{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751241","A72340","Smara — Savilahti’s Smartest Solutions","SmaRa – Savilahden Smarteimmat Ratkaisut","Finland","01/12/2016","30/11/2019",40,1150000,"EUR",460000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is a science and business park area for just under 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. The Savilahti 2030 project (www.savilahti.com) is the city of Kuopio’s strategic leading project and the most significant urban development project in Eastern Finland, which strengthens the vitality of the entire Kuopio region. According to the Kuopio Growth Programme 2013-2020, the development of Savilahti has a very significant impact on Kuopio’s growth, attractiveness, reputation and competitiveness. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 34,000 operators, where living, studying, working, scientific research and business activities overlap with each other. It is estimated that the public and private sectors will invest more than EUR 1 billion in the realisation of the built environment in the region. The development of the Savilahti district and campus also supports the achievement of regional, national and EU-level development goals. The vision is that during the 2020s Savilahti will develop a genuine smart city that promotes low carbon. This means that in the ongoing planning and development phase, sustainable solutions will be sought that will streamline life with flexibility to enable different future developments in a changing operating environment and new evolving service or business offerings. This requires identifying opportunities to cross the “borders” of traditional urban planning and identifying and selecting viable, smart and low-carbon solutions in key areas related to the construction of the neighbourhood (Smart bands: e.g. civil protection, parking, mobility, energy solutions, information technology, waste management and housing). The Smartest Solutions-Smara project in Savilahti will carry out feasibility studies for these key areas related to the development of Savilahti; integrate identified smart solutions into a single smart city district and develop operating models for the development, construction and maintenance of these solutions throughout the life cycle of Savilahti Smart Town.  The study package will be implemented in close interaction with the actors, companies and other stakeholders in the region, with the aim, among other things, of opening new co-operative and business opportunities. These measures will result in a mapping of feasible design solutions (Smart solutions) and a roadmap of which Smart solutions will be taken forward as investment and implementation projects as Savilahti is built from 2018 onwards and will continue throughout the 2020s. The feasibility study process tested in the project and the experience gained through it can be utilised in new urban development projects both in Kuopio and in other areas.","Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on vajaan 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahti 2030-projekti (www.savilahti.com) on Kuopion kaupungin strateginen kärkihanke ja koko Itä-Suomen merkittävin kaupunkikehittämishanke, joka vahvistaa koko Kuopion seudun elinvoimaa. Kuopion kasvuohjelman 2013–2020 mukaan Savilahden kehittämisellä on erittäin merkittävä vaikutus Kuopion kasvuun, vetovoimaan, maineeseen sekä kilpailukykyyn. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 34000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, työskentely, tieteellinen tutkimus ja yritystoiminta limittyvät toistensa kanssa. Julkisen ja yksityisen sektorin on arvioitu investoivan alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen yhteensä yli miljardi euroa. Savilahden kaupunginosan ja kampusalueen kehittäminen tukee myös maakunnallisten, kansallisten ja EU-tason kehitystavoitteiden saavuttamista.Visiona on se, että Savilahdesta kehittyy 2020-luvun aikana vähähiilisyyttä edistävä, aito älykaupunginosa. Tavoitteena tämä tarkoittaa sitä, että meneillään olevassa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa haetaan kestäviä ratkaisuja, jotka sujuvoittavat elämää mahdollistaen joustavasti erilaisia tulevaisuuden kehityssuuntia muuttuvassa toimintaympäristössä ja uudessa kehittyvässä palvelu- tai liiketoimintatarjonnassa. Tämä edellyttää, että kartoitetaan mahdollisuudet päästä perinteisen kaupunkisuunnittelun ”rajojen” yli sekä löydetään ja valikoidaan toteutuskelpoiset, älykkäät ja vähähiiliset ratkaisut keskeisillä kaupunginosan rakentamiseen liittyvillä osa-alueilla (Smart-kaistat: esim. väestönsuojelu, pysäköinti, liikkuminen, energiaratkaisut, informaatioteknologia, jätehuolto ja asuminen). Savilahden Smarteimmat Ratkaisut–SmaRa -hankkeessa tehdään toteutettavuusselvitykset näiden Savilahden kehittämiseen liittyvien keskeisten osa-alueiden osalta; integroidaan tunnistetut älykkäät ratkaisut yhdeksi älykaupunginosa-kokonaisuudeksi sekä kehitetään toimintamalleja näiden ratkaisujen kehittämiseksi, rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi Savilahden älykaupunginosan elinkaaren ajan.  Selvityskokonaisuutta toteutetaan tiiviissä vuorovaikutuksessa alueen toimijoiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa tavoitteena mm. avata uusia yhteis- ja liiketoimintamahdollisuuksia.Em. toimenpiteiden tuloksena saadaan aikaiseksi kartoitus toteuttamiskelpoisista suunnitteluratkaisuista (Smart-ratkaisut) sekä etenemissuunnitelma siitä, mitä Smart-ratkaisuja ryhdytään viemään eteenpäin investointi- ja toteutushankkeiksi Savilahden rakentuessa vuodesta 2018 lähtien ja jatkuen läpi 2020-luvun. Hankkeessa testattua toteutettavuusselvitysprosessia ja sen kautta saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää uusissa kaupunkikehityshankkeissa sekä Kuopiossa että muillakin alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757172","S20178","TYHY & Productivity; Well-being at work and productivity Kainuu development project","Tyhy & tuottavuus; Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishanke","Finland","01/01/2015","30/09/2017",43,556874,"EUR",239437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the business and organisational field there is a need to develop well-being at work and productivity at grassroots level. During the project, the development will be carried out by the entire staff of the organisation with a pragmatic approach. The purpose of the project is, taking into account the needs of the company and organisation, to anchor the management and tools of well-being at work and the productivity perspective into everyday activities. The project is aimed at developing and increasing the well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises, public and 3 rd setrum organisations in Kainuu. The project measures target all staff of the target companies and organisations. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be utilised more widely in the target area and in Finnish society. The main actions of the project are manager trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, trainings of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, a study on the link between equality and equality with well-being and productivity at work is produced. It is essential to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and appropriate development of the work community. The assessment models, measurement methods, equality and the non-discrimination report developed for organisations are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources.Information to a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for information and dissemination of results.Concrete figures and toimenpiteitä:Työhyvinvointi and productivity in Kainuu development project include 60 managers and their work community (approximately 1 100 persons) from private companies of different sizes and sectors, from a few public administration organisations and from a work organisation employing a third sector. One company or work organisation can become one or more supervisors and their work community. The project will start in January 2015 so that one of the 15 supervisors’ coaching team and their work process development activities will be launched first. The next group of 15 supervisors will start in March, May 3 and August 2015. Currently, there are 2-24 people per supervisor in the working communities of those who are seeking to join. A total of approximately 280 people participate in the first group’s various training and development issues. While the participating companies in the following three groups are of the same size and the number of staff involved is approximately the same, the target group of the project will be 1 100 people. When, on average, three managers participate in a project from one participating enterprise, a total of about 20 companies or public or third sector work organisations will be involved in the project. If micro-enterprises with a small number of employees enrolled in future groups, the total number of participating enterprises may be higher than that 20.All enterprises will receive expert support from the project for their own development activities for a period of 2.5 years. I organise manager coaching days for each group of 15 supervisors for a total of 12 days, i.e. 48 days for all four groups. The coaching days are spread evenly over a 2.5-year implementation period, so that the manager’s training days per calendar year are approximately five days per calendar year per supervisor.The leaders are also divided into peer-reflection teams, which will be organised throughout the project for a total of 72 days. According to the needs of each participating organisation, the company and work community-specific expert assistance for their development needs has been resourced for a total of 270 days. In terms of content, work community development projects are very diverse. The working communities that come to the project need to develop their production and operations processes in line with changing market conditions, develop their quality system, obtain expert support in the development of management in connection with generational change, develop participatory management or create an up-to-date monitoring system for well-being at work to support well-being at work.","Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation koko henkilökunnalle käytännönläheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, juurruttaa työhyvinvoinnin johtamista ja työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi jokapäiväistä tekemistä.Hanke on suunnattu kainuulaisten mikro- ja pk-yritysten sekä julkisen- ja 3.sektrorin organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen ja nostamiseen. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat palvelemaan kohdeyrityksien ja organisaatioiden koko henkilöstöä. Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi tuotetaan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden yhteyttä työhyvinvointiin ja tuottavuuteen koskeva selvitys.Hankkeessa on oleellista räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksenmukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuusselvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi.Laajalle yleisölle toteutettava tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistön kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Konkrettisia lukuja ja toimenpiteitä:Työhyvinvointi ja tuottavuus Kainuussa kehittämishankkeeseen otetaan 60 esimiestä ja heidän työyhteisönsä (n. 1 100 henkilöä) erikokoisista ja eri toimialoja edustavista kainuulaisista yksityisistä yrityksistä, muutamasta julkishallinnon organisaatioista sekä kolmannen sektorin työllistävästä työorganisaatiosta. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatioista voi mukaan tulla yksi tai useampia esimiehiä ja heidän työyhteisönsä.Hanke aloitetaan tammikuussa 2015 siten, että ensimmäisenä aloittaa yksi viidentoista esimiehen valmennusryhmä sekä heidän työyhteisöihinsä kohdistuvat työprosessien kehittämistoimet. Seuraava viidentoista esimiehen ryhmä aloittaa maaliskuussa, kolmas toukokuussa ja neljäs ryhmä elokuussa 2015.Tällä hetkellä mukaan pyrkivien työyhteisöjen esimiesten työyhteisöissä on 2 – 24 henkilöä per esimies. Ensimmäisen ryhmän erilaisiin koulutus- ja kehittämisasioihin osallistuu yhteensä n. 280 henkilöä. Kun myös seuraavissa kolmessa ryhmässä osallistujayritykset ovat samaa kokoluokkaa ja osallistuva henkilöstömäärä on suunnilleen sama, hankkeen kohderyhmä tulee olemaan kokoluokkaa 1 100 henkilöä. Kun yhdestä osallistujayrityksestä osallistuu hankkeeseen keskimäärin kolme esimiestä, hankkeeseen tulee osallistumaan yhteensä n. 20 yritystä tai julkishallinnon tai kolmannen sektorin työorganisaatiota. Jos myöhemmin alkaviin ryhmiin ilmoittautuu mikroyrityksiä, joiden henkilöstömäärä on pieni, osallistujayritysten kokonaismäärä voi olla suurempi kuin tuo 20.Kaikki yritykset saavat hankkeesta asiantuntijatukea omaan kehittämistoimintaansa 2,5 vuoden ajan. Esimiesvalmennuspäiviä järjestään jokaiselle viidentoista henkilön esimiesryhmälle yhteensä 12 päivää eli kaikille neljälle ryhmälle yhteensä 48 päivää. Valmennuspäivät jakaantuvat tasaisesti 2,5 vuoden toteutusajalle siten, että yhtä kalenterivuotta kohden esimieskoulutuspäiviä tulee noin viisi päivää per kalenterivuosi per esimies.Esimiehet jakaantuvat myös vertaisreflektointiryhmiin, joita järjestetään koko hankkeen aikana yhteensä n. 72. Yritys- ja työyhteisökohtaista kunkin osallistujaorganisaation tarpeiden mukaisesti suunniteltua asiantuntija-apua niiden kehittämistarpeisiin on hankkeeseen resursoitu yhteensä 270 päivää. Sisällöltään työyhteisöjen kehittämishankkeet ovat hyvin moninaisia. Hankkeeseen tulevilla työyhteisöillä on tarvetta kehittää mm. tuotanto- ja toimintaprosessejaan muuttuvan markkinatilanteen mukaisiksi, kehittää laatujärjestelmäänsä, saada asiantuntijatukea johtamisen kehittämiseen sukupolvenvaihdoksen yhteydessä, kehittää osallistavaa johtamista tai luoda ajantasainen työhyvinvoinnin seuraamisjärjestelmä työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750491","A71290","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","01/01/2016","31/10/2017",50,162000,"EUR",81000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","S20108","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland","03/11/2014","30/10/2015",41.67,30000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757083","S20122","Lapland Innovation Assistant","Lapin innovaatioassistentti","Finland","01/01/2015","30/06/2018",40,512708,"EUR",205083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In a tightening economic climate, it is a challenge for SMEs in particular, and often also for public organisations, to remain competitive. At the same time, jobseekers with higher education in the occupational groups of the unemployed have risen to one of the fastest growing numbers in Finland. Lapland’s challenge is the poor employment of higher education workers in the region and the resulting brain drain to the growth centres of Southern Finland, which puts Lappish enterprises and higher education professionals in an unequal position at national level. Lapland Innovation Assistant is a joint project between the University of Applied Sciences of Lapland and the University of Lapland, which develops and pilots the Lapland Innovation Assistant’s operating model. The aim of the project is to improve the employment of higher education students in Lapland and to promote the development of enterprises in different sectors during the economic endurance phase, so that companies become more competitive as the economic situation improves. The project is preceded by an exploratory project of the same name, which has identified the needs and interest of jobseekers and SMEs to participate in such activities. The project provides innovation assistant coaching, which includes training and working in Lappish companies. With the support of the TE services, higher-education jobseekers are coached for development tasks for small and medium-sized enterprises in Lapland and other possible employer organisations. The aim is to involve employers in a wide range of industries, thus spreading innovation skills beyond technology-driven companies. Innovation Assistants promote the development projects of companies and employers’ organisations as universities provide coaching and guidance to work. During and after the preparation, feedback is collected and the operating model and training content developed forward. In addition to coaching, the project produces publications on coaching as well as a study on the innovation climate and innovation competence of the Lapland industry as a modern working life competence.","Tiukkenevassa taloustilanteessa erityisesti pk-yritysten ja usein myös julkisorganisaatioiden haasteena on pysyä kilpailukykyisinä. Samaan aikaan työttömien ammattiryhmissä korkeakoulutetut työnhakijat ovat nousseet yhdeksi nopeimmin kasvavaksi joukoksi Suomessa. Lapin haasteena on korkeakoulutettujen heikko työllistyminen alueelle ja siitä johtuva aivovuoto Etelä-Suomen kasvukeskuksiin, mikä saattaa lappilaiset yritykset ja korkeakoulutetut osaajat eriarvoiseen asemaan valtakunnallisesti. Lapin innovaatioassistentti on Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteinen hanke, jossa kehitetään ja pilotoidaan Lapin innovaatioassistentti –toimintamallia. Hankkeen tavoitteena on parantaa korkeakoulutettujen työllistymistä Lapissa sekä edistää eri alojen yritysten kehittymistä talouden suvantovaiheen aikana, jotta yritykset ovat entistä kilpailukykyisempiä taloustilanteen parantuessa. Hanketta edeltää samanniminen esiselvityshanke, jossa on kartoitettu työnhakijoiden ja pk-yritysten tarpeita ja kiinnostusta osallistua tämänkaltaiseen toimintaan. Hankkeessa toteutetaan innovaatioassistentti-valmennuksia, jotka sisältävät koulutusta ja työskentelyä lappilaisissa yrityksissä. TE-palveluiden tukemana korkeakoulutettuja työnhakijoita valmennetaan kehittämistehtäviin Lapin pk-yrityksiin ja muihin mahdollisiin työnantajaorganisaatioihin. Yritysten ja työnantajaorganisaatioiden toimialoja ei ole rajattu, vaan tavoitteena on osallistaa työnantajia monipuolisesti eri toimialoilta ja siten levittää innovaatio-osaamista laaja-alaisesti teknologiavetoisten yritysten ulkopuolellekin. Innovaatioassistentit edistävät yritysten ja työnantajaorganisaatioiden omia kehityshankkeita korkeakoulujen tarjotessa valmennusta ja ohjausta työskentelyyn.Valmennusten aikana ja niiden jälkeen kerätään palautetta ja kehitetään toimintamallia sekä koulutussisältöjä eteenpäin. Valmennusten lisäksi hankkeessa tuotetaan julkaisuja valmennuksista sekä selvitys Lapin elinkeinoelämän innovaatioilmapiiristä ja innovaatio-osaamisesta nykypäivän työelämätaitona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","A73967","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland","01/04/2018","31/08/2020",44.73,189591,"EUR",84795.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748734","A70734","Development of mechanical engineering for aluminium assembly welding.","Konepajatoiminnan kehittäminen alumiinikokoonpanohitsaukseen.","Finland","28/04/2015","30/06/2018",50,6080,"EUR",3040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762257","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose/objective of the project is to develop new products/sub-contracting for the company for aluminium-assembly welding.  For this purpose, the company will make the necessary investments in machinery and equipment with an estimated cost of approximately EUR 30.000. The aim is to increase turnover and profitability.","Hankkeen tarkoitus/tavoite  on kehittää yritykselle uusia tuotteita /alihankintaa koskien alumiini-kokoonpano-hitsauksia.  Tähän tarkoitukseen yritys tekee tarvittavat kone- ja laiteinvestoinnit kustannusarvioltaan n. 30.000 euroa. Tavoitteena on lisätä liikevaihtoa ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","S21665","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland","15/04/2019","14/04/2021",50,181610,"EUR",90805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","A74388","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","20/06/2018","31/12/2019",50,15800,"EUR",7900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","S22668","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2023",5.17,502419,"EUR",25990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","A75850","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","17/02/2020","31/12/2021",50,118000,"EUR",59000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","S22184","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,374048,"EUR",140268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","09/11/2018","31/08/2022",50,292450,"EUR",146225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","03/05/2017","31/12/2018",50,62920,"EUR",31460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752488","A73173","Fidera preXport","Fidera preXport","Finland","05/06/2017","30/09/2018",50,49950,"EUR",24975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764700","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The Fidera preXport project defines the management, installation and security features necessary for the international distribution of Fidera Flow and Fidera Access systems. In addition, the project will clarify the market situation and customer requirements.","Fidera preXport -hankkeessa määritellään Fidera Flow ja Fidera Access -järjestelmien kansainväliseen levitykseen tarvittavat hallinta-, asennus- ja tietoturvaominaisuudet. Lisäksi hankkeen avulla täsmennetään tietoa markkinoiden tilanteesta ja asiakasvaatimuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755416","A76101","Hubble Vision 2020","Hubble Vision 2020","Finland","26/03/2020","31/12/2021",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766537","61.471697539474,21.809683094843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","TSI Machine Visual Service. Hubble Oy’s machine vision service enables the company to develop a machine vision application using the company’s own resources.","TSI Konenäköpalvelu. Hubble Oy:n konenäköpalvelu mahdollistaa yritystä kehittämään konenäkösovelluksen kohteen yrityksen omia voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9605,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753890","A75675","AMAP — Applications of material-increasing manufacturing in a regional technology cluster","AMAP -Ainetta lisäävän valmistuksen sovellukset alueeellisessa teknologiaklusterissa","Finland","01/01/2020","31/12/2021",39.28,348400,"EUR",136850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create profitable business as well as new jobs in the South Savo region, both in production and service business, by introducing technology for increasing the latest material and 3D printing. To increase and deepen the application expertise of research and business operators in the region to develop sustainable development materials based on wood fibre in applications and product solutions for additive manufacturing.Increasing manufacturing has become final products and has become a new competitiveness factor for industry globally. There is even talk of a new industrial revolution in the United States, where new manufacturing innovations have made it possible to return production from low-cost countries (mainly Asia) back to the United States. Material-adding manufacturing is making an industrial breakthrough and Etelä-Savo’s business should be involved in this. Regional specialisation will be used to sharpen the spearhead of the province’s know-how in the field and in tough national and international competition. The application of bio-fibre and wood fibre-based (filaments) materials, especially in the electronics industry, has been chosen as a special focus on replacing traditional plastic parts with sustainable materials. For example, adding 20-50 % wood fibres to plastic composite reduces the carbon footprint of its material by 30-60 % compared to traditional oil-based plastic. The project will introduce an industrial-level pilot environment to be built in Xamk’s 3K factory in Savonlinna, a parallel project, where companies can explore technology and develop and test their ideas and material solutions together with researchers. The project will transfer material, design and manufacturing know-how to business networks in the region in order to identify the opportunities and limitations of 3D manufacturing and to trigger investments that create new jobs. As a result, the AMAP project strengthens the network cooperation between Xamk and companies in the region to introduce new material and manufacturing technologies. The project will also lead to the expansion and deepening of local know-how in the field of research into renewable raw materials, especially wood-based raw materials and application-driven development of printing materials. Xamk aims to deepen its cooperation in this regard with its partners VTT, Aalto and LUT. The project will produce plans and strengthen the network for the creation of transnational projects under the EU Framework Programmes. In order to activate international research and development, the aim is to increase the application competence of bio-based materials used in 3D printing to replace plastic parts of the electronics industry with wood fibre material and its derivatives-based solutions. At regional level, the ability of enterprises to apply new manufacturing and material technologies is developing significantly in the forest-based machinery and equipment industries, subcontracting companies and timber companies interested in 3D printing.","Tavoitteena on luoda kannattavaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle sekä tuotantoon että palveluliiketoimintaan ottamalla käyttöön viimeisintä ainetta lisäävän valmistuksen ja 3D-tulostuksen teknologiaa. Lisätään ja syvennetään alueen tutkimus- ja yritystoimijoiden sovellusosaamista puukuitupohjaisten kestävän kehityksen materiaalien kehittämiseksi ainetta lisäävän valmistuksen sovelluksissa ja tuoteratkaisuissa.Ainetta lisäävä valmistus on tullut lopputuotteisiin ja siitä on tullut uusi kilpailukykytekijä teollisuudelle globaalisti. Yhdysvalloissa puhutaan jopa teollisuuden uudesta vallankumouksesta, jossa uudet valmistustekniset innovaatiot ovat mahdollistaneet tuotannon palauttamisen halpojen kustannusten maista (lähinnä Aasia) takaisin Yhdysvaltoihin. Materiaalia lisäävä valmistus on tekemässä teollista läpimurtoa ja Etelä-Savon elinkeinotoiminnan on syytä olla tässä mukana. Alueellisen erikoistumisen pohjalta terävöitetään maakunnan osaamisen keihäänkärkeä alalla ja kovassa kansallisessa sekä kansainvälisessä kilpailussa. Erikoisosaamisen kohteeksi on valittu bio- ja puukuitupohjaisten tulostusmateriaalien (filamenttien) soveltaminen erityisesti elektroniikkateollisuudessa korvattaessa perinteisiä muoviosia kestävän kehityksen materiaaleilla. Esimerkiksi jos muovikomposiittiin lisätään 20-50% puukuituja, pienenee sen materiaalin hiilijalanjälki 30-60 % verrattuna perinteiseen öljypohjaiseen muoviin. Hankkeessa otetaan käyttöön Xamkille 3K-tehtaalle Savonlinnaan rinnakkaishankkeessa rakennettava teollisuustasoinen pilotointiympäristö, jossa yritykset voivat tutustua teknologiaan ja kehittää ja testata ideoitaan ja materiaaliratkaisuja yhdessä tutkijoiden kanssa. Hankkeessa siirretään materiaali-, suunnittelu- ja valmistusosaamista alueen yritysverkostoille 3D-valmistuksen mahdollisuuksien ja rajoitusten tunnistamiseksi sekä uusia työpaikkoja synnyttävien investointien käynnistämiseksi. Tuloksena AMAP-projekti vahvistaa Xamkin ja alueen yritysten verkostoyhteistyötä uusien materiaali- ja valmistustekniikoiden käyttöönottamiseksi. Hanke johtaa paikallisen osaamisen laajenemiseen ja syvenemiseen myös uusiutuvien, erityisesti puupohjaisten raaka-aineiden tutkimuksen ja tulostusmateriaalien sovellusvetoisen kehitystyön piirissä. Xamk pyrkii syventämään yhteistyötään tässä suhteessa kumppaneidensa VTT:n, Aallon ja LUTin kanssa. Projektin alalla tuotetaan suunnitelmia ja vahvistetaan verkostoa kansainvälisten hankkeiden synnyttämiseksi EU:n puiteohjelmissa. Kansainvälisen tutkimus- ja kehitystyön aktivoimisessa tähdätään erityisesti 3D-tulostuksessa käytettävien biopohjaisten materiaalien sovellusosaamisen lisäämiseen elektroniikkateollisuuden muoviosien korvaamisessa puukuitumateriaalilla ja sen johdannaisiin perustuvilla ratkaisuilla. Alueellisesti yritysten kyky soveltaa uusia valmistus- ja materiaalitekniikoita kehittyy merkittävästi metsäteollisuuden koneita- ja laitteita valmistavassa teollisuudessa, alihankintayrityksissä sekä 3D-tulostuksesta kiinnostuneissa puualan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756028","A77702","Developing a lightweight version of the Senior Help app","Senior Help -sovelluksen kevytversion kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,16125,"EUR",8062.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768767","61.60294985,23.496251762531","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34110,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","During the project, LaatuSa Oy will design, develop and implement a lightweight version of the Senior Help mobile application.","LaatuSa Oy tulee hankkeen aikana suunnittelemaan, kehittämään ja toteuttamaan Senior Help -mobiiliapplikaation kevytversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757165","S20171","Upper Savon Occasion Centre","Ylä-Savon Ohjaamo","Finland","01/03/2015","28/02/2017",33.49,211767,"EUR",70922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project idea is based on the Youth Guarantee and the measures included in the Municipal Youth Guarantee Plans. The service network is fragmented and it is difficult to perceive the whole service system. Young people need support and guidance on what services and how they can use their affairs. The idea of the cockpit project is to develop an operating model in which a professional in the field of guidance takes responsibility for the overall guidance of a young person and supports and directs the young person in a multi-professional service network. The main objective of the project is to develop a low-threshold service model and a guidance point for young people. The aim is also to improve and intensify cooperation between the different authorities. Increasing young people’s skills through appropriate education and quality education and guidance improves young people’s chances of becoming part of the world of work. The aim of the service model for guidance for young people in the upper Savo region is to improve and intensify the operation of the networks already established in order to prevent the exclusion of young people, promote employment and improve educational opportunities. The aim is also to harmonise (as far as it makes sense) the models for implementing the Youth Guarantee Plans of the municipalities of the Upper Savo region and to shape service models so that all young people in our region can achieve the services they need in a better and more targeted way. The aim is to integrate service guidance as part of comprehensive guidance work with young people through a “one-stop shop”. The main focus of the project is youth orientation rather than an authority-based approach. In Iisalmi, young people will be able to meet the low threshold and develop flexible and seamless cooperation between the different actors in the guidance and counselling of young people during the project. The development of the operating model will also take into account the needs and opportunities of young people in environmental municipalities, and the project will work closely with the youth work of the municipalities of Kiuruvesi, Pielavesi and Vieremä. During the project, close cooperation will be carried out with local educational institutions, apprentices, TE services, typi, social services, KELA, healthcare, municipal youth work, outreach youth work and youth workshops. Other stakeholders are police, parish, defence forces, companies and third sector actors (such as local youth and sports organisations, Ylä-Savon O-Foundation, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H associations, etc.). Cooperation is currently being carried out with other projects aimed at young people.  The operation of the cab is intended to become a permanent operating model after the end of the project. The experience gained during the cockpit project with concrete cooperation between the various network actors will benefit all those working with young people and, above all, young people from Upper Savo. The project will reduce youth unemployment and increase the well-being of young people. During the project, multidisciplinary co-operation will increase and concrete forms of action will be created.","Hankeidean taustalla on nuorisotakuu ja kuntien nuorisotakuusuunnitelmiin kirjatut toimenpiteet. Palveluverkosto on pirstaloitunut ja palvelujärjestelmän kokonaisuus on vaikeaa hahmottaa. Nuoret kaipaavat tukea ja ohjausta siihen, mitä palveluita ja miten he voisivat hyödyntää asioidensa hoitamisessa. Ohjaamo-hankkeen ideana on kehittää toimintamalli, jossa ohjausalan ammattilainen ottaa nuoren kokonaisohjauksesta vastuun ja tukee ja ohjaa nuorta moniammatillisessa palveluverkostossa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palvelumalli ja ohjauspiste nuorille. Tavoitteena on myös parantaa ja tiivistää eri viranomaisten yhteistyötä. Nuorten osaamisen tason lisääminen sopivan koulutuksen ja laadukkaan koulutukseen ohjauksen avulla parantaa nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään. Ylä-Savon alueen nuorten ohjauksen palvelumallin avulla pyritään parantamaan ja tiivistämään jo aiemmin luotujen verkostojen toimintaa nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi, työllistymisen edistämiseksi ja koulutusmahdollisuuksien parantamiseksi. Tavoitteena on myös yhtenäistää (niiltä osin kuin se on järkevää) Ylä-Savon alueen kuntien nuorisotakuusuunnitelmien toteuttamisen malleja ja muovata palvelumalleja siten, että kaikki alueemme nuoret saavuttaisivat tasapuolisesti tarvitsemansa palvelut paremmin ja kohdennetummin. Tarkoituksena on yhdistää palveluohjaus osaksi nuorten kanssa tehtävää kokonaisvaltaista ohjaustyötä ”yhden luukun palvelupisteen” kautta. Keskeistä Ohjaamossa ja kaikessa ohjaustyössä on nuorisolähtöisyys viranomaislähtöisyyden sijaan.Iisalmessa avataan nuorten matalankynnyksen kohtaamispaikka sekä kehitetään hankkeen aikana eri toimijoiden välistä joustavaa ja saumatonta yhteistyötä nuorten ohjauksessa ja neuvonnassa. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös ympäristökuntien nuorten tarpeet ja mahdollisuudet, ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kiuruveden, Pielaveden ja Vieremän kuntien nuorisotyön kanssa.Yhteistyötä hankkeen aikana tehdään tiiviisti paikallisten oppilaitosten, oppisopimustoimijoiden, TE –palveluiden, Typin, sosiaalitoimen, KELA:n, terveydenhuollon, kuntien nuorisotoimen, etsivän nuorisotyön ja nuorten työpajojen kanssa. Muina sidosryhminä toimivat poliisi, seurakunta, puolustusvoimat, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat (kuten paikalliset nuoriso- ja liikuntajärjestöt, Ylä-Savon Toimi-säätiö, Iisalmen Nuorison Tuki ry, Ylä-Savon Veturi ry, 4H-yhdistykset yms.). Yhteistyötä tehdään tällä hetkellä nuorille suunnattujen muiden hankkeiden kanssa.  Ohjaamotoiminta on tarkoitus jalkauttaa pysyväksi toimintamalliksi hankkeen päättymisen jälkeen. Ohjaamo-hankkeen aikana saadut kokemukset konkreettisesta yhteistyöstä eri verkostotoimijoiden välillä hyödyttävät kaikkia nuorten parissa työskenteleviä tahoja ja ennen kaikkea yläsavolaisia nuoria. Hankkeen toiminta vähentää nuorisotyöttömyyttä ja lisää nuorten hyvinvointia. Hankkeen aikana monialainen yhteistyö lisääntyy ja saa konkreettisia toimintamuotoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751321","A72020","Increasing manufacturing in Northern Savo (LIVA)","Lisäävä valmistus Pohjois-Savossa (LIVA)","Finland","01/09/2016","31/12/2018",40.66,603355,"EUR",245342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build and launch an enabling environment for increasing manufacturing, which improves and strengthens the transfer of new knowledge and know-how to existing business activities and promotes the emergence of innovations and increases the productivity of work. Strengthening the science and technology base will also create new businesses in the green, low-carbon and creative economy, as well as the conditions for the renewal of industrial value chains, which is essential for the creation of new jobs in the regions. The project implements and implements the operational environment planned in the Alvo (Ainetta Adding Manufacturing RTD and Learning Environment) project. The project measures are divided into four simultaneous work packages.  Work Package 1: The introduction of the learning and research environment and the services it provides, in which the business model of the RTD and learning environment is implemented. The work package introduces the service models and concepts designed in the Alvo project through pilot projects. In addition, an online portal designed and built in the Alvo project will be tested, developed and implemented to make use of the environment. Work Package 2: Research and pilot projects. The work package implements research activities and pilot projects, for example for the needs of industry in the region. Teaching will be integrated into research, testing and developing the service and business model. Work Package 3: Introduction and integration of pedagogical methods into courses and continuing training. The work package implements the integration of substance-increasing manufacturing into the trainings leading to a degree, and plans for further training and the integration of study periods into research projects in a cross-sectoral manner. In addition, pedagogical models will be tested and developed.Work Package 4: Suitability study of manufacturing adding large metal pieces (1-5 m). The content of the work package consists of a literature review, a needs survey and technical studies. The aim is to explore the potential of Savonia’s existing equipment for propagating direct-laying processes and to study the material properties of the direct-layered pieces. The result of the project is to create a multidisciplinary manufacturing environment, combining Savonia’s technical, business, design and health professionals. The environment provides companies in the region with the opportunity to keep up-to-date with the development of increasing manufacturing, providing training and development services, enabling them to test new service and business ideas and create new innovations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja käynnistää lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka parantaa ja vahvistaa uuden tiedon ja osaamisen siirtämistä olemassa olevaan yritystoimintaan ja edistää innovaatioiden syntymistä sekä lisää työn tuottavuutta. Tiede- ja teknologiapohjaa vahvistamalla luodaan myös uutta vihreän, vähähiilisen ja luovan talouden liiketoimintaa sekä edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, mikä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien työpaikkojen kannalta. Hankkeessa toteutetaan ja käyttöönotetaan ALVO (Ainetta Lisäävän Valmistuksen tki- ja Oppimisympäristö) -hankkeessa suunniteltu toimintaympäristö. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään samanaikaisesti toteutettavaan työpakettiin.  Työpaketti 1: Oppimis- ja tutkimusympäristön sekä sen tarjoamien palveluiden käyttöönotto, jossa toteutetaan tki- ja oppimisympäristön liiketoimintamalli. Työpaketissa otetaan käyttöön ALVO-hankkeessa suunnitellut palvelumallit ja konseptit pilottihankkeiden kautta. Lisäksi testataan, kehitetään ja käyttöönotetaan ALVO -hankkeessa suunniteltu ja rakennettu nettiportaali jonka avulla ympäristön hyödyntäminen tapahtuu. Työpaketti 2: Tutkimustoiminta ja pilottiprojektit. Työpaketissa toteutetaan tutkimustoimintaa ja pilottiprojekteja mm. alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Opetus integroidaan mukaan tutkimukseen sekä testataan ja kehitetään palvelu- ja liiketoimintamallia. Työpaketti 3: Pedagogisten menetelmien käyttöönotto ja integrointi opintojaksoihin sekä täydennyskoulutukseen. Työpaketissa toteutetaan ainetta lisäävän valmistuksen integrointi tutkintoon johtaviin koulutuksiin sekä suunnitellaan täydennyskoulutuksia ja opintojaksojen integrointia monialaisesti tutkimushankkeisiin. Lisäksi testataan ja kehitetään pedagogisia malleja.Työpaketti 4: Soveltuvuustutkimus suurten metallikappaleiden (1-5 m) lisäävästä valmistuksesta. Työpaketin sisältö koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tarvekartoituksesta sekä teknisistä selvityksistä. Tavoitteena selvittää Savonian nykyisten laitteistojen mahdollisuudet suorakerrotusmenetelmällä tapahtuvaan lisäävään valmistukseen sekä tutkia suorakerrotusmenetelmällä toteutettujen kappaleiden materiaaliominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Ympäristö tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla lisäävään valmistukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja mahdollistaen yrityksille uusien palvelu- ja yritysideoiden testauksen sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753137","A74822","Wind project","Tuuli-projekti","Finland","12/02/2019","31/12/2021",50,77660,"EUR",38830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765177","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","An explanation of the market potential of corrosion protection and structural monitoring product in off-shore wind turbines.","Selvitys korroosiosuojauksen ja rakennemonitorointituotteen markkinapotentiaalista off-shore tuulivoimaloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755094","A76779","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Finland","28/01/2021","30/06/2022",50,20100,"EUR",10050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768479","63.67409259,22.672634893621","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anställa en programmerare Internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","Anställa en programmerare internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","A76784","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","14/01/2021","30/11/2021",50,119210,"EUR",59605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","28/05/2021","31/03/2022",50,43280,"EUR",21640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750039","A71538","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","11/01/2016","28/02/2017",50,81900,"EUR",40950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquisition of CNC lathes. The company increases capacity in order to manufacture smaller parts and expand the customer base.","CNC-sorvin hankinta. Yritys lisää kapasiteettia, jotta voi valmistaa pienempiä osia ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758096","S21302","TERA Healthy Construction Specialist","TERA-terveellisen rakentamisen asiantuntija","Finland","02/04/2018","30/04/2020",42.55,149035,"EUR",63417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Indoor air problems in buildings cause not only economic impacts, but also health, well-being and social relations. Problems and symptoms caused by poor indoor air are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices. This is why it is important to make efforts to eliminate indoor air problems, especially in the public building stock.The regulations on the moisture performance of buildings and indoor climate and ventilation in the Finnish Building Code have entered into force on 1 January 2018. Implementing the contents of the Ministry of the Environment’s regulations and the Ministry’s guidelines to support their interpretation in the field of construction requires updating a wide range of know-how. The aim of the project is to develop skills related to building health of the actors involved in the various phases of the construction project in relation to the tasks and responsibilities contained in the new regulations and guidelines. The project contributes to the objectives of the National Health Farms 2028 operational programme, which will be launched in spring 2018, and thus meets the current skills needs of the construction industry. The project focuses on the requirements and tasks of moisture and cleanliness management. The objective is to increase the competitiveness of companies in the sector and to improve the quality of construction, by developing personnel’s competence. On the basis of the content of the new regulations, guidelines and operating models, a training plan focusing on humidity and cleanliness management will be drawn up for the various phases of the construction project, as well as teaching materials for those working in expert positions. The measures concern both new construction and renovation construction. Participants in the project will be provided with a training package dealing with issues related to building health, humidity and cleanliness management, as well as the roles and responsibilities of the various actors in the different phases of the construction project. The opportunities of online and distance learning will be used in the implementation of the training. If necessary, the training may be differentiated by target group according to the phases of the construction project. The project will plan and organise targeted expert trainings in accordance with the content of the regulations. The target group of the project will be persons working in or aiming for expert tasks in the construction project and cleaning and cleaning, working under different titles in expert and engineering companies or construction companies. The project’s target group is also those working for the developers, as well as in official and supervisory tasks. The target group includes different planning groups for new and renovation projects, professional groups performing various fitness surveys and inspections of buildings, actors related to moisture management and cleanliness management in the construction project, and public authorities. New people and qualifications are needed, for example, to be responsible for the moisture management of the construction site and to carry out measurements in accordance with the requirements and instructions for dust and cleanliness management on the site.The comprehensive and planned and controlled humidity management of the construction project plays an important role in the final result. At present, it is unclear what the roles and responsibilities of each actor are at the different stages of the construction project. Moreover, the job titles for the same task vary as the content of the new acts is not yet widely known and no implementing measures are available. The knowledge of the project participants in the tasks of moisture and cleanliness management in the construction project will be improved. In the longer term, the project will have a positive impact on the quality of construction and fewer people will suffer from indoor air. The project provides added value for the implementation of the construction project and the indirect effects of the project contribute to the achievement of equality when seeking healthy spaces.","Rakennusten sisäilmaongelmat aiheuttavat taloudellisten vaikutusten lisäksi myös terveyteen, hyvinvointiin ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Huonosta sisäilmasta johtuvia ongelmia ja oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa. Tämän vuoksi on tärkeää ponnistella sisäilmaongelmien poistamiseksi erityisesti julkisesta kiinteistökannasta.Suomen rakentamismääräyskokoelman rakennusten kosteusteknistä toimivuutta sekä rakennuksen sisäilmastoa ja ilmanvaihtoa käsittelevät asetukset ovat tulleet voimaan 1.1.2018. Ympäristöministeriön asetusten ja niiden tulkinnan tueksi annettavien ministeriön ohjeiden sisällön jalkauttaminen rakentamisen kentälle vaatii laajan joukon osaamisen saattamista ajan tasalle.Hankkeen tavoitteena on rakennushankkeen eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden rakennusterveyteen liittyvää osaamisen kehittäminen uudistuneiden säädösten ja ohjeistojen sisältämien tehtävien ja vastuiden osalta. Hanke tukee osaltaan keväällä 2018 käynnistyvän valtakunnallisen Terveet tilat 2028 -toimenpideohjelman tavoitteita ja siten hanke vastaa rakennusalan ajankohtaisiin osaamistarpeisiin. Hankkeessa keskitytään kosteuden ja puhtauden hallinnan vaatimuksiin ja tehtäviin. Tavoitteena on henkilöstön osaamista kehittämällä kasvattaa alan yritysten kilpailukykyä sekä viranomaistyön vaikuttavuutta ja parantaa rakentamisen laatua. Uusien säädösten, ohjeiden ja toimintamallien sisällön perusteella laaditaan rakennushankkeen eri vaiheita käsittelevä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan keskittyvä koulutussuunnitelma sekä opetusmateriaalit, jotka on suunnattu asiantuntijatehtävissä toimiville. Toimenpiteet käsittelevät sekä uudisrakentamista että korjausrakentamista. Hankkeeseen osallistuville järjestetään koulutuskokonaisuus, jossa käsitellään rakennusterveyteen sekä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan liittyvät asiat sekä eri toimijoiden tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään verkko- ja etäopetuksen mahdollisuuksia. Koulutus voi tarvittaessa eriytyä kohderyhmittäin rakennushankkeen vaiheiden mukaisesti.Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään säädösten sisällön mukaisia tavoitteellisia asiantuntijakoulutuksia. Hankkeen kohderyhmänä on rakennushankkeen kosteuden ja puhtaudenhallinnan asiantuntijatehtävissä toimivat tai niihin tähtäävät henkilöt, jotka työskentelevät eri nimikkeillä asiantuntija- ja suunnitteluyrityksissä tai rakennusyrityksissä. Myös rakennuttajien palveluksessa sekä viranomais- ja valvontatehtävissä toimivat ovat hankkeen kohderyhmänä. Kohderyhmään kuuluvat uudis- ja korjausrakentamishankkeiden eri suunnittelijaryhmät, rakennusten erilaisia kuntotutkimuksia ja katselmuksia tekevät ammattiryhmät, rakennushankkeen kosteudenhallintaan ja puhtaudenhallintaan liittyvät toimijat sekä viranomaiset. Uusia henkilöitä ja pätevyyksiä tarvitaan esimerkiksi rakennustyömaan kosteudenhallinnasta vastaaviksi eri rakennusvaiheen vastuuhenkilöiksi ja työmaan pölyn- ja puhtaudenhallintaa koskevien vaatimuksien ja ohjeiden mukaisten mittausten suoritukseen.Rakennushankkeen kokonaisvaltainen ja hankkeen ajan suunnitelmallisesti ja hallitusti toteutuva kosteudenhallinta on merkittävässä asemassa lopputuloksen kannalta. Nykyisellään on epäselvää mitkä ovat kunkin toimijan tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Lisäksi saman tehtävän työnimikkeet vaihtelevat, koska uusien säädösten sisältö ei ole vielä laajalti tiedossa eikä soveltamisohjeita ole. Projektiin osallistuvien osaaminen rakennushankkeen kosteuden- ja puhtaudenhallinnan tehtävissä paranee. Pidemmällä aikavälillä hanke vaikuttaa myönteisesti rakentamisen laatuun ja entistä harvempi joutuu kärsimään sisäilmasta. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa rakennushankkeen toteuttamiseen ja hankkeen välilliset vaikutukset edistävät tasa-arvon toteutumista kun tavoitellaan terveellisiä tiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749246","A70146","Increasing the level of T&K&I international funding in Northern Ostrobothnia KOHO2020","Kansainvälisen T&K&I -rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla KOHO2020","Finland","01/02/2015","30/11/2017",35,640003,"EUR",224000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Horizon 2020 is the EU’s Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020. The programme’s ambitious objective is to reform the European economy by increasing productivity and competitiveness. The new programme will put more emphasis on new technological and social innovations, addressing societal challenges, as well as the involvement of SMEs and the effectiveness of projects. For this reason, project preparation for Horizon 2020 calls for new skills to identify the characteristics of the application process, to form consortia and to evaluate projects in order to meet key criteria.The aim of the international T&K&I funding project in Northern Ostrobothnia is to develop the competence of international project activities and to network talent both at the University of Oulu, the Oulu City Group, Oulu University of Applied Sciences and SMEs in the region. The aim is to raise the level both quantitatively and qualitatively. Promoting and increasing international project expertise supports access to international and national project funding and raises experts from the University of Oulu and the region. The project will mobilise SMEs in the region to participate in Horizon 2020, both in the SME Instrument and in appropriate research programmes. Business advisors and businesses will be made more aware of different funding opportunities and links with research institutes. The growth of knowledge and activity will increase the global level of ambitious research project cooperation and networks. By participating in transnational projects, SMEs will be able to develop their own products, services and production methods. In addition, the regional objective is to link research more closely with urban development and innovation (including non-technological innovations), thereby increasing synergies with regional, national and strategic partners. The project identifies the key competences, impact and communication channels and cooperation networks for project preparation and creates a strategy to get involved in projects. The target groups for project information are project finance support staff, researchers, urban development experts and company staff. The aim of the project is also to devise ways to strengthen cooperation between the university, the University of Applied Sciences, the urban group and the business community in research activities and to support the management of the research portfolio in faculties. The project will develop the university’s internal service model to better and more efficiently serve the application for research funding. The project will result in increased awareness among researchers, urban development experts and SMEs of the opportunities for EU funding and differences between different project instruments. Researchers, experts and SMEs have identified suitable ways of participating in international competitive projects and increased participation.","Horisontti 2020 -ohjelma on EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma vuosille 2014 -2020. Ohjelman kunnianhimoinen tavoite on Euroopan talouden uudistaminen tuottavuutta ja kilpailukykyä nostamalla. Uudessa ohjelmassa korostuvat entistä enemmän uudet tekniset ja sosiaaliset innovaatiot, yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisu sekä pk-yritysten osallistuminen ja hankkeiden vaikuttavuus. Tämän takia Horisontti 2020-ohjelman hakuihin tähtäävä hankevalmistelu vaatii uusia taitoja hakuprosessin ominaispiirteiden tunnistamiseksi, konsortioiden muodostamiseksi ja hankkeiden evaluoinnissa keskeisten kriteereiden täyttämiseksi.Kansainvälisen T&K&I-rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla -hankkeen tavoitteena on kansainvälisen hanketoiminnan osaamisen kehittäminen ja osaajien verkostoituminen sekä Oulun yliopistossa, Oulun kaupunkikonsernissa, Oulun ammattikorkeakoulussa että alueen pk-yrityksissä. Tavoitteena on tason nostaminen sekä määrällisesti että laadullisesti. Kansainvälisen hankeosaamisen edistäminen ja lisääminen tukee pääsyä kansainväliseen ja kansalliseen hankerahoitukseen sekä nostaa esiin Oulun yliopiston ja alueen asiantuntijoita. Hankkeessa aktivoidaan alueen pk –yrityksiä osallistumaan Horizon 2020 ohjelmaan, sekä pk-yritysinstrumenttiin että sopiviin tutkimusohjelmiin. Yritysneuvojien ja yritysten tietoisuutta erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tutkimuslaitosyhteyksistä lisätään. Osaamisen ja aktiivisuuden kasvu kasvattaa globaalilla tasolla olevaa kunnianhimoista tutkimushankeyhteistyötä ja verkostoja. Osallistumalla kansainväliseen hanketoimintaan pk-yritykset kykenevät kehittämään omia tuotteitaan, palveluitaan ja tuotantomenetelmiään. Lisäksi alueellisena tavoitteena on yhdistää tutkimus tiiviimmin kaupunkikehittämiseen ja innovaatiotoimintaan (kohteena myös ei-teknologiset innovaatiot) ja näin kasvattaa synergiaa alueellisten, kansallisten ja strategisesti tärkeiden kumppaneiden kanssa. Hankkeessa tunnistetaan hankevalmistelun kannalta keskeiset kompetenssit, vaikutus- ja viestintäkanavat sekä yhteistyöverkostot ja luodaan strategia hankkeisiin mukaan menemiseksi. Hankkeen infojen kohderyhmiä ovat projektirahoituksen tukipalveluhenkilöstö, tutkijat, kaupunkikehityksen asiantuntijat ja yritysten henkilökunta. Hankkeen tavoitteen on myös ideoida keinoja yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupunkikonsernin ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön tiivistämiseksi tutkimustoiminnassa ja tukea tutkimusportfolion johtamista tiedekunnissa. Hankkeessa kehitetään yliopiston sisäistä palvelumallia palvelemaan paremmin ja tehokkaammin tutkimusrahoituksen hakemista.Hankkeen tuloksena on tutkijoiden, kaupunkikehityksen asiantuntijoiden ja pk-yritysten kohonnut tietoisuus EU-rahoitusmahdollisuuksista ja eri hankeinstrumenttien välisistä eroista. Tutkijat, asiantuntijat ja pk-yritykset ovat tunnistaneet itselleen sopivia tapoja osallistua kansainvälisiin kilpailtuihin hankkeisiin ja osallistumisien määrä on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.82,477680,"EUR",214086.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757363","S20569","VALO coaching in the Pori region","Porin seudun VALO valmennus","Finland","01/02/2016","31/12/2018",39.8,466416,"EUR",185616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VALO Coaching project in the Pori region offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations. This approach will increase the effectiveness of employment/measure periods and will improve the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities as a workshop-type, and as a new element to assist already existing third-sector actors in “producing”, starting and organising competence examinations. Trainees involved in the project will be trained in electronic management. As the target group has often been denied bank codes and thus the possibility of running any of their business electronically, the project explores practices and possibilities for obtaining bank codes. The project aims to influence the issue at local and, where appropriate, national level, in order to give effect to the fundamental rights of the target group of the project. Participants in the project will be taught on e-business issues. Two training coaches will be applied for. The second coach of the project will take place in a workshop where coaches acquire their skills during their work trial/employment period to complete the examination. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is mainly integrated into work. The activities are based on working life and professional skills are practiced in addition to their own construction workshop, under the guidance of a coach, in external work sites acquired through co-operation bodies. Individual guidance removes obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. The coach of the second project is to search for “targets and processes” in partner organisations in the third sector, where a part-professional degree could be completed. In many places, the possibility of doing so already exists, but there is a need for a person (coach) who can guide and guide a sub-degree in “producing” and support third-sector instructors in educational matters. In particular, in organisations receiving national labour market funding, such a resource for guidance exists in most cases.In addition to completing a vocational qualification, particular emphasis will be put on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. If organisations operating in the same field can be partnered, it is possible that the trainees will be able to complete more than one degree. The close partners of the project will be, for example, the Satakunta TE Office, the City of Pori, the Educational Institutes (WinNova, Sataedu), the Sata Polkua project, as well as several actors employing different third sectors. In addition, close co-operation is being carried out with Rauman Seudun Street Transmission, which has experience in its own VALO project. Preliminary negotiations on future co-operation have taken place with the Satakunta TE Office and the Labour Service Centre (supporting the project), with the City of Pori (regarding the project and committing to the costs of the own contribution), with the educational establishment Winnova (in favour of the project), with the Sata Polkua project (in favour of the project and consider it important) and with Rauman Region Street Transmission (supporting the project and committing themselves to assist in the different phases of the project). As the project progresses, there will be cooperation with companies. Banks are also a natural partner in order to manage things electronically. The project also allows the most vulnerable people to build their own future as an employee and enables them to reintegrate into society. The model is increasingly effective in promoting the employment and training of customers. The completion of a part of the degree allows for the initiation, continuation, termination and/or updating of training. It has been proven that training is a strong driver of employment. The project will significantly improve the effectiveness of employment in the third sector. After the project, participants in the project will have the skills as well as the ability to act electronically on various issues (e.g. payment of invoices, TE-services, KELA, etc.).","Porin seudun VALO-valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin. Toimintamalli lisää työllistämis-/ toimenpidejaksojen vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäin ohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään. Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen työpaja-tyyppisenä, sekä uutena elementtinä jo olemassa olevien kolmannen sektorin toimijoiden avustaminen näyttötutkintojen \"tuotteistamisessa\", aloittamisessa ja järjestämisessä. Hankkeeseen osallistuvia valmennettavia opastetaan sähköiseen asioiden hoitoon. Koska kohderyhmältä on usein evätty pankkitunnukset ja täten mahdollisuudet hoitaa mitään asioitaan sähköisesti, hankkeessa kartoitetaan käytäntöjä ja mahdollisuuksia pankkitunnusten saamiseksi. Hankkeessa pyritään vaikuttamaan asiaan paikallisella ja tarvittaessa myös valtakunnallisella tasolla, jotta hankkeen kohderyhmän perusoikeudet toteutuisivat. Hankkeeseen osallistujia opetetaan sähköiseen asioiden hoitamiseen liittyviin asioihin.Hankkeeseen haetaan kahta koulutusvalmentajaa. Hankkeen toinen valmentaja sijoittuu työpajalle, joissa valmentautujat kartuttavat osaamistaan työkokeilu/työllistämisjaksollaan tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on pääosin integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan oman rakennustyöpajan lisäksi ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella poistetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana on asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Toisen hankkeen valmentajan tehtävänä on etsiä kolmannen sektorin kumppaniorganisaatioista ”kohteita ja prosesseja”, joissa voitaisiin suorittaa osa-ammattitutkinto. Useissa paikoissa mahdollisuus tähän on jo olemassa, mutta tarvitaan henkilöä (valmentaja) joka pystyy ohjaamaan ja opastamaan osa-tutkinnon ”tuotteistamisessa” sekä tukemaan kolmannen sektorin ohjaajia koulutuksellisissa asioissa. Erityisesti organisaatioissa, jotka saavat kansallista työvoimapoliittista rahoitusta, tällainen ohjausresurssi useimmiten on jo olemassa.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Jos kumppaneiksi saadaan samalla alalla toimivia järjestöjä, on mahdollista, että valmentautujalle mahdollistuu useamman tutkinnonosan suorittaminen.Hankkeen läheisinä yhteistyökumppaneina tulee olemaan mm. Satakunnan TE-toimisto, Porin kaupunki, Oppilaitokset (Winnova, Sataedu), Sata Polkua-hanke, sekä useat eri kolmannen sektorin työllistävät toimijat. Lisäksi kiinteää yhteistyötä tehdään Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa, jolla on kokemusta omasta VALO-hankkeesta. Alustavat neuvottelut tulevasta yhteistyöstä on käyty Satakunnan TE-toimiston ja työvoiman palvelukeskuksen kanssa (puoltavat hanketta), Porin kaupungin kanssa (puoltavat hanketta ja sitoutuvat omarahoitusosuudesta syntyviin kustannuksiin), oppilaitos Winnovan kanssa (puoltavat hanketta), Sata Polkua hankkeen kanssa (puoltavat hanketta ja näkevät sen tärkeäksi) sekä Rauman Seudun Katulähetyksen kanssa (puoltavat hanketta ja ovat sitoutuneet avustamaan hankkeen eri vaiheissa). Hankkeen edetessä yhteistyötä tehdään yritysten kanssa. Pankit ovat myös luonnollinen yhteistyökumppani, jotta asioiden hoitaminen sähköisesti onnistuisi.Hankkeen kautta myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat henkilöt pääsevät rakentamaan omaa tulevaisuuttaan työntekijänä, ja se mahdollistaa kiinnittymisen yhteiskuntaan uudelleen. Mallin avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista. Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on tutkitusti työllistymistä vahvasti edistävä tekijä. Kolmannen sektorin työllistämisen vaikuttavuus paranee hankkeen myötä huomattavasti. Hankkeeseen osallistujilla on hankkeen jälkeen osaaminen sekä mahdollisuudet toimia sähköisesti erilaisissa asioissa (esim. laskujen maksu, TE-palvelut, KELA jne.).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752941","A74726","Procurement of woodworking machinery","Puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","12/02/2019","31/12/2019",50,6000,"EUR",3000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755134","A76920","Modernisation of cutting line and ferry production","Katkaisulinjan ja laudetuotannon modernisointi","Finland","28/12/2020","31/12/2021",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768516","61.678213969444,24.354996503154","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35300,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will modernise the production of the Orivede plant and renew the machinery fleet to serve the diversified market with a more efficient and high-quality panel cut-off line and machining of ferry parts. The implementation of the development project and together with the investments will improve the efficiency of production, including in terms of energy and substance use. With the investments, we will be able to produce the same amount of finished products with less energy and wood raw material in the future. In the renovated ferry production, we will be able to hire people from a more diverse background when the machinery fleet reduces the physical load of the work.","Hankkeessa uudistetaan Oriveden tehtaan tuotantoa ja uusitaan konekantaa palvelemaan monipuolistuvaa markkinaa tehokkaammalla ja laadukkaammalla paneelikatkaisulinjalla sekä laudeosien koneistuksella. Toteuttava kehityshanke ja yhdessä investointien kanssa parantaa tuotannon tehokkuutta myös energiankäytön ja ainekäytön osalta. Investointien myötä pystymme tulevaisuudessa toteuttamaan saman määrän lopputuotteita vähemmällä energialla ja puuraaka-aineella. Uudistuvassa laudetuotannossa pystymme palkkamaan taustaltaan monipuolisempia henkilöitä tuottavaan työhön, kun konekantaa vähentää työn fyysistä kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749373","A70272","Inka — Customised Nutrition Solutions for Elderly Nutrition and Wellbeing (MAVIRE)","INKA - Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)","Finland","01/01/2015","31/10/2016",47.37,361000,"EUR",171000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Inka — Customised nutrition solutions to improve the nutrition and well-being of older people (MAVIRE)Alvitation or its risk is common in the elderly population. It degrades the quality of life of the elderly and entails significant costs for society. In order to maintain good nutritional status, elderly people should supplement the main meals with tasty, nutritious, energy-rich and easy to eat snacks. The MAVIRE project designed and manufactured berry- and milk-based snack-type products adapted to the needs of older people, and examined their effects on nutrition, functional capacity and well-being for customers of the City of Kuopio’s home care and Servica catering services living at home or in a service house. The results of the project show that the use of berry and milk-based snacks tailored to the nutritional needs of older people can improve nutrition, functional capacity and quality of life or prevent their deterioration. The beneficial effects were seen after 3 months of regular use. In contrast, a statistically significant deterioration occurred in the comparator group within the same period. The results of the project encourage the inclusion of nutritionally high-quality berry and milk-based snacks in the diet of older people in sufficient time to prevent and remedy nutritional problems. It is a simple and practical solution based on food and tastes familiar to older people. The project also tested the suitability of new objective measurement methods for monitoring the well-being of older people. Activity trackers were well suited to evaluate the activity and quality of life of older people alongside traditional methods. The project was carried out by the Department of Public Health and Clinical Nutrition at the University of Eastern Finland and the Department of Applied Physics in cooperation with the City of Kuopio, Servica Food Services and five companies.","INKA – Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)Aliravitsemus tai sen riski on yleistä iäkkäässä väestössä. Se huonontaa ikääntyneen elämänlaatua ja aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle. Hyvän ravitsemustilan ylläpitämiseksi ikäihmisten tulisi täydentää pääaterioita maukkailla, ravitsevilla, energiapitoisilla ja helposti nautittavilla välipaloilla. MAVIRE-projektissa suunniteltiin ja valmistettiin ikäihmisten tarpeisiin soveltuvia marja- ja maitopohjaisia välipalatyyppisiä tuotteita sekä tutkittiin niiden vaikutukset ravitsemustilaan, toimintakykyyn ja hyvinvointiin kotona tai palvelutalossa asuvien Kuopion kaupungin kotihoidon ja Servican ateriapalvelun asiakkailla. Projektin tulokset osoittavat, että ikäihmisten ravitsemuksellisia tarpeita varten räätälöityjen marja- ja maitopohjaisten välipalojen käytöllä voidaan parantaa ravitsemustilaa, toimintakykyä ja elämänlaatua tai ehkäistä niiden heikkenemistä. Hyödylliset vaikutukset olivat nähtävissä 3 kk:n säännöllisen käytön jälkeen. Sen sijaan vertailuryhmässä tapahtui samassa ajassa tilastollisesti merkitsevää tilanteen huononemista. Projektin tulokset kannustavat ravitsemuksellisesti laadukkaiden marja- ja maitopohjaisten välipalojen sisällyttämistä ikäihmisten ruokavalioon riittävän ajoissa ravitsemusongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi. Se on yksinkertainen ja käytännössä helposti toteutettava ratkaisu, joka perustuu ikäihmisille tuttuihin ruokiin ja makuihin. Projektissa testattiin myös uusien objektiivisten mittausmenetelmien soveltuvuutta ikäihmisten hyvinvoinnin monitorointiin. Aktiivisuusrannekkeet soveltuivat hyvin ikäihmisten aktiivisuuden ja elämänlaadun arviointiin perinteisten menetelmien rinnalla. Projektin toteuttivat Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikkö ja sovelletun fysiikan laitos yhteistyössä Kuopion kaupungin, Servica ruokapalvelujen sekä viiden yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","S20242","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland","01/08/2015","31/12/2017",34.18,512000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755196","A76982","Information to produce","Tieto tuottamaan","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40.1,412068,"EUR",165224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the past year, due to the COVID-19 pandemic, both in Finland and all over the world, extreme measures have had to restrict the movement of people and order companies to temporarily suspend their business. This has led to business losses, corporate bankruptcies and significant social consequences. As a result of the reduced physical mobility of their customers, their purchasing behaviour has changed significantly, making it necessary to create or transfer a large number of services to the network. Indeed, in many sectors, online business grew significantly at the expense of so-called brick-and-mortar stores. The downside to the increase in the use of cyber networks is that many studies have also shown an increase in targeted security threats and cyber-attacks targeting companies. The COVID-19 pandemic has thus forced many companies to reflect on both their digitalisation and cybersecurity strategies in a completely new light. Cybersecurity has been identified as one of the most important enablers or even barriers to digitalisation — depending on how well prepared for potential cyber threats. It is not just about the security of information systems, but it should also be embedded in all organisational activities and processes. In order to achieve a good level of cybersecurity within a company, it is also necessary that all the company’s staff be trained to ensure business continuity even in cyber incident situations. Another important enabler of digitalisation is artificial intelligence and its various applications. As regards artificial intelligence and robotics, the Finnish Ministry of Finance says the following (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Using information and fast-moving technologies offers new opportunities to improve efficiency, cost savings, and improve the availability, quality and customer experience of services. Technologies such as artificial intelligence and robotics have become part of a modern society using digitalisation. In general, artificial intelligence means a collection of different technologies and applications from data analysis to machine learning and natural language processing. Artificial intelligence enables machines, devices, programs, systems and services to function rationally according to their mission and situation. AI-based systems help to reduce costs, free up working time for critical tasks and provide faster and better services to meet customers’ real needs. At the same time, we create the conditions for a new kind of digital business”. There are almost unlimited possibilities for the use of artificial intelligence and, in particular, the continuous increase in the number of IoT devices and data will increase the scope for application. Examples include self-driving cars, predictive maintenance of machinery and equipment, quality control, automation of production lines, smart buildings and cities, logistics, traffic and safety monitoring using video analytics. When we talk about modern AI solutions, the term Edge AI, which is a combination of edge computing and artificial intelligence, where AI processes data as close as possible to the source of the data, is often referred to as Edge AI, either directly on the device or on a server located near the device. According to Gartner, 91 % of today’s data is handled centrally in cloud computing and data centers, but by 2022 about 74 % of all data will need edge-based analytics and decision-making. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI is able to analyse data and make independent decisions even in milliseconds because it does not need to be connected to the cloud or computing server. Thanks to this, Edge AI’s quick decision-making creates new opportunities to use artificial intelligence in really fast decision-making applications and saves the cost of data transmission and storage. Even if the analyses and decisions made by AI are made using edge computing, the best benefit can be achieved by directly linking the observations generated by the devices to the business processes. For example, a delay of only a few seconds can cause massive losses on production lines if the decision-making required for steering is delayed.  The underlying needs of the project and the current situation of the companies have been identified at a certain level in the Central Finland region for this project as well as in previous projects. Discussions revealed that companies have large data-generating devices and large unexploited data masses where decision-making should take place quickly and as close as possible to the data source. Weak communication connections, large volumes of data to be transferred, or fast decision-making requirements are in favour of the introduction of Edge AI. However, businesses lack the necessary understanding of the potential of artificial intelligence and cybersecurity, as well as of the requirements. N","Viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemian vuoksi niin Suomessa kuten kaikkialla maailmassa on jouduttu äärimmäisillä toimenpiteillä rajoittamaan ihmisten liikkumista ja määräämään yrityksiä keskeyttämään tilapäisesti liiketoimintansa. Tämä on johtanut liiketoiminnan tappioihin, yritysten konkursseihin ja merkittäviin yhteiskunnallisiin seurauksiin. Yritysten asiakkaiden fyysisen liikkumisen vähentymisen myötä on heidän ostokäyttäytymisensä muuttunut merkittävästi, minkä vuoksi suuri määrä palveluja on täytynyt luoda tai siirtää verkkoon. Monilla aloilla onkin verkossa tapahtuva liiketoiminta kasvanut huomattavasti ns. kivijalkamyymälöiden kustannuksella. Varjopuolena tietoverkkojen käytön lisääntymisessä on se, että monien tutkimusten mukaan myös yrityksiin kohdennetut tietoturvauhat ja kyberhyökkäykset ovat lisääntyneet. COVID-19 pandemia on siten pakottanut monet yritykset miettimään sekä digitalisaatio- että  kyberturvallisuusstrategioitaan täysin uudessa valossa. Kyberturvallisuuden on katsottu olevan yksi tärkeimmistä digitalisaation mahdollistajista tai peräti esteistä - riippuen siitä miten hyvin mahdollisiin kyberuhkiin on varauduttu. Kyse ei ole pelkästään tietojärjestelmien turvallisuudesta, vaan kyberturvallisuuden tulisi olla sisäänrakennettuna myös kaikkiin organisaation toimintoihin ja prosesseihin. Kyberturvallisuuden hyvän tason saavuttaminen yrityksessä edellyttää myös sitä, että yrityksen koko henkilöstö on perehdytetty toimimaan niin, että toiminnan jatkuvuus voidaan taata myös kyberpoikkeamatilanteissa. Toinen tärkeä digitalisaation mahdollistaja on tekoäly ja sen eri sovellukset. Suomen Valtiovarainministeriö sanoo tekoälyn ja robotiikan osalta seuraavasti (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Tiedon ja nopeasti kehittyvien teknologioiden hyödyntäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia tehostaa toimintaa, tuottaa kustannussäästöjä sekä parantaa palveluiden saatavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Tekoälyn ja robotiikan kaltaisista teknologioista on muodostunut osa modernia, digitalisaatiota hyödyntävää yhteiskuntaa. Yleisesti tekoäly tarkoittaa kokoelmaa erilaisia teknologioita ja sovelluksia data-analyysista koneoppimiseen ja luonnollisen kielen käsittelyyn. Tekoälyn avulla koneet, laitteet, ohjelmat, järjestelmät ja palvelut voivat toimia tehtävän ja tilanteen mukaisesti järkevällä tavalla. Tekoälypohjaiset järjestelmät auttavat vähentämään kustannuksia, vapauttamaan työaikaa kriittisille tehtäville ja tarjoamaan nopeampia ja parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Samalla luodaan edellytyksiä uudenlaiselle digitaaliselle liiketoiminnalle”. Tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia on lähes rajattomasti ja erityisesti IoT-laitteiden määrän ja datan jatkuva kasvu lisää soveltamiskohteita. Esimerkkeinä itseajavat autot, koneiden ja laitteiden ennakoiva huolto, laadunvalvonta, tuotantolinjojen automatisointi, älyrakennukset ja –kaupungit, logistiikka, liikenne ja turvallisuuden valvonta videoanalytiikan avulla. Moderneista tekoälyratkaisuista puhuttaessa esiin nousee usein termi Edge AI eli reunaäly, joka on yhdistelmä reunalaskentaa ja tekoälyä, jossa tekoäly prosessoi dataa mahdollisimman lähellä datan lähdettä, joko suoraan laitteessa tai lähellä laitetta sijaitsevassa palvelimessa. Gartnerin mukaan 91% nykypäivän tiedoista käsitellään keskitetysti pilvipalveluissa ja konesaleissa, mutta vuoteen 2022 mennessä noin 74% kaikista tiedoista tarvitsee reunalla toimivaa analytiikkaa ja päätöksentekoa. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI pystyy analysoimaan dataa ja tekemään itsenäisiä päätöksiä jopa millisekunneissa, koska sen ei tarvitse olla yhteydessä pilveen tai laskentapalvelimeen. Tämän ansiosta Edge AI:n nopea päätöksenteko luo uusia mahdollisuuksia hyödyntää tekoälyä todella nopeita päätöksiä vaativissa sovelluskohteissa ja tuo säästöä datan siirron ja tallentamisen kustannuksissa. Vaikka analyysit ja tekoälyn tekemät päätökset tapahtuisivatkin reunalaskennan avulla, saadaan paras hyöty kytkemällä laitteiden tuottamat havainnot suoraan liiketoiminnan prosesseihin. Esimerkiksi vain muutamien sekuntien viive voi aiheuttaa massiivisia tappiota tuotantolinjoilla, mikäli ohjaukseen tarvittava päätöksenteko myöhästyy.  Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen alueella tätä hanketta varten sekä myös aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita sekä sellaisia suuria hyödyntämättömiä datamassoja, joihin liittyvän päätöksenteon pitäisi tapahtua nopeasti ja mahdollisimman lähellä datalähdettä. Puoltavia tekijöitä Edge AI:n käyttöönottoon ovat heikot tiedonsiirtoyhteydet, suuret siirrettävät datamäärät tai päätöksenteon nopeat vaatimukset. Yrityksiltä puuttuu kuitenkin tarvittavaa ymmärrystä tekoälyn ja kyberturvallisuuden mahdollisuuksista ja toisaalta myös vaatimuksista. N","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751201","A72500","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","22/11/2016","31/12/2017",50,52670,"EUR",26335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764830","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to find out what is required to succeed in the US market, to design a pilot programme, and to build financial relations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, mitä vaaditaan menestymiseen USA:n markkinoilla, suunnitella pilottiohjelma sekä rakentaa rahoittajasuhteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","A72458","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,51352,"EUR",25676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","S20806","My way to work","Tieni työhön","Finland","08/08/2016","30/04/2019",40.79,126020,"EUR",51400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750990","A72889","Preparation for the internationalisation of change group Oy","Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisen valmistelu","Finland","15/05/2017","30/06/2018",50,21440,"EUR",10720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763666","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to improve the internationalisation capabilities of Change Group Oy and to launch international business operations. The company designs its service process to fit the international target market, making use of external expertise. As a result of the project, the company will start international business in the target countries.","Hankkeen tärkein tavoite on Muutosryhmä Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kohentaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen. Yritys muotoilee palveluprosessiaan kansainvälisille kohdemarkkinoille sopivaksi hyödyntäen myös ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kansainvälisen liiketoiminnan kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757229","S20235","Learning environment-Lärmiljö","Oppimisympäristö-Lärmiljö","Finland","01/04/2015","31/12/2017",40,401141,"EUR",160456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Learning Environment-Lärmiljö SummaryThe project is funded by the ESF and in line with the priority, education, skills and lifelong learning. The specific objective is to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The aim is to develop the region’s smart specialisation through supporting teaching arrangements (new learning environments) and to develop basic skills and training options for specific groups, taking into account the measures previously funded. At the same time, students’ different needs have increased. To respond to these, we need new learning environments and methods. Both those who need more support and those who survive their studies in a shorter period of time need individual study paths. We are trying to organise them through the project. The environment in which vocational education and training operates is undergoing strong change in the coming years. The quality system to be implemented in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require higher quality and more effective action.This project will improve performance and quality by increasing the skills of the staff of educational institutions in the management of a variety of embedded and integrated learning environments and methods. The objectives are to develop blended teaching in business, tourism and food, social and health, beauty and engineering training, as well as in showmaster training, taking into account students’ individual and flexible needs. The aim is to develop a variety of open and flexible learning methods and learning environments to make blended teaching possible and efficient. During the project, teachers will be trained to develop and use blended teaching methods and environments, build blended learning environments (including cloud computing, workshops within the school, teaching facilities), build and develop blended teaching models (bring your own device, informal learning, synchronous and asynchronous teaching, projects, portfolio) and pilot the learning environments and operating models of blended teaching. The aim is to enable teachers to use the environments and operating models of blended teaching in such a way as to improve students’ chances of completing their degrees and parts of the degree. As a result of the merging teaching, the region’s working life will be given a more skilled workforce that meets its needs. The project will be implemented through a cooperation network consisting of Vamia (administrator) and UHP! Yrkesakademin i Österbotten (part implementer). The project has been prepared in cooperation with VAMIA and YA! Yrkeakademi i Österbotten, who have already cooperated successfully in project activities. The objectives of this project have been set in such a way that the project also takes into account the results of earlier projects and further develops them.","Oppimisympäristö-Lärmiljö TiivistelmäHanke on ESR:n rahoittama ja toimintalinjan, koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen, mukainen. Erityistavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Tavoitteena on kehittää alueen älykästä erikoistumista sitä tukevien opetusjärjestelyjen (uudet oppimisympäristöt) avulla sekä kehittää erityisryhmien perustaitoja ja koulutusvaihtoehtoja, ottaen huomioon aiemmin rahoitetut toimenpiteet.Kasvu- rakennemuutokset tuovat ammatilliselle koulutukselle haasteita. Samalla opiskelijoiden erilaiset tarpeet ovat lisääntyneet. Näihin vastataksemme tarvitsemme uusia oppimisympäristöjä ja – menetelmiä. Sekä enemmän tukea tarvitsevat että opinnoista lyhyemmässä ajassa selviytyvät, tarvitsevat yksilöllisiä opintopolkuja. Niitä pyrimme hankkeen avulla järjestämään. Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät laadukkaampaa ja tehokkaampaa toimintaa.Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan lisäämällä oppilaitosten henkilöstön osaamista erilaisten sulautettujen- ja integroitujen oppimisympäristöjen ja -menetelmien hallinnassa. Tavoitteina on kehittää sulautuvaa opetusta liiketalous-,matkailu ja ravitsemis-, sosiaali- ja terveys-, kauneus ja tekniikanalan koulutuksissa sekä näyttömestarikoulutuksessa, huomioon ottaen opiskelijoiden yksilölliset ja joustavat tarpeet. Tavoitteena on kehittää erilaisia avoimia ja joustavia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä,jotta sulautuva opetus on mahdollista ja tehokasta. Hankkeen aikana koulutetaan opettajat kehittämään ja käyttämään sulautuvan opetuksen menetelmiä ja ympäristöjä, rakennetaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöjä (verkkoympäristöt mukaan lukien pilvipalvelut, workshop koulun sisällä, opetustilat), rakennetaan ja kehitetään sulautuvan opetuksen toimintamalleja (bring your own device, arkioppiminen, synkroninen ja asynkroninen opetus,projektit, portfolio) ja pilotoidaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöt ja toimintamallit. Tavoitteena on, että opettajat osaavat hyödyntää sulautuvan opetuksen ympäristöjä ja toimintamalleja siten, että opiskelijoiden mahdollisuus tutkinnon ja tutkinnon osien suorittamiseen paranee. Sulautuvan opetuksen myötä alueen työelämä saa tarpeitaan vastaavaa, entistä osaavampaa työvoimaa.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat VAMIA (hallinnoija) ja YA! Yrkesakademin i Österbotten (osatoteuttaja). Hanke on valmisteltu yhteistyössä VAMIA:n ja YA! Yrkeakademin i Österbotten:in kanssa, jotka ovat aikaisemminkin tehneet tuloksellista yhteistyötä hanketoiminnassa. Tämän hankkeen tavoitteet on asetettu siten, että otamme hankkeessa huomioon myös aikaisemmin toteutuneiden hankkeiden tulokset ja kehitämme niitä edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","A73114","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","05/04/2017","31/12/2018",50,52120,"EUR",26060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","31/08/2018","31/08/2019",50,28220,"EUR",14110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","A74719","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","21/02/2019","29/02/2020",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","A74094","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,365290,"EUR",127851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","S20906","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland","01/02/2017","31/03/2023",49.46,3374803,"EUR",1669276.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","A77800","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25460,{"$nulls":8},"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","S21931","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland","01/03/2020","30/09/2022",37.5,345549,"EUR",129581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750784","A72583","Internationalisation development project.","Kansainvälistymisen kehittämishanke.","Finland","24/02/2017","31/08/2018",50,5800,"EUR",2900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762545","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60510,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","We present Loota Percussion at a music fair in Germany. We create contacts, look for more dealers and increase the sales of the product.","Esittelemme Loota Percussion tuotetta musiikki messuilla Saksassa. Luomme kontakteja, etsimme lisää jälleenmyyjiä ja kasvatamme sitä kautta tuotteen myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","13/03/2014","31/08/2018",50,329960,"EUR",164980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/08/2016","28/02/2019",40,347557,"EUR",139022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751317","A72016","Development of calibration process for GrainSense device and organic material.","Kalibrointiprosessin kehittäminen Grainsense laitteelle ja orgaaniselle materiaalille.","Finland","31/05/2016","30/09/2017",50,93510,"EUR",46755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","GrainSense is an agricultural start-up that provides equipment and services to measure the quality of agricultural products, such as the determination of protein content in wheat and barley. The measurement principle is based on the Near-infrared spectorscopy (NIRS), a traditional technology in this field. The technology used is patent-protected and significantly improves the application and profitability of existing NIRS technologies. Cereals and other organic products consist of four main components, which together cover >98 % of the total mass. These are (1) protein, (2) oil (‘lipids’) (3) carbohydrates (mostly starch and cellulose), and (4) moisture (water).","Grainsense on maatalousalan start-up, joka tuottaa laitteita ja palveluita maataloustuotteiden laadun mittaamiseen, kuten esimerkiksi proteiinipitoisuuden määritykseen vehnästä ja ohrasta. Mittausperiaate pohjautuu lähi-infrapunaspektroskopiaan (near-infrared spectorscopy, NIRS), joka on perinteinen tekniikka tällä alalla. Käytetty teknologia on suojattu patentein ja parantaa merkittävästi olemassa olevien NIRS teknologioiden sovellusmahdollisuuksia ja kannattavuutta.Viljat ja muut orgaaniset tuotteet koostuvat neljästä pääkomponentista, jotka yhdessä kattavat >98% kokonaismassasta. Nämä ovat (1) proteiini, (2) öljy (¿lipidit¿), (3) hiilihydraatit (suurimmaksi osaksi tärkkelys ja selluloosa), ja (4) kosteus (vesi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754687","A76572","Recycled metal for reuse in a cost-effective and ecological way","Kierrätysmetallia uusiokäyttöön kustannustehokkaasti ja ekologisesti","Finland","02/07/2020","31/12/2021",50,236000,"EUR",118000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767339","60.4804543,26.875831178056","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48300,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to produce cost-effective material for re-use by industry. The process will be implemented on the basis of sustainable development. For the project, a metal cutting station and workers will be purchased.","Tavoitteena on tuottaa kustannustehokkaasti materiaalia teollisuudelle uudelleen käytettäväksi. Prosessi toteutetaan kestävän kehityksen ehdoin. Projektia varten hankitaan metallileikkuriasema ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","S22110","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,86952,"EUR",34781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749823","A71822","Ecodesign Centre","EcoDesign-keskus","Finland","01/08/2016","31/08/2018",37.5,164129,"EUR",61548.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ecodesign of products is guided by the Ecodesign Act, which applies to all energy-related product designs and energy labelling. The purpose of the Act is to promote sustainable development, energy efficiency and environmental protection. The EU has set product group-specific ecodesign requirements. The purpose of the Ecodesign Centre project is to create a regional understanding of the Ecodesign Act in Lapland and its requirements in general and in different product groups, as well as to produce a plan to expand its operations in Lapland. The aim is to establish an EcoDesign centre that produces in Lapland as a unit or in a network-like manner, e.g. ecodesign service and awareness and other life cycle services. The results pursued by the project:1)constructed ecodesign networks in general and per product group to bring about dialogue, partners, significant contacts and state of the art at regional, national and EU level. At the same time, the dialogue will raise awareness among businesses. 2)According to the backgrounds, needs and future directions of ecodesign, i.e. all external factors that have an impact on the expansion of operations in Lapland(3)Lappi companies are aware of ecodesign trends and selected product group-specific requirements4)A study of the capacities of the Lapland University of Applied Sciences (and cooperation networks) for ecodesign activities, testing and inspection institutions at the Lapland University of Applied Sciences5), examining more detailed ecodesign requirements in selected product groups6.Exclude ecodesign practices in selected product groups 7)Design based on the EcoDesign Centre objective","Tuotteiden ekosuunnittelua ohjaa ekosuunnittelulaki, joka koskee kaikkia energiaan liittyvien tuotteiden suunnittelua ja energiamerkintää. Lain tarkoituksena on edistää kestävää kehitystä, energiatehokkuutta ja suojella ympäristöä. EU on asettanut tuoteryhmäkohtaiset vaatimukset ekosuunnittelun osalta. EcoDesign-keskus -hankkeen tarkoituksena on luoda alueellinen käsitys Lapissa ekosuunnittelun laista ja sen asettamista vaatimuksista yleisesti ja eri tuoteryhmissä, sekä tuottaa suunnitelma toiminnan laajentamiseksi Lapissa. Tavoitteena on perustaa EcoDesign-keskus, joka tuottaa Lapissa yksikkönä, tai verkostomallisesti, mm. ekosuunnittelupalvelua ja -tietoisuutta ja muita elinkaaripalveluita. Hankkeessa tavoitellut tulokset:1)Rakennettuna ekosuunnitteluun liittyvät verkostot yleisesti sekä tuoteryhmäkohtaisesti, jotta saadaan aikaiseksi vuoropuhelua, yhteistyökumppaneita, merkittäviä kontakteja ja uusinta tietoa alueellisesti, kansallisesti ja EU-tasolla. Vuoropuhelu tuo samalla tietoisuutta aiheesta yritysten piirissä. 2)Selvitettynä ekosuunnitteluun liittyvät taustat, tarpeet ja tulevaisuuden suunnat, eli kaikki ulkoiset tekijät laaja-alaisesti joilla on vaikutuksia toiminnan laajentamiseen Lapissa3)Lappilaiset yritykset ovat tietoisia ekosuunnittelun suuntauksista ja valituista tuoteryhmäkohtaisista vaatimuksista4)Selvitettynä Lapin ammattikorkeakoulun (ja yhteistyöverkostojen) valmiudet ekosuunnittelutoimintaan sekä testaus- ja tarkastuslaitostoimintaan Lapin ammattikorkeakoulussa5)Selvitettynä tarkemmat ekosuunnittelun vaatimukset valituissa tuoteryhmissä6)Pilotoituna ekosuunnittelukäytänteitä valituissa tuoteryhmissä 7)Luotuna suunnitelma toiminnan laajentamisesta EcoDesign-keskus –tavoitteen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755155","A76941","Quality development project","Laadun kehittämishanke","Finland","08/03/2021","01/02/2022",50,24420,"EUR",12210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768530","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Quality development and quality and environmental management system certification","Laadun kehittäminen ja laatu ja ympäristöjärjestelmän sertifiointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","A70077","Game Brewery","Game Brewery","Finland","01/01/2015","31/12/2017",26.01,906065,"EUR",235703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292014","S22725",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",101040,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755990","A77664","Business premises investment","Toimitilainvestointi","Finland","20/12/2020","31/08/2022",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will increase space to enable growth","Hankkeessa lisätään toimitilaa kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751556","A72255","Development of international health tourism services in the Lapland region","Kansainvälisten terveysmatkailupalvelujen kehittäminen Lapin alueelle","Finland","10/09/2016","31/12/2018",50,26120,"EUR",13060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763618","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops a service concept for health tourism at international level, which at the same time supports the development of services for residents of the region, such as on-call services, specialised dental services and general and specialist services. The project will build a new, high-quality concentration of multi-professionals in different fields of medicine.  The project will model the business model and service concept as well as access to international markets. The project will also create an internationally attractive brand and distribution model. As a result of the project, a high-quality international health tourism business will be launched in Northern Lapland.","Hankkeessa kehitetään kansainvälisen tason terveysmatkailun palvelukonsepti, joka tukee samalla palvelutarjonnan kehittymistä alueen asukkaille mm. päivystyksen, erikoishammaslääkäripalveluiden sekä yleis- ja erikoislääkäri palveluiden osalta. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen, korkeatasoinen lääketeiteen eri alojen moniosaajien keskittymä.  Hankkeessa mallinnetaan liiketoimintamalli ja palvelukonsepti sekä kansainvälisille markkinoille meno. Hankkeessa luodaan myös kansainvälisesti houkutteleva brändi ja jakelumalli. Hankkeen tuloksena Pohjois-Lapissa käynnistyy korkeatasoinen, kansainvälinen terveysmatkailun liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759418","S22506","Raise","Kohota","Finland","01/09/2021","31/08/2023",19.31,323206,"EUR",62417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KEYTA project seeks solutions to the opportunities for companies to recover from the challenges of the protracted COVID-19 pandemic in changing digital businesses and markets. Improving digital marketing skills seeks opportunities for companies to renew and develop their business operations through electronic channels. The project will also increase the digital skills of jobseekers, those in vulnerable labour market situations, migrants, students and staff of companies and organisations. The protracted exceptional situation has also shaped the working life culture into a new type of stage, where digital working life skills will be a key part of skills in the future. Employees must master the basic digital skills of working life in current and future jobs. These capacities will be strengthened through digital training. The needs of continuous learning and learning methods independent of time and place, as well as new digital software, challenge students and teaching staff to cope with the transformation of new teaching methods. Methods requiring e-skills require more digital skills, where different combinations of local, hybrid, distance learning and associated platforms are constantly transforming forms of teaching into the digital direction. The project will increase digital skills to improve e-learning from the point of view of students as well as the staff of different actors and companies. The project also responds to ensuring equality in digital accessibility. In society, the provision of services by different authorities has accelerated the take-up of e-services as a result of the pandemic. Performance of services requires the management of basic digital skills so that everyone has equal access to e-services. In this project, basic digital skills are targeted at a broad target group, such as immigrants, people in difficult labour market situations, people in employment and students. Pudasjärvi also emphasises long distances and therefore the importance of digital skills and remote services is emphasised. The project has three main objectives:1. Improving the digital know-how of entrepreneurs and business personnel in business development (Pudasjärvin Kehitys Oy)2. Strengthening digital skills in working life, modernising teaching methods and promoting equality (City of Lake Pudasjärvi and OSAO)3. By developing digital capabilities, the local cooperation model will be tightened up in future digital needs (Pudasjärvin Kehitys Oy, Pudasjärvi City and OSAO) main objectives have been linked to target group-specific measures to achieve the objectives. The project will help to strengthen digital know-how in the region for a wide range of target groups. Digital capabilities are developed in a diverse and multi-level way by mastering basic digital skills, but also demanding digital entities, starting with the needs of companies and organisations.","KOHOTA –hankkeessa haetaan ratkaisuja mm. yritysten mahdollisuuksiin elpyä pitkittyneen korona-pandemian haasteista muuttuneissa digitaalisten liiketoimintojen sekä markkinoiden murroksessa. Digitaalisen markkinointiosaamisen parantamisella haetaan yrityksille mahdollisuuksia uudistaa ja kehittää liiketoimintoja sähköisissä kanavissa. Hankkeen avulla lisätään myös työnhakijoiden, heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, maahanmuuttajien, opiskelijoiden sekä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digiosaamisen vahvistamista. Pitkittynyt poikkeustilanne on muokannut myös työelämäkulttuuria uudentyyppiseen vaiheeseen, jossa digitaalinen työelämäosaaminen tulee jatkossa olemaan keskeinen osa ammattitaitoa. Työntekijän tulee hallita työelämän digitaaliset perustaidot nykyisissä ja tulevissa työtehtävissä. Näitä valmiuksia vahvistetaan digikoulutusten avulla. Jatkuvan oppimisen tarpeet sekä ajasta ja paikasta riippumattomat opiskelutavat, kuten myös uudet digitaaliset ohjelmistot haastavat opiskelijoita ja opetushenkilöstöä suoriutumaan uusien opetusmenetelmien murroksesta. Sähköistä osaamista vaativiin menetelmiin tarvitaan lisää digitaalista osaamista, jossa erilaiset yhdistetyt lähi-, hybridi-, etäopiskelutavat sekä niihin kytkeytyvät alustat muuttavat jatkuvasti opetusmuotoja digitaaliseen suuntaan. Hankkeessa lisätään digivalmiuksia sähköisen etäopiskelun parantamiseen niin opiskelijoiden kuin eri toimijoiden ja yritysten henkilöstön näkökulmasta. Hankkeella vastataan myös yhdenvertaisuuden turvaamiseen digitaalisessa saavutettavuudessa. Yhteiskunnassa eri viranomaisten palveluntarjonta on pandemian myötä kiihdyttänyt sähköisten palvelujen käyttöönottoa. Palveluista suoriutuminen vaatii digitaalinen perusosaamisen hallintaa, jotta kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus selvitä henkilökohtaisesti sähköisistä palveluista. Tässä hankkeessa digitaalisia perustaitoja kohdennetaan laajalle kohderyhmälle, kuten esimerkiksi maahanmuuttajat, vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat, työssä olevat ja opiskelijat. Pudasjärvellä korostuu myös pitkät välimatkat ja sen vuoksi digiosaamisen ja etäpalvelujen merkitys korostuu. Hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Yrittäjien ja yritysten henkilöstön digitaalisen osaamisen parantaminen yritystoiminnan kehittämisessä (Pudasjärven Kehitys Oy)2. Digitaalisen työelämäosaamisen vahvistaminen, opetustapojen uudistaminen sekä yhdenvertaisuuden edistäminen (Pudasjärven kaupunki ja OSAO)3. Digivalmiuksia kehittämällä tiivistetään paikallista yhteistyömallia tuleviin digitarpeisiin (Pudasjärven Kehitys Oy, Pudasjärven kaupunki ja OSAO)Päätavoitteisiin on kytketty kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen avulla alueelle saadaan vahvistettua digitaalista osaamista laajasti eri kohderyhmille. Digitaalisia valmiuksia kehitetään monipuolisesti sekä monitasoisesti hallitsemalla digitaalisia perustaitoja, mutta myös vaativia digikokonaisuuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751065","A72964","INTOPORT — Innovations to port","INTOPORT - Innovations to port","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40.49,153112,"EUR",61989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The INTOPORT project aims to establish an innovation, testing and training environment for cargo handling and loading technology in HaminaKotka Sata. The activities focus on the environment for cargo handling and storage in connection with the port terminal. INTOPORT supports companies by creating a real environment for controlled and safe testing of new technologies, as well as training workers to use new technologies. INTOPORT collects test data for the development of new types of operating methods and opens up data collected in testing activities to generate product development, new innovations and business activities. Cargo flows are changing and new technologies are coming into the industry. Remotely or autonomous vessels and vehicles, new fuels and the transition to electric drives bring development challenges to the sector and the need for new skills, efficiency and safety. The changes affect workers. Digitalisation brings new jobs requiring new skills in the sector.HaminaKotka Port is Finland’s largest public port. Different port sections deal with different cargoes, from containers to bulk glasses, bulk cargo and liquid dangerous goods. Versatile cargoes require a wide range of know-how. Climate conditions and new environmental requirements increase development pressures.InTOPORT project promotes the intelligence, safety and low carbon of cargo handling in accordance with the regional strategy and customer requirements. The measures to be taken by the project are: •Setting up a network of companies •Definition of the concept of operations •Opening the research and development challenge to the network and operators •Selecting and defining pilot projects •Production, collection and analysis of research data •Opening experience and product development workshops The result is an innovation, testing and training environment specialising in the port environment for cargo handling INTOPORT; place and way to jointly develop cargo handling technologies, increase the attractiveness of the port sector and support the creation of new innovative products and services, as well as new jobs and businesses. INTOPORT is networked with RDI and training activities related to port operations by providing a multifaceted operating test environment for loading technology in connection with the development of new innovations in the Logistics Version. INTOPORT significantly supports the development of HaminaKotka Port as one of the most important logistics hubs in Northern Europe. Promoting the growth of low-carbon port activities is strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","INTOPORT-hankkeen tavoitteena on perustaa lastinkäsittelyn ja lastausteknologian innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö HaminaKotka Satamaan. Toiminta keskittyy lastinkäsittelyyn ja varastointiin tarkoitettuun ympäristöön satamaterminaalin yhteyteen. INTOPORT tukee yrityksiä luomalla todelliseen toimintaympäristöön mahdollisuuden valvotusti ja turvallisesti testata uutta alalle tulevaa tekniikkaa sekä kouluttaa työtekijöitä uuden teknologian käyttäjiksi. INTOPORTissa kerätään testaustietoa uudenlaisten toimintatapojen kehittämiseen sekä avataan testaustoiminnassa kerättyä tietoa tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan synnyttämiseen.Satamat ja niissä toimivat yritykset ovat suuren muutoksen edessä. Lastivirrat muuttuvat ja alalle tulee uutta teknologiaa. Etäohjatut tai autonomiset alukset ja ajoneuvot, uudet polttoaineet ja sähkökäyttöihin siirtyminen tuovat alalle kehittämishaasteita ja tarvetta uudenlaiseen osaamisen, tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Muutokset vaikuttavat työntekijöihin. Digitalisaatio tuo alalle uudenlaista osaamista vaativia uusia työpaikkoja.HaminaKotka Satama on Suomen suurin yleissatama. Eri satamaosissa käsitellään erilaisia lasteja konteista irtolasteihin, kappaletavaraan ja nestemäisiin vaarallisin aineisiin. Monipuoliset lastit vaativat monipuolista osaamista. Ilmastolliset olosuhteet ja uudet ympäristövaatimukset lisäävät kehittymispaineita.INTOPORT-hanke edistää lastinkäsittelyn älykkyyttä, turvallisuutta ja vähähiilisyyttä maakunnan strategian ja asiakasvaatimusten mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •Yritysverkoston kokoaminen•Toimintakonseptin määrittely •Tutkimus- ja kehityshaasteen avaaminen verkostolle ja toimijoille •Pilottihankkeiden valinta ja määrittely•Tutkimustiedon tuottaminen, kerääminen ja analysointi •Kokemustiedon avaaminen ja tuotekehitystyöpajat Tuloksena syntyy satamaympäristöön lastinkäsittelyyn erikoitunut innovaatio-, testaus- ja koulutusympäristö INTOPORT; paikka ja tapa kehittää yhdessä lastinkäsittelyteknologiaa, kasvattaa satama-alan vetovoimaisuutta ja tukea uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen sekä uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. INTOPORT verkostoituu satamatoimintoihin liittyvään TKI- ja koulutustoimintaan tarjoamalla monipuolista lastausteknologiaan liittyvää käyttötestiympäristöä uusien innovaatioiden kehitykseen Logistiikkaverstaan yhteydessä. INTOPORT tukee merkittävästi HaminaKotka Sataman kehittymistä yhdeksi tärkeimmistä logistiikkakeskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisten satamatoimintojen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750512","A71311","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","01/01/2016","13/10/2017",50,86400,"EUR",43200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","A73754","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland","01/01/2018","31/12/2021",35,585000,"EUR",204750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756157","A77931","Easily manageable cloud security","Helposti hallittavaa pilviturvallisuutta","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,103500,"EUR",51750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767474","60.223160806699,25.034467819548","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,810,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital identity solutions and services combined in one place, covering all use cases and areas, as well as local services ranging from advice to operational support.","Digitaalisen identiteetin ratkaisut ja palvelut yhdistettynä yhteen paikkaan, kattaen kaikki käyttötapaukset -ja alueet, sekä paikalliset palvelut monipuolisesti neuvonnasta operatiiviseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/09/2016","31/12/2017",35,129823,"EUR",45438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750721","A72520","Developing a product and service model for the bioenergy sector","Tuote- ja palvelumallin kehittäminen bioenergia-alalle","Finland","22/06/2016","30/06/2020",50,45150,"EUR",22575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop product and service models ready for bio- and environmental work based on the expertise of the company and the cooperation network. Product and service models aim at ready-made designs, which can be used, for example, to produce a prototype for testing and further development in a real environment, if necessary. The preparation and testing of the prototype is not part of the project requested, but takes advantage of the concrete results of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen oman sekä yhteistyöverkoston osaamisen pohjalta bio- ja ympäristyöalalle valmiita tuote- ja palvelumalleja. Tuote- ja palvelumalleilla tähdätään valmiisiin suunnitelmiin, joiden pohjalta voidaan esimerkiksi valmistaa tarvittaessa räätälöiden prototyyppi testattavaksi ja jatkokehitettäväksi aidossa ympäristössä. Prototyypin valmistaminen ja testaus ei sisälly haettuun hankkeeseen, vaan hyödyntää hankkeen konkreettisia tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759082","S22170","Knowledge trip","Osaamismatkalla","Finland","01/08/2020","30/04/2022",40.09,332205,"EUR",133180.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the working life of the future, continuous learning, skills and combinations of skills beyond fields and levels of education, as well as the ability to see competence as part of different career paths, will be emphasised. The need for guidance is life-long and the aim should be a continuum of career guidance, where guidance is available to all those in need, regardless of whether they are in education, employment or employment. There is therefore a need to develop multidisciplinary career guidance and to see it as a task for all. The project focuses in particular on guiding individual transitions and developing cooperation between educational institutions and other mentoring bodies and multidisciplinary career guidance.Develop cooperation between regional guidance services providers and 2nd and 3 rd level education institutions in the utilisation and development of multidisciplinary guidance services. The Knowledge Trip project will produce online coaching for multidisciplinary career guidance, in which participants will be familiarised with the building of competence identity, career guidance, the use of Opintopath and other digital services, as well as the control of transitions. The aim of the project is to:1) Strengthen the competence of those involved in guidance work in the cross-sectoral guidance of application and transition phases in the use of Opintopath, Labour Market Ori and other digital services.2) Develop cooperation between those providing guidance services, such as Guides, Youth Services and Organisations, and the 2nd and 3 rd level education institutions in the use and development of multidisciplinary guidance services.3) Increase the knowledge and competence of those involved in guidance work on guiding different study and career paths and flexible learning opportunities across qualification limits.4) The future of knowledge-orientation and guidance methods. The result of the project is: — Multidisciplinary career guidance services and operating models developed as a network collaboration for implementing institutions and their collaborators- National development of multidisciplinary career guidance online coaching and piloting- Designing and piloting of a multidisciplinary career guidance credentials The main target groups of the project are: — the employees of the organisations providing guidance services (TE Offices, Youth Offices, Directors, Organisations, Free Educational Work, Foundations) the developers of the Opintopolku.fi service of education organisations and the users-primary and secondary school teachers and instructorsThe indirect target groups of the project are: (a) students, seeking and planning transitions users of guidance services; (b) teachers and mentors; and (c) university guidance service providers The project cooperates closely with actors at the 2nd and 3 rd level of education, as well as with different actors providing guidance services, in order to create concrete approaches and cooperation for further training and transition to working life. Co-operation will be carried out with other projects under the theme and with the following: Student and Applicant Services of the University of Turku/TNO Services and Economics and Youth Association (TAT).  The strength of the project is multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels, as well as diverse knowledge and networks in the field of education. The materials and trainings produced in the project will be developed together with the target group in workshops and pilots. The Future Research Centre of the University of Turku, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, Brahe, the Seinäjoki Association of Education and Training, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland.","Tulevaisuuden työelämässä korostuvat jatkuva oppiminen, koulutusalojen ja -asteiden ylittävät osaamiset ja osaamisyhdistelmät sekä kyky nähdä osaaminen osana erilaisia urapolkuja. Ohjauksen tarve on elinikäistä ja tavoitteena pitäisikin olla uraohjauksen jatkumo, jossa ohjausta on tarjolla kaikille sitä tarvitseville riippumatta siitä, ovatko he koulutuksen piirissä, työelämässä tai työelämän ulkopuolella. Tarvitaankin monialaisen uraohjauksen kehittämistä sekä ohjauksen näkemistä kaikkien tehtävänä. Osaamismatkalla-hankkeessa keskitytään erityisesti yksilöllisten siirtymien ohjaamiseen sekä oppilaitosten ja muiden ohjaustahojen yhteistyön ja monialaisen uraohjauksen kehittämiseen.Kehittää alueellisia ohjauspalveluita tuottavien tahojen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Osaamismatkalla-hankkeessa tuotetaan monialaisen uraohjauksen verkkovalmennus, jossa perehdytetään osallistujat osaamisidentiteetin rakentumiseen, uraohjaukseen, Opintopolun ja muiden digitaalisten palveluiden käyttöön sekä siirtymien ohjaukseen. Valmennuksen suorittaneille tarjotaan mahdollisuus osoittaa oma osaamisensa suorittamalla osaamismerkki.Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa ohjaustyötä tekevien osaamista hakeutumis- ja siirtymävaiheiden monialaisessa ohjauksessa Opintopolun, Työmarkkinatorin ja muiden digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä.2) Kehittää ohjauspalveluita tuottavien tahojen, kuten Ohjaamoiden, nuorisotoimen ja järjestöjen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä.3) Lisätä ohjaustyötä tekevien tietoa ja osaamista erilaisten opinto- ja urapolkujen ohjaamisesta ja opintojen joustavista suoritusmahdollisuuksista yli tutkintorajojen.4) Kouluttaa ohjaajia osaamisidentiteettiä tukevan, tulevaisuussuuntautuneen ja normitietoisen ohjauksen menetelmien ja palveluiden hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: - Verkostoyhteistyönä kehitettyjä monialaisen uraohjauksen palveluita ja toimintamalleja toteuttajaoppilaitoksille ja niiden yhteistyötahoille- Valtakunnallinen monialaisen uraohjauksen verkkovalmennuksen kehittäminen ja pilotointi- Monialaisen uraohjauksen osaamismerkin suunnittelu ja pilotointi Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat: - ohjauspalveluita tuottavien tahojen työntekijät (TE-toimistot, nuorisotoimi, Ohjaamot, järjestöt, vapaa sivistystyö, säätiöt)koulutusorganisaatioiden Opintopolku.fi -palvelun kehittäjät ja käyttäjät- perusasteen ja toisen asteen opettajat ja ohjaajatHankkeen välilliset kohderyhmät ovat a) opiskelijat, hakeutuvat ja siirtymiä suunnittelevat ohjauspalveluiden käyttäjät, b) opettajiksi ja ohjaajiksi opiskelevat sekä c) korkeakoulujen ohjauspalvelujen tuottajat Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä 2. ja 3. koulutusasteen toimijoiden sekä eri ohjauspalveluita tuottavien tahojen yhteistyönä, jotta pystytään luomaan konkreettisia toimintatapoja ja yhteistyötä jatkokoulutukseen ja työelämään siirtymiseen. Yhteistyötä tehdään muiden Osuvaa osaamista teeman hankkeiden sekä seuraavien tahojen kanssa: Suomen opinto-ohjaajat ry, Turun yliopiston opiskelija- ja hakijapalvelut/TNO-palvelut ja Talous ja nuoret ry (TAT).  Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö sekä koulutuskentän monipuolinen tuntemus ja verkostot. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja ja koulutuksia kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa työpajoissa ja pilotoinneissa.Hankkeen toteuttajat: Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756415","A77289","Project 1: Dinolift production investment project package aims to improve productivity and competitiveness in export markets. Project 2: Dinolift digital services development project through system integration for simulation and analysis of user situations.","Hanke 1: Dinolift tuotannon investointihankekokonaisuus tavoitteena parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä vientimarkkinoilla. Hanke 2: Dinolift digitaalisten palveluiden kehityshanke järjestelmäintegraation avulla käyttötilanteiden simulaatiota ja analysointia varten.","Finland","02/02/2021","30/08/2022",50,346200,"EUR",173100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769567","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32210,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","1.The project focuses on increasing productivity through investments in the acquisition of laser cutting and welding system for the manufacture of hoists booms, as well as the acquisition of an automated surface coating line and surface treatment pretreatment line. 2. Integration of the control system into the remote control system, which enables the provision of value-added digital services to customers, as well as the configuration of measurement points for analysis of the use situations of lifts and simulations of product development.","1.Hanke keskittyy tuottavuuden nostamiseen investoinneilla, jotka kohdistuvat henkilönostinten puomien valmistukseen käytettävän laserleikkaus- ja hitsausjärjestelmän hankintaan sekä automatisoidun pintamaalauslinjan ja pintakäsittelyn esikäsittelylinjaston hankintaan. 2. Ohjausjärjestelmän integraatio etähallintajärjestelmään, jonka ansiosta pystytään tarjoamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia digitaalisia palveluita, sekä mittauspisteiden konfiguraatio nostinten käyttötilanteiden analysointia ja tuotekehityksen simulaatioita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758181","S21587","A network-based learning field for tourism on the western border","Matkailun verkostomainen oppimiskenttä länsirajalla","Finland","01/03/2019","28/02/2021",31.9,296072,"EUR",94450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Skills shortages are a major bottleneck of Finnish economic growth and a social problem. Tourism is growing strongly in Lapland and already some of the northern tourism companies have had to cut down their business due to labour shortages. The reasons for this include the mismatch between supply and demand, the image and attractiveness of the sector, irregular and seasonal work. At the same time, projects suffer from both unemployment and a lack of skilled labour.The aim of the project is to increase the supply of skilled labour to the needs of tourism and related enterprises. Related sectors refer to sectors whose skills requirements are similar to those of tourism. For the purposes of this project, related sectors are also included in the high season in the case of low-season tourism. Tourism-related sectors include trade, forest, transport and logistics, as well as property maintenance and construction. To achieve this goal, three work packages (TP):TP 1. Improving the skills of workers, the unemployed and changers to better meet the needs of enterprises.TP 2. Increased cooperation between enterprises, educational institutions, municipalities and employment services in different sectors to ensure the availability of skilled labour. Project management and communication measures target businesses and the local workforce: employed, unemployed and changers. The project carries out business and skills surveys and individual training paths based on working life. The project maps new, local learning environments and maims and tailors work and factors together. The project will experiment with cooperation between companies and municipalities, e.g. on job rotation and co-operation. The project will share information and experiences on new and flexible opportunities for vocational education and training and learning in working life. Using local learning environments, companies’ talent needs will be met in the future, both in tourism and related sectors, but with a similar approach and cooperation in other industries as well. The work started in the project will go further in many ways; the project will result in a network-based learning field for tourism, under which enterprises working together (municipalities, educational institutions, enterprises, TE Office, ELY Centre) will continue to provide skilled workforce for their needs. The model is multi-level and includes systematic approaches to 1) how training organisers receive information about the needs of the companies in the project area, 2) how training organisers provide training in a timely and high-quality way in the project area, 3) how companies and educational institutions in the project area train together, 4) how companies in the project area together train and employ, 5) how work and workers meet smoothly in the project area as needed. The information generated by the project will be available for the development of the area even after the end of the project. Foresight data can be used on a more general level as sector-specific signals, trends and competence development needs.","Osaajapula on Suomen talouskasvun merkittävä pullonkaula ja yhteiskunnallinen ongelma. Matkailu on voimakkaasti kasvavaa Lapissa ja jo nyt osa pohjoisen matkailuyrityksistä on joutunut karsimaan liiketoimintaansa työvoimapulan takia. Syitä tähän ovat mm. kysynnän ja tarjonnan kohtaanto-ongelma, alan imago ja vetovoima, epäsäännölliset ja sesonkiluonteiset työt. Hankekunnissa kärsitään samanaikaisesti sekä työttömyydestä että osaavan työvoiman puutteesta.Hankkeen tavoitteena on lisätä osaavan työvoiman tarjontaa matkailun ja sen lähialojen yritysten tarpeisiin. Lähialoilla tarkoitetaan aloja, joiden ammattitaitovaatimuksissa on yhtäläisyyksiä matkailualan kanssa. Lähialoilla tarkoitetaan tässä hankkeessa myös sellaisia aloja, joiden sesonki on silloin, kun matkailussa on hiljainen kausi. Matkailualan lähialoja ovat esimerkiksi kauppa, metsä, kuljetus ja logistiikka sekä kiinteistönhuolto ja rakentaminen.Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan kolme työpakettia (TP):TP 1. Parannetaan työntekijöiden, työttömien ja alanvaihtajien osaamista vastaamaan paremmin yritysten tarpeita.TP 2. Lisätään yhteistyötä eri toimialojen yritysten, oppilaitosten, kuntien ja työvoimahallinnon välillä osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi.TP 3. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen toimenpiteet kohdistuvat yrityksiin ja paikalliseen työvoimaan: työssä oleviin, työttömiin ja alanvaihtajiin. Hankkeessa tehdään yritys- ja osaamiskartoituksia sekä henkilökohtaisia koulutuspolkuja työelämälähtöisesti. Hankkeessa kartoitetaan uusia, paikallisia oppimisympäristöjä sekä mätsätään ja räätälöidään työtä ja tekijöitä yhteen. Hankkeessa kokeillaan yritysten ja kuntien yhteistyönä esim. työkiertoa ja yhteistyöllistämistä.Hankkeessa jaetaan tietoa ja kokemuksia ammatillisen koulutuksen ja työelämässä oppimisen uusista ja joustavista mahdollisuuksista. Paikallisia oppimisympäristöjä hyödyntämällä yritysten osaajatarpeisiin kyetään vastaamaan jatkossa niin matkailualalla kuin sen lähialoilla, mutta vastaavalla toimintamallilla ja yhteistyöllä myös muilla toimialoilla. Hankkeessa aloitettu työ kantaa pidemmälle monella tapaa; sillä on vaikutuksia mm. alueen nuorten ala- ja koulutusvalintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy matkailun verkostomainen oppimiskenttä -toimintamalli, jonka mukaisesti yhdessä (kunnat, oppilaitokset, yritykset, TE-toimisto, ELY-keskus) toimimalla yritykset saavat jatkossakin osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Malli on monitasoinen ja sisältää systemaattiset toimintatavat liittyen siihen, 1) miten koulutuksenjärjestäjät saavat tietoa hankealueen yritysten tarpeista, 2) miten koulutuksenjärjestäjät tarjoavat koulutusta osuvasti ja laadukkaasti hankealueella, 3) miten hankealueen yritykset ja oppilaitokset kouluttavat yhdessä, 4) miten hankealueen yritykset yhdessä kouluttavat ja työllistävät, 5) miten työ ja tekijät kohtaavat sujuvasti tarpeen mukaan hankealueella. Hankkeessa tuotettu tieto on käytettävissä alueen kehittämiseen myös hankkeen päättymisen jälkeen. Ennakointitietoa voidaan hyödyntää yleisemmälläkin tasolla alakohtaisina signaaleina, trendeinä ja osaamisen kehittämistarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753101","A74986","Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model","Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli","Finland","01/04/2019","30/09/2020",50,81774,"EUR",40887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765138",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95860,{"$nulls":8},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and tourist centres are often congested, accommodation capacity is practically full and there is a market demand for new accommodation providers.  New tourist areas have risen from the outskirts of the tourist centres. Monitoring the growth of these regions has provided strong evidence that small-scale tourist areas are now in demand and are profitable. Tourism is considered in terms of its benefits, such as employment and the development of the region, but the negative environmental effects of tourism have not been sufficiently understood. Tourism regions are aware that they produce emissions through construction, energy and waste, but the problem is to identify, calculate and analyse the origins of the emissions and the causes leading to a high carbon footprint. The carbon footprint of tourism now requires ecological principles and social systems that can also be developed at regional level. However, proposals for solutions which are difficult to understand need to be accompanied by concrete, more detailed and understandable models. Tirro 2.0 — Carbon-neutral nature tourism model project explores what carbon-neutral tourism in small nature tourism areas means in concrete terms. Some research and research has already been carried out in the large tourist centres in Lapland, but the carbon-neutral models of small destinations have not been identified. This project has emerged from the need to develop the tourism activities of small destinations in the region in such a way as to enable sustainable entrepreneurship and thus sustainable social and economic impact in the region. In particular, the project will help us answer the following questions: How can we make sustainable use of tourism growth so that we do not create a new increase in the carbon footprint of tourism? What kind of solutions can we use to enable carbon-neutral nature tourism in the Kolar and Lapland region?The main objective of the project is to find out what kind of environment, what kind of information and know-how are needed by companies interested in sustainable tourism (existing and in the start-up phase) to produce carbon-neutral nature tourism products and services. In order to achieve the objective of the project, it is necessary to collect, test and evaluate the information that has been produced and produced in the past on carbon-neutral tourism and mirrors it into the potential of the development of small nature tourism areas together with entrepreneurs and entrepreneurs in the process of establishment.The total budget of the project is EUR 109 032. The project is implemented between 1 April 2019 and 30 September 2020 and is managed by the Pasmajärvi communal forest.","Lapin matkailu kasvaa ja matkailukeskukset ovat usein ruuhkautuneet, majoituskapasiteetti on käytännössä täynnä ja uusille majoitusta tarjoaville toimijoille on kysyntää markkinoilla.  Uusina matkailualueina ovat nousseet kauempana matkailukeskusten melskeestä sijaitsevat rauhalliset pienkohteet. Näiden alueiden kasvua seuraamalla on saatu vahva näyttö siitä, että pienen mittakaavan matkailualueille on nyt kysyntää ja että ne ovat kannattavia. Matkailua tarkastellaan sen tuomien hyötyjen, kuten työllistymisen ja alueen kehittymisen kannalta, mutta matkailun tuottamia ympäristöhaittoja ei ole hahmotettu tarpeeksi. Matkailualueet tiedostavat tuottavansa päästöjä rakentamisen, energian ja jätteiden kautta, mutta ongelmana on tunnistaa, laskea ja analysoida päästöjen syntyperä ja korkeaan hiilijalanjälkeen johtavat syyt. Matkailun tuottamaan hiilijalanjälkeen tarvitaan nyt ekologisia periaatteita ja sosiaalisia järjestelmiä, joita voidaan nähdä kehitettävän myös alueellisesti. Vaikeasti hahmotettavat ratkaisuehdotukset tarvitsevat kuitenkin rinnalleen konkreettisia, yksityiskohtaisempia ja ymmärrettävämpiä malleja. Tirro 2.0 - Hiilineutraali luontomatkailumalli- hanke selvittää, mitä pienten luontomatkailualueiden hiilineutraali matkailu tarkoittaa konkreettisesti. Lapin suurissa matkailukeskuksissa selvitystyötä ja tutkimusta on tehty jo jonkin verran, mutta pienkohteiden hiilineutraaleja malleja ei ole kartoitettu. Tämä hanke on syntynyt tarpeesta kehittää alueelle virinnyttä pienkohteiden matkailutoimintaa niin, että sen avulla saadaan alueelle mahdollistettua kestävän kehityksen huomioivaa yrittäjyyttä ja tätä kautta kestävää sosiaalista ja ekonomista vaikuttavuutta. Hankkeen avulla vastaamme ennen kaikkea seuraaviin kysymyksiin: Miten voimme hyödyntää matkailun kasvua kestävästi niin, ettemme luomalla uutta kasvata matkailun hiilijalanjälkeä entisestään? Millaisten ratkaisujen kautta voimme mahdollistaa Kolarin ja Lapin alueella toimivan hiilineutraalin luontomatkailun?Hankkeen päätavoite on selvittää millaisen ympäristön, millaista tietoa ja millaista osaamista kestävästä matkailusta kiinnostuneet yritykset (olemassa olevat ja perustamisvaiheessa olevat) tarvitsevat tuottaakseen hiilineutraaleja luontomatkailutuotteita ja palveluita. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi on koottava, testattava ja arvioitava sitä tietoa, jota hiilineutraalista matkailusta on aikaisemmin tuotettu ja tuotetaan tällä hetkellä ja peilata sitä pienten luontomatkailualueiden kehittämisen mahdollisuuksiin yhdessä alueen yrittäjien ja perustamisvaiheessa olevien yrittäjien kanssa.Hankkeen kokonaisbudjetti on 109 032€. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2019 - 30.9.2020 ja sitä hallinnoi Pasmajärven Yhteismetsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","A75396","Smart100Business","Smart100Business","Finland","01/04/2019","31/01/2022",35,496184,"EUR",173664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatio­kumppanuus­mahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754177","A75862","6Time: Carbon Neutral Tourism","6Aika: Carbon Neutral Tourism","Finland","01/03/2020","28/02/2022",33.5,899423,"EUR",301307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The objective of the Carbon Neutral Tourism project is to reduce CO2 emissions from the tourism industry and to increase energy efficiency in Finland by developing smart solutions and operating models using data for operators in the field. At the same time, the project will increase operators’ understanding of the sector’s carbon footprint and its concrete reduction measures. During the project, suitable metering will be developed, relevant data sources will be developed and combined, these will be put together in a common data repository, and through smart solutions, data will be converted into usable and easily accessible information. This information will be used to make the necessary changes to reduce emissions from the tourism sector. The necessary solutions will be developed in co-operation with different actors. The project will build the digital tools needed for solutions and develop a CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) operating model that will be effectively disseminated during the project. The model is piloted in every city to ensure results. The project implements the common carbon-neutrality objectives of the participating cities and the whole 6Time region by addressing an area that has not been approached in a similar way in the past as a whole due to its fragmentation. The project also responds to the widely stated need for tourism companies and public operators to find smart solutions for data collection and exploitation. In the long term, the use of model and tools can be extended to other development themes.Tourism is one of the fastest growing sectors in the world and, globally, one in ten jobs is in the tourism sector (World Travel & Tourism Council 2019). The exports of the tourism sector at international level are bigger than those of the automotive or food industry (UNWTO 2019). Tourism and experience economy is also one of the largest and fastest growing industries in Finland. According to the TEM, tourism in Finland is as large as agriculture, forestry and fisheries and one and a half times bigger than the food industry. Total employment is around 140,000 person-years. It is therefore an important industry. At the same time, the tourism sector is an important and growing producer of CO2 emissions. Together, flying, hotels, land transport, food and many other tourism-related activities contribute to a significant share of global CO2 emissions. How can CO2 emissions in the tourism sector be influenced quickly enough?The main problem is the lack of knowledge and the tools and operating models to be developed through it. For example, when it is possible to measure CO2 emissions in steel production relatively easily, it is very challenging for the tourism sector precisely because of its fragmentation. There is therefore a need for a usable approach to the benefit of both public and private tourism operators, the associated digital tools and a common actor. Data sources used in the operating model may include air traffic data, land traffic data, tourists’ overnight stays, business data, etc. Data can be used, for example, to determine the right amount of hotel investments, to select sustainable destination markets, to manage tourist flows in a sustainable efficient and manner, to find latent seasons and to smooth year-round. A private operator is also able to make concrete local changes to its own services and, for example, to its real estate. In a broader context, the sector can also be more effectively compared to other sectors and set concrete targets for CO2 emissions based on cumulative annual reference data. The right kind of data can also be used to monitor the development of the sharing economy, such as Airbnb, or to highlight the motivations of domestic tourists by studying, for example, Google analytics or internet conversations. By bringing all data in one place and utilising artificial intelligence or machine learning, the whole sector can make more sustainable choices based on the right information. Energy efficiency will also be improved by providing companies with concrete development targets to reduce consumption with the help of data. For example, circular economy solutions developed in Finland are still invisible in tourism companies. A similar solution combining high-quality data has not yet been implemented anywhere in the world, but there is talk about it everywhere or, more accurately, about its need. Finding, building and targeting common sustainability solutions — resource efficiency, avoiding part-optimisation, effectiveness of resultsHelsinki, Tampere and Turku is a unique opportunity in Helsinki, Tampere and Turku with the right measures to contribute to the goals of carbon neutrality in the tourism sector and at the same time jump to the top of the world in promoting the carbon neutrality of tourism in a credible way.","6Aika: Carbon Neutral Tourism- hankkeen tavoite on vähentää matkailualan hiilidioksidipäästöjä ja lisätä energiatehokkuutta Suomessa kehittämällä dataa hyödyntäviä älykkäitä ratkaisuja ja toimintamalleja alan toimijoiden käyttöön. Samalla hanke lisää toimijoiden ymmärrystä laajemmin alan hiilijalanjäljestä ja sen konkreettisista vähentämistoimenpiteistä. Hankkeen aikana kehitetään soveltuva mittaristo, kehitetään ja yhdistetään relevantteja datalähteitä, kootaan nämä yhteiseen tietovarantoon ja älykkäiden ratkaisujen kautta muutetaan data käyttökelpoiseksi ja helposti saatavilla olevaksi informaatioksi. Tämän informaation avulla tehdään tarvittavia muutoksia, jotta matkailualan päästöt vähenevät. Tarvittavia ratkaisuja yhteiskehitetään eri toimijoiden kanssa.  Hankkeessa rakennetaan ratkaisujen tarvitsemat digitaaliset työkalut ja kehitetään CO2-TIS (Carbon Neutral Tourism Intelligence System) toimintamalli, jota levitetään hankkeen aikana tehokkaasti. Mallia pilotoidaan jokaisessa kaupungissa tulosten varmistamiseksi. Hanke toteuttaa osallistuvien kaupunkien ja koko 6Aika alueen yhteisiä hiilineutraaliustavoitteita tarttumalla alaan, jota ei ole aiemmin laajempana kokonaisuutena vastaavalla tavalla lähestytty pirstaleisuutensa vuoksi. Hanke vastaa myös laajalti julkilausuttuun matkailualan yritysten ja julkisten toimijoiden tarpeeseen löytää alalle älykkäitä ratkaisuja datan keräämiseen ja hyödyntämiseen. Pitkällä aikavälillämallin ja työkalujen käyttöä voidaan laajenta koskemaan myös muita kehitysteemoja.Matkailu on yksi maailman nopeimmin kasvavista aloista ja globaalisti joka kymmenes työpaikka on matkailusektorilla (World Travel &Tourism Council 2019). Matkailusektorin vienti kansainvälisellä tasolla on isompi kuin autoteollisuuden tai ruokateollisuuden vienti (UNWTO 2019). Matkailu ja elämystalous on myös yksi isoimmista ja nopeimmin kasvavista teollisuuden aloista Suomessa. TEM:in mukaan Suomessa matkailu on yhtä suuri teollisuudenala, kuin maa-, metsä- ja kalatalous ja puolitoista kertaa isompi kuin elintarviketeollisuus. Kokonaistyöllisyys on noin 140 000 henkilötyövuotta. Kyseessä on siis merkittävä elinkeino. Samalla matkailusektori on merkittävä ja kasvava hiilidioksidipäästöjen tuottaja. Lentäminen, hotellit, maakuljetus, ruoka ja monet muut matkailuun liittyvät aktiviteetit tuottavat yhdessä merkittävän osan koko maapallon hiilidioksidipäästöistä. Miten matkailusektorin hiilidioksidipäästöihin voidaan vaikuttaa tarpeeksi nopeasti?Keskeisin ongelma on tiedon ja sen avulla kehitettävien työkalujen ja toimintamallien puute. Kun esim. teräksen tuotannossa voidaan hiilidioksidipäästöt mitata verrattain helposti, on se matkailusektorilla erittäin haastavaa juuri sen pirstaleisuuden vuoksi. Tämän vuoksi  tarvitaan käyttökelpoinen, niin julkisia kuin yksityisiäkin matkailutoimijoita hyödyttävä toimintamalli, , siihen liittyvät digitaaliset työkalut ja yhteinen toimija. Toimintamallissa hyödynnettäviä datan lähteitä voivat olla mm. lentoliikenteen data, maaliikenteen data, matkailijoiden yöpymiset, elinkeinon oma data, jne. Datan avulla voidaan esimerkiksi määritellä oikea määrä hotelli-investointeja, valita kestäviä kohdemarkkinoita, ohjata matkailijavirtoja kestävällä tehokkaalla ja tavalla, löytää piileviä sesonkeja ja tasoittaa ympärivuotisuutta.  Yksityinen toimija pystyy tekemään myös konkreettisia paikallisia muutoksia omiin palveluihinsa ja esimerkiksi kiinteistöihinsä. Laajemmassa kontekstissa alaa voidaan myös tehokkaammin verrata muihin aloihin ja asettaa hiilidioksidipäästöille kumuloituvaan vuotuiseen vertailuaineistoon pohjautuvia konkreettisia tavoitteita. Oikeanlaisen datan avulla voidaan seurata myös jakamistalouden, kuten Airbnb:n, kehitystä tai tuoda esiin kotimaisten matkailijoiden motivaatiotekijöitä tutkimalla mm. Google analytiikkaa tai internet-keskusteluja. Tuomalla kaiken datan yhteen paikkaan ja hyödyntämällä tekoälyä tai koneoppimista koko ala pystyy tekemään kestävämpiä valintoja oikeaan tietoon pohjautuen. Myös energiatehokkuus paranee osoittamalla yrityksille datan avulla konkreettisia kehittämiskohteita kulutuksen vähentämiseen. Esimerkiksi Suomessa kehitetyt kiertotalouden ratkaisut ovat vielä näkymättömissä matkailuyrityksissä. Vastaavaa korkeatasoista dataa yhdistävää ratkaisua ei ole toteutettu vielä missään maailmassa, mutta kaikkialla siitä tai oikeammin sen tarpeesta puhutaan. Datan hyödyntämisessä keskeistä yhteisten kestävyysratkaisujen löytäminen, rakentaminen ja kohdistaminen – resurssitehokkuus, osaoptimoinnin välttäminen, tulosten vaikuttavuusHelsingillä, Tampereella ja Turulla on ainutlaatuinen tilaisuus oikeanlaisilla toimenpiteillä edesauttaa matkailusektorin hiilineutraaliustavoitteita ja samalla hypätä maailman kärkeen matkailun hiilineutraaliuden edistämisessä uskottavalla tavalla. Hankkeessa nämä kolme partnerikaupunkia toimivat matkailun kehitysympäristöinä luoden pohjan älykkäälle kasvulle. Jatkossa kaupunkien matkailustrategiat pohjautuvat laajamit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","A76227","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","30/04/2020","31/08/2022",40,490654,"EUR",196260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","A73237","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","05/09/2017","30/04/2019",50,10600,"EUR",5300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759531","S22418","Together for more entrepreneurship — YLY","Yhdessä lisää yritteliäisyyttä - YLY","Finland","12/04/2021","31/05/2023",42.93,299070,"EUR",128397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help young upper secondary school students to move towards further studies and their starting stages of working life even more smoothly and more confidently, starting with their own interests and strengths. The aim is not only to help students build contacts and networks to support their studies and their future, but also to provide them with immediate social support, the need for which has increased as a result of distance learning arrangements due to the COVID-19 outbreak. The project also aims to build new network cooperation between different actors. The aim of the project is to strengthen cooperation between secondary, higher education and labour actors and to increase contacts between young upper secondary school students and higher education students with each other and with representatives of the world of work. The project will build new forms of cooperation between the upper secondary school and the University of Applied Sciences, as well as new forms of cooperation in working life. The project creates different paths for students to study, work and entrepreneurship. These new forms of cooperation meet the obligations of higher education and working life cooperation in upper secondary school education, as well as the need to build cross-disciplinary study modules in accordance with the new curriculum.  The project will build joint study modules between upper secondary schools and universities of applied sciences in order to give upper secondary school students the opportunity to complete polytechnic studies as part of their studies. The aim of the project is to find new opportunities for cooperation between secondary and higher schools. The result is an increase in students’ knowledge and understanding of higher education studies, as well as from different routes to higher education and from one university to another, for example from polytechnic to master’s studies. This will contribute to smooth transitions from one level of education to another or to the world of work. The project also aims to promote appropriate training choices and prevent inappropriate choices and early school leaving during and after studies.  Measures to develop cooperation in working life will build more serving models and ways of working life cooperation, which will benefit both educational institutions, students and labour market actors.  Such measures may include, for example, addressing the development, ideas, mapping or other needs of the working partner through a joint student project, or responding to a temporary labour demand by experimenting with work linked to studies. The project measures consist of three work packages. The first is cooperation between upper secondary schools and higher education institutions, the second is working life cooperation, and the third is the meeting of students from different levels of education and schools. As a result of the project, upper secondary school students are better prepared to continue their studies after upper secondary school and also have more working life contacts and experience. Students also have an increasing number of study-related social contacts and social support, which may have been understated by distance learning arrangements during the pandemic. The project will result in new forms of cooperation, both between upper secondary schools and between upper secondary schools and other educational institutions, involving as much as possible working life contacts. The results of the project can be disseminated outside the educational institutions involved in the development and the development area.","Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuoria lukio-opiskelijoita etenemään jatko-opintoihin suuntautumisessaan sekä työelämän aloitusaskeleissaan entistä sujuvammin ja varmemmin, lähtien heidän omista kiinnostuksistaan ja vahvuuksistaan. Tarkoituksena on sekä auttaa opiskelijoita rakentamaan heidän opintojaan ja tulevaisuuttaan tukevia kontakteja ja verkostoja että myöskin tuoda heille välitöntä sosiaalista tukea, jonka tarve koronaepidemiasta johtuvien etäopetusjärjestelyjen takia on kasvanut. Hankkeen tarkoituksena on myös rakentaa uutta verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa toisen- ja korkea-asteen sekä työelämän toimijoiden yhteistyötä ja lisätä nuorten lukio- ja korkeakouluopiskelijoiden yhteyksiä toistensa ja työelämän edustajien kanssa. Hankkeessa rakennetaan uusia yhteistyömuotoja lukion ja ammattikorkeakoulun välille sekä uudenlaista työelämäyhteistyötä. Hankkeessa syntyy erilaisia polkuja opiskelijoille opintoihin, työelämään ja yrittäjyyteen. Nämä uudet yhteistyömuodot vastaavat lukiokoulutuksen korkeakoulu- ja työelämäyhteistyövelvoitteisiin sekä tarpeisiin rakentaa uuden opetussuunnitelman mukaisia oppiainerajat ylittäviä opintokokonaisuuksia.  Hankkeessa rakennetaan lukioiden ja ammattikorkeakoulujen yhteisiä opintokokonaisuuksia, jotta lukiolaisilla olisi mahdollisuus suorittaa jo lukioaikana ammattikorkeakouluopintoja osana opintojaan. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia mahdollisuuksia toisen- ja korkea-asteen koulujen yhteistyöhön. Tuloksena on lisääntynyt opiskelijoiden tietämys ja ymmärrys korkeakouluopinnoista sekä eri reiteistä korkeakouluun ja korkeakoulusta toiseen esimerkiksi ammattikorkeakoulusta maisteriopintoihin. Tämä edesauttaa sujuvia siirtymiä koulutusasteelta toiseen tai työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös edistää osuvia koulutusvalintoja ja ehkäistä epätarkoituksenmukaisia valintoja ja opintojen keskeyttämistä opintojen aikana ja sen jälkeen.  Työelämäyhteistyön kehittämistoimenpiteillä rakennetaan entistä palvelevampia työelämäyhteistyön malleja ja tapoja, jotka hyödyttävät sekä oppilaitoksia, opiskelijoita että työelämän toimijoita.  Tällainen toimenpide voi olla esimerkiksi työelämäkumppanilla olevaan kehittämis-, ideointi-, kartoitus- tai muuhun tarpeeseen vastaaminen opiskelijoiden yhteisellä projektilla tai hetkelliseen työvoiman tarpeeseen vastaaminen kokeilemalla työntekoa, joka on yhteydessä opintoihin. Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen on lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyö, toinen työelämäyhteistyö ja kolmas eri kouluasteiden ja koulujen opiskelijoiden kohtaaminen. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoilla on aikaisempaa paremmat valmiudet opintojensa jatkamiseen lukion jälkeen ja myös enemmän työelämäkontakteja ja -kokemusta. Opiskelijoilla on myös aikaisempaa enemmän opintoihin liittyviä sosiaalisia kontakteja ja sosiaalista tukea, joiden määrä on pandemia-ajan etäoppimisjärjestelyissä voinut jäädä liian vähäiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusia sekä lukioiden välisiä että lukioiden ja muiden oppilaitosten välisiä yhteistyön muotoja, joissa on mukana myös mahdollisimman paljon työelämäyhteyksiä. Hankkeen tulokset ovat levitettävissä ja sovellettavissa kehittämisessä mukana olleiden oppilaitosten ja kehittämisalueen ulkopuolella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","A72790","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","01/05/2017","31/12/2019",35,169760,"EUR",59415.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753876","A75661","Effektivering och kvalitessakring avpälsningsverksamhet","Effektivering och kvalitetssäkring av pälsningsverksamhet","Finland","27/08/2019","30/06/2022",50,57570,"EUR",28785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766409","63.524126247222,22.531185480495","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projectets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitssakras en del av processen i FoxCraftspälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamhet.","Med projektets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitetssäkras en del av processen i FoxCrafts pälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta sätt höjs kvaliteten på pälsningstjänsten och därmed höjer lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket höjer bolagets lönsamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","A71731","RoboStar II","RoboStar II","Finland","09/03/2016","28/02/2018",50,67290,"EUR",33645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","01/09/2020","31/08/2023",40.97,618528,"EUR",253414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751872","A73757","Product development project","Tuotekehitysprojekti","Finland","01/03/2018","31/12/2019",50,71140,"EUR",35570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764457","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops two new exportable products","Yritys kehittää kaksi uutta vientikelpoista tuotetta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758254","S21460","Changing work community cultures of professional organisations in Europe — New work, values, methods and management","Asiantuntijaorganisaatioiden muuttuvat työyhteisökulttuurit Euroopassa - Uusi työ, arvot, menetelmät ja johtaminen","Finland","01/10/2018","31/03/2022",39.89,454831,"EUR",181436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the international project at the University of Eastern Finland is the development of the working community cultures of ICT companies. Due to changes in the operating environment, companies need to develop ways to improve efficiency and be able to reform rapidly. The project “A changing work community culture” behind the project found that the challenge faced by many ICT companies is related to the growing, internationalisation and diversification of the community. What happens to culture, leadership and processes? How to maintain dialogue, favourable work community skills and innovative practices? Growing companies balance the freedom required for expert work with management structures. The aim of the project is to increase understanding of the impact of the work community culture on the company’s performance and productivity. The project promotes a work community culture that supports development goals and helps companies in the Eastern Finnish ICT industry as target organisations to develop anticipation capabilities for change and promote the commitment of members by strengthening their self-awareness and work community skills. The aim is also to develop interaction between company members and to provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing its members to an open dialogue. The development project will be carried out with partners in Belgium and Poland, giving an international perspective to the change in working community cultures and the expression of work community skills. Co-operation is used to observe and produce information on the emergence of trends in working life at European level, to share this information for companies and to enable international peer learning and networking among project partners.The project’s measures consist of data collection from companies, analysis of data and development days in enterprises. During the project, international seminars will be organised between project actors and companies, as well as an international conference organised by a partner in Poland, open to all. The project will produce practices related to leadership, community skills and interaction to help organisations develop their work community culture. Companies will be given an open dialogue model to improve interaction in the work community, which can be used later in the development of other communities. The project will provide information on leadership, expectations for leadership and future important work community skills. The aim is to transfer information and good practices to companies in the participating countries and to benefit the knowledge workers of the future. The work community culture affects the company’s ability to take equality, equality and sustainable development into account in its activities, so the project can consider the impact of these principles on innovation, well-being at work and culture of discussion. This is important from the point of view of the development of the male-dominated ICT sector, its skills and the attractiveness of businesses.","Itä-Suomen yliopistossa toteutettavan kansainvälisen hankkeen lähtökohtana on ICT-alan yritysten työyhteisökulttuurien kehittäminen. Toimintaympäristön muutosten vuoksi yritysten on kehitettävä keinoja tehokkuuden parantamiseksi ja kyettävä uudistumaan nopeasti. Hankkeen taustalla olevassa \"Muuttuva työyhteisökulttuuri\" – hankkeessa havaittiin monen ICT-alan yrityksen haasteen liittyvän yhteisön kasvamiseen, kansainvälistymiseen ja monimuotoistumiseen. Mitä silloin tapahtuu kulttuurille, johtajuudelle ja prosesseille? Miten ylläpitää dialogia, suotuisia työyhteisötaitoja ja innovatiivisuutta tukevia käytäntöjä? Kasvavat yritykset tasapainottelevat asiantuntijatyön vaatiman vapauden ja johtamisrakenteiden välillä.Hankkeen tavoitteena on lisätä ymmärrystä työyhteisökulttuurin vaikutuksesta yrityksen toimivuuteen ja tuottavuuteen. Hankkeessa edistetään kehittymisen tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria sekä autetaan kohdeorganisaatioina olevia itäsuomalaisia ICT-alan yrityksiä kehittämään ennakointivalmiuksia muutoksiin ja edistämään jäsenten sitoutumista vahvistamalla yritysten itsetuntemusta ja työyhteisötaitoja. Tavoitteena on myös kehittää yritysten jäsenten keskinäistä vuorovaikutusta ja tuottaa tietoa hyödyistä, joita organisaatiossa voidaan saavuttaa saattamalla sen jäsenet avoimeen dialogiin.Kehittämishanke toteutetaan Belgiassa ja Puolassa toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin työyhteisökulttuurien muutokseen ja työyhteisötaitojen ilmenemiseen saadaan kansainvälinen näkökulma. Yhteistyön avulla havainnoidaan ja tuotetaan tietoa työelämätrendien ilmenemistä Euroopan tasolla, jaetaan tämä tieto yritysten käyttöön sekä mahdollistetaan hankeosapuolten kansainvälinen vertaisoppiminen ja verkostoituminen.Hankkeen toimenpiteet koostuvat tiedonkeruusta yrityksiltä, aineiston analyysistä sekä yrityksissä toteutettavista kehittämispäivistä. Hankkeen aikana järjestetään kansainvälisiä seminaareja hanketoimijoiden ja yritysten kesken sekä kaikille avoin Puolassa toimivan kumppanin organisoima kansainvälinen konferenssi.Hankkeessa tuotetaan johtajuuteen, työyhteisötaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyviä käytäntöjä, joilla organisaatiot voivat kehittää työyhteisökulttuuriaan. Yrityksiin jalkautetaan avoimen dialogin malli, jonka avulla vuorovaikutus työyhteisössä paranee, ja jota voidaan hyödyntää myöhemmin muidenkin yhteisöjen kehittämisessä. Hanke tuottaa tietoa johtamisesta, odotuksista johtamista kohtaan ja tulevaisuuden tärkeistä työyhteisötaidoista. Tietoa ja hyviä käytänteitä pyritään siirtämään osallistuvien maiden yrityksiin sekä tulevaisuuden tietotyöläisten hyödynnettäväksi.Työyhteisökulttuuri vaikuttaa yrityksen kykyyn ottaa toiminnassaan huomioon tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys, joten hankkeessa voidaan pohtia näiden periaatteiden vaikutusta innovatiivisuuteen, työhyvinvointiin ja keskustelukulttuuriin. Tämä on tärkeää miesvaltaisen ICT-alan kehittymisen, osaamisen ja yritysten houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755818","A77492","Helsinki-Uusimaa — Sustainable and Digital Entrepreneurship Region 2021-2022 (3UAS4EER)","Helsinki-Uusimaa – Kestävä ja digitaalinen yrittäjyysalue 2021-2022 (3UAS4EER)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,813100,"EUR",325239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Uusimaa has been selected as the European Entrepreneurial Region 2021-2022. The goal of the Entrepreneurship Year is to support green and digital entrepreneurship, the recovery from the crisis caused by the COVID-19 pandemic and the achievement of the region’s climate neutrality by 2035. The activities of the Entrepreneurship Year are closely linked to Uusimaa’s smart specialisation strategy, the Carbon-neutral Uusimaa 2035 road map and the Helsinki-Uusimaa COVID-19 survival strategy. The aim of the project is to promote concrete implementation of the objectives of the Entrepreneurship Year in close cooperation with the Uusimaa Union. In the project, the three universities of applied sciences in the Helsinki Metropolitan Area (Laurea, Metropolia and Haaga-Helia) implement planned activities together with the Helsinki Chamber of Commerce, Uusimaa Entrepreneurs, Helsinki Entrepreneurs, and other entrepreneurs and development companies in the region. The activities promote entrepreneurship in support of digital and sustainable development. The project provides opportunities for SMEs to network and find solutions in the form of a digital and international student challenge competition — 10 Days 100 Challenges. In addition, the project will develop public procurement, in particular the design phase, and related tools and networks. In the field of public procurement, Open Innovation Camp design sprints will be organised in which the public sector, companies, citizens and the education sector co-develop the concept of procurement based on market dialogue, customer orientation and sustainability. The project pilots micro-degree courses that support SMEs in developing new products and services, especially from the point of view of digitalisation and the green economy, as well as the ability to participate in the design and tendering processes of green public procurement. In addition, campus incubators, i.e. campus incubators, are being developed, as they act as bridge builders between stakeholders in the region, bringing together SMEs, students, start-ups and public sector actors, as well as opening up networks for international cooperation.  The project also actively participates in the organisation of the Entrepreneurship Year events.The project therefore supports all four guiding principles of Uusimaa’s survival plan: strengthens Uusimaa’s pioneering role in achieving Finland’s carbon neutrality, strengthens Uusimaa’s digitality and sustainability, promotes the integration of Uusimaa with international ecosystems, knowledge and RDI activities, and promotes the accessibility of Uusimaa and the whole of Finland. The project takes into account the principles of holistic principles, gender sensitivity and the support needed by different genders, e.g. in the development of their service and innovation activities. The operating models sought in the project contribute to the growth of individuals’ skills and the development of their business activities. The gender perspective is taken into account in the studies and mappings and measures of the project and that the genders are as well represented as possible. Gender equality is also taken into account when compiling a project steering group and recruiting project staff. The communication of the project takes into account gender-sensitive language and terminology.","Uusimaa on valittu Euroopan yrittäjyysalueeksi 2021–2022. Yrittäjyysvuoden tavoite on tukea vihreää ja digitaalista yrittäjyyttä, elpymistä COVID-19 pandemian aiheuttamasta kriisistä ja alueen ilmastoneutraaliuden saavuttamista vuoteen 2035 mennessä. Yrittäjyysvuoden toimet kytkeytyvät tiiviisti Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaan, Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekarttaan ja Helsinki-Uusimaa COVID-19 selviytymisstrategiaan.Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjyysvuoden tavoitteiden toteutumista konkreettisella tavalla tiiviissä yhteistyössä Uudenmaan liiton kanssa. Hankkeessa pääkaupunkiseudun kolme ammattikorkeakoulua (Laurea, Metropolia ja Haaga-Helia) toteuttavat suunniteltuja toimia yhdessä Helsingin kauppakamarin, Uudenmaan Yrittäjien, Helsingin Yrittäjien, ja muiden alueen yrittäjä- ja kehitysyhtiöiden kanssa. Aktiviteetit edistävät digitaalisuutta ja kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyyttä.Hankkeessa järjestetään pk-yrityksille mahdollisuuksia verkostoitua ja löytää ratkaisuja digitaalisen ja kansainvälisen opiskelijahaastekilpailun - 10 Days 100 Challenges – muodossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään julkisia hankintoja, erityisesti niiden suunnitteluvaihetta, ja niihin liittyviä työkaluja ja verkostoja. Julkisiin hankintoihin liittyen järjestetään Open Innovation Camp design sprintejä, joissa julkinen sektori, yritykset, kansalaiset ja koulutussektori yhteiskehittävät markkinavuoropuheluun, asiakaslähtöisyyteen ja kestävään kehitykseen perustuvan hankinnan suunnittelukonseptin.Uudellamaalla on jo nyt vahvaa näyttöä yrittäjyyskoulutuksen alalla, minkä päälle on hyvä rakentaa uusia valmiuksia. Hankkeessa pilotoidaan mikrotutkintokursseja, jotka tukevat pk-yrityksiä kehittämään uusia tuotteita ja palveluita erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta sekä kykyä osallistua vihreiden julkisten hankintojen suunnittelu- ja kilpailutusprosesseihin. Lisäksi kehitetään kampusinkubaattoreiden eli kampushautomoiden toimintaa, sillä ne toimivat sillanrakentajina alueen sidosryhmien välillä, yhdistäen pk-yritykset, opiskelijat, startup-yritykset ja julkisen sektorin toimijat sekä avaten verkostoja kansainväliselle yhteistyölle.  Hankkeen toimijat osallistuvat lisäksi aktiivisesti yrittäjyysvuoden tapahtumien järjestämiseen.Hanke tukeekin kaikkia neljää Uudenmaan selviytymissuunnitelman ohjaavaa periaatetta: vahvistaa Uudenmaan edelläkävijäroolia Suomen hiilineutraalisuuden saavuttamisessa, vahvistaa Uudenmaan digitaalisuutta ja kestävyyttä, edistää Uudenmaan yhdistämistä kansainvälisiin ekosysteemeihin, osaamiseen ja TKI-toimintaan sekä edistää Uudenmaan ja koko Suomen saavutettavuutta.Horisontaaliset periaatteet, sukupuolisensitiivisyys ja eri sukupuolten tarvitsema tuki esim. palvelu- ja innovaatiotoimintansa kehittämisessä huomioidaan hankkeessa. Hankkeessa haettavat toimintamallit edistävät osaltaan yksilöiden osaamisen kasvua ja heidän yritystoimintansa kehittymistä. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen selvityksissä ja kartoituksissa ja toimenpiteissä ja että eri sukupuolet ovat mahdollisimman hyvin edustettuina. Sukupuolten tasa-arvo huomioidaan myös kootessa hankkeen ohjausryhmää ja rekrytoitaessa hankehenkilökuntaa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivinen kielenkäyttö ja terminologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755965","A77639","Manufacturing capacity of wood fibre reusable Take away material and increasing plant capability","Puukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","Finland","11/05/2020","30/06/2021",50,241370,"EUR",120685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Manufacturing capacity of HPuu fibre reusable Take away material and increasing plant capability","HPuukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756543","A77017","Towards the most interesting spa in the Nordic countries","Kohti Pohjoismaiden mielenkiintoisinta kylpylää","Finland","19/03/2021","31/12/2021",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768416","61.768872625882,23.065516043059","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Over the years, the activities of the Ikaal Spa have faded. Hotel, restaurant and bath facilities, including ancillary services, are now brought to a completely new level by renewing the visual identity and interior, creating all-inclusive digital services, building new experiential ancillary services and internationalising operations. Responsibility, digitalism and customer orientation are the guiding factors in the reform.","Ikaalinen kylpylän toiminta on vuosien varrella hiipunut. Hotelli-, ravintola- ja kylpyätoiminnot oheispalveluineen nostetaan nyt täysin uudelle tasolle uudistamalla visuaalinen ilme ja interiööri, luomalla kaiken kattavat digitaaliset palvelut, rakentamalla uusia elämyksellisiä oheispalveluita sekä kansainvälistämällä toiminnot. Uudistuksessa ohjaavina tekijöinä ovat vastuullisuus, digitaalisuus ja asiakaslähtöisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","A72682","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","06/03/2017","31/12/2018",50,26250,"EUR",13125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","S21108","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland","15/09/2017","31/12/2019",37.69,302779,"EUR",114116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749462","A70361","Flotation development project","Flotaation kehittämishanke","Finland","18/06/2014","31/12/2015",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21490,"FI_480","Marttila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the development project is to design, construct and test a small, efficient and suitable flotation clearer for a wide variety of waste water. The measures are to design, build and test equipment suitable for the purpose. The test environment is the municipal wastewater treatment plant in the Turku archipelago (p.e. 1000). The project’s external experts were Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie, Turku University of Applied Sciences and, according to preliminary discussions, Åbo Akademi.","Kehittämishankeen tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja käytännössä testata pieni, tehokas ja hyvin erilaisille jätevesille soveltuva flotaatioselkeytin.Toimenpiteinä suunnitellaan, rakennetaan ja testataan tarkoitukseen sopiva laitteisto. Testausympäristönä toimii kunnan jätevedenpuhdistamo Turun saaristossa (avl 1000). Ulkopuolisina asiantuntijoina hankkeessa toimivat Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie,  Turun ammattikorkeakoulu ja alustavien keskustelujen mukaan myös Åbo Akademi.Tuloksena on toimiva ja käytännössä testattu flotaatioselkeytin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland","02/09/2019","31/08/2021",35,354599,"EUR",124109.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","21/11/2014","30/04/2017",50,304780,"EUR",152390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116824,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756790","A78297","Fly Savonlinna — Bridge to Saimaa","Fly Savonlinna - Silta Saimaalle","Finland","01/09/2021","31/08/2023",45.08,508400,"EUR",229200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Fly Savonlinna project improves Savonlinna’s accessibility from key foreign markets — especially from Central Europe — by launching direct charter flights to Savonlinna Airport (SVL) with tour operators. Improving accessibility is a prerequisite for the Saimaa region to take full advantage of the ongoing and starting development efforts (UNESCO sites, Saimaa phenomenon). The aim of the project is to create the necessary expertise in international tourism business in Savonlinna and the business network, to carry out charter series with German Zonista Gmbh as a pilot, and to carry out joint campaigns for the marketing of flights. Savonlinna Region Tourism is developing a new sales organisation model in order to be the seller of travel packages in the international market. The project also explores the interest of tour operators from other countries to take the Saimaa region into production and negotiate long-term cooperation agreements with other potential partners in Europe, Nordic countries, Asia (e.g. Japan, India, Hong Kong), Israel and other potential partners. Co-operate with regional tourism organisations in neighbouring provinces by coordinating joint marketing measures, e.g. in the Central European market. Develop service packages for tour operators and introduce the “travel planner” application to support independent tourists (FIT). In cooperation with the companies, we will ensure that the new products developed are distributed to international OTA operators and content channels so that the Saimaa region’s offering is fully visible. With the necessary measures, the project will help tourism companies to bring their products to the international level required by tour operators and to communicate with them. Companies participating in the project will be assisted in implementing an international sustainability programme that meets Visit Finland’s recommendations and in communicating about their responsibility. Charter flights are part of the sustainable development of the region. As a result, charter flight series to Savonlinna 2022/2023 have been launched in accordance with the letter of intent. A new sales-oriented DMC operating model has been introduced in Savonlinna Region Tourism Ltd. Based on the interest and demand identified, new partnerships in the target market have been created and, possibly, more charter series have been launched or prepared. This has ensured the continuity of Savonlinna Airport’s operations. The cross-provincial, good cooperation created by the Saimaa phenomenon project has been strongly extended to the tourism sector. In addition, Savonlinna’s international tourism product offering has been renewed to respond to the conditions following the COVID-19 pandemic. New products have been exported to international electronic distribution channels.","Fly Savonlinna-hankkeella parannetaan Savonlinnan saavutettavuutta keskeisiltä ulkomaan markkinoilta - erityisesti Keski-Euroopasta - käynnistämällä matkanjärjestäjien kanssa suoria tilauslentoja Savonlinnan lentoasemalle (SVL). Saavutettavuuden parantaminen on edellytys sille että Saimaan alue voi täysimittaisesti hyödyntää käynnissä olevat ja käynnistyvät kehittämispanostukset (UNESCO-kohteet, Saimaa-ilmiö).Hankkeen tavoitteena on luoda tarvittava kansainvälisen matkailuliiketoiminnan osaaminen Savonlinnaan ja yritysverkostoon, toteuttaa pilottina charterlentosarjoja saksalaisen Zonista Gmbh:n kanssa ja toteuttaa yhteisiä kampanjoita lentojen markkinoimiseksi. Savonlinnan Seudun Matkailu kehittää uuden myyntiorganisaatiomallin voidakseen toimia matkailupakettien myyjänä kansainvälisessä markkinassa. Hankkeessa myös kartoitetaan Euroopan, Pohjoismaiden, Aasian (mm. Japani, Intia, Hong Kong), Israelin ja muiden potentiaalisten kumppaneiden löytyessä, myös muiden maiden matkanjärjestäjien kiinnostusta ottaa Saimaan alue tuotantoon ja neuvotellaan pitkäjänteisiä yhteistyösopimuksia. Tehdään yhteistyötä naapurimaakuntien matkailun alueorganisaatioiden kanssa koordinoimalla yhteisiä markkinointitoimenpiteitä mm. Keski-Euroopan markkinoilla. Kehitetään palvelupaketteja matkanjärjestäjille sekä otetaan käyttöön “travel planner”-sovellus tukemaan itsenäisiä matkailijoita (FIT). Yhteistyössä yritysten kanssa huolehditaan että kehitetyt uudet tuotteet tulevat jakeluun kansainvälisten OTA-toimijoiden ja sisältökanaviin niin että Saimaan alueen tarjonta näkyy kattavasti. Hanke auttaa tarvittavin toimenpitein matkailuyrityksiä saattamaan tuotteensa matkanjärjestäjien edellyttämälle kansainväliselle tasolle sekä viestimään tuotteista. Hankkeeseen osallistuvia yrityksiä avustetaan toteuttamaan kansainväliset ja Visit Finlandin suositukset täyttävä vastuullisuusohjelma sekä viestimään toimintansa vastuullisuudesta. Korkean täyttöasteen tilauslennot ovat osa alueen kestävää kehitystä. Hankkeen tuloksena on käynnistetty aiesopimuksen mukaiset charter-lentosarjat Savonlinnaan 2022/2023. On otettu käyttöön uusi myyntiorientoitunut DMC-toimintamalli Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:ssä. Tunnistetun kiinnostuksen ja kysynnän pohjalta on luotu uusia kumppanuuksia kohdemarkkinoilla ja mahdollisesti käynnistetty tai valmisteltu lisää charter-sarjoja. Näin on turvattu Savonlinnan lentoaseman toiminnan jatkuvuutta. Saimaa-ilmiö -hankkeessa syntynyttä ylimaakunnallista, hyvää yhteistyötä on laajennettu vahvasti myös matkailusektorille. Lisäksi on uudistettu Savonlinnan kansainvälinen matkailutuotetarjonta vastaamaan koronapandemian jälkeisiä olosuhteita. Uudet tuotteet on viety kansainvälisiin sähköisiin jakelukanaviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748805","A70805","Workshop/Extension of premises","Konepaja / toimitilojen laajennus","Finland","02/02/2015","31/12/2017",50,188050,"EUR",94025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Engineering workshop and industrial maintenance submanufacturing/quality system and extension of operations.","Konepaja ja teollisuuden kunnossapidon osavalmistus / laatujärjestelmä ja toiminnan laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752762","A74447","Digital Business Project","Digitaalinen liiketoiminta -hanke","Finland","27/08/2018","31/12/2021",50,91750,"EUR",45875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to digitise the company’s business operations.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoimintojen digitalisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754609","A75194","Centero Software Manager — Internationalisation","Centero Software Manager - Kansainvälistyminen","Finland","21/05/2019","30/06/2020",50,52600,"EUR",26300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766716","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the project, Centero Oy opens the export market for its Software Manager product by recruiting a new key person for internationalisation and implementing export support measures such as experimental marketing in the target countries. The result of the project is the successful start-up of the export business and strong organic growth.","Centero Oy avaa hankkeessa vientimarkkinat Software Manager -tuotteelleen rekrytoimalla kansainvälistymiseen uuden avainhenkilön ja toteuttamalla vientiä tukevia toimenpiteitä, kuten kohdemaihin tehtävää koemarkkinointia. Hankkeen tuloksena on onnistunut vientiliiketoiminnan käynnistäminen ja vahva orgaaninen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756440","A77114","NBI Global","NBI Global","Finland","31/12/2020","31/01/2022",50,75870,"EUR",37935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769592","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will identify the information needed to grow in international markets and start the first steps of strong growth","Hankkeessa selvitetään tarvittava, kansainvälisillä markkinoilla kasvamiseen tarvittava tieto ja aloitetaan voimakkaan kasvun ensimmäiset toimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","01/03/2016","31/12/2017",35,227335,"EUR",79568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292081","S22791",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34397,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750881","A72780","Plant extension project","Tehtaan laajennushanke","Finland","16/03/2017","28/02/2018",50,551790,"EUR",275895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763400","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91700,"FI_785","Vaala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Extension of precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756858","A78165","Preparing the international growth of Roihuvuori soft drink","Roihuvuoren virvoitusjuoman kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","01/07/2021","30/08/2022",50,39050,"EUR",19525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769191","60.200215892959,25.059170545306","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,820,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses on preparing for international growth. We will increase our production capacity, expand our range of products for non-alcoholic kombucha drinks, and we will aim for a new customer segment with an alcoholic drink.","Tässä hankkeessa keskitymme valmistautumaan kansainväliseen kasvuun. Kasvatamme tuotantokapasiteettiamme, laajennamme alkoholittomien kombucha-juomien tuotevalikoimaa, sekä lähdemme tavoittelemaan meille uutta asiakassegmenttiä alkoholipitoisella -juomalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","S21175","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,241611,"EUR",96644.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750993","A72892","Iscent Oy — Export promotion project Russia and Europe","Iscent Oy - Vienninedistämishanke Venäjä ja Eurooppa","Finland","17/03/2017","31/12/2017",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763670","61.542920883333,23.594307174326","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Iscent Oy commissions market surveys for brand owners and packaging value chains in Russia and Europe, based on cost-effective, spectacular, environmentally friendly and protective packaging. The project will result in significant openings in the target groups selected for Brandinomers and will result in openings with the first test products.","Iscent Oy teettää markkinaselvitykset Venäjällä ja Euroopassa vaikuttaviin brandituoteomistajiin ja pakkausarvoketjuun, kun lähtökohtana on kustannustehokas, näyttävä , ympäristöystävällinen sekä tuotetta suojaava pakkaus. Hankkeen tuloksena saadaan merkittäviä avauksia Brandinomistajiin valituissa kohderyhmissä ja saadaan avauksia ensimmäisillä testituotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750316","A71115","Juhta Oy’s investment and development project 2015-2017","Juhta Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2015 - 2017","Finland","04/06/2015","31/12/2017",50,163920,"EUR",81960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761867","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing the company’s products and production methods and studying internationalisation.","Yrityksen tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen sekä kansainvälistymisen selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","05/11/2014","31/05/2017",50,313000,"EUR",156500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750191","A71490","TDR Finland Internationalisation, Nordic countries","TDR Finland kansainvälistäminen, Pohjoismaat","Finland","02/12/2015","15/06/2017",50,35400,"EUR",17700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762336","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: starting with exports to Sweden and later also to Denmark and Norway, with the aim of achieving a minimum of 10 % of net sales from the Nordic market 2016-2017. The target group is ITC and industrial automation industry in the Nordic countries, which needs maintenance, repair, design and manufacturing services. Customers could include, for example, large local companies such as Ericsson, SAAB or smaller medium-sized companies or main contractors of large companies. market analysis of the market potential of TDR Finland Oy’s products and services in the Swedish market and later in Denmark and Norway.","Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja myöhemmin myös Tanskaan ja Norjaan, tavoitteena saada minimissään 10 % liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta 2016-2017. Kohderyhmänä ITC ja teollisuusautomaatiota käyttävä teollisuus Pohjoismaissa, joka tarvitsee huolto, korjaus, suunnittelu sekä valmistuspalveluita. Asiakkaina voisi olla esim. paikalliset isot yritykset, kuten Ericsson, SAAB tai tätä pienemmät keskikokoiset alan yritykset tai isojen yritysten pääalihankkijat.Päätoimenpiteet: markkina-analyysi TDR Finland Oy:n tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin markkinoilla ja myöhemmin Tanskassa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748738","A70738","Flow field tomographic measurement in multiphase currents — VITOMIMO","Virtauskentän tomografinen mittaus monifaasivirtauksissa - VITOMIMO","Finland","01/02/2015","30/06/2017",48.88,278190,"EUR",135985.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Flow measurement is one of the basic measurements in industry and several different measurement methods have been developed for several years. However, current flow measurement equipment generally provides information on the average flow, although the flow profile may be very complex. In addition, if several substances, phases are flowing in an object, these phases may move at different speeds and at a different point in the transfer line (tube), in which case the information provided by the conventional flow meter is not sufficient in all cases. In such complex flow situations, it must be possible to distinguish the flow rates at different points in the pipe. In addition, in the case of multiphase flow, the speeds of different phases, and often also volume fractions, you need to know, for example, to determine the volume flow. These complex multiphase streams occur, for example, in mining pipelines for the transport of water and solids, as well as in the oil drilling industry, where not only oil but also water, gas and solids are transported. Existing multiphase flow meters are based on the use of multiple simultaneous measurement methods and almost all use ionising radiation as a single measurement method. This research project will develop a radiation-free tomographic flow measurement equipment capable of measuring the flow field of conductive liquids in pipeline flows. By combining other so-called diffuse tomographic imaging methods with flow measurement, the volume fractions of the various phases of the target and therefore flow rates can be determined. This solves one of the biggest measurement problems in the process industry: real-time multiphase flow measurement.","Virtausmittaus on yksi teollisuuden perusmittauksista ja useita erilaisia mittausmenetelmiä on kehitetty useiden vuosien ajan. Nykyiset virtausmittauslaitteet antavat kuitenkin pääsääntöisesti tietoa keskimääräisestä virtauksesta, vaikka virtausprofiili saattaa olla erittäin monimutkainen. Lisäksi jos kohteessa virtaa useita eri aineita, faaseja, nämä faasit saattavat liikkua eri nopeuksilla ja eri kohdassa siirtolinjastoa (putkea), jolloin perinteisen virtausmittarin antama informaatio ei ole kaikissa tapauksissa riittävä. Tällaisissa monimutkaisissa virtaustilanteissa täytyy pystyä erottamaan virtausnopeudet eri kohdissa putkea. Lisäksi jos kyseessä on monifaasivirtaus, eri faasien nopeudet ja usein myös tilavuusosuudet, täytyy tietää esimerkiksi tilavuusvirtojen määrittämiseksi. Tällaisia monimutkaisia monifaasivirtauksia esiintyy esimerkiksi kaivosteollisuuden siirtolinjoissa, joissa kuljetetaan vettä ja kiintoainetta, sekä öljynporausteollisuudessa, jossa siirtolinjoissa liikkuu öljyn lisäksi vettä, kaasua jakiintoainetta. Olemassa olevat monifaasivirtausmittarit perustuvat usean yhtäaikaisen mittausmenetelmän käyttöön ja lähes kaikki käyttävät yhtenä mittausmenetelmänä ionisoivaa säteilyä. Tässä tutkimushankkeessa kehitetään säteilylähteistä vapaa tomografinen virtausmittauslaitteisto, jolla pystytään mittaamaan johtavien nesteiden virtauskenttä putkivirtauksissa. Yhdistämällä virtausmittaukseen muita ns. diffuuseja tomografisia kuvantamismenetelmiä, myös kohteen eri faasien tilavuusosuudet ja näin ollen tilavuusvirrat voidaan määrittää. Tämä ratkaisee yhden suurimmista prosessiteollisuuden mittausongelmista: reaaliaikainen monifaasivirtausmittaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","A75239","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland","01/05/2019","31/12/2021",39.94,708138,"EUR",282847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755278","A76863","Ergorest goes Esports","Ergorest goes Esports","Finland","28/10/2020","31/05/2022",50,113090,"EUR",56545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761053","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Ergorest Oy’s ergonomics products in the international gaming market. The company has been a producer of office ergonomics products for more than 30 years and gained international recognition, for example in laboratory and office use. Ergorest is looking for business growth in one of the world’s fastest developing industries, e-sports. E-sports is organised and competitive in video games and reaches up to 500 million young adults globally. Due to the COVID-19 pandemic, ergonomic solutions such as teleworking and video gaming have become important. (Full text attached)","Hankkeen tavoitteena on kotimaisen Ergorest Oy:n ergonomiatuotteiden kaupallistaminen kansainvälisillä pelimarkkinoilla. Yritys on toiminut yli 30 vuotta toimistoergonomiatuotteiden tuottajana ja saavuttanut kansainvälistä tunnettuutta esimerkiksi laboratorio- ja toimistokäytössä. Ergorest hakee liiketoiminnan kasvua yhdeltä maailman nopeimmin kehittyvistä toimialoista, e-urheilusta. E-urheilu on organisoitua ja kilpailtua videopelien pelaamista ja tavoittaa globaalisti jopa 500 miljoonaa nuorta aikuista. Korona pandemian vuoksi esimerkiksi etätyöskentelyyn ja videopelaamiseen liittyvät ergonomiaratkaisut ovat nousseet tärkeään asemaan. (Liitteessä koko teksti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754674","A76559","Sodankylä Tourism Masterplan","Sodankylän matkailun masterplan","Finland","01/01/2021","31/12/2021",35,90000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Sodankylä is based primarily on nature tourism, events and location in the middle of Lapland. The numerous villages in Sodankylä offer a wealth of local stories, products, places to visit, events, crafts and Persononia, which can be used to develop the village culture. In particular, locality, traditions, history and co-operation are gaining popularity among tourists. At the same time, emphasising locality is a good way to profile and stand out from other tourist areas, thus increasing the attractiveness of the regions. Sodankylä requires comprehensive planning based on local peculiarities, properties and strengths to develop the operating environment of tourism. The aim of the project is to draw up a tourism-related master plan for the municipality of Sodankylä, a tourism development plan that takes into account, among other things, the principles of sustainable development and the reconciliation of different forms of land use. The development plan examines the operating environment for tourism development, the current state of tourism and its development plans, key development areas, investment needs, strategic orientations, land-use plans guiding development and its potential.In accordance with the principles of sustainable development, planning work takes into account the efficiency of the community structure, possible transport arrangements, routes, municipal engineering, etc. The project will pay particular attention to cultural and social sustainability. The project promotes the internationalisation of the tourism sector, improves competitiveness and renews the operating conditions of SMEs throughout the municipality of Sodankylä. During the project, the information content of the development of the municipality’s tourism development will be gathered in one of the covers and the production of observation materials that support decision-making, marketing, the municipality’s pull and grip, as well as vitality and internationality. With the project, tourism strengthens its position as one of Sodankylä Municipality’s development priorities and leading languages. In the short term, the Municipality’s comprehensive tourism development plan also serves as a basis for the tourism action programme of the municipality of Sodankylä and is part of the business policy programme. New tourism investments and various tourism service activities will be made possible more effectively. In the long term, tourism in the municipality of Sodankylä develops sustainably and in a controlled manner, taking into account various livelihoods and social impacts. The development of the tourism environment is more structured than in the past, the number of tourism enterprises, accommodation capacity and jobs will increase. The number of tourist services is growing. As a result, the number of tourists and the tourist income of the region will also increase.","Matkailu Sodankylässä perustuu ennen kaikkea luontomatkailuun, tapahtumiin ja sijaintiin keskellä Lappia.Sodankylän lukuisat kylät tarjoavat runsaasti paikallisia tarinoita, tuotteita, käyntikohteita, tapahtumia, kädentaitoja japersoonia, joita voidaan hyödyntää kyläkulttuurin kehittämisessä. Etenkin paikallisuus, perinteet, historia ja yhdessä tekeminen nostavat suosiotaan matkailijoiden keskuudessa. Samalla myös paikallisuuden korostaminen on hyvä keino profiloitua ja erottautua muista matkailualueista ja lisätä näin alueiden vetovoimaisuutta. Sodankylässä tarvitaan paikallisiin erikoispiirteisiin, ominaisuuksiin ja vahvuuksiin perustuvaa kokonaisvaltaista suunnittelua matkailun toimintaympäristön kehittämiseksi.Hankkeen tavoitteena on laatia Sodankylän kunnalle matkailuun liittyvä masterplan eli matkailun kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan mm. kestävän kehityksen periaatteet sekä eri maankäyttömuotojen yhteensovittaminen. Kehittämissuunnitelmassa käydään läpi matkailun kehittämisen toimintaympäristö, matkailun nykytila ja senkehittämiseen liittyvät suunnitelmat, keskeiset kehittämisalueet, investointitarpeet, strategiset linjaukset, kehittämistä ohjaavan maankäytön suunnitelmat ja sen antamat mahdollisuudet.Kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti suunnittelutyössä huomioidaan yhdyskuntarakenteen tehokkuus, mahdolliset liikennejärjestelyt, reitistöt, kunnallistekniikkajärjestelyt yms. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen ja sosiaaliseen kestävään kehitykseen. Hankkeella edistetään matkailusektorin kansainvälistymistä, kilpailukyvyn parantamista sekä uudistetaan pk-yritysten toimintaedellytyksiä koko Sodankylän kunnan alueella.Hankkeen aikana kootaan yksiin kansiin kunnan matkailun kehittämisen tietosisältöä ja laaditaan havainnemateriaaleja, jotka tukevat päätöksentekoa, markkinointia, kunnan veto- ja pitovoimaa sekä elinvoimaisuutta ja kansainvälisyyttä. Hankkeen myötä matkailu vahvistaa asemaansa Sodankylän kunnan yhtenä kehittämisen painopistealueista ja kärkielinkeinoista.Lyhyellä aikavälillä kunnan matkailun kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma toimii myös pohjana Sodankylän kunnan matkailun toimenpideohjelmalle ja on osa elinkeinopoliittista ohjelma. Uudet matkailuinvestoinnit ja eri matkailupalvelutoiminnot mahdollistuvat entistä tehokkaammin. Myös eri alueiden profilointi ja erityispiirteet tarkentuvat.Pitkällä aikavälillä Sodankylän kunnan alueella matkailu kehittyy kestävästi ja hallitusti ja eri elinkeinot ja sosiaaliset vaikutukset huomioiden. Matkailun toimintaympäristön kehittäminen on aiempaa suunnitelmallisempaa, matkailuyritysten, majoituskapasiteetin ja työpaikkojen määrä lisääntyy. Matkailupalveluiden määrä kasvaa. Näin ollen myös matkailijamäärät ja alueen matkailutulo kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756848","A78155","Sustainable development in Kookoo","Kestävän kehityksen Kookoo","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,46650,"EUR",23325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769179","60.867483242965,26.698714409944","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to develop match events and club activities in accordance with the principles of sustainable development, as well as to develop partnership and business cooperation, productise services and expand the cooperation network.","Kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää ottelutapahtumia ja seuratoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä kehittää kumppanuus- ja yritysyhteistyötä, tuotteistaa palveluja ja laajentaa yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756533","A77007","QuietOn Industrial","QuietOn Industrial","Finland","12/02/2021","28/02/2022",50,145960,"EUR",72980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a solution for the industrial hearing protection market that is more user-friendly, sound-absorbing efficiency and a more diversified solution than traditional solutions in these markets. QuietOn develops a hearing protection solution specifically for industrial industries. The solution combines optimised passive noise attenuation with QuietOn’s patented active noise technology. The hearing protection solution also meets the requirements of IP and hearing protection ratings for industrial industries. The solution developed in the project is internationally unique, so the market potential of the product is huge in the industrial hearing protection market, which grows every year.","Hankkeessa kehitetään teollisille kuulonsuojausmarkkinoille ratkaisu, joka on käyttömukavuudeltaan, äänenvaimennustehokkuudeltaan, sekä käyttötarkoituksiltaan monipuolisempi ratkaisu kuin perinteiset ratkaisut kyseisillä markkinoilla. QuietOn kehittää kuulonsuojausratkaisun, joka on tarkoitettu erityisesti teollisuuden toimialoille. Ratkaisussa yhdistyvät käyttömukavuudeltaan optimoitu passiivinen äänenvaimennus sekä QuietOnin patentoima ainutlaatuinen aktiivinen vastameluteknologia. Kuulonsuojausratkaisu täyttää myös teollisuuden toimialoilla tarvittavat IP- ja kuulonsuojausluokitusten vaatimukset.Hankkeessa kehitettävä ratkaisu on kansainvälisesti ainutlaatuinen, joten tuotteen markkinapotentiaali on valtava teollisilla kuulonsuojausmarkkinoilla, jotka kasvavat vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756915","A78022","Reducing the environmental impact of plastic manufacturing and improving productivity through the development of production processes and technologies","Muovinvalmistuksen ympäristökuormituksen pienentäminen ja tuottavuuden parantaminen tuotantoprosesseja ja -teknologiaa kehittämällä","Finland","26/04/2021","31/08/2022",50,378290,"EUR",189145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761418","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27510,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops the productivity of plastic manufacturing and reduces its environmental burden by developing production processes and investing in new technologies.","Hankkeessa kehitetään muovinvalmistuksen tuottavuutta ja pienennetään sen aiheuttamaa ympäristökuormitusta kehittämällä tuotantoprosesseja ja investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","A70475","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","31/12/2014","31/12/2016",50,97417,"EUR",48708.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","15/12/2014","30/06/2016",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756902","A78009","International e-commerce software consulting","Kv-verkkokaupan ohjelmistokonsultointi","Finland","31/05/2021","29/10/2021",null,1,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767012",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","We are developing a new family of consulting services for our company, where the target group is Finnish SMEs that intend to become an international retailer.","Kehitämme yritykseemme uuden konsultointipalvelujen tuoteperheen, jossa kohderyhmänä on kv-verkkokauppiaaksi aikovat suomalaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","A74212","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland","01/10/2018","30/04/2022",41.2,200671,"EUR",82668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712","A78515",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141822,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","A70337","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","16/09/2014","30/06/2016",50,67642,"EUR",33821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749616","A71615","South Savo SME activation and development programme","Etelä-Savon pk-yritysten aktivointi ja kehittämisohjelma","Finland","01/05/2016","31/10/2019",50,463980,"EUR",231990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the SME activation and development programme is to activate the growth appetite of South-Wavon SMEs, to identify obstacles to growth and skills needs related to growth capacity, and to find growth opportunities to increase the relative number of high-growth companies. With the project, the network-based cooperation model will provide growth company activities with an effective instrument to achieve the best impact of funding and knowledge resources.","Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelman tavoitteena on etelä-savolaisten pk-yritysten kasvuhalukkuuden aktivointi, kasvun esteiden sekä kasvukykyyn liittyvien osaamistarpeiden tunnistaminen ja kasvumahdollisuuksien löytäminen kasvuyritysten suhteellisen määrän lisäämiseksi. Hankkeen myötä verkostoon rakentuva yhteistyömalli antaa kasvuyritystoiminnalle tehokkaan instrumentin rahoituksen ja osaamisresurssien parhaan vaikuttavuuden aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756810","A78117","Business and product development","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,131770,"EUR",65885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769150","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70870,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops our company’s business and equipment to serve more energy-efficient professional timber harvesting and maintenance operations.","Hankkeessa kehitetään yrityksemme liiketoimintaa sekä laitteita palvelemaan energiatehokkaampaa ammattimaista puun korjuuta ja ylläpitäviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","A72508","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland","01/01/2017","31/12/2017",43.09,134260,"EUR",57847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753629","A75514","Baron Foodtech Centre of Excellence","Baron Foodtech osaamiskeskus","Finland","02/09/2019","01/06/2021",50,16680,"EUR",8340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765383","60.93718537,25.958162050958","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15550,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of the mop machine. The pilot boss acts as an innovation centre for the products to be developed for the projects to be implemented. Our business idea is to bring together top experts from all over the world and exchange baking know-how globally. Testing and development work will focus on the category of healthy and safe food. Our goal is products that support a healthy diet.","Koeleipomon koneiston hankinta. Koeleipomo toimii toteutettaville projekteille kehitettävien tuotteiden innovaatiokeskuksena. Liikeideanamme on saattaa alan huippuosaajia yhteen eri puolilta maailmaa ja vaihtaa leivontaan liittyvää tietotaitoa globaalisti.Testaus ja kehitystyö tulee keskittymään terveellisten ja turvallisten elintarvikkeiden kategoriaan. Päämääränämme ovat tuotteet, jotka tukevat terveellistä ruokavaliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","01/10/2018","31/12/2021",38.85,461474,"EUR",179305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752383","A73068","USE OF FATECIN TECOLOGIA IN THE PROCESSING OF BIO-BASED FLY ASH AND EXTEND THE USE OF ECOFAX","FATECIN TEKOLOGIAN HYÖDYNTÄMINEN BIOPOHJAISTEN LENTOTUHKIEN JALOSTAMISESSA JA ECOFAX-TUOTTEEN KÄYTÖN LAAJENTAMINEN","Finland","31/01/2017","30/06/2018",50,21100,"EUR",10550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764290","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to investigate the technical and financial conditions for using the MOBI container process in the processing of bio-based fly ash and to increase the company’s business opportunities and expand the market area to new industries. The processed fly ash replaces cement used for mining filling and mass stabilisation, and provides financial savings to the end user and reduces the amount of fly ash to be exported to the disposal areas. In addition, the aim is to determine whether the Ecofax product produced with a MOBI container meets the K-value of 1.0 used for the calculation of the cement quantity, which is also strongly linked to bio-based fly ash and their exploitation potential. The increase in the K-value enables the smooth use of the Ecofax product also in mass stabilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää tekniset ja taloudelliset edellytykset MOBI-kontti prosessin käytöstä biopohjaisten lentotuhkien prosessoinnissa ja kasvattaa yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja laajentaa markkina-aluetta uusille toimialoille. Prosessoidulla lentotuhkalla korvataan sementtiä, jota käytetään kaivostäytöissä ja massastabiloinnissa ja se tuo loppukäyttäjälle rahallista säästöä ja vähentää läjitysalueille vietävän lentotuhkan määrää. Lisäksi tavoitteena on selvittää täyttääkö MOBI-kontilla valmistettu Ecofax-tuote sementtimäärän laskennassa käytetylle  K-arvolle 1,0 asetetut vaatimukset, joka linkittyy vahvasti myös biopohjaisiin lentotuhkiin ja niiden hyödyntämismahdollisuuksiin. K-arvon nouseminen mahdollistaa Ecofax-tuotteen sujuvan käytön myös massastabiloinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland","01/02/2021","31/12/2022",40,297626,"EUR",119050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749708","A71707","Company development project to improve domestic competitiveness and compensate for seasonal fluctuations and create export conditions to Sweden and Norway","Yrityksen kehittämishanke kotimaisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja kausivaihtelujen tasaamiseksi  sekä vientiedellytysten luomiseksi Ruotsiin ja Norjaan","Finland","19/02/2016","31/12/2018",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761568","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to create new cold dressing products in the current range and to create a completely new concept of cold dressing.   In addition, the goal is to create new products that are counterweight to cold dressing and to equalise the seasonal variation associated with cold dressing.","Tavoitteena luoda uusia kylmäpukeutumisen tuotteita nykyiseen valikoimaan sekä luoda kokonaan uudenlainen kylmäpukeutumisen konsepti.   Lisäksi tavoitteena luoda uusia tuotteita jotka ovat vastapaino kylmäpukeutumiselle ja tasaa kausivaihtelua joka kylmäpukeutumiseen liittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753755","A75440","RST-Steel Oy growth and internationalisation","RST-Steel Oy kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","28/06/2019","31/12/2021",50,132780,"EUR",66390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","RST-Steel Oy directs its expertise to a new market for machinery equipment. The company’s business has been profitable. The new product family seeks more profitable growth and compensates for seasonal fluctuations. The new product family will allow for increased international trade. This project responds to market demand.","RST-Steel Oy suuntaa osaamistaan uudelle markkina-alueelle koneiden varusteluun. Yrityksen liiketoiminta on ollut kannattavaa. Uudella tuoteperheellä haetaan lisää kannattavaa kasvua sekä tasoitetaan kausivaihteluja. Uusi tuoteperhe mahdollistaa lisääntyvää kansainvälistä kauppaa. Tällä hankkeella vastataan markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","A75892","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","09/12/2019","31/12/2021",50,80325,"EUR",40162.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49900,"FI_935","Virolahti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291830","A78633",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland","01/12/2014","31/12/2016",50,243198,"EUR",121599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758353","S21358","FORCE","VOIMA","Finland","03/09/2018","31/12/2020",37.43,562165,"EUR",210437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Salo region continues to suffer from the problems of sudden structural change, although officially Salo’s ÄRM status and related funding end at the end of 2017. The employment situation in the Salo region has improved, but the number of long-term unemployed has continued to increase. New operating models and multidisciplinary cooperation should be developed for the management of employment, in particular for the guidance of customers in a weak position on the labour market. The main objective of the VIMA project is to develop, through multidisciplinary cooperation, a low-threshold guidance model for the integration of adults, especially older unemployed jobseekers, into the open labour market so that the use of services is optimal and timely. The aim is to create a model that is designed and implemented in cooperation with customers and partners, reaching the target group of the project, i.e. personal customers and employers. The main implementation of the project is the City of Salo and the municipal council of education in the Salo region and the Turku University of Applied Sciences, Salo’s office. The target group of the project includes unemployed job-seekers who have received 300 days of labour market support — unemployed jobseekers with 200 days labour market support — older jobseekers — jobseekers with low job-search skills (e.g. those covered by the Youth Guarantee) to work or training. In addition, the target group of the project includes the staff of the partners who work with customers within the target group, such as the TE Office staff, employers and representatives of the third sector. The aim of the project is to involve a total of 400 target groups.The project’s sub-objectives: 1.VOIMALA — Development of the adult cockpit modelThe goal is to utilise the wide network of the area to guide and support the target group’s customers by building a low threshold service point. New tools for steering will be developed through technology and sparsely populated areas. We need a more flexible and multidisciplinary model of service guidance, which works in a preventive manner and brings the availability of services closer to the target group.2.Building older unemployed people to the open labour marketThe aim is to create new models and services to help older unemployed people enter the open labour market. The aim is to innovate with the target group in new services for coaching, skills mapping, use of technology and even collisions between different target groups (young people and older people). 3.Development of business cooperation. The aim is to enhance business cooperation by creating a coordinated approach. Create a comprehensive process involving the search for new jobs (work experimentation, wage subsidy, reinvestment), information on services supporting employment, identification of the service needs of companies, shaping attitudes towards employment and spreading the concept of social responsibility, and co-ordinating business cooperation in the region. 4.Positive structural change for all!The goal is that job seekers who are partially capable of working and disadvantaged on the labour market will benefit from the positive structural change that is underway in Southwest Finland. At the moment, the benefits of change do not advance to the customers of the target group, but new ways of working are needed. Construction of the project’s toimenpidekokonaisuudet:Voimala management modelOhjaamo’s network of partners and customers will be gathered to build the model. The aim is to create a low-threshold service point and a preventive approach to guidance and pathways for long-term unemployed people into the open labour market. The use of technology in service guidance, the use of social media and the introduction of scattered settlements in areas are an example of the needs that have arisen when interviewing the target group and employees. The aim is to develop models that will allow customers of the target group to benefit from the necessary services in the past. Business Co-operation — A systematic contact between employers matching the skills of individual customers in order to achieve better contact between private customers and companies. The company cooperation is also linked to Voimala’s control model: Efforts will be made to increase the visibility and use of the plant among corporate and association customers. Create a new model for business contacts through different channels and personal visits. Establishment of a coordinated model of business cooperation in the region (projects, associations, employment services, educational institutions, city units) and sharing of knowledge and experience. Identification of skills and strengthening of job search skills. The project will develop new operating models for the integration of the target group into the open labour market.","Salon alueella kärsitään edelleen äkillisen rakennemuutoksen mukanaan tuomista ongelmista, vaikka virallisesti Salon ÄRM-status ja siihen liittyvä rahoitus päättyvät vuoden 2017 lopussa. Salon alueen työllisyystilanne on kohentunut mutta pitkäaikaistyöttömien määrä on edelleen kasvanut. Työllisyyden hoitoon ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden ohjaukseen tulee kehittää uusia toimintamalleja sekä eri tahojen monialaista laajaa yhteistyötä. Yhteistyötä Te-palveluiden kanssa on kehitettävä ja tiivistettävä tulevista isoista muutoksista huolimatta (Kasvupalvelu-uudistus).VOIMA-hankeen päätavoitteena on kehittää monialaisen yhteistyön kautta matalan kynnyksen ohjausmalli aikuisten ja erityisesti ikääntyvien työttömien työnhakijoiden poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille, jotta palveluiden käyttö olisi optimaalista ja oikea-aikaista. Tarkoituksena on luoda malli, joka on yhteistyössä asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa suunniteltu ja toteutettu ja joka tavoittaa hankkeen kohderyhmän eli henkilöasiakkaat sekä työnantajat. Hankkeen päätoteuttaja on Salon kaupunki ja osatoteuttajina Salon seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun ammattikorkeakoulu, Salon toimipiste. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat salolaiset työhön tai koulutukseen suuntautuvat  - 300 päivää työmarkkinatukea saaneet työttömät työnhakijat - 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työttömät työnhakijat - ikääntyneet työnhakijat -  heikot työnhakutaidot omaavat työnhakijat (esim. nuorisotakuun piirissä olevat). Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu yhteistyökumppaneiden henkilöstö, joka toimii kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden parissa, kuten TE-toimiston henkilöstö, työnantajat ja kolmannen sektorin edustajat. Hankkeen toimintaan on tavoitteena osallistaa yhteensä 400 kohderyhmän asiakasta.Hankkeen osatavoitteet: 1.VOIMALA - aikuisten ohjaamon mallin kehittäminenTavoitteena on hyödyntää alueen laajaa verkostoa kohderyhmän asiakkaiden ohjaamisessa ja tukemisessa rakentamalla matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaukseen kehitetään uusia välineitä teknologian ja haja-asutusalueille jalkaantumisen avulla. Tarvitsemme joustavampaa ja monialaisempaa palveluohjauksen mallia, joka toimii ennaltaehkäisevästi ja tuo palveluiden saatavuuden lähemmäksi kohderyhmää.2.Ikääntyvien työttömien poluttaminen avoimille työmarkkinoilleTavoitteena on luoda uusia malleja ja palveluita ikääntyvien työttömien poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on innovoida kohderyhmän kanssa uusia palveluita valmennukseen, osaamiskartoituksiin, teknologian hyödyntämiseen ja jopa erilaisten kohderyhmien törmäyttämiseen (nuoret ja ikääntyvät yhdessä). 3.Yritysyhteistyön kehittäminen. Tavoitteena on tehostaa yritysyhteistyötä luomalla koordinoitu toimintamalli. Luodaan kokonaisvaltainen prosessi, johon kuuluu uusien paikkojen (työkokeilu, palkkatuki, edelleensijoittaminen) etsiminen, työllistämistä tukevista palveluista tiedottaminen, yritysten palvelutarpeiden kartoittaminen, työllistämiseen liittyvien asenteiden muokkaaminen ja yhteiskuntavastuu-ajattelun levittäminen sekä alueen yritysyhteistyön koordinointi. 4.Positiivinen rakennemuutos kaikille!Tavoitteena on, että osatyökykyiset ja heikommassa työmarkkinatilanteessa olevat työnhakijat hyötyvät positiivisesta rakennemuutoksesta, joka Varsinais-Suomessa on käynnissä. Tällä hetkellä muutoksen hyöty ei etene kohderyhmän asiakkaisiin vaan tarvitaan uusia tapoja toimia. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:Voimala -ohjausmallin rakentaminenOhjaamo toimintamallia rakentamaan kerätään yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden verkosto, jonka tavoitteena on luoda matalan kynnyksen palvelupiste ja ennaltaehkäisevä toimintamalli pitkään työttömänä olleiden ohjaukseen ja poluttamiseen avoimille työmarkkinoille. Teknologian hyödyntäminen palveluohjauksessa, sosiaalisen median käyttö ja jalkaantuminen haja-asutus alueille ovat esimerkkinä tarpeista, jotka ovat nousseet kohderyhmää ja työntekijöitä haastatellessa esille. Tavoitteena on kehittää malleja, joiden kautta yhä aikaisemmin saadaan kohderyhmän asiakkaat tarvittavien palvelujen piiriin. Yritysyhteistyö - Järjestelmällinen, henkilöasiakkaiden osaamista vastaavien työnantajien kontaktointi paremman kohtaannon aikaansaamiseksi henkilöasiakkaiden ja yritysten välille. Yritysyhteistyö linkittyy myös Voimala ohjausmalliin: Voimalan tunnettavuutta ja käyttöä pyritään lisäämään yritys- ja yhdistysasiakkaiden keskuudessa. Luodaan uusi malli yritysten kontaktoinnille eri kanavien sekä henkilökohtaisten yrityskäyntien avulla. Alueen yritysyhteistyön koordinoidun mallin (Hankkeet, yhdistykset, työllisyyspalvelut, oppilaitokset, kaupungin yksiköt) luominen sekä tiedon ja kokemusten jakaminen. Osaamisen kartoittaminen ja työnhakutaitojen vahvistaminen. Hankkeessa kehitetään uusia toimintamalleja kohderyhmän poluttamiseksi avoimille työmarkkinoille. Osaamiskartoitusten kehittäminen ja työnhakutaitojen vahvistaminen ovat nousseet aikaisemmissa kehittämishankkeissa ja selvityks","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751387","A72086","Investment project","Investointihanke","Finland","12/05/2016","31/12/2016",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763150","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through investment in the development of production;","Yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen toteuttamalla tuotannon kehittämiseen liittyviä investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","S20678","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland","15/04/2016","31/12/2018",42.11,426939,"EUR",179763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754247","A75332","State-of-the-art technologies of running and their contribution to low carbon (current) (investment component)","Käynnissäpidon uusimmat teknologiat ja niiden edistävä vaikutus vähähiilisyyteen (KÄYPI) (investointiosio)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",41.18,231240,"EUR",95214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main principle of the project is that the three higher education institutions increase their skills and capabilities in running according to the needs of the business field in order to effectively disseminate the acquired new skills and technologies and their functioning in the business field, and to provide a top-quality service to the business field in the future.Take care that the project will lead to business development projects. The company field offers demonstration sites for the project so that the latest technologies can be verified to work with the demonstrations of the project.The results are public and beneficial to the entire business field.The experts in the running of the Pyhäjoki nuclear power plant project have suggested that the Kokkola-Ylivieska-Oulu radius would need to improve running skills in order to enhance running skills for the future nuclear power plant and its uninterrupted use in cooperation with the subcontractor network.The operation of the Pyhäjoki nuclear power plant project is under way and at the same time a wave of new enabling technologies is underway. The company field is interested in the latest running technologies, such as VR/AR technologies, robotics, robotics, and autonomous drmobilith analysis of data. The aim of the project is to take over these skills in research teams. So far, quality management and running have been carried out by different teams, which has affected some of the disruptions and process efficiency. The lack of operational security of processes causes a significant part of the carbon emissions of industrial companies in our region every year. Through the joint review of running and quality, the research teams aim to find a more comprehensive approach to process management. It also creates the conditions for improving competitiveness.Demonstrations will focus on running technologies that can subsequently lead to significant savings in the process and piece goods industry in the carbon footprint. Research teams will also demonstrate remote maintenance of AR-type (augmented reality), which will reduce the number of expensive experts travelling to different countries to maintain machinery and reduce the carbon footprint. Demonstrations will also help to develop the application of new measurement techniques to running. Demonstrations focus on life cycle thinking (LCC Life Cycle Costs) and ensuring the maintenance of large machines. The LCC model pays special attention to the maintenance costs of machines and the environmental burden they generate.The project will develop demonstration, testing and methodological know-how for the running of the participating universities, as well as the demonstration and testing environments of Oulu University of Applied Sciences.","Hankkeen pääperiaatteena on, että kolme korkeakoulua nostavat osaamistasoaan ja valmiuksiaan käynnissäpidossayrityskentän tarpeiden mukaisesti voidakseen levittää tehokkaasti haltuun otetut uudet osaamiset ja teknologiat jatiedon niiden toimivuudesta yrityskentälle, sekä voidakseen tarjota yrityskentälle jatkossa huippulaatuista palvelua.Pyritään siihen, että hankkeen seurauksena syntyy yritysten käynnissäpidon kehittämishankkeita. Yrityskenttä tarjoaahankkeelle demonstraatiokohteita, jotta uusimmat teknologiat voidaan todentaa hankkeen demonstraatioilla toimiviksi.Tulokset ovat julkisia ja hyödyttävät koko yrityskenttää.Pyhäjoen ydinvoimalahankkeen käynnissäpidon asiantuntijat ovat esittäneet, että Kokkola-Ylivieska-Oulu- säteellätarvittaisiin käynnissäpito-osaamisen tehostamista ajatellen tulevaa ydinvoimalaa ja sen häiriötöntä käyttöäyhteistyössä alihankkijaverkoston kanssa.Käynnissäpidossa on osaajapula ja samanaikaisesti on meneillään uusien mahdollistavien teknologioiden aalto.Yrityskenttää kiinnostavat uusimmat käynnissäpitoteknologiat, mm. VR/AR-teknologiat, robotiikka sekä autonomisetmobiilirobotit ja dronet, 5G-teknologian tuomat parannukset tehtaiden langattomiin verkkoihin, paikannusratkaisut,tekoälyn hyödyntäminen käynnissäpidon datamassoja analysoitaessa sekä kosketuksettoman 3D mallintaminenerityisesti suurten kappaleiden mittaamisessa. Hankkeen tavoitteena on ottaa näitä osaamisia haltuuntutkimusryhmissä.Tähän mennessä laadunhallintaa ja käynnissäpitoa ovat toteuttaneet eri tiimit, jolloin osa häiriöistä ja prosessientehokkuus on kärsinyt. Prosessien käyttövarmuuden puutteet aiheuttavat vuosittain merkittävän osan alueemmeteollisuusyritysten hiilipäästöistä. Käynnissäpidon ja laadun yhteistarkastelulla tutkimusryhmät pyrkivät löytämäänkokonaisvaltaisemman otteen prosessien hallintaan. Se luo edellytyksiä myös kilpailukyvyn parantamiseen.Demonstraatioissa keskitytään sellaisiin käynnissäpitoteknologioihin, joilla myöhemmin prosessi- jakappaletavarateollisuudessa voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä hiilijalanjäljessä. Tutkimusryhmät demonstroivatmyös AR-tyyppistä (lisätyn todellisuuden) etätuettua huoltotoimintaa, minkä avulla kalliiden asiantuntijoidenmatkustukset eri maihin koneita huoltamaan tulevat vähenemään ja hiilijalanjälki pienenee.Demonstraatioiden avulla kehitetään myös uusien mittaustekniikoiden soveltamista käynnissäpitoon.Demonstraatioissa painotetaan elinkaariajattelua (LCC Life Cycle Costs) ja suurten koneiden käynnissäpidonvarmistamista. LCC mallissa koneiden ylläpitokustannuksiin ja niiden tuottamaan ympäristörasitukseen kiinnitetäänerityistä huomiota.Hankkeessa kehitetään mukana olevien korkeakoulujen käynnissäpidon demonstraatio-, testaus- jamenetelmäosaamista sekä Oulun ammattikorkeakoulun demonstraatio- ja testausympäristöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","S20645","DISCONNECTED","KATKE","Finland","01/04/2016","31/03/2018",29.63,266666,"EUR",79000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753215","A74900","Participation in Waste Expo 2019 fair in Lebanon, Beirut","Osallistuminen Waste Expo 2019 messuille Libanonissa, Beirutissa","Finland","20/03/2019","31/08/2020",50,9075,"EUR",4537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fimuskraft Oy participates in the Waste Expo 2019 fair in Lebanon and presents its equipment for biofermenting and energy production of household and food industry waste.","Fimuskraft Oy osallistuu Waste Expo 2019 messuille Libanonissa ja esittelee siellä kotitalous ja ruokateollisuuden jätteiden biofermentointiin ja energian tuotantoon tarkoitetun laitteistonsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","A70265","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","01/01/2015","01/01/2017",45.52,278932,"EUR",126966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","A72231","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","01/11/2016","31/10/2018",35,50210,"EUR",17573.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,17930,"EUR",8965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","A75163","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35.28,328590,"EUR",115922.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752115","A74000","Studio360 investment project","Studio360 -investointihanke","Finland","01/08/2018","31/12/2019",35,206000,"EUR",72100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the equipment project is to build a studio-shaped learning environment on the Joensuu campus of the University of Eastern Finland, in which the possibilities offered by virtual reality and 360 sound solutions can be explored and exploited for various applications serving different user groups.  The aim is to strengthen the regional competence by providing companies with learning environment expertise and cooperation in the development of a digital studio. In addition, the aim is to promote provincial cooperation between the university, companies and educational institutions in the production of services and content based on virtual reality and 360 sound solutions. The target group of the project is companies, municipal teachers and early childhood educators, as well as education organisations in the region of Eastern Finland. The target group also includes students and researchers from the University of Eastern Finland. In particular, the studio serves community projects that cross organisational boundaries, through which children and young people in the region, employees of companies and public organisations, as well as social decision-makers and influencers are involved indirectly. The design of the studio is carried out in cooperation between the University of Eastern Finland and expert companies. The measures are:  1) Co-design of the studio’s teaching and learning research space, 2) Definition and competitive tendering of Studio hardware, 3) Hardware procurement, 4) Installation and commissioning of the equipment environment.The concrete outcome of the project is to create Finland’s first studio-shaped learning environment in which digital learning materials and content based on experience and inclusion can be produced, tested and studied. The sound system optimised for the space also serves the continuum of sound landscape research, enabling more diverse acoustic ecology and soundscape research. In addition, the space enables the further development and utilisation of practices, networks and content produced on the Savonlinna campus. Cooperation with different educational institutions and companies offers new opportunities for product development and testing activities.  The project promotes cooperation between enterprises and training and strengthens the competitiveness and substantive development of enterprises.  The studio offers space and technologies for teaching, research and development activities beyond competence limits, and for the co-development of new knowledge, competence and operating models based on them.   Knowledge sharing, co-development of education and training and the use of new technologies ensure the availability of skilled labour over a long period of time. In addition, teachers are graduated in schools, who are better equipped to carry out teaching that provides all pupils and students with the civic and working life skills needed in the information society.","Varusteluhankkeen tavoitteena on  rakentaa Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampukselle studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa virtuaalitodellisuuden ja 360-ääniratkaisujen tarjoamia mahdollisuuksia voidaan tutkia ja hyödyntää erilaisiin, eri käyttäjäryhmiä palveleviin sovelluskohteisiin.  Tavoitteena on vahvistaa maakunnan osaamista tarjoamalla yrityksille Itä-Suomen yliopiston oppimisympäristöosaamista sekä  yhteistyötä digitaalisen studion kehittelyssä. Lisäksi pyrkimyksenä on edistää yliopiston, yritysten ja  oppilaitosten maakunnallista yhteistyötä virtuaalitodellisuuteen ja 360-ääniratkaisuihin perustuvien palveluiden ja sisältöjen tuottamisessa.Hankkeen kohderyhmänä on Itä-Suomen alueella toimivat yritykset, kuntien opettajat ja varhaiskasvattajat sekä maakunnan koulutusorganisaatiot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat Itä-Suomen yliopiston opiskelijat ja tutkijat. Studio palvelee erityisesti organisaatiorajat ylittäviä yhteisöllisiä projekteja, joiden kautta mukaan tulevat välillisesti esimerkiksi maakunnan lapset ja nuoret,  yritysten ja julkisorganisaatioiden työntekijät sekä  yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat.Studion suunnittelu tapahtuu Itä-Suomen yliopiston  sekä asiantuntijayritysten yhteistyössä. Toimenpiteet ovat:  1) Studion opetuksen ja oppimisen tutkimustilan yhteissuunnittelu,  2) Studion laitteiston määrittely ja kilpailutus, 3) Laitteiston hankinta, 4) Laitteistojenympäristön asennukset ja käyttöönotto.Varusteluhankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy  Suomen ensimmäinen studiomuotoinen oppimisympäristö, jossa voidaan tuottaa, testata ja tutkia elämyksellisyyteen sekä osallisuuteen perustuvia digitaalisia oppimateriaaleja sekä sisältöjä. Tilaan optimoitu äänentoistojärjestelmä palvelee myös äänimaisematutkimuksen jatkumoa mahdollistaen nykyistä monimuotoisemman akustisen ekologian ja äänimaiseman tutkimuksen. Lisäksi tila mahdollistaa Savonlinnan kampuksella tuotettujen käytänteiden, verkostojen ja sisältöjen edelleen kehittämisen  sekä hyödyntämisen. Yhteistyö eri oppilaitosten ja yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia mahdollisuuksia tuotekehitys- ja testaustoimintaan.  Hanke edistää yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä sekä sisällöllistä kehittymistä.  Studio tarjoaa tilan ja teknologiat osaamisrajat ylittävälle opetus, tutkimus ja - kehitystoiminnalle sekä niihin perustuvan uuden tiedon, osaamisen ja toimintamallien yhteiskehittelylle.   Osaamisen jakamisella, koulutuksen yhteiskehittämisellä sekä uuden teknologian hyödyntämisellä turvataan osaavan työvoiman saatavuus pitkällä aikajänteellä. Lisäksi kouluihin valmistuu opettajia, joilla on entistä paremmat valmiudet toteuttaa opetusta, joka tarjoaa tietoyhteiskunnassa tarvittavia kansalais- ja työelämätaitoja kaikille oppilaille ja opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","A70210","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland","01/03/2015","29/02/2016",30,94815,"EUR",28444.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754758","A76443","Digital platform development project for vegan food brand","Digitaalisen alustan kehittämishanke vegaaniselle ruokabrändille","Finland","17/09/2020","31/12/2021",50,68350,"EUR",34175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767384","61.496030789696,23.772400373426","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project explores and pilots an online platform aimed at making tasty and easy climate-friendly vegan food available to a wide audience. During the project, user experiences will be collected and a business model will be created for an internationally scalable online platform.","Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan verkkoalustaa, jonka tarkoituksena on tuoda maistuva ja helppo ilmastoystävällinen vegaaninen ruoka laajan yleisön saataville. Hankkeen aikana kerätään käyttäjäkokemuksia ja luodaan liiketoimintamalli kansainvälisesti skaalautuvalle verkkoalustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","A77716","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","01/08/2021","01/08/2022",50,12570,"EUR",6285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2540,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748613","A70614","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","Finland","30/12/2014","31/12/2016",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760789","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Administrative Enlargement","Hallilaajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749082","A70582","Product Development Project Preparation Project","Tuotekehitysprojektin valmisteluhanke","Finland","03/02/2015","31/08/2015",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Preparation of the product development project","Tuotekehitysprojektin valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755669","A77543","Silk Road","Silk Road","Finland","14/04/2021","31/08/2022",50,174020,"EUR",87010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company aims at developing internationalisation capabilities and opening up new markets in Central Europe.","Yritys tähtää kansainvälistymisvalmiuksien kehittämiseen ja uusien markkinoiden avaamisen Keski-Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752772","A74457","Development of smart water safety services","Älykkäiden vesiturvallisuuspalveluiden kehittäminen","Finland","08/11/2018","31/05/2020",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765518","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This company’s development project develops the technology related to the water safety service offered by Preventos Informatics Oy to a new level. The development activities target the smart functions of the backend of the services and the deployment of wireless data transfer technology. The project aims at more comprehensive services, which will improve the operational security of water supply, especially in sparsely populated areas.","Tässä yrityksen kehittämishankkeessa kehitetään Preventos Informatics Oy:n tarjoaman vesiturvallisuuspalveluun liittyvää teknologiaa uudelle tasolle.Kehittämistoimet kohdistuvat palveluiden taustajärjestelmän älykkäisiin toimintoihin ja langattomaan tiedonsiirtoon käytettävän teknologian käyttöönottoon. Hankkeen avulla tavoitellaan kokonaisvaltaisempia palveluita, jotka tulevat parantamaan erityisesti haja-asutusalueiden vesihuollon toimintavarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","09/10/2019","28/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756426","A77300","Renewal of growth","Kasvua uudistumalla","Finland","27/05/2021","30/06/2022",50,172000,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769582","61.982331210714,23.096359885574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","New products and production methods will continue to create the conditions for growth in the future. The market for today’s products is shrinking sharply and globally, which means that significant changes are needed. The range of products will be increased, in particular by exporting products. The new methods support sustainable development and objectives to improve energy efficiency.","Uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien avulla luodaan edellytykset kasvulle tulevaisuudessakin. Nykyisin tehtävien tuotteiden markkinat pienenevät voimakkaasti ja globaalisti, joten merkittäviä muutoksia tarvitaan. Tuotevalikoimaa kasvatetaan etenkin vientiin menevillä tuotteilla. Uudet menetelmät tukevat kestävää kehitystä ja tavoitteita energiatehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757391","S20597","AT THE CORE","YTIMESSÄ","Finland","01/02/2016","30/06/2017",40.53,119617,"EUR",48476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish vocational education and training institutions have developed a wide range of working life paths, entrepreneurship paths and active paths to support students’ individual choices. Despite this, only a few graduates in vocational education and training have been trained as workplace counsellors. The project will create a cooperation model to combine vocational education and training with undergraduate students in a sensible way. Digital and thematic workshops will be used. At present, in the vast majority of VET institutions, these processes are, as a rule, carried out separately from each other. The project is carried out in cooperation with Omnia and Keskuspuisto Vocational College, Espoo and City of Helsinki Library, the area’s working partners and vocational undergraduate students of educational institutions. The development measures planned in co-operation will contribute to the implementation of the Government Programme and the criteria for renewed degrees in the participating institutions. They enhance interaction between education and working life, promote access to education and training, the development of working life skills, and the employability and attachment of students to the world of work. The project promotes gender equality through, for example, individual study paths and personal support, as well as special support, by encouraging students to make study-related solutions in which previously traditional perceptions may have created obstacles to progress. Through the training of workplace counsellors, students interested in the activity will have the opportunity to be mentored on an equal footing, and this will allow them to develop themselves in a new direction in their field of education. The cooperation model and the development and testing of the service concepts supporting it (theme workshops) support that initial vocational education and training should produce graduates who have working life skills in good condition and thus be prepared to move and manage in working life and/or also act as workplace counsellors. The development work enables vocational undergraduate students to develop their working life skills in genuine cooperation with the representatives of companies training as workplace counsellors. For some undergraduate students, coaching as a workplace counselor becomes a natural continuum for studying in the profession. The development will enable young people studying a profession to gain experience in directing various thematic workshops and thus train as workplace counsellors. The mentor will be a professional professional who will be trained as a workplace guide, and they will be supported by the instructors of workplace counsellors who are familiar with work experience. The theme workshops are open to all interested parties. They are carried out in cooperation with Omnia, Central Park Professional College, City Library and representatives of working life. A “pelle Peloton” theme workshop is initially planned, which could include e.g. recycling and reuse of electronics, 3D modeling and printing or robotics, fairy-tale and/or play classes for immigrant children (different linguistic and cultural groups) etc. At present, libraries do not have the resources to meet this growing demand.The interaction between education and working life has increased and there has been a continuum that can be strengthened in everyday life. It is easier for young people to enter the labour market compared to the baseline situation by establishing structures for cooperation. Young people are entering the labour market with stronger skills and professional identities, making it easier to integrate into the world of work. Authentic working life contacts from the beginning of the study can also increase motivation for studying and thus help you become attached to the studies.","Suomen ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty paljon erilaisia työelämäpolkuja, yrittäjyyspolkuja sekä aktiivipolkuja opiskelijoiden yksilöllisiä valintoja tukemaan. Tästä huolimatta vain harvat ammatilliseen perustutkintoon valmistuvat ovat valmentautuneet työpaikkaohjaajiksi. Hankkeen avulla luodaan yhteistyömalli ammattiopistojen työpaikkaohjaajakoulutuksen ja perustutkinto-opiskelijoiden opiskelun yhdistämiseksi järkevällä tavalla. Tässä hyödynnetään digitaalisuutta sekä teemapajoja. Tällä hetkellä valtaosassa ammatillisia oppilaitoksia nämä prosessit toteutetaan pääsääntöisesti toisistaan erillään. Hanke toteutetaan Omnia ja Keskuspuiston ammattiopiston, Espoon ja Helsingin kaupungin kirjastotoimen, alueen työelämäkumppanien sekä oppilaitosten ammatillisten perustutkinto-opiskelijoiden yhteistyössä. Yhteistyössä suunnitellut kehittämistoimenpiteet edistävät hallitusohjelman ja uudistettujen tutkintojen perusteiden toimeenpanoa mukana olevissa oppilaitoksissa. Ne tiivistävät koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta,  edistävät koulutukseen hakeutumista, työelämäosaamisen kehittymistä sekä opiskelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä työelämään. Hankkeessa edistetään mm. yksilöllisten opintopolkujen ja henkilökohtaisen tuen sekä erityistuen kautta sukupuolten tasa-arvoa kannustamalla opiskelijoita tekemään sellaisia opiskeluun liittyviä ratkaisuja, joissa aiemmin perinteiset rooli käsitykset ovat voineet asettaa esteitä etenemiselle. Työpaikkaohjaajan koulutuksen kautta toiminnosta kiinnostuneet opiskelijat saavat mahdollisuuden tasa-arvoiseen mentorointiin ja tätä kautta pääsevät kehittämään itseään koulutusalallaan uuteen suuntaan. Yhteistyömalli sekä sitä tukevat palvelukonseptit (teemapajat) kehittäminen ja testaaminen tukevat sitä, että ammatillinen peruskoulutus tuottaisi tutkintoon valmistuvia, joilla on työelämätaidot kunnossa ja siten valmius siirtyä ja pärjätä työelämässä ja/tai toimia myös työpaikkaohjaajina. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan ammattiopiston perustutkinto-opiskelijoiden työelämätaitojen kehittyminen aidosti yhteistyössä työpaikkaohjaajaksi kouluttautuvien yritysten edustajien kanssa. Osalle perustutkinto-opiskelijoista työpaikkaohjaajaksi valmentautumisesta tulee luonnollinen jatkumo ammattiin opiskelulle. Kehittämistyön avulla mahdollistetaan se, että nuori ammattiin opiskeleva saa kokemusta erilaisten teematyöpajojen ohjaajana toimimisesta ja näin harjoittelee työpaikkaohjaajana toimimista. Mentorina toimii itse työpaikkaohjaaksi kouluttautuva työelämän edustaja ja heitä puolestaan tukee työelämpedagogiikan tuntevat työpaikkaohjaajien kouluttajat. Teemapajat ovat avoimia kaikille aihealueesta kiinnostuneille. Ne toteutetaan yhteistyössä Omnian, Keskuspuiston ammattiopiston, kaupunkien kirjastotoimen sekä työelämän edustajien kanssa. Alustavasti on suunnitteilla “Pienelektroniikkatuunaus” ns. Pelle Peloton-teemapaja, joissa aihealueina voisivat olla esim. elektroniikan kierrätys ja uudelleenkäyttö, 3D-mallinnus- ja tulostaminen tai robotiikka sekä satu- ja/leikkitunnit maahanmuuttajalapsille (eri kieli- ja kulttuuriryhmät) tms. Tällä hetkellä kirjastoilla ei ole resurssia vastata tähän kasvavaan kysyntään.Hankkeen päättyä koulutuksen ja työelämän välinen vuorovaikutus on lisääntynyt ja on muodostunut jatkumo, jota voidaan arjessa vahvistaa. Nuorten työelämään sijoittuminen on lähtötilanteeseen verrattuna helpompaan, kun on luotu yhteistyön rakenteet. Nuoret siirtyvät työelämään sekä työelämätaidoiltaan ja ammatti-identiteetiltään vahvempina ja siten kiinnittyminen työelämään on helpompaa. Myös autenttiset työelämäkontaktit opiskelun alusta alkaen voivat lisätä opiskelumotivaatiota ja siten auttaa opintoihin kiinnittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","A77903","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40.81,258349,"EUR",105423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031","S22742",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28026,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751404","A72103","Development of health game, “Forest excursion”","Terveyspelin kehitys, \"Metsäretki\"","Finland","26/05/2016","30/09/2017",50,16770,"EUR",8385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763168","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal is to develop your own mobile health games into finished products. The sale will then start to companies providing rehabilitation for the elderly. The goal is to gamify the rehabilitation of elderly people and make it fun!","Tavoitteena kehittää omia liikkeellä ohjattavia terveyspelejä valmiiksi tuotteiksi. Tämän jälkeen aloitetaan myynti vanhusten kuntoutusta tarjoaville yrityksille. Tavoitteena pelillistää vanhusten kuntoutus ja tehdä siitä hauskaa!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755253","A76838","Browser-based Product Information Management System, PIM (Product Information Manager)","Selainpohjainen tuotetietojen hallintajärjestelmä, PIM (Product Information Manager)","Finland","29/12/2020","30/03/2022",50,1,"EUR",0.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766484",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","Virtasoft Oy is developing a new digital service product for online store product information management. The project is based on the identified need for customers to have easy and easy-to-use and time-saving tools for adding and updating product information. The aim is to provide traders with better product information management tools to add new products and customise existing products by developing a new web browser-based product management system. The aim is to create new scalable and international growth-enabled business for which the current order-driven business, consisting of customer projects, has not created opportunities.","Virtasoft Oy kehittää uutta digitaalista palvelutuotetta verkkokauppojen tuotetietojen hallintaan. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada helppo- ja selkeäkäyttöisiä sekä aikaa säästäviä työkaluja tuotetietojen lisäämiseen ja päivittämiseen. Tarkoituksena on tarjota kauppiaille tuotetietojen hallintaan parempia työkaluja uusien tuotteiden lisäämiseen sekä olemassa olevien tuotteiden muokkaamiseen kehittämällä uusi selainpohjainen tuotehallintajärjestelmä palvelutuote. Tavoitteena on luoda uutta skaalautuvaa ja kansainvälistä kasvua mahdollistavaa liiketoimintaa, johon nykyinen tilausvetoinen asiakasprojekteista koostuva liiketoiminta ei ole luonut mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","A75463","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","22/10/2019","30/11/2020",50,59200,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","A78238","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/11/2021","31/08/2022",35,15000,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751789","A73578","Profil-Lista Oy for international markets","Profil-Lista Oy kv-markkinoille","Finland","19/12/2017","31/03/2019",50,40100,"EUR",20050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764391","61.8950625,22.6006628","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38860,"FI_181","Jämijärvi",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Profil-Lista Oy develops its operations towards international markets by hiring a key person to identify potential partners and to study the digitalisation of companies.  The results of Profil-Lista Oy’s development project will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Profil-Lista Oy kehittää toimintaansa kohti kansainvälisiä markkinoita palkkaamalla avainhenkilön kartoittamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja selvittämään yritysten digitalisaatioastetta.  Profil-Lista Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän kasvuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755869","A77343","Investments in production equipment to start a new business","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen","Finland","19/02/2021","31/08/2022",50,220670,"EUR",110335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767305","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in production equipment to start a new business.","Tuotantolaitteiden investoinnit uuden liiketoiminnan käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","01/02/2017","31/03/2020",42.86,417174,"EUR",178807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757183","S20189","Management project for the Coordinating Labour Services","Koordi-työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland","15/02/2015","31/12/2020",50,339000,"EUR",169500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The project manages ESF funds used for employment services in the area of the Lapland ELY Centre.If a development project co-financed by the ESF requires employment services to be used, the project will establish a parallel project of a technical nature through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities include labour market training, coaching and wage support.The aim of parallel projects is to improve the employment capacity of young people participating in employment services and those in a weak labour market position and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force.The aim of the project is also to support cooperation and synergies in the common large area of the Lapland ELY Centre, the Kainuu ELY Centre and the North Ostrobothnia ELY Centre. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching,cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching),cooperation with the development project, trainers and TE Offices,delegation of wage support to the TE Office and cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region.The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hankkeen toteuttaja on Lapin ELY- keskus. Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Lapin ELY-keskuksen alueella.Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen,jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä  ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Lapin ELY-keskuksen, Kainuun ELY-keskuksen ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta,yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset)kanssa,yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE- toimistojen kanssa,palkkatuen delegointi TE-toimistolle sekä yhteistyö suuralueen ELY- keskusten ja TE-toimistojen kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751479","A72178","Production facility for metal processing","Tuotantotila metallien käsittelyyn","Finland","27/06/2016","31/08/2017",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of an environmentally-protective production facility for scrap metal processing. The project includes a new building and necessary yard work including wells and asphalting.","Rakennetaan ympäristöä suojaava tuotantotila romumetallin käsittelyyn. Hanke sisältää uudisrakennuksen ja tarvittavat pihatyöt sisältäen mm. kaivot ja asfaltoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751668","A73667","Manufacturing technology for small series production","Valmistusteknologia piensarjatuotantoon","Finland","06/11/2017","31/12/2018",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Raising the level of manufacturing technology to the level required for efficient small-series production, as well as making it possible to produce diverse pieces at the minimum possible work stages.","Valmistusteknologiatason nosto tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle sekä mahdollistaa monimuotoisten kappaleiden valmistus mahdollisimman vähillä työvaiheilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","07/06/2016","31/12/2018",50,334780,"EUR",167390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62900,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291775","A78578",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",22050,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757198","S20204","Good for work","Hyvin töihin","Finland","01/04/2015","31/03/2018",32.5,576815,"EUR",187465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Good work — the project works in the Hyvinkää work area and helps the unemployed or those at risk of unemployment to find employment in the open labour market after a successful work trial or wage subsidy period. The project will help to create a cooperation network between employment services and employers operating in the Hyvinkää employment area. The main target group of the project is those under the age of 30 who have succeeded in working or wage subsidy periods in the City of Hyvinkää or in local associations, or those who are at risk of unemployment. The target group of the project also includes people over the age of 30 who are in a similar situation. The second target group is employers operating in the work area of Hyvinkää. The aim of the project is to bring both employers and jobseekers together. Co-Employers provide the opportunity to find suitable and tailor-made employment paths. During the pay-support and work trial period, job-search clubs are organised for customers to support them for self-help job search. The project’s job coaches are looking for work trial, wage subsidy and paid jobs in companies in the region. The work coaches are supported by both the employee and the employer in starting the job. In addition, employers are supported by red tape related to the employment of the unemployed and by organising job coaching training. The job coach instructs and guides the employee and makes it easier for them to join the work community. Work well — the aim of the project is to build a new operating model for Hyvinkää, which will create contacts with the business world and bring work-appropriate jobseekers to work. Every year, 120 customers are coached with job search clubs, who will find a follow-up job after a work trial or the city’s wage subsidy work, and at least 30 % of them are employed in the open labour market. The aim is to engage 60 companies in the network of co-operative companies that offer work trial, wage subsidy and paid jobs to the unemployed, and from whom representatives participate in job coaching training. A network of employers is formed in the region, which also regularly employs unemployed jobseekers. Through the city’s procurement contracts, 20 unemployed people are employed annually. The new model will be rooted in the use of the Hyvinkää Employment Network during the project activities. The project promotes gender equality, social and cultural sustainability and equality.  The project’s activities take into account the fact that the majority of the target groups are men. Customers are motivated and places are sought in sectors with labour needs. The socio-economic position of the client and the family in society improves as a result of employment. The City of Hyvinkää’s procurement services are involved in multidisciplinary cooperation with the Well Works project and strives to take environmental and energy criteria into account in all procurements where this is economically feasible.","Hyvin töihin - hanke toimii Hyvinkään työssäkäyntialueella ja auttaa hyvinkääläisiä työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia työllistymään onnistuneen työkokeilu- tai palkkatukijakson jälkeen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen avulla luodaan yhteistyöverkosto työllisyyspalveluiden ja Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivien työnantajien välille. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat Hyvinkään kaupungilla tai paikallisissa yhdistyksissä työkokeilu- tai palkkatukijaksoilla onnistuneet työttömät tai työttömyysuhan alla olevat työnhakijat. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat myös yli 30-vuotiaat vastaavassa tilanteessa olevat henkilöt. Toisena kohderyhmänä ovat Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivat työnantajat. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä saattamaan sekä työnantajat että työnhakijat yhteen. Yhteistyötyönantajat antavat mahdollisuuden sopivien ja räätälöityjen työllistymispolkujen löytymiseen.Palkkatuki- ja työkokeilujakson aikana asiakkaille järjestetään työnhakuklubeja, joissa heitä tuetaan omatoimiseen työnhakuun. Hankkeen työhönvalmentajat etsivät asiakkaille työkokeilu-, palkkatuki- ja palkkatyöpaikkoja alueen yrityksistä. Työhönvalmentajat ovat sekä työntekijän että työnantajan tukena työn aloituksessa. Lisäksi työnantajia tuetaan työttömän työllistämiseen liittyvässä byrokratiassa ja järjestämällä työpaikkavalmentajakoulutusta. Työpaikkavalmentaja perehdyttää ja ohjaa työhöntulijaa sekä helpottaa hänen liittymistään työyhteisöön. Hyvin töihin - hankkeen tavoitteena on rakentaa Hyvinkäälle uusi toimintamalli, jolla luodaan kontaktit yritysmaailmaan ja saadaan työkykyiset työnhakijat töihin. Työnhakuklubeilla valmennetaan vuosittain 120 asiakasta, joille löytyy jatkotyöpaikka työkokeilun tai kaupungin palkkatukityön  jälkeen, ja joista vähintään 30 % työllistyy avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on saada sitoutettua yhteistyöyritysten verkostoon  60 yritystä, jotka tarjoavat työkokeilu-, palkkatukityö- ja palkkatyöpaikkoja hyvinkääläisille työttömille, ja joista osallistuu edustajia työpaikkavalmentajakoulutukseen. Alueelle muodostuu työnantajaverkosto, joka työllistää säännöllisesti myös työttömiä työnhakijoita. Kaupungin hankintasopimusten kautta saadaan työllistettyä vuosittain 20 työtöntä. Uusi malli juurrutetaan Hyvinkään työllistymisverkoston käyttöön hanketoiminnan aikana.Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa sekä sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta.  Hankkeen toiminnassa huomioidaan, että kohderyhmään kuuluvista enemmistö on miehiä. Asiakkaita motivoidaan ja paikkoja etsitään aloilta, joilla on työvoimatarvetta. Asiakkaan ja perheen sosioekonominen asema yhteiskunnassa paranee työllistymisen johdosta. Hyvinkään kaupungin hankintapalvelut on mukana monialaisessa yhteistyössä Hyvin töihin- hankkeen kanssa, ja pyrkii ottamaan ympäristö- ja energiakriteerit huomioon kaikissa sellaisissa hankinnoissa, joissa se on kokonaistaloudellisesti mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751449","A72148","KinoVR","KinoVR","Finland","27/05/2016","31/12/2017",50,22700,"EUR",11350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763233","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements software that allows you to use your smartphone as a virtual reality loop. With the help of the software, a separate eye can be replaced for a price of between EUR 800 and EUR 1000.","Hankkeessa toteutetaan ohjelmisto joka mahdollistaa älypuhelimen käyttämisen virtuaalitodellisuussilmikkona. Ohjelmiston avulla voidaan korvata erillinen silmikko jonka hinta on 800-1000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","A76757","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,31820,"EUR",15910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70280,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","A73222","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","01/10/2017","31/08/2020",33.42,179520,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758497","S20785","Support for everyday life — employed as a mentor for everyday support","Arjen tuki –työllisty arjen tuen ohjaajaksi","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,160058,"EUR",80029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the employment situation of young people, unemployed young people and those in a difficult position on the labour market. In order to tackle this problem, experiments with new approaches are needed to improve employment. The aim of the project is to design and implement an instructor training for unemployed young people and those in a difficult position on the labour market to support the everyday lives of the ageing population. Furthermore, the project aims to develop, in cooperation with a third-sector partner, a way of working and a portal through which those who have completed the training of the Arje Support Director can find employment and their potential customers can access the services they need. According to the Quality Recommendation on care and services for older people, the good life of an elderly person is based on the maintenance of functional capacity. This means maintaining and supporting individual resources. Living at home for older people also requires a living environment that supports independent survival and everyday services. The aim of the project’s measures is to support the survival of older people at home before home care or care services are needed and also to complement these services. Everyday support services include guidance in day-to-day activities, cooking, home and gardening, physical activity, stimulation activities, cultural hobbies, as well as various service and escort services.As part of the project ovat:TiedottaminenKoulutuksen the implementation/piloting of the design work instructor training/pilotingThe service concept for everyday support (service design)The development of the way of operation and portal in the EU is e.g. — Education has been developed for young people, unemployed young people and difficult labour market positions to support the everyday life of the ageing population.- The training of the instructor of everyday support has been piloted, assessed and the necessary development measures have been carried out. — The concept of everyday support is productised and documented (service design). The concept of everyday support is part of early support services for older people. Service descriptions have been made.- In cooperation with partners in the third sector and a network of experts, Kymenlaakso has developed an Arjen Support service model and an easy-to-use portal, through which those who have completed the Instructor’s training can find employment and their potential customers can get the services they need.- Potential customers get information about the service.","Hankkeella haetaan ratkaisua nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työtilanteeseen. Ongelman ratkaisemiseksi tarvitaan uusien toimintamallien kokeiluja, joilla työllisyyttä voidaan parantaa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Arjen tuen ohjaaja -koulutus, jossa koulutetaan työttömiä nuoria ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia ikääntyvän väestön arjen tueksi.Lisäksi hankkeen tavoitteena on yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppanin kanssa kehittää toimintatapa ja portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita. Ikäihmisten hoitoa ja palveluja koskevan laatusuosituksen mukaan ikääntyvän henkilön hyvän elämän perustana on toimintakyvyn jatkuminen. Tämä tarkoittaa yksilöllisten voimavarojen ylläpitämistä ja tukemista. Ikääntyneiden kotona asuminen edellyttää myös itsenäistä selviytymistä tukevaa elinympäristöä ja arkipalveluita. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotona selviytymistä ennen kuin kotihoidon tai kotisairaanhoidon palveluja tarvitaan ja myös täydentämään näitä palveluja. Arjen tuen palveluita ovat esim. ohjaaminen päivittäisissä toiminnoissa, ruoanlaitto, kodin- ja puutarhanhoito, liikunta, viriketoiminta, kulttuuriharrastukset sekä erilaiset asiointi- ja saattopalvelut.Toimenpiteinä hankkeessa ovat:TiedottaminenKoulutuksen suunnittelutyöArjen tuen ohjaaja -koulutuksen toteutus/pilotointiArjen tuen palvelukonseptin suunnittelu (palvelumuotoilu)Toimintatavan ja portaalin kehittäminen  Tulokset:Tuloksina on mm. - On kehitetty koulutus nuorten, työttömien nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa  olevia koulutetaan ikääntyvän väestön arjen tueksi.- Arjen tuen ohjaaja -koulutus on pilotoitu, arvioitu ja tarvittavat kehittämistoimet on tehty. - Arjen tuen konsepti on tuotteistettu ja dokumentoitu (palvelumuotoilu). Arjen tuen konsepti niveltyy osaksi ikääntyneille suunnattuja varhaisen tuen palveluita. Palvelukuvaukset on tehty.- Yhteistyössä kolmannen sektorin yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijaverkoston kanssa Kymenlaaksoon on kehitetty Arjen tuki -palvelumalli ja helppokäyttöinen portaali, jonka välityksellä Arjen tuen ohjaaja -koulutuksen suorittaneet voivat työllistyä ja heidän potentiaaliset asiakkaansa voivat saada tarvitsemiaan palveluita.- Potentiaaliset asiakkaat saavat tietoa palvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","A70865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","16/06/2015","18/08/2017",35,242708,"EUR",84945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28601,{"$nulls":8},"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755706","A77580","Internationalisation of Kodit.ion","Kodit.ion kansainvälistäminen","Finland","28/06/2021","30/06/2022",50,63450,"EUR",31725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769007","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project implements measures to support the company’s international growth.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kansainvälistä kasvua tukevia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","13/10/2020","31/05/2021",50,20070,"EUR",10035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755896","A77370","Airy 2021","Airy 2021","Finland","31/12/2020","31/08/2022",null,428810,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767338","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The AIRY2021 project designs and implements an industrial scale production facility for further processing of raw material from the woodworking industry by-stream into high-quality consumer and professional construction products. The project will design the first products based on the new raw material, conduct material research and model a business model around the new products. The duration of the project is 16 months.","AIRY2021 -hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan teollisen mittakaavan tuotantolaitos puunjalostusteollisuuden sivuvirrasta hyödynnettävän raaka-aineen jatkojalostukseen korkealaatuisiksi kuluttaja- ja ammattirakentajatuotteiksi. Hankkeessa suunnitellaan uuteen raaka-aineeseen perustuvat ensimmäiset tuotteet, tehdään materiaalitutkimusta ja lisäksi uusien tuotteiden ympärille mallinnetaan liiketoimintamalli. Hankkeen kesto on 16 kuukautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749753","A71752","More options for production","Lisää vaihtoehtoja tuotantoon","Finland","31/03/2016","31/12/2017",50,46400,"EUR",23200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company acquires production equipment that enables diversification into the product structure.","Yritys hankkii tuoterakenneteen monipuolistamisen mahdollistavaa tuotantokalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755489","A76174","UTILITY STREAM ECOSYSTEM SERVICES — GROWTH AND NEW BUSINESS FOR THE SME SECTOR","HYÖTYVIRRAN EKOSYSTEEMIPALVELUT - KASVUA JA UUTTA LIIKETOIMINTAA PK-SEKTORILLE","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35,149424,"EUR",52298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","065|066","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment and services of the circular economy ecosystem for the benefit of SMEs, thereby promoting the growth of enterprises in the region and the conditions for internationalisation. The project will build a set of services and content in support of SMEs in order to develop the region’s ecosystem, develop concepts and development projects of interest to financiers or investors to be piloted in the area of benefit stream, increase cooperation with financiers and support organisations and build permanent operating models for the activation and sparring of enterprises, attract new actors and investors, and increase regional, national and international visibility to the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Hyötyvirran kiertotalousekosysteemin toimintaympäristöä ja palveluja pk-yritysten hyödyksi ja edistää siten alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeessa rakennetaan pk-yrityksiä tukevien palvelujen ja sisältöjen kokonaisuutta alueen ekosysteemin kehittämiseksi, kehitetään yhdessä yritysten kanssa rahoittajia tai investoreita kiinnostavia konsepteja ja kehityshankkeita pilotoitavaksi Hyötyvirran alueella, lisätään yhteistyötä rahoittajien ja tukiorganisaatioiden suuntaan ja rakennetaan näiden kanssa pysyvät toimintamallit yritysten aktivointia ja sparrausta varten, houkutellaan uusia toimijoita ja investoreita mukaan yhteistyöhön sekä lisätä alueellista, kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ekosysteemin tarjoamalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","A72611","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","19/12/2016","28/02/2019",50,206100,"EUR",103050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","A75778","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","06/01/2020","31/07/2021",50,90120,"EUR",45060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87250,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757189","S20195","Developing services to support the competitiveness of SMEs: Package Savo","Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo","Finland","01/02/2015","31/03/2017",39.24,260135,"EUR",102072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Through the comprehensive development of the services business of companies, the main theme of the company’s services business is to produce new, profitable business for small and medium-sized enterprises in North Savo and to strongly support the strategy of labour productivity and performance. The project responds to the need of North Savo SMEs to develop new, profitable and innovative service concepts to ensure growth and market access and/or to adapt existing concepts, taking into account the constantly changing environment. In the future, companies’ growth potential, productivity and performance will be found in the services business. It requires determined development efforts throughout the company and commitment of staff. As a result of the structural changes in industry and society, traditional boundaries between industry and service industries are losing importance. Competitiveness is based on the added value of businesses. The best way to provide added value is to develop the service concept and customer understanding of the company’s management and staff, regardless of the company’s field of activity. Changing the service concept requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. In addition to the service concept, intellectual capital becomes a major factor in production alongside material capital — industrial production and capital markets are becoming “inspired”. The use of different sectors in multidisciplinary networks as business-relatedities, products, services and know-how is seen as an important opportunity to generate added value in different sectors of society. Combining this with growth in service business know-how, early experimentation, agile development and cooperation with users and customers, significantly reduces the investment risk of companies and maximises the potential for benefits. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), service business plays a key role in the future growth of companies. In addition to traditional service industries, the service business includes growing service activities of manufacturing enterprises (e.g. maintenance, guidance and guidance).The project supports actions supported by the investment priority of the Structural Funds programme, which aim to improve the productivity and performance of work in areas such as management, work organisation, well-being at work and anticipation of challenges. The Pake Savo project focuses primarily on improving competitiveness by supporting comprehensive service business development in companies using methods that increase the competence of management and personnel. The project’s activities support the development of the services business of SMEs by creating teams that jointly develop and innovate new products and services. The measures are carried out in cooperation between the Small Enterprise Centre and Savonia. The aim is to provide tools to find or develop new or existing service innovations in order to renew, grow and find competitive advantage for SMEs participating in the project’s activities by increasing and utilising customer understanding. 1.) Creating a service development platform adapted to local needs.The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally. In the networks, skills meet cross-sectorally and develops new added value for enterprises when cross-sectoral boundaries and complementary areas of competence are found, also taking into account the opportunities offered by the cultural sectors. 2.) Using up-to-date information on research and development in the service business and presenting information about emerging themes as part of the project so that the information can be applied to the development of companies.3.) The project supports the well-being and motivation of personnel at work through the development of the skills of personnel operating in companies in North Savo. It secures the company’s success in a changing environment. Staff committed to development activities are more ambitious and motivated. Actions will contribute to the adaptability of workers and enterprises in changing situations. Key measures:1)Development in support of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). Implemented jointly by Small Business Centre and Savonia University of Applied Sciences.Using current information on the development of the service business and producing information about the themes highlighted by customers as part of the project so that the information can be applied to the development of companies’ development.2)Service Development Forum for the development of service innovations and service solutions for experts in companies/communities. The Platform’s activities will draw on the expertise and extensive networks of both promoters in each theme. The Service Development Forum refers to briefings, introductions and workshops on the themes and needs that arise during the project.","Tavoitteet:Hankkeen pääteema on yritysten palveluliiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittämisen avulla tuottaa pohjoissavolaisiin mikro- ja pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden strategiaa. Hankkeella vastataan pohjoissavolaisten pk-yritysten tarpeeseen kehittää uusia, kannattavia ja innovatiivisia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja/tai muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Tulevaisuudessa yritysten kasvumahdollisuus, tuottavuus ja tuloksellisuus löytyy palveluliiketoiminnasta. Se edellyttää määrätietoista kehitystyötä koko yrityksessä ja henkilöstön sitoutumista. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat menettämässä merkitystään.  Kilpailukyky perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä yritysten johdon ja henkilöstön palveluajattelua ja asiakasymmärrystä yrityksen toimialasta riippumatta. Palveluajattelun muutos vaatii yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Palveluajattelun lisäksi immateriaalinen pääoma nousee merkittäväksi tuotannon tekijäksi materiaalisen pääoman rinnalle - teollinen tuotanto ja pääomamarkkinat \"henkistyvät\". Eri alojen hyödyntäminen monialaisissa verkostoissa liiketoiminta-aktiviteetteina, tuotteina, palveluina ja osaamisena nähdään merkittäväksi mahdollisuudeksi lisäarvon tuottamisessa yhteiskunnan eri sektoreilla. Kun tämä yhdistetään palveluliiketoimintaosaamisen kasvuun, varhaiseen kokeiluun, ketterään kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa, vähennetään merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoidaan hyödyn mahdollisuus.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot (mm. huolto, ohjaus ja opastus).Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetilla tuettavia toimia, joiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta mm. johtamiseen, työn orgaisointiin, työhyvinvointiin sekä haasteiden ennakointiin liittyen. PaKe Savo -hankkeessa keskitytään ensisijaisesti kilpailukyvyn parantamiseen tukemalla kokonaisvaltaista palveluliiketoiminnan kehittämistä yrityksissä johdon ja henkilöstön osaamista lisäävillä menetelmillä.Hankkeen toimilla tuetaan pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämistä siten, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät ja innovoivat uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteet toteutetaan Pienyrityskeskuksen ja Savonian yhteistyönä.Tavoitteena on antaa työkaluja löytää tai kehittää uusia tai olemassa olevia palveluinnovaatioita hankkeen toimiin osallistuvien pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi, kasvattamiseksi  ja kilpailuedun löytämiseksi asiakasymmärrystä lisäten ja hyödyntäen. 1.) Palvelukehitysfoorumin synnyttäminen paikallisiin tarpeisiin sovellettuna.Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Verkostoissa osaamiset kohtaavat monialaisesti ja kehittyy uutta lisäarvoa yritysten hyödynnettäväksi, kun toimialarajoja ylitetään ja löydetään toisiaan täydentäviä osaamisalueita huomioiden myös kulttuurialojen tarjoamat mahdollisuudet. 2.) Palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen esille nousevista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.3.) Hankkeella tuetaan pohjoissavolaisissa yrityksissä toimivan henkilöstön osaamisen kehittymisen avulla henkilöstön työhyvinvointia ja motivointia. Sen myötä turvataan yrityksen menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehitystoimiin sitoutunut henkilöstö toimii tavoitteellisemmin ja on motivoituneempi. Toimilla edesautetaan työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä muuttuvissa tilanteissa.Keskeiset toimenpiteet:1)Kehitystoiminta mikro- ja pk-yritysten tueksi. Toteutetaan yhdessä Pienyrityskeskusken ja Savonia-ammattikorkeakoulun osaajien toimesta.Palveluliiketoiminnan kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen asiakkaiden esille nostamista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.2)Palvelukehitysfoorumi yritysten/yhteisöjen asiantuntijoiden palveluinnovaatioiden ja palveluratkaisujen kehittämiseen. Foorumin toimissa hyödynnetään molempien toteuttajien osaajat ja laajat verkostot kussakin aihealueessa. Palvelukehitysfoorumi tarkoittaa  tietoiskuja, johdantoja ja workshopit hankkeen aikana esille nousevista teemoista ja tarpeista. Workshopien tavoitteena on synnyttää uusia liiketoimintaan johtavia kumppanuuksia ja verkostoja. Tomintatapa tuo yhteen asiantuntijat, opsikelijat ja yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753601","A74086","Dynamo — Universities as drivers of innovation and competence","DYNAMO - Korkeakoulut innovaatioiden ja osaamisen vauhdittajina","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,445000,"EUR",155750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies’ business content and forms are developing rapidly. Companies need innovation and increasingly diversified ways of developing competitiveness and acquiring new skills that support it. Cooperation between business and academia is one of the decisive factors. The aim of the project is to improve cooperation between the business community and universities of Päijät-Häme and their joint capacity to meet the development needs of SMEs and family businesses in the region. This will be done by modernising and systematising cooperation practices and by making research, development and innovation activities of higher education institutions more relevant. The aim is also for cities and municipalities in the region, development companies and corporate lobbying organisations to develop their own role and to actively support the development of cooperation between companies and universities. In practice, improving co-operation requires the development of new types of business-driven and systematic practices. The project will create a Dynamo service concept that develops and experiments with new cooperation practices, maps needs, locates and assembles resources, and attaches them to SME and family business development. The aim is to promote the procurement of services from higher education institutions by significantly increasing interaction, communication and contact between different actors, as well as the experimentation and testing of new, fast and agile forms of co-development. The development and commercialisation of products, services and practices that support smart specialisation, based on the circular economy, design and well-being of SMEs and family businesses, has been at the core of the activity. Climate change, digitalisation and changes in the content of the work and the way in which they are carried out are the key drivers of business change. The aim is also to create a consortium between cities and municipalities in the region, development companies, organisations representing companies, universities and businesses, which supports cooperation between companies and universities, and creates synergies for the employment and business life of the region through effective cooperation and pooling of resources. The starting point of the project is a business-friendly business environment, for which the Dynamo service concept will be developed and launched as one of the key services of the project. As a regional service, it is able to meet the needs of research, development and innovation arising from the development and commercialisation of SMEs and family businesses. The key success factors of the Dynamo service concept are the opening of communications and service channels between business and universities, as well as the development of companies’ business pilot culture. Networking and partnership between universities and SMEs and family businesses will be taken to a practical level of business development during the project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritysten liiketoiminnan sisällöt ja muodot kehittyvät nopeasti. Yrityksissä tarvitaan innovaatioita ja yhä monipuolisempia tapoja kilpailukyvyn kehittämiseen ja sitä tukevan uuden osaamisen hankkimiseen. Yhdeksi ratkaisevaksi tekijäksi nousee yritysten ja korkeakoulujen välinen yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja yhteistä kykyä vastata alueen pk- ja perheyritysten kehittämistarpeisiin. Se tapahtuu uudistamalla ja systematisoimalla yhteistyön käytäntöjä ja parantamalla konkreettisesti korkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan osuvuutta. Tavoitteena on myös, että alueen kaupungit ja kunnat, kehitysyhtiöt ja yritysten edunvalvonnan organisaatiot kehittävät omaa rooliaan ja ryhmittyvät tukemaan aktiivisesti yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistoiminnan kehittämistä.Käytännössä yhteistoiminnan parantaminen edellyttää uudenlaisten yrityslähtöisten ja systemaattisten käytäntöjen kehittämistä. Hankkeessa luodaan Dynamo-palvelukonsepti, joka kehittää ja kokeilee uusia yhteistyökäytäntöjä, kartoittaa tarpeita, etsii ja kokoaa resursseja sekä kiinnittää niitä pk- ja perheyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää palvelujen hankkimista korkeakouluista lisäämällä merkittävästi eri tahojen välistä vuorovaikutusta, viestintää ja kontaktointia sekä uusien, nopeiden ja ketterien yhteiskehittämisen muotojen kokeilua ja testaamista. Toiminnan ytimeen ovat kiinnittyneet älykästä erikoistumista tukevat, pk- ja perheyritysten kiertotalouteen, muotoiluun ja hyvinvointiin perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen ja kaupallistaminen. Keskeisinä liiketoiminnan muutostekijöinä vaikuttavat ilmaston muutos, digitalisoituminen sekä työn sisältöjen ja toteutustapojen muuttuminen.Tarkoituksena on myös luoda alueen kaupunkien ja kuntien, kehitysyhtiöiden, yritysten edunvalvontaa tekevien organisaatioiden, korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteenliittymä, joka tukee yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä luo alueen työ- ja elinkeinoelämälle synergiaa toimivalla yhteistyöllä ja resurssien yhdistämisellä. Hankkeen lähtökohtana on yritysystävällinen liiketoimintaympäristö, jonka yhdeksi keskeiseksi palveluksi kehitetään ja lanseerataan Dynamo-palvelukonsepti. Se kykenee alueellisena palveluna vastaamaan pk- ja perheyritysten tuotekehityksestä ja kaupallistamisesta  nouseviin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tarpeisiin. Keskeisinä Dynamo-palvelukonseptin menestystekijöinä ovat elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välisen viestinnän ja palvelukanavien avaaminen sekä yritysten liiketoiminnan kokeilukulttuuriin perustuva kehittäminen. Korkeakoulujen sekä pk- ja perheyritysten välinen verkostoituminen ja kumppanuus viedään hankkeen aikana käytännölliselle liiketoiminnan kehittämisen tasolle.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","29/03/2017","31/05/2018",50,42440,"EUR",21220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754051","A75936","Smart vehicle windows","Smart vehicle windows","Finland","07/06/2019","31/08/2022",50,2533890,"EUR",1266945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the production line required for the production of laminated and coated products for non-road machinery.","Työkoneiden laminoitujen ja pinnoitettujen tuotteiden valmistamiseen vaadittavan tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749280","A70179","SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform","SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana","Finland","01/06/2014","31/03/2018",37.5,430273,"EUR",161353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory, the model of the SGO Radio Science Laboratory as part of the innovation platform (Rlab model) is being carried out in parallel with the investment project of the SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment.The Rlab model is responsible for strengthening the design and use of software radio-based observation equipment in the EU. At the same time, SGO’s internal processes will be made more visible, allowing innovation in the sector to be more effective in identifying the areas of SGO’s expertise that benefit it. The current riometer equipment has reached the end of its service life and needs to be renewed. The Rlab model and Rlab investment projects will modernise the rhinometer equipment and introduce the latest digital technology and mathematical measurement and analysis methods developed in the EU. The tomography chain called for expansion to achieve better geographical coverage. The Rlab model project strengthens the operating methods that provide tools for future development projects. The workshops and seminars organised will strengthen both the expertise of the technical personnel and the researchers’ understanding of the potential of new technology equipment in the research of our geospace environment. The project strengthens the capacity of companies for their research and development activities in the field of the project.The combined result of two projects is a renewed riometer measurement chain in the EU, as well as an expanded tomography measurement chain. Riometer equipment is a broadband observation tool based on the new generation of digital software radio, providing more diverse data on the composition and dynamics of the ionosphere. The expansion of the tomography equipment chain allows for better geographical coverage for observations and thus for rational use of data for scientific purposes. The equipment produces measurement data from near Earth space for several years after the end of the project. The development of operational methods also provides the basis for the working methods of the applied radio science laboratory of the Arctic Geo-innovation Centre.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hanke toteutetaan samanaikaisesti SGO:n radiotieteen laboratorion investointihankkeen (Rlab-investointi) kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.Rlab-mallissa vastataan ohjelmistoradioihin perustuvien havainnointilaitteiden suunnittelu- ja käyttöosaamisen vahvistamisesta SGO:lla. Samalla SGO:n sisäiset prosessit tehdään näkyvämmiksi, jolloin alan innovaatiotoiminta voi tunnistaa sitä hyödyttäviä SGO:n osaamisen alueita tehokkaammin.Nykyinen riometrilaitteisto on tullut käyttöikänsä loppuun ja on uusittava. Rlab-malli- ja Rlab-investointihankkeissa riometrilaitteisto uudistetaan ja siinä otetaan käyttöön uusin digitaalinen teknologia ja SGO:lla kehitettyjä matemaattisia mittaus- ja analyysimenetelmiä.Tomografialaitteistoketju vaati laajentamista paremman maantieteellisen kattavuuden saamiseksi.Rlab-mallihanke vahvistaa toimintatapoja, joka antaa työkaluja tulevien kehityshankkeiden tekemiseen. Järjestetyt työpajat ja seminaari vahvistavat, sekä teknisen henkilökunnan osaamista, että tutkijoiden ymmärrystä uuden teknologian laitteistojen mahdollisuuksista geoavaruusympäristömme tutkimuksessa. Hanke vahvistaa yritysten valmiuksia niiden tutkimus- kehitystoimintaan hankkeen toimialalla.Kahden hankkeen yhteistuloksena SGO:lla on uudistettu riometrimittausketju, sekä laajennettu tomografiamittausketju. Riometrilaitteisto on uuden sukupolven digitaaliseen ohjelmistoradioon perustuva laajakaistainen havainnointiväline, joka tuottaa moninaisempaa dataa ionosfäärin koostumuksesta ja dynamiikasta. Tomografialaitteistoketjun laajentaminen mahdollistaa paremman maantieteellisen kattavuuden havaintojen tekemiseen ja siten datan järkevän hyödyntämisen tieteelliseen tarkoitukseen. Laitteistot tuottavat mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.Toimintatapojen kehittäminen luo pohjan myös Arktisen geoinnovaatiokeskuksen soveltavan radiotieteen laboratorion toimintatavoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751180","A72479","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 5050","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 5050","Finland","20/12/2016","31/03/2017",50,12000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun , tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753272","A74357","TKIO investments in substation and building technology (SähKisInv)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)","Finland","01/09/2018","30/04/2021",36.46,737477,"EUR",268872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The aim of the project is to modernise and strengthen the training and development environment in electrical engineering for the needs of educational organisations and the business community. In the years to come, the Savonia University of Applied Sciences and Savonia Vocational College of Applied Sciences will focus on the area of Savilahti in Kuopio. For this reason, the project will also be able to examine the need for and opportunities for cooperation at different levels of education and to plan future co-operation.The main objectives of the TKIO Investments in Electrical Station and Building Technology (SähKisInv) are the design of a new RDI, testing and training environment in the EU2.The implementation of the RDI, testing and training environment and the main measures of the deployment project are divided into three EDFs. Design of technical environmental implementation modelsTP2. Procurement planning and executionTP3. The piloting of the environment TKIO environment will be carried out in the parallel TKIO (Sähkis) project of Electrical Station and Building Engineering. The project will result in an equipped RDI, testing and training environment for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises according to the procurement plan. The project will equip a true grid testing environment with multi-producer IT systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Hankkeen tarkoituksena on uudistaa ja vahvistaa sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristöä koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Tästä syystä hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv))-hankkeen päätavoitteina ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön suunnittelu2.TKI-, testaus- ja koulutusympäristön toteutus ja käyttöönottoHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. Ympäristön teknisten toteutusmallien suunnitteluTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Ympäristön käyttöönottoTKIO-ympäristön pilotointi tehdään rinnakkaisessa Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeessa.Hankkeen tuloksena saadaan hankintasuunnitelman mukaan varusteltu sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristö sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Hankkeessa varustetaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753986","A75771","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (investment component)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (investointiosio)","Finland","01/01/2020","31/12/2022",20.94,117000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|062|068","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756059","A77733","Otium Innovations Oy’s business development","Otium Innovations Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","06/07/2021","31/03/2022",50,23540,"EUR",11770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768806","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to build a new company’s management system, customer service process and marketing strategy to enable Otium Innovations Oy to grow and develop. The measures of the project will help to build the basis for the company’s business scaling up, improved customer service and efficient internal work, enabling the company to continuously improve its operations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uuden yhtiön johtamisjärjestelmä, asiakaspalveluprosessi ja markkinointistrategia mahdollistamaan Otium Innovations Oy:n kasvun ja kehittymisen. Hankkeen toimenpiteiden avulla rakennetaan pohja yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle, paremmalle asiakaspalvelulle ja tehokkaalle sisäiselle työskentelylle, mikä mahdollistaa yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751144","A72443","Evain Systems Oy’s development project","Evain Systems Oy:n kehityshanke","Finland","22/03/2016","30/07/2019",50,45810,"EUR",22905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763108","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to conduct a market research on the product and service, which allows us to target marketing and sales to the right customer segments. We develop new service products/software around the product, which are sold alongside the basic system according to the customer’s needs. We will carry out market research based on already planned customer segments to support sales and marketing. At the same time, we identify new target groups and based on ideas and needs from the market field, we are able to develop products and services accordingly. Our products and target products are customer-oriented. Based on the results, we can target sales and marketing as well as product and service to the right market.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa markkinatutkimus tuotteen ja palvelun osalta, jonka perusteella saamme suunnattua markkinointia ja myyntiä oikeille asiakassegmenteille. Kehitämme tuotteen ympärille uusia palvelutuotteita/ ohjelmistoja, jotka myydään perusjärjestelmän oheen asiakkaan tarpeiden mukaan. Tulemme tekemään jo suunniteltujen asiakassegmenttien pohjalta markkinatutkimuksen myynnin ja markkinoinnin tueksi. Samalla kartoitamme uusia kohderyhmiä ja markkinakentältä saatujen ideoiden ja tarpeiden pohjalta pystymme kehittämään tuotteita ja palveluita näiden mukaisesti. Tuotteistamme ja kohdennamme tuotteen asiakaslähtöisesti. Tulosten perusteella voimme kohdentaa myyntiä ja markkinointia sekä tuotetta ja  palvelua oikealle markkina-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756574","A77048","5G Measuring Capacity Building","5G mittauskyvykkyyden rakentaminen","Finland","09/02/2021","20/12/2021",50,115499,"EUR",57749.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Antcore builds 5G measurement capability to support product development and simulations. This will enable old but also new international customers to be better served and will increase significantly the export of services in the longer term.","Antcore rakentaa tuotekehitys ja simulointiensa tueksi 5G mittauskyvykkyyden. Tämä mahdollistaa vanhojen mutta myös uusien kansainvälisten asiakkaiden paremmin palvelemisen ja tulee pitemmällä aikajänteellä kasvattamaan merkittävästi palveluiden vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","A71606","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","29/01/2016","30/09/2017",50,945000,"EUR",472500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751229","A72328","Heel components to Sweden.","Vannekomponentit Ruotsiin.","Finland","02/11/2016","31/07/2019",50,36050,"EUR",18025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764868","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21140,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture and sale of motorcycle retreading components and finished rims in Sweden.","Moottoripyörien pinnavannekomponenttien ja valmiiden vanteiden valmistus ja  myynti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","02/06/2020","31/05/2021",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78870,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750143","A71442","Oulu Tissue Imaging Centre","Oulun kudoskuvantamiskeskus","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35.25,154172,"EUR",54343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755962","A77636","Active Arctic — Digital environments and solutions to support the well-being of sparsely populated areas and businesses","Active Arctic - Digitaaliset ympäristöt ja ratkaisut harvaan asuttujen alueiden hyvinvoinnin  ja yritysten tukena","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,499975,"EUR",199989.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is facing a major transformation of digitalisation, guided by the policies of the European Union’s political leadership in terms of digital skills, skills, infrastructure and accessibility of services. The digital transformation of business and public services requires, in addition to skills, capacity, usability and investments, a new form of networking and coordination of services — a combination of digital and physical functions. Digital Innovation Hubs (DIHs) offer collaborative models and opportunities for regional, thematic, commercial and public services, combining knowledge, learning, investment and cooperation behind and supporting the digital leap. The 2021-2027 EU programming period will bring new instruments and opportunities to create new skills and promote the take-up of the latest digital applications and opportunities in Lapland. Digitalism and its take-over require significant new knowledge and transfer. This project makes it possible to promote and apply both in different industries and has the opportunity to produce information and thereby provide extensive support for Lapland’s “ecosystems” with their digital transition.The project develops the care value chain associated with the wellbeing services of the sparsely populated region, so that technology is harnessed to support the production, dissemination and accessibility of services, as well as defining and testing the role of DIH activities in this regard. The project supports cooperation between Lappish service providers and technology developers and produces new business models for the production of services.","Lappia kohtaa suuri digitalisaation muutos, jota ohjaa Euroopan Unionin poliittisen johdon linjaukset digitaalisten taitojen, osaamisen, infran sekä palveluiden saavutettavuuden osalta. Digitaalinen murros liiketoiminnassa ja julkisissa palveluissa vaatii osaamisen, kapasiteetin, käytettävyyden sekä investointien lisäksi uudenlaista verkostoitumista ja palvelujen yhteensovittamista - yhdistelmän digitaalisia ja fyysisiä toimintoja. Digitaaliset innovaatiohubit (DIH) tarjoavat yhteistyömalleja ja mahdollisuuksia alueellisille, temaattisille, kaupallisille ja julkisille palveluille yhdistäen osaamisen, oppimisen, investoinnit ja yhteistyön digi-loikkauksen taakse ja tueksi.EU ohjelmakausi 2021-2027 tuo tullessaan uusia instrumentteja ja mahdollisuuksia luoda uutta osaamista sekä edistää uusimpien digitaalisten sovellusten ja mahdollisuuksien käyttöönottoa Lapissa. Digitaalisuus ja sen haltuunotto vaatii merkittävää uutta osaamista ja sen siirtämistä. Tämä hanke mahdollistaa molempien edistämisen ja soveltamisen eri toimialoilla sekä sillä on mahdollisuus tuottaa tietoa ja tätä kautta tukea laajasti Lapin \"ekosysteemejä\" niiden digitaalisen siirtymän kanssa.Hankkeessa kehitetään harvaanasutun seudun hyvinvointipalveluihin liittyvää hoidon arvoketjua niin,  että teknologia valjastetaan palveluiden tuottamisen, levittämisen ja saavutettavuuden tukemiseksi sekä määritellään ja testataan  DIH-toiminnan roolia tässä. Hanke tukee lappilaisten palvelutuottajien ja teknologiakehittäjien yhteistyötä sekä tuottaa uudenlaisia liiketoimintamalleja palveluiden tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","S21607","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland","01/03/2019","31/12/2021",43.48,399280,"EUR",173600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751889","A73774","International Cycling Hotel","Kansainvälinen pyöräilyhotelli","Finland","26/02/2018","13/02/2020",50,71030,"EUR",35515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire expertise and means for the internationalisation of the company’s mountain biking product. The project will also build sites, premises and programme services related to cycling. The aim is to create an internationally renowned mountain biking destination in Finland.","Hankkeen tavoitteena on hankkia asiantuntemusta ja keinoja yrityksen maastopyöräilytuotteen kansainvälistämiseen. Hankkeella rakennetaan myös pyöräilyyn liittyviä suorituspaikkoja, toimitila sekä ohjelmapalvelutoimintoja. Tavoitteena on luoda yrityksestä kansainvälisesti tunnettu maastopyöräilykohde Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","09/09/2019","31/12/2020",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754139","A75824","KOSKES — Centre of Excellence for Circular Economy","KOSKES - Kiertotalouden osaamiskeskus","Finland","01/03/2020","28/02/2022",35.12,458349,"EUR",160958.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a circular economy competence centre KOSKES concept for the benefit stream business area, which brings together companies, business development organisations and educational institutions under one roof to develop a common future. The project will create a platform where companies’ business activities are supported and developed. The concrete objective of the project can be summarised as “KOSKEs’ activities are planned and agreed, KOSKES is ready for launch”. This objective will be achieved through four concrete results that will ensure the development platform and ecosystem of the project jatkumon:a.Yritystoiminnan b.New training activities closer to business and working life (learning environment) c.An effective international circular economy networkd.Innovative building process designed as a service provider and facilitator for new business: •The core of new business RDI activities and piloting area •As a lever for cooperation and internationalisation of regional actors •Business the need for business development (ELY, educational institutions, BF, Sitra, etc.) to facilitate the use of new materials, and the rebalancing platform for new business. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The purpose of the project is to support sustainable development with the help of the Centre of Excellence for the Circular Economy planned in the project. The project combines different entities with cooperation and, for example, the third sector is taken into account in the operation of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda Hyötyvirta-yritysalueelle kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES-konsepti, joka yhdistää yritykset, liiketoimintaa kehittävät organisaatiot ja oppilaitokset saman katon alle kehittämään yhteistä tulevaisuutta. Hankkeessa luodaan alusta, jossa yritysten liiketoimintaa tuetaan ja kehitetään. Hankkeen konkreettinen tavoite voidaan tiivistää ”KOSKESin toiminta on suunniteltuna ja sovittuna, KOSKES on käynnistysvalmiudessa”. Tavoite saavutetaan neljän konkreettisen tuloksen myötä, jotka varmistavat hankkeen jatkumon:a.Yritystoiminnan kehittämisalusta ja -ekosysteemi valmiina b.Uudet koulutustoiminnat lähempänä yritysmaailmaa ja työelämää (oppimisympäristö) c.Toimiva kansainvälinen kiertotalouden verkostod.Innovatiivinen rakentamisprosessi suunniteltuna Kiertotalouden osaamiskeskus KOSKES suunnitellaan palveluntarjoajaksi ja uuden liiketoiminnan fasilitaattoriksi:•Uuteen liiketoimintaan tähtäävän TKI-toiminnan keskiö ja pilotointialue•Alueen toimijoiden yhteistyön ja kansainvälistymisen fasilitoija •Yrittäjien ja palveluntarjoajien (ELY, oppilaitokset, BF, Sitra jne.) kohtaamispaikka – yritysneuvontaa yhden luukun periaatteella•Toimiva alusta Kymenlaakson osaajapulaa helpottavalle osaavan työvoiman kouluttamiselle •Liiketoimintakiihdyttämö•Alueen konkreettinen maamerkki ja toiminnan showroom•Alusta osallistavalle toiminnalle ja palvelukehitykselle.Hankkeen tulosten perusteella käynnistettävällä toiminnalla lisätään liiketoimintamahdollisuuksia, materiaalien uudelleenkäyttöä, vähennetään neitseellisten raaka-aineiden tarvetta uusien tuotteiden valmistuksessa ja sitä kautta edistetään erityisesti vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hankkeen tarkoitus on kestävän kehityksen tukeminen hankkeessa suunniteltavan kiertotalouden osaamiskeskuksen avulla. Hankkeessa yhdistetään erilaisia tahoja yhteistyöhön ja mm. kolmas sektori huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","13/11/2020","30/06/2022",50,85630,"EUR",42815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757208","S20214","Itä-Savu, Long-term continuing education programme in energy and environmental technology","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma","Finland","25/03/2015","30/06/2018",30.3,305123,"EUR",92451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Itä-Savu, the long-term continuing education programme in energy and environmental technology Itä-Savu, The long-term continuing education programme in energy and environmental technology seeks to address the skills gap of technology companies in energy and environmental technology, and the educational means aim to improve their productivity and competitiveness. At the same time, the well-being of the employees of companies and their well-being at work is also improved through working in meaningful jobs.Itä-Savu programme is a long-term continuing training programme in Energy and Environmental Engineering for engineers with a few years of work experience, the scope of which is about 100 credits. The target area of the programme is Etelä-Savo and Pohjois-Savon. The programme is designed to be carried out alongside the work and has a duration of approximately 2.5 years. The programme’s lessons will be held on Fridays from 15:00 to 19.00 and on Saturdays from 9.00 to 16.00.The students will focus on either energy or environmental technology. All programme students participate in lectures organised during the programme. Segregation in energy and environmental technology options will take place through exercises and seminars related to different courses. The groups have different exercises and seminars. In addition, segregation takes place in post-programme diplomas. Savonlinna, Varkaus and Mikkeli will take turns as the lecturers of the programme. Some lectures and laboratory work will also be carried out in Lappeenranta. Part of the lecture teaching will be carried out remotely. The aim is to implement 6 courses in such a way that part of the teaching is carried out as distance learning and part as lecture teaching. During the programme, a method of distance learning for long-term continuing training programmes will be developed. If the student wants to continue their studies after the programme, all the studies completed in the programme can be fully utilised in the field studies at the Lappeenranta Technical University.","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkällä täydennyskoulutusohjelmalla haetaan ratkaisua teknologiayritysten energia- ja ympäristötekniikan osaamisvajeeseen ja koulutuksellisilla keinoilla pyritään kehittämään niiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Samalla parannetaan myös yritysten työntekijöidentyöhyvinvointia ja työssäjaksamista mielekkäissä työtehtävissä toimimisen kautta.Itä-Savu –ohjelma on muutaman vuoden työkokemuksen omaaville insinööreille tai AMK-insinööreille tarkoitettu Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma, jonka laajuus on noin 100 opintopistettä. Ohjelman kohdealue on Etelä-Savo ja Pohjois-Savon. Ohjelma on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa ja sen kesto on n. 2,5 vuotta. Ohjelman opetukset järjestetään perjantaisin klo 15.00 – 19.00 ja lauantaisin klo 9.00 – 16.00.Opiskelijoiden suuntautumisvaihtoehtona on  joko energia- tai ympäristötekniikka. Ohjelman aikana järjestettäviin luento-opetuksiin osallistuvat kaikki ohjelman opiskelijat. Eriytyminen energia- ja ympäristötekniikan suuntautumisvaihtoehtoihin tulee tapahtumaan eri kursseihin liittyvien harjoitus- ja seminaaritöiden kautta. Ryhmillä on erilaiset harjoitus- ja seminaarityöt. Lisäksi eriytymistä tapahtuu ohjelman jälkeen tehtävässä  diplomityössä. Ohjelman luentopaikkakuntina tulevat vuorottelemaan Savonlinna, Varkaus ja Mikkeli. Joitakin luentojaksoja ja laboratoriotöitä tullaan toteuttamaan myös Lappeenrannassa. Osa luento-opetuksesta tullaan toteuttamaan etäopetuksena. Tavoitteena on toteuttaa 6 kurssia siten, että osa opetuksesta toteutetaan etäopetuksena ja osa luento-opetuksena. Ohjelman aikana kehitetään pitkien täydennyskoulutusohjelmien etäopetusmenetelmä. Mikäli opiskelija haluaa ohjelman jälkeen jatkaa opintojaan, niin kaikki ohjelmassa suoritetut opinnot ovat täysimääräisesti hyödynnettävissä Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa suoritettavassa alan tutkinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland","01/06/2017","31/03/2020",37.5,499390,"EUR",187272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757783","S20989","Stories to the game — an operating model for storytelling, productisation and collaboration of museum content","Tarinat peliin - toimintamalli museosisältöjen tarinallistamiseen, tuotteistamiseen ja yhteistyöhön","Finland","01/05/2017","30/04/2019",43.3,241381,"EUR",104530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770003",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to open up museums’ cultural heritage content to the diverse use of gaming professionals in order to develop interesting game-based digital applications from museums. This will be achieved through increased dialogue between the museum industry and gaming professionals, as well as through the provision of training both online and face-to-face. At the same time, the knowledge and interest of operators in the gaming industry in the use of rich cultural heritage material will be increased. Museum operators will receive new knowledge and know-how related to the game features of museum environments. The project 1) maps and identifies the conditions and steps of the process for opening, narrating and usability of museum content.2) Developing the expertise of museum professionals in opening, narrating, creative ways of working and productisation. Museum professionals are familiar with the methods of producing 3D content. Organise utility workshops to explore opportunities for the exploitation of digital cultural heritage material.3) Develop the knowledge of operators in the gaming industry about the possibilities of museum content by providing training and familiarising them with museum activities.4) Piloting with museums, operators in the gaming industry, digital service providers and schools an operating model for building ready-made, storyd services from museums’ content. Two pilot environments will be developed during the project, which will be photographed using the photogrammetry method and 3D modelling. 3D-modeled museum sites are accompanied by a story that is designed in collaboration with museum professionals and storytelling professionals. The virtual museum environments created are specially designed for children and young people. The starting point for game design is collaborative gaming workshops. The operating model is described and disseminated nationwide in museum and gaming events as well as through an online platform.5) Piloted content production methods are documented and developed into a clear service concept for Photogrammetry and 3D modelling. This will take the form of a video and organise workshops for secondary school students, university students, teaching staff and businesses. 6) Produce professional and scientific publications related to the utilities industry.7) Explain the ownership and copyright rights issues related to the resources created on the online platform (3D modelling, etc.) and the role of the operator. In order to expand the material pool, the conditions for further use and commercial exploitation of the material will be explored.8) Based on the knowledge and experience gained in the project, a training package will be developed for creative operators in creative industries, where the content is the creative use and use of digital cultural heritage material in the productisation of services, for example, for cultural tourism. The training package will be integrated into the curriculum of the Finnish National Association of Museums.9) The final seminar of the project will be organised, presenting the project’s outputs and disseminating the knowledge and know-how acquired in the project. The project will develop the skills of the game industry, museum operators, teachers and other creative actors, and create new networks and partnerships. The continued use of know-how and networks in new cooperation projects, as well as in the development and productisation of services, are the long-term effects of the project. The project will provide an operating model for museums, the gaming industry and other creative industries, which will enable museum content to be shared and used more effectively in digital services in the future. In addition to the operating model, the project’s online platform and the material produced there will be made available to different sectors according to the principles explained during the project. The project will improve the productisation of museum content by museums and in cooperation with the digital industry and other creators, so that everyone can benefit and the content of the museums will be disseminated to a wider audience. New business opportunities are opened up for both museums and operators in the gaming industry.","Hankkeen tavoite on museoiden kulttuuriperintösisältöjen avaaminen pelialan osaajien monipuoliseen käyttöön, jotta museoiden aineistoista voidaan kehittää kiinnostavia tarinoihin perustuvia pelillisiä digitaalisia sovelluksia. Tavoite saavutetaan lisäämällä museoalan ja pelialan ammattilaisten vuoropuhelua sekä tarjoamalla koulutusta sekä verkossa että lähiopetuksena. Samalla lisätään pelialan toimijoiden osaamista ja kiinnostusta rikkaan kulttuuriperintöaineiston käyttöä kohtaan. Museotoimijat saavat uutta tietoa ja osaamista liittyen museoympäristöjen pelillisiin ominaisuuksiin. Hankkeessa 1) Kartoitetaan ja tunnistetaan museosisältöjen avaamisen, tarinallistamisen ja käytettävyyden edellytykset ja prosessin askeleet.2) Kehitetään museoammattilaisten osaamista sisältöjen avaamisessa, tarinallistamisessa, luovissa työskentelytavoissa ja tuotteistamisessa. Museoammattilaisia perehdytetään 3D-sisällöntuottamisen menetelmiin. Järjestetään hyötypelipajoja, joissa ideoidaan mahdollisuuksia digitaalisen kulttuuriperintöaineiston hyödyntämiseen.3) Kehitetään pelialan toimijoiden tietämystä museosisältöjen mahdollisuuksista toteuttamalla koulutusta ja perehdyttämällä heitä museotoimintaan.4) Pilotoidaan museoiden, pelialan toimijoiden, digipalveluiden tuottajien ja koulujen kanssa toimintamalli, jossa museoiden sisällöistä rakennetaan valmiita tarinallistettuja palveluita. Hankkeen aikana kehitetään kaksi pilottiympäristöä, jotka kuvannetaan photogrammetrymenetelmän ja 3D-mallinnuksen avulla. 3D-mallinnettuihin museokohteisiin liitetään juonellinen tarina, joka suunnitellaan yhteistyössä museoalan ammattilaisten ja tarinallistamisen ammattilaisten kanssa. Luotuihin virtuaalisiin museoympäristöihin tehdään erityisesti lapsille ja nuorille suunnattuja pelejä. Pelisuunnittelun lähtökohtana ovat yhteistoiminnalliset pelityöpajat. Toimintamalli kuvataan ja sitä levitetään valtakunnallisesti museoalan ja pelialan tapahtumissa sekä verkkoalustan avulla.5) Pilotoidut sisällöntuotannon menetelmät dokumentoidaan ja kehitetään photogrammetry -menetelmän ja 3D-mallinnuksen tuotantoa selkeäksi palvelukonseptiksi. Tämä esitetään videon muodossa ja järjestetään työpajamuotoisia koulutuksia toisen asteen opiskelijoille, amk-opiskelijoille, opetushenkilökunnalle sekä yrityksille. 6) Tuotetaan ammatillisia ja tieteellisiä julkaisuja liittyen hyötypelialaan.7) Selvitetään verkkoalustalle muodostuneeseen materiaalivaranton (3D-mallinnukset jne.) liittyvät omistus- ja tekijänoikeusoikeuskysymykset sekä ylläpitäjän rooli. Materiaalivarannon laajentumista varten selvitetään edellytykset materiaalin jatkokäyttöön ja kaupalliseen hyödyntämiseen.8) Kehitetään hankkeessa kertyvän tiedon ja kokemusten perusteella luovien alojen toimijoille suunnattu koulutuskokonaisuus, jossa sisältönä on digitaalisen kulttuuriperintöaineiston luova käyttö ja hyödyntäminen palveluiden tuotteistamisessa esimerkiksi kulttuurimatkailun tarpeisiin. Koulutuskokonaisuus liitetään osaksi Museoliiton koulutusohjelmaa.9) Järjestetään hankkeen loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista.Hanke kehittää pelialan, museotoimijoiden, opettajien ja muiden luovan alojen toimijoiden osaamista sekä luo uusia verkostoja ja kumppanuuksia. Osaamisen ja verkostojen hyödyntäminen edelleen uusissa yhteistyöhankkeissa sekä palveluiden kehittämisessä ja tuotteistamisessa ovat hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia. Hanke tuottaa museoiden, pelialan ja muiden luovien alojen toimijoiden käyttöön toimintamallin, jonka avulla museoiden sisältöjä voidaan tulevaisuudessa jakaa ja hyödyntää entistä paremmin digitaalisissa palveluissa. Toimintamallin lisäksi hankkeen verkkoalusta ja sinne tuotettu materiaali tarjotaan eri alojen käyttöön hankkeen aikana selvitettyjen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen myötä museoiden sisältöjä voidaan entistä paremmin tuotteistaa museoiden toimesta ja yhteistyössä digialan ja muiden luovan työn toimijoiden kanssa niin, että kaikki hyötyvät ja museoiden sisällöt leviävät yhä laajemman yleisön saavutettavaksi. Sekä museoille että pelialan toimijoille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755043","A76728","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Development of the Liper Kirkkolahti area","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin kirkkolahden alueen kehittäminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,240664,"EUR",96265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to make Liperi visible, taking into account the value base of the blue bioeconomy and providing year-round tourism services to the Saimaa region. Achieving this goal requires good public and privately-owned transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Region. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area.  With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This development project is limited to drawing up development plans for the Kirkkolahti region. After the project, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it improve the area’s accessibility from land, water and network. The development of the area will enable Liper to become more vibrant and to diversify its livelihoods.The first phase of the development of Kirkkolahti consists of three areas: drawing up a regional plan, building cooperation networks and building a brand to support communication and marketing in the region.Work Package 1. Preparation of the regional planThe purpose of the work package is to bring together the development plan for the Liper Kirkkolahti region and to identify the investment needs supporting the plan. The regional plan will describe the development visions in the short and longer term. Longer-term visions reach 2030 and 2040. As part of the identification of investments, a study on the organisation of the year-round distribution of fuel and electricity in Kirkkolahti is to be carried out. The spatial plan to be drawn up also includes an implementation plan for dredging the waterway leading to Kirkkolahti. Work Package 2. Cooperation networksThe aim of the work package is to involve the local community in the development of the region. The purpose of common ideas is to lay the foundations for a common will for the development of the region. The residents’ nights organised in the first position are intended for residents and leisure residents of the municipality, as well as for active clubs and hobbies in the municipality. The purpose of residential bridges is to map the opinions, wishes and needs of local residents about the development of the area. The purpose of the second task is to network with the companies in the region and to take into account their needs and potential business opportunities as part of the development of Kirkkolahti and its economic structure. The network’s activities play a strong role in the development of services supporting tourism. The third task is to strengthen Liper’s cooperation with other ports and tourist operators in the Saimaa region. The cooperation network with these actors provides the basis for long-term cooperation in the development of tourism. The implementation of the task consists of building a network and collaborating with different actors. Work Package 3. Communication and InformationStrong, recognisable brand helps to make Kirkkolahti visible and increase awareness. The aim of the work package is to build a brand strategy to support the regional plan. The task of developing digital solutions for communication, marketing and measurement will be increased.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi, sinisen biotalouden arvopohjan huomioivaksi ja ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät julkiset ja yksityisomisteiset kulkuyhteydet sekä toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja.  Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä kehittämishanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden alueen kehittymissuunnitelmien laatimista. Hankkeen jälkeen Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Alueen kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen.Kirkkolahden kehittämisen ensimmäinen vaihe muodostuu kolmesta osa-alueesta, joita ovat aluesuunnitelman laatiminen, yhteistyöverkostojen kokoaminen ja alueen viestintää ja markkinointia tukevan brändin rakentaminen.Työpaketti 1. Aluesuunnitelman laatiminenTyöpaketin tarkoituksena on koota yhteen Liperin Kirkkolahden alueen kehittämissuunnitelma, ja tunnistaa suunnitelmaa tukevat investointitarpeet. Aluesuunnitelmassa tullaan kuvaamaan kehittämisen visiot lyhyellä ja pidemmällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin visiot ylettävät vuosiin 2030 ja 2040. Osana investointien tunnistamista on tarkoitus toteuttaa mm. selvitys polttoaineen ja sähkön ympärivuotisen jakelun organisoinnista Kirkkolahdella. Laadittava aluesuunnitelma sisältää myös toteuttamissuunnitelman Kirkkolahteen johtavan vesi-väylän ruoppaamiseksi. Työpaketti 2. YhteistyöverkostotTyöpaketin tarkoitus on ottaa lähiyhteisö mukaan alueen kehittämiseen. Yhteisen ideoinnin tarkoituksen on luoda pohja yhteiselle tahtotilalle alueen kehittämisestä. Ensimmäisessä tehtävässä järjestettävät asukasillat on tarkoitettu kunnan vakituisille ja vapaa-ajanasukkaille sekä kunnan aktiivisille seura- ja harrastustoimijoille. Asukasiltojen tarkoitus on kartoittaa kuntalaisten mielipiteitä, toiveita ja tarpeita alueen kehittämisestä.Toisen tehtävän tarkoituksena on verkostoitua alueen yritysten kanssa ja huomioida heidän tarpeensa ja mahdolliset liiketoimintamahdollisuutensa osana Kirkkolahden ja sen ympärille rakentuvan elinkeinorakenteen kehittymistä. Verkoston toiminnalla on vahva rooli matkailua tukevien palveluiden kehittymisessä.Kolmannen tehtävän tarkoituksena on vahvistaa Liperin yhteistyötä Saimaan alueen muiden satamien ja matkailutoimijoiden kanssa. Yhteistyöverkosto näiden toimijoiden kanssa luo pohjan pitkäjänteiselle yhteistyölle matkailun kehityksessä. Tehtävän toteutus muodostuu verkoston rakentamisesta ja yhteistyön ideoimisesta eri toimijoiden kanssa. Työpaketti 3. Viestintä ja tiedotusVahva, tunnistettavissa oleva brändi auttaa Kirkkolahden näkyväksi tekemistä ja tunnettuuden lisäämistä. Työpaketin tarkoituksena on rakentaa aluesuunnitelmaa tukeva brändistrategia. Omaksi tehtäväkseen nostetaan viestinnän, markkinoinnin ja mittaamisen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland","01/06/2015","31/08/2017",43.48,230000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","S20345","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland","08/06/2015","31/12/2018",45.14,1594964,"EUR",720000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","A75285","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/12/2020",35.97,181344,"EUR",65220.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751819","A73708","virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market","virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille","Finland","01/01/2018","31/12/2020",40,817956,"EUR",327182.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Under the current provincial reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be produced through, for example, regional health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Since the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment consisting of a wide range of technologies, the number of companies producing technology may also increase if needed. The project utilises health and care data integrations, which aim to facilitate the management of the customer process and the transfer of data between different actors by SMEs and other health care service providers. The aim is to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the point of view of the customer and the service provider. The project’s activities mainly target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region of Lapland, and other providers of health and social services services can participate in the project activities, such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations, as well as social and healthcare technology companies.  Measures: The development project consists of three work packages.- Practical support for the digitalisation of social and social services for SMEs — Development of Virtu.fi service portal — Piloting of health and information integrations with SMEsThe implementation of the work packages will be supported by the investment part of the development project. As a result, the ability of micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers to take advantage of digitalisation has been improved in strategic, developing their own operating methods and processes, as well as in strengthening the skills of the personnel. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi. Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sote-palveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat pääosin Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin, hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.  Toimenpiteet: Kehittämishankkeessa on kolme työpakettia.- Käytännön tuki pk-yrityksille sote-palveluiden digitalisointiin - Virtu.fi palveluportaalin kehittäminen - Sote-tietointegraatioiden pilotointi pk-yrityksien kanssaTyöpakettien toteutusta tuetaan kehittämishankkeen investointiosalla.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750481","A71280","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/11/2015","31/08/2016",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761365","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Preparing Devatus Oy for the growth path. The aim is to create structures that allow for a significant increase in the size of the company. The resulting plans and processes that can be set up.","Devatus Oy:n valmistaminen kasvupolulle. Tavoitteena luoda rakenteet, jotka mahdollistavat huomattavan yrityskoon kasvattamisen. Tuloksena suunnitelmat ja prosessit, jotka voidaan jalkauttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753681","A75566","Development of a Kelo company","Keloyrityksen kehittäminen","Finland","02/10/2019","31/12/2021",50,61100,"EUR",30550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of a coil company to meet the challenges of new products. The aim is also to increase exports significantly with new products.","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää keloyrityksen tuotantoa vastaamaan uusien tuotteiden tuomia haasteita.Tavoitteena on myös uusien tuotteiden myötä kasvattaa vientiä huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751304","A72003","3d Device Environment","3d laiteympäristö","Finland","01/06/2016","31/03/2018",35,125000,"EUR",43750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project (together with JEDU 3D) is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to train in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of enterprises in the region. 3D Device Environment — The project will use the project to purchase equipment for 3D learning and development environment. JEDU 3D ESF project.3D equipment procurement in the project enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project’s operating model and service concept. The project provides 3D printers and 3D-design-appropriate scanners and software.JEDU 3D provides training opportunities for companies in 3D modelling, printing and production.  Businesses will receive information and practical experiments on different 3d possibilities. Based on experiments, it is easier for companies to make decisions on the purchase of their own equipment. Companies can test and test their own 3d models, e.g. during the development phase of new products. In addition, small-scale 3d modelling and printing services can be offered to businesses. The JEDU 3D project will extend the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and the region.","Hankkeen tavoitteena (yhdessä JEDU 3D - hankkeen kanssa) on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. 3d laiteympäristö - hankkeen avulla hankitaan laitteet 3D oppimis- ja kehittämisympäristöön. Oppimis- ja kehittämisympäristöä kehittämiseen on haettu JEDU 3D ESR-hanketta.3D Laitehankinnat hankkeessa hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin ja palvelukonseptin kehittämisessä. Hankkeen avulla hankitaan 3D-tulostimia sekä 3D - suunnitteluun sopivia skannereita ja ohjelmistoja.JEDU 3D - hankkeen avulla yrityksille tarjotaan koulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa.  Yrityksille saadaan tietoa ja käytännön kokeiluja erilaisista 3d mahdollisuuksista. Kokeilujen pohjalta yritysten on helpompi tehdä päätöksiä omien laitteiden hankinnasta. Yritykset voivat käydä testaamassa ja kokeilemassa omia 3d-malleja esim. uusien tuotteiden kehitysvaiheessa. Lisäksi yrityksille voidaan tarjota pienimuotoisia 3d-mallinnus ja tulostuspalveluja. JEDU 3D -hankkeen avulla laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752710","A74595","Improving competitiveness","Kilpailukyvyn parantaminen","Finland","18/10/2018","29/02/2020",50,101500,"EUR",50750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Equipment investments in the latest technology.","Laiteinvestointeja uusimpaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752800","A74485","Production of TicToktimetracker","TicTok ­ timetracker ­ tuotteistaminen","Finland","13/11/2018","31/07/2019",50,79900,"EUR",39950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765730","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to productise the TicToktimetracker service. The development of the product’s characteristics, quality and scalability to a level allowing its commercial sales, marketing and operation.","Projektin tavoitteena on tuotteistaa TicTok ­ timetracker palvelu. Tuotteen ominaisuuksien, laadun ja skaalautuvuuden kehitys tasolle jolloin sen kaupallinen myynti, markkinointi ja operointi on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753165","A74850","Development of a hydraulic drive between the transfer bar and the machine","Siirtopalkin ja työkoneen välisen hydraulisen käyttölaitteen kehittäminen","Finland","11/03/2019","30/11/2020",50,147370,"EUR",73685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at the construction of a multifunction boom prototype (between the machine and the transfer beam device). This improves the usability and versatility of the previously developed transfer beam device, and also increases the utilisation rate of the equipment.","Hankkeen tavoitteena on monitoimipuomin prototyypin rakentaminen (työkoneen ja siirtopalkkilaitteen väliin). Tämä parantaa aikaisemmin kehitetyn siirtopalkkilaitteen käytettävyyttä ja monipuolisuutta, lisäksi nostaa laitteiston käyttöastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","A71009","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland","01/07/2015","30/04/2018",35,281126,"EUR",98394.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","A75526","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","15/05/2019","31/12/2021",50,489960,"EUR",244980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749059","A70559","Co-Design Bay — Developing a collaborative platform for design services networks","Co-Design Bay - Suunnittelupalveluverkostojen yhteistyöalustan toimintamallin kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/11/2016",35,214160,"EUR",74956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a reputation as a design country. The presence of designers in the region of Lahti, for example, has contributed significantly to the success of industrial companies in the region. However, the Finnish design field has not yet been able to serve large customers in domestic or international markets effectively. The design ecosystem developed in the Lahti region has the potential to act as a driver of service production and development in industrial sector design in Finland. Leadership requires a well-functioning structure to enable collaboration between top experts in the field, in cooperation with national and international design ecosystems to foster interaction. Despite a well-functioning design strategy and ecosystem, the Lahti region still lacks an operating environment supporting the practical processes and piloting of design in industrial sectors, in which the industry’s leading experts could be placed. The goal of the Co-Design Bay project is:1. to develop a collaborative model for Finnish industrial design ecosystem operators, which will result in increased investment in T&K by SMEs and the creation of new business. The activities support the growth and internationalisation of the sector (e.g. companies, financial organisations, development companies, industry organisations, universities) 2. to develop the model of the Finnish Planning Services Network’s project and cooperation platform that enables the reception of larger and more demanding assignments, and 3. to pilot operations in operational platforms to be developed in practice with case clients, with the aim of increasing investments by Finnish SMEs in T&K. The content to be developed with the help of the project is intended to:I) enable the provision of industrial design services based on the use of network teams tailored to the needs of the design network. andii) enables industrial and service companies to outsource design processes efficiently and reliably to the relevant network teams. Collaboration between top design experts can achieve the scale and capacity of the offering, enabling world-class design services to be delivered and thus competing alongside major international design and T&K service providers for significant international design assignments. The cooperation to be piloted will enable SMEs to offer wider and better quality services to larger customers, as well as to receive more demanding orders in domestic and international markets. The processes and operating environment under development aim at positive effects in the development of the turnover of the design industry as a whole. The project will help develop a unique environment for design business in industrial sectors to improve the conditions for efficient and effective collaboration between growth and development-friendly service companies operating in the industry, as well as with funding agencies, research and development organisations, and design training organisations. The collaboration accelerates the development of design companies’ offerings to the level of longer-term strategic partnerships, which in turn helps customer companies to become design-intensive. Design-intensive companies, in which design and designers play a strategic role in their business, are on average more productive and have better positions on the market than competitors.The original objectives of the Co-Design Bay project are derived from the needs highlighted by the Lahti Industrial Design Advisory Board. The group consists of key personnel from companies and organisations of national and international importance, representing the main target groups of design services.The horizontal principles of the design field of the project toteutuksessa:Suomen are in principle adhered to processes based on equality, sustainable development and gender equality. The gender balance in the sector is very uniform, and design projects or organisational structures do not identify operators hierarchically. The projects proceed in the spirit of meritocracy, with each expert focusing on his/her specific field. Striving for ecological material and structural solutions, as well as saving energy during the life cycles of the products, services and environments planned, are basic principles in Finnish design work. These principles will also be followed in the development of the Co-Design Bay environment.","Suomella on maine muotoilumaana. Muotoiluosaajien läsnäolo esimerkiksi Lahden seudulla on merkittävästi edistänyt alueen teollisuusyritysten menestymistä. Suomen muotoilukenttä ei silti vielä ole tehokkaasti kyennyt palvelemaan suuria asiakkaita kotimaisilla tai kansainvälisillä markkinoilla. Lahden alueelle kehittyneellä muotoiluekosysteemillä on edellytykset toimia Suomessa teollisten alojen suunnittelun palvelutuotannon ja kehittämisen veturina. Johtava asema edellyttää toimivaa rakennetta alan huippuosaajien yhteistoiminnan mahdollistamiseksi, vuorovaikutusta edistävässä yhteistyössä kansallisten ja kansainvälisten muotoiluekosysteemien kanssa. Toimivasta muotoilustrategiasta ja -ekosysteemistä huolimatta Lahden alueelta puuttuu edelleen teollisten alojen muotoilun käytännön prosesseja ja pilotointia tukeva toimintaympäristö, johon alan kärkiosaajat voisivat sijoittua. Alueelta ponnistavan osaamisen aivovienti ja merkittävien T&K -projektien valuminen muualle, syö resursseja.Co-Design Bay -hankkeen tavoitteena on:1. kehittää Suomen teollisten muotoilualojen ekosysteemin toimijoiden yhteistoimintamalli, jonka tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Toiminta tukee alan kasvua ja kansainvälistymistä (mm. yritykset, rahoitusorganisaatiot, kehitysyhtiöt, toimialaorganisaatiot, yliopistot) 2. kehittää Suomen suunnittelupalveluverkoston yritysten projekti- ja yhteistyöalustan toimintamalli, joka mahdollistaa suuremppien ja vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen, sekä 3. pilotoida kehitettävissä toiminta-alustoissa tapahtuvaa toimintaa käytännössä case-asiakkaiden kanssa, päämääränä Suomen PK-yritysten T&K investointien lisääminen.Hankkeen avulla kehitettävien sisältöjen on tarkoitus:I) mahdollistaa suunnitteluverkoston osaajista asiakaskohteisesti räätälöitävien verkostotiimien käyttöön perustuva teollisten muotoilualojen palveluiden tarjonta, sekäII) mahdollistaa teollisuus- ja palveluyrityksille muotoiluprosessien tuloksekas ja luotettavan ulkoistaminen ko. verkostotiimeille. Suunnittelun huippuosaajien yhteistoiminnan avulla voidaan saavuttaa tarjooman laajuus ja kapasiteetti, jotka mahdollistavat maailmanluokan muotoilupalvelujen tuottamisen ja näin ollen kilpailemisen suurten kansainvälisten muotoilu- ja T&K -palveluntarjoajien rinnalla, merkittävistä kansainvälisistä suunnittelutoimeksiannoista. Pilotoitava yhteistoiminta mahdollistaa PK-yrityksille laajemman ja laadukkaamman palvelutarjonnan entistä suuremmille asiakkaille, sekä nykyistä vaativampien toimeksiantojen vastaanottamisen koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Kehitettävillä prosesseilla ja toimintaympäristöllä pyritään positiivisiin vaikutuksiin koko Suomen suunnittelualan liikevaihdon kehittymisessä. Hankkeen avulla kehitettävä teollisten alojen muotoiluliiketoiminnalle ainutlaatuinen toimintaympäristö parantaa edellytyksiä alalla toimivien kasvu- ja kehitysmyönteisten palveluyritysten tehokkaalle ja tuloksekkaalle yhteistoiminnalle keskenään, sekä rahoittajatahojen, tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden, ja muotoilualan koulutusorganisaatioiden kanssa. Yhteistyö nopeuttaa suunnitteluyritysten tarjooman kehittymistä projektialihankintaa pidempikestoisten strategisten kumppanuuksien tasolle, mikä puolestaan edesauttaa asiakasyritysten kehittymistä muotoiluintensiivisiksi. Muotoiluintensiiviset yritykset, joiden liiketoiminnassa muotoilulla ja muotoilijoilla on strateginen rooli, ovat keskimäärin tuottavampia ja niillä on kilpailijoita paremmat asemat markkinoilla.Co-Design Bay hankkeen alkuperäiset tavoitteet on johdettu Lahti Industrial Design Advisory Board -ryhmän esille tuomista tarpeista. Ryhmä koostuu kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävien yritysten ja organisaatioiden avainhenkilöistä, jotka edustavat muotoilupalvelutarjonnan tärkeimpiä kohderyhmiä.Horisontaalisia periaatteista hankkeen toteutuksessa:Suomen muotoilukentässä noudatetaan lähtökohtaisesti yhdenvertaisuuteen, kestävään kehitykseen ja sukupuolten tasa-arvoon perustuvia prosesseja. Alan sukupuolijakauma on hyvin tasainen, eikä muotoiluprojekteissa tai -organisaatiorakenteissa eritellä toimijoita hierarkisesti. Projektit etenevät meritokratian hengessä, kunkin osaajan keskittyessä omaan erityisalaansa. Ekologisiin materiaali- ja rakenneratkaisuihin pyrkiminen, sekä energian säästäminen suunniteltavien tuotteiden, palvelujen ja ympäristöjen elinkaarien aikana ovat suomalaisessa suunnittelutyössä perusperiaatteita. Näitä periaatteita seurataan myös Co-Design Bay -toimintaympäristöä kehitetäessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750320","A71119","Analysis of the export potential of confectionery and market survey in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway.","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa.","Finland","23/09/2015","31/05/2016",50,44600,"EUR",22300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21870,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Analysis and market prospection of confectionery exports in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","A73099","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","04/07/2017","31/12/2018",50,116330,"EUR",58165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","A70446","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","04/12/2014","30/06/2016",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749078","A70578","Establishment of Telatek Service’s Kittilä Maintenance Centre","Telatek Servicen Kittilän huoltokeskuksen perustaminen","Finland","23/10/2014","30/06/2016",50,27300,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760401","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to expand Telatek Service’s maintenance services to the mining industry in Northern Finland and Sweden and also to the energy industry. The target group will also be companies and communities in Northern Norway. The aim is also to reduce the share of the company’s seasonal business in turnover. Measures include the opening of a new office, the provision of the necessary personnel and machinery and equipment. The aim and measure will also be to recruit local labour and to use local companies as subcontractors. The result is expected to increase the net sales and profitability of Telatek Service’s maintenance, especially in the mining segment, but also in the energy sector.","Tavoitteena on laajentaa Telatek Servicen kunnossapitopalvelujen tarjontaa Pohjois-Suomen ja Ruotsin kaivosteollisuudelle ja myös energiateollisuudelle. Kohderyhmänä tulevat olemaan myös Pohjois-Norjan yritykset ja yhteisöt. Tavoitteena on myös vähentää yhtiön sesonkiluonteisen liiketoiminnan osuutta liikevaihdosta. Toimenpiteinä ovat uuden toimipisteen avaaminen, tarvittavan henkilökunnan ja koneiden sekä laitteiden hankkiminen. Tavoitteena ja  toimenpiteenä tulee olemaan myös paikallisen työvoiman rekrytoiminen ja paikallisten yritysten käyttäminen alihankkijoina. Tuloksena odotetaan Telatek Servicen kunnossapidon liikevaihdon ja kannattavuuden selvää kasvua erityisesti kaivossegmentissä mutta myös energiasektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752903","A74688","Manufacture of cold and frozen rooms","Kylmä- ja pakastehuoneiden valmistus","Finland","19/12/2018","28/02/2020",50,41865,"EUR",20932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Jäämet Oy starts manufacturing cold and frozen rooms and expands its marketing to the Nordic countries and the Baltics. An expert will be hired to start the project. At present, the invitations to tender have included refrigerated and frozen rooms, but they have not been able to be offered and, as a result, it has been difficult to participate in the tenders.","Jäämet Oy käynnistää kylmä- ja pakastehuoneiden valmistuksen ja laajentaa markkinoinnin Pohjoismaihin ja Baltiaan. Hankkeelle palkataan asiantuntija käynnistämään projektin. Tällä hetkellä tarjouspyynnöissä on ollut kylmä- ja pakastehuoneet, mutta niitä ei ole pystytty tarjoamaan ja näin ollen tarjouskilpailuihin on ollut vaikea päästä mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753026","A74911","Development of Ekocoil countercurrent plate heat exchanger production to improve international competitiveness and increase exports","Ekocoil vastavirtalevylämmönvaihdin tuotannon kehittäminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kasvattamiseksi","Finland","18/02/2019","30/10/2020",50,65640,"EUR",32820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764957","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Ekocoil seeks growth in the international market with countercurrent plate heat exchangers, which are used for heat recovery in various applications. The demand on the EU market for heat recovery equipment will increase significantly, for example due to the new EcoDesign Directive, which will increase demands on the energy performance of buildings.  Ekocoil is the market leader in plate heat exchangers in Finland and must apply for growth in exports. At present, low-cost producing countries act as price regulators in the market. Due to strong price competition, building an efficient export model, product variations and a significant increase in production capacity are a prerequisite for gaining market shares. Ekocoil is launching a development project aimed at significantly improving its competitiveness in the international market.","Ekocoil hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta vastavirtalevylämmönvaihtimilla, joita käytetään lämmöntalteenottoon erilaisissa sovelluksissa. EU-markkinoiden kysyntä lämmöntalteenottolaitteille kasvaa merkittävästi, mm. johtuen uudesta EcoDesign-direktiivistä, joka lisää vaateita rakennusten energiatehokkuudelle.  Ekocoil on levylämmönvaihtimissa markkinajohtaja Suomessa ja sen on haettava kasvua viennistä. Tällä hetkellä halpatuotantomaat toimivat markkinoiden hinta-asettajina.Tiukasta hintakilpailusta johtuen tehokkaan vientitoimintamallin rakentaminen, tuotevariaatiot sekä tuotannon toimituskyvyn merkittävä lisääminen ovat edellytys markkinaosuuksien saamiselle. Ekocoil käynnistää kehitysprojektin, jonka tavoitteena on parantaa merkittävästi sen kilpailukykyä kv-markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755699","A77573","Product development of light advertisements and start-up of production","Valomainosten tuotekehitys ja tuotannon käynnistäminen","Finland","21/02/2021","31/08/2022",50,78840,"EUR",39420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768998","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Our aim is to start the self-sufficient production of innovative, high-quality, energy-efficient and sustainable light ads. Production efficiency and productivity are sought through automation and good employees. We seek strong growth in the new product segment. We aim to increase Finnish production and compete with foreign imports.","Tarkoituksenamme on aloittaa innovatiivisten, laadukkaiden, energiatehokkaiden ja kestävien valomainosten omavarainen tuotanto. Tuotannon tehokkuutta ja tuottavuutta haemme automaation ja hyvien työntekijöiden kautta.Haemme vahvaa kasvua uudella tuotesegmentillä.Pyrimme lisäämään suomalaista tuotantoa ja kilpailemaan ulkomaisen tuonnin kanssa.Suunnitelmissa on hakea myös pohjoismaista markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753099","A74984","LuriJARVINSTUDIO for Paris Fashion Weeks","LAURIJARVINENSTUDIO Pariisin muotiviikoille","Finland","30/04/2019","30/11/2019",50,7770,"EUR",3885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765135","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","LAURIJARVINENSTUDIO will travel to Paris Women’s International Fashion Weeks on 24 September to sell and market their collection (ss20) in spring-summer 2020 with the aim of opening up the internationalisation of the clothing brand and getting customers/orders from the European and Asian markets.","Tamperelainen vaatemerkki LAURIJARVINENSTUDIO matkustaa 24. syyskuuta Pariisin naisten kansainvälisille muotiviikoille myymään ja markkinoimaan kevät- kesä 2020 mallistoaan (ss20) Messu matkan tarkoituksena on avata vaate merkin kansainvälistyminen sekä saada asiakkaita/tilauksia Euroopan sekä Aasian markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","19/12/2014","31/05/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756282","A77856","A clear approach to international markets","Selkeällä toimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","30/05/2021","30/06/2022",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767615","60.220863624336,25.02619468744","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,520,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Coredo Oy develops Machine Learning services to promote the services offered to customers. Once the project is completed, Coredo’s customers will be able to use the Machine Learning module more quickly as part of software development projects and thus promote their own business. During the project, preparations will be made for internationalisation to the Australian market.","Coredo Oy kehittää Machine Learning palveluita edistämään asiakkaille tarjottavien palveluiden tarjoamaa. Hankkeen valmistuttua Coredon asiakkaat saavat Machine Learning moduulin nopeammin käyttöön osana ohjelmistokehitykseen liittyviä hankkeita ja siten edistää omaa liiketoimintaa.Hankkeen aikana valmistellaan Australian markkinoille suuntautuvaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750077","A71576","Development of a multimodal collection system","Multimodaalisen keräysjärjestelmän kehittäminen","Finland","22/12/2015","31/03/2018",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760949","61.867760059091,28.891219914076","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Develop a new type of hybrid solution for warehouse functions, where speech, line/rfid reader and touch screen are combined into a multimodal solution. A flexible and fit-for-purpose system releases hands and eyes for warehouse work, enhancing work performance and improving the quality of work.","Kehittää uudentyyppinen hybridiratkaisu varastotoiminnoille, missä puhe, viiva/rfid-lukija ja kosketusnäyttö on yhdistetty multimodaaliseksi ratkaisuksi. Joustava ja kaikkiin tarpeisiin soveltuva järjestelmä vapauttaa kädet ja silmät varastotyöhön tehostaen työsuoritusta ja parantaen työn laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751079","A72978","Development of a multimedia communication service","Monimediaalisen viestintäpalvelun kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2018",50,34750,"EUR",17375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763043",null,"076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90910,{"$nulls":8},"2014-2020","The project develops the company’s business to meet the needs of multimedia distribution channels. The distribution channels used by the company are mobile device games, internet distribution platforms and comprehensive specialised work in the audiovisual sector.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa vastaamaan monimediaalisien jakelukanavien tarpeisiin. Yrityksen hyödyntämiä jakelukanavia ovat mobiililaitepelit, internet jakelualustat ja audiovisuaalisen alan kokonaisvaltaiset erikoistyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755612","A76085","Digitalisation, product development and internationalisation","Digitalisointi, tuotekehitys ja kansainvälistäminen","Finland","01/04/2020","31/03/2022",50,140240,"EUR",70120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project renews and digitises the company’s management systems, explores the potential for success of the company’s products in potential export markets, and completes the product development process to modernise the products.","Hankkeessa uudistetaan ja digitalisoidaan yrityksen johtamisjärjestelmät, selvitetään yrityksen tuotteiden menestysmahdollisuuksia mahdollisilla vientimarkkinoilla, sekä viedään läpi tuotekehitysprosessi tuotteiden modernisoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756462","A77136","Development project","Kehityshanke","Finland","10/01/2021","31/08/2022",49.79,527610,"EUR",262700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769611","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a pellet mill in Tervola, operating on the principles of an industrial ecosystem. The pellet mill uses the side streams of the nearby sawmills and planing mills as their own raw materials, enhancing the profitability and material efficiency of the entire ecosystem. Logistics costs will be significantly reduced and material efficiency will be improved, especially for side streams that are currently not viable.","Hankkeessa rakennetaan teollisen ekosysteemin periaatteilla toimiva pellettitehdas Tervolaan. Pellettitehdas käyttää lähiseudun sahojen ja höyläämöiden sivuvirtoja omina raaka-aineinaan tehostaen koko ekosysteemin kannattavuutta ja materiaalitehokkuutta. Logistiikkakustannuksia saadaan pienennettyä merkittävästi ja materiaalitehokkuus paranee erityisesti sellaisten sivuvirtojen osalta, joita ei tällä hetkellä pystytä hyödyntämään kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758140","S21546","A parallel project in search of ecological, social and human models","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä rinnakkaishanke","Finland","28/01/2019","30/09/2020",50,186000,"EUR",93000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budget for wage subsidies) under the Ecological, Social and Human Opportunities Development Project (S21517).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. Benchmarking can help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the activities. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to work together on the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The partners’ long experience in working with those in a weak labour market position provides a good basis for cooperation, learning together and dissemination of good practices.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) due to the payment constraint linked to the regional reform. The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä -kehittämishankkeen (S21517) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta.Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettua toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753966","A75751","3D market survey","3D markkinaselvitys","Finland","08/01/2020","15/07/2020",50,26120,"EUR",13060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of this study project is to identify the need for and demand for visual publication of documentation and to produce the first proof of Consept application for deeper market consultation and piloting.","Tämän selvittelyhankkeen tarkoituksena on selvittää dokumentaation visuaalisen julkaisemisen tarve ja kysyntä sekä tuottaa ensimmäinen proof of consept sovellus syvempää markkinakartoitusta ja -pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","S21881","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland","01/12/2019","31/03/2021",50,73056,"EUR",36528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland","01/01/2021","30/11/2021",50,85355,"EUR",42677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","A71687","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","01/03/2016","31/12/2018",50,26960,"EUR",13480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","24/10/2016","31/12/2017",50,31562,"EUR",15781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","A74605","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","31/01/2019","31/05/2019",50,12500,"EUR",6250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36110,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland","27/04/2016","30/04/2020",29.5,762608,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,346000,"EUR",173000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756424","A77298","Investment in equipment: Laser cutter","Laiteinvestointi: Laserleikkuri","Finland","16/05/2021","31/05/2022",50,49570,"EUR",24785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","We're looking for assistance for a laser cutter that helps us in the production of uniforms. Laser cutter multiplyes our production capacity with regard to uniforms. We need a laser cutter and the necessary air conditioning solutions for the cutter due to the increased demand for gaming outfits.","Haemme avustusta laserleikkuriin, joka auttaa meitä peliasujen valmistuksessa. Laserleikkuri moninkertaistaa tuotantokapasiteettimme peliasujen osalta. Tarvitsemme laserleikkurin ja tarvittavat ilmastointiratkaisut leikkurille peliasujen lisääntyneen kysynnän vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","A74142","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","15/06/2018","31/12/2020",50,71810,"EUR",35905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752419","A73104","Digital services of secondary materials in land construction (Digimaa)","Uusiomateriaalien digipalvelut maarakentamisessa (Digimaa)","Finland","01/06/2017","30/11/2019",35,441548,"EUR",154541.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVE: The Digimaa cloud service aims to enhance and reduce the use of natural aggregates and to promote the use of substitute secondary materials in earth construction (e.g. 50 % of the ash quantity; currently 11 %). The project aims at the application of the reformed MARA Regulation. The task is to improve the logistics of land construction, to facilitate the delivery of soil materials and to reduce transport costs. The service objective is to create a modern ground construction cloud that companies use together in their supply chain. In the cloud, companies place digital land orders throughout the supply chain; fill in electronic transmission books and signatures; monitor cargo deliveries in real time; and receive statistical and spatial reports on secondary materials and later on other soils. Public authorities can use data and user interface for spatial information services. Companies and organisations receive the demo service for test use and provide feedback on its functionality. The features of the service will be further developed. The order-delivery service is based on a contract between the producer of secondary material, the land builder and the transport. The service will be activated by a browser (PC, tablet, smartphone) in a new contract and will be decided upon completion of the construction (no software investments). Each company in the supply chain is only entitled to its own data. The authorities make use of the MARA spatial data for secondary materials. Security is ensured by logging in with a high level of security (https://). The service takes into account the principles of earth construction data modelling and data transfer (InfraBIM and InfraRyl). MEASURES: Aalto University and Lahti University of Applied Sciences develop the following work packages in cooperation with companies and public organisations: TP1 Construction supply chain requirements are designed with companies for Digimaa service; TP2 Construction pilot sites are selected from contract contracts with companies (Klaukkakka bypass, Valtatie 12, Lahti southern entranceway 167 and a light traffic route in the Helsinki metropolitan area); TP3 Exploration of ground construction field and road sites as well as storage and terminal sites. Algorithms for measuring the distances of soil storage facilities and construction works are planned for the service; TP4 Modern architecture and data models are created in the cloud service; The programming demonstration of the TP5 subscription service uses modern software such as Scala; TP6 The transfer book and other data transmission are programmed as part of the everyday logistics of the supply chain; TP7 Reporting and spatial data applications are programmed for data generated by the system; TP8 Digimaa service is tested in companies, and companies comment on the functionality and further development of the service; TP9 Information on the project and service will be shared with national and international stakeholders; TP10 The results of the project will be disseminated in the press and other media; and TP11 The maintenance and utilisation of the service will be planned for companies. RESULTS: Short term: The result is a demonstration of Digimaa cloud service. Construction companies test cloud services in the implementation of their own works contracts. Digimaa improves the procurement and transportation of materials for companies’ land construction. The project will bring together a platform for the delivery of land construction. Ground construction operators, producers of secondary materials and representatives of public authorities agree on procedures for the recovery of secondary materials. The project serves as an internship for students in the fields of land construction, information technology and environmental management. Long term: Digimaa offers a method for positioning secondary materials (e.g. ash, concrete, asphalt, foundry sand, bottom ash, lime, etc.). The recovery rate of secondary materials is expected to improve by 30 % in enterprises producing recycled materials. The collection, treatment and cleaning of secondary materials promotes the treatment of materials suitable for recycling in recycling centres. The aim is to reduce the use of virgin soils in road, street and field construction by 6 %. Digimaa has been designed with Aalto University Department of Built Environment, LAMK and companies. Digimaa is part of Uusimaa’s leading project “Circular Economy and Cleen Tech” (2016-2017), which develops intelligence and environmentally friendly technology and Päijät-Häme’s “Circular Economy Vision and Circular Economy Road Map” programme (prepared in spring 2017). There has been a preliminary discussion with companies on the issue of interface cooperation.","TAVOITE: Digimaa-pilvipalvelun tavoitteena on tehostaa ja vähentää luonnonkiviainesten käyttöä sekä edistää korvaavien uusiomateriaalien käyttöä maarakentamisessa (esim. 50% tuhkamäärästä; nykyään 11%). Hanke tähtää uudistettavan MARA-asetuksen soveltamiseen. Tehtävänä on tehostaa maarakentamisen logistiikkaa, helpottaa maa-ainesten toimituksia ja vähentää kuljetusten kustannuksia. Palvelutavoitteena on luoda moderni maarakentamisen pilvipalvelu, jota yritykset käyttävät yhdessä toimitusketjussaan. Yritykset tekevät pilvipalvelussa digitaaliset maa-aineisten tilaukset koko toimitusketjulle; täyttävät sähköiset siirtokirjat ja allekirjoitukset; seuraavat kuormatoimituksia reaaliajassa; sekä vastaanottavat tilasto- ja paikkatietoon perustuvat raportit uusiomateriaaleista ja myöhemmin muista maa-aineksista. Viranomaiset voivat käyttää dataa ja käyttöliittymää paikkatietopalveluissa. Yritykset ja organisaatiot saavat demopalvelun testikäyttöön ja antavat sen toimivuudesta palautetta. Palvelun ominaisuuksia kehitetään edelleen.TOIMINTAPERIAATTEET: Tilaus-toimituspalvelu perustuu sopimukseen uusiomateriaalin tuottajan, maarakentajan ja kuljetuksen kesken. Palvelu aktivoidaan selaimella (PC, tabletti, älypuhelin) uudessa sopimuksessa ja päätetään, kun maarakentaminen on toteutettu (ei ohjelmistoinvestointeja). Kullakin toimitusketjun yrityksellä on oikeus vain omiin tietoihin. Viranomaiset hyödyntävät uusiomateriaalien MARA-asetuksen paikkatietoa. Tietoturva varmistetaan korkean suojavarmuuden kirjautumisella (https://). Palvelu ottaa huomioon maarakentamisen tietomallinnuksen ja tiedonsiirron periaatteet (InfraBim ja InfraRyl). TOIMENPITEET: Aalto-yliopisto ja Lahden ammattikorkeakoulu kehittävät yhteistyössä yritysten ja julkisorganisaatioiden kanssa seuraavat työpaketit: TP1 Maarakentamisen toimitusketjun vaatimukset suunnitellaan yritysten kanssa Digimaa-palvelulle; TP2 Maarakentamisen pilottikohteet valitaan urakkasopimuksista yritysten kanssa (Klaukkakan ohitustie, Valtatie 12, Lahden eteläinen sisääntulotie 167 ja pääkaupunkiseudulla kevyen liikenteen väylä); TP3 Selvitetään maarakentamisen kenttä- ja tiekohteet sekä varastointi- ja terminaalikohteet. Palveluun suunnitellaan maa-ainesvarastojen ja rakennuskohteiden etäisyyksiä mittaavia algoritmeja; TP4 Pilvipalveluun luodaan moderni arkkitehtuuri ja tietomallit; TP5 Tilauspalvelun ohjelmointidemonstraatiossa käytetään moderneja ohjelmistoja, kuten Scala; TP6 Siirtokirja ja muu datasiirto ohjelmoidaan osaksi toimitusketjun arkilogistiikkaa; TP7 Raportointi- ja paikkatietosovellutukset ohjelmoidaan järjestelmän tuottamalle datalle; TP8 Digimaa-palvelua testataan yrityksissä, ja yritykset ottavat kantaa palvelun toimivuuteen ja jatkokehitykseen; TP9 Kansallisille ja kansainvälisille sidosryhmille jaetaan tietoa hankkeesta ja palvelusta; TP10 Hankkeen tuloksista tiedotetaan lehdissä ja muussa mediassa; sekä TP11 Palvelun ylläpitämisestä ja hyödyntämisestä yrityksille tehdään jatkosuunnitelmat. TULOKSET: Lyhyt aikaväli: Tuloksena syntyy demonstraatio Digimaa-pilvipalvelusta. Maarakentamisen yritykset testaavat pilvipalvelua omien urakkasopimustensa täytäntöönpanossa. Digimaa tehostaa yritysten maarakentamisen materiaalien hankintaa ja kuljettamista. Hanke kokoaa maarakentamisen toimitusfoorumin. Maarakentamisen toimijat, uusiomateriaalien tuottajat ja julkisyhteisöjen edustajat sopivat menettelytavoista uusiomateriaalien hyödyntämisessä. Projekti toimii opiskelijoiden harjoitteluareenana maarakentamisen, tietotekniikan ja ympäristöhallinnan aloilla. Pitkä aikaväli: Digimaa tarjoaa menetelmän uusiomateriaalien paikkatiedolle (mm. tuhka, betoni, asfaltti, valimohiekka,  pohjatuhka, kalkki). Uusiomateriaalien hyödyntämisasteen odotetaan paranevan 30% uusiomateriaaleja tuottavissa yrityksissä. Uusiomateriaalien keräys, käsittely ja puhdistus edistää kierrätykseen soveltuvien materiaalien käsittelyä kierrätyskeskuksissa. Pyrkimyksenä on vähentää neitseellisten maa-ainesten käyttöä tie-, katu- ja kenttärakentamisessa 6%.TAUSTA: Digimaa on suunniteltu Aalto-yliopiston Rakennetun ympäristön laitoksen, LAMK:n ja yritysten kanssa. Digimaa on osa Uudenmaan kärkihankekokonaisuutta ”Kiertotalous ja Cleen Tech” (2016-2017), jossa kehitetään älykkyyttä ja ympäristöystävällistä teknologiaa sekä Päijät-Hämeen ”Kiertotalousvisio ja kiertotalouden tiekartta –ohjelmaa (valmistuu keväällä 2017). Yritysten kanssa on alustavasti keskusteltu rajapintayhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757135","S20141","Naturally at work","Luonnollisesti töissä","Finland","01/05/2015","30/04/2017",40.89,448410,"EUR",183364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesGreen Care is seen as a new social service innovation and active intervention in the Finnish service system. The main objective of the project is to promote social employment through nature-based Green Care methods and resources. Green Care is an activity related to green environments that promotes people’s well-being and quality of life. Green Care is based on scientific studies on the impact of nature on well-being. The second goal of the spearhead is to establish a Green Care Knowledge Centre in the Pori region. The aim is also to develop preventive and work-enhancing operating models, social support networks and service structures supporting social inclusion and well-being. The project also implements pilot activities with potential actors, promotes Green Care in the region and monitors related scientific research.Measures Innovative approaches promote social inclusion and employment, especially for those who are excluded from society and disadvantaged, and maintain their working and operational capacity. The project involves national and international co-operation between practitioners. An important part of the project is the implementation of Green Care pilot experiments at local level to promote the take-up of activities. As part of the implementation of the Green Care network concept, regular meetings with different operational groups will be carried out, as well as a wide range of communication activities. Concrete measures include the introduction of the project’s development results, their rooting in the municipal and organisational sectors, training, inventory of potential and enabling environments and their resource-wise development. After the project, Green Care methods have already been partially established, according to international examples, in the municipal and organizational sector and are offered professionally and responsibly to customers. In order to coordinate the services, a Green Care Knowledge Centre has been established in the Pori region. Green Care has been promoted, creating new partnerships and networks with good practices and attracting many interested parties to Green Care practices. The results of the pilots have been modelled and the different starting points and needs of women and men within specific groups have been taken into account. As a result of the project, the role of the third sector in preventing exclusion has been strengthened in the region. Rehabilitation measures include scientifically researched services based on natural well-being effects.","TavoitteetGreen Care nähdään uutena sosiaalisena palveluinnovaationa ja aktiivisena interventiona suomalaisessa palvelujärjestelmässä. Hankkeen päätavoitteena on sosiaalisen työllistämisen edistäminen luontoon tukeutuvia Green Care -menetelmiä ja resursseja hyödyntäen. Green Care on viherympäristöihin liittyvää toimintaa, jolla edistetään ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua. Green Care perustuu luonnon hyvinvointivaikutuksista tehtyihin tieteellisiin tutkimuksiin. Toisena keihäänkärkitavoitteena on Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen. Päämääränä on myös kehittää ennaltaehkäiseviä ja työkykyä parantavia toimintamalleja, sosiaalisia tukiverkostoja ja sosiaalista osallisuutta sekä hyvinvointia tukevia palvelurakenteita. Hankkeessa toteutetaan myös pilottitoimintaa potentiaalisten toimijoiden kanssa, tehdään Green Care -toiminta tunnetuksi alueella ja seurataan alaan liittyvää tieteellistä tutkimusta.ToimenpiteetInnovatiivisin toimintatavoin edistetään etenkin yhteiskunnasta syrjään joutuneiden ja huono-osaisten sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä sekä ylläpidetään heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa tehdään kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä alan toimijoiden kesken. Tärkeänä osana hanketta ovat paikallisesti toteutettavat Green Care -pilottikokeilut, joilla edistetään toimintojen käyttöönottoa. Osana Green Care -verkostokonseptin käyttöönottoa toteutetaan säännöllisiä tapaamisia eri toimijaryhmien kanssa sekä edistetään monipuolista tiedotusviestintää. Konkreettisia toimenpiteitä ovat myös hankkeen kehittämistulosten käyttöönotto, niiden juurruttaminen kunta- ja järjestösektorilla, koulutukset, potentiaalisten ja mahdollistavien toimintaympäristöjen inventointi sekä niiden resurssiviisas kehittäminen. Porin seudun Green Care Osaamiskeskuksen perustaminen.TuloksetHankkeen jälkeen Green Care –menetelmiä on jo osittain, kansainvälisten esimerkkimallien mukaan, juurrutettu kunta- ja järjestösektorilla ja niitä tarjotaan asiakkaille ammattitaitoisesti ja vastuullisesti. Palvelujen koordinoimiseksi on perustettu Porin seudun Green Care Osaamiskeskus. Green Care -toiminta on tehty tunnetuksi ja luotu uusia kumppanuuksia ja toimintaverkostoja hyvine käytänteineen sekä saatu monet tahot kiinnostumaan Green Care -toimintatavoista. Pilottien tuloksia on saatu mallinnettua ja toteutuksessa on huomioitu erityisryhmien sisällä naisten ja miesten erilaiset lähtökohdat ja tarpeet. Hankkeen tuloksena kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ehkäisyssä on alueella vahvistunut. Kuntoutustoimenpiteinä käytetään mm. tieteellisesti tutkittuja luonnon hyvinvointivaikutuksiin pohjautuvia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755176","A76962","Floating villa park","Kelluva Huvilapuisto","Finland","25/11/2020","31/08/2022",50,172050,"EUR",86025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","CatMarina’s goal is to develop the KELLUVA villa park concept for the tourism and accommodation industry. The development project will design and develop a business concept and business model, villa ships and their production, build a prototype and test and pilot the developed entity with customers.","CatMarinan tavoitteena on kehittää KELLUVA HUVILAPUISTO-konsepti matkailu- ja majoitustoimialalle. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja kehitetään bisneskonseptia ja liiketoimintamallia, huvila-aluksia ja niiden tuotantoa, rakennetaan prototyyppi sekä testataan ja pilotoidaan kehitettyä kokonaisuutta asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750493","A71292","Start — Regional strengths towards an attractive business environment and sustainable municipal economy","Alku - Alueellisista vahvuuksista kohti houkuttelevaa liiketoimintaympäristöä ja kestävää kuntataloutta","Finland","01/10/2015","31/05/2017",48.43,318300,"EUR",154150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76,{"$nulls":8},"2014-2020","Resource efficiency, including economic and environmental efficiency, will further determine the competitiveness of companies in international markets in the future. Competitiveness will be achieved in the future with the most sustainable resource efficiency that will be determined by the location of the activity. Municipalities and economic areas capable of providing a resource-efficient environment will become very attractive for businesses, other actors and residents, and it is inevitable that municipalities and their economic areas will compete with companies internationally, defining the structure of the global ecosystem. A resource-efficient environment enables a production structure capable of competing against a globally outsourced production model that can increase municipal and national prosperity and also contribute to bottom-up change.  The research project produces the first (economic) regional resource atlas to identify, evaluate and develop the value creation of different resource flows. The resource pool is multidimensional and transparent, enabling the planning of resource efficiency in the economic area and the development and assessment of business conditions from the economic area’s or company’s perspective. The tool is scalable from individual sub-regions to the level of examination of the economic balance sheet. The study will also examine how the strengths of the economic area can be used to develop the region’s vitality, support the emergence of Finland’s first resource-optimised economic area and scale new information in this respect to the defined economic areas of the Inka programme. In addition, the project pilots new technological and operational solutions that show significant export potential.","Resurssitehokkuus, käsittäen taloudellisen - ja ympäristöllisen tehokkuuden, määrittää tulevaisuudessa entistä vahvemmin yritysten kilpailukyvyn kansainvälisillä markkinoilla. Kilpailukyky tullaan jatkossa saavuttamaan mahdollisimman kestävällä resurssitehokkuudella joka määrittyy toiminnan sijoittumisen kautta. Kunnat ja talousalueet jotka pystyvät tarjoamaan resurssitehokkaan ympäristön, nousevat jatkossa erittäin houkutteleviksi yrityksien, muiden toimijoiden ja asukkaiden kannalta ja on väistämätöntä että kunnat talousalueineen tulevat kilpailemaan yrityksistä kansainvälisesti määrittäen globaalin ekosysteemin rakennetta. Resurssitehokkaalla ympäristöllä mahdollistetaan tuotantorakenne, joka pystyy kilpailemaan globaalisti ulkoistettua tuotantomallia vastaan, jolla voidaan lisätä kunnallista ja kansallista vaurautta ja edesauttaa myös alhaalta ylös johdetun muutoksen toteutumista.  Tutkimushanke tuottaa ensimmäisen (talous)alueellisen resurssiatlaksen jolla voidaan tunnistaa, arvioida ja kehittää eri resurssivirtojen arvonluontia. Resurssiatlas on moniulotteinen ja läpinäkyvä mahdollistaen talousalueen resurssitehokkuuden suunnittelun sekä liiketoiminnallisien edellytyksien kehittämisen ja arvioinnin talousalueen tai yrityksen perspektiivistä. Työkalu skaalautuu yksittäisistä osa-talousalueista kansantaloudellisen taseen tarkastelutasolle. Tutkimuksessa selvitetään lisäksi miten talousalueen vahvuuksia voidaan hyödyntää alueen elinvoimaisuuden kehittämisessä, tuetaan Suomen ensimmäisen resurssioptimoidun talousalueen syntymistä ja skaalataan uutta tietoa tässä suhteessa Inka-ohjelman määritellyille talousalueille. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uusia teknologisia ja toiminnallisia ratkaisuja joilla nähdään mm. merkittävää vientipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","A78242","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","27/08/2021","30/06/2022",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","A71234","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","09/02/2015","31/12/2017",50,651760,"EUR",325880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758915","S21903","Speed up your career — flexible pathways to skills needs in working life","Vauhtia uralle - joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,971544,"EUR",388617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Speed up the career — flexible pathways to the skills needs of working life — the project develops fast and agile solutions for companies to ensure a skilled workforce by making use of proactive analytics and the possibilities of different qualifications and parts of qualifications to offer new types of education services across levels of qualification and education. The project will model flexible study paths, both in work and for those not in education and training, through personalised training services. Individual, future-oriented competence packages will be built in cooperation between educational institutions by simulating the principle of a competence account based on the Brug-WW model developed in the Netherlands. The project consists of identifying the skills needs of 2 työpakettia:1.Yritysten in a future-oriented mannerArtificial Intelligence, especially machine learning, combines existing methods for anticipating training and labour needs. The information generated will be passed on to companies and other project partners through face-to-face encounters or digital working platforms.2. Building needs-based education services, skills account experiments The project will produce individual and flexible and future-oriented educational pathways that will be developed in dialogue between different levels of education and working life. The work packages result in • a description of the service process from the perspective of the company, • a description of the service process from the perspective of the learner/skiller, • a description of the service process from the point of view of the education providers (common service provider), • a training path to higher education or vocational secondary education model (future-oriented training pathways and verification of competence with digital tools, a competence account model), • Forecasting tool (data model).The project provides companies with skilled workforce and AI-based information on the future prospects of different industries. The participants in the training will increase their skills and employment opportunities in accordance with the conditions of the transformation of work and digitalisation.","Vauhtia uralle – joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin -hankkeessa kehitetään yrityksille nopeita ja ketteriä ratkaisuja osaavan työvoiman varmistamiseksi hyödyntämällä ennakoivaa analytiikkaa sekä eri tutkintojen ja tutkinnon osien mahdollisuuksia tarjota uudenlaisia koulutuspalveluja tutkinto- ja koulutusasteiden yli. Hankkeessa mallinnetaan sekä työelämässä että työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville joustavia opintopolkuja henkilökohtaisten koulutuspalvelujen avulla. Yksilöllisiä, tulevaisuusorientoituneita osaamiskokonaisuuksia rakennetaan oppilaitosten yhteistyönä simuloimalla osaamistilin periaatetta Hollannissa kehitetyn Brug-WW -mallin pohjalta.Hankkeessa on 2 työpakettia:1.Yritysten osaamistarpeiden selvittäminen tulevaisuusorientoituneestiTekoälyn, erityisesti koneoppimisen keinoin yhdistetään olemassa olevia koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointimenetelmiä. Tuotettua tietoa välitetään yrityksille ja muille hankkeen yhteistyökumppaneille kasvokkaisissa kohtaamisissa tai digitaalisilla työskentelyalustoilla.2. Tarvelähtöisten koulutuspalvelujen rakentaminen, osaamistilikokeiluHankkeessa tuotetaan yksilöllisiä ja joustavia sekä tulevaisuusorientoituneita koulutuspolkuja, joita kehitetään eri kouluasteiden ja työelämän välisessä vuoropuhelussa. Työpakettien tuloksena saadaan• kuvaus palveluprosessista yrityksen näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista oppijan/osaajan näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista koulutuksen tarjoajien näkökulmasta (yhteinen palvelutarjotin),• koulutuspolku korkeakouluun tai ammatillisen toisen asteen koulutukseen–malli (tulevaisuusorientoituneet koulutuspolut ja osaamisen todentaminen digitaalisilla työkaluilla, osaamistilimalli),• ennakointityökalu (datamalli).Hankkeen avulla saadaan yrityksille osaavaa työvoimaa ja tekoälyn avulla koottua tietoa eri toimialojen tulevaisuuden näkymistä. Koulutuksiin osallistuvat henkilöt lisäävät osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan työn murroksen ja digitalisaation edellytysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","A74135","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.77,340795,"EUR",128730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755702","A77576","Lola’s Learningland Development Project","Lola's Learningland -kehityshanke","Finland","09/06/2021","31/05/2022",50,57750,"EUR",28875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769002","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","BeiZ Oy produces educational applications for children aged 3-8 in 12 languages to learn how to read, calculate and develop logical reasoning skills. Founded in 2010, the company has received more than 40 million downloads for its apps globally, but the free trial and one-off application have not enabled a natural business model, but net sales have remained in the order of EUR 200k in recent years. Now BeiZ has tested the monthly business model in Finland with promising results and is now ready to move globally to a new business model. With the help of the development grant, we aim to become the top 3 players in Finland in addition to Sweden and the top 5 players in the Netherlands and the top 10 players in the EU. If the target was achieved, the net sales would be tens of millions of euros.","BeiZ Oy tuottaa lasten opetuksellisia sovelluksia 3-8 -vuotiaille 12 kielellä, joilla opitaan lukemaan, laskemaan ja kehitettään loogista päättelykykyä. Vuonna 2010 perustettu yritys on saanut applikaatioilleen globaalisti yli 40 miljoonaa latausta, mutta ilmainen trial ja kertamaksullinen sovellus eivät ole mahdollistaneet luonnollista liiketoimintamallia, vaan liikevaihto on pysynyt viime vuosin 200k€ suuruusluokassa.Nyt BeiZ on testannut kuukausivelotteista liiketoimintamallia Suomessa lupaavin tuloksin ja on nyt valmis siirtymään globaalisti uuteen liiketoimintamalliin. Kehittämisavustuksen avulla pyrimme top 3 toimijaksi Suomen lisäksi Ruotsissa sekä top 5 toimijaksi Hollannissa sekä top 10 toimijaksi USA:ssa. Tavoitteen toteutuessa liikevaihto olisi kymmenissä miljoonissa euroissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757315","S20321","ZET","Zet","Finland","01/08/2015","31/05/2017",39.41,280749,"EUR",110634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the ZET project, unemployed young people, together with professionals in the gaming industry, develop an application with game features to define their own life and future directions and manage their daily lives to support their working and functional ability.  The aim of the development process of the application is to utilise the skills and experiences of young people to create a game-like application that is suitable for the young people’s world, which helps young people with the real everyday challenges and speaks their own language. At the same time, the process provides young people with experience of success and opportunities to participate and influence. The development process is carried out as a series of workshops in Hanko and Lohja. The Zet project also brings together regional bodies working with young people and engaging them in the development process in network meetings. At the same time, it is possible to look at the current service provision and to formulate an approach that will allow operators in the region to further develop their own activities and cooperation. The project develops and pilots a service concept that supports the use of the application in order to make use of the application as part of the services used by a young person. Based on the experience of the application’s development process, the project also enables other similar operational implementations with young people, using the expertise of different actors. The project will draw up guidance for other actors and regions on how to complete the process of developing an inclusive application. In this way, the results of the project can be widely exploited after the project.The concrete result of the project is an open source gamut application for young people, which can be used by young people independently or as part of a service concept to be developed after the project, and which can also be further developed by other interested parties. Through the piloting of the development process of the application, concrete benefits for the participating group of young unemployed people are also sought. Through the experience of participation, the use of one’s own expertise and interesting work, we aim for positive changes in the ability, self-esteem and sense of control experienced by young people already during the project.","Zet-hankkeessa työttömät nuoret kehittävät nuorille yhdessä pelialan ammattilaisten kanssa pelillisiä ominaisuuksia sisältävää sovellusta oman elämän ja tulevaisuuden suuntaviivojen hahmottamiseen ja arjen hallintaan tukemaan työ- ja toimintakykyä.  Sovelluksen kehitysprosessin tavoitteena on hyödyntää nuorten osaamista ja kokemuksia, jotta syntyy nuorten maailmaan sopiva pelillinen sovellus, joka on avuksi nuorten oikeissa arjen haasteissa ja puhuu nuorten omaa kieltä. Samalla prosessi tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia ja mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa. Kehitysprosessi toteutetaan työpajojen sarjana Hangossa ja Lohjalla.Zet-hanke kokoaa yhteisen pöydän ääreen myös alueelliset tahot, jotka toimivat nuorten kanssa ja osallistaa heidät kehitysprosessiin verkostotapaamisissa. Samalla voidaan tarkastella tämänhetkistä palvelutarjontaa ja laatia toimintamalli, jota soveltamalla alueen toimijat voivat kehittää omaa toimintaansa ja yhteistyötä jatkossakin. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan sovelluksen hyödyntämistä tukeva palvelukonsepti siihen, miten sovellusta voidaan hyödyntää osana nuoren käyttämiä palveluita. Hanke mahdollistaa sovelluksen kehitysprosessin tuomien kokemusten perusteella myös muut vastaavat toiminnalliset toteutukset nuorten kanssa, nuorille, eri toimijoiden osaamista hyödyntäen. Hankkeessa laaditaan muille toimijoille ja alueille hyödynnettäväksi ohjeistus osallistavan sovelluksen kehitysprosessin läpiviemisestä. Näin hankkeen tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy avoimen lähdekoodin pelillinen sovellus nuorten käyttöön, jota nuoret voivat hankkeen jälkeen käyttää itsenäisesti tai osana laadittavaa palvelukonseptia ja jota muut kiinnostuneet tahot voivat myös edelleenkehittää. Sovelluksen kehitysprosessin pilotoinnin kautta tavoitellaan myös konkreettisia hyötyjä osallistuvalle nuorten työttömien joukolle. Osallisuuden kokemuksen, oman osaamisen hyödyntämisen kautta ja kiinnostavan tekemisen avulla tavoitellaan positiivisia muutoksia mm. nuorten kokemassa kyvykkyydessä, itsetunnossa ja hallinnan tunteessa jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","A78294","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","28/10/2021","31/08/2022",50,46330,"EUR",23165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758895","S21883","Young people’s work path","Nuorten työpolku","Finland","01/02/2020","31/01/2023",40,974878,"EUR",389951.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Youth Work Path is a 3-year project that streamlines and simplifies customer guidance and service models. The project’s operating models are also intended to prevent young people from stagnating for a long time, e.g. in purchasing services. In addition, the project will provide much-needed additional resources for individual support and guidance for young people and strengthen the range of services in cabs.  The project will prevent unemployment among young people and break unemployment periods that have already arisen as soon as possible. The aim of the project is to 1) create a simple working life path service model as part of the cabs’ range of operations, 2) provide personalised self-coach support to a total of 650 young people to find their own work path, 3) seek a new system solution to facilitate cooperation between young people and HR companies. The idea of an application to be implemented in the project to improve cooperation between young people and HR companies has been developed in a joint product development project between Demola Oy, the University of Eastern Finland and Savonia, which sought solutions to tackle youth unemployment. The foundation idea is produced by students, but the City of Kuopio has access to it. Implementation of the project has also been planned in conjunction with the students participating in the project. The project’s target group is 18-29-year-olds — unemployed young people who have not been able to find an appropriate follow-up plan within one to three months of unemployment and — young people in vocational studies who need additional support to improve employment opportunities. The project reaches about 650 young people in its operating time. The indirect target group of the project is the background and cooperation organisations whose cooperation processes are streamlined in the project. The aim of the project is to contribute to youth unemployment so that the unemployment periods of those who have just become unemployed end as soon as possible and graduates do not fall uncontrolledly into unemployment. As a direct effect of the project, 60 % of the young people who complete the project have organised an appropriate training or job. In a long-term perspective, entrenching the project’s operating models will make it possible to systematically prevent unemployment among young people under the age of 30.","Nuorten Työpolku on 3-vuotinen hanke, jonka avulla sujuvoitetaan ja yksinkertaistetaan asiakasohjaus- ja palvelumalleja. Hankkeen toimintamallien on tarkoitus myös estää nuorten jämähtämisen pitkäksi aikaa paikalleen esim. ostopalveluihin. Lisäksi hanke tuo kipeästi kaivattuja lisäresursseja nuorten yksilölliseen tukeen ja ohjaukseen sekä vahvistaa ohjaamoiden palveluvalikoimaa.  Hankkeella ehkäistään nuorten työttömyyttä ja katkaistaan jo syntyneet työttömyysjaksot mahdollisimman nopeasti. Hankkeen tavoitteena on 1) luoda yksinkertainen työelämäpolutuksen palvelumalli osaksi ohjaamojen toimintavalikoimaa, 2) tarjota yksilöllistä henkilökohtaista omavalmentajan tukea yhteensä 650 nuorelle oman työelämäpolun löytämiseksi, 3) hakea uudenlainen järjestelmäratkaisu nuorten ja HR-yritysten yhteistyön helpottamiseksi. Pohjaidea hankkeessa toteutettavasta sovelluksesta nuorten ja HR-yritysten yhteistyön parantamiseksi on kehitetty Demola Oy:n, Itä-Suomen yliopiston ja Savonian yhteisessä tuotekehitysprojektissa, jossa haettiin ratkaisuja nuorisotyöttömyyden selättämiseksi. Pohjaidea on opiskelijoiden tuottama, mutta Kuopion kaupungilla on siihen käyttöoikeus. Hankkeen toteutusta on myös suunniteltu sen osalta yhdessä projektiin osallistuneiden opiskelijoiden kanssa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 18-29 –vuotiaat - työttömät nuoret, joille ei ole 1-3 kk:n kuluessa työttömyyden alkamisesta löytynyt tarkoituksenmukaista jatkosuunnitelmaa sekä - ammatillisten opintojen piirissä olevat nuoret, jotka tarvitsevat lisätukea työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hanke tavoittaa toiminta-ajallaan n. 650 nuorta. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat ne tausta- ja yhteistyöorganisaatiot, joiden yhteistyöprosesseja hankkeessa sujuvoitetaan. Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa nuorisotyöttömyyteen niin, että työttömäksi juuri jääneiden työttömyysjaksot päättyvät mahdollisimman pikaisesti ja niin, että valmistuvat nuoret eivät putoa hallitsemattomasti työttömyyteen. Hankkeen välittömänä vaikutuksena hankkeen päättävistä nuorista 60 %:lle on järjestynyt tarkoituksenmukainen koulutus- tai työpaikka. Pitkällä aikajänteellä hankkeen toimintamallien juurruttamisen myötä voidaan ehkäistä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyyttä systemaattisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","A70193","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland","01/03/2015","28/02/2017",36.83,298702,"EUR",110026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","A71987","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","05/05/2016","31/03/2018",50,108440,"EUR",54220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751924","A73809","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Finland","01/05/2018","31/12/2021",42.31,240365,"EUR",101690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753287","A74372","Ventilation product control program development and testing project INTO1","Ilmanvaihto tuotteiden ohjaus ohjelman kehitys ja testaus projekti INTO1","Finland","23/10/2018","27/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766016","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ventilation Product Programming and Testing Project INTO1, aims at innovative product development, programming and testing of ventilation system products. Design and implementation of display panel graphics for display panels. A new kind of programme and its testing will enable the release of an ecological and innovative product to the world market. Model 60, 100 and 150 sound measurements of ventilation units are made in the laboratory of the Technology Research Institute VTT Oy. The results will be analysed and the products will be field tested before further distribution.","Ilmanvaihto tuotteen ohjelmointi ja testaus projekti INTO1, tavoitteena on innovatiivinen  tuotekehitys, ohjelmointi  ja testaus ilmanvaihtojäejestelmän tuotteille. Näyttöpaneelien grafiikan suunnittelu ja toteutus näyttöpaneeleille. Uudenlainen ohjelma ja sen testaus mahdollistaa ekologisen ja innovatiivisen tuotteen julkaisun maailman markkinoille. Ilmanvaihtokoneiden model 60, 100 ja 150 äänimittaukset  tehdään Teknologia tutkimuslaitos VTT Oy:n laboratoriossa. Tulokset analysoidaan ja tuotteet kenttätestataan ennen laajempaa jakelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754287","A75372","Municipal climate in the Mikkeli region 2050","Mikkelin seudun kuntailmasto 2050","Finland","01/09/2019","31/12/2021",36.86,169420,"EUR",62447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In its climate policy, Finland is committed to international agreements and EU legislation implemented by national legislation and the national energy and climate strategy. The National Climate and Energy Strategy recognises the need for the public sector, i.e. the state and municipalities, to play a more important role in promoting the sustainability of their own activities, investments and procurement. The emission reduction targets of climate policy require significant investments, especially in the development of land use, housing, transport, energy production and consumption in urban areas. The challenges of climate work differ between municipalities and municipalities still have a great deal of untapped potential in the way they use their climate work. Municipalities have a wide range of support networks and funding to support climate work, but smaller municipalities in particular face the challenge of organising and resourcing climate work in the municipality. In particular, smaller municipalities may lack expertise on the climate impact of different solutions and, on the other hand, insufficient knowledge of support possibilities to finance climate-friendly solutions and experiments. The state of play of the implementation of South Savo’s climate policy, compiled by the Regional Council of South Savo, states that the promotion of the climate work of the municipalities of Etelä-Savo has not been successful and that the municipalities of Etelä-Savo do not have their own climate programme except for Mikkeli. There are problems both in awareness, in the processing of awareness into action and as a tool for decision-making and in the adequacy of resources. The objective of the Mikkeli Municipality Climate 2050 project is to promote climate work in the municipalities of the Mikkeli region and to encourage municipalities to achieve ambitious climate goals and low-carbon solutions. At the same time, the project produces up-to-date information on the greenhouse gas emissions of municipalities in the Mikkeli region, the distribution of emissions between different sectors and the sinks that bind emissions in cooperation with other ongoing projects. The aim of the project is to raise municipalities’ awareness of the climate impact of various activities and to encourage municipalities to engage in unpredictable low-carbon experiments and demonstrations by providing information on good low-carbon practices and experiments and funding opportunities for experiments. As concrete measures, the project will establish a climate pathway in Mikkeli, which serves as a tool for climate education, especially for schoolchildren, but also for other municipal residents, and develop climate and energy programmes for the municipalities of the Mikkeli region in cooperation with office holders, municipal enterprises, decision-makers and stakeholders, which will provide guidelines for municipalities’ climate work for a long future. The aim is that through broad-based cooperation, climate programmes for the municipalities of the Mikkeli region serve as a pilot for regional climate work. The climate programmes are implemented by municipality, but greenhouse gas emissions and carbon sinks are considered in the Mikkeli region as a whole, beyond the individual municipality, in such a way that the regional targets serve as a guide to the municipality’s climate targets. As municipalities act as decision-makers on a number of issues affecting the climate (land use, transport, energy production, procurement), it is important to engage municipalities with sufficiently ambitious climate targets and measures to achieve them, and to make climate work visible and cross-cutting all municipal activities in smaller and larger municipalities. In setting municipality-specific climate targets and defining measures aimed at them, the research results of the coal-free Etelä-Savo project on South Savo’s carbon balance will be used, and the current emission-free transport in the Mikkeli region of 2040 will be based on solutions for reducing transport emissions in the Mikkeli region, taking into account regional specificities. The project will be implemented in the Mikkeli sub-regions during 2019-2021.","Suomi on ilmastopolitiikassaan sitoutunut kansainvälisiin sopimuksiin ja EU:n lainsäädäntöön, joita toimeenpannaan kansallisella lainsäädännöllä ja kansallisella energia- ja ilmastostrategialla. Kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa todetaan, että julkisen sektorin eli valtion ja kuntien on syytä ottaa merkittävämpi rooli oman toimintansa, investointiensa ja hankintojensa kestävyyden edistämisessä. Ilmastopolitiikan päästövähennystavoitteet edellyttävät merkittäviä panostuksia erityisesti kaupunkiseutujen maankäytön, asumisen, liikenteen, energiantuotannon ja –kulutuksen kehittämiseen. Ilmastotyön haasteet eroavat kuntien välillä ja kunnilla on edelleen paljon hyödyntämätöntä potentiaalia siinä, millaisia vaikutustapoja ne hyödyntävät ilmastotyössään. Kunnille on tarjolla paljon erilaisia tukiverkostoja sekä rahoitusta ilmastotyön tukemiseen mutta erityisesti pienemmillä kunnilla on haasteena organisoida ja resursoida ilmastotyötä kunnassa. Erityisesti pienemmissä kunnissa ei välttämättä ole asiantuntemusta erilaisten ratkaisujen ilmastovaikutuksista eikä toisaalta riittävästi tietämystä tukimahdollisuuksista ilmastoystävällisten ratkaisujen ja kokeilujen rahoittamiseen. Etelä-Savon maakuntaliiton kokoamassa Etelä-Savon ilmastopolitiikan toteuttamisen tilannekatsauksessa todetaan, että Etelä-Savon kuntien ilmastotyön edistäminen ei ole onnistunut eikä Etelä-Savon kunnilla ole Mikkeliä lukuun ottamatta omaa ilmasto-ohjelmaa. Ongelmia on sekä tietoisuudessa, tietoisuuden jalostamisessa toiminnaksi ja päätöksen teon välineeksi ja resurssien riittävyydessä. Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 -hankkeen tavoitteena on edistää ilmastotyötä Mikkelin seudun kunnissa ja kannustaa kuntia kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja vähähiilisiin ratkaisuihin. Samalla hankkeessa tuotetaan ajantasaista tietoa Mikkelin seudun kuntien kasvihuonekaasupäästöistä, päästöjen jakautumisesta eri sektoreiden välillä ja päästöjä sitovista nieluista yhteistyössä muiden käynissä olevien hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien tietoisuutta eri toimintojen ilmastovaikutuksista ja kannustaa kuntia ennakkoluulottomiin vähähiilisiin kokeiluihin ja demonstraatioihin tarjoamalla tietoa hyvistä vähähiilisistä käytännöistä ja kokeiluista ja kokeilujen rahoitusmahdollisuuksista. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa perustetaan Mikkeliin ilmastopolku, joka toimii ilmastokasvatuksen välineenä erityisesti koululaisille mutta myös muille kuntalaisille, sekä laaditaan Mikkelin seudun kunnille yhteistyössä viranhaltijoiden, kuntien liikelaitosten, päättäjien ja sidosryhmien kanssa ilmasto- ja energiaohjelmat, jotka luovat suuntaviivat kuntien ilmastotyölle pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteena on, että laajapohjaisella yhteistyöllä Mikkelin seudun kunnille laadittavat ilmasto-ohjelmat toimivat pilottina maakunnalliselle ilmastotyölle. Ilmasto-ohjelmat toteutetaan kuntakohtaisesti mutta kasvihuonekaasupäästöjä ja hiilinieluja tarkastellaan Mikkelin seudulla kokonaisuutena yksittäistä kuntaa laajemmin siten, että seudulliset tavoitteet toimivat suunnannäyttäjänä kuntakohtaisille ilmastotavoitteille. Koska kunnat toimivat päätöksen tekijöinä useissa ilmastoon vaikuttavissa asioissa (maankäyttö, liikenne, energiantuotanto, hankinnat), on tärkeää saada kunnat sitoitumaan riittävän kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja toimenpiteisiin niihin pääsemiseksi, ja saada ilmastotyö näkyväksi ja kaikkia kunnan toimintoja läpileikkaavaksi niin pienemmissä kuin isommissakin kunnissa. Kuntakohtaisten ilmastotavoitteiden asettelussa ja niihin tähtäävien toimenpiteiden määrittämisessä  hyödynnetään Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tutkimustuloksia Etelä-Savon hiilitaseesta, ja vireillä olevan Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeen linjauksia liikenteen päästöjen vähentämiseen tähtäävistä ratkaisuista Mikkelin seudulla alueelliset erityispiirteet huomioon ottaen. Hanke toteutetaan Mikkelin seutukunnissa vuosien 2019-2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748965","A70965","6Time: Climate Street","6Aika: Ilmastokatu","Finland","01/09/2015","30/06/2017",33.54,824619,"EUR",276582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ilmastokatu — a pilot platform for climate-friendly solutions in the centre of Helsinki and Tikkurila in Vantaa will be set up in a street of climate-friendly solutions where companies and residents of the region will go with the city and climate partners to develop the centre of the future. The Climate Street aims at a low-carbon society and has adapted to the changing climate. Street serves as a testbed and reference area for companies’ new low-carbon products and services or operating models for both companies and the city. The project will allow companies to develop their services together with end-users. The aim of the project is to reduce greenhouse gas emissions in the region in a way that benefits both residents, businesses and other actors in the area. The project combines business development and environmental responsibility in a way that is also visible to customers. This will increase the attractiveness, liveliness and comfort of the area. During the project, the City of Helsinki will carry out the renovation of IsoRoba, which includes various climate-wise and comfort-enhancing solutions. A new promenade will be built in the centre of Tikkurila in Vantaa and the renovation of the old part of Tikkurirait is also coming. In these areas, experiments are carried out both on the city’s own needs and on the needs of residents and businesses. Experiments must directly support the business of companies.","Ilmastokatu – kokeilualusta ilmastoystävällisille ratkaisuilleHelsingin keskustaan ja Vantaan Tikkurilaan perustetaan ilmastoystävällisten ratkaisujen katu jossa alueen yritykset ja asukkaat lähtevät kaupungin ja ilmastokumppaneiden kanssa kehittämään tulevaisuuden keskustaa. Ilmastokatu tähtää vähähiiliseen yhteiskuntaan ja on sopeutunut muuttuvaan ilmastoon. Katu toimii yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tai toimintamallien testialustana ja referenssialueena sekä yrityksille että kaupungille. Hankkeessa yritykset voivat kehittää palveluitaan yhdessä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeen tavoitteena on vähentää alueen kasvihuonekaasupäästöjä tavalla, joka hyödyttää sekä alueen asukkaita, yrityksiä ja muita toimijoita. Hankkeessa yhdistetään yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja ympäristövastuullisuus tavalla, joka näkyy myös asiakkaille. Tämä lisää alueen vetovoimaisuutta, elävyyttä ja viihtyvyyttä. Helsingin kaupunki tekee hankkeen aikana IsoRoban peruskorjauksen, johon sisällytetään erilaisia ilmastoviisaita ja viihtyvyyttä lisääviä ratkaisuja. Vantaalla Tikkurilan keskustaan rakennetaan uutta kävelykatua ja vanhan osan Tikkuriraitin peruskorjaus on myös tulossa. Näillä alueilla toteutetaan sekä kaupungin omista tarpeista, että asukkaiden ja yritysten tarpeista lähteviä kokeiluja. Kokeilujen tulee tukea välittömästi yritysten liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4697]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753555","A74040","Project to prepare the industrialisation and commercialisation of the flexible fibre axis.","Taipuisan kuituakselin teollistamista ja kaupallistamista valmisteleva hanke.","Finland","11/05/2018","30/04/2020",50,56950,"EUR",28475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763909","61.674121097016,27.182803317729","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will create the conditions under which Bierkühl Oy will be able to preliminarily test the conditions for industrial manufacture of flexible fibre shafts in the factory environment and to explore the market’s interest in the new solution. On the basis of the results of the preparatory project, Bierkühl will launch a real project to start production and open up international markets.","Hankkeella luodaan edellytykset, joiden avulla Bierkühl Oy pääsee alustavasti testaamaan taipuisan kuituakselin teollisen valmistamisen edellytyksiä tehdasympäristössä sekä alustavasti kartoittamaan markkinoiden kiinnostusta uutta ratkaisua kohtaan. Valmistavan hankkeen tulosten perusteella Bierkühl tulee käynnistämään varsinaisen hankkeen tuotannon aloittamiseksi ja kansainvälisten markkinoiden avaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759506","S22393","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Finland","01/01/2021","31/08/2023",16.86,463507,"EUR",78131.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support for working life skills and entrepreneurship is now more important than ever. Entrepreneurship education in secondary and tertiary education increases young people’s working life skills and the courage to start new businesses. Research has shown that investing in entrepreneurship education is one of the most important investments in Europe. Students participating in entrepreneurship education are 3 to 6 times more likely to start a business at some point in their lives than those who have not received entrepreneurship education. In the Entrepreneurship 2020 Action Plan and in the Education Communication, the European Commission has stressed the need to mainstream entrepreneurship education in all areas of education, including non-formal learning. (Entrepreneurship education: trainers’ Guide, Entrepreneurship 2020 Unit, European Union 2014)The project creates a value network for the digital platform for cooperation between students, educational institutions and businesses to promote pedagogical approaches to gamified entrepreneurship education. (definition: the digital platform is an internet-based software solution that connects the actors in a particular topic into a single value network.) The platform serves as a meeting place for working life and students, enabling cooperation based on a value network for all parties. The challenge is for young people to stay in Satakunta to study and, on the other hand, to find employment here after their studies. Solutions to this challenge will be sought by creating a value network, building a digital platform to support the visibility of students’ competence and their greater involvement in cooperation between working life, educational institutions and higher education institutions within the Satakunta Value Network. Objectives of the project:1) The aim of the project is to create, together with the value network, a digital platform that supports students’ entrepreneurial skills development and cooperation between companies, educational institutions and students. Students create a portfolio (knowledge portfolio) in their digital platform, showing their skills such as internships, work-based learning, cooperation projects with companies, the educational institution’s own projects, as well as skills accumulated during leisure time that support working life skills. In this context, the portfolio refers to the pupil’s own ‘securities portfolio’, i.e. a collection of learning assignments that represents the student’s competence in a diverse and meaningful way and which has been selected by the student himself/herself from work, internships and occupational projects. Portfolio activities aim primarily to learn how to develop learning and self-esteem and to strengthen self-direction. In the implementation of the competence portfolio, game-based features are used that encourage students to enterprisingly. Skills are made visible and by developing their own competence and by increasing their own activity, students receive, alongside learning, performance marks from their entrepreneurial skills to the portfolio. Co-operation will be built on the platform to support the documentation service, which includes all contract templates and other documents promoting cooperation. The project manager and participants have strong experience in the pedagogical and gamification of entrepreneurship education. By combining these two entities, in addition to developing young people’s own skills, a new channel for cooperation projects with working life will be opened to educational institutions. The digital competence development platform provides the basis for work life projects, for which it is easy to create pedagogical goals and monitor their progress. The platform makes it possible to publish the content of the project descriptions and, if necessary, to search for partners effortlessly. The platform enables companies to open cooperation projects, the thesis opportunities, workplaces and summer jobs on the platform to students and educational institutions, as well as to find experts for themselves. The purpose of entrepreneurship education is to provide young people with future working life skills. Successful cooperation requires extensive network cooperation from a provincial point of view. The exceptional situation caused by COVID-19 has brought a clear need for the development of digital learning environments.2)The aim of the project is also to strengthen internationality and the visibility of international students’ competences. The value network in the digital platform increases cooperation between students and international students. During the project, international encounters will be promoted, e.g. through collaborative projects, workshops where Finnish and international students teach each other skills related to business culture, for example.","Työelämätaitojen ja yritteliäisyyden tukeminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan aiemmin. Yrittäjyyskasvatus toisen asteen sekä korkea-asteen koulutuksessa lisää nuorten työelämätaitoja ja rohkeutta perustaa uusia yrityksiä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yrittäjyyskasvatukseen investoiminen on yksi tärkeimmistä investoinneissa Euroopassa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat yrityksen jossain vaiheessa elämäänsä, 3-6 kertaa todennäköisemmin kuin he, jotka eivät ole saaneet yrittäjyyskasvatusta. Yrittäjyys 2020 -toimintasuunnitelmassa ja koulutusta koskevassa tiedonannossa Euroopan komissio on korostanut, että yrittäjyyskasvatus on sisällytettävä kaikkiin koulutuksen aloihin, myös epäviralliseen oppimiseen. (Yrittäjyyskasvatus: kouluttajien opas, Yrittäjyys 2020- yksikkö, Euroopan Unioni 2014)Hankkeessa luodaan arvoverkosto digitaaliselle alustalle opiskelijoiden, oppilaitosten ja yritysten yhteistyöhön edistämään pelillistetyn yrittäjyyskasvatuksen pedagogisia toimintamalleja. (määritelmä: digitaalinen alusta on internet-pohjainen ohjelmistoratkaisu, joka yhdistää tietyn aihealueen toimijat toisiinsa yhdeksi arvoverkostoksi.) Alusta toimii työelämän ja opiskelijoiden kohtaamispaikkana, jossa mahdollistetaan arvoverkostoon perustuva yhteistyö kaikille osapuolille. Haasteena on, että nuoret jäisivät Satakuntaan opiskelemaan ja toisaalta työllistyisivät opintojensa jälkeen tänne. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua arvoverkoston luomisella, rakentamalla digitaalinen alusta tukemaan opiskelijoiden osaamisen näkyvyyden lisäämistä ja heidän osallistamistaan vahvemmin työelämän, oppilaitosten ja korkeakoulujen yhteistyöhön Satakunnan arvoverkostossa.  HANKKEEN TAVOITTEET:1) Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä arvoverkoston kanssa digitaalinen alusta, joka tukee opiskelijoiden yritteliään osaamisen kehittymistä sekä yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden yhteistyötä. Opiskelijat luovat digitaaliseen alustaan portfolionsa (osaamisportfolion), jossa näkyy heidän osaamisensa esimerkiksi harjoittelut, työssäoppiminen, yritysten kanssa toteutetut yhteistyöprojektit, oppilaitoksen omat projektit sekä vapaa-ajalla kerrytetty osaaminen, joka tukee työelämätaitoja. Portfoliolla tarkoitetaan tässä yhteydessä oppilaan omaa 'arvopaperisalkkua' eli sellaista oppiskelutehtävien kokoelmaa, joka edustaa monipuolisesti ja tarkoituksenmukaisesti oppilaan osaamista ja jonka oppilas on itse valikoinut opiskelujakson töistä, harjoitteluista ja työeläprojektitöistä. Portfolio-toiminta pyrkii ensisijaisesti oppimaan oppimisen ja itsetunnon kehittämiseen sekä itseohjautuvuuden vahvistamiseen. Osaamisportfolion toteuttamisessa hyödynnetään pelillisiä ominaisuuksia, jotka kannustavat opiskelijoita yritteliäisyyteen. Osaamisesta tehdään näkyvää ja kehittämällä omaa osaamista ja lisäämällä omaa aktiivisuutta, opiskelijat saavat oppimisen rinnalla yritteliään osaamisen suorituksista suoritusmerkkejä portfolioon. Alustalle rakennetaan yhteistyötä tukemaan dokumentointipalvelu, joka sisältää kaikki sopimuspohjat sekä muut yhteistyötä edistävät dokumentit. Hankkeen hallinnoijalla ja osatoteuttajilla on vahva kokemus yrittäjyyskasvatuksen pedagogiasta ja pelillistämisestä. Yhdistämällä nämä kaksi kokonaisuutta avataan nuorten oman osaamisen kehittämisen lisäksi oppilaitoksille uudenlainen kanava yhteistyöprojekteihin työelämän kanssa. Digitaalinen osaamisen kehittämisen alusta luo pohjan työelämäprojekteille, joille on helppoa luoda myös pedagogiset tavoitteet ja seurata niiden edistymistä. Alusta mahdollistaa projektikuvausten sisältöjen julkaisemisen ja tarvittaessa kumppaneiden hakemisen vaivattomasti. Yritykset pystyvät alustan avulla avaamaan opiskelijoille ja oppilaitoksille yhteistyöprojekteja, opinäytetyömahdollisuuksia, työssäoppimisen paikkoja ja kesätyöpaikkoja alustalle, sekä etsimään itselleen osaajia. Yrittäjyyskasvatuksen tehtävä on antaa nuorille tulevaisuuden työelämätaitoja. Onnistunut yhteistyö edellyttää maakunnallisesti laajaa verkostoyhteistyötä. Koronan aiheuttama poikkeustilanne on tuonut selkeän tarpeen digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiselle.2)Hankkeen tavoitteena on vahvistaa myös kansainvälisyyttä ja kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyvyyttä. Arvoverkosto digitaalisessa alustassa lisää opiskelijoiden ja kansainvälisten opiskelijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään kansainvälisiä kohtaamisia esim. yhteistyöprojekteilla, työpajoilla, joissa suomalaiset ja kansainväliset opiskelijat opettavat toisilleen esim. liiketoimintakultuuriin liittyviä taitoja. Kansainvälisiä yhteyksiä pidetään yllä Prizztechin luomien verkostojen kautta ja luodaan samalla uusia kansainvälisiä yrittäjyyskasvatusta tukevia verkostoja digitaaliselle alustalle.3)Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjämäistä toimintakulttuuria tukevaa oppimiskulttuuria mm. toteuttamalla oppimispoluista yksilöllisiä pelillisyyttä hyödyntäen. Yritteliäs toimintakulttuuri synnyttää ns. start up -kulttuuria, joka edis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753580","A74065","Digitalisation of Experimentis Oy’s test cooker","Experimentis Oy:n koekeittimen digitalisointi","Finland","25/05/2018","30/06/2019",50,9200,"EUR",4600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Experimentis Oy digitalises the operation of its laboratory’s reactors by acquiring a new control and data collection system for the experimental cooker and the server environment needed to maintain the system","Experimentis Oy digitalisoi laboratorionsa reaktoreiden toimintaa hankkimalla uuden ohjaus- ja tiedonkeruujärjestelmän koekeittimelle sekä järjestelmän ylläpidon edellyttämän palvelinympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753883","A75668","Reopening of the former Retret Art Centre","Entisen Retretin taidekeskuksen uudelleen avaaminen","Finland","26/06/2019","31/03/2021",50,169950,"EUR",84975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766418","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the development project is to create a functional business model for real estate, to have operators for operations and to acquire financing.","Kehityshankeen tärkein tavoite on luoda kiinteistölle toimiva liiketoimintamalli, saada toiminnoille operaattorit sekä hankkia rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757633","S21039","Skills for SMEs providing wellbeing services through simulation","Taitoja hyvinvointipalveluja tuottaville pk-yrityksille simulaation keinoin","Finland","01/08/2017","02/01/2020",35.5,284446,"EUR",100988.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social and social services restructuring, the ageing of the provincial population, the ageing of the staff of SMEs and micro-enterprises and the shrinking workforce pose challenges and adaptation requirements for SMEs providing welfare and care services. In the future, the skills needs of staff in social and health/welfare SMEs and micro-enterprises will be diversified. The aim of this project is to respond to the challenges of structural change by developing coaching for SMEs based on their needs, such as the increase in service guidance and remote services as a result of the social services reform, and the creation of a multidisciplinary network of cooperation and expertise. The project also aims to promote the competitiveness of SMEs and micro-enterprises in the market by developing the skills of their staff. The promotion of personnel skills can increase the attractiveness of companies from the point of view of both customers and future employees. The project will contribute to the local and regional skills needs of the workforce, thereby contributing to employment.The measures of this project will increase the supply, quality and relevance of the training needed by staff in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia. The target group consists not only of SMEs and micro-enterprises providing services to the elderly and mentally ill, but also of SMEs and micro-enterprises providing child protection and youth home services. The project is carried out in collaboration with Seinäjoki University of Applied Sciences, the Association of Education and Training Municipalities Sedu and the South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry.In order to plan a training package based on the needs of the staff of SMEs and micro-enterprises, a mapping of skills and training needs was carried out. On the basis of the thematic areas highlighted in the mapping, multi-professional simulation coaching for staff in SMEs and micro-enterprises will be planned in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Sedu University of Education and Training Association Sedu’s teachers and EPTEK experts. Simulation coaching takes the form of various workshops, skill-makers and full scale simulations, both in the simulation environments of the project partners and also in the premises of SMEs and micro-enterprises. Furthermore, the project implements tailor-made training solutions to support staff representatives in SMEs and micro-enterprises who do not have previous vocational training or who have otherwise poor basic skills in the working life. To support the implementation of multi-professional simulation coaching for SMEs and micro-enterprises, cooperation between project actors and SMEs will be developed to promote a multi-professional, network-based simulation learning environment. The simulation learning environment is being developed both as a concrete environment and as a network-like environment that promotes regional and regional cooperation. The project results in lasting changes. The knowledge and skills of the staff of SMEs and micro-enterprises operating in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia will increase. The attractiveness and competitiveness of SMEs and micro-enterprises will be improved. As the competence of the personnel improves, customer safety and occupational safety will increase. In the long term, the impact of the project will be reflected in better health, social and well-being services for the population of the region. The multidisciplinary, network-based simulation coaching model is rooted in a permanent collaborative approach between Seinäjoki University of Applied Sciences, Education Centre Sedu, South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry. The project will develop innovative and effective ways of sharing knowledge and knowledge among the actors. The joint platform for sharing information between project actors and SMEs will remain a common digital platform for sharing information and topical issues. SMEs and micro-enterprises can also market their business services on a digital platform. More efficient ways of interaction and more efficient networking work will also have a long-term effect. The project will take into account the equal right of women and men to access simulation coaching and develop their skills. In addition, the project guarantees equal access to training for staff of different ages. The tailor-made training package will also support staff with lower working life skills. In order to promote sustainable development, the staff of SMEs and micro-enterprises will be supported to see environmental sustainability issues not only as a factor of success but also as an integral part of the public and business image. The project aims to promote equal treatment of people, ensure the inclusion of all, and promote the well-being and capacity for action of everyone.","SOTE-rakennemuutos, maakunnan väestön ikääntyminen, pk- ja mikroyritysten henkilökunnan ikääntyminen sekä työvoiman vähentyminen aiheuttavat haasteita ja sopeutumisvaatimuksia hyvinvointi- ja hoivapalveluita tuottaville pk-yrityksille. Tulevaisuudessa sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan osaamistarpeet moninaistuvat. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata rakennemuutoksen haasteisiin kehittämällä pk-yrityksille heidän tarpeistaan lähtevää valmennusta, esimerkiksi Sote-uudistuksen myötä lisääntyvään palveluohjaukseen ja etäpalveluihin sekä luomalla monialainen yhteistyö- ja osaamisverkosto. Hankkeen tavoitteena on myös edistää pk- ja mikroyritysten kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä yritysten henkilökunnan osaamista. Henkilökunnan osaamisen edistäminen voi lisätä yritysten houkuttelevuutta sekä asiakkaiden että tulevien työntekijöiden näkökulmasta. Hanke vastaa osaltaan paikallisiin ja alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja edistää siten työllisyyttä.Tämän hankkeen toimenpiteillä lisätään Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Kohderyhmä muodostuu vanhuksille ja mielenterveysongelmista kärsiville palveluja tuottavien pk- ja mikroyritysten lisäksi lastensuojelu- ja nuorisokotipalveluita tarjoavista pk- ja mikroyrityksistä. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskuntayhtymä SEDUn ja Etelä-Pohjanmaan terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n yhteistyönä.PK- ja mikroyritysten henkilökunnan tarpeisiin pohjautuvan koulutuskokonaisuuden suunnittelemiseksi toteutettiin osaamis- ja koulutustarpeiden kartoitus. Kartoituksessa esiinnousseiden teema-alueiden pohjalta pk- ja mikroyritysten henkilökunnalle suunnitellaan moniammatillinen simulaatiovalmennus Seinäjoen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskuntayhtymä SEDUn opettajien sekä EPTEKin asiantuntijoiden yhteistyönä. Simulaatiovalmennus toteutetaan erilaisina työpajoina, taitopajoina ja full scale – simulaatioina sekä hankekumppaneiden simulaatioympäristöissä että myös pk- ja mikroyritysten tiloissa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja tukemaan niitä pk- ja mikroyrityksissä toimivia henkilökunnan edustajia, joilla ei ole aiempaa ammatillista koulutusta tai joilla on muutoin heikot työelämässä tarvittavat perustaidot. Pk- ja mikroyritysten moniammatillisen simulaatiovalmennuksen toteuttamisen tueksi kehitetään hanketoimijoiden ja pk-yritysten yhteistyötä edistämään moniammatillinen, verkostomainen simulaatio-oppimisympäristö. Simulaatio-oppimisympäristöä kehitetään sekä konkreettisena ympäristönä että myös maakunnallista ja alueellista yhteistyötä edistävänä verkostomaisena ympäristönä.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan pysyviä muutoksia. Etelä-Pohjanmaalla toimivien sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tiedolliset ja taidolliset valmiudet lisääntyvät. PK- ja mikroyritysten vetovoimaisuus ja kilpailukyky paranevat. Henkilökunnan osaamisen parantuessa asiakasturvallisuus ja työturvallisuus lisääntyvät. Hankkeen vaikutukset näkyvät pitkällä tähtäimellä alueen väestön saamina parempina terveys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluina. Monialainen, verkostomainen simulaatiovalmennusmalli juurrutetaan pysyväksi yhteistoiminnalliseksi toimintatavaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskeskus Sedun, Etelä-Pohjanmaan Terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n kesken. Hankkeen myötä kehitetään innovatiivisia ja tehokkaita tiedon ja osaamisen jakamisen tapoja toimijoiden kesken. Hankkeen toimijoiden ja pk-yritysten yhteiseksi tiedon jakamisen foorumiksi jää yhteinen digitaalinen alusta, jolla voidaan jakaa tietoa ja ajankohtaisia asioita. Pk- ja mikroyritykset voivat myös markkinoida yrityspalveluitaan digitaalisella alustalla. Pitkäaikaisvaikutuksena ovat siten myös tehokkaammat vuorovaikutustavat ja tehokkaampi verkostotyö.Hankkeessa huomioidaan erityisesti naisten ja miesten tasa-arvoinen oikeus päästä simulaatiovalmennukseen ja kehittää osaamistaan. Lisäksi hankkeessa taataan yhtäläinen oikeus valmennukseen pääsylle eri ikäisille henkilökunnan jäsenille. Räätälöidyn koulutuspaketin avulla tuetaan myös niitä henkilökunnan edustajia, joilla on heikommat työelämävalmiudet. Kestävän kehityksen edistämiseksi pk-ja mikroyritysten henkilökuntaa tuetaan näkemään ympäristöllisesti kestävään kehitykseen liittyvät seikat paitsi menestystekijänä myös julkisuus- ja yrityskuvan olennaisena osana. Hankkeessa pyritään edistämään ihmisten kohtelemista yhdenvertaisesti, varmistamaan kaikkien osallisuus sekä edistämään jokaisen hyvinvointia ja toimintakykyä. Sosiaalisen kestävyyden näkökulmasta toiminta kohdistuu työmarkkinoilla pysymiseen, taitavaan osaamiseen sekä sosiaalisen osallisuuden edistämiseen. Hankkeeseen osallistuville pk- ja mikroyritysten edustajille taataan heidän taustatekijöistään riippumatta yhtäläiset mahdollisuudet osallistua simula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","S22039","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750445","A71244","KELO","KELO","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,31070,"EUR",15535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762142","65.165544396377,25.36202296854","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The extension project aims to extend Wara’s product family from solid fuel (fuel oil) used by Wara to wood. Kelo will replace the connecting pipe of the fireplace (kamina, fireplace, sauna stove, pellet boiler, etc.). As there is much more waste energy available when burning wood, the power will be significantly higher than the previous Wara project.  Heaters such as Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom, Spartherm, Rais, Morsö, etc. As well as so-called unreserved fireplaces and various sauna heaters. All these heaters are connected by the diameter of the connecting flue, which allows Kelo to be a so-called universal product that is not dependent on the manufacturer’s fireplace.","Kelo¿ jatkohankkeessa on tarkoitus laajentaa Waralta tuoteperhettä ¿Oilin¿ käyttämästä kiinteästä polttoaineesta (polttoöljy) puuhun. ¿Kelo¿ tulee korvaamaan tulisijan (kamina, takka, saunankiuas, pellettikattila jne.) yhdyshormin. Koska puuta poltettaessa hukkaenergiaa on saatavilla huomattavasti enemmän, ¿Kelo¿ tulee olemaan teholtaan merkittävästi isompi kuin aikaisempi Waralta hanke ¿Oili¿.  Yllä esitetynlaisia lämmittimiä ovat esimerkiksi erilaiset kamiinat kuten Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom,Spartherm, Rais, Morsö jne. Kuten myös ns. Varaamattomat takat ja erilaiset saunakiukaat. Näitä kaikkia lämmittimiä yhdistää yhdyshormin halkaisija joka mahdollistaa että Kelo tuote on ns. Universaali tuote joka ei ole riippuvainen siitä mikä valmistajan tulisija on kyseessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755430","A76115","NCE ISO9001 Certifiering","NCE ISO9001 certifiering","Finland","30/04/2020","30/06/2022",50,17000,"EUR",8500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766545","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","NCE Oy har som måla att Starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standard under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vien kunder kräver ISO9001 för att få silja åt dem.","NCE Oy har som måla att starta processen för att certifiera sig enligt ISO9001 standarden under 2020, själva certifieringen kommer att ske 2021. Genom att NCE certifierar sig har vi möjlighet öka kundkretsen, eftersom vissa kunder kräver ISO9001 för att få sälja åt dem.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","A70410","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","02/07/2014","30/06/2021",50,70480,"EUR",35240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59800,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753989","A75774","Investments in industrial internet know-how and piloting (autotek-inv)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit (autotek-inv)","Finland","01/01/2020","31/12/2021",32.5,124000,"EUR",40300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70201,{"$nulls":8},"2014-2020","This is an investment project linked to a parallel development project: “Development of industrial internet skills and piloting (Autotek)”. During the project, an investment will be made to acquire a mini-production line for the development of industrial internet skills and investments needed to expand the functionality of the development environment;","Tämä on investointihanke, joka liittyy rinnakkaiseen kehittämishankkeeseen: \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (Autotek)\". Hankkeen aikana tehdään investointi, jossa hankitaan teollisen internetin osaamisen kehittämistä varten vähän tilaa tarvitseva minituotantolinjasto sekä kehitysympäristön toiminnallisuuden laajentamiseen tarvittavia investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758678","S22066","VeTek — Tensions to Technological Sectors","VeTek - Vetoa tekniikan aloille","Finland","01/05/2020","31/08/2022",37.5,408360,"EUR",153135.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s NAMEVeTek — TIME IMPLEMENTATION TIME 1.5.2020-31.8.2022 (28 months)Procurement industry is concerned about the low attractiveness of vocational education and training in the technical field. Skills shortages are the first concern in the fields of technology; demand and need do not match. The challenge relates to both the attractiveness of the industry and its grip. The issue has also been raised in South Ostrobothnia during meetings between vocational education and training management and working life. The technology industry, but also construction and other industrial sectors, is already suffering from a shortage of skills, despite the cyclical situation. Even today, machinery and production technology is suffering from student shortages and labour needs throughout the region, despite the improved employment situation in the sector. At the same time, there are shortages of candidates in the fields of technology in the 2 and 3 level institutions. Low birth rates and migration losses lead to young people in the region. At the same time, the age groups entering level 2 and 3 have decreased. In Southern Ostrobothnia, the birth rate has fallen by more than 10 % from 1995 to the early years of the 2000s and even more sharply in recent years. Both the studies and the VET report survey showed that young people do not feel adequately informed about their choices in education and occupation. Study counsellors play an important role in providing information about different fields, occupations and changes in working life to children and young people. By ensuring that counsellors have a good knowledge of technology fields and different educational paths, young people can make informed choices about their future. Counsellors should also aim to reduce the gender bias that still exists in the field of technology by encouraging applicants in the field of technology. Objectives The aim of the project is to implement a new type of project cooperation between VeTek (105322) and RoboCont (105594). They form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological sectors and to attract talent to the province. The projects operate as sister projects, have a common provincial steering group and other common concepts with added value, e.g. work life and teacher/director forums in technical fields. A team of project actors will be formed, working together in operational terms. The aim is to study, pilot and evaluate the cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. The development programme strengthens the provincial technology training continuum and attractiveness.The aim of this project is to respond to the increasing attractiveness and attractiveness of technical education in South Ostrobothnia. There are not enough applicants for training in this field and at the same time there is a demand for a skilled workforce in the fields of technology. The aim is to have a skilled and motivated workforce in sectors suffering from labour shortages. The project facilitates transitions between different levels of education — articulated stages from secondary school to secondary school, from secondary to higher education — and from education to work. The aim of the project is to support gender access to technical fields equally, including girls and women under-represented in technology, as well as immigrants. The project deepens the knowledge base of regional counsellors on today’s field of technology and its professional opportunities and engages them in attraction. The Seinäjoki University of Applied Sciences University of Applied Sciences, Setu and Seinäjoki University of Applied Sciences, are widely involved in the technical fields of automation, automotive, machinery and production, logistics, wood and construction, electrical and automation, and bio- and food. In addition to Sedu and SeAMK, the cooperation network includes secondary schools, upper secondary schools and upper secondary schools in the area and from the University of Applied Sciences Network, for example, Year and Jami. Between VeTek and Robo Cont projects, a programme-based cooperation model is being implemented with Jami to develop the attraction of technology and education in the province.Through measures:1) Establishing a joint steering group for VeTek and Robo Cont projects and focusing on the cooperation model, e.g. Hankecamp2, communications and marketing concepts promoting the attractiveness of new fields of technology using social media and digital, for example videos, podcasts, photos, blogs and vlogs. My Tech — Ambassador concept for peer-to-peer communication3) Models supporting mutual partnership, e.g.","HANKKEEN NIMIVeTek - Vetoa tekniikan aloille TOTEUTUSAIKA  1.5.2020 - 31.8.2022 (28 kk)HANKKEEN TARVETeknologiateollisuus on huolissaan tekniikan alan ammatillisen koulutuksen heikosta vetovoimasta. Osaajapula on tekniikan alojen ykköshuoli; kysyntä ja tarve eivät kohtaa. Haaste liittyy sekä alan vetovoimaan että pitovoimaan. Asia on noussut esiin myös Etelä-Pohjanmaalla ammatillisen koulutuksen johdon ja työelämän tapaamisissa. Teknologiateollisuus, mutta myös rakentaminen ja muut teollisuusalat, kärsivät jo nyt osaajapulasta suhdanteista huolimatta. Tälläkin hetkellä kone- ja tuotantotekniikka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta ja työvoimatarpeesta huolimatta alan parantuneesta työllisyystilanteesta.  Samaan aikaan 2- ja 3- asteen oppilaitoksissa on hakijapulaa tekniikan aloilla. Alhainen syntyvyys ja muuttotappio vievät alueen nuoria. Samalla 2. ja 3. asteen koulutukseen siirtyvät ikäluokat ovat pienentyneet. Etelä-Pohjanmaalla syntyvyys on laskenut 1995 vuodesta 2000 luvun alkuvuosiin yli 10 % ja aivan viime vuosina vielä jyrkemmin. Sekä tutkimuksissa että ammatillisen koulutuksen raportin kyselytutkimuksessa ilmeni, että nuoret eivät koe saavansa riittävää ohjausta koulutukseen ja ammattiin liittyviin valintoihin. Opinto-ohjaajilla on tärkeä rooli välittää tietoa eri aloista, ammateista ja työelämän muutoksesta lapsille ja nuorille. Varmistamalla, että opinto-ohjaajilla on hyvä tuntemus tekniikan aloista ja erilaisista koulutuspoluista, nuoret voivat tehdä tietoon perustuvia valintoja tulevaisuudestaan. Opinto-ohjaajien tulisi myös pyrkiä vähentämään tekniikan alalla yhä vallitsevaa sukupuolisidonnaisuutta kannustamalla hakijoita tekniikan alalle. TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on toteuttaa uudenlaista hankeyhteistyötä VeTek (105322)- ja RoboCont (105594)- hankkeiden kesken. Ne muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaan. Hankkeet operoivat sisarhankkeina, niillä on yhteinen maakunnallinen ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä. Tavoite on selvittää, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla vahvistetaan maakunnallista teknologia-alan koulutusjatkumoa ja vetovoimaa.Tässä hankkeessa tavoitteena on vastata Etelä-Pohjanmaalla tekniikan alan koulutuksen vetovoiman ja houkuttelevuuden kasvuun. Hakijoita alan koulutukseen ei ole riittävästi ja samaan aikaan tekniikan aloilla on kysyntää osaavalle työvoimalle. Tavoite on saada työvoimapulasta kärsiville aloille osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa.  Hankkeessa sujuvoitetaan siirtymisiä eri kouluasteiden kesken - nivelvaiheet yläkoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkeakouluun - ja koulutuksesta työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea tasapuolisesti eri sukupuolten hakeutumista teknisille aloille huomioimalla myös tekniikan alalla aliedustettuina olevat tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa syvennetään maakunnan opinto-ohjaajien tietopohjaa tämän päivän tekniikan alasta ja sen ammatillisista mahdollisuuksista sekä osallistetaan heitä vetovoimatyöhön. Hankkeessa ovat laajasti mukana Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä Sedun ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan koulutusalat mm. automaatiotekniikka, autoala, kone ja tuotanto, logistiikka, puu- ja rakentaminen, sähkö- ja automaatio sekä bio- ja elintarvike. Oppilaitosyhteistyöverkostoon Sedun ja SeAMKin lisäksi kuuluvat alueen yläkoulut, lukiot ja AMKESU-verkostosta mm. Vuoksi ja Jami. Jamin kanssa toteutetaan VeTek- ja Robo Cont - hankkeiden kesken ohjelmaperusteinen yhteistyömalli tekniikan alan ja koulutusten vetovoiman kehittämiseksi maakunnassa.TOIMENPITEETKeskeiset toimenpiteet:1) VeTek - ja Robo Cont - hankkeille yhteisen ohjausryhmän perustaminen ja yhteistyömallin tarkennus, arviointiin mm. Hankecamp2) Uudenlaiset tekniikan alojen vetovoimaa edistävät viestintä - ja markkinointikonseptit somea ja digiä hyödyntäen mm. videot, podcastit, kuvat, blogit ja vlogit. Vertaisviestintään paikallinen My Tech - lähettiläskonsepti3) Vastavuoroista kumppanuutta tukevat mallit mm. kummiyrityskonsepti, kumppanuussopimukset4) Työelämään tutustumisjakson (TET) toimintamallin kehittäminen tekniikan aloilla, avoin malli oppilaitos - työelämä5) Verkkokerho-toimintamalli6) Projektipaja Hackathon7) Opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutus tekniikan aloihin ja osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseenHANKKEEN VARSINAISET KOHDERYHMÄT- Yläkouluikäiset nuoret (painopiste 9. luokkalaisissa)- Toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus, myös jatkuvan haun kautta tulevat) - Huomioidaan em. kohderyhmissä hakijoina myös tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat- Opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteellaHANKKEEN VÄLILLISET KOHDERYHMÄT  - Alueen tekni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749545","A70044","Green Growth Centre","Vihreän kasvun keskus","Finland","01/10/2014","30/04/2017",36.99,841605,"EUR",311311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia has a wealth of expertise in forest bioeconomy, a wide range of industry and industry, as well as excellence in enabling technologies. However, there is room for improvement in the competence hub’s ability to generate new commercial innovations and companies that are oriented and successful in international markets. The project creates the potential to generate new innovations and business activities, to systematise and develop tools to enhance innovation activity and to develop dialogue between companies and the research world. The aim is also to activate development activities between the fields of activity and competence and to exploit the interfaces between them as a source of new innovations from the point of view of forest expertise. Defining the innovation process for green growth and its metrics • Describe the innovation process for green growth and develop indicators to monitor performance and commit to • To create a common vision of the innovation process and objectives of green growth • Since the path from an idea to a commercialised product and a new company or business growth typically takes years, indicators need to be set at the earlier stages of the innovation processTP2. Activation and development of new research-driven innovations • Create and implement a model for activating research-driven innovations using the Natural Resources Institute Finland and its four research programmes as a pilot • Develop innovation tools and aim to systematise operations by exploring the conditions for the use of a common innovation platform in organisations active in the different stages/roles of the innovation chain • Improving research institutions‘understanding of companies’ product development processes, the ability to direct their operations towards a more enterprise-oriented approach and to provide their know-how to companies • Metla’s research programmes will prepare the principles of innovation and Sci-Business contacts who know the needs of companies • The development of good practices will also be disseminated in cooperation with UEF and Karelia-amkm3. Enhancing development and innovation processes in enterprises • Activating business and inventor-driven innovations and improving the processing of product blanks into business.   • Focusing in particular on activating the dormant product blanks of companies and making more effective use of the potential of professional inventors • the commercialisation process focuses on opening up bottlenecks (ideal testing with prototypes, practical demonstrations and references, venture capital, using research and new technologies in product development) and more effectively guiding ideas to the right users.   • At the same time, the aim is to stimulate the development and internationalisation of growth companies with new product bases, expanding the product development network and networkingTP4. Support international networking and Invest In activities, knowledge transfer and participation in national and international influence • Support international technology and know-how transfer to create new and growing business • Building an international network of partners using social media tools and platforms for knowledge transfer (CoP), preparation and implementation of FP projects, precision searching for expertise, and fact finding activities related to international markets and technology transfer The project seeks and refines business ideas and supports their commercialisation in existing or emerging new companies. It produces new products and business areas for companies, product prototypes, practical demonstrations, domestic and international reference deliveries of new products, as well as venture capital investments and transfers of ideas/product rights to companies using innovations. As a result of the project, solutions based on research or research institutions’ know-how and enabling technologies will be created for the challenges companies face in product development or production, as well as a new operating model for the transfer of know-how from the research institute to companies. In addition, business-driven T&k projects and project consortia using EU FP funding will be created. In addition, the project promotes international networking, knowledge-driven Invest-in activities, international transfer of knowledge and technology through traditional and new social media tools, as well as identifying problem situations related to the bioeconomy and green growth to which enabling technologies make it possible to solve.","Pohjois-Karjalassa on runsaasti metsäbiotalouden osaamista, monipuolisesti alan yrityksiä ja elinkeinoelämää sekä mahdollistaviin teknologioihin liittyvää huippuosaamista. Osaamiskeskittymän kyvyssä tuottaa uusia kaupallisia innovaatioita ja kansainvälisille markkinoille suuntaavia ja siellä menestyviä yrityksiä on kuitenkin parantamisen varaa. Hanke luo edellytyksiä synnyttää uusia innovaatioita ja yritystoimintaa, systematisoi ja kehittää työkaluja innovaatiotoiminnan tehostamiseksi sekä kehittää yritysten ja tutkimusmaailman välistä vuoropuhelua. Tavoitteena on myös aktivoida toimi- ja osaamisalojen välistä kehitystoimintaa sekä hyödyntää näiden välisiä rajapintoja uusien innovaatioiden lähteenä metsäosaamisen näkökulmasta.Toteutus on jaettu työpaketteihin:TP1. Vihreän kasvun innovaatioprosessin ja sen mittareiden määrittely  • Kuvataan vihreän kasvun innovaatioprosessi ja laaditaan mittarit, joiden avulla tuloksellisuutta voidaan seurata ja joihin voidaan sitoutua  • Luodaan yhteinen näkemys vihreän kasvun innovaatioprosessista ja tavoitteista  • Koska polku ideasta kaupallistetuksi tuotteeksi ja uudeksi yritykseksi tai yrityksen liiketoiminnan kasvuksi kestää tyypillisesti vuosia, on mittareita asetettava jo innovaatioprosessin varhaisemmille vaiheilleTP2. Uusien tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivointi ja kehittäminen  • Luodaan ja otetaan käyttöön malli tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivoimiseksi käyttäen pilottina Luonnonvarakeskusta ja sen neljää tutkimusohjelmaa  • Kehitetään innovaatiotyökaluja ja pyritään systematisoimaan toimintaa selvittämällä edellytykset yhteisen innovaatioalustan käytölle innovaatioketjun eri vaiheissa/rooleissa toimivissa organisaatioissa  • Parannetaan tutkimuslaitosten ymmärrystä yritysten tuotekehitysprosesseista, kykyä suunnata toimintaansa yrityslähtöisemmin ja tarjota osaamistaan yritysten käyttöön  • Metlan tutkimusohjelmiin valmennetaan innovaatiotoiminnan periaatteet ja yritysten tarpeita tuntevia Sci-Business yhdyshenkilöitä  • Kehitettäviä hyviä käytäntöjä levitetään myös yhteistyössä UEFn ja Karelia-amk:n kanssaTP3. Kehittämis- ja innovaatioprosessien tehostaminen yrityksissä  • Aktivoidaan yritys- ja keksijälähtöisiä innovaatioita sekä tehostetaan tuoteaihioiden jalostumista liiketoiminnaksi.   • Keskitytään erityisesti yritysten uinuvien tuoteaihioiden aktivointiin ja ammattimaisten keksijöiden potentiaalin tehokkaampaan hyödyntämiseen  • Kaupallistamisprosessissa kohdennetaan työ pullonkaulojen (idean testaus protojen avulla, käytännön demonstroinnit ja referenssitoimitukset, pääomasijoitukset, tutkimuksen ja uuden teknologian hyödyntäminen tuotekehityksessä) avartamiseen sekä ideoiden tehokkaampaan ohjaamiseen niiden oikeille hyödyntäjille.   • Samalla pyritään ruokkimaan kasvuyritysten kehitystä ja kansainvälistymistä uusilla tuoteaihioilla, tuotekehitysverkostoa laajentamalla ja verkottamallaTP4. Kansainvälisen verkostoitumisen ja Invest In-toiminnan tukeminen, osaamisen siirto sekä osallistuminen kansalliseen ja kv. vaikuttamiseen  • Tuetaan kv. teknologian ja osaamisen siirtoa uuden ja kasvavan liiketoiminnan synnyttämiseksi   • Rakennetaan kv. partneriverkostoa hyödyntäen somen tarjoamia osaamisen siirron välineitä ja foorumeita (CoP), puiteohjelmahankkeiden valmistelua ja toteutusta, asiantuntemuksen täsmähakua sekä kv. markkinoihin ja teknologian siirtoon liittyvää fact finding –toimintaaHankkeessa etsitään ja jalostetaan liiketoimintaideoita ja tuetaan niiden kaupallistamista joko olemassa olevissa tai perustettavissa uusissa yrityksissä. Se tuottaa yrityksiin uusia tuotteita ja liiketoiminta-alueita, tuotteiden prototyyppejä, käytännön demonstrointeja, uusien tuotteiden kotimaisia ja kv. referenssitoimituksia sekä pääomasijoituksia ja ideoiden/tuoteoikeuksien siirtoja innovaatioita hyödyntäviin yrityksiin. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy tutkimukseen tai tutkimuslaitosten osaamiseen ja mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseen perustuvia ratkaisuja yritysten tuotekehityksessä tai tuotannossa kohtaamiin haasteisiin sekä uusi toimintamalli osaamisen siirrolle tutkimuslaitoksesta yrityksiin. Lisäksi synnytetään yrityslähtöisiä ja EU:n Puiteohjelmarahoitusta hyödyntäviä t&k-hankkeita ja hankekonsortioita. Lisäksi hankkeessa edistetään kv. verkottumista, osaamislähtöistä Invest in–toimintaa, osaamisen ja teknologian kv. siirtoa perinteisin ja some:n uusien välineiden avulla, sekä tunnistetaan biotalouteen ja vihreään kasvuun liittyviä ongelmatilanteita, joihin mahdollistavat teknologiat mahdollistavat ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","19/12/2019","31/08/2022",50,555820,"EUR",277910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759224","S22312","To — Investigating homelessness work","TYKÖ - Etsivä asunnottomuustyö","Finland","01/02/2021","31/01/2023",50,112320,"EUR",56160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769329",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sanna Marin’s Government Programme aims to halve homelessness during the government term and eliminate it completely by 2027 (Inclusive and Competitive Finland 2019, 53). The project is linked to the objectives of halving homelessness through preventive detective work.  The operations are launched in Tampere, where there is a strong desire to halve homelessness and competent partners. During the project, a model will be created for the prevention of homelessness, which will be disseminated nationwide to homeless people. The aim is to face the threat of homelessness and hidden homeless drug users with a strong trauma-informed work attitude, to create trust and to bring the necessary services alongside. The modus operandi does not leave people to face a few encounters; they will be supported during the project as long as necessary. Due to the exceptional situation, the situation of many people who were already threatened with homelessness in the past has deteriorated further. Access to services has become more difficult and livelihoods have deteriorated. As a measure, the project will carry out outreach work among people using drugs in the Pirkanmaa region, establish contact with them and lead them to the necessary services. In addition to the detective work, a model of good practice is created and disseminated nationwide to homeless workers. The project has resulted in early intervention or prevention of homelessness of drug users, prevention of accumulation of problems, minimisation of costs for the municipality and improved capacity of the target group and trust in service providers. Service providers have understood the savings generated through preventive work both in time and in financial terms and are able to meet customers in their own work with trauma-informed work.","Sanna Marinin hallitusohjelmassa tavoitteena on puolittaa asunnottomuus hallituskauden aikana ja poistaa se kokonaan vuoteen 2027 mennessä (Osallistava ja osaava Suomi 2019, 53). Hanke linkittyy asunnottomuuden puolittamisen tavoitteisiin ennaltaehkäisevällä etsivällä työllä.  Toiminta käynnistetään Tampereella, jossa on vahva asunnottomuuden puolittamisen tahtotila ja osaavat yhteistyökumppanit. Asunnottomuutta ennaltaehkäisevälle etsivälle työlle luodaan hankkeen aikana malli, jota levitetään valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Tavoitteena on kohdata asunnottomuusuhan alla olevia sekä piiloasunnottomia huumeiden käyttäjiä vahvalla traumainformoidulla työotteella, luoda luottamus ja saattaa tarvittavien palveluiden pariin rinnalla kulkien. Toimintatapa ei jätä henkilöitä muutaman kohtaamisen varaan, vaan hankkeen aikana heitä tuetaan niin kauan kuin on tarvetta. Poikkeustilanteen takia monen jo aiemmin asunnottomuusuhan alla olevan henkilön tilanne on huonontunut entisestään. Palveluihin pääsy on vaikeutunut ja toimeentulo on heikentynyt. Toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan etsivää työtä Pirkanmaan alueen huumeita käyttävien ihmisten keskuudessa, luodaan heihin kontakti ja saattaen ohjataan heidät tarvittavien palveluiden pariin. Etsivän työn lisäksi luodaan hyvistä käytänteistä malli ja levitetään sitä valtakunnallisesti asunnottomuustyötä tekeville toimijoille. Hankkeen tuloksena on varhaisessa vaiheessa puututtu tai ennaltaehkäisty huumeita käyttävien ihmisten asunnottomaksi joutumista, ehkäisty ongelmien kasautuminen, minimoitu kunnalle syntyvät kustannukset ja parannettu kohderyhmän toimintakykyä ja luottamusta palvelun tarjoajiin. Palveluiden tarjoajat ovat ymmärtäneet ennaltaehkäisevän työn kautta syntyvät säästöt sekä ajallisesti että taloudellisesti ja osaavat kohdata omassa työssään asiakkaita traumainformoidulla työotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","A70674","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","01/06/2015","31/05/2018",35.39,199024,"EUR",70440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28601,{"$nulls":8},"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751839","A73728","Local Food Application","Lähiruoka-sovellus","Finland","15/06/2018","31/08/2020",50,43120,"EUR",21560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762700","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The local food application promotes and improves the operating conditions of local food producers, first in Satakunta, and later also elsewhere in Finland and internationally. The local food app is free to download free of charge for all consumers interested in local food, as well as for restaurants and large kitchens. The app has all the most important local food producers in the region and their products. The app allows you to familiarise yourself with producers and their products and to shop from producers. The first objective is to minimise the number of users. 50 rooms, 10 restaurants and over 1,500 consumers from Satakunta. Key issues include building a user-friendly application, creating a well-functioning transport network and a good pick-up point. Demand and sales of local food doubling quickly in Satakunta.","Lähiruoka-sovellus edistää ja parantaa lähiruoan tuottajien toimintaedellytyksiä, ensin Satakunnassa, ja myöhemmin myös muualla Suomessa ja kansainvälisesti. Lähiruokasovellus tulee vapaasti maksuttomana ladattavaksi kaikille lähiruoasta kiinnostuneille kuluttajille sekä ravintoloille ja suurkeittiöille. Sovelluksesta löytyy kaikki alueen merkittävimmät lähiruoka-tuottajat ja heidän tuotteensa. Sovelluksessa voi tutustua tuottajiin ja heidän tuotteisiinsa sekä tehdä ostoksia tuottajilta. Ensimmäinen tavoite on saada käyttäjiksi väh. 50 tilaa, 10 ravintolaa ja yli 1 500 kuluttajaa Satakunnasta. Avainasioita ovat käyttäjäystävällisen sovelluksen rakentaminen, toimivan kuljetusverkoston luominen ja hyvä noutopiste. Lähiruoan kysyntä ja menekki kaksinkertaistuu Satakunnassa nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755357","A76242","Vertical pilot- energy efficient crop production by layer farming investments","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä investoinnit","Finland","01/08/2020","31/12/2022",35,230000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"010|058","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will build a solar power plant that reduces energy costs and environmental impacts and improves the profitability of production. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. In addition, the exposure of vertical gardens will be developed in order to carry out research and experimental production related to all-lengths. The project will contribute to the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Lisäksi vertikaalipuutarhan valotusta kehitetään, jotta allonpituuksiin liittyvää tutkimus- ja koetuotantoa voidaan tehdä.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753657","A75542","Internationalisation and Growth Survey for Nordic Countries","Kansainvälistymis ja kasvuselvitys pohjoismaihin","Finland","04/09/2019","31/12/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765419","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of Grants Funding Oy is to expand its business strongly in the Nordic countries, as the needs of SMEs and the financing field in other Nordic countries are largely in line with the domestic situation.","Grants Funding Oy:n tavoitteena on laajentaa liiketoimintaansa voimakkaasti Pohjoismaihin, sillä pk-yritysten tarpeet sekä rahoituskenttä muissakin Pohjoismaissa vastaavat pitkälti kotimaista tilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291896","A78699",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",194746.5,null,null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755722","A77596","MOCOXR — Digitalisation tools for SMEs to grow","MOCOXR - digitalisaation työkaluilla pk-yritykset kasvuun","Finland","01/09/2021","30/06/2023",41.92,187080,"EUR",78432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Since the beginning of 2020, Finland and the world have lived in the shadow of the coronavirus pandemic. Large-scale lockdown measures to prevent the spread of the pandemic have had to be taken around the world. In particular, the avoidance of travel and social distancing and the respect of assembly restrictions have been at the centre of the restrictions, which has posed challenges for businesses to operate.  The pandemic has highlighted the need to accelerate the digital business of SMEs and the digitisation of industry, which is reflected in particular in the development of digital service and marketing tasks and production methods. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, the diversified deployment of digitalisation is key for SMEs to maintain and develop competitiveness. The aim of the MOCOXR project is to generate and disseminate information on the potential of new generation robotics, mobile robotics, smart automation and extended reality technologies for regional SMEs, thereby promoting industrial digitalisation in business operations. The aim is also to connect the next generation of digital production solutions with industrial business.  Based on business analyses, the project will explore and develop innovative ways to apply advanced digital technologies such as mobile robotics, cobots and XR technologies in areas such as manufacturing environments, warehouses and commerce. As part of their implementation and development, workshops and seminars will be organised to serve as a networking event between SMEs and new technology professionals.The project will result in application examples of the use of digital production and marketing methods for SMEs’ needs, as well as support actions for the implementation of these methods. The longer-term goal is to make more widespread use of these new technologies, which will improve the competitiveness of SMEs and help them grow in the aftermath of the COVID-19 pandemic.","Suomessa ja koko maailmassa on vuoden 2020 alusta lähtien eletty koronaviruspandemian varjossa. Laajamittaisia sulkutoimia pandemian leviämisen ehkäisemiseksi on jouduttu tekemään ympäri maailman. Rajoitusten keskiössä on ollut erityisesti matkustamisen ja lähikontaktien välttäminen sekä kokoontumisrajoitusten noudattaminen, mikä on asettanut yritysten toiminnalle haasteita.  Pandemia on tuonut esille tarpeen vauhdittaa pk-yritysten digitaalista liiketoimintaa ja teollisuuden digitalisoitumista, mikä näkyy erityisesti digitaalisten palvelu- ja markkinointitehtävien sekä tuotantomenetelmien kehittämistarpeena. Koronapandemian jälkeen digitalisaation monipuolinen käyttöönotto on pk-yrityksille keskeistä kilpailukyvyn säilyttämisen ja sen kehittämisen kannalta. MOCOXR-hankkeen tavoitteena on tuottaa ja välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan-, mobiilirobotiikan-, älykkään automaation- ja laajennetun todellisuuden teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista alueellisille pk-yrityksille, ja siten edistää teollista digitalisaatiota yritysten liiketoiminnassa. Tavoitteena on myös yhdistää digitaalisten tuotantoratkaisujen käyttöönottoon liittyviä, tulevan sukupolven digiosaajia teollisen yrityselämän kanssa.  Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään yritysanalyysien pohjalta innovatiivisia tapoja soveltaa kehittyneitä digitaalisia teknologioita kuten mobiilirobotiikkaa, cobotteja ja XR-teknologiaa mm. tuotannollisissa ympäristöissä, varastoissa ja kaupan alalla. Näiden toteutukseen ja kehittämiseen liittyen järjestetään työpajoja ja seminaareja, jotka toimivat verkostoitumistilaisuutena pk-yrityksien ja uuden teknologian osaajien välillä.Hankkeen tuloksena on sovellusesimerkkejä digitaalisten tuotanto- ja markkinointimenetelmien käytöstä pk-yritysten tarpeisiin sekä tukitoimia näiden menetelmien käyttöönottoon liittyen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on näiden uusien teknologioiden lisääntynyt laajamittainen hyödyntäminen, joka parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja auttaa niitä kasvuun koronapandemian jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750710","A72509","Development of marketing","Markkinoinnin kehittäminen","Finland","27/01/2017","01/02/2018",50,10450,"EUR",5225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Improving competitiveness by developing and modernising marketing processes.","Kilpailukyvyn parantaminen kehittämällä ja uudistamalla markkinoinnin prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752716","A74401","Developing a car electrification package","Autojen sähköistämispaketin kehittäminen","Finland","13/06/2018","31/12/2020",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765466","62.268273366667,25.430402513413","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41930,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is to develop a vehicle-mounted electrification device for domestic market and export.","Tavoitteena on kehittää ajoneuvoihin asennettava sähköistyskitti kotimaan markkinoille ja vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A73460","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","27/11/2017","31/12/2018",50,6070,"EUR",3035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","23/11/2018","31/03/2020",50,72200,"EUR",36100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756254","A77828","New digital platform to support gym coaching","Uusi digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,22525,"EUR",11262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767586","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital platform with international growth potential to support fitness training. The platform enables, on the one hand, the skills of gym coaches and influencers to be monetised better than the current solutions. On the other hand, the platform allows anyone, regardless of geography, to be coached by their own favorite influencer. The focus of the project is on improving health and well-being. The project will provide equal opportunities for fitness coaches to monetise their own skills regardless of gender and location.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi. Alusta mahdollistaa yhtäältä kuntosalivalmentajien ja -vaikuttajien osaamisen monetisoinnin paremmin kuin nykyiset ratkaisut. Toisaalta alusta antaa kenelle tahansa maantieteestä riippumatta päästä oman suosikkivaikuttajan valmennettavaksi. Hankkeen keskiössä on terveyden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hanke antaa yhdenvertaiset mahdollisuudet kuntosalivalmentajille monetisoida oma osaaminen sukupuolesta ja sijainnista riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758758","S21946","Lahti TalentHub — international experts to increase the vitality of Päijät-Häme","Lahti TalentHub - kansainväliset osaajat Päijät-Hämeen elinvoiman kasvuun","Finland","01/03/2020","31/05/2023",37.5,389322,"EUR",145996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the COVID19 outbreak, a moratorium has been agreed with the donor. The new operational timetable is 1.8.2020-31.5.2023. The budget has been adjusted to reflect the new timetable. The Lahti region aims to increase vitality and competitiveness and the Lahti TalentHub project responds strongly to this need. The aim of the project is to promote the region’s vitality by bringing together companies in need of new skills and international experts in need of work. The project supports the vision that the City of Lahti, environmental municipalities and other regional actors are partners with the growth of companies and employers in the region. The project will create a regional cooperation model and concrete practices that support companies’ international recruitment needs and the positioning of international experts in the Lahti region in the future. The Lahti TalentHub operating model created in the project will be linked to the Päijät-Häme migration programme, the strategy of the City of Lahti and the Enterprise Point operating model. The Lahti TalentHub project is implemented with knowledge as part of the project’s start-up and continuous development. Data are utilised, produced and analysed. Decisions on the development of operations are made on the basis of analysed data. The effectiveness of project activities is also measured in a number of ways. The starting point of the project is that labour shortages and foreign labour needs have been verified in the region (e.g. Economic Research Oy 2018). At the same time, as the central city of Lahti Päijät-Häme, international talent is lost in lively migration to the Helsinki Metropolitan Area. Population growth is based solely on immigration, but the unemployment situation of immigrants in Lahti is the worst among the twelve largest cities at national level. In Lahti, the unemployment rate for immigrants in December 2019 was as high as 36.4 %; the whole country is 22.0 %. (Statistics Finland, TEM/Employment Service Statistics, 12/19) The large number of small and micro enterprises in the region and the high level of skill requirements make it even more difficult to match international jobseekers and jobs. According to the SME Baromenter, there are also a relatively large number of non-growth companies in Päijät-Häme. In other words, one major obstacle to employment is that there is no need for employment (SME Survey, spring 2019). Objectives: 1) Create a sustainable Lahti TalentHub operating model based on the needs of entrepreneurs, where companies, international experts, educational institutions and regional support and employment services meet. 2) Develop and pilot new tools for the employment and recruitment of international talents in the Lahti region. 3) Strengthen the attractiveness of the Lahti region as a work area and as a city for companies. All the objectives and measures of the project encourage internationalisation and international recruitment among entrepreneurs and partners in the region. The aim is to broaden awareness among all partners of international recruitment opportunities, legal framework conditions and local practices. The project is ambitious, but the objectives are realistic. The City of Lahti alone employs a total of 18 people in low-threshold guidance services for jobseekers (Alipi — Ohjaamo — Vauhdittamo, 08/19). About 5 % of their working time is spent on the Lahti TalentHub project. The cooperation of employment management with other partners is already close, for example with the TE Office. This is a good starting point for developing the services of entrepreneurs. Achieving this goal is facilitated by the experimental culture of the agile strategy of the City of Lahti, which enables an efficient way of working with our partners. The project also actively participates in the national TalentBoost network as well as in the joint activities of the Kokka Towards Finland project.The project will be implemented at the same time as the City of Lahti coordinates the municipal experiment for employment in the Lahti region 2020-2023, where one target group is immigrants. Hollola, Asikkala, Orimattila and Kärkölä are participating in the municipal experiment in the Lahti region. At the same time, the internal employment management structures of the City of Lahti are being developed (Section for Life and Employment, 18.8.2019). The development of the TalentHub operating model will provide synergies with these reforms and vice versa. Both in the Lahti TalentHub project and in the local employment experiment, the approach to developing employment services is strongly entrepreneurial. As a result, Lahti TalentHub is an easy-to-use international recruitment service provider for entrepreneurs and employers in the Lahti region. The Lahti region’s employment networks in international recruitment are getting closer and the employment situation of international talent in the region improves.","COVID19 –epidemian vuoksi rahoittajan kanssa on sovittu toiminnan käynnistämisen siirtämisestä. Uusi toiminnallinen aikataulu on 1.8.2020 - 31.5.2023. Budjetti on muutettu vastaamaan uutta aikataulua. Lahden seutu tavoittelee elinvoiman ja kilpailukyvyn kasvua ja Lahti TalentHub -hanke vastaa vahvasti tähän tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen elinvoimaa tuomalla yhteen uutta osaamista tarvitsevat yritykset sekä työtä tarvitsevat kansainväliset osaajat. Hanke tukee visiota siitä, että Lahden kaupunki, ympäristökunnat ja muut alueelliset toimijat ovat alueen yritysten ja työnantajien kasvun kumppaneita. Hankkeessa luodaan alueellinen yhteistyömalli ja konkreettisia käytäntöjä, jotka tukevat yritysten kansainvälisiä rekrytointitarpeita ja kansainvälisten osaajien sijoittumista Lahden alueelle tulevaisuudessa. Hankkeessa syntyvä Lahti TalentHub -toimintamalli kytketään Päijät-Hämeen maahanmuutto-ohjelmaan, Lahden kaupungin strategiaan ja Yrityspiste-toimintamalliin. Lahti TalentHub -hanke toteutetaan tiedolla johtaen osana hankkeen aloitusta ja jatkuvaa kehitystyötä. Tietoa hyödynnetään, tuotetaan ja analysoidaan. Päätökset toiminnan kehittämisestä tehdään analysoidun tiedon pohjalta. Hanketoiminnan vaikuttavuutta mitataan myös monin eri tavoin. Hankkeen lähtökohtana on, että seudulla on todennettu työvoimapula ja ulkomaisen työvoiman tarve (mm. Taloustutkimus Oy 2018). Samalla Lahti Päijät-Hämeen keskuskaupunkina menettää vilkkaassa muuttoliikkeessä kansainvälisiä osaajia pääkaupunkiseudulle. Väestönkasvu perustuu yksinomaan maahanmuutolle, mutta maahanmuuttajien työttömyystilanne Lahdessa on valtakunnallisesti kahdestatoista suurimmasta kaupungista huonoin. Lahdessa maahanmuuttajien työttömyysaste joulukuussa 2019 oli peräti 36,4 %; koko maa 22,0 %. (Tilastokeskus, TEM/työnvälitystilasto, 12/19) Alueen suuri pien- ja mikroyritysten määrä ja osaamisen korkea vaatimustaso vaikeuttavat entisestään kansainvälisten työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamista. Pk-yritysbaromentrin mukaan Päijät-Hämeessä on myös kohtalaisen suuri määrä ei-kasvuhakuisia yrityksiä. Eli yksi suuri este työllistämiselle on, ettei työllistämiselle koeta tarvetta (Pk-yritysbarometri, kevät 2019). Tavoitteet: 1) Luodaan kestävä ja yrittäjien tarpeista lähtevä Lahti TalentHub -toimintamalli, jossa yritykset, kansainväliset osaajat, oppilaitokset sekä alueelliset tuki- ja työllistämispalvelut kohtaavat. 2) Kehitetään ja pilotoidaan uusia työkaluja kansaivälisten osaajien työllistymiseen ja rekrytointiin Lahden alueella. 3) Vahvistetaan Lahden seudun vetovoimaa työssäkäyntialueena ja yritysten kaupunkina. Hankkeen kaikki tavoitteet ja toimenpiteet rohkaisevat alueen yrittäjiä ja yhteistyökumppaneita kansainvälistymiseen ja kansainväliseen rekrytointiin. Tarkoituksena on kasvattaa laaja-alaisesti kaikkien yhteistyökumppaneiden tietoisuutta kansainvälisen rekrytoinnin mahdollisuuksista, lakisääteisistä reunaehdoista ja paikallisista käytänteistä. Hanke on kunnianhimoinen, mutta tavoitteet ovat realistisia. Pelkästään Lahden kaupungilla työskentelee työnhakijoiden matalankynnyksen ohjauspalveluissa yhteensä 18 henkilöä (Alipi - Ohjaamo - Vauhdittamo, 08/19). Heidän työajastaan kuluu noin 5 % Lahti TalentHub -hankkeeseen. Työllisyydenhoidon yhteistyö myös muiden yhteistyökumppaneiden kanssa on valmiiksi tiivistä, esimerkiksi TE-toimiston kanssa. Tämä on hyvä lähtökohta yrittäjien palveluiden kehittämiselle. Tavoitteeseen pääsyä edesauttaa Lahden kaupungin ketterän strategian kokeilukulttuuri, mikä mahdollistaa tehokkaan työskentelytavan yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti myös kansalliseen TalentBoost-verkostoon sekä Kokka kohti Suomea -hankekokonaisuuden yhteiseen toimintaan.Ajallisesti hanke toteutetaan samanaikaisesti, kun Lahden kaupunki koordinoi Lahden seudun työllisyyden kuntakokeilua 2020 - 2023, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat. Mukana Lahden seudun kuntakokeilussa ovat Hollola, Asikkala, Orimattila ja kärkölä. Samalla Lahden kaupungin sisäisiä työllisyydenhoidon rakenteita kehitetään (Elinvoima- ja työllisyysjaosto 18.8.2019). TalentHub -toimintamallin kehittäminen saa näistä uudistuksista synergiaetua ja päinvastoin. Sekä Lahti TalentHub -hankkeessa että työllisyyden kuntakokeilussa työllisyyspalveluiden kehittämisote on vahvasti yrittäjälähtöinen.   Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Lahden seudun yrittäjille ja työnantajille helposti käytettävä kansainvälisen rekrytoinnin palvelutarjotin, Lahti TalentHub. Lahden seudun työllisyysverkostot kansainvälisessä rekrytoinnissa tiivistyvät ja kansainvälisten osaajien työllisyystilanne alueella paranee. TalentHub tukee myös uuden liiketoiminnan syntyä, koska yrittäjiksi aikovat kansainväliset osaajat saavat ohjausta yritystoiminnan käynnistämiseen. Yhteistyöverkosto: Hankkeen toteuttaa Lahden kaupungin elinvoima- ja kilpailukykypalvelut yhteistyössä Alueellisen integraatiopalvelupiste Alipin, Vauhdittamon, Ohjaamo Lahden, Hämeen ELY-","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755657","A77531","Mama Tool software development project","MaMa Tool -ohjelmiston kehityshanke","Finland","14/06/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768103","61.564264905574,23.603524690282","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33480,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Material Maintenance MaMa Oy’s main goal is to develop software that caters to different actors in the marine interior industry throughout the ship’s lifecycle. With the help of the software, data is collected and analysed from the beginning of the ship’s design, continuing during maintenance to the dismantling and after-treatment of the ship. The data collected by the software and its utilisation achieve a more carbon-neutral future by reducing the use of carbon footprint-enhancing products and practices. It makes it possible to reduce maintenance costs and thus to improve profitability. Digital software will be able to be integrated or extended to ship design and life cycle software. The software will also be replicated in other fields.","Material Maintenance MaMa Oy startup-yrityksen päätavoitteena on kehittää ohjelmisto, joka palvelee meriteollisuuden sisustusalan eri toimijoita laivan koko elinkaaren ajan. Ohjelmiston avulla kerätään ja analysoidaan tietoa laivan suunnittelun alkumetreiltä jatkuen ylläpidon aikana aina laivan purkamiseen ja jälkikäsittelyyn saakka. Ohjelmistolla kerätyn tiedon ja sen hyödyntämisen avulla saavutetaan hiilineutraalimpi tulevaisuus vähentämällä hiilijalanjälkeä kasvattavien tuotteiden ja toimintatapojen käyttöä. Se mahdollistaa ylläpitokulujen vähentämisen ja siten myös kannattavuuden parantamisen. Digitaalinen ohjelmisto tulee olemaan integroitavissa tai laajennettavissa koko laivan suunnittelua ja elinkaarta mittaavaan ohjelmistoon. Ohjelmisto tullaan monistamaan myös muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754579","A75164","Bundle — Bundling and Trying New Business","NIPPU - Niputtamalla ja kokeilemalla uutta bisnestä","Finland","01/09/2019","31/12/2021",37.34,159363,"EUR",59500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767180",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Building a bundle and experimenting with new business” will create new products and new business in South Karelia. This will be achieved by innovatively combining existing and piloting new products and services of small operators directly with customers. The project will create an innovation and pilot platform “Napter”, where operators can easily join and look for growth and profitable business. The platform supports the development of new product packages and earning opportunities by involving customers in experimentation. In the course of the project, a range of products/services (“a bundle of operators”) will be tested, as well as a number of new types of individual products.The summary is: • Bundling the products and expertise of creative operators with new products and services to create a business, and testing product ideas at a low threshold directly with the customer, using tools to identify results • Bundling cultural, artistic and scientific actors and working methods into a new network of innovation and experimentation platforms • Creating a new sales channel for small operators • Developing collaborative partnerships in the creative industries, i.e. focusing on combining existing in an innovative way and thereby creating new value for which customers are willing to pay.","\"NIPPU -niputtamalla ja kokeilemalla uutta bisnestä\" -hanke luo Etelä-Karjalaan uusia tuotteita ja uutta liiketoimintaa. Tavoitteeseen päästään yhdistämällä innovatiivisesti olemassa olevaa ja kokeiluttamalla pienten toimijoiden uutuustuotteita ja -palveluja suoraan asiakkailla. Hankkeessa luodaan innovointi- ja kokeilualusta ”Nippu”, johon toimijoiden on helppo tulla mukaan ja etsiä toiminnalleen kasvua sekä kannattavaa liiketoimintaa. Alusta tukee uudenlaisten tuotekokonaisuuksien kehittämistä ja ansaintamahdollisuuksia osallistamalla asiakkaat kokeiluihin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tuote/palvelukokonaisuutta (”toimijanippua”) sekä useita uudenlaisia yksittäisiä tuotteita.Yhteenvetona NIPPU on:• Luovan alan toimijoiden tuotteiden ja osaamisen niputtamista yhteen uusien tuotteiden ja palvelujen kanssa liiketoiminnan luomiseksi sekä tuoteideoiden testaamista matalalla kynnyksellä suoraan asiakkaalla, työkalujen avulla tuloksia havainnoiden• Kulttuuri-, taide- ja tiedealojen toimijoiden sekä toimivien menetelmien niputtamista yhteen verkostoon uudelle innovointi- ja kokeilualustalle• Uudenlaisen myyntikanavan luominen pienille toimijoille• Luovien alojen yhteistylkumppanuuksien kehittämistäToisin sanoen keskitytään yhdistämään olemassa olevaa innovatiivisella tavalla ja luomaan sitä kautta uutta arvoa, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","15/01/2015","31/12/2016",50,198290,"EUR",99145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758014","S21220","Development of tourism know-how in the REGIONAL REGIONAL REGIONS project","MATKAILUOSAAMISEN KEHITTÄMINEN POHJOIS-POHJANMAAN ALUEELLA –restonomien koulutushanke","Finland","01/01/2018","30/06/2021",37.67,329586,"EUR",124157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to the Oulu region, the region of Kalajoki and North Ostrobothnia are strong tourist areas in Northern Ostrobothnia. Extensive tourism service development plans have been launched in the Kalajoki region and the Oulu region as well as in other regions of the region. This means that by 2025, for example, there will be 150 tourism companies in the Kalajoki tourist area for which international customers are expected not only from Europe but also from Asia. The aim of the programme for tourism growth in Kalajoki is to make the region one of Finland’s leading international tourism hubs. The development of the tourism industry in the Oulu region seeks, among other things, growth through internationalisation. One of the measures to achieve this objective is to get the region from a university-level tourism school and to ensure a skilled workforce for the tourism sector through a wide range of training.  Raahe’s tourism development plan for 2016-2020 aims, among other things, to raise the image of the city and to highlight ideas that are being developed, which will increase Raahe’s tourist attractiveness in an enterprise-driven manner. In this multimodal training leading to a restonomy degree, the primary objective is to develop the region’s know-how. For this reason, the project will provide training leading to a restonomy degree (extension of 210 credits). The training will be carried out in the context of the tourism training programme, taking into account the needs of the region as priority areas. Kajaani University of Applied Sciences is responsible for organising the education together with Centria University of Applied Sciences. Training implemented as multimodal training supports the development needs of enterprises in the region. Students work closely with companies in the region during their studies. Students can also study while working and at the same time complete credits. The company benefits from the student’s work input and from learning tasks aimed at working life. Learning at work makes the student meaningful and facilitates employment in companies in the region.  The result objective of the project is that 20 students undergo a restonomy degree in tourism and that companies in the region can develop comprehensive tourism services and products in line with the development plans to fit the international tourism market. The competitiveness of companies will be improved through skilled staff.  One of the objectives is also to develop a collaborative model for multimodal training, from which companies in the region would also benefit and to create networking opportunities between training organisations in Northern Ostrobothnia and companies in the region. The cooperation model is used to share the expertise of different regions in tourism education and to strengthen companies’ service business and service development know-how by seeking good practices from other tourist areas.  The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to Kajaani and Centria University of Applied Sciences, the regional municipalities of Northern Ostrobothnia (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva), the City of Kalajoki, the North Ostrobothnia Federation and Kalajoki Sandsärkät Oy are self-funded in the project. The project will be implemented from 1 January 2018 to 31 December 2020.","Pohjois-Pohjanmaan maakunnan vahvoja matkailualueita ovat Oulun seudun lisäksi Kalajoen matkailualue ja Koillismaa. Kalajoen alueen ja Oulun seudun matkailukeskittymissä sekä alueen muissa seutukunnissa ovat käynnistyneet laaja-alaiset matkailun palveluiden kehittämissuunnitelmat. Tämä tarkoittaa sitä, että esimerkiksi Kalajoen matkailualueella on vuoteen 2025 mennessä 150 matkailualan yritystä, joihin odotetaan kansainvälisiä asiakkaita Euroopan lisäksi Aasiasta. Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa tavoitteena on nostaa alue Suomen yhdeksi johtavista kansainvälisistä matkailukeskittymistä. Oulun seudun matkailuelinkeinon kehittämisessä haetaan muiden muassa kasvua kansainvälistymisen avulla. Yhtenä toimenpiteenä tavoitteen saavuttamiseksi on saada alueelle matkailun korkeakoulutasoista koulusta, ja varmistaa alueelle osaavaa työvoimaa matkailualalle monipuolisen koulutuksen avulla.  Raahen matkailun kehittämissuunnitelmassa vuosille 2016–2020 tavoitteina on mm. kohottaa kaupungin imagokuvaa ja tuoda esiin kehitettäviä ideoita, jotka yritysvetoisesti nostavat Raahen matkailullista kiinnostavuutta. Tässä restonomitutkintoon johtavassa monimuotokoulutuksessa on ensisijaisena tavoitteena kehittää alueen osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan restonomitutkintoon johtava koulutus (laajuus on 210 opintopistettä). Koulutus toteutetaan matkailun koulutusohjelmassa siten, että alueen tarpeet otetaan huomioon painoalueina. Koulutuksen järjestämisestä ovat vastuussa Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Centria-ammattikorkeakoulun kanssa. Monimuotokoulutuksena toteutettu koulutus tukee alueen yritysten kehittämistarpeita. Opiskelijat tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten kanssa opiskelun kuluessa. Opiskelijat voivat myös opinnollistaa opintojaan töitä tehden ja samalla suorittaa opintopisteitä. Yritys hyötyy opiskelijan työpanoksesta ja työelämään suunnatuista oppimistehtävistä. Työn opinnollistaminen tekee opiskelijalle opiskelusta mielekästä ja helpottaa työllistymistä alueen yrityksiin.  Hankkeessa on tulostavoitteena, että restonomitutkinnon matkailun koulutusohjelmassa suorittaa 20 opiskelijaa ja että alueen yritykset voivat kehittää kehittämissuunnitelmien mukaisia kokonaisvaltaisia matkailupalveluita ja -tuotteita soveltuvaksi kansainvälisille matkailumarkkinoille. Yritysten kilpailukyky paranee osaavan henkilöstön avulla.  Yhtenä tavoitteena on myös kehittää monimuotokoulutuksen yhteistoimintamalli, josta myös alueen yritykset hyötyisivät sekä luoda verkostumismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatioiden ja alueen yritysten kesken. Yhteistoimintamallin avulla jaetaan eri alueiden osaamista matkailun koulutuksessa sekä vahvistetaan yritysten palveluliiketoiminta- ja palvelukehittämisosaamista hakemalla hyviä käytänteitä toisilta matkailualueilta.  Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat Kajaanin ja Centrian ammattikorkeakoulujen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan seutukunnat (Ylivieska, Raahe, Nivala-Haapajärvi ja Haapavesi-Siikalatva), Kalajoen kaupunki, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Kalajoen hiekkasärkät Oy. Hanke toteutetaan 1.1.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750347","A71146","Piloting and initiating international trade","Kansainvälisen kaupan pilotointi ja aloittaminen","Finland","15/09/2015","01/04/2017",50,27800,"EUR",13900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12380,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop structures to start international consumer trade. As a result of the project’s operations, the operations can be piloted and the international business started.","Tavoitteena kehittää rakenteet kansainvälisen kuluttajakaupan aloittamiseksi. Projektin toimenpiteiden tuloksena toiminta voidaan pilotoida loppuun ja kv-liiketoiminta aloittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752702","A74587","Market prospection for the placing of the Mechanical Smoke Management (PSCS) business on the Russian, Kazakh and Ukrainian markets, as well as gravity smoke management Sweden and Norway","Markkinakartoitus koneellisen savunhallinnan (PSCS) liiketoiminnan saattaminen Venäjän, Kazakstanin ja Ukrainan markkinoille, sekä painovoimainen savunhallinta Ruotsi ja Norja","Finland","18/12/2018","31/12/2021",50,96250,"EUR",48125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Export and internationalisation of mechanical smoke management business. Expansion of the gravitational smoke management business in Sweden and Norway.","Koneellisen savunhallinnan liiketoiminnan vienti ja kansainvälistyminen. Painovoimaisen savunhallinnan liiketoiminnan laajentaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757559","S20365","Happiness comes from behind the tree — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle","Finland","01/09/2015","30/09/2017",40.99,335415,"EUR",137500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Happiness comes from behind wood — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector are aimed at the comprehensive, inclusive strengthening of SMEs and working communities in these sectors in a multi-tone, multidisciplinary, multi-method and innovative way. The aim of the project is to improve the well-being at work of the personnel of small and medium-sized enterprises in the forestry, social and health sectors (Sote) in the Uusimaa region and to increase the productivity of enterprises. In addition, the aim is to extend the working lives of workers over 54 years of age working in these companies. The project is based on the fact that well-being at work is reflected in the individual’s work and organisation as a resource, because well-being workers perform productive work. (see, for example, Manka et al. 2012.) The vision of the project is a situation where every employee participates in the development work, needs to be genuinely consulted, understands his/her role and importance as part of the whole, has the opportunity to influence and manage his/her work. In this case, the employee feels that he/she is in control of his/her work (whether gender or age), is able to manage himself as part of the whole and is motivated, prosperous and productive in his/her work. Job management also means the appropriateness and efficiency of the operation of the company/workplace. In doing so, the company/place of work will act appropriately and efficiently also in relation to the wider production/service process.The project will develop more diversified methods of well-being at work and productivity assessment, combining approaches, metrics, assessment and research methods of different sciences and industries. The project implements and describes the processes of well-being at work and strengthening productivity in ten SMEs in the forestry and social services sector (project work package 1). In business development processes, experiential information is combined with indicators describing both health and well-being and the factors of work organisation and the working environment. The aim is that both SME personnel and project experts jointly produce development targets and define solutions, concrete proposals for action and vision for the company’s future. The aim of the development work is to strengthen the employees’ experience in managing their own work and influencing work. Special attention will be paid to strengthening well-being at work for people over 54 years of age and to prolonging working careers. The project will create new forums, collision spaces, times and places for collisions and peer-to-peer learning in different sectors (forest, social and welfare). The collision between two different and gendered sectors (horizontal segregation) will seek new solutions and innovations. (Work Package 2.) The aim of the solution workshops, which are organised in the project, is to compare and identify common and potential new resource and load factors, as well as ways to improve well-being and production at work. This is a violation of the gendered boundaries of research and development of well-being at work. In particular, solutions are being sought for the continuation of the working life of people over 54 years of age and partially capable of working. The target groups of clashes are extensively aimed at entrepreneurs in the forestry and social services sectors, companies, employers, employees, and entrepreneurs’ organisations, public organisations, personnel developers, occupational health care specialists, companies providing well-being services at work, as well as work developers and researchers. Further, the project develops, models and disseminates a new multidisciplinary approach to promoting well-being at work and productivity. Modelling is done through the assessment, comparison, consistency and differences of different sectors and implemented work community development processes (Work Package 1) (work packages 2 and 3). The aim is to identify potential resource and load factors, as well as ways of resourceisation and improvement of labour productivity.","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle hankkeen päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. Hankkeen päämääränä on Uudenmaan alueen metsä- sekä sosiaali-, terveysalojen (sote) pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. Lisäksi päämääränä on näissä yrityksissä työskentelevien yli 54-vuotiaiden työntekijöiden työurien pidentäminen.Hankkeen lähtökohtana on se, että työhyvinvointi näkyy yksilössä työnilona ja organisaatiossa voimavarana, koska hyvinvoivat työntekijät tekevät tuloksellista työtä. (ks. esim. Manka ym. 2012.) Hankkeen visiona on tilanne, jossa jokainen työntekijä osallistuu kehittämistyöhön, tulee aidosti kuulluksi, ymmärtää oman roolinsa ja merkityksensä osana kokonaisuutta, hänellä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja johtaa sitä. Tällöin työntekijä kokee hallitsevansa työnsä (sukupuolesta tai iästä riippumatta), kykenee johtamaan itseään osana kokonaisuutta ja on työssään motivoitunut, hyvinvoiva ja tuottava. Työn hallinta merkitsee myös yrityksen/työpaikan toiminnan tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. Yritys/työpaikka toimii tällöin tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti myös suhteessa laajempaan tuotanto-/palveluprosessiin.Hankkeessa kehitetään aiempaa monipuolisempia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arvioinnin menetelmiä yhdistäen eri tieteen- ja toimialojen lähestymistapoja, mittareita sekä arviointi- ja tutkimusmenetelmiä. Hankkeessa toteutetaan ja kuvataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamisen prosessit kymmenessä pk-yrityksissä metsä- ja sote-alalla (hankkeen työpaketti 1). Yritysten kehittämisprosesseissa kokemuksellinen tieto yhdistetään sekä terveyttä ja hyvinvointia että työn organisoitumisen ja työympäristön kuormitus- ja voimavaratekijöitä kuvaaviin indikaattoreihin. Tavoitteena on, että sekä pk-yrityksen henkilöstö että hankkeen asiantuntijat tuottavat yhteistoiminnallisesti kehittämisen kohteet ja määrittelevät niihin ratkaisuja, konkreettisia toimenpide-ehdotuksia ja visioivat yrityksen tulevaisuutta. Kehittämistyön tavoitteena on, että työntekijöiden kokemus oman työn hallinnasta ja työhön vaikuttamisesta vahvistuu. Erityinen huomio kiinnitetään yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistamiseen ja työurien pidentämiseen.Hankkeessa luodaan uusia foorumeita, yhteentörmäyksen tiloja, aikoja ja paikkoja eri alojen (metsä- ja sote sekä hyvinvointi-alat) yhteentörmäykselle ja vertaisoppimiselle. Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen (horisontaalinen segregoituminen) toimialan yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja innovaatioita. (Työpaketti 2.) Hankkeessa järjestettäviä eri aloja törmäyttävien ratkaisutyöpajojen tavoitteena on vertailla sekä etsiä yhteisiä ja mahdollisia uusia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä työhyvinvoinnin ja tuottamisen parantamisen keinoja. Tässä rikotaan työhyvinvoinnin tutkimisen ja kehittämisen sukupuolittuneita rajoja. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden ja osatyökykyisten työuran jatkamiseksi. Yhteentörmäysten kohderyhmänä ovat laajasti metsä- sekä sote alojen yrittäjät, yritykset, työnantaja-, työntekijä,- sekä yrittäjäjärjestöt, julkiset organisaatiot, henkilöstön kehittäjät, työterveyshuollon asiantuntijat, työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset sekä työelämän kehittäjät ja tutkijat.Edelleen hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen monialainen toimintatapa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Toimintatavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3). Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753421","A74106","Enrichment of flavour components and development of the related process.","Makuainekomponenttien rikastaminen ja siihen liittyvän prosessin kehittäminen.","Finland","11/05/2018","28/02/2019",50,21250,"EUR",10625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764514","64.918530161579,25.504491122724","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to explore the possibility of enriching selected flavour components. At the same time, the aim is to examine the economic viability of the process.","Hankkeen tavoitteena on tutkia valittujen makukomponenttien rikastamisen mahdollisuutta. Tarkoituksena on selvittää samalla prosessin kannattavuutta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754138","A75823","New digital solutions for the health technology sector","Uusia digitaalisia ratkaisuja terveysteknologiasektorille","Finland","01/03/2020","28/02/2022",50,111580,"EUR",55790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop a new type of SaaS service for the international health technology market to manage industry regulation.","Hankkeella kehitetään uudenlainen kansainvälisille terveysteknologiamarkkinoille suunnattu SaaS -palvelu toimialan regulaatioiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750443","A71242","Truckcare 2.0","Truckcare 2.0","Finland","01/11/2015","31/10/2016",50,20680,"EUR",10340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762138","61.170748244681,23.859273162214","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37800,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Gumifa’s Truckcare 2.0 development project aims to accelerate the company’s growth and internationalisation. The project develops the company’s business and heavy equipment maintenance management software for transport companies. As a result of the project, the company’s competitiveness will be improved and the company will be better placed to meet the growth targets set.","Gumifan Truckcare 2.0 kehityshankkeen tavoitteena on kiihdyttää yhtiön kasvua ja kansainvälistymistä. Projektissa kehitetään yhtiön liiketoimintaa ja raskaan kaluston huollonhallintaohjelmistoa kuljetusliikkeille. Hankkeen tuloksena yrityksen kilpailukyky paranee ja yrityksellä on paremmat edellytykset saavuttaa asetetut kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753201","A74886","Digitalisation project to support international competitiveness","Kansainvälistä kilpailukykyä tukeva digitalisaatiohanke","Finland","06/11/2018","31/12/2020",50,62460,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","PEPT is currently designing a new scaffolding and insulation management system that would be uniform throughout the Group.","PEPT suunnittelee tällä hetkellä uutta teline- ja eristystöiden hallintajärjestelmää joka olisi yhtenäinen koko konsernissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750160","A71459","Construction of Mystery shopping system and customer feedback system model","Mystery shopping -järjestelmän ja asiakaspalautejärjestelmämallin rakentaminen","Finland","20/11/2015","18/03/2017",50,29200,"EUR",14600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761021","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop service models and a technological research system for the overall management and implementation of various customer surveys for large customers. The aim is to achieve a partner role with large business customers through new service innovations, in which NMR customer perspective is responsible for the implementation of all customer surveys, analysis and utilisation of customer data. The final result of the development project is the service models of mystery shopping and customer feedback system, as well as a technological solution supporting them. Through the technological solution, it is possible to comprehensively manage the various customer surveys of customer organisations. In addition, the project produces analysis and conclusions on the internationalisation potential of new customer research services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumalleja ja teknologinen tutkimusjärjestelmä suurten asiakkaiden eri asiakastutkimusten kokonaishallintaan ja toteuttamiseen. Tavoitteena on saavuttaa uusien palveluinnovaatioiden avulla suuryritysasiakkaiden kanssa kumppanirooli, jossa NMR Asiakasnäkökulma Oy vastaa asiakkaiden kaikkien asiakastutkimusten toteuttamisesta, tiedon analysoinnista ja hyödyntämisestä. Kehityshankkeen lopputuloksena syntyy mystery shoppingin ja asiakaspalautejärjestelmän palvelumallit sekä niitä tukeva teknologinen ratkaisu. Teknologisen ratkaisun kautta voidaan kattavasti hallinnoida asiakasorganisaatioiden eri asiakastutkimuksia. Lisäksi hankkeessa syntyy analyysi ja johtopäätökset uusien asiakastutkimuspalveluiden kansainvälistämispotentiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754816","A76301","Förnyande av produktionsmaskiner","Förnyande av produktionsmaskiner","Finland","16/04/2020","30/06/2022",50,41479,"EUR",20739.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766829","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Syftet med projects är att förbättra företagets production genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projects skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare production,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","Syftet med projektet är att förbättra företagets produktion genom förnyande av bearbetningsmaskiner. Projektet skall ge företaget ökad kapacitet, bättre lönsamhet, snabbare produktion,bredare tillverkningsmöjligheter och möjlighet till mera arbetskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754996","A76681","Q3MT Measuring device system","Q3MT Mittalaitejärjestelmä","Finland","17/09/2020","31/01/2022",50,70150,"EUR",35075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68210,{"$nulls":8},"2014-2020","Q3MT is the development of measuring systems for continuous and dynamic measurement of liquids","Q3MT on nesteiden jatkuvaan ja dynaamiseen mittaukseen tarkoitettujen mittalaitejärjestelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754312","A75397","EnergyVaasa 3D-Center","EnergyVaasa 3D-Center","Finland","01/05/2019","30/06/2021",45.23,237020,"EUR",107200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a continuation of the project “Preparing the Centre of Excellence in the Future Digital Production and 3D Manufacturing”, which ended in April, which, among other things, took stock of the development needs of companies in 3D metal printing and prepared an operating model and an action plan for the Centre of Excellence. The aim of the project is to increase cooperation and know-how in 3D metal printing by companies and universities in the region through work packages. The EnergyVaasa 3D Centre of Excellence will be launched with the aim of engaging at least 10-20 companies during the project and making them permanent. Merinova and Vaasa University of Applied Sciences are responsible for launching the Centre of Excellence and its activities are open to all interested parties interested in 3D metal printing. The Centre of Excellence’s activities are based on learning and doing together. The aim of the training is to take the information generated by the project’s work packages directly into the contents of the degree training of higher education institutions. The aim is also to develop and plan an annual 3D event in the Vaasa region, which will help to raise the region’s image and promote the business operations and networking of both companies and higher education institutions. The afternoon seminar organised in the previous project on 31 October 2018 serves as the basis for the development concept.The operations of the Competence Centre (measures) have been divided into four (4) work packages:1) workshops (=workshops, knowledge and knowledge)2) sprints (=development sessions, rapid product development > protolutions)3) printing (=metal printing) next4) steps (=permanent from Centre of Excellence activities and commitment of enterprises to its activities) Workshop-based work packages 1-3 will increase companies‘and universities’ 3D metal printing competence. The development needs of companies have been identified in the previous project and are: design, design, material knowledge, topology optimisation and simulation it itself 3D metal printing. Businesses and universities work together to create prototypes through rapid innovation, etc., and they are also printed together. Work Package 4 assesses the Centre of Excellence activities as the project progresses and especially at the end of the project and plans the continuity of operations and ways to engage companies in the Centre of Excellence activities in order to make its operations permanent in the Vaasa region. In addition, an event on 3D metal printing will be held in autumn 2020 and for which an easily reproducible concept is planned to organise the event annually.The project results:- joint workshops/development sessions have been held to increase the 3D metal printing know-how and cooperation between companies and universities, at least 4-8- the information from workshops/development sessions has been taken directly to university degree education content and companies (3D metal printing competence increase)- at least 10-20 companies have printed together- EnergyVaasa 3D-center on founded- at least 10-20 companies have been committed to the activities of the Centre of Excellence and its development- an event on 3D metal printing has been held in Vaasa and a concept has been created for the event","Hanke on jatkoa huhtikuussa päättyneelle ”Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu” -hankkeelle, jossa mm. kartoitettiin yritysten 3D-metallintulostamisen kehittämistarpeet ja valmisteltiin osaamiskeskittymälle toimintamalli sekä toimintasuunnitelma.Hankkeen tavoitteena on työpakettien avulla lisätä alueen yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamiseen liittyvää yhteistyötä ja osaamista. Käynnistetään EnergyVaasa 3D-center -osaamiskeskus, jonka toimintaan ja kehittämiseen on tavoitteena saada sitoutettua hankkeen aikana vähintään 10-20 yritystä ja saada toiminnasta pysyvää. Osaamiskeskustoiminnan käynnistämisestä vastaavat Merinova ja Vaasan ammattikorkeakoulu ja sen toiminta on avointa kaikille 3D-metallintulostamisesta kiinnostuneille tahoille. Osaamiskeskuksen toiminta perustuu yhdessä oppimiseen ja tekemiseen.Koulutukseen liittyvä tavoite on viedä hankkeen työpaketeista syntyvä ja saatava tieto suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin.Tavoitteena on myös kehittää ja suunnitella sellainen vuosittainen 3D-tapahtuma Vaasan seudulle, jonka avulla mm. nostetaan alueen imagoa ja edistetään sekä yritysten että korkeakoulujen liiketoimintoja ja verkostoitumista. Edellisessä hankkeessa järjestetty iltapäiväseminaari 31.10.2018 toimii kehittävän konseptin pohjana.Osaamiskeskuksen toiminta (toimenpiteet) on pilkottu neljään (4) hankkeessa toteutettavaan työpakettiin:1) workshops (=työpajat, osaamisen ja tiedon lisääminen)2) sprints (=kehityssessiot, nopea tuotekehitys > protoilut)3) printing (=metallintulostaminen)4) next steps (=mm. osaamiskeskustoiminnasta pysyvää ja yritysten sitouttaminen sen toimintaan)Workshopmaisesti toteutettavien työpakettien 1-3 avulla lisätään yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostusosaamista. Yritysten kehittämistarpeet on kartoitettu edellisessä hankkeessa ja ne ovat: suunnittelu, design, materiaalituntemus, topologian optimointi ja simulointi se itse 3D-metallintulostus. Yritykset ja korkeakoulut luovat yhdessä nopean innovoinnin kautta protoja tms. ja niitä myös tulostetaan yhdessä. Työpaketissa 4 arvioidaan osaamiskeskustoimintaa hankkeen edetessä ja etenkin lopussa ja suunnitellaan toiminnan jatkuvuutta sekä keinoja yritysten sitouttamiseksi osaamiskeskustoimintaan sen toiminnan saamiseksi pysyväksi Vaasan seudulle. Lisäksi pidetään syksyllä 2020 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma ja jolle suunnitellaan helposti toistettava konsepti tapahtuman järjestämiseksi vuosittain.Hankkeen tuloksia:- yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamisosaamista ja yhteistyötä lisääviä yhteisiä työpajoja/kehityssessioita on pidetty vähintään 4-8 kpl- työpajoista/kehityssessioista saatu tieto on viety suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin ja yrityksiin (3D-metallintulostusosaamisen lisääntyminen)- vähintään 10-20 yritystä on tulostanut yhdessä- EnergyVaasa 3D-center on perustettu- vähintään 10-20 yritystä on saatu sitoutettua osaamiskeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen- on pidetty 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma Vaasassa ja luotu tapahtumalle oma konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758354","S21359","LuPeOs — Development of nature-based skills","LuPeOs - Luontoperustaisen osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/12/2021",37.5,380151,"EUR",142557.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the LuPeOs project is the need to develop nature-based operating models and related expertise in cross-sectoral activities in the fields of education, social affairs, health and natural resources. There is a need to increase the offer and relevance of education in relation to the nature-based theme. Nature-based activities are a good starting point for strengthening the inclusion, health and well-being of different customer groups and a good basis for cross-sectoral development of education. The region needs to increase the skills of Green Care in education, as well as the competence and quality of companies and organisations that provide services. In addition, there is a need to develop nature-based education, which will also make it possible to promote training and employment for specific groups. The Green Care concept can serve as a solution for the creation of new types of services. As a result of structural changes such as provincial and social services, the breeding, social and natural resources sectors need new solutions to provide services. Green Care is a cross-disciplinary and multidisciplinary sector that connects rural livelihoods and environments with education, social and health care. Green Care models are new and require local experimentation to put into practice. Training organisations and companies need knowledge and new skills to develop their services. Service providers, buyers and users need information on the effectiveness of Green Care services. Kainuu’s special features and framework as a provider of nature-based services will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s forerunner and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to promote education, social, health and natural resources education and the interaction between education and working life. The aim is to ensure sufficient competence for teachers at Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College, both for natural resources and educational, social and health professionals, so that the use of nature-based methods and operating models develops. The aim is to provide students, students and clients of social and health care services with the services they need more customer-oriented and smoother. The first measure of the project will increase the competence of teachers and working life to develop nature-based operating models as part of their own work. The second measure focuses on the application of skills by experimenting with Green Care pilots in cooperation between different actors and sectors. The third measure develops Green Care content as part of undergraduate education based on working life. The fourth measure assesses the effectiveness of the trainings and piloted nature-based methods and processes to be carried out during the project using various indicators. In addition, new know-how and operating models will be rooted in and disseminated at national and international level. The project will result in a Green Care coaching package for health and social and natural resources professionals, as well as for Bachelor’s and secondary school teachers. During the project, several pilots will be carried out to apply Green Care competence in cooperation between education and working life and different fields. During the project, new Green Care competencies and new training content will be created across and between different fields of education. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based services can be provided to the clients of the social services units. The project creates easy-to-reach nature experiences that can take advantage of virtuality. As a result, the operating models will be rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data will be obtained on the impact of the Green Care trainings and pilots carried out during the project on the target groups and on the development of training and working life skills.","LuPeOs -hankkeen lähtökohta on tarve kehittää luontoperustaisia toimintamalleja ja siihen liittyvää osaamista kainuulaisissa kasvatus-, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan poikkialaisessa toiminnassa. Tarpeena on lisätä koulutustarjontaa ja koulutuksen osuvuutta luontoperustaiseen teemaan liittyen. Luontoperustainen toiminta on hyvä lähtökohta eri asiakasryhmien osallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin vahvistamisessa ja hyvä pohja poikkialaiseen koulutuksen kehittämiseen. Alueella on tarve lisätä koulutuksen Green Care osaamista sekä palveluja tuottavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja laatua. Lisäksi on tarve kehittää luontoperustaista koulutusta, joka mahdollistaa myös erityisryhmien koulutuksen ja työllisyyden edistämistä. Green Care –toimintakonsepti voi toimia ratkaisuna uudenlaisten palveluiden syntymisessä. Rakennemuutosten kuten maakunta- ja sote-uudistusten myötä niin kasvatus-, sote- kuin luonnonvara-alakin tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt kasvatus-, sosiaali- ja terveysalaan. Green Care -toimintamallit ovat uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Koulutusorganisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta osaamista palveluidensa kehittämiseksi. Palvelujen tuottajat, ostajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -palveluiden vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on edistää kasvatus, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa riittävä osaaminen Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston opettajille sekä luonnonvara- että kasvatus-, sosiaali- ja terveysalan toimijoille, jotta luontoperustaisten menetelmien käyttö ja toimintamallit kehittyvät. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään opettajien ja työelämän osaamista luontoperustaisten toimintamallien kehittämiseksi osaksi omaa työtä. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen kokeilemalla Green Care –pilotteja yhteistyössä eri toimijoiden ja alojen kesken. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään Green Care -sisältöjä osana perustutkinto-opetusta työelämälähtöisesti. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien koulutusten ja pilotoitavien luontolähtöisten menetelmien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu Green Care -valmennuskokonaisuus sote-alan ja luonnonvara-alan toimijoille ja AMK- ja toisen asteen opettajille. Hankkeen aikana toteutuu useampia pilotteja Green Care -osaamisen soveltamiseen yhteistyössä koulutuksen ja työelämän ja eri alojen välillä. Hankkeen aikana muodostuu uutta Green Care- osaamista ja uusia koulutussisältöjä poikkialaisesti eri koulutusalojen sisällä ja niiden välillä. Lisäksi hankkeen tuloksena sote-yksikköjen asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia palveluja. Hankkeessa luodaan helposti saavutettavia luontoelämyksiä, joissa voidaan hyödyntää virtuaalisuutta. Hankkeen tuloksena toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –koulutusten ja pilottien vaikutuksista asiakaskohderyhmiin sekä koulutuksen ja työelämän osaamisen kehittymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751233","A72332","Greenlab Finland Oy grows and internationalises","GreenLab Finland Oy kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","07/11/2016","31/05/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764874","60.36403745,23.351947934531","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The company’s core business in Finland is on a solid foundation and the aim of this project is to create opportunities for controlled internationalisation and growth. The project includes both the product development tasks of our existing key technology to better meet our internationalisation goals (improving scalability based on market information) and the development of international business and market mapping. The results of the project are both a better and more easily replicable product for international markets and an internationalisation plan.","Yrityksen perusliiketoiminta kotimaassa on vakaalla pohjalla ja tämän hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuudet yrityksen hallitulle kansainvälistymiselle ja kasvulle.Hankkeen toteutukseen sisältyy sekä olemassa olevan avainteknologiamme tuotekehitystehtäviä tavoitteena vastata paremmin kansainvälistymistavoitteitamme (skaalattavuuden parantaminen perustuen markkinainformaatioon) että kansainvälisen liiketoiminnan kehittämistä ja markkinoiden kartoitusta.Hankkeen tuloksina saadaan sekä parempi ja helpommin monistettavissa oleva tuote kansainvälisille markkinoille että kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754513","A75098","Development of a new SaaS-based solution to assess the customer experience of smart machine manufacturers using artificial intelligence","Uuden SaaS-pohjaisen ratkaisun kehittäminen älykkäiden koneiden valmistajien asiakaskokemuksen arvioimiseksi käyttäen keinoälyä","Finland","15/05/2019","30/09/2020",50,51410,"EUR",25705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767124","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The predominant way of evaluating customer experience is through surveys. However, there are a lot of problems with surveys, such as a small coverage and the dependence of responses on momentary emotions. We are developing a new product to evaluate the customer experience using artificial intelligence, which is especially suitable for smart devices that constantly collect data. Artificial intelligence is used to build a model of sensoridata’s predictiveness to customer experience and this model is validated using surveys and other methods. Especially when using queries, a number of queries problems can be avoided: The low coverage does not matter because the sensor idatata allows the results to be generalised to the entire customer base. In addition, with the help of artificial intelligence, the response in a bad state of mind can be found by detecting anomalies.","Vallalla oleva tapa arvioida asiakaskokemusta on käyttäen kyselyitä. Kyselyissä on kuitenkin paljon ongelmia, kuten pieni kattavuus sekä vastausten riippuminen hetkellisestä tunnetilasta.Me kehitämme uuden tuotteen asiakaskokemuksen arviointiin käyttäen tekoälyä, joka soveltuu erityisesti älykkäille laitteille, jotka keräävät jatkuvasti dataa. Tekoälyä käyttäen rakennetaan malli sensoridatan ennustavuudesta asiakaskokemukseen ja tämä malli validoidaan käyttäen kyselyitä ja muita menetelmiä.Erityisesti käytettäessä kyselyiden kanssa, saadaan vältettyä useita kyselyiden ongelmia: Pieni kattavuus ei haittaa, koska sensoridatan avulla saadaan tulokset yleistettyä koko asiakasjoukkoon. Lisäksi huonossa mielentilassa tehdyt vastauksen voidaan tekoälyn avulla löytää huomaamalla poikkeavuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756150","A77924","Future Intelligent Rehabilitation Services (AIRE)","Tulevaisuuden älykkäät kuntoutuspalvelut (AIRE)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,402099,"EUR",160839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rapid development of technology also offers new opportunities for the rehabilitation industry to develop services and solutions that are able to meet the changing needs of rehabilitators and offer new types of services to support the inclusion and activeness of rehabilitation workers. Artificial intelligence is undoubtedly one of the hottest topics of today and is currently ranked first on the list of emerging technologies. In rehabilitation, AI-based solutions can be used to develop the rehabilitation process, but also to enhance data analytics. Artificial intelligence, which understands the natural language, or AI-chatbot, can help to improve guidance and counselling for rehabilitators. The purpose of the Aire project is to promote digital rehabilitation in the field of rehabilitation and to develop new types of digital rehabilitation services that support the active role of the rehabilitator. The main objective of the project is to develop and pilot a digital rehabilitation platform and operating model that is suitable for the field of rehabilitation, based on discussion artificial intelligence, which supports and strengthens the functional capacity and participation of the rehabilitator. The final result of the project is the Proof of Concept (PoC) open source artificial intelligence that is suitable for the rehabilitation sector. From the user’s point of view, this means a well-functioning smart botnet that has been trained to operate in different areas of rehabilitation, for example, assessing the performance of subsidies and directing services.The project’s measures are divided into four work packages, which are implemented in parallel, partly in parallel, using an iterative development process. The development process continuously collects feedback from rehabilitation companies and service providers, and based on the feedback received, the AI solution is developed throughout the project to better meet the diverse needs of the rehabilitation sector. The first work package will apply a descriptive literature review to build a comprehensive understanding of the benefits and challenges of AI in the field of rehabilitation. The second work package builds and trains the solution of discussing artificial intelligence for identified rehabilitation processes in cooperation with the rehabilitation service providers. The third work package implements the piloting of the bot network developed in the previous work package, on the basis of which the solution developed will be shaped further. The fourth work package goes through the entire development project, during which communication and dissemination of results will be carried out. The project has three concrete results: 1) the Botnet network, which forms a digital rehabilitation platform using discussion artificial intelligence, 2) a viable solution based on open source code (Proof of Concept), which allows rehabilitation service providers to deploy solutions for deliberative AI, (3) a digital publication that contains a clear description of the possibilities and development process of the discussion AI as part of the rehabilitation process.","Teknologian nopea kehitys tarjoaa myös kuntoutuksen toimialalle aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää palveluita ja ratkaisuita, joiden avulla pystytään vastaamaan kuntoutujien muuttuviin tarpeisiin ja tarjoamaan uudenlaisia palveluita tukien kuntoutujien osallisuutta ja aktiivisuutta. Tekoäly on kiistatta yksi tämän hetken kuumimmista puheenaiheista ja se onkin tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla nousevien teknologioiden listalla. Kuntoutuksessa tekoälypohjaisia ratkaisuita voidaan hyödyntää kuntoutusprosessia kehitettäessä, mutta myös data-analytiikan tehostamisessa. Luonnollista kieltä ymmärtävän keskustelevan tekoälyn eli AI-chatbotin avulla voidaan puolestaan tehostaa kuntoutujien ohjausta ja neuvontaa. AIRE-hankkeen tarkoituksena on edistää kuntoutusalan digiloikkaa ja kehittää kuntoutujan omaa aktiivista roolia tukevia uudenlaisia digitaalisen kuntoutuksen palveluita. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida kuntoutuksen toimintakenttään soveltuva keskustelevaan tekoälyynpohjautuva digitalisen kuntoutuksen alusta ja toimintamalli, jolla tuetaan ja vahvistetaan kuntoutujan toimintakykyä jaosallisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy avoimeen lähdekoodiin pohjautuva Proof of Concept (PoC) kuntoutuksen toimialaan soveltuvasta keskustelevasta tekoälystä. Käyttäjän näkökulmasta tämä tarkoittaa toimivaa älykästä bottiverkostoa, joka on koulutettu toimimaan kuntoutuksen eri osa-alueilla esimerkiksi tukien toimintakyvyn arviointia ja palveluihin ohjautumista.Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka toteutetaan aikataulullisesti osittain rinnakkain iteratiivista kehittämisprosessia hyödyntämällä. Kehittämisprosessissa kerätään jatkuvasti palautetta kuntoutusalan yrityksiltä ja palveluntuottajilta,  ja saadun palautteen perusteella tekoälyratkaisua kehitetään koko hankkeen ajan vastaamaan paremmin kuntoutusalan moninaisia tarpeita.Ensimmäisessä työpaketissa sovelletaan kuvailevaa kirjallisuuskatsausta rakennettaessa kokonaisvaltaista ymmärrystä tekoälyn hyödyistä ja haasteista kuntoutuksen kentällä. Toisessa työpaketissa rakennetaan ja koulutetaan keskustelevan tekoälyn ratkaisu tunnistetuille kuntoutuksen prosesseille yhteistyössä kuntoutusalan palveluntuottajien kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan edellisessä työpaketissa kehitetyn bottiverkoston pilotointi, jonka pohjalta kehitettyä ratkaisua muokataan eteenpäin. Neljäs työpaketti kulkee läpi koko kehittämisprojektin ja sen aikana toteutetaan hankkeen viestintä ja tulosten jakaminen.Hankkeella on kolme konkreettista tulosta: 1) Bottiverkosto, joka muodostaa keskustelevaa tekoälyä hyödyntävän digitaalisen kuntoutuksen alustan, 2) Avoimeen lähdekoodiin pohjautuva toteuttamiskelpoinen ratkaisu (Proof of Concept), jonka avulla kuntoutusalan palveluntuottajat voivat ottaa käyttöön keskustelevan tekoälyn ratkaisuita, 3) Digitaalinen julkaisu, joka sisältää selkeän kuvauksen keskustelevan tekoälyn mahdollisuuksista ja kehittämisprosessista osana kuntoutusprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","04/04/2018","30/04/2020",50,47950,"EUR",23975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752693","A74578","AF2BD Autonomic Flying 2 Big Data","AF2BD Autonomic Flying 2 Big Data","Finland","29/10/2018","30/09/2019",50,83204,"EUR",41602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765454","61.159494727778,28.803367455929","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55610,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to produce an autonomous comprehensive solution internationally as a commercial product. The concept has the possibility to perform work tasks mainly indoors, but also the possibility of working outdoors, where the customer base is wider. Autonomous/partly autonomous drone working indoors and industry does not yet exist commercially.","Tavoitteena on kehittämämme autonomisen kokonaisratkaisun tuotteistaminen kansainvälisesti kaupalliseksi tuotteeksi. Konsepti jolla on mahdollisuus tehdä työtehtäviä pääasiallisesti sisätiloissa, mutta mahdollisuus myös työskentelyyn ulkotiloissa jolloin asiakaskunta on laajempi. Autonomista/osittain autonomista drone työskentelyä sisätiloissa ja teollisuudessa ei ole vielä kaupallisesti olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757017","S20056","Nurse-deacon training in the Sámi region","Sairaanhoitaja-diakonissakoulutus saamelaisalueella","Finland","01/01/2015","31/05/2018",50,239250,"EUR",119625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to a professional barometer prepared by the Lapland Ely Centre in 2012, there is a shortage of nurses in Northern Lapland and Tunturi-Lapi. A particularly severe shortage of Sámi-speaking nurses is in the Sámi region (in the municipalities of Enontekiö, Inari, Utsjoki and Sodankylä). The Sámi area also needs church workers who know Sámi language and culture. The project improves educational equality, as training organised in the Sámi region best ensures that Sámi-speaking-speaking people are admitted to education. In this project, the Diakonia University of Applied Sciences (Diak) implements a training in nurse-Diakonia in Inari. The training is carried out in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences and the Sámi Education Centre (Sakk). Other partners in the project include the Sámi Parliament, Sami soster, the Giellagas Institute, the Inari parish, the Diocese of Oulu and the National Board of the Church of Finland. The training is carried out in accordance with Diak’s curriculum. The training will provide graduates with qualifications for the post of nurse and for the post of Deaconia in the Church of Finland. The project will develop a model for teaching culturally sensitive (Sámi) nursing and deaconic work. The project will develop culturally sensitive competences in social, health and church work, both for those studying as nurse-deacons and for working partners, especially as regards Sámi culture, by organising seminars, training and developing community workshops. The project will produce an online 5op course on Sámi culture, and Sámi language and culture content will be added to the implementation plans. The project will develop a wide range of e-pedagogic and multimodal learning methods for studying outside the campus. The project consists of a network of experts from partners and Sámi culture experts. A common online environment for information sharing and interaction will be created for the Network.","Lapin Ely-keskuksen vuonna 2012 laatiman ammattibarometrin mukaan Pohjois-Lapissa ja Tunturi-Lapissa on pulaa sairaanhoitajista. Erityisen suuri pula saamenkielentaitoisista sairaanhoitajista on saamelaisten kotiseutualueella (Enontekiön, Inarin, Utsjoen ja Sodankylän kunnissa). Saamelaisalueelle tarvitaan myös saamenkieltä ja kulttuuria tuntevia kirkon työntekijöitä. Hanke parantaa koulutuksellista tasa-arvoa, sillä saamelaisten kotiseutualueella järjestettävä koulutus turvaa parhaiten saamenkielisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisen. Kirkollisen kelpoisuuden antamaa koulutusta ei ole aikaisemmin alueella järjestetty.Tässä hankkeessa Diakonia-ammattikorkeakoulu (Diak) toteuttaa sairaanhoitaja-diakonissa koulutuksen Inarissa. Koulutuksesta vastaavat yhteistyössä Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Saamelaisalueen koulutuskeskus (Sakk). Hankkeen muita yhteistyötahoja ovat mm. Saamelaiskäräjät, Sami soster, Giellagas instituutti, Inarin seurakunta, Oulun hiippakunta ja Suomen ev.lut.kirkkohallitus. Koulutus toteutuu Diakin opetussuunnitelman mukaisesti. Koulutus tuottaa siitä valmistuneille kelpoisuuden sairaanhoitajan tehtäviin ja Suomen ev.lut. kirkon diakonian virkaan. Hankkeessa kehitetään malli kulttuurisensitiivisen (saamelaiskulttuuri) hoito- ja diakoniatyön opetuksesta. Hankkeessa kehitetään sekä sairaanhoitaja-diakonissaksi opiskelevien että työelämäkumppaneiden kulttuurisensitiivistä osaamista sosiaali-, terveys- ja kirkon alan työssä erityisesti saamelaiskulttuurin osalta järjestämällä seminaareja, koulutusta ja kehittämällä yhteisöpajatoimintaa. Hankkeessa tuotetaan 5op:n laajuinen verkkokurssi saamelaiskulttuurista, ja saamenkielen ja -kulttuurin sisältöjä lisätään toteutussuunnitelmiin laajemmin. Hankkeessa kehitetään monipuolisia verkkopedagogisia ja monimuoto-opiskeluun liittyviä menetelmiä kampuksen ulkopuolella tapahtuvaan opiskeluun. Hankkeessa muodostetaan asiantuntijaverkosto yhteistyökumppaneista ja saamelaiskulttuurin asiantuntijoista. Verkostolle luodaan yhteinen verkkotoimintaympäristö keskinäistä tiedonjakoa ja vuorovaikutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748970","A70970","Bokfix maskiner och webb","Bokfix maskiner och webb","Finland","10/08/2015","10/08/2016",50,8500,"EUR",4250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762526","63.119061441667,21.610218707326","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65230,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","Anskaffning av maskiner för effektivering av verksamheten samt utveckling av försäljningskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756832","A78139","VENEPRINT Ingredients Digital Manufacturing in the Boat Industry","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.93,269184,"EUR",80559.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756189","A77963","Service robot home care platform product development project","Palvelurobotin Kotihoiva-alustan tuotekehityshanke","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,29735,"EUR",14867.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767508","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to expand the current Robotie home care application into a platform-level product that can be used more widely through various physical service robots and digital client software (such as a mobile app).","Hankkeen tavoitteena on laajentaa nykyinen Robotie Kotihoiva sovellus alustatason tuotteeksi, jota on mahdollista käyttää monipuolisemmin erilaisten fyysisten palvelurobottien sekä digitaalisten asiakasohjelmistojen (kuten mobiilisovelluksen) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752940","A74725","Matiketo","Matiketo","Finland","18/01/2019","29/02/2020",50,10970,"EUR",5485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765859","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We direct the company’s operations to the plastics and plastic industry.","Suuntaamme yrityksen toiminnan muovialaan ja muoviteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748751","A70751","Industrial Internet Laboratory, Investment Tibori","Teollisen internetin laboratorio, investointi Tibori","Finland","01/05/2015","31/12/2016",25,263520,"EUR",65875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technology of Seinäjoki University of Applied Sciences to cater for the needs of industry and engineering training.Objectives in Tibor is an investment in the research, piloting and testing environment (laboratory) supporting business and engineering education related to the industrial internet and digitalisation. Tibori is a technological platform for the Cyber Development Project. A physical laboratory is a prerequisite for the implementation of the Cyberphysical Testing Environment. The technological platform brings to a practical level the technological teaching of industrial internet and the manufacturing industry’s efforts to increase intelligence in production processes and products. The industrial internet delivers a resource-efficient production system and new business concepts for services and products supported by digitalisation.MeasuresTP1: Laboratory specificationsTP2: Organisation of the TenderTP3: Execution of procurementTP4: Communication, Reporting, Project Management and AdministrationResultsTibori is an investment project that, together with the Kyberi development project, forms an innovative research, pilot and testing environment for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita.TavoitteetTiborissa toteutetaan elinkeinoelämää ja insinööriopetusta tukevan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristön (laboratorion) investointi liittyen teolliseen internetiin ja digitalisaatioon. Tibori muodostaa teknologisen alustan Kyberi-kehittämishankkeelle. Fyysinen laboratorio on edellytys kyberfyysisen testausympäristön Kyberin toteuttamiseksi. Teknologinen alusta tuo käytännön tasolle teollisen internetin teknologiaopetuksen ja valmistavan teollisuuden toimenpiteet älykkyyden lisäämisessä tuotantoprosesseihin ja tuotteisiin. Teollisella internetillä saavutetaan resurssitehokas tuotantojärjestelmä ja digitalisaation tukemana uusia palveluiden ja tuotteiden liiketoimintakonsepteja.ToimenpiteetTP1: Laboratorion spesifikaatiotTP2: Tarjouskilpailun järjestäminenTP3: Hankinnan toteuttaminenTP4: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori on investointihanke, joka  muodostaa yhdessä Kyberi -kehittämishankkeen kanssa innovatiivisen tutkimus-, pilotointi-ja testausympäristön insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757308","S20314","Employment in Central Karelia","Työllistyvä Keski-Karjala","Finland","01/07/2015","31/05/2019",35,301760,"EUR",105616.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote access to employment and training for Central Karelians, to develop professional skills and to develop e-services. During the project, customers become aware of the individual factors influencing finding work and training and learn ways to increase their chances of progressing on work and training paths. The municipalities of Central Karelia receive tools for managing employment issues as a result of multi-professional development work. Project clients are directed to work and training through the following measures: work experiments, recruitment experiments, wage support work, group labour market training, continuing vocational training, card training and personal guidance. As a result of the project, all customers have received guidance on how to apply for work and training, and employment has been promoted through wage subsidy work in the third, private and public sectors. The training and guidance opportunities offered by the project have increased opportunities for employment in the open labour market. The cost of employment management for municipalities has decreased and cost-effective models have been found and implemented.","Hankkeen tavoitteena on edistää keskikarjalaisten työhön ja koulutukseen pääsyä, kehittää ammatillista osaamista sekä sähköisten palvelujen osaamista. Hankkeen aikana asiakkaat tulevat tietoisiksi työn ja koulutuksen löytämiseen vaikuttavista yksilöllisistä tekijöistä ja oppivat löytämään keinoja lisätä mahdollisuuksiaan edetä työ- ja koulutuspoluilla. Keski-Karjalan kunnat saavat välineitä työllisyysasioiden hoitoon moniammatillisen kehittämistyön tuloksena. Hankkeen asiakkaita ohjataan työhön ja koulutukseen seuraavien toimenpiteiden avulla: työkokeilu, rekrytointikokeilu, palkkatukityö, ryhmämuotoinen työvoimakoulutus, ammatillinen täydennyskoulutus, korttikoulutukset sekä henkilökohtainen ohjaus. Hankkeen tuloksena kaikki asiakkaat ovat saaneet ohjausta työhön ja koulutukseen hakeutumiseen, ja työllistymistä on edistetty palkkatukityöllä kolmannella, yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeen tarjoamat koulutus- ja ohjausmahdollisuudet ovat lisänneet mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Työllisyydenhoidosta kunnille aiheutuvat kustannukset ovat pienentyneet ja kustannustehokkaita malleja on löydetty ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759107","S22195","Phoenix — renewal in a sustainable way","Feeniks - uudistu kestävästi","Finland","01/09/2020","28/02/2022",37.5,181624,"EUR",68109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to combat the global COVID-19 pandemic, society’s activities have been extensively restricted. Restrictions on business and human mobility have had economic and social consequences. In the future, there is a need for post-care and revitalisation of business activities as a result of this situation. In addition to economic recovery, there is also a need for mental after-care for businesses and communities. Often unforeseeable events, as well as uncertainty about the future, weaken people’s basic psychological needs, such as a sense of control, which in turn weakens overall well-being. The restrictions resulting from the pandemic affect in particular the tourism and nutrition sectors and cultural and event production, as well as associations linked to them on a network basis. Companies’ resilience, i.e. the ability to absorb and adapt to sudden external change and to be renewed as a result, as well as the digital capacities of small companies in particular, are varied. Lack of digital capacity makes business recovery and renewal more challenging. At the same time as the COVID-19 crisis, society and businesses should respond to the ecological sustainability crisis. Climate change and unsustainable use of the environment are also identified in the Päijät-Häme Regional Programme. The COVID-19 situation has opened up the opportunity to review previous structures and practices, to reflect on and to learn out of actions that are harmful to the climate. The development of more sustainable work also has a well-being dimension at work. Climate concerns have increased and many are considering ways to reduce their own carbon footprint. Feeniks — a sustainable renewal project aims to support companies’ well-being at work and create better conditions for companies to revitalise and renovate their business in an environmentally sustainable way. The project will strengthen resilience and help start the mental recovery of companies after the spring 2020 state of emergency. Achieving the objectives of the project requires increasing skills in digitalisation, sustainable development and factors related to resilience and regeneration in companies. The horizontal objective is to increase the skills of businesses, local actors and intermediary organisations, in particular on the sustainable use of natural resources and low-carbon business models. In this way, sustainability is better placed to take root and thus contribute to the development and vitality of the region. The novelty of the project is to make ecologically sustainable development a part of well-being at work and productivity rather than sectoral development. The project is implemented in the provinces of Päijät-Häme and South Karelia. The target groups of the project are small and micro-enterprises, in particular in the tourism, nutrition and cultural sectors. The implementation will highlight ways of building a sense of community and active creative learning based on social constructivism in small groups.","Maailmanlaajuisen koronapandemian torjumiseksi yhteiskunnan toimintoja on rajoitettu laajasti. Liiketoimintaan ja ihmisten liikkuvuuteen kohdistuneista rajoituksista on aiheutunut kansantaloudellisia ja yhteiskunnallisia seurauksia. Tilanteen aiheuttaman yritystoiminnan lamaantumisen jälkihoitoon ja uudelleen elvyttämiseen on jatkossa tarvetta. Taloudellisen elvytyksen lisäksi tarvitaan myös yritysten ja yhteisöjen henkistä jälkihoitoa. Usein ennalta-arvaamattomat tapahtumat sekä epätietoisuus tulevasta heikentää ihmisten psykologisia perustarpeita, kuten hallinnan tunnetta, mikä taas heikentää kokonaishyvinvointia. Pandemiasta johtuvat rajoitukset vaikuttavat erityisesti matkailu- ja ravitsemusalaan sekä kulttuuri- ja tapahtumatuotantoon sekä niihin verkostomaisesti liittyviin yhdistyksiin. Yritysten resilienssikyky, eli valmius ottaa vastaan ja sopeutua äkilliseen ulkoiseen muutokseen ja uudistua sen myötä sekä erityisesti pienten yritysten digivalmiudet ovat vaihtelevia. Puutteelliset digivalmiudet tekevät yritysten elpymisestä ja uudistumisesta entistä haasteellisempaa. Samaan aikaan koronakriisin kanssa yhteiskunnan ja yritysten tulisi vastata ekologiseen kestävyyskriisiin. Ilmastonmuutos ja ympäristön kestämätön käyttö ovat myös Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa tunnistettuja uhkia. Koronatilanteen myötä on avautunut mahdollisuus aiempien rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelulle, reflektoinnille ja ilmastolle haitallisista toimista poisoppimiselle. Kestävämmän työn kehittämisessä on myös työhyvinvointiulottuvuus. Ilmastohuoli on lisääntynyt ja monet miettivät keinoja oman hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Feeniks – uudistu kestävästi -hankkeen tavoitteena on tukea yritysten työhyvinvointia ja luoda yrityksille paremmat edellytykset elvyttää ja uudistaa liiketoimintaansa ekologisesti kestävällä tavalla. Hankkeessa vahvistetaan resilienssikykyä ja autetaan yritysten henkisen elpymisen käynnistymistä kevään 2020 poikkeustilan jälkeen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää osaamisen lisäämistä digitalisaatiosta, kestävästä kehityksestä sekä muutosjoustavuuteen ja uusiutumiskykyyn liittyvistä tekijöistä yrityksissä. Horisontaalisena tavoitteena on yritysten sekä paikallisten toimijoiden ja välittäjäorganisaatioiden osaamisen lisääntyminen erityisesti luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja vähähiilisistä liiketoimintamalleista. Näin kestävyysajattelulla on paremmat edellytykset juurtua toimintatavaksi ja siten edesauttaa alueen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Hankkeen uutuusarvona on nostaa ekologisesti kestävä kehitys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden osaksi sektoroituneen kehittämisen sijaan. Hanke toteutuu Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Hankkeen kohderyhminä ovat pienet- ja mikroyritykset erityisesti matkailu-, ravitsemus- ja kulttuuritoimialoilta. Toteutuksessa korostetaan yhteisöllisyyttä rakentavia toimintatapoja sekä sosiaaliseen konstruktivismiin pohjautuvaa aktiivista luovaa oppimista pienryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753521","A74006","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Kymenlaakso Startup Ecosystem","Finland","01/09/2018","30/11/2020",36.12,188188,"EUR",67966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to map and visualise the current state of Kymenlaakso’s start-up ecosystem. Based on the mapping, the aim is to make proposals for the development of the start-up ecosystem and a proposal for measures to monitor the development of the ecosystem for the use of regional and municipal decision-makers and developer organisations. The mapping focuses on the student and community-based experiments that enrich the start-up community. The project also aims to support a wide-ranging development of a start-up culture based on the socio-cultural inspiration of students, pupils and businesses in Kymenlaakso. The project consists of three work packages: Environment, experiments and community. The first work package maps the start-up ecosystem of Kymenlaakso. On this basis, proposals for the development of the ecosystem, including a proposal for indicators for its monitoring, will be made. This will be done by using existing descriptions, benchmarking and interviews of the actors. The results of the survey will also be visualised for intra- and external communications and marketing. The second work package will carry out student and entrepreneurial community-based experiments in event, communication and cooperation to enrich the start-up community, partly based on the results of the first work package. The key to experimentation is to improve interaction between different entrepreneurial activities (such as services, events, projects and organisations) and to make existing services more visible to all. The experiments are documented and 1-2 best examples are presented internationally. The third work package supports the implementation of the pilot work package, but also contributes independently and extensively to the participation of Kymenlaakso students in the construction of start-up culture. The theory of socio-cultural inspiration is applied to this work. The measures include the development of cooperation between PatteriES and the other institutions of higher education and other educational institutions in the region, as well as the strengthening of PatteriEs’ activities for the entire Kymenlaakso region. Easy-to-use operating models are developed for students, business and other communities in the region to promote start-up culture locally. Socio-cultural inspiration is also used to open up the start-up ecosystem and start-up culture to companies in the region that are more foreign to them. In addition to the English language, which is strongly related to the start-up culture, the Community Work Package measures are also carried out in Finnish. All work packages support the continuous expansion and development of SHIP* The Startup Festival. In addition, the measures promote the planning and implementation of Kotka’s new campus, event arena activities and the utilisation of design and project workshops in the Kouvola region as well as community work spaces as open environments for innovation and the creation of new business. The project results in a mapping of Kymenlaakso’s start-up ecosystem with development proposals and a proposal for ecosystem monitoring indicators. The results of the survey are used in visually attractive and easy-to-read form for communication by decision-makers and developers. The result of the pilot work package is documented experiments, some of which continue as a permanent part of Kymenlaakso’s start-up ecosystem operations. The Community Work Package results in easy-to-use operating models for student, entrepreneurship and other communities to promote start-up culture locally. This is reflected in the expansion of the vibrant student entrepreneurship community throughout Kymenlaakso. The result is a closer and more positive relationship between companies in the region and the start-up ecosystem, as well as enthusiasm for business renewal and new business opportunities brought by the start-up ecosystem networks. The results of the project are also reflected in an increase in the international visibility of the start-up ecosystem. The project has an impact on gender equality. The socio-cultural inspiration of the project aims to mobilise more women in start-ups, competitions, accelerators and events, as the start-up culture has so far been very male-dominated. The project does not have specific environmental sustainability impacts. The project affects economic sustainability by reforming the business structure and contributing to the creation of new services and products. Social and cultural sustainability is an important principle of the project. The project contributes to the well-being of young people and their communities by developing ways of participating and influencing them, promoting equality and social and cultural equality, in which, for example, the participation of immigrants in the creation of a start-up culture is essential and necessary also from the point of view of the region’s competitiveness and cultural attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja visualisoida Kymenlaakson startup-ekosysteemin nykytila. Kartoituksen pohjalta tavoitteena on tehdä startup-ekosysteemin kehitysehdotukset ja ehdotus ekosysteemin kehityksen seurannan mittareiksi maakunta- ja  kunnallispäättäjien sekä kehittäjäorganisaatioiden käyttöön. Kartoitus suuntaa hankkeen tavoitteena olevia opiskelija- ja yhteisölähtöisiä startup-yhteisöä rikastuttavia kokeiluja. Hankkeen tavoitteena on myös tukea laaja-alaista kymenlaaksolaisten opiskelijoiden, oppilaiden ja yritysten sosiokulttuuriseen innostamisen perustuvaa startup-kulttuurin kehittämistä.Hanke muodostuu kolmesta työpaketista: Toimintaympäristö, kokeiltut ja yhteisö. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan Kymenlaakson startup-ekosysteemi. Tehdään sen perusteella ekosysteemin kehitysehdotukset mukaan lukien ehdotus sen seurannan mittareiksi. Tähän käytetään toimijoiden olemassa olevia kuvauksia, benchmarkkausta ja haastatteluja. Kartoituksen tulokset myös visualisoidaan alueen sisäisen ja ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin käyttöön. Toisessa työpaketissa toteutetaan opiskelija- ja yrittäjyysyhteisölähtöisiä tapahtuma-, viestintä- ja yhteistyökokeiluja startup-yhteisön rikastuttamiseksi perustuen osaksi ensimmäisen työpaketin tuloksiin. Kokeiluissa keskeistä on parantaa vuorovaikutusta eri yrittäjyystoimintojen (kuten palvelut, tapahtumat, hankkeet ja organisaatiot) välillä ja tuoda olemassa olevia palveluita selkeämmin kaikille esille. Kokeilut dokumentoidaan ja 1-2 parasta esimerkkiä esitellään kansainvälisesti. Kolmas työpaketti tukee kokeilutyöpaketin toteuttamista mutta edistää myös itsenäisesti ja laaja-alaisesti Kymenlaakson opiskelijoiden osallistumista startup-kulttuurin rakentamiseen. Tähän työhön sovelletaan sosiokulttuurisen innostamisen teoriaa. Toimenpiteisiin kuuluu korkea-asteen opiskelijayrittäjyysyhteisö PatteriES:n ja II asteen ja alueen muiden oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja PatteriES:n toiminnan vahvistaminen koko Kymenlaaksoa koskevaksi. Alueen opiskelijoiden, yritys- ja muiden yhteisöjen käyttöön laaditaan helposti käyttöönotettavia toimintamalleja startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Sosiokulttuurista innostamista hyödynnetään myös startup-ekosysteemin ja startup-kulttuurin avaamiseksi alueen yrityksille joille se on vieraampi. Startup-kulttuuriin vahvasti liittyvän englanninkielin ohella Yhteisö-työpaketin toimenpiteitä tehdään myös suomenkielellä. Kaikki työpaketit tukevat SHIP* The Startup Festivalin jatkuvaa laajentumista ja kehitystä. Lisäksi toimenpiteet edistävät Kotkan uuden kampuksen, tapahtuma-areenan toimintojen suunnittelua ja toteuttamista ja Kouvolan seudun design- ja projektipajojen sekä yhteisöllisten työtilojen hyödyntämistä avoimina innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen ympäristöinä. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus Kymenlaakson startup-ekosysteemistä kehittämisehdotuksineen ja ehdotus ekosysteemin seurannan mittareiksi. Kartoituksen tulokset on käytössä visuaalisesti houkuttelevassa ja helppolukuisessa muodossa päättäjien ja kehittäjätoimijoiden viestinnän käyttöön. Kokeilu-työpaketista tuloksena syntyy dokumentoituja kokeiluja joista osa jatkaa pysyvänä osana Kymenlaakson startup-ekosysteemin toimijoiden toimintaa. Yhteisö-työpaketin tuloksena on helppokäyttöisiä toimintamalleja opiskelija-, yrittäjyys- ja muiden yhteisöjen käyttöön startup-kulttuurin edistämiseksi paikallisesti. Tämä näkyy elinvoimaisen opiskelijayrittäjyysyhteisö laajenemisena koko Kymenlaaksoon. Tuloksena on alueen yritysten ja startup-ekosysteemin läheisempi ja myönteisempi suhde sekä innostusta yritysten uudistumiseen ja startup-ekosysteemin verkostojen tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset näkyvät myös startup-ekosysteemin kansainvälisen näkyvyyden parantumisena.Hankkeella on sukupuolten tasa-arvoa lisääviä vaikutuksia. Hankkeen sosiokulttuurisella innostamisella pyritään aktivoimaan enemmän naisia mukaan startup-toimintaan, kilpailuihin, kiihdyttämöihin ja tapahtumiin, koska startup-kulttuuri on toistaiseksi ollut hyvin miesvoittoinen. Hankkeella ei ole erityisiä ekologiseen kestävyyteen liittyviä vaikutuksia. Taloudelliseen kestävyyteen hanke vaikuttaa elinkeinorakennetta uudistamalla ja edesauttamalla uusien palvelujen ja tuotteiden luontia. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys on tärkeä periaate hankkeessa. Hanke vaikuttaa nuorten ja heidän yhteisöjensä hyvinvointiin kehittämällä heidän osallistumis- ja vaikuttamistapoja, edistää tasa-arvo ja yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta, jossa mm. maahanmuuttajien osallistuminen startup-kulttuurin luomiseen on keskeistä ja tarpeen myös alueen kilpailukyvyn ja kulttuurisen houkuttelevuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751347","A72046","DEVELOPMENT OF PRODUCTION AND INVESTMENT IN EXPANSION OF VIIRAMIKKO OY","VIIRAMIKKO OY:N TUOTANNON KEHITTÄMINEN JA LAAJENTAMISINVESTOINNIT","Finland","03/11/2015","30/04/2020",50,65110,"EUR",32555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Our aim is to expand and develop production in such a way as to introduce new premises and develop the manufacturing of environmental products, such as filtration fabrics used in the treatment of storm water. The aim is to take stock as a production facility and invest in more efficient handling of products and materials.","Tavoitteenamme on laajentaa ja kehittää tuotantoa siten, että käyttöön otetaan uusia tiloja ja kehitetään  ympäristötuotteiden valmistusta, kuten suodatus kankaat, joita käytetään hulevesien käsittelyssä. Tavoitteena on ottaa varastoja tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotteiden ja materiaalien tehokkaampaan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749430","A70329","Sieidi Global","SIEIDI Global","Finland","02/10/2014","31/03/2017",50,22170,"EUR",11085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760724","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During 2015, Sieidi Oy aims to build an international network of partners and strengthen the company’s own gaming production through product development. With the help of the network, the company can start searching for new gaming technology solutions and publishing products through international partners. Product development enables the production of competitive games for international digital distribution. With these measures, Sieidi Oy aims to become one of the major growth companies in the Finnish gaming industry and become an employer of the industry’s experts.","SIEIDI Oy pyrkii vuoden 2015 aikana rakentamaan kansainvälisen kumppaniverkoston sekä vahvistamaan yrityksen omaa pelituotantoa tuotekehityksen kautta. Verkoston avulla yritys voi aloittaa kansainvälisten kumppanien kautta uusien peliteknologiaratkaisujen etsimisen sekä tuotteiden julkaisuyhteistyön. Tuotekehitys mahdollistaa kilpailukykyisten pelien tuotannon kansainväliseen digitaaliseen jakeluun. Näiden toimenpiteiden myötä SIEIDI Oy pyrkii nousemaan Suomen pelialan merkittävien kasvuyritysten joukkoon ja alan osaajien työllistäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","A71359","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","28/10/2015","30/04/2019",50,100870,"EUR",50435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755144","A76930","Investment by the company","Yrityksen investointi","Finland","22/12/2020","31/05/2022",50,161150,"EUR",80575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768524",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82710,{"$nulls":8},"2014-2020","Company invests in production machinery and develops product range","Yritys investoi tuotantokoneet ja kehittää tuotemalliston","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758268","S21473","Sleep Well — Work Well (Uni, Brain and Work)","Sleep Well - Work Well (Uni, Aivot ja Työ)","Finland","01/01/2019","28/02/2021",38.78,468531,"EUR",181699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One in three of the working-age population suffers from insomnia. Insomnia has increased in Finland over the past decades. The use of sleeping pills tripled in thirty years. According to studies, this is affected by, for example, rapid changes in working life, constant new requirements, hurry, shift work and irregular working hours. Persistent sleep deprivation has an unfavourable impact on work capacity and health (e.g. loss of brain function, work efficiency and problem-solving capacity, day fatigue exposes to accidents at work and transport, increased risk of depression, memory disease, increased use of sick leave and health services, unfavourable changes in metabolism, link to cardiovascular disease, higher incidence of breast cancer, higher mortality rate).This project will create ways to proactively address staff union problems and improve the well-being and productivity of a sleep-disabled worker. In the preparation of the project, it has been found that there are no concrete, pro-active and organizational solutions available to employees and managers using new technologies to deal with union problems and thus to the well-being of staff. Sleep disorders and the effects of sleep deprivation on such cognitive performance and health have been studied, but the link to working life has been neglected. New solutions and experiments using new technologies are needed.  The project aims to influence the incidence of sleep disorders, in particular through the search for work-related solutions. The focus is primarily on work and doing it (e.g. coaching and individual flexible design of the work). In addition, group interventions are provided for sleep-disabled workers. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity, reduce sick leave and prolong working careers — from the perspectives of the individual and the work community. The project implements a wide range of mappings, individual measures to prevent sleep disorders and corrective measures, as well as development measures related to work design and managerial work.   Project: — Screen people suffering from sleep disorders from selected target groups in project partners and assess the impact of interventions through measurements based on new technologies — Develop new forms of flexible, employee-accessible implementations for group interventions, also utilising new technological solutions — Developing the competence of organisations and raising awareness to respond better to changing work ability situations in situations related to sleep disorders — Producing a flexible work design model for organisations to take advantage of changing work capacity situations in the EU, and strengthening supervisors’ competence in changing work ability situations due to sleep disorders. The project provides organisations with flexible, personalised solutions that have been tested in the organisation. The effects are reflected, for example, in the improvement of the well-being of employees at work, the reduction in sick leave, the strengthening of the skills of supervisors in changing the ability to work. The project is implemented by Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and Savonia University of Applied Sciences Ltd. The project period runs from 1 January 2019 to 31 December 2020.","Työikäisestä väestöstä joka kolmas kärsii unettomuudesta. Unettomuus on lisääntynyt Suomessa viime vuosikymmenten aikana. Myös unilääkkeiden käyttö kolminkertaistunut kolmessakymmenessä vuodessa. Tutkimusten mukaan tähän vaikuttavat mm. työelämän nopea muutos, jatkuvat uudet vaatimukset, kiire, vuorotyö ja epäsäännölliset työajat. On todettu, että jatkuvalla univajeella on epäsuotuisat vaikutukset työkykyyn ja terveyteen (esim. aivotoimintojen, työtehon ja ongelmanratkaisukyvyn heikkeneminen, päiväväsymys altistaa tapaturmille työssä ja liikenteessä, masennuksen, muistisairauksien riskin kasvaminen, sairauspoissaolojen ja terveyspalvelujen käytön lisääntyminen, aineenvaihdunnan epäsuotuisat muutokset, yhteys sydän- ja verisuonisairauksiin, korkeampi rintasyövän ilmaantuvuus, korkeampi kuolleisuus).Tässä hankkeessa luodaan keinoja, joilla erityisesti työnantajat pystyisivät ennaltahekäisevästi puuttumaan henkilöstön uniongelmiin ja parantamaan unihäiriöisen työntekijän hyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen valmistelussa on havaittu, että työntekijälle ja esimiehille ei ole ole saatavilla ennakoivaa ja uusia teknologioita hyödyntäviä konkreettisia, ennaltahekäiseviä ja organisaatiota tukevia ratkaisuja uniongelmiin ja sitä kautta henkilöstön hyvinvointiin. Unihäiriöitä ja univajeen vaikutuksia niin kognitiiviseen suoriutumiseen ja terveyteen on tutkittu paljon, mutta kytkös työelämään on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tarvitaan uusia ratkaisuja ja uusia teknologioita hyödyntäviä kokeiluja.  Hankkeessa unihäiriöiden esiintyvyyteen pyritään vaikuttamaan erityisesti työhön liittyvien ratkaisujen etsimisen avulla. Vaikuttamiskohteena on ensisijaisesti työ ja sen tekeminen (esimiesvalmennus ja työn yksilöllinen joustava muotoilu). Lisäksi unihäiriöisille työntekijöille tarjotaan ryhmäinterventioita. Hankkeen tavoitteena on työntekijöiden unihäiriöihin puuttumalla työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen, sairauspoissaolojen väheneminen ja työurien pidentäminen - tarkastelunäkökulmina sekä yksilö että työyhteisö.Hankkeessa toteutetaan monipuolisia kartoituksia, unihäiriöitä ehkäiseviä ja korjaavia yksilöllisiä toimenpiteitä sekä työn muotoiluun ja esimiestyöhön liittyviä kehittämistoimenpiteitä.   Hankkeessa: - Seulotaan unihäiriöistä kärsivät henkilöt hankekumppaneiden työyhteisöistä valituista kohderyhmistä ja arvioidaan uusiin teknologioihin perustuvilla mittauksilla interventioiden vaikutuksia  - Kehitetään ryhmäinterventioihin uudenlaisia joustavia, työntekijät helposti saavuttavia toteutusmuotoja, hyödyntäen myös uusia teknologisia ratkaisuja - Kehitetään organisaatioiden osaamista ja lisätään tietoisuutta vastata paremmin työkyvyn muutostilanteisiin unihäiriöihin liittyvissä tilanteissa - Tuotetaan organisaatioille joustavan työn muotoilun malli hyödynnettäväksi työkyvyn muutostilanteisiin Tuloksena:Työyhteisön ja esimiesten osaaminen unihäiriöistä johtuvista työkyvyn muutostilanteista vahvistuu. Hanke tuottaa organisaatioille työn joustavien yksilöllisten ratkaisujen toimintamallin, joka on testattu organisaatiossa. Vaikutukset näkyvät mm. työntekijöiden työhyvinvoinnin parantumisena, sairauspoissaolojen vähenemisenä, esimiesten osaamisen vahvistumisen työkyvyn muutostilanteissa. Hanketta toteuttavat Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy . Hankeaika on 1.1.2019-31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","A74788","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","18/02/2019","28/05/2021",50,73230,"EUR",36615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754909","A76394","Everyday innovation in maintaining and improving the well-being of the brain.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio.","Finland","24/03/2020","31/12/2021",50,10620,"EUR",5310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767653","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41160,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Everyday innovation in maintaining and improving brain well-being, where the use of various basic exercises and tools is supported through various exercises, learning programmes, training and education, in an easily absorbable and growing way.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio, jossa erilaisten perusharjoitteiden ja -välineiden käyttöä tuetaan erilaisten harjoitteiden, oppimisohjelmien, koulutuksen ja valistuksen avulla, helposti omaksuttavalla ja kasvavia haasteita tarjoavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757987","S21193","Preparatory Project ServiceLab","Valmisteluhanke ServiceLab","Finland","01/01/2018","11/05/2018",37.5,19600,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Preparatory project to find international partnerships, refine the content of cooperation and prepare partnership agreements for the co-ordinated application of the 2018 ESF for international cooperation. The preparatory project will involve the identification of international partners, the negotiation of partnerships and the preparation of partnership agreements. Prepare an application for the actual ESF coordinated application for international cooperation in May 2018.","Valmisteluhanke kansainvälisten kumppanuuksien etsimiseen, yhteistyön sisältöjen tarkentamiseen sekä kumppanuussopimuksien valmisteluun 2018 vuoden ESR kansainvälisen yhteistyön koordinoitua hakua varten. Valmisteluhankkeen aikana etsitään kansainväliset kumppanit, käydään neuvottelut kumppanuuksista sekä valmistellaan kumppanuussopimukset. Laaditaan hakemus varsinaiseen ESR kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun toukokuussa 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","A71051","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","20/09/2015","30/11/2016",29.74,148100,"EUR",44050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752047","A73932","Happily — Service Pilots, Mobility and Communities in Decentralised Population Areas","HAPPILY - Haja-asutusalueiden palvelupilotit, liikkuminen ja yhteisöt","Finland","01/08/2018","30/04/2020",30.22,209880,"EUR",63419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will support the region’s small and medium-sized enterprises (SMEs) to cooperate in a network by developing market dialogue with national logistics operators. The project will recruit new entrepreneurs as service entrepreneurs in rural areas through coaching and training. The project identifies the variables of future service and safety needs as goods and logistics solutions to reconcile the mobility and service needs of residents in sparsely populated areas.  By means of variables and by combining different technological solutions and sources of information into a set of needs (themes, accessibility, safety, punctuality), solutions equations are built that, using analytics, help local (transport) companies and transport operators to form the right and profitable service offerings in time and content. The project will also explore access to publicly supported transport for commercially provided services.Equations will be compiled using existing technological applications and automated solutions (e.g. smart container, unmanned shop) that identify mobile devices, tablets and laptops.  Users’ data are used to create service profiles based on search behaviour, which is used to identify, target and deliver the service needed at individual level to the right person/group in a timely manner.The project provides an understanding of the business opportunities provided by the new Transport Services Act and the revised Procurement Act in rural areas of Eastern Uusimaa, investigates the effects of the Transport Services Act on rural mobility, and reacts with new measures to the potential negative effects of the Act on goods and logistics solutions (e.g. the abolition of the duty to act as on-call services for taxis, the abolition of public transport route and call licence requirements).The most suitable solution equations will be piloted. There are two entities identified in advance; piloting a logistics solution that combines service needs and SMEs using technology and promotes the deployment of mobility services by providing a real-time traffic situational picture. The aim of the project is to improve resource and energy efficiency by combining different transport needs. Employment in neighbouring regions will also contribute to reducing the carbon footprint in the long term. The project plays an important role in the sustainable development of the local logistics and services sector. The sustainable development of the local economic fabric makes it possible to preserve rural and village culture. The project also promotes financial sustainability by piloting intangible services for mobility and logistics. Gender mainstreaming will be promoted by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in the activities of the project. By finding solutions for the transport of small flows of goods and passengers outside the centres, the project implements the Uusimaa programme 2.0 Easily moving, sure to get there. The Smart Citizen concept of smart specialisation strategy is implemented by piloting data and customer-oriented service systems as part of these solutions.","Hanke tukee alueen pk-yrityksiä verkostomaisen yhteistyöhön kehittämällä markkinavuoropuhelua valtakunnallisten logistiikka-alan toimijoiden kanssa. Hankkeessa rekrytoidaan uusia yrittäjiä maaseudun palveluyrittäjiksi valmennuksen ja koulutuksen avulla.Hankkeessa tunnistetaan tulevaisuuden palvelu- ja turvallisuustarpeen muuttujia tavara- ja logistiikkaratkaisuiksi haja-asutusalueiden asukkaiden liikkuvuus- ja palvelutarpeen yhteensovittamiseksi.  Muuttujien avulla sekä yhdistämällä eri teknologisia ratkaisuja ja tiedontuotantolähteitä tarvekokonaisuuksiksi (teemoittain saavutettavuus, turvallisuus, täsmällisyys) rakennetaan ratkaisuyhtälöitä, jotka analytiikkaa hyödyntäen edesauttavat paikallisia (kuljetus)yrityksiä ja liikennöitsijöitä muodostamaan ajallisesti ja sisällöllisesti oikeanlaisia ja kannattavia palvelutarjoomia. Hankkeessa tutkitaan myös julkisesti tuettujen kuljetusten saamista kaupallisesti tarjottavien palvelujen yhteyteen.Ratkaisuyhtälöiden muodostamisessa käytetään käytössä olevia teknologisia sovelluksia ja automatisoituja ratkaisuja (esim. älykontti ja miehittämätön kauppa), jotka tunnistavat mobiililaitteet, tabletit sekä kannettavat tietokoneet.  Käyttäjien tiedoista luodaan hakukäyttäytymisten perusteella palveluprofiilit, jota hyödyntämällä tunnistetaan, kohdistetaan sekä tuotetaan yksilötasolla tarvittavaa palvelua oikealle henkilölle/ryhmälle oikea-aikaisesti.Hankkeessa muodostetaan käsitys uuden liikennepalvelulain ja voimassa olevan uusitun hankintalain tuomista liiketoimintamahdollisuuksista Itä-Uudenmaan haja-asutusalueilla, selvitetään liikennepalvelulain vaikutuksia maaseudun liikkumiseen sekä reagoidaan tavara- ja logistiikkaratkaisuissa uusin toimenpitein mahdollisiin lain negatiivisiin vaikutuksiin (esimerkiksi taksien päivystysvelvoitteen poistuminen, joukkoliikenteen reitti- ja kutsuliikennelupa-vaatimuksista luopuminen).Eri ratkaisuyhtälöistä soveltuvimmat pilotoidaan. Etukäteen tunnistettuja kokonaisuuksia on kaksi; pilotoidaan logistiikkaratkaisu, jossa palvelun tarvitsijat ja pk-yritykset yhdistetään teknologiaa hyödyntämällä sekä edistetään liikkumispalvelujen käyttöönottoa tarjoamalla liikenteen reaaliaikaista tilannekuvaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa resurssi- ja energiatehokkuutta yhdistelemällä erilaisia kuljetustarpeita. Myös lähialueilla työllistäminen edesauttaa pitkällä aikavälillä hiilijalanjäljen pienentämistä. Hankkeella on merkittävä rooli paikallisen logistiikka- ja palvelusektorin kestävään kehittämiseen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen mahdollistaa osaltaan maaseutu- ja kyläkulttuurin säilymistä. Taloudellista kestävyyttä hanke edistää myös pilotoimalla aineettomia palveluja liikkumiseen ja logistiikkaan. Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamista edistetään kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Etsimällä ratkaisuja pienten tavara- ja matkustajavirtojen kuljettamiseen keskusten ulkopuolella hanke toteuttaa Uusimaa-ohjelman 2.0 Helposti liikkeelle, varmasti perille -tavoitetta. Älykkään erikoistumisen strategian Smart Citizen -kärkikokonaisuutta toteutetaan pilotoimalla data ja asiakaslähtöisiä palvelujärjestelmiä osana näitä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","A76056","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","08/04/2020","08/04/2021",50,214960,"EUR",107480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758610","S20698","Project to promote equality and mitigate segregation in education and employment","Tasa-arvon edistäminen ja segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä -kehittämishanke","Finland","01/04/2016","31/03/2019",39.58,601743,"EUR",238171.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the development project is to promote equality and to mitigate gender and intersectional segregation in education and working life. In Finland, the segregation by sex is reflected in, for example, the segregation of education and working life, i.e. severe segregation by sex. In addition to gender segregation, there are other segregation in society, such as ethnic or class segregation. Consideration of these other factors also brings depth to the understanding and dissolution of gender segregation. This approach is called intersectionality. The project will generate new knowledge and development measures in the context of alleviating gender and intersectional segregation. A gender perspective is also central to the project. The primary objective of reducing segregation is the promotion of equality. At the same time, the aim of reducing segregation is also economic efficiency and the promotion of employment. The project combines development work with educational institutions and employment actors, cooperation with a network of experts, and research. In addition, multi-channel and interactive communication is a key part of the project. These strands of action form a common learning and development process. The development process will create new knowledge and awareness of gender and intersectional segregation, as well as ways of mitigating segregation in educational institutions, employment promotion and society. The aim of the process, which brings together different actors, is also to build cooperative relationships and create a common willingness to work towards the dismantling of segregation.Pilot institutions and employment actors are selected from three regions: the City of Helsinki, Kainuu and the rest of Northern Finland. Schools and schools can be primary schools, upper secondary schools and vocational secondary schools. In cooperation with educational institutions and schools, education and practices are developed to mitigate segregation and support equality and equality planning. Development measures aimed at alleviating segregation will be rooted in educational institutions and schools through equality and equality plans. Primary schools, in particular, need support for equality planning, also because they have a new obligation to draw up a plan. A similar development process will be carried out with the employment actors to develop new approaches to mitigate segregation in the promotion of employment. The research section supports the project’s activities by providing more structured information on gender and intersectional segregation, as well as on the factors affecting professional and career choices. Research data are collected in four different ways. The first method of data collection is linked to the communication of the project. The project collects material, for example by using social media discussions, and the results of research and people’s comments are highlighted in the project’s communication. Another way of collecting information is to involve students and pupils. Research data are collected in cooperation with the pilot institutions of four projects, involving students and pupils to consider, among other things, the reasons for their own educational choices. Thirdly, the project involves staff from educational institutions, schools and employment actors to discuss issues related to gender and intersectional segregation in their work, in particular in teaching and guidance. Fourthly, the project’s network of experts is involved in the production of research data and in the preparation of mitigation measures. The aim of the project’s network of experts is to bring together experts in education and working life in a joint discussion process to deepen the knowledge of the participants about segregation and to create a common vision and willingness to act to mitigate segregation. The aim of the communication strategy is to communicate the content, results and experiences of the project and bring the target groups, experts and interested parties together to discuss and produce content for the project. The strategy will be implemented through an inclusive approach, combining low-threshold approaches to achieving scientific knowledge, enabling a wider audience to be reached and a more accessible way to participate in the debate. The communication strategy enables the implementation of the research data generated by the project already during the implementation of the project. The communication channels used in the project include the launch of a website, events and various social media channels such as Instagram, Twitter and Pinterest. Events will be organised in all the pilot locations of the project and will utilise artistic, performative and visual performances and experiences to open up the themes of the project.","Kehittämishankkeen tavoitteena on tasa-arvon edistäminen sekä sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventäminen koulutuksessa ja työelämässä. Sukupuolen mukainen segregaatio näkyy Suomessa esimerkiksi niin, että koulutus ja työelämä ovat eriytyneet eli segregoituneet voimakkaasti sukupuolen mukaan. Sukupuolen mukaisen segregaation lisäksi yhteiskunnassa on muutakin segregaatiota, esimerkiksi etnisen taustan tai luokan mukaista eriytymistä. Näiden muidenkin tekijöiden tarkastelu tuo syvyyttä myös sukupuolen mukaisen segregaation ymmärtämiseen ja purkamiseen. Tätä lähestymistapaa kutsutaan intersektionaalisuudeksi. Hanke tuottaa uutta tietoa ja kehittämistoimenpiteitä liittyen sukupuolen mukaisen ja intersektionaalisen segregaation lieventämiseen. Keskeistä hankkeelle on myös tasa-arvonäkökulma. Segregaation lieventämisen ensisijainen tavoite on tasa-arvon edistäminen. Samalla segregaation lieventämisen tavoitteena on myös taloudellinen tehokkuus ja työllisyyden edistäminen.Hankkeessa yhdistyvät oppilaitosten ja työllisyystoimijoiden kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, asiantuntijaverkoston yhteistyö, sekä tutkimus. Lisäksi monikanavainen ja vuorovaikutteinen viestintä on keskeinen osa hanketta. Nämä toimintakokonaisuudet muodostavat yhteisen oppimis- ja kehittämisprosessin. Kehittämisprosessi luo uutta tietoa ja tietoisuutta sukupuolen mukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta, sekä toimintatavoista, joiden avulla segregaatiota voidaan lieventää oppilaitoksissa, työllisyyden edistämisessä sekä yhteiskunnassa. Eri toimijatahoja yhdistävän prosessin tavoitteena on myös rakentaa yhteistyösuhteita ja luoda yhteistä tahtotilaa toimia segregaation purkamiseksi.Pilottioppilaitokset ja työllisyystoimijat valitaan hankkeeseen kolmelta alueelta, jotka ovat Helsingin kaupunki, Kainuu ja muu Pohjois-Suomi. Oppilaitokset ja koulut voivat olla peruskouluja, lukioita ja toisen asteen ammatillisia oppilaitoksia. Oppilaitosten ja koulujen kanssa yhteistyössä kehitetään opetusta ja käytäntöjä segregaation lieventämiseksi sekä tuetaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelua. Segregaation lieventämiseen tähtäävät kehittämistoimenpiteet saadaan juurrutettua oppilaitoksiin ja kouluihin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien avulla. Etenkin peruskoulut tarvitsevat tukea tasa-arvosuunnitteluun senkin takia, että suunnitelman teon velvollisuus on niille uusi. Työllisyystoimijoiden kanssa toteutetaan vastaava kehittämisprosessi, jonka avulla kehitetään uusia toimintatapoja segregaation lieventämiseksi työllisyyden edistämisessä.Tutkimusosio tukee hankkeen toimintoja tuoden hankkeeseen lisää jäsennettyä tietoa sukupuolenmukaisesta ja intersektionaalisesta segregaatiosta sekä ammatti- ja uravalintoihin vaikuttavista tekijöistä. Tutkimustietoa kerätään neljällä eri tavalla. Ensimmäinen tiedon keräämistapa on yhteydessä hankkeen viestintään. Hankkeessa kerätään aineistoa esimerkiksi sosiaalisen median keskusteluja hyödyntämällä, ja tutkimustuloksia ja ihmisten kirjoittamia kommentteja nostetaan esille hankkeen viestinnässä. Toinen tiedonkeräämistapa on osallistaa opiskelijoita ja oppilaita. Tutkimustietoa kerätään yhteistyössä neljän hankkeen pilottioppilaitoksen kanssa osallistaen opiskelijoita ja oppilaita pohtimaan muun muassa heidän omiin koulutusvalintoihinsa vaikuttaneista syitä. Kolmanneksi hanke osallistaa oppilaitosten ja koulujen sekä työllisyystoimijoiden henkilöstöä keskustelemaan sukupuolen mukaiseen ja intersektionaaliseen segregaatioon liittyvistä kysymyksistä heidän työssään erityisesti opetus- ja ohjaustyössä. Neljänneksi hankkeen asiantuntijaverkosto osallistuu tutkimustiedon tuottamiseen ja segregaation lieventämiskeinojen laatimiseen. Hankkeen asiantuntijaverkoston tavoitteena on koota koulutuksen ja työelämän asiantuntijoita yhteiseen keskusteluprosessiin, jolla syvennetään osallistujatahojen tietoa segregaatiosta sekä luodaan yhteistä näkemystä ja tahtotilaa toimia segregaation lieventämiseksi.Viestintästrategian tavoitteena on viestiä hankkeen sisällöstä, tuloksista sekä sen herättämistä kokemuksista ja tuoda kohderyhmät, asiantuntijat ja asiasta kiinnostuneet yhteen keskustelemaan ja tuottamaan hankkeelle sisältöä. Strategian toteuttamisessa käytetään osallistavaa toteutustapaa, jossa yhdistämällä matalan kynnyksen lähestymistapoja tieteellisen tiedon saavuttamiseen mahdollistetaan laajemman yleisön tavoittaminen sekä vaivattomampi tapa osallistua keskusteluun. Viestintästrategia mahdollistaa hankkeen tuottaman tutkimustiedon jalkauttamisen jo hankkeen toteutuksen aikana. Hankkeessa käytettäviä viestintäkanavia ovat hankkeelle lanseerattava nettisivusto, tapahtumat ja monipuolisesti eri sosiaalisen median kanavat, kuten Instagram, Twitter ja Pinterest. Tapahtumia järjestetään hankkeen kaikilla pilottipaikkakunnilla ja tapahtumissa hyödynnetään taiteellisia, performatiivisia sekä visuaalisia esityksiä ja elämyksiä avaamaan hankkeen teemoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751933","A73818","Production facility","Tuotantotila","Finland","09/04/2018","31/10/2018",50,39330,"EUR",19665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16900,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","New construction of production facilities/storage with machinery and equipment. Reinforcements and concrete elements are produced in the room","Tuotantotilojen/- varaston  uudisrakennus koneineen ja kalustoineen. Tilassa valmistetaan raudoituksia ja betonielementtejä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752623","A74508","Well-being and Clean Living Environment (HYPE) — developing Finnish-Japanese cooperation models on the Asian market","Hyvinvointi ja puhdas elinympäristö (HYPE) – suomalais-japanilaisten yhteistyömallien kehittäminen Aasian markkinalla","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,411213,"EUR",143924.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Since 2016, the Lahti region has been exploring the cooperation potential of welfare and environmental companies in terms of Finnish and Japanese know-how and technology in the Asian market. LADEC’s expertise has been gathered under common export concepts in terms of operating models and technology. In particular, the models of local environmental business implemented through cooperation, as well as the overall concepts of know-how and technology through Finnish-Japanese cooperation, have become the focus of productisation to third countries. For example, in Southeast Asia there is ample need for know-how and technology related to the development of a clean living environment, which Finnish companies together with Japanese companies can achieve through, for example, Japanese development projects. The aim of the project is to deepen cooperation between Finnish and Japanese actors between companies, public authorities and universities, as well as other research and development organisations. Through local cooperation models, the aim is to open up pathways to business models for Finnish SMEs and start-ups with Japanese children’s partners, both for Japan and other Asian countries. Through the project, the aim is to make it easier for Finnish companies to enter the Japanese market through regional development projects and RDI partnerships at local level. The key measures of the project are built around the business opportunities related to the circular economy and well-being, which are the focus of the Päijät-Häme regional strategy. The provincial strategy emphasises the promotion of global exports and the exchange of know-how. In particular, Päijät-Häme is looking for opportunities for cooperation with the periphery of similar metropolitan areas, where this project aims to develop cooperation models to promote the development of know-how between cities and regions, as well as business exports. The target areas of the project in Japan are, in particular, the northern areas of the Kyoto prefecture, located on the edge of the Kansai metropolitan area of Osaka, Kobe and Kyoto, on the one hand, and the Tokyo metropolitan area and its periphery, on the other. The main themes of development are the development between regions of education, R & D and environmental education as platforms supporting companies’ export channels. Japan is active in Asian emerging markets, where Finnish companies have business potential as part of the Finnish-Japanese competence concept. Through Finnish-Japanese cooperation, concepts of circular economy, clean technology and well-being can be taken to the emerging markets in Southeast Asia, for example. The project results in the construction of operating platforms based on the environmental and wellbeing business activities between Japanese partner regions and endijiger operators. New opportunities for export activities are created through the emerging cooperation networks and R & D operating models through public and private sector openings and new types of development projects. As a result, the resulting models of cooperation with local (large) companies will become a vital channel for Japan. To this end, the project, together with Japanese partners, pilots and amends environmental competence models developed in Päijät-Häme to promote cooperation between small and start-up companies with larger Japanese operators. The aim is two-way cooperation, which will also open up cooperation channels for Japanese start-ups in Finland and Europe.","Lahden seudulla on vuodesta 2016 tunnusteltu hyvinvointi- ja ympäristöyritysten yhteistyöpotentiaalia suomalaisen ja japanilaisen osaamisen ja teknologian osalta Aasian markkinalla. Ladecin toimesta on koottu päijäthämäläistä erityisosaamista toimintamallien sekä teknologian osalta yhteisten vientikonseptien alle. Erityisesti keskiöön on noussut yhteistyöllä toteutettavat paikallistason ympäristöliiketoiminnan mallit sekä tietotaidon ja teknologian kokonaiskonseptit suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta tuotteistettaviksi kolmansiin maihin. Esimerkiksi Kaakkois-Aasiassa on runsaasti puhtaan elinympäristön kehittämiseen liittyvän osaamisen ja teknologian tarvetta, jota suomalaiset yritykset yhdessä japanilaisten kanssa voivat päästä toteuttamaan mm. japanilaisten kehitysprojektien kautta. Myös kestävän matkailun osalta on noussut esiin tarve yhteistyön lisäämiselle ja markkinoiden etsimiseen.Hankkeen tavoitteena on syventää yhteistyötä suomalaisten ja japanilaisten toimijoiden välillä yritysten, viranomaisten ja korkeakoulujen sekä muiden tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kesken. Paikallistason yhteistyömallien kautta pyritään avaamaan suomalaisille PK- ja startup-yrityksille väyliä liiketoimintamalleihin japanilasten kumppanien kanssa niin Japanin kuin muiden Aasian maiden osalta. Hankkeen kautta tavoitteena on helpottaa suomalaisten yritysten pääsyä Japanin markkinalle paikallistason aluekehitysprojektien ja TKI-kumppanuuksien kautta.Hankkeen keskeiset toimenpiteet rakentuvat Päijät-Hämeen maakuntastrategiassa painopisteinä olevien kiertotalouteen ja hyvinvointiin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien ympärille. Maakuntastrategiassa painotetaan globaalia viennin edistämistä ja osaamisen vaihtoa. Päijät-Häme etsii erityisesti yhteistyömahdollisuuksia samankaltaisten metropolien reuna-alueiden kanssa, joiden osalta tässä hankkeessa pyritään luomaan yhteistyömalleja kaupunkien ja alueiden välisen osaamisen kehittämisen sekä yritysten viennin edistämiseksi. Hankkeen kohdealueet Japanissa ovat erityisesti Kioton prefektuurin pohjoiset alueet, jotka sijaitsevat Osakan, Koben ja Kioton muodostaman Kansain metropolialueen laidalla sekä toisaalta Tokion metropoli ja sen reuna-alueet. Keskeisiä kehittämisen teemoja ovat koulutuksen, tki-toiminnan ja ympäristökasvatuksen toimintamallien alueiden välinen kehittäminen yritysten vientikanavia tukevina alustoina. Japani toimii aktiivisesti Aasian kehittyvillä markkinoilla, joiden osalta suomalaisilla yrityksillä on liiketoimintapotentiaalia osana suomalais-japanilaista osaamiskonseptia. Suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta kiertotalouden, puhtaan teknologian ja hyvinvoinnin konsepteja voidaan viedä esimerkiksi Kaakkois-Aasian kehittyville markkinoille.Hankkeen tuloksena rakennetaan japanilaisten kumppanuusalueiden ja päijäthämäläisten toimijoiden välille ympäristö- ja hyvinvointiliiketoimintaan perustuvia toiminta-alustoja. Syntyvien yhteistyöverkostojen ja tki-toimintamallien kautta rakennettavien julkisen ja yksityisen sektorin avausten sekä uudenlaisten kehityshankkeiden kautta luodaan uusia vientitoiminnan mahdollisuuksia. Tämän myötä ensiarvoisen tärkeiksi kanavaksi Japaniin muodostuvat hankkeen tuloksena syntyvät yhteistyömallit paikallisten (suur)yritysten kanssa. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa pilotoidaan ja modifioidaan yhdessä japanilaisten kumppaneiden kanssa Päijät-Hämeessä kehitettyjä ympäristöosaamisen toimintamalleja pienten ja start-up yritysten yhteistyön edistämiseksi isompien japanilaisten toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kahdesuuntainen yhteistyö, jonka avulla myös japanilaisille startup-toimijoille avataan yhteistyökanavia Suomeen ja Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland","01/08/2020","30/11/2021",42.1,54315,"EUR",22868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750102","A71401","Workseed cloud service for digitalisation of user-oriented workflow","Workseed-pilvipalvelu käyttäjälähtöisen työnkulun digitalisointiin","Finland","31/12/2015","31/10/2016",50,62900,"EUR",31450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to productise Workseed SaaS to digitise the workflow of SMEs and work communities and to promote the digital renewal of organisations. With Worksseed, the company creates a more competitive organisation that can and communicate better. Workseed is an industry-independent service, but the primary target group is expert organisations that perform installation and assembly tasks, inspections, audits or training services.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa Workseed SaaS-palvelu PK-yritysten ja työyhteisöjen työnkulun digitalisointiin ja edesauttamaan organisaatioiden digitaalista uusiutumista. Workseedin avulla yritys luo kilpailukykyisemmän organisaation, jossa voidaan ja kommunikoidaan paremmin. Workseed  on toimialariippumaton palvelu, mutta ensisijaisessa kohderyhmässä ovat asiantuntijaorganisaatiot jotka suorittavat  asennus- ja kokoonpanotehtäviä, katselmuksia, auditointeja tai tarjoavat koulutuspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753456","A74141","Finbow Growth — North America and Asia","Finbow kasvu - Pohjois-Amerikka ja Aasia","Finland","03/04/2018","30/06/2019",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Our goal is to conduct a market research on the distribution market in North America and Asia and on that basis develop a business plan to enter the market. On the basis of the plan and as a result of subsequent measures, Finbow’s product family has a significant market share in the distribution roller market in North America and Asia.","Tavoitteenamme on tehdä markkinatutkimus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista ja sen pohjalta kehittää liiketoimintasuunnitelma markkinoille pääsemiseksi. Suunnitelman pohjalta ja sitä seuraavien toimenpiteiden tuloksena Finbow tuoteperheellä on merkittävä markkinaosuus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756828","A78135","Concepts and internationalisation of smart glass solutions","Älykkäiden lasiratkaisuiden konseptit ja kansainvälistyminen","Finland","08/06/2021","31/08/2022",50,253650,"EUR",126825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11310,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The company wants to develop the end-use benefits of its glass processing solutions and build them into new types of service concepts, where, in addition to traditional products, different service models are possible for customers.  With the help of smart glass solutions, the company wants to expand from the domestic market to an international producer.","Yritys haluaa kehittää lasinjalostusratkaisuidensa loppukäyttö hyötyjä ja rakentaa niistä uuden tyyppisiä palvelukonsepteja, missä perinteisten tuotteiden lisäksi mahdollistetaan erilaisia palvelumalleja asiakkaille.  Älylasiratkaisuiden avulla yritys haluaa laajentua kotimarkkinoilta kansainväliseksi tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292090","S22800",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40776,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749933","A71932","Software module for digital product label","Digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli","Finland","09/05/2016","30/09/2017",50,10050,"EUR",5025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761715","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will implement a digital product label software module integrated into Finncode’s IoT-Platform. The goal is to build NFC technology-based software and back-up support for fashion clothing manufacturing processes and business. The result is the MVP version (minimum version of a functional whole) of the software module implemented on top of our IoT plaform, which can be widely used to verify the authenticity of products, monitor the product manufacturing process, and report the different stages of the manufacturing process and product sales. The target groups are fashion clothing manufacturers globally and companies that manufacture different components for fashion clothing.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli Finncoden IoT-platformiin integroituna. Tavoitteena on rakentaa NFC teknologiaan tukeutuva, muotivaatevalmistuksen prosesseja ja liiketoimintaa tukeva ohjelmisto ja taustajärjestelmä. Tuloksena syntyy MVP versio (minimiversio toimivasta kokonaisuudesta) IoT -platformimme päälle toteutetusta ohjelmistomoduulista, jota voidaan laajasti käyttää tuotteiden aitouden todentamiseen, tuotteiden valmistusprosessin seurantaan sekä valmistusprosessin ja tuotemyynnin eri vaiheiden raportointiin. Kohderyhmät ovat muotivaatevalmistajat globaalisti ja muotivaatteisiin eri komponentteja valmistavat yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751466","A72165","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","25/11/2015","30/09/2018",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763256","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759291","S22579","KOLMIPORRAS — Three-stage early support approach to psychosocial challenges faced by young people","KOLMIPORRAS - Kolmiportainen varhaisen tuen toimintamalli nuorten psykososiaalisissa haasteissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",27.01,315200,"EUR",85149.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769352",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-step project focuses on supporting the mental health and preventing exclusion of young people in Northern Karelia, as well as addressing the challenges of providing and receiving early support. The operating model developed in the project prevents the emergence of problems threatening the educational and employment ability of vulnerable young people. Mental health disorders are the most common cause of incapacity for work among young adults in Finland. According to research and research literature, common psychosocial challenges among young people expose them to such mental health problems. The local survey shows that young people in Northern Karelia are facing a number of psychosocial challenges above the national average. The region suffers a great deal of loneliness, bullying at school, school hibernation, economic disadvantages, parental illnesses and mental health and substance abuse problems. It is also known that the deeper the growth centres in the province, the greater the nausea of young people. Social disadvantages and social challenges are growing and accumulating in sparsely populated and remote areas. However, it has been observed in North Karelia that it is in these areas that the services that prevent problems are deficient. Access to preventive support for these young people and effective service management are challenged by fragmented multifunctional services, lack of information and a high threshold for the target group. The project will build an operating model that supports young people facing psychosocial challenges in a flexible and long-term manner and shifts the focus from corrective services to preventive action to respond to these identified challenges. The project’s perspective is strongly preventive, as prevention of disability due to mental disorders begins at its best with the right and timely support measures in childhood and, if necessary, with rapid access to treatment. In the development work, preventive services are disseminated and applied on the edges of the province, where there is a lack of support services. The steps to support the three-tier preventive approach developed in the project are based on the THL’s early support steps: 1) early preventive support (voluntary support staff), 2) early care (professional support) and 3) early rehabilitation (psychologist). Depending on the need for support, the project offers volunteer-based co-existence, while in those situations where a young person is found to need counselling and guidance to cope with challenging life situations, the young person will receive a goal-oriented and professional support person. In situations where a young person is already experiencing symptoms due to stress, the young person can be referred quickly and flexibly to the rehabilitation support and assessment of a psychologist. The operating model to be developed integrates the support activities of two organisations in the social and health care sector, Joensuu Region Care Careers Association and Joensuun Setlementti ry, as well as the Association of Municipalities for Social and Health Services in North Karelia — the services of Siun Sote Psychologists into a single service package. The project develops and strengthens cooperation between municipal services and the third sector, and develops the expertise of all implementers in support of the target group. The operating model and the information and know-how generated by the project in relation to the target group, the developed operating model and the cooperation between the associations and the joint municipal authority will be disseminated to other actors.","Kolmiporras-hanke kiinnittyy pohjoiskarjalaisten nuorten mielenterveyden tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn sekä varhaisen tuen tarjoamisen ja saamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla ennaltaehkäistään haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kouluttautumis- ja työllistymiskykyä uhkaavien ongelmien syntymistä.Mielenterveyden häiriöt ovat Suomessa yleisin syy nuorten aikuisten työkyvyttömyyteen. Tutkimus- ja selvityskirjallisuuden mukaan nuorten keskuudessa yleiset psykososiaaliset haasteet altistavat tällaisille mielenterveyden ongelmille. Paikallinen selvitystieto osoittaa, että pohjoiskarjalaiset nuoret kärsivät useista psykososiaalisista haasteista valtakunnallisesti keskimääräistä enemmän. Alueella kärsitään paljon yksinäisyydestä, koulukiusaamisesta, koulu-uupumuksesta, taloudellisesta huono-osaisuudesta sekä vanhempien sairauksista ja mielenterveys- ja päihdeongelmista. Tiedetään myös, että mitä syrjempään mennään maakunnan kasvukeskuksista, sitä suuremmaksi nuorten pahoinvointi kasvaa. Sosiaalinen huono-osaisuus ja sosiaaliset haasteet kasvavat ja kasaantuvat haja-asutusalueilla ja syrjäseuduilla. Pohjois-Karjalassa on kuitenkin havaittu, että juuri näillä alueilla ongelmia ehkäisevät palvelut ovat puutteellisia. Näiden nuorten ennaltaehkäisevän tuen piiriin pääsyä ja tehokasta palveluohjausta haastavat hajallaan olevat monitoimijaiset palvelut, tiedon puute ja kohderyhmän korkea kynnys avun pariin. Hankkeessa rakennetaan toimintamallia, joka tukee psykososiaalisista haasteista kärsiviä nuoria joustavasti ja pitkäjänteisesti sekä siirtää painopisteen korjaavista palveluista ennaltaehkäisevään toimintaan niin, että se vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen näkökulma on vahvasti ennaltaehkäisevä, koska mielenterveyshäiriösitä johtuvan työkyvyttömyyden ehkäisy alkaa parhaimmillaan lapsuuden oikeanlaisilla ja oikea-aikaisilla tukitoimilla ja tarvittaessa nopealla hoitoon pääsyllä. Kehittämistyössä ennaltaehkäiseviä palveluita levitetään ja jalkautetaan maakunnan reunuskuntiin, joissa puutetta tukipalveluista on. Hankkeessa kehitettävän kolmiportaisen ennaltaehkäisevän toimintamallin tuen portaat pohjautuvat THL:n varhaisen tuen portaisiin: 1) varhainen ennaltaehkäisevä tuki (vapaaehtoinen tukihenkilötoiminta), 2) varhainen hoito (ammatillinen tukihenkilösuhde) sekä 3) varhainen kuntoutus (psykologi). Hankkeessa tarjotaan tuen tarpeesta riippuen vapaaehtoistyöhön perustuvaa rinnalla kulkemista, kun taas niissä tilanteissa, joissa nuorella havaitaan neuvonnan ja ohjauksen tarvetta elämän haastavista tilanteista selviämiseen, nuori saa tavoitteellisen ja ammatillisen tukihenkilösuhteen. Tilanteissa, joissa nuorella havaitaan jo kuormituksesta johtuvaa oireilua, voidaan nuori ohjata nopeasti ja joustavasti psykologin kuntouttavan tuen ja arvioinnin piiriin. Kehitettävä toimintamalli integroi kahden sosiaali- ja terveysalan järjestön, Joensuun seudun omaishoitajat ry:n ja Joensuun Setlementti ry:n tukitoiminnat sekä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä – Siun soten psykologin palvelut yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Hanke kehittää ja tiivistää kunnallisten palveluiden ja kolmannen sektorin yhteistyötä, ja kehittää kaikkien toteuttajien osaamista kohderyhmän tukemiseen liittyen. Toimintamallia sekä hankkeen tuottamaa tietoa ja osaamista kohderyhmään, kehitettyyn toimintamalliin sekä järjestöjen ja kuntayhtymän yhteistyöhön liittyen tullaan levittämään muiden toimijoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749703","A71702","Ultimate Hockey Corps","Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo","Finland","05/04/2016","30/06/2017",50,47720,"EUR",23860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761562","61.353088452083,25.271738182355","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17500,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to make the investment necessary for the production of hockey clubs in series, so that we can start production of clubs in Padasjoki in autumn 2016. The project covers the multiplication and partial automation of the production technology developed so far in 2015-2016, the integration of the production system and the training of production personnel.","Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","A75934","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","31/12/2019","30/04/2021",50,457550,"EUR",228775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758037","S21243","CAREER GUIDANCE 2020","URAOHJAUS 2020","Finland","01/03/2018","31/05/2020",35,438500,"EUR",153475.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the 2020 Career Guidance project is to create a common model for vocational education and training in the North Savo region, which is linked to the training process, which promotes the employability of students and the transition to further education.  Changing labour markets with skills clothing and education policy reforms impose a lot of demands on up-to-date working life information. Young people’s job-seeking and career planning have changed from a career that lasts all working lives, to continuous reflection on their own choices and to seeking opportunities for lifelong learning. In this transformation, teachers and guidance staff need new kinds of guidance skills, knowledge of working life and support to strengthen in themselves the characteristics that can help strengthen young people’s path to work. The objective will be achieved by qualitatively developing the guidance skills and guidance of the staff involved in the training and career guidance and teaching work of the participating educational institutions. The project will strengthen the service capacity of the participating institutions, cooperation skills and practices linked to the promotion of students’ employability. A regionally convergent approach to guidance and career guidance achieves equality from the point of view of guidance to students, streamlines transitions and improves the quality and results of guidance.","Uraohjaus 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savon alueen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen yhteinen koulutusprosessiin linkittyvä, opiskelijoiden työllistyvyyttä ja jatkokoulutukseen siirtymistä edistävä uraohjaus- ja palvelumalli.  Muuttuvat työmarkkinat osaamisvaateineen ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. Nuorten työnhakeminen kuin myös työuran suunnittelu on muuttunut koko työiän kestävästä urasta, kohti jatkuvaa omien valintojen pohtimista sekä elinikäisen oppimisen mahdollisuuksia hakevaksi. Opettajat ja ohjaushenkilöstö tarvitsevat tässä muutoksessa uudenlaista ohjausosaamista, työelämätietoutta sekä tukea vahvistaakseen itsessään ominaisuuksia, joilla voivat olla vahvistamassa nuorten polkua työelämään. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä laadullisesti hankkeeseen osallistuvien oppilaitosten opinto- ja uraohjaustyötä sekä opetustyötä tekevän henkilöstön ohjausosaamista ja ohjauksellista työotetta. Hankkeella vahvistetaan osallistuvien oppilaitosten palvelukykyä, yhteistyöosaamista ja opiskelijoiden työllistyvyyden edistämiseen linkittyviä toimintatapoja. Alueellisesti yhtenevällä ohjauksen ja uraohjauksen työotteella saavutetaan tasavertaisuutta opiskelijoiden saaman ohjauksen näkökulmasta, sujuvoitetaan siirtymävaiheita ja parannetaan ohjauksen laatua ja tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756403","A77277","eTravel — development of digital service channels (vuokatti.fi, ukkohalla.fi and visitkajaani.fi)","eTravel – digitaalisten asiointikanavien kehittäminen (vuokatti.fi, ukkohalla.fi ja visitkajaani.fi)","Finland","01/06/2021","31/05/2023",44.56,157074,"EUR",69989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The applicant for the project is Kajaani University of Applied Sciences Ltd (KAMK). Kajaani University of Applied Sciences’ research, development and innovation (RDI) activities are strong in its focus areas, such as tourism. KAMK cooperates differently with regional, national and international companies and organisations, developing the professionalism and expertise of its customers, maintaining their know-how and promoting the business conditions and competitiveness of companies in the operating area. One of the tasks of the Kajaani University of Applied Sciences is to act as a regional developer in the region, and one of the key areas of the strategy is regional impact. In this project, regional impact will be implemented through digital business development activities based on Kainuu’s business needs. The project’s needs are largely related to the global change in the operating environment of tourism, the digitalisation of tourism content and the internationalisation of tourism in Kainuu.The objectives of the project are:1. Development of customer-driven digital business2. Developing digital cooperation models and promoting the common market in the Kainuu region3. The measures taken by the project and the results to be achieved in the EU include the renewal and development (visitkajaani.fi) of digital service channels (vuokatti.fi and ukkohalla.fi) in order to reach new customer groups and create a stronger online brand, the development of digital cooperation, the development of service paths to introduce new distribution channels and the reach of new customer groups in Ukkoha area, the introduction of a data-based system that enables the management and sharing of digital information, the construction and deployment of digital travel trade and the promotion of the tourist area by using new technologies. In the Kajaani-Oulujärvi region, a digital tourism cooperation model is being developed to promote tourism marketing. The project has resulted in the creation of more customer-friendly, new or renewed, more customer-friendly tourism-specific, modern purchasing behaviour, as well as a variety of content (websites) presenting the region’s service offerings (routes and destinations), which improve the capacity of tourism companies to offer their services and their attractiveness to new target customers and findability in search engines. The result has been the creation of a quality platform for experiences supporting modern tourism demand, covering the whole tourist area and serving domestic and international destination customers with online products. On-line buyability improves the competitiveness of tourism companies. The project will intensify digital cooperation between Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla through the tourism ecosystem and the entire Arctic Lakeland region. Distribution channels and market visibility have increased. Digital collaboration models have created the conditions for digital parcelling and efficient sales of services through digital platforms. The development measures will enable product integration and product inventory to be lifted from the tourist sites to the provincial common tourism website (arcticlakeland.com). At the same time, the conditions have been created for the management of information from tourism data in Kainuu.Ukkohalla’s renewed information management system has created the conditions for information management and made it possible to manage information and share material in network-based business cooperation; cooperation companies, tour operators, travel agencies, media and other stakeholders and partners. The aim is to improve the services and products of the tourism industry in Kainuu, as well as the tourist areas as well as the overall visibility of Kainuu in international and domestic markets. The measures taken will improve the export opportunities of the Kainuu tourism industry through effective sales and marketing channels. Products and services can be combined and offered to selected customer groups more efficiently. In the long term, tourism income increases and enables jobs to be maintained and even increased in Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla.","Hankkeen hakijana on Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy (KAMK). Kajaanin ammattikorkeakoulun tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI-toiminta) on vahvaa sen painoaloilla, kuten matkailussa. KAMK tekee erilaista yhteistyötä alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten ja organisaatioiden kanssa kehittäen asiakkaidensa ammattitaitoa ja asiantuntijuutta, ylläpitää heidän osaamistaan ja edistää kasvattamaan toiminta-alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä sekä kilpailukykyä. Kajaanin ammattikorkeakoulun yksi tehtävistä on toimia aluekehittäjänä maakunnallisesti, strategian yksi keskeisimmistä osa-alueista onkin aluevaikuttavuus. Tässä hankkeessa aluevaikuttavuutta toteutetaan Kainuun elinkeinoelämän tarpeista lähtevillä digitaalista liiketoimintaa kehittävillä toimilla. Hankkeen tarpeet liittyvät suurelta osin globaaliin matkailun toimintaympäristön muutokseen, digitalisoituviin matkailusisältöihin ja kansainvälistyvään Kainuun matkailuun.Hankkeen tavoitteet ovat:1. Asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen2. Digitaalisten yhteistyömallien kehittäminen sekä yhteismarkkinoinnin edistäminen Kainuun alueella3. Matkailualueiden tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäenHankkeen toimenpiteet ja saavuteltavat tulokset ovat:Yhteisinä toimenpiteinä ovat Kainuun matkailualuekohtaisten digitaalisten asiointikanavien (vuokatti.fi ja ukkohalla.fi) uudistaminen ja kehittäminen (visitkajaani.fi) uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja vahvemman online-brändin luomiseksi, digitaalisen yhteistyön kehittäminen, palvelupolkujen kehittäminen uusien jakelukanavien käyttöönottamiseksi ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksiMatkailualuekohtaisina Ukkohalla alueen toimenpiteinä ovat digitaalisen tiedon hallinnan ja jakamisen mahdollistavan datapohjaisen järjestelmän käyttöönottaminen, digitaalisen matkakaupan rakentaminen ja käyttöönotto sekä matkailualueen tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäen. Kajaani-Oulujärvi alueella kehitetään digitaalinen matkailun yhteistyömalli matkailumarkkinoinnin edistämiseksi.Hankkeen tuloksena on luotu matkailualuekohtaiset, uudet tai uudistetut  asiakasystävällisemmät, uudenaikaista ostokäyttäytymistä tukevat sekä sisällöltään monipuolisesti alueen palvelutarjonnan (reitit ja käyntikohteet) esittelevät asiointikanavat (verkkosivut), jotka parantavat erityisesti matkailuyritysten valmiuksia tarjota palveluitaan ja yritysten kiinnostavuutta uusissa kohdeasiakkaissa sekä löydettävyyttä hakukoneissa. Tuloksena on syntynyt nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko matkailualueen kattava ja kotimaisia sekä kansainvälisiä kohdeasiakkaita palveleva elämysten laatualusta online-ostettavine tuotteineen. Online-ostettavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä. Hanke tiivistää Vuokatin, Kajaanin ja Ukkohallan digitaalista yhteistyötä matkailuekosysteemin myötä ja koko Arctic Lakeland alueella. Jakelukanavat ja näkyvyys markkinoilla ovat lisääntyneet. Digitaaliset yhteistyömallit ovat luoneet edellytykset digitaaliselle paketoinnille ja tehokkaalle palveluiden myynnille digitaalisten asiointikanavien kautta. Kehittämistoimenpiteet mahdollistavat  tuoteintegraation ja tuoteinventaarin nostamisen matkailualueiden sivuilta maakunnalliselle yhteiselle matkailusivustolle (arcticlakeland.com). Samalla on luotu edellytykset Kainuun matkailun datasta johdettavaan tiedolla johtamiseen.Ukkohallan uudistettu tiedonhallintajärjestelmä on luonut edellytykset tiedolla johtamiseen sekä mahdollistanut tehokkaan tiedon hallinnan ja materiaalin jakamisen verkostomaisessa yritysyhteistyössä; yhteistyöyritykset, matkanjärjestäjät, matkatoimistot, media ja muut sidosryhmät sekä kumppanit.PITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ Kainuun matkailuelinkeinon palvelut ja tuotteet, matkailualueet sekä koko Kainuun tunnettuus paranee kansainvälisillä sekä kotimaisilla markkinoilla. Toteutettavien toimenpiteiden avulla Kainuun matkailuelinkeinon vientimahdollisuudet paranevat toimivien myynti- ja markkinointikanavien myötä. Tuotteita sekä palveluita pystytään yhdistämään ja tarjoamaan valituille asiakasryhmille nykyistä tehokkaammin. Pitkällä aikavälillä matkailutulo kasvaa ja mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja jopa kasvamisen Vuokatissa, Kajaanissa ja Ukkohallassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755885","A77359","Diago Live — free streaming","Diago Live - viveetön striimaus","Finland","06/05/2021","06/05/2022",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767324","60.18963516,24.976802135027","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","There has been a steady increase in streaming in recent years, but with the pandemic, the figures show an explosive increase. The strength of high-quality streaming is that it can respond to the needs of consumers as quickly as they are generated and provide a realistic participation experience remotely. The new Diago Live service is able to do all this by providing a better time-free experience for viewers.","Striimauksen yleistymistä on tapahtunut viime vuosien aikana tasaiseen vauhtiin, mutta pandemian myötä luvut osoittavat räjähtävää kasvua. Laadukkaan striimauksen vahvuus on, että se voi vastata kuluttajien tarpeisiin yhtä nopeasti kuin niitä syntyy ja tarjota todentuntuisen osallistumiskokemuksen etänä. Tähän kaikkeen pystyy uusi Diago Live -palvelu tarjoamalla parempaa viiveetöntä kokemusta katsojille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756280","A77854","A new circular economy solution: Innovative digital portal for the sale and internationalisation of second-hand goods","Uusi kiertotalousratkaisu: Innovatiivinen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin ja kansainvälistymiseen","Finland","21/06/2021","31/05/2022",50,28300,"EUR",14150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767613","60.187479826054,24.793252110751","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital portal for the sale of second-hand goods. The portal will be used in both domestic and international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin. Portaalia tullaan käyttämään niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759608","S21695","Technology Playground for Future Jobs","Technology Playground for Future Jobs","Finland","01/05/2019","30/09/2021",37.5,399998,"EUR",149999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to raise the technology know-how of companies, educational institutions and students in the region to meet the opportunities and needs of new technologies in our region.Technology companies will need more than 53,000 new talents by 2021. ICT experts alone will be needed for companies in our field over the next four years, about 11 400 more. The technology industry creates more than half of our country’s exports and employs about 300,000 people. Technological progress is the biggest driver of training and skills in the future, requiring swift and diverse action. The aim is to develop the competence of local companies to meet rapidly changing skills needs in the working life, such as robotics, dronet, VR, AR, AI, which supports the raising of the level of competence of regional companies and graduates to detect the opportunities offered by new technologies in the development of existing or new services and products of companies. The project also responds to the skills needs related to smart specialisation in the region. The aim and measures of the project are: —Design and launch a technology learning environment in cooperation with Cursor and Ekam.-Create an active network of experts to produce and exploit the content of the learning environment -Develop the first parts of the physical learning environment to support activities. —Developing a technology pedagogy operating model-Identifying new technologies, new work tasks and skills needed for new ways of working together with a network of working life.-Producing workshops, training and event days and training packages for companies, training organisations and students. —Organise a hackathon event between start-ups and more traditional companies, where startups can use new technologies to create solutions for companies’ challenges or develop completely new approaches to developing products, services or processes.- With the help of a network of experts working on research and development in the learning environment, it is possible to effectively network the companies in the region with the necessary experts and companies to develop new technology solutions.  Results: —Enhanced Technology -learning environment-Active network of experts in content production and utilisation of the learning environment-The first elements of the physical learning environment completed -The model of technology pedagogy developed-The competence needed for new technologies, new tasks and new ways of working has been identified — thanks to workshops, training and event days and longer trainings, new skills, expert networks and partnerships have emerged for companies and organisations around new technologies. —With the help of new technologies, solutions to the challenges faced by companies or completely new approaches to the development of products, services or processes have emerged through hackathon events shared by Startup technology companies and more traditional industries.-A network of experts working on the research and development of the learning environment and the ability to network companies in the region effectively with the necessary experts and companies to develop new technology solutions are intended to expand their activities to other target groups in a lifelong learning perspective and to take into account different age groups from the point of view of technological competence development.","Tavoitteena on nostaa seudun yritysten, oppilaitosten sekä opiskelijoiden teknologiaosaamista vastaamaan uusien teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin ja osaamistarpeisiin seudullamme.Teknologiayritykset tarvitsevat yli 53 000 uutta osaajaa lisää vuoteen 2021 mennessä. Pelkästään ICT-osaajia tarvitaan alamme yrityksiin tulevan neljän vuoden aikana noin 11 400 lisää. Teknologiateollisuus luo yli puolet maamme viennistä ja työllistää  noin 300 000 ihmistä. Teknologinen kehitys on suurin koulutusta ja osaamista tulevaisuudessa muokkaava ajuri, joka vaatii ripeitä ja moninaisia toimia. Tavoitteena on kehittää seudun yritysten osaamista nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mm. robotiikka, dronet, VR, AR, AI joka tukee seudun yritysten ja valmistuvien opiskelijoiden osaamistason nostoa havaitsemaan uusien teknologioiden tuomat mahdollisuudet yritysten olemassa olevien tai uusien  palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke vastaa myös seudun älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä  ovat: -Teknologia -oppimisympäristön suunnittelu ja käynnistäminen yhteistyössä Cursorin ja EKAMIN kanssa.-Luodaan aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotantoon ja hyödyntämiseen  -Kehitetään fyysisen oppimisympäristön ensimmäisiä osia tukemaan toimintaa. -Teknologiapedagogiikan toimintamallin kehittäminen-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaamisen tunnistaminen yhdessä kootun työelämäverkoston kanssa.-Tuotetaan workshoppeja, koulutus- ja tapahtumapäiviä sekä koulutuspaketteja yrityksille, koulutusorganisaatioille sekä opiskelijoille. -Järjestetään startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisiä hackathon tapahtumia, joissa startup yritykset voivat ideoida uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi.  Tulokset: -Ketterästi toimiva Teknologia -oppimisympäristö-Aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotannossa ja hyödyntämisessä-Fyysisen oppimisympäristön ensimmäiset osat valmiina -Teknologiapedagogiikan toimintamalli kehitetty-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaaminen tunnistettu -Workshoppien, koulutus- ja tapahtumapäivien sekä pidempien koulutusten myötä seudulle on syntynyt uutta osaamista, asiantuntijaverkostoja ja kumppanuuksia yrityksille sekä organisaatioille uusien teknologioiden ympäriltä. -Startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisten hackathon tapahtumien kautta on syntynyt uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston ja  avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi Hankkeen jälkeen toimintaa on tarkoitus laajentaa muillekin kohderyhmille elinikäisen oppimisen näkökulmasta ja huomioida eri ikäryhmät teknologiaosaamisen kehittämisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758772","S21960","Promotion of well-being at work in care homes (WORKHYVE)","Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE)","Finland","01/03/2020","31/12/2022",40,236716,"EUR",94686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The adequacy of the working-age population will be a challenge for working life in Finland in the future and already today. The challenge in many sectors is compounded by the early retirement of workers due to incapacity for work or by retrieval in other sectors due to the burden of work.  In the social and health sector, nursing staff are retired on average at the age of 56. The main cause of disability is musculoskeletal disorders. The physical and mental burdens of work are often also factors influencing sector change. Finally, public criticism of the quality of health care and services increases the experience of burdens and reduces the attractiveness of the sector. This can lead to the transfer of workers to other sectors and thus to a constant change of employees, which poses challenges to the organisation of work, the implementation of uniform policies and the commitment to them within the work units. This is particularly evident in the care of the elderly. In addition, concerns about verbal and physical ill-treatment experienced by the elderly are repeatedly raised in the care of the elderly. This is often justified by the inadequacy and urgency of the number of medical staff. The change in the production of social and social services is reflected in, among other things, increased use of technology and electrification of services. However, the adoption of technology is a complex and challenging process and involves many variables related to the individual, technology and organisation. In many cases, staff do not have the necessary skills to use technological solutions, which contributes to increasing stress and workload. The main objective of the ‘Promotion of well-being at work in care homes’ project (YÖHYVE) is to promote the well-being and productivity of employees and work communities operating in the social and social services sector. This will be achieved through the development of work organisation and smooth work models, as well as appropriate policies, methods and tools to make work more meaningful and to reduce the physical and psychological burden of work. Approximately ten units providing services for the elderly are participating in the project as pilot sites in the region of Lapland. The staff and supervisors of the working units are involved in the project’s measures to advance the development process in the work units.  At the beginning of the process of well-being at work, the participants’ experiences on the mental and physical stress of the work, working and working methods, work organisation and management and the working environment will be explored. On the basis of the results, unit-specific development objectives and the content of the development measures are selected. The development process measures include unit-specific workshops and sparrings, trainings and project seminars to share the results of development processes and good practices. As a result, well-being at work and productivity in the participating units will progress, work organisation and smoothness will be improved, existing practices will evolve and new methods, methods and tools will be introduced. In addition, the physical and psychological loads of the work are reduced. The results of the project will be distributed nationally for use in the social and social services sector. The project is coordinated by the Lapland University of Applied Sciences. The project actors of the University of Applied Sciences have competence in well-being at work, management and organisation of work, multidisciplinary gerontology, functional ability and its measurement, and the use of functional and participatory methods in development work. In addition, the personnel have research expertise related to development work.","Työikäisen väestön riittäminen on tulevaisuudessa ja jo tällä hetkellä työelämän haasteena Suomessa. Haastetta monella alalla lisää työntekijöiden eläköityminen ennenaikaisesti työkyvyttömyyden vuoksi tai hakeutuminen toisille aloille työn kuormittavuudesta johtuen.  Sosiaali- ja terveysalalla hoitohenkilöstö siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle keskimäärin 56-vuotiaana. Yleisimpänä työkyvyttömyyden syynä ovat tuki- ja liikuntaelimistöön liittyvät sairaudet. Työn fyysinen ja henkinen kuormittavuus ovat usein myös alanvaihtoon vaikuttavia tekijöitä.Viimeaikainen sote-alan hoidon ja palveluiden laadun julkinen kritisointi lisäävät kuormittavuuden kokemusta ja heikentävät alan houkuttavuutta. Tämä voi johtaa työntekijöiden siirtymiseen toisille aloille ja siten työntekijöiden jatkuvaan vaihtumiseen, mistä seuraa haasteita työn organisoinnille, yhtenäisten toimintatapojen toteuttamiselle sekä niihin sitoutumiselle työyksiköissä. Erityisesti tämä näkyy vanhustenhuollossa. Lisäksi vanhustenhuollossa nostetaan toistuvasti esille huoli vanhusten kokemasta sanallisesta ja fyysisestä kaltoinkohtelusta. Toimintaa perustellaan usein vetoamalla hoitohenkilökunnan määrän riittämättömyyteen ja kiireeseen. Sote-palveluiden tuottamisen muutos näkyy työntekijöille muun muassa teknologian käytön lisääntymisenä ja palveluiden sähköistymisenä. Teknologian käyttöönotto on kuitenkin monimutkainen ja haasteellinen prosessi, ja käyttöönottoon liittyy monia muuttujia, jotka liittyvät yksilöön, teknologiaan sekä organisaatioon. Usein henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista teknologisten ratkaisujen käyttöön, mikä osaltaan lisää stressiä ja työn kuormittavuutta. Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa -hankkeen (TYÖHYVE) päätavoitteena on edistää sote-alalla toimivan henkilöstön ja työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Tähän pyritään kehittämällä työn organisointia ja sujuvuutta edistäviä toimintamalleja sekä tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä, joilla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja vähentää työn fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta. Hankkeeseen osallistuu pilottikohteina Lapin maakunnan alueelta noin kymmenen vanhuspalveluita tuottavaa yksikköä. Työyksiköiden henkilöstö ja esimiehet osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, joiden avulla kehitysprosessia työyksiköissä viedään eteenpäin.  Työhyvinvoinnin kehittämisprosessin alussa kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien työntekijöiden kokemuksia työn henkisestä ja fyysisestä kuormittavuudesta, työskentely- ja toimintatavoista, työn organisointiin ja johtamiseen sekä työympäristöön liittyvistä tekijöistä. Tulosten pohjalta valitaan yksikkökohtaiset kehittämistavoitteet ja kehittämistoimenpiteiden sisältö. Kehittämisprosessin toimenpiteitä ovat yksikkökohtaiset työpajat ja sparraukset, koulutukset sekä hankkeen seminaarit, joissa jaetaan kehittämisprosessien tuloksia ja hyviä käytänteitä.Hankkeen tuloksena työhyvinvointi ja tuottavuus edistyvät hankkeeseen osallistuvissa yksiköissä, työn organisointi ja sujuvuus paranevat, olemassa olevat toimintatavat kehittyvät ja käyttöön otetaan uusia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä. Lisäksi työn fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus vähenevät. Hankkeen tuloksia jaetaan kansallisesti hyödynnettäväksi sote-alalla.Hanketta koordinoi Lapin ammattikorkeakoulu. Ammattikorkeakoulun hanketoimijoilla on osaamista työhyvinvointiin, työn johtamiseen ja organisointiin, monitieteiseen gerontologiaan, toimintakykyyn ja sen mittaamiseen sekä toiminnallisten ja osallistavien menetelmien käyttöön kehittämistyössä. Lisäksi henkilökunnalla on kehittämistyöhön liittyvää tutkimusosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291732","A78535",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24140,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758228","S21434","I'll be fine at the Pyhälä — Pyhjaamo","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo","Finland","01/08/2018","31/07/2020",37.5,222658,"EUR",83495.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769114","60.468402975,26.707615902545","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Pyhjaamo offers low-threshold services for young people under the age of 30 who need guidance and support for everyday life and both education and working life. Pyhtaan Ohjaamo is mobile, i.e. in addition to a permanent office, the services are taken to a young person and the young person does not necessarily have to come to the services. Pyhttä has particularly poor transport connections and many young people in the target group of the project do not have access to services. The project will pilot and model a mobile cockpit operation model suitable for a small municipality, which can also be moved to other similar municipalities.The pilot will provide support to young people to find a path to education or working life. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The cab supports the increase of recreational opportunities for young people by guiding young people also in leisure matters. This section is implemented by the Youth and Physical Activity of the Municipality of Pyha and the Holy Third Sector.  The cab is intended for all young people. The operation of the cab will be located in the middle of the village. In addition, activities are also organised in the Kotka campus of the South Kymenlaakso Vocational College, which currently hosts primary secondary education and workshops for young people in the coastal workshops and outreach youth work. The operation of the cab will also be extended to the network and will contribute to the involvement of young people who, for whatever reason, cannot reach the site. The development of digital competence is one important part of Pyhjaamo’s operations. I can handle Pyhtäällä-Pyhjaamo’s planning has started with a meeting of the Coastal Workshops, the Searching Youth Works and the municipal youth work of the Pyhtaa municipality.  The need for a cab was surveyed for 9-graders and the opinion of the Holy Youth Council was asked. In the view of the Youth Council, Pyhtää needs to act as a Headquarters and there is a demand for it. This was also supported by a survey among 9 graders. The opinion of the Pyhtaan Welfare Board and the opinion of the multidisciplinary working group of the Pyhtaan Lanu network were also asked about the need for action. All those surveyed consider that the preparation of the project should continue and submit a project application.  On the basis of the surveys, the project preparation was started, with the aim of harmonising and concentrating young people’s cab and service practices, as well as modelling the mobile cab and increasing young people’s digital skills in Pärjän Pyhttä-.Pyhjaamo provides young people with low-threshold cab services in cooperation with different service providers and takes them to those who do not have access to services. The aim is also to increase multidisciplinary know-how in cooperation with different service providers. The cab creates a pathway for young people to the future, either through education or working life.  Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. The Reiss School Motivation Profile (RSMP) developed from the Reiss Motivation Profile® (RSMP) is an opportunity for young people to make Reiss School Motivation Profile® (RSMP). It is a standardised and comprehensive assessment of the pupil’s basic psychological needs, interests, motives and life goals.   Cab staff know how to inspire socio-cultural activities and actively use it to motivate young people.","Pärjään Pyhtäällä- Pyhtään Ohjaamo  tarjoaa matalan kynnyksen palveluja  alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat ohjausta ja tukea arkipäivään ja sekä koulutukseen että työelämään. Pyhtään Ohjaamo on liikkuva eli pysyvän  toimipisteen lisäksi hankkeessa palvelut viedään nuoren luo eikä nuoren tarvitse välttämättä tulla palvelujen luo. Pyhtäällä on erityisen huonot liikenneyhteydet eikä monilla hankkeen kohderyhmän nuorilla ole mahdollisuutta tulla palvelujen luo. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan pieneen kuntaan sopiva liikkuva ohjaamotoiminnan malli, joka on siirreettävissä myös muihin vastaaviin kuntiin.Ohjaamo tarjoaa nuorelle tukea, että hän löytäisi polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Ohjaamo tukee nuorten harrastusmahdollisuuksien lisäämistä ohjaamalla nuoria myös vapaa-ajan asioissa. Tätä osiota toteuttavat Pyhtään kunnan nuoriso- ja liikuntatoimi sekä pyhtääläiset kolmannen sektorin toimijat.  Ohjaamo on tarkoitettu kaikille nuorille. Ohjaamon toiminta tulee sijoittumaan Pyhtäällä keskelle kylää. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Kotkan  kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus ja Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etsivä nuorisotyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja tämä osaltaan osallistaa niitä nuoria hankkeeseen, jotka eivät syystä tai toisesta pääse paikan päälle. Digiosaamisen kehittäminen on yksi tärkeä osa Pyhtään Ohjaamon toimintaa. Pärjään Pyhtäällä-Pyhtään Ohjaamon  suunnittelu on lähtenyt käyntiin Rannikkopajojen, Etsivän nuorisotyön sekä Pyhtään kunnan nuorisotyön toimijoiden yhteistapaamisesta.  Ohjaamon tarpeesta tehtiin kysely 9-luokkalaisille sekä kysyttiin Pyhtään Nuorisovaltuuston mielipidettä. Nuorisovaltuuston mielestä Pyhtäälle tarvitaan Ohjaamo-toimintaa ja sille on kysyntää. Samoin 9-luokkalaisten keskuudessa tehty kysely tuki tätä. Toiminnan tarpeellisuudesta kysyttiin myös Pyhtään hyvinvointilautakunnan mielipidettä sekä Pyhtään LaNu-verkoston monialaisen työryhmän mielipidettä. Kaikkien kyselyn kohteena olleiden mielestä hankevalmistelua tulee jatkaa ja jättää hankehakemus.  Kyselyjen perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka  tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen sekä liikkuvan ohjaamon mallintaminen ja nuorten digiosaamisen lisääminen Pärjään Pyhtäällä-.Pyhtään Ohjaamo tuottaa nuorille yhteistyössä eri palveluntuottajien kanssa matalan kynnyksen ohjaamo-palveluita sekä vie palvelut niiden nuorten luo, joilla ei ole mahdollisuutta liikkua palveluiden luo. Tavoitteena on myös lisätä monialaista osaamista eri palveluntuottajien kanssa yhteistyössä. Ohjaamo luo nuorille väylän  tulevaisuuteen joko koulutuksen tai työelämän avulla.  Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Pyhtään Ohjaamossa nuorilla on mahdollisuus tehdä   Reiss Motivaatioprofiilista kehitetty Reiss School Motivation Profile® (RSMP) eli Reiss Koulumotivaatioprofiili. Se on standardoitu ja kattava arviointi oppilaan psykologisista perustarpeista, kiinnostuksen kohteista, motiiveista ja elämän tavoitteista.   Ohjaamon henkilökunta osaa sosiokulttuurisen innostamisen ja käyttää sitä aktiivisesti nuorten motivointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291835","A78638",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",17825,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755491","A76176","CNC Machine Acquisition","CNC-koneen hankinta","Finland","03/06/2020","31/08/2021",50,143000,"EUR",71500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Acquisition of CNC machine.","CNC-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752178","A73463","Filtration plant production up","Suodatintehtaan tuotannon ylösajo","Finland","29/09/2017","31/12/2018",50,28280,"EUR",14140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762942","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The filter factory has started operations as planned with the previous project. The basis for business has been established and the most important investments in machinery have been made in terms of production.  In this project, we are starting to get to the next step. Teksti Oy’s strategy is to increase sales and production strongly. The strategy for rapid growth sets its own challenges for both management and production. In support of growth, efforts are made to systematically improve the company’s production, quality, efficiency and management. The aim of this project is, among other things, to create a well-functioning quality and management system that enables growth for the company to support internationalisation. At the same time, international trade standards are being built to open doors to negotiating tables.","Suodatintehtaan toiminta on käynnistynyt edellisen hankkeen myötä suunnitellusti. Pohja liiketoiminnalle on luotu ja tuotannon kannalta tärkeimmät koneinvestoinnit on tehty.  Tässä hankkeessa lähdetään kipuamaan seuraavalle askelmalle. Tekstiimi oy:n strategiana on kasvattaa myyntiä ja tuotantoa voimakkaasti. Nopean kasvun strategia asettaa omat haasteensa sekä johtamiselle, että tuotannolle. Kasvun tueksi panostetaan yrityksen tuotannon, laadun, tehokkuuden ja johtamisen systemaattiseen parantamiseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on muun muassa luoda yritykselle toimiva kasvun mahdollistava laatu- ja johtamisjärjestelmä tukemaan kansainvälistymistä. Samalla myös rakennetaan kansainvälisen kaupan standardeja avaamaan ovia neuvottelupöytiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","A74362","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland","01/08/2018","30/06/2021",35.29,959081,"EUR",338480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758214","S21620","VALTO — CAPACITY TO ACT","VALTO – VALMIUKSIA TOIMIA","Finland","01/03/2019","28/02/2021",45.18,112775,"EUR",50953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On 06/2018, there were a total of 679 long-term unemployed jobseekers in the sub-region of Imatra, of whom 59 were long-term unemployed in Parikkala, 75 in Rautjärvi and 78 in Ruokolahti municipality. In addition to the long-term unemployed, there are a number of people who are already excluded from working life, who do not appear in these figures because they are not customers of the labour administration, but possibly within the scope of another public service or so-called “lost”. According to the experience of workshop operators, the decline in the capacity of people who are diverted to the workshop is also an ever-increasing problem. A growing number of customers diverted to workshop activities have become a problem with various functional limitations that prevent them from engaging in any regular activity. For these people, for example, traditional rehabilitative work activities are too challenging as a service, and it does not correspond to the customers’ motivation, ability to operate and service needs. For these most challenging groups of long-term unemployed, the normalisation of everyday management skills and the discovery of motivation for working life are long-term goals that require a lot of new motivating low-threshold group activities to be realised. The service to be tested and modelled in Valto-Pankke is about the interface service for social rehabilitation and rehabilitative work activities, which creates the capacity of the long-term unemployed to attach to the actual services provided by the public sector to support labour participation after group activities. The main objective of the Valto project is to identify, test and model the need, content and ways of implementing a new kind of low-threshold group activity outside the workshop environment that meets the needs of the long-term unemployed. In summary, the main objective of the project is to model the service of low-threshold rehabilitative work activities through which the long-term unemployed find a “start” towards social inclusion, education and working life when it is not possible to empower in the current form of workshop activities. The project will model the new lowest threshold service, providing a tool for the implementation of social rehabilitation/rehabilitative work activities for adults. As a result of the project, the participant will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The service modelled in the project strengthens the confidence of target people in the future, their own opportunities, resources and strengths. The project supports the long-term unemployed to attach to the services provided to them and to take responsibility for their own life and to plan and implement their own further path. The service modelled in the project will motivate target persons and gain the ability to move into a workshop period and from it towards working life, or, if this is not possible, other services such as rehabilitation or retirement. Using the information collected through the project will make it possible to better assess the realistic capacity of the project’s target group to benefit from employment-oriented services. If, as a result of the assessment, the customer does not benefit from services aimed at working life, the customer will be redirected to social rehabilitation services offered by social services during the project. The project utilises the so-called “searching adult work” model as a new form of work, through which project workers come from the workshop to the target group and direct potential customers to the services offered by the project. With the help of long-term support, the target group’s capacity for permanent lifestyle change, working in today’s society and commitment to meaningful, forward-looking activities that promote the social inclusion and employment motivation of the target group is promoted. The target group of the project is the long-term unemployed in the difficult employment situation of Parikkala, Rautjärvi and Ruokolahti and the municipalities, who are marginalised and have a low level of empowerment service. The participants in the target group cannot benefit from the current form of workshop activities, but also require intensive support to clarify their life situation, improve everyday management, implement permanent lifestyle change, make plans for the future, and increase employment and/or training capacities. In addition to motivational problems, the target group also faces challenges in many other areas of life, e.g. lack of vision, little social contacts and social outsideness, and various unverified challenges for learning ability and attention, which increase the risk of various substance and mental health problems and debt. The target group is characterised by the fact that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in benefiting from the existing service system","Imatran seutukunnassa oli 06/2018 yhteensä 679 pitkäaikaistyötöntä työnhakijaa, joista Parikkalan kunnassa pitkäaikaistyöttömänä oli 59, Rautjärven kunnassa 75 ja Ruokolahden kunnassa 78 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien lisäksi on olemassa joukko työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä, jotka eivät näy näissä luvuissa siksi, että ko. henkilöt eivät ole työhallinnon asiakkaina, vaan mahdollisesti jonkun muun julkisen palvelun piirissä tai ns. ”kadoksissa”. Myös pajatoimintaan ohjautuvien henkilöiden toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan alati paheneva ongelma. Työpajatoimintaan ohjautuvista asiakkaista yhä suuremmalle joukolle on muodostunut ongelmaksi erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka estävät heitä sitoutumasta minkään säännölliseen toiminnan piiriin. Näille henkilöille esim. perinteinen kuntouttava työtoiminta on palveluna liian haastava, eikä se vastaa ko. asiakkaiden motivaatiota, toimintakykyä ja palvelutarpeita. Näille kaikkein haasteellisimmassa asemassa oleville pitkäaikasityöttömien ryhmille arjenhallintataitojen normalisoiminen ja työelämämotivaation löytyminen ovat pitkäntähtäimen tavoitteita, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaista motivoivaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa. VALTO-Hankkeessa kokeiltavassa ja mallinnettavassa palvelussa kysymys on sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan työtoiminnan rajapintapalvelusta, joka luo pitkäaikaistyöttömille valmiuksia kiinnittyä ryhmätoiminnan jälkeen varsinaisiin julkisen sektorin tarjoamiin työelämäosallisuutta tukeviin palveluihin. VALTO –hankkeen päätavoitteena on selvittää, kokeilla ja mallintaa pitkäaikaistyöttömien asiakastarpeita vastaavan, pajaympäristön ulkopuolella tapahtuvan, uudenlaisen matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tarvetta, sisältöä ja toteuttamistapoja. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on mallintaa kokeilun avulla matalan kynnyksen kuntouttavan työtoiminnan palvelua, jonka kautta pitkäaikaistyötön löytää ”polun alun” kohti yhteiskuntaosallisuutta, koulutusta ja työelämää silloin kun voimaantuminen nykymuotoisessa työpajatoiminnassa ei ole mahdollista. Hankkeessa mallinnettava uusi kaikkein matalimman kynnyksen palvelu, tarjoaa välineen aikuisikäisten sosiaalisen kuntoutuksen/kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeen seurauksena osallistujasta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeessa mallinnettava palvelu vahvistaa kohderyhmähenkilöiden uskoa tulevaisuuteen, omiin mahdollisuuksiin, voimavaroihin ja vahvuuksiin. Hanke tukee pitkäaikaistyötöntä kiinnittymään hänelle tarjottuihin palveluihin ja ottamaan itse vastuuta omasta elämästään sekä suunnittelemaan ja toteuttamaan omaa jatkopolkuaan. Hankkeessa mallinnettavan palvelun avulla kohderyhmähenkilöt motivoituvat ja saavat valmiuksia siirtyä työpajajaksolle ja siitä edelleen kohti työelämää, tai mikäli tämä ei ole mahdollista, muihin palveluihin esim. kuntoutukseen tai eläkeselvittelyyn. Hankkeen kautta kerättyä tietoa hyödyntämällä voidaan arvioida nykyistä paremmin hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden realistisia valmiuksia hyötyä työelämään suuntautuvista palveluista. Mikäli arvioinnin tuloksena todetaan, että asiakas ei hyödy työelämään suuntautuvista palveluista ohjataan asiakas hankkeen aikana sosiaalitoimen tarjoamiin sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin.Hankkeessa hyödynnetään uutena työmuotona ns. etsivän aikuistyön -mallia, jonka kautta hanketyöntekijät jalkautuvat työpajalta kohderyhmän joukkoon ja ohjaavat potentiaalisia asiakkaita hankkeen tarjoamien palvelujen piiriin. Toiminnassa edistetään pitkäjänteisen tuen avulla kohderyhmän valmiuksia pysyvään elämäntapamuutokseen, nyky-yhteiskunnassa toimimiseen sekä sitoutumiseen mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan, joka edistää kohderyhmään kuuluvien yhteiskuntaosallisuutta ja työllistymismotivaatiota.Hankkeen kohderyhmänä ovat, Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden ja kuntien alueen vaikeassa työllisyysasemassa olevat pitkäaikaistyöttömät, jotka ovat syrjäytyneet ja joille on tarjolla vähän tarpeita vastaavaa voimaannuttavaa palvelua. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt eivät pysty hyötymään nykymuotoisesta työpajatoiminnasta, vaan kaipaavat motivoinnin lisäksi intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen, pysyvän elämäntapamuutoksen toteuttamiseen, tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen sekä työllistymis- ja/tai koulutusvalmiuksien lisääntymiseen. Kohderyhmään kuuluvilla on motivaatio-ongelmien lisäksi haasteita myös monilla muilla elämän osa-alueilla, esim. näköalattomuutta, vähän sosiaalisia kontakteja ja yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja erilaisia todentamattomia oppimiskyvyn ja tarkkaavuuden haasteita, jotka lisäävät riskiä erilaisiin päihde- ja mielenterveysongelmiin sekä velkaantumiseen. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia hyötyä nykyisessä palvelujärjestelmässä olevista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752561","A73246","Development of hoist wagons efficient logistics to support","Nostosiirtovaunujen kehitys tehokasta logistiikka tukemaan","Finland","30/08/2017","30/06/2018",50,74100,"EUR",37050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764783",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,35100,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop simpler transmission devices for internal horizontal transmissions of heavy-duty tracks.","Tavoitteena kehittää yksinkertaisempia siirtolaitteita raskaiden kappaleiden sisälogistisiin horisontaalisiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751721","A73510","Social and social services network survey","Sote-yritysten palveluverkostoselvitys","Finland","01/11/2017","31/10/2018",46.67,18774,"EUR",8761.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ongoing social and social services reform creates new opportunities for SMEs to provide services in the context of the planned customer voucher system, personal budgeting and new health and social services centres. At the heart of the reform is the freedom of choice for a customer in need of health and care services. SMEs are in a challenging position because the health and social services reform imposes new requirements on them, their activities and networking. At present, the requirements imposed on businesses by the social and social services reform are not yet fully clear. The social and social services reform will only be successful if it is based on a genuine multi-producer model, in which SMEs have equal opportunities to act as producers. The aim of the project is to provide a comprehensive study and project plan on the possibilities for Satakunta social and health care companies to set up a service network for SMEs providing health and social care services. The study also contains the measures that companies need to take to make their operations fit for future services, including digital systems. As a measure, a mapping will be carried out for Satakunta SMEs in the social and social services sector, negotiations and interviews with key companies will be conducted, and background studies will be carried out to support the investigation. The result of the project will be a study of the desire of Satakunta companies and the possibility of acting as a service provider network.","Meneillään oleva sote-uudistus luo uudenlaisia mahdollisuuksia PK-yrityksille tuottaa palveluita suunnitelmissa olevien asiakassetelijärjestelmän, henkilökohtaisen budjetoinnin ja uusien sote-keskusten puitteissa. Uudistuksen keskiössä on sote-palveluita tarvitsevan asiakkaan valinnanvapaus. PK-yritykset ovat haastavassa asemassa, koska sote-uudistus asettaa niille ja niiden toiminnalle sekä verkostoitumiselle uusia vaatimuksia. Tällä hetkellä sote-uudistuksen yrityksille asettamat vaatimukset eivät vielä kaikilta osin ole selkeitä. Sote-uudistus onnistuu vain, jos se perustuu aitoon monituottajamalliin, jossa pk-yrityksillä on tasavertainen mahdollisuus toimia tuottajina.Hankkeen tavoitteena on tehdä kattava selvitys ja hankesuunnitelma Satakuntalaisten sote-alan yritysten mahdollisuuksista perustaa sote-palveluita tuottavien PK-yritysten palveluverkosto. Selvityksessä sisältönä on myös ne toimenpiteet, jotka yritysten tulee tehdä saattaakseen toimintansa tulevien palveluiden vaatimaan kuntoon, myös digitaalisten järjestelmien osalta.Hankkeen toimenpiteenä laaditaan kartoitus satakuntalaisille sote-alan PK-yrityksille, käydään neuvottelut ja haastattelut keskeisten yritysten kanssa sekä tehdään selvitystyötä tukevat, taustoittavat tutkimukset.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys satakuntalaisten yritysten halusta ja mahdollisuudesta toimia palveluntuottajaverkostona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291875","A78678",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53739,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755363","A76248","Right Development Route","Oikealla kehittämisreitillä","Finland","01/08/2020","31/12/2020",45,49997,"EUR",22499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Muonio is an international tourist community known for its natural and outdoor phases, and one of its attractions and grips is a network of outdoor routes. Muonio’s location in the heart of Finland’s most popular national park, Pallas-Yllästunturi, has been studied in the cleanest air in the world and nature sports are the motivations for travelling here. Outdoor routes are an important pillar of the region’s business and tourism businesses and their customers. According to forecasts in the latest COVID-19 tourism publications, in the best possible scenario, tourism exports will begin to return to the end of the year for domestic tourism, at the earliest in the period 2022-2023 to reach 2019 levels. The recovery of the tourism industry and livelihoods is accompanied by the opening of borders, the restoration of transport links and possible changes in attitudes, such as fear of travel. The ongoing COVID-19 outbreak has shown concretely that flexible, clear and sustainable policies enhance the capacity to take practical tactical responses to crisis situations and recovery. There is no such clear, resource-resilient operating model in the municipality of Muonio, which takes into account changing situations, with regard to outdoor routes that are important for tourism. The main objective of the project is to create an operating model for the management of outdoor routes in Muonio for the coming years, when the region, the municipality and its companies will recover from the effects of the COVID-19 outbreak; it is expected that the financial capacity of SMEs and the municipality will be weak as a result of the COVID-19 crisis. The project measures consist of three sets of measures:1. Create an operating model for route management in Muonio. We carry out a baseline analysis, familiarise ourselves with different operating models, evaluate models and create an operating model for Muonio, which includes roles, responsibilities, tasks, objectives and resources.2. Create a Master Plan for the development of Muonio routes. Conduct a route review, identify existing routes and assess their necessity, conditions and possibilities, as well as their condition. Define policy recommendations and cost calculations for the development of routes. Draw up a route development plan, a road map for the following years. The plan has considered possible adjustment needs to meet, for example, the financial resources of the municipality and companies in the aftermath of the COVID-19 crisis.3. Explore the possibilities of cross-country routes on existing routes to strengthen year-round tourism and make an action plan and route descriptions. The action model and plan aims to improve the preparedness and preparedness of operators and the region in future sudden changing situations. The project aims to address the overall challenge of route management in the context of the coronavirus outbreak, in which both SMEs and the municipality in the region will face a deterioration in their financial capacity. The project seeks viable but resource-efficient solutions to adapt to the new situation. The result of the project is a sustainable and profitable operating model for managing the outdoor route network, a plan for the development of outdoor routes after the crisis and a report on the suitability of the routes for mountain biking.","Muonio on luonnostaan ja ulkoilmafasiliteeteistaan tunnettu kansainvälinen matkailukunta, jonka yksi veto- ja pitovoimatekijä on ulkoilureittiverkosto. Muonion sijainti Suomen suosituimman kansallispuiston, Pallas-Yllästunturin, sydämessä, samoilu tutkitusti maailman puhtaimmassa ilmassa ja luontoliikunta ovat tänne matkustamisen motiiveja. Ulkoilureitit ovat tärkeä tukipilari ennen kaikkea alueen elinkeinoelämälle ja siellä toimiville matkailuyrityksille sekä heidän asiakkailleen.Uusimpien koronan aikaisten matkailujulkaisujen ennusteiden mukaan parhaimmassa mahdollisessa skenaariossa matkailuvienti alkaa palautua kotimaan matkailun osalta loppuvuodesta, kv-matkailun osalta aikaisintaan vasta kauden 2022-2023 aikana vuoden 2019 tasolle. Matkailutoimialan ja elinkeinojen elpymiseen liittyy rajojen avaaminen, liikenneyhteyksien palautuminen ja mahdolliset asennemuutokset, esimerkiksi pelko matkustamista kohtaan. Meneillään oleva koronaepidemia on osoittanut konkreettisesti sen, että joustavat, selkeät ja kestävälle pohjalle rakennetut toimintamallit parantavat valmiuksia käytännön taktisiin toimiin ryhtymisessä kriisitilanteissa ja niistä elpymisessä. Tällaista selkeää, muuttuvat tilanteet huomioivaa, resursseiltaan kestävää toimintamallia ei Muonion kunnassa ole matkailulle tärkeiden ulkoilureittien osalta. Hankkeen päätavoitteena on luoda Muonion ulkoilureittien hoidon toimintamalli seuraavien vuosien varalle, jolloin alue, kunta ja sen yritykset vielä toipuvat koronaepidemian aiheuttamista vaikutuksista; odotettavaa on, että pk-yritysten ja kunnan taloudelliset valmiudet ovat koronakriisin jäljiltä heikot. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta kokonaisuudesta, joita ovat:1. Synnytetään Muonion reittienhoidon toimintamalli. Tehdään lähtötila-analyysi, tutustutaan erilaisiin toimintamalleihin, arvioidaan malleja ja luodaan Muoniolle oma toimintamalli, joka sisältää mm. roolit, vastuut, tehtävät, tavoitteet ja resurssit.2. Luodaan Muonion reittien Master Plan -kehittämissuunnitelma. Tehdään reittikatselmus, kartoitetaan olemassa olevat reitit ja arvioidaan niiden tarpeellisuus, edellytykset ja mahdollisuudet sekä kunto. Määritetään toimenpidesuositukset ja kustannuslaskelmat reittien kehittämiseksi. Laaditaan reittien kehittämissuunnitelma, tiekartta seuraavien vuosien ajalle. Suunnitelmassa on pohdittu mahdolliset sopeuttamistarpeet vastaamaan esimerkiksi kunnan ja yritysten taloudellisia resursseja koronakriisin jälkeen.3. Selvitetään maastopyöreittien mahdollisuudet olemassa olevilla reiteillä ympärivuotisen matkailun vahvistamiseksi ja tehdään toimenpidesuunnitelma sekä reittikuvauksia.Toimintamallilla ja suunnitelmalla halutaan parantaa toimijoiden ja alueen valmiutta ja varautumista tulevissa vastaavissa äkillisissä muuttuvissa tilanteissa. Hankkeella pyritään vastaamaan reittienhoitamisen kokonaisvaltaiseen haasteeseen koronavirusepidemian aiheuttamassa tilanteessa, jossa sekä alueen pk-yritysten että kunnan maksukyky tulee heikkenemään. Hankkeella haetaan elinvoimaisia mutta resurssitehokkaita ratkaisuja uuten tilanteeseen sopeutumiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kestävä ja kannattava toimintamalli ulkoreittiverkostosta huolehtimiseen, suunnitelma ulkoilureittien kehittämiseen kriisin jälkeen ja raportti reittien soveltuvuudesta maastopyöräilyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756836","A78143","Large-scale printer for expanding printing activities","Suurkuvatulostin painotoiminnan laajentamiseen","Finland","10/09/2021","28/02/2022",50,3810,"EUR",1905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769168","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of a large-scale printer to enable the expansion of the marking business, e.g. in textile finishing.","Suurkuvatulostimen hankinta, jolla mahdollistetaan merkkausliiketoiminnan laajentaminen mm. tekstiilien viimeistelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756698","A78205","SoulPro Procurement Management Product Development Project","SoulPro Hankintajärjestelmään liittyvän Kilpailutushallinnan tuotekehitysprojekti","Finland","31/08/2021","31/05/2022",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","SoulPro is a strategic procurement management tool consisting of procurement, suppliers and contract management subsystems. Tendering management is implemented by expanding the solution’s supplier service with the functions required by the tender management. The new tendering management brings cost savings to our customers, shortens and streamlines procurement lead time, and enables real-time procurement monitoring and management. The project offers competitive advantages over other procurement systems on the market, as the solution covers the entire procurement process and there is no need for a separate competitive tendering system.","SoulPro on hankintojen strategisen johtamisen työväline, joka koostuu hankintojen , toimittajien ja sopimushallinnan osajärjestelmistä. Kilpailutushallinta toteutetaan laajentamalla ratkaisun toimittaja-asiointipalvelua kilpailutushallinnan edellyttämillä toiminnoilla. Uusi kilpailutushallinta tuo asiakkaillemme kustannussäästöjä, lyhentää ja virtaviivaistaa hankintojen läpimenoaikaa sekä mahdollistaa hankintojen reaaliaikaisen seurannan sekä johtamisen. Hanke tuo kilpailuetuja suhteessa muihin markkinoilla oleviin hankintajärjestelmiin, koska ratkaisu kattaa koko hankintaprosessin ja erillisestä kilpailutusjärjestelmää ei tarvita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759566","S21653","Aatos — professional and customer in the future","AATOS - ammattilainen ja asiakas tulevaisuuden sotessa","Finland","01/04/2019","31/12/2021",38.72,709138,"EUR",274605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project actors have the skills needs for home care of older people. Co-creation involves professionals in the fields of social services, IT and education.  The purpose of home care is to ensure that the customer lives at home with the necessary services. The number of elderly people living at home is growing in South Karelia. Eksote’s home care services are used by approximately 1,800 elderly people and the number of visits was over 1.3 million (2017). The majority of the staff and target group are local nurses and nurses. The development of employee and customer autonomy and support system is the main objective of the project. The right technological solutions, digital tools and guidance support service quality and autonomy. Their use ensures the service system’s ability to respond to growing demand. Skills are a prerequisite for staying in work.Objectives and measures1: The operational environment, tools and competence development strengthen the customer’s operational capacity, inclusiveness, safety and independent operations: Customer interviews explain the needs, opportunities, experiences and need for support. Develop a customer’s electronic calendar to coordinate services. 2 and 3: The expertise of nurses and caregivers in using technology and the digital environment enables greater autonomy of work: Designing and piloting the contents of the use of the above operating environment for trainings. Study the impact of the results.4: The environment, processes and digital solutions support employee autonomy, improve job management and performance: Solving the nodes in work, systems and practices, modelling the implementation process, developing pedagogical environments and solutions using digital and technology in education5: Leadership and teamwork enable the employee and the team to operate autonomously: Develop a team and managerial model, implement HR coaching and support information systems. Customer experience is used in the evaluation.6: The use of customer experience and information and service management improves the service and generates cost savings: Develop a model for producing and utilising customer feedback that supports the development of teamwork and services. 7: Knowledge management develops to strengthen the utilisation of skills, the autonomy of work and the performance of processes: Pilot operating model in 3 teams, select digital solutions supporting autonomy and management, and assess the development and cost impact of work autonomy. The project produces knowledge and expertise in services utilising technology and digitality of older people and increases the autonomy of customers and employees. The project generates digital solutions supporting service processes, teamwork, leadership and management and information on cost implications. Enhanced autonomy improves the quality of services and the well-being of customers. The project strengthens innovative expertise.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanketoimijoilla on ikääntyneiden kotihoidon edellyttämät osaamistarpeet. Yhteiskehittämiseen osallistuu sote-, IT- ja koulutusalan osaajia.  Kotihoidon tehtävä on turvata asiakkaan kotona asuminen tarpeenmukaisilla palveluilla. Kotona asuvien iäkkäiden ihmisten määrä kasvaa Etelä-Karjalassa. Eksoten kotihoidon palveluja käyttää noin 1800 ikäihmistä ja käyntien määrä oli yli 1,3 miljoonaa (2017). Henkilöstöstä ja kohderyhmästä suurin osa on lähihoitajia ja sairaanhoitajia. Työntekijän ja asiakkaan autonomian ja sitä tukevan järjestelmän kehittäminen on hankkeen keskeisin tavoite. Oikeat teknologiset ratkaisut, digitaaliset työkalut ja ohjaus tukevat palvelun laatua ja autonomiaa. Niiden hyödyntäminen varmistaa palvelujärjestelmän kyvyn vastata kasvavaan kysyntään. Osaaminen on edellytys työssä pysymiseen.Tavoitteet ja toimenpiteet1: Toimintaympäristö, välineet ja osaamisen kehittäminen vahvistavat asiakkaan toimintakyvyn säilyttämistä, osallisuutta, turvallisuutta ja itsenäistä toimintaa: Asiakashaastatteluilla selvitetään teknologian hyödyntämistarpeet, -mahdollisuudet, kokemukset ja tuen tarve. Kehitetään palvelujen yhteensovittamiseksi asiakkaan sähköinen kalenteri. 2 ja 3: Sairaanhoitajien ja lähihoitajien osaaminen teknologian ja digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämisessä mahdollistaa työn autonomian lisääntymisen: Suunnitellaan ja pilotoidaan koulutuksiin em. toimintaympäristön hyödyntämisen sisältöjä. Selvitetään tulosten vaikutuksia.4: Toimintaympäristö, -prosessit ja digitaaliset ratkaisut tukevat työntekijän autonomiaa, parantavat työn hallintaa ja tuloksellisuutta: Ratkaistaan työssä, järjestelmissä ja toimintatavoissa olevat solmukohdat, mallinnetaan ratkaisun käyttöönottoprosessi, kehitetään koulutusten digitaalisuutta ja teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia ympäristöjä ja ratkaisuja.5: Esimies- ja tiimityö mahdollistavat työntekijän ja tiimin autonomisen toiminnan: Kehitetään tiimi- ja esimiestyön malli, toteutetaan henkilöstövalmennukset ja tukevat tietojärjestelmät. Asiakaskokemusta hyödynnetään arvioinnissa.6: Asiakaskokemuksen ja -tiedon hyödyntäminen ja palvelun hallinta parantavat palvelua ja tuottavat kustannussäästöjä: Kehitetään tiimityön ja palvelujen kehittämistä tukeva asiakaspalautteen tuottamis- ja hyödyntämismalli. 7: Tietojohtaminen kehittyy vahvistamaan osaamisen hyödyntämistä, työn autonomiaa ja prosessien tuloksellisuutta: Pilotoidaan toimintamalli 3 tiimissä, valitaan autonomiaa ja johtamista tukevat digitaaliset ratkaisut sekä arvioidaan työn autonomian kehittymistä ja kustannusvaikutuksia.Hanke tuottaa tietoa ja osaamista ikääntyneiden teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntäviin palveluihin ja lisää asiakkaiden ja työntekijöiden autonomiaa. Hankkeessa syntyy palveluprosesseja, tiimi-, esimiestyötä ja johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja tietoa kustannusvaikutuksista. Autonomian vahvistuminen parantaa palvelujen laatua ja asiakkaiden hyvinvointia. Hanke vahvistaa innovatiivista osaamista.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291615","A78418",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",103155,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751547","A72246","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","16/10/2016","31/12/2017",50,24690,"EUR",12345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763604",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51890,{"$nulls":8},"2014-2020","Improving production efficiency, purchasing the necessary machinery and equipment, relocating production lines, as a result, we can deliver the product to all customers according to their desired timing. In addition, we can start acquiring new customers.","Tuotannontehostaminen, tarvittavien koneiden ja laitteiden ostaminen, tuotantolinjojen uudelleen sijoittaminen, tuloksena saamme toimitettua kaikille asiakkaille tuottee heidän toivoman aikatautun mukaisesti. Lisäksi voimme aloittaa uusien asiakkaiden hankinnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759514","S22401","DigiUra — Digital and interaction skills of working life in building a career path","DigiUra - Työelämän digi- ja vuorovaikutustaidot urapolun rakentamisessa","Finland","01/05/2021","31/05/2023",10.2,312122,"EUR",31839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to integrate generic working life skills into higher education. The project measures will strengthen the digital competences of students and teaching and guidance staff, the learning of media, communication and interaction skills. These measures will contribute to the career and employment opportunities of future workers. In addition to substance competence, generic skills and their recognition are highlighted by career tracking surveys for graduates as a strong driver of employment. Working life requires a diverse, new kind of competence, both in digital and media skills, communication and interaction skills, as well as problem-solving and customer skills. The main target groups of the project are university and polytechnic students, as well as guidance and teaching staff from the higher education institutions of Lapland. The direct objectives of the project are to find out what are the relevant working life skills of a graduate employee from the perspective of employers and future-oriented work life research. The study would clarify what skills are needed. The project will also increase the digital and communication skills of students and teaching staff. Interaction in digital environments, as well as media and communication skills, are basic generic skills that are important for post-graduate employment and success in working life. The project aims at working practices to develop students’ individual and skills-enhancing study paths. The sub-objective is to better recognise and recognise the working life-based skills acquired by students in different environments during or before their studies, and to integrate the process of recognition and recognition of the competence of the working life relevant into a work life project as a natural part of the degree structures. The aim of the project is to create and consolidate Worklife Coach coaching and environment in which workers and students can meet, network and discuss working life also across traditional industry boundaries. Work Package 1 prepares a study on generic working life skills, the impact of the COVID-19 pandemic on graduates’ working life and interaction skills, as well as the existing training on interaction and digitalisation in qualifications. Work Package 2 explores the needs, methods and multidisciplinary environments of tomorrow’s working life with external and in-house experts. Based on the visualisation and study, pilot trainings are planned and implemented for students and teaching and guidance staff in diverse digital environments. Worklife coaching is developed and implemented in close cooperation with working life, as well as creating and consolidating a digital meeting place or environment in which newly graduates and soon graduates can network, meet and discuss working life with employers and peers. The meeting arena also enables the interaction between atypical fields of work in digital environments. The results of the project are the improved generic working life skills of graduates, shared knowledge of the needs of the working life of workers, students’ understanding of the general interaction and digital skills required to succeed in working life. With the project, graduates will become more employable after graduating, and they will also see Lapland as a better opportunity to become employed, as they have the opportunity to work with their own better skills. As a result of the project, the skills of the graduates are conducive to working life and employment. Meeting arenas create working life networks already during their studies.The skills of training and counselling personnel to recognise their skills will increase. In addition to the teaching of substance competence, an increase in generic working life skills will also be strengthened in the field of guidance and teaching.","Hankkeen päätavoite on sisällyttää geneerisiä työelämätaitoja osaksi korkeakoulutusta. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan opiskelijoiden ja opetus- ja ohjaushenkilökunnan digitaalista osaamista, mediataitojen sekä viestintä- ja vuorovaikutustaitojen oppimista. Näillä toimilla edesautetaan tulevien työntekijöiden ura- ja työllistymismahdollisuuksia. Substanssiosaamisen lisäksi geneeriset taidot ja niiden tunnistaminen nousevat valmistuville tehtävien uraseuranta -kyselyiden mukaan esille työllistymisestä voimakkaasti edistävänä tekijänä.Työelämä vaatii toimijoilta monipuolista, uudenlaista osaamista, niin digitaalisten ja mediataitojen, viestintä- ja vuorovaikutustaitojen kuin ongelmanratkaisu- ja asiakastaitojenkin osalta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijat sekä ohjaus- ja opetushenkilökunta Lapin korkeakouluistaHankkeen välittöminä tavoitteina on selvittää, mitkä ovat relevantteja työelämätaitoja valmistuvalla työntekijällä työnantajien ja tulevaisuuteen suuntautuneen työelämätutkimuksen näkökulmasta. Selvitys tarkentaisi kuvaa siitä, mitä taitoja tarvitaan. Hanke myös kasvattaa opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan digi- ja kommunikaatiotaitoja. Digitaalisissa ympäristöissä tapahtuva vuorovaikutus sekä media ja viestintätaidot ovat geneerisiä perustaitoja, jotka ovat tärkeitä opiskelijoiden valmistumisen jälkeisessä työllistymisessä ja työelämässä menestymisessä.Hankkeessa tavoitellaan toimivia käytänteitä, joilla kehitetään opiskelijoiden yksilöllisten ja osaamista lisäävien opintopolkujen rakentamista. Osatavoitteena on tunnistaa ja tunnustaa paremmin opiskelijoiden monipuolisesti eri ympäristöissä opintojen aikana tai ennen opintoja hankkimaa työelämälähtöistä osaamista sekä liittää työelämärelevantin osaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessi työelämäprojektina luonnolliseksi osaksi tutkintorakenteita. Hankkeen tavoite on laatia ja vakiinnuttaa Worklife Coach -valmennus ja -ympäristö, jossa työelämäedustajat ja opiskelijat voivat kohdata, verkostoitua ja keskustella työelämästä myös yli perinteisten toimialarajojen.Hankkeen tavoitteita kohti työskennellään neljän lomittuvan työpakettin kautta. Työpaketissa 1 laaditaan selvitys, joka selvitys geneerisistä työelämätaidoista, Covid-19 pandemian vaikutuksista valmistuvien työelämä- ja vuorovaikutustaitohin sekä kartoitetaan jo olemassa olevaa vuorovaikutukseen ja digitalisaatioon liittyvää opetusta tutkinnoissa. Työpaketissa 2 visioidaan ulkopuolisten ja omien asiantuntijoiden kanssa tulevaisuuden työelämän tarpeita, menetelmiä ja monialaisia ympäristöjä. Visioinnin ja selvityksen pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan opiskelijoille sekä opetus- ja ohjaushenkilöstölle monipuolisissa digitaalisissa ympäristöissä tehtäviä pilottikoulutuksia.Työpaketissa 3 projektoidaan työelämäkokemusta ja työelämähankkeita sekä sisällytetään työelämäprojekti -osaamissisältöjä opintosuunnitelmiin. Työpaketissa 4 kehitetään ja toteutetaan työelämän kanssa tiiviissä yhteistyössä tehtävä Worklife coach -valmennus sekä luodaan ja vakiinnutetaan digitaalinen kohtaamisareena tai -ympäristö, jossa vastikään valmistuneet ja pian valmistuvat voivat verkostoitua, kohdata ja keskustella työelämästä työnantajien ja vertaisten kanssa. Kohtaamisareena mahdollistaa myös keskenään epätyypillisten alojen keskinäiset työelämäkohtaamiset digitaalisissa ympäristöissä.Hankkeen tuloksina ovat valmistuneiden paremmat geneeriset työelämätaidot, jaettu tieto työelämän tarpeista työntekijöille, opiskelijoiden ymmärrys työelämässä menestymiseen vaadittavista yleisistä vuorovaikutus- ja digitaalisista taidoista. Hankkeen myötä valmistuvat työllistyvät laadukkaammin jo valmistuttuaan ja he myös kokevat Lapin parempana mahdollisuutena työllistyä, sillä heillä on oman paremman osaamisen myötä mahdollisuus työllistyä haluamiinsa työtehtäviin. Hankkeen tuloksena valmistuvien osaaminen on työelämärelevanttia ja työllistymistä edistävää. Kohtaamisareenat luovat työelämäverkostoja jo opiskeluaikana.Opetus- ja ohjaushenkilökunnan osaamisen tunnistamisen taidot lisääntyvät. Ohjaus- ja opetustyössä vahvistetaan substanssiosaamisen opetuksen rinnalla myös geneeristen työelämätaitojen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749009","A70509","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuprojekti","Finland","23/02/2015","29/02/2016",50,256200,"EUR",128100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the capacity and know-how of Sähkö-Ranek. New customer needs are met by investing in modern and efficient production tools. The introduction of new technologies and the induction and training of employees related to the acquisition of an automated multifunctional lathe cell and VPI oven.","Sähkö-Rantekin kapasiteetin ja osaamisen kasvattaminen. Uusiin asiakastarpeisiin vastataaninvestoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin. Yritykseen hankintaan automatisoitu monitoimisorvisolu ja VPI-uuniHankkeeseen liitty uuden teknologian käyttöönotto ja työntekijöiden perehdyttäminen ja kouluttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,19700,"EUR",9850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","A70318","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","14/03/2014","31/12/2016",50,560800,"EUR",280400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754895","A76380","Increasing greener game and puzzle production","Ekologisemman peli- ja palapelituotannon lisääminen","Finland","22/05/2020","30/04/2022",50,48500,"EUR",24250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28600,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Much of the world’s toy and game production is made in China due to China’s low cost of production and diverse supply. If Tactic is to be better able to compete against low-cost production, it is necessary to diversify production and increase competitiveness through investment. These investments, if realised, will also significantly reduce the negative environmental impacts as Europe’s chartering needs decrease.","Suuri osa maailman lelu- ja pelituotannosta tehdään Kiinassa johtuen Kiinan edullisista tuotantokustannuksista ja monipuolisesta tarjonnasta. Jotta Tactic pystyy paremmin kilpailemaan halpatuotantoa vastaan, on tuotantoa monipuolistettava ja kilpailukykyä lisättävä investoinnein. Nämä investoinnit toteutuessaan vähentävät myös merkittävästi ympäristön haittavaikutuksia rahtaustarpeiden Eurooppaan vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812","A78615",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36900,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758797","S21985","Attraction from International Participants","Vetovoimaa Kansainvälisistä Osaajista","Finland","01/04/2020","31/12/2022",24.31,719998,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and education-related immigration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students and talents already living in Finland. The project promotes the development objectives of Pohjois-Savo by piloting actions to promote the employment and commitment to the workplace of labour with foreign background in the region, in cooperation with employers and key authorities in the region. Labour with foreign background refers to persons with foreign background already living in Finland and professionals recruited from abroad to Finland. The piloting and implementation of the activities and service packages to be developed in the project will be started in collaborative companies divided into clusters, which act as representatives of their own industry and as “twinning companies” for other employers facing similar labour challenges. The sectors of activity of these employers are industry, scientific and technical activities, and agriculture. In addition, other potential pilot sectors are labour shortages, such as construction, social and health care. During the project, service models and processes will be developed in cooperation with the companies involved in the cooperation. The service packages to be developed are based on the preliminary findings of the study project carried out by Spring House Oy during the period 1 June 2019-30 November 2019. The study project identified the concrete labour needs of the companies suffering from labour shortages in the region, the points of pain in employment and the needs of services for the employment of foreign workers. In addition, the study project examined the views of people with a foreign background already in Finland and in the North Savo region about factors that promote their employment, commitment to employment and integration into the work community. The project will develop services aimed at professionals with a foreign background already living in Finland and, if necessary, recruiting from abroad, which will promote and enhance the employability of the persons concerned in the Northern Savo region. At the same time, services are being developed for employers in the region to support the employment and engagement of foreign workers. The project is implemented by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation and reporting of the project. The measures to be implemented during the project will be developed in cooperation with employers in the region and in coordination with regional economic and employment actors.The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development will be taken into account in the project’s cross-cutting content and implementation. The project involves representatives of different genders, age groups and nationalities and respects the principles of non-discrimination and the promotion of equality. Sustainable development is promoted, for example, by developing intangible services that create conditions for the local economy. These are measures to be developed by the project to promote the employment and commitment to employment of foreign workers.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä jo Suomessa asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita pilotoimalla alueella ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämistä ja työpaikkaan sitoutumista edistäviä toimia yhteistyössä alueen työnantajien sekä keskeisten viranomaistahojen kanssa. Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa Suomessa jo asuvia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä sekä ulkomailta Suomeen rekrytoitavia ammattilaisia. Hankkeessa kehitettävien toimien ja palvelukokonaisuuksien pilotointi ja käyttöönotto aloitetaan klustereihin jaetuissa yhteistyöyrityksissä, jotka toimivat oman toimialansa edustajina ja ns. kummiyrityksinä muille toimialansa ja samankaltaisista työvoimahaasteista kärsiville työnantajille. Näiden työnantajien toimialat ovat teollisuus, tieteellinen ja tekninen toiminta, sekä maatalous. Lisäksi muita mahdollisia pilottiin osallistuvia toimialoja ovat työvoimapula-alat, kuten rakentaminen ja sosiaali- ja terveysala.Hankkeen aikana kehitetään yhteistyössä palvelumalleja ja -prosesseja yhteistyössä yhteistyöhön sitoutuneiden yritysten kanssa. Kehitettävät palvelukokonaisuudet perustuvat Spring House Oy:n ajalla 1.6.2019 – 30.11.2019 toteuttaman selvityshankkeen alustaviin löydöksiin. Selvityshankkeessa kartoitettiin alueen työvoimapulasta kärsivien yritysten konkreettiset työvoimatarpeet, työllistämisen kipupisteet sekä palvelutarpeet ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisessä. Lisäksi selvityshankkeessa selvitettiin Suomessa ja Pohjois-Savon alueella jo olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden näkemyksiä tekijöistä, jotka edistävät heidän työllistymistään, työpaikkaan sitoutumista sekä työyhteisöön integroitumista.Hankkeessa kehitetään Suomessa jo asuville ulkomaalaistaustaisille osaajille sekä tarvittaessa ulkomailta rekrytoivalle työvoimalle suunnattuja palveluita, jotka edistävät ja tehostavat ko. henkilöiden työllistyvyyttä Pohjois-Savon alueelle. Samanaikaisesti alueen työnantajille kehitetään palveluja ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitouttamisen tueksi. Hankkeen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa hankkeen suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista. Hankkeen aikana toteutettavat toimenpiteet kehitetään yhteistyössä alueen työnantajien kanssa sekä koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden kanssa.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan eri sukupuolien, ikäryhmien ja kansalaisuuksien edustajia sekä noudatetaan yhdenvertaisuuden periaatteita syrjimättömyydestä ja tasa-arvon edistämisestä. Kestävää kehitystä edistetään mm. kehittämällä aineettomia palveluita, jotka luovat edellytyksiä paikallistaloudelle. Näillä tarkoitetaan hankkeessa kehitettäviä toimia ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","A72724","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","10/04/2017","01/05/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27230,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","01/09/2018","31/12/2020",37.07,304671,"EUR",112935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","A70672","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","21/10/2014","31/12/2017",50,255000,"EUR",127500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749095","A70595","Being GAMES OYBusiness development project: Internationalisation","OLENTO GAMES OYLiiketoiminnan kehittämishanke: Kansainvälistäminen","Finland","11/05/2015","31/05/2016",50,39760,"EUR",19880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760418","60.455514870213,26.92906694141","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to prepare Oleto Games Oy’s first product for Wedidit® for a global publication covering more than 60 countries. The aim of the project is to further deepen the internationalisation capabilities of Olento Games Oy and, above all, to bring the most important functions and processes into line with the needs of global operations. As a result of the project, the company will be prepared and competent for international business and global publications covering more than 60 countries. For the project, the company will hire two people at Kotka’s office, which will provide the basis for transferring the company’s technical development from the subcontractor to its own team. The results of the project will increase the company’s competitiveness and productivity and strengthen the Serious Games cluster in the Kotka region.","Projektin tavoitteena on valmistella Olento Games Oy:n ensimmäinen tuote Wedidit® globaaliin, yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektin tavoitteena on edelleen syventää Olento Games Oy:n kansainvälistämisvalmiuksia ja ennen kaikkea saada tärkeimmät toiminnot ja prosessit vastaamaan globaalin toiminnan tarpeita. Projektin tuloksena yritykselle syntyy valmius ja osaaminen kansainväliseen liiketoimintaan ja globaaliin yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektia varten yritys tulee palkkaamaan kaksi henkilöä Kotkan toimipisteeseen, joka luo pohjan yrityksen teknisen kehityksen siirtämiselle alihankkijalta omalle tiimille. Projektin tulokset kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä vahvistaa Kotkan seudun Serious Games klusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758837","S22025","Power Supply — Digital event production education","Virtalähde - Digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,98500,"EUR",39400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, along with many industries, creative industries have been put in distress. The challenges have perhaps been the most burdensome for SMEs working in event production and groups of stakeholders and actors closely dependent on their activities. The cancellation of events has caused major financial losses and no plans for the future have been made. The biggest need in the event production sector is to find opportunities to carry out events independent of different environmental factors while maintaining their earnings.  The aim of the project is to create new operating conditions for event production companies as well as for SMEs that use event production as part of their business. Activities and profit logic will be developed through the development of digital skills and functioning on digital platforms. Solutions for the sector paralysed by the epidemic are sought on the basis of the continuity of event production and the discovery of new revenue models and new technologies. The goal will be achieved by implementing a digital event production training package for the target groups of the project.  The aim is to implement joint implementation with the City of Joensuu and Yle, but Humak is also able to carry out the training independently. The implementation of the training package is preceded by a mapping of target groups and an assessment of the needs of the target groups.  The survey utilises Humak’s extensive knowledge of event production and the alumni network. As a result, the project will create new digital know-how as well as the introduction of new earning logistics among event production companies. The results of the training will be assessed and the training will be further developed on the basis of the results.","Kevään 2020 pandemian seurauksena monien toimialojen ohella luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Haasteet ovat kohdanneet ehkä kaikkein raskaimmin tapahtumatuotannon parissa työskenteleviä pk-yrityksiä ja heidän toiminnastaan läheisesti riippuvaisia sidos- ja toimijaryhmiä. Tapahtumien peruuntuminen on aiheuttanut suuria taloudellisia menetyksiä, eikä suunnitelmia tulevaisuutta varten ole pystytty tekemään. Tapahtumatuotannon alan suurin tarve on löytää mahdollisuuksia toteuttaa tapahtumia poikkeavista ympäristötekijöistä riippumattomina ja samalla pitää yllä ansaintaansa.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toimintaedellytyksiä tapahtumatuotantoalan yrityksille sekä tapahtumatuotantoa osana liiketoimintanaan käyttäville pk-yrityksille. Toimintaa ja ansaintalogiikoita tullaan kehittämään digitaalisen osaamisen kehittämisen ja digitaalisilla alustoilla toimimisen kautta. Ratkaisuja epidemian lamauttamalle toimialalle haetaan tapahtumatuotannon jatkuvuuden ja uusien ansaintamallien löytämisen virtuaalisuuden ja uusien teknologioiden pohjalta. Tavoitteeseen tullaan pääsemään toteuttamalla hankkeen kohderyhmille digitaalinen tapahtumatuotannon koulutuskokonaisuus.  Tavoitteena on yhteistoteutus Joensuun kaupungin ja Ylen kanssa, mutta Humak pystyy toteuttamaan koulutuksen myös itsenäisesti. Koulutuskokonaisuuden toteutusta edeltää kohderyhmien kartoitus sekä kohderyhmien tarvekartoitus.  Kartoituksessa hyödynnetään Humakin laajaa tapahtumatuotannon tuntemusta ja alumniverkostoa.Lopputuloksena hankkeesta syntyy uutta digitaalista osaamista sekä uusien ansaintalogiikoiden käyttöönottoa tapahtumatuotantoalan yritysten keskuudessa. Koulutuksen tulokset arvioidaan ja koulutusta kehitetään tulosten pohjalta pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750005","A71504","LapMek Oy Production Automation","LapMek Oy tuotannon automatisointi","Finland","29/01/2016","31/12/2016",46.78,13275,"EUR",6210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761466","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of wood pallet production using 6-axis industrial robot, computer-assisted modelling and 3d printing.","Puisien pakkauslavojen tuotannon automatisointi 6-akselista teollisuusrobottia, tietokoneavusteista mallinnusta ja 3d-tulostusta hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","S22527","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland","01/08/2021","31/07/2023",12.52,199619,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751664","A73663","SensorFu Oy’s productisation and internationalisation project","SensorFu Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","26/02/2018","31/05/2019",50,102480,"EUR",51240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763376","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SensorFu Oy products and sells advanced automated security audits. The company’s first product SensorFu Beacon ensures network isolation. With this development and internationalisation project, SensorFu Oy increases its ability to meet international demand by improving productisation to meet larger delivery volumes and by opening new international channels and partnerships to the company.","SensorFu Oy tuotteistaa ja myy edistyksellisiä automatisoituja tietoturvatarkastuksia. Yrityksen ensimmäinen tuote SensorFu Beacon varmistaa tietoverkkojen eristyksen toteutumisen. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella SensorFu Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään parantamalla tuotteistusta vastaamaan suurempia toimitusmääriä ja avaamalla yritykselle uusia kansainvälisiä kanavia ja partneruuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752350","A73035","Haapala","Haapala","Finland","12/06/2017","31/12/2018",50,327580,"EUR",163790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764255","64.130525429032,28.391807993789","001|074","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Haapala consists of three components; brewery, restaurant and B&B. The aim of the activity is to be at the forefront of tourism, restaurant and beverage production at regional and national level, respecting traditions and highlighting local flavours in an interesting form. Haapala wants to produce all its services with strict ethical and environmental attention, and to be famous for its services locally and also across Finland, not forgetting foreign countries.","Haapala koostuu kolmesta osa-alueesta; panimo, ravintola ja B&B. Toiminnan tavoitteena on olla alueellisella ja kansallisella tasolla matkailun-, ravintolatoiminnan- ja juomien valmistuksen edelläkävijöitä kunnioittaen perinteitä sekä nostaen esiin paikallisia makuja mielenkiintoisessa muodossa. Haapala haluaa tuottaa kaikki palvelunsa eettisesti ja ympäristö tarkasti huomioiden, ja olla kuuluisa palveluistaan paikallisesti ja myös koko Suomen laajuudessa, ulkomaita unohtamatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752255","A73340","Design in Smart Mobility Business Services","Design in Smart Mobility Business Services","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,438000,"EUR",219000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Design in Smart Mobility Business Services project explores the business opportunities of design in smart mobility environments. The project explores innovation processes in start-up companies, the added value of service design and business impacts (Return on Investement, RoI) and the introduction of new products and services in organisations. The project will explore creative development, service production and take-up, as well as productivity, effectiveness and value chains. The aim is to test the introduction of new services. In addition, the aim of the study is to develop new ways to measure the impact of service design in an agile and dynamic way and to promote dialogue between business and design. The aim is to increase knowledge of the business importance of design and thereby create new jobs in enterprises in the Lapland SME sector. In addition to traditional research methods, the project will apply and test research methods in different disciplines. Research methods in business and creative industries are applied to new areas such as service design, technology and usability research. The project involves international exchanges of researchers to top European universities (Cambridge, UK, Pierre & Marie Curie, France, Bolzano, Italy). The aim of the exchange of researchers is to increase research cooperation between universities in the fields of ICT, design and business economy in Finland and abroad. International know-how will be implemented in enterprises in the small and medium-sized sector in Lapland. Interaction between the small and medium-sized sector in Lapland and large enterprises will be intensified.  The project brings together a multidisciplinary research team. The project writes and publishes international articles as a result of the research group creating international articles and relations with researchers from top universities and opening up opportunities for international funding (e.g. Horizon 2020)","Muotoiluliiketoimintatutkimusta yrityksissä ”Design in Smart Mobility Business Services” -hankkeessa tutkitaan muotoilun liiketoimintamahdollisuuksia älykkäissä liikkumisympäristöissä. Projektissa tutkitaan innovaatioprosesseja start up yrityksissä, palvelumuotoilusta saatavaa lisäarvoa ja liiketoiminnallisia vaikutuksia (Return on Investement, RoI) sekä uusien tuotteiden ja palveluiden käyttöönottoa organisaatioissa. Hankkeessa tullaan tutkimaan luovaa  kehittämistä, palvelun tuottamista ja käyttöönottoa sekä tuottavuutta, vaikuttavuutta ja arvoketjuja.Tarkoituksena on testata uusien palveluiden käyttöönottoa. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on kehittää uusia tapoja mitata palvelumuotoilun vaikutuksia ketterästi ja dynaamisesti sekä edistää liiketoiminnan ja muotoilun vuoropuhelua. Tavoitteena on lisätä tietoa muotoilun liiketoiminnallisista merkityksistä ja tätä kautta luoda uusia työpaikkoja Lapin pk-sektorin yrityksiin.Perinteisten tutkimusmenetelmien rinnalla projekti soveltaa ja testaa eri tieteenalojen tutkimusmenetelmiä. Liiketalouden ja luovien alojen tutkimusmenetelmiä sovelletaan uusille osa-alueille kuten palvelumuotoilu, teknologia ja käytettävyystutkimus. Projektissa suoritetaan kansainvälistä tutkijavaihtoa eurooppalaisiin huippuyliopistoihin (Cambridge, Iso-Britannia, Pierre & Marie Curie, Ranska, Bolzano, Italia). Tutkijavaihdon tavoitteena on lisätä yliopistojen tutkimuksellista yhteistyötä ICT, muotoilu ja liiketalouden osa-alueilla Suomessa ja ulkomailla. Kansainvälinen tietotaito jalkautetaan Lapin pk-sektorin yrityksiin. Lapin pk-sektorin ja suuryritysten vuorovaikutusta tiivistetään.  Projekti kokoaa yhteen monitieteellisen tutkimusryhmän. Projektissa kirjoitetaan ja julkaistaan kansainvälisiä artikkeleja  Tutkimusryhmän tuloksena syntyy kansainvälisiä artikkeleja ja luodaan suhteet huippuyliopistojen tutkijoihin ja avataan kansainvälisen rahoituksen mahdollisuudet (mm. Horizon 2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757710","S21116","Game AND Panel -Games as a pull factor for youth employment and training","PELIÄ JA PANEELIA -Pelillistäminen vetovoimatekijänä nuorten työllistymiselle sekä kouluttautumiselle","Finland","01/10/2017","30/09/2018",40,75285,"EUR",30114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to seek solutions through gamification to prevent the exclusion of young people, especially young men, in access to employment and education.   The Game AND Panel pre-study project works closely with the City of Rovaniemi, in particular through Youth Tutorial and Game brewery projects and the activities of Gamesalo Mondento. 1) Report on the suitability of gamification for the inclusion of young people — especially in working life and access to education. 2) The results of Delfoi technology, which include gamification-based solutions, concepts and ideas to prevent the marginalisation of young people. 3) Proposals for further measures to further activate the inclusion of young people in employment and education through gamification. The results will be achieved through the following work packages:  The measures take place in the period 1.8. 2017-31 July 2018 with 1. The WORK PAYMENT maps how gamification has so far been used as an activation tool in employment and education. Establish a network of actors, i.e. engage students and experts involved in the iterative development process of the project. 2. The work package brings together different parties: young people, experts from the city and development organisations, project actors and entrepreneurs to launch Delfoi rounds to seek gamified solutions to activate young people in study and working life.  Two Delfoi rounds are carried out. They collect gamification ideas from participants to activate young people to study and work. The collection of ideas also uses virtual platforms. The Delfoi method is complemented by focus group interviews and discussions with common platforms for discussion. 3. A joint discussion between all participants in the process will be organised to review the new gamification proposals and solutions for the active participation of young people in studying and working life. A report on the results will be prepared on new solutions that could be implemented, for example, by the City of Rovaniemi.","Hankkeen TAVOITTEENA on etsiä pelillistämisen keinoin ratkaisuja nuorten, ja erityisesti nuorten miesten, syrjäytymisen ehkäisemiseen työhön ja koulutukseen hakeutumisessa.   PELIÄ JA PANEELIA-esiselvityshanke tekee tiivistä yhteistyötä Rovaniemen kaupungin kanssa erityisesti Nuorten Ohjaamon ja Game brewery -hankkeiden sekä Pelitalo Mondenton toiminnan kautta.Hankkeen TULOKSENA aikaansaadaan: 1) Raportti pelillistämisen soveltuvuuteen nuorten osallistamisessa - erityisesti työelämässä ja koulutukseen hakeutumisessa. 2) Delfoi-tekniikan avulla saatavat tulokset, joita ovat pelillistämiseen perustuvat ratkaisut, konseptit ja ideat nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä. 3) Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi, joiden avulla voidaan edelleen aktivoida nuorten osallisuutta työelämässä ja koulutuksessa pelillistämisen keinoin.Tulokset saavutetaan seuraavilla TYÖPAKETEILLA:  Toimenpiteet ajoittuvat ajanjaksolle 1.8. 2017-31.7.2018 siten, että 1. TYÖPAKETTIkartoittaa, miten pelillistämistä on tähän mennessä käytetty aktivointivälineenä työelämässä ja koulutuksessa. Muodostetaan toimijaverkosto eli sitoutetaan opiskelijat ja asiantuntijat, jotka osallistuvat hankkeen iteratiivisesti etenevään kehittämisprosessiin. 2. TYÖPAKETTI kokoaa eri osapuolet: nuoret, kaupungin ja kehittämisorganisaatioiden asiantuntijat,hanketoimijat sekä yrittäjät tilaisuuteen, jossa käynnistetään Delfoi-kierrokset, joilla haetaan pelillisiä ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään.  Delfoi-kierroksia toteutetaan kaksi. Niissä osallistujilta kerätään pelillistämisen ideoita nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Ideoiden keruussa hyödynnetään myös virtuaalsia alustoja. Delfoi -menetelmää täydennetään fokusryhmähaastatteluilla ja keskusteluilla yhteisillä keskustelualustoilla. 3. TYÖPAKETTIjärjestää kaikkien prosessiin osallistuneiden  kesken yhteisen keskustelutilaisuuden, jossa käydään läpi  löydettyjä uusia pelillistämisen ehdotuksia ja ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Tuloksista laaditaan raportti uusista ratkaisumalleista, joita esimerkiksi Rovaniemen kaupunki voisi jatkossa toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","A70425","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","17/11/2014","30/06/2017",26.9,75750,"EUR",20375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756002","A77676","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","Finland","26/05/2021","31/03/2022",50,65990,"EUR",32995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768740","62.876266352756,27.632737670721","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","23/08/2019","28/02/2021",50,32450,"EUR",16225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754274","A75359","The vibrator returns home!","Värttinä palaa kotiin!","Finland","21/08/2019","31/08/2022",50,45180,"EUR",22590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767882","62.252027359091,29.751452679746","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82335,"FI_707","Rääkkylä",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of modern programme services based on Karelian tradition for international and domestic customers in the cultural home Villa Ruusula, Rääkkylä.","Musiikkipainotteisten, karjalaiseen perinteeseen pohjautuvien, modernien ohjelmapalveluiden kehittäminen kansainvälisille sekä kotimaisille asiakkaille kulttuurikoti Villa Ruusulassa, Rääkkylässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","S22582","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,198450,"EUR",79380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759412","S22500","Digital skills to promote well-being and employment","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,100981,"EUR",40392.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"106|109","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Skills to Promote well-being and employment project is a development project of the municipality of Rautavaara, which increases the digital skills of working-age residents, improves the accessibility of the services they use by designing services digital and strengthens the digital competence of service providers. Rautavaara’s working age residents’ opportunities for participation and well-being have decreased over the past year, especially due to corona. A large proportion of national services have been switched online and digital skills are needed to exploit them. Divergent technical skills between local residents form a digital divide, which contributes to unequal structures, marginalisation and nausea. Before the digital age, the skills required in the world of work are no longer relevant and employment can sometimes be caught by a lack of skills in the use of modern equipment. Exclusion and non-inclusion is caused not only by the lack of digital skills of local residents, but also by the poor digital skills of the service providers in the municipality of Rautavaara. The basics can be taken care of, but the opportunities created by the digital age are not sufficiently exploited in the customer relationship or in group activities. Training and guidance should be provided for the target group of the project, for those at risk of working age, so that their position in the labour market, skills, opportunities for participation in society and well-being are improved with stronger digital skills. Although municipal services already exist, their digitalisation requires the development and design of services. It is also necessary to strengthen the remote service competence of persons providing services, both from the point of view of service production, customer orientation and technology competence. As a result of the project, the digital know-how of working-age Iron Hazards and Rautavaara municipal staff has improved and the municipality’s services are available using remote technology. The improved digital skills of Rautavaara residents of working age improve their chances of entering the labour market, coping with their work and studies, preventing their marginalisation and strengthening their inclusion.","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi -hanke on Rautavaaran kunnan kehityshanke, jossa lisätään työikäisten kuntalaisten digiosaamista, parannetaan heidän käyttämien palveluiden saavutettavuutta muotoilemalla palvelut digitaalisiksi sekä vahvistetaan palveluntuottajien digiosaamista. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten osallistumismahdollisuudet ja hyvinvoinnin kokeminen ovat vähentyneet viimeisen vuoden aikana erityisesti koronasta johtuen. Iso osa valtakunnallisista palveluista on siirtynyt verkossa käytettäviksi ja niiden hyödyntämiseen tarvitaan digitaalisia taitoja. Toisistaan eroava tekninen osaaminen kuntalaisten välillä muodostaa digikuilun, joka osaltaan aiheuttaa epätasa-arvoisia rakenteita, aiheuttaa syrjäytymistä ja pahoinvointia. Ennen digiaikaa työelämässä vaaditut taidot eivät enää olekaan relevantteja ja työllistyminen voi toisinaan jäädä kiinni pelkästään nykyaikaisten laitteiden käytön osaamisen puutteesta. Syrjäytymistä ja osallisuuden puuttumista ei aiheuta pelkästään kuntalaisten vajavaiset digitaidot, vaan myös Rautavaaran kunnan palveluntuottajien heikot digitaidot. Perusasiat voivat hoitua, mutta asiakassuhteessa tai ryhmätoiminnassa ei hyödynnetä digiajan luomia mahdollisuuksia riittävästi.Hankkeen kohderyhmälle, työikäisille rautavaaralaisille on syytä järjestää koulutusta ja ohjausta, jotta heidän työmarkkina-asemansa, osaamisensa, yhteiskunnan osallistumismahdollisuudet ja hyvinvointinsa parantuisivat vahvempien digitaitojen myötä. Vaikka kuntien palvelut ovatkin jo olemassa, niiden digitaaliseen muotoon vienti vaatii palvelujen kehittämistä ja muotoilua. Myös palveluita tuottavien henkilöiden etäpalveluosaamista on tarpeen vahvistaa, niin palveluiden tuottamisen, asiakaslähtöisyyden kuin teknologiaosaamisenkin näkökulmasta. Hankkeen tuloksena sekä työikäisten rautavaaralaisten sekä Rautavaaran kunnan henkilöstön digiosaaminen on parantunut ja kunnan palveluita on saatavilla etäteknologiaa hyödyntämällä. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten parantuneet digitaidot parantavat heidän mahdollisuuksiaan päästä työmarkkinoille, pärjätä työssään ja opinnoissaan sekä ehkäisevät heidän syrjäytymistään ja vahvistavat osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754701","A76586","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","Finland","24/09/2020","31/12/2021",50,4910,"EUR",2455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767350","67.103139436948,27.519453915707","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98500,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Neidonsydän Oy’s investments in service development","Neidonsydän Oy:n investoinnit palveluiden kehittämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749738","A71737","Developing the company’s operating system and improving international competitiveness and quality.","Yrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja laadun parantaminen.","Finland","18/03/2016","30/06/2017",50,95750,"EUR",47875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761598","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company is launching new products during 2016. The production requirements of these products, as well as the projected volumes, require significant changes in the company’s operating practices. In order for a company to be able to meet its growth requirements, it is necessary to develop its operations both systematically and structurally.The concrete measure is the development of a quality system and related investments in an ERP system that meets the requirements of new products, which can include quality management features.The result of the project is a quality system and the desired ability to certify the system. This opens up new opportunities for the company to offer products to customers who require a certified quality management system from the supplier.","Yritys on julkaisemassa uusia tuotteita vuoden 2016 aikana. Näiden tuotteiden tuotannolliset vaatimukset sekä ennustetut volyymit vaativat merkittäviä muutoksia yrityksen toimintatavoissa. Jotta yritys pystyy täyttämään sille asetetut kasvuvaatimukset, toimintaa täytyy kehittää sekä systemaattisesti että rakenteellisesti.Konkreettisena toimenpiteenä on laatujärjestelmän kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit uusien tuotteiden vaatimusten mukaiseen toiminnanohjausjärjestelmään (ERP), johon voidaan sisällyttää laadunhallintaominaisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy laatujärjestelmä sekä tavoiteltu valmius järjestelmän sertifiointiin. Tämän avulla yritykselle avautuu uusia mahdollisuuksia tarjota tuotteita myös asiakkaille, jotka vaativat toimittajalta sertifioidun laatujärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753948","A75733","Internationalisation project of Ergo Analysis","Ergoanalyysin kansainvälistymishanke","Finland","12/12/2019","31/12/2021",50,151830,"EUR",75915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to accelerate the sale of demand-driven Ergo Analysis solution to targeted European countries. The project will examine and analyse the best marketing channels and targeted measures for the selected markets, as well as the local congresses and seminars relevant to the solution. During the two-year project, the most effective marketing message will be explored, highlighting unique technology, easy-to-use solution, immediate added value and remote technical support. In addition, in order to increase credibility, local references and cooperation with a major ergonomics institution or university are essential.","Hankkeella halutaan vauhdittaa kysyntälähtöisen Ergoanalyysi ratkaisun myyntiä kohdennettuihin Euroopan maihin. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan parhaat markkinointikanavat ja kohdistetut toimenpiteet valittuihin markkinoihin sekä ratkaisulle oleelliset paikalliset kongressit ja seminaarit. Kaksivuotisen hankeen aikana selvitetään toimivin markkinointiviesti, jossa korostetaan ainutlaatuista teknologiaa, helppokäyttöistä ratkaisua, välitöntä lisäarvoa sekä teknistä tukea etänä. Lisäksi uskottavuuden lisäämiseksi paikalliset referenssit ja yhteistyö merkittävän ergonomia-alan instituution tai yliopiston kanssa on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749290","A70189","Sustainable growth of industrial mineral side streams","Kestävää kasvua teollisuuden mineraalisista sivuvirroista","Finland","01/01/2015","28/02/2018",41.46,406525,"EUR",168533.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will strengthen the level and effectiveness of one of the leading areas of expertise in the University of Oulu research (“Advanced Inorganic Materials and Circular Economy”) and create a related cooperation network between local SMEs and researchers. The project will bring the latest scientific knowledge and the potential of waste streams to the attention of local SMEs. The project will verify the manufacture of three new materials on a laboratory scale so that they can be exploited by the business. The materials to be manufactured are (1) mineral fibre composites, (2) porous geopolymers and (3) low-carbon concrete products. In addition to experimental work, the project will identify potential SMEs in the area of material efficiency and prepare H2020 projects with European research partners. Local SMEs will also be involved in these projects, which could demonstrate the results of the research in practice. The project will result in new exploitation paths for the mineral side streams of local industry, which will have a positive impact on the environment and on the profitability and material efficiency of companies producing waste materials. The project will lead to the creation of a close cooperation network in the Oulu region, which will ensure active dialogue between companies and researchers, as well as enable the use of the latest scientific knowledge in the field of material efficiency.","Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun Yliopiston tutkimuksen erään kärkiosaamisalueen (”Edistykselliset epäorgaaniset materiaalit ja kiertotalous”) tasoa ja vaikuttavuutta, sekä luodaan siihen liittyvä yhteistyöverkosto paikallisten pk-yritysten ja tutkijoiden välille. Hankkeen myötä uusimman tieteellinen tutkimustieto ja jätevirtojen tarjoamat mahdollisuudet tuodaan entistä paremmin paikallisten pk-yritysten tietoisuuteen. Hankkeessa todennetaan kolmen uuden materiaalin valmistus laboratoriomittakaavassa siten, että ne ovat yritystoiminnan hyödynnettävissä. Valmistettavat materiaalit ovat (1) mineraalikuitukomposiitit, (2) huokoiset geopolymeerit ja (3) vähähiiliset betonituotteet. Kokeellisen työn lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia materiaalitehokkuusalueella toimivia pk-yrityksiä alueelta ja valmistellaan H2020-hankkeita Eurooppalaisten tutkimuskumppaneiden kanssa. Näihin hankkeisiin pyritään löytämään mukaan myös paikallisia pk-yrityksiä, jotka voisivat demonstroida tutkimuksen tuloksia käytännössä. Hankkeen tuloksena saadaan uusia hyödyntämispolkuja paikallisen teollisuuden mineraalisille sivuvirroille, mikä vaikuttaa myönteisesti ympäristöön ja jätemateriaalia tuottavien yritysten kannattavuuteen ja materiaalitehokkuuteen. Hankkeen myötä Oulun seudulle syntyy tiivis yhteistyöverkko, joka takaa aktiivisen keskustelun yritysten ja tutkijoiden välillä, sekä mahdollistaa viimeisimmän tieteellisen tiedon hyväksikäytön materiaalitehokkuuden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","A72970","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","04/04/2017","30/08/2018",50,285030,"EUR",142515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753968","A75753","Development of events in Tornio","Tapahtumien kehittäminen Torniossa","Finland","02/03/2020","30/06/2022",40,311882,"EUR",124752.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tornio, Lapland’s oldest city will be 400 years old in 2021. The centenary year will be a good testing year for the renewal and reorganisation of tourism and event production in the city of Tornio. The need for development and productisation of event production in cooperation with companies has also emerged during the Tornio Masterplan project.   The project will pilot and test new events and event content. The project aims to build cooperation with the public sector, the tourism industry and the event sector (third sector) with the aim of supporting tourism and increasing its impact on the regional economy through events. The project will help to develop the event know-how of the operators and to clarify the decision-making process in the evaluation of external event offers.  Objectives: * support for tourism in the region through event production * development of cooperation and know-how between regional event actors and the industry through a network model (public sector, tourism industry, event industry) * development of new event concepts, testing and content production (piloting) * Development of the city’s leading events through collaborative activities * testing of entities formed around the city’s historical and cultural themes into permanent programme service products (characters) * Development of event production tools Measures: * A project coordinator will be hired to ensure the planned implementation of the project. * Development of collaborative networks: benchmarking and workshops * Piloting and testing of new events and event content: ** Gustav II Aadolf event ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week * Building, testing and launching stories based on the history of Tornio ** scriptwriting, costume production and production of Tornio characters * Preparation of events manual and evaluation criteria Results: * Dialogue between urban organisation, business and event operators will become more established and co-operation in the planning and production of events will be clarified * Cooperation and network model between urban organisation, tourism industry and event operators * New events and content will be created through the event testing and piloting of the anniversary year, which will support the development of tourism throughout the year * Programme services products based on history and stories * The holistic development of events is reflected in the development of tourism in the region and thus has a positive impact on the regional economy. * Produce new information about the city’s events and explore the will of the tourism industry for working together * Create a set of criteria for analysing external events that will support decision-making in the future when considering what kind of events you want to take in the locality and at what point in time. * The project will produce an event manual that facilitates the organisation of events by both local event producers and external event producers.  * The mapping of good practices avoids pitfalls and provides valuable information on the good cooperation models already in place from outside. By applying the results of the survey, a local approach can be developed, which provides a good basis for building cooperation and points to joint work.","Tornio, Lapin vanhin kaupunki täyttää vuonna 2021 kunniakkaat 400 vuotta. Juhlavuosi tulee olemaan hyvä testausvuosi Tornion kaupungin matkailun ja tapahtumatuotannon uudistamiselle ja uudelleen organisoinnille. Tarve tapahtumatuotannon kehittämiseen ja tuotteistamiseen yhteistyössä yritysten kanssa on tullut esille myös Tornion Masterplan- hankkeen aikana.   Hankkeessa pilotoidaan ja testataan uusia tapahtumia ja tapahtumasisältöjä. Hankkeessa pyritään rakentamaan yhteistyötä julkisen sektorin, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan (kolmas sektori) kanssa, tavoitteena matkailun tukeminen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten lisääminen tapahtumien avulla. Hankkeen avulla kehitetään toimijoiden tapahtumaosaamista ja selkiytetään päätöksentekoa ulkopuolisten tapahtumatarjousten arvioinnissa.  Tavoitteet: * alueen matkailun tukeminen tapahtumatuotannon avulla * alueellisten tapahtumatoimijoiden sekä elinkeinon välisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen verkostomallin avulla (julkinen sektori, matkailuelinkeino, tapahtuma-alan toimijat)  * uusien tapahtumakonseptien kehittäminen, testaus ja sisällöntuotanto (pilotointi) * kaupungin kärkitapahtumien kehittäminen yhteistoiminnan avulla  * kaupungin historiallisen ja kulttuurisen tematiikan ympärille muodostuvien kokonaisuuksien testaus pysyviksi ohjelmapalvelutuotteiksi (hahmot) * tapahtumatuotannon työkalujen kehittäminen Toimenpiteet: * Palkataan hankekoordinaattori, joka huolehtii hankkeen suunnitelmallisesta toteutuksesta. * Yhteistoimintaverkostojen kehittäminen: benchmarking ja työpajat * Uusien tapahtumien ja tapahtumasisältöjen pilotointi ja –testaus: ** Kustaa II Aadolf -tapahtuma ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week  * Tornion historiaan perustuvien tarinoiden rakentaminen, testaus ja lanseeraus ** Tornio-hahmojen käsikirjoittaminen, puvustaminen ja tuottaminen * Tapahtumien ohjekirjasen ja arviointikriteeristön laadinta Tulokset: * Vuoropuhelu niin kaupunkiorganisaation, elinkeinoelämän kuin tapahtuma-alan toimijoiden välillä vakiintuu ja yhdessä toimiminen tapahtumien suunnittelussa ja tuottamisessa selkiintyy  * Yhteistyö ja verkostomalli kaupunkiorganisaation, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan toimijoiden välillä * Juhlavuoden tapahtumatestauksien ja pilotointien avulla syntyy uusia tapahtumia ja -sisältöjä, jotka tukevat matkailun ympärivuotista kehitystä * Historiaan ja tarinoihin perustuvat ohjelmapalvelutuotteet * Tapahtumien kokonaisvaltainen kehittäminen heijastuu alueen matkailun kehittymiseen ja vaikuttaa sitä myötä aluetalouteen myönteisesti. * Tuotetaan uutta tietoa kaupungin tapahtumista ja selvitetään matkailuelinkeinon tahtotila yhdessä toimimiselle * Luodaan ulkopuolisten tapahtumien analysointikriteeristö, joka toimii tulevaisuudessa päätöksenteon tukena, kun mietitään, millaisia tapahtumia paikkakunnalle halutaan ja mihin ajankohtaan. * Hankkeen avulla tuotetaan tapahtumien ohjekirjanen, jonka helpottaa niin paikallisten tapahtumatuottajien kuin ulkopuolisten tapahtumatuottajien tapahtumajärjestämistä.  * Hyvien käytänteiden kartoittamisen avulla vältytään sudenkuopilta ja saadaan arvokasta tietoa ulkopuolelta jo käytössä olevista hyvistä yhteistyön malleista. Kartoituksen tuloksia soveltamalla saadaan kehitettyä oma paikallinen toimintamalli, joka antaa hyvän pohjan yhteistyön rakentamiselle ja viitoittaa yhteistä tekemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,206740,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291970","S22682",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30000,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749934","A71933","Pro Kalastus Oy’s internationalisation and entry into a new market area","Pro Kalastus Oy:n kansainvälistyminen ja uudelle markkina-alueelle tulo","Finland","19/05/2016","19/05/2018",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761717","61.704196475,23.265098684841","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39310,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pro Kalastus Oy aims at internationalisation and strong sales growth, especially with the products of our own brands on the Swedish market, where the need and fishing culture is very similar to that of Finland. For example, we will map the market by commissioning a market survey, hiring a Swedish-speaking consultant, manufacturing a product group/products specifically aimed at the Swedish market, participating in a fishing equipment fair in Sweden, and very accurate and effective advertising to gain visibility and visibility of our products. We believe that we will be able to more than double our current turnover within 3 years of the start of the project.","Pro Kalastus Oy:n tavoitteena on kansainvälistyminen ja myynnin voimakas kasvu erityisesti omien brändiemme tuotteilla Ruotsin markkinoilla, jossa tarve ja kalastuskulttuuri on hyvin samankaltainen kuin Suomessakin. Tulemme mm. kartoittamaan markkinaa teettämällä markkinaselvityksen, palkkaamalla ruotsinkielisen konsultin, valmistamaan nimenomaan Ruotsin markkinoille suunnatun tuoteryhmän / tuotteita, osallistumalla kalastustarvikemessuihin Ruotsissa, sekä hyvin tarkalla ja tehokkaalla mainostamisella saamaan tuotteillemme näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Uskomme että pystymme yli kaksinkertaistamaan nykyisen liikevaihtomme n. 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756453","A77127","Developing a circular economy in the demolition sector","Purkualan kiertotalouden kehittäminen","Finland","01/03/2021","28/02/2022",40,62360,"EUR",24944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are about 100 companies operating in the demolition sector in Finland, depending on the calculation method. Some of these companies are specialised only in demolition and recycling of demolition waste, others are simply recycling. The demolition industry is fragmented and often non-functional to third parties. Five thousand buildings are demolished each year in Finland. In Finland, demolition and renovation operations are governed by numerous laws, regulations and regulations. However, there is a lot to be done to improve compliance with the rules on waste treatment and safety at work. In the area of demolition materials, the need has now emerged not only to reduce the carbon footprint, but also to improve and speed up the recycling of the demolition material and to make it available for direct further use. This project seeks a solution to the development of the circular economy in the demolition sector, while at the same time significantly reducing the sector’s carbon footprint. The project will prepare a pre-study for the development of a circular economy in the demolition sector, i.e. exploring the different technological possibilities and requirements of a new kind of waste facility. This effectively provides the cleanest secondary material for further use and at the same time significantly reduces the number of machines required for demolition sites. More information is needed on technologies for identifying materials for demolition waste in order to make the breakdown of demolition waste logistically and energy efficient and to better implement circular economy principles. Initial experience with different spectrum-based technologies has been gained from previous projects. These provide the ability to evaluate techniques also in the materials of demolition waste.The project is carried out by carrying out a technical mapping and, where possible, also by testing different techniques on different materials. The project’s activities are divided into three work packages. For the preliminary study, the first work package will carry out a technical mapping, familiarising itself with the current state and development needs of the circular economy in the demolition sector and the necessary literature reviews. In practice, this means a broad understanding of previous engineering studies and literature and demolition activities. The second work package will carry out testing of selected demolition materials for the suitability of different technologies. The third work package will prepare a pre-study. The result of the project is a new kind of efficient sorting of demolition materials with technology. The Preliminary Study is a theoretical study of possible techniques that can be used for sorting demolition waste.","Purkualalla toimii Suomessa hieman laskentatavasta riippuen noin sata yritystä. Näistä osa on pelkästään purkamisiin ja purkujätteiden kierrätykseen erikoistuneita yrityksiä, osa pelkästään kierrätykseen. Purkutoimiala on pirstaloitunutta ja usein toiminnaltaan vierasta ulkopuolisille. Suomessa puretaan vuosittain viitisen tuhatta rakennusta. Purku- ja saneeraustoimintaa säätelevät Suomessa lukuisat lait, säädökset ja määräykset. Erityisesti jätteiden käsittelyyn ja työturvallisuuteen liittyvien sääntöjen noudattamisessa on kuitenkin paljon parantamisen varaa.Purkualalla on nyt purkumateriaalien osalta noussut esiin tarve sekä pienentää hiilijalanjälkeä että tehostaa ja nopeuttaa purkumateriaalin kierrätystä ja saattaa se tehokkaasti suoraan jatkokäyttöön. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten purkualan kiertotaloutta voitaisiin kehittää ja samalla pienentää huomattavasti alan hiilijalanjälkeä. Hankkeessa laaditaan esiselvitys purkualan kiertotalouden kehittämiseksi eli selvitetään uudenlaisen jäteaseman erilaiset tekniikkamahdollisuudet ja -vaatimukset. Näin saadaan tehokkaasti puhtainta uusiomateriaalia jatkokäyttöön ja samalla voidaan huomattavasti vähentää purkukohteissa vaadittavien koneiden määrää. Purkujätteen materiaalien tunnistamisen mahdollistavista tekniikoista tarvitaan lisää tietoa, jotta purkujätteen jaottelusta tulisi logistisesti ja energiataloudellisesti tehokkaampaa ja toteuttaisi yhä paremmin kiertotalouden periaatteita. Erilaisista taajuuksiin perustuvista tekniikoista on alustavaa kokemusta aiemmista hankkeista. Nämä antavat valmiuksia arvioida tekniikoita myös purkujätteen materiaaleissa.Hanke toteutetaan tekemällä tekniikkakartoitus ja mahdollisuuksien mukaan myös testaamalla eri tekniikoita eri materiaaleihin. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään esiselvitystä varten tekniikkakartoitus, perehtyminen purkualan kiertotalouden nykytilaan ja kehittämistarpeisiin sekä tarvittavat kirjallisuuskatsaukset. Käytännössä tämä tarkoittaa laajaa perehtymistä aikaisempiin tekniikan alan tutkimuksiin ja kirjallisuuteen sekä purkualan toimintaan.Toisessa työpaketissa tehdään testausta valituille purkumateriaaleille eri tekniikoiden soveltumisesta.Kolmannessa työpaketissa laaditaan esiselvitys valmiiksi.Hankkeen tulos on Purkumateriaalien uudenlainen tehokas lajittelu teknologian avulla -esiselvitys. Esiselvitys on teoriatason selvitys mahdollisista tekniikoista, joita voidaan käyttää purkujätteen lajitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748947","A70947","Development of tool and process for innovative energy efficiency investments (TARVE)","Työkalun ja prosessin kehitys innovatiivisissa energiatehokkuusinvestoinneissa (TARVE)","Finland","01/09/2015","30/09/2017",35.09,401632,"EUR",140921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the development of the tool and process in innovative energy efficiency investments (TARVE) is to support the implementation of energy-efficient solutions in municipalities by developing the decision-making process and a tool to support the comparison of different options, by developing decision-makers’ communication and training and by enabling early market dialogue. Through project review cases, methods will be developed to streamline the implementation of energy-efficient investments with positive life-cycle costs in the municipal decision-making process. The project will further develop a calculation tool that makes it easier to take into account the life-cycle impacts of different energy efficiency-enhancing options in energy efficiency renovations of public buildings. The project will tailor the calculation tool based on the real case investments made by municipalities. The aim is to create a flexible tool serving the needs of municipalities to help compare the impacts of different options. The key personnel in the procurement of municipalities will be trained to use the tool, so it will be available after the project in similar reviews.In addition, the project will develop communication with decision-makers in energy efficiency and thereby increase the awareness of key stakeholders in procurement decisions about energy efficiency. As a result, the public sector will be better equipped to implement and replicate cost-effective energy efficiency investments. In addition, the project will enhance dialogue between policy makers, public authorities and businesses, as well as promote market access and business references for innovative solutions.","Työkalun ja prosessin kehitys innovatiivisissa energiatehokkuusinvestoinneissa (TARVE) -hankkeessa päätavoitteena on tukea energiatehokkaiden ratkaisujen jalkauttamista kunnissa kehittämällä päätöksenteon prosessia sekä työkalua tukemaan eri vaihtoehtojen vertailua, kehittämällä päättäjäviestintää ja -koulutusta sekä mahdollistamalla aikaisen markkinavuoropuhelun syntymistä. Hankkeen tarkastelutapausten  kautta kehitetään menetelmiä, joiden avulla energiatehokkaiden ja elinkaarikustannuksiltaan positiivisten investointien jalkauttaminen suoraviivaistuu kuntien päätöksentekoprosessissa.Hankkeessa jatkokehitetään laskentatyökalua, jonka avulla voidaan helpommin huomioida eri energiatehokkuutta parantavien vaihtoehtojen elinkaarivaikutukset julkisten kiinteistöjen energiatehokkuussaneerauksissa. Hankkeessa räätälöidään laskentatyökalua kuntien todellisten case-investointien pohjalta. Tavoitteena on luoda kuntien tarpeita palveleva joustava työkalu avuksi eri vaihtoehtojen vaikutusten vertailussa. Kuntien hankinnan avainhenkilöt koulutetaan käyttämään työkalua, joten se on käytettävissä hankkeen jälkeen vastaavissa tarkasteluissa.Lisäksi hankkeessa kehitetään energiatehokkuuden päättäjäviestintää ja tätä kautta lisätään hankintapäätösten avaintahojen tietoisuutta energiatehokkuudesta. Hankkeen tuloksena julkisella sektorilla on paremmat valmiudet toteuttaa ja toistaa kustannustehokkaita energiatehokkuusinvestointeja. Lisäksi hankkeen kautta lisätään päättäjien, viranomaisten ja yritysten vuoropuhelua sekä edesautetaan innovatiivisten ratkaisujen markkinoillepääsyä ja yritysreferenssien syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758385","S21390","Vihtori — Service Market in Rural Areas","VIHTORI - maaseutualueiden palvelutori","Finland","01/09/2018","31/12/2019",40.2,216912,"EUR",87206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vihtori — the project works in the so-called rural areas of Kuopio, which are not the central centre of Kuopio. These areas are Game Water, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsia and Juankoski. As a result of the project’s development work, a multidisciplinary social rehabilitation management model and services supporting inclusion and social strengthening, implemented in cooperation with different organisations, will be built in rural areas. The operating model developed is capable of responding to the changing needs and challenges of the regions through the built-in work model. Municipal social services have gradually disappeared from rural areas, putting people in an unequal position based on their place of residence in relation to the accessibility of services. However, even if there are no services, it does not remove the fact that there are still needs in green areas.  The project focuses on exploring and promoting the following issues:(1)What is the service needs in rural areas?(2)What types of activities and services can take into account both the service needs of the people living there and the operator structure in the area?3)How can structures, facilities, organisations, organisations, services, etc. already exist in the regions to be used agilely for the development and construction of the most disadvantaged services4)Test different types of social rehabilitation and the service needs that have emerged in support of inclusion. The target group can also be considered as persons who are at risk of prolonged customership or disadvantage in social services. The indirect target group may include public organisations, enterprises and third-sector operators in the region. The focus of the project is close cooperation with adult social work, mental health and substance abuse services employees. The activities will be built on existing structures and services in an agile manner and at low fixed costs. The project develops and implements social outreach work in the region.","Vihtori - hankeHanke toimii Kuopion ns. maaseutualueilla,jotka eivät ole Kuopion ydinkeskusta -aluetta. Nämä alueet ovat Riistavesi, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsiä ja Juankoski. Hankkeen kehittämistyön tuloksena maaseutualueille rakentuu aidosti eri organisaatioiden yhteistyössä toteuttama monialainen osallisuutta tukeva sosiaalisen kuntoutuksen ohjausmalli sekä osallisuutta ja sosiaalista vahvistumista tukevia palveluita. Kehitetyn toimintamallin keinoin pystytään reagoimaan alueiden muuttuviin tarpeisiin ja haasteisiin sinne rakennetulla jalkautuvan työn mallilla. Kunnalliset sosiaalipalvelut ovat kaikonneet maaseutualueilta vähitellen, mikä asettaa ihmiset asuinpaikkansa perusteella eriarvoiseen asemaan suhteessa palveluiden saavutettavuuteen. Vaikka palveluita ei olisi, se ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että palveluiden tarpeita silti viheralueilla on.  Hanke keskittyy selvittämään ja viemään eteenpäin seuraavia asioita:1)Mikä on maaseutualueiden palveluntarve?2)Millaisia toimintamalleja ja palveluita voidaan,jotka huomioivat sekä siellä asuvien henkilöiden palveluntarpeen että alueella olevan toimijarakentee, voidaan tarjota maaseutualueilla?3)Miten alueilla jo olemassa rakenteita, tiloja, organisaatioita, järjestöjä, palveluita jne. voidaan hyödyntää ketterästi heikoimmassa asemassa olevien palveluiden kehittämiseen ja rakentamiseen4)Testaamaan erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen sekä osallisuutta tukevia toimintamalleja esiin nousseen palvelutarpeen mukaanKohderyhmäksi muodostuu työikäiset heikommassa asemassa ja sosiaalisen tuen tarpeessa olevat alueella asuvat henkilöt, joiden osallisuus on vähäistä. Kohderyhmään voidaan katsoa myös ne henkilöt, joilla on riski pitkittyneeseen sosiaalipalveluiden asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Välilliseksi kohderyhmäksi voidaan lukea alueen julkiset organisaatiot, yritykset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hanketoiminan keskiössä on tiivis yhteistyö aikuissosiaalityön sekä mielenterveys- ja päihdepalveluiden työntekijöiden kanssa. Toiminta rakennetaan jo olemassa oleviin rakenteisiin ja palveluihin ketterästi ja pienin kiintein kustannuksin. Hanke kehittää ja toteuttaa alueella sosiaalista etsivää työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749028","A70528","Company renewal, product development and internationalisation, own products","Yrityksen uudistaminen, tuotekehitys ja  kansainvälistyminen, omat tuotteet","Finland","31/03/2015","31/12/2017",50,82210,"EUR",41105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761099","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to renew the company, increase turnover and internationalise with the development of its own products.","Hankkeen tavoite on omien tuotteiden kehityksellä uudistaa yritystä, kasvattaa liikevaihtoa ja kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292044","S22755",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",103307,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759667","S22654","Developing digital HR skills in digital transformation (DigiHR)","Digitaalisen HR-osaamisen kehittäminen digimurroksessa (DigiHR)","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,369590,"EUR",147836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The DigiHR project tackles the challenge of the digitalisation of SMEs by developing digital HR expertise by digitising HR processes and increasing the utilisation of analytics. Personnel management is closely linked to business goals and results. However, the personnel-related information generated by the business remains unexploited in many respects, although personnel is the company’s most important resource and personnel costs are the largest items of expenditure. Data are also scattered across different systems and are not used for systematic and proactive development. Digitalisation is a growing phenomenon, including human resource management. Digital HR competence is a potential competitive advantage for companies and its lack has been identified as a barrier to development.DigiHR project aims to improve the digital HR competence of SME staff in Central Finland to strengthen their strategic competitive edge. The project will build a digital HR development model to support the management of SMEs. The project will support the staff of SMEs in the digital crisis forced by the COVID-19 pandemic and will enable them to act in spite of the challenges. At the same time, the management capacity of change situations improves as the company receives support and experience in change management.  The objectives of the project are:1. Increase understanding, skills and skills in digital human resource management and change management2. Build development paths for SMEs to develop digital human resource management3. Gain experience in different areas of HR analytics (pilots)4. The development model of the digital HR project focuses on process development, digitalisation of processes, building business development paths, analytics pilots and building a digital HR development model. 12 SMEs and their staff (including management) are involved in close cooperation throughout the project, as well as extensive open participation opportunities in the form of webinar series and management sparring sessions. As a result, the HR digital skills of the participating companies’ management, key personnel and staff have been improved.  Companies’ HR processes have been modelled, basic meters built, digital HR applications integrated, HR system expertise advanced and HR analytics implemented to support decision-making.  In the future, the company will be able to utilise digital platforms, data and tools in its HR processes in a modern and competitive way, i.e. companies’ digital abilities have been strengthened. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä School of Economics 1.10.2021-31.8.2023.","DigiHR-hanke pureutuu pk-yritysten digitalisoitumisen haasteeseen kehittämällä digitaalista HR-osaamista digitalisoimalla HR-prosesseja sekä lisäämällä analytiikan hyödyntämisosaamista.Henkilöstöjohtamisella on kiinteä yhteys liiketoiminnan tavoitteisiin ja tuloksiin. Liiketoiminnan tuottama henkilöstöön liittyvä tieto jää kuitenkin monin osin hyödyntämättä, vaikka henkilöstö on yrityksen tärkein resurssi ja henkilöstökulut suurimpia kulueriä. Tiedot ovat myös hajallaan eri järjestelmissä, eikä niitä käytetä systemaattisen ja ennakoivan kehittämisen apuna. Digitalisaatio on voimakkaasti yleistyvä ilmiö, myös henkilöstöjohtamiseen liittyen. Digitaalinen HR-osaaminen on potentiaalinen kilpailuetu yrityksille, ja sen puute on havaittu yhdeksi kehityksen esteeksi.DigiHR-hankkeen tarkoituksena on parantaa keskisuomalaisten pk-yritysten henkilöstön digitaalista HR-osaamista yritysten strategisen kilpailuedun vahvistamiseksi. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen HR:n kehittämismalli pk-yritysten johtamisen tueksi. Hanke tukee pk-yritysten henkilöstöä koronapandemian pakottamassa digiloikassa ja antaa yrityksille edellytyksiä toimia haasteista huolimatta. Samalla muutostilanteiden johtamiskyvykkyys paranee, kun yritys saa tukea ja kokemusta muutosjohtamisessa.  Hankkeen tavoitteet ovat:1. Lisätä ymmärrystä, osaamista ja taitoja digitaalisesta henkilöstöjohtamisesta sekä muutostilanteen johtamisesta2. Rakentaa kehityspolut pk-yrityksille digitaalisen henkilöstöjohtamisen kehittämiseen3. Saada kokemuksia erilaisista HR-analytiikan osa-alueista (pilotit)4. Mallintaa syntyneiden kokemusten ja oppien kautta digitaalisen HR:n kehittämismalliHankkeen toimenpiteet painottuvat prosessikehitykseen, prosessien digitalisointiin, yritysten kehityspolkujen rakentamiseen, analytiikan pilotteihin sekä digitaalisen HR:n kehittämismallin rakentamiseen. Mukana on 12 pk-yritystä ja heidän henkilöstönsä (ml. johto) kiinteässä yhteistyössä koko hankkeen ajan ja lisäksi järjestetään kattavasti avoimia osallistumisen mahdollisuuksia mm. webinaarisarjan ja johdon sparraustilaisuuksien muodossa.Hankkeen tuloksena osallistujayritysten johdon, avainhenkilöiden ja henkilöstön HR-digitaidot ovat parantuneet.  Yritysten HR-prosessit on mallinnettu, perusmittaristo rakennettu, digitaalisia HR-sovelluksia integroitu, HR-järjestelmäosaaminen kehittynyt ja HR-analytiikkaa on otettu käyttöön päätöksenteon tueksi.  Yritys pystyy jatkossa hyödyntämään digitaalisia alustoja, dataa ja työkaluja HR-prosesseissaan nykyaikaisella ja kilpailuetua tuovalla tavalla eli yritysten digitaalinen kyvykkyys on vahvistunut.Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu 1.10.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749611","A71610","Use of sprinkler system for fire protection of steel structures.","Sprinklerijärjestelmän käyttö teräsrakenteiden palosuojauksessa.","Finland","16/02/2016","30/08/2016",50,101330,"EUR",50665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760574","61.364228890164,23.80405526297","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Using the sprinkler system as a fire protection method. Enhancing the competitiveness of Teräselementti Oy.measures and results see separate plan (Annex)","Sprinklerijärjestelmän hyödyntäminen palosuojausmenetelmänä.Teräselementti Oy:n kilpailukyvyn parantaminen.toimenpiteet ja tulokset kts. erillinen suunnitelma (liite)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291623","A78426",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58835,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757587","S20393","Attraction for technology industries","VetoVoimaa teknologia-aloille","Finland","01/07/2015","30/06/2018",37.5,583012,"EUR",218628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project addresses two key problems in both Varsinais-Suomi and the whole country, the weak attractiveness of the technology industry and the general need to improve the services of the transition phases of education through cooperation between different levels of education and working life. From the beginning, the project idea emerged at the meeting of the joint municipal councillors and principals of vocational education in Southwest Finland, where a joint will emerged to start planning and implementing a project to increase the attractiveness of training in technology fields in particular. Particular attention was paid to the machinery and metals sector, which is suffering from a shortage of students throughout the region, despite the recent improvement in employment in the sector. In addition to increasing the attractiveness of the technology industry, the “attraction to technology sectors” project strengthens and develops methods and services supporting the transition from education to education and working life, as well as increasing cooperation and interaction between education and working life. At the same time, improving the work-life balance of education and training, thereby contributing to the achievement of the education, training and youth guarantee, as well as enhancing the qualification and integration of young people in vocational education and training into the labour market. The problems to be addressed are national, so the new operating models and good practices developed in the project can also be utilised nationwide. The project will establish a new kind of network of companies interested in developing the attractiveness of the technology sector and deepening concrete cooperation between educational institutions. Through the cooperation network, various partnerships are formed between educational institutions and businesses. Together with young people already studying the field, they are developing operational marketing and information campaigns using new technologies and gamification to promote the sector, as well as its educational and employment opportunities, to young people in the final classes of primary education and at second level. In addition, during the project, there will be business agents working together to develop the model of twinning partnerships in practice, creating added value for networking and business cooperation between different educational institutions. In the preparatory phase of the project, the entire network of partners responsible for implementing the project has been involved, including the City of Turku’s cultural industry, the Konetechnology Centre Turku Oy, the South-Western-Finnish Association for Education, WinNova, the Raisio Region Education Association, the Salo Region Education Municipality Association and Turku University of Applied Sciences Ltd. The project’s main target groups are:- young people of secondary school age and their parents/secondary students (vocational and upper secondary education) — teaching and guidance staff at primary and secondary level- other bodies responsible for youth guidance (e.g. youth work, youth work, outreach youth work, youth outreach, youth workshops, etc.) the indirect target groups of the project include representatives of educational institutions, labour administration, guidance actors, development projects, companies and other stakeholders (e.g. chambers of commerce, business associations and trade unions) outside the implementation network in the province of Southwest Finland and elsewhere in Finland. The project will achieve the following results:- the attractiveness of education and training in the field of technology industry will increase throughout the region- the awareness of staff in primary and secondary education, pupils and students as well as their parents and young people not in education or employment and parents of the technology industry will increase- cooperation between educational institutions and working life, and the visibility of enterprises in educational institutions and the introduction of new forms of cooperation between enterprises and educational institutions in the province (e.g. twinning partnership, business agents)- develop and introduce new, innovative guidance models and work tools, as well as more work-intensive learning environments and training implementation models in Finland; vocational excellence and teaching motives are being implemented in the region.","Hankkeessa vastataan kahteen sekä Varsinais-Suomessa että koko maassa ilmenevään keskeiseen ongelmaan, teknologiateollisuuden heikkoon vetovoimaan sekä yleiseen tarpeeseen parantaa koulutuksen siirtymävaiheiden palveluita eri kouluasteiden sekä työelämän yhteistyönä. Alun alkaen hankeidea nousi esiin Varsinais-Suomen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymäjohtajien ja johtavien rehtorien kokouksessa, jossa syntyi yhteinen tahtotila lähteä suunnittelemaan ja toteuttamaan erityisesti teknologia-alojen koulutuksen vetovoimaisuutta lisäävää hanketta. Erityisen huomion kohteena oli kone- ja metalliala, joka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta huolimatta alan viime aikoina parantuneesta työllisyystilanteesta. Teknologiateollisuuden vetovoiman kasvattamisen lisäksi VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita sekä lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Samalla parannetaan koulutuksen työelämävastaavuutta ja edistetään näin koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostetaan ammatillisessa koulutuksessa olevien nuorten tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Käsiteltävät ongelmat ovat valtakunnallisia, joten myös hankkeessa kehitettävät uudet toimintamallit ja hyvät käytännöt ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeessa perustetaan Varsinais-Suomeen uudenlainen, teknologia-alan houkuttelevuuden kehittämisestä ja konkreettisen oppilaitosyhteistyön syventämisestä kiinnostuneiden yritysten yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkoston kautta oppilaitosten ja yritystysten välille muodostuu erilaisia kumppanuuksia. Yhdessä alaa jo opiskelevien nuorten kanssa nämä kehittävät uutta teknologiaa sekä pelillisyyttä hyödyntäviä toiminnallisia markkinointi- ja tiedotuskampanjoja, joilla alaa sekä sen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia markkinoidaan perusopetuksen viimeisillä luokilla ja toisella asteella opiskeleville nuorille. Lisäksi hankkeen aikana oppilaitoksissa toimii yritysagentteja, jotka yhdessä kehittävät kummiyrityskumppanuuden toimintamallia käytännössä tuottaen lisäarvoa eri oppilaitosten verkosto- ja yritysyhteistyöhön. Hankkeen valmisteluvaiheessa on ollut mukana koko sen toteuttamisesta vastaava kumppanuusverkosto, johon kuuluvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Koneteknologiakeskus Turku Oy, Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon on lupautunut 46 teknologiateollisuutta edustavaa yritystä ja yhteistyötahoa maakunnasta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat seuraavat:- yläkouluikäiset nuoret ja heidän vanhempansa- toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus) - opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteella- muut nuorten ohjauksesta vastaavat tahot (esimerkiksi nuorisotyö, nuorisotoimi, etsivä nuorisotyö, nuorten työpajat, te-toimisto)- alueen yritykset ja yritysten työntekijätHankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toteuttajaverkoston ulkopuoliset oppilaitosten, työhallinnon, ohjaustoimijoiden, kehittämishankkeiden, yritysten ja muiden sidosryhmien (esimerkiksi kauppakamarit, yrittäjäjärjestöt ja ammattiliitot) edustajat Varsinais-Suomen maakunnassa sekä muualla Suomessa. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulokset:- teknologiateollisuuden alan koulutuksen vetovoimaisuus lisääntyy koko maakunnassa- perusopetuksen ja lukiokoulutuksen henkilöstön, oppilaiden ja opiskelijoiden sekä heidän vanhempiensa ja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja näiden vanhempien tietoisuus teknologiateollisuuden alasta lisääntyy- oppilaitosten ja työelämän yhteistyö lisääntyy, yritysten näkyvyys oppilaitoksissa paranee ja maakunnassa otetaan käyttöön uusia yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön muotoja (mm. kummiyrityskumppanuus, yritysagenttitoiminta)- kehitetään ja otetaan käyttöön uusia, innovatiivisia ohjauksen malleja ja työvälineitä sekä entistä työvaltaisempia oppimisympäristöjä ja koulutuksen toteuttamismalleja- teknologiateollisuuden alan opiskelijoiden ammattiylpeys ja opiskelumotivaatio kasvaa- nuorten osallisuus ja oma vastuunkanto lisääntyy- toisen asteen ammatillisen koulutuksen keskeyttämiset vähenevät ja läpäisy paranee- nuorten työllisyys paranee ja syrjäytyminen vähenee- teknologiateollisuuden alan sukupuolittuneisuus vähenee- nuoriso- ja koulutustakuu toteutuu aiempaa paremmin- uusien innovaatioiden pohjalta kehitetään ohjaus-, koulutus- ym. tuotteita ja hyviä käytäntöjä, joita voidaan levittää muiden toimijoiden käyttöön kaikkialla SuomessaHanke toteutetaan 1.7.2015—31.7.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752179","A73464","Seppälä vertical garden investments","Seppälän vertikaalipuutarha investoinnit","Finland","01/01/2018","31/03/2020",35.43,533440,"EUR",189000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to build a container-shaped multi-layered plantation unit in Seppälä, the Kainnuunammattiopistot’s Natural Resources Sector Unit. The project will enable new forms of co-operation with companies, the development of the companies themselves and their expansion, the possibility of production space and their increased know-how. The project supports the objectives of the vocational education reform by enabling students to work in business cooperation projects. The project also creates research layer farming, which is unique throughout Finland and thus strengthens Kainuu’s position in the Natural Resources Institute Finland. By means of production experiments and research activities, Seppälä’s personnel, companies and natural resources centre know-how in layer farming develops, which diversifys the expertise of the entire Kainuu bioeconomy. The environment makes it possible to carry out new in-service training in Seppälä, in which case the target group would be horticultural operators throughout Finland. In the future, the aim is that part of the energy required by the environment will be produced by the design of the environment/equipment design. Planning the equipment package, the associated support facilities, and the HVAC connections and structures.The study and acquisition of the necessary building permits will be examined and obtained. The activity in the area itself will not change with the replacement of the former greenhouse by new technology. The assembly itself is movable property, not part of real estate.Unit related electrical and plumbing-planning work.Design the necessary electrical and plumbing work. The new unit has less energy needs than the previous greenhouse, so no major changes, such as a new electricity connection, are needed.Competition of the equipment package.Completing a planned set of equipment.Building the groundwork.Building a frost-protected and sufficiently load-bearing base structure on the existing greenhouse floor, as well as the necessary plumbing and electric bets. The construction of the utilities corridor and other facilities. The construction of planned, container-formed support facilities, such as sowing, packaging, and coldhousesIn accordance with the installation of equipment. Appropriate equipment production and testing knowledge in companies. The implementation of the project management environment is evaluated, as well as the implementation of the social welfare environment is evaluated. The implementation of the social welfare environment will be evaluated in accordance with the installation of the equipment, and the procurement of equipment and testing in companies. Companies and vocational colleges develop their own know-how for multi-layer farming through production experiments. The University of Applied Sciences has an operating prerequisite to develop educational products related to floor cultivation aimed at the whole nation. The project will deepen the teaching implementation model through pilot and production projects carried out in accordance with amis-enterprise education. Kainuu has the most modern know-how in garden production globally. Demonstrations/production experiments The project carries out two demonstrations/production experiments per participating company. Trials/demonstrations create expertise in the use of vertical units and the management of recipes related to the production plant in question. In the demonstrations, it is also possible to experiment with completely new products, such as various berry plants.LUKE’s cooperation projects between LUKE and the companies The Natural Resources Centre is committed to carrying out company-based R & D studies needed in the demonstrations, such as root mass measurements, growth rate measurements, exposure-related measurements and analysis. Such studies are essential for the development of commercial activities.Energy-saving energy consumption is very high in greenhouse production. Companies engaged in continuous greenhouse production under Kainuu conditions consume roughly the same amount of electricity and heat in kW (Kainuuan greenhouse company, 2016 consumption).For example, a comparison between greenhouse production and floor crop production has been calculated over a period of one year of 100 W/m² over a period of one year. In this case, the electric energy consumption is 40 kW and the electricity consumed during the year with continuous exposure is 350 megawatt-hours (MWh).Energy consumption in greenhouse production per 400 m² of cultivated area(Consumption calculated for Kanuulainen)","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on rakentaa konttimuotoinen kerrosviljelykokonaisuus ja siihen liittyvät tukitilat Kainuunammattiopiston luonnonvara-alan yksikköön Seppälään. Hankkeella mahdollistetaan uudenlainen yhteistyö yritystenkanssa sekä itse yritysten kehittyminen ja heidän toimintansa laajeneminen sekä tuotantotilamahdollisuudella sekäyritysten kerrosviljelyosaamisen lisääntymisellä. Hanke tukee ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteitamahdollistamalla opiskelijoiden työskentelyn yritysyhteistyöprojekteissa. Hankkeessa syntyy myös tutkimusympäristökerrosviljelyyn, joka on ainutlaatuinen koko Suomessa ja näin vahvistaa Kainuun asemaa Luonnonvarakeskuksentoiminnassa. Tuotantokokeilujen ja tutkimustoiminnan avulla Seppälän henkilöstön, yritysten ja luonnonvarakeskuksenosaaminen kerrosviljelystä kehittyy, mikä monipuolistaa koko Kainuun biotalouden osaamista. Ympäristö mahdollistaauusien täydennyskoulutusten toteuttamisen Seppälässä, tällöin kohderyhmänä olisi puutarha-alan toimijat kokoSuomessa. Tulevaisuudessa tavoitteena on, että osa ympäristön vaatimasta energiasta tultaisiin tuottamaan aurinkoenergiallaToimenpiteet:Hankittavan ympäristön / laitteiston suunnittelu.Suunnitellaan hankittava laitekokonaisuus, siihen liittyvät tukitilat sekä LVI-liittymät ja –rakenteet.Tarvittavien rakentamiseen ja käyttöön liittyvien lupien selvittely ja hankintaSelvitetään ja hankitaan tarvittavat rakennusluvat. Itse toiminta alueella ei muutu entisen kasvihuoneen korvautuessauudella tekniikalla. Itse laitekokonaisuus on irtainta omaisuutta, ei osa kiinteistöjä.Yksiköihin liittyvät sähkö- ja LVI-suunnittelutyöt.Suunnitellaan tarvittavat sähkö- ja LVI –työt. Uudessa yksikössä on vähemmän energian tarvetta kuin edeltävässäkasvihuoneessa, joten isoja muutoksia, kuten uutta sähköliittymää, ei tarvita.Laitekokonaisuuden kilpailutus.Kilpailutetaan suunniteltu laitekokonaisuus.Pohjatöiden tekeminen.Rakennetaan nykyisen kasvihuoneen perustuslaatan päälle routasuojattu ja riittävän kantava pohjarakenne sekätarvittavat putki- ja sähkövedot.Yhdyskäytävän ja muiden tilojen rakentaminen.Rakennetaan suunnitellut, konttimuotoiset tukitilat, kuten kylvö, -pakkaamo, sekä kylmiötilatLaitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt, vesi sekä jätelämmön talteenotto.Kokeilu- ja tuotantoprosessien etävalvonnan asennus ja käyttöönoton testaus yrityksissä ja Kainuun ammattiopistossa.Ympäristön käyttöönotto ja testausTestataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-,  jaravinnereseptiikasta.Tiedottaminen hankkeesta.Hankkeesta tiedotetaan YritysAmiksen käytäntöjen mukaisesti lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineidenavulla.Hankkeen toteutuksen arviointi.Hankkeen toteutumista arvioidaan hankkeen etenemisen aikana, sekä investoinnin valmistettua ja koetuotantojenjälkeen.Tulokset:Lyhyellä aikavälillä:Hanke tuottaa uuden kehityksen aallonharjalla olevan oppimis- ja tutkimusympäristön Seppälään, joka toimii samallakainuulaisten puutarha-alan yritysten tuotekehitys- ja tuotantoympäristönä. Yritykset ja ammattiopisto kehittävät omaaosaamistaan kerrosviljelyyn tuotantokokeilujen kautta.Ammattiopistolla on toimintaedellytys kehittää kerrosviljelyyn liittyviä koulutustuotteita koko valtakunnalle suunnattuna.Hankkeen myötä opetuksen toteuttamisen toimintamalli syventää amisyrityspedagogiikan mukaista yhteistoimintaayritysten kanssa toteutettavien kokeilu- ja tuotantoprojektien myötä. Kainuussa on globaalistikin ajateltuna nykyaikaisinpuutarhatuotannon osaaminen.Demonstraatiot/tuotantokokeilutHankkeessa toteutetaan kaksi demonstraatiota/tuotantokokeilua mukana olevaa yritystä kohden.Kokeiluilla/demonstraatioilla syntyy osaamista vertikaaliyksiköiden käyttöön sekä reseptiikan hallintaa kyseessäolevaan tuotantokasviin liittyen. Demonstraatioissa on mahdollista kokeilla myös kokonaan uusia tuotteita, kutenesimerkiksi erilaisia marjakasveja.LUKEn ja yritysten väliset yhteistyöprojektitLuonnonvarakeskus on sitoutunut tekemään demonstraatioissa tarvittavia, yrityslähtöisiä tuotekehitystutkimuksia,kuten esimerkiksi juuristomassamittauksia, kasvunopeusmittauksia ja valotukseen liittyviä mittauksia sekäanalysointeja. Tällaiset tutkimukset ovat kaupallisen toiminnan kehittämisen kannalta oleellisia.Energian säästöEnergian kulutus on kasvihuonetuotannossa erittäin suurta. Kainuun olosuhteissa jatkuvaa kasvihuonetuotantoaharjoittavilla yrityksillä kuluu suurin piirtein yhtä paljon sähköä ja lämpöä kilowatteina mitattuna (kainuulainenkasvihuoneyritys, vuoden 2016 kulutus).Esimerkkivertailu kasvihuonetuotannon sekä kerrosviljelmätuotannon välillä on laskettu 100 W/m² valotuksellasuunnitellulla viljelypinta-alalla (400 m²) yhden vuoden ajanjaksolla. Tällöin sähköenergiankulutus on 40 kW ja vuodenaikana kulunut sähköenergia jatkuvalla valotuksella on 350 megawattituntia (MWh).Energian kulutus kasvihuonetuotannossa 400 m²:n viljelypinta-alaa kohden(Kulutus laskettu kainuulaisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756943","A78050","Enterprises above — regional business services development project","Yritykset edellä – seutukunnan yrityspalveluiden kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,200288,"EUR",80115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92620,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is the development of joint business services in the sub-region, which will be carried out as an incubator. The planning includes the productisation of the services offered, the payment practices/basis of the municipalities, as well as the co-operation practices with the municipal business managers.  Incubators in particular, attention is paid to the provision of financial and crisis advice and to the creation of new growth opportunities for companies affected by the COVID-19 crisis, in particular the development of innovation candidates. The launch of incubator services prepares for the revitalisation of companies affected by the COVID-19 crisis due to the disruption of business activity caused by the COVID-19 crisis and contributes to the creation of new growth opportunities. Other measures of the project include the acquisition of a self-updated business register, the establishment and productisation of teleworking stations, and the planning and launch of sub-regional business transfer services. Services focus on initial services, from which the customer is directed forward (e.g. Centre consulting services)","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on seutukunnan yhteisten yrityspalveluiden kehittäminen, jotka toteutetaan yrityshautomona. Suunnittelu sisältää tarjottavien palveluiden tuotteistamisen, kuntien maksukäytänteet/-perusteet sekä yhteistyökäytänteet kuntien elinkeinovastaavien kanssa.  Erityisesti hautomotoiminnassa kiinnitetään huomiota talous- ja kriisineuvonnan tarjoamiseen sekä koronakriisistä kärsineiden yritysten uusien kasvumahdollisuuksien luomiseen, etenkin innovaatioaihioiden kehittämiseen. Yrityshautomopalveluiden käynnistämisellä varaudutaan koronakriisistä kärsivien yritysten elvyttämiseen koronakriisin aiheuttamasta liiketoiminnan lamaantumisesta johtuen ja edistetään uusien kasvumahdollisuuksien luomista. Hankkeen muita toimenpiteitä ovat itsepäivittyvän yritysrekisterin hankinta, etätyöpisteiden perustaminen ja tuotteistaminen sekä seutukunnallisten omistajanvaihdospalveluiden suunnittelu ja käynnistäminen. Palvelut keskittyvät alkupalveluihin, joista asiakas ohjataan eteenpäin (esimerkiksi Keskuksen konsulttipalvelut)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757139","S20145","Cab Central Uusimaa","Ohjaamo Keski-Uusimaa","Finland","01/03/2015","28/02/2018",40.03,427491,"EUR",171137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912","60.472997404473,25.073257396728","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4400,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The cab Central-Uusimaa project works in close cooperation with the municipal experiment in Central Uusimaa. The aim of the municipal experiment is to develop the overall regional process of the Youth Guarantee. Involved in the project are the municipalities of Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi and Tuusula, as well as the organisers of secondary education in the region. The cab Central Uusimaa contributes to the implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the region. The target group of the project is the unemployed, young people at risk of unemployment and those under the age of 30 who are not in the labour market and are in a weak position on the labour market, with the aim of developing a common regional guidance and support service model for them. The project has a three-year duration and is coordinated by Keuda, Central Uusimaa Municipal Council for Education. The partners are the municipalities of Central Uusimaa, Hyvinkää and Sipoo and the organisers of upper secondary education Hyria, the parish college, TTS and Validia. The project will be hired on a full-time basis to work with a project manager and project worker, who are responsible for implementing the measures and work in cooperation with municipalities, the employment administration, the third sector and other training providers in the region.The regional operating model of the Youth Guarantee is at the heart of the local Ohjaamo Central-Uusimaa.  The cab will be developed as a multidisciplinary and professional service centre, using the Finnish National Board of Education’s funded planning project for extended work-based learning and its results. The main elements of the operating model are briefly described below: • The cab is modelled as a TYP labour service centre for young people. The focus is on finding educational alternatives and solutions. New customer relationships and early intervention are emphasised in the operating model, whereby young people who need long-term multi-professional customership belong/transfer to TYP customership or basic municipal services. In principle, the cab is open to all young people, but the service solutions are primarily designed for young people in the 1st and 2nd service lines. • The Järvenpää-Kerava region acts as a regional pilot, so that, where applicable, the integrated multidisciplinary operating model of the Järvenpää Youth Centre and the operating models of other municipalities can be utilised and connected to these regional networks. The guidance of students after a joint application will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. • Critical evaluation of existing operating models and further development of good practices will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. The long-term objective is to make the use of resources more efficient and, in the short term, to abandon the implementation of overlapping projects in the region. • Customer guidance aims to eliminate overlapping functions and comprehensive customer management. The aim is to increase the participation of young people and thus to prevent exclusion. Young migrants are an important specific group and one of the objectives is to create a regional model of education that supports integration. • The aim is to have a single approach that has a comprehensive set of regional service points that take into account local needs.","Ohjaamo Keski-Uusimaa -hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Uudenmaan kuntakokeilun kanssa. Kuntakokeilussa on tavoitteena kehittää nuorisotakuun alueellista kokonaisprosessia. Mukana hankkeessa ovat alueen kunnat Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi ja Tuusula sekä alueen toisen asteen koulutuksen järjestäjät. Ohjaamo Keski-Uusimaa tukee osaltaan Nuorisotakuun ja Koulutustakuun toteuttamista alueella. Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat nuoret ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret ja tavoitteena yhteisen alueellisen ohjaus- ja tukipalvelumallin kehittäminen heille. Hanke on kolmevuotinen ja sen koordinoivana tahona toimii Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda. Yhteistyökumppaneina on Keski-Uudenmaan kunnat, Hyvinkää ja Sipoo sekä toisen asteen koulutuksen järjestäjät Hyria, Seurakuntaopisto, TTS ja Validia. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta ja toimivat yhteistyössä kuntien, työvoimahallinnon, kolmannen sektorin sekä alueen muiden koulutuksen järjestäjien kanssa.Nuorisotakuun alueellinen toimintamallin ydin on paikallinen Ohjaamo, jonka käynnistymistä tukee alueellinen Ohjaamo Keski-Uusimaa.  Ohjaamoa kehitetään monialaisena ja -ammatillisena palvelukeskuksena, jossa hyödynnetään Opetushallituksen rahoittamaa Laajennetun työssäoppimisen suunnitteluhanketta ja sen tuloksia. Seuraavassa on kuvattu lyhyesti toimintamallin pääkohtia:• Ohjaamoa mallinnetaan TYP -ajattelun mukaisena nuorten työvoiman palvelukeskuksena. Nuorten Ohjaamossa painopiste on koulutuksellisten vaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen. Toimintamallissa korostuvat uudet asiakkuudet ja varhainen puuttuminen, jolloin pitkä-aikaista moniammatillista asiakkuutta tarvitsevat nuoret kuuluvat / siirtyvät TYP:n asiakkuuteen tai kunnan peruspalveluihin. Ohjaamo on lähtökohtaisesti avoin kaikille nuorille, kuitenkin siten että palveluratkaisut on suunniteltu ensisijaisesti 1. ja 2. palvelulinjan nuorille.• Järvenpää-Kerava-seutu toimii alueellisena pilottina, jolloin soveltuvin osin voidaan hyödyntää Järvenpään Nuorisokeskuksen integroitua monialaista toimintamallia ja muiden kuntien toimintamalleja sekä kytkeä näihin alueellista verkostoa. Opiskelijoiden ohjaus yhteishaun jälkeen toteutetaan yhteistyössä Keudan tulevan hakutoimiston kanssa.• Yhteistyössä toteutetaan nykyisten toimintamallien kriittinen arviointi ja hyvien käytänteiden edelleen kehittäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehostaa resurssien käyttöä ja lyhyellä aikavälillä luopua päällekkäisten projektien toteuttamisesta alueella. • Asiakasohjauksessa pyritään päällekkäisten toimintojen poistamiseen ja kokonaisvaltaiseen asiakkuuden hoitoon. Tavoitteena on nuorten osallisuuden lisääminen ja sitä kautta myös syrjäytymisen ehkäisy. Nuoret maahanmuuttajat ovat yksi merkittävä erityisryhmä ja yhtenä tavoitteena on luoda alueellinen kotouttamista tukeva koulutusmalli.• Tavoitteena yksi toimintamalli, jolla on kattavasti alueellisia palvelupisteitä, joiden toteutuksessa on huomioitu paikalliset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.6,197999,"EUR",52662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751505","A72204","Dinersville","Dinersville","Finland","11/07/2016","31/05/2017",50,37140,"EUR",18570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763554","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In this project, A3 Technologies Oy’s first product Dinersville is being developed with customers.","Tässä projektissa kehitetään A3 Technologies Oy:n ensimmäinen tuote Dinersville sovellus asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","A77391","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","25/03/2021","30/06/2022",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756713","A78220","Developing a low carbon shipbuilding 3D-based technology solution for export","Vähähiilisen telakkateollisuuden 3D-pohjaisen teknologiaratkaisun kehittäminen vientiin","Finland","25/05/2021","30/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768209","60.449368532065,22.229160467396","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to export a 3D-based technological solution through digitalisation and 3D printing.","Tavoitteena on viedä 3D-pohjainen teknologinen ratkaisu digitalisaation ja 3D-tulostuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751087","A72986","The business opportunities offered by the Arctic","Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/05/2017","28/02/2018",39.78,45058,"EUR",17923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project identifies areas of expertise in Arctic research and business that are central to Northern Savo, on which long-term Arctic business can be built. The project brings together Arctic competence actors from Northern Savo to create spearheads to speed up access to Arctic networks and partnerships. The result is a Business Opportunities Action Plan for Northern Savo operators in the Arctic region.","Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savolle keskeisiä arktisen tutkimuksen ja liiketoiminnan osaamisalueita, joiden varaan voidaan rakentaa pitkäjänteistä arktista liiketoimintaa. Hanke kokoaa Pohjois-Savosta arktisen osaamisen toimijoita yhteen luomaan keihäänkärkiä, joiden avulla nopeutetaan pääsyä arktisen alueen verkostoihin ja kumppanuuksiin. Tuloksena on Arktisen alueen tarjoamat liiketoimintamahdollisuudet -toimenpidesuunnitelma pohjoissavolaisille toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752802","A74487","Pro Notification System Development Project","Pro Ilmoitus -järjestelmän kehityshanke","Finland","12/11/2018","31/12/2019",50,61760,"EUR",30880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83460,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to make a comprehensive reporting system for a wide range of uses.","Tavoite on tehdä kattava ilmoitusjärjestelmä hyvin monenlaiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","A77644","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","23/03/2021","30/03/2022",50,323480,"EUR",161740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757640","S21046","Mothers included","Äidit mukana","Finland","01/08/2017","15/11/2020",37.5,250000,"EUR",93750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to develop a new model in which migrant mothers can complete integration education in an accelerated timeframe compared to traditional education. The model will also strengthen the Finnish language learning, integration and integration into society of mothers with a migrant background and create new opportunities for them to engage in social interaction with the native population. The aim is to enable migrant mothers at home to develop their Finnish-language learning skills in such a way that they enable vocational studies and an accelerated transition to working life in comparison with the traditional education model. At the same time, immigrant mothers can support children’s learning of the Finnish language and their integration into the Finnish childcare and education system. The project measures will be spread over two years. In the first phase of the project, immigrant mothers study the Finnish language and the basics of mathematics at Länsimäki school in Vantaa, together with their children. They will be subject to a skills survey, on the basis of which they are on the path to further training in the care sector as care assistants, or alternatively cleaning or catering training. Based on the results of the skills survey, the migrant mother can also be referred to other training courses in Edupol or other educational institutions. In the second phase of the project, migrant mothers start vocational studies. Vocational training takes place as labour-intensive training in the workplace, in which case language-conscious theory teaching is closely linked to work-based learning in a genuine working environment and which paves the way for a person to be employed in the future. Studying the Finnish language is also labour intensive. It is intended that migrant mothers complete qualifications or sub-degrees as part of education.  The aim is also to increase skills in language-conscious labour-intensive learning for migrant workers, as well as the ability to meet cultures. These will ensure the acquisition of the skills of migrant mothers and the success of employment.","HANKKEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää uusi malli, jossa maahanmuuttajaäidit voivat suorittaa kotoutumiskoulutuksen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutukseen verrattuna. Mallin myötä myös vahvistetaan maahanmuuttajataustaisten äitien suomen kielen oppimista, kotoutumista ja integroitumista yhteiskuntaan sekä luodaan heille uusia mahdollisuuksia sosiaaliseen kanssakäymiseen kantaväestön kanssa. Tavoitteena on, että kotona olevat maahanmuuttajaäidit voisivat kehittää suomen kielen oppimisen taitojaan niin, että ne mahdollistaisivat ammattiopinnot ja työelämään siirtymisen nopeutetussa aikataulussa perinteiseen koulutusmalliin verrattuna. Samalla maahanmuuttajaäidit voivat tukea lasten suomen kielen oppimista ja sopeutumista suomalaiseen päivähoito- ja koulutusjärjestelmään. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kahdelle vuodelle. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa maahanmuuttajaäidit opiskelevat yhdessä lapsensa kanssa suomen kieltä ja matematiikan perusteita Länsimäen koulussa Vantaalla. Heille tehdään osaamiskartoitus, jonka pohjalta heidät polutetaan opiskelemaan hoiva-alan jatkokoulutukseen hoiva-avustajiksi tai vaihtoehtoisesti siivous tai catering alan koulutukseen. Osaamiskartoituksen tulosten perusteella maahanmuuttajaäiti voidaan myös ohjata Edupolin tai muiden oppilaitosten muihin koulutuksiin. Hankkeen toisessa vaiheessa maahanmuuttajaäidit aloittavat ammatilliset opinnot. Ammatillinen koulutus tapahtuu työvaltaisena koulutuksena työpaikoilla, jolloin kielitietoinen teoriaopetus kytketään tiiviisti työssäoppimiseen aidossa työympäristössä ja jolla pohjustetaan henkilön työllistymistä jatkossa. Myös suomen kielen opiskelu on työvaltaista. Tarkoituksena on, että maahanmuuttajaäidit suorittavat tutkintoja tai osatutkintoja osana koulutusta.  Tavoitteena on myös lisätä maahanmuuttajaäitejä vastaan ottavien työpaikkojen henkilöstön kielitietoisen työvaltaisen opiskelun ohjaamisen taitoja sekä kulttuurien kohtaamisen valmiuksia. Näiden kautta varmistetaan maahanmuuttajaäitien osaamisen hankkimista ja työllistymisen onnistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752088","A73973","PURASU — Draw value to Finland","PURASU - Purusta arvoa Suomelle","Finland","03/09/2018","30/06/2021",35,273346,"EUR",95671,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The mechanical forest industry generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not fully exploited and does not provide significant added value to the sawmill industry in its present form. Sawdust is used directly as a source of energy (incineration), as raw material for pellet production, in the plate industry and in pulp production. As a raw material for pulp, sawdust is not good, because in the chewing the fibres are short. In Finland alone, around 1.4 million cubic metres of sawdust are produced annually, so there is a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. This project will develop and test the PURASU process based on the innovation of LUT, in which sawdust is borrowed from the bioenergy chain and produces hemicellulose and bioadsorbent, followed by the return of sawdust back to the bioenergy chain for the production of PURASU pellet. In addition, the project examines end-users’ product segment quality requirements and market potential and assesses the possibility of creating industrial symbiosis in the mechanical forest industry around the PURASU process. The hemicellulose fraction is suitable for use as a raw material for many everyday products and could replace the oil-based raw materials currently in use. Potential areas for growing and significant market potential for hemiscellulose include cosmetics, food and chemical industries. The primary target market for PURASU process hemicellulose is in the cosmetics and paint and coating industries. In the PURASU solution, the hemicellulose fraction can be produced more cost-effectively than the solutions developed in previous studies, while at the same time obtaining a better energy density raw material for pellet production. The results of the project allow the development and diversification of the range of products of the mechanical forest industry with valuable product fractions, as the yield of hemicellulose fractions from side streams becomes possible with a new integrated process solution. The results of the project will also contribute to improving the resource efficiency of the mechanical forest industry, as the full yield potential of sawdust becomes available rather than simply incinerated as waste. The results of the project create conditions for the launch of a new company or product lines operating in the forest industry in South Karelia and elsewhere in Finland. In addition to new emerging biomass-based products, as a result of the project, the PURASU process itself will target the mechanical forest industry in Asia and Central Europe. The demonstration of the operation of the innovative PURASU process in this project can therefore in many respects pave the way for the mechanical forest industry in our region and the companies in the mechanical engineering industry that serve it in the international market. Process know-how as the basis for a start-up company enables the creation of a new competence-based company in South Karelia. The use of the results of the project in the mechanical forest industry will contribute to the transition to a low-carbon society.","Mekaanisessa metsäteollisuudessa syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota sahateollisuudelle merkittävää lisäarvoa. Sahanpurua käytetään suoraan energianlähteenä (poltto), pellettituotannon raaka-aineena, levyteollisuudessa ja sellun tuotannossa. Sellun raaka-aineena sahanpuru ei ole hyvää, koska purussa kuidut ovat lyhyitä. Sahanpurua syntyy jo pelkästään Suomessa vuosittain noin 1.4 miljoonaa kuutiometriä, joten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Tässä hankkeessa kehitetään ja testataan LUT:in innovaatioon perustuva PURASU-prosessi, jossa sahanpurua lainataan bioenergiaketjusta ja siitä tuotetaan hemiselluloosajae ja bioadsorbenttia, minkä jälkeen sahanpuru palautetaan takaisin bioenergiaketjuun PURASU-pelletin valmistukseen. Lisäksi hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien tuotejakeille asettamat laatuvaatimukset ja tuotteiden markkinapotentiaali sekä arvioidaan mahdollisuutta synnyttää teollista symbioosia mekaanisessa metsäteollisuudessa PURASU-prosessin ympärille. Hemiselluloosajae sopii käytettäväksi monien arkipäivän tuotteiden raaka-aineena ja sillä voisi korvata nyt käytössä olevia öljypohjaisia raaka-aineita. Mahdollisia kasvavan ja merkittävän markkinapotentiaalin käyttöalueita on hemiselluloosille esimerkiksi kosmetiikka-, elintarvike- ja kemianteollisuudessa. Ensisijainen kohdemarkkina PURASU-prosessin hemiselluloosalle on kosmetiikka- ja maali- ja pinnoiteteollisuudessa. PURASU-ratkaisussa hemiselluloosajae voidaan tuottaa kustannustehokkaammin kuin aiemmissa tutkimuksissa syntyneillä ratkaisuilla ja samalla saadaan paremman energiatiheyden omaavaa raaka-ainetta pelletin valmistukseen. Hankkeen tulokset mahdollistavat mekaanisen metsäteollisuuden tuotevalikoiman kehittymisen ja monipuolistumisen arvokkailla tuotefraktioilla, kun hemiselluloosajakeiden tuotto sivuvirroista tulee aiempaa mahdollisemmaksi uuden integroidun prosessiratkaisun myötä. Hankkeen tulokset edesauttavat myös mekaanisen metsäteollisuuden resurssitehokkuuden parantumista, kun sahanpurun koko tuottopotentiaali tulee käyttöön sen sijasta, että puru vain poltettaisiin jätteenä. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä uuden, metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tai uusien tuotelinjojen käynnistämiselle Etelä-Karjalassa ja muualla Suomessa. Uusien syntyvien biomassapohjaisten tuotteiden lisäksi uutena vientituotteena on hankkeen tuloksena myös itse PURASU-prosessi kohdealueenaan mekaaninen metsäteollisuus Aasiassa ja Keski-Euroopassa. Tässä hankkeessa toteutettava innovatiivisen PURASU-prosessin toiminnan osoittaminen voi siis monelta näkökannalta tasoittaa alueemme mekaanisen metsäteollisuuden ja sitä palvelevien konepajateollisuuden yritysten tietä kansainvälisille markkinoille. Prosessiosaaminen start-up-yrityksen perustana mahdollistaa uuden osaamispohjaisen yrityksen syntymisen Etelä-Karjalaan. Kun hankkeen tulokset hyödynnetään mekaanisessa metsäteollisuudessa, edistetään vähähiilisempään yhteiskuntaan siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","S22311","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.41,498645,"EUR",76856.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754556","A75141","Gronlund Platform — agile growth for the cleaning industry with a platform solution","Gronlund Platform - kehitettävällä alustaratkaisulla ketterää kasvua siivousalalle","Finland","28/06/2019","31/03/2020",50,46260,"EUR",23130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767162","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop a platform solution that enables domestic and international growth, and will validate it in Finland and internationally.","Projektissa kehitetään kotimaisen ja kansainvälisen kasvun mahdollistava alustaratkaisu sekä validoidaan se Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758295","S21500","MERKE- Relevant life","MERKE- Merkityksellistä elämää","Finland","01/01/2019","31/05/2022",44.44,536121,"EUR",238276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project addresses the need for social rehabilitation services for people of working age who are disadvantaged in society, the need to develop low-threshold operating models and the development of multifunctionality. The project aims to address the reduction and prevention of disadvantage, inequality and exclusion by creating new approaches and opportunities to support the inclusion and community of the target group, as well as to support and strengthen meaningful life.Participant municipalities have social rehabilitation service needs that cannot be addressed solely by services or measures aimed at promoting employment, and the target group needs to strengthen the conditions for social activity and social interaction, the ability to function in everyday life; increasing and strengthening life management and inclusion in order to be able to switch to employment-promoting services and, in the long term, to education and/or working life. The project’s main target group is people aged 18-65 with partial work ability, disadvantaged socially disadvantaged Oulu people with clear experience of inactivity, and lack of work and functional capacity, and are not placed in the open labour market even if they have a willingness to work.  The main target group is also disabled people of working age who are inactive and need services due to long-term unemployment, mental health, substance use, or other everyday management challenges.The primary target group may therefore include unemployed job seekers, persons on sick leave/fitness support, part-time pensioners, students, housewives and fathers, as well as recurrently unemployed persons under threat of unemployment. The project aims to reach and serve a total of 200 customers. The project aims at the meaningful life of the target group and its main objective is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people who are excluded and at risk of exclusion, creating conditions for further pathways. By diversifying low-threshold services and enhancing cooperation (public sector), the aim is to reach the target group more flexibly and to provide them with meaningful activities and measures to strengthen their working and functional capacity. The long-term goal is to reduce the psychosocial problems faced by the target group and the risk of being permanently excluded from social activities, to develop low-threshold operating models and to create an opportunity for multi-productivity-based cooperation to alleviate and support the current service system.The measures focus on the means of well-being, in particular the promotion of mental health and social welfare, as well as inclusion and peer support, and active service guidance as strengthening work and functional capacity. The measures will create a peer-to-peer community for active inclusion, with the potential to strengthen self-esteem and social skills and to receive expert guidance according to personal needs.The project will build a package of measures:1. Low-threshold peer-to-peer functions and impressive customer-oriented living room type professionally guided activities. The activities include hobby groups, theme groups, twin-pool activities and recreation day activities.2. Personal support: Personalised receptions, customer/service guidance with and without appointment. Also includes the option of “Pipe up” as well as video chat control on your mobile device.                          3. Pilot of supported volunteering: Providing supported volunteering opportunities in cooperation with ODL volunteering and AgeVehous project. 4. Intrusive functions: The above mentioned measures will be taken in the periphery of the new Oulu region (Haukipudas, Kiiminki, Oulunsalo, Ylikiiminki and Yli-Ii). 5. Development of customer guidance and cooperation with wellbeing centres and employment services in the Oulu region. As a result, the experience and social skills of the participants in the activities are strengthened. They have received meaningful things to do, directions to their daily lives and meaning to life, which will contribute to their progress towards the labour market or to a more lasting solution. An approach has been developed to support the most vulnerable people to be redirected to low-threshold activities and to exploit mutual opportunities (public and private) and resources. As a result, new elements of social rehabilitation have emerged in the range of services for well-being and inclusion, which can be used in the upcoming provincial/survey reform and growth service reform.","Hankkeen avulla vastataan heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien osatyökykyisten työikäisten sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeeseen, matalan kynnyksen toimintamallien kehittämistarpeeseen ja monitoimijuuden kehittämistarpeisiin. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseen ja ennaltaehkäisyyn luomalla uusia toimintamalleja ja toimintamahdollisuuksia kohderyhmän osallisuuden ja yhteisöllisyyden sekä merkityksellisen elämän tukemiselle ja toimintakyvyn vahvistumiselle.Osatyökykyisillä kuntalaisilla on sosiaaliseen kuntoutukseen liittyviä palvelutarpeita, joihin ei voida vastata pelkästään työllistymistä edistävillä palveluilla tai toimenpiteillä ja kohderyhmä tarvitsee sosiaalisen toimintakyvyn ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytysten vahvistamista, arkipäivän toimintakyvyn, elämänhallinnan ja osallisuuden lisäämistä ja vahvistamista kyetäkseen siirtymään työllistymistä edistäviin palveluihin ja pitkällä tähtäimellä koulutus- ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työlliseen työvoimaan kuuluvat 18-65 vuotiaat osatyökykyiset, heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevat oululaiset henkilöt, joilla on selkeää osattomuuden kokemusta, sekä työ- ja toimintakyvyn vajetta, eivätkä he sijoitu avoimille työmarkkinoille, vaikka heillä olisi työhaluja.  Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän ulkopuolella olevat vajaakuntoiset työikäiset henkilöt, jotka tarvitsevat palveluja pitkäaikaistyöttömyyden, mielenterveyden, päihteiden käytön, tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi.Varsinaiseen kohderyhmään voivat siis kuulua työttömät työnhakijat, sairaslomalla / kuntoutustuella olevat, osa-aikaeläkkeellä olevat, opiskelijat, kotiäidit ja -isät sekä työttömyysuhan alaiset toistuvaistyöttömät henkilöt. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 200 asiakasta.Hankkeella tavoitellaan kohderyhmän merkityksellistä elämää ja sen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytyneiden ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä luoden edellytyksiä jatkopoluille. Tavoitteena on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja yhteistyötä tehostamalla (julkinen sektori) tavoittaa kohderyhmä joustavammin ja tarjota heille työ- ja toimintakykyä vahvistavaa mielekästä toimintaa ja toimenpiteitä. Pitkän aikavälin tavoitteena on vähentää kohderyhmän psykososiaalisia ongelmia ja riskiä syrjäytyä pysyvästi yhteiskunnan toimintojen ulkopuolelle, kehittää matalan kynnyksen toimintamalleja sekä luoda mahdollisuus monituottajuuteen perustuvalle yhteistyölle, jolla kevennetään ja tuetaan nykyistä palvelujärjestelmää.Toimenpiteissä painottuvat hyvinvoinnin ja erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisuuden edistämisen sekä osallisuuden ja vertaistuen keinot ja aktiivinen palveluohjaus työ- ja toimintakyvyn vahvistajina. Toimenpiteillä luodaan aktiivista osallisuutta lisäävä vertaisyhteisö, jossa on mahdollista vahvistaa itsetuntoa ja sosiaalisia taitoja sekä saada asiantuntevaa ohjausta henkilökohtaisten tarpeiden vaatimalla tavalla.Hankkeessa rakennetaan seuraavista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus:1. Matalan kynnyksen vertaisryhmätoiminnot ja vaikuttava asiakaslähtöinen olohuonetyyppinen ammatillisesti ohjattu toiminta. Toiminta pitää sisällään harrasteryhmät, teemaryhmät, kimppakaveritoiminnan ja virkistyspäivätoiminnan.2. Henkilökohtainen tuki: Yksilölliset vastaanotot, asiakas-/palveluohjaus ajanvarauksella ja ilman ajanvarausta. Sisältää myös ”Piipahda porisemassa” mahdollisuuden sekä videochat ohjausmahdollisuuden mobiililaitteella.                          3. Tuetun vapaaehtoistoiminnan pilotti: Tuetun vapaaehtoistoimintamahdollisuuden tarjoaminen yhteistyössä ODL vapaaehtoistoiminnan ja IkäArvokas hankkeen kanssa. 4. Jalkautuvat toiminnot: Edellä mainitut toimenpiteet viedään jalkautuneena uuden Oulun reuna-alueille (Haukipudas, Kiiminki, Oulunsalo, Ylikiiminki ja Yli-Ii). 5. Asiakasohjauksen ja yhteistyön kehittäminen Oulun alueen hyvinvointikeskusten ja työllisyyspalveluiden kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden osallisuuden kokemus ja sosiaaliset taidot sekä toimintakyky vahvistuvat. He ovat saaneet mielekästä tekemistä, suunnan arkeensa ja merkitystä elämään, mikä edistää heidän etenemistä kohti työmarkkinoita tai muuta pysyvämpää ratkaisua. On kehitetty toimintamalli, jolla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä ohjautumaan matalan kynnyksen toimintaan sekä hyödyntämään molemminpuolisia mahdollisuuksia (julkinen ja yksityinen) ja resursseja. Tuloksena on syntynyt hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen palveluvalikoimaan uusia sosiaalisen kuntoutuksen elementtejä, joita voidaan hyödyntää tulevassa maakunta-/soteuudistuksessa ja kasvupalvelu-uudistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758251","S21457","Support of a trained experience expert in KYS emergency assistance and acute care","Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa","Finland","01/11/2018","31/10/2019",43.69,43375,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On-call services involve a lot of people whose employment and other way of life may be threatened, or who are already excluded from the rest of society, and whose use of drugs is harmful. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps to recover from substance abuse problems by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent inactivity. In order to achieve this objective, the project will develop an operating model that aims to support and guide patients who are intoxicated by an on-call reception using experience expertise. The operating model is being developed in the emergency aid of Kuopio University Hospital and the Department of Acute Care. The experience specialist trained in the project provides a reception where the intoxicated patient can come to discuss the use of drugs and their life situation. The experience expert can also contact the customer, for example, while they are waiting for admission to treatment, or when they are under surveillance or in a bust. The presence of a trained experience expert during the treatment visit makes it possible to contact the person concerned through an experience-based dialogue. This creates a unique opportunity for speeches, early intervention and the start of the recovery process.","Päivystyksissä asioi paljon ihmisiä joiden työllisyys ja muu elämänkulku saattaa olla uhattuna, tai jotka ovat jo jääneet syrjään muusta yhteiskunnasta, ja joiden päihteiden käyttö on haitallisen runsasta. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkiöitä ottamaan ensimmäiset askeleet päihdeongelmista toipumiseen auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä työelämän ulkopuolelle joutumista. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka tavoitteena on päihtyneiden potilaiden tukeminen ja ohjaus päivystysvastaanotolla kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Toimintamallia kehitetään Kuopion yliopistollisen sairaalan hätäensiavussa ja akuuttihoidon osastolla. Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää vastaanottoa, johon päihtynyt potilas voi tulla keskustelemaan päihteiden käytöstä ja elämäntilanteestaan. Kokemusasiantuntija voi myös ottaa yhteyden asiakkaaseen esimerkiksi tämän odottaessa hoitoonpääsyä tai ollessa tarkkailussa tai pidätysputkassa. Koulutetun kokemusasiantuntijan läsnäolo hoitokäynnin aikana mahdollistaa yhteyden saamisen hoidettavaan kokemuspohjaisen dialogin kautta. Tässä syntyy ainulaatuinen mahdollisuus puheeksiottamiselle, varhaiselle puuttumiselle sekä toipumisprosessin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756640","A78314","Development of SuComIT Oy’s new products for security services and device management solutions","SuComIT Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin","Finland","28/09/2021","31/08/2023",50,100370,"EUR",50185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769494","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Developing new products for security services and device management solutions to reach new customer segments and making new products available to existing customers.","Uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin, joiden avulla päästään uusiin asiakassegmentteihin, sekä tuodaan uusia tuotteita nykyisten asiakkaiden saataville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","A73861","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","19/01/2018","31/12/2019",50,102650,"EUR",51325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","A75586","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,110479,"EUR",55239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759678","S22665","Quick Pirkanmaa — Sustainable digital work for the future","PIKA Pirkanmaa - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland","01/09/2021","31/08/2023",6.82,209012,"EUR",14253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project in the Pirkanmaa region, which develops skills related to site-independent work and its management.  A similar project is also applying for funding in the Kainuu region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions. The world of work is undergoing a change that has been exacerbated by the global pandemic situation. Technology continuously offers new opportunities for innovative business ideas and for the development of products, services and work processes. Digitalisation shapes past tasks, makes some of them unnecessary and creates new ones. Today, a lot of expert work is done, which is the processing of information and includes innovation production, creativity and problem solving. In this type of work, jobs are not tied to place or time in the same way as, for example, in the manufacturing industry. On the other hand, employees may also have skills outside their work tasks that are not much needed for a designated job, but which could be useful to the company’s other needs. Site- and time-independent work can be seen as an opportunity to increase efficiency and improve quality. They support employees’ well-being at work and productivity, which can affect the company’s performance and productivity. Working independently of time and place requires the employee’s ability to be self-directed and to be prepared for team management. By strengthening the employee’s self-management skills, his/her skills will be developed and his/her teleworking skills increased.   In the future, more and more managers will work in a decentralised organisation where employees work where it is most cost-effective and sensible. The work units under the authority’s authority and their staff may be geographically dispersed, thus highlighting the need for remote management and competence in remote management. The development of supervisors’ remote management skills will increase the skills of managers and enable the transition to more cost-effective ways of working. The aim of the project is to increase the skills of non-local work for all staff. Supervisors’ expertise in teleworking will be increased through multidisciplinary coaching. Coaching for employees increases the skills of self-management and team management, as well as the necessary technologies. Due to the COVID-19 outbreak, a significant proportion of employees (staff) of companies moved to teleworking. When the corona epidemic comes to an end, the recommendations of the authorities on teleworking will also stop. The situation will be difficult for many companies because some employees would like to continue working remotely and others want to return to normal work. In addition, it may have become apparent that teleworking is not suitable for all employees from the employer’s point of view. Therefore, one of the main objectives of the project is to engage in the preparation of companies and their staff to develop an operating model for teleworking opportunities and telework management in the company.","Kyseessä Pirkanmaan alueella toteutettava hanke, jossa kehitetään osaamista paikkariippumattomaan työhön ja sen johtamiseen liittyen.  Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Kainuun alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin. Työelämä on muutoksessa, jota globaali pandemiatilanne on kiihdyttänyt entisestään. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin liiketoimintaideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa aikaisempia työtehtäviä, tekee osan niistä tarpeettomiksi ja synnyttää uusia. Nykyään tehdään paljon asiantuntijatyötä, joka on tiedon käsittelyä ja sisältää innovaatioiden tuottamista, luovuutta ja ongelmanratkaisua. Tämänkaltaisessa työssä työtehtävät eivät ole sidottuja paikkaan tai aikaan samalla tavoin kuin esimerkiksi valmistavan teollisuuden työtehtävissä. Toisaalta myös työntekijöillä saattaa olla sellaista työtehtäviensä ulkopuolista osaamista, jota ei nimetyssä työtehtävässä juurikaan tarvita, mutta josta voisi olla hyötyä yrityksen muissa tarpeissa. Paikka- ja aikariippumaton työ voidaan nähdä mahdollisuutena toiminnan tehostamiseen ja laadun kehittämiseen. Ne tukevat henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, joilla voidaan vaikuttaa yrityksen tuloksentekokykyyn sekä tuottavuuteen. Ajasta ja paikasta riippumaton työskentely vaatii työntekijältä kykyä itseohjautuvuuteen sekä valmiutta tiimiohjautuvuuteen. Työntekijän itsensä johtamisen taitoja vahvistamalla kehitetään hänen valmiuksiaan sekä lisätään hänen etätyöosaamistaan.   Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Esimiehen alaiset työyksiköt ja niiden henkilöstö voivat olla maantieteellisesti hajallaan, jolloin tarve etäjohtamiseen ja etäjohtamisen osaamiseen korostuu. Kehittämällä esimiesten etäjohtamisen taitoja lisätään esimiesten osaamista sekä mahdollistetaan siirtyminen entistä kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikasta riippumattoman työn tekemisen osaamista koko henkilöstön osalta. Esimiesten etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään itse- ja tiimiohjautuvuuden sekä tarvittavien teknologioiden osaamista. Koronaepidemian takia merkittävä osa yritysten työntekijöistä (toimihenkilöt) siirtyivät etätyöhön. Kun koronaepidemia aikanaan loppuu, myös viranomaissuositukset etätyöstä loppuvat. Tilanne tulee olemaan monelle yritykselle hankala, koska osa työntekijöistä haluaisi jatkaa etätöissä ja osa haluaa palata ns. normaaliin työntekoon. Lisäksi on voinut ilmetä, että kaikille työntekijöille ei etätyö työnantajan näkökulmasta sovellu. Näin ollen yksi hankkeen päätavoitteista on osallistavasti valmentaa yrityksiä ja niiden henkilökuntaa kehittämään toimintamallin yrityksen etätyömahdollisuuksista ja etätyöjohtamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749413","A70312","Export promotion","Vienninedistäminen","Finland","29/09/2014","30/06/2017",50,44000,"EUR",22000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760703","64.45530058125,24.305847641317","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86100,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is a clear increase in exports through hiring an export person, international trade fairs and promotional trips from selected countries.","Tavoitteena on selkeä viennin kasvu vientihenkilön palkkaamisen,  kansainvälisten messujen sekä tiettyjen valittujen maiden myynninedistämismatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","A71988","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","02/05/2016","31/08/2022",50,1492800,"EUR",746400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753319","A74204","Internationalisation engine","Kansainvälistymismoottori","Finland","25/07/2018","31/08/2019",50,49860,"EUR",24930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766057","60.421597991429,22.263946547955","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20880,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s internationalisation opportunities through market prospection, business development and product development. The company’s main focus is on the European market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen markkinakartoituksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tuotekehityksen keinoin. Yritys pyrkii ensisijaisesti Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758956","S21744","Humanists in a renewed world of work (Genera)","Humanistit uudistuvassa työelämässä (Genera)","Finland","01/09/2019","31/08/2022",42.19,427126,"EUR",180210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Objective:(1) To improve the working life of students in the field of humanities, their graduates and masters already in the labour market in Eastern Finland, and to speed up their employment after graduation. (2) Develop training in the field of humanities, as well as students’ working life skills and skills, in close cooperation with companies in Eastern Finland, other employers and employees, so that the challenges of changing working life — digitalisation, increasing internationality, faster reactivity of working life — are identified and addressed in training. (3) Encourage and support companies in the region to better recognise the potential of humanities in language and cultural knowledge in their own business activities and their development. In particular, the project will target businesses that offer consumer products and services, either operating at international level, or facing challenges arising from language and cultural encounters.Measures: The project measures are structured into four work packages (WP):WP1: Administrative Work Package: As of September 2019, a project manager and a project secretary will be recruited for the project to coordinate activities between students/makers/doctors in the field of humanities, target companies and other key actors. The employees carry out project management, interaction with the steering group and reporting of the project at different stages together with the person in charge of the project. In the context of the administrative work package, a steering group will be compiled and will be operational in autumn 2019. At the initial stages of the work of the Steering Group and project workers, the forms, methods and timetables will be specified on the basis of the needs discussions with the working partners. The administrative work package will continue until the end of the project.WP 2: The main forms of work and interaction of the project include 1) training days, courses and workshops, which as forms of work are based on reciprocity so that the area’s experts in working life include entrepreneurs in the region, linguistic and cultural experts in the field of teaching and research staff in the field of humanities, masters and doctorates from the field and students. The themes of the meetings are: “Humanists at work — What do humanists know?”, “The business world misses humanists — Why?”, “Internationalisation and home internationalisation — linguistic and cultural challenges”; “Humanists as entrepreneurs — Entrepreneurs as humanists”; “What information is produced, what information is needed? — Research into languages and cultures from the point of view of working life’. 2) A pool of internships and experts will be developed in cooperation between the different target groups and actors of the project, which will continue to operate at the end of the project. 3) Previously, designing a mentoring and alumni operating model. It also facilitates networking between the companies involved in the project and other actors in the labour market.WP 3: Developing the content of humanities education with business partners and the steering group to better serve the needs of the region’s business and working life. Think Thank seminars. WP 4: To support the consolidation and continuity of operating models, the project will use the TalentHub platform of Business Joensuu, which will support interaction between companies and humanities experts at the end of the project (including a pool of internships and experts, mentoring and alumni activities, training days and courses). During the project, the operating models will be piloted and established in such a way that they are able to continue and develop after the completion of the project work. 1. The project will contribute to eliminating the mismatch between graduating humanist masters and doctorates and working life, especially business. 2. The project will create a permanent operating model that enables companies of different sizes and other labour market actors to meet humanities graduates and graduates in the field of language, communication and culture as their potential workforce, as well as to participate in the development of humanities education and training in a direction more relevant to the needs of the world of work. 3. The operating model includes networking, such as working life meetings and trainings, a mentoring programme and a pool of talents. 4. New knowledge will be created for both companies and labour actors and humanists on how diverse humanists’ language skills and expertise in intercultural communication and interaction can be utilised, for example, in customer relations and service activities and in their development. Reciprocally trained humanities will improve links with the business community in the region and their ability to use their own language and cultural skills will be improved.5.","Tavoite:(1) Parantaa humanististisilla koulutusaloilla opiskelevien opiskelijoiden, niiltä valmistuneiden ja jo työmarkkinoilla toimivien maistereiden ja tohtoreiden työelämäyhteyksiä Itä-Suomessa ja nopeuttaa heidän työllistymistään valmistumisen jälkeen.  (2) Kehittää humanistisen alan koulutuksia sekä opiskelijoiden työelämätaitoja ja -valmiuksia tiiviissä yhteistyössä itäsuomalaisten yritysten, muiden työnantajien ja työelämävaikuttajien kanssa, niin että muuttuvan työelämän haasteet - digitalisaatio, lisääntyvä kansainvälisyys, työelämän nopeutuva reaktiivisuus - tunnistetaan ja niihin koulutuksissa vastataan. (3) Kannustaa ja tukea alueen yrityksiä tunnistamaan aiempaa paremmin humanistisen kieli- ja kulttuuriosaamisen mahdollisuudet omassa liiketoiminnassaan ja sen kehittämisessä. Hankkeen erityisenä kohteena ovat kuluttajatuotteita ja -palveluja tarjoavat yritykset, jotka joko toimivat kansainvälisesti, tähyävät sellaiseen tai jotka saattavat toiminnassaan kohdata kielten ja kulttuurien kohtaamisista aiheutuvia haasteita.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljään työpakettiin (WP):WP1: Hallinnollinen työpaketti: Hankkeeseen palkataan syyskuusta 2019 alkaen hankepäällikkö ja hankesihteeri koordinoimaan toimintaa humanistisen alan opiskelijoiden/maistereiden/tohtoreiden, kohdeyritysten sekä muiden keskeisten toimijoiden välillä. Työntekijät toteuttavat hankkeen hallinnointia, vuorovaikutusta ohjausryhmän kanssa sekä hankkeen raportointi sen eri vaiheissa yhdessä hankeen vastuuhenkilön kanssa. Hallinnollisen työpakettiin liittyen kootaan ohjausryhmä ja se aloittaa toimintansa syksyllä 2019.Ohjausryhmän ja hanketyöntekijöiden työn alkuvaiheissa toimintamuodot, -tavat ja aikataulut täsmentyvät työelämäkumppaneiden kanssa käytyjen tarvekeskustelujen perusteella. Hallinnollinen työpaketti jatkuu aina hankkeenpäättymiseen saakka.WP 2: Hankkeen keskeisiin työ- ja vuorovaikutusmuotoihin kuuluvat1) koulutuspäivät, kurssit ja työpajat, jotka työmuotoina rakentuvat vastavuoroisuudelle niin, että työelämän asiantuntijoina toimivat alueen yrittäjät, kieli- ja kulttuuriasiantuntijoina humanistisen alan opetus-tutkimushenkilökunta, alalta valmistuneet maisterit ja tohtorit sekä opiskelijat. Tapaamisten teemoja ovat: \"Humanistit työelämässä - Mitä humanistit osaavat?\", \"Yritysmaailma kaipaa humanisteja - Miksi?\", \"Kansainvälistyminen ja kotikansainvälistyminen - kielelliset ja kulttuuriset haasteet\"; \"Humanistit yrittäjinä - Yrittäjät humanisteina\"; \"Mitä tietoa tuotetaan, mitä tietoa tarvitaan? - Kielten ja kulttuurien tutkimus työelämän näkökulmasta\". 2) Yhteistyössä hankkeen eri kohderyhmien ja toimijoiden kesken kehitetään työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. 3) Edelliseen liittyen mentorointi- ja alumnitoimintamallin muotoilu. Sen kautta myös hankkeessa toimivien yritysten ja muiden työelämän toimijoiden tekeminen verkottuu.WP 3: Humanistisen alan koulutuksen sisältöjen kehittäminen yrityskumppaneiden ja ohjausryhmän kanssa siten, että se palvelee aikaisempaa paremmin alueen yritys- ja työelämän tarpeita. Työskentelymuotona Think Thank -seminaarit.  WP 4: Toimintamallien vakiinnuttamisen ja jatkuvuuden tueksi hankkeessa hyödynnetään Business Joensuun TalentHub-alustaa, joka tukee hankkeen päätyttyä yritysten ja humanistisen alan asiantuntijoiden keskinäisen vuorovaikutusta (ml. työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, mentorointi- ja alumnitoiminta, koulutuspäivät ja kurssit). Toimintamallit pilotoidaan ja vakiinnutetaan hankkeen aikana sellaisiksi, että niillä on edellytykset jatkua ja kehittyä hanketyön päättymisen jälkeen.Tulokset: 1. Hanke osaltaan poistaa valmistuvien humanistimaistereiden ja -tohtoreiden sekä työelämän, erityisesti yritystoiminnan välistä kohtaanto-ongelmaa. 2. Hanke luo pysyvän toimintamallin, jonka avulla erikokoiset yritykset ja muut työelämän toimijat kohtaavat humanistisilta aloilta valmistuvia ja valmistuneita kieli-, viestintä- ja kulttuuriosaajia mahdollisena työvoimanaan sekä osallistua humanistisen alan koulutuksen kehittämiseen työelämän tarpeiden kannalta merkityksellisempään suuntaan. 3. Toimintamalli sisältää verkostoitumista, kuten työelämätapaamisia ja -koulutuksia, mentorointiohjelman ja osaajapoolin. 4. Sekä yrityksille ja työelämän toimijoille, että humanisteille syntyy uutta tietoa siitä, kuinka monipuolisesti humanistien kielitaitoa sekä kulttuurienvälisen viestinnän ja vuorovaikutuksen asiantuntemusta voi hyödyntää mm. asiakassuhde- ja palvelutoiminnassa sekä niiden kehittämisessä. Vastavuoroisesti humanistisen koulutuksen saaneiden yhteydet alueen yritysmaailmaan paranevat ja heidän kykynsä saatta oma kieli- ja kulttuuriosaamisensa yritysten käyttöön kehittyy.5. Hanke monipuolistaa, vilkastuttaa ja kansainvälistää Itä-Suomen yritys- ja työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752169","A73454","WPNLM","WPNLM","Finland","27/10/2017","31/12/2018",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762932","61.088101383333,22.249721079555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27820,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investment to develop new products and improve productivity","Investointi uusien tuotteiden kehittämiseksi ja tuottavuuden parantamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756658","A78332","Catalytic Safety Investment Project","Kata Safety investointihanke","Finland","02/07/2021","31/08/2023",50,274470,"EUR",137235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769514","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of production facilities in Joensuu.","Hankkeen avulla investoidaan tuotantotilojen kehittämiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753285","A74370","Industrialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan teollistaminen","Finland","05/07/2018","31/01/2022",50,147800,"EUR",73900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764697","66.542509457143,25.838505362441","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of electric snowmobile manufacturing and to reduce the cost structure of the sled. The project explores how to build a sled at a competitive cost. Manufacturing methods are evaluated and tested, and alternative component solutions are explored and tested. The second part of the project develops an environmentally friendly safari concept around an electric sled and tests it in practice. Safari operations serve as a testing platform for the product to be developed in a real-life environment.","Projektin tarkoituksena on sähkökelkan valmistuksen tehostaminen ja kelkan kustannusrakenteen pienentäminen. Hankkeessa selvitetään, miten kelkka voidaan rakentaa kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Valmistusmenetelmiä arvioidaan ja testataan sekä vaihtoehtoisia komponenttiratkaisuja selvitetään ja testataan. Projektin toisessa osiossa kehitetään ympäristöystävällinen safarikonsepti sähkökelkan ympärille ja testataan sitä käytännössä. Safaritoiminta toimii testausalustana kehitettävälle tuotteelle todellisessa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","01/12/2020","31/12/2022",35,52180,"EUR",18263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752849","A74634","Fibo 2019 — multi-gym trade fair","FIBO 2019 - kuntokeskusalan messut","Finland","11/01/2019","30/04/2019",50,12370,"EUR",6185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765772","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Participation in the world’s largest fitness fair in Cologne, Germany, in April 2019 with the GymPlus service targeted at fitness centres and aiming at space efficiency. About 150,000 people are attending the event each year. We have booked our own place in Innovations from Finland, operated by the German-Finnish Chamber of Commerce.","Osallistuminen kuntokeskuksille kohdistetun ja tilatehokkuuteen tähtäävän GymPlus-palvelun kanssa maailman suurimmille kuntokeskusalan messuille Saksan Kölniin huhtikuussa 2019. Tapahtumassa käy vuosittain noin 150.000 ihmistä. Olemme varanneet oman paikan Innovations from Finland -osastolta, jota operoi Saksalais-Suomalainen kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","S20787","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland","01/09/2016","31/12/2018",42.12,256487,"EUR",108028.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.55,2556088,"EUR",959783.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754729","A76414","Investment in Recording Machine","Nauhoituskoneen investointi","Finland","17/09/2020","28/02/2021",50,15630,"EUR",7815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767365","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Koti-ilo Oy invests in the growth oflevypalvelu.fi service with a new recording machine. The number of disk subscriptions has increased significantly lately, which is why the old recording machine needs to be upgraded to the new one.","Koti-ilo Oy investoi levypalvelu.fi palvelun kasvuun uuden nauhoituskoneen. Levytilausten määrä on kasvanut viime aikoina huomattavasti, jonka vuoksi vanha nauhoituskone pitää päivittää uuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755276","A76861","AtFlow Oy’s operating environment development programme 2021-2022","AtFlow Oy:n toimintaympäristön kehittämisohjelma 2021-2022","Finland","06/11/2020","30/06/2022",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766508","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, the organisation’s operating environment will be developed from the perspectives of processes, operating models, information management and systems. Identify the pain points causing loss of working time and data loss in processes and obtain expert consultation on how to correct them. Examine with expert assistance ERP systems, methods and integrations more suitable for the current operating environment and develop the operating environment in accordance with this information.","Hankkeen aikana kehitetään organisaation toimintaympäristöä prosessien, toimintamallien, tiedonhallinnan ja järjestelmien näkökulmista. Selvitetään työaikahukkaa ja tietohävikkiä prosesseissa aiheuttavat kipupisteet sekä hankitaan tähän asiantuntevaa konsultointiapua näiden korjaamiseksi. Selvitetään asiantuntija-avulla nykyiseen toimintaympäristöön soveltuvammat toiminnanohjausjärjestelmät, menetelmät ja integraatiot sekä kehitetään toimintaympäristöä tämän tiedon mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755715","A77589","Heat circulation in Northern Savo (development)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (kehittäminen)","Finland","01/08/2021","31/07/2023",45.2,153760,"EUR",69504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the use of related technologies such as recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project promotes the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map, which aim to create a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In connection with this objective, the project in the North Savo region will investigate regional waste heat sources and their utilisation possibilities, investigate both thermochemical and soil heat storage and explore the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work on the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.A part of the project will be set up on the website of the Northern Savo Energy Cluster with a platform to showcase carbon-neutral solutions, especially non-incineration-based heat production, their implementers and the experience gained from implemented solutions. The establishment of a Platform for universities of applied sciences carrying out research work in Finland was proposed by Business Finland’s Clean Tech Group, whose objective is to bring together (network) organisations (research institutions and companies) that carry out research work with research activities that reduce CO2 emissions in the production of thermal energy in Finland, and to present centrally and comprehensively the research work carried out in Finland, especially in relation to non-incineration-based heat production, suitable technical solutions for their implementers and the experience gained from the solutions implemented. The platform was agreed to be established on the website of the Northern Savo Energy Cluster. For the operators of the Northern Savo Energy Cluster, this increases the visibility of the energy cluster and the opportunities for national cooperation. The aim of Business Finland is to produce information for the Platform and to distribute it to decision makers in cities, municipalities and other public organisations, owners of companies and real estate, as an indirect target group, and also as an indirect target group for regional development companies. In addition to national networking, the aim is also to network with research institutes, networks and clusters operating internationally in the field with a view to international research cooperation. The aim is to find new research openings suitable for BF projects among Finnish actors.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Hankkeessa edistetään Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjä toimenpiteitä, joiden tavoitteena on luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän tavoitteeseen liittyen            Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.Osana hanketta perustetaan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille platformi, jolla esitellään Suomessa hiilineutraaleja erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyviä teknisiä ratkaisuita, niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista saatuja kokemuksia. Platformin perustamista Suomessa alalla tutkimustyötä tekeville ammattikorkeakouluille ehdotti Business Finlandin Clean Tech – ryhmä, jonka tavoitteena on koota yhteen (verkottaa) Suomessa lämpöenergian tuotannon hiilidioksidipäästöjä vähentävän tutkimustoiminnan kanssa tutkimustyötä tekevät organisaatiot (tutkimuslaitokset ja yritykset) ja esitellä keskitetysti ja kattavasti Suomessa hiilineutraalia erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyen tehtyä tutkimustyötä, soveltuvia  teknisiä ratkaisuita niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista  saatuja kokemuksia. Platformi sovittiin perustettavan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille. Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kannalta tämä lisää Energiaklusterin tunnettavuutta ja mahdollisuuksia kansalliseen yhteistyöhön. Business Finlandin tavoitteena on, että Platformille tuotetaan tietoa ja sitä jaetaan kaikkien halukkaiden ja tarvitsevien käyttöön esim. kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijöille, yritysten  ja kiinteistöjen omistajille sekä  välillisenä kohderyhmänä myös alueellisille kehitysyhtiöille. Kansallisen verkostoitumisen ohella tavoitteena on myös verkostoitua kansainvälisesti alalla toimivien tutkimuslaitosten, verkostojen ja klusterien kanssa tähtäimenä kansainvälinen tutkimusyhteistyö. Edelleen tavoitteena on löytää uusia BF-hankkeiksi soveltuvia tutkimusavauksia suomalaisten toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758627","S20715","Local development in Turku and Salo","PAIKAL - Paikallinen kehittäminen Turun ja Salon seuduilla","Finland","01/06/2016","31/12/2019",44.27,114265,"EUR",50584.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769813",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The local project implements community-led local development in the regions of Turku and Salo. The main objectives of the project are to promote employment, increase inclusion and prevent exclusion. The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. Through cooperation and networking, local identity and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. In order to improve employment opportunities, cooperation is sought with other ESF projects, local actors and businesses.The principles and good practices of rural local development add value to local development of cities and increase interaction between towns and rural areas. As residents‘skills increase and multidisciplinary cooperation strengthens local identity, knowledge of their own culture and understanding of multiculturalism.TOIMENPITEET- Activating migrants and promoting employment- Developing cooperation between local actors and groups of residents to increase the participation of the unemployed- Enhancing cooperation between representatives of local actors and cities to increase employment opportunities- Organising small local events for the unemployed- Advising and assisting migrants, e.g. in the use of labour life services- Projects to promote community and inclusiveness, training and information sessions and events for unemployed and immigrants- Use of community facilities, residents’ houses, etc. in the event of unemployed- Increasing the use of social media and the internet to activate unemployed persons: A good everyday life — With the skills of everyday management towards working life, the Turku 4H Association: Pantsovilla — Hobby farming to activate those in a weak labour market position SPR Southwest Finland district: Nuokkaricontinuations/Advisor training, visits2018Kirja House — Bokens hus ry: Pansion is looking for inclusion counsellors, participation evenings, art-driven means, cooperation between the municipal and the third sector in Estoniakeskus: Work requires skills — support for Estonian immigrants, Finnish language and know-how of working life2019Anna Tukesi ry: With resources to speed up; improving the day-to-day management skills and working life of the unemployed, Salo.Sateenkaari Koto ry: The Door Market of the Opettutie; improving employment and education opportunities for migrant women, study trips and company visitsVarissuon Work and Activities VT ry: In the marketplace we meet — from the market to work; Pop-up events for unemployed immigrants, situational surveys, interpretation, guidance for work and work experiments.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Information and support for Estonian migrants; group activities and IT trainings, identification of training needs and induction of training opportunities.FULLITAL results include the number of employed, sub-projects and participants (reportable).Quality results include increasing the ability of participants to work or function, working life and inclusion. As the level of competence increases, active civic activity increases and small associations have learned to design and implement small projects. The governance model of the local project has been designed to be cost-effective and effective.","PAIKAL-hanke toteuttaa yhteisölähtöistä paikallista kehittämistä Turun ja Salon seuduilla. PAIKAL on sateenvarjohanke, jolla voidaan rahoittaa yhdistysten pieniä alahankkeita Turun, Raision, Kaarinan ja Salon kaupunkialueilla.TAVOITTEETHankkeen päätavoitteet ovat työllistymisen edistäminen, osallisuuden lisääminen ja syrjäytymisen ehkäisy. Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään yhteistyöhön muiden ESR-hankkeiden, paikallisten toimijoiden ja yritysten kanssa.Maaseudun paikallisen kehittämisen periaatteet ja hyvät käytännöt tuovat lisäarvoa kaupunkien paikalliseen kehittämiseen sekä lisäävät kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Asukkaiden osaamisen kasvaessa sekä monialainen yhteistyö vahvistavat paikallista identiteettiä, oman kulttuurin tuntemusta sekä monikulttuurisuuden ymmärtämistä.TOIMENPITEET- Maahanmuuttajien aktivointi ja työllistymisen edistäminen- Paikallisten toimijoiden ja eri asukasryhmien yhteistyön kehittäminen työttömien osallisuuden lisäämiseksi- Paikallisten toimijoiden ja kaupunkien edustajien yhteistyön lisääminen työllisyysmahdollisuuksien lisäämiseksi- Pienten paikallisten tapahtumien järjestäminen työttömille- Alueelle muuttavien neuvonta ja avustaminen esim. työelämäpalveluiden käyttöön- Yhteisöllisyyttä ja osallisuutta lisäävät hankkeet, koulutus- ja tiedotustilaisuudet ja tapahtumat työttömille ja maahanmuuttajille- Yhteisöllisten tilojen, asukastupien ym. käyttö työttömien tilaisuuksissa- Sosiaalisen median ja internetin käytön lisääminen työttömien aktivoimiseksiALAHANKKEET2017Lounais-Suomen Martat ry: Tuunaa hyvä arki - Arjen hallinnan taidoilla kohti työelämääTurun 4H-yhdistys ry: Pantsovilla - Harrasteviljely heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktivoimiseksiSPR Varsinais-Suomen piiri: Nuokkarijatkot/Apuohjaaja- koulutus, vierailut2018Kirjan talo - Bokens hus ry: Pansion etsivät osallisuusneuvojat, osallisuusillat, taidelähtöiset keinot, kunnallisen ja kolmannen sektorin yhteistyöVarsinais-Suomen Virokeskus ry: Töissä tarvitaan taitoja - tukea virolaisille maahanmuuttajille, työelämän suomen kieltä ja tietotaitoa2019Anna Tukesi ry: Voimavaroilla vauhtiin; työttömien arjenhallintataitojen ja työelämävalmiuksien parantaminen, toteutusalue Salo.Sateenkaari Koto ry: Opetuskotien duunitori; maahanmuuttajanaisten työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksien parantaminen, opintoretket ja yritysvierailutVarissuon Työ ja Toiminta VT ry: Torilla tavataan - torilta töihin; Pop-up tapahtumat työttömille maahanmuuttajille, tilannekartoitukset, tulkkaus, ohjaus työ- ja työkokeilupaikkoihin.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Tietoa ja tukea virolaisille maahanmuuttajille; ryhmätoiminta ja ATK-koulutukset, koulutustarpeiden kartoitus ja koulutusmahdollisuuksiin perehdytys.TULOKSETMäärällisiä tuloksia ovat työllistyneiden, alahankkeiden ja osallistujien (raportoitavat) lukumäärä.Laadullisia tuloksia ovat osallistujien työ- tai toimintakyvyn, työelämävalmiuksien sekä osallisuuden kasvu. Osaamisen tason noustessa aktiivinen kansalaistoiminta lisääntyy ja pienet yhdistykset ovat oppineet suunnittelemaan ja toteuttamaan pieniä hankkeita. PAIKAL-hankkeen hallintomalli on muotoutunut kustannustehokkaaksi ja toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750188","A71487","Arctic LNG Park","Arktinen LNG -puisto","Finland","02/11/2015","31/12/2016",35,102875,"EUR",36006.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"068|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Arctic LNG Park project is to prepare a preliminary study and a follow-up plan for long-term development work, the ultimate goal of which is to form an environmentally friendly industrial area in Tornio, where companies can target their resources to grow and internationalise their business using an environmentally friendly energy source. The starting point of the project will be based on the LNG import terminal to be completed at Tornio Röyen in 2018. The plant will be built for the reception, dismantling and filling stations of LNG ships, liquid natural gas evaporation facilities and one 50 000 m³ storage tank. For the distribution of gas, a pipeline and a car loading terminal for LNG tankers will also be built in the Röyttä industrial area. The LNG terminal under construction at Röty makes it possible to utilise environmentally friendly and competitive energy for industrial and transport use. The measures of the project are:1. Regional economic perspective: Study of the business opportunities created by LNG terminal infrastructure in the immediate vicinity of the terminal (Arctic LNG park) and more broadly in Lapland. During this phase, a common target space will be developed between the key actors involved in the LNG park and the City of Tornio in order to exploit the potential of LNG.2. Communication perspective: A study of the business opportunities created by the LNG terminal will provide information on what new industrial activities can be carried out in the vicinity of the LNG terminal and in Lapland. The next phase of the study relates to the promotion of the business opportunities provided by LNG. During this phase, contacts with potential customers will be established and the concept presentation material will be produced for Team Botnia Oy and the City of Tornio. The project and the results of the study will be communicated during the project as part of House of Lapland’s communication on Lapland as a province of Arctic expertise and business.   3. Land use perspective: Before drawing up the actual planning process and the associated baseline studies, this project will define an area demarcation based on natural conditions, geomorphology, infrastructure and accessibility analyses, which will serve as a basis for profiling the land use of the LNG park and defining the framework conditions for implementation. It will serve as a basis for an illustrative 3D review of the LNG park, which can be used in section 1. Regional economic perspective and 2. Communication perspective in implementation.   As a result of the project, the first development plan for the cleantech ecosystem of the Arctic LNG Park, a masterplan, will be used to plan and implement the park’s actual investment, infrastructure and marketing programme.","Arktinen LNG -puisto -hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys ja jatkosuunnitelma pitkäaikaiselle kehittämistyölle, jonka lopullisena tavoitteena on muodostaa ympäristöystävällinen teollisen toiminnan alue Tornioon, jossa yritykset voivat kohdistaa resurssinsa liiketoiminnan kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen hyödyntäen ympäristöystävällistä energialähdettä. Hankkeen lähtökohta perustuu vuoden 2018 aikana Tornion Röyttään valmistuvaan LNG -kaasun tuontiterminaaliin.Röyttään rakennetaan LNG-laivojen vastaanotto-, purku- ja täyttöasemat, nestemäisen maakaasun höyrystyslaitteistot sekä yksi 50 000 m3 varastosäiliö. Kaasun jakelua varten Röyttän teollisuusalueelle rakennetaan myös putkisto sekä autolastausterminaali LNG-säiliöautoille. Röyttään rakenteilla oleva LNG –terminaali mahdollistaa ympäristöystävällisen ja kilpailukykyisen energiamuodon hyödyntämisen teollisuuden ja liikenteen käyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Aluetaloudellinen näkökulma: Selvitys LNG -terminaali-infrastruktuurin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista terminaalin välittömässä läheisyydessä (Arktinen LNG -puisto), sekä laajemmin Lapissa. Tämän vaiheen aikana laaditaan LNG-puistoon liittyvien avaintoimijoiden ja Tornion kaupungin yhteinen tavoitetila LNG:n tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.2. Viestinnän näkökulma: Selvitys LNG -terminaalin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista antaa tietoa siitä, millaista uutta teollista toimintaa LNG -terminaalin läheisyydessä ja Lapissa on mahdollista harjoittaa. Selvitystä seuraava vaihe liittyy LNG:n tuomien liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Tämän vaiheen aikana luodaan kontaktit potentiaalisiin asiakkaisiin ja tuotetaan Team Botnia Oy:lle ja Tornion kaupungille konseptin esittelymateriaali. Hankkeesta ja selvityksen tuloksista viestitään hankkeen ajan osana House of Laplandin viestintää Lapista arktisen osaamisen ja liiketoiminnan maakuntana.   3. Maankäytön näkökulma: Ennen varsinaisen kaavaprosessin ja siihen kuuluvien perusselvitysten laadintaa tässä hankkeessa määritetään aluerajaus, joka pohjautuu luonnonolosuhteista, geomorfologiasta,  infrastruktuurista ja saavutettavuudesta laadittuihin analyyseihin ja joiden pohjalta profiloidaan LNG-puiston maankäyttö ja määritetään reunaehdot toteuttamiselle. Sen pohjalta laaditaan havainnollinen 3 D-tarkastelu LNG-puistosta, jota voidaan hyödyntää kohtien 1. Aluetaloudellinen näkökulma ja 2. Viestinnän näkökulma toteuttamisessa.   Hankkeen tuloksena syntyy Arktisen LNG -puiston cleantech ekosysteemin ensimmäinen kehityssuunnitelma, masterplan, jonka perusteella lähdetään suunnittelemaan ja toteuttamaan puiston varsinaista investointi-, infra- ja markkinointiohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751706","A73695","Café-restaurant for Sandekkasärki","Kahvila-ravintola Hiekkasärkille","Finland","21/01/2018","31/12/2018",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763795","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create the missing high-quality café-restaurant in Kalajoki sandbank, which complements the area’s services and provides new permanent jobs.","Tarkoitus on perustaa alueelta puuttuva korkeatasoinen kahvila-ravintola Kalajoen hiekkasärkille joka  täydentää alueen palvelutarjontaa ja tarjota uusi pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754924","A76609","Turku Water Cut Oy Water cutting process development project","Turun Water Cut Oy Vesileikkausprosessin kehittämishanke","Finland","04/11/2020","01/12/2021",50,41022,"EUR",20511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767674","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Water Cut Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new washing, drying and packaging point. The development will also ensure a better circular economy by looking for a possible method of extraction and reuse for abrasive sand.","Turun Water Cut Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi pesu-, kuivaus- ja pakkauspiste. Kehitysaskel varmistaa paremman kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään abrasiivihiekalle mahdollinen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751314","A72013","6Time: Well-being companies in circulation","6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon","Finland","01/10/2016","31/03/2019",33.5,631552,"EUR",211569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New forms of business and innovation are needed in the well-being and health sector as the population ages and multiculturalisation, as well as customers’ freedom of choice increases with, for example, the social services reform. Over the next 10 years, there will be more than 6,000 health and social enterprises in Finland due to ageing, of which only 23 % have a successor. It is difficult for small companies to obtain support for a change of ownership. There is a risk of thousands of companies and jobs being lost. The challenge can be met by creating well-functioning support structures for the development and transfer of businesses in the well-being and health sector, as well as by making a well-known and desired career option for entrepreneurship generated through a change of ownership. The aim of the project is to build two innovation platforms that will produce new RDI cooperation, entrepreneurship, skills and employment in the metropolitan area and in the Oulu region through business development and business transfers. Companies strengthen their ability to take into account the diversity and needs of their customer base in their services. Special attention is paid to identifying and exploiting the entrepreneurial potential of young people and women. The open innovation platforms are built on:- from a network of universities of applied sciences (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea and Oulu University of Applied Sciences) and other organisations supporting the transfer of ownership — recruitment channels for older entrepreneurs and potential successors- on support processes for business development- support processes for business transfer, the platform develops companies facing a change of ownership for their growth careers and creates new cooperation and market-driven services by bumping companies, students, transferors and transferees from different fields, as well as urban residents. Development work is carried out by potential followers and multidisciplinary student groups together with entrepreneurs, responding to the needs of diverse and multicultural urban residents and utilising service design and technology. The project supports entrepreneurs and transferees in the process of ownership change by organising training and company-specific support processes. In addition, those who give up their businesses are directed to the peer support of Finnish Enterprises in order to find their own role after the change. The project will result in two innovation platforms for the health and well-being sector, which will produce new entrepreneurship and expertise through business development and business transfers. The innovation platforms will continue as part of the normal operation of universities of applied sciences after the end of the project. The project will develop 100 companies in front of a change of ownership.","Hyvinvointi- ja terveysalalle tarvitaan uudenlaista yritystoimintaa ja innovaatioita väestön ikääntyessä ja monikulttuuristuessa sekä asiakkaiden valinnanvapauden lisääntyessä mm. sote-uudistuksen myötä. Seuraavan 10 vuoden aikana Suomessa on ikääntymisen vuoksi omistajanvaihdoksen edessä yli 6000 terveys- ja sosiaalialan yritystä, joista vain 23 %:lla on jatkaja tiedossa. Pienten yritysten on vaikea saada tukea omistajanvaihdokseen. Riskinä on tuhansien yritysten ja työpaikkojen menetys. Haasteeseen voidaan vastata luomalla toimivat tukirakenteet hyvinvointi- ja terveysalan yritysten kehittämiseen ja omistajanvaihdoksiin sekä tekemällä omistajanvaihdoksen kautta syntyvästä yrittäjyydestä tunnettu ja haluttu uravaihtoehto.Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat hyvinvointialalle yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta uutta TKI-yhteistyötä, yrittäjyyttä, osaamista ja työllisyyttä metropolialueella ja Oulun seudulla. Yritykset vahvistavat kykyään huomioida asiakaskunnan moninaisuuden ja tarpeet palveluissaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten ja naisten yrittäjyyspotentiaalin tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.Avoimet innovaatioalustat rakentuvat:- ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea ja Oulun ammattikorkeakoulu) ja muiden omistajanvaihdosta tukevien tahojen verkostosta- ikääntyvien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien rekrytointikanavista- yritysten kehittämisen tukiprosesseista- omistajanvaihdoksen tukiprosesseistaAlustalla kehitetään omistajanvaihdoksen edessä olevia yrityksiä kasvu-uralle sekä synnytetään uutta yhteistyötä ja markkinavetoisia palveluja törmäyttämällä yrityksiä, eri alojen opiskelijoita, luopujia ja jatkajia sekä kaupunkilaisia. Kehittämistyötä tekevät potentiaaliset jatkajat ja monialaiset opiskelijaryhmät yhdessä yrittäjien kanssa vastaten moninaisten ja monikulttuuristen kaupunkilaisten tarpeisiin sekä hyödyntäen palvelumuotoilua ja teknologiaa.Hankkeessa tuetaan yrittäjiä ja jatkajia omistajanvaihdosprosessissa järjestämällä koulutusta ja yrityskohtaisia tukiprosesseja. Lisäksi yrityksistään luopuvia ohjataan Suomen Yrittäjien vertaistuen piiriin oman roolin löytämiseksi vaihdoksen jälkeen.Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi- ja terveysalalle kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat uutta yrittäjyyttä ja osaamista yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta. Innovaatioalustat jatkavat osana ammattikorkeakoulujen normaalia toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään sataa omistajanvaihdoksen edessä olevaa yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754644","A76529","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","10/07/2020","30/06/2021",50,50690,"EUR",25345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Metal Järvelä Laser Oy acquires an edging machine that can better implement customer quality requirements and production speed.","Metalli Järvelä Laser Oy hankkii särmäyskoneen, jolla voidaan toteutta  paremmin asiakkuuksien laatuvaatimukset ja tuotantonopeus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758342","S21347","The network has digital power","Verkostossa on digivoimaa","Finland","15/06/2018","31/05/2019",50,73215,"EUR",36607.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital capabilities and networking of the target companies. The measures are coached. The result is an operating model that can be scalable on a wider scale.","Hankkeen tavoitteena on kohdeyritysten digivalmiuksien ja keskinäisen verkostoitumisen kehittäminen. Toimenpiteet ovat valmennuksellisia. Tuloksena syntyy toimintamalli, joka on skaalattavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40.14,434919,"EUR",174568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","A76875","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","16/01/2021","30/11/2021",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","A70697","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","01/04/2015","30/04/2016",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749797","A71796","Further processing of the celloytine layer plate","Kennoytimisen kerroslevyn jatkojalostus","Finland","12/02/2016","31/03/2017",50,220790,"EUR",110395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Further processing of laminated panels,support for the growth of the current product market for additional investments in production equipment","Kerroslevyjen jatkojalostus,nykyisen tuotteen markkinoiden kasvun tukeminentuotantolaitteiden lisäinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714","A78517",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86281,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752186","A73471","Acquisition of the manufacturing capability of printed circuit boards for semiconductor testing","Puolijohteiden testaukseen tarvittavien piirilevyjen valmistuskyvykkyyden hankkiminen","Finland","09/11/2017","31/12/2020",50,1312990,"EUR",656495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project involves investments and skills development to manufacture printed circuit boards for companies manufacturing semiconductor esters. The company is aiming for a significant increase in net sales, mainly from exports. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Hankkeeseen  liittyy investointeja sekä osaamisen kehittämistä, jonka avulla pystytään valmistamaan piirilevyjä puolijohdetestereitä valmistaville yhtiöille. Yhtiö tavoittelee hankkeella merkittävää liikevaihdon kasvua, joka tulee pääosin viennistä. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759442","S22530","E-learning environment for the development of risk management and complementary digital skills to support employment (COMPASSI)","Verkko-oppimisympäristö riskienhallinnan ja täydentävien digitaalisten taitojen kehittämiseksi työllisyyttä tukemaan (KOMPASSI)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,371542,"EUR",148615.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has shown that the whole world can be revolutionised in a short period of time. At the moment, digitalisation also acts as a driver for ongoing changes in the operating environment. Unexpected changes — i.e. potential risks — need to be prepared not only in business, but also in career planning. Risk management is at its most the ability to deal with all kinds of change and uncertainty, i.e. threats on the one hand and opportunities on the other. Similarly, digital risk management is the skill to deal with change and uncertainty in a digitalising society and business environment. Risk management, together with complementary digital skills, provides a good knowledge base to address the challenges of a constantly digitalising environment. These skills can turn the threats of digitalisation into new opportunities. Risk management should therefore be seen as a new civic competence in a digitalised society.COMPASSI aims to implement a digital learning environment that promotes a knowledge base based on risk management and complementary digital skills. Skills to be improved through the learning environment and complementary to risk management capabilities include improving foresight and responsiveness (continuity management), resilience (lifecycle thinking) in a digitalised environment, and cybersecurity thinking. The combination of these skills can be utilised in many industries affected by digitalisation. The project develops a wide range of learning materials, such as a learning game for risk management. The target group of the learning environment is South Ostrobothnia employed persons (in the private and public sectors) and inactive young people under the age of 25. The use of the learning environment is free of charge. In addition, the aim is to gather experiences of a continuous learning model implemented in the digital learning environment, in which learning is stimulated by, for example, gamification and online directing on topics related to the learning environment. Continuous learning is carried out in such a way that the individuals of the target groups familiarise themselves with the learning materials on their own terms. Skills acquired through the learning environment contribute to the skills and employment opportunities of individuals.The quantitative objective of the project is to get at least 75 people to complete the first study module in the learning environment. In addition to the above, the aim is to attract at least 30 people to complete the second or third module.In order to achieve the objectives described above, the project’s activities are divided into six EDFs: Designing and implementing a digital learning environmentTP2: Implementation of learning materials TP3: Risk Management Learning GameTP4: Stimulation of learning TP5: Learning TrackingTP6: The main results/outputs of the provincial development assessment project are:- A digital learning environment online and materials for three study modules with initial themes: 1) Risk management skills in the digital environment; 2) Risk management in life cycle thinking and continuity management; 3) Risk management as part of cybersecurity thinking.- learning game that works as part of the digital learning environment. — The quantitative objectives set for the project will be achieved.- The knowledge, work undertaken and experience gathered in South Ostrobothnia during the project will form the basis for activities in the province of the new programming period. — As part of the report on the needs of the province, the project explores the possibility of establishing a digital risk management Digital Innovation Hub in South Ostrobothnia, which would strengthen the region’s smart specialisation strategy and serve as a platform for disseminating the results of the project.","Koronapandemia on osoittanut, että koko maailma voi mullistua suuresti lyhyessä ajassa. Tällä hetkellä myös digitalisaatio toimii ajurina käynnissä oleville toimintaympäristön muutoksille. Yllättäviin muutoksiin – eli mahdollisiin riskeihin – pitää osata varautua paitsi liiketoiminnassa, myös työuran suunnittelussa. Riskienhallinta on laajimmillaan taito käsitellä kaikenlaista muutosta ja epävarmuutta, siis yhtäältä uhkia ja toisaalta mahdollisuuksia. Digitaalinen riskienhallinta on vastaavasti taito käsitellä muutosta ja epävarmuutta digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta yhdessä sitä täydentävien digitaalisten taitojen kanssa muodostaa hyvän osaamispohjan, jolla käsitellä jatkuvasti digitalisoituvan toimintaympäristön haasteita. Näillä taidoilla voidaan digitalisaation uhat kääntää avautuviksi mahdollisuuksiksi. Tämän vuoksi riskienhallinta olisi nähtävä uutena digitalisoituvan yhteiskunnan kansalaistaitona.KOMPASSI-hankkeen tavoitteena on toteuttaa digitaalinen oppimisympäristö, jolla edistetään riskienhallintaan ja sitä täydentäviin digitaalisiin taitoihin pohjautuvaa osaamiskokonaisuutta. Oppimisympäristön kautta parannettavia sekä riskinhallintakykyä täydentäviä taitoja ovat mm. ennakointi- ja reagointikyvyn kohentaminen (jatkuvuuden hallinta), muutosjoustavuus (elinkaariajattelu) digitalisoituvassa toimintaympäristössä sekä kyberturvallisuusajattelu. Näistä taidoista muodostuvaa kokonaisuutta voidaan hyödyntää monilla toimialoilla, joihin digitalisaatio vaikuttaa. Hankkeessa laaditaan aiheisiin liittyen monipuolisia oppimisaineistoja, kuten mm. riskienhallinnan oppimispeli. Oppimisympäristön kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset työssäkäyvät henkilöt (yksityisellä ja julkisella sektorilla) sekä työelämän ulkopuolella olevat alle 25-vuotiaat nuoret. Oppimisympäristön käyttö on maksutonta. Lisäksi tavoitteena on kerätä kokemuksia digitaaliseen oppimisympäristöön toteutetusta jatkuvan oppimisen mallista, jossa oppimista stimuloidaan mm. pelillisyydellä ja tarjoamalla verkossa oppimisympäristön aiheisiin liittyvää lähiohjausta. Jatkuva oppiminen toteutetaan siten, että kohderyhmien henkilöt perehtyvät oppimisaineistoihin omilla ehdoillaan. Oppimisympäristön kautta omaksutuilla taidoilla edistetään yksilöiden osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada vähintään 75 henkilöä suorittamaan oppimisympäristön ensimmäinen opintomoduuli. Edellisen lisäksi tavoitteena on saada vähintään 30 henkilöä suorittamaan toinen tai kolmas opintomoduuli.Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi on hankkeen toimenpiteet jaettu kuuteen työpakettiin:TP1: Digitaalisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteuttaminenTP2: Oppimisaineistojen toteuttaminen  TP3: Riskienhallinnan oppimispeliTP4: Oppimisen stimulointi TP5: Oppimisen seurantaTP6: Oppimistarpeiden maakunnallinen kehittävä arviointiHankkeen keskeisimmät tulokset/tuotokset ovat seuraavat:- Digitaalinen oppimisympäristö verkossa sekä aineistot kolmeen opintomoduuliin joiden aiheet ovat alustavasti: 1) Riskienhallinnan taidot digitaalisessa toimintaympäristössä; 2) Riskienhallinta elinkaariajattelussa ja jatkuvuuden hallinnassa; 3) Riskienhallinta osana kyberturvallisuusajattelua.- Oppimispeli joka toimii osana digitaalista oppimisympäristöä. - Hankkeelle asetetut määrälliset tavoitteet saavutetaan.- Hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaalla käyttöön otetulla osaamisella, käynnistetyllä tekemisellä ja kerätyillä kokemuksilla luodaan pohjaa uuden ohjelmakauden aktiviteeteille maakunnaassa. - Osana hankkeessa laadittavaa raporttia maakunnan tarpeista, kartoitetaan mahdollisuudet perustaa Etelä-Pohjanmaalle digitaalisen riskienhallinnan Digital Innovation Hub, joka vahvistaisi alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja toimisi alustana hankkeen tulosten levittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751804","A73593","Vision and Technology Refinery (VTR)","Visio- ja teknologiajalostamo (VTR)","Finland","01/04/2018","31/01/2021",35,182926,"EUR",64024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VTR project provides companies with an opportunity to develop a company with a clear aim, but in order to achieve this, it is necessary to experiment and refine various technology combinations and to apply the knowledge sought from the world. This approach will contribute to the emergence of innovations, as researched. Close cooperation between the research teams of Satakunta University of Applied Sciences (automation, welfare-enhancing technologies and smart energy solutions) creates multidisciplinary expertise in which the continuous interaction of experts enables rapid experimentation and “out of the box” thinking. Networks of research teams also allow for the creation of partnerships between enterprises and cross-sectoral boundaries. In this way, the project reveals new applications for technology know-how and visualises solutions suitable for these applications (innovation blanks).The Satakunta region has a large number of technology-oriented companies and support activities for planning and networking, but support for practical implementations is lacking. Vision and Technology Refinery — VTR project aims to combine the expertise and networks of future technology areas, provide the necessary tools and know-how, and contribute more comprehensively to business renewal and the creation of new business opportunities. In order to achieve the best possible technological and business results, the project provides companies with a neutral RDI environment in which solutions are not tied to specific technologies or equipment. Satakunta has a lot of technology know-how, open-minded needers of new kinds of solutions and a willingness to lead the way. At the same time, matching skills, needs and actors will initially require a safe soil for the processing and testing of ideas that even seem crazy. The VTR project will pay particular attention to the discovery of new areas of application, which have the potential for new needs-based innovations. Vtr collides with different industries, interprets needs and opportunities, and visualises these as innovation ideas independently of the industry. The absolute novelty of the project is to harness a wide range of know-how and networks and the combination of the latest technologies for the experimental use of Satakunta business to create new business opportunities and needs-based innovations. The project creates a new operating model for such a comprehensive and comprehensive development. As past projects focus on specific key areas (e.g. well-being, energy, robotics), this project will extend development activities across these already cross-cutting key areas. The project produces needs-based demos based on wide-ranging, interdisciplinary know-how and state-of-the-art technology that serve as a visualiser of technology opportunities. Demos can be aimed at developing the company’s operations as well as product development. All innovation blanks are produced in easy-to-understand material published in various open forums to ensure maximum use. Material is also produced more widely from the integration of technologies and the latest research data. The project also promotes the implementation of multidisciplinary activities and network-based adaptive activities. In turn, the new needs-based development ideas, which have emerged from the multidisciplinary nature of the project, create new multidisciplinary (business) activities.","VTR-hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden yritys-erehdys-kehittämiselle, jossa tavoite on selvä, mutta päämäärän saavuttamiseksi tulee kokeilla ja jalostaa erilaisia teknologiayhdistelmiä ja soveltaa maailmalta haettua tietoa. Tämä toimintamalli edesauttaa tutkitusti innovaatioiden syntymistä. Satakunnan ammattikorkeakoulun tutkimusryhmien (automaatio, hyvinvointia edistävät teknologiat ja älykkäät energiaratkaisut) välinen tiivis yhteistyö synnyttää monialaista osaamista, jossa asiantuntijoiden jatkuva vuorovaikutus mahdollistaa nopeat kokeilut ja ”out of the box” -ajattelun. Tutkimusryhmien verkostot mahdollistavat myös yritysten välisten ja toimialarajat ylittävien kumppanuuksien syntymisen. Tätä kautta hanke paljastaa teknologiaosaamiselle uudenlaisia käyttökohteita, sekä visualisoi näihin kohteisiin soveltuvia ratkaisuja (innovaatioaihiot).Satakunnan alueella on paljon teknologiaorientoituneita yrityksiä ja tukitoimintoja suunnitteluun sekä verkostoitumiseen, mutta tuki käytännön toteutuksille puuttuu. Vision and Technology Refinery – VTR -hankkeen tavoitteena on yhdistää tulevaisuuden uudistuksiin tähtäävien teknologia-alueiden osaamiset ja verkostot, tarjota tarvittavat työkalut ja osaamista sekä edistää entistä kokonaisvaltaisemmin yritysten liiketoiminnan uudistamista ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Teknologisesti ja liiketoiminnallisesti parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi hanke tarjoaa yrityksille neutraalin TKI-ympäristön, jossa ratkaisut eivät ole sidoksissa tiettyihin teknologioihin tai laitteisiin. Satakunnassa on paljon teknologiaosaamista, ennakkoluulottomia uudenlaisten ratkaisujen tarvitsijoita ja tahtotila edelläkävijyyteen. Samaan aikaan osaamisten, tarpeiden ja toimijoiden kohtaaminen vaatii aluksi turvallisen maaperän jopa hulluiltakin tuntuvien ideoiden jalostamiseen ja testaamiseen.VTR-hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota uudenlaisten soveltamisalueiden löytämiseen, sillä juuri näissä on potentiaalia uusille tarveperusteisille innovaatioille. VTR törmäyttää eri toimialat, tulkitsee tarpeet ja mahdollisuudet sekä visualisoi nämä toimialasta riippumattomasti ymmärrettäviksi innovaatioaihioiksi. Hankkeen ehdoton uutuusarvo on erittäin laaja-alaisen osaamisen ja verkostojen sekä uusimpien teknologioiden yhdistelyn valjastaminen satakuntalaisen elinkeinoelämän kokeilukäyttöön uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tarveperustaisten innovaatioiden synnyttämiseksi. Hanke luo uudenlaisen toimintamallin näin laaja-alaiselle ja kokonaisvaltaiselle kehittämiselle. Aikaisempien hankkeiden keskittyessä tietyille avainalueille (esim. hyvinvointi, energia, robotiikka), tässä hankkeessa kehitystoiminta ulotetaan poikkileikkaavasti näiden jo entuudestaankin monialaisten avainalueiden yli. Hankkeessa tätä kutsutaan yhdistelmäteknologiakehittämiseksi.Hanke tuottaa laaja-alaiseen, poikkitieteelliseen osaamiseen ja uusimpaan teknologiatietoon perustuvia tarveperusteisia demoja, jotka toimivat teknologian mahdollisuuksien visualisoijina. Demot voivat tähdätä niin yrityksen toiminnan kehittämiseen kuin tuotteen kehittämiseenkin. Kaikista innovaatioaihioista tuotetaan helposti ymmärrettävää, erilaisilla avoimilla foorumeilla julkaistavaa materiaalia mahdollisimman laajan hyödynnettävyyden takaamiseksi. Materiaalia tuotetaan myös laajemmin teknologioiden yhdistämisestä ja uusimmasta tutkimustiedosta.Hanke edistää myös monialaisen toiminnan jalkautumista ja toisaalta verkostomaista mukautumiskykyistä toimintaa. Hankkeen monialaisuudesta kummunneet uudet tarveperusteiset kehitysideat puolestaan luovat jälleen uutta monialaista (liike)toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756134","A77908","Launch of a new machining service concept, part 1","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraaminen, osa 1","Finland","26/04/2021","31/08/2022",50,472310,"EUR",236155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will launch a new machining service concept to develop quality, security of supply, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusi koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754483","A75068","Leadership in the Energy Community","Edelläkävijyys energiayhteisössä","Finland","01/08/2019","30/11/2021",30,143624,"EUR",43087.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767004",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Forerunner in the Energy Community project is to promote the use of distributed energy solutions, renewable energy and pioneering solutions as a local energy solution for the concentration of housing, comfort and services. The project will examine the conditions and framework conditions for the transfer of innovative solutions from the LEMENE project, which has been selected as the leading project of the energy technology of the TEM on the scale of the industrial area, to a different operating environment and scale, and to conceive an AI-enabled virtual power plant for optimising the energy production and consumption of linked energy communities. The aim is to find a solution using artificial intelligence, which reduces the use of fossil fuels by equalising power peaks, both for local production and for national electricity production, as well as the possibility of acting as a power reserve for electricity. The study project supports the emergence of new business and innovations in companies offering renewable energy solutions by producing the necessary definitions and conditions for the development of energy communities and virtual power plants. The study project is carried out in cooperation with industry and educational institutions. The measures of the project are to develop cooperation in the implementation of the Energy Community, to identify the technical, regulatory and other conditions necessary to achieve the stated objective, and to promote cooperation between operators and the emergence of new businesses.  The project will result in a study of the possibilities for applying innovative operating models and technical solutions created in the industrial area-scale LEMENE project in the implementation of energy communities created by the concentration of housing, comfort and services, as well as their potential for optimising energy production and consumption through a virtual power plant utilising artificial intelligence. The study will assess feasibility from a technical point of view and in terms of legal and regulatory constraints. The project will create a new concept that will help to reduce the use of fossil fuels by balancing peaks in both local production and national electricity production, as well as exploring the possibility of acting as a power reserve for electricity.  As renewable energy sources, the study examines, for example, solar energy, biogas, power-to-gas solutions. The project can contribute indirectly to the reduction of greenhouse gas and the introduction of innovative energy solutions. The project will identify the conditions under which consumer customers can join the energy community both as energy producers and consumers. The result of the project will be to identify the possibilities and conditions for connecting energy communities. The project will create a new virtual power plant concept using artificial intelligence in optimisation.","Edelläkävijyys energiayhteisössä -hankkeen tavoitteena on edistää hajautettujen energiaratkaisujen, uusiutuvan energian ja edelläkävijyysratkaisujen hyödyntämistä lähienergiaratkaisuna asumisen, viihtymisen ja palvelujen keskittymisessä. Hankkeessa selvitetään edellytykset ja reunaehdot teollisuusalueen mittakaavassa toteutetun TEM:n energiateknologian kärkihankkeeksi valitun LEMENE-hankkeen innovatiivisten ratkaisujen siirtämistä toisenlaiseen toimintaympäristöön ja mittakaavaan sekä konseptoidaan tekoälyä hyödyntävä virtuaalivoimalaitos toisiinsa linkitettyjen energiayhteisöjen energiatuotannon ja kulutuksen optimoinnissa. Tavoitteena on yhteistyön avulla selvittää tekoälyä hyödyntävä ratkaisu, jolla vähennetään fossiilisten polttoaineiden käyttöä tehohuippuja tasaamalla sekä paikallisen tuotannon että valtakunnallisen sähköntuotannon osalta sekä selvittää mahdollisuus toimia sähkön tehoreservinä. Selvityshanke tukee uuden liiketoiminnan ja innovaatioiden syntyä uusiutuvia energiaratkaisuja tarjoavissa yrityksissä tuottamalla energiayhteisöjen ja virtuaalivoimalaitosten niiden kehitystyölle tarpeellisia määrittelyjä ja toteuttamisedellytyksiä. Selvityshanke toteutetaan yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään energiayhteisön toteuttamiseen liittyvää yhteistyötä, selvitetään tekniset, lainsäädännölliset ja muut edellytykset asetetun tavoitteen saavuttamiseksi sekä edistetään toimijoiden välistä yhteistyötä ja uuden liiketoiminnan syntymistä yrityksiin.  Hankkeen tuloksena syntyy selvitystyö teollisuusaluemittakaavassa toteutettavassa LEMENE-hankkeessa luotujen innovatiivisten toimintamallien ja teknisten ratkaisujen soveltamismahdollisuuksista asumisen, viihtymisen ja palvelujen keskittymisiin syntyvien energiayhteisöjen toteuttamisessa sekä niiden energian tuotannon ja kulutuksen optimointimahdollisuuksista tekoälyä hyödyntävän virtuaalivoimalaitoksen avulla. Selvitystyössä arvioidaan toteuttamiskelpoisuus teknisestä näkökulmasta sekä lainsäädännön ja regulaation rajoitteiden osalta.Hankkeessa syntyy uusi konsepti, jonka avulla on mahdollista vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä tehohuippuja tasaamalla sekä paikallisen tuotannon että valtakunnallisen sähköntuotannon osalta sekä selvittää mahdollisuus toimia sähkön tehoreservinä.  Uusiutuvina energianlähteinä selvitystyössä tarkastellaan mm. aurinkoenergiaa, biokaasua, power-to-gas -ratkaisuja.Hankkeen avulla pystytään vaikuttamaan välillisesti kasvihuonekaasun vähenemiseen ja innovatiivisten energiaratkaisujen käyttöönottoon. Hankeen avulla selvitetään edellytykset, joilla kuluttaja-asiakkaatkin voivat liittyä energiayhteisöön sekä energian tuottajiksi että kuluttajiksi. Hankkeen tuloksena selviää mahdollisuudet ja edellytykset yhdistää energiayhteisöjä toisiinsa. Hankkeessa syntyy uusi tekoälyä optimoinnissa hyödyntävä virtuaalivoimalaitoskonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757398","S20604","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","SCAROIL Simulator training for cargo handling and oil recovery","Finland","01/01/2016","31/03/2018",40.63,227682,"EUR",92505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455610343333,26.946221079773","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48130,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to create a new maritime, port and logistics training concept to increase the work life equivalence, quality and relevance of adult education. Two themes have been chosen as the content of the pilot trainings for the concept to be developed: training of port crane drivers and oil recovery training. The themes are shared between two promoters: Between the Southern Kymenlaakso Vocational College (Ekami) and the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk). The pilot training is carried out in a simulation-based learning environment, covering approximately 1 credit (1.5 credits) and aimed at those already working. The creation of a new training concept requires the design of new cargo handling and oil recovery simulators and the production of simulators. Investment funding has been requested and received for equipment procurement through a separate ERDF project. This ESF project focuses on the development of training models and methods and the design and creation of training materials and exercises. Working life representatives are involved in the development of training, for example from shipowners and port operators companies, as well as from rescue and environmental authorities. The need for new types of training was raised in the context of working life and the training themes were prioritised based on feedback from working life. The development and increasing automation of port, logistics and maritime work tasks, working methods and tools, such as cargo handling equipment, as well as tightening environmental regulations, create a need to increase the skills of employees and to ensure that skills graduated in the sector are relevant. Simulation training provides a good opportunity to learn skills that require understanding of larger entities and information systems skills combined with motor skills management. In a simulation environment, the management of various incidents can be safely practised without compromising the interests of the trainee, the environment or the business. Simulation training enables individual teaching and the use of diverse teaching methods, so that different learners can also be taken into account. Ecological and economic factors are also driving a new approach. The energy consumption and operating costs of simulators are very low compared to the right equipment. In addition, simulator training reduces the environmental impacts of authentic activities, such as exhaust emissions, noise and the risk of damage to the environment of hazardous substances associated with cargo handling and oil pollution. The project will result in an understanding of the current cargo handling and oil recovery skills, working life-driven competence goals and two new 1-week (1.5 credits) training concepts, related training materials and simulation exercises. Through training piloting, the target group’s know-how has been proven to increase. Education and training have been widely brought to the attention of businesses, public authorities and other educational institutions. The establishment of an education model starts with a description of the initial skills situation and the specification of the skills objectives. Examples and good practices are sought from elsewhere in Europe and other simulation centres. The development of the training model is based on an inclusive service product process, in which representatives of companies and government organisations participate in the development of the training model and in the piloting of training. Trainings are designed as modular entities that make effective use of the simulation environment and ICT-based learning platforms and methods are used in the training. The development work with business and authorities partners will test and finalise the training model. Finally, the increase in the level of skills achieved through pilot training will be verified. It will create better conditions for updating the skills of those already in employment, but also for increasing the skills of the youth level and thus for employment. Targeted training for the specific skills required in working life and inclusive simulation learning activates and motivates the student and thus reduces the number of early leavers from vocational education and training. The educational pathways designed by educational institutions in cooperation also create smoother transitions from second stage to polytechnic education. The project will strengthen cooperation between secondary and polytechnics and also the interaction between educational institutions and working life, in this case maritime, port and logistics companies and public authorities. The project will strengthen the effectiveness, relevance and quality of training, the professional skills of those working and thus the competitiveness of the maritime, port and logistics sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan koulutuskonsepti, jolla lisätään aikuiskoulutuksen työelämävastaavuutta, laatua ja osuvuutta. Kehitettävän konseptin pilottikoulutusten sisällöksi on valittu kaksi teemaa: satamanosturinkuljettajien koulutus sekä öljyntorjuntakoulutus. Teemat ovat vastuutettu kahden toteuttajan kesken: Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston (Ekami) sekä Kaakkois-Suomen  ammattikorkeakoulun (Xamk) kesken. Pilottikoulutus toteutetaan simulaatiopohjaisessa oppimisympäristössä noin 1 opintoviikon (1,5 op) laajuisina ja ne ovat suunnattu työelämässä jo oleville. Uuden koulutuskonseptin luominen edellyttää uusien lastinkäsittely- ja öljynkeräyssimulaattoreiden suunnittelua ja simulaattorien valmistamista. Laitehankintoja varten on haettu ja saatu investointirahoitusta erillisellä EAKR-hankkeella. Tässä ESR -hankkeessa keskitytään koulutusmallin ja -menetelmien kehittämiseen sekä koulutusmateriaalien ja harjoitteiden suunnitteluun ja luomiseen. Koulutuksen kehittämiseen osallistuu työelämäedustajia muun muassa varustamoista ja satamaoperaattoriyrityksistä sekä pelastus- ja ympäristöviranomaisista.Tarve uudenlaiselle koulutukselle nousi esille työelämäyhteyksissä ja koulutusteemat priorisoitiin työelämältä saadun palautteen perusteella. Satama- ja logistiikka-alan sekä merenkulun työtehtävien, työtapojen ja -välineiden, kuten lastinkäsittelylaitteistojen kehittyminen ja lisääntyvä automatisaatio sekä tiukentuvat ympäristömääräykset luovat tarvetta työntekijöiden osaamisen lisäämiseen ja alalle valmistuvien taitojen osuvuuden varmistamiseen. Simulaatiokoulutus antaa hyvän mahdollisuuden opetella taitoja, joissa vaaditaan laajempien kokonaisuuksien ymmärrystä ja tietojärjestelmäosaamista yhdistettynä motoristen taitojen hallintaan. Simulaatioympäristössä voidaan turvallisesti harjoitella erilaisten häiriötilanteiden hallintaa vaarantamatta koulutettavan, ympäristön tai liiketoiminnan etua. Simulaatiokoulutus mahdollistaa yksilöllisen opetuksen ja monipuolisten opetusmetodien hyödyntämisen, jolloin myös erilaiset oppijat voidaan huomioida. Uudenlaiseen toimintamalliin ajaa myös ekologiset ja taloudelliset tekijät. Simulaattorien energiankulutus ja käyttökustannukset ovat erittäin pienet verrattuna oikeisiin laitteistoihin. Simulaattoriharjoittelu lisäksi vähentää autenttisesta toiminnasta johtuvia ympäristövaikutuksia, kuten pakokaasupäästöjä, melua ja lastinkäsittelyyn sekä öljyntorjuntatyöhön liittyvää vaarallisen aineen ympäristövahinkoriskiä. Hankkeen tuloksena syntyy ymmärrys nykyhetken lastinkäsittely- ja öljyntorjuntaosaamisesta, työelämälähtöiset osaamistavoitteet sekä kaksi uutta 1 opintoviikon (1,5 opintopisteen) laajuista koulutuskonseptia, siihen liittyvät koulutusmateriaalit ja simulaatioharjoitteet. Koulutuspilotoinnin kautta kohderyhmän osaaminen on todennetusti noussut. Koulutus on saatettu laajasti yritysten, viranomaisten ja muiden oppilaitosten tietoon.Koulutusmallin luominen käynnistyy osaamistason lähtötilanteen kuvaamisella ja osaamistavoitteiden tarkentamisella. Mallia ja hyviä käytäntöjä haetaan muualta Euroopasta ja muista simulaatiokeskuksista. Koulutusmallin luomisessa hyödynnetään osallistavaa palveluntuotteistamisprosessia, jossa koulutusmallin kehitystyöhön ja koulutuksen pilotointiin osallistuvat yritysten ja viranomaisorganisaatioiden edustajat. Koulutukset suunnitellaan simulaatioympäristöä tehokkaasti hyödyntäviksi modulaarisiksi kokonaisuuksiksi ja koulutuksessa käytetään ICT-pohjaisia oppimisalustoja ja -menetelmiä. Yritys- ja viranomaiskumppaneiden kanssa tehdyllä kehittämistyöllä testataan ja viimeistellään koulutusmallia. Lopuksi todennetaan pilottikoulutusten avulla saavutettu osaamistason nousu.Koulutus luo paremmat edellytykset jo työelämässä olevien ammattitaidon päivittämiseen mutta myös nuorisoasteen osaamisen lisäämiseen ja sitä kautta työllistymiseen. Täsmäkoulutus työelämässä vaadittaviin erikoistaitoihin ja osallistava simulaatio-oppiminen aktivoi ja motivoi opiskelijaa ja siten vähentää ammattiopintojen keskeyttäneiden määrää. Oppilaitosten yhteistyönä suunnittelemat koulutuspolut myös luovat sujuvampia siirtymiä toiselta asteelta ammattikorkeakoulutukseen. Hankkeen avulla vahvistetaan yhteistyötä toisen asteen ja ammattikorkeakoulun kesken ja myös vuorovaikutusta oppilaitosten ja työelämän, tässä tapauksessa merenkulku-, satama- ja logistiikka-alan yritysten ja viranomaisten, välillä.Hankkeella vahvistetaan koulutuksen vaikuttavuutta, osuvuutta ja laatua, työssä olevien ammattitaitoa ja siten merenkulun sekä satama- ja logistiikka-alan kilpailukykyä. Pidemmällä tähtäimellä hanke tukee ympäristöarvojen huomioimista satamatoiminnossa ja meriliikenteessä, tuottaa logistiikka- ja ympäristöosaamista sekä nostamalla öljyntorjuntavalmiutta edistää Itämeren suojelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752381","A73066","Growth from high speed and efficiency — Creating the MMW high-speed electric machine ecosystem development part","Kasvua suuresta nopeudesta ja tehosta – MMW-suurnopeussähkökoneiden ekosysteemin luominen Kehittämisosio","Finland","01/06/2017","30/06/2020",35,350002,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Electrical machinery generates and consumes a significant proportion of all electrical energy. With the introduction of new electric machine technologies, CO2 emissions can be cut both in energy production and consumption. Smartly exploited high-speed technology is an essential enabler in these changes. High-speed rotating electric machines can significantly increase the material and energy efficiency of electrical machinery systems and thus reduce greenhouse gas emissions in a number of industries. Advanced high-speed electric machine technologies can achieve higher speeds, lower losses and more cost-effective manufacturing. Multimegawatt (MMW) high-speed machines, thanks to their high material and energy efficiency, offer affordable and efficient solutions for a wide range of low-emission energy applications. The key future potential of MMW high-speed technology is based on its importance to accelerate the transition of domestic clean energy power plants to renewable and low-emission power generation, thus opening up good growth opportunities for Finnish companies and operators operating in the clean energy sector. Despite the promising technological prospects of high-speed technology, there are no products available in the multi-megawatt power range, e.g. at 2 MW, despite identified demand. Previous high-speed technology solutions all represent very special applications with no universality. The project in question is exploring the possibility of a more general-purpose high-speed high-speed machine. Such a machine has basic demand in the various pumping, fan and compressor applications in the process industry, as well as in the petrochemical industry. For the future, the machine type is one of the key basic components of solar economy when synthetic methane is applied in energy storage and power generation. The aim of the project is to conceive a three- or six-phase, low-voltage two-megawatt machine with a rated speed of 12 000 rpm. The project will solve problems related to the modelling and conception of a high-power high-speed machine. The most important challenge for the project is to develop a method for analysing and developing technological solutions in order to achieve optimal synthesis. This requires the mutual application of the techniques and the adaptation to the whole of a large electrical machine system and, consequently, the development and application of a new theory of the electric machine system. Based on the synthesis, a new high-speed electricity system concept will be developed, which will serve as the basis for the ecosystem of future megawatt-scale high-speed machines, which can be used in the future to develop a whole family of high-speed machines. The solution offers especially South Karelia electrical machinery and subcontractors the opportunity to develop their business on the basis of the new MMW high-speed concept.","Sähkökoneet tuottavat ja kuluttavat huomattavan osuuden kaikesta sähköenergiasta. Uusien sähkökoneteknologioiden käyttöönoton myötä voidaan hiilidioksidipäästöjä leikata niin energian tuotannossa kuin kulutuksessakin. Älykkäästi hyödynnetty suurnopeustekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja. Suurella nopeudella pyörivät sähkökoneet voivat lisätä huomattavasti sähkökonejärjestelmien materiaali- ja energiatehokkuutta ja siten vähentää kasvihuonekaasupäästöjen määrää useilla teollisuudenaloilla. Edistyksellisillä suurnopeussähkökoneteknologioilla voidaan saavuttaa aiempaa suuremmat pyörimisnopeudet, pienemmät häviöt ja kustannustehokkaampi valmistus. Multimegawattiluokan (MMW-) suurnopeuskoneet ovat korkean materiaali- ja energiatehokkuutensa ansiosta edullisia ja tehokkaita ratkaisuja monenlaisiin vähäpäästöisiin energiasovelluksiin. MMW-suurnopeusteknologian keskeinen tulevaisuuden potentiaali perustuu sen merkitykseen nopeuttaa kotimaisen puhtaan energian voimalaitosten siirtymistä uusiutuvaan ja vähäpäästöiseen voimantuotantoon, ja avaa sitä kautta hyvät kasvumahdollisuudet suomalaisille puhtaan energian sektorilla toimiville yrityksille ja toimijoille. Suurnopeusteknologian lupaavista tekniikkanäkymistä huolimatta, multimegawattiluokan tehoalueella, esimerkiksi 2 MW teholla, ei ole saatavana tuotteita – tunnistetusta kysynnästä huolimatta. Aiemmat suurnopeustekniikan ratkaisut edustavat kaikki hyvin erikoislaatuisia sovelluksia, joilla ei ole yleiskäyttöisyyttä. Nyt esillä olevassa hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia toteuttaa aiempaa yleiskäyttöisempi suuren teholuokan suurnopeuskone. Tällaisella koneella on peruskysyntää prosessiteollisuuden erilaisissa pumppu-, puhallin- ja kompressorikäytöissä sekä petrokemianteollisuuden käytöissä. Tulevaisuuden kannalta konetyyppi muodostaa yhden aurinkotalouden keskeisistä peruskomponenteista, kun sovelletaan synteettistä metaania energiavarastona ja voimantuotannossa.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kolmi- tai kuusivaiheinen, pienjännitteinen kahden megawatin kone, jonka nimellisnopeus on luokkaa 12000 rpm. Hankkeessa ratkotaan suuritehoisen nopeakäyntisen koneen mallintamiseen ja konseptointiin liittyvät ongelmat. Hankkeen kannalta merkittävin haaste on kehittää menetelmä, jolla tekniikan ratkaisut voidaan analysoida ja kehittää optimaalisen synteesin löytämiseksi. Tämä edellyttää tekniikkojen keskinäistä soveltamisesta ja sovittamista suuren sähkökonejärjestelmän kokonaisuuteen, ja sitä kautta myös sähkökonejärjestelmän uudenlaisen teorian kehittämistä ja soveltamista. Synteesin pohjalta kehitetään uusi suurnopeussähköjärjestelmän konsepti, joka toimii tulevaisuuden megawattiluokan suurnopeuskoneiden ekosysteemin perustana, ja jota voidaan jatkossa käyttää kokonaisen suurnopeuskoneiden tuoteperheen kehittämisessä. Ratkaisu tarjoaa erityisesti Etelä-Karjalan sähkökone- ja alihankintayrityksille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa uuden MMW-suurnopeuskonseptin pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/05/2023",43.38,550653,"EUR",238870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","A70683","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland","01/01/2015","30/09/2017",40,240990,"EUR",96396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751657","A73656","Smart Break — Development and internationalisation project","Smart Break - Kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","16/01/2018","31/08/2019",50,89650,"EUR",44825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Smart Break Work Wellbeing/Free Sports App to promote export in Sweden, USA and Canada. During the project we will commission a market analysis for selected markets and a market-specific sales and marketing strategy. The aim of the project is to find suitable partners/distributors for selected markets and to increase the international sales of the Smart Break app.","Smart Break -työhyvinvointi/taukoliikuntasovelluksen viennin edistämistä Ruotsissa, USA:ssa ja Kanadassa. Hankkeen aikana teetämme markkina-analyysi valituille markkinoille sekä markkinakohtainen myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoite on löytää sopivat kumppanit/jälleenmyyjät valituille markkinoille sekä kasvattaa Smart Break -sovelluksen kansainvälistä myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756065","A77739","Investment project by TSV-Steel Oy","Tsv-Steel Oy:n investointihanke","Finland","16/05/2021","31/08/2022",50,538760,"EUR",269380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768813","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja -laitteiden hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15/01/2021","31/12/2021",50,20270,"EUR",10135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","S22046","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",37.5,241261,"EUR",90472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749440","A70339","Roadscanners Goes Global — Phase 2","Roadscanners Goes Global - vaihe 2","Finland","23/05/2014","31/05/2016",50,43780,"EUR",21890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Roadscanners Goes Global — Phase 2 continues the internationalisation work carried out by the company. The project will export new products to the market, identify customer relationships and find distribution channels.","Roadscanners Goes Global - vaihe 2 jatkaa kansainvälistysmistyötä, jota yrityksessä on tehty. Hankkeessa viedään uusia tuotteita markkinoille, määritetään asiakkuuksia ja etsitään jakelukanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749318","A70217","Coding competence as a success factor in society","Koodausosaaminen yhteiskunnan menestystekijänä","Finland","01/05/2015","31/12/2015",40,24999,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.48939315406,21.792497261465","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Digitalisation is seen as the most potential source of growth and improved public sector productivity. It will help to reverse the increase in public debt and address the challenges posed by the rapid change in the age structure of the population. Digitalisation is needed to restructure the economy in order to create higher-end jobs in the country. Designing, implementing and producing digital services requires problem solving skills, logical thinking skills, and computer and hardware programming skills. In this context, the term coding competence is used to describe the transversal skills required by digitalisation. Coding competence is seen in the project as a phenomenon that combines technological and cultural thinking as an enabler for the growth and development of society. Coding competence is seen as a phenomenon affecting society as a whole and for all people, and not just as a tool for programmers. Coding competence is seen as civic competence. The aim of the project is (1) to strengthen cooperation between development actors, universities and industry in research, development and innovation related to coding competence.2) form an international research network to study the impact of coding competence on the success of society, the development of digitalisation and the development of services.3) to draw up an action plan for the research network defining measures to raise coding competence, as well as a funding plan.4) implements at Pori University Centre the EU Week of the Code event. an international study on coding competence and the activities of the network.Measures:1) An international study will be carried out to identify approaches to the development of coding skills in schools, outside schools and in companies (report).2) Building an international research network for which an action plan and a financing plan will be drawn up.3) Two conference trips will be made to build the network, one to Estonia and one to the UK. The aim of the trips is to recruit partners in the research network. Trips will be the subject of travel reports.4) organise an event related to the EU Code Week at the University Centre of Pori. The event will tell you about the results of the project and showcases the operating models related to the development of coding skills. A report on the event will be created.The result of the project will be (1) an analysis of the international operating models related to coding competence (2) the action plan and funding plan of the coding competence network (3), which includes research partners from the University Centre of Pori, Estonia, the UK and the USA. 4) Report on Code of the Week event in autumn 2015 at Pori University Centre. The project can be used to build research capacity in the Pori University Centre to research coding expertise. In the future, the research network will apply for international research funding and organise regional, national and international events related to coding competence.","Digitalisaatio nähdään kaikkein potentiaalisimpana kasvun ja julkisen sektorin tuottavuuden kohentamisen lähteenä. Sen avulla voidaan taittaa julkisen velan kasvua ja ratkaista väestön ikärakenteen nopean muuttumisen tuomia haasteita. Digitalisaatiota tarvitaan talouden rakenteiden uudistamiseksi, jotta maahan syntyisi korkeamman jalostusasteen työpaikkoja. Digitaalisten palvelujen suunnittelu, toteutus ja tuottaminen vaatii ongelmanratkaisutaitoja, loogista ajattelukykyä sekä tietokoneiden ja laitteiden ohjelmointitaitoja. Digitalisaation vaatimista laaja-alaisista taidoista käytetään tässä termiä koodausosaaminen. Koodausosaaminen nähdään hankkeessa ilmiönä, joa yhdistää teknologisen ja kulttuurisen ajattelun yhteiskunnan kasvun ja kehittymisen mahdollistajana. Koodausosaaminen nähdään koko yhteiskuntaa ja kaikkia ihmisiä koskettavana ilmiönä, eikä pelkästään ohjelmoijien työkaluna. Koodausosaaminen nähdään kansalaistaitona.Hankkeen tavoitteena on1) vahvistaa kehittämistoimijoiden, korkeakoulujen ja elinkeinoelämän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyötä koodausosaamiseen liittyen.2) muodostaa kansainvälinen tutkimusverkosto tutkimaan koodausosaamisen vaikutusta yhteiskunnan menestymiseksi, digitalisaation kehittämiseksi ja palvelujen kehittämiseksi.3) laatia tutkimusverkostolle toimintasuunnitelma, jossa määritellään koodausosaamisen nostamiseen liittyvä toimenpiteet, sekä rahoitussuunnitelma.4) toteuttaa Porin yliopistokeskuksessa EU:n Week of the Code -tapahtumaan liittyvä, koodausosaamista ja verkoston toimintaa esittelevä tilaisuus.Toimenpiteet:1) Toteutetaan kansainvälinen selvitys, jossa kartoitetaan koodausosaamisen kehittämiseen liityviä toimintamalleja kouluissa, koulujen ulkopuolella ja yrityksissä (raportti).2) Rakennetaan kansainvälinen tutkimusverkosto, jolle laaditaan toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.3) Verkoston rakentamiseksi tehdään kaksi kokousmatkaa, toinen Viroon ja toinen Iso-Britanniaan. Matkojen tavoitteena on tutkimusverkoston kumppanien rekrytointi. Matkoista tehdään matkakertomukset.4) Järjestetään EU:n koodausviikkoon liittyvä tapahtuma Porin yliopistokeskuksessa. Tapahtumassa kerrotaan hankkeen tuloksista, ja esitellään koodausosaamisen kehittämiseen liittyviä toimintamalleja. Tapahtumasta syntyy raportti.Hankkeen tuloksena syntyy1) selvitys koodausosaamiseen liittyvistä kansainvälisistä toimintamalleista2) koodausosaamiseen liittyvän verkoston toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma3) tutkimusverkosto, joka käsittää tutkimuskumppanit Porin yliopistokeskuksesta, Virosta, Iso-Britanniasta ja USA:sta. 4) raportti Code of the Week tilaisuudesta syksyllä 2015 Porin yliopistokeskuksessa.Hankkeen avulla voidaan rakentaa Porin yliopistokeskukseen tutkimuskapasiteettia koodausosaamisen tutkimukseen. Jatkossa tutkimusverkosto hakee kansainvälistä tutkimusrahoitusta, ja järjestää alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä tapahtumia koodausosaamiseen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","15/10/2019","15/10/2021",50,22085,"EUR",11042.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","27/04/2020","31/12/2021",40,151968,"EUR",60785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","A74041","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","09/05/2018","30/06/2022",50,180550,"EUR",90275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","A76773","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","04/11/2020","31/07/2022",50,186430,"EUR",93215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751184","A72483","central Ostrobothnia. Development of electronic and video-assisted services.","eKeski-Pohjanmaa. Sähköisten ja videoavusteisten palveluiden kehittämishanke.","Finland","01/12/2016","30/11/2019",35,380983,"EUR",133344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"079|080|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the project is to utilise digitalisation in concrete ways in modernising the services of municipalities, provincial offices and social services operators in the Province of Central Ostrobothnia. The project combines in an ambitious way the development needs of multi-sector services with the same development package based on uniform operating methods and service platform. The project is a joint development project between the municipalities, the provincial government and the social and health sector in Central Ostrobothnia. The objectives of the project are:- To develop location-independent remote access services from video-assisted services to Central Ostrobothnia- To enable the customer to easily serve, even from home, or from a remote access point to a public service provider- Safeguarding local services provided by the public sector- Renewing especially the means of providing services in the social services sector, municipalities and the future provincial government, and building new video-assisted operating models for the provision of services — Improving the availability of the region’s business and employment services with the opportunities created by digitalisation to create opportunities for the private sector to act as public sector professionals and municipal service providers1. State of play report2. Elaboration of a development and action plan and selection of pilots3. Pilots of new operating models and services4. Communication, upskilling and training for change 5. Project implementation model and administrationResults:- The residents of the region have the opportunity to access a wide range of services by means of video interactions and electronic services have been introduced to the extent available- The regional service providers make extensive use of video transactions to provide services to the residents of the area- Video transactions and electronic services have improved service processes and produced cost savings- Local government and social services organisations have access to electronic and video-assisted tools in their internal operationsShort-term effects:- Digitalisation is utilised in the production of services and in the internal operations of organisations- Public sector organisations access to services improves- the development of remote services is activatedLong-term effects:- Accessibility of services and equality will be improved- The use of digitalisation in the production of services is expanding- Regional information networks are utilised efficiently- The cost of production of services decreases","Hankkeen lähtökohtana on digitalisaation hyödyntäminen konkreettisin tavoin Keski-Pohjanmaan maakunnan kuntien, maakuntaviraston ja sote -toimijoiden palvelujen uudistamisessa. Hanke yhdistää kunnianhimoisella tavalla usean eri sektorin palveluiden kehittämistarpeita samaan kehittämiskokonaisuuteen, joka perustuu yhtenäisiin toimintatapoihin ja palvelualustaan. Hanke on Keski-Pohjanmaan kuntien, maakuntahallinnon ja sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden yhteinen kehittämishanke.Hankkeen tavoitteet ovat:- Kehittää Keski-Pohjanmaalle paikkariippumattomia videoavusteista etäasiointipalveluja- Mahdollistaa asiakkaalle vaivaton asiointi, jopa kotoaan, tai etäasiointipisteestä julkiselle palveluntuottajalle- Turvata julkisen sektorin tuottamia lähipalveluja- Uudistaa erityisesti sote -sektorin, kuntien ja tulevan maakuntahallinnon palvelujen tuottamistapoja sekä rakentaa palveluiden tuottamiseen uusia videoavusteisia toimintamalleja - Parantaa alueen yritys- ja työllisyyspalvelujen saatavuutta digitalisaation luomilla mahdollisuuksilla- Luoda edellytyksiä yksityisen sektorin mahdollisuuksille toimia palveluntuottajina- Edistää digitalisaatiota ja osaamista kunnallisissa ja julkisissa palveluissa- Uudistaa kuntien ja sote -organisaatioiden sisäisiä toimintamalleja- Parantaa eri alojen ammattilaisten osaamista digipalveluiden järjestämisessä ja tuottamisessa- Säästää kuntien ja kuntayhtymien kustannuksia digipalveluiden avullaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1. Nykytilanneselvitys2. Kehittämis- ja toimintasuunnitelman laatiminen sekä pilottien valinta3. Uusien toimintamallien ja palveluiden pilotit4. Viestintä, osaamisen lisääminen ja muutosvalmennus 5. Projektin toteuttamismalli ja hallintoTulokset:- Alueen asukkailla on mahdollisuus asioida videoasioinnin avulla useisiin eri palveluihin ja sähköiset palvelut on otettu käytettävissä olevassa laajuudessa käyttöön- Alueen palveluntuottajat hyödyntävät videoasiointia monipuolisesti palveluiden tuottamiseksi alueen asukkaille- Videoasiointi ja sähköiset palvelut kaiken kaikkiaan ovat tehostaneet palveluprosesseja ja tuottaneet kustannussäästöjä- Alueen kunta- ja sote -organisaatioilla on käytössään sähköisiä ja videoavusteisia työkaluja sisäisessä toiminnassaanLyhyen aikavälin vaikutukset:- Digitalisaatiota hyödynnetään palveluiden tuottamisessa ja organisaatioiden sisäisessä toiminnassa- Julkisten palvelujen saatavuus paranee- Etäpalvelujen kehittyminen aktivoituuPitkän aikavälin vaikutukset:- Palveluiden saavutettavuus ja tasa-arvo paranee- Digitalisaation hyödyntäminen laajenee palveluiden tuottamisessa- Alueellisia tietoverkkoja hyödynnetään tehokkaasti- Palvelujen tuotantokustannukset laskevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291585","A78388",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100450,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751339","A72038","Testing the business opportunities of a product called Protector Vitamin on the international market","Protector Vitamin -nimisen tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien testaus kv-markkinoilla","Finland","13/06/2016","13/06/2018",50,43450,"EUR",21725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763002","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Protector Vitamin is a new liquid multivitamin preparation that contains 124 different ingredients in total.  The ingredients of the preparation contribute to normal energy-metabolism, normal nervous function and normal psychological functions.   This project is used to explore the business opportunities of the product in Sweden and initially in Estonia. The project will also allow the product development work to be completed.","Protector Vitamin on uusi nestemäinen monivitamiinivalmiste, joka sisältää yhteensä 124 eri ainesosaa.  Valmisteen ainesosat edistävät mm. normaalia energia-aineenvaihduntaa, hermoston normaalia toimintaa sekä normaaleja psyko-logisia toimintoja.   Tämän hankkeen avulla selvitetään tuotteen liiketoimintamahdollisuuksia Ruotsissa ja alustavasti Virossa. Hankkeen avulla tuotteen kehittämistyö saadaan myös vietyä päätökseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758409","S21414","North Savo Competence Barometer","Pohjois-Savon Osaamisbarometri","Finland","01/06/2018","31/12/2018",50,33680,"EUR",16840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of enterprises in the region for change coaching and skills development by implementing the North Savo Competence Barometer. The project will also examine the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage them in training measures. The aim is to provide local authorities with foresight information about the changes that companies in the region see as bringing about the future and what kind of conversion training and other measures are expected to be most needed. The aim is also to find out which training packages and under what framework conditions companies and their staff would be prepared to commit. The project results in enterprise-driven information to support local development => efficient allocation of resources will be facilitated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää alueen yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Savon Osaamisbarometri. Hankkeessa selvitetään myös yritysten henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä siitä, miten henkilöstö saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa paikallisviranomaisille siitä, millaisia muutoksia alueen yritykset näkevät tulevaisuuden tuovan mukanaan ja millaisille muuntovalmennuksille ja –koulutuksille ja muille toimenpiteille ennakoidaan olevan suurin tarve. Tavoitteena on lisäksi selvittää, millaisiin koulutuskokonaisuuksiin ja millaisilla reunaehdoilla yritykset ja niiden henkilöstö olisivat valmiita sitoutumaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityslähtöistä tietoa paikallisen kehittämisen tueksi => resurssien tehokas allokaatio helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755035","A76720","Laser Steel extension","Laser Steelin laajennus","Finland","30/04/2020","31/05/2022",50,455000,"EUR",227500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to increase turnover by 20 %, of which exports account for a third. Investing in new technologies promotes energy efficiency by selecting equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, four new jobs are expected to be created, of which 1 would be female jobs.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 20%, josta viennin osuus on kolmannes. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita, jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia ja huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 4 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748642","A70643","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","20/05/2015","30/09/2017",35,59600,"EUR",20860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will lay the foundations for a centre of expertise based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittäminen. Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskukselle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus-, koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapitoliiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758307","S21512","Unlimited Upper Savo","Rajaton Ylä-Savo","Finland","01/10/2018","30/09/2021",50,500661,"EUR",250330.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unlimited Ylä-Savo aims to increase the attractiveness of Ylä-Savo in a company-driven manner. There are several major export companies in Upper Savo and the region’s turnover and exports are growing clearly faster than the average in Finland. In order to maintain growth, companies need to be equipped with talent to work. This has proven to be challenging, as the population of Upper Savo is declining and ageing. The project focuses on two main areas: 1)Building the attractiveness and brand of Ylä-Savo companies, close cooperation will be established between Ylä-Savo’s companies, as well as experts, teams and start-ups in Finland and possibly also abroad. The aim is therefore to strengthen the availability of talent on the basis of the company needs identified in Ylä-Savo. 2)Young people and students in vocational careers in Upper Savo are offered hackathon-type events. They highlight in a new way the wide range of career opportunities and tasks in Ylä-Savo based on the basis of young people’s own interests. The goal is that in the future, more and more of them would be interested in making their careers and building their lives in their home region.  The success of both objectives requires closer cooperation between businesses and educational institutions and students. The project will therefore create contacts and new forms of cooperation with various educational institutions in Northern Savo, elsewhere in Finland and possibly also abroad. The project is based in particular on a group of companies in the Boards of the Chamber of Commerce Department of Upper Savo and the Industrial Union of Upper Savo. The project plan has been drawn up together with these companies and the companies will also play an important role in steering the project. The companies in Yläsavo are very committed to the Rajaton Ylä-Savo project. The aim is to ensure that the measures to be developed and tested in the project respond to the rapidly changing needs of the business community, thereby making the talents and the tasks available to meet each other more effectively. As a result of the project, the companies located in Ylä-Savo will be able to ensure the availability of experts and know-how and continue to grow in Ylä-Savo also in the future. In order to achieve this, the project seeks close cooperation not only with companies but also with other business organisations and public actors, including municipalities, the ELY Centre and the TE Office, the Regional Council and educational institutions.","Rajaton Ylä-Savo tähtää yritysvetoisesti Ylä-Savon vetovoiman kasvattamiseen. Ylä-Savossa sijaitsee useita merkittäviä vientiyrityksiä ja seudun liikevaihto ja vienti kasvavat selvästi nopeammin, kuin Suomessa keskimäärin. Kasvun ylläpitäminen edellyttää, että yrityksiin löytyy osaajia töihin. Tämä on osoittautunut haasteelliseksi, sillä Ylä-Savon väestö vähenee ja ikääntyy. Hankkeen toiminta keskittyy kahteen pääkokonaisuuteen: 1)Yläsavolaisten yritysten vetovoimaa ja brändiä hyödyntäen luodaan tiivistä yhteistyötä Ylä-Savon yritysten sekä osaajien, osaajatiimien ja startup-yritysten välillä Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Tavoitteena on siten vahvistaa osaajien saatavuutta Ylä-Savossa tunnistettujen yritystarpeiden perusteella. 2)Yläsavolaisille ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja opiskelijoille tarjotaan hackathon-tyyppisiä tapahtumia. Niissä tuodaan uudella tavalla esiin Ylä-Savossa sijaitsevia monipuolisia uramahdollisuuksia ja työtehtäviä nuorten omien kiinnostusten lähtökohdista. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa heistä entistä useampi kiinnostuisi tekemään uraansa ja rakentamaan elämäänsä kotiseudullaan.  Molempien tavoitteiden onnistuminen edellyttää tiivistyvää yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten sekä opiskelijoiden välillä. Hankkeessa tullaan siksi luomaan kontakteja ja uudenlaisia yhteistyömalleja eri oppilaitosten kanssa Pohjois-Savossa, muualla Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Hankkeen taustalla ovat erityisesti Ylä-Savon kauppakamariosaston ja Ylä-Savon Teollisuusliiton hallituksissa vaikuttava yritysten joukko. Hankesuunnitelma on laadittu yhdessä näiden yritysten kanssa ja yrityksillä tulee olemaan merkittävä rooli myös hankkeen ohjaamisessa. Yläsavolaiset yritykset ovatkin erittäin sitoutuneita Rajaton Ylä-Savo –hankkeeseen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät ja kokeiltavat toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin, jolloin osaajat ja tarjolla olevat työtehtävät saadaan kohtaamaan toisensa aiempaa tehokkaammin. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä sille, että Ylä-Savossa sijaitsevat yritykset voivat varmistaa osaajien ja osaamisen saatavuuden ja jatkaa kasvuaan Ylä-Savossa myös tulevaisuudessa. Jotta tässä onnistutaan, hanke tavoittelee tiivistä yhteistyötä yritysten lisäksi myös muiden elinkeinoelämän järjestöjen sekä julkisten toimijoiden kanssa ml. seudun kunnat, ely-keskus ja te-toimisto, maakuntaliitto ja oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753022","A74907","Development of Teknosavo productivity and growth at new premises","Teknosavon tuottavuuden ja kasvun kehittäminen uusilla toimitiloilla","Finland","21/11/2018","31/10/2020",21.08,892080,"EUR",188040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will build and equip Teknosavo Oy with new premises in Savonlinna.","Hankkeessa rakennutetaan ja varustellaan Teknosavo Oy:lle uudet toimitilat Savonlinnaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755201","A76987","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","Finland","25/03/2021","30/08/2022",50,33810,"EUR",16905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754641","A76526","How to measure the effectiveness of rehabilitation?","TueTar - kuinka mitata kuntoutumisen vaikuttavuutta?","Finland","07/10/2020","31/12/2021",50,20630,"EUR",10315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766752","62.4095144,24.7991195","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The TueTar Impact Meter is a real-time tool for assessing the effectiveness of rehabilitation work, which is used jointly by the client and the rehabilitation worker. It is designed to support everyday care and help those responsible for social services in municipalities and residents to see the effectiveness of the service provided and to assess the correctness of the service from the individual’s point of view. For the rehabilitator, the TueTar impact indicator is a tool for self-assessment, motivator and clearer of goals. The project can be used to combine and take into account the different know-how of different actors in rehabilitation work. It allows you to allocate the right service to the customer at the right time with the right amount of support.","TueTar-vaikuttavuusmittari on kuntoutustyön vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu reaaliaikainen työkalu, jota asiakas ja kuntoutustyöntekijä käyttävät yhdessä. Se on suunniteltu arjen lähihoitotyön tueksi ja auttaa mm. kuntien ja asukasyksiköiden sosiaalipalveluista vastaavia näkemään tarjottavan palvelun vaikuttavuutta ja arvioimaan palvelun oikeellisuutta yksilön näkökulmasta. Kuntoutujalle itselleen TueTar-vaikuttavuusmittari on itsearvioinnin väline, motivoija ja tavoitteiden selkeyttäjä. Hankkeen avulla voidaan yhdistää ja huomioida eri toimijoiden eri-koisosaaminen kuntoutustyössä. Sen avulla voidaan kohdentaa asiakkaalle oikea palvelu oikeaan aikaan oikealla tuen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291575","A78378",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",48940,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","S22165","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","01/08/2020","31/07/2022",29.07,547263,"EUR",159067.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","18/09/2019","31/12/2020",50,33650,"EUR",16825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28900,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757310","S20316","Scoring","Maalinnoitus","Finland","04/05/2015","31/12/2017",37.89,323706,"EUR",122667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Painting project, overgrown and littered fortress sites on the Viapori ground front will be cleaned up and managed by criminal sanctions customers. The project coordinated by the Foundation for Criminal Maintenance Services will be launched in spring 2015, when the work activities will start under the supervision of the National Board of Antiquities and the Helsinki City Museum, on sites organised by the City of Helsinki Construction Agency. In addition to the HKR, the Criminal Sanctions Agency is a major funder and partner of the project. The organisation of targets for those convicted of community sanctions responds to the needs of the development of service and duty places in the criminal sanctions sector by providing arrangements that are suitable for those who are less capable of working life. The aim is to avoid overburdening traditional service facilities by providing a resilient and flexible service facility for customers who are estimated to be less able to cope with the criminal penalty to be enforced in freedom. On the other hand, the Helsinki Metropolitan Area’s paints are a built cultural environment of national significance, for which resources have not been sufficient to manage and maintain it in recent years. The fortification sites are located in central locations in staircases and urban forests. Cleaning and caring allows them to be seen in full respect as part of the history of the region. Experience in the management of fortresses by criminal sanctions customers will also benefit in the future the organisation of work activities, as the need to care for the fortresses is constant. Social support is created through social work elements that emphasise the role of foreman, as well as through peer support provided by the group. The project collects experiences in combining the management of multi-problem clients and acting as a support person, as well as group-based community service practical issues. The aim is to find out how the highlighted support measures affect the ability of customers with substance abuse and mental health problems to perform their services. In equality and equality issues, the goaling project follows the Equality and Equality Plan of the Criminal Sanctions Agency for prisoners and community sanction customers. The gender impact of the project will be particularly felt by male clients in difficult social situations, who may be more difficult to invest in traditional work communities than women. The project has an impact on several aspects of sustainable development. The management of fortresses revitalises and maintains the rich flora typical of the sites, prevents the overgrown and disappearance of culturally valuable sites, and increases the comfort and landscape values of the sites. Inequalities in society are reduced, as participants’ working conditions, well-being and environmental competence increase with the experience of learning by doing, observing nature and success.","Maalinnoitus-hankkeessa Viaporin maarintaman umpeenkasvaneita ja roskaantuneita linnoituskohteita siivotaan ja hoidetaan rikosseuraamusasiakkaiden toimesta. Kriminaalihuollon tukisäätiön koordinoima hanke käynnistetään keväällä 2015, jolloin työtoiminta aloitetaan Museoviraston ja Helsingin kaupunginmuseon valvonnassa, Helsingin kaupungin rakennusviraston organisoimilla työmailla. HKR:n lisäksi hankkeen merkittävänä rahoittajana ja yhteistyökumppanina on Rikosseuraamuslaitos. Maalinnoitusten organisoiminen yhdyskuntaseuraamuksiin tuomittujen työkohteiksi vastaa rikosseuraamusalan palvelu- ja toimintavelvoitepaikkojen kehittämistarpeisiin tarjoamalla työelämävalmiuksiltaan heikommille soveltuvia järjestelyjä. Perinteisten palvelupaikkojen liiallista kuormittumista pyritään välttämään järjestämällä sietokykyinen ja joustava palvelupaikka sellaisille asiakkaille, joilla arvioidaan olevan heikommat edellytykset suoriutua vapaudessa täytäntöön pantavasta rikosseuraamuksesta. Pääkaupunkiseudun maalinnoitukset taas ovat valtakunnallisesti merkittävä rakennettu kulttuuriympäristö, jonka hoitoon ja kunnossapitoon ei ole riittänyt viime vuosina resursseja. Linnoituskohteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla puistikoissa ja taajamametsissä. Siivoaminen ja hoitaminen antaa niille mahdollisuuden näyttäytyä täydessä arvossaan osana alueen historiaa. Kokemukset linnoitusten hoidosta rikosseuraamusasiakkaiden toimesta hyödyttävät myös tulevaisuudessa työtoiminnan järjestämistä, sillä linnoitusten hoidontarve on jatkuvaa. Sosiaalinen tuki syntyy toiminnassa työnjohtajan roolissa korostuvien sosiaalityön elementtien, sekä ryhmän tarjoaman vertaistuen kautta. Hankkeessa kerätään kokemuksia moniongelmaisten asiakkaiden työnjohdon ja tukihenkilönä toimimisen yhdistämisestä, sekä ryhmämuotoisesta yhdyskuntapalvelun käytännön kysymyksistä. Tarkoituksena on selvittää, millä tavoin korostetut tukitoimet vaikuttavat päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien asiakkaiden kykyyn suoriutua palvelustaan. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvoasioissa Maalinnoitus-hanke noudattaa Rikosseuraamuslaitoksen vankeja ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaita koskevaa yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaa. Hankkeen tasa-arvovaikutukset kohdistuvat erityisesti hankalassa sosiaalisessa asemassa oleviin miespuolisiin asiakkaisiin, joiden sijoittaminen perinteisiin työyhteisöihin voi olla naisia hankalampaa. Hankkeella on vaikutuksia useilla kestävän kehityksen osa-alueilla. Linnoitusten hoito elvyttää ja ylläpitää kohteille tyypillistä rikasta kasvilajistoa, ennaltaehkäisee kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden kohteiden umpeenkasvua ja häviämistä, sekä lisää alueiden viihtyisyyttä ja maisemallisia arvoja. Yhteiskunnan eriarvoisuus vähenee, sillä osallistujien työelämäedellytykset, hyvinvointi ja ympäristöosaaminen lisääntyvät tekemällä oppimisen, luonnon havainnoinnin ja onnistumisen kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752696","A74581","Cash Tree","Rahapuu","Finland","11/01/2019","31/05/2021",50,97300,"EUR",48650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Money Laundering Act entered into force in Finland in 2008. The Act has been substantially amended in 2017 and the requirements for obliged entities referred to in the Money Laundering Act have been revised accordingly. In order to comply with the Money Laundering Act, obliged entities need to find out more closely about the activities of their customers. Compliance with the law will require a lot of work that can be automated. LekoCert is familiar with the law and the requirements of supervisors and prepares a tool for the obliged entity to improve compliance.","Rahanpesulaki astui voimaan Suomessa vuonna 2008. Lakia on muutettu merkittävästi 2017 ja sen myötä vaatimukset rahanpesulain tarkoittamille ilmoitusvelvollisille ovat tarkentuneet. Noudattaakseen rahanpesulakia on ilmoitusvelvollisten otettavat entistä tarkemmin selvää asiakkaidensa toiminnasta. Lain noudattaminen tulee vaatimaan runsaasti työtä, joka on automatisoitavissa. LekoCert tuntee lain ja valvojien vaatimukset ja valmistaa ilmoitusvelvolliselle työvälineen, joka tehostaa velvoitteiden täyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753498","A74183","Competitiveness of Ravinne Recycling “RAKIKY”","Ravinnekierrätyksestä kilpailukykyä \"RAKIKY\"","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,475888,"EUR",166560.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). Sustainable solutions will contribute to employment, productivity and social cohesion (EU Growth Strategy, Europe 2020) and address the challenges of climate change and resource constraints. In Päijät-Häme, circular economy solutions that promote sustainable development promote the region’s attractiveness as an environmentally friendly region of smart, service- and digital-based solutions, where the inclusion of residents and business-university cooperation are at the heart of promoting growth, employment and well-being.The circular economy has been chosen as one of the themes of smart specialisation in the rural strategy, with emphasis on material cycles, bioeconomy and forerunners. This project strongly supports this theme and its priorities. The project consists mainly of further processing of compost and ash into a new organic recycled fertiliser, making use of the mass flows in the area. Organic recycled forest fertiliser is not yet on the market. There are inorganic forest fertilisers. New uses must be found for the use of municipal sludge compost. For example, end-users of cereals do not want to buy products for which, inter alia, cereals have been improved with a soil improver from urban sludge. Pharmaceuticals and hormones in urban sludge have been raised by consumers and market regulators. The project takes into account horizontal principles. The project is gender neutral. Knowledge is not based on gender, but on top expertise independent of gender. Sustainable development is taken into account in many parts and levels of the project. The added value of waste into a product is in many areas: business, sustainability, recycling of waste to nutrients, reduction of water emissions, additional growth of stands and carbon sequestration. The project will strengthen environmental knowledge networks. The aim is to make the use of by-products streams economically sustainable and environmentally friendly. The project is based on the promotion of the circular economy, which aims to slow down climate change. The project focuses on pioneering, together with the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO, creating a value chain for SMEs and research organisations ranging from organic recycled fertiliser development to product commercialisation. The project will increase the region’s know-how in processes related to the circular economy, for example. At the moment, no strong process expertise can be found in our area. This knowledge is brought to the project by Aalto University under the leadership of Professor Dahl. The Finnish Natural Resources Institute Finland (LUKE) has studied, among other things, the ash fertilisation of forests and the metals that may be dissolved from it. The role of LADEC is to bring the region’s SME field firmly into the beginning of the project and to initiate preliminary discussions on the investment of a potential fertiliser plant. This project raises the added value of compost and ash and develops the Kujala circular economy ecosystem. In the process, ammonia is captured, which Lahti Energia can benefit in its own process. The market for organic fertilisers is significant, up to 30 % of the volume of use of inorganic fertilisers could be replaced by recycled fertilisers (European Commission). The use of recycled fertilisers under the circular economy model reduces dependence on imports of critical raw materials, in particular raw phosphorus, from outside the EU and expands the range of high-quality fertilising products, which is particularly limited for forest fertilisers. The use of recycled fertilisers brings significant environmental benefits and climate impacts. Their manufacture reduces energy consumption and CO2 emissions associated with the processing of virgin raw materials. Their use reduces landfill waste and landfill emissions. The fertilisation effect of recycled fertilisers lasts considerably longer than mineral fertilisers. The price competitiveness of bio-based (organic) recycled fertilisers is improving as the internal market develops and demand for recycled fertilisers increases.Päijät-Häme’s vision is to be a world-class partner of environmental know-how supported by this project. The project promotes the circular economy ecosystem in the Lahti region by increasing regional material flows; use of composted municipal sludge and ashes from forest and energy industries by increasing their added value. The project will verify the production process of org. recycled fertiliser on a factory scale, produce recycled fertiliser and examine the framework conditions for the use of recycled fertiliser (legislation, fertilisation, safety and environmental impacts).","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Kestävillä ratkaisuilla edistetään työllisyyttä, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta (EU:n kasvustrategia, Eurooppa 2020) ja vastataan ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen rajallisuuden asettamiin haasteisiin. Päijät-Hämeessä kestävää kehitystä edistävillä kiertotalouden ratkaisuilla edistetään alueen vetovoimaisuutta ympäristömyönteisenä älykkäiden, palveluihin ja digitaalisuuteen pohjautuvien ratkaisujen maakuntana, jossa asukkaiden osallistaminen ja yritys-korkeakoulu -yhteistyö ovat keskiössä kasvun, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.Maakuntastrategian yhdeksi älykkään erikoistumisen teemaksi on valittu kiertotalous painottuen materiaalikiertoihin, biotalouteen ja edelläkävijyyteen. Tämä hanke tukee vahvasti tätä teemaa ja sen painotuksia. Hankkeessa jatkojalostetaan pääasiassa kompostia ja tuhkaa uudeksi orgaaniseksi kierrätyslannoitteeksi hyödyntäen alueen massavirtoja. Orgaanista kierrätysmetsälannoitetta ei ole vielä markkinoilla. Epäorgaanisia metsälannoitteita kyllä löytyy. Yhdyskuntalieteperäisen kompostin käytölle pitää löytää uusia käyttötarkoituksia. Mm. viljojen loppukäyttäjät eivät halua ostaa tuotteita, joihin on käytetty mm. viljaa, jonka maaperää on parannettu yhdyskuntalietekompostista peräisin olevalla maanparannusaineella. Kuluttajat ja markkinoita säätelevät tahot ovat nostaneet esille yhdyskuntalietteessä olevat lääkeaineet ja hormonit. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hanke on sukupuolineutraali. Osaaminen ei perustu sukupuoleen, vaan sukupuolesta riippumattomiin huippuasiantuntijuuksiin. Kestävä kehitys huomioidaan hankkeen monissa osissa ja tasoissa. Jätteistä tuotteeksi tuo lisäarvoa monella osa-alueella: liiketoiminta, kestävyys, jätteiden kierrätys ravinteiksi, vesistöpäästöjen väheneminen, puuston lisäkasvua ja hiilensidonta. Hankkeessa vahvistetaan ympäristöosaamisverkostoja. Sivuainevirtojen hyödyntäminen pyritään tekemään taloudellisesti kestävästi ja ympäristöä säästäen. Hanke perustuu kiertotalouden edistämiseen, joka pyrkii hidastamaan ilmastonmuutosta.  Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa muodostaen pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden arvoketju aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa. Tällä hetkellä vahvaa prosessiosaamista ei löydy alueeltamme. Tätä osaamista hankkeeseen tuo Aalto yliopisto professori Dahlin johdolla. Luonnonvarakeskus LUKE on tutkinut paljon mm. metsien tuhkalannoitusta ja siitä mahdollisesti liukenevia metalleja. Ladecin roolina on tuoda alueen pk-yrityskenttä vahvasti mukaan hankkeen alkumetreiltä ja aloittaa alustavat keskustelut mahdollisen lannoitetehdas investoinnista. Tämä hanke nostaa kompostin ja tuhkan jalostusarvoa sekä kehittää Kujalan kiertotalous-ekosysteemiä. Prosessissa otetaan talteen ammoniakki, jota Lahti Energia voi hyödyttää omassa prosessissaan. Luonnonmukaisten lannoitteiden markkinat ovat huomattavat, jopa 30 % epäorgaanisten lannoitteiden nyk. käyttömäärästä olisi korvattavissa kierrätyslannoitteilla (Euroopan komissio). Kiertotalousmallin mukaisten kierrätyslannoitteiden käyttö vähentää riippuvuutta kriittisten raaka-aineiden, erit. raakafosforin, tuonnista EU:n ulkopuolelta ja laajentaa korkealaatuisten lannoitevalmisteiden valikoimaa, joka erityisen rajoittunut metsälannoitteiden osalta. Kierrätyslannoitteiden käyttö tuo merkittäviä ympäristöhyötyjä ja ilmastovaikutuksia. Niiden valmistaminen vähentää neitseellisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Niiden käyttö vähentää kaatopaikkajätteen määrää ja kaatopaikkapäästöjä. Kierrätyslannoitteiden lannoitusvaikutus kestää huomattavasti pidempään kuin kivennäislannoitteiden. Biopohjaisten (orgaanisten) kierrätyslannoitteiden hintakilpailukyky on paranemassa sisämarkkinoiden kehittyessä ja kierrätyslannoitteiden kysynnän kasvaessa.Päijät-Hämeen visiona on olla ympäristöosaamisen maailmanluokan kumppani, jota tämä hanke tukee. Hanke edistää kiertotalous-ekosysteemiä Lahden alueella lisäämällä alueellisten materiaalivirtojen; kompostoidun yhdyskuntalietteen ja metsä- ja energiateoll. tuhkien, hyötykäyttöä niiden jalostusarvoa nostamalla. Hankkeessa todennetaan org. kierrätyslannoitteen tuotantoprosessi tehdasmittakaavassa, tuotteistetaan kierrätyslannoite sekä selvitetään kierrätyslannoitteen käytön reunaehdot (lainsäädäntö, lannoitus-, turvallisuus- ja ympäristövaikutukset). Tätä ei ole vielä Suomessa tehty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754524","A75109","Best Rääkkylä — Renewing vitality in Central Karelia","Parasta Rääkkylää - Uudistuvaa elinvoimaa Keski-Karjalaan","Finland","01/06/2019","28/02/2022",42.11,265768,"EUR",111902.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to contribute to keeping the whole region of Central Karelia alive by allocating project resources to the municipality of Rääkkylä, which is facing a challenging change from a business point of view. The aim is to develop and pilot new and renewed products, services, production methods and operating models, in particular food production, natural products and further processing, tourism and programme services, and closer cooperation between municipalities and businesses. Räkkylän companies and the municipality area act as a pilot platform for the project and the experience gained through the project will be utilised in the development of the entire Central Karelia region. A fibre optic network, which covers more than 97 % of real estate, has been built on the municipality’s territory, which is more reliable than mobile networks. This reliable network of networks will contribute to experimenting and implementing new types of services, services and activities, as well as new forms of entrepreneurship. The aim of the project is to create new business partnerships, services and products. The aim is to increase the production volume of special crops, as well as to bring new crops into production.  The measures of the project will consist of 1) information and workshops on themes such as opportunities to exploit data and digital, productisation and service design, new crops and habits, branding and branding. With the interest generated through the events and using the imported expertise, 2) pilots will be carried out in which new products, services, production methods and operating models will be tested in practice in cooperation with customers and stakeholders. In parallel with the two packages of measures 3) capture the stories; designing, creating and testing new means, channels and operating models of corporate and municipal communications in practice using material coming from other measures of the project. The result of the project is to improve the competitiveness of companies and premises in Finland and to increase the willingness to renew themselves and the enthusiasm for digital exploitation. The practical operation of new services, products and production methods and operating models has been tested and the most effective solutions have been chosen for use, further development or wider dissemination. The vitality of the municipality of Rääkkylä has been strengthened through a goal-oriented, seamless cooperation between companies and the third sector. New innovative and open-minded approaches will be further developed using the experience and know-how gained through the project.","Tämän hankkeen kautta pyritään osaltaan edesauttamaan koko Keski-Karjalan seudun elinvoimaisena pitämistä kohdentaen hankeresursseja elinkeinoelämän näkökulmasta haasteellisessa murrostilanteessa olevaan Rääkkylän kuntaan. Tavoitteena on uusien ja uudistettujen tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja toimintamallien kehittäminen ja pilotointi koskien eritoten elintarviketuotantoa, luonnontuotteita ja jatkojalostusta, matkailu- ja ohjelmapalveluja sekä kunnan ja yritysten yhteistyön tiivistämistä. Rääkkyläläiset yritykset ja kunnan alue toimivat hankkeessa pilottialustana ja hankkeen kautta saatuja kokemuksia hyödynnetään koko Keski-Karjalan seudun kehittämisessä. Kunnan alueelle on rakennettu mobiiliverkkoa toimintavarmempi valokuituverkko, joka kattaa yli 97% kiinteistöistä. Tämä toimintavarma yhteysverkko mahdollistaa osaltaan uudenlaisten palvelujen, palvelu- ja toimintamuotojen sekä uudenlaisen yrittäjyyden kokeilut ja toteuttamisen. Tavoitteena on hankkeen myötävaikutuksella aikaansaada uusia yrityskumppanuuksia, palveluja ja tuotteita. Erikoisviljelykasvien tuotantomäärän lisäystä tavoitellaan, samoin tavoitteena on uusien viljelykasvien tuotantoon saaminen.  Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan 1) info- ja työpajatilaisuuksia, joiden teemoina muun muassa datan ja digitaalisuuden hyödyntämismahdollisuudet, tuotteistaminen ja palvelumuotoilu, uudet viljelykasvit ja -tavat, brändi ja brändäys. Tilaisuuksien kautta herätetyn kiinnostuksen myötä ja tuotua asiantuntijatietoa hyödyntäen 2) toteutetaan pilotteja, joissa uusia tuotteita, palveluja, tuotantotapoja ja toimintamalleja testataan käytännössä yhteistyössä asiakas- ja sidosryhmien kanssa. Rinnakkain näiden kahden toimenpidepaketin kanssa 3) otetaan tarinat talteen; suunnitellaan, luodaan ja testataan käytännössä uusia yritys- ja kuntaviestinnän keinoja, kanavia ja toimintamalleja hyödyntäen sisällöksi hankkeen muiden toimenpiteiden kautta tulevaa aineistoa.Hankkeen tuloksena rääkkyläläisten yritysten ja tilojen kilpailukyky on parantunut ja uudistumishalukkuus sekä digitaalisuuden hyödyntämisinnokkuus kasvanut. Uusien palvelujen, tuotteiden ja tuotantomenetelmien sekä toimintamallien toimivuus käytännössä on testattu ja toimivimmat ratkaisut valittu käyttöön, jatkokehitykseen tai laajempaan levitykseen. Rääkkylän kunnan elinvoima on vahvistunut tavoitteellisen, saumattoman kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin välisen yhteistoiminnan kautta. Uusia innovatiivisia ja ennakkoluulottomia toimintatapoja kehitetään edelleen hankkeen kautta saatuja kokemuksia ja tieto-taitoa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","18/05/2021","30/11/2021",50,21830,"EUR",10915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756940","A78047","The Web is known!","Webia tunnetuksi !","Finland","21/07/2021","31/01/2022",50,15500,"EUR",7750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767047","60.859762319466,26.728276767873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45120,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to plan to develop Webia Oy as a company and to launch the booking system developed for several years in the right way.","Hankkeen tavoitteena on lähteä suunnitelmallisesti kehittämään Webia Oy:tä  yrityksenä sekä lanseerata oikealla tavalla useita vuosia  kehitettyä varausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757499","S20505","DigiReWork — Digitalism as a reformer of working life","DigiReWork - Digitaalisuus työelämän uudistajana","Finland","01/09/2015","30/06/2018",37.5,204120,"EUR",76545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change in companies. The digital transformation challenges companies’ practices and sets new demands on personnel’s skills. Despite the early development and positive development of the Kanta-Häme region and businesses, the digital capacity of SMEs is not yet sufficient to ensure competitiveness. In addition, the development measures have remained individual and quite common, despite the fact that enterprises are known to have different digital skills needs due to the nature of the market (enterprise vs. consumer markets), the industry (industry vs. service industries) and the level of uptake. It can therefore be argued that the region has a need for a project aimed at developing the digital capacity of SMEs in the region per target group. The company’s greatest asset is its personnel. A number of studies show that the staff of companies do not have the skills needed to kick-start the transformation of digitalisation in companies, the employee being the main factor slowing down change. The primary objective of this project is to support the personnel of SMEs in Kanta-Häme to improve digital skills through various coaching programmes. Capacity building means increasing knowledge and skills in the theme. Purposefulness refers to supporting the development of personnel towards the target status defined by the companies and the employee themselves through systematic and trust-based coaching. The measures target the top regions of the region (manufacturing industry, tourism, entrepreneurship). The secondary objective of the project is to conceive a coaching programme to ensure the continuity of digital capacity development. The project will focus in particular on people over 54 years of age. It is assumed that the majority of employees aged 50 and over need guidance and coaching in a digital working environment.The most important measures are- Employees’ Competence Mapping- Personal Training Plan based on a mapping- Personal coaching and training project’s main outputs are: — Individual or task-specific learning model- new flexible network models (personal network)The effects of the project are:- more efficient and productive practices, improved profitability — employees’ well-being at work — increased digital skills — change in thinking and operating patterns","Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä yritysten muutosvoimista. Digimuutos haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa uudenlaisia vaatimuksia henkilöstön osaamiselle. Huolimatta Kanta-Hämeen alueen ja yritysten orastavista kehittämistoimenpiteistä ja myönteisestä kehityssuunnasta, pk-yritysten digivalmiudet eivät vielä ole riittävällä tasolla kilpailukyvyn turvaamiseksi. Lisäksi kehittämistoimenpiteet ovat jääneet yksittäiseksi ja varsin yleiseksi huolimatta siitä, että yrityksillä tiedetään olevan erilaisia digiosaamistarpeita markkinoiden luonteesta (yritys- vs. kuluttajamarkkinat), toimialasta (teollisuuden alat vs. palvelualat) ja omaksumisen tasosta johtuen. Voidaankin perustellusti väittää aluella olevan tarvetta hankkeelle, joka kohdentuu alueen pk-yritysten kohderyhmäkohtaiseen digivalmiuksien kehittämiseen. Yrityksen suurin voimavara on sen henkilöstö. Useat tutkimukset osoittavat, että yritysten henkilöstöllä ei ole tarvittavaa osaamista, jotta digitalisaation muutokset yrityksissä saataisiin alkuun, työntekijä on suurin muutosta hidastava tekijä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea Kanta-Hämeen pk-yritysten henkilöstöä digivalmiuksien parantamiseen erilaisten valmennusohjelmien avulla. Valmiuksien kehittäminen tarkoittaa aihealueen tiedon ja taidon lisäämistä. Tavoitteellisuudella tarkoitetaan henkilöstön kehittymisen tukemista yritysten ja työntekijän itsensä määrittämää tavoitetilaa kohti systemaattisella ja luottamukseen perustuvalla valmennuksella. Toimenpiteet kohdistuvat alueen kärkialoihin (valmistava teollisuus, matkailu, yrittäjyys). Hankkeen toissijaisena tavoitteena on konseptoida valmennusohjelma digivalmiuksien kehittämisen jatkuvuuden turvaamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti yli 54-vuotiaisiin. On oletettavaa, että yli 50-vuotiaiden on eniten työntekijöitä, jotka tarvitsevat ohjausta ja valmennusta digitaalisessa työympäristössä.Keskeisimpiä toimenpiteitä ovat- Työntekijöiden osaamisen kartoitus- Henkilökohtainen koulutussuunnitelma kartoituksen pohjalta- Henkilökohtainen valmennus ja koulutusHankkeen keskeisimpiä tuotoksia ovat: - Henkilökohtainen tai tehtäväkohtainen oppimismalli- uudet joustavat verkostomaiset toimintamallit (henkilökohtainen verkosto)Hankkeen vaikutuksia ovat:- tehokkaammat ja tuottavammat toimintatavat, kannattavuuden paraneminen - työntekijöiden työhyvinvointi paranee- digiosaamisen lisääntyminen  - ajattelu- ja toimintatavan muutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755104","A76789","Most Skaala","MOST Skaala","Finland","30/12/2020","31/12/2021",50,125940,"EUR",62970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768488","61.311191277201,23.790597280855","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Most Skaala project is an acceleration of the international scaling of MOST Digital and Oiva RPA. Most Digital’s business is based on our SaaS-based Oiva RPA platform technology, which enables software robot and AI implementations without any technological constraints. MOST has an impressive growth story, customer base and a reference list of robots in Finland and the company is an undeniable market leader in many industries. Most’s service and Oiva Oy have also been found to have a subscription in the international market. As a result of the scale, the company’s capabilities will be supplemented to the level required for international partnerships. The project will develop Oiva RPA’s partner functions and operating models and will certify Oiva RPAN’s state-of-the-art information security.","MOST Skaala –hanke on kiihdytys MOST Digitalin ja Oiva RPA:n kansainväliselle skaalaamiselle. MOST Digitalin liiketoiminta perustuu kehittämäämme SaaS-pohjaiseen Oiva RPA-alustateknologiaan, joka mahdollistaa ohjelmistorobotti- ja AI-toteutukset ilman teknologia rajoitteita. MOSTilla on vaikuttava kasvutarina, asiakaskunta sekä referenssilista roboteista Suomessa ja yhtiö on monella toimialalla kiistaton markkinajohtaja. MOSTin palvelulla ja Oiva RPA:lla on todettu olevan myös tilaus kansainvälisessä markkinassa. Skaalan myötä yhtiön valmiudet täydentyvät kansainvälisten kumppanuuksien edellyttämälle tasolle. Hankkeessa tullaan kehittämään Oiva RPA:n kumppanitoiminnallisuuksia sekä toimintamalleja ja sertifioimaan Oiva RPAn huipputason tietoturvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753379","A74264","Apartment Hotel Kide Oy","Huoneistohotelli Kide Oy","Finland","14/03/2018","30/06/2020",50,1547000,"EUR",773500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766119","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a 60-room hotel for Feed. The project directly creates three and indirectly 20 new jobs. In the next few years, the hotel will be expanded to a total of 200 rooms, with an employment effect of 40 new service jobs. The number of rooms in the hotel will allow access to the sales range of international tour operators. At present, Syöte is not an interesting destination for tour operators due to the limited capacity of accommodation, and therefore has not been able to take advantage of the growing flow of tourists to Finland. The new hotel is a strategic investment for the international growth of the region, which triggers the implementation of a framework agreement between entrepreneurs and the city of Pudasjärvi. The FWC investments amount to approximately EUR 48 million.","Hankkeen tavoite on rakentaa Syötteelle 60 huoneen hotelli. Hanke luo suoraan kolme ja välillisesti 20 uutta työpaikkaa. Lähivuosina hotellia laajennetaan 200 huoneen kokonaisuudeksi, jolloin työllistämisvaikutus on 40 uutta palvelualan työpaikkaa.Hotellin huonemäärä mahdollistaa pääsyn kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntivalikoimaan. Nykyisellään Syöte ei majoituskapasiteetin niukkuuden vuoksi ole matkanjärjestäjille kiinnostava kohde, eikä se siksi ole kyennyt hyödyntämään Suomeen suuntautunutta kasvavaa matkailijavirtaa.Uusi hotelli on alueen kansainvälisen kasvun kannalta strateginen investointi, mikä käynnistää yrittäjien ja Pudasjärven kaupungin laatiman puitesopimuksen toteutuksen. Puitesopimuksen investointien suuruus on noin 48 miljoonaa euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","A75911","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2021",35,243846,"EUR",85346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752409","A73094","VINPOWER — Vaasa Innovation Platform for Electricity Network Research","VINPOWER - Vaasan innovaatioalusta sähköverkkojen tutkimukseen","Finland","01/09/2017","31/10/2019",47.06,286758,"EUR",134944.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The main objective of this project is to develop the innovation environment based on the expertise of smart grid technology at the University of Vaasa. The parallel project (Smart Energy Systems Platform — SESP) is primarily developing a physical research environment and complements the construction of a world-class T&K&I environment by deepening knowledge in selected areas of smart grid technology. This can be achieved through the implementation of work packages to address various technological developments in cooperation with companies. Business cooperation also aims to involve a wider group of companies in the innovation environment. The project will provide new knowledge and concepts for the technology industry, promote the introduction of new technologies to improve the reliability of electricity distribution networks and at the same time serve the needs of electricity users and society. The project is divided into four work packages: “Micro-electricity Networks”, “Big Data Applications” and “Information and Networking”. The cable network work package will create new know-how in areas such as network protection and fault detection, ground barrier current compensation and reactive power compensation for new technologies, and outlines future smart transformer solutions. The micro-electricity grids section will map system functionalities, including the connection to home automation, and develop control and control techniques on the basis of them. The third work package explores the possibilities of applying Big Data technology to the needs of the operation and maintenance of the electricity grid and examines suitable IT solutions. The project’s communication and networking measures will be implemented in its own work package. The main result of the project is an innovation environment based on solid skills, in which the project has accumulated knowledge, concepts and technical capabilities in relation to the smart grid technology elements examined in the work packages. This environment will be used in future research into new innovations in smart grid technology in cooperation with industry. Examples of concrete results of the project are solutions developed and demonstrated in the work packages for cable networks, micro-electric networks and condition monitoring of network components. The result is a concept for future smart transformers and a demonstration of the use of FPGA technology in the processing of electricity grid measurements.","Tämän hankkeen päätavoite on kehittää Vaasan yliopiston älyverkkotekniikan osaamiseen perustuvaa innovaatioympäristöä. Rinnakkaisessa hankkeessa (Smart Energy Systems Platform - SESP) kehitetään ensisijaisesti fyysistä tutkimusympäristöä, ja tämä hanke täydentää maailmanluokan T&K&I-ympäristön rakentamista syventämällä osaamista älyverkkotekniikan valituilla osa-alueilla. Tämä saadaan aikaan toteuttamalla erilaisiin teknisiin kehityskohteisiin pureutuvia työpaketteja yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysyhteistyön avulla tavoitellaan myös laajempaa joukkoa yrityksiä mukaan innovaatioympäristön toimintaan. Hanke tarjoaa uutta tietämystä ja konsepteja teknologiateollisuudelle, edistää uuden tekniikan käyttöönottoa sähkönjakeluverkkojen luotettavuuden parantamisessa ja palvelee samalla sähkönkäyttäjien ja yhteiskunnan tarpeita.Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka ovat \"Kaapeloidut keskijänniteverkot\", \"Mikrosähköverkot\", \"Big Data -sovellukset\" ja \"Tiedotus ja verkottuminen\". Kaapeliverkkotyöpaketissa synnytetään uutta osaamista mm. verkon suojaukseen ja vianpaikannukseen, maasulkuvirran kompensointiin ja loistehon kompensointiin käytettäviin uusiin tekniikoihin liittyen sekä hahmotellaan tulevaisuuden älymuuntamoratkaisuja. Mikrosähköverkkoja koskevassa osuudessa kartoitetaan järjestelmän toiminnallisuuksia, mukaan lukien liityntä kotiautomaatioon, ja kehitetään niiden pohjalta säätö- ja ohjaustekniikoita. Kolmannessa työpaketissa selvitetään mahdollisuuksia soveltaa Big Data -tekniikkaa sähköverkon käytön ja kunnossapidon tarpeisiin sekä tutkitaan soveltuvia tietoteknisiä ratkaisuja. Hankkeen tiedotukseen ja verkottumiseen liittyvät toimenpiteet toteutetaan omassa työpaketissaan.Hankkeen päätulos on vankkaan osaamiseen perustuva innovaatioympäristö, johon hankkeessa on kerrytetty tietämystä, konsepteja ja teknisiä valmiuksia liittyen työpaketeissa tarkasteltuihin älyverkkotekniikan osa-alueisiin. Tätä ympäristöä hyödynnetään jatkossa yhteistyössä teollisuuden kanssa toteutettavissa uusiin älyverkkotekniikan innovaatioihin tähtäävissä tutkimuksissa. Esimerkkejä hankkeen konkreettisista tuloksista ovat työpaketeissa kehitettävät ja demonstroitavat ratkaisut kaapeliverkkoihin, mikrosähköverkkoihin ja verkon komponenttien kunnonvalvontaan. Tuloksena tuotetaan mm. konsepti tulevaisuuden älymuuntamoille ja demonstraatio FPGA-tekniikan hyödyntämisestä sähköverkon mittausten käsittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754930","A76615","Automation of after-treatment of glass extrusions and cleanroom for the manufacture of optical assemblies","Lasipuristeiden jälkikäsittelyn automatisointi ja puhdastila optisten kokoonpanojen valmistukseen","Finland","01/10/2020","31/12/2021",50,84320,"EUR",42160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will increase the production capacity of glass presses by automating one phase of glass processing and will build a clean room for the manufacture of optical assemblies.","Hankkeessa kasvatetaan lasipuristeiden valmistuskapasiteettia automatisoimalla yksi lasintyöstövaihe sekä rakennetaan puhdastila optisten kokoonpanojen valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757383","S20589","Lappish open pathways towards working life","Lappilaiset avoimet työelämäläheiset osaamispolut","Finland","01/02/2016","31/08/2018",40,168877,"EUR",67550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make the transition to higher education and working life more flexible by developing individual pathways of competence and by promoting the integration of studies into working life. In the project, persons who do not have a degree during individual skill paths or who are not in a joint application have access to studies forming part of the degrees through open university studies, can apply for degree students on the basis of studies at an open university and thus promote their employment opportunities. In addition, new types of pedagogical implementation methods and forms of working life cooperation will be piloted during the project. The project will gather a pilot group of students from the open university who will undertake university studies at the University of Lapland and the University of Applied Sciences during the project. The project will guide a pilot group of students to individual skill paths to meet skills needs. In addition, joint group guidance for the pilot team will be organised during the project. The project’s action is to try out open university studies closer to working life by making use of working life in pedagogical implementations and as a learning environment. More work-oriented ways of implementation are sought by organising joint orientation, planning and evaluation days in the form of workshops. In addition, the students participating in the project will acquire a twinning company for the duration of their studies, which will serve as a starting point for learning and development and as a key learning environment. The project will create individualised pathways of competence closer to working life, new types of practices and pedagogical approaches to working life. As a result of the project, students’ skills and working life skills develop, access to education leading to a degree becomes more flexible on the basis of open studies, and employment opportunities increase. In addition, pedagogical methods of study implementation are developed to serve both students and working life. As a result of the project, working life will participate more closely in the pedagogical organisation of studies and will receive solutions for their development needs and a skilled and skilled workforce in the future. The project will increase the interaction between the university and the world of work and further strengthen cooperation. During the project, students will receive feedback on individual and group guidance related to competence paths. Feedback on educational implementations is collected from students, working life and teachers. Based on feedback and experience and workshop work, guidance and pedagogical implementation of university studies will be developed. On the basis of the results of the project, a report will be drawn up describing what experiences, practices and knowledge paths are produced by training that is close to working life.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta korkeakouluun ja työelämään kehittämällä yksilöllisiä osaamispolkuja ja edistämällä opintojen työelämäläheisyyttä. Hankkeessa yksilöllisten osaamispolkujen aikana ilman tutkintoa olevat tai yhteishaussa tutkintopaikkaa vaille jääneet henkilöt pääsevät opiskelemaan avoimien korkeakouluopintojen kautta tutkintoihin kuuluvia opintoja, voivat hakeutua avoimessa korkeakoulussa suoritettujen opintojen perusteella tutkinto-opiskelijoiksi ja edistävät näin työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi hankkeen aikana pilotoidaan uudenlaisia työelämäläheisiä pedagogisia toteutustapoja ja työelämäyhteistyön muotoja.Hankkeessa kootaan pilottijoukko avoimen korkeakoulun opiskelijoista, jotka suorittavat hankkeen aikana korkeakouluopintoja Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Hankkeessa ohjataan pilottijoukon opiskelijoita yksilöllisille osaamispoluille osaamistarpeiden saavuttamiseksi. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään pilottijoukolle yhteistä ryhmäohjausta. Hankkeen toimenpiteenä kokeillaan avointen korkeakouluopintojen suorittamista työelämäläheisemmin hyödyntämällä työelämää opintojen pedagogisissa toteutuksissa sekä oppimisympäristönä. Työelämäläheisempiä toteutustapoja etsitään järjestämällä yhteisiä orientaatio-, suunnittelu-ja arviointipäiviä työpajatyöskentelyn muodossa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat opiskelijat hankkivat opintojen ajaksi kummiyrityksen, joka toimii oppimisen ja kehittämisen lähtökohtana ja keskeisenä oppimisympäristönä.Hankkeessa syntyy työelämäläheisempiä yksilöllisiä osaamispolkuja, uudenlaisia toimintatapoja sekä työelämäläheisempiä opintojen pedagogisia toteutustapoja. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaaminen ja työelämätaidot kehittyvät, tutkintoon johtavaan koulutukseen pääsy joustavoituu avoimessa suoritettujen opintojen perusteella sekä työllistymismahdollisuudet lisääntyvät. Lisäksi opintojen pedagogisia toteutustapoja kehitetään sekä opiskelijoita että työelämää palveleviksi. Työelämä osallistuu hankkeen myötä entistä kiinteämmin opintojen pedagogisiin järjestelyihin ja saa ratkaisuja kehittämistarpeisiinsa sekä ammattitaitoista ja osaavaa työvoimaa jatkossa käyttöönsä. Hankkeen myötä korkeakoulun ja työelämän välinen vuorovaikutus lisääntyy ja yhteistyö vahvistuu entisestään. Hankkeen aikana kerätään opiskelijoilta palautetta osaamispolkuihin liittyvästä yksilö- ja ryhmäohjauksesta. Opintojen pedagogisia toteutuksia koskevaa palautetta kerätään opiskelijoilta, työelämältä ja opettajilta. Saatujen palautteiden ja kokemusten sekä työpajatyöskentelyn perusteella kehitetään avoimen korkeakoulun opiskelijoiden ohjausta ja korkeakouluopintojen pedagogisia toteutuksia. Hankkeen tulosten pohjalta laaditaan raportti, jossa kuvataan millaisia kokemuksia, toimintatapoja ja osaamispolkuja työelämäläheinen koulutus tuottaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753476","A74161","Intelligent Transport 2020","Älyliikenne 2020","Finland","01/07/2018","31/12/2021",37.11,414600,"EUR",153860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project utilises intelligent transport to diversify the economic structure of the North East — Ii region and to promote a low-carbon society. The project will streamline both travel and commuting with smart digital solutions. Through information, the project helps companies to develop new business models enabled by intelligent transport and to take part in the growing transport market. In addition, smart solutions will improve the environmental friendliness and safety of mobility. The project will develop (1.) an intelligent solution for tourism transport to cater primarily to car-free tourists in such a way that the needs of growing tourism are addressed as agile as possible, and (2.) a digital solution for commuting carpools to promote rapid commuting traffic and thus the vitality of the regions and the availability of skilled labour. The region’s business community will be informed about the opportunities offered by the digitalisation of transport, as well as a workshop type aimed at attracting companies to develop new business concepts based on this. In addition, both commuters and tourists will be informed about digital solutions for safer mobility.Increasing sectors, mobility and tourism, the project will be channelled into low-carbon solutions to create a platform for smart specialisation in the province that promotes business and employment.","Hankkeessa hyödynnetään älyliikennettä Koillismaa – Ii -alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Hankkeessa sujuvoitetaan sekä matkailuliikennettä että työmatkaliikennettä älykkäiden digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeessa yrityksiä autetaan tiedotuksen kautta kehittämään älykkään liikenteen mahdollistamia uusia liiketoimintamalleja ja ottamaan osansa kasvavista liikenteen markkinoista. Lisäksi liikkumisen ympäristöystävällisyyttä ja turvallisuutta parannetaan älykkäiden ratkaisujen avulla. Hankkeessa kehitetään (1.) matkailuliikenteen älykäs ratkaisu palvelemaan ensisijaisesti autottomia matkailijoita siten, että kasvavan matkailun tarpeisiin vastataan mahdollisimman ketterästi sekä (2.) digitaalinen ratkaisu työmatkaliikenteen kimppakyydeille edistämään nopeaa työmatkajoukkoliikennettä ja sitä kautta alueiden elinvoimaisuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta. Alueen elinkeinoelämälle jaetaan tietoa liikenteen digitalisoitumisen tarjoamista mahdollisuuksista, sekä työpajatyyppisesti pyritään saamaan yritykset kehittämään tähän perustuvia uusia liiketoimintakonsepteja. Lisäksi sekä työmatkalaisia että matkailijoita informoidaan turvallisempaan liikkumiseen tähtäävistä digitaalisista ratkaisuista.Hankkeessa kasvavat alat, liikkuminen ja matkailu, kanavoidaan vähähiilisiin ratkaisuihin, joilla luodaan maakunnan älykästä erikoitumista hyödyntävä, liiketoimintaa ja työllisyyttä edistävä alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755387","A76272","SaluStim development project","SaluStim jatkokehityshanke","Finland","10/04/2020","30/04/2021",50,113410,"EUR",56705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766517","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SaluStim further develops the prototype of the taVNS stimulation device for mass production.","SaluStim jatkokehittää taVNS -stimulaatiolaitteen prototyyppiä massatuotantovalmiuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753423","A74108","Planning and launching business internationalisation","Liiketoiminnan kansainvälistämisen suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","18/06/2018","31/12/2019",50,43510,"EUR",21755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764516","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32700,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will carry out a market survey and an internationalisation plan for the expansion of the Baltic market.Leafhill Logistics Department will be further developed into a service package suitable for international markets.","Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys ja kansainvälistymissuunnitelma Baltian markkinoille laajentumiseen.Leafhill Logistiikkaosasto -palvelua jatkokehitetään kansainvälisille markkinoille soveltuvaksi palvelukokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757410","S20616","Mast — Promoting employment and inclusion of migrants","Masto - Maahanmuuttajien työllisyyden ja osallisuuden edistäminen","Finland","01/01/2016","31/03/2018",38,394699,"EUR",149999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to support the recognition, complementing and utilisation of the competences of migrant women on the Finnish labour market and in entrepreneurship (the main responsible implementer of Saimaa Amk)- to strengthen the empowerment of immigrant women, the building of inclusion and community, as well as knowledge of culture, thereby preventing the marginalisation of immigrants (the main responsible implementer Socom)- to develop more efficient and high-quality immigrant service processes in the multidisciplinary network of actors in the target areas and to strengthen cooperation between actors (lead implementer Socom)- to facilitate access of immigrant women to working life by coaching them into Finnish practices and in different forms. entrepreneurship arising from immigrants’ own skills (lead manager Wirma)- evaluates and obtains feedback and results on the success of the project’s operations, the experiences of participants and project participants and the results of the measures to be used both during and after the project, especially in the development of services and the implementation of proven activities (principal responsible implementer Kymenlaakso Amk)Measures:1. Identifying and complementing the skills of migrant women- Mapping the skills profiles of women with a migrant background — Determining the need to complement skills for employment and potential entrepreneurship- Exploring the educational offer in the area and modelling the pathways of training for immigrants, by monitoring them to acquire the knowledge and skills needed for employment and entrepreneurship in an accessible area. — To inform immigrants about these paths and opportunities through different methods and forums, and to guide the people of the above group on these paths- Instructing profile coaching, where participants learn to develop their own skills and also receive encouragement to start their own business — build a training offer tool to support guidance and counselling (for use by universities of applied sciences, authorities responsible for guidance and counselling for immigrants, etc.).- Organising “Service Markets” to promote the skills of immigrants to representatives/entrepreneurs in the labour market- Making work introduction material for employers and entrepreneurs in the region2. Strengthening inclusion — Building local models to support the empowerment of women with a migrant background and the building of inclusion and community, including regular guidance and peer support, as well as group and club activities. In the Community you can also engage in Finnish language teaching and discussion in order to develop language skills, especially for those who find it difficult to learn through the current system.- Peer support staff are coached for volunteering in cooperation with sector 3.- Pilots will be carried out in which the operating model will be built in the context of existing public/third sector activities: — As a woman and family in Finland — a cultural package for immigrant women (Saimaa Amk is responsible for implementing the cultural package in South Karelia)3. Development of service processes and multidisciplinary cooperation- The network of operators will be explored, e.g. municipalities, TE Office, business counselling, associations, third sector operators, educational institutions, Migration Office, SPR-Specific workshops in each pilot area using a value web map method to clarify the role of the network of operators, to reconcile expertise and resources and to strengthen cooperation so that service processes are tailored to the needs of immigrants and seamless.4. Coaching for working life and entrepreneurship-producing the recognised competence of women with a migrant background as products utilised in the Finnish labour market/entrepreneurship (using business know-how and service design method), directing and supporting women with a migrant background in the productisation of their own skills- Organising personalised entrepreneurship coaching for the target group5. Evaluation and feedback- A project’s monitoring and evaluation plan is established at the beginning of the project, which includes a plan for collecting results and feedback from different actors at different stages of the project and for publishing and disseminating the results.- Feedback from project activities, experiences of participants and project actors, and results of the actions are collected through surveys and interviews, various interactive methods such as stories and group discussions, as well as observation in different situations and using a service design method that involves the target group.- The materials are analysed using appropriate methods and reported on the use of development during and after the project.- The feedback/evaluation information obtained will be used both during the project and for subsequent development,","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on- tukea maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistamista, täydentämistä ja hyödyntämistä suomalaisilla työmarkkinoilla sekä yrittäjyydessä (päävastuullinen toteuttaja Saimaan amk)- vahvistaa maahanmuuttajanaisten voimaantumista, osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista sekä kulttuurin tuntemusta ja siten ehkäistä maahanmuuttajien syrjäytymistä (päävastuullinen toteuttaja Socom)- kehittää tehokkaammat ja laadukkaammat maahanmuuttajien palveluprosessit kohdealueiden monialaisissa toimijaverkostoissa ja vahvistaa toimijoiden yhteistyötä(päävastuullinen toteuttaja Socom)- helpottaa maahanmuuttajanaisten työelämään pääsyä valmentamalla heitä suomalaisiin toimintatapoihin ja erimuotoiseen, maahanmuuttajien omasta osaamisista nousevaan yrittäjyyteen (päävastuullinen toteuttaja Wirma)- arvioida ja saada palaute- ja tulostietoa hankkeen toimenpiteiden onnistumisesta, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista hyödynnettäväksi sekä hankkeen aikana että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityisesti palvelujen kehittämisessä ja hyväksi havaittujen toimintojen jalkauttamisessa (päävastuullinen toteuttaja Kymenlaakson amk)Toimenpiteet:1. Maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistaminen ja täydentäminen- Kartoitetaan maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisprofiilit - Määritellään työllistymisen ja mahdollisen yrittäjyyden edellyttämä osaamisen täydentämistarve- Selvitetään alueella oleva koulutustarjonta ja mallinnetaan maahanmuuttajien kouluttautumispolut, joita seuraamalla maahanmuuttajat pystyvät hankkimaan työllistymiseen ja yrittäjyyteen tarvittavat tiedot ja taidot itselleen saavutettavissa olevalla alueella. - Tiedotetaan maahanmuuttajille näistä poluista ja mahdollisuuksista erilaisilla menetelmillä ja eri foorumeilla sekä ohjataan em. ryhmän henkilöt näille poluille- Järjestetään profiilivalmennusta, jossa osallistujat oppivat kehittämään omaa osaamistaan ja saavat myös rohkaisua oman yrityksen perustamiseen - Rakennetaan koulutustarjonnan työkalu ohjaamisen ja neuvonnan tueksi (ammattikorkeakoulujen, maahanmuuttajien ohjauksesta ja neuvonnasta vastaavien viranomaisten yms. tahojen käyttöön) .- Järjestetään “Osaajatorit” maahanmuuttajien osaamisen markkinoimiseksi työelämän edustajille/yrityksille- Tehdään työelämän perehdyttämismateriaali alueen työnantajille ja yrittäjiksi valmennettaville2. Osallisuuden vahvistaminen - Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten naisten voimaantumista sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista tukevat paikalliset toimintamallit, joissa mm. säännöllisesti ohjausta ja vertaistukea sekä ryhmä- ja kerhotoimintana. Yhteisössä voi harjoittaa myös suomen kielen opetusta ja keskustelua kielitaidon kehittämiseksi, erityisesti niille, joiden on vaikea nykyisen järjestelmän kautta opetusta saada.- Vertaistukihenkilöitä valmennetaan vapaaehtoistehtävään yhteistyössä 3. sektorin kanssa.- Toteutetaan pilotit, jossa toimintamalli rakennetaan olemassa olevien julkisen/kolmannen sektorin toimintojen yhteyteen: - Naisena ja perheenä Suomessa – kulttuuripaketti maahanmuuttajanaisille (Saimaan amk vastaa kulttuuripaketin toteuttamisesta Etelä-Karjalassa)3. Palveluprosessien ja monialaisen yhteistyön kehittäminen- Kartoitetaan toimijaverkosto esim. kunnat, TE-toimisto, yritysneuvonta, järjestöt, kolmannen sektorin toimijat, oppilaitokset, maahanmuuttotoimisto, SPR- Järjestetään kaksi työpajaa kullakin pilottialueella arvoverkkokartta-menetelmällä toimijaverkoston roolituksen selkeyttämiseksi, osaamisen ja resurssien yhteensovittamiseksi sekä yhteistyön vahvistamiseksi niin, että palveluprosessit ovat maahanmuuttajien tarpeita vastaavat ja saumattomat.4. Valmentaminen työelämään ja yrittäjyyteen- Tuotteistetaan maahanmuuttajataustaisten naisten tunnistettu osaaminen suomalaisilla työmarkkinoilla/yrittäjyydessä hyödynnettäviksi tuotteiksi (liiketoimintaosaamista ja palvelumuotoilumetodia hyödyntäen), ohjataan ja tuetaan maahanmuuttajataustaisia naisia oman osaamisensa tuotteistamisessa- Järjestetään kohderyhmälle räätälöityä yrittäjävalmennusta- Yritysneuvonnan henkilökohtaistaminen5. Arviointi ja palautteen saaminen- Hankkeen alussa vahvistetaan hankkeen seuranta- ja arviointisuunnitelma, joka sisältää suunnitelman tulos- ja palautetiedon keräämisestä hankkeen eri vaiheissa ja eri toimijoilta sekä suunnitelman tulosten julkaisemista ja levittämisestä.- Palautetta hankkeen toimenpiteistä, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista kerätään kyselyillä ja haastatteluilla, erilaisilla vuorovaikutteisilla menetelmillä kuten tarinoilla ja ryhmäkeskusteluilla sekä havainnoinnilla erilaisissa tilanteissa ja kohderyhmää osallistavaa palvelumuotoilu-menetelmää soveltaen.- Aineistot analysoidaan soveltuvilla menetelmillä ja raportoidaan hankkeen aikaiseen ja sen jälkeiseen kehittämiskäyttöön.- Saatua palaute-/ arviointitietoa hyödynnetään sekä hankkeen aikana, että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityises","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748730","A70730","Investment project 2014","Investointihanke 2014","Finland","17/10/2014","31/07/2016",50,40780,"EUR",20390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762249","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The grant will enable investments in high-quality machinery and equipment that will bring more work and cost-effectiveness, which will also make it possible to recruit new employees. The project is estimated to increase turnover by 42 %. An assessment of the impact of the implementation of the project after two years (high relevance); the company’s profitability will improve, domestic market share will increase, the level of technology will improve, the quality of the product and service will improve, the production methods will evolve and internationalisation capabilities will be improved.","Avustus mahdollistaa investoinnit laadukkaisiin koneisiin ja laitteisiin, jotka tuovat lisää työ- ja kustannustehokkuutta, tätä kautta myös uusien työntekijöiden palkkaaminen on mahdollista toteuttaa. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa nykyisestä 42 %. Arvio hankkeen toteuttamisen vaikutuksista kahden vuoden kuluttua (suuri merkitys); yrityksen kannattavuus paranee, markkinaosuus kotimaassa lisäntyy, teknologian taso paranee, tuotteen ja palvelun laatu paranee, tuontomenetelmät kehittyvät ja kansainvälistysvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750329","A71128","Sustainable mining value networks","Kestävän kaivostoiminnan arvoverkot","Finland","01/09/2015","30/11/2018",36.4,615870,"EUR",224201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mining industry plays a key role as a driver of growth around the world. In developing countries in particular, the increase in mining communities creates a rapidly developing market.  The project will build an export network to support sustainable mining, which promotes the export and internationalisation of North Savo SMEs to emerging markets. The export network builds value chains based on the principles of sustainable mining, creating a service business that combines knowledge and technology exports into a new entity. Business groups work together to create comprehensive solutions that cross-cutting themes include sustainable development, digitalisation, education and occupational safety. The export network is linked to the value networks of mining communities in emerging markets by building business partnerships with local companies using co-creation methods. The starting point of the project is the view that sustainable development and responsibility are factors that strengthen competitiveness. The project will help companies build competitiveness for sustainable development and responsibility skills and their application to sustainable mining. The export network targets the Southern African countries Zambia, Namibia, Mozambique and South Africa. Zambia is the main destination because in 2013-2015 Kuopio Innovation Oy and Savonia University of Applied Sciences have prepared cooperation in the copper zone, one of the world’s largest mining areas. The project results in the creation of a sustainable mining export network, which operates in the value networks of mining communities in emerging markets and has created business partnerships that provide products and services to mining companies’ supply chains and other business opportunities of the mining community such as construction, renewable energy, occupational safety, waste management, water management, food production, healthcare, vocational training and digitalisation. In addition, companies in the export network are making better use of their expertise in sustainable development, especially in environmental matters.","Kaivosteollisuudella on keskeinen rooli kasvun moottorina eri puolilla maailmaa. Erityisesti kehitysmaissa kaivosyhdyskuntien lisääntyminen luo nopeasti kehittyvät markkinat.  Hankkeessa rakennetaan kestävää kaivostoimintaa tukeva vientiverkosto, joka edistää pohjoissavolaisten pk-yritysten vientiä ja kansainvälistymistä kehittyville markkinoille. Vientiverkostossa muodostetaan kestävän kaivostoiminnan periaatteisiin perustuvia arvoketjuja, joissa luodaan palveluliiketoimintaa, joka yhdistää osaamisen ja teknologian viennin uudeksi kokonaisuudeksi. Yritysryhmät luovat yhdessä kokonaisratkaisuja, joiden läpileikkaavia teemoja ovat kestävä kehitys, digitalisaatio, koulutus ja työturvallisuus.Vientiverkosto kytkeytyy kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkkoihin rakentamalla liikekumppanuuksia co-creation-menetelmillä paikallisten yritysten kanssa. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat kilpailukykyä vahvistavia tekijöitä. Hanke auttaa yrityksiä rakentamaan kilpailukykyä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden osaamisesta ja sen soveltamisesta kestävään kaivostoimintaan.Vientiverkoston kohteena ovat eteläisen Afrikan maat Sambia, Namibia, Mosambik ja Etelä-Afrikka. Sambia on pääkohde, koska siellä Kuopio Innovation Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu ovat vuosina 2013-2015 valmistelleet yhteistyötä kuparivyöhykkeellä, joka on yksi maailman suurimmista kaivostoiminnan alueista. Hankkeen tuloksena syntyy kestävän kaivostoiminnan vientiverkosto, joka toimii kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkoissa ja on luonut liikekumppanuuksia, jotka tarjoavat tuotteita ja palveluja kaivosyhtiöiden hankintaketjuihin sekä kaivosyhdyskunnan muihin liiketoimintamahdollisuuksiin kuten rakentamiseen, uusiutuvaan energiaan, työturvallisuuteen, jätehuoltoon, vesihuoltoon, ruokatuotantoon, terveydenhuoltoon, ammatilliseen koulutukseen ja digitalisaatioon. Lisäksi vientiverkoston yritykset hyödyntävät entistä paremmin kestävän kehityksen ja erityisesti ympäristöasioiden osaamista viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","31/05/2017","31/08/2018",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757849","S20855","Forward","Eteenpäin","Finland","01/01/2017","31/12/2018",50,202590,"EUR",101295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to industrial metal production, Casemet Oy’s strength and impact is professional coaching with the Forward project. The company has solid experience in organising employment services for customers in challenging situations. The company offers young people with fewer opportunities on the labour market a genuine company’s operating and working environment, as well as service guidance that promotes employment. Through the Forward course developed and organised by Casemet, the aim of the project is to be one of the low-threshold jobs targeted at young people and to be one of the business operators in developing services to promote employment in the region. The project will ensure regional access to labour and services. The objective is that at least 30 % of the young people participating in the project will be employed after the project. The Forward courses implemented by Casemet target young people under 35 years of age from South Savo with challenges related to life management, difficulties in entering the open labour market or insufficient vocational training, for example. The young person in the target group may be caused by marginalisation, disability or challenges posed by immigration. The target group also includes long-term unemployed young people who have not entered the labour market due to the economic situation. A ten-week course is directed through the Employment and Economic Development Services (TE-services), 10 young people at a time. During the course weeks, the students will carry out various production tasks at Casemet (assembly, metal and sheet metal sections), receive individual service guidance and participate in thematic trainings to strengthen employment and life management during the next few weeks. During the next few weeks, students will participate in guided group and individual work. Individual guidance focuses on work ability assessment, needs-based service guidance, work and study plan preparation, and strengthening personal life management. Group activities include interpersonal skills, everyday management and job search skills. The effectiveness of the project is illustrated by Casemet’s service guidance and experience, the increased professional skills of the young person and better opportunities for employment in the open labour market. The project will innovate an e-service card for young people attending courses based on individual guidance assessment and feedback from work departments. The service card includes individual job and training needs assessments, updated curriculum vitae, individual direct network profiles to promote employment, internet job links and various operational guidelines aimed at increasing your own well-being. The service card can be used as a proof of competence when a young person is geared towards hiring persons or the open labour market. The form and content of the service card will be modelled during the project, and it can be used with partners during the project. During the project, cooperation will be carried out with companies in various sectors, the TE Office, the City of Mikkeli Employment Services, Olkkari, the TYP route, Esedu, XAMK and personnel rental companies, for example through twinning business. The project is supported by a steering group composed of the project’s reference actors.The project implements the objectives of the Action Line by producing new, innovative ways of employing young people and developing personalised services for young people.","Casemet Oy:n vahvuus ja vaikuttavuus on teollisen metallituotannon lisäksi ammatillinen valmennus Eteenpäin-hankkeen myötä. Yrityksellä on vankka kokemus haasteellisissa tilanteissa olevien asiakkaiden työllistämispalveluiden järjestämisestä. Yritys tarjoaa heikossa työmarkkina asemassa oleville nuorille aidon yrityksen toiminta- ja työympäristön sekä työllistämistä edistävää palveluohjausta. Hankkeessa tavoitteena on Casemetin kehittämän ja järjestämän Eteenpäin -kurssin kautta olla yksi toimija nuorille suunnatuissa matalan kynnyksen työpaikoista sekä olla yhtenä yritystoimijana alueen työllistämistä edistävien palvelujen kehittäjänä. Hankkeen kautta turvataan työvoiman ja palveluiden alueellisen saatavuutta. Tavoitteena on, että vähintään 30 % hankkeeseen osallistuneista nuorista työllistyy eteenpäin hankkeen jälkeen. Casemetin toteuttamien Eteenpäin- kurssien kohderyhmänä ovat alle 35-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita, vaikeuksia päästä avoimille työmarkkinoille tai heillä ei ole esimerkiksi riittävää ammatillista koulutusta. Kohderyhmän nuoren taustalla voi olla syrjäytymistä, toimintakyvyn rajoitteita tai maahanmuuton tuomia haasteita. Kohderyhmään kuuluvat myös pitkäaikaistyöttömät nuoret, jotka eivät ole taloudellisesta tilanteesta johtuen päässeet työmarkkinoille.Hankkeen aikana järjestettäville Eteenpäin-kursseille osallistuu kahden vuoden aikana 80 nuorta. Kymmenen viikkoa kestävälle kurssijaksolle ohjaudutaan TE-palveluiden kautta, kerrallaan 10 nuorta. Kurssiviikkojen aikana kurssilaiset tekevät erilaisia Casemetin tuotannollisia työtehtäviä (kokoonpano-, metalli- ja ohutlevyosastot), saavat yksilöllistä palveluohjausta sekä osallistuvat lähiviikkojen aikana työllistymistä ja elämänhallintaa vahvistaviin teemakoulutuksiin. Lähiviikkojen aikana kurssilaiset osallistuvat ohjattuun ryhmä- ja yksilötyöskentelyyn. Yksilöohjaus keskittyy työkyvyn arviointiin, tarvelähtöiseen palveluohjaukseen, työ- ja opintosuunnitelman laadintaan sekä henkilökohtaisen elämänhallinnan vahvistamiseen. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan esimerkiksi vuorovaikutustaitoja, arjenhallintaa sekä työnhakutaitoja. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa Casemetillä saadun palveluohjauksen ja kokemuksen kautta nuoren laajentunut ammatillinen osaaminen ja paremmat mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa innovoidaan kursseille osallistuville nuorelle yksilölliseen ohjausarviointiin ja työosastojen mukaiseen palautteeseen perustuva sähköinen palvelukortti. Palvelukortti sisältää henkilökohtaiset työ- ja koulutustarvearviot, päivitetyn ansioluettelon, yksilölliset suorat työllistymistä edistävät verkostoprofiilit, internetin työpaikkalinkit sekä erilaiset oman hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimintaohjeet. Palvelukorttia voidaan hyödyntää osaamisnäyttönä nuoren suuntautuessa henkilövuokraukseen tai avoimilla työmarkkinoille. Palvelukortin muoto ja sisältö mallinnetaan projektin aikana, ja se on hyödynnettävissä yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen myötä.Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä eri alojen yritysten, TE-toimiston, Mikkelin kaupungin työllistämispalveluiden, Olkkarin, TYP-reitin, Esedun, XAMK:n sekä henkilöstövuokrausyritysten kanssa esimerkiksi kummi-yritystoiminnan kautta. Hanketta tukee ohjausryhmä, joka koostuu hankkeen referenssitoimijoista.Hanke toteuttaa toimintalinjan tavoitteita tuottamalla uusia, innovatiivisia keinoja nuorten työllistämiseen sekä kehittää nuorille suunnattuja yksilöllisiä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","A72918","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","07/04/2017","31/03/2018",35,28500,"EUR",9975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756824","A78131","Quality and management system development and investment in new technology — Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen ja uuden teknologian investointi - Stainless Team Finland Oy","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,236370,"EUR",118185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Quality and development of the management system and the introduction of fiber laser technology at Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen sekä kuitulaserteknologian käyttöönotto Stainless Team Finland Oy:ssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749049","A70549","Development of decentralised biogas production","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen","Finland","01/05/2015","30/09/2018",35,370200,"EUR",129570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Decentralised Biogas Production Development Project is researching the production of good quality biogas with a biogas reactor. Biogasification uses various additional feeds (food waste oil, possible food waste, side streams from other agricultural production (low quality rapeseed oil). And to develop effective solutions to increase the use of biogas (operation comparisons for wet/dry digestion reactors) for farms of different sizes.  Development of delivery models for distributed biogas production. In addition to distribution, the possibility of further processing biogas into higher-value and more transportable transport fuel, such as DME, will be explored.  The project is applied for and implemented by the Jokilaaksot Association for Education.  The results of the project will also be shared with Smart and Green Growth Cities (ÄVKK) project participants from all over Finland. Funding for the project is requested for the period 1.5.2015-30.04.2018 from the Northern Ostrobothnia Federation (EARK programme). The project is co-financed by regional municipalities, municipalities and the Jokilaakso joint municipal authority for education.","Hajautetun biokaasutuotannon kehittäminen -projektissa tutkitaan hyvälaatuisen biokaasun tuotantoa biokaasureaktorilla. Biokaasutuksessa käytetään erilaisia lisäsyötteitä (ruokajäteöljy, mahdolliset elintarvikejätteet, muun mataloustuotannon sivuvirtatuotteita (huonolaatuinen rypsiöljy). Sekä kehitetään toimivia ratkaisuja biokaasun käytön lisäämiseksi (märkä- /kuivamädätysrekatorien toimintavertailuja) erikokoisille maatiloille.  Laaditaan toteutusmalleja hajautetun biokaasutuotannon jakeluun. Jakelun ohella tutkitaan mahdollisuuksia jatkojalostaa biokaasua korkeampiarvoiseksi ja helpommin kuljetettavaksi liikennepolttoaineeksi, kuten DME.  Projektin hakijana ja toteuttajana on Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.  Projektin tulokset jaetaan myös Älykkäät ja vihreat kasvun kaupungit (ÄVKK) projektin osanottajille ympäri Suomen. Projektille haetaan rahoitusta ajalle 1.5.2015 - 30.04.2018 Pohjois-Pohjanmaan liitosta (EARK- ohjelma). Projektin osarahoittajina ovat seutukunnat, kunnat ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750227","A71026","SantaPark Arctic World — Preparatory Project","SantaPark Arctic World - valmisteluhanke","Finland","14/08/2015","31/03/2016",50,18450,"EUR",9225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the preparation phase of SantaPark Arctic World, a concept plan defining guidelines and development guidelines will be explored for the development of SantaPark landscape and environment.","SantaPark Arctic World- valmisteluvaiheessa tutkitaan SantaParkin maisema- ja ympäristökokonaisuuden kehittämistä varten suunta- ja kehitysviivat määrittelevä konseptisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754063","A75948","Lametal 10.0","Lametal 10.0","Finland","07/07/2019","31/12/2021",50,141220,"EUR",70610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73100,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Lametal Oy’s turnover of 10 MEUR, by 2025","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lametal Oy:n liikevaihto 10M€, vuoteen 2025 mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751052","A72951","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen toiminnan laajentaminen","Finland","12/04/2017","31/03/2018",50,27030,"EUR",13515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763738","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This is an application for investment aid to a metal company.","Kyseessä on investointitukihakemus metallialan yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756629","A78303","New dimension of materials surface analytics, DeepSurface2, investment project","Materiaalien pinta-analytiikan uusi ulottuvuus, DeepSurface2, investointihanke","Finland","30/10/2021","31/08/2023",35,715500,"EUR",250425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives.The aim of the project package is to implement a new, highly versatile and efficient material surface analysis technology in Eastern Finland, which companies can use in their own RDI operations both regionally and nationally. The new knowledge to be acquired will support the development of the machinery and material technology ecosystem for companies whose activities are related to surfaces, coatings and nanomaterials.Measures.The project package will be carried out in close cooperation with the companies committed to the project. The first step is to identify companies‘surface analysis needs, to determine the optimal configuration of the equipment to be procured and, after installation, to develop a methodology for companies’ needs. During the project, the aim is to expand business cooperation towards new companies and beyond the territory of Eastern Finland.Results.The measures will promote and accelerate companies’ RDI activities and strengthen their know-how, cost-effectiveness and competitiveness. The project package contributes to the attractiveness of experts in the region of Eastern Finland for both the business sector and the university sector.","Tavoitteet.Hankekokonaisuuden tavoitteena on implementoida Itä-Suomen alueelle uusi, erittäin monipuolinen ja tehokas materiaalien pinta-analyysitekniikka, jota yritykset alueellisesti mutta myös valtakunnallisesti voivat hyödyntää omassa TKI-toiminnassaan. Hankittavalla uudella osaamisella tuetaan kone- ja materiaaliteknologian ekosysteemin kehittymistä eteenkin niiden yritysten osalta, joiden toiminta liittyy pintoihin, pinnoitteisiin ja nanomateriaaleihin.Toimenpiteet.Hankekokonaisuus toteutetaan kiinteässä yhteistyössä hankkeeseen sitoutuneiden yritysten kanssa. Ensi kartoitetaan yritysten pinta-analyysitarpeet, määritetään tämän pohjalta optimaalinen konfiguraatio hankittavalle laitteistolle ja laitteistoasennuksen jälkeen kehitetään menetelmistöä yritysten tarpeita varten. Hankkeen aikana pyritään laajentamaan yritysyhteistyötä uusien yritysten suuntaan ja Itä-Suomen alueen ulkopuolelle.Tulokset.Toimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten TKI-toimintaa sekä vahvistetaan yritysten osaamista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Hankekokonaisuus osaltaan vaikuttaa asiantuntijoiden houkuttelevuuteen Itä-Suomen alueelle niin yritys- kuin yliopistosektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750681","A72680","Exit Business — Companies ready to sell","Exit Business - Yritykset Myyntikuntoon","Finland","01/03/2017","28/02/2019",30,280652,"EUR",84196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The starting position in the EU is around 78 000 of entrepreneurs aged 55-74. 79 % of the entrepreneurs who responded to the Finnish Entrepreneurship Change Barometer 2015 estimated that their divestment will take place between 2015 and 2020. Thus, the number has increased compared to the 2012 survey. Some companies stop demanding services/products until the end of the life cycle, but over the next ten years, it is estimated that the change of ownership will be current for more than 50,000 companies, which means about 5000 changes of ownership per year. As the most likely form of transfer of ownership, entrepreneurs see the sale of a business or business to a third party (39 % of respondents). Less than a quarter (23 %) believe that they will find a successor within the family, 7 % reported that there are other owners in the same company who will continue to operate and 27 % of respondents estimate that the company will cease completely (and the rest have some other solution). However, the Finnish Association of Business Brokers and Finnvera’s estimate of the actual changes of ownership is only about 2000. Then why don't companies change ownership? In their own publication, the Finnish Entrepreneurs refer to a French study on the relationship between actual changes of ownership and entrepreneurs’ own intentions in different age groups. For persons under 54, the planned changes of ownership were almost 100 %. In the case of people over 55, less than half of the intentions were realised. In Finland, the situation is believed to be similar, i.e. the later the change of ownership takes place, the more difficult it will be to implement it. Through the Contrahti project we carried out in 2015-2016, we realised that they were giving up companies whose turnover had started to decrease, profitability deteriorated, new customer acquisition and no longer invested in product development, it was difficult to wake up the buyer’s interest and get involved with the financiers. This was mostly due to the subdued desire to further develop their activities as a result of the ageing of entrepreneurs. The debts had been settled, the guarantees were released and less effort will be made. As a result, the companies were no longer fit for sale. The number of entrepreneurs over 50 in Etelä-Savo is about 4600. In the interests of maintaining the jobs and vitality of the province, ensuring that these companies are restored, i.e. marketable, and find the successors to them. The Savonlinna Economic Area alone has 1419 entrepreneurs over the age of 50 who are coming to the fore of generational change in the next few years. The focus group is all these aging micro and small and medium-sized entrepreneurs in the economic area. When companies become fit for sale, the successors are sought, for example, through the Finnish New Business Centre network, where there are about 24,000 entrepreneurs who intend to become entrepreneurs or follow-ups.Exit-Business — Enterprises ready for sale in Savonlinna’s economic area aims to guide the target companies into the Exit-Business process through open trainings through experts and personal interactions. In this case, entrepreneurs giving up workshops and counselling will be able to prepare themselves for the upcoming change of ownership in good time in better financial conditions through independent operations. After workshop training and personal counselling, customers are referred to Ely and other professional service providers if necessary. Preparation through trainings, workshops and sparring improves the company’s competitiveness and profitability. A company-specific analysis will allow us to identify the necessary corrective measures that need to be improved. Through analysis, the current situation of the company, the life cycle of products and services, future demand, utilisation of modern marketing, possible automation or outsourcing of sub-functions are considered. As an integral part, attention is paid to the cost-effectiveness of companies’ operations and maintenance of performance. For the future acquisition, the balance sheet structure will also be considered and solutions will be sought for possible elimination of surplus items, i.e. the cleaning of the balance sheet. It is easier to find a buyer/continuer for a business fit for sale. The financiers are also more interested in financing the continuation of a healthy business. The project produces the necessary specialist training in financial management, marketing and management, as well as tax training on the correct timing of business sales. The project develops cooperation activities with regional start-up centres, development companies, financiers, educational institutions and apprenticeship agencies. The subject of the project is very topical, also due to the ageing of large entrepreneurial ages.","Lähtökohtatilanne hankkeelle:Suomen yrittäjistä 55–74-vuotiaita on n. 78 000. Suomen Yrittäjien valtakunnalliseen omistajanvaihdosbarometriin 2015 vastanneista yrittäjistä 79 % arvioi yritystoiminnasta luopumisensa tapahtuvan vuosina 2015-2020. Lukumäärä on siten ollut kasvussa verrattuna v. 2012 tutkimukseen. Osa yrityksistä lopettaa palvelujen/tuotteiden kysynnän vähyyteen/elinkaaren päättymiseen mutta seuraavan kymmenen vuoden aikana arvioidaan omistajanvaihdoksen olevan ajankohtainen yli 50 000 yrityksellä, mikä tarkoittaa n. 5000 omistajanvaihdosta per vuosi.  Todennäköisimpinä omistajanvaihdoksen toteutumismuotona yrittäjät näkevät liiketoiminnan tai yrityksen myynnin ulkopuoliselle (39 % vastanneista). Vajaa neljännes (23 %) uskoo löytävänsä jatkajan perheen sisältä, 7 % ilmoitti, että samassa yrityksessä on muita omistajia, jotka jatkavat toimintaa ja 27 % vastaajista arvioi yrityksen toiminnan loppuvan kokonaan (ja lopuissa on jokin muu ratkaisu). Suomen Yritysvälittäjäin liiton ja Finnveran arvio toteutuvista omistajanvaihdoksista on kuitenkin vain n. 2000 kpl. Miksi sitten yritykset eivät vaihda omistajaa? Suomen Yrittäjät viittaavat omassa julkaisussaan ”Omistajanvaihdos” ranskalaistutkimukseen, jossa selvitettiin toteutuneiden omistajanvaihdoksien suhdetta yrittäjien omiin aikomuksiin eri ikäluokissa. Alle 54-vuotiaiden kohdalla suunnitellut omistajanvaihdokset toteutuivat lähes 100 %:sti. Yli 55-vuotiaiden kohdalla puolestaan vain alle puolet aikomuksista toteutui. Suomessa tilanteen uskotaan olevan samankaltainen, eli mitä myöhäisemmäksi omistajanvaihdos siirtyy, sitä hankalampi se on toteuttaa.Ongelma: Vuosina 2015-2016 toteuttamamme Kontrahti-hankkeen kautta saimme huomata, että ne luopuvat yritykset, joiden liikevaihto oli alkanut laskea, tuloskunto heiketä, uusasiakashankintaan eikä tuotekehitykseen enää panostettu, oli ostajan kiinnostuksen herääminen ja rahoittajien mukaan saaminen hankalaa. Tähän syynä oli useimmiten yrittäjien ikääntymisestä johtunut laantunut halu kehittää enää toimintojaan. Velat oli maksettu, vakuudet vapautuneet ja tullaan pienemmillä ponnistuksilla toimeen. Tämän seurauksena Yritykset eivät enää olleet kaikki myyntikunnossa. Etelä-Savossa yli 50-vuotiaita yrittäjiä on n 4600kpl. Maakunnan työpaikkojen säilymisen ja elinvoiman kannalta, että nämä yritykset saadaan tervehdytettyä eli myyntikelpoisiksi ja löydettyä heille jatkajat. Savonlinnan talousalueella pelkästään on 1419 yli 50-vuotiasta yrittäjää, jotka ovat tulossa sukupolvenvaihdoksen eteen lähivuosina.Kohderyhmänä on selkeäsi kaikki nämä talousalueen ikääntyvät mikro- ja PK-yrittäjät. Kun yritykset saadaan myyntikuntoisiksi, jatkajia haetaan mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston kautta, joissa yrittäjäpotentiaalia on valmiina n 24.000 kpl yrittäjiksi tai jatkajiksi aikovaa.Exit-Business - Yritykset Myyntikuntoon-hanke pyrkii ohjaamaan Savonlinnan talousalueella kohderyhmään kuuluvat yritykset asiantuntijoiden kautta toteutettavien avoimien koulutusten, sekä henkilökohtaisten kanssakäymisten kautta Exit-Business prosessiin.  Tällöin työpajakoulutusten ja neuvonnan avulla luopuvat yrittäjät pystyvät itsenäisen toiminnan kautta valmistautumaan edessä olevaan omistajanvaihdokseen hyvissä ajoin paremmalla talouskunnolla. Työpajakoulutusten ja henkilökohtaisen neuvonnan jälkeen asiakkaita ohjataan tarvittaessa Elyn ja muiden asiantuntijapalvelutarjoajien toimenpiteiden piiriin. Koulutusten, työpajojen ja sparrausten kautta valmistautuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Yrityskohtaisen analysoinnin avulla voidaan todeta tarvittavat korjattavat toimenpiteet, jotka kaipaavat tehostamista. Analysoinnin kautta katsotaan yrityksen nykyhetken tilanne, tuotteiden ja palvelujen elinkaari, tuleva kysyntä, nykyaikaisen markkinoinnin hyödyntäminen, mahdollinen automatisointi tai osatoimintojen ulkoistaminen.  Olennaisena osana huomiota kiinnitetään yritysten toimintojen kustannustehokkuuteen ja tuloskunnon ylläpitämiseen. Tulevan yrityskaupan kannalta katsotaan myös taserakenne ja haetaan ratkaisuja mahdollisiin ylijäämäerien poistamiseen eli taseen puhdistukseen. Myyntikuntoiselle yritykselle löytyy helpommin ostaja/jatkaja. Myös rahoittajat ovat kiinnostuneempia rahoittamaan terveen yrityksen jatkamista. Hanke tuottaa tarvittavia taloushallinnon, markkinoinnin ja johtamisen asiantuntijakoulutusta sekä verotuksen koulutusta yritysmyynnin oikeaan ajoitukseen. Hanke kehittää yhteistyötoimintaa alueellisten uusyrityskeskusten, kehitysyhtiöiden, rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Hankkeen aihe on erittäin ajankohtainen, johtuen myös suurten yrittäjäikäluokkien ikääntymisestä. Hanke tekee yhteistyötä Etelä-Savon Ely-keskuksen, TE-toimiston, Verohallinnon, Yrittäjäjärjestöjen, Kauppakamarin ja Finnveran kanssa rakentamalla selkeämpää palvelupolkua omistajanvaihdoksen eteen tuleville yrittäjälle.Etelä-Savon alueella on 4600 yli 50-vuotiasta yrittäjää. Yrityksiä tulee jatkuvasti sukup","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751286","A72385","Creating a new product and production methods and improving energy and material efficiency in glass products in Nordic Glass Oy.","Uuden tuotteen ja tuotantomenetelmien  luonti ja energia- sekä materiaalitehokkuuden parantaminen lasituotteissa Nordic Glass Oy:ssä.","Finland","02/12/2016","31/12/2018",50,213000,"EUR",106500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762957","62.615238567742,23.6016647871","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to create a new glass product using more efficient production methods and to improve the energy and material efficiency of existing glass products. The plant’s energy costs per unit produced decrease. In addition, the project will develop an existing glass product in such a way as to reduce its energy costs in use. With the new technology, unit costs will be reduced, allowing for a significant increase in business activity and an increase in the share of exports.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi lasituote käyttäen aiempaa tehokkaampia tuotantomenetelmiä sekä parantaa nykyisten lasituotteiden energia- ja materiaalitehokkuutta. Tehtaan energiakustannukset tuotettua yksikköä kohden laskevat. Lisäksi hankkeessa kehitetään olemassa olevaa lasituotetta siten, että sen energiakustannukset käytössä laskevat.Uuden teknologian myötä yksikkökustannukset laskevat, joka mahdollistaa liiketoiminnan merkittävän kasvu ja  viennin osuutta voidaan kasvattaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757768","S20974","Working life","TYÖelämä","Finland","01/05/2017","30/11/2018",37.47,182963,"EUR",68565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.307336937006,27.152846272787","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Job-seekers who are in a weak labour market position, including young people, need individual support to enter the labour market. They need support in identifying their own strengths, increasing their skills and promoting them to employers. In addition, there is a need to make job-seekers’ mindsets more open-minded, making employment more likely and faster.Enterprises and other employers need support at different stages of employment, as they lack employment skills. The Pieksämäki region has a high number of micro-enterprises where the need for labour has not been identified (hidden jobs) and, on the other hand, they do not have the resources to look for additional labour. In addition, employers do not have sufficient knowledge and know-how on the use of wage subsidies, work or recruitment experiments or hiring out. In addition, there may be distorted information and doubts about the motivation and skills of unemployed job seekers who are in a weak labour market position. Companies are likely to have other service needs in addition to their labour needs, such as the need for additional premises or subcontractors. Information on these service needs should be made available to interested parties, such as the Business Services of the City of Pieksämäki, as easily and quickly as possible.Tavoitteet:Hankkeeseen involves about 80 job-seekers whose job-search capacities are strengthened, especially as regards digital job search channels and tools. Work coaching helps customers identify and market their own strengths and guides them to further training to increase their skills. Customers’ open-mindedness will be increased so that they can be prepared and motivated to accept work also outside their own competence and comfort area.Modeling methods that best meet the needs of entrepreneurs in the Pieksämäki region, both in terms of labour acquisition and other services. This will support the objectives of the forthcoming provincial reform to guarantee companies a one-stop shop. At the same time, network cooperation between the project, enterprises, the City of Pieksämäki, TE-services, the ELY Centre and educational institutions will be strengthened. Embedding the employment of young people and others in a weak labour market position as part of the daily lives of enterprises in the Pieksämäki region. In addition to direct recruitment, hiring is rooted in a single pathway for employment. Create a model operating in the Pieksämäki area and produce services that prepare customers for self-help jobseekers, whose labour market capacity will also be maintained in the longer term. Ensure the availability of a skilled workforce in the future. The EU and quality work will dispel employers’ potential concerns about the motivation and skills of unemployed job seekers, including young people, who are in a weak labour market position. Employers are informed about the use of wage subsidies and other services in different ways. Employers are supported at different stages of employment. Measures include responding to the needs of companies by looking for suitable workers, investigating wage subsidies, helping to apply for subsidies and drawing up contracts. In addition to labour needs, the company visits also identify other possible service needs. Customers’ job search capacities will be strengthened, especially as regards digital job search channels and tools (e.g. self-serving, CV-net and job alert). Customers are assisted and coached in a variety of ways in order to promote their progress and employment. Examples include assistance in dealing with the authorities, preparing job applications, preparing for a job interview and applying for card training. Customers are directed to create a realistic picture of their own skills, but on the other hand, they are motivated to receive work also outside their own competence and comfort area. The importance of work is strongly highlighted, and short-term, low-paid or part-time jobs are also encouraged. External coaching is also procured for customer coaching as purchasing services. Regular monitoring and job evaluation ensure that customers’ employment and other matters progress as planned. Effectiveness and results are measured by the number of customers, working experiments, recruitment experiments, wage support, paid employment and studying shares, gender and age distributions and customer relationship duration. In addition, the results of those transferred to paid employment (both with and without a wage subsidy) are measured in man-months. In addition, the number of company contacts and enterprises and other organisations will be measured. The results are regularly reported to the financiers.Tulokset:Hanke adds value to the employment management of the city of Pieksämäki and the results of the project enhance employment measures.","Heikossa työmarkkina-asemassa olevat, mukaan lukien nuoret, työttömät työnhakijat tarvitsevat yksilöllistä tukea päästäkseen työelämään. He tarvitsevat tukea omien vahvuuksien tunnistamiseen, osaamisen lisäämiseen sekä osaamisen markkinoimiseen työnantajille. Lisäksi on tarve muokata työnhakija-asiakkaiden ajattelutapaa avarakatseisemmaksi, jolloin työllistyminen on todennäköisempää ja nopeampaa.Yritykset ja muut työnantajat tarvitsevat tukea työllistämisen eri vaiheissa, sillä heillä on puutteita työllistämisosaamisessa. Pieksämäen alueella on paljon varsinkin mikroyrityksiä, joissa ei ole tunnistettu työvoiman tarvetta (piilotyöpaikat), eikä yrityksillä toisaalta ole resursseja etsiä lisätyövoimaa. Työnantajilla ei myöskään ole riittävästi tietoa ja osaamista palkkatukien hyödyntämisestä, työ- tai rekrytointikokeiluista tai henkilöstövuokrauksesta. Lisäksi heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta saattaa olla vääristynyttä tietoa ja epäilyksiä. Yrityksissä on todennäköisesti työvoimatarpeen lisäksi myös muita palvelutarpeita, kuten esimerkiksi tarve lisätiloista tai alihankkijasta. Näistä palvelutarpeista pitäisi saada tietoa asianomaiselle taholle, esimerkiksi Pieksämäen kaupungin Yrityspalveluihin, mahdollisimman helposti ja nopeasti.Tavoitteet:Hankkeeseen osallistuu n. 80 työnhakija-asiakasta, joiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta. Työvalmennuksen keinoin autetaan asiakkaita tunnistamaan ja markkinoimaan omia vahvuuksiaan sekä ohjataan asiakkaita täydennyskoulutukseen, jolla osaamista voidaan lisätä. Asiakkaiden avarakatseisuutta lisätään, jotta heille syntyy valmius ja motivaatio ottaa vastaan töitä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta.Mallinnetaan menetelmät, joilla Pieksämäen alueella parhaiten vastataan yrittäjien tarpeeseen niin työvoiman hankinnassa kuin muiden palveluiden osalta. Tämä tukee tulevan maakuntauudistuksen tavoitteita taata yrityksille yhden luukun palvelut. Samalla vahvistetaan verkostoyhteistyötä hankkeen, yritysten, Pieksämäen kaupungin, TE-palveluiden, ELY-keskuksen ja oppilaitosten välillä. Juurrutetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäminen osaksi Pieksämäen alueen yritysten arkea. Suoran rekrytoinnin lisäksi juurrutetaan henkilöstövuokraus yhdeksi työllistämisväyläksi. Luodaan Pieksämäen alueella toimiva malli ja tuotteistetaan palvelut, joilla valmennetaan asiakkaista omatoimisia työnhakijoita, joiden työmarkkinakelpoisuus säilyy myös pidemmällä aikavälillä. Varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa. Toimenpiteet:Viestinnällä ja laadukkaalla työllä hälvennetään työnantajien mahdollisia epäilyjä heikossa työmarkkina-asemassa olevien, mukaan lukien nuoret, työttömien työnhakijoiden työmotivaatiosta ja osaamisesta. Palkkatukien ja muiden palveluiden hyödyntämisestä informoidaan työnantajia eri tavoin. Työnantajia tuetaan työllistämisen eri vaiheissa. Toimenpiteinä ovat mm. yritysten tarpeisiin vastaaminen sopivia työntekijöitä etsimällä, palkkatukien selvittäminen, auttaminen tukien hakemisessa ja sopimusten laatimisessa. Yrityskäynneillä yrityksistä kartoitetaan työvoimatarpeen lisäksi myös muut mahdolliset palvelutarpeet.Asiakkaiden työnhakuvalmiuksia vahvistetaan etenkin digitaalisten työnhakukanavien ja -välineiden osalta (mm. Oma asiointi, CV-netti ja Paikkavahti). Asiakkaita autetaan ja valmennetaan monin keinoin, jotta voidaan edistää asiakkaan etenemistä ja työllistymistä. Esimerkkeinä apu viranomaisasioinnissa, työhakemusten laadinnassa, työhaastatteluun valmistautumisessa ja korttikoulutushakemuksissa. Asiakkaita ohjataan luomaan realistinen kuva omasta osaamisesta, mutta toisaalta motivoidaan vastaanottamaan työtä myös oman osaamisen ja mukavuusalueen ulkopuolelta. Työn merkitystä tuodaan vahvasti esille, ja kannustetaan vastaanottamaan myös lyhytkestoisia, matalapalkkaisia tai osa-aikaisia töitä. Asiakkaiden valmennukseen hankitaan myös ulkopuolista valmennusta ostopalveluina.Säännöllisellä seurannalla ja työn arvioinnilla varmistetaan, että asiakkaiden työllistyminen ja muut asiat etenevät suunnitelmien mukaan. Vaikuttavuutta ja tuloksia mitataan asiakasmäärällä, työkokeiluun, rekrytointikokeiluun, palkkatukityöhön, palkkatyöhön ja opiskeluun siirtyneiden osuuksilla, sukupuoli- ja ikäjakaumilla sekä asiakkuuden kestolla mitattuina. Palkkatyöhön (sekä palkkatuella että ilman) siirtyneistä tuloksia mitataan lisäksi henkilötyökuukausina. Lisäksi mitataan yrityskontaktien ja mukaan saatujen yritysten ja muiden organisaatioiden lukumäärät. Tuloksista raportoidaan säännöllisesti rahoittajille.Tulokset:Hanke tuo lisäarvoa Pieksämäen kaupungin työllisyydenhoitoon ja hankkeen tuloksilla tehostetaan työllistämistoimenpiteitä. Hankkeessa luodut menetelmät ja hyvät käytänteet hyödyttävät tulevaa maakuntauudistusta ja kasvupalveluiden kehittämistä Pieksämäen alueella. Kaupungille syntyy säästöjä, kun työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292106","S22816",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50626,null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757715","S21121","Museums as innovation platforms","Museot innovaatioalustoina","Finland","01/10/2017","30/11/2019",46.11,299572,"EUR",138127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769982",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the “Museums as Innovation Platforms” project is to create new ways for museums to reach and involve young people. The project will build a new type of cooperation between universities, entrepreneurship education actors and museums. The project is coordinated by Aboa Vetus & Ars Nova, the Museum of History and Contemporary Art Aboa Vetus & Ars Nova. The participants are the Museum of Technology, the Humanities University of Applied Sciences (Humak) and the Young Entrepreneurship Association (NY). The target group of the project is to reach students from joint-stage polytechnics/universities, as well as students of open polytechnics, young people over the age of 20, through the national networks of Humak and the NY. In order to enable/achieve/root the effects of the project, the project’s activities are also aimed at persons responsible for museum education activities around Finland and professionals working with young people. The need for the project arises from changing working life, changes in the field of education and the operating environment of museums. Young people and education should be more agile to meet the needs of an ever-changing world of work. Such agility is created in such a way that young people, already during their studies, adopt an open-minded attitude and an entrepreneurial approach to solving problems. For training, this requires the development of new ways of working and cooperation, as well as new ways of doing things together with partners. In order to be more democratic and reach wider audiences, museums need to smoke new generations and create new museum users. In order to implement the results of the project activities, it is also important for multidisciplinary networks working with young people to be involved in the use and operation of museums and innovation education. The project aims to respond to young people’s needs by offering museums as innovation platforms for young people: the project will implement think tank activities, innovation camps/activities and training. In the project, young people start from the definition of an idea/problem area and end up with concrete experiments to address jointly identified societal challenges. Collaboration and joint processes on the historical and cultural platform enabled by museums provide an opportunity to anticipate, innovate and jointly develop new creative solutions. This project broadens the skills base of young people and gives them the opportunity to anticipate change and the ability to seize the opportunities that change brings. Museums have extensive material related to societal issues and are now being utilised from a completely new perspective. The challenges for young people to innovate will be identified in the think tanks that will launch the project in spring 2018, together with young people and museum audiences. Think tanks start from the fact that, on the basis of the material found in the museums, themes that have evolved and which have been actively developed in history, on the one hand, and art, on the other hand, are discussed. The future is people’s relationship with societal changes, such as technology or new work. Think tanks will be carried out in the form of panel discussions or various workshops twice in both museums of the project. The thought incubator phase is followed by the problem limitation and the sustainable innovation process for the academic year 2018-19. Young people are strongly involved in different stages of the process and work in teams. They will be guided not only by invited experts, but also by museum specialists and museum educators, together with Humak Substance Coach and NY Entrepreneurship Education Coach. The project will develop and model/test innovation and think tank activities. The model to be developed will be available to and further developed by any actors after the project. These approaches/results will be disseminated nationally in project-end training, where professionals working with young people from museums, educational institutions and beyond meet each other. The training is organised both in Helsinki and Turku, but remote participation is made possible through streaming of speaking sections and remote assignments. As a result, the participating young people and the young people participating in the model will experience successes and pro-active failures in the project, learn from internal and external entrepreneurship, and get tools for employment after the project and studies have ended.","Museot innovaatioalustoina -hankkeen tavoitteena on luoda museoille uudenlaisia keinoja nuorten tavoittamiseen ja osallistamiseen. Hankkeessa rakennetaan uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen, yrittäjyyskasvatustoimijoiden ja museoiden välille. Lisäksi halutaan tukea nuorten mahdollisuuksia yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja kehittää heidän työelämävalmiuksiaan sekä jalkauttaa toimintaa kouluttamalla nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia.Hanketta koordinoi ja hankkeen päätoteuttaja on Historian ja nykytaiteen museo Aboa Vetus & Ars Nova. Osatoteuttajina toimivat Tekniikan museo, Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) ja Nuori Yrittäjyys ry (NY). Hankkeen kohderyhmänä ovat Humakin ja NY:n kansallisten verkostojen kautta tavoitettavat nivelvaiheen ammattikorkeakoulujen/yliopistojen opiskelijat sekä avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijat, yli 20-vuotiaat nuoret. Pysyvien vaikutusten mahdollistamiseksi/saavuttamiseksi/juurruttamiseksi hankkeen toiminnalla tavoitellaan myös museokasvatustoiminnasta vastaavia henkilöitä ympäri Suomen sekä nuorten parissa toimivia ammattilaisia.Hankkeen tarve nousee muuttuvasta työelämästä, koulutuskentän muutoksesta ja museoiden toimintaympäristöistä. Nuorten ja koulutuksen tulisi entistä ketterämmin pystyä vastaamaan alati muuttuvan työelämän tarpeisiin. Tällainen ketteryys syntyy siten, että nuoret omaksuvat jo opintojensa aikana ennakkoluulottoman asenteen ja yrittäjämäisen otteen ongelmien ratkaisuun. Koulutukselta tämä edellyttää uudenlaisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kehittämistä sekä uusia tapoja tehdä asioita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Toimiakseen yhä demokraattisemmin ja tavoittaakseen yhä laajempia yleisöjä on museoiden savutettava uusia sukupolvia ja luotava uudenlaista museokäyttäjyyttä. Jotta hanketoiminnan tuloksia voidaan jalkauttaa, on myös nuorten parissa toimivien monialaisten verkostojen tärkeä olla mukana kokemassa museoiden ja innovaatiokasvatustyön käyttötapoja ja toimintaa. Hankkeessa nuorten tarpeisiin pyritään vastaamaan niin, että museot tarjoutuvat innovaatioalustoiksi nuorille: hankkeessa toteutetaan ajatushautomotoimintaa, innovaatioleirejä/-toimintaa ja koulutusta. Hankkeessa nuoret lähtevät liikkeelle idean/ongelma-alueen määrittelystä ja päätyvät konkreettisiin kokeiluihin yhdessä määriteltyjen yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistoiminta ja yhteiset prosessit museoiden mahdollistamalla historiallisella ja kulttuurisella alustalla antavat tilaisuuden ennakoida, innovoida sekä kehittää yhdessä uusia luovia ratkaisuja. Tässä hankkeessa laajennetaan nuorten osaamispohjaa ja annetaan nuorille eväitä ennakoida muutoksia sekä valmiuksia tarttua muutosten tuomiin mahdollisuuksiin. Museoilla on laajoja aineistoja yhteiskunnallisiin kysymyksiin liittyen ja nyt niitä hyödynnetään aivan uudesta näkökulmasta. Haasteet, joiden pohjalta nuoret lähtevät innovoimaan, määritellään hanketta käynnistävissä ajatushautomoissa keväällä 2018 yhdessä nuorten ja museoyleisöjen kanssa. Ajatushautomot lähtevät siitä, että museoista löytyvän aineiston pohjalta käsitellään teemoja, jotka ovat kehittyneet ja joita ollaan aktiivisesti kehitetty historiassa ja toisaalta käsitelty taiteen keinoin. Tulevaisuutta on ihmisten suhde yhteiskunnallisiin muutoksiin, kuten teknologiaan tai uuteen työhön. Ajatushautomot toteutetaan paneelikeskusteluina tai erilaisin työpajoina kaksi kertaa molemmissa hankkeen museoissa. Ajatushautomovaihetta seuraa ongelman rajaaminen ja lukuvuoden 2018 – 19 kestävä innovaatioprosessi. Nuoret ovat vahvasti mukana prosessin eri vaiheissa ja he toimivat tiimeissä. Heitä ohjaavat mukaan pyydettävät asiantuntijat mutta myös museoalan asiantuntijat ja museopedagogit yhdessä Humakin substanssivalmentajien ja NY:n yrittäjyyskasvatusvalmentajien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan/testataan innovointi- ja ajatushautomotoimintaa. Kehitettävä malli on minkä tahansa toimijat käytettävissä ja edelleen kehitettävissä hankkeen jälkeen. Näitä toimintamalleja/tuloksia levitetään kansallisesti hankkeen päätteeksi toteutettavassa koulutuksessa, jossa nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset museoista, oppilaitoksista ja muualta kohtaavat toisiaan. Koulutus järjestetään sekä Helsingissä että Turussa, mutta etäosallistuminen tehdään mahdolliseksi puheenvuoro-osuuksien streamauksella ja etätehtävillä. Tuloksena osallistuvat nuoret ja jatkossa toimintamalliin osallistuvat nuoret kokevat hankkeessa onnistumisia ja eteenpäinvieviä epäonnistumisia, he oppivat sisäisestä ja ulkoisesta yrittäjyydestä sekä saavat välineitä työllistymiseen hankkeen ja opintojensa päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758680","S22068","From art","Taiteesta tulosta","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769855",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Training will be organised for professionals in performing arts to improve their working life and entrepreneurial readiness in the future. The aim of the training is to focus particularly on improving artists’ entrepreneurial skills. According to the current trend, access to artistic work is increasingly conditional on freelancerism: However, the entrepreneurial skills included in vocational training in the field of arts are not sufficient. We give performers concrete examples, led by successful artist entrepreneurs. Concrete case examples of difficulties and how to overcome them. The long-term impact of the project is to improve the capacity of cultural operators to adapt to changing era challenges and changing market situations, to reduce unemployment, to reduce the need for public subsidies and scholarships, and to reduce the threshold for becoming an entrepreneur.For professionals, trainings, lectures and courses will be provided under two sets, and in the third phase, personal counselling and verkostoitumista:Koulutuskokonaisuus 1: entrepreneurship and art lectures on art production, diversity in entrepreneurship art, advice on accounting and taxation issues, advice on the legal aspects of event production and performance, marketing, sales and customer service, innovative adaptation to changing circumstances, information and guidance on how to apply for various grants. Training package 2: New and evolving skills for one’s own artistic workTeaching new skills and developing and strengthening former skills. The courses to be organised, depending on the need to identify participants in the project, include: drama and advertising script writing, voice and radio commercials, theatrical song, dance, circus, music, actress. Provide models for developing new or strengthened skills into a business idea. Step 3: Authors of performing arts involved in the project receive individual advice on each individual situation and business idea, as well as network and create new working life partnerships. Lectures and courses are open to performing art professionals who have faced challenges in their working life due to the general labour market situation, the economic cycle, lack of own skills or challenging personal life situation.  On a case-by-case basis, advanced amateurs who intend to target performing arts professionals in the future, or those currently in vocational training, may also be included.","Esittävän taiteen ammattilaisille organisoidaan koulutusta, joka parantaa heidän työelämämahdollisuuksiaan ja yrittäjyysvalmiutta tulevaisuudessa. Koulutuksissa halutaan keskittyä erityisesti taiteilijoiden yritysosaamisen parantamiseen. Nykytrendin mukaan taiteellisen työn saannissa on yhä useammin ehtona freelanceryrittäjyys: Taidealan ammattikoulutuksiin sisällytetty yrittäjyysosaaminen ei kuitenkaan ole riittävä. Annamme esiintyville taiteilijoille konkreettisia toteutettuja esimerkkejä menestyvien taiteilijayrittäjien johdolla. Konkreettisia tapausesimerkkejä vaikeuksista ja niiden voittamisesta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat kulttuurialan toimijoiden parempi muokkautumisvalmius muuttuviin ajan haasteisiin ja muuttuviin markkinatilanteisiin, Työttömyyden vähentyminen, julkisten tukien ja apurahojen tarpeen väheneminen, sekä yrittäjäksi ryhtymisen kynnyksen aleneminen.Ammattilaisille järjestetään koulutuksia, luentoja ja kursseja kahden kokonaisuuden alla, sekä kolmannessa vaiheessa henkilökohtaista neuvontaa ja verkostoitumista:Koulutuskokonaisuus 1: yrittäjyys ja esittävä taideLuentoja taiteen tuottamisesta, monimuotoisuudesta yrittäjyydestä esittävän taiteen parissa, neuvoja kirjanpidollisista ja verotukseen liittyvistä kysymyksistä, neuvoja tapahtumantuottamiseen ja esiintymiseen liittyvästä juridiikasta, itsensä ja omien palveluiden markkinoinnista, myynnistä ja asiakaspalvelusta, innovatiivisesta muuttuviin olosuhteisiin mukautumisesta, tietoa ja opastusta erilaisten apurahojen hakemisesta. Koulutuskokonaisuus 2: Uudet ja kehittyvät taidot omaan taiteelliseen työhönOpetetaan uusia taitoja ja kehitetään ja vahvistetaan entisiä taitoja. Järjestettävia kursseja hankkeeseen osallistujien kartoitettavan tarpeen mukaan ovat esimerkiksi: draama - ja mainoskäsikirjoittaminen, ääninäytteleminen ja radiomainosten tekeminen, teatterilaulu, tanssi, sirkus, musiikki, näyttelijäntyö. Annetaan malleja uusien tai vahvistettujen taitojen kehittämisestä liikeideaksi. Vaihe 3: Hankkeessa mukana olevat esittävän taiteen tekijät saavat henkilökohtaista neuvontaa jokaisen yksilöllistä tilannetta ja liikeideaa koskien, sekä verkostoituvat ja luovat uusia työelämäkumppanuuksia. Luennot ja kurssit ovat avoimia esittävän taiteen ammattilaisille jotka ovat kohdanneet työelämässään haasteita yleisen työmarkkinatilanteen, taloudellisen suhdanteen, oman osaamisen riittämättömyyden tai haasteellisen henkilökohtaisen  elämäntilanteen vuoksi.  Tapauskohtaisesti mukaan voidaan ottaa myös edistyneitä harrastajia jotka aikovat suunnata esittävän taiteen alan ammattilaisiksi tulevaisuudessa, taikka tällä hetkellä ammattikoulutuksessa olevia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","A73788","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","08/03/2018","31/12/2018",50,25550,"EUR",12775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","A73243","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland","01/11/2017","31/05/2019",28.95,113240,"EUR",32780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","A76964","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","22/01/2021","31/03/2022",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","S20812","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland","01/09/2016","31/12/2019",40.94,729111,"EUR",298485.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753205","A74890","Crisis and Exception Communication Solution Scaling Secapp into an international success story","Kriisi- ja poikkeutilanneviestintäratkaisu Secappin skaalaaminen kansainväliseksi menestystarinaksi","Finland","29/03/2019","31/08/2021",50,80810,"EUR",40405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764598","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The crisis and emergency communication solution Secapp has gained a significant role in promoting Finland’s national security in both official and corporate use. Secapp covers the alarm, communication and documentation needs of more than 44,000 users and 350 organisations. Secapp has received a special mention from the EU Commission for a solution that is changing the world, award-winning Finnish national security activities, and selected as part of Airbus’ regulatory communications partners. The project will develop the scalability of the product to large-scale international activities, build necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots. In addition, the project prepares the EU development project Horizon 2020 for the SME application.","Kriisi- ja poikkeustilanneviestintäratkaisu Secapp on saavuttanut merkittävän aseman Suomen kansallisen turvallisuuden edistämisessä niin viranomais- kuin yrityskäytössä. Secapp kattaa yli 44 000 käyttäjän ja 350 eri organisaation liittyvät hälytys-, viestintä- ja dokumentointitarpeet. Secapp on saanut erityismaininnan EU:n komissiolta maailmaa muuttavasta ratkaisusta, palkittu Suomen kansallista turvallisuutta edistäneestä toiminnasta, sekä valittu osaksi Airbussin viranomaisviestintäkumppaneita.Hankkeessa kehitetään tuotteen skaalautuvuutta laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja. Lisäksi hankkeessa valmistellaan EU-kehityshanke Horizon 2020 SME-hakuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292048","S22759",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75068.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750572","A71371","STRUMAT","STRUMAT","Finland","24/06/2015","30/06/2019",50,156750,"EUR",78375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a production method and create the first commercial products for certain industries.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotantomenetelmä  ja synnyttää ensimmäiset kaupalliset tuotteet tietyile toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759515","S22402","eOPE — supporting distance learning participation in primary and secondary education","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa","Finland","01/05/2021","30/06/2023",9.86,310749,"EUR",30636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eOPE — support for distance learning participation in primary and secondary education aims to strengthen the capacities of Lappish teachers in distance learning. In particular, the project addresses remote schooling problems and prevents early school leaving. The project will support and increase psychosocial skills of teaching staff in technology-based education, and thus in their work to prevent exclusion and in the digital challenges of distance teaching and guidance. From young people’s point of view, the project develops and produces participatory and functional trainings, guidelines and tools related to remote counselling, as well as building an interactive distance education model to support teachers, through which the main objective of the project is to strengthen and support the participation and completion of the training of young Lappish students even after the project has been completed. The project is based on the current need to develop distance teaching and guidance, as the Covid-19 epidemic caused a rapid transition to distance education during spring 2020, but unfortunately some of the young people have not attended school since the start of distance education. Even if the crisis-induced need for distance learning is over, it is still likely that distance learning will play an important role in all studies in the future. In order to make a particularly effective development activity in this project, it is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Rovaniemi Association for Education/Lappi Education Centre REDU, students and teachers. The target group of the project is the teaching staff of secondary school and secondary education (high school and vocational education) and the indirect target group of the project is the students of these institutions in Lapland. The activities serve all students in a preventive manner, as the guidance staff are encouraged to use interactive digipedagogy with all student groups. As a result of the project, the prevention of marginalisation in the Lapland region in distance education will be strengthened. This project will enable teachers to better support young people at risk of exclusion during distance education and guidance, so that students can complete their studies.The project will be carried out between 5 January 2021 and 30 May 2023. The project responds to the need to strengthen educational equality in primary and secondary education.","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten opettajien valmiuksia etäopetuksessa. Hankkeen avulla puututaan erityisesti etäkoulunkäynnin ongelmiin ja ehkäistään koulupudokkuutta. Hankkeessa tuetaan ja lisätään opetushenkilöstön psykososiaalisia taitoja teknologiavälitteisessä opetuksessa, ja siten heidän syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvässä työssä sekä etäopetuksen ja ohjauksen digipedagogisissa haasteissa. Hankkeessa kehitetään ja tuotetaan nuorten näkökulmasta etäohjaukseen liittyviä osallistavia ja toiminnallisia koulutuksia, ohjeistuksia ja työkaluja, sekä rakennetaan opettajien tueksi vuorovaikutteisen etäopetuksen toimintamalli, jonka kautta hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja tukea nuorten lappilaisten koulutukseen osallistumista ja koulutuksen päätökseen saamista myös hankkeen päättymisen jälkeen.Hanke pohjautuu ajankohtaiseen tarpeeseen kehittää etäopetusta ja ohjausta, sillä Covid-19 -epidemia aiheutti nopean siirtymisen etäopetukseen kevään 2020 aikana, mutta valitettavasti osa nuorista ei ole käynyt koulua etäopetuksen alkamisen jälkeen. Vaikka kriisistä johtuva etäopetuksen tarve menisi ohi, on silti todennäköistä, että etäopetus tulee olemaan tulevaisuudessa tärkeässä roolissa kaikissa opinnoissa. Tehdäksemme tässä hankkeessa erityisen vaikuttavaa kehittämistoimintaa, tapahtuu se yhteistyössä Lapin yliopiston, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä/Lapin koulutuskeskus REDU:n, opiskelijoiden ja opettajien kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat yläkoulun ja toisen asteen koulutuksen (lukio ja ammatillinen koulutus) opetushenkilöstö ja hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat näiden oppilaitosten opiskelijat Lapissa. Toiminta palvelee kaikkia opiskelijoita ennaltaehkäisevästi, sillä ohjaushenkilöstöä kannustetaan käyttämään vuorovaikutteista digipedagogiikkaa kaikkien opiskelijaryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen syrjäytymisen ennaltaehkäisy etäopetuksessa vahvistuu. Tämän hankkeen myötä opettajat kykenevät tukemaan paremmin syrjäytymisvaarassa olevia nuoria etäopetuksen ja ohjauksen aikana niin, että opiskelijat pystyvät viemään opintonsa päätökseen.Hanke toteutetaan 5.1.2021–30.5.2023 välisenä aikana. Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa koulutuksellista tasa- arvoa perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","A70286","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","01/04/2015","30/04/2017",44.35,374897,"EUR",166249.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750139","A71438","Reactive groundwater geochemical and flow modelling, CASE Study: Coarse fabric","Pohjavesien reaktiivinen geokemiallinen- ja virtausmallinnus, CASE Study: Karhinkangas","Finland","01/01/2016","30/09/2018",35,179424,"EUR",62798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of water management, ecological sustainability and to ensure that the quality and quantity of water are maintained in the long-term use of groundwater. The issues that usually arise in terms of abstraction are the impact of water abstraction on the quantity (levels) of groundwater and the quality of groundwater. In the light of current knowledge, the effects of abstraction on the quantity and flow of groundwater can generally be determined by means of test pumps and groundwater flow patterns. On the other hand, according to current knowledge, the impact of abstraction on groundwater quality is highly challenging to assess. Methods are still under development and existing tools have not been applied in northern snow-covered areas. In this work, responses will be obtained through the development and application of new multidimensional and multi-component flow models that can take into account the interaction between minerals and groundwater, the long-term transport of pollutants and other material in groundwater. Understanding, as well as changes in the direction, quantity and quality of groundwater, will also make it possible to better ensure and safeguard the use of high-quality groundwater in accordance with the principles of sustainable development. The concrete result is to develop a concept for assessing the change in groundwater quality in northern snow-covered areas. The concept developed can be used in the future by water utilities, public authorities and companies. Research also has significant international interest and its results can be exploited globally.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa vesihuollon kustannustehokkuutta, ekologista kestävyyttä sekä varmistaa veden laadun ja määrän säilyminen pitkäaikaisessa pohjaveden käytössä. Vedenotossa yleensä esiin nousevat kysymykset ovat, että kuinka vedenotto vaikuttaa pohjaveden määrään (pinnankorkeuksiin) ja pohjaveden laatuun. Vedenoton vaikutukset pohjaveden määrään ja virtausuuntaan saadaan nykytietämyksen valossa yleensä selvitettyä koepumppauksilla ja pohjaveden virtausmalleilla. Vedenoton vaikutukset pohjaveden laatuun on sen sijaan nykytietämyksen mukaan erittäin haasteellista arvioida. Menetelmiä on vasta kehitteillä ja olemassa olevia työkaluja ei ole sovellettu pohjoisilla lumenpeittämillä alueilla. Tässä työssä vastauksia saadaan kehittämällä ja soveltamalla uusia moniuloitteisia- ja moni-komponenttivirtausmalleja, joiden avulla pystytään huomioimaan mineraalien ja pohjaveden vuorovaikutus, epäpuhtauksien ja muun aineksen pitkän aikavälin kulkeutuminen pohjavedessä. Ymmärtämällä sekä pohjaveden virtauksen suunnan, määrän ja pohjaveden laadun muutokset paremmin  pystytään myös paremmin varmistamaan ja turvaamaan korkealaatuisen pohjaveden hyödyntäminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Konkreettisena tuloksena saadaan kehitettyä konsepti pohjaveden laadun muutoksen arviointiin pohjoisilla lumen peittämillä alueilla. Kehitettyä konseptia voivat jatkossa hyödyntää niin vesilaitokset, viranomaiset ja yritykset. Tutkimuksella on myös merkittävä kansainvälinen kiinnostus ja sen tuloksia voidaan hyödyntää maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758614","S20702","Kotka Headquarters","Kotkan Ohjaamo","Finland","01/01/2016","31/12/2018",37.5,383495,"EUR",143810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769705","60.455514870213,26.92906694141","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","In the EU, the city’s goal is to shift the focus from corrective work to preventive work. Youth unemployment in Kotka is growing and the share of immigrant youth is increasing. New approaches are needed to support young people who are not in education and employment. Kotkan Ohjaamo is a new way of working for young people and young adults under the age of 30 who need information, support, action or guidance in their lives. The cab is an entity operating on the principle of a low threshold and a single door. Kotkan Ohjaamo consists of a multifunctional network that combines the services of the city’s young people with the services provided by the partners. The cab is intended for all young people in the target group, but special attention is given to young people who lack a job and livelihood, who have dropped out of secondary education and/or are looking for alternatives to their own future. The cab also takes into account other language and special young people. Kotkan Ohjaamo is one of the operating methods created for the local operating environment in the National Ohjaamo Network.Tavoitteet:Kotkan The aim of the Kotkan Ohjaamo is to strengthen the well-being of young people through multidisciplinary cooperation and joint work, as well as with a community-based approach and a positive human perception. The aim is also to coordinate the provision of services between the actors involved. The aim is to create a one-door, threshold-free service for all young people and young adults, particularly in terms of promoting employment, education and career planning. In addition to physical facilities, the digital dimension is taken into account. The aim is to increase youth community, inclusion and multiculturalism through group, community and peer-to-peer activities. The basis for all planning and making is youth-oriented.During the course of Toimenpiteet:Hankkeen we are looking for and implementing new working and operating models among professionals working with young people to promote young people’s well-being and, in particular, employment. The experimental culture is implemented with a bold, open and communal approach. Training, cooperation and networking will be provided for workers working in the cockpit. Experience specialists are especially hired to improve immigrant work and digital skills, as well as for company search.Kotka’s starting point is to root and consolidate the physical and digital space as simple as possible, operating on the one-door principle. Key services related to employment, education, the economy, health, rehabilitation, housing and leisure are available as a service pad in Ohjaamo. At Ohjaamo, young people meet a reliable, dignified and respectful adult who listens and who does not hide behind his/her field of business or legislation.You can use the premises of the Directory to organise various peer-group meetings. Young people are also closely involved in the design, development and operation of the Tutorial.Tulokset:Nuorten access to education, employment and life management skills will increase. Young people more often seek services and their attitude towards the services of society improves. The social skills of young people will be improved and their chances of being involved and influencing will be increased. Young people are becoming active citizens who are more attached to society. As a result of the above, their overall well-being will be increased.The co-operation of the industries operating in the office will increase and the duplication of services will be reduced. The working methods of the industries are evolving, new operating models are being created and existing resources can be used to achieve more. The project will help to consolidate the operations of Ohjamo as part of the services of the city and the cooperation network.","Johdanto:Kotkan kaupungin tavoitteena on siirtää painopistettä korjaavasta työstä ennaltaehkäisevään työhön. Nuorten työttömyys Kotkassa kasvaa ja maahanmuuttajanuorten osuus lisääntyy. Koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten tukemiseen tarvitaan uusia toimintatapoja. Kotkan Ohjaamo on uusi toimintatapa, joka on tarkoitettu alle 30-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea, toimintaa tai ohjausta elämäänsä. Ohjaamo on matalan kynnyksen ja yhden oven periaatteella toimiva kokonaisuus. Kotkan Ohjaamo koostuu monitoimijaisesta verkostosta, jossa yhdistyvät kaupungin nuorten palvelut ja yhteistyökumppaneiden tarjoamat palvelut nuorille. Ohjaamo on tarkoitettu kaikille kohderyhmän nuorille, mutta erityistä huomiota saavat nuoret, jotka ovat vailla työtä ja toimeentuloa, jotka ovat keskeyttäneet toisen asteen opiskelun ja/tai etsivät vaihtoehtoja omaan tulevaisuuteensa. Ohjaamossa huomioidaan myös muun kieliset ja erityisnuoret. Kotkan Ohjaamo on yksi paikalliseen toimintaympäristöön luotu toimintatapa valtakunnallisessa Ohjaamo-verkostossa.Tavoitteet:Kotkan Ohjaamon tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia monialaisella yhteistyöllä ja yhteisellä tekemisellä sekä yhteisöllisellä työotteella ja myönteisellä ihmiskäsityksellä. Tavoitteena on myös palvelutarjonnan yhteensovittaminen mukana olevien toimijoiden kesken. Päämääränä on luoda yhden oven periaatteella toimiva kynnyksetön palvelukokonaisuus kaikille nuorille ja nuorille aikuisille erityisesti työllisyyden edistämisessä, koulutuksessa ja urasuunnittelussa. Fyysisten tilojen lisäksi huomioidaan digitaalinen ulottuvuus. Tavoitteena on nuorten yhteisöllisyyden, osallisuuden ja monikulttuurisuuden lisääminen ryhmä-, yhteisö- ja vertaistoiminnalla. Kaiken suunnittelun ja tekemisen perusteena on nuorilähtöisyys.Toimenpiteet:Hankkeen aikana Ohjaamossa etsitään ja toteutetaan uusia työ- ja toimintamalleja nuorten kanssa toimivien ammattilaisten kesken nuorten hyvinvoinnin ja erityisesti työllisyyden edistämiseksi. Kokeilukulttuuria toteutetaan rohkealla, avoimella ja yhteisöllisellä työotteella. Ohjaamossa työskenteleville työntekijöille järjestetään koulutusta ja yhteistyötä ja verkostotyöskentelyä vahvistetaan. Kokemusasiantuntijoita palkataan erityisesti maahanmuuttajatyön ja digiosaamisen parantamiseksi sekä yritysetsintään.Kotkan Ohjaamon lähtökohtana on juurruttaa ja vakiinnuttaa mahdollisimman yksinkertainen yhden oven periaatteella toimiva fyysinen ja digitaalinen tila. Nuoren elämänkulun kannalta keskeiset palvelut liittyen työllistymiseen, koulutukseen, talouteen, terveyteen, kuntoutumiseen, asumiseen ja vapaa-aikaan ovat saatavissa palvelujatkumona Ohjaamossa. Nuoret kohtaavat Ohjaamossa luotettavan, arvostavan ja kunnioittavan aikuisen, joka kuuntelee ja joka ei piiloudu oman toimialansa tai lainsäädännön taakse.Nuoret voivat käyttää Ohjaamon tiloja järjestääkseen erilaisia vertaisryhmien tapaamisia. Nuoret ovat myös tiiviisti mukana Ohjaamon suunnittelussa, kehittämisessä ja toiminnassa.Tulokset:Nuorten koulutukseen hakeutuminen, työllistyminen ja elämän hallinnan taidot lisääntyvät. Nuoret hakeutuvat useammin palveluiden pariin ja heidän asenteensa yhteiskunnan palveluita kohtaan paranee. Nuorten sosiaaliset taidot paranevat ja heidän osallisuutensa ja vaikuttamisen mahdollisuutensa kasvavat. Nuorista kasvaa aktiivisia kansalaisia, jotka kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan. Edellä mainittujen seikkojen avulla heidän kokonaishyvinvointinsa lisääntyy.Ohjaamossa toimivien toimialojen yhteistyö lisääntyy, ja palveluiden päällekkäisyyttä saadaan vähennettyä. Toimialojen työtavat kehittyvät, uusia toimintamalleja syntyy ja olemassa olevilla resursseilla saadaan enemmän aikaiseksi.Hankkeen avulla vakiinnutetaan Ohjaamon toiminta osaksi kaupungin ja yhteistyöverkoston palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291728","A78531",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",428500,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","A71784","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","01/04/2016","30/04/2017",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754374","A75259","Mine Closure — Effects and New Opportunities (CHANGE)","Kaivoksen sulkeminen - Vaikutukset ja uudet mahdollisuudet (KAIVASU)","Finland","01/09/2019","30/04/2022",39.33,310581,"EUR",122136.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The closure of the mine is a key element in the development of environmentally sustainable mining. The closure of mining activities involves a lot of challenges and from an environmental point of view it is important to understand the various measures. Our country is in a unique situation, as many mining sites will be closed in the near future in line with current requirements. The project’s test object is a hitura in Nivala. The Pyhäsalmi Mine (Pyhäjärvi) will also be closed in the near future. This provides an excellent opportunity to develop and document the mine closure process. The Hitura mine is closed in accordance with a valid environmental permit and is implemented by a state authority. In many respects, this will serve as an example for future closure projects. The economic viability of the renovation and the performance of the selected renovations can also be examined. The result will be a valuable information package for future action. In addition to the targeted knowledge and understanding, the management and know-how of future mine closures will increase. The closure process and measures must also be developed in such a way that, after the end of the industrial activity, it will be possible to carry out other activities in the area and take advantage of the area. The project explores the possibilities of the Hitura mining area to be closed as a platform and enabler of new operations. The aim of the project is to increase understanding of, for example, the functionality of overlay structures, as well as hydrogeological and chemical changes in the mining areas to be closed. The results of the project will also provide relevant information for the mines and industrial environments to close the future. The environmental impact of the project is significant, as it is possible to influence possible decisions already during the project, e.g. on the adequacy of coverage structures and the suitability of materials. Leachate research ensures that water purification is necessary and the dispersion of harmful substances is examined through hydrogeological studies. The main objective of the project is the utilisation of secondary raw materials and their exploration in different sealing solutions, for example as part of overlay structures or water purification methods. Microbial communities as environmental indicators in the mining area and enablers of open-cast mine bioreactors will also be surveyed in the context of the project. Microbial DNA sequencing methods and gene databases have developed strongly in recent years, and sequencing-based methods are increasingly being used for various environmental monitoring. The composition of microbial communities indicates the state of the environment over a longer period and is therefore a more stable indicator of state compared to individual measurements of the physical and chemical state of the environment. Recent studies have also shown that micro-organism-based environmental indicators are more sensitive compared to conventionally monitored groups of organisms.The data obtained in the project can be used in the future to design activities in different mines, but also to assist other industrial sectors. For example, the use of secondary materials for water purification can benefit a number of industries whose activities involve water treatment.","Kaivoksen sulkeminen on keskeisessä osassa ympäristöllisesti kestävää kaivostoimintaa kehitettäessä. Kaivostoiminnan sulkemiseen liittyy paljon haasteita ja ympäristöllisestä näkökulmasta eri toimenpiteiden ymmärtäminen on tärkeää. Maassamme ollaan ainutlaatuisessa tilanteessa, koska useita kaivosalueita ollaan lähitulevaisuudessa sulkemassa nykyvaatimusten mukaisesti. Projektin testikohteen toimii Hitura Nivalassa. Lähietäisyydellä toimii myös Pyhäsalmen kaivos (Pyhäjärvi), joka tullaan sulkemaan lähitulevaisuudessa. Tämä tarjoaa erinomaisen tilaisuuden kaivosten sulkemisprosessin kehittämiseen ja dokumentoimiseen. Hituran kaivos suljetaan voimassa olevan ympäristöluvan mukaisesti ja sen toteuttajana toimii valtion viranomainen. Tämä toimii monessa suhteessa esimerkkinä tuleville sulkemisprojekteille. Myös kunnostustoimien taloudellisuutta ja valittujen kunnostustoimien suorituskykyä voidaan tutkia. Tuloksena saadaankin arvokas tietopaketti tulevaisuuden toimia ajatellen. Kohdekohteisen tiedon ja ymmärryksen lisäksi tulevien kaivosten sulkemisten hallinta ja sulkemisosaaminen kasvaa. Sulkemisprosessia ja -toimenpiteitä pitää kehittää myös siihen suuntaan, että teollisen toiminnan päättymisen jälkeen alueella on mahdollista harjoittaa muuta toimintaa ja ottaa alue hyötykäyttöön.Hankkeessa selvitetään Hituran suljettavan kaivosalueen mahdollisuuksia uusien toimintojen alustana ja mahdollistajana. Hankkeella on tarkoitus lisätä ymmärrystä mm. peittorakenteiden toimivuudesta, sekä hydrogeologisista ja kemiallisista muutoksista suljettavilla kaivosalueilla. Hankkeen tulokset antavat tarpeellista tietoa myös tulevaisuuden suljettaville kaivoksille ja teollisuusympäristöille. Hankkeen ympäristölliset vaikutukset ovat merkittävät, sillä jo hankkeen aikana voidaan vaikuttaa mahdollisiin päätöksiin mm. peittorakenteiden riittävyydestä ja materiaalien soveltuvuudesta. Suotovesien tutkimuksella varmistetaan vesien puhdistuksen tarpeellisuus ja haitta-aineiden leviämistä tarkastellaan hydrogeologisten tutkimusten avulla.Projektin keskeinen tavoite on sekundääristen raaka-aineiden hyödyntäminen ja niiden tutkiminen eri sulkemisratkaisuissa, esimerkiksi osana peittorakenteita tai vesienpuhdistusmenetelmiä. Yhtenä hankkeen kokonaisuuteen liittyvänä selvityskohteena ovat myös mikrobiyhteisöt kaivosalueen ympäristöindikaattoreina ja avolouhoksissa toimivien bioreaktoreiden mahdollistajana. Mikrobien DNA:n sekvensointimenetelmät ja geenitietokannat ovat voimakkaasti kehittyneet viime vuosina ja sekvensointipohjaisia menetelmiä hyödynnetään kasvavissa määrin erilaisissa ympäristöseurannoissa. Mikrobiyhteisöjen koostumus indikoi ympäristön tilaa pidemmällä aikavälillä ja on siten vakaampi tilan indikaattori verrattuna yksittäisiin ympäristön fysikaalisen ja kemiallisen tilan mittauksiin. Viimeaikaiset tutkimukset ovat lisäksi osoittaneet, että mikro-organismeihin perustuvat ympäristön tilan mittarit ovat herkempiä verrattuina tavanomaisesti seurattaviin eliöryhmiin.Hankkeessa saatavaa tietoa voidaan hyödyntää jatkossa eri kaivosten toimia suunnitellessa, mutta myös muiden teollisuusalojen apuna. Esimerkiksi sekundääristen materiaalien käyttö veden puhdistuksessa voi hyödyttää useita toimialoja, joiden toimintaa sisältyy vesien käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756747","A78254","New business model","Uusi liiketoimintamalli","Finland","18/01/2021","31/08/2022",50,51970,"EUR",25985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768253","64.5078723125,25.651622388795","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a development project for the light advertising business","Hankkeessa toteutetaan valomainosliiketoiminnan kehitysprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753531","A74016","Micro-magnetic imaging-based development and innovation environment for material research industrial applications, investment (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, investointi (MikroMRI)","Finland","01/08/2018","31/07/2020",35,368800,"EUR",129080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past.  In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä.  TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758961","S21749","Productivity by improving well-being","Tuottavuutta hyvinvointia kohentamalla","Finland","01/08/2019","31/07/2021",40,224723,"EUR",89889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One third of Finns fail to work before retirement age, and almost half suffer from recurrent musculoskeletal disorders and mental symptoms. Half of the workers do not return from their working day, and in-place and lifestyle disorders take away work ability and health. Only 10 % of Finns move according to the health exercise recommendations and every other Finn sits for at least six hours a day. In the Savonlinna region, as in the whole country, there are many people suffering from overweight, diabetes, musculoskeletal disorders and mental disorders. Challenges in working life include, for example, the burden of office work and the overload caused by physical work. There are also a lot of requirements to work in terms of efficiency, profitability and business growth. Despite the urgency, fatigue and limited resources in working life, we should be able to pursue longer careers at all times. Musculoskeletal disorders and mental disorders that can be reduced through physical activity and lifestyle improvement are responsible for more than half of sick leave for at least ten days (Kela Health Insurance Statistics 2015). The most common causes of disability are mental disorders, musculoskeletal disorders, and cardiovascular diseases. According to the recommendations on fair care, exercise has the strongest possible research evidence for the prevention of all diseases that cause disability. (Duodecim 2018. )The project has two target groups, which are limited to working-age people aged 18-64 at 0 level:1. The target group is the public administration and the 3 rd sector, whose working capacity is improved by means of lifestyle guidance, thereby improving the productivity and well-being of the work community. The project will tailor tools to improve well-being at work that are tailored to the work communities’ needs.2. The target group is single entrepreneurs and employees of micro-enterprises. The aim is to increase the company’s productivity by improving well-being at work. During the project, the focus will be on work communities and risk groups whose use of health and social services has already increased or who have lifestyle-related risk factors (overweight, immobility, nutrition). The aim is to lower the threshold and motivate groups at risk to take care of their own well-being. We aim to reach work communities that feel the work is either physically or mentally burdensome, but do not use the services provided by the employer, such as welfare vouchers. The project addresses the causes and seeks to find ways to improve the well-being of the target group. The project does not aim for an already active population, the project does not organise recreation days, but focuses on people who actually have an improvement in their own working ability and well-being. The project’s objectives are:- to increase and maintain customers’ own motivation and capacity to take care of their own well-being and self-care,- to increase the well-being at work of public and third sector work communities and thereby to increase productivity,- to increase the productivity of micro- and small and medium-sized enterprises by improving the well-being of employees,- to develop and root the lifestyle management approach in the Eastern Savo Hospital District,- to contribute positively to the increase in the number of problems and long-term illnesses caused by lifestyles. Implementation plan for the promotion and documentation of the customer’s well-being and health:1. Participants RecruitmentParticipants are recruited from two selected target groups, who belong to working age groups of 18-64-year-old 0 level, who aim to be identified as well as possible:-1. the target group is public administration and 3 rd sector work communities.-2. the target group is single entrepreneurs and SMEs 2. Low-threshold lifestyle guidance and exercise cycle (orienting period) (six weeks)The working cycle of the threshold includes lifestyle guidance and, for example, physical activity, which is easy to participate without a physical background or previous skills. The purpose of the section is to motivate participants, e.g. through discussions on a well-being and health-enhancing lifestyle, and to group participants as a peer group to support each other in the activities of the project. It also includes life-style instructor meetings and motivating physical/health and well-being events. Group and individual discussions with the life instructor aim to highlight each participant’s own physical interests and well-being resources for planning the implementation of the next cycle.3. Own exercise/welfare package (six weeks)My exercise/well-being package includes self-chosen, self-resourced exercise, which can be selected from the sports offering of the municipality/organisations.","Työkyky pettää kolmasosalla suomalaisista ennen eläkeikää, sekä lähes puolet kärsivät toistuvista tuki- ja liikuntaelinoireista että psyykkisistä oireista. Puolet työntekijöistä ei palaudu työpäivästään ja paikallaanolo sekä elintapasairaudet vievät työkykyä ja terveyttä. Vain 10 % suomalaisista liikkuu terveysliikuntasuositusten mukaisesti ja joka toinen suomalainen istuu vähintään kuusi tuntia päivässä. Savonlinnan seudulla, kuten koko maassa, on paljon ylipainosta, diabeteksesta, tuki- ja liikuntaelinvaivoista sekä mielenterveyshäiriöistä kärsiviä ihmisiä. Työelämän haasteita ovat esimerkiksi toimistotyön kuormittavuus ja fyysisestä työstä aiheutuva ylirasitus. Työnteolle on myös asetettu paljon vaatimuksia tehokkuuden, kannattavuuden ja liiketoiminnan kasvattamisen suhteen. Työelämässä olisi jaksettava kiireestä, väsymyksestä ja vähäisistä resursseista huolimatta sekä tavoiteltava aina vaan pidempiä työuria. Liikunnan ja elintapojen kohentamisen avulla vähennettävissä olevat tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveyden häiriöt aiheuttavat yli puolet vähintään kymmenen päivää kestävistä sairauspoissaoloista (Kelan sairausvakuutustilasto 2015). Yleisimmät työkyvyttömyyteen johtavat syyt ovat mielenterveyshäiriöt, tuki- ja liikuntaelinsairaudet, sekä sydän- ja verisuonisairaudet. Käypä hoito -suositusten mukaan liikunnalla on vahvin mahdollinen tutkimusnäyttö kaikkiin edellä kirjoitettujen työkyvyttömyyttä aiheuttavien sairauksien ennaltaehkäisyyn. (Duodecim 2018.)Hankkeessa on kaksi kohderyhmää, jotka ovat rajattu työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin:1. kohderyhmä on julkishallinnon ja 3. sektorin työyhteisöt, joiden työkykyä kohennetaan elintapaohjauksen keinoin, ja sitä kautta työyhteisön tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa räätälöidään työyhteisöille heidän tarpeisiinsa kohdentuvia työhyvinvoinnin parantamisen työkaluja.2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja mikroyritysten työntekijät. Tavoitteena on työhyvinvointia kohentamalla lisätä yrityksen tuottavuutta.Hankkeen aikana pääpaino on työyhteisöissä ja riskiryhmissä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä (ylipaino, liikkumattomuus, ravinto). Tarkoituksena on madaltaa kynnystä ja motivoida riskiryhmiä huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan. Pyrimme tavoittamaan työyhteisöt, jotka kokevat työn joko fyysisesti tai henkisesti kuormittavaksi, mutta eivät käytä työnantajan tarjoamia tyky-palveluja, kuten hyvinvointiseteleitä. Hanke pureutuu syihin ja pyrkii löytämään keinot kohderyhmän hyvinvoinnin kohentamiseksi.  Hanke ei tavoittele jo aktiivista väestöä, hanke ei järjestä virkistyspäiviä, vaan keskittyy henkilöihin, joilla on oikeasti omassa työkyvyssään ja hyvinvoinnissaan kohentamista.Hankkeen tavoitteet ovat:- lisätä ja ylläpitää asiakkaiden omaa motivaatiota ja valmiuksia huolehtia omasta hyvinvoinnistaan ja omahoidostaan,- lisätä julkishallinnollisten ja 3. sektorin työyhteisöjen työhyvinvointia ja sitä kautta tuottavuutta,- lisätä mikro- ja pk-yritysten tuottavuutta kohentamalla työntekijöiden hyvinvointia,- kehittää ja juurruttaa elintapaohjauksen toimintamalli Itä-Savon Sairaanhoitopiirin alueella,- vaikuttaa positiivisesti elintavoista johtuvien ongelmien ja pitkäaikaissairauksien määrän kasvuun. Toteutussuunnitelma asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja dokumentointiin:1. Osallistujien rekrytointiOsallistujat rekrytoidaan valituista kahdesta kohderyhmästä, jotka kuuluvat työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin, jotka pyritään tunnistamaan mahdollisimmanhyvin:-1. kohderyhmä on julkishallinnolliset työyhteisöt ja ja 3. sektorin työyhteisöt.-2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja pk-yritykset 2. Matalan kynnyksen elintapaohjaus ja liikuntajakso (orientoiva jakso) (kuusi viikkoa)Matalan kynnyksen toimintajakso sisältää elintapaohjausta ja mm. liikuntaa, johon on helppo osallistua ilman liikunnallista taustaa tai aiempaa osaamista. Jakson tarkoituksena on motivoida osallistujia esim. keskusteluin hyvinvointia ja terveyttä edistävään elämäntapaan sekä ryhmäyttää osallistujia vertaisryhmänä tukemaan toisiaan hankkeen toiminnoissa. Lisäksi jakso sisältää elintapaohjaajan tapaamisia ja motivoivia liikunnallisia/terveyttä ja hyvinvointia tukevia tapahtumia. Elintapaohjaajan kanssa käytyjen ryhmä- ja yksilöllisten keskustelujen avulla pyritään saamaan esille kunkin osallistujan omat liikunnalliset kiinnostuksen kohteet ja hyvinvointia tukevat voimavarat seuraavan jakson toteutuksen suunnittelua varten.3. Oma liikunta/hyvinvointipaketti (omavalintainen) (kuusi viikkoa)Oma liikunta/hyvinvointipaketti sisältää omavalintaista, omat voimavarat käynnistävää liikuntaa, joka on valittavissa kunnan/järjestöjen liikuntatarjonnasta. Liikuntapakettia voidaan täydentää yksityisten liikuntayritysten palveluilla.Liikuntajakson pituus n. 1-2 h /viikko ja sitä ohjaa elämäntapaohjaaja, joka on edelleen käytettävissä henkilökohtaisesti myös hyvinvointiin ja terveytee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758993","S21781","Co-directing","Yhdessä ohjaten","Finland","01/08/2019","31/12/2022",24.67,348000,"EUR",85866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop preventive employment care work, reduce the number of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. The project will develop, in a cross-sectoral manner, new forms of working methods across organisational boundaries to promote employment for those in a weak labour market position. The project pilots the activities, cooperation, work roles and responsibilities of the career and employment guidance team. Piloting and developing the working team for career and employment guidance is a key part of the implementation of the measures and the result of the project in the “Together guides” project. At the same time, the resources and well-being of the jobseeker will be increased and skills will be made available to the labour market.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus provides an opportunity for positive peer learning and community engagement. Every jobseeker is an expert in his/her own situation. Emphasising this will increase the individual’s ability and responsibility to promote their own situation. Small group guidance highlights the experience of success, as they contribute to the construction of the employment path. In addition, with their experience and ideas, the members of the group support the planning of employment and training pathways for other members of the group.SECTION as a motivator Together, directing the project to services/measures. Each jobseeker will be given the opportunity to complete one optional card training which the jobseeker expects to contribute to his/her situation/employment. Trainings supporting employment in the EU contribute to the employment of project participants according to individual needs. Individual training is able to take into account the needs of each job-seeker for the development of skills. During the training, some jobseekers may be excited to apply for partial/full-degree training. (Completed by 30.09.2020).According to the City of Kokkola/ALEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu the pay subsidy period will enable the jobseeker to improve the skills and ability to work, so that after the pay subsidy period he/she will have better chances of longer-term employment. With the help of guidance, a jobseeker does not have to think alone about the continuation of his employment path after the end of the municipal pay subsidy period.The piloting and development of the project’s work team is an essential part of the implementation of the measures and the outcome of the project. The team consists of the Ostrobothnia Te Office, the City of Kokkola and the Central Ostrobothnia Education and Training Group. It is possible to develop working teams during the project, for example for young people, older long-term unemployed or people with partial capacity to work. The team will jointly review the target group of the project, refine existing customer profiles and design new proactive working methods based on needs to identify those jobseekers whose unemployment is at risk of protracted. The work team of Career and Employment Guidance supports the development and operation of Kokkola municipal experiment. (Amendment of the project application on 8 March 2021)when achieving the results of the “Together” project, promoting the employment and retention of people in a weak labour market position, supporting their educational attainment, and preventing an increase in long-term unemployment. Achieving the results of the project will also increase the mental and economic well-being of the region’s population. The project will also have positive economic effects in the form of a reduction in the share of local government labour market support.","Yhdessä ohjaten -hankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Hankkeessa kehitetään monialaisesti organisaatiorajat ylittäviä uudenlaisia työmenetelmiä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toimintaa, yhteistyötä sekä työrooleja ja vastuunjakoa. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta.TOIMENPITEET JA TULOKSET:TYÖNHAKIJOILLE SUUNNATUT TOIMENPITEET:YKSILÖLLINEN URA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUS:Yksilöllinen ura ja työllistymisohjaus tukee työnhakijaa soveltuvan työ- ja/ tai koulutuspolun löytymisessä. Samalla työnhakijan voimavarat ja hyvinvointi lisääntyvät ja osaaminen saadaan työmarkkinoiden käyttöön.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus tarjoaa mahdollisuuden myönteiseen vertaisoppimiseen ja yhteisöllisyyteen. Jokainen työnhakija on oman tilanteensa asiantuntija. Tätä korostamalla lisätään yksilön toimijuutta ja vastuuta oman tilanteensa edistämisestä. Pienryhmäohjauksessa korostetaan onnistumisen kokemuksia, sillä ne edistävät työllisyyspolun rakentumista. Lisäksi ryhmän jäsenet tukevat kokemuksillaan  ja ideoillaan muiden ryhmän jäsenten työllistymis- ja koulutuspolkujen suunnittelua.VALINNAINEN KORTTIKOULUTUS:Toimii motivaattorina Yhdessä ohjaten hankkeen palveluihin/ toimenpiteisiin. Jokaiselle työnhakijalle annetaan mahdollisuus suorittaa yksi valinnainen korttikoulutus, jonka työnhakija arvelee edistävän tilannettaan/ työllistymistään. YKSILÖLLINEN TYÖLLISTYMISTÄ TUKEVA KOULUTUS:Yksilölliset työllistymistä tukevat koulutukset edistävät hankkeen osallistujien työllistymistä yksilöllisen tarpeen mukaisesti. Yksilöllisessä koulutuksessa pystytään huomioimaan kunkin työnhakijan tarpeet ammattitaidon kehittämiselle. Osa työnhakijoista voi koulutuksen aikana innostua hakeutumaan osa-/ kokotutkintotavoitteiseen koulutukseen. (Toteutettu 30.09.2020 mennessä).OHJATTU PALKKATUKITYÖ KOKKOLAN KAUPUNGILLA/ ALUEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu palkkatukiaika mahdollistaa työnhakijan osaamisen ja työelämävalmiuksien parantamisen, siten että palkkatukityöjakson jälkeen hänellä on paremmat mahdollisuudet pitempikestoiseen työllistymiseen. Ohjauksen avulla työnhakija ei joudu yksin miettimään työllistymispolkunsa jatkoa kunnallisen palkkatukityöjakson päätyttyä.HANKKEEN JA MONIALAISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINENURA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUKSEN TYÖTIIMIN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI:Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta. Työtiimin muodostavat Pohjanmaan Te-toimisto, Kokkolan kaupunki ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Työtiimejä on mahdollista kehittää hankkeen aikana useampia, mm. nuorille, ikääntyneille pitkäaikaistyöttömille tai osatyökykyisille. Työtiimi käy yhdessä läpi hankkeen kohderyhmää, tarkentaa olemassa olevia asiakasprofilointeja ja suunnittelee tarvelähtöisesti uusia ennakoivia työmenetelmiä löytää ne työnhakijat, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toiminnalla tuetaan Kokkolan kuntakokeilun kehittämistyötä ja toimintaa. (Projektihakemuksen muutos 8.3.2021)Saavutettaessa Yhdessä ohjaten -hankkeen tulokset, edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja työelämässä pysymistä, tuetaan heidän koulutustason parantumista, sekä ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden lisääntymistä. Hankkeen tulokset saavuttamalla lisätään myös alueen väestön henkistä ja taloudellista hyvinvointia. Hankkeella saadaan myönteisiä taloudellisia vaikutuksia myös työmarkkinatuen kuntaosuuksien pienentymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","A75202","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","22/03/2019","28/02/2022",50,123500,"EUR",61750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749453","A70352","Activity","Activity","Finland","14/10/2014","31/12/2016",50,48610,"EUR",24305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760753","62.161436554413,25.748021352233","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40930,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s service model for health care and the related product. The project will be carried out in a very short time, so that we can get the first experience of the service as quickly as possible. The project will focus on product development and on the production of prototypes of articulated angle measurement equipment. The project focuses on product development because, with the help of a new and brilliant product, our company has the opportunity to build an internationally functional service model. The main objective is to get the first well-functioning prototypes for pilot testing in the right customer environment. We launch software, electronics and mechanics development, all of which are done in large part as purchasing services. As a result, we get about 100 working prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen palvelumallia terveydenhuollolle, sekä siihen liittyvää tuotetta. Hanke tullaan suorittamaan hyvin nopealla aikataululla, jotta saamme mahdollisimman nopeasti ensimmäiset kokemukset palvelun toimivuudesta. Hanke tulee painottumaan tuotekehitykseen sekä nivelkulmamittauslaitteistojen prototyyppien valmistamiseen. Hanke painottuu tuotekehitykseen koska, uudenlaisen ja loistavan tuotteen avulla yrityksellämme on mahdollisuus rakentaa kansainvälisestikin toimiva palvelumalli. Päätavoite on saada ensimmäiset hyvin toimivat prototyypit pilottitestaukseen oikeaan asiakasympäristöön. Käynnistämme ohjelmisto-, elektroniikka- sekä mekaniikkakehityksen, jotka kaikki tehdään suurilta osin ostopalveluina. Tuloksena saamme noin 100 toimivaa prototyyppiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758099","S21305","Creative Finland","Creative Finland","Finland","01/04/2018","31/05/2021",46.9,484046,"EUR",227023,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768299",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Creative Finland is a versatile provider of creative industry and new value creation in an environment of value creation that builds on a network of industrial and operational ecosystems and brightens the best practices of creative expertise and the possibilities of using them independently of the industry.Creative Finland paves the way for a joint discussion between the creative industry and new value creation and implements the communication flow of current issues. New channels and platforms for sharing and producing information are included in the story, which enable us to engage the target groups to work with each other and to build a new, sustainable and multidisciplinary culture. Communication is implemented in a modern manner in media formats enabled by digital channels and in a form that is easily accessible to different target groups.The main aim of the project is to contribute to the creation of a favourable operating environment that strengthens and diversifys companies’ knowledge and know-how on the exploitation of creative industries, increases business and employment through intangible rights and enhances the role of creative skills in national and regional strategic leading or growth projects. The project produces a strategic operating model and an image in which creative competence is knowledge utilised in different ecosystems. During the project, a community platform will be created to produce, collect and share information efficiently in the field of creative industries. The aim is to find a coherent way of discussing and disseminating information between the creative sectors by identifying and identifying key interlinking elements of the sectors. The platform brightens the image of creative industries.The employment and operational opportunities of creative workers are supported by the development of intermediary activities that enable processes to be carried out by customers, productisation of services and matching of supply and demand.The coordination project focuses on communication, as in other activities, on understandable and practical activities: the project will be integrated into the wider package and the objectives will be implemented with partners such as OKM, TEM, Business Finland, creative industry associations and regional actors.The project’s package of measures consists of six complementary areas:1. Creation of a Community platform in the field of creative industries and related data collection and communication2. Communicating and influencing different target groups and building a brand3. Data production4. Events and events5. Cross-sectoral development, combining different skills6. Key objectives of the international action project:- A clear and goal-oriented picture of the integration of creative competence into growth ecosystems, as well as a strategy and methods for the long-term implementation of the issue.- Identifying changes in skills needs and focusing the training of creative competence sufficiently on the tasks of new value creation: enterprise-driven training projects and operating environment experiments as well as joint projects between educational institutions.- The creators of creative industries recognise the potential of their expertise in product and brand development. Experts in value creation are available and companies and others utilise this expertise. — The change in climate and culture in professional services and businesses to better identify new sources of value creation.","Creative Finland on monipuolinen luovan alan ja uuden arvonluonnin toimija sellaisessa arvonluonnin ympäristössä, joka rakentuu toimiala- ja toimijaekosysteemien verkostosta ja kirkastaa luovan osaamisen parhaita käytäntöjä sekä niiden hyödyntämisen mahdollisuuksia toimialariippumattomasti.Creative Finland pohjustaa luovan alan ja uuden arvonluonnin yhteistä keskustelua ja toteuttaa ajankohtaisten asioiden viestintävirtaa. Tarinan kertomiseen otetaan mukaan uusia tiedon jakamisen ja tuottamisen kanavia ja alustoja, joiden avulla sitoutamme kohderyhmät toimimaan keskenään ja rakentamaan uutta, kestävää ja monialaista toimintakulttuuria. Viestintää toteutetaan ajanmukaisesti digitaalisten kanavien mahdollistamissa mediaformaateissa ja sellaisessa muodossa, joka on helposti lähestyttävää eri kohderyhmille.Keskeistä hankkeessa on edistää suotuisan toimintaympäristön rakentumista, joka vahvistaa ja monipuolistaa yritysten tietoa ja osaamista luovan alan hyödyntämisestä, lisää aineettomilla oikeuksilla liiketoimintaa ja työllisyyttä ja lisää luovan osaamisen roolia kansallisissa ja alueellisissa strategisissa kärki- tai kasvuhankkeissa. Hanke tuottaa strategisen toimintamallin ja kuvan, jossa luova osaaminen on erilaisissa ekosysteemeissä hyödynnettävää osaamista.Hankkeen aikana luodaan yhteisöalusta tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi tehokkaasti luovien alojen kentällä. Luovien alojen kesken pyritään löytämään yhtenäinen tapa käydä keskustelua ja jakaa tietoa kartoittamalla ja tunnistamalla alojen keskeisiä, yhdistäviä elementtejä. Alusta kirkastaa luovien alojen imagoa.Luovan työn tekijöiden työllistymistä ja toimintamahdollisuuksia tuetaan välittäjätoiminnan kehittämisellä, joka mahdollistaa prosessien asiakaslähtöistä toteuttamista, palvelujen tuotteistamista sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista.Koordinaatiohanke keskittyy viestinnässä, kuten muissakin toimissa ymmärrettävään ja käytännönläheiseen toimintaan: kytkeydytään osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tavoitteita toteutetaan yhteistyökumppaneiden, kuten OKM:n, TEM:n, Business Finlandin, luovien alojen toimialajärjestöjen ja alueellisten toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet muodostuvat kuudesta osa-alueesta, jotka täydentävät toisiaan:1. Yhteisöalustan luominen luovien alojen kentällä ja siihen liittyvä tiedonkeruu sekä viestintä2. Viestintä ja vaikuttaminen eri kohderyhmille sekä brändin rakentaminen3. Tiedontuotanto4. Tapahtumat ja tilaisuudet5. Monialainen kehittäminen, erilaisten osaamisten yhdistäminen6. Kansainvälinen toimintaHankkeen keskeiset tavoitteet:- Selkeä ja tavoitteellinen kuva luovan osaamisen integroitumiseksi kasvuekosysteemeihin sekä strategia ja menetelmiä pitkäjänteiselle asian toteutukselle.- Osaamistarpeiden muutosten tunnistaminen ja luovan osaamisen koulutuksen suuntautuminen riittävästi uuden arvonluonnin tehtäviin: yrityslähtöisiä koulutushankkeita ja toimintaympäristökokeiluja sekä oppilaitosten välisiä yhteishankkeita.- Luovien alojen tekijät tunnistavat osaamisensa potentiaalin tuote- ja brändin kehityksessä. Arvonluonnin osaajia on saatavilla ja yritykset sekä muut tahot hyödyntävät tätä osaamista. - Ilmapiirin ja kulttuurin muutos asiantuntijapalveluissa ja yrityksissä, jotta niissä tunnistetaan paremmin uudet arvonluonnin lähteet. - Tiedon tuottaminen ja välittäminen, tilastoinnin ja mittaamisen kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa: mittarit, luvut ja tilastot, jotka avaavat luovan osaamisen panostusten vaikutuksia talouteen ja yritysten liiketoimintaan.- Business Finlandin kasvuohjelman kanssa tavoitteena on vahvistaa luovan osaamisen hyödyntämiseen tähtääviä verkostoja ja toimintamalleja ja lisätä tietoa käytettävissä olevasta rahoituksesta.- Valtakunnalliset kasvupalvelut luoville aloille ovat käytettävissä koko Suomessa.- Systemaattinen luovien alojen yritysten ja rahoittajien välinen vuoropuhelu ja päivitetty näkemys rahoitusinstrumenteista rahoittajien keskuudessa.- Lisätä luovien alojen työllisyyttä ja vahvistaa kulttuurin ja luovien alojen yritystoimintaa alueilla sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä ja kansainvälistymistä- Luovan työn tekijöiden välittäjätoiminnan kehittäminen.- Liiketoiminnan osaamisen kasvu, yritysten tahtotilan kasvattaminen, rohkaisu kasvu- ja uudistuspolulle- Toimijoiden verkostoituminen: monialaiset tutkimus- ja yritysverkostot, kansainväliset verkostot ja erityisesti pohjoismaisen luovan talouden yhteistyön lisääminen.- Tavoitteena on, että aineeton arvon tuotanto ja luova talous määritellään yhdeksi valtakunnalliseksi kasvun kärjeksi.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:- yhteisöalustan luominen tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi luovien alojen kentällä säännöllisten tapaamisten, työpajojen ja yhteisen verkkoalustan kautta- strateginen pitkäjänteinen viestintäalusta ja -suunnitelma ja –toteutus, luovan alan ja aineettoman arvonluonnin viestinnän terävöittäminen ja kohderyhmien määrittäminen- tiedontuotanto ja julkaisutoiminta: asiantunti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752720","A74405","Development of the Räätäli Business Service Platform","Räätäliliiketoiminnan palvelualustan kehittäminen","Finland","09/10/2018","31/12/2021",50,33750,"EUR",16875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765471","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a service platform solution that allows for the multiplication of tailor business with a network model to numerous new locations in Finland and in stages also abroad. The end result of the project will be a new business concept modified from the current operating model and a supporting service platform consisting of hardware and software.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelualustaratkaisu, joka mahdollistaa räätäliliiketoiminnan monistamisen verkostomallilla lukuisiin uusiin toimipisteisiin kotimaassa ja vaiheittain myös ulkomailla.Hankkeen lopputuloksena syntyy nykyisestä toimintamallista modifioitu uusi liiketoimintakonsepti sekä tätä tukeva laitteistosta ja ohjelmistosta muodostuva palvelualusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751790","A73579","Developments 2017","Kehitys 2017","Finland","16/11/2017","31/12/2019",50,429820,"EUR",214910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764393","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Keminmaan Wood Structure Oy aims to be one of the most significant roof chair manufacturers in Finland and neighbouring areas in Sweden and Norway. To achieve this, we are ready to invest in new technologies and equipment and to develop our personnel’s expertise. We will be actively looking for new partners both in Finland and in neighbouring countries.","Keminmaan Puurakenne Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävimmistä kattotuolinvalmistajista kotimaassa ja lähialueilla Ruotsissa ja Norjassa. Tämän saavuttamiseksi olemme valmiit investoimaan uuteen tekniikkaan ja laitteisiin sekä kehittämään henkilöstömme osaamista. Tulemme aktiivisesti hakemaan uusia kumppaneita niin kotimaasta kuin naapurimaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750315","A71114","Project for internationalisation of the Liemi Line","Liemilinjaston kansainvälistymishanke","Finland","30/04/2015","31/12/2017",50,440150,"EUR",220075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims at the internationalisation of the company and the implementation of the investments required to assemble production lines and the necessary operations in the production process as a result of the organisation and factory ready for export.","Hanke tähtää yrityksen kansainvälistymiseen ja  tuotantolinjojen kokoamisen edellyttämnen investointien toteuttamiseen ja tuotantoprosessin tarvittavat  toimet tuloksena  vientitoimintaan valmis organisaatio ja tehdas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","A75362","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","11/09/2019","31/12/2021",50,24550,"EUR",12275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","A77557","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland","01/06/2021","30/06/2023",30.35,536897,"EUR",162930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland","01/10/2019","30/09/2020",27.42,62000,"EUR",17000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753585","A74070","Trendikoti Wooden apartment house","Trendikoti Puukerrostalo","Finland","06/04/2018","01/11/2018",50,21700,"EUR",10850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763953","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create an environmentally friendly and energy-efficient wooden apartment building concept.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöystävällinen ja energiatehokas puukerrostalokonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","S22262","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland","01/11/2020","31/03/2022",40,99735,"EUR",39894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756080","A77754","Application for vehicle recycling and residual value determination.","Sovellus ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen.","Finland","28/06/2021","28/03/2022",50,40860,"EUR",20430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768837","60.215899590764,24.895683234819","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,320,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop software that provides a reliable estimate of the residual and recycling value of the vehicle and directs the vehicle to the nearest location of the realisation, minimising the cost of logistics and environmental impact. The software acts as a tool for the automotive sector while promoting recycling and the circular economy.","Hankkeessa kehitetään ohjelmisto, joka antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä ohjaa ajoneuvon lähimpään realisointipaikkaan minimoiden logistiikan kustannukset sekä ympäristövaikutukset. Ohjelmisto toimii autoalan työkaluna edistäen samalla kierrätystä ja kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758180","S21586","North Karelia Competence Barometer","Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri","Finland","01/01/2019","30/06/2019",50,33680,"EUR",16840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of North Karelia companies for change coaching and skills development by implementing the North Karelia Competence Barometer. The project is a sister project for a similar project in Northern Savo. The project examines the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage the personnel of companies in training measures. In addition, the project examines the differences between the regions between North Karelia and North Savo and explores the possibilities of cross-regional cooperation between enterprises in the regions. The aim of the project is to provide local authorities with information on the future skills needs and training skills of companies and whether they would be ready for joint training experiments with companies in another province (North Savo). The project will also examine the framework conditions under which companies would be prepared to participate in training courses. As a result of the project, information will be generated to support regional development, which will allow for a more efficient allocation of resources in the future.","Hankkeen tavoitteena on selvittää pohjoiskarjalaisten yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri. Hanke on sisarhanke Pohjois-Savossa toteutettavalle, vastaavankaltaiselle hankkeelle. Hankkeessa selvitetään henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä sitä, miten yritysten henkilöstön saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan maakuntien välisiä eroja Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon välillä sekä selvitetään alueiden yritysten välisen, ylimaakunnallisen koulutusyhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on sekä tuottaa tietoa paikallisille viranomaisille yritysten tulevaisuuden osaamistarpeista ja koulutusvalmiuksista että siitä, olisivatko yritykset valmiita yhteisiin koulutuskokeiluihin toisen maakunnan (Pohjois-Savo) yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa selvitetään niitä reunaehtoja, joilla yritykset olisivat valmiita koulutuskiin osallistumaan. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa alueellisen kehittämisen tueksi, joka mahdollistaa jatkossa resurssien tehokkaamman allokoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758247","S21453","Bridges to transitions","Siltoja siirtymiin","Finland","01/10/2018","31/03/2021",37.93,619652,"EUR",235042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective is to streamline transitions between preparatory education, vocational studies and working life. Smooth transitions will increase the participation of migrants and other under-represented groups in vocational training, reduce study periods and lengthen working lives. Solutions to the challenges of transitions reduce the length of the overall process and speed up employment. Concrete objectives for the EU 1. Develop transition models, i.e. bridges to the following stages:(a)Models from entry to pre-training and/or vocational training (b)Models from pre-training to vocational training Objective 2. The Polutus tool to support career guidance The project creates a pro-active tool to map students’ transition capabilities in good time to guide students to the appropriate forms of support (= bridges) created by the project. Objective 3. Smooth cooperation between actorsBuilding bridges requires smooth co-operation between different actors.The aim is to create good and developing cooperation:(a) in the application phase between providers of education and vocational trainingb) between preparation and vocational training, when the actors are from different units of the organisationThe measures are:1. A mapping of more accurate needs and functional models2. Development of smooth transition models (bridges) through experimentation3. Creating a burning tool4. Establishing network cooperation between actors5. Modelling and dissemination workThe result is a comprehensive model of a smooth transition from the application phase to the preparatory and vocational studies. The target group’s skills and learning capacities will be improved, drop-outs and exclusion will decrease, career paths will be accelerated and individualisation will be made more accessible. The project has an impact on the development of teachers‘and career counsellors’ competence through new tools and the adoption of an experimental culture.Concrete results are:- the results of the surveys, the results of experiments- descriptions of bridges, transitions to smoother practices (spreadable, national, modelled, described and rooted in the organisation)- the Polutus tool, in which the models developed are compiled.","Päätavoitteena on siirtymävaiheiden sujuvoittaminen valmistavan koulutuksen, ammatillisten opintojen ja työelämän välillä. Sujuvilla siirtymillä lisätään maahanmuuttajien ja muiden aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, lyhennetään opiskeluaikoja ja pidennetään työuraa. Siirtymävaiheiden haasteiden ratkaisut vähentävät kokonaisprosessin kestoa ja nopeuttavat työllistymistä. Konkreettisina tavoitteina on:Tavoite 1. Kehittää siirtymävaiheiden malleja eli siltoja seuraaviin vaiheisiin:a)Mallit hakeutumisvaiheesta valma-opintoihin ja/tai ammatilliseen koulutukseen b)Mallit valma-opinnoista ammatilliseen koulutukseen Tavoite 2. Polutus-työkalu uraohjauksen tueksiHankkeessa luodaan ennakoiva, opiskelijoiden siirtymävaihe-valmiuksia kartoittava työkalu, jonka perusteella osa-taan hyvissä ajoin ohjata opiskelijat sopivien, hankkeessa luotujen tukimuotojen (=siltojen) piiriin. Tavoite 3. Sujuva yhteistyö toimijoiden välilleSiltojen rakentaminen edellyttää sujuvaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä.Tavoitteena on synnyttää hyvää ja kehittävää yhteistyötä:a) hakeutumisvaiheessa kotokoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien välilleb) valman ja ammatillisen koulutuksen välille, kun toimijat ovat organisaation eri yksiköistäToimenpiteinä ovat:1. Kartoitus tarkemmista tarpeista ja toimivista malleista2. Sujuvien siirtymävaiheiden mallien (siltojen) kehittäminen kokeilujen kautta3. Polutus-työkalun luominen4. Verkostoyhteistyön luominen toimijoiden välille5. Mallinnus ja levitystyöTuloksena on kokonaisvaltainen malli sujuvista siirtymistä hakeutumisvaiheesta valmaan ja ammatillisiin opintoihin. Kohderyhmän osaaminen ja oppimisvalmiudet parantuvat, keskeyttämiset ja syrjäytyminen vähenevät, urapolut nopeutuvat ja yksilöllisyys mahdollistuu aiempaa paremmin. Työllistyminen lisääntyy ja oman paikan löytäminen yhteiskunnassa helpottuu.Hankkeella on vaikutusta opettajien ja uraohjaajien osaamisen kehittymiseen uusien työkalujen sekä kokeilukulttuurin omaksumisen kautta.Konkreettisina tuloksina ovat:- Kartoitusten tulokset- kokeilujen tulokset- kuvaukset silloista eli siirtymiä sujuvoittavista käytännöistä (levitettäviä, valtakunnallisia, mallinnettuja, kuvattuja ja omaan organisaatioon juurrutettuja)- Polutus-työkalu, johon kehitetyt mallit kootaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland","01/11/2019","31/12/2022",30,922993,"EUR",276898.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753408","A74293","Development of an ecological and intra-group communication device made of bioplastic","Biomuovista valmistetun ekologisen ja ryhmän sisäisen kommunikaation mahdollistavan kuulosuojaimen kehittäminen","Finland","24/08/2018","31/03/2020",50,126890,"EUR",63445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764499","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of this project is to put into practice the plastics strategy announced by the EU in 2018 by exploring the feasibility of making a hearing protector into new environmentally friendly raw materials replacing the components made from traditional, oil-based plastic raw materials. In addition, we want to develop a product that responds to the growing need in working life. Occupational safety and efficiency can be promoted through communication and interaction between workers. Especially in a noisy environment, it is important that a person hears instructions or warnings, if necessary, even in a preventive manner.","Tämän projektin tavoitteena on toteuttaa käytännössä EU:n v. 2018 julkistamaa muovistrategiaa tutkimalla, onko kuulosuojain mahdollista tehdä uusista ympäristöystävällisistä raaka-aineista, jotka korvaavat perinteisestä, öljypohjaisesta muoviraaka-aineesta tehdyt komponentit. Lisäksi haluamme kehittää tuotteen, joka vastaa yhä kasvavaan tarpeeseen työelämässä. Työturvallisuutta ja -tehokkuutta voidaan edistää työntekijöiden välisellä viestinnällä ja vuorovaikutuksella. Erityisesti meluisassa ympäristössä on tärkeää, että henkilö kuulee tarvittaessa ohjeita tai varoituksia jopa ennaltaehkäisevästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757693","S21099","Mix","Mix","Finland","01/08/2017","31/12/2019",37.5,480680,"EUR",180256.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is also to find new structural solutions for the training of the entire age group.TAUSTAA:Ammatillisen, the reform of education creates new opportunities for the implementation of training. The integration of adult and young people’s education, the competence-based nature and the increase in work-based learning require new models and their piloting.  The number of students in need of special support has increased in recent years and there has been an increase in difficulties in life management and learning. The number of young people excluded has increased in a few years.The region has a significant number of young people aged 20-30, who do not have upper secondary education qualifications and who are not attached to the labour market. About 20 % of the students at the National Education Association have HOJKS.  Learning difficulties and difficulties in life management, as well as psychological problems, pose challenges to learning in an educational establishment, especially in the context of work-based learning. The number of face-to-face education has been reduced due to cuts in vocational education and training. The project will help to find new educational solutions for the needs of Kpedu students, business cooperation with metal industry companies in Central Ostrobothnia, and teacher careers with students in need of support will enable new openings. The Pietarsaari pilot makes it possible to test whether it is possible to prevent the drop-out of students with the help of a local service. Several Finnish-language students in Pietarsaari who are studying in Kokkola have dropped out of their studies. Optim co-operation also enables new openings for the development of education.According to the PROJECT, the future reform of vocational education and training will emphasise the importance of work-based learning. Students in need of special support are not always brave enough or able to go to work-based learning. The threshold for moving to work-based learning is high, also from the point of view of students’ sensitivity to the machine base of work-based learning places. Students need alternative supported ways of doing work-based learning.   Some students increasingly need a traveler, a pather and a mentor of individual paths. The project provides resources for teacher careers, teachers go together with students in need of support to companies for one-week periods from the point of view of working life coaching. In the same context, teachers develop forms of working life cooperation, update their own know-how, but also develop the know-how of companies. Besthalli, based in Kokkola, is another company with which it has been agreed to set up a starting place for work-based learning in the company.  The machines are used for teaching purposes and companies do not use the machines for any purpose other than to support our students. Small products may be created for re-use or maintenance purposes if a product ends up as a small part of the production activity, it is not relevant to the economic activity of the company. Training pieces generate more costs than economic benefits. The purpose of the machines is not rent, but the purpose of the machines is to support students in need of support to obtain a low-threshold job-learning place where the teacher is involved in directing the student’s work. During the project, digital material behind the OR codes will be produced on these machines. Two students/enterprise students will be guided at once by two students/company students, with the support of a teacher/work life coach who directs and guides the use of machines in these companies. Students are guided so long as they know the content, and then move on to the next place of work learning. The working life coach familiarises with the company’s quality certification and tells about the training opportunities offered by the educational institutionsThe working life coach operates in two companies and consults the instructor of the Retro metal workshop.2.METALLIPAJA The Collaboration Foundation is an expert and service organisation that activates people in a difficult position in the labour market, supports and coaches professionally and life management, and offers multidisciplinary and meaningful work tasks.  The KokkoWork Foundation’s workshop under the Retro Unit of Pietarsaari seeks added value to the needs and interfaces of the existing service system. The Institute lends welding and machine tools in order to establish a metal workshop under Retro in Pietarsaari in Tobacco Bagin. The machine’s instructions and tasks are carried out in connection with the machines using a QR code. PA","TAVOITTEENA:MIX-hankkeen avulla haetaan ratkaisua koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien osaamisen lisäämiseksi, ammattitaidon hankkimiseksi sekä työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi.Tavoitteena on myös etsiä myös rakenteellisia uusia ratkaisuja koko ikäluokan kouluttamiseksi.TAUSTAA:Ammatillisen koulutuksen reformi asettaa uusia mahdollisuuksia koulutuksen toteuttamiseen. Aikuisten ja nuorten koulutuksen yhdistyminen, osaamisperusteisuus sekä työssäoppimisen lisääntyminen edellyttävät uusia malleja ja niiden pilotointia.  Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä on lisääntynyt viime vuosina ja on havaittavissa, että elämänhallinnan ja oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet. Syrjäytyneiden nuorten määrä on lisääntynyt muutaman vuoden sisällä.Alueella on huomattavan paljon 20-30-vuotiaita nuoria, joilla ei toisen asteen tutkintoja ja jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään.Koulutusyhtymän opiskelijoista n. 20%:lla on HOJKS.  Oppimisvaikeudet ja elämänhallinnan vaikeudet sekä psyykkiset ongelmat asettavat haasteita oppimiselle oppilaitoksessa  ja erityisesti työssäoppimisen yhteydessä. Lähiopetuksen määrää on karsittu ammatilliseen koulutukseen kohdistuneiden leikkauksien johdosta. Hankkeen avulla voidaan etsiä uusia koulutuksellisia ratkaisuja Kpedun opiskelijoiden tarpeisiin, Keski-Pohjanmaalla tehtävä yritysyhteistyö metallialan yritysten kanssa sekä opettajien työelämäjaksot tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa mahdollistaa uusia avauksia. Pietarsaaren pilotti mahdollistaa kokeilla voidaanko opiskelijoiden keskeyttäminen ehkäistä lähipalvelun avulla. Useat Pietarsaaren suomekieliset opiskelijat, jotka opiskelevat Kokkolassa ovat keskeyttäneet opintonsa. Optimayhteistyö myös mahdollistaa uusia avauksia koulutuksen kehittämiseen.HANKKEESSA KEHITETÄÄN:1.TYÖSSÄOPPIMISEN TUEKSI TYÖELÄMÄVALMENTAJATAmmatillisen koulutuksen tuleva reformi korostaa työssäoppimisen merkitystä. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat eivät ole aina riittävän rohkeita tai osaavia lähtemään työssäoppimaan. Kynnys työssäoppimaan siirtymisessä on suuri, myös siitä näkökulmasta, että  opiskelijat arkailevat työssäoppimispaikojen konekantaa.Opiskelijat tarvitsevat vaihtoehtoisia tuettuja tapoja työssäoppimisen suorittamiseen.   Osa opiskelijoista tarvitsee entistä enemmän rinnalla kulkijaa, poluttajaa ja yksilöllisten polkujen ohjaajaa. Hankkeessa resursoidaan opettajien työelämäjaksoihin, opettajat lähtevät yhdessä tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa yrityksiin viikon mittaisille jaksoille työelämävalmennuksen näkökulmasta. Samassa yhteydessä opettajat kehittävät työelämäyhteistyön muotoja, päivittävät omaa osaamistaan, mutta myös yritysten osaamista kehitetään.TYÖELÄMÄVALMENNUSTA PILOTOIDAAN KAHDESSA METALLIALAN  YRITYKSESSÄ Kpedu lainaa hitsaus- ja työstökoneita kahteen metallialan yritykseen. Kokkolassa toimivan Besthallin on toinen yritys, jonka kanssa on sovittu työssäoppimisen aloituspajan perustamisesta yritykseen.  Koneita käytetään opetustarkoitukseen eivätkä yritykset käytä koneita muuhun tarkoitukseen  kuin meidän opiskelijoiden opetuksen tueksi. Pientuotteita voi syntyä uudelleen käytettäväksi tai kunnossapidon tarkoitukseen, mikäli jokin tuote päätyy pieneksi osaksi tuotantotoimintaa, ei sillä ole merkitystä yrityksen taloudellisen toiminnan kannalta. Harjoituskappaleista syntyy enemmän kuluja kuin taloudellista hyötyä. Koneiden lainaamisesta ei peritä vuokraa, vaan niiden tarkoitus on tukea tuen tarpeessa olevia opiskelijoita saamaan matalan kynnyksen työssäoppimispaikka, jossa opettaja on mukana ohjaamassa työssöoppijaa. Hankkeen aikana tuotetaan digitaalista materiaalia OR-koodien taakse näihin koneisiinPisteeseen ohjataan kerralla kaksi opiskelijaa/yritys opiskelijat suorittavat yrityksessä tuettua työssäoppimista ohjaavan opettajan/työelämävalmentajan tuellaTyöelämävalmentaja ohjaa ja opastaa koneiden käyttöön näissä yrityksissä. Opiskelijoita ohjataan niin kauan, että he osaavat ko. sisällöt, jonka jälkeen siirtyvät eteenpäin seuraavaan työssäoppimispisteeseen. Työelämävalmentaja perehtyy yrityksen laatusertifikointiin ja kertoo oppilaitosten tarjoamista koulutusmahdollisuuksistaTyöelämävalmentaja toimii kahdessa yrityksessä sekä konsultoi Retron metallipajan ohjaajaa.2.METALLIPAJA KOKKOTYÖ-SÄÄTIÖN PIETARSAAREN RETROON TYÖ- JA KOULUTUSVALMENTAJAN OPASTUKSELLAKokkotyö-säätiö on työvalmennuksen asiantuntija- ja palveluorganisaatio, joka aktivoi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä, tukee ja valmentaa ammatillisesti ja elämänhallinnallisesti sekä tarjoaa monialaisia ja mielekkäitä työtehtäviä.  Kokkotyö-säätiön Pietarsaaren Retro-yksikön alaisessa pajassa haetaan uuden toiminnan avulla lisäarvoa olemassa olevan palvelujärjestelmän tarpeisiin ja rajapintoihin. Oppilaitos lainaa hitsaus- ja -työstökoneita, jotta voidaan perustaa metallipaja Retron alaisuuteen Pietarsaareen Tupakkamakasiiniin.Koneiden yhteyteen tehdään QR-koodilla koneen käyttöohjeita ja tehtäviä. Pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748786","A70786","Luc construction of a forward-looking RDI programme for security","LUC turvallisuuden ennakoivan TKI-ohjelman rakentaminen","Finland","01/05/2015","30/09/2016",37.5,78012,"EUR",29254.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the development of research, knowledge and innovation hubs under Specific Objective 1 of the Structural Funds programme TL 2, based on regional strengths. The aim of the project is to continue the groundbreaking, nationally and internationally recognised safety network cooperation, which will be further developed and expanded within the university group and extended to research institutes operating in Lapland. The aim of the project is to complement the work on tourism safety development and everyday safety development carried out in Lapland. The aim is to ensure the smooth operation of livelihoods and to improve the competitiveness of the region and its enterprises.The data collection and network building carried out in the project supports the regional impact of universities and cooperation between the research institutes. Cooperation aims to improve the use of information in universities and research institutes, both in the public sector and in enterprises in the region.  The aim is to increase co-operation between different actors in the security reference framework at regional, national and international level. The aim is also to make better use of international funding (e.g. Horizon 2020) in the region. The cooperation will bring together actors in basic and applied research and link universities with the regional livelihoods and public actors. The perspective of the RDI programme is applied research. The RDI programme describes the safety competence of the university group and the research institutes in Lapland, maps the security needs of the area and, in combination, describes the development targets and their solutions, which can be implemented by means of separate measures from the project.Project Measures: Exploration of the safety competence of faculties and Lapland University of Applied Sciences 2.Determining the safety competence of research institutes operating in Lapland3.Determination of the RDI needs of Lapland’s sub-regions and the actors in the Lapland safety network (workshops in the regions)4.Developing a future RDI programme5.The result of the project will be a forward-looking research and development programme.","Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 2 erityistavoitetta 1 tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymien kehittämistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoitus on jatkaa uraauurtavaa, kansallisesti ja kansainvälisestikin tunnustettua turvallisuusverkostoyhteistyötä, jota edelleen kehitetään ja laajennetaan korkeakoulukonsernin sisällä ja ulotetaan myös Lapissa toimiviin tutkimuslaitoksiin.Hankkeen tavoitteena on täydentää Lapissa tehtyä matkailun turvallisuuden kehittämistyötä sekä arjen turvaa -kehittämistyötä. Päämääränä on elinkeinojen häiriöttömän toiminnan turvaaminen sekä alueen ja sen yritysten kilpailukyvyn parantaminen.Hankkeessa tehtävä tiedonkeruu ja verkoston rakentaminen tukee korkeakoulujen aluevaikuttavuutta ja tutkimuslaitoksen keskinäistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa olevan tiedon entistä parempaan hyödynnettänyyteen niin julkisen sektorin kuin alueen yritystenkin toiminnassa.  Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden t&k&i yhteistyötä turvallisuuden viitekeehyksessä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.Tavoitteen on myös kansainvälisen rahoituksen (esim. Horizon 2020)entistä parempi hyödyntäminen alueella.Yhteistyö nivoo yhteen perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen toimijat sekä linkittää korkeakoulut alueen elinkeinoihin ja julkisiin toimijoihin. Tki-ohjelman näkökulma on soveltavassa tutkimuksessa. Tki-ohjelmassa kuvataan korkeakoulukonsernissa ja Lapissa toimivissa tutkimuslaitoksissa oleva turvallisuusosaaminen, kartoitetaan alueen turvallisuustarpeet ja näiden yhdistelmänä kuvataan kehittämiskohteet ja niiden ratkaisut, jotka voidaan toteuttaa hankkeesta erillisillä toimenpiteilä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1.Layn tiedekuntien ja Lapin amkin osaamisalojen turvallisuusosaamisen selvittäminen 2.Lapissa toimivien tutkimuslaitosten turvallisuusosaamisen selvittäminen3.Lapin seutukuntien ja Lapin turvallisuusverkoston toimijoiden TKI-tarpeiden määrittely (työpajat alueilla)4.Turvallisuuden TKI-ohjelman laatiminen5.Tulevaisuuspaneelin muodostaminenHankkeen tuloksena syntyy monialainen tutkimus- ja kehittämistoimintaa linjaava ennakoiva tutkimus- ja kehittämisohjelma (tki-ohjelma) sekä turvallisuuden tulevaisuuspaneeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750202","A71001","Lean Startup — Agile development programme","Lean Startup - Ketterä kehittämisohjelma","Finland","01/02/2015","31/01/2017",35.4,237028,"EUR",83911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Several studies and studies have shown that investing in new growth companies is a lifeblood for society in terms of employment and business structure. Growth companies are created in a wide range of industries. Of particular interest are knowledge- and technology-based growth companies, which have a scalable business idea and have the opportunity to develop a competitive advantage and achieve rapid internationalisation and thus significant growth.Lean Startup — Agile development programme supports new innovative technology growth companies. 15 startup companies are included in the programme each year. Lean Startup offers tools to achieve sustainable business growth in startup companies. The methodology emphasises the importance of learning in business development. It is important to boldly try things out and learn from mistakes so that the growth path can be reached as quickly as possible. A startup company is characterised by an attempt to achieve growth in its business. When it comes to achieving growth, it is important that it is done in the right way. Growth achieved solely through investors and paid advertisements without a value-increasing product is not a business-worthy growth. Three things mainly affect how fast the company grows. The first is the profitability of each customer, the second is the cost of acquiring new customers, and the third is the frequency with which old customers buy the product again.Lean Startup means agile and “slimmer” company whose operations are based on continuous learning and development based on learning. Lean Startup’s development process is an iterative (repeat), four-step process. Each point must be repeated as often as possible in order for the iterative process to work.Lean Startup’s iterative development process is:1. Think and make assumptions2. Build a product that meets the minimum requirements3. Measure whether the assumptions based on your idea were correct4. Learn about practical results and shape the idea from it","Useat tutkimukset ja selvitykset ovat osoittaneet, että uusiin kasvuyrityksiin panostaminen on yhteiskunnalle elinehto työllisyyden sekä elinkeinorakenteen kannalta. Kasvuyrityksiä syntyy useille eri toimialoille. Erityisen kiinnostavia ovat osaamis- ja teknologiapohjaiset kasvuyritykset, joiden liikeidea on skaalautuva ja joissa on mahdollisuus kehittää kilpailuetu ja saavuttaa nopea kansainvälistyminen ja sitä kautta merkittävä kasvu.Lean Startup – Ketterä kehittämisohjelma tukee uusia innovatiivisia teknologia-alojen kasvuyrityksiä. Ohjelmaan otetaan vuosittain mukaan 15 startup yritystä. Lean Startup tarjoaa työkaluja liiketoiminnan kestävän kasvun saavuttamiseen startup yrityksissä. Metodologia painottaa oppimisen tärkeyttä liiketoiminnan kehittymisessä. On tärkeää rohkeasti kokeilla asioita ja oppia virheistä, jotta kasvupolku on mahdollisimman nopeasti saavutettavissa. Startup yritykselle ominaista on pyrkimys saavuttaa liiketoiminnassaan kasvua. Kun pyritään saavuttamaan kasvua, on tärkeää, että se tehdään oikealla tavalla. Kasvu, joka on saavutettu pelkästään sijoittajien ja maksettujen mainosten kautta ilman arvoa kasvattavaa tuotetta, ei ole liiketoiminnan kannalta arvokasta kasvua. Kolme asiaa vaikuttavat pääasiassa siihen kuinka nopeasti yritys kasvaa. Ensimmäinen asia on jokaisen asiakkaan tuottoisuus, toinen on uusien asiakkaiden hankkimisesta aiheutuvat kustannukset ja kolmas on se kuinka usein vanhat asiakkaat ostavat tuotteen uudelleen.Lean Startup tarkoittaa ketterää ja “laihaa” yritystä, jonka toiminta perustuu jatkuvaan oppimiseen ja toiminnan kehittämiseen oppimisen perusteella. Lean Startup yrityksen kehittämisprosessi on iteratiivinen (toistuva), neljävaiheinen prosessi. Jokaisen kohdan pitää toistua mahdollisimman usein, jotta iteratiivinen -prosessi voisi toimia.Lean Startup yrityksen iteratiivinen kehittämisprosessi on:1. Ideoi ja tee oletukset2. Rakenna tuote, joka täyttää minimivaatimukset3. Mittaa pitivätkö ideaasi perustuvat oletukset paikkansa4. Opi käytännön tuloksista ja muokkaa ideaa sen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753742","A75427","ProGrupper care app software development","ProGrupper hoiva  sovelluksen ohjelmistokehitys","Finland","12/09/2019","29/02/2020",50,7120,"EUR",3560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767769","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","ProGrupper Care Software Development","ProGrupper hoiva ohjelmistokehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756278","A77852","Arctic Smart Future Technologies — ASFT","Arctic Smart Future Technologies - ASFT","Finland","01/08/2021","31/01/2023",40,677359,"EUR",270943.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Smart Specialisation Strategy (S3) has been implemented in Finland and its provinces since 2013. The starting point for S3 work in the provinces has been to find the strengths and opportunities of the provinces to build smart specialisation. In the provinces, smart specialisation has been largely based on provincial programmes and strategies. Smart specialisation refers to identifying and prioritising the significant competitive advantages and strengths of the region, as well as the development of regional innovation systems. Efforts to increase and develop the region’s innovation and export potential, networking and entrepreneurship are key to the development of smart specialisation. Regional competitiveness and innovation are based on these strengths in the long term. The general objectives of smart specialisation are innovation, entrepreneurial search and export-intensiveness. In its Europe 2020 strategy, the EU therefore points to a growth strategy for the coming decade.The aim of this project is to ensure that educational institutions have specialised in their technology choices, have made a division of labour in terms of resources and know-how, and, through specialisation and division of labour, provide companies with wider and more comprehensive services to industry 4.0 for business product development related to Industry 4.0. Further disaggregated divisions of labour between educational institutions (technological choices) based on thinking in the region, discover new technologies and related application opportunities • Develop interactions between industries and educational institutions and cross-disciplinary RTD cooperation; Improve the division of labour between educational institutions (technologies) and the sharing of resources (technologies). • Create a database of existing equipment and expertise. Aim to co-design resources, equipment and knowledge base among educational institutions. Design new technology procurements in the province together, respecting specialisations. • Improve the availability, effectiveness and joint implementation of services, thereby increasing the innovativeness of companies. • Improve the provincial attractiveness/holding power by providing clearer knowledge and resources related to new technologies to support business growth. Enables the creation of new, attractive jobs and the development of companies as industry 4.0 technology solutions increase the level of digitality of companies.The results of the project are:- Study on the functioning of potential Industry 4.0 technologies as a success factor for provincial enterprises (technology and examples of how companies can use them). — A description of the technological lead offer of educational institutions and the related division of labour + cooperation model.- Portfolios of skills profiles, with which skills related to equipment already acquired are distributed to the users of other educational institutions and enterprises in order to improve opportunities for sharing.- A view of potential, new technologies and their application possibilities (exhibitions). Plan for complementary future technologies for the needs of the whole region of Lapland -> Roadmap, which will later guide the division of labour and procurement between educational institutions. — Selected the best tools to support the technological development of companies, which have been piloted together with the companies. Assess the effectiveness of the pilots and how companies adopt new solutions as part of business development. — Operating model for industry 4.0-based cooperation and active dialogue with businesses.","Suomessa ja sen eri maakunnissa on toteutettu EU:n älykkään erikoistumisen strategiaa (S3) jo vuodesta 2013 lähtien. Lähtökohtana maakunnissa tehdylle S3-työlle on ollut löytää maakuntien vahvuudet ja mahdollisuudet, joiden päälle rakentaa älykästä erikoistumista. Maakunnissa älykäs erikoistuminen on perustunut pitkälti niissä tehtyihin maakuntaohjelmiin ja -strategioihin. Älykkäällä erikoistumisella tarkoitetaan alueen merkittävien kilpailuetujen ja vahvuuksien tunnistamista ja niiden priorisointia sekä alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittämistä. Älykkään erikoistumisen kehityksessä keskeistä on pyrkiä lisäämään ja kehittämään alueen innovaatio- ja vientipotentiaalia, verkottuneisuutta sekä yrittäjyyttä. Alueellinen kilpailukyky ja innovatiivisuus perustuvat pitkällä tähtäimellä näihin vahvuuksiin. Älykkään erikoistumisen yleiset tavoitteet ovat innovatiivisuus, yrittäjämäinen etsiminen ja vientivaltaisuus. EU viitoittaakin Eurooppa 2020 -strategiassaan kasvustrategian tulevalle vuosikymmenelle.Tämän hankkeen kehitystavoitteena on, että oppilaitokset ovat erikoistuneet teknologiavalinnoissaan, tehneet keskinäisen työnjaon resursseista ja osaamisesta, ja tarjoavat erikoistumisen ja työnjaon avulla yrityksille laajempia ja kattavampia palveluita Industry 4.0 tematiikkaan liittyvään yritysten tuotekehitykseen.Edelleen jaoteltuna:• Luoda Industry 4.0 ajatteluun perustuen uutta osaamista alueelle, löytää uusia teknologioita ja niihin liittyviä sovellusmahdollisuuksia• Kehittää toimialojen ja oppilaitosten välistä vuorovaikutusta ja poikkitieteellistä tki-yhteistyötä• Parantaa oppilaitosten välistä työnjakoa (teknologiavalinnat) teknologioihin liittyvää osaamisen jakamista ja resurssien (ml. tki-ympäristöjen) viisaampaa käyttöä. • Laatia olemassa olevien laitteiden ja osaamisten tietopankki. Tavoitteellistaa resurssien, laitteiden ja tietoperustan yhteissuunnittelua oppilaitosten kesken. Suunnitella maakunnan uusia teknologiahankintoja yhdessä, erikoistumisia kunnioittaen.• Parantaa palveluiden saatavuutta, vaikuttavuutta ja yhteistoteutuksia kasvattaen näin yritysten innovatiivisuutta.• Parantaa maakunnan veto/pitovoimaa tarjoamalla selkeämmin uusiin teknologioihin liittyvät osaamiset ja resurssit yritysten kasvun tueksi. Mahdollistaa uusien, kiinnostavien työpaikkojen syntymisen ja yritysten kehittymisen Industry 4.0 teknologiaratkaisujen nostaessa mm. yritysten digitaalisuuden tasoa.Hankkeen tuloksia ovat:- Selvitys potentiaalisten Industry 4.0 teknologioiden toimivuudesta maakunnan yritysten menestystekijänä (teknologiat ja esimerkkitapaukset, miten yritykset voivat niitä hyödyntää). - Selvitys oppilaitosten teknologisesta kärkitarjoomasta sekä siihen liittyvästä työnjaosta + yhteistyömallista.- Portfoliot osaamisprofiileista, millä jo hankittujen laitteisiin liittyvä osaaminen jaetaan toisten oppilaitosten ja yritysten käyttäjille jotta yhteiskäytön mahdollisuudet paranevat.- Näkemys potentiaalisista, uusista teknologioista ja niiden soveltamismahdollisuuksista (messukäynnit). Suunnitelma täydentävistä tulevaisuuden teknologioista koko Lapin maakunnan tarpeisiin -> Roadmap, joka ohjaa myöhemmin oppilaitosten keskinäistä työnjakoa ja hankintoja. - Valittu parhaat yritysten teknologista kehitystä tukevat työkalut, jotka on pilotoitu yhdessä yritysten kanssa. Arvioidaan pilottien vaikuttavuus ja se, miten yritykset ottavat käyttöön uudet ratkaisut osana liiketoiminnan kehittämistä. - Toimintamalli oppilaitosten Industry 4.0 pohjaiselle yhteistyölle ja aktiiviselle vuoropuhelulle yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754464","A75049","Piloting the first series of products","Ensimmäisen tuotesarjan pilotointi","Finland","27/02/2019","31/01/2022",50,29560,"EUR",14780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766984","66.830163881988,28.664143731374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the piloting of the company’s first series of products on the international market and enables industrial production to start with an investment.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen ensimmäisen tuotesarjan pilotointi kansainvälisellä markkinalla ja mahdollistetaan teollisen tuotannon aloitus investoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/02/2017","28/02/2018",50,32320,"EUR",16160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754111","A75996","Kukourin Growth Model","Kukourin Kasvumalli","Finland","28/02/2020","30/06/2022",50,133423,"EUR",66711.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761359","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to test, validate and productise an internally developed growth model that, if successful, dramatically increases Kukour’s current and future portfolio of games on the international market. The project will create a new development team and new know-how for Kukour’s organisation, capable of exploiting the enormous growth potential of Pixel Worlds in particular. The hypothesis is that by combining market-specific, targeted influencer communications with algorithm-based user sourcing based on consumer behaviour, we can create a critical mass in different target countries, which is a prerequisite for the rapid and permanent viral and organic growth of Pixel Worlds and similar games. By utilising this type of growth model, we have already made Pixel Worlds a hit product in Finland.","Tavoitteena on testata, validoida ja tuotteistaa sisäisesti kehitetty kasvumalli, joka onnistuessaan dramaattisesti kasvattaa Kukourin nykyistä ja tulevaa peliportfoliota kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa luodaan Kukourin organisaatioon uusi kehitystiimi ja uutta osaamista, joka pystyy hyödyntämään erityisesti Pixel Worlds-pelin valtavan kasvupotentiaalin. Hypoteesi on että yhdistämällä markkinakohtaista, kohdennettua vaikuttajaviestintää algoritmipohjaiseen, kuluttajakäyttäytymiseen pohjautuvaan käyttäjänhankintaan pystymme luomaan eri kohdemaissa kriittisen massan, joka on edellytyksenä Pixel Worldsin ja vastaavien pelien nopeaan ja pysyvään viraaliin sekä orgaaniseen kasvuun. Hyödyntämällä tämän-tyyppistä kasvumallia olemme jo nostaneet Pixel Worldsin hittituotteeksi Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","A71042","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","04/06/2015","31/10/2016",50,85000,"EUR",42500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44250,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","A72947","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","01/06/2017","31/12/2020",35,219000,"EUR",76650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","S21367","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","01/08/2018","28/02/2022",50,915000,"EUR",457500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","04/02/2020","30/04/2021",50,50950,"EUR",25475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757668","S21074","The Nice Work Project","The Nice Work Project","Finland","01/09/2017","31/08/2020",50,354006,"EUR",177003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes employment of unemployed and inactive migrant women directly and indirectly. The project will create business cooperation and work activities aimed at the target group’s employment, especially in the open labour market.The aim of the project is to employ representatives of a hard-to-working target group directly in the background organisation and in partner companies. The project employs indirectly by improving the employment opportunities of project customers in the long term, for example by developing working life skills, developing Finnish language, using mentoring, and by increasing participation and knowledge of Finnish society. In particular, migrant women who, for family reasons, have uninterrupted or unrealised integration are not employed as desired. The project will develop new employment pathways with the applicant organisation and co-operation companies and utilise work experimentation, apprenticeships and wage support measures. The project will reduce cultural prejudices in collaborative enterprises and highlight the talents of the participants. 1) preparing a more detailed action plan 2) networking and reaching out to customers, 3) starting customer work and group activities, 4) starting mentoring activities, 5) designing individual employment pathways, 6) business cooperation and building employment measures, 7) measuring and evaluating effectiveness, 8) communication, 9) project monitoring and reporting. 240 women with a migrant background have participated in the project and received individual support and guidance on their own employment path. 72 women with a migrant background have been employed or entered into an apprenticeship contract at the time of termination of the measure. 120 women with an immigrant background have been given a work-life mentor. As a result, all project customers have progressed on their employment path and some have become employed. Participation and knowledge have increased in the target group and the target group. The target group has received guidance and their knowledge of services and pathways has improved. The target group’s working and functional capacity has improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. As a result of the long-term impact of the project, the project has contributed to reducing the unemployment and inactivity of migrant women, which contributes to reducing the mitigant effects of long-term unemployment, such as exclusion and deterioration in health. The project has contributed to greater equality in the labour market, by mitigating prejudices and by solving the challenges that arise in practice, which may arise when the work community becomes different. In practice, this means taking into account the specificity of migrant women, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for migrant women in difficult labour market positions to move towards working life. Immigrant women are also in a challenging position in terms of employment for family reasons and may not be able to find work independently. The project also aims to raise awareness of migrant women’s abilities to collaborative companies. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project supports the objectives of the “Good start” project part of the Kotona Finland Measures Package.","Hanke edistää työttömien ja työelämänulkopuolella olevien maahanmuuttajanaisten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa luodaan yritysyhteistyötä ja työtoimintaa, joka tähtää kohderyhmän työllistymiseen etenkin avoimille työmarkkinoille.HANKKEEN TAVOITTEENA on työllistää vaikeasti työllistyvän kohderyhmän edustajia välittömästi taustaorganisaatioon sekä yhteistyöyrityksiin. Hanke työllistää välillisesti parantamalla hankeasiakkaiden työllistymismahdollisuuksia pitkällä tähtäimellä, mm. työelämävalmiuksia kehittämällä, suomen kieltä kehittämällä, mentorointia hyödyntämällä sekä kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Etenkin maahanmuuttajanaiset, joilla on perhesyistä kotoutuminen kesken tai toteutumatta eivät työllisty toivotulla tavalla. Hankkeessa kehitetään hakijaorganisaation ja yhteistyötyritysten kanssa uusia työllistämispolkuja ja hyödynnetään työkokeilu, oppisopimus- ja palkkatukitoimenpiteitä. Hankkeessa vähennetään kulttuurisia ennakkoluuloja yhteistyöyrityksissä ja tuodaan osallistujien kyvykkyyksiä esiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) tarkemman toimintasuunnitelman laatiminen 2) verkostointi ja asiakkaiden tavoittaminen, 3) asiakastyöskentelyn ja ryhmätoiminnan aloitus, 4) mentorointitoiminnan aloittaminen, 5) yksilöllisten työllistämispolkujen suunnittelu, 6) yritysyhteistyö ja työllistämistoimenpiteiden rakentaminen, 7) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 8) viestintä, 9) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 240 maahanmuuttajataustaista naista on osallistunut hankkeeseen ja saanut siinä yksilöllistä tukea ja ohjausta omalle työllistymispolulleen. 72 maahanmuuttajataustaista naista on työllistynyt tai solminut oppisopimuksen päättäessään toimenpiteessä. 120 maahanmuuttajataustaista naista on saanut itselleen työelämämentorin.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kaikki hankeasiakkaat ovat edenneet työllistymispolullaan ja osa on työllistynyt. Osallisuus ja tieto ovat lisääntyneet kohderyhmässä ja kohderyhmästä. Kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA hanke on osaltaan vähentänyt maahanmuuttajanaisten työttömyyttä ja osattomuutta, mikä osaltaan vähentää pitkäaikaistyöttömyyden lieveilmiöitä, kuten syrjäytymistä ja terveyden heikkenemistä. Hanke on osaltaan lisännyt yhdenvertaisuutta työmarkkinoilla, lieventämällä ennakkoluuloja ja ratkaisemalla käytännössä esiin tulevia haasteita, joita voi syntyä, kun työyhteisöön tulee erilaisuutta.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa maahanmuuttajanaisten erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahanmuuttajanaisille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Maahanmuuttajanaiset ovat haastavassa asemassa työllistymisen kannalta myös perhesyistä ja eivät välttämättä pysty itsenäisesti hakeutumaan töihin. Hanke pyrkii myös tuomaan maahanmuuttajanaisten kyvykkyydet esiin yhteistyöyrityksille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke tukee Kotona Suomessa - toimenpidekokonaisuuden Hyvä alku -hankeosion tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/03/2023",12.3,297540,"EUR",36606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751433","A72132","FinCloud Oy — 360 video production internationalisation projects","FinCloud Oy - 360 videotuotannon kansainvälistymishanke","Finland","10/06/2016","30/06/2017",50,27620,"EUR",13810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763209","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In this project, FinCloud Oy is researching and developing business model and offering for international 360 video productions, products and 360 Live services.","Tässä hankkeessa FinCloud Oy:n tutkii ja kehittää liiketoimintamallia ja tarjontaa kansainväliseen 360 videotuotantoon, tuotteisiin ja 360 Live palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753363","A74248","Towards a sustainable bioeconomy: Development of root research infrastructure (RootInfra)","Kohti kestävää biotaloutta: Juuritutkimusinfrastruktuurin kehittäminen (RootInfra)","Finland","01/11/2018","31/12/2019",35,123400,"EUR",43190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Natural Resources Centre (Luke) has a strong commitment to developing forest bioeconomy research and infrastructure in Joensuu, where Luke and the University of Eastern Finland have an internationally significant infrastructure and a centre of expertise based on smart specialisation. It is part of an Eastern-Finnish bioeconomy hub which specialises in the adaptation of trees, and their roots in particular, to changing climatic conditions in the Boreal zone. This infrastructure provides an internationally interesting research environment that has attracted a number of visiting researchers, in particular from China and Japan. It is also quoted very high in the Academy of Finland’s assessment, where it is considered to be of global importance.  The twenty-year-old research infrastructure is gradually being modernised, with the modernisation and updating of specialised breeding vessels and associated conditioning and measurement technology. Improving applied research infrastructure in the laboratory will increase the growth potential of R & D and the research attractiveness of the laboratory. Research infrastructure is a regionally important factor and an important factor in the image of the bioeconomy. The Regional Forest Competence Centre needs pioneers of high expertise, represented by laboratory research. The investment strengthens Joensuu’s position as a concentration of research on forest bioeconomy. Investments in the laboratory will improve the ability to continue to carry out internationally high-quality research, allowing the laboratory to become a centre of excellence in its field. Good research facilities and tools attract specialist bioeconomy researchers to strengthen forest expertise in Eastern Finland. Laboratory research is related to the carbon sequestration of trees, as trees, and in particular their roots, are important carbon sequestration. Thus, research serves the achievement of regional carbon neutrality objectives. New innovations in the laboratory make it possible to create new local businesses based on green technologies. The laboratory will develop new measurement methods with local SMEs and can be offered as a development and test environment for companies in the sector.","Luonnonvarakeskuksella (Luke) on vahva sitoutuminen metsäbiotalouden tutkimuksen ja infrastruktuurin kehittämiseen Joensuussa, jossa on Luken ja Itä-Suomen yliopiston yhteiskäytössä älykkääseen erikoistumiseen perustuva kansainvälisesti merkittävä infrastruktuuri ja osaamiskeskittymä. Se on osa itäsuomalaista biotalouskeskittymää, jonka erityisalana on puiden, ja erityisesti niiden juurten, sopeutuminen muuttuviin ilmasto-oloihin boreaalisella vyöhykkeellä. Kyseinen infrastruktuuri muodostaa kansainvälisesti kiinnostavan tutkimusympäristön, joka on houkutellut paikalle useita vierailevia tutkijoita, erityisesti Kiinasta ja Japanista. Se on noteerattu erittäin korkealle myös Suomen Akatemian arvioinnissa, jossa sitä pidetään maailmanlaajuisesti merkittävänä.  Kaksikymmentä vuotta vanhaa tutkimusinfrastruktuuria ollaan asteittain nykyaikaistamassa, jolloin erikoisvalmisteiset kasvatusastiat ja niihin liittyvä olosuhteiden säätö- ja mittaustekniikka uusitaan ja päivitetään.Laboratorion soveltavan tutkimuksen infrastruktuurin parantaminen lisää tutkimus- ja kehitystyön kasvumahdollisuuksia ja laboratorion tutkimuksellista kiinnostavuutta. Tutkimusinfrastruktuuri on alueellisesti merkittävä ja biotalouden näkökulmasta myös tärkeä imagotekijä. Alueellisen metsäosaamisen keskittymä kaipaa korkean erikoisosaamisen edelläkävijöitä, joita laboratoriossa tehtävä tutkimus edustaa. Investointi vahvistaa Joensuun asemaa metsäbiotaloutta koskevan tutkimuksen keskittymänä. Laboratorioon tehtävät investoinnit parantavat edellytyksiä tehdä myös jatkossa kansainvälisesti laadukasta tutkimusta, jolloin laboratorion kehittyminen alansa huippuyksiköksi on mahdollista. Hyvät tutkimuslaitteistot ja -välineet houkuttelevat biotalouden erikoistutkijoita vahvistamaan itäsuomalaista metsäosaamista. Laboratoriossa tehtävä tutkimus liittyy puiden hiilensidontaan, sillä puut ja erityisesti niiden juuret ovat merkittäviä hiilen sitojia. Siten tutkimus palvelee alueellisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista. Laboratoriossa syntyvien uusien innovaatioiden kautta on mahdollista luoda uutta vihreään teknologiaan perustuvaa paikallista yritystoimintaa. Laboratoriossa kehitetään uusia mittausmenetelmiä paikallisten pk-yritysten kanssa ja sitä voidaan tarjota kehitys- ja testiympäristöksi alan yrityksille myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755698","A77572","Ecolan from Ash to Products","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi","Finland","18/12/2020","31/08/2022",50,93420,"EUR",46710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768997","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Ecolan from Ash to Products enables the development of commercially successful products from Ecolan’s ash-based, cement replacement method and the opening of export markets","Ecolan Tuhkasta tuotteiksi mahdollistaa kaupallisesti menestyvien tuotteiden kehittämisen Ecolanin tuhkapohjaisesta, sementin korvaavasta menetelmästä sekä vientimarkkinoiden avaamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752829","A74614","Investment in screening station","Seulonta-aseman investointi","Finland","24/01/2019","31/12/2019",50,37900,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95750,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In the investment project, Veljekset Vanha Oy acquires a modern and low-emission screening station in the gravel area it owns. The screening station is suitable for screening soil, moraine, rock and soil.","Investointihankkeessa Veljekset Vanha Oy hankkii omistamalleen soramaa-alueelle nykyaikaisen ja vähäpäästöisen seulonta-aseman. Seulonta-asema soveltuu mullan, moreenin, kivi- ja maa-ainesten seulontaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","13/04/2015","30/09/2016",50,47290,"EUR",23645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756172","A77946","Developing a new recruitment concept","Uuden rekrytointikonseptin kehittäminen","Finland","22/06/2021","30/08/2022",50,34300,"EUR",17150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767489","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recruitment concept for the sector.","Hankkeen tavoitteena on alalle uuden rekrytointikonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","A77094","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","20/03/2021","31/01/2022",50,774550,"EUR",387275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749613","A71612","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","09/03/2016","20/03/2018",50,59887,"EUR",29943.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760577","61.120524707992,28.49123707177","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to bring Toplift Finland Oy’s production and main products into line with the industry’s current requirements and to bring new solutions to the market to increase the competitiveness, cost-effectiveness, utilisation and profitability of the products.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa Toplift Finland Oy:n tuotanto sekä päätuotteet vastaamaan alan nykyisiä vaatimuksia sekä tuoda markkinoille uusia ratkaisuja joilla tuotteiden kilpailukykyä, kustannustehokkuutta sekä käyttöastetta ja kannattavuutta voidaan nostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753191","A74876","Investment and development project","Investointi ja kehittämisprojekti","Finland","11/04/2019","31/08/2022",50,353310,"EUR",176655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764581","62.543163654167,29.828799219557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production technologies and develops processes","Yritys investoi uuteen tuotantoteknologiaan ja kehittää prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756673","A78347","Automation of the Temet plant","Temetin tehtaan automatisointi","Finland","14/06/2021","31/08/2023",26.32,607700,"EUR",159976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769533","60.201932236574,25.04556542123","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Temet develops its Helsinki factory by increasing production automation.","Hankkeen aikana Temet kehittää Helsingin tehdastaan lisäämällä tuotannon automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749945","A71944","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (development partition)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (kehittämisosio)","Finland","01/05/2016","28/02/2019",41.18,510384,"EUR",210159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755577","A76062","Sustainable Tahko — Tahko’s sustainable tourism path","Sustainable Tahko - Tahkon kestävän matkailun polku","Finland","01/04/2020","31/12/2021",38.89,191928,"EUR",74639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","63.27667046875,28.043202523205","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The global growth of tourism, the widespread awareness of the risks of climate change and the changed values of people are contributing to the need for tourism operators to develop and demonstrate sustainable tourism measures at environmental, economic, social and cultural levels.  The main objective of the project is to develop the know-how and operations of companies in the Tahko region more responsibly, to reduce the carbon footprint of tourism in Tahko and to ensure sustainable tourism growth in the future.  The desire of the Tahko region to profile in the future as an attractive and year-round destination for sustainable tourism in both domestic and international markets requires the region to invest in all aspects of sustainable and responsible tourism.  The Sustainable Tahko project provides practical measures that contribute to the achievement of the objectives of sustainable tourism in Tahko.  With the contribution of the project, Tahko will have 15 companies at the end of 2021 that have completed sustainable tourism coaching and received the related certification.   The project consists of seven work packages through which Tahko’s sustainable tourism development measures are implemented: 1: Implementation of the criteria for sustainable tourism in the Tahko region.  2: Map the measures for sustainable tourism of cottages and holiday homes in the Tahko area and compile a Sustainable Tahko Action Plan. 3: Increase the competence of Tahko operators in all areas of sustainable tourism.   4: Implementation of sustainable tourism coaching. 5: Promote research into transport arrangements with a low carbon footprint and sustainable tourism growth. 6: Bring together groups of companies in Tahko, who can jointly implement additional recycling points in the area. The aim is to have at least one new recycling point. 7: Examine the alternatives to how bio-waste generated in the Tahko area can be recycled at Tahko and designate the responsible parties.","Matkailun globaali kasvu, ilmastomuutoksen riskien laaja tiedostaminen ja ihmisten muuttuneet arvot vaikuttavat siihen, että matkailutoimijoiden on kehitettävä ja pystyttävä osoittamaan kestävän matkailun toimenpiteet niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla.  Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tahkon alueen yritysten osaamista ja toimintoja vastuullisemmiksi, pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Tahkolla ja varmistaa matkailun kestävä kasvu tulevaisuudessa.  Tahkon alueen toimijoiden halu profiloitua tulevaisuudessa kestävän matkailun vetovoimaisena ja ympärivuotisena matkailukohteena kotimaisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla edellyttää alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin.  Sustainable Tahko -hankkeessa tehdään käytännön toimenpiteitä, jotka edesauttavat Tahkon kestävän matkailun tavoitteiden toteutumista.  Hankkeen myötävaikutuksella Tahkolla on vuoden 2021 lopussa 15 yritystä, jotka ovat suorittaneet kestävän matkailun valmennuksen ja saaneet siihen liittyvän sertifikaatin.   Hanke koostuu seitsemästä työpaketista, joiden kautta toteutetaan Tahkon kestävän matkailun kehittämistoimenpiteet: 1: Tahkon alueen kestävän matkailun kriteerien jalkauttaminen  käytäntöön.  2: Kartoitetaan Tahkon alueen mökkien ja loma-asuntojen kestävän matkailun toimenpiteet ja kootaan Sustainable Tahko toimintasuunnitelma. 3: Lisätään Tahkon toimijoiden osaamista kaikilla kestävän matkailun osa-alueilla.   4: Toteutetaan kestävän matkailun valmennukset. 5: Edistetään pienellä hiilijäljellä toimivien liikennejärjestelyjen selvitystyötä ja kestävää matkailun kasvua. 6: Kootaan Tahkolle yritysryppäät, jotka voivat yhdessä toteuttaa alueelle lisää kierrätyspisteitä. Tavoitteena on saada vähintään yksi uusi kierrätyspiste. 7: Selvitetään vaihtoehdot miten Tahkon alueella syntyvä biojäte voidaan kierrättää Tahkolla ja nimetään niiden toteuttajatahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,1118155,"EUR",447260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758230","S21436","Together with the power of Upper Savo","Yhdessä voimaa Ylä-Savoon","Finland","01/09/2018","31/10/2020",37.5,366172,"EUR",137314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74101,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Strong business growth has also been reflected in the need for vocational education in Upper Savo. At the same time, the reform of VET legislation has transformed traditional teacher work more into the role of mentor, expert and network operator. In addition, the financial cuts in VET have changed the field of activity of education and training providers and new ways of working and cooperation are increasingly needed. In response to these challenges and opportunities, the Ylä-Savo Vocational College and Savo Vocational College together have started to build the future VET joint campus in Iisalmi. When the building is completed in 2019, it will be a unique work, learning and teaching environment shared by two organisations without fusion of organisations. However, a common campus does not guarantee functional, customer-oriented and efficient day-to-day operations, but requires common approaches and processes. The aim of the project is to build working and management practices that combine the processes of organisations through joint planning and development to support the well-being of staff in a changing operating environment. The development targets include new types of teaching and working spaces, digital services (e.g. systems, virtual learning environments) and pedagogical planning and development in cooperation between educational institutions. The target group of the project is not only staff, but also student customers and working life. The project’s development work is carried out by means of service design and inclusion methods, with a focus on the functionality of the joint campus. The change in vocational education and training and the organisation of the joint campus are challenging the previous working methods of the teacher and other staff supporting the teaching. Leadership, joint planning and organisation are key to providing training in a high-quality, efficient and flexible way. Planning and training workshops are organised to support well-being at work in the event of change, in which the experts in the field in question create common processes in an operator-oriented way. The good practices experienced in the project will be disseminated to other similar joint campus projects of educational institutions or other organisations, if any. As a result of the project, the Ylä-Savon Sankariniemi campus offers professional competence development services to customers in collaboration between two organisations, so that the operations are smooth, efficient and supportive of personnel’s expertise and development work.","Vahva elinkeinoelämän kasvu on heijastunut ammatillisen koulutuksen tarpeeseen myös Ylä-Savossa. Samaan aikaan ammatillisen koulutuksen lainsäädännön uudistus on muuttanut perinteistä opettajan työtä enemmän ohjaajan, asiantuntijan ja verkostotoimijan rooliin. Lisäksi ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkaukset ovat muuttaneet koulutuksenjärjestäjien toimintakenttää, ja uusia toiminta- ja yhteistyötapoja tarvitaan entistä enemmän. Vastatakseen näihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, Ylä-Savon ammattiopisto ja Savon ammattiopisto ovat yhdessä lähteneet rakentamaan tulevaisuuden ammatillisen koulutuksen yhteiskampusta Iisalmeen. Rakennuksen valmistuessa vuonna 2019 on kyseessä ainutlaatuinen, kahden organisaation yhteinen työskentely-, oppimis- ja opetusympäristö ilman organisaatioiden fuusioitumista. Yhteinen kampus ei kuitenkaan takaa toimivaa, asiakaslähtöistä ja tehokasta päivittäistä toimintaa, vaan siihen tarvitaan yhteisiä toimintatapoja ja prosesseja. Hankkeen tavoitteena on yhteisen suunnittelun ja kehittämisen kautta rakentaa organisaatioiden prosessit yhdistäviä työskentelyn ja johtamisen toimintatapoja, joilla tuetaan henkilöstön työhyvinvointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehittämisen kohteina ovat uudenlaiset opetus- ja työskentelytilat, digitaaliset palvelut (esim. järjestelmät, virtuaaliset oppimisympäristöt) sekä pedagoginen suunnittelu ja kehittäminen oppilaitosyhteistyössä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöstön lisäksi myös opiskelija-asiakkaat sekä työelämä. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan palvelumuotoilun sekä osallistamisen menetelmin yhteiskampuksen toiminnallisuuteen painottaen. Ammatillisen koulutuksen muutos ja yhteisen kampuksen toiminnan organisointi haastavat opettajan ja muun opetusta tukevan henkilöstön aiemmat työskentelytavat. Johtaminen, yhteinen suunnittelu ja organisointi ovat avainasemassa, kun koulutusta halutaan tarjota laadukkaasti, tehokkaasti sekä joustavasti. Muutostilanteessa selviämisen työhyvinvoinnin tueksi järjestetään koko henkilöstölle sekä asiakkaille suunnattuja suunnittelu- ja koulutustyöpajoja, joissa ko. aihealueen asiantuntijat luovat yhteisiä prosesseja toimijalähtöisesti. Hankkeessa koettuja hyviä käytänteitä levitetään muihin mahdollisiin vastaaviin oppilaitosten tai muiden organisaatioiden yhteiskampushankkeisiin. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon Sankariniemen kampuksella tarjotaan ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluja asiakkaille kahden organisaation yhteistoimintana niin, että toiminta on sujuvaa, tehokasta ja henkilöstön osaamista ja kehittämistyötä tukevaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","S22205","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","01/07/2020","31/12/2020",40,72763,"EUR",29105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","A72211","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15/06/2016","31/12/2020",50,275330,"EUR",137665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755332","A76217","Livo Arctic nature tourism in Posio","Livo Arctic luontomatkailua kestävästi Posiolla","Finland","25/11/2019","31/08/2022",50,660120,"EUR",330060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768618","66.099426595927,28.187949004667","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97900,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Livo Arctic Oy provides accommodation, nutrition and programme services for Finnish and foreign tourists near Lake Livojärvi in Posio.","Livo Arctic Oy tuottaa matkailun majoitus, ravitsemus ja ohjelmapalveluita kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille Livojärven tuntumassa Posiolla.Aidon ja alkuperäisen sekä puhtaan luonnon keskellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755241","A76826","Machining Center Investment","Koneistuskeskus investointi","Finland","02/12/2020","15/12/2021",50,35700,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766469","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing and modernising machining to meet customer needs.","Koneistuksen kehittäminen ja nykyaikaistaminen vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755303","A76889","Number Listener M","Nukute Listener M","Finland","31/12/2020","18/12/2021",50,89270,"EUR",44635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768604","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the Nukute Listener M project is to develop a new version of the already approved Nukute Collare sleep apnea screening device. Nukute Listener M utilises a ready-made mechanical and electronic solution and the applications of the device are expanded with software versions. Nukute develops a software version that allows the device to be used remotely for patient monitoring, so medical staff and physicians do not need to have continuous personal and supervised contact with the patient in terms of patient breathing, pulse, change of posture and oxygen saturation. Monitoring these parameters allows monitoring the development of respiratory problems without physical contact with the patient.","Nukute Listener M -hankkeen tarkoitus on kehittää uusi versio jo hyväksytystä Nukute Collare uniapnean seulontalaitteesta. Nukute Listener M hyödyntää valmista mekaanista ja elektronista ratkaisua ja laitteen käyttökohteita laajennetaan ohjelmaversioinneilla. Nukute kehittää ohjelmistoversion, jolla laitetta voidaan etäkäyttää potilasmonitorointiin, jolloin hoitohenkilökunnan ja lääkärin ei tarvitse olla jatkuvassa henkilökohtaisessa valvovassa yhteydessä potilaaseen potilaan hengityksen, pulssin, asennon vaihtelun ja happisaturaation suhteen. Näitä parametreja seuraamalla voidaan valvoa hengitystieongelmien kehittymistä ilman lähikontaktia potilaaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","A70386","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","28/10/2014","31/12/2016",35.19,118130,"EUR",41565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","A72426","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","21/07/2016","31/12/2018",50,48790,"EUR",24395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90630,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751143","A72442","Development and commercialisation of a wireless security product","Langattoman turvatuotteen kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","25/05/2016","31/12/2021",50,54400,"EUR",27200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763106","61.669010840909,27.266031697764","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50160,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to prepare a new mobile security product/service with a global market","Hankkeen tavoitteena on valmistella markkinoille uusi,  langatonta verkkoa hyödyntävä turvatuote/palvelu, jolla on globaalit markkinat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757797","S21003","Integration och entreprenörskap","Integration och entreprenörskap","Finland","01/09/2017","31/12/2020",50,207640,"EUR",103820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770010",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects “Integration och entreprenörskap” Höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projects är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projects målsättningar är också att ökakännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, Höja invandrares kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och -verksamhet, Samt överkomma språkliga Hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. ATT inom projects erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. I give viktig målgrupp i projects är lärare och andra involvingrade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: ATT utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projects avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projects resultera i att Kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har jojts, sysselsättningsgraden har jojts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har jojts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har kat.Summary suomeksi:Hanke “Integration och entreprenörskap” improves immigrants’ ability to exploit employment potential as a private entrepreneur. The aim of the project is to develop teaching concepts and materials for entrepreneurship for the integration of free education. The aim of the project is also to improve immigrants‘awareness of Finnish rules and systems related to entrepreneurship, to improve immigrants’ competence to use different tools and models for business ideas, models and activities, and to overcome language barriers and shortcomings. The project’s main target group is immigrants and newcomers who participate in training in the integration of free education. The fact that the project provides this target group with an integration concept that focuses on entrepreneurship contributes to the objectives of state integration programmes, whose objectives are to identify the entrepreneurial potential of immigrants. Another important target group in the project is teachers and other participants involved in the integration of free education.The project works in parallel with three development processes: development of entrepreneurship-focused integration training in the form of teaching planning work, development of modules for internal and external entrepreneurship, and development of digital resources for entrepreneurship rules and financial systems.When the project ends in May 2020, teaching concepts and materials on entrepreneurship in integration training have been developed, tested and implemented for the integration of free educational work. In the long term, thanks to the results of the project, the quality of immigrants’ business ideas has improved, the employment rate has improved, as more immigrants set up profitable businesses, the motivation and ambition of immigrants has improved, and the number of profitable and successful businesses of immigrants has increased.","Projektet “Integration och entreprenörskap” höjer invandrares kompetens att utnyttja sysselsättningspotentialen inom egenföretagande. Målsättningen med projektet är att utveckla undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap för den fria bildningens integrationsutbildning. Projektets målsättningar är också att öka kännedomen om Finlands regler och system kring företagande för invandrare, höja invandrares kompetens kring verktyg och modeller för utvecklande av affärsidéer, -modeller och –verksamhet, samt överkomma språkliga hinder och brister.Projektets primära målgrupp är invandrare och nyanlända som deltar i integrationsutbildning inom den fria bildningen. Att inom projektet erbjuda denna målgrupp ett integrationskoncept med fokus på entreprenörskap bidrar till statens integrationsfrämjande program vars delmål är att identifiera invandrares företagspotential. En annan viktig målgrupp i projektet är lärare och andra involverade i den fria bildningens integrationsutbildning.Projektet arbetar med tre parallella utvecklingsprocesser: att utveckla en integrationsutbildning i form av läroplansarbete med fokus på entreprenörskap, utveckla moduler för inre och yttre entreprenörskap samt utveckla digitala resurser kring regler och finansieringssystem för entreprenörskap. Då projektet avslutas i maj 2020 har undervisningskoncept och -material kring entreprenörskap i integrationsutbildning utvecklats, testats och implementerats i den fria bildningens integrationsutbildningsverksamhet. På sikt skall projektet resultera i att kvaliteten på affärsidéer bland invandrare har höjts, sysselsättningsgraden har höjts då fler invandrare startar egna lönsamma företag, motivationen och målinriktningen bland invandrare har höjts samt antalet lönsamma och framgångsrika företag som drivs av invandrare har ökat.Yhteenveto suomeksi:Hanke nimeltä ”Integration och entreprenörskap” parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä hyödyntää työllisyyspotentiaalia yksityisyrittäjänä. Hankkeen tavoite on kehittää yrittäjyyden opetuskonsepteja ja –materiaaleja vapaan sivistystyön integraatiokoulutuksiin. Hankkeen tavoite on myös parantaa maahanmuuttajien tietoisuutta Suomen säännöistä ja järjestelmistä yrittäjyyteen liittyen, parantaa maahanmuuttajien pätevyyttä käyttää erilaisia työkaluja ja malleja liiketoimintaideoille, -malleille ja toiminnoille, sekä kielellisten esteiden ja puutteiden ylitsepääseminen.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on maahanmuuttajat ja uudet tulokkaat, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen. Se, että hankkeessa tarjotaan tälle kohderyhmälle integraatiokonsepti, joka keskittyy yrittäjyyteen, edistää valtion integraatioedistävien ohjelmien tavoitteita, joiden osatavoitteet ovat tunnistaa maahanmuuttajien yrittäjyyspotentiaali. Toinen tärkeä kohderyhmä hankkeessa on opettajat ja muut osalliset, jotka osallistuvat vapaan sivistystyön integraatiokoulutukseen.Hanke työskentelee kolmen kehitysprosessin kanssa samanaikaisesti: yrittäjyyteen keskittyvän integraatiokoulutuksen kehittäminen opetussuunnittelutyön muodossa, moduulien kehittäminen sisäiseen ja ulkoiseen yrittäjyyteen, sekä yrittäjyyden sääntöjen ja rahoitusjärjestelmien digitaalisten resurssien kehittäminen.Kun hanke päättyy toukokuussa 2020 opetuskonsepteja ja –materiaaleja yrittäjyydestä integraatiokoulutuksissa on kehitetty, testattu ja otettu käyttöön vapaan sivistystyön integraatiotoimintaan. Pitkällä tähtäimellä hankkeen tulosten ansiosta maahanmuuttajien liiketoimintaideoiden laatu on parantunut, työllisyysaste on parantunut, kun yhä useampi maahanmuuttaja perustaa omia kannattavia yrityksiä, maahanmuuttajien motivaatio ja tavoitteellisuus on parantunut sekä maahanmuuttajien kannattavien ja menestyvien yritysten määrä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758044","S21250","Health and social services bridge — the qualification path of a higher-education immigrant","SOTE-silta - Korkeakoulutetun maahanmuuttajan pätevöitymispolku","Finland","01/03/2018","30/04/2021",38.54,829230,"EUR",319585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants who have obtained a university degree in social and health care abroad, especially outside the EU/EEA, have experienced difficulties in obtaining the right to practise in Finland. This has led to the completion of an equivalent or lower health and social services qualification in Finland, employment in non-educational tasks, unemployment or inactivity. Ministries have agreed on the need to streamline the employment of higher-education immigrants. In addition, the growing health and social services sector is at risk of labour shortages and, as the diversity of the population increases, linguistic and cultural skills need to be strengthened to ensure the quality of services.  The aim of the social services bridge project is to develop a smooth and cost-effective process for recognising the professional qualifications of nurses, rehabilitation (physiotherapists, occupational therapists), X-ray technicians, bioanalysts, oral hygienists and midwives graduates abroad, granting the right to practise and employment, and describing the process for socialisation. The project will produce a modular model that enables those who have completed a health and social services degree abroad to acquire sufficient Finnish language skills (B2/YKI4) and complementary professional skills for employment, strengthen their working life networks and receive work experience and references. The project will pilot the module model designed in the Ura route project. The module model produced by the project, which is mainly implemented online, consists of the following sections:A) Early Assessment of Competence and GuidanceB) Vocational and Finnish Study Modules C) TraineeshipsD) Simulated Evidence TestProject results in a proven module model that produces more responsive and flexible training for immigrants to meet the requirements of working life. The model will be used by universities of applied sciences. The financing of the model will be agreed during the project. 73 migrants participate in the project, 100 % of whom will be employed in the longer term. The project promotes well-being and equality by supporting immigrants’ participation in education and working life. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and is carried out in cooperation with Diakonia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences.","Sosiaali- ja terveysalan korkeakoulututkinnon ulkomailla, erityisesti EU/ETA-alueen ulkopuolella suorittaneet maahanmuuttajat ovat kokeneet ammatinharjoittamisoikeuden saamisen Suomessa vaikeaksi. Tämä on johtanut vastaavan tai alemman sote-tutkinnon suorittamiseen Suomessa, työllistymiseen koulutusta vastaamattomiin tehtäviin, työttömyyteen tai työelämän ulkopuolelle jääntiin. Ministeriöt ovat linjanneet, että korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä on sujuvoitettava. Lisäksi kasvavaa sote-alaa uhkaa työvoimapula ja väestön moninaisuuden kasvaessa sote-henkilöstön moninaisuutta, kieli- ja kulttuuriosaamista on vahvistettava palvelujen laadun varmistamiseksi.  SOTE-silta -hankkeen tavoitteena on kehittää sujuva ja kustannustehokas prosessi sairaanhoitajan, kuntoutuksen (fysioterapeutti, toimintaterapeutti), röntgenhoitajan, bioanalyytikon, suuhygienistin ja kätilön tutkinnon ulkomailla suorittaneiden maahanmuuttajien ammattipätevyyden tunnustamiseen, ammatinharjoittamisoikeuden myöntämiseen ja työllistymiseen sekä kuvata prosessi sosionomien osalta. Hankkeessa tuotetaan moduulimalli, jonka avulla sote-korkeakoulututkinnon ulkomailla suorittaneet saavat työllistymisen kannalta riittävän suomen kielen osaamisen (B2/YKI4) ja täydentävän ammatillisen osaamisen, vahvistavat työelämäverkostojaan sekä saavat työkokemusta ja referenssejä.Hankkeessa pilotoidaan Urareitti-hankkeessa suunniteltu moduulimalli. Hankkeessa tuotettava, pääosin verkossa toteutettava moduulimalli koostuu seuraavista osioista:A) Osaamisen alkukartoitus ja ohjausB) Ammatilliset ja suomen kielen opintomoduulit C) HarjoittelutD) Simuloitu näyttökoeHankkeen tuloksena syntyy käytännössä toimivaksi osoitettu moduulimalli, joka tuottaa maahanmuuttajille osuvampaa ja joustavampaa koulutusta työelämän vaatimuksiin. Malli jää ammattikorkeakoulujen käyttöön. Mallin rahoituksesta sovitaan hankkeen aikana. Hankkeeseen osallistuu 73 maahanmuuttajaa, joista 100 % työllistyy pidemmällä aikavälillä. Hankkeesta viestitään yli sadalle maahanmuuttajien ohjauksen asiantuntijalle.Hanke edistää hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta tukemalla maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työelämään siirtymistä. Hanke vahvistaa  sosiaali- ja terveysalan henkilöstön moninaisuusosaamista ja sitä kautta laatua.Hanketta koordinoi Metropolia Ammattikorkeakoulu ja se toteutetaan yhteistyössä Diakonia-ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750937","A72836","Maritime growth and internationalisation","Maritime kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","17/02/2017","31/12/2020",50,122050,"EUR",61025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment. The aim of the project is to make Esmar the most productive manufacturer of composite products in Finland by improving production efficiency, developing a new laminating method and increasing the added value of the products. The project will also improve employee comfort and safety at work.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen tavoitteena on nostaa Esmarin Suomen tuottavimmaksi komposiittituotteiden valmistajaksi tehostamalla tuotantoa, kehittämällä uusi laminointi menetelmä sekä nostamalla tuotteiden jalostusarvoa. Hankkeessa parannetaan myös työntekijöiden työviihtyvyyttä ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","01/08/2020","31/08/2022",39.5,190475,"EUR",75237.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","A78339","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","09/09/2021","30/06/2022",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759541","S22428","Drivers and transport companies ready for reconstruction","Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakentamiseen","Finland","15/02/2021","31/05/2022",33.38,223080,"EUR",74474.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770017",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 crisis has hit the Finnish transport sector in a heavy and rather neglected way. The transport sector has already suffered from labour shortages before the crisis, older drivers are heavily employed, technological changes have had a major impact on the sector, taxi liberalisation and platform competition have changed the entire transport field. Finland is divided into two: in small towns, it is difficult to get transports to operate right up to school, while in large cities the taxi race is tough and food transport from restaurants to the door is semi-free. Even before the crisis, the unequal situation of drivers and uncertain profit logics have made the situation of businesses, including public sector operators, more difficult. Kunta10 measures well-being at work in urban organisations. It is no secret that in these measurements, the drivers have not shined at the top of the well-being at work. Companies have been confronted with increasing competition and international e-commerce has put them into a whole new logistical problem. There are also light spots in the industry. Rail transport operators, in particular metros and trams, have been able to raise the value of the work and with determined investments, drivers have been involved in the construction of a Finnish logistics system run by top professionals. The sector offers many jobs for women and people with a migrant background. The COVID-19 crisis hit the sector very hard. School transport stopped in no time. The crisis has led a number of companies that were already in difficulty to move away, especially in areas where they are not in densely populated areas. Public transport has stopped and extensive layoffs were the fate of many, in particular bus transport. The use of taxis slowed down, train shifts were reduced and few cargo companies were able to keep their people at work. As restaurants and small shops closed, distribution services also stopped.  The risk of contagion in passenger transport began to become real and at the latest it began to put a strain on mental capacity, alongside financial difficulties. The social community has also broken down in many working communities, and even those with work do not have a strong social encounter in the workplace. There has been little opportunity to maintain physical capacity before the crisis, and the crisis has taken away the last tasks of well-being at work, especially from lay-offs, but also from workplaces. Leadership is undergoing a transformation, business operations and the ability of work communities to change must be built in completely new ways. After the crisis, we will find ourselves in a new situation where we need logistics more than ever. The new situation requires new skills and adaptability from both employees and employers. Above all, we need to make them stay in the industry — both companies and employees. In order to improve the mental, physical and social performance of transporters, the Drivers and Transport Companies Ready for Reconstruction project implements the development of competence in well-being at work together with them and the development of companies in the sector from the perspective of business and work community development. 21 companies from all provinces will be involved very quickly during the project, with a total of 252 drivers. The drivers are freighters, bus families, taxis, tram drivers, subway chauffeurs... We are systematically experimenting with individual and company-level methods with groups. Based on them, we model a concept that we offer to all companies and communities already during the project. Together with drivers and companies, we are creating a nationwide model where we can ensure that both companies and humans are in good condition in the post-Coona period. The main focus of the measures is on pilot groups. They receive a systematic online development programme and serve as inspiring examples of how high-level well-being and business development create resilience to individuals, businesses and their ecosystem. 21 successful companies, 252 successful drivers and models ready for others.","COVID-19-kriisi on iskenyt suomalaiseen kuljetusalaan raskaalla ja melko vähälle huomiolle jääneellä tavalla. Kuljetusala on jo ennen kriisiä kärsinyt työvoimapulasta, ikääntyneitä kuljettajia on runsaasti töissä, teknologiset muutokset ovat vaikuttaneet alaan paljon, taksiliikenteen vapautuminen ja alustoilla tapahtuvat kilpailu ovat muuttaneet koko kuljetuskenttää. Suomi on jakautunut kahtia: pienillä paikkakunnilla on vaikea saada kuljetuksia toimimaan aivan koulukyytejä myöten kun taas suurissa kaupungeissa taksikilpailu on kovaa ja ruokakuljetuksia ravintoloista kotiovelle saa puoli-ilmaiseksi. Kuljettajien eriarvoistuminen ja epävarmat ansaintalogiikat ovat jo ennen kriisiä vaikeuttaneet yritysten ja myös julkisen sektorin toimijoiden tilannetta. Kunta10 mittaa työhyvinvointia kaupunkiorganisaatioissa. Ei ole salaisuus, että näissä mittauksissa kuljettajat eivät ole loistaneet työhyvinvoinnin kärkisijoilla. Yritykset ovat kiristyvässä kilpailussa joutuneet hankaluuksiin ja kansainvälinen verkkokauppa on asettanut ne aivan uusien logististen ongelmien eteen. Alalla on myös valopilkkuja. Raideliikenteen toimijat, etenkin metrot ja ratikat, ovat pystyneet nostamaan työn arvostusta ja määrätietoisten panostusten avulla kuljettajia on saatu mukaan rakentamaan suomalaista huippuammattilaisten pyörittämää suomalaista logistiikakjärjestelmää. Ala tarjoaa työpaikkoja runsaasti naisille ja maahanmuuttajataustaisille. COVID-19-kriisi iski alaan todella kovaa. Koulukuljetukset loppuivat hetkessä. Kriisi on saanut useita muutenkin jo vaikeuksisa olleita yrityksiä luovuttamaan etenkin väljsti asutuilla alueilla. Julkinen liikenne on seisahtunut ja kattavat lomautukset olivat monen, etenkin bussiliikenteen, kohtalona. Taksien käyttö hiljeni, junavuorot vähenivät ja vain harva rahtariyritys pystyi pitämään väkensä työssä. Ravintoloiden ja pikkukauppojen sulkeutuessa myös jakeluliikenne pysähtyi.  Tartuntariski henkilöliikenteessä alkoi muuttua todelliseksi ja viimeistään se alkoi rasittaa psyykkistä toimintakykyä taloudellisten hankaluuksien ohella. Myös sosiaalinen yhteisö on monessa työyhteisössä hajonnut eikä niilläkään, joilla töitä on, ole vahvistavia sosiaalisia kohtaamisia työpaikalla. Fyysisen toimintakyvyn ylläpitoon ei ole ollut juurikaan mahdollisuuksia ennen kriisiä ja kriisi on vienyt viimeisetkin työhyvinvoinnin tehtävät etenkin lomautetuilta, mutta myös työpaikoilta. Johtaminen on murroksessa, liiketoimintoja ja työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä on pystyttävä rakentamaan aivan uusilla tavoilla. Tulemme kriisin jälkeen olemaan uudessa tilanteessa, jossa tarvitsemme logistiikkaa ehkä enemmän kuin koskaan. Uusi tilanne vaatii uutta osaamista ja muutosjoustavuutta sekä työntekijöiltä että työnantajilta. Ennen muuta meidän on saatava heidät pysymään alalla - sekä yritykset että työntekijät. Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakennukseen -hankkeessa toteutetaan kuljettiajien psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintakyvyn parantamiseksi työhyvinvoinnnin osaamisen kehittäminen yhdessä heidän kanssaan ja alan yritysten muutosjoustavuuden kehittäminen liiketoiminnan ja työyhteisöjen kehittämisen näkökulmssta. Hankkeen aikana hyvin nopeasti mukana on kokeiluissa 21 yritystä kaikista maakunnista ja yhteensä niistä 252 kuljettajaa. Kuljettajat ovat rahtareita, bussukuskeja, takseja, ratikkakuskeja, metronjuljettajia... Kokeilemme ryhmien kanssa yksilötason ja yritystason menetelmiä systemaattisesti. Niiden pohjalta palvelumuotolun keinoin mallinnamme konseptin, jonka tarjoamme käyttöön kaikille yrityksille ja yhteisöille jo hankkeen aikana. Luomme yhdessä kuljettajien ja yritysten kanssa valtakunnallisen mallin, jossa pystymme pitämään huolta siitä, että sekä yritykset että henkiöstö on hyvässä kunnossa koronan jälkeisenä aikana. Toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti kokeiluryhmiin. He saavat systemaattisen verkossa tapahtuvan kehittämisohjelman ja toimivat innostavina esimerkkeinä siitä, miten korkean tason hyvinvointityö ja liiketoiminnan kehittäminen saavat aikaan resilienssiä yksilöihin, yrityksiin ja niiden muodostamaan ekosysteemiin. 21 onnistunutta yritystä, 252 onnistunutta kuljettajaa ja mallit valmiina muillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759400","S22488","Teacher’s digital skills in remote and hybrid work","Opettajan digipedagogiset taidot etä- ja hybridityöskentelyssä","Finland","01/09/2021","30/06/2023",14.94,392951,"EUR",58704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of this project is to increase the digital skills of primary and secondary school teachers (high schools and vocational schools). During the Covid-19 pandemic, pedagogical skills requirements for remote and hybrid work in primary and secondary subjects have increased significantly. Teaching staff have been under heavy pressure from the point of view of public debate, practical implementation of the work, as well as their own skills and well-being at work. Although digital skills are traditionally perceived as strong in the Finnish context, research results show that this is not always the case and that weak digital skills and limited interaction increase the fatigue experienced by both staff and students. This has been reflected in the education sector, especially during the COVID-19 pandemic. Therefore, this project aims to simultaneously promote the digital skills, interaction and well-being of subject teachers. In the future, teaching staff will be required to have a wide range of digital skills and pedagogical skills in remote and hybrid environments, as the digital phenomenon boosted by the pandemic is not just a temporary phenomenon. Diverse methods of distance learning offer expanding opportunities for guidance that takes into account different learners (age, field). This requires updating the digital skills of teaching staff. The project will implement two training packages that will be built in accordance with the principles of continuous learning to develop the digital skills of working subject teachers. The aim is to support their competence to meet the requirements and challenges of remote and hybrid work. The first training will focus on ways of supporting diverse interactions. It focuses on exploiting digital learning environments and applications to strengthen interaction. The second education will focus on improving skills and well-being skills in a changing hybrid environment. It provides the capacity for the teacher’s professional growth, skills development and continuous updating of digital skills. Information on the implementation of both trainings and on the development of the participants’ skills will be collected for further development purposes.   The project will result in two training packages (8 training packages in total) and information on their effectiveness. Although the training packages target subject teachers already in working life to educational actors, they can be further developed on the basis of similar continuous learning training packages for representatives of other sectors.","Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä perus- ja toisen asteen aineenopettajien (lukiot ja ammattikoulut digipedagogisia taitoja. Perus- ja toisen asteen aineen etä- ja hybridityöskentelyn pedagogiset osaamisvaatimukset ovat Covid-19 pandemian aikana kasvaneet merkittävästi. Opetushenkilöstö on ollut kovan paineen alla niin julkisen keskustelun, työn käytännön toteuttamisen kuin omien taitojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Vaikka suomalaisessa kontekstissa digitaaliset taidot nähdään perinteisesti vahvoina, tutkimustulokset osoittavat, että näin ei aina ole ja että heikot digitaaliset taidot ja vähäinen vuorovaikutus lisäävät sekä henkilöstön että opiskelijoiden kokemaa uupumusta. Tämä on näkynyt koulutusalalla erityisesti Covid-19 pandemian aikana Sen vuoksi tässä hankkeessa pyritään aineenopettajien digitaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen edistämiseen. Tulevaisuudessa opetushenkilöstöltä edellytetään monipuolisia digitaitoja sekä pedagogista osaamista etä- ja hybridiympäristössä, sillä pandemian vauhdittama digiloikka ei ole vain väliaikainen ilmiö. Monimuotoiset etäopetuksen menetelmät tarjoavat laajentuvia mahdollisuuksia erilaiset oppijat (ikä, ala) huomioivaan ohjaukseen. Tämä edellyttää opetushenkilöstön digiosaamisen päivittämistä. Hankkeessa toteutetaan kaksi koulutuskokonaisuutta, jotka rakennetaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti kehittämään työssä olevien aineenopettajien digipedagogisia taitoja. Tavoitteena on tukea heidän kompetenssiaan kohdata etä- ja hybridityön vaatimukset ja haasteet. Ensimmäinen koulutus kohdistuu monimuotoisen vuorovaikutuksen tukemisen keinoihin. Se keskittyy digitaalisten oppimisympäristöjen ja sovellusten hyödyntämiseen vuorovaikutuksen vahvistamisessa. Toinen koulutus kohdistuu osaamisen ja hyvinvointitaitojen parantamiseen muuttuvassa hybriditoimintaympäristössä. Se antaa valmiuksia opettajan ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen sekä digipedagogisten taitojen jatkuvaan päivittämiseen. Molempien koulutusten toteutuksesta ja osallistujien osaamisen kehittymisestä kerätään tietoa hankkeen vaikuttavuudesta jatkokehittelyä varten.   Hankkeen tuloksena syntyy kaksi koulutuskokonaisuutta (yhteensä 8 koulutuspakettia) ja tietoa niiden vaikuttavuudesta. Vaikka koulutuspaketit kohdistuvat jo työelämässä olevien aineenopettajiin koulutusalan toimijoihin, siihen perustuvan jatkokehittämisen jälkeen niiden perustalle voidaan rakentaa vastaavia jatkuvan oppimisen koulutuspaketteja myös muiden alojen edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753693","A75578","Lean project","LEAN-projekt","Finland","13/11/2019","31/08/2021",50,12250,"EUR",6125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767738","62.946184725,21.5590751","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66100,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målsättning med projects är att stärka Nimetech:s stallning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","Målsättning med projektet är att stärka Nimetech:s ställning som exporterande leverantör av tillverkade och monterade produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","A75721","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","03/12/2019","31/10/2020",50,34713,"EUR",17356.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754029","A75914","Construction of a scalable telecommunications network simulation service for international customers","Skaalautuvan tietoliikenneverkkojen simulointipalvelun rakentaminen kansainvälisille asiakkaille","Finland","20/12/2019","30/09/2021",50,62740,"EUR",31370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765258","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40720,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a service suitable for large-scale international activities to simulate telecommunications networks, build the necessary support functions, recruit key personnel, organise international pilots and map dealers.","Hankkeessa kehitetään tietoliikenneverkkojen simulointiin skaalautuva laajamittaiseen kansainväliseen toimintaan soveltuva palvelu, rakennetaan tarvittavia tukitoimintoja, rekrytoidaan avainhenkilöstöä, järjestetään kansainvälisiä pilotointeja sekä kartoitetaan jälleenmyyjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","S20127","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland","01/01/2015","30/06/2017",41.18,348500,"EUR",143500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751615","A73614","MEGE — Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","Finland","01/03/2018","31/12/2020",38.81,738297,"EUR",286506.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of growth companies set up by international experts by providing a service package for the validation of the business idea, the start-up of the business and the change of entrepreneurs. The service package is developed in cooperation with end-users and thus meets the needs of international experts. The service package includes coaching packages for start-up activities and a change of ownership situation, as well as mentoring. The operating model and services created by the project will create new companies by supporting international experts in the development and start-up of global business, networking international experts with native Finnish ecosystems, and promoting and supporting business transitions. With its measures, the project supports sustainable growth and work 2014-2020 — the horizontal objectives of the Finnish Structural Fund programme, especially economic, social and cultural sustainability and equality. Sustainability will be strengthened above all through the local business structure and the development of intangible products by creating new business and employing international talent regardless of their cultural background. Cooperation has the potential to make more efficient use of the resources of the various project actors. The new, uniting approach will improve the availability and diversity of services and increase agility. Unlike previous projects, the whole service package is formed in cooperation with end-users and with the cooperation network. The service process has been built in such a way that it integrates Finnish and international experts into each other, thus creating natural networks for international experts. The result of the project will be 1.New companies, business transfers and jobs (especially knowledge-intensive growth companies) where the expertise of international experts can be utilised in Finland;2.A new operating model for attaching international talent to innovation, start-up and business transfer systems in Finland;3.Services with comprehensive services for business development, start-ups and business transfer processes for international talent and SMEs;4.Publications on the results of the project.The project will be implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki Business College, Aalto University and The Shortcut networks. The duration of the project is 2.5 years.","Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan. Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja. Hankkeen tuloksena syntyy 1.Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;2.Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;3.Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;4.Julkaisuja hankkeen tuloksista.Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752756","A74441","Kota Collective AV Production Development Project","Kota Kollektiivin AV-tuotantojen kehittämishanke","Finland","28/11/2018","31/01/2022",50,16130,"EUR",8065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Increasing and developing the capacity of AV production equipment to meet the growing and international demand for video and photography productions in the Lapland and Nordic regions.","AV-tuotantolaitteiston kapasiteetin lisäys ja kehittäminen vastaamaan kasvavaa ja kansainvälistyvää kysyntää video- ja valokuvatuotannoista Lapin ja Pohjolan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759120","S22208","TYSO Workshop and Social Inclusion Development Project","TYSO-työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/09/2020","28/02/2023",22.67,289463,"EUR",65611.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The TYSO workshop and social inclusion development project develops activation measures to provide more efficient and quality service and guidance in workshops that reduce the risk of poverty and social exclusion. The project develops the functions of a follow-up path to improve and strengthen working and functional capacity for people at risk of poverty and social exclusion and improves the accessibility of services in sparsely populated areas. The project will develop low-threshold services and social rehabilitation and create a new model for social consolidation in the project area. The aim of the activities is to support and improve social functionality and social inclusion. One of the measures of the project is to develop the operation and guidance of workshops in the project area to improve the working and functional capacity of customers, around recycling and sustainable development. The second measure is to test the ‘pajaopo’ as a common internal activity of workshops in the area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) as a new activation measure, as well as a career guidance chat to improve the accessibility of services in a sparsely populated project area. As a third activity, the project develops group activities, which is a service of low-threshold social reinforcement. The focus is on strengthening work and functional capacity and social inclusion. The project will result in higher quality, more customer-oriented and interesting workshop services. The services emphasise customer orientation as well as various functions that improve working and functional ability. Operations are environmentally friendly, taking into account life-cycle thinking and economy. As a result, functions and products are created for the workshop environment, as well as work instructions and videos to diversify the guidance. The project will create “Pajaopo” activities in three municipalities. The result of the activities will be the new work environments identified in cross-sectoral, multidisciplinary and professional cooperation and the studyed tasks through workshops. The result of the project is that the customers within its target group have acquired and documented skills (qualifications) acquired in the workshop environment.  In addition, the result is a low-threshold career guidance point and a chat service in a sparsely populated area. As a result of the project, a new low-threshold service for social rehabilitation will be created as a permanent form of social consolidation in workshops.  The activities are organised in cross-sectoral cross-sector cooperation. The Group’s activities emphasise the development of social inclusion and strengthening, functional capacity, well-being and community. Further pathways and necessary support measures will be sought to strengthen working and operational capacity. A group instructor manual will be completed.","TYSO- työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishankkeessa kehitetään aktivointitoimenpiteitä tehokkaamman ja laadukkaamman palvelun ja ohjauksen tuottamiseksi työpajatoiminnassa, joka vähentää köyhyys- ja syrjäytymisriskiä. Hankkeessa kehitetään työ- ja toimintakykyä parantavan ja vahvistavan jatkopolun toimintoja köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa oleville sekä parannetaan palveluiden tavoitettavuutta haja-asutusalueella. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen palveluita ja sosiaalista kuntoutumista sekä luodaan hankealueelle uudenlainen malli sosiaaliseen vahvistamiseen. Toimintojen tavoitteena on sosiaalisen toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden tukeminen ja paraneminen.Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on hankealueen työpajojen toiminnan ja ohjauksen kehittäminen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi, kierrätyksen ja kestävän kehityksen ympärille. Toisena toimenpiteenä on kokeilla uutena aktivointitoimenpiteenä ”pajaopo”-toimintaa alueen (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) työpajojen yhteisenä sisäisenä toimintana sekä uraohjauschattia palvelujen tavoitettavuuden parantamiseksi harvaanasutulla hankealueella.Kolmantena toimintona hankkeessa kehitetään ryhmätoiminta, joka on matalan kynnyksen sosiaalisen vahvistamisen palvelu. Toiminnassa keskitytään työ- ja toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen tuloksena syntyy laadukkaammat, asiakaslähtöisemmät ja kiinnostavammat työpajapalvelut. Palveluissa korostuvat asiakaslähtöisyys sekä erilaiset työ- ja toimintakykyä parantavat toiminnot. Toiminnot ovat ympäristökuormitusta vähentäviä, elinkaariajattelun ja taloudellisuuden huomioivia. Toiminnan tuloksena syntyy toimintoja ja tuotteita pajaympäristöön sekä työohjeita ja videoita ohjauksen monipuolistamiseksi. Hankkeessa syntyy ”Pajaopo” toiminta kolmen kunnan alueelle. Toiminnan tuloksena ovat sektorirajat ylittävässä, monialaisessa ja ammatillisessa yhteistyössä tunnistetut uudet työympäristöt ja opinnollistetut tehtävät työpajoilla. Hankkeen tuloksena on, että sen kohderyhmään kuuluvilla asiakkailla on työpajaympäristössä hankittua ja dokumentoitua osaamista (tutkinnonosan suorituksia).  Lisäksi tuloksena on matalan kynnyksen kiertävä uraohjauspiste ja chat-palvelu harvaan asutulla alueella.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uudenlainen sosiaalisen kuntoutumisen matalan kynnyksen palvelu pysyvänä sosiaalista vahvistamista tukevana muotona työpajoilla.  Toiminta organisoituu sektorirajat ylittävässä monialaisessa ja -ammatillisessa yhteistyössä. Ryhmän toiminnassa korostuvat sosiaalisen osallisuuden ja -vahvistamisen, toimintakyvyn, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden kehittyminen. Toiminnassa pyritään löytämään työ- ja toimintakykyä vahvistavat jatkopolut ja tarvittavat tukitoimet. Toiminasta valmistuu ryhmänohjaajan käsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752706","A74591","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike)","Finland","01/04/2018","31/12/2022",39.35,461934,"EUR",181794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749076","A70576","Take-up and commissioning of quick model service and 3D scan, CAD product information management system roll-up and ISO 9001 quality management system.","Pikamallipalvelun ja 3D -skannauksen ylösajo ja käyttöönotto, CAD- tuotetiedonhallintajärjestelmän ylösajo sekä ISO 9001 laatujärjestelmän teko.","Finland","06/02/2015","30/04/2017",50,9400,"EUR",4700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760398","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to launch a new service business: production of quick models and the implementation of a 3D incentive for the company. At the same time, a CAD product information management system and ISO 9001 quality management system will be established.","Tavoitteena on käynnistää uusia palveluliiketoiminta: pikamallien valmistus sekä 3D -skannuksen toteutus yritykselle. Samalla tämän ympärille luodaan CAD -tuotetiedonhallintajärjestelmä sekä ISO 9001 -mukainen laatujärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756597","A77071","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform Investment","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform investointi","Finland","03/05/2021","02/05/2023",35,152500,"EUR",53375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the aim of the iADDVA project package is to launch ADDVA research and environmental development that will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metal industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects. The objective of this investment project is to invest in the diversification and upgrading of the infrastructure required to achieve the objectives of the iADDVA project in ALD CoCampus Environment (JAMK and JY) and the CAMS Centre (JAMK).The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform, Application Number: 309063), the objective of the investment project is to strengthen the environments of applied material research by JAMK and JY, which form a significant part of the innovation environment of the regeneration RDI ecosystem in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM. The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and the development of the RDI environment of renewable industries.","iADDVA-hankekokonaisuuden tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuuden) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Tämän investointihankkeen tavoitteena on iADDVA hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit ALD CoCampus ympäristö (JAMK ja JY) sekä CAMS -keskus (JAMK).Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleenkehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform, hakemusnumero: 309063) toteutettavia toimenpiteitä varten.Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin ja JY soveltavan materiaalitutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden TKI ekosysteemin materiaaliteknologian innovaatioympäristöä.Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","S20850","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland","01/03/2017","28/02/2019",42.55,281006,"EUR",119576.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","A75481","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland","01/10/2019","30/09/2021",35,128998,"EUR",45149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751443","A72142","Kirike 1-2-3 step 1","Kirike 1-2-3 vaihe 1","Finland","26/08/2016","31/01/2019",50,528550,"EUR",264275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|004","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving profitability- Internationalisation- Streamlining and enhancing production- Enhancing the flow of materials through Lea and 5S methods- Utilising the Industrial Internet in the ordering process — in the delivery process- Identification of cooperation and supplier networks","- Myynnin kasvattaminen ja kannattavuuden parantuminen- Kansainvälisyys- Tuotannon virtaviivaistaminen ja tehostaminen- Materiaalivirran tehostaminen Lean ja 5S menetelmien avulla- Teollisen internetin hyödyntämistä tilaus - toimitusprosessissa- Yhteistyö- ja toimittajaverkostojen kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","S22221","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland","01/09/2020","28/02/2023",37.5,497677,"EUR",186625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758369","S21374","Booming project","Nousukausi -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40.4,293429,"EUR",118557,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770077",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy is showing signs of recovery and the overall employment situation has improved. However, structural unemployment remains high and there is a high level of repeated unemployment. Measures to support employment are often followed by re-employee unemployment, which leads to circumvention of activation measures. Customers are directed to a variety of different services. Circumvention of services and a large network of services around the customer will not provide a solution to the customer’s situation unless the situation is stopped, the need for change related to different areas of life is identified and concrete support is provided to enable personal change. In professional networks, the theme has been widely spoken, but practical implementation is still lagging behind. This was also noted during the conception phase of this project. The service concept of the project plan has been created from the beginning through co-development and service design. Five working-age customers and five professionals from different sectors have been involved in the process. The target groups, objectives and key actions of the project have been defined in the workshops on the basis of co-development. The primary target group was the “hosted” outplaced people of working age (16-64 years). There are different problems and paralysis in their lives, and things are not moving forward. They often have a sense of hopelessness, but still have their own desire for change. They will benefit from support and guidance in their transformation.  The aim of the R & D project is to create an operating environment in Laukaas, a central location that provides the target group with the conditions for changing their own lives and helping to get closer to working life. The project will create a framework, a meeting place to enable interactive activities and a space for learning together. Individual and group coaching provides a basis for independent everyday management, working life skills and setting their own goals in all aspects of life. Create a framework for peer-to-peer activities and training of peer advisors. The booming project takes the service to where the customers are. During the project, you will learn the culture of doing things together, regardless of sector boundaries, by taking multidisciplinary service to the side villages as well. At the same time, access to services for the residents of side villages and participation in the digitalising society will be possible. The upcoming SOTE and growth service reform and the emergence of a competitive service culture are anticipated by strengthening the principles of co-development and development partnership. The booming project will create a model of co-creation and co-operation between the future organiser and producer, which has been piloted in the field.","Suomen talous näyttää elpymisen merkkejä ja työllisyystilanne kokonaisuudessaan on kohentunut. Rakennetyöttömyys on kuitenkin edelleen korkealla ja toistuvaistyöttömyyttä on paljon. Työllistymistä tukevien toimenpiteiden jälkeen jäädään usein uudelleen työttömäksi, jonka seurauksena juututaan kiertämään aktivointitoimenpiteissä. Asiakkaita ohjataan useiden eri tahojen toimesta, useiden eri palvelujen piiriin. Palveluissa kiertäminen ja iso palveluverkosto ympärillä eivät tuo ratkaisua asiakkaan tilanteeseen, ellei tilanteen äärelle pysähdytä, tunnisteta eri elämänalueisiin liittyviä muutostarpeita ja tarjota konkreettista tukea henkilökohtaisen muutoksen mahdollistamiseksi. Ammattilaisverkostoissa teema on paljon puhuttu, mutta käytännön toteutus ontuu edelleen. Näin todettiin myös tämän hankkeen ideointivaiheessa. Hankesuunnitelman palvelukonsepti on syntynyt alusta alkaen yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Prosessissa on ollut mukana viisi työikäistä asiakasta sekä viisi ammattilaista eri sektoreilta. Hankkeen kohderyhmät, tavoitteet ja avaintoiminnot on määritelty työpajoissa yhteiskehittämisen periaatteella. Ensisijaiseksi kohderyhmäksi muotoutuivat ”jumissa” olevat, syrjäytetyt työikäiset (16-64v) henkilöt. Heidän elämässään on erilaisia ongelmia ja lamaantumista, eivätkä asiat etene. Heillä on usein toivottomuuden tunnetta, mutta silti oma halu muutokseen. He hyötyvät tuesta ja ohjauksesta muutostyössään.  Nousukausi-hankkeen tavoitteena on luoda Laukaaseen, keskeiselle paikalle toimintaympäristö, joka tarjoaa kohderyhmälle edellytykset oman elämänsä muutostyölle ja auttaa lähemmäksi työelämää. Hankkeessa luodaan puitteet, kohtaamispaikka, joka mahdollistaa vuorovaikutteisen toiminnan ja yhdessä oppimisen tilan. Yksilö- ja ryhmävalmennuksella luodaan pohja itsenäiselle arjen hallinnalle, työelämätaidoille ja omien tavoitteiden asettamiselle kaikilla elämän osa-alueilla. Luodaan puitteet myös vertaistoiminnalle sekä vertaisneuvojien koulutukselle. Nousukausi-hankkeessa viedään palvelua sinne, missä asiakkaat ovat. Hankkeen aikana opetellaan yhdessä tekemisen kulttuuria sektorirajoista riippumatta viemällä monialaista palvelua myös sivukylille. Samalla mahdollistetaan sivukylien asukkaiden palvelujen saanti sekä mukana olo digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Tulevaa SOTE- ja kasvupalvelu-uudistusta sekä kilpailullisen palvelukulttuurin tuloa ennakoidaan vahvistamalla yhteiskehittämisen ja kehittäjäkumppanuuden periaatteita. Nousukausi-hankkeessa luodaan kentälle valmiiksi pilotoitu yhteiskehittämisen ja yhteistyön malli tulevan järjestäjän ja tuottajan välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750279","A71078","Helmi Villas Network Project","Helmi Villas Verkosto ¿ hanke","Finland","12/10/2015","31/12/2016",35,92743,"EUR",32460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761831","64.442748712167,28.189322324935","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88400,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The aim of the measures of the project is to produce material on the business idea and activities (concept) appropriate to the target for the investor, operator and service providers considering coming to the site, and to compile information on companies interested in operating on the site. The purpose of the project is to clarify the project’s operational idea NETWORK PROGRAMME The purpose of the project is to find suitable service providers for the Helmi Villas site’s service concept already at the planning stage of the project.","TAVOITTEETHelmi Villas Verkosto -hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tuottaa Helmi Villas ¿ kohteeseen tulemista harkitsevalle investorille, operaattorille ja palveluntuottajille aineistoa kohteeseen sopivasta liikeideasta ja toiminnasta (konseptista) sekä koota yhteen tiedot kohteessa toimimisesta kiinnostuneista yrityksistä. KONSEPTIHankkeen toimenpiteillä halutaan täsmentää Helmi Villas ¿ kohteen toimintaideaVERKOSTOHankkeen toimenpiteillä halutaan löytää Helmi Villas ¿ kohteen palvelukonseptiin sopivia palveluntuottajia jo kohteen suunnitteluvaiheessa.UUDEN LIIKETOIMINNAN KÄYNNISTYMINENHankkeen toimenpiteillä halutaan mahdollistaa uuden liiketoiminnan, Helmi Villas ¿ seniorilomakohteen, syntyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753188","A74873","OMS and Advanced Water Analysis Methods Investment Module","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät investointiosio","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.15,726282,"EUR",269850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292093","S22803",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20669.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758727","S22115","Entrepreneurs’ well-being and digital skills","Yrittäjien työhyvinvointi- ja digiloikka","Finland","11/05/2020","31/01/2021",48.23,93903,"EUR",45294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to safeguard the operational capacity of sole entrepreneurs and small enterprises by promoting the well-being of entrepreneurs at work and by organising peer support at a time when companies’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. The aim of the project is to improve the skills of entrepreneurs by promoting the introduction of new operating methods, e.g. through digital breaks, which promote efficiency, productivity and, at the same time, well-being at work by empowering entrepreneurs and enabling them to overcome the crisis. In line with the entrepreneurs’ own wishes, skills development measures such as training, coaching and (remote) workshops for groups of companies, such as marketing and continuous development of the company, will be organised in order to overcome the crisis and start operations after the crisis. The measures of the project are:1) Maintaining the functional capacity of entrepreneurs, promoting well-being at work and supporting well-being at work, which includes remote discussion and remote peer support events, training, peer-to-peer coaching, communication, and directing individual entrepreneurs to business services in their own projects. Implemented by Kalajoki Entrepreneurs Association.2) Business Digital Work Package, which is information and training remotely, various information, benchmarking and networking events, as well as by introducing a free, common learning and action platform for all companies, for information exchange, co-product development, service design, and promotion. Kalajoki Tourism Association is responsible for the work package. 3) In addition to project management, reporting and coordination, the management work package includes the acquisition of project purchasing services in the above-mentioned work packages and other skills development. The main manager of the project is the City of Kalajoki. As a result, the know-how and knowledge and operating methods of sole entrepreneurs, micro and small and medium-sized enterprises have been renewed, channels for peer-to-peer support have been created for enterprises, and the partners have introduced new channels to guide entrepreneurs. Indirectly, cooperation between different business associations also develops and improves.","Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja pienten yritysten toimintakyvyn turvaaminen edistämällä yrittäjien työhyvinvointia ja organisoimalla vertaistukea aikana, jolloin yritysten tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien osaamista edistämällä uusien toimintatapojen käyttöönottoa mm. digiloikalla, mikä edistää yritysten tehokkuutta, tuottavuutta ja samalla työhyvinvointia  voimauttamalla yrittäjiä sekä mahdollistaa kriisistä selviämisen. Yrittäjien oman toivomuksen mukaisesti kriisistä selviytymiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi kriisin jälkeen organisoidaan osaamisen kehittämisen toimenpiteitä kuten koulutusta, valmennuksia ja (etä)työpajoja yritysryhmille mm. markkinoinnista ja yrityksen jatkuvasta kehittämisestä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Yrittäjien toimintakyvyn säilyttäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukemisen työpaketti, joka sisältää etäkeskustelu- ja etävertaistukitilaisuuksia, koulutusta, vertaiscoachausta, tiedonvälitystä  sekä yksittäisten yrittäjien ohjaamiseen yrityspalveluiden piiriin heidän omissa hankkeissaan. Toteuttajana Kalajoen Yrittäjät ry.2) Yritysten digiloikka-työpakettiin, joka on tiedonvälitystä ja koulutusta etänä, erilaisia tietoisku-, benchmarking- ja verkostoitumistilaisuuksia sekä ottamalla käyttöön kaikille yrityksille soveltuva, maksuton, yhteinen oppimis- ja toiminta-alusta, heidän keskinäiseen tiedonvaihtoon, yhteistuotekehitykseen, -palvelumuotoiluun ja yhteismarkkinoinnin suunnitteluun sekä myynninedistämiseeen. Työpaketista vastaa Kalajoki Matkailuyhdistys ry. 3) Hallinnointi-työpakettiin kuuluvat hankejohtamisen, -raportoinnin ja koordinoinnin, viestinnän lisäksi hankkeen ostopalveluiden hankinta em. työpaketteihin sekä muu osaamisen kehittäminen. Kokonaisuudesta vastaa päähallinnoijana Kalajoen kaupunki.Hankkeen tuloksena yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten osaaminen ja tietämys sekä toimintatavat ovat uudistuneet, yrityksille on luotu kanavat vertaistukeen ja yhteistyökumppanit ovat ottaneet käyttöön uusia kanavia yrittäjien ohjaamiseen. Välillisesti myös eri yrittäjäyhdistysten välinen yhteistyö kehittyy ja kohentuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2020",50,48450,"EUR",24225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland","01/01/2017","30/06/2019",39.51,463018,"EUR",182938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753258","A74343","NewTechFinland foundry — technology investments in global competitiveness of sustainable development","NewTechSuomivalimo - teknologiainvestoinneilla kestävän kehityksen globaalia kilpailukykyä","Finland","13/08/2018","31/08/2022",50,637250,"EUR",318625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764663","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the NewTechFinland foundry project is to significantly improve our potential to develop in the Northern European market for casting products for transmission, mechanical and non-road machinery equipment into an eco-efficient, reliable, high-quality and flexible competitive partner for single and small series casting iron components for customers in the size range 200-5 500 kg.","NewTechSuomivalimo-hankkeen tavoitteena on parantaa merkittävästi mahdollisuuksiamme kehittyä pohjoiseurooppalaisilla voimansiirto-, koneenrakennus- ja työkonelaitteiden valutuotemarkkinoilla ekotehokkaaksi, luotettavaksi, laadukkaaksi ja joustavaksi yksitäis- ja piensarjavalurautakomponentteja toimittavaksi kilpailukykyiseksi kumppaniksi asiakkaille kokoluokassa 200 - 5500 kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751293","A72392","Development and implementation of digital presentation opportunities","Digitaalisten esitysmahdollisuuksien kehittäminen ja toteutus","Finland","03/09/2016","31/08/2018",50,58250,"EUR",29125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762966","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new kinds of digital presentation and marketing opportunities. This will be achieved by mapping existing opportunities and developing completely new solutions through prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia digitaalisia esitys- ja markkinointimahdollisuuksia. Tavoitteeseen päästään tekemällä kartoitus olemassa olevista mahdollisuuksista sekä kehittämällä prototyyppien kautta täysin uusia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755154","A76940","European Wireless Technologies Experts-Regions Collaborating","Euroopan Langattomien Teknologioiden Asiantuntija-Alueet Yhteistyössä","Finland","01/03/2021","31/12/2022",35,197550,"EUR",69143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Commission has adopted a new Smart Specialisation Partnership on Wireless ICT. The partnership will be established at the initiative of the University of Oulu and the Association of North Ostrobothnia. Other areas committed to the partnership are Norrbotten Sweden, Northern Prabant from the Netherlands, Flanders from Belgium, Lombardy Italy, Wielkopolska from Poland, Western Greece, Catalonia from Spain and Northern Savo Finland. Discussions on the accession of several other regions are ongoing. The aim of the partnership is to enable Europe to lead the development, deployment and productisation of 5G/6G wireless technologies. In particular, the partnership will focus on the development of health, renewable and sustainable industries, autonomous vehicles and wireless technology solutions for urban smart environments and regions. The partnership will build cooperation and boost regional and regional business-to-business investments. The partnership project is part of the advocacy and marketing of the University of North Ostrobothnia and the University of Oulu in the EU and promotes the digitalisation of companies and recovery from corona in the business sector. The project implements the Korona Action Plan for North Ostrobothnia, with the main focus on measures to promote digitalisation and business. The project will implement a smart specialisation strategy for Northern Ostrobothnia. Co-operation through the project will identify best practices across Europe and pave the way for collaborative projects using digitalisation and wireless technologies, for which significant EU funding will be sought. When implemented, these joint projects will bring new know-how and RDI capability to the region and improve Oulu’s former strong attitude as a developer and exploiter of wireless technologies. The activities are also linked to the Oulu Innovation Alliance, and there is a special focus on future information networks. The partnership promotes OIA’s international project activities and marketing. The Northern Ostrobothnia Federation and the University of Oulu coordinate the European network, in cooperation with Norrbotten and the University of Luleå. With project funding, the University hires a co-ordinator for the preparation, coordination and marketing of co-operation, as well as to link the activities to the development work carried out by the province and the university.","Euroopan komissio on hyväksynyt uuden älykkään erikoistumisen kumppanuuden teemassa langaton ICT. Kumppanuus perustetaan Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan liiton aloitteesta. Muita kumppanuuteen sitoutuneita alueita ovat Norrbotten Ruotsista, Pohjois-Prabant Alankomaista, Flanders Belgiasta, Lombardia Italiasta, Wielkopolska Puolasta, Länsi-Kreikka Kreikasta, Katalonia Espanjasta ja Pohjois-Savo Suomesta. Keskustelut useiden muiden alueiden liittymisestä ovat käynnissä. Kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa Euroopan johtoasema langattomien 5G / 6G teknologioiden kehittämisessä, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. Erityisesti kumppanuus keskittyy terveyden, uudistuvan ja kestävän teollisuuden, autonomisten ajoneuvojen ja älykkäiden kaupunkiympäristöjen ja alueiden langattomien teknologiaratkaisujen kehittämiseen. Kumppanuudessa rakennetaan yhteistyötä ja kasvatetaan alueellisia ja alueiden yritysten yhteisiä investointeja. Kumppanuushanke on osa Pohjois-Pohjanmaan ja Oulun yliopiston edunvalvontaa ja markkinointia EU:ssa ja sen avulla edistetään yritysten digitalisaatiota ja elinkeinoelämän koronasta toipumista. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Koronatoimenpidesuunnitelmaa, pääpainopisteenä digitalisaatiota ja liiketoimintaa edistävät toimenpiteet. Hanke jalkauttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen myötä toteutettavassa yhteistyössä tunnistetaan parhaita toimintamalleja eri puolelta Eurooppaa ja valmistellaan digitalisaatiota ja langattomia teknologioita hyödyntäviä yhteistyöhankkeita, joihin tullaan hakemaan merkittäviä EU-rahoituksia. Toteutuessaan nämä yhteishankkeet tuovat alueelle uutta osaamista ja TKI-kyvykkyyttä sekä parantavat Oulun enitisestään vahvaa asenaa langattomien teknologioiden kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Toiminta linkittyy myös Oulun innovaatioallianssiin, ja siellä erityisesti tulevaisuuden tietoverkot kärkiohjelmaan. Kumppanuuden avulla edistetään OIA:n kansainvälistä hanketoimintaa ja markkinointia.Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Oulun yliopisto koordinoivat eurooppalaista verkostoa, yhteistyössä Norrbottenin ja Luulajan teknisen yliopiston kanssa. Hankerahoituksella yliopisto palkkaa koordinaattorin yhteistyön valmisteluun, koordinaatioon ja markkinointiin sekä linkittämään toimintaa maakunnan ja yliopiston tekemään kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752386","A73071","Effectiveness from multi-method manufacturing (Hybrid)","Tehokkuutta monimenetelmävalmistuksesta (Hybridi)","Finland","01/01/2018","30/06/2021",38.89,671334,"EUR",261073.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Metal pieces produced by the additive manufacturing process (3D printing) are able to use the material in the structures of the body where it is necessary and thus achieve lightweight, yet sufficiently strong, pieces. In 3D printing, the material is not wasted and all the material is recyclable. The project develops the post-treatment of 3D printed metal pieces so that the finished piece meets lightness, strength and other desired properties as well as possible for the intended use. This is achieved with the right design, material optimisation and correctly selected post-treatment techniques. The purpose of the project is to study and develop the properties of metal pieces produced by the additive manufacturing process and to improve them by means of various production techniques, and in particular to examine the suitability of laser processes for post-processing and connection of printed metal pieces. Laser welding, cutting and coating, as well as heat treatments, improve the usability of the product by creating functional features for metal prints and related products. The aim is to bring 3D printing into the production stages. The aim is to create an efficient production and research environment combining 3D printing and other production technologies, where the strengths of various manufacturing techniques are integrated into the manufacturing process that increases the substance. The project will make state-of-the-art competitive production technologies available to companies in the region and address challenges related to the introduction and application of the technology. This strengthens the ability of the production studio to serve the companies in the region and raises the level of competence and competitiveness of all the parties involved in the studio. Measures The project explores the suitability of different production techniques for post-processing of 3D printed metal pieces, improving usability and producing customised features using the equipment environment of Nivala ELME Studio. The project researches and develops effective processes and practices for laser-assisted after-treatment of 3D-printed metal pieces by making test kits on laser tempering, coating and heat treatments, for example. The project also explores the connection of pieces printed from different materials so that the finished product has suitable material for use in appropriate places, such as places requiring wear resistance or sliding properties. Demonstrations and knowledge transfer events are an integral part of the project’s operations.The result of the project is researched knowledge and know-how from the integration of different production technologies into the production of objects produced with a substance-increasing manufacturing process, which strengthens the ability of the research and production environment to serve the region’s companies with the latest and competitive production technology solutions. The acquired know-how and the production technology solutions developed have a positive impact on the competitiveness of enterprises in the region. The methods, applications and related equipment environment developed by the project will enable companies in the region to develop new innovative products. New products and production processes also create the possibility of setting up new businesses.","Ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä (3D-tulostus) tuotetuissa metallikappaleissa materiaalia pystytään käyttämään kappaleen rakenteissa juuri siellä missä se on tarpeellista ja näin ollen saavutetaan kevyitä mutta kuitenkin riittävän lujia kappaleita. 3D-tulostuksessa materiaalia ei mene hukkaan vaan kaikki materiaali on kierrätettävissä. Hankkeessa kehitetään 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyjä siten, että valmiissa kappaleessa kohtaavat keveys, lujuus ja muut toivotut ominaisuudet mahdollisimman hyvin käyttötarkoitusta ajatellen. Tämä saavutetaan oikealla suunnittelulla, materiaalien optimoinnilla sekä oikein valituilla jälkikäsittelytekniikoilla. Jälkikäsittelyt koostuvat mm. tukimateriaalin poistosta, vaaditun pinnanlaadun edellyttämistä toimenpiteistä sekä kappaleen mitta- ja muototarkkuuden parantamisesta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen metallikappaleiden ominaisuuksia ja näiden parantamista erilaisten tuotantotekniikoiden avulla sekä tutkia erityisesti laserprosessien soveltuvuutta tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin ja liittämiseen. Laserhitsauksella, -leikkauksella ja -pinnoituksella sekä lämpökäsittelyillä parannetaan tuotteen käytettävyyttä luomalla funktionaalisia piirteitä metallitulosteisiin ja niistä yhdistettyihin tuotteisiin. Tavoitteena on tuoda 3D-tulostus osaksi tuotannon työvaiheketjuja. Tavoitteena on luoda Nivalaan tehokkaasti 3D-tulostusta ja muita tuotantoteknologioita yhdistävä tuotanto- ja tutkimusympäristö, missä erilaisten valmistustekniikoiden vahvuudet integroidaan osaksi ainetta lisäävää valmistusprosessia. Hankkeessa tuodaan uusimpia kilpailukykyisiä tuotantotekniikoita alueen yrityksien ulottuville sekä ratkotaan tekniikan käyttöönottoon ja soveltamiseen liittyviä haasteita. Tämä vahvistaa tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä sekä nostaa kaikkien studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa ja kilpailukykyä.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan erilaisten tuotantotekniikoiden soveltuvuutta 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin, käytettävyyden parantamiseen sekä räätälöityjen ominaisuuksien tuottamiseen hyödyntämällä Nivalan ELME Studion laiteympäristöä. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään toimivia prosesseja ja käytäntöjä mm. laseravusteisiin 3D-tulostettujen metallikappaleiden jälkikäsittelyihin tekemällä koesarjoja mm. laserkarkaisuun, -pinnoitukseen ja lämpökäsittelyihin liittyen. Hankkeessa myös tutkitaan eri materiaaleista tulostettujen kappaleiden liittämistä toisiinsa siten että valmiissa tuotteessa on käyttötarkoitukseensa soveltuvaa materiaalia tarvittavissa kohdissa kuten kulutuskestävyyttä tai liukuominaisuuksia vaativissa paikoissa. Demonstraatiot ja osaamisensiirtotilaisuudet ovat olennainen osa hankkeen toimintaa.TuloksetHankkeen tuloksena saavutetaan tutkittua tietoa ja osaamista eri tuotantoteknologioiden integroimisesta ainetta lisäävällä valmistusmenetelmällä tuotettujen kappaleiden valmistukseen, mikä vahvistaa tutkimus- ja tuotantoympäristön kykyä palvella alueen yrityksiä uusimmilla ja kilpailukykyisillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla. Saavutetulla osaamisella ja kehitetyillä tuotantoteknisillä ratkaisuilla on positiivinen vaikutus alueen yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetyt menetelmät, sovellukset ja niihin liittyvä laiteympäristö mahdollistavat alueen yrityksille uusien innovatiivisten tuotteiden kehityksen. Uusien tuotteiden ja tuotantoprosessien myötä syntyy myös mahdollisuus uusien yritysten perustamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","S20253","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland","01/03/2015","31/12/2017",37.5,208827,"EUR",78310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756526","A77200","Creating a Lean Operating Model","Lean-toimintamallin luominen","Finland","28/01/2021","31/08/2022",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of precast concrete production in accordance with the Lean operating model: development of production process, production metrics and production tools. In addition, the development of human resources management.","Betonielementtituotannon kehittäminen Lean-toimintamallin mukaisesti: tuotantoprosessin, tuotannon mittarointien ja tuotannon työkalujen kehittäminen. Lisäksi henkilöstöjohtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758267","S21472","Inch to work — smooth training pathways at second degree","Tuumasta töihin - sujuvat koulutuspolut toisella asteella","Finland","01/11/2018","31/03/2021",37.5,550942,"EUR",206603.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Finnish society, work defines the concept of mental well-being and well-being is understood as a holistic positive experience of life and work. Work is an important part of man’s self, and it brings order and security to life. The loss of relationships and economic distress as a result of unemployment may cause inwards and shamefulness, a feeling of externality. One of the reasons for unemployment is the lack of a vocational qualification or skills, for example, when post-primary education has not been acquired altogether or studies have been interrupted. A large number of young people are excluded each year when they move from primary to upper secondary education. Second-level drop-outs are also common, although efforts have been made to address it by different means. The reform of upper secondary education will make it even more possible to complete the components of qualifications and to continue access to education.  The principles of education reform are also suitable for use in the “Inch to Work” project. OKM’s Report on Transitional Transitions in Secondary Education (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) deals with the operational processes and models for the transition and joint phases of secondary vocational education. The study has identified the current functioning and flexible operating and service models of VET organisers, and at the same time also identified barriers and areas of development related to transitions. The study primarily supports the development of transition and articulation phases with ESF funding. Particularly many joint phase practices have been developed for basic and secondary education, training for initial vocational training (VALMA), amatilation to the second degree, flexible and labour-intensive pathways, the development of work-based learning, guidance to be carried out and early intervention to prevent exclusion. Less good practices have been developed, among other things, to support drop-outs and return to education. In addition, more models are needed for transitions between training providers and forms of training. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)The project is important because it reaches the target group through outreach activities and builds close links and cooperation with school and public authorities and the labour market from the beginning of the training path. A network of training paths and employment support for work organisations and enterprises will be built and started at the beginning of the project and supported through mentoring, among other things.  The target group of the project is young adults who are difficult to find employment and older workers (e.g. native Finns, Roma and people with a migrant background) who lack vocational training, who are unemployed or at risk of unemployment. The total number of Roma belonging to the target group in Finland is estimated to be around 9000-10,000, of which about 1500 in Eastern Finland. In Finland, there are no statistics based on ethnicity, so these estimates are based on estimates issued in 2015 by the Regional Roma Advisory Boards in the Regional State Administrative Agencies (Source TEM, 2008). 17 % of the total population aged 17-24 is excluded from education in the whole country- this figure is even higher in Eastern Finland. According to the last statistics (Sotkanet, 2016), youth unemployment in the whole country is 17 % for older people aged 45-54. % and 9.2. for persons aged 55-64. %. The objective of the project is 1.Pilot and develop further the paths and models of upper secondary vocational education, which support the student’s inclusion, well-being and ability to study and work, as well as progress in studies and prevent early school leaving. The project builds its activities on the basis of students’ resources and competences and specific support needs.2.Building models for working life cooperation that support and strengthen motivation for studies and promote employment after studies 3.Develop support for learning at the early stages of upper secondary education, especially from the point of view of digitalism and core subjects, in cooperation with the various forms of educational institution4.Pilot, evaluate and further develop a student-driven guidance model for 'From-to-Work'-employment for the use of education and working life and to root it in education and working life.","TUUMASTA TÖIHIN – sujuvat koulutuspolut toisella asteellaHankkeen tiivistelmä Suomalaisessa yhteiskunnassa työ määrittää henkisen hyvinvoinnin käsitettä ja hyvinvointi ymmärretään kokonaisvaltaiseksi myönteiseksi kokemukseksi elämästä ja työstä. Työ on tärkeä osa ihmisen minuutta, ja työ tuo elämään järjestystä ja turvallisuutta. Työttömyyden seurauksena menetetyt ihmissuhteet ja taloudellinen ahdinko saattavat aiheuttaa sisäänpäin kääntymistä ja häpeäntunnetta, tunnetta ulkopuolisuudesta. Yksi syy työttömyyteen on ammattitutkinnon tai osaamisen puute esimerkiksi silloin, kun peruskoulun jälkeinen koulutus on jäänyt kokonaan hankkimatta tai opinnot ovat keskeytyneet. Suuri joukko nuoria jää vuosittain ulkopuolelle siirryttäessä perusasteelta toisen asteen opintoihin. Myös opintojen keskeyttäminen on toisella asteella tavallista, vaikka siihen on pyritty puuttumaan eri keinoin. Toisen asteen koulutusreformi mahdollistaa entistä paremmin tutkintojen osien suorittamisen sekä jatkuvan hakeutumisen koulutukseen.  Koulutusreformin periaatteet soveltuvat hyvin hyödynnettäväksi myös Tuumasta töihin-hankkeessa. OKM:n Selvitys toisen asteen siirtymävaiheista ’Sujuvuutta siirtymiin’ (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) käsittelee toisen asteen ammatillisen koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheiden toimintaprosesseja ja malleja. Selvityksessä on tunnistettu ammatillisen koulutuksen järjestäjien tämänhetkiset toimivat ja joustavat toiminta- ja palvelumallit ja samalla on tunnistettu myös siirtymävaiheisiin liittyviä esteitä ja kehittämiskohteita. Selvitys tukee ensisijaisesti ESR-rahoituksella tehtävää siirtymä- ja nivelvaiheiden kehittämistyötä.Erityisen paljon nivelvaiheiden käytäntöjä on luotu perusopetuksen ja toisen asteen yhteistyöhön, ammatilliseen peruskoulutukseen valmentavaan koulutukseen (VALMA), amatilliselle toiselle asteelle kiinnittymiseen, joustaviin ja työvaltaisiin polkuihin, työpaikalla tapahtuvan oppimisen kehittämiseen, toteutettavaan ohjaukseen sekä varhaiseen puuttumiseen syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Vähemmän hyviä käytäntöjä on kehitetty muun muassa keskeyttämistilanteeseen ja opintoihin paluun tukemiseen. Lisäksi siirtymät koulutuksen järjestäjien ja koulutuksen järjestämismuotojen välillä kaipaavat lisää malleja. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)Hanke on tärkeä mm. siksi, että se tavoittaa kohderyhmän etsivän toiminnan välityksellä ja rakentaa tiiviit yhteydet ja yhteistyöhön  koulu- ja viranomaistahojen sekä työmarkkinoiden kanssa koulutuspolun alusta lähtien. Työorganisaatioita ja yrityksiä koskeva koulutuspolkuja ja työllistymistä tukeva verkosto rakennetaan  ja sen toiminta käynnistetään hankkeen alussa ja toimintaa tuetaan mm. mentoroinnin välityksellä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät nuoret aikuiset ja ikääntyvät työntekijät (mm. kantasuomalaiset, romanit ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt), joilta puuttuu ammatillinen koulutus, jotka ovat työttöminä tai työttömyysuhan alaisina. Kohderyhmään kuuluvia romaneja on arvioitu Suomessa olevan yhteensä n. 9000- 10.000, joista Itä- Suomessa n. 1500. Suomessa ei tilastoida henkilöitä etnisen taustan perusteella, joten nämä arviot perustuvat aluehallintovirastoissa toimivien alueellisten romaniasiain neuvottelukuntien vuonna 2015 antamiin arvioihin (Lähde TEM, 2008). Koulutuksen ulkopuolelle jää koko maassa 17-24 –vuotiaista 17 %  koko em. ikäryhmästä- Itä-Suomessa tämä luku on vielä hieman korkeampi. Miehet jäävät lisäksi koulutuksen ulkopuolelle hieman useammin (Sotkanet 2016.) Nuorisotyöttömyys koko maassa 18-24 –vuotiaiden työvoimasta on viimeisen tilaston  (Sotkanet, 2016) mukaan 17 %, määrä on hieman laskenut vuodesta 2014 Vertailuna edelliseen työttömyys 12/2017 koko maan osalta oli puolestaan ikääntyneemmillä,  45-54-vuotiailla 7.7. % ja 55-64-vuotiailla 9.2. %. Hankkeen tavoitteena on 1.Pilotoida ja kehittää edelleen toisen asteen ammatillisen koulutuksen opintopolkuja ja -malleja, jotka tukevat opiskelijan osallisuutta, hyvinvointia ja opinto- ja työkykyä sekä opinnoissa etenemistä ja ehkäisevät opintojen keskeyttämistä. Hanke rakentaa toimintansa opiskelijoiden voimavarojen ja osaamisen sekä erityisen tuen tarpeiden perustalle.2.Rakentaa työelämäyhteistyöhön malleja, jotka tukevat ja vahvistavat motivoitumista opintoihin ja edistävät työllistymistä opintojen jälkeen 3.Kehittää toisen asteen koulutuksen alkuvaiheessa oppimisen tukea erityisesti digitaalisuuden ja yto-aineiden näkökulmasta yhteistyössä eri oppilaitosmuotojen kanssa4.Pilotoida, arvioida ja kehittää edelleen ’Tuumasta töihin’- työllistymistä edistävä opiskelijalähtöinen ohjauksellinen koulutusmalli koulutuksen ja työelämän käyttöön ja juurruttaa se koulutukseen ja työelämään Hankkeen työpaketitTyöpaketti 1 Opiskelijalähtöinen koulutus- ja työllistymispolku toisen asteen ammatillisessa koulutuksessaTyöpaketti 2 Koulutuksen ja työelämän yhdyspintamallien rakentaminen edistämään oppimista ja työllistymisäTyöpaketti 3 Digitaalisen osaamisen, viestinnän ja oppimisva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748853","A70853","Innovation ecosystem in health technology","Terveysteknologian Innovaatioekosysteemi","Finland","01/08/2015","31/12/2017",35,390000,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Health innovation results from ecosystem operations have been questioned in the Health Sector Growth Strategy (Mikko Alkio, 17.3.2014), commissioned by three ministries (OKM, TEM and STM). According to this, 550 MEUR per year is spent on industry research and the effectiveness of the research, measured in terms of new companies or jobs in the sector, has remained low. The proposed measures include the establishment of a knowledge-based division of work between different hospital districts (e.g. different technologies, cancer centre, neurosciences, diabetes) between universities, university hospitals and research institutes, and to set up the necessary internationally competitive hubs for this purpose. The proposed measures proposed that technology transfer and commercialisation activities be set up in key university locations between regional actors, in particular universities, research institutes and university hospitals. The function is closely integrated with the main faculties with potential invention and their leading experts, assisting in the development of ideas and inventions and in identifying the right partnerships. The operating model to be developed is an important node of the ecosystem and its task is to network internationally with private and public operators and to acquire the necessary patenting and other material know-how on a case-by-case basis. In the Oulu region, investments have been made in research, product development and the creation of new companies in the field for decades, with which the innovation ecosystem in the field has been built to provide a good operating environment for companies in the sector. The key actors in the ecosystem are Oulu Innovation Alliance. Oulu University Hospital and industry companies from Oulu and elsewhere in Finland, even international companies have been involved in research projects. The ecosystem has already proven its functionality, as the future health theme of the INKA programme is driven by Oulu.The ecosystem relies on the funding of TEKES, the Academy of Finland and various foundations and funds supporting the industry. The ecosystem itself already exists and has already generated positive action in the region in the form of a large number of Start-Up companies and international companies established in the region. However, the effectiveness of the activities, especially in the area of economic activity, can be significantly increased by developing the processes within the ecosystem and cooperation between the various actors, especially in the field of medical technology and imaging. The aim of this project is to create an operating model that can contribute to the creation of research-driven business in an ecosystem already operating in the region. The key factors in the development of the operating model are the identification and description of the structures of the research consortia, the roles of the different parties in the consortia and the description of the interfaces of the cooperation, the consortium contract techniques related to the consortium’s activities, copyright, inventions and costs arising, and the identification and development of financial instruments for the entire innovation process, from the research idea to the business. The action model supports the objectives of the INKA programme to develop innovation platforms for large urban areas. The strength of Oulu’s research, especially in the field of medical technology, mechanical vision and wireless information technology, enables the Oulu region to develop into a strong centre of expertise in health technology, which also attracts large international players. Project funding creates a common operating model for the innovation ecosystem of health technology (OY & OYS), through which future project ideas are assessed in accordance with a specific process. In project funding, PoC and PoE projects based on clinical needs will be funded and a financing plan will be made with separate funding. The research project will be coordinated in such a way that the projects combine clinical expertise in the relevant therapeutic area in the EU and technical expertise from the university. If necessary, the areas of expertise can be expanded interdisciplinaryly, for example, from the point of view of sales and marketing or health economics. Coordination also means identifying concrete business potential and finding suitable industrial partners for research projects already at the start-up phase. This is particularly important when the research aims to achieve the best possible business impact in the region. During the project, the actual funding of research, which comes mainly from the University of Finland, the Academy of Finland or, in the form of research grants, from the foundations supporting research in a different field, will not be addressed.","Terveysalan innovaatio ekosysteemin toiminnan tuloksia on kyseenalaistettu kolmen ministeriön (OKM, TEM ja STM) toimeksiannosta tehdyssä Terveysalan Kasvustrategiassa (Mikko Alkio, 17.3.2014). Sen mukaan toimialan tutkimukseen käytetään 550 M€ vuodessa ja tutkimuksen vaikuttavuus mitattuna uusina alan yrityksinä tai työpaikkoina on jäänyt laihaksi. Toimenpide-ehdotuksina esitetään, että laaditaan yliopistojen, yliopistosairaaloiden ja eri tutkimuslaitosten osaamispohjainen (esim. eri teknologiat, syöpäkeskus, neurotieteet, diabetes) työnjako eri sairaanhoitopiirien välillä ja perustetaan tätä varten tarvittavat kansainvälisesti kilpailukykyiset keskittymät. Toimenpide-ehdotuksissa ehdotettiin, että keskeisillä yliopistopaikkakunnilla alueen toimijoiden, erityisesti yliopistojen, tutkimuslaitosten ja yliopistosairaaloiden kesken perustetaan teknologiansiirto- ja kaupallistamistoimintoja. Toiminto integroituu tiiviisti keskeisten keksintöpotentiaalia omaavien tiedekuntien ja näiden kärkiosaajien kanssa avustaen ideoiden ja keksintöjen kehitystyössä ja oikeiden kumppanuuksien identifioinnissa. Kehitettävä toimintamalli on ekosysteemin merkittävä solmukohta ja sen tehtävänä on verkottua kansainvälisesti yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa sekä hankkia tarvittavaa patentointi- ja muuta substanssiosaamista tapauskohtaisesti.Oulun seudulla on tehty panostuksia alan tutkimukseen, tuotekehitykseen ja uusien alan yritysten synnyttämiseen vuosikymmenten ajan, minkä myötä alan innovaatioekosysteemi on rakentunut tarjoamaan sinällään hyvän toimintaympäristön alan yrityksille. Ekosysteemin keskeiset toimijat ovat Oulun Innovaatioallianssi ml. Oulun Yliopistollinen Sairaala ja alan yritykset niin Oulusta kuin muualtakin Suomesta, jopa kansainvälisiä yrityksiä on ollut mukana tutkimushankkeissa. Ekosysteemi on jo osoittanut toimivuutensa, sillä INKA-ohjelman Tulevaisuuden terveys-teeman vetovastuu on Oulussa.Ekosysteemi tukeutuu TEKES:n, Suomen Akatemian ja toimialaa tukevien eri säätiöiden ja rahastojen rahoitukseen. Ekosysteemi on sinällään jo olemassa, ja se on jo synnyttänyt positiivista toimintaa alueelle lukuisten Start-Up yritysten ja alueelle etabloituneiden kansainvälisten yritysten muodossa. Toiminnan vaikuttavuutta erityisesti alueen elinkeinotoimintaan voidaan kuitenkin merkittävästi lisätä kehittämällä ekosysteemin sisäisiä prosesseja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä, erityisesti lääketieteen teknologian ja lääketieteellisen kuvantamisen alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jolla voidaan edesauttaa tutkimuslähtöisen liiketoiminnan synnyttämistä alueella jo toimivassa ekosysteemissä. Toimintamallin kehittämisessä keskeiset tekijät ovat tutkimuskonsortioiden rakenteiden tunnistaminen ja kuvaus, eri osapuolten roolit konsortioissa sekä yhteistyön rajapintojen kuvaaminen, konsortiosopimustekniikat liittyen konsortion toimintaan, tekijänoikeuksiin, syntyviin keksintöihin ja kustannuksiin sekä rahoitusinstrumenttien tunnistaminen ja kehittäminen koko innovaatioprosessin aikajänteelle tutkimusideasta liiketoimintaan saakka.Toimintamalli tukee erityisen hyvin INKA-ohjelman tavoitteita kehittää innovaatioalustoja suurille kaupunkiseuduille. Oulun tutkimuksen vahvuus erityisesti lääketieteellisen teknologian, konenäön ja langattoman tietotekniikan saralla mahdollistaa Oulun seudun kehittyvän vahvaksi terveysteknologian osaamiskeskittymäksi, joka houkuttelee alueelle myös suuria kansainvälisiä toimijoita. Hankerahoituksella luodaan terveysteknologian innovaatioekosysteemiin yhteinen toimintamalli (OY & OYS), jonka kautta arvioidaan tulevat hankeideat tiettyä prosessia noudattaen. Hankerahoituksessa rahoitetaan kliiniseen tarpeeseen pohjautuvia PoC- ja PoE-hankkeita, joille tehdään rahoitussuunnitelma erillisellä rahoituksella. Tutkimushanke koordinoidaan siten, että projekteissa yhdistetään kliininen osaaminen kyseiseltä terapia-alueelta OYS:sta ja tekninen osaaminen yliopistolta. Tarvittaessa osaamisalueita voidaan laajentaa poikkitieteellisesti esimerkiksi kauppatieteiden suuntaan myynnin ja markkinoinnin tai terveystaloustieteellisestä näkökulmasta. Koordinointi tarkoittaa myös konkreettisten liiketoimintapotentiaalien hahmottamista ja sopivien teollisten yhteistyökumppaneiden hakemista tutkimusprojekteille jo hankkeiden perustamisvaiheessa. Tämä on erityisen tärkeää, kun tutkimuksella tavoitellaan mahdollisimman hyvää liiketaloudellista vaikuttavuutta alueelle. Hankkeen aikana ei puututa varsinaiseen tutkimusrahoitukseen, joka tulee pääsääntöisesti TEKES:ltä, Suomen Akatemialta tai tutkimusapurahojen muodossa eri alan tutkimusta tukevilta säätiöiltä. Rahoitusmalli, joka puuttuu, on juuri alkuvaiheen rahoitus terveysteknologiatuotteiden kannalta keskeisen idean POE (Proof of Evidence) kliinisen tarpeen ja menetelmän luotettavuuden todistamiseen sekä POC (Proof of Concept) idean kaupallisen menestyspotentiaalin tutkiminen jo hankeen perustamisvaiheessa. Alkuvaiheen rahoitusmall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754290","A75375","development of internationalisation","eeedo oy kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/12/2021",50,50100,"EUR",25050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765637","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","eeedo oy develops innovative software for fleet management and multi-channel customer service. The main market is currently in Finland, but there is great international potential for software. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable the scalable growth of eeedo oy in export markets.","eeedo oy kehittää innovatiivisia ohjelmistoja kalustonhallintaan ja monikanavaiseen asiakaspalveluun. Päämarkkina on tällä hetkellä Suomessa, mutta ohjelmistoille nähdään suurta kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa eeedo oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","A75392","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","30/09/2019","30/11/2019",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751413","A72112","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/10/2016","02/09/2018",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. The project results in tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started on the reform of the health inspection concept, which takes into account a person’s functional capacity in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. For the results of the project, we want to find exploiters from Finnish actors in health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin. Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","A76994","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","01/04/2021","31/03/2022",35,144520,"EUR",50582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","S20449","Combo","Combo","Finland","01/09/2015","30/06/2018",39.67,645645,"EUR",256150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753950","A75735","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Study","Kuopion älykäs liikenneinfra - selvitystyö","Finland","01/01/2020","31/10/2022",35,366400,"EUR",128240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses. This study project involves the Kuopio Intelligent Transport Infrastructure investment project (separate ERDF application No 307507). The concrete objectives of the project are: — Promote sustainable mobility (walking, cycling, public transport) and reduce greenhouse gas emissions from transport — Opening up new business and testing opportunities for companies developing innovative transport smart solutions- Improving the fluidity of traffic and parking in the Kuopio urban area, thereby improving the accessibility of companies and further reducing emissions from commuting and customer trafficThe measures of the study project consist of intelligent transport studies and plans made on the business models and payment systems of the urban bike system, intelligent traffic measurement and situational picture solutions, autonomous buses, development of flexible parking management system and solutions for the presentation of traffic data. The project will result in studies on the various systems and solutions that will remain in place at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new solutions and systems. The studies of the project can be used at a later stage, e.g. for possible follow-up projects.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat sekä yritykset mukaan. Tähän selvityshankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra -investointihanke (erillinen EAKR-hakemus nro 307507). Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat: - Edistää kestävää liikkumista (kävely, pyöräily, joukkoliikenne) sekä vähentää liikenteestä syntyviä kasvihuonekaasupäästöjä - Avata uusia liiketoiminta- ja testausmahdollisuuksia innovatiivisia liikenteen älyratkaisuja kehittäville yrityksille- Parantaa liikenteen ja pysäköinnin sujuvuutta Kuopion kaupunkialueella ja siten parantaa yritysten saavutettavuutta ja edelleen pienentää työmatka- ja asiakasliikenteestä syntyviä päästöjäSelvityshankkeen toimenpiteet muodostuvat älyliikenneselvityksistä ja -suunnitelmista, joita tehdään kaupunkipyöräjärjestelmän liiketoimintamalleista ja maksujärjestelmästä, älykkäistä liikennemittaus- ja tilannekuvaratkaisuista, autonomisista busseista, joustavan pysäköinninhallintajärjestelmän kehittämisestä sekä liikennedatan esittämisen ratkaisuista. Hankkeen tuloksena syntyy selvityksiä erilaisista järjestelmistä ja ratkaisuista, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien ratkaisujen ja järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen selvityksiä voidaan hyödyntää myöhemmin mm. mahdollisissa jatkohankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751502","A72201","Promotion of log house exports to Iran and France","Hirsitaloviennin edistäminen Iraniin ja Ranskaan","Finland","01/10/2016","30/09/2017",50,36060,"EUR",18030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Mapping of international markets in Iran and France.The result is one or more new, long-term partners in the above regions.","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus Iranissa ja Ranskassa.Tuloksena yksi tai useampi uusi, pitkäaikainen yhteistyökumppani em. alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751367","A72066","Game Brewery Joensuu — Investment project","Game Brewery Joensuu - Investointihanke","Finland","01/08/2016","30/04/2018",35,60000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","049|050|077","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu investment project aims to make the investments required by the gaming environment in North Karelia. This is a fast-moving investment project aimed at ensuring an appropriate technical environment for the game lab run by Joensuu Science Park. As a result, the multi-faceted skills and project-based training models required by the gaming industry develop, bringing more game industry professionals to the region. The qualitative development of skills and training models in the gaming industry, in turn, provides the basis for the quantitative development of the sector in the form of companies in the province. A better production environment enables better conditions for the production of games for new and existing companies and creates conditions for companies from other parts of the province to be established.","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu - investointihankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan toimintaympäristön vaatimien investointien suorittaminen. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan investointihankkeesta, jolla pyritään varmistamaan asianmukainen tekninen toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston ylläpitämään pelilabraan.Hankkeen tuloksena pelialan vaatima monipuolinen osaaminen ja projektipohjaiset koulutusmallit kehittyvät tuoden maakuntaan lisää pelialan osaajia. Pelialan osaamisen ja koulutusmallien laadullinen kehittyminen puolestaan luo pohjaa alan määrälliselle kehittymiselle maakunnassa yritysten muodossa. Parempi tuotantoympäristö mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille sekä luo edellytyksiä myös muualta tulevien yritysten sijoittumiselle maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755009","A76694","Tour de Kainuu","Tour de Kainuu","Finland","01/01/2021","31/12/2021",41.26,97306,"EUR",40153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The cycling conditions in Kainuu, and in particular Vuokatti, as well as the related lack of productisation, are currently even hindering the growth of sports tourism to the region. Cycling in all its forms is currently rapidly increasing its number of hobbyists due to the development of e-bikes, and the sport is already an integral part of the holiday activities of many sports travellers. The aim of this project is to increase sports tourism to Kainuu, in particular Vuokatti, by developing the region’s cycling conditions and by increasing the range of events related to cycling. The project will create route and guidance plans for mountain biking trails in the Vuokatti area and produce existing road cycling routes in the area. Digital solutions are used in route guidance and productisation, which reduces the need for physical guidance and enables efficient and attractive marketing of routes. The project will launch a new road cycling event to attract international participants, which will also serve as a launch and marketing event for road bike routes. In addition, the project develops and expands the already existing Lost in Kainuu Adventure event to suit the needs of international participants and to increase the tourist stay.","Kainuun ja erityisesti Vuokatin pyöräilyolosuhteet sekä niihin liittyvä tuotteistuksen puute ovat tällä hetkellä jopa jarruttamassa alueelle suuntautuvan liikuntamatkailun kasvua. Pyöräily kaikissa muodoissaan kasvattaa tällä hetkellä nopeasti harrastajamääriään mm. sähköpyörien kehityksen myötä, ja laji kuuluu jo kiinteänä osana monen liikuntamatkailijan loma-aktiviteetteihin. Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä Kainuuseen ja erityisesti Vuokattiin suuntautuvaa liikuntamatkailua kehittämällä alueen pyöräilyolosuhteita sekä lisäämällä pyöräilyyn liittyvää tapahtumatarjontaa. Hankkeessa luodaan reitti- ja opastussuunnitelmat Vuokatin alueen maastopyöräreiteille sekä tuotteistetaan alueella jo olemassa olevat maantiepyöräilyreitit. Reittien opastuksessa sekä tuotteistamisessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja, mikä vähentää fyysisen opastamisen tarvetta sekä mahdollistaa reittien tehokkaan ja houkuttelevan markkinoinnin. Hankkeessa käynnistetään uusi kansainvälisiäkin osallistujia houkutteleva maantiepyöräilytapahtuma, joka toimii samalla maantiepyöräreittien lanseeraus- ja markkinointitapahtumana. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja laajennetaan jo olemassa olevaa Lost in Kainuu Adventure -seikkailutapahtumaa kansainvälisten osallistujien tarpeisiin sopivaksi sekä matkailuviipymää lisääväksi tapahtumakokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751168","A72467","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Finland","17/10/2016","30/06/2017",50,43740,"EUR",21870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763130","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to automate the manufacturing of air conditioning components. The machine enhances the manufacturing and quality of parts.","Hankkeen tavoitteena  on automatisoida ilmastointiosien valmistusta. Kone tehostaa osien valmistusta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757206","S20212","SEVA -Social Strengthening Control Model","SoVa -Sosiaalisen Vahvistumisen ohjausmalli","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.5,293334,"EUR",110000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of this SEVA development project is to develop a comprehensive, multi-professional and multi-professional co-operation model for young people aged 16-25. By means of multidisciplinary cooperation opportunities and individual guidance, those young people who otherwise have the risk of being completely excluded from the services or remain in a fragmented and uncoordinated whole of services without adequate and timely support that takes into account the young person’s entire life situation are reached and engaged. The ISA consists of young people and direct counselling for education and the labour market in cooperation with partners or guidance through various rehabilitation activities for training or the labour market. The amount and content of the guidance depends on the young person’s own assessment of his/her situation and the support needed. However, the emphasis is on the social strengthening of young people.The guidance model takes into account a gender-sensitive approach to work. As a result of the project’s development work, the SovA is a truly multidisciplinary model of social youth work implemented and funded by different organisations. With the help of the developed operating model, SovA is able to respond to rapidly changing challenges of in-patient work and to further develop in-depth individual and group guidance that takes into account the individual needs of young people through multidisciplinary cooperation.","Tämän SoVa - kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen, moniammatilliseen ja –alaiseen yhteistyöhön perustuva jalkautuva ohjauspalvelumalli 16- 25 – vuotiaille nuorille. Monialaisen yhteistyön mahdollisuuksien ja jalkautuvan yksilöohjauksen keinoin tavoitetaan ja sitoutetaan toimintaan ne nuoret, joilla muutoin on joko riski jäädä kokonaan palveluiden ulkopuolelle tai jäädä pirstaloituneessa ja koordinoimattomassa palvelujen kokonaisuudessa ilman riittävää ja oikea-aikaista, nuoren koko elämäntilanteen huomioivaa tukea. SoVa käsittää nuorten sekä suoran ohjauksen koulutukseen ja työmarkkinoille yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa tai ohjauksen erilaisten kuntouttavien toimintojen kautta koulutukseen tai työmarkkinoille. Ohjauksen määrä ja sisältö riippuu nuoren omasta arviosta tilanteestaan ja tarvittavasta tuesta. Painotus on kuitenkin nuoren sosiaalisessa vahvistumisessa.Ohjausmallissa huomioidaan sukupuolisensitiivinen työote.Hankkeen kehittämistyön tuloksena SoVa on aidosti eri organisaatioiden toteuttama ja rahoittama monialainen sosiaalisen nuorisotyön ohjausmalli. Kehitetyn toimintamallin keinoin SoVa kykenee reagoimaan nopeasti muuttuviin jalkautuvan työn haasteisiin ja kehittää edelleen nuorten yksilölliset erityistarpeet huomioivaa jalkautuvaa yksilö- ja ryhmäohjausta monialaisen yhteistyön keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292080","S22790",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55863,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757195","S20201","TechnoKnowhow — competence development of machinery and energy technology companies","TechnoKnowhow - kone- ja energiateknologian yritysten osaamisen kehittäminen","Finland","01/02/2015","31/08/2017",42.63,296091,"EUR",126226.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","The machinery and energy industries have undergone restructuring, which has led to a shift in work to countries with a cheaper cost structure. At the same time, the age structure of workers in companies in the region has become distorted. There are too few young and middle-aged talents in enterprises compared to experienced and older workers. There is a need to improve the skills of older workers in new areas. Global competition and procurement have increased and continue to increase. There are several subcontracting companies in Northern Savo that provide services to a few main contractors. This peculiarity is predominant especially in Central Savo and Upper Savo. Maintaining and raising the skills of subcontracting SMEs is particularly important to ensure that the level of competence that is important in global and national competition is high enough.  Engineering skills should be supplemented and developed in accordance with professional careers and tasks through training. Maintaining and supplementing demanding engineering expertise is necessary not only for SMEs but also for large companies. There is a risk that, in addition to sub-manufacturing, demanding planning tasks will be shifted to countries with lower cost levels. Attracting young talent to the mechanical and energy technology sector is challenging, so the skills of existing experienced professionals need to be developed in new areas. Prolonging working lives is at risk of becoming a dream due to the lack of skills of older people. The project organises long-term tailor-made trainings and coaching to develop business, management, productivity, quality and engineering skills in new areas. The project will pilot a new competence profile tool to identify group-specific capability gaps and needs and to further direct measures. Up-to-date information will be shared and networking will be promoted through knowledge-based information and seminars.","Kone- ja energiatoimiala on käynyt läpi rakennemuutoksen, jonka seurauksena työtä on siirtynyt halvemman kustannusrakenteen maihin. Samaan aikaan alueen yritysten työntekijöiden ikärakenteeseen on tullut vääristymää. Nuoria- ja keski-ikäisiä osaajia on yrityksissä liian vähän verrattuna kokeneisiin ja ikääntyviin työntekijöihin. Ikääntyvien työntekijöiden osaamista on tarvetta parantaa uusille osa-alueille. Globaali kilpailu ja globaalit hankinnat ovat lisääntyneet ja lisääntyvät edelleen. Pohjois-Savossa on useita alihankintayrityksiä jotka toimittavat palveluita muutamalle päähankkijalle. Tämä erityispiirre on vallitseva erityisesti Keski-Savossa ja Ylä-Savossa. Alihankintaa tekevien PK-yritysten osaamisen ylläpito ja tason nosto on erityisen tärkeää, jotta globaalissa ja kansallisessa kilpailussa tärkeä osaaminen on riittävän korkella tasolla.  Insinööriosaamista tulee täydentää ja kehittää työuran ja tehtävien mukaisesti kouluttautumalla. Vaativan insinööriosaamisen ylläpito ja täydentäminen on tarpeellista PK-yritysten lisäksi myös suuryrityksissä. Vaarana on, että alihanintavalmistuksen lisäksi myös vaativat suunnittelutehtävät siirtyvät halvemman kustannustason maihin. Nuorien osaajien houkuttelu kone- ja energiateknologian alalle on haasteellista, joten nykyisten kokeneiden osaajien osaamista on kehitettävä uusille osa-alueille. Työurien pidentäminen on vaarassa jäädä haaveeksi ikääntyvien vajavaisesta osaamisesta johtuen. Hankkeessa järjestetään pitkäkestoisia räätälöityjä koulutuksia ja valmennuksia liiketoimintaosaamisen, johtamisen, tuottavuuden, laatuosaamisen ja insinööriosaamisen kehittämiseksi uusille osa-alueille. Hankkeessa pilotoidaan uusi osaamisprofiilityökalu yritysryhmäkohtaisten kyvykkyysvajeiden ja tarpeiden kartoittamiseksi ja toimenpiteiden edelleen suuntaamiseksi. Ajankohtaista tietoa jaetaan ja verkostoitumista edistetään osaamispohjaisissa info- ja seminaaritilaisuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751092","A72991","Healthy digitalo","Terveellinen digitalo","Finland","01/03/2017","29/02/2020",36.42,296002,"EUR",107800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A holistic building cost and life-cycle economy brings new challenges to understanding the functioning of buildings, performing control and life cycle management measures. The possibilities for collecting digital sensors and data have also created opportunities for the development of new digital services in the building sector.The new energy efficiency regulations and building regulations and indoor air problems pose new challenges to the development and management of building operations (ventilation, heating, maintenance, etc.). In addition, the measurement and control systems of buildings, or their adjustments, are still inadequate in terms of comfort (education, care and housing) or cannot be adjusted. As a result, the indoor air quality of the building and the health of those working, cared for or schoolchildren working in buildings may be compromised. During the project, pilot sites will be selected for measuring the use of the building, as well as the location of measuring points, data collection and utilisation. Information is collected from the inside and outside of the building, as well as about the supervision and maintenance of the building. Sensing is carried out in a targeted manner so that the results are reliable, comparable and transparent. The aim is to study extensively the utilisation of digitalisation from the point of view of real estate use, maintenance, repair, safety and comfort. The project will explore best practices in data collection (e.g. location of measurement trays, sensors, measurement accuracy and frequencies), visualisation and transfer of data into open data. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in innovation arenas and research seminars organised locally for SMEs.","Kokonaisvaltainen rakennusten kustannus ja elinkaaritalous tuo uusia haasteista rakennusten toiminnan ymmärtämiseen, ohjaamisen ja elinkaarihallinnan toimenpiteiden suorittamiseksi. Digitaalisten sensorien ja datan keräämismahdollisuudet ovat luoneet mahdollisuuksia myös uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseksi rakennusalalle.Uudet energiatehokkuusmääräykset ja rakennusmääräykset ja sisäilmaongelmat asettavat uusia haasteita rakennusten toiminnan (ilmanvaihto, lämmitys, kunnossapito jne.) kehittämiselle ja hallinnalle. Lisäksi rakennusten mittaus- ja säätöjärjestelmät tai niiden säädöt ovat edelleen mukavuuden (koulutus, hoiva ja asuminen) kannalta puutteelliset tai niitä ei osata säätää. Näistä johtuen rakennuksen sisäilman laatu ja rakennuksissa työskentelevien, hoidettavien tai koululaisten terveys saattavat vaarantua.Hankkeen aikana valitaan pilottikohteet, joissa tehdään mittauksia rakennuksen käytöstä, sekä tutkitaan mittauspisteiden sijoittelua, datan keräämistä ja hyödyntämistä. Tietoa kerätään rakennuksen sisältä ja ulkoa, sekä rakennuksen ohjauksista ja kunnossapidosta. Anturointi tehdään tavoitteellisesti siten, että tulokset ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Tavoitteena on tutkia laajasti digitalisaation hyödyntämistä kiinteistöjen käytön, kunnossapidon, korjauksen, turvallisuuden ja mukavuuden näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan tiedonkeräämiseen liittyviä parhaita käytänteitä (esim. mittauspiteiden sijainti, sensorit, mittaustarkkuudet ja taajuudet), datan visualisointia ja siirtämistä avoimeksi dataksi. Lisäksi pyritään antamaan suosituksia kiinteistön mittauksiin (kohteet, mittausvälit, mittaustarkkuudet, sääolosuhteiden vaikutus jne.).Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä innovaatioareenoissa ja tutkimusseminaareissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","A73187","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","01/09/2017","30/06/2022",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757951","S21157","Kainuu Social Work Training and Development Project","Kainuun sosiaalityön koulutus ja kehittämishanke","Finland","01/01/2018","31/03/2021",37.5,566712,"EUR",212516.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kainuu. According to the Kainuu region’s professional barometer (I/2017), there is a large shortage of social workers and psychologists and recruitment needs are growing.  No university education in social work has been carried out in the Kainuu region and distances from universities providing social work education are relatively long. The aim of the Kainuu Social Work Training and Development Project (KASKK) is to address the shortage of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KASKK project is to 1) train 20 Masters of Social Sciences in the Kainuu region to alleviate the shortages of social work in the region, 2) to build and activate in cooperation with the Kainuu Municipal Council of SOTE, the Kajaani University Centre/Adult and Continuity Training Services between AIKOPA and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA and 3) through training and development measures, improve the capacity of social workers to act as operational structures in the field. The target group of the project is social work and social sector employees who are not legally resident in the Kainuu area. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kainuu region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kainuu population. The project will be carried out in the period 1.1.2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, AIKOPA and the Kainuu SOTE Association. In the first phase, students and project staff will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired as a project coordinator at the University of Eastern Finland and AIKOPA, who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training-related innovation and development platform promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a Master’s degree and working life to develop operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kainuun osalta. Kainuun alueen ammattibarometrin (I/2017) mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kainuun alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kainuun sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KASKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KASKK-hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Kainuun alueelle 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittävät alueen sosiaalityön henkilövajeita, 2) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kainuun SOTE-kuntayhtymän, Kajaanin yliopistokeskus/Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät ja Kainuun alueella asuvat henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kainuun alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kainuun väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, AIKOPAn ja Kainuun SOTE-kuntayhtymän kesken. Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan opiskelijat ja hankkeen työntekijät. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja AIKOPAan projektikoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan keväällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757514","S20520","Healthy real estate, efficient working environment","Terve kiinteistö, tehokas työympäristö TYRKKY","Finland","01/02/2016","30/04/2018",34.26,173750,"EUR",59531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Maintenance, maintenance and user activities are at the heart of existing buildings. Properly maintained and used building saves the environment, promotes the sustainable use of natural resources and supports a low-carbon economy. In Finland, the building stock takes a significant part of society’s energy needs and efforts have already been made to improve the energy efficiency of buildings through various regulations and measures. However, the impact of energy efficiency measures on the whole is not always understood, which may cause indoor air problems or the need for early renovation of the property. Real estate maintenance is responsible for the operation of the whole. Real estate management is rapidly technological, so understanding building engineering and hybrid systems, their impact on environmental health and life-cycle thinking create new skills needs for real estate professionals. Real estate maintenance is increasingly part of the growing environmental business sector, as real estate management has a direct impact on energy efficiency, the life cycle of buildings, user satisfaction and indoor air. Based on the development projects carried out, trainings and discussions with stakeholders, it appears that, in addition to building quality and building technical solutions, indoor air problems are affected by the activities of real estate management and users.  Real estate managers are professionals who, through their daily work, ensure the usability, safety and functionality of the property. In their work, they have the opportunity to observe risks, to see problems that have already arisen, and to hear the positive and negative experiences of users. The aim of the project is to improve the usability and condition of real estate, as well as to extend the lifetime and life-cycle management of real estate by training real estate operators such as property maintenance and maintenance staff and work management, to promote the implementation of maintenance and quality assurance measures in real estate maintenance. The training needs of the operators are investigated and addressed, especially in the area of real estate management. The survey of employees’ skills needs also shows problems in real estate management.The project monitors the convenience and healthiness of selected public buildings. Real estate management practices lead to better results in indoor air quality, energy efficiency and usability. At the same time, the well-being at work of employees using real estate will increase and the skills of real estate management professionals will be further enhanced. The result of the project is a topical training package for building service personnel who take the property and its users into account as a whole.","Käytössä olevien kiinteistöjen keskiössä ovat kunnossapito, huolto sekä käyttäjien toimet. Oikealla tavalla huollettu ja käytetty rakennus säästää ympäristöä, edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tukee vähähiilistä taloutta. Suomessa rakennuskanta vie merkittävän osan yhteiskunnan energiantarpeesta ja rakennusten energiatehokkuutta onkin jo pyritty parantamaan erilaisin säädöksin ja toimenpitein. Aina ei kuitenkaan ymmärretä mm. energiatehokkuustoimien vaikutuksia kokonaisuuteen, mikä voi aiheuttaa sisäilmaongelmia tai kiinteistölle ennen aikaisen peruskorjaustarpeen. Kokonaisuuden toiminnasta vastaa kiinteistöhuolto. Kiinteistöhuolto on nopealla tahdilla teknistynyt, joten kiinteistöteknisten ja hybridijärjestelmien ymmärtäminen, niiden vaikutus ympäristöterveyteen sekä elinkaariajattelu luovat uusia osaamistarpeita kiinteistöalan ammattilaisille. Kiinteistöhuolto on enenevissä määrin osa kasvavaa ympäristöliiketoimintasektoria, sillä kiinteistöhuollolla on suoria vaikutuksia energiatehokkuuteen, kiinteistöjen elinkaareen, käyttäjien tyytyväisyyteen ja sisäilmaan.Toteutettujen kehityshankkeiden, koulutusten ja sidosryhmien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella näyttää siltä, että sisäilmaongelmiin vaikuttavat rakentamisen laadun ja taloteknisten ratkaisujen lisäksi kiinteistönhoidon ja käyttäjien toiminta.  Kiinteistönhoitajat ovat ammattilaisia, jotka päivittäisellä työllään varmistavat kiinteistön käytettävyyttä, turvallisuutta ja toimivuutta. Heillä on työssään mahdollisuus havainnoida riskejä, nähdä jo syntyneet ongelmatilanteet sekä kuulla käyttäjien positiiviset ja negatiiviset kokemukset. Kiinteistönhoitajien koulutuksen avulla pystytään tehostamaan sisäilmaongelmien ja muiden kiinteistön ylläpitoon liittyvien ongelmien ennaltaehkäisyä.Hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen käytettävyyttä ja kuntoa sekä pidentää kiinteistöjen käyttöikää ja elinkaaren hallintaa kouluttamalla kiinteistöalan toimijoita, kuten kiinteistöhuollon ja kunnossapidon henkilöstöä sekä työnjohtoa, edistää kunnossapitotöiden sekä kiinteistöhuollon laadunvarmistustoimenpiteiden toteutumista. Toimijoiden koulutustarpeet selvitetään ja niihin pyritään vastaamaan etenkin kiinteistönpidon osalta. Työntekijöiden osaamistarpeiden selvityksen myötä nähdään myös kiinteistönpidon ongelmakohdat.Hankkeessa seurataan valittujen julkisten kiinteistöjen käyttömukavuutta ja terveellisyyttä. Oikeiden kiinteistönpidon käytäntöjen myötä saavutetaan parempia tuloksia sisäilman laadussa, energiatehokkuudessa sekä käyttömukavuudessa. Samalla kiinteistöjä käyttävien työntekijöiden työhyvinvointi lisääntyy ja kiinteistönpidon ammattilaisten osaaminen karttuu entisestään. Hankkeen tuloksena syntyy ajankohtainen koulutuskokonaisuus kiinteistöhuollon henkilöstölle, joka ottaa kiinteistön ja sen käyttäjät kokonaisuutena huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753537","A74022","Experience production Promise. Levi","Elämystuotanto Luvattumaa. Levi","Finland","17/10/2016","31/12/2019",50,20850,"EUR",10425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Experience services.Produced by software and related machinery and equipment.The aim is to increase experience programmes in the autumn and winter seasons.","Elämyspalvelut.Ohjelmien tuotteistamien ja niihin liittyvät koneet ja laitteet.Tavoitteena lisätä  elämys-ohjelmia syksy- ja talvikauteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750527","A71326","DigiBus — Business opportunities in digital materials","DigiBus - Liiketoimintamahdollisuuksia digitaalisista aineistoista","Finland","01/10/2015","31/12/2017",34.98,189596,"EUR",66330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The activities of the DigiBus project support the development of the South Savo Digital Centre of Excellence and increase the visibility and use of archives and databases in Southern Savo, both for individuals and for companies and public operators. The aim of the project is to develop business and everyday digital solutions related to digital and open information. The model of action is to proceed quickly from one stage to the next with a solution-oriented and result-oriented approach. The project implements and supports the part of the Provincial Programme Digital Information Management.The starting point is to get open digital journals and other materials held by the National Library’s Digitalisation and Conservation Centre for wider use. Materials could be used, for example, in virtual teaching materials and for tourism marketing purposes. It is also recommended to use other available open data.-> Business from open digital data -> The aim is to experiment with the use of open data on topics that are important for the development of Etelä-Savo, such as seniors or tourism.-> Enhanced customer-oriented reception and customer service in accordance with the customer’s needs. Key actions: — Report on the use, need and information of open data from South Savo operators. On the basis of the study, we can deepen your local development needs, how to turn business onto open knowledge. — Development workshops for the needs for the use and use of open information and for the development needs highlighted in the study (incl. benchmarking, idea phase, counselling and peer-to-peer support, idea phase and workshops, company-specific counselling and peer-to-peer support) to be made visible through the survey to the views and objectives of companies and other actors on the use of open information in Etelä-Savo. As a result of the project, South Savo’s digital know-how business is strengthened and the operators’ ability to produce competitive new services and products to the national and international markets develops. The actors involved in the project will have the opportunity to develop new business and earning opportunities, networks, their own and staff know-how and visibility. Information on sales, marketing, productisation and business skills is transferred and used in companies and expert organisations. Cooperation between companies and experts develops in a business-friendly way into an ecosystem that utilises data and information. The project’s activities support the multidisciplinary development and attractiveness of South Savo’s business life as a national digital competence hub and a model of business-university cooperation. The networks of Aalto University’s Small Business Centre and other units offer significant opportunities to promote this knowledge. A win-win situation arises between the collection and use of open data when those who hold open data develop services for the utilisation of data, operations with the company field are made easier and companies get fuel for their own business.","DigiBus –hankkeen toimet tukevat eteläsavolaisen digitaalisen osaamiskeskittymän  kehittymistä ja Etelä-Savossa olevien arkisto- ja tietokantojen näkyvyyden ja hyötykäytön lisäämistä niin yksityisten henkilöiden kuin yritysten ja julkisten toimijoiden keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on digitaalisuuteen ja avoimeen tietoon liittyvä liiketoiminnan ja arjen digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toiminnan malli on, että edetään ripeästi vaiheesta toiseen ratkaisukeskeisesti ja tulostavoitteisesti. Hanke toteuttaa ja tukee maakuntaohjelman osaa Digitaalinen tiedonhallinta.Lähtökohta on saada Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen hallussa olevat avoimet digitaaliset lehti- ja muut aineistot entistä laajempaan hyötykäyttöön. Aineistoja voitaisiin käyttää esimerkiksi virtuaalisissa opetusmateriaaleissa ja matkailun markkinointitarkoituksiin. Myös muun saatavilla olevan avoimen aineiston hyödyntäminen on suositeltavaa.-> Liiketoimintaa avoimesta digitaalisesta aineistosta -> Tavoitteena noin 5 kpl avoimen tiedon hyödyntämisen kokeilua Etelä-Savon kehittymisen kannalta tärkeistä teemoista kuten esim. seniorit tai turismi.-> Tehostetaan asiakaslähtöistä, asiakkaan tarpeiden mukaista aineistojen vastaanottoa ja asiakaspalvelua.Keskeiset toimet: - Selvitys eteläsavolaisten toimijoiden avoimen tiedon käytöstä, tarpeesta ja tiedosta. Selvityksen perusteella voidaan syventyä paikallisiin kehitystarpeisii, miten tehdä bisnestä avoimen tiedon päälle. - Kehityspajat avoimen tiedon käyttö- ja hyödyntämistarpeisiin sekä selvityksessä esille nousseisiin kehitystarpeisiin (sis. benchmarking, ideavaihe, neuvonta- ja vertaistukibenchmarking ja asiantuntijavieraa, ideavaihe ja työpajat, yrityskohtainen neuvonta ja vertaistuki)Tulokset:Tuodaan näkyväksi selvityksen kautta yritysten ja muiden toimijoiden näkemykset ja tavoitteet avoimen tiedon hyödyntämisestä Etelä-Savossa. Syntyy malli avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savon digiosaamiseen perustuva liiketoiminta vahvistuu ja toimijoiden kyky tuottaa kilpailukykyisiä uusia palveluita ja tuotteita kansallisille ja kansainvälisille markkinoille kehittyy. Hankkeessa mukana olevat toimijat saavat mahdollisuuden kehittää uusia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia, verkostoja, omaa ja henkilöstön osaamista ja näkyvyyttä.Myynti-, markkinointi- tuotteistamis- ja liiketoimintaosaamista koskeva tieto siirtyy ja sitä hyödynnetään yrityksissä ja asiantuntijaorganisaatiossa. Yritysten ja asiantuntijoiden välinen yhteistyö kehittyy liiketoimintaa tukevalla tavalla aineistoja ja tietoa hyödyntävän ekosysteemin aihioksi.Hankkeen toimet tukevat Etelä-Savon elinkeinoelämän monialaista kehitystä ja vetovoimaa kansallisena digiosaamisen keskittymänä ja yritys- yliopistoyhteistyön mallina. Aalto-yliopiston Pienyrityskeskuksen ja muiden yksiköiden verkostot tarjoavat merkittävät mahdollisuudet tämän osaamisen tunnetuksi tekemiseen.Avoimen tiedon keräämisen ja käytön välille syntyy win-win-tilanne kun avoimia aineistoja hallussaan pitävät tahot kehittävät aineistojen hyödyntämisen palveluita, toiminta yrityskentän kanssa helpottuu ja yritykset saavat polttoainetta omaan bisnekseensä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751957","A73842","QualityMeas — Quality Assurance of Bioeconomy Processes with Low Field NMR","QualityMeas – Biotalouden prosessien laadunvarmistus matalakenttä-NMR-menetelmällä","Finland","01/06/2018","31/03/2020",44.2,190960,"EUR",84406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The QualityMeas project aims to develop and pilot new online methods for measuring the quality of bioeconomy processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product candidates. Determination of the factors related to the quality of bioeconomy processes has become increasingly important as a result of both environmental legislation and monitoring of energy consumption.  For example, in the manufacture of paper and board products, milling is an important part of the manufacture and processing of mechanical and chemical pulps.  On the one hand, pulp grinding consumes energy and, on the other hand, has a significant impact on the quality of the finished product. The milling process is monitored and adjusted by measuring mass leaching either manually by laboratory measurements or by complex automated sheet filtration equipment. However, the availability of automated measurement methods is limited by the cost of the equipment and the higher operating and maintenance costs. Similarly, the establishment of quality parameters for liquid biofuels in the process is increasingly important due to tightening environmental legislation. Better online measurement would allow faster and more efficient control of production processes, thus providing better quality and environmentally friendly products. Nuclear Magnetic Spectroscopy (NMR) is the basic tool of chemical analytics by which chemical information can be obtained from a sample molecule, such as its structure.  As NMR spectroscopy is a relatively expensive and disruptive method, it is used in practice only under laboratory conditions. Due to the low price of new low-field equipment, NMR spectroscopy can be applied more widely in industry online measurements in the future. In addition, the simplified version of the spectrometer, the NMR rexaxometer, is even more robust in structure. Although it does not provide just as accurate chemical information, the method has developed standardised measurement applications for industry. Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out for several years applied research related to the NMR method, resulting in several declarations of invention, one patent and several scientific publications. Real-time measurement of processes based on this know-how makes it possible to adjust the processes cost-effectively. Improved measurement and regulation will make it possible to optimise processes, thus achieving better products in terms of both quality and environment. The main objective of the project is to develop quality control of bioeconomy processes such as pulp milling processes and liquid biofuel production processes using low-field NMR measurements. Its activities are divided into four different work packages: WP1 System Implementation, WP2 Technology Demonstration and Piloting, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","QualityMeas-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia online-menetelmiä biotalouden prosessien laadun mittaamiseen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Biotalouden prosessien laatuun liittyvien tekijöiden määrittäminen on tullut sekä ympäristölainsäädännön että energiankulutuksen seurannan myötä yhä tärkeämmäksi.  Esimerkiksi paperi- ja kartonkituotteiden valmistuksessa jauhatus on merkittävä osa mekaanisten ja kemiallisten massojen valmistusta ja prosessointia.  Toisaalta massan jauhatus kuluttaa energiaa ja toisaalta vaikuttaa lopputuotteen laatuun merkittävästi. Jauhatusprosessia seurataan ja säädetään mittaamalla massan suotautuvuutta joko manuaalisesti laboratoriomittauksin tai monimutkaisilla automatisoiduilla arkkisuodatuslaitteistoilla. Automaattisten mittausmenetelmien käytettävyyttä rajoittaa kuitenkin laitteistojen hinta sekä suurehkot käyttö- ja huoltokustannukset. Samoin nestemäisten biopolttoaineiden laatuparametrien määrittäminen prosessista on yhä tärkeämpää tiukkenevasta ympäristölainsäädännöstä johtuen. Paremmalla online-mittauksella päästäisiin nopeammin ja tehokkaammin säätämään tuotantoprosesseja ja siten saamaan laadukkaampia ja ympäristöystävällisimpiä tuotteita.Ydinmagneettinen spektroskopia (NMR) on kemiallisen analytiikan perusväline, jolla näytemolekyylistä voidaan saada kemiallista informaatiota, kuten sen rakenne.  NMR-spektroskopia on suhteellisen kallis ja häiriöherkkä menetelmä, joten sitä hyödynnetään käytännössä vain laboratorio-olosuhteissa. Uusien matalakenttälaitteistojen edullisesta hinnasta johtuen, NMR-spektroskopiaa voidaan soveltaa jatkossa laajemmin teollisuuden online-mittauksissa. Lisäksi spektrometrin yksinkertaistettu versio, NMR-relaksometri, on rakenteeltaan vielä robustimpi. Vaikka sillä ei saada aivan yhtä tarkkaa kemiallista informaatiota, menetelmän avulla on kehitetty standardoituja mittaussovelluksia teollisuuteen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan NMR-menetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jonka tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, yksi patentti ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tähän osaamiseen perustuva prosessien reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että ympäristön suhteen paremmat tuotteet.Hankkeen päätavoitteena on kehittää biotalouden prosessien kuten sellun jauhatusprosessien ja nestemäisen biopolttoaineen tuotantoprosessien laadunvalvontaa hyödyntäen matalakenttä-NMR:ään perustuvia mittauksia. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Järjestelmän toteutus, WP2 Teknologian demonstrointi ja pilotointi, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointibisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759503","S22390","Sisu in working life","Sisu työelämässä","Finland","01/01/2021","31/08/2023",15.07,495278,"EUR",74618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sisu in working life development project is looking for ways to maintain and improve the well-being and well-being of people involved in working life, especially in times of exceptional stress on mental well-being. The project monitors changes in people’s well-being and features that affect well-being and seeks ways of contributing positively to the development of well-being. The aim is to identify good practices found at the workplace in maintaining the well-being of workers during the COVID-19 pandemic, as well as the impact of personal or automated feedback on people’s self-consciousness and well-being. The project provides generalizable information and tailored feedback is provided to the employees and managers involved in the project. The effects of feedback are also tested in controlled experiments. In the final phase of the development project, improved feedback on mental health and well-being will be tested on the basis of the information gathered in the previous phases of the project. In addition, a package of information on well-being and psychological determinants, such as the interior, will be compiled for job managers such as managers. In addition, an automated website will be created where employees can test and receive feedback on their own guts and other parameters related to well-being.The project examines how well-being at work and changes in the well-being of employees in private and public sector workplaces, as well as the link between the changes and the development of, for example, work stress, poor well-being, mental exhaustion and depressive features. Attention will also be paid to the well-being and perception of workers in workplaces facing mass redundancies or other serious challenges about their own work and life, including after any dismissal or change of sectors. The project produces new information about the work of exceptional circumstances and the importance of the individual’s psychological competence, as well as helping both work communities and employees to prepare for future, current or new specific situations. The Sisu in working life development project implements and brings into practice our previous studies with proven and interesting results, and its aim is to further broaden our understanding of the importance of the internals to stress resilience and well-being. The aim of the project is to better understand people’s well-being at work: in our previous results, we have found that the guts explain a large part of the variation in people’s well-being, measured by a wide range of indicators. In addition, we have found that the guts affect, for example, people’s performance from challenging tasks and self-evaluation of challenges and emotions. Sisu, well-being and performance are studied in various occupational groups, both in the public sector and in companies. The project involves people from male-dominated industries, women-dominated social and health care sectors and typical office work. The project will also map the impact of the COVID-19 pandemic on workers’ well-being, as well as which psychological or other determinants predict better coping with COVID-19 and attitudes towards anti-corona measures. These findings are widely disseminated in society through the welfare information package. The project also explores the change of the individual’s internals in time and its impact on people’s well-being and other variables that are important for the individual. More detailed factors related to the activity of individuals will be further investigated under controlled conditions. The structure of the susceptibility survey developed and validated in our previous project suggests that the gut can be divided into two main elements, the ‘useful inside’ and the ‘harmful gut’. These two factors together account for a large part of our well-being.","Sisu työelämässä -kehittämishanke etsii keinoja ylläpitää ja parantaa työelämässä mukana olevien ihmisten  hyvinvointia  ja jaksamista erityisesti aikoina, joina henkiseen jaksamiseen kohdistuu poikkeuksellista kuormitusta. Hankkeessa ihmisten hyvinvointia ja hyvinvointiin vaikuttavien piirteiden muutoksia seurataan ja etsitään keinoja vaikuttaa myönteisesti hyvinvoinnin kehitykseen. Tavoitteena on kartoittaa työpaikoilla löytyneitä hyviä käytänteitä työntekijöiden hyvinvoinnin ylläpidossa COVID-19-pandemian aikana sekä selvittää esimerkiksi henkilökohtaisten tai automatisoitujen palautteiden vaikutusta ihmisten itseymmärrykseen ja hyvinvointiin. Hanke tuottaa yleistettävissä olevaa tietoa, minkä lisäksi hankkeeseen osallistuville työntekijöille ja esimiehille annetaan heille räätälöityä palautetta. Palautteiden vaikutuksia testataan myös kontrolloiduissa kokeissa. Kehittämisenhankkeen loppuvaiheessa testataan aiemmissa hankkeen vaiheissa kerätyn tiedon perusteella paranneltu sisu- ja hyvinvointipalaute. Lisäksi koostetaan työpaikkojen vastuuhenkilöille kuten esimiehille tietopaketti hyvinvointiin ja psykologisiin taustatekijöihin kuten  sisuun liittyen. Lisäksi luodaan automatisoitu internetsivu, jossa työntekijät voivat halutessaan testata ja saada palautetta omasta sisustaan ja muista hyvinvointiin liittyvistä muuttujista.Hanke tarkastelee työssä jaksamista ja työntekijöiden hyvinvoinnin muutoksia yksityisen ja julkisen sektorin työpaikoilla sekä muutosten yhteyttä esimerkiksi työstressin, huonon hyvinvoinnin, henkisen uupumuksen ja masennuksen piirteiden kehittymiseen. Lisäksi kiinnitetään huomiota joukkoirtisanomisista tai muista vakavista haasteista kärsivien työpaikkojen työntekijöiden hyvinvointiin ja käsityksiin omasta työstään ja elämästään, myös mahdollisen irtisanomisen tai alanvaihdoksen jälkeen. Hanke tuottaa uutta tietoa poikkeusolojen työstä ja yksilön psykologisen osaamisen merkityksestä sekä auttaa niin työyhteisöjä kuin työntekijöitä valmistautumaan tuleviin, nykyisen kaltaisiin tai uudenlaisiin erityistilanteisiin.Sisu työelämässä -kehittämishanke jalkauttaa ja tuo käytäntöön aiempaa, toimivaksi havaittua ja kiinnostavia tuloksia tuottaneita tutkimuksiamme, ja sen tavoitteena on edelleen laajentaa ymmärrystämme sisun merkityksestä stressinsietokyvylle ja hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on ihmisten työelämään liittyvän hyvinvoinnin parempi ymmärtäminen: olemme havainneet aiemmissa tuloksissamme sisupiirteiden selittävän suuren osan ihmisten hyvinvoinnin vaihtelusta monilla eri mittareilla mitattuna. Lisäksi olemme havainneet sisupiirteiden vaikuttavan esimerkiksi ihmisten suoriutumiseen haastavista tehtävistä ja haastavuuden ja tunnetilojen itsearvioihin.Sisua, hyvinvointia ja suoriutumista selvitetään useissa erilaisissa ammattiryhmissä, sekä julkisella sektorilla että yrityksissä. Hankkeeseen otetaan osallistumaan ihmisiä niin teollisuuden miesvaltaisilta aloilta, naisvaltaisella sosiaali- ja terveydenhuollon aloilta kuin tyypillisessä toimistotyössäkin. Hankkeessa kartoitetaan myös COVID-19-pandemian vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä sitä, mitkä psykologiset tai muut taustatekijät ennustavat parempaa selviytymistä korona-ajasta ja asenteita koronanvastaisiin toimenpiteisiin. Näitä löydöksiä levitetään laajasti yhteiskunnassa hyvinvointitietopaketin avulla. Hankkeessa tutkitaan myös yksilön sisun muutosta ajassa ja sen vaikutusta ihmisten hyvinvointiin ja muihin yksilön kannalta tärkeisiin muuttujiin. Tarkempia yksilöiden toimintaan liittyviä tekijöitä tutkitaan tarkemmin kontrolloiduissa olosuhteissa. Aikaisemmassa hankkeessamme kehitetyn ja validoidun sisupiirrekyselyn rakenne viittaa siihen, että sisu voidaan jakaa kahteen päätekijään, ”hyödylliseen sisuun” ja “haitalliseen sisuun”. Nämä molemmat tekijät selittävät yhdessä suuren osan hyvinvoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751386","A72085","New business from ash alloy fertilisers","Uutta liiketoimintaa tuhkaseoslannotteista","Finland","29/04/2016","29/10/2021",50,379600,"EUR",189800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763149","64.41201961105,27.731643153276","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will build a new business area of Juuan dolomiittikalkki Oy based on the manufacture and sale of granulated, ecological ash alloy fertiliser on the consumer market.","Projektissa rakennetaan Juuan Dolomiittikalkki Oy:n uusi liiketoiminta-alue, joka perustuu rakeistetun, ekologisen tuhkaseoslannoitteen valmistukseen ja myyntiin kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754509","A75094","Product development","Tuotekehitys","Finland","24/05/2019","31/12/2019",50,8967,"EUR",4483.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Market survey and our services, and the development of the technology behind it for sales and bigger production.","Markkinakartoitus sekä palvelumme, ja sen taustalla käytetyn teknologian kehittäminen myyntiä ja isompaa tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752774","A74459","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","FRITZÉN INTERIOR SCANDINAVIAN EXPORT PROJECT","Finland","19/10/2018","31/07/2019",50,40854,"EUR",20427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765522","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20810,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","— Carrying out the necessary product development for export markets- Increasing general knowledge of culture in export markets- commissioning marketing materials for export- Retailers and conclusion of contracts/shops in Sweden- building and maintenance of a resale network to the world’s leading Scandinavian design and lighting fairs, Stockholm Furniture & Light Fair- Participation in the Stockholm Furniture & Light Fair- Significant growth in customer base and turnover","- Tarvittavien tuotekehitysten suorittaminen vientimarkkinoita varten- Yleis kulttuurin tuntemuksen lisääminen vientimarkkinoilla- Markkinointimateriaalien teettäminen vientiä varten- Jälleenmyyjien tavoittaminen ja sopimusten/kauppojen solmiminen Ruotsissa- Jälleenmyyntiverkoston rakentaminen ja ylläpito- Maailman johtavimpiin Skandinaavisiin design ja valaistus messuihin, Stockholm Furniture & Light Fairiin osallistuminen- Asiakaskunnan ja liikevaihdon merkittävä kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754607","A75192","MX kretskort","MX kretskort","Finland","13/08/2019","28/06/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766714","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI måste utveckla ett nowt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets Komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett now kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta rattet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","Vi måste utveckla ett nytt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett nytt kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta sättet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","A76687","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","01/10/2020","31/08/2022",50,661210,"EUR",330605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755714","A77588","RDI network for the circular economy in construction","Rakentamisen kiertotalouden TKI-verkosto","Finland","01/09/2021","30/04/2023",28.59,413074,"EUR",118111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Pirkanmaa, the construction sector (infrastructure and building construction) produces the largest volumes of recoverable materials, for which much needs to be developed in a sustainable and efficient circular economy. The area is almost completely lacking a genuine, network-like approach to promoting the circular construction economy. Recoverability and recycling can be affected already at the design stage, provided that it takes into account not only the life cycle of the building or structure, but also the Cradle-to-cradle and existing regulations. Tampere University of Applied Sciences and the University of Tampere are working together to develop ecosystem activities that support circular economy objectives by identifying the needs of the construction industry in an operator-oriented and regional manner. Around these development needs, a network of companies, municipalities and advocacy organisations in the construction sector and other closely related sectors will be formed to develop a work plan (e.g. carbon footprint computation) around key challenges and development areas and deliver effective solutions. The project is divided into five work packages in chronological order. The project is expected to result in active cooperation networks and business models built around identified themes and challenges, where materials can be reused and recycled as early as possible. As a result of the project, comprehensive planning of the circular economy value chain will become more common in the construction sector.","Rakennusala (infra- ja talonrakentaminen) tuottavat Pirkanmaalla volyymeiltään suurimpia määriä hyödyntämiskelpoisia materiaaleja, joiden kestävässä ja tehokkaassa kiertotaloudessa on vielä paljon kehitettävää. Alueelta puuttuu lähes kokonaan aito, verkostomainen toimintatapa rakentamisen kiertotalouden edistämisessä. Hyödynnettävyyteen ja kierrätykseen voidaan vaikuttaa jo suunnitteluvaiheessa, mikäli siinä otetaan huomioon rakennuksen tai rakenteen elinkaaren lisäksi hyödynnettävyys elinkaaren päätyttyä (cradle-to-cradle) ja voimassa olevat säädökset. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto pyrkivät yhdessä kehittämään kiertotaloustavoitteita tukevaa ekosysteemitoimintaa tunnistamalla rakennusalan tarpeet toimijalähtöisesti ja alueellisesti. Näiden kehittämistarpeiden ympärille muodostetaan rakennusalan ja muiden läheisesti liittyvien alojen yritysten, kuntien ja edunvalvontajärjestöjen verkosto, jossa tehdään keskeisten haasteiden ja kehittämiskohteiden ympärille työsuunnitelma (esim. hiilijalanjälkilaskenta) ja tuotetaan toimivia ratkaisuja. Hanke jakaantuu viiteen, kronologisessa järjestyksessä etenevään työpakettiin. Hankkeen tuloksena odotetaan olevan tunnistettujen teemojen ja haasteiden ympärille muodostuneita, aktiivisia yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa edistäviä toimintamalleja, missä materiaalien uudelleenkäyttö ja kierrätys mahdollisimman alkuperäisenä onnistuu. Hankkeen tuloksena kokonaisvaltainen, kiertotalouden arvoketjun kattava suunnittelu arkipäiväistyy rakennusalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291571","A78374",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",97450,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748732","A70732","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/05/2015","18/05/2016",50,25850,"EUR",12925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762253","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to develop and enhance production and to prepare the possibility of introducing a robotic cutting device that enables bevel cutting.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa tuotantoa sekä valmistella mahdollisuus robottileikkauslaitteen käyttöön ottoon joka mahdollistaa viisteleikkauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","A73997","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","01/04/2018","31/12/2019",35.33,229724,"EUR",81160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758299","S21504","VarmaStart","VarmaStartti","Finland","01/01/2019","31/08/2021",44.44,449978,"EUR",199990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the VarmaStartti project is to develop a low-threshold operating model to facilitate and accelerate access to education for young people in a challenging life situation. The project will build a VarmaStartti coaching path for the individual through social strengthening, smooth everyday life, examination of health status and recognition of one’s own skills towards education. This development generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project also develops cooperation between young people’s services, educational institutions (e.g. VALMA and counsellors) and employers. The target group of the project is young people aged 18-30 who are unemployed, threatened with unemployment and/or young people from Oulu who are not in education or training. The targeted target group is the so-called NEETs in the application, who face a number of challenges in their lives, which hinder progress towards vocational studies and, therefore, work at a later stage. Those in need of special support are those with mental health and substance abuse problems who are not attached to their studies, those who have dropped out of school who need support to return to education, as well as young people in need of so-called ‘breque service’, who are at risk of interrupting their studies and who need support to stay in education. The indirect target group of the project is the staff of educational institutions, the actors providing low-threshold or non-threshold services for young people, the instructors of social, health and employment services of the City of Oulu and business partners. The project will build the VarmaStartti coaching path to promote access to or return to training for target group young people. The coaching path will be developed into an entity where expertise gradually accumulates in various activities. In order to identify the accumulation of skills, the project will also increase the means of identifying young people’s own competences and develop opportunities to document their own skills together with young people. To support the client, the project provides individual coaching that is resource-oriented and independent of the implementation environment, which supports young people as they progress on the VarmaStartti path. The client’s transition towards studies is also promoted through a progressive group coaching model, which is brought into the same operational environment as the rehabilitative work activities and Valma education. The project also develops cooperation between services for young people who are difficult to employ, educational institutions (e.g. VALMA) and employers. As a result of the project, the experience, operational capacity and life management of the young people involved in the project will be strengthened. The project will develop a new low-threshold approach to facilitate and speed up access to education for young people in a challenging life situation. The project produces new information on a seamless guidance model towards studies, which takes into account the specific needs of the target group and adequate support. Development work generates new knowledge and know-how for the social rehabilitation of the target group and the construction of future paths. The project and its development are complementary to the services offered to the target group in Oulu, as existing services are not able to respond to them in all respects, and especially for those in very vulnerable situations, services need to be increased yet. The main focus of the project is the development and implementation of concrete joint activities that benefit the target group young people, as well as the implementation of operating models as part of OKM and TEM reform, regional reform and the evolving SOTE HYTE service system.","VarmaStartti -hankkeen tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti -valmennuspolku yksilölle sosiaalisen vahvistamisen, sujuvan arjen, terveydentilan tarkastelun ja oman osaamisen tunnistamisen myötä kohti koulutusta. Tämä kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA ja opinto-ohjaajat) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-30-vuotiaat työttömänä, työttömyysuhan alla ja/tai koulutuksen ulkopuolella olevat ammattikouluttamattomat tai uudelleen koulutusta tarvitsevat oululaiset nuoret. Tarkennettuna kohderyhmänä ovat hakemuksen niin kutsutut NEET-nuoret, joilla on elämässään erinäisiä haasteita, jotka estävät etenemisen kohti ammatillisia opintoja ja näin ollen myöhemmässä vaiheessa myös työtä. Erityistä tukea tarvitsevia ovat niin opintoihin kiinnittymättömät mielenterveys- ja päihdeongelmaiset, koulunsa keskeyttäneet opintoihin palaamiseen tukea tarvitsevat kuin myös niin sanottua breikkipalvelua tarvitsevat nuoret, joilla opinnot ovat vaarassa keskeytyä ja jotka tarvitsevat tukea opinnoissa pysymiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitoksien henkilöstö, matalan kynnyksen tai kynnyksettömän toiminnan palveluja nuorille tuottavat toimijat, Oulun kaupungin sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden ohjaajat ja yritysyhteistyökumppanit.Hankkeessa rakennetaan VarmaStartti – valmennuspolku edistämään kohderyhmänuorten koulutukseen pääsyä tai paluuta. Valmennuspolku kehitetään kokonaisuudeksi, jossa osaamista kertyy pikkuhiljaa monimuotoisesti eri toiminnoissa. Osaamisen kertymisen tunnistamiseksi hankkeessa lisätään myös nuoren oman osaamisen tunnistamisen keinoja ja kehitetään yhdessä nuorten kanssa mahdollisuuksia dokumentoida omaa osaamista. Asiakkaan tueksi hankkeessa tarjotaan voimavaralähtöistä ja toteutusympäristöstä riippumatonta yksilövalmennusta, joka kannattelee nuorta hänen edetessä VarmaStartti -polulla. Asiakkaan siirtymistä kohti opintoja edistetään myös asteittain etenevän ryhmävalmennusmallin avulla, joka tuodaan samaan toimintaympäristöön kuntouttavan työtoiminnan ja Valma-opetuksen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös vaikeasti työllistyvien nuorten palveluiden, oppilaitosten (mm. VALMA) ja työnantajien välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten osallisuuden kokemukset, toimintakyky ja elämänhallinta vahvistuvat. Hankkeessa saadaan kehitettyä uudenlainen matalan kynnyksen toimintamalli haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten koulutukseen pääsyn helpottamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanke tuottaa uutta tietoa saumattomasta kohti opintoja tähtäävästä ohjausmallista, joka huomioi kohderyhmän erityistarpeet ja riittävän tuen. Kehitystyö tuottaa uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamiseen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hanke ja siinä tehtävä kehitystyö täydentävät kyseiselle kohderyhmälle Oulussa tarjottavia palveluita, sillä olemassa olevat palvelut eivät pysty vastaamaan niihin kaikilta osin ja erityisesti hyvin haavoittuvassa tilanteessa olevien osalta palveluita tulee vielä lisätä. Hankkeessa keskeistä on kohderyhmänuoria hyödyttävien konkreettisten yhteistoimintojen kehittäminen ja toteuttaminen sekä toimintamallien implementoiminen osaksi OKM ja TEM reformia, maakuntauudistusta ja kehittyvää SOTE HYTE palvelujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751363","A72062","Tivat — Industrial Internet and Utilising Manufacturing Technology — Demonstration","TIVAT - Teollinen internet ja valmistusteknisen tiedon hyödyntäminen – demonstraatio","Finland","01/06/2016","31/12/2016",34.87,99960,"EUR",34860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Locomotive companies of forestry machinery and other non-road mobile machinery and equipment in the Joensuu region, as well as their subcontracting networks, work in a networked and chained way. Parts and sub-assemblies of the machine construction as the final product are transferred along the production chain from regional companies to others. High-quality manufacturing of the final assembly and sub-assemblies requires a member of the chain to produce, manage and document manufacturing technology information to other members of the chain.The biggest challenge in the regional development of the engineering industry is the ability to understand what the manufacturing technology data collected together on the chain’s quality production capability actually tells. Overall quality yield is the sum of the components of the whole network. Ideally, critical manufacturing information should be available and monitored throughout the production chain. In this case, production development measures could be taken jointly at group level rather than by individual company development measures. The Tivat project demonstrates and explores the capabilities of engineering industry SMEs, groups of companies and training organisations in the Joensuu region to exploit the new opportunities offered by the Industrial Internet (M2M, Machine to Machine) to improve production and product quality through mechanical engineering measurement and production data management. The need to develop the project is related to the ability to manage manufacturing information related to the production processes of welded and machined structures, especially from the point of view of measurement technology and the production processes of mechanical engineering. The project explores the potential of measurement, 3d product models, smart sensors and industrial internet (M2M) as well as capabilities in networked mechanical engineering. The project will be implemented as a network between a group of companies and training organisations. The project will carry out measurement demonstrations to solve the production problems of mechanical engineering products and examine the usability of intelligent sensing at product and production level. Quality systems, product manufacturing documentation, smooth timely production, efficient use of resources and increasing the degree of automation are all related to measurement and manufacturing engineering. The objectives of the project will be realised through concrete R & D and demonstration activities. The project is networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International) and the expertise of the North Karelia Municipality Association. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise and expertise acquired and increased during the project will contribute to the regional development of demanding welded and machined. The TIVAT project is part of a project package (Education and Development Technology Park project), which together develops a common knowledge base among regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in the welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment in terms of the quality of production processes. The project package combines the development needs of bioeconomy mechanical engineering companies with the expertise of the North Karelia Education Municipality Association (machineisation, welding and welding automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences with competence (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The project measures are seuraavat:Työpaketti 1. A needs assessment in measuring technologies and the application of the industrial internetThe job package explains the state of competence in enterprises and training organisations (Karelia and PKKY) in the use of 3d models in measuring technology, especially in the 3d measurement of large chapters. On the basis of the mapping, a competence development plan will be drawn up for future needs. In addition, investment needs in metering and smart sensing, as well as the possibilities of using industrial internet in contract manufacturing, will be explored.","Joensuun seudun alueella olevien metsäkoneiden ja muiden liikkuvien työkoneiden- ja laitteiden veturiyritykset, sekä niiden alihankintaverkostot tekevät työtä verkostoituneesti ja ketjuuntuneesti. Lopputuotteena olevan konekonstruktion osat ja osakokoonpanot siirtyvät tuotantoketjussa alueellisilta yrityksiltä toisille. Loppukokoonpanon ja osakokonaisuuksien laadukas valmistaminen edellyttää, että ketjun jäsenen tulee tuottaa, hallita ja dokumentoida valmistusteknistä tietoutta muille ketjun jäsenille.Suurin haaste konepajateollisuuden alueellisessa kehittämisessä muodostuu kyvykkyydestä ymmärtää mitä yhteisesti ketjun laaduntuottokyvystä kerätty valmistustekninen tieto todellisuudessa kertoo. Kokonaislaaduntuottokyky on koko verkoston osatekijöiden summa. Ideaalitilanteessa kriittinen valmistustekninen tieto tulisi olla koko tuotantoketjun käytettävissä ja seurattavissa. Tällöin tuotannon kehittämistoimenpiteitä voitaisiin tehdä yhteisesti yritysryhmä tasolla yksittäisen yrityksen kehittämistoimenpiteiden sijasta. TIVAT-hanke demonstroi ja selvittää Joensuun seudun konepajateollisten pk-yritysten, yritysryhmien ja koulutusorganisaatioiden valmiudet hyödyntää teollisen internetin (M2M, Machine to Machine) tarjoamia uusia mahdollisuuksia tuotannon ja tuotteiden laadun parantamisessa konepajateknisen mittaamisen ja tuotantotiedon hallinnan avulla. Hankkeen kehittämistarve liittyy kyvykkyyteen hallita hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden tuotantoprosesseihin liittyvää valmistusteknistä tietoutta erityisesti mittaustekniikan ja konepajojen tuotantoprosessien näkökulmasta. Hankkeessa kartoitetaan mittaamisen, 3d tuotemallien hyödyntämisen, älykkään anturoinnin ja teollisen internetin (M2M) mahdollisuudet sekä kyvykkyydet verkostoituneessa konepajatuotannossa. Hanke toteutetaan verkostomaisena yritysryhmän sekä koulutusorganisaatioiden kesken. Hankkeessa tehdään mittausteknisiä demonstraatioita konepajateknisten tuotteiden tuotannollisten ongelmien ratkaisemiseksi sekä selvitetään älykkään anturoinnin hyödynnettävyys tuote- ja tuotantotasolla. Laatujärjestelmät, tuotteen valmistukseen liittyvä dokumentointi, sujuva oikea-aikainen tuotanto, tehokas resurssien käyttö ja automaatio-asteen kasvattaminen ovat kaikki kytköksissä mittaamiseen sekä valmistustekniseen tietoon. Hankkeen tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) ja Pohjois-Karjalan kuntayhtymän osaamisen kanssa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus sekä osaaminen edesauttavat vaativien hitsattujen ja koneistettujen alueellista kehittämistä.TIVAT-hanke on osa hankekokonaisuutta (Koulutuksen ja kehityksen teknologiapuiston hankekokonaisuus), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamiseen (koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamiseen (3D suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa).Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:Työpaketti 1. Tarvekartoitus mittausteknologioissa ja teollisen internetin soveltamisessaTyöpaketissa selvitetään osaamisen tila yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa (Karelia ja PKKY) 3d-mallienhyödyntämisessä mittaustekniikassa, erityisesti suurten kappaleiden 3d-mittauksessa. Kartoituksen perusteella laaditaan osaamisen kehittämissuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten. Lisäksi selvitetään investointitarpeet mittaustekniikassa ja älykkäässä anturoinnissa sekä teollisen internetin hyödyntämismahdollisuudet sopimusvalmistuksessa. Laaditaan investointisuunnitelma mittauskoneista ja ohjelmistoista.Toimenpiteet:1.haastatellaan hitsattujen ja koneistettujen Joensuun seudun liikkuvien metsäkoneiden verkoston yritykset ja kartoitetaan pilotointikohteet2.verkostoitumispäivä 2 kpl kaikille hankkeen toimijoille, selvitetään ja raportoidaan:-suurten kappaleiden 3D mittaamisen hyödyntämiskohteet valmistuspolussa (aihioiden valmistus, asettaminen, työvarojen mittaaminen, valmistaminen ketjussa, mittaaminen ja raportointi)-kriittiset/avainmitat mitat, tuotannon kyvykkyyden mittaristot Cp/Cpk, mitä valmistusteknistä tietoa tulisi välittää ketjussa eteenpäin teollisen internetin kautta-palautteen kerääminen TYPALA-järjestelmään sähköisesti3.osaamisen kehittämissuunnitelma, selvitetään ja raportoidaan:-laadun ja tuottavuuden mittaaminen, selvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755655","A77529","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","Finland","21/04/2021","31/07/2022",50,151880,"EUR",75940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768102","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756800","A78107","WOW!INCUBATOR","VAU!HAUTOMO","Finland","01/05/2021","30/06/2023",40.84,474911,"EUR",193964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will establish a business accelerator for companies and those considering entrepreneurship, VAU!incubator. Vau!incubator brings together the region’s innovations and companies in a joint business accelerator physically and digitally. The key principle of business accelerators is to prepare companies on a growth path and to bring early ideas into commercial form. As a new way of operating the accelerator, digital tools will be used in sparring, workshops, race participation and networking among companies. This increases the ability and skills of companies to operate online. The Vau!Incubator project sparses the innovations of companies in our region from the beginning “as if we are taking part in the race” and thus the accelerator helps the company to develop a product or service and the company as a whole. Participation in competitions will ignite the emphasis on positive pressure on companies to assess and develop their own product, service concept, economy, occurrence and position in other competitors.  The project pilots a digital selection of content that helps companies in the NIHAK area to coach their business ideas, start-ups and competitions. The materials will remain part of the supply of the VAU!incubator after the project. Self-sustaining coaching supports companies’ ability to develop during the COVID-19 period.  The project supports the participation of companies in competitions and the success of negotiations that are important for companies. Participation in competitions is voluntary for companies, but we strongly encourage it.","Hankkeessa perustetaan yrityksille ja yrittäjyyttä harkitseville henkilöille yrityskiihdyttämö, VAU!HAUTOMO. VAU!HAUTOMO kokoaa alueen innovaatiot ja yritykset yhteiseen yrityskiihdyttämöön fyysisesti ja digitaalisesti. Yrityskiihdyttämöjen keskeinen toimintaperiaate on yritysten valmentaminen kasvupolulla sekä orastavien ideoiden saattaminen kaupalliseen muotoon. Uutena toimintatapana yrityskiihdyttämön toiminnassa hyödynnetään digitaalisia työkaluja sparrauksissa, työpajoissa, kisaosallistumisissa sekä yrityksien verkostoitumisessa. Tämä lisää yritysten kykyjä ja taitoja operoida verkkoympäristössä. VAU!HAUTOMO hankkeessa sparrataan alueemme yrityksien innovaatioita alusta asti ”kuin osallistuisimme kisaan” ja siten kiihdyttämö auttaa yritystä kehittämään tuotetta tai palvelua sekä yritystä kokonaisuutena. Kilpailuihin osallistuminen sytyttää yrityksille korostetun positiivisen paineen arvioida ja kehittää omaa tuotetta, palvelukonseptia, taloutta, esiintymistä sekä arvioida positiota muihin kilpailijoihin.  Hankkeessa pilotoidaan digitaalinen valikoima sisältöjä, joiden avulla NIHAKin toiminta-alueen yritykset valmentautuvat yritysideoidensa kehittämiseen, yritystoiminnan aloittamiseen sekä yrityskilpailuihin. Materiaalit jäävät osaksi VAU!HAUTOMOn tarjontaa hankkeen jälkeen. Omatoiminen valmentautumismahdollisuus tukee yrityksien mahdollisuuksia kehittymiseen korona-aikana.  Hankkeessa tuetaan yrityksien kilpailuihin osallistumista ja yrityksille tärkeiden neuvotteluiden onnistumista. Kilpailuihin osallistuminen on yrityksille vapaaehtoista, mutta kannustamme siihen vahvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754893","A76378","Scalability of download services to international markets","Latauspalvelujen skaalautuvuus kansainvälisille markkinoille","Finland","11/03/2020","31/05/2021",50,64000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to implement a charging service solution for business and home parking in international markets. The service is provided to locations where the car is parked for a long time.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa latauspalveluratkaisu yritys- ja kotipysäköinnin yhteyteen kansainvälisille markkinoille. Palvelu tarjotaan sellaisiin kohteisiin, joissa auto on pitkään pysäköitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752534","A73219","Dinox Export","Dinox Export","Finland","31/07/2017","31/12/2018",50,39350,"EUR",19675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764762","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will design a range of products suitable for export. As a result of multi-professional cooperation, the most suitable material and design for the products are selected, prototypes and product testing and packaging designs are carried out. The project will also familiarise yourself with events suitable for international products and select the most suitable for a further presentation of the product range. The establishment of international dealer networks is also one of the objectives.","Hankkeessa suunnitellaan vientiin sopiva liikunnallinen tuotesarja. Moniammattillisen yhteistyön tuloksena valitaan sopivin materiaali ja muotoilu tuotteisiin, tehdään prototyypit ja tuotetestaukset sekä pakkausmuotoilu. Hankkeessa tutustutaan myös kansainvälisiin tuotteille sopiviin tapahtumiin ja valitaan sopivimmat tuotesarjan jatkoesittelyä varten. Kansainvälisten jälleenmyyjäverkostojen solmiminen on myös yhtenä tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755659","A77533","Cooperation on circular economy supply for SMEs — Circular economy for shopping malls","Yhteistyötä pk-yritysten kiertotaloustarjontaan -Kiertotaloutta ostarille","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,200343,"EUR",80136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will carry out a study on the Circular Economy Shopping Centre’s operating model, which develops the operating conditions of SMEs, which promotes the green economy and creates new services for the consumer interface of the circular economy. The project contributes to the implementation of the Uusimaa 2.0 programme, the Sustainable Growth and Jobs Programme 2014-2020 and the Uusimaa Regional Resilience Plan.The resulting operating model of the Circular Economy Shopping Centre brings together public and private actors to serve consumers in the circular economy. It will thus enable the development of new services and products for SMEs, together with public actors and large companies in a new ecosystem. The operating model will be wider than its walls and spanning through zoning and digitalisation into an entire ecosystem. The ecosystem is underpinned by strong public actors, whose material and customer flows are opened up to SMEs. The project builds heavily on the already completed Circ-Vol project, which explored regional opportunities for developing circular economy business and implements the good practices identified in the subtract project in spatial planning. The operating model is based on the services of the Helsinki Recycling Centre and HSY as well as EnterpriseHub developed in the Shobs2hubs project, through which SMEs can already be reached in the clearing phase. The operating model to be examined will be developed together with the City of Helsinki, and a practical case example will be used in the Helsinki region, but the operating model will be widely applied throughout the Uusimaa region. The business potential of the operating model and the positive circular economy impact are assessed as part of the project. The regional actors involved have the opportunity and aim to replicate the approach widely. The project contributes to horizontal objectives in a number of ways. The project already aims at the sustainable development of the local business structure through a new operating model. Increasing the circular economy has a significant impact on the sustainability of resource use, as it saves the use of virgin resources. The project thus contributes to material efficiency and waste reduction.  The results of the project will be indirectly realised when the model developed by the project is in practice.","Hankkeessa toteutetaan selvitys pk-yritysten toimintaedellytyksiä kehittävästä Kiertotalousostoskeskuksen toimintamallista, joka edistää vihreää taloutta ja luo uusia palveluja kiertotalouden kuluttajarajapintaan. Hanke toteuttaa osaltaan Uusimaa 2.0 ohjelmaa, Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -ohjelmaa sekä  Uudenmaan alueellista selviytymissuunnitelmaa.Tuloksena oleva toimintamalli Kiertotalousostoskeskuksesta tuo yhteen julkisia ja yksityisiä toimijoita kuluttajien palvelemiseksi kiertotaloudessa. Siten se mahdollistaa pk-yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen yhdessä julkisten toimijoiden ja suuryritysten kanssa uudessa ekosysteemissä. Toimintamalli tulee olemaan seiniään laajempi ja ulottumaan kaavoituksen ja digitaalisuuden kautta kokonaiseksi ekosysteemiksi. Pohjan ekosysteemille luovat vahvat julkiset toimijat, joiden materiaali- ja asiakasvirtoja avataan pk-yrityksille. Hanke pohjaa vahvasti jo päättyneeseen Circ-Vol -hankkeeseen, jossa selvitettiin alueellisia mahdollisuuksia kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseksi sekä toteuttaa SUBTRACT -hankkeessa havaittuja hyviä käytäntöjä aluesuunnittelussa. Toimintamallin perustana toimivat Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen ja HSYn palvelut sekä Shobs2hubs -hankkeessa kehitettävä yrityshub, joiden kautta jo selvitysvaiheeseen voidaan tavoittaa pk-yrittäjiä. Selvitettävä toimintamalli tullaan kehittämään yhdessä Helsingin kaupungin kanssa, ja käytännön case-esimerkkinä käytetään Helsingin alueen toimipistettä, mutta toimintamalli tulee olemaan sovellettavissa laajasti koko Uudenmaan alueella. Toimintamallin liiketoimintapotentiaalia ja positiivista kiertotalousimpaktia arvioidaan osana hanketta. Mukana olevilla alueellisilla toimijoilla on mahdollisuus ja tavoite monistaa toimintamallia laajasti. Hanke vaikuttaa horisontaalisiin tavoitteisiin monella eri tavalla. Jo hankkeen tavoitteena on paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen uuden toimintamallin avulla. Kiertotalouden lisääminen vaikuttaa merkittävästi luonnonvarojen käytön kestävyyteen, sillä se säästää neitseellisten luonnonvarojen käyttöä. Siten hanke vaikuttaa materiaalitehokkuuteen ja jätteiden vähenemiseen.  Hankkeen tulokset tulevat konkretisoitumaan välillisesti, kun hankkeessa kehitettävä toimintamalli on käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753775","A75460","Year-round urban farming and local food production in Kemi — investment in hydroponic equipment","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston investointi","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,50000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Year-round urban farming and local food production in Kemi — hydroponic equipment — the project aims to test the potential of the Arctic region to produce food for local needs through hydroponic farming and closed loops throughout the year. In the transformation of the brick-and-mortar trade, several commercial premises in city centres have become empty and the project aims to examine whether the facilities and their window surfaces could be used for aquaculture purposes. The aim of the project is to launch year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods. The project seeks solutions for the operations of a resource-wise city. The project will enable solutions to be found for the implementation of urban agriculture in the Arctic region, the fight against climate change, the prevention of eutrophication of water, the promotion of local food production, the promotion of low-carbon principles and the implementation of the UN 2030 Sustainable Development Goals at local level. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. Project measures to produce year-round urban farming and local food in Kem, the implementation of the investment project is divided into one EU. Testing and piloting of hydroponic cultivationMeasures:- design, tendering and construction of a pilot hydroponic plant.- Installation of equipment.Install the ordered equipment delivery and connect electricity and water to it.- Implementation and testing of the environment. Test the environment and acquire knowledge of light, irrigation and nutrient recipes suitable for different productions.- Presentation of the activities to urban residents and companies (open doors 2 x a year)- Information about the project and the results.The project will be informed through press releases and social media tools, as well as the Professional Institute in Intra of the City of Lapland and Kemi. During the development project, the conditions for urban farming will be improved, the framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for establishing a transitional garden, a edible park, a roof growing or a shared greenhouse in the urban environment. One of the solutions in the investment project is to pilot the hydroponic farming system for food production in the city centre. In addition, during the development project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and advice. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Ympärivuotisen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston ivestointi - hankkeen tavoitteena on kokeilla arktisen alueen potentiaalia tuottaa hydroponisen viljelyn ja suljetun kierron avulla ravintoa paikallisiin tarpeisiin ympärivuotisesti. Kivijalkakaupan murroksessa useat liiketilat kaupunkien keskustoissa ovat tyhjentyneet ja hankkeen tavoitteena on tarkastella, voisiko tiloja ja niiden ikkunapintoja hyödyntää vesiviljelyn tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja resurssiviisaan kaupungin toimintaan. Hanke mahdollistaa ratkaisujen löytämisen arktisen alueen kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, ilmastonmuutoksen torjuntaan, vesien rehevöitymisen ehkäisemiseen,lähiruokatuotannon lisäämiseen vähähiilisyyden periaatteiden edistämiseen sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä. Hankkeen toimenpiteet ympärivuotisen kaupunkiviljelyn ja lähiruoan tuottaminen Kemissä investointihankkeen toteutus jakautuu yhteen työpakettiin:TP1. Hydroponisen viljelyn testaaminen ja pilotointiToimenpiteet:- Hydroponisen viljelyn pilottilaitoksen suunnittelu, kilpailuttaminen ja rakentaminen.- Laitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt ja vesi.- Ympäristön käyttöönotto ja testaus. Testataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-, ja ravinnereseptiikasta.- Toiminnan esittely kaupunkilaisille ja yrityksille (avoimet ovet 2 x vuodessa)- Tiedottaminen hankkeesta ja tuloksista.Hankkeesta tiedotetaan lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineiden avulla sekä Ammattiopisto Lappian ja Kemin kaupungin Intrassa.Kehittämishankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna investointihankkeessa  pilotoidaan kaupunkikeskustan ruokatuotantoon hydroponisen viljelyn järjestelmää. Lisäksi kehittämishankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420698","2014EUIXXXXXXXX_UIA02-155","Urban infra revolution","Kaupunki-infravallankumous","Finland","01/11/2017","31/10/2020",80,4218295.5,"EUR",3374636.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4365508","60.979986621503,28.260129237741",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","This project aims to create sustainable, recyclable construction materials from local industrial by-products like mining tailings and ashes. By replacing cement with geopolymer binders and geocomposites, it reduces CO2 emissions and supports low-carbon urban construction in extreme climates. Additive manufacturing enable customizable, on-site building, minimizing waste and transportation. The project tests these materials in Arctic conditions and establish a circular economy model for long-term, sustainable use in urban development.","Hankkeen tavoitteena on luoda kestäviä ja kierrätettäviä rakennusmateriaaleja paikallisista teollisuuden sivutuotteista, kuten kaivosjätteestä ja tuhkasta. Korvaamalla sementin geopolymeerisideaineilla ja geokomposiiteilla se vähentää hiilidioksidipäästöjä ja tukee vähähiilistä kaupunkirakentamista äärimmäisissä ilmastoissa. Lisäaineiden valmistus mahdollistaa räätälöitävän, paikan päällä tapahtuvan rakentamisen, minimoiden jätteet ja kuljetukset. Hankkeessa testataan näitä materiaaleja arktisissa olosuhteissa ja luodaan kiertotalousmalli pitkäaikaiseen ja kestävään käyttöön kaupunkikehityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750614","A72613","Curvy — Patented fishing innovation from Finland","Curvy - Patentoitu kalastus innovaatio Suomesta","Finland","13/02/2017","31/08/2018",50,5550,"EUR",2775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762711","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Curvy = Swimming improvement system for fishermen’s old and new scales around the world. The aim is to bring to the attention of as many fishermen as possible that a device has been developed to make them swim more fishing than before. All former systems have been based for about 150 years on the fixed bevel link. Curvy allows fishermen themselves to easily change their wand to swim also deep in the bridge, that the whey makes hooks from their direction of travel to both sides. This is made possible by a kit containing the necessary parts for installing a mobile traction point on the bath plate of the whey. This is a patent-protected system.","Curvy  = Uinnin parannus järjestelmä kalastajien vanhoihin ja uusiin vaappuihin ympäri maailman.Tavoitteena on tuoda mahdollisimman monen kalastajan tietoon, että nyt on kehitetty laite millä saadaan vaaput uimaan aikaisempaa kalastavammin. Kaikki entiset järjestelmät ovat perustuneet jo noin 150 vuotta  siiman kiinnittämiseen vaapun kiinteään nokkalenkkiin. Curvy mahdollistaa kalastajien helposti itse muuttaa vaappunsa uimaan myös syvällä sillain, että vaappu tekee koukkauksia kulkusuunnastaan molemmille puolille. Tämä mahdollistuu rakennussarjalla joka sisältää tarvittavat osat liikkuvan vetopisteen asentamiseen vaapun uintilevyyn. Tämä on patentilla suojattu järjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754751","A76436","Production online","Tuotanto verkossa","Finland","24/03/2020","28/02/2022",50,35380,"EUR",17690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the company is to develop its operations, collections and software so that it is easier for the dealer to sell and design and market our products online -> change to the project! The company’s production control system is renewed and integrated into our design program, which ensures correct data transfer between planning and production and thus timely and correct deliveries.","Yrityksen tarkoitus on kehittää toimintaansa, mallistoaan ja ohjelmistojaan siten että jälleenmyyjän on entistä helpompi myydä ja suunnitella sekä markkinoida tuotteitamme verkossa -> muutos projektiin! Yrityksen tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan ja liitetään osaksi suunnitteluohjelmaamme joka varmistaa virheettömän tiedon siirron suunnittelun ja tuotannon välillä ja siten oikea-aikaiset ja virheettömät toimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757579","S20385","Work for dream work — productivity and well-being at work in Kainuu","Työ Unelmatyöksi - tuottavuutta ja työhyvinvointia Kainuun sotessa","Finland","01/09/2015","31/12/2017",35,571433,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being of Kainuu employees at work and thus also improve the productivity, efficiency, quality of services and service experience acquired by the customer. The goal is that Kainuu Sote becomes a desired job. The project’s implementation involves transforming the working and operational culture into a culture of dialogue and positive psychology. The aim is to bring about operational changes both at the organisational level, in the activities of supervisors, in work communities, in job management and personally in each employee’s own work well-being space. At the organisational level, the aim is to change the operating culture towards an early open culture of cooperation (Vay) in leadership and work communities. The aim is to establish a basis for a flexible body of well-being at work and operating models for maintaining and strengthening well-being at work. In addition, the aim is to reduce sick leave and prolong working careers that are partially capable of working, as well as increasing retirement ages. At the level of managerial and management development, the aim is to support managers in such a way that a new organisational culture can develop and become rooted. In addition, managership will be developed. In the development of managerial competence, research results in positive psychology are applied. At work management level, the goal of development is to develop work management tools and to pilot their use. At work community level, the goal is that the work communities are functioning, positive, customer-oriented and providing high-quality services. With regard to well-being at work, it is also important to maintain and develop the employee’s well-being on a voluntary basis. The aim of the project is to improve employees’ work community skills and to maintain and improve their own well-being and ability at work. As a result of the project, the employees of Kainuu have improved well-being at work and Kainuu Sote is perceived as a desired workplace. Work communities have an open culture. New types of working time flexibility have been introduced and people with partial working capacity are able to work longer. Work communities experience enthusiasm and the future is seen positively. The number of sick leave has decreased, retires later and customers are more satisfied with the services they receive. As a result of improved well-being at work, labour productivity and performance will increase, the cost of sickness and disability pensions will decrease and the quality of services will improve. In line with the idea of continuous development and learning, new ways of working and improving working life are innovated in the workplace. Customer understanding guides the organisation’s operations more, and Kainuu’s sote as an organisation is more flexible and agile.","Hankkeen päämääränä on parantaa Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointia ja siten myös työn tuottavuutta, tehokkuutta, palvelujen laatua sekä asiakkaan saamaa palvelukokemusta. Tavoitteena on, että Kainuun sotesta tulee haluttu työpaikka. Hankkeen toteutuksessa on punaisena lankana työ- ja toimintakulttuurin muuttaminen dialogiseksi ja positiivista psykologiaa soveltavaksi työkulttuuriksi. Tavoitteena on saada aikaiseksi toimintamuutoksia niin organisaatiotasolla, esimiesten toiminnassa, työyhteisöissä, työn hallinnassa kuin henkilökohtaisesti kunkin työntekijän omassa työhyvinvoinnin tilassa.Organisaatiotasolla tavoitteena on toimintakulttuurin muutos varhaisen avoimen yhteistyökulttuurin (VAY) suuntaan johtamisessa ja työyhteisöissä. Tarkoituksena on luoda perustaa joustavalle työhyvinvoinnin kokonaisuudelle ja toimintamalleja työhyvinvoinnin ylläpitämiselle ja vahvistamiselle. Lisäksi tavoitteena on sairauspoissaolojen vähentäminen ja osatyökykyisten työurien pidentäminen sekä eläköitymisiän nostaminen. Esimiestyön ja johtamisen kehittämisen tasolla on tavoitteena tukea esimiehiä siten, että uudenlainen organisaatiokulttuuri pystyy kehitymään ja juurtumaan. Lisäksi kehitetään esimiesten esimiesosaamista (leadership). Esimiesosaamisen kehittämisessä sovelletaan positiivisen psykologian tutkimustuloksia. Työn hallinnan tasolla kehittämisen tavoitteena on työn hallintavälineiden kehittäminen ja niiden käytön pilotointi.Työyhteisötasolla tavoitteena on, että työyhteisöt olisivat toimivia, positiivisia, asiakaslähtöisiä ja laadukasta palvelua tuottavia yhteisöjä. Työhyvinvoinnin osalta tärkeää on myös työntekijän omaehtoinen hyvinvoinnin ylläpitäminen ja kehittäminen. Tavoitteena hankkeessa on parantaa työntekijöiden työyhteisötaitoja sekä oman työhyvinvoinnin ja –kyvykkyyden ylläpitämistä ja parantamista. Tavoitteeseen pääsemiseksi toimenpiteenä on varhaisen avoimen yhteistyön mallin mukaiset toimintamallit.Hankkeen tuloksena Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointi on parantunut ja Kainuun sote koetaan haluttuna työpaikkana. Työyhteisöissä on avoin toimintakulttuuri. Uudenlaisia työaikajoustoja on otettu käyttöön ja osatyökykyiset pystyvät työskentelemään pidempään. Työyhteisöissä koetaan innostusta ja tulevaisuus nähdään myönteisenä. Sairauspoissaolojen määrä on vähentynyt, eläkkeelle jäädään myöhemmin ja asiakkaat ovat tyytyväisempiä saamiinsa sote palveluihin.Työhyvinvoinnin parantumisen seurauksena työn tuottavuus ja tuloksellisuus lisääntyvät, sairaus- ja työkyvyttömyyseläkekustannukset pienentyvät ja palveluiden laatu paranee. Jatkuvan kehittämisen ja oppimisen idean mukaisesti työyhteisöissä innovoidaan uudenlaisia ja työelämään parantavia toimintatapoja. Asiakasymmärrys ohjaa enemmän organisaation toimintaa, Kainuun sote organisaationa on joustavampi ja ketterämpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","A71079","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","11/05/2015","02/02/2016",50,20550,"EUR",10275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","A78312","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2021","30/06/2022",50,32550,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756636","A78310","Pharmacy360 — Vaidia","Apteekki360 - Vaidia","Finland","08/06/2021","14/06/2022",50,89700,"EUR",44850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769492","60.181754008844,24.952272711737","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Pharmacy360 — We develop an online service platform for wellbeing products and services that are customers of other pharmacies and amusement operators.","Apteekki360 - Kehitämme verkkopalvelualustaa hyvinvointituotteille ja palveluille, jonka asiakkaina ovat muut apteekit ja huvinvointitoimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","A74642","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","08/01/2019","08/01/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753866","A75651","National Robotics-DIH, Finland","Kansallinen robotiikka-DIH, Suomi","Finland","01/01/2020","31/12/2022",30,146790,"EUR",44040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to bring AI technologies at international level for the benefit of manufacturing industry SMEs in Pirkanmaa. Robotics, as a key manufacturing technology of the project, enables the application of artificial intelligence.  In addition, the aim is to network nationally with other centres of expertise and to improve companies’ international connections and funding opportunities. The project will utilise the H2020 project, coordinated by VTT, the A Network of Robotic DIHs for Agile Production (later DIH²) and the Trinity project, coordinated by the University of Tampere, which brings together national robotics Digital Innovation Hubs (DIHit) into a network and builds EU-wide joint services for them, such as financing of innovation in robotics for SMEs, training for businesses, a digital trading platform and an IoT platform for robotics. The main ideas of the DIH² project are cooperation, role and division of labour between the EU Horizon 2020 project and regional activities. This ERDF project RoboDIH provides a framework for successful regional and national activities in this network of DIHs. This project is funded by the Pirkanmaa Federation, the City of Tampere and VTT Oy. The project utilises the services of the Smart Machines and Manufacturing Competence Centre, SMACC and the business models that have already been created. In addition, the service portfolio will be expanded to other companies’ growth-driven services with the help of other service providers. The project focuses on its robotics applications for artificial intelligence. The project will create opportunities for business renewal and the implementation of a new form of AI-related cooperation. The project will take the form of three work packages: Work Package 1. RoboDIH’s operating model and business continuity, Work Package 2. RoboDIH’s participation in the national ecosystem and Work Package 3. RoboDIH as part of the international Robotics-DIH network.Robotisation was set as one of the top projects of Sipilä’s government programme and responds well to the content of the Pirkanmaa regional programme’s smart specialisation strategy Digital manufacturing. As operational priorities, the project responds to the cross-cutting themes of the provincial programme: participatory innovation and development platforms and services, systemic experimentation, piloting and demonstrations, as well as international co-learning and investment. The added value for companies is, for example, by bringing innovation financing, education, digital trading platform and international network to the services of the DIH² project. The project links the domestic ecosystem to other European ecosystems. This will make it possible for companies to network and access funding and technologies, including internationally.","Hankkeen päätavoitteeksi on määritelty kansainvälisen tason tekoälyteknologioiden tuominen valmistavan teollisuuden PK-yritysten hyödynnettäväksi Pirkanmaalla. Robotiikka hankkeen keskeisenä valmistavan teollisuuden teknologiana mahdollistaa tekoälyn soveltamisen.  Lisäksi tavoitteena on verkottua valtakunnallisesti muiden osaamiskeskittymien kanssa sekä yritysten kansainvälisten yhteyksien ja rahoitusmahdollisuuksien parantaminen.Hanke hyödyntää VTT:n koordinoimaa 1.1.2019 käynnistyttä H2020-hanketta, A Network of Robotic DIHs for Agile Production (myöhemmin DIH², isäntähanke) ja Tampereen Yliopiston koordinoimaa Trinity hanketta jossa kansalliset robotiikka-alan Digital Innovation Hubit (DIHit) kootaan verkostoksi ja niille rakennetaan EU-laajuisia yhteisiä palveluita, kuten PK-yritysten robotiikan innovaatioiden rahoitus, yrityksille suunnattu koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja IoT alusta robotiikalle. DIH² hankkeen kantavia ajatuksia on EU Horizon 2020 hankkeen ja alueellisen toiminnan välinen yhteistyö, roolitus ja työnjako. Tässä EAKR hankkeessa RoboDIH luodaan puitteet toimia alueellisesti ja kansallisesti menestyksekkäästi tässä DIH-hubien verkostossa. Tämän hankkeen rahoittavat Pirkanmaan Liitto, Tampereen kaupunki ja VTT Oy. Hanke hyödyntää Smart Machines and Manufacturing Competence Centren, SMACCin palveluita ja jo luotuja toimintamalleja joiden lisäksi palveluportfoliota laajennetaan muihin yritysten kasvua editäviin palvluihin muiden palveluntarjoajien avulla. Hankkeessa keskitytään tekoälyn osalta sen robotiikkasovelluksiin. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia yritysten uudistumiselle ja uudenlaisen tekoälyyn liittyvän yhteistyön toteuttamiselle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1. RoboDIH:n toimintamalli ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, Työpaketti 2. RoboDIH:n osallistuminen kansalliseen ekosysteemiin ja Työpaketti 3. RoboDIH osana kansainvälistä Robotiikka-DIHien verkostoa.Robotisointi oli asetettu Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeksi ja vastaa hyvin Pirkanmaan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkeen Digitaalinen valmistus. Toiminnallisina painotuksina hanke vastaa maakuntaohjelman läpileikkaaviin teemoihin: osallistavat innovaatio- ja kehitysalustat ja palvelut, systeemiset kokeilut, pilotointi ja demonstraatiot sekä kansainvälinen yhteisoppiminen ja investoinnit.Yritysten kannalta lisäarvoa tuotetaan mm. tuomalla DIH²-hankkeen palvelut innovaatioiden rahoitus, koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja kansainvälinen verkosto saavutettavaksi. Hankkeessa linkitetään kotimainen ekosysteemi muihin eurooppalaisiin ekosysteemeihin. Näin yritysten on mahdollista verkostoitua ja saada rahoitusta ja teknologioita käytettäväkseen myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751373","A72072","Labrobot","Labrobot","Finland","01/09/2016","29/02/2020",36.17,596080,"EUR",215628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bioeconomy Strategy for Northern Ostrobothnia emphasises that the region’s strong ICT know-how can significantly increase the productivity of the bioeconomy by exploiting application possibilities at all stages of processing chains. The strategy identifies the food industry as one of the important development themes of the bioeconomy. Integrating ICT into different application areas is also a priority for smart specialisation in Northern Ostrobothnia, and one of the research priorities of the new strategy of the University of Oulu is digital solutions, as well as new services and systems related to them.This project will bring ICT expertise and digitalisation primarily to the food industry, but also, where applicable, to the pharmaceutical industry. Although the food industry’s production lines are increasingly automated, repeated and routine measurement and laboratory analyses related to product quality assurance will continue to be carried out to a large extent manually in the laboratories of the production facilities. The analysis of routine patches and measurements is also high in other laboratory units, such as research laboratories and clinical method laboratories. The aim of the project is to create a unique innovation environment for the Oulu region, which automates the routine tasks of laboratories and enables data analysis in real time so that the information can also be used in process control in a proactive way (learning processes). The objectives are achieved by combining data processing, machine vision, sensing, robotics, biotechnology and food chain product solutions in a cross-disciplinary way, resulting in a comprehensive automation and analysis system, which can be used to perform various tasks automatically and to which new sensors and methods can be easily added. This environment allows companies to verify the functionality of the methods developed and, where possible, to use the system for their own production environments, either in the framework of this project or in new product development projects. The project improves the competitiveness of the food industry in our region by increasing the reliability of production processes and increasing the quality of finished products. Quality assurance of production processes also strengthens companies’ resource-wise approach by reducing the amount of losses (waste) generated and their carbon footprint. In addition, the project will provide the basis for new business on the sensor side as well as in the measurement and analysis applications of the food industry and medicine.","Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategiassa korostetaan, että alueen vahvalla ICT-osaamisella voidaan lisätä biotalouden tuottavuutta merkittävästi hyödyntämällä sovellusmahdollisuudet jalostusketjujen kaikissa vaiheissa. Strategiassa nostetaan elintarviketeollisuus yhdeksi biotalouden tärkeistä kehittämisteemoista. ICT:n integroiminen eri sovellusalueisiin on myös Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealue ja myös Oulun yliopiston uuden strategian yhtenä tutkimuksen painopisteenä on digitaaliset ratkaisut, sekä niihin liittyvät uudet palvelut ja järjestelmät.Tässä projektissa tuodaan ICT -osaamista ja digitalisuutta ensisijaisesti elintarviketeollisuuden mutta soveltuvin osin myös lääketeollisuuden käyttöön. Vaikka elintarviketeollisuuden tuotantolinjastot ovat enenevässä määrin automatisoituja, tehdään tuotteen laadunvarmistukseen liittyvät toistuvat ja rutiininomaiset mittaus- ja laboratorioanalyysit edelleen suurelta osin manuaalisesti tuotantolaitosten laboratorioissa. Rutiinitoistojen ja mittausten analysoinnin osuus on suuri myös muissa laboratorioyksiköissä, kuten tutkimuslaboratorioissa ja kliinisten menetelmien laboratorioissa. Projektin tavoitteena on luoda Oulun alueelle ainutlaatuinen innovaatioympäristö, jossa automatisoidaan laboratorioiden rutiinitehtävät sekä mahdollistetaan tiedon analysointi reaaliaikaisesti siten, että tietoa voidaan hyödyntää myös prosessinohjauksessa ennakoivasti (oppivat prosessit). Tavoitteisiin päästään yhdistämällä poikkitieteellisesti datankäsittelyä, konenäköä, anturointia, robotiikkaa, bioteknologiaa ja elintarvikeketjun tuoteratkaisuja, jolloin lopputuloksena on kokonaisvaltainen automaatio- ja analysointijärjestelmä, jolla erilaisia tehtäviä voidaan suorittaa automaattisesti ja johon on helppo lisätä uusia antureita ja menetelmiä. Tällä ympäristöllä mahdollistetaan, että yritykset voivat todentaa kehitettyjen menetelmien toimivuus ja mahdollisuuksien mukaan hyödyntää järjestelmää omiin tuotantoympäristöihinsä, joko tämän projektin puitteissa tai uusissa tuotekehityshankkeissa. Projekti parantaa alueemme elintarviketeollisuuden kilpailukykyä nostamalla tuotantoprosessien toimintavarmuutta ja kohottamalla lopputuotteiden laatua. Tuotantoprosessien laadunvarmistus vahvistaa myös yritysten resurssiviisasta toimintamallia pienentämällä syntyvän hävikin (jätteen) määrää ja yritysten hiilijalanjälkeä. Lisäksi projekti luo pohjaa uudelle liiketoiminnalle niin anturipuolella kuin elintarviketeollisuuden ja lääketieteen mittaus- ja analysointisovellutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757115","S20021","Ohoi — Competence in shift management","OHOI - Osaamista vuorohoitoon","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30.95,353709,"EUR",109458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve and increase the competence and well-being of shift-day care workers, to improve the quality of work in shift care and to improve the functionality of the shift care service system in Central Finland. This will improve productivity and performance in shift management. The project develops peer-learning, pedagogical skills and organisation of work in shift care and raises awareness of the themes of shift work and family reconciliation. The Ohoi project strengthens skills in the female-dominated, low-paid early childhood education and care sector.The project is based on changes in working life; more than half of Finnish employees also work in the evenings, at night or at weekends. The Family 24/7 project carried out by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JY) showed that the development of day care services, especially shift care, is needed to reduce the barriers to shift work, taking into account the needs of the 24/7 economy. The project implements a training package specifically targeting shift care needs, organises seminars and introduces an online portal for peer-to-peer learning and networking for shift care employees. In addition, the project develops cost-effective ways of producing a shift care service and organising work in shift care as a cooperation between the municipalities of Central Finland.  The project will operate through an existing network of equivalents in early childhood education and care organised by the Centre of Excellence in the Social Sector of Central Finland. The aim is to improve the efficiency of the service provided by municipalities of different sizes, as well as to find solutions for the cross-border provision of shift care services. Work organisation in shift care units will be developed with the aim of improving the autonomy and predictability of work. The main project is carried out by JAMK and JY. Both organisations bring research-based knowledge and know-how on the specific issues of shift care, such as challenges in shift care at work, pedagogy and management. The project also utilises JY’s extensive expertise in the development of work communities, on-the-job learning and professional cooperation. The project strengthens professional competence and the quality of work in shift care in the participating municipalities and improves the well-being of shift care staff. As a result of the project, the current ways of organising the work of shift care units as well as those developed during the project will be documented to support the work of shift care workers, as well as the regional ways of organising shift care in Central Finland.","OHOI - Osaamista vuorohoitoon -hankkeen tarkoituksena on parantaa ja lisätä vuoropäivähoidon työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia, parantaa työn laatua vuorohoidossa sekä parantaa vuorohoidon palvelujärjestelmän toimivuutta Keski-Suomessa. Tätä kautta parannetaan tuottavuutta ja tuloksellisuutta vuorohoidossa. Projektissa kehitetään vuorohoidon vertaisoppimista, pedagogista osaamista ja toiminnan organisointia sekä lisätään tietoisuutta vuorotyön ja perheen yhteensovittamisen tematiikasta. OHOI-hankkeessa vahvistetaan naisvaltaisen, matalapalkkaisen varhaiskasvatusalan osaamista.Hankkeen lähtökohtana ovat työelämän muutokset; yli puolet suomalaisista työssäkäyvistä työskentelee myös iltaisin, öisin tai viikonloppuisin. Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK:n) ja Jyväskylän yliopiston (JY:n) toteuttama Perheet 24/7 -hanke osoitti, että vuorotyötä tekevien työssä käymisen esteiden vähentämiseksi tarvitaan päivähoitopalvelujen, erityisesti vuorohoidon, kehittämistä huomioiden 24/7-talouden tarpeet.Hankkeessa toteutetaan erityisesti vuorohoidon tarpeisiin kohdentuva koulutuskokonaisuus, järjestetään seminaareja sekä otetaan käyttöön vuorohoidon työntekijöille verkko-portaali vertaisoppimiseen ja verkostoitumiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Keski-Suomen kuntien varhaiskasvatuksesta vastaavien yhteistyönä kustannustehokkaita toimintatapoja vuorohoitopalvelun tuottamiseen ja työn organisointiin vuorohoidossa.  Hankkeessa toimitaan olemassa olevan, Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen organisoiman, varhaiskasvatuksen vastaavien verkoston kautta. Pyrkimyksenä on tehostaa erikokoisten kuntien omaa vuorohoidon palvelun tuottamista sekä löytää myös ratkaisuja kuntarajat ylittävään vuorohoitopalvelujen tuottamiseen. Työn organisointia vuorohoitoyksiköissä kehitetään tavoitteena parempi työn tekemisen autonomia ja ennakoitavuus.Hankkeen päätoteuttaja on JAMK ja osatoteuttaja JY. Molemmat organisaatiot tuovat hankkeeseen tutkimusperustaista tietoa ja osaamista vuorohoidon erityiskysymyksistä, esimerkiksi vuorohoidon työhyvinvoinnin, pedagogiikan sekä johtamisen haasteista. Hankkeessa hyödynnetään myös JY:n laajaa osaamista työyhteisöjen kehittämisestä, työssä oppimisesta ja ammatillisesta yhteistyöstä. Hanke vahvistaa ammatillista osaamista ja työn laatua vuorohoidossa osallistujakunnissa ja parantaa vuorohoidon henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeen tuloksena vuorohoidon työntekijöiden työn tueksi dokumentoidaan nykyiset sekä hankkeen aikana kehitetyt vuorohoitoyksiköiden työn organisoimisen tavat sekä Keski-Suomen alueelliset vuorohoidon järjestämistavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749054","A70554","Development of cybersecurity know-how and business","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2015","30/09/2018",33,761832,"EUR",251402.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The current shortage of knowledge in these three regions is to be covered by the creation of a new research, knowledge and innovation hub, which will at the same time create entrepreneurship and jobs in the sector in the region. Cybersecurity products and services will be piloted on this new innovation platform. The necessary cybersecurity know-how will be distributed to a wide audience in the form of a cybersecurity game. The aim of the development of the game to be piloted is to explore gamification and earn models. The pilot will point to the development of a new platform for educational games. In addition, the objective is to explore data centre competence and in particular the related cybersecurity challenges. The ultimate goal is to increase cybersecurity awareness, create a network and business while raising awareness of sustainability, equality and gender equality.In the short term, the project will generate new knowledge, technology and expertise on cybersecurity. Using these in turn will increase the competitiveness of businesses and create new business opportunities. In the long term, significant cybersecurity expertise and business know-how and services will be developed in the region.The project responds to the challenge of Finland’s cybersecurity strategy from 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity. The project is implemented as a joint project between Southeastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Applied Sciences and Cursor Oy. A parallel project “Cybersecurity competence and business development, investments (application no. 301076)” carried out by the Southeastern Finland University of Applied Sciences will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus at the Southeast Finland University of Applied Sciences. New necessary security solutions, equipment and software will be installed in the Data Centre. Several cybersecurity services are piloted in CyberLab with companies willing in the region. These services would include penetration testing, vulnerability scan, security review, evaluation and auditing.","Hanke yhdistää datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen nykyinen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle. Kyberturvallisuusalan tuotteita ja palveluja pilotoidaan tällä uudella innovaatioalustalla. Tarvittavaa kyberturvallisuusosaamista jaetaan laajalle yleisölle kyberturvallisuuspelin muodossa. Pilotoitavan pelin kehityksessä on tavoitteena tutkia pelillistämistä ja ansaitamalleja. Pilotti näyttää suuntaa uudenlaisen alustan kehittämiselle koulutuspelejä ajatellen. Lisäksi tavoitteena on tutkia datakeskusosaamista ja erityisesti siihen liittyviä kyberturvallisuushaasteita. Lopullisena tavoitteena on kyberturvallisuustietouden lisääminen, verkoston ja liiketoiminnan synnyttäminen samalla lisäten tietoisuutta liittyen kestävään kehitykseen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon.Lyhyellä aikavälillä hankkeessa syntyy uutta tietoa, teknologiaa ja osaamista kyberturvallisuudesta. Näiden hyödyntäminen puolestaan kasvattaa yritysten kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä seudulle muodostuu merkittävää kyberturvallisuusalan osaamista ja liiketoimintaosaamista sekä palveluita hyödynnetään aktiivisesti seudun yrityksissä.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan yliopiston ja Cursor Oy:n yhteishankkeena.Hankkeeseen liitty Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun toteuttama rinnakkaishanke \"Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit (hakemusnro 301076)\", jossa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB-ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat. Useita kyberturvallisuuspalveluja pilotoidaan CyberLab-ympäristössä alueen halukkaiden yritysten kanssa. Näitä palveluja olisivat esim. penetraatiotestaus, haavoittuvuusskannaus, tietoturvakatsaus, -arviointi ja -auditointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","A72335","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","01/11/2016","30/06/2017",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","A74721","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland","01/03/2019","30/04/2021",41.67,120000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","S22613","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland","01/09/2021","31/12/2022",50,386600,"EUR",193300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756734","A78241","Utveckling av produken “CO2-Minimised fastighet”","Utveckling av produken \"CO2-minimized fastighet\"","Finland","23/09/2021","30/06/2022",50,19960,"EUR",9980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768237",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66540,{"$nulls":8},"2014-2020","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","Minimering av fastigheters långsiktiga CO2 footprint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758184","S21590","Parallel project Kemi’s knowledgeable network","Rinnakkaishanke Kemin osaava verkosto","Finland","21/01/2019","30/09/2020",35.71,210000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a parallel project of Kemi’s competent network to finance pay subsidies for long-term unemployed jobseekers, especially those under the age of 30 and over 54 years of age.The project is a joint project carried out by the City of Kemi and the Association of Education Municipalities Lappia, in which, for example, factors affecting exclusion are anticipated, services that increase the skills of job seekers are developed, and an operating model is developed in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills.","Hanke on Kemin osaava verkosto hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan ko. kehittämishankkeeseen osallistuvien pitkään työttöminä olleiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden palkkatuet.Kemin osaava verkosto hanke on Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian toteuttama yhteishanke, jossa mm. ennakoidaan syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä, kehitetään työnhakijoiden osaamista lisääviä palveluja, ja kehitetään toimintamalli jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työlisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754797","A76482","South Savo Digital Innovation Hub","Etelä-Savon digitaalinen innovaatiokeskittymä","Finland","01/09/2020","31/07/2021",40,99770,"EUR",39908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Innovation Hub (DIH) aims to accelerate the digital transformation of industry, in particular small and medium-sized enterprises and the public sector. DIHs are multi-actor networks that provide a one-stop-shop for a wide range of services supporting digitalisation to companies in the region. The aim of this project is to prepare the establishment of a Digital Innovation Hub in Southern Savo. The aim of the project is to create a viable plan for the creation of a regional digital innovation hub. The objective is divided into stages as follows: Step 1: Preparatory work. The aim is to create an understanding: 1) the DIH application procedure, 2) the relevant research data to be used, and 3) the main parties involved and prepare a more detailed timetable and communication plan on the basis of this information.Step 2: Mapping of the regional ecosystem. The aim is to identify all the know-how already available in the region to support DIH’s operations. As a result, this phase will become a visualised ecosystem map, as well as a list of key actors in the area.Step 3: Business needs assessment. The aim is to provide an overview of the specialisation areas, characteristics and needs of enterprises in the region. The end result of the phase is an understanding of typical business profiles and their service needs. Step 4: Development of the vision of the Innovation Hub. The aim is to develop a regional vision of digital transformation and to define the role of DIH in achieving it.  Step 5: Operational design of the innovation hub. The aim is to define the services and business models offered by DIH to ensure long-term service activities.Step 6: Reporting. The aim is to create an application for DIH status and report on the implementation of the project. The implementation of the project is divided into the following TSIs: Project AND NETWORK Management, where: 1) ensure the overall planning and implementation of the project, 2) identify and engage the key actors in the preparatory work, 3) actively communicate the preparatory work and its results to all parties involved, and 4) report on the results of the preparatory work.TP2: Co-development, designing and implementing appropriate working methods for each project phase and ensuring that the results of co-development are used in the design of the Innovation Hub. TP3: Study AND ACTIVITIES aimed at exploiting and summarising the studies carried out in the past and, under the guidance of co-development, in complementary data collection. The project will clarify the joint efforts of regional actors to improve the vitality of the region. The project results in a reported plan for the establishment of the South Savo Digital Innovation Hub. The plan consists of research, service design and co-development workshops, including the following areas:1. An inventory of regional resources linked to the innovation hub2. Mapping of customer segments to be served and their needs3. A vision for a new Digital Innovation Hub4. Preliminary conception of the services to be provided5. Plans for the form, establishment and financing of the innovation hub. The plan produced in the project aims to match how companies in the region can be supported together in the digital transformation on the one-stop-shop principle. With the plans, the expertise related to digitalisation in the region will be better targeted to meet the needs of the enterprises in the region. The services offered to businesses will also be diversified by working relationships with other digital innovation hubs.","Digitaalisten innovaatiokeskittymien (Digital Innovation Hub, DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja alueen yrityksille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella Digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamista Etelä-Savoon. Hankkeen päämääränä on luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma alueellisen digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamiseksi. Tavoite jakautuu vaiheisiin seuraavasti: Vaihe 1: Valmistelutyö. Tavoitteena on luoda ymmärrys: 1) DIH-hakumenettelystä, 2) hyödynnettävästä oleellisesta tutkimustiedosta, sekä 3) keskeisistä osapuolista ja valmistaa näiden tietojen pohjalta tarkempi aikataulu ja viestintäsuunnitelma.Vaihe 2: Alueellisen ekosysteemin kartoitus. Tavoitteena on kartoittaa mitä kaikkea osaamista alueella jo on DIH:n toiminnan tueksi. Lopputuloksena tästä vaiheesta tulee visualisoitu ekosysteemikartta, sekä listaus alueen keskeisistä toimijoista.Vaihe 3: Yritysten tarvekartoitus. Tavoitteena on luoda yleiskuva alueen yritysten erikoistumisaloista, ominaispiirteistä ja digitalisaatioon liittyvistä tarpeista. Vaiheen lopputuloksena syntyy ymmärrys tyypillisistä yritysprofiileista ja heidän palvelutarpeista. Vaihe 4: Innovaatiokeskittymän vision kehitys. Tavoitteena on kehittää alueellinen visio digitaalisesta transformaatiosta ja määritellä DIH:n rooli vision saavuttamisessa.  Vaihe 5: Innovaatiokeskittymän toiminnallinen suunnittelu. Tavoitteena on määritellä DIH:n tarjoamat palvelut ja liiketoimintamallit pitkäjänteisen palvelutoiminnan takaamiseksi.Vaihe 6: Raportointi. Tavoitteena on luoda hakemus DIH-statuksen saamiseksi, sekä raportoida hankkeen toteutus. Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin työpaketteihin:TP1: PROJEKTIN JA VERKOSTON HALLINTA, missä: 1) huolehditaan hankkeen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toteutuksesta, 2) tunnistetaan valmistelutyön kannalta keskeiset toimijat ja pyritään sitouttamaan heidät yhteiseen kehitystyöhön, 3) kommunikoidaan valmistelutyöstä ja sen tuloksista aktiivisesti kaikille osapuolille, sekä 4) raportoidaan valmistelutyön tulokset.TP2: YHTEISKEHITTÄMINEN, missä suunnitellaan ja toteutetaan kuhunkin hankevaiheeseen tarkoituksenmukaiset työskentelytavat, sekä varmistetaan yhteiskehittämisen tulosten hyödyntäminen innovaatiokeskittymän suunnittelussa. TP3: SELVITYS JA KARTOITUS, missä pyritään hyödyntämään ja kiteyttämään aiemmin tehtyjä selvitystöitä sekä tehdä yhteiskehittelyn ohjaamana täydentävää tiedonkeruuta. Hankkeen avulla selkeytetään alueellisten toimijoiden yhteisiä ponnistuksia alueen elinvoiman parantamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy raportoitu suunnitelma Etelä-Savon digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamisesta. Suunnitelma muodostuu selvitystyön, palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen työpajojen ohjaamana sisältäen seuraavat osa-alueet:1. Kartoitus alueellisista innovaatiokeskittymään liittyvistä voimavaroista2. Kartoitus palveltavista asiakassegmenteistä ja heidän tarpeistansa3. Visio uudesta digitaalisesta innovaatiokeskittymästä4. Alustava konseptointi tarjottavista palveluista5. Suunnitelmat innovaatiokeskittymän toteutusmuodosta, perustamisesta, sekä toiminnan rahoituksesta.Hankkeessa tuotettu suunnitelma pyrkii vastaamaan miten alueen yrityksiä voidaan yhdessä tukea digitaalisessa murroksessa yhden luukun periaatteella. Suunnitelmien myötä, alueella oleva digitalisaatioon liittyvä osaaminen kohdentuu vastaamaan paremmin alueen yritysten tarpeita. Yrityksille tarjottavat palvelut myös monipuolistuvat muihin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin luotujen yhteistyösuhteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","A71198","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","10/11/2015","31/05/2016",50,6250,"EUR",3125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756966","A78073","Deafmetal® Globalisation","DEAFMETAL® Globalisation","Finland","08/06/2021","31/08/2022",50,99830,"EUR",49915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767069","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the DEAFMETAL® brand owned by AIDesign Oy and the product ready for international markets. Admission to the project’s objectives enables Deafmetals to have a more innovative and comprehensive product portfolio, smoother order handling and follow-up, a more efficient production method and, consequently, faster internationalisation that can be easily scaled into different markets.","Hankkeen tavoite on kehittää AIDesign Oy:n omistama DEAFMETAL®-brändi ja tuote valmiiksi kansainvälisille markkinoille.Hankkeen tavoitteisiin pääsy mahdollistaa Deafmetaleille innovatiivisemman ja kattavamman tuoteportfolion, sujuvamman tilausten käsittelyn ja seurannan, tehokkaamman tuotantomenetelmän ja sitä kautta nopeamman kansainvälistymisen, jonka voi helposti skaalata eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","A76084","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","27/04/2020","31/08/2022",50,173550,"EUR",86775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750137","A71436","Arctic Business Visiting Program","Arctic Business -vierailuohjelma","Finland","01/02/2016","31/12/2017",40,267600,"EUR",107040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|066|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to increase the renewal, sustainable growth and internationalisation of small and medium-sized enterprises in Lapland by promoting the emergence of new international partnerships by productising Lapland’s (Arctic) know-how as easy-to-market and familiar visitor packages. The project will produce, optimise and consolidate a joint visitor system to Lapland. The goal is to know the interesting and themed destinations of Lapland, to be effectively marketed to interesting partners, and to manage the visits efficiently and efficiently. The region’s brand will be strengthened and the visits will support the competitiveness of the leading industries as well as the region’s smart specialisation.  Productised visits promote the visibility and attractiveness of the region’s know-how, bringing new partnerships and trade to the operators in the region. Clearly productised, themed and marketed visits make it easier for partner companies, investors, government representatives and the media to familiarise themselves with the areas of interest to them, as well as the communication of the region’s brand and know-how. The project ensures the ability of companies in the region to make use of the visibility of the Finnish Arctic Council Presidency in order to build partnerships. The Host Committee, coordinated by the Arctic Centre, uses visitor programmes in its own work. Measures: •Determine, in cooperation with development companies, the interesting (Arctic) competence of Lapland: What kind of companies, solutions, technologies or applications exist in Lapland that can and should be marketed? Which areas of expertise support the Lappi brand and the positioning of Lapland as an Arctic expert? •Make and contact the places to visit: Companies, municipalities, development companies, universities. Talks with the visitors about their wishes and needs for organising visits. •Produced descriptions of the places to visit to the House of Lapland online service. Establish as much as possible an automated system for booking visits, collecting customer information and carrying out after-care of visits. •Produce briefing material to support the visitors’ destinations and organise an induction. •Marketing delegation visits to customer groups of interest to companies and to the media. Organising media visits •Piloting and testing the effectiveness and effectiveness of the visit concept and of attracting talent. Make changes and modifications as necessary. Monitor results such as customer satisfaction, media visibility, experiences and possible partnerships in the region.Tulokset:Käytössä, optimised and effective tools and processes to reach international partners and talents that are key to Lapland’s competence profile and increase trade. In the long term, Lapland’s visibility and attractiveness will improve among the targeted partners, the competitiveness and productivity of companies will be improved. The expertise supporting the Lapland brand can be actively marketed and thus affect the attractiveness of Lapland more generally.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lapin pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä edistämällä uusien kansanvälisten kumppanuuksien syntymistä  tuotteistamalla Lapin (arktinen) osaaminen helposti markkinoitaviksi ja tutustuttaviksi vierailukokonaisuuksiksi. Hankkeessa tuotteistetaan, optimoidaan ja vakiinnutetaan Lappiin yhteinen vierailujärjestelmä. Päämääränä on, että Lapin kiinnostavat, teemoitetut vierailukohteet tunnetaan, niitä markkinoidaan tehokkaasti kiinnostaville kumppaneille ja vierailut hoidetaan tehokkaasti ja tuloksekkaasti. Alueen brändi vahvistuu, ja vierailut  tukevat kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista.  Tuotteistetut vierailut edistävät alueen osaamisen näkyvyyttä ja vetovoimaa tuoden uusia kumppanuuksia ja kauppaa alueen toimijoille. Selkeästi tuotteistetut, teemoitellut ja markkinoidut vierailut helpottavat kumppaniyritysten, investoreiden, julkishallinnon edustajien sekä median tutustumista heitä kiinnostaviin kohteisiin sekä alueen brändin ja osaamisen viestintää. Hanke varmistaa alueen yritysten kyvyn hyödyntää erityisesti Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajakauden tuomaa näkyvyyttä kumppanuuksien rakentamiseksi. Arktisen keskuksen koordinoima Host Committee hyödyntää vierailuohjelmia omassa työssään. Toimenpiteet:•Määritellään yhteistyössä kehitysyhtiöiden kanssa Lapin kiinnostava (arktinen) osaaminen: Millaisia yrityksiä, ratkaisuja, teknologioita tai sovelluksia Lapissa on, joita voi ja kannattaa markkinoida? Mitkä osaamisalueet tukevat Lappi-brändiä ja Lapin asemoitumista arktiseksi osaajaksi? •Kartoitetaan ja kontaktoidaan vierailukohteet: Yritykset, kunnat, kehitysyhtiöt, korkeakoulut. Käydään neuvottelut vierailukohteiden kanssa heidän toiveistaan ja tarpeistaan vierailuiden järjestämisestä.•Tuotetaan kuvaukset vierailukohteista House of Laplandin verkkopalveluun. Rakennetaan mahdollisimman pitkälle automatisoitu järjestelmä vierailuiden varaamiseksi, asiakastiedon keräämiseksi sekä vierailuiden jälkihoidon toteuttamiseksi. •Tuotetaan briifausmateriaali vierailukohteiden tueksi ja järjestetään perehdytys.•Markkinoidaan delegaatiovierailuita yritysten kannalta kiinnostaville asiakasryhmille sekä medialle. Järjestetään mediavierailuja.•Pilotoidaan ja testataan vierailukonseptin sekä osaajien houkuttelun tuloksekkuutta ja toimivuutta. Tehdään muutoksia ja muokkauksia tarvittaessa. Seurataan tuloksia, kuten asiakastyytyväisyyttä, mediassa saatua näkyvyyttä sekä alueen vierailukohteiden kokemuksia ja mahdollisia syntyneitä kumppanuuksia.Tulokset:Käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin osaamisprofiilin kannalta keskeisten kansainvälisten kumppanien ja osaajien tavoittamiseksi sekä kaupan lisäämiseksi.Pitkällä aikavälillä Lapin näkyvyys ja vetovoimaisuus paranee tavoiteltujen kumppaneiden keskuudessa, yritysten kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Lapin brändiä tukevaa osaamista pystytään aktiivisesti markkinoimaan ja täten vaikuttamaan Lapin vetovoimaan yleisemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756162","A77936","Development programme for productivity, well-being at work, sustainable development and resilience","Tuottavuuden, työhyvinvoinnin, kestävävän kehityksen ja muutoskyvykkyyden kehitysohjelma","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,215000,"EUR",107500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28760,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","In order to increase productivity, increase well-being at work, and improve sustainable development and ability to change, the company plans to carry out significant investments in machinery, equipment and software, as well as to carry out market survey with trade fair participation. The machines to be invested in the project include a cam grinder, a horizontal machining centre, a new charging station and two new electric forklifts. The project will also develop digitality and improve digital skills through the development of electronic systems. In addition, the project will participate in the trade fairs Marintec China, CIMAC Congress and SMM20221 in China, South Korea and Germany.","Tuottavutta kasvattaakseen, työhyvinvointia lisätäkseen sekä kestävää kehitystä ja muutoskyvykkyyttä parantaakseen, yhtiö suunnittelee toteuttavansa merkittävät kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit sekä toteuttaa markkinakartoitusta messuosallistumisilla.Hankkeeseen investoitavia koneita ovat nokka-hiomakone, vaakakarainen koneistuskeskus, uusi latausasema ja kaksi uutta sähkötrukkia. Hankkeessa kehitetään myös digitaalisuutta ja parannetaan digitaalista osaamista sähköisiä järjestelmiä kehittämällä. Lisäksi hankkeessa osallistutaan omilla messuosastoilla Marintec China, Cimac Congress ja SMM20221 messuille Kiinassa, Etelä-Koreassa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","30/04/2015","31/03/2017",50,30550,"EUR",15275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","A73743","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","01/01/2018","31/12/2021",35,111978,"EUR",39192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749441","A70340","Development of production and production systems","Tuotannon ja tuotantojärjestelmien kehittäminen","Finland","26/02/2014","31/03/2016",50,261000,"EUR",130500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754979","A76664","Demo-molla warehouse","Demo-mollavarasto","Finland","18/11/2020","31/05/2022",50,72820,"EUR",36410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Automatic high storage of 200 litre stainless tanks (minors) for the food industry. Mainly for meat and fish processing establishments around the world.","200 litran ruostumattomien allasvaunujen (mollien) automaattikorkeavarasto elintarviketeollisuudelle. Pääasiassa liha- ja kalajalostamoille ympäri maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757762","S20968","This life","Tämä elämä","Finland","01/04/2017","31/03/2020",36.17,564895,"EUR",204336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This Life project (1.4.2017-31.12.2019) responds to the need to create approaches for young people in the joint phase to prevent drop-outs and exclusion from secondary education, guided and self-directed learning, to develop life management skills and to choose a good life. The project will make it possible for young people of secondary school age and their instructors to have access to the “Life” concept which includes (1) a new simulation-assisted learning tool, a “building suite” of an online game played on a mobile or a browser, in which young people create their own game in a group, (2) a school workshop concept, a learning environment based on community-based game rules and characters design and community-based game building; (3) In the joint stages of the articulation of strengths and resources based on studies and previous projects, the project’s impact is generated at the individual level by the activities and outputs of the project for students in the articulated phase. The impact at the community level arises from the increased tools and operating models of guidance activities and, at the level of society, from the reduction of early school leaving at 2nd level. As the output of the workshops, the games left to the pupils themselves and distributed on social media spread the model of encountering young people, in which gaming is a mediating tool. The aim of the project is to:·Improve the transition phases and educational equality services and guidance.·Promote participation in the education of immigrants and early school leavers.·Promote the choice of a good life in the transition to secondary education. The main implementation of this life project is Metropolia University of Applied Sciences and participants from the University of Helsinki, Aalto University, and Valteri School and partners from New Zealand. This wide-ranging cooperation network enables the development of expertise at the interface. The Life of Life project is based on a comprehensive study of previous projects and is based in particular on the Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ project of Vesala Secondary School and Aalto Media Lab.","Tämä elämä -hanke (1.4.2017-31.12.2019) vastaa tarpeeseen luoda nivelvaiheen nuorille toisen asteen opinnoista putoamista ja syrjäytymistä ehkäiseviä, ohjattuun ja itseohjautuvaan oppimiseen soveltuvia toimintatapoja elämänhallintataitojen kehittämiseen ja hyvän elämän valintoihin. Hanke tuo yläkouluikäisten nuorten ja heidän ohjaajiensa ulottuville Tämä elämä -toimintakonseptin joka sisältää (1) uuden simulaatioavusteisen oppimisen välineen, mobiililaitteella tai selaimella pelattavan verkkopelin “rakennussarjan”, jolla nuoret luovat ryhmässä oman pelinsä, (2) koululaistyöpajojen toimintamallin, oppimisympäristön, joka perustuu yhteisöllisenä työskentelynä toteutettavaan pelisääntöjen ja -hahmojen suunnitteluun ja yhteisölliseen pelinrakennukseen,  (3) tutkimuksiin ja aiempiin hankkeisiin perustuvan vahvuuksia ja voimavaroja tukevan jäsennyksen nivelvaiheissa erityisen kriittisten elämänhallintataitojen kehittämiseen.Hankkeen vaikuttavuus syntyy yksilötasolla nivelvaiheen oppilaille hankkeen toiminnoista ja tuotoksista, yhteisötasolla vaikuttavuus syntyy ohjaustoiminnan lisääntyneistä välineistä ja toimintamalleista sekä yhteiskunnan tasolla 2. asteen koulupudokkuuden vähenemisestä. Työpajojen tuotoksena oppilaille itselleen jäävät ja sosiaalisessa mediassa jaettavat pelit levittävät nuorten kohtauttamisen mallia, jossa pelaaminen toimii välittävänä välineenä.Hankkeen toimintojen päämääränä on seuraavat:·Parantaa siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita ja ohjausta.·Edistää maahanmuuttajien ja koulupudokkaiden koulutukseen osallistumista.·Edistää hyvän elämän valintojen tekemistä siirryttäessä toisen asteen koulutukseen.Tämä elämä -hankkeen päätoteuttajana on Metropolian Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Helsingin yliopisto, Aalto-yliopisto sekä Valteri-koulu ja yhteistyökumppaneina uusmaalaisia peruskouluja. Tämä laaja-alainen yhteistyöverkosto mahdollistaa asiantuntijuuden rajapinnalla tapahtuvan kehitystyön. Tämä elämä -hankkeen taustalla on kattava selvitystyö aiemmista hankkeista ja se perustuu erityisesti Vesalan yläkoulun ja Aalto Media Labin Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753606","A74091","Small waste logistics in hospital environment","Pienjätelogistiikka sairaalaympäristössä","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,353518,"EUR",123731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Automation and robotics as well as IoT (Internet of Things) bring completely new opportunities for care, nursing and various activities in the hospital environment, as well as in hospital small waste logistics. According to previous studies, 30 % of the working time of care staff is spent on non-standard care work. Part of this is activities related to small waste logistics. The purpose of this project is to design, pilot and produce an automated logistics system for small waste fractions generated in hospital environments. In addition to improved logistics, this will enable the safe storage, transport and recycling of medical waste, as well as the concentration of care personnel on client work.This project responds and supports the Kymenlaakso RIS3 smart specialisation strategy; logistics and digitalisation targets at the cutting edge, increase safety and smart logistics and use of digital applications in hospital small waste logistics.  The focus of the Uusimaa regional RIS3 strategy is the digital renewal of industry, logistics, robotics, IoT and healthcare solutions, processes, technologies and services in the area of health and well-being. This project aims to achieve the key objectives of both the Kymenlaakso and Uusimaa RIS3 strategies and their implementation. Carea is currently undergoing a major hospital project at the joint municipal authority for medical and social services in Kymenlaakso. Waste logistics will be one of the main pillars of operations both during construction and when new units start operations.  The project involves a private hospital, Pohjola Hospital and its surgical unit in Helsinki. This will allow the project to examine the development of small-waste logistics in both public and private hospitals and to share the results of the experiment. During the project, two transnational pilot projects will be carried out in a hospital environment: In Kymenalue Carea and in the metropolitan area the Pohjola Hospital. Hospitals are working towards sustainable and modern logistic solutions that allow for resource-efficient and safe storage and treatment of waste.  The pilots will be implemented in stages, so that the 1st pilot’s user experience and knowledge in the application of robotics and IoT in the hospital environment can be utilised during the 2nd pilot. The results obtained during these two pilot projects can later be utilised in hospital units designing similar types of small waste logistics solutions. The results of the project and its progress will also be actively communicated to the industry, including through open morning coffee events/workshops, publications and actively and regularly selected social media channels. The project will be made with its own, a twitter account and a blog will be held about the progress of the project. The project supports the RIS3 strategy of Kymenlaakso and Uusimaa, as well as the strategies of the state authorities on digitalisation and robotics. The project is carried out by a consortium in which the research part is carried out by XAMK and Laurea in accordance with the division of work defined in the plan. Company partners are Carea, Nordic Hospital, Distence.","Automaatio ja robotiikka sekä IoT (Internet of Things) tuovat täysin uusia mahdollisuuksia hoitoon, hoitotyöhön ja eri toimintoihin sairaalaympäristössä niin myös sairaalan pienjätelogistiikkaan. Aiempien tutkimusten mukaan 30 % hoitohenkilöstön työajasta kuluu muuhun kuin varsinaiseen hoitotyöhön. Osa tästä on pienjätelogistiikkaan liittyviä toimintoja. Tämän hankkeen tarkoituksena on suunnitella, pilotoida ja tuottaa sairaalaympäristöissä syntyvien pienten jätejakeiden automatisoitu logistiikkajärjestelmä. Logistiikan tehostumisen ohella tämä mahdollistaa sairaalajätteen turvallisen säilytyksen, kuljetuksen ja kierrätyksen sekä hoitohenkilöstön keskittymisen asiakastyöhön.Tämä hanke vastaa ja tukee Kymenlaakson RIS3 älykkään erikoistumisen strategian; logistiikka ja digitalisaatio kärkien rajapinnalla olevia tavoitteita, lisää turvallisuutta ja älylogistiikkaa sekä digitaalisten sovellusten käyttöä sairaalan pienjätelogistiikassa.  Uudenmaan alueellisen RIS3 -strategian keskiössä ovat teollisuuden digitaalinen uudistuminen, logistiikka, robotiikka, IoT sekä terveyden ja hyvinvoinnin alueella terveydenhuollon ratkaisut, prosessit, teknologiat ja palvelut. Tällä hankkeella tavoitellaan sekä Kymenlaakson että Uudenmaan RIS3 -strategioiden keskeisiä päämääriä ja niiden toteutumista.Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymällä Carealla on meneillään mittava sairaalahanke. Jätelogistiikka tulee olemaan yksi tärkeimpiä toimintojen tukipilareita niin rakennusaikana kuin uusien yksiköiden toimintojen käynnistyessä.  Uudenmaan alueelta mukana hankkeessa on yksityinen sairaala, Pohjola Sairaala ja sen kirurginen yksikkö Helsingissä. Näin hankkeessa voidaan tarkastella sekä julkisen että yksityisen (public-private partnership) sairaalan pienjätelogistiikan kehittämistä ja jakaa kokeilun tuloksia.Hankkeen aikana toteutetaan kaksi ylimaakunnallista pilotti –hanketta sairaalaympäristössä: Kymenalueella Carea  sekä pääkaupunkiseudulla Pohjola Sairaala. Sairaalat pyrkivät kestäviin ja nykyaikaisiin logistisiin ratkaisuihin, jotka mahdollistavat jätteen resurssitehokkaan ja turvallisen varastoinnin ja käsittelyn.  Pilotit toteutetaan vaiheittain, jolloin toimintamallien ja –tapojen kautta saatava 1. pilotin käyttäjäkokemus ja -tietous robotiikan sekä IoT:n soveltamisessa sairaalaympäristössä voidaan hyödyntää 2. pilotin aikana. Näiden kahden pilot – hankkeen aikana saatavia tuloksia voidaan hyödyntää myöhemmin muiden vastaavan tyyppistä pienjätelogistiikka –ratkaisuja suunnittelevissa sairaalayksiköissä. Hankkeen tuloksista ja sen etenemisestä tiedotetaan aktiivisesti myös laajemmin alan toimijoille esimerkiksi avoimilla aamukahvitilaisuuksilla / työpajoilla, julkaisuilla sekä aktiivisesti ja säännöllisesti valittuja sosiaalisen median kanavia hyödyntäen. Hankkeelle tehdään omat www.sivut, twittertili ja hankkeen etenemisestä pidetään myös blogia.Hanke tukee Kymenlaakson ja Uudenmaan RIS3 -strategiaa sekä valtion viranomaisten strategioita digitalisaatiosta ja robotiikasta. Projektin toteuttaa konsortio, jossa tutkimuksellisen osuuden toteuttaa XAMK ja Laurea suunnitelmassa määritellyn työjaon mukaisesti. Yrityspartnereina ovat Carea, Pohjolasairaala, Distence.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","A71526","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","22/12/2015","31/12/2017",50,90250,"EUR",45125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750461","A71260","My reason","KunnonSyyni","Finland","29/09/2015","31/12/2016",50,24110,"EUR",12055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762165","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","My reason","KunnonSyyni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753886","A75671","Industrial competitiveness","Teollisuuden kilpailukyky","Finland","01/01/2020","30/04/2022",42.11,788094,"EUR",331829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The plastic and metal sector in the North Karelia region currently employs more than 5.000 people and has a turnover of over EUR 1 billion per year. The main objectives of the Industrial Competitiveness project are to develop the competitiveness of productive enterprises in the region, to increase the attractiveness of the sectors and to improve their image, especially in the metal, plastic and work equipment sectors. In addition, the project promotes the growth of the province’s industrial sector and helps to attract new investments in the region. The project is divided into three työpakettiin:TP1: Competitiveness, automation, development and investmentThe aim is to contribute to the problem of the availability of skilled labour for productive enterprises by increasing production automation. In addition, work productivity is improved through automation (e.g. multi-machine operation and unmanned production). Automation makes production more efficient and thereby achieves homogeneity and price competitiveness. The work package acquires and transmits the latest information on effective automation for regional companies to support investment plans. Automation can be used to replace unpleasant, recurrent and heavy work phases, thus improving workers’ well-being at work and promoting comfort at work. At the same time, the image of productive sectors is positively influenced by companies’ investments in new, modern investments in production. The measures set out in the Work Package focus mainly on productive sectors, but also on sectors serving and supporting them.TP2: The aim is to improve the image of the metal, plastics and tools sectors. In addition, the work package focuses on improving the image of plastics, i.e. plastics, used in the plastics and tools sector.TP3: Enterprises located and established in the regionThe objective is to promote the growth of the province’s industrial sector and to attract investment in the region. The work package will identify the investment potential of the industry, identify potential projects and customers (in particular the metals and plastics industries), stimulate investment and lead to investment decisions. A particular objective is to attract significant investments in the region. The Invest-in work assesses the potential subcontracting needs of manufacturing enterprises and utilises the networks of leading companies in the industry and other possible ways to identify new potential investing customers. Communication and marketing measures will be launched to support investment. Results of Work Package 1: increased labour productivity, increased turnover despite labour shortages, improved competitiveness and business production as a result of effective automation in 30 companies (turnover/person forecast)- Production automation reduces companies’ need for employees from heavy, repetitive and unfavourable jobs and moves towards more human-friendly, creative and problem-solving tasks — a new work plan that needs creativity and problem-solving; at the same time, well-being at work- well-being- With the removal of human opportunities for error, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved as companies have communicated from new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of labour market; and thus, the company’s improvement in job well-being- With the removal of human potential, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved when companies have communicated about new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of cutting edges.","Pohjois-Karjalan alueen muovi- ja metalliala työllistää tällä hetkellä yli 5.000 henkilöä ja liikevaihto on yli miljardi euroa vuodessa. Toimialoilla on yrityksiä yhden henkilön mikroyrityksistä aina satoja työntekijöitä työllistäviin suuryrityksiin.Teollisuuden kilpailukyky -projektin päätavoitteina on seudun tuotannollisten yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, alojen houkuttelevuuden lisääminen ja imagon parantaminen, erityisesti metalli-, muovi- ja työvälinealoilla. Lisäksi projekti edistää maakunnan teollisen toimialan kasvua ja edesauttaa uusien investointien saamisessa seudulle.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin:TP1: Kilpailukyky, automatisointi, kehittäminen ja investoinnitTavoitteena on vaikuttaa tuotannollisia yrityksiä vaivaavaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuusongelmaan lisäämällä tuotantoautomaatiota. Lisäksi parannetaan työn tuottavuutta automaation avulla (esimerkiksi monikonekäyttö ja miehittämätön tuotanto). Automaation avulla tuotanto tehostuu ja sitä kautta saavutetaan tasalaatuisuutta ja hintakilpailukykyä. Työpaketissa hankitaan ja välitetään uusinta tietoa tehokkaasta automaatiosta maakunnan yrityksiin investointisuunnitelmien tueksi. Automaation avulla voidaan korvata ikäviä, toistuvia ja raskaita työvaiheita ja näin parantaa työntekijöiden työhyvinvointia ja edesauttaa työssäviihtymistä. Samalla vaikutetaan positiivisesti tuotannollisten alojen imagoon tuomalla esiin yritysten satsaukset uusista, moderneista investoinneista tuotantoon. Työpaketin toimenpiteet kohdentuvat erityisesti tuotannollisiin aloihin, mutta myös niitä palveleviin ja tukeviin toimialoihin.TP2: Alojen imagon kehittäminenTavoitteena on metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon parantaminen. Lisäksi työpaketissa keskitytään muovi- ja työvälinealalla käytettävän materiaalin eli muovin imagon parantamiseen.TP3: Alueelle sijoittuvat ja perustettavat yrityksetTavoitteena on maakunnan teollisen toimialan kasvun edistäminen ja investointien saaminen seudulle. Työpaketissa tunnistetaan teollisuustoimialan invest in -potentiaali, kartoitetaan potentiaaliset projektit ja asiakkuudet (erityisesti metalli- ja muoviteollisuus), edistetään investointien syntymistä ja aikaan saadaan investointipäätöksiä. Erityisenä tavoitteena on merkittävien investointien saaminen alueelle. Invest in -työssä arvioidaan tuotannollisten yritysten mahdollinen alihankintatarve ja hyödynnetään toimialan kärkiyritysten verkostoja ja muita mahdollisia keinoja tunnistaa uusia potentiaalisia investoivia asiakkuuksia. Viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteitä käynnistetään tukemaan investointien syntymistä. Työlle laadittava toimintasuunnitelma rytmittää sen tavoitteet, toimenpiteet, resurssit ja aikataulun.TuloksetTyöpaketin 1 tulokset:- työn tuottavuus on kohonnut, liikevaihto on kasvanut työvoimapulasta huolimatta, kilpailukyky on parantunut ja yritysten tuotanto on kehittynyt tehokkaan automaation seurauksena 30 yrityksessä (liikevaihto/hlö ennuste)- tuotantoautomaation myötä yritysten työntekijätarve vähenee raskaista, toistuvista ja ikävistä töistä ja siirtyy kohti ihmiselle paremmin sopivia, luovuutta ja ongelmanratkaisutaitoa vaativia tehtäviä, samalla työhyvinvointi paranee- inhimillisten virhemahdollisuuksien poistumisen myötä laadun tuottokyky on kehittynyt - yritysten imago on parantunut, kun yritykset ovat viestineet uusista moderneista investoinneista tuotantoonsa, ja tätä kautta työntekijöiden saaminen voi olla helpompaa- on kehitetty uusi klusterikehittämisen malli- työpaketissa on mukana 100 yritystäTyöpaketin 2 tulokset:- toimenpiteissä mukana 25 yritystä - yritysten työvoiman saanti on helpottunut ja alan kiinnostavuus on lisääntynyt - metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon sekä tunnettavuuden parantuminen- muovin uusi brändi- alan yritysten verkostoituminen ja yhteistyö oppilaitosten kanssaTyöpaketin 3 tulokset:- invest in -markkinakartoitus alan yrityksistä- tunnistetaan 50 potentiaalista alueelle sijoittuvaa alan yritystä- alueelle on sijoittunut/perustettu 5 uutta alan yritystä- invest-in -toimintasuunnitelma aloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","S21207","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland","01/01/2018","11/05/2018",50,14877,"EUR",7438.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","16/06/2017","15/08/2018",50,260180,"EUR",130090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754451","A75036","Herman IT — International growth and service development","Herman IT -  Kansainvälinen kasvu ja palvelukehitys","Finland","21/02/2019","31/12/2020",50,57860,"EUR",28930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766977","64.207543499003,27.727130895191","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will create the conditions to enable the company to grow and internationalise and develop a scalable service portfolio together with selected partners. The project promotes the visibility of the Kainuu region as a centre of strategic importance in the region and supports the development of a low-carbon data centre industry in the region.","Hankkeessa luodaan edellytykset yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi sekä kehitetään skaalautuva palveluportfolio yhdessä valikoitujen kumppanien kanssa. Hankkeessa edistetään Kainuun alueen tunnettuutta maakunnan strategisesti tärkeän toimialan keskuksena ja sitä kautta tuetaan vähähiilisen datakeskusteollisuuden kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750074","A71573","Create and start trading conditions for consumers of the Nice brand as a pilot Finland + Sweden/Denmark","Kivat-brändin kuluttajille suunnatun kaupankäynnin edellytyksien luominen ja aloitus pilottina Suomi + Ruotsi/Tanska","Finland","01/02/2016","01/04/2017",50,42800,"EUR",21400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760947","61.45612028875,23.768972251108","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the future, buying the target group online will increase both in Finland and internationally, and Agtuvi sees this as another distribution channel alongside traditional speciality and department store distribution. The operation of the online business is a new business area for Agtuvi, which requires new learning, skills and additional resources in addition to its own staff, which will be planned and piloted with the project. Create, design and pilot a country-by-country scalable online business model.","Tulevaisuudessa kohderyhmän verkosta ostaminen lisääntyy sekä Suomessa että kansainvälisesti, ja Agtuvi näkee tämän tavan toisena jakelukanavana perinteisen erikois- ja tavaratalojakelun rinnalla. Verkkoliiketoiminta on toiminnoiltaan Agtuville uusi liiketoiminnan alue, joka vaatii onnistuakseen uuden oppimista sekä osaamista sekä lisäresursseja oman henkilöstön rinnalle, jota haettavan projektin turvin suunnitellaan ja pilotoidaan.Tavoitteet: Luoda, suunnitella ja pilotoida maittain skaalautuva verkkoliiketoiminnan malli.¿Rakentaa käytännön tason sosiaalisen median hyödyntämisen ja kohderyhmän tavoittamisen suunnitelma 2016-2017 Suomi, Ruotsi/Tanska.¿Kerätä tietoa ja kokemusta  ruotsalaisten ja tanskalaisten kohderyhmän asiakkaiden kulutustottumuksista ja ostokäyttäytymisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751930","A73815","Strengthening the conditions for the development of the Asemanse region of Kuopio as a transport hub","Kuopion Asemanseudun kehittämisedellytysten vahvistaminen liikenteellisenä solmukohtana","Finland","16/02/2018","31/05/2021",30,2046000,"EUR",613750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the funding of the previous programming period of the Northern Savo Association’s Structural Funds, which has made it possible to develop the Kuopio Travel Centre area. Since then, the development of the area has progressed as planned towards building premises and the private sector developer will start building the area in May 2018. The immediate project includes the area of the bus station, the railway area, the railway station area and the central urban area. The Kuopio station area is growing in a new regional and nationally important service package, which will provide, in addition to transport and passenger services, housing, office, business and service facilities, forming sub-areas:- a meeting place for public and public transport and passenger services. Kuopio is a nationwide growth centre; the development and modernisation of the national transport hub strengthens the vitality of the region and the region, including housing, office, business and service facilities — the entrance to Kuopio — a complement to the services of the core centre and a continuation of the extensive development of the city centre. The project has effects on attraction, competitiveness and image. Asemansemaa is a hub for local, provincial and national transport modes, a place where transport is exchanged between modes of transport and through which residents, business and innovation actors, tourists, students, event visitors and users of various leisure services move continuously. The aim of the project is to support the accessibility and visibility of companies, tourist destinations and events and various services, and to increase the attractiveness, use and accessibility of sustainable forms of transport (public and public transport, walking, cycling) in the urban area of Kuopio. The project is also related to the trans-European accessibility of the TEN-T comprehensive network. In addition, the project will improve the conditions for business success in the region and create new business opportunities for companies as they target an evolving transport hub. The project will implement a smooth connection to the tunnel underneath the line by modifying/modifying an existing tunnel and implementing a new information system in the area. This is a modification of an existing station tunnel that connects areas and connecting traffic. The tunnel has a significant impact on the accessibility of public and public transport and facilitates the transition from one mode of transport to another and further to different destinations, tourist centres and various services and events. Information from the information system smoothly guides people moving in the area and creates new service opportunities and increases the visibility of the services. Other measures will allow the implementation of electric bus charging infrastructure in the area and improve safety in the area.","Hankkeen taustalla on Pohjois-Savon liiton edellisen EU-rakennerahastojen ohjelmakauden rahoitus, jolla on mahdollistettu Kuopion Matkakeskusalueen kehittyminen. Sen jälkeen alueen kehittäminen on edennyt suunnitellusti kohti toimitilarakentamista ja yksityissektorin toteuttaja aloittaa alueen talonrakentamisen toukokuussa 2018. Hankkeen välittömään kokonaisuuteen kuuluvat linja-autoaseman alue, rata-alue, rautatieaseman alue sekä keskeinen kaupunkialue. Kuopion asemanseudusta on kasvamassa uusi maakunnallisesti ja valtakunnallisesti tärkeä palvelukokonaisuus, joka tulee tarjoamaan liikenne- ja matkustajapalveluiden lisäksi asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja muodostaen osa-alueet:- julkisen ja joukkoliikenteen kohtaamispaikka ja matkustajapalvelut. Kuopio on valtakunnallinen kasvukeskus; valtakunnallisen liikenteen solmukohdan kehittämisen ja modernisointi vahvistaa alueen ja maakunnan elinvoimaa- asunto-, toimisto-, liike- ja palvelutiloja sisältävä työpaikka-alue- sisäänkäynti Kuopioon - ydinkeskustan palvelujen täydentäjä ja jatkoa mittavalle kaupunkikeskustan kehittämiselle.Hankkeella on vetovoima-, kilpailukyky- ja imagovaikutuksia. Asemanseutu on paikallisten, maakunnallisten ja valtakunnallisten liikennemuotojen solmukohta, paikka jossa vaihdetaan liikennemuodosta toiseen ja jonka kautta alueen työssäkäyvät, asioivat asukkaat, yritys- ja innovaatiotoimijat, matkailijat, opiskelijat, tapahtumakävijät sekä erilaisten vapaa-ajan palvelujen käyttäjät jatkuvasti liikkuvat. Liikenteen sujuvuudella on keskeistä merkitystä elinkeinoelämän kilpailukyvylle sekä työntekijöiden liikkumismahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on tukea yritysten, matkailukohteiden ja tapahtumien sekä erilaisten palvelujen saavutettavuutta ja näkyvyyttä sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (julkinen ja joukkoliikenne, kävely, pyöräily) vetovoimaisuutta, käyttöä ja saavutettavuutta Kuopion kaupunkiseudulla. Hanke liittyy myös Euroopan laajuiseen TEN-T kattavan verkon saavutettavuuteen. Lisäksi hanke parantaa yritystoiminnan menestymisedellytyksiä alueella sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille kohdistuessaan kehittyvään liikenteelliseen solmukohtaan. Hankkeessa toteutetaan sujuva kulkuyhteys radan alittavaan tunneliin modifioimalla/muuttamalla olemassaolevaa tunnelia sekä toteuttamalla uusi alueen informaatiojärjestelmä. Kyseessä on olemassa olevan asematunnelin muutos, joka yhdistää alueita sekä liityntäliikennettä. Tunnelilla on merkittävä vaikutus julkisen- ja joukkoliikenteen saavutettavuuteen ja se helpottaa siirtymisiä liikkumismuodosta toiseen sekä edelleen eri kohteisiin, matkailukeskuksiin ja erilaisiin palveluihin ja tapahtumiin. Informaatiojärjestelmästä saatava tieto ohjaa sujuvasti alueella liikkuvia ja luo uusia palvelumahdollisuuksia sekä lisää palvelujen näkyvyyttä. Muut toimenpiteet mahdollistavat sähköbussien latausinfran toteuttamisen alueelle sekä parantavat turvallisuutta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland","01/06/2019","31/05/2021",38.45,207180,"EUR",79668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759447","S22335","Coaching is flowing!","Valmennuksesta virtaa!","Finland","01/04/2021","31/03/2022",37.5,111389,"EUR",41771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the re-entry into the labour market of customers in difficult labour markets. As unemployment continues, job search becomes more complicated and job-seekers’ daily lives often face issues of income, social inclusion, motivation and everyday management. The PES in place alone are not sufficient to address or reduce unemployment linked to these problems. The aim is to provide customer support and coaching through the project’s measures to strengthen the customer’s labour market capabilities and thereby improve the chances of employment. During the project, the aim is to identify the coaching services that most benefit the target group’s customers in employment. The project also aims to lower the threshold for employers to employ a longer unemployed person. The project develops and procures coaching services that promote the employment of jobseekers by increasing well-being during job search. They complement the public employment services (PES) and aim to improve their effectiveness. The project lowers the threshold for employers to offer employment opportunities to unemployed people in difficult labour market positions through communication and information. Further, the project strengthens and diversifys cooperation with employers and develops and pilots a work coaching model. Learning lowers the threshold for vocational education and training and reduces study periods. The project will document the process by which the skills acquired during the work experiment can be studied. The opportunities for learning will be examined in particular in areas where challenges have been identified locally and regionally in terms of labour availability. During the project, targeted, customer-oriented and effective statutory services will be developed and piloted, which will help the target group’s customers to find employment. Customer feedback and monitoring provide information on what kind of coaching services best contribute to the situation of an applicant in a difficult labour market situation. The project will also help to create a model that can more effectively take into account customers’ views in the development of services and also utilise the expertise of the region’s network. Through cooperation with employers, new forms of employment are being created to meet local and regional labour needs;","Hankkeen tavoitteena on tehostaa vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden pääsyä takaisin työmarkkinoille. Työttömyyden jatkuessa työnhaku mutkistuu ja työnhakijan arjessa on usein ratkaistavina työttömyyden pitkittyessä myös toimeentulon, sosiaalisen osallisuuden, motivaation ja arjenhallinnan kysymyksiä. Käytössä olevat julkiset työvoimapalvelut eivät yksin riitä näihin ongelmiin liittyvän työttömyyden ratkaisuksi tai vähentämiseksi. Tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden kautta tuottaa asiakkaille tukea ja valmennusta, jotta asiakkaan työmarkkinavalmiudet vahvistuvat ja tätä kautta työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Tavoitteena on hankkeen aikana tunnistaa ne valmennuspalvelut, jotka eniten hyödyttävät kohderyhmän asiakkaita työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on myös madaltaa työnantajien kynnystä työllistää pidempään työttömänä ollut henkilö. Hankkeessa kehitetään ja hankitaan valmennuspalveluita, jotka edistävät työnhakijoiden työllistymistä työnhaun aikaista hyvinvointia lisäämällä. Palveluilla täydennetään julkisia työvoimapalveluja ja pyritään tehostamaan niiden vaikuttavuutta. Hankkeessa madalletaan työnantajien kynnystä tarjota työllistymismahdollisuuksia vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille viestinnän ja tiedottamisen keinoin. Edelleen, hankkeessa vahvistetaan ja monipuolistetaan työnantajien kanssa tehtävää yhteistyötä ja hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan työssävalmennuksen mallia. Opinnollistaminen madaltaa kynnystä ammatilliseen koulutukseen ja lyhentää opiskeluaikoja. Hankkeessa dokumentoidaan prosessi, jonka avulla työkokeilun aikana hankittua osaamista voidaan opinnollistaa. Opinnollistamisen mahdollisuuksia tarkastellaan erityisesti aloilla, joilla on tunnistettu paikallisesti ja alueellisesti haasteita työvoiman saatavuudessa.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia lakisääteisiä palveluja täydentäviä valmennuspalveluja, jotka edistävät kohderyhmän asiakkaiden työllistymistä. Asiakaspalautteen ja seurannan avulla saadaan tietoa siitä, millaiset valmennuspalvelut parhaiten edistävät vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevan hakijan tilannetta. Hankkeen avulla luodaan myös malli, jolla voidaan huomioida tehokkaammin asiakkaiden näkemykset palveluiden kehittämisessä ja hyödyntää myös alueen verkoston osaamista. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön kautta luodaan uudenlaisia työllistämisen malleja, joilla pyritään vastaamaan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754409","A75294","JL Metals — Profitable growth from export markets","JL Metals – Kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta","Finland","11/12/2018","30/06/2021",50,226120,"EUR",113060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63120,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","During the development project, we will enhance international sales, strengthen production capacity, expand our personnel and strengthen the ability of business processes by producing and developing management tools. In addition, during the development project, we develop and enhance the external and internal processes of our company to meet the needs of growing and internationalising business, so that we can continue to meet demand efficiently.","Kehitys-hankkeen aikana tehostamme kv-myyntiä, vahvistamme tuotantokapasiteettia, laajennamme toimihenkilöstöämme ja vahvistamme liiketoimintaprosessien kyvykkyyttä tuottamalla ja kehittämillä johtamisjärjestelmän työkaluja. Tämän lisäksi kehityshankkeen aikana kehitämme ja tehostamme yrityksemme ulkoisia ja sisäisiä prosesseja vastaamaan kasvavan ja kansainvälistyvän liiketoiminnan tarpeisiin, jotta pystymme jatkossakin vastaamaan kysyntään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753243","A74328","Development of the International Patient Care Center, Helena Medical Group (digitalisation of operations)","Kansainvälisen potilashoitokeskuksen kehittäminen, Helena Medical Group (toiminnan digitalisointi)","Finland","31/07/2018","31/12/2021",50,128990,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764646","61.869961548413,28.878195174871","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Helena Medical Group aims to create an international and national network to sell the best Finnish health services to foreign customers. Develop the network of health care units in Finland and Klinikka Helena in Savonlinna in such a way that the services are available globally for patients seeking treatment abroad.","Helena Medical Groupin tavoitteena on luoda kansainvälinen ja kansallinen verkosto, jonka avulla myydään parhaita suomalaisia terveyspalveluja ulkomaalaisille asiakkaille. Kehitetään Suomessa toimivaa terveydenhotoyksiköiden välistä verkostoa sekä Klinikka Helenaa Savonlinnassa siten. että palvelut ovat globaalisti saatavilla ulkomailta hoitoa hakeville asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","A74902","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","08/04/2019","31/08/2023",50,197130,"EUR",98565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291811","A78614",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65810,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759247","S22535","Digiju Digime","Digijuu Digime","Finland","09/08/2021","31/08/2023",50,312471,"EUR",156235.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digiju Digime’s main objective is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning organisational culture in project organisations. The main objective of the project is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning culture in project organisations. Project sub-objectives supporting the achievement of the main objective:1. Prevention of digital exclusion — The digital inclusion of mental health and substance abuse recoverers will be strengthened with the measures of the project2. The well-being, inclusion, working life skills and employment opportunities of digital professionals will be strengthened3. The digital skills of professionals will be strengthened 4. Learning organizational culture develops5. Co-operation between project organisations develops, strengthens and stabilisesThe project’s main target group is — inactive people living in their own homes digitally displaced mental health and substance abuse recoverers (also from different cultures/immigrant backgrounds)- other mental health and substance abuse recoverers in the activities of project organisations (also from different cultures/immigrant backgrounds)- people with a capacity to work (digiosians with self-recue experience to be hired on the project) — professionals in project organisations, including all levels of the organisations, i.e. employees, pre-persons, 270 participants in the management project. All persons belonging to the target group of the project are reached through the activities of the project organisations. The aim of the project is to achieve the objectives of the project by means of the three main action packages 1) the induction phase 2) Continuous learning activities and 3) Digital Support Points and the digitisation to be taken home. All three activities are based on the principles and construction of the Learning Culture. The project develops new types of operational solutions in the project organisation (digituki for mental health and substance abuse rehabilitators to be taken to the home). In addition, special added value is provided to existing services and operating models by developing and maintaining the digital skills of service users and professionals in project organisations (induction phase and continuous learning activities and low-threshold digital spaces).The results of the project are the operating models tested and developed in the project:1) The principles and construction of the learning organisation and the induction model that identifies the specific needs of the target group and the root causes of digital exclusion2) The learning organisation’s operating model: the target group and employees learn to work together towards the objectives set and to make use of peer learning. The model is compiled using the principles of continuous development: questionnaire -> measures based on results-> new round of questionnaires/evaluation -> updating of measures, etc.3) The operating model includes a service path to support people in need of special support, personal, home-to-home (excluded or at risk of social exclusion)4) A roadmap for knowledge sharing based on cooperation between organisations","Digijuu Digime-hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Toteuttajaorganisaatiot ovat Kakspy ry, Kakspy Palvelut Oy Kymenlaaksossa sekä Niemikotisäätiö sr Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Päätavoitteen toteutumista tukevat hankkeen osatavoitteet:1. Digisyrjäytymisen ehkäisy - Mielenterveys- ja päihdetoipujien digiosallisuus vahvistuu hankkeen toimenpiteiden myötä2. Digiosaajien hyvinvointi, osallisuus, työelämätaidot ja työllistymismahdollisuudet vahvistuvat3. Ammattilaisten digitaidot vahvistuvat 4. Oppiva organisaatiokulttuuri kehittyy5. Hankeorganisaatioiden välinen yhteistyö kehittyy, vahvistuu ja vakiintuuHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat - työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, omissa kodeissaan asuvat digisyrjäytyneet mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- muut hankeorganisaatioiden toiminnan piirissä olevat mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- osatyökykyiset henkilöt (hankkeeseen palkattavat oman kokemuksen toipumisesta omaavat digiosaajat) - ammattilaiset hankeorganisaatioissa, sisältäen organisaatioiden kaikki tasot eli työntekijät, esihenkilöt, johtoHankkeen aikana toimintaan osallistuu 270 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä. Kaikki hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tavoitetaan hankeorganisaatioiden toiminnan kautta.Hankkeen tavoitteet pyritään saavuttamaan kolmen keskeisen toimintakokonaisuuden 1) Perehdytysvaiheen 2) Jatkuva oppimisen toiminnan sekä 3) Digitukipaikkojen ja kotiin vietävän digituen avulla.Kaikkien kolmen toimintakokonaisuuden kivijalkana on Oppivan organisaatiokulttuurin periaatteet sekä rakentuminen. Hankkeessa kehitetään hankeorganisaatiossa uudenlaisia toimintaratkaisuja (Kotiin vietävä digituki mielenterveys- ja päihdekuntoutujille). Lisäksi tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja toimintamalleihin hankeorganisaatioiden palvelunkäyttäjien ja ammattilaisten digitaitoja kehittämällä ja ylläpitämällä (perehdytysvaihe ja jatkuvan oppimisen toiminnot sekä matalan kynnyksen digitukipaikat).TuloksetHankkeen tuloksina ovat hankkeessa testatut ja kehitetyt toimintamallit:1) Oppivan organisaation periaatteet ja rakentumisen sisältävä sekä kohderyhmän erityistarpeet ja digisyrjäytymisen juurisyyt tunnistava perehdytysmalli2) Oppivan organisaation toimintamalli: kohderyhmä ja työntekijät oppivat toimimaan yhdessä asetettujen tavoitteiden suuntaan ja hyödyntämään vertaisoppimista. Mallia koostetaan Jatkuvan kehittämisen kehän periaatteilla: kysely -> toimenpiteet tulosten perusteella-> uusi kyselykierros/arviointi -> toimenpiteiden päivitys jne.3) Toimintamalli sisältäen palvelupolun henkilökohtaista, kotiin vietävää digitukea (syrjäytyneet tai syrjäytymisvaara) erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden tukemiseen4) Organisaatioiden välille rakentuvaa yhteistyötä kuvaava osaamisen jakamisen tiekartta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756352","A77226","Manufacture of plastic product line","Muovituotelinjan valmistus","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,279920,"EUR",139960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769416","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture a production line for the production of plastic products.","Projektin tavoite on suunnitella ja valmistaa tuotantolinja muovituotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","A73461","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","23/10/2017","31/12/2019",40,199988,"EUR",79995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","A76680","IDclad","IDclad","Finland","01/12/2020","31/12/2021",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758834","S22022","Wing home exercise service","SiiPen kotiliikuntapalvelu","Finland","01/05/2020","30/09/2020",50,29995,"EUR",14997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770146",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Siilinjärvi Pesis (SiiPe) wants to create a way to maintain physical and mental fitness suitable for exceptional circumstances. The project support will help to create a home sports service for wings, which will provide a wide range of sports content for two different target groups a) young b) working-age people every week. Every week, from May to the end of September, people are encouraged to move either in the form of live exercises or to practice independently with video recordings. The project provides a way to continue or start regular, free of charge, sports activities. The wing home exercise service produces a wide range of health and well-being effects for its participants and brings meaningful content to life. Easily accessible content aims to move all 0 users to active users in different age groups.","Siilinjärven Pesis (SiiPe) haluaa luoda poikkeusoloihin sopivan tavan pitää yllä fyysistä sekä psyykkistä kuntoa. Hanketuen avulla luodaan SiiPen kotiliikuntapalvelu, joka viikottain tuottaa monipuolista liikuntasisältöä kahdelle eri kohderyhmälle a) nuoret b) työikäiset. Joka viikko, toukokuusta syyskuun loppuun asti ihmisiä kannustetaan liikkumaan joko liveharjoitusten muodossa tai harjoittelemaan itsenäisesti videotallenteiden kanssa. Hanke mahdollistaa tavan jatkaa tai aloittaa säännöllinen, veloitukseton, liikuntaharrastus. SiiPen kotiliikuntapalvelu tuottaa osallistujilleen laaja-alaisesti terveys- ja hyvinvointivaikutuksia sekä tuo merkityksellistä sisältöä elämään. Helposti lähestyttävä sisältö pyrkii liikuttamaan kaikkia 0-käyttäjistä aktiiviliikkujiin eri ikäryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749038","A70538","Investments in premises and equipment in the Repolar resin purification plant and development of production methods","Repolarin pihkanpuhdistuslaitoksen tila- ja laiteinvestoinnit sekä tuotantomenetelmien kehitys","Finland","10/03/2014","30/06/2016",50,80220,"EUR",40110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761114","67.359588218182,23.826584634044","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","This project will implement the necessary measures to expand the production facilities and existing equipment in the company’s resin purification plant, as well as the measures necessary to improve the efficiency of production methods, the purchase of equipment and the practical implementation of new installations. The project will also carry out preliminary experiments on the application of resin products for agricultural purposes.","Tässä hankkeessa toteutetaan vaadittavat toimenpiteet yrityksen pihkanpuhdistamon tuotantotilojen ja nykyisen laitekannan laajentamiseksi ja sekä tuotantomenetelmien tehostamisen edellyttämät toimenpiteet, laitehankinnat ja uusien laitteistojen implementointi käytäntöön. Hankkeessa tehdään myös alustavia kokeita pihkatuotteiden käyttösovelluksista maatalouden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750330","A71129","VisitSaimaa & MikkeliRegion","VisitSaimaa & MikkeliRegion","Finland","01/01/2015","31/03/2017",32.03,973073,"EUR",311721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The VisitSaimaa & MikkeliRegion project launches a comprehensive tourism development project which aims to ensure that, by 2020, the recognition of Etelä-Savo and the Saimaa region as an attractive tourist area in both domestic and international markets has increased significantly. The number of international tourists and tourism income is increasing steadily from the selected market areas and year-round tourism is being developed in a long-term manner in accordance with the principles of sustainable tourism. Companies are committed to cooperation — common goals and common customer relationships. Saimaa has become a significant and prestigious tourist area alongside Helsinki and Lapland. The project seeks solutions for the further development of customer-oriented and year-round tourism content and services in the Mikkeli region, the growth of tourism revenue, the creation of new businesses and jobs, internationalisation and the development of know-how in a sustainable way. This project brings together all the key tourism development needs in order to ensure the most flexible and efficient use of resources. International marketing is carried out in close cooperation with tourist operators in the Savonlinna region and South Karelia. The Saimaa brand is built by means of service packages and content of interest to target groups, as well as targeted marketing, making effective use of international distribution channels and networks. In addition to the development of international tourism under the international Saimaa brand, the development of business networks and tourism services, as well as domestic marketing, will continue in the Mikkeli region.The preparation of the project has taken into account, together with tourism operators and funders, the updated South Savo Tourism Strategy 2014-2020 and the strategic main points of tourism defined by it, which were recorded as such;  Saimaa as an international tourist destination, internationalisation of business, customer-oriented service design and thematic service packages, sustainable tourism and the development of the tourism environment. The content of the project consists of both the development measures of the Mikkeli region (= Visitmikkeli) and measures taken jointly with Savonlinna (= VisitSaimaa). The Mikkeli region’s own measures ensure the continuation of the development of content, products and networks initiated in previous projects, while VisitSaimaa’s cooperation focuses primarily on international marketing and improving the conditions of international sales as well as customer-oriented creation of new, common service packages. The development of VisitMikkeli offers for its part ensures that services and products are placed on the international market as part of VisitSaimaa content.Together with Savonlinna, the development and marketing work (=VisitSaimaa development and marketing) The measures taken together with Savonlinna can be divided into two main categories for the development of content, services and know-how, as well as marketing and the construction of the Saimaa brand. The development measures will be launched immediately with companies‘product development workshops in cooperation with Savonlinna tourism, the improvement of companies’ internationalisation capabilities and the collection of the content of the VisitSaimaa website under the agreed leading themes. The top themes you saw are Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa and Taste Saimaa. New VisitSaimaa packages are produced in a customer-oriented manner for each market using the comprehensive offerings and seasons of the Saimaa region. The international target markets are primarily Europe, Russia and Asia. Development and marketing work is carried out in close cooperation with entrepreneurs, GoSaima (South Karelia), VisitFinland and educational institutions in the region. The content of the VisitSaimaa website is primarily created as a target group for an international final consumer. The brand level is dominated by tourism organisations in Savonlinna and Mikkeli. The companies and networks involved in the project will receive brand-level visibility. All Etelä-Savo entrepreneurs have the opportunity to get contact information to the website contact list below the brand level. This aims to ensure that services are as comprehensive and customer-oriented as possible. Significant efforts are made to promote the VisitSaimaa website through electronic distribution channels. The University of Eastern Finland’s research data on customer needs and behaviour will be used in the development of the website. In addition to the VisitSaimaa website, we invest in interactive communication, social media and media and blog posts.","VisitSaimaa & MikkeliRegion -hanke käynnistää kokonaisvaltaisen matkailun kehittämistyön, jonka tavoitteena on että vuoteen 2020 mennessä Etelä-Savo ja Saimaan alueen tunnettuus vetovoimaisena matkailualueena sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla on kasvanut merkittävästi. Kansainvälisten matkailijoiden määrä ja matkailutulo kasvaa valituilta markkina-alueilta tasaisesti ja ympärivuotista matkailua kehitetään pitkäjänteisesti kestävän matkailun periaatteita noudattaen. Yritykset ovat sitoutuneet yhteistyöhön - yhteisiin tavoitteisiin ja yhteisiin asiakkuuksiin. Saimaa on noussut merkittäväksi ja arvostetuksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle.Hankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin seudun matkailun asiakaslähtöisten ja ympärivuotisten sisältöjen ja palvelujen edelleen kehittämiseen, matkailutulon kasvuun,uusien yrityten ja työpaikkojen syntymiseen, kansainvälistymiseen ja osaamisen kehittämiseen kestävällä tavalla. Tähän hankkeeseen on koottu kaikki keskeiset matkailun kehittämistarpeet resurssien mahdollisimman joustavan ja tehokkaan käytön takaamiseksi. Kansainvälinen markkinointi toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan seudun ja Etelä-Karjalan matkailutoimijoiden kanssa. Saimaa-brändiä rakennetaan kohderyhmiä kiinnostavien palvelukokonaisuuksien ja sisältöjen sekä kohdennetun markkinoinnin keinoin kansainvälisiä jakelukanavia ja verkostoja tehokkaasti hyödyntäen. Kansainvälisen Saimaa-brändin alla toteutettavan kansainvälisen matkailun kehittämisen lisäksi Mikkelin seudulla jatketaan aikaisemmin aloitettua yritysverkostojen ja matkailupalvelujen kehittämistä sekä kotimaanmarkkinointia.Hankkeen valmistelussa on huomioitu yhdessä matkailutoimijoiden ja rahoittajien kanssa päivitetty Etelä-Savon matkailustrategia 2014-2020 ja sen määrittelemät matkailun strategiset pääkohdat, joiksi kirjattiin;  Saimaa kansainväliseksi matkailukohteeksi, liiketoiminnan kansainvälistyminen, asiakaslähtöinen palvelumuotoilu ja teemalliset palvelukokonaisuudet, kestävä matkailu ja matkailun toimintaympäristön kehittäminen.Hankkeen sisältö koostuu sekä Mikkelin seudun (= VisitMikkeli) kehittämistoimenpiteistä että Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavista toimenpiteistä (= VisitSaimaa). Mikkelin seudun omat toimenpiteet varmistavat aikaisemmassa hankkeissa aloitetun sisältöjen, tuotteiden ja verkostojen kehitystyön jatkumisen kun taas VisitSaimaa- yhteistyössä keskitytään ensisijaisesti kansainväliseen markkinointiin ja kansainvälisen myynnin edellytysten parantamiseen sekä uusien, yhteisten palvelukokonaisuuksien asiakaslähtöiseen luomiseen. VisitMikkeli- tarjonnan kehitystyö varmistaa omalta osaltaan riittävän tasokkaiden palvelujen ja tuotteiden saamisen kansainvälisille markkinoille osana VisitSaimaa -sisältöjä.Yhdessä Savonlinnan kanssa toteutettava kehitys- ja markkinointityö (=VisitSaimaa -kehitystyö ja markkinointi)Hankkeen Savonlinnan kanssa yhdessä toteutettavat toimenpiteet voidaan jakaa kahteen pääryhmään sisältöjen, palvelujen ja osaamisen kehittämiseen sekä markkinointiin ja Saimaa-brändin rakentamiseen.  Kehittämistoimenpiteet käynnistetään välittömästi Savonlinnan matkailun kanssa yhteisillä yritysten tuotekehitystyöpajoilla, yritysten kansainvälistymisvalmiuksien parantamisella ja VisitSaimaa-sivuston sisältöjen kokoamisella sovittujen kärkiteemojen alle. Näit kärkiteemoja ovat Culture&Nature, Heritage, Local&Lifestyle, Outdoors Saimaa, Wellbeing Saimaa ja Taste Saimaa. Uusia VisitSaimaa-paketteja tuotteistetaan asiakaslähtöisesti 5-10 kpl kullekin markkinalle Saimaan alueen kokonaisvaltaista tarjontaa ja eri sesonkeja hyödyntäen. Kansainväliset kohdemarkkinat ovat ensisijaisesti Eurooppa, Venäjä ja Aasia. Kehitys- ja markkinointityötä tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjienj, GoSaimaan (Etelä-Karjala), VisitFinlandin ja alueen oppilaitosten kanssa. VisitSaimaa-sivuston sisällöt luodaan kohderyhmänä ensisijaisesti kansainvälinen loppukuluttaja. Bränditasoa hallinoivat Savonlinnan ja Mikkelin seudun matkailuorganisaatiot. Hankkeessa mukana olevat yritykset ja verkostot saavat bränditason näkyvyyden. Kaikilla Etelä-Savon yrittäjillä on mahdollisuus saada yhteystiedot sivuston yhteystietoluetteloon bränditason alle. Tällä pyritään mahdollisimman kattavaan ja asiakaslähtöiseen palvelujen löydettävyyteen. VisitSaimaa-sivuston markkinointiin sähköisissä jakelukanavissa panostetaan merkittävästi. Sivuston kehitystyössä hyödynnetään Itä-Suomen Yliopiston tutkimustietoa asiakkaiden tarpeista ja käyttäytymisestä. VisitSaimaa-sivuston lisäksi panostetaan vuorovaikutteiseen viestintään, sosiaalisen median hyödyntämiseen ja media- ja bloggarimatkoihin. Hankkeen aikana kartoitetaan kansainväliset (myös sähköiset) markkinointi- ja myyntikanavat, luodaan yhteistyösopimukset ja toimintamallit sekä pyritään löytämään myös kapeille kohderyhmille (ns. niche-markets) suunnatut sivustot ja matkanjärjestäjät. Näitä ovat mm. eri lajien harrastajat kuten melojat, kalastajat, pyöräilijät, kulttuuri- ja ru","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","A72302","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","18/07/2016","31/08/2017",50,80400,"EUR",40200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751975","A73860","Moreeni-Rastikangas Business Synergy Network — “Moras synergy”","Moreeni-Rastikangas yritysten synergiaverkko - \"MoRas synergy\"","Finland","14/12/2017","31/12/2020",35,308429,"EUR",107950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The industrial areas of Moreen and Rastikangas are located in the middle of Finland’s growth corridor. A new intersection on Highway 3 will open up new opportunities for regional development. The aim is to productise, brand and develop the area in collaboration between the city of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala, a new type of integrated business area in which the circular economy and low carbon are utilised as an attractive factor that enables clusters and industrial symbiosis to add value to their operations and create new business operations. The themes of the project are circular economy, low carbon, activation of business development activities and the formation of clusters of companies, as well as strengthening cooperation between the City of Hämeenlinna and the municipality of Janakkala in the diversification of the region’s economic structure.","Moreenin ja Rastikankaan teollisuusalueet sijaitsevat Suomen kasvukäytävän keskellä. Alueelle on tulossa uusi valtatie 3 liittymä, joka avaa uusia mahdollisuuksia alueiden kehittämiselle. Tavoitteena on tuotteistaa, brändätä ja kehittää alueesta Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan yhteistyönä uuden tyyppinen yhtenäinen yritysalue, jossa kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä hyödynnetään vetovoimatekijänä, jonka avulla yritysryppäät ja kehitettävät teolliset symbioosit saavat lisäarvoa toiminnalleen ja voivat luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeen teemoina ovat kiertotalous, vähähiilisyys, yritysten kehittämistoimien aktivointi ja yritysryppäiden muodostaminen sekä Hämeenlinnan kaupungin ja Janakkalan kunnan välisen yhteistyön vahvistaminen alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754477","A75062","Compitec Oy’s investments and development of internal operations through digitalisation","Compitec Oy:n investoinnit ja sisäisten toimintojen kehittäminen digitalisaation keinoin","Finland","14/02/2019","31/12/2021",50,72410,"EUR",36205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766999","62.02755616604,27.183585671007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project utilises digitalisation in the automation of in-house operations and invests in machinery and equipment","Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota yrityksen sisäisten toimintojen automatisoinnissa, sekä investoidaan koneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748816","A70816","BaltCompet — Competitiveness from the Baltics","BaltCompet – Kilpailukykyä Baltiasta","Finland","01/03/2015","31/01/2016",30,93383,"EUR",28015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU Strategy for the Baltic Sea Region was adopted in 2009 as the EU’s first macro-regional strategy. From the point of view of the Structural Funds programme, the main objective of the EU Strategy for the Baltic Sea Region is to increase the prosperity and well-being of the region and the added value of international cooperation. For SMEs, internationalisation is a key competitive factor. A key principle in achieving international cooperation and increasing the competitiveness of SMEs is Smart Specialisation, which means identifying regions’ own strengths and systematically strengthening them in order to reach a critical mass, especially in the small Member States of the Baltic Sea region, such as Finland, Estonia, Latvia and Lithuania. This requires identifying and exploiting the opportunities for cooperation between SMEs in the above regions and developing cooperation between SMEs in the Baltic Sea regions. In South Savo, the development of the internationalisation capabilities of SMEs has focused on cooperation with Russia and expertise in Russia. However, changes in international trade have been rapid in relation to Russian export markets and require SMEs in the region to find new approaches to international trade. This means both the rapid and active identification of new markets and cost-effective tools to find partners. In addition, development organisations in South Savo (including educational institutions) should rapidly expand the cooperation network in the wider Baltic Sea region. From the point of view of South Savo companies and development organisations, the Baltic countries have been neglected when developing cooperation in the region. However, the Baltic States offer a natural basis for cooperation based on the similarity between South Savo and the countries in terms of both economic and development activities.   The project seeks tools to develop the competitiveness of Finnish SMEs (South Savo/Eastern Finns) and to increase cooperation in Estonia, Latvia and Lithuania by identifying and exploiting cooperation opportunities. In particular, instruments will be sought for closer cooperation between higher education actors in Southern Savo and the countries concerned. Concrete results of the project:1) Study of cooperation between universities in Estonia, Latvia and Lithuania with South-Savo/Eastern Finnish universities to support the competitiveness and internationalisation of SMEs, the networks, studies and services available in universities, and the utilisation of students, e.g. market and other studies and projects for internationalising companies in South Savo. 2) Develop a cooperation model in which the resources and networks of universities/educational institutions in Estonia, Latvia and Lithuania, such as trainers & experts, students, incubators, mentoring networks, etc., will be used to strengthen the competitiveness and internationalisation of SMEs in the Baltic Sea region (especially South Savo and Eastern Finns), Estonian, Latvian and Lithuanian universities/educational institutions, such as trainers & experts, students, incubators and mentoring networks, and closer cooperation between universities/educational institutions and business development organisations in the Baltic Sea region.","EU:n Itämeren alueen strategia hyväksyttiin vuonna 2009 EU:n ensimmäisenä ns. makroaluestrategiana. Rakennerahasto-ohjelman näkökulmasta EU:n Itämeren alueen strategian keskeisin tavoite on alueen vaurauden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä kansainvälisen yhteistyön tuoma lisäarvo. Pk-yrityksille kansainvälistyminen on keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälisen yhteistyön- ja pk-yritysten kilpailukyvyn lisäämisen saavuttamisessa keskeinen periaate on älykäs erikoistuminen (Smart Specialization), joka tarkoittaa alueiden omien vahvuuksien tunnistamista ja niiden systemaattista vahvistamista riittävän kriittisen massan saavuttamiseksi erityisesti Itämeren alueen maiden pienissä jäsenmaissa, kuten Suomi, Viro, Latvia ja Liettua. Tämä edellyttää em. alueiden pk-yritysten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä sekä Itämerialueiden pk-yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Etelä-Savossa pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien kehitys on painottunut Venäjä-yhteistyöhön ja Venäjä-osaamiseen. Muutokset kansainvälisessä kaupassa ovat kuitenkin olleet nopeita liittyen Venäjän vientimarkkinoihin ja muutokset edellyttävät alueen pk-yrityksiltä uusien toimintamallien löytämistä kansainväliseen kauppaan. Se tarkoittaa sekä uusien markkina-alueiden nopeaa ja aktiivista kartoittamista että kustannustehokkaita välineitä löytää yhteistyötahoja. Lisäksi eteläsavolaisten kehitysorganisaatioiden (ml oppilaitokset) tulisi nopeasti laajentaa yhteistyöverkostajaan Itämeren alueella laajemmin. Eteläsavolaisten yritysten ja kehitysorganisaatioiden kannalta luonteva yhteistyöalue on Baltian maat, joka on jäänyt liian vähälle huomiolle alueen yhteistyösuuntia kehitettäessä. Kuitenkin Baltian maat tarjoavat luontevan yhteistyöpohjan perustuen Etelä-Savon ja ko maiden samankaltaisuuteen niin talouden kuin kehittämistoimintojen osalta.   Hankkeella haetaan välineitä Suomen (eteläsavolaisten / itäsuomalaisten) pk-yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen ja yhteistyön lisääntymiseen Virossa, Latviassa ja Liettuassa yhteistyömahdollisuuksien tunnistamisella ja hyödyntämisellä. Erityisesti haetaan välineitä tiivistää Etelä-Savon ja ko. maiden korkeakoulutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä. Tähän tarpeeseen haetaan ratkaisua  toteuttamalla esiselvitys toimivista ratkaisuista vauhdittaa sekä yritysten että oppilaitosten yhteistyötä Baltian maiden ja Etelä-Savon välillä.Hankkeen konkreettisia tuloksia:1) Selvitys Viron, Latvian ja Liettuan yliopistojen yhteistyömahdollisuuksista eteläsavolaisten / itäsuomalaisten korkeakoulutoimijoiden kanssa pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemisessa, yliopistoissa tarjolla olevista verkostoista, tutkimuksista ja palveluista yrityksille sekä opiskelijoiden hyödyntämisestä, esim. markkina- ja muiden selvitysten ja projektien toteuttamisessa eteläsavolaisille kansainvälistyville yrityksille. 2) Kehitetään yhteistyömalli, jossa Itämerialueen pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen vahvistamiseksi hyödynnetään suomalaisten (erityisesti etelä-savolaisten ja itäsuomalaisten), virolaisten, latvialaisten ja liettualaisten yliopistojen/oppilaitosten resursseja ja verkostoja, mm. kouluttajia & asiantuntijoita, opiskelijoita, hautomo- ja mentoriverkostoja yms. sekä tiivistetään yliopistojen/oppilaitosten ja yritystoimintaa kehittävien organisaatioiden yhteistyötä Itämerialueella.Hankkeen tuloksena tammikuun 2016 loppuun mennessä julkaistaan raportti, joka sisältää em. tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","A75555","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","17/10/2019","31/12/2020",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753939","A75724","Uhana Clothing Loan Service","Uhana vaatelainaamo-palvelu","Finland","21/01/2020","31/05/2021",50,43660,"EUR",21830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765589","61.495419052448,23.754017457327","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Uhana Design Oy expands its business from retail and wholesale clothing to services by launching a clothing shop service. The service offers customers clothes and accessories from the Uhana collection for rent at a single or member price. The service covers full maintenance for clothing. The products to be rented are available both in Uhana’s brick and mortar stores and on the website.","Uhana Design Oy laajentaa liiketoimintaansa vaatteiden vähittäis- ja tukkumyynnistä palveluihin lanseeraamalla vaatelainaamo-palvelun. Palvelu tarjoaa asiakkaille Uhana-malliston vaatteita ja asusteita vuokralle kerta- tai jäsenhintaan. Palvelu kattaa täyden huollon vaatteille. Vuokrattavat tuotteet ovat saatavilla sekä Uhanan kivijalkamyymälöissä että verkkosivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754696","A76581","Kanves — International and networked North Ostrobothnia","Kanves - Kansainvälinen ja verkostoitunut Pohjois-Pohjanmaa","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,265946,"EUR",93081,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Active networking and participation in international project consortia is required in order to keep up with international developments. The project will provide information on international funding applications and support for the preparation of applications. The aim of the project is to increase the number of internationally funded projects in Northern Ostrobothnia and to activate innovation actors to actively participate in international consortia, which take into account the needs of local business and the utilisation of the high know-how found in the region. The aim of the project is to reduce disparities within the province of innovation and to create operating models that encourage cross-sectoral networking of innovation actors in the province, nationally and internationally, enabling new openings to emerge. The project also aims to raise awareness among operators in the region about European cluster cooperation networks and the quality system created for clusters. One goal is also to raise awareness of the services provided by the regional innovation platforms and to be responsible for the implementation of the smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland in Northern Ostrobothnia.The international and networked Northern Ostrobothnia project measures will increase cooperation networks in the region by organising regular meetings and events between the actors. The organisation of events aims to take into account the interdisciplinary and multidisciplinary nature, thus creating opportunities for the emergence of new innovative openings. The aim is to reach out to actors throughout the province. Physically organised events are complemented by shorter webinars and videos such as the provincial innovation platforms. As a result, the networks of innovation actors in Northern Ostrobothnia will grow and business awareness of existing innovation platforms and research services will increase. The ability to make use of international funding will increase and the threshold for applying for direct EU funds will be reduced. In the long term, the provincial business sector is expected to be more connected to European value networks and new networks will be created within the province to better meet the needs of the whole province.","Kansainvälisessä kehityksessä mukana pysyminen edellyttää aktiivista verkostoitumista ja osallistumista kansainvälisiin hankekonsortioihin. Hankkeessa tarjotaan tietoa kansainvälisistä rahoitushauista sekä tukea hakemusten valmisteluun. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Pohjanmaalla toteutettavien kansainvälisesti rahoitettujen hankkeiden määrää ja aktivoida innovaatiotoimijoita aktiiviseen osallistumiseen kansainvälisiin konsortioihin, joissa huomioidaan paikallisen elinkeinoelämän tarpeet ja maakunnasta löytyvän korkean osaamisen hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteena on kaventaa maakunnan sisäisiä eroja innovaatiotoiminnassa ja luoda toimintamalleja, jotka kannustavat innovaatiotoimijoiden poikkialaiseen verkostoitumiseen maakunnassa, kansallisesti ja kansainvälisesti, mahdollistaen uusien avauksien synnyn. Hankkeessa on myös tavoitteena nostaa alueen toimijoiden tietoisuutta eurooppalaisista klusteriyhteistyön verkostoista sekä klustereille luodusta laatujärjestelmästä. Yhtenä päämääränä on myös lisätä tietoisuutta maakunnan innovaatioalustaojen tarjoamista palveluista ja vastata Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamisen toimista Pohjois-Pohjanmaalla.Kansainvälinen ja verkostoitunut Pohjois-Pohjanmaa hankkeen toimenpiteissä alueen yhteistyöverkostoja kasvatetaan järjestämällä säännöllisiä tapaamisia ja tapahtumia toimijoiden kesken. Tapahtumien järjestämisessä pyritään huomioimaan poikkitieteisyys ja -alaisuus, jolloin uusien innovatiivisten avausten synnylle luodaan mahdollisuuksia. Taphtumiin pyritään tavoittamaan toimijoita laajalti ympäri maakuntaa. Fyysisesti järjestettäviä tapahtumia täydennetään lyhyemmillä webinaareilla ja esimerkiksi maakunnan innovaatioalustoja esittelevillä videoilla.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan innovaatiotoimijoiden verkostot kasvavat ja elinkeinoelämän tietoisuus olemassaolevista innovaatioalustoista ja tutkimuspalveluista kasvaa. Kyky hyödyntää kansainvälistä rahoitusta kasvaa ja kynnys hakea suoria EU -rahoja madaltuu. Pitkällä aikavälillä maakunnan elinkeinoelämän uskotaan kytkeytyvän paremmin eurooppalaisiin arvoverkkoihin ja maakunnan sisälle syntyy syntyneiden uusien verkostojen myötä maakuntaan syntyy paremmin koko maakuntaa tarpeisiin vastaavaa hanketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755071","A76756","Next generation product family","Seuraavan sukupolven tuoteperhe","Finland","31/12/2020","31/01/2022",50,41590,"EUR",20795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project evaluates the requirements, defines product blanks and technologies for the next generation of products, and prepares a plan for the development project.","Projektissa evaluoidaan vaatimukset, määritellään tuoteaihiot ja teknologiat seuraavan sukupolven tuotteistolle, ja valmistellaan kehityshankkeelle suunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750717","A72516","Rinsing device development","Huuhtelu laitteen kehittäminen","Finland","23/01/2017","31/12/2017",50,24460,"EUR",12230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Develop, manufacture and test a prototype of a flushing device suitable for Nordic conditions. Get a new domestic rinsing device on the market during 2017. Increase the growth of the company.","Kehittää, valmistaa ja testata prototyyppi pohjoismaisiin olosuhteisiin soveltuvasta huuhtelulaitteesta. Saada uusi kotimainen huuhtelulaite markkinoille vuoden 2017 aikana. Lisätä yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755701","A77575","Begagnade transformatorernas renässans","Begagnade transformatorernas renässans","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769001","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Project Mål är att får kunderna att på Allvar inse Värdet i att köpa begagnade i Gott skick Varande transformatorer och på så sått ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och million.","Projektets mål är att får kunderna att på allvar inse värdet i att köpa begagnade i gott skick varande transformatorer och på så sätt ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och miljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749224","A70124","WINDTEK — Development of on-shore wind farms’ operation and maintenance business and erection logistics solutions","WINDTEK -Maatuulivoimapuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan sekä pystytyslogistiikkaratkaisuiden kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/09/2017",35,300202,"EUR",105071,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","009","Renewable energy: wind","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective of the Windtek project is to develop solutions for the operation and maintenance of on-shore wind farms under construction in cooperation with industry companies and educational institutions. Identify companies suitable for the construction of power plants and develop groups of companies to meet the needs of turbine manufacturers. Development of logistics solutions for wind power construction in cooperation with companies and the University of Applied Sciences. The development of the M20 region in cooperation with various actors better responds to future onshore wind energy challenges. The long-term goal is to promote the increased use of renewable energy and the use of low-carbon technologies. The project focuses on two sub-components identifying the service needs during the construction of wind power plants and developing groups of companies, as well as the development of operating and maintenance business. In the beginning, the potential companies involved in the construction of logistics will be identified. The logistics solution model will be built on the basis of the logistics report. SME Group service packages will be developed with turbine manufacturers. In addition to companies, the extensive cooperation network also includes educational institutions such as SAMK and Winnova. As a result of the project, Satakunta will create an erection cluster of ground-fired power plants, in which the M20 area will also play a key role in the operation and maintenance cluster. The M20 area refers to the three business areas in Meri-Por, which are divided into Mäntyluoto, Tahkoluoto and Peittoo. Thanks to cooperation between institutions, education and training activities in this field will develop. In the longer term, the use of renewable energy will increase and the project will support the goals of a low-carbon society.","Windtek -hankkeen tavoitteena on kehittää rakenteilla olevien maatuulipuistojen käyttö- ja huoltoliiketoiminnan ratkaisuja yhteistyössä alan yritysten ja oppilaitosten kanssa. Tunnistetaan voimaloiden rakentamiseen sopivat yritykset ja kehittää yritysryhmiä vastaamaa turbiinivalmistajien tarpeita. Kehitetään myös tuulivoimarakentamisen logistiikkaratkaisuja yhteistyössä yritysten ja ammattikorkeakoulun kanssa. M20 alueen kehittäminen yhteistyössä eri toimijoiden kanssa vastaamaan paremmin tulevat maatuulivoimarakentamisen haasteet. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää uusituvan energia käytön lisääntymistä ja vähähiilisten teknologioiden käyttöä.Hankkeessa keskitytään kahteen osakokonaisuuteen Tuulivoimaloiden rakentamisen aikaisen palvelutarpeen tunnistamiseen ja yritysryhmien kehittämiseen sekä käyttö- ja huoltoliiketoiminnan kehittämiseen. Alussa kartoitetaan tuulivoima rakentamiseen logistiikkaan liittyvien potentiaaliset yritykset. Logistiikka ratkaisujen malli rakennetaan logistiikkaraportti pohjalta. Pk-yritysryhmien palvelukokonaisuuksia kehitetään turbiinivalmistajien kanssa. Laajaan yhteistyöverkostoon yritysten lisäksi kuuluvat myös oppilaitokset mm. SAMK ja Winnova.Hankkeen tuloksena Satakuntaa syntyy maatulivoimaloiden pystytysklusteri jossa M20 alueella on keskeinen rooli myös käyttö- ja huoltoklusteri tulee olemaan vahva. M20 alueella tarkoitetaan Meri-Porissa sijaitsevaa kolmea yritysaluetta, jotka jakautuvat Mäntyluotoon, Tahkoluotoon ja Peittooseen.Yritysten kansainvälinen yhteistyö ja tuulivoimaosaaminen lisääntyy. Oppilaitosyhteistyön ansiosta alan koulutus ja kurssitoiminta kehittyy. Pidemmän aikavälin tuloksena uusiutuvan energian käyttö lisääntyy ja hanke tukee vähähiilisen yhteiskunnan päämääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758038","S21244","Educational product for wellbeing technology: Deployment and Use Training (Weltech)","Hyvinvointiteknologian koulutustuote: käyttöönoton ja käytön koulutus (WelTech)","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,489632,"EUR",171375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation and the Internet of Things (IoT) have brought about structural change in our society. Structural change is also strongly reflected in the constantly changing work profile in the care sector. The Weltech project develops and hosts training packages for nursing staff and students in the field. The aim of the training is to lower the threshold for the introduction and use of new technologies and in particular to facilitate the work of medical staff. The project will measure the quality of the training packages developed through surveys.The WelTech project creates training packages and provides training for nursing staff, students and teachers in the field. The trainings are mainly carried out in cooperation between Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Education, Savo Vocational and Adult Education Institute. The project will explore the latest technology to facilitate the work of medical staff. The City of Kuopio and the partners are strongly involved in the project by providing facilities for the use of the project and by bringing staff to training. The University of Eastern Finland assesses the effectiveness of the trainings held during the project. The aim is to lower the threshold for the introduction of new technologies, to explain the challenges and problems associated with the deployment, and to increase the use of welfare technology and related services on a broad front.  The project results in the design, preparation and testing of training models for both nursing staff and students. Training models are developed in cooperation with companies, care service providers and care staff, taking into account the needs of target groups and end-users of services.","Digitaalisuus ja esineiden Internet (IoT) on aiheuttanut rakennemuutoksen yhteiskunnassamme. Rakennemuutos näkyy vahvasti myös hoitoalalla jatkuvasti muuttuvana työnkuvana. WelTech-hankkeessa kehitetään ja pidetään koulutuskokonaisuuksia hoitohenkilökunnalle ja alan opiskelijoille. Koulutuksilla halutaan madaltaa uuden teknologian käyttöönottoon ja käyttöön liittyvää kynnystä ja erityisesti helpottaa hoitohenkilökunnan työskentelyä. Hankkeessa mitataan kehitettyjen koulutuskokonaisuuksien laatua kyselyillä.WelTech-projektissa luodaan koulutuskokonaisuuksia ja pidetään koulutuksia hoitohenkilökunnalle, alan opiskelijoille ja opettajille. Koulutukset toteutetaan pääosin Savonia ammattikorkeakoulun ja Savon koulutuskuntayhtymä, Savon ammatti- ja aikuisopiston yhteistyönä. Hankkeessa perehdytään uusimpaan teknologiaan, jolla voidaan helpottaa hoitohenkilökunnan työskentelyä. Kuopion kaupunki ja yhteistyötahot ovat vahvasti hankkeessa mukana tarjoamalla tiloja hankkeen käyttöön ja tuomalla henkilökuntaa koulutuksiin. Itä-Suomen yliopisto arvio projektin aikana pidettävien koulutuksien vaikuttavuutta. Tavoitteena on madaltaa uuden teknologian käyttöönottoon liittyvää kynnystä, kertoa käyttöön liittyvistä haasteista ja käyttöönoton ongelmista sekä lisätä hyvinvointiteknologian ja siihen liittyvien palveluiden käyttöä laajalla rintamalla.  Projektin tuloksena saadaan suunniteltua, laadittua ja testattua koulutusmallit sekä hoitohenkilökunnalle että opiskelijoille. Koulutusmallit laaditaan yhteistyössä yritysten, hoivapalvelutuottajien ja hoitohenkilökunnan kanssa kohderyhmien ja palvelujen loppukäyttäjien tarpeet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748775","A70775","Strengthening Medium-Based Strategy Competence (duration)","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen (KeStO)","Finland","01/05/2015","31/10/2018",38.89,269278,"EUR",104719.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Strengthening Central Ostrobothnia’s strategic expertise — a sustainable project — aims to significantly improve the level of skills and activities related to strategic management and increase them as a factor that characterises the region (Central Ostrobothnia) and its organisations (particularly SMEs). The target group of the project is SMEs with little or no experience in strategic management practices. Key measures include research-based company-specific development processes and strategic and business development opportunities. As a result of the project, the company receives a concrete and high-quality business strategy and learns the process of making the strategy. The impact on the competitiveness of the region is significant. The project is coordinated by the University of Jyväskylä, the University of Kokkola University Centre Chydenius and the other implementing organisation is the University of Vaasa.","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen - KeStO-hanke - tavoittelee strategiseen johtamiseen liittyvän osaamisen ja toiminnan tason merkittävää parantamista ja näiden nostamista aluetta (Keski-Pohjanmaa) ja sen organisaatioita (erityisesti pk-yritykset) leimaavaksi tekijäksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, joilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta strategisen johtamisen käytännöistä. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tutkimukseen perustuvat yrityskohtaiset kehitysprosessit sekä strategian ja liiketoiminnan kehittämistilaisuudet. Hankkeen tuloksena yritys saa konkreettisen ja laadukkaan liiketoimintastrategian sekä oppii strategian tekemisen prosessin. Hankkeen kautta tavoiteltu vaikutus alueen kilpailukykyyn on merkittävä.Hanketta koordinoi Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja toisena toteuttajaorganisaationa on Vaasan yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751232","A72331","Project Mantarine","Projekti Mantariini","Finland","28/06/2016","28/06/2019",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764872","63.54929164,23.686895198322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce a working time tracking software specifically designed to monitor the challenging workload of veterinarians, which can also be used to monitor the working time of other workers working on a monthly basis. The aim is to have as flexible user experience as possible, support for multiple platforms (computer and browser, tablet, smartphone), modern user interface implementation (Google Material Lite), up-to-date reporting with monthly summaries. Possibility to edit working time data for both group/company and individual users. Login with e-mail ID, flexible access sharing and editing without the necessary help from the software provider.","Projektin tarkoituksena on tuottaa erityisesti eläinlääkärien haasteellisen työaikakertymän seuraamiseen tarkoitettu työajanseurantaohjelmisto, jolla voi seurata myös muiden kuukausiperustaista työaikaa tekevien työntekijöiden työaikaa. Tavoitteena on mahdollisimman joustava käyttökokemus, useiden laitealustojen tuki (Tietokone ja selain, tabletti, älypuhelin), nykyaikainen käyttöliittymätoteutus (Google Material Lite), raportoinnit ajantasaisesti kuukausiyhteenvetoineen. Mahdollisuus muokata työaikatietoja sekä ryhmä/yrityskohtaisesti, että käyttäjäkohtaisesti. Kirjautuminen sähköpostitunnuksella, joustava käyttöoikeuksien jako ja muokkaus ilman ohjelmistotoimittajalta tarvittavaa apua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750200","A71499","A project for the internationalisation of the company’s operations;  development of production for export and support to the key person for the implementation of the project.","Yhtiön toiminnan kansainvälistymishanke;  tuotannon kehittäminen vientiä varten sekä avainhenkilölle tuen saaminen hankkeen toteuttamiseksi.","Finland","01/01/2016","31/08/2018",50,203960,"EUR",101980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","By means of the development project, the company is expected to launch permanent export operations.  To this end, the company wants to invest in targeted purchases of machinery and equipment for export purposes.  Existing machinery and equipment make up the hull function. Export to start operations is a development project related to internationalisation. In order to implement the development project, Harri Gröhn, the sales director of the company, will move to this project for the period 01.01.2016-31.12.2016. The internationalisation project utilises, for example, Finnpro’s services to explore foreign market channels.  In addition, the company, with the help of other service providers, investigates experts abroad in order to internationalise the company’s operations. As a result of the development project, the company generates permanent, developing exports","Kehittämishankkeen avulla yhtiön on tarkoitus käynnistää pysyvä vientitoiminta.  Tätä varten yhtiön haluaa investoida vientiä varten kohdennetut kone- ja laitehankinnat.  Nykyiset koneet ja laitteet muodostava rungontoiminnalle. Vienti toiminnan käynnistämiseksi tehdään kansainvälistymiseen liittyvä kehittämishanke. Kehittämishankkeen toteuttamiseksi Harri Gröhn, yhtiön myyntijohtaja,  siirtyy kokoaikaiseksi tähän hankkeeseen 01.01.2016-31.12.2016 väliseksi ajaksi. Kansainvälistymishankkeessa hyödynnetään mm. Finnpron palveluja ulkomaisten markkinakanavien selvittämiseksi.  Lisäksi yhtiö selvittää yhdessä muidenkin palvelun tarjoajien avulla ulkomailla olevia asiantuntijoita yhtiön toiminnan kansainvälistämiseksi. Kehittämishankkeen tuloksena yhtiölle syntyy pysyvää, kehittyvää vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756281","A77855","High School Math & ESL","High School Math & ESL","Finland","24/05/2021","31/12/2021",50,34590,"EUR",17295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20900,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In this project, we expand our business by adding the study paths we offer to both upper secondary school mathematics and English language learning as a foreign language. The advantage of Playground is excellent for providing these in schools, but according to our preliminary explanations, the business model required by these is clearly different from the current one. The reasons for this are, for example, the fact that high-school schools, especially outside Europe, act as institutions preparing for university in principle, and language learning centres are strongly excluded from the actual school system.The project therefore develops new products and business models for them, including marketing and sales models and materials, pricing, etc.","Tässä hankkeessa laajennamme liiketoimintaamme lisäämällä tuotetarjooamaamme opintopolut sekä lukiotason matematiikalle että Englannin kielen opiskeluun vieraana kielenä. Eduten Playground soveltuu erinomaisesti näiden tarjoamiseen kouluissa, mutta alustavien selvitystemme mukaan näiden vaatima liiketoimintamalli eroaa selvästi nykyisestä. Syinä tälle esim. se, että varsinkin Euroopan ulkopuolella lukiotason koulut toimivat lähtökohtaisesti yliopistoon valmentavina instituutioina, ja kielenopiskelussa toimivat vahvasti varsinaisen koulujärjestelmän ulkopuoliset ns. learning centerit.Tässä hankkeessa siis kehitetään uudet tuotteet sekä niille liiketoimintamallit, ml. markkinointi- ja myyntimallit ja materiaalit, hinnoittelu ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","23/02/2021","30/09/2021",50,68810,"EUR",34405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756762","A78269","Legal Design School","Legal Design School","Finland","31/08/2021","30/03/2022",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768266","60.171998501493,24.955404160393","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Legal Design School is a six-week online course in legal design (Legal Design) for lawyers, designers and students in these fields. During the course, our participants will learn 1) the basics of legal design, 2) how to approach law from a human-centric perspective through design, and 3) how they can promote innovation in their organisation using legal design methods. Students get access to the Legal Design book written by Antti Innasse and access to other learning materials published on the course’s learning platform. At the end of the course, our participants have the tools to manage legal design projects and provide added value to the customer.","Legal Design School on juristeille, muotoilijoille ja näiden alojen opiskelijoille suunnattu kuuden viikon mittainen oikeudellisen muotoilun (Legal Design) verkkokurssi. Kurssin aikana osallistujamme oppivat 1) oikeudellisen muotoilun perusteet, 2) miten he voivat lähestyä juridiikkaa ihmislähtöisestä näkökulmasta muotoilun avulla ja 3) kuinka he voivat edistää innovaatioita organisaatiossaan oikeudellisen muotoilun menetelmien avulla. Kurssilaiset saavat oppimisen tueksi lukuoikeuden Antti Innasen kirjoittamaan Legal Design -kirjaan sekä pääsyn muuhun oppimateriaaliin, joka julkaistaan kurssin oppimisalustalla. Kurssin päätteeksi osallistujallamme on työkalut oikeudellisen muotoilun projektien johtamiseen ja lisäarvon tuottamiseen asiakkaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749702","A71701","Development of production technologies and related end products","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuoteiden kehittäminen","Finland","10/03/2016","30/06/2017",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761561","61.542920883333,23.594307174326","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of production technologies and related end products. The goal is to produce end products in a more cost-effective and diversified manner with higher capacity.","Tuotantoteknologian ja siihen liittyvien lopputuotteiden kehittäminen. Tavoitteena tuottaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin lopputuotteita suuremmalla kapasiteetilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757867","S20873","Prison time as an opportunity! Joint clientele in networks supporting social inclusion and employment","Vankeusaika mahdollisuutena! Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä tukevissa verkostoissa","Finland","01/10/2016","31/12/2019",42.9,1849281,"EUR",793373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768687",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Time of care as an opportunity!-Community in networks supporting social inclusion and employment in a project prepared by the Criminal Sanctions Agency (Rise), the Rehabilitation Foundation, the National Institute for Health and Welfare, the Prisonal Health Service (THL/VTH), ViaDia ry, KRIS-Etelä-Suomi ry and the Helsinki Deaconess Institute, support the social integration and exit from crime of prisoners in 2016-2019. The long-term objective of the project is to promote the possibility of crime-free life, social inclusion and employment of convicted persons through rehabilitation, training and work life services. The project has three immediate objectives, the first of which is to develop effective, timely and cost-effective service paths to support inclusion and employment in network cooperation. The second immediate objective is to provide information on the working and functional capacity of the released prisoners to provide services. The third immediate objective is to make recommendations to the various authorities to develop and strengthen cooperation. Effective, timely, rehabilitation and employment support paths are developed in network cooperation as activities of Rise, the multidisciplinary joint service (TYP network) and the third sector and peer support organisations. The support provided is more continuous and comprehensive than before. This will be achieved by strengthening cooperation between community sanctions agencies, prisons and local employment and social integration authorities (TYP, TE Offices, social and health services) and third sector actors, and by developing working methods and operating models. Integration of customer plans prior to the implementation of detention, early prison operations and release phases. The enforcement of the sentence for prisoners serving short sentences will begin with an interview with the community sanctions office before the start of the prison sentence. This stage allows for the construction of continuums even before going to prison. The practical aim is also to ensure that the customership criteria for services are applied uniformly in the cooperation network. During the release phase, many prisoners would benefit from directing the multidisciplinary joint service (TYP network) to a customer when current practices lead the prisoner to the Employment and Economic Development Office. The operating models and service paths to be developed take into account the specific needs of women. The THL sub-project produces a common tool for prisons, municipalities, TE Offices and TYP services to work with those released from prison. The assessment of work and functional ability is based on the evaluation already carried out by the Criminal Sanctions Agency and the TTL’s Work Ability Handler, which is applied to prison conditions. With the development of the labour and functional capacity survey, the organisation of services released from prison can be designed to be more commensurate and tailor-made, while at the same time creating nationwide uniform tools, which will be of long-term benefit in the changing service structures of social and health care and employment care. The measure to be developed takes into account the specific needs of women. The aim of the Rehabilitation Foundation’s sub-project is to ensure that all members of the network have knowledge of network work, health and social services, employment services, activities and opportunities in the third sector, as well as the rehabilitative content of sanctions. The basic staff of the Criminal Sanctions Agency will be trained on a rehabilitative work and a woman’s sensitive occupational statement. The Rehabilitation Foundation is also responsible for developing the project and evaluating the functioning of the cooperation networks from the point of view of the social, health and employment services service system. ViaDia ry’s sub-project develops, in network cooperation, low-threshold social rehabilitation services and housing and substance-free support services for those who are abundant in social and health care services. In addition to Rise, the main partners are municipalities. The sub-project of the Helsinki Deaconess Institute will bring together the Roma community in the network to promote the social inclusion of Roma from the Helsinki Metropolitan Area. The target groups in the first phase of the project are going to prison, those serving prison sentences and being released from prison in the areas of the Helsinki Metropolitan Area, South Karelia, Satakunta, Southwest Finland, Upper Savo and Kainuu TYP networks. The target group is also women serving prison sentences in Western Finland’s penal area. In the first phase of the project, Rise’s units will be attended by the Helsinki and Kouvola Community Sanctions Agency, as well as the prisons of Suomenlinna, Turku, Satakunta and Sukeva.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Vankeusaika mahdollisuutena!-Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymsitä tukevissa verkostoissa Rikosseuraamuslaitoksen (Rise), Kuntoutussäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Vankiterveydenhuollon yksikön (THL/VTH), ViaDia ry:n, KRIS-Etelä-Suomi ry:n ja Helsingin Diakonissalaitoksen valmistelemassa hankkeessa tuetaan vankien yhteiskuntaan integroitumista ja rikollisuudesta irtautumista vuosina 2016-2019. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena  on edistää tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan elämään, sosiaaliseen osallisuuteen ja työllistymiseen kuntoutuksen, koulutuksen ja työelämäpalveluiden avulla.  Hankkeella on kolme välitöntä tavoitetta, joista ensimmäinen on kehittää verkostoyhteistyössä vaikuttavia, oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita osallisuutta ja työllistymistä tukevia palvelupolkuja. Toisena välittömänä tavoitteena on tuottaa tietoa vapautuvien vankien työ- ja toimintakyvystä palveluiden järjestämiseksi. Kolmantena välittömänä tavoitteena on tehdä suosituksia eri viranomaisille yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi. Verkostoyhteistyössä kehitetään vaikuttavia, oikea-aikaisia, kuntoutumista ja työllistymistä tukevia polkuja Risen, monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) sekä kolmannen sektorin ja vertaistukea tarjoavien järjestöjen toimintana. Tarjottava tuki on aiempaa jatkuvampaa ja kokonaisvaltaisempaa. Tätä tavoitellaan vahvistamalla yhdyskuntaseuraamustoimistojen, vankiloiden ja paikallisten työllistymistä ja yhteiskuntaan integroitumista tukevien viranomaisten (TYP, TE-toimistot, sosiaali- ja terveydenhuolto) ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä työtapoja ja toimintamalleja. Integroidaan asiakassuunnitelmia ennen vankeuden täytäntöönpanoa, vankeuden aikaisessa toiminnassa ja vapautumisvaiheessa. Lyhyitä tuomioita suorittavien vankien rangaistuksen täytäntöönpano aloitetaan jo ennen vankeusrangaistuksen alkua siviilissä tapahtuvalla haastattelulla yhdyskuntaseuraamustoimistossa. Tämä vaihe mahdollistaa jatkumoiden rakentamisen jo ennen vankilaan menoa. Käytännön tavoitteena on myös, että yhteistyöverkostossa palveluiden asiakkuuskriteereitä sovelletaan yhtenäisesti. Vapautumisvaiheessa moni vanki hyötyisi ohjaamisesta monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) asiakkaaksi, kun nykyiset käytännöt johtavat vangin työ- ja elinkeinotoimiston asiakkaaksi. Kehitettävissä toimintamalleissa ja palvelupoluissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.   THL:n osahanke tuottaa vankiloissa toimiville, kunnille, TE-toimistoille ja TYP-palveluille yhteisen työkalun vankilasta vapautuvien kanssa työskentelyä varten. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään Rikosseuraamuslaitoksessa jo tehtävää arviointia ja TTL:n Työkykyviisaria, jota sovelletaan vankilaolosuhteisiin. Työ- ja toimintakykymittariston kehittämistyön avulla vankilasta vapautuvien palvelujen järjestämistä voidaan suunnitella nykyistä yhteismitallisemmaksi ja toisaalta räätälöidymmäksi ja samalla luoda valtakunnallisesti yhtenäisiä työkaluja, mistä on pitkäjänteistä hyötyä sosiaali- ja terveydenhuollon ja työllisyydenhoidon muuttuvissa palvelurakenteissa. Kehitettävässä mittarissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.  Kuntoutussäätiön osahankkeen tavoitteena on varmistaa verkostotyön osaaminen, sote-palvelujen, työvoimapalvelujen, kolmannen sektorin toiminnan ja mahdollisuuksien sekä seuraamusten kuntouttavien sisältöjen tuntemus kaikille verkostossa toimiville. Rikosseuraamuslaitoksen perushenkilöstölle järjestetään valmennusta kuntouttavasta työotteesta ja naissensitiivisestä työotteesta. Kuntoutussäätiö vastaa myös hankkeen  kehittävästä arvioinnista ja yhteistyöverkostojen toiminnan arvioinnista sosiaali-, terveys- ja työllistymispalvelujen palvelujärjestelmän näkökulmasta. ViaDia ry:n osahankkeessa kehitetään verkostoyhteistyössä runsaasti sosiaali- ja terveyspalveluja käyttävien vapautuvien matalan kynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja asumisen ja päihteettömyyden tukipalveluja. Pääasiallisimpina kumppaneina ovat Risen lisäksi kunnat. Helsingin Diakonissalaitoksen osahanke tuo verkostoyhteistyöhön romanien taustayhteisön osallistumisen rikosseuraamuksia suorittavien pääkaupunkiseudulta kotoisin olevien romanien sosiaalisen osallisuuden edistämiseen.    Hankkeen ensimmäisen vaiheen kohderyhmiä ovat vankilaan menevät, vankeusrangaistusta suorittavat ja vankilasta vapautuvat pääkaupunkiseudun, Etelä-Karjalan,  Satakunnan, Varsinais-Suomen, Ylä-Savon ja Kainuun TYP-verkostojen alueilla. Kohderyhmänä on myös Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella vankeusrangaistusta suorittavat naiset. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa Risen yksiköistä osallistuvat Helsingin ja Kouvolan yhdyskuntaseuraamustoimisto sekä Suomenlinnan, Turun, Satakunnan ja Sukevan vankilat. Hanketta laajennetaan jo hankkeen aikana muihin Risen yksiköihin ja TYP-verkostojen alueille. Hankkeen kohderyhmänä on myös seuraamusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754532","A75117","Inkit protective cover brand internationalisation project","Inkit suojakuoribrändin kansainvälistymishanke","Finland","12/04/2019","31/10/2021",50,108510,"EUR",54255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767136","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for Three Empty Cases Oy to export its own product brand Inkit. Inkit is a protective shell brand that offers unique and personalised phone protection accessories for phone models that don't have much to offer. With the help of the project, Inkitcase.com’s online service will be built for the management of Inkitcase. The project also aims to improve and enhance the marketing, market entry and the capacity of manufacturing Inkit products.","Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytykset Three Empty Cases Oy:lle oman tuotebrändin Inkit:n vientiä varten. Inkit on suojakuoribrändi, joka tarjoaa uniikkeja ja persoonallisia puhelimen suojaustarvikkeita puhelinmalleille, joille vastaavaa tarjontaa ei juuri ole. Hankkeen avulla Inkit tuotteille rakennetaan niiden hallinointia varten oma Inkitcase.com verkkopalvelu. Hankkeen tarkoituksena on myös parantaa ja tehostaa Inkit tuotteiden markkinointia, markkinoille tuloa sekä niiden valmistamisen kapasitettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751353","A72052","Civil engineering laboratory","Rakennustekninen laboratorio","Finland","06/04/2016","31/08/2018",50,143132,"EUR",71566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763016","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","A centralised flexible service laboratory for civil engineering measurements, offering its services to the construction materials, materials and building components industries. The laboratory will acquire the necessary equipment, e.g. for industrial product development and product safety.","Rakennusteknisten mittausten keskitetty joustavan palvelun laboratorio joka tarjoaa palveluitaan rakennusaine-, rakennustarvike- ja rakennuskomponenttiteollisuudelle.Laboratorioon hankitaan tarvittava laitteisto e.m. teollisuuden tuotekehityksen ja tuoteturvallisuuden mittaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754086","A75971","Welner Oy’s project to internationalise pipe welding tools","Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen kansainvälistymishanke","Finland","02/10/2019","31/12/2021",50,65850,"EUR",32925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project explores the market potential of Welner Oy’s pipe welding tools in the Swedish, Norwegian, German, Polish, Danish and North American markets.","Hankkeessa selvitetään Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan, Saksan, Puolan, Tanskan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","09/06/2017","01/08/2018",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","A75257","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","27/06/2019","31/12/2020",50,225430,"EUR",112715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753494","A74179","Laundry competitiveness project","Pesulan kilpailukykyhanke","Finland","11/06/2018","31/12/2019",50,75750,"EUR",37875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763862","65.840121963375,24.180714106009","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements investments that increase competitiveness, quality productivity and capacity. The main objective of the project is to strengthen sustainable competitiveness for internationalisation","Hankkeessa toteutetaan kilpailukykyä, laaduntuottokykyä ja kapasiteettia lisäävät investoinnit.Hankkeen keskeisin tavoite on vahvistaa kestävää kilpailukykyä kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753836","A75621","Customer management and marketing planning","Asiakkuuksien johtamisen ja  markkinoinin suunnittelu","Finland","11/06/2019","30/04/2021",50,156320,"EUR",78160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to respond to the change in the international operating environment, to strengthen international competitiveness and to expand production capacity by investing in a laboratory. Key measures to support growth include: 1) brand design, content marketing design, creation of a key customer concept, development of quality management system to improve competitiveness (ISO-17025 Quality System Accreditation, Good Laboratory Practice GLP) and investments to expand operations.  With these measures, we lay the foundations for continuous development, growth and enlargement.","Tavoite on vastata kansainvälisen toimintaympäristön muutokseen,  vahvistaa  kansainvälistä kilpailukykyä  ja laajentaa tuotantokapasiteettiä investoimalla laboratorioon. Keskeisiä kasvua tukevia toimenpiteitä ovat: 1) brändin suunnittelu,  sisältömarkkinoinnin suunnittelu, avainasiakaskonseptin luominen,  laatujärjestelmän kehittämine kilpailukyvyn parantamiseksi (ISO-17025 laatujärjestelmän akkreditointi, hyvä laboratoriokäytäntö GLP) ja investoinnit toiminnan laajentamiseksi.  Näillä toimenpiteillä luomme pohjan jatkuvalle kehittämiselle, kasvulle ja laajentumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755295","A76881","ELY Development Project","ELY-kehittämishanke","Finland","23/11/2020","31/12/2021",50,22470,"EUR",11235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768598","62.887650090028,27.651146827928","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will identify its own new platform that can be used for cost-effective digital marketing.","Hankkeessa määritetään oma uusi alusta, jota voidaan hyödyntää kustannustehokkaaseen digitaaliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749308","A70207","Steak Perho Starts Development Project","PihviPerho starttaa -kehittämishanke","Finland","01/02/2015","30/09/2016",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittämiseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","A77129","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","11/02/2021","31/05/2022",50,107560,"EUR",53780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291665","A78468",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15935,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751354","A72053","High-quality welding coatings and AM products for awkward wear and corrosion conditions and repair coating ïautomatic robot welding products","Laadukkaat hitsauspinnoitteet ja AM-tuotteet hankaliin kulumis-ja korroosio-olosuhteisiin sekä korjauspinnoittamiseen ¿ Automatisoidusti robotilla tehtävät hitsaustuotteet","Finland","01/07/2016","28/02/2017",50,24850,"EUR",12425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29640,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to study and investigate the functioning of the CMT process in the coating of production equipment and tools.  The project will test and prove the superiority of the CMT process and compare the achieved metallurgical quality (micro and phase structure) to other conventional welding methods (MAG.welding). We will acquire new customers for Uusitalo by, for example, solving the problems of customers’ development targets. The aim is to find the right process parameters for the different base material/additives and to document them as welding coating instructions (e.g. wear, corrosion and high temperature). Research and develop Metalwork for Uusitalo’s first high-quality welding coatings for wear and corrosion applications and performs the first production tests in customers’ production equipment.","Projektin aikana on tarkoitus tutkia ja selvittää CMT-prosessin toimivuus tuotantolaitteiden ja työkalujen pinnoittamisessa.  Projektissa testataan ja todistetaan CMT-prosessin paremmuus ja vertailla sillä saavutettua metallurgista laatua (mikro- ja faasirakenne) muihin tavanomaisiin hitsausmenetelmiin (MAG.hitsaus). Hankitaan Metallityö Uusitalolle uusia asiakkaita mm. ratkaisemalla asiakkaiden kehityskohteiden ongelmia. Tavoitteena on löytää eri perusmateriaali/lisäaine-pinnoitteille oikeat prosessiparametrit ja dokumentoida ne hitsauspinnoitusohjeiksi (mm. kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila). Tutkia ja kehittää Metallityö Uusitalolle ensimmäiset laadukkaat hitsauspinnoitteet kulumis- ja korroosiokohteisiin ja suorittaa ensimmäiset tuotantotestit asiakkaiden tuotantolaitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","A76688","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","23/10/2020","31/08/2022",50,255500,"EUR",127750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291674","A78477",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",3080,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750790","A72589","Rehabilitation of Alavieska highway 18150","Alavieskan maantie 18150 kunnostaminen","Finland","01/01/2017","30/06/2018",25,708800,"EUR",177200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762553",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to implement the organisation and rehabilitation of Alavieskan Central Road, the 18150 highway, to promote the competitiveness and operating conditions of SMEs operating in the region, to improve the accessibility, attractiveness and comfort of the area and the urban image. The project measures include refurbishing and improving the load capacity of the Central Road with mixing milling, improving road safety and slowing down traffic flow through the construction of asphalted bumps, parking arrangements, construction of basic drainage and rainwater system, construction and rehabilitation of light traffic routes and lighting. As a result, the operating conditions of the SMEs in the Alavieska city centre will be improved and the project will trigger growth. The concrete result of the project is to improve the conditions of Central Road traffic, road safety, the road environment, the possibilities for accessible light traffic and improve parking arrangements. The project will also contribute to low-carbon by improving light transport pathways.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Alavieskan Keskustien, maantien 18150, järjestelyt ja kunnostus edistämään alueella toimivien PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä, parantamaan alueen saavutettavuutta, vetovoimaa ja viihtyisyyttä sekä taajamakuvaa. Hankkeen toimenpiteitä ovat Keskustien kunnostaminen ja kantavuuden parantaminen sekoitusjyrsinnällä, tieturvallisuuden parantaminen ja liikennevirran hidastaminen asfaltoitujen töyssyjen rakentamisella, pysäköintijärjestelyt, Keskustien peruskuivatuksen ja sadevesijärjestelmän rakentaminen, kevyen liikenteen väylien ja valaistuksen rakentaminen ja kunnostaminen.Hankkeen tuloksena Alavieskan keskustaajaman PK-yritysten toimintaedellytykset parantuvat ja hanke käynnistää kasvusysäyksen. Hankkeen konkreetisena tuloksena Keskustien liikenteen olosuhteet, liikenneturvallisuus, tieympäristö, mahdollisuudet esteettömään kevyeen liikenteeseen parantuvat ja pysäköintijärjestelyt parantuvat. Hanke edistää myös vähähiilisyyttä  parantaessaan kevyen liikenteen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","A77991","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland","01/08/2021","31/08/2023",38.25,392005,"EUR",149942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754801","A76486","Production and Export Development Project 2020-2021","Tuotannon ja viennin kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","20/12/2019","30/06/2021",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766803","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in the development of production equipment and capacity and in product development. The company also initiates the planning of foreign export activities.","Yritys investoi tuotantolaitteiston ja -kapasiteetin kehittämiseen sekä tuotekehitykseen. Yritys käynnistää myös ulkomaan vientitoiminnan suunnittelutyön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758787","S21975","Porvoo model — immigrant through strengths to work","Porvoon malli - maahanmuuttaja vahvuuksien kautta työhön","Finland","01/04/2020","31/12/2021",38.79,193365,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768976",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","PROJECT OBJECTIVE 1: Employment of immigrants participating in the project and development of operating models to promote the employment of immigrants The main objective of the project is to promote the employment of migrants coming to it and to develop workplace-based operating models that promote the employment of immigrants. The aim is to find employment through the identification of skills and skills-oriented at the workplace, guidance from strengths, and language learning in addition to work. A strong emphasis is placed on skills and strengths in learning. The project pilots the method of carrying out skills mapping based on the Norwegian model, aiming at employment and based on strengths, a model of induction and career guidance at the workplace, and a model of language learning in addition to work, and will be implemented as part of the activities. OBJECTIVE 2: Development of a two-way interactive integration model with businessesThe second main objective of the project is to develop job models for two-way, interactive integration leading to more permanent employment of migrants. Both the work community and immigrants are coached as part of a diverse work community. The project will develop the inclusion of immigrants in the work community and equal opportunities to progress towards the most demanding tasks in the workplace. Through the project, companies are involved in the employment of immigrants. Collaborating with the companies, piloting two-way integration training for workplace staff. The approach developed will remain in place at the end of the project. The project will produce a service product for two-way integration training for workplace staff. The project consists of twinning companies with which procedures for identifying and developing immigrants’ strength-based skills will be built. With twinning companies, procedures are set up to familiarise immigrants with their initial situation and needs. Business cooperation focuses on companies and sectors that employ jobs, in particular in real estate maintenance, cleaning services, trade and care. Strong COMMUNITY The project will build strong communication, highlighting, by way of example, companies that employ immigrants in the region. The development of mutual integration, the strength-based approach and the preparation of jobs for diversity are also highlighted. OBJECTIVE 1: Employment of immigrants and DEVELOPMENT DEVELOPMENT PRODUCTS The project pilots a model of guidance based on strengths in the workplace. The competence and strengths of the participant will be put at the centre instead of paying attention to skills shortages. The project will build concrete models to document the existing competences of the immigrant participant and its development during work and studies. The modelling uses methods developed in Norway, applying them to Finnish conditions and operating methods. Workplaces are coached and directed to identify the skills and strengths of the participants based on their work. Based on the recognition of competence, a plan for the development of their competence will be built together for each participant. One of the focus of the project is to find more effective Finnish language teaching models in the context of workplace learning. The project pilots Finnish and Swedish language learning alongside working, so that the study is strongly linked to work. The participant learns Finnish and/or Swedish in addition to his/her work. The participant strengthens the vocabulary needed for his/her work by studying it through a tablet. In the bilingual environment of the Porto, you must also know Swedish in service professions. The participants in the project also study the Swedish language, which is needed for the company’s service tasks, in accordance with an individual plan. OBJECTIVE 2: The project develops an interactive two-way integration model in cooperation with companies in the region. Companies’ role in development is active and they are strongly involved in the development of the project. The starting point of the development work is that the immigrant, as an employee, is an active player on an equal footing in a diverse working community. Developing a model will contribute to strengthening corporate social responsibility. In the project, companies are developing coaching and operating methods from the beginning so that they are suitable for the company in question and thus support the recruitment of students. All measures are targeted at the company’s needs. At the same time, the models to be developed when they cumulate will benefit other companies and the employment of immigrants in general.Building a model in which guidance and language learning take place when an immigrant starts work","HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työllistyminen ja maahanmuuttajien työllistymistä edistävien toimintamallien kehittäminenHankkeen päätavoite on siihen tulevien maahanmuuttajien työllistyminen ja maahanmuuttajien työllistymistä edistävien, työpaikalla toteutettavien toimintamallien kehittäminen. Työllistymiseen pyritään työpaikalla tapahtuvan vahvuuksiin ja osaamiseen painottuvan osaamisen tunnistamisen, vahvuuksista lähtevän ohjauksen sekä työnteon ohella tapahtuvan kielenopiskelun kautta. Oppimisessa painotetaan vahvasti osaamista ja vahvuuksia. Hankkeessa pilotoidaan norjalaiseen malliin pohjautuva, työllistymiseen tähtäävä ja vahvuuksiin perustuva osaamiskartoituksen toteutustapa, perehdytyksen ja työuran ohjauksen malli työpaikalla sekä työnteon ohella tapahtuvan kielenopiskelun malli ja otetaan ne käyttöön osana toimintaa. TAVOITE 2: Kaksisuuntaisen vuorovaikutteisen kotouttamisen mallin kehittäminen yritysten kanssaHankkeen toinen päätavoite on kehittää työpaikkojen toimintamalleja kaksisuuntaiseen, vuorovaikutteiseen kotouttamiseen, joka johtaa maahanmuuttajien pysyvämpään työllistymiseen. Sekä työyhteisö että maahanmuuttajat valmennetaan osaksi monimuotoista työyhteisöä. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien osallisuutta työyhteisössä sekä tasavertaisia mahdollisuuksia edetä työpaikalla vaativimpiin tehtäviin. Hankkeen kautta osallistetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistämiseen.Yritysten kanssa yhteistyössä pilotoidaan kaksisuuntaista kotoutumista edistävää, työpaikan henkilöstölle suunnattua valmennusta. Kehitetty toimintatapa jää yrityksiin ja työpaikkoihin käyttöön hankkeen päätyttyä. Hankkeessa tehdään kaksisuuntaista kotoutumista edistävästä työpaikkojen henkilöstön valmennuksesta myytävä palvelutuote.HANKKEEN TOIMENPITEETVAHVA TYÖPAIKKAYHTEISTYÖ: KUMMIYRITYKSETHankkeeseen muodostetaan kummiyritykset, joiden kanssa rakennetaan maahanmuuttajien vahvuuspohjaiseen osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen menettelyt. Kummiyritysten kanssa rakennetaan heidän lähtötilanteeseensa ja tarpeisiinsa sopivat menettelyt maahanmuuttajien perehdyttämiseen. Yritysyhteistyössä keskitytään työllistäviin yrityksiin ja aloihin, erityisesti kiinteistöhuolto-, puhdistuspalvelu-, kaupan- ja hoiva-aloihin. VAHVA VIESTINTÄ Hankkeeseen rakennetaan vahva viestintä, jossa tuodaan esille esimerkinomaisesti yrityksiä, jotka alueella työllistävät maahanmuuttajia. Esille nostetaan myös vastavuoroisen kotouttamisen kehittäminen, vahvuuspohjaisuus ja työpaikkojen valmentaminen moninaisuuteen. TAVOITE 1: MAAHANMUUTTAJIEN TYÖLLISTYMINEN JA SITÄ EDISTÄVIEN TOIMINTAMALLIEN KEHITTÄMINENHankkeessa pilotoidaan vahvuuksiin perustuvaa ohjauksen mallia työpaikalla. Osallistujan osaaminen ja vahvuudet nostetaan keskiöön sen sijaan että kiinnitetään huomiota osaamisvajeisiin. Hankkeessa rakennetaan konkreettiset mallit dokumentoida maahanmuuttajaosallistujan olemassaolevaa osaamista sekä sen kehittymistä työnteon ja opiskelun aikana. Mallinnuksessa hyödynnetään Norjassa kehitettyjä menetelmiä soveltaen niitä Suomen olosuhteisiin ja toimintatapoihin. Työpaikkoja valmennetaan ja ohjataan tunnistamaan osallistujien osaaminen ja vahvuudet työskentelyn pohjalta. Osaamisen tunnistamisen pohjalta rakennetaan yhdessä jokaiselle osallistujalle hänen osaamisensa kehittämisen suunnitelma.Yksi hankkeen painopiste on löytää entistä toimivammat suomen kielen opettamisen mallit työpaikalla tapahtuvan oppimisen yhteyteen. Hankkeessa pilotoidaan suomen ja ruotsin kielen opiskelua työskentelyn ohessa niin, että opiskelu linkittyy vahvasti työhön. Osallistuja opiskelee työskentelynsä ohella suomen ja/tai ruotsin kieltä. Osallistuja vahvistaa työssään tarvitsemaansa sanastoa opiskelemalla sitä tabletin kautta.Porvoon kaksikielisessä ympäristössä on osattava myös ruotsin kieltä palveluammateissa. Hankkeeseen osallistuvat palvelualoilla toimivat henkilöt opiskelevat yksilöllisen suunnitelman mukaisesti myös ruotsin kieltä, jota tarvitaan yrityksen palvelutehtävissä. TAVOITE 2: TOIMINTAMALLIT TYÖPAIKKOJEN KAKSISUUNTAISEEN, VUOROVAIKUTTEISEEN KOTOUTTAMISEENHankkeessa kehitetään vuorovaikutteinen kaksisuuntainen kotouttamisen malli yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Yritysten rooli kehittämisessä on aktiivinen ja he ovat vahvasti mukana hankkeessa tehtävässä kehittämistyössä. Kehittämistyön lähtökohtana on, että maahanmuuttaja on työntekijänä tasavertainen aktiivinen toimija monimuotoisessa työyhteisössä. Kehitettävä malli osaltaan vahvistaa yrityksen yhteiskuntavastuuta. Hankkeessa yritykset ovat alusta alkaen kehittämässä valmennusta ja toimintatapoja niin, että ne sopivat juuri ko. yritykseen ja näin tukevat opiskelijan rekrytointia. Kaikki toimenpiteet kohdennetaan juuri ko. yrityksen tarpeeseen. Samalla kehitettävät toimintamallit kumuloituessaan hyödyttävät muita yrityksiä ja maahanmuuttajien työllistymistä ylipäätään.Rakennetaan malli, jossa maahanmuuttajan aloittaessa työssä ohjaus ja kielen oppiminen tapahtu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","02/03/2020","31/12/2021",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","A73580","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","03/01/2018","31/12/2020",50,95750,"EUR",47875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12700,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754410","A75295","Support for product development to strengthen international exports","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen","Finland","16/08/2019","30/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766937","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Support for product development that strengthens international exports. In product development, the focus is on improving the degree of automation and communication.","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen. Tuotekehitysksessä fokusalueena on automaatioasteen ja viestinnän tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756485","A77159","Package development","Package development","Finland","26/03/2021","30/11/2021",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769637","66.501869284066,25.70922317232","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a concept in the tourism industry in Lapland.","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a  concept in the tourism industry in Lapland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754365","A75250","Route and tourist services Central Ostrobothnia phase II","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa vaihe II","Finland","01/10/2019","30/09/2022",20.22,399840,"EUR",80856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of Central Ostrobothnian tourism companies, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnian nature tourism. Development is supported by companies’ product development, the quality of products and services and the introduction of digital sales channels. Business-to-business networking brings opportunities for mutual sparring and the creation of joint product packages. The potential of nature tourism in Central Ostrobothnia will be raised with common visibility and experiments with different marketing channels. Since the project, companies have developed their business and have improved their employment, marketing measures are implemented jointly and the attractiveness of nature tourism in Central Ostrobothnia has increased.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen luontomatkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen. Kehitystä tuetaan yritysten tuotekehitystä, tuotteiden ja palveluiden laatua sekä digitaalisten myyntikanavien käyttöönottoa tukemalla. Yritysten välinen verkostoituminen tuo mahdollisuuksia keskinäiseen sparraukseen ja yhteisten tuotepaketointien luomiseen. Keskipohjalaisten luontomatkailun mahdollisuuksia nostetaan esille yhteisellä näkyvyydellä ja erilaisten markkinointikanavien kokeiluilla. Hankkeen jälkeen yritysten liiketoiminta on kehittynyt ja työllistävyys parantunut, yritykset toteuttavat markkinointitoimenpiteitä yhdessä ja Keski-Pohjanmaan luontomatkailun vetovoima on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755749","A77423","Digitalisation of products and services","Tuotteiden ja palveluiden digitalisointi","Finland","25/05/2021","31/08/2022",50,141853,"EUR",70926.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769047","60.249368101902,25.018199713209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Osio Oy’s digital business model, innovation, low carbon production and internationality. The project involves defining target processes and introducing digital solutions, commercialising innovations, a low-carbon production plan and an internationalisation plan.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Osio Oy:n digitaalista liiketoimintamallia, tarjoamaa, innovaatiotoimintaa, tuotannon vähähiilisyyttä ja kansainvälisyyttä. Hankkeeseen liittyy tavoiteprosessien määrittely ja digiratkaisujen käyttöönotto, innovaatioiden kaupallistaminen, vähähiilisen tuotannon suunnitelma ja kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","A77850","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","08/04/2021","31/08/2022",50,403110,"EUR",201555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","S20373","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","01/06/2015","31/05/2017",34.96,399175,"EUR",139567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758575","S20663","TOHTOS — Development of working life links in doctoral education","TOHTOS - Tohtorikoulutuksen työelämäyhteyksien kehittäminen","Finland","01/03/2016","28/02/2019",40,487500,"EUR",194998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The employability of PhD graduates seems more gloomy than before. According to TEM 6/2015, the number of unemployed doctorates is 1739 and the situation threatens to deteriorate quite quickly. The employment situation of doctorates has deteriorated most rapidly in relation to all other levels of education. Several multidisciplinary universities in Finland have taken the necessary measures by preparing an ESF project aimed at developing the relevance of doctoral students and doctoral education in working life with the idea that the improvement of the employment opportunities of doctoral students should be influenced already during doctoral studies. The main objective of the project is to expand and diversify the opportunities for doctoral students to find employment outside the traditional academic fields. The project creates an operating model to support doctoral students’ working life contacts already during doctoral studies, thereby supporting the appropriate employment of doctoral students and strengthening the economic life and competitiveness of the regions by making better use of the knowledge brought about by doctoral education in the regions.TOHTOS project is implemented as a joint project involving the University of Eastern Finland, the University of Turku, the University of Vaasa and the University of Oulu. It is also possible to join the network once the operation starts. The content development of doctoral education is carried out in cooperation between partner universities and working life contacts are established between regional actors in the areas of operation of the universities. The work will be carried out in cooperation with regional actors. These measures will help to develop approaches to internship, research and working life cooperation during doctoral studies, which will be rooted in permanent practices. This requires the development of the content of doctoral training and the possibility of working life cooperation procedures for postgraduate degrees.The results of the completed development interventions will provide valuable experience-based information on the use of students, employers’ organisations and doctoral programmes for further processing and utilisation. The short-term effects of the project focus on improving employment opportunities for doctoral students, the content development of doctoral education and the smooth transition of doctoral graduates into the labour market. In the long term, the effects will be felt in terms of improved employment opportunities and expansion of graduates’ employment opportunities, as well as a better exploitation of the region’s industrial potential.","Tohtorikoulutuksen suorittaneiden työllistyminen näyttää aiempaa synkemmältä. Työttömien tohtorien määrä on TEM 6/2015 lukujen mukaan 1739 ja tilanne uhkaa heikentyä varsin nopeasti. Tohtoreiden työllisyystilanne on heikentynyt nopeimmin suhteessa kaikkiin muihin koulutustasoihin. Useissa Suomen monialayliopistossa on ryhdytty tilanteen vaatimiin toimenpiteisiin valmistelemalla ESR-hanke, joka tähtää tohtoriopiskelijoiden ja tohtoriopetuksen työelämärelevanssin kehittämiseen sillä ajatuksella, että tohtoreiden työllistymismahdollisuuksien parantamiseen tulee vaikuttaa jo tohtoriopintojen aikana.Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tohtoriopiskelijoiden mahdollisuuksia työllistyä myös muualle kuin perinteisille akateemisille ammattialoille. Hanke luo toimintamallin tohtorikoulutettavien työelämäyhteyksien tukemiseen jo tohtoriopintojen aikana ja tukea näin tohtorien tarkoituksenmukaista työllistymistä sekä vahvistaa alueiden elinkeinoelämää ja kilpailukykyä hyödyntämällä paremmin tohtorikoulutuksen tuoma osaaminen alueille.TOHTOS-hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa on mukana Tampereen yliopiston lisäksi Itä-Suomen yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto ja Oulun yliopisto. Verkostoon on mahdollista liittyä mukaan myös toiminnan käynnistyttyä. Tohtorikoulutuksen sisällöllinen kehittämistyö tapahtuu yhteistyössä partneriyliopistojen kesken ja työelämäyhteyksiä luodaan alueellisten toimijoiden kesken yliopistojen toiminta-alueilla. Työtä tehdään yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.Näiden toimenpiteiden avulla kehitetään tohtoriopintojen aikaisia harjoittelu-, tutkimus- ja työelämäyhteistyön toimintamalleja, jotka juurrutetaan pysyviksi käytännöiksi. Tämä edellyttää tohtorikoulutuksen sisällöllistä kehittämistä sekä työelämäyhteistyömenettelyjen mahdollistamista jatkotutkintojen tutkintovaatimuksissa.Loppuunsaatettujen kehittämisinterventioiden tuloksena syntyy arvokasta kokemusperäistä tietoa opiskelijoiden, työnantajaorganisaatioiden ja tohtoriohjelmien käyttöön jatkojalostettavaksi ja hyödynnettäväksi. Saatavan tiedon avulla kehitetään pysyvä malli jatko-opintojen työelämälähtöisyyden ja työllistyvyyden tarkalle osuvuudelle.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset keskittyvät tohtorikoulutuksessa olevien opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksien parantumiseen, tohtorikoulutuksen sisällölliseen kehittämiseen sekä tohtoritutkinnon suorittaneiden sujuvaan siirtymiseen työmarkkinoille. Pitkällä aikavälillä vaikutukset tulevat näkymään valmistuvien tohtorien työllistymismahdollisuuksien paranemisena ja laajentumisena sekä alueen elinkeinoelämän osaamispotentiaalin parempana hyödyntämisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749735","A71734","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","Finland","19/04/2016","31/12/2017",50,49710,"EUR",24855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Konekorjaamo Riikonen Development Project","Konekorjaamo Riikosen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","S20822","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland","01/11/2016","30/04/2019",35.05,385925,"EUR",135266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750098","A71597","Water plague recovery — from pain to raw material (Elodea)","Vesiruton hyötykäyttö – riesasta raaka-aineeksi (Elodea)","Finland","01/05/2016","30/04/2017",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the northeastern country, many lakes have been taken over by the invasive alien species Canada water plague. In Finland, it has spread to South and Central Finland in addition to Koillismaa. The water plague is very sensitive to spread due to its way of growing. Water plague thrives especially in clear-water, shallow and slightly eutrophic lakes, ponds, slow-flowing river waters and large ditches. The decomposition of the water plague in autumn restores the nutrients attached to the plant to the water and consumes the oxygen in the water, which can also lead to the release of nutrients from the sediment. Mass deposits may be short-lived, but especially in lush waters, it can last for decades. In the northeastern country, water plague was first detected in a number of small lakes in 1999. Over the next ten years, the species had spread over almost the entire Kuusamo region, forming mass crops also in the relatively low-nutrition Ala friction. From the point of view of nature tourism and fishing in the northeastern country, the water plague has proved to be very problematic. Removal of the water plague by means of a grubbing seine or mechanically is relatively expensive. In addition, removal of the plague may in some cases even contribute to the spread of the plant from small fragments and to increase mass deposits of algae. However, removing the water plague from the water body reduces the amount of nutrients in the water body. The aim of the project is to find different ways of using the water plague to form a business. The focus will be on water bodies where water plague causes problems already or potentially in the future. The project examines the chemical composition of water plague in different eutrophication and mineral water bodies, the possibilities of using water plague in biogas, soil improver and processed products such as feed, nutrition and cosmetics industry, as well as the interest and business opportunities of companies in the removal and further use of water plague in North-East Finland and/or elsewhere in Finland. The project will carry out the collection of water plague and explore the possibility of using the material for biogasing. The composition of the water plague for heavy metals, nutrients, nutrients, trace elements in water bodies at different levels of eutrophication and minerals is also examined. At the same time, the biomass of the target lakes will be mapped. The project will also explore the possibilities of using water plague as a soil improver from fresh samples and rejecting of biogases and, at the same time, the possibility of biological plant control. It will also be explored as further processed feed, nutritional use and cosmetics industry. The project also maps the interest and business opportunities of companies located in Koillismaa and Finland in the removal of the water plague and in the further development of the exploitation methods found. The report, which will be finalised as a result of the project, describes the operating model for removing the water plague from a water body to its potential. The project will be carried out between 1 May 2016 and 30 April 2017 in cooperation with the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Natural Resources Institute Finland (Luke).","Koillismaalla monet järvet ovat joutuneet haitallisiin vieraslajeihin kuuluvan kanadanvesirutto-kasvin valtaamaksi. Suomessa se on levinnyt Koillismaan lisäksi Etelä- ja Keski-Suomeen. Vesirutto on erittäin herkkä leviämään kasvutapansa takia. Vesirutto viihtyy erityisesti kirkasvetisissä, matalissa ja lievästi rehevöityneissä järvissä, lammissa sekä hitaasti virtaavissa jokivesissä ja suurissa ojissa. Vesiruttomassan hajoaminen syksyllä palauttaa kasviin sitoutuneet ravinteet vesistöön sekä kuluttaa veden happea, joka voi johtaa ravinteiden vapautumiseen myös sedimentistä. Massaesiintymä saattaa jäädä lyhytaikaiseksi, mutta erityisesti rehevissä vesissä se voi kestää vuosikymmeniä. Koillismaalla vesiruttoa havaittiin ensimmäisen kerran 1999 eräissä pienissä järvissä. Kymmenen seuraavan vuoden aikana laji oli levittäytynyt miltei koko Kuusamon alueelle muodostaen massakasvustoja myös melko vähäravinteisessa Ala-Kitkassa. Koillismaan luontomatkailun ja kalastuksen kannalta vesirutto on osoittautunut hyvin ongelmalliseksi. Vesiruttomassan poistaminen raivausnuotilla tai koneellisesti on suhteellisen kallista. Lisäksi vesiruton poistaminen voi joissain tapauksissa jopa edistää kasvin leviämistä pienistä palasista sekä lisätä levien massaesiintymiä. Vesiruttomassan poistaminen vesistöstä vähentää kuitenkin vesistön ravinnemääriä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia vesiruton hyödyntämistapoja, joiden pohjalta voitaisiin muodostaa liiketoimintaa. Tarkastelun kohteina ovat vesistöt, joissa vesirutto aiheuttaa ongelmia jo nyt tai mahdollisesti tulevaisuudessa. Hankkeessa selvitetään vesiruton kemiallinen koostumus eri rehevyys- ja mineraalitason vesistöissä, vesiruton käyttömahdollisuudet biokaasutuksessa, maanparannusaineena sekä jatkojalosteena esimerkiksi rehuna, ravintokäytössä ja kosmetiikkateollisuudessa sekä yritysten kiinnostusta ja liiketoimintamahdollisuuksia vesiruton poistamiselle ja jatkokäytölle Koillismaalla ja/tai muualla Suomessa. Hankkeessa tehdään vesiruton keruuta, ja selvitetään materiaalin käyttömahdollisuutta biokaasutuksessa. Lisäksi selvitetään vesiruton koostumus raskasmetallien, ravinteiden, ravintoaineiden, hivenaineiden osalta eri rehevyys- ja mineraalitason vesistöissä. Samalla kartoitetaan kohdejärvien vesiruton biomassa. Hankkeessa selvitetään myös vesiruton käyttömahdollisuuksia maanparannusaineena tuorenäytteestä sekä biokaasutuksen rejektistä ja samalla biologisen kasvitorjunnan mahdollisuutta. Lisäksi selvitetään sen käyttömahdollisuuksia jatkojalosteena rehuksi, ravintokäyttöön sekä kosmetiikkateollisuuteen. Hankkeessa kartoitetaan myös Koillismaalla ja Suomessa sijaitsevien yritysten kiinnostusta ja liiketoimintamahdollisuuksia vesiruton poistamisessa sekä löytyneiden hyödyntämistapojen jatkokehittämiseen. Hankkeen tuloksena valmistuva raportti kuvaa toimintamallia vesiruton poistamisesta vesistöstä sen hyödyntämismahdollisuuksiin.Hanke toteutetaan 1.5.2016–30.4.2017 välisenä aikana yhteistyössä Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754719","A76404","Exploitation of willows in bio-refining value chains: Pre-study","Pajujen hyödyntäminen biojalostuksen arvoketjuissa: Esiselvitys","Finland","01/09/2020","31/12/2021",43.1,128909,"EUR",55563.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80101,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will examine the suitability of willows for the production of technical biocarbon and the functioning of the value chain formed. The project is by its very nature an exploratory project in which the objectives of the project are pursued. Bioeconomy value chains need new sources of biomass to meet the needs of new production. The suitability of cultivated or collected willow for the production of homogeneous technical biocarbon requires an understanding of the amount and ratios of wood pulp, hemicellulose and lignins of different willow species, as well as extracts. In addition, information is needed on the content of different metals in wood and bark and how much willows collect different metals from the ground, both in wood and in bark. This information is neither available nor published in full. The use of willow in the production of technical biocoal requires such a knowledge base to support.In addition, North Karelia has several hundred thousand hectares of fields that are not active in production and use and which could be brought back into production use by the new willow biocarbon value chain. The project is divided into two work packages, of which the work package together (TP 1) is made of different willows (with shelled and dehulled) technical biocoal and measured the quality and active surface area of activated carbon. In addition, the quantities and ratios of hemicellulose, cellulose and lignin of different willow cauliflowers and species of wood material and extracts (CA=> composition analysis) are investigated. In addition, the quantities (primary) of the elements (primary) that contribute to the production of technical biocarbon of willow shells will be analysed (ICP analysis). The extracts are analysed separately. CA and ICP analyses are partly carried out at the Department of Forest Sciences of the University of Eastern Finland (UEF) and other analyses partly as a purchasing service (e.g. Celignis, Ireland, MS Omics, Denmark). In addition to the laboratories of the UEF Forest Sciences Department, Vapo Oy’s laboratory will be utilised as far as possible. The measured values will assess the potential of willows in the production of technical bio-silver and assess the impact of the shell on the carbon properties. This includes determining the yield and quality of technical biocoal from different willows and raw materials with the ability to pay for different ownership bases and biomass production solutions for crops. TP 2 also assesses the capacity of willow plantations to absorb atmospheric CO2.The result of the project is assessments of the suitability of willow for the production of technical biocarbon and the potential of the technical biocarbon value chain as a source of income for rural businesses. In addition, an assessment is obtained on whether it is possible to obtain carbon neutrally produced technical biocarbon as part of the carbon capture and utilisation (CCU) concept.","Hankkeessa selvitetään pajujen soveltuvuus teknisen biohiilen tuotantoon ja muodostuvan arvoketjun toimivuus. Hanke on luonteeltaan esiselvityshanke, jonka puitteissa hankkeen tavoitteisiin pyritään. Biotalouden arvoketjut tarvitsevat uusia biomassojen lähteitä uuden tuotannon tarpeiden tyydyttämiseksi. Viljellyn tai kerätyn luonnon pajun soveltuvuus tasalaatuisen teknisen biohiilen tuotannossa edellyttää käsitystä siitä mikä on eri pajulajien puuaineksen selluloosan, hemiselluloosan ja ligniinien sekä uuteaineiden määrä ja suhteet. Lisäksi tarvitaan tieto siitä mikä on eri metallien pitoisuus puuaineessa ja kuoressa ja kuinka paljon pajut keräävät maasta erilaisia metalleja sekä puuainekseen, että kuoreen. Tätä tietoa ei ole kootusti saatavilla eikä kaikilta osin julkaistukaan. Pajun hyödyntäminen teknisen biohiilen valmistuksessa tarvitsee tällaisen tietopohjan tuekseen.Lisäksi Pohjois-Karjalassa on yksistään useampi satatuhatta hehtaaria sellaista peltoa, joka ei ole aktiivisessa tuotannossa ja käytössä ja jotka pajun uusi teknisen biohiilen arvoketju voisi tuoda takaisin tuotantokäyttöön.Hanke jaetaan kahteen työpakettiin, joista työpaketti yhdessä (TP 1) tehdään eri pajuista (kuorineen ja kuorittuna) teknistä biohiiltä ja mitataan aktiivoidun hiilen laatu ja aktiivinen pinta-ala. Lisäksi selvitetään eri pajualkuperin ja lajien puuaineksen hemiselluloosan, selluloosan ja ligniin ja uuteaineiden määrät ja suhteet (CA=> composition -analyysi). Lisäksi selvitetään (ICP -analyysi) valittujen pajujen kuoren teknisen biohiilen tuotantoon vaikuttavien alkuaineiden määrät (alkuaineet). Uuteaineet analysoidaan erikseen. CA ja ICP - analyysit tehdään osittain Itä-Suomen yliopiston (UEF) metsätieteiden osastolla ja muut analyysit osittain ostopalveluna (esim. Celignis, Irlanti, MS Omics,Tanska). UEF:n metsätieteiden osaston laboratorioiden lisäksi hyödynnetään Vapo Oy:n laboratoriota mahdollisuuksien mukaan.Mitatuilla arvoilla arvioidaan pajujen käyttömahdollisuudet teknisen biohilen tuotannossa ja arvioidaan kuoren vaikutus hiilen ominaisuuksiin.Työpaketissa kaksi (TP 2) keskitytään teknisen biohiilen arvoketjun edellytyksien selvittämiseen. Tähän kuuluu teknisen biohiilen saannon ja laadun selvittäminen eri pajuista sekä raaka-aineesta maksukyky viljelmien erilaisilla omistuspohjilla ja biomassan tuotantoratkaisuilla. TP 2:ssa tehdään myös arvio pajuviljelmien kyvystä sitoa ilmakehän hiilidioksidia.Hankkeen tuloksena ovat arviot pajun soveltuvuudesta teknisen biohiilentuotantoon sekä teknisen biohiilen arvoketjun mahdollisuudesta maaseudun yritysten tulonlähteenä. Lisäksi saadaan arvio onko pajusta mahdollista saada hiilineutraalisti tuotettua teknistä biohiiltä hiilen sidonta-ja-hyödyntäminen -konseptin osana (carbon capture and utilization =CCU).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756991","A78098","AGILS internationalisation project","AGILS Kansainvälistymishanke","Finland","28/06/2021","31/05/2022",50,21870,"EUR",10935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767095","60.294219965617,25.023162797642","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1300,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to explore and open up international markets for AGILS Oy’s unique products and services that promote innovation, cooperation and coaching.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja avata kansainväliset markkinat AGILS Oy:n ainutlaatuiselle innovointia, yhteistyötä ja coachingia edistäville tuotteille ja palveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","S20259","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland","01/04/2015","31/10/2015",40,58575,"EUR",23427.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757324","S20330","KaIvi — Virtual Learning Environment for Mining","KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2018",39.15,943350,"EUR",369340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The mining sector has grown strongly since 2007. The development of mining training is seen as an acute need as the sector grows at the same time as the skilled workforce is retired. KaIvi — The virtual learning environment in the mining industry aims to respond in anticipation of the needs of the working population due to structural changes by developing the quality, methods and flexibility of training in a needs-oriented way. The long distances in the north can be a challenge to participate in on-site training, so the development of technological solutions and operating methods significantly improves the accessibility of education. A key part of the project is to combine the region’s wide-ranging IT expertise and mining expertise into multi-professional cooperation.  As operating environments, mines are multidisciplinary and require specialists in different fields of technology, such as civil engineering, mechanical engineering, electrical engineering and automation.   The aim of the project is to bring innovative teaching methods to the teaching of mining and to promote the know-how and employment in the mining sector of different engineering professionals. The aim of the virtual learning environment is to act as a training and study environment in mining for students in different fields of technology. Engineers trained in the mining sector need more practical, close and real-life training. Students need internship situations where they are instructed to do the right thing. Scenario-based exercises and learning assignments to be developed in a virtual learning environment will be defined in cooperation with mining experts and teachers and industry representatives in the mining sector in order to match real situations and content.  Scenario-based training in a learning environment, such as accident and abnormal training, allows students to have real training situations in which they can practice in a multidisciplinary environment alone or in teams. With the help of a virtual training and teaching environment, target groups have the opportunity to practice flexibly regardless of time and place, in a diverse gaming environment, in decision-making and causal relationships. This will improve the working life and safety of mines graduates in the mining sector. The project provides engineering students with the opportunity to learn through problem solving, as well as to support the learning of professionals by developing online exercises. The project promotes the development of virtual technology, e-pedagogics and teaching methods and content using e-learning. The result will be a new virtual, online learning environment for mining, as well as three separate scenario-based exercises using virtual environments. An open environment allows for a flexible training system that is suitable for many exercises regardless of time and place.","Kaivosala on kasvanut voimakkaasti vuoden 2007 jälkeen voimakkaasti. Kaivoskoulutuksen kehittäminen nähdään akuuttina tarpeena alan kasvettua samaan aikaan kun ammattitaitoista työvoimaa eläköityy. KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö hankkeella pyritään reagoimaan ennakoiden työväestön rakennemuutoksista johtuviin tarpeisiin kehittämällä koulutuksen laatua, menetelmiä ja joustavuutta tarvelähtöisesti. Pohjoisen pitkät etäisyydet voivat olla haaste osallistua paikan päällä tapahtuvaan koulutukseen, joten teknologisten ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisellä parannetaan merkittävästi  koulutuksen saavutettavuutta. Keskeisenä osana hankkeessa on alueella olevan laaja-alaisen it- osaamisen sekä kaivosalan ammattiosaamisen yhdistäminen moniammatilliseksi yhteistyöksi.  Toimintaympäristöinä kaivokset ovat monialaisia ja siellä tarvitaan eri tekniikan alan osaajia, kuten maanrakennuksen-, kone- ja sähkötekniikan sekä automaation aloilta.   Projektilla pyritään tuomaan innovatiivisia opetusmenetelmiä kaivosalan opetukseen sekä edistämään eri tekniikan alan osaajien kaivosalan osaamista ja työllistymistä kaivosalalle. Virtuaalisen oppimisympäristön tavoitteena on toimia kaivosalan harjoitus- ja opiskeluympäristönä eri tekniikan alan opiskelijoille. Kaivosalalle koulutettavat insinöörit tarvitsevat nykyistä enemmän käytännön läheistä ja todellisiin tilanteisiin perustuvaa koulutusta. Opiskelijat tarvitsevat harjoittelutilanteita, joissa heitä ohjataan toimimaan oikein. Virtuaaliseen oppimisympäristöön kehitettävät skenaariopohjaiset harjoitukset ja oppimistehtävät määritellään yhteistyössä kaivosalan asiantuntijoiden ja opettajien sekä kaivosalan elinkeinoedustajien kanssa yhteistyössä, jotta ne vastaavat todellisia tilanteita ja sisältöjä.  Oppimisympäristössä toteutettavat skenaariopohjaiset, kuten onnettomuus- ja poikkeustilanteiden harjoittelu, antavat opiskelijoille mahdollisuuden todellisiin harjoittelutilanteisiin, joissa he voivat harjoitella monialaisessa ympäristössä yksin tai tiimeissä. Virtuaalisen harjoittelu- ja opetusympäristön avulla kohderyhmillä on mahdollisuus harjoitella joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta, monipuolisesti pelillisessä ympäristössä päätöksentekoa ja syy-seuraussuhteita. Tällä parannetaan kaivosalalle valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kaivosten työturvallisuutta. Hanke tarjoaa insinööri-opiskelijoille mahdollisuuden oppia ongelmanratkaisujen kautta, sekä tukea jo ammatissa toimivien oppimista kehittämällä verkkopohjaisia harjoituksia.Hankkeella edistetään virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja - sisältöjen kehittymistä. Tuloksena syntyy uusi kaivosalan virtuaalinen, verkossa toimiva, oppimisympäristö sekä kolme erillistä skenaariopohjaista harjoitusta, joissa hyödynnetään virtuaaliympäristöjä. Avoin ympäristö mahdollistaa joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu moneen eri harjoitukseen ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","A72495","Red cladded","Punakettu","Finland","28/11/2016","31/12/2017",50,30180,"EUR",15090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","A75244","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,410218,"EUR",143576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756541","A77015","Day in Kuopio to develop the Hop-On Hop-Off concept","Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptin kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/12/2022",40.58,248871,"EUR",101000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility of tourist destinations located in the centre of Kuopio in a sustainable way among tourists and locals. The project pilots the Hop-On Hop-Off concept in Päivi Kuop, which operates in the summer of 2021 and 2022, during the autumn holiday week and during Christmas and during the winter holiday 2022. The Hop-On Hop-Off concept, created with the contribution of the project, is based on a bus on a particular route and a vessel operating on a particular route with a digital guide and sometimes a live guide. By providing a joint transport facility, the use of private cars will be reduced and it will be possible for tourists without a car and locals to move easily between tourist destinations within the Kuopio city centre area. New technologies will be used to test the carbon footprint of tourists and means of transport. In addition, the project will create a mobile tourism information concept for tourists, where tourism students are key partners. Strengthening cooperation between tourism entrepreneurs and educational institutions, while at the same time creating light entrepreneurship and new distribution channels for local producers, for example in empty premises in the area of the centre, such as the Torikuja of Pikku-Pietar.  Create new Hop-On Hop-Off travel services products and assemble a Hop-On Hop-Off card at Day in Kuopio, which enables travel between tourist destinations and companies. This card complements the existing I love Kuopio card and at the same time creates a cooperation model with the Kuopio City Centre Development Association. The cooperation network of operators in the tourism, restaurant, programme and event sectors will be assembled, which after the project coordinates the Hop-On Hop-Off concept in Day Kuopio. The network’s role is also to raise the profile of the sector by organising various events and meetings. The project consists of seven different work packages to improve the competitiveness of the City of Kuopio’s tourism among domestic tourist destinations and international tourists, taking into account the principles of sustainable tourism. These will improve customer experience and increase Kuopio’s attractiveness as a tourist city and contribute to the City of Kuopio’s goal of carbon neutrality.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kuopion keskustan alueella sijaitsevien matkailukohteiden saavutettavuutta matkailijoiden ja paikallisten keskuudessa kestävällä tavalla. Hankkeessa pilotoidaan Päivä Kuopissa Hop-On Hop-Off -konsepti, joka toimii vuoden 2021 ja vuoden 2022 kesällä, syyslomaviikolla ja joulun aikaan sekä talvilomalla 2022. Hankkeen myötävaikutuksella luotava Hop-On Hop-Off -konsepti rakentuu tiettyä reittiä kulkevasta linja-autosta ja tiettyllä reittillä liikennöivästä laivasta, joissa on digiopastus ja välillä live-opas. Tarjoamalla yhteiskuljetusmahdollisuus vähennetään yksityisautoilua ja mahdollistetaan ilman autoa olevien matkailijoiden ja paikallisten helppo liikkuminen Kuopion keskusta-alueen sisällä olevien matkailukohteiden välillä. Kulkuvälineissä testataan uutta teknologiaa hyödyntäen matkailijoiden ja kulkuvälinen hiilijalanjäljen mittausta. Lisäksi hankkeessa luodaan matkailijoita palveleva liikkuva matkailuinfokonsepti, jossa matkailualan opiskelijat ovat keskeisinä yhteistyötahoina. Vahvistetaan matkailualan yrittäjien ja alan oppilaitosten yhteistyötä ja samalla synnytetään kevytyrittäjyyttä ja uusia jakelukanavia lähituottajille esimerkiksi keskustan alueella oleviin tyhjiin toimitiloihin, kuten Pikku-Pietarin torikujalle.  Luodaan uusia Hop-On Hop-Off matkailupalvelutuotteita ja kootaan Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -kortti, joka mahdollistaa liikkumisen matkailukohteiden ja -yritysten välillä. Tämä kortti täydentää olemassa olevaa I love Kuopio –korttia ja samalla luodaan yhteistyötoimintamalli Kuopion kaupungin keskustan kehittämisyhdistyksen kanssa. Kootaan matkailu-, ravintola-, ohjelmapalvelu- ja tapahtuma-alan toimijoiden yhteistyöverkosto, joka hankkeen jälkeen koordinoi Päivä Kuopiossa Hop-On Hop-Off -konseptia. Verkoston tehtävänä on myös nostaa alan arvostusta järjestämällä erilaisia tilaisuuksia ja tapaamisia. Hanke koostuu seitsemästä eri työpaketista, joiden avulla parannetaan kestävän matkailun periaatteet huomioiden Kuopion kaupungin matkailun kilpailukykyä kotimaisten matkailukohteiden joukossa ja kansainvälisten matkailijoiden keskuudessa. Näiden avulla parannetaan asiakaskokemusta ja lisätään Kuopion vetovoimaa matkailukaupunkina sekä edistetään Kuopion kaupungin hiilineutraaliustavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756418","A77292","Value-based well-being","Arvopohjainen hyvinvointi","Finland","18/04/2021","29/04/2022",50,86650,"EUR",43325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769572","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will create a new wellbeing service that utilises digital and interactive coaching, and will further develop the existing application interface for the coaching client and student. This project will create an application and web site presenting digital support material for recovery, stress management, weight management and mobility. The focus of the service is to guide users to the development of psychological flexibility. The project creates a well-being application that operates under the guidance of the user and enables the service to be used independently. Users of this service are consumers, company employees and school pupils.The project will further develop Sportyplanner software, which will serve as the backbone of the new service.","Hankkeessa luodaan uusi hyvinvointipalvelu, jossa hyödynnetään digitaalista ja vuorovaikutteista valmennusta, sekä jatkokehitetään olemassa olevaa valmennusasiakkaan ja oppilaan applikaatio käyttöliittymää. Tässä hankkeessa luodaan applikaatio ja web-sivusto, jossa esitetään digitaalista tukimateriaalia palautumiseen, stressinhallintaan, painonhallintaan ja liikkumiseen. Palvelun keskiössä on käyttäjien ohjaaminen psykologisen joustavuuden kehittämiseen.Hankkeessa luodaan hyvinvointiapplikaatio, joka toimii käyttäjää ohjaten ja mahdollistaa palvelun itsenäisen käytön. Tämän palvelun käyttäjiä ovat kuluttajat, yritysten työntekijät ja oppilaitosten oppilaat.Hankkeessa jatkokehitetään Sportyplanner -ohjelmistoa, joka toimii uuden palvelun taustajärjestelmänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","A71808","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","11/01/2016","31/07/2017",50,20400,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","A74941","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland","01/08/2019","31/07/2021",40,159436,"EUR",63772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291654","A78457",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",54610,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754119","A75804","EntoTek — Development and Automation of Insect Production Technology","EntoTek - Hyönteistuotannon teknologian kehittäminen ja automatisointi","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35,529082,"EUR",185178.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The low degree of automation of insect production and the lack of cost-effective production technology create obstacles to the growth and profitability of insect production. The market requires generally available, cost-effective and affordable technology. The aim of the project is to develop sustainable and cost-effective technologies for adult production of black soldier fly and to improve the profitability of insect production by increasing the degree of automation of production. The project also aims to establish an operating model for the treatment of urban and industrial sewage sludges and biodegradable waste using black soldier fly larvae and to identify with pathogenic experiments whether certain viruses, bacteria and/or pharmaceutical residues are removed or reduced from biomass during the larvae process. The wider objectives of the project are to strive for low-carbon operating methods and thereby to slow down climate change, to promote the circular economy by using waste streams and the nutrients they contain into new products, and to promote the vitality of the sub-region by carrying out innovative, open and broad interest development activities in the area. Concrete measures to achieve the objectives of the project include mapping technological solutions suitable for insect production and applying and developing selected technological solutions to meet the needs of insect production, as well as increasing the degree of automation of breeding. The project will test and pilot operating models for the treatment of sewage sludges and biodegradable waste using black soldier fly larvae and examine the reduction of possible pathogens, viruses and bacteria that may be contained in pharmaceutical residues and some municipal wastes in the treatment process. The project will result in an automated, sustainable and cost-effective concept for the adult production of black soldier flies, exploiting regional potential, which can be amplified and scalable to a commercial scale. The project will result in new knowledge and technology that will contribute to investment in insect production, the growth and profitability of the sector and the liberalisation of legislation on the use of insects in the treatment of various biomasses.","Hyönteistuotannon heikko automaatioaste ja kustannustehokkaan tuotantoteknologian puute luovat esteitä hyönteistuotannon kasvulle ja kannattavuudelle. Markkinoille tarvitaan yleisesti saatavilla olevaa, kustannustehokasta ja mahdollisimman edullista teknologiaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää mustasotilaskärpäsen aikuistuotantoon kestävää ja kustannustehokasta teknologiaa sekä parantaa hyönteistuotannon kannattavuutta lisäämällä tuotannon automaatioastetta. Hankkeen tavoitteena on lisäksi luoda toimintamalli yhdyskuntien ja teollisuuden jätevesilietteiden sekä biohajoavien jätteiden käsittelyyn mustasotilaskärpästen toukilla ja selvittää patogeenisilla kokeilla, poistuvatko tai vähenevätkö tietyt virukset, bakteerit ja/tai lääkejäämät biomassasta toukkaprosessin aikana. Hankkeen laajempia tavoitteita ovat pyrkimys vähähiilisiin toimintatapoihin ja sitä kautta ilmastonmuutoksen hidastamiseen, kiertotalouden edistäminen hyödyntämällä jätevirtoja ja niiden sisältämiä ravinteita uusiksi tuotteiksi sekä seutukunnan elinvoimaisuuden edistäminen toteuttamalla alueella innovatiivista, avointa ja laajaa kiinnostusta herättävää kehittämistoimintaa. Konkreettisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ovat hyönteistuotantoon soveltuvien teknologisten ratkaisujen kartoitus ja valittujen teknologisten ratkaisujen soveltaminen ja kehittäminen hyönteistuotannon tarpeita vastaaviksi sekä kasvatuksen automaatioasteen nostaminen. Hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintamalleja jätevesilietteiden ja biohajoavien jätteiden käsittelyyn mustasotilaskärpästen toukilla ja tutkitaan mahdollisten lääkejäämien ja joidenkin yhdyskuntajätteiden mahdollisesti sisältämien patogeenien, virusten ja bakteerien vähenemistä käsittelyprosessissa.Hankkeen tuloksena mustasotilaskärpäsen aikuistuotantoon syntyy automatisoitu, kestävä ja kustannustehokas, alueellisia mahdollisuuksia hyödyntävä konsepti, joka on monistettavissa ja skaalattavissa kaupalliseen mittakaavaan. Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja teknologiaa, jotka edesauttavat hyönteistuotannon investointeja, alan kasvua ja kannattavuutta sekä lainsäädännön vapauttamista hyönteisten käytölle erilaisten biomassojen käsittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759160","S22248","Valto — Capacity building in mandate-type labour markets","VALTO - Valmiuksien kehittäminen toimeksiantotyyppisillä työmarkkinoilla","Finland","01/10/2020","31/12/2022",44.14,463905,"EUR",204788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the functioning of the labour market for those jobseekers who can provide employers with partial labour input according to the criteria required in the open labour market. As this contribution is unlikely to guarantee the author of a full contract of employment, it is also the task of the project to identify the capacity of the individual customer to meet the demand for the type of work. The project also invites companies offering hiring of personnel in the region to work together to find the criteria and operating models that best meet the tasks that employ the target group of the project. In order to find these assignments, the project also conducts a mapping exercise directly with employers in the region. Every year there are a certain number of participants in Mikkelin Action Centre’s paid support and work activities, who are estimated to be in a position to act as proposed by the project, if they receive more information, personal guidance and find suitable partners. The project can also come from other ways if its objectives seem to be suitable for the applicant. The project utilises the customer guidance model implemented at the Mikkeli Operational Centre, to which the willingness to carry out assignment-type work and its review are added as one of the coaching content. In this way, a large number of people in disadvantaged labour market situations will have the opportunity to look at their own readiness to take action in a new way on the labour market. The project will also provide an opportunity to assess the effectiveness of further training in promoting their own employment. Assignment-type work can take the form of, for example, the dropping of rooftops, in which case certain training related to the part of the qualification and the necessary occupational safety training may be sufficient investment in immediate employment. As a result of the project, you will learn to identify a particular group in the labour market, which is motivated and capable of employing itself in the right conditions. The target group in question may not be entrepreneurial in principle, but in the right circumstances they can provide employers with the necessary margin, seasonal or special situation.The project is also an integral part of the project to raise the level of preparedness of the target group in digital environments. Concrete experience has been gained during the COVID-19 outbreak that the service system is capable of providing guidance services remotely and that the majority of customers also have access to them. It is often hindered by a lack of knowledge or a lack of knowledge. The project will implement coaching teams and develop coaching content that can make a positive contribution to this issue. This will also make it possible to achieve other objectives of the project.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa työmarkkinoiden toimivuutta niiden työnhakijoiden osalta, jotka voivat tarjota työnantajille osittaista työpanosta niiden kriteerien mukaan, mitä avoimilla työmarkkinoilla vaaditaan. Koska tämä työpanos ei todennäköisesti takaa tekijälleen täysimittaista työsopimusta, on hankkeen tehtävänä myös kartoittaa kyseisen henkilöasiakkaan valmiudet vastata toimeksiantotyyppisen työn kysyntään. Kyse on silloin työpanoksen vuokraamisesta, kevytyrittäjyydestä, osuuskuntayrittäjyydestä tai esim. pysyvän toiminimen perustamisesta.Hanke kutsuu myös alueen henkilöstövuokrausta tarjoavat yritykset yhteistyöhön löytämään ne kriteerit ja toimintamallit, joilla parhaiten tavoitetaan hankkeen kohderyhmää työllistävät toimeksiannot. Näiden toimeksiantojen etsimiseen hanke tekee myös kartoitusta suoraan alueen työnantajien parissa.Asiakashankinta hankkeeseen tehdään pääasiassa hankkeen toisen osatoteuttajan Mikkelin Toimintakeskus ry:n toimesta. Mikkelin Toimintakeskus ry:n palkkatukityössä ja työtoiminnassa on vuosittain tietty määrä osallistujia, joilla arvioidaan olevan edellytykset toimia hankkeen ehdottamalla tavalla, mikäli he saavat siitä enemmän tietoa, henkilökohtaista ohjausta ja löytävät itselleen sopivat kumppanit. Hankkeeseen voi tulla myös muuta kautta, mikäli sen tavoitteet tuntuvat hakeutujalle sopivilta.Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin Toimintakeskuksessa toteutettavaa asiakasohjausmallia, johon toimeksiantotyyppisen työn tekemishalukkuus ja sen tarkastelu lisätään yhdeksi valmennussisällöksi. Tällä tavoin laaja määrä heikossa työmarkkinatilanteessa olevia saa mahdollisuuden tarkastella omaa valmiuttaan toimia uudella tavalla työmarkkinoilla.Hankkeessa on mahdollisuus arvioida myös lisäkouluttautumisen vaikuttavuutta oman työllistymisen edistämisessä. Toimeksiantotyyppinen työ voi olla esim. kattolumien pudottamista, jolloin tietty tutkinnon osaan liittyvä koulutus ja tarpeelliset työturvakoulutukset saattavat olla riittävä panostus välittömään työllistymiseen. Hankkeen tuloksena opitaan tunnistamaan tietty ryhmä työmarkkinoilla, joilla on motivaatio ja kyky työllistää itsensä oikeissa olosuhteissa. Kyseinen kohderyhmä ei välttämättä ole lähtökohtaisesti yrittäjähenkistä, mutta oikeissa olosuhteissa he voivat antaa työnantajille heidän tarvitsemaansa marginaalista, kausittaista tai erityisestä tilanteesta vaadittavaa työpanosta.Olennaisena osana hankkeessa on myös kohderyhmän valmiustason nostaminen digitaalisissa ympäristöissä toimimisessa. Covid-19 epidemian aikana on saatu konkreettista kokemusta siitä, että palvelujärjestelmällä on valmius tarjota ohjauspalveluja etäyhteyksien kautta ja suurimmalla osalla asiakkaista on myös mahdollisuus niitä hyödyntää. Esteenä on usein tottumattomuus tai tiedon puute. Hankkeessa toteutetaan valmennusryhmiä ja kehitetään valmennussisältöjä, joilla voidaan tähän asiaan myönteisesti vaikuttaa. Tällä tavoin mahdollistetaan myös hankkeen muiden tavoitteiden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750809","A72708","Investment Plan 2017-2020","Investointiohjelma 2017-2020","Finland","01/03/2017","30/03/2020",50,562500,"EUR",281250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment Plan 2017-2020 The main objectives of the programme are to ensure the company’s development and international competitiveness and to enable the company’s technology jump. These objectives will be achieved through investment in machinery and equipment under the Investment Plan. The programme includes state-of-the-art technology.","Investointiohjelma 2017-2020 Ohjelman keskeiset tavoitteet ovat varmistaa yrityksen kehittyminen ja kansainvälinen kilpailukyky sekä mahdollistaa yrityksen tavoittelema teknologiahyppäys. Nämä tavoitteet toteutetaan investointiohjelman mukaisten kone- ja laiteinvestointien avulla. Ohjelma sisältää edistyksellistä huipputeknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750944","A72843","Hiedanranta MaaS","Hiedanranta MaaS","Finland","01/06/2017","31/12/2020",30,273000,"EUR",81900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of the Hiedanranta region focuses on resource wisdom, the circular and sharing economy and the low-carbon nature of all activities. Transport currently causes about one fifth of CO2 emissions in Finland. These are also to be minimised in the Hiedanranta region. The planning of the area’s mobility cannot be based solely on traditional infrastructure and traffic planning methods in order to achieve the objectives, but must take into account the potential of new technologies and, above all, of new transport services. This project will draw up a mobility pilot plan for the Hiedanranta area based on new mobility services and test the mobility services identified in it in practice. The project has both local and regional objectives. From the point of view of the Hiedanranta area and its surroundings, the goal is to define how to achieve a low-carbon, but at the same time functional, end-of-life outcome, taking into account all modes of movement and user groups. At the same time, efforts are made to influence the planning of streets and parking in the area. Locally and regionally, the project aims to improve the use of public transport and to prevent environmental, noise and congestion problems caused by business and private cars. The project also aims to lay the foundations for future mobility and travel chains in Hiedanranta and elsewhere in Tampere. The project will try different mobility services in Hiedanranta and combine services with MaaS into mobility packages. The aim of the experiments is to provide companies with opportunities to test their services in real mobility situations and to develop their services, e.g. in terms of compatibility with public transport. The aim is to offer these services to companies already operating in Hiedanranta and to those who visit Hiedanranta, thereby reducing their carbon footprint. The concrete results of the project include a mobility pilot plan drawn up in Hiedanranta, which focuses on the efficient use of new mobility services, as well as the development of mobility services and the creation of new services in Tampere. The development of services also includes the development of service platforms and systems, as well as system integrations. The short-term effects of the project include temporary changes in the mobility patterns of service users in the experimental environment and in the surrounding area. In addition, awareness of new mobility services is growing locally and more widely in Tampere. The longer-term effects of the project include the development of ICT-related know-how in companies and within the organisation of the City of Tampere in areas such as land use, town and country planning and traffic planning. If we move from experiments to real deployment of services, the project will have positive effects on emissions, fluidity and safety in transport, as well as on land use development. The way people are moving will also change in this case.","Hiedanrannan alueen kehittämisen painopisteinä ovat resurssiviisaus, kierto- ja jakamistalous sekä kaikkien toimintojen vähähiilisyys. Liikenne aiheuttaa tällä hetkellä Suomessa noin viidenneksen CO2-päästöistä. Myös nämä halutaan minimoida Hiedanrannan alueella. Alueen liikkumisen suunnittelussa ei voida nojata pelkästään perinteisiin infra- ja liikennesuunnittelumenetelmiin tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan alueella on otettava huomioon uusien teknologioiden ja ennen kaikkea liikenteen uusien palveluiden mahdollisuudet. Tässä hankkeessa laaditaan Hiedanrannan alueelle uusiin liikkumispalveluihin pohjautuva liikkumiskokeilusuunnitelma ja kokeillaan siinä tunnistettuja liikkumispalveluita käytännössä.Hankkeella on sekä paikallisia että seudullisia tavoitteita. Hiedanrannan alueen ja sen lähiympäristön kannalta tavoitteena on määritellä, miten liikkumisessa päästään vähähiiliseen, mutta samalla toimivaan lopputulokseen kaikki liikkumismuodot ja käyttäjäryhmät huomioiden. Samalla pyritään vaikuttamaan alueen katujen ja pysäköinnin suunnitteluun. Paikallisesti ja seudullisesti hankkeessa tavoitellaan joukkoliikenteen käytön tehostamista ja yritys- ja yksityisautoilun aiheuttamien ympäristö-, melu- ja ruuhkaongelmien ennaltaehkäisemistä.Hankkeen tavoitteena on myös luoda perustaa tulevaisuuden liikkumiselle ja matkaketjuille Hiedanrannassa ja muualla Tampereella liikkumiskokeilujen avulla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia liikkumispalveluita Hiedanrannassa ja yhdistetään palveluita MaaS:n avulla liikkumispaketeiksi. Kokeilujen tavoitteena on tarjota yrityksille mahdollisuuksia kokeilla palveluitaan aidoissa liikkumistilanteissa sekä kehittää palveluitaan esim. joukkoliikenteen yhteensopivuuden osalta. Tavoitteena on tarjota näitä liikennepalveluilta Hiedanrannassa jo nykyisin toimiville yrityksille ja siellä vieraileville ja siten pienentää heidän hiilijalanjälkeään.Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat Hiedanrantaan laadittu liikkumiskokeilusuunnitelma, jossa pääpaino on uusien liikkumispalveluiden tehokkaalla hyödyntämisellä, sekä liikkumispalveluiden kehittyminen ja uusien palveluiden syntyminen Tampereella. Palveluiden kehittymiseen liittyviä tuloksia ovat myös palvelualustojen ja -järjestelmien kehittyminen sekä järjestelmäintegraatiot.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat palveluiden käyttäjien liikkumistapojen tilapäiset muutokset kokeiluympäristössä ja sen lähialueella. Lisäksi tietoisuus uusista liikkumispalveluista lisääntyy paikallisesti sekä laajemmin Tampereella. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksia ovat mm. MaaS:iin liittyvän osaamisen kehittyminen yrityksissä sekä Tampereen kaupungin organisaation sisällä mm. maankäytön, kaavoituksen ja liikennesuunnittelun alueilla. Mikäli kokeiluista siirrytään palveluiden todelliseen käyttöönottoon, on hankkeella positiivisia vaikutuksia mm. liikenteen päästöihin, sujuvuuteen ja turvallisuuteen sekä maankäytön kehittämiseen. Myös ihmisten liikkumistavat tulevat tässä tapauksessa muuttumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752335","A73020","Competitiveness and Growth 2017","Kilpailukyky ja  kasvu 2017","Finland","22/06/2017","30/09/2018",50,216770,"EUR",108385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764238","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of operational activities and investments in machinery and equipment, with the aim of improving productivity and competitiveness, which will lead to growth and more jobs.","Operatiivisen toiminnan kehittäminen sekä kone- ja laiteinvestoinnit, tavoitteena tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen joiden avulla saadaan kasvua ja lisätyöpaikkoja aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754547","A75132","Analytics Product Option Development Project","Analytiikka-tuoteoption kehityshanke","Finland","10/05/2019","30/11/2020",50,74800,"EUR",37400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The strategic objective of the project is to develop the Workseed Learning Management System from software for data collection into a smart service capable of providing information to school managers, education leaders and quality managers to support decision-making. Knowledge enables the institution to optimise the use of resources and improve learning outcomes, especially in workplace learning. The technical objective of the product development project is to apply artificial intelligence and blockchain technologies in the Workseed platform. The analytics option increases Worksseed’s added value in international markets, especially in safety-critical training sectors, such as health and social services.","Hankkeen strategisena tavoitteena on kehittää Workseed -oppimisenhallintajärjestelmää tiedon keruun mahdollistavasta ohjelmistosta älykkääksi palveluksi, joka pystyy tuottamaan oppilaitoksen johdolle, koulutusalojen johtajille ja opetuksen laatuvastaaville tietoa päätöksenteon tueksi. Tiedon avulla oppilaitos voi optimoida resurssien käyttöä ja parantaa oppimistuloksia erityisesti työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa. Tuotekehityshankkeen teknisenä tavoitteena on tekoäly- ja lohkoketjuteknologioiden soveltaminen Workseed-alustassa. Analytiikka-optiolla kasvatetaan Workseedin lisäarvoa kansainvälisillä markkinoilla erityisesti turvallisuuskriittisillä koulutusaloilla, kuten sote-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006","S22717",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",71622.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754783","A76468","Export of handmade crystal lights.","Käsintehtyjen kristallivalaisimien vientiprojekti.","Finland","22/09/2020","30/09/2021",50,29571,"EUR",14785.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767401","60.541162123098,22.353880608012","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20460,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to draw up a comprehensive business plan related to the company’s internationalisation. In particular, the plan concerns sales, marketing and communication, as well as plans to prepare internal operations for internationalisation and export.","Hankkeessa on tarkoitus laatia kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnitelma yhtiön kansainvälistymiseen liittyen. Erityisesti suunnitelma koskee myyntiä, markkinointia ja viestintää sekä suunnitelmia sisäisen toiminnan valmistelusta kansainvälistymiseen ja vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757077","S20116","Bestis Support for Employment","Bestis tukea työllistymiseen","Finland","01/03/2015","30/04/2017",37.5,341395,"EUR",128023.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bestis Support for Employment project seeks a solution for the employment of young people and other people in a weak labour market position in the Porvoo-Loviisa region. The project consists of a guarantee team bringing together actors working with the Youth Guarantee and other people with a weak labour market position. The project promotes the employment of the target group in the region. Those involved in employment are intensifying their cooperation. Companies’ employment thresholds are lowered and staff recruitment skills increase thanks to experience, guidance and information. Companies’ understanding of young workers is growing and at the same time companies are supported to develop their own practices to better meet the needs of young people or workers in other challenging labour market positions. Companies can find a suitable workforce more easily and recruitment will be easier. The competitiveness of businesses and businesses develops in accordance with the principles of sustainable development. In particular, the project aims to employ jobs in identified growth sectors and in enterprises where growth has been hampered by a lack of skilled labour. The well-being of the region and the quality of living increase with the well-being of individuals. Individuals involved in the development of services become active in society. The target group of the project and the representatives of the stakeholders form a support community that aims to provide peer support to each other in employment, working life and working life. The project explores new opportunities for municipalities to employ the target group, such as the possibilities of a social enterprise. Improving the working life capacity of the target group. Young people are coached to understand the importance of attitudes in work, to take responsibility for their own work and to develop their working life skills through feedback. The actions of the project will help employers and employees to find each other more easily. The threshold for employment is lowered by short and easy employment relationships, and the parties’ understanding of each other’s expectations at work increases. The project will build on and develop peer-to-peer approaches that will not require much resources in the future. Representatives of the target group are active actors in all phases and measures of the project. The experience of inclusion promotes well-being and a sense of self-control of their own lives. As a result of the project, the target group will be employed or find a pathway to study. Other people living in the region also become more aware of the employment challenges faced by the target group and have the opportunity to influence and participate in volunteering. The project is used to build a positive climate of social responsibility, which enables young people to use and appreciate their skills. The active role and inclusion of participants in the project, in turn, create faith in working life and a good future. Through a wide range of work experience, the appreciation of various tasks increases and the person gets a direction for his/her life.","Bestis tukea työllistymiseen -hankkeella haetaan ratkaisua nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen Porvoo-Loviisa -seudulla. Hankkeessa toimii takuutiimi, joka kokoaa nuorisotakuun ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskenteleviä toimijoita. Projekti edistää kohderyhmän työllistymistä alueella. Työllistymisen parissa toimivat tahot tiivistävät yhteistyötään. Yritysten työllistämiskynnys madaltuu ja henkilöstön rekrytointiosaaminen kasvaa kokemuksen, opastuksen ja informaation ansiosta. Yritysten ymmärrys nuorista työntekijöistä kasvaa ja samalla yrityksiä tuetaan kehittämään omia käytäntöjään vastaamaan paremmin nuorten tai muuten haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien työntekijöiden tarpeisiin. Yritykset löytävät helpommin sopivaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu. Yritysten ja elinkeinoelämän kilpailukyky kehittyy kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa pyritään työllistämään erityisesti tunnistetuilla kasvualoilla ja niissä yrityksissä, joissa kasvun esteenä on ollut osaavan työvoiman puute. Alueen hyvinvointi ja elämisen laatu kohoavat yksilöiden hyvinvoinnin myötä. Palveluiden kehittämiseen osallistuvat yksilöt aktivoituvat yhteiskunnallisesti. Hankkeen kohderyhmän henkilöistä ja sidosryhmien edustajista muodostuu tukiyhteisö, jonka tavoitteena on olla työllistymisessä, työelämässä ja toimivassa arjessa vertaistukena toisilleen. Hankkeessa selvitetään kuntien uudenlaisia mahdollisuuksia kohderyhmän työllistämiseen kuten sosiaalisen yrityksen mahdollisuudet. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työelämävalmiudet paranevat. Nuoria valmennetaan ymmärtämään asenteen merkitystä työnteossa, ottamaan vastuuta omasta työstään sekä kehittämään palautteen avulla työelämätaitojaan. Hankkeen toimien avulla työnantajat ja työntekijät löytävät toisensa helpommin. Työllistämisen kynnys madaltuu lyhyiden sekä helppojen työsuhteiden avulla ja osapuolten ymmärrys toistensa odotuksista työssä kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään vertaistukeen perustuvia toimintamalleja, jotka eivät jatkossa tarvitse suuria resursseja toimiakseen. Kohderyhmän edustajat ovat aktiivisia toimijoita hankkeen kaikissa vaiheissa ja toimenpiteissä. Osallisuuden kokemus edistää hyvinvointia ja tunnetta, että on mahdollisuuksia itse hallita omaa elämäänsä. Hankkeen tuloksena kohderyhmää työllistyy tai löytää opiskeluväylän. Myös muut seudulla asuvat henkilöt tulevat tietoisemmaksi kohderyhmän työllistymishaasteista ja saavat mahdollisuuden vaikuttaa ja olla mukana vapaaehtoistyössä. Hankkeen avulla rakennetaan positiivista yhteiskuntavastuun ilmapiiriä, jonka avulla nuorten osaamista osataan hyödyntää ja arvostaa. Hankkeeseen osallistuvien aktiivinen rooli ja osallisuus puolestaan luovat uskoa työelämään ja hyvään tulevaisuuteen. Monipuolisten työkokemusten kautta erilaisten työtehtävien arvostus kasvaa ja henkilö saa suuntaa elämälleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291757","A78560",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",18975,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758285","S21490","Empowering Migrants for Employment EME","Empowering Migrants for Employment EME","Finland","01/11/2018","31/12/2020",48.08,330395,"EUR",158838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will carry out international visits to partner organisations in Sweden and Belgium. The purpose of these visits and seminars is to find effective common ways and means to identify migrants’ skills, competences and capacities and to promote their employability. Best practices are evaluated and documented, and based on them, a methodological guide is written in cooperation, the operating models of which are piloted by the national participants during the project. As a result of the project activities, project partners will have new skills to promote the integration and employment of migrants, especially low-skilled women. The target group of the project is the international measures of the project, i.e. the professionals participating in the visits and organising them in the applicant organisations, as well as the working life instructors trained in the Ote Job project, who guide peers and professional peers as volunteers. Working life instructors use the good practices compiled and presented in the method manual produced in international cooperation in the project. In the last year of the project, the target group will also be those with a migrant background, who are unemployed, and especially women with a low-skilled migrant background. Their skills, skills and potential will be made visible through good practices that are mutually learned in international cooperation. Objectives The aim of the project is that the employment of people with a migrant background has improved through international cooperation through shared, evaluated and improved good practices. The project has contributed to the empowerment and transition to work of the long-term unemployed, in particular vulnerable migrant women.The international cooperation project will strengthen the methodological skills of professionals working with long-term unemployed migrants, as well as the quality, suitability of the practices used to reach the target group, identify their skills and promote employment.Objective 1: The international cooperation has evaluated and tested best practices to identify and recognise the skills and potential of the target group and to guide them to educational or employment pathways.Objective 2: Through mutual learning, the project has identified, made visible, evaluated and disseminated to a wider extent best practices to support the integration, inclusion and employment transition of migrants. International cooperation models have been piloted in national measures.Objective 3: The mutual learning process and best practices have been co-produced in a methodological guide with recommendations for action.Objective 4: The project’s methodological guide and policy recommendations and their dissemination have had an impact on integration legislation, integration structures and decision-makers in order to improve the identification of migrants’ skills and employment tools. Measures As a measure of the project, good practices are shared and peers developed together, the effectiveness of informational and alternative integration and employment pathways of different actors is assessed, and results and recommendations for measures are disseminated to the target group, other actors and authorities. The project also pilots the application of the practices compiled in the method manual in Finland in the peer guidance and workshop activities of the Ote Work project. The project’s national actors (part implementers) visit Sweden and Belgium to explore and evaluate the employment and empowerment projects of international partners. In return, our national actors (part implementers) will receive visits from Sweden (Arbetarnas bildningsförbund ABF and the municipality of Piteå) and from Belgium (Emancipatie Via Arbeid EVA). The national participants will present to visitors the pathways that will be developed in the ESF project “Ote to Work” to support employment. Five international visits and seminars will be organised during the project. The international partners will jointly develop a methodological guide on best practices and their application in different countries and sectors. The project participants piloted the application of the practices compiled in the method manual in Tampere and Helsinki. This means the continuation of the functionalities of the business model developed in the “Ote Work” project, which has already been completed at this stage, as part of the EME project: peer-to-peer and professional peer-to-peer activities, as well as rehabilitative work activities and competence assessment through workshops. As a result, the mutual and goal-oriented assessment and peer development of partners’ operating models has given each partner the opportunity to learn from each other and improve their own working methods and practices. The project will result in a commonly validated way of measuring, evaluating, sharing and disseminating good practices and good practices.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälisiä vierailuja kumppaniorganisaatioihin Ruotsissa ja Belgiassa. Vierailujen ja niiden yhteydessä järjestettävien seminaarien tarkoituksena on löytää tehokkaita yhteisiä keinoja ja tapoja tunnistaa maahanmuuttajien taitoja, osaamista ja valmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Parhaat käytännöt arvioidaan ja dokumentoidaan ja niiden pohjalta kirjoitetaan yhteistyössä menetelmäopas, jonka toimintamalleja kansallisen osatoteuttajat pilotoivat hankkeen aikana. Hanketoiminnan tuloksena hankekumppaneilla on uutta osaamista maahanmuuttajien, erityisesti heikosti koulutettujen naisten kotoutumisen ja työllistymisen edistämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat hankkeen kansainvälisiin toimenpiteisiin eli vierailuille osallistuvat sekä niitä järjestävät ammattilaiset hakijaorganisaatioissa sekä myös Ote työhön-hankkeessa koulutetut työelämäohjaajat, jotka ohjaavat vapaaehtoistyönä vertais- ja ammattivertaisryhmiä. Työelämäohjaajat hyödyntävät ohjaustyössään hankkeessa kv-yhteistyössä tuotettavaan menetelmäoppaaseen koottuja ja esiteltyjä hyviä käytäntöjä.  Viimeisenä hankevuonna kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajataustaiset, vailla työtä olevat henkilöt ja erityisesti matalasti koulutetut maahanmuuttajataustaiset naiset. Heidän osaamistaan, taitojaan ja potentiaaliaan tehdään näkyväksi kv-yhteistyössä vastavuoroisesti opittavilla hyvillä käytännöillä. Tavoitteet Hankkeen päämääränä on, että maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on parantunut kv-yhteistyössä jaettujen, arvioitujen ja parannettujen hyvien käytäntöjen myötä. Hankkeella on edistetty pitkään työttömänä olleiden, erityisesti heikossa asemassa olevien maahanmuuttajanaisten, voimaantumista ja siirtymistä työhön.Kansainvälisellä yhteistyöhankkeella vahvistetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista sekä hyödynnettävien käytäntöjen laatua, soveltuvuutta kohderyhmän tavoittamiseksi, sen osaamisen tunnistamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi.TAVOITE 1: Kv-yhteistyössä on arvioitu ja testattu parhaita käytäntöjä tunnistaa ja tunnustaa kohderyhmän osaamista ja osaamispotentiaalia sekä ohjata sen perusteella koulutus- tai työllistymispoluille.TAVOITE 2: Vastavuoroisen oppimisen kautta hankkeessa on tunnistettu, tehty näkyväksi, arvioitu ja levitetty laajempaan käyttöön parhaat käytännöt tukemaan maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja työelämään siirtymistä. Kv-yhteistyössä opittuja toimintamalleja on pilotoitu kansallisissa toimenpiteissä.TAVOITE 3: Vastavuoroisen oppimisen prosessista ja parhaista käytännöistä on yhteistyössä tuotettu menetelmäopas toimenpidesuosituksineen.TAVOITE 4: Hankkeen menetelmäoppaalla ja toimenpidesuosituksilla ja niiden levittämisellä on vaikutettu kotoutumislainsäädäntöön, kotouttamisrakenteisiin ja -päättäjiin maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja työllistymisen välineiden parantamiseksi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteenä jaetaan ja vertaiskehitetään yhdessä hyviä käytäntöjä, arvioidaan eri toimijoiden informaalien ja vaihtoehtoisten kotoutumis- ja työllistymispolkujen vaikuttavuutta sekä levitetään tuloksia ja toimenpidesuosituksia kohderyhmän, muiden toimijoiden ja viranomaisten käyttöön. Hankkeessa myös pilotoidaan menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Suomessa Ote työhön-hankkeen vertaisohjauksessa ja työpajatoiminnassa.Hankkeen kansalliset toimijat (osatoteuttajat) vierailevat Ruotsissa ja Belgiassa tutustumassa ja arvioimassa kv-kumppaneiden työllistämis- ja voimaannuttamishankkeita. Vastavuoroisesti hankkeemme kansalliset toimijat (osatoteuttajat) ottavat vastaan vierailut Ruotsista (Arbetarnas bildningsförbund ABF ja Piteån kunta) ja Belgiasta (Emancipatie Via Arbeid EVA). Kansalliset osatoteuttajat esittelevät vierailijoille ESR-hanke Ote työhön -hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia polkuja. Hankkeen aikana järjestetään viisi kansainvälistä vierailua ja seminaaria. Kv-kumppanit laativat yhdessä menetelmäoppaan parhaista käytännöistä ja niiden soveltamisesta eri maissa ja aloilla. Hankkeen osatoteuttajat pilotoivat menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Tampereella ja Helsingissä. Tämä tarkoittaa tässä vaiheessa jo päättyneessä Ote työhön-hankkeessa kehitetyn toimintamallin toiminteiden jatkamista osana EME-hanketta: vertaisryhmä- ja ammattivertaisryhmätoiminta sekä kuntouttava työtoiminta ja osaamisen arviointi työpajoilla.TuloksetHankkeen tuloksena kumppanien toimintamallien vastavuoroinen ja tavoitteellinen arviointi ja vertaiskehittäminen on antanut jokaiselle kumppanille tilaisuuden oppia toisilta ja parantaa omia työmenetelmiään ja käytäntöjään. Hankkeen tuloksena syntyy yhteisesti validoitu tapa mitata, arvioida, jakaa ja levittää hyväksi todettuja toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä.Kohderyhmän työllistyminen paranee.  Yksilön vahvuudet, voimavarat ja osaaminen osataan arvioida kohderyhmän palvelutarpeita varten ja riittävän tuen varmistamiseksi. Kumppanuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749761","A71760","Modernisation of equipment","Laitteiston nykypäiväistäminen","Finland","20/01/2016","01/07/2016",50,7140,"EUR",3570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761620","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The basic objective of the project is to guarantee high-quality and efficient printing service production now and in the coming years. Grafitatu will acquire new production equipment that is better suited to its operations and more efficient to support its production. In practice, the investment is directed at digital printing equipment. The investment must be made, as it is not possible to continue the maintenance contract for existing equipment. This means, in practice, that there will be no continuation of the business if the investment in equipment is not carried out.As a successful investment, Grafitatu will be able to continue and develop its operations, and in the future recruit new staff to support production and development.","Hankkeen perustavoittena on taata laadukas ja tehokas painopalvelutuotanto nyt ja tulevina vuosina. Grafitatu tulee hankkimaan uusia toimintaansa paremmin sopivia ja tehokkuutta lisääviä tuotantolaitteita tuotantonsa tueksi. Käytännössä investointi kohdistuu digitaaliseen painolaitteistoon.Investointi on pakko tehdä, sillä nykyisen laitteiston huoltosopimusta ei ole mahdollista jatkaa. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että liiketoiminnan jatkoedellytyksiä ei ole, mikäli laiteinvestointia ei toteuteta.Onnistuneen investoinnin tuloksena Grafitatu pystyy jatkamaan ja kehittämään toimintaansa, sekä tulevaisuudessa rekrytoimaan uutta henkilöstöä tuontannon ja kehittymisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752401","A73086","Growth from high speed and efficiency — Creating the MMW high-speed electric machine ecosystem Investment","Kasvua suuresta nopeudesta ja tehosta – MMW-suurnopeussähkökoneiden ekosysteemin luominen Investointi","Finland","01/06/2017","31/12/2019",35,200000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Electrical machinery generates and consumes a significant proportion of all electrical energy. With the introduction of new electric machine technologies, CO2 emissions can be cut both in energy production and consumption. Smartly exploited high-speed technology is an essential enabler in these changes. High-speed rotating electric machines can significantly increase the material and energy efficiency of electrical machinery systems and thus reduce greenhouse gas emissions in a number of industries. Advanced high-speed electric machine technologies can achieve higher speeds, lower losses and more cost-effective manufacturing. Multimegawatt (MMW) high-speed machines, thanks to their high material and energy efficiency, offer affordable and efficient solutions for a wide range of low-emission energy applications. The key future potential of MMW high-speed technology is based on its importance to accelerate the transition of domestic clean energy power plants to renewable and low-emission power generation, thus opening up good growth opportunities for Finnish companies and operators operating in the clean energy sector. Despite the promising technological prospects of high-speed technology, there are no products available in the multi-megawatt power range, e.g. at 2 MW, despite identified demand. Previous high-speed technology solutions all represent very special applications with no universality. The project in question is exploring the possibility of a more general-purpose high-speed high-speed machine. Such a machine has basic demand in the various pumping, fan and compressor applications in the process industry, as well as in the petrochemical industry. For the future, the machine type is one of the key basic components of solar economy when synthetic methane is applied in energy storage and power generation. The aim of the project is to conceive a three- or six-phase, low-voltage two-megawatt machine with a rated speed of 12 000 rpm. The project will solve problems related to the modelling and conception of a high-power high-speed machine. The most important challenge for the project is to develop a method for analysing and developing technological solutions in order to achieve optimal synthesis. This requires the mutual application of the techniques and the adaptation to the whole of a large electrical machine system and, consequently, the development and application of a new theory of the electric machine system. Based on the synthesis, a new high-speed electricity system concept will be developed, which will serve as the basis for the ecosystem of future megawatt-scale high-speed machines, which can be used in the future to develop a whole family of high-speed machines. The solution offers especially South Karelia electrical machinery and subcontractors the opportunity to develop their business on the basis of the new MMW high-speed concept.","Sähkökoneet tuottavat ja kuluttavat huomattavan osuuden kaikesta sähköenergiasta. Uusien sähkökoneteknologioiden käyttöönoton myötä voidaan hiilidioksidipäästöjä leikata niin energian tuotannossa kuin kulutuksessakin. Älykkäästi hyödynnetty suurnopeustekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja. Suurella nopeudella pyörivät sähkökoneet voivat lisätä huomattavasti sähkökonejärjestelmien materiaali- ja energiatehokkuutta ja siten vähentää kasvihuonekaasupäästöjen määrää useilla teollisuudenaloilla. Edistyksellisillä suurnopeussähkökoneteknologioilla voidaan saavuttaa aiempaa suuremmat pyörimisnopeudet, pienemmät häviöt ja kustannustehokkaampi valmistus. Multimegawattiluokan (MMW-) suurnopeuskoneet ovat korkean materiaali- ja energiatehokkuutensa ansiosta edullisia ja tehokkaita ratkaisuja monenlaisiin vähäpäästöisiin energiasovelluksiin. MMW-suurnopeusteknologian keskeinen tulevaisuuden potentiaali perustuu sen merkitykseen nopeuttaa kotimaisen puhtaan energian voimalaitosten siirtymistä uusiutuvaan ja vähäpäästöiseen voimantuotantoon, ja avaa sitä kautta hyvät kasvumahdollisuudet suomalaisille puhtaan energian sektorilla toimiville yrityksille ja toimijoille. Suurnopeusteknologian lupaavista tekniikkanäkymistä huolimatta, multimegawattiluokan tehoalueella, esimerkiksi 2 MW teholla, ei ole saatavana tuotteita – tunnistetusta kysynnästä huolimatta. Aiemmat suurnopeustekniikan ratkaisut edustavat kaikki hyvin erikoislaatuisia sovelluksia, joilla ei ole yleiskäyttöisyyttä. Nyt esillä olevassa hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia toteuttaa aiempaa yleiskäyttöisempi suuren teholuokan suurnopeuskone. Tällaisella koneella on peruskysyntää prosessiteollisuuden erilaisissa pumppu-, puhallin- ja kompressorikäytöissä sekä petrokemianteollisuuden käytöissä. Tulevaisuuden kannalta konetyyppi muodostaa yhden aurinkotalouden keskeisistä peruskomponenteista, kun sovelletaan synteettistä metaania energiavarastona ja voimantuotannossa.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kolmi- tai kuusivaiheinen, pienjännitteinen kahden megawatin kone, jonka nimellisnopeus on luokkaa 12000 rpm. Hankkeessa ratkotaan suuritehoisen nopeakäyntisen koneen mallintamiseen ja konseptointiin liittyvät ongelmat. Hankkeen kannalta merkittävin haaste on kehittää menetelmä, jolla tekniikan ratkaisut voidaan analysoida ja kehittää optimaalisen synteesin löytämiseksi. Tämä edellyttää tekniikkojen keskinäistä soveltamisesta ja sovittamista suuren sähkökonejärjestelmän kokonaisuuteen, ja sitä kautta myös sähkökonejärjestelmän uudenlaisen teorian kehittämistä ja soveltamista. Synteesin pohjalta kehitetään uusi suurnopeussähköjärjestelmän konsepti, joka toimii tulevaisuuden megawattiluokan suurnopeuskoneiden ekosysteemin perustana, ja jota voidaan jatkossa käyttää kokonaisen suurnopeuskoneiden tuoteperheen kehittämisessä. Ratkaisu tarjoaa erityisesti Etelä-Karjalan sähkökone- ja alihankintayrityksille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa uuden MMW-suurnopeuskonseptin pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","A72838","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","24/03/2017","30/03/2021",50,152350,"EUR",76175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753678","A75563","RobIoT","RobIoT","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,212970,"EUR",74539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749379","A70278","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",50,540000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2044,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area. The project has studied the operation of alloyed pellets in downstream gasification and carried out pilot runs at UEF’s Mekrijärvi experimental station. VTT Bioruukki has developed a new biomass CHP technology that enables high efficiency power generation combined with a large fuel base. Testing and piloting of new technology is ongoing at VTT Bioruukki. During the project, new CHP technology demonstration projects will be prepared in cooperation with the project’s corporate consort.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.Projektissa on tutkittu seosaineistettujen pellettien toimintaa myötävirtakaasutuksessa ja toteutettu koeajoja UEF:n Mekrijärven koeasemalla. VTT:n Bioruukissa on kehitetty uusi biomassa CHP teknologia, joka mahdollistaa korkean hyötysuhteen sähköntuotannon yhdistettynä laajaan polttoainepohjaan. Uuden teknologian koestus ja pilotointi on käynnissä VTT Bioruukissa. Projektin aikana valmistellaan uuden CHP teknologian demonstraatio hankkeita yhteistyössä projektin yrityskonsortin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749079","A70579","Modernisation of sludges","Lietelinkojen modernisointi","Finland","14/04/2014","15/04/2016",50,68905,"EUR",34452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760402","60.544135152409,27.155389002461","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Development of a factory maintenance concept for the modernisation of slurry. The aim is to build a service concept that modernises the used slurry for re-use. The modernised slurry is marketed as an alternative solution for new equipment.","Tehdashuoltokonseptin kehittäminen lietelinkojen modernisoimikseksi. Tavoitteena on rakentaa palvelukonsepti jossa käytetyt lietelingot modernisoidaan uudelleen käytettäväksi. Modernisoidut lietelingot markkinoidaan asiakkeille vaihtoehtoisena ratkaisuna uusille laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756631","A78305","Combi machine+robots+edging presses","Kombikone+robotit+särmäyspuristimet","Finland","03/10/2021","31/08/2022",50,361400,"EUR",180700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768490","60.428609,23.21422108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24280,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","We'll get a combi machine, two robot cells and three presses.","Hankitaan kombikone, 2 robottisolua ja 3 särmäyspuristinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750735","A72534","Purchase of equipment","Laitehankinta","Finland","10/01/2017","31/08/2017",50,25490,"EUR",12745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762813","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The improvement of existing manufacturing methods, the introduction of modern production technologies, the use of new materials in the manufacture of products.","Nykyisten valmistusmenetelmien tehostaminen, nykyaikaisen tuotantotekniikan käyttöönotto, uusien materiaalien hyödyntäminen tuotteiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758102","S21308","OVA — Identifying and applying your own skills in new professional contexts","Oiva - Oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa","Finland","01/04/2018","30/04/2021",40,1044129,"EUR",417651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OVA — the recognition and application of one’s own competence in new professional contexts develops the competence of polytechnics to promote the employment of students and meaningful careers. Universities of Applied Sciences have traditionally offered degree training that prepares for a particular profession and is based on working life. But what to do in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the qualification is prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years. With the help of practical experiments, the oiva project explores how to help the student to recognise his/her own skills and to enable an interface to something unexpected that does not stem from the tradition of their own field. At the same time, we benchmark how the so-called “flashing” skills are created, i.e. the ability and the courage to leap from the traditions of their own field and to apply their expertise in surprising contexts. The project addresses three main problems: 1) How to support a student’s meaningful and valuable career in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the degree has been prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years? How to create the skills and competences of learning so that graduates can profile and focus their skills in changing working life during their working lives? 2) How to guide students to identify the possibilities of applying their own skills in a changing world of work? 3) How to share and benefit from the development work of other higher education institutions?Oiva project objectives:1. After the project, concrete and tested tools and methods have been built and implemented to support the identification and lyrics of the student’s own competence and the application of the identified competence potential in emergent operating environments and networks. 2. Since the project, the competence of university counsellors and teachers of working life skills has been increased to support career paths that differ from those of their own field.  3. After the project, a tool for peer-to-peer and self-guiding has been produced through the co-development of higher education institutions, such as a game or MOOC.The main implementation of the project (1.4.2018-31.12.2020) is Metropolia University of Applied Sciences, where the responsible unit is the music competence area. The participants are Turku University of Applied Sciences (instructors of theatre expression), Häme University of Applied Sciences (environmental designers), Lapland University of Applied Sciences (sport instructors) and Seinäjoki University of Applied Sciences (cultivators).","Oiva - oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa kehittää ammattikorkeakoulujen osaamista edistää opiskelijoiden työllistymistä ja mielekkäitä työuria. Ammattikorkeakoulut ovat perinteisesti tarjonneet tiettyyn ammattiin valmistavaa ja työelämälähtöistä tutkintokoulutusta. Mutta mitä tehdä niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei olekaan itsestään selvä tai ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoaa. Oiva-hankkeessa tutkitaan käytännön kokeilujen avulla, miten opiskelijaa autetaan tunnistamaan oma osaamisensa ja mahdollistetaan rajapinta johonkin odottamattomaan, joka ei juonnu oman alan traditiosta. Samalla benchmarkataan miten syntyy ns. loikkausosaaminen eli kyky ja uskallus loikata oman alansa traditioista muualle ja soveltaa osaamistaan yllättävissä konteksteissa.Hankkeessa pureudutaan kolmeen pääongelmaan: 1) Miten tukea opiskelijan mielekästä ja arvokasta työuraa niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei ole itsestään selvä tai se ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoamassa? Kuinka luoda oppimaan oppimisen taito ja valmiudet, jotta valmistunut opiskelija voi työuransa aikana muuttuvassa työelämässä profiloida ja fokusoida osaamistaan? 2) Miten ohjata opiskelijat tunnistamaan oman osaamisensa soveltamismahdollisuuksia muuttuvassa työelämässä? 3) Miten jakaa ja hyötyä muiden korkeakoulujen tekemästä kehittämistyöstä?Oiva-hankkeen tavoitteet:1. Hankkeen jälkeen on rakennettu ja otettu käyttöön konkreettisia ja testattuja työkaluja ja metodeja, joilla tukea opiskelijan oman osaamisen tunnistamista ja sanoittamista sekä tunnistetun osaamispotentiaalin soveltamista emergentissä toimintaympäristössä ja verkostoissa. 2. Hankkeen jälkeen on lisätty korkeakoulujen opinto-ohjaajien ja työelämätaitojen opettajien osaamista tukea oman alan traditiosta poikkeavia urapolkuja.  3. Hankkeen jälkeen käytössä on korkeakoulujen yhteiskehittelyllä tuotettu vertais- ja itseohjaukseen soveltuva väline, esimerkiksi peli tai MOOC.Hankkeen (1.4.2018-31.12.2020) päätoteuttajana on Metropolia Ammattikorkeakoulu, jossa vastuuyksikkönä toimii musiikin osaamisalue. Osatoteuttajina ovat Turun ammattikorkeakoulu (teatteri-ilmaisun ohjaajat), Hämeen ammattikorkeakoulu (ympäristösuunnittelijat), Lapin ammattikorkeakoulua (liikunnanohjaajat) sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu (kulttuuurituottajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749053","A70553","Pro3 UK","Pro3 UK","Finland","27/03/2015","31/03/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761134","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21530,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Internationalisation project of Derigo Oy and Pro3 system. The aim is to map the UK market’s conditions for the sale of Pro3 system and to create a framework for UK sales, both UK and international operations.The aim of the international measures is to double Derigo’s turnover and the number of employees over the next three years.","Derigo Oy:n ja Pro3 järjestelmän kansainvälistymisprojekti. Tavoitteena on kartoittaa UK markkinan edellytykset Pro3 järjestelmän myynnille sekä luoda puitteet UK myynnille sekä UK että kansainväisen toiminnan tukitoiminnoille.Kansainvälistymistoimenpiteiden tavoitteena on kaksinkertaistaa Derigon liikevaihto sekä henkilöstömäärä seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748990","A70990","Extension project","Laajennushanke","Finland","08/05/2015","31/12/2017",50,429230,"EUR",214615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761058","63.252767288636,30.185417417744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development measures leading to the achievement of the desired capacity and product and production know-how and other sub-objectives of the project","Kone-ja laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet, joiden tuloksena saavutetaan haluttu kapasiteetti ja tuote- ja tuotanto-osaaminen sekä muut hankkeen osatavoitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751106","A72405","Industrial services and logistics","Teolliset palvelut ja logistiikka","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.84,207788,"EUR",76553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Logistics efficiency and service business are of great importance for the competitiveness of industry. The project develops new environmentally friendly logistics solutions and capabilities for the development of a smart service business for the needs of industrial enterprises. The project is looking for new development needs, forms of cooperation and operating methods related to logistics and service business. The project is implemented by Prizztech Oy.","Logistiikan tehokkuudella ja palveluliiketoiminnalla on suuri merkitys teollisuuden kilpailukyvylle. Hankkeessa kehitetään uusia ympäristöystävällisiä logistisia ratkaisuja ja valmiuksia älykkään palveluliiketoiminnan kehittämiseen teollisuusyritysten tarpeisiin. Hankkeessa etsitään verkostomaisesti logistiikkaan ja palveluliiketoimintaan liittyviä uusia kehittämistarpeita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Hankkeen toteuttaa Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753177","A74862","Lean Project","Lean projekt","Finland","04/01/2019","31/12/2021",50,10686,"EUR",5343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765218","63.82098505,22.8514574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68555,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående consultant.","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående konsult.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755044","A76729","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Implementation of investments to support the development of the port area of Liper","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin satama-alueen kehittämistä tukevien investointien toteuttaminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,240000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181","62.466189401562,29.396722879105","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to bring Liperi to the Saimaa region as a visible provider of year-round tourism services. Achieving this goal requires good transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Basin. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area. With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This project is limited to investments in the port area of Kirkkolahti. All investments made during the project will enable the service and business structure to develop and diversify with the help of services supporting tourism and enjoyment. The development of the port area supports not only the development of the port area and its immediate vicinity, but also the entire municipality’s area. Thanks to the investments, the accessibility of the port of Liper, both from water and land, has been improved. A high-quality, accessible and safe port supports the construction of a connection to other ports in Saimaa waters. Investments in the port area are divided into two sets.Work Package 1. Investments that serve boatingThe purpose of the Work Package is to plan, tender and implement investments supporting boating in the port of Kirkkolahti. The work package is divided into three tasks according to these areas. The implementation of the investments will support the accessibility of the port both on land and on water. The time of the work package is intended to renovate the port area in a comprehensive manner. Boat safety and safe access to the beach area are supported by clearing and modifying the terrain. The accessibility of the port area from land will be improved by implementing investments to improve the landing and lifting of boats. Accessibility from water is improved thanks to quality berths. In order to be able to create a modern port area serving the widest possible range of boaters, we must also take into account the infrastructure required for charging electric boats when implementing investments in boats. Work Package 2. Investments supporting services and the environmentServices support investments aimed at improving port accessibility, accessibility and safety. Environmental values and waste management that takes into account diverse recycling serves the port’s accessibility, safety and comfort. Properly sorted waste does not pose any risks to the environment and the amount of waste entering water is reduced.Wc facilities and washing facilities support the accessibility of the port, especially from the point of view of boaters and caravans choosing a place to stay. Services satisfying these basic needs also support the development of other services in the port area and its immediate vicinity. Accessibility is a complex issue. We want to make the port area as safe and accessible as possible for people with reduced physical activity and hearing problems and otherwise limited functional environments. The work package consists of three tasks to plan, tender and implement investments in support of services and the environment.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät kulkuyhteydet ja toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja. Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä hanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden satama-alueella toteutettavia investointeja. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat investoinnit mahdollistavat yhdessä palvelu- ja elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen matkailua ja viihtymistä tukevien palveluiden avulla. Satama-alueen kehittyminen ei tue elinkeinomahdollisuuksia pelkästään satama-alueella ja sen välittömässä läheisyydessä vaan koko kunnan alueella. Investointien myötä Liperin sataman saavutettavuus niin vesiltä kuin maalta on parantunut. Laadukas, esteetön ja turvallinen satama tukee yhteyden rakentamista Saimaan vesialueen muihin satamiin. Satama-alueella toteutettavat investoinnit on jaettu kahteen kokonaisuuteen.Työpaketti 1. Veneilyä palvelevat investoinnitTyöpaketin tarkoituksena on suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa veneilyä tukevia investointeja Kirkkolahden satamassa. Työpaketti on jaettu kolmeksi tehtäväksi näiden osa-alueiden mukaisesti. Investointien toteuttaminen tukee sataman saavutettavuutta niin maalta kuin vesiltä. Työpaketin aika on tarkoitus kunnostaa satama-aluetta kokonaisvaltaisesti. Veneilyturvallisuutta ja turvallista ranta-alueella liikkumista tuetaan raivaamalla ja muokkaamalla maastoa. Satama-alueen saavutettavuus maalta paranee, kun toteutamme veneiden laskua ja nostoa parantavat investoinnit. Saavutettavuus vesiltä puolestaan paranee laadukkaiden laituripaikkojen ansioista. Jotta onnistumme luomaan nykyaikaisen, mahdollisimman laajaa veneilijäkuntaa palvelevan satama-alueen, on meidän huomioitava veneilyinvestointien toteutuksessa myös sähköveneiden latauksen vaatima infra. Työpaketti 2. Palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnitPalveluita tukevien investointien tavoitteena on parantaa sataman saavutettavuutta, esteettömyyttä ja turvallisuutta. Ympäristöarvot ja monipuolisen kierrätyksen huomioiva jätehuolto palvelee sataman saavutettavuutta, turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Oikein lajitellut jätteet eivät aiheuta riskejä ympäristölle ja vesiin päätyvän jätteen määrä vähenee.Wc-tilat ja peseytymismahdollisuudet tukevat sataman saavutettavuutta erityisesti yöpymispaikkaa valitsevien veneilijöiden ja karavaanarien näkökulmasta. Nämä perustarpeet tyydyttävät palvelut tukevat myös muiden palveluiden kehittymistä satama-alueelle ja sen välittömään läheisyyteen. Esteettömyys on monitahoinen asia. Haluamme luoda satama-alueesta mahdollisimman turvallisen ja helposti saavutettavissa olevan ympäristön sekä liikunta- näkö- ja kuulorajoitteisille että muuten rajallisesti toimintakykyisille henkilöille. Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana on tarkoitus suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750060","A71559","Hard steels — heavy structures investon project","Kovat teräkset – raskaat rakenteet  investontihanke","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,795000,"EUR",278250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of metal and engineering companies in the Raahe region to use hard and high-strength steels in heavy structures cost-effectively by developing the field’s secondary education environment in such a way that the companies can benefit from the equipment environment in product development, as well as in higher education research and product development. The project supports the acquisition of a 3D lathe, a 2D laser cutter and a 3D water cutter suitable for working hard steel. The project contributes to the collaboration between the secondary and university level, which will lead to the formation of an RDI group to develop special expertise in the engineering engineering of thicker ultra-strength and consumable steels, and an up-to-date equipment base to serve the companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the development of competitiveness and internationalisation in the Meripohjola region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Raahen alueen metalli- ja konepajayritysten kykyä hyödyntää kustannustehokkaasti kovia ja lujia teräksiä raskaissa rakenteissa kehittämällä alan toisen asteen koulutusympäristöä siten, että yritykset voivat hyödyntää hankkeen myötä laiteympäristöä tuotekehityksessä sekä korkea-asteen tutkimus ja tuotekehityksessä. Hankkeen tuella hankintaa kovien terästeräs työstämiseen soveltuva 3D-sorvi, 2D-laserleikkuri ja 3D-vesileikkuri.Hanke osaltaan edistää toisen asteen ja yliopiston yhteistoimintaa, jonka myötä Raaheen muodostuu paksumpien ultralujien ja kulutusterästen konepajatekniikan erikoisosaamista kehittävä TKI-ryhmä ja ajantasainen laitekanta palvelemaan alueen yrityksiä.Hankkeen tavoitteena on edistää laajemmin metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751862","A73751","Health technology product development and testing environment, development (Kuopio HealthLab)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, kehitystyö (Kuopio HealthLab)","Finland","01/01/2018","31/12/2021",35,580940,"EUR",203329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in the field of health, whose research institutes and companies produce internationally significant research results and solutions in the field of health. Kuopio has now been visioned of the rise of health technology alongside other growth sectors in the region as a significant production sector. In order for Kuopio’s vision to be realised, a health technology service environment needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. Savonia University of Applied Sciences has started in cooperation with other actors in the region, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the City of Kuopio to assemble the Kuopio Health package, which also includes research, product development and testing services in health technology as an important part. The Savonia University of Applied Sciences‘Health Technology R & D and Testing Environment (HealthLab) project develops a product development and testing environment for health technology operators in order to support customers’ product development process in different phases. The project as a whole is designed and implemented in three areas of health technology: testing and development of usability, testing and development of health games, simulations and applications, and EMC testing. Environment provides services in the field to companies, public organisations, research and student groups and start-up entrepreneurs.The main objectives of the health technology product development and testing environment project are:I. Complements regional health technology service and RDI offeringII. Utilise Savonia’s existing facilities, equipment and software resources and know-how in health technology R & D and testing environmentIII. As part of product development and testing, the content of the project is divided into 5 work packages:1. Environment for testing and developing the usability of health technologies2. Testing and development environment for health games, simulations and applications3. Replenishment and commissioning of the EMC laboratory’s testing equipment4. Accreditation of EMC tests for medical devices5. The management of the project and the results of the communication project are:1. A well-functioning health technology usability testing and development environment that serves businesses and other customers.2. A well-functioning testing and development environment for health games, simulations and applications, where companies and other customers receive assistance in their testing and development needs, as well as training in game development and gamification.3. The accredited EMC laboratory for EMC testing medical devices with its services Long-term impacts are: •Health technology companies will get faster product development process, less product development errors, products that meet the right customer needs and meet the requirements of the healthcare sector. •Customers will have access to products that are tested, have the same content and meet the right industry needs. •More internationally successful health technology companies are starting, growing and migrating to the region. •New business and know-how in the region","Kuopion alue on profiloitunut terveysalan osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jonka tutkimuslaitokset ja yritykset tuottavat kansainvälisesti merkittäviä terveysalan tutkimustuloksia ja ratkaisuja. Kuopiossa on nyttemmin visioitu terveysteknologian noususta muiden alueen kasvualojen rinnalle merkittäväksi tuotannon alaksi. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda terveysteknologian palveluympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Savonia-ammattikorkeakoulu on lähtenyt yhteistyössä muiden alueen toimijoiden, Itä-Suomen yliopiston, Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kuopion kaupungin sekä alan yritysten kanssa kokoamaan Kuopio Health-kokonaisuutta, johon kytkeytyy merkittävänä osana myös terveysteknologian tutkimus-, tuotekehitys- ja testauspalvelut.Savonia-ammattikorkeakoulun Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö (HealthLab)-hankkeessa kehitetään terveysteknologia-alan toimijoille tuotekehitys- ja testausympäristö, jossa pystytään tukemaan asiakkaiden tuotekehitysprosessia sen eri vaiheissa. Hankkeessa suunniteltavassa ja toteutettavassa kokonaisuudessa on kolmeen terveystekniikan aihealueeseen kehitettävät ympäristöt: käytettävyyden testaus- ja kehitys, terveyspelien, simulaatioiden ja –sovellusten testaus- ja kehitys sekä EMC-testaus. Ympäristö tarjoaa alan palveluja yrityksille, julkisorganisaatioille, tutkija- ja opiskelijaryhmille sekä aloittaville yrittäjille.Terveysteknologian tuotekehitys ja -testausympäristö-hankkeen päätavoitteina ovat:I. Täydentää alueellista terveysteknologian palvelu- ja TKI-tarjontaaII. Hyödyntää Savonian olemassa olevia tila-, laite- ja ohjelmistoresursseja sekä osaamista terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristössäIII. Luoda terveysteknologia-alan toimijoille Kuopio living lab- kokonaisuuteen kuuluvaa alkuvaiheen palvelutarjontaa tuotekehityksen ja testauksen osanaHankkeen sisältö on jaettu 5 työpakettiin:1. Terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö2. Terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö3. EMC-laboratorion testauskaluston täydentäminen ja käyttöönotto4. Lääkintälaitteiden EMC-testien akkreditointi5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:1. Toimiva terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö, joka palvelee yrityksiä ja muita asiakkaita.2. Toimiva terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö, jossa yritykset ja muut asiakkaat saavat apua testaus- ja kehitystarpeissaan sekä koulutusta pelien kehittämiseen ja pelillistämiseen.3. Lääkintälaitteiden EMC-testaukseen soveltuva akkreditoitu EMC-laboratorio palveluineenPitkän aikavälin vaikutuksia ovat:•Terveysteknologia-alan yritykset saavat nopeamman tuotekehitysprosessin, vähemmän tuotekehityksen virheitä, oikeaan asiakastarpeeseen vastaavat tuotteet, jotka täyttävät terveydenhuollon alan vaatimukset.•Asiakkaat saavat käyttöönsä tuotteita, jotka ovat testattuja, sisällöltään alan vaatimuksia vastaavia sekä oikeaan alan tarpeeseen vastaavia. •Alueelle käynnistyy, kasvaa ja siirtyy enemmän kansainvälisesti menestyviä terveysteknologia-alan yrityksiä. •Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa ja osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759067","S22155","Study reading throughout the summer","Opiskelukunnossa läpi kesän","Finland","01/06/2020","31/08/2020",50,19460,"EUR",9730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769754",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide support and counselling to students during summer time in studying, working life skills, and maintaining and coping with the ability to study. During the project, efforts will be made to build a network to enable the above mentioned issues. The target group of the project is those students at the University of Eastern Finland who are at risk of falling behind their study goals or marginalised from their studies, need special support in business counselling in order to conduct independent studies or are lonely and/or need well-being supportive and mental health activities to support their ability to study.The project measures include small group guidance supporting study ability and well-being, searching and sharing up-to-date information, sharing distance learning tips and other measures to support students‘survival and well-being.The purpose of the project is to prevent students’ loneliness and exclusion. Piloting a new form of networking activities that enhance community spirit during the project. The activities planned in the project have not been implemented in the Student Union before, so it is a piloting of new activities. In particular, new approaches are needed to build a support network for summer-time studies and to promote students’ well-being in order to safeguard their ability to study.","Hankkeen tavoitteena on tarjota tukea ja neuvontaa opiskelijoille kesäaikana opiskelussa, työelämävalmiuksiin liittyvissä asioissa sekä opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja jaksamiseen. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan verkosto edellä mainittujen asioiden mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne Itä-Suomen yliopiston opiskelijat, jotka ovat vaarassa jäädä jälkeen opiskelutavoitteissa tai syrjäytyä opinnoista kokonaan, tarvitsevat erityistä tukea toiminnanohjauksessa itsenäisen opiskelun sujumiseksi tai ovat yksinäisiä ja/tai tarvitsevat hyvinvointia tukevaa ja mielenterveyttä ylläpitävää toimintaa opiskelukyvyn tueksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat opiskelukykyä ja hyvinvointia tukeva pienryhmäohjaus, ajantasaisen tiedon etsiminen ja jakaminen, etäopiskeluvinkkien jakaminen sekä muut opiskelijan arkessa jaksamista ja pärjäämistä tukevat toimet.Hankkeen tarkoituksena on opiskelijoiden yksinäisyyden ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Uudenlaisen yhteisöllisyyttä lisäävän verkostotoiminnan pilotointi hankkeen aikana. Hankkeessa suunniteltuja toimintamuotoja ei ylioppilaskunnassa ole ennen toteutettu, joten kyseessä on uuden toiminnan pilotointi. Erityisesti uusia toimintatapoja tarvitaan kesäajan opiskelun tukiverkoston rakentamiseen ja opiskelijoiden hyvinvoinnin edistäminen opiskelukyvyn turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758966","S21754","Circularity — Functional learning environments in the circular economy","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt","Finland","01/08/2019","31/12/2021",38.84,1014312,"EUR",393980.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core of the Circular Economy Operational Learning Environments project is to increase the circular economy and employment opportunities based on it, as well as the skills of people in a weak position on the labour market. The aim of the project is 1. to create new solutions for the development and employment of people with a weak labour market position,2. to meet the needs of employers’ workforce in a rapidly developing circular economy field, in particular for low-threshold tasks, and3. to promote the circular economy and create new jobs. The project creates and further develops functional learning environments in the circular economy through cooperation between participants. The project pilots several aspects of the circular economy and related models of employment and competence development. The physical framework of learning environments is also linked to the activities and development of districts. The activities focus on Hervanta, Nekala and Hiedanranta in Tampere. Hiedanranta is a new part of the future where there is already a circular economy pilot area. Acting in the regions, on the grassroots level, supports Tampere’s strategic objectives in a collaborative, human, urban and sustainable Finnish city. The project supports the identification of the future labour and skills needs of companies and other circular economy employers and responds to them using the learning environments that are being developed. The project is implemented by the City of Tampere and the participants are Tampere’s ev.lut. parish association, Ekoaput Oy, Nextiili ry and TITRY ry. The project is intrinsically linked to the whole of employment management in the Tampere region and its development. Employment services are increasingly implemented and developed in a multifunctional way, and the services of job seekers and employers are brought together on joint service platforms. Currently, the projects underway in Finland around the circular economy focus largely on high-tech know-how, product development and industrial symbioses. This project focuses on the development of jobs in the circular economy and in particular on identifying low-threshold tasks. Low-threshold tasks are created in significant amounts in the circular economy as new resource-efficient solutions become more diversified and expand into innovative business activities. Learning environments are developed into several themes of the circular economy with content. The themes include waste food and removal textiles and a number of other circular economy related activities such as repair construction, sorting of demolition and construction waste, green construction and installation and maintenance of new technical circular economy solutions. The employers’ needs identified in the project will guide the development of learning environments during the project. In changing the labour market and business structure, enterprises are active in renewing and developing circular economy business. Companies and other organisations that develop the circular economy need to understand the needs of work, skills and planning that the circular economy brings. At the same time, young people and jobseekers in a weak position on the labour market do not yet know what jobs the circular economy offers and what skills they need in these future jobs. In the project, they can acquire the skills needed for future jobs in a flexible and meaningful way through different ways of learning on the job, as well as new, partly digital, training courses. In the genuine jobs offered by the learning environments of the project, it is possible to build skills in different occupational fields and thereby achieve motivation and readiness to apply for related degree studies or directly engage in tasks related to the circular economy in the labour market. The aim of the project is to reduce the number of inactive people and to strengthen employment through the circular economy.","KIERTO - Kiertotalouden toiminnalliset oppimisympäristöt -hankkeen ydin on kiertotalouden ja siihen pohjautuvien työllistymismahdollisuuksien sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen.Hankkeen tavoitteena on1. luoda uusia ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisvalmiuksien kehittymiseen ja työllistymiseen,2. vastata työnantajien työvoiman tarpeisiin nopeasti kehittyvällä kiertotalouden kentällä, erityisesti matalan työllistymiskynnyksen tehtäviin ja3. edistää kiertotaloutta ja luoda uusia työpaikkoja.Hankkeessa luodaan ja jatkokehitetään osatoteuttajien yhteistyönä kiertotalouden toiminnallisia oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan useaa kiertotalouden osa-aluetta ja niihin liittyviä työllistämisen ja osaamisen kehittämisen toimintamalleja. Oppimisympäristöjen fyysiset puitteet linkittyvät myös kaupunginosien toimintaan ja kehittymiseen. Toiminta keskittyy erityisesti Hervantaan, Nekalaan ja Hiedanrantaan Tampereella. Hiedanranta on uusi tulevaisuudenkaupunginosa, jossa on jo olemassa kiertotalouden kokeilualue. Toimiminen alueilla, ruohonjuuritasolla, tukee Tampereen strategisia tavoitteita yhdessä tekevästä ja inhimillisestä sekä urbaanista ja kestävästi kasvavasta suomalaisesta kaupungista.Hankkeella tuetaan yritysten ja muiden kiertotalouden työnantajien tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista sekä vastataan niihin kehitettäviä oppimisympäristöjä hyödyntäen.Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Ekokumppanit Oy, Nextiili ry ja TITRY ry. Hanke linkittyy olennaisesti Tampereen alueen työllisyydenhoidon kokonaisuuteen ja sen kehittämiseen. Työllisyyspalveluita toteutetaan ja kehitetään yhä voimakkaammin monitoimijaisesti, ja työnhakijoiden ja työnantajien palvelut kootaan toimijoiden yhteisille palvelualustoille.Tällä hetkellä Suomessa kiertotalouden ympärillä käynnissä olevat hankkeet keskittyvät pitkälti korkean teknologian osaamiseen, tuotekehitykseen ja teollisiin symbiooseihin. Tässä hankkeessa keskitytään kiertotalouden työpaikkojen kehittämiseen ja erityisesti matalan kynnyksen tehtävien tunnistamiseen. Matalan kynnyksen tehtäviä syntyy kiertotalouteen merkittäviä määriä, kun uudet resurssitehokkaat ratkaisut monipuolistuvat ja laajentuvat osaksi uudistuvaa yritystoimintaa.Oppimisympäristöjä kehitetään useaan sisällöllisen kiertotalouden teemaan. Teemoja ovat hävikkiruoka ja poistotekstiili sekä joukko muita kiertotalouteen liittyviä toimintoja kuten korjausrakentaminen, purku- ja rakennusjätteen lajittelu, viherrakentaminen ja uusien teknisten kiertotalousratkaisujen asennus- ja huoltotyöt. Hankkeessa kartoitettavat työnantajien tarpeet ohjaavat oppimisympäristöjen kehittämistä hankkeen toteutusaikana. Työmarkkinoiden ja elinkeinorakenteen muutoksessa yritykset ovat aktiivisia uudistumaan ja kehittämään kiertotalouden liiketoimintaa. Yrityksillä ja muilla kiertotaloutta kehittävillä organisaatioilla on tarve ymmärtää, millaisia työn, osaamisen ja suunnittelun tarpeita kiertotalous tuo tullessaan. Samalla nuoret ja heikossa työmarkkinaasemassa olevat työnhakijat eivät vielä tiedä, minkälaisia työtehtäviä kiertotalous tarjoaa ja minkälaisia taitoja he näissä tulevaisuuden työtehtävissä tarvitsevat. Hankkeessa he voivat erilaisten työssäoppimisen tapojen sekä uusien, osin digitaalisten, koulutusten kautta saada joustavasti ja mielekkäällä tavalla osaamista, jota tulevaisuuden työtehtävissä tarvitaan.Hankkeen oppimisympäristöjen tarjoamissa aidoissa työtehtävissä on mahdollista kartuttaa osaamista eri ammattialoilta ja saavuttaa sitä kautta motivaatio ja valmius hakeutua niihin liittyvien tutkinto-opintojen pariin tai suoraan työllistyä työmarkkinoille kiertotalouteen liittyviin tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on vähentää työelämän ulkopuolelle jäävien henkilöiden määrää ja vahvistaa kiertotalouden kautta syntyvää työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749917","A71916","Flat Communication","Flat Communication","Finland","04/04/2016","31/12/2017",50,28000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761693","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A browser-based software development project, where the service developed as output enables a new kind of communication channel.","Selainpohjainen ohjelmistokehitysprojekti, jonka tuotoksena kehitetty palvelu mahdollistaa uudenlaisen kommunikointikanavan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","S22199","MinePro","MinePro","Finland","01/09/2020","31/08/2023",17.06,432200,"EUR",73728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750240","A71039","Granulator","Granulaattori","Finland","28/05/2015","30/06/2016",50,71750,"EUR",35875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Double screwscrew can mix plastic with various fillers (Caco, talc, wood flour, straw. biomass). Our goal is to be able to confuse other companies with small batches, which big players do not worry about. This investment will create 2 jobs.","Kaksoisruuviekstruuderilla pystyy sekoittamaan muovia erilaisilla täyteaineella ( Caco, talkki,puujauho, olkia. biomassa) . Tavoitteemme on että pystyisimme sekoittaa muille yrityksille pieniä eriä, mitkä isot toimijat eivät huoli.Tällä investoinnilla niin luodaan 2 työpaikkaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757108","S20014","Beanie 2 — one way to work","Pipo 2 - menolippu työelämään","Finland","01/01/2015","31/01/2018",40,379713,"EUR",151885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the project are to strengthen the motivation for learning, to improve the graduation and effectiveness in vocational education and training and to reduce youth unemployment. The project aims at a stronger working life-orientation by implementing individual and flexible study paths, making it possible to reconcile studies and working life, and taking into account the needs of working life in the selection of optional parts of the degree. In addition, the project aims to raise awareness among entrepreneurs in the region about vocational training and public employment support services. The aim is also to develop cooperation between municipalities in the area of employment. In addition, the project aims to increase entrepreneurship education in vocational education and training, in particular female entrepreneurship. The project will strengthen the articulation of career and study guidance. An employment plan for young people starting in the project will be drawn up in connection with drawing up a personal study plan at the beginning of their studies.  The employment plan includes potential employment jobs, their skills requirements and a scheduled plan for how the student will seek contact with these companies. In the project, the student draws up a CV using social media tools, which enables the employer to quickly get acquainted with the extent and level of competence of the student, the job seeker. By means of flexible study arrangements, students’ employment during their studies will be increased and the interaction between the educational institution and working life will be improved. Raising employers‘awareness of VET and raising awareness of employers’ needs among the education and training organisers. Information is provided to enterprises on public employment support services and on the possibilities of training staff. Visits between employers and educational institutions will be increased. In addition, young people are trained in entrepreneurship and entrepreneurial activities through virtual and concrete training enterprises. Newly graduated unemployed young people are provided with job training and help to find hidden jobs. The project develops and expands entrepreneurship education in the Kempelee Unit of OSAO. It will lead, in particular, to an improvement in female entrepreneurial activity in Northern Ostrobothnia and to eliminate disadvantages for the minority gender in the sector, for example in the logistics sector, in particular by strengthening self-permanence. Part of the Kempele unit’s study pass rate improves and the interruptions are reduced. Students develop their working life skills through entrepreneurship education and improve their capacity to start-up businesses. Employment thinking is integrated into studies. The implementation of the social guarantee for newly graduated young people in the municipalities in the area of operation will improve. As a result of the development of vocational training and working life, structural unemployment will be reduced. By developing the recognition of competences and the flexibility of studies, students will be able to work during their studies and thus create and increase important working life contacts and build up work experience. The development of interaction between the organisation of working life and education increases the awareness of the world of work about vocational education and training and the opportunities to influence the content of the training. vocational education, entrepreneurship, entrepreneurship education, Youth Guarantee, youth unemployment, employment","Hankkeen tavoitteita ovat opiskelumotivaation vahvistaminen, tutkinnon suorittamisen tehostaminen ja vaikuttavuuden lisääminen ammatillisessa koulutuksessa sekä nuorisotyöttömyyden alentaminen. Hankkeessa pyritään aikaisempaa vahvempaan työelämälähtöisyyteen toteuttamalla yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja, mahdollistamalla opintojen ja työelämän yhteensovittamista sekä huomioimalla työelämän tarpeita valinnaisten tutkinnon osien valinnassa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä alueen yrittäjien tietoa ammatillisesta koulutuksesta sekä julkisista työllistymisen tukipalveluista. Tavoitteena on myös kehittää toiminta-alueen kuntien yhteistyötä työllistämisasioissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen yrittäjyyskasvatusta ja etenkin naisyrittäjyyttä. Hankkeessa ura- ja opinto-ohjaus nivelletään aiempaa vahvemmin yhteen. Hankkeessa aloittavalle nuorelle laaditaan työllistymissuunnitelma henkilökohtaisen opintosuunnitelman laatimisen yhteydessä opintojen alussa.  Työllistymissuunnitelma sisältää potentiaaliset työllistävät työpaikat, niiden ammattitaitovaatimukset sekä aikataulutetun suunnitelman siitä, miten opiskelija pyrkii kontaktiin näiden yritysten kanssa. Hankkeessa opiskelija laatii sosiaalisen median työkaluin CV:n, jonka avulla työnantaja voi nopeasti tutustua konkreettisesti opiskelijan eli työnhakijan osaamisen laajuuteen ja tasoon. Joustavien opintojärjestelyjen avulla opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä lisätään sekä oppilaitoksen ja työelämän vuorovaikutusta kehitetään. Työnantajien tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta edistetään ja koulutuksenjärjestäjän tietoa työnantajien tarpeista lisätään. Yrityksille tuotetaan tietoa julkisista työllistämisen tukipalveluista ja henkilöstön kouluttamisen mahdollisuuksista. Työnantajien ja oppilaitoksen välisiä vierailuja lisätään. Tämän lisäksi nuoria koulutetaan yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan virtuaalisen ja konkreettisen harjoitusyritystoiminnan kautta. Vastavalmistuneille työttömille nuorille järjestetään työhönvalmennusta sekä autetaan etsimään piilotyöpaikkoja. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan yrittäjyyskasvatusta OSAOn Kempeleen yksikössä. Se johtaa etenkin naisten yrittäjyysaktiivisuuden parantumiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja poistaa alan vähemmistösukupuoleen kohdistuvia haittoja esimerkiksi logistiikka-alalla erityisesti minä-pystyvyyttä vahvistamalla. OSAOn Kempeleen yksikön opintojen läpäisyaste paranee ja keskeytykset vähenevät. Opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät yrittäjyyskasvatuksen myötä ja heidän valmiutensa yritysten perustamiseen paranevat. Työllistymisajattelu integroidaan opintoihin. Toiminta-alueen kuntien vastavalmistuneiden nuorten yhteiskuntatakuun toteutuminen paranee. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kohtaannon kehittymisen seurauksena rakenteellinen työttömyys alenee. Osaamisen tunnustamista ja opintojen joustavuutta kehittämällä mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen aikainen työssäkäynti ja näin tärkeiden työelämäkontaktien syntyminen ja lisääntyminen sekä työkokemuksen kertyminen. Työelämän ja koulutuksen järjestäjän välisen vuorovaikutuksen kehittäminen lisää työelämän tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta ja vaikutusmahdollisuudet koulutuksen sisältöön paranevat.Asiasanat: ammatillinen koulutus, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus, nuorisotakuu, nuorisotyöttömyys, työllistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750246","A71045","Product development project","Tuotteen kehitysprojekti","Finland","10/08/2015","31/03/2016",50,24450,"EUR",12225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762384","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94500,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop the company’s first commercial product","Tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen kaupallinen tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291570","A78373",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",99000,null,null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",30,214984,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","A70222","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","19/03/2014","30/06/2016",50,209420,"EUR",104710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754210","A75895","Acon Growth and Development Project 2020-2022","Aconin Kasvu- ja Kehittämishanke 2020-2022","Finland","19/12/2019","18/12/2021",50,190650,"EUR",95325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767833","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","1.Investing in systems that will strengthen know-how, increase customer understanding, improve productivity and develop operating methods through new technologies and digitalisation. The systems streamline and integrate all the company’s current business processes and support the company’s strong internationalisation to new continents by enabling scaling and integrating the company’s subsidiaries into one and the same group structure. 2.Develop a new, more competitive and ecological modular (Platform) product family, which means developing new products and production methods, new product materials, various innovative customer experiences and product integration, and activities related to energy or material efficiency (low carbon).","1.Investoidaan järjestelmiin, jotka tulevat vahvistamaan osaamista, lisäävät asiakasymmärrystä, parantavat tuottavuutta sekä kehittävät toimintatapoja uuden teknologian ja digitalisaation avulla. Järjestelmät tehostavat ja yhdistävät yrityksen kaikkia nykyisiä toimintaprosesseja ja tukevat yhtiön voimakasta kansainvälistymistä uusiin maanosiin mahdollistamalla skaalautumisen ja integroimalla yrityksen tytäryhtiöt yhteen ja samaan konsernirakenteeseen. 2.Kehitetään uusi, kilpailukykyisempi ja ekologisempi modulaarinen (Platform) tuoteperhe, mikä tarkoittaa uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämistä, uusia tuotemateriaaleja, erilaisia innovatiivisia asiakaskokemuksia ja tuoteintegroitavuutta sekä energia- tai materiaalitehokkuuteen (vähähiilisyys) liittyviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758841","S22029","Remote condition","Etäkunto","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,79334,"EUR",39667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313","62.982077172565,27.695473103905","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Remote Fitness project is to identify the services that best meet the needs of remote rehabilitation and guidance, to carry out a pilot experiment of approximately 5 months with 2-3 different programmes and to select the service or services most suitable for this purpose. The goal of the project is the construction of a remote rehabilitation model suitable for the use of a challenging customer group and its implementation for the use of a multi-professional rehabilitation team. The crisis situation caused by the coronavirus outbreak brought the need for a remote control method suitable for controlling the low threshold and this project responds to this need by building a remote rehabilitation model for different customer groups with different needs and capabilities. The Remote Fitness project consists of three sections: Mapping, piloting, reporting and summary section. During the mapping phase, we review the remote rehabilitation platform service providers that are suitable for the regulations and guidelines of KELA and Valvira and build the content of the pilot phase as well as the self-monitoring plan. 2-3 different service providers are selected for the pilot phase lasting about 5 months and using these selected remote rehabilitation platforms, a remote rehabilitation pilot will be carried out with three groups of customers with different rehabilitation and guidance requirements. Clients are planned to be recruited for the project from people with musculoskeletal or neurological diseases, from professional rehabilitation clients and from young people with gambling addicts. Under the guidance of their instructors, these groups undergo a remote rehabilitation period of approximately 5 months. Project workers assess clients’ ability to cope with the tasks and goals of the period. Customers give feedback on user experiences and ease of use, as well as possible problems encountered during the period. Together with the instructors, the participants valued their progress in their own personal goals.   The data collected during the piloting part of the Reporting and Summary section will be analysed and a model for the implementation of remote rehabilitation and remote counselling for the use of social and health organisations will be created alongside the project report. The built-in model makes it possible to carry out guidance activities that support rehabilitation and well-being remotely during the coronavirus outbreak without being present. The model also supports and complements traditional presence rehabilitation, as tasks and exercises aimed at lifestyle change can be carried out in the home environment.","Etäkunto-hankkeen tavoitteena on kartoittaa etäkuntoutuksen ja -ohjauksen tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavat palvelut, suorittaa n. 5 kuukauden mittainen pilottikokeilu 2-3 eri ohjelmalla ja valita näiden perusteella tähän tarkoitukseen parhaiten soveltuva palvelu tai palvelut. Hankkeen tavoitteena korostuu haastavankin asiakasryhmän käyttöön soveltuvan etäkuntoutusmallin rakentaminen ja sen implementointi moniammatillisen kuntoutustiimin käyttöön. Koronavirusepidemian aiheuttama kriisitilanne toi käsiin mataln kynnyksen ohjaukseen soveltuvan etäohjausmenetelmän tarpeen ja tällä hankkeella vastataan tähän tarpeeseen rakentamalla etäkuntoutusmalli tarpeiltaan ja valmiuksiltaan erilaisten asiakasryhmien käyttöön. Etäkunto-hanke koostuu kolmesta osiosta: Kartoitus-, pilotointi- sekä raportointi ja yhteenveto-osiosta. Kartoitusvaiheessa käydään läpi KELA:n ja Valviran säännöksiin ja ohjeistuksiin soveltuvat etäkuntoutusalustojen palveluntarjoajat ja rakennetaan pilotointivaiheen sisältöä sekä omavalvontasuunnitelmaa. Noin 5 kuukautta kestävän pilotointivaiheeseen valitaan 2-3 eri palveluntarjoajaa ja näitä valittuja etäkuntoutusalustoja käyttäen toteutetaan etäkuntoutuksen pilotti kolmella kuntoutus- ja ohjausvaatimuksiltaan erilaisella asiakasryhmällä. Asiakkaita on suunniteltu rekrytoitavaksi hankkeeseen tuki- ja liikuntaelinsairauksia tai neurologisia sairauksia sairastavien henkilöiden joukosta, ammatillisen kuntoutuksen asiakkaista sekä nuorista peliriippuvaisista henkilöistä. Nämä ryhmät käyvät läpi ohjaajiensa johdolla noin 5 kuukauden mittaisen etäkuntoutusjakson. Hanketyöntekijät arvioivat asiakkaiden selviytymistä jakson tehtävistä ja tavoitteista. Asiakkaat antavat palautetta käyttäjäkokemuksista ja helppokäyttöisyydestä sekä mahdollisesti jakson aikana ilmenneistä ongelmista. Yhdessä ohjaajien kanssa osallistujat arvoivat edistymistään omissa henkilökohtaisissa tavoitteissaan.   Raportointi- ja yhteenveto-osion aikana pilotoinnin aikana kerätty tieto analysoidaan ja hankeraportin ohessa luodaan malli etäkuntoutuksen ja etäohjauksen toteuttamisesta sosiaali- ja terveysalan järjestöjen käyttöön. Rakentuva malli mahdollistaa kuntoutus- ja hyvinvointia tukevan ohjaustoiminnan toteuttamisen etäohjauksena koronavorusepidemian aikana ilman läsnäoloa. Malli myös tukee ja täydentää perinteistä läsnäolokuntoutusta, koska mm. elämäntapamuutokseen tähtääviä tehtäviä ja harjoitteita voidaan toteuttaa kotiympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759656","S22643","Programme for the growth of the creative industries in Central Finland","Keski-Suomen luovien alojen kasvuohjelma","Finland","01/10/2021","30/06/2023",50,142000,"EUR",71000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328","62.242805390013,25.749811614537","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","It is important to develop the services and products and networks of creative operators, such as designers and creative economy professionals in the areas of design and business development, so that they have a better ability to export their skills to companies and different customer groups and to earn a living better through their work. With the growing business know-how of the creative industry, the creative industry’s customer companies are able to do better business by using design and creative industries. The expertise of creative industries helps companies to gain attention in the market, to make better products and services and to increase their turnover profitably, and to generate activity in society. The aim of the project is to create a concentration in Central Finland of creative operators with the ability to help produce maximum value for customers. During the project, growing skills enable creative industry operators to make better use of digital platforms in their own work and learn to help their customers make use of digital as part of their development. Through the project, creative industry professionals will find ways to collaborate with other creative operators and will be able to carry out larger projects, thus improving the employment of creative operators. As a concrete measure of the project, a training package aimed at developing business know-how for professionals in the creative economy will be implemented. Two training courses will be carried out during the project with a total of 60 trainees. As a result of the project, the business and digital know-how of the creative industry will be strengthened. In addition, networks of creative operators and job opportunities are developing significantly. The project will increase overall vibrancy and well-being in the region. Unlike the tax administration’s VAT guidance letter, the participants’ participation fees of EUR 100 are mentioned, so the project does not collect participation fees from the participants.","Luovien alojen toimijoiden, joita ovat mm.  muotoilijat sekä suunnittelun ja liiketoiminnan kehittämisen alueilla toimivat luovan talouden osaajat, palveluja ja tuotteita sekä verkostoja on tärkeää kehittää, jotta heillä on parempi kyky viedä osaamistaan yrityksiin ja eri asiakasryhmille sekä ansaita elantonsa omalla työllään paremmin. Luovan alan kasvavan liiketoimintaosaamisen myötä luovan alan asiakasyritykset pystyvät tekemään parempaa liiketoimintaa muotoilua ja luovia aloja hyödyntäen. Luovien alojen osaaminen auttaa yrityksiä mm. saamaan huomioarvoa markkinassa, tekemään parempia tuotteita ja palveluja ja kasvattamaan näiden kautta liikevaihtoa kannattavasti sekä tuottamaan aktiivisuutta yhteiskuntaan.Hankkeen tavoitteena on synnyttää Keski-Suomeen keskittymä luovan alan toimijoista, joilla on kyky auttaa tuottamaan asiakkaille maksimaalista arvoa. Hankkeen aikana kasvavan osaamisen avulla luovan alan toimijat pystyvät hyödyntämään digitaalisia alustoja tehokkaammin omassa työssään ja oppivat auttamaan asiakkaitaan hyödyntämään digitaalisuutta osana kehittämistä. Hankkeen kautta luovan alan tomimijat löytävät keinoja tehdä yhteistyötä muiden luovan alan toimijoiden kanssa ja he pääsevät toteuttamaan aikaisempaa isompia projekteja, jolloin luovan alan toimijoiden työllistyminen paranee. Hankkeen konkreettisena toimenpiteenä toteutetaan luovan talouden osaajille liiketoimintaosaamisen kehittämiseen tähtäävä koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana toteutetaan kaksi koulutusta, joihin osallistuu yhteensä 60 koulutettavaa. Hankkeen tuloksena luovan alan toimijoiden liiketoiminta osaaminen ja digitaalinen osaaminen vahvistuvat. Lisäksi luovan alan toimijoiden verkostot sekä työmahdollisuudet kehittyvät merkittävästi. Hanke lisää yleistä vireyttä ja hyvinvointia alueella.Verottajan ohjaus: Toisin kuin verottajan alv ohjaus kirjeessä mainitaan osallistujien 100 euron osallistumismaksuista,  niin hanke ei kerää osallistujilta osallistumismaksuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755765","A77439","Towards the introduction of biogas production in dairy farms in Northern Savo II (FarmGas-PS 2)","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa lypsykarjatiloilla Pohjois-Savossa II (FarmGas-PS 2)","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40.27,493543,"EUR",198771.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is ambitiously aiming for growing biogas production and more efficient nutrient recycling. The biggest additional potential for biogas production is in agricultural biomass, including manures from livestock production and various plant biomasses. Manure is also the most important biomass for nutrient recycling. In North Savo, the most significant biomass for biogas production is in agriculture. In particular, manure from strong dairy herd production and secondary streams of plant production could enable significant biogas production and improve the use of nutrients locally and regionally. According to the final report of the Working Group on the National Biogas Programme set up by the TEM (28.1.2020), the main challenges for the development of the biogas sector are related to the low profitability of operations (1). Bottlenecks to profitability include high investment costs, the underdevelopment of the market for biogas (in particular transport and industrial use) and digestate or fertilising products processed therefrom, and thus a low price relative to the cost of production, as well as conflicts between the costs and returns of agricultural biomass utilisation. The profitability of a joint farm can be found in cooperation when the investment cost is shared between several operators.  This project creates a technical economic and sustainable operating concept in North Savo, where biogas production and digestate utilisation are carried out in a decentralised manner on farms or in small farms or small biogas plants common to farms of less than 20.000 t/year, but the energy contained in biogas is used centrally either as compressed biogas (CBG) or as liquefied biogas (LBG). The scenarios to be carried out in the project are the starting point for the actual investment pilot of biogas plants in agricultural holdings 2022-2025. The project also tests and demonstrates manure-based solutions as substitutes for litter peat. At the same time, the profitability, self-sufficiency and environmental friendliness of farms will be improved. Previously, in Finland, a dry fraction of bovine slurry separation as bedding in a barn has been tested and introduced in a few farms. The hygiene, adequacy and usefulness of the dry fraction can be improved through processing and/or various additives. The effect of the biogas process on the hygiene and usefulness of the dry fraction shall be tested by performing a drying test of the digestate with a separable dry fraction. As additives to the dry fraction of slurry and digestate, e.g. reed chips, fibre extrusions, field spreadable ash and biocarbon are tested. In addition, willow will be tested as a permanence, which could be grown, for example, in out-of-use peat fields.","Suomi tavoittelee kunnianhimoisesti kasvavaa biokaasutuotantoa sekä tehokkaampaa ravinteiden kierrätystä. Suurin lisäpotentiaali biokaasutuotannossa on maatalouden biomassoissa, ml. kotieläintuotannon lannat ja erilaiset kasvibiomassat. Myös ravinteiden kierrätyksen kannalta tärkein biomassa on lanta. Pohjois-Savossa merkittävimmät biokaasutuotantoon käyttökelpoiset biomassat ovat maataloudessa. Etenkin vahvan lypsykarjatuotannon lanta ja kasvintuotannon sivuvirrat voisivat mahdollistaa merkittävän biokaasutuotannon ja tehostaa ravinteiden käyttöä paikallisesti ja alueellisesti. TEM:n asettaman kansallisen biokaasuohjelmaa valmistelleen työryhmän loppuraportin mukaan (28.1.2020) biokaasualan kehityksen merkittävimmät haasteet liittyvät toiminnan heikkoon kannattavuuteen (1). Kannattavuuden pullonkauloja ovat korkeat investointikustannukset, biokaasun (etenkin liikenne- ja teollisuuskäyttö) ja mädätteen tai siitä jalostettujen lannoitevalmisteiden markkinoiden kehittymättömyys ja siten alhainen hinta suhteessa tuotantokustannukseen sekä maatalouden biomassojen hyödyntämisen kustannusten ja tuottojen ristiriidat. Tilojen yhteisessä laitoksessa kannattavuus voi löytyä yhteistyönä, kun investointikustannus jakaantuu useamman toimijan kesken.  Tässä hankkeessa luodaan Pohjois-Savoon teknistaloudellinen ja kestävä toimintakonsepti, jossa biokaasun tuotanto ja mädätteen hyödyntäminen tapahtuvat hajautetusti maatiloilla tai maatilojen yhteisissä pienissä, alle 20.000 tn/v, biokaasulaitoksissa, mutta biokaasun sisältämän energian hyödynnetään keskitetysti joko paineistettuna biokaasuna (CBG) tai nesteytettynä biokaasuna (LBG). Hankkeessa tehtävät skenaariot ovat lähtökohta maatilojen biokaasulaitosten varsinaiselle investointipilotille 2022-2025.Hankkeessa testataan ja demonstroidaan myös lantaan perustuvia ratkaisuja kuiviketurpeen korvaajina. Samalla parannetaan tilojen kannattavuutta, omavaraisuutta ja ympäristöystävällisyyttä. Aiemmin Suomessa on testattu ja otettu käyttöön muutamalla tilalla naudan lietelannan separoinnin kuivajae navetan kuivikkeena. Kuivajakeen hygieniaa, riittävyyttä ja käyttökelpoisuutta voidaan parantaa prosessoinnilla ja/tai erilaisilla lisäaineilla. Biokaasuprosessin vaikutusta kuivajakeen hygieniaan ja käyttökelpoisuuteen testataan tekemällä kuivitustesti mädätteestä separoitavalla kuivajakeella. Lietelannan kuivajakeen ja mädätteen kuivajakeen lisäaineina testataan esimerkiksi ruokohelpisilppua, kuitupuristetta, peltolevityskelpoista tuhkaa ja biohiiltä. Lisäksi kestokuivikkeena testataan pajua, jota voitaisiin kasvattaa esim. käytöstä poistuvilla turvepelloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749189","A70489","Extension of the Finnish CNC-Koneistus Oy machinery base","Suomen CNC-Koneistus Oy konekannan laajennus","Finland","24/01/2015","31/03/2016",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The investments now planned will complement and renew the company’s machinery fleet, enabling the acquisition of new works and new customers.","Nyt suunnitteilla olevat investoinnit täydentävät ja uudistavat yrityksen konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748904","A70904","Bitti Siir Oy’s system and mobile application development project","Bittisiirto Oy:n järjestelmien ja mobiilisovelluksen kehittämishanke","Finland","26/06/2015","31/12/2016",50,50250,"EUR",25125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762444","62.226645719738,25.780642321284","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop the Quick Transfer service in relation to the needs of the company’s private and corporate customers.","Hankkeella kehitetään Pikasiirto-palvelua yrityksen yksityis- ja yritysasiakkaiden tarpeisiin nähden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751507","A72206","Piloting of industrial reference installation for carbon capture and utilisation system","Hiilidioksidin talteenotto- ja hyödynnysjärjestelmän teollisen referenssilaitteiston pilotointi","Finland","01/09/2016","31/12/2017",50,88610,"EUR",44305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57101,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the CAP is to bring into practice and on an industrial scale the process of carbon capture and exploitation resulting from development and research. The aim is also to create the first industrial reference of the process that will allow the process to be commercialised after the project.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on tuoda käytäntöön ja teolliseen mittakaavaan kehitys- ja tutkimustyön tuloksena aikaan saatu hiilidioksidin talteenotto ja hyödynnysprosessi. Tavoitteena on myös luoda prosessin ensimmäinen teollinen referenssi, joka mahdollistaa prosessin kaupallistamisen hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759147","S22235","Versatility in coastal forest management in Southern Savo","Monipuolisuutta rantametsien käsittelyyn Etelä-Savossa","Finland","01/01/2021","31/05/2023",40,156157,"EUR",62463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones that provide habitats for many species. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. Diversification of management methods for coastal forests can enhance water protection and contribute to the preservation of biodiversity, landscape and recreational values. The aim of the project is to train forest operators in the use of diversified forest management methods in coastal forests. The project also aims to raise forest owners’ awareness of diverse and sustainable ways of managing coastal forests. The project’s ultimate objective is to promote water protection and the preservation of the biodiversity and landscape values of coastal forests through diversified and sustainable forest management methods. As a measure, the project will implement a training package on the management of coastal forests, which includes compiling comparative calculations of different forest management options, compiling training material, implementing observation sites and organising training sessions. The aim of the project’s training is to reach 150 professionals and students in forestry and water management. In addition, as a measure of the project, information sessions will be organised for forest owners on the treatment of coastal forests. The project will result in training material on the management of coastal forests, which will help to familiarise the target groups of the project with the use of diverse and sustainable coastal forest management methods. As a result of the project, forest operators‘expertise in the use of different management methods for coastal forests will be improved and forest owners’ awareness of the possibility of diversifying coastal forest management methods will increase.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä, jotka tarjoavat elinympäristön monille lajeille. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Rantametsien käsittelytapoja monipuolistamalla voidaan tehostaa vesiensuojelua ja edistää luonnon monimuotoisuuden sekä maisema- ja virkistysarvojen säilymistä. Hankkeessa on tavoitteena kouluttaa metsäalan toimijoille monipuolisten metsänkäsittelymenetelmien käyttöä rantametsissä. Hankkeessa on tavoitteena myös lisätä metsänomistajien tietoisuutta monipuolisista ja kestävistä rantametsien käsittelytavoista. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on edistää vesiensuojelua ja rantametsien luonnon monimuotoisuuden ja maisema-arvojen säilymistä monipuolisten ja kestävien metsänkäsittelymenetelmien avulla.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan rantametsien käsittelyn koulutuskokonaisuus, joka sisältää erilaisten metsänkäsittelyvaihtoehtojen vertailulaskelmien laatimisen, koulutusmateriaalin koostamisen, havaintokohteiden toteuttamisen ja koulutustilaisuuksien järjestämisen. Hankkeen koulutuksilla on tavoitteena saavuttaa 150 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä järjestetään metsänomistajille suunnattuja tiedotustilaisuuksia rantametsien käsittelystä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan rantametsien käsittelyn koulutusaineisto, jonka avulla perehdytetään hankkeen kohderyhmiä monipuolisten ja kestävien rantametsien käsittelytapojen käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoiden osaaminen erilaisten rantametsien käsittelytapojen käytöstä paranee ja metsänomistajien tietoisuus mahdollisuudesta monipuolistaa rantametsien käsittelytapoja kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","A73268","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","05/09/2017","31/08/2018",50,31170,"EUR",15585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","S20170","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland","01/03/2015","28/02/2018",37.5,567148,"EUR",212680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753059","A74944","J-Steel door curtain fans","J-Steel oviverhopuhaltimet","Finland","15/05/2019","31/12/2020",50,53670,"EUR",26835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764985","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Start-up and commercialisation of own products","Omien tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja kaupallistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755355","A76240","Vitality from the lakes of Kainuu to the Bothnian Sea coast — River Vision of the Oulu River Basin 2035 — ARVOVESI","Elinvoimaa Kainuun järviltä Perämeren rannikolle - Oulujoen vesistöalueen vesistövisio 2035 - ARVOVESI","Finland","01/06/2020","31/12/2022",20.83,734500,"EUR",153008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"012|060|087","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO01|TO05","Low-carbon economy|Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oulujoki is a large built river located in Northern Finland, with a wide river basin extending from Finland’s eastern border to the Bothnian Sea coast. In the Oulujoki river basin, surveys have been carried out on a regional and thematic basis, and plans relating to the river basin have not been sufficiently linked to the regional and municipal development programmes. There is a lack of research on the entire Oulujoki river basin and comprehensively taking into account the different thematic contents of the river basin with future views. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, hydropower, fisheries, the use of regions and the business community for the Oulujoki river basin. The water vision to be formed during the project takes into account the principles of sustainable development in terms of the natural environment, the use of natural resources, the vitality of the region, the low-carbon economy and the development of tourism. The activities of the project will be divided into five sub-questions. The first sub-task will gather an overview of the state of water, the factors affecting it, and the use of water resources and water safety. The biodiversity of water bodies is examined by means of an index of ecological uniqueness, which can be of practical relevance to nature conservation objectives and the attractiveness of recreation and tourism areas. The second sub-task collects information on the impact of changes in hydropower production on electricity prices, flows, greenhouse gas emissions, the volume of wind power production and the multifunctional use of water. The sub-task examines the role of hydropower as flexible production technology and assesses the implemented lake regulation from the point of view of the ecology and multi-use of the water. In addition, information is produced on the benefits and disadvantages of both short-term and annual regulation in the Oulujoki river basin area and assesses the effects and feasibility of various development measures. The third sub-task defines the objectives of the recovery and management of migratory fish stocks and envisages measures to support them. The first step is to gather information on the current management status of migratory fish stocks in the Oulujoki watercourse and to identify the challenges related to enabling the natural cycle. New alternative measures will then be developed to optimise the management of migratory fish stocks. A synthesis will be drawn up of the current state of the total fishery in the water and its exploitation, on the basis of which alternative scenarios for co-ordinating biological and economic yields will be drawn up in order to develop the exploitation of the total fishery. The fourth sub-task will create a river basin vision that reconciles the different needs and expectations of the area and draws up a concrete action plan aimed at achieving the objectives set out in the river basin vision. The vision is drawn up by a regular Advisory Board composed of representatives of stakeholders. Vision work takes place through an interactive negotiation process within the Advisory Board and sub-groups. The Advisory Board not only directs the studies to be drawn up in other sub-offices but also utilises their results in the selection of the vision and the measures to support it. The results of the survey carried out for residents are also available for vision work. The action plan sets out the measures needed to implement the vision, together with the responsible parties and funding plans, and aims to ensure the continuation of the operation at the end of the project. In the project’s communication, the fifth sub-task takes into account a wide range of communities, enterprises and different population and age groups in the river basin. The involvement of young people is sought through cooperation between educational institutions. A non-technical spatial story map is compiled from Vesistötieto. At the end of the project, communication will focus on decision-makers, which will ensure commitment to the operating model defined in the vision. The project will result in a river basin vision of the Oulu River Basin basin based on multidisciplinary knowledge and cooperation process for the year 2035. The Water Vision contains an action plan aimed at achieving jointly defined objectives. The project aims to secure the continuity of the desired developments far into the future.","Oulujoki on Pohjois-Suomessa sijaitseva suuri rakennettu joki, jonka laaja vesistöalue ulottuu Suomen itärajalta Perämeren rannikolle. Oulujoen vesistöalueella on tehty alueellisesti ja aihepiireiltään pääsääntöisesti rajattuja selvityksiä, eikä vesistöön liittyviä suunnitelmia ole riittävästi kytketty maakuntien ja kuntien kehittämisohjelmiin. Koko Oulujoen vesistöä koskeva ja kattavasti vesistöalueen eri teemasisällöt tulevaisuuden näkemyksineen huomioiva selvitystyö puuttuu. Hankkeen tavoitteena on vesienhoidon, vesivoiman, kalatalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Oulujoen vesistöalueelle. Hankkeen aikana muodostettavassa vesistövisiossa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet niin luontoympäristön, luonnonvarojen käytön, alueen elinvoimaisuuden, vähähiilisen talouden kuin matkailun kehittämisen osalta. Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen osatehtävään. Ensimmäisessä osatehtävässä kootaan katsaus vesien tilasta, siihen vaikuttavista tekijöistä sekä vesivarojen käytöstä ja vesiturvallisuudesta. Vesistöjen luonnon monimuotoisuutta tarkastellaan ekologisen ainutlaatuisuuden indeksillä, jolla voi olla käytännön merkitystä luonnonsuojelutavoitteiden ja virkistys- ja matkailualueiden houkuttelevuuden kannalta.Toisessa osatehtävässä kootaan tietoa vesivoimatuotannossa tapahtuvien muutosten vaikutuksesta sähkön hintaan, virtaamaan, kasvihuonekaasupäästöihin, tuulivoimatuotannon määrään ja vesistön moninaiskäyttöön. Osatehtävässä tarkastellaan vesivoiman roolia joustavana tuotantoteknologiana sekä arvioidaan toteutunutta järvisäännöstelyä vesistön ekologian ja monikäytön näkökulmasta. Lisäksi tuotetaan tietoa sekä lyhytaikais- että vuosisäännöstelyn hyödyistä ja haitoista Oulujoen vesistön alueella ja arvioidaan erilaisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksia ja toteutettavuutta. Kolmannessa osatehtävässä määritellään vaelluskalakantojen elvyttämisen ja kalastonhoidon tavoitteet ja suunnitellaan niitä tukevat toimenpiteet. Aluksi kootaan tiedot Oulujoen vesistön vaelluskalakantojen hoidon nykytilasta sekä tunnistetaan luonnonkierron mahdollistamiseen liittyvät haasteet. Tämän jälkeen laaditaan uudet vaihtoehtoiset toimenpide-ehdotukset vaelluskalakantojen hoidon optimoimiseksi. Vesistön kokonaiskalaston ja sen hyödyntämisen nykytilasta laaditaan synteesi, jonka pohjalta laaditaan vaihtoehtoisia, biologisen ja taloudellisen tuoton yhteensovittavia skenaarioita kokonaiskalaston hyödyntämisen kehittämiseksi.Neljännessä osatehtävässä muodostetaan alueen erilaiset käyttötarpeet ja odotukset yhteensovittava vesistövisio ja laaditaan konkreettinen toimenpidesuunnitelma, jolla vesistövisiossa asetettuihin tavoitteisiin tähdätään. Vision laatimisesta vastaa säännöllisesti kokoontuva neuvottelukunta, joka muodostetaan sidosryhmien edustajista. Visiotyöskentely tapahtuu vuorovaikutteisen neuvotteluprosessin avulla neuvottelukunnassa ja alatyöryhmissä. Neuvottelukunta sekä ohjaa muissa osatehtävissä laadittavia selvityksiä että hyödyntää niiden tuloksia vision ja sitä tukevien toimenpiteiden valinnassa. Myös asukkaille toteutetun kyselyn tulokset ovat käytettävissä visiotyöskentelyssä. Toimenpidesuunnitelmassa määritellään vision toimeenpanemiseksi tarvittavat toimenpiteet vastuutahoineen ja rahoitussuunnitelmineen sekä pyritään varmistamaan toiminnan jatkuminen hankkeen päätyttyä. Hankkeen viestinnässä viidennessä osatehtävässä huomioidaan monipuolisesti vesistöalueella toimivat yhteisöt, yritykset sekä alueen eri asukas- ja ikäryhmät. Nuorten osallistamiseen pyritään oppilaitosyhteistyön avulla. Vesistötiedosta kootaan yleistajuinen paikkatietopohjainen tarinakartta. Hankkeen lopussa viestintä kohdistetaan päättäjiin, millä varmistetaan sitoutuneisuus visiossa määriteltyyn toimintamalliin.Hankkeen tuloksena syntyy monitieteiseen tietoon ja yhteistyöprosessiin pohjautuva Oulujoen vesistöalueen vesistövisio vuodelle 2035. Vesistövisio sisältää toimenpidesuunnitelman, jolla yhdessä aseteltuihin tavoitteisiin tähdätään. Hankkeessa pyritään turvaamaan haluttujen kehityskulkujen jatkumo pitkälle tulevaisuuteen. Yhteistyötahoina ovat mm. Oulujoen vesistöalueen kunnat (Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Muhos, Oulu, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo, Suomussalmi, Utajärvi, Vaala), vesivoimayhtiöt (Fortum Power and Heat Oy, Oulun Energia, UPM Energia, Kainuun Voima, Kajave), yksityiset toimijat (KaiCell, Sotkamo Silver, Terrafame), Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskukset, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun liitot, Metsähallitus, vesihuoltolaitokset, Pohjois-Pohjanmaan vesienhoidon yhteistyöryhmä, kalastusalueet ja osakas- ja kalastuskunnat Oulujoen vesistöalueella, maanomistajat, asukkaat, elinkeinonharjoittajat ja kansalaisjärjestöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757876","S20882","STEPPI — LOW THRESHOLD FOR INCLUSION","STEPPI – MATALA KYNNYS OSALLISUUTEEN","Finland","01/01/2017","31/07/2019",37.44,267100,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the experience of workshop operators, the decline of young people’s ability to function is a growing problem. An increasing number of young people have become a problem with various functional limitations that lead to social exclusion and prevent young people from engaging in any regular activity. Attachment to services is difficult if the fear of social situations, everyday management skills, learning challenges and other constraints (e.g. mental health problems, substance abuse problems, indebtedness) prevent participation. For these young people, rehabilitative work activities and workshops for young people are too challenging as services and do not correspond to the operational capacity and service needs of these young people. For this group of young people in the most challenging situation, education and working life are a distant goal which, in order to be achieved, requires a lot of new support measures and preparation for the lowest threshold. The Steppi project develops and instigates a new low-threshold training to meet the needs of young people, which provides a tool for social rehabilitation under the new Social Welfare Act. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. With the service created by the project, young people are ready to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services that lead to training and, ultimately, employment. In addition, the project develops new forms of sustainable development coaching for young people, taking into account the opportunities offered by nature and environmental education workshops. This guides young people to find their own resources and to familiarise themselves with their living environment, and to understand the importance of sustainable development for their lives and society. The project strengthens network cooperation between workshop operators, South Karelia’s cockpit, South Karelia Labour Service Centre (TYP), South-East Finland TE Office, Social and Health District of South Karelia Exactly social, substance and mental health services, outreach youth work, environment, non-governmental organisations and other collaborators, so that co-operation practices and guidance process will be created for the service developed through the project. that young people in the most challenging situations receive the timely, targeted and high-quality support they need. The project will target young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-threshold training to meet their needs. The target group is characterised by the fact that, as a result of different capacity constraints, they face considerable difficulties in attaching to services in the current service system. The young people in the target group need intensive support to determine their life situation, improve everyday management and make plans for the future. With the help of the service developed by the project, the young person will find a “route” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person becomes increasingly active in solving the challenges of his/her own life.","Nuorten toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan jatkuvasti paheneva ongelma. Yhä suuremmalle joukolle nuoria ongelmaksi ovat muodostuneet erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka aiheuttavat yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja estävät nuorta sitoutumasta minkään säännöllisen toiminnan piiriin. Kiinnittyminen palveluihin on vaikeaa, jos sosiaalisten tilanteiden pelko, arjenhallintataidot, oppimisen haasteet ja muut rajoitteet (esim. mielenterveysongelmat, päihdeongelmat, velkaantuminen) estävät osallistumisen toimintaan. Näille nuorille kuntouttava työtoiminta ja nuorten työpajatoiminta ovat palveluina liian haastavia, eivätkä ne vastaa ko. nuorten toimintakykyä ja palvelutarpeita. Tälle kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevalle nuorten ryhmälle koulutus ja työelämä ovat kaukainen tavoite, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaisia tukitoimenpiteitä ja kaikkein matalimman kynnyksen valmennusta. STEPPI-hanke kehittää ja juurruttaa uutta nuorten asiakastarpeita vastaavaa matalimman kynnyksen valmennusta, joka tarjoaa välineen uuden sosiaalihuoltolain mukaisen sosiaalisen kuntoutuksen toteuttamiseen. Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hankkeessa luotavan palvelun avulla nuori on valmis siirtymään seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, jotka vievät kohti kouluttautumista ja lopulta työllistymistä. Lisäksi hanke kehittää uudenlaista kestävän kehityksen valmennusta nuorille huomioiden luonto- ja ympäristökasvatuksen pajatoiminnan tarjoamat mahdollisuudet. Tämän avulla nuoria ohjataan löytämään omia voimavarojaan ja tutustumaan elinympäristöönsä sekä ymmärtämään kestävän kehityksen merkitys oman elämänsä ja yhteiskunnan kannalta. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä työpajatoimijoiden, Etelä-Karjalan ohjaamon, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten sosiaali-, päihde- ja mielenterveyspalvelujen,  etsivän nuorisotyön, ympäristötoimen, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä niin, että hankkeen kautta kehitettävään palveluun syntyy yhteistyökäytännöt ja ohjausprosessi joka mahdollistaa, että kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevat nuoret saavat tarvitsemaansa oikea-aikaista, tavoitteellista ja laadukasta tukea.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan kynnyksen valmennusta. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä nykyisessä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Hankkeessa kehitettävän palvelun avulla nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751090","A72989","Let’s Go Tavastia!","Let's Go Tavastia!","Finland","01/06/2017","31/12/2019",35,250000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the vitality of the tourism industry in Kanta-Häme and to support Western Lakeland’s activities in the province. Let’s GoTavastia project continues and brightens the work of the Go Häme Tourism Forum, creating a common will for tourism in the province and the same vision of the provincial tourism profile, as well as clarifying the core tourism marketing messages for the international markets of the province by means of a common tourism strategy for the province. The project will help to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of the provincial tourism industry’s growth-oriented and international markets, as well as to develop the tourism industry’s operating environment and the understanding of the target group’s needs. A key part of the project is to bring Kanta-Häme’s tourism offering under the common brand also in English version and to help tourism operators produce content that meets the needs of tourists in the selected target group in order to increase the number of international tourists in the region. The project aims to increase awareness in the English-language destination market by using various new marketing channels such as social media, study visits, tours and national and international networks. The project’s activities are linked to the preparation of the new Häme programme, the GoHäme work and the Visit Finland cooperation. The main focus of the project is on doing — meeting under the umbrella of the common provincial tourism profile and improving the international accessibility of the region’s tourism offer by making it possible to highlight the offer of tourism operators through English content. The project provides international marketing coaching as well as jointly selected marketing pilots. The result of the project is a common view of Kanta-Häme tourism tops, as a result of cooperation between public and private tourism operators, as well as a tourism strategy based on each municipality’s own will. During the project, tourist marketing material will be created on gotavastia.fi website. During the project, pilot marketing cases will be implemented, the effectiveness of which will be assessed. Companies in the tourism sector in the region have an understanding of the needs of the selected target groups. Opportunities are created for companies to reach, acquire and serve new target groups.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kanta-Hämeen matkailuelinkeinon elinvoimaisuutta ja tukea Western Lakeland toimintaa maakunnassa. Let's GoTavastia -hankkeen avulla jatketaan ja kirkastetaan Go Häme -matkailufoorumin työtä ja luodaan maakunnan matkailulle yhteinen tahtotila ja sama näkemys maakunnan matkailuprofiilista sekä kirkastetaan maakunnan kansainvälisille markkinoille suunnatut matkailumarkkinoinnin ydinviestit maakunnan yhteisen matkailustrategian avulla. Hankkeen avulla vahvistetaan maakunnan kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähyävien matkailutoimialan yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia  sekä kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja toimijoiden ymmärrystä kohderyhmän tarpeista. Keskeinen osa hanketta on tuoda Kanta-Hämeen matkailutarjonta saavutettavaksi yhteisen brändin alle myös englanninkielisenä versiona ja auttaa matkailutoimijoita tuottamaan sellaista sisältöä, joka vastaa valittuun kohderyhmään kuuluvien matkailijoiden tarpeita, jotta kansainvälisten matkailijoiden määrä alueella kasvaa.Hankkeessa tavoitellaan englanninkielisellä kohdemarkkina-alueella GoTavastia -sivuston kautta saavutettavaa tunnettuuden kasvua hyödyntäen erilaisia uusia markkinointikanavia, esim.  sosiaalista mediaa, tutustumisvierailuita, matkanjärjestäjätapaamisia sekä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen toiminta linkittyy uuden Häme-ohjelman valmisteluun, GoHäme-työhön sekä Visit Finland -yhteistyöhön.Hankkeen pääpaino on tekemisessä - yhteisen maakunnan matkailuprofiilin sateenvarjon alle kokoontumisessa sekä alueen matkailutarjonnan kansainvälisen saavutettavuuden parantamisessa mahdollistamalla matkailutoimijoiden tarjonnan tuomista esiin englanninkielisen sisällön kautta. Hankkeessa toteutetaan kv-markkinointivalmennus sekä yhteisesti valittuja markkinointipilotteja.Hankkeen tuloksena syntyy julkisten ja yksityisten matkailutoimijoiden yhteistyön tuloksena synnytetty yhteinen näkemys Kanta-Hämeen matkailullisista kärjistä sekä jokaiselle kunnalle omaan tahtotilaan perustuva oma matkailustrategia. Hankkeen aikana syntyy gotavastia.fi -sivustolle englanninkielistä matkailumarkkinointiaineistoa. Hankkeen aikana toteutetaan pilottimarkkinointicaseja, joiden vaikuttavuus arvioidaan. Alueen matkailualan yrityksiin muodostuu ymmärrys valittujen kohderyhmien tarpeista. Yrityksille luodaan mahdollisuuksia uusien asiakaskohderyhmien tavoittamiseen, hankkimiseen ja palvelemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","A72540","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","29/11/2016","30/04/2019",35,181995,"EUR",63695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752912","A74697","Virtual reality simulation platform","Virtuaalitodellisuus simulaatio-alusta","Finland","06/02/2019","31/05/2020",50,37780,"EUR",18890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765829","61.500147547899,23.753912685124","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop tools for the fast and cost-effective production of VR simulations for standalone-vr device, which will be able to compete in international markets, as well as more labour.","Kehitetään työkalut VR-simulaatioiden nopeaan ja kustannustehokkaaseen tuottamiseen standalone-vr laitteelle, minkä avulla pystytään kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla, sekä pelkkaamaan lisää työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756297","A77871","More efficient production and increased production capacity","Tuotannon tehostaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","08/03/2021","31/08/2022",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762774","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to invest in improving the efficiency of Black Bruin Oy’s production and increasing production capacity.","Hankkeen tarkoituksena on investoida Black Bruin Oy:n tuotannon tehostamiseen ja tuotantokapasiteetin kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755014","A76699","Climate-resilient programme for the food chain in Satakunta","Satakuntalaisen ruokaketjun ilmastokestävyysohjelma","Finland","01/01/2021","31/05/2022",50,52781,"EUR",26390.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to guide and support the transition of the Satakunta food production chain to more climate-friendly production by supporting the implementation of the measures set out in the Satakunta Biocircular Economy Growth Programme. In order to enable all businesses and actors in the food chain to react to rapid change, the Satakunta Bio- and Circular Economy Growth Programme must be supported by a target programme and measures that commit actors in the 100 municipalities food chain to develop their value chains. The aim is to ensure that all resources in the food chain (e.g. soil, water, air, people, know-how) are exploited in an ecological, ethical and socially sustainable way. The resource-efficient use of existing biocapital in a climate-friendly way is the biggest challenge of our time, both economically and ecologically. However, the development of resource and energy efficiency has a huge potential not only as a producer of climate benefits, but also as a provider of ever-increasing economic savings and image benefits for businesses operating in the food chain — it would therefore be useful to work together with industry experts to achieve it with the support of the new programme.","Hankkeen päätavoitteena on ohjata ja tukea satakuntalaisen ruoantuotantoketjun siirtyä ilmastoystävällisempään tuotantoon tukemalla Satakunnan biokiertotalouden kasvuohjelmassa määritettyjen toimenpiteiden toteutumista. Jotta kaikki ruokaketjussa toimivat yritykset ja toimijat pystyisivät reagoimaan ripeään muutokseen, Satakunnan bio- ja kiertotalouden kasvuohjelman tueksi on luotava tavoiteohjelma ja toimenpiteet, jotka sitovat satakuntalaisen ruokaketjun toimijat kehittämään arvoketjujaan. Tavoitteena on, että kaikkia ruoantuotantoketjun resursseja (mm. maaperä, vesi, ilma, ihmiset, osaaminen) hyödynnetään ekologisesti, eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Käytössä olevan biopääoman resurssitehokas hyödyntäminen ilmastoystävällisesti on aikamme suurin haaste, sekä taloudellisesti että ekologisesti. Resurssi- ja energiatehokkuuden kehittämisellä on kuitenkin paitsi valtava potentiaali ilmastohyötyjen tuottajana, myös yhä kasvavan taloudellisen säästöpotentiaalin sekä imagohyötyjen tarjoajana ruokaketjussa toimiville yrityksille – siksi sen saavuttamiseen olisikin hyvä ponnistella alan osaajien kanssa yhteistyössä uuden ohjelman tarjoamalla tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091","S22801",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",82253,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754131","A75816","Development of Salmen Metall","Salmen Metallin kehitystoimet","Finland","04/11/2019","31/12/2021",50,120800,"EUR",60400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765955","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the help of the project, Salmen Metal can increase its production capacity and improve the flow efficiency of the production. The project will remove bottlenecks in the company’s growth by investing in modern premises and machinery and by developing production and management systems.","Salmen Metalli mahdollistaa hankkeen avulla tuotantokapasiteettinsa kasvattamisen ja tuotannon virtaustehokkuuden parantamisen. Hankkeessa poistetaan yrityksen kasvun pullonkaulat investoimalla moderneihin toimitiloihin ja koneisiin sekä kehittämällä tuotantoa ja johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755160","A76946","Moder development project, further development and automation of data traffic","Moder-kehityshanke, jatkokehitys ja dataliikenteen automatisointi","Finland","29/01/2021","31/12/2021",50,36610,"EUR",18305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768536","64.22378455,28.082048632277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88490,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Moder development project to implement technological solutions based on automation and integration of data traffic to increase the amount of big data.","Moder-kehityshanke, jossa toteutetaan dataliikenteen automatisaatioon ja integrointeihin perustuvat teknologiset ratkaisut big datan määrän lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","A72359","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","02/01/2017","31/12/2018",35,90000,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758456","S20744","THAT’S RIGHT! — Effective guidance paths for employment management in Etelä-Savo","TOTTA! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa","Finland","01/09/2016","31/12/2018",35,506166,"EUR",177157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly and each municipality should build an active labour market policy and a functional concept of employment management. In the THES project, the municipalities of Sulkava, Juva, Rantasalmi and Puumala (since 1 May 2017) are developing the region’s labour resources together with companies: the availability of skilled labour is ensured through individual guidance and coaching.  With its support, the project will make it easier for companies to find employment and by developing cross-sectoral guidance to help the matching between labour and labour.  The threshold for employment is lowered.The municipalities have the opportunity and obligation to provide guidance at the customer surface for those in transitions. However, the integration of this heterogeneous group with guidance support is often unstructured and therefore lacks the ability to network in a way that sufficiently promotes the coordination and effectiveness of the services it receives. Labour market policy concerns become part of customer encounters and this interface is being developed together with the experts of the Te Office. Effective guidance paths that support employment require seamless and simultaneous guidance and communication between different actors. This action should be seen as a common, coordinated and clear action, which is nevertheless able to take sufficient account of individual guidance needs. The aim is to get individual support and guidance for every transition in the region’s working life, whose employability could be promoted through multidisciplinary guidance. He does not have to be a marginalised person or a person at risk of social exclusion. The project maps and models effective control paths that support employment. The project will launch a search for work in the open market. It is supported by a tailored service for jobseekers and companies. At the same time, the project develops multidisciplinary networking work in employment management, skills and monitoring of guidance work, as well as working methods. The project develops and trains the customer work needed for multidisciplinary networking, its methods and procedures, as well as the tools for qualitative monitoring and evaluation of the activities. To produce the structure and operating model of the network, as well as network agreements, and to develop communication within and out of the network. The direction and management of the above-mentioned activities will also be the subject of development and modelling of effective pathways and practices. A method of active employment management, linked to the resources of the region, will be able to mobilise new types of guidance paths for more effective employment. This is made possible by a comprehensive, multidisciplinary network approach that penetrates and involves the actors involved in employment management in the region, providing the TE Office, municipalities, enterprises and the third sector with a more effective and effective framework for steering work and its development. Multidisciplinary networking will become a well-established method of structuring and developing employment management guidance in the municipalities of Sulkava, Rantasalmi, Juva and Puumala (since 1 May 2017), which produces more effective guidance paths to support employment.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidosta on lisääntynyt merkittävästi ja vastuun myötä jokaisen kunnan olisi syytä rakentaa aktiivinen työvoimapolitiikka ja toiminnallinen työllisyydenhoidon konsepti. Totta-hankkeessa Sulkavan, Juvan, Rantasalmen ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kunnat kehittävät alueen työvoimavaroja yhdessä yritysten kanssa: osaavan työvoiman saatavuus varmistetaan yksilöllisen ohjauksen ja valmennuksen avulla.  Hanke tekee tukensa avulla työllistämisen yrityksille  ”helpommaksi” ja monialaista ohjausta kehittämällä auttaa työn ja työvoiman kohtaantoa.  Työllistämisen kynnys madaltuu.Kunnilla on mahdollisuus ja velvollisuus tuottaa asiakaspinnassa tapahtuvaa ohjausta työelämäsiirtymissä oleville. Tämän heterogeenisen ryhmän kytkeminen ohjauksellisen tuen piiriin on kuitenkin usein jäsentymätöntä, eikä siksi osata verkostoitua tavalla, joka riittävästi edistää sille suunnattujen palveluiden yhteensovittamista ja vaikuttavuutta. Työvoimapoliittinen huoli tulee osaksi asiakaskohtaamista ja tätä rajapintaa kehitetään yhdessä Te-toimiston asiantuntijoiden kanssa. Työllistymistä tukevat, vaikuttavat ohjauspolut vaativat usean eri toimijan saumatonta ja yhdenaikaista ohjaamista sekä kommunikaatiota. Tämä toiminta pitäisi näyttäytyä ohjattavan suuntaan yhteisenä, koordinoituna ja selkeänä toimintana, joka kuitenkin kykenee ottamaan yksilölliset ohjaustarpeet riittävästi huomioon. Tavoitteena on saada yksilöllisen tuen ja ohjauksen piiriin jokainen alueen työelämän siirtymävaihetta elävä, jonka työllistymistä voitaisiin edistää monialaisella ohjauksella. Hänen ei tarvitse olla syrjäytynyt tai syrjäytymisuhan alla oleva ihminen. Hankkeessa kartoitetaan sekä mallinnetaan työllistymistä tukevia, vaikuttavia ohjauspolkuja. Hanke käynnistää työn etsinnän avoimilla markkinoilla. Sitä tukee räätälöity palvelu työnhakijoille ja yrityksille. Hankkeessa kehitetään samanaikaisesti työllisyydenhoidon monialaista verkostotyötä, ohjaustyön osaamista ja seurantaa sekä toimintatapoja. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan monialaisessa verkostotyössä tarvittavaa asiakastyötä, sen menetelmiä ja toimintatapoja, sekä toiminnan laadullisen seurannan ja arvioinnin välineitä. Tuotetaan verkostossa toimimisen jäsennys ja toimintamalli sekä verkostosopimukset ja kehitetään verkoston sisälla ja verkostosta ulos tapahtuvaa kommunikaatiota. Myös edellä mainitun toiminnan ohjaaminen ja johtaminen otetaan kehittämisen kohteeksi ja toimivat polut ja toimintatavat mallinnetaan.Syntyy alueen voimavaroihin kytkeytyvä aktiivisen työllisyydenhoidon toimintatapa, joka pystyy mobilisoimaan uudenlaisia ohjauspolkuja vaikuttavampaan työllistymiseen. Tämän mahdollistaa kattava, monialainen verkostotoimintatapa, joka läpäisee ja kytkee mukaan alueen työllisyydenhoidon toimijat, tarjoten TE-toimistolle, kunnille, yrityksille ja kolmannelle sektorille koordinoidut, vaikuttavammat puitteet ohjaustyölle ja sen kehittämiselle. Monialaisesta verkostotyöstä tulee Sulkavan, Rantasalmen, Juvan ja Puumalan (1.5.2017 alkaen) kuntien alueella vakiintunut työllisyydenhoidon ohjaustyötä jäsentävä ja kehittävä toimintatapa, joka tuottaa vaikuttavampia työllistymista tukevia ohjauspolkuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684","A78487",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",86000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751977","A73862","Productivity increase 2018-2020","Tuottavuuden nosto 2018-2020","Finland","22/03/2018","31/12/2020",50,358100,"EUR",179050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The increase in productivity 2018-2020 is a project by Ket-Met Oy, with which the company aims to increase its own productivity. The main objective of the project is to improve the competitiveness of the company by operating as efficiently as possible. By improving competitiveness, the company can grow and hire more staff.","Tuottavuuden nosto 2018-2020 on Ket-Met Oy:n hanke, jolla yritys pyrkii nostamaan omaa tuottavuuttaa. Hankkeen keskeisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä toimimalla mahdollisimman tehokkaasti. Parantamalla kilpailukykyä yritys voi kasvaa ja palkata lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753482","A74167","Improving competitiveness by increasing the machinery fleet.","Kilpailukyvyn parantaminen konekannan lisäämisellä.","Finland","02/08/2018","31/12/2019",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764574","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing the efficiency of the plate side to match the capacity of the assembly.","Levypuolen tehokkuuden kasvattaminen vastaamaan kokoonpanon kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755946","A77620","Cybersecurity of the food supply chain, development project","Elintarvikeketjun kyberturvallisuus, kehittämishanke","Finland","01/08/2021","31/08/2023",20.19,754000,"EUR",152260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The use of digitalisation and technological advances are causing a great deal of change in food production and its technical environment. With the digitalisation of agriculture and overall technological developments, food production and distribution systems are developing at an increasing pace. Already today, food production and related logistics depend to a large extent on the functioning of digital systems, covering the whole food supply chain from primary production to consumers. Influencing the digital environment can lead to a cyber incident, the consequences of which can be extremely serious and even affect the security of supply and resilience of the nation as a whole. The agricultural environment is undergoing a large number of changes that require new approaches and tools to adapt and manage, and above all know-how.The value chain of food production and distribution is multi-level and interdependencies can be complex and unpredictable. Information and cybersecurity are of particular importance when exploiting information and information systems. Targeting cyber-intrusion in this field of activity can lead to large-scale, regional or sector-specific incidents that can be difficult to anticipate and observe. If, for example, primary production, logistics, refrigeration equipment or central warehouses are affected at the same time, it has a significant impact on the security of supply and cyber resilience of the whole nation. In addition, the level of preparedness of actors in the value chain — from primary to retail — for cyber threats is variable and their role and importance as part of the value chain is complex from the point of view of cybersecurity. The safety of food production and distribution is important for state, municipal and private operators. Common approaches to preparedness for threats and cooperation in identifying, combating and sharing threat information require internships. In cyber security, the competence of organisations and operational processes are of paramount importance. In addition to these, the situational picture and the management based on it play an important role in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. In order to achieve and maintain a sufficiently secure cyberspace, continuous and planned maintenance and development of the competence of organisations is needed. Cybersecurity internships, which can practice the organisation’s activities in the event of a cyber incident or incident, play a very important role in skills development. Cyber security training requires a dedicated technical environment for modelling, intruding and attacking the technical systems and operational processes of the operating environment related to the field of activity. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must model the real environment and be closed, i.e. isolated from the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Arena or Cyber Range.Jyväskylä University of Applied Sciences IT Institute has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2021. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator, electricity operator and healthcare operators. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today private companies, in particular companies critical to security of supply, have also recognised the importance of cybersecurity exercises.This project is part of a project consisting of a development project and an investment project directly related to it and starting at the same time, which extends the above-mentioned RGCE environment to the food production and distribution package, focusing on modelling systems and processes specific to the whole food chain. In addition, together with actors in the food supply chain, the ability to carry out cyber security exercises covering the whole chain will be developed, which can be used nationwide for all actors in the chain.The results of the development project are:1. The digital environment of food production and distribution has been built and piloted.2. Cyber safety exercises in the food production and distribution sector have been developed and have been developed","Digitalisaation hyödyntäminen ja tekniikan kehittyminen aiheuttavat ruokatuotantoon ja sen tekniseen toimintaympäristöön runsaasti muutoksia. Maatalouden digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen myötä elintarviketuotannon ja -jakelun järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla. Jo nykyisin elintarviketuotanto ja siihen liittyvä logistiikka ovat suurelta osin riippuvaisia digitaalisten järjestelmien toimivuudesta kattaen koko elintarvikeketjun aina alkutuotannosta kuluttajille saakka. Digitaaliseen ympäristöön vaikuttamalla voidaan saada aikaiseksi kyberpoikkeamatilanne, jonka seuraamukset voivat olla äärimmäisen vakavia ja vaikuttaa jopa koko kansakunnan huoltovarmuuteen ja resilienssiin. Maatalouden toimintaympäristössä tapahtuu runsaasti muutoksia, joihin sopeutumiseen ja hallintaan tarvitaan uusia toimintamalleja ja keinoja, sekä ennenkaikkea osaamista.Elintarviketuotannon ja -jakelun arvoketju on monitasoinen ja keskinäiset riippuvuussuhteet voivat olla monitahoisia ja ennalta arvaamattomia. Tähän kokonaisuuteen liittyvää tietoa ja tietojärjestelmiä hyödynnettäessä ovat tieto- ja kyberturvallisuus erityisen tärkeässä asemassa. Kohdistamalla kybervaikuttamista tähän toimintakenttään voidaan aiheuttaa laajoja, alueellisia tai sektorikohtaisia häiriötilanteita, joiden ennakointi ja havainnointi voi olla hankalaa. Jos esimerkiksi alkutuotantoon, logistiikkaan, kylmälaitteisiin tai keskusvarastoihin vaikutetaan samanaikaisesti, niin sillä on merkittävät vaikutukset koko valtakunnan huoltovarmuuteen ja kyberresilienssiin. Lisäksi arvoketjun toimijoiden - alkutuotannosta vähittäiskauppaan - varautumisen taso kyberuhkia kohtaan on vaihtelevaa, sekä toimijoiden rooli ja merkitys arvoketjun osana on kyberturvallisuuden näkökulmasta monitahoinen. Elintarviketuotannon ja –jakelun turvallisuudella on tärkeä merkitys valtiollisille, kunnallisille ja yksityisille toimijoille. Yhteiset toimintamallit uhkiin varautumiseksi sekä yhteistyö niiden tunnistamisessa, torjumisessa ja uhkatiedon jakamisessa vaativat harjoittelua.Kyberturvallisuudessa ovat organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ensisijaisen tärkeitä. Näiden lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Riittävän turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan organisaatioiden osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuusharjoittelu, jossa voidaan harjoitellaorganisaation toimintaa kyberpoikkeama tai -häiriötilanteessa. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan sitä varten suunniteltu tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa harjoitettavaan toimialaan liittyvän toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin tunkeutumisia ja hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on mallinnettava aitoa toimintaympäristöä ja oltava suljettu, eli irrallaan Internetistä ja tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Arena tai Cyber Range.Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2021 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin tärkeimmät rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija, sähköalantoimija ja terveydenhuollon toimijoita. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös yksityiset yritykset, erityisesti huoltovarmuuskriittiset yritykset,  ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden.Tämä hanke on osa kehityshankkeesta ja siihen välittömästi liittyvästä ja samanaikaisesti alkavasta investointihankkeesta muodostuvaa hankekokonaisuutta, jolla laajennetaan edellä mainittua RGCE-ympäristöä elintarviketuotannon ja -jakelun kokonaisuuteen, keskittyen koko  elintarvikeketjulle ominaisten järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Lisäksi kehitetään yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kyvykkyys koko ketjua kattavaan kyberturvallisuusharjoitustoimintaan, jota voidaan hyödyntää valtakunnallisesti kaikkien ketjun toimijoiden osalta.Kehittämishankkeen tulostavoitteet ovat:1. Elintarviketuotannon ja –jakelun digitaalista kokonaisuutta mallintava ympäristö on rakennettu ja pilotoitu.2. Kyberturvallisuusharjoitustoimintaa elintarviketuotannon ja -jakelun toimialalla on kehitetty ja sitä on t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757166","S20172","Women at work — promoting the working capacity and health of self-employed women in the workplace together with them","Naiset työssä – yrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla yhdessä heidän kanssaan","Finland","01/02/2015","31/01/2018",40,389784,"EUR",155917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the well-being, work ability and health of women working as small entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in cooperation with them. The project develops new kinds of solutions and operating models to promote the working capacity and health of entrepreneurs at work. The project is implemented as co-development, taking into account operational cultures and identity. For small entrepreneurs, work place health promotion (WHP) is limited and new. The project develops WHP operations, especially with micro-entrepreneurs, in a resource- and solution-oriented way. Some of the activities are aimed at all entrepreneurs in the region and some are targeted at those with work capacity support needs. The aim is to promote a socially sustainable and healthy community, promote healthy eating habits and other lifestyles and reduce burdens. Supporting the working capacity of entrepreneurs contributes to employment, productivity and wider well-being at work, as they also act as employers. Women are key contributors to family members’ eating habits and other lifestyles. The project implements the Local People’s Rehabilitation Action Line of the provincial programme. It is worth supporting the equality of entrepreneurs in relation to other people in employment. Although many entrepreneurs are prosperous and experience the suction of work, they have more work ability and health problems compared to other workers, as well as stress that can weaken the company’s business. Women face more challenges than men in reconciling work and family. Over 55 years of age estimate their ability to work less well compared to those under 35. My own well-being is often the last thing to take care of. Few of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs have a well-functioning occupational health care system. Some of the entrepreneurs are active in sparsely populated areas. Thus, work capacity support mechanisms are limited and opportunities for networking with other entrepreneurs vary. There is therefore an order for an operating model that supports women working as entrepreneurs in their work and leisure time.The project organises online peer-to-peer sessions in which entrepreneurs and experts work together as equal partners. Older entrepreneurs with reduced working capacity and lifestyle and endurance problems are offered targeted group guidance, led by psychologists and nutritionists, alongside online activities. The aim of group activities is to promote equality, empathy and peer support, improve problem solving skills, life management, healthy lifestyles and psychological flexibility. Psychological flexibility increases well-being. Online peer-to-peer activities contribute to socially sustainable development by increasing emotions of coverage and inclusion. It is easy to participate in online events and travel to meetings does not cost natural resources. The activities support retention in work and long working lives. The activities take place in North Ostrobothnia, but the results are disseminated at population level and can be generalised and exploitable elsewhere.","Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pienyrittäjinä toimivien naisten työhyvinvointia, työkykyä ja terveyttä yhteistyössä heidän kanssaan. Hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja ja toimintamalleja yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseen työssä. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisenä toimintakulttuurit ja identiteetti huomioiden. Pienyrittäjillä terveyden edistäminen työpaikalla (work place health promotion, WHP) on vähäistä ja uutta. Hanke kehittää WHP-toimintaa erityisesti mikroyrittäjien kanssa voimavara-ja ratkaisukeskeisesti. Osa toiminnasta on tarkoitettu kaikille alueen yrittäjille ja osa toiminnasta kohdennetaan niille, joilla on työkyvyn tuen tarpeita. Tavoitteena on lisätä sosiaalisesti kestävää kehitystä tukevaa ja terveyttä edistävää yhteisöllisyyttä, edistää terveellisiä ruokatottumuksia ja muita elintapoja sekä vähentää kuormittuneisuutta. Yrittäjien työkyvyn tukeminen edistää työllisyyttä, tuottavuutta ja laajempaa työhyvinvointia, sillä he toimivat myös työnantajina. Naiset ovat keskeisiä vaikuttajia perheenjäsenten ruokatottumuksiin ja muihin elintapoihin. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman Kuntalaiset kuntoon -toimintalinjaa. Yrittäjien tasa-arvoa suhteessa muihin työssä käyviin kannattaa tukea. Vaikka monet yrittäjät ovat hyvinvoivia ja kokevat työn imua, on heillä muihin työssä käyviin verrattuna enemmän työkykyyn ja terveyteen liittyviä pulmia sekä stressiä, jotka voivat heikentää yrityksen liiketoimintaa. Naisilla on miehiä enemmän työn ja perheen yhteensovittamisen haasteita. Yli 55-vuotiaat arvioivat työkykynsä heikommaksi verrattuna alle 35-vuotiaisiin. Oma hyvinvointi on usein viimeisenä hoidettavien asioiden listalla. Mikro- ja yksinyrittäjistä harvoilla on toimiva työterveyshuolto. Osa yrittäjistä toimii harvaan asutuilla alueilla. Täten työkyvyn tukimekanismeja on vähän tarjolla ja muiden yrittäjien kanssa verkostoitumisen mahdollisuudet vaihtelevat. Yrittäjinä työskentelevien naisten työssä ja vapaa-ajalla jaksamista tukevalle toimintamallille on siten tilausta.Hanke järjestää verkkopohjaisia vertaistuokioita, joissa yrittäjät ja asiantuntijat toimivat yhdessä tasaveroisina kumppaneina. Ikääntyneille yrittäjille, joiden työkyky on heikentynyt ja joilla on elintapa- ja jaksamispulmia, tarjotaan psykologin ja ravitsemusterapeutin vetämää kohdennettua ryhmäohjausta verkkotoiminnan ohessa. Ryhmätoiminnan tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta, saada empatiaa ja vertaistukea, parantaa ongelmanratkaisutaitoja, elämänhallintaa, terveellisiä elintapoja ja psykologista joustavuutta. Psykologinen joustavuus lisää hyvinvointia. Verkkopohjainen vertaistoiminta edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä lisäämällä kuuluvuuden ja osallisuuden tunteita. Verkkotilaisuuksiin on helppo osallistua eikä tapaamisiin matkustus kuluta luonnonvaroja. Toiminta tukee työssä pysymistä ja pitkiä työuria. Toiminta tapahtuu Pohjois-Pohjanmaalla, mutta tulokset levitetään väestötasolla ja ovat yleistettävissä sekä hyödynnettävissä muuallakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751499","A72198","Development of know-how in a small company in production automation","Osaamisen kehittäminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä","Finland","22/07/2016","30/09/2017",50,43250,"EUR",21625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Improving process management skills in a small company in the production automation industry. Skills will be improved both through the development of new staff and systems.","Prosessinhallinnan osaamisen parantaminen tuotantoautomaatioalan pienyrityksessä. Osaamista parannetaan sekä uuden henkilöstön että järjestelmien kehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752470","A73155","Co-Protolab — investment","Co-Protolab - investment","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,60260,"EUR",21091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, Co-Protolab,for cooperation between universities and companies. Co-Protolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. This investment project is related to the implementation of the physical and virtual environment of Co-Protolab. The project results in a physical framework and a virtual environment for industrial service development based on the principle of rapid prototyping.","Projektin tavoitteena on kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, Co-Protolab,korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. Co-Protolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Tämä investointiprojekti liittyy Co-Protolabin fyysisen ja virtuaalisen ympäristön toteuttamiseen. Projektin tuloksena on fyysiset puitteet sekä virtuaalisen ympäristön teolliselle palvelukehitykselle nopean prototypioinnin periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757160","S20166","Development of gaming expertise and incubator activities in Northern Ostrobothnia","Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,481599,"EUR",192639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a Game Lab model at the Centria University of Applied Sciences, which has been found to work at Oulu University of Applied Sciences. The model will be adapted to operate in the new operating environment. The project will bring external experts to hold trainings, networking at events in the field and developing a training model in cooperation between the actors. The project’s activities are as follows: 1. Laboratory pre-incubator model development: development of training content and start-ups, 2. Development of methods for evaluating game ideas to produce better blanks, 3. Bringing new knowledge from the industry to universities and businesses in the region: import of top experts to the region, organisation of events in the field (Oulu Game Spring), 4. Monitoring the international development of the growing gaming industry (8-20 % annual growth), transfer of knowledge and know-how to education and business development and reporting to the industry (publications). Results to be achieved: 1. Game lab development in the Southern region of Oulu by creating a cooperation model with Centria and Oamk2. New better gaming companies and gaming products for Northern Ostrobothnia3. A tried-and-tested model to assess the chances of success of game ideas and select the best4. Publications and reports describing developments in the sector","Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat: 1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen, 2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi, 3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring), 4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut). Tavoiteltavat tulokset: 1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757055","S20094","Regional equality and quality of upper secondary school education","Lukio-opetuksen alueellinen tasa-arvo ja laatu","Finland","01/01/2015","31/05/2016",39.97,71781,"EUR",28690.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the pre-study project is to map the cooperation opportunities, needs and capacities of municipalities in the Lapland region, as well as the wills to ensure regional equality, accessibility and quality of upper secondary school education. The aim is to study municipalities’ ICT utilisation capabilities and development targets in the distribution of upper secondary school education between municipalities. In addition, a survey is carried out to identify teachers’ views on the possibilities of using ICT in upper secondary school education and their continuing training needs in ICT teaching. In addition to the preliminary study to be carried out in the project, the project, based on the areas of competence identified in the municipal cooperation and the teacher survey, will provide municipalities with either continuous training or TVt support for practical online implementation of upper secondary school education — according to the needs of municipalities.The measures of the project will be to organise workshops for upper secondary schools/civilisation management (4-6) to explore the possibilities and willingness of municipalities to develop new cooperation models to secure upper secondary school education in the area, as well as to gather views on the competence needs of the education sector on the use of ICT in teaching. Based on the workshops, specific development plans will be produced for municipalities in future cooperation on upper secondary school education. Teachers will be surveyed, practical teaching aspects of cooperation between municipalities in the field of education, as well as teachers’ ICT use skills and educational needs and willingness to be explored. On the basis of workshops and a teacher survey, further training or consultation support will be provided to municipalities to support the use of ICT. The measures will contribute to the accessibility of upper secondary school education also in the future — by developing teachers’ TV skills in addition to cooperation between municipalities, it will be ensured that it is practically possible to organise upper secondary school courses together in the future. The project will result in a preliminary study describing the cooperation opportunities and needs of the municipalities involved in the project, as well as the willingness to develop upper secondary school education using information and communication technology. The preliminary study opens up the municipalities’ views on the organisation of upper secondary education jointly between municipalities in the future and, on the basis of these, outlines proposals for measures to develop Lapland upper secondary education in the future. In addition, the preliminary study describes the views of teaching staff and practical teaching on the possibilities and needs of cooperation between municipalities, as well as the possibilities of using ICT and related further training needs.","Esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa Lapin alueen kuntien yhteistyömahdollisuuksia, -tarpeita ja -valmiuksia sekä tahtotiloja lukio-opetuksen alueellisen tasa-arvon, saavutettavuuden sekä laadun turvaamiseksi. Tavoitteena on selvittää kuntien tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisvalmiuksia sekä kehittämiskohteita kuntien välisessä lukio-opetuksen jakamisessa. Lisäksi kartoitetaan kyselyllä opettajien näkemyksiä tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämismahdollisuuksista lukio-opetuksessa sekä heidän täydennyskoulutustarpeistaan tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä. Hankkeessa toteutettavan esiselvityksen lisäksi hankkeessa järjestetään kuntayhteistyössä sekä opettajakyselyssä esiin nousseiden osaamistarvealueiden pohjalta kuntiin joko täydennyskoulutusta tai tvt-tukea lukio-opetuksen käytännön verkkototeuttamiseen - kuntien tarpeiden mukaan.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään lukioiden / sivistysjohdon työpajat (4-6 kpl), joissa selvitetään kuntien mahdollisuuksia ja tahtotilaa uusien yhteistyömallien kehittämiseen lukio-opetuksen turvaamiseksi alueella sekä kootaan näkemyksiä opetusalan osaamistarpeista tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämisestä opetuksessa. Työpajojen pohjalta kunnille tuotetaan yksilöidyt kehittämissuunnitelmat lukio-opetukseen liittyvästä yhteistyöstä tulevaisuudessa. Opettajille tehdään kysely, selvitetään käytännön opetustyön näkökulmaa opetusalan yhteistyöhön kuntien välillä sekä kartoitetaan opettajien tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä koulutustarpeita ja -halukkuutta. Työpajojen ja opettajakyselyn pohjalta kuntiin järjestetään tarpeisiin vastaavaa, tieto- ja viestintätekniikan käyttöä tukevaa täydennyskoulutusta tai konsultaatiota käyttötukea. Toimenpiteet edesauttavat lukio-opetuksen saavutettavuutta myös tulevaisuudessa - kehittämällä kuntayhteistyön lisäksi opettajien tvt-taitoja varmistetaan, että lukiokurssien yhdessä järjestäminen tulevaisuudessa on käytännössä mahdollista.Hankkeen tuloksena valmistuu esiselvitys, jossa kuvataan hankkeessa mukana olleiden kuntien yhteistyömahdollisuudet ja -tarpeet sekä tahtotilat lukio-opetuksen kehittämisestä tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys avaa kuntien näkemyksiä lukio-opetuksen järjestämisestä yhdessä kuntien välillä tulevaisuudessa sekä hahmottelee näiden perusteella toimenpide-ehdotuksia Lapin lukio-opetuksen kehittämiseen tulevaisuudessa. Lisäksi esiselvityksessä kuvataan opetushenkilöstön ja käytännön opetustyön näkemyksiä kuntien välisistä yhteistyömahdollisuuksista ja -tarpeista sekä tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämismahdollisuuksista ja aiheeseen liittyvistä jatkokoulutustarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755204","A76990","Building a clean room and taking injection molding into the cleanroom environment","Puhdastilan rakentaminen ja ruiskuvalun vieminen puhdastilaympäristöön","Finland","11/01/2021","30/06/2022",50,396250,"EUR",198125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Conversion of an existing injection molding chamber into a cleanroom and purchase of injection molding machines suitable for the environment","Olemassaolevan ruiskuvaluhallin muuttaminen puhdastilaksi ja siihen ympäristöön sopivien ruiskuvalukoneiden hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756581","A77055","XCast — crowdsourcing content production for videos","XCast - joukkoistava sisällöntuotanto videoille","Finland","29/03/2021","28/02/2022",50,21188,"EUR",10594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768458","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Event organisers are fighting with scarce resources. Many people do not have access to multiple professional photographers for events. XCast crowds up content production.","Tapahtumajärjestäjät taistelevat niukkojen resurssien kanssa. Monella ei ole mahdollisuuksia hankkia useita ammattikuvaajia tapahtumiin. XCast joukkoistaa sisällöntuotannon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756142","A77916","Remote business development project","Etäliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/09/2021","05/05/2022",50,10000,"EUR",5000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767456","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop new tele-training and consulting services offering new business opportunities.","Hankkeessa kehitetään uusia etäkoulutus- ja konsultointipalveluja, jotka tarjoavat uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","A73217","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","22/05/2017","31/10/2021",50,1325470,"EUR",662735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752722","A74407","Koivu solutions Oy’s business development — from service to product","Koivu solutions Oy:n liiketoiminnan kehittäminen - palvelusta tuotteeksi","Finland","19/11/2018","30/09/2020",50,75900,"EUR",37950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765422","61.428971658696,21.869638255558","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop Koivu Solutions Oy’s business operations. The development target is to develop a business software product that enables the company to operate internationally. The project includes software development, programming, testing and documentation, as well as commercialisation for your own business. As a result of the project, the company will be able to deliver the software to pilot customers.","Hankkeen tarkoitus on kehittää Koivu Solutions Oy:n liiketoimintaa. Kehityskohteena on kehittää yritykselle kansainvälisen liiketoiminnan mahdollistava yritysohjelmistotuote. Hanke sisältää ohjelmiston kehittämistä, ohjelmointia, testausta ja dokumentointia sekä kaupallistamista omaan liiketoimintaan. Hankkeen tuloksena yritys pystyy toimittamaan ohjelmiston pilottiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749119","A70419","CEMIS 2015-2016 University of Jyväskylä. Development of the services business of sports and wellbeing technologies","CEMIS 2015-2016 Jyväskylän yliopisto. Liikunta- ja hyvinvointiteknologioiden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,164000,"EUR",65600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760449","64.144188094811,28.268227434435","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Every year, thousands of athletes visit Vuokatti, as well as those interested in maintaining work ability and active exercise. With athletes, the area is also of interest to equipment manufacturers. The implementation of CEMIS 2015-2016 will contribute to the launch of commercial activities or the development of existing ones. The aim of the project is to identify commercialisation potential and test technology for athlete and equipment testing methods (skiing) and well-being measurement technologies, taking into account the needs of both new and already identified service needs. The project will result in 3-4 new companies and 1-2 new commercial methods or services. The University of Jyväskylä aims to promote gender equality in a goal-oriented and planned manner.","Vuokatissa vierailee vuosittain tuhansia urheilijoita sekä myös työkyvyn ylläpitämisestä ja aktiiviliikunnasta kiinnostuneita. Urheilijoiden myötä alue kiinnostaa lisäksi välinevalmistajia. CEMIS 2015-2016 ohjelman toteutus tulee edesauttamaan kaupallisen toiminnan käynnistämistä tai olemassa olevan kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kaupallistamispotentiaali ja testata teknologiaa urheilija- ja välinetestausmenetelmien (hiihtolajit) sekä hyvinvoinnin mittausteknologioiden osalta sekä uusien että jo tunnistettujen palveluiden tarvitsijoiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 uutta yritystä sekä 1-2 uutta kaupallistettavaa menetelmää tai palvelua. Jyväskylän yliopisto pyrkii tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751081","A72980","3D Cultural Hub","3D-kulttuurihubi","Finland","01/11/2017","31/10/2019",30.5,300000,"EUR",91500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build an open, international-level development environment (hubia) for the cultural sector, which pilots the possibilities of three-dimensional and virtuality. The 3D cultural hub acts as an innovation platform and enables cooperation to identify current digital development needs in the cultural sector as the starting point for pilots. The 3D Cultural Hub serves as a connecting experimental platform for both physical and virtual spaces and provides added value through the services. The project develops a 3D toolkit to test and visualise the construction of an event in a 3D virtual environment.Examples of concrete measures: produce 3D models of places, objects and characters of cultural and event production. The technology of augmented reality can support storytelling and bring to environments, for example, a historical aspect, as well as images, sound, video, text and spatial information. Selected museums, cultural centres, festivals, etc. Gamification makes it possible to combine history with events, visualise routes and provide other location-based services. Events can also start and continue as virtual events, increasing their life cycle. This creates additional space for presence and encounter around cultural experiences. Accurate three-dimensional modelling can produce virtual versions of, for example, indoors and outdoors, objects or figures, which can be used in cultural and event production, museums and exhibitions. Together, 3D, IoT and virtuality enable interaction independent of time and place — a new kind of experience. At the same time, the cultural offer opens up to new audiences and improves the accessibility of events. The use of positioning and navigation enables personalised spatial information services also in the cultural sector. The project will pilot the technologies and methods used in state-of-the-art research in the field of technology with those active in the field of cultural production. Aalto University (hereinafter Aalto) brings the latest 3D technology expertise and virtual knowledge to the project. The Humanities University of Applied Sciences (hereinafter ‘Hamak’) utilises the information obtained from research data by combining it with its research, development and innovation experience, and pilots suitable parts in cooperation with stakeholders and cultural producers. The project brings together actors in the female-dominated cultural and male-dominated engineering sciences, thereby creating new encounters and knowledge sharing. Virtuality and increased visuality have an impact on access to culture, accessibility and improvement of transversality. The cultural offerings of the regions are diversified and increase well-being; the Living Labits selected for the project support the well-being of both young people and old people due to their diversity. The centre of expertise to be formed (hubi) will remain in operation after the project and support the sustainable development of the local business structure, covering the whole chain from top research to end users, and can be replicated to international markets.","Hankkeessa rakennetaan kolmiulotteisuuden ja virtuaalisuuden mahdollisuuksia pilotoivaa avointa, kansainvälisen tason kehitysympäristöä (hubia) kulttuurialalle. 3D-kulttuurihubi toimii innovaatioalustana ja mahdollistaa yhteistyön, jossa tunnistetaan ajankohtaisia kulttuurialan digikehitystarpeita pilottien lähtökohdaksi. 3D-kulttuurihubi toimii yhdistävänä kokeilualustana sekä fyysisten että virtuaalisten tilojen osalta ja tuottaa lisäarvoa palveluiden kautta.Hankkeessa kehitetään 3D-työkalupakki, jonka avulla voi testata ja visualisoida tapahtuman rakentamista 3D-virtuaaliympäristössä.Esimerkkejä konkreettisista toimenpiteistä: tuotetaan 3D-malleja kulttuuri- ja tapahtumatuotannon paikoista, esineistä ja hahmoista. Lisätyn todellisuuden teknologialla voidaan tukea tarinankerrontaa ja tuodaan ympäristöihin esimerkiksi historiallista aspektia sekä kuvaa, ääntä, videota, tekstiä ja paikkatietoinformaatiota. Living Labeina piloteissa toimivat valitut museot, kulttuurikeskukset, festivaalit ym. Pelillisyyden avulla tapahtumiin voidaan yhdistää historiaa, toteuttaa reittien visualisointia sekä tarjota muita paikkaan sidottuja palveluita. Tapahtumat voivat myös alkaa ja jatkua virtuaalisina, jolloin niiden elinkaari pitenee. Tällöin kulttuurikokemusten ympärille syntyy lisätilaa läsnäololle ja kohtaamiselle. Mittatarkalla kolmiulotteisella mallintamisella voidaan tuottaa, esimerkiksi sisä- ja ulkotiloista, esineistä tai hahmoista, virtuaalisia versioita, joita voidaan hyödyntää kulttuuri- ja tapahtumatuotannossa, museoissa ja näyttelyissä. Yhdessä 3D, IoT ja virtuaalisuus mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman vuorovaikutuksen - uudenlaisen elämyksellisyyden. Samalla kulttuuritarjonta avautuu uusille kohderyhmille ja tapahtumien saavutettavuus paranee. Paikannuksen ja navigoinnin hyödyntäminen mahdollistaa personoidut paikkatietopalvelut myös kulttuurialalla.Hankkeessa pilotoidaan tekniikan alan huippututkimuksessa käytettyjä teknologioita ja menetelmiä kulttuurituotannon alalla toimivien tahojen kanssa. Aalto-yliopisto (jäljempänä Aalto) tuo hankkeeseen viimeisimmän 3D-teknologiaosaamisen ja virtuaalisuuden tutkimustiedon. Humanistinen ammattikorkeakoulu (jäljempänä Humak) hyödyntää tutkimustiedosta saatua informaatiota yhdistäen sen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokokemukseensa, ja pilotoi soveltuvia osia yhteistyössä sidosryhmien ja kulttuurituottajien kanssa.Hanke tuo yhteen naisvaltaisen kulttuurialan ja miesvaltaisten insinööritieteiden toimijoita ja saa näin aikaan uusia kohtaamisia ja osaamisen jakamista. Virtuaalisuus ja kasvanut visuaalisuus vaikuttavat kulttuurin saatavuuteen, saavutettavuuteen ja monialaisuuden parantamiseen. Alueiden kulttuuritarjonnat monipuolistuvat ja lisäävät hyvinvointia; hankkeeseen valitut Living Labit tukevat monipuolisuutensa takia sekä nuorten että vanhojen hyvinvointia. Muodostettava osaamiskeskus (hubi) jää hankkeen jälkeen toimintaan ja tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kattaen koko ketjun huippututkimuksesta loppukäyttäjiin, ja on monistettavissa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759281","S22569","TeknoHub — Collaborative solutions for modernising the digitalisation and technology capabilities of technology companies","TeknoHub - yhteistyöratkaisuilla teknologiayritysten digitalisaatio- ja teknologiakyvykkyyden uudistamista","Finland","01/06/2021","31/07/2023",42.28,434142,"EUR",183567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769350",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the TeknoHub project is to develop the rapid digital and technological capacity of supply companies and SMEs’ main contractors, thereby creating the conditions for a significant and rapid growth in the overall capacity of companies in changing customer demand situations and in the context of the coronavirus outbreak. The project will also develop a structural model for companies and educational institutions in the Ylä-Savo region, which will in future support all the technological and digital transformation needs of technology companies in the regionTeknoHub project aims to:1. Bring together key technology companies and research institutes from the Ylä-Savo region to participate in the joint COVID-19 resilience development project by increasing the ability of digitalisation and automation.2. Develop a close, permanent cooperation model between Savonia University of Applied Sciences and other research institutes and companies in the region, which will in future support the continuous technological and digital transformation capability of the companies in the region3. Develop a common regional approach with the companies involved and the research institutes involved to support companies’ future change and renewal needs4. Integrate the future coordination responsibility of the TeknoHub operating model as part of the machinery construction campus that is developing in the Ylä-Savo region5. Carry out a number of group-specific university and university-led development projects promoting digital and technological capacity for change6. Make a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the companies involved in the “regional roadmap for the development of continuous technological and digital transformation”7. To create the conditions for the launch of investment projects promoting the digitalisation of enterprises and technology capability as a continuation of the projectTeknoHub project measures and results will be phased in: Phase 1: definition of the current state and target state and needs, and development of a model for renovating talent capital- as a result of: 1) concrete, identified and limited enterprise and group-specific narrowness of technology and digitalisation capability 2) small business groups formed around the niche of capabilities 3) developed an operational and process model for the renewal of the next phase, human capital and capabilities2: rapid renewal of human capital and capabilities — the desired result: 1) a significant increase in enterprise-specific competence in identified key technologies 2) a significant regional broad increase in capability in identified key technologies 3) a number of R & D activities initiated between enterprises and research institutes3. establishment of a permanent approach- as a desired result: 1) new investment and development projects at company level and between enterprises 2) the developed “technohub” model developed, which will allow for close dialogue between businesses and educational institutions and the development of digital and technological skills in the future;","TeknoHub-hankkeen kokonaistavoitteena on kehittää yläsavolaisten toimittajayritysten ja pk -päähankkijatahojen nopeaa digitaalista ja teknologista muutoskyvykkyyttä sekä luoda siten edellytykset yritysten kokonaiskyvykkyyden merkittävä ja nopea kasvu muuttuviin asiakaskysyntätilanteisiin ja koronaepidemian muuttamaan toimintaympäristöön soveltuviksi. Hankkeen myötä Ylä-Savon alueelle kehitetään myös yrityksille ja oppilaitoksille yhteinen, rakenteellinen malli, joka tukee jatkossa kaikkia alueen teknologiayritysten teknologian ja digitalisaation kyvykkyyden uudistumis- ja muutostarpeitaTeknoHub-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon alueelta keskeisiä teknologia-alan yrityksiä sekä tutkimuslaitoksia mukaan yhteiseen korona-ajasta selviämisen muutoskyvykkyyden kehittämishankkeeseen lisäämällä digitalisoitumisen ja automatisoinnin kyvykkyyttä.2. Kehittää Savonia amk:n ja muiden tutkimuslaitosten sekä alueen yritysten kesken tiivis, pysyvä yhteistyömalli, joka tukee jatkossa alueen yritysten jatkuvaa teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä3. Kehittää mukana olevien yritysten ja mukana olevien tutkimuslaitosten kanssa yhteinen alueellinen toimintamalli tukemaan yritysten tulevaisuuden muutos- ja uudistumistarpeita4. Integroida TeknoHub-toimintamallin tulevaisuuden koordinointivastuu osaksi Ylä-Savon alueelle kehittymässä olevaa koneenrakennuskampuksen toimintaa5. Tehdä useita yritysryhmäkohtaisia teknologista ja digitaalista muutoskyvykkyyttä edistäviä yliopisto ja AMK -vetoisia kehittämishankkeita6. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukana oleville yrityksille ”alueellinen jatkuvan teknologisen ja digitaalisen muutoskyvykkyyden kehittämisen roadmap”7. Luoda edellytykset yritysten digitalisaation ja teknologian kyvykkyyttä edistävien investointihankkeiden käynnistämisen hankkeen jatkumonaTeknoHub-hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat vaiheittain:1. vaihe: nykytilan sekä tavoitetilan ja tarpeiden määrittely sekä kyvykkyyspääoman uudistamisen toimintamallin kehittäminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) konkretisoidut, yksilöidyt ja rajatut yritys- ja yritysryhmäkohtaiset teknologia- ja digitalisaatiokyvykkyyden kapeikot 2) kyvykkyyksien kapeikkojen ympärille muodostetut yrityspienryhmät 3) kehitetty toiminta- ja prosessimalli seuraavan vaiheen, osaamispääoman ja kyvykkyyden uudistamiseen2. vaihe: osaamispääoman ja kyvykkyyden nopea uudistaminen - tavoiteltuna tuloksena: 1) merkittävä yrityskohtainen kyvykkyyden kasvu tunnistetussa avainteknologiassa 2) merkittävä alueellinen laaja kyvykkyyden kasvu tunnistetuissa avainteknologioissa 3) useita käynnistyneitä tki-toimintoja yritysten ja tutkimuslaitosten kesken3. vaihe: pysyvän toimintamallin muodostaminen- tavoiteltuna tuloksena: 1) yrityskohtaiset ja yritysten väliset uudet investointi- ja kehittämishankkeet 2) kehitetty yläsavolainen ”teknohub” –malli, joka mahdollistaa jatkossa yritysten ja oppilaitosten tiiviin vuoropuhelun sekä digi- ja teknologiakyvykkyyden kehittämisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752690","A74575","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","06/04/2017","05/04/2020",50,194470,"EUR",97235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756365","A77239","New laser marking device:  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Uusi lasermerkkauslaite :  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Finland","16/04/2021","31/08/2021",50,7600,"EUR",3800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Manufacture of new products requiring 3D branding applications.","Uusien 3D merkkausovellusta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756260","A77834","HASUdigi — Acid sulphate soils to control","HASUdigi - happamat sulfaattimaat hallintaan","Finland","01/09/2021","30/06/2023",34.55,152305,"EUR",52627.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the awareness and know-how of land use planners and construction planners (municipal officials, consultants) in taking into account acidic sulphate soils, thereby minimising the risks they pose to both natural and underground structures. The goal is achieved by producing digital services, materials and educational material for designers. The development of databases and the accumulation of data in the project will increase the regional data resource related to acid sulphate lands. The work is divided into four sub-components, which together implement these objectives: 1) The Sulfate Land and Corrosion Analysis Database — Improves the recovery and re-use of the analytical data generated in the construction process — in the long term, will accumulate extensive data that will allow the development of new digital services 2) Training of best practices and digital learning material — Promote the use of high-quality and uniform methods developed in this project and in previous projects such as ERDF projects in sulphate soil surveys.    — As a long-term result, environmental problems and corrosion damage associated with the processing of sulphate soils will be reduced as the effects of soil acidification have been taken into account in the planning of dirt, storm water and new ground and land structures 3) Forecast model of the likely areas of the acidic sulphate soils — Exploring the likely ranges can be more resource-efficiently targeted — More local operators’ understanding of the geological characteristics of North Ostrobothnia, adapted to the presence and identification of acid sulphate soils, 4) Advanced maps — The refined sulphate soil data produced in the work package facilitates the development of land-building projects in the Oulu city area.","Hankkeen tavoitteena on lisätä maankäytön- sekä rakentamisen suunnittelijoiden (kuntien virkamiehet, konsultit) tietoisuutta ja osaamista happamien sulfaattimaiden huomioimisessa ja sitä kautta minimoida niistä aiheutuvia riskejä sekä luonnolle että maan alle sijoitetuille rakenteille. Tavoite saavutetaan tuottamalla suunnittelijoiden käyttöön digitaalisia palveluita, aineistoja ja koulutusmateriaalia. Hankkeessa tehtävä tietokantojen kehitystyö ja aineiston kerryttäminen lisää alueellista tietovarantoa liittyen happamiin sulfaattimaihin. Työ on jaettu neljään osakokonaisuuteen, jotka yhdessä toteuttavat nämä tavoitteet: 1) Sulfaattimaa- ja korroosioanalyysitietokanta    - Parantaa rakentamisen yhteydessä syntyvän analyysitiedon talteenottoa ja helpottaa sen uudelleen käyttöä    - Pitkällä aikavälillä kerryttää laajan tietoaineiston, jonka antaa mahdollisuuden uusien digitaalisten palveluiden kehittämiselle   2) Parhaiden käytäntöjen käyttöönottokoulutus ja digitaalinen oppimateriaali       - Edistää tässä hankkeessa sekä aikaisemmissa, mm. EAKR hankkeissa, kehitettyjen laadukkaiden ja yhtenäisten menetelmien käyttöä sulfaattimaatutkimuksissa.    - Pitkän aikavälin tuloksena sulfaattimaiden muokkaukseen liittyvät ympäristöongelmat ja korroosion aiheuttamat vauriot vähenevät, kun maaperän happamoitumisen vaikutukset on osattu huomioida läjityksen, hulevesien sekä uusien pohja- ja maarakenteiden suunnittelussa 3) Happamien sulfaattimaiden todennäköisten esiintymisalueiden ennustemalli    - Selvittämällä todennäköiset esiintymisalueet pystytään tarkemmat tutkimukset kohdentamaan resurssitehokkaammin   - Lisää paikallisten toimijoiden ymmärrystä Pohjois-Pohjanmaan geologisista erityispiirteistä sovelluttuna happamien sulfaattimaiden esiintymiseen ja niiden tunnistamiseen 4) Tarkennetut kartat    - Työpaketissa tuotetut tarkennetut sulfaattimaa-aineistot Oulun kaupungin alueelta sujuvoittavat maarakentamisen hankkeiden etenemistä, hyödyntäen siten alueen yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758097","S21303","INNOHEIMO — for individual entrepreneurship pathways through communality breaking boundaries","INNOHEIMO - yksilöllisille yrittäjyyden poluille yhteisöllisyyden kautta rajat rikkoen","Finland","01/05/2018","31/03/2021",37.5,455416,"EUR",170780.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2030, Finland’s economy will be different in many respects from today. It is a service economy living in the production of services, including industrial services. It is a network economy linked to transnational networks. It is an experimental economy that encourages different types of experimentation, including radical ones. It is also a learning economy that is constantly striving to create new skills. The development goal of the INNOHEIMO project is to develop and experiment with timely guidance models based on entrepreneurship and boundaries, based on community and customer experiments, with new entrepreneurial learning solutions, environments and INNOHEIMO communities in cooperation with working life and network partners. The aim is to develop services for students in transitions from education to education and/or working life through cooperation between working life and different levels of education. In addition, the aim is to support the implementation of the reform of vocational education and training through network cooperation. At the same time, it is possible to deliver better quality learning that better meets the needs of the world of work, to contribute to the achievement of the Education and Youth Guarantee, and to enhance the attainment of secondary and tertiary education qualifications and the integration into the labour market. The measures taken by the project to achieve its objectives are: • Develop guidance models for educational institutions that encourage entrepreneurship and entrepreneurship. • Strengthen entrepreneurship guidance skills of teaching and guidance staff, from pathways to education, training, employment or entrepreneurship. • Develop new opportunities for educational institutions to study through entrepreneurship and experiment with entrepreneurship: develop the activities of the INNOHEIMO community as joint learning teams in one field and/or several different fields of education through customer projects. • Try out and develop new broader pathways as an entrepreneur based on holiday, change of ownership and team entrepreneurship. • Develop a cross-sectoral model of team teaching to coach learning teams • Develop an entrepreneurial learning ecosystem where the boundaries of different organisations, learning environments and working life have been broken down. The aim is to develop and pilot new forms of innovation environments for students in organisations supporting the promotion of entrepreneurship in the middle of working life: developing a new cross-border approach to responding to and implementing assignments from the working world and creating a network of business alumni beyond the educational levels (university, second degree). • Developing peer learning and development within the network.The project’s target group is the second (vocational and upper secondary education) and tertiary students, as well as teaching and guidance staff.The project’s development targets have been identified through the completed INNOSTAMO project, which developed entrepreneurial learning environments, entrepreneurship pathways and teachers’ entrepreneurial skills through mentoring. The INNOHEIMO project develops a new environment for entrepreneurial learning: it will be used to test multidisciplinary and multi-educational implementation of customer tasks from working life, timely and individual guidance models for entrepreneurship during studies, wide-ranging entrepreneurial pathways by making use of holiday periods and business transfer situations to learn entrepreneurship, and the development of peer learning from entrepreneurs to grow into entrepreneurship. The project delivers the following concrete results: • The institutions have new operating models for student entrepreneurship guidance and/or post-graduate studies, entry into the world of work. • Teachers and project network operators have developed their entrepreneurship guidance skills. • The familiarity of entrepreneurship pathways has increased and stakeholder cooperation between the actors has been strengthened. • Educational institutions have developed the operating models of INNOHEIMO communities based on customer projects. • There are various experimental entrepreneurship models in the educational institutions. • More extensive pathways to entrepreneurship, such as holiday entrepreneurship and business transfer entrepreneurship, have been introduced in educational institutions. • A business model for entrepreneurship and innovation that breaks the boundaries of network cooperation has been established. • A model of team entrepreneurship has been created, in which activities are developed through lean start-up entrepreneurship. • Students’ transitions to further studies/jobs have become easier. • The operating model of the business alumni network has emerged and the competence for guidance in working life has evolved into cooperation between educational institutions.","Vuonna 2030 Suomen talous on monessa mielessä erilainen kuin tänä päivänä. Se on palvelujen, mukaan lukien teollisten palvelujen, tuotannosta elävä palvelutalous. Se on ylikansallisiin verkostoihin kytkeytynyt verkostotalous. Se on erilaisiin, myös radikaaleihin, kokeiluihin rohkaiseva kokeilutalous. Se on myös jatkuvasti uutta osaamista luomaan pyrkivä oppiva talous. Yrittäjämäiselle toiminnalle ja yrittäjyydelle on tarvetta, jotta tulevaisuuden visiot toteutuisivat.INNOHEIMO-hankkeen kehitystavoitteena on kehittää ja kokeilla oikea-aikaisia ohjausmalleja yrittäjyyteen sekä rajoja rikkovia, yhteisöllisyyteen ja asiakaskokeiluihin perustuvia uudenlaisia yrittäjyyden oppimisratkaisuja, -ympäristöjä sekä INNOHEIMO-yhteisöjä yhteistyössä työelämän ja verkostokumppaneiden kanssa. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden siirtymävaiheiden palveluja koulutuksesta koulutukseen ja/tai työelämään siirryttäessä työelämän ja eri koulutusasteiden välisenä yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on tukea ammatillisen koulutuksen reformin toimeenpanoa verkostoyhteistyöllä. Samalla pystytään tuottamaan laadukkaampaa ja aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa oppimista, edistämään koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostamaan toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toimenpiteet tavoitteisiin pääsemiseksi ovat: • Kehitetään yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan kannustavia ohjauksen toimintamalleja oppilaitoksiin.• Vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyden ohjausosaamista polkuopinnoista oppilaitoksessa, toiseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen siirtymisen tukemiseksi.• Kehitetään oppilaitoksiin uudenlaisia mahdollisuuksia opiskella yrittäjyyden kautta ja kokeilla yrittäjyyttä: kehitetään oppilaitoksiin INNOHEIMO-yhteisön toimintaa yhden alan ja/tai usean eri koulutusalan yhteisinä oppimistiimeinä asiakasprojektien kautta.• Kokeillaan ja kehitetään uusia laajempia polkuopintoja yrittäjänä -toimintamalleja perustuen loma-ajan-, omistajanvaihdos- ja tiimiyrittäjyyteen.• Kehitetään poikkialaista tiimiopettajuuden mallia oppimistiimien valmentamiseen• Kehitetään yrittäjyyden oppimisen ekosysteemi, jossa eri organisaatioiden, oppimisympäristöjen ja työelämän rajat on purettu. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida työelämän keskelle sijoittuvia, uudenlaisia yrittäjyyden edistämistä tukevia organisaatioiden innovaatioympäristöjä opiskelijoille: kehitetään uutta rajat rikkovaa toimintamallia työelämältä tulevien toimeksiantojen vastaamiseen ja niiden toteuttamiseen ja luodaan koulutusasteet ylittävä (korkeakoulu, toinen aste) yritysalumniverkosto.• Kehitetään vertaisoppimista ja -kehittämistä verkostossa.Hankkeen kohderyhmän muodostavat toisen (ammatillinen ja lukiokoulutus) ja korkea-asteen opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen kehityskohteet on tunnistettu päättyneen INNOSTAMO-hankkeen kautta, jossa kehitettiin yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyyspolkuja ja opettajien yrittäjyysosaamista mentoroinnin avulla. INNOHEIMO-hanke kehittää yrittäjämäisen oppimisen toimintaympäristöön uutta: sen kautta kokeillaan monialaisia ja eri koulutusasteiden yhteisiä työelämältä tulevien asiakastöiden toteutusta, oikea-aikaisia ja yksilöllisiä ohjausmalleja yrittäjyyteen opintojen aikana, laaja-alaisia yrittäjyyspolkuja hyödyntämällä loma-aikoja ja omistajanvaihdostilanteita yrittäjyyden oppimiseksi sekä yrittäjiltä tulevan vertaisoppimisen kehittämistä yrittäjyyteen kasvettaessa. Hankkeessa saavutetaan seuraavat konkreettiset tulokset: • Oppilaitosten käytössä on uudenlaisia toimintamalleja opiskelijoiden yrittäjyysohjaukseen ja/tai jatko-opintoihin, työelämään hakeutumiseen.• Opettajien ja hankeverkoston toimijoiden yrittäjyyteen kannustava ohjausosaaminen on kehittynyt. • Yrittäjyyden polkuopintojen tunnettavuus on lisääntynyt ja toimijoiden välinen sidosryhmäyhteistyö vahvistunut.• Oppilaitoksiin on syntynyt asiakasprojekteihin perustuvia INNOHEIMO-yhteisöjen toimintamalleja.• Oppilaitoksissa on käytössä erilaisia kokeilevia yrittäjyysmalleja. • Oppilaitoksissa on käytössä laajemmat polkuopinnot yrittäjyyteen, kuten loma-ajanyrittäjyys ja omistajanvaihdosyrittäjyys.• On syntynyt toimintamalli verkostoyhteistyön rajat rikkovaan yrittäjyys- ja innovaatioympäristöön.• On syntynyt tiimiyrittäjyyden malli, jossa toimintaa kehitetään lean startup-yrittäjyyden kautta.• Opiskelijoiden siirtymävaiheet jatko-opintoihin/töihin on helpottunut. • On syntynyt yritysalumniverkoston toimintamalli ja työelämän ohjausosaaminen on kehittynyt oppilaitosyhteistyöhön.• Opiskelijoiden elinikäisen oppimisen taidot, hyvinvointi ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet ja tutkintojen läpäisy on parantunut. • Opiskelijan yrittäjämäinen osaaminen on kehittynyt (mahdollisuuksien näkeminen, vastuullisuus, innovatiivisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758885","S21873","Crafts to rehabilitate! — Service models and tools for rehabilitating craftsmanship","Käsityö kuntouttaa! - Palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen kuntouttavaan työtoimintaan","Finland","01/02/2020","31/07/2022",44.9,47095,"EUR",21145.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Crafts to rehabilitate! since 2015, Taito Lappi, the manager of the project, has produced low-threshold rehabilitative work activities in the field of handicrafts. The service, which the customers feel comfortable with, has gradually started with a pilot model and has since become a permanent activity. The ways in which rehabilitative work activities are produced are diverse and extensive, and there are no directly prepared models or instructions for their implementation. As a solution to this, Taito Lappi ry is launching a project to develop service models and tools for low-threshold rehabilitative work of hand skills and nature-based craftsmanship. Handwork rehabilitates! the main objective of the project is to promote the inclusion of disadvantaged people and to improve their working and functional capacity by developing more customer-oriented and high-quality service models and tools for carrying out rehabilitative work activities. The project highlights the importance and opportunities of craftsmanship in rehabilitative work activities and combines nature-based methods (Green Care) with craftsmanship without forgetting the concept of low-threshold service. In addition to a situational survey, the project measures include a literature review of the laws and regulations governing rehabilitative work activities, as well as bringing together the effects of craftsmanship and nature’s wellbeing. In addition, we will familiarise ourselves with other actors in rehabilitative work activities and conduct a customer survey. A summary of these will be compiled and used in the service design process with customers and a team of experts. During the project, a nature-based pilot group for rehabilitating craftsmanship will also be implemented. Crafts to rehabilitate! the development of the project will result in service models for rehabilitating craftsmanship, as well as handicraft and nature handicraft action cards, which will be implemented in two training courses: the first trains the members of the Taito Association and the second is organised for all interested actors. Electronic versions of service models and functional cards are published, which can be freely used by all those interested in rehabilitative work activities. The target group of the project is the clients of rehabilitative work activities, especially those in need of low-threshold services and those interested in craftsmanship and nature. Service models provide a basis for customer-oriented, professional and high-quality handicraft rehabilitative work activities based on promoting customer inclusion and strengthening everyday management and functional capacity by supporting well-being and creating meaningful activities. The second target group of the project is the service providers of rehabilitating craftsmanship, who will receive service models and tools from the project, as well as more information and know-how.","Käsityö kuntouttaa! -hankkeen hallinnoija Taito Lappi ry on tuottanut vuodesta 2015 alkaen matalan kynnyksen kuntouttavaa työtoimintaa kädentaitojen parissa. Asiakkaiden mieluisaksi kokema palvelu on aloitettu hiljalleen kokeilumallilla ja siitä on sittemmin tullut pysyvää toimintaa. Kuntouttavan työtoiminnan tuottamistavat ovat kirjavat ja laajat, eikä sen toteuttamiselle löydy suoraan valmiita malleja tai ohjeita. Ratkaisuna tähän Taito Lappi ry aloittaa hankkeen, jossa kehitetään palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen ja luontolähtöisten kädentaitojen matalan kynnyksen kuntouttavaan työtoimintaan.Käsityö kuntouttaa! -hankkeen päätavoitteena on edistää heikommassa asemassa olevien osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyään kehittämällä asiakaslähtöisempiä ja laadukkaampia palvelumalleja ja työkaluja kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa nostetaan esille kädentaitojen merkitystä ja mahdollisuuksia kuntouttavassa työtoiminnassa sekä yhdistetään luontolähtöisiä menetelmiä (Green Care) kädentaitoihin unohtamatta matalan kynnyksen palvelun käsitettä. Hankkeen toimenpiteinä tehdään tilannekartoituksen lisäksi kirjallisuuskatsaus kuntouttavaa työtoimintaa sääteleviin lakeihin ja määräyksiin sekä kootaan yhteen käsityön ja luonnon hyvinvointivaikutuksia. Lisäksi tutustutaan muihin kuntouttavan työtoiminnan toimijoihin ja tehdään asiakaskysely. Näistä koostetaan yhteenveto, jota hyödynnetään palvelumuotoiluprosessissa asiakkaiden ja asiantuntijaryhmän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan myös luontolähtöinen kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan pilot-ryhmä. Käsityö kuntouttaa! -hankkeen kehityksen tuloksena syntyy kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palvelumalleja sekä Käsityö- ja Luontokäsityö-toimintakortteja, jotka jalkautetaan käytäntöön kahdessa koulutuksessa: ensimmäisessä koulutetaan Taitojärjestön jäseniä ja toinen koulutus järjestetään kaikille aiheesta kiinnostuneille toimijoille. Palvelumalleista ja toimintakorteista julkaistaan sähköiset versiot, jotka ovat kaikkien kädentaitojen kuntouttavasta työtoiminnasta kiinnostuneiden vapaasti hyödynnettävissä.Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, erityisesti matalan kynnyksen palveluja tarvitsevat sekä kädentaidoista ja luonnosta kiinnostuneet. Palvelumallien avulla luodaan pohja asiakaslähtöiselle, ammattimaiselle ja laadukkaalle kädentaitojen kuntouttavalle työtoiminnalle, jonka perustana on asiakkaan osallisuuden edistäminen sekä arjenhallinnan ja toimintakyvyn vahvistaminen hyvinvointia tukemalla ja mielekästä tekemistä luomalla. Toisena hankkeen kohderyhmänä ovat kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palveluntuottajat, jotka saavat hankkeesta palvelumalleja ja työkaluja sekä lisää tietoa ja osaamista käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754446","A75031","TR-Meka Oy’s development and investment programme","Tr-Meka Oy:n kehittämis-ja investointiohjelma","Finland","27/11/2018","31/08/2022",50,495700,"EUR",247850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58550,{"$nulls":8},"2014-2020","TR-Meka Oy implements a development programme that lasts from December 2018 to January 2021, including the company’s production development programme and investments in improving production efficiency and new services, which will increase the share of own production in total deliveries and further develop an already functioning cooperation network and increase total services for customers.","Tr-Meka Oy toteuttaa kehitysohjelman, joka kestää joulukuusta 2018 – tammikuu 2021 käsittäen yrityksen tuotannon kehitysohjelman sekä investointeja tuotannon tehostamiseen sekä uusiin palveluihin, joilla lisätään oman tuotannon osuutta kokonaistoimituksissa ja kehitetään entisestään jo toimivaa yhteistyöverkostoa ja lisätään kokonaispalveluja pääasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755688","A77562","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies, investments","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat, investoinnit","Finland","01/01/2022","31/12/2022",35,30000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. This project is an investment project part of the SEABAT-H2 project.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Tämä hanke on investointihankeosuus SEABAT-H2 -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","A77371","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","09/12/2020","31/08/2022",50,246050,"EUR",123025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759203","S22291","Snacks in the backpack — inclusion and know-how from organisations","EVÄITÄ REPPUUN - osallisuutta ja osaamista järjestöistä","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.23,411420,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769962",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Inclusion and Competence in Organisations” is based on the common concern of stakeholders about the well-being and non-participation of young people from Lapland and the associated high unemployment among young people under the age of 29. Young people’s problems include loneliness, non-education, mental health, drug abuse and economic problems, homelessness and challenges of survival in everyday life. Young people need support that strengthens their daily lives, social capacity and life management. The project responds to these needs in an organizational and multiprofessional way.The aim of the project is to increase the participation and well-being of young people in an organizational way, to strengthen young people’s working life capabilities and to promote the coordination of low-threshold activities and support of young organisations to complement the public sector service structure. The project will be implemented in the three Lapland Organiser Centres in Rovaniemi, Sodankylä and Meri-Lapi. The project strengthens the meaningful everyday life and social capacity of young people in need of special support, supports life management and participation in the activities of associations. Organisation-based social rehabilitation supports young people in need of special support to take steps towards social inclusion, education and working life. There are about 3000 associations operating in the project area, which represents about 63 % of all associations in Lapland. The amount of low-threshold activity and support produced by the associations is a huge but unused resource, the importance of which in promoting well-being and health is significant. The project is based on co-development, which cuts through all the measures of the project. The measures are tailored to the needs of the target group, taking into account the local context. The young people in the project’s target group will be reached through youth work and social services, youth workshops, employment foundations, educational institutions and other projects aimed at young people in the target group. Cooperation with educational institutions is related to the learning of voluntary activities and to preventing the interruption of the studies of young people who need a lot of support and separately supporting young people in difficult life situations.The project will establish a joint AssociationReppu service point as part of the activities of all three organizational centres and set up a youth backpack team to brainstorm the content of the activities. Young people will be guided and supported to participate in voluntary activities. The project organises organizational action workshops and peer support groups at the Reppu service points, municipalities and the vocational educational institutions that are partners in the project. All the workshops originate from the needs of young people, which are surveyed and discussed with the target group’s young people, as well as those working with young people.In order to identify the learning of the skills acquired in the association, the project strengthens the cooperation between associations and vocational education and training institutions as a learning environment through a network. The project supports young people to participate in association activities in various forms of work and volunteering, and supports associations in identifying and making visible the skills acquired in association and volunteering activities. In cooperation with educational institutions, the recognition of skills acquired from associations and the electronic credentials model will be developed. The project workers will guide young people coming to the project, if necessary, next to the association activities of interest to the young. In this way, the activities strengthen young people’s further paths to study or working life. Co-operation can make better quality development work to support young people by pooling resources taking into account young people’s needs. The cooperation of three Lappish organisations provides a multifaceted development platform where, at the same time, different measures can take advantage of the diversity of regions: the city (Rovaniemi), the municipality (Sodankylä) and the sub-region (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio)The organisation-based low-threshold support forms and operating models resulting from co-development increase the well-being of young people by increasing youth participation, everyday skills and working life skills. The joint project creates a new organisational development culture in which a common development platform is created from the needs of different regions. By participating in the association, the young person may find an educational, vocational or employment-related objective. Working in various associations can help young people to find an area of interest to them and thus strengthen their working life skills significantly.","Eväitä Reppuun – osallisuutta ja osaamista järjestöistä -hankkeen taustalla on toimijoiden yhteinen huoli lappilaisten nuorten hyvinvoinnista ja osattomuudesta sekä siihen liittyvä alle 29- vuotiaiden nuorten korkea työttömyys. Nuorten ongelmat pitävät sisällään yksinäisyyttä, koulutuksen ja työelämän ulkopuolisuutta, mielenterveys-, päihde- ja talousongelmia, asunnottomuutta sekä arjessa selviytymisen haasteita.  Nuoret tarvitsevat tukea, joka vahvistaa heidän arkea, sosiaalista toimintakykyä ja elämänhallintaa. Hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin järjestölähtöisesti ja moniammatillisena yhteistyönä.Eväitä Reppuun – hankkeen tavoitteena on lisätä järjestölähtöisesti nuorten osallisuutta ja hyvinvointia, vahvistaa nuorten työelämävalmiuksia ja edistää nuorten järjestöjen matalan kynnyksen toiminnan ja tuen yhteensovittamista täydentämään julkisen sektorin palvelurakennetta.Hanketta toteutetaan kolmen Lapin Järjestökeskuksen alueella Rovaniemellä, Sodankylässä ja Meri-Lapissa.  Hankkeessa vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien nuorten mielekästä arkea ja sosiaalista toimintakykyä, tuetaan elämänhallintaa sekä yhdistysten toimintaan osallistumista. Järjestölähtöisellä sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan erityistä tukea tarvitsevia nuoria ottamaan askeleita kohti yhteiskunnallista osallisuutta, koulutusta ja työelämää.Hankkeen toiminta-alueella toimii noin 3000 yhdistystä, joka on noin 63% kaikista Lapin yhdistyksistä. Yhdistysten tuottama matalan kynnyksen toiminnan ja tuen määrä on valtava, mutta käyttämätön voimavara, jonka merkitys hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä on merkittävä. Hanke perustuu yhteiskehittämiseen, joka läpi leikkaa kaikki hankkeen toimenpiteet. Toimenpiteet muotoutuvat kohderyhmän tarpeista käsin paikallinen toimintaympäristö huomioon ottaen. Hankkeen kohderyhmän nuoret tavoitetaan kuntien etsivän nuorisotyön ja sosiaalitoimen, nuorten työpajojen, työvoimasäätiöiden, oppilaitosten sekä muiden kohderyhmään nuoriin suunnattujen hankkeiden kautta.Yhteistyö oppilaitosten kanssa liittyy vapaaehtoistoiminnan opinnollistamiseen ja paljon tukea tarvitsevien nuorten opiskelun keskeytymisen estämiseen ja erikseen tukemiseen vaikeissa elämäntilanteissa.Hankkeessa perustetaan yhdistysten yhteinen JärjestöReppu- palvelupiste osana kaikkien kolmen järjestökeskuksen toimintaa ja perustetaan nuorten REPPU-tiimi ideoimaan toiminnan sisältöä. Nuoria ohjataan ja tuetaan osallistumaan yhdistys- ja vapaaehtoistoimintaan. Hankkeessa järjestetään toteuttajien alueilla nuorten arjen hallintaa tukevia järjestölähtöisiä toimintatyöpajoja sekä vertaistukiryhmiä Reppu-palvelupisteillä, kunnissa sekä hankkeen yhteistyökumppaneina olevissa ammatillisissa oppilaitoksissa. Kaikki toimintatyöpajat saavat alkunsa nuorten tarpeista, jotka kartoitetaan kyselyin ja keskusteluin niin kohderyhmän nuorten, kun nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Yhdistystoiminnassa hankitun osaamisen opinnollistamisen tunnistamiseksi hankkeessa tiivistetään yhdistysten ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä järjestöt oppimisympäristönä verkoston avulla. Hankkeessa tuetaan nuoria osallistumaan yhdistystoimintaan erilaisten työtehtävien ja vapaaehtoistyön muodoissa, sekä tuetaan yhdistyksiä yhdistys- ja vapaaehtoistoiminnassa hankitun osaamisen tunnistamisessa ja näkyväksi tekemisessä. Yhteistyössä oppilaitosten kanssa kehitetään yhdistystoiminnasta hankitun osaamisen tunnustaminen sekä sähköinen osaamistodistusmalli. Hanketyöntekijät ohjaavat hankkeeseen tulevia nuoria tarvittaessa vierellä kulkien nuorta kiinnostavaan yhdistystoimintaan. Näin toimien vahvistetaan nuoren jatkopolkuja opiskeluun tai työelämään.Yhteiskehittämisellä pystytään tekemään entistä laadukkaampaa kehittämistyötä nuorten tueksi resursseja yhdistämällä nuorten tarpeet huomioiden. Kolmen lappilaisen järjestökeskuksen yhteistyö tarjoaa monipuolisen kehittämisalustan, jossa samanaikaisesti voidaan eri toimenpiteissä hyödyntää alueiden erilaisuutta: kaupunki (Rovaniemi), kunta (Sodankylä) ja seutukunta (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio)Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvät järjestölähtöiset matalan kynnyksen tuen muodot ja toimintamallit lisäävät nuorten hyvinvointia lisäämällä nuorten osallisuutta, arjen taitoja ja työelämävalmiuksia. Yhteishankkeella luodaan uutta järjestölähtöistä kehittämiskulttuuria, jossa eri alueiden tarpeista käsin luodaan yhteinen kehitysalusta.Yhdistystoimintaan osallistumalla nuori löytää mahdollisesti koulutuksellisen, ammatillisen tai työllistymisen liittyvän tavoitteen. Erilaisissa yhdistyksissä toimiminen voi edesauttaa nuorta löytämään itseään kiinnostavan alan ja siten vahvistaa nuoren työelämävalmiuksia merkittävästi. Esimerkiksi eläinsuojelu- yhdistyksessä toimiminen voi saada nuoren kiinnostumaan luonnonvara-alan opinnoista. Nuori saa hankkeen toiminnoissa mukana ollessaan uusia sosiaalisia suhteita ja hänen itsetuntonsa kasvaa onnistumisen kokemusten myötä. Nuorten arjenhallintataidot lisääntyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749116","A70416","Enterprise development grant (micro-enterprise)","Yrityksen kehittämisavustus (mikroyritys)","Finland","13/11/2014","30/09/2015",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760445","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment/development procurement of new efficient, wide and fast sublimation printing for printer and large printing press (thermal press) with the aim of achieving a significant increase in productivity in the printing of the company’s residential production (e.g. equal and larger printing area sizes of machines would give significant synergy benefits).  The clear development of the company’s core business, i.e. production and printing technology, with more efficient new machine innovations suitable for our production would increase the manufacturing volume and printing efficiency, thereby increasing competitiveness and enabling additional sales/turnover and profitable business in the future.","Uuden tehokkaan, leveän ja nopean sublimaatio-tulostus printterin ja ison painokoneen (lämpöprässin) tuotannon investointi-/kehittämishankinta jolla pyritään saavuttamaan huomattavaa tuottavuuden lisäämistä yrityksen asuvalmistuksen painotuotannossa (mm. koneiden yhtäläiset ja isommat painoala-koot antaisivat näin merkittäviä synergia-etuja).  Yrityksen ydintoiminnan eli tuotannon ja painotekniikan selkeä kehittäminen tehokkaammilla tuotantoomme soveltuvilla alan uusilla kone-innovaatioilla lisäisivät valmistusvolyymiä sekä painatustehokkuutta jotka siten parantavat kilpailukykyä sekä mahdollistat lisämyyntiä/liikevaihtoa sekä kannattavan liiketoiminnan jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","07/01/2021","31/07/2022",50,162290,"EUR",81145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19600,"FI_081","Hartola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756218","A77992","International Sports Events Jyväskylä — Lifepower for Events and Tourism with Sport Events Ecosystem","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä - Elinvoimaa tapahtuma- ja matkailualalle urheilutapahtumien ekosysteemillä","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,297842,"EUR",119137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Jyväskylä International Sports Events project is to create digital opportunities by utilising a sustainable basis for the new growth of sporting events in Jyväskylä and its immediate catchment area, as well as for the revival of the event industry and event tourism. The aim is to actively involve companies and other actors in joint recovery efforts and to ensure that entrepreneurs respond sufficiently in advance to the changed post-corona world and customer demand. The cross-cutting objective is to promote responsible practices and to strengthen the digital dimension in the organisation of events. The project’s first work package explains why Jyväskylä is an important and interesting organiser of major international events and creates a broad concept of events that distinguishes and attracts interest in attracting events to Jyväskylä. The work recognises the city’s unique strengths in organising sporting events and provides tools for local companies and actors to showcase their services in order to find a comprehensive experience for event travellers during their visit. An overall experience built around the events is created by the cooperation of the ecosystem actors to be formed during the project. The digital platform to be built in the project will enable smooth networking in the organisation of sporting events and event production will allow for future-proof facilities and collaboration models between different actors. As already mentioned above, the project’s second work package focuses on the creation of an ecosystem for sporting events, a collaborative model and a digital platform. The network of sports operators in Jyväskylä will be expanded and developed into an ecosystem of sporting events during the project. In addition to the network of actors in sport, open ecosystem meetings will involve participants in the event field, companies providing digital services and other companies involved in the organisation of events, in order to combine different knowledge. Ecosystem work ensures that the expertise of different actors can be collated better than is currently the case and new operating models can be created alongside the traditional event organisation. Ecosystem actors can work together to organise events of the highest quality and modernity that respond to consumers’ needs in the post-corona period. A single digital platform will be created for ecosystem actors, facilities and services, in which the planned event can be jointly planned and conceived in cooperation between the actors. The platform also implements the application and marketing of events and supports the production of the actual event. The introduction of the digital platform invests in knowledge-based management and creates tools for the assessment and monitoring of events, so that the impact of events can be monitored transparently among the actors in the ecosystem. Responsibility is a theme that pays special attention to in the project and event arrangements. Co-operation between ecosystem actors will create an operating model for sustainable events that can be used in the future throughout the capital of sport. The model ensures responsible behaviour throughout the sporting event ecosystem. The theme of the third work package is to strengthen cooperation between sporting events and tourism in order to achieve the most comprehensive visitor experience possible. The aim is to provide the participants in sporting events with the most comprehensive tourism experience possible at local level, which, when searching for events in an international context, is also one of the distinguishing factors for Jyväskylä when applying for events, both conceived and presented on a digital platform. During the work, close development cooperation will be carried out with companies in the tourism and sport ecosystem and with operators in the 3 rd sector. The content is processed into a common digital platform and using service design methods to meet the changed demand and meet the demands of the operating environment. Cooperation is an essential part of the development of responsible event organisation and the tourist area. The key result of the project is the recovery of the Jyväskylä region, and especially the revival of the event and tourism SMEs in the sports capital city of Jyväskylä, as well as the foundation for new, sustainable growth in a challenging situation. The project will create a permanent ecosystem of sporting events and, more broadly, of tourist operators, as well as sustainable operating models and tools to implement the reconstruction of the event activities and to make Jyväskylä a significant and interesting organiser of major international events. Ecosystem work creates and makes visible new business opportunities for growth-oriented and job-rich business activities in the sports event ecosystem.","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä -hankkeen päätavoitteena on luoda digitaalisuuden mahdollisuuksia hyödyntämällä kestävä pohja Jyväskylän ja sen välittömän vaikutusalueen urheilutapahtumien uudelle kasvulle sekä tapahtuma-alan ja tapahtumamatkailun elpymiselle. Tavoitteena on saada yritykset ja muu toimijakenttä aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytystoimiin ja varmistaa riittävän ajoissa yrittäjien reagointi muuttuneeseen postkoronamaailmaan ja asiakaskysyntään. Läpileikkaavana tavoitteena on vastuullisten toimintatapojen edistäminen sekä digitaalisuuden vahvistaminen tapahtumien järjestämisessä. Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa kirkastetaan, miksi Jyväskylä on merkittävä ja kiinnostava kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjä sekä luodaan laaja-alainen tapahtumakonsepti, jolla kilpailussa erotutaan ja herätetään kiinnostusta tapahtumien houkuttelemiseksi Jyväskylään. Työssä tunnistetaan kaupungin ainutlaatuiset vahvuudet urheilutapahtumien järjestämisessä sekä tarjotaan työkalut, joilla paikalliset yritykset ja toimijat voivat tuoda esille palveluitaan tapahtumamatkailijoiden laaja-alaisen kokonaiselämyksen löytämiseksi vierailunsa aikana. Tapahtumien ympärille rakentuva kokonaiselämys syntyy hankkeen aikana muodostettavan ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä. Hankkeessa rakennettava digitaalinen alusta mahdollistaa sen, että urheilutapahtumien järjestäminen on sujuvaa verkostoyhteistyötä ja tapahtumatuotannossa on käytössä tulevaisuuden vaatimuksiin soveltuvat, hybriditapahtumat mahdollistavat fasiliteetit ja yhteistyömallit eri toimijoiden kesken.Kuten edellä jo viitattiin, hankkeen toinen työpaketti keskittyy urheilutapahtumien ekosysteemin, yhteistyömallin ja digitaalisen alustan luomiseen. Jyväskylässä toimivaa urheilun toimijaverkostoa tullaan hankkeen aikana laajentamaan ja kehittämään urheilutapahtumien ekosysteemiksi. Avoimiin ekosysteemitapaamisiin kutsutaan mukaan urheilun toimijaverkoston lisäksi tapahtumakentän toimijoita, digitaalisia palveluita tarjoavia yrityksiä sekä muita tapahtumajärjestelyihin liittyviä yrityksiä erilaisen osaamisen yhdistämiseksi. Ekosysteemityöllä varmistetaan se, että eri toimijoiden osaamista voidaan törmäyttää nykyistä paremmin ja luoda uudenlaisia toimintamalleja perinteisen tapahtumajärjestelyn rinnalle. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä voidaan järjestää mahdollisimman laadukkaita ja nykyaikaisia tapahtumia, jotka vastaavat koronan jälkeisenä aikana kuluttajien tarpeisiin. Ekosysteemin toimijoille, fasiliteeteille ja palveluille luodaan yhteinen digitaalinen alusta, jossa suunnitteilla oleva tapahtuma voidaan yhteisesti suunnitella ja konseptoida toimijoiden yhteistyönä. Alustan kautta toteutetaan myös tapahtumien hakeminen ja markkinointi sekä tuetaan varsinaisen tapahtuman tuotantoa. Digitaalisessa alustan käyttöönotossa panostetaan tiedolla johtamiseen ja luodaan työkalut tapahtumien arviointiin ja seurantaan, jotta tapahtumien vaikuttavuutta voidaan seurata avoimesti ekosysteemiin kuuluvien toimijoiden kesken.Vastuullisuus on teema, johon hankkeessa ja tapahtumajärjestelyissä kiinnitetään erityistä huomioita. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä luodaan kestävästi toteutettujen tapahtumien toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa koko liikuntapääkaupungissa. Malli varmistaa vastuullisten toimintatapojen soveltamisen koko urheilutapahtumien ekosysteemissä. Kolmannen työpaketin teemana on urheilutapahtumien ja matkailun yhteistyön vahvistaminen mahdollisimman kokonaisvaltaisen kävijäkokemuksen saavuttamiseksi. Urheilutapahtumiin osallistuville halutaan tarjota paikallistasolla mahdollisimman kokonaisvaltainen matkailullinen elämys, joka hyvin konseptoituna ja digitaalisella alustalla esille tuotuna on tapahtumia haettaessa kansainvälisessä kontekstissa myös yksi erottuvuustekijä Jyväskylälle. Työn aikana matkailu- ja urheiluekosysteemin yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa toteutetaan tiivistä kehittämisyhteistyötä. Sisällöt jalostetaan yhteiselle digitaaliselle alustalle ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen ne laaditaan vastaamaan muuttuneeseen kysyntään sekä vastaamaan toimintaympäristön vaateisiin. Yhteistyö on olennainen osa vastuullisen tapahtumajärjestämisen ja matkailualueen kehittämistä.Hankkeen keskeisenä tuloksena on Jyväskylän seudun ja erityisesti Liikuntapääkaupunki Jyväskylän tapahtuma- ja matkailualan pk-yritysten elpyminen sekä perustan rakentuminen uudelle, kestävälle kasvulle haasteellisessa tilanteessa. Hankkeessa luodaan Jyväskylään pysyvä urheilutapahtumien ja laajemmin myös matkailutoimijoiden ekosysteemi sekä kestävät toimintamallit ja työkalut, joiden avulla toteutetaan tapahtumatoiminnan jälleenrakennusta sekä nostetaan Jyväskylä merkittäväksi ja kiinnostavaksi kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjäksi. Ekosysteemityön avulla luodaan ja tehdään näkyväksi uusia liiketoimintamahdollisuuksia kasvuhakuiselle ja työllistävälle yritystoiminnalle urheilutapahtumien ekosysteemissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","A73175","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland","01/05/2017","28/02/2019",39.39,195917,"EUR",77173.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753847","A75632","UVC-LED DISINFECTION EQUIPMENT TRANSPORT","UVC-LEDEILLÄ TOIMIVIEN DESINFEKTIO LAITTEIDEN KAUPALLISTAMISHANKE","Finland","26/04/2019","30/04/2022",50,189260,"EUR",94630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to prepare the developed UVC LED equipment and systems for sale. The project is divided into several parts, which can at this stage be divided into the design of the TSIs. 2.Execution of EMC tests according to the new regulations and CE markings and modification of equipment to comply with regulations.3.Patencing of equipment. For some products, a utility model is applied.4.Animal tests for microsurgery cleaning device and wound cleaning device.5.Product-specific microbiological tests.","Hankkeen tavoitteena on kehitettyjen UVC-LED-laitteiden ja -järjestelmien myyntikuntoon saattaminen. Hanke jakautuu useaan eri osaan, jotka voidaan tässä vaiheessa jakaa seuraavasti:1.Tuotteiden muotoilu. 2.Uusien määräysten mukaisien EMC-testien suorittaminen ja CE-merkinnät ja Laitteiden muuttaminen määräysten mukaisiksi.3.Laitteiden Patentointi. Osalle tuotteista haetaan hyödyllisyysmallia.4.Eläinkokeet mikrokirurgian leikkausalueen puhdistuslaiteelle ja haavanpuhdistuslaitteelle.5.Tuotekohtaiset mikrobiologiset testit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756782","A78289","Easy-to-use ERP for industry","Helppokäyttöinen ERP teollisuuteen","Finland","29/08/2021","31/12/2022",50,101730,"EUR",50865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Collapick has offered the industry an effort to facilitate production records. In 2020, we decided to expand the offer to a comprehensive open source ERP (Enterprise Resource) system. This is how we seek growth in a much bigger market and build a basis for internationalisation. The aim of the project is to enable the company to grow faster in the ERP market and internationalise.","Collapick on tarjonnut teollisuuteen Ponniste tuotetta helpottamaan tuotannon kirjauksia. Vuonna 2020 päätimme laajentanut tarjontaa kokonaisvaltaiseen avoimen lähdekoodin ERP (toiminnanohjaus) - järjestelmään. Näin haemme kasvua huomattavasti isommasta markkinasta ja rakennamme pohjaa kansainvälistymiselle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen nopeampi kasvu ERP-markkinassa ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757626","S20432","Ossi — Knowledge","OSSI - Osaaminen esiin","Finland","01/08/2015","31/01/2018",37.5,555172,"EUR",208188.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people with a migrant background in the Päijät-Häme region and the development of working life capacities. The project results in a network-based model of guidance and training, to which the key actors have committed themselves after the project.Päijät-Häme requires trainings that move quickly and enable individual pathways. The target group that needs to be trained at the higher levels of Finnish is heterogeneous and Päijät-Häme lacks all the training offer at the higher levels of Finnish (over B1, European Framework of Reference). Designing individual paths requires closer and reorganising cooperation between existing guidance services.None of the training providers operating in the region sees it possible, within the framework of their existing funding schemes, to organise the guidance, training and employment support services needed by the target group (young unemployed/immigrants under the unemployment suction). By networking, the various actors will receive support to develop their activities, increase their expertise and skills and improve their competitiveness. The network will help to improve the effectiveness of advice, training, marketing and the dissemination of general and current information. Networking will also increase cooperation between actors outside their own area.The project will pilot the piloting and training models included in the three TSIs 1. Training products and their financing modelsWork package 2. Construction of the control model Work Package 3. Consolidation of the network-like operating model The result of the project will be an effective guidance and training model that utilises each operator’s own funding opportunities for the common good. This creates a new funding model for the needs of guidance, education and training. The new approach will provide a permanent solution to the need for guidance and training for immigrants. The indirect objective is to increase multicultural know-how in companies and organisations in the region.","OSSI-Osaaminen esiinHankkeen tavoitteena on edistää Päijät-Hämeen alueen maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymistä ja työelämävalmiuksien kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy verkostomaisesti toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, johon keskeiset toimijat ovat sitoutuneet hankkeen jälkeen.Päijät-Hämeessä tarvitaan nopeasti eteneviä ja yksilölliset polut mahdollistavia koulutuksia. Suomen kielen ylempien taitotasojen koulutusta tarvitseva kohderyhmä on heterogeeninen ja Päijät-Hämeestä puuttuu kokonaan suomen kielen ylempien taitotasojen (yli B1, eurooppalainen viitekehys) koulutustarjonta. Yksilöllisten polkujen suunnittelu edellyttää olemassa olevien ohjauspalvelujen yhteistyön tiivistämistä ja uudelleenorganisointia.Kukaan alueella toimivista koulutuksen järjestäjistä ei näe mahdolliseksi olemassa olevien rahoitusjärjestelmiensä puitteissa yksin organisoida kohderyhmän (nuoret työttömät/työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat) tarvitsemia ohjaus-, koulutus- ja työllistymisen tukipalveluja.Verkottumalla eri toimijat saavat tukea toimintansa kehittämiseen, asiantuntijuuden ja osaamistason nostamiseen ja kilpailukykynsä parantamiseen. Verkoston avulla voidaan tehostaa neuvontaa ja koulutusta, markkinointia sekä yleisen ja ajankohtaisen tiedon levittämistä. Verkottumalla toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy myös oman alueen ulkopuolella.Hankkeessa pilotoidaan ohjaus- ja koulutusmalleja, jotka sisältyvät kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1. Koulutustuotteet ja niiden rahoitusmallitTyöpaketti 2. Ohjausmallin rakentaminen  Työpaketti 3. Verkostomaisen toimintamallin vakiinnuttaminen Hankkeen tuloksena syntyy toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, jossa hyödynnetään kunkin toimijan omia rahoitusmahdollisuuksia yhteiseksi hyväksi. Tämä luo uudenlaisen rahoitusmallin ohjauksen ja koulutuksen ja koulutuksen tarpeisiin.Uuden toimintamallin avulla saadaan pysyvä ratkaisu maahanmuuttajin kohdistuvan ohjaus- ja koulutustarpeen ratkaisuksi. Välillisenä tavoitteena on monikulttuurisen osaamisen lisääntyminen alueen yrityksissä ja organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752206","A73491","Visitkarelia Destination","VisitKarelia Destination","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,686070,"EUR",343035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The main task of the Visitkarelia Destination project is to build new and significant international tourism productions in North Karelia. In addition, the project promotes the internationalisation of tourism companies and opens new markets (e.g. China) as part of the renewed Lakeland cooperation. Through the measures of the project, international tourism and tourism income to the province will be increased and this will contribute, for example, to the viability of the service business and to the development of air traffic. Visitkarelia Destination is based on the operating models and results of the Northern Karelia Tourism Growth Programme 2015-2017 project. The development of international tourism, initiated with the help of the Growth Programme, will be increased and international partnerships of significant importance to the region will be consolidated as a normal operation. Registered accommodation days for international tourists increased by more than 30 % between January and June 2017 in North Karelia. New investments have also been made in the province, the largest of which is PKO’s investment of approximately EUR 6 million in Nurmes in Bomba. The message from the provincial tourism companies is clear: we are ready to invest in tourism and international tourism. Provincial and national measures and effectiveness are also needed. The visitkarelia Destination project focuses on China and Japan. Regional marketing and development work with the Lake Region (Lakeland region, including Vuokatti, Kuopio and Lappeenranta) and VisitFinland is also needed to increase tourism production coming from the Faroe Market. In Finland, the growth rates of international tourism have been positive for several years. North Karelia has taken part in this positive development in 2017, but still, for example, the number of Asian tourists in North Karelia is small, with less than 1000 registered accommodation days per year. The capacity and competence of tourism operators in the province and region to grow international tourism has been significantly improved by the Tourism Growth Programme during 2015-2017. North Karelia has also gained new international partners and has found operating models that have been successful in the light of current growth rates. In order to continue this development that has begun, we need to invest in those activities that have been identified as effective in the growth programme. Based on these experiences, the objectives and measures of the visitkarelia Destination project are as follows:1) Building new and significant international tourism productions in North Karelia. New tourism productions are sought in addition to Central Europe and Russia, for example in a completely new market area in China. These productions are so-called volume production, which have provincial impact on several regions and enterprises and, for example, on the development of air traffic in the province. As a province and tourism detination (tourism region), participates in Lakeland cooperation to China, coordinated by VisitFinland. Make the first tourism production from China to the Lakeland region (e.g. North Savo, North Karelia, South Savo and South Karelia).2) International growth of tourism companies in North Karelia. The working methods include international workshops and media and tour operator visits to North Karelia. 3) increasing international attractiveness and awareness as tourism detination (tourism area), especially in digital channels, and implementing new approaches to e.g. the electronic assembly, dissemination and visibility of tourism products internationally. The aim is to make North Karelia the first region in Finland to be present in international digital distribution channels through doing and experience. As a result of the Visitkarelia Destination project, registered holidays in the tourism industry will grow from abroad (target + 5 % per year) and two new significant international partnerships will be established at the regional level. In total, the companies involved in the project will receive at least 20 new cooperation agreements from the international market (e.g. tourism product in the catalogue, new cooperation agreement) and provincial tourism articles will be published in international media at least 30. The long-term goal is to significantly increase international tourism volumes and tourist income in North Karelia, especially from new remote markets such as China. Visitkarelia Destination project is applied for by Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, a municipal-funded and non-profit-making company. The results of the project are targeted at the whole of the province’s business field.","VisitKarelia Destination -hankkeen päätehtävä on uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan. Lisäksi hanke edistää matkailuyritysten kansainvälistymistä ja avaa uusia markkina-alueita (mm. Kiina) osana uudistunutta Lakeland -yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään maakuntaan suuntautuvaa kansainvälistä matkailua ja matkailutuloa, ja tätä kautta vaikutetaan esimerkiksi palveluliiketoiminnan elinvoimaisuuteen ja lentoliikenteen kehittymiseen. VisitKarelia Destination -hanke pohjautuu Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015-2017 -hankkeesta saatuihin toimintamalleihin ja tuloksiin. Kasvuohjelman avulla aloitettua kansainvälisen matkailun kehittämistyötä lisätään ja alueelle merkittäviä kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia vakiinnutetaan normaalitoiminnaksi. Kansainvälisten matkailijoiden rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvoivat tammi-kesäkuussa 2017 Pohjois-Karjalassa yli 30 %. Maakuntaan on tehty myös uusia investointeja, joista isoimpana on PKO:n noin 6 miljoonan euron investointi Nurmekseen Bomballe. Viesti maakunnan matkailuyrityksiltä on selvä: matkailuun ja kansainväliseen matkailuun ollaan valmiita panostamaan. Työhön tarvitaan mukaan myös maakunnallisia ja valtakunnallisia toimenpiteitä sekä vaikuttavuutta. VisitKarelia Destination -hankkeessa uusina keskeisinä kohdemaina ovat Kiina ja Japani. Kaukomarkkinoilta tulevien matkailutuotantojen lisäämiseen tarvitaan myös järvialueen (Lakeland -alue, johon kuuluvat mm. Vuokatti, Kuopio ja Lappeenranta) sekä VisitFinlandin kanssa tehtävää alueellista markkinointi- ja kehitystyötä. Suomessa kansainvälisen matkailun kasvuluvut ovat olleet jo useiden vuosien ajan positiivisia. Tähän myönteiseen kehitykseen Pohjois-Karjala on päässyt mukaan nyt vuonna 2017, mutta edelleenkin esimerkiksi aasialaisten matkailijoiden määrä Pohjois-Karjalassa on pieni, alle 1000 rekisteröityä majoitusvuorokautta vuosittain. Maakunnan ja maakunnan matkailutoimijoiden valmiuksia sekä osaamista kansainvälisen matkailun kasvattamiseen on merkittävästi parannettu Matkailun Kasvuohjelman toimesta vuosien 2015-2017 aikana. Pohjois-Karjala on saanut myös uusia kansainvälisiä yhteistyökumppaneita sekä löytänyt sellaisia toimintamalleja, jotka ovat nykyisten kasvulukujen valossa olleet tuloksekkaita. Jotta tätä nyt alkanutta kehitystä pystytään jatkamaan, tarvitaan panostuksia niihin toimintoihin, jotka kasvuohjelmassa on todettu tuloksekkaiksi. Näiden kokemusten perusteella Visitkarelia Destination -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat seuraavat:1) Uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan.Uusia matkailutuotantoja haetaan Keski-Euroopan ja Venäjän lisäksi mm. kokonaan uudelta markkina-alueelta Kiinasta. Nämä tuotannot ovat ns. volyymituotantoja, joilla on maakunnallista vaikuttavuutta useisiin alueisiin ja yrityksiin sekä esimerkiksi maakunnan lentoliikenteen kehitykseen. Ollaan maakuntana ja matkailudestinaationa (matkailualueena) mukana Kiinaan suuntautuvassa Lakeland -yhteistyössä, jota koordinoi VisitFinland. Tehdään ensimmäinen matkailutuotanto Kiinasta Lakeland -alueelle (mm. Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala, Etelä-Savo ja Etelä-Karjala).2) Pohjois-Karjalan matkailuyritysten kansainvälinen kasvu.Hankkeessa työskennellään etenkin kansainvälistä kasvua etsivien yritysten ja organisaatioiden kanssa. Työskentelymuotona ovat mm. kansainväliset workshopit sekä media- ja matkanjärjestäjävierailut Pohjois-Karjalaan. 3) Kiinnostavuuden ja tunnettavuuden kansainvälinen lisääminen matkailudestinaationa (matkailualueena) etenkin digitaalisissa kanavissaEtsitään ja toteutetaan uusia toimintamalleja mm. matkailutuotteiden sähköiseen kokoamiseen, levittämiseen ja destinaatiotason näkyvyyteen kansainvälisesti. Tavoitteena on nostaa Pohjois-Karjala ensimmäiseksi alueeksi Suomessa, joka esiintyy kansainvälisissä digitaalisissa jakelukanavissa tekemisen ja kokemisen kautta.Visitkarelia Destination -hankkeen tuloksena matkailutoimialan rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvavat ulkomailta (tavoite + 5 % vuodessa)ja alueelle saadaan kaksi uutta maakuntatason merkittävää kansainvälistä yhteistyökumppanuutta. Projektissa mukana olevat yritykset saavat yhteensä vähintään 20 uutta yhteistyösopimusta kansainväliltä markkinoilta (esim. matkailutuote katalogiin, uusi yhteistyösopimus)ja maakunnallisia matkailuartikkeleita julkaistaan kansainvälisessä mediassa vähintään 30. Pitkän aikavälin tavoitteena on kansainvälisten matkailumäärien ja matkailutulon merkittävä kasvattaminen Pohjois-Karjalassa etenkin uusilta kaukomarkkina-alueilta, kuten Kiinasta. Visitkarelia Destination hanketta hakee Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, joka on kuntarahoitteinen ja voittoa tavoittelematon yhtiö. Hankkeen tulokset kohdistuvat koko maakunnan yrityskenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757441","S20447","Renaissance — Development of Social Resilience and Social Responsible Employment","Renessanssi - Sosiaalisen resilienssin ja yhteiskuntavastuullisen työllistämisen kehittämishanke","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,540000,"EUR",202500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to strengthen social resilience. Social resilience refers to social resistance or resilience.Concrete measures include studying, computer-assisted Finnish learning linked to work for immigrants, and designing the contents of tasks that include socially responsible quality criteria to be developed in the project. These may include: the helper becomes a helper, the work is socially responsible, the work involves cooperation between enterprises or educational institutions, the economic importance of the work can be assessed in euros directly as a market price or indirectly as cost savings for the social and health side, and that the work includes elements that differ from the more personal work and study history.The project will design and implement new and motivating job content in cooperation with the employers in the intermediate labour market (development activities for intermediate labour market and other employment actors). As a result, the social resilience of society will be strengthened as the intermediate labour market is increasingly prepared to provide effective services to customers of different backgrounds.","Hankkeen tavoite on sosiaalisen resilienssin (social resilience) vahvistaminen. Sosiaalisella resilienssillä tarkoitetaan sosiaalista vastustus- tai sietokykyä.Konkreettisia toimenpiteitä ovat opinnollistaminen, maahanmuuttajille työhön liitetty tietokoneavusteinen suomen oppiminen, sekä sellaisten työtehtävien sisältöjen suunnittelu, jotka sisältävät hankkeessa kehitettäviä yhteiskuntavastuullisia laatukriteerejä. Tällaisia voivat olla: autettavasta tulee auttaja, työ on yhteiskuntavastuullista, työssä on mukana yritys- tai oppilaitosyhteistyötä, työtehtävien taloudellinen merkitys voidaan arvioida euromääräisesti suoraan markkinahintana tai välillisesti esimerkiksi sosiaali- ja terveyspuolen kustannussäästöinä ja että työ sisältää elementtejä jotka poikkeavat henkilönaikaisemmasta työ- ja opiskeluhistoriasta.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä välityömarkkinoiden työnantajien kanssa uusia ja motivoivia työtehtävien sisältöjä (välityömarkkina- ja muihin työllisyystoimijoihin kohdistuva kehittämistoiminta). Tuloksena yhteiskunnan sosiaalinen resilienssi vahvistuu, kun välityömarkkinoilla on entistä suurempi valmius tarjota vaikuttavia palveluja eritaustaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749017","A70517","Development of a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and preliminary work on the development of a completely new game and surveillance camera model","Riista- ja valvontakameran etäohjaussovelluksen kehittäminen älypuhelimiin sekä kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","Finland","30/05/2014","31/08/2015",50,29320,"EUR",14660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761085","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and complete a preliminary study on the development of a new game and surveillance camera model","Hankkeen puitteissa kehitetään riista- ja valvontakameran etäohjaussovellus älypuhelimiin sekä toteutetaan kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758164","S21570","Lahti University Campus Graduate School","Lahden Yliopistokampuksen gradukiihdyttämö","Finland","01/01/2019","31/12/2020",37.5,146592,"EUR",54972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme needs more skills and residents, trained professionals as employees and entrepreneurs. In addition to strong and employing industrial and service industries, Päijät-Häme needs master’s graduates in new growth sectors that cross traditional industry boundaries, one of which is the circular economy. Finland has set the target for more than half of the young people to have a university degree in 2030 (the vision for higher education and research 2030).  At the same time, competition between regions is fierce: nearly 40 % of graduate students head to Uusimaa (University News 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). According to studies on the appeal of municipalities, municipalities that are able to offer not only hard attraction factors such as study and jobs but also soft attraction factors such as attractive atmosphere, good leisure and leisure opportunities, will benefit from migration and attract new residents. The core question is: “With which pull and host factors Lahti is able to attract higher education students to study, live and find employment in the region?” The goal of the Lahti and Lahti region is to be an attractive region that can offer tough and soft attraction factors in a suitable relationship and be a city in line with its vision of “Lahti — A bold environmental city” for its present and future residents. The main objective of the project is to create and pilot a Gradu Accelerator Action Plan to accelerate master’s degrees and students’ smooth transition to local working life. During the studies, Master students from the Lappeenranta-Lahti University of Technology and the University of Helsinki will be attached to Lahti, which requires the creation of new types of career guidance elements.  The operating model will help to make cooperation between universities and companies more systematic, while understanding of the competence needs of companies is growing. The project will result in the launch of a Graduate School concept suitable for Lahti and the Lahti region, which will help to strengthen the Lahti University-urban business ecosystem. The introduction of this approach implies a significant change in cooperation between universities and businesses; the focus is on students doing theses, their study and employment pathways.","Päijät-Häme tarvitsee lisää osaamista ja asukkaita, koulutettuja osaajia työntekijöiksi ja yrittäjiksi. Vahvojen ja työllistävien teollisuus- ja palvelutoimialojen ohella Päijät-Häme tarvitsee ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia perinteiset toimialarajat ylittävillä uusilla kasvualoilla, joista yksi on kiertotalous. Suomessa on asetettu tavoitteeksi, että vuonna 2030 yli puolella nuorista on korkeakoulututkinto (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030).  Samalla alueiden välinen kilpailu on kovaa: lähes 40 % valmistuvista korkeakouluopiskelijoista suuntaa Uudellemaalle (Ylen uutinen 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). Kuntien muuttovetovoimaa koskevien selvitysten mukaan sellaiset kunnat, jotka pystyvät tarjoamaan kovien vetovoimatekijöiden, kuten opiskelu- ja työpaikkojen, ohella myös pehmeitä vetovoimatekijöitä, kuten vetovoimaisen ilmapiirin, hyvät vapaa-ajan ja harrastusmahdollisuudet, hyötyvät muuttoliikkeestä ja pystyvät houkuttelemaan uusia asukkaita. Ydinkysymys kuuluu: ”Millä veto- ja pitovoimatekijöillä Lahti pystyy houkuttelemaan korkeakouluopiskelijoita opiskelemaan, asumaan ja työllistymään alueelle?” Lahden ja Lahden alueen tavoitteena on olla vetovoimainen seutukunta, joka pystyy tarjoamaan kovia ja pehmeitä vetovoimatekijöitä sopivassa suhteessa ja olemaan nykyisille ja tuleville asukkailleen visionsa ”Lahti – rohkea ympäristökaupunki” mukainen kaupunki. Hankkeen päätavoitteena on luoda ja pilotoida Gradukiihdyttämö-toimintamalli, jonka avulla vauhditetaan maisteritutkinnon suorittamista ja opiskelijoiden sujuvaa siirtymää osaajiksi paikalliseen työelämään. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston ja Helsingin yliopiston maisteriopiskelijoita kiinnitetään opintojen aikana Lahteen, mikä edellyttää uudenlaisten uraohjauksellisten elementtien luomista.  Toimintamallin avulla saadaan yliopistojen ja yritysten yhteistyötä aiempaa systemaattisemmaksi samalla, kun ymmärrys yritysten osaamistarpeista lisääntyy.Hankkeen tuloksena lanseerataan Lahteen ja Lahden seutukunnalle soveltuva gradukiihdyttämö–konsepti, jonka avulla vahvistetaan Lahden yliopisto-kaupunki-elinkeinoelämä –ekosysteemiä. Toimintamallin käyttöönotto tarkoittaa merkittävää muutosta yliopistojen ja yritysten väliseen yhteistyöhön; keskiössä ovat opinnäytteitä tekevät opiskelijat, heidän opinto- ja työllistymispolkunsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759055","S22143","Skilled Recruitment — Renewable Job (historical)","Osaava rekrytointi - Uudistuva työ (OSUU)","Finland","01/10/2020","31/03/2023",41.22,950836,"EUR",391934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to get skilled workforce for companies in the region, improve the recruitment skills of companies in order to enable growth, contribute to the problem of mismatches and ensure an active regional network in the recruitment theme of companies. The project therefore aims to improve the availability of skilled labour in the Joensuu region. This will be ensured in a different way so that companies in the Joensuu region have more skilled employees and enable their company to grow from this point of view. In addition, companies acquire the necessary skills throughout the recruitment process. The project also brings new solutions to the mismatch problem and prepares companies for the future working life as well as anticipating their future employees’ needs. The project also clarifies the division of labour between the actors in the region and creates new and smooth service paths for companies. The project is divided into three work packages: TP1: Future EmployerThe Job Package focuses on developing the employer skills of companies in the Joensuu region throughout the recruitment process, from identifying the need for employees through consideration of the costs of recruitment to actual recruitment, induction and engagement. The company is also assisted in all aspects of the lifecycle of the employment relationship. The Work Package will provide practical and company-specific assistance to SMEs in the region in recruiting and other aspects of the HR process in an agile, fast and business-oriented manner. In addition, the job package maps hidden jobs from companies in the region and seeks to find people for these jobs. The job package creates new service paths for business customers such as Business Joensuu invest in, new business customers (e.g. start-ups) and other projects. In this way, for example, an entrepreneur who has been in Growth Coaching receives help on the growth path of his company in matters related to the recruitment of personnel, a start-up company receives help in recruiting its first employee and an enterprise located in the Joensuu region receives assistance in recruiting its employees through an invest-in activity. The work package, as in the whole project, highlights company-specific, practical assistance and support, as well as the importance of footwork. The recruitment work package aims at sustainable recruitment instead of “recruitment”. The best recruitments are those where a person who has been selected as a new employee of the company, will perform a slightly bigger role in the future than when he enters the company, and will bring with them something that might not have been there before.TP2: Renewing working life The work package focuses on producing solutions to the problem of mismatches by various means. The work package aims to find new pathways, digital and traditional channels and partners to solve skills shortages. The measures set out in the package will also address the challenges of the employer image and the image of the sectors. The work package also prepares companies for anticipating their own labour needs and for the future challenges of working life.TP 3: Fluent cooperation Personnel, competence and labour field in the Joensuu region consists of the services of a large number of operators, there are projects as well as municipal experiments, services provided by municipalities and cities, educational institutions and public authorities. In addition, the third sector is a very active player in the theme, not forgetting private sector personnel expertise. The most important thing, however, is that companies in the region have a skilled workforce and that workers find their own path to work. This requires knowledge of each other’s services, seamless cooperation and service paths for businesses and individuals alike. The project will achieve the following results for example: — during the project, 350 companies in the Joensuu region receive assistance when recruiting — at least 200 people participate in the preparation of the project- at least 100 hidden jobs will be found in the Joensuu region- the number of employees of the companies involved in the project will increase by an average of 10 %- new models will be found through experiments, e.g.","Projektin tavoitteena on saada osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, parantaa yrityksien rekrytointiosaamista kasvun mahdollistamiseksi, vaikuttaa kohtaanto-ongelmaan ja varmistaa aktiivisesti toimiva alueellinen verkosto yritysten rekrytointiteemassa.Projektin toiminta siis tähtää osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen Joensuun seudulla. Tämä varmistetaan eri keinon niin, että Joensuun seudun yritykset saavat lisää osaavia työntekijöitä ja mahdollistavat yrityksensä kasvun tästä näkökulmasta. Lisäksi yritykset saavat koko rekrytointiprosessissa tarvittavaa osaamista. Projekti myös tuo uusia ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan ja valmistaa yrityksiä tulevaisuuden työelämään sekä ennakoimaan tulevaisuuden työntekijätarvettaan. Projekti myös selkeyttää alueen toimijoiden keskinäistä työnjakoa sekä luo uusia ja sujuvia palvelupolkuja yrityksille.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin: TP1: Tulevaisuuden työnantajaTyöpaketissa keskitytään Joensuun seudun yritysten työnantajaosaamisen kehittämiseen koko rekrytointiprosessissa työntekijätarpeen tunnistamisesta rekrytoinnin kustannusten pohtimisen kautta varsinaiseen rekrytointiin, perehdyttämiseen ja sitouttamiseen saakka. Yritystä autetaan myös kaikissa työsuhteen elinkaareen liittyvissä asioissa. Työpaketissa autetaan käytännönläheisesti ja yrityskohtaisesti alueen pk-yrityksiä rekrytoinneissa ja muissa HR-prosessiin liittyvissä seikoissa ketterästi, nopeasti ja yritysten tarpeista lähtien. Lisäksi työpaketissa kartoitetaan piilotyöpaikkoja alueen yrityksistä ja etsitään näihin työpaikkoihin tekijöitä.Työpaketissa luodaan uusia palvelupolkuja mm. Business Joensuun invest in -toiminnan, uusien yritysasiakkaiden (esimerkiksi alkavat yritykset) ja muiden projektien yritysasiakkaille. Näin esimerkiksi Kasvuvalmennuksessa ollut yrittäjä saa yrityksensä kasvun polulla apua henkilöstön rekrytointiin liittyvissä asioissa, aloittava yritys saa apua ensimmäisen työntekijänsä rekrytoinnissa ja invest in -toiminnan kautta Joensuun seudulle sijoittuva yritys saa apua työntekijöidensä rekrytoinnissa. Työpaketissa, kuten koko projektissakin, korostuu yrityskohtainen, käytännönläheinen apu ja tuki sekä jalkatyön merkitys.Rekrytointityöpaketissa tähdätään kestäviin rekrytointeihin \"rekryshoppailun\" asemasta. Parhaat rekrytoinnit ovat sellaisia, joissa yrityksen uudeksi työntekijäksi valittu, motivoitunut henkilö täyttää tulevaisuudessa hieman isomman roolin, kuin yritykseen tullessaan, ja tuo mukanaan jotain sellaista mitä siellä kenties ei aikaisemmin ole ollut.TP2: Uudistuva työelämä Työpaketissa keskitytään tuottamaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan eri keinoin. Työpaketissa pyritään löytämään uusia väyliä, digitaalisia ja perinteisiä kanavia sekä yhteistyökumppaneita osaajapulan ratkaisemiseen. Työpaketin toimenpitein tartutaan myös työantajamielikuvaan ja alojen imagoihin liittyviin haasteisiin. Työpaketissa valmistetaan myös yrityksiä oman työvoimatarpeensa ennakointiin sekä työelämän tulevaisuuden haasteisiin.TP 3: Sujuva yhteistyö Henkilöstö, osaaminen ja työvoima -kenttä Joensuun seudulla koostuu hyvin monien toimijoiden palveluista, löytyy niin projekteja kuin kuntakokeilujakin, kuntien ja kaupunkien, oppilaitosten ja viranomaisten palveluja ja lisäksi kolmas sektori on hyvin aktiivinen toimija teemassa, unohtamatta yksityisen sektorin henkilöstöosaamista tarjoavia yrityksiä. Tärkeintä olisi kuitenkin se, että alueen yritykset saavat osaavaa työvoimaa ja työntekijät löytävät oman polkunsa työelämään. Tässä tarvitaan toimijoiden tietämystä toistensa palveluista, saumatonta yhteistyötä ja palvelupolkuja niin yrityksille kuin yksityisille henkilöillekin. Projektissa saavutetaan mm. seuraavia tuloksia:- projektin aikana 350 Joensuun seudun yritystä saa apua rekrytoinneissaan- projektin valmennuksiin osallistuu vähintään 200 henkilöä- löydetään vähintään 100 piilotyöpaikkaa Joensuun seudulta- projektissa mukana olevien yritysten henkilöstömäärä kasvaa keskimäärin 10 %- löydetään kokeilujen kautta uusia malleja liittyen mm. rekrytoinnin koko prosessiin ja kohtaanto-ongelmaan - yrityksien osaaminen kasvaa mm. seuraavissa teemoissa:  o rekrytoinnin koko prosessi uuden työntekijän kustannusten arvioinnista sitoutuneeseen työntekijään  o työntekijätarpeen ennakointi  o tulevaisuuden työ ja työelämä- teemassa työskentelevien toimijoiden yhteistyölle luodaan toimivat puitteet- sujuvat siirtymät toimijalta toiselle, seudun yrityksien ja yksityisten henkilöiden palvelujen parantamiseksiLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. seuraavat:- yritykset saavat osaavaa työvoimaa ja työpaikkaa etsivät henkilöt saavat töitä- yritysten piilotyöpaikat löydetään ja sitä kautta niin yrityksen työpaine helpottaa- Joensuun seudulla on toimijaverkosto, jossa tunnetaan toistemme palvelut ja asiakkaat siirtyvät sujuvasti toiselle toimijoille, mikäli omat palvelut eivät ole juuri siihen tilanteesen sopivat. Tämä tuo myös pitkän aikavälin hyötyä.Pitkällä aikavälillä saavutetaan mm. seuraavia tuloksia:- uud","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756785","A78292","Production line development and more ecological production methods","Tuotantolinja kehitys ja ekologisemmat tuotantomenetelmät","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,92710,"EUR",46355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768287","60.376909165442,24.759259179137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1800,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to enable kayak, canoe and specialty production in Finland, with less emissions and exports.","Projektin tavoitteena mahdollistaa kajakki- kanootti- ja erikoistuotantoa Suomessa, vähemmin päästöin ja viennin mahdollistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757649","S21055","Knowledgeable for companies","Osaavasti yrityksiin","Finland","01/10/2017","30/09/2020",37.5,262544,"EUR",98454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016","60.819715907692,23.643903872803","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Competent Businesses project seeks solutions to make Forssa’s companies and young people closer together. The project will create opportunities for young people to move away from unemployment or under the threat of unemployment, to find a job and to achieve the necessary other employment-oriented services. The aim is to work together more effectively to improve the employment of young people across sectors. — productisation close to the user. Productise the entire business cooperation process with the aim of effectiveness and user needs and attention. The basis is the creation of networks with employers and training providers.- Tripartite service design. Take into account more widely identified shortcomings and experiences of services from different users in a tripartite manner. Responding to changing skills needs and designing the service to benefit and motivate the processes of all parties.- Application of new services in practice. Support the public employment administration’s service guidelines, use employers’ feedback on better implementation of the combinations of measures and pilot new, more comprehensive products, i.e. combinations of measures. — Productise the whole business cooperation process and the products- workshops with employers and training organisers- Completing cost accounting for employment and selected services- Piloting 10-15 producted services- three-way design processes- reviewing skill needs by industry- process descriptions,- integration of service model with Helpmo- piloting contract-based employment models, for example, employment agency- multi-channel information- piloting new more comprehensive products and combinations of measures- Focusing on companies as partners- organise sparring and coaching for job seekers- motivated training for job seekers- redeployment of career placements for partner workers, and recruitment opportunities for youth employment placements- shaped into companies. With the help of the implemented cost accounting of employment models, employment processes can be priced and implemented in a cost-effective manner. Piloted and thus productised services make it possible to apply more effectively activities to promote youth employment at regional level, on the basis of skills needs that have been tackled by sector-by-activity, better matching labour demand and supply. As a result of development work based on service design, youth employment is an even more fluid and quicker model for young people to find employment. Information will increase awareness of the region’s enterprises and jobs, services and available labour. As a result of business contacts, regional cooperation on employment issues will be intensified. Tailored and customer-oriented services support the integration of young people into the open labour market. As a result of the project, the productised youth employment products also create a spreadable base at national level. As a result of intensified business cooperation, the project’s measures will also enhance cooperation between training providers, companies and the city.","Osaavasti yrityksiin –hankkeella haetaan ratkaisuja tiivistää Forssan yritysten ja nuorten kohtaamista. Hankkeessa luodaan mahdollisuudet nuorille siirtyä pois työttömyydestä tai työttömyysuhan alta, löytää työpaikka sekä saavuttaa tarvittavat muut työllisyystavoitteiset palvelut. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa yhteistyötä nuorten työllistymisen parantamiseksi yli toimialarajojen.Tavoitteet: - käyttäjäläheinen tuotteistaminen. Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi tavoitteena vaikuttavuus ja käyttäjien tarpeet ja huomiot. Pohjana hyödynnetään luotuja verkostoja työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa.- Kolmikantainen palvelumuotoilu. Huomioidaan laajemminkin tunnistetut puutteet ja kokemukset palveluista eri käyttäjiltä kolmikantaisesti. Vastataan muuttuviin osaamistarpeisiin ja muotoillaan palvelu kaikkien osapuolien prosesseja hyödyttäväksi ja motivoivaksi.- Uusien palvelujen soveltaminen käytännössä. Tuetaan julkisen työvoimahallinnon palvelulinjauksia, käytetään työnantajien palautetta toimenpideyhdistelmien paremmasta toteuttamisesta hyödyksi ja pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita eli toimenpideyhdistelmiä.Toimenpiteet: - Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi ja tuotteet- työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa toteutettavat työpajat- Toteutetaan kustannuslaskenta työllistämiselle ja valituille palveluille- Pilotoidaan 10-15 tuotteistettua palvelua- toteutetaan kolmikantaisesti muotoiluprosesseja- käydään läpi osaamistarpeita toimialoittain- tehdään prosessikuvaukset,- integroidaan palvelumalli Ohjaamon kanssa- pilotoidaan sopimuspohjaisia työllistämismalleja, mm. työvoimavuokrausyritykset- monikanavainen tiedottaminen- pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita ja toimenpideyhdistelmiä- Jalkaudutaan yrityksiin kumppaneiksi- Järjestetään sparraus ja valmennus työnhakijoille- toteutetaan jälleensijoittamista kumppanuustyönantajille- toteutetaan muotoiltuja rekrytointikokeiluja- Tuotetaan nuorille työllisyys- ja yrittäjyyslähtöisiä koulutuspaketteja- tuetaan nuorten ura- ja työvalmennuksiin ohjaustaTuotteistettujen palvelujen avulla nuorten mahdollisuudet löytää osaamistaan vastaavaa työtä lisääntyvät ja yritykset saavat osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Toteutetun työllistymismallien kustannuslaskennan avulla työllistymisprosessit voidaan hinnoitella ja toteuttaa kustannustehokkaasti. Pilotoitujen ja sitä kautta tuotteistettujen palvelujen avulla voidaan alueellisesti soveltaa tehokkaammin nuorten työllistymistä edistäviä toimintojaToimialoittain läpikäytyjen osaamistarpeiden perusteella työvoiman kysyntä ja tarjonta saadaan paremminkohtaamaan. Palvelumuotoiluun perustuvan kehittämistyön tuloksena nuorten työllistyminen on entistä sujuvampaa ja nopeampaa mallia nuorille työllistyä. Tiedottamisen avulla tietoisuus alueen yrityksistä ja työpaikoista, palveluista sekä saatavilla olevasta työvoimasta lisääntyy.Yrityskontaktoinnin seurauksena alueellinen yhteistyö työllisyyteen liittyvissä asioissa tiivistyy. Räätälöidyt ja asiakaslähtöiset palvelut tukevat nuorten sijoittumista avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tuloksena tuotteistetut nuorten työllistymistuotteet luovat levitettävän pohjan myös valtakunnallisesti. Tiivistyneen yritysyhteistyön seurauksena hankkeen toimenpiteet tehostavat myös yhteistyötä koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kaupungin kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752025","A73910","Carbon-neutral automatic pallet storage at the logistics terminal","Hiilineutraali automaattilavavarasto logistiikkaterminaalilla","Finland","20/04/2018","01/05/2019",50,425850,"EUR",212925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Finn Spring Oy Tikantie’s storage capacity needs to be increased due to the heavy increase in production. At the moment, we have to move products with trucks to separate warehouses. Our goal is to produce solar energy from the roof of the automatic storage facility as much as indoor logistics consumes electricity and heat on Tikantie. In addition, we use the waste heat storage from production for heating.Tavoitteet:Yrityksemme reduces the carbon footprint of transport, electricity and heating from energy.","Finn Spring Oy Tikantien varaston kapasiteettiä on kasvatettava tuotannon kovan kasvun takia. Tällä hetkellä joudumme siirtämään tuotteita rekoilla erillisiin varastoihin. Tavoitteenamme on tuottaa aurinkoenergiaa automaattivaraston katolta se määrä mitä sisälogistiikka kuluttaa sähköä ja lämpöä Tikantiellä. Lisäksi hyödynnämme tuotannosta syntyvän hukkalämmön varaston lämmityksessä.Tavoitteet:Yrityksemme pienentää hiilijalan jälkeä kuljetuksesta sekä sähkö ja lämmitys energiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756907","A78014","Dry ice","Kuivajää","Finland","28/06/2021","31/12/2021",50,22930,"EUR",11465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767019","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Dry ice making and dry ice cleaning","Kuivajäänteko ja kuivajääpuhdistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","A77429","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","18/05/2021","31/01/2022",50,9940,"EUR",4970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5900,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755440","A76125","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa -investointihanke","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,380000,"EUR",133000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the investment project is a learning environment in line with the alternative power source chosen on the basis of the availability study carried out in the EU.According to the availability study, a modern learning environment for a truck equipped with alternative power sources using new technologies is a vocational training platform for the automobile and logistics sector in Lapland. Based on the usability study, a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the project’s availability study.  The basis is the studies of different alternative power sources, product structures and repair technology carried out in the development project. Acquisition of the technology required for the planned learning environment, as well as equipment with special tools, electrical protection and line connections.  The acquisition of an alternative powered truck and the introduction of acquired machinery and equipment, a forklift and a truck.The result of the project is a learning and competence environment for the repair and maintenance technology of a truck powered by the EU.The publication of the experience gained in the commissioning of an alternative powered truck and an electric forklift.The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transport and northern Arctic conditions. The long-term result is to promote the use of renewable energies to reduce CO2 emissions from heavy equipment and to illustrate energy- and material-efficient products, services and production methods to preserve the valuable landscapes and cultural environments of Lapland.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Investointihankkeen tavoitteena on:Tehdä tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Rakentaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun rekka-auton oppimisympäristö Ammattiopisto Lappian auto- ja logistiikka-alalle.Hankkia käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Investointihankkeen konkreettiset toimenpiteet:Toteutetaan vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettuun kuorma-autoon tarvittavan uuden oppimisympäristön teknologiset ratkaisut.  Perustana on kehittämishankkeessa tehdyt eri vaihtoehtoisten voimanlähteiden, tuoterakenteiden ja korjauksen teknologian selvitykset. Suunnitellulle oppimisympäristölle vaaditun teknologian hankinta sekä varustelu erikoistyökaluineen, sähkösuojauksineen ja linjayhteyksineen.  Vaihtoehtoista voimanlähdettä käyttävän kuorma-auton hankinta sekä hankittujen koneiden ja laitteiden, trukin ja kuorma-auton käyttöönotto.Hankkeen tuloksena syntyy:Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton korjaus- ja huoltotekniikan oppimis- ja osaamisympäristö.Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton ja sähkötrukin käyttöönotosta saatujen kokemusten julkaiseminen.Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin. Pitkän aikavälin tuloksena on  uusiutuvien energiamuotojen käytön edistäminen raskaan kaluston hiilodioksidipäästöjen vähentämiseksi sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen havainnollistaminen Lapin arvokkaiden maisemien ja kulttuuriympäristöjen säilyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752778","A74463","Software development project","Ohjelmistokehittämishanke","Finland","26/10/2018","30/10/2020",50,48340,"EUR",24170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765527","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","JAMAplan Oy’s goal is to develop software expertise and increase the portfolio of software products.","JAMAplan Oy:n tavoitteena on kehittyä ohjelmisto-osaamisessa ja kasvattaa ohjelmistotuoteportfoliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758356","S21361","Wake up, Sergeant!","HerääPahvi!","Finland","01/08/2018","31/12/2020",39.88,361335,"EUR",144084.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Wake up, Sergeant! the project combines the expertise of creative industries with the bio- and circular economy and its latest innovations. Combining the know-how of the creative sectors and the forest and food bio-sectors can provide the conditions for greater growth in both the forest bio-sector, arable and greenhouse farming, and also the creative industries through new customer relationships and increased job opportunities. The aim of the project is to develop internationally competitive leading expertise in the development, productisation and commercialisation of food packaging using by-streams of the process industry. A wide range of by-products are generated in the forest and food production and food industries, which are currently either used as energy or composted. However, they are rich in bioactive compounds and fibres that could be used in the manufacture of e.g. packaging paper and board. The project will create new types of packaging products from these materials that can be made functional. This means that they may include, for example, antioxidative or antibacterial properties that would improve the shelf life of foods. The key idea of the project is that the integration of design, communication, media, branding and storytelling into all stages of product and service development of packaging materials will significantly improve the opportunities for commercialisation and create new skills for both bioeconomy, communication and media professionals. The project expands and deepens interaction and cooperation between the creative and forest bio-sectors. Creative professionals will learn to identify opportunities for technological innovation in the bio-sectors. Increased know-how and cooperation will increase the business environment in both sectors. The project will result in a common ecosystem in the forest bio, design and media sectors, which in the short term will increase the conditions for multidisciplinary cooperation in developing business. Ecosystem stakeholders will learn to understand the value of the circular economy, especially of new packaging using side streams, in building brands. Stories and narratives are created around new packaging products. The short-term impact of the project will increase both producers‘and consumers’ awareness of novel by-stream products, contributing to increasing sustainable development-compliant solutions at consumer demand.The long-term impact of the project will be to promote the use of renewable resources and by-flows. This requires the emergence of industrial ecosystems, where the raw material is diverted to the most efficient use and does not immediately end up in final use such as bioenergy. The project aims to demonstrate the benefits of this, the increase in market value, the challenges of packaging the future and consumer expectations. There is also a demand for green solutions in the growing market, and solutions based on new know-how have the potential to penetrate the market. In particular, there is great potential and need for solutions based on plant biomass. The transformation of the secondary stream into more valuable end products brings work and income to all actors in the chain. The traceability of effluent is seen as an important competitive advantage when operating on the international market.","HerääPahvi! -hanke yhdistää luovien alojen osaamista bio- ja kiertotalouteen ja sen uusimpiin innovaatioihin. Luovien alojen ja metsä- ja elintarvikebioalan osaamisen yhdistämisellä pystytään tarjoamaan edellytyksiä entistä suurempaan kasvuun sekä metsäbioalalla, pelto- ja kasvihuoneviljelyssä että myös luovilla aloilla uusien asiakkuuksien ja lisääntyneiden työmahdollisuuksien kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälisesti kilpailukykyistä kärkiosaamista prosessiteollisuuden sivuvirtoja hyödyntävään elintarvikkeiden pakkausten kehitykseen, tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen. Metsäteollisuudessa ja elintarviketuotannossa sekä -teollisuudessa syntyy runsaasti erilaisia sivutuotteita, jotka nykyään käytetään joko energiaksi tai ne kompostoidaan. Ne sisältävät kuitenkin runsaasti bioaktiivisia yhdisteitä sekä kuituja, jotka voitaisiin hyödyntää esim. pakkauspaperin ja kartongin valmistuksessa. Hankkeessa näistä materiaaleista luodaan uudenlaisia pakkaustuotteita, joista voidaan tehdä toiminnallisiakin. Tämä tarkoittaa, että niihin voidaan sisällyttää esimerkiksi antioksidatiivisia tai antibakteerisia ominaisuuksia, jotka parantaisivat elintarvikkeiden säilyvyyttä. Hankkeen keskeinen ajatus on, että muotoilun, viestinnän, median, brändäyksen ja tarinankerronnan integroiminen pakkausmateriaalien  tuote- ja palvelukehityksen kaikkiin vaiheisiin parantaa merkittävästi kaupallistamisen mahdollisuuksia ja luo uutta osaamista sekä biotalous- että viestintä- ja media-alan osaajille. Hanke laajentaa ja syventää luovien alojen ja metsäbioalojen vuorovaikutusta ja keskinäistä yhteistyötä. Luovien alojen osaajat oppivat tunnistamaan mahdollisuuksia, joita bioalojen teknisissä innovaatioissa on. Osaamisen ja yhteistyön lisääntyminen kasvattaa liiketoimintaedellytyksiä molemmilla aloilla.Hankkeen tuloksena syntyy metsäbioalan, muotoilu- ja media-alojen yhteinen ekosysteemi, joka lyhyellä aikavälillä kasvattaa edellytyksiä monialaiseen liiketoimintaa kehittävään yhteistyöhön. Ekosysteemin osapuolet oppivat ymmärtämään kiertotalouden ja etenkin uusien sivuvirtoja hyödyntävien pakkausten arvon brändien rakentamisessa. Uusien pakkaustuotteiden ympärille luodaan tarinat ja kerrontatapa. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena sekä tuottajien että kuluttajien tietoisuus uudenlaisista sivuvirtoja hyödyntävistä tuotteista lisääntyy, edesauttaen kestävän kehityksen vaatimusten täyttävien ratkaisujen lisääntymistä kuluttajien vaatimuksesta.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena edistetään uusiutuvien luonnonvarojen ja sivuvirtojen käyttöä. Tämä edellyttää teollisten ekosysteemien syntyä, jossa raaka-aine ohjautuu tehokkaimpaan käyttöön, eikä päädy välittömästi loppukäyttöön, kuten bioenergiaksi. Hankkeen avulla yritetään osoittaa tästä syntyvät hyödyt, markkina-arvon kohoaminen, tulevaisuuden pakkaamiseen liittyvät haasteet sekä kuluttajien odotukset. Kasvavilla markkinoilla on myös tilaus vihreille ratkaisuille, ja uuteen osaamiseen perustuvilla ratkaisuilla on mahdollisuus tunkeutua markkinoille. Erityisesti kasvibiomassaan pohjatuville ratkaisuille nähdään suurta potentiaalia ja tarvetta. Sivuvirran jalostaminen moninkertaisesti arvokkaammiksi lopputuotteiksi tuo työtä ja tuloja kaikille ketjun toimijoille. Sivuvirran jäljitettävyys nähdään merkittävänä kilpailuetuna, kun toimitaan kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758405","S21410","TVpol-Marke","TVPOL-Marke","Finland","03/09/2018","31/12/2020",50,385000,"EUR",192500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Implement the development of the Marke services market (S21368) as part of the project’s labour policy measures.  The services to be procured can be utilised throughout the province of Central Finland.","Toteutetaan Marke-palvelumarkkinoiden kehittäminen hankkeen (S21368) työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin kuuluvat valmennuspalvelut.  Hankittavat palvelut ovat hyödynnettävissä koko Keski-Suomen maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755882","A77356","Development of key wholesale store warehouse management","Avaintukkukaupan varastohallinan kehitys","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,21961,"EUR",10980.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767319","60.201932236574,25.04556542123","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop stock management of car keys and key products wholesale using data. The special knowledge of Garage Corporation Oy’s car keys and the resulting competitive advantages are combined in the project with the development of inventory management using data. The final result of the project is to enable exports to new markets in Europe and to create the conditions for continued business growth.","Hankkeessa kehitetään autonavainten ja avaintuotteiden tukkumyynnin varastohallintaa datan avulla. Garage Corporation Oy:n autonavaimiin keskittynyt erityisosaaminen ja sitä kautta saavutetut kilpailuedut yhdistetään hankkeessa datan avulla tehtävään varastonhallinnan kehitykseen. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan viennin aloittaminen uusille markkinoille Euroopassa ja luodaan edellytykset liiketoiminnan kasvun jatkumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750586","A71385","Yarn Structure Oy Production Development Project 2015-2017","Lankarakenne Oy tuotannon kehityshanke 2015 - 2017","Finland","20/12/2015","31/12/2017",50,191370,"EUR",95685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762680","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to expand operations nationally and by internationalising the strong development of export activities. Immediately increase the direct export of 0.5 Me; and indirectly increase production exports through so-called Cleantec projects and increase turnover by more than 1.0 Me; within two years, profitably and in a controlled manner. The maintenance of production is safeguarded by purchasing new machines and introducing automation to and alongside existing production equipment. Secure profitable and controlled growth, creating new jobs for at least 3 people.","Tavoitteena laajentaa toimintaa kansallisesti sekä kansainvälistymällä vientitoimintojen voimakkaalla kehittämisellä. Välittömästi kasvattaa suoraa vienti 0,5 Me; ja Välillisesti kasvattaa tuotanto vientiä ns. Cleantec hankkeiden kautta ja kasvattaa liikevaihtoa yli 1,0 Me; kahden vuoden kuluessa kannattavasti ja hallitusti. Tuotannon säilymistä turvataan ostamalla uusia koneita sekä tuodaan automaatiota nykyisiin tuotantolaitteisiin ja niiden rinnalle. Turvata kannattava ja hallittu kasvu, uusien työpaikkojen syntyminen vähintään 3 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750974","A72873","Increasing manufacturing capacity, developing export capacity","Valmistuskapasiteetin kasvattaminen, vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","09/02/2017","31/12/2019",50,54610,"EUR",27305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will be implemented in three phases, which will increase the company’s manufacturing capacity and gradually develop export capacity by 2019. This will be achieved both through strong investments and through development measures. This will respond to the needs of both existing and new large-volyed customers, as well as to export needs later.","Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa, joilla tullaan kasvattamaan yrityksen valmistuskapasiteettia ja kehittämään vientivalmiuksia  asteittain vuoteen 2019 mennessä. Tähän pyritään sekä vahvojen investointien, että kehittämistoimenpiteiden kautta. Tätä kautta tullaan vastaamaan sekä olemassa olevien, että uusien suurivolyymisten asiakkaiden tarpeisiin sekä myöhemmin myös viennin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","A73804","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,297143,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749871","A71870","Purchase of an analyser","Analysointilaitteen hankinta","Finland","18/04/2016","30/09/2016",50,23200,"EUR",11600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The equipment to be acquired performs analyses which are the services of the company.","Hankittavalla laitekokonaisuudella tehdään analyysit jotka ovat yrityksen palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756752","A78259","An era of information security in the digital environment","Tietoturvan aikakausi digitaalisessa toimintaympäristössä","Finland","24/09/2021","31/08/2022",50,49150,"EUR",24575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768255","60.188198805992,24.961203873773","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will help create new business in the digital environment and develop business models with the aim of sustainable growth and employment.","Hankkeen avulla luodaan uutta liiketoimintaa digitaaliseen toimintaympäristöön ja kehitetään liiketoimintamalleja, tavoitteena kestävä kasvu ja työllistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755757","A77431","New plant in Norrhydro","Norrhydron uusi tehdas","Finland","10/12/2020","31/08/2022",50,1129050,"EUR",564525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment at the new Norrhydro plant","Norrhydron uuden tehtaan kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757962","S21168","Facilities for well-being","Hyvinvoinnin tilat","Finland","01/11/2017","31/12/2020",43.61,1514703,"EUR",660520.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Situations of Wellbeing” project utilises Lapinlahti Lähteen (www.lapinlahdenlahde.fi) model developed in 2014-2016 to harness empty spaces for the use of well-being. It encourages individual and community-based approaches to reducing disadvantages. The goal is 1.The Wellness Facilities concept has been developed during the project, which is applied in different parts of Finland.2.Finland has a network of Wellbeing Spaces, which strengthens the well-being of people who have experienced disadvantages.3.The well-being network is growing, sharing know-how, active and attractive to those who want to develop empty spaces for people’s inclusion and well-being.4.The Welfare Spaces Network has international cooperation contacts. those operating in other countries are similar.5.In different parts of Finland, a growing number of people are involved in well-being and social inclusion.Local development — Welfare facilities: 1.Annala villa (responsible for utility plant association). The villa in Annala will be developed as a well-being space, which is the centre of garden culture. It provides opportunities for participation for all and organises a range of participatory urban and horticultural events. The central content of the activity is the building maintenance and repair, event, garden and café workshops, which involve people individually and user-oriented in the form of volunteering, work experiments and traineeships.2.Seinäjoki Citizens Campus (responsible for the Seinäjoki Citizens’ College). The renovated premises of the old Seinäjoki County Hospital and a culturally valuable environment create a framework to combine the well-being effects of the environment and activities. Activities in a valuable cultural environment highlight the region’s real potential as a source of mental well-being.3.Lapinjärvi Perinnetalkoot (responsible for the municipality of Lapinjärvi). The Well-being space opens upstairs in the library provides a framework for volunteering, planning, dream workshops and traditional building courses. Traditions provide opportunities for participation through volunteering and work experiments for those in disadvantaged positions in the labour market.4.Our living room Sammonlahti (responsible for Saimaa University of Applied Sciences). Create Arjen Olohuone Sammonlahti as a multi-professional learning environment for predictive expertise in customer and working life-oriented learning environments in cooperation with Exote and the regional network of operators. To support the content development of wellbeing facilities, Metropolia and Saimaa amkt are responsible for their development through service design. Content includes media workshops, workshops on the management of the wellbeing space, art and well-being-oriented workshops. The operating model for well-being facilities and content is available to everyone in different parts of Finland to produce well-being.We will build a network of Welfare Spaces. Organising “State of Well-being” workshops, which are open to all those who want to introduce empty spaces to promote well-being. For international cooperation, similar actors will be identified in other countries. The project is managed by the Association of Goods Plants. Contact information can be found at www.annalanhuvila.fi until the project has its own website.","Hyvinvoinnin tilat -hankkeessa hyödynnetään vuosina 2014-2016 kehitettyä Lapinlahden Lähteen (www.lapinlahdenlahde.fi) toimintamallia tyhjien tilojen valjastamisseksi hyvinvoinnin käyttöön. Se rohkaisee tarttumaan huono-osaisuutta vähentäviin asioihin yksilöllisesti ja yhteisöllisesti. Tavoitteena on 1.Hankkeen aikana on kehitetty Hyvinvoinnin tilat -konsepti, jota sovelletaan eri puolella Suomea.2.Suomessa on Hyvinvoinnit tilat -verkosto, jonka jäsentahojen toiminnan tuloksena huono-osaisuutta kokeneiden ihmisten hyvinvointi vahvistuu.3.Hyvinvoinnit tilat -verkosto on kasvava, osaamista jakava, aktiivinen ja houkutteleva tahoille, jotka haluavat kehittää tyhjiä tiloja ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia edistävään toimintaan.4.Hyvinvoinnin tilat -verkostolla on kansainväliset yhteistyökontaktit tahoihin, jotka toimivat muissa maissa vastaavan kaltaisesti.5.Eri puolilla Suomea Hyvinvoinnin tilojen toiminnassa on mukana kasvava määrä ihmisiä, joiden hyvinvointi vahvistuu ja sosiaalinen osallisuus lisääntyy.Paikallinen kehitystyö - Hyvinvoinnin tilat: 1.Annalan huvila (vastuu Hyötykasviyhdistys). Annalan huvilasta kehitetään Hyvinvoinnin tila, joka on puutarhakulttuurin keskus. Se tarjoaa osallistumisen mahdollisuuksia kaikille ja jossa järjestetään erilaisia osallistavia kaupunki- ja puutarhakulttuuriin liittyviä tapahtumia. Toiminnan keskeisen sisällön muodostavat kiinteistönhuolto- ja korjaus-, tapahtuma-, puutarha- ja kahvilatoimintapajat, jotka osallistavat ihmisiä yksilöllisesti ja käyttäjälähtöisesti vapaaehtoistoiminnan, työkokeilujen ja harjoitteluiden muodossa.2.Seinäjoen kansalaiskampus (vastuu Seinäjoen kansalaisopisto). Seinäjoen vanhan lääninsairaalan saneerattavat tilat ja kulttuurihistoriallisesti arvokas miljöö luovat puitteet yhdistää ympäristön ja toiminnan hyvinvointivaikutukset. Toiminta arvokkaassa kulttuuriympäristössä tuo alueen todellisen potentiaalin esille mielen hyvinvoinnin lähteenä.3.Lapinjärven Perinnetalkoot (vastuu Lapinjärven kunta). Kirjaston yläkertaan avattava Hyvinvoinnin tila tarjoaa puitteet talkootyölle, suunnitelmille, unelmatyöpajoille ja perinnerakennuskursseille. Perinnetalkoot antaa osallistumisen mahdollisuuksia vapaaehtoistoiminnan ja työkokeilujen kautta heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville.4.Arjen olohuone Sammonlahti (vastuu Saimaan ammattikorkeakoulu). Luodaan Arjen Olohuone Sammonlahti moniammatilliseksi ennakoivan osaamisen asiakas- ja työelämälähtöiseksi oppimisympäristöksi yhteistyössä Eksoten ja alueellisen toimijaverkoston kanssa.Hyvinvoinnin tilojen sisällöllisen kehittämisen tueksi Metropolia ja Saimaan amkt vastaavat niiden kehittämisestä palvelumuotoilulla. Sisältöjä ovat mm. mediatyöpajat, Hyvinvoinnin tilan johtamisen työpajat, taide- ja hyvinvointilähtöiset työpajat. Hyvinvoinnin tilat -käytäntöjen ja sisältöjen toimintamalli on kaikkien käytettävissä eri puolella Suomea tuottamaan hyvinvointia.Rakennetaan Hyvinvoinnin tilat -verkosto. Järjestetään Hyvinvoinnin tila -työpajoja, joihin voivat osallistua kaikki tahot, jotka haluavat ottaa tyhjät tilat käyttöön edistämään hyvinvointia. Kansainvälistä yhteistyötä varten kartoitetaan vastaavia toimijoita muissa maissa. Hanketta hallinnoi Hyötykasviyhdistys ry. Yhteystiedot löytyvät www.annalanhuvila.fi, kunnes hankkeella on omat nettisivut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","A77998","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","13/08/2021","31/03/2022",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756778","A78285","Developing a hybrid model for the contracting business","Hybridimallin kehittäminen urakointiliiketoimintaan","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,288550,"EUR",144275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768280","60.340748435786,24.794849034952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1750,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The strategic goal of the company is to develop its own business model so that it supports the realisation of sustainable infrastructure where Jiitee can contribute to ecologically sustainable construction. With the project, Jiitee will increase ecological sustainability with its resource-wise operations and a vision of the future based on life-cycle thinking.","Yhtiön strategisena tavoitteena on kehittää omaa liiketoimintamallia siten, että se tukee kestävän infran toteutumista niiltä osin kuin Jiitee voi omalta osaltaan ekologisesti kestävään rakentamiseen vaikuttaa. Ekologista kestävyyttä Jiitee tulee hankkeen myötä kasvattamaan resurssiviisaalla toiminnallaan ja elinkaariajatteluun perustuvalla tulevaisuuden visiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291670","A78473",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28530,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758391","S21396","Mappi — Strengthening the well-being and ability of family immigrants to work","MAPPI – Perheellisten maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen","Finland","01/09/2018","31/08/2021",50,351707,"EUR",175853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of immigrants has grown strongly over the past decades and the number of foreign nationals has doubled in Finland during 2006-2016. The age structure of people with a foreign background differs significantly from the native population and the majority of them are of working age, about 30 years old starting their working career. For example, the need for integration measures at the migration stage is low for labour-related migrants, while others, such as people with refugee background, rely entirely on integration services. Immigrant employment is generally the basic objective of integration measures. The main target group of the MAPPI project is asylum seekers and migrants with families aged 15-49, especially women and NEETs. As far as the target group of the project is concerned, the emphasis is already on persons who have been granted a residence permit, but in accordance with the principles of preventive work and early support, work with the individual and the family can, if necessary, be started already at the asylum application stage. According to many studies (e.g. the UTH survey and the Maamu survey), the situation of migrant women, measured by different indicators, is worrying — whether looking at indicators of employment, health, well-being or education. The challenges faced by migrant women and the needs for support are very different depending on the different backgrounds of women and the reasons for migration. Women with refugee background who have emigrated from the Middle East and Africa are the most in need of support. There are also many more migrants for family reasons than can be estimated on the basis of statistics on residence permits alone, as EU and EFTA nationals are not included in the statistics. Of non-employed mothers with foreign background, 72 % of mothers aged 20 to 49 had originally moved to Finland for family reasons (UTH survey). There are also single parents among asylum seekers and migrants. There are more and more children with a foreign background living in Finland: the number of children with foreign background has doubled in ten years (2006-2016) (Statistics Finland). As the number of children and families with a foreign background continues to grow, it is important to develop forms of early support and preventive services that take into account the specificities and needs of immigrant families. The long-term objective is (1) to improve the well-being, health and social integration of migrant families and women and to reduce intergenerational disadvantages and exclusion (2) The project has developed an approach to strengthen the welfare and health, parenthood, family and working capacity of family asylum seekers and migrants, in particular women. The short-term objective is 1) to identify families at risk and to map their needs for support 2) to involve migrant women in the planning of activities; (3) Promote the well-being, health and inclusion of immigrant families and women4) Promote the working capacity of migrant women5) Increase the competence for family-based integration in Northern Ostrobothnia6) Modelling and developing preventive and participatory activities and processes that support identified service needs, both in cooperation with the authorities and with the third sector. Through increased awareness and improved service guidance, lifestyles promoting family health are strengthened.  Through inclusive working methods, women become active actors in promoting the well-being of their own and their families. Third-sector operators will receive new information and additional tools for the well-being and employment promotion of women with a migrant background.The project will develop different forms of individual, group and couple work to support asylum seekers and immigrant parents in parenthood, child education, employment, and health and well-being. The project’s concrete measures include:- group coaching for parents, individual and couple working with parents, family work at home- Individual and group counselling for nutrition and health-enhancing physical activity, in particular to increase daily activity- Functional work coaching, accompanied by individual guidance and skills mapping, exploring and providing opportunities for cooperative model and working life to support the development of working life. As a result: • The need for repair services is reduced as families receive support in a preventive and comprehensive way, and problems are not exacerbated • Parents get new tools and support towards parenthood and support for older people’s well-being, child quality and family well-being • Strengthening the work and welfare of the family • Strengthening the work market and strengthening the well-being of the family;","Maahanmuuttajien määrä on kasvanut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana ja ulkomaan kansalaisten määrä on kaksinkertaistunut Suomessa vuosien 2006-2016 aikana. Ulkomaalaistaustaisten ikärakenne poikkeaa huomattavasti kantaväestöön kuuluvista ja valtaosa heistä on työikäisiä, noin 30-vuotiaita työuraansa aloittavia. Esimerkiksi maahanmuuttovaiheen kotouttamistoimenpiteiden tarve on vähäinen työperäisillä maahanmuuttajilla, kun taas osa, esimerkiksi pakolaistaustaiset henkilöt, ovat täysin kotouttamispalveluiden varassa. Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä kotouttamistoimenpiteiden lähtökohtainen tavoite.MAPPI-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat perheelliset 15 – 49 -vuotiaat turvapaikanhakijat ja maahanmuuttajat, erityisesti naiset ja työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat. Hankkeen kohderyhmän osalta painotus on jo oleskeluluvan saaneissa henkilöissä, mutta ennaltaehkäisevän työn ja varhaisen tuen periaatteiden mukaisesti työskentely yksilön ja perheen kanssa voidaan tarvittaessa aloittaa jo turvapaikanhakuvaiheessa. Monien tutkimusten mukaan (mm. UTH-tutkimus ja Maamu-tutkimus) maahanmuuttajanaisten tilanne on eri mittareilla mitattuna huolestuttava - tarkasteltiin sitten työllistymistä, terveyttä, hyvinvointia tai kouluttautumista osoittavia mittareita. Maahanmuuttajanaisten kohtaamat haasteet ja tuen tarpeet ovat hyvin erilaisia riippuen mm. naisten erilaisista taustoista ja maahanmuuton syistä. Eniten tukea tarvitsevat pakolaistaustaiset, Lähi-idän ja Afrikan alueelta muuttaneet naiset. Perhesyistä muuttaneita on myös paljon enemmän, kuin pelkkien oleskelulupatilastojen perustella voidaan arvioida, sillä EU- ja Efta-maiden kansalaiset eivät näy tilastoissa. Ulkomaalaistaustaisista ei-työllisistä 20 – 49 -vuotiaista äideistä 72 % oli alun perin muuttanut Suomeen perhesyistä (UTH-tutkimus). Turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien joukossa on myös yksinhuoltajia. Suomessa asuu yhä enemmän ulkomaalaistaustaisia lapsia: ulkomaalaistaustaisten lasten määrä on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa (2006 – 2016) (Tilastokeskus). Ulkomaalaistaustaisten lasten ja perheiden määrän koko ajan kasvaessa on tärkeää kehittää varhaisen tuen muotoja ja ennalta ehkäiseviä palveluita, jotka huomioivat maahanmuuttajaperheiden erityispiirteet ja -tarpeet. Pitkän aikavälin tavoitteena 1) Maahanmuuttajaperheiden ja – naisten hyvinvointi, terveys ja yhteiskuntaan integroituminen on parantunut ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentynyt2) Hankkeessa on kehitetty toimintamalli  perheellisten turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien, erityisesti naisten, hyvinvoinnin ja terveyden, vanhemmuuden sekä perhe-elämän ja työelämän valmiuksien vahvistamiseksiLyhyen aikavälin tavoitteena on 1) Tunnistaa riskiryhmään kuuluvia perheitä ja kartoittaa heidän tuen tarpeitaan2) Osallistaa maahanmuuttajanaisia toiminnan suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen3) Edistää maahanmuuttajaperheiden ja -naisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta4) Edistää maahanmuuttajanaisten työelämänvalmiuksia5) Lisätä perhelähtöisen kotoutumisen osaamista Pohjois-Pohjanmaalla6) Mallintaa ja kehittää havaittuja palveluntarpeita tukevia ennalta ehkäiseviä ja osallistavia toimintoja ja prosesseja sekä viranomasiyhteistyössä että kolmannen sektorin kanssa.Lisääntyneen tietoisuuden ja palveluohjauksen tehostumisen kautta perheiden terveyttä edistävät elintavat vahvistuvat.  Osallistavien työmenetelmien kautta naisista tulee aktiivisia toimijoita oman ja perheensä hyvinvoinnin edistämisessä. Kolmannen sektorin toimijat saavat uutta tietoa ja lisätyökaluja maahanmuuttajataustaisten naisten hyvinvointa ja työllisyyttä  edistävään toimintaan.Hankkeessa kehitetään erilaisia yksilö-, ryhmä- ja parityöskentelyn muotoja, joiden avulla tuetaan turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajavanhempia vanhemmuudessa, lastenkasvatuksessa, työllistymisessä sekä terveyteen ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat mm.:- Ryhmävalmennukset vanhemmille, yksilö- ja parityöskentely vanhempien kanssa sekä kotiin annettava perhetyö- Yksilö- ja ryhmäohjaus ravitsemukseen ja terveyttä edistävään liikuntaan, erityisesti arkiaktiivisuuden lisäämiseen- Toiminnallinen työhönvalmennus, johon liitetään yksilöllistä ohjausta sekä osaamisen kartoittamista- Osuuskuntamallin ja työelämään tutustumisjaksojen mahdollisuuksien selvittäminen ja tarjoaminen työelämävalmiuksien kehittämisen tueksi.Hankkeena tuloksena:• Korjaavien palveluiden tarve vähenee, kun perheet saavat tukea ennaltaehkäisevästi ja kokonaisvaltaisesti eivätkä ongelmat pääse kärjistymään• Vanhemmat saavat uusia työkaluja ja tukea vanhemmuuteen, lastenkasvatukseen ja perhe-elämään sekä enemmän voimavaroja perheen hyvinvoinnin tukemiseen • Asiakkaiden työ- ja toimintakyky ja koettu hyvinvointi vahvistuvat ja elämänlaatu paranee• Asiakkaiden voimaantumisen ja itseluottamuksen sekä osallisuuden vahvistuminen• Vanhempien eteneminen kohti työmarkkinoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","20/06/2019","31/08/2022",50,105780,"EUR",52890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755508","A76193","Refurbishment of the Niirala industrial track","Niiralan teollisuusraiteiston kunnostaminen","Finland","04/05/2020","31/12/2020",25,149500,"EUR",37375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767198","62.173055809014,30.610488118652","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82675,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Located in Niirala, Tohmajärvi, the industrial track was built in the 1970s and 2000s to enable the operations of the Niirala terminal area. In June 2019, the shares in Real Estate Oy Värtsilän Teollisuustie 5 were transferred from Nurminen Logistics to Cemagro Oy and Tohmajärvi Enterprise Services Oy. The real estate company owns terminal halls known as Nurminen halls and land in Niirala. The ownership of the industrial track lies in the municipality of Tohmajärvi, but Cemagro Oy, which is responsible for the operational operations of the terminal area, is the owner of the track. Cemagro Oy is making significant investments in the area for further processing of fertilisers. Fertilisation from Russia by rail to the terminal area is about 1 000 to 1 200 wagons per year. Mixed and sagged fertilisers continue to operate mainly as road transport and are estimated to leave about 2 000 trucks per year. Good logistical conditions and improved logistics for Cemagro Oy were key criteria when selecting a location. The municipality of Tohmajärvi carried out a fitness check on the industrial track in November 2019. The fitness inspection found that the industrial track owned by the municipality of Tohmajärvi is partly in poor condition, but that traffic can be started by setting speed limits on the unfit sections of the line. However, the inspection report concluded that as traffic increases on the sections of the line concerned, the condition of the tracks will deteriorate further as a result of the burden. The objective of this investment project is to carry out the renovation of the sections of the lines currently being operated in such a way as to support the development of the business in the terminal area of Niirala and to enable the company to carry out additional investments. The upgrading of the tracks guarantees the occupational safety of the railway/shunting operators operating in the area, as well as the security of supply of the products to the area for further processing. It is a measure to develop existing infrastructure to address transport and logistics problems and to allow SMEs to enter the market. The measures will also enhance the efficient integration of different modes of transport as well as logistics cooperation.","Tohmajärven Niiralassa sijaitseva teollisuusraiteisto on rakennettu 1970-2000-luvuilla mahdollistamaan Niiralan terminaalialueen toiminnot. Kesäkuussa 2019 Kiinteistö Oy Värtsilän Teollisuustie 5 -kiinteistöyhtiön osakekanta siirtyi Nurminen Logisticsilta Cemagro Oy:lle ja Tohmajärven Yrityspalvelut Oy:lle. Kiinteistöyhtiö omistaa Nurmisen halleina tunnetut terminaalihallit ja maa-alueen Niiralassa. Teollisuusraiteiston omistus on Tohmajärven kunnalla, mutta raiteiston haltijana toimii terminaalialueen operatiivisesta toiminnasta vastaava Cemagro Oy. Cemagro Oy toteuttaa alueella merkittävät investoinnit lannoitteiden jatkojalostamiseksi. Lannoitteita toimitetaan Venäjältä rautateitse terminaalialueelle noin 1 000-1 200 vaunullista vuodessa. Sekoitetut ja säkitetyt lannoitteet toimitaan edelleen pääasiassa maantiekuljetuksina ja sieltä arvioidaan lähtevän noin 2 000 rekkaa vuodessa. Cemagro Oy:n sijoittumispäätökselle hyvät logistiset olosuhteet ja oman toiminnan logistiikan tehostaminen olivat keskeisiä kriteerejä sijoittumispaikkaa valitessa. Tohmajärven kunta toteutti teollisuusraiteiston osalta kuntotarkastuksen marraskuussa 2019. Kuntotarkastuksessa todettiin, että Tohmajärven kunnan omistama teollisuusraiteisto on osittain heikossa kunnossa, mutta liikennöinti voidaan aloittaa asettamalla huonokuntoisille rataosuuksille nopeusrajoituksia. Tarkastusraportissa todettiin kuitenkin, että liikennemäärien kasvaessa ko. rataosuuksilla, tulee raiteiden kunto heikkenemään entisestään rasituksen myötä. Tämän investointihankkeen tavoitteena on toteuttaa nyt liikennöitävien rataosuuksien peruskorjaus siten, että se tukee liiketoiminnan kehittymistä Niiralan terminaalialueella ja mahdollistaa yrityksen toteuttamat lisäinvestoinnit. Raiteiden kunnostus takaa alueella toimivien rata/vaihtotyöoperaattoreiden työturvallisuuden sekä takaa tuotteiden toimitusvarmuuden alueelle jatkojalostusta varten. Kyseessä on olemassa olevan infrastruktuurin kehittämistoimenpide, jolla ratkaistaan liikenteeseen ja logistiikkaan liittyviä ongelmakohtia, ja mahdollistetaan pk-yritysten markkinoille pääsy. Toimenpiteiden kautta tehostetaan myös eri kuljetustapojen tehokasta yhdistelyä sekä logistiikkayhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","18/11/2014","30/04/2016",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85160,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756103","A77777","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,686810,"EUR",274724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment.  The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions will be based on new insights, and new knowledge will be further disseminated and rooted through businesses, universities and research institutions. The specific objective of the project is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher processing and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery. The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.  The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided. 3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project produces new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources.  Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.  The know-how achieved by the project will contribute to the exploitation of ceramic waste in the production of new green growth products and services.  Piloted ceramic waste applications show new product and service ideas for businesses and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.  The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical industry and the construction industry are fairly gendered, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi  Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista.  Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla. Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä. Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki. Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan.  Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.  Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.  Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.  EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeentuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749516","A70015","PAKUplus-herge — A new circular economy technology platform for electricity and heat generation","PAKUplus-HERGE - Uusi kiertotalouden teknologia-alusta sähkön ja lämmön tuottamiseksi","Finland","01/01/2015","31/12/2017",30.85,900000,"EUR",277650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will create the concept of a new kind of circular waste treatment system at a level that allows the method to be piloted. This is a new type of facility suitable for decentralised waste treatment in small municipalities, which converts the sludge produced by the sewage treatment plant and the non-recyclable dry waste into pure electricity and heat to be used either for the purposes of the municipal or its water purification processes. The technology is based on a new type of fluidised bed drying and incineration as well as a high-speed hermetic turbo generator. The system can for good reason be regarded as one of the key components of the circular economy, which in the future has been thought to enable even a completely closed water cycle in communities. In addition, the concept can be supplemented by the recovery of nutrients, such as nitrogen compounds and, above all, phosphorus, once the basic technology is in place.","Hankkeessa luodaan uudenlaisen, kiertotaloutta tavoittelevan jätteidenkäsittelyjärjestelmän konsepti tasolle, joka mahdollistaa menetelmän pilotoinnin. Kyseessä on uudentyyppinen, pienten yhdyskuntien hajautettuun jätteidenkäsittelyyn soveltuva laitos, joka muuntaa jätevesipuhdistamon tuottaman lietteen ja kierrätyskelvottoman kuivajätteen sisältämän energian puhtaasti sähköksi ja lämmöksi käytettäväksi joko yhdyskunnan tai sen vedenpuhdistusprosessien tarpeisiin. Tekniikka perustuu uudenlaiseen leijukerroskuivaukseen ja –polttoon sekä suurnopeustekniikalla toteutettavaan hermeettiseen turbogeneraattoriin.Järjestelmää voi hyvällä syyllä pitää kiertotalouden yhtenä keskeisenä komponenttina, jonka on tulevaisuudessa ajateltu mahdollistavan jopa täysin suljetun vesikierron yhdyskunnissa. Lisäksi konseptia voidaan täydentää ravinteiden - mm. typpiyhdisteiden ja ennenkaikkea fosforin - talteenotolla, kunhan perustekniikka on ensin saatu kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751254","A72353","Improving the competitiveness of Blaxar Oy. Investment in a wet painting line that meets customer requirements and redesigning production facilities to ensure capacity increase.","Blaxar Oy:n kilpailukyvyn parantaminen. Investointi asiakkaiden vaatimuksia vastaavaan märkämaalauslinjastoon sekä tuotantotilojen uudelleen suunnittelu kapasiteetin lisäämisen varmistamiseksi.","Finland","09/02/2016","30/06/2017",50,23620,"EUR",11810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Business development, competitiveness improvement, capacity building and production development planning.Objectives-improving the growth-profitability of turnover-new customers","Liiketoiminnan kehittäminen, kilpailukyvyn parantaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon kehityssuunnittelu.Tavoitteet-liikevaihdon kasvu-kannattavuuden parantaminen-uusia asiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750423","A71222","BONE INDEX COMPANY GROWTH","BONE INDEX YRITYKSEN KASVU","Finland","10/07/2015","30/04/2019",50,265820,"EUR",132910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","This project will grow Bone Index’s business in Italy, the British Islands and the EU.  The aim of this project is to gain an in-depth understanding of the markets of the countries mentioned above, to select the most potential partners from the countries and to start a business.","Tässä hankkeessa kasvatetaan Bone Index:n liiketoiminta Italiaan, Britteinsaarille ja USA:han.  Tällä hankkeella pyritään saamaan syvällinen ymmärrys edellä mainittujen maiden markkinoista, valita maista potentiaalisimmat yhteistyökumppanit ja aloittaa liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758511","S20799","Stage — Media and culture-oriented youth employment project","Stage - Media- ja kulttuuripainotteinen nuorten työllisyyshanke","Finland","01/09/2016","28/02/2019",37.55,533373,"EUR",200295.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","Stage is an employment promotion project targeting unemployed young people under the age of 30 in Hämeenlinna. The main project is implemented by the City of Hämeenlinna and Hämeen Mokia ry is part of the project. The City of Hemeenlinna leads the project and develops service guidance and new operating models to promote youth employment. The Stage project develops youth employment services in Hämeenlinna. The project implements operational pilots whose content is related to creative activities (art, image and sound, digitalisation). Most of the pilots of the project will be carried out by Hämeen Mokia. Häme Mokia’s mission is to coach and guide young people who become customers to the project. Hämeen Mokia brings its expertise and experience in TYPO projects to the project. Hämeen Mokia is also testing new operational concepts together with the city’s actors in a forum facilitated by the Stage project. The main objectives of the Stage project are to develop 1) effective service guidance and 2) a functional coaching model for young people at risk of social exclusion, 3) to clarify the educational objectives of young people, and 4) to increase young people’s experience of the open labour market. Measures Stage offers opportunities for unemployed young people. Most of the concrete measures to achieve the objectives will be implemented through operational pilots. (Objective 2. development of the functional coaching model)You will be invited to participate in pilots, either as a mobile Pop Up action or in a Stage facility reserved for the project. The Stage space will be searched for the project in the heart of Hämeenlinna. The objective is that the visible location of the space contributes to the target group’s search for a service and that the project will provide effective working methods for the development of service guidance (Objective 1 on-going service guidance.) The Stage space will be built as a modified space for different types of activities where it is possible to assemble various services designed for young people under the same roof. Stage has a studio where both television and radio programmes are made. Young people do interviews and their own programme. Stage produces, for example, streaming, video portfolios that promote employment for other unemployed people and thus promote both their own and others’ employment. Different pilots will be carried out alongside the media activities, depending on the group’s skills and tendencies. They may include, for example, recycling-themed pilots, environmental projects, entrepreneurship experiments and music projects. (Objective 4. Enhancing young people’s experience in the open labour market). Stage’s activities always contribute to the horizontal objectives of the project, such as well-being, social and cultural equality.Stage project conducts interviews with young people to identify service needs. Based on the project’s experience, service descriptions will be developed and made of services aimed at young people in support of employment and preparation for training. (Objective 3 clarifying the educational objectives of young people) ResultsThe result of the project has improved the number and quality of services for young unemployed people in Hämeenlinna. The operating models developed in the project remain a permanent part of the operations of the city of Hämeenlinna. The project will develop a new work voucher model, an on-going service management model and a functional coaching model.  Other possible experiments include, for example, an investment with a wage subsidy, a recruitment grant in companies or cooperation with a possible labour bank. For example, these experiments will help to refine future-oriented service guidance. 200 young people have been involved in the project, of whom more than 30 % will be employed during the project.","Stage on työllisyyden edistämisen hanke, jonka kohderyhmä ovat hämeenlinnalaiset alle 30-vuotiaat työttömät nuoret.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen Mokia ry on hankkeen osatoteuttaja.Hämeenlinnan kaupunki johtaa hanketta sekä kehittää palveluohjausta ja uusia toimintamalleja nuorten työllisyyden edistämiseen.Stage-hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyspalveluja Hämeenlinnassa. Hankkeessa toteutetaan toiminnallisia pilotteja, joiden sisältö liittyy luovaan toimintaan (taide, kuva ja ääni, digitalisaatio). Hämeen Mokia toteuttaa enimmältä osin hankkeen pilotit. Hämeen Mokian tehtävänä on sekä valmentaa että ohjata hankkeeseen asiakkaiksi tulevia nuoria. Hämeen Mokia tuo hankkeeseen TYPO-hankkeissa kertynyttä osaamistaan ja kokemustaan. Hämeen Mokia myös testaa uusia toimintakonsepteja yhdessä kaupungin toimijoiden kanssa Stage-hankkeen mahdollistamalla foorumilla. TavoitteetStage–hankkeen päätavoitteet ovat syrjäytymisvaarassa olevien nuorten 1) jalkautuvan palveluohjauksen ja 2) toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen, 3) nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen sekä 4) nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista. ToimenpiteetStage tarjoaa toiminnan mahdollisuuksia työttömille nuorille. Suurin osa konkreettisista toimenpiteistä tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan toiminnallisissa piloteissa. (Tavoite 2. toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen)Nuoria kutsutaan mukaan pilotteihin, jotka toteutetaan joko mobiilina Pop Up -toimintana tai hankkeelle varatussa Stage-toimitilassa. Stage-tila etsitään hankkeen käyttöön Hämeenlinnan ydinkeskustasta. Tilaan kehitetään ydinkeskustassa näkyvää ja helposti saavutettavaa toimintaa.Tavoitteena on, että tilan näkyvä sijainti osaltaan edistää kohderyhmän palveluun hakeutumista ja hankkeesta saadaan toimivia työtapoja palveluohjauksen kehittämiseen (Tavoite 1. jalkautuvan palveluohjauksen kehittäminen.) Stage-tila rakennetaan muunneltavaksi tilaksi erityyppiselle toiminnalle, johon on mahdollista koota saman katon alle erilaisia nuorille suunniteltuja palveluja. Stagessa on studio, jossa tehdään sekä tv- että radio-ohjelmaa. Nuoret tekevät mm. haastatteluja ja omaa ohjelmaa. Stage tuottaa mm. striimausta, työllistymistä edistäviä videoportfolioita muille työttömille ja näin edistää sekä omaa että muiden työllistymistä. Mediatoimintojen rinnalla toteutetaan ryhmän osaamisista ja taipumuksista riippuen erilaisia pilotteja. Ne voivat olla esimerkiksi kierrätys-teemaisia pilotteja, ympäristöhankkeita, yrittäjyyskokeiluja ja musiikkiprojekteja. (Tavoite 4. nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista). Stagen toiminnot edistävät aina hankkeen horisontaalisia tavoitteita kuten hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.Stage -hankkeessa tehdään nuorille haastattelut, joiden avulla kartoitetaan palvelutarpeita. Hankkeen kokemusten perusteella kehitetään ja tehdään palvelukuvaukset nuorille suunnatuista työllistymistä tukevista ja koulutuksiin valmentavista palveluista. (Tavoite 3. nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen) TuloksetHankkeen tuloksena Hämeenlinnan nuorille työttömille suunnattujen palveluiden määrä ja laatu ovat parantuneet. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit jäävät pysyväksi osaksi Hämeenlinnan kaupungin toimintaa. Hankkeessa kehitetään uusi työsetelimalli, jalkautuvan palveluohjauksen malli ja toiminnallisen valmennuksen malli.  Muita mahdollisia kokeiluja ovat esimerkiksi edelleen sijoitus palkkatuella, rekrytointiavustus yrityksiin tai yhteistyö mahdollisen työpankin kanssa. Esimerkiksi näiden kokeilujen avulla jalostetaan tulevaisuuden jalkautuvaa palveluohjausta. Hankkeessa on ollut mukana 200 nuorta, joista yli 30 % työllistyy hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756994","A78101","Puhi OY Biocarbon Products and Machinery","PUHI OY Biohiilituotteet ja koneet","Finland","01/03/2021","31/08/2022",50,35720,"EUR",17860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767099","62.466189401562,29.396722879105","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83100,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Puhi Oy develops new technology for the production of biocoal and invests in ready-made technologies to produce biocarbon for sale.","PUHI Oy kehittää uutta teknologiaa biohiilen valmistukseen, ja investoi valmiisiin toiminnassa oleviin teknologioihin millä tuotetaan biohiiltä myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752209","A73494","Renewal of NMR infrastructure","NMR -infrastruktuurin uudistaminen","Finland","01/01/2018","31/08/2020",35,930000,"EUR",325500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Need: The current NMR stock of the chemical plant consists of two 400 MHz spectrometers, one sourced in 1994 and the other in 2004. Maintaining and increasing quality research and competitiveness requires new equipment procurement. The NMR spectrometer is one of the main chemistry research equipment and its need for use is continuous, so the off-site equipment capacity cannot meet this need. In addition, the maintenance costs of old installations have increased significantly and the inoperability times of the equipment have increased, which is a major obstacle to the progress of the projects. The primary objective is to acquire more accurate and reliable equipment enabling chemical research teams to provide excellent research results for business and academia at both regional and international level. With the new equipment, the aim is also to increase cooperation with both other research groups and companies. The state-of-the-art equipment also makes it possible to succeed in funding new projects.Measures: The funding will be used to acquire a new 500 MHz NMR spectrometer, which is better suited to more accurate analysis of the structures of various materials and synthesis products and the composition of compounds. The new spectrometer provides more accurate results in terms of both the structure and properties of the materials. The results are particularly useful for the development of photosensitive materials and biomaterials, but also for example in the research and product development activities of regional companies, creating opportunities for new innovations and regional takeovers. Examples of such projects include the development of ski creams with Vauhti Speed and analytics of adhesive and coating resins for Hexion. Impact: NMR spectrometers are extensively involved in the institution’s research projects and training. The research projects are closely linked to the strategic priorities of the region and the university, in particular in the bioeconomy and photonics. This will allow interdisciplinary cooperation with other disciplines and businesses. Research projects and service research support the competitiveness of business, strengthen expertise and internationalisation of experts, and make use of Russia’s proximity, so the regional impact of new acquisitions is significant. However, modern and high-quality NMR equipment is a prerequisite for further development of research and business cooperation. Horizontal principles: Gender equality is implemented in all activities in the operating environment, including the design, implementation, evaluation and monitoring of projects. Similarly, the sustainable development theme is reflected in most projects in an effort to comply with the principles of Green Chemistry and energy efficiency and by working in a multicultural environment.","Tarve: Kemian laitoksen nykyinen NMR –laitekanta koostuu kahdesta 400 MHz:n spektrometristä, joista toinen on hankittu v. 1994 ja toinen v. 2004. Laadukkaan tutkimuksen ja kilpailukyvyn ylläpitäminen sekä lisääminen edellyttävät laitteistojen uudishankintaa. NMR –spektrometri on yksi keskeisimmistä kemian tutkimuslaitteista ja sen käyttötarve on jatkuva, joten laitoksen ulkopuolinen laitekapasiteetti ei pysty täyttämään tätä tarvetta. Lisäksi vanhojen laitteistojen huoltokustannukset ovat kasvaneet merkittävästi, ja laitteistojen toimintakelvottomuusajat lisääntyneet, mistä on suurta haittaa hankkeiden etenemiselle.Tavoitteet: Ensisijaisena tavoitteena on hankkia entistä tarkempi ja luotettavampi laitteisto, jonka avulla kemian laitoksen tutkimusryhmät voivat tarjota huippututkimustuloksia yrityselämän ja akateemisen yhteisön käyttöön sekä alueellisella että kansainvälisellä tasolla. Uuden laitteiston myötä tavoitteena on myös yhteistyön lisääminen sekä muiden tutkimusryhmien, että yritysten kanssa. Huippuluokan laitteisto mahdollistaa lisäksi menestymisen uusien hankkeiden rahoitushauissa.Toimenpiteet: Myönnetyllä rahoituksella hankitaan uusi 500 MHz:n NMR –spektrometri, joka soveltuu nykyisiä paremmin erilaisten materiaalien ja synteesituotteiden rakenteiden sekä yhdisteiden koostumuksen tarkempaan analysointiin.Tulokset: Uudella spektrometrillä saavutetaan entistä tarkempia tuloksia sekä materiaalien rakenteista, että ominaisuuksista. Tulokset ovat erityisesti hyödynnettävissä valoherkkien materiaalien ja biomateriaalien kehityksessä, mutta myös esimerkiksi alueellisten yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoiminnassa luoden mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja aluevaltauksiin. Esimerkkinä tällaisista projekteista voidaan mainita mm. suksivoiteiden kehitystyö Vauhti Speed –yrityksen kanssa, ja liima- ja pinnoitehartsien analytiikka Hexionille. Vaikutukset: NMR –spektrometrit ovat laajasti mukana laitoksen tutkimushankkeissa ja koulutuksessa. Tutkimushankkeet liittyvät läheisesti alueen ja yliopiston strategisiin painotuksiin, erityisesti biotaloudessa ja fotoniikassa. Tämä mahdollistaa poikkitieteellisen yhteistyön muiden tieteenalojen ja yritysten kanssa. Tutkimushankkeiden ja palvelututkimuksen kautta tuetaan yritystoiminnan kilpailukykyä, vahvistetaan asiantuntijoiden osaamista ja kansainvälistymistä, sekä hyödynnetään Venäjän läheisyyttä, joten uudishankinnan alueellinen vaikuttavuus on merkittävä. Ajanmukainen ja laadukas NMR –laitteisto on kuitenkin edellytys tutkimustoiminnan ja yritysyhteistyön edelleen kehittämiselle. Horisontaaliset periaatteet: Sukupuolten välistä tasa-arvoa toteutetaan kaikissa toimintaympäristön aktiviteeteissa, mukaan lukien hankkeiden suunnittelu, toteutus, arviointi ja seuranta. Samoin kestävä kehitys –teema näkyy useimmissa hankkeissa pyrkimyksenä noudattaa Vihreän kemian periaatteita ja energiataloudellisuutta ja työskentelemällä monikulttuurisessa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758716","S22104","Sun — restaurant’s path over the state of emergency","AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli","Finland","15/05/2020","30/09/2021",50,99764,"EUR",49882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the restaurant and tourism sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on restaurant and tourism activities, have led to a severe reduction or complete cessation of the business of the companies. Companies are in crisis because there is no demand. The provision of traditional products and services is currently not possible, so employees have had to be laid off or laid off.The duration of the exemption period is not known, but it is likely that there will be permanent changes in the business processes of the restaurant and tourism industry, resulting from customer needs. New development plans are essential for the continuation of operations. Many restaurants are now closed or there are few customers, so it is worth using the time left to build the company’s operating capacity.The solar project supports the operational capacity and resilience of companies in the hospitality and tourism sector affected by the coronavirus pandemic and develops new operating models, “rescue rings”, to cope with the crisis. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises operating in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to include companies where, for one reason or another, development activities have been left behind and the means of survival are scarce. Companies that have applied for or are applying for regional COVID-19 support funding from the state financial institutions, Ely and Businessfinland are also invited to join. Often in these companies, development is already a natural part of day-to-day activities, so they provide expertise and peer support for the project. The aim of the project is to secure the preservation of catering businesses and jobs through crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they are able to emerge from the crisis and start a post-crisis business with new strengths. Strengthening one’s own skills, getting peer support and developing business during the crisis will bring the sun to the bust built by the pandemic unexpectedly. The project will bring together an entrepreneur in the food sector who participates in business sparring coaching focused on small-scale network activities. Coaching takes place mainly online, so the geographical location does not prevent participation. The company sparring is carried out in a closed group of business peers, but webinars and interactive debats related to coaching are open opportunities. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the crisis period.  Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. On-line training is built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, webinars, training packages on different topics and the development of own company’s own training activities. Coaching also involves networking of companies and working with small groups in peer support groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The measures of the Kauha project support the objectives of the Aurinko project plan and there is a strong synergy between the projects. The project also results in an online training package for business sparring. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravintola- ja matkailualaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravintola- ja matkailualan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet  yritysten liiketoiminnan voimakkaaseen supistumiseen tai täydelliseen loppumiseen. Yritykset ovat kriisissä, koska kysyntää ei ole. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten työntekijöitä on jouduttu lomauttamaan tai irtisanomaan.Poikkeusajan kestosta ei ole tietoa, mutta on todennäköistä, että ravintola- ja matkailualan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnelmat ovat toiminnan jatkumisen kannalta välttämättömiä. Monet ravintolat ovat nyt kiinni tai asiakkaita on vähän, joten ylijäävä aika kannattaa hyödyntää yrityksen toimintaedellytysten kehittämiseen.Aurinko-hankkeessa tuetaan koronaviruspandemian vuoksi vaikeuksiin joutuneiden ravintola- ja matkailualan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja, “pelastusrenkaita”, kriisitilanteesta selviämiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan  mukaan sellaisia yrityksiä, joissa kehittämistoimet ovat jääneet syystä tai toisesta taka-alalle ja selviytymiskeinot ovat vähissä. Lisäksi mukaan halutaan yrityksiä, jotka ovat hakeneet tai ovat hakemassa alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä ja BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkioimintaa, joten heiltä saadaan hankkeeseen kokemusasiantuntijuutta ja vertaistukea. Hankkeen tavoitteena on turvata ravitsemisalan yritysten ja työpaikkojen säilyminen kriisinaikaisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset selvitä kriisistä ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Oman osaamisen vahvistaminen, vertaistuen saaminen ja liiketoiminnan kriisinaikainen kehittäminen tuovat aurinkoa pandemian yllättäen rakentamaan risukasaan. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan yrityssparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa, joten maantieteellinen sijainti ei ole esteenä osallistumiselle. Yrityssparraus toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä, mutta valmennukseen liittyvät webinaarit ja interaktiiviset debatit yms. ovat avoimia tilaisuuksia. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisiajasta selviytymiseksi.  Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa webinaareja, eri aiheita käsitteleviä koulutuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Valmennukseen liittyy myös yritysten verkostoitumista ja pienryhmätyöskentelyä vertaistukiryhmissä. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. KAUHA-hankkeen toimenpiteet tukevat Aurinko-hankesuunnitelman tavoitteita ja hankkeiden välillä on voimakas synergiaetu.Hankkeen tuloksena syntyy myös yrityssparrauksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753366","A74251","Education ecosystem and business for the 2020s: EduPark to fly","Koulutusekosysteemi ja liiketoiminta 2020-luvulle: EduPark lentoon","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,700894,"EUR",245312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","We want to see Finland as a leader in education, skills and modern learning in the long term. The Ministry of Education and Culture’s Road Map for Higher Education and Research 2025 has identified education exports as one of the key development areas whose potential is to be exploited as an enabler of the added value of national competence development and education. The net sales of educational exports in Finland in 2014 were EUR 260 million. The objective of the Government Programme has been to increase net sales to EUR 350 million by the end of 2018. The Director General of the Finnish National Board of Education has even more than tripled this goal in public statements. In Joensuu and North Karelia, a new type of active cluster model, Global Education Park Finland (or more briefly EduPark), has been created, involving all the key actors in the region, from early childhood education to university and companies in the region. The network of public and private operators has already been formed in an earlier project and is unique in international terms, as no similar consortia have been found. The opportunities offered jointly by EduPark’s actors in the construction of training packages have attracted international interest. In the future, cooperation between education and research institutes and enterprises will be used more to the mutual benefit of the region and all the actors involved, by developing an existing network into an innovation ecosystem that enables clear commercialisation of know-how and increased sales of training. The shared vision of education and learning environments will create new business, businesses and jobs. The measures of the project include:1. Building, developing and making visible the operating model of EduPark innovation economists2. Strengthening the competence and business know-how of the education business in the enterprises and training centres in the region, and3. Building and increasing international education business and salesStaying the full potential of international contacts, finding a market fit for the skills profiles of operators in the region and getting to a well-established business requires time and joint work, and that is exactly what the project is looking for. In addition, the region lacks information on the international funding channels for educational exports and sales and the associated opportunities that will be addressed during the project. In addition, the project responds to the need to connect to the Knowledge Finland network, which is emerging in Finland, and to the Educational Tourism section of the Visit Finland network. The project also responds to the need for national networking in situations where global tenders or training needs are so large that an individual company, educational institution or locality is unable to respond to it. Joensuu and North Karelia are not yet very visible in the national or international debate on education, skills or education business. Raising awareness is essential in order to increase the business opportunities of the various actors. The project also responds to this need.","Suomi halutaan nähdä pitkällä tähtäimellä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tiekartassa 2025 koulutusvienti on nostettu yhdeksi keskeiseksi kehittämiskohteeksi, jonka potentiaali halutaan hyödyntää kansallisen osaamisen kehittämisen ja koulutuksen lisäarvon mahdollistajana. Koulutusviennin liikevaihto Suomessa vuonna 2014 oli 260 miljoonaa euroa. Hallitusohjelman tavoitteena on ollut nostaa liikevaihto 350 miljoonaan euroon vuoden 2018 loppuun mennessä. Opetushallituksen pääjohtaja on julkisuudessa antamissa lausunnoissaan jopa yli kolminkertaistanut tämän tavoitteen.Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa on luotu uudentyyppinen ja aktiivinen klusterimalli, Global Education Park Finland (tai lyhemmin EduPark), jossa ovat mukana kaikki alueen keskeiset toimijat varhaiskasvatuksesta yliopistoon sekä alueen yrityksiä. Julkisen ja yksityisen toimijakentän muodostama verkosto on muodostettu jo aiemmassa hankkeessa ja on kansainvälisestikin tarkastellen ainutlaatuinen, sillä vastaavanlaisia yhteenliittymiä ei ole löytynyt. EduParkin toimijoiden yhdessä tarjoamat mahdollisuudet koulutuskokonaisuuksien rakentamisessa ovat herättäneet kiinnostusta kansainvälisesti.Koulutus- ja tutkimuslaitosten sekä yritysten välistä yhteistyötä hyödynnetään tulevaisuudessa nykyistä enemmän alueen ja kaikkien toimijoiden yhteiseksi eduksi kehittämällä olemassa olevaa verkostoa innovaatioekosysteemiksi, joka mahdollistaa selkeän osaamisen kaupallistamisen ja koulutuksen myynnin kasvattamisen. Yhteisessä visiossa koulutukseen ja oppimisympäristöihin liittyen syntyy uutta liiketoimintaa, yrityksiä ja työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat:1. EduPark -innovaatioekostysteemin toimintamallin rakentaminen, kehittäminen ja näkyväksi tekeminen2. Koulutusliiketoiminnan osaamisen ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen alueen yrityksissä ja koulutuskeskuksissa, sekä3. Kansainvälisen koulutukseen liittyvän liiketoiminnan ja myynnin rakentaminen ja kasvattaminenSyntyneiden kansainvälisten kontaktien täysimääräinen hyödyntäminen, alueen toimijoiden osaamisprofiileihin sopivien markkinoiden löytäminen ja  vakiintuneeseen toimintaan pääseminen vaativat aikaa ja yhteistä työtä, ja juuri tuohon tarpeeseen hanke hakee vastausta. Alueella ei myöskään ole tietoa kansainvälisistä koulutusviennin ja myynnin rahoituskanavista ja niihin liittyvistä mahdollisuuksista, joka puute on tarkoitus hankkeen aikana korjata. Lisäksi hanke vastaa tarpeeseen kytkeytyä Suomen maailmalle syntymässä olevaan Knowledge Finland -verkostoon ja Visit Finland -verkoston koulutusmatkailuosioon. Hanke vastaa myös kansallisen verkostoitumisen tarpeeseen sellaisissa tilanteissa, joissa maailmalta löytyvät tarjouspyynnöt tai koulutustarpeet ovat niin suuria ettei yksittäinen yritys, koulutuslaitos tai paikkakunta pysty siihen vastaamaan. Joensuu ja Pohjois-Karjala eivät vielä näy kovinkaan voimakkaasti kansallisessa tai kansainvälisessä keskustelussa koulutuksesta, osaamisesta tai koulutusliiketoiminnassa. Tunnettuuden lisääminen on välttämätöntä, jotta eri toimijoiden liiketoimintamahdollisuudet kasvavat. Hankkeessa vastataan myös tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750483","A71282","NEW BUSINESS FROM NATURAL PRODUCTS (LUMO-INKA)","LUONNONTUOTTEISTA UUTTA LIIKETOIMINTAA  (LUMO-INKA)","Finland","01/12/2015","31/12/2017",50,280263,"EUR",140131.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Based on forest non-wood-based products, the natural product sector is a global business with a turnover of several hundred billion billion and the global market is currently growing constantly. In Finland, non-wood-based raw materials are widely available. Nevertheless, the global market potential of the natural products sector has been largely untapped due to the lack of clear production and business models. The Lumo project aims to create new business model solutions for the natural product sector using systematic methods and the best resources. 2.Systematic research, evaluation and development of business models. 3.Enhancing the use of forests and developing forest bioeconomy.LUMO project aims to create the conditions for growth through new business models and to find new raw materials to be produced. The project will create new production and business models adapted to the Finnish conditions, which can become a significant source of revenue for both forest owners and companies processing raw materials. In addition, customers and end-users in the natural product sector will benefit from the project in terms of growing selections and improved availability.","Metsien ei-puupohjaisiin tuotteisiin pohjautuva luonnontuoteala on maailmanlaajuisesti tarkasteltuna liikevaihdoltaan usean sadan miljardin arvoista liiketoimintaa ja globaalit markkinat kasvavat tällä hetkellä jatkuvasti. Suomessa ei-puupohjaisia raaka-aineita on runsaasti ja monipuolisesti saatavilla. Siitä huolimatta luonnontuotealan globaali markkinapotentiaali on ollut suurelta osin hyödyntämättä, sillä alalta puuttuvat selkeät tuotanto- ja liiketoimintamallit. LUMO-projektissa luodaan tavoitteellisesti uusia liiketoimintamalliratkaisuja luonnontuotealalle systemaattisia menetelmiä ja parhaita resursseja hyödyntäen.Projektin tavoitteet ovat:1.Liiketoimintamallien kehittäminen luonnontuote- eli raaka-ainelähtöisesti. 2.Systemaattinen liiketoimintamallien tutkimus, arviointi ja kehittäminen. 3.Metsien käytön tehostaminen ja metsäbiotalouden kehittäminen.LUMO-projektin tavoitteena on kasvun edellytysten luominen uusien liiketoimintamallien avulla ja löytää uusia tuotteistettavia raaka-aineita. Projektissa luodaan Suomen olosuhteisiin sopivia uusia raaka-aine- ja kohdemarkkinalähtöisiä tuotanto- ja liiketoimintamalleja, joista voi muodostua merkittävä tulonlähde sekä metsänomistajille että raaka-aineita jatkojalostaville yrityksille. Lisäksi projektista hyötyvät luonnontuotealan asiakkaat ja loppukäyttäjät kasvavina valikoimina ja parempana saatavuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","A71137","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/09/2015","30/06/2019",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98400,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757498","S20504","Vertti — A business model for developing productivity and cooperation in the SME network","Vertti - Toimintamalli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa","Finland","01/11/2015","31/10/2018",41.78,262640,"EUR",109740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create an operating model for the SME network to develop productivity and cooperation networks in a customer-oriented way. The project will develop a comprehensive model for developing business-to-business cooperation networks. The model will differ from similar development models in terms of its usefulness for SMEs: the development of activities must be sufficiently agile and flexible for SMEs.The main objective is divided into three sub-objectives as follows:1)Model for real-time measurement of the performance of the subcontracting network of the main contractor in order to cooperate competitively in customer-oriented (global) networks. 2)Model to identify factors affecting the performance of a customer-oriented network and analyse their importance for the performance of the cooperation network. 3)Identifying and utilising new business models and profit logics in collaborative networks in the digitalising ubi society.The project’s actions target six companies involved in development, on which basis the project will create an operating model for the development of productivity and cooperation within the SME network. The project’s activities focus on three main areas: 1. Measuring the productivity and efficiency of the supply and distribution network (simulating and optimising the operation of the network), 2. Measuring the factors affecting the performance of the supply and distribution network (entrepreneur orientation, market orientation, use of information and learning/payability) and 3. Identification and development of new business models and profit logics (development of network-level strategies). Based on these measures, a model covering all three areas will be created to develop productivity and cooperation within the SME network.The result of the project will therefore be the following:1)Action model for the development of the productivity of the SME network, 2)Action model for measuring and developing the cooperation and performance of customer-oriented cooperation networks, the model includes the following sections: •tools for analysis of the current state of cooperation •tools for analysis of the target state •tools for performance and cooperation development 3)Operational model for the development and development of revenue models and strategies for cooperation networks4,a comprehensive model for improving the business efficiency and development of the SME network","Hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli pk-yritysverkostolle tuottavuuden ja yhteistyöverkostojen yhteistyön kehittämiseen asiakassuuntautuneesti. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltainen malli yritysten välisten yhteistyöverkostojen kehittämiseen. Malli tulee eroamaan vastaavista kehittämismalleista sen pk-yrityksille suunnatun käyttökelpoisuuden osalta: toiminnan kehittämisen tulee olla tarpeeksi ketterää ja joustavaa pk-yrityksille.Päätavoite jaetaan kolmeen alatavoitteeseen seuraavasti:1)Malli päähankkijayrityksen alihankintaverkoston suorituskyvyn reaaliaikaiseen mittaamiseen, jotta kyetään yhteistyössä toimimaan kilpailukykyisesti asiakassuuntautuneissa (globaaleissa) verkostoissa. 2)Malli asiakassuuntautuneen verkoston suorituskykyyn vaikuttavien tekijöiden tunnistamiseen ja niiden merkityksen analysointiin yhteistyöverkoston suorituskyvylle. 3)Uusien liiketoimintamallien ja ansaintalogiikkojen tunnistaminen ja hyödyntäminen yhteistyöverkostoissa digitalisoituvassa ubiyhteiskunnassa.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat kuuteen kehitystyöhön osallistuvaan yritykseen, minkä pohjalta hankkeen tuloksena luodaan toimintamalli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kolmeen pääosa-alueeseen: 1. Toimitus- ja jakeluverkoston tuottavuuden ja tehokkuuden mittaaminen (verkoston toiminnan simulointi ja optimointi), 2. Toimitus- ja jakeluverkoston suorituskykyyn vaikuttavien tekijöiden mittaaminen (yrittäjämäinen orientaatio, markkinaorientaatio, informaation hyödyntäminen ja oppiminen/omaksumiskyky) sekä 3. Uusien liiketoimintamallien ja ansaintalogiikkojen tunnistaminen ja kehittäminen (verkostotasoisten strategioiden kehittäminen). Näiden toimenpiteiden pohjalta luodaan kaikki kolme osa-aluetta kattava malli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa.Hankkeen tuloksena syntyvät siis seuraavat asiat:1)Toimintamalli pk-yritysverkoston tuottavuuden kehittämiseen, 2)Toimintamalli asiakassuuntautuneiden yhteistyöverkostojen yhteistyön ja suorituskyvyn mittaamiseen ja kehittämiseen, malli sisältää seuraavat osiot:•työkaluja yhteistyön nykytilan analyysiin•työkaluja tavoitetilan analyysiin•työkaluja suorituskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen 3)Toimintamalli yhteistyöverkostojen ansainmallien ja strategioiden kehittämiseen4)Kokonaismalli pk-yritysverkoston liiketoiminnan tehostamiseksi ja kehittämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291677","A78480",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",56140,null,null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","A76201","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","16/03/2020","31/08/2022",50,542740,"EUR",271370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752533","A73218","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","07/07/2017","30/04/2019",50,322220,"EUR",161110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop production in such a way as to improve productivity and quality. The aim is to open up new markets, especially from Central Europe and Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Keski-Euroopasta ja Aasiasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759032","S21820","Working life","Kiinni työelämään","Finland","16/09/2019","31/12/2022",50,594300,"EUR",297150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of unemployed jobseekers is at the peak of the 21st century, when labour supply problems were chronic across sectors. In many municipalities, the available free labour force is already very low and the age structure of unemployed jobseekers poses challenges. Enterprises in the province have raised the availability of labour, recruitment challenges and the specific problems of companies in the periphery of South Ostrobothnia to acquire skilled labour as key problems. Of the region’s long-term unemployed, around 400 people would be able to find employment in companies in our region with tailor-made TE-services and the right pathway.  In addition to the long-term unemployed, the most challenging groups in the TE Office are the structural unemployed and those young people with lack of education and limited work experience. About 1000 of the customers of the TE Office are engaged in rehabilitative work activities. In the last five years, the number has doubled, i.e. the number of customers covered by the operations has grown dramatically. Some of these people are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work.   The first objective of the project is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment.  The second objective of the project is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. According to the latest PK barometer, one in ten companies in South Ostrobothnia perceive recruitment problems as a major obstacle to the company’s growth. This problem needs to be addressed quickly. The project focuses mainly on the employment of young people and the long-term unemployed. On the client’s project path, career coaching, labour market training, work experimentation and wage support are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons. The project will also test a top-type practice by combining labour market training and wage support to strengthen the client’s professional skills to meet the company’s skills needs. The project also develops stakeholder cooperation in both customer and business cooperation. The comprehensive operation of the project, including the development days, will support closer cooperation and joint development.  The project will create a new concrete work approach and operating model for those jobseekers who need guidance and intensive support from unemployment and services towards an open labour market. At present, from a job-seeker’s perspective, the service system may appear fragmented and the transitions from services to services may be inconsistent — not to mention the high threshold for labour market entry. Tailor-made solutions and faith in the jobseeker’s potential will lead to successes, i.e. employment opportunities for paid jobs.  The project will deepen cooperation with employment management networks, especially for the long-term unemployed, young people and clients in rehabilitative activities. Some of the people in rehabilitative work are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work. The project will develop new forms of cooperation to improve customers’ path to paid employment. The new approach developed by the project responds to the need for skilled labour of employers in the region. This will enable companies to recruit despite labour shortages and the conditions for their growth.  Employers are not sufficiently familiar with the various possibilities of TE-services, such as wage subsidies. The changes made to the Employment Contracts Act to facilitate the recruitment of the long-term unemployed are also not widely known (Report of the Ministry of Employment and the Economy 2019:12 in the long-term unemployed has labour potential). The project uses a number of TE services to support the recruitment of companies. The project also pays attention to informing companies about services and extends the use of wage subsidies to personnel service companies.","Työttömien työnhakijoiden määrä on 2000-luvun huippuvuosien tasolla, jolloin työvoiman saatavuusongelmat olivat kroonisia eri aloilla. Työmarkkinoiden käytettävissä olevan vapaan työvoiman määrä on monessa kunnassa jo hyvin alhainen ja työttömien työnhakijoiden ikärakenne aiheuttaa haasteita. Maakunnan yritykset ovat nostaneet keskeisiksi ongelmiksi työvoiman saatavuuden, rekrytointihaasteet sekä Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden yritysten erityiset ongelmat saada osaavaa työvoimaa. Alueen pitkäaikaistyöttömistä noin 400 henkilöä olisi sellaisia, jotka räätälöidyillä TE-palveluilla ja oikeanlaisella polutuksella voisivat työllistyä alueemme yrityksiin.  Pitkäaikaistyöttömien lisäksi TE-toimistossa haastavia ryhmiä työllistää ovat rakennetyöttömät ja ne nuoret, joilla on puutteellinen koulutus ja joilla on vähän työkokemusta. TE-toimiston asiakkaista noin 1000 henkilöä on kuntouttavan työtoiminnan piirissä. Viimeisimmän viiden vuoden aikana lukumäärä on kaksinkertaistunut, eli toiminnan piirissä oleva asiakaskunta on kasvanut roimasti. Näistä henkilöistä osa on sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan.   Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen.  Hankkeen toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Viimeisimmän PK barometrin mukaan joka kymmenes eteläpohjalainen yritys pitää rekrytointiongelmia merkittävänä yrityksen kasvun esteenä. Tähän ongelmaan tulee vastata nopeasti. Hankkeessa keskitytään pääsääntöisesti nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen. Uravalmennus, työvoimakoulutus, työkokeilu ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yrityksen kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö. Hankkeessa kokeillaan myös Toppis-mallin tyyppistä käytäntöä yhdistämällä työvoimakoulutusta ja palkkatukea vahvistamaan asiakkaan ammatillista osaamista vastamaan yrityksen osaamistarpeita. Hankkeessa kehitetään myös sidosryhmäyhteistyötä sekä asiakastyöhön että yritysyhteistyöhön liittyen. Hankkeen kokonaisvaltainen toiminta ja myös kehittämispäivät tukevat yhteistyön tiivistämistä ja yhdessä kehittämistä.  Hankkeessa luodaan uusi konkreettinen työote ja toimintamalli niille työnhakijoille, jotka tarvitsevat ohjausta ja intensiivistä tukea työttömyydestä ja palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Nykyisellään työnhakijan näkökulmasta palvelujärjestelmä saattaa vaikuttaa pirstaleiselta ja palveluista palveluihin siirtymät epäjohdonmukaisilta - työmarkkinoille siirtymisen korkeasta kynnyksestä puhumattakaan. Räätälöidyillä ratkaisuilla ja työnhakijan potentiaaliin uskoen saadaan aikaan onnistumisia eli työllistymisiä palkkatöihin.  Hankkeessa syvennetään yhteistyötä työllisyydenhoidon verkostojen kanssa etenkin pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden osalta. Osa kuntouttavassa työtoiminnassa olevista henkilöistä ovat sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia yhteistyön muotoja, joilla asiakkaiden polutus palkkatyösuhteeseen paranee. Hankkeessa kehitettävällä uudenlaisella toimintatavalla vastataan alueen työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen. Näin mahdollistetaan yritysten rekrytoinnit työvoimapulasta huolimatta sekä yritysten kasvuedellytykset.  Työnantajat eivät tunne riittävästi TE-palvelujen eri mahdollisuuksia, esimerkiksi palkkatukea. Työsopimuslakiin tehtyjä pitkäaikaistyöttömien rekrytointia helpottavia muutoksia ei myöskään tunneta laajasti (Työ- ja elinkeinoministeriön raportti 2019:12 Pitkäaikaistyöttömissä on työvoimapotentiaalia). Hankkeessa käytetään useita TE-palveluja yritysten rekrytoinnin tukemiseksi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös palveluista tiedottamiseen yrityksille sekä laajennetaan palkkatuen käyttöä henkilöstöpalveluyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757807","S21013","Get excited at work!","Innostu työssä!","Finland","01/09/2017","31/01/2020",37.5,170815,"EUR",64055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","According to research, interaction, trust and ability and willingness to develop and learn new are at the core of increasing enthusiasm at work. The factors that support the enthusiasm at work are those that everyone has the opportunity to contribute to in the work community. However, in order to achieve the best possible outcome, we need all the parties involved, the individual themselves, as well as the work community, the manager and the organisation as a whole. The basic prerequisite for enthusiasm at work is the smooth everyday life of the workplace and a good working atmosphere. The link between enthusiasm and productivity has been shown to be very strong (Martela & Jarenko 2014).The target group of the project is the staff of local micro-enterprises and SMEs; primarily in innovative, high-growth and knowledge-intensive enterprises. The target companies of the project are mainly sought in the focus areas of the provincial programme. In Häme, the focus areas of the provincial programme are manufacturing industry, bioeconomy, green logistics and food industry.Inspired at work! the central objective of the project is to enable and strengthen people’s internal motivation and enthusiasm in the target group to improve the working atmosphere of the work community. By strengthening the enthusiasm at work, the project generates well-being at work and provides immediate benefits both to the target companies’ operators and to the basic activities of the target companies. As staff enjoy their work and the company’s working atmosphere, the company’s productivity increases and performance increases. This effect can also be demonstrated by measurement. The project focuses on * the development of interaction and mutual trust* on the renewal of the organisation and the development of well-being and learning of individuals* on the dismantling of bottleneck situations The project implements company-specific work well-being development processes with 15 native micro and small and medium-sized enterprises. The result is * an increase in enthusiasm in the target organisations, which is reflected in commitment, communality, openness and motivation*, the development of new ways of supporting well-being at work and enthusiasm and new learning. At the same time, maintenance action plans are made for the target organisations to support enthusiasm and adaptation to changing working life even after the project. Schedules will be agreed with 15 target companies. The aim is that the practices developed in the project are also transferable to other business contexts. As a result of the project, the working atmosphere and prospects for success of the target companies will be improved in both the short and long term. The project can also generate material and energy savings in the company. Project operators are selected on the basis of the areas of expertise and willingness to participate. The implementing organisation includes both men and women in expert positions. Gender equality is taken into account when agreeing project tasks, e.g. taking into account possible gender differences in needs, life situations and wishes. The gender balance of the target enterprises is taken into account in the planning and implementation of project activities. Get excited at work! the project is implemented by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK). The Finnish Federation of Technology Industries supports the project (support letter attached) and participates in the work of the Steering Group. The total budget of the project is approximately EUR 170,000 and its implementation period is 24 months from 1 September 2017.XXXXCOMMENDATION 26.2.2019A robot pilot will be added to the pilot implementation of the project’s wild/bad idea. An extension of the project’s implementation period is requested until 31.12.2019 in order to properly implement the project’s robotic pilot, business development and process description.","Tutkimusten mukaan työssä innostumisen lisäämisen keskiössä ovat vuorovaikutuksellisuus, luottamus sekä kyky ja halu kehittyä ja oppia uutta. Työssä innostumista tukevat tekijät ovat sellaisia, joihin työyhteisössä jokaisella on mahdollisuus omalta osaltaan vaikuttaa. Parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen pääsemiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkia osapuolia, niin yksilöä itseään,kuin työyhteisöä, esimiestä ja koko organisaatiotakin. Työssä innostumisen perusedellytyksenä on työpaikan sujuva arki ja hyvä työilmapiiri. Innostuksen ja tuottavuuden välillä on osoitettu olevan hyvin vahva yhteys (Martela & Jarenko 2014).Hankkeen kohderyhmän muodostavat kantahämäläisten mikro- ja pk-yritysten henkilökunnat; ensi sijassa innovatiivisissä yrityksissä, kasvuyrityksissä ja tietointensiivisissä yrityksissä. Hankkeen kohdeyritykset haetaan pääosin maakuntaohjelman painoaloilta. Hämeessä maakuntaohjelmanpainopistealoja ovat valmistava teollisuus, biotalous, vihreä logistiikka ja elintarviketeollisuus.Innostu työssä! -hankkeen keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa ja vahvistaa kohderyhmässä sellaista ihmisten sisäistä motivaatiota ja innostusta, jolla työyhteisön työilmapiiriä voidaan parantaa. Työinnostusta vahvistamalla hanke aikaansaa työhyvinvointia ja tuottaa välitöntä hyötyä sekä kohdeyritysten toimijoille että kohdeyritysten perustoimintaan. Kun henkilökunta nauttii työstään ja yrityksen työilmapiiristä, yrityksen tuottavuus kasvaa ja tuloksellisuus lisääntyy. Tämä vaikutus voidaan osoittaa myös mittaamalla todeksi. Hankkeessa keskitytään * vuorovaikutuksellisuuden ja keskinäisen luottamuksen kehittämiseen* organisaation uusiutumiseen ja henkilöiden työhyvinvoinnin kehittymiseen ja uuden oppimiseen* pullonkaulatilanteiden purkamiseenHankkeessa toteutetaan tarvelähtöisesti 15 kantahämäläisen mikro- ja pk-yrityksen kanssa yrityskohtaiset työhyvinvoinnin kehitysprosessit. Tuloksena ovat * innostuksen kasvu kohdeorganisaatioissa, joka näkyy sitoutumisena, yhteisöllisyytenä, avoimuutena ja motivoitumisena* työhyvinvointia ja innostumista tukevien uusien toimintatapojen kehittyminen ja uuden oppiminenSamalla tehdään kohdeorganisaatioille ylläpidon toimintasuunnitelmat, joilla tuetaan innostusta ja henkilöiden sopeutumista työelämän muutostilanteisiin hankkeen jälkeenkin. Aikataulut sovitetaan 15 kohdeyrityksen kanssa. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetyt toimintatavat ovat siirrettävissä myös muihin yrityskonteksteihin. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten työilmapiiri ja menestysmahdollisuudet paranevat sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Hanke voi yrityksessä aikaansaada myös materiaalien ja energian säästöjä.Hanketoimijat valitaan osaamisalueiden ja osallistumishalukkuuden perusteella. Toteuttajaorganisaatiossa on sekä miehiä että naisia asiantuntijatehtävissä. Sukupuolen tasa-arvo huomioidaan hanketehtäviä sovittaessa mm. huomioidaan toimenpiteissä sukupuolten mahdolliset erot tarpeissa, elämäntilanteissa ja toiveissa. Kohdeyritysten sukupuolijakauma huomioidaan hankeaktiviteettien suunnittelussa ja toteutuksessa. Innostu työssä! -hankkeen toteuttajaorganisaatio on Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (HAMK). Teknologiateollisuus ry tukee hanketta (tukikirje liitteenä) ja osallistuu ohjausryhmän työskentelyyn. Hankkeen kokonaisbudjetti on noin 170.000 euroa ja sen toteuttamisjakso on 24 kk alkaen 1.9.2017.XXXXMUUTOSHAKEMUS 26.2.2019Hankkeen villin/rohkean idean pilottitoteutukseksi lisätään robottipilotti. Hankkeen toteutusaikaan haetaan pidennystä 31.12.2019 saakka, jotta hankkeen robottipilotti, yrityskehittäminen ja prosessin kuvaus saadaan toteutettua kunnolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749219","A70119","Eco-efficient real estate solutions — regional energy information service","Ekotehokkaat kiinteistöratkaisut - alueellinen energiatietopalvelu","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,445301,"EUR",155855.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761816",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an energy information service based on open data from the public administration in the cities of Lappeenranta and Lahti. The Energy Information Service (EIS) is an electronic and map-based service based on the production of existing energy data (e.g. energy consumption data for buildings) and new and more detailed energy data (e.g. solar energy production potential by property). The new electronic service package allows comparisons per building between different energy production systems (measures such as costs, payback periods, CO2 emissions, etc.). The project will enable the consumer to better assess new low-carbon energy solutions for their own property. For companies offering renewable energy solutions, the energy information service provides good visibility, a common development platform and an opportunity to receive calls for tenders through the system. The Energy Information Service provides cities with a tool to provide unbiased additional information to builders considering energy solutions and property owners.The implementation of the project is divided into the following osuuksiin:VAIHE 0. Definition of the service to be implemented — a more detailed definition of the phased process in cooperation with project stakeholders and service users, description of the content and objectives of each phase, preparation for the procurement of services 1. integration of existing services — energy information service and existing heating method counters- Service development phase:  Payback time and cost of heating according to existing services, Map connection, use of land registers phase 2. Expansion of existing services — Adding new heating modes to existing counters — Service development phase:  Payback time and costs for new heating modesStep 3. integration of usage data into the energy information service- Measurement and related access issues- The service development phase: Comparison dataStep 4. Life cycle calculation and integration into urban e-services- Taking into account environmental impacts in the calculation- The development phase of the service: Promotional machine, EUR/CO2 savings data mirrored in real consumption data, Permits Step 5. Marketing and national dissemination of the service — Motiva draws up a separate launch and marketing communication plan, which will be used to ensure continuity of service and reach new geographical areas. The project will result in an energy information service operating in two cities and open to the public, which will speed up the improvement of the energy efficiency of buildings. As a result of the project, new jobs will be created in companies offering low-carbon energy solutions through more efficient sales and product development. The energy information service will be part of municipalities’ energy advice in the future.","Hankkeen tavoitteena on luoda julkisen hallinnon avoimeen dataan perustuva energiatietopalvelu Lappeenrannan ja Lahden kaupunkien alueelle. Energiatietopalvelu on sähköinen ja karttapohjainen palvelu, joka rakentuu olemassa olevan energiatiedon (mm. kiinteistöjen energiankulutustiedot) sekä uuden ja yksityiskohtaisemman energiatiedon (mm. aurinkoenergian tuotantopotentiaali kiinteistöittäin) tuottamisesta samaan kokonaisuuteen. Uusi sähköinen palvelukokonaisuus mahdollistaa kiinteistökohtaisen vertailun erilaisten energiantuotantojärjestelmien välillä (mittareina mm. kustannukset, takaisinmaksuajat, CO2-päästöt). Hanke mahdollistaa kuluttajalle uusien vähähiilisten energiaratkaisujen aiempaa paremman arvioinnin oman kiinteistön osalta. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoaville yrityksille energiatietopalvelu tarjoaa hyvän näkyvyyden, yhteisen kehittämisalustan sekä mahdollisuuden vastaanottaa tarjouspyyntöjä järjestelmän kautta. Kaupungit saavat energiatietopalvelusta työkalun, jolla energiaratkaisuja pohtiville rakentajille sekä kiinteistönomistajille voidaan tarjota puolueetonta lisätietoa päätöksenteon pohjaksi.Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin osuuksiin:VAIHE 0. toteutettavan palvelun määrittely  -      Vaiheistuksen tarkempi määrittely yhdessä hankkeen sidosryhmien ja palvelun käyttäjien kanssa, kunkin vaiheen sisällön ja tavoitteiden kuvaaminen, palveluhankintojen kilpailutuksen valmisteluVaihe 1. olemassa olevien palveluiden integrointi toisiinsa -      Energiatietopalvelu ja olemassa olevat lämmitystapalaskurit-      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset nykyisten palveluiden mukaisilla lämmitysmuodoilla, Karttaliittymä, kiinteistörekisterien käyttöVaihe 2. olemassa olevien palveluiden laajentaminen -      Uusien lämmitysmuotojen lisääminen olemassa oleviin laskureihin -      Palvelun kehitysvaihe:  Takaisinmaksuaika ja kustannukset uusilla lämmitysmuodoillaVaihe 3. käyttötietojen integrointi energiatietopalveluun-      Käyttömittarointi ja siihen liittyvät käyttöoikeuskysymykset-      Palvelun kehitysvaihe: VertailutiedotVaihe 4. Elinkaarilaskenta ja liittäminen osaksi kaupunkien sähköisten palveluiden kokonaisuutta-     Ympäristövaikutusten huomioiminen laskennassa-     Palvelun kehitysvaihe: Tarjouskone, €/CO2 säästötiedot todellisiin kulutustietoihin peilattuna, ToimenpideluvatVaihe 5. Markkinointi ja palvelun kansallinen levittäminen -     Motiva laatii  erillisen lanseeraus- ja markkinointiviestintäsuunnitelman, jota hyödynnetään palvelun jatkuvuuden varmistamisessa ja uusien maantieteellisten alueiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena on kahden kaupungin alueella toimiva ja yleisölle avoin energiatietopalvelu, joka nopeuttaa kiinteistöjen energiatehokkuuden paranemista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työpaikkoja vähähiilisiä energiaratkaisuja tarjoaviin yrityksiin tehostuvan myynnin ja tuotekehityksen kautta. Energiatietopalvelu on jatkossa osa kuntien energianeuvontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","A77892","Digicenter","Digikeskus","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,420153,"EUR",168061.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758010","S21216","Neighbours — enablers of community and inclusion","Naapurit – yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat","Finland","01/01/2018","30/04/2020",39.33,574132,"EUR",225798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Neighbourhoods — enablers of community and inclusion” project aims to strengthen the social inclusion and well-being of adults with intellectual disabilities and the social environment by seeking solutions to enable independent living, combat exclusion and promote inclusion. The aim is to expand and develop social hosting practices, from housing counselling to community-based and inclusive community activities. At the same time, the competence of the employees and the service system operating in disability and housing services will increase so that the operating models developed in the project will become operational after the project has been completed and the description of the operating model can be disseminated at national level for the benefit of other actors. The target group of the project is adults with intellectual disabilities who live independently or are moving from institutions or childhood homes and starting to live independently. The neighbourhood community operating model will be built in cooperation with the target group, the Lab University of Applied Sciences, the Päijät-Häme Welfare Municipality and the result units of Exote’s disability services. The project is implemented in four phases. The first step is to conduct an analysis of the current state of independent living for people with intellectual disabilities and benchmarking of existing social hosting operating models to support the development of existing social hosting models. In the second phase, a merging social hosting approach, i.e. neighbourhood community activities, will be planned and piloted. In the third phase, the focus will be on increasing the skills of the network of operators and staff. In the fourth phase, the cost implications and funding models will be examined and scaled to the national level. As a result of the project, the social management model has been developed from housing management to a community-based community model, and regional residents-oriented and innovative pilots have become a permanent activity. In addition, the social inclusion of adults with intellectual disabilities has been strengthened and the expertise of professionals working in residential services for people with intellectual disabilities has increased.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Naapurit - yhteisöllisyyden ja osallisuuden mahdollistajat -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten aikuisten sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia sekä sosiaalisia toimintaedellytyksiä etsimällä ratkaisuja itsenäisen asumisen mahdollistamiseksi, syrjäytymisen torjumiseksi ja osallisuuden edistämiseksi. Tavoitteena on sosiaalisen isännöinnin toimintatapojen laajentaminen ja kehittäminen asumisneuvonnasta kohti yhteisöllistä ja osallistavaa naapuriyhteisötoimintaa. Samalla vammais- ja asumispalveluissa toimivien työntekijöiden ja palvelujärjestelmän osaaminen lisääntyy niin, että hankkeessa kehitettävät toimintamallit juurtuvat käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen ja toimintamallin kuvaus saadaan levitettyä valtakunnan tasolla muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvammaiset aikuiset, jotka asuvat itsenäisesti tai ovat muuttamassa laitoksista tai lapsuuden kodeistaan ja aloittamassa itsenäisen asumisen. Naapuriyhteisö-toimintamalli rakennetaan yhteistyössä kohderyhmään kuuluvien henkilöiden, Lab-ammattikorkeakoulun, Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän ja Eksoten vammaispalveluiden tulosyksikköjen kanssa.Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään kehitysvammaisten itsenäisen asumisen nykytila-analyysi ja olemassa olevien sosiaalisen isännöinnin toimintamallien benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja pilotoidaan sulautuvan sosiaalisen isännöinnin toimintamallia eli naapuriyhteisötoimintaa. Kolmannessa vaiheessa keskiössä on toimijaverkoston ja henkilöstön osaamisen lisääminen. Neljännessä vaiheessa selvitetään kustannusvaikutukset sekä rahoitusmallit ja skaalataan ne valtakunnalliselle tasolle. Lisäksi tässä vaiheessa arvioidaan tehdyt pilotit, mallinnetaan ne ja jaetaan hyviä käytäntöjä.Hankkeen tuloksena sosiaalisen isännöinnin toimintamallia on kehitetty asumisohjauksesta yhteisölliseksi Naapuriyhteisö-toimintamalliksi ja alueelliset asukaslähtöiset ja innovatiiviset pilotit ovat juurtuneet pysyväksi toiminnaksi. Lisäksi kehitysvammaisten aikuisten yhteiskunnallinen osallisuus on vahvistunut ja kehitysvammaisten asuinpalvelujen parissa toimivien ammattilaisten osaaminen asukaslähtöisen toiminnan kehittämisessä on lisääntynyt.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","A75820","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","16/10/2019","31/07/2022",50,382933,"EUR",191466.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755249","A76834","Development of the Pieline Tourism Area 2022","Pielisen matkailualueen kehittämishanke 2022","Finland","01/03/2021","28/02/2023",40,274908,"EUR",109963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In addition to Ukko Koli and Loma-Koli, the tourist area of Pielinen has several natural hubs that need development, support, visibility and cooperation to grow and become part of Lieksa’s tourism services. The aim of the project is to raise tourism services and packages throughout the entire Lieksa region to be easily bought online, to remove barriers to purchasing and to develop knowledge-based management. As a result of the project, the companies in the Pielinen Tourism Area will be integrated through an integrated entity (regional (Koli, Lieksa) — provincial (VisitKarelia Oy) — Lakeland — international (VisitFinland) as a whole) to a wider range of tourism offerings. Tourism entrepreneurs work together and make customer-oriented marketing efforts in a goal-oriented way, making use of multi-channelism. Online sales and cross-selling between platforms will increase the turnover of entrepreneurs and they will be better able to find their tourism products. As a result, Lieksa’s diverse routes will also be visible in domestic and international marketing, and entrepreneurs can use them in their travel packages. New interesting products and product packages are being built for tourists. The number of visitors to nature sites and routes is growing and foreign tourists also find the opportunities offered by Lieksa’s nature, which also promotes the development of tourism service companies. In the long term, nature tourism in the Lieksa region will grow significantly. With the help of automated travel analytics (cooperation with VisitKarelia Oy) and systematic feedback, tourism is managed with information and kept up with rapid changes and trends. Analytics and the use of feedback are established as a basis for the development of tourism enterprises.","Pielisen matkailualueella on Ukko Kolin ja Loma-Kolin lisäksi useita luonnollisia matkailualueen keskittymiä, jotka tarvitsevat kehittämistä, tukea, näkyvyyttä ja yhteistyötä kasvaakseen ja vakiintuakseen osaksi Lieksan matkailupalvelutarjontaa. Hankkeen tavoitteena on nostaa koko Lieksan alueen matkailupalvelut ja -paketit helposti verkossa ostettaviksi,  poistaa ostamisen esteitä ja kehittää tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena Pielisen matkailualueen yritykset liittyvät integroidun kokonaisuuden kautta (alueellinen (Koli, Lieksa) - maakunnallinen (VisitKarelia Oy) - Lakeland - kansainvälinen (VisitFinland) entistä laajempaan matkailutarjonnan kokonaisuuteen. Matkailuyrittäjät toimivat yhdessä ja tekevät asiakaslähtöisiä markkinointiponnistuksia tavoitteellisesti hyödyntäen monikanavaisuutta. Verkkomyynti ja ristiinmyynti alustojen välillä kasvattaa yrittäjien liikevaihtoa ja yrittäjien matkailutuotteet ovat paremmin löydettävissä. Hankkeen tuloksena myös Lieksan monipuoliset reitistöt saadaan näkyviin kotimaassa ja kansainvälisessä markkinoinnissa ja yrittäjät voivat hyödyntää niitä omissa matkailupaketeissaan. Uusia mielenkiintoisia tuotteita ja tuotepaketteja rakennetaan matkailijoiden ostettavaksi. Luontokohteiden ja reitistöjen kävijämäärät kasvavat ja myös ulkomaiset matkailijat löytävät Lieksan luonnon tarjoamat mahdollisuudet, mikä edistää myös matkailupalveluyritysten kehittymistä. Pitkällä aikavälillä Lieksan alueen luontomatkailu kasvaa merkittävästi. Automaattisen matkailun analytiikan (yhteistyö VisitKarelia Oy:n kanssa) ja systemaattisen palautteen keräämisen avulla johdetaan matkailua tiedolla ja pysytään mukana nopeissa muutoksissa ja trendeissä. Analytiikka ja palautteiden hyödyntäminen vakiintuvat matkailuyritysten kehittämisen perustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758441","S21429","Development of the safety of agricultural and forestry holdings","Maa- ja metsätilojen turvallisuuden kehittämishanke","Finland","01/08/2018","31/12/2021",41.91,314375,"EUR",131765.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Northern Savo there are 3500 agricultural and horticultural companies with approximately 7000 employees.  In addition, agriculture employs a wide range of contractors, trade and administration workers and family members. A lot of near-missed situations and accidents occur on farms and forest holdings, which could be avoided through the systematic identification and prediction of risks. It is estimated that about 10 % of the farm labour force is the victim of an accident at work every year. Development of occupational safety in agricultural and forestry holdings — the aim of the project (later Matuke) is to raise the occupational safety level of agricultural holdings on a one-off and permanent basis. The main theme of the project is the training of basic occupational safety knowledge and the training of management in planned activities, as well as clear and simple tools for induction. The project aims to train 480 people and 1152 training days in the North Savo region. The project area is Northern Savo and the project will be implemented between 1 August 2018 and 31 December 2020. The main implementation of the project is Savonia-amk and the project is implemented by the Ylä-Savo Vocational College (later YSAO) and the Natural Resources Institute Finland (later LUKE). The project is being funded by the EU Social Fund as a training project. The project measures include training, information, development and coordination of TTHA. Work Package 1 consists of training programmes. Each day’s training consists of practical training for a small group of 10-15 people, where, in addition to the theory of the theory of the subject, safety factors are taken into account in a practical way. The majority of the trainings will take place in the Safety Practice Area (TTHA) of the Rescue Academy in Kuopio and at YSAO’s school farm in Peltosalmi, which have training environments illustrating the training. Work Package 2 is an information campaign that, in addition to the training content of the project, highlights areas for development such as protective equipment, safety equipment and safe working methods. The project produces a mobile application or other similar application that allows the introduction of the farm and safety deficiencies to be taken into account in an up-to-date manner. Work Package 3 draws up plans for agricultural sites in the occupational safety training area of the Rescue Academy. The design includes the number, location and implementation planning and documentation of the training sites. The work package also brings together a network of business partners involved in the implementation of agricultural sites. The project is coordinated (Work Package 4) by Savonia University of Applied Sciences. The organisation has strong expertise in the management of EU projects and extensive cooperation with stakeholders in the field. The project utilises regional and national networks of experts in projects requiring specific professional expertise. As a result, the work safety, well-being at work and profitability of farms will be improved, as well as the attractiveness of rural enterprises as a workplace.","Pohjois-Savossa toimii 3500 maatalous ja puutarha-alan yritystä, joissa työskentelee n. 7000 ihmistä.  Lisäksi maatalous työllistää laajan joukon urakoitsijoita, kaupan ja hallinnon työntekijöitä sekä perheenjäseniä. Maa- ja metsätiloilla tapahtuu paljon läheltä piti tilanteita ja tapaturmia, jotka olisi vältettävissä suunnitelmallisella riskien tunnistamisella ja ennakoinnilla. Arviolta n. 10% maatilojen työvoimasta joutuu vuosittain työtapaturman uhriksi. Maa- ja metsätilojen työturvallisuuden kehittäminen - hankkeen (myöhemmin MATUKE) tavoitteena on maatilojen työturvallisuustason kertaluonteinen ja pysyvä kohottaminen. Hankkeen keskeinen aihe on työturvallisuuden perustietojen kouluttaminen ja työnjohdon kouluttaminen suunnitelmalliseen toimintaan sekä selkeitä ja yksinkertaisia työkaluja perehdyttämiseen. Hankkeella tavoitellaan 480 henkilön kouluttamista ja 1152 koulutuspäivää Pohjois-Savon alueella.Hankealueena on Pohjois-Savo ja hanketta toteutetaan ajalla 1.8.2018 - 31.12.2020. Hankkeen päätoteuttajana on Savonia-amk ja osatoteuttajana Ylä-Savon ammattiopisto (myöhemmin YSAO) ja Luonnonvarakeskus (myöhemmin LUKE) . Hankkeen rahoitusta haetaan EU:n sosiaalirahastosta koulutushankkeena. Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, tiedottaminen, TTHA:n kehittäminen ja koordinointi. Työpaketti 1 muodostuu koulutusohjelmista. Kukin päivän mittainen koulutus koostuu 10-15 hengen pienryhmän käytännönläheisestä koulutuksesta, jossa aihealueen teorian lisäksi tutustutaan turvallisuustekijöiden huomioimiseen käytännönläheisesti. Pääosa koulutuksista toteutetaan Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella (TTHA) Kuopiossa ja YSAO:n koulutilalla Peltosalmella, joissa on koulutuksia havainnollistavat koulutusympäristöt. Työpaketti 2 on tiedotus, jossa hankkeen koulutussisällön lisäksi esille tuodaan kehittämiskohteita, kuten suojaimia, turvavarusteita ja turvallisia työskentelymenetelmiä. Hankkeessa tuotetaan mobiiliaplikaatio tai muu vastaava sovellus, jonka avulla tilan perehdyttäminen ja turvallisuuspuutteet huomioidaan ajantasaisesti.Työpaketissa 3 laaditaan suunnitelmat maatalouden kohteille Pelastusopiston työturvallisuuden harjoitusalueella. Suunnittelu sisältää harjoituskohteiden määrän, sijainnin ja toteutuksen suunnittelun ja dokumentoinnin. Työpaketissa kootaan myös maatalouden kohteiden toteuttamiseen osallistuva yrityskumppaneiden verkosto. Hankkeen koordinoinnista (Työpaketti 4) vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu oy. Organisaatiolla on vankka EU-hankkeiden hallinnointiosaaminen ja laaja yhteistyö aihealueen toimijoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään alueellisia ja valtakunnallisia osaajaverkostoja ammatillista erityisosaamista vaativissa toteutuksissa.Hankeen tuloksena maatilojen työturvallisuus, työhyvinvointi ja kannattavuus paranee sekä maaseutuyritysten houkuttelevuus työpaikkana lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758825","S22013","New ways to increase the movement. E-sports as part of club activities.","Uudet keinot lisätä liikettä. E-urheilu osaksi seuratoimintaa.","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,22400,"EUR",11200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770138",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project consists of two parts, in which the first step is to activate our current hobbyists and their families. As a result, we produce electronic material and introduce new ways to meet and help our players. As a result, we want to see that the tools to be introduced now in exceptional circumstances will be permanently transferred to the benefit of club activities and coaching, and will enable a more individual and motivating way to develop our players in the future.  As a second point, we want to launch an E-sport activity aimed at children and young people who are interested in gambling, primarily children and young people who are not involved in club activities. The aim is to create added value, inclusiveness and ability to experience in the everyday life of participants in the project. As initial steps, starting remote coaching, and as soon as encounters are possible, starting group guidance. As a result, we believe we see the possibility of a new kind of social activity and the activation of children and young people at risk of social exclusion. Permanent activities that allow you to stick to the club’s logo, as a hobby, professional or fan, different from traditional methods of implementation.","Hankkeessa on kaksi osaa, jossa ensimmäisessä vaiheessa tavoitteena on saada nykyiset harrastajamme ja heidän perheensä aktivoitua liikkumaan. Tähän toimenpiteinä tuotamme sähköistä materiaalia ja otamme käyttöön uusia keinoja kohdata ja auttaa pelaajiamme. Tuloksina haluamme nähdä, että nyt poikkeuksellisessa tilanteessa käyttöön otettavat työkalut, siirtyvät pysyvästi seuratoiminnan ja valmennuksen hyötykäyttöön, ja mahdollistavat jatkossa entistä yksilöllisemmän ja motivoivan tavan kehittää pelaajiamme.  Toisena kohtana haluamme käynnistää E-urheilu toiminnan, jonka kohderyhmänä ovat pelaamisesta kiinnostuneet, ensisijaisesti seuratoiminnan ulkopuolella olevat lapset ja nuoret. Tavoitteena on synnyttää lisäarvoa, osallisuuden ja pystyvyyden kokemusta hankkeeseen osallistuvien arkeen. Toimenpiteinä alkuvaiheessa etävalmennuksien aloittaminen, ja heti kun kohtaamiset ovat mahdollisia, ryhmäohjauksien käynnistäminen. Tuloksina uskomme näkevämme uudenlaisen seuratoiminnan mahdollistumisen, ja syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja nuorten aktivoimisen. Pysyvä toiminta joka mahdollistaa perinteisiin toteutustapoihin nähden erilaisen mahdollisuuden kiinnittyä seuran logon alle, harrastajaksi, ammattilaiseksi tai faniksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","A77279","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",30.35,230754,"EUR",70044.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749268","A70167","Innovations in sustainable entrepreneurship","Kestävän yrittäjyyden innovaatiot","Finland","01/12/2014","31/05/2018",35,764460,"EUR",267561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New solutions geared to regional strengths and smart specialisation are essential for the regions. These solutions are built on novel combinations (configurations) of place, innovation, networks and entrepreneurship. This project aims to respond to this need. From the point of view of the region, it is critical how new development platforms that are beneficial to development processes can be created, existing and developed towards job creation, and how organisations operating on these platforms can jointly create value-added innovations and new approaches. The existing strengths of the region are largely based on the know-how of the companies already operating in the region. Supporting these organisations in directing development processes is essential for these strengths to be effectively exploitable in emerging networks, innovations and new businesses. The development of networks operating in the region towards processes of creating better value requires even surprising combinations and learning of cooperation. As a result, these are necessarily lengthy processes where there is a need for different network runners, facilitators and connecting projects. Entrepreneurship in the region is still only marginally linked to the strengths of development platforms. Innovative and growth-enhancing entrepreneurship is increasingly built on international teams created in student communities and on business projects linking development platforms and educational institutions. The project is implemented by LUT Lahti, partly in cooperation with Lahti University of Applied Sciences. The priorities of the LUT strategy are green energy and technology, the creation of sustainable competitiveness and the strengthening of entrepreneurship, and they are also reflected in this project. The project consists of four work packages: 1) Regional Development Platforms (LUT), 2) New Value Networks (LUT), and 3) Supporting and facilitating Start-up and Student Entrepreneurship (LUT and LAMK). The project brings many novelty processes and results to the region (including the green economy). First of all, it combines LUT and LAMK’s development skills related to student entrepreneurship and effectively connects them to the region’s competence base. Secondly, the project will introduce innovation tools previously developed in the region to develop various new value networks. Thirdly, the project also targets companies that are not at the centre of normal business development, such as social enterprises and those whose growth orientation has been lost. Finally, the project highlights two new development platforms with promising labour and growth potential even in a very fast time horizon.","Alueille on välttämätöntä luoda uusia, alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen ohjautuvia ratkaisuja. Nämä ratkaisut rakentuvat paikan, innovatiivisuuden, verkostojen ja yrittäjyyden uudenlaisille yhdistelmille (konfiguraatioille). Käsillä oleva hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Alueen näkökulmasta on kriittistä, miten kehitysprosessien kannalta suotuisia uusia kehitysalustoja voidaan luoda, olemassa olevia kiihdyttää ja kehittää kohti työpaikkojen luomista ja miten näillä alustoilla toimivat organisaatiot voivat yhdessä luoda lisäarvoa tuottavia innovaatioita ja uudenlaisia toimintamalleja. Alueen olemassa olevat vahvuudet rakentuvat pitkälti alueella jo toimivien yritysten osaamispohjasta. Näiden organisaatioiden tukeminen kehitysprosessien suuntaamisessa on olennaista, jotta nämä vahvuusalueet olisivat tehokkaasti hyödynnettävissä syntyvissä verkostoissa, innovaatioissa sekä uusissa yrityksissä. Alueella toimivien verkostojen kehittyminen kohti paremman arvon luomisen prosesseja vaatii yllättäviäkin yhdistelmiä ja yhteistyön oppimista. Tästä johtuen kyse on välttämättä pitkistä prosesseista, joissa on tarvetta erilaisille verkostojen kokoonjuoksijoille, fasilitoijille ja yhdistäville hankkeille. Alueella esiintyvä yrittäjyys on edelleen vain marginaalisesti kytkeytynyt kehitysalustojen vahvuustekijöihin. Uutta luova ja kasvupotentiaalia tarjoava yrittäjyys rakentuu yhä enemmän opiskelijayhteisöissä syntyviin kansainvälisiin tiimeihin sekä kehitysalustoja ja oppilaitoksia yhdistäviin yrityshankkeisiin. Hankkeen toteutuksesta vastaa LUT Lahti, osin yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa. LUT:n strategian painopisteitä ovat vihreä energia ja teknologia, kestävän kilpailukyvyn luominen ja entistä vahvemmin yrittäjyys ja ne näkyvät myös tässä hankkeessa. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Alueelliset kehitysalustat (LUT), 2) Uudenlaiset arvoverkostot (LUT), ja 3) Start-up -toiminnan ja opiskelijayrittäjyyden tukeminen ja fasilitointi (LUT ja LAMK). Hanke tuo alueelle monia uutuusarvoisia (myös vihreän talouden) prosesseja ja tuloksia. Ensinnäkin, se yhdistää LUTin ja LAMKin opiskelijayrittäjyyteen liittyvät kehittämisosaamiset ja kytkee niitä tehokkaasti alueen osaamispohjaan. Toiseksi, hanke ottaa alueella aiemmin kehitettyjä innovaatiotyökaluja käyttöön erilaisten uusien arvoverkostojen kehittämiseen. Kolmanneksi, hanke kohdistuu myös sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole normaalin yrityskehittämisen polttopisteessä – näitä ovat esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset sekä yritykset, joiden kasvuorientaatio on ollut hukassa. Lopuksi, hanke nostaa esiin kaksi uudenlaista kehitysalustaa, joiden työvoima- ja kasvupotentiaali ovat lupaavia hyvin nopeallakin aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758384","S21389","TYKY management to success","TYKY-johtamisella menestykseen","Finland","02/07/2018","31/12/2019",50,78096,"EUR",39048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for TYKY management, which will be piloted in target companies and scaled more widely. The measures are coaching. The result is a concept that can be commercialised.","Hankkeen tavoitteena on luoda TYKY-johtamisen toimintamalli, joka pilotoidaan kohdeyrityksissä ja joka skaalautuu laajemminkin. Toimenpiteet ovat valmennuksia. Tuloksena syntyy konsepti, joka voidaan kaupallistaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749396","A70295","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",47.52,61669,"EUR",29305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.UAV-MEMO has tried to solve this problem. It has examined the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose has been to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as the possibility for mining and exploration companies to purchase po. services. The project was carried out by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examined the technical suitability of GTK for exploration and mining and examined the needs of the companies. GTK was also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland was to examine the current state of regulation of the use of GMOs in Finnish airspace. The results of both partners have been published (ULAP)/published (GTK) in the UAV-MEMO manual, which was the intended end product of the whole project. The project lasted two years, ending in December 2016.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.UAV-MEMO projekti on pyrkinyt ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä on tutkittu UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoituksena on ollut tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla on edistetty UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutettiin kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutki ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvitti, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla oli myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä oli selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset on julkaistu (ULAP) / julkaistaan (GTK) UAV-MEMO -käsikirjassa, joka oli koko projektin tavoiteltu lopputuote. Projekti kesti kaksi vuotta, päättyen joulukuussa 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748709","A70709","Experimentation Business (KOLA)","Koetoiminnalla liiketoimintaa (KOLA)","Finland","01/03/2015","31/12/2016",36.92,433771,"EUR",160128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A pilot environment focused on combustion technology has been built in the past, as well as a joint operating model for RTD actors and the activities of the regional unit of the LUT. The objectives of the Kola project are to bring the pilot environment of Varkausburning Technology into use, especially for companies in the region, and to promote its awareness also at national level. During the project, an operating model of the experimental equipment will be built, which allows for flexible implementation of test driving cycles. The project makes it possible to increase knowledge and speed up the inflow of new technologies and innovations into a competitive and productive business. The primary target group is North Savo’s SMEs, whose products and services are related to combustion technology, emission control or electricity generation, as well as all plant operators and suppliers whose production environment is based on fluidised bed technology or combustion in a fire-frequency fire pipe boiler. At the beginning of the project, the experimental environment will be run with different fuels, different operating cycles and learning about process behaviour and its management during this period. In addition, the processing of generated data and related issues will be developed before the actual pilots start. Pilots and pilots develop operating models and service descriptions, as well as increase the visibility of the experimental environment. Polttopilotti is hired by the Savonia and Lappeenrantatechnic University of Savonia and Lappeenrantatechnic University, who are involved in the pilot work planning, implementation and the doctrine of results. The results of the project will accelerate the introduction of new technologies and innovations driven by SMEs and universities, as well as a reliable experimental environment for operators in the field. In the short term, the use of the experimental environment can avoid pilot driving in production plants. In the longer term, pilot activities will enable more energy-efficient production methods with more environmentally friendly solutions.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoidenyhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. KOLA-hankkeen tavoitteina on tuoda Varkaudenpolttotekniikan koeympäristö erityisesti alueen yritysten käyttöön ja edistää se tunnettavuutta myös valtakunnallisesti.Hankkeen aikana rakennetaan koelaitteiston operoinnin toimintamalli, joka mahdollistaa joustavasti koeajojaksojentoteuttamisen. Hanke mahdollistaa tiedon lisääntymisen sekä nopeuttaa uusien teknologioiden ja innovaatioidenjalkauttamisen kilpailukykyiseksi ja tuottavaksi liiketoiminnaksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon pk-yritykset, joiden tuotteet ja palvelut ovat polttotekniikkaan,päästöjen hallintaan tai sähkön tuottamiseen liittyviä sekä kaikki laitostoimijat ja –toimittajat, joiden tuotantoympäristöperustuu leijukerrostekniikkaan tai polttoon tulitorvi-tuliputki –kattilassa.Hankkeen alkuvaiheessa tullaan koeympäristöä ajamaan eri polttoaineilla, eri mittaisia käyttöjaksoja ja oppimaan tätäkautta prosessin käyttäytymistä ja sen hallintaa. Lisäksi ennen varsinaisten pilotointien alkamista kehitetään tuotetundatan käsittelyä ja siihen liittyviä seikkoja. Pilottien ja koeajojen myötä kehitetään toimintamallia ja palvelujenkuvauksia sekä kasvatetaan myös koeympäristön tunnettavuutta. Polttopilotti-toimintaan palkataan Savonian ja Lappeenrannanteknillisen yliopiston henkilöresurssia, jotka osallistuvat piloteissa tehtävään työnsuunnitteluun, toteutukseen ja tulosten dokumetointiin.Hankkeen tuloksina saadaan nopeutettua pk-yritys- ja yliopistolähtöisten uusien teknologioiden ja innovaatioidenkäyttöönottoa sekä alan toimijoiden käyttöön luotettavasti toimiva koeympäristö. Lyhyellä tähtäimellä koeympäristönkäytöllä voidaan välttää koeajotoimintaa tuotantolaitoksissa. Pidemmällä aikavälillä koetoiminnan avullamahdollistetaan energiatehokkaampia tuotantotapoja, joissa käytettävät ratkaisut ovat nykyisiä ympäristöystävällisempiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759244","S22332","DigiSurvival","DigiSurvival","Finland","01/03/2021","30/06/2023",40,395600,"EUR",158240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DigiSurvival project is looking for solutions for high-quality and customer-oriented implementation of distance learning and guidance added by the COVID19 crisis. With the spring 2020 state of emergency, several students in SATAEDU and WinNova “disappeared” and some delayed the progress of their studies. The implementation of distance learning was not fully homogeneous and students’ capacities varied significantly.  The main objective is to develop digital distance learning capacities and opportunities, which will facilitate the transition to vocational education and training, educational progress and the transition to employment.   The aim is to:- increase the up-to-date knowledge of the various digital distance learning pathways and opportunities in vocational education and training, for example in TE services and workshops. — identify the individual skills needs of applicants/students. — capacity building for applicants/students in digital distance learning. — to support teachers and instructors, put together a digital service path for different target groups.The security aspect will be taken into account in all objectives.The project’s concrete measures include project actors:1) produce a “Change for professional digital distance learning” package for the benefit of applicants, TE-services and young workshops. 2) develop a starting level test related to digital skills and information security.3) produce online materials to support digital distance learning.4) compile a digital service model for students and teachers to support distance learning and guidance.All results produced online take into account the requirements of the Accessibility Directive.The concrete results of the Digital Digital Distance Learning Measures result in:- Course for professional digital distance learning- package- Route plan preparation- tool- The survival kit for digital distance learning- Digital distance learning service pathways and solution banking can be applied e.g. as a course for digital distance learning, as well as in pre-professional training situations. The results can be used more widely as part of the development of distance learning and guidance in vocational education and training.","DigiSurvival-hanke hakee ratkaisuja COVID19-kriisin lisäämän etäopiskelun- ja ohjauksen laadukkaalle ja asiakaslähtöiselle toteutukselle. Kevään 2020 poikkeustilan myötä Sataedussa ja WinNovassa useat opiskelijat ”katosivat” ja osalla opintojen eteneminen viivästyi. Etäopiskelun toteutus ei ollut kaikilta osin tasalaatuista ja opiskelijoiden valmiudet vaihtelivat merkittävästi.  Päätavoitteena on digitaalisten etäopiskeluvalmiuksien ja -mahdollisuuksien kehittäminen, mikä sujuvoittaa siirtymää ammatilliseen koulutukseen, opinnoissa etenemistä sekä siirtymää työelämään.   Tavoitteena on:- lisätä ohjaustahojen mm. TE-palveluiden ja työpajojen ajantasaista tietoa ammatillisen koulutuksen erilaisista digitaalisista etäopiskelun väylistä ja mahdollisuuksista. - tunnistaa hakijoiden/opiskelijoiden yksilölliset osaamistarpeet. - hakijoiden/opiskelijoiden digitaalisten etäopiskelun valmiuksien kehittäminen. - koota opettajien ja ohjaajien tueksi digipedagoginen palvelupolku erilaisille kohderyhmille.Tietoturvanäkökulma otetaan huomioon kaikissa tavoitteissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä projektitoimijat:1) tuottavat ”Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun” -paketin hakijoiden, TE-palveluiden ja nuorten työpajojen hyödynnettäväksi. 2) laativat lähtötasotestin digitaitoihin ja tietoturvaan liittyen.3) tuottavat verkkomateriaalia digitaalisen etäopiskelun tueksi.4) koostavat etäopiskelun ja -ohjauksen tueksi opiskelijoiden sekä opettajien digipedagogisen palvelumallin.Kaikissa verkkoon tuotettavissa tuloksissa huomioidaan saavutettavuus-direktiivin vaatimukset.DigiSurvival-hankkeen toimenpiteiden konkreettisina tuloksina syntyy:- Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun- paketti- Reittisuunnitelman laadinta- työkalu- Digitaalisen etäopiskelun selviytymispakkaus- Digitaalisen etäopiskelun palvelupolku ja ratkaisupankkiTuloksia voidaan soveltaa mm. kurssina ennen ammatillisia opintoja, karanteenitilanteissa sekä hybridi-opetuksen toteutuksessa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajemminkin osana ammatillisen koulutuksen etäopetuksen- ja ohjauksen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","A70208","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.33,191786,"EUR",63929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751945","A73830","Acquisition of Haltuun in South Karelia — HEH","Hankinnan Etelä-Karjalassa Haltuun - HEH","Finland","14/12/2017","28/02/2020",35,299599,"EUR",104855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The province is divided between two projects into two operating environments: The HEH project will develop procurement planning practices for the municipalities of Lappeenranta and Western Saimaa, taking into account life cycle, sustainable development and innovative procurement opportunities, as well as improving the capacity of provincial enterprises to respond to calls for tenders from public actors in the region. The project is closely linked to the Haltuun project in the region of Imatra in the region of Imatra. In the HHI project, measures are taken against contracting entities in the Imatra region, the HEH project, in addition to measures targeting the procuring entities of the region of Lappeenranta, provides procurement agent services throughout the province.","Maakunta on jaettu kahden hankkeen välillä kahteen toimintaympäristöön: HEH-hankkeessa kehitetään Lappeenrannan ja Länsi-Saimaan kuntien hankintojen suunnittelukäytäntöjä elinkaari-, kestävän kehityksen ja innovatiivisten hankintojen mahdollisuuksia huomioon ottaen sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia vastata alueen julkisten toimijoiden tarjouspyyntöihin. Hanke nivoutuu tiiviisti Imatran seutukunnalla toteutettavaan Hankinnat Imatran seudulla Haltuun -hankkeeseen. HIH-hankkeessa toteutetaan hankintayksiköihin kohdistuvat toimenpiteet Imatran seudulla, HEH-hanke tuottaa Lappeenrannan seudun hankintayksiköihin kohdistuvien toimenpiteiden lisäksi hankinta-asiamiespalveluja koko maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758764","S21952","Women on an equal footing for careers — NAU!","Naiset tasa-arvoisesti uralle - NAU!","Finland","01/03/2020","31/08/2022",38.64,1161271,"EUR",448734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish labour market is among the most differentiated in the EU. The segregation of women’s and men’s occupations is horizontally manifested in women’s orientation to education and care, men’s technology and logistics. Within different sectors, gender inequality can be seen vertically in the position of women and men in different jobs, wage inequality and diverging career development. Gender equality requires the identification and recognition of segregation-related phenomena and the opening-up of attitudes.The main objective of this project is to promote and support women’s quantitatively and qualitatively equal transition to work and career progression. The main focus will be on the development of vertical equality. The project will focus in particular on the field of technology, including business, security and risk management. This objective will be pursued through four sets of measures: 1) to produce and disseminate researched data on the realisation of equality and equality 2) to develop gender-responsive career guidance and forms of cooperation in working life during studies for the benefit of female students, and to work on gender equality in higher education; 3) to support career paths and entrepreneurship of higher education women together with the representatives of the world of work; and 4) to improve the understanding of equality structures and unconscious bias among employees in higher education and enterprises. The measures will result in 1) timely information on the causes and consequences of gender bias, in particular in the field of technology, 2) guidance practices that reduce in particular vertical segregation; career and working life services as well as tools and recommendations for university gender equality; (3) effective and permanent forms of cooperation between women students and employers; (4) approaches that increase organisations’ understanding of unintentional discrimination and help to systematically develop diversity and equality in working communities. The main target groups of the project are female university students and graduates in the target fields, teaching and guidance staff of higher education institutions, as well as employers and their staff involved in the project. Impact assessment, good communication and cooperation with established networks and actors ensures the dissemination of results during the project period and consolidation after the project period. The project will create a permanent culture in higher education and working life that enables discussion of structural inequalities and the related problems. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences TAMK and implemented by three universities (Aalto, LUT and Tampere), five universities of applied sciences (TAMK, Haaga-Helia, JAMK, OAMK and Laurea) and the trade union Technology Academics TEK.","Suomalaiset työmarkkinat ovat EU:n eriytyneimpien joukossa. Naisten ja miesten ammattien segregaatio ilmenee horisontaalisesti naisten suuntautumisena opetus- ja hoiva-alalle, miesten tekniikkaan ja logistiikkaan. Eri alojen sisällä sukupuolen mukainen epätasa-arvo näkyy vertikaalisesti naisten ja miesten sijoittumisena erilaisiin työtehtäviin, palkkaepätasa-arvona sekä eriytyvänä urakehityksenä. Sukupuolten tasa-arvo edellyttää segregaatioon liittyvien ilmiöiden tunnistamista ja tunnustamista sekä asenteiden avaamista.Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja tukea naisten määrällisesti ja laadullisesti tasa-arvoista työelämään siirtymistä ja uralla etenemistä. Päähuomio on vertikaalisen tasa-arvon kehittämisessä. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekniikan alaan, lisäksi mukaan otetaan liiketalous sekä turva- ja riskienhallinta-ala. Tavoitteeseen pyritään neljän toimenpidekokonaisuuden kautta: 1) tuotetaan ja levitetään tutkittua tietoa tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta 2) kehitetään sukupuolitietoista uraohjausta ja naisopiskelijoita hyödyttäviä opintojen aikaisia työelämäyhteistyön muotoja sekä korkeakoulujen tasa-arvotyötä 3) tuetaan korkeakoulutettujen naisten urapolkuja ja yrittäjyyttä yhdessä työelämän edustajien kanssa sekä 4) lisätään korkeakoulujen ja yritysten työntekijöiden ymmärrystä yhdenvertaisuuteen liittyvistä rakenteista ja tiedostamattomista vääristymistä (unconscious bias).Toimenpiteiden tuloksena syntyy 1)ajankohtaista tietoa erityisesti tekniikan alan sukupuolittumisen syistä ja seurauksista 2)erityisesti vertikaalista segregaatiota vähentäviä ohjauskäytäntöjä, ura- ja työelämäpalveluja sekä välineitä ja suosituksia korkeakoulujen tasa-arvotyöhön 3) naisopiskelijoiden ja työnantajien toimivia ja pysyviä yhteistyömuotoja 4) toimintatapoja, jotka lisäävät organisaatioiden ymmärrystä tahattomasta syrjinnästä ja auttavat kehittämään systemaattisesti työyhteisöjen moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat kohdealojen naispuoliset korkeakouluopiskelijat ja  korkeakouluista valmistuneet, korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö, sekä hankkeeseen osallistuvat työnantajat ja niiden henkilöstö.Vaikuttavuuden arvioinnilla, hyvällä viestinnällä ja yhteistyöllä vakiintuneiden verkostojen ja toimijoiden kanssa turvataan tulosten leviäminen hankekauden aikana ja vakiintuminen käyttöön hankekauden jälkeen. Hankkeella luodaan korkeakoulutukseen ja työelämään pysyvää kulttuuria, joka mahdollistaa rakenteellisesta epätasa-arvosta keskustelemisen ja siihen liittyvien ongelmien korjaamisen.Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, ja sitä toteuttavat kolme yliopistoa (Aalto, LUT ja Tampere), viisi ammattikorkeakoulua (TAMK, Haaga-Helia,JAMK, OAMK ja Laurea) sekä ammattiliitto Tekniikan akateemiset TEK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758147","S21553","Wood Refinery — Centre of Wood Competence in Päijät-Häme","Puujalostamo - puuosaamisen keskittymä Päijät-Hämeessä","Finland","01/03/2019","30/09/2021",37.5,373757,"EUR",140159.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Päijät-Häme is one of the largest producer regions of wood products in the country and the most important centre of the furniture industry. Wood construction is also a rising trend in Europe and strengthening its position also in Finland. The industry needs factors that have a vision of construction, but also an understanding of wood as a material and its diverse uses in construction and interior design. Päijät-Häme has a good opportunity to respond to this need, as the area has focused on a wide range of expertise and training in the wood sector.  The main objective of the Wood Refinery project is to build training modules for wood know-how, which strengthen the profile of Päijät-Häme as a significant centre of expertise and employment in the wood sector nationwide. The aim is to find new know-how as a combination of wood and international business.  The project will identify future competence needs in the wood sector, create work-life-based training content together with wood industry companies, pilot a new multidisciplinary training package, network the region’s talents and enable the transfer of knowledge from masters to young people, and update and strengthen the competences of teachers and counsellors. The project will create a wood-refinery training model aimed at international product development, production and business know-how in the wood sector. After the piloting phase, the study module will continue as specialisation training as part of the focus areas of higher education in wood technology, furniture and industrial design, as well as as further training in cooperation with industry and enterprises.  The result of the project is the 1st Road Map 2030 of the future expertise in the wood sector, i.e. what skills are needed in the long term 2. working life-based training content together with wood industry companies and a new multidisciplinary training package 3. The new multidisciplinary training package 3. The created mentoring network of wood professionals from the region, which will enable the transfer of wood know-how from masters to young people 4. Increased quality know-how in industrial wood design, product development and finishing 5. Enhanced cooperation with selected international networks 6. Enhanced cooperation with selected international networks with long-term effects of commercially oriented engineers and designers in the wood sector with the ability to create new business based on high-quality wood know-how and create new SMEs. This strengthens Lahti as a focus on wood know-how and raises the international visibility of Päijät and wood technology and launches LAMKia business-oriented wood designers and wood engineers as a trainer.","Päijät-Häme on yksi maan suurimpia puutuotteiden tuottajamaakuntia sekä merkittävin huonekaluteollisuuden keskus. Myös puurakentaminen on nouseva trendi Euroopassa ja vahvistamassa asemaansa myös Suomessa. Ala tarvitsee tekijöitä joilla on näkemystä rakentamisesta, mutta myös ymmärrys puusta materiaalina ja sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista rakentamisessa ja sisustuksissa. Tähän tarpeeseen on Päijät-Hämeellä hyvä mahdollisuus vastata, koska alueelle on keskittynyt monenlaista puualan osaamista ja koulutusta.  Puujalostamo-hankkeen päätavoitteena on rakentaa puuosaamisen koulutusmoduuleita, jotka vahvistavat Päijät-Hämeen profiilia puualan merkittävänä osaamiskeskuksena ja työllistäjänä valtakunnallisesti. Tavoitteena on löytää uutta osaamista puualan ja kansainvälisen liiketoiminnan yhdistelmänä.  Hankkeessa hahmotetaan puualan tulevaisuuden osaamistatarpeita, luodaan työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja pilotoidaan uusi monialainen koulutuskokonaisuus, verkotetaan alueen osaajat ja mahdollistetaan osaamisen siirtoa mestareilta nuorille, sekä päivitetään ja vahvistetaan opettajien ja opinto-ohjaajien osaamista. Hankkeessa syntyy Puujalostamo -koulutusmalli, joka tähtää kansainväliseen tuotekehitys-, tuotanto- ja liiketoimintaosaamiseen puualalla. Puujalostamo opintokokonaisuus jatkuu pilotointivaiheen jälkeen erikoistumiskoulutuksena osana puutekniikan sekä kaluste- ja teollisen muotoilun korkeakoulutuksen suuntautumisaloja sekä täydennyskoulutuksena yhteistyössä teollisuuden ja yritysten kanssa.  Hankkeen tuloksena on 1. tiekartta 2030 puualan tulevaisuuden osaamisista eli mitä osaamista tarvitaan pitkällä aikavälillä 2. työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja uusi pilotoitu monialainen koulutuskokonaisuus  3. syntynyt mentoriverkosto alueen puuosaajista, joka mahdollistaa puuosaamisen siirron mestareilta nuorille 4. opettajien ja opinto-ohjaajien parempi puuosaaminen  5. laadukkaampaa teollisen puumuotoilun, tuotekehityksen ja viimeistelyn osaamista 6. vahvistunut yhteistyö valittujen kv-verkostojen kanssa Pitkän aikavälin vaikutuksina saadaan puualalle kaupallisesti suuntautuneita insinöörejä ja muotoilijoita, joilla on kyky luoda korkealaatuiseen puuosaamiseen perustuvaa uutta liiketoimintaa ja synnyttää uusia pk-yrityksiä. Tämä vahvistaa Lahtea puuosaamisen keskittymänä ja nostaa päijät-hämäläistä puumuotoilua ja puutekniikkaa kansainvälisesti näkyväksi sekä lanseeraa LAMKia business -orientoituneidenpuumuotoilijoiden ja puuinsinöörien kouluttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751440","A72139","development, digitalisation and export promotion of off-road bicycles","maastopolkupyörän kehittäminen, digitalisointi ja viennin edistäminen","Finland","30/05/2016","31/03/2018",50,91420,"EUR",45710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to significantly develop the design, quality, marketing, sales automation, production control and logistics of Pole’s products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävästi Polen tuotteiden muotoilua, laatua, markkinointiam, myynnin automaatiota, tuotannonohjausta ja logistiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","A70551","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","07/04/2015","30/04/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21870,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752911","A74696","Suitability of carbon foams for insulation or acoustic materials","Hiilivaahtojen soveltuvuus eriste- tai akustiikkamateriaaleiksi","Finland","22/02/2019","29/02/2020",50,48780,"EUR",24390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765828","61.500068731579,23.784808489342","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the technical properties of carbon foams and their suitability for insulation and acoustic materials. Suitability is approached from both a technical and a commercial point of view.","Hankkeessa selvitetään hiilivaahtojen teknisiä ominaisuuksia ja niiden soveltuvuutta eriste- ja akustiikkamateriaaleiksi. Soveltuvuutta lähestytään sekä teknisestä että kaupallisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759546","S22433","Service chain for career guidance, skills and employment in Lapland — LUOTA","Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju - LUOTA","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40,82890,"EUR",33156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project creates a service chain for career guidance, skills and employment in Lapland, which produces seamless career guidance and competence development activities for job seekers and employers in the region. The project’s development activities are based on workshops facilitated by the network. At the beginning of the development activities, the project will benchmark good national practices that are applied to the Lapland region. The co-operation of the created service chain develops the service package of career guidance according to the needs of the region.  The network’s activities are based on systematic production of information and enhanced cooperation.  The main activities of the project are: 1) Assembly of service providers and operators.  2) Benchmarking of national career guidance service providers networks.  3) Mapping of development needs from regional career guidance, skills and employment services.  4) Construction and piloting of the service chain.   5) Collaborative development of the Operations Manual.  The result of the project is:  1) a network of services for career guidance, skills and employment, capable of reacting quickly to regional changes in the labour market.    2) Operations manual, in which service providers’ cooperation, responsibilities and service processes are described, which supports seamless service provision and development. The service package offers flexible career guidance and competence development solutions that support employment. Jobseekers and employers gain experience in a fair, high-quality and smooth service path.   3) Intensification of network cooperation and structured cooperation to share information and continuously develop the service chain.","LUOTA-hankkeessa luodaan Lapin uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, joka tuottaa alueen työnhakijoille ja työnantajille saumatonta työelämän muutoksiin vastaavaa ja sovellettavaa uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen toimintaa. Hankkeen kehittämistoiminta pohjautuu verkostolle fasilitoituun työpajatyöskentelyyn. Kehittämistoiminnan alussa hankkeessa benchmarkataan hyviä kansallisia käytänteitä, joita sovelletaan Lapin alueelle. Syntyneen palveluketjun yhteistoiminta kehittää uraohjauksen palvelukokonaisuutta alueen tarpeiden mukaisesti.  Verkoston toiminta perustuu suunnitelmalliseen tiedon tuottamiseen ja yhteistyön tehostamiseen.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Palvelutuottajien ja toimijoiden kokoaminen.  2) Kansallisten uraohjauspalveluntarjoaja-verkostojen benchmarkaus.  3) Kehittämistarpeiden kartoitus alueellisista uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluista.  4) Palveluketjun rakentaminen ja pilotointi.   5) Toimintakäsikirjan laatiminen yhteistoiminnassa.  Hankkeen tuloksena syntyy:  1) Verkostona tuotettu uraohjauksen, osaamisen ja työllisyyden palveluketju, jolla on valmius reagoida nopeasti työmarkkinoiden alueellisiin muutoksiin.    2) Toimintakäsikirja, johon palvelun tuottajien yhteistyö, vastuut ja palveluprosessit ovat kuvattuina, mikä tukee palveluiden saumatonta tarjoamista ja kehittämistä. Palvelukokonaisuus tarjoaa joustavia uraohjauksen ja osaamisen kehittämisen ratkaisuja, jotka tukevat työllistymistä. Työnhakijoille ja työnantajille syntyy kokemus tasapuolisesta, laadukkaasta ja sujuvasta palvelupolusta.   3) Verkostoyhteistyön tiivistyminen ja suunnitelmallinen yhteistyö tiedon jakamiseksi ja palveluketjun jatkuvaksi kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753884","A75669","Aicci Oy’s internationalisation project 2019","Aicci Oy:n kansainvälistymishanke 2019","Finland","21/10/2019","30/06/2021",50,47300,"EUR",23650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A key objective is to launch direct own trade and exports of goods abroad.  During the project, a design luminaire product family will be introduced to the international market, which is suitable for both B2B project sales and consumer products.","Keskeinen tavoite on käynnistää suora oma kaupankäynti ja tavaravienti ulkomaille.  Hankkeen aikana tuodaan kansainvälisille markkinoille designvalaisintuoteperhe, joka soveltuu sekä B2B-projektikauppaan että kuluttajatuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749491","A70390","Company investment and development project 2014-2016.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2014-2016.","Finland","01/11/2014","30/06/2017",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760878","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development and productisation of own products.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759548","S21635","Women To Work: the potential of migrant women to use the world of work","Women To Work: maahan muuttaneiden naisten potentiaali työelämän käyttöön","Finland","01/03/2019","31/07/2021",37.5,519159,"EUR",194684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.191758133085,24.950796326744","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The “Women To Work” project develops effective and effective models to promote the inclusion of migrant women in the labour market. The models are described in such a way that they are available nationwide.  The objective of the “Women To Work” project is to develop effective and effective models to promote the participation of the immediate target group (tYP customers over the age of 30, women who have emigrated to the country, Somali, Arabic, Russian, little or no history of education and work). The indirect target group of the project is the multidisciplinary staff guiding jobseekers at the Helsinki TYP, as well as the business and cooperation partners involved in the project, the multidisciplinary staff of the City of Helsinki’s other employment care services, who have been long-term unemployed. As a result of the project, service models will be created that are available to all TYP Collaborative Points. Following future employment services reforms, the models can be used by both PES procurers and providers. The main objective of the project is to direct the immediate target group towards work and training. Increasing knowledge of Finnish working life, working rules and job search practices is central to this process. The aim is to encourage the target group to apply to sectors traditionally considered male (e.g. IT, logistics) and to raise awareness among mentors, employers and network partners on specific issues related to the guidance of migrant women, as well as issues related to equal recruitment and working life. The measures of the project will enhance the working life capabilities and tools of the immediate target group to support job search and employment (including digital capacities) by implementing service model experiments, workshops and targeted recruitment events. All activities will utilise the project’s multidisciplinary network (including the third sector, social partner organisations, the Academy of Finland’s WeAll research project)“Women To Work” project will collect and produce plain-language material to support the transition to education and employment for the target group. The project utilises print and online materials produced to support the target group (noheva project, MAHTAVA project, Selkokeskus, social partners, TE Office, Stadi Vocational and Adult College, Institute of Occupational Health, Third Sector). The measures of the project include the acquisition of new business partners and the provision of support and information to employers in relation to the diversity of working life, equal recruitment and induction, as well as expert seminars together with a multidisciplinary network. In addition, new skills will be produced for employment management staff nationwide in relation to the equal guidance of the target group towards the labour market (staff training, gathering and disseminating information, influencing attitudes, production of materials). All processes and outputs of the project rely heavily on digital technologies and applications (e.g. mobile applications, Find the Helsinki app, an application produced under the ESF-funded KYKY II project).The project is implemented by the City of Helsinki’s TYP services, which has been examined by the customer (2018). The project has been developed on the basis of these results. A key finding is that the unemployment rate of hard-to-workers continues to prolong and the proportion of people with a migrant background is increasing in the customer base. This is why there is a need for expert, wide-ranging, diversified and operational staff. The long-term outcome of the “Women To Work” project is to reduce the intergenerational dependency of the target group, to prevent discrimination during the job search phase and to promote equality, and to contribute to the dismantling and transformation of structures, cultures and practices that maintain inequalities at national level. Through evaluation, monitoring and analysis of the effectiveness of the results, the results of the project can be used to influence the development, application and implementation of legislation at national level.","\"Women To Work\" -hankkeessa kehitetään toimivia ja vaikuttavia malleja maahan muuttaneiden naisten työelämäosallisuuden edistämiseksi. Mallit kuvataan niin, että ne ovat kaikkien käytettävissä valtakunnallisesti.  \"Women To Work\" -hankkeen tavoitteena on kehittää toimivia ja vaikuttavia malleja välittömän kohderyhmän (yli 30-vuotiaat TYP:n asiakkaat, maahan muuttaneet naiset, kieliryhmärajaus somali, arabia, venäjä, vähän tai ei ollenkaan koulutusta- ja työhistoriaa) työelämäosallisuuden edistämiseksi. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat Helsingin TYP:n työnhakijoita työelämään ohjaava monialainen henkilökunta sekä hankkeessa mukana olevat yritys- ja yhteistyötahot, Helsingin kaupungin muun työllisyydenhoidon palvelujen monialainen, pitkään työttömänä olleita työnhakijoita työelämään ohjaava henkilökunta. Hankkeen tuloksena luodaan palvelumalleja, jotka ovat kaikkien TYP-verkoston yhteistoimintapisteiden käytettävissä. Tulevaisuuden työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen malleja voivat käyttää niin työvoimapalvelujen hankkijat kuin niitä tarjoavat tahot. Hankkeen keskeisin tavoite on ohjata välittömään kohderyhmään kuuluvia kohti työtä ja koulutusta. Tässä prosessissa keskeisellä  sijalla on tiedon lisääminen suomalaisesta työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä työnhakukäytännöistä. Tavoitteena on  kannustaa kohderyhmään kuuluvia hakeutumaan perinteisesti miehisinä pidetyille aloille (mm. IT-ala, logistiikka) sekä lisätä ohjaustyötä tekevien, työnantajien sekä verkostoyhteistyökumppaneiden tietoutta  maahan muuttaneiden naisten ohjaukseen liittyvistä erityiskysymyksistä sekä tasa-arvoiseen rekrytointiin ja työelämään liittyvistä kysymyksistä. Hankkeen toimenpiteinä tehostetaan välittömän kohderyhmän työelämävalmiuksia ja työvälineitä työnhaun ja työllistymisen tueksi (ml. digitaaliset valmiudet) toteuttamalla palvelumallikokeiluja, workshop-toimintaa ja täsmärekrytapahtumia. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään hankkeen monialaista verkostoa (ml. kolmas sektori, työmarkkinajärjestöt, Suomen Akatemian WeAll-tutkimushanke).\"Women To Work\" -hankkeessa kootaan ja tuotetaan selkokielistä materiaalia kohderyhmän koulutukseen ja työllistymiseen siirtymisen tueksi. Hanke hyödyntää kohderyhmän tueksi tuotettuja printti- ja verkkomateriaaleja (NOHEVA-hanke, MAHTAVA-hanke, Selkokeskus, työmarkkinajärjestöt, TE-toimisto, Stadin ammatti- ja aikuisopisto, Työterveyslaitos, kolmas sektori). Hankkeen toimenpiteinä hankitaan uusia yritysyhteistyökumppaneita sekä tarjotaan tukea ja tietoa työnantajille liittyen työelämän moninaisuuteen ja yhdenvertaiseen rekrytointiin ja perehdyttämiseen sekä toteutetaan asiantuntijaseminaareja yhdessä monialaisen verkoston kanssa. Lisäksi tuotetaan uutta osaamista työllisyydenhoidon henkilöstölle valtakunnallisesti liittyen kohderyhmän yhdenvertaiseen ohjaukseen kohti työmarkkinoita (henkilöstökoulutukset, tiedon kokoaminen ja levittäminen, asennevaikuttaminen, materiaalien tuottaminen). Hankkeen kaikissa prosesseissa ja tuotoksissa hyödynnetään vahvasti digitaalista tekniikkaa ja sovelluksia (esim. mobiilisovellukset, Löydä Helsinki-sovellus, ESR-rahoitteisena KYKY II-hankkeessa tuotettu sovellus).Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupungin TYP-palvelut, jossa on tehty asiakasselvitys (2018). Hanke on kehitetty näiden tulosten pohjalta. Keskeinen havainto on, että vaikeasti työllistyvien työttömyys pitkittyy edelleen ja maahanmuuttajataustaisten osuus kasvaa asiakaskunnassa. Tämän vuoksi tarvitaan asiantuntevaa, laajan ohjauksen osaavaa, monimuotoisuutta ja toimintaa kehittävää henkilöstöä. \"Women To Work\" -hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena puretaan kohderyhmän ylisukupolvista tukiriippuvuutta, ehkäistään työnhakuvaiheen syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä vaikutetaan epätasa-arvoa ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen purkamiseen ja muuttamiseen valtakunnallisesti. Arvioinnin, seurannan ja tulosten vaikuttavuuden analyysin kautta hankkeen tuloksia voidaan käyttää lainsäädännön kehittämiseen, soveltamiseen ja toimeenpanoon vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756706","A78213","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,29640,"EUR",14820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768202","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its innovative service package. As a result of the development project, the company will commercialise and launch its developed service in Finland. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen innovatiivista palvelukokonaisuuttaan. Kehittämishankkeen lopputuloksena yritys tulee kaupallistamaan sekä lanseeraamaan kehitetyn palvelunsa kotimaassa. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749024","A70524","Analysis of the growth potential of Cubicasa Oy’s business and planning of development strategy and measures.","Cubicasa Oy:n liiketoiminnan kasvumahdollisuuksien analysointi sekä kehitysstrategian ja ¿toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","20/02/2015","31/03/2016",50,19060,"EUR",9530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Cubicasa Oy wants to take the next growth step. The current business is profitable and Cubicasa has gained a significant position in the domestic market. Cubicasa’s current technology, product and business are a good starting point for many very different development paths. The aim of this project is to analyse Cubicasa Oy’s various development options so that the company can take the right steps to enable strong profitable growth.","Cubicasa Oy haluaa ottaa seuraavan kasvuaskeleen. Nykyinen liiketoiminta on kannattavaa ja Cubicasa on saavuttanut siinä merkittävän aseman kotimaassa. Cubicasa:n nykyiset teknologia, tuote ja liiketoiminta muodostavat hyvän lähtökohdan lukuisille hyvinkin erilaisille kehityspoluille. Tässä projektissa on tarkoitus analysoida Cubicasa Oy:n eri kehitysvaihtoehdot, jotta yritys pystyy tekemään oikeat toimenpiteet voimakkaan kannattavan kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750839","A72738","Totem;Procedures and Investments for Engagement and Efficiency","TOTEEMI;ToiminnanOhjauksen ja TEhokkuuden Edistämiseen tarkoitetut Menetelmät ja  Investoinnit","Finland","24/02/2017","30/06/2019",50,77390,"EUR",38695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762618","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of TOTEEMI is to develop the operating models of a growth company at a time when growth continues to grow strongly.  In order to secure growth, more efficient production, development of business processes and quality assurance are needed. In addition, scalability requires the construction and efficiency of production, as well as the development and automation of research methods. Export activities will be actively prepared. Integrating new products and services into business requires investment.","TOTEEMI:n tarkoitus on kehittää kasvuyrityksen toimintamalleja vaiheessa, jossa kasvu jatkuu voimakkaana.  Kasvun turvaamiseksi tarvitaan tuotannon tehostamista, toimintaprosessien kehittämistä ja laadun varmistamista. Lisäksi skaalattavuus vaatii tuotannon rakentamista ja tehostamista sekä tutkimusmenetelmien kehittämistä ja automatisointia. Vientitoimintoja tullaan aktiivisesti valmistelemaan. Uusien tuotteiden ja palveluiden liittäminen liiketoimintaan vaatii investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754918","A76603","Medical imaging teaching and testing laboratory_Investment part","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Investointiosa","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35.7,200400,"EUR",71540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757456","S20462","Missile","Ohjuri","Finland","01/01/2015","31/12/2020",37.65,759134,"EUR",285814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The aim is also to embed the project’s measures such as study and career guidance and good practices in training to support employment and career guidance as part of the permanent employment services of Central Ostrobothnia. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. The project’s implementation and development work takes into account the functionality of existing services and the timely targeting of services to customers. Measures and RESULTS:1. Individual OPENTION AND GUIDELINATION Guidance and Career Guidance serves as a mapping of the customer’s baseline situation. During the guidance, the customer’s interests, education and work history, as well as professionally utilised knowledge and skills, skills development needs and factors affecting the career plan, e.g. health, will be examined. The aim is to structure concrete progress options that are appropriate to the customer’s situation, towards work or training. As a result of individual career and study guidance, the customer prepares a training and employment plan that is suitable and feasible for himself. This will support the client’s integration into education, employment or other suitable measures. Study and career guidance is developed in cooperation with the project network, taking into account societal changes (e.g. regional reform).2. The project provides a range of low-threshold training to support employment and guide the completion of the degree. The trainings are carried out as group trainings and individualised trainings designed for the customer’s needs. Some of the trainings can be directly aimed at employment in the enterprise.The trainings are carried out as follows:a.) Basic education (group training)b. Individual, non-degree-oriented vocational training (implementation on an individual basis)The aim of the training is to familiarise yourself with the various occupational sectors, to test their suitability for themselves, and to support career selection and employment. During the training, studies and employment are supported by group and individual guidance. The development of skills and employment skills is based on peer support, e.g. young people and older jobseekers can learn from each other knowledge and skills to support employment. The target group’s still low percentage of graduate/sub-degree attainment will increase through the measures of the project.3. The twinning/business cooperation project develops business cooperation with the aim of supporting participants in finding work and/or work-learning places suitable for themselves. Companies are also informed about the services provided by the project and the Employment and Economic Development Administration in order to lower the employment threshold and to familiarise the employee with work. During business cooperation, work-based learning of customers in need of special support is also supported, with the aim of supporting the target group’s employment. 4. Regional PROGRAMME SERVICES/GOVERNMENT OF THE CONTRACTING AND TRANSPORTSProject measures are implemented and developed in cooperation with the network of operators (TE Offices, municipal sector, Kpedu and other projects). Experience and good practices from study and career guidance work and trainings are collected and shared with organisations and working groups that pilot regional reform work.  As a result of the project, effective and effective practices are disseminated as part of the provincial employment services as well as support services for studying and applying for education at an educational establishment.","Ohjuri-hankkeen tavoitteena on  nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä  muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Tavoitteena on myös hankkeen toimenpiteiden kuten opinto- ja uraohjauksen sekä työllistymistä ja ammatinvalintaa tukevien koulutusten hyvien käytäntöjen juurruttaminen osaksi Keski-Pohjanmaan vakinaisia työllisyyspalveluja. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toteutuksessa ja kehittämistyössä huomioidaan olemassa olevien palvelujen toimivuus sekä palvelujen oikeanaikainen kohdentaminen asiakkaille. TOIMENPITEET ja TULOKSET:1. YKSILÖLLINEN OPINTO- JA URAOHJAUSOpinto- ja uraohjaus toimii asiakkaan lähtötilanteen kartoituksena. Ohjauksen aikana selvitetään asiakkaan kiinnostuksen kohteet, koulutus- ja työhistoria sekä  ammatillisesti hyödynnettävät tiedot ja taidot, ammattitaidon kehittämistarpeet sekä urasuunnitelmaan vaikuttavat tekijät esim. terveys. Tavoitteena on jäsentää ohjauksen aikana asiakkaan tilanteeseen sopiva/ sopivia konkreettisia etenemisvaihtoehtoja, kohti työtä tai koulutusta. Yksilöllisen ura- ja opinto-ohjauksen tuloksena  asiakas laatii ohjatusti itselleen soveltuvan ja toteuttamiskelpoisen koulutus-ja työllistymissuunnitelman. Näin tuetaan asiakkaan sijoittumista koulutukseen, työelämään tai muuhun hänelle soveltuvaan toimenpiteeseen. Opinto- ja uraohjausta kehitetään yhteistyössä hankeverkoston kanssa yhteiskunnalliset muutokset huomioiden(esim. maakuntauudistus).2. ERILAISET TYÖLLISTYMISTÄ JA TUTKINNON SUORITTAMISTA EDISTÄVÄT KOULUTUKSETHankkeessa toteutetaan erilaisia työllistymistä tukevia ja tutkinnon suorittamiseen ohjaavia matalan kynnyksen koulutuksia. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina ja asiakkaan tarpeisiin suunniteltuina yksilöllisinä koulutuksina. Osa koulutuksista voi olla suoraan työllistymistä edistävää, yrityksessä tapahtuvaa koulutusta.Koulutukset toteutetaan seuraavasti:a.) Eri ammattialojen peruskoulutus (ryhmäkoulutus)b.) Yksilöllinen, ei tutkintotavoitteinen ammatillinen koulutus (toteutus yksilöllisesti)Koulutusten tavoitteena on tutustua eri ammattialoihin, testata niiden soveltuvuutta itselle sekä tukea ammatinvalintaa ja työllistymistä. Koulutusten aikana opiskelua ja työllistymistä tuetaan ryhmä- ja yksilöohjauksella. Osaamisen ja työllistymistaitojen kehittämisessä hyödynnetään vertaistukea, esim. nuoret ja ikääntyneet työnhakijat voivat oppia toisiltaan työllistymistä tukevia tietoja ja taitoja.Hankkeen koulutusten tuloksena on työllistymisen ja tutkintoon valmistaviin koulutukseen hakeutumisen edistäminen. Kohderyhmän edelleen alhainen tutkinnon/ osatutkintojen suoritusprosentti kasvaa hankkeen toimenpiteiden kautta.3. KUMMIYRITYKSET/ YRITYSYHTEISTYÖHankkeessa kehitetään yritysyhteistyötä tavoitteena tukea osallistujia itselleen soveltuvien työ- ja/ tai työssäoppimispaikkojen löytämisessä. Yrityksiä tiedotetaan myös hankkeen ja TE-hallinnon tarjoamista palveluista työllistymiskynnyksen madaltamiseksi ja työntekijän perehdyttämiseksi työhön. Yritysyhteistyön aikana tuetaan myös erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista, tavoitteena tukea kohderyhmän työllistymistä. 4. ALUEELLISET OHJAUSPALVELUPISTEET/TOIMIVIEN OHJAUS- JA KOULUTUSPALVELUJEN JUURRUTTAMINENHankkeen toimenpiteitä toteutetaan ja kehitetään yhteistyössä toimijaverkoston kanssa (TE-toimistot, kuntasektori, Kpedu ja muut hankkeet). Opinto- ja uraohjaustyöstä sekä koulutuksista saatuja kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kootaan ja jaetaan maakuntauudistutyötä luotsaaville organisaatioille ja työryhmille.  Hankkeen tuloksena toimivat ja vaikuttavat käytännöt levitetään osaksi maakunnan työllisyyspalveluja sekä oppilaitoksen opiskelun ja koulutukseen hakeutumisen tukipalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753198","A74883","Smart Coking — Control System","Smart Coking - ohjausjärjestelmä","Finland","02/05/2019","28/02/2020",50,31150,"EUR",15575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764591","61.461280791607,24.049118992088","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36200,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops a coke oven control system to control the scheduling of coke oven machines and adjust the coke oven temperature by changing the calorific value of the heating gas or the rinsing time during the heating period. As the second measure of the project, a market research will be carried out for private steel mills and coke ovens, and three potential customers will be selected on the basis of the market survey.","Hankkeessa kehitetään koksipatterin ohjausjärjestelmä, minkä avulla ohjataan koksipatterin koneiden aikataulutusta ja säädetään koksipatterin lämpötilaa muuttamalla lämmityskaasun lämpöarvoa tai huuhteluaikaa lämmitysjakson aikana. Hankkeen toisena toimenpiteenä tehdään markkinatutkimus yksityisille terästehtaille ja koksaamoille ja markkinatutkimuksen perusteella valitaan kolme potentiaalista asiakasta, joiden  luona tehdään selvitys ohjausjärjestemällä saavutettava säästöpotentiaali ja asiakkaan investointitarve ohjausjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756678","A78352","Development of Oulu Radio Park’s operating model and test platform for SMEs","Oulun Radiopuiston toimintamallin ja testialustan kehittäminen pk-yrityksille","Finland","22/10/2021","31/12/2022",40,194400,"EUR",77760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build Europe’s leading testing centre focusing on research, development, testing, verification and type-approval of RF products, enabling the testing of products and services using wireless data in the known frequency ranges up to 60 GHz. The aim is to identify and analyse potential users of the Oulu Radio Park service package in Finland (e.g. SMEs), as well as companies, research institutes and universities providing the Oulu service. Based on the existing base data, the mapping will be directed to the precise level of operation and applications, thus ensuring the conditions for the practical construction of an entity that is usable from the perspectives of different stakeholders.","Tavoitteena on rakentaa Euroopan johtava RF-tuotteiden tutkimukseen, kehitykseen, testaukseen, verifiointiin ja tyyppihyväksyntää keskittyvä testauskeskus mikä mahdollistaa langatonta tiedonsiirtoa käyttävien tuotteiden ja palvelujen testaamisen tiedossa olevilla taajuusalueilla aina 60GHz alueelle.Tavoitteena on kartoittaa ja analysoida Suomessa toimivat, potentiaaliset Oulu Radio Park - palvelukokonaisuuden potentiaaliset käyttäjät (mm. pk-yritykset) sekä Oulu palvelua tarjoavat yritykset, tutkimuslaitokset ja yliopistot. Jo olemassa olevien pohjatietojen perusteella suunnataan kartoitus tarkalle toiminnan ja  sovellukset mahdollistavalle tasolla ja siten varmistetaan edellytykset rakentaa käytännössä  kokonaisuus, joka on käyttökelpoinen eri sidosryhmien näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756079","A77753","Fully automatic high end multifunction line","Täysautomaattinen high end -monitoimilinja","Finland","30/06/2021","31/08/2022",50,319300,"EUR",159650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768836","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6150,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This investment project introduces a fully automatic High End multifunctional line, which includes the following main elements:- simultaneous 5-axis machining, i.e. all 5 axes can move simultaneously. This means that geometrically the most demanding and difficult parts can be made for machine builders in the export industry.- an integrated turning rotary table, which together with 5 axisity means that it can be made with high speed rotating parts without having to balance them separately- the 12-piece palette storage system also ensures that it is easy to make single pieces and serial production, as each palette can have a different piece or several different pieces without forgetting longer series.","Tässä investointihankkeessa otetaan käyttöön täysautomaattinen High End -monitoimilinja, joka sisältää seuraavat pääkohdat:- simultaani 5-akselinen työstö eli kaikki 5 akselia voivat liikkua samanaikaisesti. Tämä tarkoittaa, että voidaan tehdä geometrisesti kaikkein vaativimpia ja vaikeimpia osia vientiteollisuuden koneenrakentajille.- integroitu sorvaava pyöröpöytä joka yhdessä 5-akselisuuden kanssa tarkoittaa, että voidaan tehdä suurilla nopeuksilla pyöriviä osia ilman että niitä tarvitsee erikseen tasapainottaa- 12 kpl palettivarastojärjestelmä varmistaa myös sen, että koneella on helppo tehdä yksittäiskappaleita sekä sarjatuotantoa, koska jokaisella paletilla voi olla erilainen kappale tai useita erilaisia kappaleita unohtamatta pidempiä sarjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756046","A77720","Development of device concepts","Laitekonseptien kehittäminen","Finland","03/12/2020","30/06/2022",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768789","61.522345614286,23.637882714208","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop new innovative automation and packaging equipment.","Hankkeessa kehitetään uusia innovatiivisia automaatio- ja pakkauslaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749178","A70478","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","05/01/2015","04/01/2016",50,122500,"EUR",61250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759028","S21816","Good tomorrow! Good morning!","Hyvää huomista!","Finland","01/10/2019","31/07/2022",33.64,331148,"EUR",111396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The poor socio-economic position of Ranua locals and the disadvantages of the overgeneration are reflected in the state of psychosocial well-being of young people. The problems are aggravated by young people who do not have a post-primary qualification and who are out of service or do not commit to them in a long-term way. Ranualta lacks a comprehensive, low-threshold social consolidation approach for young people that complements existing services. The project will be organised in Monkkari 2.0. the aim is to develop a social strengthening approach that promotes the overall well-being of young people, which prevents the welfare problems of young people and their accumulation and strengthens young people’s ability to act and inclusion. The aim is to enhance customer guidance and strengthen multi-professional cooperation. The aim is to increase youth orientation through customer participation. Change in a young person’s situation is measured by the Kykyviisari self-assessment developed by the Solmu project, which assesses the ability to work and function. The assessment of the abilities hand is made to the young person as soon as he/she enters the project. In addition, a mid-term and/or final evaluation will be carried out to provide a comprehensive assessment of the change in functional capacity and inclusion of a young person. Use BDI-21 depressive questionnaires. In the EU, new approaches are being tested for a small number of young people. In piloting, young people are also involved in the customer assessment, i.e. actively collect feedback from young people about their practices. The resource-centred coaching for the home or other environment of a young person serves as a first step to strengthen operational capacity so that the young person is able to participate in group activities. The coaching examines the young person’s resources and advances towards the goal set by the young person on the young person’s terms. Home-to-home coaching also serves as a backup if, for example, group activities or workshops are likely to be interrupted. Training at home utilises a neuropsychiatric way of working and is done as a partner with project staff, detective youth worker or other collaborators. Taking into account mental health and substance abuse problems for young people is offered and experimented with small group activities that utilise a psychoeducative approach to prevent mental health problems. Small group activities are coaching that supports other treatments. Young people in the most challenging situations are tested for low-threshold psychosocial support, which can be accessed without referral or diagnosis. Young people with high levels of substance use are difficult to reach or participate in the services. They will be tested in their own environment. They will use the models developed by the SOSKU project: co-development, collaborative group activities, intensive individual work and nature-based group methods.Participation and community Young people are involved in the whole process of developing services, i.e. young people develop services for young people. Looking for and experimenting with different methods to get young people excited and motivated to engage in active activities. Young people are promoted and informed about the possibility of participating in the development of the activities. Participation of young people in the local community will be strengthened. Develop international activities and enable participation in youth exchanges or international traineeships during the coaching period. The Internationality Unit of the Finnish National Board of Education, Cimo, supports the opportunities of young people with fewer opportunities to increase internationality, and we use this opportunity for young people with sufficient resources to do so.Intensification of the service network and increase of know-howArrange a seminar with young people at the beginning and at the end of the project for the operators and the network. The content of the seminars will be refined according to the needs of the participants, but the aim is to increase the skills of the employees, e.g. in relation to meeting young people. Clarify the role of different actors in the network of young people’s services and build a service map.Tulokset:Nuoret will be able to develop and evaluate services aimed at them.Young people’s resources and operational capacity will increase, thereby strengthening psychosocial well-being. As a result, young people will be attached to the service and interruptions will be reduced. Young people will have equal opportunities for inclusion, both in the local community and internationally. The experiences of inclusion make young people socially stronger. Monkkari 2.0 will become a meeting place for young people, where young people aged 16-28 are offered extensive social consolidation.Youth networks operate in a cross-administrative way to promote the overall well-being of young people.","Ranuan kuntalaisten heikko sosioekonominen asema ja ylisukupolvinen huono-osaisuus heijastuvat nuorten psykososiaaliseen hyvinvoinnin tilaan. Ongelmat kasaantuvat nuorille, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa ja jotka ovat palveluiden ulkopuolella tai eivät sitoudu niihin pitkäjänteisesti. Ranualta puuttuu nuorille tarjottava matalankynnyksen kokonaisvaltainen hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, joka täydentää olemassa olevia palveluita. Hankkeen toiminta järjestetään Monkkari 2.0. -nuorisotilassa, jossa samankaton alla toimii perusnuorisotyön lisäksi etsivä nuorisotyö ja nuorten työpaja.Tavoitteena on kehittää nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, jolla ennaltaehkäistään nuorten hyvinvointiongelmia ja niiden kasaantumista sekä vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja osallisuutta. Tavoitteena on tehostaa asiakasohjausta ja tiivistää moniammatillista yhteistyötä. Tavoitteena on lisätä nuorilähtöisyyttä asiakasosallisuutta hyödyntäen. Muutosta nuoren tilanteessa mitataan Solmu-hankkeen kehittämällä Kykyviisari-itsearvioinnilla, jolla arvioidaan työ- ja toimintakykyä. Kykyviisari arviointi tehdään nuorelle heti kun hän tulee hankkeeseen. Lisäksi toteutetaan väliarviointi ja/tai loppuarviointi, jolloin saadaan kattava arviointi nuoren kohdalla tapahtuvassa toimintakyvyn ja osallisuuden muutoksessa. Hyödynnetään BDI-21 masennuskyselyä. Toimenpiteet:Pilotoidaan eli testataan uusia toimintatapoja pienelle määrälle nuoria. Pilotoinnissa nuoret otetaan mukaan myös asiakasarviointiin eli kerätään aktiivisesti palautetta nuorilta toimintatavoista. Kotiin vietävä voimavarakeskeinen valmennusKotiin tai nuoren muuhun ympäristöön vietävä valmennus toimii ensimmäisenä askeleena, jonka tavoitteena on toimintakyvyn vahvistuminen siten, että nuori kykenee osallistumaan ryhmätoimintaan. Valmennuksessa kartoitetaan nuoren voimavarat ja valmennuksessa edetään nuoren asettamaa tavoitetta kohti nuoren ehdoilla. Kotiin vietävä valmennus toimii myös backuppina, jos esimerkiksi ryhmätoiminta tai työpajajakso uhkaa keskeytyä. Kotona tehtävässä valmennuksessa hyödynnetään neuropsykiatrista työskentelytapaa ja sitä tehdään työparityönä hankehenkilöstön, etsivän nuorisotyöntekijän tai muun yhteistyötahon kanssa.Mielenterveys- ja päihdeongelmien huomioiminen Nuorille tarjotaan ja kokeillaan pienryhmätoimintaa, jossa hyödynnetään psykoedukatiivista työotetta mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi. Pienryhmätoiminta on valmennusta, joka tukee muuta hoitoa.Haastavimmassa tilanteessa oleville nuorille testataan matalan kynnyksen psykososiaalista tukea, johon pääsee ilman lähetettä tai diagnoosia. Runsaasti päihteitä käyttäviä nuoria on hankala saada tavoitettua tai mukaan palveluihin. Heille kokeillaan jalkautuvaa toimintaa heidän omassa toimintaympäristössä.Kokeillaan ja hyödynnetään Sosku-hankkeen kehittämiä toimintamalleja: yhteiskehittäminen, yhteisöllinen ryhmätoiminta, intensiivinen yksilötyöskentely ja luontolähtöiset ryhmämenetelmät.Osallisuus ja yhteisöllisyysAsiakasosallisuus: Nuoret otetaan mukaan palveluiden kehittämisen koko prosessiin eli nuoret kehittävät palveluita nuorille. Etsitään ja kokeillaan eri menetelmiä, joilla saadaan nuoret innostumaan ja motivoitumaan aktiiviseen toimintaan. Nuorille markkinoidaan ja tiedotetaan mahdollisuudesta osallistua toiminnan kehittämiseen. Nuorten kuulumista paikallisyhteisöön vahvistetaan osallistamalla nuoria mukaan tapahtumiin. Kehitetään kansainvälistä toimintaa ja mahdollistetaan osallistuminen nuorisovaihtoon tai kansainvälisen harjoittelun suorittamiseen valmennusjakson aikana. Opetushallituksen kansainvälisyysyksikkö Cimo tukee muita heikommassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksia kansainvälisyyden lisäämiseksi ja hyödynnämme tätä mahdollisuutta sellaisten nuorten kohdalla, joilla voimavarat siihen riittävät.Palveluverkoston tiivistäminen ja osaamisen lisääminenJärjestetään hankkeen alussa ja lopussa seminaari nuorten kanssa toimijoille ja verkostolle. Seminaarien sisältö tarkentuu osallistujien tarpeiden mukaan, mutta tavoitteena on työntekijöiden osaamisen lisääminen esim. nuorten kohtaamiseen liittyen. Selkeytetään eri toimijoiden roolia nuorten palveluverkostossa ja rakennetaan palvelukartta.Tulokset:Nuoret pääsevät kehittämään ja arvioimaan heille suunnattuja palveluja.Nuorten voimavarat ja toimintakyky lisääntyy, jolloin psykososiaalinen hyvinvointi vahvistuu. Näiden seurauksena nuori kiinnittyy palveluun ja keskeyttämiset vähenevät. Nuoret saavat tasavertaiset mahdollisuudet osallisuuteen niin paikallisessa yhteisössä kuin kansainvälisesti. Nuorilla tapahtuu osallisuuden kokemuksien myötä sosiaalista vahvistumista. Monkkari 2.0:sta tulee nuorten kohtaamispaikka, jossa 16–28-vuotiaille ranualaisille nuorille tarjotaan laaja-alaista sosiaalista vahvistamista.Nuorten verkostot toimivat poikkihallinnollisesti nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäen.Pitkällä aikavälillä ylisukupolvisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","A72884","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","26/04/2017","28/02/2019",50,32325,"EUR",16162.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751831","A73720","Development of the business environment of Kalajoki Marina","Kalajoen Marinan liikeympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2018","31/12/2019",18.22,2057886,"EUR",375000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the traffic conditions in the Kalajoki Marina planning area, to eliminate bottlenecks and to promote the accessibility of SMEs already operating and located in the area. The indirect objective of the project is to strengthen the development of the Marina area, which is strategically important for the Kalajoki Hiekkasärki tourist centre, and at the practical level to enable the operating conditions of the companies located there, to promote business investments in the region and to improve the accessibility of the companies and to enable the diversification of tourism services in the areas of Kalajoki Marina Business Park Dyynikylä and Hotel Village. The final plan for the Marina area, owned by the City of Kalajoki, entered into force on 31 January 2017 and enables the measures set out in the project plan, such as the construction of Keskuskarintie, Tiitaival, Swing and Dyynikylä schematic streets to improve the accessibility of SMEs in the Marina region, and the construction of light-duty roads connected to the above-mentioned streets, as well as the construction of asphalt, lighting and run-off solutions for central Karintie, Tiitaival, Swing and Dunikylä streets and the safety of users.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kalajoen Marinan kaava-alueen liikenneolosuhteita, poistaa liikenteen pullonkauloja sekä tavoitteena on edistää alueella jo toimivien ja sinne sijoittuvien PK-yritysten saavutettavuutta. Hankkeen välillisenä  tavoitteena vahvistaa Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskukselle strategisesti tärkeän Marinan alueen  kehittymistä ja käytännön tasolla mahdollistaa sinne sijoittuvien yritysten toimintaedellytyksiä, edistää yritysinvestointeja alueelle ja parantaa yritysten saavutettavuutta ja mahdollistaa matkailun palvelutarjonnan monipuolistuminen Kalajoen Marinan yrityspuiston Dyynikylän ja Hotellikylän alueella. Kalajoen kaupungin omistaman Marinan alueen lainvoimainen kaava astui voimaan 31.1.2017 ja se mahdollistaa hankesuunnitelmassa esitetyt toimenpiteet, joita ovat  Marinan alueen PK-yritystoiminnan saavutettavuutta parantavien  Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikylän kaavakatujen rakentaminen ja em. katuihin rakenteellisesti liittyvien katualueen kevyen liikenteen väylien rakentaminen sekä niiden asfaltoinnin, valaistuksen ja hulevesiratkaisujen rakentaminen Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikyläkatujen toimivuuden ja käyttäjien turvallisuuden vuoksi.Hankkeeseen ei sisälly vesijohto- ja jätevesiviemäröintiä eikä ympäristörakentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","A76166","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","12/05/2020","31/08/2021",50,76283,"EUR",38141.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","A78173","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","30/06/2021","30/06/2022",50,127750,"EUR",63875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756763","A78270","Comprehensive service model and productised fractions for demolition materials","Purkumateriaalien kokonaisvaltainen palvelumalli ja tuotteistetut jakeet","Finland","10/09/2021","31/08/2022",50,74400,"EUR",37200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768267","61.0803706375,28.337016139196","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Pajarilan Kiinteistö Oy/Ekoympyrä offers a new service model for surplus materials in the construction sector: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for regeneration. The project is part of the overall objective of EkoCircle to create a carbon-neutral operating model for surplus fractions and their optimal utilisation.","Pajarilan Kiinteistö Oy / Ekoympyrä tarjoaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Ekoympyrän kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille ja niiden mahdollisimman tehokkaalle hyödyntämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753702","A75587","Milling technology, 3D environment and electrochemical finishing in the manufacture of dental instruments.","Jyrsintekniikka, 3D-ympäristö ja sähkökemiallinen viimeistely hammasteknisten kojeiden valmistuksessa.","Finland","30/05/2019","31/12/2019",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767746","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of multi-material milling machine and related equipment and software designed for the manufacture of dental instruments. Purchase of electrochemical polishing apparatus designed for finishing parts of electro-prosthetic and other dental instruments.","Hammasteknisten kojeiden valmistusta varten suunnitellun monimateriaalijyrsimen, ja siihen liittyvien tarvikkeiden ja ohjelmistojen hankinta. Irtoproteettisten ja muiden hammasteknisten kojeiden osien viimeistelyyn suunnitellun sähkökemiallisen kiillotuskojeen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755277","A76862","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/01/2021","31/10/2021",50,17650,"EUR",8825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766509","62.307336937006,27.152846272787","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756160","A77934","FitWood — Promoting international growth","Fitwood – Kansainvälisen kasvun edistäminen","Finland","16/08/2021","31/08/2022",50,76640,"EUR",38320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762498","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33560,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of traditional sports and home fitness products for children and adults sold on the international market, and to produce at least three sports design products for children and adults. New products aim to represent sustainable development by using sustainably produced wood as the main material. To support growth, production processes and international marketing will be developed, participation in international trade fairs, cooperation with three new retailers in five different countries, and development of the company’s internationalisation strategy. Project measures and decision-making take into account a gender perspective and assess their impact from a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva kansainvälisillä markkinoilla myytävistä perinteisistä lapsille ja aikuisille suunnitelluista liikunta- ja kotikuntoilutuotteista sekä valmistaa vähintään kolme lapsille ja kaksi aikuisille suunnattua liikunnallista design tuotetta. Uusilla tuotteilla pyritään edustamaan kestävää kehitystä käyttämällä kestävästi tuotettua puuta päämateriaalina. Kasvun tukemiseksi kehitetään tuotantoprosesseja ja kv-markkinointia, osallistutaan kansainvälisille messuille, aloitetaan yhteistyö kolmen uuden jälleenmyyjän kanssa viidessä eri maassa ja kehitetään yrityksen kansainvälistymisstrategiaa. Hankkeen toimenpiteissä ja päätöksenteossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma sekä arvioidaan niiden vaikutus eri sukupuolten kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759324","S22612","Corner cultural tourism in Kouvola","KULMA -kulttuurimatkailua Kouvolaan","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,187880,"EUR",75152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s measures are aimed at promoting the rapid transformation capacity of tourism and creative entrepreneurs. For the purposes of this project, the creative sector refers to operators in the crafts, arts and culture and visual expression sectors. Global phenomena such as climate change or the COVID-19 pandemic are bringing structural changes to the economic landscape. COVID-19 has paralysed both creative and tourism activities and entrepreneurs are in an economic crisis. The COVID-19 crisis is a new source of uncertainty that is primarily focused on the feeling of health security and trust, secondarily on economic uncertainty. Finding a new growth path requires a new sense of security for both tourists and tourists. The objectives of the project tavoitteet:Hankkeen target tourism and creative operators.Objective 1: Closer cooperation between creative and tourism entrepreneurs and networking and thus the development of new services and products.Objective 2: Development of fablab innovation together with tourism and creative entrepreneurs. In the fablab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective manner. In the surrounding environment, the expertise of entrepreneurs in the creative and tourism industries will be increased in the utilisation of new technologies and in the development, productisation, marketing and sales of business activities. Objective 3. To increase the skills of entrepreneurs in safety matters and in different areas of sustainable development, and to promote the well-being of entrepreneurs and employees and self-employed workers in new or precarious situations. Provide opportunities for networking and closer cooperation through training, counselling, guidance and peer-learning sessions. These will contribute to the rapid transformation capacity of companies and their staff in order to take advantage of the rapidly changing operating environment. Contribute to the joint industrial mapping of creative and tourism industries and the creation of a common road map in Kymenlaakso.TP 2: In FabLab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective way, both by means of supportive guidance that runs in a do-it-yourself way and in parallel. The aim is to develop cooperation between the tourism and creative industries in the development of “spherping” and implementation of ideas that cross-border barriers, as well as the development of sales of products and services resulting from cooperation. The cross-cutting theme of the work package is ecologically, socially and economically sustainable growth in the production of products and services. In the work package, companies will receive support and sparring in their development processes, as well as from the tourism and creative sectors involved in the project, as well as from project staff both in workshops and more broadly throughout the development process.TP 3: Provision of tourism security passport training for entrepreneurs and peer learning on sustainable development. Key themes are to develop new ways of working with entrepreneurs, to seek partners and to develop resilience, as well as to support and sparse regional socio-cultural sustainability.TP4: Support capacity to foster the green transition of businesses and related innovation. In order to foster the green transition, innovation emphasises, among other things, low carbon and the circular economy. The fablab working environment is used in the manufacture and productisation of common products and services. Raising awareness of sustainable tourism and the production of products. Local cultural phenomena and cultural heritage are used in the productisation of shared services and products. Coach entrepreneurs to apply for the Sustainable Travel Finland label. The measure aims at joint projects of tourism and creative entrepreneurs using each other’s know-how and strengths at the existing FabLab tea-it-yourself workshop. As a result, the creative and tourism industry operators and their staff have the ability to adapt and take advantage of the rapid changes in their business environment. Individuals have the skills to face crisis situations caused by unexpected changes and, as a result of networking, they are better placed to develop the joint offering of Kouvola’s creative and tourism industries to their customers.","Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualan ja luovien alojen yrittäjien nopean muutoskyvyn edistämiseen. Luovilla aloilla tarkoitetaan tässä hankkeessa käsityöalan sekä taideteollisuus- ja kulttuurialan sekä kuvallisen ilmaisualan toimijoita. Globaalit ilmiöt kuten ilmastonmuutos tai koronapandemia tuovat rakenteellisia muutoksia talouden kenttään. Korona-aika on lamaannuttanut sekä luovien että matkailualan toimintoja ja yrittäjät ovat taloudellisessa kriisissä. Koronakriisissä on kyse uudesta epävarmuustekijästä, joka ensisijaisesti kohdentuu terveysturvallisuuden ja luottamuksen tunteeseen, toissijaisesti taloudelliseen epävarmuuteen. Uuden kasvu-uran löytäminen vaatii turvallisuuden tunteen uudenlaista huomiointia sekä matkailijoiden että matkailutyöntekijöiden kohdalla. Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteet kohdentuvat matkailualan ja luovien alojen toimijoihin.Tavoite 1: Luovien alojen ja matkailualan yrittäjien yhteistyön tiivistäminen sekä verkostoituminen ja sitä kautta uusien palvelujen ja tuotteiden kehittäminen.Tavoite 2: FabLab-innovaatiotoiminnan kehittäminen yhdessä matkailu- ja luovien alojen yrittäjien kanssa. FabLab-ympäristössä yrittäjille on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti. Ko. ympäristössä lisätään luovien alojen sekä matkailualan yrittäjien osaamista uuden teknologian hyödyntämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa, markkinoinnissa ja myynnissä. Tavoite 3. Lisätä yrittäjien osaamista turvallisuusasioissa sekä kestävän kehityksen eri osa-alueilla ja lisäksi edistetään yrittäjien ja työntekijöiden sekä ja itsensä työllistäjien työhyvinvointia uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteet:TP1: Tarjotaan mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja yhteistyön tiivistämiseen järjestämällä koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimistapaamisia. Näillä edistetään yritysten ja niiden henkilöstön nopeaa muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Osallistutaan yhteisen luovien ja matkailualojen toimialakartoitukseen ja Kymenlaakson yhteisen tiekartan luomiseen.TP 2: FabLabympäristössä yrittäjillä on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti sekä tee-se-itse-tyyppisesti että rinnalla kulkevan tuetun ohjauksen avulla. Tavoitteena on kehittää yhteistyötä matkailu- ja luovien alojen väliset raja-aidat ylittävien ideoiden ”pallottelua” ja toteuttamista sekä yhteistyöstä seuranneiden tuotteiden ja palvelujen myynnin kehittämistä. Työpaketin läpileikkaavana teemana on ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kasvu tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa. Työpaketissa yritykset saavat tukea ja sparrausta kehittämisprosesseihinsa sekä hankkeessa mukana olevilta yhteistyökumppaneilta matkailu- ja luovilta aloilta, että hankehenkilöstöltä niin työpajoissa kuin laajemmin koko kehittämisprosessin ajan.TP 3: Tarjotaan yrittäjille matkailualan turvallisuuspassikoulutusta ja kestävän kehityksen vertaisoppimista. Keskeisiä teemoja ovat kehittää yrittäjien kanssa uusia tapoja toimia, hakea yhteistyökumppaneita ja kehittää resilienssikykyä sekä alueellisen sosiokulttuurisen kestävyyden tukeminen ja sparraaminen.TP4: Tuetaan valmiuksia, joilla edistetään yritysten vihreää siirtymää ja siihen liittyvää innovointia. Vihreän siirtymän edistämiseksi innovaatioissa korostetaan mm. vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. FabLab-työskentely-ympäristöä hyödynnetään yhteisten tuotteiden sekä palvelujen valmistuksessa ja tuotteistamisessa. Lisätään tietoisuutta kestävästä matkailusta sekä tuotteiden valmistamisesta. Yhteisten palvelujen ja tuotteiden tuotteistamisessa hyödynnetään paikallisia kulttuuri-ilmiöitä ja kulttuuriperintöä. Valmennetaan yrittäjiä hakemaan Sustainable Travel Finland –merkkiä.Toimenpiteellä tavoitellaan matkailu- ja luovien alojen yrittäjien yhteisiä, toistensa osaamista ja vahvuuksia hyödyntäviä projekteja KSAO:lla olemassa olevassa FabLab-tee-se-itse-pajalla.Hankkeen tuloksena luovien ja matkailualojen toimijoilla ja heidän henkilöstöllään on kyvykkyyttä sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia yritystoiminnassaan. Henkilöillä on osaamista kohdata yllättävien muutosten aiheuttamat kriisitilanteet ja verkostoitumisen myötä paremmat mahdollisuudet kehittää Kouvolan luovien ja matkailualan yhteistä tarjontaa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754557","A75142","U2 Online market survey","U2 Online markkinaselvitys","Finland","20/06/2019","30/11/2019",50,14200,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767163","64.6420226,25.124656388397","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project investigates the market situation of the U2 online service, the competitive intensity and the service’s positting.","Hankkeessa selvitetään U2 online palvelun markkinatilanne, kilpailuintensiteetti ja palvelun positinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758618","S20706","Viva — streamlined mainstreaming","ViVa - Virtaviivaisuutta valtavirtaistamiseen","Finland","01/06/2016","31/05/2018",37.5,216222,"EUR",81084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Promoting gender equality and equality in municipalities is typically fragmented and project-based. The challenge is, however, that the importance and benefits of a gender equality perspective are not concretised by decision-makers, managers or individual employees of municipalities. The real promotion of equality in municipalities requires a method of making work systematic, accountable and clarifying the importance of the gender perspective. In this project, Vantaa and Espoo, together with Ekvalita, are creating a tool to integrate gender mainstreaming into the development, implementation and evaluation of activities that promote and support employment. The project develops gender-conscious tools for guidance and customer encountering to improve the position of men and women on the labour market. The development will be based on the Lean method developed in the business world and the Jämlean model created in Sweden, in which the lean method is linked to the promotion of a gender perspective (www.jamlean.se).In job search, customers continue to attach importance to personal guidance and are also invested in services that promote employment in municipalities. Personal and individual guidance can also serve as a tool for dismantling gender-specific segregation in working life. Changing labour markets and the different situations of jobseekers require a wide range of expertise from services and guidance workers on the impact of customers’ different identities and situations on employment and on supporting the customer’s resources and potential. Taking gender perspective systematically into the work strengthens individual encounters and the effectiveness of personal guidance. In this project, the gender perspective is considered on the gender+ basis, taking into account, in addition to gender, the impact of age, ethnic background or other identity-related factors on employment. The aim is to integrate a comprehensive equality and equality knowledge into services that promote employment at all stages of the service. Combating the gender equality perspective in the development of the lean method also means that the diversity of customers must be recognised. The project therefore strengthens not only customer consultation and interaction, but also diversity as part of the planning and implementation of services that promote employment. The project activates customers and develops experience expertise by means of coaching. Customers receive interactive feedback on the development of the equality and diversity perspective of employment services.","Sukupuolten välisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen kunnissa on tyypillisesti pirstaloitunutta ja projektiluontoista. Haasteena on kuitenkin se, että tasa-arvonäkökulman merkitys ja hyöty eivät konkretisoidu päättäjille, esimiehille tai yksittäisille kuntien työntekijöille. Tasa-arvon todellinen edistäminen kunnissa edellyttää metodia, jolla työstä saadaan systemaattista, kaikkia vastuuttavaa ja tasa-arvonäkökulman merkitystä selventävää. Tässä hankkeessa Vantaa ja Espoo luovat yhdessä Ekvalitan kanssa työkalun, jossa sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen viedään osaksi työllistymistä edistävien ja tukevien toimintojen kehittämistä, toteuttamista ja arviointia. Hankkeessa kehitetään ohjaustyöhön ja asiakaskohtaamiseen sukupuolitietoisia työkaluja, joiden avulla miesten ja naisten työmarkkina-asemaa voidaan parantaa. Kehittämisessä hyödynnetään yritysmaailmassa kehitettyä Lean-metodia ja lisäksi Ruotsissa luotua Jämlean-mallia, jossa lean-menetelmä on sidottu tasa-arvonäkökulman edistämiseen (www.jamlean.se).Työnhaussa asiakkaat pitävät henkilökohtaista ohjausta edelleen tärkeänä ja siihen panostetaan myös kuntien työllisyyttä edistävissä palveluissa. Henkilökohtainen ja yksilöllinen ohjaustilanne voi toimia myös työelämän sukupuolittuneen segregaation purkamisen työkaluna. Muuttuvat työmarkkinat ja työnhakijoiden erilaiset tilanteet edellyttävät palveluilta ja ohjaustyötä tekeviltä monipuolista osaamista asiakkaiden erilaisten identiteettien ja tilanteiden vaikutuksista työllistymiseen sekä asiakkaan voimavarojen ja potentiaalien tukemiseen. Tasa-arvonäkökulman vieminen systemaattisesti osaksi työtä vahvistaa yksilöllistä kohtaamista ja henkilökohtaisen ohjauksen vaikuttavuutta. Tässä hankkeessa tasa-arvonäkökulmaa tarkastellaan gender+ -lähtökohdalla, huomioiden sukupuolen ohella esimerkiksi iän, etnisen taustan tai muun identiteettiin liittyvän tekijän vaikutusta työllistymiseen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen vieminen osaksi työllisyyttä edistäviä palveluja sen kaikissa vaiheissa.Tasa-arvonäkökulman sitominen mukaan lean-menetelmällä tapahtuvaan kehittämiseen tarkoittaa myös sitä, että asiakkaiden moninaisuus tulee tunnistaa. Hanke vahvistaa siis asiakaskuulemisen ja vuorovaikutuksen ohella myös moninaisuuden huomioimista osana työllistämistä edistävien palveluiden suunnittelua ja toteutusta. Hanke aktivoi asiakkaita ja kehittää kokemusasiantuntijuutta valmennuksellisin keinoin. Asiakkailta saadaan työllisyyspalveluiden tasa-arvo- ja moninaisuusnäkökulman kehittämiseen vuorovaikutuksellista palautetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750013","A71512","Development project 2016-2017","Kehittämishanke 2016-2017","Finland","08/02/2016","31/05/2017",50,62500,"EUR",31250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building the conditions for achieving strategic objectives.","Edellytysten rakentaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757940","S21146","Parallel project from the training plant to growth","Koulutustehtaasta kasvua -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,180000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project will acquire the labour market training needed by the target group of the Growth from Training Factory development project.The training factory will help to meet companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. The project will examine companies’ labour needs and barriers to recruitment, as well as experimenting with new operating models, such as training factory training will be developed for companies as a growth service product. Business transfers are promoted, for example, by providing training and mentoring to start-up entrepreneurs.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kasvua koulutustehtaasta -kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Koulutustehtaasta kasvua - hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Hankkeessa selvitetään yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä sekä kokeillaan uusia toimintamalleja, mm. Koulutustehdaskoulutusta kehitetään yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Yrityksen omistajanvaihdoksia edistetään mm. tarjoamalla aloittaville yrittäjille koulutusta sekä mentorointia luopuvalta yrittäjältä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756264","A77838","Ferropower market research","FerroPower markkinatutkimus","Finland","24/05/2021","30/06/2022",50,26250,"EUR",13125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to find out how the FerroPower energy production plant responds as well as possible to customers’ needs.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten FerroPower- energiantuottolaitos vastaa mahdollisimman hyvin asiakkaiden tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753983","A75768","Sensors and algorithms","Sensorit ja algoritmit","Finland","06/11/2019","30/06/2020",50,66215,"EUR",33107.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765633","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project will study, develop and test sensors, analytical environments and solutions based on home care and real estate management. The project develops the Vesration Intelligent Muki prototype. The project also aims to gather customer understanding of customer encounters and customer feedback. Based on the feedback received in the pilot cooperation, the development will take into account the specific characteristics and usage habits of the SOTE customer base. The company has carried out a pilot project to develop the company’s understanding of the gender and habits of the users of the customers concerned by the project.","Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja testataan kotihoidon ja kiinteistöhoidon työtä tukevia sensoreita, analysointiympäristöjä sekä näihin perustuvia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään Vesration Älykäs Muki -prototyyppi. Hankkeessa on myös tarkoitus koota asiakasymmärrystä asiakaskohtaamisista ja asiakkaiden palautteista.Kehitystyössä huomioidaan pilottiyhteistyössä saatujen palautteiden pohjalta SOTE-asiakaskunnan erityispiirteet ja käyttötottumukset. Yritys on tehnyt pilottihankkeen, jossa on kehitetty yrityksen ymmärrystä hankkeen toiminnan kohteena olevien asiakkaiden käyttäjien sukupuolista ja käyttötottumuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759152","S22240","Jokitupa project","Jokitupa-projekti","Finland","01/11/2020","30/04/2022",40,70000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769938",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19430,{"$nulls":8},"2014-2020","The leading idea of the project is to create and create a permanent new multidisciplinary approach and culture in Pertunmaa to promote employment and well-being. The idea is to implement traditional work activities and other employment and activation measures by means of an open-minded approach based on broad cooperation and a network of actors between the municipality, the third sector, the local business community, Essote, the residents involved in the project and the employment administration. The key words are inclusion, inclusion, cooperation and cross-sectoral governance. The Jokitupa property, owned by the municipality of Pertunmaa, is an open-access property owned by Pertunmaa. Until the turn of last year, Essote operated day action groups for elderly people and special groups. The premises of the Jokitupa property are ideal for implementing the content of employment and diverse activation. The aim is to provide socially reinforcing coaching and work activities in Jokituva, as well as providing facilities for local organisations and residents. In particular, the activities of organisations such as Martat, the Handicraft Association Talvikki, 4H and SPR are integrated into the content of the work activities. The persons involved in the activity will be involved in the hobby and well-being activities organised by these organisations in cooperation with representatives of the third sector as part of the individual plan of the person involved in the rehabilitation work activities. These organisations representing the third sector operate under the guidance of the work and individual instructor responsible for the quality and professional competence of the work activities, producing content skills for the needs of the work as a purchasing service.In addition to the work activities, the pilot project will create a communal meeting place in Pertunmaa for local organisations and various unregistered groups, which as such is a handhold to local residents. The leading idea here is to develop and strengthen cooperation and working methods between the municipality and local actors, and thus to create a partnership between them, strengthening the community culture in Pertunmaa. A personal plan is drawn up for the persons involved in the work activities, which takes into account the target person’s life situation, the ability to work and the areas of development, with the aim of strengthening his/her social abilities and life management with content that encourages and as interesting as possible. The pilot operating model reduces as effectively as possible the stigmatising nature of employment and dispels the suspicions known to it, by integrating people in work activities as part of local hobby activities and other well-being-enhancing activities. In addition, the pilot project cooperates with the ongoing ESF project on the vitality of small municipalities, guiding people through the above-mentioned project to working life in enterprises, wallless coaching and training. This pilot project complements and therefore does not overlap with this ESF project. The pilot project targets all unemployed people aged 18-63 in Pertunmaa, in particular young people under the age of 30, partially able to work and long-term unemployed over 54. As a result of the pilot activity, unemployment and long-term unemployment rates in Pertunmaa turn to decline, well-being among local residents will improve and Pertunmaa’s communality will be strengthened. This development, in turn, increases the vitality of the municipality.","Hankkeen johtavana ajatuksena on luoda ja aikaansaada pysyvästi uusi monialainen toimintatapa ja -kulttuuri Pertunmaalle edistämään työllisyyttä sekä ja hyvinvointia. Ideana on toteuttaa perinteistä työtoimintaa ja muita työllistämis- ja aktivointitoimenpiteitä ennakkoluulottomalla laajaan yhteistyöhön ja toimijaverkostoon perustuvalla toimintatavalla kunnan, kolmannen sektorin, paikkakunnan elinkeinoelämän, Essoten, hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja työvoimahallinnon kesken. Avainsanoja ovat osallistaminen, osallisuus, yhteistyö ja poikkihallinnollisuus. Toimintaa varten on Pertunmaalla kunnan omistama vapaana oleva Jokitupa-kiinteistö, jossa toimi viime vuodenvaihteeseen saakka Essoten toimesta vanhusten ja erityisryhmien päivätoimintaryhmät.Jokitupa-kiinteistön tilat soveltuvat erinomaisen hyvin työllistämisen ja monipuolisen aktivoinnin sisältöjen toteuttamiseen. Tarkoituksena on toteuttaa Jokituvassa sosiaalisesti vahvistavaa valmennusta sekä työtoimintaa sekä niiden lisäksi tarjota tiloja paikallisten järjestöjen ja asukkaiden toimintakeskukseksi. Erityisesti järjestöjen, kuten Martat, Käsityöyhdistys Talvikki, 4H ja SPR, toimintasisältöjä integroidaan osaksi työtoiminnan sisältöjä. Toiminnassa mukana olevat henkilöt osallistetaan yhteistyössä kolmannen sektorin edustajien kanssa näiden järjestöjen järjestämää harraste- ja hyvinvointitoimintaa osana kullekin kuntouttavassa työtoiminnassa mukana olevan henkilön omakohtaista suunnitelmaa. Nämä kolmatta sektoria edustavat järjestötoimijat toimivat työtoiminnan laadullisesta ja ammatillisesta osaamisesta vastaavan työ- ja yksilöohjaajan ohjauksen alaisuudessa tuottaen ostopalveluna sisältöosaamista työtoiminnan tarpeisiin.Työtoiminnan lisäksi pilottihankkeessa Jokituvasta luodaan Pertunmaalle yhteisöllinen kohtaamispaikka paikkakunnan järjestöille ja erilaisille rekisteröimättömille ryhmille, mikä jo sellaisenaan on kädenojennus paikallisille asukkaille. Johtavana ajatuksena tässä on kehittää ja vahvistaa kunnan ja paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja toimintatapoja sekä sitä kautta saada aikaiseksi kumppanuusajattelua näiden välille vahvistaen yhteisöllistä toimintakulttuuria Pertunmaalla. Työtoimintaan osallistuville henkilöille laaditaan henkilökohtainen suunnitelma, joka huomioi kohdehenkilön elämäntilanteen, työelämävalmiudet sekä kehittämisen kohteet tavoitteena vahvistaa hänen sosiaalisia valmiuksia sekä elämänhallintaa kannustavalla ja mahdollisimman kiinnostavalla tekemisen sisällöllä. Pilottitoiminnan toimintamallilla vähennetään mahdollisimman tehokkaasti työllistämisen stigmatisoivaa luonnetta ja hälvennetään sitä kohtaan tunnettuja epäluuloja integroimalla työtoiminnassa olevat henkilöt osaksi paikkakunnan harrastetoimintaa sekä muuta hyvinvointia lisäävää toimintaa. Lisäksi pilottihanke tekee yhteistyötä käynnissä olevan Pienten kuntien elinvoimaa ESR-hankkeen kanssa ohjaten henkilöitä em. hankkeen kautta yrityksissä tapahtuvaan työelämään, seinättömän valmennuksen pariin ja koulutukseen. Tämä pilottihanke täydentää tätä em. ESR-hanketta ja ei siten ole päällekkäinen sen kanssa.Pilottihankkeen kohderyhmänä ovat kaikki Pertunmaan 18–63 –vuotiaat työttömät ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Pilottitoiminnan tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyysluvut kääntyvät Pertunmaalla laskuun, hyvinvointi kuntalaisten keskuudessa kohenee sekä Pertunmaan yhteisöllisyys vahvistuu. Tämä kehitys puolestaan lisää kunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756699","A78206","Piloting Finnish Elderly Care Training in China","Suomen vanhustenhoitokoulutuksen pilotointi Kiinassa","Finland","25/08/2021","31/08/2022",50,33450,"EUR",16725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768192","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sumino Oy: N aims to develop a cost-effective and high-quality training product for practical caregivers in the Chinese market, which utilises Finland’s reputation as a forerunner in education and uses the Finnish vocational local care curriculum in its service concept. Sumino’s goal is to gain a strong position on the market as a provider of training for local care workers in the elderly.","Sumino Oy: n tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja laadukas koulutustuote käytännön lähihoitajien täydennyskoulutukseen Kiinan markkinoille, joka hyödyntää Suomen mainetta koulutuksen edelläkävijänä ja käyttää suomalaista ammatillista lähihoitajaopetussuunnitelmaa -palvelukonseptissaan. Suminon tavoitteena on saada vahva asema markkinoilla vanhustenhoidon  lähihoitajien koulutuksen tarjoajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754798","A76483","Oulu Startup Incubator","Oulu Startup Incubator","Finland","09/06/2020","31/12/2021",50,46560,"EUR",23280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766800","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Oulu Startup Incubator project aims at a sustainable and effective operating environment that agilely takes into account new business opportunities together with ecosystem operators. As measures, benchmarking (other incubators in Finland and abroad), surveys for existing companies involved in the operations. The result of the project is a new sustainable incubator concept that takes into account the specific requirements of different industries. The project renews the agreements, services, service models, pricing of services, service processes, customer surveys, job descriptions of the personnel working in the incubator, communications about operations.","Oulu Startup Incubator hankkeen tavoitteena on kestävä ja vaikuttava toimintaympäristö, joka ketterästi huomioi uudet liiketoimintamahdollisuudet yhdessä ekosysteemin toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä, benchmarking (muut hautomot suomessa ja ulkomailla), kyselyt nykyisille toiminnassa mukana oleville yrityksille.Hankeen tuloksena syntyy uusi kestävä hautomokonsepti, jossa huomioidaan eri toimialojen eritysvaatimukset. Hankkeessa uudistetaan hautomotoimintamallin sopimukset, palvelut, palvelumallit, palveluiden hinnoittelu, palveluiden prosessit, asiakaskartoitukset, hautomossa toimivan henkilöstön työkuvat, viestintä toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756421","A77295","Interpretation management and remote interpretation system","Tulkkaustoiminnan hallinta- ja etätulkkausjärjestelmä","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,13770,"EUR",6885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769576","60.167134345,24.964933393399","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,160,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company develops a system that allows customers to subscribe to interpretation services in such a way that assignments are passed on directly to the right interpreters and interpreters can choose assignments of interest from the system. The system also serves as a remote interpreting platform for the assignments themselves. The system also serves as a calendar for customers and interpreters for future assignments, as well as as an invoicing and payroll platform.","Yritys kehittää järjestelmän, jolla asiakkaat voivat tilata tulkkauspalveluja siten, että toimeksiannot välittyvät suoraan oikeille tulkeille ja tulkit voivat valita itseään kiinnostavat toimeksiannot järjestelmästä. Järjestelmä toimii myös etätulkkausalustana itse toimeksiannoille. Järjestelmä toimii myös asiakkaiden ja tulkkien kalenterina tulevista toimeksiannoista sekä laskutus- ja palkanmaksualustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","A76614","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","31/05/2020","30/06/2022",50,117280,"EUR",58640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749951","A71950","Toholammi biorefinery test phase","Toholammin biojalostamon koevaihe","Finland","01/04/2016","31/08/2017",35,410000,"EUR",143500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the pilot phase is to develop industrial methods for processing grass biomass into products at different stages of processing. A product that is simply prepared and requires a lower investment is animal protein for both ruminants and monogastric animals such as chickens and pigs. The animal protein product would in practice compete with imported soy protein. Since the price of animal protein is low, the production of animal protein from grassland alone is not profitable. Further processing of grass biomass includes pre-treatment and hydrolysis of grass fibre into sugars. The project will develop an industrial method for the processing of sugars from grass biomass using enzymatic and chemical methods into carboxylic acids. The project also aims to develop an industrial method for purifying obtained carboxylic acids, e.g. for the production of polymer matrices.","Koevaiheen tavoitteena on kehittää teollisia menetelmiä nurmibiomassan jalostamiseen eri jalostusasteen tuotteiksi. Yksinkertaisesti valmistettu ja matalampaa investointia vaativia tuote on eläinproteiini sekä märehtijöille, että yksimahaisille eläimille kuten kanoille ja sioille. Eläinproteiinituote kilpailisi käytännössä maahantuotavan soijaproteiinin kanssa. Koska eläinravintoproteiinin hinta on matala, eläinproteiinin tuottaminen nurmesta ei ole yksistään kannattavaa. Nurmibiomassan pidemmälle jalostus pitää sisällään nurmikuituosan esikäsittelyn ja hydrolyysin sokereiksi. Hankkeessa kehitetään teollinen menetelmä nurmibiomassasta saatujen sokereiden prosessoimiseksi entsymaattisin ja kemiallisin menetelmin karboksyylihapoiksi. Hankkeessa on tavoitteena myös kehitttää teollinen menetelmä saatujen karboksyylihappojen puhdistamiseksi esimerkiksi polymeerimaterien valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752554","A73239","Business development","Yrityksen kehittäminen","Finland","07/09/2017","31/12/2018",50,33140,"EUR",16570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764778","63.091912357923,21.67899240104","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to develop the company’s machinery fleet in a more modern direction and more competitive. Also in terms of quality management ISO9001/ISO14001, which enables us to provide our customers with faster, more comprehensive and high-quality machining.","Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757222","S20228","TaKoKe (Development of training of inspectors for welding joints and materials)","TaKoKe (Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittäminen)","Finland","01/03/2015","31/12/2018",34.38,355795,"EUR",122318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Educational Association of River Valleys develops the training of an international welding inspector through a project to develop the training of welding joints and materials inspectors (TaKoKe). In addition, training will be developed for separate welding joint inspection processes. The development of training requires defining the content of the inspector’s training, drawing up plans and training programmes and the tasks required to test the competence of the inspectors. The project is limited to visual, ultrasonic and surface crack inspection, as well as radiographic (X-ray) inspection, process-specific level 1 or 2. In addition, cooperation with an independent accredited body will be developed during the project, which will be able to issue a certificate after testing. The new standard requirements now and in the future require a lot of documented audit work. Those carrying out inspections are often required to have documented qualifications, subject to training and a certificate of completion. There is no training provider in Northern Finland, and there is only one comprehensive inspector training provider in Finland. The inspection requirements apply not only to major projects in Northern Finland, but the new steel structure regulations apply to all the manufactures of steel structures. The project will result in the area of welders’ know-how associated with the expertise of the welders, as well as separate inspection training for welding joints meeting the international standard requirements.","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä kehittää kansainvälisen hitsaustarkastajan koulutusta hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittämisprojektilla (TaKoKe). Lisäksi koulutusta kehitetään erillisille hitsausliitosten tarkastusprosesseille. Koulutusten kehittäminen edellyttää tarkastajakoulutuksen sisältöjen määrittelemistä, suunnitelmien ja koulutushjelmien laatimista sekä tarkastajien osaamisen testaamiseen vaadittavat tehtävät. Hanke rajoittuu silmämääräiseen, ultraääni- ja pintahalkeamatarkastukseen sekä radiograafiseen (röntgen) tarkastukseen, prosessikohtaisesti tasoille 1 tai 2. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään yhteistyötä riippumattoman akkreditoidun laitoksen kanssa, jolla on mahdollisuus myöntää sertifikaatti testatun osaamisen jälkeen. Uudet standardivaatimukset edellyttävät nyt ja tulevaisuudessa runsaasti dokumentoitavaa tarkastustoimintaa. Tarkastuksia suorittavilta edellytetään usein dokumentoitua pätevyyttä, jonka edellytyksenä on koulutus ja sen suorittamisesta saatava sertifikaatti. Pohjois-Suomen alueella ei ole yhtään tarkastajakoulutusta toteuttavaa koulutuksen järjestäjää, eikä koko Suomessa ole kuin yksi laaja-alaisen tarkastajakoulutuksen toteuttaja. Tarkastusvaatimukset eivät koske pelkästään Pohjois-Suomen suurhankkeita, vaan uudet teräsrakennemääräykset koskevat kaikkia pieniäkin teräsrakenteiden valmistuksia.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan hitsaajien osaamiseen liitettyä tarkastajaosaamista, kuin myös kansainväliset standardivaatimukset täyttävää erillistä hitsausliitosten tarkastajakoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","A73141","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","03/08/2017","30/09/2018",50,70570,"EUR",35285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753209","A74894","Tahko Spa new experiences","Tahko Spa uusia elämyksiä","Finland","21/02/2019","31/08/2022",50,157620,"EUR",78810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764602","63.27667046875,28.043202523205","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Opportunities for new international travel experience services in Tahko, Kuopio and Savo. “Tahko Spa — new experiences” — developing the basis for international business and investments in the first phase.","Uusien kansainvälisen tason matkailuelämyspalveluiden mahdollisuudet Tahkolla, Kuopiossa ja Savossa. \"Tahko Spa – uusia elämyksiä\" - kansainvälisen liiketoiminnan perustan kehittäminen sekä ensimmäisen vaiheen investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758300","S21505","CONNEXT — for Inclusion","CONNEXT - for Inclusion","Finland","01/11/2018","31/12/2021",39.04,416565,"EUR",162634.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the CONNEXT project is to strengthen the skills and motivation of young men and their loved ones who are underrepresented in education and training with a migrant background in terms of career choices, and to support the transition to post-primary education. The aim is to reduce intergenerational exclusion and unemployment and to promote the implementation of the Youth and Education Guarantee, especially at the joint stages of the school path. The project strengthens the gender and cultural guidance skills of career and study counsellors, teachers, student care and leisure instructors, as well as increasing the participation of close relatives of young people with a migrant background in guidance- by producing bridge, visual and plain language material for the teachers of the Finnish service and education system and the labour market for use by young people with a migrant background and their loved ones. The bridging material creates basic knowledge and enables the understanding and use of other career guidance material.- by bringing the Belgian DRØME-game method to career guidance in Finland.- By modeling and training applied, exercise-based pedagogy and physical activity as a tool for integration and engagement in educational institutions.- Strengthening and expanding the network of organisations and educational institutions using immigrant integration as a means of integrating immigrants.- The mutual sharing of experiences and good practices between three EU countries and various organisations implementing ESF projects (municipalities, organisations, educational institutions) brings complementary perspectives to each other’s work with immigrant youth. In addition, the Belgian DRØME-game method will be used and further developed in Finland and Sweden among immigrant young people and their loved ones.","Connext-hankkeen päämääränä on vahvistaa koulutuksessa aliedustettujen, maahanmuuttajataustaisten nuorten miesten ja heidän läheistensä osaamista ja motivaatiota uravalintojen suhteen, sekä tukea peruskoulun jälkeistä koulutukseen siirtymistä. Tätä kautta pyritään vähentämään ylisukupolvista syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä edistämään nuoriso- ja koulutustakuun toteutumista erityisesti koulupolun nivelvaiheissa.Hankkeessa vahvistetaan ura- ja opinto-ohjaajien, opettajien, oppilashuollon ja vapaa-ajan ohjaajien sukupuoli- ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista sekä lisätään maahanmuuttajataustaisten nuorten läheisten osallistumista ohjaukseen- tuottamalla ohjaajille siltaavaa, visuaalista ja selkokielistä materiaalia suomalaisesta palvelu- ja koulutusjärjestelmästä sekä työmarkkinoista maahanmuuttajataustaisten nuorten ja heidän läheistensä käyttöön. Siltaavan materiaali luo pohjatiedon ja mahdollistaa muun uraohjausmateriaalin ymmärtämisen ja  käytön.- tuomalla belgialainen DRØME-hyötypelimenetelmän uraohjaukseen Suomessa.- mallintamalla ja kouluttamalla soveltavaa, liikuntalähtöistä pedagogiikkaa sekä liikuntaa integraation ja  sitoutumisen välineenä oppilaitoksissa.- vahvistamalla ja laajentamalla liikuntaa maahanmuuttajien integraation välineenä käyttävien järjestöjen ja oppilaitosten verkostoa.- jakamalla vastavuoroisesti kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kolmen EU-maan ja erilaisten, ESR-hankkeita toteuttaneiden organisaatioiden (kunta, järjestöt, oppilaitokset) kesken, jotka tuovat täydentäviä näkökulmia toisilleen maahanmuuttajanuorten parissa tehtävään työhön. Lisäksi hyödynnetään ja edelleen kehitetään belgialaista DRØME-hyötypelimenetelmää Suomessa ja Ruotsissa maahanmuuttajanuorten ja heidän läheistensä parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755283","A76868","Improving transport connections in the Toholahti industrial area","Toholahden teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","01/04/2021","31/07/2022",35,435240,"EUR",152334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Toholahti’s business area is located east of Rautalampi municipal centre. The business area is mainly located south of highway 69, but is expanding to the north of the main road 69. The project will develop the accessibility of the part north of the main road 69 of the business area by improving road connections. The purpose of the project is to build a road connection in accordance with the town plan for industrial properties north of 69. At this stage, the road to be built/upgraded is about 525 metres.","Toholahden yritysalue sijoittuu Rautalammin kuntakeskuksen itäpuolelle. Yritysalue sijoittuu pääasiassa kantatie 69:n eteläpuolelle mutta on laajentumassa kantatie 69:n pohjoispuolelle. Hankkeessa kehitetään yritysalueen kantatie 69:n pohjoispuolisen osan saavutettavuutta tieyhteyksiä parantamalla. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa asemakaavan mukainen tieyhteys kantatie 69:n pohjoispuolisille teollisuuskiinteistöille. Rakennettavaa/parannettavaa tietä on tässä vaiheessa n. 525 metriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748850","A70850","Road traffic arrangements for Midsummer Kallio","Kaavateiden liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla","Finland","01/05/2015","31/12/2016",20,1242200,"EUR",248440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop different modes of transport more smoothly in the Ruka region, which is important for tourism. The project will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region. The project will also improve the area’s comfort, the traffic environment and traffic safety as a result of the implementation of the project. The project is part of a wider package consisting of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes and streets. The destinations of the measures are located in Ruka Kuusamo, connecting roads 8692 (Rukantunturintie) and 18884 (Rukajärventie). As a result of the project, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region as leveraged by the project and will have an indirect impact on at least 80 Ruka-Kuusamo member companies. SMEs’ competitiveness and capacity for action have improved.The project will increase the number of SMEs and the number of high-growth enterprises by 2025 (10 % of global economic developments). Non-ETS emissions (co2 eq) will decrease by 10 % by 2023, based on shorter queues/waiting times as a result of circular and divergent solutions. Currently, the main customers of the area are families with children (parents + 35 years) and older couples. The share of domestic customers (registered overnight stays) is 78 % and the share of holiday trips (cf. commuting) is 93 %. Efforts are being made to increase the number of existing customer groups in the region. Especially growth from the international side and also from younger domestic customers travelling in groups of friends. The tourism sector directly or indirectly employs about 1000 person-years, and by 2021 the Ruka Tourism Region is looking for 4 % annual turnover growth for the tourism sector as a whole, which according to the business programme is defined as + 250 person-years & + 33 MEUR turnover by 2021. The project will indirectly contribute to these objectives.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eri kulkumuotoja sujuvammaksi matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Hankkeen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK- yritystenkilpailukykyyn ja toimintaedellytyksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, joka koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista. Toimenpiteiden kohteet sijaitsevat Kuusamon Rukalla maanteiden 8692 (Rukantunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymässä.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- jamoottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään hankkeen vipuamana uusia investointeja, ja vaikuttaa välillisesti vähintään n 80 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen jäsenyrityksen toimintaan. PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.Hankkeen myötä pk- yritysten toimipaikkojen määrä ja kasvuyritysten määrä kasvaa 2025 mennessä(huomioituna maailmanlaajuinen taloustilanteen kehitys) 10 %. Päästökauppaan kuulumattomat päästöt (co2 ekv) laskevat 10 % vuoteen 2023 mennessä, perustuen lyhentyvään jonotus/odotusaikaan kiertolittymä- ja eritasoratkaisujen myötä.Alueen pääasiakkaat ovat nykyisin lapsiperheet (vanhemmat + 35v) ja vanhemmat pariskunnat. Kotimaisten osuus asiakkaista (rekisteröidyt yöpymiset)on 78% ja lomamatkojen ( vrt työmatkat)osuus 93%. Alueella pyritään nostamaan määrällistä nykyisiä asiakasryhmiä. Eritysesti kasvua hateaan kansainväliseltä puolelta ja myös nuoremmista kotimaisista asiakkaista, jotka matkustavat ystäväporukoissa. Sukupuolten suhteen ei ole merkittäviä eroja osuuksissa, eikä hanke aiheuta siihen muutospaineita.Matkailuala työllistää suoraan tai välillisesti n. 1000 henkilötyövuotta,  v 2021 mennessä Rukan matkailualue hakee  4% vuotuista liikevaihdon kasvua matkailualalle kokonaisuudessaan, joka elinkeinoohjelman mukaan on määritelty tarkoittavan + 250 henkilötyövuotta & + 33 M€ liikevaihtoa v. 2021 mennessä. Hanke tukee toteutuessaan näitä tavoitteita välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755258","A76843","Remedy, safe to breathe. Development of the device into a commercial product.","Remedy, turvallinen hengittää. Laitteen kehittäminen kaupalliseksi tuotteeksi.","Finland","17/07/2020","19/07/2021",50,78450,"EUR",39225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766490","63.750300755109,25.321487017052","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the help of the project, the company builds a prototype of a device for biological air purification of closed spaces of different sizes. The prototype is used to test and optimise the device’s processes and to verify the intended functionality of the device in practice.After verifying the functionality of the device and the method, the commercialisation of the device and method, including market research, the scaling of the device and the method to be adapted to the market, is based on which the design of equipment suitable for different applications and the manufacture of zero versions are achieved.","Hankkeen avulla yritys rakentaa eri kokoisten suljettujen tilojen biologiseen ilmanpuhdistukseen tarkoitetun laitteen prototyypin. Prototyypillä testataan ja optimoidaan laitteen prosessit, sekä todennetaan laitteen suunniteltu toimivuus käytännössä.Laitteen sekä menetelmän toimivuuden toteamaisen jälkeen siirrytään niiden kaupallistamisvaiheeseen, johon sisältyy markkinatutkimusta, laitteen ja menetelmän skaalausta markkinoihin sopiviksi, ja niiden pohjalta erilaisiin käyttökohteisiin soveltuvien laitteiden suunnittelu ja nollaversioiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750129","A71428","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","05/11/2015","30/06/2016",50,9380,"EUR",4690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760996","62.621522549851,29.696471565164","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop a framework for business operations that enable expert services guiding eco-efficient construction. The measures consist of investment in hardware and software, as well as development measures.","Hankkeen tavoite on kehittää puitteet yritystoiminnalle, joka mahdollistaa ekotehokkaaseen rakentamiseen ohjaavat asiantuntijapalvelut. Toimenpiteet koostuvat laite- ja ohjelmistoinvestoinneista sekä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608","A78411",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10335,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759261","S22549","Digital Competences — Digital Competences for Knowledge Management","Digitaidot - Digitaidoilla tiedolla johtamiseen","Finland","01/09/2021","30/06/2023",12.35,202486,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital skills of the people involved in the measures, to support their potential for more effective use of skills in working life and to improve their labour market capacity. The aim is to give participants in the project’s measures new skills in using digital tools, analysing and using their results in knowledge management, in the challenging situation caused by the pandemic. The aim of the action is to encourage participants to cooperate in comparing experiences and best practices and developing new solutions on this basis (e.g. on access to services, service paths and combinations of services with other actors). The project consists of four work packages: TP1 Doors open to the digital world, TP2 Education, TP3 Collaboration, Digital Paths, Health Security and TP4 Project Management and Communication. The project will produce concise and clear descriptions of digital tools and the benefits of using them, selected self-learning materials and inspiring examples of what new teachings can achieve (TP1). This material will remain available after the end of the project.  The project organises a large number of short-term training sessions for the target group of the project and ensures that the learning is also implemented (TP2) through training workshops. New people are constantly involved in the training. The project facilitated co-operation between the project participants, both through the online platform to be tendered for the use of the project and through the activities of the project, encouraging participants to develop company service paths or parts of them into digital form, and taking into account health safety both as part of the project measures and by increasing the participants’ health safety competence (TP3). Work Package 4 is project management and communication. As a result of the project, the threshold for people participating in trainings to work in digital environments has fallen and they are better able to react to changes by using key digital tools in their own activities.  They know how to use the information they receive to develop their activities. Participants in trainings are able to apply their skills in different practical situations, so that digital and health security skills are reflected, especially in sectors affected by the COVID-19 pandemic, as better and better accessible services and more competitive companies. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences. The duration of the project is from 1 September 2021 to 30 June 2023.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden digitaalista osaamista, tukea heidän mahdollisuuksiaan osaamisen tehokkaampaan hyödyntämiseen työelämässä sekä parantaa heidän työmarkkinakelpoisuuttaan. Tavoitteena on antaa pandemian aiheuttamassa haasteellisessa tilanteessa hankkeen toimenpiteisiin osallistuville uutta osaamista digitaalisten välineiden käyttämiseen sekä niillä saatujen tulosten analysointiin ja hyödyntämiseen tiedolla johtamisessa. Toiminnan tavoitteena on kannustaa osallistujia yhteistyöhön kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vertailemisessa sekä uusien ratkaisujen kehittämiseen tältä pohjalta (esimerkiksi palveluiden saatavuudessa, palvelupoluissa sekä palvelujen yhdistelemisessä muiden toimijoiden kanssa). Hanke muodostuu neljästä työpaketista: TP1 Ovet auki digimaailmaan, TP2 Koulutukset, TP3 Yhteistyö, digipolut, terveysturvallisuus ja TP4 Hankehallinto ja viestintä. Hankkeessa tuotetaan tiiviitä ja selkeitä kuvauksia digitaalisista välineistä ja niiden käyttämisen hyödyistä, valikoitua itseopiskelumateriaalia sekä innostavia esimerkkejä siitä, mitä uusilla opeilla voi saada aikaan (TP1). Tämä materiaali jää käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  Hanke järjestää paljon lyhytkestoista koulutustilaisuuksia hankkeen kohderyhmälle ja varmistaa koulutuksiin kuuluvien työpajojen kautta, että oppi myös otetaan käyttöön (TP2). Koulutuksiin otetaan mukaan jatkuvasti uusia henkilöitä. Hanke fasilitoi yhteistyötä hankkeen osallistujien kesken sekä hankkeen käyttöön kilpailutettavan verkkoalustan että hankkeen toiminnan kautta, kannustaa osallistujia kehittämään yritysten palvelupolkuja tai osia niistä digitaaliseen muotoon, sekä huomioi terveysturvallisuuden niin osana hankkeen toimenpiteitä kuin kasvattaen osallistujien terveysturvallisuusosaamista (TP3). Työpaketti 4 on hankehallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kynnys toimia digitaalisissa ympäristöissä on laskenut ja he osaavat nykyistä paremmin reagoida muutoksiin hyödyntämällä omassa toiminnassaan keskeisiä digitaalisia välineitä.  He osaavat hyödyntää saamaansa tietoa toimintansa kehittämiseksi. Koulutuksiin osallistuneet osaavat soveltaa taitojaan erilaisissa käytännön tilanteissa niin, että digitaalinen ja terveysturvallisuusosaaminen heijastuu erityisesti koronapandemian kärsimillä toimialoilla parempina ja paremmin saavutettavina palveluina sekä kilpailukykyisempinä yrityksinä. Hankkeen toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto on 1.9.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","A76839","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","31/12/2019","31/08/2022",50,34040,"EUR",17020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753062","A74947","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training investments","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa investoinnit","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,143313,"EUR",54250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","A76869","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","30/11/2020","31/12/2021",50,74520,"EUR",37260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756582","A77056","Preparing for Salla National Park","Sallan kansallispuistoon valmistautuminen","Finland","01/03/2021","30/09/2022",40,194440,"EUR",77776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparation of the Salla National Park was started by the Ministry of the Environment on 17 November 2020. A completely new national park was established in Lapland more than 40 years ago. The number of visits to national parks has increased year by year and their impact on the local economy is significant. The future Salla National Park will provide SMEs in the region with good opportunities to expand their business or start new businesses. The project’s measures will contribute to the capacity of SMEs to seize the growth potential of the National Park. The creation of a new National Park also requires local coordination to take into account the needs and wishes of companies and associations in the new situation. The project will explore new business opportunities, activating local companies and associations during the establishment phase of the National Park. The project provides active press communication, communication and marketing in connection with the National Park at home and abroad. The project will also organise press visits to the upcoming National Park and ensure the visibility of local SMEs and associations at the opening of the National Park. The project will take place between 1 March 2021 and 30 September 2022. The project is managed by the municipality of Salla and its measures are implemented in close cooperation with Salla Entrepreneurs ry, Matkalle Salla ry and Metsähallitus Nature Services. The total budget of the project is EUR 194 440.","Sallan kansallispuiston valmistelu on aloitettu ympäristöministeriön toimesta 17.11.2020. Lappiin on perustettu täysin uusi kansallispuisto viimeksi yli 40 vuotta sitten. Kansallispuistojen käyntimäärät ovat kasvaneet vuosi vuodelta ja niiden vaikutus paikallistalouteen on merkittävä. Tuleva Sallan kansallispuisto tarjoaa alueen pk-yrityksille hyvät mahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseen tai ihan uusien yritysten perustamiseen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään pk-yritysten valmiuksia tarttua kansallispuiston tarjoamiin kasvumahdollisuuksiin. Uuden kansallispuiston perustaminen vaatii myös paikallista koordinointia yritysten ja yhdistysten tarpeiden ja toiveiden huomioimisessa uuteen tilanteeseen. Hankkeessa selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia, aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä kansallispuiston perustamisvaiheessa. Hankkeessa tehdään aktiivista lehdistötiedottamista, viestintää ja markkinointia koti- ja ulkomailla kansallispuistoon liittyen. Hankkeessa järjestetään myös lehdistömatkoja tulevaan kansallispuistoon sekä varmistetaan paikallisten pk-yritysten ja yhdistysten näkyvyys kansallispuiston avajaisissa. Hanke toteutetaan ajalla 1.3.2021-30.9.2022. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja sen toimenpiteitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Sallan yrittäjät ry:n, Matkalle Sallaan ry:n ja Metsähallituksen Luontopalveluiden  kanssa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 194 440€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748893","A70893","Development of new nanocrystalline thin film manufacturing and research methods based on pulse laser technology","Uusien nanokiteisten ohutkalvojen valmistus- ja tutkimusmenetelmien kehitys perustuen pulssilaserteknologiaan","Finland","20/01/2015","31/12/2017",50,124600,"EUR",62300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762429","65.321969807292,25.38356402162","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop research and characterisation methods and, where applicable, manufacturing methods for the manufacture of new thin film coatings, in particular for Li-battery, optics, LED, OLED, tribiological, sensor and medical applications. The main objective of the project is to create a unique centre of expertise for the manufacturing and development of new thin film technologies based on PLD (PLD) technology in Picodeon to support the technology and equipment investments made previously. The main components of the project are (i) the definition of research methods, (ii) the implementation of investments in equipment, (iii) the recruitment and training of at least two new DI/TKT-level researchers and training for demanding thin film research and development tasks, and (iv) the introduction of methods.","Hankkeessa kehitetään tutkimus- ja karakterisointimenetelmät ja soveltuvin osin valmistusmenetelmät uusien ohutkalvopinnoitteiden valmistukseen erityisesti Li-akku, optiikka-, LED-, OLED-, tribilogisiin, sensori- ja lääketieteen sovelluksiin.Projektin keskeisenä tavoitteena on luoda Picodeoniin uusien PLD-teknologiaan (Pulsed Laser Deposition) perustuvien ohutkalvomenetelmien valmistuksessa ja kehityksessä tarvittava ainutlaatuinen osaamiskeskittymä yhtiön Iin teknologiakeskukseen tukemaan aiemmin tehtyjä teknologia- ja laiteinvestointeja. Hanke pääosat ovat (i) tutkimusmenetelmien määrittely, (ii) laiteinvestointien toteutus, (iii) ainakin kahden uuden DI/Tkt-tasoisen tutkijan palkkaaminen ja koulutus vaativiin ohutkalvojen tutkimus- ja kehitystehtäviin sekä (iv)menetelmien käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755167","A76953","Furniture development for rental boat services","Kalustokehitys vuokravenepalveluihin","Finland","19/12/2020","31/12/2021",50,13170,"EUR",6585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768541","61.529757690816,28.179237872604","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52200,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of equipment optimised for selected customer groups and Saimaa conditions","Valituille asiakasryhmille ja Saimaan olosuhteisiin optimoidun kaluston kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750260","A71059","Kuopio Multibuilding — development project","Kuopion Monirakennus - kehittämishanke","Finland","10/04/2015","31/05/2017",50,87920,"EUR",43960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762401","62.891117033611,27.684533121873","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the help of the development project, Kuopion Monirakennus Oy is driving up a new business area that will introduce new methods for the implementation of sewage renovations. At the same time, the service concept of renovation projects is being developed in an even more customer-oriented direction. The idea is that the renovation project does not have to be a bad experience for the customer. The new operating model seeks both local and regional growth. To guide operations, a certified quality system will be built, an ERP system will be mapped and implemented, and the company’s management system will be developed comprehensively.","Kehittämishankkeen avulla Kuopion Monirakennus Oy ajaa ylös uuden liiketoiminta-alueen, jonka avulla otetaan käyttöön uusia menetelmiä viemärisaneerauksien toteuttamiseen. Samanaikaisesti kehitetään saneerausprojektien palvelukonseptia entistäkin asiakaslähtöisempään suuntaan. Ajatuksena on, että saneerausprojektin ei tarvitse olla asiakkaalle ikävä kokemus. Uuden toimintamallin avulla haetaan sekä paikallista että alueellista kasvua. Toiminnan ohjaamiseksi rakennetaan sertifioitu laatujärjestelmä,  kartoitetaan ja otetaan käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752363","A73048","Commercialisation of Physilect Remote Rehabilitation Equipment and Software","Physilect etäkuntoutuslaitteiston ja ohjelmiston kaupallistaminen","Finland","17/02/2017","30/11/2018",50,72300,"EUR",36150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764273","61.502811463478,23.817042428442","062|067|081","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Two pilots will be implemented in Tampere and Pirkanmaa (Tammenlehväkeskus and TAYS). The pilots will result in the selection of the most suitable target group for Physilect and the development of the commercial version of the product to meet the specific needs of the patient group. At the same time, the company’s business capabilities are also developed, for example by strengthening the management team with industry experience, by acquiring the necessary quality certifications for the products and by building distribution channels. The new generation of remote rehabilitation concept developed by Physilect Oy enables self-operated computer-assisted rehabilitation in home conditions. As a result, it can generate substantial savings in the public health sector, as Physilect replaces the physiotherapist without compromising the quality of rehabilitation.","Projektissa toteutetaan kaksi pilottia Tampereella ja Pirkanmaalla (Tammenlehväkeskus ja TAYS). Pilottien tuloksena valitaan Physilectin kannalta sopivin potilaskohderyhmä ja kehitetään tuotteen kaupallista versiota vastaamaan ko. potilasryhmän erityistarpeita. Samalla kehitetään myös yhtiön liiketoimintavalmiuksia mm. vahvistamalla johtoryhmää toimialakokemusta omaavalla kehitysjohtajalla, hankkimalla tuotteille tarvittavat laatusertifioinnit sekä rakentamalla jakelukanavat.Physilect Oy:n kehittämä uuden sukupolven etäkuntoutuskonsepti mahdollistaa omatoimisen tietokoneavusteisen kuntoutuksen kotioloissa. Näin ollen sen avulla voidaan saada aikaan mittavat säästöt julkisen terveydenhuollon puolella, sillä Physilect korvaa fysioterapeutin kuntoutuksen laadusta tinkimättä.Projektissa to","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748723","A70723","Increase and improve the production capacity of the Kuopio plant.","Kuopion tehtaan tuotantokapasiteetin lisääminen ja parantaminen.","Finland","17/11/2014","31/03/2017",50,97500,"EUR",48750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762241","62.909785504,27.695371088411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to respond to the increasing demand and technical requirements of our current customers and to the impossible demands of new customers in the current context.The measure is to purchase a new charging line (loading machine, pasta printing machine and related peripherals) as well as furniture, equipment and tools related to the expansion of operations. The result is more and new turnover for existing and new customers.","Tavoitteena on vastata nykyisten asiakkaidemme kysynnän lisäämiseen ja teknisten vaatimusten nousuun ja uusien asiakkaiden nykyisen toiminnan puitteissa mahdottomiin vaatimuksiin.Toimenpiteenä on uuden ladontalinjan (ladontakoneen, pastanpainokoneen ja näihin liittyvien oheislaitteiden) hankinta sekä toiminnan laajentamiseen liittyvät kalusteet, laitteet ja työkalut.Tuloksena on lisää ja uudenlaista liikevaihtoa nykyisille ja uusille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291742","A78545",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",28825,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754694","A76579","Decarbonisation as a competitive advantage for companies","Vähähiilisyys yritysten kilpailueduksi","Finland","01/01/2021","31/01/2022",35,196692,"EUR",68842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is (i) to integrate low carbon into the strategic development of companies by encouraging corporate management to fully exploit the business opportunities related to sustainable development and by making use of strategic design to increase the value of low-carbon innovations in enterprises. (II) assess the commercialisation potential of low-carbon product, service and process innovations and build road maps to market them.  (III) Promote peer-learning and joint value creation of networks of companies using material and energy flows in the region from the point of view of sustainable development/social value. As part of the project, strategic design coaching (for company management, management teams, etc.) and digital design business lab analysis workshops will be organised with companies. The project assesses the level of development of companies regarding the utilisation of strategic design and the degree of sustainable development. The project builds commercial processes and road maps for low-carbon innovations in companies in cooperation with experts in different fields. The project also implements peer learning of the forerunners of sustainable development in the region through company visits.The project promotes ecological sustainability, in particular the sustainability of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change, economic sustainability, especially materials and waste and the use of renewable energy sources.In addition, the project supports social sustainability.In addition, the project supports social sustainability.Business contributing to the project päätulokset:Vähähiilisyyttä, 14 Enterprises of low-carbon strategic design demonstrations, 2-3 new low-carbon products and services to the market, 3 pcs Started/implemented strategic design processes 6-8","Hankkeen tavoitteena on (i) integroida vähähiilisyys yritysten strategiseen kehittämiseen rohkaisemalla yritysjohtoa kestävään kehitykseen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen kokonaisvaltaisesti ja hyödyntämällä strategista muotoilua yritysten vähähiilisyysinnovaatioiden tuottaman arvon kasvattamiseksi. (ii) Arvioida vähähiilisyyttä edistävien tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kaupallistamismahdollisuuksia ja rakentaa tiekarttoja niiden viemiseksi markkinoille.  (iii) Edistää alueen materiaali- ja energiavirtoja hyödyntävien yritysten ja niitä tukevien toimijoiden verkostojen vertaisoppimista ja yhteistä arvonmuodostusta kestävän kehityksen/yhteiskunnallisen arvon näkökulmasta  Hankkeesee osallistetaan kymenlaaksolaisia etenkin vähähiilisyysinnovaatioista tunnettuja pk-yrityksiä. Hankkeen toimenpiteinä yritysten kanssa järjestetään strategisen muotoilun valmennukset (yritysten johdolle, johtoryhmille tms.) ja valikoidummalle yritysjoukolle digital design business lab -analyysityöpajoja. Hankkeessa arvioidaan yritysten kehitystasoa koskien strategisen muotoilun hyödyntämistä ja kestävän kehityksen astetta. Hankkeessa rakennetaan yritysten vähähiilisyysinnovaatioille kaupallistaprosesseja ja -tiekarttoja yhteistyössä eri alojen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeessa toteutetaan myös alueen kestävän kehityksen edelläkävijöiden vertaisoppimista yritysvierailuin.Horisontaalisista periaatteista hanke edistää ekologista kestävyyttä, erityisesti luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen, taloudellista kestävyyttä, erityisesti materiaalit ja jätteet sekä uusiutuvien energialähteiden käyttö.Lisäksi hanke tukee sosiaalista kestävyyttä.Hankkeen päätulokset:Vähähiilisyyttä edistävät yritykset, 14 kpl Yrityksissä toteutettavat vähähiilisyyttä edistävät strategisen muotoilun demonstraatiot, 2-3 kpl Uusia vähähiilisyyttä edistäviä tuotteita ja palveluja markkinoille, 3 kpl Aloitetut/toteutetut strategisen muotoiluajattelun prosessit 6-8 kpl Arviointimalli vähähiilisyyden omaksumisesta yritysten brändikokonaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751722","A73511","Energy efficiency of the maritime cluster in Satakunta: SataMari","Meriklusterin energiatehokkuus Satakunnassa: SataMari","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,228267,"EUR",79893.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"059|060","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy efficiency and energy management methods are at the heart of the development of the Satakunta maritime cluster, as environmental regulation with a focus on climate change is becoming more important and energy efficiency requirements are increasing both on land and at sea. Energy efficiency in the Satakunta maritime industry has so far not been at the centre of the activity, although it has a key impact on the profitability of the sector, both in the operational and in the business of new products and services. The preparation of SataMar included in Satakunta’s provincial programmes (valid in 2014-2017 and opinion 2018-2021) for detailed needs analysis, active cooperation with companies in the region for years of active knowledge and project activities and numerous negotiations with industry. SataMari responds to the maritime cluster’s practical development needs in energy efficiency and aims to create new business in energy efficient solutions in both product and service concepts. The operations are based on the Living Lab mode, where SeaSide Industry Park and the port of Rauma operate as pilot platforms in Rauma. SataMari (1) examines the current situation of the Satakunta maritime sector in terms of energy efficiency and preparation for future legislation; 2) to raise awareness and develop knowledge of policies and strategies, but above all to find practical measures to achieve energy efficiency in the maritime cluster; 3) piloting energy-efficient solutions in the marine industry from legal, technical, and economic aspects; 4) develop a guidance and decision-making tool for the development of energy-efficient solutions for companies; 5) increase the region’s competitiveness to better respond to tightening environmental regulation both on land and at sea in relation to greenhouse gas emissions through new cleantech solutions and digitalisation.  The main target group of the project is the maritime cluster companies in Satakunta and the actors in the chain of operators, as well as subcontractors outside the province. Indirect target groups include federations, associations, equipment manufacturers in renewable energy and energy efficiency, public authorities, training organisations and insurers and international classification societies. SataMari combines SataMari’s expertise in companies and Satakunta University of Applied Sciences in the area of energy efficiency and renewable energy sources and maritime cluster. The project has carried out a gender analysis, promoting gender equality and promoting sustainable development from the perspectives of legislation, technology and skills development in the maritime cluster. The vision is that Satakunta will be Europe’s leading area of resource efficiency knowledge in the marine technology sector by 2022.","Energiatehokkuus ja energiahallintamenetelmät ovat satakuntalaisen meriklusterin alalla kehityksen keskiössä, koska ilmastonmuutosta korostavan ympäristösääntelyn merkitys korostuu ja toisaalta energiantehokkuuden vaatimukset kasvavat niin maalla kuin merelle. Satakuntalaisessa meriteollisuudessa energiatehokkuus ei toistaiseksi ole ollut toiminnan keskiössä, vaikka se vaikuttaa keskeisesti alan kannattavuuteen, niin operatiivisessa kuin uusien tuotteiden ja palveluiden liiketoiminnassa. SataMarin valmistelu on sisältänyt Satakunnan maakuntaohjelmiin (voimassa oleva v. 2014-2017 ja lausunnolla oleva 2018-2021) yksityiskohtaiseen tarveanalyysiin, alueen yritysten kanssa vuosia kestäneeseen aktiiviseen osaamisen lisäämisen ja hanketoiminnan yhteistyöhön ja lukuisiin neuvotteluihin alan toimijoiden kanssa. SataMari vastaa meriklusterin käytännön kehittämistarpeisiin energiatehokkuudessa ja pyrkii luomaan uutta liiketoimintaa energiatehokkaissa ratkaisuissa niin tuote- kuin palvelukonsepteissa. Toiminta perustuu Living Lab-toimintatapaan, jossa Raumalla sijaitsevat SeaSide Industry Park ja Rauman satama toimivat pilotointialustoina. SataMarissa 1) selvitetään Satakunnan merisektorin nykytilanne energiatehokkuudessa ja valmistautumisessa tuleviin säädöksiin; 2) lisätään tietoisuutta ja kehittää osaamista politiikoista ja strategioista, mutta ennen kaikkea löydetään käytännön toimia energiatehokkuuden saavuttamiksi meriklusterin alalla; 3) pilotoidaan energiatehokkaita ratkaisuja meriteollisuudessa lainsäädännön, teknisistä, ja taloudellisista näkökulmista; 4) kehitetään ohjeistus- ja päätöksentekotyökalu yrityksien energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämisessä; 5) lisätään alueen kilpailukykyä vastaamaan paremmin kiristyvään ympäristösäätelyyn niin maalla kuin merelle liittyen kasvihuonekaasujen päästöihin uusilla cleantech-ratkaisuilla ja digitalisaation avulla.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on meriklusterin yritykset Satakunnassa ja toimijaketjuun kuuluvissa tahoissa kuten alihankkijat myös maakunnan ulkopuolella. Välillisiä kohderyhmiä ovat liitot, yhdistykset, laitevalmistajat uusiutuvassa energiassa ja energiatehokkuudessa, viranomaiset, koulutusorganisaatiot ja vakuuttajat ja kansainväliset luokituslaitokset. SataMari yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa energiatehokkuuden ja uusiutuvien energialähteiden ja meriklusterin alueella. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, sukupuolten tasa-arvoa edistetään ja kestävää kehitystä edistetään niin lainsäädännön, teknologian kuin osaamisen kehittämisen näkökulmista meriklusterissa. Visiona on, että Satakunta on Euroopan johtava alue meriteknologia-alan resurssitehokkuusosaamisessa Euroopassa vuoteen 2022 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752975","A74760","Internationalisation of the Holy Morning to the Tourism Market project","Pyhäaamun kansainvälistyminen matkailumarkkinoille -hanke","Finland","11/03/2019","31/01/2022",50,74680,"EUR",37340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765895","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to tailor the accessibility of the total services of the Holiday Ammunition Unit for international tourist use to targeted tourism markets. The project will have a positive impact on the reputation of the entire Pyhätunturi tourist area on the international tourism market, increase year-round supply, strengthen regional cooperation and have a positive impact on employment in the region.","Hankkeen tavoitteena on kansainväliseen matkailukäyttöön uudistetun Pyhäaamumajoitusyksikön kokonaispalveluiden saavuttavuuden räätälöinti kohdennetuille matkailumarkkinoille. Hanke vaikuttaa myönteisesti koko Pyhätunturin matkailualueen tunnettuuteen kansainvälisillä matkailumarkkinoilla, lisää ympärivuotista tarjontaa, vahvistaa alueellista yhteistyötä sekä vaikuttaa alueen työllisyyteen myönteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756272","A77846","Project for the internationalisation of train path lifecycle services and development of the service business","Junaratojen elinkaaripalvelujen kansainvälistymishanke ja palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26/02/2021","31/08/2022",50,40500,"EUR",20250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767600","61.051736864286,28.340768739955","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53420,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Internationalisation project Scandinavia. Development of the service business and planning of the supply capacity of selected service tips supporting internationalisation.","Kansainvälistymishanke Skandinavia. Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja valittujen kansainvälistymistä tukevien palvelukärkien toimituskyvyn rakentamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755215","A77001","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","Finland","03/01/2021","30/06/2022",50,82600,"EUR",41300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766444","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758685","S22073","Working capacity at will! project for municipalities and cities in Eastern Finland","Tahtotilana työkyky! -hanke itäsuomalaisille kunnille ja kaupungeille","Finland","01/04/2020","31/12/2020",48,75040,"EUR",36020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide concrete information on the state of management of the working capacity of municipalities and to identify development targets and ideas for solutions. The focus of development is to lead well-being at work and to deepen cooperation between municipalities. The measures of the project include a comprehensive electronic work ability survey and data analysis together with the municipal management and supervisors. Municipalities receive practical information and tools on work ability, management of work ability and identification of immediate cost savings. The results will be examined through the strengths of the municipalities identified in the survey and based on it will be accompanied by a municipal development plan. Development plans are also discussed among participating municipalities and sharing experiences and lessons. Municipalities are under severe saving pressures and their absence from illness is at a high level throughout the line. This is partly due to structural rigidities, which the municipal sector has far more than the private half. For example, only the first steps are being taken in making use of part-working capacity. There is also a lot to be done in the management of work capacity, the use of new technologies and the prediction, response and monitoring of work capacity. The project can give rise to a wider public debate on municipal work ability and its management. We believe that maintaining and managing working capacity should be a central part of the operating culture of municipalities. This project is aimed at small and medium-sized municipalities in Northern Savo and is also aimed at preparing a bigger ESF project for small and medium-sized municipalities in the provinces of Eastern Finland. The project is being prepared by a team of experts from different fields and the municipalities involved in this project will discuss the project with the mayors and the heads of staff of the municipalities.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettista tietoa kuntien työkyvyn johtamisen tilasta sekä tunnistaa kehittämiskohteita ja ideoita ratkaisumalleja. Kehittämisen painopisteenä on työhyvinvoinnin johtaminen ja yhteistyön syventäminen kuntien kesken. Hankkeen toimenpiteinä on kattava sähköinen työkykykysely ja tietojen analysointi yhdessä kunnan johdon ja esimiesten kanssa. Kunnat saavat käytännön tietoa ja työkaluja työkyvystä, työkyvyn johtamisesta sekä välittömien kustannussäästöjen tunnistamisesta. Tulokset käsitellään kyselyssä esiin tulleiden kuntien vahvuuksien kautta ja sen pohjalta tehdään osallistaen kunnan kehityssuunnitelma. Kehityssuunnitelmat käsitellään myös osallistuvien kuntien kesken ja kokemuksia sekä oppeja jakaen. Kunnat ovat kovissa säästöpaineissa ja niiden sairauspoissaolot ovat läpi linjan korkealla tasolla. Osittain tämä johtuu rakenteellisista jäykkyyksistä, joita kuntasektorilla on huomattavasti yksityistä puolta enemmän. Esimerkiksi osatyökykyisyyden hyödyntämisessä ollaan ottamassa vasta ensi askeleita. Myös työkyvyn johtamisessa sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä ja työkykyyn liittyvässä ennakoinnissa, reagoinnissa ja seurannassa on paljon kehitettävää. Hankkeen avulla voidaan synnyttää hankettakin laajempaa julkista keskustelua kunnallisesta työkyvystä ja sen johtamisesta. Näkemyksemme on, että työkyvyn ylläpitämisen ja johtamisen tulisi olla keskeinen osa kuntien toimintakulttuuria.Tämä hanke on tarkoitettu Pohjois-Savon pienille ja keskisuurille kunnille ja sen tarkoituksena on myös valmistella isompaa ESR-hanketta, joka on tarkoitettu Itä-Suomen maakuntien pienille ja keskisuurille kunnille. Hanketta valmistellaan eri alojen osaajista kootussa tiimissä ja tässä hankkeessa olevissa kunnissa keskustellaan kunnanjohtajien ja kuntien henkilöstöjohtajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","01/03/2015","30/09/2017",20,707980,"EUR",141596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757484","S20490","Carbon sink Design Studio","Hiilinielu Design Studio","Finland","01/10/2015","31/12/2017",38.22,392498,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The carbon sink Design Studio project develops cooperation and mutual understanding of each other’s fields of activity to develop cross-sectoral business.  The aim is to promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through creative industries (design and media). This creates new employment and business opportunities also for creative professionals. The project will develop a multidisciplinary “Hiilinielu Design Studio” model for forest biotechnology product and service innovation based on cooperation between companies and students. The project partners are TAMK, LAMK and Design Forum Finland together with the Finnish Packaging Association, New Wood project, Bioeconomy-Inka, the Finnish Design Foundation and MaMa ry. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.Objective 1: To increase the understanding of forest biologists and creative professionals in each other’s fields of activity and practices.Objective 2: To promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through the know-how of creative industries (design, communication, media).Objective 3: Create a multidisciplinary carbon sink Design Studio model for forest biotechnology product and service innovation. PROJECT MEASURES MEASURE 1: Language baths: Organise national events for forest biotechnology companies on design expertise and its business significance. Organise small-scale excursions in forest biotechnology and creative industries for professionals and students.  Identify the capacities and needs of forest bio-based and creative enterprises and professionals for cross-sectoral cooperation. Project information and communication to stakeholders and media.TOIMENPIDE 2: Procurement of planning tasks and other assignments from forest bio-sector operators. Conception, launch and piloting of multidisciplinary student-powered Carbon sink Design Studio activities that produce visible and touchable prototypes for forest bioeconomy product ideas. Product blanks are promoted through service design. An exhibition will be organised to present the results of Design Studio and ready-made prototypes. MEASURE 3: Carbon sink Design Studio’s operations are documented and evaluated throughout the project, the evaluation is carried out by a representative of the working life. Building a functional and service model: Describe the content and structure of the activity, the processes, actors, partners, customers and resources and the service and the value of its operations to the partners. Preparation of a study and plan for the continuation of activities after the project. Information and dissemination of results.Executive RESULT OF PROJECT 1: A joint network of developers in forestry and creative industries. Description of the current state, challenges and opportunities of cooperation in the forest-bio-creative sectors.Outcome 2: Concrete examples of methods and opportunities for co-development of forest biotechnology and creative industries. The result will be to offer new solutions for the manufacture and commercial exploitation of a wide range of operational and industrial products, in particular logistical products such as packaging. Visibility for results and project can be obtained through a national exhibition. RESULT 3: The results of the piloting of the operation and recommendations for follow-up. Productised model Carbonnielu Design Studio, which includes a network of operators supporting the continuation of operations. National closing event.","Hiilinielu Design Studio -hankkeessa kehitetään metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien yhteistyötä ja keskinäistä ymmärrystä toistensa toimialoista monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi.  Tavoitteena on edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu ja media) osaamisen avulla. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia myös luovien alojen osaajille. Hankkeessa kehitetään monialainen, palvelumuotoilua hyödyntävä ”Hiilinielu Design Studio” -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille, joka perustuu yritysten ja opiskelijoiden yhteistyöhön. Hankepartnerit ovat TAMK, LAMK ja Design Forum Finland yhteistyökumppaneinaan Suomen Pakkausyhdistys ry, Uusi puu -hanke, Biotalous-Inka, Suomen muotoilusäätiö ja MaMa ry. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Lisätä metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien ymmärrystä toistensa toimialoista ja toimintatavoista.TAVOITE 2: Edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu, viestintä, media) osaamisen avulla.TAVOITE 3: Luoda monialainen Hiilinielu Design Studio -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille. HANKKEEN TOIMENPITEET TOIMENPIDE 1: Kielikylvyt: Järjestetään valtakunnallisia tapahtumia metsäbioalan yrityksille muotoiluosaamisesta ja sen liiketoiminnallista merkityksestä. Järjestetään pienimuotoisia ekskursioita metsäbioalan ja luovien alojen yrityksiin ammattilaisille ja opiskelijoille.  Kartoitetaan metsäbioalan ja luovien alojen yritysten ja ammattilaisten valmiuksia ja tarpeita monialaiseen yhteistyöhön. Hankkeen tiedottaminen ja viestintä sidosryhmille ja medialle.TOIMENPIDE 2: Hankitaan suunnittelutehtäviä ja muita toimeksiantoja metsäbioalan toimijoilta. Konseptoidaan, käynnistetään ja pilotoidaan monialainen opiskelijavoimin toteutettava Hiilinielu Design Studio -toiminta, jossa tuotetaan silmin havaittavia ja käsin kosketeltavia prototyyppejä metsäbiotalouden tuoteideoille. Tuoteaihioita edistetään palvelumuotoilun keinoin. Järjestetään Design Studion tulosten ja valmiiden prototyyppien esittämiseksi näyttely. TOIMENPIDE 3: Hiilinielu Design Studion toimintaa dokumentoidaan ja arvioidaan läpi hankkeen, arvioinnista vastaa työelämän edustaja. Toiminta- ja palvelumallin rakentaminen: Kuvataan toiminnan sisältö ja rakenne, prosessit, toimijat, kumppanit, asiakkaat ja resurssit ja palvelu ja sen toiminnasta koituva arvo yhteistyökumppaneille. Laaditaan selvitys ja suunnitelma toiminnan jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Tulosten  tiedottaminen ja levittäminen.HANKKEEN TULOKSETTULOS 1: Metsätalouden ja luovien alojen yhteinen kehittäjäverkosto. Kuvaus metsäbioalan ja luovien alojen yhteistyön nykytilasta, haasteista ja mahdollisuuksista.TULOS 2: Konkreettiset esimerkit metsäbioalan ja luovien alojen yhteiskehittelyn menetelmistä ja mahdollisuuksista. Tuloksena kyetään tarjoamaan uusia ratkaisuja erilaisten käyttö- ja teollisuustuotteiden, erityisesti logististen tuotteiden, kuten pakkausten, valmistukseen ja kaupalliseen hyödyntämiseen. Näkyvyyttä tuloksille ja hankkeelle saadaan valtakunnallisen näyttelyn avulla. TULOS 3: Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle. Tuotteistettu malli Hiilinielu Design Studio -toiminnasta, joka sisältää toiminnan jatkamista tukevan toimijaverkoston. Valtakunnallinen päätöstapahtuma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753086","A74971","Internationalisation of the Adaptos bone replacement. Preparation of the first foreign clinical trials.","Adaptos-luunkorvikkeen kansainvälistäminen. Ensimmäisten ulkomaisten kliinisten kokeiden valmistelu.","Finland","28/05/2019","31/10/2019",50,15220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765016","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is carrying out preparatory work to provide the first experience of the Adaptos bone replacement product in the treatment of human patients in the EU, Italy and Switzerland. The project will also carry out a market survey in Italy and France.","Hankkeessa tehdään valmistelutyötä, jonka avulla Adaptos-luunkorviketuotteesta saadaan ensimmäisiä käyttökokemuksia ihmispotilaiden hoitamisessa UK:ssa, Italiassa ja Sveitsissä. Hankkeessa tehdään myös markkinatutkimus Italiassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748762","A70762","Spa 2nd phase","Spa 2. vaihe","Finland","25/03/2015","31/12/2016",50,468000,"EUR",234000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762291","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to extend the Järvi Spa to our internationally attractive Lake Spa area as a tourist attraction to promote internationalisation and occupancy in accommodation services and to increase year-round life. Measures: Spa 2 stage, parking area for quarrying and the main cleaning of yard areas..","Tavoiteena on laajentaa Järvikylpylä kansainvälisestikkin vetovoimaiseksi Järvialueemme matkailulliseksi vetovoimatekijäksi edistämään kansainvälistymistä ja käyttöastetta majoituspalveluissa sekä lisäämään ympärivuotisuutta. Toimenpiteet: Spa 2 vaihe, parkkialue louhinta ja piha-alueiden päälystäminen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","A72193","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","03/06/2016","01/06/2018",50,51360,"EUR",25680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752798","A74483","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa","Finland","01/09/2018","31/12/2021",35.99,531724,"EUR",191352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753651","A75536","FÖRETAGSUTVECKLING","Företagsutveckling","Finland","18/02/2019","30/06/2021",50,97280,"EUR",48640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765412","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny technology och nya innovativa processer","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny teknologi och nya innovativa processer","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756993","A78100","Green cell","Vihreä solu","Finland","01/12/2021","01/03/2022",50,167280,"EUR",83640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767098","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Five-axis production cell with robot-treated machine service, paletteing, washing and finishing of pieces.","Viisiakselinen tuotantosolu jossa robotilla hoidettu konepalvelu, kappaleiden paletointi, pesu ja viimeistely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755026","A76711","Fiber laser","Kuitulaser","Finland","14/12/2020","31/05/2021",50,30992,"EUR",15496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766160","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","To invest in a composite fibre laser.","Tarkoitus investoida yhdistelmäkuitulaseriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754818","A76303","Development of systems and functions of production processes","Tuotantoprosessien järjestelmien ja toimintojen kehittäminen","Finland","15/06/2020","30/04/2021",50,40520,"EUR",20260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766425","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development of production process systems and operations to meet the needs of a renewed manufacturing process","Tuotantoprosessien järjestelmien ja toimintojen kehittäminen vastaamaan uudistetun valmistusprosessin tarpeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758643","S20731","Let’s move on together","Mennään yhdessä eteenpäin","Finland","01/09/2016","30/09/2017",43.1,47126,"EUR",20313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769822",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This time is such that the threat of exclusion affects more of us at some point in life. The right support at this stage will help people get back on track. It saves people from human suffering and the resources of society. At worst, lack of support may lead to social exclusion, which is passed on from one generation to the next. Let’s Go Together Forward, the aim of the project is to prevent and support the inclusion and working life of young adults living in the district of Petonen. The first two groups experiment, develop and seek different operational methods to increase inclusion and prevent exclusion with the help of a group supervisor. The result is an operating model. The next two groups, with the help of a group supervisor, test the initial operating model, its functionality, and make the necessary corrections and changes. The process group formula is used in group activities. Groups are looking for answers to questions 1. Who am I and how am I? 2. How has it come to this and what has it excluded from my life? 3. My strengths and resources, and 4. How from now on?  Working methods include art therapeutic methods, cardwork, emotional cards, collecting images and laminating them into cards, writing, drawing, music, etc. The participants in the group, with the help of an instructor and peer support, learn to map their own life situation, social network, inclusion, skills, training needs, skills needed in working life and find ways to strengthen in these areas. Where possible, the results to be achieved will be monitored with the help of the Ability Wizard, where applicable, and the social activity of the participants in the group will be reviewed before the start of the group, in the middle of the group, at the end of the group and six months after the end of the group, by examining changes in the social network of the group. The participants will draw a map of their own social relations.The first two groups (the second at the Support Point, the second in the Pitkälahti-Petose Population) will start in autumn 2016. During this period, a group action model will be built with the group members. The next two groups will start in early 2017. Models are tested and refined in this group. The end result is a tool, a group action model, to support people at risk of exclusion. The group operating model describes how many times the group meets, which is the theme and working methods of meetings. A group action model will be built in the first six months. In the next six months, the model will be tested. After the project, groups are guided either by an employee of the unit or by volunteers, e.g. self-exclusion survivors, retired or unemployed, on the basis of the principle of interpersonal work: In life, human roles change. The helper may become a helper and the other way around. With the words of the famous war veteran Hannes Hynönen. No one of us is the better, but a strong force together.","Tämä aika on sellainen, että syrjäytymisuhka koskettaa useampia meistä jossain elämänvaiheessa. Oikeanlainen tuki tässä vaiheessa auttaa ihmisiä pääsemään takaisin raiteille. Se säästää ihmisiä inhimilliseltä kärsimykseltä sekä yhteiskunnan resursseja. Pahimmillaan tuen puute saattaa johtaa yhteiskunnasta syrjäytymiseen, joka siirtyy perheessä sukupolvelta toiselle.Mennään Yhdessä Eteenpäin hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja tukea nuorten Petosen kaupunginosassa asuvien aikuisten osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Kaksi ensimmäistä ryhmää kokeilee, kehittää ja etsii erilaisia toiminnallisia menetelmiä osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ryhmäohjaajan avustuksella. Tuloksena on toimintamalli. Kaksi seuraavaa ryhmää testaa ja kokeilee ryhmäohjaajan avustuksella alustavaa toimintamallia, sen toimivuutta sekä tekee siihen tarvittavat korjaukset ja muutokset. Ryhmätoiminnassa hyödynnetään prosessiryhmän kaavaa. Ryhmissä etsitään vastauksia kysymyksiin 1. Kuka minä olen ja mitä minulle kuuluu? 2. Miten tähän on tultu ja mitä se on sulkenut pois minun elämästä? 3. Omat vahvuuteni ja voimavarani sekä 4. Miten tästä eteenpäin?  Työmenetelmiä ovat mm.  taideterapeuttiset menetelmät, korttityöpajatyöskentely, tunnekortit, kuvien kerääminen ja niiden laminointi kortiksi, kirjoittaminen, piirtäminen, musiikki jne. Ryhmään osallistujat oppivat ryhmässä ohjaajan ja vertaistuen avulla kartoittamaan omaa elämäntilannettaan, sosiaalista verkostoa, osallisuutta, osaamista, koulutustarvetta, työelämässä tarvittavia taitoja sekä etsimään keinoja vahvistuakseen em. osa-alueilla. Saavutettavia tuloksia seurataan mahdollisuuksien mukaan Kykyviisarin avulla soveltuvin osin ja ryhmään osallistuvien sosiaalista aktiivisuutta tarkastellaan ennen ryhmän alkua, keskivaiheilla, ryhmän loputtua ja puoli vuotta ryhmän loppumisen jälkeen tarkastelemalla ryhmäläisten sosiaalisen verkoston muutoksia. Ryhmään osallistujat piirtävät kartan omista sosiaalisista suhteistaan.Kaksi ensimmäistä ryhmää ( toinen Tukikohdassa, toinen Pitkälahti-Petosen asukastuvalla)aloittavat syksyllä 2016. Näiden aikana ryhmäläisten kanssa rakennetaan ryhmätoimintamalli. Kaksi seuraavaa ryhmää aloittavat vuoden 2017 alussa. Tässä ryhmässä testataan ja tarkennetaan malleja. Lopputuloksena on työkalu, ryhmätoimintamalli, jonka avulla syrjäytymisuhan alla olevia ihmisiä voidaan tukea. Ryhmätoimintamallissa kuvataan kuinka monta kertaa ryhmä kokoontuu, mikä on kokoontumiskertojen teema ja työmenetelmät. Ensimmäisen puolen vuoden aikana rakennetaan ryhmätoimintamalli. Seuraavan puolen vuoden aikana mallia testataan. Hankkeen jälkeen ryhmiä ohjaa joko yksikön työntekijä tai vapaaehtoinen esimerkiksi syrjäytymisestä itse selvinnyt, eläkkeelle jäänyt tai työtön ihmissuhdetyön osaaja periaatteella : Elämässä ihmisen roolit vaihtuvat. Auttajasta saattaa tulla autettava ja toisinpäin. Kuuluisan sotaveteraani Hannes Hynösen sanoja lainaten. Ei meistä kukaan sen kummempi ole, vaan yhdessä vahva voima.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755820","A77494","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business Development","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2021","31/07/2023",40,319900,"EUR",127960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is strongly reflected in the use of company mapping for both projects. In addition, the events organised by the VTS project will be used to showcase the results and measures of AXE4 and to assist business networking. The communication of projects will be carried out jointly in order to improve visibility.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö näkyy vahvasti yrityskartoituksen hyödyntämisessä molemmille hankkeille. Lisäksi VTS-hankkeen järjestämiä tapahtumia hyödynnetään AXE4:n tulosten ja toimenpiteiden esittelyyn ja yritysten verkostoinnin avustamiseen. Hankkeiden viestintä toteutetaan yhteisesti näkyvyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","A72530","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.32,484114,"EUR",180670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755829","A77303","Development of bakery products suitable for a ketogenic diet","Ketogeeniseen ruokavalioon sopivien leipomotuotteiden kehittäminen","Finland","18/03/2021","31/10/2021",50,16770,"EUR",8385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Ketoinen Oy from national sales to foreign trade sales.","Hankkeen tarkoitus on kasvattaa Ketoinen Oy valtakunnallisesta myynnistä ulkomaankaupan myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751631","A73630","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","01/11/2017","31/12/2018",50,21050,"EUR",10525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763338","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The foundation of the new production line. The goal is to build new kinds of composite parts for customers’ needs. The project requires new machinery and more production staff.","Uuden tuotantolinjan perustus. Tavoitteena rakentaa uudenlaisia komposiittiosia asiakkaiden tarpeisiin. Hanke vaatii uusia koneita ja lisää tuotantohenkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757218","S20224","Opsodiili Western Finland","Opsodiili Länsi-Suomi","Finland","01/04/2015","30/06/2018",40,726706,"EUR",290682.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The theme of the major region of Western Finland is Enterprises as an enabler of the youth apprenticeship — young talents as a resource for enterprises. The theme highlights the win-win nature of apprenticeships, where both young people and businesses are winners; young people will receive training and jobs, and employers will make future productive and innovative young talents grow in their businesses. The project in the Greater Region of Western Finland is part of the ESF Youth Guarantee, under the ‘Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships’, for which a co-ordinating project and projects in the major regions of Northern Finland, Southern Finland and Eastern Finland are being sought. The project for the Greater Region of Western Finland complements national development work and the projects form a clear mutually supportive development package to strengthen the conditions for the implementation of youth apprenticeships. The development work to be carried out in the project will be carried out together with apprentices and TE Offices, the municipal sector, outreach youth work, workshops, young people, educational institutions, companies/jobs and entrepreneurs and their representative organisations. The Ministry of Education and Culture and the National Board of Education, in particular from the point of view of the development of structures and guidelines, are also a major partner in the cooperation project (e.g. through the co-ordination project that is being sought at the same time as this project). Project objectives 1.The regional network of apprentices. The aim is to build a large-scale network of apprentices to support the integration of apprenticeship practices. 2.Regional multiprofessional networks. The aim is to build/or capitalise on existing regional multi-professional networks of actors whose approaches and models of cooperation can substantially influence the willingness and opportunities of enterprises to train young people through apprenticeships and to promote the responsiveness of young people to apprenticeship spending. The aim is also to strengthen the interaction between the different actors and the common understanding of apprenticeship opportunities and pedagogy through joint work. The focus is on strengthening relations between the different parties, clarifying roles and building mutual trust. Closer and systematic networking also aims to disseminate and implement the results and good practices of the development of youth apprenticeships already carried out. 3.New solutions for youth-job matching. The project also aims to develop new types of solutions to improve the visibility of apprenticeships, facilitate adaptability to apprenticeships and promote job-to-youth matching. At the same time, young people’s smooth transitions from education to education will be supported. The new solutions also clearly aim to increase the number of apprenticeships for young people. 4.Preparation of network actors in apprenticeship training.  5. Information, guidance and counselling. The project for the Greater Region of Western Finland and the other major regions aim to increase the information, guidance and counselling of apprenticeships in all areas. The aim is for employers, young people, school counsellors (including primary school) and other network partners to become more familiar with apprenticeships, and to have clear, active and up-to-date communication. In order to achieve these objectives, the major regions will be supported simultaneously by a co-ordination project under the action line.Project MeasuresMeasure 1. Build a network of apprentices in the Greater Region of Western Finland. Regional multifunctional cooperation networks and/or closer cooperation with existing networks in the regions will also be established. When setting up cooperation networks, it is taken into account that they cover all the customer and cooperation groups of the project (young people, employers, educational institutions, third sector operators, TE Offices, municipal sector, workshops, etc.).Measure 1.1. Collate and analyse the core results of existing studies and projects on apprenticeships from the perspective of developing the conditions for young people’s apprenticeships. The work is carried out as a network of apprentices in Western Finland and the results of the survey serve as a reference framework for development work. Measure 1.2. Promote the benchmarking of good practice between large-scale actors using the job shadowing method. The measure also disseminates and entrenches the development work done in practice. Measure 2. Network coaching for apprentices and key network actors. Strengthen the role of apprentices in managing the network and establishing interactions between them. The coaching covers network coaching, social media communication and the deployment of web-based tools. Measure 3. Launch of OPSO agent activity to promote youth apprenticeships","Länsi-Suomen suuralueen teemana on Yritykset nuorten oppisopimuksen mahdollistajina - nuoret osaajat yritysten voimavarana. Teema korostaa oppisopimuskoulutuksen win-win –luonnetta, jossa sekä nuoret että yritykset ovat voittajia; nuoret saavat koulutus- ja työpaikan ja työnantajat saavat tulevia tuottavia ja innovatiivisia nuoria osaajia yrityksiinsä kasvamaan. Länsi-Suomen suuralueen hanke on osa ESR -nuorisotakuun osiota Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen, johon samanaikaisesti on haussa koordinoiva hanke sekä Pohjois-Suomen, Etelä-Suomen ja Itä-Suomen suuralueiden hankkeet. Länsi-Suomen suuralueen hanke täydentää omalta osaltaan valtakunnallista kehittämistyötä ja hankkeet muodostavat selkeän toisiaan tukevan kehittämiskokonaisuuden nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistamiseksi. Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tehdään yhdessä oppisopimustoimijoiden ja TE- toimistojen, kuntasektorin, etsivä nuorisotyön, työpajojen, nuorten, oppilaitosten sekä yritysten /työpaikkojen ja yrittäjien ja näiden edunvalvontajärjestöjen kanssa. Yhteistyön merkittävä osapuoli myös suuraluehankkeessa (mm. tämän hankkeen kanssa samaan aikaan haussa olevan koordinaatiohankkeen kautta) on opetus- ja kulttuuriministeriö ja opetushallitus erityisesti rakenteiden ja ohjeistuksen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteet 1.Suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto. Tavoitteena on rakentaa suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto tukemaan oppisopimustoimintaan liittyvien käytänteiden yhtenäistymistä. 2.Alueelliset moniammatilliset verkostot. Tavoitteena on koota/ tai hyödyntää jo olemassa olevia alueellisia moniammatillisia toimijaverkostoja, joiden toimintatapoja ja yhteistyömalleja tiivistämällä voidaan oleellisesti vaikuttaa yritysten halukkuuteen ja mahdollisuuksiin kouluttaa nuoria oppisopimuskoulutuksella ja edistää nuorten ohjautuvuutta oppisopimuskulutukseen. Tavoitteena on myös vahvistaa eri toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteistä ymmärrystä oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksista ja pedagogiikasta yhteisen tekemisen kautta. Keskiössä on eri osapuolten välisten suhteiden vahvistuminen, roolien selkiintyminen ja keskinäisen luottamuksen rakentuminen. Tiiviimmällä ja systemaattisella verkostotoiminnalla tavoitellaan myös jo tehdyn nuorten oppisopimuskoulutukseen liittyvän kehittämistyön tulosten ja hyvien käytänteiden leviämistä ja käyttöönottoa. 3.Nuorten ja työpaikkojen kohtaantoa edistävät uudenlaiset ratkaisut. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää uudenlaisia ratkaisuja, joiden avulla parannetaan oppisopimuskoulutuksen tunnettavuutta, helpotetaan oppisopimuskoulutukseen ohjautuvuutta sekä edistetään työpaikkojen ja nuorten kohtaantoa. Samalla tuetaan nuorten sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan myös selkeästi nuorten oppisopimuskoulutuksen määrällistä kasvua. 4.Oppisopimuskoulutuksen verkostotoimijoiden valmennus.  5. Tiedostus, ohjaus ja neuvonta. Länsi-Suomen suuralueen hankkeen ja muiden suuralueiden jaettuna tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tiedotusta, ohjausta ja neuvontaa kaikilla osa-alueilla. Tavoitteena on, että työnantajat, nuoret, oppilaitosten opinto-ohjaajat(ml.perusaste) ja muut verkostoyhteistyökumppanit tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Näiden tavoitteiden toteutumisessa suuralueita tukee samanaikaisesti haussa oleva toimintalinjaan liittyvä koordinaatiohanke.Hankkeen toimenpiteetToimenpide 1. Rakennetaan Länsi-Suomen suuralueen oppisopimustoimijoiden verkosto. Lisäksi kootaan alueelliset monitoimijaiset yhteistyöverkostot ja/tai tiivistetään yhteistyötä jo alueilla olemassa olevien verkostojen kanssa. Yhteistyöverkostojen kokoamisessa huomioidaan, että ne kattavat kaikki hankkeen asiakas- ja yhteistyöryhmät (nuoret, työnantajat, oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat, TE-toimistot, kuntasektori, työpajat jne).Toimenpide 1.1. Kootaan ja analysoidaan olemassa olevien oppisopimuskoulutusta koskevien selvitysten ja hankkeiden ydintulokset nuorten oppisopimuksen toteutusedellytysten kehittämisen näkökulmasta. Työ tehdään Länsi-Suomen oppisopimustoimijoiden verkostotyönä ja kartoituksen tulokset toimivat kehittämistyön yhtenä viitekehyksenä. Toimenpide 1.2. Edistetään suuralueen toimijoiden välistä hyvien käytänteiden benchmarking toimintaa job shadowing -menetelmällä (työn varjostaminen).Toimenpiteellä myös levitetään ja juurrutetaan tehtyä kehittämistyötä käytännön arkeen. Toimenpide 2. Järjestetään verkostovalmennusta oppisopimustoimijoille ja keskeisille verkostotoimijoille. Vahvistetaan oppisopimustoimijoiden roolia verkoston johtamisessa ja keskinäisten vuorovaikutussuhteiden muodostumisessa. Valmennukset kattavat verkostovalmennuksia, some-viestintään ja verkkopohjaisten työvälineiden käyttöönottoon liittyviä valmennuksia. Toimenpide 3. Käynnistetään OPSOagenttitoiminta edistämään nuorten oppisopimusten s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752057","A73942","Stabilisation of production processes","Tuotantoprosessien vakautus MITATEN","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.01,277980,"EUR",102893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Centria R & D works closely with a number of process industries. In various cases of development and service activities, the lack of stability and process measurement of companies’ processes and the poor level of verification of the reliability of the measurement have been identified. Adjusting the process on the basis of incorrect information causes fluctuations in production as well as unnecessary work, material loss and energy costs. The reliability of measurements must be ensured and measurement data analysis automated to integrate the industrial internet into production processes. The process data currently collected will not be visualised or visualisation will be delayed and manually. Adjusting the production of the process in a timely manner required automated data analysis and visualisation of data both for the employees of the production process and for production control.This project produces and transfers information to companies in the construction product industry in the target area on how to better control the variation of the production process by means of reliable real-time measurement and visualisation.  Increased knowledge will improve the reliability of companies’ measurement methods and adjust the production process with the right values. At the same time, the cost, energy and material efficiency of the process will be affected.","Centria tutkimus ja kehitys toimii tiiviissä yhteistyössä useiden prosessiteollisuuden alojen kanssa. Erilaisissa kehitys- ja palvelutoiminnan tapauksissa on todettu yritysten prosessien stabiilisuuden ja prosessimittauksen puutteellisuus ja mittauksen luotettavuuden varmentamisen heikko taso. Prosessin säätäminen virheellisen tiedon perusteella aiheuttaa tuotannon vaihtelua sekä turhan työn, materiaalihukan sekä energiakustannusten syntymistä. Mittausten luotettavuus tulee varmistaa ja mittausdatan analysointi automatisoida, jotta teollinen internet voidaan integroida tuotantoprosesseihin. Tällä hetkellä kerättyä prosessitietoa ei visualisoida tai visualisointi tapahtuu viiveellä ja manuaalisesti. Prosessin tuotannon säätäminen oikea-aikaisesti vaati tiedon automaattista analysointia sekä tiedon visualisointia niin tuotantoprosessin työntekijöille kuin tuotannonohjaukselle.Tässä hankkeessa tuotetaan ja siirretään tietoa kohdealueen rakennustuoteteollisuuden yrityksille siitä, miten tuotantoprosessin vaihtelu voidaan saada paremmin hallintaan luotettavan reaaliaikaisen mittauksen ja visualisoinnin keinoin.  Tiedon lisääntymisen avulla yritysten mittausmenetelmien luotettavuus parantuu ja tuotantoprosessia säädetään oikeilla arvoilla. Samalla vaikutetaan prosessin kustannus-, energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752671","A74556","Developing learning environments for efficient timber transporter training","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2021",30,2336723,"EUR",701018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in an unprecedented shortage of timber transporters. Investments have been made in Äänekoski and Varkaus in just full production. The planned Stora Enson Oulu and Metsä Group Kemi projects require about 80 additional timber combinations for production. It has been estimated (Skal) that 250 additional timber combinations will be needed at national level only if the above-mentioned projects are implemented, which, when conservatively estimated, means about 600 additional drivers. The age structure of the employees of timber transport companies, the average age approaching the 55-year-old will increase the need for new labour in the coming years, and approximately 200 drivers are needed each year due to retirement. It is estimated that 20-30 drivers will be retired each year in the North Savo region.In the development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power according to LUKE (Natural Resources Centre) surveys and interviews with entrepreneurs, so it is not possible to increase the transport performance with current resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. The reform of vocational education and training has transformed learning into working life. Since the ability of fleet-intensive transport companies to train and direct students is limited, the student is required to have good basic skills if at the time he/she enters the company for a work-based learning period. This requires both the organisation of teaching and the learning environment, i.e. teaching equipment, and is well in line with the equipment available to entrepreneurs. In addition to achieving better competences during a shorter period of education and training, learning environments must be attractive and motivated to learn. Pohjois-Savo vocational training institutes in the field of logistics aim to respond to the situation and requirements of the timber transport industry. The projects currently being applied for (ESF and ERDF) are essential to develop driver training and its work-life equivalence. The project will develop learning environments in the timber transport sector. The project is a logical continuum for the development of previously implemented forest and timber transport logistics, where modern learning environments were created for the procurement and transport logistics of wood raw material in the forest industry and upstream of the transport chain. The new learning environments developed in the project, rolling stock with loaders and accessories and features, allow for more efficient training, e.g. through remote monitoring equipment. New learning environments are also developing the development of multi-skills between transport and civil engineering. Simulation environments and simu pedagogy will be further developed. In the projects, the ESF and the ERDF together examine the modelling of the Pienen-Neulamäki internship area in a simulator environment, which would make it possible to practice in a simulator environment before moving to the training area. The usability and suitability of VR (Virtual reality) and AR (Augmented reality) will also be investigated for timber transporter training. The efficient use of simulators and other digital technologies increases the effectiveness of teaching, occupational safety and natural resources and improves the energy efficiency of education. The project will purchase equipment that is not yet commercially available. During the ESF project, work methods will be developed for the cutting-edge control of a new timber loader as well as the usability of remotely piloted trucks in the timber and earth transport sector. The equipment and equipment to be acquired in the project will support and enable the implementation of the “farm” training model developed in a parallel ESF project. After the project, vocational colleges will have more work-friendly learning environments than ever before students. The impact of the project is: — New learning environments improve the effectiveness of education — increasing the attractiveness of education — improving student satisfaction — Enhancing cooperation between different educational institutions — Enhancing awareness and image of the timber transport sector — improving students’ ability to work and reducing training periods — multi-skilled students in transport and civil engineering can increase the number of students","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien ennennäkemätön vaje. Äänekoskella ja Varkaudessa on saatu investoinnit juuri täyteen tuotantoon. Suunnitteilla olevat Stora Enson Oulun sekä Metsä Groupin Kemin hankkeet vaativat n. 80 puutavarayhdistelmää lisää tuotantoon. On arvioituitu (Skal), että pelkästään edellä mainittujen hankkeiden toteutuessa valtakunnan tasolla tarvitaan 250 puutavarayhdistelmää lisää, joka varovaisesti arvioituna tarkoittaa n. 600 kuljettajaa lisäystä. Puutavarakuljetusyritysten työntekijöiden ikärakenne, keski-ikä lähentelee 55-ikävuotta lisää lähivuosina uuden työvoiman tarvetta ja vuosittain eläköitymisen vuoksi tarvitaan n. 200 kuljettajaa. Pohjois-Savon alueella arvioidaan eläköityvän vuosittain 20 - 30 kuljettajaa.Toimialan kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat LUKE:n (Luonnonvarakeskus)selvitysten sekä yrittäjähaastattelujen mukaan täydellä teholla, joten nykyisillä resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä. Koska kalustointensiivisten kuljetusyritysten mahdollisuudet kouluttaa ja ohjata opiskelijoita ovat rajalliset vaaditaan opiskelijalta hyvää perusosaamista jos siinä vaiheessa kun hän menee yritykseen työssäoppimisjaksolle. Tämä edellyttää sekä opetuksen järjestelyiltä, että oppimisympäristöltä eli opetuksen kalustolta että se vastaa hyvin yrittäjillä käytössä olevaa kalustoa. Aiempaa lyhemmän oppilaitosjakson aikana on saavutettava paremmat valmiudet ja lisäksi oppimisympäristöjen on oltava alalle houkuttelevia ja oppimiseen motivoivia. Pohjois-Savon ammatilliset oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen ja vaatimuksiin. Nyt haussa olevat (ESR ja EAKR) hankkeet ovat välttämättömät kuljettajakoulutuksen ja sen työelämävastaavuuden kehittämiseksi.Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan oppimisympäristöjä. Hanke on looginen jatkumo  aiemmin toteutetun metsä- ja puunkuljetuslogistiikan kehittämiselle, missä luotiin modernit oppimisympäristöt metsäteollisuuden puuraaka-aineen hankinta- ja kuljetuslogistiikkaan hankinta ja kuljetusketjun alkupäässä.Hankkeessa kehitettävät uudet oppimisympäristöt, liikkuva kalusto kuormaimineen ja lisälaitteineen ja ominaisuuksineen, mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston välittämänä. Uudet oppimisympäristöt kehittävät myös kuljetus ja maanrakennusalan keskinäisen moniosaajuuden kehittymistä.Simulaattoriympäristöjä ja simu-pedagogiikkaa kehitetään edelleen. Hankkeissa ESR ja EAKR yhdessä selvitetään Pienen-Neulamäen harjoittelualueen mallintamista simulaattoriympäristöön, jolloin olisi mahdollista harjoitella simulaattoriympäristössä, ennen siirtymistä harjoittelualueelle. Myös VR (Virtual reality) ja AR:n (Augmented reality) käytettävyyttä ja soveltuvuutta puutavarakuljettajakoulutuksessa selvitetään. Simulaattorien ja muun digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan koulutuksen energiatehokkuutta. Hankkeessa hankitaan kalustoa, jota ei ole vielä tällä hetkellä saatavilla kaupallisesti. ESR-hankkeen aikana kehitetään uuden puutavarakuormaimen kärkiohjauksen työmenetelmiä sekä kauko-ohjattavien kuorma-autojen hyödynnettävyyttä puutavara- ja maansiirtokuljetusalalla.Hankkeessa hankittava kalusto ja välineistö tukee ja mahdollistaa rinakkaisessa ESR-hankkeessa kehitettävän \"farmi\"-koulutusmallin toteuttamista.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämän mukaisemmat ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentavammat oppimisympäristöt. Hankkeen vaikutuksia ovat: - Uudet oppimisympäristöt parantavat koulutuksen vaikuttavuutta  - koulutuksen vetovoima paranee   - Opiskelijatyytyväisyys paranee   - Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee   - Puutavarakuljetusalan tunnettuus- ja imago paranee - opiskelijoiden valmiudet työelämään paranevat ja koulutusajat lyhenevät - opiskelijoiden moniosaajuus kuljetus- ja maanrakennusalalla lisääntyy- opiskelijamäärää voidaan lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757331","S20537","New talents in the circular economy for businesses","Kiertotalouden uudet osaajat yrityksille","Finland","01/02/2016","31/12/2017",37.5,169850,"EUR",63693.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to respond to the requirements of the Waste Directive, which will enter into force in 2020, by creating skills that will enable businesses and those intending to become entrepreneurs to act in accordance with the Directive and, for example, to recycle 70 % of construction waste as a material.  This will be achieved through the development of secondary vocational construction and/or environmental and engineering training and their learning environments. This will make education and training both in construction and the environment more attractive and motivating to study, as increased cooperation between education and working life will also contribute to better employment and make the workforce more accessible at the various stages of the activities: design, construction, demolition, waste treatment and processing, etc. In the development of upper secondary education and the learning environment, consideration is also given to the possibility of continuing studies after a vocational qualification, e.g. in a university of applied sciences or through continuing education. The goal is achieved by developing a learning environment between a business school, where the content of the internship is planned and scheduled for studies from the beginning, as well as the content, guidance and evaluation of the traineeship is open and made use of by different parties. In the project, the creation of a learning environment involves, for example, the definition of enterprises’ educational content needs, the creation of new content and the engagement of enterprises in the cooperation network. The project will also create an interactive operating environment in which the content and temporal alignment of pupils’ working life placements and workplaces/development tasks offered by companies is flexible, predictable and serves both the pupils and the company better. Through the environment, enterprises and educational institutions form an educational business park; part of a new learning environment that provides internships for pupils for on-the-job learning/traineeships and skills recognition (evidence). The operation will also be tested by piloting in order to consolidate it as part of the existing training structure. The resulting interaction environment enables the creation of educational development solutions for changing working life needs through continuous cooperation with companies. New training content and solutions, such as company interviews and webcasts (online teaching sessions), will also enable the continuous development of the skills of the personnel of companies in addition to their work. Development work is carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and Kouvola Innovation Oy (Kinno) as well as environmental companies in the region. The project will take place from 1 February 2016 to 31 December 2017.","Tavoitteena on vastata 2020 voimaan astuvan jätedirektiivin vaatimuksiin luomalla osaamista, jonka avulla yritysten ja yrittäjiksi aikovien on mahdollista toimia direktiivin edellyttämällä tavalla ja mm. kierrättää 70% rakennusjätteestä materiaalina.  Tavoitteeseen päästään ammatillisen toisen asteen rakennusalan ja/tai ympäristöalan sekä insinöörikoulutuksen ja näiden oppimisympäristöjen kehittämisellä. Näin sekä rakennusalan että ympäristöalan koulutuksen suorittaminen on entistä houkuttelevampaa ja opintoihin motivoivampaa, sillä lisääntynyt koulutuksen ja työelämän yhteistyö myös edesauttaa parempaa työllistymistä sekä mahdollistaa työvoiman paremman käytettävyyden eri toimintojen vaiheissa: suunnittelu, rakentaminen, purkutyöt, jätteenkäsittely ja –jalostaminen jne. Toisen asteen koulutuksen ja oppimisympäristön kehittämisessä huomioidaan myös mahdollisuus opintojen jatkamiseen ammatillisen tutkinnon suorittamisen jälkeen esim. ammattikorkeakoulussa tai täydennyskoulutuksen avulla. Tavoite saavutetaan kehittämällä yritys-oppilaitos välistä oppimisympäristöä, jossa harjoittelu on alusta asti sisällöltään suunnitelmallista ja opintoihin ajoitettua sekä harjoittelun sisältö, ohjaus ja arviointi avointa ja eri osapuolia hyödyntävää. Hankkeessa oppimisympäristön luomiseen liittyy mm. yritysten koulutussisältötarpeiden määrittely, uuden sisällön luominen sekä yritysten sitouttamisen yhteistyöverkkoon. Hankkeessa luodaan myös vuorovaikutteinen toimintaympäristö, jossa oppilaiden työelämäjaksojen ja yritysten tarjoamien työssäoppimispaikkojen/kehittämistehtävien sisällöllinen ja ajallinen yhteensovittaminen on joustavaa, ennakoitavissa ja palvelee sekä oppilasta että yritystä entistä paremmin. Ympäristön kautta yritykset ja oppilaitokset muodostavat koulutus-yrityspuiston; uudenlaisen oppimisympäristön osan, joka tuottaa harjoittelupaikkoja oppilaille työssäoppimista/työharjoittelua sekä osaamisen tunnistamista (näytöt) varten. Toiminta myös testataan pilotoimalla, jotta se voidaan vakiinnuttaa osaksi olemassa olevaa koulutusrakennetta. Tuloksena saadun vuorovaikutusympäristön avulla voidaan yritysten kanssa jatkuvasti yhteistyössä toimien luoda koulutuksellisia kehittämisratkaisuja muuttuviin työelämän tarpeisiin. Uudet koulutussisällöt ja -ratkaisut, mm. yrityshaastattelut ja webcastit (verkon kautta tapahtuvat opetustuokiot) mahdollistavat myös yritysten henkilöstön jatkuvan osaamisen kehittämisen työn ohella. Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Kouvola Innovation Oy:n (Kinno) sekä alueen ympäristöalan yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.2.2016 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755386","A76271","New products for reindeer farm tourism","Porotilamatkailun uudet tuotteet","Finland","01/06/2020","31/12/2020",46.32,85340,"EUR",39528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to strengthen the vitality of tourism in Lapland. The aim of the project is to help reindeer farm tourism companies cope with the unforeseen situation caused by the COVID19 virus. The aim of the project is to identify new potential target groups for reindeer farm tourism companies and to develop products to meet the expectations of new target groups. In addition, the aim is to find and strengthen marketing and sales channels and messages to reach new customer groups. The project’s objectives also promote summer tourism and highlight locality, culture (food, crafts) and nature as part of reindeer farm tourism. The project will also help develop environmentally and economically sustainable business operations in the future as product offerings and target groups expand.As a result of the project: •Four new products with process descriptions that can be replicated and applied by reindeer farm tourism companies in their own operations. •New customer groups, to which new marketing and sales channels have been defined.  •Ideas for snow-free time products, some of which can already be implemented during the project. •A Virtual Plan, which will provide the first steps to enable the digitalisation of reindeer farm tourism businesses.","Hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin matkailun elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on edistää porotilamatkailuyritysten selviämistä COVID19-viruksen aiheuttamasta ennakoimattomasta tilanteesta. Hankkeen tavoitteena on määrittää porotilamatkailuyrityksille uudet potentiaaliset kohderyhmät ja kehittää tuotteita vastaamaan uusien kohderyhmien odotuksia. Lisäksi tavoitteena on löytää ja vahvistaa niitä markkinointi- ja myyntikanavia ja viestejä, joilla uudet asiakasryhmät tavoitetaan.Hankkeen tavoitteilla edistetään myös kesämatkailua sekä nostetaan esiin paikallisuutta, kulttuuria (ruoka, käsityöt) ja luontoa osana porotilamatkailua. Hanke auttaa kehittämään ekologisesti ja taloudellisesti kestävää liiketoimintaa myös tulevaisuudessa, kun tuotetarjonta ja kohderyhmä laajenevat.Hankkeen tuloksena:•Neljä uutta tuotetta prosessikuvauksineen, joita porotilamatkailuyritykset voivat monistaa ja soveltaa omassa toiminnassaan.•Uusia asiakasryhmiä, joiden tavoittamiseksi on määritelty uusia markkinointi- ja myyntikanavia.  •Ideoita lumettoman ajan tuotteiksi, joista osa voidaan toteuttaa jo hankkeen aikana. •Virtuaalisuunnitelma, joka antaa ensimmäiset askeleet porotilamatkailuyritysten digitalisaation mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757729","S20935","Iotti — IoT Learning Network","IoTTi – IoT oppimisverkosto","Finland","01/03/2017","31/08/2019",34.63,523232,"EUR",181212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The competitiveness of industrial enterprises can be improved by combining digital services with industrial production. IoT (Internet of things) is one of the most important technologies in this context. IoT refers to the communication between machines and systems via the internet and the business formed around it. The introduction and efficient use of IoT will create a competitive advantage for companies in several sectors, opening up completely new business opportunities and even new entrepreneurship. The main objective of the project is to increase the competitiveness of Finnish SMEs by improving IoT capacity. The project will create a well-functioning IoT learning network and a new needs-based training model for working life. In the pilot phase, the network will be built between four universities of applied sciences (TAMK, HAMK, OAMK and SeAMK). Companies are involved in the development of IoT learning environments and in the preparation of work life training. Close cooperation with working life makes it possible to create needs-based training and thus best contributes to increasing the business environment of companies. In turn, cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training. Working life trainings are based on the existing parts of the degree in universities of applied sciences, for which a model is built for flexible and needs-oriented utilisation. The extensive IoT equipment and expertise provided by the network will be used in all project activities. The operating model of the cooperation network and the technical system will be designed in such a way that all members of the network can make use of each other’s appropriate parts of the degree, as well as real content such as IoT data, industrial monitoring facilities and data analytics. The cooperation model and network created by the project will be built in such a way that they can be expanded nationally, i.e. other higher education institutions and institutions may subsequently be involved. The project will define and design a common format for the transmission of data between the members of the network. The commonly agreed format of data will enable the dynamic connectivity of network members.","Teollisuusyritysten kilpailukykyä voidaan parantaa yhdistämällä digitaalisia palveluja teolliseen tuotantoon. IoT (internet of things, teollinen internet) on yksi tärkeimmistä teknologioista tässä yhteydessä. IoT tarkoittaa koneiden ja järjestelmien välistä kommunikointia internetin välityksellä ja sen ympärille muodostunutta liiketoimintaa. IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen luovat useiden toimialojen yrityksille kilpailuetua, ja avaavat aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jopa uutta yrittäjyyttä. Hankkeen päätavoitteena on suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen parantamalla IoT-kapasiteettia. Hankkeessa luodaan toimiva IoT-oppimisverkosto ja siihen sisältyvä uudenlainen tarvelähtöinen työelämäkoulutuksen malli. Pilottivaiheessa verkosto rakennetaan neljän ammattikorkeakoulun (TAMK, HAMK, OAMK ja SeAMK) väliseksi. Yritykset otetaan mukaan IoT-oppimisympäristöjen kehittämistyöhön ja työelämäkoulutusten valmisteluun. Läheinen yhteistyö työelämän kanssa mahdollistaa tarvelähtöisen koulutuksen syntymisen ja edesauttaa siten parhaimmalla tavalla yritysten liiketoimintaedellytysten kasvattamista. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä. Työelämäkoulutukset pohjautuvat ammattikorkeakoulujen olemassa oleviin tutkinnon osiin, joiden joustavaan ja tarvelähtöiseen hyödyntämiseen malli rakennetaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa hyödynnetään verkoston tarjoamaa laaja-alaista IoT-laitekantaa ja osaamista. Yhteistyöverkoston toimintamalli sekä tekninen järjestelmä suunnitellaan siten, että kaikki verkoston jäsenet voivat hyödyntää toistensa soveltuvia tutkinnon osia sekä todellisia sisältöjä, kuten IoT-dataa, teollisuuden monitorointimahdollisuuksia ja data-analytiikkaa. Hankkeessa luotava yhteistyömalli ja verkosto rakennetaan sellaisiksi, että niitä voidaan laajentaa valtakunnallisesti, eli muutkin korkeakoulut ja oppilaitokset voivat myöhemmin kytkeytyä mukaan. Hankkeessa määritellään ja suunnitellaan verkoston jäsenien väliseen tiedonsiirtoon yhteinen tiedonesitysmuoto. Yhteisesti sovitulla tiedon esitysmuodolla mahdollistetaan verkoston jäsenien dynaaminen liitettävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754489","A75074","Development of Motoseal LEAN thermoforming operations","Motosealin LEAN lämpömuovaustoiminnan kehittäminen","Finland","21/01/2019","30/06/2020",50,360000,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763780","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investment and competence development project for Motoseal’s thermoformed products. Includes investments in production capacity and lay-out.","Investointi- ja osaamisen kehittämishanke Motosealin lämpömuovattujen tuotteiden alalle. Sisältää investoinnit tuotannon kapasiteettiin sekä lay-outiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756249","A77823","Planning of the re-licensing business model and functionality of the personnel readiness solution","Henkilöstövalmiusratkaisun jälleenlisensointiliiketoimintamallin ja toiminnallisuuden suunnittelu","Finland","31/05/2021","28/02/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767580","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2730,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of this project is to define the licensing model and the features that allow us to offer our solutions through international umbrella organisations. The project involves preparing a pilot with an international partner, identifying potential funding channels for the clientele and defining digital features in the form of proof of concept for future demos. A successful project will result in new equal opportunities jobs.","Tämän hankkeen tavoite on määritellä lisensointimalli sekä ominaisuudet jotka mahdollistavat ratkaisumme tarjoamisen kansainvälisten kattojärjestöjen kautta. Hankkeeseen kuuluu pilotin valmistelu kansainvälisen kumppanin kanssa, asiakaskunnan mahdollisten rahoituskanavien kartoittaminen sekä digitaalisten ominaisuuksien määrittely proof of conceptin muodossa tulevia demoja varten. Onnistuneen hankkeen tuloksena syntyy uusia tasa-arvoisen mahdollisuuden työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758879","S21867","Development of international RDI competence in Lapland — canopy","Kansainvälisen TKI-osaamisen kehittäminen Lapissa - KATOS","Finland","01/01/2020","31/12/2022",29.82,491350,"EUR",146540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the three main objectives of the Lapland Arctic Specialisation Programme is the cross-cutting development that enables Arctic growth. Globalisation and the Arctic conditions of Lapland and the related expertise create new opportunities for Lapland to develop and become more vibrant. The Lapland Agreement calls for development work in the region to make Lapland an internationally renowned area for its Arctic expertise. Emerging industries such as tourism and related industries, the bio- and circular economy, mining, metals, natural products and welfare sectors should be able to generate new product and service innovations and new international cooperation patterns. It is natural to apply for a kick in development work through international research funding. Companies’ participation in international projects has so far been low in Lapland, largely due to a lack of know-how and networks. The development of international RDI activities, the preparation of projects, the construction of consortia and knowledge of funding programmes require specific expertise and development. The development objective of the project is to support the growth of the competitiveness and vitality of Lapland and its enterprises and other operators, especially in the growth and restructuring sectors. The aim is to develop international RDI expertise, related mentoring activities and sparring expertise and networks in the region in cooperation with universities, research institutes, developer organisations and other actors in the region.  As a direct result of the project, the region’s international project competence and the number of talents will increase. As an indirect result and in the long term, the amount of international project funding channelled to the region will increase, creating development opportunities for companies in the region. A larger number of companies than today participate in international projects, and the support channelled to university regions and businesses is needs-driven, efficient and effective. This will increase the competitiveness and visibility of the region and its companies and other actors in international networks and project consortia. In the future, the activities will produce new knowledge and know-how, new innovations and new services that serve the region.  The project investigates and describes the international RDI competence of Lapp actors and the related skills needs. The results of the study will be compiled into a regional knowledge portfolio. Based on the study, international RDI expertise and sparring activities supporting it will be developed. The project builds and pilots a training package (5+ 10 credits), the first part of which is the basics of international activities and the second part is the content that deepens it. In parallel to the piloting of the training programme, a process of recognition and recognition of project expertise acquired in working life will be developed, which is described as a model for the working life-based HOT process. In addition, the project will build a network of mentors for international project activities from participants in the training programme and other experts in the region and model the activities of the network. The project will network developer organisations, educational institutions, municipalities and companies in the Lapland region, as well as sparring organisations to apply for international funding as networks.  In addition, the project organises study and benchmarking tours for participants in EU funding programmes. Project actors and representatives of the project’s target groups will participate in the missions. The sites are selected in cooperation with the project and target groups. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in close cooperation with other projects developing internationalisation and Arctic specialisation in the region (ASG, ASR and the Lapland International Project).","Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman yksi kolmesta päätavoitteesta on arktisen kasvun mahdollistava läpileikkaava kehittäminen. Globalisaatio ja Lapin arktiset olosuhteet sekä niihin liittyvä osaaminen luovat Lapille alueena uusia mahdollisuuksia kehittyä ja elinvoimaistua. Lappi-sopimus peräänkuuluttaa alueelle kehittämistyötä, jolla Lapista saadaan arktisen alueen osaamisestaan kansainvälisesti tunnettu alue. Kehittyville toimialoille, kuten matkailuun ja sen liitännäiselinkeinoihin, bio- ja kiertotalouteen, kaivosalalle, metallialalle, luonnontuotealalle sekä hyvinvointialalle, pitäisi pystyä synnyttämään uusia tuote- ja palveluinnovaatioita ja uusia kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Potkua kehittämistyöhön on luontevaa hakea kansainvälisen tki-rahoituksen kautta. Yritysten osallistuminen kv-hankkeisiin on Lapissa toistaiseksi ollut vähäistä, mikä johtuu paljolti mm. osaamisen ja verkostojen puutteesta. Kansainvälisen TKI-toiminnan kehittäminen, hankkeiden valmistelu, konsortioiden rakentaminen sekä rahoitusohjelmien tuntemus edellyttävät erityisosaamista ja sen kehittämistä. Hankkeen kehittämistavoitteena on tukea Lapin ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyvyn ja elinvoiman kasvua erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Tavoitteena on kehittää alueella kansainvälisen TKI-osaamista, siihen liittyvää mentoritoimintaa ja sparrausosaamista ja verkostoja yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, kehittäjäorganisaatioiden ja alueen muiden toimijoiden kesken.  Hankkeen välittömänä tuloksena alueen kv-hankeosaaminen ja osaajien määrä kasvaa. Välillisenä tuloksena ja pitkällä aikavälillä alueelle kanavoituva kansainvälisen hankerahoituksen määrä kasvaa, mikä luo kehittymismahdollisuuksia alueen yrityksille. Nykytasoa suurempi määrä yrityksiä osallistuu kansainvälisiin hankkeisiin, ja korkeakoulujen alueelle ja yrityksiin kanavoima tuki on tarvelähtöistä ja tehokasta sekä tuloksekasta. Tällä tavalla alueen ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyky ja tunnettuus kansainvälisissä verkostoissa ja hankekonsortioissa kasvaa. Toiminta tuottaa jatkossa aluetta palvelevaa uutta tietoa ja osaamista, uusia innovaatioita ja uusia palveluja.  Hankkeessa selvitetään ja kuvataan lappilaisten toimijoiden kansainvälinen TKI-osaaminen sekä siihen liittyvät osaamistarpeet. Selvityksen tulokset kootaan alueelliseksi osaamisportfolioksi. Selvityksen perusteella kehitetään kansainvälistä TKI-osaamista sekä sitä tukevaan sparraustoimintaa. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus (5+10 opintopistettä), josta ensimmäinen osa on kv-toiminnan perusteita ja toinen osa sitä syventäviä sisältöjä. Koulutusohjelman pilotoinnin rinnalla kehitetään työelämässä hankitun hankeosaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessia, joka kuvataan työelämälähtöisen HOT-prosessin mallina. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutusohjelmaan osallistuneista sekä alueen muista asiantuntijoista kv-hanketoiminnan mentoriverkosto ja mallinnetaan verkoston toiminta.Hanke verkostoi Lapin alueen kehittäjäorganisaatioita, oppilaitoksia, kuntia ja yrityksiä sekä sparrataan organisaatioita hakemaan kv-rahoituksia verkostoina.  Lisäksi hankkeessa järjestetään alueen toimijoille EU-rahoitusohjelmiin perehdyttäviä opinto- ja benchmarking-matkoja. Matkoille osallistuu hanketoimijoita ja hankkeen kohderyhmien edustajia. Kohteet valitaan yhteistyössä hankkeen ja kohderyhmien kanssa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden kansainvälistymistä ja arktista erikoistumista kehittävien hankkeiden kanssa (ASG, ASR ja Lappi-kv-hanke).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759496","S22383","CultureObjectives- Cultural competence in social and healthcare work communities","KulttuuriOsaaja- Kulttuurinen osaaminen sote-alan työyhteisöissä","Finland","01/03/2021","28/02/2023",12.72,538205,"EUR",68457,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objectives of the CultureParticipant project are to create a common operating model and a digital network between training organisations, nurses and nurse students with a migrant background, social and health teachers, supervisors in the social and health care sector and student counsellors; develop the preparation of immigrant nurse students for internships through virtual (VR) simulation, and create a training package for student counsellors and unit managers to develop cultural and leadership skills in the digital learning environment. The operating model takes into account the skills needs of the current and future health care sector and responds to the growing labour shortages in the sector. The operating model supports the achievement, transition and commitment of nurses and nurse students with a migrant background to the work field of the social and healthcare sector. The project will develop a new digital network for nurses and students with a migrant background to support integration into the labour market. Through the digital network, they find information on education, employment opportunities and quality standards in Finnish social and healthcare services. The VR simulations and training developed in the project to develop the cultural and linguistic competences of the participants 1) increase the capacity of nurses and students with a migrant background to operate in clinical training environments in a patient-safe manner; 2) Increase the competence of student counsellors and close supervisors in the social and social services sector to act as an instructor and to support the learning and professional development of nurse students from different cultures. In addition, training increases the competence of close managers in multicultural management. The project’s work packages complement each other and provide a synergistic and clear pathway for integration into the work of nurses and students with a migrant background. The project prepares and supports future nurses to work in social and health care environments by developing their language skills and competences in an innovative way, utilising VR simulation. In addition, the aim of the training is to have skilled and cultural diversity instructors and supervisors in the social and social services community to support the integration of nurses and students with a migrant background. The first work package will build a model to support integration and ensure that the necessary assessment tools are available to assess the development of the skills of the target groups of the project. This workpackage is an integral part of the project and creates a good and reliable basis for other packages. At the heart of the project is to strengthen cooperation between the preparatory training of nurses from abroad, the training of nurse students and the working life. The collaborative VR simulation, training and operating model contribute to the development of the positive attitude of health and education organisations towards nurses and students with a migrant background. The main target groups of the project are:   • Nurse students with an immigrant background. • Nurses with an immigrant background living in Finland. • Teachers of vocational education and training institutions and universities of applied sciences • Student instructors in the social and healthcare sector The implementing organisations of the project are the University of Oulu (OY, Coordinator), Oulu University of Applied Sciences (OAMK) and Lapland University of Applied Sciences (Lapin Bachelor of Applied Sciences). The duration of the project is 2 years. The project will be implemented in the following work packages:  TP1. Creation of a digital network for the integration of nurse students and nurses with a migrant background into the labour market: Initial mapping, tools, evaluation and development of the operating model. (OY)TP2. Training Finnish language and cultural situations in VR simulations prepares nurse students with an immigrant background for work placements. (Lapinamk) TP3. Education and training for the development of the cultural competence of student counsellors in the social and social services sector in the digital learning environment. (OAMK)TP4. Co-ordination and administration of the project. The project will result in the CultureOperator operating model and digital network for the migration and engagement of a nurse or nurse student with an immigrant background in the field of social services in our area, which takes into account the needs of the current and future social services sector. In addition, the project will build a digital learning environment for nurse students with an immigrant background to practice in a safe way in working life. Simulations operating on the VR and PC platform are developed to learn language, culture and clinical skills.","KulttuuriOsaaja-hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yhteinen toimintamalli ja digitaalinen verkosto koulutusorganisaatioiden, maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden, sosiaali- ja terveysalan opettajien, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) sektorilla toimivien esimiesten ja opiskelijaohjaajien välille; kehittää maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden valmistautumista työharjoitteluun virtuaalisen (VR) simulaation kautta, sekä  luoda koulutuskokonaisuus opiskelijaohjaajille ja yksiköiden lähiesimiehille kulttuurisen ja johtamisosaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa huomioidaan nykyisiä ja tulevaisuuden sote-sektorin osaamistarpeita ja vastataan sektorin kasvavaan työvoimapulaan. Toimintamalli tukee maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja sairaanhoitajaopiskelijoiden saavuttamista, siirtymistä ja sitoutumista sote-sektorin työkenttään. Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajataustaisille sairaanhoitajille ja -opiskelijoille uusi digitaalinen verkosto työelämään integroitumisen tukemiseksi. Digitaalisen verkoston kautta he löytävät tietoa koulutuksista, työllistymismahdollisuuksista ja laatuvaatimuksista suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Osallistujien kulttuurisen ja kielellisen osaamisen kehittämiseksi hankkeessa kehitetyt VR-simulaatiot ja koulutus 1) Lisäävät maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja -opiskelijoiden valmiutta toimia kliinisissä harjoitteluympäristöissä potilasturvallisesti; 2) Lisäävät sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja lähiesimiehien osaamista toimia ohjaajana ja tukea eri kulttuureista tulevien sairaanhoitajaopiskelijoiden oppimista ja ammatillista kehittymistä. Lisäksi koulutus lisää lähiesimiesten osaamista monikulttuurijohtamiseen. Hankkeen työpaketit täydentävät toisiaan ja tarjoavat synergisen ja selkeän polun maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden työhön integroitumiseen. Hankkeessa valmistellaan ja tuetaan tulevia sairaanhoitajia toimimaan sote-työympäristöissä kehittämällä heidän kielitaitoaan ja osaamistaan innovatiivisella tavalla hyödyntäen VR-simulaatiota. Lisäksi koulutuksen avulla pyritään siihen, että sote-työyhteisöissä olisi osaavia ja kulttuurista monimuotoisuutta hyväksyviä ohjaajia ja esimiehiä, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajien ja –opiskelijoiden integroitumista. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan integroitumista tukeva malli ja varmistetaan, että on käytettävissä tarvittavat arviointityökalut hankkeen kohderyhmien osaamisen kehittymisen arvioimiseksi. Tämä työpaketti on olennainen osa hanketta ja luo hankkeen muille paketeille hyvän ja luotettavan pohjan. Hankkeen keskiössä on tiivistää yhteistyötä ulkomailta tulevien sairaanhoitajien valmentavan koulutuksen, sairaanhoitajaopiskelijoiden koulutuksen ja työelämän välillä. Yhteistyössä luoduilla VR-simulaatiolla, koulutuksella ja toimintamallilla vaikutetaan terveydenhuollon- ja koulutusorganisaatioiden myönteisen asenteen kehittymiseen maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajia ja -opiskelijoita kohtaan. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat:   • Maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat. • Maahanmuuttajataustaiset Suomessa asuvat sairaanhoitajat. • Ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulujen opettajat • Sote-sektorilla toimivat opiskelijaohjaajat ja lähiesimiehet   Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Oulun yliopisto (OY, koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) ja Lapin ammattikorkeakoulu (Lapin AMK). Hankkeen kesto on 2 vuotta. Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:  TP1. Digitaalisen verkoston luominen maahanmuuttajataustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden ja sairaanhoitajien integroimiseksi työelämään: Alkukartoitus, työkalut, arviointi ja toimintamallin kehittäminen.(OY)TP2. Suomen kielen ja kulttuuristen tilanteiden harjoitteleminen VR-simulaatioissa valmentaa maahanmuuttajataustaisia sairaanhoitajaopiskelijoita työharjoitteluun. (LapinAMK) TP3. Koulutus sote-sektorilla toimivien opiskelijaohjaajien ja sote-yksiköiden lähiesimiesten kulttuurisen osaamisen kehittämiseksi digitaalisessa oppimisympäristössä.(OAMK)TP4. Hankkeen koordinointi ja hallinto.(OY)Hankkeen tuloksena syntyy nykyiset ja tulevaisuuden sote-sektorin työelämän tarpeet huomioiva KulttuuriOsaaja -toimintamalli ja digitaalinen verkosto maahanmuuttajataustaisen sairaanhoitajan tai sairaanhoitajaopiskelijan siirtymiseen ja sitouttamiseen alueemme sote-työkenttään. Lisäksi hankkeessa rakennettava digitaalisen oppimisympäristön avulla maahanmuuttajataustaiset sairaanhoitajaopiskelijat voivat harjoitella työelämässä vastaan tulevia tilanteita turvallisesti. VR- ja PC alustalla toimivia simulaatioita kehitetään kielen, kulttuurin ja kliinisten taitojen oppimista varten. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisilla sairaanhoitajaopiskelijoilla on riittävä kulttuurinen ja kielellinen osaaminen toteuttaa potilasturvallista hoitoa sote-organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749940","A71939","Export Business Development Project, Part 2","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke, osa 2","Finland","06/05/2016","30/09/2019",50,151440,"EUR",75720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, the company invests in machinery and equipment to enable the company to increase its production capacity. Investments will enable the expansion of the export customer base.","Hankkeen aikana yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joiden avulla yritys pystyy kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan. Investoinnit mahdollistavat vientiasiakaspohjan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759628","S21715","TVpol-DuuniStep","TVPOL-DuuniStep","Finland","11/06/2019","31/12/2020",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Implementation of the Public Employment Services (PES) included in the measures targeted at the target group of the DuuniStep development project (S21382).","Toteutetaan DuuniStep-kehittämishankkeen (S21382) kohderyhmälle suunnattuihin toimenpiteisiin sisältyvät julkiset työvoimapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750022","A71521","OKKI key management system development and export start.","OKKI avainhallintajärjestelmän kehittäminen ja viennin aloittaminen.","Finland","01/08/2015","30/09/2018",50,41850,"EUR",20925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761483","61.542920883333,23.594307174326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Adapt electronic key tracking systems to compatible with OKKI key management system, as well as make OKKI key management system more suitable for the European market. Start with OKKI key management system Export marketing and multiply sales compared to domestic sales.Take stock of existing systems and requirements of other EU countries.Okki key cabinet modification KO. to meet country requirements and needs.","Modifioida  elektroonisia avain seurantajärjestelmiä yhteensopivaksi OKKI avain hallintajärjestelmän kanssa, sekä muuttaa OKKI avaihallintajärjestelmää paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi.Alottaa OKKI avainhallintajärjestelmän vientimarkkinointi ja moninkertaistaa myynti verrattuna kotimaan myyntiin.Kartoitetaan muiden EU maiden nykyiset järjestelmät ja vaatimukset.Okki avainkaapin modifiointi KO. maan vaatimuksiin ja tarpeisiin sopiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","01/08/2021","31/07/2023",52.86,423678,"EUR",223951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751451","A72150","The movables of the extension of the safari house.","Safaritalon laajennuksen irtaimisto.","Finland","11/05/2016","30/09/2018",50,48000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763236","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93825,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Furnishing of restaurant facilities and hotels related to the Safaritalo extension project.","Safaritalon laajennushankkeeseen liittyvien ravintolatilojen ja hotellien kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750156","A71455","Oulu Tissue Imaging Centre (investment section)","Oulun kudoskuvantamiskeskus (investointiosio)","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35.25,550828,"EUR",194156.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765","A78568",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",151740,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","23/02/2015","31/01/2017",50,4875230,"EUR",2437615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749407","A70306","Plant expansion and development of production and logistics operations","Tehtaan laajennus ja tuotanto- ja logistiikkatoimintojen kehittäminen","Finland","29/09/2014","31/12/2016",50,390000,"EUR",195000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. Investments focus on the expansion of production facilities and investments in machinery and equipment.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon- ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat tuotantotilojen laajentamiseen ja kone- ja laiteinvestointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753370","A74255","Paulus -international","Paulus -international","Finland","11/04/2018","31/12/2021",50,75510,"EUR",37755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766110","66.974643971342,27.495371211988","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98360,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Paulus Internationalisation ProjectGet growth from international markets for Paulus mobile application","Paulus -kansainvälistymishankeHaetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta Paulus-mobiiliapplikaatiolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","S22439","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland","01/05/2021","31/05/2023",41.74,232288,"EUR",96946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754506","A75091","Smart and low-carbon bioblock","Älykäs ja vähähiilinen biokortteli","Finland","01/06/2019","31/12/2021",25,1230000,"EUR",307500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to Nurmes City’s strategy “Nurmes direction” in 2018-2021, Nurmes is looking for vitality through growth. The most important single issue in this development line is the determined implementation of the Green Industrial Area. The most important investments in the green industrial area in the bioeconomy district are the biodiesel factory 38 MEUR, the small log saw 32 MEUR and the coal and tannin plant 8 MEUR. This project will contribute to the intelligence and low-carbon character of these three industrial investments. In addition, a HP power plant (approximately EUR 8 million) can also be built in the block, providing the heat from the drying plants needed by the sawmill. This power plant is also a company of its own. In this way, this project will serve a total of four companies with a total investment value of EUR 86 million. Business-to-business industrial symbiosis (inputs/outputs) contributes to resource wisdom and thus the low-carbon nature of the region’s activities.The common structure aims at low carbon and resource wisdom in the green industry. The main common activities are:-common storm water pools (timing of wood dust and use of water for irrigation)-preparation and design of a joint refuelling and charging station for the gas and electricity of machinery and cars (low carbon content)-The continuation of the biokatu street for the East side of block 34, which allows plot work to begin in the block (resource wisdom for earth moving work: joint Wi-Fi (smart street) and smart lighting (smart street) mill conveyors (eco-efficient local transport) for the transport of chewing and wood chips from sawmill to biodiesel factory and coal and tannin plant.-Intensification of the use of industrial track- raw material handling for the biocarbon company cluster will also improve the functionality and traffic safety of Kantatie 75 and Pitkämäentie by building a turning lane for the connection (main direction channelling) effects:- reduction of transport emissions- reduction of the transfer of movable material to water bodies- improved internal logistics and hence profitability- improvement of road safety","Nurmeksen kaupungin strategian ”Nurmeksen suunta” mukaan vuosina 2018–2021 Nurmekseen haetaan elinvoimaa kasvun kautta. Tämän kehittämislinjan tärkein yksittäinen asia on vihreän teollisuusalueen määrätietoinen toteuttaminen. Teollisuusaluetta onkin laajennettu ja laajennusosan asemakaava on lainvoimainen.Nurmeksen vihreän teollisuudenalueen tärkeimmät kärki-investoinnit biotalouskorttelissa ovat biodieseltehdas 38 M€, pikkutukkisaha 32 M€ sekä hiili ja tanniinilaitos 8 M€. Tällä hankkeella edistetään näiden kolmen teollisen investoinnin älykkyyttä ja vähähiilisyyttä. Lisäksi kortteliin voidaan myös tarvittaessa rakentaa HP-voimala (n. 8 M€), joka tuottaa sahan tarvitseman kuivaamoiden lämmön. Tämä voimala on myös oma yhtiö. Näin tämä hanke palvelee yhteensä neljää yritystä, joiden investointien yhteisarvo on 86 miljoonaa euroa. Yritysten väliset teolliset symbioosit (inputit/outputit) lisäävät resurssiviisautta ja tätä kautta alueen toimintojen vähähiilisyyttä.Yhteisellä rakenteella pyritään vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen vihreän teollisuuden alueella. Keskeisiä yhteisiä toimintoja ovat:-yhteiset hulevesialtaat (puupölyn sitominen ja veden käyttö kierrättäen kasteluun)-työkoneiden ja autojen kaasun ja sähkön yhteisen tankkaus- ja latausaseman valmistelu ja suunnittelu (vähähiilisyys)-Biokadun jatkaminen korttelin 34 itäsivun osalta, mikä mahdollistaa tonttitöiden alkamisen korttelissa (resurssiviisaus maansiirtotöissä: katutyöt, tonttityö, hulevesialtaat)-yhteinen Wi-Fi (älykäs katu) ja älyvalaistus (älykäs katu)-tehtaiden väliset kuljettimet (ekotehokas lähikuljetus), joilla kuljetetaan purua ja haketta sahalta biodiesel-tehtaaseen sekä hiili ja tanniinilaitokseen.-teollisuusraiteen käytön tehostaminen- biohiiliyritysryppään raaka-aineen käsittelyn tehokkuusLisäksi parannetaan Kantatie 75:n ja Pitkämäentien toimivuutta ja liikenneturvallisuutta rakentamalla kääntymiskaista liittymään (pääsuunnan kanavointi ja porrastus).Vaikutukset:- liikenteen päästöjen väheneminen- irtaimen aineksen kulkeutumisen vähentäminen vesistöön- sisäisen logistiikan tehostuminen ja sitä kautta kannattavuus- liikenneturvallisuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","A74830","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","02/11/2018","30/06/2020",50,112390,"EUR",56195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753628","A75513","Digital Innovation Hub (DIH)","Digital Innovation Hub (DIH)","Finland","29/05/2019","31/12/2021",35,249981,"EUR",87490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The ability of SMEs to utilise digital solutions in products and services as well as in business development is limited. Lack of skills, so the capacity to invest to maintain and promote competitiveness is limited. The main objective of the DIH is to build a strong and effective cooperation model in South Karelia together with small and medium-sized enterprises in South Karelia. 1) Launching the project and connecting companies within the target group 2) Recognition of existing know-how 3) Experiment of new models, tools and methods and identification of business benefits 4) Enhancing the commercialisation of ICT-enabled solutions 5) Building road maps for skills development 6) Compiling policies into an integrated approach 7) Management of the project","Pk yritysten kyky hyödyntää digiratkaisuja tuotteissa ja palveluissa sekä liiketoiminnan kehittämisessä ovat rajallisia. Ei ole riittävää osaamista, joten valmiudet kilpailukykyä ylläpitäviin ja edistäviin investointeihin ovat vähäisiä. DIH:n päätavoitteena on rakentaa yhdessä eteläkarjalaisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Etelä-Karjalaan.Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Nykyisen osaamisen tunnustaminen 3) Uusien mallien, työkalujen ja menetelmien kokeilut ja liiketoimintahyötyjen määritys 4) ICTtä hyödyntävien ratkaisujen kaupallistamisosaamisen kasvattaminen 5) Tiekarttojen rakentaminen osaamisen kehittämiseksi 6) Toimintatapojen kokoaminen yhtenäiseksi toimintamalliksi 7) Hankkeen hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752737","A74422","BUZTECH — Strengthening and developing the technology business environment","BUZTECH - Teknologialiiketoimintaympäristön vahvistaminen ja kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",35,299810,"EUR",104930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The BUZTECH project will create an early-stage company’s success model and will be tested in practice for the most promising technologies in CEMIS and Kainuu and North Ostrobothnia. In addition, the project identifies and exploits international business opportunities, develops and strengthens networks and actively contributes to the commercialisation of CEMIS technologies and the development of service business concepts. The opportunities identified during the project will be further refined by means of early technology and market surveys. This will support the development of the business environment and the efficient use of regional resources in important priority areas and increase the know-how of the technology business in the project area.","BUZTECH- hankkeessa luodaan aikaisen vaiheen yrityksen onnistumismahdollisuuksia parantava malli ja sitä testataan käytännössä lupaavimpien CEMIS sekä Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueen teknologioiden kohdalla. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan ja hyödynnetään kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia, kehitetään ja vahvistetaan verkostoja sekä vaikutetaan aktiivisesti CEMISin teknologioiden kaupallistamiseen ja palveluliiketoiminnan konseptien kehitykseen. Hankkeen aikana tunnistettuja mahdollisuuksia tarkennetaan aikaisen vaiheen teknologia- ja markkinaselvityksillä. Tällä tuetaan liiketoimintaympäristön kehitystä ja alueellisten resurssien tehokasta hyödyntämistä tärkeillä painoaloilla sekä lisätään teknologialiiketoiminnan tietotaitoa projektialueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","A76689","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","19/08/2020","31/08/2022",50,736320,"EUR",368160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750076","A71575","Acquisition of a finger extension line and alpha-lating of the yard.","Sormijatkoslinjaston hankkiminen sekä pihan alfaltointi.","Finland","21/12/2015","31/12/2017",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71200,"FI_857","Tuusniemi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will increase the efficiency of the company’s production and ensure the quality of the products. Above all, it is about making the planing plant profitable, with the help of a line of fingers.","Hankkeella tehostetaan yrityksen tuotantoa sekä varmistetaan tuotteiden laatu. Ennen kaikkea kyseessä on höyläämön kannattavaksi saaminen, sormijatkoslinjaston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748989","A70989","Mad Professor Amplification Export 2016","Mad Professor Amplification vienti 2016","Finland","02/07/2015","31/12/2016",50,38900,"EUR",19450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761057","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Increase Mad Professor Amplification Oy’s exports.We will conduct a survey in all major market areas to see how we enhance trade there. We also find out the most effective ways to manage marketing and trading.","Mad Professor Amplification Oy:n viennin kasvattaminen.Teemme selvityksen kaikilla merkittävillä markkina-alueilla että miten tehostamme kauppaa siellä.Selvitämme myös tehokkaimmat tavat hoitaa markkinointia ja kaupankäyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","A77939","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,359730,"EUR",179865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2920,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","A75183","Investment project","Investointihanke","Finland","05/08/2019","31/12/2020",50,24130,"EUR",12065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757861","S20867","PISKU — The smallest hit","PISKU - Pienikin iskussa","Finland","01/02/2017","31/12/2019",37.5,552090,"EUR",207033.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Micro and small and medium-sized enterprises make up the majority of Finland’s business base, but their diverse practices are poorly known, which contributes to the development of enterprises. There is no single modus operandi or development model. The weak economic development of recent years has brought additional challenges for anticipation and planning of the future. For micro, small and medium-sized enterprises, it is of paramount importance to develop their predictability and skills for change. However, it is possible to meet these challenges with the help of the entire staff of the company. Each company is unique, therefore, the factors that have become challenges for the company’s growth and for the well-being and development of the employees must be identified on a company-by-company basis. In a networked world, it is important to find new and flexible ways of success by strengthening existing networks and finding new partners. The main objective of the project is the simultaneous development of productivity and well-being of personnel in micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by working together to transform the ways of doing work into a network-based, digital and to activate the skills of different groups of personnel in enterprises, and by demonstrating the benefits of integration of well-being at work for the company’s productivity. Well-being at work arises at work and promotion is a matter for everyone. Better use of the skills of all staff. Self-sustaining work design combines work management and development with well-being at work. In addition to the design of work and the sharing of good practice in well-being at work, the project, through a platform to promote activities and cooperation, supports the micro- and small and medium-sized enterprises involved to increase networking and cooperation. The novelty of the project is to identify and model the human and social potential hidden in micro, small and medium-sized enterprises, as well as opportunities and motivation to develop practices to increase the company’s productivity. Businesses are vulnerable to changes in the operating environment and often do not have the resources to fully exploit and develop their intangible assets. The project supports the identification of the common interests of companies’ work communities and the community sharing of good practices, and develops and tests various non-material tools for target companies to support co-creation as part of the design of the work. This promotes well-being and productivity at work and empowers different levels and groups of staff (including gender mainstreaming). Digital networking between companies sustainably supports cross-sectoral cooperation. The project involves Turku University of Applied Sciences, Lapland University of Applied Sciences, University of Vaasa and Aalto University. Micro, small and medium-sized enterprises (12-13 enterprises/regions) will be selected from the scope of each promoter’s activity and will be involved in the concrete development measures of the project. The sectors of activity of the participating companies have been selected in such a way that each region focuses on the relevant sector.","Mikro- ja pk-yritykset muodostavat valtaosan Suomen yrityskannasta, mutta niiden moninaisia toimintatapoja tunnetaan heikosti, mikä vaikeuttaa osaltaan yritysten kehittämistä. Yhtä ainoaa toimintatapaa- tai kehittämismallia ei ole. Viime vuosien heikko taloudellinen kehitys on tuonut lisähaasteita tulevaisuuden ennakoinnille ja suunnittelulle. Mikro- ja pk-yrityksille on ensiarvoisen tärkeää kehittää ennakointikyvykkyyttään ja muutososaamistaan. Haasteisiin vastaaminen on kuitenkin mahdollista koko yrityksen henkilöstön voimin. Jokainen yritys on uniikki, siksi on yrityskohtaisesti löydettävä ne tekijät, jotka ovat muodostuneet haasteiksi yrityksen kasvulle ja henkilöstön työhyvinvoinnille sekä kehittymiselle. Verkostoituvassa maailmassa on tärkeää löytää uusia ja joustavia keinoja menestymiseen vahvistamalla olemassa olevia verkostoja ja löytämällä uusia kumppaneita. Hankkeen päätavoitteena on mikro-ja pk-yritysten tuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin yhtäaikainen kehittäminen muokkaamalla yhteistoiminnallisesti työn tekemisen tapoja verkostomaiseksi, digitaaliseksi ja yritysten eri henkilöstöryhmien osaamista aktivoivaksi sekä osoittamalla työhyvinvointiin liittyvien tekojen integraation edut yrityksen tuottavuudelle. Työhyvinvointi syntyy työssä ja sen edistäminen kuuluu kaikille. Koko henkilöstön osaaminen on saatava aikaisempaa paremmin käyttöön. Omaehtoinen työn muotoilu yhdistää työn hallinnan ja kehittämisen työhyvinvointiin. Työn muotoilun sekä työhyvinvoinnin hyvien käytäntöjen jakamisen lisäksi toimintaa ja yhteistyötä edistävän alustan avulla hanke tukee mukana olevia mikro- ja pk-yrityksiä lisäämään verkostoitumista ja yhteistyötä. Hankkeen uutuusarvona on tunnistaa ja mallintaa mikro- ja pk-yrityksissä piilossa oleva inhimillinen ja sosiaalinen potentiaali sekä mahdollisuudet ja motivaatio toimintatapojen kehittämiseen yrityksen tuottavuuden lisäämiseksi. Yritykset ovat alttiita toimintaympäristön muutoksille, eikä niillä useinkaan ole resursseja aineettomien voimavarojensa täysimääräiseen hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa tuetaan yritysten työyhteisöjen yhteisten intressien tunnistamista ja hyvien käytäntöjen yhteisöllistä jakamista sekä kehitetään ja testataan kohdeyrityksille erilaisia aineettomia työvälineitä yhteiskehittämisen tukena osana työn muotoilua. Tämä edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä luo vaikutusmahdollisuuksia eri henkilöstötasoilla ja -ryhmissä (ml. sukupuolinäkökulmien valtavirtaistaminen). Yritysten välinen digitaalinen verkostoituminen tukee kestävästi toimialojen rajoja ylittävää yhteistyötä.Hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulu, Lapin ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Aalto-yliopisto. Jokaisen toteuttajan toiminta-alueelta valitaan mukaan mikro- ja pk-yrityksiä (12-13 yritystä/alue), jotka osallistuvat hankkeen konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin. Osallistuvien yritysten toimialat on valittu siten, että kullakin alueella keskitytään relevanttiin toimialaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","A73375","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","23/08/2017","30/10/2020",50,279520,"EUR",139760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757076","S20115","Zip — Youth Guarantee models and career paths","ZIP - Nuorisotakuumallit ja urapolut","Finland","01/01/2015","31/12/2017",29.34,605000,"EUR",177500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The ZIP project aims to address the need for youth unemployment. The aim of the project is to reduce youth unemployment in Helsinki and to improve the employability of unemployed young people under the age of 30 and recent graduates. The aim of the project is to develop and improve the effectiveness of employment activities and the sustainability of results, especially in the long term. The objectives of the project are in line with the objectives of the Youth Guarantee. To achieve this goal, the project creates operating models and structures around youth employment activities in the Culture Arena in Gloria, in cooperation between Metropolia University of Applied Sciences and the City of Helsinki Youth Centre. The operating models will be made replicable and further exploitable into different operating environments. The development work is based on the study of Gloria’s employment activities carried out during the M-channel project. Special focus is in cultural and media sectors with high growth potential, which are a good example of fragmented employment relationships, self-employment requirements and insecurity. The project’s primary target group is young people employed in Culture Arena Gloria and other young people involved in Gloria’s activities. As a rule, young people employed during the project are in Gloria first 4 months in a work trial and then 6-8 months during the pay subsidy period. The longer employment period allows for a more effective work-based learning package, a career and learning path based on non-formal methods of work-based learning. The aim of the project is to improve young people’s professional skills and working life skills, and learning takes place mainly by working together. The period of employment includes various tasks in Gloria’s media editorial, event productions or as an audiovisual watchman, depending on the young person’s interest and orientation. In addition, the aim is to help young people find job, internship, study and international exchange places or ways of self-employment for the period after the employment period. At the beginning of the employment period, each young person will have their own on-the-job learning plan (tops), which records the young person’s starting situation, the learning objectives of the employment period and the plans for the post-period. The plan will be reviewed mid-term and at the end of the period. In addition, every young person makes a digital portfolio, which is an online curriculum vitae and can be used to collect work samples of productions in which the young person has been involved. Training sessions and courses to support work content and learning are developed in cooperation with Metropolia, the city and external trainers. Young people will also be offered the opportunity to demonstrate their skills through qualifications, sub-qualifications and certificates (so-called “AV driving licence”). Young people can also take part in Metropolia’s AV media and presentation courses and receive credits from the open university. Media and cultural sectors are traditional freelance and intermittent sectors. The aim is to provide young people with information and support for different ways of employment and self-employment.Gloria is not only a cultural arena and a meeting place for urban culture, but also, above all, a unique learning environment. Gloria has been engaged in cultural youth work for 15 years, for example by employing nearly 1,000 young people. The project further develops Gloria as a non-formal workplace learning centre. Traditional formal studies are not suitable for all young people, but in an environment like Gloria, they can work in the right production situations and with the right tools, demonstrate their skills, learn more by working together and experience feelings of success. At the same time, young people gain the work experience they need and establish contacts and networks with people in the same fields, employment agencies, educational institutions and international partners.The centre of work learning is the publication platform based on Gloria’s activities, Gloria’s website. The content and delivery of the website are carried out by young people employed in the media, and the website contains Gloria’s events, videos and radio programmes, photo galleries, blogs and other online stuff. The project maps and explores various nonformal learning environments, such as real production situations, as well as the pedagogy used in them. Research material is collected from the activities of Gloria and the cooperation network, as well as from the reports of previous media education, training and development projects in Finland. The aim is to provide information on best practice to make work-based learning practices more reliably replicable and exploitable. Similarly, the project collects information on changes in the labour market and skills needs. The data collected can benefit from:","ZIP-hankkeella pyritään vastaamaan nuorisotyöttömyyden synnyttämään tarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorisotyöttömyyttä Helsingissä ja parantaa alle 30-vuotiaiden työttömien nuorten ja vastavalmistuneiden työllistymisvalmiuksia. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja parantaa työllistämistoiminnan tuloksellisuutta ja tulosten kestävyyttä etenkin pitkällä aikajänteellä. Hankkeen tavoitteet noudattavat nuorisotakuun päämääriä.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan Metropolia ammattikorkeakoulun ja Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskuksen yhteistyönä toimintamalleja ja rakenteita Kulttuuriareena Gloriassa toteutettavan nuorten työllistämistoiminnan ympärille. Toimintamalleista tehdään monistettavia ja jatkohyödynnettäviä erilaisiin toimintaympäristöihin. Kehittämistyö perustuu M-kanava-hankkeen aikana tehtyyn selvitystyöhön Glorian työllistämistoiminnasta. Erityisfokus on kulttuuri- ja media-aloissa, joilla on suuri kasvupotentiaali ja jotka ovat hyvä esimerkki sirpaloituneista työsuhteista, itsensä työllistämisen vaatimuksista ja epävarmuudesta.Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Kulttuuriareena Gloriaan työllistetyt nuoret sekä muut Glorian toiminnassa mukana olevat nuoret. Hankkeen aikana työllistetyt nuoret ovat Gloriassa pääsääntöisesti ensin 4 kuukautta työkokeilussa ja sen jälkeen 6–8 kuukautta palkkatukijaksolla. Näin liian lyhyeksi koettua palkkatukijaksoa saadaan pidennettyä lähes vuoden mittaiseksi.Pidempi työllistämisjakso mahdollistaa tuloksellisemman työssäoppimiskokonaisuuden, ura- ja oppimispolun, joka perustuu nonformaalin työssäoppimisen menetelmiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten ammatillista osaamista sekä työelämävalmiuksia, ja oppiminen tapahtuu pääosin työssäoppien yhdessä tekemällä. Työllistämisjakso sisältää erilaisia työtehtäviä Glorian mediatoimituksessa, tapahtumatuotannoissa tai av-vahtimestarina, nuoren kiinnostuksen ja suuntautumisen mukaan. Lisäksi tavoitteena on auttaa nuoria löytämään työ-, työharjoittelu-, opiskelu- ja kv-vaihtopaikkoja tai tapoja itsensä työllistämiseen työllistämisjakson jälkeiselle ajalle.Työllistämisjakson alussa jokaiselle nuorelle tehdään oma työssäoppimissuunnitelma (tops), johon kirjataan nuoren lähtötilanne, työllistämisjakson oppimistavoitteet sekä suunnitelmat jakson jälkeiseen aikaan. Suunnitelmaa tarkastellaan jakson puolivälissä ja lopussa. Jokainen nuori tekee lisäksi digiportfolion, joka on nettipohjainen ansioluettelo ja jonka yhteyteen voidaan koota mm. työnäytteitä tuotannoista, joissa nuori on ollut osallisena.Työllistämisjaksoihin kehitetään työn sisältöä ja oppimista tukevia koulutusjaksoja ja kursseja, jotka toteutetaan yhteistyössä Metropolian, kaupungin ja ulkopuolisten kouluttajien kanssa. Nuorille tarjotaan myös mahdollisuutta osaamisen osoittamiseen näyttö- ja osatutkinnoilla sekä sertifikaateilla (ns. av-ajokortti). Nuoret voivat myös osallistua Metropolian AV-median ja esitystekniikan kursseille ja saada niistä avoimen AMK:n opintopisteitä.Työllistämisjaksoihin sisällytetään yrittäjyys- ja uuden talouden muotojen (mm. osuuskunnat, jakamistalous) koulutusta. Media- ja kulttuurialat ovat perinteisiä freelance- ja pätkätyöaloja. Tarkoituksena tarjota nuorille tietoa ja tukea erilaisiin tapoihin työllistyä ja työllistää itsensä.Gloria on paitsi tunnettu kulttuuriareena ja kaupunkikulttuurin kohtauspaikka, myös ennen kaikkea ainutlaatuinen oppimisympäristö. Gloria on tehnyt 15 vuoden ajan kulttuurista nuorisotyötä mm. työllistämällä lähes 1000 nuorta. Hankkeessa kehitetään edelleen Gloriaa nonformaalina työssäoppimisen keskuksena. Kaikille nuorille perinteinen formaali opiskelu ei sovellu, mutta Glorian kaltaisessa ympäristössä he pääsevät työskentelemään oikeissa tuotantotilanteissa ja oikeilla välineillä, osoittamaan osaamistaan, oppimaan lisää työtä yhdessä tekemällä sekä kokemaan onnistumisen tunteita. Samalla nuoret saavat tarvitsemaansa työkokemusta sekä luovat yhteyksiä ja verkostoja samojen alojen ihmisiin, työllistäviin tahoihin, oppilaitoksiin ja kv-kumppaneihin.Työssäoppimisen keskuksena toimii Glorian toimintoihin perustuva julkaisualusta eli Glorian nettisivusto. Sivuston sisällöstä ja toimittamisesta vastaavat mediatoimitukseen työllistetyt nuoret ja sivustolta löytyvät Glorian tapahtumat, niistä tehdyt videot ja radio-ohjelmat, valokuvagalleriat, blogit ja muut nettijutut.Hankkeessa kartoitetaan ja tutkitaan erilaisia nonformaaleja, oikeiden tuotantotilanteiden kaltaisia oppimisympäristöjä, sekä niissä käytettävää pedagogiikkaa. Tutkimusmateriaalia kerätään Glorian ja yhteistyöverkoston toiminnoista sekä Suomessa aiemmin toteutettujen media-alan opetus-, koulutus- ja kehittämishankkeiden raporteista. Tavoitteena on tuottaa tietoa parhaista toimintatavoista (best practice), joilla työssäoppimisen toimintamalleista voidaan tehdä luotettavammin monistettavia ja jatkohyödynnettäviä. Samoin hankkeessa kerätään tietoa työmarkkinoiden ja osaamistarpeiden muutoksesta. Kerättyä tietoa voidaan hyödy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","A76122","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","07/04/2020","31/08/2022",50,100400,"EUR",50200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48230,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757397","S20603","Digitaliser","Digivaattori","Finland","01/01/2016","31/12/2018",43.65,253167,"EUR",110500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digiviator project is an integral complement to the Agile Industry, Tibori and Kyberi projects funded by the ERDF. Agile industry is an activation project that attracts SMEs to digitisation and the industrial internet. Tibor (Investment) and Kyber (Development) will create an industrial internet learning and development environment similar to the continuous production line of the manufacturing SME industry. It makes it possible to give concrete expression to the practical applications of the industrial internet. The project to be applied for complements this package by enabling the personnel of manufacturing SMEs to increase their skills. At the same time, it provides companies with an analysis tool for digitalisation as well as examples of digitalisation projects carried out by SMEs. The main objective of the project is to increase the productivity and well-being of SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia by increasing the understanding of the potential of digitalisation and the industrial internet in the development of production and business. Digitalisation is still at a low level in Southern Ostrobothnia and the industrial internet is almost unknown, at least it needs to be concretised. There is a risk of weakening the competitiveness of businesses without changes towards agile behaviour. Finnish companies are best placed in the world to take advantage of digitalisation, but the level of exploitation is among the weakest in Europe. The manufacturing SME industry in Southern Ostrobothnia has very limited resources to take this development forward at the company level without training and expert support. The implementation of the project is divided into work packages and sub-objectives as follows:TP 1: Digitalisation mapping; the objective is to provide an overview of the current state of digitalisation and industrial internet exploitation and skills of the South Ostrobothnian manufacturing industry, as well as obstacles to development and skills needs through a survey and complementary interviewsTP 2: Training of company staff; the aim is to organise 2-3-day-wide thematic trainings for the personnel of companies to activate companies in their development work. Developing and piloting a model for assessing the effectiveness of education.TP 3: SME pilots for digitalisation; provide SME digitalisation pilots to concretise its benefitsTP 4: Development of a digital analyser tool; develop a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of SMEs The project has resulted in an increased understanding of the potential of digitalisation and industrial internet for business development by companies in South Ostrobothnia. Companies’ successful development projects to agile operations also inspire other provincial companies to develop in order to achieve a more profitable business. The project will result in a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of an industrial SME. The tool is an online site that allows the company itself to analyse the current situation and opportunities.","Digivaattori-hanke täydentää kiinteästi EAKR-rahoitteisten hankkeiden Ketterä teollisuus, Tibori ja Kyberi kokonaisuutta. Ketterä teollisuus on aktivointihanke, joka herättelee pk-yrityksiä digitalisoinnin ja teollisen internetin aiheisiin. Tiborissa (investointi) ja Kyberissä (kehittäminen) luodaan teollisen internetin oppimis- ja kehittämisympäristö, joka vastaa toiminnoiltaan valmistavan pk-teollisuuden jatkuvatoimista tuotantolinjaa. Sen avulla voidaan konkretisoida teollisen internetin käytännön sovelluksia. Haettava hanke täydentää tätä kokonaisuutta mahdollistaen valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilöstön osaamisen lisäämisen. Samalla se tuottaa yrityksille digitalisoinnin analyysityökalun sekä esimerkkejä pk-yrityksistä toteutetuista digitalisointi-projekteista.Hankkeen päätavoitteena on nostaa Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia lisäämällä pk-yritysten henkilöstön ymmärrystä digitalisaation ja teollisen internetin mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä. Digitalisaatio on Etelä-Pohjanmaalla vielä alhaisella tasolla ja teollinen internet on lähes tuntematon, ainakin sitä tulee konkretisoida. Yritysten kilpailukyky on vaarassa heikentyä ilman muutoksia kohti ketteriä toimintatapoja. Suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset hyödyntää digitalisaatiota, mutta hyödyntämisen taso on Euroopan heikoimpia. Valmistavalla pk-teollisuudella Etelä-Pohjanmaalla on erittäin rajalliset resurssit lähteä viemään yritystasolla tätä kehitystä eteenpäin ilman koulutustarjontaa ja asiantuntijoiden tukea. Hankkeen toteutus on jaettu työpaketteihin ja osatavoitteisiin seuraavasti:TP 1: Digitalisaatiokartoitus; tavoitteena on muodostaa kyselytutkimuksella ja sitä täydentävillä haastatteluilla kokonaiskuva eteläpohjalaisen valmistavan pk-teollisuuden digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntämisen ja osaamisen nykytilasta sekä kehittämisen esteistä ja osaamistarpeistaTP 2: Yritysten henkilöstön koulutus; tavoitteena on järjestää yritysten henkilöstölle suunnattuja 2 – 3 päivän laajuisia teemoitettuja koulutuksia, joilla aktivoidaan yrityksiä kehittämistyöhön. Kehitetään ja pilotoidaan koulutuksen vaikuttavuuden arviointimallia.TP 3: Digitalisaation pk-pilotit; tuotetaan pk-yritysten digitalisointipilotteja konkretisoimaan sen hyötyjäTP 4: Digianalysaattori-työkalun kehittäminen; kehitetään työkalu pk-yritysten digitalisaation mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksiHankkeen myötä eteläpohjalaisten yritysten ymmärrys digitalisoinnin ja teollisen internetin mahdollisuuksista yrityksen kehittämisessä on kasvanut. Yritysten onnistuneet kehitysprojektit toiminnan ketteröittämiseksi innostavat myös muita maakunnan yrityksiä kehittymään kannattavamman liiketoiminnan saavuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy työkalu teollisen pk-yrityksen digitalisoinnin mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Työkalu on netissä toimiva sivusto, jonka avulla yritys voi itse tehdä analyysiä nykytilasta ja mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748998","A70998","Paper yarn","Paperilanka","Finland","13/02/2015","31/12/2016",50,207630,"EUR",103815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761066","62.267184496324,25.784074434968","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of wood fibre-based yarn technologies on an industrial scale. Start-up of research activities related to technological development and construction of development environments.","Puukuitupohjaisten lankateknologioiden kehittäminen teolliseen mittakaavaan. Teknologiakehitykseen liittyvän tutkimustoiminnan käynnistys ja kehitysympäristöjen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755940","A77614","Proactive management of productive well-being and sustainable performance","Tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoiva johtaminen","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,72000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital Powered by Emotion service package to enable pro-active management of productive well-being and sustainable performance.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalista Powered by Emotion -palvelukokonaisuutta mahdollistamaan tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoivaa johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755181","A76967","Circle — Centre of Excellence for Intelligent Environmental Measurements","Ympyrä - Älykkäiden ympäristömittausten osaamiskeskittymä","Finland","01/04/2021","31/08/2023",12.61,382895,"EUR",48297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Circle project will create a centre of expertise for the smart environmental impact assessment of companies in Central Ostrobothnia, which will bring together all those around the environmental ecosystem; industrial, mining and SMEs, consultants, and environmental monitoring authorities, in cooperation with research organisations, develop new digital, smart and cost-effective solutions for monitoring and evaluating the impact of the business environment. By developing monitoring of the operating environment and environmental impacts through digitalisation and artificial intelligence, it is possible to respond to the environmental challenges faced by companies, thereby improving the operating conditions of companies, thereby supporting the region’s resilience to COVID-19. The Centre of Excellence brings together different areas of expertise (digitalisation, environmental technology, environmental competence, measurement technologies) in a new way from the point of view of monitoring the impacts of the business environment. When all the parties involved in the centre of excellence bring their own knowledge to focus, synergies will result in a completely new kind of knowledge and competence that can respond to environmental obligations in a more cost-effective and diversified manner. As a result, companies will be better able to carry out their activities so that they and their effects meet the requirements of environmental authorities. Solutions utilising digitalisation and artificial intelligence will encourage and help industrial, mining and small and medium-sized enterprises (SMEs) targeted by the project, as well as the authorities responsible for monitoring the state of the environment, to renew their practices. The project will increase the competitiveness of companies by increasing the use of new more cost- and energy-efficient and richer digital solutions, while at the same time supporting companies’ business conditions, for example by providing information on the state of the environment to support investment decisions. The project also has significant results in terms of the green transition. The project promotes the sustainable use of natural resources and the management of environmental impacts. The project solutions reduce the energy consumption of monitoring the operating environment, as well as CO2 emissions, both in terms of the technologies used and the operating methods and services built on them. Compared to the current manual measuring devices, new dimensional solutions are tens or even several hundred times less energy consuming, and practices built on these technologies require, for example, far fewer off-road visits and a reduction in the resulting traffic performance. The project will also increase the share of renewable energy sources in the energy production of equipment for measuring environmental ecosystems. The project will build capacity for the commercial exploitation of new solutions. New solutions to be developed enable, for example, t&k activities to develop and commercialise new products, processes and services. The application of artificial intelligence and IoT in a holistic way in the environmental business also supports the development of new environmental measurement services in the short and long term. The pilots to be carried out in the project will be implemented under an open licensing policy. In this way, the productability of the results can be achieved as easily and quickly as possible, if the conditions are seen. In particular, opportunities are open to new kinds of measurement services that can be amplified throughout Finland and even the whole world. The conditions for commercialisation will be established in cooperation with the Centre of Excellence through pilots. Through pilots, new service business models based on collected and processed data (e.g. using artificial intelligence) can be found in the field of environmental competence. The measurement solutions and the practices built on them developed jointly by the cluster of expertise created by the project can be generalised significantly beyond the project’s pilot projects. When assessing the effectiveness of the project’s results, it is necessary to take into account the extent of the impacts, the scope of the environmental measurement as a whole, and, more generally, the field and practices of measuring the operating environments. The solutions developed in the project as a whole will transform modern forms of operating methods and services into more information-rich, real-time, cost-effective and less energy-consuming practices. The project implements the guidelines of the regional corona-exit report, as well as key strategies for the Central Ostrobothnia region (e.g. provincial strategy and smart specialisation strategy). In addition, the Ecosystem Agreement of the City of Kokkola has been taken into account in the project preparation.","Ympyrä-hankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaalle yritysten ympäristövaikutusten älykkään arvioinnin osaamiskeskittymä, joka yhdistää kokonaisvaltaisesti ympäristöekosysteemin ympärillä toimivat tahot; teollisuus-, kaivos- ja pk-yritykset, konsultit, sekä ympäristön tilaa valvovat viranomaiset kehittämään yhteistyössä tutkimusorganisaatioiden kanssa yritysten toimintaympäristön vaikutusten seurantaan ja arviointiin uusia digitaalisia, älykkäitä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Kehittämällä toimintaympäristön ja ympäristövaikutusten seurantaa digitalisaation ja tekoälyn avulla, voidaan vastata yritysten ympäristöhaasteisiin ja parantaa tätä kautta yritysten toimintaedellytyksiä ja näin tukea maakunnan selviytymistä COVID-19 vaikutuksista. Osaamiskeskittymä yhdistää uudella tavalla eri osaamisalueita (digitalisaatio, ympäristöteknologia, ympäristöosaaminen, mittausteknologiat) yritysten toiminnan kannalta keskeisen toimintaympäristön vaikutusten seurannan näkökulmasta. Kun kaikki osaamiskeskittymän osapuolet tuovat keskittymään omaa osaamistansa, syntyy synergian ansiosta täysin uudenlaista tietämystä ja osaamista, jonka avulla voidaan vastata ympäristövelvoitteisiin aiempaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin. Tuloksena yritykset voivat paremmin toteuttaa toimintaansa, niin että toiminta ja sen vaikutukset täyttävät ympäristöviranomaisten vaatimukset. Digitalisuutta ja tekoälyä hyödyntävät ratkaisut kannustavat ja auttavat hankkeen kohderyhmänä toimivia teollisuus-, kaivos- ja pk-yrityksiä, sekä ympäristön tilaa valvovia viranomaisia uudistamaan toimintatapojaan. Hanke kasvattaa yritysten kilpailukykyä lisäämällä uusien kustannus- ja energiatehokkaampien sekä rikkaampaa tietoa tuottavien digitaalisten ratkaisujen käyttöä ja tukee samalla yritysten liiketoimintaedellytyksiä, esimerkiksi antamalla tietoa ympäristön tilasta investointipäätösten tueksi. Hankkeella on merkittäviä tuloksia myös vihreän siirtymän näkökulmasta. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ympäristövaikutusten hallintaa. Hankkeen ratkaisut vähentävät toimintaympäristön seurannan energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä sekä käytettävien teknologioiden, että niiden päälle rakentuvien toimintatapojen ja palveluiden osalta. Uudet mittaratkaisut ovat nykyisiin manuaalisiin mittalaitteisiin verrattuna monikymmen-, jopa monisatakertaisesti kertaisesti vähemmän energiaa kuluttavia ja näiden teknologioiden päälle rakentuvat käytänteet edellyttävät esimerkiksi huomattavasti vähemmän maastokäyntejä ja vähentävät niistä johtuvaa liikennesuoritteiden määrää. Hanke myös nostaa uusiutuvien energialähteiden osuutta ympäristöekosysteemien mittaamiseen tarkoitettujen laitteiden energiatuotannossa.  Hankkeella luodaan valmiuksia uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Uudet kehitettävät ratkaisut mahdollistavat esimerkiksi t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Tekoälyn ja IoT:n soveltaminen kokonaisvaltaisesti ympäristöliiketoiminnan yhteydessä tukee myös sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä uusien ympäristömittauspalveluiden kehittymistä. Hankkeessa tehtävät pilotit pyritään toteuttamaan avoimen lisenssipolitiikan alla. Näin päästään mahdollisimman helposti ja nopeasti tulosten tuotteistettavuuden pariin, jos sille nähdään edellytyksiä. Erityisesti mahdollisuuksia avataan uudenlaisille mittauspalveluille, jotka ovat monistettavissa joka puolelle Suomea ja jopa koko maailmaa. Kaupallistamisen edellytykset selvitetään yhteistyöllä osaamiskeskittymän kanssa pilottien kautta. Pilottien kautta on löydettävissä uusia kerättyyn ja jalostettuun dataan perustuvia (mm. tekoälyä hyödyntäviä) palveluliiketoiminnan malleja ympäristöosaamisen alalle. Hankkeessa syntyvän osaamiskeskittymän yhteistyössä kehittämät mittausratkaisut ja niiden päälle rakennetut käytänteet ovat yleistettävissä huomattavasti hankkeen pilotointikohteita laajemmalle. Hankkeen tulosten vaikuttavuutta arvioitaessa on syytä huomioida vaikutusten laajuus, hankkeen toiminnan uudistaessa koko ympäristömittauksen, sekä yleisemminkin toimintaympäristöjen mittaamisen toimintakenttää ja käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut kokonaisuudessaan muuttavat nykymuotoisia toimintatapoja ja palveluita informaatiorikkaammiksi, reaaliaikaisemmiksi, kustannustehokkaammiksi ja vähemmän energiaa kuluttaviksi. Hanke toteuttaa alueellisen korona-exit raportin linjauksia, kuin myös Keski-Pohjanmaan alueen keskeisiä strategioita (mm. maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia). Lisäksi hankevalmistelussa on huomioitu Kokkolan kaupungin ekosysteemisopimus. Hankkeen toiminta liittyy myös keskeisesti useisiin merkittäviin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin, joissa hankkeen toteuttaja on mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","A71392","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","01/12/2015","30/04/2018",37.52,277526,"EUR",104133.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4169]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759285","S22573","Knowledge of leadership competence competitiveness in the tourism industry","Tiedolla johtamisen osaamisesta kilpailukykyä matkailualalle","Finland","01/09/2021","30/08/2023",40,241684,"EUR",96673.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, recorded overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have been hit particularly hard by the crisis. A large part of the labour force is now laid off or unemployed. The cashiers of the companies are empty and there must be support for future, very intense competition.   Objectives of the project The project has two core objectives. A key objective is to support the development of knowledge-based management skills of workers in tourism, restaurants and events affected by the COVID-19 pandemic. The development of the competitiveness of personnel, and thus of companies in the sector, will support the creation of new tourism products that are of interest to international target groups and support their export to the market, using digital tools, while at the same time developing the sustainability of companies and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland.  The project consists of four work packages which are mutually reinforcing.  The project is based on national and regional cooperation and it is important to activate the cooperation network together with sister projects and business networks in Southern Finland already during the start-up phase. The acquisition of knowledge is an urgent measure and the construction and communication of the development-based management coaching modules and packages will start immediately after the project has started. The implementation of coaching and learning packages will begin in autumn 2021 and will continue throughout the project.  During the project, the implementation of certificates based on know-how and coaching will also be built. The project supports the recovery of the female-dominated tourism industry and promotes gender equality. The project FOR THE REGIONAL AND NATIONAL Strategies directly responds to the need to increase the know-how of the Ministry of Finance “Finland’s Sustainable Growth Programme — Preliminary Recovery and Resilience Plan”. In addition, the project responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting the sustainable renewal of companies and the search for new markets through smart digital solutions. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project will also support the urban strategies of the cities involved, in particular in promoting digitalisation and sustainability. In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and the strategy of Visit Finland and the Helsinki Metropolitan Area under it.","Matkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun rekisteröidyt yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä poikkeuksellisen paljon. Suuri osa työvoimasta on nyt lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun, täytyy löytyä tukea.   HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi ydintavoitetta. Keskeisenä tavoitteena on tukea koronapandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen työntekijöiden osaamisen lisäämistä tiedolla johtamisessa. Henkilökunnan ja sitä kautta alan yritysten kilpailukykyä kehittämällä tuetaan yritysten mahdollisuuksia luoda uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois-Suomesta.  HANKKEEN TOIMENPITEETHanke muodostuu neljästä työpaketista, jotka tukevat toisiaan.  Hanke perustuu kansalliseen ja alueelliseen yhteistyöhön ja jo käynnistysvaiheessa on tärkeää aktivoida yhteistyöverkosto yhdessä sisarhankkeiden ja Etelä-Suomen yritysverkostojen kanssa. Osaaminen lisääminen on kiireellinen toimenpide ja kehittävien tiedolla johtamisen valmennusmoduulien ja -kokonaisuuksien rakentaminen ja niistä viestiminen käynnistyvät heti hankkeen käynnistymisen jälkeen. Valmennusten ja oppimiskokonaisuuksien toteutus alkaa syksyllä 2021 ja jatkuu koko hankkeen ajan.  Hankkeen aikana rakennetaan myös osaamisen ja valmennusten perusteella myönnettävien sertifikaattien toteuttaminen. Hanke tukee naisvaltaisen matkailutoimialan toipumista ja edistää sukupuolten tasa-arvoa. HANKE ALUEELLISTEN JA KANSALLISTEN STRATEGIOIDEN MUKAINENHanke vastaa suoraan Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma – alustava elpymis ja palautumissuunnitelma”:n tiedolla johtamisen osaamisen lisäämisen tarpeeseen. Lisäksi hanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista sekä uusien markkinoiden etsimistä älykkäiden digiratkaisujen avulla. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita erityisesti digitaalisuuden ja kestävyyden edistämisessä. Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin ja sen alaisen Helsingin suuralueen strategian mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749010","A70510","SME reporting tool XL-BI","PK-yritysten raportointityökalu XL-BI","Finland","01/06/2015","31/05/2016",50,30100,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761078","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to productise a reporting tool for small and medium-sized enterprises, using existing systems such as Office 365 and Excel, as well as additional free reporting programs attached to them. This will give the customer huge cost savings in terms of licenses, but will still receive the necessary reports and indicators to ensure profitability and competitive advantage.","Tavoitteena on tuotteistaa pienille ja keskisuurille yrityksille raportointityökalu, jossa hyödynnetään olemassa olevia järjestelmiä kuten Office 365 ja Exceliä sekä näihin liitettäviä maksuttomia raportointilisäohjelmia. Näin asiakas saa huimia kustannussäästöjä lisenssien osalta, mutta saa silti tarvittavat raportit ja mittarit kannattavuuden ja kilpailuedun varmistamisksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751113","A72412","Reform of the Satakunta food industry and the RDI dimension — TFEU","Satakunnan elintarviketeollisuuden uudistuminen ja TKI-ulottuvuus - SEUTU","Finland","01/12/2016","31/08/2018",41.18,80784,"EUR",33264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the level of expertise of small and medium-sized food enterprises in product development, innovation processes and product safety. The project also aims to increase food companies’ export know-how and business-to-business cooperation, as well as to enhance RDI cooperation in the food sector in Finland and internationally. In general, the measures will consist of gathering information from different sources and raising awareness of the skills offered by the project in tailor-made expert lectures. The short-term impact on Satakunta’s small and medium-sized enterprises (SMEs) will provide the latest research on the development trends in the sector. As a longer-term impact, Satakunta’s SMEs have adopted the principles of sustainable development and best practices in the field.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten tuotekehitykseen, innovaatioprosesseihin sekä tuoteturvallisuuteen liittyvän osaamisen tasoa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä elintarvikeyritysten vientiosaamista ja yritysten välisiä yhteistyömalleja sekä tehostaa elintarvikealan TKI-yhteistyötä kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimenpiteinä on yleisellä tasolla tiedon kokoaminen eri lähteistä ja tiedotus hankkeen tarjoamasta osaamisesta räätälöidyissä asiantuntijaluennoissa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyrityksiin jalkautetaan uusinta tutkimustietoa alan kehitystrendeistä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyritykset ovat ottaneet käyttöönsä kestävän kehityksen periaatteet sekä alan parhaita käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750987","A72886","Market survey on the bioinformatics market in Central Europe","Markkinaselvitys Keski-Euroopan bioinformatiikkamarkkinoista","Finland","01/08/2017","31/07/2018",50,43680,"EUR",21840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763664","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will conduct a market survey and map the needs of the mainly German-speaking Central European bioinformatics market. The company already has strong know-how in the Nordic biotechnology market and exports to Scandinavia have been strong. The aim is now to expand towards a significantly larger market in Germany and Switzerland. During the project, numerous trips will be made to trade fairs, events and practitioners in both Germany and Switzerland. The project is expected to lead to an understanding of the specificities of the Central European market and to develop a strategy to address the specificities of this region. The project increases the likelihood that the company will be able to grow significantly in the future.","Projektissa tehdään markkinaselvitys ja kartoitetaan lähinnä saksankielisen Keski-Euroopan bioinformatiikka-markkinoiden tarpeita. Yrityksellä on jo ennestään vahva osaaminen pohjoismaalaisista bioteknologia markkinoista ja vienti Skandinaviaan on ollut vahvaa. Nyt tarkoituksena on laajentaa kohti Saksan ja Sveitsin merkittävästi suurempia markkinoita. Hankkeen aikana tehdään lukuisia matkoja messuille, tapahtumiin ja alan toimijoiden luo niin Saksassa kuin Sveitsissäkin. Projektin tuloksena odotetaan saavutettavan ymmärrys Keski-Euroopan markkinoiden erityispiirteistä sekä luodaan strategia, jolla tämän alueen erityispiirteet on huomioitu. Projekti kasvattaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756837","A78144","DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION OF LOW-CARBON SERVICES","VÄHÄHIILISTEN RUISKUVALUPALVELUIDEN KEHITYS JA KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,96130,"EUR",48065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769170","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6150,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Through the development project, Plastoco diversifys the range of services needed for international growth and explores the possibilities of expanding exports.","Kehityshankkeen kautta Plastoco monipuolistaa kansainvälisen kasvun edellyttämää palveluvalikoimaa sekä kartoittaa viennin laajentamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751209","A72308","Top Training Center","Huippu Training Center","Finland","15/08/2016","30/09/2019",50,161460,"EUR",80730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764841","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to build a training environment serving international sports camp activities, and to develop digital coaching services that enable the guidance and follow-up of customers’ training regardless of distance.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälistä urheiluleiritoimintaa palveleva harjoitusympäristö, sekä kehittää valmennukseen liittyviä digitaalisia palveluita, jotka mahdollistavat asiakkaiden harjoittelun ohjauksen ja seurannan välimatkasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751788","A73577","Kyrel Oy’s internationalisation and Nordic markets","Kyrel Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","31/01/2018","31/12/2019",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764390","61.662776723214,23.187928347641","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39200,"FI_108","Tavastkyro",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Explore the potential of the Swedish, Norwegian and Danish markets.Make potential partners and B2B customers in the target market.Create the basis for internationalisation.","Kartoittaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoiden potentiaali.Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla.Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757934","S21140","6Time: DuuniPolku","6Aika: DuuniPolku","Finland","01/11/2017","31/01/2020",34.68,1571429,"EUR",545000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The aim of the DuuniPolku project is to develop and pilot new services and operational models based on cooperation between operators to promote employment and entrepreneurship. Combining skills in employment and education services in new ways is key to contribute to this goal. The aim is to identify and respond to skills needs in the world of work by developing dialogue with employers. The aim is to identify the existing skills and potential of job seekers and those targeting the labour market, skills development needs and the need for support in transitions in education and working life, and to provide customers with targeted, customer-oriented and effective services based on it. The aim of the project package is to provide the six cities and their operators with tools to address the employment challenges and to complement the existing range of services by targeting development activities on the sites identified in each region. The implementation of the development objectives will be monitored during the project by means of internal and joint self-assessment and reporting of sub-projects. A common evaluation framework will be developed for the evaluation.6Time: The DuuniPolku project is implemented as a joint project of eight implementing organisations. In addition to the cities of Tampere, Espoo, Turku, Oulu and Helsinki, the project consortium includes three universities of applied sciences, Tampere, Turku and Metropolia. The project consortium enables effective peer review of the operating models and services to be developed and the cross-use of results between cities and universities of applied sciences. The project responds to the development challenges posed by changing employment services. Municipalities are in a situation where their role in promoting the vitality of their region and providing employment services will change. In this context, cities, together with partners, service providers and other stakeholders, are looking for and developing new operating models to respond to changing structures and to the evolving needs of local residents in need of support in the labour market and their employment. The project emphasises the co-development of actors and sectors and the new operating models and services created through it for the transitions in education and working life. Operating models are also being developed for work to prevent unemployment. Support measures are already targeted at students in the final stages of vocational studies by combining skills and processes in employment management and education in a new way. The key to the implementation of the whole project package is to support the active role of customers and the participation of job-seekers and employers’ customers in the development and production of services. Identifying a person’s skills and potential and building support/training activities on this basis is common to all parts of the project. One of the key themes of the project is the further development of cooperation between employers. The sub-projects will culminate in practices to better inform labour market needs and to address employers’ acute and longer-term recruitment and skills needs through cooperation between employment and education services. The project thus responds to changes in working life, which may also be structural factors in different regions. Skills requirements on the labour market are changing rapidly, with the aim of preparing, training or supporting job-seekers in different sub-projects in order to improve the matching between job-seekers and employers.  The aim of the project is to provide support for employment in the form of piloted services to approximately 870 customers. About 64 % of customers are young people under the age of 30, either unemployed or threatened with unemployment. The result goal is that at least half of the customers find a follow-up path through the project to education, working life or other measures supporting their own employment target.","6Aika: DuuniPolku -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia palveluita ja toimijoiden yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseen. Keskeistä on työllisyys- ja koulutuspalveluiden osaamisen yhdistäminen uusilla tavoilla tavoitteen edistämiseksi. Tavoitteena on tunnistaa ja vastata työelämän osaamistarpeisiin kehittämällä työnantajien kanssa käytävää vuoropuhelua. Tavoitteena on tunnistaa työnhakijoiden ja työmarkkinoille suuntaavien olemassa oleva osaaminen ja potentiaali, osaamisen kehittämistarpeet sekä tuen tarve koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa, ja tarjota asiakkaille sen pohjalta kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tarjota välineitä kuutoskaupungeille ja niiden alueen toimijoille työllisyyden haasteisiin vastaamiseen ja täydentää olemassa olevaa palveluvalikoimaa kohdentamalla kehittämistoimet kullakin alueella tunnistettuihin kohteisiin. Kehittämistavoitteiden toteutumista seurataan hankkeen aikana osahankkeiden sisäisellä ja hankekokonaisuuden yhteisellä itsearvioinnilla ja raportoinnilla. Arviointia varten laaditaan yhteinen arviointikehikko.6Aika: DuuniPolku -hanke toteutetaan kahdeksan toteuttajaorganisaation yhteishankkeena. Tampereen, Espoon, Turun, Oulun ja Helsingin kaupunkien lisäksi hankekonsortioon kuuluu kolme ammattikorkeakoulua, Tampere, Turku ja Metropolia. Hankekonsortio mahdollistaa kehitettävien toimintamallien ja palveluiden tehokkaan vertaisarvioinnin ja tulosten hyödyntämisen ristiin kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välillä.Hanke vastaa muuttuvien työllisyyspalveluiden asettamiin kehittämishaasteisiin. Kunnat ovat tilanteessa, jossa niiden rooli alueensa elinvoimaisuuden edistäjänä ja työllisyyspalveluiden tuottajana tulee muuttumaan. Kaupungit yhdessä yhteistyökumppaneiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmiensä kanssa etsivät ja kehittävät tässä tilanteessa uusia toimintamalleja, joilla voidaan vastata muuttuviin rakenteisiin sekä kehittyviin työmarkkinoiden ja työllistymiseensä tukea tarvitsevien kuntalaisten tarpeisiin.Hankkeessa korostuu toimijoiden ja sektoreiden yhteiskehittäminen ja sen avulla luotavat uudet toimintamallit ja palvelut koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheisiin. Toimintamalleja kehitetään myös työttömyyttä ennaltaehkäisevään työotteeseen. Tukitoimia kohdistetaan jo ammatillisten opintojen loppuvaiheen opiskelijoihin yhdistämällä uudella tavalla työllisyydenhoidon ja koulutuksen osaamista ja prosesseja. Keskeistä koko hankekokonaisuuden toteutuksessa on asiakkaiden aktiivisen toimijuuden tukeminen sekä työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja tuottamiseen. Henkilön osaamisen ja potentiaalin tunnistaminen ja tukitoimien/koulutuksen rakentaminen tälle pohjalle on yhteistä kaikille osatoteutuksille. Yksi keskeinen teema hankkeessa on työantajayhteistyön edelleen kehittäminen. Osahankkeissa piloidaan käytäntöjä, joilla saadaan aiempaa paremmin tietoa työmarkkinoiden tarpeista ja voidaan vastata työllisyys- ja koulutuspalveluiden yhteistyöllä työnantajien akuutteihin ja pidemmän aikavälin rekrytointi- ja osaamistarpeisiin. Hankkeessa vastataan siten työelämässä tapahtuviin muutoksiin, jotka voivat eri alueilla olla osaltaan myös rakenteellisista seikoista johtuvia. Osaamisvaatimukset työmarkkinoilla muuttuvat nopeasti, joihin vastaamiseksi työnhakijoita eri osahankkeissa pyritään valmentamaan, kouluttamaan tai muilla keinoin tukemaan, jotta työnhakijan ja työnantajan kohtaantoa voitaisiin tehostaa.  Hankkeen tavoitteena on tarjota työllistymisen tukitoimia pilotoitavien palveluiden muodossa yhteensä noin 870 asiakkaalle. Asiakkaista noin 64 % on nuoria alle 30-vuotiaita, joko työttömiä tai työttömyysuhan alaisia. Tulostavoitteena on, että asiakkaista vähintään puolet löytää hankkeen kautta jatkopolun koulutukseen, työelämään tai muuhun omaa työllistymistavoitettaan tukevaan toimenpiteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750056","A71555","Scaling the WiseMaster business to the international market (WIPE1)","WiseMaster-liiketoiminnan skaalaaminen kv-markkinaan (WIPE1)","Finland","11/02/2016","30/06/2017",50,27060,"EUR",13530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761512","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions to develop and sell Wisemaster mobile ERP software directly and through sales channels to the international target market by developing business model, productisation and improving customer added value in a narrower target market, i.e. the energy segment.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää ja myydä Wisemaster-mobiili toiminnanohjausohjelmisto suoraan ja myyntikanavien kautta kansainväliseen kohdemarkkinaan kehittämällä liiketoimintamallia, tuotteistusta ja parantamalla asiakaslisäarvoa nykyistä suppeammassa kohdemarkkinassa eli energiasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","A70684","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","01/04/2015","31/03/2016",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15850,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750096","A71595","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","01/03/2016","30/06/2017",50,33870,"EUR",16935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will purchase equipment for the suites to be built.  Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hankeessa hankitaan kalusto rakennettaviin sviitteihin.  Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754770","A76455","Metsomäen Kodit Oy’s innovative housing services","Metsomäen Kodit Oy:n innovatiiviset asumispalvelut","Finland","20/03/2020","31/12/2021",50,29320,"EUR",14660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767390","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a housing service model that is implemented in accordance with the hybrid model. This housing model combines forms of living at home and service housing. The housing service developed in the project is intended especially for young adults for whom traditional community-based housing in a service and/or care home is not suitable.","Hankkeen tavoitteena on kehittää asumispalvelumalli, joka toteutuu hybridi-mallin mukaisesti. Tässä asumisen mallissa yhdistyy kotona asumisen ja palveluasumisen muodot. Hankkeessa kehitetty asumispalvelu on tarkoitettu etenkin nuorille aikuisille, joille perinteinen palvelu- ja/tai hoitokodissa toteutettu yhteisömallinen asuminen ei sovi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750973","A72872","Biocoal in covering materials and green construction of extractive waste — Biocoverto","Biohiilen hyödyntäminen kaivannaisjätteiden peittomateriaaleissa ja viherrakentamisessa - Biopeitto","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.43,739168,"EUR",298867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The most significant and long-lasting environmental impacts of mining activities are related to the disposal of extractive wastes, in particular sulphide-rich tailings and waste rocks, and the acidic and metallic leachates they generate. The correct closure and after-care of mining waste facilities are an essential part of the management of environmental impacts. The most common method used in Finland for the closure of mining waste facilities is to cover them with a layer of morene of varying thickness. The efficiency of the moraine is influenced, for example, by its thickness and water conductivity. The purpose of the Biopeitto project is to develop biocarbon-based closure solutions for the mining industry. The aim is to improve the long-term durability, stability and greening of dry blankets, prevent erosion and improve the water management of the blanket and the carbon and nutrient balance. In addition to the composition of morene, it is important to know the properties of the extractive waste material, mineralogic and chemical transformation processes before making a blanket solution. Biocoal can be produced locally, reducing transport and storage costs and opening up new opportunities to start local entrepreneurship or increase activity. The use of biocoal would contribute to the implementation of the circular economy from the production of raw materials. Decommissioned peatlands are a good breeding ground for the production of raw material for biocoal, and the growing itself improves the retention capacity of recovered peatlands and water management. The use of different biocoal raw materials in northern conditions, including nutrient requirements, should be tested to ensure that biocarbon supports as usefully as possible the blanket solutions also as a growing medium. The recovery of low-sulphur tailings improved with biocarbon in waste area coverage solutions reduces the amount of mining waste and the environmental impact, as well as the use of natural soils, contributing to the creation of a sustainable circular economy.","Kaivostoiminnan merkittävimmät ja pitkäkestoisimmat ympäristövaikutukset liittyvät kaivannaisjätteiden, erityisesti sulfidipitoisten rikastushiekkojen ja sivukivien läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Kaivosjätealueiden oikeaoppinen sulkeminen ja jälkihoito ovat oleellinen osa ympäristövaikutusten hallintaa. Yleisin Suomessa käytetty kaivosjätealueiden sulkemismenetelmä on niiden peittäminen vaihtelevan paksuisella moreenikerroksella. Moreenipeiton tehokkuuteen vaikuttavat esimerkiksi sen paksuus ja vedenjohtokyky. Ominaisuuksiltaan tarkoitukseen sopivaa moreenia ei aina ole helposti saatavilla, joten sen hankkiminen voi olla suuri sulkemistoimenpiteisiin liittyvä kustannuserä.Biopeitto-projektin tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia sulkemisratkaisuja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tähtäimessä on parantaa kuivapeiton pitkäaikaista kestävyyttä, stabiilisuutta ja viherryttämistä, sekä estää eroosiota ja parantaa peiton vesitaloutta ja hiili- ja ravinnetasapainoa. Moreenin koostumuksen lisäksi kaivannaisjätemateriaalin ominaisuudet, mineralogiset ja kemialliset muutosprosessit on merkittävää tuntea ennen peittoratkaisun tekemistä. Biohiiltä voidaan tuottaa paikallisesti, mikä vähentää kuljetus- ja varastointikustannuksia ja avaa uusia mahdollisuuksia käynnistää paikallista yrittäjyyttä tai kasvattaa toimintaa. Biohiilen käyttö edistäisi kiertotalouden toteuttamista jo raakamateriaalin tuotannosta lähtien. Tuotantokäytöstä poistetut suoalueet ovat hyvä kasvualusta biohiilen raakamateriaalin tuotolle ja kasvatus itsessään parantaa hyödynnettyjen soiden metallienpidätyskykyä ja vesitaloutta. Eri biohiilen raakamateriaalien käyttöä pohjoisissa oloissa, myös ravinnevaatimusten osalta tulee testata, jotta biohiili tukisi mahdollisimman hyödyllisesti peittoratkaisuja myös kasvualustana. Biohiilellä parannetun vähärikkisen rikastushiekan hyötykäyttö jätealueiden peittoratkaisuissa vähentää kaivosjätteiden määrää ja ympäristövaikutuksia, sekä luonnon maa-aineisten käyttöä edistäen kestävän kiertotalouden syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752259","A73344","NIO8","NIO8","Finland","19/09/2017","31/10/2018",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765092","61.473389497352,23.697026647633","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33950,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of a universal I/O module for automation systems, which can also be used in IoT systems.","Universaalin I/O-moduulin kehittäminen automaatiojärjestelmiä varten, jota voidaan hyödyntää myös IoT-järjestelmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","S21428","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland","01/11/2018","30/06/2021",40,380471,"EUR",152187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749566","A70065","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Finland","03/09/2014","30/09/2015",30,72880,"EUR",21864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Vaasa region does not have large-scale organised and goal-oriented activities that would support cooperation between investors and growth entrepreneurs in order to achieve rapid growth. This has been highlighted in the preparation of the Sustainable Energy Solutions theme of the INKA programme and in the context of the Vaasa Region Innovation Profile Report of 2014. The aim of the project is to develop an operating platform that will support the creation and development of start-ups/Spinn-offs in the energy sector as part of the EnergyVaasa cluster and design and organise an EnergySpin event (19.3.2015) as part of EnergyWeek 2015. The measures aim at creating an operational platform to which the parties can commit themselves and make EnergySpin an interesting entity for the expansion of future activities. The result is an energy-focused approach for start-ups/spinnoffs and investors/financiers, bringing together regional and national actors at an early stage. Another concrete result is the organisation of the EnergySp event in Vaasa on 19 March 2015.","Vaasan seudulla ei ole laajamittaista järjestäytynyttä ja tavoitteellista toimintaa, joka tukisi sijoittajien ja kasvuyrittäjien yhteistyötä nopean kasvun saavuttamiseksi. Tämä on noussut esiin INKA-ohjelman Kestävät Energiaratkaisut-teeman valmistelun yhteydessä sekä vuonna 2014 laaditun Vaasan seudun innovaatioprofiiliselvityksen puitteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää toiminta-alustaa, joka jatkossa tukee energia-alan Start-up yritysten / Spinn-offien aikaansaamista ja kehittymistä osaksi EnergyVaasa – klusteria ja suunnitella ja järjestää toimintaa tukeva EnergySpin -tapahtuma (19.3.2015) osana EnergyWeek:iä 2015. Toimenpiteinä pyritään luomaan toiminta-alusta, johon osapuolet voivat sitoutua ja saada EnergySpin-tapahtumasta kiinnostava kokonaisuus tulevaisuuden toiminnan laajentamista ajatellen. Tuloksina on energia-alaan painottuva startup/spinnoff-yritysten ja sijoittajien/rahoittajien toimintamalli, joka yhdistää alkuvaiheessa alueellisia ja kansallisia toimijoita keskenään. Toisena konkreettisena tuloksena on EnergySpin tapahtuman järjestäminen Vaasassa 19.3.2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755084","A76769","Preparing a Global Collaborative Covid Awareness Campaign","Globaalin pelillisen koronatietoisuuskampanjan valmistelu","Finland","18/01/2021","31/12/2021",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766227","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Psyon Games utilises excellent vaccine awareness results from the Antidotepeli vaccine awareness. The goal is to identify and contact potential partners in Finland and abroad and to acquire the necessary resources to implement the campaign.","Psyon Games hyödyntää erinomaiset rokotetietoisuus tulokset saanutta Antidotepeli rokotetietoisuudessa. Tavoite on kartoittaa ja kontaktoida potentiaaliasia yhteistyökumppaneita Suomessa ja maailmalla sekä hankkia tarvittavat resurssit kampanjan toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757564","S20370","Kostiakeskus","Kostiakeskus","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,306683,"EUR",115006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770117","61.336787905263,24.27011355388","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36600,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create employment opportunities in the intermediate labour market in Pälkäne, to promote the well-being of the long-term and youth unemployed, and to improve access to services. The project plans and develops community-based civic homes and recycling centres, promotes the use of e-services, develops open social work, creates a healthcare self-care point, and increases cooperation between the municipality, the parish and the third sector. The indirect objective is also to develop environmental education activities in the school of Kostia in the municipality of Pälkäne and to organise the distribution of food surpluses in Pälkäne in Pälkäne. The maintenance of the actual recycling centre is also carried out with funding outside the project. The Civic House is an important step towards a lower carbon society in the local context, as Pälkäne currently does not have a recycling centre or a flea market. Environmental education and recycling have also been relatively small in Pälkäne’s largest primary school in Kostia school. The aim is that some of the participants in employment activities carry out various tasks related to environmental education and recycling in cooperation with Kostia School. Kostiakeskus, created through the project, will create a number of low-threshold employment opportunities for customer service, sales, pricing, sorting, environmental education, cleaning, transport, refurbishment and kitchen. Those involved in employment activities are offered continuous individual and work-related training and the possibility of studying tasks. People involved in employment activities will be helped towards work or training solutions. Two employees will be employed for the project. The actual participants in the project, i.e. unemployed or inactive persons aged between 17 and 64, have at the same time around 10 people for different periods of employment, training or activation. Throughout the project, the goal is to reach 40 customers for different periods of employment, training or activation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pälkäneelle välityömarkkinoiden työllistymisen mahdollisuuksia, edistää pitkäaikais- ja nuorisotyöttömien hyvinvointia ja parantaa palveluiden saatavuutta. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään yhteisöllistä kansalaistalo- ja kierrätyskeskustoimintaa, edistetään sähköisten palveluiden käyttöä, kehitetään avointa sosiaalityötä, luodaan terveydenhoidon itsehoitopiste sekä lisätään yhteistyötä kunnan, seurakunnan ja kolmannen sektorin välillä. Välillisenä tavoitteena on lisäksi kehittää ympäristökasvatustoimintaa Pälkäneen kunnan Kostian koulussa, ja organisoida kaupoilta yli jääneiden elintarvikkeiden jakamista Pälkäneellä. Myös varsinaisen kierrätyskeskustoiminnan ylläpito tapahtuu hankkeen ulkopuolisella rahoituksella. Kansalaistalo on merkittävä askel kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa paikallisessa kontekstissa, koska Pälkäneellä ei ole tällä hetkellä kierrätyskeskus- eikä kirpputoritoimintaa. Ympäristökasvatuksen ja kierrätyksen asema on ollut suhteellisen pieni myös Pälkäneen suurimmalla ala-asteella Kostian koulussa. Tavoitteena on, että osa työllistämistoimintaan osallistuvista toteuttaisi erilaisia ympäristökasvatuksen ja kierrätykseen liittyviä tehtäviä yhteistyössä Kostian koulun kanssa. Hankkeen kautta luotavaan Kostiakeskukseen muodostuu useita matalan kynnyksen työllistymisen mahdollisuuksia muun muassa asiakaspalvelu-, myynti-, hinnoittelu-, lajittelu-, ympäristökasvatus-, siivous-, kuljetus-, kunnostus- ja keittiötehtäviin. Työllistämistoimintaan osallistuville tarjotaan jatkuvaa yksilö- ja työhönvalmennusta ja työtehtävien opinnollistamisen mahdollisuutta. Työllistämistoimintaan osallistuvia autetaan kohti työ- tai koulutusratkaisuja. Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää. Hankkeen varsinaisia osallistujia eli pälkäneläisiä 17-64 -vuotiaita työttömiä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevia on yhtäaikaisesti erilaisilla työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksoilla noin 10 henkilöä. Koko hankeen aikana on tavoitteena saavuttaa 40 asiakasta erilaisille työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753400","A74285","Arctic Smart Growth (ASG)","Pohjoinen älykäs kasvu - Arctic Smart Growth (ASG)","Finland","01/09/2018","31/12/2021",40.47,952005,"EUR",385272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Arctic Smartness Portfolio (ASP) and Arctic Smartness Excellence (ASE) projects have been developed on a long-term basis in accordance with the principles of smart specialisation, in cooperation with universities, research institutes and development organisations. These projects have created a cluster-based development structure and effective regional cooperation. The project preparation takes into account Lapland’s Lapland — Arctic and international successor and Arctic Smartness RDI Excellence (ASR) project, which form a complementary project package.The objective of the Nordic Smart Growth project is to strengthen Lapland’s vitality. The aim of the project is to increase the research, development and innovation activities of Lappish SMEs. The aim is also to improve opportunities for businesses and operators to make better use of international networks. The project is linked to the regional business services and enterprise Finland concept and to the business networks of development organisations. The international projects carried out in Lapland have been mainly university/research institution-driven or have involved large enterprises. The aim of this project is to shift the focus on SMEs and their internationalisation and growth needs. The project seeks the most appropriate networks and projects to support internationalisation and growth. In addition, there has been no use of international sources of investment financing in Lapland, which must also be made available to the region. In order to strengthen the business interface, regional business services, Enterprise Finland services, will also be connected to the clusters.  Cooperation builds service and financial chains that companies can use for the different stages of their development. Cooperation between the actors also ensures the provision/availability of appropriate service and funding. The project will result in an operating model in which a chain of cooperation between companies, universities, regional operators and international networks and funding sources has been established. The operating model has agreed on the roles, roles and responsibilities of the parties. As a result of the project:- the turnover and internationalisation of the companies will increase- the amount of RDI investments in Lapland will increase- the participation of SMEs in the project will increase- the amount of international funding in the region will increase- the utilisation of direct sources of funding in the EU will increase- S3 cooperation will be strengthened- visibility and awareness in the networks will be strengthened in the area and the project operators will continue to benefit from the project after the project. During the project, there will be close cooperation with the ASR Centre of Excellence project. Cooperation with Lapland — Arctic and international successes with the internationalisation project ensures that the measures of the project and the county are in line with each other.","Lappilaista innovaatioekosysteemiä on kehitetty pitkäjänteisesti älykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti Arctic Smartness Portfolio (ASP) ja Arctic Smartness Excellence (ASE) -hankkeissa yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja kehittämisorganisaatioiden kesken. Näillä hankkeilla on luotu klusteripohjainen kehittämisrakenne ja toimiva alueellinen yhteistyö. Hankevalmistelussa on huomioitu Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä sekä Arctic Smartness RDI Excellence (ASR)-hanke, jotka muodostavat toisiaan täydentävän hankekokonaisuuden.Pohjoinen älykäs kasvu -hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten PK-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten ja toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä verkostoja aiempaa tehokkaammin. Hanke kytkeytyy seudullisiin yrityspalveluihin ja yritys-Suomi konseptiin sekä kehittämisorganisaatioiden yritysverkostoihin. Lapissa toteutetut kv-hankkeet ovat olleet pääosin korkeakoulu-/tutkimuslaitoslähtöisiä tai niissä on ollut mukana suuria yrityksiä. Tämän hankkeen tarkoitus on kääntää painotus pk-yrityksiin sekä niiden kansainvälistymis- ja kasvutarpeisiin. Hankkeessa etsitään kansainvälistymistä ja kasvua tukemaan tarkoituksenmukaisimmat verkostot ja tavoitteita toteuttavat rahoituslähteet ja hankkeet. Lapissa ei ole myöskään hyödynnetty kansainvälisiä investointirahoituslähteitä, jotka myös on saatava alueen käyttöön. Yritysrajapinnan vahvistamiseksi klustereihin kytketään myös seudulliset yrityspalvelut, Yritys-Suomi -palvelut.  Yhteistyöllä rakennetaan palvelu- ja rahoitusketjuja, joita yritykset voivat hyödyntää kehittymisensä eri vaiheisiin. Toimijoiden välisellä yhteistyöllä myös varmistetaan tarkoituksenmukaisen palvelun ja rahoituksen tarjonta/saatavuus.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa yhteistyöketju yrityksistä, korkeakouluihin, alueen toimijoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin ja rahoituslähteisiin on muodostettu. Toimintamallissa on sovittu osapuolten tehtävistä ja rooleista sekä vastuista. Yritykset löytävät haluamansa tukipalvelun mahdollisimman joustavasti ja saavat ratkaisut tarpeisiinsa olemassa olevasta keinovalikoimasta.Hankkeen tuloksena:- yritysten liikevaihto ja kansainvälistyminen kasvaa- Lapin TKI-investointien määrä kasvaa- pk-yritysten hankeosallistumiset lisääntyvät- kv-rahoituksen määrä alueella kasvaa- EU:n suorien rahoituslähteiden hyödyntäminen lisääntyy- S3-yhteistyö vahvistuu- näkyvyys ja tunnettuus verkostoissa vahvistuuHankkeessa hankittu hankkeistamis- ym. osaaminen jää alueelle ja hankkeen toimijoille myös hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä ASR-osaamiskeskittymähankkeen kanssa. Yhteistyö Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä kansainvälistymishankkeen kanssa varmistaa sen, että hankkeen ja maakunnan toimenpiteet ovat linjassa keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755631","A77505","CDigiNordic","CDigiNordic","Finland","14/04/2021","31/07/2022",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768082","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to localise and develop an overall system to digitise the business of Nordic and Baltic automotive customers.","Hankkeen tavoitteena on lokalisoida ja kehittää kokonaisjärjestelmä digitalisoimaan Pohjoismaiden ja Balttian autoalan asiakkaiden liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland","01/10/2019","31/03/2022",43.24,199287,"EUR",86178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752592","A73277","Development of the RG mobile app","RG -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","25/09/2017","31/03/2018",50,23500,"EUR",11750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764086","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of the company’s own mobile application (the so-called MVP version) to start the company’s actual business and create the capacity for growth and internationalisation.","Yrityksen oman mobiilisovelluksen kehittäminen (ns. MVP -versio), jonka avulla käynnistetään yrityksen varsinainen liiketoiminta sekä luodaan valmiudet kasvuun ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759568","S21655","Acquaintance with equality","Tasa-arvo tutuksi","Finland","01/05/2019","31/12/2021",40,279968,"EUR",111987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, sectors are strongly divided into gender-dominated sectors. OSAO also has several fields where more than 80 % of students are of one gender (e.g. women: tourism, social and health, textiles and clothing and men: automotive, real estate management, machinery and production, process, construction, electrical and automation technology, building services, information and communication technologies, and information and information technology.) At the same time, many of these sectors are facing shortages of applicants and workers.  The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in OSAO, companies and other organisations in the region and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.  The implementation of the project is divided into three teemaan:1.Tasa-arvo competence building and development — Training and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the structures, activities and workplaces of the educational institution, the practical arrangements and pedagogy of teaching and gender guidance.2.Area and training familiarise yourself with the concept of familiarisation with the field for unemployed jobseekers: The project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3.Communication to mitigate segregation in the project is designed and implemented in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. Gender and segregation will be made visible, for example, in the operating models and tools to be developed in the project, various marketing events, Taitaja 2021 competitions, and in general OSAO’s communication. The project will result in more applicants in sectors where there are not enough applicants and need for labour. The way the institution and workplaces operate and culture become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and cooperation models emerge. Experience is gained, for example, on how to reach unemployed men in new ways such as e-sport workshops or group training experiments. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. Working life benefits from the increase in skills.","Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Myös OSAOssa on useita aloja, joissa yli 80% opiskelijoista on yhtä sukupuolta (esim. naisia: matkailu-, sosiaali- ja terveys-, tekstiili- ja vaatetus ja miehiä: auto-, kiinteistönhoito-, kone- ja tuotantotekniikka, prosessi-, rakennus-, sähkö- ja automaatiotekniikka, talotekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka sekä tieto- ja tietoviestintätekniikka.) Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula.  Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAOssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.  Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1.Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminen  - Opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoli ohjauksessa.2.Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: Hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisesti työttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3.Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Sukupuoli ja segregaatio tuodaan näkyväksi esimerkiksi hankkeessa kehitettäviin toimintamalleihin ja työkaluihin, erilaisiin markkinointitapahtumiin, Taitaja 2021 –kilpailuihin sekä yleisesti OSAOn viestintään.Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta.Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Saadaan kokemuksia esimerkiksi siitä, kuinka työttömiä miehiä tavoitetaan uusilla tavoilla kuten e-urheilutyöpajoilla tai ryhmämuotoisilla koulutuskokeiluilla. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749782","A71781","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots","iFORMINE - Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit","Finland","01/08/2015","31/07/2018",37.18,879529,"EUR",327049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots project aims to develop new solutions for mining water management and eco-efficiency. Efficient and safe management of water and material flows is developed in cooperation with forest industry process experts and mining experts. In the forest industry, the processing and management of large volumes of flow has been everyday for decades. The application of this know-how and technologies to the mining sector provides a significant opportunity for Eastern and Northern Finland to specialise. The need for the mining industry is linked to efficient management of production flows and environmental water. Increasing quantities of nitrogen and sulphate in addition to metals are subject to stricter environmental quality standards for mining waters. The project will develop and pilot new water purification processes for the mining industry. In particular, technologies developed in the region, such as fast mixing techniques and biological waste water treatment techniques, will be applied. These are widely used in the chemical forest industry, but have hardly been applied to the management of water and eco-efficiency in the mining industry. In addition, the CO2 capture process based on water recycling, patented by Mikkeli University of Applied Sciences, enables the development of completely new solutions for the mining industry. The methods developed in the project will also open up opportunities for international business. The project is managed by Mikkeli University of Applied Sciences and other actors are the Geological Research Centre (GTK), Lappeenranta University of Technology, Savonia University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences. Together, operators have knowledge of mining processes, water and material chemistry research, various treatment of sewage sludges and carbon capture. The project also involves equipment suppliers and mining companies in the sector. The project operators cooperate in carrying out practical studies on the treatment of mining waters and their sewage sludges, as well as developing flow and water process innovations for the mining industry. The results of new solutions based on the circular economy are reported. The Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences has expertise in fast mixing processes. In the project, this knowledge is applied to the treatment of mining water. In addition, the Fiber Laboratory conducts laboratory and pilot studies on how CO2 captured from flue-gases can be used to improve the efficiency of the enrichment process and to stabilise the precipitate resulting from the enrichment. Mikkeli University of Applied Sciences also compiles and reports the results of the various parties. The Geological Research Centre (GTK) compiles the necessary preliminary data on the water streams of the target mines and verifies water quality by sampling. If necessary, measurements shall be carried out at the sites to assess water quality variations over time. Based on the exploratory work, the cleaning needs are assessed and the project actors define the objectives in cooperation. In addition, GTK participates in piloting and is responsible for the introduction of mixing and precipitation processes in mining pilots. The project co-operates with the mining water network project (Mining VV) coordinated by GTK. The Lappeenranta University of Technology (LUT Savo Sustainable Technologies/Green Chemistry) is investigating the recovery of metals from waste water from the mining industry using a new, energy-efficient and environmentally friendly electrodeionisation method. Waste water from mines can be classified as a raw material, in which case the recovery of metals reduces final waste. The method to be developed can be integrated into existing solutions, thus making water recycling more efficient. The method is piloted using the mixing expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences. Lapland University of Applied Sciences explores solutions for lees coming from minerals and water purification. The lees could be used, for example, for landscaping of waste facilities and for local energy production. In addition, the potential for energy use of various purification plant and enrichment sludges is explored. The Savonia University of Applied Sciences implements the pilots in cooperation with GTK, Mikkeli University of Applied Sciences, technology suppliers and target mines. Savonia participates in pilots and is responsible for implementing biological cleaning processes with partners. The process solutions are tested by the developers before the field stage. Careful preparation ensures the functionality of the processes, minimises the time spent on the site and obtains the required results. The project results in pilot-level references from process solutions to the management of water and material flows in the mining industry.","iFORMINE – Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja kaivosten vesien hallintaan ja ekotehokkuuden lisäämiseen. Tehokasta ja turvallista vesi- ja materiaalivirtojen hallintaa kehitetään yhteistyössä metsäteollisuuden prosessiosaajien ja kaivososaajien kanssa. Metsäteollisuudessa suurten virtausvolyymien käsittely ja hallinta on ollut arkipäivää vuosikymmenten ajan. Tämän tietotaidon ja teknologioiden soveltaminen kaivostoimialalle tarjoaa Itä- ja Pohjois-Suomelle merkittävän erikoistumisen mahdollisuuden. Kaivosteollisuuden tarve liittyy tehokkaaseen tuotantovirtojen ja ympäristövesien käsittelyyn. Kaivosvesien tiukentuvat ympäristölaatuvaatimukset koskevat enenevissä määrissä typen ja sulfaatin poistoa metallien lisäksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia vedenpuhdistuksen prosesseja kaivosteollisuudelle. Kehitystyössä sovelletaan erityisesti alueella kehitettyä teknologiaa, kuten nopeita sekoitustekniikoita ja jätevesien biologisia käsittelytekniikoita. Nämä ovat laajassa käytössä kemiallisessa metsäteollisuudessa, mutta kaivosteollisuuden vesien ja ekotehokkuuden hallinnassa niitä ei ole juurikaan sovellettu. Lisäksi Mikkelin ammattikorkeakoulun patentoima, veden kierrättämiseen perustuva hiilidioksidin talteenottoprosessi mahdollistaa kokonaan uusien ratkaisujen kehittämisen kaivosteollisuudelle. Hankkeessa kehitettävät menetelmät avaavat myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.  Hankkeen hallinnoijana on Mikkelin ammattikorkeakoulu ja muut toimijat ovat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Savonia ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Toimijoilla on yhdessä tuntemus kaivosprosesseista, vesi- ja materiaalikemian tutkimuksesta, erilaisista puhdistamolietteiden käsittelystä ja hiilidioksidin talteenotosta. Hankkeessa on mukana myös alan laitetoimittajia ja kaivosyrityksiä. Hankkeen toimijat tekevät yhteistyössä käytännön selvitykset kaivosvesien ja niiden puhdistuslietteiden käsittelystä sekä kehittävät virtaus- ja vesiprosessi-innovaatioita kaivosteollisuudelle. Tulokset uusista, kiertotalouteen perustuvista ratkaisuista raportoidaan.Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratoriolla on osaamista nopeista sekoitusprosesseista. Hankkeessa tätä osaamista sovelletaan kaivosvesien käsittelyyn. Lisäksi Kuitulaboratorio tekee laboratorio- ja pilot-selvitykset, kuinka savukaasuista talteen otettua hiilidioksidia voidaan hyödyntää rikastusprosessin tehostamisessa ja rikastuksessa syntyvän sakan stabiloinnissa. Mikkelin ammattikorkeakoulu myös koostaa ja raportoi eri osapuolten tulokset.Geologinen tutkimuskeskus (GTK) kokoaa tarvittavat esitiedot kohdekaivosten vesivirroista ja varmentaa vedenlaatua näytteenotoilla. Tarvittaessa kohteissa suoritetaan mittauksia vedenlaadun ajallisten vaihteluiden arvioimiseksi. Esiselvitystyön pohjalta arvioidaan puhdistustarve ja projektin toimijat määrittelevät tavoitteet yhteistyössä. Lisäksi GTK osallistuu pilotointiin ja vastaa sekoitus- ja saostusprosessien käyttöön otosta kaivospiloteissa. Hanke toimii yhteistyössä GTK:n koordinoiman Kaivosvesiverkosto-hankkeen (KaivosVV) kanssa.Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT Savo Sustainable Technologies / Vihreä kemia) tutkitaan metallien talteenottoa kaivosteollisuuden jätevesistä soveltaen uutta, energiatehokasta ja ympäristöystävällistä elektrodeionisaatio-menetelmää. Kaivosten jätevedet voidaan luokitella raaka-aineeksi, jolloin metallien talteenotto vähentää lopullista jätettä. Kehitettävä menetelmä voidaan integroida jo olemassa oleviin ratkaisuihin ja näin tehostaa veden kierrätystä. Menetelmän pilotoinnissa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion sekoitusosaamista. Lapin ammattikorkeakoulu selvittää ratkaisuja mineraalien rikastuksesta ja vedenpuhdistuksesta tulevan sakan hyödyntämiseksi. Sakkaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi jätealueiden maisemoinnissa ja paikallisessa energiantuotannossa. Lisäksi selvitetään erilaisten puhdistamo- ja rikastamolietteiden energiankäyttöpotentiaali.Savonia-ammattikorkeakoulu toteuttaa pilotit yhteistyössä GTK:n, Mikkelin ammattikorkeakoulun, teknologiatoimittajien ja kohdekaivosten kanssa. Savonia osallistuu pilotointeihin ja vastaa biologisten puhdistusprosessien käyttöönotosta yhteistyökumppanien kanssa.Hanketoimijat testaavat prosessiratkaisut ennen kenttävaihetta. Huolellisella valmistautumisella varmennutaan prosessien toimivuudesta, minimoidaan kohteessa kulutettava aika ja saadaan vaadittavat tulokset.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-tason referenssejä prosessiratkaisuista kaivosteollisuuden vesi- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tulokset pilotoiduista vedenpuhdistuksen ratkaisusta raportoidaan. Lisäksi hankkeessa testataan mittausteknologiaa kaivosten materiaali- ja vesivirtoihin. Mittauksia sovelletaan mm. alueellisen malminetsinnän, kaivosten tuotannon ja ympäristövaikutusten ennakoivaan seurantaan. Tietojen a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748693","A70694","Acquisition of a Communication Solution License","Viestintäratkaisun lisenssin hankinta","Finland","13/04/2015","31/12/2015",50,350000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Licensing the source codes of the communication solution as well as the application data.","Lisensoidaan viestintäratkaisun lähdekoodit sekä sovellusdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","A75874","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2019","31/08/2022",50,181720,"EUR",90860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54500,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291716","A78519",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32914,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","A76110","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland","01/05/2020","31/08/2022",35,250496,"EUR",87673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","A70004","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",36.84,190000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758623","S20711","ESIKOTO — development of pre-integration in Northern Ostrobothnia","ESIKOTO -  Esikotouttamisen kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2016","31/08/2018",41.05,1063015,"EUR",436403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of asylum seekers has increased significantly in Finland and in 2015 the number of asylum seekers increased tenfold compared to the previous year. The large number of asylum seekers was unprepared and many challenges have been met. Due to the large number of applicants, the processing times for asylum decisions have been extended and it may be necessary to wait two years for a decision. The integration phase is an important step in preparing for the post-asylum phase.  Pre-integration measures are not currently binding on operators and rely largely on volunteering and third-sector actors. The network of actors is fragmented, there is no experience in the pre-integration of such a large number of people. Lack of skills, tools and division of labour.  Reception centres have scarce resources to respond to the need for work and study activities. A major problem in reception centres is the lack of sensible action, which, together with overcrowding, has caused disturbances and unrest in the reception centres. Asylum-seekers and persons who have obtained a residence permit in the past have been relatively little involved in the development and implementation of pre-acquisition. The role of asylum seekers has remained largely passive, regardless of the underlying education and experience, for example. The opportunities for employment and entrepreneurship have been limited for asylum seekers. The aim of the ESIKOTO development project is to develop the operations and tools of the pre-integration phase in a needs-oriented manner, taking into account the expertise, ability and needs of all parties. The development work takes particular account of the involvement of asylum seekers and creates operating models in which asylum seekers can operate without full knowledge of Finnish. The project will involve third sector actors in developing pre-integration tools and increase the skills and capabilities of the network of actors in pre-integration activities.  The aim is, among other things, to strengthen and develop asylum seekers’ employment and entrepreneurial capacity, as well as comprehensive well-being and opportunities for participation. The project promotes two-way integration, e.g. by developing cultural and religious know-how, creating places for everyday encounters and contributing to the creation of an overall positive atmosphere of attitude. The project will produce activities for asylum seekers and those who have recently been granted a residence permit that promote integration and attachment to the home. The project will gather existing knowledge, know-how and good practices as well as a network of operators. Methods and tools to promote the integration capacity and integration of asylum seekers are developed on a needs- and customer-oriented basis.  Operational models and methods that promote the competence and cooperation of the network of operators will be developed.  The project will create operating models that allow the local population to meet with asylum seekers in a natural way.  Nature is exploited as a new environment for pre-integration.  In all activities, the target group is actively involved and involved as an actor. As a result of the project, asylum seekers can quickly benefit from pre-integration and the role of an active actor in Finnish society. They get to start studying the Finnish language, get to grips with the functioning of Finnish society, service systems and values base. The social structure, the structure of social services and the laws also become familiar to the target group at the early stages of pre-integration. Everyday skills and opportunities for participation will develop and the possibilities for meaningful work to rhythm everyday life will be improved. Adaptation to Finnish society can start effectively with suitable information and positive encounters. Natural interactions between the target group and the native population are formed through various hobby and study activities carried out within a broad network of activities. Asylum seekers play an active role as a participant and the division of labour and competence in the field has evolved.","Turvapaikanhakijoiden määrä on lisääntynyt merkittävästi Suomessa ja vuonna 2015 turvapaikanhakijamäärä kymmenkertaistui edelliseen  vuoteen verrattuna. Suureen turvapaikanhakijoiden määrään ei oltu osattu varautua ja monenlaisia haasteita on tullut vastaan. Suurista hakijamääristä johtuen turvapaikkapäätösten käsittelyajat ovat pidentyneet ja päätöstä voi joutua odottamaan kaksikin vuotta. Esikotoutumisen vaihe on tärkeä vaihe turvapaikkapäätöksen jälkeiseen vaiheeseen valmistautumisessa.  Esikotouttamisen toimenpiteet eivät ole toimijoita tällä hetkellä velvoittavia ja toiminta on pitkälti vapaaehtoistoiminnan ja kolmannen sektorin toimijoiden varassa. Toimijaverkosto on hajanainen, toimijoilla ei ole kokemusta näin suuren ihmismäärän esikotouttamisesta. Osaaminen, työkalut sekä työnjako ovat puutteelliset.  Vastaanottokeskuksilla on niukat resurssit vastata työ- ja opintotoiminnan tarpeeseen. Suuri ongelma vastaanottokeskuksissa on järkevän tekemisen puute, joka yhdessä tilanahtauden kanssa onkin aiheuttanut häiriöitä ja levotonta ilmapiiriä vastaanottokeskuksissa. Turvapaikanhakijoita ja oleskeluluvan aiemmin saaneita henkilöitä  on jokseenkin vähän osallistettu esikototutumisen kehittämiseen ja toteuttamiseen. Turvapaikanhakijoiden rooli on jäänyt pitkälti passiiviseksi, riippumatta siitä mitä taustalla oleva koulutus ja kokemus esimerkiksi ovat olleet. Työllistymisen ja yrittäjyyden mahdollisuudet ovat turvapaikanhakijoilla jääneet vähäisiksi. ESIKOTO-kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää esikotoutumisvaiheen toimintaa ja työkaluja tarvelähtöisesti ja kaikkien osapuolten osaaminen, kyvykkyys ja tarve huomioiden. Kehittämistyössä huomioidaan erityisesti turvapaikanhakijoiden osallisuus ja luodaan sellaisia toimintamalleja, joissa turvapaikanhakijat voivat toimia ilman täydellistä suomen kielen taitoa. Hankkeessa osallistetaan kolmannen sektorin toimijoita kehittämään esikotouttamisen työkaluja sekä lisätään toimijaverkoston osaamista ja valmiuksia esikotouttamistoimissa.  Tavoitteena on mm. vahvistaa ja kehittää turvapaikanhakijoiden työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia sekä  kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hankkeessa edistetään kaksisuuntaisen integraatiota  mm. kehittämällä kulttuuri- ja uskontosensitiivistä osaamista, luomalla arjen kohtaamispaikkoja ja vaikuttamalla yleisen myönteisen asenneilmapiirin syntymiseen. Hankkeessa tuotetaan turvapaikanhakijoille sekä vastikään oleskeluluvan saaneille henkilöille toimintaa, joka edistää integroitumista sekä kotipaikkaan kiinnittymistä.Hankkeessa kootaan olemassa oleva tieto, osaaminen ja hyvät käytänteet sekä toimijaverkosto. Turvapaikanhakijoiden kotoutumisvalmiuksia ja kotoutumista edistäviä menetelmiä ja työvälineitä kehitetään tarve- ja asiakaslähtöisesti.  Toimijaverkoston osaamista ja yhteistyötä edistäviä toimintamalleja sekä menetelmiä kehitetään.  Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka mahdollistavat paikallisväestön ja turvapaikanhakijoiden luontevan kohtaamisen.  Uutena esikotouttamisen ympäristönä hyödynnetään luontoa.  Kaikessa toiminnassa kohderyhmä on aktiivisena osallisena ja toimijana mukana. Hankkeen tuloksena turvapaikanhakijat pääsevät nopeasti esikotouttamisen piiriin ja aktiivisen toimijan rooliin suomalaisessa yhteiskunnassa. He saavat aloittaa suomen kielen opinnot, pääsevät jyvälle suomalaisen yhteiskunnan toiminnasta, palvelujärjestelmistä ja arvopohjasta. Myös yhteiskuntarakenne, sosiaalipalveluiden rakenne ja lait tulevat kohderyhmälle tutuksi heti esikototutumisen alkuvaiheessa. Arjen taidot ja osallistumisen mahdollisuudet kehittyvät ja mielekkään tekemisen mahdollisuudet arjen rytmittämiseksi paranevat. Sopeutuminen suomalaiseen yhteiskuntaan voi alkaa tehokkaasti sopivalla tiedonsaannilla sekä myönteisillä kohtaamisilla. Kohderyhmän ja kantaväestön välille muodostuu luontevaa kanssakäymistä erilaisten harrastus- ja opintotoimintojen myötä, joita toteutetaan laajassa toimintaverkostossa. Turvapaikanhakijat ovat aktiivisessa osallistujan roolissa ja toimijakentän työnjako ja osaaminen ovat kehittyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","23/05/2017","30/08/2018",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756548","A77022","Reifer Oy digital production interface, preliminary study.","Reifer Oy digitaalinen tuotannon käyttöliittymä, esiselvitys.","Finland","12/02/2021","31/08/2021",50,18630,"EUR",9315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will explore and test the requirements and needs of a digital user interface for Reifer Oy’s production personnel.","Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan Reifer Oy:n tuotantohenkilökunnalle käyttöönotettavan digitaalisen käyttöliittymän vaatimuksia ja tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland","01/01/2016","30/08/2023",50,9456073,"EUR",4728036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748699","A70700","PROCESS AND IT SOLUTIONS DEVELOPMENT PROJECT","PROSESSIEN JA TIETOTEKNISTEN RATKAISUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","18/05/2015","30/04/2017",50,37500,"EUR",18750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project develops Jokioinen’s processes and practical operating models as well as the utilisation of IT solutions as part of the processes. The focus is on making existing solutions more efficient.","Projektissa kehitetään Jokioisten Leivän prosesseja ja käytännön toimintamalleja sekä tieto-teknisten ratkaisujen hyödyntämistä osana prosesseja. Painopiste on nykyisten ratkaisujen saaminen tehokkaampaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757207","S20213","Agile human resource management for growth companies: business models for SMEs","Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen: toimintamalleja pk-yrityksille","Finland","01/04/2015","28/02/2017",37.5,214728,"EUR",80522.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the understanding of small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups of the importance of human resource management as part of the company’s target-oriented operations. The project will increase the capacity of companies to develop their own human resource management methods, taking into account their operating environment. The rationale behind the development of the human resource management of small and medium-sized growth companies is that the growth phase often requires agility of companies’ human resources management, i.e. fast and changing, linked to the company’s objectives. Agile policies support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate. Information on the use of agile methods in small and medium-sized enterprises is limited, but the results are very promising. The needs for the project arise from the wishes and experiences of small and medium-sized growth companies themselves. The project consists of three parts:1. The project will compile information on the principles, solutions and practices of human resource management in growth companies: we collect interview data from already experienced companies in the growth phase and analyse ready-made data describing growth companies’ operations 2. Five companies in the growth phase (6-53 persons) will pilot the principles, solutions and practices of human resource management in the first phase, tailored to their needs. The development of human resources management is carried out with the involvement of personnel, taking into account the operating environment and as part of the planned development of the company. 3. Information about the agile human resource management principles, solutions and practices used by growth companies, which have been modified and applied through piloting, is passed on to small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups around Finland in development workshops and networks. Support for the launch of the network will be offered through community-managerisation. The project will be actively communicated through the project. Communication uses a wide range of publishing methods and channels to reach different target groups. The project cooperates with regional development companies in the development of business know-how.  Regional development workshops are organised in cooperation with the ELY Centres. Information on the results is disseminated in cooperation with the ELY Centres, business associations and other key actors. The objectives of gender equality, equality and sustainable development will be implemented in the various phases of the project. The project supports the strengthening of the business structure nationwide. We pay attention to the development of well-being at work as part of the operations of growth companies. Well-being at work is an important value of working life, which can be used as a basis for sustainable business operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten kasvuyritysten ja kasvuhakuisten startup-yritysten ymmärrystä henkilöstöjohtamisen merkityksestä osana yrityksen tavoitteellista toimintaa. Hankkeessa lisätään yritysten valmiuksia kehittää omia henkilöstöjohtamisen menetelmiään oma toimintaympäristö huomioiden. Pienten ja keskisuurten kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen kehittämisen taustalla on ajatus siitä, että kasvuvaihe edellyttää yritysten henkilöstöjohtamiselta usein ketteryyttä eli nopeaa ja tilanteen mukaan muuttuvaa, yrityksen tavoitteisiin kytkettyä, reagointia. Ketterät toimintatavat tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta sekä kykyä kehittää ja innovoida. Tietoa ketterien menetelmien käytöstä pienissä ja keskisuurissa kasvuyrityksissä on vähän, mutta tulokset niiden sopivuudesta ovat erittäin lupaavia. Tarpeet hankkeelle nousevat pienten ja keskisuurten kasvuyritysten omista toiveista ja kokemuksista. Hanke koostuu kolmesta osasta:1. Hankkeessa koostetaan tietoa kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä: kerätään haastatteluaineistoa jo kasvuvaiheen kokeneilta yrityksiltä sekä analysoidaan valmiita kasvuyritysten toimintaa kuvaavia aineistoja 2. Viidessä kasvuvaiheen yrityksessä (6-53 henkilöä) pilotoidaan ensimmäisessä vaiheessa koostettuja henkilöstöjohtamisen periaatteita, ratkaisuja ja käytäntöjä niiden tarpeisiin soveltuvasti muokaten. Henkilöstöjohtamisen kehittämistä toteutetaan henkilöstöä osallistaen, toimintaympäristö huomioiden ja yrityksen suunnitelmallisen kehittämisen osana. 3. Tietoa kasvuyritysten hyödyntämistä ketteristä henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä, joita on pilotoinnin avulla muokattu ja sovellettu, välitetään pienille ja keskisuurille kasvuyrityksille sekä kasvuhakuisille start-upeille ympäri Suomea kehittämistyöpajoissa ja niissä koottavissa verkostoissa. Verkoston toiminnan käynnistämiselle tarjotaan tukea yhteisömanageroinnin keinoin.Hankkeesta viestitään aktiivisesti läpi hankkeen. Viestinnässä hyödynnetään monipuolisia julkaisutapoja ja -kanavia erilaisten kohderyhmien tavoittamiseksi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittämisyhtiöiden kanssa liiketoimintaosaamisen kehittämiseen liittyen.  Alueelliset kehittämistyöpajat järjestetään yhteistyössä ELY-keskusten kanssa. Tietoa tuloksista levitetään yhteistyössä ELY-keskusten, yrittäjäjärjestöjen ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa. Hankkeen eri vaiheissa toteutuvat sukupuolten välisen tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen tavoitteet. Hanke tukee elinkeinorakenteen vahvistumista valtakunnallisesti. Kiinnitämme huomiota työhyvinvoinnin kehittämiseen osana kasvuyritysten toimintaa. Työhyvinvointi on tärkeä työelämän arvo, jonka avulla voidaan luoda pohjaa kestävälle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","S20176","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.99,319248,"EUR",108505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748813","A70813","Gamification and social media in service product","Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa","Finland","28/05/2015","31/12/2015",50,14120,"EUR",7060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761192","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to utilise gamification and social media in the company’s productisation. Measures: technological exploration and selection of platforms, deployment of the platform, description of the service process. As a result, new kinds of service packages will be created.","Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","A75974","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","06/01/2020","31/05/2021",50,51480,"EUR",25740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","A74797","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.68,212713,"EUR",80147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757061","S20100","Future Loop — South Savo Foresight Project 2015-2017","Tulevaisuusloikka - Etelä-Savon ennakointihanke 2015 - 2017","Finland","01/04/2015","31/03/2017",40,340000,"EUR",136000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support regional development with the help of foresight information, focusing on strategic choices and priorities highlighted in the regional programme work, as well as growth and restructuring sectors. The information produced in the project will also facilitate the identification of future potential growth points and new openings. The objective is to develop real-time monitoring of the state of the province and trends in change. The project also aims to increase impact on development work and to integrate future information more closely into decision-making and strategy work. During the project, regular foresight work will be defined in Etelä-Savo, the parties responsible for it and the channels for disseminating foresight information. The aim is to establish a provincial foresight network, in which the basic processes of foresight are permanent in the work of the operators. The aim is also to strengthen cooperation between Eastern and Northern Finland in anticipation and to maintain links with national foresight. The project will acquire, produce and process statistical and foresight data (surveillances, surveys, analyses, statistics...). Information will be collected on the development trends already implemented and will anticipate future developments by project actors and partly as a purchasing service. The work utilises global and national trends and signals, and discusses their significance in Southern Savo Province.  The analyses and reviews carried out in the project will be communicated to the media in the region and will also be communicated outside the province.  The aim is to find a real-time pathway for the analysed and aggregated data that best serves the users of the information. The information is shared in an interactive manner with different actors during debates, presentations and seminars. In addition, the information will be made available to everyone on the website maintained by the project. The information produced serves a wide range of actors in the region. The project continuously cooperates from network countries with provincial foresight actors, foresight actors in Eastern and Northern Finland and national foresight. Meetings and events are organised for operators in the region, as well as participating in video meetings and training sessions for guidance bodies nationwide. The actual target groups of the project are the authorities, business, municipalities, development and training organisations, as well as other parties involved in foresight activities and interested in regional development. In addition, the regional councils of Eastern and Northern Finland and national foresight actors act as partners in the project. The indirect target groups of the project are other users of foresight information, such as the media and citizens. The project produces statistical and foresight material to support planning and decision-making, resulting in a positive development of South Savo’s business and regional economy. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations.  The project will also diversify the image conveyed from Etelä-Savo to the rest of Finland and internationally. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations. The project will strengthen the international dimension and comparability of regional development. During the project, an operating model will also be established for how the foresight work in South Savo will be organised at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on tukea ennakointitiedon avulla aluekehitystä keskittyen tiedontuotannossa erityisesti maakuntaohjelmatyössä esiin nostettuihin strategisiin valintoihin ja painopistealoihin, sekä kasvu- ja rakennemuutosaloihin. Hankkeessa tuotettu tieto helpottaa myös tulevaisuuden potentiaalisten kasvun kärkien ja uusien avausten tunnistamista. Tavoitteena on kehittää maakunnan tilan ja muutostrendien reaaliaikaista seurantaa. Hankkeella pyritään myös saamaan lisää vaikuttavuutta kehittämistyöhön sekä tuomaan tulevaisuustietoa entistä kiinteämmin osaksi päätöksentekoa ja strategiatyötä. Hankkeen aikana määritellään Etelä-Savossa säännöllisesti toistuva ennakointityö, siitä vastuussa olevat tahot sekä ennakointitiedon levityskanavat. Tavoitteena on muodostaa maakunnallinen ennakointiverkosto, jossa ennakoinnin perusprosessit vakinaistetaan pysyväksi osaksi toimijoiden työtä. Tavoitteena on myös tiivistää ennakoinnin Itä- ja Pohjois-Suomi yhteistyötä sekä ylläpitää yhteyksiä valtakunnalliseen ennakointiin.Hankkeessa hankitaan, tuotetaan ja jalostetaan tilasto- ja ennakointitietoa (selvityksiä, katsauksia, analyyseja, tilastoja…). Tietoa kootaan jo toteutuneista kehityssuunnista sekä ennakoidaan tulevaa kehitystä hanketoimijoiden toimesta sekä osin ostopalveluna. Työssä käytetään hyväksi globaaleja ja valtakunnallisia trendejä ja signaaleja, sekä pohditaan niiden merkitystä Etelä-Savon maakuntaan.  Hankkeessa tehdyistä analyyseista ja katsauksista tiedotetaan alueen tiedotusvälineissä ja viestitään myös maakunnan ulkopuolelle.  Analysoidulle ja kootulle tiedolle pyritään löytämään reaaliaikainen väylä, joka parhaiten palvelee tiedon käyttäjiä. Tietoa jaetaan vuorovaikutteisesti eri toimijoiden kanssa keskustelu- esittely- ja seminaaritilaisuuksissa. Lisäksi tieto asetetaan kaikkien saataville hankkeen ylläpitämille www-sivuille. Tuotettu tieto palvelee laajasti alueen toimijoita. Hankkeessa tehdään jatkuvasti verkostomaista yhteistyötä maakunnan ennakointiin osallistuvien tahojen, Itä- ja Pohjois-Suomen ennakointitoimijoiden sekä valtakunnan ennakoijien kanssa. Toimijoille järjestetään tapaamisia ja tilaisuuksia maakunnassa sekä osallistutaan videopalavereihin ja ohjaavien tahojen koulutustilaisuuksiin valtakunnallisesti.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen viranomaistoimijat, elinkeinoelämä, kunnat, kehittämis- ja koulutusorganisaatiot sekä muut ennakointitoimintaan osallistuvat ja aluekehittämisestä kiinnostuneet tahot. Lisäksi hankkeen yhteistyötahoina toimivat Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntaliitot sekä valtakunnalliset ennakointitoimijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut ennakointitiedon hyödyntäjät, kuten media ja kansalaiset.Hankkeen toimesta syntyy tilasto- ja ennakointimateriaalia suunnittelun ja päätöksenteon tueksi, minkä tuloksena Etelä-Savon elinkeinoelämä ja aluetalous kehittyvät myönteiseen suuntaan. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille.  Hanke myös monipuolistaa Etelä-Savosta välittyvää kuvaa muualle Suomeen ja kansainvälisesti. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille. Hankkeen ansiosta aluekehittämisen kansainvälinen ulottuvuus ja vertailtavuus vahvistuu. Hankkeen aikana luodaan myös toimintamalli sille, miten ennakointityö Etelä-Savossa organisoidaan sen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751249","A72348","Business management and development","Liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen","Finland","03/10/2016","31/12/2017",50,32010,"EUR",16005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to systematise and professionalise procurement and after sales and make it part of the company’s operating culture also in international markets.","Hankkeen tavoitteena on systematisoida ja ammattimaistaa hankintatoimi sekä after sales ja tehdä siitä osa yrityksen toimintakulttuuria myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758138","S21544","Specific — information and support for employment","TIETTY - tietoa ja tukea työllistymiseen","Finland","01/01/2019","31/12/2021",44.28,502589,"EUR",222536.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A specific project — information and support for employment — responds to the challenge posed by the reform of vocational education and training to increase training in the workplace also for students in need of special and demanding support. Riveria and Vocational College Luovi’s employment opportunities are developed by exchanging the expertise of the staff of educational institutions, increasing cooperation with companies in North Karelia, and testing the best practices and operating models of personnel and rehabilitation companies operating in the area. The aim of the project is to develop personal ways of organising training of students belonging to the target group in the workplace in cooperation with working life, to intensify and build long-term partnerships to support employment, to develop individual ways of acquiring skills leading to employment, to support smooth transitions in educational institutions and to work, and to prepare teaching and guidance staff and workplace counsellors as specialists in the special guidance of workplace training. The project consists of 4 work packages:1. Development of working life cooperation and on-the-job training2. Student career guidance3. Support for on-the-job training and4. The development, information and communication of the staff of educational institutions and workplaces through enhanced and more diverse guidance will prevent the drop-out of special students’ studies and increase their well-being during training. Cooperation enables options for building employment paths well before graduating to the student’s profession. The guidance skills of the staff of educational institutions and enterprises will increase and a skilled workforce will be provided to North Karelia.","TIETTY - tietoja ja tukea työllistymiseen-hanke vastaa ammatillisen koulutuksen reformin asettamaan haasteeseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen lisäämisestä myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Riverian ja Ammattiopisto Luovin opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuuksia kehitetään vaihtamalla oppilaitosten henkilöstön osaamista, lisäämällä yhteistyötä Pohjois-Karjalan yritysten kanssa sekä kokeilemalla alueella toimivien henkilöstö- ja kuntoutusyritysten parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on kehittää henkilökohtaisia tapoja järjestää kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden koulutusta työpaikoilla yhteistyössä työelämän kanssa, tiivistää ja rakentaa pitkäkestoisia kumppanuuksia työllistymisen tueksi, kehittää yksilöllisiä, työllistymiseen johtavia osaamisen hankkimisen tapoja, tukea sujuvia siirtymiä oppilaitoksissa ja työhön sekä valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä ja työpaikkaohjaajia työpaikalla järjestettävän koulutuksen erityisohjauksen asiantuntijoiksi. Hankkeessa on 4 työpakettia:1. Työelämäyhteistyön ja työpaikalla järjestettävän koulutuksen kehittäminen2. Opiskelijoiden uraohjaus3. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen tuki sekä4. Oppilaitosten ja työpaikkojen henkilöstön osaamisen kehittäminen, tiedotus ja viestintä Tehostetulla ja aiempaa monipuolisemmalla ohjauksella ehkäistään erityisopiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja lisätään heidän hyvinvointiaan koulutuksen aikana. Yhteistyöllä mahdollistetaan vaihtoehtoja työllistymispolkujen rakentamiseen hyvissä ajoin ennen opiskelijan ammattiin valmistumista. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja Pohjois-Karjalaan saadaan osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757196","S20202","Effective information work","Tuloksellista tietotyötä","Finland","01/04/2015","31/03/2016",39.77,88000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the prolongation of Finnish working lives by increasing experience in mental work. According to a survey by the State Treasury (2011), it is the relevant work content that prolongs working lives. At the same time, the aim is to support the productivity of work communities and the workers’ intake of work. During the project, several new ways of working are to be tried quickly and agilely using the experimental culture. When working methods are developed quickly for a clear need to prepare working communities, permanent operating models remain. During the project, the aim is to create a culture of experimentation in the workplace, which will challenge raising the quality of ideas and thinking a little bit more. In addition, the controlled change will also make it easier for companies to withstand change, internal and external change in the future. It is difficult to develop these new operating models by design alone, they need to be tested. The key role of a knowledge worker is to think. The performance of a data worker is based on how well he/she is able and able to utilise his or her thinking. However, thought work is hampered by stressful interruptions, information overload, stress, multiple simultaneous tasks, work not done, time pressure and lack of sleep and rest. The efficiency of thinking is also influenced by working methods and, in particular, by the ways of thinking. It can therefore be generalised that the efficiency of a knowledge worker is affected by both the way of thinking and the way in which it works to enable a high-quality thinking process. The content of the work has changed and our work requires better mental ability than 20 years ago. Computer work is the processing of information, it happens more and more in interaction with other people. We need better leadership and, above all, better mental capacity.In this project, we focus on developing the working methods of the knowledge worker, so that you can cope with the work with a higher quality and efficiency while making the work more relevant. The project targets information workers in the public and private sectors. Participants in the activities of the project will learn new ways of working and thus feel more meaningful to do the work. The aim is for participants to experience less disruptive interruptions, to be able to focus even better, to use different methods and techniques to schedule, plan and implement their work. Measures: 1) Choosing customers for the measures of the project 2) Initial analysis of the working methods of the persons involved in the project (3) Experiments and coaching programmes presenting different methods of improving the quality of work and improving the quality of the work, and in which the participants practice these methods4) Analysis and dissemination of results","Hankkeen tarkoituksena on tukea suomalaisten työurien pidentymistä lisäämällä kokemusta mie-lekkäästä työstä. Valtionkonttorin (2011) tutkimuksen mukaan juuri merkityksellinen työnsisältö pidentää työuria. Samalla tavoitteena on tukea työyhteisöjen tuottavuutta ja työntekijöiden ko-kemaa työn imua. Hankkeen aikana on tarkoitus kokeilla useita uusia työtapoja nopeasti ja kette-rästi kokeilukulttuuria hyödyntäen. Kun työtapoja kehitetään nopeasti selkeään tarpeeseen samal-la työyhteisöjä valmentaen jää pysyviä toimintamalleja. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda työyh-teisöihin kokeilukulttuuri, joka haastaa nostamaan ideoiden laatua ja ajattelemaan hiukan suu-remmin. Lisäksi ohjattu muutos helpottaa yrityksiä myös kestämään jatkossa helpommin muutos-ta, sisäistä ja ulkoista. Näitä uusia toimintamalleja on vaikea kehittää pelkällä suunnittelulla, niitä pitää kokeilla. Tietotyöläisen keskeinen tehtävä on ajatella. Tietotyöläisen tuloksellisuus perustuu siihen, kuinka hyvin hän pystyy ja kykenee hyödyntämään ajatteluaan. Ajatustyötä hankaloittavat kuitenkin mm. rasittavat keskeytykset, informaatiotulva, stressi, useat samanaikaiset työtehtävät, tekemättömät työt, aikapaine sekä unen ja levon puute. Ajattelun tehokkuuteen vaikuttaa myös työtavat ja eri-tyisesti ajattelun tavat. Näin ollen voidaan yleistäen tiivistää, että tietotyöläisen tehokkuuteen vai-kuttavat sekä ajattelutapa että toiminta- ja elintavat laadukkaan ajatteluprosessin mahdollista-miseksi.Työn sisältö on muuttunut ja työmme vaatii parempaa psyykkistä toimintakykyä kuin 20 vuotta sitten. Tietotyö on informaation käsittelyä, se tapahtuu entistä enemmän vuorovaikutuksessa tois-ten ihmisten kanssa. Tarvitsemme parempaa johtamista ja ennen kaikkea parempaa henkistä toi-mintakykyä.Tässä hankkeessa keskitymme tietotyöläisen toimintatapojen kehittämiseen, jotta työstä selviytyisi laadukkaammin ja tehokkaammin samalla tehden työtä merkityksellisemmäksi. Hanke kohdistuu tietotyöläisiin julkisella ja yksityisellä sektorilla. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat oppivat uusia työskentelytapoja ja siten kokevat työn teke-misen mielekkäämmäksi. Tarkoituksena on, että osallistujat kokevat vähemmän häiritseviä keskey-tyksiä, osaavat keskittyä vielä paremmin, osaavat käyttää erilaisia menetelmiä ja tekniikoita työnsä aikatauluttamiseksi, suunnittelemiseksi ja toteuttamiseksi. Toimenpiteet: 1) Asiakkaiden valitseminen hankkeen toimenpiteisiin2) Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden työtapojen alkuanalyysi 3) Kokeilut ja valmennusohjelma, jossa esitellään eri menetelmiä työn tekemisen laadun ja te-hokkuuden parantamiseksi ja jossa osallistujat harjoittelevat näitä menetelmiä4) Tuloksien analysointi ja levittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756927","A78034","Strengthening data-driven software expertise through interaction between working life and university in South Ostrobothnia and Satakunta — technology platforms and pilots","Datalähtöisen ohjelmisto-osaamisen vahvistaminen työelämän ja yliopiston välisellä vuorovaikutuksella Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa – teknologiafoorumit ja -pilotit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,396330,"EUR",158532.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of this project is to solve how companies and other organisations can be mobilised in South Ostrobothnia and Satakunta in order to promote the deployment of digital and green growth solutions and increase the high level of knowledge in the field of information technology. In addition, this project seeks a solution to the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and seeks ways to support companies’ recovery, e.g. through the promotion of skills related to software, big data, cloud computing and artificial intelligence. The main objectives of the project are to establish networks with the University, companies, public services and third sector operators, to build a broad basis for cooperation with the University and companies, and to strengthen cooperation between Satakunta and South Ostrobothnia in order to promote digitalisation. In particular, efforts will be made to involve SMEs in cooperation networks to take advantage of new skills. Measures The development of business cooperation, practical interaction with companies, the organisation of technology platforms, the coordination of technology pilots and anticipation of training needs are among the measures to be implemented in the project.In addition, exploring interest in piloting new learning technologies to strengthen the skills of enterprises is part of the project. The transfer of knowledge is sought to be closer to working life, which also increases the attractiveness of various trainings. The stakeholder and business cooperation platform to be launched under the project will create the necessary conditions for the consolidation of multi-location training and development. The main results of the project are a new operating model with the university, companies and third-sector actors, analysis and anticipation of training needs in cooperation with companies, and technology platforms and the promotion of technology pilots. As the focus of the project is specifically on the field of information technology, it offers a wide range of opportunities for working with different sectors, services and collaborators, as the development of software expertise is a broad cross-cutting of society’s needs. In addition, supporting the deployment of digital solutions will support the growth of the green economy.","TavoitteetTämän hankkeen tavoitteena on ratkaista se, miten Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa voidaan yrityksiä ja muita organisaatioita aktivoida digitaalisten ja vihreän kasvun ratkaisujen  käyttöönoton edistämisessä ja kasvattaa tietotekniikan alan korkea tason osaamista. Lisäksi tällä hankkeella haetaan ratkaisua koronapandemian yrityksille aiheuttamiin ongelmiin ja etsitään keinoja tukea yritysten toipumista  esimeriksi ohjelmisto-osaamiseen, massadataan, pilvipalveluihin ja tekoälyyn liittyvän osaamisen edistämisellä. Hankkeen päätavoitteet ovat muodostaa verkostot yliopiston, yritysten, julkisten palveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, rakentaa laaja yhteistyöpohja yliopiston ja yritysten kanssa sekä tiivistää yhteistyötä Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan välillä digitalisaation edistämiseksi. Erityisesti pk-yritykset pyritään saamaan mukaan yhteistyöverkostoihin hyödyntämään uutta osaamista. Toimenpiteet Hankkeessa toteuttavia toimenpiteitä ovat mm. yritysyhteistyön kehittäminen, käytännön vuorovaikutus yritysten kanssa, teknologiafoorumien järjestäminen, teknologiapilottien koordinointi sekä koulutustarpeiden ennakointi.Lisäksi  kiinnostuksen selvittäminen uusien oppimisteknologioiden pilotointiin yritysten osaamisen vahvistamiseksi kuuluvat hankkeeseen.Osaamisen siirtoon halutaan työelämäläheisyyttä, joka lisää myös erilaisten koulutusten kiinnostavuutta. Hankkeen puitteissa käynnistettävä sidosryhmä- ja yritysyhteistyöfoorumi luo tarvittavat edellytykset monipaikkaisen koulutuksen ja kehittämistyön vakiintumiselle.Tulokset Hankkeen olennaisimmat tulokset ovat uudenlainen toimintamalli yliopiston, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, koulutustarpeiden analyysi ja ennakointi yhteistyössä yritysten kanssa sekä teknologiafoorumit ja teknologiapilottien edistäminen. Koska hankkeen keskiössä on nimenomaan tietotekniikan ala, tarjoaa se laajat mahdollisuudet eri alojen, palveluiden ja yhteistyötahojen kanssa toimimiseen, sillä ohjelmisto-osaamisen kehittäminen läpileikkaa yhteiskunnan tarpeita laajasti. Lisäksi digitaalisten ratkaisuiden käyttöönoton tukemisen myötä tuetaan vihreän talouden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","S22542","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,279987,"EUR",111994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755610","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",50,100500,"EUR",50250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland","01/01/2019","31/08/2023",37.07,2050000,"EUR",760000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755230","A76815","Paint shop for the use of watery paints.","Maalaamo vesioheinteisten maalien käytölle.","Finland","14/12/2020","30/04/2022",50,85610,"EUR",42805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766458","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15230,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to create a paint shop where energy consumption is low, VOC emissions are low and the “green values” are taken into account. The paint shop is controlled in a modern way, taking into account digital control.","Hankkeessa pyritään tekemään maalaamo jossa energian kulutus on pieni, VOC päästöt pienet sekä kaikkiaan \"vihreät arvot\" on siinä huomioitu.Maalaamoa ohjataan nykyaikaisesti , digitaalinen ohjaus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748866","A70866","Development of products to be better suited to new markets","Tuotteiden kehittäminen paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille","Finland","29/01/2015","31/12/2016",50,172645,"EUR",86322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim is to increase turnover, by developing existing products more suitable for new markets, to double within three years.","Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittämällä olemassa olevia tuotteita paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille, kaksinkertaiseksi kolmen vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","A72025","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","01/06/2016","31/12/2017",35,137642,"EUR",48174.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757747","S20953","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta","Finland","01/04/2017","30/04/2020",40,222099,"EUR",88840.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the end of October 2016, the proportion of unemployed persons in the labour force in Vaala was 17.8 %, which is the highest unemployment rate in North Ostrobothnia at the moment. Almost half of the unemployed are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. A traditional workshop (metal, wood, kitchen and textiles) has been held in Vaala in 2012-2016. But it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and the municipality of Vaala moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base where the activities of a wallless workshop are coordinated and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The base also has workspaces for project workers. A new approach to employment management will be created in the EU to involve the long-term unemployed and those at risk of exclusion and to find individual follow-up pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. Measures: 1. Work coaching The primary aim is to find a work coaching site for customers in different municipal units or other communities (e.g. associations) to support their functional capacity and objectives. Tailor-made tasks commensurate with the person’s ability to function and professionalism in the supported conditions. The tasks may include e.g. “village” tasks, home service support, environmental care work. If the customer is not able to find a suitable workplace, he/she will be offered training in the municipality’s own dedicated premises (at the base of the wallless workshop).  Customer coaching sessions are tailored to each individual’s needs.2. Group coaching Group coaching utilises nature and the opportunities offered by nature. The methods include moving in nature, hiking, learning wilderness skills and other methods related to nature therapy. One form of group activity is the cleaning, clearing, refurbishment and maintenance of common natural, cultural and recreational sites in the territory of your municipality, within the limits of each customer’s functional capacity. The starting point is the need for customers to feel useful. A small wage subsidy has been earmarked for the project. If, through the operation of the project, a person’s ability to work improves to the level required by the wage subsidy, he or she may be hired with a salary subsidy for a job that suits him or her, which supports his/her personal follow-up path.  The project coordinator acts as the supervisor of those employed with a pay subsidy.3. Training and stimulating activities. The development of customers’ well-being is supported by a wide range of trainings and services purchased from experts, as well as by art-oriented methods of the Source project. The aim is to strengthen people’s self-esteem and life skills, as well as trust in their own resources. During the project, a model will be created in the municipality of Vaala for the combination of a traditional workshop and a wallless workshop, which will serve as a coaching workshop for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The project will help to improve the overall well-being of the persons concerned and a plan will be made for each customer involved in the activities. The project will be directed to the project through, for example, the Employment and Economic Development Office, social services, detective youth work and rehabilitative work. The project can also be channelled through schools and educational institutions. Voluntary participation in the project. A client of rehabilitative work activities can join the group if he or she wants to. Participants are encouraged, for example, to provide a daily free lunch prepared by the participants as part of their work activities. In addition, they will be offered free health inspection and physical activity services.","Vaalassa työttömien osuus työvoimasta lokakuun 2016 lopussa oli 17,8 %:a, mikä on korkein työttömyysprosentti Pohjois-Pohjanmaalla tällä hetkellä. Työttömistä lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja ( metalli-, puu-, keittiö ja tekstiilipuoli). Mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossa lakkaa ja Vaalan kunta siirtyy toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, missä mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat. Tavoitteet:Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteet: 1. Työvalmennus Ensisijaisesti asiakkaille pyritään löytämään heidän toimintakykyään ja tavoitteitaan tukeva työvalmennuspaikka kunnan eri yksiköistä tai muista yhteisöistä (esim. yhdistykset). Räätälöidään henkilön toimintakykyä ja ammattitaitoa vastaavia tehtäviä tuetuissa olosuhteissa. Tehtävänä voivat olla esim. \"kylätalkkarin\" tehtävät, kotipalvelun tukityöt, ympäristön hoitotyöt. Mikäli asiakkaalle ei löydy näistä sopivaa työvalmennuspaikkaa, hänelle tarjotaan valmennusta kunnan omissa, tähän tarkoitukseen varatuissa tiloissa (seinättömän pajan tukikohdassa).  Asiakkaiden valmennusjaksot räätälöidään kunkin tarpeita vastaaviksi.2. RyhmävalmennusRyhmävalmennuksessa hyödynnetään luontoa ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia. Menetelminä on luonnossa liikkuminen, retkeily, erätaitojen opettelu sekä muut luontoterapiaan liittyvät menetelmät.Yhtenä ryhmätoiminnan muotona tehdään oman kunnan alueella olevien yhteisten ja yleishyödyllisten luonto-, kulttuuri- ja virkistyspaikkojen siivousta, raivausta, kunnostusta ja ylläpitoa kunkin asiakkaan toimintakyvyn rajoissa. Lähtökohtana on asiakkaiden tarve kokea itsensä hyödylliseksi. Hankkeeseen on varattu hieman palkkatukea. Mikäli henkilön työkyky paranee hankkeen toiminnan kautta palkkatuen edellyttämälle tasolle, hänet voidaan palkata palkkatuella hänelle sopivaan työhön, joka tukee hänen henkilökohtaista jatkopolkuaan.  Hankekoordinaattori toimii  hankkeeseen palkkatuella työllistettävien esimiehenä.3. Koulutus ja viriketoiminta. Asiakkaiden hyvinvoinnin kehitystä tuetaan monipuolisilla koulutuksilla ja asiantuntijoilta ostettavilla palveluilla sekä mm. Lähde-hankkeen taidepainotteisilla menetelmillä.Tavoitteena on vahvistaa henkilöiden itsetuntoa ja elämäntaitoja sekä luottamusta omiin voimavaroihinsa. Hankkeen aikana luodaan Vaalan kuntaan malli perinteisen työpajan ja seinättömän pajan yhdistelmästä, joka toimii valmennuspajana pitkäistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville. Hankkeen avulla parannetaan ko. henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja jokaiselle toiminnassa mukana olevalle asiakkaalle tehdään tähän tavoitteeseen tähtäävä suunnitelma.Hankkeeseen ohjataan henkilöitä mm. TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön kautta sekä kuntouttavan työtoiminnan kautta. Myös koulujen ja oppilaitosten kautta voi ohjautua hankkeeseen. Hankkeeseen osallistutaan vapaaehtoisesti. Kuntouttavan työtoiminnan asiakas voi tulla ryhmään mukaan, mikäli hän itse haluaa. Osallistujia kannustetaan mm. tarjoamalla päivittäin maksuton lounas, jonka osallistujat itse valmistavat osana työtoimintaa. Lisäksi heille tarjotaan maksuton terveystarkastus ja liikuntapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","A75434","STYGA","STYGA","Finland","13/08/2019","31/07/2021",50,77650,"EUR",38825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","S20981","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland","01/08/2017","30/09/2019",35.53,466466,"EUR",165713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749582","A70081","ECOSALLA","ECOSALLA","Finland","01/01/2015","31/08/2016",39.77,235534,"EUR",93678.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the ECOSALLA project is to raise Salla’s awareness as an international, unique, high-quality and year-round ecotourism destination. As a result of the project, the aim is to increase the year-round tourism and attractiveness of Salla’s tourism among eco-tourists, among other things, by developing new attractive tourism products, creating content for routes, updating the area’s electronic marketing material and product cards, and improving regional quality with the help of the year-to-year watch to be developed by the project. The challenge of tourism in Lapland is to increase the year-round utilisation rate.  Salla has carried out preliminary work to map the region’s strengths, and the Oulanka National Park, Värriö Natural Park and several Natura areas are located in Salla, which allow the development of year-round, unique tourism products that meet international requirements. At the beginning of the project we will examine the current state of ecological tourism in the area and the ecological nature values of the area used in marketing, e.g. in cooperation with Metsähallitus. Conceptual attraction products will be brainstormed after an international benchmarking trip in the project in workshops with companies in the region. The products appeal to international (and domestic) tourists as well as to the media, are quality service packages and provide real added value to the tourist field. The products to be developed will be selected on the basis of the international “Gap analysis” method. Products developed in this method must meet 7 criteria: 1. Agreeing to a tourist brand in the region. 2. Attractiveness to the desired customer segment. 3. It’s different. 4. The competitive situation. 5. Accessibility. 6. The potential to reduce seasonality. 7. Ecology. The project will develop the selected products to a level that enables companies and investors to quickly develop them into finished product packages, so that they benefit and complement tourism throughout the region and can be used by all companies in their marketing. All projects must be ecological and use renewable energy in a way that puts the Finnish industry at the forefront of international development.The project creates and implements a regional quality programme, the so-called ‘quality watch’, which is a functional agreement between companies on measures to improve quality and environmental performance. The functional anniversary clock aims at a regional quality programme, which does not end up being pollinated as a map on the shelf of the office. During the project, all visible e-marketing material and product cards for Salla’s tourism will be updated to match the ecological image, brand, quality and international standards. The project also creates general development plans to check the planning and planning of the area in line with international sustainable development standards. The duration of the project is 18 months from 1 January 2015 to 30 June 2016 and the cost estimate is EUR 267 652. The project is managed by the municipality of Salla.","ECOSALLA –hankkeen tavoitteena on nostaa Sallan tunnettavuutta kansainvälisenä, omaleimaisena, laadukkaana ja ympärivuotisena ekomatkailukohteena. Hankkeen tuloksena pyritään nostamaan Sallan matkailun ympärivuotisuutta ja haluttavuutta ekomatkailijoiden keskuudessa muuun muassa kehittämällä uusia  vetovoimaisia matkailutuotteita, luomalla sisältöä reitistöille, päivittämällä alueen sähköistä markkinointiaineistoa ja tuotekortteja sekä parantamalla alueellista laatua hankkeessa kehitettävän laadun vuosikellon avulla.Koko Lapin matkailun haasteena on ympärivuotisen käyttöasteen nostaminen.  Salla on tehnyt alustavaa työtä alueen vahvuuksien kartoittamiseksi ja Sallassa sijaitsevat mm Oulangan kansallispuisto, Värriön luonnonpuisto ja useat Natura –alueet, jotka antavat mahdollisuuden kehittää ekomatkailun ympärille ympärivuotisia omaleimaisia ja kansainväliset vaatimukset täyttäviä matkailutuotteita. Hankkeen alussa selvitetään alueen ekologisen matkailun nykytila sekä markkinoinnissa hyödynnettävät alueen ekologiset luontoarvot mm. yhteistyössä Metsähallituksen kanssa. Konseptoitavat vetovoimatuotteet ideoidaan hankkeessa järjestettävän kansainvälisen benchmarking-matkan jälkeen alueen yritysten kanssa pidettävissä työpajoissa. Tuotteet vetoavat kansainvälisiin (ja kotimaisiin) matkailijoihin sekä mediaan, ovat laadukkaita palvelukokonaisuuksia ja tuottavat todellista lisäarvoa matkailukentälle. Kehitettävät tuotteet  valitaan kansainvälisen ”Gap analysis” –menetelmän perusteella. Tässä menetelmässä kehitettävien tuotteiden on läpäistävä 7 kriteeriä: 1. Sopiminen alueen matkailubrändiin. 2. Vetovoimaisuus halutulle asiakassegmentille. 3. Erilaisuus. 4. Kilpailutilanne. 5. Saavutettavuus. 6. Potentiaali alentaa kausiluonteisuutta. 7. Ekologisuus. Hankkeessa kehitetään valitut tuotteet sellaiselle tasolle, että hankkeen ansiosta yritykset ja sijoittajat voivat nopeasti kehittää ne valmiiksi tuotepaketeiksi, niin että ne hyödyntävät ja täydentävät koko alueen matkailua ja kaikki yritykset voivat käyttää niitä markkinoinnissaan. Kaikkien hankkeiden on oltava ekologisia ja käytettävä uusiutuvia energiamuotoja tavalla, joka nostaa Suomen alan kansainvälisen kehityksen kärkeen.Hankkeessa luodaan ja viedään käytäntöön alueellinen laatuohjelma ns.laadun vuosikello, joka on toiminnallinen sopimus yritysten välillä laatua ja ekologisuutta parantavista toimenpiteistä. Toiminnallisella vuosikellolla pyritään alueelliseen laatuohjelmaan, joka ei päädy pölyttymään mapiksi toimiston hyllylle.Hankkeen aikana päivitetään myös kaikki näkyvä Sallan matkailun sähköinen markkinointiaineisto ja tuotekortit ekologista mielikuvaa, brändiä, laatua ja kansainvälistä tasoa vastaaviksi. Hankkeessa luodaan myös yleiset kehityssuunnitelmat alueen rakennustapaohjeistuksen ja kaavoituksen tarkastamiseksi kansainvälisiä kestävän kehityksen normeja vastaavaksi.Hankkeen kesto on 18 kk ajalla 1.1.2015 – 30.6.2016 ja kustannusarvio 267 652 €. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan Kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750469","A71268","Agile and sustainable mobility in Finland’s growth corridor","Ketterä ja kestävä liikkuminen Suomen kasvukäytävällä","Finland","01/01/2016","31/01/2018",33.74,256599,"EUR",86574.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop the growth corridor in Finland into a dynamo of sustainable growth in Northern Europe — a tape city-like development and service platform. In particular, physical and digital accessibility, communication and the development of the innovation environment are common objectives of the entire growth corridor. With the support of the Agile and Sustainable Mobility project, mobility and mobility services will be developed more smoothly to make the daily lives of people working and living in the region easy and prosperous despite their mobility — moving easy. In order to strengthen growth, a coherent system of mobility services must be established in the growth corridor. Finland’s growth corridor is the country’s largest and most important labour market area. Within this pool, it must be possible to ensure the smooth running of everyday life. A broad and well-functioning labour market area is relevant for promoting entrepreneurship. The opportunities for employment and employment in both the private and public sectors will be strengthened as accessibility is developed. People have wider opportunities to choose a workplace and a living environment in accordance with their own needs and preferences from Finland’s growth corridor. Finland’s growth corridor forms a tape-urban regional structure, a functional whole in many ways and an already integrated transport system for infrastructure. Despite the integrated transport system, the area lacks a transport ecosystem at the top of the system, i.e. transport services in the area are shattered and deficient. In addition, mobility is digitalised and serviced, there is a strong transformation. The project develops the main course of the growth corridor in particular and its station areas as innovation platforms for agile and sustainable everyday mobility. The volume of traffic in the growth corridor area is uniquely high at national level. The main nodes of the main artery, and at the same time to some extent bottlenecks to development, currently act as station regions. The problem has been identified in many respects but has not yet been tackled as a whole in the growth corridor area. However, several station development projects are underway or in the process of being launched in the region. Cooperation and exchange of information in the development of station areas is important and coordination is needed. The project strengthens cooperation between the actors in the Finnish Growth Corridor and supports the exchange of information and the sharing of know-how related to sustainable and agile mobility and the development of station areas. The corridor is already forming a green corridor entity. The project begins to create a brand in the growth corridor, the core of which is a smooth everyday life, work and asmumation in a tape-like city or a long metropolis. From the customer’s point of view, the position is a single entity, but the operating field in the station area is wide. The roles, objectives and development possibilities of the different parties are partly unclear. The focus of the work is strongly on the person himself in this project, and the experientialness of mobility for him. Communication and highlighting the potential of Finland’s growth corridor are important. In addition, the project will carry out a series of rapid experiments on everyday mobility services that are only at a pre-commercial stage and therefore require external support to deliver. At the same time, such services are part of the growing field of mobility services (MaaS). The service to be piloted may develop later into one or more MaaS operators’ service chain.","Suomen kasvukäytävästä halutaan kehittää Pohjoisen Euroopan kestävän kasvun dynamo - nauhakaupunkimainen kehitys- ja palvelualusta. Erityisesti fyysinen ja digitaalinen saavutettavuus, viestintä ja innovaatioympäristön kehittäminen ovat koko kasvukäytävän yhteisiä tavoitteita. Ketterä ja kestävä liikkuminen -hankkeen tuella kehitetään liikkumisesta ja liikkumispalveluista nykyistä sujuvampia, jotta alueella työskentelevien ja asuvien ihmisten arki olisi liikkuvuudestaan huolimatta helppoa ja hyvinvoivaa - liikuttavan helppoa. Kasvukäytävälle on kasvun vahvistamiseksi muodostettava yhtenäinen liikkumisen palveluiden järjestelmä. Suomen kasvukäytävä muodostaa maan suurimman ja tärkeimmän työmarkkina-alueen. Tämän työvoimapoolin sisällä arjen sujuvuus on pystyttävä turvaamaan. Laaja ja toimiva työmarkkina-alue on merkityksellinen yrittäjyyden edistämiseksi. Niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla työllistämisen ja työllistymisen mahdollisuudet vahvistuvat, kun saavutettavuutta kehitetään. Ihmisillä on laajemmat mahdollisuudet valita työpaikka ja asuinympäristö omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti Suomen kasvukäytävältä. Suomen kasvukäytävä muodostaa nauhakaupunkimaisen aluerakenteen, monella tapaa toiminnallisen kokonaisuuden ja jo nyt infran suhteen yhtenäisen liikennejärjestelmän. Yhtenäisestä liikennejärjestelmästä huolimatta alueelta puuttuu järjestelmän päältä liikenteen ekosysteemi, ts. liikkumisen palvelut alueella ovat risaisia ja puutteellisia. Lisäksi liikkuminen digitalisoituu ja palveluistuu, käynnissä on voimakas murros. Hankkeessa kehitetään kasvukäytävän valtasuonista erityisesti päärataa ja sen asemanseutuja ketterän ja kestävän arkiliikkumisen innovaatioalustoina. Liikennemäärät kasvukäytäväalueella ovat kansallisesti ainutlaatuisen suuria. Pääradan muodostaman valtasuonen tärkeimpinä solmukohtina ja samalla jossain määrin kehityksen pullonkauloina toimivat tällä hetkellä asemanseudut. Ongelma on tunnistettu monella taholla, mutta sitä ei ole kasvukäytäväalueella vielä kootusti lähdetty ratkaisemaan. Käynnissä tai käynnistymässä on kuitenkin useampia asemanseutujen kehittämishankkeita alueella. Yhteistyö ja tiedonvaihto asemanseutujen kehittämistyössä on tärkeää ja tarvitaan koordinaatiota. Hankkeessa vahvisettaan Suomen kasvukäytävän toimijoiden yhteistyötä ja tuetaan tiedonvaihtoa sekä osaamisen jakamista kestävään ja ketterään liikkumiseen sekä asemanseutujen kehittämiseen liittyen. Käytävästä on jo muodostumassa green corridor -tyyppinen kokonaisuus. Kasvukäytävälle alkaa hankkeen myötä syntyä omaa brändiä, jonka ydintä ovat sujuva liikkuva arki, työ ja asmuminen nauhamaisessa kaupungissa tai pitkässä metropolissa. Asiakkaan näkökulmasta asema on yksi kokonaisuus, mutta asema-alueen toimijakenttä on laaja. Eri osapuolten roolit, tavoitteet ja kehittämismahdollisuudet ovat osin epäselvät. Työn keskiössä on tässä hankkeessa vahvasti ihminen itse, ja liikkumisen kokemuksellisuus hänen kannaltaan. Viestinnällä ja Suomen kasvukäytävän mahdollisuuksien esille nostamisella on tärkeä merkitys. Lisäksi hankkeessa toteutetaan sarja nopeita kokeiluja sellaisista arkea helpottavista liikkujan palveluista, jotka ovat vasta esikaupallisessa vaiheessa ja jotka sen vuoksi tarvitsevat ulkopuolista tukea toteutuakseen. Tällaiset palvelut ovat samalla osa vahvistuvaa liikkumisen palveluistamisen (MaaS) toimintakenttää. Pilotoitava palvelu saattaa kehittyä myöhemmin jonkin tai joidenkin MaaS-operaattoreiden palveluketjun osaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758471","S20759","Baana — a network recruitment model for immigrants’ employment","BAANA – verkostomainen rekrytointimalli maahanmuuttajien työllistymiseen","Finland","01/09/2016","31/08/2019",41.87,486446,"EUR",203670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Both in Finland and Southwest Finland, the number of asylum seekers has grown strongly in 2015-2016. In order to prevent radicalisation and exclusion and to speed up integration, public debate has called for jobs, particularly for migrants, to be a medicine. The workplace would provide a good opportunity to integrate into Finnish society, learn Finnish and become an active citizen. At the same time, there are plenty of jobs open in Southwest Finland that would be suitable for those who speak even less, but the threshold to hire an immigrant with a job or residence permit or to have an asylum seeker for the TET period is too big for many companies. The threshold for immigrants to become an entrepreneur would also often be lower than for native Finns, but according to studies, immigrants are not aware of the business services offered in Finland. The BAANA project responds to these needs by establishing an educational institution-enterprise cooperation in Turku city centre in autumn 2016 with services aimed at immigrants. At the Recruitment Point, immigrants are offered training, counselling and encouragement for both job-seeking and entrepreneurship. The Recruitment Point assists in preparing papers related to job-seeking and thus speeds up immigrants’ dealings with, for example, the TE Office, the police station and Kela. Where appropriate, counselling and training will be carried out in separate groups of men and women in order to include migrant women as well. In addition, job-seekers are interviewed and targeted training directly for vacancies. At the same time, BAANA is looking for jobs for immigrants, including those who speak even less from Finland, using the Ten model which it launched a few years ago and which, unlike the traditional way of working, employs more immigrants at once, so that one of them is already an integrated Finnish-speaking immigrant and the rest of the group speaks the other languages of this ten. Baana employs mainly through companies in the human resources sector, which means that the threshold for recruiting an immigrant to work in the company is further lowered. Baana also trains companies and personnel services companies to receive immigrant jobseekers and makes easily accessible videos and other material to support induction. The result of Baana is a low-threshold recruitment point in the centre of Turku and dozens of work and TET positions for target groups in Southwest Finland. In addition, the result will be hundreds of advice for target groups related to job-seeking and setting up a business at the recruitment point and a total of about a dozen training courses in entrepreneurship and working life. In addition, for another target group, companies, the project will result in dozens of induction training directly for jobs in Varsinais-Suomi, about three more general trainings on recruiting an immigrant jobseeker and an induction package for companies to employ immigrants.BANA does not work alone, but starts to build a network as soon as it starts, to which all those involved in the employment of immigrants from the Turku region are invited to participate. The aim is to make use of everyone’s skills and resources so that it is easy for the immigrant to find the right support for employment by means of joint communication, and no more overlapping training and so on. Baana also does not end after the project period. In the course of the project Baana will be created, piloted and through direct customer feedback, a businessly sustainable network-based recruitment model will be developed, which will be implemented directly as well as at the part-operator’s offices in Turku, Jyväskylä, Helsinki and Joensuu/Kuopio, and will be trained for other actors involved in the employment of immigrants in the same localities.","Niin Suomessa kuin Varsinais-Suomessakin turvapaikanhakijoiden määrät ovat kasvaneet vuosina 2015-2016 voimakkaasti. Radikalisoitumisen ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja kotoutumisen nopeuttamiseksi on julkisessa keskustelussa toivottu lääkkeeksi erityisesti työpaikkoja maahanmuuttajille. Työpaikka antaisi hyvän mahdollisuuden integroitua suomalaiseen yhteiskuntaan, oppia suomea ja tulla aktiiviseksi kansalaiseksi. Samaan aikaan Varsinais-Suomessa on avoinna paljon työpaikkoja, jotka sopisivat suomea vielä heikomminkin puhuville, mutta kynnys palkata työ- tai oleskeluluvan saanut maahanmuuttaja tai ottaa turvapaikanhakija TET-jaksolle on monelle yritykselle liian suuri. Maahanmuuttajille kynnys lähteä yrittäjäksi olisi myös usein matalampi kuin kantasuomalaisilla, mutta maahanmuuttajat eivät tutkimusten mukaan ole tietoisia Suomessa tarjottavista yrityspalveluista.BAANA-hanke vastaa näihin tarpeisiin perustamalla oppilaitos-yritys -yhteistyöllä Turun keskustaan syksyllä 2016 rekrytointipisteen, jonka palvelut ovat suunnattu maahanmuuttajille. Rekrytointipisteessä maahanmuuttajille tarjotaan koulutuksia, neuvontaa ja kannustusta sekä työnhakuun että yrittäjyyteen. Rekrytointipiste auttaa työnhakuun liittyvien paperien valmistelussa ja siten jouduttaa maahanmuuttajien asioimista esimerkiksi TE-toimistossa, poliisiasemalla ja Kelassa. Neuvonta ja koulutus toteutetaan tarvittaessa erillisissä miesten ja naisten ryhmissä, jotta mukaan saadaan myös maahanmuuttajanaisia. Lisäksi pisteessä haastatellaan työnhakijoita ja täsmäkoulutetaan heitä suoraan avoimiin työpaikkoihin. Samaan aikaan BAANA etsii maahanmuuttajille, myös vielä suomea heikommin puhuville, työpaikkoja muutama vuosi sitten lanseeraamansa ja hyväksi havaitun kymppimallin avulla, jossa yritykseen työllistetään perinteisestä toimintatavasta poiketen kerralla useampi maahanmuuttaja niin, että yksi heistä on jo integroitunut suomea puhuva maahanmuuttaja ja loput ryhmästä puhuvat tämän kympin muita kieliä. BAANA työllistää ennen kaikkea henkilöstöpalvelualan yritysten kautta, jolloin kynnys ottaa maahanmuuttaja yritykseen töihin madaltuu edelleen. BAANA myös kouluttaa yrityksiä ja henkilöstöpalvelualan yrityksiä ottamaan vastaan maahanmuuttajatyönhakijoita ja tekee helposti saavutettavia videoita ja muuta materiaalia työhön perehdyttämisen tueksi. BAANAn tuloksena syntyy matalan kynnyksen rekrytointipiste Turun keskustaan sekä kohderyhmille kymmeniä työ- ja TET-paikkoja Varsinais-Suomessa. Lisäksi tuloksena on kohderyhmille satoja työnhakuun ja yrityksen perustamiseen liittyviä neuvontoja rekrytointipisteessä sekä yhteensä noin kymmenkunta yrittäjyys- ja työelämään valmentautumiskoulutusta. Lisäksi toiselle kohderyhmäjoukolle, yrityksille, hankkeen tuloksena syntyy kymmeniä perehdytyskoulutuksia suoraan työpaikkoihin Varsinais-Suomessa, noin kolme yleisempää koulutusta maahanmuuttajatyönhakijan palkkaamiseen sekä perehdyttämispaketti yrityksille maahanmuuttajien työllistämiseen.BAANA ei toimi yksin, vaan alkaa heti käynnistyttyään rakentaa verkostoa, johon kutsutaan mukaan kaikki maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä olevat tahot Turun seudulta. Tarkoituksena on hyödyntää kaikkien osaamista ja resursseja niin, että yhteisen viestinnän avulla maahanmuuttajan on helppo löytää juuri hänelle oikea tuki työllistymiseen, eikä koulutuksia yms. enää tarjota päällekkäin. BAANA ei myöskään pääty hankekauden jälkeen, vaan hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan ja suoran asiakaspalautteen avulla kehitetään liiketaloudellisesti kestävä verkostomainen rekrytointimalli, joka jalkautetaan suoraan sekä osatoteuttajan toimipisteisiin Turussa, Jyväskylässä, pääkaupunkiseudulla ja Joensuussa/Kuopiossa että koulutetaan muille maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä oleville toimijoille samoilla paikkakunnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292054","S22765",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",76317.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","A71970","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","14/06/2016","31/12/2018",50,157658,"EUR",78829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","A76365","NetHousing","NetHousing","Finland","18/08/2020","31/12/2020",50,6620,"EUR",3310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33401,{"$nulls":8},"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","A74820","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","18/03/2019","18/03/2020",50,43529,"EUR",21764.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757013","S20052","COME ON, MOVE! Enhancers and tactics for entrepreneurs in environment of internationalisation","ETENE! Enhancers and tactics for entrepreneurs in environment of internationalization","Finland","01/01/2015","31/12/2016",36.37,220159,"EUR",80074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are already good practices at national level on how the language skills, education and cultural knowledge of international students in higher education institutions have been harnessed to promote the competitiveness of SMEs in international markets. However, the Central Finnish higher education institutions do not yet have a systematic approach to cross-border students and companies. The aim of the Central Finland Regional Strategy is that Central Finnish companies and the research community operate in an international network and seek partnerships among top experts from other regions. Internationalisation must be a day-to-day for Central Finland’s operators and workplaces to promote international and multicultural encounters and activities. 1. Foreign students 2. Other studentsIndirect target groups:- personnel of medium-sized SMEs seeking to enter the international market in Central Finland,- staff of higher education institutionsProject objectives:1. Universities have a systematic common approach to collisions between international students and companies. International students develop their working life skills and become employed in Central Finland.2. The know-how and networks of students from different disciplines and cultures are better at the disposal of companies in the region to support internationalisation. Universities have a common approach to the implementation of international student projects that meet the development needs of companies. Create a permanent approach to how the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and the University of Jyväskylä (JYU) make the expertise of international students visible to companies in the region in order to activate business cooperation (e.g. PointPotential.fi) and to collide students and companies (e.g. meeting events).Impacts: students are motivated to learn Finnish and interested in the region’s business life and employment opportunities with the help of real company contacts.2. The working life skills and contacts of international students will increase and they will be employed in central Finnish companies. Impact: Students will be able to cooperate with companies already during their studies.3. International expertise is growing in companies. Companies receive targeted information on their internationalisation challenges and the vision of a multidisciplinary team with their development ideas. Companies are able to make use of international students’ networks in their home country to support internationalisation. Central Finnish companies internationalise through their international employees. The result is 1. A common approach between universities and partners in Central Finland to collide international students and companies.2. Employment of students in medium-Finnish enterprises.3. Students gain experience of real business in Finland and are able to expand their own networks in working life.Collaborators: Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd. University of Jyväskylä Jykes Oy Central Finland Chamber of Commerce Co-operation is done in organising meetings between companies and international students and in informing all actors, between universities in creating an operating model and in the pool of experts.","Valtakunnallisesti on jo olemassa hyviä käytänteitä kuinka korkeakoulujen kansainvälisten opiskelijoiden kielitaito, koulutus ja kulttuurintuntemus on valjastettu pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi kansainvälisillä markkinoilla. Keskisuomalaisilla korkeakouluilla ei kuitenkaan vielä ole järjestelmällistä toimintatapaa kansainvälisten opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi.Keski-Suomen maakuntastrategian tavoitteena on, että keskisuomalaiset yritykset ja tutkimusyhteisö toimivat kansainvälisessä verkostossa ja hakevat yhdessä kumppanuuksia muiden alueiden huippuosaajista. Kansainvälisyyden tulee olla arkipäivää Keski-Suomen toimijoille ja työpaikoilla tulee edistää kansainvälistä ja monikulttuurista kohtaamista ja toimintaa.Kohderyhmä: 1. Ulkomaalaiset opiskelijat 2. Muut opiskelijatVälilliset kohderyhmät:- keskisuomalaisten kansainvälisille markkinoille pyrkivien Pk- yritysten henkilöstö,- korkeakoulujen henkilöstöHankkeen tavoitteet:1. Korkeakouluilla on käytössä systemaattinen yhteinen toimintatapa kv-opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseen. Kv-opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja he työllistyvät Keski-Suomeen.2. Eri alojen ja erilaisista kulttuureista tulevien opiskelijoiden osaaminen ja verkostot ovat paremmin alueen yritysten käytettävissä kansainvälistymisen tukena. Korkeakouluilla on yhteinen toimintatapa yritysten kehittämistarpeisiin vastaavien kv-opiskelijaprojektien toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena:1. Luodaan pysyvä toimintatapa siihen miten Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja Jyväskylän yliopisto (JYU) saavat kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyväksi  alueen yrityksille yritysyhteistyön aktivoimiseksi (työkaluna esim. PointPotential.fi) ja opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi (esim.kohtaamistapahtumat).Vaikutukset: opiskelijat motivoituvat suomenkielen opiskeluun ja kiinnostuvat alueen elinkeinoelämästä ja työllistymismahdollisuuksista todellisten yrityskontaktien myötävaikutuksella.2. Kv-opiskelijoiden työelämäosaaminen ja kontaktit lisääntyvät ja he työllistyvät keskisuomalaisiin yrityksiin. Vaikutukset: Opiskelijat pääsevät yhteistyöhön yritysten kanssa jo opintojensa aikana.3. Kv-osaaminen lisääntyy yrityksissä Yritykset saavat tietoa kohdennetusti kansainvälistymiseen liittyvään haasteeseensa sekä monialaisen tiimin näkemyksen kehittämisideoineen. Yritykset pystyvät hyödyntämään kv-opiskelijoiden kotimaassa olevia verkostoja kansainvälistymisen tukena. Keskisuomalaiset yritykset kansainvälistyvät kansainvälisten työntekijöidensä kautta.Tuloksena on  1. Keskisuomalaisten korkeakoulujen ja yhteistyökumppaneiden yhteinen toimintamalli kv-opiskelijoiden ja yritysten törmäyttämiseksi.2. Opiskelijoiden työllistyminen keskisuomalaisiin yrityksiin.3. Opiskelijat saavat kokemusta todellisesta liike-elämästä Suomessa ja pystyvät laajentamaan omia verkostojaan työelämässä.Yhteistyötahot: Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy Jyväskylän yliopisto Jykes Oy Keski-Suomen KauppakamariYhteistyötä tehdään esim. yritysten ja Kv-opiskelijoiden kohtaamistapaamisten järjestämisessä ja tiedottamisessa kaikkien toimijoiden välillä, korkeakoulujen välillä toimintamallin luomisessa ja asiantuntijapoolissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,52887,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","A77740","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","07/05/2021","30/04/2022",50,68830,"EUR",34415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750073","A71572","Use of forest residue in standard lock feeder","Metsätähteen käyttäminen vakio sulkusyöttimessä","Finland","15/06/2015","30/09/2016",50,15250,"EUR",7625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop a shut-off bait suitable for all biofuels regardless of their moisture and other qualitative characteristics.","Kehitetään sullkusyötin joka soveltuu kaikille biopolttoaineille niiden kosteudesta ja muusta laadullisesta ominaisuudesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749734","A71733","Linnunmaa Lex Oy: Further development and internationalisation of the law monitoring application","Linnunmaa Lex Oy: Lakiseurantasovelluksen jatkokehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","14/03/2016","30/06/2017",50,88620,"EUR",44310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The result of this project is the new Linnunmaa Lex law monitoring application, which is modern and flexible. With the application, we can serve our domestic corporate customers better and more diversely. The key objective of the project is also internationalisation. The second outcome of the project is that it can be made available to third parties. This means that the application develops a duplicable empty base on which Linnunmaa Lex Oy’s partner can assemble its own target country or industry legislation and serve its own customers, as Linnunmaa Lex Oy serves its own.","Tämän hankkeen lopputuloksena syntyy uudistettu Linnunmaa Lex -lakiseurantasovellus, joka on nykyaikainen ja joustava. Sovelluksella voimme palvella kotimaisia yritysasiakkaitamme entistä paremmin ja monipuolisemmin.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös kansainvälistyminen. Hankkeen toisena lopputuloksena syntyy sellainen sovelluspohja, että se on luovutettavissa kolmansien osapuolten käyttöön. Tällä tarkoitetaan sitä, että sovelluksesta kehitetään monistettavissa oleva ¿tyhjä pohja¿, johon Linnunmaa Lex Oy:n kumppani voi koota oman kohdemaansa tai toimialansa lainsäädännön ja palvella omia asiakkaitaan samoin kuin Linnunmaa Lex Oy palvelee omiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757487","S20493","Take part in Lapland","Osallistu Lapinlahden Lähteellä","Finland","01/05/2015","30/06/2017",45.84,421675,"EUR",193306.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768892","60.163605307214,24.917707366503","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Participate in Lapland’s Länder is a citizen-oriented development project in the urban area. The project is part of Lapinlahti’s Source operating model, which makes Lapland’s culturally significant empty hospital building and park a unique home base for a new kind of new kind of community, community, entrepreneurship, inclusion and peer support, as well as innovative mental well-being and cultural cooperation based on people’s empowerment and creative activities. The project provides solutions to improve inclusion and job opportunities for those inactive or hard-to-work who have not improved their employment situation but worsened further. The 210 participants in the project are women over 54 years of age, young people, mental health rehabilitators and people with partial work ability in a difficult labour market situation. Their risk of exclusion is increased by non-education. Lapland’s source pathways and workshops are developed in the project to promote inclusion and integration into work. An individual path may include the following steps: familiarity with activities, participation in activities, volunteering, work experimentation, internship, rehabilitative work, paid subsidised work, apprenticeships, other training, employment in the open labour market. As a result of the project, three workshops will be launched: Events, Repair and Cafe. The Events workshop brings a new kind of green environment to the area of Lapland’s hospital (green care, events that promote mental well-being from physical activity, culture and art. Events in Lapinlahti Lähti are all welcome regardless of background or ability to act. The café workshop develops the concept of “Café Café”. The activities of the project will be designed in accordance with the principles of sustainable development. All workshops contribute to promoting well-being and creating opportunities for participants to strengthen their own well-being. A sustainable development-based approach to the project workshops will be developed with the project participants. The main output of the project is a well-being concept, the co-development of which involves the participants in the project, social enterprises, organisations, educational institutions and volunteers working in the project, merge with each other without creating a stigmatising threshold. The concept is based on the principle of equality, respecting each individual’s own goals and focusing on strengthening the opportunities of the most vulnerable people. The project creates opportunities for work and inclusion by means of individuals’ needs. The well-being concept is embedded in Lapland’s activities and can be disseminated and used in the construction, development and maintenance of activities aimed at the well-being of the mind also elsewhere. The project’s workshops will be acquainted with the region’s rich cultural heritage of almost 200 years, consisting of the park, buildings and the history of the hospital, as well as its patients. Lapinlahti Lähde continues the cultural historical tradition of the Lapland hospital area as a place of activities related to people’s mental health and well-being.  The pilot project for the project has produced a report on the rehabilitation and use of the Lapinlahti Hospital. It has been designed to explore, from an architectural point of view, the means and possibilities for renovating and using the area and its buildings at an affordable price, keeping costs low. At the same time, these principles have been adapted in such a way as to best serve the historical, architectural and recreational values of the region. The starting point has been to find out for which use the area and its buildings would be best suited and how the renovation measures would support the region’s historical and architectural values.With growing networking activities, the project has a wide range of multidisciplinary expertise and resources for the implementation, development and development of the activities in a multi-professional manner. The main implementation of the project is the Finnish Mental Health Society, Metropolia University of Applied Sciences’ cultural and well-being results area and Alvi ry. The partners include the City of Helsinki, Metropolia University of Applied Sciences’ Construction and Real Estate Industry, MeMo — Institute of Measurement and Modelling of Built Environment (Aalto University & Geodetic Institute, Aalto University Mind Innovation Research Unit, Pro Lapinlahti ry and Amiedu).","Osallistu Lapinlahden Lähteellä on kansalaistoimijalähtöinen kehittämishanke kaupunkialueella. Hanke on osa Lapinlahden Lähde- toimintamallia, jolla Lapinlahden kulttuurihistoriallisesti merkittävästä tyhjillään olevasta sairaalarakennuksesta ja puistosta kehitetään valtakunnallisesti ja maailmanlaajuisesti ainutlaatuinen kotipesä uudenlaiselle, yhteisöllisyyteen, yrittäjyyteen, osallisuuteen ja vertaistukeen sekä ihmisten voimaantumiseen ja luovaan toimintaan perustuvalle, innovatiiviselle mielen hyvinvoinnin ja kulttuurialan yhteistyölle. Hanke tarjoaa ratkaisuja osallisuuden ja työmahdollisuuksien parantamiseksi niille työmarkkinoiden ulkopuolella oleville tai vaikeasti työllistyville, joiden työllisyystilanne ei ole kohentunut vaan heikentynyt entisestään. Hankkeen 210 osallistujaa ovat erityisesti vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat yli 54-vuotiaaat naiset, nuoret, mielenterveyskuntoutujamiehet ja osatyökykyiset. Heidän syrjäytymisriskiään lisää kouluttautumattomuus.Hankkeessa kehitettävät Lapinlahden lähde- polut ja työpajat edistävät osallisuutta sekä työhön integroitumista. Yksilöllinen polku voi sisältää seuraavia vaiheita: toimintaan tutustuminen, toimintaan osallistuminen, vapaaehtoisena toiminen, työkokeilu, työharjoittelu, kuntouttava työtoiminta, palkkatuettu työ, oppisopimus, muu koulutus, työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Projektin tuloksena osallistujien toimintakyky ja työelämävalmiudet vahvistuvat.Projektissa käynnistetään kolme työpajaa: Tapahtumat, Korjaus ja Kahvila. Tapahtumat- työpaja tuo Lapinlahden sairaalan alueelle uudenlaista, vihreästä ympäristöstä (green care, liikunnasta, kulttuurista ja taiteesta mielen hyvinvointia edistäviä tapahtumia. Lapinlahden Lähteen tapahtumiin ovat kaikki tervetulleita riippumatta taustoista tai toimintakyvystä. Kahvila-työpaja kehittää \"Kohtaamiskahvila\"-konseptin. Hankkeen toiminnot suunnitellaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaan. Kaikki työpajat toteuttavat osaltaan hyvinvoinnin edistämistä ja osallistujille luodaan edellytyksiä vahvistaa omaa hyvinvointiaan. Hankkeen osallistujien kanssa laaditaan hankkeen työpajoille kestävän kehityksen perustuva toimintamalli. Hankkeen keskeisin tuotos on hyvinvointikonsepti, jonka yhteiskehittelyssä ovat mukana hankkeen osallistujat, hankkeessa toimivat yhteiskunnalliset yritykset, järjestöt, oppilaitokset sekä vapaaehtoiset kaupunkilaiset toisiinsa sulautuen siten, ettei leimaavaa kynnystä synny. Konsepti lähtee yhdenvertaisuuden periaatteesta siten, että kunnioitetaan jokaisen yksilön omia tavoitteita ja keskitytään heikoimmassa asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksien vahvistamiseen. Hanke luo mahdollisuuksia työn tekemiseen ja osallisuuteen yksilöiden tarpeista lähtevillä keinoilla. Hyvinvointikonsepti juurtuu osaksi Lapinlahden Lähteen toimintaa ja sitä voidaan levittää ja käyttää mielen hyvinvointiin tähtäävän toiminnan rakentamisessa, kehittämisessä ja toiminnan ylläpitämisessä myös muualla. Hankkeen työpajat tutustuttavat osallistujat ja Lapinlahdessa vierailevat alueen rikkaaseen lähes 200-vuotiseen kulttuuriperintöön, joka koostuu puistosta, rakennuksista ja sairaalan historiasta sekä sen potilaista. Lapinlahden Lähde jatkaa Lapinlahden sairaala-alueen kulttuurihistoriallista historiallista traditiota ihmisten mielenterveyteen ja hyvinvointiin liittyvien toimintojen tyyssijana.  Haettavan hankkeen pilottihanke on tuottanut Lapinlahden sairaalan kunnostus- ja käyttöselvityksen. Sen tarkoituksena on ollut kartoittaa arkkitehtoniselta kannalta niitä keinoja ja mahdollisuuksia, joilla alue rakennuksineen saadaan kunnostetuksi ja käyttöön kohtuuhintaan pitäen kustannukset alhaisina. Samalla nämä periaatteet on sovitettu siten, että ne palvelevat parhaalla tavalla myös alueen historiallisia, arkkitehtonisia ja virkistyksellisiä arvoja. Lähtökohtana on ollut selvittää mihin käyttöön alue ja sen rakennukset soveltuisivat parhaiten ja miten kunnostustoimenpiteillä tuettaisiin alueen historiallisia ja rakennustaiteellisia arvoja.Kasvavan verkostomaisen toiminnan myötä hankkeen käytössä on laajalti monialaista osaamista ja resursseja toiminnan toteuttamiseen, kehittymiseen ja jalostumiseen moniammatillisesti. Hankkeen päätoteuttajana toimii Suomen Mielenterveysseura, osatoteuttajana Metropolia Ammattikorkeakoulun kulttuurin ja hyvinvoinnin tulosalue, sekä Alvi ry. Yhteistyötahoja ovat mm. Helsingin kaupunki, Metropolia ammattikorkeakoulun Rakennus- ja kiinteistöala, MeMo - Rakennetun ympäristön mittaamisen ja mallinnuksen instituutti (Aalto-yliopisto & Geodeettinen laitos, Aalto-yliopiston Mind- innovaatiotutkimusyksikkö, Pro Lapinlahti ry ja Amiedu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756045","A77719","Renewal of ERP and product processes","Toiminnanohjaus- sekä tuoteprosessien uudistaminen","Finland","10/12/2020","30/06/2022",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768788","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will help to reform ERP and product management processes.","Hankkeen avulla uudistetaan toiminnanohjauksen sekä tuotehallinnan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750406","A71205","Tourism diverse — internationalising Oulu region, attractive OULU REGION 2018","Matkailullisesti monipuolinen - kansainvälistyvä Oulun alue, ATTRACTIVE OULU REGION 2018","Finland","01/09/2015","31/08/2018",39.68,1940739,"EUR",769998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Oulu region (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki and Rokua Geopark) and the Northern Ostrobothnia nature areas as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on closer cooperation between the tourist regions involved, the identification of the strengths of each region and the cross-marketing of each tourist area and the extensive use of cross-marketing in the tourist area of the Oulu region. In addition, the attractiveness of the area will be strengthened by using the brands of the main nature sites of the Oulu region in product and communication content. In order to achieve the desired increase in internationality, strong development work must be carried out in each tourist area relating to entrepreneurship, know-how, productisation, cooperation, accessibility and marketing. The project consists of regional work packages, the measures of which are to develop the attractiveness of each region and the readiness of companies to achieve international trade. The measures of the regional work packages support the joint market and product packaging of the tourist area in the Oulu region. In addition to regional work packages, the project’s objectives can be achieved by organising tour operators’ visits to defined market areas (some of the strong ones already operating e.g. Central Europe, some new openings, e.g. Asia), joint exhibitions (e.g. Matka — Fair in Helsinki, ITB in Berlin and other similar trade fairs in different markets). Exhibitions will be closed together with competitive experts during the project), and marketing measures (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of tourist areas, open up new and strengthened existing markets, increased international trade, increased cooperation between tourist regions and their companies in marketing and product packages. The effectiveness of the project measures will be measured in the mid-term of the project using, among other things, the ongoing CoReFor project. In this case, it is also possible to redirect the measures, taking into account possible changes in the field of tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Oulun seudun (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki ja Rokua Geopark) sekä Pohjois-Pohjanmaan luontoalueiden tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiivistyneeseen, mukana olevien matkailualueiden yhteistyöhön, kunkin alueen vahvuuksien tunnistamiseen sekä kunkin matkailualueen jo olemassa olevien yhteyksien ja markkina-alueiden ristiinmarkkinoinnin hyödyntämiseen laaja-alaisesti Oulun seudun matkailu-alueella. Lisäksi alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan hyödyntämällä Oulun seudun tärkeimpien luontokohteiden brändejä tuote- ja viestintäsisällöissä.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tulee kullakin matkailualueella tehdä voimakasta yrittäjyyteen, osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä. Hanke koostuu alueittaisista työpaketeista, joiden toimenpiteinä kehitetään kunkin alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi.Aluekohtaisten työpakettien toimenpiteillä tuetaan Oulun seudun matkailualueen  yhteismarkkinointia ja tuotepaketointia. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä alueittaisten työpakettien lisäksi yhteisesti matkanjärjestäjävierailuita määritellyille markkina-alueille ( osa vahvoja jo toimivia esim Keski-Eurooppa, osa uusia avauksia esim Aasia), yhteisiä messuesiintymisiä (Messuesiintymisiä voivat olla esim. Matka -messut Helsingissä, ITB Berliinissä sekä muut vastaavat eri markkina-alueiden messut. Messuesiintymiset päätetään yhdessä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana), ja markkinointitoimenpiteitä ( sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua matkailualueille ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä, avattua uusia ja vahvistettua olemassa olevia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa, lisättyä matkailualueiden ja niiden yritysten välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan hankkeen puolessavälissä hyödyntämällä mm meneillään olevaa CoReFor-hanketta. Tällöin on mahdollisuus myös suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdollisia muutoksia matkailun kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.37,296242,"EUR",87013.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755349","A76234","Natural vitality in South Savo — learning environment (investment component)","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristö (investointiosio)","Finland","01/08/2020","31/12/2021",35.21,331700,"EUR",116795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the South Savo region, needs have risen among small entrepreneurs from the possibility of further processing of natural products. However, small entrepreneurs do not have the opportunity to invest in premises and equipment solely for their own small-scale production, so the centralised use space provides opportunities to develop activities and build cooperation. As mentioned in the South Savo provincial strategy, primary production in the province plays an important role. In the case of the production of berries, vegetables and foresters, the market share is also significant on the Finnish scale. There is research on food in the province, but innovative solutions for the further processing of natural products are untapped opportunities for practical development. This project contributes to the development of the food sector among the top priorities of smart specialisation in the province and the theme of “ethical vitality” in accordance with the provincial strategy. In addition, the equipped space contributes to strengthening the development of the food cluster and cooperation between food producers in the long term, and to closer cooperation between educational institutions and working life, while creating opportunities for the development of the business of small producers/entrepreneurs. In addition, the fitting-out of premises and the further processing of food will take into account low-carbon solutions as far as possible and explore the possibilities for ecological packaging.The main objective of this project is the design and equipping of a new kind of learning environment related to the further processing of natural products. The aim is to establish effective cooperation in the development of training in the food, natural resources, restaurants and tourism sectors in cooperation with the companies in the region. In creating the learning environment, the aim is to pay particular attention to traceability (transparent production chain), ecology and co-operation and development, all of which support the development of cooperation between educational institutions and enterprises. The aim of the learning environment is to strengthen cooperation between different educational sectors and enterprises in a new way. The use of the space will be piloted during the project together with the companies participating in the project. During the project, a diverse and up-to-date learning environment will be designed and equipped, which is suitable for drying and further processing natural products in the early stages. Equipping premises can modernise training and meet the needs of working life, by offering companies the opportunity to cooperate and develop products. In the long term, education in a modern learning environment can be provided in cooperation with the world of work and the image of food, restaurant and natural resources studies will be strengthened. In addition, it will be possible to provide the region’s small producers and companies with the opportunity to develop and test products in the future and thereby increase their business opportunities. The long-term goal is to make the learning environment part of the food/food ecosystem, where companies and school students in the region and their teachers can collaborate and develop new products.","Etelä-Savon alueella on noussut tarpeita pienyrittäjien keskuudessa mahdollisuudesta luonnontuotteiden jatkojalostamiseen. Pienyrittäjillä ei kuitenkaan ole mahdollisuutta investoida tiloihin ja laitteisiin pelkästään omaa pientuotantoaan varten, joten keskitettyyn käyttöön tarkoitettu tila antaa mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen sekä yhteistyön rakentamiseen. Kuten Etelä-Savon maakuntastrategiassa mainitaan, on alkutuotannolla maakunnassa tärkeä rooli. Myös marjojen, vihannesten ja metsänantimien tuotannon osalta markkinaosuus on Suomen mittakaavassa merkittävä. Tutkimusta maakunnassa elintarvikkeisiin liittyen on mutta innovatiivisia ratkaisuja luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyen on käytännönläheiselle kehittämiselle käyttämättömiä mahdollisuuksia.Tämä hanke tukee osaltaan maakunnan älykkään erikoistumisen kärjistä ruoka-alan kehittämistä sekä maakuntastrategian mukaista ”eettisillä eväillä elinvoimaa” – teemaa. Lisäksi varusteltava tila vahvistaa osaltaan ruokaklusterin kehittämistä ja elintarviketuottajien yhteistyötä pitkällä aikavälillä sekä tiivistää oppilaitos-työelämä -yhteistyötä, luoden samalla mahdollisuuksia pientuottajien-/yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi tilojen varustamisessa sekä elintarvikkeiden jatkojalostamisessa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon vähähiiliset ratkaisut sekä selvitetään mahdollisuuksia ekologiseen pakkaamiseen.Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on uudenlaisen, oppimisympäristönä toimivan, luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyvän tilan suunnittelu ja varustaminen. Tavoitteena on luoda toimiva yhteistyö elintarvike-, luonnonvara-, ravintola- ja matkailualojen koulutusten kehittämiseen yhdessä alueen yritysten kanssa. Oppimisympäristön luomisessa on tavoitteena erityisesti huomioida jäljitettävyys (läpinäkyvä tuotantoketju), ekologisuus sekä yhteiskäyttö ja -kehittäminen, jotka kaikki tukevat oppilaitos-yritysyhteistyön kehittymistä.Oppimisympäristössä on tavoitteena tiivistää eri koulutusalojen ja yritysten välistä yhteistyötä uudenlaisella tavalla. Tilan käyttöä pilotoidaan hankeaikana yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen aikana suunnitellaan ja varustetaan monipuolinen ja ajanmukainen oppimisympäristö, joka soveltuu alkuvaiheessa etenkin luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen. Tilojen varustamisella pystytään nykyaikaistamaan koulutusta ja vastaamaan työelämän tarpeisiin, tarjoamalla yrityksille mahdollisuus yhteistyöhön ja tuotekehittelyyn. Pitkällä aikavälillä pystytään tarjoamaan nykyaikaisessa oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta yhteistyössä työelämän kanssa ja vahvistetaan elintarvike-, ravintola- ja luonnonvara-alojen opiskelun imagoa. Lisäksi pystytään tarjoamaan alueen pientuottajille ja yrityksille jatkossa mahdollisuus tuotekehitykseen ja testaamiseen sekä sitä kautta lisäämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda oppimisympäristöstä osa ruoka-/elintarvikealan ekosysteemiä, jossa alueen yritykset ja oppilaitoksen opiskelijat opettajineen voivat tehdä yhteistyötä ja kehittää uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755522","A76007","Arrhythmia detection service","Rytmihäiriön tunnistuspalvelu","Finland","31/10/2019","31/12/2021",50,129670,"EUR",64835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reliable identification of arrhythmias to the customer needs of consumer and health care. The basic idea behind the project is to use the subcontractor’s reliable measurement technology as a ‘frame’, around which products can be produced inexpensively and in a high-quality way to meet different customer needs.","Rytmihäiriön luotettava tunnistaminen  kuluttaja- ja terveydenhuollon asiakastarpeeseen. Hankkeen perusideana on käyttää alihankkijan luotettavaa mittausteknologiaa 'runkona', jonka ympärille saadaan edullisesti ja laadukkaasti tuotettua eri asiakastarpeisiin soveltuvia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","15/05/2018","31/10/2018",50,10150,"EUR",5075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758545","S20833","KoordiKES","KoordiKES","Finland","01/11/2016","31/12/2020",50,203197,"EUR",101598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KoordiKES coordination project manages ESF funds used for employment services in the Central Finland ELY Centre. The project is carried out by the Centre for Economic Development and Economic Development of Central Finland. If labour market policy measures are included in the planning of a development project co-financed by the ESF, the KoordiKES project will establish a parallel technical project through which it manages and coordinates ESF resources used for the TE-services. Labour market policy measures eligible for ESF activities include: labour market training, coaching service and wage subsidy.The objective of the coordination project is to support those ESF projects in the region whose project plans include labour market policy measures. The co-ordination project also outlines the totality of labour market policy measures to be procured for the whole of Central Finland in cooperation with the Employment and Economic Development Office. The target group is the unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position (e.g. older, long-term and recurrent unemployed, migrants, partially capable of working, people with disabilities and ethnic minorities). Each development project has a more specific target group to which TE-services will be allocated through parallel projects.The aim of the parallel projects under the CoordiKES coordination project is to improve the employment capacity of the participants in labour policy measures and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. Through parallel projects, the target groups of the development project receive high-quality and timely employment services according to their needs, designed in cooperation with the development project.In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include the planning and acquisition of trainings and coaching and the delegation of wage support to the TE Office. The project works in close cooperation with the National Procurement Office of the Central Finland ELY Centre, the Central Finland TE Office, service providers and regional development projects. The effectiveness of labour policy measures to be procured in different regions will be improved by the networking activities of the co-ordination project allowing coordination and overlaps to be taken into account.  The project also aims to support networking and cooperation between the various actors in the region in order to improve employment. In addition, the project conducts a study on the performance of parallel projects.The KoordiKES project cooperates closely with co-ordination projects implemented elsewhere in Finland in the form of network cooperation. Co-operation creates similar ways of co-ordinating parallel projects.Indirectly, the aim of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to reducing structural and long-term unemployment, to the availability of labour, to improving regional equality in the labour market and to promoting occupational and regional mobility.","KoordiKES-koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Suomen ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Keski-Suomen ELY-keskus. Mikäli ESR:n osarahoittaman kehittämishankkeen suunnitelmaan on sisällytetty työvoimapoliittisia toimenpiteitä, KoordiKES -hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi ja koordinoi TE-palveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapoliittisia toimenpiteitä ovat: työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki.Koordinaatiohankkeen tavoitteena on tukea niitä alueen ESR-hankkeita, joiden hankesuunnitelmissa on mukana työvoimapoliittisia toimenpiteitä. Koordinaatiohanke myös hahmottaa koko Keski-Suomen alueelle hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, maahanmuuttajat, osatyökykyiset, vammaiset ja etniset vähemmistöt). Jokaisessa kehittämishankkeessa on tarkemmin määritelty kohderyhmä, jolle TE-palveluita kohdennetaan rinnakkaisprojektien kautta.KoordiKES-koordinaatiohankkeen alla toimivien rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin osallistuvien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmät saavat heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta sekä palkkatuen delegointi TE-toimistolle. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ELY-keskuksen kansallisen hankintatoimen, Keski-Suomen TE-toimiston, palveluntarjoajien ja alueen kehittämishankkeiden kanssa. Eri alueille hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuus paranee koordinaatiohankkeen verkostotoiminnan mahdollistaessa toimenpiteiden yhteensovittamisen ja päällekkäisyyksien huomioimisen.  Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostoitumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden parantamiseksi. Lisäksi hanke tekee rinnakkaishankkeiden tuloksellisuutta kuvaavan selvityksen.KoordiKES-hanke tekee tiivistä yhteistyötä muualla Suomessa toteutettavien koordinaatiohankkeiden kanssa verkosto-yhteistyön muodossa. Yhteistyöllä luodaan samankaltaisia toimintatapoja mm. rinnakkaishankkeiden koordinointityöhön.Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, alueellisen tasa-arvon paranemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749298","A70197","PACKAGING PLANT 2020 — DEMONSTROINATION AND PILOTING ENVIRONMENT FOR LAM AND CRAME PACKET","PAKKAAMO 2020 - LÄHI- JA LUOMURUOKAPAKKAAMISEN DEMONSTROINTI- JA PILOTOINTIYMPÄRISTÖ","Finland","01/02/2015","28/02/2018",39.31,869675,"EUR",341879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Packaging Centre 2020 project is to create a research and expertise centre for local and organic food packaging in Southern Finland, which specialises in the development of fibre-based biomaterials, packaging solutions and packaging manufacturing technologies.  The regional objective of the project is to improve the capacity of the carton industry, research institutes and packaging companies to develop future packaging solutions suitable for packaging local and organic food and the machinery and equipment needed for decentralised packaging. The underlying factors of the project include maintaining the competitiveness of the Finnish cartonboard industry and a strongly growing trend in local and organic food. The project combines domestic cartonboard and agricultural products, carton packaging made of biomaterial and food produced from local or organic products into a “one commercial product” and creates domestic packaging expertise for local and organic food packers. The development will be based on future packaging trends and requirements as well as best practices in packaging local and organic products in the European region. The survey examines what requirements will be set for future food packaging solutions and what we can learn from elsewhere in relation to packaging, marketing, distribution and export of local and organic food. The project will implement a new type of small-producer packaging unit “packaging plant 2020”. A device that takes into account the special needs of local and organic food packers enables decentralised packaging and packaging close to the producer. In addition, the project will develop renewable, cheaper biomaterials as alternatives to plastic materials in food packaging. Technologies will also be developed to slow down bacterial activity, improve food shelf life, safety, storage stability of products, personalisation and added value.In the field of smart technology, indicators and sensor solutions will be developed to demonstrate the freshness of food, to monitor the environmental status of contaminated products and packaging. The project will develop smart electronic printable components that allow wireless remote reading of sensors and communication of packaging with, for example, smartphones or household appliances. As a result of the project’s operations, a unique packaging technology Protector will be implemented at Lappeenranta University of Technology. The project’s main device will be the “packaging plant 2020” for small producers. The “Packaging Centre 2020” packaging unit and the rest of the equipment and expertise of the packaging technology laboratory as well as the part-processors will serve as a unique demonstration and pilot environment for local and organic food packaging. The project combines in a new way the interdisciplinary expertise of LUT and its partners in the development of new packaging solutions. The expertise in the packaging sector offered by a network of project participants and partners will meet the needs of industry’s product development. In addition, through networking within the EU, the project will strengthen the awareness of LUT, VTT and ÅAU’s know-how in packaging technology across Europe.","PAKKAAMO 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Suomen alueelle kuitupohjaisten biomateriaalien, pakkausratkaisuiden ja pakkausvalmistusteknologioiden kehittämiseen erikoistunut lähi- ja luomuruokapakkaamisen tutkimus- ja osaamiskeskittymä.  Hankkeen alueellisena tavoitteena on parantaa kartonkiteollisuuden, tutkimuslaitosten ja pakkausalalla toimivien yrityksien valmiuksia kehittää lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen soveltuvia tulevaisuuden pakkausratkaisuja ja hajautettuun pakkausvalmistukseen tarvittavia koneita ja laitteita. Hankkeen taustatekijöihin kuuluvat suomalaisen kartonkiteollisuuden kilpailukyvyn säilyttäminen ja voimakkaasti kasvava lähi- ja luomuruokatrendi. Hankkeessa yhdistyy kotimaisen kartonkiteollisuuden ja maatalouden tuotteet, biomateriaalista valmistetut kartonkipakkaukset ja lähi- tai luomutuotetut elintarvikkeet, \"yhdeksi kaupalliseksi tuotteeksi\", ja syntyy kotimaista pakkausosaamista lähi- ja luomuruokapakkaajien hyödynnettäväksi.Kehitystyön perustaksi selvitetään tulevaisuuden pakkaustrendit ja -vaatimukset sekä lähi- ja luomutuotteiden pakkaamisen parhaat käytännöt Euroopan alueella. Kartoituksessa selvitetään, mitä vaatimuksia tulevaisuuden elintarvikepakkausratkaisuille tullaan asettamaan ja mitä voimme oppia muualta lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen, markkinointiin, jakeluun ja vientiin liittyen.Hankkeessa toteutetaan uudenlainen pientuottajan pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". Lähi- ja luomuruokapakkaajien erityistarpeet huomioiva laite mahdollistaa hajautetun pakkausvalmistuksen ja pakkaamisen lähellä tuottajaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusiutuvia, nykyisiä biomateriaaleja edullisempia, biomateriaaleja vaihtoehdoiksi elintarvikepakkausten muovimateriaaleille. Lisäksi kehitetään tekniikoita, joilla voidaan esimerkiksi hidastaa bakteerien toimintaa, parantaa ruoan säilyvyyttä, turvallisuutta, tuotteiden varastointivakautta sekä personoitavuutta ja lisäarvoa.Älyteknologiaan liittyvässä osuudessa kehitetään indikaattori- ja anturiratkaisuja elintarvikkeiden tuoreuden osoittamiseen, pilaantumistuotteiden ja pakkauksen ympäristön tilan seurantaan. Hankkeessa kehitetään älykkäitä sähköisiä painettavia komponentteja, jotka mahdollistavat anturien langattoman etäluennan ja pakkauksen kommunikoinnin esimerkiksi älypuhelimien tai kodinkoneiden kanssa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon toteutetaan ainutlaatuinen pakkaustekniikan protopaja, jonka keskeisenä laitteena tulee toimimaan hankkeessa rakennettava pientuottajien pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". \"PAKKAAMO 2020\" -pakkausyksikkö ja Pakkaustekniikan laboratorion sekä osatoteuttajien muu laitekanta ja asiantuntemus tulevat toimimaan ainutlaatuisena lähi- ja luomuruokapakkaamisen demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Hankkeessa yhdistyy uudella tavalla LUT:n ja sen yhteistyökumppaneiden poikkitieteellinen osaaminen uusien pakkausratkaisuiden kehittämisessä. Hankkeen osatoteuttajista ja yhteistyökumppaneista koostuvan verkoston tarjoama pakkausalan osaaminen tulee vastaamaan elinkeinoelämän tuotekehitystarpeisiin. Lisäksi hanke vahvistaa EU:n alueella toteutettavan verkostoitumisen myötä LUT:n, VTT:n ja ÅAU:n pakkaustekniikan osaamisen tunnettuutta koko Euroopan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626","A78429",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","22/04/2020","31/08/2021",50,27200,"EUR",13600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757034","S20073","SmartCampus","SmartCampus","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,474406,"EUR",189762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Modern adult education requires solutions that take into account the individual needs of working students. The concept of education for adults in the Master’s Programme in Computer Science has been developed in several contexts for 15 years. As a result of the development, a learning environment has emerged, which enables the flexible organisation of teaching, regardless of time and place. The content of the Master’s Programme in Sensor Networks in Computer Science Education brings new challenges to the organisation of the training. In order to meet the challenges, the next step needs to be taken to build the so-called SmartCampus environment using environmental flexibility. SmartCampus refers to a holistic virtual and intelligent training solution that integrates the physical and virtual campus into a functional entity. SmartCampus enables personal, flexible and effective learning to meet the needs of students in a meaningful way, both traditionally in close contact and remotely. Thus, SmartCampus is not a single technological solution or practice, but rather a whole set of technological solutions to be developed on top of the existing environment, combined with teaching practices and practices. This project is developing a SmartCampus training solution. The project is implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius. The main research and development environment of the project is the Master’s degree in information technology at the University Centre of Kokkola, Chydenius. Objectives of the project: •develop interactive, interactive and student inclusion and activation solutions •Develop solutions that allow meaningful remote participation in different types of teachings. •improve quality control of training in accordance with the SmartCampus concept and, on the other hand, create completely new quality management tools and practices. •improve education so that it takes better account of the potential of the SmartCampus environment. •improve students’ awareness of their own study strengths. •develop the usability of the SmartCampus solution. •create digital skills recognition practices that are particularly suitable for distance learning The project will result in improved opportunities for training providers to organise in-work training in an effective manner. The project will improve the provision and quality of education and training that generates up-to-date and relevant skills for society and industry. From the student’s point of view, the project work enables the student to participate in the offered education in a modern, flexible and individual manner, according to his/her own possibilities and needs. The aim of the project is to adapt the environment to different learners and to the different life situations of learners. Therefore, the indirect effect of the project is to achieve more equal and equal opportunities for gender participation in education and training. In the SmartCampus solution, the student does not have to physically participate in the teaching. This reduces the need for travel and supports the principles of sustainable development. The project also improves access to education and access to education, thereby increasing social and regional equality.","Nykyaikaiselta aikuiskoulutukselta edellytetään työssä käyvien opiskelijoiden yksilölliset tarpeet huomioivia ratkaisuja. Tietotekniikan maisteriohjelman aikuisille työssä käyville soveltuvaa koulutuskonseptia on kehitetty 15 vuoden ajan useissa yhteyksissä. Kehitystyön tuloksena on syntynyt oppimisympäristö, joka mahdollistaa opetuksen järjestämisen joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta. Tietotekniikan koulutuksen sensoriverkkojen maisteriohjelman sisällöt tuovat uudenlaisia haasteita koulutuksen järjestämiseksi. Jotta haasteisiin voidaan vastata, on otettava seuraava kehitysaskel, jossa ympäristön joustavuutta hyödyntäen voidaan muodostaa niin kutsuttu SmartCampus ympäristö. SmartCampuksella tarkoitetaan kokonaisvaltaista virtuaalista ja älykästä koulutusratkaisua, jossa fyysinen ja virtuaalinen kampus integroituvat toimivaksi kokonaisuudeksi. SmartCampus mahdollistaa henkilökohtaisen, opiskelijoiden tarpeita vastaavan, joustavan ja tuloksellisen opiskelun mielekkäästi niin perinteisesti lähiopetuksena, kuin myös etänä. SmartCampus ei siis ole yksittäisiä teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu olemassa olevan ympäristön päälle kehitettävistä useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista opetuksen mahdollistavista käytänteistä ja toimintamalleista. Tässä hankkeessa kehitetään SmartCampus koulutusratkaisua. Hankkeen toteuttajana on Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tutkimus- ja kehitysympäristönä toimii ensisijaisesti Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävä tietotekniikan maisterikoulutus. Hankkeen tavoitteet: •kehittää vuorovaikutteisuutta, interaktiivisuutta ja opiskelijoiden osallistamista sekä aktivointia edesauttavia ratkaisuja •kehittää ratkaisuja, jotka mahdollistavat erityyppisiin opetuksiin osallistumisen mielekkäästi etänä. •parantaa SmartCampus konseptin mukaisen koulutuksen laaduntarkkailua ja toisaalta luoda kokonaan uusia laadunhallinnan työkaluja ja käytänteitä. •tehostaa opetusta niin, että se ottaa paremmin huomioon SmartCampus ympäristön tarjoamat mahdollisuudet. •lisätä opiskelijoiden omiin opiskeluvahvuuksiin liittyvää tietoisuutta. •kehittää SmartCampus ratkaisun käytettävyyttä. •luoda erityisesti etäopiskelun yhteyteen soveltuvia digitaalisia osaamisen tunnustamisen käytänteitä Hankkeen tuloksena saadaan aikaan koulutuksen tarjoajan näkökulmasta parantuneet mahdollisuudet työssäkäyville suunnatun koulutuksen järjestämiselle tuloksekkaasti. Hanke parantaa ajankohtaista ja yhteiskunnan ja elinkeinoelämän kannalta merkittävää osaamista tuottavan koulutuksen tarjontaa ja laatua. Opiskelijoiden näkökulmasta hankkeesta tehtävä työ mahdollistaa opiskelijan osallistumisen tarjottuun koulutukseen nykyaikaisesti, joustavasti ja yksilöllisesti omien mahdollisuuksiensa ja tarpeidensa mukaan. Hankkeessa kehitettävä ympäristön tavoitteena on, että ympäristö mukautuu erilaisiin oppijoihin ja oppijoiden erilaisiin elämäntilanteisiin. Näin ollen hankkeen välillisenä vaikutuksena eri sukupuolet saavat tasa-arvoisemmat ja yhtäläiset mahdollisuudet osallistua koulutukseen tuloksellisesti. SmartCampus ratkaisun mukaisessa koulutusmallissa opiskelijan ei tarvitse osallistua fyysisesti opetukseen. Tämä vähentää tarvetta matkustamiselle ja tukee kestävän kehityksen periaatteita. Hanke myös parantaa koulutusmahdollisuuksia ja koulutuksen saavutettavuutta ja lisää näin yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta ja alueellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","A74955","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","30/04/2019","30/12/2019",50,44095,"EUR",22047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756102","A77776","Oculux Oy Product Development Project","Oculux Oy tuotekehitysprojekti","Finland","06/04/2021","30/06/2022",50,22590,"EUR",11295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767413","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Development of the CCTV and recording system for rolling stock and areas.","Liikkuvan kaluston ja alueiden kameravalvonta- ja tallennusjärjestelmän kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","S20246","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland","01/03/2015","31/05/2018",47.26,783483,"EUR",370247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751284","A72383","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","23/12/2015","31/12/2017",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762709","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of production","Tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","02/08/2021","31/05/2022",50,19295,"EUR",9647.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752466","A73151","Business Development Project","Liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","24/08/2017","30/06/2018",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764362","61.471697539474,21.809683094843","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to invest in an injection molding machine with robots and accessories. With the help of the new production unit, the company’s operations can be expanded and increased, as well as the company’s productivity and energy efficiency. The aim of the project is automated, cost-effective and competitive manufacturing of new export products, as well as an increase in exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä investointi ruiskuvalukoneeseen robotteineen sekä apulaitteineen. Uuden tuotantoyksikön avulla yrityksen toimintaa voidaan laajentaa ja kasvattaa sekä parantaa yrityksen tuottavuutta sekä energiatehokkuutta. Hankkeen tavoitteena on uusien vientituotteiden automatisoitu, kustannustehokas ja kilpailukykyinen valmistus sekä viennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758216","S21622","Promoting the working capacity and well-being of rural entrepreneurs","Maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland","01/04/2019","30/04/2021",37.5,399987,"EUR",149998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the working capacity and well-being of rural entrepreneurs and to develop their business activities. The project is in line with the objectives of both Kainuu and North Ostrobothnia provincial strategies. Kainuu’s regional strategy emphasises the necessity and importance of sufficient business expertise in all Kainuu industries. According to the strategy, companies should also invest in developing the quality of working life (safety at work, well-being at work). Businesses need support to improve labour productivity and to modernise their working methods. The skills of company staff should be supported throughout their working lives, taking into account the needs of workers of different ages, including older workers.   Development should be part of work and the daily life of working communities. The project will increase the use of forests for recreation and the production of ecosystem services. In addition, health and well-being services based on nature (Green Care) and culture will be developed and implemented. North Ostrobothnia’s regional rural development strategy (2014-2020) emphasises innovation, coping at work, peer learning and reorganising work. The strategy promotes people’s good daily lives, including meaningful work, adequate livelihoods, living community and the opportunity to influence one’s own environment and community. The project focuses on prevention and prevention of burnout as early as possible. The project opens up new perspectives on business management, work development and working as a working community. The project will be implemented through work packages. Management and Business Competence Work Packages focus on strengthening the skills required for effective business operations. The peer-to-peer and community work package will increase the sharing of know-how among entrepreneurs and strengthen participation in the community. Effective interaction in the work community focuses on strengthening social skills and working as a work community. Well-functioning interaction and good working atmosphere have a positive impact on the company’s productivity. The well-being work package brings together the contents of previous work packages, complementing them and supporting productivity. The work packages focus on the themes of the Regional Rural Development Strategy for Northern Ostrobothnia (2014-2020): business and management skills, cooperation between entrepreneurs, networking, community, development of farm services and rural services, and promotion of well-being. The project will result in a model of the factors that generate and promote the well-being of rural entrepreneurs. The model and the results of the project can be disseminated through the national and international networks of universities of applied sciences for wider use. As a result of the project, the management, business and development skills of rural entrepreneurs will increase, thereby improving the profitability of the business and reducing the financial risks of the operation. Entrepreneurs’ ability to work and copier at work will be improved because they will receive new tools and means to promote work capacity and well-being. With the improvement of the working climate and culture of work, the sense of work becomes more meaningful and the sense of community becomes stronger.","Hankkeen tavoitteena on maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen sekä yritystoiminnan kehittäminen. Hanke on sekä Kainuun että Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategioiden tavoitteiden mukainen. Kainuun maakuntastrategia painottaa riittävän liiketoimintaosaamisen välttämättömyyttä ja merkitystä kaikilla Kainuun toimialoilla. Myös työelämän laadun (työturvallisuus, työhyvinvointi) kehittämiseen yrityksissä tulee strategian mukaan panostaa. Yritykset tarvitsevat tukea työn tuottavuden parantamisessa ja toimintatapojen uudistamisessa. Yritysten henkilöstön osaamista tulee tukea koko heidän työuransa ajan niin, että huomioidaan eri ikäisten työntekijöiden, myös iäkkäämpien työntekijöiden tuen tarpeet.   Kehittämisen tulisi olla osa työtä ja työyhteisöjen arkea. Hankkeessa lisätään metsien käyttöä virkistykseen ja ekosysteemipalvelujen tuotantoon. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön luontoon (Green Care -palvelut) ja kulttuuriin perustuvia terveys- ja hyvinvointipalveluja. Pohjois-Pohjanmaan alueellinen maaseudun kehittämisstrategia (2014–2020) painottaa innovaatiotoimintaa, työssä jaksamista, vertaisoppimista ja työn uudelleen organisoimista. Strategian avulla edistetään ihmisten hyvää arkea, johon sisältyy mm. mielekäs työ, riittävä toimeentulo, elävä yhteisöllisyys sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan ympäristöön ja yhteisöön.Hanke painottuu ennaltaehkäisevään toimintaan ja työuupumuksen ehkäisemiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke avaa uusia näkökumia yritystoiminnan johtamiseen, työn kehittämiseen ja työyhteisönä työskentelyyn. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Johtamisosaamisen ja liiketoimintaosaamisen työpaketit keskittyvät tuloksellisen yritystoiminnan edellyttämien taitojen vahvistamiseen. Vertaistoiminnan ja yhteisöllisyyden työpaketin avulla yrittäjien keskinäisen osaamisen jakaminen lisääntyy sekä osallisuus yhteisössä vahvistuu. Toimiva vuorovaikutus työyhteisössä työpaketti keskittyy sosiaalisten taitojen ja työyhteisönä toimimisen vahvistamiseen. Hyvin toimiva vuorovaikutus ja hyvä työilmapiiri vaikuttavat positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Työhyvinvoinnin työpaketti kokoaa yhteen aiempien työpakettien sisältöjä niitä täydentäen sekä tuottavuutta tukien. Työpaketeissa painottuvat Pohjois-Pohjanmaan alueellisen maaseudun kehittämisstrategian (2014–2020) teemoista yritys- ja johtamisosaaminen, yrittäjien yhteistyö, verkostoituminen, yhteisöllisyys, maatilapalvelujen ja maaseudun palvelujen kehittäminen sekä hyvinvoinnin edistäminen. Hankkeen tuloksena valmistuu malli maaseutuyrittäjien työhyvinvointia tuottavista ja edistävistä tekijöistä. Mallia ja hankkeen tuloksia voidaan levittää ammattikorkeakoulujen kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta laajemmin hyödynnettäviksi. Hankkeen tuloksena maaseutuyrittäjien johtamis, liiketoiminta ja kehittämisosaaminen lisääntyvät, jolloin yritystoiminnan kannattavuus paranee ja toiminnan taloudelliset riskit vähenevät. Yrittäjien työkyky ja työssä jaksaminen paranevat, koska he saavat uusia välineitä ja keinoja työkyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen. Työilmapiirin ja työkulttuurin paranemisen myötä työn mielekkyys lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","A75594","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland","09/12/2019","30/06/2022",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758799","S21987","Counterpart project","Vast vastensa -hanke","Finland","01/04/2020","31/07/2022",35.37,243123,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the ‘Response-hand’ project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. The project implements the objectives of the Finnish Roma Policy Programme 2018-2022. Targeted measures contribute to the social inclusion of Roma, improve working and functioning capacity and reduce exclusion.   The project is carried out in the Salo and Rauma region. The main implementation is the City of Salo and the Rauma Region Street Broadcast Association. The project has been designed in consultation with Roma in the regions, Kromana ry, Salo Region Roma ry and other partners. The objectives and measures of the project have taken into account local needs. The project measures develop individual and group activities as well as day centre activities as part of the development of social rehabilitation. It will also bring together a network of key actors to support the social and social inclusion of Roma. The project utilises the Roma’s own expertise and expertise.   As a result of the project activities, the social and social inclusion of local Roma communities has increased, the quality of life of the project’s clients has improved, social rehabilitation methods and working methods have been developed to meet the needs of the Roma, models of individual and group activities have been developed, and the network of actors has been trained to increase the social inclusion of Roma. In Western Finland, a Roma cooperation network has been developed and the Roma have been activated to act as developers of local and regional Roma work.","Vast vastensa -käsi kädessä -hankkeen päätavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa toteutetaan Suomen romanipoliittisen ohjelman 2018 -2022 tavoitteita. Hankkeen kohdennetut toimenpiteet edistävät romanien sosiaalista osallisuutta, parantavat työ- ja toimintakykyä sekä vähentävät syrjäytymistä.   Hanke toteutetaan Salon ja Rauman seudulla. Päätoteuttajana on Salon kaupunki ja osatoteuttajana Rauman seudun katulähetys ry. Hankkeen suunnittelussa on kuultu alueiden romaneja, Kromana ry:tä, Salon seudun romanit ry:tä sekä muita yhteistyökumppaneita. Hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä on huomioitu paikkakuntakohtaisia tarpeita.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään yksilö- ja ryhmätoimintaa sekä päiväkeskustoimintaa osana sosiaalisen kuntouksen kehittämistä. Lisäksi kootaan keskeisimmistä toimijoista toimijaverkosto tukemaan romanien sosiaalisen ja yhteiskunnallisen osallisuuden lisäämistä. Hankkeessa hyödynnetään romanien omaa toimijuutta ja kokemusasiantuntijuutta.   Hanketoiminnan tuloksina paikkakuntien romaniyhteisöjen sosiaalinen ja yhteiskunnallinen osallisuus on kasvanut, hankkeen asiakkaiden elämänlaatu on parantunut, sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä ja työtapoja on kehitetty vastaamaan romanien tarpeisiin, yksilö- ja ryhmätoiminnan toimintamalleja on kehitetty ja toimijaverkostoa on koulutettu romanien sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Länsi-Suomen alueelle on kehitetty romanityön yhteistyöverkostoa ja aktivoitu romaneja toimimaan paikallisen ja alueellisen romanityön kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","S20132","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland","09/03/2015","31/12/2015",42.11,55651,"EUR",23432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758598","S20686","Parallel project Kemi’s employment and vitality project","Rinnakkaishanke Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke","Finland","01/02/2016","30/06/2019",28.57,1575000,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a development project S20649, a parallel project of the Kemi employment and vitality project, which finances wage subsidies related to the above-mentioned development project.Kem’s employment and vitality project is a project managed by the City of Kemi, the main objective of which is to develop new forms of work and to promote the employment of chemical workers with a weak labour market status, to strengthen their professional skills and other labour market capacities, and to prevent exclusion from the labour market. The project develops multiple service paths for job-seekers with different actors, enabling them to move from unemployment to the labour market or to training. Similarly, Employer customers are provided with services that enable people with a weak labour market position to find employment in enterprises and other jobs. As a result, the quality and effectiveness of chemical customer processes, which are in a weak position on the labour market, will be improved. Long-term unemployed and young people’s capacity to work will improve. The project will reduce unemployment in Kem. There is a better match between jobs and workers.","Hanke on kehittämishanke S20649 Kemin työllisyys- ja elinvoimahankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeeseen liittyvät palkkatuet.Kemin työllisyys- ja elinvoimahanke on Kemin kaupungin hallinnoima hanke, jonka päätavoitteena on kehittää uudenlaisia työn tekemisen muotoja ja edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten työllistymistä, vahvistaa heidän ammatillista osaamista ja muita työmarkkinavalmiuksiaan sekä ehkäistä työmarkkinoilta syrjäytymistä.Hankkeessa kehitetään moninaisia, eri toimijatahojen kanssa toteutuvia työnhakija-asiakkaiden palvelupolkuja, joita etenemällä heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten siirtyminen työttömyydestä työmarkkinoille tai koulutukseen mahdollistuu. Työnantaja- asiakkaille tarjotaan vastaavasti palveluja, jotka mahdollistavat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen yrityksiin ja muihin työpaikkoihin. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevien kemiläisten asiakasprosessien laatu ja vaikuttavuus paranevat. Pitkään työttömänä olleiden ja nuorten työelämävalmiudet paranevat. Hanke vähentää työttömyyttä Kemissä. Työt ja tekijät kohtaavat nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757318","S20324","REGIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION PATHWAYS — BEYOND","ALUEELLISEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN POLUT - TEHEMÄ POIS","Finland","01/08/2015","31/12/2018",40,356105,"EUR",142441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nationally defined guidelines for entrepreneurship education, strategic guidelines defined at regional and municipal level create the foundations of the joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio on Regional Entrepreneurship Education. The approach is local and regional, cross-sectoral network cooperation. In addition to local actors, representatives from the University of Lapland, the University of Lapland’s Education and Development Services and the Lapland University of Applied Sciences act as expert partners in the project. The main objective of the network partners is to create an operating model for entrepreneurship education. The main objective is divided into three sub-objectives, from which three paths of measures have been derived. The paths will be used to develop, i.e. the project’s partial results will result in 1) a model of cooperation, 2) a model of action plan and 3) a model of learning and teaching about entrepreneurship. These will become a regional form of entrepreneurship education.","Yrittäjyyskasvatuksen valtakunnallisesti määritellyt suuntaviivat, alueellisesti ja kuntakohtaisesti määritellyt strategiset linjaukset luovat Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishankkeen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut – Tehemä pois perustan. Lähestymisnäkökulma on paikallinen ja alueellinen, toimialarajat ylittävä verkostoyhteistyö. Paikallisten toimijoiden lisäksi asiantuntijakumppaneina hankkeessa toimivat edustajat Lapin Yliopistolta, Lapin yliopiston Koulutus- ja kehittämispalveluista ja Lapin ammattikorkeakoulusta. Verkostokumppaneita ovat myös edustajat Business Oulusta, Taloudellinen tiedotustoimisto TAT:lta ja Lapin yrittäjät ry:stä.Hankkeen päätavoitteena on luoda yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli. Päätavoite on jaettu kolmeksi osatavoitteeksi, joista on johdettu kolme toimenpiteiden polkua. Polkujen kautta kehitetään, toisin sanoen hankkeen osatuloksina syntyy 1) Yhteistyön malli, 2) Toimintasuunnitelman malli ja 3) Yrittäjyydestä oppimisen ja opettamisen malli. Näistä muodostuu alueellinen YRITTÄJYYSKASVATUKSEN MALLI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","S21113","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","01/10/2017","31/03/2019",43.95,119739,"EUR",52619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755247","A76832","Revisol Joensuu’s utility plant","Revisol Joensuun Hyötyjätelaitos","Finland","02/10/2020","29/07/2022",50,817500,"EUR",408750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.621522549851,29.696471565164","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development and investments of the Joensuu Marjala Benefits Plant","Joensuun Marjalan hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland","01/09/2019","15/06/2022",35,420000,"EUR",146999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759409","S22497","Familiarise yourself with working life of high quality","Kainutlaatuinen työelämä tutuksi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",18.77,115672,"EUR",21716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines Kainuu, secondary graduates, young people left in the middle of the year with Kainuu-based working life requiring future higher education skills and higher education studies leading to these fields. The operating model supports Kainuu’s labour market policy and supports young people in further studies and careers. The province is widely but low-educated. Higher education specialists are needed to maintain the vitality and development of the province. In Kainuu, it is difficult to complete diverse tertiary education studies due to the lack of a comprehensive network of higher education institutions. Young people move away from the province after further studies. The province loses young potential from its future work needs. Alternative study paths need to be coordinated, e.g. from the provision of open higher education. Studies can also be carried out remotely in your region of origin.The new Upper Secondary School Act and post-secondary education application emphasise the importance of secondary education and diversify the application paths to post-secondary studies. On the other hand, the first-time quota requires that the young person’s doctoral choices are clear at an early stage and that the young person is able to choose their own postgraduate and career path correctly at once. These changes will put pressure on and increase uncertainty in future choices. The number of people left in the middle of the year can be predicted to increase. The useful use of the intermediate year on the basis of future choices should be made more effective. The transition phases between levels of education and working life are significant when making further studies and career choices. There are risks to the phases. The intermediate year is one transitional phase with the risk of diverging from future objectives. The intermediate year should be used in such a way that during it, the young person will multidisciplinary with concrete methods and adequate guidance means his or her post-graduate studies and career prospects. A young person who has graduated from secondary education in the middle year will be a part of Kainuu’s working life. A personal career and postgraduate study plan is drawn up for the young person. Reflecting the plans, work experiments in sectors of interest to young people in the fields of employment and business requiring higher education skills will be identified.  Work experiments will be supported by a postgraduate study plan, identifying higher education institutions, application routes and the provision of open higher education where they can be qualified. In parallel to the work experiments, the young person undertakes periods of study in higher education and in this field from the provision of open higher education. The project supports young people’s proactivity to achieve a future that is relevant to themselves. What kind of work is being done now and in the future in my own region? What do I need to do in postgraduate studies to get employed? By participating in the activities, the young person meets the requirements of measures to promote employability and is entitled to unemployment benefits. The project activities also seek to dismantle gender-sensitive perceptions of different fields of working life. Gender-based divisions are observed in study paths and career choices. Gendered educational choices lead to a gendered labour market. The project is implemented in cooperation with Kainuu secondary education institutions, representatives of the employment and business community and services supporting employment (municipal experimentation, TE-services, KELA). In particular, national cooperation takes place in the field of open higher education.","Hanke yhdistää kainuulaiset, toiselta asteelta valmistuneet, välivuodelle jääneet nuoret kainuulaiseen tulevaisuuden korkea-asteen osaamista edellyttävään työelämään sekä ko. aloille johtaviin korkea-asteen opintoihin. Toimintamallilla tuetaan Kainuun työvoimapolitiikkaa sekä tuetaan nuoria jatko-opinto- ja uravalinnoissa.Kainuuta uhkaa työvoima- ja osaajapula. Maakunta on laajasti, mutta matalasti koulutettu. Korkea-asteen osaajia tarvitaan, jotta maakunnan elinvoimaisuus ja kehitys säilyvät. Myös valtakunnallinen koulutuspoliittinen tahtotila on lisätä korkeakoulutettujen määrää.Kainuussa monimuotoisten korkea-asteen opintojen suorittaminen on vaikeaa, koska kattava korkea-asteen oppilaitosverkosto puuttuu. Nuoria muuttaa maakunnasta pois jatko-opintojen perässä. Maakunta menettää nuorta potentiaalia tulevaisuuden työelämätarpeistaan. Vaihtoehtoisia opintopolkuja on koordinoitava esim. avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Opintoja voi suorittaa myös etänä omalla kotiseudulla.Uusi lukiolaki ja korkea-asteen jatko-opintohaku korostavat toisen asteen opintojen merkitystä ja monimuotoistavat hakureittejä korkea-asteen jatko-opintoihin. Ensikertalaiskiintiö taas edellyttää, että nuoren jatko-opintovalinnat ovat selvillä jo varhaisessa vaiheessa ja että nuori osaa valita oman jatko-opinto- ja urapolkunsa kerralla oikein. Muutokset aiheuttavat painetta ja lisäävät epävarmuutta tulevaisuusvalintoihin. Välivuodelle jäävien määrän voi ennustaa kasvavan. Välivuoden hyötykäyttöä tulevaisuusvalintojen pohjalle tulee tehostaa.Siirtymävaiheet koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittäviä jatko-opinto- ja uravalintoja tehtäessä. Vaiheisiin liittyy riskejä. Välivuosi on yksi siirtymävaihe, johon sisältyy riski erkaantua tulevaisuustavoitteista. Välivuosi tulee hyödyntää niin, että sen aikana nuori monialaistaa konkreettisin menetelmin ja riittävin ohjauksellisin keinoin jatko-opinto- ja urahaaveitaan.Hankkeessa välivuodelle jäänyt, toisen asteen opinnoista valmistunut nuori toimii osana kainuulaista työelämää. Nuorelle laaditaan henkilökohtainen ura- ja jatko-opintosuunnitelma. Suunnitelmia peilaten kartoitetaan nuorta kiinnostavilta työ- ja elinkeinoelämän aloilta korkea-asteen osaamista edellyttäviä työkokeilupaikkoja.  Työkokeiluja tuetaan jatko-opintosuunnitelmalla kartoittaen niitä korkea-asteen oppilaitoksia, hakureittejä ja avoimen korkeakouluopetuksen tarjontaa, joilla aloille voi pätevöityä. Työkokeilujen rinnalla nuori suorittaa korkeakouluopiskeluun ja ko. alaan liittyviä opintojaksoja avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Hanke tukee nuoren proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla kotiseudullani? Mitä minun tulee jatko-opiskella, jotta työllistyn? Työkokeiluilla nuori kiinnitetään osaksi kainuulaista työ- ja elinkeinoelämää, mikä edesauttaa työhön hakeutumista tutkinto-opiskelun jälkeen.Osallistumalla toimintaan nuori täyttää työllistymistä edistävien toimien vaatimukset ja on oikeutettu työttömyysetuuksiin. Hanketoiminnoissa pyritään myös purkamaan työelämän eri aloihin liittyviä sukupuolisensitiivisiä mielikuvia. Opintopoluissa ja uravalinnoissa on havaittavissa sukupuoleen perustuvaa jakaantumista. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Kainuun toisen asteen oppilaitosten, työ- ja elinkeinoelämän edustajien sekä työllistymistä tukevien palveluiden (kuntakokeilu, TE-palvelut, KELA) kanssa. Valtakunnallista yhteistyötä tehdään etenkin avoimen korkeakouluopetuksen kentällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752416","A73101","Linqit — Resursportalen","Linqit - Resursportalen","Finland","17/07/2017","31/08/2018",50,63418,"EUR",31709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764315","63.18095025,21.548985723045","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65730,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och Säkert på pretty. Webportale kommer att Rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att Skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller Längre Uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hit ratt kompetens till ratt pris och i ratt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och bayjare av tjänster. Portalen ska res klar för lansering i Nov 2017","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och säkert på nätet. Webportalen kommer att rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller längre uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hitta rätt kompetens till rätt pris och i rätt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och säljare av tjänster. Portalen ska vara klar för lansering i Nov 2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759245","S22333","Digital Twin — Resilient services and expertise in real estate and building services","Digital Twin - Kiinteistö- ja talotekniikan kestävät palvelut ja osaaminen","Finland","01/01/2021","30/06/2023",41.24,422095,"EUR",174060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“The digitalisation of the built environment can generate billions of euros annual savings for operators of the built environment in Finland. This assessment is based on international studies, which assessed separately the situation in Britain, Germany and Sweden. Successful digitalisation requires a smooth and flawless flow of information throughout the life cycle. This is not yet happening in Finland, which is why we need common data management procedures and standards that the operators undertake to use. “(standardisation of information management in the built environment — Current situation mapping and proposal for measures 4.2.2019 version 1.0) One of the milestones of the digitalisation path of the built environment is digital twins, the promotion of which is one of the objectives of the project.  The built environment as a whole consumes a lot of energy and causes emissions. Most of the energy is consumed during the use of the property. With the addition of insulation thicknesses, we can no longer reduce consumption. Cost-effective results can be obtained through changes in consumer behaviour and smart building automation that follows use. The focus is on comprehensive, partly real-time real-time real estate information management and intelligent control, optimised according to the wishes and behaviour of the users of the space. New technologies (IoT, 5G, LoraWAN, cloud computing, edgecomputing) open up a lot of new opportunities and the rental of application services will reduce the spread of new technologies.  Automation networks become the neural paths of real estate, which control heating systems, air conditioning and lighting in a user-oriented way. In addition to the material and geometry of the building, the digital twin requires continuous real-time information about the property. This project will build an educational and demonstration environment in which new innovations in house automation will be applied. At the same time, the integration and usability of technologies as well as the uses of the digital twin will be piloted. According to the Government Programme, a national digital register of the built environment and a data platform will be created in Finland, on which decisions and processes concerning land use and construction are based. The new information system will provide a complete picture of the information related to the built environment and facilitate the use of the information. The whole is being taken forward in the Ryhti project, which is currently undergoing consultations with different target groups. The measures of this project support the identified national objective through pilots, demonstrations and upskilling.   The aim of the project is to develop the modelling expertise of the Karelia University of Applied Sciences in building technology and building technology, and in particular the training of building technology building automation in cooperation with information processing training, building automation companies and “frontier operators” of real estate automation.   The development project is carried out in cooperation with trainings in building technology, building technology and data processing, and by developing the competence of all. Building technology utilises and also produces the data models that are used in the later stages of the property’s life cycle. Information system expertise is needed in data management applications, system integration and cloud service implementations. Cyber know-how has also become a mandatory part of the architecture of automation. However, automation-controlled HVAC systems provide the basis for optimisation of the property during use. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) The use of a digital twin in different phases of the building’s lifecycle(2) New technologies for house automation (3) KampusTwin and (4) Real Estate Information ManagementAll areas include knowledge transfer.  As a result of the project, cooperation between the university and companies will be intensified and a regional real estate automation expertise network will be created, and the operators have also networked in national development projects. The project will implement a demonstration environment for companies and training for intelligent real estate automation. As part of the demonstration environment, automation courses are updated taking into account new technologies and software solutions. The project promotes the networking of regional actors in national development projects.","”Rakennetun ympäristön digitalisaatio voi toteutuessaan tuottaa Suomen rakennetun ympäristön toimijoille miljardien eurojen vuotuisia säästöjä. Arvio perustuu kansainvälisiin selvityksiin, joista arvioitiin erikseen Britannian, Saksan ja Ruotsin tilannetta. Menestyksellinen digitalisaatio edellyttää tiedon sujuvaa ja virheetöntä virtausta koko elinkaaren kattavasti. Tämä ei vielä Suomessa toteudu, minkä vuoksi tarvitsemme yhteisiä tiedonhallinnan menettelyjä ja standardeja, joiden käyttöön toimijat sitoutuvat. ” (Rakennetun ympäristön tiedonhallinnan standardisointi - Nykytilan kartoitus ja ehdotus toimenpiteistä 4.2.2019 versio 1.0) Yksi rakennetun ympäristön digitalisaatiopolun etappi on digitaaliset kaksoset, joiden käytön edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista.  Rakennettu ympäristö kokonaisuudessaan kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa päästöjä. Pääosa energiasta kuluu kiinteistön käytön aikana. Eristepaksuuksia lisäämällä emme enää saa vähennettyä kulutusta. Kustannustehokkaita tuloksia saadaan kuluttajakäyttäytymisen muutoksilla ja käyttöä seuraavalla älykkäällä rakennusautomaatiolla. Keskiöön nousee kokonaisvaltainen, osin reaaliaikainen kiinteistötiedon hallinta ja älykäs ohjaus tilan käyttäjien toiveiden ja käyttäytymisen mukaisesti optimoituna. Uudet teknologiat (IoT, 5G, LoraWAN, pilvipalvelut, edgecomputing) avaavat paljon uusia mahdollisuuksia ja sovelluspalveluiden vuokraus madaltavat uusien teknologioiden leviämistä.  Automaatioverkoista tulee kiinteistöjen hermoratoja, jotka ohjaavat lämmitysjärjestelmiä, ilmastointia ja valaistusta käyttäjälähtöisesti. Digitaalinen kaksonen edellyttää rakennuksen materiaali- ja geometriatiedon lisäksi jatkuvaa reaaliaikaista olosuhde- ja käyttötietoa kiinteistöstä. Tässä hankkeessa rakennetaan opetus- ja demonstraatioympäristö, jossa sovelletaan taloautomaation uusia innovaatioita. Samalla pilotoidaan teknologioiden integrointia ja käytettävyyttä sekä digitaalisen kaksosen käyttötarkoituksia. Hallitusohjelman mukaan Suomeen luodaan rakennetun ympäristön valtakunnallinen digitaalinen rekisteri ja tietoalusta, joihin maankäyttöä ja rakentamista koskevat päätökset ja prosessit tukeutuvat. Uusi tietojärjestelmä tulee tarjoamaan kokonaiskuvan rakennettuun ympäristöön liittyvästä tiedosta ja helpottamaan tiedon käyttöä. Kokonaisuutta viedään eteenpäin Ryhti-hankkeessa, jossa tällä hetkellä on meneillään eri kohderyhmien kuulemiset. Tämän hankkeen toimenpiteet tukevat tunnistettua valtakunnallista tavoitetta piloteilla, demonstraatioilla sekä osaamistason nostamisella.   Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja talotekniikan mallintamisosaamista ja erityisesti talotekniikan kiinteistöautomaation koulutusta yhteistyössä tietojenkäsittelyn koulutuksen, kiinteistöautomaatioon erikoistuneiden yritysten ja kiinteistöjen ”edelläkävijäylläpitäjien” kanssa.   Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan, talotekniikan ja tietojenkäsittelyn koulutusten yhteistyönä ja kaikkien osaamista kehittäen. Rakennustekniikassa hyödynnetään ja myös tuotetaan niitä tietomalleja, joita käytetään kiinteistön elinkaaren myöhemmissä vaiheissa. Tietojärjestelmäosaamista tarvitaan tiedon hallinnan sovelluksissa, järjestelmäintegraatiossa ja pilvipalvelujen toteutuksissa. Myös tietoverkko-osaaminen on tullut pakolliseksi osaksi automaation arkkitehtuuria. Automaatiolla ohjattavat LVIS-järjestelmät luovat kuitenkin perustan kiinteistön käytönaikaiselle optimoinnille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Digitaalisen kaksosen käyttö rakennuksen eri elinkaaren vaiheissa(2) Taloautomaation uudet teknologiat (3) KampusTwin ja (4) Kiinteistötiedon hallintaKaikkiin osa-alueisiin sisältyy osaamisen siirtoa.  Hankkeen tuloksena korkeakoulun ja yritysten yhteistyö tiivistyy ja syntyy alueellinen kiinteistöautomaation osaamisverkosto, ja toimijat ovat verkostoituneet myös valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutuksen käyttöön älykkään kiinteistöautomaation demonstraatioympäristö. Osana demonstraatioympäristöä, automaation opintojaksot päivitetään huomioiden uudet teknologiat ja ohjelmistoratkaisut. Hanke edistää alueellisten toimijoiden verkottumista valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753335","A74220","Profitability study project of Kemi International Tourism Centre","Kemin kansainvälisen matkailukeskuksen kannattavuusselvitys- hanke","Finland","01/10/2018","31/03/2019",35,60000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism is one of the most developing industries in the whole of Meri-Lappi and Kemi and one of the most important factors of the regional attractiveness of the region.The aim of the city of Kemi is to further strengthen the operating environment of the tourism cluster and thus to create additional tax revenues, jobs and well-being in the region through resources.The main objective of the planned project is to promote the growth and internationalisation of enterprises in the tourist area.In line with the specific objective of the funding programme, the number of SMEs growing as a result of the measures of the project now planned will increase.The aim of the project is also to open up investment opportunities for domestic and international investors in the area of Kemi Tourism Centre. The aim of the project is to attract new customer segments to the tourist area. The launch of even one more important investment area will also encourage other growth-oriented local and regional companies and entrepreneurs in their own projects and in taking them forward. The result of the project as described in this way will have clear benefits for micro- and SME-enterprises in the economic area in terms of their growth and internationalisation. The project now planned will produce a Feasibility Study on the area of the Kemi Tourism Centre, in line with international business and investor standards, to explore and open up the structural potential of the Kemi Tourist Centre as an investment site, as well as the related profitability assessments and operational conditions. The feasibility study attaches particular importance to low-carbon investment projects (pilots, pilots, etc.). The project also supports the Green and Sustainable Kemi operating model, which responds to tomorrow’s most challenging way of operating in the whole city and city organisation. The traditional industrial city has now become the centre of the bioeconomy, which produces environmentally friendly wood-based products with a strong focus on circular economy and green values. The feasibility study is public and accessible to all.","Matkailu on yksi koko Meri- Lapin ja Kemin voimakkaimmin kehittyvistä toimialoista ja merkittävimmistä seutukunnan vetovoimatekijöistä.Kemin kaupungin tavoitteena on edelleen vahvistaa matkailuklusterin toimintaympäristöä ja luoda näin resursointien kautta lisää verotuloja, työpaikkoja ja hyvinvointia alueelle.Suunnitellun hankkeen keskeisenä tavoitteena matkailualueen yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.Rahoitusohjelman erityistavoitteen mukaisesti nyt suunnitellun hankeen toimenpiteitten tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy.Hankkeen tarkoituksena on myös avata Kemin matkailukeskuksen alueen investointimahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille sijoittajille. Hankkeen tavoitteena matkailualueelle voidaan houkutella myös uusia asiakassegmenttejä. Yhdenkin merkittävämmän investointikohteen liikkeelle lähtö rohkaisee myös muita kasvuhaluisia paikallisia ja alueelle sijoittautuvia yrityksiä ja yrittäjiä omissa hankkeissaan ja niiden eteenpäin viemisessä. Näin kuvatulla hankkeen tuloksena on selkeitä hyötyjä talousalueen mikro- ja PK- yrityksille niiden kasvussa ja kansainvälistymisessä. Nyt suunnitellussa hankkeessa Kemin matkailukeskuksen alueesta laaditaan kansainvälisten yritysten ja investoreiden standardien mukainen toteutettavavuusselvitys (feasibility study), jonka avulla selvitetään ja avataan Kemin matkailukeskuksen rakenteellista potentiaalia investointikohteena sekä siihen liittyviä kannattavuusarvioita ja operatiivisia toimintaedellytyksiä.Toteutettavuusselvityksessä erityinen painoarvo annetaan vähähiilisyydelle toteutettavissa investointihankkeissa (kokeilut, pilotit jne.). Hanke tukee myös Vihreä ja Kestävä Kemi toimintamallia, joka vastaa huomisen haasteisin toimintatapana koko kaupungissa ja kaupunkiorganisaatiossa. Perinteisestä teollisuuskaupungista on muotoutunut nyt ympäristöystävällisiä puunjalostustuotteita tuottavan, vahvasti kiertotalouteen ja vihreisiin arvoihin panostavan biotalouden keskittymä.Toteutettavavuusselvitys on julkinen ja sen on tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752611","A73296","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","30/06/2017","31/05/2018",50,59000,"EUR",29500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","With the project, the company is seeking to improve the quality of the subcontracting service in accordance with the strategy. Acquiring production aids that can better and more diversely serve the customer. As a result, the customer can concentrate subcontracting more on the company.","Hankkeella yritys hakee strategian mukaista alihankintapalvelun laadun parantamista.Hankitaan tuotannon apuvälineitä joilla voidaan paremmin ja monipuolisemmin palvella asiakaskuntaa.Tuloksena asiakas voi enemmän keskittää alihankintaa yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749322","A70221","SmokeBox","SmokeBox","Finland","01/04/2015","30/04/2016",35,154687,"EUR",54140.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"049|058|069","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","At national level, plastic and composite materials are being developed in Finland, which are used to improve the properties and usability of existing products. In order to minimise harmful emissions from the manufacture and use of these new products, more detailed studies should be carried out on emissions from combustion in addition to other characteristics of the products. Based on the measurement results, harmful emissions can be minimised during the use and combustion of the product. The study of these properties can be answered with the cost-effective and fast SmokeBox equipment to be invested in Savonia Ammattikorkeakoulu Oy. The SmokeBox equipment can be used to determine the smoke yield and composition of the material to be measured. The harmfulness of the flue-gases during the fire may be determined by a FT-IR connected to the SmokeBox. The equipment can be used to determine the harmful gases produced by the material and their concentrations from the smoke sample during the measurement process. The project is carried out as an investment in the equipment of the fire laboratory of the Savonia University of Applied Sciences. In addition to investment in equipment, the project implements equipment deployment, training and marketing measures. The equipment investment strengthens and develops the expertise of Savonia University of Applied Sciences by expanding the possibilities for testing and researching the fire properties of materials in Northern Savo/Finland. With the help of the equipment, Savonia University of Applied Sciences Oy is able to meet the ever-increasing demand for fire-related testing and product development.","Valtakunnallisesti Suomessa kehitetään muovi- ja komposiittipohjaisia materiaaleja, joita käytetään parantamaan olemassa olevien tuotteiden ominaisuuksia ja käytettävyyttä. Näiden uusien tuotteiden valmistuksessa ja käytössä syntyvien haitallisten päästöjen minimoimiseksi tulee selvittää tarkemmin muun muassa tuotteiden muiden ominaisuuksien lisäksi palamisessa syntyviä päästöjä. Mittaustulosten perusteella voidaan minimoida tuotteen käytön ja palamisen aikana syntyviä haitallisia päästöjä.Näiden ominaisuuksien tutkimiseen voidaan vastata Savonia Ammattikorkeakoulu Oy:lle investoitavalla kustannustehokkaalla ja nopealla SmokeBox -laitteistolla. Investoitavalla SmokeBox -laitteistolla voidaan määrittää mitattavan materiaalin savun tuottoa ja koostumusta. Palon aikana aiheutuvien savukaasujen haitallisuus voidaan määrittää SmokeBox -laitteeseen yhdistettävällä FT-IR -laitteella. Laitteistolla voidaan määrittää savunäytteestä mittaustapahtuman aikana materiaalin tuottamat haitalliset kaasut ja niiden pitoisuudet.Hanke toteutetaan Savonia Ammattikorkeakoulun rakennustekniikan palolaboratorion laiteinvestointina. Laiteinvestoinnin lisäksi hankkeessa toteutetaan laitteiston käyttöönotto, koulutus ja markkinointitoimenpiteitä. Laiteinvestointi vahvistaa ja kehittää Savonian Ammattikorkeakoulu oy:n osaamista, laajentamalla materiaalien palo-omaisuuksien testaus- ja tutkimusmahdollisuuksia Pohjois-Savossa/Suomessa.Laitteiston avulla Savonia ammattikorkeakoulu Oy pystyy vastaamaan palo-ominaisuuksien testauksen ja tuotekehityksen jatkuvasti lisääntyvään kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751503","A72202","KivaQ-GoesGlobal","KivaQ-GoesGlobal","Finland","30/08/2016","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763552","60.025395266667,22.49612519606","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25900,"FI_322","Kimitoön",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the KivaQ-GoesGlobal project is to make the EU a leading provider of occupational well-being and gender surveys in international markets. In addition to the KivaQ Work Wellbeing Survey, the project will develop a KivaE (Equality) equality survey. Using external expertise, the project will examine the market situation in the target countries (Sweden, the Netherlands, the United Kingdom), visit trade fairs and seek local partners who can play a consultative role in the host country. The results of the project will be used to expand your business to new target countries.","KivaQ-GoesGlobal-hankkeen tavoitteena on tehdä KivaQ:sta johtava työhyvinvointi- ja tasa-arvokyselyiden toimittaja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään  KivaQ-työhyvinvointikyselyn rinnalle KivaE(Equality)-tasa-arvokysely. Hankkeessa tullaan selvittämään  ulkopuolista asiantuntija-apua hyödyntäen kohdemaiden (Ruotsi, Hollanti, Iso-Britannia) markkinatilanne sekä vieraillaan alan messuilla ja etsitään paikallisia yhteistyökumppaneita, jotka voivat toimia konsultatiivisessa roolissa kohdemaassa. Hankkeen tuloksia hyödynnetään liiketoiminnan laajentamisessa uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751918","A73803","Green saw","Vihreä saha","Finland","23/04/2018","31/08/2018",50,17150,"EUR",8575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763998","63.823385745349,23.157032577952","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and reduce waste. As a measure, the acquisition of a disc burning machine. The result is greater equality in the workplace and a reduction in environmentally friendly waste.","Tavoitteena on tuotannon tehostaminen ja hävikin vähentäminen. Toimenpiteenä levynpaloitteluautomaatin hankkiminen. Tuloksena on tasa-arvon lisääntyminen työpaikalla sekä ympäristöä kuormittavan jätteen väheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","A70164","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland","01/11/2014","30/04/2016",35,143386,"EUR",50185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749745","A71744","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","Finland","14/03/2016","16/06/2017",50,49975,"EUR",24987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761603","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21800,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749247","A70147","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA)","Finland","01/02/2015","30/09/2016",38.35,81952,"EUR",31430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","A74169","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/12/2021",40,1474260,"EUR",589704.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753673","A75558","Breezers go to market","Breezers go to market","Finland","13/06/2019","31/12/2020",50,75150,"EUR",37575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765433","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","TLC has developed Breezer hockey pants based on patented technologies. Thanks to the new generation of protective technology, protection is top-notch. The trousers are also lightweight, durable and cool, which improves the athlete’s performance. The products are technical forerunners who will change the market. We now want to commercialise the products as quickly and extensively as possible to the international market. The project will implement market opening and start-up measures and strengthen commercialisation mechanisms in all international target markets.","TLC on kehittänyt patentoituihin teknologioihin perustuvat Breezer-jääkiekkohousut. Uuden sukupolven suojusteknologian ansiosta suojaus on huippuluokkaa. Housut ovat myös kevyet, kestävät ja viileät, mikä parantaa urheilijan suorituskykyä. Tuotteet ovat teknisiä edelläkävijöitä, jotka tulevat muuttamaan markkinaa. Nyt tuotteet halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkinoiden avaamiseen ja käynnistämiseen liittyvä toimenpiteitä ja vahvistetaan kaupallistamisen mekanismeja kaikilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","A74130","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","01/09/2018","31/08/2020",35,300001,"EUR",105000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758258","S21464","Our project! Volunteering and hobby projects as part of studies","Meidän projekti! Vapaaehtois-  ja harrastustoiminnan projektit osaksi opintoja","Finland","01/09/2018","30/06/2021",50,333759,"EUR",166879.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769129",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SUMMARY OF OBJECTIVES. The aim of the project is to improve young people’s (work) life skills through project-based voluntary activities in VALMA and secondary vocational studies. 1) Young people gain experience in teamwork, project work and working life cooperation.2)You will learn about volunteering and its potential as an environment for non-formal learning.3) When participating in project surfaces, young people will gain knowledge in the themes of their development project, such as directing a group of children or making media outputs.4) To reach young people who are not part of a hobby activity, who are offered contacts through the implementation of the project, such as hobby activities, associations or sports clubs.5) Produce a model and materials for cooperation between educational institutions and associations, cultural operators, sports and sports clubs, which enable the skills acquired outside the educational institution to be better identified and learning projects implemented in collaboration. MEASURES. Our project! the project (2018-2020) develops a course in volunteering and project learning for VALMA studies and secondary school students. During the course, students are coached for team and project work skills and volunteering. During the course, young people will carry out a local volunteering project or participate in volunteering through a network (MLL Youthtennnet).  The course can be implemented in different ways, for example, in project studies and targeted to a selected group of students.  RESULTS.  The young people taking part in the activities will experience in the projects being implemented that their own work is important and that their own activities, together with others, can affect the well-being of people in their own surroundings. For many participating young people, the project is the first experience of volunteering. On-line volunteering also enables young people who do not experience a face-to-face community to experience experiences of assistance and inclusion. In addition, young people find ways of working and new interests that they are interested in. In the long term, the activities are intended to strengthen the learning capacity and motivation of young people who, because of their background or other reasons, have accumulated risk factors for early school leaving or social exclusion. Educational institutions and teachers have access to an educational package for the use of voluntary projects as part of their teaching. A new form of interdisciplinary cooperation between educational institutions is being created in educational institutions to increase the participation of young people. Teachers’ desire and know-how to guide voluntary projects is increasing. In the long term, the activities will also strengthen the educational institution’s networks and cooperation with sports, cultural and youth actors in the region.  Third sector actors adopt new ways of involving young people in their activities through projects and cooperation between educational institutions. As a concrete output, they receive an operating model and guidance for the implementation of the voluntary project with the educational institution.  The project also supports actors in identifying non-formal learning and inviting young people to engage in hobby or volunteering activities.","TIIVISTELMÄ  TAVOITTEET. Hankkeen päämääränä on parantaa nuorten (työ)elämän taitoja projektimaisella vapaaehtoistoiminnalla VALMA- opinnoissa ja toisen asteen ammattiopinnoissa.Tavoitteet: 1) Nuoret saavat kokemuksia tiimityöstä, projektityöskentelystä sekä työelämäyhteistyöstä.2)Nuoret tutustuvat vapaaehtoistoimintaan ja sen mahdollisuuksiin nonformaalin oppimisen ympäristönä.3)Projektiopintoihin osallistuessaan nuoret saavat osaamista kehittämisprojektinsa teema-alueista, kuten lapsiryhmän ohjaamisesta tai mediatuotosten tekemisestä.4) Tavoittaa harrastustoiminnan ulkopuolella olevia nuoria, joille tarjotaan projektin toteuttamisen kautta kontakteja mm. harrastustoimintaan, yhdistyksiin tai urheiluseuroihin.5) Tuottaa oppilaitosten sekä yhdistysten, kulttuurialan toimijoiden ja liikunta- ja urheiluseurojen yhteistyöhön malli ja materiaalit, joiden avulla oppilaitoksen ulkopuolella hankittua osaamista voidaan paremmin tunnistaa ja oppimisprojekteja toteuttaa yhteistyössä. TOIMENPITEET. Meidän projekti! -hankkeessa (2018-2020) kehitetään VALMA-opintoihin ja toisen asteen opiskelijoille tarkoitettu vapaaehtoistyön ja projektioppimisen kurssi. Kurssilla opiskelijoita valmennetaan tiimi- ja projektityön taitoihin sekä vapaaehtoistoimintaan. Kurssin aikana nuoret toteuttavat paikallisen vapaaehtoisprojektin tai osallistuvat vapaaehtoistoimintaan verkon kautta (MLL Nuortennetti -toiminta).  Oppilaitoksessa opintojakso voidaan toteuttaa eri tavoin, nivoa esimerkiksi projektiopintoihin ja kohdentaa valitulle joukolle opiskelijoita.  TULOKSET.  Toimintaan osallistuvat nuoret saavat toteutuvissa projekteissa kokemuksia siitä, että omalla tekemisellä on merkitystä ja että omalla toiminnallaan voi yhdessä muiden kanssa vaikuttaa oman lähiympäristön ihmisten hyvinvointiin. Monelle osallistuvalle nuorelle projekti on ensimmäinen kokemus vapaaehtoistoiminnasta. Verkossa tehtävä vapaaehtoistoiminta mahdollistaa auttamisen ja osallisuuden kokemukset myös niille nuorille, jotka eivät koe kasvokkaista yhteisöllisyyttä omakseen. Lisäksi nuoret löytävät toiminnasta heitä kiinnostavia tapoja toimia ja uusia kiinnostuksen kohteita. Pitkällä aikavälillä toiminnan on tarkoitus vahvistaa juuri niiden nuorten opiskeluvalmiuksia ja -motivaatiota, joille on taustansa tai muun syyn takia kertynyt riskitekijöitä opintojen keskeyttämiseen tai sosiaaliseen syrjäytymiseen. Oppilaitokset ja opettajat saavat käyttöönsä opetuskokonaisuuden vapaaehtoisprojektien hyödyntämiseen osana opetustaan. Oppilaitoksiin syntyy uusi toimintamuoto oppilaitosten monialaiseen yhteistyöhön nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Opettajien halu ja osaaminen vapaaehtoisprojektien ohjaamiseen lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toiminta vahvistaa myös oppilaitoksen verkostoja ja yhteistoimintaa alueen liikunta-, kulttuuri-, ja nuorisotoimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat omaksuvat uusia tapoja osallistaa nuoria toimintaansa projektien ja oppilaitosyhteistyön kautta. Konkreettisena tuotoksena he saavat toimintamallin ja ohjeistuksen vapaaehtoisprojektin toteuttamiseen oppilaitoksen kanssa.  Hanke tukee toimijoita myös nonformaalin oppimisen tunnistamisessa sekä nuorten kutsumisessa mukaan harrastus- tai vapaaehtoistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","S20773","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland","01/09/2016","31/12/2018",36.49,582588,"EUR",212578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","A70162","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland","01/02/2015","31/12/2017",42.17,307613,"EUR",129725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748949","A70949","Oy Raudus Ab Koivus saw line construction","Oy Raudus Ab Koivusahalinjan rakentaminen","Finland","30/01/2015","01/03/2017",50,94150,"EUR",47075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762511","61.688420285417,26.800026547621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52550,"FI_097","Hirvensalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Oy Raudus Ab’s birch sawmill and blanket projectProduces from Finnish selected birch aids to customers who require Sahei and blanks in a timely manner, taking into account qualitative unity-specific considerations. The aim is to provide livelihoods for both owners and employees. An appropriate and affordable purchase of investments, but with certainty as a principle. The training of staff and the internalisation of birch awareness are the guiding principles.","Oy Raudus Ab:n koivusahe- ja aihiointiprojektiTuottaa suomalaisesta valikoidusta koivutukista saheita ja aihioita vaativille asiakkaileille oikea aikaisesti laadulliset ykstyiskohtaiset seikat huomioiden. Tarkoitus tarjota toimeentuloa niin omistajille kuin myös työntekijöille. Investointien tarkoituksenmukainen ja edullinen hankinta mutta varma toimivuus periaatteena. Henkilökunnan kouluttaminen ja koivutietoisuuden sisäistäminen ovat johtotähtenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756984","A78091","APPLICATION DEVELOPMENT, PILOTING AND MARKET RESEARCH TO PROMOTE THE DIGITALISATION OF HOUSING COMPANIES","SOVELLUSKEHITYS, PILOTOINTI JA MARKKINATUTKIMUS TALOYHTIÖIDEN DIGITALISOIMISEN EDISTÄMISEKSI","Finland","07/06/2021","16/10/2021",50,6650,"EUR",3325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767088","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop an application to improve the comfort of residents in housing associations by creating a multi-channel digital information tool that enables housing companies and their stakeholders to digitalise their information. The app currently collects highly fragmented information from multiple channels to one channel and brings it to the residents’ staircase, mobile devices and computer. With the help of digital tools, the work of hosting and real estate management is facilitated by enabling them to inform residents of housing companies in a multi-channel way completely remotely. The market survey maps more feedback from housing companies and their stakeholders to improve the product. The study will also identify new markets and profit logics.","Hankkeessa kehitetään sovellus jonka avulla parannetaan asukasviihtyvyyttä taloyhtiöissä luomalla monikanavainen digitaalinen tiedotustapa, jonka avulla taloyhtiöt ja heidän sidosryhmänsä voivat digitalisoida tiedottamistaan. Sovelluksen avulla kerätään nykyisin hyvin pirstaloitunut tieto monesta kanavasta yhteen kanavaan ja tuodaan se asukkaiden näkyviin porrasnäyttöön, mobiililaitteille ja tietokoneelle. Isännöinnin ja kiinteistöhuollon työskentely helpottuu digitaalisten työkalujen avulla kun heillä on mahdollista tiedottaa taloyhtiöiden asukkaita monikanavaisesti täysin etänä.Markkinatutkimuksessa kartoitetaan lisää palautetta taloyhtiöiltä ja heidän sidosryhmiltään tuotteen parantamiseksi. Tutkimuksen avulla kartoitetaan myös uusia markkina-alueita ja ansaintalogiikoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","A74976","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland","01/08/2019","31/07/2022",17.11,386503,"EUR",66116.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754072","A75957","Nature Focus Area -Learning environments for forests, horticulture and animals -Development project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Kehittämishanke","Finland","01/04/2020","31/03/2023",40,197619,"EUR",79047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95340,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature on well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming, care farming, on-farm activities have been the subject of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities exploiting farm resources meet society’s challenges and objectives in a diversified manner to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the operation.The aim of the development project is:1. Plan the facilities and structures of the eight learning environments of the investment project.2. Develop the opportunities offered by new learning environments in education, research and product development, in particular natural products, natural resources, food, care, horticulture and tourism (Green Care) in nature-based care and recreation services and in the circular economy.3. Diversify the concentration of research, know-how and innovation that is being built on Loue’s rural entrepreneurship in northern Finland by promoting synergies between education, research and enterprises in the region.4. Support the region’s smart (material-wise) specialisation by creating a natural product service platform where businesses can learn special crops, test farming methods and origins.5. To increase knowledge of the concentrations of valuable substances in plants of northern origin.6. Develop a new locally-provided qualification for an agricultural undergraduate under the job title “Green Care in the Agricultural Sector”.7. Develop a new locally-provided graduate in the Gardens under the job title “Green Care in the Horticulture Sector”.8. Develop a new locally-provided part of the degree for Forestry under the title “Green Care in Forestry.”9. To illustrate and familiarise students with sustainable use of natural resources and the circular economy, as well as low-carbon solutions. 10. To prevent human alienation from nature and to build a sustainable lifestyle.The development project will support different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is to develop and promote education in the fields of gardens, natural products and well-being (Green Care) primarily in the fields of tourism, social and health care and natural resources at the Lapland University of Applied Sciences, alongside Loue (Table 1). In addition, the project supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, e.g. in day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources, the circular economy and low-carbon solutions on a centralised farm scale. The project promotes synergies and development of education, research and enterprises in the region. The project will increase knowledge of the valuables of plants of northern origin, to the benefit of consumers and industry. In the short term, the project will have a regional impact on continuing horticultural education in the region of Lapland. The long-term effect will be agriculture:","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemmetienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming, care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiin maatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin jaasiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaatoiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-kehittämishankkeen tavoitteena on:1. Suunnitella investointihankkeessa olevien kahdeksan oppimisympäristön tilat ja rakenteet.2. Kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä  uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) luontolähtöisiä hoiva- ja virkistyspalveluissa sekä kiertotaloudessa.3. Monipuolistaa pohjoissuomalaisen maaseutuyrittäjyyteen Louelle rakentumassa olevaa tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymää edistämällä koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa.4. Tukea alueen elinkeinoelämän älykästä (mm. materiaaliviisasta) erikoistumista luomalla luonnontuotealan palvelualusta, jossa yritykset voivat saada oppia erikoiskasvien viljelyä, testata viljelytapoja ja alkuperiä.5. Lisätä tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineiden pitoisuuksista.6. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Maatalousalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care maatalousalalla.\"7. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Puutarha-alan perustutkintoon työnimellä \"Green Care puutarha-alalla.\"8. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Metsäalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care metsäalalla.\"9. Havainnollistaa ja tutustuttaa opiskelijat kestävään luonnonvarojen käyttöön ja kiertotalouteen sekä vähähiilisiin ratkaisuihin. 10. Ehkäistä ihmisen vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa.Kehittämishankkeella tuetaan eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia, joiden tehtävänä on kehittää ja edistää ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi hanke tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa.Hanke edistää koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Hanke lisää tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineista, mistä hyötyvät kuluttajat sekä elinkeinoelämä. Välillisesti alalle syntyvät yritykset ja työpaikat torjuvat syrjäytymistä ja mahdollistavat harvaan asutun pohjoisen seudun pysymisen asuttuna.Lyhyellä aikavälillä hankkeella on alueellinen vaikutus puutarha-alan koulutuksen jatkamiseen Lapin läänin alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan maatalous-,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751769","A73558","Market survey of traditional windows in St. Petersburg","Perinne-ikkunoiden markkinaselvitys Pietarissa","Finland","24/01/2018","31/10/2018",50,8130,"EUR",4065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763847","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the market survey is to find out the state of St. Petersburg’s traditional windows at the moment. Government requirements for windows in old buildings, types of windows to be used, factories and sales channels operating on the market. The groundwork is done by clarifying norms, regulations and requirements. In St. Petersburg, authorities and project parties are met. As a result, information about the official and similar requirements of St. Petersburg’s traditional windows, the size of the market and the possibilities of Lasivuorimaa to sell VARI traditional windows in St. Petersburg. A similar type of project/exploration on the Swedish traditional window market is about to be completed.","Markkinaselvityksen tavoitteena on selvittää Pietarin perinne-ikkunoiden tila tällä hetkellä. Viranomaisten vaatimukset vanhojen rakennusten ikkunoille, käytettävät ikkunatyypit sekä markkinoille toimivat tehtaat ja myyntikanavat. Pohjatyö tehdään selvittämällä normit, määräykset ja vaatimusaineisto. Pietarissa tavataan viranomaisia ja hankkeiden osapuolia. Tuloksena tieto Pietarin perinneikkunoiden viranomais- sekä muista vastaavista vaatimuksista, markkinoiden koosta ja Lasivuorimaan mahdollisuuksista myydä VARI-perinneikkunoita Pietarissa. Samantyyppinen projekti/selvitystyö Ruotsin perinneikkunamarkkinoista on valmistumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756912","A78019","Wellbeing app as part of the Aallto Wellness service package","Hyvinvointisovellus osaksi Aallto Wellness -palvelukokonaisuutta","Finland","31/05/2021","01/06/2022",50,68040,"EUR",34020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767026","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Aallto Wellness Oy will develop a comprehensive plan for the construction of a new wellbeing application and integration into the service package.  In addition to product development and system architecture design, the project focuses on conceptualisation and service design of the service package. Market and partner surveys carried out in the project create the conditions for the company’s internationalisation.","Aallto Wellness Oy tulee hankkeen aikana kehittämään kattavan suunnitelman uuden hyvinvointisovelluksen rakentamista ja palvelukokonaisuuteen integroimista varten.  Tuotekehityksen ja järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelun lisäksi hankkeessa keskitytään palvelukokonaisuuden konseptointiin ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa tehtävien markkina- ja kumppanikartoitusten avulla luodaan edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754974","A76659","BiteRoll — a bag machine as part of the development of hygiene in retail stores","BiteRoll - pussiautomaatti osana hygienian kehittämistä vähittäiskaupoissa","Finland","20/10/2020","29/10/2021",50,15110,"EUR",7555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767718","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The marketing of fruit bag automatic product develops hygiene chains in retail stores, protects staff and customers from pathogens and improves customer experience.","Hedelmäpussiautomaatti- tuotteen markkinoillevienti kehittämään vähittäiskauppojen hygieniaketjuja, suojaamaan henkilökuntaa ja asiakkaita taudinaiheuttajilta ja parantamaan asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757000","S20039","Towards dreams","Kohti unelmia -hanke","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.37,415700,"EUR",155363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768697",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mental health rehabilitators should have equal opportunities to study and work. However, many rehabilitators have had up to several years’ break from their studies or working life due to illness. Many also have problems with self-esteem and life management. Therefore, rehabilitation workers would need long-term and individual support to enable employment or start/continuation of studies. It is currently not possible to obtain such a service in the Päijät-Häme region. The main objective of the project is to strengthen the working life capacity of rehabilitators, vocational rehabilitation and life management, for example through tailor-made training and long-term support. The aim is to achieve a positive change, i.e.:- Improve life management and quality of life- Achieve sufficiently good activities and ability to work, “good life”- The prevention of exclusion and preventive action is also to develop a new operating model for cooperation between educational institutions with the training centres of Päijät-Häme and to develop a model of experience instructor’s work to support the professional rehabilitation of mental health rehabilitation.  The goal is customer-oriented and cross-sector activities and the development of cooperation between authorities. The project will help to reduce prejudices and discrimination against mental health rehabilitators in working life, as well as to increase their social inclusion and social inclusion. With the help of a working life coach, a study coach and an instructor of experience, a personal life plan will be built for rehabilitators. Professional capacity is enhanced through job-search training, career guidance courses, self-esteem and computer training. The rehabilitator will receive the support and assistance of project staff throughout the duration of their participation in the project. All coaching and rehabilitation are planned according to the individual’s situation. The project improves the working life capacity, quality of life and self-esteem of mental health rehabilitators. These measures will enable them to find employment or start graduating, or to continue their uncompleted studies. Preventive work reduces students’ mental health problems and reduces social and health costs. Prejudices related to rehabilitators are reduced and cooperation with the authorities improves. As a result of a long period of time, a new operating unit will be created, which will act as a low-threshold location and will be able to serve an ever-increasing number of rehabilitators.","Mielenterveyskuntoutujilla tulisi olla tasavertaiset mahdollisuudet opiskeluun ja työn tekemiseen. Monella kuntoutujalla on kuitenkin ollut sairastumisen vuoksi jopa usean vuoden tauko opinnoista tai työelämästä. Useilla on myös ongelmia itsetunnon ja elämänhallinnan kanssa. Tämän vuoksi kuntoutujat tarvitsisivat pitkäkestoista ja yksilöllistä tukea, jotta työllistyminen tai opintojen aloittaminen/jatkaminen olisi mahdollista. Tällaista palvelua ei tällä hetkellä ole mahdollista saada Päijät-Hämeen alueella. Lisäksi tulisi panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan ja kiinnittää huomiota esimerkiksi nuorten opiskelijoiden mielenterveysongelmiin.Hankkeen päätavoitteena on kuntoutujien työelämävalmiuksien, ammatillisen kuntoutumisen ja elämänhallinnan vahvistaminen esimerkiksi räätälöityjen koulutuksien ja pitkäkestoisen tuen avulla. Tavoitteena on saada myönteinen muutos eli:- Parantaa elämänhallintaa ja elämänlaatua- Saavuttaa riittävän hyvä toiminta ja -työkyky, \"hyvä elämä\"- Syrjäytymisen ehkäiseminen ja ennaltaehkäisevä toimintaTavoitteena on myös kehittää uusi toimintamalli oppilaitosyhteistyöstä Päijät-Hämeen koulutuskeskusten kanssa sekä kehittää malli kokemusohjaajan työskentelystä mielenterveyskuntoutujan ammatillisen kuntoutumisen tukemisessa.  Tavoitteena on  asiakaslähtöinen ja sektorirajat ylittävä toiminta sekä viranomaisyhteistyön kehittäminen. Hankkeen avulla voidaan vähentää mielenterveyskuntoutujiin liittyviä ennakkoluuloja ja syrjintää työelämässä sekä lisätä kuntoutujien sosiaalista osallisuutta sekä yhteiskuntaan kuuluvuutta. Työelämävalmentajan, opintovalmentajan ja kokemusohjaajan avulla kuntoutujille rakennetaan henkilökohtainen elämäntilannetta selventävä suunnitelma. Ammatillisia valmiuksia lisätään esimerkiksi työnhakuvalmennuksen, ammatinvalintakurssin, itsetunto- ja atk-koulutusten avulla. Kuntoutuja saa hankehenkilöstön tuen ja avun koko hankkeessa mukana olon ajalle. Kaikki valmennus ja kuntoutus suunnitellaan henkilön tilanteen mukaan.Hankkeen avulla mielenterveyskuntoutujien työelämävalmiudet, elämänhallinta ja -laatu sekä itsetunto paranee. Toimenpiteiden avulla he työllistyvät tai aloittavat tutkinnon suorittamisen tai jatkavat keskenjääneitä opintojaan. Ennaltaehkäisevän työn avulla opiskelijoiden mielenterveysongelmat vähenevät ja sosiaali- ja terveyskustannukset pienenevät. Kuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät ja yhteistyö viranomaisten kanssa paranee. Pitkän ajanjakson tuloksena syntyy uusi toimintayksikkö, joka toimii matalan kynnyksen paikkana ja pystyy palvelemaan yhä kasvavaa kuntoutujien joukkoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759283","S22571","Ability — Strengthening companies’ ability to change","KYKY - Yritysten muutoskyvyn vahvistaminen","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,255898,"EUR",102358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The Ability/Strengthening Business Transformation project seeks tools and solutions to generate and manage new knowledge, to strengthen companies’ ability to change and to meet their skills shortages, and to create new co-development networks. Companies’ understanding of the changed time and changes in business environments about the so-called “normal” is lacking. Responding to new skills needs and the changed world is slow. The creation of a new one and the identification and strengthening of knowledge management skills needs, as well as the construction of new networks of operators, will continue to be emphasised. In Hämeenlinna, Linnan Kehitys Oy, in cooperation with the Educational Municipality Association Tavastia and Häme University of Applied Sciences, launched a new type of survey for all Hämeenlinna companies in autumn 2020. The aim of the survey is to update the contact and service information of companies and to identify possible development, financing, training and labour needs. The survey is very broad and provides very comprehensive information on the current and future-oriented needs of companies. The data from the survey has been deepened with companies that have expressed their challenges and interest in discussing the issues raised in the survey.The most acute needs have been related to the challenges of the pandemic period: Labour segregation, the economy and job preservation, and business reform. Longer-term needs are very closely linked to skills: Training of staff, challenges of skilled workforce and sales and marketing skills. Industry development and networking among enterprises have also clearly emerged from the surveys already carried out into areas of development in which companies want to invest. The need for a business field for genuinely targeted development processes and solutions and business networks has grown and continues to grow significantly.The project measures have been designed taking into account the above-mentioned needs of the target group (Yrityshaavi survey, a survey targeted at the tourism industry). Discussions with the various actors have also highlighted the needs (Kanta-Häme Survival Plan, Green Growth Häme 22-25/Renewal needs and upskilling of the business life, Baltic Sea Strategy, Sustainable Growth and Jobs, REACT EU Programme Documents) for renewal, production of new knowledge and management, strengthening the capacity of companies to change and revitalising their business, and addressing the skills shortages of enterprises. The project aims to strengthen the capacity to change and address skills shortages of companies in the region. At the same time, a new model for co-development of knowledge-based management will be developed, utilising existing and new data generated. Knowledge management can reform the business development processes to meet the significant needs and challenges of the business field that have emerged during the pandemic, accelerate renewal and promote reconstruction in broad cooperation with various actors. Measures 1. build and strengthen the model of knowledge management by utilising existing information and enriching new knowledge, open data, 2. will be strengthened with thematic coaching packages, small group accelerators and sparring of companies’ ability to change, resuscitation, renewal and business development, and 3. address the skills gap of companies with new knowledge and renew business development. 4. Communicate the activities and results of the project in an extensive cooperation network. The project measures take into account and observe horizontal principles, gender equality, mainstreaming, and promote gender equality, and aim to create responsible and sustainable growth. Through the measures of the project/aid, it is possible to take more into account the impact of the COVID-19 pandemic and to better identify obstacles to business growth with a knowledge perspective. The project measures can identify the challenges that arise from the business field, for which new perspectives or solutions are sought. The result is to strengthen and renew the region’s business life towards sustainable and responsible business models and products and services. With the help of a new knowledge-based management co-development model, responsiveness is strengthened, the ability of the business field/business to change has been strengthened and renewed to better meet the “new normal”. New business opportunities and cooperation networks have emerged in the region. In Hämeenlinna, a new knowledge-based management co-development model will be created in which companies can truly fast and agile development solutions. The ability of a business service company and educational institutions to support companies in the changed operating environment will be improved, companies and operators’ own capacity for change and responsiveness will increase.","KYKY /Yrityksien muutoskyvyn vahvistaminen -hankkeella haetaan työkaluja ja ratkaisuja uuden tiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen, yritysten muutoskyvyn vahvistamiseen sekä yritysten osaamisvajeeseen liittyviin tarpeisiin, sekä uusien yhteiskehittämisverkostojen luomiseen.Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota koronaviruspandemia vauhdittaa. Yritysten ymmärrys muuttuneesta ajasta ja muutoksista liiketoimintaympäristöissä ns. uudesta ”normaalista” on puutteellista. Reagointi uusiin osaamistarpeisiin ja muuttuneeseen maailmaan on hidasta. Uuden luominen ja tiedolla johtamisen osaamistarpeiden tunnistaminen ja niiden vahvistaminen sekä uusien toimijaverkostojen rakentaminen korostuvat edelleen. Hämeenlinnassa Linnan Kehitys Oy yhteistyössä Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa käynnisti syksyllä v.2020 uudenlaisen, kaikille hämeenlinnalaisille yrityksille kohdistuvan yrityshaavi –kyselyn. Kyselyn tavoitteena on päivittää yritysten yhteys- ja palvelutiedot sekä kartoittaa mahdolliset kehitys-, rahoitus-, koulutus- ja työvoimatarpeet. Kysely on erittäin laaja, ja sen pohjalta saadaan hyvin kattavaa tietoa yritysten nykyisistä ja tulevaisuuteen suuntautuvista tarpeista. Kyselystä saatavaa dataa on syvennetty niiden yritysten kanssa, jotka ovat ilmoittaneet haasteensa ja kiinnostuksensa keskustella kyselyssä esiin nousevista asioista.Akuuteimmat tarpeet ovat liittyneet pandemia-ajan haasteisiin: Työssäjaksaminen, talous ja työpaikkojen säilyttäminen sekä liiketoiminnan uudistaminen. Pidemmän aikavälin tarpeet linkittyvät hyvin vahvasti osaamiseen: Henkilökunnan kouluttaminen, osaavan työvoiman haasteet sekä myynnin ja markkinoinnin taidot. Myös toimialakehittäminen ja yritysten keskinäinen verkottuminen ovat nousseet jo tehdyissä kyselyissä selkeästi sellaisiksi kehittämiskohteiksi, joihin yritykset haluavat panostaa. Yrityskentän tarve aidosti kohdennetuille kehittämisprosesseille ja -ratkaisuille sekä liiketoimintaverkostoille on kasvanut ja kasvaa edelleen merkittävästi.Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu kohderyhmän edellä mainitut tarpeet (Yrityshaavi -kysely, matkailutoimialalle kohdennettu kysely). Myös keskusteluissa eri toimijoiden kanssa on esiin noussut tarpeet (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma, Vihreän Kasvun Häme 22-25/Elinkeinoelämän uudistumistarpeet ja osaamisen kasvattaminen, Itämeri strategia, Kestävää kasvua ja työtä, REACT EU- ohjelma-asiakirjat) uusiutumiselle, uuden tiedon tuottamiselle ja tiedolla johtamiselle, yritysten muutoskyvyn vahvistamiselle ja liiketoiminnan elvytykselle sekä yritysten osaamisvajeeseen vastaamiselle.Hankkeen tavoitteena on alueen yritysten muutoskyvyn vahvistaminen ja osaamisvajeeseen vastaaminen. Samalla kehitetään uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallia, hyödyntäen jo olemassa olevaa sekä uutta syntyvää dataa. Tiedolla johtamisella voidaan uudistaa elinkeinoelämän kehittämisprosesseja vastaamaan pandemian aikana syntyneisiin merkittäviin yrityskentän tarpeisiin ja haasteisiin, vauhdittaa uusiutumista sekä edistää jälleenrakentamista laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä 1. rakennetaan ja vahvistetaan tiedolla johtamisen toimintamallia hyödyntämällä jo olemassa olevaa tietoa sekä rikastamalla uudella tiedolla,avoimella datalla, 2. vahvistetaan teemallisilla valmennuskokonaisuuksilla, pienryhmäkiihdyttämöillä sekä sparrauksilla yritysten muutoskykyä, elvytystä, uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä sekä 3. vastataan yritysten osaamistarpeen vajeeseen uudella tiedolla sekä uudistetaan elinkeinoelämän kehittämistä. 4. Viestitään laajassa yhteistyöverkostossa hankkeen toimintaa sekä tuloksia. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan ja havainnoidaan horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo, valtavirtaistaminen sekä edistetään tasa-arvoa ja pyritään luomaan vastuullista ja kestävää kasvua. Hankkeen toimenpiteiden kautta / avulla pystytään huomioimaan tarkemmin koronapandemian tuomat vaikutukset sekä tunnistamaan paremmin yritysten kasvun esteitä osaamisnäkökulma huomioiden. Hankkeen toimenpiteillä voidaan tunnistaa yrityskentältä nousevat haasteet, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja.Tuloksena alueen elinkeinoelämä vahvistuu ja uudistuu kohti kestäviä ja vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita ja palveluita. Uuden tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallin avulla vahvistetaan reagointiherkkyyttä, yrityskentän/elinkeinoelämän muutoskykyä on vahvistettu ja uudistettu kohtaamaan paremmin \"uutta normaalia\". Alueelle on syntynyt uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä yhteistyöverkostoja. Hämeenlinnan seudulle syntyy uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismalli jossa yrityksille mahdollistetaan aidosti nopeat ja ketterät kehittämisratkaisut. Yrityspalveluja tarjoavan elinkeinoyhtiön ja oppilaitosten kyky tukea yrityksiä muuttuneessa toimintaympäristössä paranee, yritysten ja toimijoiden oma muutos- ja reagointikyvykkyys kasvaa huo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756599","A77073","Indika Au, testing and demonstration of field methods supporting ore exploration in Sodankylä","Indika Au, malminetsintää tukevien kenttämenetelmien testaus ja demonstrointi Sodankylässä","Finland","01/05/2021","31/12/2022",20.95,124911,"EUR",26165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Indika Au project is to provide practical information on new on-site exploration methods to develop services and even new business activities in the field and to reduce the environmental burden. The project idea has emerged in several contexts from the need for this type of service and analysis, as well as from the interest of ore exploration companies in direct sampling enrichment and analysis on the ground. The project will produce experimental data for the composition of a mobile unit suitable for exploration with a view to the on-site processing and analysis of soil and rapakal samples directly in the field or at the field base related to heavy mineral research. The method chosen will take advantage of the results of the methodological development of the Indika project previously funded by the ERDF. In the selection of field equipment and research equipment, existing experience and knowledge of suitable equipment solutions will be used, complemented in particular by field separation and analysis methods suitable for gold exploration. These include light-weight gold concentration options (e.g. different slash solutions and separating methods) and on-site chemical and mineralogical analysis methods (e.g. pXRF, pXRD, pRAMAN and pHy spectral imaging). The methods are also suitable for the exploration of many other types of ore, such as base metals and precious metals. The processing and examination of soil samples carried out directly on a search site reduces the need for samples to be transported, enables a rapid and minimally disturbing research process to be carried out and saves the resources of the operators carrying out ore exploration, and offers the opportunity to create new business activities and operating models in the central ore exploration area in Central Lapland. In addition, the methodological development and the piloting of a new operating model openly presented support the provision of information to the business community and also the development of training offerings to support business operations.","Indika Au-hankkeen tavoitteena on tuottaa käytännön tietoa uusista on-site -malminetsintämenetelmistä alan palvelutarjonnan ja uudenkin yritystoiminnan kehittämiseksi ja ympäristökuormituksen vähentämiseksi. Hankeidea on syntynyt useassa yhteydessä esille tulleesta tarpeesta tämäntyyppiselle palvelulle ja analyysitarjonnalle sekä malminetsintäyritysten kiinnostuksesta suoraan kentällä tapahtuvalle näytteiden rikastamiselle ja analysoinnille. Hankkeessa tuotetaan kokeellista tietoa malminetsintään soveltuvan liikuteltavan yksikön kokoonpanolle ajatellen raskasmineraalitutkimukseen liittyvää maaperä- ja rapakallionäytteiden on-site -esikäsittelyä ja -analysointia suoraan kentällä tai kenttätukikohdassa. Menetelmävalinnassa hyödynnetään aiemmin EAKR:n rahoittaman Indika-projektin menetelmäkehityksen tuloksia. Kenttäkaluston ja tutkimuslaitteiston valinnassa hyödynnetään olemassa olevaa kokemusta ja tietämystä sopivista laitteistoratkaisuista täydennettynä erityisesti kullanetsintään soveltuvilla kenttäseparointi ja -analysointimenetelmillä. Tällaisia ovat esimerkiksi keveät kullan konsentrointivaihtoehdot (esim. erilaiset rännitysratkaisut ja separointimenetelmät) ja on site -kemialliset ja mineralogiset analyysimenetelmät (mm. pXRF, pXRD, pRAMAN ja pHyperspektrikuvaus). Menetelmät soveltuvat myös monien muiden malmityyppien, kuten esim. perus- ja jalometalliesiintymien etsintään.Kentällä, suoraan etsintätyömaalla tehtävä maaperänäytteiden käsittely ja tutkiminen vähentävät näytteiden kuljetustarvetta, mahdollistavat nopean ja vähän luontoa häiritsevän tutkimusprosessin toteuttamisen ja säästävät malminetsintää suorittavien toimijoiden resursseja sekä tarjoavat mahdollisuuden uuden yritystoiminnan ja toimintamallien syntymiselle keskeiselle malminetsintäalueelle Keski-Lappiin. Lisäksi menetelmäkehitys ja avoimesti esiteltävä uuden toimintamallin pilotointi tukevat elinkeinoelämälle suunnattua tiedottamista ja myös koulutustarjonnan kehittämistä yritystoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754592","A75177","Zero-emission traffic in the Mikkeli region 2040","Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040","Finland","01/05/2019","28/02/2022",38.89,231256,"EUR",89932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project explores the possibilities of the Mikkeli region to eliminate fossil greenhouse gas emissions from transport in the next 20 years. In South Savo, the transport sector is the largest source of greenhouse gas emissions, and almost half of the road transport emissions in the province are generated specifically in the region of Mikkeli. The sub-region has a good potential to reduce emissions, as it passes through a railway belonging to the national core network, and the area has already developed the production and distribution infrastructure of bio-based transport fuel. The project is based on the programme of measures to eliminate greenhouse gases of the Working Group on Climate Policy on Transport set up by the Government, which includes the proposed changes in transport systems, means of transport and fuels. The OP also calls for regional solutions. Emission-free transport in the Mikkeli region 2040 takes into account the specific features of the area, such as the importance of private car use in a sparsely populated area, the geographical distribution of the population, as well as the phenomena and peculiarities within the region in housing, employment, migration and transport logistics. The main research methods of the project are spatial data analyses and logistics simulations using accurate spatial data to study the realisticity of various measures, taking into account existing local resources and framework conditions. The result of the project is a comprehensive situational picture of the region’s traffic in different target years and a transport emission reduction path for the region of Mikkeli for the 2030s. The project raises awareness among policy makers and private actors, such as consumers and entrepreneurs, of greenhouse gas emissions related to transport in local conditions, and the targeting of the measures required for a zero-emission transport trajectory is expected to be facilitated by the project’s results and experience.","Hankkeessa tutkitaan Mikkelin seudun mahdollisuuksia päästä eroon liikenteessä syntyvistä fossiilisista kasvihuonekaasupäästöistä seuraavien 20 vuoden aikana. Etelä-Savossa liikennesektori on suurin kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja lähes puolet maakunnan tieliikenteen päästöistä syntyy nimenomaan Mikkelin seutukunnan alueella. Seutukunnalla on hyvät mahdollisuudet päästöjen vähentämiselle, sillä sen läpi kulkee valtakunnan runkoverkkoon kuuluva rautatie, ja alueelle on myös jo syntynyt biopohjaisen liikennepolttoaineen tuotanto- ja jakeluinfrastruktuuria.Hanke perustuu valtioneuvoston asettaman liikenteen ilmastopolitiikan työryhmän kasvihuonekaasujen poistamiseen tähtäävään toimenpideohjelmaan, johon sisältyvät ehdotetut muutokset liikennejärjestelmissä, liikennevälineissä ja polttoaineissa. Toimenpideohjelmassa peräänkuulutetaan myös alueiden omia ratkaisuja. Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeessa huomioidaan alueen erityispiirteet, kuten yksityisautoilun merkitys haja-asutusalueella, väestön maantieteellinen jakaantuminen sekä alueen sisäiset ilmiöt ja erityispiirteet asumisessa, työssäkäynnissä, muuttoliikkeessä ja elinkeinoelämän kuljetuslogistiikassa.Hankkeen keskeiset tutkimusmenetelmät ovat paikkatietoanalyysit ja tarkkaa paikkatietoa hyödyntävät logistiikan simuloinnit, joiden avulla tutkitaan eri toimenpiteiden realistisuutta olemassa olevat paikalliset resurssit ja reunaehdot huomioiden. Hankkeen tuloksena muodostuu kokonaisvaltainen tilannekuva alueen liikenteestä eri tavoitevuosina ja Mikkelin seutukunnalle kohdistettu 2030-luvulle ulottuva liikenteen päästövähennyspolku. Hanke lisää päättäjien ja yksityisten toimijoiden, kuten kuluttajien ja yrittäjien, tietoisuutta liikenteeseen liittyvistä kasvihuonekaasupäästöistä paikallisissa olosuhteissa, ja päästöttömän liikenteen muutospolun edellyttämien toimenpiteiden kohdentamisen ennakoidaan helpottuvan hankkeen tulosten ja kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756174","A77948","Virtual experience service product for export markets","Virtuaalinen elämyspalvelutuote vientimarkkinoille","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,51500,"EUR",25750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767491","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements a virtual experience product for tourism export markets, where the user can experience the experience of various Lapland activities online, regardless of time and place.","Hankkeessa toteutetaan matkailun vientimarkkinoille virtuaalinen elämystuote, missä käyttäjä voi kokea erilaisten lapin aktiviteettien elämyksen netissä ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland","01/08/2018","30/09/2021",41.87,381200,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751078","A72977","Ensuring competence in restaurant operations by recruiting a person in charge of kitchen activities who is capable of implementing the strategy of hotel and restaurant operations.","Ravintolatoiminnan osaamisen varmistaminen rekrytoimalla hotelli- ja ravintolatoiminnan strategiaa toteuttamaan kykenevä, keittiötoiminnasta vastaava henkilö.","Finland","02/06/2017","30/09/2018",50,12070,"EUR",6035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763041","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of international restaurant business.","Kansainvälisen ravintolatoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756446","A77120","Software development project","Ohjelmistojen kehitysprojekti","Finland","13/04/2021","30/06/2022",50,25875,"EUR",12937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769598","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The projects develop database-based browser-based software developed for companies and housing companies.","Projekteissa kehitetään yrityksille ja taloyhtiöille kehitetyt tietokantapohjaiset selaimella käytettävät ohjelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","S20957","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland","01/04/2017","30/09/2019",46.84,279941,"EUR",131130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754252","A75337","bestLab Lahti","bestLab Lahti","Finland","17/09/2019","31/03/2020",50,20760,"EUR",10380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Opening of the Asbestos and Disruption Laboratory in Lahti.","Asbesti- ja haitta-ainelaboratorion avaaminen Lahteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751619","A73618","Intelligent Production Technology Learning and Development Environment — ITS","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,1543274,"EUR",540145.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Smart Production Technology Learning and Development Environment — ÄLYPAJA project is to create a new integrated development environment for the Lapland University of Applied Sciences, where engineering education, RDI and service business and companies in the region meet. The environment will enable training in line with the new curriculum to be introduced in 2017 and ensure that the machine technology sector will be able to respond to the opportunities and challenges of digitalisation in the future. The environment supports RDI and business cooperation and new innovations, thus also contributing to the creation of jobs in the sector. The target group of the learning and development environment includes in particular SMEs in the region. Figure 1 shows the linkage of the Smartpag to the operating environment and Figure 2 describes the areas of activities of the Smartpag and the common themes that cross them through the training offer. The Smartpad in the centre of Figure 1 consists of four areas of operation: 1. Automatic machines, 2. Integrated product development, 3. Digital production and 4. Integration. The areas of activity are strongly interlinked and are linked by common strategic objectives such as digitalisation, product management, energy and environment as part of the promotion of the smart use of natural resources. In addition to engineering training in mechanical, electrical and information technology, the main users of the Smartpaja are the RDI activities of the University of Applied Sciences, companies and other partners operating in the area, as well as customers of the service business. The Smart Workshop forms an intelligent and diverse entity that integrates different actors together. The Smart Workshop project has been the result of years of development. At present, machinery and production technology laboratories do not serve their users in a way that meets the requirements of time. The equipment stock is traditional and old and cannot be connected to modern digital systems. The operating environment of the Smartpaja created in the project is a whole in which different actors can work together by sharing knowledge and know-how. The smart shop’s machines, devices and software are connected to the network and various other information management systems, creating a truly digital and intelligent system. The premises of the Smartpaja are made possible by the extensive property change planned by the Lapland University of Applied Sciences. The cost of real estate changes is borne by the Lapland University of Applied Sciences. Real estate change makes it possible to build a new learning environment. The Smart Workshop project ensures that the equipment base of the new learning and development environment forms a modern and digital entity. The environment supports the strategies of the Lapland University of Applied Sciences and the Province of Lapland in the best possible way. The environment integrates operations into a whole in order to create new innovations more efficiently and to provide the best possible framework for cooperation between stakeholders. As a measure, this project will design a Smart Workshop environment that takes into account the integration of different areas of activity into a digital entity that connects the users of the environment. The investment studies required by the environment are carried out and investments in machinery, equipment and software are carried out. The themes of the Smartpaja project’s investments consist of the above-mentioned identified, interlinked development packages, such as Automatic Machinery, Integrated Product Development, Digital Production and Integration, as shown in Figure 2 of Annex 2. Cross-cutting themes for all of these are digitalisation, circular economy, product management and energy efficiency. The project results in a Smartpaja environment where the core mechanical and production engineering functions of the University of Applied Sciences are combined in a way that enables high-quality engineering training, teaching and RDI integration, efficient service operations and cooperation in accordance with the new curriculum. The environment will be designed and implemented in such a way that it is ready to meet the challenges and new opportunities of digitalisation. Smartpaja acts as an effective source of innovation, enabling the development of Lapland’s know-how and thus the creation of new jobs.","Älykäs tuotantotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö - ÄLYPAJA -hankkeen tavoitteena on luoda Lapin ammattikorkeakouluun uudenlainen integroitu kehittämisympäristö, jossa insinöörikoulutukset, TKI- ja palveluliiketoiminta sekä alueen yritykset kohtaavat. Ympäristöllä mahdollistetaan uuden, 2017 käyttöönotettavan, opetussuunnitelman mukainen koulutus sekä varmistetaan, että konetekniikan ala pystyy tulevaisuudessa vastaamaan omalta osaltaan digitalisaation mahdollisuuksiin ja haasteisiin. Ympäristö tukee TKI- ja yritysyhteistyötä sekä uusia innovaatioita edistäen näin myös alan työpaikkojen syntymistä. Oppimis- ja kehittämisympäristön kohderyhmään kuuluvat erityisesti alueen pk-yritykset.Liitteessä 1 ja 2 on esitetty kaaviot Älypajasta. Kaaviossa 1 esitetään Älypajan kytkeytyminen toimintaympäristöön ja Kaaviossa 2 kuvataan Älypajan toiminta-alueita ja niitä läpileikkaavia koulutustarjonnan mukaisia yhteisiä teema-alueita. Kaavion 1 keskellä olevan Älypajan muodostavat neljä toiminta-aluetta, joita ovat 1. Automaattiset koneet, 2. Integroitu tuotekehitys, 3. Digitaalinen tuotanto sekä 4. Integraatio. Toiminta-alueet liittyvät voimakkaasti toisiinsa ja niitä yhdistävät yhteiset strategiset tavoitteet, kuten digitalisaatio, tuotehallinta sekä energia- ja ympäristö osana luonnonvarojen älykkään käytön edistämistä. Älypajan tärkeimmät käyttäjät ovat kone-, sähkö- ja tietotekniikan insinöörikoulutusten ohella ammattikorkeakoulun TKI- toiminta, alueella toimivat yritykset ja muut kumppanit sekä palveluliiketoiminnan asiakkaat. Älypaja muodostaa älykkään ja monimuotoisen kokonaisuuden, joka integroi eri toimijat yhteen. Älypaja- hanke on syntynyt jo vuosia kestäneiden kehityskulkujen tuloksena. Nykyisellään kone- ja tuotantotekniikan laboratoriot eivät palvele käyttäjiään ajan vaatimusten mukaisella tavalla. Laitekanta on perinteistä ja ikääntynyttä, eikä se ole liitettävissä nykyaikaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Hankkeessa syntyvän Älypajan toimintaympäristö on kokonaisuus, jossa eri toimijat voivat työskennellä yhdessä tietoa ja osaamista jakaen. Älypajan koneet, laitteet ja ohjelmistot liittyvät verkkoon ja erilaisiin muihin tiedonhallintajärjestelmiin, jolloin syntyy aidosti digitaalinen ja älykäs systeemi. Älypajan tilat mahdollistuvat Lapin ammattikorkeakoulun suunnitteleman mittavan kiinteistömuutoksen kautta. Kiinteistömuutosten kustannuksista vastaa Lapin ammattikorkeakoulu. Kiinteistömuutos mahdollistaa uuden oppimisympäristön rakennustyön. Älypaja- hankkeessa varmistetaan, että uuden oppimis- ja kehittämisympäristön laitekanta muodostaa nykyaikaisen ja digitaalisen kokonaisuuden. Ympäristö tukee paitsi Lapin ammattikorkeakoulun, myös Lapin maakunnan strategioita parhaalla mahdollisella tavalla. Ympäristö integroi toimintoja kokonaisuudeksi, jotta uusia innovaatioita syntyisi tehokkaammin ja jotta sidosryhmien yhteistyölle olisi parhaat mahdolliset puitteet.Toimenpiteinä tässä hankkeessa suunnitellaan Älypaja- ympäristö, jossa on huomioitu eri toiminta-alueiden integroituminen digitaaliseksi ja ympäristön käyttäjät yhdistäväksi kokonaisuudeksi. Ympäristön vaatimat investointiselvitykset tehdään ja kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit toteutetaan. Älypaja- hankkeen investointien sisällölliset teemat muodostuvat edellä mainituista tunnistetuista, toisiinsa kytkeytyvistä kehityskokonaisuuksista, joita ovat liitteen 2 kuviossa esitetyt Automaattiset koneet, Integroitu tuotekehitys, Digitaalinen tuotanto ja Integraatio. Läpileikkaavia teemoja näille kaikille ovat digitalisaatio, kiertotalous, tuotehallinta ja energiatehokkuus.Hankkeen tuloksena syntyy Älypaja- ympäristö, jossa ammattikorkeakoulun kone- ja tuotantotekniset ydintoiminnot yhdistyvät tavalla, joka mahdollistaa uuden opetussuunnitelman mukaisen laadukkaan insinöörikoulutuksen, opetuksen ja TKI:n integraation, tehokkaan palvelutoiminnan ja yhteistyön. Ympäristö suunnitellaan ja toteutetaan siten, että se on valmis vastaamaan digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin ja uusiin mahdollisuuksiin. Älypaja toimii tehokkaasti innovaatioiden lähteenä mahdollistaen näin lappilaisen osaamisen kehittymisen ja sitä kautta uusien työpaikkojen synnyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759347","S22435","Nature as a Strengthening Resilience — Individualised Approach to Nature’s Comprehensive Welfare Effects","Luonto resilienssin vahvistajana - yksilökeskeinen lähestyminen luonnon kokonaisvaltaisiin hyvinvointivaikutuksiin","Finland","01/04/2021","31/08/2023",16.45,356752,"EUR",58671,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There were 27 % more job-seekers of unemployed persons in Lapland in October than one year earlier. The number of unemployed has grown most in the age group 25-29 years. The weakened capacity of young adults to work and function, as well as employment, is also affected by varying resources for mental health and survival.  In part, unemployment is caused by redundancies and layoffs caused by the global COVID-19 virus. COVID-19 has hampered the employment of young people who are already at risk of social exclusion and also increased the psychological burden.  According to the National Mental Health Strategy, young people’s survival resources vary and it is important to identify different support needs in order to provide them with a service that meets their needs. New tools are also needed to identify support needs. In recent years, a great deal of research on resilience has been carried out and it has been found to be an important factor in the mental function of an individual. The COVID-19 pandemic has created exceptional situations for young people in the articulation phases of the education system, for example, the second-degree examination of evidence has had to be cancelled and graduation may have been delayed. Transitions are socially relevant to young people and uncertainty in the transition to working life affects young people’s well-being and resilience. The impact of the pandemic on young people can be very far-reaching and therefore specific support measures are needed alongside basic services for those in need.  The main objective of the LURE project is to strengthen the mental health and mental capacity of young people with fewer opportunities by developing individual resilience. Strengthening individual resilience helps to cope and recover better from stress situations, increases self-awareness and mental resources. The measures of the project include 1) mapping the needs of customers to strengthen individual resilience and assessing the impact of the measures with the help of an interviewbot developed in the project 2) nature-based individual coaching methods to strengthen individual resilience 3) Modelling of nature-based coaching based on individual resilience together with the customers involved in the coaching, and 4) Communication and management.     As a result of the project, a new model of nature-based coaching based on individual resilience will be created.  The model includes the design, implementation and evaluation of individual nature coaching. The identification of needs, the setting of objectives and the assessment of needs will be based on the development of an interview robot based on the theory of individual resilience. As a result of the project, the resilience skills of the target group will be developed and, as a result, the ability to work and function will be strengthened.  In addition, the coaching gives them new kinds of tools, which they can also use in their daily lives independently. People working with the target group receive new methods of support and guidance for their own work.  The model of nature coaching will be disseminated nationwide, e.g. to those working with the customers of the target group concerned.","Työttömien työnhakijoita oli Lapissa lokakuussa 27 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Työttömien määrä on kasvanut eniten ikäryhmässä 25-29 -vuotta. Nuorten aikuisten heikentyneeseen työ- ja toimintakykyyn sekä työllistymiseen vaikuttavat myös mielenterveyden ja pärjäämisen vaihtelevat resurssit.  Osittain työttömyyden taustalla on globaalin covid-19 viruksen aiheuttamat irtisanomiset ja lomautukset. Covid –19 on vaikeuttanut jo ennestään syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä ja lisännyt myös psyykkistä kuormittavuutta.  Kansallisen mielenterveysstrategian mukaan nuorten pärjäämisen resurssit vaihtelevat ja erilaiset tuen tarpeet on tärkeätä tunnistaa, jotta heille voidaan tarjota tarpeisiin vastaavaa palvelua. Tuen tarpeiden tunnistamiseen tarvitaan myös uudenlaisia välineitä. Viime vuosina on kohdistunut paljon tutkimusta resilienssiin ja sen on todettu olevan  merkittävä osatekijä yksilön psyykkisessä toimintakyvyssä. Koronapandemia on aiheuttanut poikkeuksellisia tilanteita koulutusjärjestelmän nivelvaiheissa oleville nuorille, esimerkiksi toisella asteella näyttökokeita on jouduttu perumaan ja valmistuminen on voinut viivästyä. Siirtymävaiheet ovat sosiaalisesti hyvin merkityksellisiä nuorelle ja epävarmuus työelämään siirtymisessä vaikuttaa nuoren hyvinvointiin ja jaksamiseen. Pandemian vaikutukset nuorten kohdalla voivat olla hyvin kauskantoiset ja näin ollen erityisiä tukitoimia tarvitaan peruspalveluiden rinnalle niitä tarvitseville.  Päätavoitteena LURE-hankkeessa on heikommassa asemassa olevien nuorten psyykkisen terveyden ja henkisen kapasiteetin vahvistaminen yksilöresilienssiä kehittämällä. Yksilöresilienssin vahvistuminen auttaa selviytymään ja palautumaan paremmin stressitilanteista, lisää itsetuntemusta ja henkisiä voimavaroja. Hankkeen toimenpiteitä ovat 1) Asiakkaiden yksilöresilienssiä vahvistavien tarpeiden kartoittaminen ja toimenpiteiden vaikutusten arvioiminen hankkeessa kehitettävän haastattelubotin avulla 2) Luontolähtöiset yksilövalmennus menetelmät yksilöresilienssin vahvistamiseksi 3)  Yksilöresilienssiin pohjautuvan luontoperustaisen valmennuksen mallintaminen yhdessä valmennukseen osallistuvien asiakkaiden kanssa sekä 4) Viestintä ja hallinnointi.     Hankkeen tuloksena luodaan malli uudenlaisesta yksilöresilienssiin pohjautuvasta luontoperustaisesta valmennuksesta.  Malli sisältää yksilöllisen luontovalmennuksen suunnittelun, toteutuksen ja arvioinnin. Tarpeiden kartoituksessa, tavoitteiden asettamisessa ja arvioinnissa hyödynnetään hankkeessa kehitettävää yksilöresilienssin teoriaan pohjautuvaa haastattelubottia. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien resilienssitaidot kehittyvät ja siten myös työ- ja toimintakyky vahvistuvat.  Lisäksi he saavat valmennuksen myötä itselleen uudenlaisia työkaluja, joita he voivat käyttää arjessa myös itsenäisesti. Kohderyhmän kanssa työskentelevät henkilöt saavat omaan työhönsä uudenlaisia menetelmiä tukea ja ohjata asiakkaitaan.  Luontovalmennuksen mallia tullaan levittämään valtakunnallisesti mm. kyseisen kohderyhmän asiakkaiden kanssa työskenteleville","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754745","A76430","Muksubus 2.0","Muksubussi 2.0","Finland","16/07/2020","15/08/2021",50,49500,"EUR",24750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767374","64.918530161579,25.504491122724","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We are developing a new kind of transport bicycle for the international market. Our goal is to design a serially-manufacturable product during 2020-2021 and start production during 2021-2022.","Kehitämme uudenlaisen kuljetuspolkupyörän kansainväliselle markkinalle. Tavoitteenamme onsuunnitella sarjavalmistuskelpoinen tuote vuosien 2020-2021 aikana ja aloittaa tuotanto 2021-2022aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749987","A71986","The launch of Micronix Oy’s business and the first customer product project.","Mikronix Oy liiketoiminnan käynnistäminen ja ensimmäinen asiakastuoteprojekti.","Finland","02/06/2016","31/12/2017",50,85200,"EUR",42600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761446","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create business conditions for the company through key recruitment and start-up investments. The company will be hired by a Chief Technology Officer (CTO) who is responsible for managing technology and projects. The project’s investments include a design environment for electronics and software, Protopaja and related measuring instruments and tools. The project develops its own know-how and processes and builds a customer relationship, as well as planning, implementing and delivering the first customer projects.","Hankkeella luodaan yritykselle liiketoimintaedellytykset avainrekrytointien ja perustamisvaiheen investointien myötä. Yritykseen palkataan teknologiajohtaja (CTO) jonka tehtäviin kuuluu teknologian ja projektien johtaminen. Hankkeen investointeihin kuuluu elektroniikan ja ohjelmistojen suunnitteluympäristö, protopaja ja siihen liittyvät mittalaitteet ja työkalut.Hankkeessa kehitetään omaa osaamista ja prosesseja ja rakennetaan asiakassuhdetta, sekä suunnitellaan, toteutetaan ja toimitetaan ensimmäiset asiakasprojektit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753471","A74156","Smart home — smart living in Kouvola","Fiksu koti – älykästä asumista Kouvolassa","Finland","02/04/2018","30/06/2020",28.68,166040,"EUR",47615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development.The Smart Living in Kouvola project is also related to the 2019 Housing Fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the spirit of pioneers, bring sustainable development to housing. The aim of the project is to bring together experts from different fields in the Centre of Excellence in Smart Housing and to get new kinds of knowledge-centred and innovative activities in Kymenlaakso’s business activities and training offerings. The Centre of Excellence operates at the Adult Education Centre in Kouvola and its mission is to increase the knowledge of companies and individuals who are trained in the field, as well as companies and individuals in the area, in relation to different smart housing technologies. The Centre of Excellence also includes a demonstration of Intelligent Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as on improving well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Älykästä asumista Kouvolassa -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerien hengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen tavoitteena on koota eri alojen osaajat Älyasumisen Osaamiskeskukseen ja saada uudenlaista osaamiskeskeistä ja innovatiivista toimintaa Kymenlaakson yritystoimintaan ja koulutustarjontaan. Osaamiskeskus toimii Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksessa ja sen tehtävänä on lisätä alalle kouluttautuvien, alalla toimivien sekä alueen yritysten ja yksityishenkilöiden tietämystä liittyen erilai-siin asumisen älyteknologioihin. Osaamiskeskus sisältää myös Älyasumisen demonstraatioympäris-tön, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa. Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749080","A70580","Power 2015","Power 2015","Finland","13/04/2015","31/05/2016",50,187000,"EUR",93500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760403","60.5588955,27.0042435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48810,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to ensure Kotka Power Tech Oy’s growth and customer service and competitiveness. This will require investment in new capacity and productivity gains.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kotka Power Tech Oy:n kasvu sekä yhtiön asiakaspalvelu- ja kilpailukyky. Tämäedellytää investointeja uuteen kapasiteettiin ja tuottavuuden nostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755117","A76903","Automation of production.","Tuotannon automatisointi.","Finland","04/06/2020","31/08/2022",50,129250,"EUR",64625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase two lines for IsoDent’s new production facility to increase the production speed, including automated feed-in of raw materials.","Hankitaan IsoDentin uuteen tuotantotilaan kaksi linjastoa tehostamaan tuotantonopeutta, myös raaka-aineiden sisäänsyöttö automatisoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","A72279","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland","01/11/2016","30/09/2019",40,479126,"EUR",191650.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749057","A70557","Gaine — Game Industry Events","GAINE - Game Industry Events","Finland","01/10/2014","31/05/2015",35,60000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the growth and internationalisation of the expanding gaming community (Playa) in south-eastern Finland. The primary objective is to strengthen international expertise and ensure that the global market is accessible to gaming companies in the region. The secondary objective is to develop the network know-how of the companies concerned and to expand their international business networks. The indirect objective is the creation of new gaming projects, publication and financing agreements, and thus the creation of new products, exports to global markets and employment.The project’s measures are clearly divided into two parts: preparing for international b2b events and making effective use of them. During the preparation phase, game companies will be recruited to take part in the measures and their staff will be prepared as necessary for the skills needed for b2b events, and will advise them on how to register and use meeting programs, for example. In addition, during the preparation phase, the necessary demonstration facilities, furniture and equipment will be purchased, as well as tickets for participation, including travel arrangements. During the exploitation phase, participating in events, presenting all the gaming companies in the region, organising negotiations and meetings, and networking with other players in the gaming industry during various events. The result of the project is the participation of 4 + 4 companies and 10 + 10 persons in two different international b2b events. The direct result is more than 150 negotiations with international partners by the participants. As an indirect result in the longer term, companies can obtain new project, publication or financing agreements.","Hankkeen tavoitteena on edistää nopeaa vauhtia laajentuvan pelialan yritysyhteisön (Playa) kasvua ja kansainvälistymistä Kaakkois-Suomessa. Ensisijaisena tavoitteena on vahvistaa kansainvälisyysosaamista ja varmistaa globaalin markkinan tavoitettavuus alueen peliyrityksille. Toissijaisena tavoitteena on kehittää ko. yritysten verkosto-osaamista ja laajentaa niiden kansainvälisiä bisnesverkostoja. Välillisenä tavoitteena on uusien peliprojektien, julkaisu- ja rahoitussopimusten aikaansaaminen sekä sitä kautta uusien tuotteiden luominen, vienti globaaleille markkinoille ja työllisyyden lisääminen.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat selkeästi kahteen osaan: kansainvälisiin b2b-tapahtumiin valmistautumiseen ja niiden tehokkaaseen hyödyntämiseen. Valmistautumisvaiheessa rekrytoidaan peliyrityksiä mukaan toimenpiteisiin sekä valmennetaan niiden henkilöstöä tarpeen mukaan b2b-tapahtumissa tarvittavien taitojen osalta ja neuvotaan yrityksiä mm. rekisteröitymisessä ja meeting-ohjelmien käytössä. Lisäksi valmistautumisvaiheessa hankitaan tapahtumiin tarvittavat esittelytilat, -kalusteet ja -laitteet sekä osallistumiseen oikeuttavat liput matkajärjestelyineen. Hyödyntämisvaiheessa osallistutaan tapahtumiin, esitellään alueen kaikkia peliyrityksiä, järjestetään neuvotteluja ja tapaamisia sekä verkostoidutaan muiden pelialan toimijoiden kanssa erilaisissa tapahtumien yhteydessä järjestettävissä tilaisuuksissa. Hankkeen tuloksina on yhteensä 4 + 4 yrityksen ja 10 + 10 henkilön osallistuminen kahteen eri kansainväliseen b2b-tapahtumaan. Suorana tuloksena on yli 150 neuvottelua osallistujien toimesta kansainvälisten partnereiden kanssa. Välillisenä tuloksena pidemmällä aikavälillä yritykset voivat saada uusia projekti-, julkaisu- tai rahoitussopimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753322","A74207","EASY HYGIENIAHUONE","EASY HYGIENIAHUONE","Finland","29/08/2018","31/12/2019",50,11010,"EUR",5505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766062","61.21341685,26.068321829322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18120,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a bathroom solution that can be easily assembled for various renovation sites, taking into account the previous building technology so that the module can be assembled in the premises without creating major construction costs or disadvantages. The module is also suitable for wider use.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisiin saneerauskohteisiin helposti koottava kylpyhuoneratkaisu, jossa on huomioitu aiempi rakennustekniikka siten että moduuli voidaan koota tiloihin ilman että syntyy isoja rakennuskustannuksia tai haittoja. Moduuli käy myös laajempaan käyttötarkoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756226","A78000","PROJECT FOR WITH TRANSPORT","KUIVAAMOINVESTOINTI HANKE","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,952630,"EUR",476315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in a new drying plant.","Hankkeessa investoidaan uuteen kuivaamokokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749625","A71624","ERP system för NTC Transport","ERP system för NTC Transport","Finland","08/03/2016","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760600","63.524126247222,22.531185480495","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Målet med projects är att Kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projectjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","Målet med projektet är att kunna tillgodose våra kunders nuvarande och nya behov av rapporteringar och uppföljningar  inom landsvägstransporter men även inom våra nya tjänster internationella projekttjänster samt logistiktjänster. Detta kan vi uppnå genom ett integrerat ERP system med fordonsdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757684","S21090","Northwest cultural workshop","Luode -kulttuuripaja","Finland","01/09/2017","31/08/2018",42.11,52408,"EUR",22066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768045","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of the Luode cultural workshop is to launch and develop a cultural workshop in Kuopio that meets the needs of the city of Kuopio and the target group of the activities as a citizen-oriented development project (KAKE). Cultural workshops are organised in Finland and Sweden as activities of the Social Educational Foundation in eight different locations. The activities are based on resource and strength-centredness and focus on opportunities for new learning. The cultural workshop model of the Social Pedagogical Foundation can be utilised and adapted to make it suitable for Kuopio. The purpose of the Luode culture shop project is to establish a cultural workshop in Kuopio as part of the safety link RY’s day activities and to offer creative activities in groups that are part of the Kupio residents. The target group is adult social work clients in Kuopio, mental health and/or substance abuse rehabilitation and people at risk of exclusion for other reasons. The action is aimed at specific groups such as mental health and substance abuse rehabilitants, inactive people or those at risk of exclusion for other reasons, but it is open to all. The aim is to encourage and train marginalised people or people at risk of social exclusion as peer-to-peer directors of various cultural activities that emerge from their interest and strengths. The goal is to improve the daily survival of peer counselors, including through daily rhythm, intoxication and self-esteem, and to improve the mood of peer counselors and persons involved in peer-controlled activities, broadening social relations and increasing participation through meaningful engagement. The indirect objective of the action can be to increase the participation of men, including through music-oriented activities. As an indirect objective, the participation of the target group in the region (Kuopio) will increase as peer-guided activities expand.Luode cultural workshop project aims at launching peer-oriented cultural activities also on the basis of mobile work outside the workshop. The activities would then take place, for example, in the city centre or in the premises or events of other partners. The aim of the Luode cultural workshop project is to increase cultural participation in Kuopio by offering free, low-threshold cultural activities and to anchor the cultural workshop as part of the safety link ry’s day activities open to all and free of charge. The City of Kuopio, adult social work, well-being service area/inhabitants, Kuopio Conservatory, Kuopio Centre of Psychiatry, Julkula Hospital and the Social Educational Foundation and the Cultural Workshop network act as partners and co-directors. In addition, cooperation is carried out with the MIDAS working group, which includes services in the city’s psychiatry as well as actors in the third sector. The project worker in the cultural activities is a person with higher education in the social field, who also has sufficient knowledge of the cultural sector and work experience in working with mental health and substance abuse rehabilitators. The responsible supervisor of the project will be the safety link in charge of the day activities of RY.","Luode -kulttuuripajahankkeen tarkoituksena on käynnistää ja kehittää kansalaistoimijalähtöisenä kehittämishankkeena (KAKE) Kuopion kaupungin ja toiminnan kohderyhmän tarpeita vastaava kulttuuripaja Kuopioon. Kulttuuripajatoimintaa järjestetään Suomessa ja Ruotsissa sosiaalipedagogisen säätiön toimintana kahdeksalla eri paikkakunnalla. Toiminta pohjautuu voimavara- ja vahvuuskeskeisyyteen ja sen keskiössä ovat uuden oppimisen mahdollisuudet. Sosiaalipedagogisen säätiön kulttuuripajamalli on hyödynnettävissä ja muokattavissa Kuopioon sopivaksi.Luode -kultturipajahankkeen tarkoituksena on perustaa kulttuuripaja Kuopioon osaksi TURVALINKKI RY:n päivätoimintoja ja tarjota kuopiolaisille osallistavaa, ryhmissä tapahtuvaa luovaa toimintaa. Kohderyhmänä ovat kuopiolaiset aikuissosiaalityön asiakkaat, mielenterveys- ja/tai päihdekuntoutujat ja muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toiminta on suunnattu, erityisryhmille, kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, työelämän ulkopuolelle jääneille tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa oleville, mutta se on kuitenkin kaikille avointa. Tarkoituksena on kannustaa ja kouluttaa kuopiolaisia syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä erilaisten, heidän kiinnostuksestaan ja vahvuuksistaan nousevien kulttuurisisältöisten toimintojen vertaisohjaajiksi.Luode -kultuuripajahankkeen kulttuuripajatoiminnassa koulutetaan vertaisohjaajia, jotka ohjaavat erilaisia avoimia, luovia ryhmiä. Tavoitteena on vertaisohjaajien arjessa selviytymisen kohentuminen muun muassa päivärytmin, päihteettömyyden ja itsetunnon kohenemisen kautta, ja vertaisohjaajien sekä vertaisohjattuihin toimintoihin osallistuvien henkilöiden mielialan kohentuminen, sosiaalisten suhteiden laajentuminen ja osallisuuden lisääntyminen mielekkään tekemisen kautta. Toiminnan välillisenä tavoitteena voidaan pitää miesten osallisuuden lisäämistä muun muassa musiikkipainotteisten toimintojen kautta. Välillisenä tavoitteena myös kohderyhmän osallistumismahdollisuudet alueella (Kuopio) lisääntyvät vertaisohjattujen toimintojen laajentuessa.Luode -kulttuuripajahankkeen loppupuolella tavoitteena on käynnistää vertaisohjattuja kulttuuripainotteisia toimintoja myös pajan ulkopuolella liikkuvan työn periaatteella. Toiminta tapahtuisi tällöin esimerkiksi kaupungin asukastuvalla tai muiden yhteistyökumppaneiden tiloissa tai tapahtumissa. Luode -kulttuuripajahankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurista osallisuutta Kuopiossa tarjoamalla maksutonta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa sekä juurruttaa kulttuuripajatoiminta osaksi Turvalinkki ry:n kaikille avoimia ja maksuttomia päivätoimintoja. Yhteistyökumppaneina ja asiakkaita osaltaan toimintaan ohjaavina tahoina toimivat Kuopion kaupunki, aikuissosiaalityö, hyvinvoinnin palvelualue/asukastuvat, Kuopion konservatorio, Kuopion psykiatrian keskus, Julkulan sairaala sekä sosiaalipedagoginen säätiö ja kulttuuripajaverkosto. Lisäksi yhteistyötä tehdään MIDAS -työryhmän kanssa, joka sisältää kaupungin psykiatrian palvelut sekä kolmannen sektorin toimijat.Kulttuuripajatoiminnan hanketyöntekijänä toimii sosiaalialan korkeakoulutuksen saanut henkilö, jolla on myös riittävä kulttuurialan tietämys sekä työkokemusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kanssa tehtävästä työstä. Hankkeen vastaavana ohjaajana toimii TURVALINKKI RY:n päivätoiminnan vastaava ohjaaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749248","A70148","Lightweight and durable structures (KeKeRa)","Kevyet ja kestävät rakenteet (KeKeRa)","Finland","01/11/2014","31/05/2018",38.89,810000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The KeKeRa project develops energy-efficient, light and durable structures and cost-effective manufacturing methods. It is known from the results of previous projects that light and energy efficient structures can achieve greater competitiveness, provided that they can also be manufactured in a cost-effective manner. The research team of the Oulu Southern Institute’s Future Production Technology Research Group aims to promote research and manufacture of lightweight and sustainable structures in cooperation with the Mechanical Research Groups of the University of Oulu and Finnish companies. Objectives The aim of the project is to promote profitable manufacturing of lighter structures. This will contribute to the EU’s Sustainable Development Goals for an energy-efficient low-emission and carbon-neutral society. The technical objective is to develop light and durable structures and their manufacturing methods so that these structures are competitive alternatives already at current energy prices. The aim is also to strengthen and create new export-oriented business to the region based on special expertise. The aim of the project is also to strengthen the ability of Nivala’s production studio to serve the companies in the region by raising the level of competence of the parties operating in the studio. Results The effect of the project is the manufacture of lightweight structures due to new more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. The aim of the project is to encourage metalworking companies, especially in neighbouring areas, to use the working methods and equipment developed during the project to manufacture new lightweight structural components. The project aims to increase the capacity of companies to manufacture innovative structures. The project will increase the ability of subcontracting companies to create their own products, which will improve the utilisation rate of machinery and personnel as the volume of subcontracting production varies. As a result of the project, new products can be created for companies, and new companies may also be created.  Target groupsThe target group of the project is the area’s metal and engineering industry and its subcontractors, as well as the ELME Studio development environment in Nivala, which serves them. The target group is also research and training organisations such as the University of Oulu (OEI,CASR), JEDU (Nivala Vocational College and JEDU Worklife Services) and the region’s universities of applied sciences. The project is also aimed at the metal operators of Nivalan Teollisuuskylä Oy and Nihak Ry.","Kevyet ja kestävät rakenteet KeKeRa -projektissa kehitetään energiatehokkaita, kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden kustannustehokkaita valmistusmenetelmiä. Edeltävien hankkeiden tuloksista tiedetään, että kevyiden ja energiatehokkaiden rakenteiden avulla voidaan saavuttaa parempi kilpailukyky, edellyttäen että rakenteet pystytään myös valmistamaan kustannustehokkaasti. Oulun Eteläisen instituutin Tulevaisuuden tuotantotekno-logiat tutkimusryhmä pyrkii yhteistyössä Oulun yliopiston Konetekniikan tutkimusryhmien ja suomalaisten yritys-ten kanssa edistämään kevyiden ja kestävien rakenteiden tutkimusta ja valmistusta.TavoitteetProjektin tavoitteena on edistää kevyempien rakenteiden kannattavaa valmistusta. Tällä edistetään EU:n kestävän kehityksen tavoitteita energiatehokkaaseen vähäpäästöiseen ja hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Teknisenä tavoitteena on kehittää kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden valmistusmenetelmiä siten, että nämä rakenteet olisivat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja jo nykyisillä energian hinnoilla. Tavoitteena on myös vahvistaa ja aikaansaada uutta erikoisosaamiseen pohjautuvaa vientiin tähtäävää liiketoimintaa alueelle. Hankeen tavoitteena on myös vahvistaa Nivalan tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä nostamalla studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa.Tulokset Hankkeen vaikutuksena kevyiden rakenteiden valmistaminen yleistyy johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Hankkeen tavoitteena on rohkaista etenkin lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä käyttämään hankkeen aikana kehitettyjä työmenetelmiä ja laitteita uusien kevyiden rakenneosien valmistamiseen. Hankkeen myötä pyritään lisäämään yritysten mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia rakenteita. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia luoda omia tuotteita, mikä parantaa koneiden ja henkilökunnan käyttöastetta alihankintatuotannon volyymin vaihdellessa. Hankkeen tuloksena voidaan luoda uusia tuotteita yrityksille ja mahdollisesti syntyy myös uusia yrityksiä.  KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä on alueen metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalassa sijaitseva ELME Studio kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös tutkimus- ja koulutusorganisaatiot kuten Oulun yliopisto (OEi,CASR), JEDU (Nivalan ammattiopisto ja JEDU työelämäpalvelut) ja alueen ammat-tikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja NIHAK Ry:n metallin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","A73590","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland","01/10/2017","30/09/2020",25,979999,"EUR",244999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753030","A74915","Local proteins as a source of international innovation","Paikalliset proteiinit kansainvälisten innovaatioiden lähteenä","Finland","01/05/2019","30/06/2022",49.98,228600,"EUR",114250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756391","A77265","Defero Smart Home System","Defero Älykotijärjestelmä","Finland","15/02/2021","31/12/2021",50,42597,"EUR",21298.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769456","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business with the help of a new generation of automated sunscreen products and to create a completely new business for the company that can be integrated as easily, quickly and efficiently as possible into the current business model. The aim is to seek strong growth and to improve export and internationalisation opportunities through new smart home related products and services developed in this project, which can be sold at the same time alongside sun protection solutions.","Projektin tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa uuden sukupolven automatisoitujen aurinkosuojatuotteiden avulla sekä luoda yrityksen kannalta täysin uutta liiketoimintaa, joka voidaan integroida mahdollisimman helposti, nopeasti ja tehokkaasti tämän hetken liiketoimintamalliin. Tavoitteena on voimakas kasvun hakeminen, sekä vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen tässä projektissa kehitettävien uusien älykotijärjestelmään liittyvien tuotteiden ja palveluiden avulla, joita voidaan myydä samanaikaisesti auringonsuojaukseen liittyvien ratkaisujen rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750907","A72806","IoT-Compass Hub Start","IoT-Compass Hubin startti","Finland","01/09/2017","31/12/2020",39.28,326000,"EUR",128050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU’s Factories of the Future initiative aims to ensure the widespread dissemination of research results and know-how to all regions of the EU, accessible to SMEs through the creation of hubs focusing on new advanced manufacturing processes. In a competitive call, SeAMK and TTY received funding for the preparation of the IoT-Compass Hub Action Plan. So far, Hub is the only one in Finland. The IoT-Compass Hub Start-up project will launch its activities. The target group is the manufacturing industry SMEs in South Ostrobothnia. The content of the project is based on the development needs raised by the companies in the workshops organised during the preparation of the hub — companies are concerned about the adequacy and level of competence of digital manufacturing and industrial internet professionals- there are plenty of technologies available, but companies need implemented pilots to assess their suitability for their own operations — an increasing number of SMEs know that development work needs to be started, but they do not know where to start. The main objective of the project is to launch IoT-Compass Hub and find out the conditions for continuing operations. The sub-objectives are to develop a Digital Factory Academy — operating model to ensure the availability of the talents needed by companies- to activate companies in digital manufacturing and industrial internet development through fast piloting and benchmarking — to network companies in the SME industry, the IT industry and technology-providing companies to cooperate- to promote productivity gains through the use of digital manufacturing and industrial internet technologies- to promote the emergence of new digital business concepts that add value to the customer-to-start international project cooperation between hubs and in the ERNACT network The Work Package 1: Development of Digital Factory Academy conceptWork package 2: Fast IoT Pilots and Benchmarking Work Package 3: Mentoring SME Development StepsWork Package 4: SME activation measures and communicationWork Package 5: The project management and management project results in- Digital Factory Academy’s operating model for the production of high-speed technology pilots- the digital capability assessment tool of a company manufacturing company- implemented digital manufacturing development projects in SMEs","EU:n Factories of the Future -aloitteessa halutaan varmistaa tutkimustulosten ja osaamisen laajamittainen leviäminen kaikille EU:n alueille pk-yritysten saataville perustamalla uusiin kehittyneisiin valmistusmenetelmiin keskittyviä hubeja. SeAMK ja TTY saivat kilpaillussa haussa rahoitusta IoT-Compass Hubin toimintasuunnitelman laatimiseen. Hub on toistaiseksi ainoa Suomessa. IoT-Compass Hubin startti -hankkeessa käynnistetään sen toiminta. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla.Hankkeen sisältö perustuu kehittämistarpeisiin, joita yritykset nostivat esiin hubin valmistelun yhteydessä järjestetyissä työpajoissa - yritykset ovat huolissaan digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin osaajien riittävyydestä ja osaamisen tasosta- teknologioita on runsaasti tarjolla, mutta yritykset tarvitsevat toteutettuja pilotteja, joiden pohjalta he voivat arvioida niiden soveltuvuutta omaan toimintaansa- kasvava joukko pk-yrityksiä tietää, että kehitystyö täytyy käynnistää, mutta eivät tiedä, mistä aloittaa.Hankkeen päätavoitteena on käynnistää IoT-Compass Hubin toiminta sekä selvittää edellytykset toiminnan jatkamiseen. Osatavoitteita ovat- kehittää Digital Factory Akatemia –toimintamalli yritysten tarvitsemien osaajien saatavuuden varmistamiseksi- aktivoida yrityksiä digitaaliseen valmistukseen ja teolliseen internetiin liittyvään kehittämistyöhön nopeiden pilottien ja benchmarkingin avulla - verkostoida pk-teollisuuden, IT-alan sekä teknologioita tarjoavia yrityksiä yhteistyöhön- edistää tuottavuuden nousua digitaalisen valmistuksen ja teollisen internetin teknologioita hyödyntämällä- edistää uusien, asiakkaalle lisäarvoa tuottavien digitaalisten liiketoiminkonseptien syntymistä- käynnistää kv-hankeyhteistyö hubien kesken ja ERNACT-verkostossa Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1: Digital Factory Akatemia –konseptin kehittäminenTyöpaketti 2: Nopeat IoT-pilotit ja benchmarkingTyöpaketti 3: Pk-yritysten kehittämisaskelien mentorointiTyöpaketti 4: Pk-yritysten aktivointitoimet ja viestintäTyöpaketti 5: Projektin johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyy- Digital Factory Akatemian toimintamalli- malli nopeiden teknologiapilottien tuottamiseen- valmistavan yrityksen digi-kyvykkyyden arviointityökalu- toteutuneita digitaalisen valmistuksen kehittämisprojekteja pk-yrityksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755680","A77554","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat","Finland","01/01/2022","31/07/2023",35,184264,"EUR",64492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. The project has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective and a gender perspective has been taken into account in the project’s activities so that within the project the action will be carried out in accordance with Xamk’s Gender Equality and Non-Discrimination Plan. The project’s steering group and pilots aim to balance both men and women. In reducing the risks posed by climate change, the project focuses in particular on achieving emissions reduction targets for shipping through the generalisation of new technologies. The focus on air and greenhouse gas reduction will be by exploring emission reductions in a diesel engine with the help of acoustic hybrid. The expansion of battery technology will promote the use of renewable energy sources in shipping and the project’s pilots will contribute to the uptake of this technology.The project will play a key role in promoting the environmental know-how needed to halt climate change through new technologies.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankkeen sisällä toimitaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen ohjausryhmään ja pilotteihin pyritään ottamaan tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämisessä hanke keskittyy erityisesti merenkulun päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen uusien teknologioiden yleistämisen avulla. Ilma ja kasvihuonekaasujen vähenemiseen keskitytään tutkimalla dieselmoottorin päästövähennyksiä akustohybridin avulla. Akkuteknologian yleistyminen edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä merenkulussa ja hankkeen kokeiluilla edistetään tämän teknologian käyttöönottoa.Hanke edistää keskeisesti ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi tarvittavaa ympäristöosaamista uusien teknologoiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755712","A77586","H2 Ecosystem Roadmap","H2 Ecosystem Roadmap","Finland","01/09/2021","31/08/2022",40,196518,"EUR",78606.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Grön vatgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckeltechnologist i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt VäTe de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger critkt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vatgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom som Österbotten’s reserve Världsledande på och proaktivt Bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans Skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan Bygga upp framgångsrika Ekosystem kring grön vatgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att Bygga upp det regionala Nätverket av aktörer med intresse för grönt vatgas, Skapa en kunskapsgrund för den Gröna vatgastechnologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheterrat till grön vatgas, samt främja den regionala övergången tillt CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projects är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av Ekosystem kring grönt vatgas i Österbotten genom en kartläggning av technicalisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vatgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vatgastechnologist och utvecklingen av en vat vat gasekonomi. Identifiera aktörer som Kunde ta plats i ecosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en Gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsproject kring vatgas, identifiera möjliga Pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vatgas production, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en Vägkarta för utvecklingen av ett grönt vatgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste inom Techiken och marknaderna för vatgas i Europa och Norden och ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projectets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika Mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional Vägkarta för ett grönt vatgas Ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig Slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involvingrade parter i projects samt andra Intressenter. Vägkartan sammanfattar en Gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vatgas och beskriver de Mål som kan realiseras genom olika aktörers Samverkan. Arbetet för att visionerna i Vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar.----------------------------------------------------------------------------------------------------(1) \"investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507, and in the range of EUR 3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. ... In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","Grön vätgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckelteknologi i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt väte de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger kritiskt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vätgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom vätgasekonomin som Österbotten kan vara världsledande på och proaktivt bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan bygga upp framgångsrika ekosystem kring grön vätgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att bygga upp det regionala nätverket av aktörer med intresse för grönt vätgas, skapa en kunskapsgrund för den gröna vätgasteknologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheter relaterat till grön vätgas, samt främja den regionala övergången till ett CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projektet är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av ekosystem kring grönt vätgas i Österbotten genom en kartläggning av teknisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vätgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vätgasteknologin och utvecklingen av en vätgasekonomi. Identifiera aktörer som kunde ta plats i ekosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsprojekten kring vätgas, identifiera möjliga pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vätgas produktion, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en  vägkarta för utvecklingen av ett grönt vätgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste kunskapen inom tekniken och marknaderna för grön vätgas i Europa och Norden och en ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projektets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional vägkarta för ett grönt vätgas ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involverade parter i projektet samt andra intressenter. Vägkartan sammanfattar en gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vätgas teknologin och beskriver de mål som kan realiseras genom olika aktörers samverkan. Arbetet för att visionerna i vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar över.-----------------------------------------------------------------------------------------(1) “Investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507 , and in the range of €3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. … In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758548","S20636","KILKAS — Competitiveness and Growth to promote the employment of foreign polytechnic students","KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämisestä","Finland","01/04/2016","31/05/2018",30.39,739711,"EUR",224834.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Statistics Finland, unemployment among persons with international background (foreigners and foreigners) is twice as high as that of native Finns, and youth unemployment is higher than that of older age groups. However, according to the reports, foreign degree students would like to stay in Finland after graduating. The problem is that companies interested in recruiting international students and graduating international students do not meet each other in the same way as Finnish students. At the same time, Finland is undergoing a structural change in working life.Therefore, it is important to increase competitiveness and growth, for which Finland needs all available expertise.This project promotes the employment of international students by developing support, guidance and forms of internship and the thesis together with companies and by developing an operating model to increase the working life capacity of international students from the perspective of the Finnish labour market, which increases opportunities for competitiveness and growth.  The main objective is to develop and implement an operating model promoting the employment of international students and integration into the Finnish labour market in universities of applied sciences. The project will further assemble and refine into national models the results of previous pilots and regional good practices, as well as the new practices resulting from them, which will be developed together with companies for the benefit of international students’ internships. In addition, companies are informed about students’ know-how in international business. Growth companies are particularly interested in internationalisation.  The objective of the project is 1. Develop an operating model for universities of applied sciences that promotes the employment of international students2. Include and root the operating model in the guidance of international students’ internships and thesis as well as part of the student and alumni services promoting employment in universities of applied sciences3. Develop forms and practices of internships that take into account the specific challenges of the employment of international students and the untapped potential of the Finnish labour market4. Communicating and disseminating information about the operating model to businesses, business associations and the general public by using social media, organising various events, briefings The project’s nationwide results generate:1. Operating model to promote internship and employment for foreign students and students with a foreign background for the Finnish labour market2. “Databank” on the good practices of internships, working life-based thesis and support materials for integrating and employing international students in the Finnish labour market3. An approach that integrates the study process of international students and student services with the Finnish labour market4. Effective ways of guiding international students’ internships, the thesis process and promoting employment5. New internship practices suitable for international students and companies6. Practical close communication material on examples of what international students can do in the company’s international operations7. The results will be compiled into a common operating model, which will become part of the services of international students in partner universities of applied sciences. The operating model is also applicable in other polytechnics and colleges.","Kansainvälistaustaisten (ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten) henkilöiden työttömyys on tilastokeskuksen mukaan kaksin kolminkertainen kantasuomalaisten työttömyyteen verrattuna, samoin nuorisotyöttömyys on suurempaa kuin vanhempien ikäluokkien työttömyys. Selvitysten mukaan ulkomaalaiset tutkinto-opiskelijat haluaisivat kuitenkin jäädä Suomeen töihin valmistumisensa jälkeen. Ongelmana on se, että kansainvälisten opiskelijoiden rekrytoinnista kiinnostuneet yritykset ja valmistuvat kansainväliset opiskelijat eivät kohtaa toisiaan samalla tavalla kuin suomalaiset opiskelijat.Samaan aikaan Suomessa on meneillään työelämän rakennemuutos.Siksi on tärkeää lisätä kilpailukykyä ja kasvua, johon Suomi tarvitsee kaikkea käytettävissä olevaa osaamista.Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten AMK-opiskelijoiden työllistymistä kehittämällä mm. työharjoittelun ja opinnäytetyön tekemisen tukea, ohjausta ja muotoja yhdessä yritysten kanssa sekä kehittämällä toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisäämiseksi suomalaisten työmarkkinoiden näkökulmasta, mikä lisää mahdollisuuksia kilpailukyvyn ja kasvun kehittämiseen.  Päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä ja suomalaisille työmarkkinoille integroitumista edistävä toimintamalli ammattikorkeakouluissa. Hankkeessa kootaan ja jalostetaan edelleen valtakunnallisiksi toimintamalleiksi aiempien pilottien tulokset ja alueelliset hyvät käytännöt sekä niiden pohjalta syntyvät uudet toimintatavat, joita kehitetään yhdessä yritysten kanssa kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelussa hyödynnettäväksi. Lisäksi yrityksille viestitään opiskelijoiden osaamisesta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Erityisesti kasvuyritykset ovat kiinnostuneita kansainvälistymisestä.  Hankkeen tavoitteena on1. Kehittää ammattikorkeakouluille kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävä toimintamalli2. Sisällyttää ja juurruttaa toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ja opinnäytetyön ohjaukseen sekä osaksi työllistymistä edistäviin opiskelija- ja alumnipalveluihin ammattikorkeakouluissa3. Kehittää sellaisia työharjoittelun muotoja ja käytänteitä, jotka huomioivat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymisen erityiset haasteet sekä hyödyntämättömän potentiaalin suomalaisilla työmarkkinoilla4. Viestiä ja levittää tietoa toimintamallista yrityksille, yrittäjäjärjestöille ja suurelle yleisölle sosiaalista mediaa hyödyntämällä, järjestämällä erilaisia tapahtumia, tietoiskujaHankkeen valtakunnallisina tuloksina syntyy:1. Toimintamalli ulkomaalaisten ja ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työharjoittelun ja työllistymisen edistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille2. ”Tietopankki” työharjoittelun, työelämälähtöisen opinnäytetyön hyvistä käytännöistä ja tukimateriaaleja kansainvälisten opiskelijoiden integroimiseksi ja työllistämiseksi suomalaisille työmarkkinoille3. Ammattikorkeakoulujen kansainvälisten koulutusohjelmien ohjaustoimintaan toimintatapa, joka integroi kansainvälisten opiskelijoiden opintoprosessia ja opiskelijapalveluita suomalaisten työmarkkinoiden kanssa4. Kansainvälisten opiskelijoiden työharjoittelun ohjaukseen, opinnäytetyöprosessiin ja työllistymisen edistämiseen tulokselliset toimintatavat5. Kansainvälisille opiskelijoille ja yrityksille soveltuvia uusia työharjoittelukäytänteitä6. Käytännön läheinen viestintämateriaali esimerkeistä, mitä kansainväliset opiskelijat voivat tehdä yrityksen kansainvälisissä toiminnoissa7. Yhteistyö- ja viestintäverkostoja tulosten levittämistä varten kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä edistävien yhteistyökumppaneiden kanssaTulokset kootaan yhteiseksi toimintamalliksi, josta tulee osa kansainvälisten opiskelijoiden palveluja kumppaniammattikorkeakouluissa. Toimintamalli on sovellettavissa myös muissa ammattikorkeakouluissa ja oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748644","A70645","Fire door development","Palo-oven kehittäminen","Finland","03/02/2015","31/12/2015",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project consists of a product development project and testing of fire doors (folding door, chamfer and sliding door).","Hanke käsittää palo-ovien (taitto-ovi, karmiovi ja liukuovi) tuotekehityshankkeen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","A78184","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","01/05/2021","31/08/2022",18.96,1537218,"EUR",291475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755118","A76904","Improving the roads of Tahkomäki and Panorama","Tahkomäen ja Panoraman teiden parantaminen","Finland","17/12/2020","30/12/2022",77.27,607000,"EUR",469000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","63.27667046875,28.043202523205","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the construction of Tahkomäentie and Panoramatie is to enable the emergence of new tourism-related business and the expansion of existing activities to the top of Tahko and to the west of the slopes to Välimäki. The project completely renews the road that rises from Tahkomäentietie to the top and moves Tahkomäentie from about 1 km to a new point.  Thanks to the measures, Resort Savonka Oy, a miniature spa and landscape suites, can be implemented at the top of Tahko. With the transfer of Tahkomäentie, the slope company’s top spots will open up several new ski slopes to Välimäki.","Tahkomäentien ja Panoramantien rakentamisen tavoitteena on mahdollistaa uuden matkailuun liittyvän  liiketoiminnan syntyminen ja nykyisten toimintojen laajentuminen Tahkon huipulle ja rinteiden länsipuolelle Välimäkeen. Hankkeessa uusitaan kokonaan Tahkomäentieltä ylös huipulle nouseva tie sekä siirretään Tahkomäentietä noin 1 km:n matkalta uuteen kohtaan.  Toimenpiteiden ansiosta Tahkon huipulle voidaan toteuttaa pienoiskylpylän ja maisemasviittien muodostama Resort Savonka Oy:n toimesta. Rinneyhtiö Huippupaikat Oy:lle avautuu Tahkomäentien siirron myötä mahdollisuus avata Välimäelle useita uusia laskettelurinteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752492","A73177","Positioning equipment","Paikannuslaitteisto","Finland","31/07/2017","01/10/2018",50,9750,"EUR",4875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764705","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of positioning equipment for industry.","Paikannuslaitteiston kehitys teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754188","A75873","Investment project in support of international growth and sustainable development","Kansainvälistä kasvua  ja kestävää kehitystä tukeva investointihanke","Finland","31/01/2020","31/08/2022",50,3961860,"EUR",1980930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767807","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95980,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project focuses on an investment programme for improving activity infrastructure in the Ylläs Sport Resort area. Today’s investments are investing heavily in the values of sustainable development. In addition, the region is preparing for an increase in the number of international tourists. Growth expectations are based on the large-scale hotel projects underway in the region, which offer new types of accommodation concepts, as well as international service brands and operators.","Hanke kohdistuu Ylläs Sport Resortin alueelle tehtävään aktiviteetti-infran parantamiseen liittyviin investointiohjelmaan. Nyt tehtävillä investoinneilla panostetaan voimakkaasti kestävän kehityksen arvoihin. Lisäksi alueella valmistaudutaan kansainvälisten matkailijamäärien kasvuun. Kasvuodotukset perustuvat alueella käynnissä oleviin mittaviin hotellihankkeisiin, joissa tuodaan tarjolle uudenlaisia majoituskonsepteja sekä  kansainvälisiä palvelubrändejä ja operaattoreita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751852","A73741","Soft 3D Electronics — SOFT3L","Soft 3D Electronics - SOFT3L","Finland","01/01/2018","31/05/2021",31.91,282000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.815758935714,22.406006877053","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","SOFT3L project creates new technologies and innovations in wearable electronics based on 3D printing. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. The methods developed have been based on the integration of electronics into a substrate that is flexible and stretchable. In the study of elongated electronics, methods have been found for industrially producing systems in which hard modules can be connected to a stretchable substrate. The SOFT3L project focuses on developing a completely new and promising method, the core of which is to use 3D printing to implement the structures of the above modules. The aim of the project is thus to continue the development and expansion of the internationally known elongated electronics concentration in Kankaanpää. Wearable technology is a fast-growing industrial sector. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textile technology. The need for 3D electronics has arisen as a result of the development of flexible electronics by learning to understand the requirements of different applications. 3D printing makes it possible to implement mass-produced elastic electronics, which is reliable and affordable. The aim of this project is to establish cooperation between research organisations and enterprises by developing the infrastructure and know-how of experimental research and demonstration environments.","SOFT3L-hanke luo uusia 3D-tulostukseen perustuvaa puettavan elektroniikan teknologioita ja innovaatioita. Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa ja venyvä. Venyvän elektroniikan tutkimuksessa ollaan löydetty menetelmiä, joilla voidaan teollisesti valmistaa järjestelmiä, joissa kovia moduuleja kyetään liittämään venyvälle alustalle. SOFT3L-hanke keskittyy kehittämään täysin uutta ja lupaavaa menetelmää, jonka ytimenä on käyttää 3D-tulostusta yllämainittujen moduulien rakenteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on näin jatkaa Kankaanpäähän syntyneen kansainvälisestikin tunnetun venyvän elektroniikan keskittymän kehittymistä ja laajentumista. Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen. Tarve 3D-elektroniikalle on syntynyt joustavan elektroniikan kehityksen myötä, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. 3D-tulostuksella pystytään toteuttamaan massatuotettavaa elastista elektroniikkaa, joka on luottetavaa ja edullista. Hankkeenavulla tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään luomaan kehittämällä kokeellisen tutkimuksen ja demonstraatioympäristöjen infrastruktuuria ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753182","A74867","Development of automated mechanical components manufacturing equipment.","Automatisoidun mekaniikkaosien valmistuslaitteiston kehitys.","Finland","13/02/2019","31/10/2020",50,150500,"EUR",75250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new production line for the production of parts to improve the quality of production and improve production methods.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi tuotantolinja osien valmistukseen tuotannon laadun parantamiseksi ja tuotantomenetelmien tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A71345","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","01/06/2015","31/05/2017",45,187465,"EUR",84350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20014,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754658","A76543","Automatic dialing system","Automaattinen soittojärjestelmä","Finland","27/07/2020","31/03/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766768","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the help of call automation, companies reach large numbers of customers in a short time. The aim of the project is to develop the company’s own call automation system.","Soittoautomaation avulla yritykset tavoittavat suuria määriä asiakkaita pienessä ajassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yritykselle oma soittoautomaatiojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753809","A75494","Callboats","Callboats","Finland","18/10/2019","30/09/2021",50,130500,"EUR",65250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750578","A71377","Liepuskan Herkkupaja Oy’s business development project","Liepuskan Herkkupaja Oy:n liiketoiminnan kehityshanke","Finland","01/01/2016","31/12/2019",50,128080,"EUR",64040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762671","63.247586506667,28.036305165754","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73320,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Liepuskan Herkkupaja Oy’s product portfolio, production and business development project. The aim of the project is to make products, production and business more profitable and to increase sales.","Liepuskan Herkkupaja Oy:n tuoteportfolion, tuotannon ja liiketoiminnan kehityshanke. Hankkeen tavoite on keittää tuotteita, tuotantoa ja liiketoimintaa kannattavammiksi ja kasvattaa myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757882","S20888","SMErec — New generation recruitment skills for SMEs and workforce","SMErec – New generation recruitment  skills for SMEs and workforce","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,813000,"EUR",284550.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote the competitiveness of companies in two different economic regions in Finland for the production leap by developing indicators to support the personnel strategy of companies and other recruitment tools. The aim here is to create innovative recruitment tools for SMEs based on both science and practice. The aim is to succeed in recruiting.The competitiveness and uniqueness of the solutions developed through the tools developed in the project is based on novelty value, as similar systems are not known to exist in educational institutions or in other communities that enable an equally high-skilled workforce. Another novelty of these solutions is the faster transfer of a higher-skilled workforce. The aim of the project is to change the value networks related to the business in such a way that recruitment becomes active and the skills of the jobseeker are shown in advance. This will accelerate the recruitment process and make the transition from education to work more efficient. The systems also generate cost savings in the recruitment process. For SMEs in particular, the direct costs of misrecruitment are significant, which can amount to up to 30 % of the employee’s annual salary.In the implementation share of the Karelia University of Applied Sciences, the objective is an operating model for graduate students and companies in recruitment situations. Training will be provided to SMEs to develop recruitment skills and the recruitment process in the management of human resources and to improve the corporate image. The concrete objective of the sub-project is to provide students of Turku University of Applied Sciences with an online competence platform that will create a database-based virtual CV system. In this system, each student has their own 1 minute video presentation, CV and updated competence map. Joensuun Seudun Development Company JOSEK Oy (since 1 January 2019) aims to develop a digital tool for micro-enterprises, which will serve as a guide and information channel in the transition from an entrepreneur to an employer. The aim is to find out how the attitude, competence, competence or competence of the (job) candidates are verifiable in the recruitment process. International cooperation in the SMErec project is based specifically on content-based cooperation and learning in other countries to develop similar content and activities. Cooperation takes place primarily on-line, but in order to achieve mutual trust, resources have been allocated to the SMErec project to carry out practical excursions and expert exchanges. Facilitating the articulation phase between education and training and working life is a key element of the projects in all countries. For example, the Virtual cv:llä developed at Turku University of Applied Sciences has clear links with the Dutch Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy mobile application, and both technical, content and functional interfaces are obvious. Similarly, the SME Recruitment System in Belgium has clear links to work in the Turku region as well as to sub-projects aimed at improving the recruitment processes of companies in the North Karelia region. What is essential for the international cooperation of the SMErec project is that cooperation takes place at the level of practical factors. In practice, therefore, international co-operation is carried out by workers who carry out similar work in Southwest Finland, North Karelia and other countries. This is the best way to disseminate good practices and ideas from one country to another and from one region to the region. 1. The management of the project is carried out by Karelia-amk:lla, which has the main responsibility for the administrative tasks of the international project. The participants are responsible for international implementation and co-operation.2. Implementation of mixed reality (MR) in the recruitment expertise of students and companies, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK. Karelia University of Applied Sciences implements the development of successful recruitments for SMEs and the development of students’ working life skills by means of technology.3. The growth of companies’ recruitment expertise in the management of human resources and the modernisation of the corporate image, responsibility for Karelia-amk, implemented by JOSEK and Turku amk. Pilot training (workshops, short-term coaching) tailored to companies’ recruitment needs from a human resource management perspective and corporate reputation management.4. Implementation of the digital tool guiding the recruitment process for micro-enterprises, responsible for Karelia-amk, implementing JOSEK.5. Implementation of Virtual CV platform, responsibility of Turku University of Applied Sciences. The concrete objective of the sub-project is to:","Tällä hankkeella halutaan edistää Suomessa kahdella erilaisella talousalueella yritysten kilpailukykyä tuotantoloikkaa varten kehittämällä yritysten henkilöstöstrategiaa tukevia mittareita ym. rekrytointiin sovellettavia työkaluja. Tavoitteena tässä on luoda pk-yrityksille sekä tieteeseen että käytäntöön perustuvia innovatiivisia valintamenetelmiä rekrytointityökaluiksi. Tavoitteena on rekrytointien onnistuminen.Hankkeessa kehitettävien työkalujen kautta syntyvien ratkaisujen kilpailukyky ja ainutlaatuisuus perustuu uutuusarvoon, sillä vastaavia järjestelmiä ei tiettävästi ole käytössä oppilaitoksissa tai muissa, yhtä suuren korkeasti koulutetun työvoiman mahdollistavissa yhteisöissä. Ratkaisujen yhtenä uutuutena on myös korkeamman osaamistason työvoiman entistä nopeampi välittäminen. Hankkeen tavoitteena on muuttaa liiketoimintaan liittyviä arvoverkkoja siten, että rekrytointi muuttuu passiivisesta aktiiviseksi ja työnhakijan osaaminen näytetään ennakkoon. Tämä saa aikaan rekrytointiprosessin nopeutumisen ja koulutuksesta työelämään siirtymisen tehostumisen. Järjestelmät saavat aikaan myös kustannussäästöjä rekrytointiprosessissa. Erityisesti pk-yrityksille ovat merkittäviä virherekrytoinnin aiheuttamat suorat kulut, jotka voivat olla yritykselle jopa noin 30 prosenttia työntekijän vuosipalkasta.Karelia-ammattikorkeakoulun toteutusosuudessa tavoitteena on toimintamalli valmistuville opiskelijoille ja yrityksille rekrytointitilanteisiin. PK-yrityksille tarjotaan koulutusta rekrytointiosaamisen kehittämiseksi ja rekrytointiprosessiin henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan parantamiseksi. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko Turun ammattikorkeakoulun opiskelijoille tarjottava verkkopohjainen osaamisalusta, johon luodaan tietokantapohjainen virtuaaliCV-järjestelmä. Tässä järjestelmässä jokaisella opiskelijalla on oma 1 minuutin mittainen videoesittely, CV sekä päivittyvä osaamiskartta. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy:n (1.1.2019 alkaen Business Joensuu Oy) osatoteutuksessa tavoitteena kehittää digitaalinen työkalu mikroyrityksille, joka toimii opastavana ja tiedottavana kanavana yrittäjästä työnantajaksi muuttumisessa. Tavoitteena on saada selville eri toimialojen erot miten (työn)hakijoiden asenne, osaaminen, kyvykkyys eli kompetenssit työtehtävään ovat todennettavissa jo rekrytointiprosessissa. Kansainvälinen yhteistyö SMErec-hankkeessa perustuu nimenomaan sisällölliselle yhteistyölle ja oppimiselle toisissa maissa tapahtuvasta toiminnassa samankaltaisten sisältöjen ja toimintojen kehittämiseksi. Yhteistyötä tehdään ensisijaisesti sähköisesti, mutta molemminpuolisen luottamuksen saavuttamiseksi SMErec-hankkeeseen on varattu resursseja käytännön tutustumis- ja asiantuntijavaihtomatkojen toteuttamiseen. Kaikkien maiden hankkeissa avainasemassa on koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen helpottaminen. Esimerkiksi Turun ammattikorkeakoulussa kehitettävällä virtuaalisella CV:llä on selkeät yhtymäkohdat hollantilaisen Vrije Universiteit Amsterdamin Selection Buddy mobiiliapplikaatioon, ja sekä tekniset, sisällölliset että toiminnalliset yhtymäkohdat ovat ilmeiset. Samoin koordinaattorimaa Belgiassa toteutettavalla pk-yritysten rekrytointijärjestelmällä on selkeitä yhtymäkohtia niin Turun alueella tehtävään työhön kuin Pohjois-Karjalassa alueella toteutettaviin yritysten rekrytointiprosessien parantamiseen tähtääviin osahankeisiin. Oleellista SMErec-hankkeen kansainvälisessä yhteistyössä on se, että yhteistyötä tehdään nimenomaan käytännön tekijöiden tasolla. Käytännössä kansainvälistä yhteistyötä siis tekevät ne työntekijät, jotka tekevät vastaavaa työtä niin Varsinais-Suomessa, Pohjois-Karjalassa kuin muissa maissa. Näin saadaan parhaiten levitettyä hyviä käytänteitä ja ideoita maasta toiseen ja alueelta alueelle.Toimenpiteiksi on määritelty kuusi (6) kokonaisuutta ja niihin on sovittu vastuutahot toteuttajista. 1. Projektin hallinnointi on Karelia-amk:lla, jolla on päävastuu kv-hankkeen hallinnollisista tehtävistä. Osatoteuttajat vastaavat osaltaan kv-toteutuksista ja yhteistyöstä.2. Toteutus mixed realityn (MR) hyödyntämisestä opiskelijoiden ja yritysten rekrytointiosaamisessa, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK. Karelia-ammattikorkeakoulussa toteutetaan onnistuvien rekrytointien edistämiseksi pk-yrityksille ja opiskelijoiden työelämätaitojen kehittämistä teknologian keinoin.3. Yritysten rekrytointiosaamisen kasvu henkilöstöresurssien johtamisessa sekä yrityskuvan nykyaikaistamisesta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK ja Turku amk. Toteutetaan pilotteina koulutusta (työpajoja, lyhyt kestoista valmennusta) yritysten rekrytointitarpeisiin räätälöityjä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta ja yritysten maineen hallinnasta.4. Toteutus mikroyritysten tarpeeseen rekrytointiprosessia ohjaavasta digitaalisesta työkalusta, vastuu Karelia-amk, toteuttamassa JOSEK.5. Toteutus Virtuaali-CV alustasta, vastuu Turun ammattikorkeakoulu. Osahankkeen konkreettisena tavoitteena on koko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752747","A74432","Production development and exports","Tuotannon kehitys ja vienti","Finland","28/11/2018","31/12/2021",50,615620,"EUR",307810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Developing the competitiveness of the metal industry in Central Ostrobothnia at international level","Keski-Pohjanmaan metallialan kilpailukyvyn kehittäminen kansainväliselle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754502","A75087","Starting a business in the US clinic segment","Liiketoiminnan aloittaminen USA:n klinikkasegmenttiin","Finland","10/04/2019","31/12/2021",50,250050,"EUR",125025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In this project, Bone Index is looking for a permanent substitutability code for Bindex measurement and starts a business in the US clinic segment.","Tässä hankkeessa Bone Index hakee pysyvää korvattavuuskoodia Bindex-mittaukselle ja aloittaa liiketoiminnan USA:n klinikkasegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753134","A74819","Development of blood pressure meter","Verenpainemittarin kehitys","Finland","01/03/2019","30/11/2019",50,34400,"EUR",17200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37500,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop a smaller and completely silent blood pressure monitor.","Projektissa kehitetään aikaisempaa pienempi ja täysin äänetön verenpainemittari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748983","A70983","Forlog — warehouse management and logistics application for the forest sector","Forlog - Varastohallinta ja logistiikkasovellus metsäalalle","Finland","06/05/2015","31/05/2016",50,16250,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761050","61.483771971328,21.853232979719","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28300,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Establish a system covering all activities from the creation of roadside warehouses to the delivery/supply of terminals. The system covers both volume and value data in this way as part of financial management. The data is collected through an internet-based user interface at different stages of operations (trading, creation of reserves and stocks, transports, transfers/sales) in real time.","Luodaan järjestelmä, joka kattaa kaikki toiminnot tienvarsivarastojen synnystä toimitukseen/luovutukseen päätevarastossa. Järjestelmä kattaa niin määrä kuin arvotiedotkin toimien näin myös taloushallinnon osana. Tieto kerätään internet-pohjaisella käyttöliittymällä toimintojen eri vaiheissa (kaupankäynti, varantojen ja varastojen synty, kuljetukset, luovutukset/myynnit) reaaliaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752589","A73274","Marketing of cloud computing to China.","Pilvipalvelun markkinointi Kiinaan.","Finland","29/09/2017","15/10/2018",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764082","63.1601304,21.679556397094","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65630,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Marketing of security services to foreign companies. Development of teaching and safety materials abroad, for the use of education and rescue services","Turvallisuus palvelujen markkinointi ulkomaisille yrityksille. Opetus- ja turvallisuusmateriaalin kehittäminen ulkomaille, opetus- ja pelastustoimen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753102","A74987","Muonion Master Plan project","Muonion Master Plan -hanke","Finland","01/03/2019","31/08/2020",40,78430,"EUR",31372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Muonion Master Plan project is to create the conditions for business, to promote the competitiveness of SMEs and to promote the development of the city centre as a business environment. The need to develop the area of the city centre of Muonio stems from the maintenance of the vitality of the city centre, the safeguarding of the quality of the living environment and the development of an attractive environment from a business point of view. The area is indicated in the regional plan as an area for urban activities in which areas are designated for housing and other urban activities, such as central activities. The action area of the project is also included in the tourist attraction area, the area of tourism and the development of recreation, in which tourism and recreation zones are identified which are subject to regional development needs and coordination. According to the planning provision, the region should be developed as a collaborative entity of tourist centres, rural tourism, services and routes. There is a lack of a comprehensive vision and a coherent holistic plan for the development of vitality in the area of the village and the wider city centre, Master plan to promote livelihoods and business, and to develop and locate new industries in the area. Master plan’s core idea is to find and enable new emerging sectors such as wellbeing tourism, natural products and teleworking, as well as strong and employing sectors in the region, such as tourism, welfare and health, as well as service housing, as well as promoting growth-oriented companies from the point of view of facilities, land use and service structure. The actions support companies to identify their own business opportunities, encourage enterprise development and renewal.The project complies with regional and local development programmes. The project responds, for example, to the realisation of the vision of the Regional Plan for Lapland as an attractive place to give life force, to the strategic objectives of the municipality of Muonio to strengthen livelihoods and vitality through rational planning, to support the objectives of the municipality’s business strategy, to develop and ensure the operating conditions of companies and to contribute to the well-being of employees and to the objectives of the municipality’s tourism strategy on developing the operating conditions of tourism and service entrepreneurship. The target group of the project is SMEs. The project will carry out expert work with entrepreneurs in the region: 1) current state and future analysis 2) 2-3 alternative future images based on a jointly defined vision3) business concepts, SME networks and operating models and proposals for action together with operators and working groups in development workshops(4) Entrepreneurship and business-driven development plan for the development of services, productive business operations and housing in Muonio city centre, also taking into account the impact of land use on town and country planning. The development plan, masterplan, supports decision-making and guides development work such as product and service development, land use planning, the emergence of new SME activities and networks of SMEs, and investments in the future. As a result of the actions and results of the project, companies will gain new business ideas, which will be taken forward and activated in the development of their own operations. The development of vitality is planned, regular and visible. Companies and potential new entrepreneurs see and learn to identify new business opportunities, create new development projects, investments, industries and new entrepreneurship. The region’s vitality is increasing and the city centre is a vibrant and attractive operating environment; the region appears to be an attractive destination for business location. In the long term, measures are expected to have a positive impact on employment, the economy, migration, tourism and the profitability of transactions. The project will be implemented between 1 March and 31 December 2019 and will be managed by the municipality of Muonio.","Muonion Master Plan -hankkeen tavoitteena on toimillaan luoda edellytyksiä liiketoiminnalle, edistää pk-yritysten kilpailukykyä ja edistää keskustaajaman kehittymistä liiketoimintaympäristönä. Muonion kunnan keskustan seudun kehittämisen tarve lähtee keskustaajaman elinvoimaisuuden säilyttämisestä, elinympäristön laadun turvaamisesta ja liiketoiminnan näkökulmasta vetovoimaisena ympäristönä kehittymisestä. Alue on maakuntakaavassa merkitty taajamatoimintojen alueeksi, jolla osoitetaan asumiseen ja muille taajamatoiminnoille, kuten keskustatoiminnoille alueita. Hankkeen toiminta-alue sisältyy myös matkailun vetovoima-alueeseen, matkailun ja virkistyksen kehittämisen kohdealueeseen, jolla osoitetaan matkailun ja virkistyksen vyöhykkeitä, joihin kohdistuu alueidenkäytöllisiä kehittämistarpeita ja niiden yhteensovittamista. Kaavamääräyksen mukaan aluetta tulee kehittää matkailukeskusten, maaseutumatkailun, palvelujen ja reitistön yhteistoiminnallisena kokonaisuutena. Kirkonkylän ja laajemmin keskustaajaman alueelta puuttuu kokonaisvaltainen näkemys ja johdonmukainen kokonaisvaltainen elinvoimaisuuden kehittämissuunnitelma, Master plan, elinkeinojen ja liiketoiminnan edistämiseksi sekä uusien toimialojen kehittämiseksi ja sijoittamiseksi alueelle. Master planin ydinajatus on uusien nousevien alojen kuten esimerkiksi hyvinvointimatkailun, luonnontuotealan ja etätyön sekä alueella toimivien vahvojen ja työllistävien alojen kuten matkailun, hyvinvointi- ja terveysalan sekä palveluasumisen liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja mahdollistaminen sekä kasvuhakuisten yritysten toiminnan edistäminen tilojen, maankäytön ja palvelurakenteen näkökulmasta. Toimilla tuetaan yrityksiä tunnistamaan omia liiketoimintamahdollisuuksia, kannustetaan tarttumaan yrityksen kehittämistyöhön ja oman toiminnan uudistamiseen.Hanke noudattaa alueellisia ja paikallisia kehittämisohjelmia. Hankkeella vastataan mm. Lapin maakuntasuunnitelman vision toteutumiseen Lapista vetovoimaisena ja elämänvoimaa antavana paikkana, Muonion kunnan strategisiin tavoitteisiin vahvistaa elinkeinoja ja elinvoimaa järkevällä kaavoituksella, kunnan elinkeinostrategian tavoitteisiin tukea, kehittää ja varmistaa yritysten toimintaedellytyksiä ja edesauttaa työntekijöiden viihtymistä sekä kunnan matkailustrategian tavoitteisiin matkailun ja palveluyrittäjyyden toimintaedellytyksiin liittyvästä kehittämisestä. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset. Hankkeessa tehdään asiantuntijatyönä yhdessä mm. alueen yrittäjien kanssa:1) nykytila- ja tulevaisuusanalyysi 2) 2-3 vaihtoehtoista tulevaisuuden kuvaa, jotka pohjautuvat yhdessä määriteltyyn visioon3) liiketoimintakonsepteja, pk-yritystoiminnan verkostoja ja toimintamalleja sekä toimenpide-ehdotuksia yhdessä toimijoiden sekä työryhmien kanssa kehittämistyöpajoissa4) yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen kehittämissuunnitelma Muonion keskustaajaman palveluiden, tuotannollisen yritystoiminnan sekä asumisen kehittämiseksi huomioiden myös maankäyttövaikutukset kaavoitukseen. Kehittämissuunnitelma, masterplan, tukee päätöksentekoa ja ohjaa kehittämistyötä kuten esimerkiksi tuote- ja palvelukehitystä, maankäytön suunnittelua, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa. Hankkeen toimien ja tulosten vaikutuksesta yritykset saavat uusia liikeideoita, joita lähtevät viemään eteenpäin ja aktivoituvat oman toiminnan kehittämisessä. Elinvoimaisuuden kehittämistyö on suunniteltua, säännöllistä ja näkyvää. Yritykset ja potentiaaliset uudet yrittäjät näkevät ja oppivat tunnistamaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia, syntyy uusia kehittämishankkeita, investointeja, toimialoja ja uutta yrittäjyyttä. Alueen elinvoimaisuus lisääntyy ja keskustaajama-alue on virkeä sekä vetovoimainen toimintaympäristö; alue näyttäytyy houkuttelevana kohteena liiketoiminnan sijoittumiselle. Pitkällä aikavälillä toimien odotetaan vaikuttavan positiivisesti työllisyyteen, talouteen, muuttoliikkeeseen, matkailuun sekä liiketoimien kannattavuuteen. Hankkeen toteutusaika on 1.3.-31.12.2019 ja sitä hallinnoi Muonion kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753155","A74840","Development of Rakla Tampere Oy’s international operations","Rakla Tampere Oy:n kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","02/04/2019","30/06/2022",50,81170,"EUR",40585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765195","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Rakla Tampere Oy manufactures facade and special glasses, which show great international competitiveness and potential. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Rakla Tampere. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Rakla Tampere Oy has started its export business.","Rakla Tampere Oy valmistaa julkisivu- ja erikoislaseja, joille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Rakla Tampereen kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Rakla Tampere Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","A74475","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","29/11/2018","31/12/2020",50,71800,"EUR",35900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750693","A72692","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia","Finland","01/02/2017","30/06/2018",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Koralli-Tuote Oy’s internationalisation strategy, investigation and development of exports and internationalisation","Koralli-Tuote Oy:n kansainvälistymisstrategia, viennin ja kansainvälistymisen selvittäminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","S21705","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland","01/08/2019","31/03/2020",40,61364,"EUR",24545.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756634","A78308","Rolan Digital Platform","Rolan Digitaalinen Alusta","Finland","04/08/2021","31/08/2021",50,94650,"EUR",47325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769491","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform that will make the commercialisation of new intelligent transport solutions and business models smooth and integrate new innovations, technologies and solutions as well as related operational and maintenance services into functional local ecosystems. Based on Rolan’s preliminary studies and testing, the digital platform will build and deploy a production environment and user interfaces to support business processes and knowledge-based management. Functionalities developed in the digital platform that support tasks and resources management, optimal route planning, forecasting, reporting, master data management and data harmonisation, as well as user management.","Hankkeen tavoitteena on  kehittää digitaalinen alusta, joka tekee uusien älykkään liikenteen ratkaisujen ja liiketoimintamallien kaupallistamisen sujuvaksi ja integroi uudet innovaatiot, teknologiat ja ratkaisut sekä niihin liittyvät operointi- ja ylläpitopalvelut toimiviksi paikallisiksi ekosysteemeiksi. Rolanin tekemien esiselvitysten ja testausten pohjalta rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisesta alustasta tuotantoympäristö ja käyttöliittymät tukemaan liiketoiminnan prosesseja ja tiedolla johtamista. Digitaaliseen alustaan kehitettäviä toiminnallisuuksia, jotka tukevat mm. tehtävien ja resurssien hallintaa, reittien optimaalista suunnittelua, ennustamista, raportointia, master datan hallintaa ja datan yhdenmukaistamista sekä käyttäjien hallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751415","A72114","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","01/01/2016","31/08/2018",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable the growth of SMEs in the sector. The aim is to find exploiters of the results of the project from Finnish actors in the field of health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista.Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759216","S22304","Lapland’s joint internship path to working life","Lapin yhteinen harjoittelupolku työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",19.12,615139,"EUR",117627.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The creation of a learning model for Lappish internships and work-based learning has started in the Learning workshop in April 2020 in the preliminary study project on Attraction and Maintenance Force in Lapland. The aim of the workshop was to consider learning-related challenges related to the attraction and retention of Lapland. The main challenge was the age group of young people who go to study elsewhere in Finland. Another major challenge is the employment of young people in the region immediately after their studies, as well as young people’s ability to work at the end of their studies. The workshop also looked at solutions to identified and recognised problems of pulling and grip in Lapland. As a solution, the workshop highlighted the development of a Lappish internship and a model of learning in working life. In secondary and higher education, traineeships have become more important and should be better recognised by students and businesses in Lapland. Lapland has a vibrant business field that offers diverse opportunities for students as well, but these opportunities cannot be found or exploited. After the workshop, the creation of a Lappish internship and work-based learning model was continued in the smallest stakeholder meetings, and in addition, the development of the internship model was continued together with the University of Lapland. When the model was in the sketch phase, it was refined in a meeting organised together with the network of educational institutions in Lapland. The Lappish internship and the model of learning in working life have also been designed by the Lapland Entrepreneurs’ Board, as well as by the Lappish hiring companies. Based on the comments made by the business field, the importance of studying working life skills was emphasised, as Lappish companies very strongly highlighted the need to pay more attention to the learning of young people’s working life skills in educational institutions, so that it would be more profitable for companies and other employers to hire students and graduates. The aim of the project is to develop a new internship model combining Lappish educational institutions to make it easier for students and employers to meet. The project will identify the tools and systems used in educational institutions for internships and guidance in working life, which will be combined and developed into a more effective and integrated approach. From the perspective of entrepreneurs and other employers, a clear way of applying to students for internships, work-based learning and jobs through a single model makes it easier for students to become involved in working life. The aim of developing practices in internships is to increase the appreciation of students in working life and to create new skilled workforce for companies. Good experiences are recorded by video, blog posts and other means of communication and are used to inspire new companies and employers and students. The project will export recent educational information to the entire Lapland region and develop the encounter between student trainees and companies and other employers throughout Lapland. The project will develop a work placement model that passes through educational levels, which the participants develop together from their own perspectives. The aim of the traineeship model is common; to increase student internships in companies and other jobs and to secure the availability of skilled labour in Lapland also in the future. The project operates throughout the Lapland region and the joint project can meet the needs of various employers and students studying at different levels of education in the development of a common internship model. Each participant brings their own perspectives and knowledge of the needs of students to the model, so that the job placement model and system meets the needs of all education organisers, students and working life.The main measures of the project are two and they include various sub-measures.1) The network of actors is assembled from the representatives of the participating educational institutions, the TE Office, the Lappish business organisations and the labour market actors, the Association of Lapland, municipal actors, the ELO activities of the ELY Centre and the regional business services. The network of actors directs the operation of the project and exports information through its own networks. The network of operators gathers information on the needs of Lapland’s working life and provides ideas for developing the internship model. Each year, the network compiles a media release on the project’s activities. Develop students’ working life skills together with employers. Internships and the learning model in working life are linked to the study of working life skills. In addition, cooperation with other traction and grip power projects in Lapland is carried out.","Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luominen on lähtenyt liikkeelle Lapin veto- ja pitovoima –esiselvityshankkeen Learning-työpajassa huhtikuussa 2020. Työpajan tavoite oli pohtia oppimiseen liittyvien Lapin veto- ja pitovoimahaasteita. Suurimmaksi haasteeksi nousi nuorten ikäluokka, jotka lähtevät opiskelemaan muualle Suomeen. Toisena suurena haasteena nuorten työllistyminen alueelle heti opintojen jälkeen, sekä nuorten valmiudet työelämään opiskelujen päättyessä. Työpajassa pohdittiin myös ratkaisuja tunnistettuihin ja tunnustettuihin Lapin veto- ja pitovoimaongelmiin. Ratkaisuksi työpajassa nostettiin esiin lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminen. Toisen asteen koulutuksessa ja korkeakoulukoulutuksessa harjoittelun merkitys on kasvanut ja lappilaisten opiskelijoiden ja yritysten tulisi tunnistaa tämä paremmin. Lapissa on vireä yrityskenttä, joka tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia myös opiskelijoille, mutta näitä mahdollisuuksia ei osata löytää tai hyödyntää. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luomista jatkettiin työpajan jälkeen pienimmissä sidosryhmätapaamisissa ja lisäksi harjoittelupaikkamallin luomisen kehittelyä jatkettiin yhdessä Lapin Yliopiston kanssa. Mallin ollessa luonnosvaiheessa se hiottiin loppuun yhdessä Lapin oppilaitosverkoston kanssa järjestetyssä kokouksessa. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin suunnitteluun ovat osallistuneet myös Lapin yrittäjien hallitus, sekä lappilaiset henkilöstövuokrausyritykset. Yrityskentän antamien kommenttien perusteella korostettiin työelämätaitojen opiskelun merkitystä, sillä lappilaiset yritykset nostivat esiin hyvin vahvasti sen, että nuorten työelämätaitojen opiskeluun tulisi oppilaitoksissa kiinnittää enemmän huomiota, jotta yrityksille ja muille työnantajille opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaaminen olisi kannattavampaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen lappilaiset oppilaitokset yhdistävä työharjoittelupaikkamalli, joka helpottaa opiskelijoiden ja työnantajien kohtaamista. Hankkeessa kartoitetaan oppilaitoksissa käytössä olevat työharjoitteluun ja työelämässä oppimiseen ohjaamiseen käytetyt keinot ja järjestelmät, joita yhdistetään ja kehitetään toimivammaksi ja yhtenäiseksi toimintamalliksi. Yrittäjien ja muiden työnantajien näkökulmasta selkeä tapa hakea opiskelijoita työharjoitteluun, työelämässä oppimiseen ja töihin yhtenäisen mallin kautta helpottaa opiskelijoiden kiinnittymistä työelämään. Harjoittelun käytäntöjen kehittämisellä halutaan lisätä opiskelijoiden arvostusta työelämässä ja saada yrityksiin uutta osaavaa työvoimaa. Hyvät kokemukset taltioidaan videoin, blogitekstein ja muiden viestinnän keinojen avulla ja niitä hyödynnetään uusien yrityksien ja työnantajien ja opiskelijoiden innostamisessa mukaan. Hankkeessa viedään tuoretta koulutustietoa koko Lapin alueelle ja kehitetään opiskelijaharjoittelijoiden ja yritysten sekä muiden työnantajien kohtaamista Lapin laajuisesti.Hankkeessa kehitetään koulutusasteet läpäisevä työharjoittelupaikkamalli, jota osatoteuttajat kehittävät yhdessä omista näkökulmistaan käsin. Työharjoittelupaikkamallin tavoite on yhteinen; saada opiskelijaharjoitteluita lisättyä yrityksissä ja muissa työpaikoissa ja turvata osaavan työvoiman saatavuus Lapissa myös jatkossa. Hanke toimii koko Lapin alueella ja yhteishankkeena voidaan vastata erilaisten työnantajien ja eri koulutusasteilla opiskelevien opiskelijoiden tarpeisiin yhteisen harjoittelupaikkamallin kehittämisessä. Jokainen osatoteuttaja tuo malliin omat näkökulmansa ja tietämyksensä opiskelijoiden tarpeista, jolloin työharjoittelupaikkamalli ja -järjestelmä vastaa kaikkien koulutuksen järjestäjien, opiskelijoiden ja työelämän tarpeita.Hankkeen päätoimenpiteitä on kaksi ja ne sisältävät erilaisia osatoimenpiteitä.1) Toimijaverkoston kokoaminen ja toimijaverkostotyöskentelyToimijaverkosto kootaan mukana olevien oppilaitosten, TE-toimiston, lappilaisten yrittäjäjärjestöjen ja työelämän toimijoiden, Lapin liiton, kuntatoimijoiden, ELY-keskuksen ELO-toiminnan ja seudullisen yrityspalvelujen edustajista. Toimijaverkosto ohjaa hankkeen toimintaa ja vie tietoa omia verkostojaan pitkin. Toimijaverkosto kokoaa tietoa Lapin työelämän tarpeista ja antaa ideoita harjoittelupaikkamallin kehittämiseen. Vuosittain verkosto kokoaa hankkeen toiminnoista mediatiedotteen. Kehitetään opiskelijoiden työelämätaitoja yhdessä työnantajien kanssa. Työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli nivotaan työelämätaitojen opiskeluun. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Lapin veto- ja pitovoimahankkeiden kanssa. 2) Lappilaisen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminenHankkeessa kartoitetaan Lapin koulutusorganisaatioiden käytössä olevat harjoitteluihin ja työelämässä oppimiseen liittyvät toimintatavat ja -järjestelmät. Toimivimpia tapoja yhdistetään siten, että saadaan aikaan yhteinen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli, joka palvelee nii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753180","A74865","Development of warehouse management processes and investments in machinery and equipment","Varaston hallinnan prosessien kehittäminen sekä koneja laiteinvestoinnit","Finland","24/04/2019","30/04/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765223","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The plans are to purchase expert services to create efficient inventory management processes and to invest in the machinery and equipment of functional inventory management.","Suunnitelmissa on ostaa asiantuntijapalveluita toimivan varastohallinnan prosessien luomiseen sekä investoida toimivan varastohallinnan koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758218","S21624","Enter -Living forward!","ENTER -Elämässä eteenpäin!","Finland","01/04/2019","28/02/2022",37.5,807475,"EUR",302803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769107",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enter -Living forward! the project is a regional project to be implemented in Central Ostrobothnia between 1 April 2019 and 28.2.2022 (35 months). The project is managed by Soite, the Central Ostrobothnia Association of Social Services and Health Services. The project has two target groups. The main target group is young people aged 16-45 and adults who have a problem of addiction and a significant risk of exclusion or are already very marginalised from different arenas in society. Many of them have interrupted their studies and are inactive. They are poorly attached to existing services and need personalised support and tailored social, health and other services. The aim of the project is to strengthen the social inclusion of 16-45-year-olds with dependency problems and to improve their ability to operate and work in such a way as to improve their chances of progressing to the services that prepare for study and work. Sub-objectives(a) Developing, experimenting, evaluating and entrenching an operating model reaching the actual target group.  B) Development of multifunctional cooperation and expertise with the target group of the main target group (target group) for customer target group workc) Strengthening the role of peer-to-peer actors and experience experts.The objectives of the project will be achieved with the following measures avulla:1.Kehitetään together with the main target group, the low-threshold mobile operating model and services in the Central Ostrobothnia region. Introduce the above-mentioned approach during the project. 2. Coordinating and tailoring individual forms of support for the actual target group (e.g. coaching and support for work coaching, individual support from addiction to rehabilitation, experience specialist training, computer card training, hygiene passport training, first aid training, mental health first aid training, cooking courses, etc.) group activities and inclusion activities that strengthen their study and working life capabilities. Making best use of existing services and networks and platforms of different actors. 3. Strengthening the role and operational capacity of peer-to-peer actors and experience experts in Central Ostrobothnia in support of addiction problems. 4. Increase the skills of public sector actors working with addictive problems and those involved in multi-actor cooperation on measures that are inclusive of addictive people, outreach, outreach and early support, as well as measures to support their working capacity in a comprehensive manner. The development of skills is other than the organisation’s usual continuing training.5. A communication plan will be drawn up at the start of the project. In communication, particular attention will be paid to reaching out to the target group. 6. A non-discrimination plan will be drawn up at the start of the project.7. Explore the possibility of linking the Vaihtarin Health Helpdesk to the low-threshold support activities to be set up with the support of the project.8. The implementation and effectiveness of the project will be evaluated. 9. The capacity and competence of public service workers in Central Ostrobothnia and the operators of the multidisciplinary cooperation network will be developed by organising training for them in accordance with the operating models assessed as functioning in the project, which strengthen the target group’s participation and working life capabilities.  10. Good practices that have proven to be successful in the project, as well as forms of action to strengthen inclusion and capacity in the world of work, are described and confirmed for adoption. 11. The operating model introduced and developed in the project will be described and rooted in Central Ostrobothnia during the project. As a result of the project:1. The mental, physical and social rehabilitation of people aged 16 to 45 years of age with dependency problems in Central Ostrobothnia participating in the project will begin. Their life management is strengthened in a holistic way (e.g. daily rhythm, self-care, self-management). The day-to-day affairs of the target group can be dealt with and they will have access to services that improve their situation. Opportunities and capacities for the path to study and employment will be improved. Rehabilitation from addictions is also started. The inclusion of the target group and social contacts are increasing. 2. Central Ostrobothnia will be described and established during the project with a view to involving and supporting the actual target group towards study and working life skills. 3. The public social and healthcare service system and the multifunctional cooperation network will develop to better meet the needs of the target group and increase the effectiveness of the services. 4. Multidisciplinary cooperation among those working with the target group will be strengthened.5. Peer-to-peer and experience expert activities","ENTER -Elämässä eteenpäin! -hanke on alueellinen, Keski-Pohjanmaalla ajalla 1.4.2019- 28.2.2022 (35 kk) toteutettava hanke. Hanketta hallinnoi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite. Hankkeessa on kaksi kohderyhmää. Varsinaisen kohderyhmän muodostavat 16-45 –vuotiaat nuoret ja aikuiset, joilla on riippuvuusongelma ja merkittävä syrjäytymisen uhka tai he ovat jo hyvin pitkälle syrjäytyneet yhteiskunnan eri areenoilta. Useilla heistä on opiskelu keskeytynyt ja he ovat työelämän ulkopuolella. He kiinnittyvät huonosti nykyiseen palvelutarjontaan ja tarvitsevat yksilöllistä tukea ja räätälöityjä sosiaali-, terveys ja muita palveluja. Toimijakohderyhmä muodostuu julkisen sektorin, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevistä ja yhteistyötahoista, jotka kohtaavat työssään ja toiminnassaan asiakaskohderyhmää.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa riippuvuusongelmaisten 16-45 –vuotiaiden keskipohjalaisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toiminta- ja työkykyään niin, että heidän mahdollisuutensa edetä opiskelu- ja työelämään valmentaviin palveluihin paranevat. Osatavoitteeta) Varsinaisen kohderyhmän tavoittavan toimintamallin kehittäminen, kokeilu, arviointi ja juurruttaminen.  b) Varsinaisen kohderyhmän kanssa toimivien monitoimijaisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen (toimijakohderyhmä) asiakaskohderyhmätyöhönc) Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijatoiminnan roolin vahvistaminen.Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kehitetään yhdessä varsinaisen kohderyhmän kanssa Keski-Pohjanmaan alueelle matalan kynnyksen liikkuva toimintamalli ja palveluja. Otetaan em. toimintamalli hankkeen aikana käyttöön. 2. Koordinoidaan ja räätälöidään varsinaiselle kohderyhmälle yksilöllisiä tukimuotoja (esim. työvalmennukseen valmentavaa ohjausta ja tukea, yksilöllistä tukea riippuvuudesta kuntoutumisen tueksi, kokemusasiantuntijakoulutuksia, atk-korttikoulutuksia, hygieniapassikoulutuksia, ensiapukoulutuksia, mielenterveyden ensiapukoulutuksia, ruoanlaittokursseja jne yksilöllisesti asiakkaan tarpeen mukaan) ryhmätoimintaa sekä osallisuutta edistäviä toimintoja, jotka vahvistavat heidän opinto- ja työelämävalmiuksiaan. Hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia palveluja ja eri toimijoiden verkostoja ja foorumeita. 3. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoiminnan roolin ja toimintavalmiuksien vahvistaminen Keski-Pohjanmaalla riippuvuusongelmaisten tueksi. 4. Lisätään riippuvuusongelmaisten kanssa työskentelevien julkisen sektorin toimijoiden ja monitoimijaisen yhteistyöhön osallistuvien tahojen osaamista riippuvuusongelmaisia osallistavista, etsivän, jalkautuvan ja varhaisen tuen toimintamuotoja sekä heidän työelämävalmiuksiaan kokonaisvaltaisesti tukevista toimenpiteistä. Ao. osaamisen kehittäminen on muuta, kuin organisaation tavanomaista täydennyskoulutusta.5. Hankkeen käynnistyessä laaditaan viestintäsuunnitelma. Viestinnässä kiinnitetään erityistä huomiota varsinaisen kohderyhmän tavoittamiseen. 6. Hankkeen käynnistyessä laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.7. Selvitetään mahdollisuudet kytkeä Terveysneuvontapiste Vaihtarin -toimintaa hankkeen tuella perustettavan matalan kynnyksen jalkautuvan tukitoiminnan yhteyteen.8. Hankkeen toteutumista ja vaikuttavuutta arvioidaan. 9. Keski-Pohjanmaan julkisen palvelutuotannon työntekijöiden ja monialaisen yhteistyöverkoston toimijoiden valmiuksia ja osaamista kehitetään järjestämällä heille koulutusta hankkeessa toimiviksi arvioitujen, kohderyhmän osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavien toimintamallien mukaiseen toimintaan.  10. Hankkeessa toimiviksi osoittautuneet hyvät käytännöt sekä osallisuutta ja työelämävalmiuksia vahvistavat toimintamuodot kuvataan ja vahvistetaan käyttöön otettaviksi. 11. Hankkeessa käyttöönotettu ja kehitetty toimintamalli kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana Keski-Pohjanmaalle. Hankkeen tuloksena:1. Hankkeen toimintaan osallistuvien keskipohjalaisten 16-45-vuotiaiden riippuvuusongelmaisten psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen kuntoutuminen käynnistyy. Heidän elämänhallintansa vahvistuu kokonaisvaltaisesti (esim. päivärytmi, itsestä huolehtiminen, omien asioiden hoitaminen). Kohderyhmän arjen asioita saadaan hoidettua ja he pääsevät sellaisten palvelujen piiriin, jotka parantavat heidän tilannettaan. Mahdollisuudet ja valmiudet kohti opiskelua- ja työllistymispolkua paranevat. Myös riippuvuuksista kuntoutuminen käynnistyy. Kohderyhmän osallisuus ja sosiaaliset kontaktit kasvavat. 2. Keski-Pohjanmaalle kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana toimiva malli varsinaisen kohderyhmän osallistamiseksi ja tukemiseksi kohti opinto- ja työelämävalmiuksia. 3. Julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä ja monitoimijainen yhteistyöverkosto kehittyy vastaamaan paremmin kohderyhmän tarpeita ja palvelujen vaikuttavuus kasvaa. 4. Monialainen yhteistyö kohderyhmän kanssa toimivien kesken vahvistuu.5. Vertaistoimijoiden sekä kokemusasiantuntijatoimin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752406","A73091","Cirkulär Ekonomi Korsholm","Cirkulär Ekonomi Korsholm","Finland","01/06/2017","31/08/2019",40,200000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project målsättning är att Skapa en grund till ett Kluster inom cirkulär economist i Vasaregionen. Klustret består av företag, offentliga organisationer och läroanstalter, vilka samarbetar och tillsammans söker ny ochväxande affarsverksamhet inom cirkulär economist. Klustren fungerar inom begränsade områden. Stormossen och Westenergy verkar som regionala aktörer i Korsholm på samma område och Fågelbergets industriområde ligger i Omedelbar närhet till dem. Utvidgningen av industriområdet skapar en naturlighet att placera företag inom cirkulär economist på ettät som skapar synergier och och logistics fördelar.I projects skall nya delen av Fågelbergets industriområde profileras som en Plattform för ny technician, service och verksamheter inom cirkulär economist. Planläggningsmässigt är allting redan förberett och i ett första skede kommer företag med återanvändningsverksamhet att etablera sig på området, vilket stöder övergången till cirkulär economist i framtiden.  Inom projects kartläggs nuvarande materialflöden med början på Fågelbergets industriområde, Stormossens verksamhetsområde samt företagen inom återvinningsverksamhet i Vasaregionen. På basen av resultaten fokuseras Arbetet till sådana materialflöden, där man ser potential till betydande inbesparingar av energi och material genom cirkulationsekonomins mögligheter. Eftersom Jupiter Stiftelsens verksamhet har upphört, finns för tillfället ett betydande problem gällande återanvändning och återvinning av material. Projects kommer att utreda möjligheterna att Skapa denna typ av verksamhet, vilket även Kunde Skapa arbetsplatser till arbetslösa och funktionshindrade (bl.a. sociala företag). Klustrets skapande förutsätter att företag etablerar sin verksamhet på utvidgningen av Fågelbergets industriområde. På basen av materialflödesutredningen skapas marknadsföringsmaterial om clustertermodellen och profileringen i cirkulär economist. Marknadsföringen och invest-in-Arbetet riktas till företag med jogklassigt municipality de och affärsverksamhet inom branschen regionalt, nationellt och internationellt. Som ett resultat av projects är detta industriområde med focus på cirkulär economist i Finland och Norden och under projects har inletts många etableringsförhandlingar med företag inom branschen. Projects skall samarbeta med lokala Yrkeshögskolor och universitet,till detta jor bland you give examensarbeten inom områdets strategi och branding samt eventuellt inom kartläggning av materialflöden.","Projektets målsättning är att skapa en grund till ett kluster inom cirkulär ekonomi i Vasaregionen. Klustret består av företag, offentliga organisationer och läroanstalter, vilka samarbetar och tillsammans söker ny och växande affarsverksamhet inom cirkulär ekonomi. Klustren fungerar inom begränsade områden. Stormossen och Westenergy verkar som regionala aktörer i Korsholm på samma område och Fågelbergets industriområde ligger i omedelbar närhet till dem. Utvidgningen av industriområdet skapar en naturlig möjlighet att placera företag inom cirkulär ekonomi på ett sätt som skapar synergier och logistiska fördelar.I projektet skall nya delen av Fågelbergets industriområde profileras som en plattform för ny teknologi, service och verksamheter inom cirkulär ekonomi. Planläggningsmässigt är allting redan förberett och i ett första skede kommer företag med återanvändningsverksamhet att etablera sig på området, vilket stöder övergången till cirkulär ekonomi i framtiden.  Inom projektet kartläggs nuvarande materialflöden med början på Fågelbergets industriområde, Stormossens verksamhetsområde samt företagen inom återvinningsverksamhet i Vasaregionen. På basen av resultaten fokuseras arbetet till sådana materialflöden, där man ser potential till betydande inbesparingar av energi och material genom cirkulationsekonomins mögligheter. Eftersom Jupiter stiftelsens verksamhet har upphört, finns för tillfället ett betydande problem gällande återanvändning och återvinning av material. Projektet kommer att utreda möjligheterna att skapa denna typ av verksamhet, vilket även kunde skapa arbetsplatser till arbetslösa och funktionshindrade (bl.a. sociala företag). Klustrets skapande förutsätter att företag etablerar sin verksamhet på utvidgningen av Fågelbergets industriområde. På basen av materialflödesutredningen skapas marknadsföringsmaterial om klustermodellen och profileringen i cirkulär ekonomi. Marknadsföringen och invest-in-arbetet riktas till företag med högklassigt kunnande och affärsverksamhet inom branschen regionalt, nationellt och internationellt. Som ett resultat av projektet är detta industriområde med focus på cirkulär ekonomi känt i Finland och Norden och under projekttiden har inletts många etableringsförhandlingar med företag inom branschen. Projektet skall samarbeta med lokala yrkeshögskolor och universitet,till detta hör bland annat examensarbeten inom områdets strategi och branding samt eventuellt inom kartläggning av materialflöden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759129","S22217","The path of people with a foreign background to the southern area of Oulu","Ulkomaalaistaustaisten polku Oulun eteläiselle alueelle","Finland","01/10/2020","30/06/2023",27.08,357825,"EUR",96893.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to make it easier for immigrants to enter the southern region of Oulu, to help immigrants and employers find each other, to guide them to study or work, to obtain skilled labour for the needs of companies, and to create a healthy living environment and living conditions through the “one-stop shop” service model. The project will enable counselling services before and after coming to work or study. The project’s measures include identifying immigrants’ language skills and competences, preventing exclusion by directing them to study or working life, and designing the measures as flexible as possible with the services of students and workers with a foreign background. In addition, measures include coordinating the employment of immigrants in the region by providing guidance and counselling and integration into the workforce of enterprises in the region. With the help of the project’s output model, the immigrant and his family can be helped on a one-stop-shop basis. The integration of immigrants into the labour market will be accelerated, they will be rooted and integrated into the community, businesses will receive the skilled workforce they need and the region will become more vibrant.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa maahanmuuttajien tuloa Oulun eteläisen alueelle, edesauttaa maahanmuuttajia ja työnantajia löytämään toisensa, ohjata heitä opiskelemaan tai työelämään, saada ammattitaitoista työvoimaa yritysten tarpeisiin sekä luoda hyvinvoiva elinympäristö ja asumisedellytykset “yhden luukun” -palvelumallin myötä. Hankkeen avulla mahdollistetaan neuvontapalveluita ennen ja jälkeen töihin tai opiskelemaan tulemista. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. maahanmuuttajien kielitaidon ja osaamisen selvittäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen ohjaamalla heidät opiskelemaan tai suoraan työelämään ja toimenpiteiden suunnittelu kokonaisuuksiksi, jotka niveltyvät mahdollisimman joustavasti ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden ja työntekijöiden palvelukokonaisuuteen. Lisäksi toimenpiteitä ovat maahanmuuttajien työllistymisen koordinointi alueen yrityksiin antamalla ohjausta ja neuvontaa sekä integrointi alueen yritysten työvoimaksi. Hankkeen tuotoksena syntyvän toimintamallin avulla maahanmuuttajaa ja hänen perhettään voidaan auttaa yhden luukun -periaatteella. Maahanmuuttajien sijoittuminen työelämään nopeutuu, he juurtuvat ja kotoutuvat alueelle osaksi yhteisöä, yritykset saavat tarvitsemaansa koulutettua työvoimaa ja koko alueen elinvoimaisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755319","A76204","Greener — Closed greenhouse test environment","GreeNer - Suljetun kasvihuoneen testausympäristö","Finland","01/10/2020","28/02/2022",35,122080,"EUR",42725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will create a test environment for a decommissioned, isolated container that explores the possibilities of indoor education with different variables. Such variables include, for example, light wavelength, temperature, various breeding modules and new ecological substrates. The system is monitored and controlled with a mobile application that can adjust the wavelengths of light, for example, to provide data on its effects on growth (mass) or, for example, on the vitamin content of the plant. The project also explores the possibilities of utilising waste heat from building technology and data center exhaust air, as well as optimising the indoor climate of a closed greenhouse, such as humidity control and temperature.","Hankkeessa luodaan käytöstä poistettuun, eristettyyn konttiin testiympäristö, jossa tutkitaan sisätilakasvatuksen mahdollisuuksia eri muuttujilla. Tällaisia muuttujia ovat esimerkiksi valon aallonpituus, lämpötila, erilaiset kasvatusmoduulit ja uudet, ekologiset kasvualustat. Järjestelmää valvotaan ja ohjataan mobiilisovelluksella, jolla voidaan säätää mm. valon aallonpituuksia, jolloin saadaan dataa sen vaikutuksista kasvuun (massa) tai esimerkiksi kasvin vitamiinipitoisuuksiin. Hankkeessa tutkitaan lisäksi talotekniikan ja konesalien poistoilman hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia, sekä suljetun kasvihuoneen sisäilmaston optimointia muun muassa kosteudenhallinnan ja lämpötilan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751104","A72403","Improving the quality and productivity of welding processes","Hitsausprosessien laadun ja tuottavuuden parantaminen","Finland","12/10/2016","13/10/2018",50,125490,"EUR",62745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763062","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Improving the quality and productivity of the welding process through method tests, new equipment and the construction of a management system (ISO 3834-2 according to quality management requirements).","Hitsausprosessin laadun ja tuottavuuden parantaminen menetelmäkokeiden, uusien laitteiden sekä johtamisjärjestelmän rakentamisen (ISO 3834-2 laadunhallinnan vaatimusten mukaan) avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291851","A78654",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",198352,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750352","A71151","Development and testing of the first version of the Treamer mobile application","Treamer-mobiiliapplikaation ensiversion kehitys ja testaus","Finland","26/09/2015","31/05/2016",50,31570,"EUR",15785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761910","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to implement the first version of Treamer’s recruitment application for smartphones. The application will be tested in the SME area together with selected companies, households and young people. The aim is to explore the requirements related to the deployment of the service together with future users, so that the service and the market opening strategy can be adapted as necessary. Treamer Oy recruits users to the service before starting the test, closely monitors the functionality of the service and collects customer feedback during the test. Based on the results, the application and service will be developed to meet the customer’s wishes, thus ensuring the success of the service, product and market entry during the actual release.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen versio Treamerin suunnittelemasta rekrytointiapplikaatiosta älypuhelimille. Sovellus tullaan testaamaan pk-seudulla yhdessä erikseen valittujen yritysten, kotitalouksien sekä nuorten kanssa. Tarkoituksena on selvittää palvelun käyttöönottoon liittyviä vaatimuksia yhdessä tulevien käyttäjien kanssa, jolloin palvelua sekä markkina-avausstrategiaa voidaan sopeuttaa tarpeen mukaan. Treamer Oy rekrytoi käyttäjät palveluun ennen testin aloitusta, seuraa tarkasti palvelun toimivuutta sekä kerää asiakaspalautetta testin aikana. Tulosten perusteella sovellusta ja palvelua kehitetään vastaamaan asiakkaiden toiveita, jolloin voidaan varmistaa palvelun, tuotteen sekä markkinoille tulon onnistuminen varsinaisen julkaisun aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752482","A73167","Tourism e-commerce solution","Matkailun verkkokaupparatkaisu","Finland","12/06/2017","30/09/2018",50,53370,"EUR",26685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764377","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to create the capacity to offer e-commerce as a whole service for the needs of Finnish tourism companies. The project will create a business model and tools for a solution that is easily procured as a whole service, which is particularly suited to the growing international passenger flow and exploits the opportunities of digitalisation, such as analytics and marketing automation.","Tavoitteena on luoda valmiudet tarjota verkkokauppaa kokonaispalveluna suomalaisten matkailuyritysten tarpeisiin. Hankkeessa luodaan liiketoimintamalli ja työkalut helposti kokonaispalveluna hankittavasta ratkaisusta, joka soveltuu erityisesti kasvavaan kansainväliseen matkustajavirtaan ja joka hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia, mm analytiikkaa ja markkinointiautomaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752546","A73231","Global Step","Global Step","Finland","18/06/2017","31/10/2019",50,130550,"EUR",65275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764770","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Snowek Oy is seeking a significant internationalisation leap aimed at opening 1-3 new export markets by the beginning of 2019. Export locomotives are driven by the company’s development of anhydrous street cleaning technology as well as world-renowned high end-class snow ploughing equipment. The project will be implemented from June 2017 to September 2018 through market surveys, which will be carried out with the help of external service companies and the company’s own personnel. International trade fairs, which are part of the project, will also play a key role in identifying Koneexport partner options.","Snowek Oy hakee merkittävää kansainvälistymisloikkaa, joka tähtää 1-3 uuden vientimarkkinan avaamiseen vuoden 2019 alkuun mennessä. Viennin vetureina toimivat yhtiön kehittämä vedetön katujen puhdistusteknologia sekä maailmanlaajuisesti arvostetut high end luokan lumiauratyölaitteet.Hanke toteutetaan kesäkuu 2017 - syyskuu 2018 välillä alkaen markkinakartoituksilla, jotka toteutetaan ulkoisten palveluyhtiöiden sekä yhtiön oman henkilöstön avulla. Koneviennin kumppanivaihtoehtojen löytämiseksi avainasemassa ovat myös kansainväliset messut, jotka sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","A71212","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","14/11/2014","31/12/2017",50,42120,"EUR",21060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756234","A77808","Kultaranta Green Village — concept of ecological construction and year-round service business","Kultaranta Green Village – ekologisen rakentamisen ja ympärivuotisen palveluliiketoiminnan konsepti","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,45700,"EUR",22850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767559","60.469608433812,22.026586684172","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The development project implements the concept of Kultaranta Green Village — ecological construction. At the same time, the company’s services business is developed on the basis of year-round business. The result of the development is a unique and scalable concept in which regional ecological construction solutions can be utilised in the construction of new areas.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Kultaranta Green Village - ekologisen rakentamisen konseptin suunnittelu. Samalla yrityksen palveluliiketoimintaa kehitetään ympärivuotisen liiketoiminnan pohjalle. Kehittämisen tuloksena syntyy uniikki ja skaalattava konsepti, jossa alueellisia ekologisen rakentamisen ratkaisuja voidaan hyödyntää uusien alueiden rakentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","A73298","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","10/10/2017","31/12/2018",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52700,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754856","A76341","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","23/07/2020","31/03/2021",50,42900,"EUR",21450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755239","A76824","Product development of crowded express transport application and planning of the scaling of the company’s operations","Joukkoistetun pikakuljetusapplikaation tuotekehitys ja yrityksen toiminnan skaalautumisen suunnittelu","Finland","03/11/2020","31/03/2022",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766467","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop the business know-how of our company so that it enables the domestic and international scaling up of an innovative express delivery service based on the sharing economy that we have developed. The project also develops user-needed internal and external processes and functions by means of service design.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksemme liiketoimintaosaamista siten, että se mahdollistaa kehittämämme jakamistalouteen perustuvan innovatiivisen pikakuljetuspalvelun kotimaisen ja kansainvälisen skaalautumisen. Hankkeessa kehitetään myös palvelumuotoilun keinoin käyttäjätarvepohjaisia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757144","S20150","I learned on the stairs in Northern Ostrobothnia","Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2015","31/05/2018",42.85,525408,"EUR",225152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote equality in education between under-represented groups by improving access to education for young people. In Northern Finland, many Roma young people fall off the education path immediately after or during primary school. The project will seek solutions to the problems of the transition in primary and 2nd degree, and through outreach work will reach Roma young people who have fallen from the educational path and bring them to education.  Young immigrants and Roma are under-represented in education and training. The project will support the transition of these groups from 2nd to AM through the creation of a culturally-sensitive wedge support structure to promote the MAS capacity and the MAS social and health selection practice. The third objective of the project is to improve the capacity of guidance and teaching staff in the region and to become more culturally sensitive and to strengthen equality and trust between cultures. The project will develop a training and an online course for guidance staff at different levels of education and career advisors and guidance experts working in other areas. The fourth sub-objective of the project is the establishment and dissemination of the model created, as well as effective cooperation between bodies and projects supporting, implementing and researching the education and employment of migrants and Roma. The approaches developed by the project will remain in use in educational institutions and will expand to other higher education institutions and other fields.  The project is implemented in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences, Oulu Diaconia College and the Oulu University of Applied Sciences. It works together with organisations and organisations working with immigrants and Roma in Northern Ostrobothnia. Their expertise will be used in the support structure and in the training of guidance staff. Through the cooperation network, the results of the project are disseminated to other educational institutions and other fields of education. The project cooperates with THL Roma inclusion and well-being research and has networked nationwide with several projects supporting well-being, employment or education of migrants and Roma. The main results of the project are: 1) Roma young people who have fallen out of education after primary school will be provided with 2) a mapping of regional primary school and 2nd transition support measures, operating models for gaps 3) a wedge-like support structure to strengthen the capacity of higher education institutions, starting during the 2nd level of studies and continuing into the initial phase of university studies, 4) training, e-course and educational material that improves the capacity of guidance and teaching staff to meet and guide immigrants — and Roma students 5) the Amk’s culturally sensitive selection policy in the field of social services, 6) articles and seminar materials, and 7) regional and national cooperation network. The project supports the focus of the North Ostrobothnia Provincial Plan to create networks and operating models promoting multicultural activities and to reduce cultural differences, as well as the focus of the Provincial Programme to promote the discovery of educational pathways for young people and the completion of a vocational and university degree. The project will prevent the educational exclusion of migrant and Roma youth during the transition phases. The project will increase social and cultural sustainability and equality. It promotes equal access to education for migrant and Roma youth, non-discrimination and access to know-how and expertise for the use of services and their development in the regions. The project promotes gender equality as a higher proportion of women with migrant and Romani background continue their studies until tertiary level.","Hankkeen tavoitteena on aliedustettujen ryhmien koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen nuorten koulutusmahdollisuuksia parantamalla. Pohjois-Suomessa monet romaninuoret putoavat koulutusuralta heti peruskoulun jälkeen tai sen aikana. Hankkeessa haetaan ratkaisuja perusasteen ja 2. asteen siirtymän ongelmakohtiin ja etsivän työn avulla tavoitetaan siirtymässä koulutusuralta pudonneita romaninuoria ja saadaan heitä koulutuksen piiriin.  Maahanmuuttaja- ja romaninuoret ovat aliedustettuina amk-koulutuksessa. Hankkeessa tuetaan näihin ryhmiin kuuluvien siirtymistä 2. asteen koulutuksesta amk-opintoihin luomalla amk-valmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen kiilamainen tukirakenne ja amk:n sosiaali- ja terveysalan valintakäytäntö.Hankkeen kolmantena tavoitteena on alueen ohjaus- ja opetushenkilöstön ohjausvalmiuksien paraneminen ja asenteiden muuttuminen kulttuurisensitiivisemmiksi ja yhdenvertaisuutta ja kulttuurien välistä luottamusta vahvistavaksi. Hankkeessa kehitetään koulutus ja verkkokurssi eri koulutusasteiden ohjaushenkilöstölle ja muilla tahoilla työskenteleville uraneuvojille ja ohjausasiantuntijoille. Hankkeen neljäntenä alatavoitteena on luodun mallin juurruttaminen ja levittäminen sekä toimiva yhteistyö maahanmuuttajien ja romaneiden koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hankkeessa kehitetyt toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja laajenevat muihin korkeakouluihin ja muille aloille.  Hanke toteutuu Diakonia-ammattikorkeakoulun, Oulun Diakoniaopiston ja Oulun seudun ammattiopiston yhteistyönä. Se toimii yhdessä Pohjois-Pohjanmaalla maahanmuuttajien ja romanien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään tukirakenteessa ja ohjaushenkilöstön koulutuksessa. Yhteistyöverkoston kautta hankkeen tulokset leviävät muihin oppilaitoksiin ja muille koulutusaloille. Hanke tekee yhteistyötä THL:n romaniväestön osallisuus ja hyvinvointitutkimuksen kanssa ja on verkostoitunut valtakunnallisesti usean maahanmuuttajien ja romanien, hyvinvointia, työllistymistä tai koulutusta tukevan hankkeen kanssa. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat: 1) peruskoulun jälkeen koulutusuralta pudonneet romaninuoret saadaan koulutukseen 2) kartoitus alueen peruskoulun ja 2.asteen siirtymän tukitoimista, toimintamallit aukkokohtiin 3) kiilamainen korkeakouluvalmiuksia vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen 4) koulutus, verkkokurssi ja koulutusmateriaali, joka parantaa ohjaus- ja opetushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata maahanmuuttaja – ja romaniopiskelijoita 5) amk:n sote-alan kulttuurisensitiivinen valintakäytäntö, 6) artikkeleita ja seminaarimateriaaleja sekä 7) alueellinen ja valtakunnallinen yhteistyöverkosto. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelman painopistettä monikulttuurista toimintaa edistävien verkostojen ja toimintamallien luomiseksi ja sivistyserojen kaventamiseksi sekä maakuntaohjelman painotusta edistää nuorten koulutuspolkujen löytymistä ja ammatillisen ja korkeakoulututkinnon suorittamista. Hanke ehkäisee maahanmuuttaja- ja romaninuorten koulutusuralta syrjäytymistä siirtymävaiheissa. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä. Se edistää maahanmuuttaja- ja romaninuorten tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueiden palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, kun aiempaa suurempi osuus maahanmuuttaja- ja romanitaustaisista naisista jatkaa opintojaan korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750016","A71515","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","04/09/2015","30/09/2020",50,619360,"EUR",309680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761479","62.632486140362,27.122716343214","003|067","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The expansion of production and the introduction of new technologies will contribute to raising productivity. These, together with other development efforts, create the conditions for growth and better internationalisation","Tuotannon laajentaminen ja uusien teknologioden käyttöönotto edesauttaa tuottavuuden nostoa. Nämä yhdessä muiden kehitystöiden avulla  luovat kasvun ja paremman kansainvälistymisen edellytykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","17/10/2018","30/06/2022",50,507260,"EUR",253630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751135","A72434","Savutun Apaja — Development project","Savutuvan Apaja - Kehittämishanke","Finland","30/08/2016","30/03/2019",50,58640,"EUR",29320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763096","62.222922913717,25.854939702684","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to make the business profitable so that the company will be able to fulfil its financial obligations in the future and ensure the company’s continuity and growth.  This required front-loaded investments, new recruitments and investments in sales development. The goal of the accommodating Apaja is to achieve a high-quality reputation in Jyväskylä and throughout Central Finland by offering high-quality products and excellent customer service.  The company improves its services by, among other things, updating the meths, investing in near-season products and developing service offerings. New customer acquisition is also key, through which completely new customer groups are sought.","Hanken tavoitee on saada liiketoiminta kannattavaksi, jotta yritys pystyy tulevaisuudessa hoitamaan rahoitusvelvollisuutensa ja varmistamaan yrityksen jatkuvuuden ja kasvun.  Tämä vaati yritykseltä etupainotteisia investointeja, uusia rekrytointeja sekä panostuksia myynnin kehittämiseen.Savutuvan Apajan tavoite on saavuttaa korkeatasoinen maine Jyväskylässä ja koko Keski-Suomessa tarjoamalla laadukkaita tuotteita sekä erinomaista asiakaspalvelua.  Yritys parantaa palvelujaan mm. päivittämällä menut, panostamalla lähi- ja sesonkituotteisiin sekä kehittämällä palvelutarjontaa. Avainasemassa on myös uusasiakashankinta, jonka kautta haetaan kokonaan uusia asiakasryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","A78268","Ecom growth","ecom growth","Finland","28/06/2021","31/07/2022",50,48200,"EUR",24100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757204","S20210","Development of an active intermediate labour market Salvos","Aktiivisten välityömarkkinoiden kehittämishanke SALVOS","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.95,309898,"EUR",108309.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Salvos project will diversify the choice of jobs for those in the intermediate labour market. The permanent structures of employment have been strengthened in Mikkeli, but it is possible to take new jobs and design them to fit into the employment activity through project resourcing. The criteria for selecting workplaces are the content of the work processes and their suitability for the accumulation of work skills. Another important criterion is the utility of the added value of work. Due to these criteria, the jobs will be related to landscaping and traditional construction. The target group of the project will be those who are long-term unemployed, for whom working at hand and working in the team will provide evidence of entry into the open labour market. The employment and employment opportunities organised through the project will be used to refine customers’ employment plans. This has an impact on the efficiency of customer processes and the effectiveness of the conclusions drawn. The result of the project will be new openings for local employment management implementation in Mikkeli. The project’s expertise is also shared at regional level, especially in landscaping and traditional construction sites. It is expected that municipalities will strengthen their own employment management structure in the coming years. The Salvos project will contribute to this development.","Salvos hankkeella monipuolistetaan välityömarkkinoilla työllistettävien valinnan mahdollisuuksia työkohteiden suhteen. Mikkelissä on vahvistettu työllistämisen pysyviä rakenteita, mutta hankeresursoinnin kautta on mahdollista ottaa uusia työkohteita ja suunnitella ne työllistämistoimeen sopiviksi. Työkohteiden valinnoissa kriteereinä ovat työprosessien sisällöt ja niiden soveltuvuus työtaitojen kartuttamiseen. Toinen merkittävä kriteeri on työn lisäarvon yleishyödyllisyys. Näistä kriteereistä johtuen työkohteet tulevat olemaan maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyviä.Hankkeen kohderyhmäksi valikoituu pitkään työttömänä olleet, joiden osalta käsillä tekeminen ja tiimissä työskentely antavat näyttöjä avoimille työmarkkinoille hakeutumiseen. Hankkeen kautta järjestyneiden työllistymis- ja työtoimintamahdollisuuksien kautta tarkennetaan asiakkaiden työllistymissuunnitelmia. Tällä on vaikutusta asiakasprosessien tehokkuuteen ja tehtyjen johtopäätösten toimivuuteen.Tuloksena hankkeen kautta saadaan uusia avauksia paikalliseen työllisyydenhoidon toteutukseen Mikkelissä. Hankkeen asiantuntemusta jaetaan myös seudullisesti varsinkin maisemointiin ja perinnerakentamiseen liittyvien kohteiden osalta. On oletettavaa, että kunnat vahvistavat omaa työllisyydenhoidon rakennettaan tulevina vuosina. Salvos hanke antaa osansa tähän kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752328","A73013","Analysis and development of CubiCasa Oy’s US business.","CubiCasa Oy:n Yhdysvaltojen liiketoiminnan analysointi ja kehittäminen.","Finland","29/05/2017","31/10/2019",50,65490,"EUR",32745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","061|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in the United States. In addition to the value chains currently served, the aim is to analyse and develop cooperation opportunities with real estate brokerage brands, franchise chains and large portals.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan Yhdysvalloissa. Nykyisin palveltavien arvoketjujen lisäksi halutaan analysoida ja kehittää yhteistyömahdollisuuksia kiinteistövälityksen brändien, franchising-ketjujen ja suurten portaalien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751271","A72370","Energy efficiency by controlling surface contamination in the manufacture of dairy products (MILKFOUL)","Energiatehokkuutta pintojen likaantumisen hallinnalla meijerituotteiden valmistuksessa (MILKFOUL)","Finland","01/01/2017","31/03/2019",36.91,256918,"EUR",94821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dairy industry uses energy-intensive heat treatments, so energy efficiency is essential for economy and environmental impact. However, the energy and material efficiency of production is reduced by contamination of process equipment, where unwanted material accumulates on the surfaces of the process equipment. In addition, contamination of the surfaces increases the risk of contamination of the product due to the risk of contamination due to the risk of contamination of the surface temperatures that are too low, prolonged heating cycles and the contamination of the soil material itself. In addition to increasing energy and water consumption, environmental impacts and costs are increased by chemicals used to clean surfaces between batches of products. The aim of this project is to find solutions to the problems of soiling, especially in the dairy industry, and thus to improve the energy and material efficiency of the processes.The project investigates the dirting mechanisms in the dairy industry, which are simulated by laboratory-scale experimental devices and computational models. Based on the results, suitable approaches such as coatings, flow missiles, ambient changes or optimised maintenance measures will be tested to reduce contamination in the dairy industry processes. In addition, the suitability of the methods to other soiling mechanisms or to the problems of contamination in other food and bio-product industries will be assessed.","Meijerituoteteollisuudessa käytetään runsaasti energiaa kuluttavia lämpökäsittelyjä, jolloin energiatehokkuus on oleellisen tärkeää taloudellisuuden ja ympäristövaikutusten kannalta. Tuotannon energia- ja materiaalitehokkuutta vähentää kuitenkin prosessilaitteiden likaantuminen, jossa ei-toivottu materiaali kertyy prosessilaitteen pinnoille. Lisäksi pintojen likaantuminen lisää tuotteen pilaantumisen riskiä liian alhaiseksi jääneiden pintalämpötilojen, pidentyneiden lämmitysjaksojen sekä itse likakerroksesta irtoavan aineksen kontaminaatiovaaran vuoksi. Ympäristövaikutuksia ja kustannuksia lisää energian- ja vedenkulutuksen lisääntymisen lisäksi pintojen puhdistamiseen tuote-erien välissä käytetyt kemikaalit. Tämän hankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja erityisesti meijerituoteteollisuuden pintojen likaantumisongelmiin, ja siten parantaa prosessien energia- ja materiaalitehokkuutta.Hankkeessa selvitetään meijerituoteteollisuudessa esiintyviä likaantumismekanismeja, joita simuloidaan laboratoriomittakaavan koelaitteilla ja laskennallisilla malleilla. Tulosten perusteella testataan sopivia lähestymistapoja, kuten pinnoitteita, virtausohjureita, olosuhdemuutoksia tai optimoituja huoltotoimenpiteitä, likaantumisen vähentämiseksi meijeriteollisuuden prosesseissa. Lisäksi tullaan arvioimaan menetelmien soveltuvuutta muihin likaantumismekanismeihin tai muilla elintarvike- ja biotuoteteollisuuden aloilla esiintyviin likaantumisongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","A77018","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","27/12/2020","31/10/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759265","S22553","DigiOn — Digion for all","DigiOn - Digionnea kaikille","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,388194,"EUR",155278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital skills have become part of life management and civic competences required for doing things, studying and working life. A large proportion of citizens use digital devices, applications and services smoothly in their daily lives, but at the same time some are excluded from society due to lack of skills. The COVID-19 pandemic has played a role in stimulating confrontation among citizens and increasing inequalities. The aim of the project is to promote the digital skills of hard-to-work people by developing easily accessible forms of digitisation and related skills, especially in the context of organisations: rendezvous points and food aid activities.  The project develops peer-to-peer activities of volunteers based on the digital friend concept and low-threshold digitisation for the needs of immigrants and people with low digital skills. The target group of the project is voluntary peer supporters whose digital and professional skills develop through peer-to-peer activities. According to the analysis of the operating environment, it is particularly important to involve women with a migrant background due to their low employment rate. Other target groups are the staff of organisations and social and health professionals whose digital skills are developed through coaching and training within the framework of continuous learning. The objectives of the project are to strengthen the digital and working life skills of hard-to-employees and to consolidate their peer-to-peer activities as part of communities. Similarly, the expertise of the organisations’ staff and professionals, especially in e-service counselling, will be strengthened. The result of the project is a training package for social and health care professionals to offer an open university of applied sciences. The effects of the project will improve the digital skills and employment opportunities of the participants and increase (work) well-being. The availability and coverage of digits, especially for those with low digital skills, will increase and the quality of digitisation will be improved. Accessible forms of digitisation reduce the stigmatisation of digital exclusion and contribute to equality between people and gender equality. Learning digital skills reduces engagement for and with immigrants, especially for migrants, and increases their chances of influence in society. Targeting women with a migrant background promotes economic and social equality between the sexes by increasing access to independent affairs and social participation. The project will reach out to marginalised people and migrants at risk of social exclusion in food aid activities, low-threshold meeting places and through the participants’ networks. Taking into account the principles of ecologically sustainable development is part of the project’s operation.  The resources and implementation of digitise utilise common facilities and functions, as well as security and security. The low-threshold digituki, which takes into account cultural differences, supports a socially and culturally sustainable local culture. The main implementation of the project is Laurea University of Applied Sciences and the City of Espoo. The project’s partners in the development activities are Edistia (Espoon Diakonia Foundation sr), Espoon Mental Health Association EMY, Filoksena ry, Good Everyday Association and Kalliola Setlementti.","Digitaalisista taidoista on tullut osa elämänhallintaa ja kansalaistaitoja, joita edellytetään asioiden hoitamisessa, opiskelussa ja työelämässä. Suuri osa kansalaisista käyttää arjessaan sujuvasti digitaalisia laitteita, sovelluksia ja palveluja, mutta samalla osa syrjäytyy yhteiskunnasta puutteellisten taitojen vuoksi. Koronapandemia osaltaan on vauhdittanut kansalaisten vastakkainasettelua ja lisännyt eriarvoisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää vaikeasti työllistyvien henkilöiden digitaalisia taitoja kehittämällä helposti lähestyttäviä digituen muotoja sekä siihen liittyvää osaamista erityisesti järjestöjen toimintaympäristöissä: kohtaamispaikoissa ja ruoka-aputoiminnassa.  Hankkeessa kehitetään digikaverikonseptiin perustuvaa vapaaehtoisten vertaistoimintaa ja matalan kynnyksen digitukea maahanmuuttajien ja heikot digitaidot omaavien henkilöiden tarpeisiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat vapaaehtoiset vertaistukijat, joiden digitaaliset ja työelämän taidot kehittyvät vertaistoiminnan kautta. Toimintaympäristön analyysin mukaan erityisen tärkeää on saada mukaan maahanmuuttajataustaisia naisia heidän alhaisen työllistymisen vuoksi. Muina kohderyhminä ovat järjestöjen henkilöstö ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset, joiden digituen osaamista kehitetään valmennuksen ja koulutuksen keinoin jatkuvan oppimisen viitekehyksessä. Hankkeen tavoitteina on, että vaikeasti työllistyvien digitaaliset ja työelämätaidot vahvistuvat ja digituen vertaistoiminta vakiintuu osaksi yhteisöjen toimintaa. Samoin järjestöjen henkilöstön ja ammattilaisten osaaminen erityisesti sähköisen asioinnin neuvonnassa vahvistuu. Hankkeen tuloksena on koulutuspaketti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille avoimen ammattikorkeakoulun tarjontaan. Hankkeeseen vaikutuksina siihen osallistuneiden digiosaaminen ja  työllistymismahdollisuudet paranevat sekä  (työ)hyvinvointi lisääntyy. Digituen saatavuus ja kattavuus erityisesti heikot digitaaliset taidot omaaville lisääntyy ja digituen laatu paranee. Helposti lähestyttävät digituen muodot vähentävät digisyrjäytymisestä johtuvaa leimautumista sekä osaltaan edistävät ihmisten välistä yhdenvertaisuutta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Digitaalisten taitojen oppiminen vähentää puolesta ja kanssa-asiointia erityisesti maahanmuuttajilla ja lisää heidän vaikuttamismahdollisuuksiaan yhteiskunnassa. Digituen kohdentaminen maahanmuuttajataustaisille naisille edistää sukupuolten välistä taloudellista ja sosiaalista tasa-arvoa lisäämällä mahdollisuuksia itsenäisten asioiden hoitamiseen ja yhteiskunnalliseen osallistumiseen. Hanke tavoittaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja maahanmuuttajia ruoka-aputoiminnassa, matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa sekä osallistujien verkostojen kautta. Ekologisesti kestävän kehityksen periaatteiden huomioiminen on osa hankkeen toimintatapaa.  Digituen resurssoinnissa ja toteutuksessa hyödynnetään yhteisiä tiloja ja toimintoja sekä huolehditaan tietoturvasta ja -suojasta. Kulttuurierot huomioiva matalan kynnyksen digituki puolestaan tukee sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää paikalliskulttuuria. Hankkeen päätoteuttaja on Laurea-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttaja Espoon kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita kehittämistoiminnassa ovat Edistia (Espoon Diakoniasäätiö sr), Espoon mielenterveysyhdistys EMY ry.,Filoksenia ry., Hyvä arki ry. ja Kalliolan setlementti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","S20377","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland","01/06/2015","31/12/2017",50,252650,"EUR",126325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757063","S20102","Depot North Karelia","Varikko Pohjois-Karjala","Finland","01/01/2015","31/12/2017",38.76,640511,"EUR",248255.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768721",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops Depot — low-threshold rehabilitating day and work stations in the following municipalities of North Karelia: Joensuu, Juuka, Kitee and Outokumpu.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF Action Line for combating social inclusion and poverty in North Karelia. Solutions are sought for the participation in work of hard-to-workers and the capacity for working life. In particular, depots support population groups whose social inclusion is most at risk and who need to improve their working and functional capacity and support social inclusion before employment in the open labour market is possible. These groups include the long-term unemployed, the homeless, those on tours and those who are difficult to employ because of their cultural background. The aim is to develop new, marginalised, self-employed and activating operating models and low-threshold services based on customers‘needs in cooperation with municipalities’ social welfare, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration, the Criminal Sanctions Agency and ViaDia associations. The aim of the project is to support life management, employment paths and participation3.Social Hosting Models are related to the EU’s low-threshold daytime and work day centres, which guide customers through social care, health and rehabilitation services, the Employment and Economic Affairs Administration and the Criminal Sanctions Agency. Individual Depots operate a substance abuse instructor who, together with the authority body, works constructively on rehabilitation and employment paths in a customer-oriented manner. In addition, there is a project manager in the province who is responsible for project management and coordination, support and training of instructors, networking and development work, and, if necessary, support of individual clients.2.Individual service models will be developed for clients that support rehabilitation and gradual transition to work and training paths or pension solutions. The Depot Day Centres organise a wide range of rehabilitative work activities, such as food recovery, food reception, sorting, distribution and preparation of food. In addition, I organise property maintenance, cleaning and kitchen tasks, workshops and flea markets, removal aid or other public interest activities based on each Depot’s own needs and special features. On a weekly basis, groups on substance abuse and mental health, life control groups and spiritual groups as well as community meetings are also organised at the depots for those customers who are not in work.3.Kuntie Social Services directs customers who have recurring problems in areas such as housing, the economy, untreated psychosomatic problems or the use of substance abuses to the project. In collaboration with project leaders and social workers, etc., social hosting services are being built at home, which will help to break the customer’s marginalisation cycle, evictions, homelessness, etc. The result of the following measures is the Depot in Eastern Finland — the low-threshold day and work model and social hosting has become a professional product/service that municipalities can purchase from ViaDia associations in the regions of the project provinces. The depot model can also be applied nationwide.","Hankkeessa kehitetään Varikko – matalan kynnyksen kuntouttavat päivä- ja työtoimintapisteet seuraaviin Pohjois-Karjalan kuntiin: Joensuu, Juuka, Kitee ja Outokumpu.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5)esille nostamiin ongelmiin Pohjois-Karjalassa. Ratkaisuja haetaan vaikeasti työllistyvien työhön osallistumiseen ja työelämävalmiuksiin. Varikoilla tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista, ennen kuin työllistyminen avoimille työmarkkinoille on mahdollista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, asunnottomat, rikoskierteissä olevat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt.Tavoitteena on kehittää uusia, syrjäytyneitä saavuttavia, omaehtoisia ja aktivoivia toimintamalleja ja asiakkaiden tarpeista lähteviä matalan kynnyksen palveluja yhteistyössä kuntien sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon, rikosseuraamusviraston sekä ViaDia –yhdistysten kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää:1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan kuntouttavan päivä- ja työtoiminnan toimintamallit2.Varikon asiakkaiden elämänhallintaa, työllisyyspolkuja ja osallistumista tukevat toimintamallit3.Sosiaalisen isännöinnin toimintamallitTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Perustetaan matalan kynnyksen päivä- ja työtoiminnan Varikko-päiväkeskukset, joihin ohjautuu asiakkaita muun muassa sosiaalihuollon ja terveys- ja kuntoutuspalvelujen, työ- ja elinkeinohallinnon ja rikosseuraamuslaitoksen kautta. Yksittäisillä Varikoilla toimii päihdealan ohjaaja, joka yhdessä viranomaistahon kanssa rakentavaa kuntoutus- jatyöllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Maakunnassa toimii lisäksi projektipäällikkö, joka vastaa hankkeen hallinnoinnista ja koordinoinnista, ohjaajien tuesta ja koulutuksesta, verkosto- ja kehittämistyöstä sekä tarpeen mukaan ohjaajan tukena yksittäisten asiakkaiden ohjauksesta.2.Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ- ja koulutuspolulle tai eläkeratkaisuun. Varikko-päiväkeskuksilla järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimintaa, esimerkiksi ruoka-aputyön elintarvikkeiden noutamiseen, ruuan vastaanottoon, lajitteluun, jakamiseen ja valmistukseen liittyviätehtäviä. Lisäksi järjestään kiinteistöhuolto-, siivous- ja keittiötehtäviä, työpaja- ja kirpputoritoimintaa, muuttoapua tai muuta yleishyödyllistä toimintaa kunkin Varikon omista tarpeista ja erityispiirteistä lähtien. Varikoilla järjestetään viikoittain myös päihde- ja mielenterveysaiheisia ryhmiä, elämänhallintaryhmiä ja hengellisiä ryhmiä sekäyhteisöpalavereja niillekin asiakkaille, jotka eivät ole työtoiminnassa.3.Kuntien sosiaalitoimi ohjaa hankkeeseen sellaisia asiakkaita, joilla on toistuvia ongelmia mm. asumisen, talouden, hoitamattomien psykosomaattisten ongelmien tai päihteidenkäytön suhteen. Yhdessä hankkeen ohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden ym. asiakaan verkostojen kanssa rakennetaan kotiin annettavia sosiaalisen isännöinninpalveluja, jonka turvin asiakkaan syrjäytymiskierre, häädöt, asunnottomuus ym. saadaan katkaistua.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy itäsuomalainen Varikko - matalankynnyksen päivä- ja työtoimintamalli sekä sosiaalinen isännöinti on ammattimaistunut tuotteeksi/palveluksi, jota kunnat voivat jatkossa ostaa ViaDia –yhdistyksiltä hankemaakuntien alueilla. Varikko-mallia voi soveltaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,39610,"EUR",19805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292089","S22799",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73459.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291692","A78495",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",84205,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748939","A70939","Tito","TiTo","Finland","07/04/2015","15/10/2016",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762494","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","New production management models will be introduced during the project, which aim to improve production efficiency and a shorter lead time in the order-delivery process.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön uudet tuotannon johtamismallit, joiden avulla tavoitellaan tuotannon tehostamista sekä lyhyempää tilaus-toimitusprosessin läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752508","A73193","ASH 2016-2017","ASH 2016-2017","Finland","22/06/2016","31/08/2018",50,174000,"EUR",87000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97220,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development of the company’s operations through investments. The aim is to increase the capacity of international tourist services.","Yrityksen toiminnan kehittäminen investoinnein. Tavoitteena on lisätä kansainvälisille matkailijoille tarjottavien palvelujen kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","A74956","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","19/04/2019","30/06/2022",50,21800,"EUR",10900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","A70825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","01/04/2015","31/12/2015",35.85,20530,"EUR",7360.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759424","S22512","Co-ordinating structural change and rendezvous","Koordinoiden rakennemuutokseen ja kohtaantoon","Finland","01/08/2021","31/08/2023",11.79,508900,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Over the past year, Lapland’s operating environment and the wider surrounding society have experienced significant challenges in terms of employment, labour market matching and the vitality of regions. The impact of COVID-19 has challenged many industries and several companies, such as the Outokumpu plant in Tornio and many tourism companies, have had to lay off or lay off their employees. An uncertain situation challenges Lapland’s vitality, although, on the other hand, a significant investment decision by Metsä Group’s bioproduct factory in Kemi has also raised the challenges of positive structural change to the labour market. Most recently, Stora Enso’s plan to close Kemi’s Veitsiluoto plant has once again suddenly changed the direction of development. The negative and positive challenges facing the business life of the Lapland operating environment have highlighted the needs of the actors in the region for the coordination and methods of joint development measures as well as for a common knowledge base, which can be used in an agile and proactive way to respond to the needs created by structural changes by supporting each other by reducing duplications.This project will build an agile cooperation model for the actors in the Lapland region, which utilises diverse datasets and knowledge-based management. The project will test different operating models and pilot agile development measures for different job-seeker target groups and different restructuring situations, as well as develop monitoring models for impact monitoring. The project’s operations and pilots are based on extensive cooperation and diverse datasets. The new services and models being tested in the project will contribute to labour market mismatches. The project also serves to support the start-up of the development work by highlighting development needs, for example, for further projects. The objectives of the project are:1. Operating model for proactive structural change that promotes vitalityCreate a co-ordinating, proactive and life-enhancing cooperation model that will enable us to respond in an agile and long-term way to either negative or positive structural change in the Lapland region. The operating model will be built in accordance with the principles of proactive restructuring, but also to respond to sudden restructuring situations.2. Data production and managementModel and compile essential information to understand sudden structural change situations and the big situational picture of Lapland’s operating environment on the challenges of meeting and to create monitoring methods for assessing the impact of measures to promote Lappish vitality. As a cross-cutting project, develop knowledge-based management practices as part of the development of the cooperation model, extensive data production and monitoring and meeting methods.3. Labour matchingCreate from encountering problems to solutions to face-to-face problems, which pilots different approaches to developing labour matching from the point of view of both negative and positive structural change and taking into account different job-seeker groups such as people under the age of 30, over 54 years old, part-timers and immigrants. The project aims to increase the employment of immigrants and improve access to the labour market, as well as to ensure that employers have access to the labour market. The project results in Lapland’s common proactive structural change model, which will allow us to react agilely to sudden structural changes and to promote the vitality of Lapland in the long term in cooperation with the network of operators. The operating model and information management have been supported by operating methods and datasets for compiling, maintaining and transmitting the situational picture. After the project, the situation room concept created in the project can be utilised in different situations of sudden structural change. In accordance with the migration strategy created in the project, work-based and educational immigration in the Lapland region will be promoted in the future. In addition, the coaching package for immigrants and companies has developed the capacity of companies to acquire international labour. Through the piloting of encounters for target groups, the project responds to the needs of the workforce, which arise through the operating model and the components of data production. The new tools that have been tried in the “Display Problems” concept can be utilised after the project.","Viimeisen vuoden aikana Lapin toimintaympäristö ja myös laajempi ympäröivä yhteiskunta ovat kokeneet merkittäviä haasteita työllisyydessä, työmarkkinoiden kohtaannossa ja alueiden elinvoimassa. Koronan vaikutukset ovat haastaneet monia eri toimialoja ja useat yritykset, kuten Outokummun tehdas Torniossa ja monet matkailualan yritykset, ovat joutuneet irtisanomaan tai lomauttamaan työntekijöitään. Epävarmana jatkuva tilanne haastaa Lapin elinvoimaa, vaikka toisaalta merkittävä Metsä Groupin biotuotetehtaan investointipäätös Kemiin on nostanut keskusteluun myös positiivisen rakennemuutoksen haasteet työmarkkinoiden kohtaannolle. Viimeisimpänä Stora Enson suunnitelma Kemin Veitsiluodon tehtaan sulkemisesta on taas äkillisesti muuttanut kehityksen suuntaa. Lapin toimintaympäristön elinkeinoelämään kohdistuvat sekä negatiiviset että positiiviset haasteet ovat tuoneet esille alueen toimijoiden tarpeet yhteisille kehittämistoimenpiteiden koordinoinnille ja toimintatavoille sekä yhteiselle tietopohjalle, joiden avulla voidaan ketterästi ja ennakoivasti vastata rakennemuutosten luomiin tarpeisiin toisiaan tukevilla toimenpiteillä vähentäen päällekkäisyyksiä.Tässä hankkeessa rakennetaan Lapin alueen toimijoille ketterä elinvoimaa ja työllisyyttä edistävä yhteistyön toimintamalli, jossa hyödynnetään monipuolista tietoaineistoa ja tiedolla johtamista. Hankkeessa kokeillaan erilaisia toimintamalleja ja pilotoidaan ketteriä kehittämistoimenpiteitä eri työnhakijakohderyhmille ja erilaisiin rakennemuutostilanteisiin sekä kehitetään seurantamalleja vaikutusten seurantaan. Hankkeen toimenpiteet ja pilotoinnit rakentuvat laajan yhteistyön ja monipuolisen tietoaineiston kautta. Hankkeessa kokeiltavat uudet palvelut ja toimintamallit edistävät työmarkkinoiden kohtaantoa. Hanke toimii myös kehittämistyön käynnistämisen tukena nostamalla esiin kehittämistarpeita esimerkiksi edelleen hankkeistettaviksi. Hankkeen tavoitteina on:1. Elinvoimaa edistävä ennakoivan rakennemuutoksen toimintamalliLuoda koordinoiva, ennakoiva ja elinvoimaa edistävä yhteistyön toimintamalli, jonka avulla voidaan nyt ja tulevaisuudessa vastata ketterästi sekä pitkällä tähtäimellä joko negatiivisen tai positiivisen rakennemuutokseen Lapin alueella. Toimintamalli rakennetaan ennakoivan rakennemuutoksen periaatteiden mukaisesti, mutta myös vastaamaan äkillisiin rakennemuutostilanteisiin.2. Tiedontuotanto ja tiedolla johtaminenMallintaa ja koota olennaista tietoa äkillisten rakennemuutostilanteiden sekä Lapin toimintaympäristön ison tilannekuvan hahmottamiseksi kohtaannon haasteista ja luoda seurantamenetelmiä lappilaisen elinvoiman edistämistoimenpiteiden vaikutusten arviointiin. Kehittää hankkeen läpileikkaavana kokonaisuutena tiedolla johtamisen toimintatapoja osana yhteistyön toimintamallin, laajan tiedontuotannon ja seurannan sekä kohtaannon toimintatapojen kehittämistä.3. Työvoiman kohtaantoLuoda Kohtaanto-ongelmista kohtaamisen ratkaisuihin -konsepti, jonka avulla pilotoidaan erilaisia toimintatapoja työvoiman kohtaannon kehittämiseen sekä negatiivisen että positiivisen rakennemuutoksen näkökulmasta ja huomioiden erilaiset työnhakijaryhmät kuten alle 30-vuotiaat, yli 54-vuotiaat, osatyökykyiset ja maahanmuuttajat. Hankkeen toimenpiteenä tehdään maahanmuuttostrategia, jonka tavoitteena nostaa maahanmuuttajien työllisyyttä ja parantaa työmarkkinoille pääsyä sekä turvata työnantajille työvoiman saantia.Hankkeen tuloksena on Lapin yhteinen ennakoivan rakennemuutoksen toimintamalli, jonka avulla voidaan jatkossa reagoida ketterästi äkillisiin rakennemuutoksiin sekä edistää Lapin elinvoimaa pitkällä tähtäimellä yhteistyössä toimijaverkoston kanssa. Toimintamallin ja tiedolla johtamisen tueksi on luotu toimintatavat ja tietoaineisto tilannekuvan kokoamiseksi, ylläpitämiseksi ja välittämiseksi. Hankkeessa luotu tilannehuonekonsepti tiedon ajankohtaisen välittämiseen on hyödynnettävissä hankkeen jälkeen erilaisissa äkillisissä rakennemuutostilanteissa.Hankkeessa luodun maahanmuuttostrategian mukaisesti edistetään jatkossa työ- ja koulutusperusteista maahanmuuttoa Lapin alueella. Lisäksi maahanmuuttajille ja yrityksille toteutettu valmennuskokonaisuus on kehittänyt yritysten valmiuksia kansainvälisen työvoiman hankintaan. Kohderyhmille suunnattujen kohtaannon pilotointien kautta hankkeessa vastataan työvoiman tarpeisiin, jotka nousevat esille toimintamallin ja tietotuotannon osa-alueiden kautta. Kohtaanto-ongelmista kohtaamisen ratkaisuihin -konseptissa kokeillut uudet keinot on hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755668","A77542","Arctic suction with clean air","Arktista imua puhtaalla ilmalla","Finland","01/06/2021","28/02/2023",40,251732,"EUR",100692.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality of Muonio has been studied to breathe the purest air in the world. The concentrations of pollutants in Lapland’s air are typically about half of those in Southern Finland. According to trends, nature tourism, responsible tourism, travel to low-congested and health-safe destinations will grow after the COVID-19 pandemic and clean destinations will be attractive. At the same time, special attention must be paid to low-carbon, carbon footprint, sustainable use of nature and combating climate change, as well as to taking care of nature’s cleanliness, increasing the popularity of nature tourism and, consequently, the use of nature in tourism, both by businesses and by individual tourists. Muonio, Pallas, has a very high level of air quality monitoring station, which is strategically located in monitoring climate change. Data is used to assess, for example, the current state of the climate and future trends, in Finland and around the world. One of the strategic objectives of the municipality of Muonio is to strengthen the municipality’s vitality in a sustainable way. According to the municipal strategy, our business life is made possible by a unique and clean nature. The happy everyday life of Muonio stems from the source of goodness created by nature. The role of business operators is to ensure sustainable development and respect for the environment in the Muonio business world. The city’s communication themes will be even stronger and stronger in the world’s clean air and sustainability. The vision of the newly graduated Muonio Tourism Programme 2020-2025 is to be the most responsible and happy international tourist destination in Lapland in the heart of the National Park, whose values include responsibility and the preservation of clean nature and the environment. The aim of the joint project with the Municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus Nature Services and the Lapland University of Applied Sciences is to publicise the science produced by the Finnish Meteorological Institute’s measurement station and to bring it to the benefit of target and user groups such as companies in the region. The project aims to respond to the region’s need for industry and attractiveness to utilise and take into account the measurement data. Climate information can be used, for example, in image marketing, company strategy planning, service production and educational activities. Existing strong traction and grip factors in the province by highlighting and producing new information, as well as using them in communication, creating business opportunities and as part of the service offering, create well-being, work and entrepreneurship in the region.The project’s measures include wetting the term “clean air”, designing and visualising the associated measurement data, e.g. using digital means to inform users’ needs in an easy format, making clean air brand work and preparing related material, productisation of new clean air experiences and closer cooperation between T&K&I in the area. The project is mainly implemented by the municipality of Muonio, the Finnish Meteorological Institute, Metsähallitus and the University of Lapland.","Muonion kunnassa hengitetään tutkitusti maailman puhtainta ilmaa. Lapin ilman saastepitoisuudet ovat tyypillisesti noin puolet Etelä-Suomeen verrattuna. Trendien mukaan luontomatkailu, vastuullinen matkailu, vähäruuhkaisiin ja terveydelle turvallisiin kohteisiin matkustaminen kasvavat koronapandemian jälkeen ja puhtaat kohteet ovat vetovoimaisia. Samaan aikaan kun vähähiilisyyteen, hiilijalanjäljen pienentämiseen, luonnon kestävään käyttöön ja ilmastonmuutoksen torjumiseen sekä luonnon puhtaudesta huolehtimiseen tulee kiinnittää erityistä huomioita, lisääntyy luontomatkailun suosio ja sitä kautta luonnon käyttö matkailussa sekä yritysten että yksittäisten matkailijoiden toimesta. Muoniossa, Pallaksella, sijaitsee erittäin korkeatasoinen ilmanlaadun seuranta-asema, joka on strategisella paikalla ilmastonmuutoksen monitoroinnissa. Datan avulla arvioidaan mm. ilmaston nykytilaa ja tulevaisuuden kehityssuuntia, meillä ja maailmalla.Muonion kunnan yhtenä strategisena tavoitteena on vahvistaa kunnan elinvoimaa kestävästi. Kuntastrategian mukaan elinkeinoelämämme mahdollistajana ovat ainutlaatuinen ja puhdas luonto. Muoniolainen onnellinen arki kumpuaa luonnon luomasta hyvän olon lähteestä. Elinkeinotoimijoiden tehtävänä on pyrkiä varmistamaan kestävän kehityksen ja ympäristön kunnioitus muoniolaisessa elinkeinoelämässä. Kunnan viestinnän kärkiteemoina tulee jatkossa olemaan entistä vahvemmin maailman puhdas ilma ja kestävyys. Vastavalmistuneen Muonion matkailuohjelman 2020-2025 visiona on olla Lapin vastuullisesti kasvuhaluisin ja onnellisin kansainvälinen matkailukohde kansallispuiston sydämessä, jonka arvoina ovat mm. vastuullisuus ja puhtaan luonnon ja ympäristön vaaliminen. Matkailuohjelmassa yhdeksi kehitettäväksi asiaksi nostettiin puhtaan ilman hyödyntäminen osana matkailuimagoa ja elämyksiä.Muonion kunnan, Ilmatieteen laitoksen, Metsähallituksen luontopalveluiden ja Lapin AMK:n kanssa yhteishanketta tavoitteena on mm. popularisoida  Ilmatieteen laitoksen mittausaseman tuottama tiede tiedoksi ja saattaa se kohde- ja käyttäjäryhmien kuten alueen yritysten hyödynnettäväksi. Hankkeella pyritään vastaamaan alueen elinkeinoelämän ja vetovoiman tarpeeseen mittaustiedon hyödyntämiseksi ja huomioimiseksi. Ilmastotietoa voidaan käyttää esimerkiksi imagomarkkinoinnissa, yritysten strategiasuunnittelussa, palvelutuotannossa sekä koulutustoiminnassa. Olemassa olevia maakunnan vahvoja veto- ja pitovoimatekijöitä esille nostamalla ja uutta tietoa tuottamalla, sekä hyödyntämällä näitä viestinnässä, liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa ja osana palvelutarjontaa luodaan alueelle hyvinvointia, työtä ja yrittäjyyttä.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu mm. puhtaan ilman termin märittäminen, siihen liittyvän mittausdatan muotoilu ja visualisointi mm. digitaalisin keinoin käyttäjien tarpeita vastaavaksi tiedoksi helpossa muodossa heidän saataville, puhtaan ilman brändityön tekeminen ja siihen liittyvän aineiston laatiminen, uusien puhtaan ilman elämysten tuotteistaminen ja alueen T&K&I-yhteistyön tiivistäminen.Hankkeen päätoteuttajana toimii Muonion kunta ja osatoteuttajina Ilmatieteenlaitos, Metsähallitus ja Lapin AMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758174","S21580","Virike Guests and Village Shoes","Virikevieraat ja kylätalkkarit","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,463062,"EUR",185224.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Virike Guests and Village Talkkarit project is intended to offer work to a non-active target group of the project. The target group is young people under the age of 30 and inactive persons aged over 54, as well as other people in disadvantaged labour market positions such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. In the project, the workshop will be extended to work at home for older people, such as tree cutting and other small housework, as well as enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the Virike Guests and Village Talkkarit project is to inspire customers belonging to the target group to seek training in the field or to set up their own business. One problem is known as the loneliness of the elderly and the resulting potential physical and psychological problems. Older people need a little quality in their everyday lives. It is often enough if there is someone who listens or is present for a while in everyday life. According to a recent Sokra survey, experiences of poor health, loneliness and poor quality of life and mental stress among inactive people were up to three times more common than the population as a whole. The aim of the project is to reduce the mutual loneliness of the unemployed and older people and to increase their participation.  As a result of the project, unemployment in the target group decreases and training and work experience increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.","Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen on tarkoitus tarjota työtä työelämän ulkopuolella olevalle hankkeen kohderyhmälle. Kohderyhmänä ovat nuoret alle 30-vuotiaat sekä yli 54-vuotiaat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat kuten pitkäaikaistyöttömät. Tämän lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeessa työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin, kuten puiden pilkkomiseen ja muihin pieniin kotitöihin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Yhtenä ongelmana tiedetään ikääntyneiden yksinäisyys ja siitä seuraavat mahdolliset fyysiset ja psyykkiset ongelmat. Ikääntyneet kaipaavat pientä laatua arkeensa. Usein riittää, jos on joku joka kuuntelee tai on hetkenkään aikaa arjessa läsnä. Sokran tuoreen kyselytutkimuksen mukaan työelämän ulkopuolella olevien keskuudessa kokemukset huonosta terveydestä, yksinäisyydestä ja heikosta elämänlaadusta sekä psyykkisestä kuormittuneisuudesta olivat jopa kolme kertaa yleisempiä koko väestöön verrattuna. Hankkeen toiminnalla tavoitellaan työttömien sekä ikääntyneiden molemminpuolisen yksinäisyyden vähentymistä ja osallisuuden lisääntymistä.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753130","A74815","Innopack 2020","Innopack 2020","Finland","21/12/2018","30/06/2022",50,74800,"EUR",37400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the investment in machinery, there is a need to start a product development process for new products in order to meet market demands. In order to enter the market, you need to identify the market, know how to produce, brand to reach different target groups.","Koneinvestoinnin myötä on tarve aloittaa uusien tuotteiden tuotekehittelyprosessi, jotta voidaan vastata markkinoiden vaatimuksiin. Päästääkseen markkinoille on kartoitettava markkinat, tuote osattava tuotteistaa, brändätä jotta saavutetaan eri kohderyhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757138","S20144","Driver’s cab Jyväskylä","Ohjaamo Jyväskylä","Finland","01/03/2015","31/08/2018",37.5,619543,"EUR",232327.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab Jyväskylä project is part of the national (STM, OKM, TEM) service restructuring work. The design of the cockpit project was preceded in 2014 by the Jyväskylä University of Applied Sciences Towards a cockpit — Exploratory Project (ESR) and the Central Finland OpinOvi project completed in 2012. The design has also taken into account the challenges that emerged as the best of the Koppari age group, which was carried out jointly by the City of Jyväskylä and the Jyväskylä Association of Education Municipalities. VM Youth Guarantee’s municipal experiment (2015-2016), which starts in the Jyväskylä region, will become an integral part of Ohjaamo. The main implementer of the cab Jyväskylä project is the Jyväskylä Association for Education and the City of Jyväskylä. The project is implemented on the basis of shared leadership and network cooperation. During the project, a service facility consisting of young services and actors in the region will be developed, the aim of which is a customer-oriented, multidisciplinary steering approach that promotes the well-being and inclusion of young people. The cab is a low-threshold service where young people (15-29 years) receive support in life management, career planning, finding their own field of study, and developing social skills and competences. The aim is to meet young people’s multidisciplinary needs by making effective use of the existing service network and development projects, as well as young people’s own skills. The project will compile and define the network operators and roles of Tujamo and draw up a phased action plan together with the actors. A planned network work and piloting of customer work will be launched. The project will result in a guidance service that works from the customer’s point of view on the “one-stop-shop” principle. Guidance is timely, inclusive and smooth. Multidisciplinary work and shared know-how on the interfaces of the service system have created new ways of working for the best of the young person. Performance has improved as the roles and core competencies of operators have become clearer and due to the reduction of overlapping activities for customers. At the same time, customer work has become more meaningful and effective.","Ohjaamo Jyväskylä -hanke on osa valtakunnallista (STM, OKM, TEM) palvelurakenteiden uudistamistyötä. Ohjaamo-hankkeen suunnittelua on edeltänyt vuonna 2014 Jyväskylän ammattikorkeakoulun Kohti ohjaamoa- esiselvityshanke (ESR) ja 2012 päättynyt Keski-Suomen OpinOvi-hanke. Suunnittelussa on otettu huomioon myös Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhdessä toteuttaman Koppari-koko ikäluokan parhaaksi hankkeen myötä esiin nousseita haasteita. Jyväskylän seudulla alkava VM:n Nuorisotakuun kuntakokeilu (2015-2016) tulee nivoutumaan tiiviiksi osaksi Ohjaamoa. Ohjaamo Jyväskylä -hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttaja on Jyväskylän kaupunki.Hanke toteutetaan jaetun johtajuuden ja verkostoyhteistyön periaatteella. Hankkeen aikana kehitetään alueen nuorten palveluiden ja toimijoiden muodostama palvelupaikka, Ohjaamo, jonka tavoitteena on asiakaslähtöinen, nuorten hyvinvointia ja osallisuutta edistävä, monialainen ohjauksellinen toimintamalli. Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelu, jossa nuori (15-29 v.) saa tukea elämänhallintaan, urasuunnitteluun, oman opiskelualan löytämiseen sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Tavoitteena on nuoren monialaiseen palvelutarpeeseen vastaaminen hyödyntämällä tehokkaasti olemassa olevaa palveluverkostoa ja kehittämishankkeita sekä nuorten omaa osaamista.Hankkeessa kootaan ja määritellään Ohjaamon verkostotoimijat ja roolit sekä laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa vaiheistettu toimintasuunnitelma. Käynnistetään suunnitelmallinen verkostotyö ja asiakastyön pilotointi.Hankkeen tuloksena syntyy ohjauspalvelu, joka toimii asiakkaan näkökulmasta \"yhden luukun periaatteella\". Ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa. Palvelujärjestelmän rajapinnoilla tehty monialainen työ ja jaettu osaaminen on synnyttänyt uusia toimintatapoja nuoren parhaaksi. Tuloksellisuus on parantunut toimijoiden roolien ja ydinosaamisen selkiydyttyä ja asiakkaisiin kohdistuneiden päällekkäisten toimintojen vähennyttyä. Samalla asiakastyön mielekkyys ja tuloksellisuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","S22534","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland","01/08/2021","31/08/2023",46.59,144996,"EUR",67560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","A72235","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","22/08/2016","25/08/2018",50,273130,"EUR",136565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","11/07/2018","31/12/2020",50,46080,"EUR",23040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17500,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751270","A72369","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (investment component)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (investointiosio)","Finland","01/01/2017","30/04/2020",35,398000,"EUR",139300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",50,170490,"EUR",85245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752970","A74755","Expansion of operations, construction of premises and purchase of machinery.","Toiminnan laajentaminen, toimitilojen rakentaminen ja konehankinnat.","Finland","22/03/2019","31/12/2020",50,226990,"EUR",113495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765891","61.449470783333,21.830936364805","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28430,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company builds a new hall property in Pori and acquires more production machines.","Yritys rakentaa uuden hallikiinteistön Poriin ja hankkii lisää tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759026","S21814","PracDis — Train remotely","PracDis - Harjoittele etänä","Finland","01/12/2019","31/12/2021",40,99320,"EUR",39728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the PracDis project (Distance Practical Training) is to develop a teleworking internship model for the university environment. The project is based on a global need for ICT specialists, which is also reflected nationally in Finland and regionally in Lapland. Foreign and national software companies recruit personnel up to Lapland and have also established remote offices in Lapland in recent years. Lapland, as an area, should become more involved in the huge growth of the ICT sector, avoid migration loss and loss of know-how from the region, and encourage ICT companies to establish themselves in Lapland. The underlying assumption of the project is that students’ teleworking training would bring ICT companies to the region from elsewhere in Finland or even internationally. Students will benefit from the project in the long term through improved employment prospects in the ICT sector. Most students in the field would like to work in Lapland instead of moving away. The project will start with the acquisition of business partners and the identification of the needs of stakeholders. The PracDis model for Lapland will then be developed, covering objectives, processes, design criteria and assessment practices in remote internships. The model is piloted with partner companies and students under the guidance of the University of Applied Sciences. During the piloting, the functionality of the model is analysed and feedback collected. Remote work placements can be in practice, for example, the work of a student’s project team as part of a product development project of a remote company, a teleworking practice in an RDI environment independently or for a student living in a team, a student living in Lapland from their own home municipality. All the above examples challenge the provision of guidance and technical support to the EU. Horizontally, the project develops equality between regions and eliminates inequalities by reducing the need for migration during study and transitions in working life. In the long term, the project promotes work across Lapland, giving people fair opportunities to participate in the development of society and the promotion of well-being. The project promotes low-carbon through remote knowledge and expert work, which reduces the need for travel. The project will produce the following tulokset:Tulos 1: The project has at its disposal the latest information on good practices and business needsProduct 2: The model of remote internships can be applied at the Lapland University of Applied Sciences in practiceResult 3: Remote work placement model has been tested and pilotedProduction 4: The results of the project are available to stakeholders","PracDis -hankkeen (Distance Practical Training) tavoitteena on kehittää etätyöharjoittelumalli korkeakouluympäristöön. Hankkeen taustalla on globaali tarve ICT-osaajille, mikä heijastuu myös kansallisesti Suomeen ja alueellisesti Lappiin. Ulkomaiset ja kansalliset ohjelmistoalan yritykset rekrytoivat henkilöstöä Lappia myöten ja ovat viime vuosina perustaneet myös Lappiin etätoimipisteitä. Lapin tulisi alueena päästä mukaan vahvemmin ICT-alan valtavaan kasvuun, välttää muuttotappio ja osaamisen häviäminen alueelta, ja saada ICT-alan yrityksiä etabloitumaan Lappiin. Hankkeen taustaoletuksena on että opiskelijoiden etätyöharjoittelu toisi alueelle ICT-alan yritysten toimipisteitä muualta Suomesta tai jopa kansainvälisesti. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta pitkällä aikavälillä parempien alueen työllisyysnäkymien kautta ICT-alalla. Suurin osa alan opiskelijoista haluaisi työskennellä Lapissa pois muuton sijasta. Hanke aloitetaan hankkimalla yritysyhteistyökumppaneita ja selvittämällä sidosryhmien tarpeet. Tämän jälkeen kehitetään Lappiin PracDis-malli, joka kattaa tavoitteet, prosessit, suunnitteluperusteet ja arviointikäytännöt etänä tehdyssä työharjoittelussa. Malli pilotoidaan kumppaniyritysten ja opiskelijoiden kanssa AMK:n ohjauksessa. Pilotoinnin yhteydessä analysoidaan mallin toimivuus ja kerätään palaute. Etätyöharjoittelu voi olla käytännössä esimerkiksi opiskelijoiden projektitiimin työskentely osana etäällä olevan yrityksen tuotekehitysprojektia, TKI-ympäristössä tehtävä etätyöharjoittelu itsenäisesti tai tiimissä, Lapissa asuvan opiskelijan etäharjoittelu omalta kotipaikkakunnalta. Kaikki edellä mainitut esimerkit haastavat ohjauksen ja teknisen tuen antamista AMK:lta. Horisontaalisesti hanke kehittää alueiden välistä tasa-arvoa ja poistaa eriarvoisuutta karsimalla poismuuton tarvetta opiskelun ja työelämän siirtymisen aikana. Pitkällä aikavälillä hanke edistää työntekoa eri puolilta Lappia, jolloin ihmisillä on oikeudenmukaiset mahdollisuudet osallistua yhteiskunnan kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Hanke edistää vähähiilisyyttä etänä tehdyn tieto- ja asiantuntijatyön kautta, mikä vähentää matkustamisen tarvetta. Hankkeelle tuotetaan seuraavat tulokset:Tulos 1: Hankkeella on käytössään uusin tieto hyvistä käytänteistä ja yritysten tarpeistaTulos 2: Etätyöharjoittelun mallia voidaan soveltaa Lapin ammattikorkeakoulussa käytännössäTulos 3: Etätyöharjoittelun malli on testattu ja pilotoituTulos 4: Hankkeen tulokset ovat sidosryhmien saatavilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757402","S20608","“Continuing work” project","Työkuntoon -hanke","Finland","01/04/2016","31/03/2018",42.87,459877,"EUR",197164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the major challenges facing Pohjois-Savo is the high unemployment rate and the clearly rising unemployment rate in almost all municipalities (July 2014 13.3 % and July 2015 14.7 %, North Savo’s Federation). Especially in the case of people of working age who have been out of work for a longer period, the capacity to work and the ability to work are inadequate and the overall management of life can be so lame that activation in an already supported, active job search can be an impossible idea, not to mention employment. Unemployment is also a factor predisposing to other negative changes in life. Unemployment can cause exclusion, disadvantage, increased morbidity of working-age and possibly whole families, etc. The aim of this project is to improve the working conditions of the unemployed and inactive people of working age (18-64 years) and to promote the return to work, as well as to increase the life capacity of whole families affected by unemployment and the joint responsibility for family well-being, and through inclusion to strengthen the social network of families at risk of exclusion/exclusion through inclusion. The project improves the working and working-life capacity of unemployed and inactive people of working age so that participants in the project’s measures are well placed and motivated to become more active in job search and potential employment. The project utilises and disseminates different approaches to the employment of unemployed/inactive people of working age in other municipalities. The aim of the project is to clearly expand and strengthen the role of the third sector (associations) in providing preventive low-threshold welfare services for working age and families in municipalities. The main target group of the project will be directed/installed and integrated into the new welfare services launched through the project and, through the overall well-being progress and social inclusion experiences, a large number of them will be attached to local associations as associations. As a result, the capacity for working life and the ability to work and function will continue to improve.  The project covers six municipalities in northern Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi and Tuusniemi). The activities of the project will be implemented in three interlinked activities (Innostamo, Kunnostamo and Development), each of which is characterised by the pursuit of impressive, lasting results through practical, concrete and inclusiveness. Innostamo lands in each project in the middle of people (e.g. market, local assembly space, café, municipal premises) with two full-time well-being experts in the project for a day once every two weeks. Innostamo is an inclusive business and serves as a “injection path” for the project’s activities. Innostamo encounters and inspires and guides the unemployed and inactive people of working age and their families from the main target group of the project to the Innostamo Intensive Groups. In Innostamo, all working-age people who are members of the main target group and enter the intensive groups will be surveyed of the working and functional capacity of the start-up and killing situation using the Kykyviisar built by the Finnish Institute of Occupational Health. Those belonging to the main target group apply/reserve an appointment to Innostamo, for example, under the direction of communications from employment offices, health centres, the municipality or the project, and some of them come to the Innostamo, which is regularly visible in the everyday activities of the municipality, on its own. In addition, Innostamo has a certain open reception time each time for people of working age in the municipality (targeting immobile, under-moving and health-related risk factors) and through Innostamo, targeted fitness survey days for people of working age and open well-being-related training sessions are organised twice during the project. A) Intensive groups for the main target group of the project and b) new types of preventive low-threshold welfare services produced by the third sector for people of working age and families in the municipality will be implemented in the Kunnostamo. A total of 3-6 intensive groups (8-16 persons/group) targeted at the main target group of the project will be implemented during the project. The duration of each intensive group is approximately six months and each group meets together with the group on the planned physical and nutritional programme for approximately two hours 10-12 times during its period of operation. The activities carried out will be assessed and further developed during the project on the basis of feedback from small groups. During the operational period of each intensive group/as soon as the end of the period of activity, the participants in the Intensive Group will be directed/may to participate in the three open project municipalities in Kunnostamo.","Yksi Pohjois-Savon merkittävistä haasteista on korkea ja lähes kaikissa kunnissa selvästi noususuuntainen työttömyysaste (heinäkuu 2014 13,3 % ja heinäkuu 2015 14,7 %, Pohjois-Savon Liitto). Etenkin pidemmän aikaa työelämän ulkopuolella olleilla työikäisillä heikentyneen työ- ja toimintakyvyn myötä työelämävalmiudet ovat puutteelliset ja kokonaisvaltainen elämänhallinta voi ontua niin pahasti, että jo pelkästään tuettuun, aktiiviseen työnhakuun aktivoituminen voi olla mahdoton ajatus työllistymisestä puhumattakaan. Työttömyys on myös muille negatiivisille elämänmuutoksille altistava tekijä. Työttömyys voi aiheuttaa työikäisen ja mahdollisesti kokonaisten perheiden syrjäytymistä, huono-osaisuutta, sairastavuuden lisääntymistä, ym. Tämän Työkuntoon -hankkeen tavoitteena on osallistamisen, osallisuuden ja vahvan kokonaisvaltaisesti kuntouttavan työotteen kautta parantaa työikäisten (18-64 v) työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työkuntoa ja edistää työelämään paluuta sekä lisätä kokonaisten työttömyyden kohdanneiden perheiden elämänvalmiuksia ja yhteistä vastuunotto perheen hyvinvoinnista sekä osallisuuden kautta vahvistaa työttömyyden myötä syrjäytymisvaarassa olevien/syrjäytyneiden perheiden sosiaalista verkostoa. Hankkeessa parannetaan työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä ja työelämävalmiuksia niin, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla on hyvät edellytykset ja motivaatio työnhaussa aktivoitumiseen ja mahdolliseen työllistymiseenkin. Hankkeessa hyödynnetään ja levitetään toisiin kuntiin kunnissa käytössä olevia erilaisia työttömien/työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työllistämisen toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja vahvistaa selvästi kolmannen sektorin (yhdistykset) roolia ennaltaehkäisevien matalan kynnyksen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa kuntien työikäisille ja perheille. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia ohjataan/saatetaan ja integroidaan uusiin hankkeen kautta käynnistyneisiin hyvinvointipalveluihin ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistymisen sekä sosiaalisen osallisuuden kokemusten kautta heistä suuri osa kiinnittyy paikalliseen yhdistystoimintaan yhdistystoimijoiksi. Tuon myötä työelämävalmiudet ja työ- ja toimintakyky kohenevat edelleen.  Hankkeen toiminta-alueena on kuusi pohjoissavolaista kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Kuopio, Rautavaara, Siilinjärvi ja Tuusniemi). Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa, toisiinsa nivoutuvassa toimintakokonaisuudessa (Innostamo, Kunnostamo ja Kehittämö), joista jokaiselle on tunnusomaista vaikuttaviin, pysyviin tuloksiin tähtääminen käytännön tekemisen, konkretian ja osallistamisen kautta. Innostamo rantautuu kuhunkin hankekuntaan ihmisten keskelle (esim. torille, paikalliseen kokoontumistilaan, kahvilaan, kunnan toimitilaan) kahden hankkeen kokoaikaisen hyvinvoinnin asiantuntijan voimin päiväksi kerran kahdessa viikossa. Toimintaotteeltaan Innostamo on osallistava ja se toimii \"sisäänheittoväylänä\" hankkeen toimintoihin. Innostamossa kohdataan hankkeen pääkohderyhmään kuuluvia työikäisiä työttömiä ja työelämän ulkopuolella olevia sekä heidän perheitään ja innostetaan ja ohjataan heitä hankkeen Kunnostamon intensiiviryhmiin. Kaikille pääkohderyhmään kuuluville, intensiiviryhmiin mukaan lähteville työikäisille tehdään Innostamossa aloitus- ja lopetustilanteen työ- ja toimintakyvyn kartoitus Työterveyslaitoksen rakentamaa Kykyviisaria hyödyntäen. Pääkohderyhmään kuuluvat hakeutuvat/varaavat ajan Innostamoon esim. työvoimatoimistojen, terveyskeskusten, kunnan tai hankkeen viestinnän ohjaamina ja osa heistä tulee kunnan arjen toiminnassa säännöllisesti näkyvään Innostamoon omatoimisesti. Lisäksi Innostamossa on jokaisella kerralla tietty avoin vastaanottoaika kunnan työikäisille laajemmin (kohdennuksena liikkumattomat, terveytensä kannalta liian vähän liikkuvat ja terveydellisiä riskitekijöitä omaavat) ja Innostamon kautta järjestetään kussakin hankekunnassa työikäisille kohdennetut kuntokartoituspäivät ja avoin hyvinvointiin liittyvä koulutusilta kaksi kertaa hankkeen aikana. Työkuntoon -hankkeen Kunnostamossa toteutetaan a) intensiiviryhmiä hankkeen pääkohderyhmälle ja b) uudenlaisia kolmannen sektorin tuottamia ennaltaehkäiseviä matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja laajemmin kunnan työikäisille ja perheille. Kussakin hankekunnassa toteutuu hankkeen aikana yhteensä 3-6 hankkeen pääkohderyhmälle suunnattua intensiiviryhmää (8-16 hlöä/ryhmä). Kunkin intensiiviryhmän toimintakausi on kestoltaan noin kuusi kuukautta ja kukin ryhmä kokoontuu ryhmän kanssa yhdessä suunnitellun liikunnallisen ja ravitsemuksellisen ohjelman merkeissä noin kahden tunnin ajaksi 10-12 kertaa toimintakautensa aikana. Toteutettua toimintaa arvioidaan ja kehitetään edelleen hankkeen aikana pienryhmiltä saadun palautteen pohjalta. Kunkin intensiiviryhmän toimintakauden aikana/heti toimintakauden päätyttyä intensiiviryhmäläisiä ohjataan/saatetaan osallistumaan Kunnostamon avoimiin uusiin hankekuntien kolma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","A74262","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","09/07/2018","01/11/2020",50,69150,"EUR",34575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752185","A73470","Infra Products Manufacturing Line","Infra-tuotteiden valmistuslinja","Finland","09/11/2017","31/08/2022",50,482120,"EUR",241060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72600,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","During the project, the space and equipment necessary for the production of infrastructure products will be built. At the same time, new products to be manufactured will be developed and a preliminary mapping of Lea’s thinking throughout production will be carried out.","Hankkeen aikana rakennetaan  infra-tuotteiden valmistamiseen tarvittava tila sekä laitteisto. Samalla kehitetään uusia valmistettavia tuotteita sekä toteutetaan koko tuotantoa läpileikkaava Lean ajattelun alustava kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","A71396","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland","01/01/2016","31/12/2016",35,99450,"EUR",34807.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752950","A74735","Satakunta DigiHealth","Satakunta DigiHealth","Finland","01/01/2019","31/08/2022",35,1285720,"EUR",450000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Satakunta DigiHealth project creates an ecosystem related to the competence, development and innovation of digital services and welfare technologies. The ecosystem consists of a wide network of operators and a toolkit that offers a wide range of options for designing, testing, developing and service designing new digital and technological innovations. The project will develop a completely new service path for technology companies to develop new innovations, from product design to early testing, customer testing and commercialisation. The new operating model accelerates and enhances the product development of wellbeing technology companies and the export of services to the market and promotes the development of needs-based and user-friendly technology services. The project promotes the use of welfare technology and digital services in the social and health sector. The functioning of the ecosystem offers new opportunities for social and healthcare actors to develop services and operational processes through technology experiments and more efficient use of health data. The use of digital and technology services in social and healthcare services improves the accessibility, quality and customer experience of the services. The Satakunta DigiHealth ecosystem strengthens skills related to digital and wellbeing technology services and its entry into the workplace. The involvement of users, social and health professionals and students, as well as multi-professional development, strengthen technology-related learning and digital skills. Good capacity to acquire, utilise and develop technology promotes the development of social and health services. The project raises Satakunta’s profile as a province of digitalisation and welfare technology. The project will host local, nationally and international events related to digital social and health care services and welfare technology. The purpose of the events is to highlight the latest research data and present digital solutions and innovations in well-being technology developed in the region.","Satakunta DigiHealth -hankkeessa luodaan digitaalisten palveluiden ja hyvinvointiteknologian osaamiseen, kehittämiseen ja innovointiin liittyvä ekosysteemi. Ekosysteemi muodostuu laajasta toimijaverkostosta sekä työkalupakista, joka tarjoaa monipuolisesti vaihtoehtoja uusien digi- ja teknologiainnovaatioiden suunnitteluun, testaamiseen, kehittämiseen ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen palvelupolku teknologiayrityksille uusien innovaatioiden kehittämiseen aina tuotteen suunnittelusta varhaisen vaiheen testauksiin, asiakastestauksiin ja kaupallistamiseen saakka. Uusi toimintamalli nopeuttaa ja tehostaa hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä ja palveluiden markkinoille vientiä sekä edistää tarvelähtöisten ja käyttäjäystävällisten teknologiapalveluiden kehittämistä.Hankkeella edistetään hyvinvointiteknologian ja digipalveluiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla. Ekosysteemin toiminta tarjoaa sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoille uusia mahdollisuuksia palvelujen ja toimintaprosessien kehittämiseen teknologiakokeiluilla sekä terveysdatan tehokkaammalla hyödyntämisellä. Digi- ja teknologiapalveluiden hyödyntäminen sote-palveluissa parantaa palveluiden saavutettavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Teknologian hyödyntämisellä voidaan myös tehostaa julkisten resurssien käyttöä.Satakunta DigiHealth -ekosysteemi vahvistaa digi- ja hyvinvointiteknologiapalveluihin liittyvää osaamista ja sen jalkautumista työpaikoille. Käyttäjien, sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten sekä opiskelijoiden osallistaminen ja moniammatillinen kehittämistyö vahvistavat teknologiaan liittyvää oppimista ja digitaitoja. Hyvät valmiudet hankkia, hyödyntää ja kehittää teknologiaa edistävät sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämistä.Hankkeella nostetaan Satakunnan profiilia digitalisaation ja hyvinvointiteknologian maakuntana. Hankkeessa toteutetaan paikallisia, kansallisesti merkittäviä sekä kansainvälisiä sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisiin palveluihin ja hyvinvointiteknologiaan liittyviä tapahtumia. Tapahtumien tarkoituksena on tuoda esille uusinta tutkimustietoa ja esitellä maakunnassa kehitettyjä digitaalisiaratkaisuja ja hyvinvointiteknologian innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755953","A77627","Industrial wood construction and technical testing laboratory","Teollisen puurakentamisen ja teknisen testauksen laboratorio","Finland","28/01/2021","30/06/2023",11.54,6500000,"EUR",750000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766637","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a facility for XAMK Oy’s wood and hybrid construction testing laboratory. The building implements experimental hybrid construction of concrete, steel, wood and wood-based construction materials, combining them according to the intrinsic properties of the materials for the best use. The aim is to make a technically efficient, economically efficient, energy-efficient, low carbon footprint operating environment for research, testing and product development, which in turn contribute significantly to the volume of wood construction in Finland and help to achieve its objectives in the fight against climate change.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimitila XAMK Oy:n puu- ja hybridirakentamisen testauslaboratoriolle. Rakennuksessa toteutetaan kokeellista hybridirakentamista betonia, terästä, puuta ja puupohjaisia rakennusmateriaaleja yhdistelemällä niitä materiaalien luontaisten ominaisuuksien mukaisesti niille parhaiten sopivaan käyttöön. Tavoitteena on tehdä teknisesti toimiva, taloudellisesti tehokas, energiatehokas, vähäisen hiilijalanjäljen omaava toimintaympäristö tutkimukselle, testaukselle ja tuotekehitykselle, jotka puolestaan edistävät merkittävästi puurakentamisen volyymiä Suomessa ja auttavat saavuttamaan sille asetettuja tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751564","A72263","Arctic Intelligent Mining Cluster","Arktinen älykäs kaivosklusteri","Finland","01/05/2016","30/11/2018",37.5,559711,"EUR",209892.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Extractive activities play an important role in the economy of the regions of Lapland and North Karelia. The benefits of the extractive economy in regions can only be maximised if sustainable development and environmental and social framework conditions are taken into account. One of the priorities of the Arctic Specialisation Programme in Lapland is the processing of Arctic natural resources and the operational point of action is “New sustainable Arctic industry and mines”. In order to implement the Arctic Specialisation Programme, regional clusters were created in Lapland, bringing together multidisciplinary partners to promote the development of areas of interest to Lapland. As a region of Lapland, extractive activities as a global activity have integrated into the international environment and also into the EU’s industrial policy. The North Karelia provincial programme focuses on the development of rock and extractive clusters, which is supported by, for example, the development of the mining industry, which aims to support the growth of small and medium-sized enterprises in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of extractive industries. The Arctic Smart Mining Cluster AMIC (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) will be built to promote the networking and integration of RDI and business actors in the extractive industries of Lapland and North Karelia on the Intelligent Field with other extractive regions of the EU. The region’s RDI operators (GTK, lapinamk, Lay) and development companies (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) aim in the AMIC project to create transnational networks of extractive operators that can jointly develop the industry and participate in consortia at EU level. The project is divided into three work packages: (1) Development of excavation RDI activities; (2) Social acceptability of mining activities; and (3) development of regional cooperation at EU level. The aim of the project is to create a cooperation network and a cluster of extractive industries across regional borders in the regions of Lapland and North Karelia, networking more widely with extractive operators and project consortia in Europe, and increasing the social acceptance and visibility of the extractive industry.","Kaivannaistoiminnalla on merkittävä rooli Lapin ja Pohjois-Karjalan alueiden taloudelle. Alueiden kaivannaistalouden hyöty voidaan maksimoida vain, jos kestävä kehitys sekä ympäristölliset ja sosiaaliset reunaehdot otetaan huomioon. Lapin Arktisen erikoistumisen ohjelmassa on yhtenä painopisteenä Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja toimintakärkenä on ”Uusi kestävä arktinen teollisuus ja kaivokset”. Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttamiseksi Lapissa luotiin alueellisia klustereita, jotka kokoavat yhteen monialaiset yhteistyötahot edistämään Lapille tärkeiden alojen kehitystä. Kaivannaistoiminta globaalina toimintana on integroinut Lapin alueena osaksi kansainvälistä toimintaympäristöä ja myös osaksi EU:n teollisuuspolitiikkaa. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa painotetaan kivi- ja kaivannaisklusterin kehittymistä, jota tuetaan mm. Kaivannaisalan kehittämishankkeella, jonka tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Arktinen älykäs kaivosklusteri (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) rakennetaan edistämään Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista KV-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. Alueen TKI-toimijat (GTK, LapinAMK, LaY) ja kehittämisyhtiöt (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) pyrkivät AMIC-hankkeessa luomaan ylimaakunnallisia kaivannaistoimijoiden verkostoja, jotka voivat yhdessä kehittää alan toimintaa ja osallistua EU-tason konsortioihin. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, jotka ovat (1) Kaivannaisalan TKI-toiminnan kehittäminen, (2) Kaivannaistoiminnan yhteiskunnallinen hyväksyttävyys ja(3) EU-tason alueyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on yhteistyöverkoston ja kaivannaisalan klusterin luominen yli maakuntarajojen Lapin ja Pohjois-Karjalan alueille, verkostoituminen laajemmin kaivannaisalan toimijoihin ja projektikonsortioihin Euroopassa sekä kaivannaisalan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden ja tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751142","A72441","Development of the company’s production management and service portfolio","Yrityksen tuotannonohjauksen ja palveluvalikoiman kehittäminen","Finland","28/07/2016","31/12/2019",50,111320,"EUR",55660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will significantly develop the company’s in-house ERP and service portfolio in order to strengthen the company’s national and international competitiveness.","Hankkeessa kehitetään merkittävästi yrityksen sisäistä toiminnanohjausta ja palveluvalikoimaa yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753488","A74173","Finnish Equestrian Company Development Project","Finnish Equestrian Companyn kehittämishanke","Finland","30/04/2018","31/10/2019",50,22340,"EUR",11170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763857","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Finnish Equestrian Company launches high-quality and ethically produced design products made of natural materials for horses and dogs. The aim of the project is to develop the first product family into finished products and to create a brand strategy. During the project, subcontracting and resale network will also be built and visibility for the brand will be sought through international marketing by participating in international trade fairs and events.","Finnish Equestrian Company tuo markkinoille luonnonmateriaaleista valmistettuja korkealaatuisia ja eettisesti tuotettuja design-tuotteita hevosille ja koirille. Hankeen tavoitteena on kehittää ensimmäinen tuoteperhe valmiiksi tuotteiksi ja luoda brändistrategia. Hankkeen aikana myös rakennetaan alihankinta- ja jälleenmyyntiverkosto ja tavoitellaan näkyvyyttä brändille kansainvälisillä markkinoinnilla osallistumalla kansainvälisille messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756964","A78071","Ensuring scalability of the Luncher online service","Lounastaja-verkkopalvelun skaalautuvuuden varmistaminen","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,12650,"EUR",6325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767066","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to take significant steps in business development. The development ensures rapid scalability to the Finnish market in the post-corona period. The content of the project consists of three different areas:- Development of an external cooperation network- Development of internal processes- piloting the new business branchThese help ensure that the business and its processes are able to scale according to our objectives. Through scaling, the project will create new jobs. We grow our team openly so that all genders are equally respected and in the same position. An EU development grant is requested for the implementation of the project.","Hankkeen tavoitteena on ottaa merkittäviä askeleita liiketoiminnan kehityksessä. Kehityksellä varmistetaan ripeä skaalautuvuus Suomen markkinoille koronan jälkeisenä aikana. Lisäksi toiminnalla rakennetaan todella hyvät edellytykset palvelun viemiseen Ruotsiin.Hankkeen sisältö koostuu kolmesta eri osa-alueesta:-  Ulkopuolisen yhteistyöverkoston kehittämisestä-  Sisäisten prosessien kehittämisestä-  Uuden liiketoimintahaaran pilotoinnistaNäiden avulla varmistamme että liiketoiminta ja sen prosessit pystyvät skaalautumaan tavoitteidemme mukaisesti. Skaalautumisen kautta hanke luo uusia työpaikkoja. Kasvatamme tiimiämme avoimesti niin että kaikki sukupuolet ovat yhtä arvostettuja ja samassa asemassa. Hankkeen toteuttamiseen haetaan EU:n kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752855","A74640","Raising EU know-how","EU-osaamisen nosto","Finland","01/01/2019","30/06/2022",35,793479,"EUR",277715.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Ostrobothnia is one of Finland’s most important innovation areas and the region has the highest RDI concentration in Finland. In order to promote the competitiveness and economic development of the region, there is a need for internationally networked regional innovation systems as well as R & D activities to strengthen the economy. The Oulu Innovation Alliance (OIA) is a key network that promotes these development activities. This project will help to respond to the strengthening of R & D activities by increasing ecosystem-based development and cooperation in the North Ostrobothnia region.Preparations for the 2021-2027 EU funding period are already underway and preparations must be started in North Ostrobothnia for possible smaller regional funding. RDI actors need to achieve better results in terms of direct EU funding. The level of research funding in the EU should remain at least the same, if not increase. Supporting growth and investment through direct EU joint programmes is a vision for the coming years. A joint project with Oulu and Centria University of Applied Sciences, the University of Oulu and the City of Oulu and BusinessOulu prepares for this. The joint network of actors aims at increasing international project expertise in demanding EU funding. The project aims at more competitive projects with successful consortia. The region is building bridges to the European Union, with the aim of opening up suitable channels of influence and improving its visibility. The aim of the project is to promote the North Ostrobothnia region with a coherent regional portfolio that describes the region’s research and innovation ecosystem at EU level. The project supports the structural development of higher education institutions by bringing together international research funding experts working in regional organisations and strengthening their RTD development environments. The project will conduct a mapping of operational environments and activate identified networks. The internationalisation of SMEs in the North Ostrobothnia region will be strengthened by organising workshops and sparring for project preparation. The activities of the project will be communicated to potential international project actors in the region, including outside the operational organisations.The result of the project is the deeper cooperation between the actors involved in the international projects and the increased awareness of the activities of other organisations. The experts and companies involved in the project have networked internationally and found complementary know-how, new marketing, cooperation and distribution channels for their products and services.","Pohjois-Pohjanmaa on yksi Suomen merkittävimmistä innovaatioalueista ja alueen tki-keskittyneisyys on Suomen korkein. Alueen kilpailukyvyn ja talouden kehittämisen eteenpäinviemiseksi tarvitaan kansainvälisesti verkostoituneita alueellisia innovaatiojärjestelmiä sekä elinkeinoelämää vahvistavaa tki-toimintaa. Oulun innovaatioallianssi (OIA) on keskeinen tätä kehittämistoimintaa edistävä verkosto. Tämä hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tki-toiminnan vahvistamiseen lisäämällä ekosysteemipohjaista kehittämistä ja siihen liittyvää yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan alueella.EU-rahoituskauden 2021-2027 valmistelut ovat jo käynnissä ja Pohjois-Pohjanmaalla on aloitettava varautuminen mahdollisesti pieneneviin aluerahoituksiin. Tki-toimijoiden on päästävä parempaan tulokseen suorien EU-rahoitusten osalta. Tutkimusrahoitusten taso EU:ssa pysynee vähintään samana, ellei jopa kasva. Kasvun ja investointien tukeminen suorien EU:n yhteisohjelmien kautta on tulevien vuosien näkymä. Tähän valmistaudutaan yhteishankkeella Oulun ja Centria ammattikorkeakoulujen, Oulun yliopiston ja Oulun kaupungin sekä BusinessOulun kanssa. Toimijoiden yhteisverkostolla tähdätään kansainvälisen hankeosaamisen kasvuun vaativien EU-rahoitusten osalta.Hankkeessa tähdätään kilpailukykyisempiin hankkeisiin menestyvien konsortioiden kanssa. Alueella rakennetaan siltoja Euroopan Unioniin ja pyritään avaamaan sopivat vaikutuskanavat ja parannetaan alueen näkyvyyttä. Tavoitteena on, että Pohjois-Pohjanmaan alue on tunnistettu ja haluttu partneri omilla kärkialoillaan.Hankkeen tavoitteena on tuoda Pohjois-Pohjanmaan alueen osaamista esille yhtenäisellä alueellisella portfoliolla, joka kuvaa alueen tutkimus- ja innovaatioekosysteemiä EU-tasolla. Hanke tukee korkeakoulujen rakenteellista kehittämistä tuomalla yhteen alueellisissa organisaatioissa työskenteleviä kansainvälisen tutkimusrahoituksen osaajia ja vahvistamalla organisaatioiden tki-kehittämisympäristöjä. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöjen kartoitus ja aktivoidutaan identifioituihin verkostoihin. Pohjois-Pohjanmaan alueen pk-yritysten kansainvälistymistä vahvistetaan järjestämällä työpajoja ja sparrausta hankevalmisteluun. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan alueen potentiaalisille kv-hanketoimijoille, myös toimijaorganisaatioiden ulkopuolella.Hankkeen tuloksena mukana olevien toimijoiden kv-hankkeisiin liittyvä yhteistyö on syventynyt ja tieto toisten organisaatioiden toiminnasta on lisääntynyt. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- ja jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758824","S22012","Hi Nuori — Participate in a versatile internship — Kuopio Skill Skaters care!","Hei Nuori - Osallistu monipuoliseen oheisharjoitteluun - Kuopion Taitoluistelijat välittää!","Finland","01/05/2020","30/09/2020",50,30100,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770137","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Our association plans to organise an additional training on figure skating for young 13-20 year old upper secondary school children, graduating and upper secondary school pupils in spring and autumn 2020. Traineeships will be carried out using modern digital tools. Some of the versatile exercises are also held outdoors. The aim of the action is to promote the physical and mental well-being of young people in exceptional circumstances. Our activities help prevent the marginalisation of young people and give them incentives and meaningful things to do in exceptional circumstances. We give them the opportunity to engage in a familiar and safe group while maintaining new and former friends’ contacts, while adults (coachers) really care about their well-being. We openly offer additional exercises for new skaters who are looking for. We will set up a new group of skaters, where we will seek out young people who are at risk of being excluded. With regard to this group, we plan to cooperate with the City of Kuopio’s social services and to advertise the group on our website, Facebook, Instagram and traditional advertising by delivering posters to, for example, local store announcement boards. In total, we will offer our activities to more than 100 (100) sports enthusiasts, taking into account our already existing skating clubs. We use Online, Dance and Ballet lessons with Microsoft Teams and Skype as a digital accessory. We also use Instagram. The main and assistant coaches of our club will work on the training material, and the materials already prepared will be stored on our club’s website for later use. Our coaches also create personal training programs for our skaters to email and use the Whats Upp app. Skaters can discuss with each other and with coaches in the Whats Upp group, ask questions and get answers. Weekly dance lessons will be recorded in video and WhatsUpp. Our plans also include organising regular training for groups outdoors in small groups permitted by the rules. Suitable internships in Kuopio could include, for example, Väinölänniemi’s surroundings and Puijo’s staircases and its jogging trails. In addition, our coach has planned to organise regular jogging and cycling for skaters 1-2 times a week. By organising the project, we aim primarily to help young people find a new, good hobby. In the second place, with the help of the project, we aim to secure and maintain the activities of our club. At the same time, we ensure the return of as many skaters as possible to the skating hobby as conditions normalise. And all new sports enthusiasts are warmly welcome to the activities of our club and to the new hobby!","Yhdistyksemme suunnittelee järjestävänsä kevään ja syksyn 2020 poikkeusoloihin nuorille 13-20 vuotiaille yläkoululaisille, ammattiin valmistuville ja lukiolaisille kohdistettua taitoluisteluun liittyvää oheisharjoittelua. Harjoittelu toteutetaan nykyaikaisia digitaalisia välineitä hyödyntäen. Osa monipuolisista lajiharjoitteista pidetään myös ulkosalla. Toiminnan tarkoituksena on edistää nuorten fyysistä ja henkistä hyvinvointia poikkeusoloissa. Toimintamme auttaa ehkäisemään nuorten syrjäytymistä sekä antaa heille virikkeitä ja mielekästä tekemistä poikkeusolosuhteissa. Annamme heille mahdollisuuden harrastaa tutussa ja turvallisessa ryhmässä uudet ja entiset kaverikontaktit säilyttäen, samalla kun aikuiset (valmentajat) välittävät aidosti heidän hyvinvoinnistaan.Tarjoamme avoimesti oheisharjoituksia seuraamme hakeutuville uusille luistelijoille. Tulemme perustamaan uuden luistelijaryhmän, jossa tavoittelemme nuoria, jotka ovat vaarassa joutua syrjäytyneiksi. Tämän ryhmän osalta suunnittelemme tekevämme yhteistyötä Kuopion kaupungin sosiaalitoimen kanssa sekä mainostavamme ryhmää seuramme nettisivuilla, Facebook-sivuilla, Instagramissa ja perinteisin mainonnan keinoin toimittamalla julisteita esim. lähikauppojen ilmoitustauluille. Yhteensä tulemme uusi perustettava ryhmä ja jo olemassa olevat seuramme luistelijat huomioiden tarjoamaan toimintaamme yli sadalle (100) lajin harrastajalle. Digitaalisina oheisharjoittelukanavina käytämme Online-oheisia, tanssi- ja balettitunteja Microsoft Teams ja Skype -sovelluksien avulla. Hyödynnämme myös Instagramia. Seuramme pää- ja apuvalmentajat työstävät harjoittelumateriaalin, ja jo laaditut materiaalit tullaan tallentamaan seuramme nettisivuille myöhempää käyttöä varten. Valmentajamme laativat luistelijoillemme myös henkilökohtaisia oheisharjoittelu-ohjelmia sähköpostiin ja hyödyntävät Whats Upp-sovellusta. Luistelijat voivat keskustella keskenään ja valmentajien kanssa Whats Upp-ryhmässä sekä esittää kysymyksiä ja saada vastauksia. Viikottaiset tanssitunnit tullaan tallentamaan videolle ja WhatsUppiin.Suunnitelmiimme kuuluu myös järjestää säännöllistä harjoittelua ryhmille ulkosalla sääntöjen sallimissa pienryhmissä. Soveltuvia oheisharjoittelupaikkoja Kuopiossa voisivat olla esimerkiksi Väinölänniemen ympäristö sekä Puijon portaat ja sen lenkkeilypolut. Lisäksi valmentajamme on suunnitellut järjestävänsä luistelijoille säännöllisesti lenkkeilyä ja pyöräilyä 1-2 kertaa viikossa.Järjestämällä hankkeen pyrimme ensisijaisesti auttamaan nuoria löytämään uuden, hyvän harrastuksen. Toissijaisesti pyrimme hankkeen turvin turvaamaan ja ylläpitämään seuramme toimintaa. Varmistamme samalla mahdollisimman monen luistelijan palaamisen takaisin luisteluharrastuksen piiriin olojen normalisoituessa. Ja kaikki uudet lajin harrastajat ovat lämpimästi tervetulleita seuramme toimintaan ja uuden harrastuksen piiriin!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751490","A72189","Small combustion simulator development project (SIMO-K)","Pienpolttosimulaattori  kehityshanke (SIMO-K)","Finland","01/10/2016","31/05/2019",42.52,325534,"EUR",138411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant climate and health impacts. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The aim of the project package is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy-efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project will produce ideas for the development of new renewable energy and energy efficient solutions and support RDI activities related to renewable and low-carbon energy by enhancing the use of fireplaces, combustion processes and the development and commercialisation of new products in companies. The project package will build a “Small Combustion Simulator”, a unit simulating a private house in a representative container where the fireplace’s operation and emissions can be viewed in “real” conditions and development ideas, smart solutions, simple automation can be developed and tested easily and quickly. The development project measures are divided into 1) in addition to container construction and testing 2) fireplace coaching, where the ideas of small enterprises are evaluated and tested using the expertise of research institutes and the simulator to be built, 3) developing new types of solutions (mobile solutions, using logic control, reducing emissions of heaters, reducing soot emissions), 4) producing and piloting training material, and 5) developing and strengthening cooperation networks and producting the operating model. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In addition, the expertise and equipment of the UEF Combustion Laboratory (ILMARI Aeronautical Knowledge Environment) will be used more effectively to better serve the needs of SMEs in particular. The development project also enhances networking between companies and research institutes (UEF, Savonia) in a new industry (electronics, automation, intelligent technology) and strengthens networks related to combustion technology, thus also enabling more efficient operations between companies. In addition, the creation of a new learning and training environment related to the operation of fireplaces and air quality will promote the integration of students with business activities and enhance the transfer of data from research institutes to companies. In addition, in the longer term, the project will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja. Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankkeessa tuotetaan ideoita uusien uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseksi sekä tuetaan uusiutuvaan ja vähähiiliseen energiaan liittyvää TKI-toimintaa tehostamalla tulisijojen käyttöä, polttoprosesseja ja uusien tuotteiden kehittämistä ja kaupallistamista yrityksissä. Hankekokonaisuudessa rakennetaan ”Pienpolttosimulaattori”, omakotitaloa simuloiva yksikkö edustavaan konttiin, jossa tulisijan toimintaa ja päästöjä voidaan tarkastella ”todellisissa” olosuhteissa ja kehitysideoita, älykkäitä ratkaisuja, yksinkertaista automaatiota voidaan kehittää ja testata helposti ja nopeasti. Kehityshankeen toimenpiteet jakaantuvat 1) kontin rakentamisen ja testauksen lisäksi 2) tulisijavalmennukseen, jossa pienyritysten ideoita arvioidaan ja testataan tutkimuslaitosten asiantuntemuksen ja rakennettavan simulaattorin avulla, 3) uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen (mobiiliratkaisut, logiikkaohjauksen käyttö, kiukaiden päästöjen vähentäminen, nokipäästöjen vähentäminen), 4) koulutusmateriaalin tuottamiseen ja pilotointiin sekä 5) tiedottamiseen,yhteistyöverkostojen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä toimintamallin tuotteistamiseen. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Lisäksi UEF:n polttolaboratorion (ILMARI- ilmaosaamisympäristö) osaamista ja laitteistoja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin siten, että erityisesti pk-yritysten tarpeita voidaan palvella entistä paremmin. Kehityshanke tehostaa myös yritysten ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia) välistä verkostoitumista uudella toimialalla (elektroniikka, automaatio, älytekniikka) ja vahvistaa verkostoja polttotekniikkaan liittyen ja siten mahdollistaa myös yritysten välisen toiminnan tehostamisen. Lisäksi uudenlaisen tulisijojen toimintaan ja ilman laatuun liittyvän oppimis- ja koulutusympäristön luominen edistää opiskelijoiden integroitumista yritystoiminnan kanssa ja tehostaa tiedonsiirtoa tutkimuslaitoksista yrityksiin. Lisäksi hanke pidemmällä aikavälillä vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753579","A74064","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilan kehittämishanke","Finland","27/04/2018","30/09/2019",50,6500,"EUR",3250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763945","65.35633768,25.824344238601","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91200,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","HanPower boiler development project","HanPowerin kattilankehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","A77364","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","06/04/2021","31/08/2022",50,250310,"EUR",125155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757958","S21164","University Start — Preparation for higher education","Korkeakoulustartti - Korkeakouluopintoihin suuntaava valmennus","Finland","01/01/2018","31/12/2020",35,570043,"EUR",199515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the Universitystart project is based on the promotion and safeguarding of equality in education. Concerns have emerged about the transition of young people from secondary education to higher education and from there to work smoothly. An acute and growing need for guidance has been identified in North Karelia, especially for those young people who do not have post-secondary education or vocational education. These young people are, for example, those who have passed the matriculation examination and who have not found their own field of study or have not completed further studies. Some of them have not yet found further education according to their own interests and strengths or their own goals are unrealistic. There are currently over 1,000 young people in North Karelia who have only upper secondary education and the number grows by about 100 young people each year. The average age of Finnish higher education students is 24 years. Nearly 70 % of new matriculation pupils are excluded from education and nearly 40 % of students postpone their entry for further studies by more than two years. The number of job seekers under the age of 30 having completed the baccalaureate alone has decreased nationwide (March 2017), but the figure is increasing in North Karelia. The project has been prepared in cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, TE services, Ohjaamo 2.0 and Kohtaamo projects and the open university. The project is primarily aimed at those young people who have completed the matriculation examination in Northern Karelia. the project aims to develop a guidance and coaching model for young people with upper secondary education who are planning higher education but who have not received a place to study or whose study path is not clear. The aim is to produce low-threshold service tools that can be transferred to secondary schools and other guidance actors to guide university searches together with the provincial guidance actors. In addition, the aim is to streamline the training of young people in sectors where they need realistic employment, which will provide enterprises and other actors in the province with a workforce adapted to their needs. The project consists of three sets of measures. 1. Coaching for young people, 2. Co-development of the steering model and 3. Working life cooperation in the articulation phase of education. The measures of the project will be carried out in cooperation between Karelia and UEF. Measures for young people will be implemented through individual and group guidance, drawing on the expertise of project actors and existing digital and technological tools. The measures for target groups consist of activation, analysis and operation phases. During the activation phase, target groups will be reached and informed about the project’s activities in workshops and information sessions. The analysis phase aims at identifying young people’s interest and strengths and exploring sub-options through expert lectures, career stories and job visits. During the operational phase, young people receive support and guidance to strengthen their sub-selection and their knowledge of working life, and to pre-empt the selection test independently of the field. The project takes into account the holistic well-being of young people and the challenges of learning as part of the guidance process. The timing of the measures will be such that the participation of the young person in the project preparation will support the preparation of the next joint application for higher education institutions. Coaching packages begin annually in autumn and spring. For the Steering Actors target group, the project organises trainings and workshops where coaching control methods and tools are jointly formulated according to the needs of the group of actors. During the project, the measures will be developed to meet the needs of young people through evaluation and feedback. The project will result in a career guidance model for the preparation of higher education studies. As a result of the training, the first postgraduate study place is correctly selected. The project develops young people’s learning and working life skills and knowledge of working life in a diverse way. The project will develop transferable tools to secondary schools to guide university searches. Cooperation between existing steering bodies and networks will be strengthened. The career guidance package of higher education institutions will be completed and the competence of the guidance actors will evolve to meet the changing needs of the future. The project promotes preparedness for changes in the selection procedures of higher education institutions and for the service needs created by the forthcoming regional reform.","Korkeakoulustartti-hankkeen tarpeen taustalla on koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen ja turvaaminen. Esiin on noussut huoli nuorten siirtymisestä toisen asteen koulutuksesta korkeakouluihin ja sieltä sujuvasti työelämään. Pohjois-Karjalassa on tunnistettu akuutti ja kasvava tarve ohjauksen suuntaamiseen erityisesti niille nuorille, joilla ei ole toisen asteen yleissivistävän koulutuksen jälkeistä jatko-opintopaikkaa eikä ammatillista koulutusta. Näitä nuoria ovat esimerkiksi ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, jotka eivät ole löytäneet omaa alaansa tai jotka eivät ole päässeet jatko-opintoihin. Osalla oman kiinnostuksen ja vahvuuksien mukainen jatkokoulutuspaikka on vielä löytymättä tai omat tavoitteet ovat epärealistisia. Pohjois-Karjalassa on tällä hetkellä yli tuhat nuorta, joilla on pelkkä lukiokoulutus ja määrä kasvaa vuosittain noin sadalla nuorella. Suomalaisten korkeakouluopiskelijoiden keskimääräinen aloittamisikä on 24 vuotta. Uusista ylioppilaista lähes 70% jää koulutuksen ulkopuolelle ja lähes 40% opiskelijoista lykkää jatko-opintoihin hakeutumista yli kahdella vuodella. Pelkästään ylioppilastutkinnon suorittaneiden alle 30-vuotiaiden työnhakijoiden määrä on valtakunnallisesti vähentynyt (maaliskuu 2017), mutta Pohjois-Karjalassa luku on kasvussa. Korkeakouluun siirtymisen nopeuttamisen keinoina esitetään toisen asteen ja korkea-asteen välisen yhteistyön lisäämistä, työelämäyhteyksien vahvistamista sekä opinto-ohjauksen kehittämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun, TE-palveluiden, Ohjaamo 2.0 ja Kohtaamo-hankkeiden sekä avoimen korkeakoulun kanssa.Hankkeen kohderyhmiä ovat ensisijaisesti ne pohjoiskarjalaiset pelkän ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, joilla ei ole jatko-opintopaikkaa, lisäksi Pohjois-Karjalan lukioiden viimeisen vuoden opiskelijat sekä ura- ja opinto-ohjauksesta vastaavat tahot.Hankkeen tavoitteena on kehittää ohjaus- ja valmennusmalli toisen asteen tutkinnon suorittaneille nuorille, jotka suunnittelevat korkeakouluopintoja, mutta eivät ole saaneet opiskelupaikkaa tai joiden opiskelupolku on selkiytymätön. Tavoitteena on yhdessä maakunnan ohjaustoimijoiden kanssa tuottaa toisen asteen oppilaitoksiin ja muille ohjaustoimijoille siirrettävissä olevia matalan kynnyksen palvelun työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Lisäksi tavoitteena on sujuvoittaa nuorten kouluttautumista aloille, joille heidän on realistista työllistyä, jolloin maakunnan yritykset ja muut toimijat saavat tarpeisiinsa sopivaa työvoimaa. Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta. 1. Valmennus nuorille, 2. Ohjausmallin yhteiskehittäminen ja 3. Työelämäyhteistyö koulutuksen nivelvaiheessa. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan Karelian ja UEF:n yhteistyönä. Toimenpiteet nuorille toteutetaan yksilö- ja ryhmäohjauksena ja niissä hyödynnetään hanketoimijoiden asiantuntemusta ja olemassa olevia digitaalisia ja teknologisia välineitä. Kohderyhmien toimenpiteet koostuvat aktivointi-, analysointi- ja toiminta –vaiheista. Aktivointivaiheessa kohderyhmiä tavoitetaan ja tiedotetaan hankkeen toiminnasta työpajoissa ja infotilaisuuksissa. Analysointivaihe tähtää nuoren kiinnostuksen ja vahvuuksien kartoittamiseen ja alavaihtoehtoihin tutustumiseen asiantuntijaluentojen, uratarinoiden ja työpaikkavierailujen avulla. Toimintavaiheessa nuori saa tukea ja ohjausta alavalinnan ja työelämätietoutensa vahvistamiseksi ja alasta riippumatonta preppausta valintakokeeseen. Hankkeessa huomioidaan nuorten kokonaisvaltainen hyvinvointi ja oppimisen haasteet osana ohjausprosessia. Toimenpiteet ajoitetaan niin, että nuoren osallistuminen hankkeen valmennukseen tukee seuraavaan korkeakoulujen yhteishakuun valmistautumista. Valmennuskokonaisuudet aloitetaan syksyllä ja keväällä vuosittain. Ohjaustoimijat -kohderyhmälle hanke järjestää koulutuksia ja työpajoja, joissa valmennuksen ohjausmenetelmiä ja työkaluja muotoillaan yhdessä toimijajoukon tarpeiden mukaan. Toimenpiteitä kehitetään hankkeen aikana nuorten tarpeita vastaaviksi arvioinnin ja palautteen avulla.Hankkeen tuloksena syntyy uraohjausmalli korkeakouluopintoihin valmennukseen. Valmennuksen tuloksena on oikein valittu ensimmäinen jatko-opintopaikka. Hanke kehittää nuoren opiskelu- ja työelämätaitoja ja työelämätietoa monipuolisesti. Hanke kehittää toisen asteen oppilaitoksiin siirrettävissä olevia työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Olemassa olevien ohjaustahojen ja -verkostojen yhteistyö vahvistuu. Korkeakoulujen uraohjauskokonaisuus täydentyy ja ohjaustoimijoiden osaaminen kehittyy tulevaisuuden muuttuvia tarpeita vastaavaksi. Hanke edistää varautumista muutoksiin korkeakoulujen valintamenettelyissä ja tulevan maakuntauudistuksen luomaan palvelutarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754533","A75118","Biovalley Finland","Biovalley Finland","Finland","01/06/2019","30/04/2023",26.78,566050,"EUR",151610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Central Ostrobothnia is known for Biovalley. The combination of chemistry, mineral economy and rural industries as a profile of smart specialisation is unique and distinguishes the region from other regions in Finland and Europe. Biovalley Finland is a support and promotion project aimed at the internationalisation of Biovalley. The aim is for Biovalley to become an internationally attractive circular economy ecosystem, creating new businesses, jobs and new investments. The result is a strong circular economy area in which three industries (chemical, primary and extractive industries) operate synergistically. The project promotes the development and implementation of smart specialisation in Central Ostrobothnia, as well as the funding and influence of provincial actors. The project supports the activities and role of the province in the EU Smart Specialisation Forums where Central Ostrobothnia is involved as a region. As a result, new contacts and new know-how will be channelled to the region. The project will jointly support the area’s content research and development as well as the product development of companies. During the project, modelling of the commercialisation process of selected new innovations in the circular economy will be created. The project makes influencer communication and produces the necessary material for joint use. Biovalley events, such as Kokkola Material Week, are a key part of promoting visibility. As a result of the project, Biolaakso’s visibility will increase nationally and internationally. There are 23 partners in the Biolaakso Framework Agreement. The consortium is coordinated by Chydenius, Kokkola University Centre. Biolaakso’s cooperation agreement will be renewed and the Consortium’s operations will be established as a permanent operating model. Biolaakso’s Advisory Council is internationalising. The project has positive effects on the region’s attractiveness, employment, internationality and new circular economy value chains.","Keski-Pohjanmaa tunnetaan Biolaaksosta. Kemian, mineraalitalouden ja maaseutuelinkeinojen yhdistelmä älykkään erikoistumisen profiilina on uniikki, ja erottaa alueen muista Suomen ja Euroopan alueista. Biovalley Finland on tuki- ja promootiohanke, joka päämääränä on Biolaakson kansainvälistäminen. Päämääränä on, että Biolaaksosta muodostuu kansainvälisesti houkutteleva kiertotalouden ekosysteemi, jossa syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia investointeja. Tuloksena on vahva kiertotalousalue, jolla kolme toimialaa (kemianteollisuus, alkutuotanto ja kaivannaisteollisuus) toimivat synergisesti. Hankkeen avulla edistetään Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kehittämistä ja toimeenpanoa sekäsekä maakunnan toimijoiden rahoitus- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan toimintaa ja roolia niillä EU:n älykkään erikoistumisen foorumeilla, joissa Keski-Pohjanmaa on alueena mukana. Tuloksena alueelle kanavoituu uusia kontakteja ja uutta osaamista.Hanke tukee yhteisesti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimusta ja kehittämistyötä sekä yritysten tuotekehitystä. Hankkeen aikana syntyy kiertotalouden valittujen uusien innovaatioiden kaupallistamisprosessin mallinnus. Hanke tekee vaikuttajaviestintää ja tuottaa tarvittavaa materiaalia yhteisesti hyödynnettäväksi. Biolaakson tapahtumat, kuten Kokkola Material Week, ovat keskeinen osa näkyvyyden edistämistä. Hankkeen tuloksena Biolaakson näkyvyys kasvaa kansallisesti ja kansainvälisesti.Biolaakson puitesopimuksessa on 23 kumppania. Konsortiota koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Biolaakson yhteistyösopimus uusitaan ja konsortion toiminta vakiinnutetaan pysyväksi toimintamalliksi. Biolaakson neuvottelukunta kansainvälistyy.Hankkeella on positiivisia vaikutuksia alueen vetovoimaan, työllisyyteen, kansainvälisyyteen ja uusiin kiertotalouden arvoketjuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","30/10/2014","30/10/2015",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755846","A77320","Digitalisation as a means of growth","Digitalisaatio kasvun keinona","Finland","25/03/2021","31/03/2022",50,85650,"EUR",42825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767278","61.787537532,28.360212686965","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","During the project, innovation, digitalisation and production technology will be developed, which will improve the ability of business to respond to changes in the operating environment.","Hankkeen aikana kehitetään innovaatiotoimintaa, digitalisaatiota ja tuotantoteknologiaa, jotka parantavat yritystoiminnan edellytyksiä vastata toimintaympäristön muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","S20497","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland","01/10/2015","31/12/2020",42.99,1640000,"EUR",705000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752391","A73076","Getting to know international markets and creating contacts.","Kansainvälisiin markkinoihin tutustuminen ja kontaktien luominen.","Finland","02/08/2017","31/12/2019",50,5990,"EUR",2995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764295","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to prepare a company for international markets, to conduct market research. The main markets in Europe (Germany) & the EU are focused. Participation in The House of Finland showroom in New York Fashion Week and Green Showroom/Berlin Fashion Week in Berlin. Network, bring the NOUKI brand to know and create contacts.","Tavoitteena valmistella yritystä kansainvälisille markkinoille, tehdä markkinatutkimusta. Tärkeimmät markkinat Euroopassa (Saksa) & Usa:ssa, joihin keskitytään. Osallistuminen The House of Finland-showroomiin New Yorkin Fashion Weekillä sekä Green Showroom/ Berlin Fashion Week Berliinissä. Verkostoitua, tuoda NOUKI-brändiä tutuksi ja luoda kontakteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291580","A78383",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",17500,null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754035","A75920","Finland Kenkä Oy’s shoe factory","Suomi Kenkä Oy:n kenkätehdas","Finland","12/09/2019","31/12/2021",50,149110,"EUR",74555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765263","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Implementation of the investments and development measures needed to start the operation of the shoe factory in Lieksa.","Kenkätehtaan toiminnan käynnistämiseksi tarvittavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755200","A76986","Sustainable programme services for PyhäIgloos customers","Kestävän kehityksen mukaisia ohjelmapalveluita PyhäIgloosin asiakkaille","Finland","29/01/2021","31/08/2022",50,8900,"EUR",4450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Project for the development of low-threshold, sustainable tourism programme services.","Matalan kynnyksen, kestävän matkailun mukaisten, ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland","01/01/2018","31/05/2018",35,56540,"EUR",19789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754586","A75171","10+","Kymppi+","Finland","22/05/2019","31/12/2021",50,148860,"EUR",74430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767182","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Kymppiremontit Oy is a company specialising in roofing and cladding renovations. Our company has a need to take a bigger leap to develop our business and enable comprehensive renewal. The objective of the ten+ project is that 2024 Kymppiremontit Oy’s net sales are 14 ME eur and the company has been identified as a pioneer in modernising the industry, with new, intelligent renovation services and innovative operating models supporting them.","Kymppiremontit Oy on katto- ja ulkoverhousremontteihin erikoistunut yritys. Yrityksellämme on tarve ottaa suurempi harppaus liiketoiminnan kehittämiseksi ja kokonaisvaltaisen uudistumisen mahdollistamiseksi. Kymppi+ projektin tavoitteena on, että 2024 Kymppiremontit Oy:n liikevaihto on 14 ME eur ja yritys on tunnistettu alaa uudistavana edelläkävijänä, jolla on kansainvälisestikin uusia, älykkäitä korjausrakentamisen palveluita ja niitä tukevia innovatiivisia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420694","2014EUIXXXXXXXX_UIA03-240","Hope","Toivo","Finland","01/11/2018","31/10/2021",80,5296698.58,"EUR",4237358.86,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4376286","60.222184059385,25.021270051747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project improves air quality monitoring by providing hyperlocal data and engaging citizens in co-designing interventions. A participatory budgeting model empowers communities to address pollution, while an enhanced air quality index offers a more health-focused approach.","Hankkeella parannetaan ilmanlaadun seurantaa tarjoamalla hyperpaikallista tietoa ja ottamalla kansalaiset mukaan toimien suunnitteluun. Osallistavan budjetoinnin malli antaa yhteisöille mahdollisuuden puuttua saastumiseen, kun taas parannettu ilmanlaatuindeksi tarjoaa terveyspainotteisemman lähestymistavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","A76924","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","11/01/2021","30/06/2022",50,188400,"EUR",94200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756354","A77228","NaviWheel for industrial production","NaviWheel teolliseen tuotantoon","Finland","30/12/2020","31/03/2022",50,72500,"EUR",36250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769419","60.163565036164,24.939201227437","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project designs and develops the NaviWheel control system for the industrial production of boat manufacturers","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään NaviWheel -ohjausjärjestelmä venevalmistajien teolliseen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","A70054","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,216778,"EUR",75871.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751471","A72170","6TIMES: PalRob — Virtual Innovation Platform for Service Robotics","6AIKA: PalRob – Palvelurobotiikan virtuaalinen innovaatioalusta","Finland","01/09/2016","31/12/2017",33.5,314808,"EUR",105459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and test an innovation platform for service robotics in health and wellbeing. Service robotics include robots that physically assist people or socially communicate with people, as well as teleoperable robots that interact with end-users or provide physical services in addition to interaction. Robots are characterised by interactivity with the user and the user has the opportunity to influence the service provided by the robot. The operational objective of the project is to create opportunities for the development of social, health and wellbeing service robotics so that any individual, company or community interested in robotics development can innovate new kinds of services and robotic applications that can transform new business. The development of an innovation platform for service robotics promotes the ecosystem of service robotics and creates an opportunity to build a community of developers. The development of an innovation platform for service robotics in well-being also supports the Finnish Academy’s ROSE and Tekes KINO projects.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of an open virtual innovation platform for wellbeing service robotics and creation of a physical meeting place. The aim is to create a server solution that enables the innovation of robotics software applications together with other programming experts and end-users of software applications. In a physical meeting place, software developers can share their ideas and promote programme applications together with experts and end-users in other fields.Objective 2: Development of sales and marketing of robotic innovation blanks and innovations. The aim is to create an approach that provides guidance on how to shape innovation blanks into a digital format that can be presented to potential customers before implementing the application.  OBJECTIVE 3: Develop guidelines for the use of ROS, Unity and GitHub in the community development of service robotics. The aim is to provide guidance on how already existing community development platforms and tools can be used to produce software applications.Objective 4: Testing the innovation platform and robotic applications in laboratory and real environments. The objective is to test the functionality of the software applications developed as a pilot in the laboratory and in real environments.Objective 5: Evaluation of the functioning of the innovation platform. The aim is to evaluate, through interviews and surveys, the functionality of the innovation platform and its development targets. Identify the necessary features and interfaces of the innovation platform for service robotics with other innovation platforms. A virtual innovation platform and a physical meeting place will be created on the basis of the mapping exercise, including a customer perspective and the possibility of co-development with end-users. Building international cooperation with other higher education institutions and research institutes. Create an operating model and guidance to make a digital script of the software application. Pilot a few software applications and show how the innovation is presented to potential users before the application is coded. The visualisation of the idea utilises the Unity environment and 3D tools. Familiarise yourself with the documentation of ROS, Unity and GitHub and develop guidelines on how to use them in the production of service robotic software applications. Piloting how these tools and platforms can be used to build international cooperation and share software applications. Testing robotic applications with Baxter and NAO robots in laboratory and real environments. Examine how health and well-being services produced with the help of robots are perceived by medical staff and customers. For example, activation of children and coping with the self-help of older people will be selected as test destinations. Assess the functionality of the innovation platform and identify what needs to be developed on the platform in order to continue to generate new programme innovations. In particular, the integration of the customer relationship perspective into the innovation platform will be explored. Through surveys and interviews, an innovation platform will be developed to serve the collaboration of robot application developers and end-users.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: A virtual innovation platform for robotics programming and services targeting the well-being and health sector, where robot programming and wellbeing professionals meet. A server solution that can be scalable and configurable on a variety of interfaces and terminals, such as tablets and smartphones. A physical meeting place for robotic software developers and end users. RESULT 2: Operating models and guidance digital","Hankkeen tavoitteena on terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen ja testaaminen. Palvelurobotiikalla käsitetään ihmisiä fyysisesti avustavia tai ihmisten kanssa sosiaalisesti kommunikoivia robotteja sekä teleoperoitavia robotteja, jotka ovat loppukäyttäjien kanssa sosiaalisessa vuorovaikutuksessa tai tuottavat vuorovaikutuksen lisäksi fyysisiä palveluita. Roboteille on ominaista interaktiivisuus käyttäjän kanssa ja käyttäjällä on mahdollisuus vaikuttaa robotin tuottamaan palveluun. Hankkeen operatiivisena tavoitteena on luoda mahdollisuudet sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan kehittämiselle siten, että kuka tahansa robotiikan kehittämisestä kiinnostunut yksityishenkilö, yritys tai yhteisö voisi innovoida uudenlaisia palveluita ja robottisovelluksia, joista voidaan jalostaa uutta liiketoimintaa. Palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen edistää palvelurobotiikan ekosysteemiä ja luo mahdollisuuden yhteisöllisen kehittäjäyhteisön rakentamiselle. Hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen tukee myös Suomen akatemian ROSE- ja Tekesin KINO- hankkeita.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Hyvinvointialan palvelurobotiikan avoimen virtuaalisen innovaatioalustan kehittäminen ja fyysisen kohtaamispaikan luominen. Tavoitteena on luoda palvelinratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan ohjelmasovellusten innovoinnin yhdessä toisten ohjelmointiosaajien ja ohjelmasovellusten loppukäyttäjien kanssa. Fyysisessä kohtaamispaikassa ohjelmasovellusten kehittäjät voivat jakaa ideoitaan ja edistää ohjelmasovelluksia yhdessä muiden alojen asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kanssa.TAVOITE 2: Robotti-innovaatioaihioiden ja innovaatioiden myynnin ja markkinoinnin kehittäminen. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa ohjeistetaan, miten innovaatioaihiot muokataan digitaaliseen muotoon, joita voidaan esitellä potentiaalisille asiakkaille ennen ohjelmasovelluksen toteuttamista.  TAVOITE 3: Ohjeistusten laatiminen ROS:n, Unity:n ja GitHub:n hyödyntämiselle palvelurobotiikan yhteisöllisessä kehittämisessä. Tavoitteena on laatia ohjeistus, kuinka jo olemassa olevia yhteisöllisiä kehittämisalustoja ja työkaluja voidaan käyttää ohjelmasovellusten tuottamisessa.TAVOITE 4: Innovaatioalustan ja robottisovellusten testaaminen laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Tavoitteena on testata pilottina kehitettyjen ohjelmasovellusten toimivuutta laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä.TAVOITE 5: Innovaatioalustan toimivuuden evaluointi. Tavoitteena on evaluoida haastatteluiden ja kyselyiden avulla innovaation alustan toimivuutta ja siinä olevia kehittämiskohteita.HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Kartoitetaan palvelurobotiikan innovaatioalustan tarvittavat ominaisuudet ja liitännät muihin innovaatioalustoihin. Kartoituksen pohjalta laaditaan virtuaalinen innovaatioalusta sekä fyysinen kohtaamispaikka, jossa on mukana myös asiakkuusnäkökulma ja mahdollisuus yhteiskehittämiseen loppukäyttäjien kanssa. Rakennetaan kansainvälistä yhteistyötä muiden korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.TOIMEPITEET 2: Luodaan toimintamalli ja ohjeistus digitaalisen käsikirjoituksen tekemiseksi ohjelmasovelluksesta. Pilotoidaan muutamaa ohjelmasovellusta ja esitetään, miten innovaatio esitellään potentiaalisille hyödyntäjille ennen kuin sovellusta lähdetään koodaamaan. Idean visualisoinnissa hyödynnetään Unity-ympäristöä ja 3D-työkaluja.TOIMENPITEET 3: Tutustutaan ROS:n, Unity:n ja GitHub:n dokumentointiin ja laaditaan ohjeistus niiden hyödyntämiseen palvelurobotiikan ohjelmasovellusten tuottamisessa. Pilotoidaan, miten ko. työkaluja ja alustoja voidaan hyödyntää kansainvälisen yhteistyön rakentamisessa ja ohjelmasovellusten jakamisessa.TOIMENPITEET 4: Testataan innovaatioalustan avulla tehtyjä robottisovelluksia Baxter- ja NAO- roboteilla laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Selvitetään, miten hoitohenkilökunta ja asiakkaat suhtautuvat robotin avulla tuotettuihin hyvinvointi- ja terveyspalveluihin. Testauskohteiksi valitaan mm. lasten aktivointivointia ja ikäihmisten omatoimista selviytymistä.TOIMENPITEET 5: Arvioidaan innovaatioalustan toimivuutta ja selvitetään, mitä asioita alustassa pitää kehittää, jotta se jatkossakin tuottaisi uusia ohjelmainnovaatioita. Erityisesti selvitetään asiakkuusnäkökulman liittämistä innovaatioalustaan. Kyselyiden ja haastattelujen avulla kehitetään innovaatioalustaa palvelemaan robottisovellusten kehittäjien ja loppukäyttäjien yhteistoimintaa.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Virtuaalinen hyvinvointi- ja terveysalaan kohdentuva palvelurobotiikan ohjelmoinnin ja palveluiden innovaatioalusta, jossa robottiohjelmoinnin ja hyvinvointialan osaajat kohtaavat. Palvelinratkaisu, joka on skaalautuvissa ja konfiguroitavissa eri käyttöliittymillä ja päätelaitteilla, kuten tablet-tietokoneilla ja älypuhelimilla. Fyysinen kohtaamispaikka robottiohjelmasovellusten kehittäjille ja loppukäyttäjille. TULOS 2: Toimintamallit ja ohjeistus digitaalisen kä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755458","A76143","Systematic building of regional competitiveness of forest bioeconomy enterprises","Metsäbiotalouden yritysten alueellisen kilpailukyvyn systemaattinen rakentaminen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Forest bioeconomy has been defined as the second priority area for smart specialisation in the province of North Karelia with a strongly linked technology and materials area. This is reflected in the fact that not only the province but also its different regions have different competitive forest bioeconomy operating environments. However, Finland and many other countries have a large number of regions with similar targets for forest bioeconomy. The regions of the province are therefore in competition with numerous other areas for forest bioeconomy companies, investments, jobs and talents. In order to be successful in such a win-win competition, the forest bioeconomy must be able to build competitiveness more systematically in North Karelia and its various regions. The competitiveness of a region is evident in situations where an operator makes decisions that are favourable to the region, for example to decide to invest in the region or to invest in the growth of a company in the region. From the point of view of competitiveness, it is essential, firstly, to identify the regional strengths on which to build a region’s competitiveness and, secondly, to identify the weaknesses that may hinder decisions that are favourable to the region. This requires a more structured understanding of the factors that could build the relevant environment in each region for forest bioeconomy companies and other organisations. A more structured picture of regional structural factors also makes it possible to concentrate development measures on the most critical areas for competitiveness, i.e. to exploit strengths and reduce weaknesses.Since the forest bioeconomy environment is also undergoing continuous global change, a well-structured regional structure description allows a much better understanding of the potential effects of different forces of change. This, in turn, makes it possible to react earlier to these changes and thus to maintain the region’s competitiveness in a changing world. This project explores the competitiveness factors and key drivers for change in regional forest bioeconomy environments through a literature survey, a survey, interviews and an expert/stakeholder seminar. In addition, a bench marking visit will be made to Sweden in the Värmland region and there will be Paper Province Ltd. The aim of the visit is to familiarise yourself with the region’s ways of building regional cooperation and thus its competitiveness through organised cluster activities. The information obtained will be compiled in a report which will provide regional developer organisations with more structured information, on the one hand, on the factors on which the attractiveness of forest bioeconomy in the region can be built and, on the other hand, on the factors on which development measures should be specifically targeted. At the end of the project, a final public seminar will be organised to review the data obtained from the study and the possibilities for its exploitation.","Metsäbiotalous on määritelty Pohjois-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen toiseksi painopistealueeksi siihen vahvasti linkittyneen teknologia- ja materiaalit alueen kanssa. Tämä näkyy käytännössä siinä, että paitsi maakunnan myös sen eri alueiden tavoitteina ovat erilaiset kilpailukykyiset metsäbiotalouden toimintaympäristöt. Suomessa ja monissa muissa maissa on kuitenkin paljon alueita, joilla on vastaavia tavoitteita metsäbiotalouden osalta. Maakunnan alueet kilpailevatkin metsäbiotalouden yrityksistä, investoinneista, työpaikoista ja osaajista lukuisten muiden alueiden kanssa.Kyetäkseen menestymään tällaisessa veto- ja pitovoimakilpailussa metsäbiotaloudessa on Pohjois-Karjalan ja sen eri alueiden kyettävä rakentamaan kilpailukykyisyyttään nykyistä järjestelmällisemmin. Alueen kilpailukykyisyys tulee esille tilanteissa, joissa joku toimija tekee alueen kannalta edullisia päätöksiä esimerkiksi päättää sijoittaa toimintaansa alueelle tai päättää investoida yrityksen kasvuun alueella. Kilpailukykyisyyden kannalta on oleellista tunnistaa ensinnäkin ne alueelliset vahvuudet, joiden varaan alueen kilpailukykyisyyttä voidaan rakentaa, ja toiseksi tunnistaa ne heikkoudet, jotka voivat olla alueelle edullisten päätösten esteenä. Tämä edellyttää nykyistä jäsentyneempää käsitystä tekijöistä, joista kunkin alueen relevantti toimintaympäristö metsäbiotalouden yrityksille ja muille organisaatioille voisi rakentua. Jäsentyneempi kuva alueellisista rakennetekijöistä myös mahdollistaa kehittämistoimenpiteiden keskittämisen kilpailukyvyn kannalta kaikkein kriittisimmille osa-alueille eli vahvuuksien hyödyntämiseen ja heikkouksien pienentämiseen.Koska myös metsäbiotalouden toimintaympäristö on globaalisti jatkuvassa muutoksessa, voidaan hyvin jäsennetyn alueellisen toimintaympäristörakennekuvauksen avulla ymmärtää nykyistä huomattavasti paremmin erilaisten muutosvoimien mahdollisia vaikutuksia. Tämä taas mahdollistaa aiemman reagoinnin näihin muutoksiin ja siten alueen kilpailukykyisyyden säilymiseen muuttuvassa maailmassa. Tässä hankkeessa selvitetään alueellisten metsäbiotalouden toimintaympäristöjen kilpailukykytekijöitä ja keskeisiä muutosvoimia kirjallisuusselvityksen, kyselytutkimuksen, haastattelujen ja asiantuntija-/sidosryhmäseminaarin avulla. Lisäksi tehdään bench marking -vierailu Ruotsiin Värmland:n alueelle ja siellä Paper Province Alliance:een. Vierailun tavoitteena on tutustua alueen keinoihin rakentaa alueellista yhteistyötä ja sitä kautta alueen kilpailukykyä organisoidun klusteritoiminnan avulla. Saadut tiedot kootaan raporttiin, jonka tietojen avulla alueelliset kehittäjäorganisaatiot saavat nykyistä jäsentyneempää tietoa toisaalta niistä tekijöistä, joiden varaan alueen metsäbiotalouden vetovoimaisuutta voidaan rakentaa, ja toisaalta niistä tekijöistä, joihin kehittämistoimenpiteitä kannattaa erityisesti kohdentaa. Hankkeen lopuksi järjestetään julkinen loppuseminaari, jossa käydään läpi tutkimuksessa saatuja tietoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754386","A75271","Artificial intelligence workshop","Tekoälypaja","Finland","27/02/2019","28/02/2022",34.32,367210,"EUR",126020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to build and pilot a laboratory for the application of artificial intelligence, Artificial Intelligence. The Artificial Intelligence workshop acts as an open innovation environment and provides support, information and advisory services to SMEs in health and wellbeing and circular economy in the exploitation of sensor technology and other AI technologies for the development of new services and business. As a result of the project, the Artificial Intelligence workshop is running and offers its services to SMEs, other companies and stakeholders. AI-related RDI activities have been started in 15-25 companies and 4-6 new technology solutions have been built and tested. In the long term, the project has resulted in an increase in the competitiveness of companies.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida tekoälyn soveltamiseen tarkoitettu laboratorio, Tekoälypaja. Tekoälypaja toimii avoimen innovoinnin kehittämisympäristönä ja tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin sekä kiertotalouden pk-yrityksille tukea, tietoa ja neuvontapalveluja sensoriteknologian ja muiden tekoälyteknologioiden hyväksikäytössä uusien palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena Tekoälypaja on käynnissä ja tarjoaa palveluitaan pk-yrityksille, muille yrityksille sekä sidosryhmille. Tekoälyyn liittyvää TKI-toimintaa on aloitettu 15-25 yrityksessä ja 4-6 uutta teknologiaratkaisua on rakennettu ja testattu. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752871","A74656","Development of Northern Fire and Tourism Product in Ruka.","Revontuli- ja matkailutuotteen kehitys Rukalla.","Finland","06/09/2018","31/12/2019",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the auroramic tourism of Ruka Safaris Oy and the Ruka region through product development and the improvement of the programme service product. The project consists of the purchase of Northern Lights. The Northern Lights are a heated and covered sleigh where tourists are taken away from light pollution to see the Northern Lights. Ruka Safaris has been offering a variety of aurora tours for years, now we want to develop and improve the product offering to meet the increasing need for international tourists. The sleigh allows warm transportation even during the day to a reindeer farm, husky farm or ice fishing trip, and is suitable for travellers who want to experience several activities during the same day. The mode of transport itself serves as an activity.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n ja Rukan alueen revontulimatkailua tuotekehityksellä ja ohjelmapalvelutuotteen parannuksella. Hanke koostuu revontulijunan hankinnasta. Revontulijuna on lämmitetty ja katettu reki, jolla matkailijoita viedään pois valosaasteesta katselemaan revontulia. Ruka Safaris on tarjonnut erilaisia revontuliretkiä jo vuosia, nyt halutaan kehittää ja parantaa tuotetarjontaa vastaamaan lisääntyvää kansainvälisten matkailijoiden tarvetta. Reki mahdollistaa lämpimän kuljetuksen myös päiväsaikaan esimerkiksi porotilalle, huskytilalle tai pilkkiretkelle ja soveltuu tällöin matkailijoille, jotka haluavat kokea useita aktiviteetteja saman päivän aikana. Itse kuljetusmuotokin toimii tällöin aktiviteettina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759385","S22473","Circular economy in everyday life (sheet)","Arjen kiertotalous (ARKI)","Finland","01/08/2021","31/08/2023",24.66,405581,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the concrete implementation of the circular economy in the Mikkeli region. The circular economy creates opportunities for new businesses and professions. The project strengthens the conditions for circular economy business by improving the digital skills and networking of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs. The focus will be on maintenance and repair services, which will increase awareness and ease of use for households. The project provides advice, individual guidance and peer learning to develop companies’ ability to change (e.g. digital service design). The aim of the project is to:1)ensure business continuity, growth and service development of companies providing repair and maintenance services to households through service design.2)Increasing demand for and appreciation of IT services.  The matching of supply and demand is promoted by e.g. digital sales and marketing services. The project raises consumers’ awareness that maintenance and repair services can significantly reduce the negative environmental impact of consumption while providing meaningful and long-term jobs in the region. The aim of the project is to make these services easier to find, to improve service experience and to promote the sector as an environmentally friendly industry. The aim is to strengthen the marketing, order-fixing and employment opportunities of operators in the sector. The target group includes companies in the Mikkeli region or business names that mention the maintenance, maintenance or repair of household equipment, furniture, other durable goods or textile products. The circular economy changes the content/jobs of work. The change is also reflected in vocational training, which must have flexibility in the development of training packages.In this respect, the aim of the project is to:3)strengthen the circular economy competence of vocational education and training by piloting maintenance and repair packages in HVAC, real estate maintenance and training in the textile and fashion sector, and to open up new perspectives, especially for students, to find employment opportunities in the circular economy. The project supports the implementation of student entrepreneurship through new operating models where maintenance and repair services emerge. In entrepreneurship education, the focus will be shifted towards new models (light entrepreneurship) using the digital platform economy. 1)maintenance and repair services service design, training and sparring development2)Communication to increase awareness and appreciation of maintenance and repair services and assistance in corporate communication3)Increase the profile of maintenance and repair training and develop skills in vocational education and training(4)Extension of student entrepreneurship to service and repair services and continuous search for studentsProject tulokset:Alan increase the turnover of enterprises, diversity of services and employment. New companies are emerging in the sector. As a result of the project, companies are able to formulate and market their service products.  The value of the sector’s business is growing. The measures support business activity and the green transition of companies.The know-how and motivation of the residents of the region to implement the circular economy in their own household is increasing. Own choices have the possibility to support local maintenance and repair entrepreneurship. The demand for maintenance and repair services is more easily matched with the supply of maintenance and repair services.Education provides a skilled workforce to respond to the tasks created by the circular economy. Teachers‘circular economy competence has grown and can be renewed in the development of students’ competence. The number of student enterprises is growing, and students learn to take advantage of entrepreneurship and maintenance and repair services as part of their own employment.","Arjen kiertotalous (ARKI) -hanke edistää kiertotalouden konkreettista toteuttamista Mikkelin seudulla. Kiertotalous luo mahdollisuuksia uusille yrityksille ja ammateille. Hankkeessa vahvistetaan kiertotalous-yritystoiminnan edellytyksiä parantamalla mikro- ja yksinyrittäjien digiosaamista ja verkostoitumista. Painopistealueena ovat huolto- ja korjauspalvelut, joiden tunnettavuutta ja helppokäyttöisyyttä kotitalouksille lisätään. Yritysten muutoskyvykkyyden kehittämiseen (esimerkiksi digitaalinen palvelumuotoilu) hanke tarjoaa neuvontaa, yksilöllistä ohjausta ja vertaisoppimista. Hankkeen tavoitteena on:1)turvata kotitalouksille korjaus- ja huoltopalveluja tarjoavien yritysten liiketoiminnan jatkuvuus, kasvu ja palvelun kehittäminen palvelumuotoilun avulla.2)hk-palvelujen kysynnän ja arvostuksen lisääminen.  Tarjonnan ja kysynnän kohtaamista edistetään mm. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin palveluilla. Hankkeessa lisätään kuluttajien tietoisuutta siitä, että huolto- ja korjauspalvelut voivat merkittävästi vähentää kulutuksen haitallisia ympäristövaikutuksia samalla, kun ne tarjoavat alueelle mielekkäitä ja pitkäaikaisia työpaikkoja. Hankkeen tarkoitus on tehdä nämä palvelut helpommin löydettäväksi, parantaa palvelukokemusta ja nostaa alan arvostusta ympäristöystävällisenä toimialana. Pyrkimyksenä on yhteistyöverkoston avulla vahvistaa alan toimijoiden markkinointia, tilauskuorman tasaamista ja työllistämis-mahdollisuuksia.Kohderyhmään kuuluvat Mikkelin alueen yritykset tai toiminimet, joiden toimialassa mainitaan kotitalouden laitteiden, huonekalujen, muiden kestokulutushyödykkeiden tai tekstiilituotteiden huolto, kunnossa-pito tai korjaus. Kiertotalous muuttaa työn sisältöjä/työtehtäviä. Muutos heijastuu myös ammatilliseen koulutukseen, jolla on oltava joustavuutta koulutuskokonaisuuksien kehittämisessä.Tältä osin hankkeen tavoitteena on:3)vahvistaa ammatillisen koulutuksen kiertotalousosaamista pilotoimalla huolto-ja korjaustoiminnan kokonaisuuksia LVI-, kiinteistönhuolto sekä tekstiili-ja muotialan koulutuksissa sekä avata erityisesti jatkuvan haun opiskelijoille uusia näkökulmia löytää kiertotaloudesta työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa tuetaan opiskelijayrittäjyyden toteuttamista uusilla toimintamalleilla, joissa huolto- ja korjauspalvelut nousevat esiin. Yrittäjyyskasvatuksessa painopistettä siirretään kohti uusia malleja (kevytyrittäjyys) digitaalista alustataloutta hyödyntäen.Arki -hankkeessa toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin: 1)huolto- ja korjauspalvelujen palvelumuotoilu, koulutus ja sparraus kehittämiseen2)huolto- ja korjauspalvelujen tunnettavuutta ja arvostusta lisäävä viestintä sekä avustaminen yritysten viestinnässä3)huolto- ja korjauspalvelukoulutuksen profiilin nostaminen ja osaamisen kehittäminen ammatillisessa koulutuksessa4)opiskelijayrittäjyyden laajentaminen huolto- ja korjauspalvelutoimintaan ja jatkuvan haun opiskelijoilleHankkeen tulokset:Alan yritysten liikevaihto, palvelujen moninaisuus ja työllistäminen kasvavat. Alalle syntyy uusia yrityksiä. Hankkeen tuloksena yritykset osaavat muotoilla palvelutuotteensa ja markkinoida niitä.  Alan yritystoiminnan arvostus kasvaa. Toimenpiteet tukevat yritystoimintaa ja yritysten mahdollisuutta vihreään siirtymään.Alueen asukkaiden osaaminen ja motivaatio toteuttaa kiertotaloutta omassa kotitaloudessa lisääntyy. Omilla valinnoilla on mahdollisuus tukea paikallista huolto- ja korjauspalveluyrittäjyyttä. Huolto- ja korjauspalvelujen kysyntä ja tarjonta kohtaavat nykyistä helpommin.Koulutus tuottaa osaavaa työvoimaa vastaamaan kiertotalouden myötä syntyviin työtehtäviin. Opettajien kiertotalousosaaminen on kasvanut, ja sitä voidaan uusintaa opiskelijoiden osaamisen kehittämisessä.Opiskelijayritysten määrä kasvaa, ja opiskelijat oppivat hyödyntämään yrittäjyyttä sekä huolto- ja korjauspalveluja osana omaa työllistymistään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759507","S22394","Missile — The unbearable lightness of control","OHJUS - Ohjaamisen sietämätön keveys","Finland","01/04/2021","31/08/2023",38.46,529137,"EUR",203490.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the Unbearable Less Guide (missile) project is to direct and prepare young people from secondary education in a simpler and more efficient way to university studies, as well as those studying in higher education already during their studies to work. The aim is to strengthen the self-permanence, performance and continuous learning of secondary and higher education students, as well as empowerment from self-development. The project will bring together and make visible the ecosystem of guidance, education and apprenticeship, which will strengthen the accessibility of information among students, educational institutions, businesses and public authorities in secondary and higher education institutions. The project develops and pilots a nationally disseminated model of guidance and training, which includes guidance and coaching based on the student’s individual needs, a digital control platform, and new models of acquisition of skills and work-based learning. The overall model of guidance and education seeks, implements and experiments with the innovative ways needed in higher education to help the applicant and the student understand what the studies are about and create the feeling and courage that I can do. The missile project implements the following new guidance and training measures and approaches:  1) Scalable guidance model for the learner’s needs to support young people’s commitment and motivation to target-oriented learning, continuous learning and entrepreneurial thinking. 2) A simplified digital initial guidance platform that takes better account of the different starting points of the user and young people in the planning of their studies. 3) Sparring, coaching and working life guidance as part of higher education studies, which helps to target competence towards working life in the guidance model, the student will be able to redirect his or her studies to further studies and working life during the course of the degree programme. The model highlights the activities supporting team learning and entrepreneurship for higher education students and those applying for higher education. Higher education students are motivated to achieve alternative ways in a more individual way, for example, the guidance model provides opportunities to complete a smoothly suitable part of the degree in working life. The steering model is used to reach new potential young people, students with upper secondary vocational qualifications and upper secondary school students who do not recognise or find themselves in a motivating field of education in a variety of opportunities offered by higher education institutions, or who hesitate to pursue further studies in higher education. The missile project will deploy, pilot and develop a digital simplified initial control platform that supports self-direction and encourages new career choices. The implementation of the steering platform takes into account user orientation, practicality and accessibility, especially from the point of view of secondary school students. A common model of fairway studies may also be built on the platform; labour-intensive study pathways are suitable for many VET graduates already in employment, on the one hand, and students who would like to have a university degree, but not theoretical studies, on the other hand. The steering platform can also serve as a basis for personal counselling discussions between the student and the instructor. Universities of Applied Sciences must provide training for the needs of society and working life. The missile project builds an apprenticeship-type concept for higher education studies, where learning takes place centrally in cooperation with companies and working life needs. Companies with university-level skills needs that are suitable for acquiring apprenticeship-style skills are sought. In the new concept, students will naturally get to know the business world, which broadens understanding of both entrepreneurship and entrepreneurship. The concept is tested by higher education students and integrated into the guidance of higher education institutions and implemented as part of learning and recognition and recognition of competences. The overall model of guidance and education will use the team coaching concept of international fame at Tampere University of Applied Sciences in a new way, where the student is part of the learning community. In addition to individual mentoring, the student is also motivated by team coaching. The result of the project is: 1) a guidance model for secondary school students supporting motivation, performance and continuous learning for higher education studies, and 2) a digital control platform and other control environments integrated into it (ecosystem) and 3) an individual training package for a university student who strongly integrates the integration into working life (a concept of apprenticeship type).","Ohjaamisen sietämätön keveys (OHJUS) –hankkeessa tavoitteena on ohjata ja valmentaa toisen asteen koulutuksen nuoria yksinkertaisemmin ja tehokkaammin korkeakouluopintoihin sekä korkeakoulussa opiskelevia jo opintojen aikana työelämään. Tavoitteena on toisen asteen opiskelijoiden ja korkeakouluopiskelijoiden minäpystyvyyden, suoriutumisen sekä jatkuvan oppimisen vahvistaminen sekä voimaantuminen itsensä kehittämisestä.  Hankkeessa kootaan ja tehdään näkyväksi ohjauksen, koulutuksen ja oppisopimuksen ekosysteemi, mikä vahvistaa toisen asteen ja korkeakoulujen opiskelijoita, oppilaitoksia sekä yrityksiä ja viranomaistahoja keskinäistä ja opiskelijaan päin tapahtuvaa tiedon saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kansallisesti levitettävä ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmalli, mikä sisältää opiskelijan yksilöllisistä tarpeista lähtöisin olevan ohjauksen ja valmennuksen, digitaalisen ohjausalustan sekä uudet osaamisen hankkimisen ja työssäoppimisen mallit.  Ohjauksen ja koulutuksen kokonaismallissa etsitään, toteutetaan ja kokeillaan korkeakoulutuksessa tarvittavia uudistuvia tapoja, jotka auttavat hakijaa ja opiskelijaa ymmärtämään, mistä opinnoissa on kyse ja syntyy tunne ja rohkeus, että pärjään. OHJUS-hankkeessa toteutetaan seuraavanlaiset uudet ohjauksen ja koulutuksen toimenpiteet ja toimintatavat:  1) Oppijan tarpeisiin skaalautuva ohjausmalli tukemaan nuorten sitoutumista ja motivoitumista tavoitteelliseen opiskeluun, jatkuvaan oppimiseen ja yrittäjämäiseen ajatteluun.  2) Yksinkertaistettu digitaalinen alkuohjausalusta, jossa huomioidaan entistä paremmin käyttäjän ja nuorten erilaiset lähtökohdat opintojensa suunnitteluun.    3) Sparraus, valmennus sekä työelämäohjaus osaksi korkeakouluopintoja, jonka avulla suunnataan osaamista kohti työelämää Ohjausmallissa opiskelija pystyy aikaisempaa huomattavasti joustavammin suuntaamaan opintojaan tutkinto- ohjelman aikana jatko-opintoihin ja työelämään. Mallissa korostuu tiimioppimista ja yrittäjämäisyyttä tukeva toiminta korkeakouluopiskelijoille ja korkeakouluun hakeutuville. Korkeakouluopiskelija motivoituu tutkinnon suorittamisesta vaihtoehtoisilla tavoilla yksilöllisemmin, esimerkiksi ohjausmalli antaa mahdollisuuksia suorittaa jouhevasti soveltuva tutkinnon osa työelämässä. Ohjausmallin avulla tavoitellaan uusia potentiaalisia nuoria, toisen asteen ammatillisen tutkinnon opiskelijoita sekä lukiolaisia, jotka eivät tunnista tai löydä itseä motivoivaa koulutusalaa moninaisista korkeakoulujen tarjoamista mahdollisuuksista, tai jotka epäröivät jatko-opintoja korkeakoulussa. OHJUS-hankkeessa otetaan käyttöön, pilotoidaan ja kehitetään digitaalinen yksinkertaistettu alkuohjausalusta, joka tukee itseohjautuvuutta ja rohkaisee uusiin uravalintoihin. Ohjausalustan toteutuksessa huomioidaan käyttäjälähtöisyys, käytännönläheisyys ja saavutettavuus nimenomaan toisen asteen opiskelijan näkökulmasta. Alustalle voidaan rakentaa myös väyläopintojen yhteistä mallia; työvaltaiset opintopolut soveltuvat useille esimerkiksi jo työssä oleville ammatillisen tutkinnon suorittaneille, ja on toisaalta opiskelijoita, jotka haluaisivat korkeakoulututkinnon, mutta eivät teoreettisia opintoja. Ohjausalusta voi toimia myös pohjana henkilökohtaisille opiskelijan ja ohjaajan välisille ohjauskeskusteluille. Ammattikorkeakoulujen tulee tarjota yhteiskunnan ja työelämän tarpeisiin koulutusta. OHJUS-hankkeessa rakennetaan korkeakouluopintoihin työelämäohjausta vahvistava oppisopimustyyppinen konsepti, missä oppiminen tapahtuu keskeisessä yhteistyössä yritysten kanssa ja työelämätarpeisiin. Yhteistyöhön haetaan mukaan yrityksiä, joilla on korkeakoulutason osaamistarpeita, joiden hankkimiseen oppisopimustyylinen osaamisen hankkiminen sopii. Uudessa konseptissa opiskelija pääsee luontevasti tutustumaan yritysmaailmaan, mikä avartaa ymmärrystä niin yrittäjämäisyydesta kuin yrittäjyydestä. Konsepti testataan korkeakouluopiskelijoilla ja se integroidaan korkeakoulujen ohjaukseen ja otetaan käyttöön osana oppimista ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista.   Ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmallissa hyödynnetään uudella tavalla Tampereen ammattikorkeakoulussa kansainvälistä mainetta niittänyttä tiimivalmennuskonseptia, jossa opiskelija on osa oppijayhteisöä. Yksilömentoroinnin lisäksi opiskelija motivoituu myös ohjaukseen tiimivalmennuksessa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) korkeakouluopiskeluihin motivoitumista, suoriutumista ja jatkuvaa oppimista sekä yrittäjämäisyyttä tukeva ohjausmalli toisen asteen opiskelijoille ja 2) digitaalinen ohjausalusta ja siihen integroituvat muut ohjausympäristöt (ekosysteemi) sekä 3) yksilöllinen koulutuskokonaisuus korkeakouluopiskelijalle, johon integroituu vahvasti työelämään ohjautuminen (oppisopimustyyppinen konsepti).Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat toisen asteen opiskelijat, lukiolaiset sekä ammattiopiston opiskelijat ja kaksoistutkinnon tekijät sekä korkeakouluopiskelijat Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen alueella. Kohderyhmänä ovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","A78224","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,31850,"EUR",15925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","A70256","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","01/01/2015","31/12/2018",39.5,1325276,"EUR",523500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756567","A77041","Extension of production facilities for Meka Pro Oy","Tuotantotilojen laajennus Meka Pro Oy:tä varten","Finland","24/03/2021","31/03/2022",50,633190,"EUR",316595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768440","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of Meka Pro Oy’s business requires more production space for new production lines. The project expands existing production facilities.","Meka Pro Oy:n liiketoiminnan kasvu vaatii lisää tuotantotilaa uusille tuotantolinjoille. Hankkeessa laajennetaan nykyisiä tuotantotiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","29/09/2017","31/08/2019",50,21750,"EUR",10875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754670","A76555","Removing bottlenecks in production through automation and robotics","Tuotannon pullonkaulojen poistaminen automaation ja robitiikan avulla","Finland","30/09/2020","30/04/2022",50,49982,"EUR",24991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766779","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project develops processes using automation and robotics in such a way that the share of crafts can be significantly reduced. Developing the process and thereby increasing capacity also makes it possible to internationalise and find new customer segments.","Hankkeessa kehitetään prosesseja hyödyntämällä automaatiota ja robotiikkaa siten, että käsityön osuutta voidaan vähentää merkittävästi. Prosessin kehittäminen ja sitä kautta kapasiteetin nostaminen mahdollistaa myös kansainvälistymisen ja uusien asiakassegmenttien löytämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753113","A74998","Preparatory project for investment in Puistoniemi Nature Hotel.","Puistoniemen luontohotelli -investoinnin valmisteluhanke.","Finland","07/05/2019","31/12/2020",50,34600,"EUR",17300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765152","62.112036872222,28.588124371869","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Preparatory project for investment in “Puistoniemi Nature Hotel”. The project guides the preparatory phase for tourism investment in international nature tourism in Oravi, Savonlinna. The preparatory phase is implemented by Laakkonen Yachting Oy. The project will implement preparatory measures to guide and optimise the implementation of the future investment in view of the growth and development of the international tourism business. The aim is that the preparatory measures to be launched will lead to the start of an investment that is significant for tourism in Eastern Finland in early 2020.","”Puistoniemen luontohotelli” -investoinnin valmisteluhanke. Hankkeessa ohjataan Savonlinnan Oraviin sijoittuvan, kansainväliseen luontomatkailuun suunnattavan matkailuinvestoinnin valmisteluvaihetta. Valmisteluvaiheen toteutuksesta vastaa Laakkonen Yachting Oy. Hankkeessa toteutetaan ne valmistelutoimenpiteet, joiden avulla ohjataan ja optimoidaan tulevan investoinnin toteutusta kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvun ja kehittämisen kannalta. Tavoitteena on, että käynnistettävät valmistelutoimenpiteet johtavat Itä-Suomen matkailun kannalta merkittävän investoinnin käynnistymiseen alkuvuodesta 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754536","A75121","Development activities for the development of consumer products made of natural materials and their production technology.","Kehittämistoimet luonnonmateriaaleista valmistettujen kuluttajatuotteiden ja niiden tuotantoteknologian kehittämiseksi.","Finland","05/04/2019","30/04/2021",50,100900,"EUR",50450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767140","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33870,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development of technologies for the manufacture of consumer products from renewable raw materials and the start of the production of consumer products.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen kuluttajatuotteiden valmistusteknologian kehittäminen jakuluttajatuotteiden valmistuksen aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749102","A70402","Business development of Messua Oy","Messua Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","21/05/2014","31/10/2016",50,197650,"EUR",98825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760427","60.978340825,25.664005352875","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop existing business and improve profitability","Hankkeen tavoitteena on nykyisen liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753634","A75519","3D Furniture and Artificial Reality (AR) project","Huonekalujen 3D ja keinotodellisuus (AR) -kehittämishanke","Finland","12/11/2019","15/06/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765392","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33820,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finnish furniture manufacture is a challenging time. Kustom wants to be a pioneer in Finnish furniture manufacturing and offering. We want to offer customers (designers and consumers) the opportunity to test their products with the help of artificial reality in their own homes, combined with high-quality furniture. At the same time, the first AR solution for a Finnish manufacturer operating in the furniture industry will be created.","Suomalainen huonekalujen valmistus elää haasteellista aikaa. Kustom haluaa olla edelläkävijä suomalaisessa huonekaluvalmistuksessa ja -tarjonnassa. Haluamme tarjota asiakkaille (suunnittelijat ja kuluttajat) mahdollisuuden kokeilla tuotteita keinotodellisuuden avulla omassa kodissaan yhdistettynä korkealaatuiseen huonekalutarjontaan. Samalla luodaan ensimmäinen AR- ratkaisu huonekalutoimialalla toimivalle suomalaiselle valmistajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753493","A74178","The further development and internationalisation of the Hero N1 measuring device","Hero N1 mittalaitteen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","29/06/2018","28/02/2019",50,104850,"EUR",52425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763861","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finalising the product development of the Lora measuring device and opening up the international market.","LoRa-mittalaitteen tuotekehityksen viimeistely ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751327","A72026","Well-being at work across borders","Työhyvinvointia yli rajojen","Finland","31/05/2016","30/06/2017",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762989","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40740,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A globally prosperous work community is an asset of the company. As the first Finnish company, we implement a model concept for well-being at work in the Estonian market. The service concept takes a well-being work community across borders and can later be scalable to other Baltic countries. Useful for customers is a better working atmosphere and a healthier work community. This can be achieved through a range of measures, such as remote monitoring, intervention and intervention, and monitoring.The project will build an operating model that creates real customer value. This in turn results in greater commitment to the work community and clear savings, e.g. in terms of reduced days absent from work.","Globaalisti hyvinvoiva työyhteisö on yrityksen voimavara. Toteutamme ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä mallikonseptin työhyvinvointiin Viron markkinoille. Palvelukonsepti vie hyvinvoivan työyhteisön yli maan rajojen ja on myöhemmin skaalattavissa myös muihin Baltian maihin.Hyödyt asiakkaille on parempi työilmapiiri ja terveempi työyhteisö. Tämä mahdollistetaan erilaisin toimin, kuten etäseurannalla, seuloihin puuttuminen ja toimenpiteiden tekeminen sekä seuranta.Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka luo todellista asiakasarvoa. Tämä puolestaan tuottaa parempaa sitoutumista työyhteisöön ja selkeää säästöä esim. sairaspoissaolopäivien vähenemisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749238","A70138","LUOTUO — Productivity of the effects of nature on well-being and health","LUOTUO - Luonnon hyvinvointi- ja terveysvaikutusten tuotteistaminen","Finland","23/02/2015","31/12/2016",32.06,188920,"EUR",60576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop products based on the proven health and well-being effects of nature for tourism companies. Through the project, companies develop nature-based product blanks that meet demand, which are also suitable for international markets.  Product blanks are developed in cooperation with the company and project actors using service design, digitality and social media. The project will increase companies‘and other target groups’ knowledge of the supply and demand for nature-based tourism products and potential customer segments, especially in international markets. In addition, the project will provide information on the indicators of the effects of nature on health and wellbeing and their suitability for tourism products. The results also provide information on the experiences of the customers participating in the pilots on the health and/or well-being effects of nature as part of the product and their identification. As a result of the project, the companies involved will become more aware of the impact of nature on health and wellbeing and of their verification. In addition, companies have produced and piloted a product blank based on verified natural health and/or well-being effects, where customers have identified and/or experienced natural health and/or well-being impacts. As a long-term result of the project, products suitable for international markets have been formulated from product blanks. As an indirect result, knowledge of the health and well-being impacts of nature has increased and laid the basis for companies’ green business growth and profitability in Southern Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnon todennettuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin perustuvia tuotteita matkailualan yrityksille. Yritykset kehittävät hankkeen avulla kysyntään vastaavia, luontolähtöisiä tuoteaihioita, jotka soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille.  Tuoteaihioita kehitetään yhteistyössä yrityksen ja hankkeen toimijoiden kanssa hyödyntäen palvelumuotoilua, digitaalisuutta ja sosiaalista mediaa. Hanke lisää yritysten ja muiden kohderyhmien tietämystä luontoon perustuvien matkailutuotteiden tarjonnasta ja kysynnästä sekä potentiaalisista asiakassegmenteistä erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Lisäksi hanke tuottaa tietoa luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutusten mittareista ja niiden soveltuvuudesta matkailutuotteisiin. Tuloksena saadaan myös tietoa pilotteihin osallistuvien asiakkaiden kokemuksista luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksista osana tuotetta ja niiden tunnistamisesta. Hankkeen tuloksena mukana olevissa yrityksissä tietämys luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutuksista ja niiden todentamisesta lisääntyy. Lisäksi yrityksissä on tuotettu ja pilotoitu todennettuihin luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksiin perustuva tuoteaihio, jossa  asiakkaat ovat tunnistaneet ja/tai kokeneet luonnon terveys- ja/tai hyvinvointivaikutuksia. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tuoteaihioista on muotoiltu kansainvälisille markkinoille soveltuvia tuotteita. Välillisenä tuloksena tietämys luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutuksista on lisääntynyt ja luonut pohjaa yritysten vihreän liiketoiminnan kasvulle ja kannattavuudelle Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753200","A74885","CEinCities — Circular economy cooperation in cities","CEinCities - Kiertotalousyhteistyö kaupungeissa","Finland","01/05/2019","31/12/2019",40,72565,"EUR",29026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The CEinCities project brings together proposals for measures implementing circular economy principles for urban development. Located in Tornio, near the state border and the centre of Tornio, the so-called ‘Europa 14’ area, located in the southern tip of Suensaare, is a central area for the development of the centre of Tornio. The city has visioned a concentration of circular economy activities in the region, e.g. products, services and infrastructure implemented in accordance with the principles of the circular economy. If realised, the region would demonstrate the potential of the circular economy in terms of housing, services, well-being and comfort. Achieving this objective is a long-term process that needs to take into account the needs and aspirations of the various stakeholders in relation to the region. When implemented, the region will serve as one concrete example of development work supporting low carbon and sustainable development, which promotes new business and service solutions and takes into account material and logistics efficiency already at the planning stage of the area. Successful implementation requires good groundwork and a strong cooperation network that is committed to achieving the objectives. In order to initiate the implementation phase, a strong development plan must be drawn up and the actors able to achieve the objective should be brought together. The development plan requires a mapping of the best examples of circular economy measures, which will provide concrete options for planning the activities and activities of the region. The project will bring together a network of enterprises and cooperation interested in measures to be implemented on the basis of circular economy principles. The network contributes to the aggregation of development measures assessed as potential in the development plan, setting out its own views. The project promotes increasing circular economy awareness among residents and entrepreneurs through communication. Good practices and action examples assembled in the development plan can be used to support the planning of other similar types of areas for other cities or municipalities. As a result of the project:- information on urban/regional development projects in line with circular economy principles has been compiled for the development plan for the 14 regions of Europe.- The project has carried out study visits to Finland and/or Europe, where urban development work has been carried out in accordance with the circular economy.- The project has created a network of enterprises and cooperation between actors interested in the implementation of circular economy measures.- The project will provide information on the project and its results in accordance with the communication plan.- The project has produced a circular economy development plan for the 14 regions, which is suitable for the region, and includes circular economy proposals, and a circular economy development plan.","CEinCities-hanke kokoaa yhteen kiertotalouden periaatteita toteuttavia toimenpide-ehdotuksia kaupunkialueiden kehittämistä ajatellen. Torniossa, valtion rajan ja Tornion keskustan tuntumassa, sijaitseva Suensaaren eteläkärkeen sijoittuva ns. Europan 14-alue on sekä sijainniltaan että Tornion keskustan kehittymisen kannalta keskeinen alue. Kaupunki on visioinut alueelle muodostuvan kiertotaloustoimintojen keskittymän esim. tuotteita, palveluita ja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toteutettua infrastruktuuria. Toteutuessaan alue osoittaisi kiertotalouden mahdollisuudet asumisen, palveluiden, hyvinvoinnin ja viihtyvyyden suhteen. Tavoitteen saavuttaminen on pitkän aikavälin prosessi, jossa on huomioitava eri sidosryhmien tarpeet ja toiveet alueen suhteen. Toteutuessaan alue toimii yhtenä konkreettisena esimerkkinä vähähiilisyyteen ja kestävää kehitystä tukevasta kehitystyöstä, jossa edistetään uusia liiketoiminnan ja palveluiden ratkaisuja sekä huomioidaan materiaali- ja logistiikkatehokkuus jo alueen suunnitteluvaiheessa.Onnistunut toteutus vaatii hyvät pohjatyöt ja vahvan yhteistyöverkoston, joka on sitoutunut tavoitteiden toteuttamiseen. Toteutusvaiheen käynnistämiseksi kehitystyölle on laadittava vahva kehityssuunnitelma ja koottava yhteen toimijat, jotka mahdollistavat tavoitteen toteutumisen. Kehityssuunnitelma edellyttää parhaiden kiertotalouden toimenpide-esimerkkien kartoituksen, mikä antaa konkreettisia vaihtoehtoja alueen toiminnan ja toimintojen suunnittelulle. Hankkeessa kootaan kiertotalouden periaattein toteutettavista toimenpiteistä kiinnostunut yritys- ja yhteistyöverkosto. Verkosto edesauttaa omia näkemyksiään esittäen kehityssuunnitelmaan potentiaalisiksi arvioitujen kehitystoimenpiteiden koostamista. Hankkeessa edistetään kiertotaloustietoisuuden kasvattamista alueen asukkaiden ja yrittäjien keskuudessa viestinnän kautta. Kehityssuunnitelmaan kootut hyvät käytänteet ja toimintaesimerkit ovat hyödynnettävissä muiden vastaavan tyyppisten alueiden suunnittelun tukena muille kaupungeille tai kunnille.Hankkeen tuloksena:- Europan 14-alueen kehityssuunnitelman laadintaa varten on koottu tietoa kiertotalouden periaatteiden mukaisista kaupunki/aluekehityshankkeista.- Hankkeessa on toteutettu tutustumisvierailuja Suomeen ja/tai Eurooppaan, kohteeseen jossa on tehty kiertotalouden mukaista kaupunkikehitystyötä.- Hankkeessa on muodostettu kiertotaloutta edistävien toimenpiteiden toteutuksesta kiinnostuneiden toimijoiden yritys- ja yhteistyöverkosto.- Hankkeessa jaetaan tietoa hankkeesta ja sen tuloksista viestintäsuunnitelman mukaisesti.- Hankkeen tuloksena on tuotettu Europan 14-alueen kiertotaloutta edistävä kehityssuunnitelma, joka on julkisesti jaossa ja sisältää potentiaalisia, alueelle soveltuvia, kiertotaloutta edistäviä toimenpide-ehdotuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753386","A74271","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Finland","17/08/2018","30/06/2020",50,25800,"EUR",12900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766124","63.096590834897,21.618298680994","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754623","A76508","Capacity building for the application of collaborative robotics in the company","Yhteistyörobotiikan soveltamisvalmiuksien kehittäminen yrityksessä","Finland","21/09/2020","31/03/2022",50,36550,"EUR",18275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop the company’s capacity to develop and apply collaborative work robotics safely and efficiently to different industrial sectors.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmiuksia kehittää ja soveltaa yhteistyötyörobotiikkaa turvallisesti ja tehokkaasti eri teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","S21578","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland","01/08/2019","31/12/2021",50,256168,"EUR",128084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756704","A78211","Vigilant progress towards global tourism AI-based quality certification and carbon-neutral hotel operations","Valppaan kehitys kohti globaalia matkailualan tekoälypohjaista laatusertifikaattia ja hiilineutraaleja hotellitoimia","Finland","21/09/2021","31/08/2022",50,209300,"EUR",104650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768199","60.171998501493,24.955404160393","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With COVID-19, hygiene and automation are the main concerns of the EUR 550 billion tourism industry. The biggest unresolved problem of hygiene is the growing bugs like the virus: resistance to toxins and the ability to spread diseases make them a + EUR 7 billion global but silent health threat with a high ecological footprint. Alerts have developed the world’s only effective solution to prevent bedbugs, which avoids the health threat and economic losses of bones ecologically. The project will pave the way for rapid global growth through product updates and develop a value proposition towards the first global IoT and AI-based cleanliness certificate in the tourism industry. It is the first step for the hospitality sector towards resource-efficient and low-carbon hotel operations.","Covid-19 myötä hygienia ja automaatio ovat 550€ miljardin matkailualan suurimmat huolenaiheet. Suurin ratkaisematon hygieniaongelma ovat viruksen lailla kasvavat luteet: resistanssi myrkyille ja kyky levittää tauteja tekevät niistä +7€ miljardin globaalin mutta vaietun terveysuhan, jolla on korkea ekologinen jalanjälki. Valpas on kehittänyt maailman ainoan tehokkaan ratkaisun luteiden ennaltaehkäisyyn, jolla vältetään luteista koituva terveysuhka ja taloudelliset tappiot ekologisesti. Hankkeen avulla luodaan pohja nopealle globaalille kasvulle tuotepäivityksillä, ja kehitetään arvolupausta kohti matkailualan ensimmäistä, globaalia IoT- ja tekoälypohjaista puhtauden laatusertifikaattia. Se on majoitusalan ensimmäinen askel kohti resurssitehokkaita ja vähähiilisiä hotellioperaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749277","A70176","Virtu.fi e-services for Lapland","Virtu.fi -sähköiset palvelut lappilaisille","Finland","01/09/2014","31/08/2017",40,587754,"EUR",235102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","virtu.fi is an innovation environment that includes a service portal, operating method, support structure, equipment and applications for the implementation and marketing of e-services on the internet. The innovation environment allows service providers to produce new electronic services or develop existing services into multi-channel services, thus improving the efficiency of their service processes.virtu.fi innovation environment has been created in Virtu interaction with video connection and in the Wellbeing Account projects. Work needs to be continued in order to make greater use of the innovation environment among different service providers. The main actors in the projects were municipalities, and cooperation with municipal actors has started, cooperation with organisations has started, but SMEs have not been offered the opportunity to use virtu.fi innovation environment. SMEs and organisations need special support with the introduction of new technologies. In addition, the launch of new services, especially services produced in a new way, takes time to enable local residents to find services.virtu.fi — e-services for Lapps, the project extends the use of virtu.fi innovation environment with various actors (SMEs, municipalities, associations of municipalities, associations and government organisations) and provides new services with the help of an innovation environment. In addition, the network of Virtu Service Points will be expanded in the Lapland region.virtu.fi expanding the use of the innovation environment will improve the competence of welfare service providers to utilise new technologies in their own service activities and enable them to produce services on a regional basis. This increases the availability of services for customers, because e-services enable the use of services regardless of time and place.Toimenpiteet:1.Tiedottaminen virtu.fi from the innovation environment to root it in the region of Lapland2.Supporting new service providers in the introduction of virtu.fi innovation environment by providing e-services or transforming existing services into multichannel3.Supporting the launch of new Virtu service points4.On the basis of user information, virtu.fi innovation environment will be adapted to the needs of users5. Piloting the online search service","virtu.fi on innovaatioympäristö, joka sisältää palveluportaalin, toimintatavan, tukirakenteen, laitteet ja sovellukset sähköisten palveluiden toteuttamiseksi sekä markkinoimiseksi internetissä. Innovaatioympäristön avulla palveluiden tuottajat voivat tuottaa uusia sähköisiä palveluita tai kehittää olemassa olevia palveluita monikanavaisiksi, ja näin tehostaa palveluprosessejaan.virtu.fi innovaatioympäristö on luotu Virtu-asiointia videoyhteydellä ja Hyvinvointitili –hankkeissa. Työtä pitää jatkaa, jotta innovaatioympäristöä voidaan hyödyntää laajemmin eri palvelutuottajien parissa. Hankkeissa keskeisenä toimijoina olivat kunnat, ja yhteistyö kuntatoimijoiden kanssa on päässyt käyntiin, järjestöjen kanssa yhteistyötä on aloitettu, mutta pk-yrityksille ei ole tarjottu mahdollisuutta hyödyntää virtu.fi innovaatioympäristöä. Pk-yritykset ja järjestöt tarvitsevat erityistä tukea uusien teknologien käyttöönoton kanssa. Lisäksi uusien palveluiden, erityisesti uudella tavalla tuotettujen palveluiden lanseeraus vaatii aikaa, jotta kuntalaiset löytävät palvelut.virtu.fi - sähköiset palvelut lappilaisille hanke laajentaa virtu.fi innovaatioympäristön hyödyntämistä eri toimijoiden kanssa (pk-yrityksen, kuntien, kuntayhtymien, järjestöjen ja valtion organisaatioiden) ja tuottaa uusia palveluita innovaatioympäristön avulla. Lisäksi laajennetaan Virtu-palvelupisteiden verkostoa Lapin alueella.virtu.fi innovaatioympäristön käytön laajentaminen ja juurruttaminen parantaa hyvinvointipalveluiden tuottajien osaamista uusien teknologioiden hyödyntämisessä omassa palvelutoiminnassa sekä mahdollistaa palveluiden tuottamisen alueellisesti. Tämä lisää asiakkaiden palveluiden saatavuutta, koska sähköiset palvelut mahdollistavat palveluiden käyttämisen ajasta ja paikasta riippumatta.Toimenpiteet:1.Tiedottaminen virtu.fi innovaatioympäristöstä sen juurruttamiseksi Lapin alueelle2.Uusien palvelutuottajien tukeminen virtu.fi innovaatioympäristön käyttöönotossa tuottamalla sähköisiä palveluita palveluita tai muokkaamalla olemassa olevia palveluita monikanavaisiksi3.Uusien Virtu-palvelupisteiden käynnistämisen tukeminen4.Käyttäjätiedon pohjalta virtu.fi innovaatioympäristön muokkaaminen vastaamaan käyttäjien tarpeita5.Sähköisen hakupalvelun pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753197","A74882","METROX","METROX","Finland","15/04/2019","30/04/2020",50,48525,"EUR",24262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764589","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the METROX project is to develop customised characterisation methods and laboratory instruments for compound semiconductor devices. Comptek Solutions works well with technical and new materials and equipment such as micro LEDs, high power lasers, etc. To reliably measure the sensitive surfaces of very small devices, there is a need to develop and define very precise measurement methods based on standard techniques, but adapted to our needs. The characterisation methods we use include electrical measurements such as C-V and I-V, as well as optical measurements such as time-differentiated photoluminescent spectroscopy and Raman spectroscopy. The smallest instruments to be measured are between 2 and 5 micrometers.","METROX-projektin päämääränä on kehittää räätälöityjä karakterisointimenetelmiä ja laboratorioinstrumentteja yhdistepuolijohdelaitteille. Comptek Solutions työskentelee hyvin teknisten ja uusien materiaalien ja laitteiden kanssa, kuten mikro-LEDit, suurteholaserit, jne. Hyvin pienten laitteiden herkkien pintojen mittaamiseen luotettavasti on tarve kehittää ja määritellä hyvin tarkkoja mittausmenetelmiä, jotka perustuvat standarditekniikoihin, mutta joita on muokattu tarpeitamme vastaaviksi. Käyttämiämme karakterisointimenetelmiä ovat sähköiset mittaukset kuten C-V ja I-V, sekä optiset mittaukset kuten aikaerotteinen fotoluminesenssispektroskopia ja Raman spektroskopia. Pienimmät mitattavat laitteet ovat 2 – 5 mikrometrin kokoisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","A77070","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland","01/06/2021","31/05/2023",43.43,268603,"EUR",116661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757039","S20078","Intermediate networks","Välittävät verkostot","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,650000,"EUR",260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Kuusamo, planned work has been done to deal with long-term unemployment. The aim of the work has been to build long-term paths for the unemployed in Kuusamo and at the same time to influence the municipal labour market subsidy payments. Despite positive developments, long-term unemployment has been chronicled by around 100 people in Kuusamo and passive payments have started to rise again as unemployment rises. The Act on Rehabilitative Work Activities expires in 2017 and becomes the Act on Social Rehabilitation. We now need to create local content for a new concept of social rehabilitation. We need to create social rehabilitation that will bring about: The challenge of social rehabilitation is the development of a clear service concept and the fragmentation of the actors. Joint work is needed to develop a model of work processes, division of labour, customer identification and guidance. The change in the operating environment of social care requires the creation of multi-professional structures to improve the functional capacity of those who are hard-to-exclusion and young people. There is no longer room for duplication of services, unclear organisational responsibilities and a fragmented service system. The aim of the project is to create a “low threshold” service model for people in Kuusamo who have been unemployed for 300-500 days and young people under the Youth Guarantee. The target group also includes providers of employment, social, health and rehabilitation services, as well as the employers involved and their staff. The starting point of the project is modelling and clarifying the tasks of Kuusamo’s shared service processes and speeding up access to the service. After the 3-month study period in Kuusamo City, a social rehabilitation plan with further services is made to the customer. The customer will start social rehabilitation in the agreed service and the responsible employees will monitor, support and guide 3-6 months of attachment to the new service. Within six months, the customer is at work, training, rehabilitation or retired. The social rehabilitation of the project consists of:-examination of social capacity and need for rehabilitation-coordination of rehabilitation services-training for the performance of everyday activities and life management-group activities and support for social interactions-the development of other necessary services to promote social rehabilitation-housing counselling for a three-year project will be directed to 80 customers per year. Project employees are responsible for drawing up a social rehabilitation plan for customers. The services related to the project will be provided in cooperation with the service network. The result of the project is the common social rehabilitation operating model of the service network, which defines rehabilitation activities for each operator. During the project, approximately 240 unemployed customers, for whom a social rehabilitation plan has been drawn up, participate in the development of a rehabilitation service model. With the help of the project, customers are redirected to work, education, rehabilitation or retirement. The multidisciplinary and professional cooperation of the service network will also be strengthened and the related skills will be improved by some 70 people. Gender equality is also taken into account by directing women to male-dominated trainings and jobs, and men to female-dominated training and jobs.  Men are socially excluded more often than women, and this is taken into account in customer guidance to the project. The aim of the project is to bring social rehabilitation customers to various services or to work, thereby reducing inequalities. Sustainable development is also highlighted when working with customers, as the northeastern country is famous by its nature and the region’s population lives in the middle of nature and the economy has a very close link with nature. The project is managed by North-East Finland Adult Education Ltd and the project works in close cooperation with the City of Kuusamo, the North Ostrobothnia TE Office and with other organisations, companies, associations and the 3 rd sector in the region.  The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017.","Kuusamossa on tehty suunnitelmallista työtä pitkäaikaistyöttömyyden hoitamisessa. Työskentelyn tavoitteena on ollut pitkäkestoisten polkujen rakentaminen kuusamolaisille työttömille ja samalla vaikuttaminen kunnan työmarkkinatukimaksuihin. Positiivisesta kehityksestä huolimatta pitkäaikaistyöttömyys on kroonistunut noin sadalla kuusamolaisella työttömällä ja passiivimaksut ovat alkaneet uudelleen kasvaa työttömyyden kasvun myötä. Laki kuntouttavasta työtoiminnasta lakkaa 2017 ja tulee Laki sosiaalisesta kuntoutuksesta. Nyt on luotava paikalliset sisällöt uudelle sosiaalisen kuntoutuksen konseptille. On luotava sosiaalista kuntoutusta, jossa toteutuu: Merkityksellinen tekeminen, osallisuus ja yhteisöön kuuluminen.Sosiaalisen kuntoutuksen haasteena on tällä hetkellä selkeän palvelukonseptin kehittäminen ja toimijoiden hajanaisuus. Tarvitaan yhteistä työtä työprosessien, työnjaon, asiakasvalikoinnin ja ohjauksen mallin kehittämiseksi. Sosiaalihuollon toimintaympäristön muutos edellyttää moniammatillisten toimintarakenteiden luomista vaikeasti syrjäytyneiden ja nuorten toimintakyvyn parantamiseksi. Enää ei ole varaa päällekkäisiin palveluihin, epäselviin järjestämisvastuisiin ja hajanaiseen palvelujärjestelmään. Yhteiskunnan resurssit on saatava tehokkaaseen käyttöön.Välittävät verkostot hankkeen tavoitteena on ”matalan kynnyksen” palvelumallin luominen kuusamolaisille 300-500 päivää työttömänä olleille sekä nuorisotakuunuorille. Kohderyhmään kuuluvat myös työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat ja toiminnassa mukana olevat työnantajat ja niiden henkilöstö.Hankkeen toiminnan lähtökohtana on Kuusamon yhteisen palveluprosessien mallintaminen ja tehtävien selkiyttäminen ja palvelun pääsemisen nopeuttaminen. Kuusamon kaupungin 3 kk työklupikartoitusjakson jälkeen asiakkaalle tehdään sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma jatkopalveluineen. Asiakas aloittaa sovitussa sosiaalisen kuntoutuksen palvelussa ja vastuutyöntekijät seuraavat, tukevat ja ohjaavat 3-6 kuukautta uuteen palveluun kiinnittymistä. Kuuden kuukauden kuluessa asiakas on työssä, koulutuksessa, kuntoutuksessa tai eläkkeellä. Hankkeen sosiaaliseen kuntoutukseen kuuluu:-sosiaalisen toimintakyvyn ja kuntoutustarpeen selvittäminen-kuntoutuspalvelujen yhteensovittaminen-valmennus arkipäivän toiminnoista suoriutumiseen ja elämänhallintaan-ryhmätoiminta ja tuki sosiaalisiin vuorovaikutussuhteisiin-muut tarvittavat sosiaalista kuntoutumista edistävät palvelut-asumisohjauksen kehittäminenKolmivuotiseen hankkeeseen ohjataan 80 asiakasta vuodessa. Hankkeen työntekijät vastaavat sosiaalisen kuntoutussuunnitelman tekemisestä asiakkaille. Hankkeeseen liittyvät palvelut tuotetaan yhteistoiminnallisesti palveluverkoston kanssa. Hankkeen tuloksena muodostuu palveluverkoston yhteinen sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, jossa on määritelty jokaiselle toimijalle oma kuntoutustoiminta. Kuntoutuksen palvelumallin luomiseen osallistuu hankkeen aikana noin 240 työtöntä asiakasta, joille on laadittu sosiaalisen kuntoutuksen suunnitelma. Asiakkaat ohjautuvat hankkeen avulla työelämään, koulutukseen, kuntoutukseen tai eläkkeelle. Myös palveluverkoston monialainen ja -ammatillinen yhteistyö vahvistuu sekä siihen liittyvä osaaminen paranee noin 70 henkilöllä.Sukupuolten tasa-arvoa huomioidaan ohjaamalla naisia myös miesvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin ja miehiä naisvaltaisiin koulutuksiin ja työpaikkoihin.  Miehet syrjäytyvät sosiaalisesti useammin kuin naiset ja tämän huomioidaan asiakasohjauksessa hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena on saada sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaat erilaisten palveluiden piiriin tai työelämään ja näin pyritään eriarvoisuutta vähentämään. Myös kestävää kehitystä tuodaan esille asiakkaiden kanssa työskennellessä, sillä Koillismaa on kuuluisa luonnostaan ja alueen väestö elää luonnon keskellä ja elinkeinoelämällä on hyvin kiinteä yhteys luontoon. Hankkeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kuusamon kaupungin, Pohjois-Pohjanmaan TE – toimiston kanssa ja alueen muiden organisaatioiden, yritysten, yhdistysten ja 3. sektorin kanssa.  Hankkeen toteutusaika on 1.1.2015 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","A77066","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland","01/09/2021","30/11/2022",40,204792,"EUR",81917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758046","S21252","Arkimentori — Archipelago learning as part of education","Arkimentori - Arkioppiminen osaksi koulutusta","Finland","01/03/2018","31/01/2020",35,228561,"EUR",79996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a mentoring model, in cooperation between enterprises in the micro and small and medium-sized sectors in the Satakunta region and experts at Satakunta University of Applied Sciences, which enables tailored mentoring practices that meet the cross-border and uniform criteria of different engineering fields for use by companies, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The development of the mentoring model, as well as the assembly and production of pain points for the maintenance and continuity of skills collected from companies, focuses directly on the needs related to future development from working life, companies, and companies. The focus will be on business needs to find the right skills, and on developing new, coherent and innovative ways of mentoring to increase professional engineering skills in the restructuring sectors. With the help of the mentoring model, expertise can be transferred from experienced professionals within the company to new people, thereby ensuring a knowledge-intensive workforce directly to the company’s knowledge needs. The suitability of the model will be piloted in micro and small and medium-sized enterprises in the area’s growth and restructuring industries. Participants in the pilot will be selected from the labour market according to the criteria defined in the project. With the help of Mentoringmal, the transfer of know-how and professional engineering skills of companies will be increased. The skills and mentoring model based on the results of the project will enable the growth and restructuring sectors to continue and share new skills and to have access to a skilled workforce. The result is a mentoring model, a unified approach, increased cooperation between the business network and the university, and vocational engineering education is better able to respond to the needs and development of the sector and companies.  The results of the project are directly exploitable in companies and engineering training. The mentoring model makes it possible to organise multidisciplinary professional skills training in a flexible way in cooperation with companies and training organisations. After the project, the mentoring model can be widely used by companies in different sectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakunnan alueen mikro-ja pk-sektorin yritysten ja Satakunnan ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden yhteistyönä mentorointimalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, eri insinöörialojen rajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät mentorointikäytännöt alan yritysten, asiantuntijoiden ja ammattilaisten käyttöön ilman työläitä suunnitteluprosesseja. Mentorointimallin kehittämisessä sekä yrityksiltä kerättävien osaamisen ylläpidon ja jatkuvuuden kipukohtien koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä, yrityksiltä, tuleviin kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä ovat yritysten tarpeet, jotta löydetään oikeita osaamisia, ja kehitetään uusia, yhtenäisiä ja innovatiivisia mentoroinnin toteuttamistapoja ammatillisen insinööriosaamisen lisäämiseksi rakennemuutosaloilla. Mentorointimallin avulla saadaan siirrettyä osaamista yrityksen sisällä kokeneilta osaajilta uusille henkilöille, ja näin varmistetaan osaamisintensiivinen työvoima suoraan yrityksen osaamistarpeeseen.Mentorointimallin soveltuvuutta pilotoidaan alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen mikro- ja pk-yrityksissä. Pilottiin valitaan osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Mentorointimalin avulla lisätään yritysten osaamisen siirtoa ja ammatillista insinööriosaamista. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen ja mentorointimalli mahdollistavat kasvu- ja rakennemuutosaloille uudenlaisen osaamisen jatkuvuuden ja jakamisen sekä osaavan työvoiman saannin. Tuloksena syntyy mentorointimalli, yhtenäinen toimintamalli, yhteistyö yritysverkoston ja korkeakoulun välillä lisääntyy ja ammatillinen insinöörikoulutus pystyy vastaamaan paremmin alan ja yritysten tarpeisiin ja kehitykseen.  Hankkeen tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä yrityksissä ja insinöörikoulutuksessa. Mentorointimalli mahdollistaa monialaisen ammattiosaamisen koulutuksen järjestämisen joustavasti yhteistyössä yritysten ja koulutusorganisaation kanssa. Hankkeen jälkeen mentorointimallia voidaan hyödyntää eri alojen yrityksissä laajasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751017","A72916","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","01/05/2017","30/04/2020",35,497748,"EUR",174211.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756122","A77796","Financial Governance 2030 — Reality Now","Taloushallinto 2030 - todellisuutta nyt","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,63196,"EUR",31598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767433","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops new digital solutions for financial and payroll management operations in a personnel-oriented and customer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään henkilöstö- ja asiakaslähtöisesti uusia digitaalisia ratkaisuja talous- ja palkkahallinnon toimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292015","S22726",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",56509,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759037","S21825","Moving Inclusion and Activeness, the Alliance project","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hanke","Finland","01/01/2020","31/12/2022",27.91,553332,"EUR",154414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By moving towards inclusion and activity, the project seeks permanent solutions and approaches to preventing the immobilisation of young people, thereby increasing youth participation and activity. The project is carried out in the five municipalities (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi) in cooperation with the municipalities and the North Karelia Association of Education and Training Riveria. The project is managed by the North Karelia Sports Association (Pokali). The target groups of the Likito project are young people aged 15-29 with low mobility and adults working with them.The objectives and key actions of the LITOON project are:1. Develop and create a multi-professional approach/model in municipalities and Riveria that prevents young people from being immobilised, thereby increasing participation and youth activity.   — the development and creation of a multi-professional cooperation structure/platform across municipal and sectoral boundaries — partial renewal of workers’ job descriptions, tasks and skills — creation of an electronic contact database on low-threshold actors — reviewing and reforming the various forms of assistance in municipalities to better serve the prevention of the immobilisation of young people — development of an inclusive feedback system with young people2. Development of new types of tools, methods and skills to prevent the immobilisation of young people — training of workers in the introduction of new tools and methods — well-being analyses and measurements of employees and sparring to promote their own well-being — organising municipal and supra-municipal encounters and brainstorming workshops — creation of a digital method bank — better use of electronic sports applications — bencmarking 3. Increasing the mobility, inclusion and activity of young people — individual guidance, small group activities and species experiments — well-being surveys and analyses and measurements — making use of an inclusive feedback system with young people — making better use of various social media channels — peer-to-peer guidance training Project tuloksena:Nuorten improves their overall ability to function and life management, which will improve their educational and employment opportunities. More and more young people find themselves a meaningful hobby that promotes their inclusion and reduces their loneliness.   A new multi-professional approach/model will be created in municipalities and Riveria, which will prevent young people from being immobilised and increase their participation and activity. In addition, cooperation and interaction between municipalities and different actors will increase, as well as the skills, enthusiasm, resilience and enjoyment of adults working with young people in their own work. New types of tools and mentalities are in place to prevent the immobilisation of young people and to increase participation and activity.","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hankkeella haetaan pysyviä ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn ja sitä kautta nuorten osallisuuden sekä aktiivisuuden lisääntymiseen. Hanke toteutetaan viiden kunnan (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi)alueella yhteistyössä kuntien ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riverian kanssa. Hanketta hallinnoi Pohjois-Karjalan Liikunta ry (Pokali). LIITOON-hankkeen kohderyhminä ovat 15-29 -vuotiaat liikkumattomat ja vähän liikkuvat nuoret sekä heidän kanssaan työskentelevät aikuiset.LIITOON-hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat:1. Kehittää ja luoda kuntiin ja Riveriaan moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta ja sitä kautta lisää osallisuutta sekä nuorten aktiivisuutta.   - moniammatillisen kunta- ja sektorirajat ylittävän yhteistyörakenteen/-foorumin kehittäminen ja perustaminen   - työntekijöiden toimenkuvien, työtehtävien ja osaamisen osittainen uudistaminen   - sähköisen yhteystietokannan luominen ns. matalan kynnyksen toimijoista   - kuntien erilaisten avustuskäytäntöjen tarkistaminen ja uudistaminen palvelemaan paremmin nuorten liikkumattomuuden ehkäisyä   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän kehittäminen2. Uudenlaisten työkalujen, menetelmien sekä osaamisen kehittäminen nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn   - työntekijöiden kouluttaminen uusien työkalujen ja menetelmien käyttöönottoon   - työntekijöille tehtävät hyvinvointianalyysit ja -mittaukset sekä sparraukset heidän oman hyvinvoinnin edistämiseen   - kuntakohtaisten ja ylikunnallisten kohtaamisten ja ideointipajojen järjestäminen   - digitaalisen menetelmäpankin luominen   - sähköisten liikuntasovellusten parempi hyödyntäminen   - bencmarking 3. Nuorten liikkumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden lisääminen   - nuorten yksilöohjaus, pienryhmätoiminta ja lajikokeilut   - hyvinvointikartoitukset ja -analyysit sekä mittaukset   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän hyödyntäminen   - eri some-kanavien parempi hyödyntäminen   - vertaisohjaajakoulutus  Hankkeen tuloksena:Nuorten kokonaisvaltainen toimintakyky ja elämänhallinta kohenee, jonka seurauksena heidän kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Entistä useampi nuori löytää itselleen mielekkään harrastuksen, joka edistää nuorten osallisuutta ja vähentää heidän yksinäisyyttä.   Kuntiin ja Riveriaan syntyy uusi moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta sekä lisää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta. Lisäksi kuntien ja eri toimjoiden välinen yhteistyö ja vuorovaikutus lisääntyy sekä nuorten kanssa työskentelevien aikuisten osaaminen, innostus, jaksaminen ja viihtyminen omassa työssään paranee. Käytössä on uudenlaisia työkaluja ja -mentelmiä nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn sekä osallisuuden ja aktiivisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757792","S20998","Everyday apartment for everyone without conditions","ARKI-asunto reilusti kaikille ilman ehtoja","Finland","01/06/2017","30/11/2017",50,35714,"EUR",17857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create and develop a model that specifically supports completely homeless people whose social inclusion is most at risk and who need housing, support for basic life, improvement of working and functional capacity and support for social inclusion. These groups include the long-term homeless, the homeless living on the streets and the homeless in crime tours. Everyday activities seek solutions for access to housing for people at risk of homelessness and social exclusion, issues that make it difficult to find accommodation and manage life, such as finding housing, lack of housing skills, disability, substance abuse and mental health disorders and lack of motivation, as well as problems related to the customer’s age. Solutions are also sought for economics and livelihoods, housing, difficult family situations, social problems, and physical and mental well-being and health, taking into account different social exclusion paths.1.Enablement and modelling of intermediate rental housing, so-called everyday model.2.ARKI publication, Guide for enabling intermediate rental housing in Tampere. Housing long-term homeless people living on the street and homeless prisoners released to Tampere. Find and support customer work. Provide social rehabilitation and mental health support to improve housing conditions. Find and support customer work2.Written the creation of intermediate rental housing, matters related to rental contracts and housing support, and produce material for publication for the Ministry of the Environment’s dissemination. Identify the key needs of housing risk management. Produce materials for the publication of the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Following the measures tulokset:Projektin has resulted in a practical model of rental housing for organisational use. The model has been tested during the project, initial verification of successes, failures, challenges and practices. Written material for publication has been produced from the project as a publication produced by the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Ko. The everyday model has been tested in ViaDia Pirkanmaa ry. Housing and its organisation to ensure rehabilitation and employment conditions have been strengthened. The effects of risk adjustment have been tested and observed. The problems of settlement have been recognised and proposed solutions. Private landlords have been mobilised to provide housing for social housing for intermediate rent. The means of a drug-free day centre and social rehabilitation have been tested to improve living conditions. There are different methods and multidisciplinary network cooperation to support mental health problems. Together with the client, the aim is to recognise and recognise his or her crisis phases. The project has developed a rapid response to the various crisis situations identified. A good working relationship, active listening and realising provide the basis for goal-oriented, contract-bound, valueful, supportive and concrete rehabilitation work at a time. The way in which the project works, successes, findings and shortcomings have been recorded and reported to the Ministry of the Environment for publication. The model of spontaneously born intermediate housing and its publication will be implemented. The publication is disseminated through AUNE homelessness networks, the network developers project and the national homelessness portal, housingensin.fi. Intermediate rental housing is introduced as a form of activity, especially for small organisations, in municipalities and cities. The risk and its management in rented housing is better managed and private landlords rent dwellings to be used for social housing.","ARKI-hankkeella halutaan synnyttää ja kehittää mallia joka tukee erityisesti täysin asunnottomia henkilöitä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat asunnon, tukea peruselämään, työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaisasunnottomat, kadulla asuvat asunnottomat ja rikoskierteissä olevat asunnottomat. ARKI-toiminnalla haetaan ratkaisuja heikossa asunnottomuus-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden asunnon saantiin, asumiskykyä ja elämänhallintaa vaikeuttaviin asioihin, kuten asunnon löytymiseen, asumistaitojen puutteisiin, vajaakuntoisuuteen, päihde- ja mielenterveyden häiriöihin ja motivaation puutteeseen sekä asiakkaan ikään liittyviin pulmiin. Ratkaisuja haetaan myös talouden ja toimeentulon, asumisen, vaikeiden perhetilanteiden, sosiaalisten ongelmien sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin ja terveyden kysymyksiin erilaisia syrjäytymispolkuja huomioiden.1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan välivuokra-asumisen mahdollistaminen ja mallintaminen, ns. ARKI-malli.2.ARKI julkaisu, välivuokra-asuttamisen mahdollistamisen opas järjestökäyttöönTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Hankitaan hanketoimijan käyttöön hajasijoitettuja välivuokra-asuntoja Tampereelta. Asutetaan asuntoihin kadulla asuvia pitkä-aikaisasunnottomia ja asunnottomana Tampereelle vapautuvia vankeja. Toteutetaan löytävä ja tukeva asiakastyö. Tarjotaan sosiaalisen kuntoutuksen ja mielenterveyden tukimuodot asumisen edellytysten parantamiseen. Toteutetaan löytävää ja tukea tarjoavaa asiakastyötä2.Kirjataan välivuokra-asumisen synnyttäminen, vuokrasopimuksiin ja asumisen tukeen liittyvät asiat ja tuotetaan materiaali julkaisua varten ympäristöministeriön levitykseen. Selvitetään asuttamisen riskienhallinnan keskeiset tarpeet. Tuotetaan materiaalit AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen julkaisuksi.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Projektin tuloksena on syntynyt käytännönläheinen vuokra-asumisen malli järjestökäyttöön. Mallia on testattu hankkeen aikana, onnistumiset, epäonnistumiset, haasteet ja käytänteet on todennettu alustavasti. Hankkeesta on tuotettu kirjallinen materiaali julkaisua varten AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen tuottamaksi julkaisuksi. Ko. Arki-mallia on testattu ViaDia Pirkanmaa ry:n toiminnassa. Asuminen, ja sen järjestäminen kuntoutuksen ja työllisyyden edellytysten varmistamiseksi on vahvistunut. Riskiasuttamisen vaikutukset on testattu ja niistä on tehty havaintoja. Asuttamisen ongelmat on tiedostettu ja niihin on syntynyt ratkaisuehdotuksia. Yksityisiä vuokranantajia on aktivoitu tarjoamaan asuntoja sosiaalisen asuttamisen käyttöön välivuokrattavaksi. Päihteettömän päiväkeskuksen ja sosiaalisen kuntoutuksen keinoja on testattu asumisen edellytysten parantamiseksi. Mielenterveysongelmien tukemisessa on eri menetelmiä ja monialaista verkostoyhteistyötä. Yhdessä asiakkaan kanssa pyritään tiedostamaan ja tunnistamaan hänen kriisiytymisvaiheensa. Hankkeessa on kehitetty nopean puuttuminen malli tunnistettuihin erilaisiin kriisitilanteisiin. Hyvä yhteistyösuhde, aktiivinen kuuntelu ja todesta ottaminen luovat pohjan tavoitteelliselle, sopimuksista kiinnipitävälle, arvostavalle, kannustavalle, kannattelevalle ja konkreettiselle muutos kerrallaan etenevälle kuntoutustyölle. Hankkeen toimintatapa, onnistumiset, havainnot ja epäkohdat on kirjattu ja raportoitu ympäristöministeriölle julkaisua varten. Spontaanisti synnytetyn välivuokra-asumisen malli ja siitä tehty julkaisu toteutetaan. Julkaisua levitetään AUNE asunnottomuusverkostojen, verkostokehittäjät-hankkeen ja valtakunnallisten asunnottomuusportaalin, asuntoensin.fi:n kautta. Välivuokra-asuttaminen otetaan käyttöön erityisesti pienien järjestöjen toimintamuodoksi kunnissa ja kaupungeissa. Riski ja sen hallinta vuokra-asuttamisessa on paremmin hallinnassa ja yksityiset vuokranantajat vuokraavat asuntoja välivuokra-asutettavaksi sosiaalisen asuttamisen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752444","A73129","Nuka Schnapps’ internationalisation project","Ukko Schnappsin kansainvälistymishanke","Finland","27/07/2017","28/02/2019",50,44900,"EUR",22450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764342","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Increase exports of Ukko Schnapps’ brand Ukko Finland Oy and find and maintain new international customer relationships. In particular, during the project, we will strive for the Japanese and US markets and, in particular, to find B2B customers in Europe. The project also implements video and marketing materials to support international customers.","Ukko Finland Oy:n brändin Ukko Schnappsin viennin lisääminen ja uusien kansainvälisten asiakassuhteiden löytäminen ja ylläpitäminen. Erityisesti pyrimme hankkeen aikana Japanin ja USA:n markkinoille sekä erityisesti löytämään B2B -asiakkaita Euroopasta. Hankkeessa toteutetaan myös video- ja markkinointimateriaaleja kansainvälisten asiakkaiden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759126","S22214","Knowledge in organisations — inclusion, skills, work and operational capacity to be visible in organisations","Osaamisella järjestöihin – osallisuutta, osaamista, työ- ja toimintakykyä näkyväksi järjestöissä","Finland","01/09/2020","28/02/2023",40.4,395743,"EUR",159896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to respond to the recommendations of the OTE project to promote the inclusion of people with partial work capacity. In the course of the project, new ways will be created to address the co-ordination challenges of the partially workable and functional functions identified in the report by Kerättäre. Raising skills, identifying strengths and flexibility at work, as well as entrepreneurship are examples of project development areas.The overall objective is divided into four sub-objectives: 1. Create activities to strengthen the capacity, inclusion and prevention of social exclusion of a participant who is partially capable of working.  2. Enable part-workable participants to become more active in clarifying their own situation and planning the future, strengthening inclusion, assessing work and functional capacity and identifying skills. 3. Identify tasks within organisations that could be carried out by part-time participants as far as possible.   4. Create an inclusive and supportive network of organisations. Participative participants will be supported and encouraged to become more active, identify their own strengths and plan their own future goals. Inclusion, work and performance will be strengthened and carried out through individual and group activities, visits and functionality. Existing know-how is identified and, as a result, suitable positions are sought from the voluntary and work tasks of the network of organisations. As a result of the development work, a network-based approach to organisations has been built, which strengthens the organisation, inclusion and prevention of social exclusion of partially capable participants. The participants have been activated, their own situation has become clearer and future plans have been drawn up and the rhythm for everyday life has been found. Activities and support for self-evaluation have been organised in order to find operational capacity.  Competence has been recognised and, as a result, encouraged to think about the future in working life, to clarify the possibilities for work experimentation and even to train in a new field. The tasks available in the organisations for part-workable people have been identified and made visible. Cooperation between the various organisations has been strengthened and expanded to promote the inclusion of people with disabilities. The organisations have become a network in which the participants can test the tasks and possibly find employment by various means (e.g. outpatient work, work experimentation, rehabilitative work activities, wage subsidy, wage ratio, etc.). For example, volunteering, one-off and longer-term tasks are available.","Hankkeen tavoitteena on vastata OTE-kärkihankkeen suosituksiin osatyökykyisten osallisuuden edistämisestä. Hankkeen aikana luodaan uusia keinoja Oivon ja Kerättären selvityksestä esille nousseiden osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä ylläpitävien toimintojen koordinointihaasteiden ratkaisemiseksi. Osaamisen kasvattaminen, vahvuuksien tunnistaminen ja työn joustot sekä yrittäjyys ovat esimerkkejä hankkeen kehittämiskohteista.Kokonaistavoite on jaettu neljään alatavoitteeseen, joilla: 1. Luodaan toimintaa, joilla vahvistetaan osatyökykyisen osallistujan toimijuutta, osallisuutta sekä ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä.  2. Saadaan osatyökykyinen osallistuja aktivoitumaan oman tilanteensa selkiyttämiseen ja tulevaisuuden suunnitteluun, osallisuuden vahvistamiseksi, työ- ja toimintakyvyn arvioinnin ja osaamisen tunnistamisen avulla. 3. Tunnistetaan järjestöissä olevia työtehtäviä, joita osatyökykyiset osallistujat voisivat omien mahdollisuuksiensa mukaan tehdä.   4. Luodaan järjestöistä osallisuutta vahvistava ja tukeva verkosto.Osatyökykyisiä osallistujia tuetaan ja kannustetaan aktivoitumiseen, omien vahvuuksien tunnistamisessa ja omien tulevaisuuden tavoitteiden suunnittelussa. Osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä vahvistetaan sekä harjoitetaan yksilö- ja ryhmätoimintojen, tutustumiskäyntien ja toiminnallisuuden avulla. Olemassa olevaa osaamista tunnistetaan ja sen myötä sopivia tehtäviä etsitään järjestöverkoston vapaaehtois- ja työtehtävistä. Kehittämistyön tuloksena on rakentunut järjestöihin verkostomainen toimintatapa, joka vahvistaa osatyökykyisten osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä ehkäisee sosiaalista syrjäytymistä. Osallistujat ovat aktivoituneet, oma tilanne on selkiytynyt ja tulevaisuuden suunnitelmia on laadittu ja rytmi arkeen on löytynyt. Toimintakyvyn löytämiseksi on järjestetty toimintaa ja annettu tukea itsearviointiin.  Osaaminen on tunnistettu ja sen myötä kannustettu miettimään tulevaisuutta työelämässä, selkiyttämään mahdollisuuksia työkokeiluun ja jopa kouluttautumiseen uudelle alalle. Järjestöissä tarjolla olevia osatyökykyisille soveltuvia työtehtäviä on tunnistettu ja tehty näkyviksi. Yhteistyö eri järjestöjen välillä on vahvistunut ja laajentunut osatyökykyisten osallisuuden edistämiseksi. Järjestöistä on muodostunut verkosto, jossa osallistuvat voivat kokeilla työtehtäviä ja mahdollisesti työllistyä erilaisin keinoin (mm. avotyötoiminta, työkokeilu, kuntouttava työtoiminta, palkkatuki, palkkasuhde). Tarjolla on esim. vapaaehtoistehtäviä, kertaluonteisia ja pitempi aikaisia työtehtäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","A73711","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland","01/03/2018","30/04/2020",35.71,293832,"EUR",104941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756823","A78130","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","22/07/2021","31/08/2022",50,1300000,"EUR",650000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756694","A78368","TREDIH Invest","TREDIH Invest","Finland","01/08/2021","30/06/2023",35,471300,"EUR",164955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The investment project defines, implements and opens up the collaborative ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environment that supports the EDIH co-operation activities and the SIX package for companies in the Pirkanmaa manufacturing industry. The project will procure the following.Investments in TAU: HRC Pilot Line environmental procurement, including various types of machine, computer vision and artificial intelligence solutions for robotised production for companies. The systems are connected to the network so that production data can be collected and presented on a shared platform. This will be supported by a number of different types of technologies and supporting applications. Investments TAMK: Procurement related to FieldLab’s operations, including 5G-connection devices sensors, collaborative production control software, data-collecting and processing platforms, acquisitions of small-scale flexible manufacturing equipment (e.g. a universal robot), devices for an extended reality environment and updating network connections.  Investments VTT: Procurement related to the activities of the Human-Robot Interaction laboratory, including various types of virtual and augmented reality technologies for human-robot collaboration and remote operation, as well as environmental sensing sensors and cameras, as well as the necessary communications and software.  In addition, for example, platforms to which common material will be imported. This results in the implementation of a common “Digital Capability” concept. The Digital Capability environment therefore includes three distinct laboratory environments that complement each other (i.e. the individual environments implemented through the investment project) and one collaborative environment from the Investments to the development of the RDI ecosystem of the manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the closer cooperation of companies with research and teaching activities and the development of their RDI activities and expertise, as well as their products and services. The investment project is part of the TREDIH development project.","Investointihankkeessa määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH-yhteistyötoimintaa ja SIX-kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan avoimia yhteistoimintademonstraatioita alueen yrityksille. Hankkeessa tehdään seuraavat hankinnat.Investoinnit TAU: HRC Pilot Line ympäristöön liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa erityyppiset kone-, tietokonenäkö ja tekoälyratkaisut robotisoidussa tuotannossa yrityksille. Järjestelmät liitetään verkkoon siten, että tuotannollista dataa voidaan kerätä ja esittää jaetulla alustalla. Tätä tukemaan tarvitaan useampia erityyppisiä teknologioita sekä niitä tukevia applikaatioita. Investoinnit TAMK: FieldLabin toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa 5G –yhteyden mahdollistavat laitteet sensorit, yhteistoiminnalliset tuotannonohjauksen ohjelmistot, dataa keräävät ja käsittelevät alustat, joustavuutta tuovan pienvalmistuksen laitehankinnat (esim. universaali robotti), laajennetun todellisuuden ympäristön laitteet ja verkkoyhteyksien päivittäminen.  Investoinnit VTT: Human-Robot Interaction -laboratorion toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa ihmisen ja robotin yhteistyötä ja etäoperointia edistäviä erityyppisiä virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita sekä ympäristöä havainnoivia antureita ja kameroita, sekä näihin tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja ohjelmistoja.  Lisäksi hankintaan mm. alustat, joihin tuodaan yhteinen aineisto. Tästä seuraa yhteisen ”Digital Capability” konseptin toteutus. Digital Capability -ympäristö sisältää siis kolme erillistä laboratorioympäristöä, jotka täydentävät toisiaan (eli investointihankkeella toteutetut yksittäiset ympäristöt) ja yhden yhteistoiminnallisen ympäristönInvestointien vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI-ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI-toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.Investointihanke liittyy TREDIH-kehittämishankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759226","S22314","Guide — Learning ability and participation in upper secondary schools","OPAS - Opiskelukykyä ja osallisuutta lukioihin","Finland","01/03/2021","30/06/2023",15.34,464376,"EUR",71256.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Upper secondary school students’ study exhaustion has increased, but it is poorly recognised and there are no models to prevent fatigue. According to the school health survey, the majority of upper secondary school pupils do not exercise sufficiently from the point of view of their health, and young people’s nutrition and sleeping habits do not support their ability to study and cope. Mental well-being is related to the well-being and well-being of upper secondary school students. Lack of endurance can result in incompetence, as a result of which poor feeling and stress experiences are strengthened, feeding the negative cycle of incapacitation. In high school, stressful tasks, lack of leisure time, poor quality of sleep, too high goals, test week, postponement of tasks and accumulation of tasks cause fatigue and hardship problems in high school. Previous projects and studies have found that functional and creative grouping models can promote, for example, study ability and lifestyle factors have a significant impact on students’ resilience. It is possible to prevent fatigue with a model that takes into account the whole upper secondary school community, which supports the physical, mental and social well-being of upper secondary school students and staff, as well as attachment to upper secondary school students’ studies and preparation for further paths. The aim of the project is to promote the ability of upper secondary school students to study and well-being, to prevent fatigue and to strengthen their ability to move on to further paths. The aim is also to strengthen the well-being and community spirit of the whole upper secondary school community. The project pilots, evaluates and further develops methods and models that promote the well-being, inclusion and grouping of upper secondary school pupils together with the target group. The target group is trained in support of mental well-being, ability to study and planning studies. Healthy lifestyles are promoted in the daily life of students and teachers.  The project results in a model that takes into consideration the entire upper secondary school education community in order to promote the well-being and ability of upper secondary school students to study and prevent fatigue. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia, Oulu, between 1 March 2021 and 31 August 2023. The main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation, Diakonia University of Applied Sciences Ltd and the City of Oulu.","Lukiolaisten opiskelu-uupumus on lisääntynyt, mutta se tunnistetaan heikosti ja uupumusta ennaltaehkäisevät mallit puuttuvat. Kouluterveyskyselyn mukaan enemmistö lukiolaisista ei liiku terveytensä kannalta riittävästi, eivätkä nuorten ravitsemus- ja nukkumistottumukset tue opiskelukykyä ja jaksamista. Mielen hyvinvointi liittyy lukiolaisten kokemuksissa jaksamiseen ja hyvinvointiin. Jaksamisen puute voi aiheuttaa tekemättömyyttä, minkä seurauksena huono olo ja stressikokemukset vahvistuvat ruokkien jaksamattomuuden negatiivista kierrettä. Lukiossa uupumusta ja jaksamiseen liittyviä ongelmia aiheuttavat kuormittavat tehtävät, vapaa-ajan puute, huono unenlaatu, liian korkeat tavoitteet, koeviikko, tehtävien lykkääntyminen ja tehtävien kasautuminen. Aiemmissa hankkeissa ja selvityksissä on todettu, että toiminnallisilla ja luovilla ryhmäytymistä edistävillä malleilla voidaan edistää mm. opiskelukykyä ja elintapatekijöillä on merkittävä vaikutus opiskelijoiden jaksamiseen. Uupumusta on mahdollista ennaltaehkäistä koko lukioyhteisön huomioivalla mallilla, mikä tukee lukiolaisten ja henkilökunnan fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia sekä lukiolaisten opintoihin kiinnittymistä ja jatkopoluille valmistautumista.Hankkeen tavoitteena on edistää lukiolaisten opiskelukykyä ja hyvinvointia, ennaltaehkäistä uupumusta ja vahvistaa valmiuksia siirtyä jatkopoluille. Tavoitteena on myös vahvistaa koko lukioyhteisön hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa pilotoidaan, arvioidaan ja jatkokehitetään lukiolaisten hyvinvointia, osallisuutta ja ryhmäytymistä edistäviä menetelmiä ja malleja yhdessä kohderyhmän kanssa. Kohderyhmää koulutetaan mielen hyvinvoinnin tukemisesta, opiskelukyvystä sekä opiskelun suunnittelusta. Terveellisiä  elintapoja  edistetään  opiskelijan ja opettajan arjessa.  Hankkeen tuloksena syntyy koko lukio-opiskeluyhteisön huomioiva malli lukiolaisten hyvinvoinnin ja opiskelukyvyn edistämiseksi ja uupumuksen ehkäisemiseksi.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla, Oulussa 1.3.2021-31.8.2023 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr., osatoteuttaja Diakonia- ammattikorkeakoulu Oy ja pääyhteistyökumppani Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753384","A74269","PAPER ROLL 2019","PAPER ROLL 2019","Finland","07/07/2018","31/10/2019",50,53250,"EUR",26625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce knowledge and know-how in the manufacture of drying rolls at Ap-tela Oy, which brings Ap-tela Oy closer to the role of technology solution producer from the current role of machining subcontractor.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietämystä ja osaamista kuivatustelojen valmistukseen Ap-tela Oy:lle, mika vie Ap-tela Oy:tä lähemmäksi teknologiaratkaisujen tuottajan roolia nykyisestä koneistuksen alihankkijan roolista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750097","A71596","Lahti Design CentreDesigned Growth","Lahti Design CentreMuotoiltu Kasvu","Finland","13/11/2015","31/12/2017",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760971","60.978340825,25.664005352875","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Lahti Design Centre, Lahti Design Centre, Ladec Oy and Lahti University of Applied Sciences develop a common service model and integrated service offering (design door) for the needs of SMEs in the area. Extensive interviews with SMEs in the region2. Analysis and development of the cooperation model of Design Foundation, Lahti University of Applied Sciences and Ladec development company in the Lahti region based on interviews3. Testing the internal functioning of the new cooperation between operators4. A new model of cooperation between operators and a single design hatch for companies will be introduced as soon as they are completed.","Lahti Design Centre ¿ muotoiltu kasvu ¿hankkeen avulla Suomen Muotoilusäätiö, Lahden alueen kehitysyhtiö Ladec Oy ja  Lahden ammattikorkeakoulu Oy kehittävät yhteisen palvelumallin ja  yhtenäisen palvelutarjonnan ( muotoiluluukun ) alueen pk-yritysten tarpeisiin.Keskeiset toimenpiteet:1. Haastatellaan laajasti alueen pk-yrityksiä2. Analysoidaan ja kehitetään Muotoilusäätiön, Lahden ammattikorkeakoulun ja Lahden alueen kehitysyhtiö Ladecin yhteistyömalli haastattelujen perusteella3. Testataan toimijoiden uuden yhteistyön sisäistä toimivuutta4. Esitellään uutta toimijoiden yhteistyön mallia ja yhden muotoiluluukun  palvelutarjontaa yrityksille  Hankkeessa kehitettävä yhteistoiminta- ja muotoiluluukkumalli otetaan Lahden alueella käyttöön heti, kun ne saadaan valmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749747","A71746","Y-axis cnc multifunction lathe","Y-akselinen cnc-monitoimisorvi","Finland","28/02/2016","31/08/2016",50,31600,"EUR",15800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761606","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project makes it possible to produce more diverse products in one step of work. The project employs one cnc machiner.","Hanke mahdollistaa monimuotoisempien tuotteiden valmistamisen yhdellä työvaiheella mittatarkasti.Hanke työllistää yhden cnc-koneistajan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757534","S20340","KoordiEPO — Employment Services Coordination Project","KoordiEPO - työvoimapalveluiden koordinointihanke","Finland","01/08/2015","31/05/2021",50,190000,"EUR",95000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is implemented by the ELY Centre of Southern Ostrobothnia. The project manages ESF funds used for public employment services in the South Ostrobothnia region. If a development project in an area co-financed by the ESF uses public employment services, the project will establish a parallel project of a technical nature in connection with the development project, through which the coordination project manages ESF funds used for employment services. The ESF eligible employment services include labour market training, coaching and wage subsidies. The parallel project promotes the development of the labour market capacity of long-term unemployed, young people and other unemployed job-seekers who are disadvantaged on the labour market and the conditions for transition to employment. This is particularly important for the availability of skilled labour, the prevention of labour market performance and exclusion. The project also supports the spread of good working practices in the common sub-area of the ELY Centre. The project promotes the creation of various networks and the sharing of information and experience between different actors. The results of the project are generated through the effectiveness of labour market services. The aim is to clarify the career planning of as many people involved in projects as possible and a long-term solution for employment or skills development. The effectiveness of the services promotes the dynamics of the labour market and affects regional and occupational mobility.The task of the project is to carry out administrative tasks and carry out tasks related to public employment services such as planning and procurement of various trainings and coaching, coordination with national procurement, the delegation of wage subsidies to the TE Office, monitoring of wage subsidies and cooperation with other ELY Centres and the TE Office in the region.","Hankkeen toteuttaja on Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Etelä-Pohjanmaan alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueella toimiva kehittämishanke käyttää julkisia työvoimapalveluita, niin hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR -varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishanke edistää pitkään työttömänä olleiden, nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden työmarkkinavalmiuksien kehittymistä ja edellytyksiä siirtyä työelämään. Tällä on erityinen merkitys osaavan työvoiman saatavuuteen, työmarkkinoiden toimivutteen ja syrjäytymisen ehkäisyyn.Hanke tukee myös hyvien työkäytäntöjen leviämistä ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella. Hanke edistää erilaisten verkostojen syntymistä ja tiedon sekä kokemusten jakoa erilaisten toimijoiden kesken. Hankkeen tulokset syntyvät työvoimapoliittisten palveluiden vaikuttavuuden kautta. Tavoitteena on mahdollisimman monen hankkeisiin osallistuvan henkilön urasuunnittelun selkeytyminen ja pitkäkestoinen ratkaisu työllistymiseen tai osaamisen kehittymiseen. Palveluiden vaikuttavuus edistää työmarkkinoiden dynamiikkaa ja vaikuttaa alueelliseen sekä ammatilliseen liikkuvuuteen.Hankeen tehtävänä on toteuttaa hallinnollisia tehtäviä ja hoitaa julkisiin työvoimapalveluihin liittyviä tehtäviä kuten erilaisten koulutusten ja valmennusten suunnittelu ja hankinta, yhteensovitus kansallisten hankintojen kanssa, palkkatuen delegointi TE-toimistolle, palkkatukien seuranta sekä yhteistyö muiden ELY-keskusten ja alueen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758448","S20736","Wassup parallel project","Wassup rinnakkaishanke","Finland","06/06/2016","30/09/2019",24.19,399050,"EUR",96525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes the Wassup development project (S20643) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Haapaveden the city has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to the decline in industrial jobs, changes in the structure of the workplace and the ageing of the population. As a result, the City of Haapavesi is implementing a large-scale project to promote employment, developing the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The project aims to set up a meeting room called WASSUP! with two project workers and one part-time project secretary. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut off protracted unemployment and prevent exclusion more quickly.The development project will be carried out between 1 June 2016 and 31 May 2019. The parallel project is in operation between 6 June 2016 and 30 September 2019, but the pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest. The project is managed and implemented by the City of Haapavesi.","Tämä hanke sisältää Wassup-kehittämishankkeen (S20643) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki toteuttaa laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!, jossa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja yksi osa-aikainen projektisihteeri. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvätyöttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.6.2016 - 31.5.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 6.6.2016 - 30.9.2019, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 mennessä. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Haapaveden kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","A76368","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland","01/08/2020","31/01/2022",35,189752,"EUR",66414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755961","A77635","Virtual Studio — Investment Project","Virtuaalistudio - investointihanke","Finland","01/04/2021","31/12/2022",34.12,400000,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment and development projects and the implementation period is from 1.4.2021 to 31.8.2023.Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- ja kehittämishankkeisiin ja toteutusaika on 1.4.2021-31.8.2023.Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","S22518","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland","02/08/2021","01/08/2023",50,359592,"EUR",179796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754828","A76313","Development of washing platform, concept testing and piloting","Pesualustan kehittäminen, konseptin testaus ja pilotointi","Finland","05/05/2020","31/10/2021",50,22280,"EUR",11140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766845",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15101,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a washing platform for washing the car (invention).","Hankkeen tarkoitus on kehittää pesualusta auton pesemiseen (keksintö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754946","A76631","Soma — 3D printing of building material","SOMA - rakennusmateriaalin 3D-tulostaminen","Finland","01/01/2021","31/08/2023",34.79,323065,"EUR",112398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Soma project focuses on 3D printing of concrete- and concrete-like material (geopolymer). In addition to the raw materials of traditional concrete, the material to be tested in the project contains various industrial effluent and waste fractions, such as bio ash, blast furnace slag and soda lees. The project will test and test the printing of various materials and familiarise with the possibilities of 3D printing in the construction industry. The project will produce information that will be used as part of strengthening the operations and competitiveness of companies in the region, creating new jobs, and identifying and identifying the potential of new products and services. The project highlights the opportunities offered by 3D printing of concrete and geopolymers in the construction industry. In general, 3D printing is a strong trend in the world and taking into account its importance is also a necessity in new markets such as 3D construction and 3D printed construction materials. The aim is now to achieve large-scale utilisation of composite material in the construction sector, using new methods and technologies, and at the same time emphasising increasing environmental awareness through geopolymers also in construction. The project will result in a resource-wise way to utilise industrial side and waste streams in construction, taking into account low-carbon targets and reducing environmental loads. At the same time, new research data will be introduced for concrete construction and the Finnish concrete industry, thereby transforming it into geopolymer construction for optimal use of the material. The project presents state-of-the-art research data and innovative inventions such as 3D printing of concrete and geopolymer. The project will provide companies with knowledge and innovative methods for making products from concrete and geopolymers through 3D printing. To achieve this, the project will present 3D printing of concrete and geopolymer alloys.","SOMA-hankkeessa perehdytään betonin ja betonin kaltaisen materiaalin (geopolymeeri) 3D-tulostamiseen. Perinteisen betonin raaka-aineiden lisäksi hankkeessa tutkittava tulostettava materiaali sisältää erilaisia teollisuuden sivuvirta- ja jätejakeita, kuten biotuhkaa, masuunikuonaa ja soodasakkaa. Hankkeessa testataan ja kokeillaan erilaisten materiaalien tulostamista sekä tuodaan tutuksi 3D-tulostamisen mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödynnetään osana alueen yritysten toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamista, uusien työpaikkojen luomista sekä uusien tuotteiden ja palveluiden mahdollisuuksien havainnointia ja tunnistamista.Hankkeessa tuodaan esille betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamisen tarjoamia mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Yleisesti 3D-tulostus on maailmalla vahvasti nouseva trendi ja sen merkityksen huomioiminen on välttämättömyys myös uusilla markkinoilla, kuten 3D-rakentamisessa ja 3D-tulostettujen rakennusmateriaalien valmistuksessa. Nyt tavoitellaan komposiittimateriaalin laajamittaista hyödyntämistä rakentamisen alalla käyttäen hyväksi uusia menetelmiä ja tekniikoita ja samalla korostetaan ympäristötietoisuuden lisäämistä geopolymeerien avulla myös rakentamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy resurssiviisas tapa hyödyntää teollisuuden sivu- ja jätevirtoja rakentamisessa huomioiden näin vähähiilisyystavoitteet sekä ympäristön kuormituksen väheneminen. Samalla tuodaan uutta tutkimustietoa betonirakentamiseen ja Suomen betoniteollisuudelle muuttaen sitä osaltaan geopolymeerirakentamiseksi materiaalin optimaalisen hyödyntämisen kannalta. Hankkeessa esitellään uusimpia tutkimustietoja sekä innovatiivisia keksintöjä, kuten betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamista.Hankkeen tuloksena yritykset saavat tietoa sekä innovatiivisia menetelmiä tuotteiden valmistamiseksi betonista ja geopolymeeristä 3D-tulostamalla. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa esitellään betonin ja geopolymeeriseoksen 3D-tulostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752825","A74610","Development of coatings and surface chemistry for industrial applications (PINKEM)","Pinnoitteiden ja pintakemian kehittäminen teollisiin sovelluskohteisiin (PINKEM)","Finland","01/02/2019","31/07/2021",44.71,275510,"EUR",123191.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Coatings are widely applied technology, the top experts of which are an important part of North Savo’s material technology competence hub. The key objective of this project is to promote the RDI activities of coating companies in the region by supporting them with the strong research expertise of the University of Eastern Finland. The project is based on the need for companies to understand the interdependence between surface chemistry and coating properties. The project addresses the material challenges faced by companies, such as contamination of coatings, durability and even quality. A deep understanding of these phenomena makes it possible to produce more sustainable and effective coatings for applications such as machinery, energy and food. The project will be implemented through three work packages focusing on the functionality of coatings, the modelling of electrolytic coatings, and the characterisation and validation of coatings. The project is carried out in close business cooperation to support the open culture of the University of Eastern Finland and to develop the centre of expertise in material technology built in the area for a longer period. The project is expected to have a significant impact on the speed of RDI activities in the region and on the competitiveness of enterprises. Key results include strengthening the skills and expertise of companies, new innovative products and digital tools. Indirectly, the project is also expected to contribute to the progress of the working life relevance of education in the field of science through the thesis to be carried out in the framework of the project. The results play an important role in the development of regional material technology know-how and in ensuring the competitive advantage of companies.","Pinnoitteet ovat laajasti sovellettu teknologia, jonka huippuosaajat ovat tärkeä osa Pohjois-Savon materiaaliteknologian osaamiskeskittymää. Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää alueen pinnoiteyritysten TKI-toimintaa tukemalla yrityksiä Itä-Suomen yliopiston vahvan tutkimusosaamisen avulla. Hankkeen taustalla on yrityksissä todettu tarve pintakemian ja pinnoitteiden ominaisuuksien välisen riippuvuuden ymmärtämiselle. Hankkeessa paneudutaan yrityksissä kohdattuihin materiaalihaasteisiin, jotka liittyvät mm. pinnoitteiden likaantumiseen, kestävyyteen sekä laadun tasaisuuteen. Näiden ilmiöiden syvällinen ymmärtäminen mahdollistaa kestävämpien ja toimivimpien pinnoitteiden valmistuksen esimerkiksi kone- ja energiateknologian sekä elintarvikealan sovelluksia varten.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan kolme työpakettia, joissa perehdytään pinnoitteiden toiminnallisuuteen, elektrolyyttisten pinnoitteiden mallintamiseen sekä pinnoitteiden karakterisointiin ja validointiin. Hanke toteutetaan tiiviissä yritysyhteistyössä tukien Itä-Suomen yliopiston avointa toimintakulttuuria sekä kehittäen jo pidempään alueelle rakennettua materiaaliteknologian osaamiskeskittymää.Hankkeen odotetaan vaikuttavan merkittävästi alueen TKI-toiminnan nopeutumiseen sekä yritysten kilpailukykyyn. Keskeisimpiä tuloksia ovat yritysten ammattitaidon ja asiantuntemuksen vahvistuminen, uudet innovatiiviset tuotteet sekä digitaaliset työkalut. Välillisesti hankkeen odotetaan vaikuttavan myös luonnontieteen alojen koulutuksen työelämärelevanssin edistymiseen hankkeen puitteissa tehtävien opinnäytetöiden kautta. Tuloksilla on suuri merkitys alueellisen materiaaliteknologian osaamisen kehittämisessä sekä yritysten kilpailuedun takaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757543","S20349","Leans- Advising and helping young people to the future","NOJAT-Nuorten ohjaus ja auttaminen tulevaisuuteen","Finland","01/10/2015","31/07/2018",40,191554,"EUR",76622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770105",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop secondary school cooperation with youth, outreach youth work, secondary schools and other social and health care professionals in the municipality (preventive child protection work and MT services). The aim is to develop and test a new operating model by means of cross-border network cooperation to prevent the exclusion of young people. The development project is hoped to support young people who face challenges to embarking on postgraduate studies, and to support them in secondary schools, bringing them to a more advanced stage of transition, changing the operating model. These measures will prevent early school dropouts. The pedagogical knowledge collected for years will not only remain in primary school, but will help young people to succeed in further studies and in general growth and development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yläkoulun yhteistyötä nuorisotoimen, etsivän nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten sekä kunnan muiden sosiaali- ja terveysalan osaajien kanssa (ehkäisevä lastensuojelutyö sekä MT-palvelut). Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista toimintamallia hallinto-rajat ylittävän verkostoyhteistyön keinoin nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Kehittämishankkeen toivotaan ennaltaehkäisevän nivelvaiheen ongelmia toiselle asteelle siirryttäessä, tukevan nuoria, joilla on haasteita lähteä jatko-opintoihin sekä tukea heitä toisen asteen oppilaitoksissa pidemmälle viedyn saattaen vaihtaen toimintamallin kehittämisellä. Nämä toimet ehkäisevät opintojen alkuvaiheessa tapahtuvia keskeyttämisiä. Vuosia kerätty pedagoginen tieto ei jää vain peruskouluun, vaan tieto auttaa nuoren menestymistä jatko-opinnoissa sekä yleisessä kasvussa ja kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","S20175","fFactor","fFactor","Finland","01/01/2015","31/08/2018",38.91,760242,"EUR",295786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751405","A72104","Planning the expansion of SAT services and mapping international markets.","SAT-palveluiden laajentamisen suunnittelu ja kansainvälisisten markkinoiden kartoitus.","Finland","08/06/2016","31/12/2017",50,41120,"EUR",20560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763170","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project results in a service ready for international markets and a mapping of sales channels.","Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille valmis palvelu ja myyntikanavien kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755626","A76099","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland — development project","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa –kehittämishanke","Finland","01/04/2020","30/06/2022",40,198836,"EUR",79534.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the development project is: Examine the usability of transport equipment equipped with alternative power sources in Lapland. In particular, the transport of Metsä Group’s new bioproduct factory in Kemi from the factory to the port and the transportation of timber to the factory. Another focus area is the transportation related to the Boreal Bioref pulp mill planned for Eastern Lapland Kemijärvi.Design and competitiveise the learning environment according to the alternative power source selected on the basis of the usability study.Compete a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the usability study.Identify the opportunities offered by new learning environments, especially in the automotive and logistics sectors, as well as in the development of circular, bioeconomy and Arctic sustainable economy in Lapland.Support the accessibility of Lapland’s business life and fluent low-emission logistics chains by raising awareness of the transport fleets using an alternative power source and its usability, economy and requirements.Activate truck entrepreneurs and companies to consider the use of alternative powered trucks.Effects a positive attitude towards the deployment of alternative power sources in transport companies.The development project toimenpiteet:Tehdään in the Lapland region focuses on the power analysis of heavy goods vehicles in the region of Meri-Lappi and Eastern Lapland. Comparison of the propulsion forecasts made by the Autoalan Information Centre in a situation where two major industrial investments are being planned in the region. Making a learning environment according to an alternative power source selected on the basis of the usability study and organising the tendering of equipment, truck and electric forklift in accordance with the Procurement Act and the Lappish Education Association’s procurement guidelines.Organise demonstration and demonstration events for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. The events will showcase the learning environment and the alternative powered truck, as well as organise fleet test runs. At the same time, it will be possible to familiarise yourself with the results of the project and allow transport companies/entrepreneurs to assess the suitability of an alternative lorry for their own needs.The project will provide information on the usefulness and economy of a truck powered by an alternative power source for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. With the use of a lorry, tested data and operating experiences can be produced on the suitability of the fleet for Arctic conditions. The project will help us to find out which alternative sources of propulsion would be chosen by transport companies/entrepreneurs in connection with investments in lorries, especially in the Meri-Lappi and Eastern Lapland regions. The project will help to make transport companies/entrepreneurs more positive than transport companies/entrepreneurs in order to introduce alternative power sources. The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transportation and northern Arctic conditions. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energy, and developing energy and material-efficient products, services and production methods. The project enables target groups to get to know low-carbon solutions in the field of transport and logistics.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät  melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Kehittämishankkeen tavoitteena on: Selvittää vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun kuljetuskaluston käytettävyys Lapissa. Tarkastelussa erityisesti Metsä Groupin Kemiin rakennettavan uuden biotuotetehtaan kuljetukset tehtaalta satamaan sekä puutavaran kuljetukset tehtaalle. Toisena painopistealueena Itä-Lappi Kemijärvelle suunnitteilla olevan Boreal Bioref sellutehtaaseen liittyvät kuljetukset.Suunnitella ja kilpailuttaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Kilpailuttaa käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Havainnollistaa uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti auto- ja logistiikka-alalla sekä kierto- ja biotalouden ja arktisen kestävän talouden kehittämisessä Lapissa.Tukea Lapin elinkeinoelämän saavutettavuutta ja sujuvia vähäpäästöisiä logistiikkaketjuja tiedottamalla vaihtoehtoista voimalähdettä käyttävistä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta sekä vaatimuksista.Aktivoida kuorma-autoalan yrittäjät ja yritykset miettimään vaihtoehtoisia voimanlähteitä käyttävien kuorma-autojen käyttöä.Vaikuttaa myönteisen asenteen muodostumiseen vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottoon kuljetusyrityksissä.Kehittämishankkeen toimenpiteet:Tehdään Lapin alueella raskaan kaluston käyttövoimaselvitys painopisteenä Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueet. Vertaillaan Autoalan Tiedotuskeskuksen tekemiä käyttövoimaennusteita tilanteessa, jossa maakuntaa ollaan suunnittelemassa kahta suurta teollisuusinvestointia.Käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukaisen oppimisympäristön suunnitelman tekeminen ja laitteistojen, kuorma-auton ja sähkötrukin kilpailutuksen järjestäminen hankintalain ja Koulutuskuntayhtymä Lappian hankintaohjeiden mukaisesti.Järjestetään esittely- ja demonstraatiotilaisuuksia kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille sekä yhteisöille. Tilaisuuksissa esitellään oppimisympäristöä ja vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettua kuorma-autoa sekä järjestetään kaluston koeajoja. Samalla on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin ja kuljetusyrityksillä/ -yrittäjillä on mahdollisuus arvioida vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton soveltuvuutta omiin tarpeisiin.Hanke tuottaa tietoa kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille ja yhteisöille vaihtoehtoisella voimanlähteellä toimivasta kuorma-autosta sen käyttökelpoisuudesta ja taloudellisuudesta. Kuorma-auton käytön myötä saadaan tuotettua testattua tietoa ja käyttökokemuksia kaluston soveltuvuudesta arktisiin olosuhteisiin.Hankkeella saadaan selvitettyä, minkä vaihtoehtoisista voimanlähteistä kuljetusyritykset/ -yrittäjät valitsisivat kuorma-autoihin kalustoinvestointien yhteydessä erityisesti Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueella.Hankkeen avulla saadaan kuljetusyritysten/ -yrittäjien asenteita myönteisemmäksi vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottamiseksi. Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin.Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.Hankkeen avulla kohderyhmät pääsevät tutustumaan vähähiilisiin ratkaisuihin kuljetus ja logistiikka-alan ammatinharjoittamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758880","S21868","Use of the LVISKA learning environment in cross-sectoral vocational education and training","LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/08/2020","31/05/2022",35,99600,"EUR",34860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop Riveria’s multidisciplinary (electricity and automation, ICT, ICT, building, clean and real estate services and security) training in the use of the Renewable Energy Learning Environment, LVISKA. The project will develop the competence of teaching staff in the fields of introducing modern real estate technology and analysing and utilising the resulting measurement data in vocational education.  The project will provide the northern Karelian companies involved in the construction and maintenance of real estate with the latest information on real estate automation. Training their staff will save companies’ resources and build cooperation networks to promote the employment of students from Riveria. Companies and municipal operators are offered the opportunity to participate in study trips to familiarise themselves with machines and equipment using renewable energy in the rest of Finland. Cross-sectoral development work will be carried out in two work packages:1. Strengthening the competences of teachers in different fields of education and co-operation towards multidisciplinary learning for the use of renewable energy, with the aim of making buildings more energy efficient and 2. Piloting trainings for companies to take over renewable energy. The project results in a training programme for both work packages. In addition, the 2nd Work Package will try out remote training to provide training to different parts of the province at the same time and reach out to VET students as well as businesses and municipal actors.The project will ensure the training of a skilled workforce in Riveria that meets the requirements of technological and sustainable development. In addition, training services are provided for real estate companies for the acquisition of renewable energy. As a long-term result, sustainable use of natural resources and climate resilience will be promoted in North Karelia as the management technology skills and awareness of technical building systems increase both in enterprises and in the municipal sector. As a follow-up to the lump sum project, ESF funding is requested for the dissemination and further development of educational products.","Hankkeen tavoitteena on Riverian monialaisen (sähkö- ja automaatio-, tieto- ja viestintätekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka-, talotekniikka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelu- sekä turvallisuusalan) koulutuksen kehittäminen uusiutuvaa energiaa hyödyntävän oppimisympäristön, LVISKA:n, käytössä. Hankkeessa kehitetään alojen opetushenkilöstön osaamista modernin kiinteistöteknologian käyttöönottoon ja siitä saatavan mittaustiedon analysointiin ja hyödyntämiseen ammattiopetuksessa.  Hankkeen avulla voidaan tarjota kiinteistöjen rakentamiseen ja huoltoon liittyville pohjoiskarjalaisille yrityksille uusinta tietoa kiinteistöautomaatiosta. Kouluttamalla niiden henkilöstöä säästetään yritysten voimavaroja ja rakennetaan Riveriasta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä edistäviä yhteistyöverkostoja. Yrityksille ja kuntatoimijoille tarjotaan mahdollisuus osallistua opintomatkoille, joissa tutustutaan uusiutuvia energiamuotoja käyttäviin koneisiin ja laitteisiin muualla Suomessa. Monialaista kehittämistyötä tehdään kahdessa työpaketissa:1. Eri koulutusalojen opettajien osaamisen vahvistamisella ja yhteistyöllä kohti monialaista oppimista uusiutuvan energian hyödyntämiseksi, tavoitteena energiatehokkaammat kiinteistöt ja 2. Koulutusten pilotointi yrityksille uusiutuvan energian haltuun otossa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusohjelma molempiin työpaketteihin. Lisäksi 2. työpaketissa kokeillaan etäyhteyksin toteutettavaa koulutusta, jonka avulla voitaisiin tarjota koulutus samanaikaisesti eri puolille maakuntaa ja tavoittaa niin ammatillisen koulutuksen opiskelijoita kuin yrityksiä ja kuntatoimijoita.Hankkeen avulla varmistetaan teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukaisen osaavan työvoiman koulutus Riveriassa. Lisäksi tuotetaan kiinteistöalan yrityksille koulutuspalveluja uusiutuvan energian haltuun ottoa varten. Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen ja tietoisuus lisääntyvät niin yrityksissä kuin kuntasektorilla. Kertakorvaushankkeen jatkoksi haetaankin ESR-rahoitusta koulutustuotteiden levittämistä ja edelleen kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","A71348","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","30/04/2015","31/12/2017",50,99750,"EUR",49875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","A78322","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","29/10/2021","30/06/2022",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758847","S21835","Study on Needs for Development of Noise Training","Melukoulutuksen kehittämisen tarveselvitys","Finland","01/01/2020","30/06/2020",40,44339,"EUR",17735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A study on noise education is needed because in recent years, a number of companies operating with noise (e.g. Wärtsilä Corporation, APL Systems Oy) have approached the Department of Environmental and Life Sciences of the University of Eastern Finland with a view to increasing the level of noise education. Operators in the field of noise have told the University that they experience difficulties in recruiting experts in the field of noise from Finland. Recruitment difficulties make it difficult to address noise problems and limit companies’ business opportunities. At present, noise training and especially environmental noise training in Finland are limited. The University of Eastern Finland offers two noise abatement courses, which provide students with basic knowledge of environmental noise and noise abatement. Aalto University’s education focuses on acoustics, the Southeast Finland University of Applied Sciences has noise measurement and assessment as part of engineering training.The project’s measurable objectives are:1 To prepare two electronic surveys: National companies/communities and regional students2 To carry out the questionnaires under point 13 Analyse the results of the surveys4 after networking with the industry5 To report and communicate the main results of the projectThe following describes the content of the project sought in more detail. The project will carry out a survey of noise training needs in the target groups of companies and public operators (e.g. municipalities), students and other higher education institutions (Savonia University of Applied Sciences and Karelia University of Applied Sciences). In addition, opportunities for cooperation with vocational education and training institutions in the region of Eastern Finland will be explored. The aim is to identify the demand for more extensive (secondary) education in noise training included in the current environmental sciences training programme. In addition, the interest of non-university actors in conducting individual toll noise courses will be examined. On the basis of the study, the content of the new noise training will be designed to meet the demand. The survey will take the form of electronic questionnaires sent to the noise industry. In addition, some key regional and national actors will be visited to discuss their noise training needs and wishes. The survey will be built using the expertise of UEF Aducate. Experts from the National Institute for Health and Welfare are also used in the study and planning of education. In parallel with the study, the construction of a network of environmental noise experts will begin by organising a joint meeting.Electronic surveys:- Find out the extent of regional and national noise training and the demand for noise experts (companies and public operators such as municipalities). — To examine the wishes and needs of operators in the field regarding the content and scope of the training.- Exploring the form in which noise training is to be offered to operators outside the university.- Exploring the willingness of non-university actors to pay for noise training.- Exploring the willingness of non-university actors to hold expert lectures on the invitation as part of noise training. This will contribute to networking. — Let’s find out the interest of external actors in providing UEF students with thesis in the noise field. These thesis serve as a springboard for students into working life. Based on the survey, the contents and teaching methods of noise training corresponding to a minor subject are outlined in general. This is done in the light of the demand and wishes identified in the study. If demand is considered sufficient, the aim is a follow-up project to produce educational materials and pilot the training. Companies and municipal operators could buy either a course in the field of noise or, where appropriate, individual courses for their employees.","Melukoulutukseen liittyvä selvitys tarvitaan, koska viime vuosina joukko melun kanssa toimivia yrityksiä (Esim. Wärtsilä Oyj, APL Systems Oy) on lähestynyt Itä-Suomen yliopiston ympäristö- ja biotieteiden laitosta toiveenaan nykyistä laajempi melualan koulutus. Melualan toimijat ovat kertoneet yliopistolle kokevansa hankaluuksia rekrytoida Suomesta melualan asiantuntijoita. Rekrytointivaikeudet hankaloittavat meluongelmiin puuttumista ja rajoittavat yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.Tällä hetkellä melukoulutus ja erityisesti ympäristömelukoulutus Suomessa on rajallista. Itä-Suomen yliopistolla on tarjolla kaksi meluntorjunnan kurssia, joilta opiskelijat saavat perustiedot ympäristömelusta ja meluntorjunnasta. Aaltoyliopiston koulutus painottuu akustiikkaan, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa on melun mittaaminen ja arvioiminen osana insinöörikoulutusta.Hankkeen mitattavina tavoitteina ovat:1 Laatia kaksi sähköistä kyselyä: Valtakunnallinen yrityksille/yhteisöille ja alueellinen opiskelijoille2 Toteuttaa kohdan 1 kyselyt3 Analysoida kyselyjen tulokset4 Verkostoitua alan toimijoiden kanssa5 Raportoida ja tiedottaa hankkeen keskeiset tuloksetSeuraavassa kuvataan haettavan hankkeen sisältöä tarkemmin. Hankkeessa tehdään melukoulutuksen tarveselvitys kohderyhminä yritykset ja julkiset toimijat (mm. kunnat), opiskelijat sekä muut korkeakoulut (Savonia AMK ja Karelia AMK). Lisäksi selvitetään yhteistyömahdollisuuksia Itä-Suomen alueen ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on selvittää nykyistä ympäristötieteen koulutusohjelmaan sisältyvää melukoulutusta laajemman (sivuainekokonaisuus) koulutuksen kysyntä. Lisäksi selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden kiinnostus suorittaa yksittäisiä maksullisia melukursseja. Selvityksen perusteella suunnitellaan uuden melukoulutuksen sisältö vastaamaan kysyntää. Selvitys tehdään sähköisinä kyselyinä, joka lähetetään melualan toimijoille. Lisäksi vieraillaan joidenkin keskeisimpien alueellisten ja kansallisten toimijoiden luona keskustelemassa heidän melukoulutustarpeista ja -toiveista. Kyselyä rakennettaessa käytetään hyväksi UEF Aducaten asiantuntemusta. Selvityksessä ja koulutuksen suunnittelussa hyödynnetään myös Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen asiantuntijoita. Selvitystyön ohessa aloitetaan ympäristömeluosaajien verkoston rakentaminen järjestämällä aluksi yhteinen tapaaminen.Sähköisillä kyselyillä:- Selvitetään alueellisen ja valtakunnallisen melukoulutuksen ja meluosaajien kysynnän laajuus (yritykset ja julkiset toimijat kuten kunnat). - Selvitetään alan toimijoiden toiveet ja tarpeet koskien koulutuksen sisältöä ja laajuutta.- Selvitetään millaisessa muodossa yliopiston ulkopuolisille toimijoille melukoulutusta toivotaan tarjottavan.- Selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden halukkuus maksaa melukoulutuksesta.- Selvitetään yliopiston ulkopuolisten toimijoiden halukuutta pitää kutsusta asiantuntijaluentoja osana melukoulutusta.Tämä edistää osaltaan verkostoitumista. - Selvitetään ulkopuolisten toimijoiden kiinnostus tarjota UEF-opiskelijoille opinnäytetyöpaikkoja melualalta. Opinnäytetyöt toimivat ponnahduslautana opiskelijoille työelämään.Kartoituksen perusteella hahmotellaan laajuudeltaan sivuainekokonaisuutta vastaavan melukoulutuksen sisältöjä ja opetusmenetelmiä yleisellä tasolla. Tämä tehdään selvityksessä ilmennyt kysyntä ja toiveet huomioiden. Jos kysyntää katsotaan olevan riittävästi, on tavoitteena jatkohanke, jossa tuotetaan koulutuksen opintomateriaalit ja pilotoidaan koulutus. Yritykset ja kunnalliset toimijat voisivat ostaa työntekijöilleen joko melualan opintokokonaisuuden tai tarpeen mukaan yksittäisiä kursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","S20318","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland","01/08/2014","31/08/2022",50,8362270,"EUR",4181135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758989","S21777","Lapland eAmis — Trailers for vocational studies using digital","Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/09/2019","31/12/2021",43.22,516441,"EUR",223209,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The organisers of vocational education and training in Lapland need to adopt digital environments as widely as possible in order to respond to the competence-based and customer-oriented nature of the reform of vocational education and training. Digital solutions make learning more flexible from the point of view of both the student’s and the accessibility of education, which also increases regional equality in education and reduces drop-outs. An increasing number of students come in through a continuous search, in which case the creation and enabling of flexible solutions for the student promotes the progress of studies and lowers the threshold for starting studies. Lapland’s eAmis — Trails for Vocational Studies using Digitalism aims to develop services and practices related to the digital dimension of vocational education and training at different stages of the student’s learning path to increase the flexibility and accessibility of learning. The aim of the project is to develop digital teaching and guidance services for students and digital learning in working life. The project also ensures the development of the digital skills of teaching and guidance staff and working life to enable operations and development. The project deepens cooperation between regional education organisers, which promotes the digitalisation of vocational education and training throughout Lapland and, through it, the realisation of the student’s various study paths throughout Lapland. Three work packages respond to the objectives of the project. The work packages include smaller practical pilots. The participants carry out pilots either alone or jointly with several training organisers. In all pilots, operating models are tested with the target group, feedback is collected and developed based on feedback.  The main implementer will coordinate the activities and lead network cooperation in such a way that the network as a whole benefits from the results achieved. Work Package 1. Digital teaching and guidance services offered to students-Virtual Orientation Period/Start Induction for Continuously Introducing-New Vocational Subjects Online Implementations-Digital Online Solutions YTO Integrating-Digital Communication and Sign Language Digitalisation-Knowledge Signs in Proof of Competence-Digital Career Guidance Services Work Package 2: Making learning and skills visible in the world of work using digital means-Advising and evaluating evidence in working life using digital tools-Utilising digitalisation in YTO integration and displaysWork Package 3: Digital competence of teaching and guidance personnel, students and working life-Digital Tools Ideal Bank -Thematic Digital Workshops-The digital skills career path of teaching and guidance staff — Model-Digi-observer activities The result is a wide range of digital teaching and guidance services offered to students, as well as operating models for making learning and competence visible in working life using digitalism. Thanks to the measures of the project, the digital skills of teaching and guidance staff, students and working life have risen to a new level. During the project, a strong cooperation network will be created between the participants, so that the digitalisation of vocational education and training in Lapland will continue to develop even after the project, and educational institutions can and will be able to use the network’s expertise in the future.","Lapin ammatillisen koulutuksen järjestäjillä on tarve ottaa digitaaliset ympäristöt mahdollisimman laajasti käyttöön, jotta voidaan vastata ammatillisen koulutuksen reformin osaamisperusteisuuteen ja asiakaslähtöisyyteen. Digitaaliset ratkaisut tekevät opiskelusta joustavampaa niin opiskelijan kuin myös koulutuksen saavutettavuuden näkökulmasta, joka myös lisää koulutuksen alueellista tasa-arvoa ja vähentää keskeyttämisiä. Yhä suurempi osa opiskelijoista tulee sisään jatkuvan haun kautta, jolloin joustavien ratkaisujen luominen ja mahdollistaminen opiskelijalle edistää opintojen etenemistä ja madaltaa kynnystä aloittaa opinnot. Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen -hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen digitaalisuuteen liittyviä palveluja ja toimintatapoja opiskelijan opintopolun eri vaiheissa oppimisen joustavuuden ja saavutettavuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä työelämässä oppimisen digitaalisuutta. Hankkeessa varmistetaan myös opetus- ja ohjaushenkilöstön ja työelämän digiosaamisen kehittyminen, jotta toiminta ja kehittyminen mahdollistuu. Hanke syventää alueellisten koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä, jolla edistetään koko Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisointia ja sen kautta opiskelijan erilaisten opintopolkujen toteutumista koko Lapissa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan kolmella työpaketilla. Työpaketit pitävät sisällään pienempiä käytännön pilotteja. Osatoteuttajat toteuttavat pilotteja joko yksin tai yhdessä useamman koulutuksenjärjestäjän kesken. Kaikissa piloteissa toimintamalleja testataan kohderyhmällä, kerätään palautetta ja kehitetään palautteen perusteella.  Päätoteuttaja koordinoi toimintaa ja johtaa verkostoyhteistyötä siten, että koko verkosto hyötyy saavutetuista tuloksista. Työpaketti 1. Opiskelijoille tarjottavat digitaaliset opetus- ja ohjauspalvelut-Virtuaalinen orientaatiojakso/aloitusperehdytys jatkuvassa haussa sisään tuleville-Uusia ammatillisten aineiden verkkototeutuksia-Digitaaliset verkkoratkaisut YTO integroimisessa-Kommunikaation ja viittomakielen digitalisointi-Osaamismerkit osaamisen osoittamisessa-Digitaaliset uraohjauspalvelut Työpaketti 2: Työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekeminen digitaalisuutta hyödyntäen-Työelämässä tapahtuvan oppimisen ohjaus ja näyttöjen arviointi digitaalisin välinein-Digitaalisuuden hyödyntäminen YTO integroimisessa ja näytöissäTyöpaketti 3: Opetus- ja ohjaushenkilöstön, opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen-Digitaalisten välineiden ideapankki -Teemalliset digityöpajat-Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamisen urapolku – malli-Digitarkkailija-toimintaTuloksena syntyy monipuolisia opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä toimintamalleja työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekemiseen digitaalisuutta hyödyntäen. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen on noussut uudelle tasolle. Hankkeen aikana luodaan vahva yhteistyöverkosto osatoteuttajien välille, jotta Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisaatio jatkaa kehittymistään myös hankkeen jälkeen ja oppilaitokset voivat ja osaavat hyödyntää verkoston osaamista myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","A78119","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,122510,"EUR",61255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754421","A75006","Growth from network activities to Northern Savo (verka)","Verkostotoiminnasta kasvua Pohjois-Savoon (VERKA)","Finland","01/05/2019","28/02/2022",40,421536,"EUR",168614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70701,{"$nulls":8},"2014-2020","The promotion of international trade and international partnership has been one of the regional development targets for many years, but despite this, North Savo is not at the international level for which it would be able to do so. Participation in the networks enables the emergence of very different partnerships, which form the basis for development activities and trade supporting the region.The main objective of the project is to develop regional operating models and structures to support the participation of companies, educational and research institutions in national and international networks, with a focus on the leading sectors of the smart specialisation of North Savo.The provinces of Eastern and Northern Finland (IP) have intensified their cooperation, e.g. through the EU Commission-supported Businesses in the Transformation (ELMO) pilot. It sets out a smart specialisation strategy to strengthen jointly identified industrial development sectors in the IP area. These include bioprocessing and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, and manufacturing. The development of these sectors will be promoted in particular for clean technologies and low-carbon solutions; a circular industrial economy; and related to digitalisation and innovative technologies. The project will contribute to the implementation of the ELMO strategy in the IP area. The project will create an operating model for ELMO co-operation in the IP area, promote the formation of value chains and the use of RDI-infrosts at IP level to support companies’ operations. In this way, the Eastern and Northern Finns’ partnership strengthens trans-regional networks to promote know-how and benefit the business community to support product development, renewal and growth. In addition, the project develops regional operating models to promote international activities, supports the participation of provincial actors in international networks and develops a provincial internationalisation plan together with key developer organisations and companies. In order to promote international networking, the network of the northern sparsely populated regions of Europe (NSPA) is also promoted. The result is a clear internationalisation plan, regional and IP-level practices to support international activities, and IP-level value chains have been formed to support the growth and internationalisation of the province. The availability of RDI services across the IP area has also improved. In addition, the participation of North Savonians in international network cooperation has increased, as a result of which the amount of international development funding in the province has increased.","Kansainvälisen kaupan sekä kv-kumppanuuden edistäminen ovat olleet yksi maakunnallisen kehittämisen kohde jo vuosia, mutta siitä huolimatta Pohjois-Savo ei ole sillä kansainvälisyyden tasolla mihin sillä olisi edellytykset. Verkostoihin osallistuminen mahdollistaa hyvin erilaisten kumppanuuksien syntymistä, jotka luovat pohjaa aluetta tukevalle kehittämistoiminnalle ja kaupalle.Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueellisia toimintamalleja ja rakenteita tukemaan erityisesti yritysten, oppi- ja tutkimuslaitosten osallistumisia kansallisiin ja kv-verkostoihin painottuen Pohjos-Savon älykkään erikoitumisen kärkialoille.Itä- ja Pohjois-Suomen (IP) maakunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään mm. EU komission tukeman Elinkeinot murroksessa (ELMO) -pilotin myötä. Siinä on laadittu älykkään erikoistumisen strategia vahvistamaan IP-alueen yhteisesti tunnistettuja elinkeinojen kehittämisaloja. Näitä ovat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistava teollisuus. Ko. alojen kehittymistä edistetään erityisesti puhtaisiin teknologioihin ja vähähiilisiin ratkaisuihin; teolliseen kiertotalouteen; sekä digitalisaatioon ja innovatiivisiin teknologioihin liittyen.Hankkeessa osallistutaan IP-alueen ELMO-strategian toimeenpanoon. Hankkeessa luodaan IP-alueelle toimintamalli ELMO-yhteistyölle, edistetään arvoketjujen muodostumista sekä tki-infrojen hyödyntämistä IP-tasoisesti yritysten toiminnan tueksi. Näin itä- ja pohjoissuomalaisen kumppanuuden kautta vahvistetaan ylimaakunnallisia verkostoja osaamisen edistämiseksi ja elinkeinoelämän hyödyksi tukemaan tuotekehitystä, uusiutumista ja kasvua. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueellisia toimintamalleja kv-toiminnan edistämiseksi, tuetaan maakunnan toimijoiden osallistumisia kansainvälisiin verkostoihin sekä laaditaan maakunnallinen kansainvälistymissuunnitelma yhdessä keskeisten kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kv-verkottumisen edistämisessä hyödynnetään myös Euroopan Pohjoisten harvaanasuttujen alueiden (NSPA) verkostoa.Tuloksena Pohjois-Savossa on selkeä kansainvälistymissuunnitelma, alueellisia ja IP-tason käytäntöjä kv-toiminnan tukemiseksi, sekä IP-tason arvoketjuja on muodostunut tukien maakunnan kasvua ja kansainvälistymistä. Myös tki-ympäristöjen palvelujen saatavuus IP-alueen laajuisesti on parantunut. Lisäksi pohjoissavolaisten osallistuminen kansainväliseen verkostoyhteistyöhön on lisääntynyt, minkä seurauksena kansainvälisen kehittämisrahoituksen määrä maakunnassa on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751162","A72461","Blue Bioeconomy Ecosystem — SIBE","Sinisen Biotalouden Ekosysteemi - SIBE","Finland","01/01/2017","30/09/2017",35.35,99000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2030, the world will need 50 % more food, 45 % more energy and 30 % more water. According to Finland’s bioeconomy strategy, 100 000 new bioeconomy jobs are to be created in Finland by 2030. In addition, in line with the Cleantech Strategy, 40 000 clean jobs are expected to be created by 2020. The government’s goal of increasing the profitability of food production and improving the trade balance by EUR 500 million is also the driving force behind this period.The biggest opportunities for improving the trade balance in food and at the same time creating new jobs in the bioeconomy and cleantech are found in vegetables grown in fish and greenhouses. The export balance of domestic fish production, which is EUR 400 million on the minus side, is at the core of the need. Only one third of the fish eaten in Finland is domestic. In addition to imports of fish, vegetables, fruits, berries and mushrooms are imported in significant quantities. For fruit, imports exceed EUR 300 million, while vegetables and vegetables account for almost EUR 200 million per year. There is a huge demand for near-produced domestic food, which is further reinforced by new food trends such as clean and unprocessed food, new high-processed food innovations, new protein sources and the growing popularity of vegetarian food. Traditional Finnish primary production suffers from profitability problems and is narrow. The Blue Bioeconomy Ecosystem, SIBE, provides a solution for more sustainable fish and vegetable production and new innovations as a resource-efficient platform. The idea was created by a fish businessman in the region, who is planning the largest fish production plant in Finland in the Oulu region. Instead of building a conventional breeding plant, a new ecosystem can be designed from the outset, the core of which is the huge need for more sustainable domestic food production. The way in which the competitiveness of domestic food production can be improved is to utilise circular economy solutions and clean technologies and to do things more efficiently in cooperation. In this project, a new blue bioeconomy business ecosystem is conceived, where several actors operate in symbiosis. The core of the ecosystem is symbiotic fish, energy and plant production in accordance with the closed-loop concept. In addition to closed loops, by-products from different operators can be exploited and processed by different operators on the same platform into new products. For example, logistics and packaging can be managed centrally. The idea put forward by the project requires radical change and coordination, which is why it is an exploratory project aimed at concentrating and validating the planned ecosystem. The aim of the project is to ensure resources for ecosystem building and to act as a first step in the realisation of the ecosystem. The aim is to build a blue bioeconomy business and research cluster that, as an ecosystem, promotes the competitiveness of SMEs, creates new business opportunities and promotes energy efficiency. The results of the project are intended to create opportunities for the emergence of new bioeconomy and cleantech innovations through a new ecosystem platform.","Vuonna 2030 maailmassa tarvitaan 50 % enemmän ruokaa, 45 % enemmän energiaa ja 30 % enemmän vettä. Suomen biotalousstrategian mukaan Suomeen tavoitellaan 100 000 uuden biotalouden työpaikan luomista vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi cleantech-strategian mukaisesti tavoitellaan 40 000 puhtaan työpaikan syntymistä vuoteen 2020 mennessä. Taustalla ajavana voimana on myös hallituskauden tavoite saada ruoantuotannon kannattavuus nousuun ja kauppatasetta parannettua 500 miljoonalla eurolla.Suurimmat mahdollisuudet ruoan kauppataseen parantamiselle ja samalla uusien biotalouden ja cleantechin työpaikkojen synnyttämiselle ovat kalassa ja kasvihuoneissa kasvatetuissa kasviksissa. Tarpeen ytimenä toimii kotimaisen kalatuotannon vientitase, joka on 400 miljoonaa euroa miinuksen puolella. Suomessa syödystä kalasta vain yksi kolmasosa on kotimaista. Kalan tuonnin lisäksi vihanneksia, kasviksia, hedelmiä, marjoja ja sieniä tuodaan maahan merkittäviä määriä. Hedelmissä tuonnin määrä on yli 300 miljoonaa euroa kun taas vihanneksissa ja kasviksissa lähes 200 miljoonaa euroa vuodessa. Lähellä tuotetulle kotimaiselle ruoalle on valtava kysyntä, jota vahvistavat vielä entisestään uudet ruokatrendit kuten puhdas ja prosessoimaton ruoka, uudet korkean jalostusasteen ruokainnovaatiot, uudet proteiininlähteet ja kasvisruoan nouseva suosio. Perinteinen suomalainen alkutuotanto kärsii kannattavuus-ongelmista ja on kapea-alaista.Sinisen Biotalouden Ekosysteemi, SIBE, tarjoaa ratkaisun kestävämpään kalan- ja kasvisten tuotantoon ja resurssitehokkaan alustan uusille innovaatioille. Idea on syntynyt alueen kalayrittäjältä, joka on suunnittelemassa Oulun alueelle Suomen suurinta kalantuotantolaitosta. Sen sijaan, että yritys rakennuttaa tavanomaisen kasvatuslaitoksen, voidaan suunnitella alusta alkaen uudenlainen ekosysteemi, jonka ytimenä toimii valtava tarve kotimaiselle kestävämmälle ruoantuotannolle.Tapa, jolla kotimaisen ruoantuotannon kilpailukykyä voidaan parantaa, on hyödyntää kiertotaloudellisia ratkaisuja ja puhtaita teknologioita sekä tehdä asioita tehokkaammin yhteistyössä. Tässä hankkeessa konseptoidaan uusi sinisen biotalouden liiketoimintaekosysteemi, jossa useat toimijat toimivat symbioosissa. Ekosysteemin ytimenä toimii symbioottinen kalan-, energian- ja kasvientuotanto suljetun kierron konseptin mukaisesti. Suljetun kierron lisäksi eri toimijoilta syntyvät sivutuotteet voidaan hyödyntää ja jalostaa eri toimijoiden toimesta samalla alustalla uusiksi tuotteiksi. Myös esimerkiksi logistiikka ja pakkaus pystytään hoitamaan keskitetysti.Hankkeen esittämä idea vaatii radikaalia toimintatapojen muutosta ja koordinointia, minkä takia kyseessä on esiselvityshanke, jonka tavoitteena on konseptoida ja validoida suunniteltua ekosysteemiä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa resursointi ekosysteemin rakentamiselle ja toimia ensimmäisenä askeleena ekosysteemin realisoimisessa. Tavoitteena on rakentaa sinisen biotalouden yritys- ja tutkimusklusteri, joka ekosysteeminä edistää pk-yritystoiminnan kilpailukykyä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksien on tarkoitus luoda mahdollisuuksia uusien biotalouden ja cleantechin innovaatioiden syntymiselle uudenlaisen ekosysteemialustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","A76788","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","25/09/2020","31/12/2021",50,186970,"EUR",93485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41400,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756051","A77725","Business transformation: From a cleaning service company to a digitiser in the service sector","Liiketoiminnan transformaatio: Puhdistuspalveluyrityksestä palvelualan digitalisoijaksi","Finland","01/08/2021","28/02/2022",50,18300,"EUR",9150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768797","60.188198805992,24.961203873773","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The idea is to develop a digital service platform for SMEs in the service sector, integrating easily deployable solutions for automation of service production and customer procurement.","Ideana on kehittää palvelualojen pk-yrityksille suunnattu digitaalinen palvelualusta, johon integroituu helposti käyttöönotettavia ratkaisuja palvelutuotannon ja asiakashankinnan automatisointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757427","S20633","Satellite","Satelliitti","Finland","01/03/2016","31/05/2019",39.47,560463,"EUR",221235.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a new regional operating model for workshops that is suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance will be created, which will help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for young unemployed people.The increase in structural unemployment requires special measures and efforts to ensure that as many inactive people as possible can participate in working life. The situation is challenging, as after a successful coaching period, companies in the region would be able to employ a significant proportion of the participants in the coaching. The development of low-threshold jobs as part of the service process is therefore an important objective.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in the sub-regional context. This requires an increase in industrial know-how in a sub-regional unit composed of small municipalities, in a situation where municipalities’ responsibility for activating the long-term unemployed significantly increases. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region. The aim of the project is to identify and identify the intermediate labour market, improve its operational capacity and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms so that customers based in other organisations, using workshops, receive individual guidance in order to strengthen their employment potential. 3.-31.5.2019) the operation of the sub-regional workshop network will be further developed. In addition, the development of remote coaching will continue. The extension period is based on two points raised during the project; the opportunities offered by the cooperative to promote the employment of the target group. The aim is to explore the possibilities of completing a degree-oriented study in a workshop environment. The study of the possibilities for studying satellite workshops is relevant for managing and studying employment in the region. Flexible and diversified learning opportunities promote career paths, especially for those in vulnerable labour market situations, in sparsely populated rural areas.The potential of satellite workshops to act as alternative learning environments will be explored with the VET staff, and the tasks of the workshops will be mapped in relation to the basics of undergraduate curricula. In terms of qualifications, the focus will be on those parts of the degree that are most intrinsically feasible in the workshop environment. The second aim is to explore the opportunities offered by the cooperative in the employment of the target group. There is an order for a regional cooperative and, if this is done, the participants in the project would have the opportunity to try out cooperative entrepreneurship or become employed in the cooperative’s service. The path from the workshop to a cooperative entrepreneur is modelled taking into account the life situation of the target group individually and collectively.","Hankkeen tavoitteena on luoda työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Rakennetyöttömyyden kasvu vaatii erityistoimenpiteitä ja ponnistuksia, jotta mahdollisimman moni työelämän ulkopuolelle jäänyt pääsee osalliseksi työelämää. Tilanne on haasteellinen, sillä onnistuneen valmennusjakson jälkeen alueen yritykset pystyisivät työllistämään huomattavan osan valmennukseen osallistuneista. Siksi matalan kynnyksen työpaikkojen kehittäminen osaksi palveluprosessia on tärkeä tavoite.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Tämä edellyttää toimialaosaamisen lisäämistä pienten kuntien muodostamassa seutukunnassa tilanteessa, jossa kuntien vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista kasvaa huomattavasti. Tarkoituksena on kehittää verkostopohjaista toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Kaustisen seutukunnassa on runsaasti yhdistystoimintaa, jonka työllistämispotentiaalia ei vielä ole tunnistettu. Hankkeen tavoitteena on välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Hankkeen jatkoajalla (1. 3.-31.5.2019) seutukunnallisen työpajaverkoston toimintaa kehitetään edelleen. Lisäksi etävalmennuksen kehittämistä niin ikään jatketaan. Jatkoajan perusteina on kaksi hankkeen aikana esiin noussutta seikkaa; opinnollistamisen ja osuuskunnan tarjoamat mahdollisuudet kohderyhmän työllistymisen edistämisessä. Tavoitteena on selvittää tutkintotavoitteisten opintojen suorittamismahdollisuuksia työpajaympäristössä. Satelliittipajojen opinnollistamismahdollisuuksien selvitys on merkityksellistä alueen työllisyyden hoidon ja opiskelun kannalta. Joustavat ja monipuoliset opiskelumahdollisuudet edistävät erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa olevien urapolkuja harvaanasutulla maaseudulla.Satelliitti-pajojen mahdollisuudet toimia vaihtoehtoisina oppimisympäristöinä selvitetään yhdessä ammattiopetushenkilöstön kanssa, ja kartoitetaan pajojen työtehtäviä suhteessa perustutkintojen opetussuunnitelmien perusteisiin. Tutkintojen osalta keskitytään erityisesti niihin tutkinnon osiin, jotka luontaisimmin ovat pajaympäristössä toteutettavissa.Toisena tavoitteena on selvittää osuuskunnan tarjoamia mahdollisuuksia kohderyhmän työllistymisessä. Seutukunnalliselle osuuskunnalle on tilausta ja sen toteutuessa hankkeen osallistujilla olisi mahdollisuus kokeilla osuuskuntayrittäjyyttä tai työllistyä osuuskunnan palvelukseen. Polku työpajalta osuuskuntayrittäjäksi mallinnetaan huomioiden kohderyhmänä olevien elämäntilanne yksilöllisesti ja yhteisöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758786","S21974","6TIMES: ROBOBOOST","6AIKA: ROBOBOOST","Finland","01/04/2020","31/05/2022",35,1182971,"EUR",414038.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Roboboost project responds to the training needs of working life and educational institutions in the field of robotics and related technologies. The national project brings together the currently scattered talents, actors and people in need of robotics and related technologies. Growth and restructuring companies have skills shortages in robotics and related technologies. There is a need for data transfer from sectors that are familiar with robotics to those areas where robotics is becoming a new one. The project focuses on high-skilled smart production, care and several industrial sectors (e.g. real estate, logistics, circular economy, food, plastics and rubber). The project aims to create a learning ecosystem. The project develops a variety of established and long-term cooperation models between working life and educational institutions. At present, education and training providers have a slow response time to the needs of the world of work and their content does not adequately meet current and future requirements in the field of robotics and related technologies. The project will increase the skills of both students and companies, public organisations and educational institutions in relation to robotics, related technologies and maintenance. At the same time, the VET institutions involved in the project are developing forms of cooperation and operating models that support the implementation of the reform of vocational education and training. The project also responds to the need of companies/public organisations to network with each other in relation to robotics and related technologies.The worker needs not only technical expertise but also knowledge related to service design, flexibility and ethical issues. The project provides individuals with tools to support the change in lifelong learning and professional identity. The project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of highly gendered sectors: at the heart of the project are the entry of service robotics into female-dominated care sectors and the arrival of robots replacing human work in low-skilled male-dominated sectors such as industrial production.","Roboboost-hanke vastaa työelämän ja oppilaitosten koulutustarpeeseen robotiikan ja sen oheisteknologioiden alalla. Valtakunnallisessa hankkeessa tuodaan yhteen tällä hetkellä hajallaan olevat robotiikan ja sen oheisteknologioiden osaajat, toimijat ja tarvitsijat. Kasvu- ja rakennemuutosalan yrityksissä on osaajapulaa liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin. Tarvitaan tiedonsiirtoa robotiikkaan perehtyneiltä aloilta niille aloille, jonne robotiikka on tulossa uutena. Hankkeen keskiössä ovat korkean osaamisen älytuotanto, hoitoala sekä useat teollisen tuotannon alat (mm. kiinteistö-, logistiikka-, kiertotalous-, elintarvike- sekä muovi- ja kumiala).Hankkeen tavoitteena on luoda oppiva ekosysteemi. Hankkeessa kehitetään erilaisia vakiintuneita ja pitkäkestoisia yhteistyömalleja työelämän ja oppilaitosten välille. Nykyisellään koulutuksenantajien vasteaika työelämän tarpeisiin on hidas, eivätkä koulutusten sisällöt vastaa  riittävästi työelämän nykyisiä ja tulevia vaatimuksia robotiikan ja sen oheisteknologioiden osalta. Hankkeessa lisätään sekä opiskelijoiden että yritysten, julkisorganisaatioiden ja oppilaitosten henkilökunnan osaamista liittyen robotiikkaan, sen oheisteknologioihin ja näiden huoltoon. Samalla hankkeessa mukana olevat ammattioppilaitokset kehittävät yhteistyömuotoja ja toimintamalleja, jotka tukevat ammatillisen koulutuksen reformin toteutumista. Hanke vastaa myös yritysten/julkisorganisaatioiden tarpeeseen verkostoitua keskenään liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin.Työntekijä tarvitsee robotiikan ja oheisteknologioiden haltuunottoon teknisen osaamisen lisäksi myös  palvelumuotoiluun, muutosjoustavuuteen ja eettisiin kysymyksiin liittyvää osaamista. Hankkeessa yksilöt saavat työkaluja elinikäisen oppimisen ja ammatti-identiteetin muutoksen tueksi. Hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa useilla voimakkaasti sukupuolittuneilla aloilla: hankkeen ytimessä ovat palvelurobotiikan tulo naisvaltaisille hoiva-aloille ja ihmistyötä korvaavien robottien tulo matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten teollinen tuotanto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752091","A73976","6Time — Ecosystems for growth: enabling business growth in cooperation between six cities","6Aika - Kasvun ekosysteemit: yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä","Finland","01/08/2018","30/06/2021",33.5,4416087,"EUR",1479387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","‘6Time — Ecosystems for growth: Enabling companies to grow in cooperation between six cities\" supports growth-oriented companies to engage in networks and services that support R & D activities that are suitable for them. The project is implemented by the six largest cities in Finland: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu and the Regional Council of Pirkanmaa. The project is based on the idea of cities playing an active role in supporting business innovation and the networks that promote them. Services and networks for growth-oriented companies do not constitute a clear whole. In particular, after the start-up phase of enterprises, services are dispersed and do not support the transition to growth. Cities share a common need to support business creation and growth. Growth-oriented enterprises are supported, for example, by developing innovation ecosystems that consist of a group of business, universities, financiers and customers. Cities support the development of ecosystems by investing in the operating conditions of companies, networking of operators at national and international level and launching new initiatives.The cities implement the project in three work packages. The first work package organises activities that stimulate the innovation of companies. Cities structure companies’ service paths and organise networking events, as well as innovation and business development programmes. The innovation hubs set up in the project support the research and product development activities of selected industries. The second work package provides and develops information services that support companies’ knowledge-based management practices and meet the information needs of companies. The work package will provide information that will increase cities’ understanding of the factors behind the emergence and growth of businesses. Knowledge helps to develop services and practices to support teams, businesses and ecosystem actors in the right areas. In the third work package, companies are supported by organising events and services that are natural to implement in cooperation between cities. Experience in cooperation between cities develops co-operation practices that open up opportunities for companies that are independent of their geographical location, as well as new domestic and international contacts. The project helps companies and teams to engage in networks supporting research and product development, as well as services that support competence development and business growth. The project strengthens innovation hubs that in the long term serve the development of the industry’s research and innovation activities and the growth of enterprises in the sector.The Growth Ecosystems project supports the sustainable development of the local economic fabric of urban areas. The solutions developed by the companies supported in the project can have a positive impact on environmental sustainability. The project will pay attention to gender-balanced participation.","”6Aika – Kasvun ekosysteemit: Yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä” -hankkeessa tuetaan kasvuhakuisia yrityksiä kiinnittymään niille sopiviin tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin ja palveluihin. Hanketta toteuttavat kuusi Suomen suurinta kaupunkia: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu sekä Pirkanmaan liitto. Hanke perustuu ajatukseen kaupunkien aktiivisesta roolista yritysten innovaatiotoiminnan ja niitä edistävien verkostojen tukemisessa.Palvelut ja verkostot kasvuhakuisille yrityksille eivät muodosta selkeää kokonaisuutta. Erityisesti yritysten alkuvaiheen jälkeen palvelut hajautuvat, eivätkä tue yritysten ohjautumista kasvu-uralle. Kaupungeilla on yhteinen tarve tukea yritysten syntymistä ja kasvua. Kasvuhakuisia yrityksiä tuetaan mm. kehittämällä innovaatioekosysteemejä, jotka muodostuvat elinkeinoelämän, korkeakoulujen, rahoittajien ja asiakkaiden kokonaisuudesta. Kaupungit tukevat ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten toimintaedellytyksiin, toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti sekä uusien aloitteiden käynnistämiseen.Kaupungit toteuttavat hanketta kolmessa työpaketissa. Ensimmäisessä työpaketissa organisoidaan yritysten innovaatiotoimintaa stimuloivaa toimintaa. Kaupungit jäsentävät yritysten palvelupolkuja ja järjestävät aihio- ja asiakasvirtaa kasvattavia ja toimijoita verkottavia tapahtumia sekä innovaatio- ja liiketoimintaa kehittäviä valmennusohjelmia. Hankkeessa perustettavat innovaatiokeskittymät tukevat valittujen toimialojen tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa.Toisessa työpaketissa tarjotaan ja kehitetään tietopalveluita, jotka tukevat yritysten tiedolla johtamisen käytäntöjä ja vastaavat yritysten tietotarpeisiin. Työpaketissa tuotetaan tietoa, jotka kasvattavat kaupunkien ymmärrystä yritysten syntymisen ja kasvun tekijöistä. Tieto auttaa kehittämään palveluja ja toimintatapoja, joilla tiimejä, yrityksiä ja ekosysteemitoimijoita tuetaan oikeissa asioissa.Kolmannessa työpaketissa yrityksiä tuetaan järjestämällä tilaisuuksia ja palveluita, joita on luontevaa toteuttaa kaupunkien yhteistyönä. Kokemukset kaupunkien yhteistyöstä kehittävät yhteistyökäytäntöjä, jotka avaavat yrityksille maantieteellisestä sijainnista riippumattomia mahdollisuuksia sekä uusia kotimaisia ja kansainvälisiä kontakteja.Hanke auttaa yrityksiä ja tiimejä kiinnittymään tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin sekä osaamisen kehitystä ja yritysten kasvua tukeviin palveluihin. Hankkeessa vahvistetaan innovaatiokeskittymiä, jotka pitkällä aikavälillä palvelevat toimialan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kehitystä sekä alan yritysten kasvua.Kasvun ekosysteemit -hanke tukee kaupunkiseutujen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Hankkeessa tuettavien yritysten kehittämät ratkaisut voivat vaikuttaa positiivisesti ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten tasapuolisiin osallistumismahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751240","A72339","Glass sand","Lasihiekka","Finland","05/10/2016","30/09/2018",50,46600,"EUR",23300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30420,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Glassiekka is a recycled sandblasting product that can be used to clean various surfaces by blowing process. Approximately half of the sales are estimated to be exported.","Lasihiekka on kierrätyspohjainen hiekkapuhallustuote, jota voidaan käyttää erilaisten pintojen puhdistamiseen puhallusmenetelmällä. Noin puolet myynnistä arvioidaan menevän vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755546","A76031","Kalajoki Smart Grid Feasibility Report","Kalajoki Smart Grid toteutettavuusselvitys","Finland","18/02/2020","30/06/2022",40,200000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will result in a viable model for an energy community/city-provided self-contained electricity transmission network, as permitted by EU legislation, where renewable energy produced in the region can be used locally to attract industrial clean technology investments and create industrial jobs. The project will carry out the necessary studies on the technical feasibility of the Kalajoki Smart Grid project by means of expert work and the expertise services to be procured. The project provides sufficient information on the implementation model of the Energy Community/closed electricity network for the City of Kalajoki and the outgoing partners.","Hankkeen tuloksena syntyy toteuttamiskelpoinen malli EU-lainsäädännön sallimalle energiayhteisölle / kaupungin toteuttamalle omalla ja erilliselle sähkönsiirtoverkolle, jolla alueella tuotettua uusiutuvaa energiaa voidaan hyödyntää paikallisesti teollisten puhtaan teknologian investointien houkuttelemiseen ja teollisten työpaikkojen luomiseen. Hankkeessa tehdään asiantuntijatyönä ja hankittavien asiantuntijapalvelujen myötä tarvittavat selvitykset Kalajoki Smart Grid -hankkeen teknistaloudelliseen toteuttamiskelpoisuuteen liittyen. Hanke antaa riittävän informaation energiayhteisön / suljetun sähköverkon toteuttamismallista Kalajoen kaupungille ja mukaan lähteville yhteistyötahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755046","A76731","Software and investment in hardware","Ohjelmisto ja Laiteinvestointi","Finland","04/11/2020","30/09/2021",50,120820,"EUR",60410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766185","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Acquisition of a new CNC machine and customisation of software","Uuden CNC-koneen hankinta sekä ohjelmistojen räätälöinti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756374","A77248","Virtual network telecommunications services for base stations at least 72 h.","Virve verkon tietoliikenne tukiasemien sähkön varmistaminen vähintään 72 h.","Finland","29/12/2020","30/04/2022",50,150300,"EUR",75150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769442","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is based on the conclusions of the IGC Speech 24 report (Noatek 2019). The project investigated the critical base station to ensure the supply of electricity to the sites in the event of a disruption.","Hanke perustuu HVK Puhe 24 selvityksen päätelmiin (Noatek 2019). Hankkeessa selvitettiin kriittisten tukiasema kohteiden sähkön saannin varmistamiseen häiriötilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757186","S20192","Support and effectiveness in the employment of organisations","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen","Finland","02/02/2015","31/12/2017",46.45,253290,"EUR",117645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768589",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support and effectiveness in the employment of organisations will be improved after a period of employment in the association for young people and other people in difficult labour market positions recruited to local associations. The project encourages local associations to employ more unemployed people, either together with other associations in the region or alone.The working life and job-seeking skills of those recruited to the associations will be improved through guidance and training provided during the project.The cooperation between the authorities responsible for employment in the municipalities and the third sector actors will be improved during the project.The project measures include training, group and individual counselling, visits to employers and co-operation meetings.","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen hankkeella parannetaan paikallisiin yhdistyksiin palkattujen nuorten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisedellytyksiä yhdistyksessä tehdyn työjakson jälkeen. Hankkeessa rohkaistaan paikallisia yhdistyksiä työllistämään aiempaa useampia työttömiä joko yhdessä muiden alueen yhdistysten kanssa tai yksin.Yhdistyksiin palkattujen henkilöiden työelämävalmiuksia ja työnhakutaitoja parannetaan hankkeen aikana annettavan ohjauksen ja koulutusten avulla.Paikkakuntien työllistämisestä vastaavien viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä parannetaan hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, ryhmä- ja yksilöohjaus, tutustumiset työnantajiin ja yhteistyöpalaverit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,487403,"EUR",194960.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland","01/04/2019","31/12/2022",41.18,535194,"EUR",220374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","A73136","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","22/06/2017","31/08/2018",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749398","A70297","Inka ERDF Cyber Security Situational Awareness in Organisations","INKA EAKR Cyber Security Situational Awareness in Organizations","Finland","01/01/2015","02/07/2016",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760693",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,131,{"$nulls":8},"2014-2020","The study examines the safe and reliable transmission of situational awareness among different actors. The research and testing platform was an experimental critical infrastructure situational picture system developed by the Finnish National Defence Academy, in which different actors are integrated with an agent-based solution as part of the situational picture. The study focused more closely on understanding the internal and external interdependencies of the infrastructure. Interdependencies were analysed using network theoretical methods. In addition, the use of machine learning in the maintenance of a real-time situational picture was studied. The model of infrastructure dependencies creates opportunities to respond to infrastructure incidents. The study consisted of two sets, which can be divided into (1) modelling and analysis of dependencies and (2) presenting them to decision-makers.","Tutkimuksessa tarkastellaan tilannetietoisuuden turvallista ja luotettavaa välittämistä eri toimijoiden kesken. Tutkimus- ja testausalustana toimi Maanpuolustuskorkeakoulun kehittämä kokeellinen kriittisen infrastruktuurin tilannekuvajärjestelmä, jossa eri toimijat integroidaan agenttipohjaisella ratkaisulla osaksi tilannekuvaa. Tutkimus painottui tarkemmin infrastruktuurin sisäisten ja ulkoisten riippuvuuksien hahmottamiseen. Riippuvuussuhteita analysoitiin verkkoteoreettisin menetelmin. Lisäksi selvittiin koneoppimisen hyödyntämistä reaaliaikaisen tilannekuvan ylläpidossa. Infrastruktuurin riippuvuuksien malllinus luo mahdollisuuksia reagoida infrastruktuurissa tapahtuviin poikkeamiin. Tutkimus koostui kahdesta kokonaisuudesta, jotka voidaan jaotella (1) riippuvuuksien mallintamiseen ja analysointiin sekä (2) niiden esittämiseen päätöksiä tekeville tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753048","A74933","Research support — Savonlinna becomes the European Capital of Culture 2026","Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland","01/04/2019","31/07/2020",42.37,95000,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Research support — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 aims to support the objectives of the main project “Culture vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna European Capital of Culture 2026” and the preparation of the application book 1) by providing the research data, additional material and results needed for the preparation of the application form for the ECOC application; 2) by providing information on the local identity of the inhabitants of the region, as well as on their attitudes and views on the ECOC project, 3) by exploring the competitive advantages of Savonlinna’s ECOC application (in particular digitality and responsibility) and challenges; and 4) by producing the evaluation and research plan as part of Savonlinna’s 2026 application documents.The project measures will be implemented in three work packages: Work Package 1: Local identity and resources behind the common European Capital of Culture Pain Points and Competitive Benefits of the ECOC ProjectWork Package 3: Research and evaluation plan for the Capital of Culture 2021-2026 projectThe following outputs per work package will be produced as a result of the work packages. Work Package 1:- Research Report on the Local Identity of the Saimaa River Basin- Report on the attitude of local residents to the ECOC Project Work Package 2: — Summary and proposals for measures on the competitive advantages and pain points of the Savonlinna Capital of Culture application: themes include the potential of digitalisation and responsibility as part of the region’s experience economy, cultural production and the ECOC applicationWork package 3:- Research and evaluation plan for the Capital of Culture project 2021-2027","Tutkimuksella tukea - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hankkeen tavoitteena on tukea \"Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026\" –päähankkeen tavoitteita ja hakukirjan valmistelua 1) tuottamalla kulttuuripääkaupunkihakemuksen hakukirjan valmistelua varten tarvittavaa tutkimustietoa, lisämateriaalia ja tuloksia;2) tuottamalla tietoa alueen asukkaiden paikallisidentiteetistä, sekä suhtautumisesta ja näkemyksistä kulttuuripääkaupunkiprojektia kohtaan, 3) selvittämällä Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailuedut (erityisesti digitaalisuus ja vastuullisuus) ja haasteet; sekä 4) tuottamalla evaluointi- ja tutkimussuunnitelma osaksi Savonlinnan kulttuuripääkaupunki 2026 hakukirjaa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovatTyöpaketti 1: Paikallisidentiteetti ja voimavarat yhteisen kulttuuripääkaupunkihengen takanaTyöpaketti 2: Kulttuuripääkaupunkihankkeen kipupisteet ja kilpailuedutTyöpaketti 3: Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunki 2021-2026 projektilleTyöpakettien tuloksena syntyy työpaketeittain seuraavat tuotokset. Työpaketti 1:- Tutkimusraportti Saimaan vesistöalueen paikallisidentiteetistä- Raportti paikallisten asukkaiden suhtautumisesta kulttuuripääkaupunkihankkeeseenTyöpaketti 2: - Kooste ja toimenpide-ehdotukset Savonlinna kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailueduista ja kipupisteistä: teemoina mm. digitalisaation ja vastuullisuuden hyödyntämisen mahdollisuudet osana alueen elämystaloutta, kulttuurintuotantoa ja kulttuuripääkaupunkihakemustaTyöpaketti 3:- Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunkiprojektille vuosille 2021-2027","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291687","A78490",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13455,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753672","A75557","Acquisition of another machining centre","Toisen työstökeskuksen hankinta","Finland","01/11/2019","31/12/2019",50,14600,"EUR",7300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765432","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The machine is procured for door extraction expansion. The goal is a profitable growth in net sales of 350,000. The aim is also to improve the quality of production. Increase capacity in door and window works to enable growth.","Kone hankitaan oviuotanno laajentamiseen. Tavoitteena liikevaihdon kannattava kasvu 350000. Tavoitteena myös tuotannon laadun parantaminen. Lisätä kapasiteettia ovi- ja ikkunatyöstöihin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","A71913","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","29/04/2016","31/12/2018",50,171340,"EUR",85670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752339","A73024","Sports tourism for the Arctic attraction (lave)","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe)","Finland","01/09/2017","31/12/2019",37.5,183940,"EUR",68977.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Sport tourism for the Arctic region’s attractiveness (lave) project connects the small and medium-sized enterprises involved in sports tourism in Lapland as part of the region’s economic development. SMEs will benefit from new growth and new opportunities from project activities. The project will be carried out according to the needs of sports tourism companies, and the aim is to grow their business and create new business activities in Lapland. In this way, the regional economy will benefit increasingly, but in a sustainable way, from Lapland’s internationally significant tourist attraction. The project includes concrete business start-ups, product development and innovation activities with companies, incubators to create new business activities, strengthening international cooperation and active information and communication. These measures put the benefits of sport tourism into practice in a sustainable way as part of regional development, building a bridge between the objectives of the European Union and future measures. The project will thus be part of the smart specialisation process in the Lapland region. In the framework of the theme, an initiative has been launched in spring 2017 with a view to the future EU networks, direct-funded EU calls and the new EU programming period 2021-2027 for the EU industrial modernisation theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation).","Liikuntamatkailu arktisen alueen vetovoimaksi (LaVe) -hanke kytkee Lapin liikuntamatkailuun liittyviä pk-yrityksiä osaksi alueen taloudellista kehittämistä. Pk-yritykset saavat hanketoiminnasta uutta kasvua ja uusia toimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan tehdään liikuntamatkailualan yritysten tarpeiden mukaisesti, ja tarkoituksena on kasvattaa niiden liiketoimintaa sekä luoda uutta yritystoimintaa Lappiin. Näin aluetalous hyötyy yhä vahvemmin mutta kuitenkin kestävällä tavalla Lapin kansainvälisestikin merkittävästä matkailuvetovoimasta. Hanke sisältää konkreettista yrityksiin jalkautumista, yritysten kanssa toteutettavaa tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa, yrityshautomoja uuden yritystoiminnan synnyttämiseksi, kansainvälisen yhteistyön vahvistamista sekä aktiivista tiedotusta ja viestintää. Näillä toimenpiteillä liikuntamatkailun hyöty konkretisoituu kestävällä tavalla osaksi maakunnallista kehittämistä, rakentaen siltaa Euroopan unionin tavoitteisiin ja tuleviin toimenpiteisiin. Hanke kytkeytyy näin osaksi älykkään erikoistumisen prosessia Lapin alueella. Teeman puitteissa on tehty keväällä 2017 aloite EU:n industrial modernization -teemaan (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation) tulevia EU-verkostoja, suorarahoitteisia EU-hakuja sekä uutta EU-ohjelmakautta 2021-2027 silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","A78273","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,60370,"EUR",30185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","A72406","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35,210000,"EUR",73500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749341","A70240","More efficient use of production buildings","Tuotantorakennusten käytön tehostaminen","Finland","12/06/2014","31/12/2016",50,66110,"EUR",33055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A raw material warehouse will be built, thus freeing up production space. A new office will be built to replace the existing tight office space, which will make it possible to hire an office person.","Rakennetaan raaka-aine varasto jolloin vapautuu tuotantotilaa.Nykyisten ahtaiden toimistotilojen tilalle rakennetaan uusi toimisto, mikä mahdollistaa toimistohenkilön palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","A71328","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","05/08/2015","28/02/2017",50,28819,"EUR",14409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21420,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753160","A74845","Weela 2.0 productisation and placing on the market","Weela 2.0 tuotteistaminen ja markkinoille saattaminen","Finland","01/04/2019","30/11/2019",50,42690,"EUR",21345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Weela 2.0 will be placed on the international market. It includes machine testing, technology finishing to “customer-ready”, I.V. market research","Hankkeen aikana saatetaan Weela 2.0 kansainvälisille markkinoille. Siihen sisältyy laitteen testaukset, teknologian viimeistely \"asiakasvalmiiksi\", KV-markkinoiden tutkimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750619","A72618","Data Visuals Cross Platform Preparation Project","Data Visuals Cross Platform -valmisteluhanke","Finland","31/10/2016","31/12/2017",50,65580,"EUR",32790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The aim of the preparatory project is to create a functional prototype from a future system-independent software development tool to data visualisation and to conduct market research in key market areas.","Tavoite: Valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda toimiva prototyyppi tulevasta järjestelmäriippumattomasta ohjelmistokehitystyökalusta datan visualisointiin ja tehdä markkinatutkimus tärkeimmillä markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","S20120","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland","01/04/2015","31/03/2018",41.2,436900,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756969","A78076","Utveckling av ett Digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens vilmående","Utveckling av ett digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens välmående","Finland","31/08/2021","30/06/2022",50,36969,"EUR",18484.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767073","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av economiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya hint att puta verksamheten och organisationens Vämående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är Skapa flera integrationer med olika system för att Hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränsnittet till mera intuitivt och framtagning av ett Vämående index.","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av ekonomiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya sätt att mäta verksamheten och organisationens välmående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är skapa flera integrationer med olika system för att hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränssnittet till mera intuitivt och framtagning av ett välmående index.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291750","A78553",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40750,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292045","S22756",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",119136,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751842","A73731","Printscorpio internationalisation development project.","Printscorpio kansainvälistymisen kehitysprojekti.","Finland","28/11/2017","30/09/2019",50,31570,"EUR",15785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764435","61.34270076,24.486671063293","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36720,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Significantly increase exports in the northern European region, especially in Sweden.Measures include mapping of markets based on Printscorpio’s strengths, marketing measures and their follow-up.The result is a significant increase in exports.","Kasvattaa merkittävästi vientiä Pohjois-Euroopan alueella, erityisesti Ruotsissa.Toimenpiteinä markkina-alueiden kartoitus Printscorpion vahvuuksien pohjalta, markkinointitoimenpiteet ja niiden seuranta.Tuloksena merkittävä viennnin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755804","A77478","AI-TIE — Competitiveness for SMEs in the AI innovation ecosystem","AI-TIE – Tekoälyinnovaatioekosysteemillä kilpailukykyä pk-yrityksille","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,496262,"EUR",198505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to support SMEs in developing and growing their business by utilising AI solutions in innovation work during the product and service development phase, as well as in the sale and delivery of products and services to customers. The project will also promote innovation and take-up of new internal business processes by SMEs. In addition to physical products, companies are particularly encouraged to develop digital web-based service solutions that act in situations such as the coronavirus outbreak, safeguarding business and aiming at carbon neutrality.  The project will build an AI innovation ecosystem as a new operating model, where SMEs, large companies and other key actors work together synergistically and offer their products and services with the aim of increasing business. As a whole, SMEs’ AI know-how and resilience will also increase.    The project will produce training, material and online content for public use of AI for SMEs focusing on the business exploitation of AI to increase the AI skills of SME staff. In addition, the project will develop the expertise of business advisors and SME interface experts to communicate the potential of AI when consulting SMEs. The result of the project is: 1. A set of training, acceleration and mentoring services containing public information packages, tools and a virtual course covering the following content: a) the opportunities and identification of AI solutions for SMEs, b) the assessment of the suitability of the solutions for their own business, c) the launch and implementation of practical development and innovation activities; and (d) tools and facilitation models for AI experts advising companies; 2. Sectoral accelerator pilots from two sectors (clean industry; welfare and social services), where SMEs are supported in the development of their internal business processes and product and service offerings; 3. A Small Business Support Network (SBA), composed of companies, experts and RDI organisations of different sizes, contributing to the effective design and implementation of AI solutions. In addition, a network facilitation model will be produced.4. As a result of the above: new or significantly improved products and services as well as internal business processes in SMEs; B) New SMEs where AI solutions have been effectively deployed; and (c) SMEs’ competitiveness, turnover and ability to employ. 5.Publications on the results of the project which remain unavailable even after the project. The project has indirect ecological impacts, as the Artificial Intelligence Road Map for Finland, to which the project relates, aims to promote responsibility and tackle social and environmental challenges with the help of artificial intelligence. The direct effects of the project are focused on improving economic sustainability, including the sustainable development of the local business structure, where the innovation ecosystem developed in the framework of the project stimulates the renewal of the business community through joint action. The project’s accelerators will also generate new intangible digital products and services based on data and artificial intelligence.  The project will immediately promote social and cultural sustainability and equality by implementing the Artificial Intelligence Accelerator related to the well-being sector, which will further accelerate the development of various theme-related solutions. The project implements social and cultural equality by applying the principles and method of co-development and bringing together large, medium-sized and small enterprises. AI applications will also be promoted in the framework of the project in relation to clean industry and can have significant impacts in terms of environmental know-how.  The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences. The main partners of the project are Artificial Intelligence accelerator Faia ry and MyData Global ry, the international leader of the own data model. The project is implemented in cooperation with the Helsinki Region Chamber of Commerce, West Uusimaa Chamber of Commerce, East Uusimaa Development Company Posintra, Uusimaa Entrepreneurs Association, NewCo and Health Capital Helsinki.      The duration of the project is 2 years and 3 months, from 1 June 2021 to 31 August 2023.","Hankkeen päätavoite on tukea pk-yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa hyödyntämällä tekoälyratkaisuja innovaatiotyössä tuote- ja palvelukehitysvaiheessa sekä tuotteiden ja palvelujen myynnissä ja toimittamisessa asiakkaille. Hanke myös edistää uusien sisäisten liikeprosessien innovointia ja käyttöönottoa pk-yrityksissä. Yrityksiä rohkaistaan fyysisten tuotteiden lisäksi erityisesti kehittämään digitaalisia verkkopohjaisia palveluratkaisuja, jotka toimivat koronaepidemian tyyppisissä tilanteissa liiketoimintaa turvaten ja tähtäävät hiilineutraaliuteen.  Hankkeessa rakennetaan uudeksi toimintamalliksi tekoälyinnovaatioekosysteemi, jossa pk-yritykset, suuryritykset ja muut avaintoimijat toimivat synergisesti yhdessä ja tarjoavat tuotteitaan sekä palveluitaan tavoitteena liiketoiminnan lisääminen. Kokonaisuutena myös pk-yritysten tekoälyosaaminen ja muutosjoustavuus kasvaa.    Hankkeessa tuotetaan julkiseen käyttöön pk-yrityksille suunnattua tekoälyn liiketoiminnalliseen hyödyntämiseen keskittyvää koulutusta, materiaalia ja verkkosisältöjä, joiden avulla pk-yritysten henkilöstön tekoälyosaamista lisätään. Lisäksi hankkeessa kehitetään yritysneuvojien ja pk-yritysrajapinnassa toimivien asiantuntijoiden osaamista, jotta he pystyvät viestimään tekoälyn mahdollisuuksista pk-yrityksiä konsultoidessaan. Hankkeen tuloksena syntyy: 1. Koulutus-, kiihdytys- ja mentoroinnin palvelukokonaisuus, joka sisältää julkisia tietopaketteja, työkaluja ja virtuaalikurssin, jotka kattavat seuraavat sisällöt: a) tekoälyratkaisujen pk-yrityksille tarjoamat mahdollisuudet ja niiden kartoittaminen, b) ratkaisujen soveltuvuuden arviointi omaan liiketoimintaan, c) käytännön kehitys- ja innovointitoiminnan käynnistäminen ja toteuttaminen; ja d) työkaluja ja fasilitointimalleja yrityksiä neuvoville tekoälyasiantuntijoille; 2. Toimialakohtaiset kiihdyttämöpilotit kahdelta toimialalta (puhdas teollisuus; hyvinvointi- ja sote-ala), joissa pk-yrityksiä tuetaan sisäisten liiketoimintaprosessiensa ja tuote- ja palvelutarjontansa kehittämisessä; 3. Pk-yrityksiä tukeva verkosto, joka koostuu erikokoisista yrityksistä, asiantuntijoista ja TKI-organisaatioista ja joka edesauttaa tekoälyratkaisujen tehokasta suunnittelua ja toteuttamista. Lisäksi tuotetaan verkoston fasilitointimalli.4. Edellisten seurauksena: a) syntyy uusia tai merkittävästi tekoälyratkaisuin parannettuja tuotteita ja palveluita sekä sisäisiä liiketoimintaprosesseja pk-yrityksissä; b) Uusia pk-yrityksiä, joissa tekoälyratkaisut on otettu tehokkaasti käyttöön; ja edelleen c) Pk-yritysten kilpailukyky, liikevaihto ja kyky työllistää kasvaa. 5.Julkaisuja hankkeen tuloksista, jotka jäävät vapaaseen käyttöön myös hankkeen jälkeen. Hankkeella on välillisiä ekologisia vaikutuksia, sillä Tekoälyn tiekartta Suomelle, johon hanke liittyy, pyrkii edistämään vastuullisuutta ja sosiaalisten sekä ekologisten haasteiden taklaamista tekoälyn avulla. Hankkeen välittömät vaikutukset painottuvat taloudellisen kestävyyden parantamiseen muun muassa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen suhteen, jossa hankkeen puitteissa kehitettävä innovaatioekosysteemi vauhdittaa elinkeinoelämän uudistumista yhteistoiminnan avulla. Hankkeen kiihdyttämöissä syntyy myös uusia aineettomia digitaalisia tuotteita ja palveluita, jotka perustuvat dataan ja tekoälyyn.  Hanke edistää välittömästi sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta toteuttamalla hyvinvointialaan liittyvän tekoälykiihdyttämön, joka vauhdittaa entisestään erilaisten teemaan liittyvien ratkaisujen kehittämistä. Hanke toteuttaa yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteuttamista soveltamalla yhteiskehittämisen periaatteita ja menetelmää sekä tuomalla isoja, keskisuuria ja pieniä yrityksiä yhteen. Tekoälyn sovelluksia edistetään hankkeen puitteissa myös puhtaan teollisuuden suhteen ja sillä voi olla merkittäviä vaikutuksia ympäristöosaamisen suhteen.  Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja Laurea ammattikorkeakoulu. Hankkeen pääyhteistyökumppanit ovat Teknologiateollisuus ry:n tekoälykiihdyttämö FAIA ry ja omadatamallin kansainvälinen suunnannäyttäjä MyData Global ry. Hanke toteutuu yhteistyössä Helsingin seudun kauppakamarin, Länsi-Uudenmaan kauppakamarin, Itä-Uudenmaan kehitysyhtiö Posintran, Uudenmaan yrittäjät ry:n, NewCo:n ja Health Capital Helsingin kanssa.      Hanke kestää 2 vuotta ja 3 kuukautta, 1.6.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754620","A76505","Manufacture of hygiene products","Hygieniatuotteiden valmistus","Finland","26/05/2020","31/12/2020",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766728","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55800,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Investing in equipment necessary for the manufacture of hygiene products.","Investoidaan hygienia tuotteiden valmistuksessa tarvittaviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755644","A77518","Design Growth Path Palad","Muotoilun kasvupolku Palad","Finland","15/04/2021","31/08/2022",50,107180,"EUR",53590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Partanen & Lamusuo Oy is an architectural, art and design studio founded in 2009. PA-La works in an innovative and agile way, combining the best insights of architecture, art and design. The company is owned by artist Jaana Partanen and architect Heikki Lamusuo. Pa-La has chosen to make the world around you more harmonious, beautiful and functional — piece by piece. The aim of PA-La is to grow and internationalise by commercialising design expertise as a service and to integrate the service as an integral part of the sales of the company’s design services and design products. The commercialisation of design expertise increases turnover and offers, enabling the marketing and sales of services as one of Pa-La’s special expertise also internationally.","Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823","A78626",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",80735.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","12/02/2015","31/12/2015",35,80800,"EUR",28280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757560","S20366","Digital School","Digikoulu","Finland","01/08/2015","31/07/2017",50,99548,"EUR",49774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital School is a digital skills training workshop for micro, small and medium-sized enterprises and their employees. It prepares entrepreneurs, their current employees and start-ups to identify digital skills needs at work, and provides precision tools and guidance for new and changing tasks. The Digikoulu school is based on the competence development priorities of the Uusimaa region of the Working Life 2020 project: self-management, leadership and digitalism. Digikoulu utilises these themes in project activities. The main objectives of the whole activity are to increase well-being at work and increase labour productivity in the workplace.  Digital skills have become a bottleneck in recruitment and work in many sectors. It is not an intrinsic value, but an instrument of action with good leadership skills. Particularly important skills are the ability and willingness to learn. Its lack poses a risk to four actors on the labour market:1. skills shortages weaken labour productivity, business profitability and competitiveness2.In the EU, the meaningfulness and performance of work is undermined by digital skills in this project. Digikoulu is being developed and implemented in partnership with the City of Helsinki EnterpriseHelsinki, especially with regard to improving the digital capabilities of start-up entrepreneurs. Digikoulu works in close cooperation with the XL-knowhow project of the TE Office in Helsinki and Uusimaa, which combines the demand and supply of jobseekers and SMEs, especially those over 54 years old, in a new solution-oriented and partnership-oriented way. The main results of the project are the rapid response to digital skills needs, the increased competitiveness of enterprises, the preservation of existing jobs/longer working lives, support for the start-up phase of the enterprise by supporting the growth of growth potential from the outset.","Digikoulu on mikro- ja pk-yritysten ja niissä työskentelevien työntekijöiden digitaalisten taitojen koulutuspaja. Se valmentaa yrittäjiä, heidän nykyisiä työntekijöitään ja aloittavia yrittäjiä tunnistamaan digitaaliset osaamistarpeet työssä sekä tarjoaa täsmätyökaluja ja –ohjausta uudistuviin ja muuttuviin työtehtäviin. Digikoulu pohjautuu Työelämä 2020-hankkeen Uudenmaan alueen osaamisen kehittämispainopisteisiin: itsensä johtaminen, leadership ja digitaalisuus. Digikoulu hyödyntää näitä teemoja hanketoiminnassa. Koko toiminnan päätavoitteet ovat työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden lisääntyminen työpaikoilla.  Digitaalinen osaaminen on muodostunut monille aloilla rekrytoinnin ja työnteon pullonkaulaksi. Se ei ole itseisarvo, vaan toiminnan väline hyvällä itsensä ja muiden johtamistaidoilla. Erityisen tärkeitä taitoja ovat oppimiskyky ja -halu. Sen puute on riski työmarkkinoiden käytännön tasolla neljälle toimijalle:1. mpk-yritys: osaamisvaje heikentää työn tuottavuutta, yrityksen kannattavuutta sekä kilpailukykyä2. työntekijä:osaamisvaje heikentää työnteon mielekkyyttä ja tuloksellisuuttaDigitaalisella osaamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa sähköistä tieto- ja viestintäosaamista. Digikoulua kehitetään ja toteutetaan kumppanuusyhteistyössä Helsingin kaupungin YritysHelsingin kanssa, erityisesti alkavien yrittäjien digivalmiuksien parantamisen kohdalla. Digikoulu toimii kiinteässä yhteystyössä Helsingin Yrittäjien ja Uudenmaan TE-toimiston XL-knowhow-hankkeen kanssa, joka yhdistää yli erityisesti yli 54-vuotiaiden työttömien tai työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden ja pk-työnantajien kysynnän ja tarjonnan uudella ratkaisu- ja kumppanuuskeskeisellä tavalla. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat nopea vastaaminen digitaalisiin työelämätaitotarpeisiin, yritysten kilpailukyvyn kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen / työurien pidentäminen, yritystoiminnan alkuvaiheen tukeminen tukemalla kasvupotentiaalin kasvua heti alkumetreiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,337705,"EUR",135082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755573","A76058","Top quality and new flavors","Huippulaatua ja uusia makuja","Finland","09/03/2020","31/12/2021",50,199800,"EUR",99900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The clearest prospects for growth in Tornio brewery’s business are the growth of exports, especially to Sweden and Europe through existing and new products, as well as the creation and commercialisation of a contract manufacturing concept. The implementation of these activities involves development needs for which a company development grant is requested.","Tornion panimon liiketoiminnan kasvunäkymistä selkeimpiä ovat viennin kasvattaminen etenkin Ruotsiin ja Eurooppaan nykyisten ja uusien tuotteiden avulla, sekä sopimusvalmistuskonseptin luominen ja kaupallistaminen. Näiden toimintojen toteutukseen liittyy kehitystarpeita, joita varten haetaan yrityksen kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","A71832","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","01/05/2016","31/03/2018",32.5,2312884,"EUR",751687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","S21511","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.5,319010,"EUR",119629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750615","A72614","Greenfinn 2017","GreenFinn 2017","Finland","24/02/2017","30/09/2018",50,37520,"EUR",18760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762712","60.449953865954,22.255929450678","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start export operations in the target countries in 2018 with a new product group developed, designed and manufactured in Finland. The target countries of the project are Poland, the Nordic countries, the Baltics and the German markets, which are partly new markets for us.This year we intend to participate in the Polish Autostrada, Ukraine Building Fair, Moscow Bauma and Sweden Trade Fair and also visit one Swedish landscaping fair, as well as to carry out demonstration and preparation trips in Poland and Germany.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa viimeisttän vuonna 2018 vientitoiminta kohdemaissa uudella Suomessa kehitetyllä, suunnitelulla ja valmistamalla tuoteryhmällä.Hankkeen kohdemaina ovat Puola, Pohjoismaat, Baltia ja Saksan markkinat, jotka ovat meille osittain uusia markkinoita.Aiomme osallistua tänä vuonna Puolan Autostrada-, Ukrainan rakennusmessuille, Moskovan Bauma- sekä Ruotsin ammattimessuille ja lisäksi vierailla yhdellä Ruotsin maisemointialan messuilla sekä tehdä Puolassa ja Saksassa esittely- ja valmistelumatkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292104","S22814",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57829.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","A72549","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","19/10/2016","31/12/2018",50,300000,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750590","A71389","Development of morbidity competence","Sairaskengitysosaamisen kehittäminen","Finland","01/01/2016","31/12/2017",30,399816,"EUR",119945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.652072725,26.618928110885","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74700,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","There are about 5000 horses in Northern Savo and 10,000-15 000 horses in Savo’s Animal Hospital. The use of horses is divided into horse racing and racing activities. Horse breeding takes place by amateurs, tied to or in parallel to another activity. There are about a thousand stable units of different sizes in the province. There’s a shouting shortage of skilled shoeing apps. The majority of them retire after 10-15 years. Horse owners often pay several times the price of the horse’s purchase price during their life. A healthy horse is shoeed about every 8 weeks. Problems with foot structure and hooves are common in horses and need to be addressed in identifying and repairing them. Addressing early problems, especially in foals, is particularly important (Finnish Horse Information Centre ry) meeting the operating and customer needs of Sairasketyskaya is a prerequisite for the professional treatment of horse diseases, which responds to the service needs of Savo Animal Hospital for its customers in Pohjois-Savo. About 80 % of horse diseases are targeted at the problems in the legs, of which about 50 % of the patients in the Savo Animal Hospital require the services of a shoe-smith skilled in these cases. Co-operation between a shoemaker specialising in morbidisation and a veterinarian requires the excellence of both professional groups. The “hot workspace” is connected to the training activities of both the hospital and the educational institution, as well as to the study of specialist and basic veterinarians.The aim of the project is to:1. Develop the business activities of horse companies in the region by developing infrastructure that enables the development and strengthening of research, development and innovation activities in the health and well-being of horses based on Savo Animal Hospital2. Increase national and international cooperation between universities and vocational education and training, as well as the transfer of the latest research and innovation knowledge between universities, polytechnics and vocational education, as well as between the associations of the horse industry and kengisations (EFFA European Federation of farriers Associations) The integration of digitalisation into the most traditional professions will enable the strengthening of national, and international networks, thus sharing the latest knowledge and teaching methods.  The modern shoeing clinic enables horse entrepreneurs to be served and educated more quickly and with higher quality, as well as the dissemination of information, thereby supporting the operating conditions of companies. A well-functioning infrastructure will allow for closer cooperation with national and international experts in the area of horse welfare and the treatment of foot diseases. This supports the research, teaching and development of horses’ well-being and shoeing.","Pohjois-Savossa on n. 5000 ja Savon eläinsairaalan vaikutuspiirissä 10 000-15 000 hevosta.Hevosten käyttö on jakaantunut ratsu- ja ravitoimintaan. Hevoskasvatus tapahtuu harrastajien toimesta, muuhun toimeen sidottuna tai sen rinnalla. Maakunnassa on noin tuhat erikokoista talliyksikköä. Osaavista kengityssepistä on huutava pula. Päätoimisesti kengitysseppinä työskentelee noin 150 kengitysseppää, joista valtaosa siirtyy eläkkeelle 10–15 vuoden kuluttua. Hevosenomistajat maksavat hevosen kengityksestä sen elämän aikana usein moninkertaisen hinnan verrattuna hevosen hankintahintaan. Terve hevonen kengitetään noin 8 viikon välein. Jalkarakenteeseen ja kavioihin liittyvät ongelmat ovat hevosilla tavallisia ja niiden tunnistamiseen ja korjaamiseen on syytä paneutua. Varsinkin varsoilla varhainen ongelmiin puuttuminen on erityisen tärkeää (Suomen Hevostietokeskus ry) Sairaskengityspajan toiminta- sekä asiakastarpeisiin vastaaminen on edellytys hevossairauksien ammattimaisessa hoitamisessa, mikä vastaa Savon eläinsairaalan palvelutarpeeseen asiakkailleen Pohjois-Savossa. Hevossairauksista noin 80 % kohdistuu juuri jaloissa oleviin ongelmiin, joista sairaskengitysosaamista tarvitaan noin 50 % em. tapauksissa. eli Savon eläinsairaalan potilaista lähes päivittäin tarvitsee myös sairaskengityksen osaavan kengityssepän palveluita. Sairaskengityksiin erikoistuneen kengityssepän ja eläinlääkärin yhteistyössä vaaditaan molempien ammattiryhmien huippuosaamista. Sairaskengityspajalla, joka on varustettu ns. kuumatyötilalla, on yhteys sekä sairaalan että oppilaitoksen koulutustoimintaan samoin kuin erikois- ja peruseläinlääkärien opiskeluun.Hankkeen tavoitteena on:1. Kehitetään alueen hevosalan yritysten elinkeinotoimintaa kehittämällä infrastruktuuri, joka mahdollistaa hevosten terveyden- ja hyvinvoinnin tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnan kehittämisen ja vahvistamisen Savon Eläinsairaalan pohjalta2. Lisätään yliopistojen ja ammatillisen koulutuksen välistä kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä sekä uusimman tutkimus- ja innovaatiotiedon siirtämistä yliopistojen, ammattikorkeakoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen sekä hevosalan ja kengitysseppien yhdistysten (Suomen kengityssepät ry, EFFA European Federation of Farriers Associations) välilläHankkeella vahvistetaan alueen osaamiskeskittymää tarjoamalla nykyaikaiset tilat nimenomaan sairaskengityksen osaamisen vahvistamiseksi sekä eläinlääkäreillä, että kengityssepillä ja muilla alan yrittäjillä sekä koulutusorganisaatioiden henkilöstöllä. Digitalisaation jalkautuminen perinteisimmille ammattialoille mahdollistaa niin kansallisten, kuin kansainvälisten verkostojen vahvistumisen ja siten uusimman tiedon ja uusien opetusmenetelmien jakamisen.  Nykyaikainen kengitysklinikka mahdollistaa hevosalan yrittäjien entistä nopeamman ja laadukkaamman palvelemisen ja opetuksen sekä tiedon levittämisen ja tukee sitä kautta yritysten toimintaedellytyksiä. Toimivan infrastruktuurin avulla saadaan tiivistettyä yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa hevosten hyvinvoinnin ja jalkojen sairauksien hoidon alueella. Tämä tukee hevosten hyvinvoinnin ja kengitystyön tutkimus-, opetus- ja kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757871","S20877","Petonen Pömpel","Petosen Pömpeli","Finland","02/01/2017","31/12/2017",39.47,61386,"EUR",24231.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688","62.830131697233,27.674337310715","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to apply the regional operating model produced in the Petonen Participation Project, which supports the inclusion and strengthening of the capacity of Petonen’s residents outside the labour market and/or in other vulnerable situations through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. Support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between the various actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. Based on customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on soveltaa Petosen Osallisuushankkeessa tuotettua alueellista toimintamallia, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella ja/tai muuten heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen.Toiminnassa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin, löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751540","A72239","Holiday village Kalajoki sands, Hongisto row house","Lomakylä Kalajoenhiekat, Hongisto-rivitalo","Finland","18/04/2016","30/06/2018",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763592","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target groups are mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in summer","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756974","A78081","Lab Paja II","LAB Paja II","Finland","28/05/2021","31/08/2022",40,421440,"EUR",168576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","COVID-19 has forced many operators to telework, which has affected the ability to create new ones. However, not all companies have been able to create new business to replace the lost. Lab Paja II responds to this need by inviting SMEs and local and LAB students to LAB Paja, where co-creation is carried out on a needs-oriented basis. The aim is to create a testing environment for innovation, enabling rapid prototyping — the ability to further develop ideas and give them a quick physical or digital form when businesses need it. The activities will be built on the basis of the innovation process, which will also increase enterprises’ innovation skills.","Korona-aika on pakottanut monet toimijat etätyöhön, mikä on vaikuttanut kykyyn luoda uutta. Kuitenkaan läheskään kaikki yritykset eivät ole pystyneet luomaan uutta liiketoimintaa menetetyn tilalle. LAB Paja II vastaa tähän tarpeeseen kutsumalla pk-yritykset ja yritystoimintaa suunnittelevat kuntalaiset ja LABin opiskelijat LAB Pajaan, jossa yhteiskehittämistä tehdään tarvelähtöisesti. Tavoitteena on luoda nopean prototypioinnin mahdollistama innovaatioiden kokeiluympäristö – kykyä kehittää ideoita edelleen ja antaa niille nopeasti fyysinen tai digitaalinen muoto silloin, kuin yrityksillä on sille tarve. Toiminta rakennetaan innovaatioprosessin pohjalta, jolloin myös yritysten innovaatio-osaaminen kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751880","A73765","Internationalisation of Cmicro","Cmicron kansainvälistyminen","Finland","01/03/2018","31/12/2019",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764466","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is internationalisation. To achieve this, we conduct an international market survey, map out the right distribution channels, the right partners, the right target groups, and the correct uses, targets and scalability of the device. After these measures, more than 90 % of our net sales consist of exports. .","Tavoite on kansainvälistyminen. Tämän saavuttamiseksi toteutamme kansainvälisen markkinatutkimuksen, kartoitamme oikeita jakelukanavia, oikeat yhteistyökumppanit, oikeat kohderyhmät sekä laitteen oikeat käyttötavat, kohteet sekä skaalautumismahdollisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen yli 90% liikevaihdostamme muodostuu viennistä. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758434","S21422","Basic skills of the citizen","Kansalaisen perustaidot","Finland","01/11/2018","31/12/2020",50,263290,"EUR",131645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Citizen’s Basic Competences project aims to develop the teaching and learning of adults‘basic skills (literacy, numeracy and digital skills) and to promote adults’ survival in working life and as a citizen. The Citizens’ Curriculum model (CC model) developed by the British Institute for Learning and Work is a comprehensive model for the development of basic skills that combines literacy, numeral and digital skills with the skills of personal household care, health and civic participation, i.e. active citizenship. Everyday life management skills are the basis for learning and working life skills and skills. The CC model is a learner-centred model where basic skills training is tailored to the challenges students face in their daily lives. The project is implemented in three parts: the first part introduces and further develops from the British CC model a model adapted to Finland’s circumstances. It integrates ways developed in Finland to identify basic skills and recognise their skills. In the second part, the localised model is piloted and studied by training experiments in Espoo, Savonlinna and Turku. At the same time, network-based educational cooperation between organisations, educational institutions and municipalities is modelled for the teaching of basic skills. The third part builds the final model for the identification, recognition and learning and teaching of basic adult skills. It is disseminated to organisations active in the promotion of working life and basic skills for adults. In the project, participants in training experiments are involved in the design of trainings and adopt basic skills that contribute to working life skills and provide tools for day-to-day management. The identification and recognition of acquired skills helps them to seek employment or qualification-based studies. A training model will be produced for educational institutions and other organisations providing training, including pedagogical background, methods for involving students and recognising basic skills. The organisations involved in the project will develop new approaches and strengthen their networks in order to implement a broader learner-based approach. The project has led to a debate on the importance of basic skills for the employment and improvement of people’s daily lives.","Kansalaisen perustaidot –hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perustaitojen (luku-, numero- ja digitaidot) opettamista ja oppimista sekä edistää aikuisten pärjäämistä työelämässä ja kansalaisena. Suomessa ei ole tämän yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseen pyrkiviä, vastaavia kokonaisvaltaisia koulutusmalleja.Brittiläisen Learning and Work -instituutin kehittämä aikuisten osaamistarpeita edistävä Citizens' Curriculum –malli (CC-malli) on perustaitojen kehittämisen kokonaisvaltainen malli, jossa luku-, numero- ja digitaidot yhdistyvät henkilökohtaisen taloudenhoidon, terveyden ja kansalaisena osallistumisen eli aktiivisen kansalaisuuden taitoihin eli elämäntaitoihin. Arkielämän hallinnan taidot ovat pohja opiskelu- ja työelämätaidoille sekä valmiuksille. CC-malli on oppijakeskeinen malli, jossa perustaitoja edistävät koulutukset räätälöidään opiskelijoiden arjessaan kohtaamien haasteiden ympärille.Hanke toteutetaan kolmessa osassa: ensimmäisessä osassa tuodaan ja jatkokehitetään brittiläisestä CC–mallista Suomen olosuhteisiin soveltuva malli. Siihen integroidaan Suomessa kehitettyjä tapoja tunnistaa perustaitoja ja tunnustaa niiden osaamista. Toisessa osassa lokalisoitua mallia pilotoidaan ja tutkitaan koulutuskokeiluilla Espoossa, Savonlinnassa ja Turussa. Samalla mallinnetaan perustaitojen opettamisessa tarvittavaa verkostomaista koulutusyhteistyötä järjestöjen, oppilaitosten ja kuntien välillä. Kolmannessa osassa rakennetaan lopullinen aikuisten perustaitojen tunnistamisen, tunnustamisen ja oppimisen sekä opettamisen malli. Sitä levitetään aikuisten työelämä- ja perustaitojen edistämisen parissa toimiville organisaatioille.Hankkeessa koulutuskokeilujen osallistujat ovat mukana koulutusten suunnittelussa ja omaksuvat perustaitoja, jotka edesauttavat työelämävalmiuksia sekä antavat välineitä arkielämän hallintaan. Hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen auttaa heitä hakeutumaan työelämään tai tutkintoon perustuviin opintoihin. Oppilaitoksille ja muille koulutuksia tarjoaville organisaatioille tuotetaan koulutusmalli, joka sisältää pedagogisen taustan, menetelmiä opiskelijoiden osallistamiseen ja perustaitojen tunnistamiseen sekä tunnustamiseen. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot saavat uusia toimintatapoja ja vahvistavat verkostojaan laaja-alaisemman oppijalähtöisen lähestymistavan toteuttamiseksi. Hankkeen avulla on onnistuttu herättämään keskustelua perustaitojen merkityksestä ihmisten työllistymiseen ja arkielämään parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","A73495","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","01/01/2018","31/03/2020",35.71,464450,"EUR",165875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754960","A76645","Manufacture of hair soles","Karvapohjasuksien valmistus","Finland","23/11/2020","31/10/2021",50,19705,"EUR",9852.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767703","64.984662641398,25.484235536617","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Transforming traditional skis in active and competitive skis into fur-bottom skis, making the market a cheaper alternative to active enthusiasts from the purchase costs.","Aktiivi- ja kilpahiihtotason perinteisten suksien muuttaminen karvapohja- suksiksi jolloin markkinoille saadaan hankintakustannuksilta edullisempi vaihtoehto aktiivisille harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292077","S22787",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44254.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754762","A76447","Husky Travels Investment Project","Husky Travels investointihanke","Finland","09/07/2020","31/12/2021",50,51100,"EUR",25550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767388","66.432866923918,25.488117578121","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97130,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will implement investments in tourism programme services.","Hankkeessa toteutetaan matkailun ohjelmapalveluihin suunnattuja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758160","S21566","Well-being care — VÄLMÅENDE omsorg — Well-being at work and capacity to change in health care services for older people","HYVINVOIVA HOIVA - VÄLMÅENDE OMSORG - Työhyvinvointi ja muutosvalmiudet ikäihmisten sote-palveluissa","Finland","01/01/2019","31/12/2022",41.08,1094226,"EUR",449544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Wellbeing Care project is to promote the well-being of service personnel and their ability to change in the health and social services services of elderly care units. The project is located in a nationwide environment for the development of social and regional change. The well-being, competence and work processes of the elderly care units are developed with participatory lean and service design methods. The aim is to create networks to develop and entrench good and effective practices and to increase resources to support well-being at work. The focus of the project is on promoting the own development capabilities of staff and supervisors, which supports the well-being of both personnel and clients. The project will involve the staff of the working communities both in the preparation of the change and in the change itself, so that the transition to the new social and healthcare environment is as smooth and seamless as possible. The project’s operations also take into account the challenges of the burden of care work and well-being at work and the management of work ability in the context of COVID-19.  The project develops processes and enhances operations, maps and promotes well-being at work, supports the participatory leadership capacity of supervisors, and consolidates lean thinking into the organisation’s activities and the everyday work of employees and supervisors. The development work is carried out by involving workplace staff in the development of the work. In addition, networking and sparring opportunities will be created for participating organisations to share good practices. The idea of collegiate peer learning is also applied in the development work. A gender perspective is taken into account in the project’s activities and the principle of equality is applied to key measures.   The project’s target group consists of organisations and working communities of public sector care units in the regions of Pirkanmaa, Ostrobothnia, Southwest Finland and Uusimaa. The aim of the project is to increase the relevance of work, increase motivation and support coping at work. In particular, the project’s measures will support the development of home care activities by promoting the well-being of both customers and employees, improving the functionality of service processes, and supporting the accommodation of customers at home.  The total duration of the project is four years and the implementation period from 1 January 2019 to 31 December 2022. The project’s measures are implemented in a total of 26 working communities in the care sector.  Keywords: social and health care, well-being at work, capacity for change, care sector for older people, lean development, strategic well-being management, service design, equality in the field of social and health care, co-development, peer mentoring, pre-person skills.","HYVINVOIVA HOIVA -hankkeen tavoitteena on edistää palveluhenkilöstön työhyvinvointia ja muutosvalmiuksia ikäihmisten hoitoyksiköiden sote-palveluissa. Hanke sijoittuu valtakunnalliseen sote- ja maakuntamuutoksen kehittämisympäristöön. Ikäihmisten hoitoyksiköiden henkilöstön työhyvinvointia, osaamista ja työprosesseja kehitetään osallistavilla lean- ja palvelumuotoilumenetelmillä. Tarkoituksena on luoda verkostoja hyvien ja vaikuttavien käytäntöjen kehittämiseksi ja juurruttamiseksi sekä työhyvinvointia tukevien voimavarojen lisäämiseksi. Hankkeen painotuksena on erityisesti henkilöstön ja esihenkilöiden omien kehittämisvalmiuksien edistäminen, joka tukee sekä henkilöstön että asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeessa osallistetaan työyhteisöjen henkilöstö sekä muutoksen valmisteluun että itse muutokseen siten, että siirtyminen uuteen sote-toimintaympäristöön olisi mahdollisimman sujuvaa ja saumatonta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan myös hoivatyön kuormittavuuden ja työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen haasteita covid-19 –tilanteessa.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja tehostetaan toimintaa, kartoitetaan ja edistetään työhyvinvointia, tuetaan esihenkilöiden osallistavan johtamisen valmiuksia sekä vakiinnutetaan lean-ajattelua organisaation toimintaan ja työntekijöiden ja esihenkilöiden arkiseen työhön. Kehittämistyö toteutetaan osallistamalla työpaikkojen henkilöstöä työn kehittämiseen. Lisäksi osallistuville organisaatioille luodaan verkostoitumis- ja sparrausmahdollisuuksia hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Kehittämistyössä sovelletaan myös kollegiaalisen vertaisoppimisen ajatusta. Hankkeen toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja keskeisiin toimenpiteisiin sovelletaan tasa-arvoperiaatetta.   Hankkeen kohderyhmä koostuu julkisen sektorin hoitoyksiköiden organisaatioista ja työyhteisöistä Pirkanmaan, Pohjanmaan, Varsinais-Suomen ja Uudenmaan maakunnissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä työn mielekkyyttä, kasvattaa työmotivaatiota sekä tukea työssä jaksamista. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti kotihoidon toiminnan kehittämistä edistämällä sekä asiakkaiden että työntekijöiden hyvinvointia, parantamalla palveluprosessien toimivuutta sekä tukemalla asiakkaiden kotona asumista.  Hankkeen kokonaispituus on neljä vuotta ja toteutusaika 1.1.2019 - 31.12.2022. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet toteutetaan yhteensä 26:ssa hoiva-alan työyhteisössä.  Avainsanat: sote-muutos, työhyvinvointi, muutosvalmiudet, ikäihmisten hoiva-ala, lean-kehittämistyö, strateginen työhyvinvoinnin johtaminen, palvelumuotoilu, tasa-arvo sote-alalla, yhteiskehittäminen, vertaismentorointi, esihenkilötaidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.87,179968,"EUR",69950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,790,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","A73850","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","30/04/2018","01/10/2020",50,177920,"EUR",88960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756414","A77288","LRJ project","LRJ hanke","Finland","16/03/2021","30/06/2022",50,205700,"EUR",102850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769565","63.823628654033,23.081963582561","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","This is a project by a SME specialising in airport logistics to significantly reduce the duration of the crisis caused by the COVID-19 pandemic in the country introducing the invention. People will get the Covid-19 vaccine safer and faster than predicted. At the same time, the SME is transforming its operating model into a digital product and solution service that opens up international aviation and tourism (in Finland and abroad) more quickly and becomes more sustainable against pandemics. In addition, if the project is implemented, land transport in the country will consume less CO2 emissions. If implemented, the project will also contribute to a safer and sustainable approach to tourism.","Tämä on lentokenttälogistiikkaan erikoistuneen PK-yrityksen hanke, jolla covid-19 pandemian aiheuttaman kriisin kesto lyhenee huomattavasti keksinnön käyttöönottavalla maalla. Ihmiset saavat Covid-19 rokotteen turvallisemmin ja nopeammin kuin nyt on ennustettu. PK-yritys samalla muuttaa toimintamalliaan digitaaliseksi tuote- ja ratkaisupalveluksi jolla kansainvälinen ilmailuliikenne ja matkailuala (Suomessa ja ulkomailla) avautuu uudelleen nopeammin ja muuttuu kestävämmäksi pandemioita vastaan. Tämän lisäksi hankkeen toteutuessa ko. maan maaliikenne kuluttaa vähemmän CO2 päästöjä. Toteutuessaan hanke myös edesauttaa matkailualan turvallisempaa ja kestävää toimintamallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755660","A77534","Safetycon360","Safetycon360","Finland","02/03/2021","31/08/2022",50,51190,"EUR",25595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768107","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Developing a virtual reality learning environment","Virtuaalitodellisuuteen perustuvan oppimisympäristön kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754861","A76346","Business premises and equipment investments","Toimitila ja laiteinvestoinnit","Finland","22/03/2020","30/06/2022",50,159760,"EUR",79880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","We build new modern and efficient premises that are suitable for our industry and equipment procurement.","Rakennamme itsellemme uudet modernit ja toimintaa tehostavat toimitilat, jotka sopivat toimialallemme ja laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/01/2020","31/12/2021",23.53,170000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756817","A78124","Development of bottom cleaning","Pohjanpuhdistuksen kehittäminen","Finland","31/08/2021","27/03/2022",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769157","60.45054375,22.398141571716","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20660,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The development project implements innovative concept design that aims to bring the product to a level that enables the project to be sold to international investors and/or shipowners. An active and continuous bottom cleaning system will save shipping costs, CO2 emissions globally, avoid the use of toxic paints and prevent the introduction of alien species from one area to another. It is a Green Export Initiative project based on Finnish innovation.UN Sustainable Development Goals:8 Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","Kehittämishankkeessa toteutetaan innovatiivista konseptisuunnittelua, jolla pyritään viemään tuote sille tasolle, että projekti pystytään myymään kansainvälisille sijoittajille ja/tai laivanvarustajille. Aktiivisella ja jatkuvalla pohjanpuhdistusjärjestelmällä saadaan säästöä merenkulun kustannuksiin, CO2 päästöihin globaalisti, vältetään myrkkymaalien käyttöä ja estetään vieraslajien kulkeutumista alueelta toiselle. Kyseessä on suomalaiseen innovaatioon perustuva Green Export Initiative- hanke.YK:n kestävän kehityksen tavoitteet:8  Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751003","A72902","HavuSport Oy Internationalisation and growth project","HavuSport Oy Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","Finland","14/03/2017","31/08/2018",50,98520,"EUR",49260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763681","62.611196801728,29.757637026119","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Internationalisation and growth project of HavuSport Oy","HavuSport Oy:n Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","A77002","Drone-Space","Drone-Space","Finland","01/05/2021","31/08/2022",50,78040,"EUR",39020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752541","A73226","Internationalisation of the Northern Karelian soapstone business","Pohjoiskarjalaisen vuolukivipienesineliiketoiminnan kansainvälistäminen","Finland","01/06/2017","28/02/2021",50,156820,"EUR",78410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82730,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to secure the conditions for the internationalisation of the processing of the raw material, so that soapstone, soapstone, so as to create more jobs in the sector in the future, both in planning, manufacturing and marketing. The objective will be achieved by developing product design and other design, as well as product marketing, and by enhancing the digitalisation of the whole process. Performance target (2 years after the end of the project): net sales growth of 100 % from 2016 level and increase of the number of employees from eight to ten.","Tavoitteena on pohjoiskarjalaisen raaka-aineen, vuolukiven, jalostustoiminnan kansainvälistämisen edellytysten turvaaminen niin, että alalle saataisiin tulevaisuudessa lisää työpaikkoja niin suunnitteluun, valmistukseen kuin markkinointiinkin. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä tuotteiden muotoilua ja muuta suunnittelua sekä tuotteiden markkinointia ja tehostamalla koko prosessin digitalisointia. Tulostavoite (2 vuoden päästä hankkeen päättymisestä): liikevaihdon kasvu 100 % vuoden 2016 tasolta ja työntekijämäärän kasvattaminen kahdeksasta kymmeneen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland","01/06/2015","31/10/2016",37.5,22500,"EUR",8437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750629","A72628","Business competitiveness development project — development of business processes, production technology and customer understanding","Liiketoiminnan kilpailukyvyn kehittämishanke - liiketoiminnan prosessien, tuotantoteknologian ja asiakasymmärryksen kehittäminen","Finland","11/03/2017","31/12/2018",50,60470,"EUR",30235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762726","61.471697539474,21.809683094843","001|077|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to enable the organiser to provide more comprehensive and technically challenging event services and related expert services, such as the simulation of noise reduction of events. By being able to provide more comprehensive services, Soundirasia is able to grow and employ additional workers, despite the tightened market competition caused by foreign competitors.","Hankkeen tavoitteena on, että Äänirasia Tapahtumantekijä pystyy tarjoamaan entistä kokonaisvaltaisempia ja teknisesti haastavampia tapahtumapalveluja ja niihin liittyviä asiantuntijapalveluja, kuten tapahtumien meluhaittojen vähentämisen äänien simuloinnin avulla. Pystymällä tarjoamaan kokonaisvaltaisempia palveluja, Äänirasia pystyy kasvamaan ja työllistämään lisätyöntekijöitä, huolimatta ulkomaisten kilpailijoiden aiheuttamasta markkinoiden kiristyneestä kilpailutilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","A71352","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","13/11/2015","30/10/2016",50,225500,"EUR",112750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748799","A70799","Productisation of innovative solutions for SaaS marketplaces","Innovatiivisten ratkaisujen tuotteistus SaaS-markkinapaikoille","Finland","06/05/2015","31/03/2016",50,35440,"EUR",17720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761180","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will produce and internationalise SaaS products in the pilot phase. The resulting software products aim for significant growth in personnel, turnover and exports.","Hankkeessa tuotteistetaan ja kansainvälistetään pilottivaiheessa olevia SaaS-tuotteita. Tuloksena syntyvillä ohjelmistotuotteilla tavoitellaan merkittävää henkilöstön, liikevaihdon ja viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751817","A73706","Talent Boost — Lapland Specialist Marketing","Talent Boost - Lapin osaajamarkkinointi","Finland","01/03/2018","30/09/2020",38.94,489410,"EUR",190560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Lapland is a region of migration loss. The population has declined steadily since the 1970s and in the 2000s by around 20,000 people. According to the economic outlook, Lapland is doing well. The growth of enterprises in the first quarter of 2017 has been nearly 20 % and in the autumn of 2017 40 % of Lapland’s enterprises accounted for more than 50 %.The availability of labour is a significant challenge especially in growth sectors such as tourism, health care and demanding technical expertise (Lappi Vocational Barometer 2/2017). Professionals from outside Lapland play a key role in the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. At present, the workforce in tourism also has to be attracted from abroad. The aim of the project is to 1) strengthen the image of Lapland as a province of courageous people where dreams come true.2) to ensure that potential migrants can easily find an offer of interest to them (jobs, housing, etc.).3) to support the recruitment of companies by providing potential migrants with information on living in Lapland.Toimenpiteet:Hankkeessa1) A target group survey for international talent will be carried out. Explore the perceptions of Lapland as a workplace, barriers to moving and attractive factors.2) Inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns, if needed, both domestically and abroad.3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find Your Place in Lapland) that help migrants to find the right offer and companies to suit their needs.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. Potential migrants can find vacancies more easily and receive information relevant to the migration decision about living in Lapland. Small and medium-sized enterprises in Lapland are able to target their own marketing more effectively and understand the perceptions of Lapland supporting or preventing the migration of potential migrants.","Tarve: Lappi on muuttotappiomaakunta. Asukasluku on vähentynyt tasaisesti 1970-luvulta alkaen ja 2000-luvun aikana noin 20 000 henkilöllä. Suhdannekatsauksen mukaan Lapissa menee hyvin. Yritysten kasvu on ollut v. 2017 ensimmäisellä vuosineljänneksellä lähes 20% ja v. 2017 syksyllä 40% Lapin yrityksistä viennin osuus oli yli 50%.Työvoiman saatavuus on merkittävä haaste erityisesti kasvualoilla, kuten matkailussa, terveydenhuollossa sekä tekniikan vaativissa asiantuntijatehtävissä (Lapin ammattibarometri 2/2017). Lapin ulkopuolelta tulevilla osaajilla on keskeinen merkitys yritysten kilpailukyvyn ja maakunnan elinvoiman kannalta. Tällä hetkellä matkailun työvoimaa joudutaan houkuttelemaan myös ulkomailta. Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa mielikuvaa Lapista rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmat toteutuvat.2) varmistaa, että potentiaaliset muuttajat löytävät helposti heitä kiinnostavan tarjonnan (työpaikat, asunnot jne).3) tukea yritysten rekrytointia tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.Toimenpiteet:Hankkeessa1) Toteutetaan kohderyhmätutkimus kansainvälisten osaajien osalta. Selvitetään Lappiin työpaikkana liittyvät mielikuvat, muuttamisen esteet ja vetovoimatekijät.2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla.3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat helpommin, ja saavat muuttopäätöksen kannalta oleellista tietoa Lapissa asumisesta. Lapin pk-yritykset pystyvät kohdentamaan omaa markkinointiaan tehokkaammin, ja ymmärtävät potentiaalisten muuttajien muuttoa tukevia tai estäviä mielikuvia Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749630","A71629","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana","Finland","01/04/2016","31/12/2019",37.81,457329,"EUR",172900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 2. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development3. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752873","A74658","Sahakutio Oy investment programme.","Sahakuutio Oy investointiohjelma.","Finland","08/08/2018","31/08/2022",50,584250,"EUR",292125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765784","61.933825109091,29.30926713402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The investment programme will increase Sahakutio Oy’s use of wood from 142.000 cubic metres to 215.000 cubic metres. The project improves the optimal use of wood and improves the efficiency of production processes.  Annual sawn timber production rises by 25.000 m³","Investointiohjelma kasvattaa Sahakuutio Oy:n puunkäyttöä nykyisestä 142.000 kuutiosta 215.000 kuutioon. Hanke parantaa optimaalista puunkäyttöä ja tehostaa tuotantoprosesseja.  Vuosittainen sahatavaran tuotanto nousee 25.000 m3","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750742","A72541","Finarte’s growth and export project","Finarten kasvu- ja vientihanke","Finland","30/12/2016","31/12/2018",50,62280,"EUR",31140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to open up new markets for design rag mats by means of a market survey, to assess their suitability and to create new contacts with potential importers in selected markets through participation in trade fairs. Ambiente in Germany, Maison & Objet in France and Furniture & Light in Stockholm. The project is important for the development and future growth of Finarte India Oy’s internationalisation capabilities. Finarte India Oy’s long-term goal is to expand international operations and strengthen the company’s position in the target markets selected for this project and possibly in other foreign markets. The aim of the project is to increase exports to 25 % of the current ten.","Kehittämishankkeen tavoitteena on avata uusia markkinoita design-räsymatoille markkinakartoituksen avulla, arvioida niiden soveltuvuutta ja messuosallistumisilla luoda uusia kontakteja potentiaalisiin maahantuojiin valituilla markkinoilla. Messuosallistumisista ensisijaisina ovat Ambiente Saksassa, Maison & Objet Ranskassa sekä Furniture & Light Tukholmassa. Hanke on merkittävä Finarte India Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisen ja tulevan kasvun kannalta. Finarte India Oy:n pitkän aikavälin tavoitteena on laajentaa kansainvälistä toimintaa ja vahvistaa yrityksen asemaa ensiksi tähän projektiin valituilla kohdemarkkinoilla ja myöhemmin mahdollisesti myös muilla ulkomaisilla markkinoilla. Tavoitteena on hankkeen myötä kasvattaa vientiä 25 prosentiin nykyisestä kymmenestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","A70567","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","13/02/2015","31/12/2016",50,320000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758370","S21375","6Aika Digipore","6Aika Digipore","Finland","01/09/2018","31/12/2019",31.24,1103229,"EUR",344696.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika Digipore project is a joint project between the cities of Espoo, Helsinki, Oulu, Tampere, Turku and Vantaa. It is based on the need to reconcile the life cycle of digitalisation of working life with the lifecycle of a person’s working life. Digitalisation is changing and has already changed the way work is done. Low-skilled people are becoming increasingly difficult to enter the labour market. Our education system is not yet fully capable of preparing young people for a digital world of work. There are also a large number of highly educated unemployed people whose skills are outdated. The aim of the project is to increase employment in the technology sector, to strengthen digital skills, to increase the attractiveness of the technology sector and to create services that benefit new businesses and those who are not in employment or training through agile experiments. The project looks at its target group according to a life-cycle approach. The various sub-projects focus on different aspects of the life cycle of working life and digitalisation. Four sub-projects focus on labour market entrants under 29 years of age and on the return to work of the two highly skilled unemployed. The project will bring a new approach to promoting employment in municipalities. Instead of traditional activities from an unemployed person, the project is built on the skills needs of companies. The project also focuses on responding to the change in working methods and making digitalisation accessible, especially to those at risk of social exclusion, with the idea of “the digital of the people as a whole”. The project will be implemented in two development work packages. A work package called Youth Career Paths in the Digitalisation model young people’s career paths in high-tech digital sectors in close cooperation with industry and urban development organisations. The aim of a work package called digital talents for companies is to define the needs of companies and to provide a platform for potential employees to show their skills in partner companies. The successful project will be implemented through the joint development of the Consortium’s communication and the procurement of rapid experiments such as enterprise-driven precision trainings. Rapid experiments seek solutions that can be implemented through digitalisation, such as e-learning, community-based knowledge building and swarming. At the same time, the project results focus on companies‘digitalisation needs and participants’ involvement. The results of the project will be reflected in the transition of participants to employment, entrepreneurship or training. The materials of the project will remain available to non-participating cities.","6Aika Digipore-hanke on Espoon, Helsingin, Oulun, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupunkien yhteinen hanke. Se perustuu tarpeelle yhteensovittaa työelämän digitalisaation elinkaari ja ihmisen työuran elinkaari. Digitalisaatio muuttaa ja on jo muuttanut työn tekemisen tapoja. Heikosti koulutetuilla henkilöillä on entistä vaikeampi päästä työelämään. Koulutusjärjestelmämme ei vielä täysin kykene valmentamaan nuoriakaan digitalisoituvaan työelämään. On myös suuri joukko korkeasti koulutettuja työttömiä, joiden osaaminen on vanhentunut. Tarve on sekä poluttaa ensi kertaa työmarkkinoille tulevat ihmiset työhön että päivittää osaamisen puutteet jo työkokemusta omaaville henkilöille yritysten tarpeita vastaamaan.Hankkeen tavoitteina on työllistymisen lisääntyminen teknologia-alalle, digitaalisen osaamisen vahvistaminen, teknologia-alan houkuttelevuuden lisääntyminen ja uusien yrityksiä ja työn ja koulutuksen ulkopuolella olevia henkilöitä hyödyttävien palvelujen luominen ketterillä kokeiluilla. Hanke tarkastelee kohderyhmäänsä elinkaariajattelun mukaisesti. Eri osahankkeet keskittyvät eri kohtiin työelämän ja digitalisaation elinkaarta. Neljän osahankkeen painopiste on alle 29-vuotiaissa työmarkkinoille hakeutujissa ja kahden korkeasti koulutettujen työttöminen työhön paluussa.Hanke tuo kuntien työllisyyden edistämiseen uuden lähestymistavan. Perinteisen työttömästä henkilöstä lähtevän toiminnan sijaan hanke rakentuu yritysten osaamistarpeille.Hankkeen lähtökohtia ovat myös vastaaminen työn tekemisen tapojen murrokseen ja digitalisaation tuominen erityisesti yhteiskunnallisen syrjäytymisen vaarassa olevien ulottuville “koko kansan digi” - ajatuksella.Hanke toteutetaan kahdessa kehittämistyöpaketissa. Työpaketti nimeltään Nuorten urapolut digitalisatiossa mallintaa nuorten urapolkuja korkean teknologian digitaalisille aloille tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja kaupunkien kehitysorganisaatioiden kanssa. Työpaketti nimeltään Digiosaajia yrityksille tavoitteena on määrittää yritysten tarpeet ja tarjota alusta potentiaalisille työntekijöille osaamisensa näyttämiseen yhteistyöyrityksissä. Työpaketissa Menestyvä hanke toteutetaan konsortion viestintää ja nopeiden kokeilujen kuten yrityslähtöisten täsmäkoulutusten hankintoja yhdessä kehittäen. Nopeissa kokeiluissa haetaan digitalisaation avulla toteutettavia ratkaisuja kuten hyödynnetään verkko-oppimista, yhteisöllistä tiedon rakentamista ja parviälyä. Hankkeen tulokset kohdistuvat yhtä aikaa yritysten digitalisaatio-osaajatarpeeseen ja osallistujien osallisuuteen. Hankkeen tulokset näkyvät osallistujien siirtymisinä työelämään, yrittäjyyteen tai koulutukseen. Hankkeen materiaalit jäävät käyttöön myös muille kuin osallistuville kaupungeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756239","A77813","StellarQ Neuro — Development project for patient care path management in the Welfare Area of Southwest Finland","StellarQ Neuro - Kehityshanke potilaan hoitopolun hallintaan Lounais-Suomen hyvinvointialueella","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767567","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The reform of social and healthcare services will take place in 2023, when the responsibility for organising the organisation will be transferred to one entity. StellarQ develops a modular and user-recognised StellarQ Neuro platform that serves the entire treatment path. It visualises medical history, divides things into logical entities, identifies the connections of things with the help of artificial intelligence, guides the user to the right actions and, if desired, allows consultation between the units. Based on new incitements, patients will receive a request to log in to the self-reporting service before the outpatient visit. The partners of the project are VSSHP, the primary health care of municipalities in the region and UNA, a provider of national integration interfaces. The project will start in summer 2021 and end in December 2022.","Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus toteutuu 2023, jolloin järjestämisvastuu siirtyy yhdelle taholle. StellarQ kehittää koko hoitopolkua palvelevaa modulaarista ja käyttäjän eri tarpeet tunnistavaa StellarQ Neuro -alustaa, joka visualisoi sairaushistorian, jaottelee asiat loogisiksi kokonaisuuksiksi, tunnistaa tekoälyn avulla asioiden yhteyksiä, opastaa käyttäjää oikeaan toimintaan ja antaa haluttaessa konsultaatiomahdollisuuden yksiköiden välille. Uusien herätteiden perusteella potilaat saavat pyynnön kirjautua omaraportointipalveluun ennen poliklinikkakäyntiä. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat VSSHP, alueen kuntien perusterveydenhuolto ja kansallisia integraatiorajapintoja tarjoava UNA. Hanke käynnistyy kesällä 2021 ja päättyy joulukuussa 2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291631","A78434",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",111150,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752410","A73095","Digitalisation of Equine Health Services","Hevosterveyspalveluiden digitalisointi","Finland","02/10/2017","31/10/2019",35,193240,"EUR",67634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation of human health services has been strongly developed in recent years. New digital services, such as virtual clinics or remote monitoring devices, support both service providers and persons using the services. Similar developments have not yet taken place on the animal health services side. Digitalisation could enable better quality and accessibility of animal health services in sparsely populated areas. The impact of digital services on profitability and on the organisation of activities has been considered very little on the animal health side. At its best, digitalisation would bring benefits for both service-providers and their customers, as the quality and versatility of services increases, as well as reduced workload. The aim of the project is to develop horse health services with the help of digital solutions. The measures will identify and pilot new practices in the production of horse health services in Northern Savo. Animal health services are very diverse, so the project focuses on a limited target group. Horses are often valuable sports animals whose health and well-being are important to ensure performance. Due to the limited number of specialised veterinarians and other health care providers specialised in horses, there is a need to develop access to a high-quality service. There is a centre of expertise offering horse health services, Savon Animal Hospital Oy, which offers a good opportunity for diverse pilots. During the project, we benchmark domestic and international health services in both human and animal health care. The most suitable of these can be piloted in companies providing horse health services, such as Savo Animal Hospital. The aim is also to develop and test the revenue logic of digital services, as well as placement in the company’s service offering and impact on work organisation. In addition, the wishes of horse health service providers and customers with regard to digitalisation will be explored. Based on the surveys, new needs for product development will be found. The project will result in an inventory of various digital services suitable for the field of horse health, user experiences, a model of the profitability of digital services and information on the development needs of the services. A veterinary surgeon or other horse health service provider will have access to a digital portfolio describing the costs, pricing, accessibility and challenges of the digital service, as well as actions requiring special attention on the client surface. The portfolio will help lower the threshold for the deployment of digital services and bring the benefits of digitalisation to the quickest possible use. The results of the project can also be applied to other animal health services as well as to improving animal welfare. The digital development needs arising during the project will be consulted with companies in the sector that can tackle problems and provide innovative services appropriate to the sector.","Ihmisten terveyspalveluiden digitalisointia on kehitetty vahvasti viime vuosina. Uudet digitaaliset palvelut, kuten virtuaaliklinikat tai etäseurantalaitteet, tukevat sekä palvelun tuottajia että palveluita käyttäviä henkilöitä. Vastaavaa kehitystä ei ole vielä tapahtunut eläinten terveyspalveluiden puolella. Digitalisoinnin avulla voitaisiin mahdollistaa eläinterveyspalveluiden parempi laatu sekä saatavuus harvaan asutuilla alueilla. Digitaalisten palveluiden vaikutusta kannattavuuteen ja toimintojen organisointiin on pohdittu eläinterveyspuolella hyvin vähän. Parhaimmillaan digitalisaatio toisi hyötyjä sekä palveluja tuottaville että heidän asiakkailleen palveluiden laadun ja monipuolisuuden kasvaessa sekä työn kuormittavuuden vähentyessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää hevosterveyspalveluita digitaalisten ratkaisujen avulla. Toimenpiteinä kartoitetaan ja pilotoidaan uusia toimintatapoja hevosterveyspalveluiden tuottamisessa Pohjois-Savossa. Eläinterveyden palvelut ovat hyvin monimuotoisia, joten hankkeessa keskitytään rajattuun kohderyhmään. Hevoset ovat usein arvokkaita urheilueläimiä, joiden terveyden sekä hyvinvoinnin ylläpito on tärkeää suoritusten takaamiseksi. Hevosiin erikoistuneita eläinlääkäreitä ja muita terveyspalvelujen tuottajia on vähän, joten laadukkaan palvelun saatavuudessa on kehitettävää. Alueella toimii hevosterveyspalveluita tarjoava osaamiskeskittymä, Savon eläinsairaala Oy, joka tarjoaa hyvän mahdollisuuden monipuolisiin pilotointeihin.Hankkeen aikana benchmarkataan kotimaisia sekä kansainvälisiä terveyspalveluita niin ihmisten kuin eläinten terveydenhuollossa. Soveltuvimpia näistä voidaan pilotoida hevosterveyspalveluita tuottavissa yrityksissä, kuten Savon eläinsairaalassa. Tavoitteena on myös kehittää ja testata digitaalisten palveluiden ansaintalogiikkaa sekä sijoittumista yrityksen palvelutarjoomaan ja vaikutuksia töiden organisointiin. Lisäksi kartoitetaan hevosterveyspalveluiden tuottajien sekä asiakkaiden toiveita digitalisaation suhteen. Kartoitusten perusteella löydetään uusia tarpeita tuotekehitykselle.Hankkeen tuloksena saadaan kartoitus erilaisista hevosterveyden alalle soveltuvista digitaalisista palveluista, käyttökokemuksia, malli digitaalisten palveluiden kannattavuudesta sekä tietoa palveluiden kehittämistarpeista. Eläinlääkäri tai muun hevosterveyspalveluja tarjoavan taho saa käyttöönsä digisalkun, jossa on kuvattuna digitaalisen palvelun kustannukset, hinnoittelu, käyttömahdollisuudet ja haasteet sekä erityistä huomiota asiakaspinnassa vaativat toimet. Salkun avulla digitaalisten palveluiden käyttöönoton kynnystä voidaan madaltaa ja saadaan digitaalisuuden tuomat hyödyt nopeamin käyttöön.Hankkeen tuloksia voidaan soveltaa myös muihin eläinten terveyspalveluihin sekä eläinten hyvinvoinnin parantamiseen. Hankkeen aikana syntyvistä digitaalisuuteen liittyvistä kehittämistarpeista konsultoidaan alan yrityksiä, jotka voivat pureutua ongelmiin ja tuottaa alalle soveltuvia innovatiivisia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749737","A71736","Utställning på Europeiska Mässor","Utställning på Europeiska mässor","Finland","02/03/2016","31/12/2017",50,92000,"EUR",46000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för Vägunderhållsredskap.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för vägunderhållsredskap.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759460","S22348","Natural power for people with an immigrant background","Luontovoimaa maahanmuuttajataustaisten elämään","Finland","01/02/2021","31/08/2023",11.83,349265,"EUR",41323.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project “Natural Power for the Life of Immigrants” will be carried out in 2021-2023. The project aims to find solutions to promote the inclusion of people with a migrant background at risk of social exclusion and support community through concrete nature-based activities. The aim of the project is to develop the untapped potential of nature for people with a migrant background, as it has not yet been sufficiently used at the social level and in support of integration. In this project, nature-based integration is a whole process in which nature activities are formulated together with immigrants. Extensive research data shows the diverse, holistic health and well-being effects of nature on the physical, mental and social levels of human beings. Natural activities reduce inequalities and promote inclusion and empowerment. In addition, nature-based activities strengthen the ability to work and function. The objectives of the project are: Promote the inclusion of people with a migrant background in their own lives and in local society Promote the working and functional capacity of people with a migrant background Supporting the formation of a relationship with nature in relation to the local operational and cultural environment Strengthens mutual learning between associations and target group participants in nature-based activities, assessment of the effectiveness of the different aspects of the activities and policy brief. The project develops nature-based activities by co-developing inclusion paths based on the above-mentioned themes with immigrants. The pathways of inclusion include safe and responsible mobility in nature and taking care of one’s own well-being. The project will make it possible to highlight the natural relationship built in your home country and support the building of the relationship with nature in a new local environment. In addition, the project explores and explores the opportunities offered by the existing association activities for nature-based integration of immigrants, as well as taking into account possible obstacles both from the point of view of immigrants and from the point of view of associations.  As a result of the project, immigrants‘working life skills develop and the participants’ ability to work, function and teamwork are strengthened through interaction and the courage to use Finnish is growing. As a result of the project, immigrants’ relationship with nature is strengthened and a new cultural relationship has been built in the joint work of local actors and immigrants. In addition, entities have been identified that can exploit and provide nature-based activities during the integration and post-integration phases.","Luontovoimaa maahanmuuttajien elämään-hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeessa pyritään löytämään ratkaisuja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa olevien maahanmuuttajataustaisten osallisuuden edistämiseen ja yhteisöllisyyden tukemiseen konkreettisten luontolähtöisten toimintojen avulla. Hankkeen päämäärä on kehittää luonnon hyödyntämätöntä potentiaalia maahanmuuttajataustaisten osalta, koska sitä ei vielä ole käytetty tarpeeksi yhteiskunnallisella tasolla eikä kotouttamistyön tukena. Tässä hankkeessa luontolähtöinen kotoutuminen on kokonaisuudessaan prosessi, jossa luontotoiminnot muotoillaan yhdessä maahanmuuttajien kanssa. Laaja tutkimustieto osoittaa luonnon monipuoliset, kokonaisvaltaiset terveys- ja hyvinvointivaikutukset ihmisen fyysisellä, psyykkisellä ja sosiaalisella tasolla. Luontoaktiviteeteillä vähennetään eriarvoisuutta sekä edistetään osallisuutta ja voimaantumista. Lisäksi luontolähtöiset toiminnot vahvistavat työ- ja toimintakykyä. Hankkeen tavoitteet ovat: Edistää maahanmuuttajataustaisten osallisuutta omassa elämässä ja paikallisessa yhteiskunnassa   Edistää maahanmuuttajataustaisten työ- ja toimintakykyä  Tukea luontosuhteen muotoutumista suhteessa paikalliseen toiminta- ja kulttuuriympäristöön Vahvistaa yhdistystoimijoiden ja kohderyhmän osallistujien vastavuoroista oppimista luontolähtöisessä toiminnassa, ja toiminnan eri osa-alueiden vaikuttavuuden arviointi sekä policy brief. Hankkeessa muotoillaan luontolähtöisiä toimintoja yhteiskehittämällä maahanmuuttajien kanssa yllämainittuihin teemoihin perustuvat osallisuuden polut. Osallisuuden poluissa perehdytään turvalliseen ja vastuulliseen liikkumiseen luonnossa sekä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen. Hankkeessa mahdollistetaan omassa kotimaassa rakentuneen luontosuhteen esille tuominen ja tuetaan luontosuhteen rakentumista uudessa kotiseutuympäristössä. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja selvitetään, millaisia mahdollisuuksia olemassa oleva yhdistystoiminta tarjoaa maahanmuuttajien luontolähtöiseen kotouttamiseen sekä huomioidaan mahdolliset esteet niin maahanmuuttajien kuin yhdistystoimijoiden näkökulmasta.  Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien työelämätaidot kehittyvät ja osallistujien työ-, toimintakyky ja tiimityötaidot vahvistuvat vuorovaikutuksessa ja rohkeus suomen kielen käyttöön  kasvavaa. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien luontosuhde vahvistuu ja uusi kulttuurinen suhde on rakentunut paikallisten toimijoiden ja maahanmuuttajien yhteisessä työskentelyssä. Lisäksi on tunnistettu tahoja, jotka voivat hyödyntää ja tarjota luontolähtöistä toimintaa kotoutumisvaiheessa ja sen jälkeisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753214","A74899","Automatic storage machine and ST-15Y CNC lathe","Varastoautomaatti ja ST-15Y CNC-Sorvi","Finland","11/04/2019","30/03/2020",50,24380,"EUR",12190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and to automate the tool inventory.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja työkaluvaraston automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","A74584","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","31/08/2018","30/09/2019",50,344140,"EUR",172070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","A71008","ECool","Ecool","Finland","01/10/2015","30/09/2018",33.46,399818,"EUR",133776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","A75585","Closet International","Komero International","Finland","01/08/2019","30/06/2021",50,76730,"EUR",38365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753523","A74008","Biocarbon business to Häme (Biocarbon)","Biohiilestä bisnestä Hämeeseen (Biohiili)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",37.5,214568,"EUR",80463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Biocarbon has attracted great interest thanks to its diverse, customizable properties and, consequently, to a wide range of applications. In a short period of time, biocarbon has developed a strong positive environmental image thanks to its nutrient retention capacity and, in particular, carbon elurol. As a result, demand for biocoal has already exceeded supply, there are problems of availability and high price levels. In this biocarbon drug, it is important to ensure that the business based on it develops in a sustainable direction and that operators have the latest knowledge and know-how in the field. These will be the focus of this project, while emphasising the role of biocoal as a key enabler of sustainable regional circular economy solutions. The project is based on the region’s strong biocarbon and circular economy know-how, as well as practical innovations and experiments, which will be made available to operators in the region. By putting biocarbon at the heart of Kanta-Häme smart specialisation strategy, at least two priorities will be addressed: “Sustainable use of natural resources — bio- and circular economy” and “Built-in environment and services”. The project strongly supports the sustainable development and carbon neutrality of the whole Kanta-Häme region. The main objective of the project is to define the operating conditions and operating model for regional circular economy solutions and new business operations based on biocarbon in Kanta-Häme. The project will develop biocoal production and applications based on the region’s own biocarbon raw material resources and innovations and focusing on biocarbon applications that best serve the region. In addition, the possibility of integrating industrial-level biocarbon production, i.e. pyrolysis processing as part of regional symbiosis, for example, pyrolysis by-products and heat, as well as logistics solutions, will be explored. The project produces biocoal from the waste and side streams of the area, focusing on modifying the quality and properties of the biocarbon product per application. The product formulation, i.e. the activation of biocarbon, utilises local nutrient-rich liquids such as leachate and ‘event urine’ with new innovative practical solutions. Biocarbon products are tested in practice in green construction, as a filter for hule and runoff water and as an aid to composting. In addition to the industrial scale, the objective is to promote biocarbon knowledge and applications also at the so-called village level, as an essential part of ecological housing. This will be invested through strong communication and cooperation between residents.   The main implementation of the project is HAMK’s Bioeconomy Research Unit in cooperation with companies and other actors in the region. The expertise of research partners (TTY, Luke, HY) will be utilised in the implementation through other ongoing cooperation projects and agreements. The project will intensify international cooperation in pyrolysis research (VIA, Denmark) and in the development of sanitary solutions (Feevale, Brazil), which will also open up export opportunities for both education and business.","Biohiili on noussut suuren mielenkiinnon kohteeksi sen monipuolisten, muokattavien ominaisuuksien ja sitä myötä moninaisten käyttösovellusten ansiosta. Biohiilelle on lyhyessä ajassa muodostunut vahva positiivinen ympäristöimago mm. sen ravinteiden sitomiskyvyn ja etenkin hiilinieluroolin ansiosta. Tämän seurauksena biohiilen kysyntä on jo nyt ylittänyt tarjonnan, sen saatavuudessa on ongelmia ja hintataso on korkealla. Tässä biohiilihuumassa on tärkeää varmistaa, että siihen pohjautuva liiketoiminta kehittyy kestävään suuntaan ja toimijoilla on käytössä alan viimeisin tieto ja osaaminen. Näihin keskitytään tässä hankkeessa, ja samalla painotetaan biohiilen roolia keskeisenä kestävien alueellisten kiertotalousratkaisujen mahdollistajana. Hankkeen perustana on alueen vahva biohiili- ja kiertotalousosaaminen sekä käytännönläheiset innovaatiot ja kokeilut, jotka tuodaan kentälle alueen toimijoiden saataville. Nostamalla biohiili keskiöön vastataan Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin ainakin kahdella painopisteellä: “Luonnonvarojen kestävä käyttö – bio- ja kiertotalous” sekä “Rakennettu ympäristö ja palvelut”. Hanke tukee vahvasti koko Kanta-Hämeen alueen kestävää kehitystä ja hiilineutraaliutta.Hankkeen päätavoitteena on määrittää toimintaedellytykset ja toimintamalli Kanta-Hämeeseen sijoittuville biohiileen pohjautuville alueellisille kiertotalousratkaisuille ja uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa kehitetään biohiilen tuotantoa ja käyttösovelluksia pohjautuen alueen omiin biohiiliraaka-ainevarantoihin ja -innovaatioihin sekä keskittymällä aluetta parhaiten palveleviin biohiilen käyttösovelluskohteisiin. Lisäksi, selvitetään mahdollisuudet liittää teollisen tason biohiilituotanto eli pyrolyysiprosessointi osaksi alueellista symbioosia mm. pyrolyysisivutuotteiden ja lämmön osalta kuin myös logististen ratkaisujen suhteen. Hankkeessa tuotetaan biohiiltä alueen jäte- ja sivuvirroista, keskittymällä biohiilituotteen laadun ja ominaisuuksien muokkaamiseen käyttösovelluskohtaisesti. Tuotemuokkauksessa eli biohiilen aktivoinnissa hyödynnetään paikallisia ravinnerikkaita nesteitä, kuten suotovettä ja ’tapahtumavirtsaa’ uusilla innovatiivisilla käytännön ratkaisuilla. Biohiilituotteita testataan käytännössä viherrakentamisessa, hule- ja valumavesien suodattajana ja kompostoinnin apuaineena. Teollisen mittakaavan ohella tavoite on edistää biohiilitietämystä ja sovelluksia myös ns. kylätasolla, keskeisenä osana ekologista asumista. Tähän panostetaan vahvan viestinnän ja asukasyhteistyötoiminnan kautta.   Hankkeen päätoteuttaja on HAMKin Biotalouden tutkimusyksikkö yhteistyössä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Toteutuksessa hyödynnetään tutkimuskumppanien (TTY, Luke, HY) osaamista muiden käynnissä olevien yhteistyöhankkeiden ja -sopimusten kautta. Hankkeella tiivistetään kv-yhteistyötä pyrolysointitutkimuksessa (VIA, Tanska) ja saniteettiratkaisujen kehittämisessä (Feevale, Brasilia), mikä avaa myös vientimahdollisuuksia sekä koulutuksen että yritystoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755792","A77466","The modernisation of the Heimar Course and Training Centre into a modern tourist centre","Kurssi-ja koulutuskeskus Heimarin uudistaminen moderniksi matkailukeskukseksi","Finland","13/04/2021","31/08/2022",50,49820,"EUR",24910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769091","61.582580670833,27.287192420358","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52330,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Heimari, which served as a course and training centre of the Association of Long History, will be thoroughly renovated with regard to the current structures to meet the needs of the clientele of high-quality landscape villas to be built in the area.","Pitkän historian järjestön kurssi- ja koulutuskeskuksena toiminut Heimari uudistetaan perusteellisesti nykyrakenteiden osalta vastaamaan alueelle rakennettavien tasokkaiden maisemahuviloiden asiakaskunnan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752001","A73886","Development project for recycling of consumables","Kulutusosien kierrätyksen kehittämishanke","Finland","17/01/2018","30/09/2018",50,98090,"EUR",49045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766239","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","TL Solution Oy develops an automatic processing line based on induction technology for the recycling of wear parts generated in industry. The aim of the project is to launch a production line where customers can effectively handle industrial consumption components, mainly rubber-metal scrap or plastic metal scrap. The project deals with the customer’s consumables for hardware development.","TL Solution Oy kehittää teollisuudessa syntyvien kulutusosien kierrätykseen induktiotekniikkaan perustuvaa automaattista käsittelylinjastoa. Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille tuotantolinja, jolla asiakkaat voivat jatkossa käsitellä tehokkaasti teollisuuden kulutusosia, jotka ovat pääasiassa kumi-metalliromua tai muovi-metalliromua.Hankkeessa käsitellään asiakkaan kulutusosia laitteiston kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755542","A76027","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","Finland","13/02/2020","30/06/2022",50,62300,"EUR",31150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767213","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759210","S22298","Family Pilot","Perhe Luotsi","Finland","01/01/2021","31/12/2022",25.52,77432,"EUR",19758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769965",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Family Pilot project aims to reach out to parents in a challenging life situation in the Lapland region and to guide them to the necessary assistance regardless of their place of residence. The project will create a new digital operating model with the aim of providing personal guidance. The aim is also to strengthen the life management skills of these individuals and the recognition of their own strengths.  the goal is self-directing practical action in everyday life. In addition, the aim is to ensure that they continue to be able to seek the right and timely assistance in the future. The aim is to prevent the escalation of everyday challenges into wider problems. The project will create a low-threshold digital support network operating on several different digital platforms. The project will make the provision and use of different services as easy and flexible as possible, so that distances or challenging life situations do not hinder access to service and service guidance. The project will improve employment and training opportunities for those under guidance. The project will increase cooperation between municipalities and the third sector in providing services and forms of support. The project will modernise the way in which aid and support are provided, thereby creating a new kind of support network in the Lapland region, which is accessible to all digitally. The project will start by reaching out to Lappish people at risk of social exclusion. Family Pilot’s assistance can be used by other actors, such as a municipality or a parish, through family work. The project collects information on the situation of people at risk of social exclusion, on the basis of which individual action plans are drawn up. The Action Plans will seek concrete solutions to parents’ challenges and identify potential partners. In order to meet people’s needs, the perspective of the various partners in the region plays an important role. Targeted actions will strengthen families’ own motivation and self-direction towards a self-managed everyday life. The integrated digital governance model created by the project strongly supports families in their everyday challenges.In the application, the project starts with the appointment of the coordinator and the appointment of a steering group. The coordinator is responsible for the practical implementation of the project and compiles the operating model together with the actors involved in the project. The project will develop an operating model for third sector service management.  During the process and as experience accumulates, the activities will be implemented in other municipalities of Lapland. Guidance can be considered successful when the tutor has reached appropriate services, training or work. The operating model or parts of it remain a permanent activity both in the activities of the Mannerheim Child Welfare Association Lapin District and the partners involved in the project.The short-term goal is to direct 100 people from Lapland, of whom at least 60 gain concrete benefits in everyday management and a developed operating model that has been piloted, tested and made available. In addition, the aim is that the project has generated more information on cooperation between municipalities and the third sector in providing services and forms of support. As a long-term result, a new approach to supporting people in challenging life situations has been established.","Perhe Luotsi -hankkeella pyritään tavoittamaan Lapin alueella haasteellisessa elämäntilanteessa olevia vanhempia ja ohjata heitä tarpeenmukaisen avun pariin asuinpaikasta riippumatta. Hanke luo uuden digitaalisen toimintamallin, jonka avulla tavoitteena on tarjota henkilökohtaista ohjausta. Tarkoituksena on myös vahvistaa näiden henkilöiden elämänhallintataitoja ja omien vahvuuksien tunnistamista.  tavoitetilana on itseohjautuva käytännön toiminta arjessa. Lisäksi tavoitteena on, että he osaavat ja kykenevät myös jatkossa tarpeen vaatiessa hakeutua oikean ja ajankohtaisen avun piiriin.Toiminnalla pyritään ennalta ehkäisemään arjen haasteiden eskaloituminen laajemmiksi ongelmiksi. Hankkeessa luodaan matalan kynnyksen digitaalinen tukiverkosto, joka toimii usealla eri digitaalisella alustalla. Hankkeen myötä eri palveluiden tarjoamisesta ja käyttämisestä tehdään mahdollisimman helppoa ja joustavaa niin, että välimatkat tai haastava elämäntilanne eivät ole esteenä palvelun ja palvelunohjauksen saamiselle. Hankkeen avulla parannetaan ohjattavien työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Hanke lisää kuntien ja kolmannen sektorin yhteistyötä palvelujen ja tukimuotojen tuottamisessa. Hankkeen myötä uudistetaan avun ja tuen tarjoamisen toteuttamistapaa ja siten luodaan uudenlainen tukiverkosto Lapin alueelle, joka on kaikkien saavutettavissa digitaalisesti. Hankkeen aluksi pyritään tavoittamaan syrjäytymisvaarassa olevia Lappilaisia henkilöitä. Perhe Luotsin avun piiriin voi tulla muiden toimijoiden, esimerkiksi kunnan tai seurakunnan perhetyön kautta. Hankkeessa kerätään tietoa syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden tilanteista, joiden perusteella laaditaan henkilökohtaiset toimintasuunnitelmat. Toimintasuunnitelmien myötä etsitään konkreettisia ratkaisuja vanhempien haasteisiin ja kartoitetaan mahdollisia yhteistyötahoja. Jotta kokonaisuus vastaa henkilöiden tarpeita, on alueen eri yhteistyökumppaneiden tuoma näkökulma tärkeässä roolissa. Suunnattujen toimien avulla vahvistetaan perheiden omaa motivaatiota ja itseohjautuvuutta kohti itsehallittua arkielämää. Hankkeessa luotava yhtenäinen digitaalinen ohjausmalli tukee vahvasti perheitä heidän arjen haasteissa.Käytännössä hankkeen toiminta alkaa koordinaattorin palkkauksesta ja ohjausryhmän nimeämisestä. Koordinaattori vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta ja koostaa toimintamallia yhdessä hankkeessa toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään kolmannen sektorin palveluohjauksen toimintamalli.  Prosessin kuluessa ja kokemusten kertyessä toimintaa jalkautetaan muihin Lapin kuntiin. Ohjaus voidaan katsoa onnistuneen, kun ohjattava on päässyt asianmukaisten palveluiden, koulutuksen tai työn pariin. Toimintamalli tai osia siitä jää pysyväksi toiminnaksi sekä Mannerheimin lastensuojeluliiton Lapin piirin että hankkeessa mukana olleiden yhteistyötahojen toimintaan.Lyhyen aikavälin tavoitteena on ohjata 100 lappilaista henkilöä, joista vähintään 60 saa konkreettista hyötyä arjen hallintaan ja kehitetty toimintamalli, joka on pilotoitu, testattu ja saatu käyttöön. Lisäksi tavoitteena on myös, että hanke on tuottanut lisää tietoa kuntien ja kolmannen sektorin yhteistyöstä palvelujen ja tukimuotojen tuottamisessa. Pitkän aikavälin tuloksena on vakiinnutettu uusi toimintamalli haastavissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","A74624","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","01/03/2019","31/05/2021",45.54,239236,"EUR",108945.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","S20619","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland","01/02/2016","31/07/2018",37.5,484631,"EUR",181736.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland","01/09/2017","28/02/2018",35.71,49980,"EUR",17850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750585","A71384","Construction of production line","Tuotantolinjan rakentaminen","Finland","20/10/2015","31/07/2016",50,53670,"EUR",26835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40530,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reducing lead times using the LEAN approach. Construction of a new production line for efficient production and assembly of wagon products. Increasing production capacity while avoiding the expansion of the hall in response to increased demand for wagon products.","Läpimenoaikojen kaventaminen LEAN-toimintamallia hyödyntäen. Uuden tuotantolinjan rakentaminen vaunutuotteiden tehokkaaseen valmistamiseen ja kokoonpanoon. Tuotannon kapasiteetin kasvattaminen välttäen hallilaajennusta vaunutuotteiden kysynnän kasvun edellyttämänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","A76613","EPU Development","EPU Development","Finland","12/09/2020","31/08/2022",50,96050,"EUR",48025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","A75891","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",39.15,438612,"EUR",171706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","A74888","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","25/04/2019","24/03/2020",50,36600,"EUR",18300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","01/05/2020","31/10/2021",50,58920,"EUR",29460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","A73649","HydroFlow","HydroFlow","Finland","19/06/2017","31/12/2021",50,2402480,"EUR",1201240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752776","A74461","Project 2020-3D to start production and robot welding at Reifer Oy","Hanke 2020 - 3D tuotannon ja robottihitsauksen aloittaminen Reifer Oy:ssä","Finland","19/10/2018","31/03/2021",50,205080,"EUR",102540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","During the project, Reifer Oy will develop an operating model in which the manufacture of sheet metal parts is based on 3D models obtained or modelled from customers. The operating model aims for more flawless end products and time savings in the customer’s design organisation. In addition, the project will acquire expertise in robotic welding, as well as a robot welding device suitable for the production of sheet metal products.","Hankkeen aikana Reifer Oy:ön luodaaan toimintamalli, jossa ohutlevyosien valmistus perustuu asiakkailta saatuihin tai mallinnettuihin 3D -malleihin. Toimintamallilla tavoitellaan virheettömämpiä lopputuotteita sekä ajansäästöä asiakkaiden suunnitteluorganisaatiossa. Hankkeessa lisäksi hankitaan osaamista robottihitsaukseen, sekä hankitaan ohutlevytuotteiden tuotantoon soveltuva robottihitsauslaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751390","A72089","Expansion of the small brewery","Pienpanimon laajennusinvestointi","Finland","11/07/2016","01/06/2018",50,33770,"EUR",16885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to further develop the brewery’s operations and increase production capacity through bottling equipment.","Hankkeen tavoitteet on jatkokehittää panimon toimintaa ja lisätä tuotantokapasiteettia pullotuslaitteiston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291639","A78442",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31500,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750214","A71013","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Savo","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1854989,"EUR",927494.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755852","A77326","Varakoti Varpunen — development project","Varakoti Varpunen - kehityshanke","Finland","25/01/2021","31/12/2021",50,41470,"EUR",20735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767284","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to digitise Varakoti Varpunen’s operating model, values and quality system. This will ensure the transfer of the service model and the quality of operations for the company in the current phase of business growth, as well as for new employees. The aim is to digitise the model so that it can be transferred unchanged to the company’s own units or sold as a concept to partners at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena on Varakoti Varpusen toimintamallin, arvojen ja laatujärjestelmän digitalisointi. Tällä varmistetaan parhaillaan käynnistyvässä liiketoiminnan kasvuvaiheessa yritykselle palvelumallin ja toiminnan laadun siirtyminen samanlaisena yksiköstä toiseen sekä uusille työntekijöille. Tavoitteena on digitalisoida malli, jotta se voidaan siirtää muuttumattomana yrityksen uusiin omiin yksiköihin tai myydä konseptina yhteistyökumppanaille kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758495","S20783","Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso","Kehittyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2016","31/03/2019",50,59296,"EUR",29648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kymenlaakso’s scenarios in the 2030 programme include the creation of a service enterprise based on innovations and know-how. In Kymenlaakso, the share of entrepreneurs among employed persons is lower than the average and there are few growth enterprises. In 2013, 14.2 % of men and 7.2 % of women working in Kymenlaakso were entrepreneurs. Women entrepreneurs are typically self-employed or micro and small entrepreneurs representing tourism, services and welfare sectors, where social and provincial development trends and demographic change in the population will have growth potential. Growth-oriented business activities, however, require business know-how, innovative development of their own business and the use of network cooperation, e.g. in the form of pools of talent presented in Kymenlaakso’s scenarios 2030 programme. The project implements Priority Axis 2 of the implementation plan of the Kymenlaakso Provincial Programme. Development of training and skills to secure the availability of labour, with a special focus on the development of working life.Developing female entrepreneurship in Kymenlaakso, the aim of the project is to promote the know-how and growth-orientedness of female entrepreneurs operating mainly in the tourism, service and well-being sectors by developing and piloting coaching programmes to increase female entrepreneurs’ digital and business skills and readiness for customer-oriented service design implementation. The project’s strong network cooperation promotes peer learning, networking and the creation of synergies resulting from networking. The project measures include the establishment of a network of female entrepreneurs and the network’s think tanks, Power plants, which strengthen the entrepreneurial identity of the participants and support well-being. In addition, the project will carry out a survey of customer needs in the tourism, service and well-being sectors and strengthen service design skills. The development of competence involves the network’s female entrepreneurs, service design specialists and experience experts representing different customer groups. The fourth measure is to increase the digital and business skills of female entrepreneurs. Measures aimed at increasing competence will be implemented in the training programmes to be developed and piloted in the project. As a fifth measure, the project’s impact assessment will be carried out.As a result of the preparation and peer learning, women’s business competence develops and a female entrepreneurship network (a pool of beneficiaries) is formed in Kymenlaakso. Service providers know the needs of customers and have expertise in service design. In addition, the skills of women entrepreneurs in exploiting digitalisation and in business skills are increasing.The project has a strong horizontal starting point for gender equality; the aim is to mitigate gender-based segregation in business, i.e. to increase and support female entrepreneurship. The project’s actions are based on both the challenges of female entrepreneurship identified in the studies and previous projects and the learning objectives defined by the female entrepreneurs participating in the project.","Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa tavoitteeksi on kirjattu innovaatioihin ja osaamiseen pohjautuvan, erityisesti palveluyritystoiminnan syntyminen. Kymenlaaksossa yrittäjien osuus työllisistä on pienempi kuin keskimäärin ja kasvuyrityksiä on vähän. Vuonna 2013 Kymenlaaksossa työskentelevistä miehistä 14,2 % ja naisista 7,2 % toimi yrittäjinä. Naisyrittäjät ovat tyypillisesti yksinyrittäjiä tai mikro- ja pienyrittäjiä edustaen matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoja, joilla yhteiskunnalliset ja maakunnalliset kehitystrendit sekä väestön demografinen muutos huomioiden tulee olemaan kasvupotentiaalia. Kasvuhakuinen yritystoiminta edellyttää kuitenkin liiketoimintaosaamista, oman yritystoiminnan innovatiivista kehittämistä sekä verkostoyhteistyön hyödyntämistä esim. Kymenlaakson skenaariot 2030 –ohjelmassa esitettyjen osaajapoolien muodossa. Hanke toteuttaa Kymenlaakson Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman toimintalinja 2. Koulutuksen ja osaamisen kehittäminen työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, ja erityisenä painotuksena on työelämän kehittäminen.Kehitttyvä naisyrittäjyys Kymenlaaksossa-hankkeen tavoitteena on pääosin matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla toimivien naisyrittäjien osaamisen ja kasvuhakuisuuden edistäminen kehittämällä ja pilotoimalla valmennusohjelmat, joilla lisätään naisyrittäjien esim. digitaalista – ja liiketoimintaosaamista sekä valmiutta asiakaslähtöiseen palvelumuotoilun toteuttamiseen. Hankkeen vahvalla verkostoyhteistyöllä edistetään vertaisoppimista, verkostoitumista ja verkostoitumisen tuottamien synergiaetujen syntymistä.Hankkeen toimenpiteitä ovat naisyrittäjäverkoston kokoaminen sekä verkoston ajatushautomot, Voimalat, joissa vahvistetaan osallistujien yrittäjäidentiteettiä sekä tuetaan hyvinvointia. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys asiakastarpeista matkailu-, palvelu- ja hyvinvointialoilla ja vahvistetaan palvelumuotoiluosaamista. Osaamisen kehittämiseen osallistuvat verkoston naisyrittäjät, palvelumuotoilun asiantuntijat sekä eri asiakasryhmiä edustavat kokemusasiantuntijat. Neljäntenä toimenpiteenä on naisyrittäjien mm. digitaalisen- ja liiketoimintaosaamisen lisääminen. Osaamisen lisäämiseen tähtäävät toimenpiteet toteutetaan hankkeessa kehitettävissä ja pilotoitavissa valmennusohjelmissa. Viidentenä toimenpiteenä hankkeessa toteutetaan hankkeen vaikuttavuusselvitys.Valmennusten ja vertaisoppimisen tuloksena naisten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja Kymenlaaksoon muodostuu naisyrittäjyysverkosto (osaajapooli). Palveluntuottajat tuntevat asiakkaiden tarpeet ja heillä on osaamista palvelumuotoiluun. Lisäksi naisyrittäjien osaaminen digitalisaation hyödyntämisessä sekä liiketoimintaosaamisessa kasvaa.Hankkeella on vahva horisontaalinen, sukupuoltenvälistä tasa-arvoa korostava lähtökohta; tavoitteena on lieventää sukupuoleen perustuvaa segregaatiota yritystoiminnassa eli lisätä ja tukea naisyrittäjyyttä. Hankkeen toimenpiteiden lähtökohtina ovat sekä tutkimuksissa ja aiemmissa hankkeissa havaitut naisyrittäjyyteen liittyvät haasteet että hankkeeseen osallistuvien naisyrittäjien itse määrittelemät oppimistavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758603","S20691","Immigrant labour force in Northern Savo, parallel project","Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon, Rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/12/2017",50,200000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Northern Savo project. Labour market training supports the conditions for employment and skills levels for people with a migrant background and at risk of social exclusion. The project will acquire labour market training in which students are introduced to Finnish language, culture, working life and society. The aim is also to learn job search skills and to productise one’s own skills. The training will also familiarise themselves with the basics of the domestic work and cleaning services, as well as in the tourism, nutrition and financial sectors, and finally prepare a personal follow-up plan for everyone. The aim is that after the first part of the training, students will move to either the homework and cleaning services sector or the basic degree in the hotel, restaurant and catering sector (1-2 parts of the degree) or to study as a self-study in another field that is more suitable for them.","Hankkeella rahoitetaan Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jossa opiskelijat perehdytetään suomen kieleen, kulttuuriin, työelämään ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on myös työnhakutaitojen oppiminen ja oman osaamisen tuotteistaminen. Koulutuksessa tutustutaan myös kotityö- ja puhdistuspalvelualan sekä matkailu-, ravitsemus- ja talousalan perusteisiin ja lopuksi jokaiselle laaditaan henkilökohtainen jatkosuunnitelma.Tavoitteena on, että ensimmäisen koulutusosion jälkeen opiskelijat siirtyvät suorittamaan joko kotityö- ja puhdistuspalvelualan tai hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnon osia (1-2 tutkinnon osaa) tai siirtyvät opiskelemaan omaehtoisena opiskeluna muuta, heille paremmin soveltuvaa alaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750205","A71004","Production development and competitiveness growth project, abbreviation TUTKA project","Tuotannon kehitys ja kilpailukyvyn kasvatus projekti, lyhenne TUTKA-projekti","Finland","24/03/2015","31/12/2016",19.04,888100,"EUR",169050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop electronics production to better meet the needs of the market now and in the future. The project aims to strengthen Elektroval’s competitiveness in contract manufacturing of electronics. The aim is also to be able to provide local businesses with a more modern, versatile and comprehensive opportunity to produce the necessary electronic components even nearby. The measures include, for example, the purchase of new production equipment such as SMD lading machine and paste printing machine, upgrading of existing production equipment, development of production processes and systems, and company quality certification with ISO 9001:2008 certification. The results of the project will be reflected in positive net sales growth and improved production efficiency.","Hankkeen tavoitteena on elektroniikka tuotannon kehittäminen vastaamaan paremmin markkinoiden tarpeita nyt ja myös tulevaisuudessa. Hankkeella on tarkoitus vahvistaa Elektrovalin kilpailukykyä elektroniikan sopimusvalmistuksessa. Tavoitteena on myös pystyä tarjoamaan paikallisille yrityksille entistä nykyaikaisempi, monipuolisempi ja kattavampi mahdollisuus tuottaa tarvittavat elektroniikka komponentit myös lähellä. Toimenpiteisiin kuuluu mm. Uusien tuotantolaitteiden hankinta esimerkiksi SMD ladontakone ja pastanpainokone, nykyisen tuotantokaluston päivitys, tuotannon prosessien ja järjestelmien kehitys ja yrityksen laatusertifiointi ISO 9001:2008 sertifikaatilla. Projektin tulokset tulevat näkymään liikevaihdon positiivisena kasvuna ja tuotannon tehokkuuden paranemisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","22/01/2016","31/12/2017",50,138000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291871","A78674",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104145.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750506","A71305","Synthesis gas production and its innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","01/01/2016","31/03/2018",50,264900,"EUR",132450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754941","A76626","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","09/09/2020","31/01/2022",50,138250,"EUR",69125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99180,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will improve the service capacity of electric cars","Hankkeella parannetaan sähköautojen palvelukapasiteettia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756090","A77764","Strengthening the innovation ecosystem of industrial wood construction — Puura 2023","Teollisen puurakentamisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen – PUURA 2023","Finland","01/05/2021","31/10/2022",40,317996,"EUR",127198.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Etelä-Savo is Finland’s leading production area for the mechanical forest industry. The strengthening of innovation and development of industrial and low-carbon wood construction and hybrid construction combining wood and other materials in an economically and sustainable manner offers an opportunity to significantly increase regional economic competitiveness and employment. In addition, support will be given to the transition to a green economy and to the implementation of the regional smart specialisation strategy.PUURA 2023, in cooperation with industrial wood construction, construction material suppliers, design agencies and research institutes, implements a practical, close innovation programme. The implementation of the programme as a strong regional, national and international development process will significantly strengthen the product and method development, renewal and competitiveness of companies in the sector in South Savo. The preparation of the Innovation Programme will take into account the special strengths and opportunities of the future R & D laboratory and the companies already operating in the region to start new business operations. As a result of the project, research and innovation activities in the region will be strengthened and new business actors from the national and international level will be linked to the regional innovation of industrial wood construction and hybrid construction. The project also activates international cooperation between South Savo and international construction research institutes and universities. In addition, agile experiments and proof-of-concept structural, material and connection solutions will be activated and controlled as a cooperation between educational institutions","Etelä-Savo on Suomen johtava mekaanisen metsäteollisuuden tuotantoalue. Teollisen ja vähähiilisen puurakentamisen sekä puuta ja muita materiaaleja taloudellisesti ja kestävästi yhdistävän hybridirakentamisen innovaatio- ja kehitystoiminnan vahvistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä merkittävästi aluetaloudellista kilpailukykyä ja työllisyyttä. Lisäksi tuetaan siirtymää vihreään talouteen ja maakunnan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.PUURA 2023 -hankkeessa tehdään yhteistyössä teollisen puurakentamisen, rakentamisen muiden materiaalitoimittajayritysten, suunnittelutoimistojen ja tutkimuslaitosten kanssa käytännön läheinen innovaatio-ohjelman. Ohjelman toteuttaminen vahvana alueellisena, kansallisena ja kansainvälisenä kehitysprosessina vahvistaa merkittävästi alan yritysten tuote- ja menetelmäkehitystä, uudistumista ja kilpailukykyä Etelä-Savossa. Innovaatio-ohjelman valmistelussa huomioidaan tulevan tuotekehityslaboratorion sekä alueella jo toimivien yritysten erikoisvahvuudet ja mahdollisuudet uusien liiketoimintojen käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena tutkimus- ja innovaatiotoiminta alueella vahvistuu ja alueelliseen teollisen puurakentamisen ja hybridirakentamisen innovaatiotoimintaan kytketään kansalliselta ja kansainväliseltä tasolta uusia yritystoimijoita. Hanke aktivoi myös kansainvälistä yhteistyötä Etelä-Savon ja kansainvälisten rakennusalan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen välillä. Lisäksi aktivoidaan ja ohjataan ketteriä kokeiluja ja proof-of-concept rakenne-, materiaali- ja liitosratkaisujen kehittämiseksi oppilaitos-yritysyhteistyönä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","S21233","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","01/01/2018","30/06/2021",37.5,460804,"EUR",172802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","05/08/2015","31/05/2017",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","A70667","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20/04/2015","31/12/2016",50,35320,"EUR",17660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754375","A75260","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/05/2019","31/08/2021",50,23450,"EUR",11725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765702","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Renewal of production and operations, starting from product development and design. Updating outdated products and working methods, further developing existing products and developing new products for existing and new customer groups, improving the efficiency of operations. The measures will help to improve the productivity of the company and the efficiency of the use of materials;","Tuotekehityksestä ja -suunnittelusta liikkeelle lähtevä tuotannon ja toimintojen uudistaminen. Vanhentuneiden tuotteiden ja työtapojen päivittäminen, nykyisten tuotteiden jatkokehitys ja uusien tuotteiden kehittäminen nykyisille ja uusille asiakasryhmille, toiminnan tehostaminen. Toimenpiteiden kautta päästään tehostetaan yrityksen tuottavuutta ja materiaalien käytön tehokkuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","17/11/2015","30/11/2019",50,609090,"EUR",304545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753398","A74283","Finnish security products for international growth","Suomalaisilla turvallisuustuotteilla kansainväliseen kasvuun","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,74000,"EUR",37000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764489","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project develops Total Sec Oy’s prerequisites for growing international business. The aim of the project is to build appropriate partner networks in the target countries to enable the export business to grow rapidly. In the project Total Sec Oy acquires market knowledge from the target areas, for example by implementing experimental marketing measures and participating in significant international trade fairs.","Hankkeessa kehitetään Total Sec Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohdemaihin tarkoituksenmukaiset kumppanuusverkostot, jotka mahdollistavat vientiliiketoiminnan voimakkaan kasvun. Hankkeessa Total Sec Oy hankkii markkinatuntemusta kohdealueilta mm. toteuttaen koemarkkinointitoimenpiteitä ja osallistuen merkittäville kansainvälisille alan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland","01/03/2020","30/06/2023",35.16,1320855,"EUR",464452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753244","A74329","Investment","Investointi","Finland","01/06/2018","31/08/2021",50,201750,"EUR",100875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764648",null,"056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82710,{"$nulls":8},"2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758594","S20682","Top talents for the metal industry of the future","Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle","Finland","01/06/2016","30/12/2018",37.5,296773,"EUR",111288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The machinery and metal industry has been a strong and traditional export industry in the sub-regions of Hämeenlinna and Forssa. Skilled young people and adults are well employed. The Finnish Federation of Technology Industries has estimated that approximately 9500 new talents are needed each year for its industry. At the same time, the vocational schools in Hämeenlinna and Forssa have been concerned about the attractiveness of the machinery and metal industry. The number of applicants for training in machinery and metals has decreased and many have dropped out of education. The aim of the project is (1) to ensure the success of the transition from primary school to secondary school, to prevent early school leaving and the marginalisation of young people; (2) to create a positive image of the machinery and metal sector as an employer through practical experience; (3) to secure the future skills and competitiveness of the machinery and metal industry companies in the region. The project also aims at 4) to develop the pedagogical skills and guidance skills of mechanical and metal workers 5) to make students already study in the field a tutor of their own field. The project highlights the importance of the sector as an employer in the districts of Hämeenlinna and Forssa. Excursions and excursions are organised for the 7th to 9th graders of comprehensive school, as well as their tutors and technical teachers. Parents of comprehensive schoolchildren are also familiarised with the possibilities of the sector. In the Forssa region, the target groups are not only comprehensive school pupils but also those who have dropped out of education, as well as unemployed young people and adults. The project is carried out in cooperation between the Association of Vocational Education and Training Associations of Tavastia, South-West-Häme Municipal Council of Vocational Education and Training, Hämeenlinna (Universal Schools of the Region) and the City of Forssa, Employers and the Finnish Federation of Technology Industries in 2016-2018. The project contributes to the objectives of smart specialisation in the Häme region in a diverse way. The project will result in a better implementation of the Youth Guarantee and awareness of different educational opportunities. The machinery and metals sector is becoming more attractive and the drop-out of training will decrease. The availability of skilled labour in the machinery and metals sector has improved and companies remain vibrant. Teachers’ guidance skills have improved and the pass rate has increased.","Kone- ja metalliala on ollut vahva ja perinteinen vientiteollisuuden ala Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Osaavat nuoret ja aikuiset ovat työllistyneet hyvin. Teknologiateollisuus ry. on arvioinut, että sen toimialalle tarvitaan vuosittain noin 9500 uutta osaajaa. Samaan aikaan Hämeenlinnan ja Forssan ammatillisissa oppilaitoksissa on oltu huolestuneita kone- ja metallialan vetovoimaisuudesta. Kone- ja metallialan koulutuksiin hakeutuvien määrä on laskenut ja monet ovat keskeyttäneet alan opinnot. Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle -hankkeen tavoitteena on1) varmistaa peruskoulusta toiselle asteelle siirtymisen onnistumista, ehkäistä koulutuksen keskeyttämistä ja nuorten syrjäytymistä 2) luoda käytännönläheisten kokemusten avulla positiivista imagoa kone- ja metallialasta työllistäjänä 3) turvata alueen kone- ja metallialan yritysten tulevaisuuden henkilöstön osaamistasoa ja yritysten kilpailukykyä Lisäksi hankkeen tarkoituksena on 4) kehittää kone- ja metallialan henkilöstön pedagogisia valmiuksia ja ohjaamisen taitoja 5) saada jo alalla opiskelevista opiskelijoista oman alansa tutoreita Hankkeen toimenpiteillä viestitään alan todellisista osaamistasovaatimuksista ja opiskelumahdollisuuksista. Hanke tuo esille alan merkitystä työllistäjänä Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Peruskoulun 7.-9.-luokkalaisille sekä heidän opinto-ohjaajilleen ja teknisen työn opettajille järjestetään tutustumiskäyntejä ja tutustumisjaksoja. Peruskoululaisten vanhempia perehdytetään myös alan mahdollisuuksiin. Forssan seudulla kohderyhmänä ovat myös peruskoululaisten lisäksi opintonsa keskeyttäneet sekä työttömät nuoret ja aikuiset. Hanke toteutetaan Ammattiopisto Tavastian, Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymän, Hämeenlinnan (seutukunnan peruskoulut) ja Forssan kaupunkien, työnantajien ja Teknologiateollisuus ry:n yhteistyönä vuosina 2016-2018. Hanke tukee osaltaan Hämeen alueen älykkään erikoistumisen tavoitteita monipuolisesti. Hankkeen tuloksena nuorisotakuu ja tietoisuus eri koulutusmahdollisuuksista toteutuvat aiempaa paremmin. Kone- ja metallialan vetovoimaisuus kasvaa ja koulutusten keskeyttäminen vähenee. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus kone- ja metallialalla on parantunut ja alan yritykset pysyvät elinvoimaisina. Oppilaitosten opettajien ohjaustaidot ovat parantuneet ja opintojen läpäisyaste on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752511","A73196","More efficient production and increased capacity through the purchase of machinery","Tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin lisääminen konehankinnoin","Finland","14/09/2017","31/08/2018",50,21540,"EUR",10770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764731","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production; purchase and commissioning of welding machine and CNC lathe with rotating tools","Tuotannon tehostaminen; hitsauskoneen sekä CNC-sorvin pyörivillä työkaluilla hankinta ja käyttöönotto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752256","A73341","Modernisation and internationalisation of the Finnish Central Reservation Company’s business model","Suomen Keskusvaraamon liiketoimintamallin uudistaminen ja kansainvälistäminen","Finland","26/09/2017","30/04/2019",50,49850,"EUR",24925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765088","65.012512241503,25.472461546456","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","SEARCH FOR CUSTOMER UNDERSTANDING AND MARKET INFORMATION FOR INTERNATIONAL CUSTOMERS MARKINAL TRANSPORT REQUIREMENTS, STRENGTHENING THE JOINT ATTRACTION OF THE DIGITAL CHANNEL’S DEVELOPMENT POHJOIS AND CENTRAL OSTROBOTHNIA TOURIST CENTRES","ASIAKASYMMÄRRYKSEN JA MARKKINATIEDON HAKEMINEN KOHDE KANSAINVÄLISTEN ASIAKKAIDEN MARKKINOILTALIIKETOIMINTAKONSEPTIN UUDISTAMINEN, DIGITAALISEN KANAVAN KEHITYSPOHJOIS- JA KESKIPOHJANMAAN MATKAILUKESKUSTEN YHTEISEN VETOVOIMAN VAHVISTAMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","A77830","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","28/07/2021","30/11/2021",50,3637,"EUR",1818.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","A71867","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","17/03/2016","31/12/2017",50,94570,"EUR",47285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750628","A72627","Cloud-based tracking tool for monitoring the number of visitors to the property and optimising efficiency","Pilvipohjainen seurantatyökalun kiinteistön kävijämäärien seurantaan ja tehokkuuden optimointiin","Finland","24/02/2017","31/08/2017",50,10370,"EUR",5185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762725","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to make an easy-to-use cloud-based statistics software that works in a variety of terminals, from which property managers can monitor visitors in order to optimise marketing, safety, cleaning and energy consumption of the property. We have made user interface design for this software with the autumn 2016 innovation voucher, but there are many aspects of the technical implementation to be done in the background. The project will continue the project started with the innovation voucher.","Hankkeen tärkein tavoite on tehdä helppokäyttöinen ja erilaisissa päätelaitteissa toimiva pilvipohjainen statistiikkaohjelmisto, josta kiinteistön hallinnoijat voivat seurata kävijämääriä optimoidakseen markkinointia, turvallisuutta, siivousta ja kiinteistön energiankulutusta. Olemme tehneet syksyn 2016 innovaatiosetelillä käyttöliittymäsuunnittelun tälle ohjelmistolle, mutta taustalle tuleva tekninen toteutus on monilta osin tekemättä. Hankkeella jatketaan innovaatiosetelillä aloitettua projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757052","S20091","Communication PRO","Viestintä PRO","Finland","01/01/2015","28/02/2017",37.5,237508,"EUR",89065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background Enterprises in the creative industries are often micro-enterprises of a few people. Companies have limited resources to participate in cooperation between educational institutions and, for example, there are no possibilities for receiving and induction of on-the-job learners, e.g. due to the use of working time or the amount of hardware or software in the workplace. This pilot project lowers the threshold for micro-enterprises to take on-the-job learners and improves their chances of employment, especially for those participating in the network, while at the same time improving their employability in general. This activity enables the teacher to become more familiar with the company-specific business culture and the needs of working life. At the same time, the quality of education and training and work-life equivalence are ensured. The activities provide teachers with better opportunities than the normal teacher’s working time resources for personal support and further guidance for students. It is not possible for small businesses to hire employees whose induction would require a lot of resources. In addition to the time resource, a limiting factor may be the premises and the hardware and software base, for which this project pilots the sub-contracting form of students within the college. Students’ professional knowledge of working life and entrepreneurship and entrepreneurial attitudes are actively expanded from the beginning of their studies.In the basics of vocational undergraduates, key competences for lifelong learning refer to the skills needed for continuous learning, for taking over the future and new situations, and for coping with changing working conditions. They increase the professional education and civic capacity needed in all fields and enable students to monitor changes in society and working life and to act in changing circumstances.Tavoitteet:Tämän, the aim of the project is to engage the representatives of the world of work in the communication modules of the Lybecker School of Crafts and Arts (audiovisual communication post, pictorial expression pt) by participating, with pre-agreed resources, in cooperation in the field of substance in their company (e.g. designing content related to the field of competence and skills, practical teaching, demonstration of their own workplace culture, designing and implementing work-based learning environments). Cooperation between the business community and the educational institution ensures the work-life orientation of education and training and improves teachers’ capacity to support students in work-based learning. Network-based activities improve the design and implementation of flexible individual study paths for students. Knowledge of the operating cultures and operating models of companies, as well as the recognition of the strengths of students, is key to improving the employment of students. Through this project, the representatives of working life can further assess the student’s competence and suitability for their company as a potential employee. At the same time, students can analyse their own skills and strengths as well as development targets. Students will also get a realistic understanding of the tasks in their field. Building high-quality work-based learning environments also requires companies to be familiar with curriculum competence objectives, assessment criteria and pedagogical methods. This project will improve the ability of companies to act as learning environments in communication training. At the same time, the ability of colleges to act as a partner, in particular for small enterprises, in the form of subcontracting will also be improved. The project improves the quality of education through assessment skills, study content and high-quality learning environments. Students need to change their entrepreneurial attitude, team skills and overall attitudes towards working life. Students are required to have key competences for lifelong learning in working life. This project will improve key competences for lifelong learning such as: learning and problem solving, interaction and cooperation, professional ethics, initiative and entrepreneurship, aesthetics, communication and media competence, technology and information technology.","TaustaaLuovien alojen yritykset ovat usein muutaman hengen mikroyrityksiä. Yritysten resurssit osallistua oppilaitosyhteistyöhön ovat rajalliset ja esimerkiksi mahdollisuudet työssäoppijoiden vastaanottamiseen ja perehdyttämiseen ovat olemattomat, esimerkiksi työajankäytön tai työpaikalla olevan laitteistojen tai ohjelmistojen määrän vuoksi. Tämän pilottihankkeen kautta madalletaan mikroyritysten kynnystä ottaa työssäoppijoita ja parannetaan työssäoppijoiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti verkostossa mukana oleviin yrityksiin, mutta samalla parannetaan heidän työllistymistään yleisesti.Opiskelijoiden työssäoppimisjaksoihin kytketään opettajien työelämäjaksoja, jolloin yrittäjillä on hyödynnettävissään sekä opettajan, että opiskelijan osaaminen. Tällä toiminnalla mahdollistetaan opettajalle mahdollisuus perehtyä syvällisemmin yrityskohtaiseen yrityskulttuuriin ja työelämätarpeisiin. Samalla varmistetaan koulutuksen laatua ja työelämävastaavuutta. Toiminta tarjoaa opettajille normaalia opettajan työaikaresurssia paremmat mahdollisuudet opiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen ja lisäohjaukseen. Pienille yrityksille ei ole mahdollista palkata työntekijöitä, joiden perehdyttäminen vaatisi paljon resursseja. Aikaresurssin lisäksi rajoittavana tekijänä saattavat olla tilat sekä laite- ja ohjelmistokanta, johon ratkaisuna tässä hankkeessa pilotoidaan opiskelijoiden alihankintatyyppistä työskentelymuotoa opiston sisällä. Opiskelijoiden ammattialaan liittyvää työelämä- ja yrittäjätietoutta sekä yrittäjyysasennetta laajennetaan aktiivisesti heti opintojen alusta lähtien.Ammatillisten perustutkintojen perusteissa elinikäisen oppimisen avaintaidoilla tarkoitetaan osaamista, jota tarvitaan jatkuvassa oppimisessa, tulevaisuuden ja uusien tilanteiden haltuunotossa sekä työelämän muuttuvissa olosuhteissa selviytymisessä. Ne lisäävät kaikilla aloilla tarvittavaa ammattisivistystä ja kansalaisvalmiuksia, ja niiden avulla opiskelijat pystyvät seuraamaan yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuvia muutoksia ja toimimaan muuttuvissa oloissa.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on sitouttaa työelämän edustajat osaksi Lybeckerin käsi- ja taideteollisuusopiston viestinnän opintokokonaisuuksia (audiovisuaalisen viestinnän pt, kuvallisen ilmaisun pt) siten, että he osallistuvat ennalta sovituin resurssein oman yrityksensä substanssialaan liittyvään yhteistyöhön (esimerkiksi osaamisalaan ja ammattitaitoon liittyvien sisältöjen suunnittelu, käytännön opetus, oman työpaikkakulttuurin esittely ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen suunnittelu sekä toteutus). Elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyöllä varmistetaan koulutusten työelämälähtöisyyttä ja parannetaan opettajien valmiuksia tukea opiskelijoita työssäoppimisessa. Verkostomaisen toiminnan kautta parannetaan opiskelijoiden joustavien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelua ja toteutusta. Yritysten toimintakulttuurien ja toimintamallien tuntemus sekä opiskelijoiden vahvuuksien tunnistaminen on avainasioita opiskelijoiden työllistymisen parantamisessa. Tämän hankkeen kautta työelämäedustajat voivat aikaisempaa syvemmin arvioida opiskelijan osaamista ja soveltuvuutta omaan yritykseensä potentiaalisena työntekijänä. Opiskelijat voivat samalla analysoida omaa osaamistaan ja omia vahvuusalueitaan sekä kehittämiskohteita. Opiskelijat saavat myös realistisen käsityksen oman alansa työtehtävistä. Laadukkaiden työelämälähtöisten oppimisympäristöjen rakentaminen edellyttää myös yrityksiltä perehtyneisyyttä opetussuunnitelmien osaamistavoitteisiin, arviointiperusteisiin ja pedagogisiin menetelmiin. Tämän hankkeen kautta parannetaan yritysten edellytyksiä toimia oppimisympäristöinä viestinnän koulutuksissa. Samalla parannetaan myös opistojen kykyä toimia erityisesti pienten yritysten kumppanina alihankintatyyppisesti. Hankkeella parannetaan koulutuksen laatua arviointiosaamisen, opintosisältöjen ja laadukkaiden oppimisympäristöjen kautta.Opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyys, tiimitaidot ja ylipäätään asenne työelämää kohtaan kaipaavat muutosta. Opiskelijoilta edellytetään työelämässä elinikäisen oppimisen avaintaitoja. Tällä hankkeella parannetaan mm. seuraavia elinikäisen oppimisen avaintaitoja: oppiminen ja ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja yhteistyö, ammattietiikka, aloitekyky ja yrittäyys, estetiikka, viestintä ja mediaosaaminen sekä teknologia ja tietotekniikka. Opiskelija oppii varhaisemmassa vaiheessa ymmärtämään paremmin työelämän todellisuutta ja vaatimuksia sekä kunkin työpaikan ominaispiirteitä.Toimenpiteet:- opistojen, opettajien, työelämän edustajien ja opiskelijoiden verkostoyhteistyö- työelämän tarpeet huomioiva opetussuunnitelmatyöskentely ja yritysten sitouttaminen koulutusten toteutukseen- opiskelijoiden työllistymistä edistävien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus - työssäoppimisen uudet toteutusmallit- yrittäjyyskasvatus- työpaikkojen kehittäminen laadukkaiksi oppimisympäristöiksi- tiedotus (seminaarit, tiedotustilaisuudet)Tulokset:Työeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749374","A70273","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",46.63,193000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will also be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla myös arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754283","A75368","Fasciawear internationalisation project","Fasciawear urheiluasun kansainvälistymishanke","Finland","15/07/2019","31/12/2021",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767897","64.946069274124,25.565922694785","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90420,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project responds to the internationalisation and growth of the company. Expansion of Vaskia Oy’s business to the United Kingdom and the United States.","Hanke vastaa yrityksen kansainvälistymiseen ja kasvuun. Vaskia Oy:n liiketoiminnan laajentuminen Iso-Britanniaan ja Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757967","S21173","Preparatory project to support well-being at school and prevent exclusion through international cooperation","Valmisteluhanke kouluhyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn kansainvälisellä yhteistyöllä","Finland","01/01/2018","10/05/2018",40,21050,"EUR",8420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparatory project is based on Multifunctionality at school — an approach to inclusion and exclusion prevention and multifunctional prevention: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture in projects. During the projects, a multifunctional preventive culture has been developed, piloted and disseminated to project schools to strengthen the inclusion of children and young people and to promote well-being at school. Information on the content and opportunities of interprofessional working practices has also been produced. Since the problems of well-being and the prevention of exclusion are not limited to Finland, it is important to develop European-wide cooperation to address these challenges, to share good practices and learn from others in order to find new methods and cooperation models and to develop the social work of preventive schools and to reform the content of class teacher education and social work training. This project will lay the foundations for international cooperation in the actual international cooperation project.   The aim of the preparatory project is to: — prepare a project application for Merging Professions — Arctic Wellbeing; the aim is to submit an application to the theme of the coordinated project application for ESF international cooperation in spring 2018 Social inclusion- to strengthen the international network of project actors and to find suitable partners for the project — to agree on the more precise content of the international cooperation and the project to be prepared together — to make background work on the basis of an international project and to benchmark the needs, challenges and good practices of partner countries in the social and educational field from the perspectives of child protection, school welfare work and multi-professional cooperationThe concrete measures of the project are: 1. Log in to the European Commission’s partner database; make a presentation of the project in the database2. Find international partners to further develop the multifunctional operating model. Potential partners will be identified through the European Commission’s partner database and building on existing networks.  3. Strengthen the international network of project actors on which future cooperation will be based 4. Benchmarking visits to partner countries/organisations as a co-worker in social and educational sectors. During the trips, the starting points for cooperation will be identified. 5. Specify the points of the actual project application based on existing development work and international dialogue. Agree on the partners’ work packages and the related responsibilities.  6. Prepare a project application, with the aim of submitting an application for a coordinated project application for ESF international cooperation during spring 2018. The main responsibility for making the application lies with the University of Lapland, but the application is made in cooperation with the partners. The measures taken during the preparatory project will make it possible to build a multi-functional, international cooperation network and to clarify the leading points of the international project itself, with a view to further developing the work on well-being in schools and, in particular, cooperation between teachers and social workers. The basis for international co-operation established during the project will enable us to gain completely new perspectives and to apply and introduce good practices and practices in other countries to Finnish school wellbeing work and to develop interprofessional practices.","Valmisteluhanke pohjautuu Monitoimijuus koulussa – osallistamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn toimintamalli sekä Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria hankkeisiin. Hankkeiden aikana on kehitetty, pilotoitu ja levitetty hankekouluihin ennaltaehkäisevää monitoimijaista toimintakulttuuria lasten ja nuorten osallisuuden vahvistamiseksi sekä kouluhyvinvoinnin edistämiseksi. Lisäksi on tuotettu tietoa interprofessionaalisten työkäytäntöjen sisällöistä ja mahdollisuuksista. Koska hyvinvointiin ja syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät ongelmat eivät koske vain Suomea, on tärkeää kehittää Euroopan laajuista yhteistyötä näihin haasteisiin vastaamiseksi, jakaa hyviä käytäntöjä ja oppia toisilta uudenlaisten menetelmien ja yhteistyömallien löytämiseksi ja ennaltaehkäisevän koulun sosiaalityön kehittämiseksi sekä luokanopettajakoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen sisältöjen uudistamiseksi. Tämän hankkeen aikana luodaan perusta kansainväliselle yhteistyölle, jota toteutetaan varsinaisessa kansainvälisessä yhteistyöhankkeessa.   Valmisteluhankkeen tavoitteena on: - valmistella hankehakemus Merging Professions - Arctic Wellbeing; tavoitteena jättää hakemus kevään 2018 ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoidun hankehaun teemaan Sosiaalinen osallisuus- vahvistaa kansainvälistä hanketoimijaverkostoa ja löytää hankkeelle sopivat partnerit - sopia kansainvälisen yhteistyön ja yhdessä valmisteltavan hankkeen tarkemmasta sisällöstä - tehdä taustatyötä kansainvälisen hankkeen pohjaksi ja benchmarkata sosiaalialan ja kasvatusalan työparina partnerimaiden tarpeita, haasteita ja hyviä käytäntöjä lastensuojelullisista, koulun hyvinvointityön ja moniammatillisen yhteistyön näkökulmistaHankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Kirjaudutaan Euroopan komission kumppanitietokantaan; tehdään  hankkeesta esittely tietokantaan2. Etsitään kansainväliset yhteistyökumppanit monitoimijaisen toimintamallin jatkokehittämiseksi. Potentiaalisia yhteistyökumppaneita kartoitetaan Euroopan komission kumppanitietokannan avulla sekä olemassa olevia verkostoja hyödyntäen.  3. Vahvistetaan kansainvälistä hanketoimijaverkostoa, johon tuleva yhteistyö perustuu 4. Tehdään sosiaalialan ja kasvatusalan työparina benchmarkkaus -matkat partnerimaihin / organisaatioihin. Matkojen aikana kartoitetaan lähtökohdat yhteistyölle. 5. Täsmennetään varsinaisen hankehakemuksen kärjet nojautuen olemassa olevaan kehittämistyöhön sekä kansainväliseen vuoropuheluun. Sovitaan partnereiden työpaketeista ja niihin liittyvistä vastuunjaoista.  6. Valmistellaan hankehakemus, tavoitteena jättää hakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hankehakuun kevään 2018 aikana. Päävastuu hakemuksen tekemisestä on Lapin yliopistolla, mutta hakemus tehdään yhteistyössä partnereiden kanssa. Valmisteluhankkeen aikana toteutetut toimenpiteet mahdollistavat monitoimijaisen, kansainvälisen yhteistyöverkoston rakentamisen ja varsinaisen kansainvälisen hankkeen kärkien kirkastamisen, jolla pyritään koulujen hyvinvointityön ja etenkin opettajien ja sosiaalityöntekijöiden välisen yhteistyön jatkokehittämiseen. Hankkeen aikana luotu pohja kansainväliselle yhteistyölle mahdollistaa täysin uudenlaisten näkökulmien saamisen ja muissa maissa hyviksi havaittujen käytäntöjen ja toimintatapojen soveltamisen ja tuomisen suomalaiseen kouluhyvinvointityöhön ja interprofessionaalisten käytäntöjen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","14/06/2016","31/08/2018",50,197120,"EUR",98560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752593","A73278","Service concept renewal project","Palvelukonseptin uudistamisprojekti","Finland","24/07/2017","31/12/2018",50,64750,"EUR",32375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764087","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to increase the level of efficiency and profitability in Pengon Oy’s entire operations and improve the customer experience of the services we produce.","Hankkeella tavoitellaan tehokkuustason ja kannattavuuden nostoa Pengon Oy:n koko toiminassa ja parempaa tuottamiemme palveluiden asiakaskokemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750219","A71018","Middle door frame line","Väliovien karmilinja","Finland","29/05/2015","31/12/2016",50,207000,"EUR",103500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762364",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The company builds an efficient production line capable of competitively producing intermediate door frames for export markets.","Yritys rakentaa tehokkaan tuotantolinjan, jolla voidaan tuottaa kilpailukykyisesti vientimarkkinoille välioven karmeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291721","A78524",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",70603,null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","15/07/2017","28/02/2018",50,9345,"EUR",4672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750848","A72747","Development of a new production method to manufacture new types of elements and their commercialisation, protection and piloting, starting to form a (franchise) chain and launching international business.","Uuden tuotantomenetelmän kehittäminen uudenlaisten elementtien valmistamiseksi ja niiden kaupallistaminen, suojaaminen ja pilotointi, (franchise-)ketjun muodostamisen aloittaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen.","Finland","28/02/2017","30/09/2019",50,117800,"EUR",58900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762628","63.150026533333,26.356937948169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72600,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of production unit and a suitable element system for the production unit concerned. In addition, the project aims at patenting and piloting production equipment and methods, as well as the small-element system, and to start the formation of an international (franchise) chain, which implements new, repair and refurbishment projects in Finland and Sweden in a new way, and later on in other international markets.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää uudenlainen tuotantoyksikkö sekä kyseiselle tuotantoyksikölle soveltuva  elementtijärjestelmä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuotantolaitteiden ja -menetelmien sekä pienelementtijärjestelmän patentoiminen ja pilotointi sekä aloittaa kansainvälisen (franchise-)ketjun muodostaminen, joka toteuttaa uudella tavalla uudis-, korjaus- ja täydennysrakennuskohteita aluksi Suomessa ja Ruotsissa ja myöhemmin muilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758736","S22124","SISU and digital for entrepreneurship","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen","Finland","15/05/2020","31/05/2021",40,111124,"EUR",44450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The SISU and Digital Entrepreneurship Project aims to strengthen the resilience, innovation and resilience of micro-entrepreneurs in the North Ostrobothnia region, as well as the potential for renewal, so that businesses can cope with the Covid19 crisis and then become stronger to continue and develop their activities. The project also aims to increase the capacity of micro-entrepreneurs to cope with the long-term COVID-19 crisis by strengthening their capabilities and resilience. In particular, support for the digital skills of micro-entrepreneurs. The project’s measures constitute the SISU package for micro-entrepreneur’s emergency conditions, which provides the entrepreneur with the opportunity to develop, update and renew in a changing environment caused by a crisis situation. The key actions of the project will therefore be (1) the Entrepreneur’s SISU Digital Clinic, which develops an entrepreneur-specific action plan to overcome the COVID-19 crisis, (2) the Entrepreneur’s SISU Digital Bank, which includes materials for developing the microentrepreneur’s crisis skills and digital skills, (3) developing remote services, enabling the entrepreneur to innovate with new solutions using technology in his business. As a key result of the project, the participating entrepreneurs recognise their ability to act in a situation caused by a sudden crisis and in particular develop the versatile use of digital tools in their work and the provision of remote services in their business. The short-term objective is to ensure the continuity of the business of Northern Ostrobothnia micro-enterprises beyond and after a crisis situation. The long-term goal is to improve the ability of micro-entrepreneurs to anticipate and face similar challenges in the future.","SISU:a ja digiä yrittäjyyteen -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjien Sinnikkyyttä, Innovointi- ja Selviytymiskykyä sekä Uudistumispotentiaalia, jotta yritykset selviytyvät Covid19-kriisistä ja ovat sen jälkeen entistä vahvempia jatkamaan ja kehittämään toimintaansa. Hankkeen tavoitteeena on myös lisätä  mikroyrittäjien kykyä selviytyä pitkäkestoisesta COVID-19-kriisitilanteessa vahvistamalla heidän voimavarojaan ja jaksamistaan. Erityisesti tuetaan mikroyrittäjien digitaitoja. Hankkeen toimenpiteet muodostavat mikroyrittäjän poikkeusolojen SISU-paketin, joka tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden kehittää, päivittää ja uusiutua kriisitilanteen aiheuttamassa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat siten 1) yrittäjän SISU-digiklinikka, jossa laaditaan yrittäjäkohtainen toimintasuunnitelma Covid-19-kriisistä selviytymiseen, 2) yrittäjän SISU-digipankki, joka sisältää materiaalia mikroyrittäjän kriisiosaamisen ja digitaitojen kehittämiseksi, 3) etäpalveluiden kehittäminen, jossa yrittäjällä on mahdollisuus innovoida uusia ratkaisuja liiketoimintaansa teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen keskeisenä tuloksena osallistuvat yrittäjät tunnistavat toimintamahdollisuutensa äkillisen kriisin aiheuttamassa tilanteessa sekä kehittävät erityisesti digitaalisten työkalujen monipuolista hyödyntämistä työssään ja etäpalveluiden tuottamista liiketoiminnassaan. Lyhyen aikavälin tavoitteena on turvata Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysten liiketoiminnan jatkumisen mahdollisuudet kriisitilanteen yli ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin tavoitteena on puolestaan mikroyrittäjien parempi valmius ennakoida ja kohdata vastaavia haasteita myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","A73603","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","13/02/2018","31/08/2019",50,14380,"EUR",7190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","A73687","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","29/12/2017","31/12/2020",50,97620,"EUR",48810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749751","A71750","A fan marketing platform designed for sports clubs.","Urheiluseuroille suunniteltu fanimarkkinointialusta.","Finland","24/03/2016","31/08/2017",50,29950,"EUR",14975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761611","60.358152432452,23.153425506127","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a fan marketing platform for sports clubs aimed at international markets.","Hankkeessa kehitetää kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluseurojen fanimarkkinointialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","A73058","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","01/08/2017","31/12/2019",35,256346,"EUR",89721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759401","S22489","Between the fairway","Välistä väylälle","Finland","01/06/2021","31/12/2022",25.36,394317,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims at helping to minimise the risks of marginalisation caused by the coronavirus outbreak. The project’s target group is at individual level for students who have suffered from distance learning periods due to the pandemic, exceptional employment situations, people who are at particular risk of exclusion as a result of service and support networks and support measures needed by their families. At Community level, the project’s main target group is also those in the third sector that traditionally work with the target group of the project or who can be mobilised as new actors to assist and support the project’s target persons. The project’s key approach is to provide the target group with a safe low-threshold adult and peer support contact, which supports them in everyday situations and helps them to find successful development of studies, employment and socio-economic security, and a successful learning pathway for the target person, or to help the target person to return to the “lost pathway” due to the interest rate.  The new value of the project is to recruit and train third-sector operators as actors who are at risk of social exclusion, to provide them with community experiences of success, and to guide them next to the further paths of the local authorities, Soster, the region’s associations, and Savonlinna’s associations. The project is prepared under the auspices of Savonlinna Seudun Kolomonen ry, together with the municipalities of the region, Soster, the region’s associations and Savonlinnanlinna. Based on the preparatory work, Rantasalmi and Savonlinna became the locations of the project, and the Eastern Savo Hospital District Sosteri became the operational partner.","Välistä väylälle -hankkeella haetaan kolmannen sektorin toiminnalla sekä yhteiskunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden verkostoyhteistyötä kehittämällä apua erityisesti koronaepidemian aiheuttamien syrjäytymisriskien minimointiin.Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat yksilötasolla pandemian vuoksi etäopiskelujaksoista kärsineisiin opiskelijoihin, poikkeuksellisiin työsuhdetilanteisiin sekä palvelu- ja tukiverkkojen heikennysten vuoksi erityiseen syrjäytymisuhkaan joutuneisiin henkilöihin ja heidän perheidensä tarvitsemiin tukitoimiin. Yhteisötasolla hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat myös sellaiset kolmannen sektorin toimijat, jotka jo perinteisesti toimivat hankkeen kohderyhmän parissa tai jotka ovat uusina toimijoina aktivoitavissa hankkeen kohdehenkilöjen auttamiseen ja tukemiseen.Hankkeen keskeinen toimintamalli on tarjota kohderyhmille turvallinen matalan kynnyksen aikuis- ja vertaistukikontakti, joka tukee heitä ja kulkee heidän rinnallaan arkipäivän tilanteissa ja auttaa heitä löytämään opiskelujen jatkamiseen, työllistymiseen ja sosiaalis-taloudellisesti turvatumpaan tilanteeseen johtavan väylän alkupään tai auttaa kohdehenkilöitä palaamaan koronan vuoksi \"kadonneelle väylälle\".Toimintamalli toteutetaan aktivoimalla ja valmentamalla kolmannen sektorin toimijoista ”toimintaluotsien”, vapaaehtoistyöntekijöiden joukko, jotka ottavat ohjattavakseen hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvia henkilöä, innostavat heitä kohdehenkilöjen \"luontaisen kiinnostuksen\" pohjalta vastaavanlaista/läheistä toimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimintojen piiriin ja tarjoavat tätä kautta kohdehenkilölle yhteisöllisyyden ja onnistumisen kokemuksia.Tässä toiminnassa vahvistetaan kohdehenkilöjen omaa osaamista sekä mahdollistetaan kehittyminen ja uudet onnistumiset etsien yhdessä kohdehenkilön kanssa olevasta palvelutuotannosta kohdehenkilölle tähän vahvuusalueeseen ja onnistumisen kokemuksiin liittyviä opiskelun, työskentelyn, elämänhallintaan ja sosiaalis-taloudellisen tilanteen myönteistä kehittymistä antavia palveluja.  Yhdistyksistä valmennetut toimintaluotsit kulkevat tässä vaiheessa kohdehenkilön tukena näiden palvelujen hyödyntämisessä.Hankkeen uutuusarvo on kolmannen sektorin toimijoiden rekrytoiminen ja valmentaminen toimijoiksi, jossa niiden toimintaan pystytään integroimaan syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, tarjoamaan heille yhteisöllisiä onnistumisen kokemuksia, sekä ohjaamaan heitä vierellä kulkien toiminta-, opiskelu- ja työkykyä vahvistavalle jatkoreitille kevyestä harrastustoiminnasta vahvemman sitoutumisen ja itsensä kehittämisen poluille.Hanketta on valmistelu Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n johdolla yhdessä alueen kuntien, Sosterin, alueen yhdistysten kanssa sekä Savonlinnan Seudun Hankepoolissa. Valmistelutyön pohjalta hankkeen toteutuspaikkakunniksi lähtivät Rantasalmi ja Savonlinna sekä toiminnalliseksi yhteistyökumppaniksi Itä-Savon sairaanhoitopiiri Sosteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752900","A74685","DigiLeanForce","DigiLeanForce","Finland","29/10/2018","31/12/2021",50,58000,"EUR",29000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765816","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränsnt.","Utveckling av företagets försäljning och produkter från projektförsäljning mot tjänsteförsäljning och -leverans, samt särskilt digitalisering i kundgränssnittet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291857","A78660",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",180064,null,null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749954","A71953","Improving the competitiveness, growth and internationalisation of Alutec Oy.","Alutec Oy:n kilpailukyvyn parantaminen, kasvu ja kansainvälistyminen.","Finland","29/12/2015","31/12/2017",50,386000,"EUR",193000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The need for and justification for the project described in this development plan is the generally increasing competitive and market situation in the construction sector in Finland. The aim is to improve competitiveness, growth and internationalisation. In order to achieve these objectives, the project has been divided into three phases: (1) improving competitiveness through the development of operating methods; (2) significant changes in production methods; and (3) internationalisation. Once the first-stage operational efficiency and growth in the domestic market has been achieved, growth will also be sought more strongly in the international market. In parallel to these measures, various types of investment in machinery are being studied and provision is made for the development of more radical production methods through significant new investments in machinery and halls;","Tässä kehityssuunnitelmassa kuvatun hankkeen tarpeena ja perusteluna on rakennusalan yleisesti kiristyvä kilpailu- ja markkinatilanne Suomessa. Tavoitteena on kilpailukyvyn parantaminen, kasvu ja kansainvälistyminen. Näihin tavoitteisiin pääsemiseksi on hanke jaettu kolmeen vaiheeseen 1) kilpailukyvyn parantaminen toimintatapoja kehittämällä, 2) tuotantomenetelmien merkittävä muuttaminen ja 3) kansainvälistyminen. Kun ensimmäisen vaiheen toimintatapojen tehostaminen ja kasvu kotimaassa on saavutettu, kasvua lähdetään hakemaan aikaisempaa voimakkaammin myös kansainvälisiltä markkinoilta. Rinnakkain näiden toimenpiteiden kanssa tutkitaan erityyppisiä koneinvestointeja ja varaudutaan myös radikaalimpien tuotantomenetelmien kehittämiseen merkittävien uusien kone- ja halli-investointien avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748665","A70666","Toholammi bio-plant Exploratory Project","Toholammin biolaitoksen esiselvityshanke","Finland","01/04/2015","31/12/2015",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69300,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","1. Objectives of the project The aim of the project is to develop new business from bioeconomy in the old premises of Juustola in Toholampi. Business products are intended to be exported in order to generate additional export revenues to the region. The aim is also to make an initial assessment of the financial profitability of the business. In order to achieve this objective, the Preliminary Study has been divided into three sub-objectives whose results will be collected in the interim reports and, finally, all results will be integrated in the Preliminary Report.2. Measures to achieve these objectivesThe following measures will help to achieve these objectives:  Raw material(s)Discussions with land use experts. Interviews with selected farmers in the region. Collect information on raw materials found on the internet and in the literature. If necessary, an analysis of the raw materials will determine their chemical composition. The composition of the main compounds is determined for the raw material and its hydrolysate. Discussions with experts on the results, collect data in the report and compile a summary.Compatible micro-organismsCollaborating information on the internet and industry literature on existing industrial-scale and reliable microorganisms that make the best use of the raw material. New biotechnologies will not be explored. Discussions with biotechnology experts on microorganisms, including universities both in Finland and abroad (up to 5 in total), VTT, micro-organism suppliers (e.g. enzyme suppliers). Ideas and fact-finding missions to the Netherlands and Denmark to the leading bio-experts. Identify any licence fees for the use of micro-organisms. Collect the data in the report and summarise it. Mass balances for raw material processing, including raw materials and yield calculations (max. 3) for selected micro-organism processesObjective 2:Production equipmentPlease collect information on main equipment as a list of equipment suitable for new biorefinery operation in Toholammi plant Source Valio lists, otherwise data will be collected from Caverio Maintenance Company.  Examine the operating principle of the main equipment and the joint pipes in the equipment, whether the equipment is suitable for input, half-load or continuous production. Explain the available heating, cooling, gas treatment and waste disposal capacity.Assessment whether the plant is suitable for non-food operations if not, then what changes are required.Applying a flow diagram (with microsoft Visio program) for selected micro-organism processes suitable for the plant, including the missing equipment with a separate marking (max. 2 pcs) rough investment calculation for processes (± 50 %) (without piping diagrams) using a spreadsheet program (max 2 pcs)Ask, if necessary, price estimates for new main equipment needed from equipment suppliersObjective 3: Products and marketsPlease make a limited market survey for product candidates (max. 2 pcs). If necessary, order a market survey from an external third party with knowledge of the sector of the products. Analysis of potential product sectors, regionality, price level, relationship between product demand and supply, customer purchasing power, business cycle and future outlook 3. Results of the Exploratory Project1) Ensure the availability and price level of raw material grown in the field, which are key elements of the biorefinery. This pre-study focuses mainly on the use of silage as a raw material. Identification of the chemical composition of the raw material available. Step 1 to identify for which micro-organisms the raw material available is best suited for bioprocessing. 2) Make a list of the main production equipment at the Toholamme cheese shop suitable for bioprocessing. Identify which micro-organisms and the products they produce (max. 3) are best suited to the production equipment available3) Choose the most potential (2 microorganisms) according to the value and market potential of the products. Prepare the next step.","1. Hankkeen tavoitteetEsiselvityshankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa biotaloudesta Juustolan vanhoissa tiloissa Toholammilla. Liiketoiminnan tuotteet on tarkoitus olla vientituotteita jotta alueelle saadaan lisää vientituloja. Tavoitteena on myös tehdä alustava-arvio liiketoiminnan taloudellisesta kannattavuudesta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on esiselvitys jaettu kolmeen osatavoitteeseen joiden tulokset kerätään väliraportteihin ja lopuksi kaikki tulokset yhdistetään esiselvityksen loppuraporttiin.2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksiOsatavoitteisiin päästään alla mainittujen toimenpiteiden avulla:  Raaka-aine/-aineetKeskustelut maankäytön asiantuntijoiden kanssa. Tehdään haastattelut alueella toimiville valituille maanviljelijäyrittäjille. Kerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta löytyneistä raaka-aineista. Tarvittaessa raaka-aineiden  analyysillä selvitetään niiden kemiallinen koostumus. Koostumus määritetään tärkeimpien yhdisteiden osalta käsittelettömälle raaka-aineelle ja sen hydrolysaatille. Keskustelut asiantuntijoiden kanssa tuloksista, kerätään tiedot raporttiin ja muodostetaan yhteenveto.Sopivat mikro-organismitKerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta nykyisistä teolliseen mittakaavaan soveltuvista  ja luotettavista mikro-organismeista jotka hyödyntää raaka-ainetta parhaalla mahdollisella tavalla. Uusia biotekniikoita ei lähdetä selvittämään. Keskustelut biotekniikan asiantuntijoiden kanssa löytyneistä mikro-organismeistä, johon kuuluu yliopistot sekä Suomessa, että ulkomailla (yhteensä enintään 5 kpl), VTT, mikro-organismitoimittajien (esim. entsyymitoimittajat). Ideointi- ja tiedonkeruumatkat Hollantiin ja Tanskaan maiden johtavien bioasiantuntijoiden luokse. Selvitetään mahdolliset lisenssimaksut mikro-organismien käytölle. Kerätään tiedot raporttiin ja tehdään yhteenveto. Tehdään ainetaseet raaka-aineen prosessoimiseksi joka sisältää raaka-aineet ja saantolaskelmat (max. 3 kpl) valituille mikro-organismi prosesseilleTavoite 2:TuotantolaitteetKerätään tieto päälaitteista laiteluetteloksi, jotka soveltuvat uudelle biojalostamotoiminnalle Toholammin vapautuvassa laitoksessa Lähteenä käytetään Valion luetteloita, jos mahdollista, muussa tapauksessa tietoja kerätään Caverion kunnossapitoyhtiöstä.  Selvitetään päälaitteiden toimintaperiaatteesta ja laitteissa olevista putkiyhteistä, että soveltuuko laitteet panos -, puolipanos - vai jatkuvatoimiseen tuotantoon.Selvitetään käytettävissä oleva lämmitys- , jäähdytys-, kaasunkäsittely- ja jätteenhävityskapasiteetti.Selvitetään soveltuuko laitos muuhun kuin elintarviketoimintaan, jos ei, niin mitä muutoksia vaaditaan.SovitusTehdään virtauskaavio (Microsoft Visio ohjelmalla) valituille ja laitokseen soveltuville mikro-organismi prosesseille tehtaan laitteisiin sisältäen puuttuvat laitteet erillisellä merkinnällä (max. 2 kpl)Tehdään karkea investointilaskelma prosesseille (±50 %) (ilman putkistodiagrammikuvia)  taulukkolaskentaohjelmalla (max 2 kpl)Kysytään tarvittaessa hinta-arviot mahdollisesti tarvittaville uusille päälaitteille laitetoimittajiltaTavoite 3: Tuotteet ja markkinatTehdään tuote-ehdokkaille (max. 2 kpl) suppea markkinaselvitys. Tilataan tarvittaessa markkinaselvitys ulkopuoliselta markkinaselvityksiä tekevältä ulkopuoliselta toimijalta joka tuntee tuotteiden toimialan. Selvitetään tuotteiden potentiaaliset toimialat, alueellisuus, hintataso, tuotteen kysynnän ja tarjonnan suhde, asiakkaiden ostovoima, suhdannevaihtelu ja tulevaisuuden näkymät 3. Esiselvityshankkeen  tulokset1) Varmistaa pellolla kasvatettavan raaka-aineen saatavuus ja hintataso, jotka ovat biojalostamon avaintekijät. Tällä esiselvityksessä keskitytään pääasiassa säilörehun käyttöön raaka-aineena. Selvitetään käytettävissä olevan raaka-aineen kemiallinen koostumus. 1. vaihe kartoittaa mille mikro-organismeille käytettävissä oleva raaka-aine soveltuu parhaiten biojalostettavaksi. 2) Tehdä luettelo päätuotantolaitteista Toholammen juustolassa jotka sopivat biojalostamiseen. Selvittää mitkä mikro-organismit ja niiden tuottamat tuotteet (max. 3 kpl) soveltuvat parhaiten käytettävissä oleviin tuotantolaitteisiin3) Valita mikro-organismeista potentiaalisimmat (2 kpl) tuotteiden jalostusarvon ja markkinapotentiaalin mukaan. Valmistella seuraava vaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753033","A74918","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","Finland","30/11/2018","31/12/2020",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764963","61.872386825,28.850252516594","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57120,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","S20729","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland","01/07/2016","31/12/2017",50,161493,"EUR",80746.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","S21026","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland","01/09/2017","31/12/2019",40,395164,"EUR",158065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758617","S20705","Changing work community culture","Muuttuva työyhteisökulttuuri","Finland","01/06/2016","31/01/2018",37.33,142699,"EUR",53270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of this development and study project is to improve productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures in the working life, by strengthening the organisation level’s shared understanding of who we really are as an organisation, how we work in it and how everyone can influence it through their own actions. The project’s target organisations are North Karelian micro and small enterprises operating in the ICT sector, whose industry has been found to predict more common trends in working life, as well as a regional development company, which will utilise the experience and knowledge gained by the project in the development of enterprises in the region. The aim of the development work is to develop a working community culture that supports the objectives of continuous development and innovation required by the target organisations by implementing an interactive approach to the organisations, resulting in improved interaction between the members of the work community and between management and employees. Improved interaction promotes employee participation and commitment to common goals, leads to the development of a well-being work community and improves the productivity of the company. The project will provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing employees and management to an open and constructive dialogue and bringing a common understanding of the core nature of the organisation to the practical level through a review of work community skills. The second objective of the development work is to identify, together with the target organisations, the work community skills that exist in their work communities, which promote or hinder the goals of continuous development and innovation required by the knowledge economy environment. The project will start with a data collection after careful familiarisation and initial discussions. Then, 3-5 development days, where management and employees work together, will be implemented in all participating organisations, listening to their wishes. During the meetings, project actors will present the main elements of the data analysis at each stage, which will serve as a basis for discussion and further work. A new data collection will be carried out between each meeting, the questions of which will be raised on the basis of the conclusions of the previous round or the points of view expressed during the Development Days. This will provide access to themes that are important for the target organisation’s members to identify and address them. The output of the project provides information on activities, practices and means by which organisations themselves can develop their work community culture in a direction that supports their objectives. The objective of the study is to identify community skills relevant to the future world of work, which maintain and promote the personal productivity of both organisations and employees in the knowledge economy. The aim is also to identify factors, critical steps and practical measures related to building a culture of work that is meaningful and appreciates continuous development. Efforts will be made to transfer the information to be achieved by the project, as well as the good practices and methods identified, in particular to other companies in the region, but also to future entrepreneurs and knowledge workers through various networks and channels. The main channel for the transfer of knowledge and know-how produced by the project is a course carried out by the Department of Economics of the University of Eastern Finland on the basis of the results of the project and the knowledge obtained, which creates continuity in the utilisation of the project’s results.","Tämän kehittämis- ja selvityshankkeen lähtökohtana on vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantaminen vahvistamalla organisaatiotason jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoiskarjalaisia ICT-alalla toimivia mikro- ja pienyrityksiä, joiden toimialan on huomattu ennustavan yleisempiä työelämätrendejä, sekä alueellinen kehittämisyhtiö, joka tulee hyödyntämään hankkeella saavutettua kokemusta ja tietoa alueen yritysten kehittämisessä.Kehittämistyön tavoitteena on kehittää kohdeorganisaatioiden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria jalkauttamalla organisaatioihin vuorovaikutteinen toimintamalli, jonka tuloksena vuorovaikutus työyhteisön jäsenten sekä johdon ja työntekijöiden välillä paranee. Vuorovaikutteisuuden paraneminen edistää henkilöstön osallistumista ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin, johtaa hyvinvoivan työyhteisön kehittymiseen ja parantaa yrityksen tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia hyötyjä organisaatiossa voidaan saavuttaa kun työntekijät ja johto saatetaan avoimeen ja rakentavaan vuoropuheluun ja yhteinen ymmärrys organisaation ydinolemuksesta tuodaan käytännön toiminnan tasolle työyhteisötaitojen tarkastelun avulla. Toisena kehittämistyön tavoitteena on yhdessä kohdeorganisaatioiden kanssa tunnistaa heidän työyhteisöissään vallitsevia työyhteisötaitoja, jotka edistävät tai estävät tietotalouden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita. Hanke käynnistyy huolellisen perehtymisen ja alkukeskusteluiden jälkeen toteutettavalla tiedonkeruulla. Sen jälkeen kaikissa mukana olevissa organisaatioissa toteutetaan heidän toiveitaan kuunnellen 3-5 kehittämispäivää, jossa johto ja työntekijät työskentelevät yhdessä. Tapaamisissa hankkeen toimijat esittelevät kunkin vaiheen aineistoanalyysin pääkohdat, jotka toimivat keskustelun ja jatkotyöskentelyn pohjana. Kunkin tapaamisen välillä toteutetaan uusi tiedonkeruu, jonka kysymykset nostetaan esiin edellisen kierroksen johtopäätösten tai kehittämispäivissä esille tulleiden näkökulmien pohjalta. Näin päästään käsiksi teemoihin, jotka ovat nimenomaan kohdeorganisaation jäsenien kannalta tärkeitä kartoittaa ja käsitellä. Hankkeen tuotoksena syntyy tietoa toiminnasta, käytänteistä ja keinoista, joilla organisaatiot voivat itse kehittää työyhteisökulttuuriaan tavoitteitaan tukevaan suuntaan. Hankkeessa tehtävän selvitystyön tavoitteena on tunnistaa tulevaisuuden työelämässä merkityksellisiä työyhteisötaitoja, joilla ylläpidetään ja edistetään sekä organisaatioiden että työntekijöiden henkilökohtaista tuottavuutta tietotaloudessa. Tavoitteena on lisäksi tunnistaa mielekkääksi koetun ja jatkuvaa kehittymistä arvostavan työyhteisökulttuurin rakentamiseen liittyviä tekijöitä, kriittisiä vaiheita ja käytännön toimenpiteitä. Hankkeella saavutettavaa tietoa sekä havaittuja hyviä käytänteitä ja keinoja pyritään siirtämään erityisesti alueen muiden yritysten, mutta myös tulevaisuuden yrittäjien ja tietotyöläisten hyödynnettäväksi eri verkostojen ja kanavien kautta. Keskeisin kanava hankkeella tuotetun tiedon ja osaamisen siirtoon on Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksella hankkeen tulosten ja saavutetun tiedon pohjalta toteutettava opintojakso, joka luo hankkeen tulosten hyödyntämiseen jatkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","A71144","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland","01/01/2015","31/12/2017",30,238252,"EUR",71475.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752919","A74704","Tobe Low Carbon Investment","TOBE Low carbon investointi","Finland","01/03/2019","31/12/2021",35,236000,"EUR",82600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Tobe low carbon investment is part of a Tobe Low carbon project package comprising a development component (application number 305964) and an investment module (application number 305965). The wider objectives, measures and results of the project are presented in more detail in the development section number 305964.This Tobe Low carbon investment section compares the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and the office and accommodation facilities in Lake Pallas with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions. The main objective is to provide information on the heating of a public building with a large heating volume and a small building comparable to a detached house by means of renewable energy. Geothermal heat and solar energy production are in themselves old technologies, but the technical development of solar panels in particular has been rapid. The efficiency of the common technology for the production of geothermal and electrical energy has not been tested in northern conditions. The project will provide significant public benefit information The measures will be to exchange oil heating for geothermal and photovoltaic heating systems for both sites and to seek significant cost savings in the maintenance of buildings when moving to solutions based mainly on geothermal heat and self-sufficient energy. The carbon footprint of the infrastructure of the Pallas-Yllästunturi National Park will be improved by investing in cleaner low-carbon energy solutions. The results will be closely monitored and the analysis and communication material will be brought to the attention of companies and other actors in the workshops and communication materials produced in the development section.The exhaustion of oil heating to fully electrically based solutions will reduce CO2 emissions for these sites to 77 350 g/year from the present to zero (0 g/year). Metsähallitus has signed an electricity contract that guarantees 100 % emission-free use of electricity based solely on renewable energy sources, which means that the emissions for electricity use are 0 g. Although the emissions from the electricity use of the organisation are non-existent, efforts should still be made to minimise the energy demand in order to save annual costs. As total electricity consumption increases with the new system, costs can be offset by producing part of the electricity with its own solar panel-based system. In addition, the need for electricity can be reduced both by investing in minimising heat losses in buildings and in improving the efficiency of other electricity use of the property. The investment section supports the Government’s goal of abandoning the oil heating of central government premises by 2025. (State Council report on the medium-term climate policy plan for 2030 — Towards a climate-wise everyday life, 2017). It is also expected that in the near future the cost of oil heating will increase as a result of increased taxation on fossil fuels and a reduction in oil reserves. By handing over oil-based heating systems in the national park area, the environmental risk posed by transport and storage and the use of oil to sensitive natural sites of the National Park will be eliminated.","TOBE low carbon investointi on osa TOBE Low carbon hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämisosio (hakemusnumero 305964) ja investointiosio (hakemusnumero 305965). Hankekokonaisuuden laajemmat tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitelty tarkemmin kehittämisosiossa numero 305964.Tässä TOBE Low carbon investointi -osiossa vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Päätavoitteena on tuottaa tietoa lämmitystilavuudelta suuren julkisen rakennuksen ja pienen, omakotitaloon verrattavan rakennuksen lämmityksestä uusiutuvan energian keinoin. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa. Hankkeessa saadaan merkittävää yleishyödyllistä tietoa Toimenpiteinä vaihdetaan molempien kohteiden öljylämmitykset maalämpö- ja aurinkosähköön perustuviin lämmitysjärjestelmiin ja haetaan merkittäviä kustannussäästöjä rakennusten ylläpidossa siirryttäessä käyttämään pääasiallisesti maalämpöön ja omavaraisesti tuotettavaan energiaan perustuvia ratkaisuja. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston infrastruktuurin hiilijalanjälkeä parannetaan investoimalla puhtaampiin vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tuloksia seurataan tarkasti ja analysointi sekä viestintämateriaali tuodaan yritysten ja muiden toimijoiden tietoisuuteen kehittämisosion työpajoissa ja tuotettavissa viestintämateriaaleissa.Vaihtamalla öljylämmitykset kokonaan sähköpohjaisiin ratkaisuihin saadaan hiilidioksidipäästöt näiden kohteiden osalta vähennettyä nykyisestä 77 350g/vuosi nollaan (0g/vuosi). Metsähallitus on solminut sähkösopimuksen joka takaa 100% päästöttömän, pelkästään uusiutuviin energiamuotoihin perustuvan sähkön käytön, jolloin päästöt sähkönkäytön osalta ovat 0g. Vaikka organisaation sähkönkäytön päästöt ovat olemattomat, vuosikustannusten säästämiseksi tulisi silti pyrkiä energiantarpeen minimoimiseen. Kokonaissähkönkulutuksen noustessa uuden järjestelmän myötä, voidaan kuluja tasata tuottamalla osa sähköstä omalla aurinkopaneeleihin perustuvalla järjestelmällä. Tämän lisäksi sähköntarvetta voidaan pienentää sekä panostamalla rakennusten lämmönhukan minimoimiseen että kiinteistön muun sähkönkäytön tehostamiseen.Investointiosio tukee Valtioneuvoston tavoitetta luopua valtionhallinnon toimitilojen öljylämmityksestä vuoteen 2025 mennessä. (Valtioneuvoston selonteko keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelmasta vuoteen 2030-Kohti ilmastoviisasta arkea, 2017). Oletettavaa on myös, että jo lähitulevaisuudessa öljylämmityksen kustannukset tulevat nousemaan, kun fossiilisten polttoaineiden verotusta kiristetään ja öljyvarannot vähenevät. Luovuttaessa kansallispuiston alueella öljypohjaisista lämmitysjärjestelmistä poistetaan kansallispuiston herkille luontokohteille kuljetuksesta ja varastoinnista ja öljyn käytöstä aiheutuva ympäristöriski.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759068","S22156","At home villages online","Kotona kylillä verkossa","Finland","15/06/2020","31/12/2020",50,32560,"EUR",16280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769756",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At home in the villages onlineJoensuu Region Leader ry wants to be involved in preventing exclusion caused by exceptional circumstances caused by the coronavirus pandemic, especially in rural areas. Traditionally, especially in rural areas, the importance of communality has become more important due to long distances. However, communality is changing in order to avoid social distancing during the pandemic. The Joensuu Leader Association Kylät ry’s Kotona in Villages online project attracts rural residents, villagers, to various virtual methods with the help of a theme of interest to them. The project regularly organises virtual village meetings “virtual village evenings” to which all the villages of the Joensuu region and their inhabitants are invited. In the virtual villages there is always an interesting theme to attract the villagers to participate. The theme may be, for example: hunting, crafts, cooking or exercise. The content of the themes related to hobbies is purchased from local small businesses in the province, e.g. restaurants, physiotherapists, etc. Ideas for the themes will also be asked from the villagers at the beginning of the project. The themes also include topics related to the activities of village associations. The goal is that as long as the villages become accustomed to using new remote communication methods through interesting themes, they will continue to be introduced in villages without external guidance. The project encourages village associations and village residents, for example, to exchange weekly villages in a virtual way.  We want to show people in rural areas that you can also experience communality in a virtual way","Kotona kylillä verkossaJoensuun seudun Leader ry haluaa olla mukana ehkäisemässä koronaviruspandemiasta johtuvien poikkeusolojen aiheuttamaa syrjäytymistä, etenkin maaseudulla. Perinteisesti etenkin maaseudulla yhteisöllisyyden merkitys on korostunut pitkien välimatkojen vuoksi. Yhteisöllisyys kuitenkin muuttaa muotoaan, kun lähikontakteja pyritään pandemian aikana välttämään. Joensuun seudun Leader-yhdistyksen Kylät ry:n Kotona kylillä verkossa -hankkeessa maaseudun asukkaat, kyläläiset, houkutellaan erilaisten virtuaalisten menetelmien pariin jonkin heitä kiinnostavan teeman avulla. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti virtuaalisia kylätapaamisia ”virtuaalikyläiltoja”, joihin kutsutaan kaikki Joensuun seudun kylät ja niiden asukkaat.Virtuaalisissa kyläilloissa on aina joku mielenkiintoinen teema, jolla houkutellaan kyläläisiä osallistumaan. Teema voi olla esimerkiksi: metsästys, käsityöt, ruoanlaitto tai liikunta. Harrastuksiin liittyvien teemojen sisältö ostetaan maakunnan paikallisilta pienyrittäjiltä, esim. ravintoloitsijoilta, fysioterapeuteilta, jne. Ideoita teemoihin kysytään myös hankkeen aluksi kyläläisiltä. Teemoissa on mukana myös kyläyhdistysten toimintaan liittyviä aiheita. Tavoitteena on, että kunhan kylät tottuvat mielenkiintoisten teemojen kautta uusien etäyhteysmenetelmien käyttöön, ne otetaan käyttöön kylissä myös jatkossa, ilman ulkopuolista ohjausta. Hankkeessa kannustetaan kyläyhdistyksiä ja kylien asukkaita esimerkiksi viikoittaisten kyläkuulumisten vaihtamiseen virtuaalisesti.  Haluamme osoittaa maaseudun asukkaille, että yhteisöllisyyttä voi kokea myös virtuaalisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland","01/08/2021","31/08/2023",34.15,213649,"EUR",72971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753757","A75442","Jingle","Jänkä","Finland","18/07/2019","31/05/2022",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767781","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Jänkä is a high-quality liqueur produced from three flavours, arctic berries. From Lapland to international markets.","Jänkä on kolmen maun, arktisista marjoista tuotettu korkealuokkainen likööri. Lapista kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752384","A73069","New industrial roads in Kärsämäki","Kärsämäen uudet teollisuustiet","Finland","01/04/2017","31/12/2019",25,480000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764292",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new industrial roads project in Kärsämäki aims to improve the competitiveness of SMEs in Kärsämäki by building a total of 1680 meters of the planning roads of the industrial area in the three industrial areas of Kärsämäki. The new industrial area of Suomelankulma will be built 380 metres and the new Junno industrial area 600 metres. Kaaritie 480 metres and Ahjotie’s coating and lighting will be built in the new extension area of the Kärsämäki industrial area. The project will result in the creation of a new industrial area that can be built quickly and with growing demand. In the short term, road construction will enable companies to invest in new premises and, in the longer term, to grow their business. All the building sites created are in a logistically competitive location near the E75 highway.","Kärsämäen uudet teollisuustiet-hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä Kärsämäellä rakentamalla Kärsämäen kolmelle teollisuusalueelle yhteensä 1680 metriä teollisuusalueen kaavateitä. Uudelle Suomelankulman teollisuusalueelle tietä rakennetaan 380 metriä ja uudelle Junnon teollisuusalueelle 600 metriä. Kärsämäen teollisuusalueen uudelle laajennusalueelle rakennetaan Kaaritie 480 metriä ja Ahjotien päällystys ja valaistus 220 metriä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan uutta nopeasti rakennuskelpoista teollisuusaluetta, joilla on kasvava kysyntä. Lyhyellä aikavälillä tierakentaminen mahdollistaa yritysten uudet toimitilainvestoinnit ja pidemmällä aikavälillä niiden liiketoiminnan kasvun. Kaikki syntyvät rakennuspaikat ovat logistisesti kilpailukykyisellä paikalla lähellä E75-valtatietä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","A74097","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","07/06/2018","01/06/2020",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753599","A74084","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","31/05/2018","31/12/2019",50,99800,"EUR",49900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765347","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to enable the company to enter international markets. The project focuses on specifying the market needs, collecting information on the market and its operators.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen eteneminen kansainvälisille markkinoille. Projekti keskittyy markkinatarpeen täsmentämiseen, tiedon keräämiseen markkinoista ja sen toimijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759498","S22385","Ambassador","AI-lähettiläs","Finland","01/03/2021","28/02/2023",39.62,458660,"EUR",181742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is changing significantly the functioning of our society. Artificial intelligence and data expertise enables companies and communities to develop their working methods, processes and business. Artificial intelligence provides companies with concrete tools, methods, ideas and conceptual models for the systematic development of business, product and service offerings. In order to genuinely develop as AI users, companies should allocate resources to development. At the same time, however, it may be very unclear what to do in practice and how to start using AI. The project responds to this challenge with the AI ambassador model, where a suitable key person is selected from the company to develop as an AI Envoy, i.e. its own company’s AI Ambassador. A key role in the exploitation of AI is people who understand both the opportunities offered by AI and the operations and business processes of their own organisation. The aim of this project is to identify individuals from companies who have the potential to become AI ambassadors in their own organisation and to support them in this development through the AI Ambassador operating model. The model’s well-defined ambassador roles, concrete steps in the use of artificial intelligence and data (AI staircases) and the collaborative operating environment ensure an impressive outcome.The aim of the AI Ambassador project is to enable companies to acquire practical competence in artificial intelligence and data utilisation and adopt the operating model. The aim of these changes based on competence is to find new business or to improve the effectiveness of the existing business through the AI ambassador role, as well as to enhance and consolidate collaboration and interaction with relevant actors in data competence and artificial intelligence. The aim is to increase the number and quality of AI and data-related measures in target companies and between different actors in order to increase their effectiveness in the short and long term. The key to this change is knowledgeable and active understanding of data and artificial intelligence, i.e. the AI ambassadors of companies.","Tekoäly on muuttamassa merkittävästi yhteiskuntamme toimintaa. Tekoäly- ja dataosaamisen avulla yritykset ja yhteisöt voivat kehittää työtapojaan, prosessejaan ja liiketoimintaansa. Tekoäly tarjoaa yrityksille konkreettisia työkaluja, menetelmiä sekä ideoita ja käsitteellisiä malleja liiketoiminnan sekä tuote- ja palvelutarjonnan systemaattiseen kehittämiseen. Voidakseen aidosti kehittyä tekoälyn hyödyntäjinä yritysten pitäisi kohdentaa kehitystyöhön resursseja. Samaan aikaan saattaa kuitenkin olla hyvin epäselvää, mitä käytännössä kannattaisi tehdä ja kuinka päästä alkuun tekoälyn hyödyntämisessä. Hanke vastaa tähän haasteeseen AI-lähettiläs -mallilla, jossa yrityksestä valitaan sopiva avainhenkilö kehittymään AI-osaajaksi eli oman yrityksensä AI-lähettilääksi.Keskeisessä roolissa tekoälyn hyödyntämisessä ovat henkilöt, jotka ymmärtävät sekä tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia että oman organisaationsa toimintaa ja liiketoimintaprosesseja. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa yrityksistä henkilöitä, joilla on edellytyksiä kehittyä oman organisaationsa AI-lähettiläiksi ja tukea heitä tässä kehityksessä AI-lähettiläs -toimintamallin avulla. Mallissa hyvin määritellyt lähettiläsroolit, tekoälyn ja datan hyödyntämisen konkreettiset askeleet (AI-portaat) ja yhteistoiminnallinen toimintaympäristö takaavat vaikuttavan lopputuloksen.AI-lähettiläs -hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvän käytännönläheisen kyvykkyyden hankkiminen ja toimintamallin omaksuminen. Tavoitteena näillä osaamiseen perustuvilla muutoksilla on uuden liiketoiminnan löytyminen tai olemassa olevan tehostuminen AI-lähettiläsroolin avulla sekä tehostaa ja vakiinnuttaa dataosaamiseen ja tekoälyyn liittyvää yhteistoimintaa ja vuorovaikutusta relevanttien toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kasvattaa tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvien toimenpiteiden määrää ja laatua kohdeyrityksissä ja eri toimijoiden välillä siten, että toimenpiteiden vaikuttavuus lyhyellä ja pitkällä aikavälillä kasvaa. Avain tähän muutokseen ovat osaavat ja aktiivisesti toimivat datan ja tekoälyn ymmärtäjät eli yritysten AI-lähettiläät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750405","A71204","Product family development","Tuoteperheen kehitystyö","Finland","29/09/2015","31/12/2016",50,31000,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762082","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The company develops a wider family of companies for the current customer base.","Yritys kehittää nykyiselle asiakaskunnalle laajemman yritysperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752981","A74766","Recovery of hard-to-handle plastic fractions","Vaikeasti käsiteltävien muovi jakeiden hyödyntäminen","Finland","27/02/2019","31/12/2021",50,88120,"EUR",44060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29630,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development and enhancement of recycling plastic recovery and sorting technologies","Kierrätys muovien hyödyntämisen ja lajittelutekniikan kehittäminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland","01/09/2021","30/08/2022",40,189840,"EUR",75936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755598","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",null,100500,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757111","S20017","Peer-to-peer advice for forest owners to diversify the work of forest advisors (VERNE)","Metsänomistajien vertaisneuvonta monipuolistaa metsäneuvojien työtä (VERNE)","Finland","01/12/2014","30/11/2017",35,365210,"EUR",127824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the favourable development of forest advisors’ work productivity and well-being at work in a current change situation, where changes in legislation, organisations and forest-ownership municipalities force them to change their job description and the management of advisory work. The project will provide forest advisors with new skills learned through experimentation and guided approaches that fit the extended job description. Initially, the project will develop a survey to assess the relevance of the work, tailored to the needs of the forest advisory work in Eastern Finland, which will be used to determine the initial situation of the project and to assess the effectiveness of the project. The project organises development workshops for forest advisors, in which collaboratively identify aspects that affect work productivity, motivate and increase meaningfulness at work, as well as needs related to competence and support to the work community. In parallel, the project participates in the diversification of the job description of forest advisors, in which the vision for meaningful and productive work is the expert role of the forest advisor, who, through the strengthening of know-how, has expanded from offering a recommendation on forest management to the role of facilitator and mentor of peer learning and networking among forest owners. The project will identify and test in practice new ways of working in accordance with the diversified expert role of the Forest Advisor, identify the related skills and support needs and prepare a Peer Learning Instructor’s Guide to Supporting Development in Your Work. In the mid-term results workshops, the results of the experiments will also be presented to the forest advisors of the forest management associations and wood procurement companies in Eastern Finland and gather feedback from them to adapt the guidebook content to their needs as well. After the end of the project, Metsäkeskus and other forest advisory organisations will have access to a survey of the meaningfulness of work, peer-learning guidance models used in the further development and management of job descriptions and know-how for local communities and remote forest owners’ cases and online peer-to-peer communication, as well as a discussion forum for forest owners on the Internet with guidance tools. The peer-learning instructor’s guide will be used as a concrete result by forest advisory organisations, and it will also be adapted in the work life-oriented YAMK courses and projects of universities of applied sciences, as well as in in-service training of forest advisors in working life. In addition, the guide will be openly available to other organisations and companies in the forestry sector, enabling it to be used in the development of employees’ skills.","Hankkeen tavoitteena on edesauttaa metsäneuvojien työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin suotuisaa kehitystä ajankohtaisessa murrostilanteessa, jossa muutokset lainsäädännössä, organisaatioissa ja metsänomistajakunnassa pakottavat muuttamaan neuvojien työnkuvaa ja neuvontatyön johtamista. Hanke tarjoaa metsäneuvojille kokeilemisen kautta opittuja uusia taitoja ja ohjeistettuja, laajennettuun työnkuvaan sopivia toimintatapoja. Aluksi hanke kehittää Itä-Suomen metsäneuvontatyön tarpeisiin räätälöidyn, työn mielekkyyttä arvioivan kyselymittarin, jota käytetään hankkeen alkutilanteen määrittämisessä ja hankkeen vaikuttavuuden arvioinnissa. Hanke järjestää metsäneuvojille kehittämistyöpajoja, joissa yhteistoiminnallisesti tunnistetaan työn tuottavuuteen vaikuttavia, työssä motivoivia ja mielekkyyttä lisääviä piirteitä sekä osaamiseen ja työyhteisön tukeen liittyviä tarpeita. Tämän rinnalla hanke osallistuu metsäneuvojien työnkuvan monipuolistamiseen, jossa työn mielekkyyttä ja tuottavuutta tarjoavana visiona on metsäneuvojan asiantuntijarooli, joka on osaamisen vahvistumisen kautta laajentunut metsänhoitosuosituksen tarjoamisesta metsänomistajien vertaisoppimisen ja verkostoitumisen mahdollistajan ja ohjaajan rooliksi. Hankkeessa määritellään ja kokeillaan käytännössä metsäneuvojan uusia, monipuolistetun asiantuntijaroolin mukaisia työtapoja, kartoitetaan niihin liittyvät osaamis- ja tukitarpeet ja laaditaan vertaisoppimisen ohjaajan opas omassa työssä kehittymisen tueksi. Hankkeen välitulostyöpajoissa kokeilujen tuloksia esitellään myös Itä-Suomen metsänhoitoyhdistysten ja puunhankintayritysten metsäneuvojille sekä kerätään heiltä palautetta opaskirjasisältöjen sovittamiseksi myös heidän tarpeisiinsa. Hankkeen päättymisen jälkeen Metsäkeskuksen ja muiden metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön jää työn mielekkyyden kyselymittari, työnkuvien sekä osaamisen edelleen kehittämisessä ja johtamisessa hyödynnettävät vertaisoppimisen ohjausmallit paikallisyhteisöjen ja etämetsänomistajien tapauksiin ja verkossa tapahtuvaan vertaisviestintään sekä ohjaustyökalut sisältävä metsänomistajien keskustelupalsta Internetissä. Vertaisoppimisen ohjaajan opas jää konkreettisena tuloksena metsäneuvontaorganisaatioiden käyttöön, ja se sovitetaan hankkeessa myös ammattikorkeakoulujen työelämälähtöisillä YAMK-kursseilla ja -hankkeissa sekä työelämässä olevien metsäneuvojien täydennyskoulutuksissa hyödynnettäväksi. Lisäksi opas jää avoimesti metsäalan muiden organisaatioiden ja yritysten käyttöön mahdollistaen oppaan hyödyntämisen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,285874,"EUR",100055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759626","S21713","PeliKlaani — Inclusion with creative and gamified methods","PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä","Finland","01/09/2019","31/08/2021",40,270960,"EUR",108384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Men and women often work in different areas of working life. Thinking leading to the segregation of working life often begins in kindergarten and primary school. PeliKlaani — Inclusion through creative and gamification methods, the aim of the project is to reduce gender segregation in educational and professional careers by strengthening men’s training and employment in female-dominated sectors, as well as women’s training and employment in male-dominated sectors, as well as to change the overall climate of openness away from thinking about women’s and men’s work and occupations. testing and exploring how traditional gender roles and thinking patterns turn into new opportunities according to the applicant’s propensity, and how to attract more suitable candidates to sectors suffering from labour shortages.PeliKlaani — Inclusion through creative and gamified methods:1. has a mitigating effect on gender segregation and attitudes in work and education careers, a. increasing the empowerment and life management of the unemployed, inactive and partially capable men.b. by promoting the mental and physical capacity of different types of male and female job seekers to work in working life, to change careers and to develop modern job-search skills in general.c. by contributing to the better responsiveness of the available workforce to local labour needs.2. to develop, experiment and root new ways of meeting creative approaches; low-threshold game design, experience sparring, simulation workshops and encounter and applied art aimed at alleviating traditional gender segregation in the world of work by encouraging change, influencing atmosphere and attitudes, and increasing the experience of participation and relevance among different groups of the population: by creating a new and innovative method of encountering traditional men’s interests, gaming and technology, as well as female-dominated sectors such as the care sector and their clientele.b. by raising awareness of the segregation and equality of working careers in the target group; in their immediate circles and in society in general.c. by improving equality between different groups of citizens by promoting mutual experience and mentoring among the target group in the project, by meeting the unemployed and changers with vulnerable people, such as people with disabilities and older people, thereby promoting positive, genuine and valuable encounters and a sense of relevance between different groups of citizens.3. creates a new method of sociocultural innovation and model of encounter; based on creative methods, experience-sparing and encountering.The project’s main target group is men and women without age-related, but with a focus in men, such as (1) the unemployed, men and women not in employment, education and training, changers, men and women with partial work and disabilities, men and women with a migrant background, and Roma and other ethnic minorities, regardless of gender; and 2) men in need of social consolidation who are at risk of social exclusion or in a weak employment and labour market position and whose employment conditions require psychosocial measures strengthening inclusion and relevance, skills and labour market capacity, encouragement and encouragement to a healthy lifestyle.The result of the “PeliKlaani” project is:- a multidisciplinary and creative approach and a method of interaction and inclusion in support of gender relaxation of working careers (1).- employment and access to education (35)- entrepreneurship (4 pcs)- a change in atmosphere and attitudes- experienced and measured empowerment, a national seminar on health and well-being- The project will be carried out in cooperation with the main implementing authority of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the joint municipal association of the partners Vaalijala and the workshops of young people in Mikkeli.","Miehet ja naiset työskentelevät usein työelämän eri alueilla. Työelämän segregaatioon johtava ajattelu alkaa usein jo päiväkodissa ja peruskoulussa. PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä -hankkeen tavoitteena on koulutus- ja työurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen vahvistamalla miesten kouluttautumista ja työllistymistä naisvaltaisille aloille ja naisten kouluttautumista ja työllistymistä miesvaltaisille aloille sekä muuttaa yleistä asenneilmapiiriä avoimempaan suuntaan pois ajattelusta naisten ja miesten töistä ja ammatteista.Hankkeen toimenpiteiden ja sovellettavien luovien menetelmien avulla kokeillaan, testataan ja tunnustellaan miten perinteiset, sukupuoliroolien mukaiset työtehtävät ja ajattelumallit taipuvat uusiksi, hakijan taipumusten mukaisiksi mahdollisuuksiksi ja miten saada työvoimapulasta kärsiville aloille hakeutumaan lisää alalle sopivia hakijoita.PeliKlaani - osallisuutta luovilla ja pelillisillä menetelmillä -hanke:1. vaikuttaa lieventävästi työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaiseen eriytymiseen ja asenteisiin, a. lisäämällä työttömien, työelämän ulkopuolella olevien ja osatyökykyisen miesten voimaantumista ja elämänhallintaa.b. edistämällä erityyppisten mies- ja naistyönhakijaryhmien henkisiä ja fyysisiä valmiuksia työelämässä toimimiseen, ammatinvaihtoon ja moderneja työnhakutaitoja ylipäätään.c. vaikuttamalla siihen, että käytettävissä oleva työvoima vastaisi paremmin paikallisiin työvoimatarpeisiin.2. kehittää, kokeilee ja juurruttaa uusia kohtaamisen luovia toimintamalleja, kuten matalan kynnyksen pelisuunnittelu, kokemussparraus, simulaatiopajat ja kohtaamis- ja soveltava taide, joiden tavoitteena on työelämän perinteisen sukupuolittuneisuuden lieventäminen rohkaisemalla muutokseen, vaikuttamalla ilmapiiriin ja asenteisiin sekä osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksen lisääminen eri väestöryhmissä:a. luomalla uusi ja innovatiivinen menetelmä, joka kohtauttaa perinteisesti miesten kiinnostuksen kohteet, pelaamisen ja tekniikan sekä naisvaltaiset alat kuten hoiva-alan ja näiden alojen asiakaskunnan.b. lisäämällä työurien segregaatiota ja tasa-arvoa koskevaa tietoisuutta kohderyhmässä, heidän lähipiirissään ja yhteiskunnassa yleensä.c. parantamalla yhdenvertaisuutta eri kansalaisryhmien välillä edistämällä kohderyhmän keskinäistä kokemussparrausta ja mentorointia hankkeessa, kohtauttamalla työttömät ja ammatinvaihtajat haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden, kuten vammaiset ja ikäihmiset, kanssa ja edistämällä näin positiivista, aitoa ja arvokasta kohtaamista ja merkityksellisyyden tunnetta eri kansalaisryhmien välille.3. luo uuden kohtauttamisen sosiokulttuurisen innovaatiomenetelmän ja mallin, joka perustuu luoviin menetelmiin, kokemussparraukseen ja kohtauttamiseen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat miehet ja naiset ikään sitomatta, kuitenkin painotus miehissä, kuten1) työttömät, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat miehet ja naiset, alanvaihtajat sekä osatyökykyiset ja vammaiset miehet ja naiset, maahanmuuttajataustaiset miehet ja naiset, sekä romanit ja muut etniset vähemmistöt sukupuoleen katsomatta, sekä2) sosiaalista vahvistamista tarvitsevat miehet, jotka ovat syrjäytymisvaarassa tai heikossa työllisyys- ja työmarkkina-asemassa ja joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksia, osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia psykososiaalisia toimenpiteitä, rohkaisua ja kannustusta terveellisiin elämäntapohin.PeliKlaani -hankkeen tuloksena syntyy:- työurien sukupuolenmukaista lieventämistä tukeva kohtauttamisen ja osallisuuden monialainen ja luova toimintamalli ja menetelmä (1 kpl).- työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista (35 kpl)- yrittäjyyttä (4 kpl)- ilmapiiri- ja asennemuutosta- koetun ja mitatun voimaantumisen, terveyden ja hyvinvoinnin lisääntymistä- valtakunnallinen seminaariHanke toteutetaan yhteistyössä päätoteuttaja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja kumppanien Vaalijalan kuntayhtymä ja Mikkelin nuorten työpajat kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751154","A72453","Learning environment for interactive robotics (Development)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Kehittäminen)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",35,70100,"EUR",24535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project is part of a wider package consisting of two separate projects. This is a development project. The second part is an investment project. This project, which is related to the development of the development of a new learning environment, is particularly concerned with the work package. The investment project is described in a separate application. The starting points of the development project and the investment project are based on the same overall plan.  Therefore, the texts relating to the background and content of the projects are, as a general rule, the same. The specific objective of this project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. This will be done by developing a testing and learning environment for interactive robotics based on collaborative robotics. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions.","Tämä hanke on osa laajempaa kokonaisuutta mikä koostuu kahdesta erillisestä projektista. Tämä on kehittämistyöhön liittyvä hanke. Toinen osa on investointiprojekti. Tässä kehittämistyöhön liittyvässä hankkeessa ksitellään erityisesti uudenlaisen oppimisympäristön kehittämiseen liittyvää työkokonaisuutta. Investointihanke on kuvattu erillisessä hakemuksessa. Kehittämishankkeen ja investointihankkeen lähtökohdat perustuvat samaan kokonaissuunnitelmaan.  Tämän vuoksi hankkeiden taustaan ja sisältöön liittyvät tekstit ovat pääsääntöisesti samat. Tämän hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä toteutetaan kehittämällä yhteistyörobottien hyödyntämiseen perustuva vuorovaikutteisen robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759415","S22503","Digiportaat 2.0 — Pathways for SME business growth","Digiportaat 2.0 – Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun","Finland","01/10/2021","31/08/2023",25.28,1331016,"EUR",336500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Digiportaat 2.0 — Pathways for SME Business Growth’ responds to the need to develop the digital skills and capabilities of SMEs. At the same time, companies will be able to respond to the challenges and changes brought about by the COVID-19 situation. The effects of the crisis must be turned into strengths in learning new things. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd (Xamk), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Oy and ProAgria Etelä-Savo.The project aims to improve the digital skills of South Savo SMEs and help them to grow. Many entrepreneurs already have basic capabilities, but the project raises the bar higher: if there has been a need in the past to help companies find and stand out in digital channels in general, the Digiportaat 2.0 target is to turn this visibility into euros. The project utilises the tried and tested agile training model created by the ‘Digiportaat — digital growth for business’ project. The project carried out in 2018-2021 has built a strong and even exceptionally distinctive Digiportaat brand, which is recognised and incorporated by companies with positive perceptions. However, the need for training is continuing due to the rapid change both in the business field itself and in the project area in the world of digital channels, services and tools. Digiportaat 2.0 offers clear learning paths on both the basic and in-depth levels, as well as the implementation of focused development programmes based on the current needs of companies. Participating companies receive training, sparring and concrete support to strengthen digital skills and take advantage of digitalisation in their business activities. New approaches will be put into practice directly. The measures follow a layer-by-layer model, where the lowest layers guide companies and provide digital training paths and sparring. The level of requirements on the floor will be increased, ending with the digital marketing programme and the mapping of the conditions for internationalising e-commerce. Companies pay a participation fee depending on the level of the work package and the size of the company. The measures are organised into seven work packages: TP0 Management, Communication and Marketing TP1 Business Development Programme TP2 Digital Training TP3 Business and Network-specific Digital Bearding TP4 Information Management TP5 Digital Marketing Program TP6 Webshop for Growth and International Path The project involves several hundred companies and an estimated 150 companies are involved in the project. Companies participate in a number of training courses. A total of 150 training courses will be organised to reach hundreds of participants. The trainings also include digital workshops, 10 digital info open to all and a final seminar. In addition, the content of the e-learning environment is available. For companies, a framework is established for peer learning and sharing experiences in e.g. digital marketing and internationalising e-commerce programmes. The project will create new skills for companies in the digital environment. The result is better digital skills and the ability to modernise your own business. The learning environment, guides, publications and video materials are available to companies. Online surveys and tests are also available, where participants receive immediate feedback on the development of their skills.The effectiveness of the project’s measures will be systematically assessed using an impact tool to identify the situation at the beginning, during and after the project. In this way, the project itself is better managed by information. The project cooperates actively across project and provincial borders. The aim is to consolidate the good operating models developed in Digiportaat projects into a permanent structure by linking them to the Digital Innovation Hub (DIH) of Etelä-Savo.","‘Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun’ -hanke vastaa tarpeeseen kehittää pk-yritysten digitaitoja ja –valmiuksia. Samalla yritykset saavat täsmäapua koronatilanteen mukanaan tuomiin haasteisiin ja muutoksiin. Kriisin vaikutukset on käännettävä vahvuuksiksi uuden oppimisessa. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo.Hankkeen tavoitteena on parantaa eteläsavolaisten pk-yritysten digitaitoja ja auttaa yrityksiä kasvu-uralle. Perusvalmiudet ovat monilla yrittäjillä jo olemassa, mutta hanke nostaa rimaa korkeammalle: jos aiempi tarve on ollut auttaa yrityksiä ylipäätään löytymään ja erottumaan digitaalisissa kanavissa, on Digiportaat 2.0 -tavoite kääntää tämä näkyvyys euroiksi. Hanke hyödyntää ‘Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan’ -hankkeessa luotua ja hyväksi havaittua ketterää koulutusmallia. Vuosina 2018—2021 toteutetussa hankkeessa on rakennettu vahva ja hankkeeksi jopa poikkeuksellisen erottuva Digiportaat-brändi, joka tunnistetaan ja johon yritykset liittävät positiivisia mielikuvia. Kouluttautumisen tarve on kuitenkin jatkuva johtuen nopeasta muutoksesta sekä itse yrityskentässä että hankkeen kohdealueella digitaalisten kanavien, palvelujen ja työvälineiden maailmassa. Digiportaat 2.0 tarjoaa selkeitä oppimispolkuja sekä perus- että syventävällä tasolla, ja lisäksi toteuttaa yritysten ajankohtaisista tarpeista lähtevät fokusoidut kehittämisohjelmat. Osallistuvat yritykset saavat koulutusta, sparrausta ja konkreettista tukea digitaitojen vahvistamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Uudet toimintatavat viedään suoraan käytäntöön. Toimenpiteet noudattelevat kerroksittaista mallia, jossa alimmat kerrokset ohjaavat yritykset mukaan ja tarjoavat digikoulutuspolkuja ja sparrausta. Kerros kerrokselta vaatimustasoa nostetaan, päätyen digitaalisen markkinoinnin ohjelmaan ja kansainvälistyvän verkkokaupan edellytysten kartoittamiseen. Yritykset maksavat osallistumismaksun työpaketin tasosta ja yrityksen koosta riippuen. Toimenpiteet on organisoitu seitsemäksi työpaketiksi: TP0 Hallinto, viestintä ja markkinointi TP1 Liiketoiminnan kehittämisohjelma TP2 Digikoulutukset  TP3 Yritys- ja verkostokohtainen digisparraus TP4 Tiedolla johtaminen TP5 Digitaalisen markkinoinnin ohjelma TP6 Verkkokauppa kasvuun ja kv. polulle Hankkeessa kontaktoidaan useita satoja yrityksiä ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu arviolta 150 yritystä. Yritykset osallistuvat useisiin eri koulutuksiin. Hankkeessa järjestetään kaikkiaan 150 koulutusta, joilla tavoitetaan satoja osallistujia. Koulutukset pitävät sisällään myös digityöpajoja, 10 kaikille avointa digi-infoa sekä loppuseminaarin. Lisäksi tarjolla ovat sähköisen oppimisympäristön sisällöt. Yrityksille luodaan puitteet vertaisoppimiseen ja kokemusten jakamiseen mm. digitaalisen markkinoinnin ja kansainvälistyvän verkkokaupan ohjelmissa. Hankkeen myötä yrityksille syntyy uutta osaamista digitaalisessa toimintaympäristössä. Tuloksena ovat paremmat digitaidot ja edellytykset uudistaa omaa liiketoimintaa. Oppimisympäristö, oppaat, julkaisut ja videomateriaalit ovat yritysten käytössä. Tarjolla ovat myös verkkokyselyt ja -testit, joista osallistujat saavat välittömästi palautteen osaamisensa kehittymisestä.Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan systemaattisesti hyödyntämällä vaikuttavuustyökalua, jolla kartoitetaan tilannetta hankkeen alussa, aikana ja sen päätyttyä. Näin hanke on myös itsessään paremmin tiedolla johdettu.Hanke tekee aktiivista yhteistyötä yli hanke- ja maakuntarajojen. Digiportaat-hankkeissa kehitetyt hyvät toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan pysyväksi rakenteeksi kytkemällä ne Etelä-Savon Digitaalinen Innovaatiokeskittymä (DIH)-kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749092","A70592","Traffic arrangements for Zatelliit’s business area","Zatelliitin yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland","01/01/2015","30/09/2016",20,763000,"EUR",152600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours.  In the marketing of the plots, it has been pointed out in the case of several companies that the lack of connection to 847 and the ‘bag position’ is an obstacle to the location in the area. In order to improve business conditions, the municipality of Kempele has further zoned the Zatelliit area. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the blocks in the business area is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit area to the 847 road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve and thus provide the companies already operating in the region with opportunities for growth and an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to create 25 new companies and some 400 new jobs in the manufacturing sector. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie will be built on Komeetantie and a light traffic route next to Zatelliitintie will be built. The Finnish Transport Agency implements the construction of Komeentantie and the connection arrangements for road 847 and Komeetantie. Both the Finnish Transport Agency and the municipality of Kemple will carry out their projects in 2015. With the improvement of important transport and logistics connections, business growth and new jobs will be achieved in the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of productive business premises amounting to approximately EUR 95 million. Road and Building Construction is a male-dominated industry. The majority of those employed during the planning and construction phase of road arrangements are men. Men account for 56 % of the unemployed in Kemppele. The largest single group is the group of unemployed people in construction, repair and manufacturing (247 or 23 % of the unemployed).","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti ”pussinperälle” on ollut hankalaa.  Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että yhteyden puute 847:n suuntaan ja \"pussinperäsijainti\" on esteenä alueelle sijoittumiselle. Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyiden osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteysmahdollisuuksia Zatelliitin alueelta maantien 847 suuntaan. Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle sekä kevyen liikenteen väylä Zatelliitintien viereen. Liikennevirasto toteuttaa Komeentantien rakentamisen sekä maantien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Sekä Liikennevirasto että Kempeleen kunta toteuttavat hankkeensa vuonna 2015.Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 M€.Tie- ja talorakentaminen on miesvaltainen toimiala. Tiejärjestelyjen suunnittelu- ja rakentamisvaiheessa työllistyvistä pääosa on miehiä. Miesten osuus Kempeleen työttömistä on 56%. Suurin yksittäinen ryhmä on rakennus-, korjaus- ja valmistustyön työttömien ryhmä (247 eli 23 % työttömistä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758569","S20657","Talented -future talent","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat","Finland","01/03/2016","28/02/2019",42.01,1033741,"EUR",434229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Skillful -Future Experts project aims to create a national model of open studies and learning environments between different training providers. The model aims at a new way of organising vocational studies to meet the needs of young people who have dropped out of education and who are not in education or training, as well as to increase the second-level acquisition and deepening of new skills. The project develops the operating model in close cooperation with the Control Centres in different regions. The project utilises existing vocational studies by organising them in a new way so that young people can familiarise themselves with the fields of work, start flexible and controlled vocational studies, and move from a qualification, a degree section or a training organiser to another nationally. In addition, young people can deepen their skills through project learning by sharing professional techniques in different skill areas. As part of the operating model, a working approach for guidance teaching will be developed. The project will pilot the offer of open studies from network countries, in which all project promoters will participate. In addition, the project pilots a guiding teaching model, where teachers from the pilot fields receive new or changing young people, organise content that is open to them in the field, so that young people get to the field and coordinate project-based open studies organised at national level.One of the project’s activities are piloted in six fields. In these areas, teachers organise orienteering studies in the field of education, enabling young people to become familiar with the field, to start flexible vocational studies or to find out where their skills are at that time. Teachers also pilot nationally organised open project studies, in which students from different education organisers participate nationwide. Teachers carry out activities with a guided work attitude and work closely with mentors working with young people, such as guidance counsellors and cockpit workers. In the context of piloting, the project develops a guidance teaching approach through mentoring. In addition, the project will develop a national network-based open study offer, which will be supported by the new qualification criteria (eBasis) placed in the study path. The project results in a functional, flexible, national and network-based model of open studies between different education and training providers, in which teachers and mentors operate according to the young person’s own training plan that supports smooth transitions, so that young people develop and deepen their skills wherever they are. The activities are supported by a guidance approach, where teachers are trained.","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat -hankkeen tavoitteena on luoda valtakunnallinen avointen opintojen ja oppimisympäristöjen malli eri koulutuksenjärjestäjien kesken. Mallilla tavoitellaan uudenlaista tapaa järjestää ammatillisia opintoja vastaamaan opintonsa keskeyttäneiden, ilman koulutuspaikkaa olevien nuorisotakuun kohderyhmään kuuluvien nuorten tarpeisiin sekä lisätä uudenkaista osaamisen kerryttämistä ja syventämistä toisella asteella. Hankkeessa kehitetään toimintamallia tiivissä yhteistyössä eri alueiden Ohjaamoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia ammatillisia opintoja järjestämällä niitä uudella tavalla niin, että nuoret voivat tutustua ammattialoihin, aloittaa joustavasta ja hallitusti ammatilliset opinnot sekä siirtyä tutkinnosta, tutkinnonosasta tai koulutuksenjärjestäjältä toiselle myös valtakunnallisesti. Lisäksi nuoret voivat syventää osaamistaan projektioppimisen kautta kun jakavat eri taitoalueiden ammattitekniikoita keskenään. Osana toimintamallia kehitetään ohjauksellisen opettajuuden työote.Hankkeessa tullaan pilotoimaan verkostomaista avointen opintojen koulutustarjontaa, mihin hankkeen kaikki toteuttajat osallistuvat. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjauksellisen opettajuuden -mallia, missä pilottialojen opettajat ottavat vastaan uusia tai alanvaihtaja nuoria, järjestävät heille avoimina opintoina alaan orientoivia sisältöjä niin, että nuoret pääsevät kiinni alan opintoihin sekä koordinoivat valtakunnallisesti järjestettäviä projektimaisia avoimia opintoja.Hankkeen toimenpiteistä ohjauksellisen opettajuuden ja avoimen projektioppimisen toimintaa pilotoidaan kuudella alalla. Kyseisillä aloilla opettajat järjestävät koulutusalaan liittyviä orientoivia avoimia opintoja, joiden avulla nuoret voivat tutustua alaan, aloittaa joustavasta ammatilliset opinnot tai selvittää missä kohtaa heidän osaamisensa sillä hetkellä on. Opettajat pilotoivat myös valtakunnallisesti järjestettäviä avoimia projektiopintoja, mihin osallistuu valtakunnallisesti eri koulutuksenjärjestäjien opiskelijoita. Opettajat toteuttavat toimintaa ohjauksellisella työotteella ja tekevät tiivistä yhteistyötä nuoren kanssa toimivien ohjaustahojen kanssa, kuten opinto-ohjaajien ja ohjaamotyöntekijöiden. Hankkeessa kehitetään pilotointien yhteydessä ohjauksellisen opettajuuden työotetta mentoroinnin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään valtakunnallinen verkostomainen avointen opintojen koulutustarjonta, jota opintopolkuun laitetut uudet tutkinnonperusteet (ePerusteet)tukevat. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, joustava, valtakunnallinen ja verkostomainen, eri koulutuksenjärjestäjien yhteinen avointen opintojen malli, jossa opettajat sekä ohjaustyötä tekevät henkilöt toimivat yhteisen, sujuvia siirtymiä tukevan nuoren oman koulutussuunnitelman mukaan, niin että nuorten osaaminen kehittyy ja syventyy paikasta riippumatta. Toimintaa tukee ohjauksellinen työote, mihin opettajat koulutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755101","A76786","BLOKGARDEN — GROW ANYTHING ANYWHERE","BLOKGARDEN - GROW ANYTHING ANYWHERE","Finland","20/12/2020","31/12/2021",50,60340,"EUR",30170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768485","61.52738510506,23.671743607917","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Blokgarden’s application is a platform that makes urban farming easy and fun. The application provides the user with tasks, instructions and reminders for any plants he grows in order to support their breeding. Our breeders can be cultivated in any place suitable for themselves, on the balcony, in their own greenhouse or even in the open field. From our platform it is possible to purchase agricultural supplies (boxes, seeds, lights, irrigation systems, etc.). ) Drop shipping with mechanics. The app is available for purchase in international app stores: Google Play and AppStore","Blokgarden sovellys on alusta, joka tekee kaupunkiviljelystä helppoa ja hauskaa. Sovelluksesta käyttäjä saa mille tahansa kasvattamilleen kasveille tehtäviä, ohjeita ja muistutuksia kasvattamisen tueksi. Kasvattajamme voi viljellä missä tahansa itselleen soveltuvassa paikassa, parvekkeella, omassa kasvihuoneessa tai vaikka avomaalla. Alustaltamme on mahdollista hankkia viljelytarvikkeita (laatikoiden, siementen, valojen, kastelujärjestelmien yms. ) drop shipping mekaniikalla. Sovellus on ostettavissa kansainvälisistä sovelluskaupoista: Google Play ja AppStore","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754546","A75131","ERDF TUTL ALGOA PROGRESS","EAKR TUTL ALGOA PROGRESS","Finland","01/07/2019","30/04/2021",47.5,434054,"EUR",206175.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the commercial potential of an algorithm predicting osteoarthritis in the knee. Osteoarthritis is a common joint disease affecting around 100 million people in the United States and European countries. Osteoarthritis causes pain and limits normal everyday functions. There is currently no effective treatment for osteoarthritis and pains caused by osteoarthritis are mainly treated with either NSAIDs or expensive pain-relieving injections. As the disease progresses, pain-relieving treatments no longer help. In this case, it is necessary to resort to expensive artificial joint surgery. Overall, osteoarthritis is an expensive disease for society. It is estimated that the direct and indirect costs of osteoarthritis amount to around 1-2.5 % of Western GDP. For example, in the United States alone, the total cost of osteoarthritis exceeds $300 billion per year. Therefore, targeting preventive treatments for the disease would be a priority before the disease progresses. The project focuses on how our innovation based on computational modelling could be commercially utilised to predict progression of osteoarthritis, optimise treatment and prevent disease. If successful, this would improve the overall quality of life and reduce the enormous costs of osteoarthritis.    We have put together specialists in your field to solve research and commercial challenges during the project. The core of the group consists of researchers with a successful background in computational modelling and health economy of joints, as well as specialists in commercialisation. In addition, the project involves research institutes and hospitals as partners, as well as representatives of companies as potential users.","Hankkeessa selvitetään polven nivelrikkoa ennustavan algoritmin kaupallista potentiaalia. Nivelrikko on yleinen nivelen sairaus, josta kärsii noin 100 miljoona ihmistä Yhdysvalloissa ja Euroopan maissa. Nivelrikko aiheuttaa kipua ja rajoittaa normaaleja arjen toimia. Tällä hetkellä nivelrikkoon ei ole toimivaa hoitokeinoa ja nivelrikosta aiheutuvia kipuja hoidetaan pääosin joko tulehduskipulääkkeillä tai kalliilla kipua lieventävillä ruiskeilla. Kun tauti etenee pitkälle, kipua lieventävät hoidot eivät enää auta. Tällöin on turvauduttava kalliiseen tekonivelen leikkaukseen. Kokonaisuudessaan nivelrikko on kallis sairaus yhteiskunnalle. On arvioitu, että nivelrikosta aiheutuvat suorat ja epäsuorat kustannukset ovat noin 1-2.5% länsimaiden BKT:stä. Esimerkiksi pelkästään Yhdysvalloissa nivelrikosta aiheutuvat kokonaiskustannukset ylittävät $300 miljardin rajan vuosittain. Tämän takia sairauden ennaltaehkäisevien hoitojen kohdentaminen olisi ensisijaisen tärkeää ennen kuin tauti lähtee etenemään. Hankkeessa keskitytäänkin selvittämään kuinka laskennalliseen mallinnukseen perustuvaa innovaatiotamme voisi kaupallisesti hyödyntää nivelrikon etenemisen ennustamiseksi, hoidon optimoimiseksi ja taudin ennaltaehkäisemiseksi. Onnistuessaan tämä edistäisi yleistä elämänlaatua ja alentaisi nivelrikosta aiheutuvia suunnattomia kustannuksia.    Olemme koonneet hankkeeseen oman alan erikoisosaajia tutkimuksellisten ja kaupallisten haasteiden ratkaisemiseksi projektin aikana. Ryhmän ydin koostuu tutkijoista, joilla on menestyksellinen tausta nivelten laskennallisesta mallintamisesta ja terveystaloudesta sekä erikoisosaajia liittyen kaupallistamiseen. Lisäksi hankkeessa on mukana tutkimuslaitoksia ja sairaaloita yhteistyökumppaneina sekä yritysten edustajia mahdollisina hyödyntäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752672","A74557","Explore Lapland Launch","Explore Lapland Launch","Finland","18/10/2018","31/12/2019",50,4320,"EUR",2160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764167","66.501869284066,25.70922317232","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland’s guests.","Explore Lapland Launch intends to use this opportunity to develop a solid competitive platform to provide quality services to international guests to the Rovaniemi area. Funding received will go toward the provision of quality equipment in order maintain a certain standard and to develop packages along with local businesses. The expected outcomes of this intervention is develop a profitable, competitive, small business that sets itself apart from the others with increased levels of service and the development of intimate, private experiences for Explore Lapland's guests.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755008","A76693","Invest in Paltamo","Investoi Paltamoon","Finland","01/05/2021","31/12/2022",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766144",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 1 of the Finnish Structural Funds programme, specific objective 2.1 states that it is necessary to support the renewal, sustainable growth and internationalisation of SMEs in order to diversify the economic structure and increase growth, innovative and internationalising enterprises. The same specific objective also states that measures will also focus on strengthening and specialising business know-how, establishing network links, developing new forms of collaboration, especially in internationalising business, and creating new production and distribution chains. This is exactly what the Investoi Paltamo project is all about. In addition, the bioeconomy and the strengthening of its business ecosystems have been mentioned as a key development priority for Kainuu in the 2018-2021 programming period. With the planned bioproduct factory in Paltamo, Paltamo’s business environment is facing a major change. The municipality’s population is expected to increase significantly already during construction, and dozens and even hundreds of companies are seeking growth from the bioproduct mill project. The Investment in Paltamo project will contribute to the realisation of investments by local, regional, national and also international companies in Paltamo. Enabling investments and contributing to the growth and internationalisation of companies are key objectives of the project. The bioproduct mill project will transform Paltamo and the whole of Kainuu into an increasingly attractive area for new investments. The activities of Invest-In will create new jobs and business opportunities. The Invest in Paltamo project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the project, the activities will be continued on the basis of the model created by the municipality in cooperation with the co-operation network formed during the project. The project cooperates closely with the region’s business development organisations and other municipalities.","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 1, erityistavoitteessa 2.1 todetaan että elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisäämiseksi on tarpeen tukea pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä. Samassa erityistavoitteessa todetaan myös, että toimenpiteitä kohdennetaan myös liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen ja erikoistumiseen, verkostoyhteyksien luomiseen, uusien yhteistoimintamuotojen kehittämiseen erityisesti kansainvälistyvässä liiketoiminnassa sekä uudenlaisten tuotanto- ja jakeluketjujen luomiseen. Juuri tästä Investoi Paltamoon -hankkeessa on kyse. Lisäksi biotalous ja sen liiketoimintaekosysteemien vahvistaminen on mainittu keskeisenä kehittämisen painopistealueena Kainuun osalta ohjelmakaudella 2018-2021. Paltamoon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan myötä Paltamon yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärän odotetaan nousevan jo rakentamisen aikana huomattavasti ja kymmenet ja jopa sadat yritykset hakevat kasvua biotuotetehdashankkeesta. Investoi Paltamoon –hankkeella edesautetaan paikallisten, alueellisten, valtakunnallisten ja myös kansainvälisten yritysten investointien toteutumista Paltamoon. Investointien mahdollistaminen sekä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita. Biotuotetehdashanke toteutuessaan muuttaa Paltamon ja myös koko Kainuun yhä houkuttelevammaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest-in toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Investoi Paltamoon –hanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Hankkeen jälkeen toimintaa jatketaan luodun mallin pohjalta kunnan toimintana yhteistyössä hankkeen aikana muodostuneen yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja muiden kuntien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","A70173","Bridgehead","Bridgehead","Finland","01/01/2015","31/12/2016",31.61,298580,"EUR",94374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750306","A71105","Terminal operations in energy efficient timber logistics","Terminaalitoiminnot energiatehokkaassa puutavaralogistiikassa","Finland","01/08/2015","30/06/2017",41.87,174080,"EUR",72886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761856",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop modern and cost-effective timber terminal concepts and identify the development needs of existing terminals and loading points. In addition, a proposal for a network of timber terminals in the South Karelia and Kymenlaakso region will be prepared. The project often promotes the conditions and capacity of very small transport companies to invest and develop timber terminals. A network of timber terminals according to needs improves the cost and energy efficiency of the area’s material and energy wood logistics and improves the use of domestic wood as demand increases as production and power plant investments increase. The total duration of the project is approximately 1.5 years and its main work phases are: 0. Launch of the project and assembly of a steering group, 1. Current state of the network of terminals and loading points, 2. Needs interviews and analyses of transport operators and shippers, 3. Comparison of terminal concepts and network models (e.g. by simulation) 4. Assessment of development potential in stakeholder workshops, 5. Recommendations for a network of terminals, co-designed operational programme, 6. Reporting and information. The project’s significant positive effects include the development of logistics and its reduced environmental impact, the increase in the use of renewable energy sources and the development of new services. The impacts of the terminal models under consideration (horizontal principles) will be compared as part of Work Phase 3. The research partners of the project utilise existing research data related to timber terminals (Lappeenranta University of Technology and Metsäteho Oy are involved in, for example, the TEKES-funded BEST project, which explores logistics and terminal models for energy wood). During the project, there will also be cooperation with Swedish researchers. In addition, further research is needed in order to provide an adequate knowledge base for the preparation of proposals for action in view of regional needs. The main objective of the project is to create a concrete (but non-individual) proposal for the development and investment of the terminal network, based on local circumstances, needs and conditions. The project will generate cooperation between the different actors and authorities in the logistics chain in order to ensure the widest possible support and acceptance of the proposal. The long-term goal of the project is new and advanced timber terminal services and new jobs in Kymenlaakso and South Karelia. Terminals also improve the security of supply of material and energy wood. Public research and information material will be produced during the project and will be freely available to the parties involved in the project, but also to others.","Hankkeessa kehitetään puutavaraterminaalien moderneja ja kustannustehokkaita konsepteja sekä tunnistetaan nykyisten terminaalien ja kuormauspaikkojen kehittämistarpeita. Lisäksi laaditaan ehdotus puutavaraterminaalien verkostoksi Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueelle. Hankkeella edistetään usein hyvin pienien kuljetusyritysten edellytyksiä ja valmiuksia investoida ja kehittää puutavaraterminaaleja. Tarpeiden mukaisella puutavaraterminaalien verkostolla parannetaan alueen aines- ja energiapuulogistiikan kustannus- ja energiatehokkuutta sekä tehostetaan kotimaisen puun käyttöä kysynnän kasvaessa tuotanto- ja voimalainvestointien myötä. Hankkeen kokonaiskesto on noin 1,5 vuotta ja sen keskeiset työvaiheet ovat: 0. Projektin käynnistäminen ja ohjausryhmän kokoaminen, 1. Nykytilaselvitys terminaali- ja kuormapaikkaverkostosta, 2. Kuljetusyrittäjien ja lastinantajien tarvehaastattelut ja -analyysit, 3. Terminaalikonseptien ja -verkostomallien vertailu (mm. simuloimalla) 4. Kehittämismahdollisuuksien arviointi sidosryhmätyöpajoissa, 5. Suositukset terminaaliverkostoksi, yhteistyössä laadittu toimenpideohjelma, 6. Raportointi ja tiedotus. Hankkeen merkittäviä positiivisia vaikutuksia ovat mm. logistiikan kehittyminen ja sen ympäristövaikutusten vähentyminen, uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntyminen sekä uusien palveluiden kehittäminen. Tarkasteltavien terminaalimallien vaikutuksia (horisontaaliset periaatteet) vertaillaan osana työvaihetta 3. Hankkeen tutkimusosapuolet hyödyntävät hankkeessa jo olemassa olevaa tutkimustietoa puutavaraterminaaleihin liittyen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Metsäteho Oy ovat mukana mm. TEKES-rahoitteisessa BEST-hankkeessa, jossa tutkitaan energiapuun logistiikka- ja terminaalimalleja). Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä myös ruotsalaisten tutkijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa on tarpeen tehdä lisätutkimusta, jotta tietopohja on alueellisten tarpeiden kannalta riittävä toimenpide-ehdotusten laatimiseksi. Hankkeen päätavoitteena on luoda konkreettinen (mutta yksittäisiin tahoihin kohdistamaton) terminaaliverkoston kehittämis- ja investointiehdotus juuri paikallisten olosuhteiden, tarpeiden ja edellytysten pohjalta. Hanke generoi yhteistyötä logistiikkaketjun eri toimijoiden ja viranomaisten välille, jotta laadittavalla ehdotuksella olisi mahdollisimman laaja tuki ja hyväksyttävyys. Hankkeen pitkän aikajänteen tavoitteena ovat uudet ja kehittyneet puutavaran terminaalipalvelut ja niiden uudet työpaikat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueella. Terminaalit parantavat myös aines- ja energiapuun huoltovarmuutta. Hankkeen aikana tuotetaan julkista tutkimus- ja tiedotusaineistoa, joka on projektiin osallistuvien mutta myös muiden tahojen vapaasti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758179","S21585","International Farmer","KV-farmari","Finland","01/01/2019","31/12/2022",40.12,457350,"EUR",183507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The knowledge, skills and faith of farmers in entrepreneurship and the development of their businesses must be strengthened in order to increase and develop our domestic production. This need can be met by building an international study path to support the development of skills for farmers. Support is needed to develop international capacity and enable international traineeships. International internships allow you to acquire skills in some less well-known practice or way of operation, the possibilities of secondary activities or the management of a larger-scale agricultural enterprise. Experience new things in practice also inspires and encourages the development of one’s own business, as well as inspiring other entrepreneurs.  The project will bring together a network to support the internationalisation of farmers, create a tailored internationalisation package for farmers, help entrepreneurs to find international internships, work in a targeted manner abroad and share knowledge of their learning experiences. The project is carried out in cooperation with universities of applied sciences (Savonia, Oamk) and secondary schools (KAO and Riveria) and with operators in the sector, such as milk purchasing cooperatives. The project operators and partners have extensive international networks, the joint use of which makes it clearer and more effective.  Co-operation and common operating models created during the project increase the opportunities for implementing the internationalisation of farmers. During the project, models for supporting, implementing and disseminating information will be piloted. These models can be used in future for the organisation of studies offered to the working life and for the export of training. In addition, based on the results of the project, a joint degree programme to support the internationalisation of agricultural entrepreneurs can be built in cooperation between Finnish and foreign universities. Thus, the project will also have national effectiveness and sustainability long after the project has been completed.","Maatalousyrittäjien tietoa, taitoa ja uskoa yrittämiseen sekä yrityksensä kehittämiseen tulee vahvistaa, jotta kotimainen tuotantomme kasvaisi ja kehittyisi. Tähän tarpeeseen voidaan vastata rakentamalla maatalousyrittäjille suunnattu osaamisen kehittymistä tukeva kansainvälinen opintopolku. Tukea tarvitaan kansainvälisyysvalmiuksien kehittämiseen ja kansainvälisten harjoittelujen mahdollistamiseen. Kansainvälisen työharjoittelun myötä voi hankkia osaamista jostain vähemmän tunnetusta käytänteestä tai toimintatavasta, sivuelinkeinojen mahdollisuuksista tai suuremman mittaluokan maatalousyrityksen johtamisesta. Uusien asioiden kokeminen käytännössä myös innostaa ja rohkaisee kehittämään omaa yritystä sekä innostaa myös muita yrittäjiä.  Hankkeessa kootaan verkosto maatalousyrittäjien kansainvälistymisen tueksi, luodaan maatalousyrittäjälle räätälöity kansainvälistymispaketti, autetaan yrittäjiä löytämään kansainvälisiä työharjoittelupaikkoja, työskentelemään ulkomailla tavoitteellisesti ja jakamaan tietoa oppimiskokemuksistaan. Hanke toteutetaan yhteistyössä ammattikorkeakoulujen (Savonia, Oamk) ja toisen asteen oppilaitosten (KAO ja Riveria) sekä alan toimijoiden, kuten maidon hankintaosuuskuntien kanssa. Hankkeen toimijoilla ja yhteistyötahoilla on laajat kansainväliset verkostot, joiden yhteinen hyödyntäminen selkeyttää ja jäntevöittää toimintaa.  Yhteistyö ja hankkeen aikana syntyvät yhteiset toimintamallit lisäävät mahdollisuuksia maatalousyrittäjien kansainvälistymisen toteuttamiseen. Hankkeen aikana pilotoidaan malleja kansainvälisen harjoittelun tukemiseen, toteuttamiseen ja tiedon levittämiseen. Näitä malleja voidaan jatkossa hyödyntää työelämälle tarjottavien opintojen järjestämisessä sekä koulutusviennissä. Lisäksi hankkeen tulosten pohjalta voidaan rakentaa kotimaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen yhteistyössä tarjoama maatalousyrittäjien kansainvälistymistä tukevan joint degree –ohjelma. Täten hankkeella on myös valtakunnallista vaikuttavuutta ja pysyvyyttä pitkälle hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751016","A72915","Energy-efficient factory of the future","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas","Finland","01/03/2017","31/03/2018",40.96,166715,"EUR",68286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech in the coming years. Many future solutions require large volumes of production and concentration of production on the largest factory units. As global competition tightens up, production in Finland has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energy are ways to achieve an environmentally friendly approach and to improve the productivity of the plant. The project aims to develop a competitive, energy-efficient factory concept, implemented with automation, that works in the most environmentally friendly and as much as possible with renewable energy-based energy production solutions. The project will develop a virtual model of the factory of the future and the plant’s production automation cells will also be created with a simulation model. In addition, a robotic cell is being developed for Technobothnia for bulk production. A study of the cost-effective, clean energy solutions of the factory of the future will be carried out, describing different renewable energy solutions for the plant. The results of the project will result in a future energy-efficient competitive factory concept. A factory concept that improves the region’s competitiveness and attractiveness for new factory investments. The construction robot cell developed for Technobothnia makes it possible to effectively train new talent in the digital factory environment of the future. At the same time, universities develop and strengthen their own competence and teaching in future production technologies, automation, robotics, virtual production design and simulation. These skills form the basis for competitive production of the future. The project is implemented as a joint project of the Technology Centre Merinova, Vaasa University of Applied Sciences and the University of Vaasa. The project will cooperate with the City of Vaasa on MAL matters, so that in the future the city will be able to provide investors with an efficient and fast process and a way to establish production facilities in the region.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suurin tehdasyksikköihin.Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon Suomessa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, jolla voidaan tavoitella ympäristömyötäistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta.Hankkeen tavoitteena on kehittää kilpailukykyinen automaatiolla toteutettu energiatehokas tehdaskonsepti, joka toimii mahdollisimman ympäristömyötäisesti ja mahdollisimman paljon uusiutuvilla lähienergiaan perustuvilla energiantuotantoratkaisuilla.Hankkeessa kehitetään virtuaalimalli tulevaisuuden tehtaasta ja tehtaan tuotantoautomaatiosoluista luodaan myös simulointimalli. Lisäksi kehitetään Technobothnialle robottisolu kappaletavaratuotantoa varten. Tulevaisuuden tehtaan kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista tehdään selvitys, jossa kuvataan erilaisia uusiutuvan energian ratkaisumalleja tehtaalle. Hankkeen tuloksina syntyy tulevaisuuden energiatehokas kilpailukykyinen tehdaskonsepti. Tehdaskonsepti, joka parantaa seudun kilpailukykyisyyttä ja houkuttelevuutta uusille tehdasinvestoinneille.Hankkeessa Technobothnialle kehitetyn kappaletavaratuotantorobottisolun ansiosta pystytään tehokkaasti kouluttamaan uusia osaajia tulevaisuuden digitaaliseen tehdasympäristöön. Samalla kehitetään ja vahvistetaan korkeakoulujen omaa osaamista ja opetusta tulevaisuuden tuotantoteknologioissa, automaatiossa, robotiikassa, tuotannon virtuaalisuunnittelussa sekä simuloinnissa. Nämä taidot luovat pohjaa tulevaisuuden kilpailukykyiselle tuotannolle.Projektin toteutetaan Teknologiakeskus Merinovan, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Vaasan yliopiston yhteishankkeena. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Vaasan kaupungin kanssa liittyen MAL-asioihin, jotta jatkossa kaupunki pystyy tarjoamaan investoijille tehokkaan ja nopean prosessin ja tavan perustaa tuotantotilat seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755588","A76073","An innovative investment plan for the development of programme services","Innovatiivinen investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi","Finland","22/04/2020","30/06/2021",50,38430,"EUR",19215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s intention now is to develop its business in such a way that the challenges posed by the coronavirus can be replaced by new innovations such as this AuroraHut program accommodation concept. This new innovative service concept enables the transfer of iglu to the sea to dunes and even to the sea and gives the customer a new experience. However, support services are provided to customers using the current hotel restaurant.","Yrityksen tarkoitus nyt kehittää liiketoimintaansa siten, että haastava koronaviruksen aiheuttamat haasteet voidaan korvata uusilla innovaatioilla mm. tällä Aurorahut ohjelmapalvelumajoituskonseptilla.Tämä uusi innovatiivinen palvelukonsepti mahdollistaa iglun siirtämisen meren läheisyyteen dyyneille ja jopa mereen ja antaa asiakkaalle uuden elämyksen. Tukipalvelut kuitenkin toteutetaan asiakkaille nykyisen hotelliravintolan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755748","A77422","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisointi","Finland","01/05/2021","30/06/2022",50,68550,"EUR",34275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769045","60.183161681588,24.830112511035","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Paptic aims to develop and digitise its business processes so that the company can meet the process, quality and risk management requirements of international growth and customers. The end of the project is Paptic 2.0, a leap into the business and operating environment of the present world. Scalable, data-driven, automated and reshaping stakeholder network dominance.","Hankkeessa Paptic pyrkii kehittämään liiketoimintaprosessejaan ja digitalisoimaan niitä, jotta yhtiö pystyy vastaamaan kansainvälisen kasvun ja asiakkaiden asettamiin prosessi-, laatu- ja riskienhallintavaatimuksiin. Hankkeen lopputulemana on Paptic 2.0, joka on loikka nykyisestä maailmasta tulevai-suuden liiketoiminnan ja toimintaympäristön maailmaan. Skaalautuva, tiedolla johdettu, automatisoitu ja uudelle tavalla sidosryhmäverkoston hallitseva kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","A71443","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","01/01/2016","31/12/2018",38.38,567327,"EUR",217744.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","A72307","Plugger","Plugger","Finland","27/10/2016","01/12/2017",50,71240,"EUR",35620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","04/12/2015","31/12/2017",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755704","A77578","Pathway for sustainable growth: investments (People Flow campus pilot)","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku: investoinnit (People Flow -kampuspilotti)","Finland","01/06/2021","01/06/2022",35,49848,"EUR",17447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As part of the project “The Implementation Pathway for Sustainable Growth Development Environments”, the People Flow Campus Pilot in Otaniemi is being implemented. The pilot will develop a solution to visualise people flow data for the needs of research and space management. The solution utilises the data available to property owners and service providers in the Otaniemi area as far as possible, as well as acquire services and infrastructure that generate new data as needed. The aim is to be able to analyse and visualise people’s route choices both indoors and outdoors with the help of data. The data can be combined with indoor measurements such as KONE people flow and ACRE’s Aalto Space. The aim is to create a breeding ground for better traffic planning, research and the development of new transport services. The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the pilot in practice by tailoring services for different users, improving health and other safety and resource efficiency. The pilot will focus not only on experts, but also on wider users, taking into account different life situations and interests.This investment project will procure the pilot’s outdoor sensors (lidar, radar, cameras).","Osana \"Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku\" -hanketta toteutetaan People Flow -kampuspilotti Otaniemessä.Pilotissa kehitetään people flow -dataa visualisoivaa ratkaisua tutkimuksen sekä tilajohtamisen tarpeisiin. Ratkaisussa hyödynnetään Otaniemen alueella kiinteistönomistajien sekä palveluidentarjoajien käytössä olevaa dataa mahdollisuuksien mukaan sekä hankitaan uutta dataa tuottavia palveluita ja infrastruktuuria tarpeen mukaan.Tavoitteena on pystyä datan avulla analysoimaan ja visualisoimaan ihmisten reitinvalintoja sekä sisä- että ulkotiloissa. Tiedot voidaan yhdistää mittauksiin sisätiloissa kuten KONE:en people flow ja ACRE:n Aalto Space. Tavoitteena luoda kasvualusta paremmalle liikennesuunnittelulle, tutkimukselle sekä liikenteen uusien palveluiden kehittämiselle.Horisontaaliset periaatteet eli sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan pilotissa käytännössä räätälöimällä palveluita eri käyttäjiä varten, parantamalla terveys- ja muuta turvallisuutta sekä resurssitehokkuutta. Pilotti ei kohdistu vain asiantuntijoihin vaan myös laajemmin käyttäjille huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja kiinnostuksen kohteet.Tässä investointihankkeessa hankitaan pilottiin tarvittavat ulkotilasensorit (lidar, tutka, kameroita).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755502","A76187","Mapping of the company’s business opportunities in a targeted market area.","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoitus kohdennetulla markkina-alueella.","Finland","08/05/2020","31/12/2020",50,95000,"EUR",47500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project will explore business opportunities in a targeted market area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750908","A72807","We heat up","Me lämmitämme","Finland","30/08/2016","31/08/2019",50,630670,"EUR",315335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","63.239882223529,29.238587516744","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83900,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Tulikivi has launched a development programme aimed at improving the company’s competitiveness in both domestic and export markets. The ELY project develops production technology and new technological innovations and introduces new advanced thinking and technology for sale.","Tulikivi on käynnistänyt kehitysohjelman, jonka tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä sekä kotimaan että viennin markkinoilla. Ely-hankkeessa kehitetään tuotantotekniikkaa ja uusia teknologisia innovaatiota sekä tuodaan myyntiin uutta edistyksellistä ajattelua ja teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","A75659","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","10/12/2019","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758933","S21921","Guidance and counselling for immigrants MONI","Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI","Finland","01/03/2020","31/12/2022",null,312550,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will create a low-threshold counselling and guidance service for immigrants in Seinäjoki and people with a foreign background, which gathers information on employment and Finnish society, housing and various public and private services in Finland under one roof. The advisory and guidance service brings together services that currently appear fragmented and often work on a voluntary basis to promote the employment and integration of immigrants into a professionally managed, especially employment-friendly, integrated service. The counselling and guidance service includes a concrete point of contact, where an immigrant moving to or planning to move to the area can seek help and advice free of charge on various life situations. The basic idea is customer orientation, services can also be obtained without appointment and via the network. A lot of people are an open, non-administrative place that’s easy to come to. The immigrant counselling and guidance service supports the work with immigrants in Seinäjoki by focusing on issues that cannot be achieved in individual offices and units, but which affect the employment, integration and quality of life of immigrants. In other words, the advisory and guidance service promotes and supports the integration and integration of people into Finnish society and working life by responding and providing guidance in different aspects of life. The service is specifically targeted at unemployed jobseekers or people outside the labour market. It is also possible to provide assistance to international students in connection with employment. In the multi-service, information and counselling is provided on issues such as employment, immigration education and leisure. In addition to this, the helpdesk provides information on Finnish culture and public services. The service also shares information on immigration and immigrants to the city’s operators and collaborators. The objectives of MONI are:1. Development of information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants and people with a foreign background2. Increasing the employment, training and inclusion of migrants3. Implementation of coordinated cross-sectoral cooperation migration servicesPublic counselling will be implemented face-to-face from a low-threshold location, but the project will also support the provision of electronic, on-going and remote counselling. In addition to guidance and counselling, MONI’s activities include group activities, information sessions and evenings in cooperation with other actors. The project can offer its customers job search nights, cv workshops, language cafés organised by other parties. The project can invite partners to present themselves and tell about the services in Seinäjoki. The project can develop peer-to-peer support (depending on the interest of customers) as well as experience expertise, such as those already integrated in the country to tell tips and stories to newcomers. Many people need to be able to discuss their own issues in peace, but also to search for information, participate and network independently. The focus of all counselling is to identify the customer’s service needs and to steer forward in the service chain. The project brings together the various actors in the region (volunteers, organisations, educational institutions and projects) into a close network. The ongoing Employment Service Alliance AIMO has created an excellent basis for cooperation between the City of Seinäjoki, the ELY Centre, the TE Office, KELAN and Sedu. At the same time, this activity has challenged the entire urban organisation of Seinäjoki to develop multi-professional services especially for residents at risk of social exclusion. The upcoming municipal experiment will further deepen this cooperation and the active role of the city of Seinäjoki. MONI’s activities are by definition a cooperation project with different actors and will be developed as such at all stages. The project works closely with the refugee work of the city of Seinäjoki, the employment services, the Office Hall and the youth cockpit service. An important player in the network is TE-services. Strong third-sector actors are also included, such as Kakskättä Paja ry and SPR.Hanke will produce a completely new service for immigrants and residents with foreign background in the Seinäjoki region. At the end of the project, Seinäjoki will have a fixed information, guidance and counselling point open to all immigrants, as well as travelling pop-up counselling and guidance. With the help of the project, electronic guidance and advice are up-to-date in Seinäjoki. Seinäjoki organises needs-based orientation and information sessions, start-ups, workshops and evenings in cooperation with the actors. The effects of the existence of a guidance and advice point are immediately noticeable.","Hankkeen avulla luodaan Seinäjoella oleville maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille suunnattu matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelu MONI, joka kokoaa Suomessa työllistymiseen sekä suomalaiseen yhteiskuntaan, asumiseen ja eri julkisiin sekä yksityisiin palveluihin liittyvää tietoa yhden katon alle. Neuvonta- ja ohjauspalvelu kokoaa yhteen tällä hetkellä pirstaleisina näyttäytyviä ja usein vapaaehtoispohjalta toimivia maahanmuuttajien työllistymistä ja kotoutumista edistäviä palveluita ammattimaisesti hoidetuksi, erityisesti työllisyyttä edistäväksi kokonaispalveluksi. Neuvonta- ja ohjauspalvelu pitää sisällään konkreettisen neuvontapisteen, jonne alueelle muuttanut tai muuttoa suunnitteleva maahanmuuttaja voi tulla hakemaan apua ja neuvoja maksutta eri elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Perusajatuksena on asiakaslähtöisyys, palveluja saa myös ilman ajanvarausta ja verkon välityksellä. MONI on avoin ja epävirastomainen paikka, johon on helppo tulla. Maahanmuuttajien oma neuvonta- ja ohjauspalvelu tukee Seinäjoella maahanmuuttajien kanssa tehtävää työtä keskittymällä niihin asioihin, joihin yksittäisissä toimistoissa ja yksiköissä ei pystytä, mutta jotka vaikuttavat maahanmuuttajien työllistymiseen, kotoutumiseen ja elämänlaatuun. Neuvonta- ja ohjauspalvelu siis edistää ja tukee henkilöiden kotoutumista ja sopeutumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään vastaamalla ja opastamalla elämän eri osa-alueilla. Palvelu suunnataan erityisesti työttömille työnhakijoille tai työmarkkinoiden ulkopuolisille henkilöille. Hankkeessa on mahdollista myös tarjota apua kansainvälisille opiskelijoille työllistymiseen liittyen. MONI-palvelussa tietoa ja neuvontaa annetaan mm. työllistymiseen, maahanmuuttoon koulutukseen ja vapaa-aikaan liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi neuvontapalvelu antaa tietoa suomalaisesta kulttuurista ja julkisista palveluista. Palvelu jakaa myös tietoa maahanmuutosta ja maahanmuuttajista kaupungin toimijoille ja yhteistyötahoille. Ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI:n tavoitteet ovat:1. Tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelujen kehittäminen maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille2. Maahanmuuttajien työllistymis- ja koulutusvalmiuksien sekä osallisuuden lisääminen3. Koordinoitujen, monialaiseen yhteistyöhön perustuvan maahanmuuttopalvelujen toteuttaminenYleisneuvontaa toteutetaan kasvokkain matalan kynnyksen toimipisteestä, mutta sen lisäksi hankkeen tuella tarjotaan sähköisiä, jalkautuvia ja etäohjauksella tapahtuvaa neuvontaa. MONI:n toimintaan kuuluu ohjauksen ja neuvonnan lisäksi ryhmätoimintaa, tiedotustilaisuuksia ja -iltoja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hanke voi tarjota asiakkailleen muiden tahojen järjestämiä työnhakuiltoja, cv-työpajoja, kielikahvilailtoja. Hanke voi kutsua yhteistyökumppaneita esittäytymään ja kertomaan palveluista Seinäjoella. Hankkeessa voidaan kehittää (asiakkaiden kiinnostuksesta riippuen) vertaistukea sekä kokemusasiantuntijuutta, esimerkiksi maahan jo kotoutuneita kertomaan vinkkejä ja tarinoita uusille tulijoille. MONIssa pitää voida keskustella rauhassa omista asioista, mutta myös etsiä itsenäisesti tietoa ja osallistua sekä verkostoitua. Kaiken neuvonnan keskiössä on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen ja palveluketjussa eteenpäin ohjaaminen. Hanke yhdistää tiiviiksi verkostoksi alueen eri toimijat (vapaaehtoiset, järjestöt, oppilaitokset ja hankkeet). Käynnissä oleva työllisyyden palveluallianssi AIMO on luonut erinomaisen perustan Seinäjoen kaupungin, ELY-keskuksen, TE-toimiston, KELAN ja Sedun yhteistyölle. Tämä toiminta on samalla haastanut koko Seinäjoen kaupunkiorganisaation kehittämään erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien kaupungin asukkaiden moniammatillisia palveluita. Tuleva kuntakokeilu tulee edelleen syventämään tätä yhteistyötä ja Seinäjoen kaupungin aktiivista roolia. MONI:n toiminta on jo lähtökohtaisesti yhteistyöhanke eri toimijoiden kanssa ja sitä tullaan sellaisena kehittämään sen kaikissa vaiheissa. Hanke työskentelee tiiviisti Seinäjoen kaupungin pakolaistyön, työllisyyspalvelujen, Toimintojentalon sekä nuorten ohjaamopalvelun kanssa. Verkostossa tärkeä toimija on TE-palvelut. Mukaan kootaan myös vahvoja kolmannen sektorin toimijoita, mm. Kakskättä paja ry ja SPR.Hanke tuottaa kokonaan uuden palvelun Seinäjoen alueen maahanmuuttajille ja ulkomaalaistaustaisille asukkaille. Hankkeen päättyessä Seinäjoella on kiinteä, kaikille maahanmuuttajille avoin tieto-, ohjaus-ja neuvontapiste sekä kiertävää pop-up -neuvontaa ja -ohjausta. Hankkeen avulla sähköinen ohjaus ja neuvonta ovat Seinäjoella ajantasaisia. Seinäjoella järjestetään tarvelähtöisiä orientaatio- ja tietoiskuja, toimijoiden yhteistyössä toteuttamisen startteja, pajoja ja iltoja. Ohjaus- ja neuvontapisteen olemassaolon vaikutukset ovat välittömästi havaittavissa. Asiakkaiden elämänhallinnan, työllistymisen, kouluttautumisen ja aktiivisen vapaa-ajan vieton on mahdollisuus selkeästi parantua hankkeen avulla. Osallisuuden tunne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756342","A77216","Smart Cart","Älykärry","Finland","03/03/2021","31/08/2022",50,78625,"EUR",39312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769406","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a prototype and produce the first production series of a patented trailer lock and further develop the business portfolio enabled by this technology.","Kehitetään prototyyppi ja tuotetaan ensimmäinen tuotantosarja patentoidusta perävaunun lukosta sekä kehitetään tämän teknologian mahdollistamaa liiketoiminitaa edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752016","A73901","Start of domestic belt production","Kotimaisen vyötuotannon aloittaminen","Finland","16/02/2018","16/02/2021",50,109750,"EUR",54875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to start the production of domestic belts and the design and production of other leather products.","Tarkoituksena on aloittaa kotimaisten vöiden tuotanto ja muiden nahkatuotteiden suunnittelu ja tuotanto.Yleensä ottaen nahan jalostusasteen nostaminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292082","S22792",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",95191,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755226","A76811","Marketplace for Sustainability Expertise","Kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka","Finland","18/12/2020","31/12/2021",50,73620,"EUR",36810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766456","65.085897387113,25.457321560587","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a new platform business by developing ways to buy the work of a sustainable development expert. Our vision is to build the world’s largest marketplace for sustainable development expertise. After the planned project, Solved will act as a platform company whose business is to provide expert work in a digital marketplace. The platform company invoices 10-20 % of each transaction to the Commission. Experts are already using the platform by hundreds of different entities, such as cities or companies designing solutions. They search Solved’s database with AI’s support for experts from the right expert or team, contracted with them, and after completing the agreed work, the experts charge for the work through the platform.","Hankkeessa luodaan uutta alustaliiketoimintaa kehittämällä tapoja ostaa kestävän kehityksen asiantuntijan työtä. Visiomme on rakentaa maailman suurin kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka.Suunnitteilla olevan hankkeen jälkeen Solved toimii alusta-yhtiönä, jonka liiketoimintaa on asiantuntijatyön välittäminen digitaalisella markkinapaikalla. Alusta-yhtiö laskuttaa kustakin transaktioista 10- 20 % komission.Asiantuntijoita tarvitsevat alustaa jo nyt käyttävät sadat eri tahot, kuten kaupungit tai ratkaisuja suunnittelevat yritykset. Nämä etsivät Solvedin tietokannasta AI:n tukemana oikean asiantuntijan tai ryhmän asiantuntijoita, tekevät heidän kanssaan sopimukset ja tehtyään sovitun työn asiantuntijat laskuttavat työstä alustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749376","A70275","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","01/03/2015","30/06/2017",44.03,318000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.096590834897,21.618298680994","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project Protect-DG — New technologies for managing power grid failures and distributed generation was to study and develop new solutions for both the failure management of the medium-voltage network and the control of small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, societal demands for increased security of electricity supply have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods of trouble-locating. The project developed, for example, a new method of fault detection by the University of Vaasa. In addition, the project demonstrated the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control, island block protection and arc protection. The project created ways for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improves the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The research was carried out in cooperation between the University of Vaasa and the University of Lappeenranta (LUT). The project was funded by companies that provided technical support and expertise for the project.","Protect-DG – Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena oli tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimitusvarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen. Projektissa kehitettiinkin Vaasan yliopiston toimesta mm. uusi menetelmä maasulun vianpaikannukseen. Lisäksi hankkeessa demonstroitiin IEC 61850 standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa, saarekekäytön estosuojauksessa ja valokaarisuojauksessa. Projektissa luotiin keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Tutkimus toteutettiin Vaasan yliopiston ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) yhteistyönä. Projektiin osallistui rahoittajina yrityksiä, jotka tarjosivat projektiin teknistä tukea ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291876","A78679",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34573,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752418","A73103","Development of Pixact’s export and internationalisation capabilities","Pixact:n vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","31/07/2017","30/06/2020",50,90700,"EUR",45350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764318","61.45612028875,23.768972251108","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Pixact’s internationalisation capabilities. The project will deepen market knowledge and business know-how in selected target markets. The certification and other product requirements introduced by the new market will also be examined, as well as the possible need for changes to Pixact’s products, both in terms of documentation and technical characteristics. The project is expected to result in more accurate application and customer segmentation with new markets, as well as practical operating models and processes to start exporting.","Hankkeen tavoitteena on Pixact:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen. Hankkeen puitteissa syvennetään markkinatuntemusta ja liiketoimintaosaamista valituilla kohdemarkkinoilla. Lisäksi tarkastellaan uusien markkinoiden mukanaan tuomia sertifiointi- ym. tuotevaatimuksia sekä selvitetään Pixact:n tuotteille mahdollisesti kohdistuvat muutostarpeet sekä dokumentaation että teknisten ominaisuuksien osalta. Hankkeen tuloksena odotetaan syntyvän tarkempi sovellus- ja asiakassegmentointi uusialla markki-noilla, sekä käytännön toimintamalleja ja prosesseja viennin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750233","A71032","Preparations for the start of export activities","Vientitoiminnan aloitukseen liittyvät valmistelut","Finland","17/06/2015","31/12/2016",50,44900,"EUR",22450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762373","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","In the framework of this project, the structure of the distribution channels of the well-defined target market will be examined and the suitability of potential distributors to implement the company’s business strategy will be evaluated. In addition, an appropriate business strategy for the newly identified target markets will be explored and the distribution options for these markets will be explored.","Tämän projektin puitteissa selvitetään tarkemmin määriteltyjen kohdemarkkinoiden jakelukanavien rakenne sekä evaluoidaan potentiaalisten jakelijoiden sopivuus yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiskeksi. Lisäksi selvitetään soveltuva liiketoimintastrategia erikseen määritellyille uusille kohdemarkkinoille ja selvitetään näiden markkinoiden jakeluvaihtoehdot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","A75439","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","24/09/2019","31/05/2020",50,19270,"EUR",9635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753005","A74790","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","27/03/2019","31/12/2020",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764937","60.521093922561,26.927488834359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Machinery investments in the production and development of new products.","Koneinvestointeja uusien tuotteiden tekemiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","01/01/2017","31/03/2019",40.05,704101,"EUR",282015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752457","A73142","Growth and internationalisation of educational exports in Northern Ostrobothnia (KAAKAO)","Pohjois-Pohjanmaan koulutusviennin kasvu ja kansainvälistyminen (KAAKAO)","Finland","01/05/2017","31/10/2020",35,804812,"EUR",281683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build an international network of educational export operators and ecosystem in the North Ostrobothnia region, as well as to support the growth and internationalisation of companies in the field. As a result, new companies will be created in the field of education exports, companies in the sector will network locally and internationally, and will gain growth opportunities through international contacts and skills growth. The project will result in a new growth sector with international market potential in the North Ostrobothnia region through cooperation between companies, educational institutions and research and development organisations. The project will build an ecosystem specialising in the development and implementation of educational exports in the North Ostrobothnia region, develop an innovation and development model based on cooperation between educational institutions and enterprises, increase the competence of enterprises operating in the field of education export in different areas, and piggle the results of the innovation and development model in educational export destinations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Pohjois-Pohjanmaan alueelle kansainvälisellä tasolla toimiva koulutusviennin toimijaverkosto ja ekosysteemi sekä tukea alan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Tuloksena koulutusviennin alalle syntyy uusia yrityksiä, alalla toimivat yritykset verkostoituvat paikallisesti ja kansainvälisesti sekä saavat kasvumahdollisuuksia kansainvälisten kontaktien ja osaamisen kasvun kautta. Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaan alueelle yritysten, oppilaitosten sekä tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden yhteistyön myötä uusi, kansainvälisen markkinapotentiaalin omaava kasvuala.Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueelle koulutusviennin kehittämiseen ja toteuttamiseen erikoistunut ekosysteemi, kehitetään oppilaitos-yritysyhteistyöhön rakentuvaa innovaatio- ja kehitysmallia, kasvatetaan koulutusvientialalla toimivien yritysten osaamista eri osa-alueilla sekä piloitoidaan innovaatio- ja kehitysmallin tuloksia koulutusvientikohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753892","A75677","AMAP device, Substance Additive Manufacturing Equipment Project in Regional Technology Cluster","AMAP -laite, ainetta lisäävän valmistuksen laiteprojekti alueellisessa teknologiaklusterissa","Finland","01/01/2020","31/12/2020",35,250000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57170,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","One of the three leading smart specialisations in Southern Savo Province is forest know-how. Xamk is the strongest producer of new know-how in the region, as well as a research and product development partner for successful companies in the region. Finland’s and South Savo’s abundant forest resources and a strong forest sector create excellent opportunities to increase the well-being generated through the bioeconomy. South Savo’s bio- and circular economy development and research environments have evolved significantly in recent years and in certain sectors a significant role has also been achieved at national level. The innovation environments in the field are now strengthening in other parts of Finland. Some of Xamk’s development environments are currently insufficiently responsive to the needs of companies and the rapidly developing sector. The aim of the project is to strengthen Xamk’s research and service position in biomaterial-related development activities. The project also aims to utilise completely new biomaterial composites in 3D printing, but based on the strong infrastructure of laboratories and research platforms located in Mikkeli and Savonlinna, as well as special expertise between units. The project will implement a test and pilot environment for 3D printing of biopolymers and fibre mixtures at Xamk, Savonlinna, at the 3K factory in Electronics. The research facility to be built consists of an industrial 3D printing machine for technical plastics and fibre composites, a suitable printer and a 3D printer to print continuous carbon fiber to produce high-strength plastic composites. In addition, the equipment includes a 3D scanner and software for optimising printing models. The aim is to develop the region’s ability to adopt digital and additive manufacturing technology and operating models based on a variety of materials and business models. The project strengthens the service possibilities of companies in the short term and improves the quality and competitiveness of research carried out in the province, which benefits the whole region of South Savo. In the longer term, the project will enable the development of a completely new bioeconomy application area, and Xamk’s various units will be more comprehensive in terms of cooperation and service provision, both mutual and outward. As a result, three new companies will start the development work together with a research actor, and two specialised innovation platforms with their equipment can be developed in the area.","Yksi Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen kolmesta kärjestä on Metsäosaaminen. Xamk on maakunnan vahvin alan uuden osaamisen tuottaja sekä alueen menestyvien yritysten tutkimus- ja tuotekehityskumppani. Suomen ja Etelä-Savon runsaat metsävarat sekä vahva metsäsektori luovat erinomaisia mahdollisuuksia biotalouden kautta syntyvän hyvinvoinnin lisäämiseen. Etelä-Savon bio- ja kiertotalouden kehitys- ja tutkimusympäristöt ovat kehittyneet viime vuosien aikana merkittävästi ja tietyissä sektoreissa on saavutettu kansallisestikin merkittävä asema. Nyt alan innovaatioympäristöt muuallakin Suomessa ovat vahvistumassa. Osa Xamkin kehitysympäristöistä ei vastaa tällä hetkellä riittävästi yritysten eikä nopeasti kehittyvän alan tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Xamkin tutkimus- ja palveluasemaa biomateriaaleihin liittyvässä kehitystoiminnassa. Hanke tähtää myös kokonaan uusien biomateriaalikomposiittien hyödyntämiseen 3D-tulostuksessa perustuen kuitenkin Mikkelissä ja Savonlinnassa sijaitsevien laboratorioiden ja tutkimusalustojen vahvaan infrastruktuuriin sekä yksiköiden väliseen erikoisosaamiseen.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteenä biopolymeerien ja kuitumateriaaliseosten 3D-tulostuksen testi- ja pilot-ympäristö Xamkilla Savonlinnassa Elektroniikan 3K-tehtaassa. Rakennettava tutkimusfasiliteetti koostuu teollisesta teknisten muovien ja kuitukomposiittien 3D-tulostuslaitteesta, soveltuvasta tulostimesta sekä 3D-tulostimesta, jolla tulostetaan jatkuvaa hiilikuitua erittäin lujan muovikomposiitin valmistamiseksi. Lisäksi varustukseen kuuluu 3D-skanneri ja ohjelmistoja tulostusmallien optimoimiseen.Tarkoituksena on kehittää erilaisiin materiaaleihin ja liiketoimintamalleihin perustuen alueen yritysten kykyä ottaa käyttöön digitaalista ja ainetta lisävään valmistuksen teknologiaa ja toimintamalleja.Hanke vahvistaa lyhyellä aikajänteellä yritysten palvelumahdollisuuksia ja parantaa maakunnassa tehtävän tutkimuksen laatua sekä kilpailukykyä, mikä hyödyttää koko Etelä-Savon maakuntaa. Pidemmällä aikajänteellä hanke mahdollistaa kokonaan uuden biotalouden sovellusalueen kehittymisen ja Xamkin eri yksiköiden kattavamman sekä keskinäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön ja palvelutarjonnan.Tuloksena kolme uutta yritystä aloittaa kehitystyön yhdessä tutkimustoimijan kanssa ja alueelle saadaan kehitettyä kaksi erikoistunutta innovaatioalustaa laitteistoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751481","A72180","Business development through facility investment.","Liiketoiminnan kehittäminen toimitilainvestoinnilla.","Finland","14/07/2016","31/10/2017",16.45,268885,"EUR",44230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763531","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business operations in order to better meet the demand of future tourists.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintoja, jotta voidaan vastata paremmin tulevaisuuden matkailijoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752789","A74474","More growth in exports","Lisää kasvua viennistä","Finland","01/10/2018","31/12/2019",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765718","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The WS product family launched at the end of 2017 is still very unique on the European market. Therefore, the international interest in the WS product family will be explored during 2018-2019. This requires customising the current WS product family brand and packaging to the international market.","Vuoden 2017 lopulla markkinoille tuotu WS-tuoteperhe on vielä hyvin ainutlaatuinen Euroopan markkinoilla. Siksi tullaan vuoden 2018 -2019 aikana selvittämään kansainvälistä kiinnostusta WS-tuoteperhettä kohtaan. Tämä vaatii nykyisten WS tuoteperheen brändin ja pakkauksien muokkaamista kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756115","A77789","Digital Sea Bear 2.0","Digitaalinen Merikarhu 2.0","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,396846,"EUR",138896.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Digital Merikarhu 2.0 project explores the possibilities offered by automation and machine learning and intelligent systems to improve the fuel economy of the Merikarhu school ship and to reduce emissions cost-effectively. The project will explore the possibility of using mixed fuels and the benefits of this. The project also aims to create digital learning environments that support the use of sea bears both as a schoolboat and as a training unit supporting stakeholders’ activities. In addition, a pedagogically functional package of chemical, oil recovery and fire-fighting exercises carried out in the digital environment will be created and piloted in cooperation with HaminaKotka Satama Oy, as well as exploring the possibility of using sea bear to support regional firefighting and oil recovery. The Maritime Bear 2.0 digital project consists of three työpaketista:TP1: Intelligent systems for fuel economy optimisationTP2: Virtual learning environmentsTP3: Safety ExercisesThese work packages will result in the development of more economical and environmentally friendly systems for ship operations, the development of digital learning environments to serve the needs of stakeholders, and the development of training activities at HaminaKotka Satama Oy in such a way that the activities can also be carried out using pedagogical methods, for example during assembly restrictions, and that exercises are more easily accessible to different groups of personnel of different actors. The project will increase the attractiveness of maritime education for all genders by increasing the use of digitalisation in education. The project promotes sustainable development by developing methods for optimising ship fuel consumption and reducing emissions. Development measures increase environmental awareness and strengthen environmental know-how. The project has an impact on economic sustainability. The objective of developing the local business structure and intangible products and services is promoted by designing and implementing new exercises related to safety and improving environmental know-how in cooperation with companies.","Digitaalinen Merikarhu 2.0-hankkeessa selvitetään automatiikan ja koneoppimisen sekä älykkäiden järjestelmien tarjoamia mahdollisuuksia Merikarhu -koululaivan polttoainetalouden parantamisessa ja päästöjen kustannustehokkaassa vähentämisessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta käyttää seostettuja polttoaineita ja tästä saatavaa hyötyä. Hankkeessa pyritään myös luomaan digitaalisia oppimisympäristöjä, jotka tukevat Merikarhun käyttöä sekä koululaivana että sidosryhmien toimintoja tukevana harjoitusyksikkönä. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan pedagogisesti toimiva kokonaisuus digitaalisessa toimintaympäristössä toteutettavia kemikaalintorjunta-, öljyntorjunta- sekä palontorjuntaharjoituksia yhteistyössä HaminaKotka Satama Oy:n kanssa sekä selvitetään mahdollisuutta käyttää Merikarhua alueellisen palontorjunnan ja öljyntorjunnan tukena. Digitaalinen Merikarhu 2.0-hanke koostuu kolmesta työpaketista:TP1: Älykkäät järjestelmät polttoainetalouden optimointiinTP2: Virtuaaliset oppimisympäristötTP3: TurvallisuusharjoituksetNäiden työpakettien tuloksena kehitetään taloudellisempia ja ympäristöystävällisempiä järjestelmiä aluksen operointiin, kehitetään digitaalisia oppimisympäristöjä palvelemaan sidosryhmien tarpeita sekä kehitetään HaminaKotka Satama Oy:n harjoitustoimintaa siten, että toimintaa pystytään pedagogisesti toimivin menetelmin toteuttamaan myös esimerkiksi kokoontumisrajoitusten aikana ja että harjoitukset ovat helpommin eri toimijoiden eri henkilöstöryhmien saavutettavissa.Hanke lisää merenkulkualan koulutusten houkuttelevuutta kaikkien sukupuolien näkökulmasta lisäämällä digitalisaation hyödyntämistä koulutuksessa. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä kehittämällä menetelmiä aluksen polttoaineen kulutuksen optimointiin ja päästövähennyksiin. Kehittämistoimenpiteet lisäävät ympäristötietoisuutta ja vahvistavat ympäristöosaamista. Hankkeella on vaikutusta taloudelliseen kestävyyteen. Paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistavoitetta edistetään suunnittelemalla ja toteuttamalla yhteistyössä yritysten kanssa uusia turvallisuuteen ja ympäristöosaamisen parantamiseen liittyviä harjoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291618","A78421",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",47687.5,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750311","A71110","HomeData Care service","Kotidata Huolenpitopalvelu","Finland","11/09/2015","31/03/2017",50,53200,"EUR",26600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761862","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will identify and commercialise a monthly, internationalised service product with targeted customer segments of entrepreneurs, SMEs and consumers. For each segment, a service package that is best suited to it and based on customer needs is defined. The project consists of searching for partners and negotiating with partners, developing and launching the service, as well as selecting a suitable technology solution and software development measures. At the end of the project, customers from each of these segments will be covered by the service.","Hankkeessa määritetään ja kaupallistetaan kuukausimaksullinen, kansainvälistettävä palvelutuote, jonka kohdeasiakassegmenttejä ovat yrittäjät, pk-yritykset ja kuluttajat. Kullekin segmentille määritellään sille parhaiten sopiva ja asiakastarpeeseen perustuva palvelukokonaisuus. Hanke koostuu yhteistyökumppaneiden etsimisestä ja neuvotteluista kumppaneiden kanssa, palvelun kehittämisestä ja lanseerauksesta sekä palveluun sopivan teknologiaratkaisun valinnasta ja siihen tehtävistä ohjelmistokehitystoimenpiteistä. Hankkeen päättyessä palvelun piirissä on asiakkaita kustakin mainitusta segmentistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756628","A78302","Eco-friendly thread","Ympäristöystävällinen lanka","Finland","14/10/2021","31/05/2023",50,604320,"EUR",302160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769485","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Finland lacks a modern yarn spinning environment in which new textile fibres can be manufactured in an industrial environment using the best possible technology. New textile fibres also need the development and optimisation of spinning technologies. This investment will build development and production around the spinning of Spinnova fibre into yarn on a commercial scale. In the future, it will be possible to expand the spinning line to meet the needs of many companies.","Suomesta puuttuu moderni langan kehräys ympäristö, jossa uusista tekstiilikuiduista voidaan valmistaa teollisessa ympäristössä lankaa käyttäen parasta mahdollista teknologiaa. Uudet tekstiilikuidut tarvitsevat myös kehräysteknologian kehittämistä ja optimoimista. Tässä investoinnissa rakennetaan kehitys ja tuotantoympäpristö Spinnovan kuidun kehräämiseen langaksi kaupallisessa mittakaavassa. Tulevaisuudessa kehräyslinjasto on mahdollista laajentaa jopa useiden yritysten tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,222928,"EUR",89171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753383","A74268","Digia Age Production Park","Digiajan Tuotantopuisto","Finland","01/05/2018","31/03/2020",35.51,394780,"EUR",140198.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Age Production Park is a new development environment for producing companies in the digital era. It is a consortium of companies, universities and various business developers, where start-up and operating production companies will acquire the best possible national and international know-how to develop their operations. The production park is carried out by PAJAKONSEPT. Two higher education workshops have their own responsible university. The third operator is Sievin Teollisuuspuisto Oy, which is responsible for developing the comprehensive service process of the production park. Both workshops are actively networking with Finnish and European universities and other knowledge actors in their field of expertise. The workshops will create a comprehensive package to harness the latest industrial manufacturing know-how to the development of micro, small and medium-sized enterprises. The clear big goal of the digital production park is the growth of productive business and the improvement of productivity, which are aimed at creating three different routes:   • promote the emergence of new production start-ups, including developing a model of how big international companies can contribute to the emergence, growth and internationalisation of new manufacturing companies • create operations and operating environments that activate existing production companies to become growth-enhanced and capable • harness Finnish and European technological and business excellence in industrial production, as well as support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations that will enable Finnish manufacturing companies to pass the major industrial transformation in the areas under way, and support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations to create the conditions for Finnish manufacturing companies to be able to travel through the major industrial transformation of the ongoing industry, and to effectively integrate the knowledge of the fourth industrial revolution (Industry0) into a new knowledge network.   • future production technologies, simulation, virtual production. Pilot workshop, Responsible University Centria amk • new business models, systematic innovation development, competitiveness. Business workshop, Responsible University of Oulu • Growth and Internationalisation. Responsible operator Sievin Teollisuuspuisto OyDigiaja Production Park designs and experiments with remote co-operation models and environments suitable for co-creation of production activities. As companies, universities and other partners are physically separated from each other, the aim is to maximise the use of the latest technologies and methods of digitalisation.","Digiajan Tuotantopuisto on uudenlainen digitaaliaikakauden tuotannollisten yritysten kehittämisympäristö. Se on yritysten, korkeakoulujen ja eri yrityskehittäjien yhteenliittymä, missä alkavat ja toiminnassa olevat tuotannolliset yritykset saavat parhaan mahdollisen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen toimintansa kehittämiseen.Tuotantopuiston toiminta toteutetaan PAJAKONSEPTILLA. Kahdella korkeakoulupajalla on oma vastuukorkeakoulu. Kolmantena toimijana on Sievin Teollisuuspuisto Oy, joka vastaa Tuotantopuiston kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittämisestä. Kumpikin paja verkostoituu aktiivisesti oman osaamisalansa suomalaisten ja eurooppalaisten yliopistojen ja muiden osaamistoimijoiden kanssa. Pajoista syntyy kattava kokonaisuus, millä uusin teollisen tuotantotoiminnan osaaminen saadaan valjastettua mikro- ja pk-yritysten kehittämiseen. Digiajan Tuotantopuiston selkeä iso päämäärä on tuotannollisen yritystoiminnan kasvu ja tuottavuuden parantaminen, joita on tavoitteena synnyttää kolmea eri reittiä:   • edistetään uusien tuotannollisten start-upien syntyä, mm. kehitetään mallia, miten isot kansainväliset yritykset voivat olla edistämässä uusien tuotannollisten yritysten syntyä, kasvua ja kansainvälistymistä   • luodaan toimintaa ja toimintaympäristöjä, jotka aktivoivat nykyisiä tuotannollisia yrityksiä muuntumaan kasvuhaluisiksi ja –kykyisiksi   • valjastetaan suomalainen ja eurooppalainen teollisen tuotantotoiminnan teknologinen ja liiketoiminnallinen huippuosaaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen voimistamaan nykyisten kasvuyritysten kasvua.Toinen iso päämäärä on rakentaa sellaisia toimintaympäristöjä, menetelmiä ja toimintoja, millä suomalaisille tuotannollisille yrityksille luodaan edellytykset kulkea meneillään olevan teollisuuden suuren murroksen, neljännen teollisen vallankumouksen (Industry 4.0) kärjessä.Kolmas iso päämäärä on yhdistää eurooppalaisten osaamisverkostojen ja suomalaisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen osaamista verkostoiksi, mistä uusin tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti Pohjois-Pohjanmaan tuotannollisten yritysten osaamiseksi erityisesti seuraavilla liiketoiminnan alueilla:   • tulevaisuuden tuotantoteknologiat, simulointi, virtuaalinen tuotanto. KOKEILUPAJA, vastuukorkeakoulu Centria amk   • uudet liiketoimintamallit, systemaattinen innovaatiokehittäminen, kilpailukyky. BUSINESS-PAJA, vastuukorkeakoulu Oulun yliopisto   • kasvu- ja kansainvälistyminen. Vastuutoimija Sievin Teollisuuspuisto OyDigiajan Tuotantopuistossa suunnitellaan ja kokeillaan tuotantotoiminnan yhteiskehittämiseen sopivia etäyhteistyömalleja ja –ympäristöjä. Koska yritykset, korkeakoulut ja muut yhteistyökumppanit sijaitsevat fyysisesti etäällä toisistaan, digitalisaation suomat uusimmat teknologiat ja menetelmät pyritään hyödyntämään maksimaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842","A78645",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",159724,null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754045","A75930","The best business service in Finland","Suomen paras yrityspalvelu","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35,308616,"EUR",108015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to meet the business-friendly objective of the Lahti region’s competitiveness strategy. The project will launch a pilot of a service chain based on the All Inclusive approach to business growth and renewal in the Lahti region. The aim of the experiment is to develop and test practices to identify and channel companies with the desire and potential for growth more comprehensively to the existing business services and funding channels, and on the other hand, to identify and be able to use the whole range of services for companies more efficiently and flexibly. The goal is that a larger number of companies in the Lahti region can access the growth path and find the services and instruments that support it.","Hankkeessa pyritään vastaamaan Lahden seudun kilpailukykystrategian yritysystävällisyys-tavoitteeseen. Hankkeessa käynnistetään kokeilu yritysten kasvua ja uudistumista tukevasta, All Inclusive -lähestymistapaan perustuvasta palveluketjusta Lahden seudulla. Kokeilun tavoitteena on kehittää ja testata käytäntöjä, joilla kasvuhalua ja -mahdollisuuksia omaavat yritykset tunnistetaan ja ohjataan käytössä oleviin yrityspalveluihin ja -rahoituskanaviin nykyistä kattavammin, ja toisaalta joilla yritykset tunnistavat ja pystyvät nykyistä tehokkaammin ja joustavammin hyödyntämään koko yrityksille suunnattujen palvelujen kokonaisuuden.Päämääränä on, että nykyistä suurempi määrä Lahden seudun yrityksistä pääsee kasvupolulle ja löytää sitä tukevat palvelut ja instrumentit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752766","A74451","Development of Simulo Oy’s system and international capabilities","Simulo Oy:n järjestelmän ja kansainvälisyysvalmiuksien kehittäminen","Finland","23/07/2018","31/12/2019",50,41620,"EUR",20810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Simulo’s current beta version as a comprehensive business planning tool for small businesses.","Hankkeen tavoitteena on Simulon nykyisen beta-version kaupallistaminen pienyritysten käyttöön soveltuvaksi, kokonaisvaltaiseksi yrityksen talouden suunnittelun työkaluiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749442","A70341","Developing international competitiveness","Kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","10/10/2014","31/12/2016",50,116350,"EUR",58175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76850,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving the OKA/overall quality ratio of our products so that we safeguard our own competitiveness vis-à-vis foreign builders. Main measures:- Improving the quality of products and operations- Reducing the cost value of products- Increasing the added value of the customer","Valmistamiemme tuotteiden OKA/kokonaislaatu-suhteen parantaminen siten, että turvaamme oman kilpailukykymme suhteessa ulkomaisiin rakentajiin. Merkittävimmät toimenpiteet:- Tuotteiden ja toiminnan laadun parantaminen- Tuotteiden omakustannusarvon pienentämminen- Asiakkaan saaman lisäarvon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753733","A75418","Plastic Renewal Plant","Muovin uusiointi laitos","Finland","13/08/2019","30/08/2022",50,400120,"EUR",200060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29630,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Sorting and treatment plant for plastic fractions that are more difficult to recycle","Lajittelu ja käsittelylaitos vaikeammin kierrätettäville muovijakeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","A75327","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,278156,"EUR",97353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland","22/03/2016","31/07/2017",50,76095,"EUR",38047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751043","A72942","Response — Low-carbon logistics service platform (development part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (kehittämisosio)","Finland","01/06/2017","31/12/2020",41.62,446403,"EUR",185793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. As a result of the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % from the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle, or operator-specific, according to which operators will clear the vessels that need to be emptied in a timely manner. By using the project, building a service platform and the LSG concept, for example, in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, an annual saving of 71 000 litres of fuel can be achieved, which corresponds to just under 200 tonnes/CO2/CO2/CO2. The logistics related to different industries, taking into account the effectiveness of optimisation in energy and cost-effectiveness and further low carbon efficiency, will multiply.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta.Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- eli operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä,rakentuvaa palvelualustaa ja LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran tutkimusta ja kehitystä, käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755275","A76860","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","Finland","18/11/2020","31/08/2022",50,211800,"EUR",105900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766506","62.3192545,27.8526438","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758431","S21419","ILYPAJA — DEVELOPMENT OF SKILLS AND TRAINING","ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","01/09/2018","31/12/2021",40,240115,"EUR",96045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main industries of Lapland are the forest, metal and extractive industries, which produce nearly ten per cent of Finland’s exports. They are surrounded by a network of industrial and mining companies, which together with industry form an industrial and mining cluster. As a whole, we are talking about thousands of jobs. The sector is undergoing major restructuring. Competition is becoming more international also within Lapland, i.e. companies from elsewhere compete for the same deliveries. Industry aims to reduce the number of its suppliers. In addition, suppliers will increasingly need to be able to serve other entities of industrial companies. At the same time, business models are changing towards advanced services (serviceisation, servitation). In order to be successful in the competition, Lappish companies need to develop their know-how, technologies and operating models. Lapland University of Applied Sciences develops the teaching of mechanical engineering and its related RDI activities by investing in problem-based and project-based learning. This requires the development of both operating models and teaching. At the same time, efforts will be made to develop the skills of both their own and SMEs’ personnel. At the same time, a major investment project is underway in the field of learning and development. The aim of the project is:- to develop the skills of their own staff to meet the new skills needs, so that the use of a renewed learning and development environment is fully enabled- to develop the skills of business personnel to meet the demands of change in the sector- to develop teaching and learning to better develop teaching and learning in such a way that they can make use of the opportunities offered by investment-The development of project learning in such a way that the needs of education, RDI activities and enterprises can be combined effectively- to pilot and test new types of learning projects, so that the costs of actual teaching work are developed, so that the costs of actual teaching are tailored to basic finance, and the quality management of the business is managed. In the longer term, the development of enterprises’ know-how will enable them to develop their activities in order to meet the needs of the sector’s restructuring. The development of teaching guarantees the availability of a workforce with the right skills.","Lapin keskeisimpiä toimialoja ovat metsä-, metalli- ja kaivannaisteollisuus, jotka tuottavat lähes kymmenen prosenttia Suomen viennistä. Niiden ympärille on muodostunut teollisuus- ja kaivospalveluyritysten verkosto, joka yhdessä teollisuuden kanssa muodostaa teollisuus- ja kaivosklusterin. Kokonaisuutena on kysymys tuhansista työpaikoista. Alalla on käynnissä merkittävä rakennemuutos. Kilpailu on muuttumassa entistä kansainvälisemmäksi myös Lapin sisällä eli muualta tulevat yritykset kilpailevat samoista toimituksista. Teollisuuden tavoitteena on vähentää toimittajiensa lukumäärää. Toimittajien on lisäksi jatkossa entistä useammin kyettävä palvelemaan myös teollisuusyritysten muualla toimivia yksiköitä. Samalla liiketoimintamallit ovat uudistumassa kehittyneiden palveluiden suuntaan (palvelullistaminen, servitation). Kilpailussa pärjätäkseen lappilaisten yritysten on kehitettävä osaamistaan, teknologioitaan ja toimintamallejaan. Lapin ammattikorkeakoulu kehittää konetekniikan opetusta ja siihen liittyvää TKI-toimintaansa panostamalla ongelma- ja projektiperustaiseen oppimiseen. Tämä edellyttää sekä toimintamallien että opetuksen kehittämistä. Samalla panostetaan sekä oman että PK-yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Samanaikaisesti on käynnissä oppimis- ja kehittämisympäristöön liittyvä mittava investointihanke.ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN –hankkeen tavoitteena on:- Kehittää oman henkilöstön osaamista vastaamaan uusia osaamistarpeita siten, että uudistetun oppimis- ja kehittämisympäristön hyödyntäminen mahdollistuu täysimääräisesti- Kehittää yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan alalla tapahtuvan muutoksen vaatimuksia- Kehittää opetusta ja oppimista siten, että niissä voidaan hyödyntää investoinnin tarjoamia mahdollisuuksia- Kehittää projektioppimista siten, että opetuksen, TKI-toiminnan ja yritysten tarpeet voidaan yhdistää tehokkaasti- Pilotoida ja testata uudentyyppisiä oppimisprojekteja siten, että varsinaisen opetuksen kustannukset kohdentuvat perusrahoitukseen- Laatia käyttö- ja turvallisuusohjeet, suunniteltava toimintaprosessit laadun varmistamiseksi ja luotava demonstraattorit niin opetuksen kuin yritysten perehdyttämisen tarpeisiin.- Arvioida toimintaa ja tehdä tarvittavat korjaukset- Tiedottaa toiminnasta alueen yrityksille ja yritysten kanssa työskenteleville organisaatioillaVälittömät tuloksena AMK:n ja yritysten henkilöstön osaaminen kehittyy, opetuksen laatu paranee, opetuksen sisällöt ja oppimisprojektitoiminta kehittyvät, toiminnalla on laatujärjestelmä ja toimintaohjeistus, minkä lisäksi syntyvä Älypaja toimii osana lappilaisten TKI-toimijoiden ASE-projektissa rakentamaa kehittämisympäristökokonaisuutta.Välillisenä tuloksena Lapin yritysten osaavan työvoiman saanti paranee ja yritykset saavat tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioista.Lyhyen aikavälin tavoitteena on AMK:n ja yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen palvelemaan paremmin muutoksessa olevan alan tarpeita. Pitemmällä aikavälillä yritysten osaamisen kehittyminen mahdollistaa yritysten toiminnan kehittämisen alan rakennemuutoksen tarpeisiin. Opetuksen kehittäminen takaa oikean osaamisen omaavan työvoiman saatavuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750799","A72598","Productisation and type-approval of wooden doors","Puuovien tuotteistaminen ja tyyppihyväksyntä","Finland","01/02/2017","31/12/2017",50,23600,"EUR",11800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","By productisation, we are looking for a wider and better choice for our customers. With type approval, we meet the requirements of tightened building regulations.","Tuotteistamisella haemme entistä laajempaa ja laadukkaampaa valikoimaa asiakkaillemme. Tyyppihyväksynnällä vastaamme tiukentuneiden rakennusmääräysten vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750390","A71189","LAO3D Equipment Acquisitions","LAO3D laitehankinnat","Finland","01/08/2015","31/07/2018",35,352756,"EUR",123464.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal association’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. A 3D environment will be developed that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The operational environment to be implemented will enable the use of the latest technologies in the development of the operating model. At the same time, it allows companies to familiarise themselves with different technologies and to find a suitable equipment base for their own company and lowers the threshold to make their own investments.3D learning environment development and multidisciplinary activities are important in order to make the most of the technologies available to companies in as many sectors as possible. Content providers, creative industries and service providers alike. The implementation of updated curricula in different fields requires a second step towards the integration of 3D technologies in almost all areas. Cooperation between projects is also possible and the various sectors, actors and technologies can be effectively integrated. For example, the LAO3D project can implement a terrain and land plot 3D model. Another project or company may focus on modelling a 3D building on the plot. The common file enables the 3D model LAO3D investment project to be implemented as a 4-colour 3D model directly for use by the company. Students are involved with project actors in the practical implementation of the project in order to integrate the equipment stock into the practical implementation of the new curricula and to make 3D operations quickly and naturally part of the basic education, as well as business cooperation.3D environmental development and multidisciplinary equipment stock is important in order to implement and develop new curricula in different fields and to respond to the future challenges of the fields. By strengthening companies’ 3D competence and expanding the use of 3D technologies in various fields, sustainable and competitive business operations, attractiveness in the Lapland region and reducing the threshold for companies to participate in international networks are reduced.After the end of the project, a 3D learning environment has been built together with business life at the Lapland Vocational College, which serves as a development centre for both the school environment and business cooperation. Companies’ 3D know-how and investment are growing. 3D technologies are utilised in different fields and competitiveness and know-how in the Lapland region is growing. Annex: LAO3D Summary Chart","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.Kehitetään 3D ympäristö joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Toteutettava toimintaympäristö mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen toimintamallin kehittämisessä. Samalla se antaa yrityksille mahdollisuuden tutustua erilaisiin tekniikoihin ja löytää sieltä omalle yritykselle sopiva laitekanta ja madaltaa kynnystä toteuttaa omia investointeja.3D-oppimisympäristön kehittäminen ja siellä monialainen toimiminen on tärkeää jotta tekniikoita pääsee hyödyntämään mahdollisimman monen eri alan yritykset. Niin sisällöntuottajat, luovat alat kuin palveluntuottajatkin. Eri alojen päivitettyjen opetussuunnitelmien toteuttaminen vaatii toisella astella 3D tekniikoiden mukaan ottamisen melkein kaikilla aloilla.Hankkeiden välinen yhteistyö on myös mahdollistuu, saadaan yhdistettyä eri aloja, toimijoita ja tekniikoita tehokkaasti. Esimerkiksi LAO3D hankkeessa voidaan toteutetaan maaston ja tontin 3D malli. Toinen hanke tai yritys voi keskittyä tontille sijoitettavan rakennuksen 3D mallintamiseen. Yhteisestä tiedostosta saadaan toteutettua 3D malli LAO3D investointihankkeen laitekannalla 4-värisenä 3D mallina suoraan yrityksen käyttöön.Opiskelijat ovat mukana hanketoimijoiden kanssa hankkeen käytännön toteutuksissa, jotta laitekanta saadaan osaksi uusien opetussuunnitelmien käytännön toteutusta ja saadaan 3D-toiminta nopeasti ja luontevasti osaksi perusopetusta, sekä yritysyhteistyötä.3D ympäristön kehittäminen ja siellä monialainen laitekanta on tärkeää, jotta pystytään toteuttamaan ja kehittämään eri alojen uusia opetussuunnitelmia ja pystytään vastaamaan alojen tulevaisuuden haasteisiin. Vahvistamalla yritysten 3D -osaamista ja laajentamalla 3D tekniikoiden hyödyntämistä eri aloilla saadaan kestävää ja kilpailukykyistä yritystoimintaa, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään yritysten kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.Hankkeen päättymisen jälkeen Lapin ammattiopistoon on rakennuttu yhdessä yrityselämän kanssa toimiva 3D-oppimisympäristö, joka toimii kehityskeskuksena niin kouluympäristölle kuin yrityselämäyhteistyölle. Yritysten 3D-osaaminen ja investoinnit kasvavat. 3D tekniikoita hyödynnetään eri aloilla ja kilpailukyky ja osaaminen Lapin alueelle kasvaa. Liite: LAO3D tiivistelmäkaavio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758942","S21930","SafeInLog — productivity and well-being at work for internal logistics","SafeInLog - Työturvallisuudella tuottavuutta ja työhyvinvointia sisälogistiikkaan","Finland","01/03/2020","31/10/2022",30.1,742917,"EUR",223599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SafeInLog is an occupational safety development project aimed at improving the safety and well-being at work of SMEs‘internal logistics operators, thereby promoting the competitiveness, productivity and renewal of SMEs. The aim of the project is to increase the well-being and productivity of SMEs1. by providing information on occupational safety and safety development measures in internal logistics2. by building an assessment model for assessing the impact of the economic and working quality of internal logistics3. By developing the occupational safety competence of internal logistics actors 4. by identifying occupational safety risks and launching related development measures in companies’ internal logistics.The project measures are divided into four work packages:1. Development of occupational safety knowledge and competence in internal logistics and identification of occupational safety development measures2. The economic effects of occupational safety in internal logistics on productivity and well-being at work (the impact of elements on productivity and well-being at work)3. Internal logistics safari4. Communication and dissemination of results. The project will result in a virtual occupational safety guide for SMEs, expert organisations and training providers and an occupational safety approach that takes into account the different levels of organisation. The Occupational Safety Guide for Inner Logistics brings together the components of in-house logistics related to occupational safety into an illustrative whole and it acts as a virtual space such as the learning environment, the content of which supports the development of occupational safety competence in various internal logistics positions at all organisational levels. The operating model promoting occupational safety in internal logistics supports in-house logistics work guidance in companies, motivates the development of occupational safety and safety competence in companies and thereby improves productivity and well-being at work at both individual and organisational level. The starting point of both the guide and the operating model is to prepare the entire staff of the organisation at all organisational levels to observe and identify risk factors for occupational safety and to recognise the link between occupational safety and well-being and productivity. In the SafeInLog project, occupational safety, quality of working life and productivity development are examined from the perspective of the principle of equality, promoting non-discriminatory working conditions, practices and structures, inclusion and a sense of belonging, taking into account the realisation of the diversity of working life and equality in the project’s measures, practices and results. Industry and logistics are traditionally gendered and male-dominated in their careers and tasks. Therefore, in the development of the safety culture, occupational safety risks, quality of working life and productivity of SMEs in the sector, special attention will be paid to gendered occupational safety risks, safety and well-being practices in the sector.","SafeInLog on työturvallisuuden kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa pk-yritysten sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia, ja sitä kautta edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja uudistumista.Hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta1. tuottamalla tietoa sisälogistiikan työturvallisuudesta ja työturvallisuuden kehittämistoimenpiteistä2. rakentamalla arviointimalli sisälogistiikan työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arviointiin3. kehittämällä sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuusosaamista 4. tunnistamalla yritysten sisälogistiikkaan liittyvät työturvallisuusriskit ja käynnistämällä niihin liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin:1. Sisälogistiikan työturvallisuustiedon ja -osaamisen kehittäminen sekä työturvallisuuden kehittämistoimenpiteiden tunnistaminen2. Sisälogistiikan työturvallisuuden taloudelliset vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin (elementtien vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin)3. Sisälogistiikkasafarit4. Viestintä ja tulosten levittäminen.Hankkeen tuloksena syntyy pk-yritysten, asiantuntijaorganisaatioiden sekä koulutusten tarjoajien käyttöön sisälogistiikan virtuaalinen työturvallisuusopas ja organisaation eri tasot huomioon ottava työturvallisuutta edistävä toimintamalli. Sisälogistiikan työturvallisuusopas kokoaa yhteen sisälogistiikan työturvallisuuteen liittyvät osakokonaisuudet havainnolliseksi kokonaisuudeksi ja se toimii oppimisympäristön kaltaisena virtuaalisena tilana, jonka sisältö tukee työturvallisuusosaamisen kehittämistä sisälogistiikan eri tehtävissä kaikilla organisaatiotasoilla. Sisälogistiikan työturvallisuutta edistävä toimintamalli taas tukee sisälogistiikan työnopastusta yrityksissä, motivoi työturvallisuuden ja työturvallisuusosaamisen kehittämistä yrityksissä ja sitä kautta parantaa sekä yksilö että organisaatiotason tuottavuutta ja työhyvinvointia. Sekä oppaan että toimintamallin lähtökohtana on valmentaa organisaation koko henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla havainnoimaan ja tunnistamaan työturvallisuuden riskitekijöitä ja tiedostamaan työturvallisuuden yhteys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.SafeInLog-hankeessa työturvallisuutta, työelämänlaatua ja tuottavuuden kehittämistä tarkastellaan yhdenvertaisuuden periaatteen näkökulmasta, edistäen syrjimättömiä työoloja, toimintatapoja ja rakenteita, osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, huomioiden työelämän monimuotoisuuden ja tasa-arvon toteutumisen hankkeen toimenpiteissä, käytännöissä ja tuloksissa. Teollisuus ja logistiikka ovat perinteisesti työuriltaan ja -tehtäviltään sukupuolittuneita ja miesvaltaisia aloja. Siksi alan pk-yritysten työturvallisuuskulttuurin, työturvallisuusriskien, työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämisessä tullaan kiinnittämään erityistä huomiota alan sukupuolittuneisuuteen ja sen kautta mahdollisiin sukupuolittuneisiin työturvallisuusriskeihin, työturvallisuus- ja työhyvinvointikäytäntöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758175","S21581","Gain 2 — qualified for work","Työvoitto 2 - pätevänä työhön","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,398484,"EUR",159394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education, health and social services reform and the Raahe region’s 2015-2020 Life Force Strategy require proactive measures to develop skills. The Raahe Region’s Living Energy Strategy is divided into four areas of employment in the region’s business sector: construction, metal, services and energy. In the opinion of the Raahe Regional Development Centre, the project on the implementation plan of the regional programme 2019-2020 has been identified as one of the main projects in the development theme of the North Ostrobothnia provincial programme: “North Ostrobothnia, Provincial Development Programme for Provincial Development in Northern Ostrobothnia”. During the ESF project 2016-2018, a stronger vision of what is needed next to managing employment in the region has been strengthened during the ESF project. The project contributed to the problem of skills mismatches in the workforce. However, there is no shortcut, but the customer must move ahead and the companies should be directed to people who are able to meet the skills needs of companies. In June 2018, the Working Profit Steering Group concluded that, in order to promote the employment of young people and those in a weak position in the labour market, vocational training should be targeted at the work trial and wage subsidy phases in order to ensure that the professional skills of the participants in the work experiments are sufficiently good to enable them to find work in their place of work. Labour Profit 2 identifies the bottlenecks associated with this phase and develops ways to ensure the matching of skills and a genuine working life partnership. The project is based on areas of activity, identified development needs and solution-oriented methods in accordance with the region’s vitality strategy. The work profit 2 — qualified for work — project maps and identifies the strengths of the target group’s customer, utilises them in a solution-oriented way, and brings timely training to the work trial and pay subsidy phases. This phase requires a stronger customer-oriented cooperation between educational institutions, the TE Office, Kela, social services operators, municipal employment management and enterprises. The project 1) roots and spreads the work profit — you can be qualified for work — the educational model for rehabilitative work activities developed in the project; 2) build new training services to meet work life needs through community service design; and 3) utilise the opportunities of digitalisation to support the development, employment and recruitment of the target group’s skills. Description of objectives and measures:1) Strengthening the learning model of the Opintori in the rehabilitative work activities of workshops.Rehabilitative work activities are a low-threshold measure, where the customer is directed to their missing working life capacities (linguistic, life management, professional, physical constraints to employment).In order to improve the employment conditions of the target group in rehabilitative work activities, various professional qualifications cards and coaching are offered to individual parts of the degree. Developing and studying workplaces in the city of Raahe — you can be qualified for work according to the operating model. The aim of the work activities is to meet the skills needs of working life and employment organisations and to fill skills gaps. Looking for new job opportunities and links to qualifications. For example, in the areas of the Raahe Association of Education and Training in the Ruuk Rural College and Raahe Kampusalue, work activities are carried out by studying the preservation of the cultural historical heritage. The Opin-tori customers in the project are not included in the Primus system, so they do not become basic, performance or impact funding during their project period. If the client prepares professionally according to the degree, he/she will only apply to the school’s books after leaving the project. In this way, there will be no double funding from the clients in the Working Profit Project. 2) Moot-tori for the work trial and pay subsidy phaseThe work experimentation and those in the wage subsidy phase have theoretical conditions for employment, but in practice there is a need for specific professional support and job-specific induction.The aim is to identify and provide the target group in the work trial and wage subsidy phase with the development of skills that arise from the needs of working life, companies and organisations. This requires strong cooperation between the training provider and the company and a jointly identified learning of tasks and jointly implemented service design related to training. As a result of the cooperation, targeted educational support can be offered to the target group to identify the individual’s working life-oriented strengths, e.g. by mapping skills and operational capacity.","Ammatillisen koulutuksen reformi, sote-uudistus ja Raahen alueen 2015-2020 elinvoimastrategia edellyttävät ennakoivia toimenpiteitä osaamisen kehittämiseen. Raahen seutukunnan elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: rakentaminen, metalli, palvelut ja energia-ala. Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen lausunnossa maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan 2019 – 2020 Työvoitto hanke on nimetty yhdeksi kärkihankkeeksi Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman kehittämisteemaan ”Menestyvän yritystoiminnan ja kansainvälisen kilpailukyvyn Pohjois-Pohjanmaa”. Työvoitto – Voit olla pätevä työhön -ESR-hankkeen aikana vuosina 2016-2018 on vahvistunut näkemys siitä, mitä alueen työllisyyden hoidossa seuraavaksi tarvitaan. Hankkeella vaikutettiin työvoiman osaamisen kohtaanto-ongelmaan.Oikotietä kuitenkaan ei ole, vaan on edettävä asiakas edellä ja yrityksiin tulee ohjata henkilöitä, joilla on valmiudet vastata yritysten osaamistarpeisiin. Työvoiton ohjausryhmässä todettiin kesäkuussa 2018, että nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi työkokeilu- ja palkkatukivaiheisiin tulisi kohdentaa ammatillista koulutusta, jotta työkokeiluun osallistuvien ammatillinen osaaminen olisi niin hyvä, että heillä olisi mahdollisuus työllistyä työkokeilupaikkaansa. Työvoitto 2 tunnistaa juuri tähän vaiheeseen liittyvät pullonkaulat ja kehittää keinoja varmistaa osaamisen kohtaamista ja aitoa työelämäkumppanuutta. Hanke perustuu alueen elinvoimastrategian mukaisiin toimialoihin, tunnistettuihin kehittämistarpeisiin ja ratkaisukeskeisiin menetelmiin.Työvoitto 2 – pätevänä työhön -hanke kartoittaa ja tunnistaa kohderyhmään kuuluvan asiakkaan vahvuudet, hyödyntää niitä ratkaisukeskeisesti ja tuo oikea-aikaisesti täsmäkoulutuksen työkokeilu- ja palkkatukivaiheisiin. Tähän vaiheeseen tarvitaan vahvemmin asiakaslähtöistä oppilaitosten, TE-toimiston, Kelan, sote-toimijoiden, kunnallisen työllisyyden hoidon ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeessa 1) juurretaan ja levitetään Työvoitto - voit olla pätevä työhön -hankkeessa kehitettyä kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamismallia, 2) rakennetaan yhteisöllisen palvelumuotoilun keinoin uusia koulutuspalveluita työelämätarpeisiin ja 3) hyödynnetään digitalisaation mahdollisuuksia kohderyhmän osaamisen kehittämisen, työllistymisen ja rekrytoinnin tukena.  Tavoitteiden kuvaus ja toimenpiteet:1) Opin-tori opinnollistamismallin juurruttaminen työpajojen kuntouttavaan työtoimintaan.Kuntouttava työtoiminta on matalan kynnyksen toimenpide, jonne asiakas ohjataan puuttuvien työelämävalmiuksiensa (kielelliset, elämänhallinnalliset, ammatilliset, fyysiset rajoitteet työllistymiseen).Kuntouttavassa työtoiminnassa olevan kohderyhmän työllistymisedellytysten parantamiseksi tarjotaan erilaisia ammattipätevyyskortteja ja valmennusta yksittäisiin tutkinnon osiin. Raahen kaupungin työtoimintapaikkojen kehittäminen ja opinnollistaminen edellisen Työvoitto - voit olla pätevä työhön toimintamallin mukaisesti. Työtoiminnan tavoitteena on työelämän ja työllistävien järjestöjen osaamistarpeisiin vastaaminen ja osaamisvajeiden täyttäminen. Etsitään uusia työtoimintamahdollisuuksia ja kytköksiä tutkintoihin. Esimerkiksi Raahen koulutuskuntayhtymän Ruukin maaseutuopiston ja Raahen Kampusalueen alueilla toteutetaan työtoimintaa opinnollistamalla kulttuurihistoriallisen rakennusperinnön säilyttämistä.Hankkeessa olevia Opin-tori -asiakkaita ei kirjata Primusjärjestelmään, jolloin heistä ei tule hankeaikanaan perus-, suoritus- tai vaikuttavuusrahoitusta. Jos asiakas valmentautuu ammatillisesti tutkinnon osan mukaisesti, hän vasta hankkeesta lähdettyään halutessaan hakeutuu oppilaitoksen kirjoille. Näin päällekkäistä rahoitusta ei tule Työvoitto –hankkeessa olevista asiakkaista. 2) Moot-tori työkokeilu- ja palkkatukivaiheeseenTyökokeilu ja palkkatukivaiheessa olevilla on teoreettiset edellytykset työllistymiseen, mutta käytännössä ilmenee tarvetta ammatilliseen täsmätukeen ja työtehtäväkohtaiseen perehdytykseen.Tavoitteena on kartoittaa ja tarjota työkokeilu- ja palkkatukivaiheessa olevalle kohderyhmälle työelämän, yritysten ja järjestöjen tarpeista nousevaa osaamisen kehittämistämistä. Tämä edellyttää koulutuksentarjoajan ja yrityksen välistä vahvaa yhteistyötä ja yhdessä tunnistettua työtehtävien opinnollistamista ja yhdessä toteutettua koulutukseen liittyvää palvelumuotoilua. Yhteistyön tuloksena kohderyhmälle voidaan tarjota koulutuksellista täsmätukea, jolla tunnistetaan yksilön työelämälähtöisiä vahvuuksia esimerkiksi osaamis- ja toimintavalmiuden kartoituksilla. Lisäksi toteutetaan työelämävaatimusten mukaisia työpaikka- ja tehtäväkohtaisia valmennuksia sekä erilaisia ammatti sertifikaatteja. Yritysympäristöön viety Moot-tori -ohjaus on lyhytkestoista, yrityksen tarpeista lähtevää asiakkaan ammatillista ohjausta. Asiakasta ei kirjata hankkeen aikana oppilaitoksen Primus-järjestelmään, vaikka häntä valmennetaan. Vasta hankevaiheen päätyttyä asiakas v","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752854","A74639","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike) (investment section)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike) (Investointiosio)","Finland","01/10/2018","31/12/2022",39.35,44468,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755346","A76231","Low-carbon and energy-efficient repair construction","Vähähiilinen ja energiatehokas korjausrakentaminen","Finland","01/01/2021","31/05/2023",42.11,394421,"EUR",166072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","At European level, construction consumes up to 50 % of all natural resources by weight. Buildings consume about 40 % of energy and produce 36 % of CO2 emissions. In addition, construction and demolition waste generates between 25 % and 30 % of all waste. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and the energy system evolves.   The Ministry of the Environment (YM) is currently working on an assessment tool and limit values for life cycle CO2e emissions from new buildings. The limit values should enter into force by 2025 at the latest. The ultimate objective of legislative developments is to encourage the reduction of the use of low-emission materials and energy consumption in construction. Finland’s long-term renovation strategy aims to reduce CO2 emissions from buildings by 90 % by 2050 at the beginning of 2020. Implementation of the strategy will concern 1.4 million residential and service buildings completed by the beginning of 2020. The volume of renovation construction in Finland accounts for about half of all construction, so it plays a significant role in reducing emissions from construction. The big goal of the project is to produce new data and methods for low-emission and circular building renovation building through life cycle assessment. Life cycle assessment (LCA) aims to look at a building from cradle to cradle: from raw material production to disassembly and recycling/recycling. In the context of renovation, this means finding the most cost-effective solutions to achieve energy savings and minimise emissions (CO2e). The development project is carried out as a multidisciplinary cooperation between building technology and building technology. With this objective, an overall review will be carried out to identify the best options for implementation. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Energy renovation of a suburban apartment building, (2) life-cycle calculation in building stock development (3) Repair construction vs. demolition and construction of a new site, (4) Building flexibility and the circular economy of materials and (5) Transfer of knowledge. All demonstrations carried out in the project are described in the form of case descriptions. In addition, workshops, targeted visits and seminars are organised for target groups as part of knowledge transfer measures.Building companies in the construction sector will adopt new tools and methods to reduce life cycle emissions (CO2e) in buildings. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.","Euroopan tasolla rakentaminen kuluttaa kaikista luonnonvaroista jopa 50% painon mukaan mitattuna. Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 36% hiilidioksidipäästöistä. Lisäksi rakentamisen jätteet ja rakennusten purkujätteet tuottavat 25-30% kaikista jätteistä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmän kehittyessä.   Ympäristöministeriö (YM) on parhaillaan laatimassa arviointityökalua ja raja-arvoja uudisrakennusten elinkaaren hiilidioksidipäästöille (CO2e). Raja-arvojen on tarkoitus tulla voimaan viimeistään vuoteen 2025 mennessä. Säädöskehityksen perimmäisenä tavoitteena on kannustaa vähäpäästöisten materiaalien sekä energian kulutuksen käytön vähentämiseen rakentamisessa. Suomen pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää rakennusten hiilidioksidipäästöjä vuoden 2020 alusta 90 prosenttia vuoteen 2050 mennessä. Strategian toimeenpano koskee 1,4 miljoonaa vuoden 2020 alkuun mennessä valmistuneita asuin- ja palvelurakennuksia. Korjausrakentamisen volyymi suomessa on noin puolet kaikesta rakentamisesta, joten rakentamisen päästöjen vähentämisessä sillä on merkittävä rooli.Hankkeen isona tavoitteena on tuottaa uuttaa tietoa ja menetelmiä vähäpäästöiseen sekä rakentamisen kiertotaloutta edistävään korjausrakentamiseen elinkaariarvioinnin avulla. Elinkaariarvioinnin (LCA) tavoitteena on tarkastella rakennusta kehdosta-kehtoon periaatteella: raaka-aineen valmistuksesta aina materiaalin purkuun sekä kierrätykseen/uusiokäyttöön. Korjausrakentamisen yhteydessä tämä tarkoittaa kustannustehokkaimpien ratkaisujen löytämistä, joilla saavutetaan energiansäästöä sekä mahdollisimman pienet päästöt (CO2e). Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan sekä talotekniikan monialaisena yhteistyönä. Tällä tavoitteellaan kokonaistarkastelua parhaiden toteutusvaihtoehtojen löytämiseksi. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Lähiökerrostalon energiasaneeraus, (2) Elinkaarilaskenta rakennuskannan kehittämisessä (3) Korjausrakentaminen vs. vanhan purku ja uudiskohteen rakentaminen, (4) Rakennusten muuntojoustavuus ja materiaalien kiertotalous ja (5) Osaamisen siirto. Kaikki hankkeessa tehtävät demonstraatiot kuvataan case-kuvausten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja, kohdevierailukäyntejä ja seminaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset ottavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla rakennusten elinkaaren päästöjä (CO2e) voidaan pienentää. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749981","A71980","The establishment of an element factory.","Elementtitehtaan perustaminen.","Finland","16/03/2016","31/10/2017",50,461750,"EUR",230875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761439","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will implement the establishment and investment of a building element factory.","Hankkeessa toteutetaan rakennuselementtitehtaan perustaminen ja investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","A75780","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","01/01/2020","31/03/2022",47.06,152837,"EUR",71923.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753146","A74831","Business premises and machinery investments","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit","Finland","14/01/2019","30/06/2021",50,647750,"EUR",323875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765188","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Business premises and machinery investments. Internationalisation report.","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit. Kansainvälistymisselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755422","A76107","Alatar Psychological Development Project","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke","Finland","06/04/2020","31/12/2021",50,41970,"EUR",20985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766541","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project for the development of psychology services aims to create and implement an electronic operating model in the psychology sector. During the development project, digital psychology services will be planned, formulated, tested, produced, implemented. The project brings together psychological services provided by a mental health professional and technical engineering expertise in the ICT field.","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke tähtää sähköisen toimintamallin luomiseen ja toteuttamiseen psykologialalla. Kehityshankkeen aikana suunnitellaan, muotoillaan, testataan, tuotteistetaan, toteutetaan digitaalisia psykologipalveluita. Hanke tuo yhteen mielenterveyden ammattilaisen tuottamat psykologipalvelut sekä ICT-alan teknisen insinööriosaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756477","A77151","Boat Station 3000","Veneasema 3000","Finland","08/03/2021","31/12/2021",50,40620,"EUR",20310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769628","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The number of boat stations has halved over the last ten years. This is due to the tightening of safety and environmental requirements. In the case of stations with the smallest volume of sales, the new regulations do not justify modifications, so the stations have been closed unprofitable. The market is therefore condensed to fewer but more sales positions, which now have better conditions for profitable business. As fuel taxation and environmental regulations tighten, more efficient operations are a prerequisite for business continuity. The aim of the project is to identify, seek and develop solutions and operating models towards a more sustainable, efficient and safer distribution station business.","Veneasemien määrä on puolittunut viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tämä johtuu kiristyneistä turvallisuus- ja ympäristövaatimuksista. Myyntivolumiltaan pienimpien asemien kohdalla uusien säännösten mukaiset muutostyöt eivät ole perusteltuja joten asemia on lakkautettu kannattamattomina. Markkina on siis tiivistynyt harvempiin mutta myynniltään suurempiin asemiin joiden edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ovat nyt paremmat. Polttoaineen verotuksen- ja ympäristömääräysten kiristyessä on toiminnan tehostaminen edellytys yritystoiminnan jatkuvuudelle. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, etsiä ja kehittää ratkaisuja ja toimintamalleja kohti kestävämpään, tehokkaampaan ja turvallisempaan jakeluasemaliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758331","S21336","NextStep — work and study paths for young people","NextStep - työ- ja opintopolkuja nuorille","Finland","01/06/2018","31/12/2020",44.44,206930,"EUR",91969.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770060",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96440,{"$nulls":8},"2014-2020","The NextStep project aims to support the employment of young people under 30 by developing their work experience capacity. The aim is to break the period of unemployment among young people as quickly as possible, either through employment or through studies to promote employment. The aim of the project is to create work trial environments in which young people can familiarise themselves with the requirements and expectations of working life and assess their own competence with support from the point of view of strengths and development targets. The starting point is to create a framework during the project in which young people receive a sufficient amount of individual guidance and employment support in a non-hurried, natural environment. The young person is offered a functional work trial period, together with an employment or study plan through assessment and guidance. The aim is that, after the working trial period, the young person will either find a paid job, or be directed to studies to promote employment.The training sessions will be carried out in cooperation with the associations involved in the project. In support of the guidance activities, the project provides training in guidance skills, which is aimed at the employees and actors of associations involved in the guidance work. In addition to training, the project supports the staff of the associations in guiding young people with various support measures related to guidance.The NextStep project has been prepared in cooperation with the employment services of the City of Rovaniemi, Nuorten Ohjaamo Rovaniemi, Lapin TE-services, the network of educational institutions and associations. As a result, 50 young people have participated in work experiments carried out by the third sector. An employment or study plan has been drawn up for young people. In addition to the results that promote the employment of young people, the result will be a more widely utilised network and operating model between employment services, enterprises and the third sector, which will in future be part of a service package that promotes youth employment.","NextStep -hankkeen tavoitteena on tukea alle 30 -vuotiaiden nuorten työllistymistä kehittämällä heidän työelämvalmiuksia. Tavoitteena on katkaista nuorten työttömyysjakso mahdollisimman nopeasti joko työllistymisen tai työllistymistä edistävien opintojen kautta. Hankkeen tavoitteena on luoda työkokeiluympäristöjä, joissa nuoret pääsevät tutustumaan työelämän vaatimuksiin ja odotuksiin sekä arvioimaan tuetusti omaa osaamista vahvuuksien ja kehittämiskohteiden näkökulmasta. Lähtökohtana on luoda hankkeen aikana puitteet, jossa nuori saa kiireettömässä, itselleen luontevassa ympäristössä riittävän määrän yksilöllistä ohjausta ja työllistymistä edistävää tukea.Työkokeilujaksojen yhteydessä nuori on tiiviin ohjaustoiminnan ja tuen piirissä. Nuorelle tarjotaan toiminnallinen työkokeilujakso, jonka yhteydessä laaditaan arvioinnin ja ohjauksen kautta työllistymis- tai opintosuunnitelma. Tavoitteena on, että työkokeilujakson jälkeen nuori joko työllistyy, löytää palkkatuetun työpaikan tai ohjautuu työllistymistä edistäviin opintoihin.Työkokeilujaksoja toteutetaan yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yhdistysten kanssa. Ohjaustoiminnan tueksi hankkeessa toteutetaan ohjausosaamisen koulutus, joka on suunnattu ohjaustyössä mukana oleville yhdistysten työntekijöille ja toimijoille. Koulutuksen lisäksi hanke tukee yhdistysten henkilöstöä nuorten ohjaamisessa erilaisilla ohjaukseen liittyvillä tukitoimilla.NextStep –hanke on valmisteltu yhteistyössä Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ohjaamo Rovaniemen, Lapin TE-palveluiden kanssa, oppilaitosverkoston ja yhdistysten kanssa.Hankkeen tuloksena 50 nuorta on osallistunut kolmannen sektorin toteuttamaan työkokeilutoimintaan. Nuorille on laadittu työllistymis- tai opintosuunnitelma. Nuorten työllistymistä edistävien tuloksien lisäksi tuloksena syntyy laajemmin hyödynnettävä työvoimaviranomaisten, yritysten ja kolmannen sektorin välinen verkosto- ja toimintamalli, joka on tulevaisuudessa yksi osa nuorten työllistymistä edistävää palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751313","A72012","Place-based well-being information and well-being solutions for the vitality community","Paikkaperustainen hyvinvointitieto ja elinvoimakunnan hyvinvointiratkaisut","Finland","01/05/2016","31/10/2018",30,122518,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Through analysis of statistical and qualitative data, regional and local differences in well-being in Southern Savo and Mikkeli are verified in the EU. The health and well-being of the population has been monitored for decades at and between municipalities or larger regions, but less attention has been paid to the place-based nature of well-being. With the help of well-being data containing spatial information, it is possible to examine the variation in well-being separately, for example, in the rural areas of a municipality or even at the level of village communities and districts. The data used are the Regional Health and Welfare Survey (ATH) data collected by the National Institute for Health and Welfare (ATH), which is analysed (with the SPSS programme) using the rural-urban classification. Since the statistical data are not sufficient to examine local communities, such as village level or districts, local experience data on welfare problems and differences collected in the context of the partnership table process will also be used. The qualitative information is provided by local residents, associations and business operators and representatives of the City of Mikkeli. New community-based applications (e.g. Presemo) are used to collect and compile qualitative material.  Monitoring the health and well-being of the population only at municipal level can currently be considered insufficient due to the diversity of the regions (see Annex 1 to the application). For example, Mikkeli has joined several rural municipalities such as Anttola, Haukivuori, Ristiina and Suomenniemi. As a result, the current city of Mikkeli therefore includes a city centre and large rural areas where, among other things, the service structure is different. A similar situation is also found in Savonlinna and Pieksämäki. There is a clear need for local wellbeing data collection and analysis at municipal and provincial level, as well as for finding, developing, implementing and evaluating solutions (operational models, working methods, experiments). The project brings place-based well-being knowledge to the local level and seeks solutions to problems in the partnership table process together with local residents, local companies, third-sector actors and the public sector. The main target group of the project is people living in sparsely populated areas in Mikkeli and Etelä-Savo. The EU will be implemented in 6 phases with a duration of 20 months. The first phase of the project is to verify health and well-being differences using statistical data (ATH). The data are examined in particular by the Rural-City Classification (SYKE) both at the level of Etelä-Savo county and in more detail at the level of the City of Mikkeli.  Step 2 will start by mapping the capacities of local actors (private, public and third sectors) in case areas. There are at least three case areas and they are located in Mikkeli. Case-areas include at least one village, one district and one community. In Phase 2, the results of the statistical analysis will be reflected in the partnership tables together with local residents, entrepreneurs and associations in the case area. This phase collects the experience of local actors through qualitative methods. On the basis of the statistical analysis carried out in Phase 1 and the qualitative data collected in Phase 2 (experience data), an overall view of local well-being differences will be established in phase 3. The Phase 4 Partnership Tables will address the health and well-being inequalities identified in Phase 3 together with local actors. The partnership table discusses and negotiates with each partner organisation/company, etc., a more focused role in reducing health and well-being inequalities and agrees on a division of labour. In Phase 5, local actors will be given a role in implementing local welfare solutions. In step 6, we will try to integrate local welfare data into the municipalities’ electronic welfare report. The result of the CAP is to improve local actors’ knowledge of local and regional health and well-being inequalities. With the help of welfare data, local residents, entrepreneurs and organisations have been mobilised to help reduce the well-being deficits identified. Resources for well-being have been allocated on a needs-based basis, civil society resources have been mobilised and the project’s top objective of creating healthy and safe living environments and sustainable local societies has been promoted. The project implements the construction of a model province for promoting health and well-being through a bottom-up approach.","Tavoitteet:Hankkeessa todennetaan tilasto- ja laadullisen aineiston analyysin kautta alueellisia ja paikallisia hyvinvointieroja Etelä-Savossa ja Mikkelissä. Väestön terveyttä ja hyvinvointia on seurattu vuosikymmeniä kuntien tai sitä suurempien alueiden tasolla ja välillä, mutta vähemmän on kiinnitetty huomiota hyvinvoinnin paikkaperustaisuuteen. Paikkatietoa sisältävän hyvinvointitiedon avulla on mahdollista tarkastella hyvinvoinnin vaihtelua erikseen esimerkiksi kunnan maaseutualueilla tai jopa kyläyhteisöjen ja kaupunginosien tasolla. Aineistona käytetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen keräämää Alueellinen terveys ja hyvinvointitutkimuksen (ATH) tilastoaineistoa, jota analysoidaan (SPSS-ohjelmalla) etenkin maaseutu-kaupunki-luokitusta hyödyntäen. Koska tilastoaineisto ei riitä paikallisyhteisöjen, kuten kylätason tai kaupunginosan tarkasteluun, käytetään aineistona myös kumppanuuspöytäprosessin yhteydessä kerättävää paikallista kokemustietoa hyvinvoinnin ongelmista ja eroista. Laadullisen aineiston informantteina toimivat paikalliset asukkaat, yhdistys- ja yritystoimijat sekä Mikkelin kaupungin edustajat. Laadullisen aineiston keräämisessä ja kokoamisessa käytetään apuna uusia yhteisöllisiä sovelluksia (esim. Presemo).  Väestön terveyden ja hyvinvoinnin seuraamista vain kuntatasolla voi pitää tällä hetkellä osin riittämättömänä, koska alueet ovat monimuotoisia (ks. hakemuksen liite 1). Esimerkiksi Mikkeliin on liittynyt useita maaseutukuntia, kuten Anttola, Haukivuori, Ristiina ja Suomenniemi. Tästä johtuen nykyinen Mikkelin kaupunki sisältää siten kaupunkikeskustan ja laajoja maaseutumaisia alueita, joilla muun muassa palvelurakenne on erilainen. Samankaltainen tilanne on myös Savonlinnassa ja Pieksämäellä. Paikallisen hyvinvointitiedon keräämiseen ja analysointiin on kunta- ja maakuntatasolla selkeä tarve, kuten myös ratkaisuvaihtoehtojen (toimintamallit, työmenetelmät, kokeilut) etsimiseen, kehittämiseen, toimeenpanoon ja arviointiin. Hankkeessa viedään paikkaperustainen hyvinvointitieto paikallistasolle sekä etsitään ongelmiin ratkaisuja kumppanuuspöytäprosessissa yhdessä kuntalaisten, paikallisten yritysten, kolmannen sektorin toimijoiden sekä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat haja-asutusalueella asuvat ihmiset Mikkelissä ja Etelä-Savossa. Toimenpiteet:Hanke toteutetaan 6-vaiheisena ja se on kestoltaan 20 kuukautta. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa todennetaan terveys- ja hyvinvointierot tilastoaineistolla (ATH). Aineistoa tarkastellaan etenkin maaseutu-kaupunki-luokituksella (SYKE) sekä Etelä-Savon maakunnan tasolla että tarkemmin Mikkelin kaupungin tasolla.  Vaihe 2 aloitetaan kartoittamalla paikallisten toimijoiden (yksityinen, julkinen ja kolmas sektori) voimavarat case-alueilla. Case-alueita on vähintään kolme ja ne sijaitsevat Mikkelissä. Case-alueina on vähintään yksi kirkonkylä, yksi kaupunginosa ja yksi kyläyhteisö. Vaiheessa 2 tilastollisen analyysin tuloksia reflektoidaan kumppanuuspöydissä yhdessä case-alueen paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistystoimijoiden kanssa. Vaiheessa kerätään paikallisten toimijoiden kokemustietoa laadullisin menetelmin. Vaiheessa 3 muodostetaan vaiheessa 1 tehdyn tilastoanalyysin ja vaiheessa 2 kerätyn laadullisen aineiston (kokemustiedon) pohjalta kokonaisnäkemys paikallisista hyvinvointieroista. Vaiheen 4 kumppanuuspöytätilaisuuksissa käsitellään vaiheessa 3 tunnistettuja terveys- ja hyvinvointieroja yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa. Kumppanuuspöydässä pohditaan ja neuvotellaan jokaisen kumppanijärjestön/-yrityksen tms. kanssa tarkennettu tehtävä terveys- ja hyvinvointierojen kaventamisessa ja sovitaan työnjaosta. Vaiheessa 5 paikallisia toimijatahoja roolitetaan paikallisten hyvinvointiratkaisujen toteuttamiseen. Vaiheessa 6 kokeillaan paikallisen hyvinvointitiedon liittämistä osaksi kuntien sähköistä hyvinvointikertomusta. Tulokset:Hankkeen tuloksena on paikallisten toimijoiden tietämyksen parantuminen paikallisista ja alueellisesta terveys- ja hyvinvointieroista. Hyvinvointitiedon avulla on aktivoitu paikallisia asukkaita, yrittäjiä ja järjestöjä toimimaan havaittujen hyvinvoinnin vajeiden kaventamiseksi. Hyvinvoinnin edistämiseen tarkoitettuja resursseja on saatu kohdennettua tarveperustaisesti, kansalaisyhteiskunnan voimavaroja on hyödynnetty ja  lisäksi on edistetty hankkeen ylätavoitetta, jonka päämäärä on terveellisten ja turvallisten asuinympäristöjen sekä kestävien paikallisyhteistöjen syntyminen. Hanke toteuttaa alhaalta ylöspäin suuntautuvalla toimintatavalla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnan rakentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759482","S22370","Co-operative supported","Tuettu osuuskunta","Finland","01/04/2021","30/06/2023",41.8,333472,"EUR",139400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the subsidised cooperative project is to create a new model of supported cooperative in connection with public sector work. The subsidised cooperative will enable people with intellectual disabilities and others in need of support to gain access to supported entrepreneurship based on their own abilities. The co-operative models already existing during the project will be reshaped and, therefore, the new model of supported co-operative will be piloted in connection with municipal work activities in Central Finland. The aim is to get supported cooperatives to diversify employment opportunities within municipalities’ work activities. The project also cooperates with other relevant actors (social work, schools, work centres, associations).The project promotes the position and inclusion in working life of people with intellectual disabilities and others in need of support for learning and understanding. In addition, the aim is to diversify the earning potential of people with intellectual disabilities as a result of the development of the subsidised cooperative model, and as many people with intellectual disabilities would receive part of their income as a result of the sale of products or services.The project’s measures are divided into seven sets of measures:1. Diversifying employment opportunities for people with intellectual disabilities and enabling subsidised entrepreneurship through the development of a new supported cooperative model2. Diversification of income opportunities for people with intellectual disabilities through cooperation between different actors3. Piloting supported cooperative activities and embedding operations into municipal work4. Exploring new forms of earning opportunities for people with intellectual disabilities 5. Evaluation of the piloted supported cooperative model6. Modelling of the subsidised cooperative7. Communication and dissemination and rooting of information The main result of the project is a new supported cooperative model, which has been piloted and evaluated from the perspectives of effectiveness and usability to different actors. The short-term effect of the project is to increase the number of people involved in work activities, to create new jobs in a renovated cooperative and to diversify income opportunities. Co-operatives supported through the project will be able to diversify opportunities for employment opportunities for people with intellectual disabilities and other persons in need of support for learning within municipalities’ work activities. The implementation manual of the New Supported Cooperative Model resulting from the project will lead to long-term effects by presenting a ready-to-use and quickly implemented model that different parties can use at national level when renewing the methods of implementation of work activities. The project will be carried out in cooperation between eight different organisations from 1 April 2021 to 30 June 2023, while the Jyväskylä University of Applied Sciences is responsible for coordination. The members of the project are the Association of Development Disabled Persons, the Central Finland Support for Persons with Development Disabled Persons and the Support for the Development Disabled in Central Finland. The Association for the Support of Persons with Disabled Persons acts as a partner of the project, bringing its expertise to the use of the project. The City of Jyväskylä’s Work and Activities Centre Kätvä and the work and action centres of the cities of Äänekoski and Viitasaari participate in the project as pilot sites, enabling the physical framework for the launching of the supported cooperative model. In addition, the participants in the pilot will be channelled through them. Professionals working in the work and action centres are closely involved in the project in order to learn the practices of a new way of implementation and to continue to use the knowledge acquired in the everyday life after the project has ended.","Tuettu osuuskunta -hankkeen tarkoituksena on luoda julkisen sektorin työtoiminnan yhteydessä toimiva uudenlainen Tuetun osuuskunnan malli. Tuetun osuuskunnan kautta mahdollistetaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden väylä tuettuun yrittäjyyteen omien kykyjensä pohjalta. Hankkeen aikana jo olemassa olevia osuuskuntamalleja muotoillaan uudelleen ja näin ollen kehitettyä uutta Tuetun osuuskunnan mallia pilotoidaan kunnallisen työtoiminnan yhteydessä Keski-Suomessa. Tavoitteena on saada Tuettuja osuuskuntia kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeessa tehdään myös yhteistyötä muiden olennaisten toimijoiden kanssa (sosiaalityö, koulut, työkeskukset, yhdistykset).Hankkeen kautta edistetään kehitysvammaisten henkilöiden ja muiden oppimisessa ja ymmärtämisessä tukea tarvitsevien henkilöiden asemaa ja osallisuutta työelämässä. Lisäksi tavoitteena on, että kehitysvammaisten henkilöiden ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat tuetun osuuskuntamallin kehittyessä, ja mahdollisimman moni kehitysvammainen henkilö saisi osan toimeentulostaan tuotteiden tai palvelujen myyntitulona.Hankkeen toimenpiteet on jaettu seitsemään toimenpidekokonaisuuteen:1. Kehitysvammaisten työllistymismahdollisuuksien monipuolistaminen ja tuetun yrittäjyyden mahdollistaminen uuden tuetun osuuskuntamallin kehittämisen kautta2. Kehitysvammaisten ansaintamahdollisuuksien monipuolistaminen eri toimijoiden yhteistyöllä3. Tuetun osuuskuntatoiminnan pilotointi ja toiminnan juurruttaminen osaksi kuntien työtoimintaa4. Kehitysvammaisten uudenlaisten ansaintamahdollisuuksien selvittäminen 5. Pilotoidun tuetun osuuskuntatoimintamallin arviointi6. Tuetun osuuskunnan mallintaminen7. Viestintä sekä tiedon levittäminen ja juurruttaminenHankkeen keskeisimpänä tuloksena on uusi tuettu osuuskuntamalli, joka on pilotoitu ja arvioitu vaikuttavuuden sekä hyödynnettävyyden näkökulmista eri toimijatahojen osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena yhä useampi työtoimintaan osallistuva työllistyy, syntyy uusia työtehtäviä uudistuneessa osuuskunnassa sekä ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat. Hankkeen kautta Tuettuja osuuskuntia saadaan kuntien työtoiminnan sisälle monipuolistamaan kehitysvammaisten ja muiden oppimisessa tukea tarvitsevien henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Hankkeen tuotoksena syntyvä Uuden Tuetun Osuuskuntamallin toteutusopas johtaa pitkän aikavälin vaikutuksiin esittämällä toimintavalmiin ja nopeasti käyttöönotettavan mallin, jota eri osapuolet valtakunnallisesti voivat hyödyntää uudistaessaan työtoiminnan toteutustapoja.Hanke toteutetaan kahdeksan eri organisaation yhteistyönä 1.4.2021-30.6.2023 Jyväskylän ammattikorkeakoulun vastatessa koordinoinnista. Hankkeen osatoteuttajina ovat Kehitysvammaliitto, Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tukipiiri ry sekä Keski-Suomen Kehitysvammaisten Tuki ry. Kehitysvammaisten Tukiliitto toimii hankkeen yhteistyökumppanina tuoden osaamisensa hankkeen käyttöön. Jyväskylän kaupungin työ- ja toimintakeskus Kätevä sekä Äänekosken ja Viitasaaren kaupunkien työ- ja toimintakeskukset osallistuvat hankkeeseen pilottikohteina mahdollistaen fyysiset puitteet tuetun osuuskuntamallin käynnistämiselle. Lisäksi heidän kauttaan pilottiin osallistuvat henkilöt kanavoituvat mukaan toimintaan. Työ- ja toimintakeskuksissa työskenteleviä ammattilaisia osallistuu hankkeeseen tiiviisti voidakseen oppia uudenlaisen toteutustavan käytänteet ja edelleen hyödyntää opittua tietoa hankkeen päätymisen jälkeisessä arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland","01/01/2015","31/05/2016",40,99998,"EUR",39999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","A73038","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","13/06/2017","31/10/2018",50,49150,"EUR",24575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750797","A72596","Reception and treatment of recycled metal","Kierrätysmetallin vastaanotto ja käsittely","Finland","13/12/2016","31/12/2017",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762563","64.80542567,25.398259879242","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Reception and treatment of metallic scrap","Metallipitoisen romun vastaanotto ja käsittely","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","A75573","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","30/10/2019","30/06/2021",50,22220,"EUR",11110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750265","A71064","Snow as an Arctic resource: Winter culture, Arctic design and technology — New innovations in snow and ice construction","Lumi arktisena resurssina: Talven kulttuuri, Arktinen muotoilu ja teknologia - Uudet lumi- ja jäärakentamisen innovaatiot","Finland","01/10/2015","30/04/2016",37.5,84117,"EUR",31544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project explores the current state of research and application of snow and ice building in the context of Arctic design and art. The project explores the possibilities of development research and innovation activities carried out at the University of Lapland and the University of Applied Sciences, in particular with the application of Nordic and Japanese snow and ice research and industry. In addition to the activities of universities and research institutes, the survey focuses on identifying the ways in which research results are applied at the same time as businesses and businesses. The project creates a plan for a multidisciplinary and international network that produces both cultural and technological research and know-how for companies and businesses active in the field. This is why the project explores the possibilities of winter, snow and ice simultaneously for the development of culture, cultural production and technological innovation. The main objective of the preliminary study project is to draw up a strategic roadmap (Roadmap) on the possibilities of snow and ice construction and design in the development of the region. The result is a plan for the development of a new generation of snow and ice construction and snow design (Arctic design) products in the context of tourism, built environment and business in the region. The Road map contains plans for networking Lapland’s snow and ice know-how with key European RDI actors. The result is a plan making use of the international network. The project explores how snow and ice could be used more diversely in the region’s tourism and as part of the built environment by developing new kinds of products and services that utilise, for example, the experiential, sensory and cultural elements related to snow and ice. The preliminary study project aims to explore the possibilities for developing new and more sustainable snow and ice construction products serving the Arctic tourism sector. The aim is to draw up a plan for the development of methods to utilise snow and ice structures throughout the year and to find innovative solutions for snow design and snow construction, which could also be commercially exploited. Research on the cultural meanings of winter, snow and ice creates better conditions for higher quality snow design. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences and international partners. The project aims to improve the region’s capacity in technological change and to support smart specialisation by combining snow design (Arctic design), snow and ice building, winter and refrigeration technology with cultural research and software and measurement technologies, as well as 3D visualisation environments. Based on the results and activities of this project, the next step in the research and development of snow and ice skills is to prepare an Interreg Nord application with Nordic partners, as well as to establish links between RDI actors in snow and ice building in Europe.","Esiselvityshanke kartoittaa kansainvälisesti lumi- ja jäärakentamisen tutkimisen ja soveltamisen nykytilaa arktisen muotoilun ja taiteen kontekstissa. Hanke kartoittaa Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa tehtävän kehittämistutkimuksen ja innovaatiotoiminnan mahdollisuuksia yhteistyöhön erityisesti pohjoismaisen ja japanilaisen lumi- ja jäätutkimuksen ja -alan soveltamisen kanssa. Kartoituksessa keskitytään yliopistojen ja tutkimuslaitosten toiminnan lisäksi tutkimustulosten soveltamistapojen kartoittamiseen elinkeinoelämän ja yritysten saumakohdassa.Hankkeessa luodaan suunnitelma monialaisesta ja kansainvälisestä verkostosta, joka tuottaa sekä kulttuurista että teknologista tutkimusta ja osaamista alalla toimiville yrityksille ja elinkeinoelämälle. Tämän vuoksi hankkeessa selvitetään talven, lumen ja jään mahdollisuuksia yhtäaikaisesti kulttuurin, kulttuurituotannon ja teknologisten innovaatioiden kehittämiselle.Esiselvityshankkeen tärkeimpänä tavoitteena on laatia strateginen etenemissuunnitelma (Roadmap) lumi- ja jäärakentamisen ja -muotoilun mahdollisuuksista alueen kehittämisessä. Tuloksena on suunnitelma lumi- ja jäärakentamisen ja lumimuotoilun (Arktisen muotoilun) uuden sukupolven tuotteiden kehittämisestä alueen matkailun, rakennetun ympäristön ja elinkeinoelämän kontekstissa. Road map sisältää suunnitelmat siitä kuinka Lappilainen lumi- ja jääosaaminen verkottuu keskeisten Eurooppalaisten alan TKI toimijoiden kanssa. Tuloksena on kansainvälistä verkostoa hyödyntävä suunnitelma. Hankkeessa selvitetään miten lunta ja jäätä voitaisiin hyödyntää entistä monipuolisemmin alueen matkailussa ja osana rakennettua ympäristöä kehittämällä uudenlaisia tuotteita ja palveluita, joissa hyödynnetään esimerkiksi lumeen ja jäähän liittyviä elämyksellisiä, aistimuksellisia ja kulttuurillisia elementtejä.Esiselvityshankkeessa pyritään selvittämään mahdollisuudet uusien ja kestävämpien arktisen matkailusektoria palvelevien lumen ja jäärakentamisen tuotteiden kehittämiselle. Tavoitteena on laatia suunnitelma sellaisten menetelmien kehittämiselle, joilla lumi ja jäärakenteita voitaisiin hyödyntää ympärivuotisesti ja löytää innovatiivisia lumimuotoilun ja lumirakentamisen ratkaisuja, joita voitaisiin hyödyntää myös kaupallisesti. Talven, lumen ja jään kulttuuristen merkityksien tutkimuksen avulla luodaan paremmat edellytykset entistä korkealaatuisemmalle lumimuotoilulle.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja kansainvälisten partnereiden kanssa. Hankkeessa pyritään parantamaan alueen valmiuksia teknologisessa muutoksessa ja tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla lumimuotoilun (Arktisen muotoilun), lumi- ja jäärakentamisen, talvi- ja kylmäteknologian osaamista kulttuurin tutkimukseen ja ohjelmisto- ja mittausteknologioihin sekä 3D-visualisointiympäristöihin.Tämän hankkeen tulosten ja toimintojen pohjalta seuraava askel lumi- ja jää osaamisen tutkimus ja kehittämistoiminnassa on laatia Interreg Nord hakemus Pohjoismaisten partnereiden kanssa, sekä luoda yhteydet Euroopan lumi- ja jäärakentamisen TKI toimijoiden välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752616","A74501","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation investment part","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa investointiosio","Finland","01/10/2018","31/12/2021",37.23,235000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752948","A74733","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","Finland","04/01/2019","31/12/2021",50,952100,"EUR",476050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762778","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","NewTechKuKo2025 development — with investments and development for Kuopion Konepaja, Finland’s pioneering, growth and sustainable customer value","NewTechKuKo2025 kehitys - investoinneilla ja kehittämisellä Kuopion Konepajalle kansallista edelläkävijyyttä, kasvua ja kestävää asiakasarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","A77063","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","07/01/2021","30/04/2022",50,17800,"EUR",8900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750373","A71172","Collection 2016","Kollektion 2016","Finland","06/10/2015","30/08/2017",50,36150,"EUR",18075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","omsätningsökning samt profilering av safety tips","omsättningsökning samt profilering av varumärket","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992","S22703",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20587,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748924","A70924","Analysis of the degree of automation of machinery workshops in Northern Ostrobothnia","Selvitys Pohjois-Pohjanmaan konepajojen automatisointiasteesta","Finland","01/09/2015","31/08/2016",41.66,49480,"EUR",20615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762471","64.985578427778,25.517822819106","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find out the degree of automation of machine workshops in Northern Ostrobothnia at the same time to identify the capacity of educational institutions in the region to provide additional expertise in automation. The measures will be carried out in companies to interview and see the current situation and future development prospects in automation. The result will be a summary report which will serve as a basis for developing the expertise of companies and educational institutions in the area in robotics and production automation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää konepajojen automatisointiaste Pohjois-Pohjanmaalla samalla kartoitetaan myös alueen oppilaitosten valmiudet antaa täydentää osaamista automatisoinnissa.Toimenpiteet käydään yrityksissä haastattelemassa ja katsomassa, mikä on nykytilanne ja tulevaisuuden kehitysnäkymät automatisoinnissa.Tuloksena syntyy yhteenvetoraportti jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään alueen yritysten ja oppilaitosten osaamista robotiikassa ja tuotannon automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","A70803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland","01/06/2015","31/12/2016",35,299881,"EUR",104958.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749977","A71976","Verification of the functionality of the commercial filter, gas burner and boiler using Turos Team Oy’s gas.","Kaupallisen suodattimen, kaasupolttimen ja -kattilan toimivuuden todentaminen Turos Team Oy:n kaasulla.","Finland","26/02/2016","28/02/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761433","63.5233628,24.667217115957","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69440,"FI_421","Lestijärvi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to test the operation of Turos Team’s carburettor and its gas produced from the chips with commercial equipment. The project will acquire a commercial filter, gas burner and boiler. The project connects the Turos Team carburetor to these installations, verifies the operation of the equipment and makes official measurements of the product and flue gas.","Hankkeen tavoitteena on testata Turos Teamin kaasuttimen ja sen hakkeesta tuottaman kaasun toiminta kaupallisten laitteiden kanssa. Hankkeessa hankitaan kaupallinen suodatin, kaasupoltin ja -kattila. Hankkeessa liitetään Turos Teamin kaasutin näihin laitteistoihin, todennetaan laitteiston toiminta ja tehdään viralliset mittaukset tuote- ja savukaasusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753589","A74074","Glöet going international","Glöet going international","Finland","05/03/2018","31/12/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765332","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","—Launching new markets (Selected Asian Markets, Austria, England, USA)-Enhancing the product family with Glöet White and Glöet Pink products-Developing a new brand for the Asian market- hiring a new key person as CEO of the company","-Uusien markkinoiden käynnistäminen (Valitut Aasian markkinat, Itävalta, Englanti, USA)-Tuoteperheen laajentaminen Glöet White ja Glöet Pink tuotteilla-Uuden brändin kehittäminen Aasian markkinoita varten-Uuden avainhenkilön palkkaaminen yrityksen toimitusjohtajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","A74620","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","07/12/2018","31/12/2019",50,70280,"EUR",35140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752724","A74409","CNC lathe investment project","CNC-sorvin investointihanke","Finland","17/10/2018","31/10/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765475","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Create additional capacitet for production to satisfy growing demand. Automate production and increase productivity and cost-effectiveness.","Aikaansaada lisäkapasitteettia tuotantoon tyydyttämään kasvavaa kysyntää. Automatisoida tuotantoa ja lisätä tuottavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756371","A77245","Procolmä product development","Prokylmä -tuotekehitys","Finland","31/12/2020","30/06/2022",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769436","62.241370984254,25.830681281829","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The cold sector is currently in the midst of big changes. Stricter regulations, the availability of old refrigerants and environmental requirements make many existing refrigeration plants unreliable. The solutions developed by Prokylmä respond to the new challenges of the industry. Environmental values are important to us and we take them into account from design to implementation and recycling.","Kylmäala on tällä hetkellä isojen muutosten keskellä. Tiukentuneet säädökset, vanhojen kylmäaineiden saatavuus ja ympäristövaatimukset tekevät monesta nykyisestä kylmälaitoksesta epäluotettavan. Prokylmän kehittämien ratkaisujen avulla vastataan alan uusiin haasteisiin. Ympäristöarvot ovat meille tärkeitä ja otamme ne huomioon aina suunnittelusta toteutukseen ja kierrätykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757840","S20846","My lovely Imatra","Ikioma Ihana Imatra","Finland","01/07/2016","30/06/2019",36.17,151875,"EUR",54937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768674",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is 1) to establish a citizen-centred development approach in the urban area of Imatra, 2) to increase social capital and community, to promote employment and earning opportunities and social inclusion and to prevent exclusion by developing associations’ activities, and 3) to encourage cooperation between associations. The very own Ihana Imatra project has many parts: Coaching section and 5-7 subprojects. South Karelian Kärki-LEADER ry is responsible for implementing the training part of the project. Coaching part aims to root the citizen-centred development approach at Imatra. The coaching section will activate potential project actors, provide training and advice on projects and launch the activities of the Imatra working group. In addition, the co-ordination and management of the project will be carried out in the training section. The sub-projects are implemented by associations working with unemployed young people living in Imatra, those at risk of social exclusion and immigrants, which jointly design and test new operating models that increase social capital and community, promote employment and earning opportunities, as well as social inclusion and prevent exclusion. The main objective of the project is to get people to take action, to believe in their own empowerment and to work together across the traditional borders.Target groups:* members of the Imatra working group and* associations working with unemployed young people living in Imatra, at risk of social exclusion and immigrants.Indirect target groups: Indirect target groups:* young people living in the Imatra area, without work, *people at risk of social exclusion and * immigrants. The project has led to ‘obtained action’ (the project is implemented in partnership with 5 to 7 local associations). The experiences of the individuals concerned are passed on as encouraging examples to their immediate circles.","Hankkeen tavoitteena on 1) käynnistää kansalaislähtöisen kehittämisen toimintatavan juurruttaminen Imatran kaupunkialueelle,2) lisätä sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistää työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä kehittämällä yhdistysten toimintaa ja 3) kannustaa yhdistyksiä tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen. Ikioma Ihana Imatra -hankkeessa on monta osaa: Valmennusosa ja 5-7 osahanketta. Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry vastaa hankkeen valmennusosan toteuttamisesta. Valmennusosa tähtää kansalaislähtöisen kehittämisen toimintatavan juurruttamiseen Imatralla. Valmennusosassa aktivoidaan potentiaalisia hanketoimijoita, järjestetään koulutusta ja hankeneuvontaa ja käynnistetään ”Imatra” –työryhmän toiminta. Valmennusosassa hoidetaan lisäksi hankkeen koordinointi ja hallinto. Osahankkeiden toteuttajia ovat Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien ja maahanmuuttajien parissa toimivat yhdistykset, jotka suunnittelevat ja testaavat yhdessä uusia toimintamalleja, jotka lisäävät sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistävät työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäisevät syrjäytymistä. Hankkeen aikana syntyvät toimintamallit jäävät osaksi yhdistysten perustoimintaa myös hankkeen jälkeen.Hankkeen päätavoitteena on saada ihmiset tarttumaan itse toimeen, uskomaan omiin vaikuttamismahdollisuuksiinsa ja tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.Kohderyhmät:* Imatra-työryhmän jäsenet ja* Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien sekä maahanmuuttajat parissa toimivat yhdistykset.Välilliset kohderyhmät:* Imatran kaupungin alueella asuvat, ilman työtä olevat nuoret, * syrjäytymisvaarassa olevat sekä * maahanmuuttajat.Hankkeen vaikutuksesta * 5-7 osahankkeen toteuttajaa on \"tarttunut toimeen\" (hanke toteutetaan yhteistyössä 5-7 paikallisen yhdistyksen kanssa), * kukin osahankkeen toteuttaja on löytänyt viisi uutta yhteistyökumppania, joiden kanssa on vaihdettu hyviä käytäntöjä, * osahankkeissa on luotu seitsemän uutta toimintamallia ja * 30 yhdistystä on kehittänyt toimintatapojaan niin, että ne voivat paremmin tukea osallisuutta ja olla ehkäisemässä syrjäytymistä.* \"Imatra\" -työryhmän ja muiden hankkeeseen osallistuneiden toimijoiden hankeosaaminen on lisääntynyt ja valmiudet jatkaa paikallista kansalaislähtöistä kehittämistoimintaa ovat vahvistuneet,* hanketoimijoilla on valmiudet hyödyntää hankerahoitusta myös muissa yhteyksissä ja* välilliseen kohderyhmään (Imatralla asuvat työttömät nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat sekä maahanmuuttajat) kuuluvia henkilöitä on osallistunut osahankkeisiin ja saaneet myönteisiä kokemuksia. Ko. henkilöiden kokemukset välittyvät kannustavina esimerkkeinä heidän lähipiiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756130","A77904","Viljacluster Pilot-Plant investments","Viljaklusterin Pilot-Plant investoinnit","Finland","01/09/2021","30/06/2022",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The main objective of the Viljakluster Pilot Plant project is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business operations in cooperation between companies and LAB University of Applied Sciences with the aim of reacting quickly to the change in demand for products caused by the pandemic and increasing turnover from international markets and thus contributing to the vitality of the region.  This project will launch the construction of a development platform with fast-acting investments by acquiring a small experimental distillery suitable for the distillation of aromas and alcohols, a small aeration plant, a small glass/pet bottle filling machine and a small beverage pasteuriser, and a small snacks extruder. The project is related to the Viljakluster Pilot Plant development project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new products to the market, the strengthening of the operating conditions of the Viljacluster and the expansion of research and development activities in the field. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi tähtäimenä nopea reagointi pandemian aiheuttamaan tuotteiden kysynnän muutokseen sekä kansainvälisiltä markkinoilta tulevan liikevaihdon kasvu ja siten alueen elinvoimaan vaikuttaminen.  Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla investoinneilla hankkimalla aromien ja alkoholien tislaukseen soveltuva pieni koetislaamo, pieni hiilihapotuslaitteisto, pieni lasi/pet-pullojen täyttölaite ja juomien pieni pastörointilaite sekä pieni snacks extruuderi. Hanke liittyy Viljaklusterin Pilot Plant-kehittämishankkeeseen. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista tuotteista markkinoille, Viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749317","A70216","Development of international networks and internationalisation capacities of Satakunta’s tourism industry","Satakunnan matkailuelinkeinon kansainvälisten verkostojen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","01/05/2015","30/04/2016",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta’s tourism industry is developing, and the provincial operators have defined as their common goal to increase the number of international tourists from the companies’ customer base. However, the project activities of tourism developers are not international, international networks are lacking, companies do not have sufficient internationalisation capabilities and do not meet export eligibility criteria. The international preparatory grant 1) builds a network of training organisations and their working partners in the Baltic Sea region and 2) prepares the first phase project application for the Central Baltic funding programme in autumn 2015. The project under preparation will increase the internationalisation capacity and exportability of tourism companies by developing the quality and efficiency of tourism training in the Baltic Sea region. The project will build a network of internships from training organisations and their working partners and create and pilot an e-learning package for in-service training of companies and their employees online. Education is a critical factor in the sustainable economic growth of tourism companies in the Baltic Sea region. The idea paper for the project under preparation is attached to the application.The measures will be reported in the report resulting from the project, which includes, as the output, reporting of the measures related to the assembly of the network and the preparation of the project, including travel reports, the project plan to be submitted for funding and written commitments from the members of the network.The international preparatory grant supports the guidelines of the Ministry of Employment and the Economy’s main tourism project, the Satakunta Provincial Programme and the Satakunta Tourism Action Plan for the development of tourism in the province. In the short and long term, the international preparatory grant strengthens the international partnerships of Satakunta University of Applied Sciences and enables participation in current, international project applications and projects.","Satakunnan matkailuelinkeino on kehittymässä, ja maakunnan toimijat ovat määritelleet yhteiseksi tavoitteekseen kansainvälisten matkailijoiden määrän lisäämisen yritysten asiakaskunnasta. Matkailun kehittäjätahojen hanketoiminta ei kuitenkaan ole kansainvälistä, kansainväliset verkostot puuttuvat, yrityksillä ei ole riittävästi kansainvälistymisvalmiuksia eivätkä ne täytä vientikelpoisuuden kriteereitä. Kv-valmistelurahalla 1) rakennetaan Itämeren alueelle koulutusorganisaatioista ja heidän työelämäkumppaneistaan koostuva partneriverkosto sekä 2) valmistellaan yhdessä syntyneen verkoston kanssa ensisijaisesti ensimmäisen vaiheen hankehakemus Central Baltic-rahoitusohjelmaan syksyllä 2015. Valmisteltavassa hankkeessa lisätään matkailuyritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja vientikelpoisuutta kehittämällä yhteistyössä matkailukoulutuksen laatua ja tehokkuutta Itämeren alueella. Valmisteltassa hankkeessa rakennetaan harjoittelupaikkaverkosto koulutusorganisaatioista ja heidän työelämäkumppaneistaan sekä luodaan ja pilotoidaan yritysten ja heidän työntekijöidensä täydennyskoulutukseen tarkoitettu e-oppimiskokonaisuus verkossa. Koulutus on kriittinen tekijä Itämeren alueen matkailuyritysten kestävässä taloudellisessa kasvussa. Valmisteltavan hankkeen ideapaperi on hakemuksen liitteenä.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena verkoston kokoamiseen ja hankkeen valmisteluun liittyvien toimenpiteiden raportoinnin matkaraportteineen, rahoitushakuun jätettävän hankesuunnitelman sekä kirjalliset sitoumukset verkoston jäseniltä.Kv-valmisteluraha tukee Työ- ja elinkeinoministeriön matkailun kärkihankkeen, Satakunnan maakuntaohjelman ja Satakunnan matkailun tavoite- ja toimintasuunnitelman linjauksia matkailun kehittämiseksi maakunnassa. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksina kv-valmisteluraha vahvistaa Satakunnan ammattikorkeakoulun kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia ja mahdollistaa osallistumisen ajankohtaisiin, kansainvälisiin hankehakuihin ja hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751112","A72411","Professional Campus 2020 — Development Project","Ammattikampus 2020 - kehittämishanke","Finland","01/01/2017","28/02/2019",40,103200,"EUR",41280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A separate vocational campus 2020 investment project will create new and competitive learning environments for the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) in mechanical and metal engineering and building cluster.  The purpose of the Vocational Campus 2020 development project is to ensure that new devices are closely integrated into the teaching process and make the most of them. The project coordinates the procurement of construction projects and the teaching equipment supporting them in time and from a budgetary point of view.  Another important aspect is to create a common simulation pedagogy for Kpedu. The investment project will acquire six welding simulators and four multifunction simulators (logistics, construction and natural resources). Kpedu has two forestry simulators and a simulation environment for emergency care. The project will disseminate good practice and experience gained through previously acquired simulators in new areas. The project will create a common and planned way of teaching with the help of simulators for the Central Ostrobothnia Education Group.","Erillisessä Ammattikampus 2020 –investointihankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (Kpedu) kone- ja metallitekniikan ja rakennusklusterin uudet ja kilpailukykyiset oppimisympäristöt.  Ammattikampus 2020 -kehittämishankkeen tarkoituksena on huolehtia siitä, että uudet laitteet tullaan integroimaan tiiviisti opetukseen ja niistä otetaan kaikki teho irti. Hankkeessa sovitetaan yhteen rakennushankkeiden ja niitä tukevien opetuslaitteiden hankinnat aikataulullisesti sekä budjetin näkökulmasta.  Toinen tärkeä näkökulma on luoda Kpedulle yhteinen simulaatiopedagogiikka. Investointihankkeessa tullaan hankkimaan kuusi hitsaussimulaattoria ja neljä monitoimisimulaattoria (logistiikka, maarakennus ja luonnonvara-alat). Kpedulla on aikaisemmin hankittuna ja opetuskäytössä kaksi metsäalan simulaattoria sekä ensihoidon simulaatioympäristö. Hankkeen avulla levitetään aiemmin hankittujen simulaattoreiden kautta saatuja hyviä käytäntöjä ja kokemuksia uusille aloille. Hankkeen avulla luodaan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymään yhteinen ja suunnitelmallinen tapa opettaa simulaattoreiden avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754711","A76596","Development of value added of biomass-based by-streams","Biomassapohjaisten sivuvirtojen jalostusarvon kehittäminen","Finland","27/08/2020","31/08/2022",50,30710,"EUR",15355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767356","63.0769944,27.61404085657","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71870,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will help to develop MolCycle Oy’s business concept to develop biomass-based side streams into valuable raw materials and further processed products.","Hankkeen avulla kehitetään MolCycle Oy:n liiketoimintakonseptia, jolla kehitetään biomassapohjaisia sivuvirtoja arvokkaammiksi raaka-aineiksi ja jatkojalosteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755312","A76898","ILO -Innovation in Lapland by means of design and art (development project)","ILO -Innovoidaan Lapissa muotoilun ja taiteen keinoin (kehityshanke)","Finland","01/04/2021","31/03/2023",40,403439,"EUR",161374.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Innovating in Lapland by means of art and design (ILO) consists of two separate projects: The ILO development project and the ILO infrastructure project. The ILO contributes to a larger, smart specialisation competence strategy in Lapland, strengthening the excellence of Arctic design and art. The core of the ILO project is how design and art through the Faculty of Arts of the University of Lapland can support Lapland’s innovative ability. The ILO develops know-how and working capabilities, in particular by building the basis and conditions for the emergence of new companies and product ideas. The ILO development project and the infrastructure project, which runs alongside it, focus particularly on taking over the use of new technologies in the design and product development process, themes of experience and sustainability, rapid prototyping, virtual technology, northern cinema, and the utilisation of AV media technologies in customer and financial interfaces and digital content. The project will increase the mobility of design and art activities supporting innovation in the regions and reachability beyond geographical distances. The project develops technology-based and low-carbon approaches and creates the conditions for design-supported future Incubation operations aimed at creating new product concepts and businesses in the area of Lapland. The project will result in the infrastructure and operating model of design and art, which is built to complement the Arcta infrastructure and operating model of the Faculty of Arts of the University of Lapland, expanding it with 1) new technological solutions, 2) virtual technology, 3) film technology, and 4) mobile design and art infrastructure and operations. Workshops and pilots put the results into business cooperation and counties. The result of the development activities is to create an operating model supporting business cooperation, as well as strengthened network activities in Arctic design and art.","Innovoidaan Lapissa taiteen ja muotoilun keinoin (ILO) -kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta: ILO- kehittämishankkeen ja ILO-infrahankkeen. ILO toteuttaa osaltaan suurempaa, älykkään erikoistumisen osaamisstrategiaa Lapissa, vahvistaen Arktisen muotoilun ja taiteen huippuosaamista.ILO-hankkeen keskiössä on, millä tavalla muotoilu ja taide Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kautta voi tukea lappilaista innovaatiokyvykkyyttä. ILO kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia rakentaen erityisesti pohjaa ja edellytyksiä uusien yritysten ja tuoteideoiden syntymiselle. ILO-kehityshankkeessa ja sen rinnalla kulkevassa infrastruktuurihankkeessa keskitytään erityisesti ottamaan haltuun uusien teknologioiden hyödyntämisen muotoilu- ja tuotekehitysprosessissa, elämyksellisyyden ja kestävän kehityksen teemoihin, nopeaan prototypointiin, virtuaaliteknologiaan, pohjoiseen elokuvaan, sekä AV-mediateknologioiden hyödyntämiseen asiakas- ja rahoitusrajapinnassa ja digitaalisissa sisällöissä. Hanke lisää innovaatiotoimintaa tukevan muotoilu- ja taidetoiminnan liikkuvuutta maakuntiin ja tavoitettavuutta yli maantieteellisten etäisyyksien. Hankkeessa kehitetään teknologiaa hyödyntäviä ja vähähiilisyyttä tukevia toimintatapoja ja luodaan edellytyksiä muotoilun tukemalle, tulevaisuuden hautomotoiminnalle, joka tähtää uusien tuotekonseptien ja yritysitujen syntymiseen Lapin alueelle.Hankkeen tuloksena syntyy muotoilun ja taiteen infrastruktuuri ja toimintamalli, joka rakentuu täydentämään Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan Arcta-infrastruktuuria ja -toimintamallia laajentaen sen 1) uusilla teknologisilla ratkaisuilla, 2) virtuaaliteknologialla, 3) elokuvateknologialla, sekä 4) liikkuvalla muotoilun ja taiteen infrastruktuurilla ja toiminnalla. Työpajat ja pilotit jalkauttavat tulokset elinkeinoelämäyhteistyöhön ja maakuntiin. Kehitystoiminnan tuloksena syntyy yritysyhteistyötä tukeva toimintamalli, sekä vahvistunut arktisen muotoilun ja taiteen verkostotoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","A77503","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","04/05/2021","31/05/2022",50,95100,"EUR",47550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751654","A73653","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","19/12/2017","31/10/2018",50,141784,"EUR",70892,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763362","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Increasing the efficiency of metal-piiroinen Oy’s submanufacturing by increasing automation. Reduction of own subcontracting, reduction in throughput, improved production efficiency, reduction of semi-finished stock, improved competitiveness and improved product quality.","Metalli-Piiroinen Oy:n osavalmistuksen tehostaminen automaatiota lisäämällä. Omien alihankintaostojen vähentäminen, läpimenojen lyheneminen, tuotannon tehostuminen, puolivalmistevaraston pieneneminen, kilpailukyvyn paraneminen ja tuotelaadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751897","A73782","Internationalisation of Trinityfloor.com floor web store: Europe and China and the development of production methods","Trinityfloor.com lattiaverkkokaupan kansainvälistyminen: Eurooppa ja Kiina, sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","30/10/2017","31/03/2021",50,65655,"EUR",32827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763967","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement Novafloor Oy’s floor network store for the European and Chinese consumer markets, as well as to develop the company’s production methods with regard to the surface treatment of wooden floors. The result to be achieved is that Novafloor Oy will open a new floor network store for Chinese and European consumers in spring 2018 where Novafloor’s own Trinity floor brand is sold directly to consumers.In addition, Novafloor Oy’s surface treatment methods will be developed through possible new hybrid UV surface treatment. Hybrid UV oil waxing means that the production process of the product will accelerate by three times. Hybrid UV oil wax is solvent-free and dries right away thanks to UV light. Non-solidity is a great advantage in the marketing of products and in terms of room air.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Novafloor Oy:lle lattiaverkkokauppa Euroopan sekä Kiinan kuluttajamarkkinoille, sekä kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä puulattioiden pintakäsittelyn osalta.Tavoitettava tulos on että Novafloor Oy avaa vuoden 2018 kevään aikana Kiinan ja Euroopan kuluttajille uuden lattiaverkkokaupan jossa myydään Novafloorin omaa Trinity -lattiabrändiä suoraan kuluttajille.Lisäksi Novafloor Oy:n pintakäsittelymenetelmiä kehitetään mahdollisen uuden hybridi-UV -pintakäsittelyn kautta. Hybridi-UV öljyvahaus tarkoittaa toteutuessaan että tuotteen tuotantoprosessi nopeutuu kolminkertaisesti. Hybridi-UV öljyvaha on liuotteetonta ja kuivuu UV-valon ansiosta heti. Liuotteettomuus on suuri etu tuotteiden markkinoinnissa ja huoneenilman kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752083","A73968","Greenreality homes and companies","Greenreality-kodit ja -yritykset","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,385456,"EUR",134909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Greenreality Homes and Enterprises project, the Greenreality thinking and operating model that creates a sustainable future, to which Lappeenranta is committed, is taken to schools and schools with the help of students to pupils’ homes as well as to the city centre’s brick-and-mortar companies. Ecological thinking and responsible choices are part of the everyday lives of homes and companies. At the same time, companies in the energy and environment sectors are made familiar to schoolchildren, their parents and other residents. The Greenreality Homes and Enterprises package is linked to LUT Junior University. The pilot phase of Junior University includes eighth grade students from Sammonlahti and Kesämäki secondary schools and Lyseo High School. The theme of Eighth graders is sustainable/environmentally responsible housing and high school students have sustainable/environmentally responsible business activities. The first part of the project creates operating models for integrating residents and business cooperation into learning packages. In addition, an operating model for cooperation between secondary schools, upper secondary schools and the Lappeenranta University of Technology (LUT) will be established. Sustainable housing includes project work related to own housing, through which pupils’ homes and caregivers are involved in Greenreality measures. There will also be workshops organised in the EU to explore future energy production, energy saving opportunities, re-use of materials, smart solutions for future houses, and consider their own consumption habits and their impact on the environment. In addition to the LUT, the workshops are organised by some of the partners involved in the project.Lukios will familiarise themselves with environmental mapping, the management of environmental criteria in SMEs and the city’s environmental strategy in connection with a new voluntary, sustainable business theme course. Business-related entities are being built in cooperation with Lyseo High School, LUT, Lappeenranta Region Environmental Services and South Karelia Wastehuolto Oy. In connection with the course, upper secondary school students enter the city centre’s brick-and-mortar stores to carry out mappings for the environmental commitment and help in making Greenreality commitments. The second part of the project will launch the Greenreality homes operating model. With the help of the operating model, sustainable housing is taken even more widely into the everyday lives of residents. During the pilot phase of the operating model, voluntary homes are sought through public search and schools. The aim of Greenreality homes is to reduce energy and water consumption and waste, improve recycling, move towards more sustainable modes of transport, self-generation, etc. A comparative and motivating baseline analysis is carried out in the homes, followed by measures to achieve the objectives for a year. At the end of the pilot, the situation analysis will be renewed and the energy savings achieved in heat and electricity consumption, changes in water consumption, material efficiency and recycling of homes, and financial savings will be re-established. The Greenreality-home model and cooperation between residents through schoolchildren will be distributed to the whole city and to all schools after the pilot phase, so that all urban residents can participate in joint environmental actions if they so wish. Home works and solutions are disseminated through the Greenreality website. In the third part of the project, the Lappeenranta City Centre’s brick-and-mortar stores participate in the implementation of Greenreality measures. All willing brick-and-mortar stores are included, but the aim is to involve at least 25 companies. A Greenreality survey will be prepared for companies. Among the companies, energy consumption, waste management and recycling, responsible procurement and mobility are surveyed. On the basis of these surveys, environmental targets will be drawn up for the following year. The company is committed to the objectives and receives the Greenreality status. The status is communicated on the Greenreality website of Lappeenranta and also at the company office with a sticker and a certificate of honor. Implementation and counselling are carried out with the help of upper secondary school students under the guidance of the project person. There will also be two joint workshops and an exchange of experience for companies. In addition, companies will be invited to develop their Greenreality activities in the core centre. The project will be closely associated with the Green Energy Showroom (GES) network in the energy and environment sectors. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy and Lappeenrannnan Energia Oy and other companies in the network participate in Junior University workshops as well as Greenreality homes training sessions and communication cooperation.","Greenreality-kodit ja yritykset -hankkeessa kestävää tulevaisuutta luova Greenreality-ajattelu- ja toimintamalli, johon Lappeenrannassa ollaan sitouduttu, viedään kouluihin ja kouluista oppilaiden avulla oppilaiden koteihin sekä keskustan kivijalkayrityksiin. Ekologinen ajattelu ja vastuulliset valinnat saadaan osaksi kotien ja yritysten arkea. Samalla energia- ja ympäristöalan yritykset tuodaan tutuiksi koululaisille, heidän vanhemmilleen ja muille asukkaille. Greenreality-kodit ja yritykset -kokonaisuus linkittyy LUT Junior University –kokonaisuuden kanssa. Junior Universityn pilotointivaiheessa ovat mukana Sammonlahden sekä Kesämäen yläkoulujen kahdeksasluokkalaiset sekä Lyseon lukio. Teemana kahdeksasluokkalaisilla on kestävä/ympäristövastuullinen asuminen ja lukiolaisilla kestävä/ympäristövastuullinen yritystoiminta.Hankkeen ensimmäisessä osassa luodaan toimintamallit asukas- ja yritysyhteistyön integroimiseksi peruskoulun ja lukion kestävä asuminen ja -yritystoiminta oppimiskokonaisuuksiin. Lisäksi luodaan toimintamalli yläkoulujen, lukioiden ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) väliselle yhteistyölle. Kestävä asuminen –kokonaisuuteen sisällytetään omaan asumiseen liittyvä projektityö, jonka kautta oppilaiden kodit ja huoltajat osallistetaan Greenreality-toimenpiteisiin. Kokonaisuuteen liittyy myös LUT:lla järjestettäviä työpajoja, joissa perehdytään mm. tulevaisuuden energiantuotantoon, energiansäästömahdollisuuksiin, materiaalien uusiokäyttöön, tulevaisuuden talojen älykkäisiin ratkaisuihin sekä pohtivat omia kulutustottumuksiaan ja niiden vaikutuksia ympäristöön. Työpajoja järjestävät LUT:n lisäksi osa hankkeessa mukana olevista yhteistyökumppaneista.Lukiolaiset perehtyvät uuden, vapaaehtoisen, kestävä yritystoiminta –teemaopintokurssin yhteydessä ympäristökartoituksen tekoon, ympäristöasioiden perusteiden hallintaan pk-yrityksissä ja kaupungin ympäristöstrategiaan. Yritysyhteistyöhön liittyviä kokonaisuuksia rakennetaan yhteistyössä Lyseon lukion, LUT:n, Lappeenrannan seudun ympäristötoimen ja Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n kanssa. Opintokurssin yhteydessä lukio-opiskelijat jalkautuvat kaupunkikeskustan kivijalkamyymälöihin tekemään ympäristösitoumusta varten kartoituksia ja auttamaan Greenreality–sitoumuksien teossa.Hankkeen toisessa osassa käynnistetään Greenreality-kodit -toimintamalli. Toimintamallin avulla kestävä asuminen viedään vielä laajemmin asukkaiden arkeen. Toimintamallin pilotointivaiheessa haetaan vapaaehtoisia koteja mukaan julkisen haun sekä koulujen kautta. Tavoitteena Greenreality-kodeissa on energian ja veden kulutuksen sekä jätteiden määrän väheneminen, kierrätyksen tehostuminen, kestävämpiin liikkumismuotoihin siirtyminen, oma energiantuotanto jne. Kodeissa tehdään vertaileva ja muutosta motivoiva lähtötilanneanalyysi, minkä jälkeen toteutetaan toimenpiteitä tavoitteena olevien asioiden eteen vuoden ajan. Pilotoinnin lopussa uusitaan tilanneanalyysi ja todetaan saavutetut energiansäästöt lämmön- ja sähkönkulutuksessa, muutokset veden kulutuksessa, kotien materiaalitehokkuudessa ja kierrätyksessä sekä taloudelliset säästöt.Greenreality-kodit –toimintamalli ja asukasyhteistyö koululaisten kautta levitetään pilottivaiheen jälkeen koko kaupunkiin ja kaikkiin kouluihin, jotta kaikki kaupunkilaiset pääsevät halutessaan osallistumaan yhteisiin ympäristötekoihin. Kotien tekoja ja toteuttamia ratkaisuja levitetään mm. Greenreality-verkkosivuston avulla.Hankkeen kolmannessa osassa Lappeenrannan kaupunkikeskustan kivijalkamyymälät osallistuvat Greenreality-toimenpiteiden toteuttamiseen tekemänsä sitoumuksen kautta. Mukaan otetaan kaikki halukkaat kivijalkamyymälät, mutta tavoitteena on saada vähintään 25 yritystä mukaan. Yrityksille laaditaan Greenreality-alkukartoitus. Yrityksistä kartoitetaan mm. energiankulutus, jätehuolto ja kierrätys, vastuulliset hankinnat sekä liikkuminen. Kartoitusten perustella laaditaan ympäristötavoitteet seuraavalle vuodelle. Yritys sitoutuu tavoitteisiin ja se saa Greenreality-yritys –statuksen. Status viestitään Lappeenrannan Greenreality-verkkosivuilla ja myös yrityksen toimipisteessä tarralla ja kunniakirjalla. Toteutus ja neuvonta tapahtuvat lukiolaisten avustuksella projektihenkilön ohjauksessa. Yrityksille järjestetään myös kaksi yhteistä työpajaa ja kokemustenvaihtotilaisuus. Lisäksi yrityksiltä pyydetään kehittämisehdotuksia ydinkeskustan Greenreality-toiminnan kehittämiseksi.Hankkeessa on tiiviisti mukana energia- ja ympäristöalan Green Energy Showroom (GES) -yritysverkosto. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy ja Lappeenrannan Energia Oy sekä muut verkoston yritykset osallistuvat Junior University –työpajoihin sekä Greenreality-kodit -koulutustilaisuuksiin ja viestintäyhteistyöhön. Oppilaat ja asukkaat saavat tietoutta alueen ympäristö- ja energia-alan osaamisesta ja ratkaisujen tarjoajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872","A78675",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",45500,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756327","A77901","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D)","Huippuosaamisella maailmalle - Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",45.46,381200,"EUR",173280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is implemented by a research team of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi Region (Nihak).Metal’s 3D printing is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies as well as a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large copies only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service. International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak).Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan.Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi.FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna. Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759572","S21659","Takku — young people’s study and working life pathways are smooth","TAKKU - nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuviksi","Finland","01/04/2019","31/03/2021",42.42,276138,"EUR",117133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Takku project is to find out the obstacles to studying, to prevent the marginalisation and early school leaving of young people and to promote the sustainability of study paths. Measures developed with Gradia and Aseman Lapset ry and other partners support the life management and well-being of young people and the construction of study paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services for young people with a low level of commitment to education by introducing guidance and support services into those environments where young people move or spend their time, such as in urban shopping centres. New forms of cooperation will be established with companies operating in these environments to support young people. A key form of work is to work in such a way that a partner of an employee of an educational institution and an employee of an organisation operator takes guidance and support services to young people at risk of falling. With the help of guidance and support services, a baseline assessment will be carried out with young people, which will address, for example, their wishes, strengths and life situation.  Young people are provided with pathways that meet their needs and motivate them to study and ensure the sustainability of the learning path. For example, from a gender perspective, two thirds of the marginalised population aged 15-29 is male. However, from the point of view of leaving Gradia or terminating from education, there are no significant quantitative differences between women and men. Although, for example, in 2018, the proportion of women who had divorced or interrupted on personal grounds was slightly higher than that of men, there were about 56 % of the target population. During the project, gender differences are taken into account in the guidance work of young people and in the individual planning of study paths.   The project will strengthen the skills of teaching and guidance staff in identifying the risks of exclusion of young people (a special focus on substance abuse and mental health problems), meeting and using the cooperation network to support young people. The project will result in a better identification and outreach of young people with low commitment to studies. Young people in the process of marginalisation have been designed and developed further pathways back to their studies.","TAKKU – nuorten opinto- ja työelämäpolut sujuvaksi -hankkeen avulla on tarkoitus selvittää opiskelun esteitä, ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja koulupudokkuutta sekä edistää opintopolkujen pysyvyyttä. Gradian ja Aseman Lapset ry:n sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia sekä opintopolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, joiden saattaminen takaisin koulupolulle vaatii uusien toimintamallien kehittämistä erityisesti koulupudokkuuden taustalla olevien päihde- ja mielenterveysongelmien vuoksi.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä heikosti oppilaitokseen sitoutuneiden nuorten kohdalla tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kaupunkialueen kauppakeskuksiin. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa luodaan uudenlaista yhteistyötä nuorten tukemiseen. Keskeisenä työmuotona on toimia siten, että oppilaitoksen työntekijän ja järjestötoimijan työntekijän muodostama työpari vie ohjaus- ja tukipalveluita putoamisvaarassa olevien nuorten luokse. Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan.  Nuorille luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja opintoihin ja varmistetaan opinpolun pysyvyyttä.Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että valtakunnallisesti 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Gradialta opinnoista eroamisen tai opintojen määräaikaisen keskeyttämisen näkökulmasta naisten ja miesten välillä ei ole kuitenkaan huomattavia määrällisiä eroja. Joskin mm. vuoden 2018 aikana henkilökohtaisten syiden perusteella eronneista tai keskeyttäneistä naisten osuus oli hieman suurempi kuin miesten, kohdejoukosta naisia oli n. 56%. Sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen aikana nuorten ohjaustyössä sekä opintopolkujen yksilöllisessä suunnittelussa.   Hankkeessa opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista nuorten syrjäytymisriskien tunnistamisessa (erityinen painopistealue päihde- ja mielenterveysongelmat), kohtaamisessa ja yhteistyöverkoston hyödyntämisessä nuorten tueksi vahvistetaan. Hankkeen tuloksena heikosti opintoihin sitoutuvat nuoret tunnistetaan ja tavoitetaan paremmin. Syrjäytymässä oleville nuorille on suunniteltu ja luotu jatkopolkuja takaisin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291606","A78409",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",149879,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754725","A76410","Timberwise Oy’s Mikkeli factory development project","Timberwise Oy:n Mikkelin tehtaan kehittämishanke","Finland","12/02/2020","30/11/2021",50,175980,"EUR",87990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767363","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of the Mikkeli factory and products","Mikkelin tehtaan ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752171","A73456","Key Person: development and start-up of lithium production, ensuring the competitiveness of the company’s lithium production, growth and access to international markets","Avainhenkilö: litiumtuotannon kehittäminen ja käynnistäminen, yhtiön litiumtuotannon kilpailukyvyn, kasvun ja kansainvälisille markkinoille pääsyn varmistaminen","Finland","26/07/2017","31/12/2019",50,144820,"EUR",72410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762935","63.54929164,23.686895198322","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company employs a key person for the development and start-up of lithium production. Hiring a key person will ensure the company’s lithium production and competitiveness in the market.","Yhtiöön palkataan avainhenkilö litiumtuotannon kehittämiseen ja käynnistämiseen. Avainhenkilön palkkaamisella varmistetaan yhtiön litiumtuotannon ylösajo ja tuotannon kilpailukyky markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757681","S21087","Digital guidance for everyone!","Digiohjausta kaikille!","Finland","01/01/2018","30/06/2020",39.92,623312,"EUR",248819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital guidance for everyone! the aim of the project is to extend the implementation and mainstreaming of digital guidance operating models from a “guide to a practical process” in the Northern Ostrobothnia region at different levels of education. The results of the project can also be used at national level. In the project, the accessibility of digital guidance services and thus the effectiveness of guidance will be developed through close cooperation between higher education institutions and secondary education institutions in the region. The central regional mainstreaming cooperation network in the project is the ELO network for lifelong guidance in Northern Ostrobothnia, coordinated by the North Ostrobothnia ELY Centre. The aim of the project is to refine the operational models supporting the digitalisation of study guidance and information and counselling work in cooperation between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the Centria University of Applied Sciences, the Oulu University of Applied Sciences and the Oulu Upper Secondary School Network, in particular for all guidance actors in the North Ostrobothnia region at different levels of education. In particular, the goal is to enhance and streamline the joint stages of the transition to education and working life by implementing digital guidance models and to improve educational equality by also taking into account the needs of guidance of different learners through the introduction of digital applications.In the process of mainstreaming digital guidance models, the web instructor at Oulu University of Applied Sciences — Network and remote counselling services in support of studies -ESR project (2015-2017) will use the online guide to good practices for online guidance. Special attention will be paid to the widest possible dissemination of e-guidance operating models through digital applications such as webinars and MOOCs, as well as through the development of digital guidance mentoring activities in development workshops and trainings.  In these workshops, the supervisors of the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences jointly develop guidance practices and share their own good practices among themselves. One of the key measures is the development of digital grouping methods to support the digiospap ability of online and intermodal students to study and to prevent early school leaving.The aim of the project’s various measures is to use the data generated by digital learning analytics to support mentoring interventions in order to improve the progress of studies. A study on the possibilities of learning analytics to support guidance will be prepared in cooperation between the participating universities and will use available data in the evaluation and implementation of the project measures. The project’s measures will also focus on enabling unhindered learning and promoting educational equality by developing guidance for different learners and accessibility of studies through various digital applications. As a result of the project, the relevance of educational choices will be improved as a result of the digital efficiency of study guidance, counselling and career guidance. Digital efficiencies take place both during education and training, in transitions between different levels of education and during transitions from education to work. As a result of the project, the transition from education to work will accelerate and study time will be reduced as guidance becomes more effective through digitalisation. As a result of the project, the attachment to studies and the ability to digiospace will be improved, especially for online and multimodal students by developing methods of web-based grouping. As a result of the project, educational equality will also be improved, because, for example, career guidance is made available to all through digitalisation. Educational equality and equality will also improve in reducing barriers to learning by targeting measures to improve the guidance of different learners through digital applications. As a result of the project, the availability and effectiveness of study guidance and counselling will be improved in the participating universities as a result of the development of co-operative guidance and the sharing of common good practices. The efficiency and sharing of guidance practices will also result in a smoother recognition and recognition of cross-education and competence between different higher education sectors, i.e. the University of Applied Sciences and the University of Applied Sciences.","Digiohjausta kaikille! –hankkeen tavoitteena on laajentaa digiohjauksen toimintamallien jalkauttamista ja valtavirtaistamista ”oppaasta käytännön prosessiksi” Pohjois-Pohjanmaan alueella eri koulutusasteilla. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä myös kansallisesti. Hankkeessa digitaalisten ohjauspalveluiden saavutettavuutta ja sitä kautta ohjauksen vaikuttavuutta kehitetään maakunnan korkeakoulujen ja toisen asteen oppilaitosten välisenä tiiviinä yhteistyönä. Keskeinen alueellinen valtavirtaistamisen yhteistyöverkosto hankkeessa on Pohjois-Pohjanmaan elinikäisen ohjauksen ELO-verkosto, jonka toimintaa koordinoi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus.Hankkeen tavoitteena on jalostaa käytäntöön opintojen ohjauksen sekä tieto- ja neuvontatyön digitalisaatiota tukevia toimintamalleja Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Centria-ammattikorkeakoulun, Oulun seudun ammattiopiston ja Oulun lukioverkoston yhteistyönä erityisesti kaikille Pohjois-Pohjanmaan alueen ohjaustoimijoille eri koulutusasteilla. Erityisenä tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa koulutukseen ja työelämään siirtymisen nivelvaiheita viemällä käytäntöön digiohjauksen toimintamalleja sekä parantaa koulutuksellista tasa-arvoa huomioimalla myös erilaisten oppijoiden ohjauksen tarpeet digitaalisten sovellusten käyttöönoton avulla.Digiohjauksen toimintamallien valtavirtaistamisen prosessissa hyödynnetään Oulun ammattikorkeakoulun Verkko-ohjaaja – Verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena –ESR-hankkeessa (2015-2017) tuotettua Verkko-ohjauksen hyvien käytäntöjen verkko-opasta. Erityistä huomiota kiinnitetään verkko-ohjauksen toimintamallien levittämiseen mahdollisimman laajasti digitaalisten sovellusten, kuten webinaarien ja MOOCien kautta sekä digiohjauksen mentoritoiminnan kehittämisen kautta kehittämistyöpajoissa ja koulutuksissa.  Näissä työpajoissa ammattikorkeakoulun ja yliopiston ohjaustoimijat kehittävät yhteistoiminnallisesti ohjauskäytäntöjä ja jakavat omia hyviä käytänteitään keskenään. Yhtenä keskeisenä toimenpiteenä on digitaalisten ryhmäytymismenetelmien kehittäminen tukemaan erityisesti verkko- ja monimuoto-opiskelijoiden digiopiskelukyvykkyyttä ja opintoihin kiinnittymistä sekä estämään opintojen keskeyttämistä.Hankkeen eri toimenpiteissä on tavoitteena hyödyntää digitaalisen oppimisanalytiikan tuottamaa dataa ohjauksen interventioiden tukena opintojen edistymisen tehostamiseksi. Oppimisanalytiikan mahdollisuuksista ohjauksen tukena laaditaan selvitys osallistuvien korkeakoulujen yhteistyönä ja hyödynnetään saatavilla olevaa dataa hankkeen toimenpiteiden arvioinnissa ja toteutuksessa. Hankkeen toimenpiteitä kohdennetaan myös esteettömän opiskelun mahdollistamiseen ja koulutuksellisen tasa-arvon edistämiseen kehittämällä erilaisten oppijoiden ohjausta ja opintojen esteettömyyttä erilaisten digitaalisten sovellusten avulla.Hankkeen tuloksena koulutusvalintojen osuvuus paranee opintojen ohjauksen, opintoneuvonnan ja uraohjauksen toimintatapojen digitaalisen tehostumisen seurauksena. Digitaalista tehostumista tapahtuu ohjauksessa sekä koulutuksen aikana, siirtymävaiheissa eri koulutusasteiden välillä että siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään. Hankkeen tuloksena siirtyminen koulutuksesta työelämään nopeutuu ja opiskeluaika lyhenee ohjauksen tehostuessa digitalisaation kautta. Hankkeen tuloksena opintoihin kiinnittyminen ja digiopiskelukyvykkyys paranevat erityisesti verkko-ja monimuoto-opiskelijoilla verkkopohjaisen ryhmäytymisen menetelmiä kehittämällä.Hankkeen tuloksena myös koulutuksellinen tasa-arvo paranee, koska mm. uraohjausta tuodaan kaikkien saataville digitalisaation avulla. Koulutuksellinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus paranevat myös oppimisen esteiden purkamisessa kohdistamalla toimenpiteitä erilaisten oppijoiden ohjauksen tehostamiseen digitaalisten sovellusten avulla. Hankkeen tuloksena opintojen ohjauksen sekä opintoneuvonnan saatavuus ja vaikuttavuus paranevat hankkeeseen osallistuvissa korkeakouluissa yhteistoiminnallisen ohjauksen kehittämistyön ja yhteisten hyvien käytäntöjen jakamisen seurauksena. Ohjauksen käytäntöjen tehostumisen ja jakamisen tuloksena on myös ristiinopiskelun ja osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen sujuvoituminen eri korkeakoulusektorien eli ammattikorkeakoulun ja yliopiston välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749044","A70544","Rewinding and cutting","Kelauksen ja leikkauksen uudistaminen","Finland","21/11/2014","31/10/2017",50,102000,"EUR",51000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761122","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Renews and expands cutting and rewinding possibilities. Improves meeting customer requirements and expands customer base.","Uudistaa ja laajentaa leikkaus- ja kelausmahdollisuuksia. Parantaa vastaamista asiakkaiden vaatimuksiin ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749279","A70178","Clean Snowmobile Challenge — Arctic Power","Clean Snowmobile Challenge - Arctic Power","Finland","01/01/2015","30/09/2015",37.5,89923,"EUR",33721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to participate in the Clean Snowmobile Challenge organised by SAE (Society of Automotive Engineers) as the first European citizen to highlight Lappish expertise, especially in the United States. North American research institutes participate in the competition with their own electric sleds. The winner of the competition will have access to the research station of the National Science Foundation (NSF) in Greenland. The second phase of the project will involve participation in the Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015), which will also be the subject of a technical publication related to the e-sledge research. The results of the project will be used in the marketing of Lappish and regional expertise in the future. Participating in the competition will bring international visibility, create new networks and enable new collaboration patterns on the research side, as well as open up markets for the commercialisation of electric sleds.","Projektin tavoitteena on ensimmäisenä Eurooppalaisena osallistua SAE:n (Society of Automotive Engineers) järjestämään Clean Snowmobile Challengeen ja tuoda esiin lappilaista osaamista erityisesti Yhdysvalloissa. Kilpailuun osallistuu pohjoisamerikkalaisia tutkimuslaitoksia omilla sähkökelkoillaan. Kilpailun voittaja sähkökelkka pääsee yhdysvaltain kansallisen tutkimusorganisaation NSF:n (National Science Foundation) tutkimusasemalle Grönlantiin. Projektin toisessa vaiheessa osallistutaan Polar Technology Conference 2015 (PTC 2015)-konferenssiin, johon laaditaan myös sähkökelkka tutkimukseen liittyvä tekninen julkaisu. Projektin tuloksia hyödynnetään jatkossa lappilaisen ja alueellisen osaamisen markkinoinnissa. Kilpailuun osallistuminen tuo kansainvälistä näkyvyyttä, luo uusia verkostoja ja mahdollistaa uusia yhteistyökuvioita tutkimuspuolella sekä avaa sähkökelkan kaupallistamiselle markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752973","A74758","Promoting business investments to support growth and internationalisation in Etelä-Savo","Kasvua ja kansainvälistymistä tukevien yritysinvestointien edistäminen Etelä-Savossa","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,915249,"EUR",320336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks investment, in particular in the priority areas of the regional strategies, in areas where skills are higher than average and opportunities for cooperation with companies located in the region, research and training organisations. An important role is played by existing companies, which are able to provide services and to cooperate with new start-ups. The aim is to strengthen existing clusters by new players. The operations support South Savo’s smart specialisation strategy. The aim of the project is to make existing clusters and new networks genuinely effective in the region’s ecosystem so that the sites are sufficiently attractive for investment decisions. The further processing and marketing of the sites will make use of the measures already taken. The aim of the project is to find new non-provincial companies and investors, especially foreign companies and investors, to start a business in Southern Savo, as well as to strengthen cooperation and capacity in the county’s urban areas to attract investment. The project’s investment promotion focuses on the priorities of regional development strategies such as Memory Campus/Datacenter for digital, EcoSairila for clean water technologies and new forest biomass products and production processes for forests. In addition, the project is working to promote business activities related to the tourism industry and Savonlinna Fiber Laboratory. The project will create a regional model of services offered by Business Finland and using networks, in line with the investment-in package between key stakeholders. The project also participates in investment-in cooperation and its development between the provinces of Eastern Finland (Northern Savo, North Karelia). The project strongly supports the objectives of Priority 1 of the Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020. The priority will be to improve the competitiveness of SMEs. The project focuses on knowledge-intensive provincial top areas and utilises the latest knowledge in operational invest-in activities.","Hankkeessa haetaan investointeja erityisesti maakunnan strategioiden painopistealoille niihin kohteisiin, joihin liittyy keskimääräistä tasoa korkeampi osaaminen sekä yhteistyömahdollisuudet alueella sijaitsevien yritysten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Tärkeä rooli on jo olemassa olevilla yrityksillä, jotka pystyvät tarjoamaan palveluja sekä toimimaan yhteistyössä uusien sijoittuvien yritysten kanssa. Tavoitteena on jo olemassa olevien klustereiden vahvistuminen uusilla toimijoilla. Toiminta tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeessa on tavoitteena saada olemassa olevista klustereista ja uusista verkostoista aitoa vaikuttavuutta alueen ekosysteemiin siten, että kohteet ovat riittävän houkuttelevia investointipäätösten saamiseksi. Kohteiden jatkojalostuksessa ja markkinoinnissa hyödynnetään jo aiemmin toteutettuja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia maakunnan ulkopuolisia, etenkin ulkomaalaisia yrityksiä ja investoijia aloittamaan yritystoiminta Etelä-Savossa sekä tiivistää maakunnan kaupunkiseutujen yhteistyötä ja valmiuksia investointien saamiseksi. Hankkessa investointien edistämisessä keskitytään kohteisiin, jotka ovat seudullisten kehittämisstrategioiden painopisteissä, kuten digitaalisuuden osalta Memory Campus/Datacenter, puhtaan veden teknologioiden osalta EcoSairila ja metsän osalta metsäbiomassan uuden tuotteet ja tuotantoprosessit. Lisäksi hankkeessa työskennellään matkailutoimialaan ja Savonlinnan Kuitulaboratorioon liittyvän yritystoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa luodaan alueellinen keskeisten sidosryhmien välinen invest-in -kokonaisuuden mukainen Business Finlandin palvelutarjoama ja verkostoja hyödyntävä malli. Hankkeessa osallistutaan myös Itä-Suomen maakuntien (Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala) väliseen invest-in yhteistyöhön ja sen kehittämiseen. Hanke tukee vahvasti Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -rakennerahasto-ohjelman Toimintalinjan 1 tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa keskitytään osaamisintensiivisiin maakunnan kärkialoihin ja hyödynnetään uusinta tietoa operatiivisissa invest-in -toiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","A75838","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","05/06/2019","31/12/2021",50,72820,"EUR",36410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758734","S22122","Nopise competence","Nopsaa osaamista","Finland","01/06/2020","31/12/2021",40,91800,"EUR",36720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the well-being of micro, small and medium-sized enterprises and public work organisations and the productivity of enterprises. This project responds to a sudden structural change in the labour market by implementing short-term online trainings related to managerial work, well-being at work and the development of crisis management skills, based on the foresight work and the skills maps of the company visits (ESF, S21716). The project plans, markets and implements short-term continuing trainings for the needs of companies and organisations in North Ostrobothnia and Kainuu in cooperation with the Education Centre Brahe and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). The completed trainings promote the renewal and management of companies and work organisations, adaptation to changes, work organisation operating models and personnel skills. The perspective is the development of company/organisational level.  The development of company level/organisational level takes into account the needs of employees, team leaders and management skills development. In this way, the training content reaches a wide range of people working in the company and organisations. The project operator is the professional training provider of the second weapon, who deals specifically with issues related to quality work and service design, which concern the level of employees and the management of the company. KAMK’s role is related to the perspective of team leaders, supervisors and company management in e.g. remote management, well-being at work and crisis management. Understanding the customer’s needs is emphasised in all industries in the development of services. The target groups of the project will be the staff and management of micro, small and medium-sized enterprises; various developers and providers of employment and business services, as well as public work organisations. The results of the project will result in specific trainings, short-term trainings, support for EGTCs, team management, remote leadership* quality management*service designLean training, which is particularly suitable for managing and developing the quality of micro, small and medium-sized enterprises and, in addition, the possibility to participate in a separate presentation of Lea); support for the well-being of crisis management communities;employer image and successful recruitment information management in SMEsParticipating enterprises and providers of support to enterprises, as well as public actors, are estimated to involve at least 10 participants and at least 200 participants. At the end of the project, the impact of the project on the company’s well-being and productivity will be assessed using the closing forms of the target group. The material produced in the project will be used by the target group even after the project, so that the impact of the project will expand significantly.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-yritysten sekä julkisten työorganisaatioiden työhyvinvointia ja yritysten tuottavuutta. Tässä hankkeessa vastataan työmarkkinoiden äkilliseen rakennemuutokseen toteuttamalla monikampus-hankkeen (ESR, S21716) ennakointityön ja yritysvierailujen osaamiskartoitusten perusteella esimiestyöhön, työhyvinvointiin ja kriisien hallinnan osaamisen kehittämiseen liittyviä lyhytkestoisia verkkokoulutuksia. Hankkeessa suunnitellaan, markkinoidaan ja toteutetaan lyhytkestoisia täydennyskoulutuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa yhteistyössä Koulutuskeskus Brahen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kanssa. Toteutuneet koulutukset edistävät yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja johtamista, muutoksiin sopeutumista, työn organisoinnin toimintamalleja ja henkilöstön osaamista. Näkökulmana on yritystason/organisaatiotason kehittäminen.  Yritystason/organisaatiotason kehittämisessä otetaan huomioon työntekijöiden, tiiminvetäjien ja johdon osaamisen kehittämisen tarpeita. Tällä tavalla koulutussisällöillä tavoitetaan laaja joukko yrityksestä ja organisaatioista työskenteleviä henkilöitä. Hanketoimijana on toisen aseteen ammatillisen koulutuksen toteuttaja, joka pureutuu erityisesti laatutyöhön ja palvelumuotoiluun liittyviin asioihin, jotka koskettavat työntekijätasoa ja yrityksen johtoa. KAMKin rooli liittyy tiiminvetäjien, esimiesten ja yrityksen johdon näkökulmaan mm. etäjohtamisessa, työhyvinvoinnissa ja kriisien hallinnassa. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen korostuu kaikilla toimialoilla palveluiden kehittämisessä. Hankkeen kohderyhminä ovat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö ja johto; erilaiset työvoima- ja yrityspalvelujen kehittäjät ja tarjoajat sekä julkiset työorganisaatiot. Hankkeen tuloksina syntyy täsmäkoulutuksia, lyhytkestoisia koulutuksia seuraavista sisällöistä:esimiestyön tukeminen, tiimien vetäminen, etäjohtajuus* laadun hallinta*palvelumuotoiluLean -koulutus, joka soveltuu erityisesti mikro- ja pk-yritysten laadun hallintaan ja kehittämiseen ja lisäksi mahdollisuus osallistua erilliseen Lean esittelyyn)kriisien hallintatyöyhteisöjen hyvinvoinnin tukeminentyönantajamielikuva ja onnistunut rekrytointitiedolla johtaminen pk-yrityksissäOsallistuvia yrityksiä ja yrityksille tukea tarjoavia tahoja sekä julkisia toimijoita arvioidaan osallistuvan hankkeeseen vähintään kymmenen ja osallistuvia henkilöitä vähintään 200. Hankkeen päättyessä arvioidaan kohderyhmän lopetuslomakkeiden avulla, miten hanke on vaikuttanut organisaatiotasolla yrityksen työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Hankkeessa tuotteistettu materiaali on kohderyhmän käytössä myös hankkeen jälkeen, jolloin hankkeen vaikutus laajenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754728","A76413","Revisol Kuopio Utility Institute","Revisol Kuopion Hyötyjätelaitos","Finland","15/05/2020","30/09/2021",50,418080,"EUR",209040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.827940616071,27.608364879959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development and investments of the utility plant","Hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759431","S22519","Design, new technologies and lifelong learning — dute","Design, uudet teknologiat ja elinikäinen oppiminen – DUTE","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,242081,"EUR",96832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to enable Päijät-Häme’s business life to cope with the COVID-19 pandemic and to develop through education: integrating digitalisation into the learning culture of organisations, improving the functioning and internationalisation of organisations and a resilient recovery from the COVID-19 pandemic. Employees in companies are better in command of new digital skills and technological skills, are more motivated and committed to their work, increasing productivity and relevance at work, as well as trust in new digital solutions. The project meets the objectives of the Päijät-Häme provincial strategy and survival plan. New growth is sought by experimenting with new technologies and know-how. Lahti and the region are strengthened through renewed education and competence. The project highlights the elements of Learning experience design (LXD) for companies to be applied and further utilised. LXD is a process for creating learning experiences that enable the learner to achieve the desired learning outcomes in a human-centric and goal-oriented way. LXD combines several areas of design and design with learning. The key is the design of interaction and user experience, as well as graphic design and game design. These starting points are combined with teaching, education, planning of learning and teaching, cognitive psychology, experiential learning, educational science, elements of neuroscience and new technologies. The main objectives are — to consolidate structured and goal-oriented orientation and continuous learning as part of a key competitiveness strategy of companies- to strengthen organisations‘ability to plan their own competence development- increasing understanding of how to learn in the digital environment in a new way or by learning itself- the participants’ understanding of how e-learning differs from a more traditional or previous way of learning- the development of their own learning and learning understanding. A cluster of lifelong learning, where companies and educational institutions, regardless of the sector, can jointly develop their own educational skills. Environments are changing rapidly and increasingly unpredictable; the education world needs to react and respond to these challenges. Create a truly synergistic cooperation model between educational institutions and businesses. The participants in the project and the organisations involved in the cluster are more prepared to use new technologies in their organisation: to develop, motivate and engage personnel and thereby increase their productivity. By developing learning, learning experience and technological skills, organisations improve their competitive position.LAB University of Applied Sciences creates a training package in which companies can participate and thereby strengthen their competitiveness and develop and strengthen the professional skills of their employees. Lab-University of Applied Sciences creates the basis for designing learning experience. It brings together different training areas and strengthens the R & D and innovation activities of LAB’s design strength area.","Projektin päätavoitteena on Päijät-Hämeen yrityselämän selviytyminen koronapandemiasta sekä kehittäminen koulutuksen avulla: digitalisaation vieminen osaksi organisaatioiden oppimiskulttuuria, mikä kohentaa organisaatioiden toimintaa ja kansainvälistymistä sekä palautumiskykyä tukevaa elpymistä koronapandemiasta. Yritysten työntekijät hallitsevat uusia digitaitoja ja teknologisia taitoja entistä paremmin, ovat aiempaa motivoituneempia ja sitoutuneempia työhönsä, mikä lisää työn tuottavuutta ja mielekkyyttä sekä luottamusta uusiin digiratkaisuihin. Projekti vastaa Päijät-Hämeen maakuntastrategian ja selviytymissuunnitelman tavoitteisiin. Uutta kasvua haetaan mm. kokeilemalla uusia teknologioita ja osaamista. Lahti ja maakunta vahvistuvat uudistuvan koulutuksen ja osaamisen kautta.Projekti tuo esille, yrityksille sovellettavaksi ja heille edelleen hyödynnettäviksi oppimiskokemuksen muotoilun (learning experience design, LXD) elementtejä. LXD on prosessi, jolla luodaan oppimiskokemuksia, joiden avulla oppija saavuttaa halutun oppimistuloksen ihmiskeskeisellä ja tavoitteellisella tavalla. LXD yhdistää useita suunnittelun ja muotoilun aloja oppimiseen. Avainasemassa ovat vuorovaikutteisuuden ja käyttökokemusten suunnittelu sekä graafinen suunnittelu ja pelisuunnittelu. Nämä lähtökohdat yhdistetään opetukseen, koulutukseen, oppimisen ja opetuksen suunnitteluun, kognitiiviseen psykologiaan, kokemukselliseen oppimiseen, kasvatustieteeseen, neurotieteen elementteihin ja uusiin teknologioihin.Keskeisinä tavoitteina ovat - suunnitelmallisen ja tavoitteellisen perehdyttämisen sekä jatkuvan oppimisen vakiinnuttaminen osaksi yritysten keskeistä kilpailukykystrategiaa- vahvistaa organisaatioiden kykyä suunnitella oman osaamisensa kehittämistä- ymmärryksen lisääminen siitä miten digiympäristössä voi oppia uudella tavalla tai itse oppimalla- osallistujien ymmärrys siitä miten verkko-oppiminen eroaa perinteisemmästä tai aikaisemmasta tavasta oppia- oman oppimisen ja oppimisymmärryksen kehittäminen.Projektissa syntyvät loppukäyttäjien ehdoilla: Elinikäisen oppimisen klusteri, jossa toimialasta riippumatta yritykset ja oppilaitokset voivat yhdessä kehittää omaa koulutusosaamistaan. Toimintaympäristöt muuttuvat nopeasti ja ovat yhä vaikeammin ennakoitavissa; näihin haasteisiin tulee koulutusmaailman reagoida ja vastata. Luodaan aidosti synerginen yhteistyömalli oppilaitosten ja yritysten välille. Projektin osallistujat ja klusteriin osallistuvat organisaatiot ovat aiempaa valmiimpia käyttämään uusia teknologioita organisaatiossaan: henkilöstön kehittämiseen, motivoimiseen ja sitouttamiseen sekä tätä kautta tuottavuutensa kohottamiseen. Oppimista, oppimiskokemusta ja teknologisia taitoja kehittämällä organisaatiot kohentavat omaa kilpailuasemaansa.LAB-ammattikorkeakouluun syntyy koulutuskokonaisuus, johon yritykset voivat osallistua ja näin vankistaa kilpailukykyään sekä kehittää ja vahvistaa yritysten työntekijöiden ammatillista osaamista. LAB-ammattikorkeakouluun syntyy oppimiskokemuksen muotoilun perusta. Se yhdistää eri koulutusalueita ja vankistaa LABin design-vahvuusalueen tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750379","A71178","Flexible multifunctional platform for roller excavators","Telakaivinkoneen joustava monikäyttöalusta","Finland","15/12/2014","15/12/2018",50,101070,"EUR",50535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762043","63.61712565,28.8628572625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75710,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In its business plan and positioning strategy, the start-up company has set targets for the company’s development activities in North Karelia.","Käynnistynyt yritys on liiketoimintasuunnitelmassaan ja sijoittumisstrategiassaan asettanut tavoitteet yrityksen kehittämistoiminnalle Pohjois-Karjalassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755232","A76817","Enlargement to the Nordic countries","Laajentuminen pohjoismaihin","Finland","22/12/2020","31/12/2021",50,197970,"EUR",98985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766461","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Tam-Silk Oy, who manufactures clothing in Finland, seeks growth by expanding its sales to other Nordic countries. With the help of the project, the company is expected to export EUR 2-3 million to the Nordic countries in the coming years. The project explores how and with which brands the company should start building Nordic growth. The project will open up the first sales channels and visibility to the Nordic market directly to consumers and will make a marketing strategy for the coming years.","Suomessa vaatteita valmistava Tam-Silk Oy hakee kasvua laajentamalla myyntiään muihin pohjoismaihin. Hankkeen avulla odotetaan yhtiön tekevän 2-3 miljoonan euron vientiä pohjoismaihin lähivuosina. Hankkeessa selvitetään miten ja millä tuotemerkeillä yhtiön kannattaa lähteä rakentamaan pohjoismaista kasvua. Hankkeessa avataan ensimmäiset suoraan kuluttajille toimivat myyntikanavat ja näkyvyys pohjoismaiseen markkinaan sekä tehdään markkinointistrategia tulevia vuosia silmällä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","A71617","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","01/04/2016","31/12/2017",35,148000,"EUR",51800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","A74616","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland","01/11/2018","31/08/2020",36.79,340787,"EUR",125382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757901","S20907","Learn2Earn — Standby for Employment and Entrepreneurship","Learn2Earn - Työllistymisen ja yrittäjyyden valmiusjoukot","Finland","01/02/2017","31/01/2020",50,481180,"EUR",240590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The unfavourable development of the unemployment situation continues, unemployment is rising in Pirkanmaa. Among the unemployed, there are a large number of people who have already made very active and comprehensive use of various employment services and support (job search, career guidance, training, etc.) without a definitive success, i.e. finding a new job. They have a huge amount of know-how and experience that cannot be used meaningfully and economically at the moment. The ways in which work is done (e.g. employment relationships) have changed strongly and continue to change. Today, work is done in addition to the traditional permanent employment relationship — by a wide range of means, but the current habits may not be known to entrepreneurs or job seekers. The project will disseminate this information both among jobseekers and especially in the micro-enterprise field in Pirkanmaa.  The project promotes and supports employment through various means. These include invoicing services, cooperatives, employment relationships with multiple employers, including different forms of entrepreneurship such as entrepreneurship alone, secondary entrepreneurship, joint ventures or becoming an entrepreneur through transfers of ownership. The project supports new types of employment in the project, promoting flexible and low-threshold forms of employment. The project will primarily give people with business skills and/or good technical, commercial or other suitable secondary or university graduates a pragmatic understanding of the activities of micro and small enterprises and the ability to work effectively in the enterprise. It assists participants in developing and exploiting their own expertise and acting as an expert on different statuses; in employment, as an entrepreneur, by making use of invoicing services, as a member of a cooperative, etc. The objectives of the project are-to promote employment-preventing prolongation of unemployment and exclusion in a particularly difficult situation of unemployment-promoting the knowledge of different forms of employment, as well as instructing unemployed people with a weak position in the labour market as specialists in micro and small enterprises, either in an employment relationship or in new forms of employment or as an entrepreneur-to develop a cooperation model between the various actors involved in the project (TE Office, associations, development companies, etc.)-inspiring, networking and activating business specialists who are unemployed or threatened by unemployment for entrepreneurship and for utilising their own skills in different companies.","Työttömyystilanteen epäsuotuisa kehitys jatkuu, työttömyys kasvaa Pirkanmaalla. Työttömien joukossa on runsaasti henkilöitä, jotka ovat jo käyttäneet hyvin aktiivisesti ja kattavastierilaisia työllistymispalveluja ja -tukea (työnhaku, uraohjaus, koulutus jne.) hyväkseen vailla lopullista onnistumista eli uuden työpaikan saantia. Heillä on valtava määrä osaamista ja kokemusta, jota ei tällä hetkellä kyetä hyödyntämään mielekkäästi ja taloudellisesti. Työn tekemisen tavat (mm. työsuhde) ovat muuttuneet voimakkaasti ja muuttuvat edelleen. Työtä tehdään nykyään perinteisen vakituisen työsuhteen lisäksi - hyvin monin eri keinoin, mutta nykyiset tavat eivät välttämättä ole yrittäjien eivätkä työnhakijoiden tiedossa. Hankkeessa levitetään kyseistä tietoutta sekä työnhakijoiden joukossa että erityisesti mikroyrityskenttään Pirkanmaalla.  Hankkeessa edistetään ja tuetaan työllistymistä eri keinoja hyödyntämällä. Näitä ovat esimerkiksi laskutuspalvelut, osuuskunnat, työsuhteet useaan työnantajaan, myös yrittämisen eri muotoja kuten yksin yrittäminen, sivutoiminen yrittäjyys, yhteisyritykset tai yrittäjäksi ryhtyminen omistajanvaihdosten kautta, tehdään tunnetuksi. Hankkeella tuetaan työllistymistä uudentyyppisilla tavoillaHankkeessa edistetään joustavan ja matalan kynnyksen työllistämiskeinoja. Hanke antaa ensisijaisesti liiketoimintaosaamista omaaville henkilöille ja/tai hyvän teknisen, kaupallisen tai muun soveltuvan keskiasteen tai korkeakoulututkinnon suorittaneille työnhakijoille käytännönläheisen käsityksen mikro- ja pienyritysten toiminnasta sekä valmiudet työskennellä tuloksellisesti yrityksessä. Se auttaa osallistujia oman asiantuntijuutensa kehittämisessä ja hyödyntämisessä sekä toimimisessa asiantuntijana eri statuksella; työsuhteessa, yrittäjänä, hyödyntäen laskutuspalveluita, osuuskunnan jäsenenä jne.Hankkeen tavoitteina on-edistää työllistymistä-ehkäistä työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä erityisen vaikeassa työttömyystilanteessa-edistää erilaisten työllistymisen muotojen tuntemusta -valmentaa sekä opastaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä asiantuntijoiksi mikro - ja pienyrityksiin, joko työsuhteessa tai uusilla työllistymisen tavoilla tai yrittäjänä-kehittää yhteistyömallin hankkeeseen osallistuvien eri toimijoiden (TE-toimisto, järjestöt, kehitysyhtiöt jne.) välille-innostaa, verkottaa ja aktivoi työttömänä tai työttömyysuhan alla olevia liiketoiminnan asiantuntijoita yrittäjyyteen ja oman osaamisensa hyödyntämiseen eri keinoin yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757932","S21138","Productivity and Digital Services to assist Business","Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi","Finland","01/01/2018","31/03/2020",38.09,260925,"EUR",99374.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives: Productivity and Digital Services As a Business Assistance (TUPLA) project aims to 1) promote work organisation and productivity through digital services and service processes, 2) strengthen the competitiveness of companies in the North Savo region through more efficient use of technologies supporting digital services, 3) develop service management systems, and 4) improve employees’ adaptability to digital work. There is a significant need for the project, as the companies in Pohjois-Savo need the know-how to build digital services in order to cope with the global market. The main obstacles to digitalisation are the organisational culture, the profile and views of employees unsuitable for the digital age, and the lack of technical expertise. The double project improves the adaptability of employees of companies in the North Savo region to the digital world of work by addressing the above challenges. The main measures of the project are 1) Building the Digital Workplace Model (DWM).  The measure builds an operating model supporting flexible work organisation, which deals with digitalisation from 7 different dimensions, (2) Productivity and Digital Services for Business Assist training. Training (5 course modules) is aimed at service managers, digital project leaders and digital service planners to increase productivity and raise competence in key issues of digitalisation, such as data protection, data security and continuity of services, 3) the effects of digitalisation on productivity and well-being at work. The measure will plan and conduct an interview survey to investigate the positive and negative effects of digitalisation on the productivity and well-being of the service organisation. 4) DIGIT workshops to promote cross-disciplinary networking of actors working on digitalisation in Northern Savo. 5) Dissemination of results includes the organisation of 4 project seminars (Towards Digitalisation, Productivity and Digital Processes, Interactive Tools for Digitalisation Support, TUPLA-Final Seminar) and the implementation of digital piloting sessions with interested project companies. The project implementation has taken into account the horizontal principles of ESF projects: gender equality, equality and sustainable development. Digital teamwork spaces can reduce unnecessary commuting and thus contribute to a low-carbon economy. Results: The main results of the project are the Digital Workplace operating model and its validation, Productivity and Digital Services Business Assist training package, 4 workshops promoting digitalisation and 4 seminars on digital work, digital culture, marketing of services in the digital age, new service technologies and productivity achieved through digitalisation. In addition, 4 work reports on digitalisation will be produced.","Tavoitteet: Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi (TUPLA) -hankkeen tavoitteena on 1) edistää työn organisointia ja tuottavuutta digitaalisilla palveluilla ja palveluprosesseilla, 2) vahvistaa Pohjois-Savon alueen yritysten kilpailukykyä digitaalisia  palveluita tukevien teknologioiden  tehokkaammalla hyödyntämisellä ja osaamisella,  3) kehittää palvelunhallinnan johtamisjärjestelmiä ja 4) parantaa työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työhön. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon yritykset tarvitsevat osaamista digitaalisten palveluiden rakentamiseen pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla. Digitalisaation suurimpia esteitä ovat organisaatiokulttuuri, työntekijöiden digiaikaan sopimaton profiili ja näkemykset sekä teknisen osaamisen puute. TUPLA-hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työmaailmaan vaikuttamalla edellä mainittuihin haasteisiin.Toimenpiteet: Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Digitaalinen työpaikka (Digital Workplace Model, DWM) -toimintamallin rakentaminen.  Toimenpiteessä rakennetaan joustavaa työn organisointia tukeva toimintamalli, joka käsittelee digitalisaatiota 7 eri ulottuvuudesta, 2) Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus (5 kurssimoduulia) on suunnattu palveluyritysten esimiehille, digitalisaatiohankkeiden vetäjille ja digitaalisten palveluiden suunnittelijoille lisäämään tuottavuutta ja nostamaan osaamista digitalisaation avainkysymyksistä, joita ovat tietosuoja, tietoturva ja palveluiden jatkuvuuus, 3) Digitalisaation vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Toimenpiteessä suunnitellaan ja toteutetaan haastattelututkimus, jossa selvitetään digitalisaation positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palveluorganisaation tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. 4) DIGIT-työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä digitalisaation parissa työskentelevien toimijoiden verkottumista Pohjois-Savossa. 5) Tulosten levittäminen sisältää 4 hankeseminaarin (Kohti Digitalisaatiota, Tuottavuutta ja Digitaalisia Prosesseja, Vuorovaikutteisia Työkaluja Digitalisaation Tueksi, TUPLA-Loppuseminaari) järjestämisen sekä digipilotointijaksojen toteuttamisen halukkaiden hankeyritysten kanssa. Hanketoteutuksessa on huomioitu ESR-hankkeiden horisontaaliset periaatteet: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Digitaalisilla tiimityötiloilla voidaan vähentää turhaa työmatkaliikennettä ja edistää näin vähähiilistä taloutta.Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat Digitaalinen työpaikka –toimintamalli ja sen validointi, Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuus, 4 digitalisaatiota edistävää työpajaa ja 4 seminaaria, joissa käsitellään digitaalista työtä, digitaalista toimintakulttuuria, palveluiden markkinointia digiaikana, uusia palveluteknologioita ja digitalisaation kautta saavutettua tuottavuutta. Lisäksi tuotetaan 4 työraporttia digitalisaatiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751760","A73549","Biorefining separation and purification techniques, infra","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, infra","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,130000,"EUR",45500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will acquire new equipment that complements our methods to distinguish commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, etc.). Together with the existing equipment, it is possible to form a processing package that can be used extensively in different types of biorefining projects. This infrastructural and parallel competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials science and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be used efficiently in the field of enterprise cooperation in P-Savo and beyond. Preparation, procurement and commissioning of distillation equipment suitable for biodistillates.Results: A set of equipment that can be widely used as services, research and training for companies in the sector.","Tavoite: Hankkeessa hankitaan menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat jne.) tuottamistamme nesteistä. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointikokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Tämä infra- ja sen rinnakkainen osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritystysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Toimenpiteet: Biotisleille soveltuvan tislauslaitteistohankinnan valmistelu, hankinta ja käyttöönotto.Tulokset: Laitteistokokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti alan yrityksille tarjottavina palveluina, tutkimuksessa ja koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","A71062","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","17/06/2015","31/12/2017",50,153620,"EUR",76810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755121","A76907","INDUSTRIAL SCALING OF MANUFACTURING WITH THE INTRODUCTION AND INTEGRATION OF A NEW REUNALISATION CONTROL","VALMISTUKSEN TEOLLINEN SKAALAAMINEN UUDEN REUNALISTOITUSKONEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA INTEGRAATIO","Finland","31/12/2020","31/10/2021",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767869","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Temal is researching and developing its industrial manufacturing to meet the increased demand and scale up the manufacturing methods to be more efficient. The project and the investments it entails open up completely new ways to connect to wider international sales and create a new type of agile service business alongside existing business.","Temal tutkii ja kehittää teollista valmistustaan vastaamaan kasvanutta kysyntää ja skaalatakseen valmistumenetelmiä tehokkaammaksi. Hanke ja sen mukanaan tuomat investoinnit avaavat kokonaan uusia keinoja kytkeytyä aiempaa laajempiin asiakuuksiin kansainvälisessä myynnissä ja luoda uudenlaista ketterää palveluliiketoimintaa olemassa olevan liiketoiminnan rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756058","A77732","Welding Automatation","HItsauksen Automatisointi","Finland","09/07/2021","30/08/2022",50,400000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768805","61.224147255556,21.974111828269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27430,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of this project is to automate mechanical welding which would be transferred to a robot. The project will be based on the launch of a new product/production, but the welding of old products will also be transferred to the robot.","Tässä hankkeessa on tarkoitus automatisoida mekaanista hitsausta, joka siirrettäisiin robotin suorittamaksi. Hankkeen pohjana on uuden tuotteen / tuotannon käynnistäminen, mutta myös vanhojen tuotteiden hitsausta on tarkoitus siirtää robotille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","A77894","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,75000,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","A74520","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","01/01/2019","31/07/2021",37.36,889143,"EUR",332172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758739","S22127","Cooking towards the labour market","Kokka kohti työmarkkinoita","Finland","01/06/2020","31/12/2021",37.5,341000,"EUR",127876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.1699655,24.9355066","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the Kokka Towards the Labour Market project is to promote the employment of trained spouses of foreign experts who have moved from abroad to the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as the development of career paths corresponding to their skills. In this way, the project will also indirectly support the repatriation and retention of skilled families. In addition, the project strengthens the image of the Helsinki metropolitan area as a place of residence that appreciates international expertise and actively invests in attracting and enjoying talent. The project will develop and pilot a regional operating model — the employment path of international skilled partners — which will enable the trained spouses of foreign professionals working in enterprises in the region to be reached more effectively than before and their skills potential will be made available to the labour market at an earlier stage. The model developed in the project includes, for example, mapping the overall situation of the spouses, individual counselling and guidance, as well as individual and group coaching tailored to the needs of the spouses, as well as peer-to-peer coaching. The service package will be integrated into a larger package of measures for the spouses of international experts in the Helsinki Metropolitan Area, which will be developed and marketed as part of the International House Helsinki service. The project is implemented by the City of Helsinki and its main partners are the Uusimaa TE Office, the cities of Espoo and Vantaa, as well as the companies active in the area that carry out international recruitments.","Kokka kohti työmarkkinoita -hankkeen tavoitteena on edistää ulkomailta Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkeihin muuttaneiden ulkomaalaisten asiantuntijoiden koulutettujen puolisojen työllistymistä sekä heidän osaamistaan vastaavien urapolkujen kehittymistä. Hankkeella tuetaan näin välillisesti myös osaajien perheiden kotiutumista ja alueelle jäämistä. Lisäksi hankkeella vahvistetaan mielikuvaa pääkaupunkiseudusta kansainvälistä osaamista arvostavana ja osaajien houkutteluun ja viihtymiseen aktiivisesti panostavana asuinpaikkana. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan seudullinen toimintamalli – kansainvälisten osaajapuolisoiden työllistymispolku – jonka avulla alueen yrityksissä työskentelevien ulkomaisten osaajien koulutetut puolisot tavoitetaan aiempaa tehokkaammin ja heidän osaamispotentiaalinsa saadaan varhaisemmassa vaiheessa työmarkkinoiden käyttöön. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli sisältää mm. puolisoiden kokonaistilanteen kartoituksen, yksilöllistä neuvontaa ja ohjausta sekä puolisoiden tarpeisiin räätälöityä, työllistymistä tukevaa yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä vertaisryhmätoimintaa. Palvelukokonaisuus kytketään osaksi laajempaa, kansainvälisten osaajien puolisoille suunnattua toimenpidekokonaisuutta pääkaupunkiseudulla, jota kehitetään ja markkinoidaan osana International House Helsingin palvelua.Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupunki, ja sen pääyhteistyökumppaneita ovat Uudenmaan TE-toimisto, Espoon ja Vantaan kaupungit sekä alueella toimivat, kansainvälisiä rekrytointeja tekevät yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752262","A73347","New burgers collection line","Uusi purilaiden keräyslinjasto","Finland","11/10/2017","31/08/2018",50,62420,"EUR",31210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765095","60.927309075,26.017950502912","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The UPM Pellos 1 and 3 mills are equipped with an automatic quer collection line, i.e. we make the line in Nastola and install it at UPM factories to collect raw material for our own production.","UPM Pellos 1 ja 3 tehtaille tehtävä automaattinen purilaankeräyslinjasto, eli teemme linjaston Nastolassa ja asennamme sen UPM tehtaille keräämään meille raaka-ainetta omaan tuotantoomme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752837","A74622","MoveIT — koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030/MoveIT — low carbon transport services in Vaasa region 2030","MoveIT – koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 / MoveIT - vähähiiliset liikennepalvelut Vaasan seudulla 2030","Finland","01/01/2019","31/08/2021",36.97,151930,"EUR",56165.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra Synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar HÅLLBAR och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutby. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara branding, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projects stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i Arbetet med HÅLLBAR transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och envägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla Mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssattt och samarbete relaterat till transport. Project Mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska Kunna samordna sina åtgärder för att framöver Kunna bidra till koldioxidsnåla Mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projects bygger på Fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projects integreras horizon Principer både i arbete och resultat. Resultat: Projects resulterar i nulägesanalysen “Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen “Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projects i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","Projektet skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar hållbar och säker förflyttning av människor, hur man ska bemöta tätorters kontra glesbygdens behov, och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutbyte. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara bränslen, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projektet stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i arbetet med hållbar transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och en vägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssätt och samarbete relaterat till transport. Projektets mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska kunna samordna sina åtgärder för att framöver kunna bidra till koldioxidsnåla mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projektet bygger på fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projektet integreras horisontella principer både i arbete och resultat. Resultat: Projektet resulterar i nulägesanalysen ”Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen ”Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projektet i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749085","A70585","NWS2016","NWS2016","Finland","03/03/2015","31/07/2016",50,42600,"EUR",21300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760409","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will modernise business to better meet future ICT demand and customer needs.","Hankkeessa uudistetaan liiketoimintaa vastaamaan paremmin tulevaisuuden ICT-kysyntään ja asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751280","A72379","International Technology Business (complainant project)","Kansainvälinen Teknologialiiketoiminta  (KANTELI-hanke)","Finland","01/01/2017","31/12/2018",35,550860,"EUR",192800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) designed a complainant in the International Technology Business project in 2017 and 2018 to develop an operating model that can effectively promote spin-off business development and their international business development in Kainuu and North Ostrobothnia. All CEMIS actors will be involved in the implementation of the project through their own parallel development projects. The connecting factor of the two-part project is the strengthening of the conditions for international business and the creation of new business. The objectives of the project are to create new spin-offs, to network start-ups with existing ones and to increase the international business opportunities of technology start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun suunnittelemassa KANTELI Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeessa tavoitteena on vuosina 2017 ja 2018 kehittää toimintamalli, jonka avulla pystytään tehokkaasti edistämään spin-off yritystoiminnan syntymistä ja niiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittymistä Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutukseen osallistuu kaikki CEMISin toimijat omien rinnakkaisten kehittämishankkeidensa kautta. Kaksiosaisen hankkeen yhdistävänä tekijänä on kansainvälisen liiketoiminnan edellytysten vahvistaminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen. Hankkeen tavoitteina on synnyttää uusia spin-off -yrityksiä, verkottaa alkavia yrityksiä olemassa olevien kanssa ja lisätä toiminta-alueen alkavien teknologiayritysten kv-liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750579","A71378","USA market survey","USA markkinaselvitys","Finland","07/12/2015","31/12/2016",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83700,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Let’s find out the US market and potential customers.","Selvitetään USA:n markkinoita ja potentiaalisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754310","A75395","Development of product and market access strategy","Tuote- ja markkinoillemenostrategian laadinta","Finland","28/06/2019","31/12/2020",50,146550,"EUR",73275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765655","63.112814077447,21.606029850105","064|068|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The product electrochemical recuperator (ECR) developed by our company is a technology innovation that is not yet known in the market. In order to ensure a fast market take-up and a target turnover of EUR 2 million by the end of 2021, we need to be effectively informed about ECR technology among practitioners. This requires, for example, the development and piloting of customised product versions for different application areas with key customers during 2019-20. One of the main objectives of the project is to develop a product strategy that takes into account the specific needs of customers in selected segments. This enables the efficient use of the production line to be developed with the help of Business Finland funding. The projects form a whole that helps to speed up our innovation’s market penetration.","Yhtiömme kehittämä tuote electrochemical recuperator (ECR) on teknologiainnovaatio, jota ei vielä tunneta markkinoilla. Varmistaaksemme nopean markkinoillemenon ja tavoiteltavan kahden miljoonan euron liikevaihdon v. 2021 loppuun mennessä, meidän on tehokkaasti saatava tieto ECR teknologiasta alan toimijoiden keskuuteen. Tämä edellyttää mm. eri sovellusalueille räätälöityjen tuoteversioiden kehittämistä ja pilotointia avainasiakkaiden kanssa 2019-20 aikana. Yksi hankkeen päätavoitteista on kehittää tuotestrategia, jossa huomioidaan asiakkaiden erityistarpeet valituissa segmenteissä. Tämä mahdollistaa Business Finlandin rahoituksen avulla kehitettävän tuotantolinjan tehokkaan hyödyntämisen. Hankkeet muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa nopeuttamaan innovaatiomme markkinoillemenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758030","S21236","Generalist part (GO) project","Generalistit osaa (GO) -hanke","Finland","01/02/2018","31/12/2020",35.91,462280,"EUR",166020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20014,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project Generalists knows (GO) project is to support the career skills and qualitative employment of university students graduating in generalist fields in particular, as well as to increase knowledge of employment opportunities in Southwest Finland.The positive structural change in Southwest Finland increases the pressure to look at the competences produced by higher education in a comprehensive manner and to find a skilled workforce for new jobs to be created. A large proportion of the graduates from the University of Turku study in generalist fields such as humanities, natural sciences, social sciences, educational sciences or business studies, which do not prepare for direct occupation. Students in these fields have the most employment challenges, but also a wide range of skills that have not been fully identified. The project approaches the theme through students: when students and graduates identify the region’s employment opportunities and know how to write lyrics and apply their skills in a way that is approaching the employer, the region’s talent potential will be made more effective. Students should be offered new forms of support for the development of work-life orientation already during their studies. In addition, the project needs support for newly graduated generalists to whom the project provides career coaching through TE services for the application and utilisation of their own skills. The project (1) produces peer-to-peer digital content to support the development of the career and job search skills of generalist students.2) career coaching based on digital content and multiprofessional skills (e.g. graduates’ placement knowledge, career guidance, group guidance and labour market competence) will be provided. Career coaching for generalist students and recent graduates and recent graduates will be provided.3) The Job Shadowing concept in South-Finland will be created, which enables students and other employers to meet individual measures and new skills in a model approach, and creates new skills. Digital content is based on various methods of career guidance and career tracking studies related to employment, converting and visualising existing data into digital exercises, for example.Created materials and operating models are disseminated to higher education institutions in the region, including through the Student City Turku network. The clients of TE-services, which will be upgraded in 2020, will also benefit from the content that takes into account the specific issues of academic job search and competence. The project is part of the European Social Fund priority 4, ‘Education, skills and lifelong learning’. The project meets the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide equal starting points for the labour market. The project is implemented by the University of Turku. The project is carried out in cooperation with the Employment and Economic Development Services of Southwest Finland and the University of Turku.","Generalistit osaa (GO) -hankeGeneralistit osaa -hankkeen tavoitteena on tukea erityisesti generalistialoilta valmistuvien korkeakouluopiskelijoiden urataitoja ja laadullista työllistymistä sekä lisätä tietoa Varsinais-Suomen työllisyysmahdollisuuksista.Varsinais-Suomen positiivinen rakennemuutos kasvattaa painetta tarkastella korkeakoulutuksen tuottamaa osaamista laaja-alaisesti ja löytää osaavaa työvoimaa syntyviin uusiin työpaikkoihin. Suuri osa Turun korkeakouluista valmistuvista osaajista opiskelee generalistialoilla, kuten humanistisessa, luonnontieteellisessä, yhteiskuntatieteellisessä, kasvatustieteellisessä tai kauppatieteellisessä koulutuksessa, joka ei valmista suoraan ammattiin. Näiden alojen opiskelijoilla on eniten työllistymishaasteita, mutta myös laaja-alaista osaamista, jota ei ole puolin ja toisin täysin tunnistettu. Hanke lähestyy teemaa opiskelijoiden kautta: kun opiskelijat ja vastavalmistuneet tunnistavat alueen työllistymismahdollisuudet sekä osaavat sanoittaa ja soveltaa osaamistaan työnantajaa puhuttelevalla tavalla, alueen osaamispotentiaali saadaan vahvemmin käyttöön. Opiskelijoille tulee tarjota uudenlaista tukea työelämäorientaation kehittymiseen jo opintojen aikana. Lisäksi tukea tarvitsevat vastavalmistuneet generalistit, joille hanke tarjoaa TE-palveluiden kautta uravalmennuksen oman osaamisen soveltamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeessa1) tuotetaan vertaisoppimista hyödyntäviä digitaalisia sisältöjä tukemaan generalistialojen opiskelijoiden ura- ja työnhakutaitojen kehittymistä.2) toteutetaan digitaalisiin sisältöihin ja moniammatilliseen osaamiseen (mm. valmistuneiden sijoittumistietoon, uraohjaukseen, ryhmäohjaukseen ja työmarkkinaosaamiseen) pohjautuvia uravalmennuksia generalistialojen opiskelijoille ja vastavalmistuneille.3) luodaan Varsinais-Suomeen Job Shadowing -konsepti, joka mahdollistaa opiskelijoiden ja alueen yritysten ja muiden työnantajien kohtaamisen sekä luo uudenlaista ymmärrystä rekrytointi- ja työllistymisvaihtoehdoista sekä osaamisen hyödyntämisestä.Hankkeen luomassa uudenlaisessa mallissa hyödynnetään yksittäisten toimenpiteiden tai lyhyiden koulutusten sijaan monipuolisesti elinkeinoelämäyhteistyötä, vertaisoppimista sekä digitaalista alustaa ja materiaaleja urataitojen kehittämisessä. Digitaalisten sisältöjen pohjana hyödynnetään erilaisia uraohjauksen metodeja ja työllistymiseen liittyviä uraseurantatutkimuksia, muuntaen ja visualisoiden olemassa olevaa dataa esimerkiksi digitaalisiksi harjoituksiksi.Luodut materiaalit ja toimintamallit levitetään alueen korkeakouluihin, muun muassa Opiskelijakaupunki Turku - verkostoa hyödyntäen. Akateemisten työnhaun ja osaamisen erityiskysymykset huomioivista sisällöistä hyötyvät myös vuonna 2020 uudistuvien TE-palveluiden asiakkaat, joille uravalmennus pilotoidaan osana hanketta.Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille.Hankeen toteuttaja on Turun yliopisto. Hanke toteutetaan yhteistyössä Varsinais-Suomen TE-palveluiden ja Turun korkeakoulujen ja kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751137","A72436","TIPLA production start-up and piloting","TIPLA tuotannon käynnistys ja pilotointi","Finland","11/11/2016","31/12/2017",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a production line for a new type of infusion device and carry out the first pilots in a hospital environment. In addition, the project involves developing an internationalisation strategy.Objectives1. Build a functional production line for medical infusion device in cooperation with the local production plant2. Make 1-3 pilot use of the product in Finnish and possibly other Nordic hospitals3. Conduct product market research internationally and improve the company’s business strategy","Projektissa rakennetaan tuotantolinja uudentyyppiselle infuusiolaitteelle sekä tehdään ensimäiset pilotit sairaalaympäristössä. Lisäksi projektiin kuuluu kansainvälistymisstrategian kehittäminen.Tavoitteet1. Rakentaa toimiva tuotantolinja lääkinnälliselle infuusiolaitteelle yhteistyössä paikallisen tuotantolaitoksen kanssa2. Tehdä tuotteella 1-3 pilot-käyttöä suomalaisissa ja mahdollisesti muissa pohjoismaisissa sairaaloissa3. Tehdä tuotteen markkinaselvitystä kansainvälisesti ja parantaa yrityksen liiketoimintastrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754268","A75353","Internationalisation of SHJ Group Oy","SHJ Group Oy:n kansainvälistyminen","Finland","30/08/2019","31/03/2022",50,78930,"EUR",39465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of SHJ Group Oy and to strengthen the visibility of the company’s products and related services to promote the sales and marketing of products and services and to strengthen the company’s profile on the international market, which aims for different forms of cooperation with other operators in the field. The study will focus on market research and various cooperation conditions, practices and opportunities with different b2b operators, as well as the development and piloting of new types of products/services with selected customers.  At the end of the project, the company will be able to plan to scale the business both in the international market and in the domestic pick-up field.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa SHJ Group Oy:n liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen tuotteiden ja niihin liittyvien palveluiden tunnettuutta edistämään tuotteiden ja palvelun myyntiä ja markkinointia ja vahvistamaan yrityksen profiilia kansainvälisillä markkinoilla, jolla tavoitellaan erilaisia yhteistyökuvioita muiden alan toimijoiden kanssa. Selvityksen kohteena on markkinatutkimukset ja erilaiset yhteistyöedellytykset, -käytäneet ja -mahdollisuudet erilaisten b2b -toimijoiden kanssa, sekä uudenlaisten tuotteiden/palveluiden kehitys ja pilotointi valittujen asiakkaiden kanssa.  Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmiudet suunnitella skaalata liiketoimintaa sekä alan kv-markkinoilla että kotimaan noutopalvelu-kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756645","A78319","EV Research Reagent Service","EV tutkimusreagenssipalvelu","Finland","01/09/2021","30/06/2022",50,207120,"EUR",103560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753648","A75533","International Growth Development Project — Producing the Smart Cabin Environment to Shipowners and Shipyards globally","Kansainvälisen kasvun kehittämishanke - Älykkään hyttiympäristön tuotteistaminen varustamoille ja telakoille globaalisti","Finland","16/09/2019","30/04/2020",50,49201,"EUR",24600.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765408","60.487772997454,22.267245088893","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20360,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the international growth development project, the opportunities and benefits of the intelligent cabin environment enabled by Loisto Pro integration technology will be produced from the perspective of different operators and decision-makers in the shipping company and shipyard. During the project, the company will develop a technology roadmap for cabin control technologies in the coming years to demonstrate the company’s in-depth expertise in different technologies.  During the project, the company’s understanding of the financial resources committed by the co-operation will be deepened, as well as the options and impacts of raising additional funding.","Kansainvälisen kasvun kehittämishankkeen aikana Loisto Pron integraatioteknologian mahdollistaman älykkään hyttiympäristön mahdollisuudet ja hyödyt tuotteistetaan varustamon ja telakan eri toimijoiden ja päätöksentekijöiden näkökulmasta. Hankkeen aikana yritys laatii hyttien ohjaukseen liittyvien teknologioiden tulevien vuosien teknologiaroadmapin, jonka avulla voidaan osoittaa yrityksen syvällinen asiantuntemus eri teknologioista.  Hankkeen aikana syvennetään yrityksen ymmärrystä yhteistyön sitomista taloudellisista resursseista sekä selvitetään lisärahoituksen hankkimisen vaihtoehdot ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","25/02/2021","30/06/2022",50,32530,"EUR",16265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","A73309","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","09/08/2017","31/12/2018",50,31280,"EUR",15640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751483","A72182","Development of a new range of products based on special nature products which is not yet available on the market.","Kehitetään uudentyyppisiä erikoisluonnontuotteisiin perustuvaa tuotesarjakokonaisuutta jota ei ole vielä markkinoilla.","Finland","30/06/2016","31/08/2019",50,21300,"EUR",10650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763534","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","New products will expand the family of health products. New products require new recipes, new raw materials and different manufacturing technology. New natural products are intended for skin care for which world-wide demand and markets are growing. The raw materials for new products will be mainly provincial, Finnish clean products have strong demand on the international market. Finland has the advantage of clean raw materials that are ready to be unique thanks to the sun and climate.","Uusilla tuotteilla laajennetaan luontaistuoteperhettä. Uudet tuotteet vaativat uuden reseptiikan, uudet raaka-aineet sekä erilaisen valmistusteknologian. Uudet luontaistuotteet ovat tarkoitettu ihon hoitoon joiden maailman laajuiset kysyntä ja markkinat kasvavat. Uusien tuotteiden raaka-aineet tulevat olemaan pääasiassa maakunnallisia, suomalaisilla puhtailla tuotteilla on vahva kysyntä kansainvälisillä markkinoilla. Suomen etuna on puhtaat raaka-aineet jotka valmistuvat ainutlaatuisiksi auringon ja ilmaston ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","01/02/2017","30/09/2018",50,98590,"EUR",49295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759653","S22640","Bend — ability to change and well-being at work for companies to cope with corona","MUTKA - Muutoskyvykkyyttä ja työhyvinvointia yrityksille koronasta selviytymiseksi","Finland","01/10/2021","31/08/2023",9.23,194914,"EUR",17982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Corona has disciplined many Finnish entrepreneurs. The crisis has required companies to develop and develop quickly. In the lives of companies and organisations, both the importance of existence and the way in which they work have been challenged. Customers’ purchasing behaviour has also changed, and digitalisation shapes business even further.  Studies show that the protracted COVID-19 crisis has weakened well-being at work. The suction of Finns’ work has decreased and the boredom in work grew in late 2020. However, potential bankruptcy does not concern entrepreneurs, but stress levels are alarming, and even every third entrepreneur’s ability to work has been reduced.   Changes in working life and the complexity of the world in general have made responsiveness, self-reflection and adaptability more important and critical, both collectively and individually. The ability to change and learn in an organisation determines how companies have managed and how they can continue to respond to unexpected changes in the operating environment. The goal of development coaching is to develop new and sustainable ways of coping with change that support micro and small small and medium-sized enterprises in central Finland. Development coaching explains what the operator’s own well-being and well-being are made of. Development coaching reflects the lessons learnt from changes in the corona, and insights from good practices and doctrines are confirmed. At the same time, we gain the ability to anticipate future challenging situations, as well as tools and methods to cope with changes. In development coaching, concrete practical measures are defined in comprehensive well-being coaching related to the development of operators, based on the strategic objectives of each company.  Wellbeing coaching is carried out on an electronic platform allowing peer support and independent work, which gives each entrepreneur/operator the experience of the digital environment and the use of the e-service in the development of the operations. In development coaching, operators identify the needs and opportunities of their company’s operations digitally. The development coaching provides information on what kind of issues have emerged as key development targets in coping with the turmoil of the corona. As a result of development coaching, 20 companies have created agile operating models for developing their own company’s operations and well-being at work, taking into account the principles of sustainable development. Companies are more able to learn in change situations to deal with situations, and are able to utilise their COVID-19 change experience for the benefit of the following changes. Companies act as organisations in a sustainable way, and the company’s expertise in sustainable development is growing. At the same time, the capacity and skills of companies in the region will be influenced to increase well-being at work and productivity.","Korona on kurittanut monia suomalaisyrittäjiä. Kriisi on vaatinut yrityksiä nopeasti kehittämään ja kehittymään. Yritysten ja organisaatioiden elämässä on haastettu niin olemassaolon merkitys kuin työnteon tavat. Myös asiakkaiden ostokäyttäytyminen on muuttunut, ja digitaalisuus muokkaa liiketoimintaa entisestään.  Tutkimusten mukaan pitkittynyt koronakriisi on heikentänyt työhyvinvointia. Suomalaisten työn imu on laskenut ja työssä tylsistyminen kasvoi loppuvuonna 2020. Mahdollinen konkurssi ei kuitenkaan huoleta yrittäjiä, mutta stressitasot ovat hälyttävissä lukemissa, ja jopa joka kolmannen yrittäjän työkyky on alentunut.   Muutokset työelämässä ja ylipäätään maailman kompleksisuus ovat johtaneet siihen, että reagointikyky, itsetutkiskelu ja mukautumiskyky ovat entistä tärkeämpiä ja kriittisiä ominaisuuksia niin kollektiivisella kuin yksilötasollakin. Organisaation muutos- ja oppimiskyvykkyys määrittävät miten yritykset ovat pystyneet ja miten pystyvät jatkossakin vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuviin yllättäviin muutoksiin. Kehittämisvalmennuksen tavoitteena on kehittää keskisuomalaisten mikro- ja pienten pk-yritysten muutoskyvykkyyttä ja jaksamista tukevia uusia ja kestävää kehitystä mukailevia toimintatapoja muutoksista selviytymisessä. Kehittämisvalmennuksessa selvitetään mistä asioista toimijan oma jaksaminen ja työhyvinvointi muodostuvat. Kehittämisvalmennuksessa reflektoidaan mitä koronan muutoksista on opittu, ja oivalluksia hyvistä käytänteistä ja opeista vahvistetaan. Samalla saadaan valmiuksia ennakoida tulevia haasteellisia tilanteita, sekä työkaluja ja menetelmiä selvitä muutoksissa. Kehittämisvalmennuksessa konkreettiset käytännön toimenpiteet määritellään toimijoiden kehittämiseen liittyvissä kokonaisvaltaisissa hyvinvointivalmennuksissa, pohjautuen kunkin yrityksen strategisiin tavoitteisiin.  Hyvinvointivalmennukset toteutetaan vertaistuen ja itsenäisen työskentelyn mahdollistavalla sähköisellä alustalla, jonka myötä jokainen yrittäjä/toimija saa kokemuksen digitaalisesta toimintaympäristöstä ja sähköisen palvelun hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä. Kehittämisvalmennuksessa toimijat tunnistavat yrityksensä toiminnan digitaalisuuden tarpeita ja mahdollisuuksia.Kehittämisvalmennuksen tuloksena saadaan tietoa siitä, millaiset asiat ovat nousseet keskeisiksi kehittämiskohteiksi koronan myllerryksestä selviytymisessä. Kehittämisvalmennuksen tuloksena 20 yritystä on luonut itselleen ketteriä toimintamalleja oman yrityksen toiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Yritykset ovat oppimiskyvykkäämpiä muutostilanteissa tilanteiden käsittelyyn, ja pystyvät hyödyntämään korona-ajan muutoskokemustaan seuraavien muutosten eduksi. Yritykset toimivat organisaatioina kestävästi, ja kestävän kehityksen osaaminen yrityksessä kasvaa. Samalla vaikutetaan alueen yritysten valmiuksiin ja osaamiseen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751576","A72275","Enhancing the operational and productive process of Meri-Lapin Central Wash","Meri-Lapin Keskuspesulan toiminnallisen ja tuotannollisen prosessin tehostaminen","Finland","11/06/2014","31/12/2017",50,81200,"EUR",40600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project invests in the development of industrial textiles supply on an industrial scale. The building will undergo extensive air conditioning, automatisation and heat recovery investment to reduce energy consumption. The development of the process takes into account high hygiene/infection risk management.","Hankkeessa investoidaan teollisen tekstiilihuollon kehittämiseen teollisessa mittakaavassa. Rakennukseen tehdään mittava ilmastointi- ,automatisointi ja  lämmötalteenottoinvestointi jolla pystytään pienentämään energian kulutusta. Prosessin kehittämisessä otetaan huomioon suuri hygienia/Infektiovaarojen hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","12/03/2017","28/02/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20540,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758877","S21865","Find Your Nature","Löydä Luontosi","Finland","01/02/2020","31/12/2021",43.43,197990,"EUR",85995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770160",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Find your nature — ability to work and function with the help of natural contact methods The target group of the project is unemployed and inactive young people under the age of 29, especially young people under the age of 20, who are approximately 60 per year in the area. Lack of qualifications and prolonged absence of work increases the risk of exclusion. The constant uncertainty about yourself and life control takes away the ability to see that things can be corrected in the future. The project provides these target groups with an alternative operating model to improve their own working and functional capacity.The objective of the project is to increase the working and functional capacity of the non-working persons participating in the project by means of natural and animal connections. Goal-oriented work aims to make the participant’s own life visible and help identify their own strengths. The project has a quantitative target of 60 people. The activities of the project aim to increase the experience of participants’ participation. The experience of inclusion affects the extent to which a person is able to take advantage of his or her potential capacity. Find Your Nature project maps and develops a network of operators in the whole Kanta-Häme region for multi-professional nature-related and animal-assisted activities that take into account the low-threshold operating model and accessibility perspective. The project involves networking in a multidimensional way with, for example, farm and animal farms and developing customer-oriented forms of activity together with TE services and social services. MeasuresResidence and movement in the natural environment enhances human well-being and health. In addition to nature, animals contribute to the overall well-being of humans. Working in nature and with animals strengthens everyday management, cooperation and interaction skills, and gives meaningful experiences. Natural contact methods and the region’s rich natural environment as well as animal assistance are utilised in group and individual coaching. Networking multi-professionally creates links with places of activity where practical animal-assisted activities can be carried out.  As a result, the life situation of the participants has improved. They have moved on the further path of employment and their overall well-being has increased. During the project, a multidisciplinary network has been built in the Hämeenlinna area with nature-related and animal-assisted operators. The project supports the promotion of employment in the province and improves well-being, social inclusion and the fight against poverty. The project will enable the development of socially necessary new operating models for employment services, the renewal and recognition of people’s skills. The project also implements the principles of socially sustainable development by promoting equality and equality and increasing opportunities for participation and influence.","Löydä luontosi - työ- ja toimintakykyä luontoyhteysmenetelmien avulla TarveHankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, erityisesti alle 20-vuotiaat nuoret, joita on vuosittain alueella n. 60 henkilöä. Tutkinnon puuttuminen ja pitkittynyt työelämästä sivussa olo lisää syrjäytymisen riskiä. Jatkuva epävarmuus itsestä ja elämänhallinnasta vie kyvyn nähdä, että tulevaisuudessa asiat voivat korjaantua. Hanke tarjoaa näille kohderyhmille vaihtoehtoisen toimintamallin parantaa omaa työ- ja toimintakykyä.TavoitteetHankkeessa tavoitteena on lisätä hankkeeseen osallistuvien, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä luonto- ja eläinyhteyksien avulla. Tavoitteellisen työskentelyn avulla pyritään saamaan osallistujan oma elämä näkyväksi ja autetaan tunnistamaan omat vahvuudet. Hankkeen määrällinen tavoite on 60 henkilöä. Hankkeen toimien avulla pyritään lisäämään osallistujien osallisuuden kokemusta. Osallisuuden kokemus vaikuttaa siihen, millaisen osan mahdollisesta toimintakyvystään ihminen pystyy ottamaan käyttöönsä. Löydä luontosi -hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään koko Kanta-Hämeen alueelle toimijaverkostoa moniammatilliseen luontoyhteys- ja eläinavusteiseen toimintaan, jossa huomioidaan matalan kynnyksen toimintamalli sekä saavutettavuus näkökulma. Hankkeessa verkostoidutaan moniulotteisesti mm. maa- ja eläintilojen kanssa sekä kehitetään asiakaslähtöiset toimintamuodot yhdessä TE-palveluiden ja sosiaalipalveluiden kanssa. ToimenpiteetLuonnossa oleskelu ja liikkuminen lisäävät ihmisen hyvinvointia ja terveyttä. Luonnon lisäksi eläimet edistävät ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia. Luonnossa ja eläinten kanssa toimiminen vahvistaa arjen hallintaa, yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja sekä antaa merkityksellisyyden kokemuksia. Luontoyhteysmenetelmiä ja seudun rikasta luontoympäristöä sekä eläinavusteisuutta hyödynnetään hankkeen ryhmä- ja yksilövalmennuksessa. Verkostoitumalla moniammatillisesti luodaan yhteydet toimintapaikkoihin, joissa käytännön eläinavusteista toimintaa voidaan toteuttaa.  TuloksetHankkeen tuloksena osallistujien elämäntilanne on parantunut. He ovat siirtyneet työllistymisen jatkopolulla eteenpäin ja heidän kokonaisvaltainen hyvinvointinsa on lisääntynyt. Hankkeen toiminnan aikana Hämeenlinnan alueelle on rakentunut monialainen verkosto luontoyhteys- ja eläinavusteisten toimijoiden kanssa. Hanke tukee maakunnan työllisyyden edistämistä ja parantaa hyvinvointia, edistää sosiaalista osallisuutta ja köyhyyden torjuntaa. Hankkeessa saadaan kehitettyä yhteiskunnallisesti välttämättömiä uusia toimintamalleja työllistämispalveluihin, ihmisten osaamisen uudistamiseen ja tunnistamiseen. Hanke toteuttaa myös sosiaalisesti kestävän kehityksen periaatteita edistämällä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä lisäämällä osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291574","A78377",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13936,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","A70633","3D Boost","3D Boosti","Finland","01/10/2014","30/06/2017",30,733131,"EUR",219939.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752703","A74588","Dwell — Intelligent Household","Dwell - Älykäs taloyhteisö","Finland","01/01/2019","31/12/2021",38.69,473639,"EUR",183239.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dwell — The smart housing community behind the project is the rapid digitalisation of the built environment and the development of cooperation between construction and ICT sectors into mutually supportive and developing elements. The main purpose of the building is to serve users in the best possible way, while at the same time acting as a resource- and energy-efficient part of the built environment. The aim of the project is to study and develop the usability of intelligent systems in the construction and real estate sector and to promote a new sense of community in housing. The purpose of the project is to produce information and development proposals that can be generalised through case studies:-On the utilisation of the smart services of the building-Promoting community housing practices-The benefits and possibilities of building intelligent systems in maintenance The purpose of the project is to implement an open real estate user service platform, on top of which it is possible to bring various applications that facilitate the maintenance of the building and resource efficiency. Both during and after the project, the user service platform also serves as a so-called “sand box” where third parties can bring their own innovative services to the actual destination. The operational environment of the project will be an apartment building to be built in 2018-2019, where the services and functions to be developed will be tested and further developed in the property and its users. A residential apartment building of more than 100 dwellings and the possibility of adding surrounding sites to the ecosystem enable a potential mass for various actors to develop a completely new housing culture and innovative user services. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland through a multidisciplinary project group, which highlights three themes in particular: Design, Technology and Business. The multidisciplinary team brings together project actors in construction, ICT and software as well as service designers. In this whole, the smart building of the future, user-oriented housing services and new business models will come together. The object of the study is the first wooden apartment building to be built in Lapland, an 8-storey student dormitory. The project will receive a lot of media coverage and therefore will affect the development of construction, real estate and housing in the area significantly more than the usual building. The development of intelligent and communal living also has a wide impact on the surrounding area. A community-based user base and intelligent maintenance are expected to have a positive impact on population satisfaction. The intelligent user services of real estate enable the development of a new kind of community-based housing and create innovative revenue models for local SMEs in a wide range of sectors. Smart building can also contribute better to real estate energy efficiency and a low-carbon and more resource-efficient life cycle.","Dwell – Älykäs taloyhteisö hankkeen taustalla on rakennetun ympäristön nopea digitalisoituminen sekä rakennus- ja ICT alojen yhteistyön kehittyminen toisiaan tukeviksi ja kehittäviksi elementeiksi. Rakennuksen päätarkoitus on palvella käyttäjiä parhaalla mahdollisella tavalla, toimien samalla resurssi- ja energiatehokkaana osana rakennettua ympäristöä. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää älykkäiden järjestelmien hyödynnettävyyttä rakennus- ja kiinteistöalalla sekä edistää uutta yhteisöllisyyttä asumisessa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa tapaustutkimuksen keinoin yleistettävissä olevaa tietoa ja kehittämisehdotuksia:-Rakennuksen älykkäiden palveluiden hyödyntämisestä-Yhteisöllisen asumisen käytäntöjen edistämisestä-Rakennuksen älykkäiden järjestelmien hyödyistä ja mahdollisuuksista ylläpidossaHankkeessa on tarkoituksena toteuttaa avoin kiinteistön käyttäjäpalvelualusta, jonka päälle on mahdollista tuoda erilaisia käyttäjiä ja kiinteistön ylläpitoa helpottavia sekä resurssitehokkuuteen tähtääviä sovelluksia. Käyttäjäpalvelualusta toimii niin hankkeen aikana kuin sen jälkeenkin myös ns. ”hiekkalaatikkona”, johon kolmannet osapuolet pystyvät tuomaan omia innovatiivisia palveluitaan tarjolle ja testattavaksi todelliseen kohteeseen. Hankkeen toiminnallisena ympäristönä tulee olemaan vuosina 2018 – 2019 rakennettava kerrostalo, missä kehitettäviä palveluita ja toimintoja tullaan testaamaan ja jatkokehittämään kiinteistössä ja sen käyttäjillä. Yli 100 asunnon asuinkerrostalo sekä mahdollisuus lisätä ympäröiviä kohteita ekosysteemiin mahdollistavat potentiaalisen massan eri toimijoille kehittää täysin uudenlaista asumisen kulttuuria ja innovatiivisia käyttäjäpalveluita. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyössä monialaisella projektiryhmällä, jossa korostuvat erityisesti kolme teemaa: Design, Teknologia ja Business. Monialaisessa tiimissä ovat mukana rakennus-, ICT- ja ohjelmistoalan projektitoimijat sekä palvelumuotoilijat. Tässä kokonaisuudessa kohtaavat tulevaisuuden älykäs rakennus, käyttäjälähtöiset asumisen palvelut ja uudet liiketoimintamallit. Tutkimuskohteena on ensimmäinen Lappiin rakennettava puukerrostalo, 8-kerroksinen opiskelija-asuntola. Hanke tulee saamaan paljon näkyvyyttä mediassa ja tästä johtuen tulee vaikuttamaan rakentamisen, kiinteistönpidon ja asumisen kehittymiseen alueella tavanomaista rakennusta merkittävästi enemmän. Älykkään ja yhteisöllisen asumisen kehittyminen vaikuttaa laajasti myös ympäröivään alueeseen. Yhteisöllisesti toimivan käyttäjäkunnan ja älykkään ylläpidon odotetaan vaikuttavan asukastyytyväisyyteen positiivisesti. Kiinteistön älykkäät käyttäjäpalvelut mahdollistavat uudenlaisen yhteisöllisen asumisen kehittymisen ja luovat innovatiivisia ansaintamalleja paikallisille pk-sektorin yrityksille monella eri alalla. Älykkäässä rakennuksessa voidaan myös vaikuttaa paremmin kiinteistön energiatehokkuuden toteutumiseen ja vähähiiliseen sekä resurssitehokkaampaan elinkaareen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758567","S20655","OpinTor’s Digital Tips","OpinTorin digiloikka","Finland","01/04/2016","30/06/2019",44.48,576326,"EUR",256346.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project: The aim is to create a shared guidance service model with the key vocational education and training organisations in the Oulu region in electronic form and to pilot and develop the functionality of the service model in practice. The services provide a high-quality, professionally high-quality, low-threshold advice and guidance service for the application phase of individual training through a variety of service channels, making new use of physical contact and online guidance. The service model is created to meet both individuals and working communities according to their needs. Attention will therefore be paid not only to the provision of advice and guidance to individual clients, but also to work communities and networks. The aim is to influence the achievement of educational equality and the prevention of exclusion through active activities and implementation of the project. The aim is to create and provide services at a low threshold for those who themselves are less active in accessing them, or for whom guidance services are not traditionally targeted and therefore not immediately accessible (e.g. those returning from parental leave to work, those with social and health services). The aim is to create services and activities that take into account the importance of gender and which can be utilised regardless of residence and mobility opportunities. The project also aims to modernise traditional, well-established advisory and guidance methods, methods and tools. The project will familiarise and prepare training organisations’ advisory and guidance staff for the use of electronic guidance services. The expertise of staff (e.g. counsellors, career counsellors, guidance and training service specialists) develops in the use of social media and electronic media to meet the needs of today and the future, and diversifys the forms of work and the culture of guidance. Measures: The concrete actions of the project include: • E-services: Design, competitive tendering and implementation of electronic guidance and counselling services, both technically and in content • Testing and piloting the functionality of the service in practice • Developing guidance skills and culture: Coaching and consulting for guidance and counselling staff in education and training organisations and guidance counsellors in the area, moving away from traditional and formal guidance and learning environments • marketing measures: O Information on guidance and counselling services to “sending entities” o marketing guidance measures: “pop-up” guidance, e.g. in the city, shopping centers. Promotion of the service. Entry into events, fairs and people, working communities.   O Marketing and influencing in social media • Guidance measures: professional, customer-oriented career guidance with multi-channel respect for the customer’s wishes. Customers receive professional guidance in making decisions related to their careers. • Strengthening network cooperation: Cooperation between organisations and with other actors. The links between training organisations will be strengthened and new training products will be created to meet the needs of working communities. Results of the project: The project will create a new, previously untested digital service model to make career guidance services available to all citizens, regardless of age and place of residence. In the field of guidance and counselling, a modern e-service is created, from which other actors in advisory and guidance work can learn how to modernise their own services nationwide. With a fresh, modern approach, the project develops a traditional guiding culture based on a bilateral meeting towards the future and updates guidance and counselling activities to the digital age. During and after the project, residents, work communities and networks of North Ostrobothnia will be offered a virtual service package that meets the needs of advice and guidance. Individuals have the knowledge and need to approach this very guidance service when considering the future of their own life in working life. Work organisations have a confidential relationship referring to a partnership with training organisations to develop their own skills. Trust between training organisations will increase further during the project. Cooperation will be facilitated, creating new opportunities for common educational products for the needs of both individuals and working communities. A project involving work organisations and networks provides high-quality and up-to-date information on changes in working life and development trends for educational organisations.  With high-quality, professional career guidance at the application stage, the choice of the individual’s field and training is more thoughtful and justified. This reduces choices based on a lack of knowledge base and feeling of mutu, and personal customers are more satisfied with schools","Hankkeen tavoitteet: Tavoitteena on luoda Oulun alueen keskeisten ammatillisten koulutusorganisaatioiden kanssa yhteinen ohjauksen palvelumalli aikuisopintoihin hakeutumisen vaiheeseen sähköisessä muodossa sekä pilotoida ja kehittää palvelumallin toimivuutta käytännössä. Palveluilla tarjotaan laadukas, ammatillisesti korkeatasoinen matalan kynnyksen henkilökohtainen koulutuksen hakeutumisvaiheen neuvonta- ja ohjauspalvelu erilaisilla palvelukanavilla, hyödyntäen fyysisen kontaktin ja verkossa tapahtuvan ohjauksen toimintatapoja uudella tavalla. Palvelumalli luodaan kohtaamaan sekä yksityisiä henkilöitä että työyhteisöjä heidän tarpeidensa mukaisesti. Huomiota kiinnitetään siis paitsi yksittäisten henkilöasiakkaiden, myös työyhteisöjen ja verkostojen tarvitsemiin neuvonta- ja ohjauspalveluihin. Hankkeen aktiivisen hakevan toiminnan ja jalkautumisen kautta pyritään vaikuttamaan koulutuksellisen tasa-arvon toteutumiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen. Tavoitteena on luoda ja tarjota palveluja matalalla kynnyksellä heille, jotka eivät itse osaa niin aktiivisesti niiden piiriin hakeutua tai joille ohjauspalveluja ei ole perinteisesti kohdennettu ja joille ne näin ollen eivät ole välittömästi saatavilla (esim. vanhempainvapaalta työelämään palaavat, sosiaali- ja terveyspalveluiden piirissä olevat). Tavoitteena on luoda palveluita ja toimintoja, joissa huomioidaan sukupuolen merkitys ja joita voidaan hyödyntää asuinpaikasta ja liikkumismahdollisuuksista riippumatta. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa perinteisiä, vakiintuneita neuvonta- ja ohjaustyön menetelmiä, toimintatapoja ja välineitä. Hanke tutustuttaa ja valmentaa koulutusorganisaatioiden neuvonta- ja ohjaushenkilöstöä sähköisten ohjauspalveluiden käyttöön. Henkilöstön (mm. opinto-ohjaajat, uraneuvojat, ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat) osaaminen kehittyy sosiaalisen median sekä sähköisten viestimien käytössä vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden tarpeisiin ja monipuolistaa työn tekemisen muotoja ja ohjauksen toimintakulttuuria. Toimenpiteet: Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: • Sähköiset palvelut: Suunnitellaan, kilpailutetaan ja toteutetaan sekä teknisesti että sisällöllisesti sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelu  • Testataan ja pilotoidaan palvelun toimivuus käytännössä • Ohjausosaamisen ja –kulttuurin kehittäminen: Valmennusta ja konsultointia koulutusorganisaatioiden ohjaus- ja neuvontahenkilöstölle sekä alueella koulutettaville opinto-ohjaajille, siirtyminen pois perinteisistä ja muodollisista ohjaus- ja oppimisympäristöistä  • Markkinointitoimenpiteet: o Ohjaus- ja neuvontapalvelusta tiedottaminen ”lähettäville tahoille” o Markkinoivat ohjaustoimenpiteet: ”pop-up –ohjaus” esim. kaupungilla, kauppakeskuksissa. Palvelun tunnetuksi tekeminen. Jalkautuminen tapahtumiin, messuille ja ihmisten pariin, työyhteisöihin.   o Markkinointi ja vaikuttaminen somessa • Ohjaustoimenpiteet: ammattitaitoinen, asiakaslähtöinen uraohjaus monikanavaisesti asiakkaan toiveita kunnioittaen. Asiakkaat saavat ammattitaitoista ohjausta uraan liittyvien päätösten tekemiseen. • Verkostoyhteistyön vahvistaminen: Yhteistyö organisaatioiden kesken ja muiden toimijoiden kanssa. Koulutusorganisaatioiden yhteydet vahvistuvat, ja syntyy mm. työyhteisöjen tarpeisiin vastaavia,  uusia koulutustuotteita. Hankkeen tulokset: Hanke luo uudenlaista, aiemmin testaamatonta digitaalisiin palveluihin perustuvaa mallia uraohjauspalveluiden tuomiseksi kaikkien kansalaisten saataville, iästä ja asuinpaikasta riippumatta. Ohjaus- ja neuvontatoiminnan kentällä luodaan uudenaikainen, sähköinen palvelu, josta muut neuvonta- ja ohjaustyössä toimijat voivat ottaa oppia omien palvelujensa modernisoimiseksi valtakunnallisesti. Hanke kehittää raikkaalla, modernilla otteella perinteikästä, kahdenkeskiseen tapaamiseen perustuvaa ohjauskulttuuria kohti tulevaisuutta ja päivittää ohjaus- ja neuvontatoiminnan digiaikaan. Hankkeen kuluessa ja sen jälkeen Pohjois-Pohjanmaan asukkaille, työyhteisöille ja verkostoille on tarjolla virtuaalinen neuvonta- ja ohjaustarpeisiin vastaava palvelukokonaisuus. Yksilöillä on tieto ja tarve lähestyä juuri tätä ohjauspalvelua miettiessään oman elämänsä tulevaisuutta työelämässä. Työorganisaatioilla on kumppanuuteen viittaava luottamuksellinen suhde koulutusorganisaatioihin kehittämään omaa osaamistaan. Koulutusorganisaatioiden välinen luottamus kasvaa hankkeen aikana entisestään. Yhteistyö helpottuu, luoden uusia mahdollisuuksia yhteisille koulutustuotteille niin yksilöiden kuin työyhteisöjenkin tarpeisiin. Työorganisaatioihin ja verkostojen pariin jalkautuva hanke tuottaa laadukasta ja ajantasaista tietoa työelämän muutoksista ja kehitystrendeistä koulutusorganisaatioiden käyttöön.  Kun hakeutumisvaiheessa on tarjolla laadukasta, ammattitaitoista uraohjausta, on yksilön alan ja koulutuksen valinta mietitympi ja perustellumpi. Näin vaillinaiseen tietoperustaan ja mutu-tuntumaan pohjautuvat valinnat vähenevät, henkilöasiakkaat ovat tyytyväisempiä koulut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755105","A76790","Turku Strap Technology Oy Innovative conveyor belt roller for export","Turun Hihnatekniikka Oy Innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin","Finland","22/12/2020","01/01/2022",50,58970,"EUR",29485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768489","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Hihnatekniikka Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative conveyor belt roller for export. The development is significant and ensures higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all belt solutions along value chains, as well as a potential circular recovery method and reuse.","Turun Hihnatekniikka Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin. Kehitysaskel on merkittävä ja varmistaa paremman tuottavuuden sekä kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille hihnaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollinen kiertotalouden mukainen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752678","A74563","Lakeland — Jyväskylä Region 2019-2021","Lakeland - Jyväskylä Region 2019-2021","Finland","01/01/2019","30/06/2022",35,750000,"EUR",262500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The common strategic objective of tourism in Central Finland is to increase the number of nights spent by foreign tourists in the region. The Lakeland — Jyväskylä Region project aims at an annual growth rate of around 10 % in the selected target markets. The main target market for the project is Germany-speaking Europe and Japan. The internationalisation measures to be carried out in the project will potentially target other target countries, such as the United Kingdom, the Netherlands and France. The main objective of the project is to improve the competitiveness of small and medium-sized tourism and service companies in Central Finland by creating an operating model for international tourism in the region and by developing the know-how, visibility, findability and cooperation of international tourism in Central Finland across regional and land borders. The main objective will be achieved during the three-year project period by implementing the measures outlined below. The Measures Packages correspond to and implement the project’s sub-objectives. In order to achieve the objectives, the project will develop the following measures:1) Developing a new tourism marketing model — Building a new method of cooperation in Central Finland for the development and implementation of international tourism marketing. The development of a marketing model is closely linked to tourism strategy work in the region during the project period.2) Open coaching events in the region — Let’s give tourism companies in the region coaching on internationalisation, meeting new cultures and tools to develop new customer-oriented tourism services.3) branding and development of international activities — Strengthening the region’s brand as a central and unique part of Lakeland and developing the international marketing of Central Finland together with the region’s tourism operators, Lakeland region and Visit Finland.4) Developing digitality — looking for new and developing old digital sales and distribution networks for the region and ensuring that the Lakeland region — the Jyväskylä Region region is involved in the international tours and international tourism tours. As a result of the project, the Lakeland — Jyväskylä Region (Central Finland Region) is becoming more well-known and more high-quality tourist operators operating in international markets have emerged in the region. In addition, as a result of the project, new, interesting, attractive and year-round tourism services will be created in the tourist area. High-quality and sufficiently diverse tourism services also contribute to extending the stay of tourists in the region. The development of the international know-how of tourist operators has also made it possible to expand the customer base as well as year-round operations. Thanks to the project, the region’s attractiveness will increase and international tourists’ knowledge of the offer will increase. The area’s findability has grown through efficient and customer-oriented digital marketing and distribution channel choices. Registered overnight stays and the number of tourists arriving in the region have increased for the selected destination markets. The project has resulted in an operating model for international tourism, to which municipalities and tourism companies in the Central Finland region have committed themselves. The development of the operating model has also increased cooperation and networking at the provincial, national and international level of tourism. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Central Finland and vocational training in tourism. In the project application phase, 21 municipalities and Jyväskylä University of Applied Sciences have initially committed to the project from 23 municipalities in Central Finland.","Keski-Suomen matkailun yhteisenä strategisena tavoitteena on alueen ulkomaalaisten matkailijoiden yöpymisten määrän lisäys. Lakeland - Jyväskylä Region -hankkeen avulla tavoitellaan noin kymmenen prosentin vuosittaista kasvua valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen pääkohdemarkkinoiksi on valittu saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeessa tehtävillä kansainvälistymistoimenpiteillä tullaan tavoittelemaan mahdollisesti myös muita kohdemaita, kuten esimerkiksi Iso-Britanniaa, Alankomaita ja Ranskaa. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Keski-Suomen pienten ja keskisuurten matkailu- ja palveluyritysten kilpailukykyä luomalla alueelle kansainvälisen matkailun toimintamalli ja kehittämällä Keski-Suomen alueen kansainvälisen matkailun osaamista, tunnettuutta, löydettävyyttä ja yhteistyötä yli maakunta- ja maarajojen. Päätavoitteeseen päästään kolmivuotisen hankekauden aikana toteuttamalla alla esiteltyjä toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpidekokonaisuudet vastaavat ja toteuttavat hankkeen alatavoitteita. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa tehdään seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:1) Uuden matkailumarkkinointimallin kehittäminen - Rakennetaan Keski-Suomeen kansainvälisenmatkailumarkkinoinnin kehittämiseen ja toteuttamiseen yhteinen, Keski-Suomen alueen kattava uusi yhteistyötapa. Markkinointimallin kehittäminen on vahvassa yhteydessä alueella hankekauden aikana tehtävään matkailun strategiatyöhön.2) Alueen avoimet valmennustilaisuudet - Annetaan alueen matkailuyrityksille valmennusta kansainvälistymisestä, uusien kulttuurien kohtaamisesta sekä työkaluista uusien asiakaslähtöisten matkailupalveluiden kehittämiseksi.3) Brändityö ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen - Vahvistetaan alueen brändiä keskeisenä ja uniikkina osana Lakelandia ja kehitetään Keski-Suomen kansainvälistä markkinointia yhdessä alueen matkailutoimijoiden, Lakeland -alueen ja Visit Finlandin kanssa.4) Digitaalisuuden kehittäminen - Etsitään uusia ja kehitetään vanhoja digitaalisia myynti- ja jakeluverkostoja alueelle ja varmistetaan Lakeland – Jyväskylä Region -alueen mukanaolo keskeisissä kansainvälisen matkailun digitaalisissa järjestelmissä.5) Kansainvälinen verkostoituminen - Edistetään alueen verkostoitumista sekä ulkomaisten että kansainvälisellä tasolla toimivien kotimaisten toimijoiden kesken järjestämällä alueelle ulkomaisten matkanjärjestäjien ja median tutustumismatkoja sekä osallistumalla matkailun ammattilaistilaisuuksiin kansainvälisesti.Hankkeeseen tullaan palkkaamaan kaksi päätoimista työntekijää, jotka toteuttavat edellä mainittuja toimenpidekokonaisuuksia. Toimenpiteissä hyödynnetään sekä hankehenkilökunnan ammattitaitoa että ulkopuolelta hankittavaa osaamista ja palvelua.Hankkeen tuloksena Lakeland - Jyväskylä Regionin (Keski-Suomen alue) tunnettuus lisääntyy ja alueelle on syntynyt enemmän kansainvälisillä markkinoilla toimivia laadukkaita matkailutoimijoita. Lisäksi hankkeen tuloksena matkailualueelle syntyy uusia, kiinnostavia, vetovoimaisia ja ympärivuotisia matkailupalveluita. Laadukkaalla ja riittävän monipuolisella matkailupalvelutarjonnalla vaikutetaan myös matkailijoiden viipymän pidentämiseen alueella. Matkailutoimijoiden kansainvälisen osaamisen kehittyminen on mahdollistanut myös asiakaspohjan laajentumisen sekä ympärivuotisen toiminnan.Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy ja kansainvälisten matkailijoiden tietämys tarjonnasta kasvaa. Alueen löydettävyys on kasvanut tehokkaan ja asiakaslähtöisen digitaalisen markkinoinnin sekä jakelukanavavalintojen kautta. Rekisteröidyt yöpymiset sekä alueelle saapuneiden matkailijoiden määrä on kasvanut valittujen kohdemarkkinoiden osalta. Hankkeen tuloksena on syntynyt kansainvälisen matkailun toimintamalli, johon ovat sitoutuneet Keski-Suomen alueen kunnat ja matkailuyritykset. Toimintamallin kehittämisen myötä myös yhteistoiminta ja verkostoituminen matkailun maakunnallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla on lisääntynyt. Hanke toteutetaan yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja matkailun ammatillisen koulutuksen kanssa. Hankehakuvaiheessa Keski-Suomen 23 kunnasta hankkeeseen on alustavasti sitoutunut 21 kuntaa sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292042","S22753",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",78954.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748927","A70927","Nuclear electronic material library for the SME sector","Ydinvoima-alan sähköinen materiaalikirjasto pk-sektorille","Finland","28/05/2015","31/12/2017",44.87,191237,"EUR",85810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762475","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the electronic material library is to support and enhance the ability of the industry and other organisations linked to the entire life cycle of the Hanhikivi 1 plant to understand and manage the special features of the safety-critical nuclear industry. The creation of a material library is linked to the development of the Oulu nuclear cluster.","Sähköisen materiaalikirjaston tavoite on tukea  ja tehostaa Hanhikivi 1 -laitoksen koko elinkaareen kytkeytyvän teollisuuden ja muiden organisaatioiden kyvykkyyttä ymmärtää ja hallita turvallisuuskriittiseen ydinvoima-alaan kytkeytyviä erityispiirteitä. Materiaalikirjaston luominen kytkeytyy Oulun ydinvoimaklusterin kehittämisen hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","S21150","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2018","31/12/2020",29.42,486000,"EUR",143000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","A77365","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","30/03/2021","31/08/2022",50,106200,"EUR",53100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34870,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","S21129","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland","01/01/2018","31/01/2020",37.5,344576,"EUR",129216.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","S22117","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland","01/10/2020","31/05/2023",40,415360,"EUR",166144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","A72963","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland","01/09/2017","29/02/2020",35,345070,"EUR",120774.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749426","A70325","Investment project 2014-2015","Investointihanke 2014-2015","Finland","01/10/2014","30/11/2016",50,152615,"EUR",76307.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Machinery and equipment investments in manufacturing a company to increase capacity.","Kone ja laiteinvestoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752228","A73313","Hat Schist Belt 3D Mineral System","Hattu Schist Belt 3D Mineral System","Finland","01/01/2018","30/06/2020",50,564000,"EUR",282000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project presentation “Hattu 3D mineral system (Hattu 3D)” to be submitted to Tekes’s application for the ERDF 2017 aims to improve gold exploration and mining using gold deposits and the business conditions of companies serving them by developing geological and geophysical interpretation methods to analyse new and existing measurement data. The project will develop advanced computational co-interpretation of large datasets collected from deep geological drilling samples of different data providers by applying the latest AI technologies, combined with traditional geophysical and geological modelling. New digital data generated in the application area will be utilised as part of the chain of geophysical, geological and mineralogic information acquisition and interpretation of digital exploration. Gold-potential geological episodes similar to and aged by Ilomants’ Hattu shale period exist in countries such as Australia and Canada. The project will be carried out by the Geological Research Centre in 2018-2019 and will cost approximately EUR 640 000.","Tekesin EAKR 2017 -hakuun toimitettava projektiesitys \"Hatun liuskejakson 3D -mineraalisysteemi (Hattu 3D)\" tähtää kullanetsinnän ja kultaesiintymiä hyödyntävän kaivostoiminnan sekä niitä palvelevien yritysten liiketoimintaedellytysten parantamiseen kehittämällä geologisia ja geofysikaalisia tulkintamenetelmiä joilla analysoidaan uusia ja jo olemassa olevia mittausaineistoja. Projekti kehittää eri tiedontuottajien geologisista syväkairausnäytteistä koottujen suurten tietoaineistojen edistyneitä, laskennallisia yhteistulkintoja uusimpia tekoälyteknologioita soveltamalla, yhdistettynä perinteiseen geofysikaaliseen ja geologiseen mallinnukseen. Sovellusalueelle syntyvää uutta digitaalista tietoa hyödynnetään osana digitalisoituvan malminetsinnän geofysikaalisen, geologisen ja mineralogisen tiedon hankinnan ja tulkinnan ketjua. Tutkimuskohteena olevan Ilomantsin Hattu-liuskejakson kaltaisia ja ikäisiä kultapotentiaalisia geologisia jaksoja on olemassa mm. Australiassa ja Kanadassa. Projektin toteuttaa Geologian tutkimuskeskus vuosina 2018-2019, ja sen kustannusarvio on noin 640 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758245","S21451","Productivity and internationalisation, parallel project","Tuottavuutta ja kansainvälistymistä, rinnakkaishanke","Finland","01/07/2018","31/08/2019",50,122000,"EUR",61000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Productivity and Internationalisation project, the development project. Labour market training will be provided to the private customers of the development project, which will give students the skills required for internationalisation, growth and productivity in a global competitive environment. In labour market training, students are sparred to identify and commercialise their own skills and to build a company-specific internationalisation or productivity programme concept together with the company’s key person. The target group is either immigrants with a higher education background or the unemployed in Finland, who have experience or interest in the skills needed for the productivity and internationalisation of enterprises.","Hankkeesta rahoitetaan Tuottavuutta ja kansainvälistymistä -projektin, kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kehittämishankkeen henkilöasiakkaille hankitaan työvoimakoulutusta, mikä antaa opiskelijoille kansainvälistymisen, kasvun ja tuottavuuden vaatimaa osaamista globaalissa kilpailutilanteessa. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita sparrataan oman osaamisen tunnistamiseen ja kaupallistamiseen sekä yrityskohtaisen kansainvälistymis- tai tuottavuusohjelmakonseptin rakentamiseen yhdessä yrityksen avainhenkilön kanssa. Kohderyhmänä ovat korkeakoulutaustaiset joko maahanmuuttajat tai kantasuomalaiset työttömät, joilla on kokemusta tai kiinnostusta yritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä edellyttämään osaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","A70796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland","01/05/2015","31/12/2016",24.31,1337000,"EUR",325000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","A75193","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","23/07/2019","01/03/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758521","S20809","From learning difficulties to skills skills in the workplace","Oppimisvaikeuksista työpaikan osaamisvalmiuksiin","Finland","02/01/2017","30/04/2019",46.8,260873,"EUR",122094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the OECD International Adult Survey Country Survey (6 October 2015), there are 600 000 people of working age in Finland with insufficient basic skills. According to a study published in 2015 by the Rehabilitation Foundation (Nordplus Adult Education, TSL, 2015), workplaces do not know the effects of learning difficulties at work. Strong literacy, numeracy and IT skills are essential skills in the information society and the world of work. Learning difficulties can affect adults’ poor basic skills.The project develops and anchors an approach to work and skills in the workplace to improve the skills and resilience of workers with learning difficulties or otherwise low basic skills in changing jobs and changing working lives. The project measures will have a positive impact on both under- and overloading of work, strengthening workers’ resources, potential, self-permanence experiences, improving labour productivity and well-being at work. The project will create a toolkit to support learning difficulties, as well as a toolkit for the implementation of the toolkit, which will be carried out in the workplace. Coaching ensures that the use of assistive devices becomes part of the everyday life of the workplace, to which all parties are committed. In addition, the project prepares and implements a training pilot to strengthen the basic skills of employees in different jobs, especially reading, writing and numbering skills.The final result of the project is the toolkit and its implementation at the workplace, supports the identification of different skills needs in the work community, promotes equality and improves the workplace climate. The project increases the recognition of learning difficulties, the introduction of speeches and the use of assistive devices to promote survival at work and thus the well-being at work of the whole work community. Identifying learning difficulties increases the commitment to developing the skills of the staff and making better use of resources. The project will create new types of cooperation networks for the workplace with specialists and support networks. The development of work and skills in the company is seen as a common goal and success with the measures of the project. The toolkit produced in the project and the training pilots to strengthen the basic skills of the target group will be established as part of the everyday life of the workplace. The measures and outcomes of the project will contribute to prolonging the working lives of workers, coping with, progressing, and employment.","OECD:n kansainvälisen aikuistutkimuksen maakatsauksen mukaan (6.10.2015) Suomessa on 600 000 työikäistä, joilla perustaidot eivät ole riittäviä. Vuonna 2015 julkaistun Kuntoutussäätiön tekemän selvityksen (Nordplus Aikuiskoulutus, TSL, 2015) mukaan työpaikoilla ei tunneta oppimisvaikeuksien vaikutuksia työssä. Vahvat luku-, numero- ja tietotekniikkataidot ovat välttämättömiä taitoja tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Oppimisvaikeudet voivat vaikuttaa aikuisten heikkojen perustaitojen taustalla.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan työpaikoille työhön ja työtaitoihin kytkeytyvä toimintamalli, jolla parannetaan oppimisvaikeuksisten tai muuten heikot perustaidot omaavien työntekijöiden taitoja ja selviytymistä muuttuvissa työtehtävissä ja työelämän muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteet vaikuttavat myönteisesti sekä työn ali- että ylikuormittavuuteen, työntekijöiden voimavarat, potentiaali, minäpystyvyyden kokemukset vahvistuvat, työn tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa luodaan oppimisvaikeuksia tukeva työkalupakki sekä työkalupakin käyttöönottovalmennus, joka toteutetaan työpaikoilla. Valmennuksella varmistetaan, että apuvälineiden käyttö tulee osaksi työpaikan arkea, johon kaikki osapuolet ovat sitoutuneet. Lisäksi hankkeessa valmistetaan ja  toteutetaan koulutuspilotti vahvistamaan työntekijöiden perustaitoja eri työtehtävissä, erityisesti luku-, kirjoitus- ja numerotaitoja.Hankkeen lopputuloksena työkalupakki ja sen käyttöönotto työpaikoilla, tukee työyhteisössä erilaisten osaamistarpeiden tunnistamista, edistää yhdenvertaisuutta ja parantaa työpaikan työilmapiiriä. Hanke lisää oppimisvaikeuksien tunnistamista, puheeksi ottamista ja apuvälineiden käyttöä edistämään työssä selviytymistä ja siten koko työyhteisön työhyvinvointia. Oppimisvaikeuksien tunnistaminen lisää sitoutumista henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja voimavarojen parempaan hyödyntämiseen.Hanke synnyttää työpaikoille uudenlaisia yhteistyöverkostoja asiantuntijatahojen ja tukiverkostojen kanssa. Työn ja osaamisen kehittäminen nähdään yrityksessä hankkeen toimenpiteiden myötä yhteiseksi tavoitteeksi ja onnistumiseksi. Hankkeessa tuotettava työkalupakki sekä kohderyhmän perustaitoja vahvistavat koulutuspilotit vakiinnutetaan osaksi työpaikan arkea. Hankkeen toimenpiteet ja lopputulokset edistävät työntekijöiden työurien pidentämistä, työssä selviytymistä, siinä etenemistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","A71645","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","17/12/2015","30/06/2017",50,20970,"EUR",10485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757666","S21072","Capacity to boost employment","Valmiuksilla vauhtia työllistymiseen","Finland","01/09/2017","30/04/2020",37.5,434176,"EUR",162817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a combination of training counselling, career guidance, training and Finnish-language support measures, in which multi-professional network cooperation improves the access of long-term unemployed immigrants to employment, education or entrepreneurship. The project will provide training counselling, career guidance and operational pilot groups on a variety of topics (e.g. language groups, learning readiness groups), combining language-supported training experiments or work experiments for long-term unemployed migrants in education and employment. The project measures are needs-oriented and tailored to suit the clients of the project. As a result of the project, immigrants who are long-term unemployed develop their capacity to become more employable, to seek training or to set up a business. The result is fewer long-term unemployed immigrants in the Oulu region. From a gender perspective, the project will improve women’s chances of returning to work after family leave, e.g. by taking home mothers into account in educational arrangements. In particular, the project will provide specific measures for women and men when it better supports their employment or access to education and training. Furthermore, new forms of cooperation in the region will continue to improve the educational and employment pathways of migrants in the long term. Increased network cooperation and information sharing will lead to better results in integrating immigrants into the Oulu labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koulutusneuvonnan, uraohjauksen, koulutuksen ja suomen kielen tukitoimien yhdistelmä, jossa moniammatillisen verkostoyhteistyön kautta parannetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien pääsyä joko suoraan työelämään, koulutukseen tai yrittäjyyteen. Hankkeessa toteutetaan koulutusneuvontaa, uraohjausta ja toiminnallisia pilottiryhmiä erilaisista aiheista (esimerkiksi kieliryhmät, oppimisvalmiusryhmät) ja yhdistetään näihin kielituettua koulutuskokeilua tai työkokeilua pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien saamiseksi koulutukseen ja työelämään. Hankkeen toimenpiteet ovat tarvelähtöisiä ja ne räätälöidään sopiviksi hankkeen asiakkaille.Hankkeen tuloksena  pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien valmiudet kehittyvät niin, että heidän mahdollisuutensa työllistyä, hakeutua koulutukseen tai perustaa yritys paranee. Tuloksena on vähemmän pitkäaikaistyöttömiä maahanmuuttajia Oulun alueella. Tasa-arvonäkökulmasta hanke parantaa naisten mahdollisuuksia päästä takaisin työelämään perhevapaiden jälkeen esimerkiksi ottamalla kotiäidit huomioon koulutusjärjestelyissä. Hankkeessa tarjotaan erityisesti naisten ja miesten tarpeisiin omia toimenpiteitä silloin kun se tukee paremmin heidän työllistymistään tai koulutukseen pääsemistään.Lisäksi tuloksena on uusia yhteistyön muotoja alueella, minkä ansiosta jatkossakin maahanmuuttajien koulutus-ja työllistymispolut tehostuvat pitkällä aikavälillä. Lisääntynyt verkostoyhteistyö ja tiedon jakaminen johtavat parempiin tuloksiin maahanmuuttajien integroimisessa oululaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755496","A76181","Development and testing of low-cost and reliable energy production equipment piloting concept with a dual-fuel system","Hankintakustannuksiltaan edullisen ja varmatoimisen energiantuotantolaitteiston pilotointikonseptin kehittäminen ja testaus monipolttoainejärjestelmällä","Finland","27/03/2020","15/08/2022",50,90802,"EUR",45401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767190","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Development of a local, i.e. decentralised power and heat production plant above the farm size class. The power plant will become a dual-fuel plant based on the use of unrefined raw gas resulting from gasification of bio-based and difficult-to-use energy fractions as such for the production of electricity and heat.","Paikallisen eli hajautetun sähkön- ja lämmöntuotantoon soveltuvan laitoksen kehittäminen maatilakokoluokasta ylöspäin. Ko. voimalaitoksesta tulee ns. monipolttoainelaitos, perustuen biopohjaisten ja vaikeasti hyödynnettävien energiajakeiden kaasutuksesta syntyvän puhdistamattoman raaka-kaasun käyttöön sellaisenaan sähkön ja lämmön tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756894","A78201","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,250400,"EUR",100160.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","South Savo’s Smart Specialisation Strategy 2018-2021 has focused on the region’s natural strengths in the forest-food-water tip sectors (including the digitality of the leading sectors). The update of the smart specialisation strategy in 2021 will open up new opportunities in terms of the key areas to be promoted and the strengths chosen. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo aims to strengthen awareness of the South Savo region’s Smart Specialisation (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027. Improving the visibility and familiarity of the county’s S3 focal sectors will strengthen the transparency of the region’s know-how and opportunities, especially through electronic communications and cooperation networks. The project’s role in supporting South Savo’s livelihood-based ecosystems and cooperation is central, especially through clusters that are attached to the area. The Regional Council of Etelä-Savo is able to promote the formation of cluster activities in the region in concrete terms, as well as to support cluster operations and cooperation within the province, nationally and internationally. In particular, the cooperation networks utilise existing national and international networks, as well as the joint Smart Specialisation Strategy for Eastern and Northern Finland. One of the objectives of the project is also to ensure cooperation between different actors, networks and clusters in the South Savo region, as well as the accessibility of key players in the networks, for example in order to take advantage of the various funding opportunities of the European Union. As a result, the project will improve the visibility, know-how and marketing material related to the leading sectors of South Savo’s smart specialisation (e.g. aes-video material, strategy publication in Finnish and English). The project will strengthen cooperation networks in the region, especially between clusters and other ecosystem networks in the region, and improve the opportunities for operators in the region to use various financial instruments to promote their activities. At the heart of the clusters are enterprises that are among the top priorities of the region’s Smart Specialisation Strategy (2021-2027), which receive support from clusters to promote their business. During the project, the start of cluster activities in the region and the development of the region will be promoted in such a way that at the end of the project at least 3 new clusters will be attached to the South Savo region, which will make a strong contribution to the development of their respective themes. In addition, the project will create and produce result data for monitoring the effectiveness of South Savo’s Smart Specialisation Strategy, so that the effectiveness of operations can be monitored and evaluated.","Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategia 2018-2021 on keskittynyt maakunnan luontaisiin vahvuuksiin metsä-ruoka-vesi -kärkialoilla (mukaan lukien kärkialojen digitaalisuus). Älykkään erikoistumisen strategian päivitys vuonna 2021 tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia edistettävien kärkialojen ja valittujen vahvuuksien osalta. Building Clusters, Ecosystem Collaboration and RIS3 Communication in South Savo -hankkeessa tavoitellaan Etelä-Savon alueen Älykkään erikoistumisen strategian (RIS3= Research, and Innovation Strategies for Smart Specialisation) 2021-2027 tunnettavuuden vahvistamista viestinnän keinoin. Maakunnan S3-kärkialojen näkyvyyden ja tunnettavuuden parantaminen vahvistaa laajasti maakunnan osaamisen ja mahdollisuuksien läpinäkyvyyttä erityisesti sähköisen viestinnän ja yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen rooli Etelä-Savon elinkeinolähtöisten ekosysteemien tukemisessa ja yhteistyössä on keskeinen erityisesti alueeseen kiinnittyvien klustereiden välityksellä. Etelä-Savon maakuntaliitto pystyy edistämään alueen klusteritoiminnan muodostamista konkreettisesti, sekä tukemaan klusterien toimintaa ja yhteistyötä maakunnan sisällä, kansallisesti sekä kansainvälisesti. Yhteistyöverkostoissa hyödynnetään erityisesti olemassa olevia kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja, sekä Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistä Älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen yksi tavoitteista on myös varmistaa eri toimijoiden, verkostojen sekä klusterien välinen yhteistyö Etelä-Savon alueella sekä keskeisten toimijoiden tavoitettavuus verkostoissa muun muassa erilaisten Euroopan Unionin rahoitusmahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Tuloksina hanke tulee parantamaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kärkialojen tunnettavuutta, osaamista sekä luomaan siihen liittyvää markkinointimateriaalia (mm. ÄES-videomateriaali, suomen- ja englanninkielinen strategiajulkaisu). Hanke tulee tiivistämään alueen yhteistyöverkostoja erityisesti klusterien ja alueen muiden ekosysteemiverkostojen välillä, sekä parantamaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää toimintansa edistämisessä erilaisia rahoitusinstrumentteja. Klusterien toiminnan ytimessä ovat erityisesti alueen Älykkään erikoistumisen strategian (2021-2027) kärkialoihin lukeutuvat yritykset, jotka saavat klustereista tukea yritystoimintansa edistämiseen. Hankkeen aikana edistetään alueen klusteritoiminnan aloittamista sekä kehittymistä siten, että hankkeen päättyessä Etelä-Savon alueeseen on kiinnittynyt vähintään 3 uutta klusteria, jotka edistävät omien teemojensa mukaisia toimialoja Etelä-Savossa voimakkaasti eteenpäin. Hankkeessa tullaan lisäksi luomaan ja tuottamaan tulostietoa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian vaikuttavuuden seurantaan, jolloin toiminnan vaikuttavuutta pystytään seuraamaan ja arvioimaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757659","S21065","Small municipalities working party","Pienten kuntien työkkäri","Finland","01/08/2017","30/09/2019",37.5,244001,"EUR",91500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The basic idea of the project is to develop and anchor a new model of operations and cooperation in employment management in the Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä regions. The idea is to test and develop new types of light ways to reduce unemployment and promote employment, especially among young people, older people and people who are in a weak position on the labour market. The aim is for the project actors to solve employment problems by experimenting, networking and cooperating with job seekers, companies, educational institutions and the third sector, as well as with different authorities. The project works between labour, labour, business and training organisations, linking unemployed people with a weak labour market position with potential enterprises.  This is done by implementing a “worker of small municipalities”, which provides both unemployed and employers with personalised services. The project consists of personal and interactive work with a work coach and a company expert to find new latent jobs in companies, cooperatives and associations, as well as other employers. Unemployed people are looking for low-threshold employment opportunities. Employment capacity is improved by means of work coaching, which means that every unemployed person’s life situation is taken into account and tailored to the individual’s limitations and opportunities, but with a solution-oriented approach. Similarly, local businesses are approached, prejudiced and supported to employ, trainees or apprentices in disadvantaged labour market positions. Job search helps to find jobs and needs that unemployed or local companies would not have been aware of without the project. The project targets all unemployed people at the start of the project in Hartola, Joutsa, Pertunmaa and Sysmä, but especially young people under the age of 30, partially fit for work and long-term unemployed over 54. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, unemployment and long-term unemployment will be reduced, exclusion will be reduced, enterprises will be given a workforce and the vitality of the target area will be improved.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää ja juurruttaa  uudenlainen työllisyydenhoidon toiminta- ja yhteistyömalli Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän alueelle. Ideana on testata ja kehittää uudenlaisia keveitä keinoja, joilla vähennetään työttömyyttä ja edistetään työllisyyttä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuorten, ikääntyneiden ja osatyökykyisten keskuudessa. Tavoitteena on, että hankkeen toimijat ratkaisevat työllistymisen ongelmia kokeilemalla, verkostoitumalla ja toimimalla yhteistyössä työnhakijoiden, yritysten, oppilaitosten ja kolmannen sektorin sekä eri viranomaisten kanssa. Projekti toimii työvoima- leinkeino- ja yritys- ja koulutusorganisaatioiden välissä linkittäen heikossa työmarkkina-asemassa olevat työttömät yhteen potentiaalisten yritysten kanssa.  Tämä tehdään toteuttamalla ”pienten kuntien työkkäri”, mistä sekä työttömät että työnantajat saavat henkilökohtaista palvelua. Projektissa toimitaan henkilökohtaisella ja vuorovaikutteisella työotteella työvalmentajan ja yritysasiantuntijan voimin, jolloin löytävät yrityksistä, osuuskunnista ja yhdistyksistä sekä muilta työnantajilta uusia piileviä työpaikkoja. Työttömänä oleville etsitään matalan kynnyksen mahdollisuuksia työllistyä. Työllistymisvalmiuksia parannetaan työvalmennuksen keinoin, mikä tarkoittaa, että jokaisen työttömän elämäntilanne huomioidaan ja räätälöidään henkilökohtainen etenemispolku henkilön rajoitteet ja mahdollisuudet huomioiden, kuitenkin ratkaisuhakuisesti. Vastaavasti paikallisia yrityksiä lähestytään, poistetaan ennakkoluuloja ja tuetaan työllistämään tai ottamaan harjoittelijaksi tai oppisopimuskoulutukseen heikossa työmarkkina-asemassa olevia. Työnetsinnän avulla löydetään työpaikkoja ja tarpeita, joista työttömät tai paikalliset yritykset eivät ilman projektia olisi olleet tietoisia.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki hankkeen käynnistyshetkellä Hartolan, Joutsan, Pertunmaan ja Sysmän työttömät, mutta erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset ja yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyys alenee, syrjäytyminen vähenee, yritykset saavat työvoimaa ja kohdealueen elinvoima paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754193","A75878","Investment in machinery and equipment and business development","Kone-ja laiteinvestointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/02/2020","31/08/2022",50,463400,"EUR",231700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops and improves production methods for the extraction and sawing of raw stone.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään ja parannetaan tuotantomenetelmiä raakakiven louhinnan- ja sahaustoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","A76273","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","14/05/2020","31/12/2021",50,75560,"EUR",37780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573","A78376",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10250,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750706","A72505","Lemtapes Oy aims to grow with exports!","Lemtapes Oy tähtää viennillä kasvuun!","Finland","29/11/2016","30/09/2019",50,73630,"EUR",36815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to find new customers for Lemtapes Oy’s adhesive wire and packaging tape products in both the European and the remote markets. With the project, we aim to become known to us in the new European packaging market and to seek new customers on the Southeast Asian and Australian veneer markets.","Hankkeen tavoitteena on löytää uusia asiakkaita Lemtapes Oy:n liimalanka- ja pakkausnauhatuotteille sekä Euroopassa että kaukomarkkinoilla.Hankkeella tavoittelemme yritykselle ja tuotteillemme tunnettuutta meille uusilla Euroopan pakkausmarkkinoilla sekä haemme uusia asiakkaita Kaakkois-Aasian ja Australian viilumarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","01/05/2018","31/05/2020",35,190678,"EUR",66737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60640,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756998","S20037","Well-being close to — social services and the third sector to strengthen health kiosk activities","Hyvinvointia läheltä - sosiaalipalvelut ja kolmas sektori terveyskioskitoiminnan vahvistajana","Finland","01/01/2015","31/08/2015",null,39605,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768695",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social and health services are undergoing a transformation. There is a need for innovative, customer-oriented service concepts that reduce the boundaries of primary care, specialised care and social services, which also bring cost savings. The project is a preliminary study to expand the health kiosk concept piloted in Finland (Lahti, Ylöjärvi). The aim of this exploratory project is to create a model that integrates social services and third sector activities into a health kiosk, towards a well-being kiosk. Health kiosk pilots have focused on the implementation of small therapeutic procedures (e.g. blood pressure measurement). On the other hand, social services or activities in the third sector have not yet been combined with health kiosk activities. The principle of health kiosk activities is to be an easily accessible low-threshold location where the customer’s self-care is supported. The project will explore how social services and activities in the third sector (volunteering, peer support) can support well-being and prevent the emergence of health and social problems by providing the right support as early as possible. In addition, the interest of the private sector as part of the well-being kiosk will be identified. A key role in the kiosk’s operations is service management and support for the customer’s own resources.  The project measures consist of the identification of existing good practices, expert interviews, study visits and workshops. The indicators used to assess the effectiveness of low-threshold services will also be examined. The result is a report describing a model of future health kiosk activities that integrates social services and cooperation with the third and private sectors. The report describes a service management model that includes social services and preventive services provided by the third sector, volunteering and peer support. For example, a new service concept will allow early identification of those suffering from sub-vulnerabilities and their immediate access to the right support, public or third-sector services.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat murroksessa. Tarvitaan perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalipalveluiden raja-aitoja madaltavia ja rikkovia, asiakaslähtöisiä innovatiivisia palvelukonsepteja, jotka tuovat myös kustannussäästöjä. Hanke on esiselvitys Suomessa pilotoidun (Lahti, Ylöjärvi) terveyskioskikonseptin laajentamiseksi. Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda malli, joka integroi sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminnan osaksi terveyskioskitoimintaa, kohti hyvinvointikioskia. Terveyskioskipilotit ovat keskittyneet pienten hoitotoimenpiteiden (esim. verenpaineen mittaus) toteuttamiseen. Sen sijaan sosiaalipalveluita tai kolmannen sektorin toimintaa ei terveyskioskitoimintaa ole vielä yhdistetty. Terveyskioskitoiminnan periaatteena on olla helposti saavutettavissa oleva matalan kynnyksen paikka, jossa tuetaan asiakkaan omahoitoa. Hankkeessa selvitetään, miten sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminta (vapaaehtoistyö, vertaistuki) voivat tukea hyvinvointia ja ennaltaehkäistä terveydellisten ja sosiaalisten ongelmien syntyä tarjoamalla oikeanlaista tukea mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Lisäksi kartoitetaan yksityisen sektorin kiinnostus toimia osana hyvinvointikioskia. Keskeisessä roolissa kioskin toiminnassa on palveluohjaus ja asiakkaan omien voimavarojen tukeminen.  Hankkeen toimenpiteet koostuvat olemassa olevien hyvien käytäntöjen tunnistamisesta,asiantuntijahaastatteluista, tutustumiskäynneistä sekä työpajoista. Lisäksi selvitetään matalan kynnyksen palvelujen vaikuttavuuden arvioinnissa käytetyt mittarit. Tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu monistettava tulevaisuuden terveyskioskitoiminnan malli, johon on integroitu sosiaalipalvelut sekä yhteistyö kolmannen ja yksityisen sektorin kanssa. Raportissa kuvataan palveluohjausmalli, joka sisältää sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin tarjoamat ennaltaehkäisevät palvelut, vapaaehtoistyön ja vertaistuen. Uuden palvelukonseptin avulla voidaan esimerkiksi tunnistaa varhaisvaiheessa alakulosta kärsiviä ja ohjata heidät heti oikeanlaisen tuen piiriin, julkisen tai kolmannen sektorin tarjoamien palvelujen piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","A76092","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","25/02/2020","28/02/2022",50,77550,"EUR",38775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756187","A77961","Production of biogas and recycled fertilisers in Vihti","Biokaasun ja kierrätyslannoitteiden valmistusta Vihdissä","Finland","19/08/2021","31/08/2022",50,53280,"EUR",26640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767505","60.52843248631,24.754974231262","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,5200,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project examines the economic operating conditions for the production of biomethane processed from agricultural side streams fed into the national transmission network. The economic review involves the recovery of digestion residues as a recycled fertiliser at the source of the feed or as a raw material for biocarbon. In addition, communication of the progress and results of the project to the practitioners is an essential part of the plan.","Hankkeessa selvitetään taloudellisia toimintaedellytyksiä valtakunnan siirtoverkkoon syötetyn, maataloudensivuvirroista jalostetun biometaanin tuottamiseksi. Taloudellisessa tarkastelussa on mukana mädätysjäännöksen hyödyntäminen kierrätyslannoitteena syötteen lähtöpaikassa tai biohiilen raaka-aineena. Lisäksiviestintä hankkeen kulusta ja tuloksista alan toimijoille on keskeinen osa suunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","A71368","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","30/11/2015","31/12/2018",50,354500,"EUR",177250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71240,{"$nulls":8},"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753677","A75562","CircLab — Demonstration Environment for Nutrition Recycling and Future Technologies","CircLab - Ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö","Finland","01/06/2019","28/02/2022",39.7,350000,"EUR",138950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","CircLab — a demonstration environment for nutrient recycling and future technologies will be built in CircLab. CircLab can implement different demonstrations to develop new circular economy solutions for businesses, municipalities and communities. There is close cooperation with universities and research institutes in the environment. The University of Oulu’s chemical process engineering research unit and companies are closely involved in the implementation.CircLab is a new T&K environment where new technology solutions are being built and demonstrated for the utilisation of industrial side streams as liquid fertiliser, microalgae cultivation technology and biotechnological water treatment solutions. Microalgae cosmetics and superfoods from industrial side streams at CircLab can be used to produce nutrient-rich liquid fertilisers for microalgae and pure food production. This will benefit both the fish farming, bioenergy, brewing and pulp industries. Microalgae production technology, in turn, can take advantage of CO2 emissions and produce biotechnological water treatment solutions. In practice, this concerns fish and animal feed, food and cosmetic products, and pharmaceutical and nutrition products such as superfood. This allows new products to be processed from microalgae and microalgae farming can be used to clean industrial waters. Through the expertise of water research at the University of Oulu, water can be purified in the environment with the help of microalgae, as well as the recovery of valuable components from industrial side and waste streams. At CircLab, the University designs and implements micro-algae pilots, especially in industrial waters.CircLab:ssa also develops know-how and new circular economy service models and creates a cluster of nutrient recycling in the province. The circular economy supports the county’s efforts to promote a low-carbon society. II is Finland’s best greenhouse gas emission reduction provider and achieved significant regional economic benefits through its climate work. The Circular Economy CircLab serves the same principle: with climate-positive T&K, industrial side streams can be developed as a valuable product component instead of cost item and waste.","CircLab - ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristöIihin rakennetaan ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö CircLab. CircLabissa voidaan toteuttaa eri demonstraatioita uusien kiertotalousratkaisujen kehittämiseksi yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Ympäristössä tehdään tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Oulun yliopiston kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja alan yritykset ovat kiinteästi mukana toteutuksessa.CircLab on uusi T&K-ympäristö, johon rakennetaan ja siellä demonstroidaan uusia teknologiaratkaisuja teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen nestemäisenä lannoitteena, mikrolevien viljelyteknologiaa sekä bioteknisiä vesienkäsittelyratkaisuja. Mikrolevästä kosmetiikkaa ja superfoodiaTeollisuuden sivuvirroista CircLabissa voidaan tuottaa ravinnerikkaita nestemäisiä lannoitteita mikrolevän ja puhtaan ruoan tuotantoon. Tästä hyötyvät niin kalanviljely-, bioenergia-, panimo- kuin selluteollisuuskin. Mikrolevän tuotantoteknologian avulla puolestaan voidaan hyödyntää hiilidioksidipäästöjä ja tuottaa bioteknisiä vedenkäsittelyratkaisuja. Käytännössä tämä koskettaa kala- ja eläinrehuja, elintarvike- ja kosmetiikkatuotteita sekä lääke- ja ravitsemustuotteita kuten superfoodia. Mikrolevästä voidaan näin jalostaa uusia tuotteita ja toisaalta mikroleväviljelyllä voidaan puhdistaa teollisuuden vesiä. Oulun yliopiston vesitutkimuksen osaamisen kautta ympäristössä voidaan puhdistaa vesiä mikrolevien avulla sekä tutkia arvokkaiden komponenttien talteenottoa teollisuuden sivu- ja jätevirroista. CircLabissa yliopisto suunnittelee ja toteuttaa etenkin teollisuusvesien mikroleväpilotointeja.CircLab:ssa kehitetään myös osaamista sekä uusia kiertotalouden palvelumalleja ja luodaan maakuntaan ravinteiden kierrätyksen klusteri. Kiertotalous tukee maakunnan työtä vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Ii on Suomen paras kasvihuonekaasupäästöjen vähentäjä ja saavuttanut merkittävää aluetaloudellista hyötyä ilmastotyöllään. Kiertotalouden CircLab palvelee samaa toimintaperiaatetta: ilmastopositiivisella T&K-työllä teollisuuksien sivuvirroista voidaan kehittää kuluerän ja jätteen sijasta arvokas tuotekomponentti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","S22080","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","01/05/2020","28/02/2021",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","A70771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","24/09/2014","31/12/2016",50,25910,"EUR",12955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749213","A70113","Intelligent minimisation and control of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in the land areas of Smartkö-Eastern Finland and the Saimaa river basin","ÄLYKÖ-Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta","Finland","01/01/2015","28/02/2017",36.33,394270,"EUR",143245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The smart minimisation and prevention of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in Eastern Finland and the Saimaa river basin is aimed at identifying environmental risks, supporting preparedness and minimising the impact of accidents. The project focuses on the storage and transport of oil and dangerous goods (road, rail and waterborne transport) in eastern Finland’s land and in the Saimaa river basin. The project will develop open environmental information and its use in decision-making, public information on the situation and dangers and the reduction of environmental risks. The development work also creates new opportunities for the services business of companies. With the companies, the project will develop new product innovations to prevent oil spills and minimise the impact of accidents. The measures of the project are as follows: 1)Identifying, evaluating and modelling the risks to sensitive areas of the Saimaa river basin and the land areas of Eastern Finland, and assessing their environmental and socio-economic impacts.2)Make development work in the following entities: development of control technologies, methods of measurement, monitoring of interim storage, identification of the characteristics of light fuel oil and bio-oil, increased resource efficiency in the reuse of waste materials.3)Developing environmental safety, preventing accidents and minimising impacts. Focus on the development of primary measures for transport companies, the development of water supply facilities in industrial enterprises during accidents and the development of waste logistics.4)Developing the ICT architecture. Develop environmental monitoring of the after-effects of accident sites and the sharing of environmental measurement, monitoring and analysis data. In addition, proactive monitoring methods for the transport of dangerous goods will be established in cooperation with companies. Development of monitoring of transport and storage of accidental waste generated. The action utilises the results of previous sub-missions.The result of the project is a targeted risk mapping of the land areas of Eastern Finland and the river basin area of the Saimaa deep waterway and a method for preventing environmental damage and reducing environmental loads. The new clean-up technologies being tested in the project create opportunities for the region’s business growth. The results support cooperation between companies, research institutes and public authorities and the cost-effectiveness of preparedness. The results can be implemented throughout the country and also internationally in similar conditions.ÄLYKÖ is a project of the South East Finland University of Applied Sciences. The project is funded by the South Savo ELY Centre, the South Savo Rescue Department, the North Karelia Rescue Department, Meritaito Oy and Metsäsairila Oy.","ÄLYKÖ – Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn- ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta -hankkeen tavoitteena on ympäristöriskien tunnistaminen, niihin varautumisen tukeminen ja onnettomuuksien vaikutusten minimointi. Hankkeessa keskitytään öljyn- ja vaarallisten aineiden varastointiin ja kuljetukseen (tie-, raide- ja vesiliikenne) Itä-Suomen maa-alueilla ja Saimaan vesistöalueella. Hankkeessa kehitetään avointa ympäristötietoa ja sen käyttöä päätöksenteossa, kansalaisten tilanne- ja vaaratiedottamisessa sekä ympäristöriskien vähentämisessä. Kehittämistyö luo uusia mahdollisuuk-sia myös yritysten palveluliiketoiminnalle.Yritysten kanssa hankkeessa kehitetään uusia tuoteinnovaatioita öljyvahinkojen ennaltaehkäisyyn ja onnettomuuksien vaikutusten minimointiin.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1)Tunnistetaan, arvioidaan ja mallinnetaan Saimaan vesistön herkkiin alueisiin ja Itä-Suomen maa-alueisiin kohdistuvat riskit ja arvioidaan niiden ympäristö- ja sosioekonomiset vaikutukset.2)Tehdään kehittämistyötä seuraavissa kokonaisuuksissa: torjuntatekniikoiden kehittämistyö, pi-kamittausmenetelmät, välivarastoinnin monitorointi, kevyen polttoöljyn ja bioöljyn ominaisuuk-sien selvittämistyö, jätemateriaalien uudelleenkäytön resurssitehokkuuden kasvattaminen.3)Ympäristöturvallisuuden kehittäminen, onnettomuuksien ennaltaehkäisy ja vaikutusten mini-mointi. Keskitytään kuljetusyritysten ensitoimenpiteiden kehittämiseen, teollisuusyritysten vesilaitosten toiminnan kehittämiseen onnettomuustilanteiden aikana ja jätelogistiikan kehittämiseen.4)ICT-arkkitehtuurin kehittäminen. Kehitetään onnettomuuskohteiden jälkivaikutusten ympäris-tömonitorointia ja ympäristömittaus, -seuranta ja -analysointitiedon jakamista. Lisäksi luodaan ennakoivia seurantamenetelmiä vaarallisten aineiden kuljetuksille yhteistyössä yritysten kans-sa. Kehitetään myös syntyneen vahinkojätteen kuljetusten ja varastoinnin seurantaa. Toimen-piteessä hyödynnetään aiemmissa osatehtävissä saatavia tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy kohdennettu Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan syväväylän vesistö-alueen riskikartoitus ja menetelmä ympäristövahinkojen ennaltaehkäisemiseen ja ympäristökuormituk-sen vähentämiseen. Hankkeessa testattavat uudet puhdistusteknologiat luovat mahdollisuudet alueen yritystoiminnan kasvuun. Tulokset tukevat yritysten, tutkimuslaitosten ja viranomaisten yhteistyötä sekä varautumisen kustannustehokkuutta. Tulokset ovat otettavissa käyttöön koko maassa ja myös kansainvälisesti samantyyppisissä olosuhteissa.ÄLYKÖ on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun hanke. Hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus, Etelä-Savon pelastuslaitos, Pohjois-Karjalan pelastuslaitos, Meritaito Oy ja Metsäsairila Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751905","A73790","Development of natural cosmetics products.","Luonnonkosmetiikka tuotteiden kehitys.","Finland","08/02/2018","30/11/2019",50,37480,"EUR",18740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763977","61.364228890164,23.80405526297","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37570,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","A new series of natural cosmetics will be developed, which has been directed abroad.The aim is to complete the new natural cosmetics series by the end of 2019.The results will be monitored: Sales, facebook, twitter followers, foreign sales and product series sales in general.","Kehitetään uusi luonnonkosmetiikka sarja, joka on suunatu ulkomaille.Tavoite on saada uusi luonnonkosmetiikka sarja valmiiksi vuoden 2019 loppuun mennessä.Tuloksia seurataan: Myynti, facebook,- twitter seuraajat, ulkomaan myynti ja tuotesarjan myynti ylipäätänsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","S21198","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland","01/01/2018","31/05/2020",34.06,99697,"EUR",33961.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751998","A73883","Development of radiation monitoring system","Säteilyvalvontajärjestelmän kehittäminen","Finland","15/05/2018","21/05/2020",50,143905,"EUR",71952.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766236","60.874959556594,26.745449392136","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The development of a modern fixed monitoring system for ports, for example. The objective is a system that provides reliable information about the radiation situation of the target. The results are also stored and evaluated remotely.","Nykyaikaisen kiinteän sätäeilyvalvontajärjestelmän kehittäminen esimerkiksi satamiin. Tavoitteena on järjestelmä joka antaa luotettavaa informaatiota tarkastelevan kohteen säteilytilanteesta. Tulokset tallennetaan ja niitä voidaan arvioida myös etäyhteyden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752965","A74750","Alcoprint","Alcoprint","Finland","22/01/2019","31/12/2019",50,64570,"EUR",32285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765887","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Software innovation under the working name Alcoprint.","Ohjelmistoinnovaatio työnimellä Alcoprint.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752832","A74617","Sustainable and local food at public events. Case Farmer 2020","Kestävä ja paikallinen ruoka yleisötapahtumissa. Case Farmari 2020","Finland","01/01/2019","31/12/2019",35,78404,"EUR",27441.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Large, regular public events such as fairs, festivals, concerts or competitions can have a significant carbon footprint. The nature of the event affects the size of the carbon footprint, but almost every part of the environmental impact comes from the production of café and food services. The catering services of public events are also an excellent way to highlight local food, as part of the food supply and the tourist services of the region. These considerations must be taken into account in the planning of the event in sufficient time and in an interactive manner with the actors in the whole food service chain. However, there is a lack of comprehensive and sufficiently concrete guidance. The aim of the project is to create the conditions for 1) the low-carbon organisation of food-related services for the public event throughout the service chain, 2) the use of local food and raw materials as part of food services, and 3) to increase the means to make local food visible to visitors as such and as part of the tourism services of the region. The project will map existing good practices, interest and opportunities for food producers in the region to participate in the events, and organise workshops and similar activities as part of the planning process. The project results in an operational guidance or concept for organising low-carbon and responsible public events in Etelä-Savo.The framework of the project is the Farmari Agricultural Exhibition in Mikkeli in 2020.","Isojen, säännöllisesti järjestettävien yleisötapahtumien, kuten messujen, festivaalien, konserttien tai kilpailujen, hiilijalanjälki voi olla merkittävä. Tapahtuman luonne vaikuttaa hiilijalanjäljen kokoon, mutta lähes jokaisessa osa ympäristövaikutuksista syntyy kahvila- ja ruokapalvelujen tuottamisesta. Yleisötapahtumien ruokapalvelut ovat myös erinomainen väylä nostaa esille paikallista ruokaa, osana ruokatarjontaa ja alueen matkailupalveluja. Nämä seikat on huomioitava tapahtuman suunnittelussa riittävän ajoissa ja vuorovaikutteisesti koko ruokapalveluketjun toimijoiden kanssa. Kattava ja riittävän konkreettinen ohjeistus kuitenkin puuttuu.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset 1) yleisötapahtuman ruokaan liittyvien palvelujen järjestämiseen vähähiilisesti koko palveluketjussa, 2) paikallisen ruoan ja raaka-aineiden käytölle osana ruokapalveluja ja 3) lisätä keinoja, joilla paikallista ruokaa tehdään näkyväksi kävijöille sellaisenaan ja osana alueen matkailupalveluja.Hanke kartoittaa olemassa olevia hyviä käytäntöjä, alueen ruokatuottajien kiinnostusta ja mahdollisuuksia osallistua tapahtumiin sekä järjestää työpajoja ja vastaavia toimijoiden osana suunnittelua. Hankkeen tuloksena syntyy toimintaohjeistus tai -konsepti vähähiilisten ja vastuullisten yleisötapahtuminen järjestämiseen Etelä-Savossa.Hankkeen viitekehyksenä vuonna 2020 Mikkelissä järjestettävä Farmari Maatalousnäyttely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749458","A70357","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","Finland","17/06/2014","30/06/2015",50,15260,"EUR",7630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760758","65.793414689377,24.503997772692","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Steel profile saw","Teräsprofiilisaha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753746","A75431","Certified Quality Management System","Sertifioitu laadunhallintajärjestelmä","Finland","16/08/2019","31/12/2020",50,12400,"EUR",6200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767772","62.976687125,22.009546224906","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66400,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","E. Niemelä Weld wants to grow and has entered a stage in its business where the most significant customers and also the possibility of growth themselves require documented quality management and a system. Since E Niemelä Weld Oy does not have a quality management system in place, during this project, the system will be developed jointly with the experts of Hikihelmi Oy and Merinova Oy and certified by Bureau Veritas. The aim is to increase customer satisfaction, make business more profitable and increase competitiveness.","E. Niemelä Weld haluaa kasvaa ja on liiketoiminnassaan tullut vaiheeseen, jossa merkittävimmät asiakkaat ja myös itse kasvun mahdollistuminen vaativat dokumentoitua laadunhallintaa ja järjestelmää. Koska E Niemelä Weld Oy:llä ei ole käytössä laadunhallintajärjestelmää, tämän hankkeen aikana laaditaan järjestelmä yhdessä Hikihelmi Oy:n ja Merinova Oy:n asiantuntijoiden avulla sekä sertifioidaan Bureau Veritaksen toimesta. Tavoitteena on asiakastyytyväisyyden lisääminen, liiketoiminnan kehittäminen kannattavammaksi sekä kilpailukyvyn kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757765","S20971","Virtual doctrine","Virtuaalioppi","Finland","01/05/2017","30/04/2020",50,151920,"EUR",75960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the TEM report, the lack of upper secondary education is the single most significant factor in the exclusion of young people from the labour market and society.  Some of the young people want to work after comprehensive school instead of further studies. The rapid increase in the number of asylum seekers increases the number of multicultural student groups and poses new challenges to education providers. At the same time, increased digital readiness requirements and linguistic diversity in educational institutions lead to major changes in the working culture of work. One of the key projects of the government is the introduction of a new training agreement model in 2018, which allows flexible pathways to work-based learning and the completion of a degree in a pragmatic manner. The introduction of the training agreement requires that VET providers develop their practices in line with the increase in work-based learning and closer cooperation between businesses and educational institutions. In order to support workplace learning, digital distance learning materials and methods of remote counselling for students and workplace counsellors must be developed in cooperation with companies. The main objectives and results of the project are as follows:1. Implementation model for labour-intensive training The project produces an educational institution-led labour-intensive training implementation model that supports a much higher proportion of workplace learning than at present. At the same time, the guidance skills of responsible instructors and workplace instructors will be developed. The model supports early transitions into the world of work through vocational studies. Building and deploying the model will require the creation of digital materials and learning environments, the development of trainers’ skills (digital skills, multicultural skills) and the transformation of roles/models. Ensuring the guidance skills of workplace supervisors should also be ensured before the model is introduced. This can be achieved through a digital e-learning environment. 2. A pilot project for the transition to work and on-the-job learning will implement a flexible transition to working life, which, in cooperation with working life, starts to implement interactive work-based learning guidance model through an online learning environment, which makes on-the-job learning monitoring more effective and more real-time. The aim is to find out what learning is like in the workplace, how it can be implemented and what support methods for learning are needed.  3. E-learning environment and digital materialsThe project enables workplace learning through e-learning environment and digital materials. The guidance and teaching skills of trainers and workplace supervisors are also emphasised in workplace learning. The project will test the open source e-learning environment to support interactive guidance, where digital teaching and learning materials supporting learning can also be exported. During the project, the trainers’ skills will be increased in such a way that digital teaching and learning materials can be produced. 4. Guidance, multicultural and digital skills of trainersThe labour-intensive training model, flexible transition to working life and the ability to complete studies in the workplace, as well as digitalisation as an enabler of previous things, require new skills and changes in attitudes and roles. The project will use different methods to identify the skills needed to implement a labour-intensive training model and pilot skills training for this need.","TEM:n raportin mukaan toisen asteen tutkinnon puute on merkittävin yksittäinen tekijä nuorten työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta syrjäytymisessä.  Osa nuorista haluaa peruskoulun jälkeen jatko-opintojen sijaan töihin. Turvapaikan hakijoidenmäärän nopea kasvu lisää monikulttuuristen opiskelijaryhmien määrää ja asettaa uusia haasteita koulutuksen järjestäjille. Samanaikaisesti digivalmiusvaatimusten ja kielellisen monikulttuurisuuden lisääntyminen oppilaitoksissa johtavat suuriin muutoksiin työn tekemisen toimintakulttuurissa. Hallituksen yhtenä kärkihankkeena on v. 2018 käyttöön otettava uusi koulutussopimusmalli, joka mahdollistaa joustavat polut työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen ja tutkinnon suorittamiseen käytännönläheisesti. Koulutussopimuksen käyttöönotto vaatii ammatillisen koulutuksen järjestäjiltä toimintatapojen kehittämistä vastaamaan työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämistä sekä yritysten ja oppilaitosten tiiviimpää yhteistyötä. Työpaikalla oppimista tukemaan on kehitettävä digitaalista etäopetusmateriaalia sekä opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien etäohjausmenetelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektin tärkeimmät tavoitteet ja tulokset ovat seuraavat:1. Työvaltaisen koulutuksen toteutusmalliHankkeessa tuotetaan oppilaitosjohtoinen työvaltaisen koulutuksen toteutusmalli, joka tukee nykyistä selvästi suurempaa työpaikalla tapahtuvan oppimisen osuutta. Samalla kehitetään vastuukouluttajien ja työpaikkaohjaajien ohjaustaitoja. Mallissa tuetaan siirtymiä työelämään varhaisessa vaiheessa ammatillisia opintoja. Mallin rakentaminen ja käyttöönotto edellyttävät digitaalisten materiaalien ja oppimisympäristön luomista, kouluttajien osaamisen kehittämistä (digitaidot, monikulttuurisuuteen liittyvät taidot) ja roolien/toimintamallien muutosta. Myös työpaikkaohjaajien ohjaustaitojen varmistaminen tulee varmistaa ennen mallin käyttöönottoa. Varmistaminen voidaan toteuttaa digitaalisen verkko-oppimisympäristön avulla. 2. Työelämään siirtymisen ja työssäoppimisen malliHankkeessa toteutetaan pilottitoteutuksena joustava työelämään siirtyminen, jossa yhteistyössä työelämän kanssa lähdetään toutettamaan vuorovaikutteista työssäoppimisen ohjausmallia verkko-oppimisympäristön kautta, jolloin työssäoppiminen seuranta tehostuu ja on enemmän reaaliaikaista. Tavoitteena on selvittää, millaista oppiminen on työpaikalla, miten oppiminen on mahdollista toteuttaa ja millaisia oppimisen tukimenetelmiä tarvitaan.  3. Verkko-oppimisympäristö ja digitaaliset materiaalitHankkeessa mahdollistetaan työpaikkalla tapahtuva oppiminen verkko-opetusympäristön ja digitaalisten materiaalien avulla. Myös kouluttajien ja työpaikkaohjaajien ohjaus- ja opetustaidot korostuvat työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Hankkeessa testataan avoimen lähdekoodin verkko-oppimisympäristöä vuorovaikutteisen ohjauksen tukena, jonne on mahdollista viedä myös oppimista tukevaa digitaalista opetus- ja oppimateriaalia. Kouluttajien osaamista lisätään hankkeen aikana siten, että digitaalisen opetus- ja oppimateriaalin tuottaminen on mahdollista. 4. Kouluttajien ohjaus-, monikulttuurisuus- ja digitaidotTyövaltainen koulutusmalli, joustava työelämään siirtyminen ja opintojen suorittamisen mahdollistaminen työpaikalla sekä digitalisaatio edellisten asioiden mahdollistajana vaativat kouluttajilta uutta osaamista ja asenteiden sekä roolien muutosta. Hankkeessa selvitetään erilaisin menetelmin, millaisia taitoja tarvitaan, jotta työvaltainen koulutusmalli on mahdollista toteuttaa sekä pilotoidaan taitokoulutuksia tähän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757464","S20470","Civic activities in the city of Porvoo","Kansalaistoimintaa Porvoon kaupunkiin","Finland","01/08/2015","31/07/2017",41.84,24514,"EUR",10257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768880",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to launch a citizen-oriented development activity in Porvoo. This approach has been felt good in rural areas and has been in place for a long time, but is new in urban areas. In addition, the aim is to establish an urban division in SILMU Oy, which coordinates and draws up a plan of measures that takes equal and equal account of residents and operators in the Porvoo area, with measures implemented in a sustainable, equal and equal manner. The action plan is drawn up in cooperation with residents and operators in the area. The plan encourages and guides residents and actors towards community-based, citizen-oriented and self-promoting development and increases participation. The aim is to activate and involve people of different ages and as many people as possible in drawing up the plan: unemployed, migrants, people at risk of social exclusion or already excluded. During the project, SILMU’s operations develop and expand. After the project, SILMU is a stronger developer in the whole area, which makes it easier to work for the whole region. The project implements the objectives of the Uusimaa programme, the sustainable growth and work programme 2014-2020 and the local loop KASVUA — TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020.Concrete measures in the project aikana:1.tiedoetaan broad and diverse in both national languages on the possibility to participate in the drawing up of the action plan2. Various events will be organised to gather material for the action plan3. The project progress will be informed of the progress of the project, for example through the SILMU’s homepage in the SILMU association’s website aikana:1.tiedoetaan and SILMU’s Facebook profile 4.Publish paper and electronic questionnaires in Helsinki, to gather material for the action plan5. The urban division is established in accordance with the tripartite principle6. The management plan is created for the implementation of the measures. The management plan is created with the management board of other groups and organises meetings with the public.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kansalaislähtöisen kehittämistoiminnan käynnistäminen Porvoossa. Toimintatapa on koettu hyväksi maaseutualueilla ja on jo pidempään ollut käytössä, mutta on uusi kaupunki-alueella. Tavoitteena on lisäksi perustaa SILMU ry:lle kaupunkijaosto, joka koordinoi ja laatii Porvoon alueelle asukkaat ja toimijat tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti huomioivan toimenpidesuunnitelman, jonka toimenpiteitä toteutetaan kestävällä tavalla, tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Toimenpidesuunnitelma laaditaan yhteistyössä alueen asukkaiden ja toimijoiden kanssa. Suunnitelma kannustaa ja ohjaa asukkaita ja toimijoita yhteisölliseen, kansalaislähtöiseen ja omatoimiseen kehittämiseen sekä lisää osallisuutta. Tavoitteena on aktivoida ja saada mukaan suunnitelman laatimiseen eri-ikäisiä sekä mahdollisimman monen tahon edustajia: työttömiä, maahanmuuttajia, syrjäytymisuhan alla olevia tai jo syrjäytyneitä. Hankkeen aikana SILMU ry:n toiminta kehittyy ja laajenee. Hankkeen jälkeen SILMU ry on vahvempi kehittäjä koko alueella jolla on helpompi toimia koko alueen hyväksi. Hanke toteuttaa Uusimaa-ohjelman,Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman sekä paikallisen SILMUSTA KASVUA - TILLVÄXT MED SILMU 2014-2020 strategian tavoitteita.Konkreettiset toimenpiteet hankkeen aikana:1.tiedoetaan laajasti ja monipuolisesti molemmilla kotimaisilla kielillä mahdollisuudesta osallistua toimintasuunnitelman laatimiseen2.järjestetään erilaisia tilaisuuksia, joissa kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten3.tiedotetaan hankkeen etenemisestä mm. SILMU ry:n kotisivujen kautta www.silmu.info ja SILMU ry:n Facebook -profiilin kautta 4.laaditaan paperisia ja sähköisiä kyselyitä, joilla kerätään materiaalia toimenpidesuunnitelmaa varten5.perustetaan kaupunkijaosto noudattaen kolmikantaperiaatetta6.jaosto rakentaa verkostoa ja järjestää tapaamisia/vertaisryhmätapaamisia muiden vastaavien ryhmien kanssa joita on perustettu tai perustetaan esim. Kotkassa, Salossa, Lohjalla ja Helsingissä.7.tiedotetaan kaupungin viranomaisille hankkeen etenemisestä8.kirjoitetaan toimenpidesuunnitelma, johon pyydetään asianomaisilta tahoilta lausuntoja, käännetään se ruotsiksi9.järjestetään toimintasuunnitelman julkistamisseminaari10.haetaan rahoitusta toimintasuunnitelman toimenpiteiden toteuttamiselle, esim. ns. sateenvarjohankkeenaHankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli (kansalaislähtöinen kehittämistoiminta), jolla aktivoidaan yhteiskuntavastuulliseen kansalaistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754134","A75819","Implementation of automatic filling and packaging line for the beverage industry","Juomateollisuuden automaattisen täyttö- ja pakkauslinjan toteutus","Finland","04/07/2019","31/08/2022",50,48610,"EUR",24305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765958","62.625306864841,26.834426514098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project implements an automatic production packaging line for filling, labelling, capping and handling sales and transport packaging of glass beverage packaging.","Hankkeessa toteutetaan  automaattinen tuotantopakkauslinjasto lasisten juomapakkausten täyttöön, etiketöintiin, korkitukseen ja myynti- ja kuljetuspakkausten käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753725","A75410","Investments in the pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristön investoinnit","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,27400,"EUR",9590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","This investment project is an investment part of a project aimed at creating in Ostrobothnia a research and innovation environment for applied interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Technobothnia. An open interface pilot environment creates new skills, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for user interfaces that utilise user-driven, new, user-driven, virtual realities and 3D technologies, both for the construction and evaluation of user-driven, novel user interfaces. The project’s concrete measures include studying the needs of equipment and tools related to the creation and evaluation of user interfaces, designing and implementing a pilot environment for Technobothnia, designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and businesses through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communication of project results and pilot environment. The project will result in a hub of expertise, which will make the actors in the region more ready to exploit and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region.  the opportunities for co-operation between orphan schools become more diverse and develop. For example, the thesis cooperation and joint projects between universities can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of higher education institutions, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Tämä investointihanke on investointiosa hankkeelle, jonka tavoitteena luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen. Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa.  orkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta. Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693","A78496",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",14885,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","A73556","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","18/12/2017","31/12/2019",50,249130,"EUR",124565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755879","A77353","Tour bus Central Ostrobothnia","Retkibussi Keski-Pohjanmaa","Finland","01/02/2021","31/12/2021",40,54000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of tourist companies in Central Ostrobothnia, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnia tourism by developing the reachability of tourist destinations by means of sustainable and responsible means of piloting the excursion bus. The accessibility of the sites is also improved, as not everyone has the opportunity to use their own car. The tour bus enables the number of visitors to grow while respecting nature values, whether in nature trails, sites, cultural sites, sights or tourist companies. The tour bus also contributes to the development of joint product packages for tourism companies and cultural operators, as accessibility is facilitated.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen matkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen kehittämällä matkailukohteiden tavoitettavuutta kestävin ja vastuullisin keinoin Retkibussi pilotoinnilla.Retkibussin myötä yksityisautoilu matkailukohteisiin vähenisi, mikä tekee liikkumisesta kohteiden lähistöllä turvallisempaa, vähentää päästöjä sekä helpottaa pysäköintiä kohteiden usein ahtailla pysäköintialueilla. Myös kohteiden saavutettavuus paranee, sillä kaikilla ei ole mahdollisuutta oman auton käyttöön.Retkibussi mahdollistaa kävijämäärien kasvun luontoarvoja kunnioittaen niin luontoreitistöillä, -kohteissa, kulttuurikohteissa, nähtävyyksillä kuin matkailuyritykissäkin. Retkibussi edesauttaa myös matkailuyritysten ja kulttuuritoimijoiden yhteisien tuotepakettien kehittämistä, kun saavutettavuus helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","A72007","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","27/04/2016","31/05/2017",50,49650,"EUR",24825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755500","A76185","Environmentally friendly use of bio-circular by-products — Demonstration of continuous supercritical carbon dioxide extraction (BIOSFE)","Biokiertotalouden sivuvirtojen ympäristöystävällinen hyödyntäminen – Jatkuvatoimisen ylikriittisen hiilidioksidiuuton demonstrointi (BIOSFE)","Finland","01/06/2020","31/12/2021",35,40000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to demonstrate continuous supercritical carbon dioxide extraction (SFE). After the completion of the project, a successfully demonstrated extraction method can be used in companies with large process side streams. The keyword is continuous activity and the essential novelty value is included in the continuous operation of supercritical carbon dioxide extraction developed in the project. At present, supercritical extraction takes place mainly as inputs, resulting in high processing and energy costs per kg of raw material. The current form of input supercritical extraction is therefore not economically viable in industry at large volumes due to its craft intensities. However, large secondary streams generated in the bioeconomy, such as the processing of bio-based raw materials into commodities in biorefineries and pulp mills, need to be exploited efficiently and in an environmentally friendly manner in the future. Once completed, this demonstration project will be able to demonstrate the benefits of continuous operation in the further processing of these secondary streams, as well as the scalability of the technology to an annual level of up to thousands of tons. After successful demonstration, continuous supercritical extraction will be designed for companies’ processes. The project measures are divided into four main work packages: designing process equipment, manufacturing the equipment, optimising process control technology, and practical demonstrations and technology demonstrations. The fifth work package is reserved for the management and coordination of the project. The part tasks of the work packages are related to dimensioning and manufacturing of components of the equipment, mathematical examinations in flow dimensioning, and continuous process control planning. The result of the project is Finland’s first demonstration facility for continuous supercritical carbon dioxide extraction that strengthens the national research environment and is suitable for high-quality R & D use. At the same time, new information is available on the wider possibilities and profitability of the bio-based side streams of the Oulu region and Kainuu. The project also demonstrates the importance of the latest measurement and control data in maximising the material and energy efficiency of processes.","Projektin tavoitteena on demonstroida jatkuvatoiminen ylikriittinen hiilidioksidiuutto (SFE). Projektin päättymisen jälkeen onnistuneesti demonstroitua uuttomenetelmää voidaan hyödyntää yrityksissä, joissa muodostuu suuria prosessin sivuvirtoja. Avainsana on jatkuvatoimisuus ja olennainen uutuusarvo sisältyy hankkeessa kehitettävään ylikriittisen hiilidioksidiuuton jatkuvatoimisuuteen. Ylikriittinen uutto tapahtuu nykyisin lähinnä panosluonteisena, jolloin käsittely- ja energiakustannukset raaka-ainekiloa kohti ovat korkeat. Nykyisenlainen panostoiminen ylikriittinen uutto ei siis ole teollisuudessa taloudellisesti kannattavaa suurilla volyymeilla käsityövaltaisuutensa vuoksi. Biotaloudessa muodostuvia suuria sivuvirtoja, joita ovat esimerkiksi biopohjaisten raaka-aineiden jalostaminen hyödykkeiksi biojalostamoissa ja sellutehtaissa, täytyy kuitenkin tulevaisuudessa pystyä hyödyntämään tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Valmistuessaan tämä demonstraatiohanke pystyy näyttämään jatkuvatoimisuuden hyödyt näiden sivuvirtojen jatkojalostuksessa, sekä osoittamaan tekniikan skaalautuvuuden jopa tuhansien tonnien vuositasolle. Onnistuneen demonstroinnin jälkeen jatkuvatoimista ylikriittistä uuttoa tullaan suunnittelemaan yritysten prosesseihin. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään varsinaiseen työpakettiin, joita ovat prosessilaitteiston suunnittelu, laitteiston valmistaminen, prosessin säätötekninen optimointi sekä käytännön demonstraatiot ja teknologian esittely. Viides työpaketti on varattu hankkeen hallinnointiin ja koordinointiin. Työpakettien osatehtävät liittyvät laitteiston osien mitoitukseen ja valmistukseen, matemaattisiin tarkasteluihin virtausten mitoituksissa ja jatkuvatoimisen prosessin säätösuunnitteluun. Hankkeen tuloksena on Suomen ensimmäinen kansallista tutkimusympäristöä vahvistava jatkuvatoimisen ylikriittisen hiilidioksidiuuton demonstraatiolaitos, joka soveltuu korkeatasoiseen tutkimus- ja tuotekehityskäyttöön. Samalla saadaan uutta tietoa Oulun seudun ja Kainuun biopohjaisten sivuvirtojen jalostamisen laajemmista mahdollisuuksista sekä kannattavuudesta. Hanke myös osoittaa uusimman mittaus- ja säätötiedon merkityksen prosessien materiaali- ja energiatehokkuuden maksimoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752870","A74655","DigiAccess","DigiAccess","Finland","07/01/2019","14/01/2020",50,25260,"EUR",12630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765781","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Access control and appointment management system","Kulunvalvonnan ja ajanvarauksen hallintajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754329","A75214","Legal Corporate Governance (LCG)","Legal Corporate Governance (LCG)","Finland","11/06/2019","31/10/2021",50,84500,"EUR",42250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765668","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Legal Corporate Governance, the LCG project, is developing a completely new digital service platform to ensure and develop good governance of companies and communities. The project also maps the international market for the platform.","Legal Corporate Governance, eli LCG-hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, digitaalinen palvelualusta yritysten ja yhteisöjen hyvän hallinnon vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan myös alustan kansainväliset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","A73367","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","15/08/2017","30/06/2018",50,15920,"EUR",7960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749307","A70206","Industrial internet to support business","Teollinen internet liiketoiminnan tukena","Finland","01/01/2015","31/05/2018",36.7,556954,"EUR",204384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the opportunities for companies in the region to utilise the industrial internet in their business operations. On the other hand, the aim is also to identify the threats associated with networking and to manage the risks of networking. Industrial Internet is a broad term used to describe the use of sensor and communication technologies and data analytics in industry and services. The industrial internet includes the idea of improving the productivity of companies through sensor and computer networks and generating new business. The different forecasts of the number of connected devices or the business potential of the industrial internet are incomprehensible, as in practice only the first small wave has been seen. Analysis of the collected sensor idata makes it possible to combine new revenue models and production processes. The aim of the project is to combine ICT expertise with the expertise of industrial automation systems. The project identifies the key elements of the industrial internet in automation systems and creates reliable solutions for the transfer of automation systems. The objectives are reliable connections between different locations of companies, especially in connection with critical systems, as well as the monitoring and control of industrial processes with reliable and energy-efficient wireless sensors. The project provides application-specific specifications for reliable data transfer and for research laboratories’ industrial internet research platforms. The research environments and platforms built in previous research projects will be updated and developed in such a way that they are suitable for testing industrial internet solutions:- The research platform for remote access between devices and sites- a research platform for wireless sensor and actuator networks to ensure communication connections for a trustworthy and secure industrial internet, identify existing solutions and algorithms. Make application-specific comparisons of algorithm performance and select the most appropriate methods and algorithms that will be improved and tailored to the applications.  If necessary, new algorithms required by the applications will be developed. Testing the functioning of algorithms through simulations and ensuring feasibility and operation through experimental arrangements on research platforms. Testing solutions in industrial environments selected during the project. With security issues seen as risks to the industrial internet, companies need more information about security management methods. The project will produce general information security management instructions and management software, as well as industry-specific supplements if necessary. The starting point of the project is to provide information on how companies can make use of the industrial internet in their operations. The project promotes the use of sensoring and the analysis of the collected sensor idata in the development of companies’ business operations and creates the conditions for new business opportunities. The project makes demonstration of service concept concepts for selected subjects. The demonstration of service concepts will be based on the results of the technology pilots. Connecting the service to the physical world, such as RFID or sensor network technology, is one of the key ideas of the Industrial Internet. Service businesses can come to remote monitoring, operation, maintenance, production, ERP systems, inventory management and monitoring of working conditions. During the project, companies will collect experiences on the economic and socially important indirect benefits of industrial internet-based service solutions (work protection, comfort at work, environmental protection, etc.). The purpose of the project is also to build business networks that support the digitalising business. The project results in business networks with a common goal: The use of industrial internet in business.","Projektin tavoitteena on vahvistaa alueen yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää teollista internetiä liiketoiminnassaan. Toisaalta tavoitteena on tunnistaa myös verkostoitumiseen liittyvät uhat ja saada verkostoitumisen riskit hallintaan. Teollinen internet on laaja termi, millä kuvataan anturi- ja tietoliikenneteknologioiden sekä tiedon analysointimenetelmien hyödyntämistä teollisuudessa ja palveluissa. Teollinen internet pitää sisällään ajatuksen parantaa sensori- ja tietoverkkojen avulla yritysten tuottavuutta sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Erilaiset ennusteet  verkkoon kytkettyjen laitteiden määristä tai teollisen internetin liiketoimintapotentiaalista ovat käsittämättömän suuria, sillä käytännössä on nähty vasta ensimmäinen pieni aalto. Kerätyn sensoridatan analysointi mahdollistaa uudet ansaintamallit sekä tuotantoprosessien yhdistämisen.Projektissa on tavoitteena yhdistää ICT-asiantuntemusta teollisuuden automaatiojärjestelmien osaamiseen. Projektissa tunnistetaan teollisen internetin kannalta keskeiset elementit automaatiojärjestelmissä ja luodaan luotettavia ratkaisuja automaatiojärjestelmien tiedonsiirtoon. Tavoitteina ovat luotettavat yhteydet yritysten eri toimipaikkojen välillä erityisesti kriittisten järjestelmien yhteyksissä sekä teollisuusprosessien monitorointi ja ohjaus luotettavilla ja energiatehokkailla langattomilla sensoriverkoilla.Projektissa tehdään sovellusalakohtaiset vaatimusmääritykset luotettavalle tiedonsiirrolle ja tutkimuslaboratorioiden teollisen internetin tutkimusalustoille. Päivitetään ja kehitetään aiemmissa tutkimushankkeissa rakennetut tutkimusympäristöt ja –alustat edelleen siten, että ja ne soveltuvat teollisen internetin - ratkaisujen testaamiseen:-   Laitteistojen ja toimipaikkojen välisen etäkäytön tutkimusalusta-   Langattomien anturi- ja toimilaiteverkkojen tutkimusalusta  Luotettavan ja turvallisen teollisen internetin tiedonsiirtoyhteyksien turvaamiseksi kartoitetaan olemassa olevat ratkaisut ja algoritmit. Tehdään sovelluskohtaiset algoritmien suorituskyvyn vertailut ja valitaan sopivimmat menetelmät ja algoritmit, joita parannetaan ja räätälöidään sovelluskohteisiin sopiviksi.  Tarvittaessa kehitetään sovellusten vaatimat uudet algoritmit. Testataan algoritmien toiminta simuloinneilla ja varmistetaan toteutettavuus ja toiminta tutkimusalustoilla tehtävillä koejärjestelyillä. Testataan ratkaisuja hankkeen aikana valittavissa teollisuuden käyttöympäristöissä. Teollisen internetin riskeinä nähdyn tietoturvaongelmien kanssa yritykset kaipaavat lisäinformaationta tietoturvan hallintamenetelmistä. Projektissa tuotetaan yleisiä tietoturvan hallinnan ohjeita ja hallintaohjelmistoja sekä tarvittaessa toimialakohtaisia täydennyksiä. Projektin lähtökohtana on tuottaa tietoa, miten yritykset pystyvät hyödyntämään teollista internetiä toiminnassaan. Projektissa edistetään sensoroinnin ja kerätyn sensoridatan analysoinnin hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä sekä luodaan edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Projektissa tehdään palvelutoimintakonseptien demonstrointia valikoiduille kohdeille. Palvelutoimintakonseptien demonstroinnissa käytetään pohjana teknologia pilottien tuloksia. Palvelun liittäminen fyysiseen maailmaan, esimerkiksi RFID- tai sensoriverkkoteknologian avulla, on Teollisen Internetin keskeisiä ajatuksia. Palveluliiketoimintoja voi tulla etävalvontaan, -käyttöön, huoltoon, tuotantoon, toiminnanohjausjärjestelmiin, varastonhallintaan ja työolosuhteiden valvontaan. Projektin aikana kerätään yrityksiltä kokemuksia teolliseen internetiin pohjautuvien palveluratkaisujen taloudellisista että yhteiskunnallisesti tärkeistä välillisistä (työsuojelu, työviihtyvyys, ympäristönsuojelu ym.) hyödyistä. Projektin tarkoitus on myös rakentaa yritysverkostoja, jotka toimivat digitalisoituvan liiketoiminnan tukena. Projektin tuloksena on yritysverkostot, joilla on yhteinen päämäärä: Teollisen internetin hyödyntäminen liiketoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752723","A74408","Development and expansion of activities in Rauma","Toiminnan kehittäminen ja laajentaminen Raumalla","Finland","21/11/2018","31/10/2020",50,129410,"EUR",64705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company develops its operations as demand expands. Acquisition of machinery and equipment and development of the company’s quality and competence systems.","Yritys kehittää toimintaansa kysynnän laajentuessa. Hankitaan koneita ja laitteita sekä kehitetään yrityksen laatu- ja osaamisjärjestelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292028","S22739",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",78444,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","A72642","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","24/01/2017","30/09/2017",50,11730,"EUR",5865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754034","A75919","Developing a low-carbon concept","Vähähiilisen toimintakonseptin kehittäminen","Finland","21/02/2020","30/06/2021",50,32580,"EUR",16290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765261","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project develops a sustainable development concept to support the customer’s purchasing decision in the dog retail trade.","Hankkeessa kehitetään koira-alan vähittäiskauppaan asiakkaan ostopäätöstä tukeva kestävän kehityksen toimintakonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749100","A70600","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","Finland","17/03/2015","31/03/2018",50,5360,"EUR",2680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760424","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","improving productivity","tuottavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752519","A73204","A digital service platform as a tool for implementing tourism strategy planning in the regions and stimulating the growth of digital business","Digitaalinen palvelualusta alueiden matkailustrategiasuunnittelun toteutuksen työkaluna ja digitaalisen liiketoiminnan kasvun vauhdittajana","Finland","26/06/2017","30/09/2018",50,29170,"EUR",14585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764741","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to produce a digital service platform to support strategic planning and implementation of tourist regions, tourist destinations and individual tourism companies, digital business and digital operational marketing. The service platform enables the management and management of a decentralised network in the regions, as well as joint customer destination and tourism marketing at different stages of strategic planning and production. The measures include mapping of platform options, technical definition, service design and piloting.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen palvelualusta, jolla tuetaan matkailualueiden, matkailukohteiden ja yksittäisten matkailualan yritysten strategista suunnittelua ja toteutusta, digitaalista liiketoimintaa sekä digitaalista operatiivista markkinointia. Palvelualusta mahdollistaa alueilla hajautetusti toimivan verkoston hallinnan ja johtamisen sekä asiakkaiden yhteisen destinaatio- ja matkailumarkkinoinnin strategisen suunnittelun ja tuotannon eri vaiheissa. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. alustavaihtoehtojen kartoitus, tekninen määrittely, palvelumuotoilu ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748781","A70781","LIoT — Regional IOT Living Lab","LIOT - Alueellinen IOT Living Lab -ympäristö","Finland","01/10/2015","31/03/2019",40.05,316472,"EUR",126755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the spread of issues and IoT-related activities in the region as a new business and in improving the efficiency of existing activities. For the dissemination of information and the presentation and illustration of opportunities for the general public, the project will implement a Living Lab-style IoT demo environment, which builds on different levels of exemplary technologies and models of IoT concepts to illustrate the potential of companies’ information, programs, devices and people’s networking.  By increasing awareness of opportunities, new business ideas can be activated in companies to improve their own operations and also to start their own IoT business. Living Lab-style demo environment also enables companies to carry out concrete pilots and experiments in their own environment, based on ideas and needs arising from companies. The aim of the project is to provide companies in the region with information on the possibilities of the Internet of Things to improve their own operations and its potential as a new business, in cooperation with municipal business developers and business associations. As a platform for disseminating information, the aim is to implement the IoT demo environment, which conforms to the Living Lab model, to assemble and act as an environment for ready-made technologies and application examples that can be used to illustrate IoT’s applications through concrete models, and to serve as a starting point for the activation of companies’ own t&k. The aim of the environment is to enable companies in the region to have an easy and risk-free way of experimenting and testing solutions. Using the IoT demo environment, the aim is to pilot the company’s own Living Lab-style operating environment with creative means and solutions to boost productivity, creating new solutions to be explored and exploited by all and getting IoT-based business in the region. One of the work packages of the project is to implement the actual demo environment. It implements the demo environment and structures needed for the demo environment, which can be used as an environment for piloting the ideas and solutions of regional ICT and other companies starting their own IoT business. The work package also identifies the applications and solutions selected for the demo environment and implements their integration. The demo environment is partly built as the piloting needs of the participating companies become concrete and shape the demo environment accordingly. The second work package introduces and demonstrates the IoT demo technologies implemented in the project, as well as built and integrated easy solutions to the wider business audience. The demo environment and its models demonstrate the potential of new technologies effectively and effectively feed new potential innovations through examples and create new ideas and new IoT business. Preliminary mappings of application possibilities for companies are also carried out in the work package.  In the third measure, suitable pilots will be carried out together with interested companies as the ideas and needs that have emerged become concrete. By utilising the demo environment, new IoT solutions can be piloted in the company’s own operating environment. This will allow new ideas to evolve towards new enhanced services and processes and products. An important part of the project is communication of results and transfer of know-how. The aim is to organise events (1-2 per year) where companies participating in the demo environment and/or selected external experts will share their experiences in using IoT and introducing new technologies. IoT’s know-how and experiences from pilots are transferred to Master’s IT training, producing a pragmatic approach to teaching. The project will participate in national and international leading events, e.g. seminars, conferences, IoT Living Lab events, etc. This will help build important networks and provide the region with the latest information on the application of IoT technologies and solutions and new business opportunities. The project will result in the dissemination of information to companies in the Central Ostrobothnia region about the possibilities of the Internet of Things in the business of different industries and sizes. Companies are informed about IoT’s business opportunities as well as the different ways to use IoT’s technologies, equipment and solutions to enhance their own operations, produce and utilise new information and start their own IoT business. The project will also result in a permanent, concrete Living Lab-style demo environment that enables IoT’s technologies to be demonstrated and illustrated, as well as the development, experimentation and testing of new ideas emerging from companies as pilot implementations.","Projekti edistää asioiden ja esineiden internetiin liittyvän toiminnan leviämistä alueella uutena liiketoimintana sekä nykyisen toiminnan tehostamisessa. Tiedon levittämiseen ja mahdollisuuksien esittämiseen ja havainnollistamiseen suurelle yleisölle toteutetaan projektissa Living Lab-tyylinen IoT-demoympäristö, jonne rakentuu eritasoisia esimerkkiteknologioita ja malleja IoT-konsepteista havainnollistamaan yritysten tiedon, ohjelmien, laitteiden ja ihmisten verkottumisen mahdollisuuksia.  Lisäämällä tietoutta mahdollisuuksista saadaan yrityksissä aktivoitua uusia liiketoimintaideoita oman toiminnan tehostamiseen sekä myös oman IoT-liiketoiminnan aloittamiseen. Living Lab -tyylinen demoympäristö mahdollistaa yrityksille myös konkreettisten pilottien toteuttamisen ja kokeilut yritysten omassa ympäristössä, yrityksistä nousseiden ideoiden ja tarpeiden pohjalta. Projektissa on tavoitteena viedä alueen yrityksiin tietoutta asioiden internetin mahdollisuuksista oman toiminnan tehostamisessa sekä sen mahdollisuuksista uutena liiketoimintana, toimien yhteistyössä kuntien yrityskehittäjien sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa. Tiedon levittämisen alustaksi on tavoitteena toteuttaa Living Lab-mallia mukaileva IoT-demoympäristö kokoamaan ja toimimaan ympäristönä valmiille teknologioille ja sovellusesimerkeille, joiden avulla pystytään konkreettisten mallien kautta havainnollistamaan IoT:n sovellutuksia, sekä toimimaan lähtökohtana yritysten oman t&k:n aktivoimiseksi. Ympäristön tavoitteena on mahdollistaa alueen yrityksille helppo ja riskitön tapa ratkaisujen kokeilemiseen ja testaamiseen. IoT -demoympäristöä hyödyntämällä on tavoitteena pilotoida yrityksen omassa Living Lab-tyylisessä toimintaympäristössä uusien teknologioiden mahdollistamia luovia keinoja ja ratkaisuja tuottavuuden tehostamiseen, luoden uusia ratkaisumalleja kaikkien tarkasteltavaksi ja hyödynnettäväksi ja saaden alueelle IoT-pohjaista liiketoimintaa.Projektin yhtenä työpakettina on varsinaisen demoympäristön toteuttaminen. Siinä toteutetaan demoympäristö ja demoympäristöön tarvittavia rakenteita joita voidaan käyttää omaa IoT-liiketoimintaa aloittavien ja konseptoivien alueellisten ICT- ja muiden yritysten ideoiden ja ratkaisujen pilotoimisen ympäristönä. Työpaketissa määritetään myös demoympäristöön valittavat sovellukset ja ratkaisut sekä toteutetaan niiden integraatio. Demoympäristö rakentuu osittain projektiin osallistuvien yritysten pilotointitarpeiden konkretisoituessa ja muokatessa demoympäristöä niiden mukaisesti.Toisessa työpaketissa demoympäristön avulla esitellään ja demonstroidaan siinä toteutettuja IoT -demoteknologioita sekä ympäristöön rakennettuja ja integroituja helppoja ratkaisuja laajemmalle yritysyleisölle. Demoympäristö ja sen mallit havainnollistavat uuden teknologian mahdollisuuksia tehokkaasti ja ne ruokkivat esimerkkien avulla tehokkaasti uusia potentiaalisia innovaatioita ja synnyttävät uusia ideoita ja uutta IoT-liiketoimintaa. Työkokonaisuudessa toteutetaan myös alustavia kartoituksia sovellusmahdollisuuksista yrityksille.  Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa toteutetaan yhdessä halukkaiden yritysten kanssa soveltuvia pilotteja esiinnousseiden ideoiden ja tarpeiden konkretisoituessa. Hyödyntämällä demoympäristöä voidaan yrityksen omassa käyttöympäristössä pilotoida uusia IoT -ratkaisuja. Näin mahdollistetaan uusien ideoiden jalostumista kohti uusia tehostettuja palveluja ja prosesseja sekä tuotteita. Tärkeässä osassa projektia on tuloksista tiedottaminen ja osaamisen siirto. Tavoitteena on järjestää tilaisuuksia(1-2 kpl / vuosi), joissa demoympäristöön osallistuneet yritykset ja/tai valitut ulkopuoliset asiantuntijat kertovat kokemuksistaan IoT:n hyödyntämisessä ja uusien teknologioiden käyttöönotossa. IoT:n osaamista ja kokemuksia piloteista siirretään tietotekniikan maisterikoulutukseen tuottaen käytännönläheistä näkökulmaa opetukseen. Projektissa osallistutaan kansallisiin ja kansainvälisiin kärkitapahtumiin, esim. seminaareihin, konferensseihin, IoT-alan Living Lab-tapahtumiin ym. Tämä edesauttaa tärkeiden verkostojen rakentumista ja tuo alueelle uusinta tietoa IoT-alan teknologioiden ja ratkaisujen soveltamisesta ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista.Projektin tuloksena saadaan levitettyä Keski-pohjanmaan alueen yrityksiin tietoutta asioiden ja esineiden internetiin liittyvistä mahdollisuuksista eri toimialojen ja erikokoisten yritysten liiketoiminnassa. Yritykset saavat tietoutta IoT:n liiketoimintamahdollisuuksista sekä erilaisista tavoista käyttää IoT:n teknologioita, laitteita ja ratkaisuja oman toiminnan tehostamiseen, uuden tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen sekä oman IoT -liiketoiminnan käynnistämiseen. Projektin tuloksena saadaan myös pysyvä konkreettinen Living Lab -tyylinen demoympäristö, joka mahdollistaa IoT:n teknologioiden sekä eri toimialojen ratkaisujen demonstroinnin ja havainnollistamisen että yrityksistä nousevien uusien ideoiden kehittelyn, kokeilemisen sekä testaamisen pilottitoteutuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751332","A72031","Profitable growth of Sisu Worx, keys to success in sales and development of management reporting and economic governance.","Sisu Worx:n kannattava kasvu, menestyksen avaimet myynnissä ja johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen.","Finland","20/06/2016","31/12/2017",50,18900,"EUR",9450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762995","60.984633868182,24.510239897364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13250,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Systematic and goal-oriented solution sales and development of management reporting and economic governance are the most important development targets for Sisu Worx’s future success. The objective of this project is to develop these areas in a long-term and as practical way as possible. The sales development programme is divided into seven main phases to achieve the objectives.The management reporting and economic governance systems will be developed in the framework of the project on mapping and training days focusing on the different areas.","Systemaattinen ja tavoitteellinen ratkaisumyynti ja johdon raportointi- sekä talouden ohjausjärjestelmän kehittäminen ovat Sisu Worx:n tulevaisuuden menestyksen kannalta tärkeimmät kehityskohteet. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää näitä osa-alueita pitkäjänteisesti ja mahdollisimman käytännönläheisesti.Myynnin kehitysohjelma on jaettu seitsemään päävaiheeseen, joihin keskittymällä tavoitteisiin päästään.Johdon raportoinnin- ja talouden ohjausjärjestelmiä kehitetään hankkeen puitteissa eri osa-alueisiin keskittyvillä kartoitus- ja koulutuspäivinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","A71472","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,174840,"EUR",61193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32800,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291989","S22700",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",360340,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757604","S20410","Micro for Success — Development of well-being at work and productivity in micro-enterprises","Mikrot menestykseen - työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen mikroyrityksissä","Finland","01/09/2015","31/08/2018",40.89,246033,"EUR",100598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Micro-enterprises account for 93.6 % of all enterprises in our country and their role in creating economic growth and jobs has become increasingly important in society. Micro-entrepreneurs experience the suction of work, job satisfaction, enthusiasm for work and strong motivation in their everyday work. However, often the entrepreneur’s working days are stretched, and the output generated by the input to business (person, capital and material inputs) does not always reasonably correspond to the amount of work done or compensate for compromising own well-being. The aim of the project is to improve the productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs at work, by supporting the skills of entrepreneurs and by developing, producing and disseminating solutions (good practices, operating models, meter) to assess and promote productivity and well-being at work, taking into account micro-entrepreneurs of different ages and career stages. The project will strengthen both networking among micro-entrepreneurs and networking with entrepreneurs’ support and advisory services. In addition, the project will develop the capacity of entrepreneurs to promote the well-being and productivity of micro-entrepreneurs as part of their activities. The project activities to be implemented in Southwest Finland are (a) enterprise-specific development measures to promote productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs, (b) open network workshops for micro-entrepreneurs and their support and counselling network, (c) development of a partnership for support and counselling for micro-entrepreneurs and (d) continuous active communication to disseminate results. Solutions, good practices and operating models for micro-entrepreneurs to develop productivity, innovation and well-being at work, as well as promoted networking potential, support micro-entrepreneurs’ success in a changing market and operating environment. The results of the project also serve support and advisory bodies for micro-entrepreneurs and other stakeholders of entrepreneurs in their work locally, regionally, regionally and nationally.","Mikroyrityksiä on 93,6 % kaikista maamme yrityksistä ja niiden rooli talouskasvun ja työpaikkojen luojina on tullut yhteiskunnallisesti yhä merkittävämmäksi. Mikroyrittäjien kokema työn imu, työtyytyväisyys, innostus työstä ja vahva motivaatio kannattelee heitä arjen työssä. Usein kuitenkin yrittäjän työpäivät venyvät, eikä yritystoiminnalle annetulla panoksella (henkilö-, pääoma- ja materiaalipanostus) aikaansaatu tuotos aina kohtuudella vastaa tehtyä työmäärää tai korvaa tinkimistä omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa mikroyrittäjien työn tuottavuutta, innovointia ja työhyvinvointia, tukemalla yrittäjien osaamista sekä kehittämällä,  tuottamalla ja levittämällä mikroyrittäjille ratkaisuja (hyviä käytäntöjä, toimintamalleja, mittari) tuottavuuden ja työhyvinvoinnin arviointiin ja edistämiseen huomioiden eri-ikäiset ja uran eri vaiheissa olevat mikroyrittäjät. Hankkeessa vahvistetaan sekä mikroyrittäjien keskinäistä verkostoitumista että verkostoitumista yrittäjien tuki- ja neuvontahojen kanssa. Lisäksi hanke kehittää yrittäjien tuki –ja neuvontatahojen valmiuksia edistää mikroyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta osana toimintaansa. Varsinais-Suomessa toteutettavat hanketoiminnot ovat a) yrityskohtaiset kehittämistoimet mikroyrittäjien tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin edistämiseksi, b) avoimet verkostotyöpajat mikroyrittäjille ja heidän tuki- ja neuvontaverkostolleen, c) mikroyrittäjien tuki- ja neuvontaverkoston kumppanuuden kehittäminen sekä d) jatkuva aktiivinen viestintä tulosten levittämiseksi. Toimintojen kautta hankkeessa aikaansaadut ratkaisut, hyvät käytännöt ja toimintamallit mikroyrittäjille tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä edistetty verkostoitumispotentiaali, tukevat mikroyrittäjien menestymisedellytyksiä muuttuvassa markkina- ja toimintaympäristössä. Hankkeen tulokset palvelevat myös mikroyrittäjien tuki- ja neuvontatahoja sekä muita yrittäjien sidosryhmiä heidän työssään paikallisesti, seudullisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752165","A73450","Renovation of the Old Roads of Pyhäjoki","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushanke","Finland","01/01/2018","31/12/2019",25,2083800,"EUR",520950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Pyhäjoki’s Vanhatie renovation project aims to improve the operating environment and accessibility of SMEs as well as overall road safety. 21 SMEs are active in the project area (approximately 3 km) and in its immediate vicinity. In addition, the town-planned business-related building right in the immediate vicinity of the project area is approximately 10,450 ke-m².  Measures to rehabilitate the road area and the environment, to change the links between vehicle and light traffic, especially in the core centre, and to develop parking facilities. The project dates from 2018 to 2019. After the completion of the project, the road area will move from the ELY Centre to the street of Pyhäjoki municipality. As a result of the project, the accessibility of SMEs will be improved through transport and parking arrangements. The surroundings of the road area are also cleaned up. Road safety will be improved, especially as a result of light traffic arrangements in the core centre.","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta sekä yleistä liikenneturvallisuutta. Hankealueella (n. 3 km) ja sen välittömässä läheisyydessä toimii 21 pk-yritystä. Lisäksi kaavoitettua yritystoimintaan liittyvää rakennusoikeutta hankealueen välittömässä läheisyydessä on noin 10 450 ke-m2.  Toimenpiteissä tiealuetta- ja ympäristöä kunnostetaan, ajoneuvo- ja kevyenliikenteen yhteyksiä muutetaan etenkin ydinkeskustassa sekä pysäköintijärjestelyjä kehitetään. Hanke ajoittuu vuosille 2018-2019. Hankkeen päättymisen jälkeen tiealue siirtyy ELY-keskukselta Pyhäjoen kunnan kaduksi. Hankkeen tuloksena pk-yritysten saavutettavuus paranee liikenne- ja pysäköintijärjestelyjen myötä. Myös tiealueen ympäristö siistiytyy. Liikenneturvallisuus paranee etenkin ydinkeskustassa tehtävien kevyen liikenteen järjestelyjen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753181","A74866","Lammin Taika Oy, experiential tours","Lammin Taika Oy, elämysmatkat","Finland","06/01/2019","28/02/2020",50,420000,"EUR",210000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765225","66.06409385,29.257652504163","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93800,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the vicinity of Ruka, 20 glass sheltered accommodations will be built and the necessary infrastructure will be built for experiential travel services such as Husky rides and reindeer strollers. Eco-locality is taken into account in the implementation, e.g. by using paint ponds for heating accommodations.","Rukan läheisyyteen toteutetaan 20 kpl lasikatollisia majoitustiloja, sekä rakennetaan kiinteistölle tarvittava infra elämyksellisille matkapalveluille, kuten Huskyajeluille ja porojaluille. Toteutuksessa huomioidaan ekolokisuus mm. hyödyntäen maalampöä majoitustilojen lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751543","A72242","Arctic natural resources — Quality of nature project","Arktiset luonnonvarat - Laatua luonnosta -toimintaympäristöhanke","Finland","05/09/2016","31/08/2017",39.99,61898,"EUR",24755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763597","68.610605261407,27.543471226197","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to commission a programme for the development of natural resources in the municipality of Inar for 2017-2021. Themes of the Action Programme: a) Food (local fish, meat, berries, vegetables and root vegetables and plants), b) public food service needs (approach of availability of local food), c) needs of the cosmetics industry (berries and plants), d) needs of Arctic design and crafts (hard and soft natural materials), e) extractive industries (minerals, excluding mining) and f) tourism needs (accommodation, food and programme services). The result of the project is the completion of the Natural Resources Programme and the printing of a report of around 40 pages. The work will be commissioned as a purchasing service by a consulting firm. Project period 1.9.2016-30.4.2017. The project budget is EUR 61898.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on teettää ¿Inarin kunnan luonnonvarojen kehittämisohjelma vuosille 2017¿2021¿. Toimintaohjelman teemat: a) Elintarvikkeet (paikallinen kala, liha, marjat, vihannekset ja juurekset sekä kasvit), b) julkiseen ruokapalveluun liittyvät tarpeet (lähiruoan saatavuuden näkökulma), c) kosmetiikkateollisuuden tarpeet (marjat ja kasvit), d) arktisen muotoilun ja käsityöalan tarpeet (kovat ja pehmeät luonnonmateriaalit), e) kaivannaisteollisuus (mineraalit, pl. kaivosteollisuus) ja f) matkailuelinkeinon tarpeet (majoitus-, ruokailu- ja ohjelmapalvelut). Hankkeen tuloksena on luonnonvaraohjelman valmistuminen ja noin 40-sivuisen raportin painattaminen. Työ teetetään ostopalveluna konsulttiyrityksellä. Hankeaika 1.9.2016-30.4.2017. Hankebudjetti on 61898 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750015","A71514","Internationalisation of the company through cardiac digestion and new development related products, as well as improving the efficiency of the company’s operations.","Yrityksen kansainvälistyminen sydänkairasahan ja uusien kehitettävien liitännäistuotteiden kautta, sekä yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","26/11/2015","31/12/2020",50,108150,"EUR",54075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project consists of three work packages: (1) The product development of the new products of the NTT Coresaw product family and the development of the deburring machine, (2) the export of NTT Coresaw product to new markets and the exploration of Greentech possibilities, and (3) the enhancement of its own operations, especially through the development of 5S strategy and the development of purchasing and financial management functions.","Projekti koostuu kolmesta työpaketista: (1) NTT Coresaw ¿ tuoteperheen uusien tuotteiden tuotekehitys sekä purseenpoistoautomaatin kehitys, (2) NTT Coresaw tuotteen vienti uusille markkinoille ja Greentech - mahdollisuuksien selvittäminen sekä (3) oman toiminnan tehostaminen erityisesti 5S ¿ strategian laadinnan kautta sekä osto- ja taloudenhallintatoimintojen kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758965","S21753","Digimentor as supervisor’s competence","Digimentori esimiesosaamisen vahvistajana","Finland","02/09/2019","31/08/2022",37.5,321128,"EUR",120423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of in-service training for local managers and team leaders involved in care work for the elderly and thus to support their managerial skills and work management, which also increases productivity and well-being at work. As a result of the coaching, they would be better equipped with their own activities to contribute to the maintenance work of older people with a comfortable and competent staff, and a satisfied customer base with the care service they receive. The main objective of the project will be developed by developing (1) content areas for the in-service training of senior staff and team leaders, which strengthen the skills needed for the work, and which have been shared between the target group, their managers and teams, and the planners working on the project, (2) a form of training that enables studying, reflection and continuous learning of one’s own activities, communication between peers, while at the same time acting as a digital mentor in everyday work situations, (3) a way of implementing the completion training, whereby users commit themselves to testing, carrying out and evaluating the effectiveness of continuing training. The aim is to involve the various actors in the organisations of the elderly in the planning, implementation and evaluation of continuing education, so that the training developed supports in the best possible way the strategic and operational objectives of the organisations in the elderly, the expectations of the staff towards their immediate superiors, and the trainees’ own professional development objectives. The six work packages of the three-year project respond to three sub-objectives: TP1 Choosing the content areas of the Complementary Training, TP2 Planning the content of Complementary Training, designing pedagogical solutions for the TP3 training concept, designing a digital solution for the TP4 training concept, piloting a digital mentor created for TP5 in-service training, and evaluating and disseminating the TP6 training concept. The main result of the project is the improved competence of team leaders/local managers to act as an inspiring coach and a skilled role model for their team in the implementation of an increasingly high-quality nursing work. In addition, the project will result in A) the content of continuing education, which has risen from the needs of working life, which supports the local leadership skills needed in care and housing services for the elderly, and which has been produced as a multimedia learning material, B) a new concept suitable for continuing education, using mobile technology and pedagogical solutions that encourage independent learning, and C) new information on the effectiveness of digital education in the development of skills. The training application to be developed in the project will include an interactive user interface, an intervention logic to encourage reflection and a platform for interaction between participants, with the aim of making the learning process more efficient, in order to also create more skilled team leaders/closers. In addition, the project results in a publication in which the activities and results obtained during the project are documented, as well as the contribution of the project partners to the development activities. The aim of the publication is to contribute to increasing the overall usefulness of the results of the development activities. Employees, customers and owner will benefit from the results of the project: Team leaders and local managers of elderly work get the opportunity to take part in further training and develop their skills. The operating practices and atmosphere of elderly work organisations will be improved as team leaders and close managers are better equipped to reflect their own work, operating and thinking patterns, to identify operational practices and development challenges, as well as motivation and understanding to initiate team and community development activities to better meet customers’ needs. With the increase in the competence of the personnel, the effects are also reflected in customer satisfaction in service industries and other care work. Employers providing care services have a tool to develop skills and assess development needs of team leaders and close managers. The project’s findings, results and the training concept developed can be used to develop further training methods in the future.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää vanhusten hoivatyössä toimiville hierarkian alimman tason lähiesimiehille ja tiiminvetäjille uudenlaista täydennyskoulutusta ja täten tukea heidän esimiesosaamistaan ja työn hallintaa, mikä lisää myös tuottavuutta ja työhyvinvointia. Esimiesvalmennuksen myötä heillä olisi paremmat valmiudet  omalla toiminnallaan myötävaikuttaa siihen, että ikääntyvien hoivatyössä olisi työssään viihtyvä ja osaava henkilöstö, ja sen myötä saamaansa hoivapalveluun tyytyväinen asiakaskunta. Hankkeen päätavoitteeseen pyritään yhteiskehittämällä 1) Vanhustyön lähiesimiesten ja tiiminvetäjien täydennyskoulutukseen sisältöalueet, jotka vahvistavat työssä tarvittavaa osaamista, ja joista on jaettu ymmärrys kohderyhmän, heidän esimiestensä ja tiiminsä sekä hankkeessa työskentelevien suunnittelijoiden kesken, 2) Koulutuksen toteutusmuoto, joka mahdollistaa työn ohessa opiskelun, oman toiminnan reflektion ja jatkuvan oppimisen, vertaisten välisen yhteydenpidon, sekä toimii samalla digitaalisena mentorina arjen työtilanteissa, 3) Täydennyskoulutuksen implementointitapa, jolla käyttäjät sitoutuvat täydennyskoulutuksen testaamiseen, suorittamiseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Vanhustyön organisaatioiden eri toimijat pyritään osallistamaan täydennyskoulutuksen suunnitteluun, toteuttamisvaiheeseen ja arviointiin, jotta kehitettävä koulutus tukee parhaalla mahdollisella tavalla juuri vanhustyön organisaatioiden strategisia ja toiminnallisia tavoitteita, henkilökunnan odotuksia lähiesimiestä kohtaan sekä koulutettavien omia ammatillisen kehittymisen tavoitteita.Kolmivuotisen hankkeen kuudella työpaketilla vastataan kolmeen osatavoitteeseen: TP1 Täydennyskoulutuksen sisältöalueiden valinta, TP2 Täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnittelu, TP3 Koulutuskonseptin pedagogisten ratkaisujen suunnittelu, TP4 Koulutuskonseptiin soveltuvan digitaalisen ratkaisun suunnittelu, TP5 Täydennyskoulutukseen luodun digitaalisen mentorin pilotointi ja TP6 Koulutuskonseptin arviointi ja levittäminen.Hankkeen päätuloksena on tiiminvetäjien/lähiesimiesten parantunut osaaminen toimia innostavana valmentajana ja osaavana esikuvana tiimilleen yhä laadukkaamman hoitotyön toteuttamisessa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy A) työelämän tarpeista noussut täydennyskoulutuksen sisältö, joka tukee vanhusten hoito- ja asumispalveluissa tarvittavaa lähiesimiesosaamista ja joka on tuotettu monimediaisena oppimateriaalina, B) uudenlainen täydennyskoulutukseen soveltuva konsepti, jossa hyödynnetään mobiiliteknologiaa ja itsenäiseen opiskeluun kannustavia pedagogisia ratkaisuja, ja C) uutta tietoa digitaalisen koulutuksen vaikuttavuudesta osaamisen kehittymiseen. Hankkeessa kehitettävään koulutussovellukseen tulee interaktiivinen käyttöliittymä, reflektioon kannustava toimintalogiikka ja osallistujien välisen vuorovaikutuksen mahdollistava alusta, joiden avulla oppimisprosessia pyritään tehostamaan, jotta tuloksena syntyisi myös entistä osaavampia tiiminvetäjiä/lähiesimiehiä. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy julkaisu, johon dokumentoidaan hankkeen aikaiset toiminnat ja saadut tulokset, lisäksi kuvataan hankkeen yhteistyökumppanien osuus kehittämistoiminnassa. Julkaisun avulla pyritään osaltaan  lisäämään kehittämistoiminnasta saatujen tulosten yleistä hyödynnettävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät työntekijät, asiakkaat ja omistajataho: Vanhustyön tiiminvetäjät ja lähiesimiehet saavat mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen ja kehittää osaamistaan. Vanhustyön organisaatioiden toimintakäytänteet ja ilmapiiri paranevat, kun tiiminvetäjillä ja lähiesimiehillä on paremmat valmiudet oman työn, toiminta- ja ajattelutapojen reflektointiin, toimintakäytänteiden ja kehittämishaasteiden tunnistamiseen sekä motivaatiota ja ymmärrystä käynnistää tiimin ja työyhteisön kehittämistoimia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. Henkilökunnan osaamisen lisääntymisen myötä vaikutukset näkyvät myös palvelutalojen ja muun hoivatyön asiakastyytyväisyydessä. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on väline tiiminvetäjien ja lähiesimiesten osaamisen kehittämiseen ja kehittämistarpeiden arviointiin. Hankkeen havaintoja, tuloksia ja kehitettyä koulutuskonseptia voidaan hyödyntää täydennyskoulutusmenetelmien kehittämisessä jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759620","S21707","MiGaEL — Mining Game for Education and Learning","MiGaEL - Mining Game for Education and Learning","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,450002,"EUR",168751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to a mining industry report commissioned by the Ministry of Economic Affairs and Employment in autumn 2018, nine metal ore mines and 27 industrial mineral mines operated in Finland. The direct and employment impact of the mining industry is approximately 13 000 man-years. The need for labour is projected to increase especially in Northern Finland and the sector will have to compete with other industries for skilled labour and declining age groups. New projects are expected and investments in mining will increase. The project aims to respond to this need by developing training by taking into account the needs of different types of mining, e.g. open-cast mines and educational levels, e.g. secondary education. The project modulates training in a game-based learning environment so that individual tasks can be practiced flexibly as part of different courses and trainings. Continuous dialogue and development with the mining industry is needed on the curriculum and knowledge of mining education in order to continue to provide a skilled workforce for the mining sector.The Mining Game for Education and Learning (MiGaEL) project aims to develop a gamified learning environment for mining education. The content of the environment responds to the prevailing circumstances, with particular attention being paid to occupational safety and sustainable mining. In order to ensure a better quality of teaching, modern technologies such as virtual reality and educational content are produced in cooperation between different stakeholders. The aim of the project is to develop a virtual learning environment that meets the educational needs of the world of work. The new environment extends virtual mining learning to open-cast mining and deepens the competence of individual jobs and measures through scenario-based learning events. New roles and measures will be added to the environment, as well as opportunities for studying at secondary level. The aim is to raise the skills of people working in the mining sector, improve safety in the mining industry, increase the attractiveness of the mining sector, improve the availability of the workforce, promote students’ access to the sector and increase the image of the sector. In addition, the environment promotes the interaction between the mining industry, education and the surrounding society, and improves the skills and capacity of people seeking access to the sector. TP1 Project management including administration, seminars, presentations and demonstration material to support access to the industry and image creation, TP2 Building a learning environment for the mining industry, including learning scenarios for a wide range of work phases, which will be developed for computer and partly virtual glasses. The implementation of the learning environment is divided into different phases and its development includes, among other things, the programming of game logic, visualisation of mining environments, modelling and implementation of the user interface. TP3 Collaborating the content of the learning environment between mining companies, professionals, teachers and students. The project organises development workshops, company visits, manuscripts of learning scenarios (e.g. safety training, mining induction and social concession) and integrates scenarios into study periods according to the curriculum. The project results in a virtual game-based 3D mining learning environment with scenario-based exercises for different mining environments and jobs. The environment can be used at all levels of education in the field, as well as in education and post-graduate education and conversion of those already working in the sector. The learning environment will be integrated into the field of education in the region and especially as part of the mining education of the Lapland University of Applied Sciences. The environment can be better used to train individual tasks and to improve occupational safety in the sector at different levels of positions and stages. The project will improve the know-how of new workers in the field and will be better able to take into account occupational safety at different stages of work. These scenarios can be used to train and familiarise in a new way the mining companies’ own personnel as well as the personnel of contractors. Training will improve occupational safety in the sector and reduce the number of accidents, which will also improve the image of the mining sector. The publication of the Scenario materials will contribute to greater visibility of the work in the sector and increase the image of the sector, which in turn increases the attractiveness of the sector and facilitates the availability of workers in the sector. The wider knowledge of the mining industry makes the industry more attractive and improves the image of the mining sector.","Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2018 teettämän kaivosalan toimialaraportin mukaan Suomessa toimi yhdeksän metallimalmikaivosta ja 27 teollisuusmineraalikaivosta. Kaivosteollisuuden suora ja työllisyysvaikutus on noin 13 000 henkilötyövuotta. Työvoiman tarpeen ennustetaan kasvavan etenkin Pohjois-Suomessa ja ala joutuu kilpailemaan muiden toimialojen kanssa osaavasta työvoimasta ja pienenevistä ikäluokista. Uusia hankkeita odotetaan syntyvän ja kaivostoiminnan investoinnit lisääntyvät. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen kehittämällä koulutusta ottamalla huomioon eri kaivostyyppien esim. avolouhos ja koulutustasojen mm. toisen asteen koulutuksen tarpeet. Hankkeessa modularisoidaan pelillisessä oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta, siten että yksittäisiä työtehtäviä voidaan harjoitella joustavasti osana erilaisia opintojaksoja ja koulutuksia. Kaivosalan koulutuksen opetussuunnitelmista ja muodostuvasta osaamisesta tarvitaan jatkuvaa vuoropuhelua ja kehitystä kaivosteollisuuden kanssa, jotta kaivosalalle saadaan osaavaa työvoimaa jatkossakin.Mining Game for Education and Learning eli MiGaEL-hankkeen tavoitteena on kaivosalan koulutuksen pelillisen oppimisympäristön kehittäminen. Ympäristön sisältötarjonnassa vastataan vallitseviin olosuhteisiin, erityisesti kiinnitetään huomiota työturvallisuuteen sekä kestävään kaivostoimintaan. Opetuksen paremman laadun varmistamiseksi hyödynnetään modernia teknologiaa, kuten virtuaalitodellisuutta ja opetussisällöt tuotetaan eri sidosryhmien yhteistyönä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää virtuaalinen oppimisympäristö, joka vastaa koulutuksessa esille tulleisiin työelämän koulutustarpeisiin. Uusi ympäristö laajentaa kaivosalan virtuaalista oppimista avolouhokseen ja syventää yksittäisten työtehtävien sekä toimenpiteiden osaamista skenaariopohjaisilla oppimistapahtumilla. Ympäristöön lisätään uusia rooleja ja toimenpiteitä sekä laajennetaan opiskelumahdollisuuksia myös toisen asteen työtehtäviin.Tavoitteena on nostaa kaivosalalla työskentelevien osaamista, parantaa kaivosteollisuuden työturvallisuutta, lisätä kaivosalan houkuttelevuutta, parantaa työvoiman saatavuutta, edistää opiskelijoiden hakeutumista alalle ja nostaa alan imagoa. Lisäksi ympäristön avulla edistetään kaivosteollisuuden, koulutuksen ja ympäröivän yhteiskunnan vuorovaikutusta ja parannetaan alalle hakeutuvien henkilöiden osaamista ja valmiuksia toimia alalla.Hankkeen toimenpiteinä on: TP1 Projektihallinta sisältäen hallinnon, seminaarit, esittelyt sekä esittelymateriaalin, joilla tuetaan alalle hakeutumista sekä imagokuvan luomista, TP2 Kaivosalan oppimisympäristön rakentaminen sisältäen useiden eri työvaiheiden oppimisskenaarioita, jotka kehitetään tietokoneelle ja osittain virtuaalilaseille. Oppimisympäristön toteutus on jaettu eri vaiheisiin ja sen kehittäminen sisältää muun muassa pelilogiikan ohjelmoinnin, kaivosympäristöjen visualisoinnit, mallinnuksen ja käyttöliittymän toteutuksen. TP3 Oppimisympäristön sisällön tuottaminen yhteistyössä kaivosalan yritysten, ammattilaisten, opettajien sekä opiskelijoiden kesken. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja, tehdään yritysvierailuja, tehdään oppimisskenaarioiden käsikirjoitukset (mm. turvallisuuskoulutus, kaivosalalle perehdytys ja sosiaalinen toimilupa) ja integroidaan skenaariot opintosuunnitelman mukaisiin opintojaksoihin.Hankkeen tuloksena on virtuaalinen pelillinen 3D kaivosoppimisympäristö, jossa on skenaariopohjaiset harjoitteet eri kaivosympäristöihin ja työtehtäviin. Ympäristöä voidaan käyttää alan kaikilla koulutustasoilla sekä jo alla työskentelevien koulutuksessa ja alalle hakeutuvien tutkinnon jälkeisessä perehdytyksessä ja muunto koulutuksessa. Oppimisympäristö integroidaan osaksi alan koulutusta alueella ja erityisesti osaksi Lapin Ammattikorkeakoulun kaivosalan koulutusta. Ympäristön avulla voidaan paremmin kouluttaa yksittäisiä työtehtäviä ja parannetaan alan työturvallisuutta eri tason tehtävissä ja työvaiheissa. Hankkeella parannetaan uusien työntekijöiden tietotaitoa toimia alalla ja he osaavat paremmin huomioida työturvallisuuden eri työvaiheissa. Skenaarioiden avulla voidaan kouluttaa ja perehdyttää uudella tavalla kaivosyhtiöiden omaa sekä urakoitsijoiden henkilöstöä. Koulutuksen avulla parannetaan alan työturvallisuutta ja vähennetään tapaturmien määrää, mikä parantaa myös kaivosalan imagoa. Skenaarioista julkaistavat materiaalit edesauttavat alan työtehtävien laajempaa tunnettavuutta ja nostavat alan imagoa, mikä puolestaan lisää alan houkuttavuutta ja helpottaa alan työntekijöiden saatavuutta. Kaivosalan laajempi tietämys nostaa alan kiinnostavuutta ja parantaa kaivosalan imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753013","A74798","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Development project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Kehittämishanke","Finland","01/05/2019","30/04/2022",38.58,311277,"EUR",120104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for educational purposes, using virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. This development project aims to implement measures related to a parallel investment project: competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially health sciences and natural sciences, and the related business activities.","Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten ja biolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet: laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","06/08/2021","31/08/2022",50,196210,"EUR",98105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","A72468","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","15/01/2017","30/10/2018",50,20750,"EUR",10375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752674","A74559","Increasing international channel sales through automation","Kansainvälisen kanavamyynnin kasvattaminen automaation avulla","Finland","30/11/2018","31/05/2020",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will ensure the company’s international competitive advantage by increasing the degree of automation of the production plant. Especially in the context of strong international competition, efficient manufacturing is important. In order to support production efficiency measures, the project will also target measures to improve market power.","Hankkeessa varmistetaan yrityksen kansainvälinen kilpailuetu tuotantolaitoksen automaatioastetta nostamalla. Erityisesti kovassa kansainvälisessä kilpailussa tehokas valmistus on tärkeää. Tuotannon tehostustoimenpiteitä tukemaan hankkeessa on tarkoitus suunnata toimenpiteitä myös markkina-aseman parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758509","S20797","(Accept) Participating in everyday integration — A model of early integration that strengthens the social inclusion of safe-seekers","(OTTO) Osallistuva arki kotoutumisen tukena -Turvapaikanhakijoiden sosiaalista osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli","Finland","01/09/2016","31/08/2018",37.5,250766,"EUR",94037.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As the number of asylum seekers continues to grow, there is a need to develop ways of strengthening inclusion. Asylum seekers are entitled to integration measures based on the actual legislation (integration legislation) after a positive decision to apply for asylum and after obtaining a residence permit. However, successful integration into society requires rapid and systematic inclusion measures at an early stage of asylum. Inclusion at the earliest possible stage, both in their daily lives and in the surrounding community and society, is a prerequisite for subsequent legal integration. Successful integration, on the other hand, prevents exclusion and poverty. Due to the lack of meaningful activities in everyday life, the initial stage in reception centres can be frustrating from the asylum seeker’s point of view and the institutional world passive. Transforming the waiting period for asylum decisions into an inclusive one will support the experience of the inclusion of asylum seekers and provide them with tools for subsequent integration. This reduces the risk of exclusion, which, according to several studies, is high in the context of immigration, especially for asylum seekers. It is also important for Finnish society that asylum seekers and migrants who may remain in Finland are quickly involved and integrated into society as well as possible. Integration takes place in two directions, in which case the provision of opportunities for participation will also increase opportunities for those in Finnish society to identify asylum seekers as an asset rather than stereotyped preconceptions.This project aims to strengthen the participation of asylum seekers by creating an early integration model for the asylum application process. This pre-integration model includes areas that clearly support integration based on previous research and project experience. The first important aspect of integration is a meaningful everyday entity that strengthens the experiences of inclusion in reception centres for asylum seekers.  The second cornerstone of strengthening inclusion and subsequent integration is the provision of early and adequate psychosocial support to asylum seekers.  Psychosocial support strengthens their ability to act and their inclusion in everyday life and working life. The third element of pre-integration is the strengthening of the working life capacity of asylum seekers and their inclusion in employment-enhancing activities in reception centres, working life and communities in the surrounding environment. Cooperation with working life also promotes the perception of asylum seekers as an asset rather than negative bias towards them. The fourth area is the start and development of skills recognition processes at the early stages of asylum. The development of integration and inclusion areas also enables the surrounding community to identify, detect and capitalise on the strengths that asylum seekers have accumulated in their previous lives and learn from different cultures. These four areas will be grouped together in the project as a model of pre-integration that comprehensively supports future inclusion and integration into Finnish society and strengthens employment as quickly as possible, thus reducing exclusion and poverty. The activities of the project will be organised in such a way that the asylum seekers themselves, together with the staff and volunteers in the reception centres, plan these inclusion measures in the project. Participation is thus already realised in the development phase of the pre-integration model. The project utilises customer and user-oriented functions using the Living Lab tool. User-driven development also enables the activities of experienced experts and the use of their knowledge in the development of inclusive activities. Experience experts will be brought together to develop a model of pre-integration from immigrant organisations and communities active in the region. In order to achieve the objectives of the project, co-operation will be carried out across sectoral boundaries by strengthening both the inclusion activities within the reception centres and the joint activities between working life and communities in the neighbourhood and asylum seekers. By means of the joint action, asylum seekers’ previous skills are visible as well as making Finnish society acquainted with asylum seekers and strengthening their working life capacities from the perspective of work and education. The project results in a participatory pre-integration model that includes all the above-mentioned sub-objectives. The concept of pre-integration will be compiled into a published guide describing the possibility of meaningful everyday life in reception centres, psychosocial support processes for asylum","Turvapaikanhakijoiden määrän jatkuvasti kasvaessa tarvitaan osallisuutta vahvistavien keinojen kehittämistä. Varsinaiseen lainsäädäntöön (Kotoutumislainsäädäntö) pohjautuviin kotoutumistoimenpiteisiin turvapaikanhakija on oikeutettu myönteisen turvapaikanhakupäätöksen ja oleskeluluvan saamisen jälkeen. Onnistunut integroituminen yhteiskuntaan edellyttää kuitenkin nopeita ja systemaattisesti osallisuutta mahdollistavia toimintoja jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Osallisuus mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä omaan arkeen, että ympäröivään yhteisöön ja yhteiskuntaan on myöhemmän lainsäädäntöön perustuvan kotoutumisen edellytys. Onnistunut kotoutuminen puolestaan ehkäisee syrjäytymistä ja köyhyyttä.Arjessa tapahtuvan mielekkään toiminnan puutteesta johtuen alkuvaihe vastaanottokeskuksissa voi olla turvapaikanhakijan näkökulmasta turhauttavaa ja laitosmaailma passivoivaa. Turvapaikkapäätöksen odotteluvaiheen muuttaminen osallisuutta edistäväksi tukee turvapaikanhakijoiden osallisuuden kokemuksia ja antaa heille välineitä myöhemmälle kotoutumiselle. Tämä vähentää syrjäytymisriskiä, joka useiden tutkimusten mukaan on korkea maahanmuuton yhteydessä, ja erityisesti turvapaikanhakijoiden kohdalla. Myös suomalaiselle yhteiskunnalle on tärkeää, että turvapaikanhakijat ja myöhemmin Suomeen mahdollisesti jäävät maahanmuuttajat saadaan nopeasti osallisiksi yhteiskuntaan ja integroitumaan siihen mahdollisimman hyvin. Integroituminen on kahteen suuntaan tapahtuvaa, jolloin osallistumisen mahdollisuuksien tarjoaminen lisää myös suomalaisessa yhteiskuntaelämässä toimiville tilaisuuksia tunnistaa turvapaikanhakijat voimavaraksi stereotyyppisten ennakkokäsitysten sijaan.Tässä hankkeessa pyritään turvapaikanhakijoiden osallisuuden vahvistamiseen luomalla turvapaikanhakuprosessin alkuvaiheeseen esikotoutumisen malli. Tämä esikotoutumisen malli sisältää sellaisia osa-alueita, jotka selkeästi tukevat aiempien tutkimus- ja hankekokemusten perusteella integroitumista. Integroitumisen ensimmäinen tärkeä osa-alue on mielekäs ja osallisuuden kokemuksia vahvistava arjen kokonaisuus joka turvapaikanhakijoiden kohdalla toteutuu vastaanottokeskuksissa.  Toisena osallisuuden vahvistamisen ja myöhemmän integroitumisen kulmakivenä on turvapaikanhakijoiden saama mahdollisimman varhainen ja riittävä psykososiaalinen tuki.  Psykososiaalisen tuen avulla vahvistetaan heidän toimintakykyään ja osallisuutta arjessa ja työelämässä. Kolmantena esikotoutumisen osa-alueena on turvapaikanhakijoiden työelämävalmiuksien vahvistaminen ja osallisuus työllistymistä vahvistaviin toimintoihin vastaanottokeskuksissa, työelämässä ja lähiympäristön yhteisöissä. Yhteistyö työelämän kanssa edistää myös turvapaikanhakijoiden näkemistä voimavarana heihin kohdistuvien negatiivisten ennakkoasenteiden sijaan. Neljäntenä osa-alueena on osaamisen tunnistamiseen tähtäävien prosessien aloittaminen ja kehittäminen jo turvapaikanhakemisen alkuvaiheessa. Integraatiota ja osallisuutta edistävien osa-alueiden kehittämisen myötä myös ympäröivällä yhteisöllä on mahdollisuus tunnistaa, havaita ja hyödyntää niitä vahvuuksia joita turvapaikanhakijoille on aiemman elämänsä aikana kertynyt ja oppia eri kulttuureista. Nämä neljä osa-aluetta kootaan hankkeessa esikotoutumisen malliksi joka kokonaisvaltaisesti tukee myöhempää osallisuutta ja integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan sekä vahvistaa mahdollisimman nopeaa työllistymistä vähentäen siten syrjäytymistä ja köyhyyttä. Hankkeessa tapahtuva toiminta organisoidaan siten, että turvapaikanhakijat ovat itse suunnittelemassa yhdessä henkilöstön ja vastaanottokeskusten vapaaehtoistoimijoiden kanssa näitä osallisuutta edistäviä hankkeen toimenpiteitä. Osallisuus toteutuu siten jo esikotoutumisen mallin kehittämisvaiheessa. Hankkeessa hyödynnetään asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintoja Living Lab työkalun avulla. Käyttäjälähtöisessä kehittämistyössä mahdollistetaan myös kokemusasiantuntijoiden toiminta ja heidän tietonsa  hyödyntäminen osallisuutta edistävien  toimintojen kehittämisessä. Kokemusasiantuntijoita kootaan esikotoutumisen mallin kehittämiseen alueella toimivista maahanmuuttajajärjestöistä ja -yhteisöistä. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi yhteistyötä tehdään yli sektorirajojen vahvistamalla sekä vastaanottokeskusten sisällä tapahtuvaa osallisuuteen tähtäävää toimintaa että lähiympäristön työelämän- ja yhteisöjen sekä turvapaikanhakijoiden välistä yhteistä toimintaa. Yhteisen toiminnan avulla tuodaan näkyväksi turvapaikanhakijoiden aiempi osaaminen yhtälailla kuin tehdään suomalaista yhteiskuntaelämää turvapaikanhakijoille tutuksi ja vahvistetaan heidän työelämävalmiuksiaan työn ja koulutuksen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy osallisuutta vahvistava esikotoutumisen malli, joka sisältää kaikki edellä mainitut osa-tavoitteet. Esikotoutumisen malli kootaan julkaistavaksi oppaaksi, jossa kuvataan mielekkään arjen mahdollistuminen vastaanottokeskuksissa, psykososiaalista tukea edistävät prosessit turvapaikanha","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","A70898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,371200,"EUR",111360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291987","S22698",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",96284,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755359","A76244","Levi Cycling Tourism Growth Program","Levin pyöräilymatkailun kasvuohjelma","Finland","01/07/2020","31/12/2020",45,110000,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Awareness and popularity of cycling tourism is growing among both domestic and foreign tourists. In order for the tourist centre to succeed, it is necessary to find its own strengths, develop them further and bring them to the attention of tourists.  Levi already has several conditions for the development of year-round cycling tourism. By further developing Levi’s strengths in a coordinated way, cycling tourism can bring more revenue streams and customers to SMEs in the region even in a time without snow. The main objective of the project is to respond to the challenges posed by the COVID-19 pandemic for SMEs in the region by seeking new year-round growth trends for the region’s tourism industry and to improve the business environment for companies to better cope with the problems caused by the coronavirus pandemic. In order to reduce the disadvantages caused by the COVID-19 pandemic, the tourism industry in the region needs to find new sources of revenue with new attractive products throughout the year. The importance of year-round is underlined in a context where the COVID-19 pandemic has halted the peak season of tourism and created a high degree of uncertainty about future tourism seasons. The potential customer base to be sought is cycling travellers, whose individual needs must be met by the tourist area by developing new, attractive service offerings and improving the operating environment for cycling products. Improving the business environment for the development of cycling tourism requires plans and measures to improve existing cycling infrastructure and to build new infrastructure. With the development of cycling tourism, new customer groups will be sought for Levi from domestic and neighbouring tourists, as well as from other international tourists in the longer term. However, attracting and serving suitable target groups requires a wide range of customer needs, comprehensive business development and the development of cycling infrastructure.","Pyöräilymatkailun tunnettuus ja  suosio kasvavat sekä kotimaisten että ulkomaalaisten matkailijoiden keskuudessa. Matkailukeskuksen menestymiseksi pyöräilymatkailun saralla on löydettävä omat vahvuudet, kehitettävä niitä edelleen ja nostettava ne esiin matkailijoille tietoisuuteen.  Levillä on olemassa jo useita edellytyksiä ympärivuotisen pyöräilymatkailun kehittämiseksi. Kehittämällä edelleen Levin vahvuuksia koordinoidusti pyöräilymatkailu voi tuoda alueen pk-yrityksille lisää tulovirtaa ja asiakkaita myös lumettomana aikana.Hankkeen päätavoitteena on vastata koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin alueen pk-yrityksissä hakemalla uusia, ympärivuotisia kasvusuuntia alueen matkailutoimialalle sekä parantaa yritysten liiketoimintaympäristöä, jotta yritykset selviytyisivät paremmin koronaviruspandemian aiheuttamista ongelmista. Koronapandemian aiheuttamien haittojen vähentämiseksi alueen matkailutoimialan on löydettävä uusia tulonlähteitä uusilla houkuttelevilla tuotteilla ympärivuotisesti. Ympärivuotisuuden merkitys korostuu tilanteessa, jossa koronapandemia on pysäyttänyt matkailun huippusesongin ja luonut suurta epävarmuutta tulevien matkailusesonkien suhteen. Potentiaalinen tavoiteltava asiakaskunta on pyöräilymatkailijat, joiden yksilöllisiin tarpeisiin matkailualueen tulee vastata kehittämällä uutta,vetovoimaista palvelutarjontaa sekä parantamalla pyöräilytuotteiden tarvitsemaa toimintaympäristöä.Liiketoimintaympäristön parantaminen pyöräilymatkailun kehittämiseksi vaatii suunnitelmia ja toimenpiteitä nykyisen pyöräilyinfrastruktuurin parantamiseksi sekä uuden infrastruktuurin rakentamiseksi. Pyöräilymatkailun kehittymisen myötä Leville on tarkoitus hakea uusia asiakasryhmiä kotimaisista ja naapurimaiden matkailijoista sekä pitemmällä aikavälillä myös muista kansainvälisistä matkailijoista. Sopivien kohderyhmien houkuttelu ja palveleminen vaatii kuitenkin asiakkaiden tarpeiden monipuolista huomioimista, kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä sekä pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","A70166","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland","01/12/2014","30/06/2016",25,500000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749982","A71981","Modernisation, expansion and internationalisation of production technology","Tuotantotekniikan uudistaminen, laajentaminen ja kansainvälistyminen","Finland","23/03/2016","31/12/2019",50,82360,"EUR",41180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761440","65.840121963375,24.180714106009","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main criterion for a company’s products is the overall quality. The aim of the project is to improve the process of manufacturing and marketing a high-quality product by promoting the quality characteristics highlighted in sales and marketing of export products, e.g. by improving the efficiency of the production process, analysing the functionality of production management and total processing. This involves improving the efficiency of the process, improving logistics and packaging technology and updating assembly instructions to reflect a high-quality image, for example by acquiring new machinery and equipment stock, updating software and instructions using modern technology, and exploring new export areas in the Nordic countries and elsewhere in Europe.","Yrityksen tuotteiden tärkein kriteeri on kokonaislaatu. Hankkeen tavoitteena on parantaa laadukkaan tuotteen valmistamiseen ja markkinointiin liittyvää prosessia edistämällä erityisesti vientituotteissä myynnissä ja markkinoinnissa esille tulleita laatuominaisuuksia mm. tehostamalla tuotantoprosessia, selvitämällä tuotannon toiminnanohjauksen ja kokonaisprossessin toimivuutta. TÄhän liittyy prosessin tehostaminen, logistiikan ja pakkaustekniikan parantamista sekä kokoonpano-ohjeistuksen päivittämistä laadukasta mielikuvaa vastaavaksi mm. hankkimalla uutta kone- ja laitekantaa, ohjelmiston ja ohjeistuksen päivittämistä nykytekniikkaa hyödyntäväksi sekä selvittämällä uusia vientialueita pohjoismaista ja muualta Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","14/08/2019","31/12/2021",50,9920,"EUR",4960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753988","A75773","MAAKIERTO KP — Preparation of a slow soluble N/P rich soil improver utilising alkali-activated ash and industrial and bioeconomy by-products in the Central Ostrobothnia region.","MAAKIERTO KP - Hidasliukoisen N/P-rikkaan maanparannusaineen valmistaminen hyödyntäen maa-alkaliaktivoitua tuhkaa sekä teollisuuden ja biotalouden sivuvirtoja Keski-Pohjanmaan alueella.","Finland","01/01/2020","31/12/2022",28.62,446549,"EUR",127794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the MAAKIERTO KP project is to increase material efficiency in the Central Ostrobothnia region by increasing the use of combustion plants and material streams generated by industrial side streams, while at the same time responding to nutrient emissions resulting from fertilisation and soil improvement. The project examines the usefulness of dolomite lime added to the fluidised bed of a bio-incineration plant for the combustion process and also utilises the calcium and magnesium-rich ash generated in the process as a fertiliser and as a fertiliser component. In addition to the use of ash, the project is currently investigating the potential of inorganic by-streams, which often end up being diluted in the form of industrial side streams, for soil improvement in marshland and forest lands and as a fertiliser component. In fertiliser component tests, calcium and magnesium-rich power plant ash or industrial inorganic effluent bind nutrients from nitrogen- and/or phosphorus-containing side/waste streams by blending them into a slow-soluble soil improver. As a result, nutrient leaching from agriculture and recycled nutrients from inorganic secondary streams can be reduced.The by-products of agriculture, the food industry and biopower plants generate a lot of nutrient and trace elements rich streams, which are currently used as fertiliser. The use of these effluents often poses a problem with the rapid dissolution of nutrients and thus their possible leaching into water bodies. When nutrients are more slowly soluble, the quantities of fertilisers can be reduced and, consequently, the load on water bodies can be reduced. The recycling-based fertilising product improves the circulation of materials, reduces the use of virgin raw materials, increases Finland’s material autonomy and reduces CO2 emissions from fertiliser production.Industrial secondary streams can be utilised, for example, in soil improvement and fertilisation of peatlands released from peat production. Promoting the growth of woody biomass in peatlands removed from peat extraction, or other so-called marginal lands, can increase carbon sequestration in growing biomass and soil, as well as reduce erosion and nutrient leaching. Afforestation of marginal lands can accelerate biomass production, increase carbon sequestration and at the same time contribute to the circular economy by using ash and other recyclable substrates and fertilisers in an economically viable way as fertiliser. Interest in the afforestation of marginal lands has increased since carbon sequestration has increased with IPCC reports. The result of the MAAKIERTO KP project is at least one rotary or waste-based soil improver whose suitability for fertilisers in peat and mineral soils has been established through cultivation trials. In addition, the project aims at opening up new business opportunities to new or existing companies and reducing nutrient emissions from fertilisation. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","MAAKIERTO KP -hankkeen tavoitteena on lisätä materiaalitehokkuutta Keski-Pohjanmaan alueella lisäämällä polttolaitosten sekä teollisuuden sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä ja samalla vastata lannoituksesta ja maanparannuksesta aiheutuviin ravinnepäästöihin.Hankkeessa tutkitaan biopolttolaitoksen leijupetiin lisättävän dolomiittikalkin hyödyllisyyttä polttoprosessille ja lisäksi hyödynnetään prosessissa syntynyttä kalsium- ja magnesiumrikasta tuhkaa lannoitteena sekä lannoitekomponenttina. Tuhkan hyötykäytön lisäksi hankkeessa tutkitaan nykyisin usein läjitykseen päätyvien teollisuuden sivuvirtoina syntyvien epäorgaanisten sivuvirtojen potentiaalia suo- ja metsämaiden maanparannuksessa sekä lannoitekomponenttina. Lannoitekomponenttikokeissa kalsium- ja magnesiumrikkaan voimalaitostuhkan tai teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran avulla sidotaan ravinteet typpi- ja/tai fosforipitoisista sivu/jätevirroista seostamalla ne hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. Tämän seurauksena pystytään vähentämään mm. maatalouden aiheuttamia ravinnehuuhtoumia sekä kierrätettyä epäorgaanisten sivuvirtojen sisältämät ravinteet.Maatalouden, elintarviketeollisuuden ja biovoimalaitosten sivutuotteina muodostuu paljon ravinne- ja hivenainerikkaita virtoja, joita käytetään nykyisin lannoitteena. Näiden sivuvirtojen käytössä on usein ongelmana ravinteiden nopea liukeneminen ja siten niiden mahdollinen huuhtoutuminen vesistöihin. Ravinteiden ollessa hitaammin liukenevassa muodossa voidaan lannoitemääriä vähentää ja siten myös pienentää vesistökuormitusta. Kierrätyspohjainen lannoitevalmiste tehostaa materiaalien kiertoa, vähentää neitseellisen raaka-aineiden käyttöä, lisää Suomen materiaaliomavaraisuutta ja vähentää lannoitteiden valmistuksesta syntyviä CO2-päästöjä.Teollisia sivuvirtoja voidaan hyödyntää esim. turvetuotannosta vapautuneiden turvemaiden maanparannuksessa ja lannoituksessa. Edistämällä puubiomassan kasvua turpeennostosta poistetuilla turvemailla, tai muilla ns. marginaalimailla, voidaan lisätä hiilen sitoutumista kasvavaan biomassaan ja maaperään sekä vähentää eroosiota ja ravinteiden huuhtoutumista. Metsittämällä marginaalimaita voidaan nopeuttaa biomassan tuotantoa, lisätä hiilen sidontaa ja samalla edistää kiertotaloutta, kun tuhkaa ja muita kierrätyspohjaisia kasvualustoja ja lannoitteita voidaan käyttää taloudellisesti kannattavalla tavalla lannoitteena. Kiinnostus marginaalimaiden metsittämiseen on lisääntynyt hiilen sidonnan noustua otsikoihin IPCC:n raporttien myötä.MAAKIERTO KP -hankkeen tuloksena syntyy ainakin yksi kierto- tai jätepohjainen maanparannusaine, jonka soveltuvuus turve- ja kivennäismaametsien lannoitteeksi on selvitetty viljelykokeiden avulla. Tämän lisäksi hankkeen tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien avautuminen uusille tai jo olemassa oleville yrityksille ja lannoituksen aiheuttamien ravinnepäästöjen väheneminen.Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland","01/02/2019","30/09/2021",40.09,568213,"EUR",227801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland","01/04/2019","28/02/2022",37.5,766051,"EUR",287267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757006","S20045","Individual guidance and support for young people from the low-threshold contact point — Youth cab","Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo","Finland","01/01/2015","28/02/2019",40,2103898,"EUR",841559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact — Youth cab” — project implements the Youth Guarantee Act (EV 203/2014 vp — HE 117/2014 vp) adopted by Parliament (Act on experiments to reduce the obligations and guidance of municipalities and support multidisciplinary operating models). During the two-year municipal experiment, a low-threshold youth cab operating model will be built in the area of 11 municipalities or joint municipal authorities, of which Rovaniemi is one of the implementers. In the third and fourth years of the project, the focus will be on consolidating the approach and disseminating good practices in the region. The implementation of the Youth Guarantee has been agreed between the experimental municipalities, the Ministry of Employment and the Economy, the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Finance. The City of Rovaniemi, the TE Office of Lapland and the Rovaniemi Association for Education have locally advised and agreed on the implementation of the youth cockpit operating model in the framework of the municipal experiment. In June 2013 there were 44 945 unemployed persons under the Youth Guarantee in our country and 50 248 a year later. At the same time, there were 937 and 920 unemployed young people in Rovaniemi. Unemployment among young people continues to increase throughout the country and decrease slightly in Lapland and in the Rovaniemi region. The cockpit for young people is a low-threshold place that is open to all young people. The cockpit provides information, advice and guidance and, if necessary, direct contact with a person who supports and is responsible for establishing a familiar and safe relationship with one of the persons responsible for his/her services (customer manager). A well-known and well-known contact point for young people ensures that young people feel that they need the support they need from one place, regardless of how many authorities manage the services, support and benefits they need. The appointed customer manager will find out which authorities or service providers are needed to support the young person’s situation. The customer manager coordinates the administrative and service activities into a meaningful service package for young people. Objectives: “Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact” (here, the shortening of the cockpit) will bring together the existing service system, in particular in a weak labour market position, education and training, as well as existing and developed services for young people who are not in the labour market. Through the cab information, counselling and guidance service, the young person will find a service for them. The main objective of the project is that young people from Rovaniemi have a strong attachment to society. Young people can easily find a way to improve their social strength, improve their functional capacity and skills and promote their employment. The objective of the two-year municipal experiment is that the key indicators of the Youth Guarantee in Rovaniemi are the national average. After consolidation, at the end of the third year, the number of young people inactive for more than 3 months at the end of the third year is significantly lower than at baseline (the YG pilot indicators). Measures: During the municipal experiment, a low-threshold cab operating model will be built for a multidisciplinary youth guidance and service network. The operating model includes face-to-face service space, evolving e-services and services for young people, which also work in the evenings and weekends. According to the local agreement on the municipal experiment, the young person’s needs will be met through the driver’s cab within two weeks. In the cockpit room, the young person will find a customer manager in accordance with the Test Act, who will find out who in a given case is needed from the service network to work together to support the young person. The cab is responsible for implementing the customer’s joint service plan required in multidisciplinary cooperation in accordance with the Pilot Act. During the months of the trial, it is important to market the cab’s operating model so that all service providers and young people in the area are able to make use of the solutions channelled through the cab. The construction of the operating model includes the development work needed to integrate social and health care services as well as the services of the municipality, the labour administration and education organisations in accordance with the social services reform. From a young person’s point of view, services must be flexible and effective so that young people do not feel like they are in a spiral of different measures.","”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo” – hanke toteuttaa eduskunnan hyväksymän (EV 203/2014 vp – HE 117/2014 vp) lain mukaista nuorisotakuuta (Laki kuntien velvoitteiden ja ohjauksen vähentämistä ja monialaisten toimintamallien tukemista koskevista kokeiluista). Kaksivuotisen kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen nuorten ohjaamo -toimintamalli 11 kunnan tai kuntayhtymän alueelle, joista Rovaniemi on yksi toteuttaja. Hankkeen kolmantena ja neljäntenä vuotena keskitytään toimintamallin vakiinnuttamiseen ja hyvien käytäntöjen levittämiseen maakunnan alueelle. Kokeilukuntien, työ- ja elinkeinoministeriön, opetus- ja kulttuuriministeriön sekä valtiovarainministeriön kesken on kokeilusopimuksessa sovittu nuorisotakuun toteuttamisesta. Rovaniemen kaupunki, Lapin TE-toimisto ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ovat paikallisesti neuvotelleen ja sopineet nuorten ohjaamo -toimintamallin toteuttamisesta kuntakokeilun puitteissa. Nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä oli vuoden 2013 kesäkuussa maassamme 44 945 ja vuotta myöhemmin 50 248. Vastaavana ajankohtana Rovaniemellä oli 937 ja 920 työtöntä nuorta. Nuorten työttömyys lisääntyy edelleen koko maassa ja vähentyy hieman Lapissa sekä Rovaniemen alueella. Nuorten ohjaamo on matalan kynnyksen paikka, joka on avoin kaikille nuorille. Ohjaamosta löytyy tietoa, neuvontaa ja ohjausta sekä tarpeen mukaan välitön kontakti ihmiseen, joka tukee ja vastaa siitä, että nuorelle syntyy tuttu ja turvallinen asiakkuussuhde yhteen hänen palveluistaan vastaavaan henkilöön (asiakasvastaava). Nuorille tutulla sekä tunnetulla asiointipisteellä varmistetaan se, että nuori kokee saavansa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta riippumatta siitä, montako viranomaista hänen tarvitsemiaan palveluita, tukea ja etuuksia hallinnoi. Nuorelle nimetty asiakasvastaava selvittää, mitä viranomaisia tai palvelujen tuottajia tarvitaan nuoren tilanteessa toimimaan hänen tuekseen. Asiakasvastaava koordinoi viranomais- ja palvelutoiminnan nuoren kannalta mielekkääksi palvelukokonaisuudeksi. Tavoitteet: ”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä” (tässä lyhennys ohjaamo)-hanke kokoaa olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa ja koulutus sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten olemassa olevat ja kehitettävät palvelut yhteen. Ohjaamon tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelun kautta nuori löytää itselleen tarpeen mukaisen palvelun. Hankkeen päätavoite on, että rovaniemeläisten nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan on vahvaa. Nuori löytää helposti itselleen sopivan tavan sosiaaliseen vahvistumiseensa, toimintakykynsä ja osaamisensa parantamiseen sekä työllistymisensä edistämiseen. Kaksivuotisen kuntakokeilun tavoite on, että nuorisotakuun avainindikaattorit ovat Rovaniemellä valtakunnan keskitasoa. Toimintamallin vakiinnuttamisen jälkeen, kolmannen vuoden lopussa koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella yli 3 kuukautta olevien nuorten määrä on huomattavasti alempi kuin lähtötilanteessa (nuorisotakuuta koskevan kokeilun indikaattorit).    Toimenpiteet: Kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen ohjaamon toimintamalli monialaiselle nuorten ohjaus- ja palveluverkostolle. Toimintamalliin sisältyy kasvokkaisen palvelun tila, kehittyvät sähköiset palvelut ja nuorten pariin jalkautuvat palvelut, jotka toimivat myös iltaisin ja viikonloppuisin. Kuntakokeilusta tehdyn paikallisen sopimuksen mukaan nuoren tarpeeseen vastataan ohjaamon kautta kahden viikon kuluessa. Ohjaamo-tilasta nuori löytää kokeilulain mukaisen asiakasvastaavan, joka selvittää keitä kulloisessakin tapauksessa tarvitaan palveluverkostosta toimimaan yhteistyössä nuoren tueksi. Ohjaamo vastaa monialaisessa yhteistyössä tarvittavan asiakkaan yhteisen palvelusuunnitelman toteuttamisesta kokeilulain mukaisesti.Kuntakokeiluvuosien aikana ohjaamon toimintamallin markkinointi on tärkeää, jotta alueen kaikki palvelun tuottajat ja nuoret osaavat hyödyntää ohjaamon kautta kanavoituvia ratkaisukeinoja. Toimintamallin rakentaminen sisältää kehittämistyön, jota tarvitaan jotta sote-uudistuksen mukaiset sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kunnan, työhallinnon ja koulutusorganisaatioiden palvelut saadaan integroitua. Nuoren näkökulmasta palvelujen tulee olla joustavia ja vaikuttavia, jotta nuori ei koe joutuvansa erilaisten toimenpiteiden kierteeseen. Palveluja tuottavien organisaatioiden näkökulmasta ohjaamo rakentaa organisaatioriippumatonta palvelukokonaisuutta, joka vaatii ohjaamo-toiminnassa mukana olevissa organisaatioissa sisäistä kehittämistä. Ohjaamo kanavoi koko palveluverkoston kehittämistarpeet tarvittaville päätöksentekoareenoille. Hankkeen aikana rakennetaan ja kehitetään nuorille tarkoitettuja eri palvelutarpeen vaiheessa olevia matalankynnyksen palveluja ja palvelukokonaisuuksia, jotka liitetään jo olemassa oleviin palvelujärjestelmän tuottamiin palvelukokonaisuuksiin.    Tulokset: Ohja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749499","A70398","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","24/01/2014","31/12/2017",50,82860,"EUR",41430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland’s Krassi will start delivering products to large retail units in Northern Ostrobothnia and Greater Helsinki region, the number of retail customers will grow by more than 30 %. The company invests a total of EUR 236.676 in machinery and equipment capacity, the investments will be carried out in the winter period 2014/2015. As a result of the investments, the company’s net sales are expected to grow by EUR 600,000 (35 %) over the next three years. The company’s personnel will grow by 30 %, and the purchase of raw material from Lappish food businesses will also increase.","Lapin Krassi aloittaa tuotetoimitukset Pohjois-Pohjanmaan ja pääkaupunkiseudun suuriin vähittäiskaupan yksiköihin, vähittäiskaupan asiakkaiden määrä kasvaa yli 30 %. Yritys investoi kone- ja laitekapasiteettiin yhteensä 236.676 euroa,  investoinnit toteutetaan talvikaudella 2014/2015. Investointien vaikutuksesta yrityksen liikevaihdon odotetaan kasvavan seuraavan kolmen vuoden aikana 600.000 euroa (35 %). Yrityksen henkilöstömäärä kasvaa 30 %, myös raaka-aineen ostot lappilaisilta elintarvikealan yrityksiltä kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753999","A75784","Developing the internationalisation capabilities of Omapaja Oy","Omapaja Oy:n kansainvälistymisedellytysten kehittäminen","Finland","28/10/2019","31/12/2021",50,64575,"EUR",32287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765234","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops Omapaja Oy’s prerequisites for growing international business.","Hankkeessa kehitetään Omapaja Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759020","S21808","Job Point Parallel Project","Job Point -rinnakkaishanke","Finland","13/09/2019","31/12/2020",48.65,555000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Job Point development project aims to promote the productivity and competitiveness of companies and organisations based in Ostrobothnia. To support this goal, labour market training, acquired and offered through the Job Point parallel project, will address potential skills shortages of job seekers and respond to the region’s demand for skilled labour. This objective is met by means of both normal labour market training and Rekry Training. The recognition of skills is often a key factor in the success of training and the achievement of good results. In order to better find jobseekers in companies and in turn to become aware of potential jobseekers, coaching, especially job search and job coaching services, is also a measure facilitated by the Job Point parallel project. Searching for hidden jobs and enabling employers/employees to meet, also using remote communication tools.The individual objective of the development project — to re-integrate jobseekers into the labour market — will also be supported by a wage subsidy as a parallel project.Individual and/or complementary measures (labour training, coaching, wage subsidy) offered through the joint Job Point project will also be targeted at young people and those with a weak labour market position, sector changers, as well as employers in the region. Taking into account the target group in bilingual terms; both Finnish and Swedish.— Additional funding of EUR 65 000 is requested for labour market training with this amendment application.","Job Point -kehittämishankkeen tavoitteena on edistää Pohjanmaalla sijaitsevien yritysten ja organisaatioiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Tätä tavoitetta tukemaan Job Point –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella paikataan työnhakijoiden mahdollisia osaamisvajeita ja vastataan alueen osaavan työvoiman tarpeeseen. Tähän tavoitteeseen vastataan niin normaalin työvoimakoulutuksen, kuin RekryKoulutuksenkin keinoin. Osaamisen tunnistaminen on usein avaintekijä koulutusten onnistumiselle ja hyvien tulosten saavuttamiselle.Jotta työnhakijat löytävät paremmin yrityksiin ja puolestaan yritykset tulevat tietoiseksi potentiaalisista työnhakijoista, on Job Point –rinnakkaishankkeen mahdollistamana toimenpiteenä myös valmennukset, joista erityisesti työnetsijä- ja työhönvalmentajapalvelut. Haetaan piilotyöpaikkoja ja mahdollistetaan työnantaja/työntekijä kohtaamisia myös etäyhteysvälineitä hyödyntäen.Kehittämishankkeen yksilötavoitteeseen – työnhakijoiden palauttamiseen työmarkkinoille – saadaan rinnakkaishankkeen mahdollistamana tukea myös palkkatuesta.Job Point -rinnakkaishankkeen kautta tarjottavat yksittäiset ja/tai toisiaan jatkumona täydentävät toimenpiteet (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki) kohdennetaan nuoriin ja heikossa työmarkkina-asemassa oleviin, alanvaihtajiin kuin myös alueen työnantajiin. Kohderyhmän huomiointi toimenpiteissä kaksikielisenä; niin suomeksi kuin ruotsiksi.----------------------------------------------12.8.2020 Job Point -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 65 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756874","A78181","FTP application","FTP sovellus","Finland","16/08/2021","31/03/2022",50,29225,"EUR",14612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769212","60.163605307214,24.917707366503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","FTP provides consumers and SMEs with the easiest and quickest way to complete the online shopping process and speed up the product’s journey. FTP provides authorities with a solution that reduces storage needs and costs and speeds up processing time for incoming goods. With the help of the app, consumers who buy products from foreign online stores will be able to pay all customs, tax and other official fees in one application, as well as to account and make payments to different parties. Consumers can also arrange transportation and monitor the product’s journey to the home door. The app also allows you to take out a short-term loan to cover the costs of purchasing a product. The final outcome of the project is to enable the development of a solution for the MVP phase.","FTP tarjoaa kuluttajille ja PK-yrityksille helpoimman ja nopeimman tavan suoriutua verkkokaupan ostoprosessista sekä nopeuttaa tuotteen matkaa perille. Viranomaisille FTP tarjoaa ratkaisun, joka pienentää varastointitarvetta ja kustannuksia, sekä nopeuttaa saapuvaan tavaraan kohdistuvaa käsittelyaikaa. Sovelluksen avulla ulkomaisista verkkokaupoista tuotteita ostavat kuluttajat voivat jatkossa maksaa kaikki tulli-, vero- ja muut viranomaismaksut yhdellä sovelluksella sekä tilittää ja suorittaa maksut eri osapuolille. Kuluttajat voivat myös järjestää kuljetuksen ja seurata tuotteen matkaa kotiovelle. Sovellus mahdollistaa myös lyhytaikaisen lainan ottamisen kattamaan tuotteen ostamisesta syntyviä kuluja. Hankkeen lopputulemana on tarkoitus mahdollistaa MVP-vaiheen ratkaisun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750822","A72721","PLANNING AND DEVELOPMENT OF RDI ACTIVITIES RELATED TO THE CIRCULAR ECONOMY OF LAPLAND UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES","LAPIN AMMATTIKORKEAKOULUN KIERTOTALOUTEEN LIITTYVÄN TKI-TOIMINNAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN","Finland","01/05/2017","31/07/2019",40,254337,"EUR",101734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural raw materials, have put low carbon and the development of the circular economy at the heart of the European Union and Finland’s policies. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save natural raw materials by re-using materials. Several projects and emerging needs focussing on the bio- and/or circular economy are under way in Lapland, the progress of which can be promoted by supporting them with RDI activities.Lapin AMK is committed to investing in the Arctic circular economy and side streams in RDI activities, which is also reflected in the performance agreement with OKM. University of Applied Sciences is involved in projects related to the clustering of the use of natural resources (ASE, AMIC). Digipolis, for its part, operates in the business interface with several projects (ABC, ATS).In order for the Bachelor’s degree to be able to better serve Lapland and its operators, it is necessary to develop skills and operations in a structured way. In terms of skills, both new recruitment and expansion of existing staff are needed. The development will take into account both the use of existing RDI teams’ expertise in a new way (e.g. maintenance, material engineering, environment competence, digitalisation) and the expansion of operations into new areas of expertise.The project will focus on industrial-scale circular economy issues. In relative terms, the development of the whole Finnish scale and, in particular, the dissemination of results, has focused considerably more on municipal waste, which, however, make up only about 3-4 % of the total. However, the best result is achieved when both investments and waste and side streams are considered as a whole, regardless of the sector in which they are generated. Based on investment plans and projects, already strong industry and mining in Lapland will grow further, while creating opportunities for new industrial symbioses and circular economy solutions. However, Digipolis’ practical business cooperation has shown that the creation of new value chains requires more and new kinds of knowledge resources both for the RDI side and for business experts. At present, the design table has more opportunities to promote circular and bioeconomy than resources can be found for operations. As a result of the project:- Lapland has a clear plan to develop its RDI-related activities related to the circular economy- Division of work and specialisation work with other development actors in the field- The link with companies active in the field is close- Using the existing RDI infrastructure and the need for a new one- The operating model of the Circular Economy and Bioeconomy Centre has been defined- The key international bodies with similar circular economy entities are identified for the circular and bioeconomy package in Lapland- The project will also conduct negotiations with the leading Nordic circular economy entities to achieve concrete international cooperation projects in the future.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonraaka-aineiden rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskiöön Euroopan Unionin ja Suomen politiikassa. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää luonnonraaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käyttöön. Lapissa on vireillä useita bio- ja/tai kiertotalouteen keskittyviä hankkeita ja esiin nousseita tarpeita, joiden etenemistä voidaan edistää tukemalla niitä TKI-toiminnalla.Lapin AMK on sitoutunut panostamaan TKI-toiminnassa Arktiseen kiertotalouteen ja sivuvirtoihin, mikä näkyy myös OKM:n kanssa tehdyssä tulossopimuksessa. AMK on mukana luonnonvarojen käytön klusterointiin liittyvissä hankkeissa (ASE, AMIC). Digipolis puolestaan toimii yritysrajapinnassa useilla hankkeilla (ABC, ATS).Jotta AMK voi entistä paremmin palvella Lappia ja sen toimijoita, tarvitaan osaamisen ja toiminnan kehittämistä suunnitelmallisella tavalla. Osaamisen osalta tarvitaan sekä uusrekrytointia että nykyisen henkilöstön osaamisen laajentamista. Kehittämisessä otetaan huomioon sekä nykyisten TKI-ryhmien osaamisen käyttö uudella tavalla (esim. Kunnossapito, materiaalitekniikka, olosuhdeosaaminen, digitalisaatio) että toiminnan laajentaminen uusiin osaamisalueisiin.Hankkeen toiminta tulee keskittymään teollisen mittakaavan kiertotalouskysymyksiin. Koko Suomenkin mittakaavassa kehittämisessä ja etenkin tuloksien tiedottamisessa on suhteellisesti huomattavasti enemmän keskitytty yhdyskunnan jätteisiin, jotka kuitenkin muodostavat kokonaisuudesta vain. n 3-4 %:a. Paras lopputulos saavutetaan kuitenkin, kun sekä investointeja että jäte- ja sivuvirtoja katsotaan kokonaisuutena riippumatta siitä, millä toimialalla tai kansantalouden sektorilla ne syntyvät. Lapissa jo nykyisellään vahva teollisuus ja kaivostoiminta tulevat investointisuunnitelmien ja -projektien perusteella edelleen kasvamaan luoden samalla mahdollisuuksia uusille teollisille symbiooseille ja kiertotalouden ratkaisuille. Digipoliksen käytännön yritysyhteistyössä on kuitenkin huomattu, että uusien arvoketjujen luominen vaatii lisää ja uudenlaisia osaamisresursseja sekä TKI-puolelle että yritysten asiantuntijoiksi. Tällä hetkellä suunnittelupöydällä on enemmän kierto- ja biotalouden edistämismahdollisuuksia kuin toimintaan on löydettävissä resursseja. Hankkeella haetaan kestävää ratkaisua siihen, miten näihin vaatimuksiin kyetään vastaamaan lappilaisesta näkökulmasta lähitulevaisuudessa entistä paremmin.Hankkeen tuloksena:- Lapin AMK:lla on selkeä suunnitelma kiertotalouteen liittyvän TKI-toimintansa kehittämiseksi- Työnjako ja erikoistuminen toimivat alan muiden kehitystoimijoiden kanssa- Yhteys alalla toimiviin yrityksiin on tiivis- Nykyisen TKI-infran hyödyntäminen ja uuden tarve on määritelty- Kierto- ja biotalouskeskuksen toimintamalli on määritelty- Lapin kierto- ja biotalouskokonaisuudelle tunnistetaan keskeiset kansainväliset tahot, joilla on vastaavia kiertotalouskokonaisuuksia- Hankkeessa käydään lisäksi neuvottelut erityisesti Pohjoismaiden johtavien kiertotalouskokonaisuuksien edustajien kanssa konkreettisten kansainvälisten yhteistyöhankkeiden käynnistämistä ajatellen- Tavoitteena on jatkossa saavuttaa osaamisen taso, jolla kiertotalouden TKI-hankkeissa päästään Horizon-tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","17/03/2015","31/12/2017",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758040","S21246","Yto-Areena","YTO-Areena","Finland","01/01/2018","31/12/2020",37.5,289265,"EUR",108474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The main objective of the project is to diversify the student’s opportunities to learn and demonstrate the competence of the common parts of the degree individually and flexibly, taking into account the student’s starting points. The project aims to promote graduation (= pass) and employment of students. The e-learning environment for the joint parts of the degree created by the project will help students to perceive broad study modules, assess their skills and set milestones for themselves. The aim of the project is — to strengthen the student’s involvement in the planning of their studies and to make the student a project manager for his/her own learning (= the student owner of his/her own learning, competence development as a key competence for lifelong learning)- to ensure the quality and homogeneity of YTO’s implementation throughout Sedu, so that the student’s skills serve working life and ensure the student’s postgraduate learning capacity- to increase cooperation with working life components to ensure the working life orientation of the joint parts- to increase cooperation between YTO teachers in order to link YTOs to vocational studies- develop methods and tools to help YTO study in different learning environments (e.g. working life) to make it easier for YTOs to plan the common goals more closely in the design of the parts. identification of skills needs, work life projects in addition to vocational studies- supporting the learning of students in need of special support for joint parts of the degree- to develop the student’s key competences for lifelong learning, e.g. by improving the student’s self-assessment skills by promoting project competence, interaction and cooperation skills, and digital competence — expanding the learning environments of common parts of the degree to digital environments, workplaces and project work.- creating tools that enable the student to demonstrate his/her skills to work life (digital skills signs)- increase and diversify the learning offer related to common parts of the degree (measures: e.g. optional large-scale tray, multiprofessional and project-based Optional large surfaces) — to promote the realisation of competence-based competence in the Ytu by creating methods that facilitate the recognition and recognition of competences, thereby reducing study time and speeding up the transition to working life- utilising flipped learning and enabling the student to support the student in a timely manner- using gamut in learning- increasing the cooperation of YTO teachers with vocational teachers so that YTOs are linked to vocational studies as well as links to vocational studies. In the first phase, students will be involved in the development of the learning environment created by the project. In the second phase, students participate in piloting the learning environment as part of their YTO studies. Students are the users of the learning environment created by the project, as well as the options offered. The project’s main target group is also the teachers of the joint degree parts, who open up competence objectives at sector level in cooperation with vocational teachers and working life, develop the learning environment and pilot the learning environment created by the project as part of the YTO area they teach. The main target group will be study counsellors who make use of the possibilities of e-learning environment and optional large-scale offer in their guidance.The primary target group will also be representatives of working life and teachers of vocational subjects, with whom we work together to open up the content of common parts of the qualification and to improve the learning of YTO learning in the workplace. Bringing the common basics of qualifications into an electronic platform that will create a learning environment for students, teachers and working life during the project. To open the competence objectives of the common components of the qualification to the electronic platform, together with YTO teachers, professional teachers and representatives of the world of work in an understandable form for all. Making use of national networks, e.g. sectoral bodies/associations, where appropriate. As a result, the competence objectives of the YTO components will be opened up as concrete sectoral skills. This harmonises the skills required of the student at Sedu level and brings quality into YTO studies. Above all, this serves the student, because through the openings, the importance of YTOs as part of skills and lifelong learning becomes clearer.2. Identify existing electronic materials and environments and use them in development work.3. Develop an e-platform into a learning environment that allows students of different ages and skill levels to acquire YTO skills regardless of time and place. The learning environment is created with gamified el","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen päätavoitteena on monipuolistaa opiskelijan mahdollisuuksia oppia ja osoittaa yhteisten tutkinnon osien osaamista yksilöllisesti ja joustavasti opiskelijan lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tavoitteiden avulla edistetään opiskelijoiden ammattiin valmistumista (=läpäisyä) ja työllistymistä. Hankkeessa luotavan yhteisten tutkinnon osien sähköisen oppimisympäristön avulla opiskelijan on helpompi hahmottaa laajoja opintokokonaisuuksia, arvioida osaamistaan ja asettaa itselleen välitavoitteita. Hankkeen tavoitteena on - vahvistaa opiskelijan osallisuutta opintojensa suunnitteluun ja tehdä opiskelijasta oman oppimisensa projektipäällikkö (= opiskelija oman oppimisensa omistaja, osaamisen kehittäminen elinikäisen oppimisen avaintaitona)- varmistaa opiskelijoille YTOjen toteutumisen laadukkuus ja tasalaatuisuus koko Sedussa siten että opiskelijan osaaminen palvelee työelämää ja varmistaa opiskelijan jatko-opintovalmiudet- lisätä yhteistyötä työelämän kanssa yhteisten tutkinnon osien työelämälähtöisyyden varmistamiseksi- lisätä YTO-opettajien yhteistyötä ammatillisten opettajien kanssa YTOjen linkittämiseksi ammatillisiin opintoihin- kehittää menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla YTOjen opiskelu erilaisissa oppimisympäristöissä (mm. työelämä) helpottuuTavoitteiden saavuttamiseksi- otetaan opiskelijat vahvemmin mukaan yhteisten tutkinnon osien kehittämiseen- osallistetaan työelämä vahvemmin YTOjen suunnitteluun: osaamistarpeiden kartoitus, työelämäprojektit ammatillisten lisäksi osana YTO-opintoja- tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista yhteisten tutkinnon osien osalta- kehitetään opiskelijan elinikäisen oppimisen avaintaitoja mm. parantamalla opiskelijan itsearviointitaitoja edistämällä projektiosaamista, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja sekä digiosaamista - laajennetaan yhteisten tutkinnon osien oppimisympäristöjä digitaalisiin ympäristöihin, työpaikoille ja projektityöskentelyyn.- luodaan välineitä, joiden avulla opiskelija voi osoittaa osaamistaan mm. työelämälle (digitaaliset osaamismerkit)- lisätään ja monipuolistetaan yhteisiin tutkinnon osiin liittyvää opintotarjontaa (toimenpiteitä: mm. valinnaisopintotarjotin, moniammatilliset ja projektimuotoiset valinnaisopinnot) - edistetään osaamisperusteisuuden toteutumista Ytoissa luomalla menetelmiä, joiden avulla osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen helpottuvat ja sitä kautta opiskeluaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu- hyödynnetään käänteistä oppimista (flipped learning) ja mahdollistetaan opiskelijan oikea-aikainen tukeminen- hyödynnetään pelillisyyttä oppimisessa- lisätään YTO-opettajien yhteistyötä ammatillisten opettajien kanssa, jotta YTOt linkittyvät ammatillisiin opintoihin mahdollisimman hyvinHANKKEEN KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Sedussa opiskelevat nuoret ja aikuiset. Ensimmäisessä vaiheessa opiskelijat osallistuvat hankkeessa luotavan oppimisympäristön kehittämiseen. Toisessa vaiheessa opiskelijat ovat mukana pilotoimassa oppimisympäristöä osana YTO-opintojaan. Hankkeessa syntyvän oppimisympäristön sekä valinnaisopintotarjonnan käyttäjiä ovat opiskelijat.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat myös yhteisten tutkinnon osien opettajat, jotka avaavat osaamistavoitteita alakohtaisesti yhteistyössä ammatillisten opettajien ja työelämän kanssa, kehittävät oppimisympäristöä sekä pilotoivat hankkeessa luotavaa oppimisympäristöä osana opettamaansa YTO-osa-aluetta. Varsinaisena kohderyhmänä ovat osaltaan opinto-ohjaajat, jotka hyödyntävät ohjauksessaan sähköisen oppimisympäristön ja valinnaisopintotarjonnan mahdollisuuksia.Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän edustajat ja ammatillisten aineiden opettajat, joiden kanssa tehdään yhteistyötä yhteisten tutkinnon osien sisältöjen avaamisessa sekä työpaikalla tapahtuvan YTO-oppimisen opinnollistamisessa.HANKKEEN TOIMENPITEET1. Viedään yhteiset tutkinnon osien perusteet sähköiselle alustalle, josta muodostuu hankkeen aikana opiskelijoita, opettajia ja työelämää palveleva oppimisympäristö. Avataan sähköiselle alustalle yhteisten tutkinnon osien osa-alueiden osaamistavoitteet yhdessä YTO-opettajien, ammattiopettajien ja työelämän edustajien kanssa kaikille ymmärrettävään muotoon. Hyödynnetään tarvittaessa myös kansallisia verkostoja esim. alakohtaiset yhteisöt/yhdistykset). Työn tuloksena YTO-osa-alueiden osaamistavoitteet avautuvat konkreettisina alakohtaisina osaamisina. Tämä yhtenäistää Sedu-tasolla opiskelijalta vaadittavaa osaamista ja tuo laadukkuutta YTO-opintoihin. Ennen kaikkea tämä palvelee opiskelijaa, sillä avausten kautta YTOjen merkitys osana ammattitaitoa ja elinikäistä oppimista kirkastuu.2. Kartoitetaan olemassa olevat sähköiset materiaalit ja ympäristöt ja hyödynnetään niitä kehittämistyössä.3. Kehitetään sähköistä alustaa oppimisympäristöksi, jonka avulla eri-ikäiset ja osaamiseltaan eritasoiset opiskelijat voivat hankkia YTO-osaamista ajasta ja paikasta riippumatta. Oppimisympäristöön luodaan pelillisiä el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751312","A72011","Development of a new care product","Uuden hoitopalvelutuotteen kehittäminen","Finland","09/11/2015","31/03/2018",50,77870,"EUR",38935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762980","62.32043521,27.862471826453","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78250,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nursing home Iitula Oy develops a new care service product and launches a pilot project in the centre of Varkaus. The service product includes a comprehensive service package for housing, care and care for the elderly, home care and hospitalisation. It aims to improve the quality of life of its customers in a long-term manner.","Hoitokoti Iitula Oy kehittää uuden hoitopalvelutuotteen ja käynnistää pilottihankkeen Varkauden keskustaan. Palvelutuote sisältää kokonaisvaltaisen palvelupaketin vanhusten asumiseen, hoivaan ja hoitoon, kotisairaanhoitoon sekä potilashotellitoimintaan. Sen tavoitteena on parantaa asiakkaidensa elämänlaatua pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750945","A72844","Capable — The collaborative exploitation of the business opportunities of circular economy in the general goods industry","Kyvykäs - Kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksien yhteisöllinen hyödyntäminen kappaletavarateollisuudessa","Finland","01/06/2017","30/11/2019",31.7,176172,"EUR",55851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The target group of the project is the general goods industry, especially the export-oriented machine and metal products industry. In order to survive in the global market, the industry must be able to continuously renew and identify new business opportunities. Such a significant opportunity can be identified in the circular economy, in which the general goods industry is only taking its first steps globally. As a pioneer in the circular economy, Finnish industry would have the opportunity to produce new customer value and thus gain a competitive advantage, for example through the remanufacturability and modernisation of products. On the other hand, the synergistic creation of new knowledge and know-how through cooperation is an opportunity that Finnish industry cannot afford to ignore. The aim of the project is to produce an analysis method and a supporting tool to assess the strategic capabilities of SMEs from the perspective of the circular economy (technical circularity). The progress of the project has been adjusted to the following categories: 1. Identify interested companies together with partners2. Identify synergistic business opportunities related to the circular economy with businesses through workshops and interviews.3. Identify the requirements allocated to the capabilities of the business opportunities on the basis of the collected material4. Develop the Ability in the Circular Economy tool by modelling relationships and intervention logic for analysis5. Pilot the use of the Ability in the Circular Economy tool by implementing company-specific competency descriptions 6. Prepare plans for business case implementation and development work with companies on the basis of mappings. 7. Support companies in business case implementation and development through facilitation and workshops. At the beginning of the project, the aim is to reach about fifty companies operating in the mechanical and metal products industry as brand holders, subcontractors and service providers. This broad group of companies identifies business opportunities related to the circular economy. Workshops will identify the most potential business opportunities and their capacity requirements. In this context, the group of companies will also be reduced to the Innovation funnel type. It is estimated that two groups of companies are involved in the pilot phase, consisting of 3-5 companies. The output of the project creates a method for identifying and developing circular economy capabilities, and the overall result will be a new circular economy business in Pirkanmaa.","Projektin kohderyhmänä on kappaletavarateollisuus, erityisesti vientipainotteinen kone- ja metallituoteteollisuus. Pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla on ko. toimialan kyettävä jatkuvasti uudistumaan ja tunnistamaan uusia avautuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällainen merkittävä mahdollisuus on tunnistettavissa kiertotaloudesta, jonka osalta kappaletavarateollisuus on globaalistikin ottamassa vasta ensi askeleitaan. Kiertotalouden edelläkävijänä suomalaisella teollisuudella olisi mahdollisuus tuottaa uudenlaista asiakasarvoa ja saavuttaa näin kilpailuetua, mm. tuotteiden uudelleenvalmistettavuuden ja modernisoitavuuden myötä. Toisaalta yhteistyössä tapahtuva synerginen uuden tiedon ja osaamisen luonti on mahdollisuus, jonka sivuuttamiselle suomalaisella teollisuudella ei ole varaa. Projektin tavoitteena on tuottaa analysointimenetelmä ja sitä tukeva työkalu PK-yritysten strategisien kyvykkyyksien arviointiin kiertotalouden (tekninen kierto) mahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeen eteneminen on vaihteistettu seuraavanlaisiin osuuksiin; 1. Määritetään aiheesta kiinnostuneet yritykset yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa2. Tunnistetaan yritysten kanssa kiertotalouteen liittyvät synergiset liiketoimintamahdollisuudet workshoppien ja haastatteluiden avulla.3. Tunnistetaan liiketoimintamahdollisuuksien kyvykkyyksiin kohdentamat vaatimukset kerätyn materiaalin pohjalta4. Kehitetään Kyvykkyys kiertotaloudessa –työkalu mallintamalla relaatiot ja toimintalogiikka analyysille5. Pilotoidaan Kyvykkyys kiertotaloudessa -työkalun käyttöä toteuttamalla yrityskohtaisia kyvykkyyskuvauksia 6. Laaditaan yritysten kanssa suunnitelmat business case –toteutukselle ja kehittämistyölle kartoitusten pohjalta. 7. Tuetaan yrityksiä business case –toteutuksessa ja kehittämistyössä fasilitoimalla ja workshoppien avulla.Projektin alkuvaiheessa on tarkoituksena tavoittaa noin viisikymmentä yritystä, jotka toimivat kone- ja metallituoteteollisuudessa brändinhaltijoina, alihankkijoina ja palveluntuottajina. Tässä laajassa yritysryhmässä tunnistetaan kiertotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Työpajoissa määritetään potentiaalisimmat liiketoimintamahdollisuudet ja niiden kyvykkyyksille asettamat vaatimukset. Tässä yhteydessä myös yritysryhmä pienenee Innovation funnel-tyyppisesti. Pilotointivaiheessa mukana on arviolta kaksi yritysryhmää, jotka koostuvat 3-5 yrityksestä.Projektin tuotoksena syntyy menetelmä kiertotalouskyvykkyyksien tunnistamiseen ja kehittämiseen, ja kokonaistuloksena syntyy uutta kiertotalouden liiketoimintaa Pirkanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","23/03/2016","30/06/2017",50,76540,"EUR",38270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","A72127","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/08/2016","30/04/2018",50,78750,"EUR",39375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53830,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752145","A73430","Kiffel Mobile App Calendar","Kiffelin Mobiilisovelluksen Kalenteri","Finland","04/12/2017","30/06/2018",50,22875,"EUR",11437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Kiffel mobile app add-on calendar. The calendar allows you to manage projects.","Kiffelin mobiilisovelluksen lisäosa kalenteri. Kalenterin avulla voidaan hallita projekteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758718","S22106","Knowledge Inclusion-Matala’s threshold digital coaching model","Osaamisella osallisuutta-Matalan kynnyksen digivalmennusmalli","Finland","18/05/2020","15/03/2021",50,78423,"EUR",39211.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768959",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 epidemic, most of the social support and rehabilitation services have been carried out remotely online or have been completely discontinued. Only a very small part of the operations could be produced in direct contact with customers, as in the past. While remotely operating services and forms of support are mostly used for basic smartphones, computers, internet connections and simple applications, some people in need of support will not be able to reach help.The purpose of the project is to provide personalised digital coaching for those psychosocial support customers who need it during and after the COVID-19 crisis and based on their own baseline. With competence, the aim of the Inclusion project is to create an individual, low-threshold digital coaching model. It prevents digital exclusion and strengthens the ability of people in need of special support to access e-services and strengthen their social inclusion in society.  It is intended that the model can be integrated into the various psychosocial support activities in the future. The model ensures that the customer receives the necessary skills, clear language information and instructions, as well as support for the use of various digital services during rehabilitation/coaching/guidance. The main target group of the project is non-working young people and people of working age in need of special support who, for whatever reason, are unable to benefit from the forms of social rehabilitation or other psychosocial support available online and are therefore at risk of being excluded during and/or after the COVID-19 crisis.","Korona-epidemian aikana suurin osa sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluista on siirretty toteutettaviksi etänä verkossa tai ne on lopetettu kokonaan. Vain hyvin pieni osa toiminnoista on voitu tuottaa entiseen tapaan suorassa kontaktissa asiakkaiden kanssa. Vaikka etänä toimivien palveluiden ja tuen muotojen toteuttamisessa käytössä ovat enimmäkseen perusvälineet älypuhelin, tietokone ja verkkoyhteys sekä yksinkertaiset sovellukset, osa tukea tarvitsevista ihmisistä jää avun saavuttamattomiin.Hankkeen tarkoituksena on tarjota koronakriisin aikana ja sen jälkeen yksilöllistä ja jokaisen omaan lähtötasoon pohjautuvaa digivalmennusta niille psykososiaalisen tuen asiakkaille, jotka sitä tarvitsevat. Osaamisella osallisuutta-hankkeen tavoitteena on luoda yksilöllinen, matalan kynnyksen digivalmennuksen malli. Mallin avulla ehkäistään digisyrjäytymistä ja vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden valmiuksia käyttää sähköisiä palveluita ja vahvistaa heidän sosiaalista osallisuuttaan yhteiskunnassa.  Tarkoituksena on, että toimintamalli voidaan jatkossa integroida erilaisiin psykososiaalisen tuen toimintoihin. Mallin avulla varmistetaan jo työskentelyn alkuvaiheessa, että asiakas saa tarvittavat taidot, selkokielisen tiedon ja ohjeet sekä tuen erilaisten digitaalisten palvelujen käyttämiseen kuntoutuksen/valmennuksen/ohjauksen aikana. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuoliset nuoret ja työikäiset erityistä tukea tarvitsevat henkilöt, jotka eivät syystä tai toisesta pysty hyödyntämään verkossa tarjolla olevia sosiaalisen kuntoutuksen tai muun psykososiaalisen tuen muotoja ja ovat tästä syystä vaarassa jäädä avun ulkopuolelle koronakriisin aikana ja/tai sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758472","S20760","Circular economy, environment and maritime cluster","Kiertotalous, ympäristö ja meriklusteri","Finland","01/08/2016","31/08/2018",38.42,122671,"EUR",47135.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The marine industry and the maritime cluster have always been vulnerable to structural changes and strong cyclical fluctuations. There is currently no university education in the industries linked to maritime and port activities in Finland, and the environmental and circular economy education package is not available as part of existing diplomas for students in maritime clusters, even though at the same time the need for environmental and circular economy know-how in the industry is increasing. The circular economy can contribute positively to improving and renewing business profitability and promoting sustainable development.  The aim of the project is to increase circular economy know-how in SMEs in the maritime cluster sector and thereby promote the economic and environmental benefits of the circular economy. The project will develop the quality and relevance of training in maritime clusters and logistics, as well as content and methods in cooperation with industry and operators. The project will develop a new continuous training for the maritime cluster sector that will promote the circular economy, which will also be piloted during the project. The development of the training package can be divided into three main phases: 1) pre-planning and preparation, 2) pilot implementation and 3) evaluation and post-development. Through the development of circular economy training and participation in training as a pilot, the project aims to review companies’ production, working and purchasing habits, thereby creating new skills and new economic opportunities for the maritime cluster companies and responding to the changing skills needs of companies operating at the interfaces of the maritime and logistics sectors. The aim is to ensure that participation in the training to be developed is passed on to the benefit of the organisation as a whole, so that the organisation as a whole benefits from the participation of one employee in the training. The objective is to be achieved by linking work-based learning and job development activities closely to education and training. In addition, the aim is to promote new teaching solutions and the use of e-learning materials and remote participation, as well as the use of research and development related to the circular economy in the development of education. The next few days of the training package will also be opened to companies in the project area other than participants in long-term in-service training, in order to promote networking and effectiveness.","Meriteollisuus ja meriklusteri on aina ollut altis rakennemuutoksille ja voimakkaille suhdannevaihteluille. Merenkulkuun ja satamatoimintoihin linkittyvillä toimialoilla ei tällä hetkellä ole Suomessa yliopistollista koulutusta, eikä ympäristö- ja kiertotalouteen liittyvää koulutuskokonaisuutta ole olemassa olevien tutkintojen osina tarjolla meriklusterialojen opiskelijoille, vaikka samaan aikaan ympäristö- ja kiertotalousosaamisen tarve alan yrityksissä kasvaa. Kiertotaloudella voidaan vaikuttaa positiivisesti liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen ja uudistamiseen sekä kestävän kehityksen edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalousosaamista meriklusterialan pk-yrityksissä ja sitä kautta edistää kiertotalouden taloudellisia ja ympäristölle ystävällisiä hyötyjä. Hankkeessa kehitetään meriklusteri- ja logistiikka-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta sekä sisältöjä ja menetelmiä yhteistyössä alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään meriklusterialalle suunnattu uusi kiertotaloutta edistävä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka hankkeen aikana myös pilotoidaan. Koulutuskokonaisuuden kehittäminen voidaan jakaa kolmeen päävaiheeseen: 1) ennakkosuunnitteluun ja valmisteluun, 2) pilottitoteutukseen sekä 3) arviointiin ja jälkikehittämiseen. Hankkeessa pyritään kiertotalouskoulutuksen kehittämisen ja pilottina toteutettavaan koulutukseen osallistumisen kautta tarkistamaan yritysten tuotanto-, työskentely- ja ostamistottumuksia ja sitä kautta luomaan uutta osaamista sekä uusia taloudellisia mahdollisuuksia meriklusterin yrityksille ja vastaamaan meri- ja logistiikka-alojen rajapinnoilla toimivien yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Päämääränä on, että kehitettävään koulutukseen osallistuminen välittyy koko organisaation hyödyksi niin, että yhden työntekijän koulutukseen osallistumisesta hyötyy koko organisaatio. Tavoite pyritään saavuttamaan sitomalla työssä oppiminen ja työpaikan kehittämistoiminta tiiviisti osaksi koulutusta. Lisäksi tavoitteena on edistää uusia opetusratkaisuja ja sähköisten oppimateriaalien sekä etäosallistumisen hyödyntämistä sekä kiertotalouteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistoiminnan hyödyntämistä koulutuksen kehittämisessä.Muutos 15.6.2017: Koulutuskokonaisuuden lähipäivät avataan avoimiksi myös  muille hankealueen yrityksille kuin pitkään täydennyskoulutukseen osallistujille verkostoitumisen ja vaikuttavuuden edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758141","S21547","Power to control","Virtaa ohjaukseen","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,322333,"EUR",120875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.18963516,24.976802135027","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","There is a need to strengthen the skills of the workers who guide immigrants on the educational and professional career path and the professionalism of self-language guidance in a scattered field. People with an immigrant background who have lived and worked longer in Finland are not used sufficiently to improve the employment of immigrants. At the moment, instructors doing training and career guidance need continuing training to ensure that the instructors have sufficient skills so that they can support the customer forward in the training and employment path, as well as in other areas of life. When the instructor makes directing in his own language, a deeper understanding of things is possible, and abstract and complex themes can also be dealt with using a common mother tongue. On the other hand, the Finnish language undoubtedly plays an important role in integration, in which case part of the guidance work is of course done in Finnish. Language-conscious guidance is guided by the customer’s own language, culture and background. With language-conscious guidance, the instructor understands what kind of issues can be dealt with without the support of your mother tongue, and what abstract or sensitive issues should be handled in your native language. Language-conscious guidance does not make confrontation between languages and understands multilingualism as a resource and strength. In accordance with Objective 1) of Uusimaa Programme 2.0, a well-informed and knowledgeable person, the training to be built in the project will provide people with multicultural guidance or those applying for these tasks with the skills that are needed at present and in the future, and in accordance with Objective 2), the project’s training is in the process of ensuring that the guidance is effective and secure successful integration. The project promotes the ability of multicultural guidance workers to guarantee equal opportunities for immigrants to receive quality support to advance on the educational and employment path, regardless of the level of Finnish language skills. In training, gender equality is taken into account when constructing the contents of education, guidance methods, co-development and ethical rules of guidance. Gender equality, equality, well-being and equality are promoted in the project, e.g. by: More women can be involved in education than men, because multicultural mentoring in education and employment is mainly women and the promotion of women’s education and employment plays an important role in increasing gender equality and attitudes towards education. In some cultures, on the other hand, instructors are mainly men and want to participate in education. Professional multi-lingual female and male directors are positive and encouraging examples for mentors. The quality of the guidance skills of the trainees and their ability to cope at work will be strengthened through the acquisition of different competences and networking. Language-conscious and intercultural interaction education is inclusive and empowering immigrants, especially migrant women, by making native language, multilingualism and, in particular, experience expertise an important resource in steering work. Similarly, the networking of S2 speakers and trainees from different sectors is supported in continuous training and open training afternoons. The themes and learning tasks of education strengthen the acceptance of diversity, trust between groups of people, and the ability of guidance staff to meet each client on an equal and non-discriminatory basis.  According to Diak’s survey, several municipalities and organisations in Uusimaa consider it necessary to have training in guidance skills in their own language and knowledge of languages for those working with immigrants. Representatives of municipalities, the third sector and educational institutions are partners with whom, for example, communication cooperation in the recruitment of the project is carried out and they are invited to participate in the co-development of education. MAIN OBJECTIVE: Construction of in-kind and language-conscious guidance skills for those with immigrant background. Training strengthens competence in guidance methods, language awareness and knowledge of operating environments. With the help of training, those who carry out guidance work are better prepared to direct and support customers more effectively in education and working life and in other areas of life in a comprehensive and customer-oriented way. 1) Planning of training with partners from the third sector, educational institutions and public organisations, as well as the trainees (2) Piloting and modelling of training. Preliminary plan: 15-year multimodal training. In addition, open training afternoons on the themes of education. 3) entrenching the education model and disseminating the results of the development work;","Maahanmuuttajia koulutus- ja työurapolulla ohjaavien työntekijöiden osaamista ja hajanaisella kentällä tehtävän omakielisen ohjaustyön ammatillisuutta on tarpeen vahvistaa. Pidempään Suomessa asuneita ja työskennelleitä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ei hyödynnetä riittäväksi maahanmuuttajien työllistymisen tehostamisessa. Ohjaustyötä tekevien täydennyskoulutusta, jossa on näkökulmana ohjausosaamisen vahvistaminen, omakielisyys ja kielitietoisuus, ei ole tällä hetkellä saatavana riittävän laajana kokonaisuutena.Koulutus- ja työuraohjausta tekevät ohjaajat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jolla varmistetaan ohjaajien riittävä osaaminen, jotta he voivat ohjaustyössään laadukkaasti tukea asiakasta eteenpäin koulutus- ja työllistymispolulla, suomen kielen oppimisessa sekä muilla elämänalueilla. Kun ohjaaja tekee omakielistä ohjausta, mahdollistuu asioiden syvempi ymmärrys ja myös abstrakteja ja monimutkaisia teemoja voidaan käsitellä yhteisen äidinkielen avulla. Toisaalta suomen kielellä on kotoutumisen kannalta kiistatta merkittävä rooli, jolloin myös osa ohjaustyöstä luonnollisesti tehdään suomen kielellä. Kielitietoinen ohjaus on asiakkaan oman kielen, kulttuurin ja taustan huomioivaa ohjausta. Kielitietoisessa ohjauksessa ohjaaja ymmärtää, millaisia asioita voi käsitellä ilman oman äidinkielen tukea, ja millaisissa abstrakteja tai sensitiivisiä asioita on hyvä käsitellä omalla äidinkielellä. Kielitietoisessa ohjaamisessa ei tehdä vastakkainasettelua kielten välillä ja ymmärretään monikielisyys resurssina ja vahvuutena. Uusimaa-ohjelma 2.0:n Hyvinvoiva ja osaava ihminen -painopisteen tavoitteen 1) mukaisesti hankkeessa rakennettava koulutus antaa monikulttuurista ohjaustyötä tekeville tai näihin tehtäviin hakeutuville taitoja, joita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa tarvitaan ja tavoitteen 2) mukaisesti hankkeen koulutus on varmistamassa, että ohjaus on tehokasta ja turvaa onnistunutta kotoutumista. Hanke edistää monikulttuurista ohjaustyötä tekevien valmiuksia taata maahanmuuttajille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada laadukasta tukea koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen suomen kielen taitotasosta huolimatta. Koulutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo koulutuksen sisältöjä, ohjauksen menetelmiä, yhteiskehittämistä ja ohjauksen eettisiä pelisääntöjä rakennettaessa. Sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja tasa-arvoa edistetään hankkeessa esim. seuraavilla asioilla: Koulutukseen voidaan ottaa mukaan enemmän naisia kuin miehiä, koska monikulttuurista ohjaustyötä koulutus- ja työllisyysasioissa tekevät ovat pääosin naisia ja naisten koulutuksen ja työllistymisen edistämisellä on suuri merkitys sukupuolten tasa-arvon ja koulutusmyönteisten asenteiden lisäämisessä. Joissakin kulttuureissa ohjaajat ovat toisaalta pääosin miehiä ja heitä halutaan mukaan koulutukseen. Ammattitaitoiset monikieliset nais- ja miesohjaajat ovat positiivisia ja kannustavia esimerkkejä ohjattaville. Koulutettavien ohjausosaamisen laatua ja työssä jaksamista vahvistetaan erilaisten valmiuksien saamisen ja verkostoitumisen myötä. Kielitietoinen ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävä koulutus on maahanmuuttajia ja erityisesti maahanmuuttajanaisia osallistava ja valtaistava, kun omakielisyys, monikielisyys ja erityisesti kokemusasiantuntijuus nostetaan tärkeiksi voimavaroiksi ohjaustyössä. Samoin eri sektoreiden S2-puhuvien ja natiivisuomenkielisten ohjaajien ja koulutettavien verkostoitumista tuetaan täydennyskoulutuksessa ja avoimissa koulutusiltapäivissä. Koulutuksen teemat ja oppimistehtävät vahvistavat erilaisuuden hyväksymistä, ihmisryhmien välistä luottamusta sekä ohjaushenkilöstön kykyä kohdata yhdenvertaisesti ja syrjimättä jokaisen asiakkaan.  Diakin kyselyn mukaan useat kunnat ja järjestöt Uudellamaalla pitävät tarpeellisena omakielistä ja kielitietoista ohjausosaamisen koulutusta maahanmuuttajien parissa työskenteleville. Kuntien, kolmannen sektorin ja oppilaitosten edustajat ovat yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tehdään esim. viestinnällistä yhteistyötä hankkeen rekrytoinnissa ja heitä kutsutaan mukaan koulutuksen yhteiskehittämiseen. PÄÄTAVOITE: Omakielisen ja kielitietoisen ohjausosaamisen täydennyskoulutuksen rakentaminen maahanmuuttajataustaisen parissa ohjaustyötä tekeville. Koulutus vahvistaa osaamista ohjauksen menetelmissä, kielitietoisuudessa sekä toimintaympäristöjen tuntemuksessa. Koulutuksen avulla ohjaustyötä tekevällä on paremmat valmiudet ohjata ja tukea asiakkaita tehokkaammin koulutukseen ja työelämään sekä muilla elämänalueilla mahdollisimman kokonaisvaltaisesti ja asiakaslähtöisesti. 1) Koulutuksen suunnittelu kolmannen sektorin, oppilaitosten ja julkisten organisaatioiden yhteistyökumppanien sekä koulutettavien kanssa2) Koulutuksen pilotointi ja koulutuksen mallintaminen. Alustavana suunnitelma: 15 op:n vuoden kestävä monimuotokoulutus. Lisäksi avoimet koulutusiltapäivät koulutusten teemoista. 3) Koulutusmallin juurruttaminen ja kehittämistyön tulosten levittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","A73568","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","13/06/2017","30/11/2019",50,308740,"EUR",154370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71160,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","10/03/2016","31/12/2017",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757963","S21169","Diagnosis of Youth, Social Strengthening Group Activities for Young People","Diagnoosina Nuoruus, sosiaalisen vahvistamisen ryhmätoiminta nuorille","Finland","01/12/2017","30/11/2019",44.44,219123,"EUR",97387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Diagnosis of Youth, Group Action on strengthening young people’s working life and education capacities The aim of the project is to strengthen the working life and education capacity of young people and young adults, under 29 years of age, NEETs. Through peer-to-peer activities, using social consolidation tools, in close cooperation with outreach youth work. There is a large and growing number of young people who are not able to find a service in an existing network of services. The employees of the detective work are constantly guided by the services of young people, because they are unable to find the right service for them. However, this should not be the case, but the task of outreach work is to guide young people to services, but in many cases detective work is the only service that these young people can commit to. Often, these young people do not have a substance abuse problem, nor a diagnosed mental health problem. This does not mean that the problem cannot be the cause of the problem, but that the young person, for one reason or another, has not been given access to, for example, research time. The detective work is involved in customer guidance, together with social work for adults, the research and rehabilitation unit and mental health services. The detective work is also involved in the design of individual case paths for those customers who may already have a long experience in detective work. The customer relationship may have lasted for several years, precisely because it was not possible to find a suitable and forward-looking service for them. However, they did not act as directers of group activities, but the purpose of project funding is to hire group instructors, but they may be involved to a certain extent in the activities of the group, thus ensuring that a young person is attached to the service. So the service is also a tool for detective work. The main tools of the group leaders are not hasty, there is enough time for the young person, the right kind of encounter (I and He), the response to the young person’s needs, and the response to emotional reactions. It is also important for the group and the group to support each other, but also for individual guidance. The group will meet 3-4 days a week. The programme will be designed in a relatively precise way, taking into account the composition of the group, its needs and, to some extent, its wishes. The programme is largely structured and is also known to the group. As a result of the project and service, the working life and training capacities of the young people involved have improved. After the placement, young people are redirected to the service, education or working life, which is considered the best for each young person, by the employees of the searching job and by the group counsellors. Since the young people participating in the project are, to a large extent, the so-called ‘hard core’, it is unlikely that many people will be placed in employment directly after the project period.","Diagnoosina Nuoruus, nuorten työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistamisen ryhmätoimintaHankkeen tavoitteena on nuorten ja nuorten aikuisten, alle 29-vuotiaiden, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistaminen. Vertaisryhmätoiminnan avulla, sosiaalisen vahvistamisen keinoja käyttäen, tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa. On suuri ja yhä kasvava joukko nuoria, joille ei löydy palvelua olemassa olevasta palveluverkostosta. Etsivän työn työntekijöille ohjataan jatkuvasti palveluista nuoria, koska ei kyetä löytämään heille sopivaa palvelua. Näin ei kuitenkaan saisi olla, vaan etsivän työn tehtävänä on ohjata nuoria palvelujen pariin, mutta usein etsivä työ on ainoa palvelu johon nämä nuoret voivat sitoutua. Useinkaan näillä nuorilla ei ole taustallaan päihdeongelmaa, eikä myöskään diagnosoitua mielenterveysongelmaa. Tämä ei tarkoita, etteikö ongelmaa taustalla voisi olla vaan, että nuorta ei ole syystä tai toisesta saatu esim. tutkimusajoille.Etsivä työ toimiikin nyt haettavassa palvelussa tiiviissä yhteistyössä. Etsivä työ on mukana asiakasohjauksessa, yhdessä asikuissosiaalityön, tutkimus- ja kuntoutusyksikön sekä mielenterveyspalveluiden kanssa. Etsivä työ on myös mukana yksilöllisten asiakspolkujen suunnittelussa niiden asiakkaiden osalta, joilla on kenties jo pitkäkin asiakuus etsivään työhön. Asiakkuus on saattanut kestää useita vuosia, juuri siitä syystä, ettei heille ole kyetty löytämään sopivaa ja eteenpäin vievää palvelua.Etsivät eivät kuitenkaan toimi ryhmätoiminnan varsinaisina ohjaajina, vaan hankerahoituksella onkin tarkoitus palkata ryhmtätoiminnan ohjaajat, muta he voivat olla tietyssä määrin mukana ryhmän toiminnassa, varmistaen näin nuoren kiinnittymisen palveluun. Palvelu on siis työkalu myös etsivälle työlle. Ryhmän ohjaajien tärkeimmät työkalut ovatkin kiireettömyys, nuorelle on riittävästi aikaa, oikeanlainen kohtaaminen (Minä ja Hän), nuoren tarpeisiin reagointi sekä tunnereaktioihin vastaaminen. Tärkeää on myös ryhmä ja ryhmän tuki toinen toisilleen, mutta myös yksilöllinen ohjaaminen. Ryhmä kokoontuu 3-4 päivänä viikossa. Ohjelma suunnitellaan ennakkoon suhteellisen tarkkaan, ryhmän koostumus, tarpeet ja jossakin määrin myös toiveet huomioon ottaen. Ohjelma on pitkälti strukturoitu ja se on myös ryhmäläisten tiedossa. Hankkeen ja palvelun tuloksena siihen osallistuneiden nuorten työelämä- ja koulutusvalmiudet ovat parantuneet. Palvelujakson jälkeen nuoret ohjataan etsivän työn työntekijöiden sekä ryhmätoiminnanohjajjien toimesta siihen palveluun, koulutukseen tai työelämään, mikä kunkin nuoren kohdalla katsotaan parhaimmaksi. Koska hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat suurelta osin nk. kovaa ydintä, ei työhön sijoittuminen suoraanhankejakson jälkeen ole kovinkaan monen kohdalla todennäköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753274","A74359","Improving the accessibility of Ecosairila","Ecosairilan liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","01/01/2019","30/06/2021",12.5,1851472,"EUR",231434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.633344379113,27.339736182691","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region, a waste centre already operating there and a new wastewater treatment plant will be involved in the business of SMEs, public operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other comprehensive environmental businesses in accordance with the principles and objectives of sustainable development, as well as the Blue Bioeconomy Centre of Excellence, are also planned for the region. The above activities require, among other things, functional transport and logistics connections which, for their part, enable the area to be marketed and SMEs to be located in the area.","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle, siellä jo nyt toimivien jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy pk-yritysten sekä julkisten toimijoiden liiketoimintaa ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista ympäristöliiketoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Edellä oleva toiminta edellyttää mm. toimivia liikenne- ja logistiikkayhteyksiä jotka omalta osaltaan mahdollistavat alueen markkinoinnin ja pk-yritysten sijoittumisen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758550","S20638","From Waste To Taste","From Waste To Taste","Finland","01/03/2016","30/06/2017",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Stores’ food waste in Finland is more than 65 million kilos a year, of which only 10-15 per cent are currently donated to food aid. The climate load of waste food is high, as wasted food has invested resources throughout the production chain, from farming to packaging and transport. This has serious economic, social and environmental implications. From Waste To Taste aims to address this problem by creating a more efficient system to collect all the food waste that is currently not collected in a more systematic way and in a simple way for the trader/producer. In particular, the project employs young people, migrants and the long-term unemployed at risk of social exclusion and helps them to get to work. The first phase of the Waste To Taste project (later W2T) will establish a food recycling centre and a waste food restaurant in Helsinki. The Food Recycling Centre is very similar to the Helsinki Recycling Centre, both in terms of operating principles and in its mindset. At the heart of the Food Recycling Centre is a waste food restaurant, which is used to fund other activities. The W2T Food Recycling Centre and the Wasting Food Restaurant serve as a workplace for those who find it difficult to work: young people at risk of exclusion, migrants and the long-term unemployed. They are actors who make an important contribution to reducing food waste and thus to energy efficiency and climate change prevention. Achieving a sense of participation and relevance is the basic starting point of the project. Each participant will be prepared a personal development and training plan aimed at finding their own place in Finnish working life. The tasks can be prepared according to the participant’s own interest and may include courier and restaurant services as well as office work such as accounting, treasury management and IT tasks. If necessary, we will also organise training: hygiene passport course, CV preparation training, IT and language training. If necessary, the work is organised by pairing techniques, in which case the other partner of the couple is resident in Finland or Finland for a longer period. We also organise trainings, information sessions and workshops around themes related to waste food. We aim to influence people’s attitudes and raise awareness of how everyone can influence food waste and thus contribute to slowing down climate change. Workshops are also organised for special groups, such as the residents of the reception centre in cooperation with Finland’s refugee aid. We develop a mobile application that allows a trader, producer or company to indicate that waste food can be picked up at the click of a button. Our courier service sends an acknowledgement of the pick-up time, designs an optimal route based on both pick-up agreements and notifications received, and picks up food according to schedule. The creative chefs at the W2T restaurant design a delicious menu of ingredients and prepare the food together with the participants in the project, instructing them. If necessary, the range of raw materials will be supplemented by date-marked products and other raw materials to be purchased, so that at least 90 % of the raw materials are classified as waste products. The cold chain and food safety are carefully taken care of, and Evira’s regulations are the starting point for our operations. Date old products are not used. We can also accept large quantities of raw materials that, for example, are left over by farmers; of these, we manufacture canned products as far as possible or search for other applications. If it is a very small quantity that is not worth picking up by courier service, we will also receive products within opening hours. The activities are designed in a customer-oriented way by interviewing traders, food users and end-users. The target group of the restaurant is environmentally conscious people who want to be involved in the fight against climate change and promote social justice. Our goal is to create a new phenomenon that it is great to eat food that would otherwise be lost. We also want to influence food waste generated at home by correcting misconceptions about labelling and by explaining the correct storage of products and new ways of using raw materials more diversely. The project is operated by the non-profit association From Waste to Taste ry. The operation will continue after the project period with the proceeds of restaurant and downstream activities.","Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa, josta vain 10-15 prosenttia lahjoitetaan tällä hetkellä ruoka-apuun. Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Tällä on vakavia taloudellisia, sosiaalisia ja ekologisia vaikutuksia. From Waste To Taste -hankkeessa on tarkoitus puuttua tähän ongelmaan luomalla entistä tehokkaampi järjestelmä, jolla järjestelmällisemmin ja kauppiaalle/tuottajalle yksinkertaisella tavalla kerätään kaikki se ruokahävikki, mikä tällä hetkellä vielä jää keräämättä. Hanke työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään. From Waste To Taste -hankkeen (myöhemmin W2T) ensimmäisessä vaiheessa perustetaan ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola Helsinkiin. Ruoankierrätyskeskus muistuttaa hyvin pitkälti Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskusta niin toimintaperiaatteiltaan kuin ajatusmaailmaltaan. Ruoankierrätyskeskuksen keskiössä on hävikkiruokaravintola, jonka toiminnan avulla muu toiminta rahoitetaan.W2T-ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola toimivat hyvän mielen työpaikkana niille, joiden on vaikea työllistyä: syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille. He ovat toimijoita, jotka antavat oman tärkeän panoksensa ruokahävikin pienentämiseen ja siten energiatehokkuuteen ja ilmastonmuutoksen ehkäisyyn. Osallisuuden ja merkityksellisyyden tunteen saavuttaminen on hankkeen peruslähtökohta.Jokaiselle osallistujalle laaditaan oma henkilökohtainen kehitys- ja koulutussuunnitelma, joka tähtää oman paikan löytämiseen suomalaisessa työelämässä. Työtehtävät voidaan laatia osallistujan oman kiinnostuksen mukaan, ja ne voivat sisältää lähetti- ja ravintolapalveluiden lisäksi toimistotyötä, kuten kirjanpitoa, kassanhallintaa ja IT-tehtäviä. Järjestämme tarvittaessa lisäksi koulutusta: hygieniapassikurssin, CV:n laatimiskoulutuksen, IT- ja kielikoulutusta. Työskentely organisoidaan tarvittaessa paritekniikalla, jolloin parin toinen osapuoli on pidempään Suomessa asunut tai suomalainen. Apuna käytännön pulmissa on sosiaaliohjaaja tai työnohjaaja.Lisäksi järjestämme koulutuksia, infotilaisuuksia ja työpajoja hävikkiruokaan liittyvien teemojen ympärillä. Pyrimme vaikuttamaan ihmisten asenteisiin ja lisäämään tietoisuutta siitä, miten jokainen voi vaikuttaa ruokahävikin syntyyn ja siten omalta osaltaan hidastaa ilmastonmuutosta. Työpajoja järjestetään myös erityisryhmille, kuten esimerkiksi vastaanottokeskuksen asukkaille yhteistyössä Suomen Pakolaisavun kanssa.Kehitämme mobiilisovelluksen, jolla kauppias, tuottaja tai yritys voi yhdellä napin painalluksella ilmoittaa, että hävikkiruokaa on noudettavissa. Lähettipalvelumme lähettää kuittauksen noutoajasta, suunnittelee optimaalisen ajoreitin sekä noutosopimusten että saatujen ilmoitusten perusteella ja noutaa ruoan aikataulun mukaisesti. W2T-ravintolan luovat kokit suunnittelevat herkullisen menun raaka-aineista ja valmistavat ruoan yhdessä hankkeen osallistujien kanssa heitä opastaen. Raaka-ainevalikoimaa täydennetään tarvittaessa kauppojen päiväysmerkityillä tuotteilla ja muilla ostettavilla raaka-aineilla siten, että vähintään 90% raaka-aineista luokitellaan hävikkituotteiksi. Kylmäketjusta ja elintarviketurvallisuudesta huolehditaan tarkkaan, ja Eviran säädökset ovat toimintamme lähtökohta. Päiväysvanhoja tuotteita ei käytetä. Voimme ottaa vastaan myös suuria määriä raaka-aineita, joita esimerkiksi maanviljelijöiltä jää yli; näistä valmistamme mahdollisuuksien mukaan säilyketuotteita tai etsimme muita käyttökohteita. Jos kyseessä on hyvin pieni määrä, jota ei kannata lähettipalvelulla noutaa, vastaanotamme tuotteita myös aukioloaikojen puitteissa. Toiminta on suunniteltu asiakaslähtöisesti kauppiaita, ruoan hyödyntäjiä ja loppukäyttäjiä haastattelemalla.Hävikkiruokaravintolan kohderyhmä ovat ympäristötietoiset ihmiset, jotka haluavat sekä olla mukana ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa että edistää sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Tavoitteemme on luoda uusi ilmiö siitä, että on hienoa syödä ruokaa, joka muuten joutuisi hävikkiin. Haluamme vaikuttaa myös kotona syntyvään ruokahävikkiin oikaisemalla virheellisiä käsityksiä pakkausmerkinnöistä sekä kertomalla tuotteiden oikeaoppisesta säilytyksestä ja uusista tavoista hyödyntää raaka-aineita entistä monipuolisemmin.Hankkeen toiminnasta vastaa voittoa tavoittelematon yhdistys From Waste to Taste ry. Toimintaa jatketaan hankekauden jälkeen ravintola- ja jatkojalostustoiminnan tuottojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland","01/01/2018","30/12/2020",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752809","A74494","KAJAWOOD: Kainuu — Finland’s Hollywood","KAJAWOOD: Kainuu - Suomen Hollywood","Finland","17/10/2018","31/12/2020",50,107850,"EUR",53925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765740","64.130525429032,28.391807993789","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create and develop a unique studio system at Kainuuseen Black Lion Pictures. Develop the region’s infrastructure for the provision of film production services in Kainuu and create conditions for international film productions.","Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää Kainuuseen Black Lion Picturesin omaleimainen studiojärjestelmä. Kehitetään alueen infrastruktuuria elokuvatuotantopalveluiden tarjoamiselle Kainuussa sekä luodaan edellytykset kansainvälisille elokuvatuotannoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","S21736","Back up! Back up!","Back up!","Finland","01/07/2019","30/06/2022",43.24,374194,"EUR",161813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland","01/02/2018","29/02/2020",35,184677,"EUR",64636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","01/12/2015","31/05/2017",50,407886,"EUR",203943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland","01/05/2021","31/03/2023",43.14,433822,"EUR",187136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","A70152","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",39.78,614471,"EUR",244464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757769","S20975","Working life parallel project","TYÖelämä -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2017","28/02/2019",46.98,149000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project may not employ customers until 31 October 2018 at the latest. The project finances a wage subsidy for a work-life development project carried out by the S. and A. Bovallius Foundation in the city of Pieksämäki. The target group is those with a weak labour market position (including young people). The main aim is to employ customers in companies. The project’s wage subsidy may also be used for employment in associations, but not for associations with a quota of 100 % national wage subsidies.","Hankkeessa saa työllistää asiakkaita enintään 31.10.2018 asti. Hankkeessa rahoitetaan palkkatuki TYÖelämä-kehittämishankkeelle, jota toteutetaan S. ja A. Bovalliuksen säätiön toimesta Pieksämäen kaupungissa. Kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat (myös nuoret). Asiakkaita pyritään työllistämään pääosin yrityksiin. Hankkeen palkkatukea voi käyttää myös yhdistyksiin työllistämiseen, ei kuitenkaan niihin yhdistyksiin, joilla on kiintiöity osuus kansallisessa 100 %:n palkkatuella työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758196","S21602","From being a housewife to studying and working","Kotiäitiydestä kohti opiskelua ja työelämää","Finland","01/03/2019","28/02/2021",37.88,423246,"EUR",160320.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of the project is to involve women with a migrant background, inactive women, especially housewives, through flexible individual guidance and group activities, and to enable a timely transition to study and working life, thus preventing exclusion and long-term unemployment from society. The project’s operations are based on the needs of the target group and build sufficiently long service processes. The project is based on personal and comprehensive guidance and support as well as various coaching group activities. The aim is to identify competence, increase competence, processes of empowerment, and increase self-esteem, understanding and standing beliefs. The aim is to create a service provider and an effective process of customer guidance, in which various actors such as Nicehearts Wahvanainen and Neighborhood activities, Hnmky’s Y-care TAT activities and TE Offices as well as city centres of expertise and services of families with children flexibly guide women to services and activities, according to their needs and also direction in the other direction. The activities will be rooted in the activities of the network.  The project will build strong cooperation with different actors and other projects. The project develops an innovative approach to career and service guidance for women with a migrant background in Vantaa, Espoo and Helsinki. The main objective of this approach is to prevent exclusion and long-term unemployment. The model pays special attention to the challenges faced by housewives in integration. The project will create an effective method to encourage and help women with a migrant background to participate in society and to orient towards studying or working life.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on joustavalla, henkilökohtaisella yksilöohjauksella ja ryhmätoiminnalla osallistaa maahanmuuttajataustaisia, työelämän ulkopuolella olevia naisia, erityisesti kotiäitejä hankkeen tuottamaan toimintaan ja mahdollistaa opiskelu- ja työelämään siirtyminen oikea-aikaisesti ja siten ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä yhteiskunnasta. Hankkeen toiminnoissa lähdetään liikkeelle kohderyhmän tarpeet huomioiden ja rakennetaan riittävän pitkät palveluprosessit. Hanke perustuu henkilökohtaiseen ja kokonaisvaltaiseen ohjaukseen ja tukeen sekä erilaisiin valmennuksellisiin ryhmätoimintoihin. Tavoitteena on osaamisen tunnistaminen, osaamisen lisääminen, voimaantumisen prosessit ja itsetunnon ja -tuntemuksen ja pystyvyysuskomusten kasvattaminen.Tavoitteena on palvelutarjottimen luominen ja toimiva asiakasohjauksen prosessi, jossa eri toimijat kuten Nicehearts Wahvanainen-toiminta ja Naapuriäiti- toiminta, Hnmky:n Y- care TAT -toiminta ja te-toimistot sekä kaupunkien osaamiskeskukset  ja mm. lapsiperheiden palvelut ohjaavat joustavasti naisia palveluiden ja toimintojen pariin, heidän tarpeidensa mukaan ja myös ohjausta toiseen suuntaan. Toiminta juurrutetaan osaksi verkoston toimintaa.  Hankkeessa rakennetaan vahva yhteistyö eri toimijoiden ja muiden hankkeiden kanssa. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen ura- ja palveluohjauksen toimintamalli maahanmuuttajataustaisille naisille Vantaalla, Espoossa ja Helsingissä. Toimintamallin päätavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä. Malli huomioi erityisesti kotiäitien haasteet kotoutumisessa. Hankkeessa luodaan toimiva menetelmä, jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa maahanmuuttajataustaisia naisia osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoitumaan kohti opiskelua tai työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758616","S20704","School integration","Koulu kotouttaa","Finland","01/08/2016","31/08/2018",37.5,269510,"EUR",101066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of immigrants is growing and growth is accompanied by the development of public education services. The planning of the project was started by asking about the strengths of the Kajaani City Education Enterprise: How can the competence of a regional network of actors engaged in multicultural work and at the heart of the work and business life be used in the development and modernisation of educational services for immigrants in the field of integration? The challenge cannot be solved by the decision to start operations alone, but requires joint, regional and in-house development, testing and evaluation in order to achieve the desired results. The school integration project has two areas of development: vocational integration training and LUVA training in preparation for upper secondary school education. The development aims at a change that seeks solutions for the location and integration of rapidly growing numbers of immigrants into society, studies and working life. The project develops and modernises the provision of education services for immigrants so that immigrants can reach education and working life aimed at qualifications more quickly than is currently the case. At the same time, society will gain more talent. The development measures focus on the challenges faced by the education provider, the integration of immigrants and the service network working with them, as well as the employment and business life in the face of accelerated integration. Development is based on inclusive and user-oriented work. The development requires the views and support of stakeholders. The stakeholders at the heart of the immigrant service network are: Kajaani City Immigrant Services, Kajaani City’s primary education immigrant work coordinator, TE Office and ELY Centre. In order to ensure user orientation, students with a migrant background need their own experiences and perceptions of studies and related challenges. Through joint planning and dialogue, the so-called “surface” approach can be taken to make education content, implementation, challenges and integration into the everyday life of an educational institution visible.The school-integration project produces user-oriented new training models that help to speed up access to training and employment for integration immigrants. At the same time, the multicultural competence of the persons involved in the development work is strengthened.","Maahanmuuttajien määrät kasvavat ja kasvuun liittyy julkisten koulutuspalvelujen kehit-tämistä. Hankkeen suunnittelu käynnistyi Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen omista vahvuuksista kysymällä: Miten monikulttuurisuustyötä pitkään tehneen, alueelli-sen maahanmuuttajatyötä tekevän toimijaverkoston tunteva ja työ- ja elinkeinoelämän keskiössä toimivan koulutusliikelaitoksen osaaminen voidaan hyödyntää kotoutuville maahanmuuttajille suunnattujen koulutuspalvelujen kehittämisessä ja uudistamisessa? Haaste ei ole ratkaistavissa pelkästään päätöksellä aloittaa toiminta, vaan se vaatii yhteistä, alueellista ja talon sisällä tapahtuvaa kehittämistä, testaamista ja arviointia, jotta tavoiteltavat tulokset on mahdollista saavuttaa. Koulu kotouttaa-hankkeessa on kaksi kehittämisen kohdetta: ammatillinen kotoutumis-koulutus ja lukiokoulutukseen valmistava LUVA-koulutus. Kehittäminen tähtää muutokseen, joka etsii ratkaisuja nopeassa tahdissa kasvavien maahanmuuttajamäärien sijoittumiseen ja integroitumiseen yhteiskuntaan, opintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan maahanmuuttajille suunnattua koulutuspalvelutarjontaa siten, että maahanmuuttajat pääsevät nykyistä nopeammin kiinni tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja työelämään. Samanaikaisesti yhteiskunta saa lisää osaajia. Kehittämistoimenpiteet kohdistuvat koulutuksen järjestäjän, kotoutuvien maahanmuuttajien ja heidän parissa toimivan palveluverkoston sekä työ- ja elinkeinoelämän haasteisiin nopeutetun kotoutumisen äärellä. Kehittäminen perustuu osallistavaan ja käyttäjälähtöiseen työskentelyyn. Kehittämiseen tarvitaan sidosryhmien näkemykset ja tuki. Maahanmuuttajien palveluverkoston ytimessä olevia sidosryhmiä ovat: Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelut, Kajaanin kaupungin perusopetuksen maahanmuuttajatyön koordinaattori, TE-toimisto ja ELY-keskus. Käyttäjälähtöisyyden varmistamiseksi tarvitaan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden omia kokemuksia ja käsityksiä opinnoista ja niihin liittyvistä haasteista. Yhteisen suunnittelun ja vuoropuhelun avulla päästään ns. pintaa syvemmälle koulutuksen sisällön, toteutuksen, haasteiden ja oppilaitoksen arkeen integroitumisen näkyväksi tekemisessä.Koulu kotouttaa-hanke tuottaa käyttäjälähtöisesti toteutetut, uudet koulutusmallit, joiden avulla nopeutetaan kotoutuvien maahanmuuttajien tutkintotavoitteisiin koulutuksiin pääsyä ja työllistymistä. Samalla kehittämistyöhön osallistuvien henkilöiden monikulttuurisuusosaamisen ja yhteistoimintaan perustuva kehittämisosaaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755884","A77358","Switch to production per order at Juliska-Kaluste Oy","Tilauskohtaiseen tuotantoon siirtyminen Juliska-Kaluste Oy:ssä","Finland","15/04/2021","31/08/2022",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767322","60.980283739356,24.415431477122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Juliska Kaluste Oy aims to move to a business that is in line with value-sourced business. In the next step, the company will acquire the necessary machine cells for furniture production in line with the new business.","Juliska Kaluste Oy pyrkii siirtymään toteuttamaan arvolähteisen liiketoiminnan mukaista liiketoimintaa. Seuraavassa vaiheessa yritys hankkii uuden liiketoiminnan mukaisia kalustevalmistuksessa tarvittavia konesoluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","S20776","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland","20/06/2016","30/06/2017",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","A73857","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","01/03/2017","31/12/2020",31.97,279902,"EUR",89490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50190,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758512","S20800","Ring Parallel Project","SORMUS rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/05/2019",29.17,360000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Ring project.SORMUS development project aims to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables participation in the production process in the case of poor operational capacity. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The people are already or are in the process of being referred to the KokkoWork Foundation through a municipal experiment, the City Social Services and Labour Service Centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The ring will reduce the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test a coaching production process with a production target and the method will be piloted and disseminated. The model is rooted in work coaching, so it can be produced later as an expert service. The project will create the conditions for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities.___Please submit an amendment application on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SORMUS-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SORMUS kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa Kokkotyö-säätiön toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SORMUS hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hanke testaa valmennuksellista tuotantoprosessia, jossa on tuotannollinen tavoite ja menetelmä pilotoidaan ja levitetään. Malli juurrutetaan työvalmennukseen, jolloin sitä voidaan tuottaa myöhemmin asiantuntijapalveluna. Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille.____________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758710","S22098","Southeastern Kokka, International Work Communities and Experts in South Karelia and Kymenlaakso","Kaakon Kokka, Kansainväliset työyhteisöt ja osaajat Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa","Finland","01/05/2020","31/10/2022",38.44,576020,"EUR",221396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Karelia and Kymenlaakso recognise the common backgrounds and challenges of the national cook project. According to the TEM’s estimate, a total of 60,000 jobs were not created in various sectors last year because no talent was found or companies did not have the skills to employ them. However, in many sectors there is a need to increase the workforce. The main objective of the project is to respond to the needs of companies and talents and to the problem of mismatches in a long-term and sustainable way.  The project has been prepared in cooperation with project operators and the City of Lappeenranta, the Imatra Region Development Company, the South East Finland ELY Centre and business organisations. In both provinces there is long-term cooperation with educational institutions, cities, municipalities, provincial business associations, chambers of commerce and the TE-authorities, which gives a clear picture of the existing situation and regional development needs from different perspectives. The project was implemented by LAB University of Applied Sciences, Cursor Oy, Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, South East Finland University of Applied Sciences, Sampo, Kouvola Innovation Oy, South-Kymenlaakso Vocational College Ekami and Kouvola Adult Education Foundation. All project actors participate in almost all work packages in different roles, e.g. as implementer, trainer, knowledge producer, network builder or developer. The work packages to be implemented in the project are:WP 1: The International Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace WP 2: Development of the international network of contractors and network work The measures of the previous work package provide the basis for accelerating the network work that supports companies’ operations. The package brings together potential actors, seeks optimal roles and practices to meet the needs of companies and international experts, and facilitates employment and employment. Networking creates attractiveness for the region and increases the interest of international students to stay in the area.WP 3: The social network and community The target group in the creation of a social community is students and employees of international background, student organisations and other organisations in the region. The aim of the international social community is to link international talents and their families to leisure activities in the region, student activities of educational institutions, sports clubs, cultural organisations and the like. The measure supports permanent establishment in the area.WP4: The end result of the project is to create a network of operators in the region, which supports companies to develop their operations and find international experts and to strengthen the attachment of international employees and students to the counties. The network of experts creates a flexible and evolving operating model for the continuity of practical operations and the roles of the actors in the future. The development work will continue after the project in the network to strengthen the region’s pull and grip power. The project strengthens companies’ future understanding and internationalisation capabilities, supports the availability of labour, and helps international talent to become employed and integrate into the region and its companies. The results of the project will have a positive impact on the region’s innovative capacity, regional economy and diversification of the region’s economic structure and, consequently, on the well-being of the region’s inhabitants.","Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa tunnistetaan valtakunnallisen KOKKA-hankeen yhteiset taustat ja haasteet. TEM:in arvion mukaan viime vuonna jäi syntymättä eri aloilla yhteensä 60.000 työpaikkaa siksi, että osaajia ei löytynyt tai yrityksillä ei ollut osaamista heidän työllistämiseen. Kuitenkin monien alojen yrityksillä on tarvetta työvoiman lisäämiseen. Hankkeen päätavoitteena on vastata yritysten ja osaajien tarpeisiin sekä kohtaanto-ongelmaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla.  Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hanketoimijoiden sekä Lappeenrannan kaupungin, Imatran seudun Kehitysyhtiön, Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen ja yritysjärjestöjen kanssa. Molemmissa maakunnissa on taustalla pitkäaikainen oppilaitosten, kaupunkien, kuntien, maakunnallisten yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarien ja TE-viranomaisten kanssa tehty yhteistyö, mikä antaa selkeän kuvan olemassa olevasta tilanteesta ja alueellisista kehittämistarpeista eri näkökulmista. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeen suunnitteluvaiheessa.Hankkeen toteuttajia ovat LAB-ammattikorkeakoulu, Cursor Oy, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Saimaan ammattiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami ja Kouvolan Aikuiskoulutussäätiö. Kaikki hanketoimijat osallistuvat lähes kaikkiin työpaketteihin eri rooleissa, esim. toteuttajana, kouluttajana, tiedon tuottajana, verkoston rakentajana tai kehittäjänä. Hankkeessa toteutettavat työpaketit ovat:WP 1: International WorkplaceTyöpaketin kohderyhmänä ovat alueen yritykset (startupit, pk-yritykset, suuret yritykset), julkinen sektori sekä kehitysyhtiöt., työpajoissa selvitetään yritysten tarpeita ja haasteita sekä tuetaan koulutuksella ja työjoissa yritysten toimintakulttuuria ja kansainvälistä osaamista työllistämään kv-osaajia. WP 2: KV-osaajaverkoston ja verkostotyön kehittäminenEdellisen työpaketin toimenpiteistä syntyy pohja yritysten toimintaa tukevan verkostotyön kiihdyttämiselle. Työpaketissa kootaan potentiaaliset toimijat yhteen, haetaan optimaaliset roolit ja toimintatavat, joilla voidaan vastata yritysten ja kv-osaajien tarpeisiin sekä helpottaa työllistämistä ja työllistymistä. Verkostotyö luo alueelle vetovoimaa sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden kiinnostusta jäädä alueelle.WP 3: Sosiaalinen verkosto ja yhteisöSosiaalisen yhteisön luomisessa kohderyhmänä ovat kv-taustaiset opiskelijat ja työntekijät, opiskelijajärjestöt sekä alueen muut järjestötoimijat. Sosiaalisen kv-yhteisön tavoitteena on linkittää kansainväliset osaajat ja heidän perheensä järjestöjen kautta alueen vapaa-ajan toimintaan, oppilaitosten opiskelijatoimintaan, urheiluseurojen, kulttuurijärjestöjen ja muiden vastaavien toimintaan mukaan. Toimenpide tukee pysyvää asettautumista alueelle.WP4: KV-osaajaverkostoHankkeen lopputuloksena syntyy alueelle toimijaverkosto, joka tukee yrityksiä kehittämään toimintaansa ja löytämään kv-osaajia sekä vahvistamaan kv-taustaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden kiinnittymistä maakuntiin. Osaajaverkosto luo joustavan ja kehittyvän toimintamallin käytännön toiminnan jatkuvuudelle sekä toimijoiden rooleille tulevaisuudessa. Kehitystyö jatkuu hankkeen jälkeen verkostossa alueen veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi.Hanke vahvistaa yritysten tulevaisuusymmärrystä ja kansainvälistymisvalmiuksia, tukee työvoiman saatavuutta sekä auttaa kansainvälisten osaajien työllistymään ja integroitumaan seutuun ja sen yrityksiin. Hankkeen tuloksilla on myönteisiä vaikutuksia alueen innovaatiokyvykkyyteen, aluetalouteen sekä alueen elinkeinorakenteen monipuolistumiseen ja sitä kautta alueen asukkaiden hyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","S21340","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40,248866,"EUR",99547.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750367","A71166","Business and Product Development Program","LIITUKE, liiketoiminnan ja tuotteen kehittämisohjelma","Finland","10/11/2015","30/09/2016",50,31570,"EUR",15785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761931","60.455514870213,26.92906694141","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business competence of Finninno Oy’s responsible persons. Product development seeks cost-effectiveness and increased competitiveness in international markets. A strategy, a business plan and a comprehensive business concept are prepared for the company.Developing and designing mold technology to meet customer needs. As a result, the business competence of the company’s responsible persons will be improved and turnover will increase significantly, primarily in terms of exports, and new jobs will be created.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Finninno Oy:n vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamista. Tuotekehityksellä haetaan kustannustehokkuutta ja kilpailukyvyn parantumista kansainvälisillä markkinoilla.Yritykselle laaditaan strategia, liiketoimintasuunnitelma sekä kokonaisvaltainen liiketoimintakonsepti.Kehitetään ja suunnitellaan muottiteknologiaa vastaamaan asiakastarvetta.Hankkeen tuloksena yrityksen vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaaminen paranee ja liikevaihto kasvaa merkittävästi ensisijaisesti viennin osalta ja syntyy uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291619","A78422",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753255","A74340","Digital technology RDI environmental investments (DigikeskusInv)","Digiteknologian TKI-ympäristöinvestoinnit (DigikeskusInv)","Finland","01/09/2018","31/12/2021",35,640000,"EUR",224000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose and main objective of this project is to carry out the procurement planned for the operation of the Digital Centre. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The project’s top areas of expertise are IoT and AI technologies, which also directs equipment procurement to enable these technologies. The project is a parallel project of the “Digitechnology RDI Environment (Digikeskus)” project The result of the project is the Digikeskus, which is equipped with the potential to act as a regional hub of digital skills.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus ja päätavoite on toteuttaa Digikeskuksen toimintaan suunnitellut hankinnat. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat, mikä suuntaa myös laitehankintoja näitä teknologioita mahdollistaviksi. Hanke on ”Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)” –hankkeen rinnakkaishankeHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka on varustettu siten, että sillä on mahdollisuudet toimia digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757570","S20376","Parallel project Topiks (labour policy measures)","Rinnakkaishanke Topiks (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/06/2015","28/02/2017",50,169800,"EUR",84900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project TOPIKST will finance the labour market training needed for the implementation of the TOPIKS development project.The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young adults and young people who are dropping out of vocational education and training. The aim of the project is to study work coaching, i.e. that young people or adults have the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will map their needs and pilot them during their operational period.","Rinnakkaishanke TOPIKSTällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan TOPIKS-kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittava työvoimakoulutus.TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisilla olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemälläammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","A75081","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","09/06/2019","31/08/2022",50,314590,"EUR",157295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","A70526","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","20/08/2014","31/12/2017",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50160,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291621","A78424",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32625,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","A77994","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,71670,"EUR",35835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750671","A72670","New Recycled Materials Solutions for Infrastructure and Environmental Structures (GeoSolutions)","Uudet kierrätysmateriaaliratkaisut infra- ja ympäristörakenteisiin (GeoSolutions)","Finland","01/03/2017","31/12/2019",43.78,365105,"EUR",159842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the environmental and structural sustainability challenges that have emerged in the construction of mining and transport infrastructure, where new innovative materials and structural solutions are needed. Secondly, the project responds to the growing need for companies producing and processing industrial secondary streams to find more technically efficient solutions for the exploitation and upgrading of secondary streams, as well as to promote their deployment and commercialisation. Thirdly, the project responds to the need to develop energy-heavy processing methods for secondary raw materials in order to enhance their recycling and business potential. The aim of the project is to improve material efficiency and reduce waste by increasing the processing rate of mining waste and by productising side streams. The aim of the pilots is to promote the implementation of new structural solutions and the use of waste materials. The result of the project will be new sustainable and cost-effective construction solutions, as well as information on their functionality that has been studied under real stress conditions. In addition, the project results in a plan for the utilisation of developed solutions, a model for the processing of raw materials and a guide for the implementation of the construction site technology. The concrete measures taken by the project to achieve results include the development of the solidification of secondary raw materials and the testing of structural solutions in three pilot sites.  Pilots will be used to study the long-term functionality of practical structural solutions for climate and stress conditions in mining, road and pima structures. The project includes the optimisation of binders in the laboratory, as well as the development of site technology related to the processing of raw materials and the use of materials. The project examines the optimal methods of processing the raw materials to be studied and the equipment technology development needs related to the use of materials, and assesses the environmental impact and technical profitability of structural solutions.","Hanke vastaa kaivos- ja liikenneinfran rakentamisessa esiin tulleisiin sekä ympäristönsuojelullisiin että rakenteiden kestävyyden haasteisiin, joissa tarvitaan uusia innovatiivisia materiaaleja ja rakenneratkaisuja. Toiseksi hanke vastaa teollisia sivuvirtoja tuottavien ja niitä jalostavien yritysten kasvaneeseen tarpeeseen löytää teknistaloudellisesti tehokkaampia ratkaisuja sivuvirtojen hyödyntämiseen ja jalostusasteen parantamiseen sekä edistää niiden käyttöönottoa ja kaupallistamista. Kolmanneksi hanke vastaa tarpeeseen kehittää energiate-hokkaita sekundääristen raaka-aineiden prosessointimenetelmiä niiden kierrätyksen ja liike-toimintapotentiaalin tehostamiseksi.Hankkeen tavoitteena on materiaalitehokkuuden parantaminen ja jätteiden määrän vähentäminen nostamalla kaivosjätteiden jalostusastetta ja tuotteistamalla sivuvirtoja. Pilottien tavoitteena on edistää uusien rakenneratkaisujen käytäntöön viemistä ja jätemateriaalien käyttöä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia kestäviä ja kustannustehokkaita rakenne-ratkaisuja sekä todellisissa rasitusolosuhteissa tutkittua tietoa niiden toimivuudesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy kehitettyjen ratkaisujen hyödyntämissuunnitelma, malli raaka-aineiden prosessoinnille sekä ohje materiaalien työmaatekniikan toteutukselle. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tulosten saavuttamiseksi sisältävät sekundääristen raaka-aineiden kiinteyttämiseen liittyvän kehitystyön sekä rakenneratkaisujen testauksen kolmessa pilottikohteessa.  Pilottien avulla tutkitaan käytännön ilmasto- ja rasitusolosuhteis-sa rakenneratkaisujen toimivuutta pitkällä aikavälillä kaivos-, tie- ja pima-rakenteessa. Hanke sisältää sideaineiden optimoimisen laboratoriossa sekä näiden myötä raaka-aineiden prosessointiin ja materiaalien käyttöön liittyvän työmaatekniikan kehityksen. Hankkeessa selvite-tään optimaaliset tutkittavien raaka-aineiden prosessointimenetelmät ja materiaalien käyt-töön liittyvät laiteteknologiset kehitystarpeet sekä arvioidaan rakenneratkaisujen ympäristö-vaikutuksia ja teknistaloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046","S22757",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38192,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","A78163","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,296500,"EUR",148250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750283","A71082","Chementors Goes Global II","Chementors Goes Global II","Finland","30/09/2015","31/12/2016",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761835","60.485982079832,22.166653254574","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Chementors Oy’s service concept and opportunities to offer services related to new EU regulations (e.g. REACH, biocides, cosmetics) internationally. In particular, the aim is to network and establish cooperation contacts in China. A service concept is being developed with the found partners, in which it is possible to offer their own and partners’ services both in the host country and in Finland. The project also aims to create new company service and marketing concepts that make more effective use of the potential of the cooperation network developed during the project. This will achieve maximum coverage for the provision of services in China.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Chementors Oy:n palvelukonseptia ja mahdollisuuksia tarjota uusiin EU-asetuksiin (mm.REACH-, Biosidi, Kosmetiikka) liittyviä palveluja kansainvälisesti. Erityisesti tavoitteena on verkostoitua ja luoda yhteistyökontakteja  Kiinassa. Löytyneiden yhteistyöpartnerien kanssa kehitetään palvelukonseptia, jonka puitteissa vastavuoroisesti pystytään tarjoamaan omia ja kumppaneiden palveluja niin kyseisessä kohdemaassa kuin myös Suomessa. Hankkeen tavoitteena on myös luoda uusia yrityksen palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka hyödyntävät tehokkaammin projektin aikana kehitettävän yhteistyöverkoston potentiaalia. Täten saavutetaan mahdollisimman suuri kattavuus palvelujen tarjonnalle Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751671","A73670","NetXport Together For The World","NetXport-yhdessä maailmalle","Finland","01/04/2018","30/04/2021",36.42,340968,"EUR",124194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main purpose of this project is to form and activate production-economic value chains aimed at international markets and to support these value chains at various stages of internationalisation. The project will organise various training and workshops sessions, participate with representatives of companies and regional organisations in various international excursions and markets, conferences and training sessions as visitors, participate in international trade fairs in joint stands. The project will have the effect of displaying an increasing number of skilled companies in international markets that recognise the needs of the market. As a result of the project, new effective strategic alliances in international markets will be identified;","Tämän hankkeen keskeinen tarkoitus on olla muodostamassa ja aktivoimassa kansainvälisille markkinoille tähtääviä tuotannollis-taloudellisia arvoketjuja sekä tukea näitä arvoketjuja kansainvälistymisen eri vaiheissa.Hankkeen toimesta järjestetään erilaisia koulutus- sekä workshop-tilaisuuksia, osallistutaan yritysten sekä seutukuntaorganisaatioiden edustajien kanssa erilaisiin kansainvälisiin tutustumis- ja markkinakartoitus, konferenssi ja koulutustilaisuuksiin tilaisuuksiin vierailijoina, osallistutaan kansainvälisille messuille yhteisillä osastoilla.Hankkeen vaikutuksesta kansainvälisillä markkinoilla tulee esiintymään lisääntyvä määrä osaavia ja markkinan tarpeet tunnistavia yrityksiä. Hankkeen toiminnan tuloksena tunnistetaan uusia toimivia strategisia alliansseja kv-markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751966","A73851","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","07/05/2018","31/05/2019",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764054","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company’s goal is to develop and grow business operations. The company invests in CNC multifunctional lathes, which can serve current and new customers with higher quality and efficiency in Finland and Sweden.","Yrityksen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Yritys investoi CNC-monitoimisorvin, jolla voidaan palvella nykyisiä sekä uusia asiakkaita laadukkaammin ja tehokkaammin Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","A73472","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","13/12/2017","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","A70512","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","10/03/2015","30/06/2016",50,27180,"EUR",13590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","A71725","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","14/03/2016","30/06/2018",50,360080,"EUR",180040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","A70047","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland","16/06/2014","15/06/2017",36.91,641615,"EUR",236808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757612","S20418","A new future as an entrepreneur, North Savo","Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo","Finland","01/05/2015","29/02/2016",42.55,99997,"EUR",42552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The “New Future as an Entrepreneur” project is a programme aimed at the creation of new businesses, specifically targeting unemployed people over 54 years of age and those at risk of unemployment. The plan is to implement the business start-up programme in Northern Savo and that the new companies, 12-15, will be created in the North Savo region. 20 participants will be included in the programme. The project will be carried out between 1 May 2015 and 29 February 2016. The target group of the project is people aged 54 or over who are unemployed or threatened with unemployment and who might be able to earn a living and succeed as an entrepreneur. The aim of the project is to help interested persons who meet the requirements of the target group to find out whether they can set up their own business. In addition, the aim is to provide 20 participants with the necessary knowledge and know-how to develop their own business idea, assess its functionality and plan the company’s operations and start running your own business. The aim is also to create at least 12 new companies as a result of this programme. The project delivers the following deliverables: training/coaching and guidance for a total of 82 days, evaluation of 20 business ideas and business plan of 20 companies to be set up. The project will result in 12-15 new companies with at least 25 new jobs in three years’ time.","Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on uusien yritysten perustamiseen tähtäävä ohjelma, joka on kohdennettu erityisesti yli 54 vuotiaille työttömille ja työttömyysuhanalaisille henkilöille. Tarkoitus on toteuttaa yrityksen perustamisohjelma Pohjois-Savossa ja että uudet yritykset, 12-15 kpl,  syntyvät Pohjois-Savon alueelle. Ohjelmaan otetaan 20 osallistujaa. Projekti toteutetaan ajalla 1.5.2015 - 29.2.2016. Projektin kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon alueella olevat, vähintään 54-vuotiaat henkilöt, jotka ovat työttömiä tai työttömyysuhanalaisia ja joilla saattaisi olla mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä yrittäjänä. Projektin tavoitteena on auttaa asiasta kiinnostuneita, kohderyhmän edellytykset täyttäviä henkilöitä selvittämään mahdollisuutensa perustaa oma yritys. Lisäksi tavoitteena on antaa osallistujille, joita on yhteensä 20, tarvittavat tiedot ja osaaminen kehittää oma liikeidea, arvioida sen toimivuus ja suunnitella yrityksen toiminta sekä aloittaa oman yrityksen pyörittäminen. Tavoitteena on myös, että tämän ohjelman seurauksena syntyy vähintään 12  uutta yritystä. Projektissa syntyvät seuraavat suoritteet: koulutusta/valmennusta ja ohjausta yhteensä 82 päivää, 20 yritysidean arviointia ja 20 perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Projektin tuloksena syntyy 12-15 uutta yritystä, joissa on kolmen vuoden kuluttua vähintään 25 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","03/02/2016","31/12/2018",50,30870,"EUR",15435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","A73688","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland","01/02/2018","31/12/2018",35,88246,"EUR",30886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750778","A72577","Improving production efficiency/competitiveness","Tuotannon tehostaminen /kilpailukyvyn parantaminen","Finland","24/02/2017","31/12/2017",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","As customers’ order backlog grows, it is necessary to produce faster and more cost-effectively. With investment, we can respond to this and ensure our own position in the current competitive environment.","Asiakkaiden tilauskannan kasvaessa on tuotettava nopeammin sekä kustannustehokkaammin. Investoinnilla voimme vastata tähän sekä varmistaa omaa asemaamme nykyisessä kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","A70122","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","02/02/2015","31/08/2017",32.5,371600,"EUR",120770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","S21479","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland","17/09/2018","28/02/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756489","A77163","Concentrate Spirits","Concentrate Spirits","Finland","27/02/2021","31/10/2021",50,28960,"EUR",14480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769643","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new technical methodology for the production of new types of low-alcohol beverage products. As part of the development, two new commercial products will be developed for the company.","Hankkeessa kehitetään uutta teknistä metodiikkaa uudenlaisten matala-alkoholisten juomatuotteiden valmistukseen. Kehitystyön osana kehitetään yritykselle kaksi uutta kaupallista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748995","A70995","Refurbishment of ribbons","Riikinnevantien perusparantaminen","Finland","15/09/2015","31/12/2016",25,977680,"EUR",244420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761064",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The waste facility in Rikinneva and the area it owns have hitherto been a traditional landfill. However, a special landfill permit has been in place in the area with regard to the handling of dangerous goods. The amendments to the Waste Act at the beginning of 2016 will lead to a change to the waste facilities, as it is no longer permitted to place waste in a bank. This is why the area and the company’s operations have been developed to meet the operating conditions of the future. An important investment decision has been taken in the Rikinneva area regarding the location of the waste incineration plant of Riikinvoima Oy. The company is a production plant owned by waste companies in Eastern and Central Finland and Varkaudenaluelämpö Oy. The area, funded by the Association of North Savo, has undergone a major study of the foundation and the construction project has received funding for the development of the North Savo ELY Centre. The construction of the plant is underway and will be completed in summer 2016 for trial use and production 12/2016. As a result of waste incineration, a significant amount of ash is generated with a different composition. In Varkaus, Stora Enso Plc is a significant ash producer with several power plants, and other process waste is also generated in the production. Here too, the provisions of the Act are changing and an ash project, funded by the Northern Savo Federation, is currently underway to explore the possibilities for recovery of various ash masses and process wastes. The aim is also to offer power plants in Eastern Finland the opportunity to place ash in Riikinneva. This has led to other ash-using operators being sought in addition to the development of the waste management company’s own activities. The ash project ends at the end of October 2015 and negotiations are ongoing for the various actors, and there will be no direct commitments until the total number of naughtyassess is known. In addition, the Rikinneva area has a plot of land owned by the City of Varkaus and Metsähallitus, for which operators have been actively sought to benefit, for example, from the proximity of the power plant. As a result of all these measures, heavy vehicle traffic will increase significantly in the area. The power plant, with all its functions, means the traffic of 20-30 complete trailers per day, if the ash reaches 100,000 tonnes, then it corresponds to traffic of almost the same size. The handling of hazardous soils generates a much smaller volume of traffic. Other traffic is difficult to predict at this stage (new plots).The project is intended to renovate and rebuild the Riikinnevantie (2.6 km) to meet the requirements of continuous heavy traffic. The road is currently narrow, windy, hilly, routiva and dangerous for such traffic. As a result, the road meets the requirements of increasing traffic. Installing the road will improve the attractiveness of the area’s free plots for operators who also require heavy traffic (e.g. sawmills).","Riikinnevan jätelaitos ja sen omistama alue ovat olleet tähän saakka perinteinen kaatopaikka. Tosin alueella on ollut erityiskaatopaikan luvat vaarallisten aineiden käsittelyn osalta. Jätelain muutokset vuoden 2016 alusta aiheuttavat jätelaitoksille muutoksen, koska jätteiden penkkaan sijoittaminen ei ole enää luvallista. Tästä syystä aluetta ja yhtiön toimintaa on ryhdytty kehittämään vastaamaan tulevaisuuden toimintaedellytykisä.Riikinnevan alueelle on tehty merkittävä investointipäätös Riikinvoima Oy:n jätteenpolttolaitoksen sijoittumisesta. Yhtiö on itäisen ja keskisen Suomen jäteyhtiöiden ja Varkauden Aluelämpö Oy:n omistama tuotantolaitos. Alueelle on tehty Pohjois-Savon liiton rahoittamana mittava perustamiselvitys ja rakentamishanke on saanut Pohjois-Savon ELY- keskuksen kehittämisrahoituksen.Laitoksen rakentaminen on käynnissä ja se valmistuu kesällä 2016 koekäyttöön ja varsinaiseen tuotantoon 12/2016.Jätteenpolton seurauksena syntyy merkittävä määrä tuhkaa erilaisella koostumuksella. Lisäksi Varkaudessa Stora Enso Oyj on merkittävä tuhkan tuottaja usean voimalaitoksen voimin ja tuotannossa syntyy myös muuta prosessijätettä. Myös tältä osin lain määräykset muuttuvat ja parhaillaan on käynnissä Pohjois-Savon liiton rahoittama tuhkahanke, jossa selvitetään erilaisten tuhkamassojen ja prosessijätteiden hyödyntämismahdollisuuksia. Tarkoituksena on tarjota myös Itä-Suomen alueen voimalaitoksille mahdollisuutta tuhkan sijoittamiseen Riikinnevalle. Tämä on johtanut siihen, että jätelaitosyhtiön oman toiminnan kehittämisen lisäksi haetaan alueelle muitakin tuhkaa hyödyntäviä toimijoita. Tuhkahanke päättyy lokakuun lopussa 2015 ja neuvottelut eri toimijoiden osalta ovat parhaillaan käynnissä, eikä suoranaisia sitoumuksia synny ennekuin tiedetään tuhkmassojen kokonaismäärä. Lisäksi Riikinnevan aluella on Varkauden kaupungin ja Metsähallituksen omistuksessa olevaa kaavoitettua maa-aluetta, jolle on haettu aktiivisesti sellaisia toimijoita, jotka hyötyisivät esim voimalaitoksen läheisyydestä.Kaikkien näiden toimenpiteiden johdosta lisääntyy raskas ajoneuvoliikenne alueelle merkittävästi. Voimalaitos kaikkine toimintoineen tarkoittaa 20-30 täysperävaunurekan liikennettä vuorokaudessa, jos tuhkan määrässä päästään 100.000 tonniin, niin se vastaa lähes saman kokoista liikennettä. Vaarallisten maa-aineiden käsittely tuottaa selvästi pienemmän liikennemäärän. Muuta liikennettä on tässä vaiheessa vaikea ennustaa (uudet tonttialueet).Hankkeessa on tarkoitus kunnostaa ja uusrakentaa alueelle johtava (2,6 km) Riikinnevantie vastaamaan jatkuvan raskaan liikenteen vaatimuksia. Tie on tällä hetkellä kapea, mutkainen, mäkinen, routiva ja vaarallinen tällaiselle liikennemäärälle.Lopputuloksena tie vastaa lisääntyvän liikenteen vaatimuksia. Tien kuntoon laittaminen parantaa alueen vapaiden tonttien kiinnostavuutta sellaisissa toimijoissa, jotka myös vaativat raskasta liikennettä (esim sahalaitos).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755252","A76837","Development and launch of the Hologram game","Hologrammipelin kehitys ja lanseeraus","Finland","16/12/2020","30/04/2022",50,42130,"EUR",21065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766483","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops an active game that combines mobile game and hologram illusions into a game-like entity. The product in question will be searched for international distributions at professional fairs and a dedicated online service will be built to enable the products to be sold directly to consumers in the EU.","Hankkeessa kehitetään aktiivipeli joka yhdistää mobiilipelin ja hologrammi-illuusiot pelilliseksi kokonaisuudeksi. Kyseiselle tuotteelle etsitään kansainvälisiä jakelioita ammattimessuilta sekä rakennetaan oma verkkopalvelu joka mahdollistaa tuotteiden myynnin suoraan kuluttajille EU-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751158","A72457","Industrial Construction Solutions — Value Chain Model Business","Teollisen rakentamisen ratkaisut - arvoketjumallista liiketoimintaa","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.23,339763,"EUR",126507.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, the quality of construction, delivery times and digitalisation. In addition, the requirements of developers, such as new ownership models, life-cycle thinking and management of dry-chain construction require new operating models. These factors, taken together, lead to a reduction in construction on the site and an increase in the prefabrication rate in factories (so-called industrial construction). Industrial construction refers to customizable construction solutions that are produced efficiently and in a controlled manner in factory conditions. The advantages of industrial construction include shorter construction time on the site compared to traditional construction, cost efficiency, homogeneity and good humidity management. In the future, construction will be largely on-site assembly industry, which will emphasise value networks. Generally, it is agreed that the use of wood in construction will strongly return to urban construction due to high prefabrication and resource and material efficiency. The development in this direction is global. In industrial construction, wood is the most competitive material due to its easy machinability and lightness. Other materials such as steel and concrete can also be used in industrial construction, which is a commonly used construction method in other parts of Europe (the so-called hybrid structures) in North Karelia, long-term development of wood construction in the region. In the last few years, development efforts have been directed particularly at the construction of wooden blocks of flats and related construction and planning expertise. Thanks to the operation, the implementation of the first two-storey wooden block building in the province has started and new sites are in the planning phase. The natural continuum for this development is the development of product component manufacturing in the province. The aim of the project is to develop value chains for wood construction in North Karelia. Construction value chain model refers to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies cooperate closely with each other, offering comprehensive solutions to the market. In addition, the aim is to create new product concepts, especially as solutions for industrial construction. In addition, the project produces transparent information on the implementation of wood construction projects under construction. Concrete development activities are related to the development of new product and service solutions and related design and production. The focus of the operations is the activation of new wood construction sites, as well as assistance in the construction and planning processes of planned sites. These measures will enable the operation of emerging value chains to be piloted. As a result of the project, value chains for wood construction are created, consisting of product component suppliers, design agencies and construction companies. As a result of value chains, new innovative and cost-effective product and service solutions are created for housing, school and business construction. In addition, transparent and unbiased information on the use of companies is produced in connection with the implementation and maintenance of large-scale wood construction sites. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, rakentamisen laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten uudet omistajuus mallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Nämä tekijät yhdessä aiheuttavat sen, että työmaalla rakentamista halutaan vähentää ja lisäämällä esivalmistusastetta tehtaissa (ns. teollinen rakentaminen). Teollisella rakentamisella tarkoitetaan räätälöitäviä rakentamisen ratkaisuja, joita tuotetaan tehokkaasti ja hallitusti tehdasolosuhteissa. Teollisen rakentamisen etuna ovat mm. lyhyempi rakentamisen aika työmaalla verrattuna perinteiseen rakentamiseen, kustannustehokkuus, tasalaatuisuus ja hyvä kosteudenhallinta. Tulevaisuudessa rakentaminen tuleekin olemaan pitkälti rakennuspaikalla tapahtuvaa kokoonpanoteollisuutta, jossa korostuvat arvoverkostot.Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen  korkean esivalmistusasteen sekä resurssi- ja materiaalitehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia. Teollisessa rakentamisessa puu on kilpailukykyisin materiaali mm. sen helpon työstettävyyden ja keveyden ansiosta. Teollisessa rakentamisessa voidaan käyttää myös muita materiaaleja, kuten terästä ja betonia, joka on yleisesti käytetty rakentamisen tapa muualla Euroopassa (ns. hybridirakenteet)  Pohjois-Karjalassa on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi maakunnan alueella. Viimeisinä vuosina kehityspanoksia on suunnattu erityisesti puukerrostalorakentamiseen ja siihen liittyvän rakennuttamis- ja suunnitteluosaamiseen. Toiminnan ansiosta maakunnan ensimmäisen yli kaksikerroksisen puukerrostalokohteen toteutus on käynnistynyt ja uusia kohteita on suunnitteluvaiheessa. Luonteva jatkumo tälle kehitystyölle on tuoteosavalmistuksen kehittäminen maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on kehittää puurakentamisen arvoketjuja Pohjois-Karjalassa. Rakentamisen arvoketjumallilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Tämän lisäksi tavoitteena on synnyttää uusia tuotekonsepteja erityisesti teollisen rakentamisen ratkaisuiksi. Lisäksi hanke tuottaa avointa tietoa rakenteilla olevien puurakentamisen kohteiden toteutuksesta. Konkreettinen kehitystoiminta liittyy uusien tuote- ja palveluratkaisujen sekä niihin liittyvän suunnittelun ja tuotannon kehittämiseen. Toiminnan keskiössä on uusien puurakentamisen kohteiden aktivointi sekä suunnitteilla olevien kohteiden rakennuttamis- ja suunnitteluprosesseissa avustaminen. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan syntyvien arvoketjujen toiminnan pilotointi. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy puurakentamisen arvoketjuja, jotka koostuvat tuoteosatoimittajista, suunnittelutoimistoista ja rakennusliikkeistä. Arvoketjujen toiminnan tuloksena syntyy uusia innovatiivisia ja kustannustehokkaita tuote- ja palveluratkaisuja asunto-, koulu- ja liikerakentamisen tarpeisiin. Lisäksi tuotetaan avointa ja puolueetonta tietoa yritysten käyttöön liittyen suuren mittakaavan puurakentamisen kohteiden toteutukseen ja ylläpitoon liittyen. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757843","S20849","TYPING PERIOD FOR EMPLOYMENT SERVICES","TYP KARTOITUSJAKSO TYÖLLISYYSPALVELUISSA","Finland","01/01/2017","31/12/2017",39.29,70000,"EUR",27500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to draw up a development plan for the mapping period of the Labour Service Centre implemented by the Employment Services of the City of Lieksa. The project co-operates in the regional experimentation of employment and business services in North Karelia, as well as with other projects such as Ohjaamo 2.0 and Work and know-how for companies in Pielinen Karelia. The development of the Typ mapping period as a new activity in the employment service of the City of Lieksa also serves other multiprofessional workers in North Karelia, harmonising work and functional capacity assessments and developing service quality. Municipalities that carry out the survey period as their own activities benefit from the development of the mapping period. During the project, it is estimated that there will be approximately 100 people in Lieksa during the mapping periods. The development of the mapping period utilises customer-oriented practices and multi-professional network cooperation created in the Pielispaja project. The project pays particular attention to the assessment of the customer’s working and functional ability and to the development of service quality. The project results in the development of the model of the TYP mapping period for the Employment Service of the City of Lieksa, which can also be used in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on laatia kehittämissuunnitelma Lieksan kaupungin työllisyyspalvelujen toteuttaman työvoiman palvelukeskuksen kartoitusjaksolle. Hanke toimii yhteistyössä työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisessa kokeilussa Pohjois-Karjalassa sekä muiden hankkeiden, kuten Ohjaamo 2.0 ja Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin, kanssa. TYP kartoitusjakson kehittäminen uutena toimintana Lieksan kaupungin työllisyyspalvelussa palvelee myös muita moniammatillista työtä tekeviä Pohjois-Karjalassa yhdenmukaistaen työ- ja toimintakykyarvioita ja kehittäen palvelun laatua. Kartoitusjakson kehittämisestä hyötyvät kunnat, jotka toteuttavat kartoitusjakson omana toimintanaan.Hankkeen aikana Lieksassa on arvioitu olevan noin 100 henkilöä kartoitusjaksoilla. Kartoitusjakson kehittämisessä hyödynnetään Pielispaja-hankkeessa luotuja asiakaslähtöisiä käytäntöjä ja moniammatillista verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arviointiin sekä palvelun laadun kehittämiseen.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä Lieksan kaupungin työllisyyspalvelulle TYP kartoitusjakson toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","S20666","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","14/03/2016","30/11/2019",40.91,132000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883","A78686",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73285,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","A75234","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,424700,"EUR",148644.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758036","S21242","Fast Track","Fast Track","Finland","01/11/2017","28/02/2021",41.85,387965,"EUR",162351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe goal is to develop an easily implemented systematic operating model that takes into account company-specific needs as part of the Team Finland service model. With the help of the operating model, the market openings of a group of companies and individual companies can be speeded up and intensified by means of more systematic cooperation between Team Finland’s core operators and partners. Particular attention will be paid to preparedness and follow-up, in addition to implementation. During the project, three groups of companies (probably in the same sector) (one group/year) will be assembled in accordance with the main sectors of the regional strategy, which will be coached and supported from the perspectives of communication, marketing and cultural competence. Industry knowledge related to the destination country will also be increased according to the needs of enterprises and on the basis of definitions. Companies are well involved in the preparation of meetings in the country of destination and are supported, where appropriate, in the after-care phase of contacts received. It is possible that the formed industry groups will continue to co-operate and, in accordance with the provincial strategy, communicate the expertise of their own industry jointly on the international markets if this is deemed necessary. The aim of the project is to share roles and responsibilities between the cooperation network so as to ensure the continuity of the operating model established on the basis of the experience gained. Measures The first measure of the project is to gather a group of companies related to the selected sector and/or interested in the same target market annually (over a period of three years). Groups of companies are assembled from exporting companies as well as from companies that are still in the early stages of exports. This approach makes it possible to transfer knowledge between companies in the region. Measures and company-specific needs will be specified with the companies entering the project. The Group is prepared from the perspectives of communication, sales/marketing, cultural and industry-related competence. In the target country, suitable contacts are sought for the group and are in constant contact with project companies during the application process as regards the selection/selection of contacts. During the first phase, joint communication/marketing by the industry can also be planned and implemented, in which it is also possible to strengthen the region’s international reputation. Thus, for example, the international visibility of three provincial branches could be created during the project period. In the second phase, a contact trip to the country of destination will be carried out. The main purpose of the trip is to participate in well-prepared meetings. In addition, in line with the needs of the group of companies, other programmes related to the destination country/industry may be included in the programme to support the development of cooperation relationships. It is also possible to combine the other visibility of the region in cooperation with other actors, which could make the programme attractive and interesting for contacts from the destination country. In the third stage, i.e. after the trip, it is possible for the group to continue for some time the so-called aftercare phase. At this stage, it is possible to arrange meetings for a group of companies to share information, know-how and experience, and to evaluate possible future plans. In order to ensure that companies have the ability to proceed even after the project, it is important to assess how company-specific challenges can also be addressed in the future, between local and world-based Team Finland actors implementing export promotion. During the project and at the end of the project, communication in the province and nationally about the benefits and follow-up of the model to ensure that the operating model remains a practice. Results Widely thought, the project results in a nationally necessary tested model, which makes it more efficient and systematic for companies to leave the regions to the world to seek partnerships and customers using networks and services located in both regions and destination countries. At regional level, the result can be seen that the provincial strategy’s leading sectors become more well-known in international markets and that the Järvisuomi/Savo region is more widely known than in the chosen industry. At best, the result is the development of international business, the development of international communications, marketing and sales. The result is also the creation of cooperation networks both in the region and internationally. Companies still in the early stages of exports will benefit from pulling from larger companies already exporting.","TavoitteetTavoitteena on kehittää helposti toteutettava systemaattinen, yrityskohtaiset tarpeet huomioiva toimintamalli osaksi Team Finland – palvelumallia. Toimintamallin avulla yritysryhmän ja yksittäisten yritysten markkina-avauksia voidaan nopeuttaa ja tehostaa Team Finlandin ydintoimijoiden ja kumppanien systemaattisemmalla yhteistyöllä. Erityistä huomiota kiinnitetään valmistautumiseen ja jälkiseurantaan toteutuksen lisäksi. Hankkeen aikana on tarkoitus koota maakuntastrategian kärkitoimialojen mukaisesti kolme (todennäköisesti saman toimialan) yritysryhmää (yksi ryhmä/vuosi) jotka valmennetaan ja tuetaan viestinnällisen, markkinoinnillisen sekä kulttuurisen osaamisen näkökulmista. Myös kohdemaahaan liittyvää toimialatietoutta lisätään yritysten tarpeiden mukaisesti ja määrittelyiden perusteella. Yritykset osallistuvat kohdemaassa hyvin valmisteluihin tapaamisiin ja yrityksiä tuetaan tarvittaessa myös saatujen kontaktien jälkihoitovaiheessa. On mahdollista että muodostetut toimialayritysryhmät jatkavat yhteistyötä ja viestivät maakuntastrategian mukaisesti oman toimialansa osaamista yhteisvoimin kansainvälisillä markkinoilla jos tämä koetaan tarpeelliseksi.Hankkeen tavoitteena on jakaa yhteistyöverkoston kesken roolit ja vastuut niin että varmistetaan saatujen kokemusten perusteella luodun toimintamallin jatkuvuus. ToimenpiteetHankkeen ensimmäisenä toimenpiteenä on vuosittain (kolmen vuoden aikana) koota valittuun toimialaan liittyvä ja/tai samasta kohdemarkkinasta kiinnostunut yritysryhmä. Yritysryhmät kootaan jo vientiä tekevistä yrityksistä sekä viennissä vielä alkuvaiheessa olevista yrityksistä. Tämä toimintamalli mahdollistaa osaamisen välittymisen alueen yritysten kesken. Hankkeeseen mukaan lähtevien yritysten kanssa tarkennetaan toimenpiteitä ja yrityskohtaisia tarpeita. Yritysryhmää valmistellaan viestinnällisen, myynnillisen/markkinoinnillisen, kulttuurisen sekä toimialaan liittyvän osaamisen näkökulmista. Kohdemaassa puolestaan haetaan yritysryhmälle sopivia kontakteja ja ollaan jatkuvassa yhteydessä hakuprosessin aikana hankeyrityksiin kontaktien valinnan/karsinnan osalta. Ensimmäisen vaiheen aikana voidaan suunnitella ja toteuttaa myös toimialan yhteistä viestintää/markkinointia jossa on mahdollista myös vahvistaa alueen kansainvälistä tunnettuutta. Näin ollen hankeaikana voisi syntyä esim. kolmen maakuntatoimialakärjen kv-näkyvyys. Toisessa vaiheessa toteutetaan kontaktointimatka kohdemaahan. Matkan päätarkoitus on osallistuminen hyvin valmisteltuihin tapaamisiin. Lisäksi matkan ohjelmaan voidaan sisällyttää yritysryhmän tarpeiden mukaisesti muuta kohdemaahan/toimialaan liittyvää ohjelmaa joka tukee yhteistyösuhteiden syntymistä. On myös mahdollista yhdistää matkaohjelmaan maakunnan muuta näkyvyyttä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, joka omalta osaltaan voisi tehdä ohjelmasta vetovoimaisen ja kiinnostavan kohdemaasta haettaville kontakteille. Kolmannessa vaiheessa eli matkan jälkeen yritysryhmän on mahdollista jatkaa jonkin aikaa vielä yhdessä ns jälkihoitovaihe. Tässä vaiheessa on mahdollista sopia yritysryhmälle tapaamisia tiedon, osaamisen ja kokemusten jakamista sekä mahdollisten jatkosuunnitelmien arviointia varten. Jotta yrityksillä olisi kyvykkyyttä edetä myös hankkeen jälkeen, on tärkeää arvioida viennin edistämistä toteuttavien paikallisten ja maailmalla sijaitsevien Team Finland toimijoiden kesken, miten yrityskohtaisia esille nousseita haasteita voidaan yhteistyössä ratkaista myös jatkossa. Hankkeen aikana ja hankkeen loppuvaiheessa viestintä maakunnassa sekä valtakunnallisesti mallin hyödyistä ja jatkosta varmistamaan että toimintamalli jää käytänteeksi. TuloksetLaajasti ajateltuna hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisestikin tarpeellinen testattu malli joka tehostaa ja tekee systemaattisemmaksi yritysten lähtemisen maakunnista maailmalle hakemaan yhteistyökumppanuuksia ja asiakkaita sekä maakunnissa että kohdemaissa sijaitsevia verkostoja ja palveluita hyödyntäen. Alueellisesti tuloksena voidaan nähdä maakuntastrategian kärkitoimialojen tunnettuuden kasvaminen kansainvälisillä markkinoilla sekä Järvisuomen/Savon alueen tunnettuuden kasvaminen laajemminkin kuin valitun toimialan osalta.Yrityskohtaisesti tuloksena on parhaimmillaan kansainvälisen liiketoiminnan kehittyminen, kansainvälisen viestinnän, markkinoinnin ja myynnin kehittyminen. Yrityskohtaisesti tuloksena on myös yhteistyöverkostojen syntyminen sekä maakunnan alueella että kansainvälisesti. Viennissä vielä alkuvaiheessa olevat yritykset saavat vetoapua isommista jo vientiä tekevistä yrityksistä. Yritystukiorganisaatioiden /maakunnallisten toimijoiden näkökulmasta tuloksena voidaan nähdä roolien ja vastuiden selkiintyminen. Myös organisaatioiden oman toiminnan kehittyminen on tavoitteena. Erityisenä tuloksena nähdään maakuntien toimijoiden ja kohdemaissa sijaitsevien toimijoiden yhteistyön kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750468","A71267","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",42.7,68529,"EUR",29264.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","A74672","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","25/01/2019","30/06/2019",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","A71561","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","08/02/2016","31/12/2016",50,9970,"EUR",4985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57230,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755307","A76893","MindBlow Oy digitalisation","MindBlow Oy digitalisaatio","Finland","13/01/2021","31/05/2021",50,12940,"EUR",6470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768608",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56120,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will digitalise MindBlow Oy’s business in such a way that the expert services provided by MindBlow Oy: the management and implementation of development projects takes place on a digital platform (project environment). In the construction of the concept, particular attention is paid to the integrated service concept that combines the different aspects of the business, to the storage and sharing of materials to different parties at different levels, to interaction and to the creation of a clear service path for customers. In addition, business growth and internationalisation (international customer projects and personnel) are taken into account in the concept.","Hankkeessa digitalisoidaan MindBlow Oy:n liiketoiminta siten, että MindBlow Oy:n toteuttamat asiantuntijapalvelut: kehittämishankkeiden johtaminen ja toteutus tapahtuvat digitaalisella alustalla (projektiympäristö). Konseptin rakentamisessa huomioidaan erityisesti liiketoiminnan eri puolien yhdistämien yhtenäiseksi palvelukonseptiksi, materiaalien tallentaminen ja jakaminen eri osapuolille eri tasoilla, vuorovaikutus sekä selkeän palvelupolun muodostaminen asiakkaille. Lisäksi konseptoinnissa huomioidaan liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen (kansainväliset asiakasprojektit ja henkilöstö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","04/12/2018","31/03/2022",50,233440,"EUR",116720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750245","A71044","OmniDonum","OmniDonum","Finland","15/09/2015","30/06/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762383","60.403012660154,22.224469915974","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20900,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to introduce a new kind of charity portal to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on viedä uudenlainen hyväntekeväisyysportaali kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749287","A70186","“Auto2020” — Building a learning environment for modern car technology (investment component)","\"Auto2020\" - Nykyautotekniikan oppimisympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","01/03/2015","30/06/2017",35,340000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283","65.1990001,25.3960842","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90840,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project responds to Axis 2 challenge and develops Finland’s largest automotive learning environment into a hub of knowledge and innovation. The project supports the deployment of low-carbon products and technologies in line with the region’s strategic priorities. Education also needs to evolve, as new technologies and the use of renewable energy are modern and future in the automotive industry. In order to invest in low-carbon technologies in the region, related services and know-how must be available. It must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as steering systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars. The project will build new demo learning environments, including electric and hybrid vehicles with recharging points, welding and auto-painting simulators, test equipment, tools and software. Learning in new learning environments is cheaper: No waste is generated, no genuine materials are consumed and many mistakes are avoided. They are also exploited by companies in the region. As a result of the project, OSAO’s Haukiputa unit will become a modern and diverse centre of expertise and innovation in the automotive sector. The area’s know-how will be improved and new services will be made possible.","Projekti vastaa toimintalinja 2 haasteeseen ja kehittää Suomen suurinta autoalan oppimisympäristöä osaamis - ja innovaatiokeskittymäksi. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa maakunnan strategisten painopisteiden mukaisesti. Myös opetuksen on kehityttävä, koska uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa. Jotta vähähiiliseen teknologiaan tullaan alueella satsaamaan, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. OSAOn on siten vastattava työelämän muuttuneita tarpeita ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon. Projektissa rakennetaan uudet demo-oppimisympäristöt, joka koostuu mm. sähkö- ja hybridiajoneuvoista latauspisteineen, hitsaus- ja automaalaussimulaattoreista, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Uusissa oppimisympäristöissä opiskelu on edullisempaa: ei synny jätettä, ei kuluteta aitoja materiaaleja ja vältytään monilta virheiltä. Lisäksi niitä hyödyntävät alueen yritykset. Projektin tuloksena OSAOn Haukiputaan yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Alueen tietotaito paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","A72617","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","01/02/2017","31/03/2019",50,148450,"EUR",74225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759170","S22258","Working skills","Työtaidot","Finland","01/11/2020","31/12/2022",25.03,334705,"EUR",83789.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","66.501869284066,25.70922317232","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project promotes employment of young people not in education, training or employment, in particular young men. The project will develop a coaching model aimed at improving young people’s working life capacity, transition to, and attachment to, work, education or employment-enhancing services. The work takes into account the gender-sensitive approach to work and pays particular attention to strengthening young people’s resilience. The project is linked to a local employment experiment in the Rovaniemi region and contributes to strengthening the employment ecosystem built in the region. The employment situation in the Rovaniemi region has deteriorated significantly since March 2020. In addition, employment challenges in the region have already been identified prior to the pandemic in terms of labour availability and matching. The derogation period has put young people at risk of social exclusion in a more vulnerable position. The provision of work or work trial places for young people in situations where permanent staff have been laid off is not an easy option. In addition, employers lack the capacity to respond to the needs of young people who are difficult to employ. Companies need coaching support and increased skills in order to improve the capacity to support young people’s sustainable employment. Exclusion is often a long process where risks and their accumulation lead to problematic conditions in different aspects of life. Marginalised men, in particular, suffer from under-utilisation of psychiatric services and seek the services they need less than women. Partly for this reason, in the age group under 24, the integration of men into the labour market is protracted in relation to women. Men are also more affected than women in social networks, social activity and participation. The aim of the project is to develop and offer individual and group coaching prior to the employment relationship and at the beginning of the employment relationship in order to support young people’s employment and attachment to working life, as well as to support the pursuit of work. Through a holistic approach, coaching takes into account the actual needs of young people for support, reducing barriers to accessing and working in employment. The project works in close contact with working life and the services that young people need. Support is provided to employers and young people to promote employment, especially at the beginning of employment.The project measures include customer work for 100 young people, as well as working life and stakeholder cooperation to promote youth employment. The effectiveness of the project’s activities will be measured and the measures communicated openly in order to root the activities and reach the target group. As a result, 60 young people have become employed or alternatively moved to education. Cooperation with employers in the region has been strengthened and 10 new employer contacts that employ young people have been reached through the project. The project’s activities are integrated into the region’s employment ecosystem and the best modelled practices and customer paths remain in use even after the project. Through business cooperation, the project promotes job experimentation and job creation in sectors where young people’s work-life aspirations and existing training are targeted, in addition to focusing on sectors with labour shortages.","Hanke edistää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti nuorten miesten, työllisyyttä. Hankkeessa kehitetään valmennusmalli, jonka tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien koheneminen, siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun ja sinne kiinnittyminen. Työskentelyssä huomioidaan sukupuolisensitiivinen työote sekä kiinnitetään erityistä huomiota nuoren resilienssin vahvistamiseen. Hanke kytkeytyy Rovaniemen alueella työllisyyden kuntakokeiluun ja vahvistaa osaltaan alueella rakentuvaa työllisyyden ekosysteemiä. Rovaniemen alueella työllisyystilanne on merkittävästi heikentynyt maaliskuusta 2020 alkaen. Lisäksi alueen työllisyyshaasteina on jo ennen pandemiaa tunnistettu työvoiman saatavuus- sekä kohtaantohaaste. Poikkeusaika on asettanut syrjäytymisvaarassa olevat nuoret entistä haavoittuvampaan asemaan. Työ- tai työkokeilupaikkojen tarjoaminen nuorille tilanteessa, jossa vakituista henkilöstöä on lomautettu, ei ole helposti toteutuva vaihtoehto. Lisäksi työnantajilta puuttuu valmiuksia vastata vaikeasti työllistyvien nuorten tarpeisiin. Yritykset tarvitsevat valmennuksellista tukea ja osaamisen lisäämistä, jotta valmiudet tukea nuorten kestävää työllistymistä paranevat.Syrjäytyminen on usein pitkä prosessi, jossa riskit ja niiden kasautuminen johtavat ongelmallisiin olosuhteisiin elämän eri osa-alueilla. Erityisesti syrjäytyneillä miehillä ilmenee psykiatristen palveluluiden alikäyttöä ja he hakeutuvat naisia heikommin tarvitsemiinsa palveluihin. Osittain tästä syystä alle 24-vuotiaiden ikäryhmässä miesten työelämään ohjautuminen on pitkittynyt suhteessa naisiin. Miehillä on myös naisia useammin rajoitteita sosiaalisissa verkostoissa, sosiaalisessa aktiivisuudessa sekä osallistumisessa. Miesten osuus on naisia suurempi kaikissa ikäluokissa alle 30-vuotiaissa työttömissä Rovaniemellä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää ja tarjota työsuhdetta edeltävää sekä työsuhteen alkuun ajoittuvaa yksilö- ja ryhmävalmennusta nuoren työllistymisen ja työelämään kiinnittymisen sekä työssäjaksamisen tueksi. Valmennuksessa huomioidaan kokonaisvaltaisen lähestymistavan kautta nuoren todelliset tuen tarpeet vähentäen työelämään pääsyn ja siellä toimimisen esteitä. Hanke toimii tiiviissä yhteydessä työelämän sekä nuoren tarvitsemien palveluiden kanssa. Työnantajille ja nuorille tarjotaan tukea työllisyyden edistämiseksi erityisesti työsuhteen alussa.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan asiakastyötä 100 nuorelle, sekä tehdään työelämä- että sidosryhmäyhteistyötä nuorten työllisyyden edistämiseksi. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja toimenpiteistä viestitään avoimesti toiminnan juurruttamiseksi sekä kohderyhmän tavoittamiseksi.Hankkeen tuloksena 60 nuorta on työllistynyt tai vaihtoehtoisesti siirtynyt koulutukseen. Yhteistyö alueen työnantajiin on vahvistunut ja hankkeen kautta on tavoitettu 10 uutta nuoria työllistävää työnantajakontaktia. Hankkeen toiminta on integroitunut osaksi alueen työllisyyden ekosysteemiä ja parhaat mallinnetut käytänteet ja asiakaspolut jäävät käyttöön myös hankkeen jälkeen. Hankkeessa edistetään yritysyhteistyön avulla työkokeilu- ja työpaikkojen saamista toimialoille, joihin nuorten työelämätoiveet ja olemassa oleva koulutus suuntautuvat sen lisäksi että keskitytään työvoimapulasta kärsiville aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","A76685","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","21/09/2020","31/12/2021",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755560","A76045","Miilumachine 2021-2","Miilumachine 2021-2","Finland","09/04/2020","31/12/2021",50,177600,"EUR",88800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will further improve the company’s production technology and competitiveness, as well as the possibilities for producing more diverse and demanding pieces.","Hankkeen avulla parannetaan edelleen yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä sekä mahdollisuuksia monipuolisempien ja vaativampien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753776","A75461","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","18/06/2019","30/06/2022",50,18480,"EUR",9240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767794","66.496453475,25.75994986712","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development project to promote business.","Kehittämishanke liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","18/11/2015","31/03/2019",50,151780,"EUR",75890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750292","A71091","FMG and the Russian market 2016","FMG ja Venäjän markkinat 2016","Finland","01/01/2016","30/11/2017",50,53250,"EUR",26625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74510,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the market research is to identify potential sellers in the broad Russian market as well as suitable FMG products, i.e. to find a functioning and willing reseller network for the Russian market.Techstroykomplekt conducts a market survey with its own expertise (current FMG vendor) in the relevant areas of the map (attached “TSK” appendix). The research is done by searching for potential sellers and by discussing their enthusiasm and willingness to become a seller, and at the same time identifying what their customer needs are; the research will be supported by follow-up visits to negotiate follow-up measures.","Markkinatutkimuksen tavoitteena on kartoittaa laajoilta Venäjän markkinoilta potentiaaliset myyjät sekä sopivat FMG tuotteet, ts. löytää toimiva ja halukas jälleenmyyjäverkosto Venäjän markkinoille.Techstroykomplekt tekee omalla ammattitaidollaan (nykyinen FMG-myyjä) markkinaselvityksen kyseisiltä kartassa (oheinen \"TSK\" liite) olevilta alueilta. Tutkimus tehdään etsimällä potentiaaliset myyjät ja keskustelemalla selvitetään heidän innokkuus ja halu ryhtyä meidän myyjäksi ja samalla selvitetään, mitkä heidän asiakastarpeensa ovat; samoin yritysten taustat tarkistetaan.Tutkimuksen aikana löydetyistä ehdokkaista valitaan potentiaaliset yritykset ja heidän kanssaan lähdetään kehittämään yhteistyötä.Tutkimusta tuetaan seurantakäynneillä, joilla neuvotellaan jatkotoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755110","A76795","Plaze","Plaze","Finland","11/12/2020","31/12/2021",50,50090,"EUR",25045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768495","63.842981686713,23.110574145897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67200,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Plaze develops and builds a new digital service for the event industry to cover the entire event process from planning to implementation.","Plaze kehittää ja rakentaa tapahtuma-alalle uutta digitaalista palvelua kattamaan koko tapahtumaprosessin suunnittelusta toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756143","A77917","Developing the digital product delivery process","Digitaalisten tuotteiden toimitusprosessin kehittäminen","Finland","30/06/2021","30/11/2021",50,67700,"EUR",33850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767457","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Siru Mobile Oy is developing a new delivery process for digital products in connection with a mobile payment transaction, which does not require codes, registration or login.","Siru Mobile Oy kehittää mobiilimaksutapahtuman yhteyteen digitaalisille tuotteille uutta toimitusprosessia, joka ei vaadi koodeja, rekisteröitymistä tai kirjautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751076","A72975","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","07/06/2017","31/12/2017",50,34200,"EUR",17100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Let’s get a new cut-off line, machines and equipment. The aim is to increase the efficiency of production and service levels. As a result, the company’s product offering expands and operations become more efficient.","Hankitaan uusi katkaisulinja, koneita ja laitteita. Tavoitteena on tehostaa tuotantoa ja palvelutasoa. Tuloksena yrityksen tuotetarjonta laajenee ja toiminta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757641","S21047","Plan B — life on track","Plan B - elämä raiteille","Finland","01/08/2017","31/03/2020",50,468279,"EUR",234139.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One important task of education is to promote gender equality, as the lunches from it prepare for the world of work. The implementation of a gender perspective requires the identification of a gender perspective in all activities. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. Vocational education and training needs a more flexible and fast-responsive offer of training. These good training models include, for example, the production school’s operating model and systematic documentation of the skills acquired through workshops. The project will focus on identifying skills from the point of view of social consolidation and develop cooperation between workshops, adult education and training in a cross-sectoral manner. The project has been prepared in cooperation with the Kouvola Adult Education Centre, the Parik Foundation and other cooperation networks. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. The Learning at Work project, Matti-Mieste’s trips to work projects and Tesoma’s Miähet and Help Men on the hill projects have worked on the basis of the design. The aim is to increase work-life orientation, the diversity of learning environments, work-intensive education, gender equality and inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the qualification, competence-basedness, recognition and recognition of competences. In selecting the target group, use has been made of sectoral employment statistics, occupational barometers, statistical systems and unemployment statistics of the Te-Office. The project will create a production school model as a collaboration between adult education and workshop activities. The Plan B project aims to support the progress of the studies of men in difficulty in vocational education and training at secondary level, to develop their personal life management skills and to identify the current situation of life through individual coaching. The project will introduce and further develop a labour-intensive learning model as a cooperation between adult education and a workshop for men at risk of exclusion, for whom there is no suitable alternative in the current offer. Adult education is highly labour-intensive, to which individual coaching brings added value.","Yksi koulutuksen tärkeä tehtävä on sukupuolten tasa-arvon edistäminen, sillä sieltä saadut eväät valmistavat työelämään. Tasa-arvonäkökulman toteutuminen vaatii sukupuolinäkökulman tunnistamista kaikissa toiminnoissa. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Ammatilliseen koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaakoulutustarjontaa. Tällaisia hyviksi osoittautuneita koulutusmalleja ovat esimerkiksi tuotantokoulun toimintamalli ja työpajoilla kertyneen osaamisen systemaattinen dokumentointi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota osaamisen tunnistamiseen sosiaalisen vahvistamisen näkökulmasta ja kehitetään työpajojen, aikuiskoulutuksen yhteistyötä monialaisesti.Tuotantokoulu mahdollistaa entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun. Tuotantokoulun tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Kouvolan Aikuiskoulutuskeskuksen, Parik-säätiön ja muun yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeen valmistelussa on kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytänteet otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Opit työssä-hanke, Matti-Miesten matkat työhön-hankkeet sekä Tesoman Miähet ja Auta miestä mäessä -projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, sukupuolien välistä tasa-arvoa sekä osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen.Kohderyhmää valittaessa on hyödynnetty alakohtaisia työllistymistilastoja, ammattibarometreja, tilastojärjestelmiä sekä Te-toimiston työttömyystilastoja. Hankkeessa luodaan aikuiskoulutuksen ja työpajatoiminnan yhteistyönä tuotantokoulu-malli. Plan B - hankkeessa pyritään toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa opintojensa kanssa vaikeuksissa olevien miesten opintojen etenemisen tukemiseen, heidän henkilökohtaisten elämänhallintavalmiuksiensa kehittämiseen sekä sen hetkisen elämäntilanteen selvittämiseen yksilövalmennuksen keinoin. Hankkeessa otetaan käyttöön ja kehitetään edelleen työvaltaista koulutusmallia aikuiskoulutuksen ja työpajan yhteistyönä syrjäytymisvaarassa oleville miehille, joille ei nykyisestä tarjonnasta löydy soveltuvaa vaihtoehtoa. Aikuiskoulutus on hyvin työvaltaista, johon yksilövalmennus tuo lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750702","A72501","Internationalisation and development of export activities","Kansainvälistyminen ja vientitoiminnan kehittäminen","Finland","07/12/2016","31/05/2018",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762789","61.542920883333,23.594307174326","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Internationalisation and related measures requiring the start of export operations. These necessary, acute development measures include studies on the suitability of new boat models abroad, increasing the competitiveness of the product e.g. taking into account the appearance of the product, designing the suitability of catamaran base for various professional groups, building foreign dealer networks initially in Sweden and Norway and later also in Europe, trade fairs abroad, etc. All of this also requires, in order to ensure the management of sales, the acquisition of an ERP system to meet international needs, etc. We also need external consultancy services in order to achieve these objectives. These measures will make Alucat business significant and profitable.","Kansainvälistyminen ja siihen liittyvät vientitoiminnan aloittamisen vaativat toimenpiteet.Näitä tarvittavia, akuutteja kehittämistoimenpiteitä ovat mm. uusien venemallien soveltusuustutkimukset ulkomaille,  tuotteen kilpailukykyisyyden lisääminen mm. ulkonäon huomioiminen, katamaraanipohjan soveltuvuuden suunnittelu eri ammattiryhmille, ulkomaisten jälleenmyyjäverkostojen rakentaminen aluksi Ruotsiin ja Norjaan ja myöhemmin myös Euroopan alueelle, messut ulkomailla jne. Tämä kaikki vaatii myös myynnin hallinnan takaamiseksi toiminnanohjausjärjestelmän hankkimista kansainvälisiä tarpeita vastaavaksi jne. Tarvitsemme myös ulkopuolisia konsultointipalveluja kyseisten tavoitteiden toteuttamisessa. Näillä toimenpiteillä Alucat- liiketoiminta saadaan kasvamaan merkittäväksi ja kannattavaksi,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751553","A72252","Benelux Survey","Benelux Survey","Finland","30/09/2016","30/06/2017",50,59920,"EUR",29960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The Benelux Survey project is a preparatory project for the subsequent export project to the Benelux region itself. The project will be carried out in three countries, namely the Netherlands, Belgium and Luxembourg, and will be a market survey. With the help of the survey, Cloudia wants to examine the conditions for starting export operations in the Benelux business sector. Overall, the market is new to Cloudia. The result of the project is a study of the acquisition and contract management processes of the corporate market, as well as the suitability of Cloudia Tendering and Cloudia Contract systems to these countries and to the customer segment.","Projekti Benelux Survey on valmistava esiprojekti sitä seuraavalle varsinaiselle Benelux-alueelle kohdistetulle vientiprojektille. Projekti tullaan nimenmukaisesti suorittamaan kolmessa maassa, eli Hollannissa, Belgiassa ja Luxemburgissa ja se on luonteeltaan markkinakartoitus. Kartoituksen avulla Cloudia haluaa selvittää vientitoiminnan aloittamisen edellytykset Benelux-alueen yrityssektorille. Markkina on kaiken kaikkiaan Cloudialle uusi.Projektin tuloksena on selvitys yritysmarkkinan hankinnan ja sopimusajanhallinnan prosesseista sekä Cloudia Tendering ja Cloudia Contract -järjestelmien soveltumisesta kyseisiin maihin ja asiakassegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","S22226","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland","01/10/2020","30/09/2022",37.49,497521,"EUR",186509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750738","A72537","Growth in the international market","Kasvua kv-markkinoilta","Finland","21/11/2016","31/12/2019",50,203580,"EUR",101790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762817","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company seeks growth in the international environmental and bioenergy markets","Yritys hakee kasvua ympäristö- ja bioenergia-alan kv-markkinoilta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","A74213","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","18/04/2018","28/02/2020",50,181610,"EUR",90805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74510,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291568","A78371",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",19945,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland","12/04/2021","18/11/2022",37.5,146280,"EUR",54855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","A78191","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,41600,"EUR",20800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759093","S22181","ARCTA FAST TRAINING TEMPLATE","ARCTA FAST -KOULUTUSMALLI","Finland","01/08/2020","31/08/2022",23.28,521795,"EUR",121496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the identified need to generate new skills by educating creative actors in the changing and growing event-based service production based on instant games and arts. The skills expectations of the creative and artistic labour markets have been fragmented and instantaneous as a result of the growth of event-based content production services, changes in the art market and the intangible increase in value of products and services enabled by digitalisation. New forms of work and livelihood opportunities based on art competence have emerged especially in connection with events for short-term needs. Innovation activities based on the festival have been developed especially on the basis of the concept of InnoFest (https://innofest.co). In Finland, especially in Oulu and Seinäjoki, there has been a focus on event-based development (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ and https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen aim to increase cooperation in work-based event-based activities between educational institutions and creative actors. In co-development with events, new learning opportunities and job opportunities are sought for actors in the creative industries. Training supports the development of creative economy in event environments, based on working life. The project creates and develops a multi-professional and three-educational training model and module, in which the event-based new knowledge of the creative economy and entrepreneurship in the field of art, technology and business integrates and supports the participants’ fast production skills in connection with events. The project’s main target group is people working in and graduating creative industries, as well as events organised in Lapland, and micro, small and medium-sized enterprises operating in Lapland, as well as organisations ordering events. The indirect target group is the audiences taking part in the events and the benefit of the tourism and accommodation industry, as well as the municipalities. In addition, the staff of educational institutions will acquire new skills in the project.The training project will proceed in three phases to create, implement and implement an optional study module of 20 credits implemented jointly by the educational institutions.  Flexible working life-based education can provide students with a broader package depending on the chosen study paths.  STEP 1. “Development OF FAST TRANSPORT” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) Developing the expertise needed to produce FAST to meet the specific event-based needs of the province. Qualitative verification of the content, organisation and implementation of the training, as well as the development of cooperation models for education and training (work-life orientation, art-based and project education).  STEP 2. “Event-based work-based education and training” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) piloting work-based training and fast production methods in six events. In practice, this refers to training and co-creation workshops organised in the context of different types of events aimed at creating new ways of supporting the creative sector.OPTION 3. (TP 7)Evaluation and implementation of project results at provincial, national and international level. Presentation of good practice in various networks and events. In addition, a seminar and a publication will be organised to highlight the results of the project. Integration of the activities into the working life-based teaching of educational institutions, accelerators (e.g. ARCTA), development and research. As a result of the project, the skills of participants, training organisations and event organisers and stakeholders will be increased. The project’s training and development model will be piloted in a total of six different types of events, which act as direct catalysts of competence. As a result of the project, the necessary skills to increase the capacity of event implementation will increase, while at the same time creating more employment opportunities, especially for young graduates in the field. The project builds an event-based meeting room for learning and development at the three levels of education in Lapland, which serves employment in the field and new business activities.  The design and implementation of an agile and mobile ARCTA operating environment, which enables the development and piloting of training, is carried out as part of the ILO project prepared by the Faculty of Arts for the Federation of Lapland. The training will be carried out in seven work packages, the contents of which are based on the themes highlighted during the exploratory phase of the Association of Lapland. The development and implementation responsibilities are divided among the actors based on knowledge, training, development and research. Each work package produces its own skills for skills development (training), the implementation of which is managed and coordinated by TP 1 and TP 2","Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tuottaa uutta osaamista kouluttamalla luovien alojen toimijoita muutoksessa olevaan ja kasvavaan tapahtumaperustaiseen pikapeleihin ja -taiteisiin perustuvaan palvelutuotantoon. Luovan alan ja taiteen työmarkkinoiden osaamisodotukset ovat pirstaloituneet ja hetkellistyneet tapahtumaperustaisten sisällöntuotantopalveluiden kasvun, taiteen markkinoiden muutosten sekä digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen lyhytkestoisiin tarpeisiin. Festivaaliperustaista innovaatiotoimintaa on kehitetty erityisesti Innofest (https://innofest.co) toimintakonseptin perustuen. Suomessa erityisesti Oulussa ja Seinäjoella on panostettu tapahtumaperustaiseen kehittämiseen (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ ja https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämälähtöisessä tapahtumaperustaisessa toiminnassa oppilaitosten ja luovien alojen toimijoiden välillä. Yhteiskehittämisessä tapahtumien kanssa tavoitellaan uusia oppimisen mahdollisuuksia ja työtilaisuuksia luovien alojen toimijoille. Koulutus tukee työelämälähtöisenä luovan talouden kehittymistä tapahtumaympäristöissä. Hankkeessa luodaan ja kehitetään yhteistoiminnassa moniammatillinen ja kolme koulutustasoa läpäisevä koulutusmalli ja –moduuli, jossa luovan talouden ja yrittäjyyden tapahtumaperustainen taiteen, teknologian ja liiketalouden uusi osaaminen yhtyy ja tukee osallistujien fast tuotanto-osaamista tapahtumien yhteydessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä luovilla aloilla toimivat ja sille valmistuvat henkilöt sekä Lapissa järjestettävät tapahtumat ja niissä toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä tapahtumia tilaavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä on tapahtumiin osallistuvat yleisöt ja tapahtumista hyötyvät matkailu- ja majoitusalan toimijat sekä kunnat. Lisäksi oppilaitosten henkilökunta saa hankkeessa uutta osaamista.Koulutushanke etenee  kolmessa vaiheessa, joiden avulla luodaan, toteutetaan ja implementoidaan  oppilaitosten yhteistyössä toteuttama 20 opintopisteen valinnainen opintokokonaisuus.  Joustava työelämälähtöinen koulutus voi tarjota opiskelijoille laajemmankin kokonaisuuden valituista opintopoluista riippuen.  VAIHE 1. \"TAPAHTUMAPERUSTAISEN FAST OSAAMISEN KEHITTÄMINEN\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Fast –tuottamisessa tarvittavan osaamisen kehittäminen maakunnan tapahtumaperustaisiin erityistarpeisiin soveltuvaksi. Koulutuksen sisältöjen, organisoinnin ja toteutuksen laadullinen varmennus sekä koulutuksen yhteistyömallien jalostaminen alalle soveltuvaksi (työelämälähtöisyys, taideperustaisuus ja projektipedagogisuus).  VAIHE 2. \" TAPAHTUMAPERUSTAINEN TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN KOULUTUS JA PILOTTITYÖPAJAT TAPAHTUMISSA\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Työelämälähtöisen koulutuksen ja fast-tuotantotapojen pilotointi yleisölähtöisesti kuudessa tapahtumassa. Käytännössä tämä tarkoittaa eri tyyppisten tapahtumien yhteydessä järjestettäviä koulutuksen ja yhteiskehittämisen työpajoja, jotka tähtäävät uusien luovaa alaa tukevien toimintatapojen synnyttämiseen.VAIHE 3. \"KÄYTÄNTEIDEN MALLINTAMINEN JA JAKAMINEN\" (TP 7)Arviointi ja hankkeen tulosten jalkauttaminen maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hyvien käytänteiden esittely erilaisissa verkostoissa ja tapahtumissa. Lisäksi järjestetään seminaari ja toteutetaan julkaisu, joissa nostetaan esiin hankkeen tulokset. Toiminnan kiinnittäminen osaksi oppilaitosten työelämälähtöistä opetusta, osaamiskiihdyttämöä (mm. ARCTA), kehittämistoimintaa ja tutkimusta. Hankkeen tuloksena koulutukseen osallistuvien henkilöiden, koulutusorganisaatioiden ja tapahtumajärjestäjien ja sidosryhmien osaaminen kasvaa. Hankkeen koulutus- ja kehittämismallia pilotoidaan yhteensä kuudessa eri tyyppisessä tapahtumassa, jotka toimivat osaamisen välittöminä jalkauttajina. Hankkeen tuloksena tarvittava osaaminen tapahtumien toteutuksen varaisuusasteen kasvattamiseksi lisääntyy, luoden samalla lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti nuorille alan oppilaitoksista valmistuville toimijoille. Hankkeessa rakentuu Lapin kolmen luovien alojen koulutustason tapahtumaperustainen oppimisen ja kehittämisen kohtaamotila, joka palvelee alan työllistymistä ja uutta yritystoimintaa.  Koulutuksen kehittämisen ja pilotoinnin mahdollistavan ketterän ja liikuteltavan ARCTA -toimintaympäristön suunnittelu ja toteutus tehdään osana taiteiden tiedekunnan Lapin liitolle valmistelemaa ILO -hanketta. Koulutus toteutetaan seitsemässä työpaketissa, joiden sisällöt pohjautuvat Lapin liiton esiselvitysvaiheessa esiinnousseisiin teemoihin. Kehittämisen ja toteutuksen vastuualueet on jaettu toimijoiden kesken osaamiseen sekä koulutus-, kehittämis- ja tutkimusaloihin pohjautuen. Kukin työpaketti tuottaa osaamisen kehittämiseen (koulutukseen) oman osaamisensa, joiden toteutusta TP 1 hallinnoi ja koordinoi sekä TP 2 ohj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750785","A72584","KasvuDeboTech — with technology and development investments Debomix as a major growth company","KasvuDeboTech - teknologia- ja kehittämisinvestoinneilla Debomix merkittäväksi kasvuyritykseksi","Finland","20/12/2016","31/12/2019",50,503460,"EUR",251730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create good conditions for significant growth and diversification of Debomix’s business through new equipment investments, the development of existing production processes and new automated production solutions. Debomix also wants to develop the small series manufacturing of machined pieces into a national pioneering company of its own size.","Hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset Debomix Oy:n liiketoiminnan merkittävälle kasvattamiselle ja monipuolistamiselle uusien laiteinvestointien, nykyisten tuotantoprosessien kehittämisen ja uusien automatisoitujen tuotantoratkaisujen avulla. Debomix haluaa hankkeen avulla kehittyä myös koneistettavien kappaleiden piensarjavalmistuksen oman kokoluokkansa kansalliseksi edelläkävijäyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749935","A71934","Digital weight for Logistics","Digipainoa Logistiikkaan","Finland","11/12/2015","31/12/2018",50,112670,"EUR",56335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761719","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Manufacture of digital printed logistics products. Introduction of digital printing technology for new generation of thick materials. Sales of mailing kits, pallet collars and logic products to domestic and international markets","Digipainotulostettujen logistiikkatuotteiden valmistus. Uuden sukupolven paksuille materiaaleille soveltuvan digipainotekniikan käyttöönotto. Postituspakkausten, lavankaulusten ja logisitiikkatuotteiden myynti kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752445","A73130","International tourism marketing action plan","Kansainvälisen matkailumarkkinoinnin action plan","Finland","05/06/2017","31/05/2018",40,186000,"EUR",74400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764344","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will launch the development of tourism marketing to international markets. The development partners are the leading companies in the Kuopio-Tahko tourism area, but the effects are also examined in a broader regional perspective. This is an exploratory phase which aims to define an internal approach to international tourism marketing and sales, to identify the first-stage focus market and to identify and open up the first new cooperation relationships and networks to focus markets. During the project, the content strengths of the tourist area and critical development needs will be identified in relation to the targeted markets and target groups.","Hankkeen avulla käynnistetään kansainvälisille markkinoille suuntautuvan matkailumarkkinoinnin  kehittäminen. Kehittämisen aktiivisina kumppaneina ovat Kuopio-Tahko matkailualueen kärkiyritykset, mutta vaikutuksia tarkastellaan myös laajemmalla alueellisella perspektiivillä. Kyseessä on esiselvitysvaihe, jonka tavoitteena on määritellä alueelle sisäistä toimintamallia kansainväliseen matkailumarkkinointiin ja myyntiin, selvittää ensimmäisen vaiheen fokusmarkkinat sekä tunnustella ja avata ensimmäisiä uusia yhteistyösuhteita ja verkostoja fokusoitaville markkinoille. Hankkeen aikana tunnistetaan matkailualueen sisältövahvuuksia sekä kriittisiä kehittämisen tarpeita suhteessa fokusoitaviin markkinoihin ja kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759172","S22260","A prosperous hybrid entrepreneur","Hyvinvoiva hybridiyrittäjä","Finland","01/10/2020","31/01/2023",37.5,247230,"EUR",92710.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Placement at the interface between entrepreneurship and paid work can vary during a career, depending on life situations and job opportunities. The challenge of hybrid entrepreneurship is precisely the responsibility that accumulates on individuals’ own shoulders to guide their own work and to take care of their own well-being. The aim of the project is to develop and pilot new models and tools for individuals to support their own well-being at work. These new models and tools take into account the realities of changed working life. The project creates a compass of modern well-being at work for an individual whose work consists of a variety of performances. Hybrid entrepreneurs already make up a large part of the whole entrepreneurial activity. Despite this, hybrid entrepreneurship in itself is still a rather unknown concept, and the understanding of the opportunities and challenges of hybrid entrepreneurship from an individual’s point of view is rather limited.The main objective of the project carried out jointly by the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Institute of Occupational Health is the creation of individual-oriented hybrid entrepreneurs models. Models will be developed and tested in cooperation with identified channels and actors as well as hybrid entrepreneurs. The model can serve as an individual compass for maintaining well-being at work. By entrepreneurship we mean combining different forms of entrepreneurship (including light entrepreneurship) and other forms of livelihood (paid work, parental leave, studying, etc.). The project will also build an identity tool for profiling entrepreneurship and work identity. The tool helps a hybrid entrepreneur to identify the key dimensions of his/her identity in relation to working and coping at work and well-being. The objective is that the identity tool will enable individuals to better reflect their own activities and resources in this new work model, where they play a dual role, as an employee and as an entrepreneur. In addition, the project produces guidelines and models for developing business and increasing productivity from the perspective of hybrid entrepreneurship. In addition to models and tools, the project produces information on hybrid entrepreneurship for public debate and decision-making. The aim is to bring a new perspective to the transformation of work into public debate, a perspective that offers concrete means and models to promote the well-being of individuals at work.","Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalle sijoittuminen voi vaihdella työuran aikana riippuen elämäntilanteista ja työmahdollisuuksista. Hybridiyrittäjyyden haasteena on nimenomaan yksilöiden omille hartioille kasaantuva vastuu niin oman työnteon ohjaamisesta kuin oman hyvinvointinsakin huolehtimista. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia malleja ja työkaluja yksilöille heidän oman työelämähyvinvointinsa tukemiseen. Näissä uudenlaisissa malleissa ja työkaluissa huomioidaan muuttuneen työelämän realiteetit. Hankkeessa luodaan nykyaikaisen työelämähyvinvoinnin kompassi yksilölle, jonka työteko muodostuu moninaisista työsuoritteista. Hybridiyrittäjät muodostavat jo nyt ison osan koko yrittäjyystoiminnasta. Siitä huolimatta hybridiyrittäjyys itsessään on vielä melko tuntematon käsite, ja ymmärrys hybridiyrittäjyyden mahdollisuuksista ja haasteista yksilön näkökulmasta on melko vähäistä.Seinäjoen Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhdessä toteuttaman hankkeen päätavoitteena on yksilölähtöisten hyvinvoiva hybridiyrittäjä -mallien luominen. Malleja kehitetään ja testataan yhteistyössä sekä tunnistettujen kanavien ja toimijoiden että hybridiyrittäjien kanssa. Malli voi toimia yksilön kompassina työelämähyvinvoinnin ylläpitämisessä.Hybridiyrittäjyydellä tarkoitamme tässä yrittäjyyden eri muotojen (ml. kevytyrittäjyys) ja muiden toimeentulon muotojen yhdistämistä (palkkatyö, vanhempainvapaa, opiskelu ym.). Hankkeessa rakennetaan myös identiteettityökalu yrittäjyys- ja työidentiteetin profilointiin. Työkalu auttaa hybridiyrittäjää tunnistamaan oman identiteettinsä keskeiset ulottuvuudet suhteessa työntekemiseen ja työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin. Tavoitteena on, että identiteettityökalun avulla yksilöt pystyvät paremmin reflektoimaan omaa toimintaansa ja voimavarojaan tässä uudessa työnteon mallissa, jossa heillä on kaksoisrooli, työntekijänä ja yrittäjänä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ohjeita ja malleja yritystoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden lisäämiseen hybridiyrittäjyyden näkökulmasta.Hanke tuottaa mallien ja työkalujen lisäksi tietoa hybridiyrittäjyydestä julkiseen keskusteluun ja päätöksenteon tueksi. Tavoitteena on nostaa julkiseen keskusteluun uudenlainen näkökulma työn murrokseen, näkökulma, joka tarjoaa konkreettisia keinoja ja malleja yksilöiden työelämähyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755353","A76238","Rave — Low-carbon energy solutions for construction","RAVE - Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut","Finland","01/08/2020","30/09/2022",40,281678,"EUR",112671,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rave — Low carbon energy solutions for construction contributes to the transition towards a low-carbon and resource-efficient society by increasing the uptake of renewable and innovative forms of energy production and storage in construction. The project managed by Kajaani University of Applied Sciences will increase the expertise of local actors in low-carbon construction and the latest energy innovations. In addition, the project collects information on renewable energy solutions implemented in connection with construction and designs energy solutions for the Sammonkaari Quarter in Kajaani. Sammonkaari Quarter is a complex designed for the ex-Kajaani bus station plot, which includes student housing, kindergarten, elderly service housing, business premises and so-called hard-money housing. The RAVENE project designs an innovative and low-carbon entity for the district, taking into account renewable energy production, energy storage, low-carbon building materials, the possibilities offered by intelligent systems, new mobility solutions and cost-effectiveness of implementation. First, the various possible renewable energy production potentials and energy storage solutions will be explored, as well as acquainted with the corresponding targets. Based on the data obtained from the mapping, 2-4 alternatives are planned for the Sammonkaari Quarter energy package. The impacts of these options (e.g. carbon footprint) will be assessed. One of the options is chosen for more detailed planning. This plan will then serve as a basis for more precise planning of building and building services and will help you to apply for energy subsidies. In addition to designing the Sammonkaari Quarter energy package, the project invests in communication and increasing the expertise of local operators in renewable energy production potential, energy storage and low-carbon construction. The rave project organises three seminars, produces expert articles, organises exemplary visits, integrates skills into the studies of the University of Applied Sciences and makes information available online. By increasing the competence of local operators and producing concrete plans for one block, the use of low-carbon construction and renewable energy solutions in the Kainuu region will increase.","RAVE – Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut -hanke edistää siirtymää kohti vähähiilistä ja resurssitehokasta yhteiskuntaa lisäämällä uusiutuvien ja innovatiivisten energiantuotanto- ja varastointimuotojen käyttöönottoa rakentamisen yhteydessä. Kajaanin Ammattikorkeakoulun hallinnoimassa hankkeessa lisätään paikallisten toimijoiden osaamista vähähiiliseen rakentamiseen ja uusimpiin energiainnovaatioihin liittyen. Lisäksi hankkeessa kerätään tietoa rakentamisen yhteydessä toteutettavista uusiutuvan energian ratkaisuista ja suunnitellaan niiden perusteella Kajaanin kaupungissa sijaitsevan Sammonkaari-korttelin energiaratkaisut. Sammonkaari-kortteli on Kajaanin entisen linja-autoaseman tontille suunniteltu kokonaisuus, johon on tulossa opiskelija-asumista, päiväkoti, vanhusten palveluasumista, liiketiloja sekä ns. kovan rahan asumista. RAVE-hankkeessa kortteliin suunnitellaan innovatiivinen ja vähähiilinen kokonaisuus huomioiden uusiutuvan energian tuotanto, energian varastointi, vähähiiliset rakennusmateriaalit, älykkäiden järjestelmien tarjoamat mahdollisuudet, liikkumisen uudet ratkaisut sekä toteuttamisen kustannustehokkuus. Ensin kartoitetaan erilaiset mahdolliset uusiutuvan energian tuotantomahdollisuudet ja energian varastoinnin ratkaisut sekä tutustutaan vastaaviin kohteisiin. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella suunnitellaan 2-4 vaihtoehtoa Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuudeksi. Näiden vaihtoehtojen vaikutukset (esim. hiilijalanjälki) arvioidaan. Yksi vaihtoehdoista valitaan tarkempaan suunnitteluun. Tämä suunnitelma toimii sitten tarkemman rakennus- ja talotekniikkasuunnittelun pohjana sekä auttaa mahdollisessa energia-avustusten hakemisessa. Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuuden suunnittelun lisäksi hanke panostaa viestintään ja paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämiseen uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksista, energian varastoinnista sekä vähähiilisestä rakentamisesta. RAVE-hanke järjestää kolme seminaaria, tuottaa asiantuntija-artikkeleja, organisoi tutustumiskäyntejä esimerkkikohteisiin, integroi osaamista ammattikorkeakoulun opintoihin sekä laittaa tietoa saataville nettiin. Paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämisen sekä yhden korttelin konkreettisten suunnitelmien tuottamisen myötä Kainuun alueella vähähiilisen rakentamisen ja uusiutuvien energiaratkaisuiden käyttö lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758910","S21898","Ix3 — Intelligent International Industry","Ix3 - Älykäs kansainvälinen teollisuus","Finland","01/01/2020","30/06/2022",30.26,381230,"EUR",115355.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Data-based business is becoming increasingly important in the global business field. However, Finnish companies use underdeveloped digital solutions, such as artificial intelligence, robotics or industrial internet. In addition, businesses do not see digital as important in innovation or internationalisation. In addition, global challenges and opportunities require profound and community-based ingenuity, which requires new ways of learning and business renewal. The Ix3 project aims to develop the supply and quality of higher education in the context of restructuring based on the digitalisation of industrial micro-enterprises and SMEs. The project will develop and pilot a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions in micro and small and medium-sized enterprises. The training programme is based on co-learning, co-operation and co-development. Co-learning involves a multidisciplinary research group, micro-enterprises and SMEs in the industrial and ICT sectors. The training programme will be piloted with three industrial companies, with which co-learning projects will be carried out. The project results in a model of co-learning and development, a learning platform, learning materials and a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions. The project renews the training offer of VAMK and the University of Vaasa, its quality and relevance to better meet today’s and future requirements.","Datapohjaisen liiketoiminnan merkitys lisääntyy globaalissa yrityskentässä. Suomalaiset yritykset hyödyntävät kuitenkin heikosti kehittyneitä digitaalisia ratkaisuja, kuten tekoälyä, robotiikkaa tai teollista internetiä. Yritykset eivät myöskään koe digitaalisuutta tärkeänä innovoinnissa tai kansainvälistymisessä. Lisäksi globaalit haasteet ja mahdollisuudet edellyttävät syvällistä ja yhteisöllistä kekseliäisyyttä, mikä edellyttää uudenlaista oppimisen ja liiketoiminnan uudistamisen tapoja. Ix3-hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakoulutuksen tarjontaa ja laatua teollisten mikro- ja pk-yrityksien digitalisaation perustuvassa rakennemuutoksessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistämiseen mikro- ja pk-yrityksissä. Koulutusohjelma perustuu yhteisoppimiseen, yhdessä tekemiseen ja yhteiskehittämiseen. Yhteisoppimiseen osallistuu monialainen tutkimusryhmä, teollisuus- ja ICT-alojen mikro- ja pk-yrityksiä. Koulutusohjelma pilotoidaan kolmen teollisuusyrityksen kanssa, joiden kanssa toteutetaan yhteisoppimisprojektit. Projektin tuloksena syntyy yhteisoppimisen ja –kehittämisen malli, oppimisalusta, oppimismateriaalia ja koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa uudistetaan VAMKin ja Vaasan yliopiston koulutustarjontaa, sen laatua ja osuvuutta vastaamaan paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750886","A72785","DigiToilet — Smart event toilet — outputs for fertiliser at the event site.","DigiToilet - Älykäs tapahtumakäymälä - tuotokset lannoitteeksi tapahtumapaikalla.","Finland","01/04/2017","30/09/2017",50,11100,"EUR",5550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763406","61.475034830769,23.987855820027","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the whole project is to build an event toilet concept, whether fixed or mobile, where the treatment of toilet waste is carried out in a controlled manner in a composter. The composting process is controlled remotely by means of different measurement results, resulting in nutrient-rich hygienised dry soil. This part of the project will be used to build a programme based on different precise measurements of the conditions of the composter. Experience has been acquired in the 1000-person toilet of Hiedanranta Kuivaamo, where manual operations have moved and measured the composting process. In addition, measurements of energy consumption and monitoring of the composting air temperature for heat recovery are added. The manufacturers and markets for future equipment of the total extract will also be explored.","Koko projektin tavoitteena on rakentaa tapahtumakäymäläkonsepti, joko kiinteä tai mobiili, jossa käymäläjätteen käsittely tapahtuu hallitusti kompostorissa. Kompostoitumisprosessia hallitaan etänä erilaisin saatujen mittaustulosten avulla niin, että tuloksena on ravinteikasta hygienisoitua kuivaa multaa. Tämän hankeosan avulla rakennetaan ohjelma, jossa pohjana ovat erilaiset kompostorin olosuhteiden tarkat mittaukset. Kokemusta on hankittu Hiedanrannan Kuivaamon 1000 hengen käymälästä, jossa käsitoiminnoilla on siirretty ja mitattu kompostoitumisprosessia. Lisänä ovat energiakulutuksen mittaukset sekä kompostorin poistuvan ilman lämpötilan seuranta lämmöntalteenottoa ajatellen. Lisäksi selvitetään kokonaisuutteen tulevien laitteiden valmistajia ja markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750781","A72580","Development of cost-effective, ecological wood construction","Kustannustehokkaan, ekologisen puurakentamisen kehitys","Finland","08/02/2017","30/10/2019",50,175000,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762540","61.542920883333,23.594307174326","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will develop product, production and operational capabilities that meet building regulations to market innovative building base, intermediate and top-bottom support solutions that are robust, lightweight, transparent, easy and fast to install. The new beam solution is an ecological and material-efficient alternative to construction and enables cost-effectively minimising the need for partition walls and the realisation of even more spacious interiors, as well as flexible piping penetrations, low beam heights and roof enclosures that can be optimised for large ceilings. The most attractive use of new beams is the growing construction of wooden blocks, but they are suitable for all types of buildings, from detached houses and terraced houses to industrial halls.","Hankkeessa kehitetään rakennusmääräykset täyttävät tuote-, tuotanto- ja toimintavalmiudet viedä markkinoille innovatiiviset rakennusten ala-, väli- ja yläpohjan kannatinratkaisut, jotka ovat lujia, kevytrakenteisia, avoimia, helppo ja nopea asentaa. Uusi palkkiratkaisu on ekologinen ja materiaalitehokas vaihtoehto rakentamiseen ja mahdollistaa kustannustehokkaasti väliseinätarpeen minimoinnin ja entistä avarampien sisätilojen toteuttamisen sekä joustavat putkistoläpiviennit, matalan palkkikorkeuden ja kattokotelointien poisjätön, joilla huonekorkeudet voidaan optimoida suuriksi. Uusien palkkien houkuttelevin käyttökohde on voimakkaasti kasvava puukerrostalorakentaminen, mutta ne soveltuvat hyvin kaikkiin rakennustyyppeihin omakoti- ja rivitaloista teollisuushalleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759456","S22344","Towards a Competent Satakunta KOS","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS","Finland","01/01/2021","31/08/2023",11.01,399704,"EUR",44015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Towards a competent Satakunta KOS project aims to develop and pilot up-to-date trainings on different themes to increase the skilled workforce. The training will be planned and piloted on the basis of the needs surveys collected from the target sectors of the project (plastics industry, food chain, metal and construction products industry). Training will help to increase and strengthen the supply of skilled labour in the manufacturing industry in Satakunta in a fast-changing business environment. For the purposes of this project, matching training refers to open, non-normal and non-normal SAMK training, not specific, conversion, additional, change or similar training as defined by the ELY Centre. Precision Complete Trainings include targeted, online learning packages from three different sectors. Trainings are built flexibly and agile according to skills needs. Trainings built in the digital learning environment and their content are accessible, accessible and open to all during and after the project.  In a network of industries, the common objective, instead of a single enterprise, is to ensure the availability of skilled labour and to target the skills of the existing workforce in a flexible way. The aim is also to strengthen regional networking and confidential cooperation between businesses and educational institutions. In addition, active business-to-business cooperation, in different industrial sectors, is able to highlight potential new business opportunities. As a result of the project, matching trainings on different themes will be created. Trainings enable a quick response to the region’s labour needs. Trainings are accessible and accessible to interested people, such as jobseekers, on a digital learning platform, free from time and place. Training will give those laid off, unemployed and retrained the opportunity to update their skills. At the same time, participants’ digital learning and online negotiation environments will be strengthened. The aim of the project is therefore to activate participants to use the opportunities offered by digitalisation-related technologies, while at the same time strengthening their digital skills. The project utilises existing business networks such as the Rauma and Pori plastic and composite enterprises network, the North-Satakunta metal and construction product industry network and the South-East Satakunta food chain network.","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida täsmätäydennyskoulutuksia eri teemoista osaavan työvoiman lisäämiseksi. Koulutukset suunnitellaan ja pilotoidaan hankkeen kohdetoimialoilta (muoviteollisuuden, ruokaketjun ja metalli- ja rakennustuoteteollisuuden) kerättyjen tarvekartoitusten perusteella. Koulutusten avulla lisätään ja vahvistetaan satakuntalaisen valmistavan teollisuuden osaavan työvoiman saantia nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Tässä hankkeessa täsmätäydennyskoulutuksilla tarkoitetaan avointa, ei normaalia ja tavanomaista SAMKin koulutusta, ei ELY-keskuksen määrittelemää täsmä-, muunto-, lisä-, muutos- eikä muitakaan vastaavanlaisia koulutuksia. Täsmätäydennyskoulutukset sisältävät kolmen eri toimialan kohdennettuja, verkossa toteutettavia oppimiskokonaisuuksia. Koulutukset rakennetaan osaamistarpeiden mukaan joustavasti ja ketterästi. Digitaaliseen oppimisympäristöön rakennetut koulutukset ja niiden sisällöt ovat hankkeen aikana ja sen jälkeen käytettävissä, saavutettavissa ja avoimia kaikille.  Toimialojen muodostamassa verkostossa yhteinen tavoite, yksittäisen yrityksen sijaan, on osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen ja nykyisen työvoiman osaamisen kohdentaminen tarpeeseen joustavasti. Tavoitteena on myös vahvistaa yritysten ja oppilaitosten alueellista verkostoitumista ja luottamuksellista yhteistyötä. Lisäksi aktiivisella yritysten välisellä yhteistyöllä, eri teollisuuden aloilla, pystytään tuomaan näkyväksi mahdollisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy eri teemojen täsmätäydennyskoulutuksia. Koulutukset mahdollistavat nopean reagoinnin alueen työvoimatarpeeseen. Koulutukset ovat asiasta kiinnostuneiden, mm. työnhakijoiden, käytettävissä ja hyödynnettävissä digitaalisella oppimisalustalla vapaasti aikaan ja paikkaan sitomattomana. Koulutusten avulla lomautetut, työttömät ja uudelleen koulutettavat saavat mahdollisuuden päivittää osaamistaan. Samalla osallistujien digitaalisten oppimis- ja verkkoneuvotteluympäristöjen osaaminen vahvistuu. Hankkeen tavoitteena on siis aktivoida osallistujia käyttämään digitalisaatioon liittyvän teknologian tuomia mahdollisuuksia ja samalla vahvistaa heidän digiosaamistaan. Hanke hyödyntää osaamiskartoituksissa olemassa olevia yritysverkostoja, kuten Rauman ja Porin alueen muovi- ja komposiittiyritysten verkostoa, Pohjois-Satakunnan metalli- ja rakennustuoteteollisuuden verkostoa sekä Kaakkois-Satakunnan ruokaketjuverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757890","S20896","The path to an international online trader","POLKU kansainväliseksi verkkokauppiaaksi","Finland","01/01/2017","28/02/2019",37.49,360105,"EUR",134998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Etelä-Savo is lagging behind in international e-commerce development. With an average of 16 % of businesses selling online across Europe in 2015, Finland is 15 % (Eurostat) and South Savo 9.5 % (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Internationalisation is also lagging behind; when buyers of Swedish online stores come from 18 countries on average, there are 4 countries in Finland. The difference in the coverage of the market areas is 4.5 times higher. The year 2015 was challenging for specialty traders in South Savo. The growth of e-commerce will push the traditional speciality trade sector even more restrictive and will require significant renewal from the brick-and-mortar retailers. In 2015, every Finn spent an average of EUR 1930 per year on online purchases. However, most importantly, growth rates are: in October-December 2015, Matkahuolto transported 30 % more e-commerce packages compared to 2014. The growth trend in parcel delivery is Europe-wide.Together with the change in consumer behaviour: according to the latest European e-commerce statistics (September 2016), 79 % of Finnish buyers no longer distinguish between selling e-commerce in Finland or abroad. The characteristics of the product, the price and the ease of buying have become more important criteria than domestic ones. Trade signals are visible, but so far international operators have reacted more quickly than Finns to change. This project aims to develop the ability of South Savo micro and small and medium-sized enterprises to respond to change by developing an accelerated training programme aimed at starting e-commerce operations and increasing the share of exports. The aim of the project is to create the best e-commerce coaching programme in Finland. The programme is planned and implemented in Mikkeli. By the end of the project (31.12.2018), the e-commerce coaching programme has been implemented four times. Through the programme, 32 companies and 10 experts have trained to become an e-commerce professional and have started or significantly expanded their e-commerce activities. The aim is for all participants to start international exports or double their current export levels.The training programme consists of three levels of coaching: self-production, purchased professional services and mentoring services. Self-production services are carried out as own production by Mikkeli’s development company Miksei Oy and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Professional services will be tendered through a nationwide open tender on the basis of a pre-formulated training programme framework. Mentori activities are carried out by experienced entrepreneurs who have shown their performance in the area of e-commerce. They are selected as mentors on the basis of an open competitive bidding process at national level. The initial duration of the programme is 4 months of intensive education and 6 months of mentoring per coaching team. During the project, four coaches will be completed during spring 2017, autumn 2017, spring 2018 and autumn 2018. In addition to companies, the programme has also trained experts in the region. The aim of the project is to create sufficient e-commerce expertise in the Mikkeli region, so that this can also be used in the future, e.g. at the South East Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to influence the region’s ability to have an e-commerce training package permanently in the province. At the end of the project, the target is to increase the annual turnover of the participating companies by EUR 2.3 million. In addition, the target is that the participating companies have doubled their exports. 32 companies or individuals starting a business as well as 10 experts have participated in the training programme. As a result of the coaching, significant e-commerce know-how has emerged in the region for both the business and education sectors.","Etelä-Savo on jäänyt jälkeen kansainvälisessä verkkokaupan kehityksessä. Kun euroopanlaajuisesti keskimäärin 16% yrityksistä myi tuotteitaan verkossa vuonna 2015, Suomessa vastaava luku on 15% (Eurostat) ja Etelä-Savossa 9,5% (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Myös kansainvälistymiskehitys on jäänyt jälkeen; kun ruotsalaisten verkkokauppojen ostajat tulevat keskimäärin 18 maasta, on Suomessa vastaava luku 4 maata. Ero markkina-alueiden kattavuudessa on täten 4,5-kertainen.Vuosi 2015 oli eteläsavolaisille erikoiskaupan toimijoille haastava. Verkkokaupan kasvu ajaa perinteisen erikoiskaupan alaa entistä ahtaammalle ja vaatii kivijalkakauppiailta merkittävää uudistumista. Vuonna 2015 jokainen suomalainen käytti verkko-ostoksiin keskimäärin 1930 euroa vuodessa. Merkittävintä on kuitenkin kasvunopeus: loka-joulukuussa 2015 Matkahuolto kuljetti 30% enemmän verkkokaupan paketteja vuoteen 2014 verrattuna. Pakettienvälityksen kasvutrendi on Euroopanlaajuinen.Yhtenä syynä muutokseen on myös kuluttajakäyttäytymisen muutos: tuoreimman Eurooppalaisen verkkokauppatilaston mukaan (syyskuu 2016) 79% suomalaisista ostajista ei enää tee eroa siihen, onko myyvä verkkokauppa kotimainen vai ulkomainen. Tuotteen ominaisuudet, hinta ja ostamisen helppous ovat nousseet kotimaisuutta tärkeämmiksi kriteereiksi.Kaupan muutossignaalit ovat näkyvät, mutta toistaiseksi kansainväliset toimijat ovat reagoineet suomalaisia nopeammin muutokseen. Tällä hankkeella pyritään kehittämään eteläsavolaisten mikro- ja PK-yritysten kykyä reagoida muutokseen kehittämällä nopeutettu valmennusohjelma, joka tähtää verkkokauppatoiminnan aloittamiseen ja viennin osuuden kasvattamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomen paras verkkokaupan valmennusohjelma. Ohjelma suunnitellaan ja toteutetaan Mikkelissä. Hankkeen päättymiseen mennessä (31.12.2018) verkkokaupan valmennusohjelma on toteutettu neljä kertaa. Ohjelman kautta 32 yritystä ja 10 asiantuntijaa on kouluttautunut verkkokaupan ammattilaiseksi ja aloittanut tai merkittävästi laajentanut verkkokauppatoimintaansa. Tavoitteena on, että kaikki osallistujat aloittavat kansainvälisen viennin tai tuplaavat vientinsä nykytason.Valmennusohjelma koostuu kolmen tason valmennuksesta: omatuotannosta, ostetuista asiantuntijapalveluista sekä mentoripalveluista. Omatuotantopalvelut toteutetaan Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun omana tuotantona. Asiantuntijapalvelut kilpailutetaan valtakunnallisen avoimen kilpailutuksen kautta pohjanaan ennalta muotoiltu valmennusohjelman runko. Mentoritoiminnasta vastaavat kokeneet, verkkokaupan alueella tuloksellisuutensa osoittaneet yrittäjät, jotka valitaan mentorin tehtävään valtakunnallisesti avoimen kilpailutuksen perusteella. Ohjelman alustava kesto on 4 kuukautta intensiiviopetusta sekä 6 kuukautta mentorointia per valmennusryhmä. Hankkeen aikana viedään läpi neljä valmennuskokonaisuutta ajalla kevät 2017, syksy 2017, kevät 2018 ja syksy 2018. Yritysten lisäksi ohjelmassa on koulutettu myös asiantuntijoita alueella.Hankkeen tavoitteena on luoda riittävä verkkokaupan osaaminen Mikkelin seudulle, jotta tätä voidaan myös jatkossa hyödyntää mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa. Hankkeella pyritään vaikuttamaan alueen mahdollisuuksiin saada verkkokaupan koulutuskokonaisuus pysyvästi maakuntaan.Hankkeen päättyessä tavoitteena on, että osallistuneiden yritysten vuotuinen liikevaihto on kasvanut 2,3 miljoonaa euroa. Lisäksi tavoitteena on, että osallistuneet yritykset ovat tuplanneet vientinsä. Valmennusohjelmaan on osallistunut 32 yritystä tai yritystoiminnan aloittaavaa yksityishenkilöä sekä 10 asiantuntijaa. Valmennuksen tuloksena alueelle on syntynyt merkittävää verkkokaupan osaamista niin yritys- kuin koulutussektorillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750531","A71330","Updating quality and environmental management systems","Laatu- ja ympäristöjärjestelmien päivittäminen","Finland","15/12/2015","31/12/2016",50,11125,"EUR",5562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Updating and auditing quality and environmental management systems. K.o measure opens doors to large operators","Laatu- ja ympäristöjärjestelmien päivittäminen ja auditoiminen. K.o toimenpiden avaa ovia isojen toimijoiden suuntaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","A72567","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","01/02/2017","31/12/2018",50,62300,"EUR",31150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755169","A76955","AhmoTechRenew investments and development investments include technological renewal and increased profitability and competitiveness","AhmoTechRenew –investoinneilla ja kehittämispanostuksilla teknologista uudistumista sekä kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvua","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,1074440,"EUR",537220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768544","63.546384104167,27.226645420456","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the AhmoTechRenew project is to create good conditions for Ahmotuote Oy to become a pioneer in high-end component manufacturing in business and technology agile and cost-effective. The aim of the project is also to provide Ahmotuote Oy with the technological environment and technical capability that enables Ahmotuote to produce expanding service offerings and added value to its customers.","AhmoTechRenew -hankkeen tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle hyvät edellytykset uudistua liiketoiminnallisesti ja teknologisesti ketteräksi ja kustannustehokkaaksi hammastettujen, korkean jalostusasteen komponenttivalmistuksen edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös luoda Ahmotuote Oy:lle sellainen teknologinen toimintaympäristö ja tekninen kyvykkyys, jonka myötä Ahmotuote pystyy tuottamaan laajenevaa palvelutarjontaa sekä lisäarvoa asiakkaillensa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758546","S20634","As part of","Osana","Finland","01/01/2016","30/04/2019",40,310730,"EUR",124291.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives and measuresOsana project’s development work and various measures seek a solution to promote the inclusion of immigrants and to improve working and functional capacity and skills, and thereby also to promote employment. Hnkkee develops enhanced integration measures: the main implementation of the project is the Central Ostrobothnia Education Group, the Central Ostrobothnia Education Group develops and implements group activities that improve language skills, support social inclusion, prevent exclusion and promote working and functional capacity for immigrants, in cooperation with the target group, including the City of Kokkola and actors in the 3 rd sector. In addition, the principal implementer develops and implements guidance and counselling services for access to education and employment. Customer-oriented service is developed on a low-threshold basis. The City of Kokkola develops and implements a low-threshold information, advisory and guidance service that promotes integration, inclusion and equality, open to all immigrants, in cooperation with experts in immigrant work of the Central Ostrobothnia Education Group, the project’s main implementer, and the rest of the Osana project’s expert network. The aim is to transform the service into the city’s normal service activities after the end of the project.The City of Kokkola also enhances cooperation between immigrant workers in the region (city, educational organisations, public authorities, associations, parish, other volunteers) and the target group by developing and implementing regular network cooperation to support the inclusion of immigrants. The main implementer of the project is also strongly involved in developing network cooperation and improving the competence of the operators. The project also combines the goal of using digital solutions in an easy-to-use way to enhance the integration of immigrants and promote inclusion, as well as to streamline interaction and cooperation opportunities between the project participants. Digital solutions are used in guidance, group activities and network cooperation. The result of the project is to develop a new type of guidance model that focuses on the customer’s own ambition and promotes activeness, which supports access to education and the transition to work and promotes inclusion. As a result of the project guidance, customers’ participation in the planning of their own training path becomes more efficient and the transition to training and working life will be smoother. As a result of the development and implementation of group activities, the project will create a language learning model focusing on inclusion, interaction and functionality. As a result of group development, new approaches and models will also be available to the various immigrant actors in the region, which support the inclusion of immigrants, prevent exclusion and promote work and functional capacity and integration. As a result of group activities, immigrants’ well-being, inclusion, and working and operational ability are improved. Short-term and long-term effects also include the reduction of prejudices, the formation of new contacts between native Finns and immigrants, the improvement of the social skills of immigrants and increased participation in civic activities. As a result of the development and implementation work, we learn to utilise new digital tools and applications in teaching and group guidance. As a result, the digital skills of the target group are improved and they are better able to use the digital services of different authorities. As a result of the development of the TNO service in the city of Kokkola, the immigrant receives the information, advice and guidance they need from one point. As a result, the suitability of public services for immigrants is ensured and the specific needs of immigrants are met with individual TNO services. As a result, the problems and costs of possible exclusion will be reduced in the future. As a result of the information work carried out by the participant, the overall integration of immigrants is progressed, the inclusion of immigrants in the operations progresses, and the immigrant work of the city’s staff improves the competence and effectiveness of the immigrant work network. As a result of the network cooperation, a network actively promotes the integration of immigrants in the region. At the same time, expertise will be improved and migrant clients can be better served more professionally and immigrants will have the opportunity to participate in the development of their activities and services.","Tavoitteet ja toimenpiteetOsana-hankkeen kehittämistyöllä ja eri toimenpiteillä haetaan ratkaisua maahanmuuttajien osallisuuden edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen parantamiseksi ja sitä kautta myös työllistymisen edistämiseksi. Hnkkeessa kehitetään tehostettuja kotouttamistoimenpiteitä: tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua, kansalaistoimijalähtöistä ryhmätoimintaa ja maahanmuuttajien kokonaisvaltaista kotoutumista tukevaa verkostoyhteistyötä.Osana-hankkeen päätoteuttaja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä kehittää ja toteuttaa kielitaitoa parantavaa, sosiaalista osallisuutta tukevaa, syrjäytymistä ehkäisevää sekä työ- ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa maahanmuuttajille yhteistyössä kohderyhmän ja mm. Kokkolan kaupungin ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Lisäksi päätoteuttaja kehittää ja toteuttaa koulutukseen ja työhön hakeutumisen ohjaus- ja neuvontapalvelua. Asiakaslähtöistä palvelua kehitetään matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeen osatoteuttaja, Kokkolan kaupunki, kehittää ja toteuttaa kaikille maahanmuuttajille avointa kotoutumista, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävää matalan kynnyksen yhden pisteen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä hankkeen päätoteuttajan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän maahanmuuttajatyön asiantuntijoiden sekä muun Osana-hankkeen asiantuntijaverkoston kanssa. Tavoitteena on, että palvelu siirtyy hankkeen päättymisen jälkeen kaupungin normaaliksi palvelutoiminnaksi.Kokkolan kaupunki myös tehostaa alueen maahanmuuttajatyötä tekevien (kaupunki, koulutusorganisaatiot, viranomaiset, yhdistykset, seurakunta, muut vapaaehtoiset) ja kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja toteuttamalla säännöllisen verkostoyhteistyökäytännön maahanmuuttajien osallisuuden tukemiseksi. Hankkeen päätoteuttaja myös osallistuu vahvasti verkostoyhteistyön kehittämiseen ja toimijoiden osaamisen parantamiseen. Hankkeen koko toiminnassa yhdistyy myös tavoite hyödyntää helppokäyttöisesti digitaalisia ratkaisuja tehostamaan maahanmuuttajien kotoutumista ja edistämään osallisuutta sekä sujuvoittamaan vuorovaikutusta ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeeseen osallistujien välillä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään ohjauksessa, ryhmätoiminnassa ja verkostoyhteistyössä.TuloksetHankkeen tuloksena kehitetään uudenlainen asiakkaan omaa tavoitteellisuutta korostava ja aktiivisuutta edistävä ohjausmalli, jonka avulla tuetaan koulutukseen hakeutumista ja työelämään siirtymistä sekä edistetään osallisuutta. Hankkeen ohjauksen tuloksena asiakkaiden osuus oman koulutuspolun suunnittelussa tehostuu ja koulutuksiin ja työelämään siirtyminen sujuvoituu. Ryhmätoiminnan kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena hankkeessa luodaan osallisuutta, vuorovaikutusta ja toiminnallisuutta korostava kielenopiskelumalli. Ryhmätoiminnan kehittämistyön tuloksena myös alueen eri maahanmuuttajatoimijoiden käyttöön saadaan uudenlaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä ja edistetään työ- ja toimintakykyä sekä kotoutumista. Ryhmätoiminnan tuloksena maahanmuuttajien hyvinvointi, osallisuus sekä työ- ja toimintakyky paranevat. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös ennakkoluulojen väheneminen, uusien kontaktien muodostuminen kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välille, maahanmuuttajien yhteiskuntaosaamisen paraneminen sekä osallistumisen lisääntyminen kansalaistoimintaan. Kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena opitaan hyödyntämään uusia digitaalisia työkaluja ja sovelluksia opetuksessa ja ryhmäohjauksessa. Toiminnan tuloksena kohderyhmän digitaidot paranevat ja he osaavat paremmin käyttää eri viranomaisten digitaalisia asiointipalveluita.Kokkolan kaupungin TNO-palvelun kehittämistyön tuloksena maahanmuuttaja saa yhdestä pisteestä tarvitsemansa tiedon, neuvonnan ja ohjauksen. Toiminnan tuloksena huolehditaan julkisten palveluiden soveltuvuudesta maahanmuuttajille ja vastataan maahanmuuttajien erityistarpeisiin yksilöllisin TNO-palveluin. Toiminnan tuloksena vähennetään mahdollisesta syrjäytymisestä syntyviä ongelmia ja kustannuksia tulevaisuudessa. Toiminta edistää asiakkaan arjenhallintaa, kokonaisvaltaista kotoutumista ja osallisuutta ja tuloksena myös työllistyminen edistyy.Osatoteuttajan toteuttaman tiedotustyön tuloksena maahanmuuttajien kokonaisvaltainen kotoutuminen edistyy, maahanmuuttajien osallisuus toiminnassa edistyy ja maahanmuuttajatyön verkoston ja kaupungin henkilöstön maahanmuuttajatyön osaaminen paranee ja toiminta tehostuu.Verkostoyhteistyön tuloksena alueelle syntyy maahanmuuttajien kotoutumista yhdessä aktiivisesti edistävä verkosto. Samalla asiantuntijaosaaminen paranee ja maahanmuuttaja-asiakkaita voidaan palvella ammattitaitoisemmin ja maahanmuuttajat saavat mahdollisuuden osallistua heitä koskevan toiminnan ja palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","S21075","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/10/2020",50,272756,"EUR",136378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753752","A75437","AMB power electronics product development","AMB-tehoelektroniikan tuotekehitys","Finland","11/07/2019","30/09/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767777","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Magnetic bearings allow the higher rotational speed of the rotating electric machine, which means that actuators such as a compressor wheel can be connected directly to the end of the shaft of the electric machine. Magnet spacers are actively controlled with their own power electronics, which includes a power supply for electrically operating magnetic bearings and control electronics, which includes the necessary smart control. Power electronics and positioning sensors that are part of the bearing system are traditionally the most expensive sub-component of the system. The technology developed at the University of Lut enables the introduction of cost-effective power electronics. In the university, power electronics have been developed for prototype. In the R & D project, power electronics and sensors will be developed into a commercial product.","Magneettilaakerit mahdollistavat pyörivän sähkökoneen suuremman pyörimisnopeuden, minkä vuoksi toimilaite kuten kompressoripyörä voidaan liittää suoraan sähkökoneen akselin päähän. Magneettilaakereita ohjataan aktiivisesti omalla tehoelektroniikalla, joka sisältää teholähteen sähköisesti toimiville magneettilaakereille sekä säätöelektroniikan, joka sisältää tarvittavan älyn säätöön. Tehoelektroniikka sekä osa laakerijärjestelmää olevat paikanmittausanturit ovat perinteisesti järjestelmän kallein osakomponentti. LUT-yliopistossa kehitetty teknologia mahdollistaa kustannustehokkaan tehoelektroniikan käyttöönoton. Yliopistossa tehoelektroniikkaa on kehitetty protoasteelle. Haettavassa tuotekehityshankkeessa tehoelektroniikka sekä anturit kehitetään kaupalliseksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","29/05/2019","31/01/2020",50,48652,"EUR",24326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751824","A73713","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi","Finland","01/04/2018","31/05/2020",35,95003,"EUR",33251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","A70574","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","02/06/2014","30/09/2017",50,32700,"EUR",16350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94200,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","31/12/2020","01/02/2022",50,68870,"EUR",34435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","A70029","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,423112,"EUR",126934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892","A78695",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34375,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749232","A70132","Innovation Director","Innovaatiojohtaja","Finland","01/10/2014","31/01/2017",35,457590,"EUR",160156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Global competition between regions is becoming increasingly intense. It is essential for urban areas to identify their own development priorities, on which limited development resources are mainly concentrated. The key actors in the Joensuu region (the City of Joensuu, P-K Regional Council, ELY Centre, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy and Josek Oy) have jointly defined the development priorities in the Joensuu region’s growth strategy, completed in 2012, “Sustainably growing, intelligently regenerating”. For the implementation of the growth strategy and for the development of the regional innovation system, the management and coordination of measures targeted to the development of priorities will be important. The services, functions and actors of the innovation system are perceived as confusing and difficult to exploit, especially from the business side. Through the activities of the Innovation Director, cooperation between key actors will continue to be intensified and regional anchor companies and active SMEs will be integrated into the innovation system and its development. It is possible to make choices and to better allocate resources to the development of selected priorities. The regional innovation system will become clearer and more efficient. Companies make more use of the services offered by the system operators and increase their R & D efforts. Through efficient use of the system, companies create new products, their business is renewed and they have a better ability to internationalise. Companies are able to operate more competitively in challenging global markets. Companies’ turnover is growing and new/renovated jobs are created. In the future, the Joensuu region will also be an increasingly attractive hub for green growth. The effects of a strong and attractive centre are also reflected more widely in the province of North Karelia. Know-how, development platforms and networks are widely available to companies and operators in the whole region. The EU’s activities consist of six parallel work packages in time.TP1: Organising the cooperation of the innovation system in the Joensuu region to support the objectives of the region’s growth strategy.The role of the Innovation Director and the Management Team is to plan the development needs, investments and services of the innovation system, coordinate development measures, clarify the functioning of the system and monitor the functioning of the growth strategy. Through the work of the Management Team, each participating organisation commits itself to implementing the choices and contributions made in its own organisations. In addition to the Management Team, the Innovation Director’s activities are supported by the steering/monitoring group of the Joensuu region’s growth strategy. The task of the Monitoring Group is to take strategic decisions in order to make concrete decisions. TP2: The three priority areas identified in the Growth Strategy for cooperation with businesses will be the creation of their own thematic groups composed of enterprises. In addition, the thematic groups will be represented by experts from the EESC and the EESC. The thematic groups meet 3-4 times a year and the meetings are themed. In addition to the thematic groups, a wider multi-stakeholder platform will be organised once a year. The Stakeholder Forum presents the implementation of the growth strategy, assesses the state of play of the innovation system and consults experts on the changes in the operating environment and the opportunities they bring. Companies’ opinions on the functioning of the innovation system, the development needs and the roles of different organisations will be surveyed through web-based surveys. Based on the surveys, the implementation of the growth strategy will also be assessed in relation to customer needs. TP3: Monitoring indicators and situation assessmentThe management team, together with the Innovation Director, will select the monitoring indicators relevant to the implementation of the growth strategy and set targets for them. The Innovation Director, together with the leaders of the thematic groups, prepares an annual assessment of the situation on the basis of monitoring indicators. In addition, the task is to identify, monitor and report changes outside the innovation system but affecting the objectives of the growth strategy (as part of the assessment of the situation). The Management Team uses the situation assessment to develop and direct the activities of the Innovation Director and its own organisation.TP4: Development platforms, projects and key actions.The Innovation Director, together with the Management Team, coordinates the design of projects and other measures implemented by the innovation system and key to the growth strategy. Each organisation is responsible for designing and implementing the measures.","Globaalikilpailu alueiden välillä kovenee jatkuvasti. Kaupunkiseuduille on välttämätöntä tunnistaa omat kehittämisen painopistealueensa, joihin rajallisia kehittämisresursseja pääasiassa keskitetään. Joensuun seudun keskeiset toimijat (Joensuun kaupunki, P-K maakuntaliitto, ELY-keskus, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy ja Josek Oy) ovat yhdessä määrittäneet kehittämisen painopisteet vuonna 2012 valmistuneessa Joensuun seudun kasvustrategiassa ”Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva”. Kasvustrategian toteutuksen ja alueellisen innovaatiojärjestelmän kehittymisen kannalta tärkeää on painopisteiden kehittämiseen kohdennettujen toimenpiteiden johtaminen ja koordinointi. Innovaatiojärjestelmän palvelut, toiminnot ja toimijat koetaan varsinkin yritysten puolelta sekaviksi ja vaikeasti hyödynnettäviksi. Innovaatiojohtajan toiminnan kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen sekä alueelliset ankkuriyritykset ja aktiiviset pk-yritykset kytkeytyvät osaksi innovaatiojärjestelmää ja sen kehittämistä. Toiminnan kautta pystytään tekemään valintoja sekä suuntaamaan paremmin resursseja valittujen painopisteiden kehittämiseen. Alueellinen Innovaatiojärjestelmä tulee selkeämmäksi sekä tehokkaammaksi. Yritykset hyödyntävät järjestelmän toimijoiden tarjoamia palveluita enemmän ja niiden tuotekehityspanostukset lisääntyvät. Järjestelmän tehokkaan hyödyntämisen kautta yritykset luovat uusia tuotteita, niiden liiketoiminta uusiutuu ja ne omaavat paremman kyvyn kansainvälistyä. Yritykset pystyvät toimimaan kilpailukykyisemmin haastavilla globaaleilla markkinoilla. Yritysten liikevaihto kasvaa ja niihin syntyy uusia/uudistettuja työpaikkoja. Jatkossa Joensuun seutu on myös yhä vetovoimaisempi Vihreän kasvun keskus. Vahvan ja vetovoimaisen keskuksen vaikutukset heijastuvat myös laajemmin Pohjois-Karjalan maakuntaan. Osaaminen, kehittämisalustat ja verkostot ovat laajasti koko maakunnan yritysten ja toimijoiden hyödynnettävissä. Toimenpiteet:Innovaatiojohtajan toiminta koostuu ajallisesti kuudesta rinnakkain etenevästä työpaketista.TP1: Joensuun seudun innovaatiojärjestelmän yhteistyön organisointi tukemaan seudun kasvustrategian tavoitteita.Innovaatiojohtajan ja johtoryhmän tehtävänä on Innovaatiojärjestelmän kehitystarpeiden, panostusten ja palveluiden suunnittelu, kehitystoimenpiteiden koordinointi, järjestelmän toiminnan selkeyttäminen sekä kasvustrategian toimivuuden seuranta. Johtoryhmätyöskentelyn kautta kukin osallistuvaorganisaatio sitoutuu tehtyjen valintojen ja panostusten toteuttamiseen omissa organisaatioissaan. Johtoryhmän lisäksi Innovaatiojohtajan toiminnan tukena toimii Joensuun seudun kasvustrategian ohjaus/seurantaryhmä. Seurantaryhmän tehtävänä on viedä strategiatason päätöksiä konkreettiseksi tekemiseksi. TP2: Yritysten kanssa tehtävä yhteistyöKasvustrategiassa määritellylle kolmelle painopistealalle muodostetaan omat yrityksistä koostuvat teemaryhmät. Lisäksi teemaryhmiin tulee asiantuntijaedustajat AMK:lta ja UEF:sta. Teemaryhmät kokoontuvat 3-4 kertaa vuodessa ja tapaamiset ovat teemoitettuja. Teemaryhmien lisäksi kerran vuodessa järjestetään laajempi sidosryhmäfoorumi. Sidosryhmäfoorumissa esitellään kasvustrategian toteutumista, innovaatiojärjestelmän tilannearvio ja kuullaan asiantuntijaesityksiä toimintaympäristön muutoksista ja niiden tuomista mahdollisuuksista. Yritysten mielipidettä innovaatiojärjestelmän toimivuudesta, kehitystarpeista ja eri organisaatioiden rooleista tullaan kartoittamaan Webpohjaisilla kyselyillä. Kyselyiden perusteella myös kasvustrategian toteutusta tullaan arvioimaan suhteessa asiakastarpeisiin. TP3: Seurantaindikaattorit ja tilannearvioJohtoryhmä yhdessä Innovaatiojohtajan kanssa tulee valitsemaan kasvustrategian toteuttamisen kannalta olennaiset seurantaindikaattorit sekä määrittämään niille tavoite-arvot.  Innovaatiojohtaja yhdessä teemaryhmien vetäjien kanssa laatii vuosittain tilannearvion seurantaindikaattorien perusteella. Lisäksi tehtävänä on innovaatiojärjestelmän ulkopuolisten, mutta kasvustrategian tavoitteisiin vaikuttavien keskeisten tekijöiden kartoittaminen, seuranta ja muutosten raportointi (osana tilannearviota). Johtoryhmä käyttää tilannearviota innovaatiojohtajan sekä oman organisaationsa toiminnankehittämiseen ja suuntaamiseen.TP4: Kehitysalustat, hankkeet ja keskeiset toimenpiteet.Innovaatiojohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa koordinoi innovaatiojärjestelmän toimesta toteutettavien ja kasvustrategian kannalta keskeisimpien hankkeiden yms. toimenpiteiden suunnittelua. Toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa kukin organisaatio. Innovaatiojohtaja osallistuu toimenpiteiden toteutuksen seurantaan ja tarvittaessa suunnitteluun sekä arvioi innovaatiojärjestelmän keskeisimpien hankkeiden muodostamaa toimenpidekokonaisuutta suhteessa kasvustrategian tavoitteisiin ja innovaatiojärjestelmän kehitystarpeisiin. Innovaatiojohtaja osallistuu keskeisimpien kehitysalustojen suunnitteluun ja ohjaukseen mm. Symmetrisen kaupun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755133","A76919","Manufacture of wooden store and tailor-made furniture and racks for shops and special destinations","Puisten myymälä-, sekä mittatilauskalusteiden ja -telineiden valmistus myymälöille ja erikoiskohteisiin","Finland","08/02/2021","30/06/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.222922913717,25.854939702684","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of wooden store and measuring furniture and racks as own production","Puisten myymälä-, sekä mittakalusteiden ja -telineiden valmistus omana tuotantona","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753069","A74954","VR Showroom","VR Showroom","Finland","29/03/2019","31/12/2019",50,36530,"EUR",18265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764992","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A virtual environment designed for consumers and business-to-business interactions, which offers the opportunity to experience products in an authentic context.","Kuluttajalle ja yritysten väliseen kanssakäymiseen suunniteltu virtuaaliympäristö joka tarjoaa mahdollisuuden kokea tuotteita autenttisessa puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749314","A70213","Cassette log houses","Kasettihirsitalot","Finland","16/09/2014","31/12/2018",50,12770,"EUR",6385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761301","61.863516870586,28.831214089326","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57600,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development of a pillar-beam-hull structure system and a production company that manufactures cassette log houses with the help of a network of micro-enterprises in rural areas. At the same time, the current side-time and part-time planning company will be transformed into a full-time production company and a design agency.","Pilari-palkki-hirsi-runkorakennejärjestelmän ja tuotantoyhtiön kehittäminen, joka valmistaa kasettihirsitaloja maaseudun mikroyritysverkoston avulla. Samalla nykyinen sivu- ja osa-aikatoiminen suunnitteluyritys muutetaan kokoaikatoimiseksi tuotantoyhtiöksi ja suunnittelutoimistoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland","01/10/2015","30/09/2018",40.45,288000,"EUR",116500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759383","S22471","Digital as a resource for families","Digi perheiden voimavarana","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,286040,"EUR",114416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation in working life requires new skills in guidance work with children, young people and families. Virtual reality-based competence has been developed in health-care rehabilitation work, but there is little such competence in the social field. The need for increased skills has been recognised during the COVID-19 pandemic. In the future, new solutions for interactive customer service will be needed, in which the role of digital infrastructure will be emphasised.  Objectives of the project: —To map the current situation regarding the use of digital reality in services for children’s young people and families -Promote and strengthen the digital skills of children, young people and family workers in services — Expand employees’ digital services, e.g. VR technology and gamut -Promote access to services for children, young people and families through digital means-Take attention to the resilience of the indirect target group (parents, close people) -Evaluate the usability of the services developed, as well as the impact and costs-Support companies’ digital skills and add value to the project partners’ own activities and increase the capacity to root digital and VR-enabled service concepts after COVID-19: 1) mapping the development needs of the actors involved in the project based on the digital reality in the services of children, young people and families, autumn 20212) Planning of the project pilots and workshop coaching to promote and apply digital competence in cooperation with the expert service, autumn 2021 3) Implementation of pilots in the customer processes of the project actors and preliminary assessment of implementation, spring and autumn 2022 4) Assessment of the usability and suitability of pilots, impact and costs, and rooting in project operators’ work processes, spring 2023 The project results in stronger digital skills of employees and know how to utilise digital reality working methods in their work. The accessibility of services and the quality of digital services related to guidance for children, young people and families will be improved.  The usability and cost-awareness of family services will be strengthened and companies will benefit from the digital reality and digital know-how as well as their competitiveness in the future. In addition to the above, the resilience of indirect target groups, such as relatives and loved ones, is strengthened.","Digitalisaatio työelämässä vaatii uutta osaamista lasten, nuorten ja perheiden kanssa tehtävässä ohjaustyössä. Virtuaalitodellisuuteen pohjautuvaa osaamista on kehitetty terveydenhuollon kuntouttavassa työssä, mutta sosiaalialalla kyseistä osaamista ei juuri ole. Tarve enenevään osaamiseen on huomattu koronapandemian aikana. Tulevaisuudessa tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja vuorovaikutteiseen asiakaspalveluun, jossa digitaalisaaion rooli korostuu.  Hankkeen tavoitteet: -Kartoittaa digitaalisen todellisuuden käytön nykytilanne lasten nuorten ja perheiden palveluissa -Edistää  ja vahvistaa lasten, nuorten ja perheiden ohjauksessa toimivien työntekijöiden digitaalisten taitoja palveluissa -Laajentaa työntekijöiden digitaalisten palvelujen osaamista esim. VR-teknologiaan ja pelillisyyteen -Edistää lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saatavuutta digitaalisin keinoin-Huomioida välillisen kohderyhmän jaksamista (vanhemmat, läheiset) -Arvioida kehitettyjen palveluiden käytettävyyttä sekä vaikutuksia ja kustannuksia-Tukea yritysten digiloikkaa ja antaa lisäarvoa hankekumppanien omaan toimintaan sekä lisätä valmiuksia juurruttaa digitaalisuutta ja VR-teknologiaa hyödyntävät palvelukonseptit koronapandemian jälkeen käytettäväksi yrityksessä Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) hankkeessa mukana olevien toimijoiden digitaaliseen todellisuuteen pohjautuvien kehittämistarpeiden kartoittaminen lasten, nuorten ja perheiden palveluissa, syksy 20212) Hankkeen pilottien suunnittelu ja työpajavalmennukset digitaalisen osaamisen edistämiseksi ja soveltamiseksiyhteistyössä asiantuntijapalvelun kanssa, syksy 2021 3) Pilottien toteuttaminen hankkeen toimijoiden asiakasprosesseissa ja toteutuksen alustava arvioiminen, kevät ja syksy 2022 4) Pilottien käytettävyyden ja soveltuvuuden sekä vaikutusten ja kustannusten arviointi sekä juurruttaminen hanketoimijoiden työprosesseihin, kevät 2023Hankkeen tuloksena työntekijöiden digitaalinen osaaminen vahvistuu ja he osaavat hyödyntää digitaalitodellisuuteen liittyviä työskentelytapoja työssään. Lasten, nuorten ja perheiden ohjaukseen liittyvä palvelujen saavutettavuus ja digitaalisten palvelujen laatu paranee.  Perhepalveluiden käytettävyys ja kustannustietoisuus vahvistuu ja yritysten digitaalitodellisuuden hyödyntäminen ja digiosaaminen sekä näiden välityksellä kilpailukyky paranee tulevaisuudessa. Edellisten lisäksi välillisten kohderyhmien, kuten omaisten ja läheisten jaksaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","23/08/2021","31/08/2022",50,148590,"EUR",74295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752432","A73117","Developing and growing circuit board exports to the Nordic countries.","Piirilevyviennin kehittäminen ja kasvattaminen Pohjoismaihin.","Finland","05/07/2017","30/06/2018",50,49620,"EUR",24810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764328","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing the technological level of PCB manufacturing in order to achieve the potential for increased exports. The objective is to increase direct exports by at least 50 % and to increase domestic sales by more than 30 %.","Piirilevyvalmistuksen teknologisen tason nostaminen, jotta mahdollisuuksia viennin kasvamiseen saavutetaan. Tavoitteena on lisätä suoraa vientiä vähintään 50 % ja kasvattaa myös kotimaan myyntiä yli 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755850","A77324","AR project","Ar-projekti","Finland","15/04/2021","30/09/2021",50,26930,"EUR",13465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767282","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a prototype of new optical technologies","Tavoitteena on kehittää prototyyppi uudenlaisesta optisesta teknologiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754548","A75133","Technical design and development of Rally Pitchin concept","Rally Pitchin -konseptin tekninen suunnittelu ja kehittäminen","Finland","05/03/2019","30/09/2019",44.38,26700,"EUR",11850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This development project will design, develop and test the following aspects of the Rally Pitch concept:- the competition format and concept, as well as visitor and participant experience — 360, VR and AR live broadcasting and filming technology in challenging circumstances","Tässä kehittämishankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja testataan Rally Pitch -konseptin seuraavia osa-alueita:- Kilpailuformaatti ja -konsepti sekä kävijä- ja osallistujakokemus - 360-, VR- ja AR- livelähetys- ja kuvaustekniikka haastavissa olosuhteissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","S21095","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland","01/08/2017","31/03/2020",37.5,303865,"EUR",113949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752576","A73261","Nordic market survey","Pohjoismaiden markkinakartoitus","Finland","12/09/2017","30/04/2019",50,16440,"EUR",8220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Find out the salesmanships of Ecopulp’s environmentally friendly packaging solutions","Selvittää Ecopulpin valmistamien ympäristöystävällisten pakkausratkaisujen myyntimandollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756444","A77118","Timotee’s international development project","Timoteoksen kansainvälinen kehityshanke","Finland","08/01/2021","31/08/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project focuses on the international development of Timotek.","Hankkeessa keskitytään Timoteoksen kansainväliseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756353","A77227","Project 22, boiling expansion","Hanke 22, keittämölaajennus","Finland","01/05/2021","31/08/2022",50,132500,"EUR",66250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769417","61.458607773387,23.495079983213","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37120,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The current cooking plant is 27 years old and has reached the end of its useful life. With the new cooking plant, we will more than triple the brewery’s beer manufacturing capacity and achieve significant energy savings.","Nykyinen keittämö on 27 vuotta vanha ja tullut käyttöikänsä loppuun. Uudella keittämöllä yli kolminkertaistamme panimon oluenvalmistuksen kapasiteetin sekä saavutamme merkittävää energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757156","S20162","Proactive labour market and industry knowledge for the skills needs of growth sectors (ETKO)","Ennakoiva työmarkkina- ja toimialatieto kasvualojen osaamistarpeiksi (ETKO)","Finland","01/01/2015","31/05/2017",35.51,684166,"EUR",242958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ETKO project produces foresight information to improve the relevance of education and to support other decision-making, and to create an effective cooperation structure and operating model for the development of employment services and adult education that meets the needs of the region and raises the region’s foresight work to a new level. The new operating model helps to gather information on training needs, improves the relevance of training and has the capacity to establish itself as a permanent approach adopted by the target groups of the project after the end of the project.ETKO will produce analysed and interpreted information on future skills needs needed to improve the relevance of labour market training services and training offer. During the project, support will be ensured for the planning of services and training after the end of the project, by creating a method for collecting the most relevant future knowledge of the region for the vitality and growth of the province. The data are combined with foresight data selected for the development of the region’s competitiveness from a large amount of data coming from outside. As a result, interpretations and recommendations for the development of training and employment services are produced. At the same time, the approach supporting the development of employment services and the planning of adult education — a network of cooperation between the main actors in the region with data collection and sharing methods — is established, which supports the identification of growth sectors and promotes, with a proactive approach, rapid situational response also in the event of structural change. The project combines in a new way the expertise of the regional development authority and the university in anticipating labour and skills needs in the fields of growth and restructuring. The cooperation between the Regional Council and the University serves as a model for other areas and its results can be utilised in foresight projects in Southern Savo and Lapland, with which the ETKO project works closely. The project will provide information on what changes regional and local labour markets are facing, what skills are needed in growth sectors and how the skills of workers in sectors facing structural changes will be developed to enable re-employment. The project strengthens the role of industry and enterprises in identifying labour, skills and training needs, as well as growth and restructuring sectors. Improved matching will make the resources of the unemployed, migrants and young people more effective in a context where the functioning of the labour market needs to be improved, as the number of people of retirement is high, the number of people of working age decreases and the content of the work is also changing.ETKO will respond to the development needs of employment services and adult education. The project will provide employment service developers, adult education planners, education providers, project actors, regional business enterprises and enterprises of different sizes with an analysis of labour demand and supply and business development prospects as a basis for developing their own services and decision-making. The planning of services, orientation of training, development of customer guidance and business contacts are examples of the needs and cooperation areas to which the measures of the project respond. Feeds on future perspectives, changes in work content and skills in the workforce are themes that can be collected and disseminated with the help of the project, for example by using expert panels and panels and by educating people working with employment and education services. Training and service needs are assessed by collecting and analysing information on the needs of the region, labour supply and economic development, as well as by compiling and filtering global and national future information from the provincial point of view, taking into account the specific features of the region. Employers (enterprises, the public sector and the third sector) and the target groups of the project (experts in the EEDC and guidance services of educational institutions, career counsellors and counsellors, business advisors, companies providing personnel and recruitment services, business and business associations, other projects under Action 4 specific objective 9.2, job seekers and other entities using foresight information) will be informed of the expected changes in the future. New types of openings and methodological experiments are collected from employers using their views on how changes in the operating environment and the content of work, as well as changes assessed by companies and other employers themselves, affect their operations and needs, especially as regards the workforce and its skills.The development of labour market change indicators aims to help the development of employment services.","ETKO-hankkeessa tuotetaan ennakointitietoa koulutuksen osuvuuden parantamiseksi ja muun päätöksenteon tueksi sekä luodaan maakunnan tarpeisiin vastaava tehokas, alueen ennakointityön uudelle tasolle nostava työvoimapalvelujen ja aikuiskoulutuksen kehittämistä palveleva yhteistyörakenne ja toimintamalli. Uudenlainen toimintamalli auttaa koulutustarvetiedon kokoamisessa, parantaa koulutuksen osuvuutta ja sillä on edellytykset vakiintua hankkeen kohderyhmien omaksumaksi pysyväksi, koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä edistäväksi toimintatavaksi hankkeen päättymisen jälkeen.ETKO-hanke tuottaa työvoimakoulutuspalvelujen ja koulutustarjonnan osuvuuden parantamisen edellyttämää analysoitua ja tulkittua tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista. Hankkeen aikana varmistetaan tuki palvelujen ja koulutuksen suunnittelulle hankkeen päättymisen jälkeen luomalla menetelmä maakunnan elinvoimaisuuden ja kasvun kannalta oleellisimman tulevaisuustiedon kokoamiseksi alueelta. Tieto yhdistetään ulkoa tulevasta laajasta tietomäärästä valikoituun, maakunnan kilpailukyvyn kehittämisen kannalta oleelliseen ennakointitietoon. Prosessin tuloksena tuotetaan tulkintoja ja suosituksia koulutuksen ja työvoimapalvelujen kehittämiselle. Samalla vakiinnutetaan työvoimapalvelujen kehittämistä sekä aikuiskoulutuksen suunnittelua tukeva toimintatapa – maakunnan keskeiset toimijat kattava yhteistyöverkosto tiedonkeruu- ja jakomenetelmineen – joka tukee kasvualojen tunnistamista ja edistää ennakoivalla otteella nopeaa tilannereagointia myös rakennemuutostapauksissa.Hankkeessa yhdistetään uudella tavalla aluekehitysviranomaisen ja yliopiston ennakointi- ja tutkimusosaaminen sekä verkostot kasvu- ja rakennemuutosalojen työvoima- ja osaamistarpeiden ennakoinnissa. Maakuntaliiton ja yliopiston yhteistyö toimii mallina muille alueille ja sen tuloksia voidaan hyödyntää mm. Etelä-Savossa ja Lapissa toteutettavissa ennakointihankkeissa, joiden kanssa ETKO-hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia muutoksia alueelliset ja paikalliset työmarkkinat kohtaavat, millaista osaamista kasvualoilla tarvitaan ja miten rakennemuutoksia kohdanneiden alojen työntekijöiden osaamista kehitetään uudelleentyöllistymisen mahdollistamiseksi. Hanke vahvistaa elinkeinoelämän ja yritysten roolia työvoima-, osaamis- ja koulutustarpeiden sekä kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamisessa. Kohtaannon parantumisen myötä työttömien, maahanmuuttajien ja nuorten voimavarat saadaan tehokkaammin käyttöön tilanteessa, jossa työmarkkinoiden toimivuutta on parannettava, sillä eläkkeelle siirtyvien määrä on korkea, työikäisten määrä laskee ja myös työn sisällöt muuttuvat.ETKO-hanke vastaa työvoimapalveluja ja aikuiskoulutusta koskeviin kehittämistarpeisiin. Hankkeen myötä työvoimapalvelujen kehittäjät, aikuiskoulutuksen suunnittelijat, koulutuksen järjestäjät, hanketoimijat, seudulliset elinkeinoyhtiöt ja erikokoiset yritykset saavat käyttöönsä analysoitua työvoiman kysyntää ja tarjontaa sekä yritysten kehitysnäkymiä koskevaa tietoa ja ehdotuksia omien palvelujensa kehittämisen ja päätöksenteon pohjaksi. Palvelujen suunnittelu, koulutuksen suuntaaminen, asiakasohjauksen kehittäminen ja yrityskontaktoinnin toimialavalinnat ovat esimerkkejä tarpeista ja yhteistyöpinnoista, joihin hankkeen toimenpiteillä vastataan. Syötteet tulevaisuuden näköaloista, työn sisältöjen muutoksista ja työvoiman osaamisesta ovat teemoja, joihin liittyvää tietoa voidaan sekä koota että levittää hankkeen avulla mm. asiantuntijaraateja ja -paneeleja hyödyntämällä ja kouluttamalla työvoima- ja koulutuspalvelujen parissa työskenteleviä henkilöitä.Koulutus- ja palvelutarpeita arvioidaan keräämällä ja analysoimalla tietoa alueen tarpeista, työvoiman tarjonnasta ja talouden kehityksestä sekä kokoamalla ja suodattamalla globaalia ja kansallista tulevaisuustietoa maakunnan omasta näkökulmasta alueen erityispiirteet huomioiden. Työnantajille (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori) ja hankkeen kohderyhmille (TE-hallinnon ja oppilaitosten ohjauspalvelujen asiantuntijat, uraneuvojat ja opinto-ohjaajat, yritysneuvojat, henkilöstö- ja rekrytointipalveluja tarjoavat yritykset, elinkeinoelämä- ja yrittäjäjärjestöt, muut toimintalinjan 4 erityistavoitteen 9.2 hankkeet, työnhakijat ja muut ennakointitietoa hyödyntävät tahot) tuodaan tietoa tulevaisuuden ennakoiduista muutoksista. Työnantajilta kerätään uudenlaisia avauksia ja menetelmäkokeiluja hyödyntäen näkemyksiä siitä, miten toimintaympäristön ja työn sisältöjen muutos sekä toisaalta yritysten ja muiden työnantajien itse arvioimat muutokset vaikuttavat niiden toimintaan ja tarpeisiin erityisesti työvoiman ja sen osaamisen suhteen.Työmarkkinoiden muutosindikaattoreiden kehittämisellä pyritään auttamaan työvoimapalvelujen kehittämistä. Maakunnassa ennakointityöhön sitoutettua toimijajoukkoa laajennetaan ja työhön osallistuvien organisaatioiden ennakointiosaamista kehitetään menetelmäkoulutuksin ja järjestämällä tulevaisuustyöpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","A70336","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","15/05/2014","31/12/2015",50,10228,"EUR",5114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754622","A76507","Development of domestic cosmetics and hygiene product","Kotimaisen kosmetiikka ja hygienia tuotteen kehittäminen","Finland","12/06/2020","31/10/2021",50,26420,"EUR",13210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766731","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of Hanke is to develop a Finnish sugaring pulp made of Finnish raw material for hair removal.","Hanken tavoitteena on kehittää kotimainen, kotimaisesta raaka-ainesta valmistettu karvojenpoistoonkäytettävä sokerointi massa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755341","A76226","INVEST IN TORNIO — INVEST IN FUTURE","INVEST IN TORNIO - INVEST IN FUTURE","Finland","28/05/2020","31/05/2022",40,314990,"EUR",125995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to clarify and develop the region’s competitiveness, improve its attractiveness and strengthen the region’s economic structure. To improve and develop the findability of free and new premises by creating a single register of premises to clarify the overall picture of the space supply and to improve the utilisation rate of premises. The aim is also to develop and clarify the region’s integrated marketing strategy and concept, which aims to improve the wider national and international visibility of the region’s companies, as well as to develop Invest In materials from different business areas for establishment marketing to the production, service, data and service centers.","Tavoitteena on selkeyttää ja kehittää alueen kilpailukykyä, parantaa houkuttelevuutta ja vahvistaa alueen elinkeinorakennetta. Parantaa ja kehittää vapaiden ja uusien toimitilojen löydettävyyttä luomalla yhtenäinen toimitilarekisteri, jonka avulla selkeytetään kokonaiskuva tilatarjonnasta ja parannetaan toimitilojen käyttöastetta.Tavoitteena on myös kehittää ja selkeyttää alueen yhtenäistä markkinointistrategiaa ja konseptia, jonka tavoitteena on parantaa laajempaa kansallista sekä kansainvälistä näkyvyyttä alueen yrityksille ja lisäksi kehittää Invest In -materiaalia eri yritysalueista sijoittautumismarkkinointia varten tuotanto-, palvelu-, data- ja palvelukeskus -toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751562","A72261","Seweri International Marketing","Seweri International Marketing","Finland","07/10/2016","31/12/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763629","60.408191418852,22.373551085041","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Find resellers for Sewer’s products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Sewerin tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751782","A73571","Internationalisation of Virtain Muovityö Oy and Nordic markets","Virtain Muovityö Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","10/01/2018","30/11/2019",50,45600,"EUR",22800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763856","62.239481271154,23.770615389925","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34800,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758378","S21383","Team Network — Participation in online coaching","TiimiVerkko - Osallisuutta verkkovalmennuksesta","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35.15,336422,"EUR",118244.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The preparation of the project has started with the need from the field. Discussions with experts and professionals have identified the potential for remote rehabilitation (targeted use of various remote technology applications as part of rehabilitation, e.g. service counselling, rehabilitation support, increasing social capacity, psychosocial support) for the rehabilitation of inactive people, although it would be possible to take different applications that strengthen working capacity, inclusion and functional capacity to support face-to-face rehabilitation. Challenges in customers’ reachability due to, for example, distances, accessibility, social constraints and schedule problems support the need for new forms of service. The ongoing national reforms in the digitalisation of both social and health services and public services also emphasise the customer orientation, timeliness, accessibility and effectiveness of services. Reducing inequalities and making more efficient use of resources are also key elements. The team network project develops new types of remote rehabilitation services as part of existing services that promote work and functional ability. The target group is the inactive people whose social inclusion is most at risk, e.g. the long-term unemployed, young people not in education, training, employment or disadvantaged labour market positions. In addition, the target group of the project will be the employees of organisations involved in the development of remote rehabilitation services in the pilot units of the project (Katumut: individual coaches, youth work instructors, instructors of housing units; Äänekoski: vitality unit, outreach youth work, social work; Launch: employment service, social work, outreach youth work).The main objective of this project is to develop low-threshold remote rehabilitation services for inactive people. The sub-objectives are 1. Deploy remote rehabilitation as part of the services of target customers, thereby promoting the working and operational capacity of those involved in remote rehabilitation and accelerating their progress towards working life 2.Developing professionals’ remote control and coaching skills so that the customer’s resources are better identified and supported by more active communication, 3.With the help of digital tools, 3.Strengthen the digital skills of the target group and the professionals working with them, and encourage professionals to adopt digital solutions as part of their steering work 4.Supporting the deployment of digital solutions in the future social services model, by developing new forms of cooperation and services in a multidisciplinary manner across municipal boundaries and 5.Developing and modelling new individual solutions to existing solutions. 1) Professional as a customer — personal testing of remote rehabilitation applications 2) Digital skills and remote rehabilitation solutions — strengthening the expertise of professionals and customers 3) Customer pilots for remote rehabilitation solutions 4) Development of remote rehabilitation services 5) Embedding of results 6) Assessment and 7) Information Measures result in new low-threshold remote rehabilitation services, such as multi-professional on-line individual and group coaching, self-care on-line rehabilitation, or mobilely implemented resource support.  The working and functional capacity of those involved in remote rehabilitation will be improved, the rehabilitation process and progress towards working life will be accelerated. The digital skills of customers and employees will be improved and professionals’ remote control and coaching skills will evolve so that the customer’s resources are better identified and supported through digital tools through multi-professional cooperation. In addition, a working method is developed for professionals, which makes the introduction of remote rehabilitation services as part of their own work smoothly.","Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kentältä nousseen tarpeen myötä. Keskusteluissa asiantuntijoiden ja ammattilaisten kanssa on tunnistettu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden  kuntoutuksesta puuttuvan etäkuntoutusmahdollisuudet (erilaisten etäteknologiaa hyödyntävien sovellusten tavoitteellinen käyttö osana kuntoutusta esim.palveluohjaus, kuntoutumisen tuki, sosiaalisen toimintakyvyn lisääminen, psykososiaalinen tuki), vaikka erilaisia työkykyä, osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavia sovelluksia olisi mahdollista ottaa kasvotusten tapahtuvan kuntoutumisen tueksi. Haasteet asiakkaiden tavoitettavuudessa johtuen mm. välimatkoista, kulkuyhteyksistä, sosiaalisista rajoitteista ja aikatauluongelmista tukevat tarvetta uusille palvelumuodoille. Myös meneillään olevat kansalliset uudistukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden että julkisten palveluiden digitalisaation osalta painottavat palveluiden asiakaslähtöisyyttä, oikea-aikaisuutta, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Keskeisinä elementteinä ovat myös eriarvoisuuden vähentäminen sekä resurssien tehokkaampi käyttö. Tiimiverkko hankkeessa kehitetään uudenlaisia etäkuntoutuspalveluita osaksi olemassa olevia työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin mm. pitkäaikaistyöttömät, koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat etäkuntoutuspalveluiden kehittämiseen osallistuvien organisaatioiden työntekijät hankkeen pilottiyksiköissä (Katulähetys: yksilövalmentajat, nuorisotyön ohjaajat, asumisyksiköiden ohjaajat; Äänekoski: elinvoimayksikkö, etsivä nuorisotyö, sosiaalityö; Laukaa: työllisyyspalvelu, sosiaalityö, etsivä nuorisotyö).Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita työelämän ulkopuolella oleville henkilöille. Osatavoitteina on  1. Ottaa käyttöön etäkuntoutus osana kohderyhmänä olevien asiakkaiden palveluja ja näin edistää etäkuntoutukseen osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä nopeuttaa heidän etenemistä kohti työelämää 2.Kehittää ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaitoja niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin aktiivisemmalla yhteydenpidolla, digitaalisten välineiden avulla 3.Vahvistaa kohderyhmän sekä heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja rohkaista ammattilaisia ottamaan käyttöön digiratkaisuja osaksi ohjaustyötään 4.Tukea digiratkaisujen käyttöönottoa tulevassa sote –mallissa kehittämällä uusia yhteistyömuotoja ja palveluita moniammatillisesti yli kuntarajojen ja 5.Kehittää ja mallintaa uusia kuntoutuspalveluja, jotka yhdistävät nykyisiin ohjausmuotoihin yksilöllisiä etäratkaisuja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Ammattilainen asiakkaana – etäkuntoutussovellusten omakohtainen kokeileminen 2) Digitaidot ja etäkuntoutusratkaisut haltuun – ammattilaisten ja asiakkaiden osaamisen vahvistaminen 3) Etäkuntoutusratkaisujen asiakaspilotit 4) Etäkuntoutuspalveluiden kehittäminen 5) Tulosten juurruttaminen 6) Arviointi ja 7) TiedottaminenToimenpiteiden tuloksena syntyy uusia matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita, joita voivat olla mm. moniammatillisesti verkossa toteutettava yksilö- ja ryhmävalmennus, itsehoitoon ohjaava verkkokuntoutus tai mobiilisti toteutettava voimavaroja tukeva ohjaus.  Etäkuntoutukseen osallistuneiden työ- ja toimintakyky paranee, kuntoutumisprosessi ja eteneminen kohti työelämää nopeutuu. Asiakkaiden ja työntekijöiden digitaidot paranevat ja ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaidot kehittyvät niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin digitaalisten välineiden avulla moniammatillisena yhteistyönä. Lisäksi kehitetään toimintatapa ammattilaisille, jolla etäkuntoutuspalveluiden käyttöönotto osaksi omaa työtä tapahtuu sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752902","A74687","Design and production of modules for real estate and housing service platform","Kiinteistöjen ja asumisen palvelualustan moduulien suunnittelu ja tuotanto","Finland","29/12/2018","30/06/2020",50,32550,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765820","63.096590834897,21.618298680994","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","For an existing platform, the development of additional modules to enable new services and revenue models for our customers and partners.","Jo olemassa olevalle alustalle lisämoduulien kehitystyö mahdollistamaan uudet palvelut ja ansaintamallit asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750509","A71308","Advanced Machines","Advanced Machines","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,270000,"EUR",135000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"013|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to use the latest developments in permanent magnet technology to test and develop new, more efficient electrical machine solutions for industrial needs. Most of the work is done with FEM modelling, but experimental activities are also carried out.  In the first phase, the participating companies will determine, according to their market needs, the focus on improving the characteristics of electric machines. Priorities may include energy and material efficiency or the duration of environmental conditions. Starting from the following practical options: use of new materials and new technical solutions for permanent magnets. In the second phase, the most up-to-date knowledge and permanent magnet structures will be applied in order to improve the priority areas selected in the first phase. The most suitable solutions shall be tested using electromagnetic modelling. The most promising modelling results are verified by constructing a prototype.  The project is carried out by the Lappeenranta University of Technology (LUT) in cooperation with regional actors.","Hankkeen tavoitteena on, kestomagneettiteknologian viimeisintä kehitystä hyödyntämällä, testata ja kehittää uusia, nykyistä tehokkaampia sähkökoneratkaisuja teollisuuden tarpeita silmällä pitäen. Pääosa työstä tehdään FEM-mallinnuksella, mutta myös kokeellista toimintaa tehdään.  Ensimmäisessä vaiheessa osallistuvat yritykset määrittävät markkinatarpeidensa perusteella, mihin sähkökoneiden ominaisuuksien parantamiseen painotutaan. Painopisteitä voivat esimerkiksi olla energia- ja materiaalitehokkuus tai ympäristöolosuhteiden kesto. Liikkeelle lähdetään seuraavista käytännön vaihtoehdoista: uusien materiaalien käyttö ja uudet tekniset ratkaisut kestomagneettikoneissa. Toisessa vaiheessa sovelletaan uusinta tietämystä ja kestomagneettirakenteita ensimmäisessä vaiheessa valittujen painopistealueiden parantamiseksi. Parhaiten soveltuvia ratkaisuja testataan käyttäen hyväksi sähkömagneettista mallinnusta. Lupaavimpien mallinnustulosten oikeellisuus todennetaan rakentamalla prototyyppi.  Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752795","A74480","CWP Oy Investments and Export Promotion","CWP Oy investoinnit ja vienninedistäminen","Finland","20/11/2018","31/12/2019",50,30200,"EUR",15100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","CWP Oy’s investments supporting international customers to ensure production, as well as market research projects to support increased exports.","CWP Oy kansainvälisiä asiakkaita tukevat investoinnit tuotannon varmistukseen, sekä viennin kasvattamista tukevat markkinaselvityshankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750611","A72610","Investments in facilities and equipment","Tila- ja laite-investoinnit","Finland","20/12/2016","31/12/2019",50,311880,"EUR",155940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Equipment and farm investments to improve production efficiency taking environmental considerations into account.","Laite- ja tila- investoinnit tuotannon tehostamiseksi ympäristöseikat huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751035","A72934","Valuables from northern pine and berries","Arvoaineita pohjoisen männystä ja marjoista","Finland","01/07/2017","31/12/2019",42.46,338122,"EUR",143560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project examines secondary flows from the sawmill industry and the berry processing industry in order to develop high-end products. The project builds on past research and development: scientific research on compounds from the source material and the development of a new solvent-free extraction technique. The aim is to study the health effects of natural valuable substances extracted from bilberry and lingonberries and juice production from surplus mathematical and pine sawing waste, in particular their anti-inflammatory effects. Inflammatory diseases become more common. This project focuses in particular on the low-grade inflammatory condition of the body associated with obesity and the emergence of associated diseases. It is known that a vegetarian diet contains compounds that suppress this low-grade inflammatory state. The project focuses on the search for Northern nature valuables with such health benefits. The methods and research results to be developed in the project can be utilised by companies in their subsequent product development activities, and increasing knowledge of the health effects of natural compounds improves people’s health and well-being in Finland and globally.","Hankkeessa tutkitaan sahateollisuuden ja marjanjalostusteollisuuden sivuvirtoja korkean jalostusasteen tuotteiden kehittämiseksi. Hanke perustuu aikaisempaan tutkimus- ja kehitystyöhön: lähtömateriaalista peräisin olevien yhdisteiden tieteelliseen tutkimukseen ja uudenlaisen liuottimista vapaan uuttotekniikan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia mustikan ja puolukan perkuun ja mehunvalmistuksen ylijäämämateraalista sekä männyn sahausjätteestä eristettyjen luonnon arvoaineiden terveysvaikutuksia, erityisesti niiden tulehdusta lievittäviä vaikutuksia. Tulehdukselliset sairaudet yleistyvät. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti lihavuuteen ja sen liitännäissairauksien syntyyn liittyvään elimistön matala-asteiseen tulehdustilaan. On tunnettua, että kasvispainotteinen ruokavalio sisältää tätä matala-asteista tulehdustilaa vaimentavia yhdisteitä. Hankkeessa keskitytään etsimään pohjoisen luonnon arvoaineita, joilla olisi tällaisia terveyshyötyjä. Hankkeessa kehitettäviä menetelmiä ja syntyviä tutkimustuloksia voivat yritykset hyödyntää myöhemmässä tuotekehitystoiminnassaan, ja lisääntyvä tieto luonnonyhdisteiden terveysvaikutuksista parantaa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","S22095","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/03/2021",40,123400,"EUR",49360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752947","A74732","Measurements as a basis for artificial intelligence applications for wood and fibre — XAMK device project","Mittaukset puun ja kuidun keinoälysovellusten perustana - XAMK laiteprojekti","Finland","01/01/2019","30/09/2020",35,203000,"EUR",71050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Xamk Fiber Lab is developing solutions based on data analysis and new measurements in collaboration with leading companies for intelligent management of veneer manufacturing and fibre processes. The objective of the equipment project is to strengthen Xamk’s bioproduct technology research and business cooperation with new metering technology procurements in wood and fibre technology applications. The project is strongly related to the project application submitted to the South Savo Regional Council “Wood-AI — Industrial Internet solutions utilising artificial intelligence in the woodworking industry” and its implementation. As a measure, the acquisition of equipment related to the research of veneer manufacturing and fibre processes at Xamk Fiber Laboratory will support the laboratory’s know-how and research. The project measures are divided into four different measures, which include the following equipment purchases and studies: 1. Low-field NMR spectrometer, 2. Wet strength analyser for fibre products, 3. ABES — Measuring System and 4. Attaching measurement technology to the development environments of the bioeconomy in Eastern and Northern Finland. The direct, concrete results of the project will result in new measurement technology solutions for bioproduct technology and wood and fibre sectors. The project will also strengthen the expertise and research of the Fiber Laboratory in the field of measurement technology. The project will also support regional strengths that can be developed to achieve international excellence in one of the most important markets of global business. The project supports the sustainable development of industry. The project also involves international cooperation.","Xamk Kuitulaboratorio on kehittämässä data-analyysiin ja uusiin mittauksiin perustuvia ratkaisuja yhteistyössä johtavien yritysten kanssa viilujen valmistusprosessin ja kuituprosessien älykkääseen hallintaan. Laiteprojektin tavoitteena on uusilla mittausteknologiahankinnoilla vahvistaa Xamkin biotuotetekniikan tutkimusta ja yritysyhteistyötä puu- ja kuitualan teknologiasovelluksissa. Projekti liittyy vahvasti Etelä-Savon maakuntaliitolle jätettyyn \"Wood-AI - tekoälyä hyödyntävät teollisen internetin ratkaisut puunjalostusteollisuudessa\" -hankehakemukseen ja sen toteutukseen.Hankeen toimenpiteenä hankitaan Xamkin Kuitulaboratorion viilunvalmistus- ja kuituprosessien tutkimukseen liittyviä laitteistoja ja näin tuetaan laboratorion osaamista ja tutkimusta. Hankeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri toimenpiteeseen, jotka sisältävät seuraavat laitehankinnat ja selvitystyöt: 1. Matalakenttä-NMR –spektrometri, 2. Kuitutuotteiden märkälujuusanalysaattori, 3. ABES – mittausjärjestelmä ja 4. Mittausteknologian kiinnittäminen Itä- ja Pohjois-Suomen Biotalouden kehitysympäristöihin.Hankkeen välittöminä, konkreettisina tuloksina syntyy uusia mittausteknologisia ratkaisuja biotuotetekniikan ja puu- ja kuitualoille. Hanke myös vahvistaa Kuitulaboratorion osaamista ja tutkimusta mittaustekniikan alueella.Hankeen avulla myös tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kärkiosaamista yhdellä globaalin bisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä. Hankkeessa tehdään myös kansainvälistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756781","A78288","Study on entry to international markets","Selvitys kansainvälisille markkinoille menoon","Finland","26/08/2021","31/08/2022",50,74760,"EUR",37380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Probitat Oy’s fermentation technology is ready to expand its operations to international markets. We explored the interest of different food companies in our technology, and we are ready to move to international markets in a targeted manner. We examine the differences between companies and regions in terms of cooperation models, examine the legal requirements of different regions (especially the USA) and investigate differences in customer needs and preferences. We build technology packages as well as a hedging platform that can reduce risks. We will also increase our team to support the project’s activities more strongly.","Probitat Oy:n fermentaatioteknologia on valmis toiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille. Selvitimme eri elintarvikeyritysten kiinnostusta teknologiaamme, ja olemme valmiit siirtymään kohdennetusti kansainvälisille markkinoille. Selvitämme eri yritysten ja alueiden eroja yhteistyömalleille, tutkimme eri alueiden lainsäädännölliset vaatimukset (varsinkin USA) sekä selvitämme eroavuuksia asiakastarpeissa ja mieltymyksissä. Rakennamme teknologiapaketteja sekä suojaukseen liittyvän alustan, jolla voidaan vähentää riskejä. Aiomme myös kasvattaa tiimiämme tukemaan vahvemmin hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755394","A76279","Increasing the production efficiency of Tamminiitty Oy","Tamminiitty Oy:n tuotantotehokkuuden kasvattaminen","Finland","13/05/2020","31/12/2020",50,160000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27710,{"$nulls":8},"2014-2020","Purchase of new technology laser cutting equipment in 2020 to meet today’s demand and maintain the company’s competitiveness.","Uuden teknologian laserleikkauslaitteiston hankkiminen vuoden 2020 aikana vastaamaan tämän päivän kysyntää, sekä ylläpitämään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","A75128","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","15/05/2019","01/08/2022",50,50500,"EUR",25250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53600,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759402","S22490","Strengthening knowledge and skills in responsible change management","Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",3.65,267303,"EUR",9764.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The tourism sector has been undergoing great change in recent years: In 2019, tourism was still one of the strongest growing sectors of the economy and 5.5 per cent of all Finnish employees worked in the tourism sector. The rapid growth of the tourism sector brought challenges to attract a skilled workforce in the sector. As a result of the COVID-19 pandemic, the prospects for growth and jobs and the future of the tourism sector have become uncertain. Leadership is weighed up in times of fragility, however, the protracted change and uncertainty may contribute to weakening work and well-being. The ability to lead and act as an example in a situation of uncertainty, information and future scenarios to make decisions are increasingly needed to support practical management. It is still difficult to assess when and how the tourism sector will recover from the crisis it is facing, but then the next change is yet to come. Change management requires creative problem-solving skills, searching for new kinds of alternatives and bold experiments. Agile change management also requires strong trust in themselves and in their team, as well as open interaction between members of the work community. The objective of the project is to strengthen the capacity and competence of the participants in anticipating change and crisis situations and in responsible management. The aim is to develop the well-being at work of the employees of tourism and service companies in Lapland and to promote the productivity of companies in challenging change situations. Project measures in the EU 1. Change Management Coaching Work Package 2. Assessment of Coaching EffectivenessWork Package 3. Communication Work Package 4. As a result of the management project — the capacity of the participants to identify their own characteristics to anticipate, meet and manage change situations and uncertainty-promoting networking, strengthening leadership and developing management practices in typically female-dominated tourism and service sectors. — agile models are created to shape work to face and manage change. — modelling and disseminating effective means for information and exploitation to the general public — popularising the results by writing articles and publications in various channels- disseminating information to the general public through open start-up and closing seminars (short trainings).","Matkailuala on ollut viime vuodet kovissa muutoksen kourissa: Vielä 2019 matkailu oli yksi voimakkaimmin kasvavista talouden sektoreista ja matkailualalla työskenteli 5,5 prosenttia kaikista Suomen työntekijöistä. Matkailualan nopea kasvu toi mukanaan haasteita osaavan työvoiman saamiseen alalle. Covid-19 pandemian myötä matkailualan kasvu- ja työllisyysnäkymät ja tulevaisuus ovat puolestaan muuttuneet epävarmoiksi. Johtajuus punnitaan epävakaina aikoina, muutostilanteen ja epävarmuuden pitkittyminen voi kuitenkin osaltaan heikentää työssäjaksamista ja hyvinvointia. Valmiutta johtaa ja toimia esimerkkinä epävarmuuden vallitessa, tietoa ja tulevaisuudenskenaarioita päätösten tekemiseen tarvitaan entistä enemmän käytännön johtamisen tueksi. Vielä on vaikea arvioida, milloin ja miten matkailuala lähtee elpymään sitä kohdanneesta kriisistä, mutta tuolloin on seuraava muutos jälleen edessä. Muutosjohtamisessa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, uudenlaisten vaihtoehtojen etsimistä ja rohkeita kokeiluja. Ketterä muutosjohtaminen vaatii myös vahvaa luottamusta itseensä ja tiimiinsä sekä avointa vuorovaikutusta työyhteisön jäsenten välillä. Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa osallistujien valmiuksia ja osaamista muutos- ja kriisitilanteiden ennakointiin ja vastuulliseen johtamiseen. Tavoitteena on kehittää lappilaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden työhyvinvointia ja edistää yritysten tuottavuutta haastavissa muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteitä ovat:Työpaketti 1. MuutosjohtamisvalmennusTyöpaketti 2. Valmennuksen vaikuttavuuden arviointiTyöpaketti 3. ViestintäTyöpaketti 4. HallintoHankkeen tuloksena - osallistujien valmiuksia tunnistetaan ja vahvistetaan omien ominaisuuksien tunnistamiseen muutostilanteiden ja epävarmuuden ennakoimiseksi, kohtaamiseksi ja johtamiseksi- edistetään verkostoitumista, johtajuuden vahvistamista ja johtamiskäytänteiden kehittymistä tyypillisesti naisvaltaisilla matkailu- ja palvelualoilla. - syntyy ketteriä malleja muotoilla työtä muutoksen kohtaamiseksi ja johtamiseksi. - mallinnetaan toimivat keinot ja jaetaan ne tiedoksi ja hyödynnettäväksi suurelle yleisölle- popularisoidaan tuloksia kirjoittamalla artikkeleita ja julkaisua eri kanavissa- levitetään tietoa suurelle yleisölle avoimien aloitus- ja lopetusseminaarien (lyhytkoulutukset) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752002","A73887","CNC capacity lifting and diversification.","CNC-kapasiteetin nosto ja monipuolistaminen.","Finland","09/05/2018","28/02/2020",50,205500,"EUR",102750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761083","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Invest in more efficient and versatile high-speed CNC machining capacity.","Investoidaan tehokkaampaan ja monipuolisempaan suurnopeus CNC-koneistuskapasiteettiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,300000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755380","A76265","Remote reception and coaching in Siilinjärvi","Siilinjärven etävastaanotto ja -valmennus","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,82331,"EUR",32932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for the development of remote services in Siilinjärvi’s social and health services. The project enables the provision of high-quality services for local and regional residents that meet today’s needs. The project will create an operating model for the provision of remote services in Siilinjärvi, as well as related training and support material for staff and guidance material for municipal residents. The project will also make it possible to invest in high-quality and securely produced remote services. The project has two main strands: 1) the development of remote reception services and 2) the development of remote coaching. The project has been prepared in the social and health services of Siilinjärvi in cooperation between different actors. Actors from different services have been involved in the preparation of the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua etäpalvelujen kehittämiseen Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke mahdollistaa laadukkaiden tämän päivän tarpeisiin sopivien palvelujen tuottamisen kuntalaisille. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli etäpalvelujen tuottamiseen sekä siihen liittyvä koulutus- ja tukimateriaali henkilöstölle ja ohjausmateriaali kuntalaisille. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös laadukkaiden ja tietoturvallisesti tuotettujen etäpalvelujen edellyttämät investoinnit. Hankkeessa on kaksi päälinjaa: 1) etävastaanottopalvelujen kehittäminen ja 2) etävalmennuksen kehittäminen.Hanke on valmisteltu Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen valmisteluun on osallistettu toimijoita eri yksiköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759549","S21636","Dual careers of athletes in Päijät-Häme","Urheilijoiden kaksoisurat Päijät-Hämeessä","Finland","01/03/2019","31/10/2021",38.77,223135,"EUR",86501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is in line with the objectives of the EU-Finnish Olympic Committee to raise awareness and improve models for the dual career of athletes. According to previous studies, in particular the relocation phases have been identified as problematic and the project aims to address this challenge. For example, the benefits of a dual career of athletes are the improved ability of athletes to prepare for a post-sport career and to become employed after a sporting career, as mentioned in the 2012 report on the dual career of an athlete. The project has clear long-term plans for athletes in the region, both for sport and for studying and, in particular, for combining them. The plans have been drawn up individually together with experts (e.g. representatives of different levels of education). In addition, more knowledge and know-how has been produced for the background teams of athletes to support the athlete in making a dual career. The main objectives of the project are:- to create a network of experts in different fields in the area, the activities of which will be consolidated in the activities of the participants- to create an effective model of career planning tool- to raise awareness and know-how about the dual career model of athletes and to support it.The project will analyse the current state of sport and study in the Päijät-Häme region, raise awareness of the potential of dual careers among different target groups in the area, produce training materials, develop dual career guidance and transition phases, create individual plans with the help of a dedicated tool, conceptualise regional models for dual career development and increase cooperation between educational institutions. Various participatory workshops for different target groups will also be organised on this topic. The models resulting from the project will be described and disseminated within the national network and partly internationally. The project will increase awareness of the athlete’s dual career and its transitions, especially in the Päijät-Häme region, but also among the wider target group. The project describes the approaches for combining sport and studying and moving from one phase to another. The project will also develop the above-mentioned approaches to supporting athletes in relation to dual career challenges. The result of the project is to describe the athlete’s path in the Päijät-Häme region, to prepare training materials and to present the results at both national and international events. The long-term goal is to make combining sport and study easier and to strengthen the skills of athletes‘and athletes’ back-up teams on how to plan a sport career so that the future of sporting careers is also secured. This will not only support the employment of athletes, but also make it possible to pursue a longer sporting career when choices do not have to be set up against each other.","Hanke vastaa EU:n ja Suomen olympiakomitean tavoitteisiin lisätä tietoisuutta ja parantaa malleja urheilijoiden kaksoisuran toteuttamiseen. Aiemmin tehtyjen selvitysten mukaan erityisesti siirtämävaiheet on nähty ongelmallisiksi ja hankkeella pyritään vastaamaan tähän haasteeseen. Urheilijan kaksoisuran hyötyinä on esimerkiksi EU:n urheilijan kaksoisura raportissa (2012) mainittu urheilijoiden parempi kyky valmistautua urheilu-uran jälkeiseen elämään ja työllistyä urheilu-uran jälkeen. Hankkeen myötä alueen urheilijoilla on selkeät pitkän tähtäimen suunnitelmat sekä urheiluun, että opiskeluun ja erityisesti niiden yhdistämiseen liittyen. Suunnitelmat on tehty yksilöllisesti yhdessä eri asiantuntijoiden (esimerkiksi eri koulutusasteiden edustajien) kanssa. Lisäksi urheilijoiden taustajoukoille on tuotettu lisää tietoa ja osaamista urheilijan tukemiseen kaksoisuran tekemiseen liittyen. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- luoda alueelle eri alan asiantuntijoiden ohjausverkosto, jonka toiminta vakiinnutetaan osatoteuttajien omaan toimintaan- luoda toimiva malli urasuunnittelutyökalusta- lisätä tietoisuutta ja osaamista urheilijoiden kaksoisuramallista ja sen tukemisestaHankkeessa analysoidaan urheilun ja opiskelun nykytila Päijät-Hämeen alueella, lisätään tietoisuutta kaksoisuran mahdollisuuksista eri kohderyhmien parissa alueella, tuotetaan koulutusmateriaalia, kehitetään kaksoisuraan liittyvää ohjausta ja siirtymävaiheita, luodaan yksilöllisiä suunnitelmia sitä varten tuotetun työkalun avulla, konseptoidaan alueelliset urheilijan kaksoisuran tekemisen mallit ja lisätään oppilaitosten välistä yhteistyötä. Aiheen tiimoilta järjestetään myös erilaisia osallistavia työpajoja eri kohderyhmille. Hankkeen tuloksena syntyneet toimintamallit kuvataan ja levitetään eteenpäin kansallisessa verkostossa, ja osin kansainvälisestikin.Hankkeen ansiosta tietoisuus urheilijan kaksoisurasta ja sen siirtymävaiheista lisääntyy erityisesti Päijät-Hämeen alueella, mutta myös laajemman kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen avulla kuvataan toimintamalleja urheilun ja opiskelun yhdistämisestä ja siirtymisestä eri vaiheesta toiselle. Hanke myös kehittää edellä mainittuja toimintamalleja urheilijoiden tukemisessa kaksoisuraan liittyvien haasteiden suhteen. Hankkeen tuloksena kuvataan urheilijan polku Päijät-Hämeen alueella, laaditaan koulutusmateriaaleja asiaan liittyen ja esitellään tuloksia sekä kansallisissa, että kansainvälisessä tapahtumissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä urheilun ja opiskelun yhdistämisestä entistä vaivattomampaa ja vahvistaa urheilijoiden ja urheilijoiden taustajoukkojen osaamista siitä, mitenurheilu-uraa voidaan suunnitella niin, että myös urheilu-uran jälkeinen tulevaisuus on turvattu. Tämä tulee tukemaan urheilijoiden työllistymistä, mutta myös mahdollistamaan urheilu-uran jatkumisen pidempään, kun valintoja ei tarvitse asettaa vastakkain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","S20972","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland","01/04/2017","30/04/2019",37.5,244403,"EUR",91651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749814","A71813","Miilux Service Concepts","Miilux Service Concepts","Finland","14/12/2015","31/12/2018",50,137250,"EUR",68625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761984","64.684287293478,24.479053428327","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project enables Miilux to internationalise its operations and develop new service concepts that enable the company’s customers to increase safety, productivity, energy and material efficiency.","Hankkeen avulla Miilux kansainvälistää toimintaansa ja kehittää uusia palvelukonsepteja, joiden avulla yrityksen asiakkaat voivat lisätä turvallisuutta, tuottavuutta sekä energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749060","A70560","Protein Competence Centre solutions for Häme protein self-sufficiency","Valkuaisosaamiskeskuksesta ratkaisuja Hämeen valkuaisomavaraisuuteen","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,305284,"EUR",106848.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will build a Centre of Protein Competence based on Häme’s strong natural resources expertise. It brings together education, research, counselling, and the best know-how of entrepreneurs and other businesses in the region, enables communication in all directions, links to international networks in Häme province and makes the added value of cooperation visible. Häme University of Applied Sciences (HAMK), Natural Resources Institute Finland (Luke) and other actors form a network of cooperation and expertise which, using the unique frameworks of the Mustiala Open Educational and Research Farm, offers concrete and virtual means to promote protein self-sufficiency. Mustiala Farm serves as a showcase for the implementation of imaginative solutions on a farm scale, the solutions of which can be explored independently, for example, with the help of a mobile application to be implemented in the project and in connection with events organised by the project. The Centre of Protein Competence will strengthen its position during the project and, at the end of the project, will continue to operate as a permanent national intersection of protein self-sufficiency and as a promoter of protein self-sufficiency. The Centre of Protein Competence covers the entire food chain from primary production to the processing industry and trade. In addition to known but underexploited crops (grass legumes, escape cereals, rapeseed), we are looking at new protein options such as grass biotechnological fractionation, single-cell protein (algae, microbes) and insect use. For the whole food chain, we will look at how protein management can be carried out in the most sustainable way possible from an economic and environmental point of view. The project consists of 8 measures, of which the Centre of Protein Competence will be built. The project will create a portal that will make the Centre of Excellence visible to a wide audience and share the information produced by the project. Expert dating is an online open interactive meeting place. Field rotations are carried out in the field rounds of the project Pellonpienndays, allowing you to see the production of protein crops and observe the situation during the growing season. In the innovation workshops, the network of experts is working on new innovations in the national food chain. HAMK Mustiala’s well-functioning farm environment and Luke’s research expertise are utilised by carrying out targeted, applied studies related to the production and use of protein crops.","Tässä hankkeessa rakennetaan Hämeen vahvaan luonnonvaraosaamiseen perustuva Valkuaisosaamiskeskus. Se kokoaa opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä alueen yrittäjien ja muun elinkeinoelämän parhaan osaamisen, mahdollistaa tiedonvälityksen kaikkiin suuntiin, linkittää Hämeen maakunnan kansainvälisiin verkostoihin ja tekee näkyväksi yhteistyön lisäarvon. Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Luonnonvarakeskus (Luke) ja muut toimijat muodostavat yhteistyö- ja osaamisverkoston, joka Mustialan avoimen opetus- ja tutkimusmaatilan ainutlaatuisia puitteita hyödyntäen tarjoaa konkreettisia ja virtuaalisia keinoja valkuaisomavaraisuuden edistämiseksi. Mustialan tila toimii oivaltavien ratkaisujen maatilamittakaavan toteutuksen näyteikkunana, jonka ratkaisuihin voi itsenäisesti tutustua mm. hankkeessa toteutettavan opastavan mobiilisovelluksen avulla ja hankkeen järjestämien tilaisuuksien yhteydessä. Valkuaisosaamiskeskus vankistaa asemaansa hankkeen aikana ja jatkaa hankkeen päätyttyä toimintaansa pysyvänä valtakunnallisena valkuaisomavaraisuuteen liittyvien asioiden risteyskohtana ja valkuaisomavaraisuuden edistäjänä. Valkuaisosaamiskeskus kattaa koko ruokaketjun lähtien alkutuotannosta jalostavaan teollisuuteen ja kauppaan. Tunnettujen mutta alihyödynnettyjen viljelykasvien (nurmipalkokasvit, pakoviljat, rypsi) lisäksi tarkastelemme uusia valkuaisvaihtoehtoja kuten nurmen bioteknistä fraktiointia, yksisoluvalkuaisen (levät, mikrobit) ja hyönteisten käytön mahdollisuuksia. Koko ruokaketjun osalta tarkastellaan, miten valkuaishuolto pystytään toteuttamaan taloudellisesti ja ympäristön kannalta mahdollisimman kestävästi.Hankkeessa on 8 toimenpidettä, joista Valkuaisosaamiskeskus rakentuu. Hankkeessa tehdään portaali, joka tuo Valkuaisosaamiskeskuksen näkyväksi laajalle yleisölle ja jakaa hankkeessa tuotettua tietoa. Asiantuntijatreffit on verkossa toimiva avoin vuorovaikutteinen kohtaamispaikka. Hankkeen Pellonpiennarpäivissä tehdään peltokierroksia, jolloin päästään konkreettisesti näkemään valkuaiskasvien tuotantoa ja havainnoimaan kasvukauden tilannetta. Innovaatiotyöpajoissa osaajaverkosto työstää uusia innovaatioita kansalliseen ruokaketjuun. HAMK Mustialan toimiva maatilaympäristö ja Luken tutkimusosaaminen hyödynnetään tekemällä kohdennettuja soveltavia tutkimuksia valkuaiskasvien tuotantoon ja käyttöön liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","18/06/2018","31/05/2020",50,60670,"EUR",30335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756633","A78307","Sparks — Sparks and profitability for circular economy entrepreneurs with an innovative material cycle","SPARKS - Kipinää ja kannattavuutta kiertotalousyrittäjien liiketoimintaan innovatiivisella materiaalikierrolla","Finland","31/05/2021","31/08/2022",37.75,217788,"EUR",82215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A growing number of small enterprises in the circular economy have emerged, and the turnover of circular economy enterprises is estimated to grow significantly in the coming years. TEM publications on Circular Economy Ecosystems (2020:13) state that the added value of the circular economy per employee is clearly increasing in circular economy SMEs. Consumers are increasingly interested in circular economy products and have already been sold at Stockmann and Sokos. As a bottleneck, we have noticed the production challenges of material chains as well as responding to big orders.  At the same time, material sourcing serves as a nspiration for companies in product development. At the heart of the circular economy is the creation of material chains, and we want to develop these chains in this project with companies.","Kiertotalouden pienyrityksiä on syntynyt kasvava määrä, ja kiertotalouden yritysten liikevaihdon on arvioitu kasvavan tulevina vuosina merkittävästi. TEM:in julkaisuissa Kiertotalouden ekosysteemit (2020:13) todetaan, että kiertotalouden työntekijää kohden tuottama lisäarvo on kiertotalouden pk-yrityksissä selvästi kasvava. Kuluttajat ovat entistä kiinnostuneempia kiertotalouden tuotteista ja niitä on jo myynissä mm. Stockmannilla ja Sokoksella. Pullonkaulaksi olemme huomanneet materiaaliketjujen epävakauden sekä isoihin tilauksiin vastaamisen tuotannolliset haasteet.  Samalla materiaalihankinta toimii nspiraationa yrityksille tuotekehittelyssä. Kiertotalouden ytimessä on materiaaliketjujen syntyminen, ja näitä ketjuja haluamme kehittää tässä hankkeessa yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","13/06/2018","31/03/2019",50,176270,"EUR",88135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","S21345","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","01/08/2018","31/01/2021",40,770950,"EUR",308380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757999","S21205","AMAL — HOPE. Support, inclusion, joy and strength for immigrant women.","AMAL - TOIVO. Tukea, osallisuutta, iloa ja voimaa maahanmuuttajanaisille.","Finland","01/02/2018","31/12/2018",37.5,100000,"EUR",37499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","AMAL — HOPE. Support, inclusion, joy and strength for migrant women are targeted at migrant women with Arab background who, for whatever reason, are out of reach of the services and are particularly vulnerable (e.g. housewives, illiteracy) and thus risk being completely excluded from the learning and labour market. This may be due to the fact that they have not participated in integration training at all or have dropped off for one reason or another. The project will create a model that includes 1) reaching the target group, 2) mapping the situation of women and, if necessary, providing guidance to medical services, 3) a group support process involving guidance, peer support and training (language, cultural, social and identity-building activities) and 4) planning a follow-up path. The key elements of the model are recognition of competence, empowerment and peer support.The model will be built and piloted in the Päijät-Häme region in cooperation between project actors and stakeholders. The project partners are Lahti University of Applied Sciences, the Education Centre Salpaus and the City of Lahti’s Participation and Welfare Services/Regional Integration Service Point Alipi. The stakeholder group consists of actors from sector 3, support and guidance services, basic education, free education, the Welfare Municipality Association. The stakeholder helps not only to reach women, but also to create personal pathways and to find ways of activation and empowerment that are appropriate to each individual’s life situation and interests.","AMAL - TOIVO. Tukea, osallisuutta, iloa ja voimaa maahanmuuttajanaisille -hankkeen kohderyhmänä ovat arabitaustaiset maahanmuuttajanaiset, jotka syystä tai toisesta ovat palveluiden ulottumattomissa ja erityisen haavoittuvassa asemassa (esim. kotiäidit, luku- ja kirjoitustaidottomat), ja siten vaarassa jäädä kokonaan opiskelu- ja työmarkkinoiden ulkopuolelle. Syynä voi olla esimerkiksi se, että he eivät ole osallistuneet kotoutumiskoulutukseen lainkaan tai ovat sen syystä tai toisesta keskeyttäneet.Hankkeen avulla luodaan malli, joka sisältää 1) kohderyhmän tavoittamisen, 2) naisten tilanteen kartoittamisen ja tarvittaessa ohjauksen esim. lääkäripalveluihin, 3) ryhmämuotoisen tukiprosessin, johon sisältyy ohjausta, vertaistukea ja koulutusta (kieli-, kulttuuri-, yhteiskuntatietoutta sekä identiteetin vahvistamiseen tähtäävää toimintaa) sekä 4) jatkopolun suunnittelun. Mallin keskeisiä elementtejä ovat osaamisen tunnistaminen, voimaantuminen ja vertaistuki.Malli rakennetaan ja pilotoidaan Päijät-Hämeen alueella hanketoimijoiden ja sidosryhmän yhteistyönä. Hanketoimijoita ovat Lahden ammattikorkeakoulu, Koulutuskeskus Salpaus ja Lahden kaupungin Osallisuus ja hyvinvointipalvelut/Alueellinen integraatiopalvelupiste Alipi. Sidosryhmään kuuluu toimijoita 3. sektorilta, tuki- ja ohjauspalveluista, perusopetuksesta, vapaansivistystyön puolelta, hyvinvointikuntayhtymästä. Sidosryhmä auttaa paitsi naisten tavoittamisessa, myös henkilökohtaisten polkujen luomisessa ja kunkin omaan elämäntilanteeseen ja kiinnostuksen kohteisiin sopivien aktivointi- ja voimaannuttamistapojen löytämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","S21335","Keys to life","Avaimet elämään","Finland","01/06/2018","31/05/2020",50,157279,"EUR",78639.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750757","A72556","FÖRETAGSUTVECKLING inom kvalitet och million","Företagsutveckling inom kvalitet och miljö","Finland","09/02/2017","28/02/2021",50,28701,"EUR",14350.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762831","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projektets Mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering förbättra economist och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att Kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med “block” där man kan erbjuda tjänster inom under waska Faser i ett byggprojekt.","Projektets mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering för att förbättra ekonomin och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med \"block\" där man kan erbjuda tjänster inom alla olika faser i ett byggprojekt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291840","A78643",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10205,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","A70961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","24/04/2015","31/12/2016",50,241620,"EUR",120810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751995","A73880","Wild Taiga Online","Wild Taiga Online","Finland","04/05/2018","31/05/2021",44.55,312201,"EUR",139100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The applicant for the project is Idän Taiga ry, a network of about 60 small tourism companies and operators located in Kainuu, which makes a joint venture under the Wild Taiga brand. Kajaani University of Applied Sciences Ltd is involved in the project as part of the project, responsible for implementing the project’s VR marketing material (virtual reality environment). The project’s development activities support the decision of Wild Taiga companies to use an electronic Bokun booking system by providing coaching and expert guidance to support the Wild Taiga area’s efficient use of booking system and expert guidance for international tour operators and consumers after the start-up phase. At the end of the project, at least 25 companies have put in place an online booking system.  (2) Wild Taiga will test the growing Virtual Reality marketing in the tourism industry during the project to create 360 demonstration videos from 10 different sites. These objects are shown on the map either as icons or as reduced 3D objects. Users can select points of interest by pointing to the desired object with virtual reality controllers. This moves users to 360 video mode, where they can watch the 360-degree presentation video of the target. (3) Wild Taiga participates in VF’s international sales events and promotions with other Kainuu-based tourist areas, opening through Visit Finland Lakeland cooperation. The concrete measures for the Wild Taiga area will be planned during the project together with Visit Finland. All measures highlight the availability of products online. During the project, the international traffic of wildtaiga.fi website, the combined turnover of companies and the international daily stays (registered + non-registered) in the region grow at least 5 % annually. Long-term results include:- Online booking improves the competitiveness of tourism companies- Online reservation makes the region more attractive to investors- Visit Finland cooperation improves the internationality of tourism companies and Wild Taiga area- increasing tourism income and secures tourism jobs in the Wild Taiga area and the entire Kainuu- Some marketing campaigns (e.g. TripAdvisor) support the sale of online booking products and services as well as the marketing of the Wild Taiga region.","Hankkeen hakija on Idän Taiga ry, Kainuussa sijaitseva noin 60 pienen matkailuyritysten ja toimijoiden verkosto, joka tekee yhteismarkkinointia Wild Taiga – tuotemerkillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy on mukana hankkeessa osatoteuttajana, vastuullaan hankkeen VR-markkinointimateriaalin (virtuaalitodellisuusympäristön) toteuttaminen. HANKKEEN TOIMENPITEET JA TULOKSET (1) Wild Taiga -alueen matkailutuotteet online-varattaviksiHankkeen kehitystoimin tuetaan Wild Taigan alueen yritysten päätöstä ottaa käyttöönsä sähköinen Bokun-varausjärjestelmä järjestämällä käyttöönottovaiheessa kaikille yrityksille yhteistä valmennusta ja käyttöönottovaiheen jälkeen varausjärjestelmän käytön tehostamista tukevaa valmennusta ja asiantuntijaohjausta sekä Wild Taiga -alueelle asiantuntijaohjausta online-varattavuuden markkinoinnista kv matkanjärjestäjille ja kuluttajille. Hankkeen päättyessä vähintään 25 yritystä on ottanut käyttöönsä online-varaukset mahdollistavan järjestelmän.  (2) Wild Taiga testaa matkailualalla yleistyvää Virtual Reality-markkinointiaProjektin aikana luodaan 360 esittelyvideot 10 eri kohteesta. Nämä kohteet on esitetty kartalla joko ikoneina tai pelkistettyinä 3D-objekteina. Käyttäjät voivat valita kiinnostavat kohteet osoittamalla haluttua kohdetta virtuaalitodellisuuden ohjaimilla. Tämä siirtää käyttäjät 360 videotilaan, jossa he voivat katsoa kohteen 360 asteen esittelyvideon. (3) Wild Taiga mukaan Visit Finland Lakeland-suuraluemarkkinointiinWild Taiga -alue osallistuu Visit Finlandin Lakeland-alueen yhteistyön kautta avautuviin VF:n kv myyntitilaisuuksiin ja kampanjoihin yhdessä muiden kainuulaisten matkailualueiden kanssa.. Wild Taiga -aluetta koskevat konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhdessä Visit Finlandin kanssa. Kaikissa toimenpiteissä tuodaan esille tuotteiden varattavuus online. Hankkeen aikana wildtaiga.fi -sivuston kv. liikenne, yritysten yhteenlaskettu liikevaihto sekä alueen kv. majoitusvuorokaudet (rekisteröidyt + ei- rekisteröidyt) kasvavat vuosittain vähintään 5%.Pitkän aikavälin tuloksia ovat mm.- Online-varattavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä- Online-varattavuus lisää alueen kiinnostavuutta investorien silmissä- Visit Finland -yhteistyö parantaa matkailuyritysten ja Wild Taiga -alueen kansainvälisyyttä- Matkailutulo lisääntyy ja turvaa matkailualan työpaikkoja Wild Taiga -alueella ja koko Kainuussa- Some-markkinointikampanjat (esim. TripAdvisor) tukee online-varattavien tuotteiden ja   palvelujen myyntiä sekä Wild Taiga alueen markkinointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751335","A72034","Ore prospecting service centre","Malminetsinnän palvelukeskus","Finland","10/06/2016","31/12/2016",50,37200,"EUR",18600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94800,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a service centre offering a wide range of services, mining and prospecting for the sector.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää laajan palveluvalikoiman tarjoama palvelukeskus, kaivos- ja malminetsintä sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","A72853","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","16/01/2017","28/03/2019",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758607","S20695","Strong skills (Osva)","Osaamisella vahvaksi (OSVA)","Finland","01/05/2016","31/12/2017",50,102968,"EUR",51484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Eastern Finland, the risk factors for exclusion are unemployment, low educational and income levels and drug abuse problems. There are particular concerns about young people at risk of social exclusion. The region aims to develop comprehensive services that strengthen inclusion from the perspective of working life capacity. In order to increase labour supply, the Provincial Plan has highlighted addressing work capacity problems, new forms of learning and teaching, flexibility between education sectors and preparing for new jobs. In order to create a well-functioning educational chain, the further development of the study of workshop activities will also be developed. The “Knowledge to Strength” project (in the future also Osva) has taken into account the development made earlier. It will focus on identifying skills from the point of view of social consolidation and develop cooperation between workshops, social actors and educational institutions. The project creates and pilots a work card tool based on workshop pedagogy, which supports the planning and evaluation of training that has changed in a more rehabilitative direction and engages coaches to review their coaching and learning process. Depending on the degree of difficulty experienced and the skills required, the tasks of the workshops will be raised more clearly as an indicator of work capacity, in proportion to the coaching sample used and the stage of the training cycle. The development and pilot work involves coaches, coaches and networks involved in the coaching process and develops the recognition of competence in cooperation between educational institutions. The development of a rehabilitative approach to work and work-intensive learning is activated by participating in cooperation in this field and by organising joint training sessions in educational institutions, social employment, youth work and social work. In addition to raising awareness of the tool, the view of the various parties about their role as enablers for flexible educational pathways and social consolidation is strengthened. The accumulative information and tool development process is described in an online publication, which will be communicated both through the project networks and through the National Workshop Association to a wider range of actors in the field. The partnership agreement with the secondary education institution has committed itself to developing the possibilities of learning and to developing support services for special groups with Via-Dia Pohjois-Savo ry, for example as a follow-up to the Depot project. The project is gender neutral, implements the principle of sustainable development and develops equality. It aims to increase the possibilities for self-development and social equality for different groups of people, and it is carried out in an organisation based on recycling activities. It targets the trainers of rehabilitative work activities, start-up workshops and social rehabilitation experiments, as well as workers in workshops, educational institutions, social services, TYP, TE-services and youth work who are in the weak labour market position of five northern Savo localities.","Itä-suomessa syrjäytymisen riskitekijöitä ovat työttömyys, alhainen koulutus- ja tulotaso sekä päihdeongelmat. Huolta koetaan erityisesti syrjäytymisriskissä olevista nuorista. Alueella pyritään kehittämän osallisuutta vahvistavia kokonaisvaltaisia palveluita työelämävalmiuksien näkökulmasta. Työvoiman tarjonnan lisäämiseksi on maakuntasuunnitelmassa esiin nostettu työkyvyn ongelmiin puuttuminen, uudet oppimis- ja opetusmuodot, koulutusalojen välinen joustavuus sekä valmentaminen uusiin työtehtäviin. Toimivan koulutusketjun luomiseksi kehittämiskohteena on myös työpajatoiminnan opinnollistamisen jatkokehittely. Osaamisella vahvaksi -hankkeessa (jatkossa myös OSVA) on huomioitu aiemmin tehty kehittäminen. Siinä kiinnitetään huomiota osaamisen tunnistamiseen sosiaalisen vahvistamisen näkökulmasta ja kehitetään työpajojen, sosiaalialan toimijoiden sekä oppilaitosten yhteistyötä. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan työpajapedagogiikkaan nojaava Työkortti -työkalu, joka tukee kuntouttavampaan suuntaan muuttuneen valmennuksen suunnittelua ja arviointia sekä sitouttaa valmentautujia valmennus- ja oppimisprosessinsa tarkasteluun. Koetun vaikeusasteen ja vaadittujen taitojen mukaan eritellen pajojen tehtävät nostetaan selvemmin työvalmiuksien indikaattoriksi suhteuttamalla niitä käytettyyn valmennusotteeseen ja valmennusjakson vaiheeseen. Kehitys- ja pilotointityöhön osallistetaan valmentautujia, valmentajia sekä valmennusprosessiin osallistuvia verkostoja ja kehitetään oppilaitosyhteistyössä osaamisen tunnustamista. Kuntouttavan työotteen ja työvaltaisen oppimisen kehittämistä aktivoidaan osallistumalla alan yhteistyöhön ja järjestämällä oppilaitosten, sosiaalisen työllistämisen, nuorisotyön sekä sosiaalityön yhteisiä koulutustilaisuuksia. Työkalusta tiedottamisen ohella vahvistetaan eri tahojen näkemystä roolistaan joustavien koulutuspolkujen ja sosiaalisen vahvistamisen mahdollistajina. Kertyvä tieto ja työkalun kehittämisprosessi kuvataan verkkojulkaisuun, josta tiedotetaan sekä hankeen verkostojen kautta, että Valtakunnallisen työpajayhdistyksen välityksellä laajemmin alan toimijoille.Tukeva-työvalmennussttäiö tekee luontaisesti yhteistyötä hankkeen verkostojen kanssa. Toisen asteen oppilaitoksen kanssa on kumppanuussopimuksella sitouduttu opinnollistamisen mahdollisuuksien kehittämiseen ja Via-Dia Pohjois-Savo ry:n kanssa erityisryhmien tukipalvelujen kehittämiseen mm. Varikko-hankeen jatkopolkuna. Hanke on sukupuolineutraali, toteuttaa kestävän kehityksen periaatetta ja kehittää yhdenvertaisuutta. Se pyrkii lisäämään eri ihmisryhmien mahdollisuuksia itsensä kehittämiseen sekä sosiaaliseen yhdenvertaisuuteen ja se toteutetaan kierrätystoimintaan nojaavassa organisaatiossa. Sen kohteena ovat viiden Pohjois-Savolaisen paikkakunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat kuntouttavan työtoiminnan-, starttipajatoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen työkokeilun valmentautujat sekä työpajojen, oppilaitosten, sosiaalitoimen, TYP:n, TE-palveluiden sekä nuorisotyön työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752712","A74597","NATURAL COSMETICS BUSINESS DEVELOPMENT AND PILOTING FOR INTERNATIONAL MARKETS","LUONNONKOSMETIIKKA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI KANSAINVÄLISELLE MARKKINALLE","Finland","10/12/2018","30/09/2019",50,36642,"EUR",18321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765463","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Through the project, Wooded Empathia’s products are piloted in Korea and Japan, where natural cosmetics are traditionally in demand. Goal •Develop key areas of Wooded Empathia’s business: manufacturing, logistics, sales and management. •Develop Wooded Empathia’s capacity to start the internationalisation of business..•Test the reception of target market consumers from Wooded Empathia’s wooden sales packages •Study and build partners in the target market","Hankkeen kautta pilotoidaan Wooded Empatian tuotteita Koreaan ja Japaniin, joissa perinteisesti luonnon kosmetiikalla on suuri kysyntä. Tavoitteena •Kehittää Wooded Empatian liiketoimintaan kuuluvia keskeisiä osa-alueita: valmistusta, logistiikkaa, myyntiä ja toiminnan johtamista.•Kehittää Wooded Empatian valmiuksia käynnistää liiketoiminnan kansainvälistyminen..•Testata kohdemarkkinoiden kuluttajien vastaanottoa Wooded Empatian puisista myyntipakkauksista•Tutkia ja rakentaa partneruuksia kohdemarkkinassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749588","A70087","Technical support 2014-2022","Tekninen tuki 2014 - 2022","Finland","01/01/2015","31/12/2022",50,7592666,"EUR",3796333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749727","A71726","Development of Josadoor manufacturing technology","Josadoorin valmistusteknologian kehittäminen","Finland","17/03/2016","31/12/2020",50,648020,"EUR",324010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761586","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project develops manufacturing technology, aiming at production development, a more cost-effective manufacturing process, improving profitability, improving competitiveness","Hankkeella kehitetään valmistusteknologiaa, tavoitteena tuotannon kehittäminen, kustannustehokkaampi valmistusprosessi, kannattavauuden parantaminen, kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754179","A75864","Towards a more sustainable world","Kohti kestävämpää maailmaa","Finland","14/11/2019","31/08/2021",50,82750,"EUR",41375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop new service products to promote the optimisation of structures and the extension of service life using monitoring. The optimisation of structures and a longer life span will support sustainable development and promote low carbon. The project results in significant cost and material savings in infrastructure projects, as well as the acceleration of the work phases and the promotion of safety.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään rakenteiden optimointia ja käyttöiän pidentämistä monitorointia hyödyntäen. Rakenteiden optimoinnin ja pidentyvän käyttöiän myötä tuetaan kestävää kehitystä ja edistetään vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on infraprojekteissa saavutettavat huomattavat kustannus-  ja materiaalisäästöt sekä työvaiheiden nopeutuminen ja turvallisuuden edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750147","A71446","Fefe — Further East From the East","FEFE - Further East From the East","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35.67,467500,"EUR",166775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Age-appropriate skills have been selected as an innovation environment for the project supporting the internationalisation of the region, which means meeting the challenges of age change in regional and working life development. The change in age structure connects China and Finland, as the ageing population in China is progressing very quickly. By the end of 2012, 194 million people over the age of 60 lived in China and there is an increasing increase in the number of the age group over the next ten years. China wants to pay attention to the challenges of ageing and to accelerate the development of service and other companies, building on international experience. Changes in family structures greatly increase the number of older people living alone, so the means to continue living at home independently for as long as possible have become particularly relevant. At the same time, the promotion of functionality, safety and accessibility in service environments aimed at and intended for older people is also essential. Further East From the East (Fefe) is an innovation platform for age skills that strengthens international cooperation between East China and Finland. Finland has successfully developed product and service solutions related to ageing. Their international exploitation and application to different operational and cultural environments requires new methods and cooperation. We need a planned overall provincial concept that adds value to all involved parties and opens up new opportunities for cooperation both for companies and for development and training organisations. The focus of the project on older people and their needs is understood as enabling a gateway to international business for companies in different sectors in North Karelia. In the innovation platform of age competence, manufacturing and service companies in the well-being sector are able to develop product and service concepts together with higher education and other (industry) companies. This gives companies the opportunity to specify and develop their own operations in Finland, while opening up the opportunity to get to know and connect to the Chinese market through the networks that have been established. Instead of individual companies’ own export efforts, the project develops a knowledge-intensive, provincial welfare export concept. The result is a well-functioning cooperation network that supports the sale of products and services by provincial companies, and also opens up marketing to Chinese customers in Finland and China. The result is business agreements for exports and new company-specific development projects. The expertise of provincial operators grows from cultural sensitivity (sensitivity to understanding the effects of cultural factors). This strengthens the international know-how of operators in the region and will also benefit the tourism and trade sectors in the future. The project promotes the skills and capacity of service companies to meet and respond concretely to the commercial potential of growing ageing and age change. The result is also an increase in the know-how of provincial enterprises in the Chinese market to increase exports of products, services and education skills. By combining a diverse set of project implementers and target groups, smooth cooperation will be created to serve new customer groups and create innovations. The overall concept of the innovation platform for age competence is built on:1. Opening relations between authorities, cooperation and customer relations to manufacturing and service companies in the well-being sector in China, so that those involved in the project after the project have stronger contacts to promote their own business. 2. Create a provincial operating model in which manufacturing and commercial enterprises, development companies, higher education institutions (education and know-how) together form knowledge-based service packages for international marketing and business. 3. Support the management of intercultural competences of operators through training and travel to the target area. 4. Identifying product and service packages suitable for exports in the welfare sector, based on the needs of Chinese customers.5. New customer groups are also identified, which can more efficiently combine companies’ products and services with the university’s care and care expertise. 6. Create an operational concept to introduce care and care expertise to the Chinese in North Karelia with the help of sparring business networks.7. Produce market surveys of companies’ needs and utilise national growth and export programmes in the development of companies (Finpro, Team Finland, Finland Care).Concrete measures taken by project promoters are: — Activ ageing life — a functional home concept export to China (cooperation with manufacturing companies- A short-term placement in China of jointly agreed organisation)","Maakunnan kansainvälistymistä tukevan hankkeen kattoteemaksi on valikoitunut innovaatioympäristöksi sopiva ikäosaaminen, joka tarkoittaa ikärakenteen muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamista alue- ja työelämäkehittämisessä. Ikärakenteen muutos yhdistää Kiinan ja Suomen, sillä väestön ikääntyminen etenee Kiinassakin erittäin nopeasti. Vuoden 2012 loppuun mennessä Kiinassa asui 194 miljoonaa yli 60-vuotiasta ihmistä ja tiedossa on ikäluokan määrän kiihtyvä kasvu seuraavan kymmenen vuoden aikana. Kiinassa halutaan kiinnittää huomiota ikääntymisen haasteisiin ja vauhdittaa palvelu- ja muiden yritysten kehittymistä kansainvälisiä kokemuksia hyödyntämällä. Perherakenteiden muutokset lisäävät yksin asuvien ikääntyvien määrää voimakkaasti, joten keinot jatkaa kotona asumista mahdollisimman pitkään itsenäisesti ovat nousseet erityisen merkityksellisiksi. Samalla toimivuuden, turvallisuuden ja esteettömyyden edistäminen ikäihmisille suunnatuissa ja tarkoitetuissa palveluympäristöissä on myös välttämätöntä. Further East From the East -hanke (FEFE) on ikäosaamisen innovaatioalusta, joka vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä Itä-Kiinan ja Suomen välillä. Suomessa on menestyksellisesti kehitetty ikääntymiseen liittyviä tuote- ja palveluratkaisuja. Niiden kansainvälinen hyödyntäminen ja soveltaminen erilaisiin toiminta- ja kulttuuriympäristöihin edellyttää uudenlaisia menetelmiä ja yhteistyötä. Tarvitsemme suunniteltua maakunnallista kokonaiskonseptia, joka tuo lisäarvoa kaikille siihen osallistuville osapuolille ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia sekä yrityksille että kehitys- ja koulutusorganisaatioille. Hankkeessa huomion kohdentaminen ikäihmisiin ja heidän tarpeisiinsa ymmärretään niin, että sillä teemalla saadaan eri alojen yrityksille Pohjois-Karjalassa mahdollistettua väylä (gateway) kansainväliseen liiketoimintaan. Ikäosaamisen innovaatioalustassa hyvinvointialan tuotannolliset- ja palveluyritykset pääsevät kehittämään tuote- ja palvelukonsepteja yhdessä korkeakoulu- ja muiden (toimialojen)yritysten kanssa. Näin yrityksille tarjoutuu mahdollisuus täsmentää ja kehittää omaa toimintaansa Suomessa samalla kun avataan mahdollisuus tutustua ja kiinnittyä Kiinan markkinoille syntyneiden verkostojen kautta. Yksittäisten yritysten omaehtoisten vientiponnistelujen sijaan hankkeen avulla kehitetään osaamisintensiivinen, maakunnallinen hyvinvointialan vientikonsepti. Tuloksena on toimiva yhteistyöverkosto, joka tukee maakunnan yritysten tuotteiden ja palveluiden myyntiä, ja myös avaa markkinointia kiinalaisille asiakkaille niin Suomessa kuin Kiinassakin. Tuloksena syntyy liiketoimintasopimuksia vientiin ja uusia yrityskohtaisia kehittämishankkeita. Maakunnan toimijoiden osaaminen kasvaa kulttuurisensitiivisyydestä (herkkyys ymmärtää kulttuuristen tekijöiden vaikutukset). Tämä vahvistaa alueen toimijoiden kansainvälisyysosaamista hyödyttäen jatkossa mm. myös matkailun ja kaupan aloja. Hanke edistää palveluyritysten osaamista ja valmiuksia kohdata ja vastata voimakkaasti kasvavaan ikääntymiseen ja ikärakenteen muutokseen liittyvään kaupalliseen potentiaaliin konkreettisesti. Tuloksena on myös maakunnan yritysten osaamisen kasvu Kiinan markkinoille tuotteiden, palveluiden ja koulutusosaamisen viennin lisäämiseksi. Yhdistämällä hankkeen monipuolista toteuttajajoukkoa ja kohderyhmiä synnytetään sujuvaa yhteistyötä uusien asiakasryhmien palvelemiseksi ja innovaatioiden syntymiseksi. Ikäosaamisen innovaatioalustan kokonaiskonsepti rakentuu:1. Avataan hyvinvointialan tuotannollisille- ja palveluyrityksille Kiinaan viranomais-, yhteistyö- ja asiakkuussuhteet, jotta hankkeen jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on aiempaa vahvemmat kontaktit oman liiketoimintansa edistämiseksi. 2. Luodaan maakunnallinen toimintapa, jossa tuotannollisten ja kaupallisten alojen yritykset, kehittämisyhtiöt, korkeakoulu (koulutus ja osaaminen) muodostavat yhdessä myytäviä osaamisperusteisia palvelukokonaisuuksia kansainvälistä markkinointia ja liiketoimintaa varten. 3. Tuetaan toimijoiden kulttuurienvälisen kompetenssin hallintaa koulutusten sekä kohdealueelle suuntautuvien matkojen avulla. 4. Tunnistetaan hyvinvointialan vientiin sopivat tuote- ja palvelukokonaisuudet perustuen kiinalaisten asiakkaiden tarpeisiin.5. Tunnistetaan myös uusia asiakasryhmiä, joissa voidaan aiempaaa tehokkaammin yhdistää yritysten tuotteet- ja palvelut sekä korkeakoulun hoiva- ja hoito-osaaminen. 6. Luodaan toimintakonsepti hoiva- ja hoito-osaamisen esittelemiseksi kiinalaisille Pohjois-Karjalassa yritysverkostojen sparraustoiminnan avulla.7. Tuotetaan markkinaselvityksiä yritysten tarpeista ja hyödynnetään valtakunnallisia kasvu- ja vientiohjelmia yritysten kehittämistoiminnassa (Finpro, Team Finland, Finland Care).Konkreettisia toimenpiteitä, joita hankkeen toteuttajat tekevät ovat: - Activ ageing life - toimiva koti konseptin vienti Kiinaan (tuotannollisten yritysten kanssa tehtävä yhteistyö- Toteutetaan sijoittumalla lyhytaikaisesti Kiinaan yhdessä sovittujen organisaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757384","S20590","Teddy — Promoting employment together","TEDDY - Työllistymisen edistäminen yhdessä","Finland","01/02/2016","31/08/2019",45,393812,"EUR",177205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the need to promote the employment of young people in need of special support for the open labour market and in particular for paid employment. The project develops and pilots practices that, according to previous projects to promote employment, a survey of employers and other surveys, and an annual placement survey for students leaving their studies, have been found to be related to employment and retention in employment. The project will bring together disconnected ways of working as an integrated approach to guidance and support for employment, in which the working life partnership plays a key role. The model will be piloted by units located in Luovi North Ostrobothnia and the Oulu Region Vocational College (OSAO). The guidance and support model will primarily be developed to promote the employment of young people in need of special support for undergraduate vocational education and training in such a way that it is suitable for use both by specialised vocational education and training institutions and other actors providing vocational training.In the employment guidance and support model, the employment process of young people in need of special support starts from the stage of entry into vocational education and training. The planning of employment and the development of competence from the perspective of employment will be systematically continued throughout the young study path together with working life, designing individual solutions and support according to the student’s needs. The guidance and support model for employment develops in particular the use of work-based learning as a pathway for employment in the student’s employment process. Employment planning is made more visible and goal-oriented as part of the studies and involves all those working with a young person in need of special support. The employment guidance and support model also includes searching for jobs and suitable jobs for young people in need of special support as a continuous and proactive activity of the educational institution, taking into account both workplace learning and employment objectives.In the employment guidance and support model, the operating methods target students in need of special support, staff of educational institutions (teaching and guidance staff, student wellbeing staff) and workplaces and other service providers. The operating methods include ways of developing and maintaining the competence of the actors involved in the employment process, ways of developing the student’s skills needed for the work, methods of guidance and support for the student, and support measures for the workplace. The working methods are designed and implemented in the framework of the working life partnership and in cooperation with students. Materials and tools related to the various stages of the employment process are assembled to be easily accessible and, if necessary, new electronic materials are produced. In addition to the actors of Luovi and OSAO, representatives of the students and working life, as well as other project partners as appropriate, are involved in the planning and implementation of the material. The project’s main responsible implementation is Ammattiopisto Luovi and the Oulu Region Vocational College acts as a project partner in designing the operating model and piloting operations. Other project partners who are involved in designing the student’s individual employment path and/or working on project measures include service providers such as the TE Office, the Employment Service Centre, Kela and other student networks (e.g. Youth Friends, Youth Substance Station Redi 64), workshops and service providers’ organisations (e.g. organisations in the Partnership Centre) as well as employers such as Arina, Halpa Hall, Würth and entrepreneurship organisations. Co-operation also takes place with other projects and project networks.","Hankkeen lähtökohtana on tarve edistää erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja erityisesti palkkatyöhön. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintatapoja, joiden on aiempien työllistämisen edistämiseen liittyvien hankkeiden, työnantajille tehdyn selvityksen ja muiden selvitysten sekä opintonsa päättäville opiskelijoille vuosittain tehtävän sijoittumiskyselyn mukaan todettu olevan yhteydessä työllistymiseen ja työssä pysymiseen. Toisistaan irralliset toimintatavat kootaan hankkeessa kokonaisuuden huomioon ottavaksi työllistymisen ohjaus- ja tukimalliksi, jossa työelämäkumppanuudella on keskeinen merkitys. Mallia pilotoidaan Luovin Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevien yksiköiden sekä Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) toimesta. Ohjaus- ja tukimalli kehitetään ensisijaisesti ammatillista perustutkintoa suorittavien erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisen edistämiseen siten, että se soveltuu sekä ammatillisten erityisoppilaitosten että muiden ammatillista koulutusta järjestävien toimijoiden käyttöön.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistymisprosessi alkaa jo ammatilliseen koulutukseen hakeutumisen vaiheesta. Työllistymisen suunnittelua ja osaamisen kehittämistä työllistymisen näkökulmasta jatketaan systemaattisesti koko nuoren opintopolun ajan yhdessä työelämän kanssa suunnitellen yksilöllisiä ratkaisuja ja tukea opiskelijan tarpeiden mukaisesti. Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa kehitetään erityisesti työssäoppimisen hyödyntämistä työllistymisen reittinä opiskelijan työllistymisprosessissa. Työllistymisen suunnittelu tehdään aiempaa näkyvämmäksi ja tavoitteellisemmaksi osaksi opintoja ja siihen osallistuvat kaikki erityistä tukea tarvitsevan nuoren kanssa toimivat tahot. Työllistymisen ohjaus- ja tukimalliin sisällytetään myös työpaikkojen ja soveltuvien työtehtävien etsiminen erityistä tukea tarvitseville nuorille oppilaitoksen jatkuvana ja ennakoivana toimintana sekä työpaikalla tapahtuvan oppimisen että työllistymisen tavoitteet huomioiden.Työllistymisen ohjaus- ja tukimallissa toimintatavat kohdentuvat erityistä tukea tarvitsevaan opiskelijaan, oppilaitosten henkilöstöön (opetus- ja ohjaushenkilöstö, opiskeluhyvinvointihenkilöstö) sekä työpaikkoihin ja muihin palvelujen tuottajiin. Toimintatavat käsittävät työllistämisprosessissa mukana olevien toimijoiden osaamisen kehittämisen ja ylläpitämisen tavat, opiskelijan työssä tarvittavan osaamisen kehittämisen tavat, opiskelijan ohjauksen ja tuen menetelmät sekä työpaikalle tarjottavat tukitoimenpiteet. Toimintatavat suunnitellaan ja toteutetaan työelämäkumppanuudessa ja yhteistyössä opiskelijoiden kanssa. Työllistämisprosessin eri vaiheisiin liittyvä materiaali ja työvälineet kootaan helposti saavutettavaksi ja tarvittaessa tuotetaan myös uutta sähköistä materiaalia. Materiaalin suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat Luovin ja OSAOn toimijoiden lisäksi opiskelijoiden ja työelämän edustajat sekä tarpeen mukaan myös muut hankekumppanit.Hankkeen päävastuullisena toteuttajana on Ammattiopisto Luovi ja hankekumppanina toimintamallin suunnittelussa ja toimenpiteiden pilotoinnissa toimii Oulun seudun ammattiopisto. Muita hankekumppaneita, jotka osallistuvat opiskelijan yksilöllisen työllistymispolun suunniteluun ja/tai hankkeen toimenpidekokonaisuuksien työstämiseen, ovat palveluntuottajat, kuten te-toimisto, työvoiman palvelukeskus, Kela ja muu opiskelijan verkosto (esim. Nuorten ystävät, Nuorten päihdeasema Redi 64), työpajat ja palveluntuottajajärjestöt (esimerkiksi Kumppanuuskeskuksessa toimivat järjestöt) sekä työnantajat, kuten Arina, Halpa Halli, Würth ja yrittäjäjärjestöt. Yhteistyötä tehdään myös muiden hankkeiden ja hankeverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757322","S20328","Startup Lapland","Startup Lapland","Finland","01/08/2015","31/12/2017",35,306186,"EUR",107165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As far as Lapland is concerned, the start-up culture is still somewhat unknown and untapped compared to the rest of Finland. The aim of the project is to increase the spread of start-up culture and a new entrepreneurial spirit in Lapland and thus affect the employment and skills of higher education students to employ themselves after graduation. The aim is also to increase the education of educational institutions of the Lapland University Group and the competence of RDI staff in the field of entrepreneurship and especially in relation to start-up entrepreneurship. From the point of view of Lapland, particular importance must be given to the areas of structural change, the development of which requires proactive skills and courageous factors, on the one hand, and growth sectors with a great deal of untapped potential, on the other. The project does not support individual areas of restructuring or growth, as in the future they will be increasingly interlinked.The project will pilot and develop a multidisciplinary Startup training programme that meets the needs of students from the Lapland University Group. The programme is implemented twice, allowing for the lean operating model to be exploited. In the first implementation, the programme will be developed through data retrieval, doing and testing, and a developed pilot will be implemented in the second round. The programme will be developed by doing, learning and renewing. Both the students themselves and the educational and RD staff of the educational institutions participate in the development of the training programme. The project’s activities will be rooted in the LKKK’s activities by means of, for example, teaching integrations and by exploring the extension of training opportunities to startups. Dissemination/dissemination of project results is a key element. The project has resulted in piloting different ways of implementing a programme for agile business, bold entrepreneurial skills and start-up processes in the Lapland University Group and a coaching programme for the university group. As a result, the awareness and competence of students and staff of educational institutions in relation to the entrepreneurship and start-up culture required today has increased.","Lapin osalta voidaan todeta startup -kulttuurin olevan muuhun Suomeen verrattuna vielä jokseenkin tuntematonta ja hyödyntämätöntä. Hankkeen tavoitteena on lisätä startup -kulttuurin leviämistä ja uudenlaista yrittäjyyshenkisyyttä Lapissa ja siten vaikuttaa erityisesti korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen ja taitoon työllistää itsensä valmistumisen jälkeen. Tavoitteena on myös lisätä Lapin korkeakoulukonsernin oppilaitosten opetus ja tki-henkilökunnan osaamista yrittäjyyden saralla ja erityisesti startup- yrittäjyyteen liittyen. Lapin kannalta on nähtävä tärkeinä erityisesti rakennemuutosalat, joiden kehittämiseen tarvitaan ennakoivaa osaamista ja rohkeita tekijöitä ja toisaalta kasvualat, joissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeella ei tueta yksittäisiä rakennemuutos- tai kasvualoja, sillä tulevaisuudessa alat ovat yhä enemmän kytköksissä toisiinsa.Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoiden tarpeisiin vastaava monialainen, organisaatiorajat ylittävä Startup -valmennusohjelma. Ohjelma toteutetaan kaksi kertaa, jolloin mahdollistuu lean-toimintamallin hyödyntäminen. Ensimmäisessa toteutuksessa ohjelmaa kehitetään tiedonhaulla, tekemällä ja testaamalla ja toisella kierroksella toteutetaan kehitetty pilotti. Ohjelmaa kehitetään tekemällä, oppimalla ja uudistamalla. Valmennusohjelman kehittämiseen osallistuvat sekä opiskelijat itse että oppilaitosten opetus- ja tki-henkilöstö.Hankkeen toiminta juurrutetaan osaksi LKKK:n toimintaa muun muassa opetusintegraatioiden avulla sekä kartoittamalla harjoittelumahdollisuuksien laajentamista startupeihin. Hankkeen tulosten levittäminen/disseminointi on keskeisessä osassa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu erilaisia tapoja toteuttaa ketterään yritystoimintaan, rohkeaan yrittäjyysosaamiseen ja startup -prosesseihin valmentavaa ohjelmaa Lapin korkeakoulukonsernissa ja luotu korkeakoulukonsernia palveleva valmennusohjelma. Tuloksena oppilaitosten opiskelijoiden ja henkilökunnan tietoisuus ja osaaminen nykypäivän vaatimaan yrittäjyys- ja startup -kulttuuriin liittyen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748994","A70994","Development and evaluation of energy solutions based on Pyrolysis oils (Pyreus)","Pyrolyysiöljyihin perustuvien energiaratkaisujen kehittäminen ja arvioiminen (Pyreus)","Finland","01/10/2015","31/12/2017",35.18,392375,"EUR",138031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Significant business activities related to renewable bio-oils produced by the pyrolysis process are emerging in Eastern Finland. However, there is not yet sufficient information on the availability and emissions of these so-called pyrolysis oils and there is a general need to develop cost-effective flue gas cleaning methods, in particular for small boiler plants, which are the primary use of pyrolysis oils at an initial stage. The North Savo region has unique opportunities to carry out development work related to the topic, as in addition to companies in the field, both the University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia University of Applied Sciences (Savonia) have the modern experimental and measuring equipment and expertise needed for development.  The objectives of the project are to produce the new knowledge and know-how needed by the companies in the field of the utilisation of renewable pyrolysis oils in energy production, including the usability of pyrolysis oils, flue gas emissions and emission abatement solutions. In addition, the aim is to strengthen the activities of UEF and Savonia’s development and research environments related to combustion processes and their emissions by significantly increasing cooperation between them and developing cooperative forms, strengthening the competitiveness of the environments, international awareness and capacity to provide research and development services needed by companies and society. The project will carry out experiments in the new energy technology development and research environment at the Savonia office in Varkaus, which investigates the operational properties of renewable pyrolysis oils (e.g. shelf life, burnability and possible soiling and corrosion problems), emissions with UEF’s versatile measurement and analysis equipment, and the suitability of different flue gas cleaning solutions for pyrolysis oil boiler plants. In addition to commonly used flue gas cleaning solutions, a new type of flue gas scrubber will be piloted and examined for cost-effective reduction of emissions of pyrolysis oils. The activities of research and development environments will be strengthened by increasing cooperation between Savonia and UEF and by developing forms of collaboration between laboratories, raising awareness of the capabilities of the environments and establishing contacts with potential national and international research partners as well as business partners. The project promotes the use of renewable energy and thus the development of a low-carbon society. The result of the project is to provide companies and authorities with the necessary information on the issues to be taken into account in the energy recovery of pyrolysis oils, as well as design, use and legislation. In addition, information is available on the suitability of the new and promising flue gas scrubber technology for pyrolysis oil boilers. In addition, the project will result in operating models based on close cooperation between UEF and Savonia between combustion technologies and research and development environments that are focused on their emissions, creating excellent capabilities for the implementation of challenging international and national development and research projects in the Northern Savo region.","Itä-Suomeen on syntymässä merkittävää pyrolyysiprosessilla valmistettuihin uusiutuviin bioöljyihin liittyvää liiketoimintaa. Näiden ns. pyrolyysiöljyjen käytettävyydestä ja päästöistä ei ole kuitenkaan vielä riittävästi tietoa ja erityisesti pieniin kattilalaitoksiin, jotka ovat alkuvaiheessa pyrolyysiöljyjen pääasiallinen käyttökohde, on yleisesti tarvetta kehittää kustannustehokkaita savukaasujen puhdistusmenetelmiä. Pohjois-Savon alueella on ainutlaatuiset mahdollisuudet toteuttaa aiheeseen liittyvää kehitystyötä, sillä alan yritysten lisäksi sekä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) että Savonia-ammattikorkeakoululla (Savonia) on kehitystyöhön tarvittavat modernit koe- ja mittalaitteistot ja aiheeseen liittyvää osaamista.  Hankkeen tavoitteina on tuottaa yritysten tarvitsemaa uutta tietoa ja osaamista liittyen uusiutuvien pyrolyysiöljyjen hyödyntämiseen energiantuotannossa, ml. pyrolyysiöljyjen käytettävyys, savukaasupäästöt ja päästöjen puhdistinratkaisut. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa UEF:n ja Savonian polttoprosesseihin ja niiden päästöihin liittyvien kehitys- ja tutkimusympäristöjen toimintaa lisäämällä merkittävästi niiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä yhteistoimintamuotoja, vahvistaen ympäristöjen kilpailukykyä, kansainvälistä tunnettavuutta ja valmiuksia tuottaa yritysten ja yhteiskunnan tarvitsemia tutkimus- ja kehityspalveluja.Hankkeessa tehdään kokeita Savonian Varkauden toimipisteen uudessa energiatekniikan kehitys- ja tutkimusympäristössä, joissa selvitetään uusiutuvien pyrolyysiöljyjen käyttöominaisuuksia (mm. säilyvyyttä, poltettavuutta ja mahdollisia likaantumis- ja korroosio-ongelmia), päästöjä UEF:n monipuolisilla mittaus- ja analyysilaitteistoilla sekä eri savukaasunpuhdistusratkaisujen soveltuvuutta pyrolyysiöljykattilalaitoksiin. Jo yleisesti käytössä olevien savukaasunpuhdistusratkaisujen lisäksi pilotoidaan ja selvitetään uudenlaisen savukaasupesurin soveltuvuutta pyrolyysiöljyjen päästöjen kustannustehokkaaseen vähentämiseen. Tutkimus- ja kehitysympäristöjen toimintaa vahvistetaan lisäämällä yhteistyötä Savonian ja UEF:n välillä sekä kehittämällä laboratorioiden välisiä yhteistoimintamuotoja, tiedottamalla ympäristöjen valmiuksista ja luomalla kontakteja potentiaalisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimuskumppaneihin sekä yritysyhteistyökumppaneihin. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja siten vähähiilisen yhteiskunnan kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan yritysten ja viranomaisten tarvitsemaa tietoa pyrolyysiöljyjen energiahyötykäytössä huomioitavista asioista liittyen sekä suunnitteluun, käyttöön ja lainsäädäntöön. Lisäksi saadaan tietoa uuden ja lupaavan savukaasupesuritekniikan soveltuvuudesta pyrolyysiöljykattiloihin. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy UEF:n ja Savonian tiiviiseen yhteistyöhön pohjautuvia toimintamalleja polttotekniikoiden ja niiden päästöihin fokusoituneiden tutkimus- ja kehitysympäristöjen välille, luoden jatkossa erinomaisia valmiuksia haasteellisten kansainvälisten ja kansallisten kehitys- ja tutkimushankkeiden toteuttamiseen Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908","A78711",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44190,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749757","A71756","REISKAtex — Textile Separator","REISKAtex - Tekstiililajitin","Finland","01/03/2016","30/04/2017",35,122016,"EUR",42705.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.982279087079,25.653933749958","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Textile recycling has become an important development target in Finland and throughout Europe. The ban on landfilling organic waste came into force at the beginning of 2016 and textiles can no longer be landfilled. Unused textile waste is mainly diverted to incineration, which is not in line with the hierarchy of the Waste Act. Several textile recycling projects are underway in Finland, and they also take advantage of the results of projects that have already been completed. The identification and sorting of textiles is carried out visually and manually for all these projects. This is not a high-quality identification method for industrial recycling and reuse of textiles (e.g. dissolving and re-spinning) as different textile grades are not reliably identified. According to studies, there is one commercial application on the market for the identification and sorting of textiles on an industrial scale. However, this complete equipment solution is expensive and not suitable for SME-scale recycling centres. The objective is to develop a semi-automatic, cost-effective identification and sorting equipment for research and development, with IR analytics enabling reliable identification of different textile grades. This project will build a pilot-scale textile identification and sorting equipment that will provide the necessary equipment solution for SMEs. The project will invest in an IR analyser suitable for textile identification and the necessary electrical, automation and mechanics. The resulting equipment will be scalable to SME-scale recycling centres and will contribute to the recycling and re-use of textile removal and side streams.","Tekstiilinkierrätys on noussut tärkeäksi kehittämiskohteeksi Suomessa ja koko Euroopassa. Vuoden 2016 alusta astui voimaan orgaanisten jätteiden kaatopaikkakielto ja tekstiilejä ei enää saa viedä kaatopaikalle. Käyttämätön tekstiilijäte ohjautuu pääasiassa polttoon, mikä ei ole jätelain hierarkian mukaista. Suomessa on meneillään useita tekstiilinkierrätyshankkeita ja niissä myös hyödynnetään jo päättyneiden hankkeiden tuloksia. Tekstiilien tunnistus ja lajittelu tapahtuu kaikissa näissä hankkeissa silmämääräisesti ja manuaalisesti. Tämä ei ole tarpeeksi laadukas tunnistusmenetelmä tekstiilien teolliselle kierrätykselle ja uusiokäytölle (esim. liuotus ja uudelleen kehräys), sillä eri tekstiililaatuja ei tunnisteta tarpeeksi luotettavasti. Selvitysten mukaan markkinoilla on yksi kaupallinen sovellus tekstiilien tunnistukseen ja lajitteluun teollisuusmittakaavassa. Tämä kokonaislaiteratkaisu on kuitenkin kallis eikä sovellu pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksille. Tavoitteena on kehittää tutkimus- ja kehityskäyttöön puoliautomaattinen kustannustehokas tunnistus- ja lajittelulaitteisto, jonka IR-analytiikka mahdollistaa eri tekstiililaatujen luotettavan tunnistuksen. Tässä hankkeessa rakennetaan pilotmittakaavainen tekstiilien tunnistus- ja lajittelulaitteisto, joka tuo tarvittavan laiteratkaisun pk-yritysten käyttöön. Hankkeessa investoidaan tekstiilien tunnistamiseen soveltuva IR-analysaattori ja siihen tarvittava sähkö, automaatio ja mekaniikka. Tuloksena valmistuva laitteisto on skaalattavissa pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksiin, ja se edistää tekstiilien poisto- ja sivuvirtojen kierrätystä ja uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","A74709","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","18/09/2018","31/12/2021",50,176580,"EUR",88290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","A77583","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","09/04/2021","31/08/2022",50,192700,"EUR",96350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291996","S22707",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",100639,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757880","S20886","Summer job path 2030 — lowering the threshold for young people and working life","Kesäduunipolku 2030 - nuorten ja työelämän kynnyksen alentaminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",34.99,193840,"EUR",67819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Summer work is a key way for many young people to open doors for later employment. For example, upper secondary school students and other secondary school students receive not only work experience but also certainty in looking for a job through summer jobs. Self-confidence increases as young people receive concrete peer support for job search from older students and manage to get a summer job on their own. When a young person has gained summer work experience, it will later be much easier to find a job and get a job. Studies show that having a summer job has a significant deterrent effect on long-term unemployment.The Summer Job Path 2030 project strengthens the working life capacity of young people (including immigrant young people). The aim is to promote the creation of a concrete labour link from the end of primary school and thus effectively prevent exclusion. The project’s key measures are targeted at young people aged 15-29, but as an additional target group, measures will also be piloted among young people aged 15-18 at different educational levels and educational institutions. The project not only strengthens the future position of these target groups on the labour market, but also promotes the ability of entrepreneurs to hire young people for different periods of work, such as summer jobs. Different measures are tailored to the needs of the target groups. The project promotes social, cultural and environmental sustainability and equality, as well as economic sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increasing skills in job search increases young people’s labour market capacity and helps to reduce exclusion and youth unemployment by increasing interpersonal skills, communication and interaction skills, self-confidence and job-seeking initiative. The project has a positive economic impact on the provincial education system. In economic terms, the Learning by Teaching concept is a very valuable tool for implementing and diversifying activities. This project modelises the concept for job search, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes. The positive ecological effects of the project are generated by building cooperation through sustainable business principles. In this way, young people and businesses will benefit from the fact that they are familiar with the skills they need today and especially in the future. Positive effects also extend to companies with positive visibility, so that they can show responsibility and attract enthusiastic young people for short-term and temporary jobs for which it may be difficult to find suitable factors. In the medium term, the improved competence in working life of professionals who are entering the labour market will have a positive impact on the operations of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole.The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and the City of Turku. Turku University of Applied Sciences is active in the whole of Southwest Finland and has good links with companies and business associations in the region. The involvement of the City of Turku as a part-leader is essential for the success of the project and to ensure the sustainability of the operating model to be developed. Other municipalities in the region will be included in the cooperation network in the project and activities will be developed from the strengths of each one, sharing good practices.","Kesätyö on monelle nuorelle keskeinen tapa avata ovia myöhempään työllistymiseen. Muun muassa lukiolaiset ja muut toisen asteen opiskelijat saavat kesätöiden kautta paitsi työkokemusta myös varmuutta työnhakuun. Itseluottamus kasvaa, kun nuori saa konkreettista vertaistukea työnhakuun vanhemmilta opiskelijoilta ja onnistuu hankkimaan itselleen kesätyöpaikan omin avuin. Kun nuorena on saanut kesätyökokemusta, on myöhemmin työn hakeminen ja työpaikan saaminen merkittävästi helpompaa. Kesätyön saamisella on tutkimusten mukaan merkittävä ehkäisevä vaikutus pitkäaikaistyöttömyyteen.Kesäduunipolku 2030 -hanke vahvistaa nuorten (ml. maahanmuuttajanuoret) työelämävalmiuksia. Tavoitteena on edistää konkreettisen työlämäyhteyden syntymistä jo peruskoulun lopusta lähtien ja ehkäistä näin tehokkaasti syrjäytymistä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet kohdistetaan 15-29-vuotiaisiin nuoriin, mutta oheiskohderyhmänä pilotoidaan toimenpiteitä myös 15-18–vuotiaiden nuorten keskuudessa eri koulutustasoilla ja oppilaitoksissa. Hanke paitsi vahvistaa näiden kohderyhmien tulevaa asemaa työmarkkinoilla, myös edistää yrittäjien valmiuksia palkata nuoria eripituisiin työelämäjaksoihin, kuten esimerkiksi kesätöihin. Eri toimenpiteet räätälöidään kohderyhmien tarpeiden mukaan.Hanke edistää sosiaalista, kulttuurista ja ekologista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Työnhaun osaamisen kasvattaminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään syrjäytymistä ja nuorisotyöttömyyttä lisäämällä mm. ihmissuhdetaitoja, viestintä– ja vuorovaikutustaitoja, itseluottamusta ja työnhakuun liittyvää aloitekykyä.Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa mielessä erittäin arvokas työkalu toimintojen jalkauttamiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan työnhakua, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Hankkeen positiiviset ekologiset vaikutukset syntyvät sitä kautta, että hankkeessa rakennetaan yhteistyötä kestävän yritystoiminnan periaatteiden kautta. Näin nuoret ja yritykset kaikki hyötyvät siitä, että heille nykyään ja erityisesti tulevaisuudessa tarvittava työelämäosaaminen tulee tutuksi.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat positiivista näkyvyyttä, voivat näin osoittaa vastuullisuuttaan ja saavat palkattua innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin, joihin voi olla vaikea löytää sopivia tekijöitä. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut työelämäosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten toimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua.Kesäduunipolku 2030 -hankkeen toteuttajat ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Turun kaupunki. Turun AMK toiminta-alue on koko Varsinais-Suomi ja sillä on hyvät yhteydet alueen yrityksiin ja yrittäjäjärjestöihin. Turun kaupungin Ohjaamo-toiminnan mukanaolo osatoteuttajana on keskeinen hankkeen onnistumisen kannalta ja kehitettävän toimintamallin pysyvyyden turvaamiseksi. Muut maakunnan kunnat otetaan hankkeessa yhteistyöverkostoon mukaan ja toimintoja kehitetään kunkin vahvuuksista käsin jakaen hyviä käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752746","A74431","Internationalisation of MultiGolfPark","MultiGolfParkin kansainvälistäminen","Finland","26/11/2018","30/09/2020",50,89720,"EUR",44860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765491","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful disc golf course productDiscGolfPark®. Alongside DiscGolfPark, we have developed the MultiGolfPark concept to promote frisbeegolf and local exercise, and it is completely unique. It combines frisbeegolf, futisgolf and traditional golf. The project focuses on the launch of MultiGolfPark internationally through fairs. During the project we will attend more than 10 fairs.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolfratatuoteDiscGolfPark®. DiscGolfParkin rinnalle olemme kehittäneet MultiGolfPark -konseptin frisbeegolfin ja lähiliikunnan edistämiseksi, ja se on täysin uniikki. Siinä yhdistyy frisbeegolf, futisgolf ja perinteinen golf. Hankkeessa keskitymme MultiGolfParkin lanseeraukseen kansainvälisesti messujen kautta. Hankkeen aikana osallistumme yli 10 messulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757848","S20854","Digitalisation of construction","Rakentamisen digitalisaatio","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.06,275835,"EUR",102226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, quality, delivery times and digitalisation. In addition, developers’ requirements such as energy efficiency, new ownership models, life-cycle thinking and management of the dry building chain require new operating models. All these factors together call for new models of management and organisation to increase the competitiveness of operators in the sector.Digitalisation in the construction sector is not yet very advanced so far. Digitalisation can be used in building and building maintenance, for example in planning, production and supply chain management, quality management, measurement of building operations and energy consumption, and in the maintenance of buildings. For ICT companies, large volumes of construction offer new opportunities from the perspective of business reorientation. The aim of the project is to bring together ICT, construction and real estate operators, which will enable the identification and deployment of new digital solutions and, consequently, the emergence of user-driven innovations. The aim of the project is to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. In addition, the project aims to support ICT companies in the implementation of enterprise-led development projects related to construction and digitalisation of real estate maintenance by introducing new development methods to operators. The objective of the project is, on the one hand, to support the management, renewal, productivity and competitiveness of construction and real estate companies in the restructuring of the sector. On the other hand, it helps ICT operators to find new business opportunities and redirect business, where the construction sector offers new opportunities. As part of the project, workshops will be organised for companies in the construction, real estate and ICT sectors, which aim to raise the level of competence of these actors and the project promoter. The measures help to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. With the help of expert work organised in the project, ICT companies will be supported in the implementation of company-led development projects related to building and digitalisation of real estate maintenance by introducing new methods of development to operators. The project will result in a cooperation network consisting of ICT, construction, quarry companies and developer organisations. Through the cooperation network, cross-sectoral cooperation, open sharing of information and peer learning will be increased. The project will result in demonstrations and pilot implementations of digital solutions and services in the context of construction and property maintenance. These demonstrations and pilot implementations aim at increasing the productivity and competitiveness of enterprises in the above-mentioned sectors. The project measures will help ICT operators to find new business opportunities and reorient their business. The joint transformation process between the two industries also creates the conditions for the emergence of new business activities.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten energiatehokkuus, uudet omistajuusmallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Kaikki nämä tekijät yhdessä vaativat uusia johtamisen ja organisoitumisen malleja, joiden avulla alan toimijoiden kilpailukykyä voidaan lisätä.Digitalisaatio rakentamisen alalla ei ole vielä kovin kehittynyttä toistaiseksi. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää rakentamisessa ja kiinteistöjen ylläpidossa esimerkiksi suunnittelussa, tuotanto- ja toimitusketjun hallinnassa, laadun hallinnassa, rakennuksen toiminnan ja energiankulutuksen mittaamisessa sekä kiinteistöjen ylläpidossa. ICT-alan yrityksille rakentamisen suuret volyymit tarjoavat uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen ICT- ja rakentamisen- sekä kiinteistöalan toimijat, joka mahdollistaa uusien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja käyttöönoton sekä sitä kautta käyttäjälähtöisten innovaatioiden syntymisen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön. Hankkeen toiminnan tavoitteena on toisaalta tukea rakentamisen- ja kiinteistöalojen yritysten johtamista, uudistumista, tuottavuutta sekä kilpailukykyä alan rakennemuutoksessa. Toisaalta auttaa ICT-alan toimijoita uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämisessä ja liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa, johon rakentamisen ala tarjoaa uusia mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työpajoja rakentamisen-, kiinteistö- ja ICT-alan yrityksille, jotka tähtäävät näiden toimijoiden sekä hankkeen toteuttajan osaamistason nousuun. Toimenpiteiden avulla tunnistetaan kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Hankkeessa järjestettävän asiantuntijatyöskentelyn avulla tuetaan ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu ICT-, rakentamisen-, kiiteistöalan yrityksistä sekä kehittäjäorganisaatioista. Yhteistyöverkoston avulla lisätään alojen toimialarajat ylittävää yhteistyötä, avointa tiedon jakamista ja vertaisoppimista. Hankkeen tuloksena syntyy demonstraatioita ja pilottitoteutuksia digitaalista ratkaisuista ja palveluista rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon yhteydessä. Nämä demonstraatiot ja pilottitoteutukset tähtäävät edellä mainittujen alojen yritysten tuottavuuden kasvuun ja kilpailukyvyn parantumiseen. Hankkeen toimenpiteet auttavat ICT-alan toimijoita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä sekä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Kahden toimialan yhteisen muutosprosessin kautta luodaan myös edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753528","A74013","IoT Capacity and Artificial Intelligence Development Project","IoT-valmiuksien ja teköälyn kehittämishanke","Finland","23/05/2018","31/12/2019",50,39260,"EUR",19630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise artificial intelligence and industrial internet (IoT) in the global market. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (big data) based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää tekoälyä ja teollista internetiä (IoT) globaaleilla markkinoilla. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä suurten mittausdatojen (big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","A74981","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/01/2019","31/12/2020",25.81,620000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756719","A78226","Construction of Sapphire A, the most heavier sandy","Hiekkasärkkäin Safiiri A:n  rakentaminen","Finland","09/08/2021","31/05/2022",50,1009180,"EUR",504590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768218","64.072235509302,24.54296925609","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Sapphire A project is to build a new hotel building for the sandy dunes in the immediate vicinity of Rantakalla with cosy hotel apartments. All apartments have a kitchen-living room combination, a bedroom, washrooms and private sauna and a glazed terrace overlooking the sea and dunes. A total of 23 apartments will be available as well as the maintenance facilities needed by the hotel property. Rantakalla’s new Sapphire hotel apartments offer their guests easy and home-like accommodation, as well as all the hotel services they need, as well as other services provided by the hotel. The project involves hiring a sales person to speed up sales and marketing of the property/Rantakka and recruit new floor managers.","Hiekkasärkkäin Safiiri A  -hankkeen tavoitteena on rakentaa hotelli Rantakallan välittömään läheisyyteen hiekkadyyneille uusi hotellirakennus, johon tulee viihtyisiä hotellihuoneistoja. Kaikissa huoneistoissa on keittiö-olohuone -kombinaatio, makuuhuone, pesutilat ja oma sauna sekä merelle ja dyyneille avautuva lasitettu terassi. Majoitustiloja tulee kaikkiaan 23 huoneistoa sekä  hotellikiinteistön tarvitsemat huoltotilat. Rantakallan uudet Safiiri-hotellihuoneistot tarjoavat asiakkailleen vaivatonta ja kodinomaista majoitusta sekä kaikki heidän tarvitsemansa hotellipalvelut sekä muut hotellin tuottamat oheispalvelut. Hankkeen myötä  palkataan myyntihenkilö vauhdittamaan kohteen/ Rantakallan  myyntiä ja markkionointia sekä rekrytoidaan uusia kerroshoitajia..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","A75383","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland","02/09/2019","30/06/2022",42.03,453250,"EUR",190500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751253","A72352","Fiitu3 — Bioeconomy Research and Knowledge Development Environment","Kuitu3 - Biotalouden tutkimuksen ja osaamisen kehittämisympäristö","Finland","01/06/2016","31/05/2018",24.46,2043984,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to implement Kuitu3 building investment in Savonlinna, implemented by Mikkeli University of Applied Sciences. The space to be built is about 649 square meters and is located in Savonlinna Technology Park. The investment strengthens bioproduct technology know-how and research and development activities in the region. At the same time, the project enables innovation in new uses of wood and thus significantly promotes the industry’s business in South Savo.  The Mikkeli University of Applied Sciences has a fibre laboratory in Savonlinna, which carries out strong applied research in fibre and process technology and business-driven development activities. The expansion of bioeconomy research in the province requires the strengthening and expansion of research and development laboratories to enable the development of new high value-added products and their manufacturing techniques, in particular from wood. A particular need is to increase the volume of research and development of microcrystalline cellulose. In addition, special equipment and analytical services will be placed in the laboratory complex to strengthen cellulose technology research in Savonlinna. The project’s measures include detailed civil engineering planning, construction services and the purchase and purchase of construction works. The Mikkeli University of Applied Sciences will be responsible for the project’s operations and, after the merger will take place since 1 January 2017, the University of Applied Sciences in South East Finland will be in charge of the project. As a result of the Fiber3 investment project, a new bioeconomy research and development environment will be completed in Savonlinna Technology Park. At the same time, the city will form a nationally significant centre of research and excellence in the bioeconomy. In the longer term, the investment will make it possible to increase the effectiveness of operations at national level, to increase the visibility of cooperation with bioeconomy sector research institutes and to internationalise operations. The investment will strengthen industrial cooperation in the field of the development of new bio-products and process know-how.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Mikkelin ammattikorkeakoulun toteuttamana Kuitu3-rakennusinvestointi Savonlinnaan. Rakennettava tila on kooltaan n. 649 neliömetriä ja se sijoittuu Savonlinnan teknologiapuistoon. Investointi vahvistaa biotuotetekniikan osaamista ja tutkimus- ja kehitystoimintaa alueella. Samalla hanke mahdollistaa innovaatiot puun uusissa käyttömuodoissa ja edistää näin merkittävästi alan liiketoimintaa Etelä-Savossa.  Mikkelin ammattikorkeakoululla on Savonlinnassa Kuitulaboratorio, joka tekee vahvaa kuitu- ja prosessitekniikan soveltavaa tutkimusta ja yrityslähtöistä kehitystoimintaa. Biotalouden tutkimustoiminnan kasvattaminen maakunnassa edellyttää tutkimus- ja kehityslaboratorioiden vahvistamista ja laajentamista, jotta erityisesti uusien puusta jalostettavien korkean lisäarvon tuotteiden ja niiden valmistustekniikoiden kehittäminen mahdollistuu. Erityinen tarve on mikrokiteisen selluloosan tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymin kasvattaminen. Lisäksi laboratoriokokonaisuuteen sijoitetaan erityislaitteita ja analyysipalveluja selluloosatekniikan tutkimuksen vahvistamiseksi Savonlinnassa.Hankkeen toimenpiteet käsittävät hankkeen yksityiskohtaisen rakennusteknisen suunnittelun, rakennuttamisen palvelut sekä rakentamisurakoiden hankinnat ja ostot. Hankkeen toimenpiteistä vastaa Mikkelin ammattikorkeakoulu ja vuodesta 1.1.2017 toteutuvan korkeakoulufuusion toteuduttua Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Kuitu3-investointihankkeen tuloksena Savonlinnan teknologiapuistoon valmistuu rakennus, johon sijoittuu uusi biotalouden tutkimus- ja kehitysympäristö. Samalla kaupunkiin muodostuu kansallisesti merkittävä biotalouden tutkimus- ja osaamiskeskittymä. Pidemmällä aikajänteellä investointi mahdollistaa toiminnan kansallisen tason vaikuttavuuden lisäämisen, nykyistä näkyvämmän yhteistyön biotalouden sektoritutkimuslaitosten kanssa sekä toiminnan kansainvälistämisen. Investointi vahvistaa alan teollisuusyhteistyötä uusien biotuotteiden ja prosessiosaamisen kehittämisen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","S21437","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland","01/10/2018","30/09/2022",37.5,209475,"EUR",78553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","S20871","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland","01/02/2017","31/07/2018",35,100448,"EUR",35157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753039","A74924","RSOY EXPASIC","RSOY EXPASIC","Finland","15/11/2018","31/12/2019",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764967","64.265883486765,24.828026670659","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Conducting a market survey in potential markets","Markkinaselvityksen tekeminen potentiaalisille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754458","A75043","Santa’s Hotels, Santa’s Hotels Experience Project","Santa's Hotels, Santa's Hotels Elämyshanke","Finland","15/03/2019","31/08/2022",50,487800,"EUR",243900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain designs and implements new experience services in the area of Rovaniemi, Arctic Circle. The investment creates a year-round experience product that aims at international demand from new customer segments, old market areas and completely new market areas, even in snow-free times.","Santa's Hotels -hotelliketju suunnittelee ja toteuttaa uusia elämyspalveluja Rovaniemen alueelle, Napapiirille. Investoinnilla luodaan ympärivuotinen elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä, vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta myös lumettomaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,30688,"EUR",15344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31500,"FI_284","Koski Tl",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756036","A77710","Serving Nomet","Palveleva Nomet","Finland","23/03/2021","31/08/2022",50,249100,"EUR",124550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","With the project Nomet Oy expands its expertise and offering in the domestic market and especially internationally. The project will also significantly increase the efficiency of operations and material use. The latest technology is energy efficient and digital connectivity to Nomet systems has been built into.","Hankkeella Nomet Oy laajentaa osaamistaan ja tarjontaansa kotimarkkinoilla ja varsinkin kansainvälisesti. Hanke lisää myös merkittävästi toiminnan ja materiaalikäytön tehokkuutta. Uusin teknologia on energiatehokasta ja digitaalinen kytkettävuus Nometin järjestelmiin on sisäänrakenettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754662","A76547","Reducing aircraft fuel consumption and emissions through new operating methods","Lentokoneiden polttoaineen kulutuksen sekä päästöjen vähentäminen uusien toimintamenetelmien avulla","Finland","30/06/2020","31/08/2022",50,54530,"EUR",27265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766773","62.983342383333,27.736365655141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Methods to be developed as expert work with the aim of significantly reducing CO2 emissions from the taxiing of passenger aircraft and fuel consumption by reducing the running time of aircraft engines on the ground.","Asiantuntijatyönä kehitettävät menetelmät, joiden tavoitteena on leikata matkustajalentokoneiden rullauksessa syntyviä hiilidioksidipäästöjä sekä polttoaineen kulutusta merkittävästi vähentämällä lentokoneiden moottoreiden käyntiaikaa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755063","A76748","Development of production activities","Tuotantotoiminnan kehittäminen","Finland","05/01/2021","31/08/2022",50,73350,"EUR",36675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of production control system and increase automation of production line and packaging","Tuotannonohjausjärjestelmän hankinta ja tuotantolinjaston ja pakkauksen automatisoinnin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","S20834","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland","01/11/2016","30/04/2020",40,474949,"EUR",189979.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751005","A72904","Business development and internationalisation","Yrityksen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2017","30/06/2018",50,88592,"EUR",44296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762267","61.422365945833,21.722785938616","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28580,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation capabilities and to strengthen business know-how so that the basis for the expansion of operations is in place. The project measures include: participation in international trade fairs, market analysis of new markets, pre-definition of system development, paving the way for future investment in increasing the competitiveness of production, hiring a new T&K employee for a permanent full-time job, developing a design system, developing ERP system, developing communications and branding, acquisition of a new production machine. The result of the project will be better knowledge of the international target market, strengthening of T&K know-how, creating new customer relationships, strengthening the brand, a roadmap for future system development projects.","Hankkeen tavoite on lisätä kansainvälistymisvalmiuksia ja vahvistaa liiketoimintaosaamista, jotta pohja on kunnossa toiminnan laajentumiselle.Hankeen toimenpiteitä ovat: osallistuminen kansainvälisille messuille, markkina-analyysi uusista markkinoista, järjestelmäkehityksen esimäärittely pohjustaen tulevaa investointitarvetta tuotannon kilpailukyvyn lisäämiseen, uuden T&K työntekijän palkkaaminen pysyvään kokoaikaiseen tehtävään, suunnittelujärjestelmän kehittäminen, ERP-järjestelmän kehittäminen, viestinnän ja brändin kehittäminen, uuden tuotantokoneen hankinta.Hankkeen tuloksena saavutetaan parempi kansainvälisten kohdemarkkinoiden tuntemus, T&K osaamisen vahvistuminen, uusien asiakassuhteiden luominen, brändin vahvistuminen, tiekartta tuleville järjestelmäkehityshankkeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754836","A76321","Business automation for Finnish SMEs","Bisnesautomaatio suomalaisille PK-yrityksille","Finland","10/05/2020","30/09/2021",50,145180,"EUR",72590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766857","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fondion Oy implements SaaS service for Finnish SMEs, which utilises artificial intelligence and business automation to improve the competitiveness of companies in competitive markets.","Fondion Oy toteuttaa suomalaisille PK-yrityksille SaaS-palvelun, joka hyödyntää tekoälyä ja bisnesautomaatiota yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi kilpailluilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","A77337","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","19/04/2021","31/08/2022",50,61930,"EUR",30965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754955","A76640","Digital service platform product development project","Digitaalisen palvelualustan tuotekehityshanke","Finland","31/08/2020","31/10/2021",50,44110,"EUR",22055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767699",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The company will create a digital service platform during the project. The service platform will be incorporated into the company’s business and it will also enable the company to grow and internationalise in the future. The development project will recruit a new key person for the company and utilise various expert purchasing services related to the creation of a service platform, internationalisation and the planning of new business.","Yritys tulee hankkeen aikana luomaan digitaalisen palvelualustan. Palvelualusta tullaan ottamaan osaksi yrityksen liiketoimintaa ja se osaltaan myös mahdollistaa yrityksen tulevan kasvun ja kansainvälistymisen. Kehittämishankkeessa tullaan rekrytoimaan yritykseen uusi keskeinen henkilö sekä hyödyntämään erilaisia asiantuntijaostopalveluita palvelualustan luomiseen, kansainvälistymiseen sekä uuden liiketoiminnan suunnitteluun liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","A77778","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,301478,"EUR",120591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752741","A74426","Internationalisation and efficiency of production","Kansainvälistyminen ja tuotannon tehostaminen","Finland","23/11/2018","31/03/2020",50,34700,"EUR",17350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765488","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15200,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","MUOTO2 brand visibility at international trade fairs.Increased production efficiency through equipment procurement.","MUOTO2 brändin näkyvyyden tehostaminen kansainvälisillä messuilla.Tuotannon tehostaminen laitehankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750412","A71211","Automation of injury production and training of personnel.","Vaimennintuotannon automatisointi sekä henkilökunnan kouluttaminen.","Finland","25/11/2014","30/06/2017",50,44800,"EUR",22400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762094","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development and automation of damping production. The aim of the project is to simplify and automate the attenuator production and to eliminate unnecessary work stages.The measures are to build conveyors for the treatment of dampers and improve waste treatment. Training the personnel to the level of quality required by customers. As a result of the investments, it is expected that much of the work phases requiring handicrafts will be removed and, as a result, a better competitive position will be improved to replace production in low-cost countries.","Vaimennintuotannon kehittäminen ja automatisointi.Hankkeen tavoitteena on yksikertaistaa ja automatisoida vaimennintuotanto sekä saada poistettua turhat työvaiheet.Toimenpiteinä rakennetaan vaimenninkappaleiden käsittelyyn kuljettimet sekä parannetaan jätteenkäsittelyä. Koulutetaan henkilöstö asiakkaiden vaatiman laatutason mukaiseen osaamiseen.Investointien tuloksena odotetaan paljon käsityötä vaativien työvaiheiden poistamista sekä sen myötä paremman kilpailu aseman paranemista halpamaiden tuotantoa korvaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751467","A72166","Start of planning activities in north-eastern Tyres","Suunnittelutoiminnan aloittaminen Koillis-Teräksessä","Finland","09/08/2016","31/12/2017",50,30860,"EUR",15430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763258","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to raise the level of operations into a engineering workshop providing engineering services. By hiring Juha Miinala, north-eastern Teräs will gain considerable synergy and competitive advantage over its competitors. The goal is to multiply revenue in the coming years, which is only possible if we can offer total services to large industrial companies nationwide. In addition, its own design enables cost-effective use of subcontracting in the future.","Hankkeen tavoitteena on nostaa toiminnan tasoa suunnittelupalveluita tarjoavaksi konepaja yritykseksi. Palkkaamalla Juha Miinalan Koillis-Teräs saa huomattavaa synergia- ja kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tavoitteena on moninkertaistaa liikevaihto tulevina vuosina mikä on ainoastaan mahdollista jos pääsemme tarjoamaan kokonaispalveluita valtakunnallisesti isoille teollisille yrityksille. Lisäksi oma suunnittelu mahdollistaa alihankinnan kustannustehokkaan käytön tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755861","A77335","Cable Processing plant","Cable Processing plant","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,52900,"EUR",26450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767295","60.544135152409,27.155389002461","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49460,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project invests in copper cable granulation equipment, which separates metals in cables and plastics. Uninova Oy aims to be one of the most important recycling cable handlers in Finland. To achieve this goal, Uninova Oy invests in new equipment to meet future standards and environmental requirements as well as to enable quality end products.","Hankkeessa investoidaan kuparikaapelien granulointilaitteistoon, joka erottelee kaapeleissa olevat metallit sekä muovit. Uninova Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävistä kierrätyskaapelin käsittelijöistä Suomessa. Tätä tavoitetta varten Uninova Oy investoi uuteen laitteistoon tulevaisuuden standardeihin ja ympäristövaatimuksiin vastaamisen sekä laadukkaiden lopputuotteiden mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","S21283","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland","06/03/2018","30/04/2020",48.1,210800,"EUR",101400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756145","A77919","ARISE — THE LAND OF WONDERS","ARISE  - IHMEIDEN MAA","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,44300,"EUR",22150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767460","61.516001336869,23.605903203712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33340,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Arise — The land project of miracles is based on the connection between thinking, body and mind. Sensory, multisensory methods can increase knowledge and experience on how to influence the learning environment, increasing growth and development, holistic learning. The basic task of the project is through an experiential, sensomotor process to strengthen the connection between emotions, embodiment and thinking. An environment in which we live can support our well-being, a sensomotor, a deep way of experiencing life. In the project we create new ways of well-being in our sensory world: their miracles! Experientiality, the different sensory elements of the environment and its nuances play an enormous role in our well-being, which is our bodily emotional experience, how we experience ourselves and our environment.","ARISE - Ihmeiden maa- hanke perustuu ajattelun, kehon ja mielen yhteyteen. Sensomotoristen, moniaististen menetelmien avulla voidaan lisätä tietoa ja kokemusta siitä, miten voi vaikuttaa oppimisympäristöön, lisäten kasvua ja kehitystä, kokonaisvaltaista oppimista. Hankkeen perustehtävänä on kokemuksellisen, sensomotorisen prosessin kautta vahvistaa yhteyttä tunteiden, kehollisuuden ja ajattelun välillä. Ympäristö, jossa elämme voi tukea hyvinvointiamme, sensomotorista, syvää tapaa kokea elämää. Hankkeessa luomme uusia tapoja hyvinvointiin aistimaailmassamme: niiden ihmeitä! Kokemuksellisuudella, ympäristön eri aistielementeillä sekä sen nyansseilla on valtava merkitys hyvinvointiimme, mikä on kehollinen tunnekokemuksemme, miten koemme itsemme ja ympäristömme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","A77967","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44330,{"$nulls":8},"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,464000,"EUR",174000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748821","A70821","Commercialisation of a baby mattress","Vauvaa tuudittavan patjan kaupallistaminen","Finland","22/04/2015","30/03/2017",50,57630,"EUR",28815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761197","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17200,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to commercialise a baby mattress. As part of the project, the product and its production method will be refined in such a way that the price and characteristics are suitable for a large audience. The aim is also to familiarise yourself with the German and English markets so that it is possible to start sales during/after the project in at least one of these countries.","Hankkeen tavoitteena on kaupallistaa vauvaa tuudittava patja. Osana projektia tuotetta ja sen tuotantotapaa hiotaan siten, että hinta ja ominaisuudet saadaan suurelle kohdeyleisölle sopiviksi. Tavoitteena on myös perehtyä Saksan ja Englannin markkinaan siten, että myynnin aloittaminen projektin aikana/jälkeen on mahdollista vähintään toisessa näistä maista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","A74583","Rotation 10","Kierto 10","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,174540,"EUR",69816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750251","A71050","AC administration and service development","AC hallinnon ja palvelun kehittäminen","Finland","17/06/2014","30/06/2016",50,29500,"EUR",14750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390","64.197804361111,27.808876916695","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project develops the administrative systems of Arffman Consulting Oy to a level that works efficiently and enables rapid growth organically or through acquisitions. In addition, new service products will be developed that better match previous products to the current market situation.","Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750662","A72661","Export promotion project 2017-2018","Vienninedistämisprojekti 2017-2018","Finland","24/02/2017","31/12/2018",50,49540,"EUR",24770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Construction of export conditions","Viennin edellytysten rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","A75280","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland","01/06/2019","31/05/2021",35.25,615583,"EUR",216984.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751151","A72450","Speed to international tourism in Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi)","Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun","Finland","01/01/2017","31/12/2019",42.86,2017338,"EUR",864574.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on close cooperation between the tourism SMEs involved in the project and other actors involved in the project, on identifying and further developing strengths, and on making extensive use of existing international contacts and development feedback collected from them. The attractiveness of the area will be strengthened and product and communication content will be formed by making use of the most important brands, such as family tourism, health and wellbeing tourism, sport and sports tourism, and camp school tourism. In order to achieve the desired increase in internationality, the project will carry out intensive development work on skills, productisation, cooperation, accessibility and marketing, together with SMEs in the region and other actors in the tourism sector. The project consists of work packages to strengthen the attractiveness of the region and the capacity of companies to develop and implement international trade. International marketing measures are a special focus of the project. The project’s objectives will be achieved by organising tour operators’ visits from the defined international destinations (in particular China and Japan in the case of Asia, in particular Germany for Central Europe, Russia and, where applicable, CIS countries), fairs, where possible, together with national tourism developer organisations (such as Finpro, Visit Finland) and innovative marketing measures in the international target areas (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region, as well as the strengthening of existing and opened new markets, increased international trade and increased cooperation between companies and other actors in marketing and product packaging. The effectiveness of the project measures (including the implementation of international marketing) is actively monitored and measured. In this case, it is possible to redirect the measures if necessary, taking into account possible changes in the field of tourism.In addition to the effects on employment, the following result targets will be set for the project:- an increase in tourism income by 10 % (current farm including indirect income approx. EUR 78 million, target of EUR 84-85 million)- an increase in accommodation income by 10-15 % (current situation ca. EUR 20 million, target EUR 22-23 million)- doubling the number of international overnight stays (current status approx. 45 000 overnight stays, target 100,000 overnight stays)- doubling the number of international customers (currently around 10 000 customers, target status 20,000) — building and consolidating an organised business model in terms of sales; the target manager acts as a contact with the marketing officers of companies in the region- stabilising the annual number of users of 100 000 air passengers at Kajaani Airport","Hankkeen tavoitteena on lisätä Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueen tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiiviiseen, hankkeessa mukana olevien matkailualan pk-yritysten sekä muiden toimijoiden väliseen yhteistyöhön, vahvuuksien tunnistamiseen ja edelleen kehittämiseen sekä jo olemassa olevien kv-kontaktien ja heiltä kerätyn kehittämispalautteen hyödyntämiseen laaja-alaisesti.Alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan sekä tuote- ja viestintäsisältöjä muodostetaan hyödyntämällä tärkeimpiä brändejä, joita ovat perhematkailu, terveys- ja hyvinvointimatkailu, urheilu ja liikuntamatkailu sekä leirikoulumatkailu. Brändejä vahvistetaan ja kehitetään edelleen sekä haetaan kokonaan uusia avauksia.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tehdään hankkeessa voimakasta osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu työpaketeista, joiden avulla vahvistetaan alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi ja toteuttamiseksi. Kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteet ovat hankkeessa erityispainopiste. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä lisäksi matkanjärjestäjävierailuita määritellyiltä kv-kohdealueilta (Aasian osalta erityisesti Kiina ja Japani, Keski-Euroopan osalta erityisesti Saksa, lisäksi Venäjä ja soveltuvin osin IVY-maat), toteuttamalla messuesiintymisiä mahdollisuuksien mukaan yhdessä kansallisten matkailualan kehittäjäorganisaatioiden (kuten FinPro, Visit Finland) kanssa sekä tekemällä innovatiivisia markkinointitoimenpiteitä kv-kohdealueilla (sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueelle ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa sekä lisättyä yritysten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta (ml. kansainvälisen markkinoinnin toteuttaminen) seurataan ja mitataan aktiivisesti. Tällöin on mahdollisuus tarvittaessa suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdolliset muutokset matkailun kentässä.Työllisyysvaikutusten lisäksi hankkeelle asetetaan seuraavat tulostavoitteet:- matkailutulon kasvu 10 % (nykytila välilliset tulot mukaan lukien n.78 milj. euroa, tavoite 84-85 milj. euroa)- majoitustulon kasvu 10-15 % (nykytila n. 20 milj. euroa, tavoite 22-23 milj. euroa)- kv-yöpyjien määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.45 000 yöpyjää, tavoite 100 000 yöpyjää)- kv-asiakkaiden määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.10 000 asiakasta, tavoitetila 20 000 asiakasta) - järjestäytyneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen myynnin osalta; kohdepäällikkö toimii kontaktina alueen yritysten markkinointivastaaviin- 100 000 lentomatkustajan vuotuisen käyttäjämäärän vakiinnuttaminen Kajaanin lentoasemalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","A76216","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","24/03/2020","28/02/2021",50,22690,"EUR",11345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752573","A73258","Aquacamtools products","Aquacamtools tuotteet","Finland","13/09/2017","31/12/2018",50,10450,"EUR",5225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764793","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop protected Aquacamtools tools and brand","Hankkeen tavoitteena on kehittää suojattuja Aquacamtools välineitä ja tuotemerkki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","A76992","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","01/04/2020","31/03/2023",40,175956,"EUR",70382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755078","A76763","Investments in new production facility","Uuden tuotantotilan investoinnit","Finland","20/10/2020","31/01/2022",50,61470,"EUR",30735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766221","65.7896469,24.577753031118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94500,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in the necessary machining to make the business of the new premises more efficient.","Hankkeessa tullaan investoimaan tarpeelliseen koneistukseen uuden toimitilan liiketoiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758121","S21327","Parallel project for ATY occupation and work","ATY-ammattiin ja työhön rinnakkaishanke","Finland","01/06/2018","31/12/2020",50,528500,"EUR",264250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services that promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their employability. Employability is promoted by improving the professional skills of unemployed job seekers, providing individual guidance and training services and developing models of guidance and motivation as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention is paid to the functionality of existing services and the timely targeting of services.___25.3.2019 The parallel ATY project has proceeded in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the ATY parallel project will be sought until 31 July 2020. Additional funding of EUR 118 500 is requested for labour market training with this amendment application. In addition, the wage subsidy has not been channelled as intended, so the wage subsidy will be transferred at this stage to the labour market training of EUR 50 000.___3.12.2019 The need for labour market training in the ATY parallel project has increased during autumn 2019 and this amendment application seeks additional funding of EUR 160 000 for labour market training. In addition, a new end date for the parallel project is requested on 31 December 2020 so that labour market training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.___12.5.2020 The global coronavirus has brought strong labour force-related issues and the parallel ATY project will contribute to addressing this challenging situation through labour market training. There has been no need to use the wage subsidy as such in the parallel project, so the EUR 50 000 allocated to the wage subsidy has been agreed to be transferred to labour market training.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan ATY-ammattiin ja työhön hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.ATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla on tarkoitus parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Työllistymistä edistetään parantamalla työttömien työnhakijoiden ammattiosaamista, tarjoamalla yksilöllistä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutuksen sisältöjä. Yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen kiinnitetään erityishuomiota. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Huomiota kiinnitetään erityisesti jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen._________________________________________25.3.2019 ATY -rinnakkaishanke on lähtenyt etenemään asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään yhä tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten ATY -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka._________________________________________30.10.2019 ATY -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 118 500 €. Lisäksi palkkatukea ei ole saatu kanavoitua aiotusti, joten palkkatuesta siirretään tässä vaiheessa työvoimakoulutukseen 50 000 €._________________________________________3.12.2019 ATY -rinnakkaishankkeen työvoimakoulutuksille on noussut syksyn 2019 kuluessa ennakoitua suurempi tarve ja tällä muutoshakemuksella haetaan työvoimakoulutukseen lisärahoitusta 160 000 €. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun._________________________________________12.5.2020 Maailmanlaajuinen koronavirus on tuonut heijasteensa vahvasti työvoimaan liittyviin kysymyksiin ja ATY -rinnakkaishankkeesta halutaan osaltaan työvoimakoulutuksen keinoin vastata tähän haasteelliseen tilanteeseen. Rinnakkaishankkeen palkkatukea ei ole ollut tarvetta sellaisenaan hyödyntää hankkeessa, joten palkkatukeen varatut 50 000 € on sovittu siirrettäväksi työvoimakoulutuksessa hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750426","A71225","Development of production and marketing to secure the growth of the company in international business.","Tuotannon ja markkinoinnin kehittäminen turvaamaan yrityksen kasvua kansainvälisessä liiketoiminnassa.","Finland","05/11/2015","31/12/2017",50,149650,"EUR",74825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762115","62.611196801728,29.757637026119","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","tavoitteet:vahvistaa as one of the leading manufacturers of silencers on the international market. Measures: Develop production capacity and lead times through new investments and quality control. Development of leadership at all levels and especially international marketing by hiring a new key person. Results: The company has gained a foothold in 8-10 new markets or countries. The company’s turnover has doubled over the next five years.","tavoitteet:vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla yhtenä johtavista äänenvaimentimien valmistajana. Toimenpiteet : Kehittää tuotantokapasiteettiä ja läpimenoaikoja uusilla investoinneilla ja laadunvalvonnalla. Johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla ja erityisesti kansainvälinen markkinointi palkkaamalla uusi avain-henkilön. Tulokset: Yritys on saanut jalansijan 8-10 uudella markkina-alueella tai maassa. Yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut seuraavan viiden vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754059","A75944","Development of rolled products","Valssattujen tuotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","18/03/2020","31/08/2020",50,43090,"EUR",21545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the manufacturing capacity and quality of the rolled products. As a result of the above, we are able to increase our international operations and maintain jobs in Finland.","Hankkeen tarkoitus on nostaa valssattujen tuotteiden valmistuskapasiteettia ja laatua. Edellämainittujen asioiden johdosta pystymme kasvattamaan kansainvälistä toimintaamme ja pitämään työpaikat Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756757","A78264","UltraLeanConsulting","UltraLeanConsulting","Finland","27/09/2021","31/08/2022",50,19630,"EUR",9815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768262","61.243234183333,26.055693144206","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Artificial intelligence in management consulting and related cooperation models.","Tekoäly liikkeenjohdon konsultoinnissa ja siihen liittyvät yhteistyömallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755806","A77480","5G boosts investments in digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon investoinnit","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies. The project is a parallel project of the 5G project. The project is related to Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hanke on 5G:llä vauhtia digitalisaatioon -hankkeen rinnakkaishanke. Hanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","A70854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/02/2015","31/12/2018",39.78,343166,"EUR",136500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759547","S21634","The cleanliness sector is interesting","Puhtausala kiinnostavaksi","Finland","01/03/2019","30/06/2021",41.04,467780,"EUR",191976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cleanliness sector has long been suffering from labour shortages. Turnover in the sector is high and job satisfaction is rather low. The Finnish National Board of Education’s Ensti Forecasting System tells about the exit of cleaning workers from the labour market by 2020. It has led to the need for nearly 3000 trained cleaning workers per year to maintain professional skills in the sector. However, only 150 young undergraduates are graduated each year, while adult education brings about 1600 professionals to the field. This means 1250 missing talents every year. According to experts, the perception of the cleanliness sector does not correspond to the current reality and needs to be reformed in such a way as to increase access to the cleanliness sector. The development project aims to communicate the many attraction factors in the sector; the possibility of independent working, the use of craftsmanship and the appearance of a handprint, as well as the opportunities for digitalisation and robotisation to reduce the physical load of work, which will be looming in the future. Education and jobs in the cleanliness sector are linked to many other sectors, such as construction, property maintenance and catering services. In the future, people working in the field of cleanliness will have to understand and manage more and more diverse tasks that combine different sectors. With the reform of vocational education and training, separate cleanliness and real estate sectors have previously been merged under the same degree. The number of training provided in the workplace has increased and the need for its quality and the development of learning environments has increased. The Purity and Purity Project aims to ensure the sector’s up-to-date and future-oriented information for end-of-school and other potential target groups such as immigrants. In addition, the aim is to strengthen cooperation between companies and training providers in the field, with a view to working life-oriented development of training in the field. The trans-regional project network formed by the North Karelia Association of Education Municipalities, Riveria, SSTL Purity Industry Association, Tavastia and Careeria (former Edupoli Oy) enables the development of cleanliness training and attractiveness in a wide geographical area. The objective of the project is — to increase the attractiveness of cleanliness training through closer cooperation between regional primary schools, vocational training and enterprises in the field, to develop training in cleanliness workplaces, for example by increasing the digital dimension, and to update students‘and workplace counsellors’ skills on the basis of competence maps to ensure appropriate and up-to-date skills, — to develop implementation plans and learning environments in the clean service sector, and to share information within the project network, based on feedback received to change the mindset of the cleanliness sector, in particular related sectors (construction, building management, nutrition, business, social and health sectors), — developing methods of identifying the skills of people seeking cleanliness services- further communication and information on the education and employment places in the cleanliness sector and on the possibilities of working life-based learning by means of a training and apprenticeship agreement. — information on opportunities for further education in the cleanliness sector, in particular for young people at the end of primary school, changers and immigrants. The results of the project’s development activities are: — the increase in education and attractiveness in the cleanliness sector, the increase in the number of applicants and the increase in the number of applicants applying for work,- a skilled workforce for enterprises in the field, — an increase in the awareness of primary school counsellors and teachers, integration trainers, career counsellors and other stakeholders about the sector and the opportunities it offers,- closer cooperation between cleanliness training providers and the development of training implementation plans,- the diversification of learning environments in education and training through business cooperation,- closer cooperation in the cleanliness sector and more diversified tasks for those coming to the sector,- an increase in the value of the cleanliness sector.","Puhtausala on jo pitkään kärsinyt työvoimapulasta. Vaihtuvuus alalla on suuri ja työtyytyväisyys melko alhainen. Opetushallituksen Ensti-ennakointijärjestelmä kertoo siivoustyöntekijöiden poistumasta työmarkkinoilta vuoteen 2020 mennessä. Siitä on johdettu, että vuosittain tarvittaisiin lähes 3000 koulutettua siivoustyöntekijää, jotta ammatillinen osaaminen säilyisi alalla. Nuoria alan perustutkintojen suorittaneita valmistuu vuosittain kuitenkin vain noin 150, aikuiskoulutuksen kautta alalle saadaan noin 1600 ammattilaista. Tämä tarkoittaa 1250 puuttuvaa osaajaa joka vuosi. Asiantuntijoiden mukaan mielikuva puhtausalasta ei vastaa nykytodellisuutta ja sitä tulee uudistaa niin, että puhtausalalle hakeutuminen lisääntyy. Kehittämishankkeella halutaan viestiä alan monista vetovoimatekijöistä; mahdollisuudesta itsenäiseen työskentelyyn, kädentaitojen hyödyntämiseen ja käden jäljen näkymiseen sekä tulevaisuudessa häämöttävistä digitalisoitumisen ja robotisaation mahdollisuuksista työn fyysisen kuormittavuuden vähentämiseen. Puhtausalan koulutus ja työpaikat linkittyvät moneen muuhun alaan kuten rakennus-, kiinteistönhuolto- ja ravitsemispalveluihin. Puhtausalalla työskentelevän tulee tulevaisuudessa ymmärtää ja hallita yhä monipuolisempia, eri aloja yhdistäviä työtehtäviä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä aiemmin erilliset puhtaus- ja kiinteistöalat on yhdistetty saman tutkinnon alle. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen määrä on lisääntynyt ja sen laadun sekä oppimisympäristöjen kehittämisen tarve kasvanut. Puhtausala kiinnostavaksi-hankkeen avulla halutaan varmistaa alan ajanmukainen ja tulevaisuuteen kurkottava tiedottaminen perusopetuksen päättäville ja muille potentiaalisille kohderyhmille kuten maahanmuuttajille. Lisäksi halutaan tiivistää yhteistyötä alan yritysten ja koulutuksenjärjestäjien välillä, tavoitteena alan koulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän, Riverian, SSTL Puhtausala ry:n, Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Careerian (ent.Edupoli Oy:n) muodostama ylimaakunnallinen hankeverkosto mahdollistaa puhtausalan koulutuksen ja vetovoimaisuuden kehittämisen laajalla maantieteellisellä alueella.Lisäksi hankkeessa on yhteistyökumppanina Kotityöpalveluyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on  - puhtauspalvelualan koulutuksen vetovoimaisuuden kasvattaminen alueellisten peruskoulujen, ammatillisen koulutuksen ja alan yritysten yhteistyötä tiivistämällä ja yhdessä kehitettävillä toimilla, - puhtauspalvelualan työpaikoilla järjestettävän koulutuksen kehittäminen esimerkiksi digitaalisuutta lisäämällä sekä opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien osaamisen päivittäminen osaamiskartoitusten pohjalta osuvan ja ajantasaisen osaamisen varmistamiseksi, - puhtauspalvelualan koulutusten toteutussuunnitelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja tiedon jakaminen hankeverkostossa puhtausalan mielikuvan muuttamiseksi saadun palautteen pohjalta erityisesti liitännäisalat (rakennus-, kiinteistönhoito-, ravitsemus-, liiketalous- sekä sosiaali- ja terveysalat) huomioiden,  - puhtauspalvelualalle hakeutuvien henkilöiden osaamisen tunnistamisen menetelmien kehittäminen edelleen- viestintä ja tiedottaminen puhtauspalvelualan koulutus- ja työpaikoista sekä työelämälähtöisen oppimisen mahdollisuuksista koulutus- ja oppisopimuksen avulla. - puhtauspalvelualan jatko-opiskelumahdollisuuksista kertominen, kohderyhmänä erityisesti peruskoulun päättövaiheessa olevat nuoret, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat. Tuloksina hankkeen kehittämistoimista ovat - puhtausalan koulutuksen ja vetovoiman lisääntyminen, hakijamäärän kasvu ja työtehtäviin hakeutumisen lisääntyminen,- osaava työvoima alan yrityksille, - peruskoulujen opinto-ohjaajien ja opettajien, kotoutumiskouluttajien, uraohjaajien ja muiden sidosryhmien tietoisuuden lisääntyminen alasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista,- puhtausalan koulutuksenjärjestäjien yhteistyön tiivistyminen ja koulutusten toteutussuunnitelmien kehittyminen,- koulutusten oppimisympäristöjen monipuolistuminen yritysyhteistyön avulla,- puhtausalan ja sitä lähellä olevien alojen yhteistyön tiivistyminen ja monipuolisemmat työtehtävät alalle tuleville,- puhtausalan arvostuksen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748946","A70946","Towards oil-free and low-carbon North Karelia","Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa","Finland","01/09/2015","31/08/2018",32.3,655015,"EUR",211592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia is the first region in Finland to enter the HINKU network of carbon-neutral municipalities. Resource efficiency, low carbon and the bioeconomy are key themes in provincial strategies. The long-term goal is to make North Karelia a carbon-neutral province with excess renewable energy production where fossil oil is not used in energy production. Towards an oil-free and low-carbon North Karelia project, the key objective of the project is to strengthen the leadership of municipalities and SMEs in the implementation of energy efficiency, renewable energy and low-carbon solutions and cleantech solutions. Improving energy efficiency and increasing the use of renewable energy in municipalities will strengthen lead markets for the development of the sector’s business in the region. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. It is possible to quickly create new business in the sector. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country, as there is not a sufficient domestic market for cleantech products and services. It has been found that even good ways of reducing greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. This project responds to these challenges through a number of advanced methods and policies, as well as concrete support for municipalities and businesses. The aim of the project is to:- promote North Karelia’s transition towards a province that is free from fossil oil, oversufficient from renewable energy- to accelerate municipalities and businesses to increase energy efficiency, use renewable solutions and reduce greenhouse gas emissions- already during the project, the project aims to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target properties (with a view to achieving at least 5 000 MWh realised/decided savings in real estate energy consumption)-- to find cost-effective and effective examples of leading municipalities and pilot projects for energy efficiency and reduction of greenhouse gas emissions for companies. The implementation of the project will take place throughout the North Karelia region. During the project, a number of low-carbon and resource efficiency projects in North Karelia and other provinces will be developed. The project is testing new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The project will act as an initiator, an example, a pioneer and a co-creation network to create a comprehensive HINKU network in the province. A positive attitude of co-operation and communication of the project’s achievements, as well as the sharing of good experiences, are part of the HINKU activities. This project, too, aims at clear and encouraging information sharing. After the end of the project, the results of the project will be used in the HINKU project, coordinated by SYKE, in addition to North Karelia. The project also supports the integration of North Karelia into the HINKU network. The project will be implemented in four parallel work packages. The work packages are:1. Strengthening the leadership of municipalities and provinces and supporting municipalities’ energy-efficient and low-carbon decision-making2. Improving the energy efficiency of municipalities in North Karelia and cleantech solutions for real estate3. Low-carbon municipal cleantech joint procurement procedures4. Support for the utilisation of cleantech technologies for companies in North Karelia and improving the energy efficiency of their propertiesThe aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in the target properties. This will lead to tangible financial savings. The results and methods of this project can be utilised throughout Finland. Demonstrations and communication play an important role in the project. The objective of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured.","Pohjois-Karjala on ensimmäisenä maakuntana Suomessa hakeutumassa Hiilineutraalit kunnat eli HINKU-verkostoon. Resurssitehokkuus, vähähiilisyys ja biotalous ovat keskeisiä teemoja maakunnallisissa strategioissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Pohjois-Karjalasta hiilineutraali, uusiutuvan energian tuotannoltaan yliomavarainen maakunta, jossa fossiilista öljyä ei käytetä energiantuotannossa. Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan kuntien ja pk-yritysten edelläkävijyyttä energiatehokkuuden, uusiutuvan energian ja vähähiilisten ratkaisujen ja cleantech -ratkaisujen käyttöönotossa. Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen kunnissa vahvistaa edelläkävijämarkkinoita alan yritystoiminnan kehittymiselle maakunnassa. Cleantech -ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Alalle on mahdollista luoda nopeastikin uutta liiketoimintaa. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, sillä cleantech -tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita. On havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Näihin haasteisiin tämä hanke vastaa useilla kehittyneillä menetelmillä ja toimintatavoilla, sekä konkreettisella tuella kunnille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on:- edistää Pohjois-Karjalan muutosta kohti fossiilisesta öljystä vapaata, uusiutuvalta energialta yliomavaraista maakuntaa- vauhdittaa kuntia ja yrityksiä energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen- vähentää jo hankkeen aikana merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä (tavoitteena vähintään 5 000 MWh toteutunut/päätetty säästö kiinteistöjen energiankulutuksessa)- löytää edelläkävijäkunnista kustannustehokkaita ja vaikuttavia esimerkkejä ja pilottikohteita, jotka ovat monistettavissa kuntakenttään- kannustaa ja motivoida kaikkia maakunnan kuntia mukaan yhteiseen tavoitteeseen- synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille kuntien julkisissa hankinnoissa- synnyttää tarjontaa vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille- etsiä yrityksille pilottikohteita energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen ja luoda näin edelläkävijämarkkinoita.Hankkeen päätoteuttajana toimii Pohjois-Karjalan maakuntaliitto ja osatoteuttajana Suomen ympäristökeskus, SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu koko Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä useiden Pohjois-Karjalassa ja muissa maakunnissa tapahtuvien vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen pyrkivien hankkeiden kanssa. Hankkeessa testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech  -ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Hanke toimii käynnistäjänä, esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja yhteistyöverkoston luojana maakunnan kattavan HINKU-verkoston luomiseksi. Positiivinen yhdessä tekemisen asenne ja tiedottaminen hankkeen saavutuksista, sekä hyvien kokemusten jakaminen ovat osa HINKU-toimintaa. Myös tässä hankkeessa pyritään selkeään ja kannustavaan tiedon jakamiseen. Hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen Pohjois-Karjalan lisäksi SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa. Hanke myös tukee Pohjois-Karjalan liittymistä HINKU -verkostoon. Hanke toteutetaan neljässä rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat:1. Kuntien ja maakunnan edelläkävijyyden vahvistaminen ja tuki kuntien energiatehokkaalle ja vähähiiliselle päätöksenteolle2. Pohjois-Karjalan kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech -ratkaisut3. Vähähiiliset kuntien cleantech -yhteishankintamenettelyt4. Cleantech-teknologioiden hyödyntämisen tuki Pohjois-Karjalan yrityksille ja yritysten kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminenTavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä. Näin saadaan aikaan konkreettisia rahallisia säästöjä. Tämän hankkeen tuloksia ja menetelmiä voidaan hyödyntää kaikkialla Suomessa. Demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli. Tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","05/01/2018","31/12/2019",35.07,200990,"EUR",70495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758334","S21339","Touri For Men — Improving men’s ability to work and function in Meri-Lapi","Touri Miehille - Miesten työ- ja toimintakyvyn parantaminen Meri-Lapissa","Finland","01/08/2018","30/09/2020",40,338298,"EUR",135319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Despite the Youth Guarantee and other measures, Finland appears to be far from being an example country in the OECD educational comparison. In particular, the idleness of young men has increased in Finland in ten years, as it has decreased in many other countries. The share of young men who are not in work and not in education has increased in Finland. Women are more educated than men and the unemployed are more men than women and the majority of early school leavers are men.   In addition, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the Employment and Economic Development Administration, which can make it difficult for men to find employment. The life expectancy of Finnish men is one of the shortest in the Nordic countries and the difference with the Finnish woman is about 6 years. Differences in well-being between men and women highlight, for example, perceived loneliness, health problems, low income and unemployment. In the municipalities of the Maritime Lapland region, the incidence of illness and the occurrence of folk diseases is clearly higher than in the whole country. The objective of this project is to strengthen the work and functioning capacity of men of different ages at risk of exclusion and to promote their inclusion and well-being. This will be achieved through cooperation with experts and customers from the public sector, the third sector and associations. The aim is to increase the male working skills of the various bodies working with men and to increase the training capacity of the men involved in advancing their training and working careers, as well as their well-being skills. Service providers know how to better target services supporting employment to men. In particular, the project’s measures aim at giving men better consideration and guidance in the service system and in the so-called “third sector” by training peer counsellors and male perspective counsellors.  The concrete actions of the project are: seminars, training in male work, the establishment of consultative groups to promote male perspective, and the introduction of a male perspective into the activities of groups of organisations.  In addition, cooperation will be carried out with the various actors, providing information on measures and disseminating results. Evaluate the development of the male job potential of the actors involved at the end of the project. The concrete result of the project is:- the male work competence of the actors involved in the project will be increased and, with the help of trainings and the materials produced in the project, service providers will be able to take better account of men in their services.- Men’s peer-training programme for civic education and training at the Lapland University of Applied Sciences will increase the educational capacity of the men participating in the project.","Suomi näyttäytyy nuorisotakuusta ja muista toimista huolimatta kaikkea muuta kuin esimerkkimaana OECD:n koulutusvertailussa. Etenkin nuorten miesten joutilaisuus on Suomessa lisääntynyt kymmenessä vuodessa, kun se monissa muissa maissa on vähentynyt. Työtä vailla ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten miesten osuus on kasvanut Suomessa. Naiset ovat miehiä koulutetumpia ja työttömissä on enemmän miehiä kuin naisia ja ns. koulupudokkaissa enemmistö on miehiä.   Lisäksi miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan, mikä voi osaltaan vaikeuttaa miesten työllistymistä. Suomalaisten miesten elinajan odote on Pohjoismaiden lyhyimpiä ja eroa suomalaiseen naiseen on noin 6 -vuotta. Hyvinvointieroista miesten ja naisten välillä nousevat esiin esimerkiksi koettu yksinäisyys, terveysongelmat, pienituloisuus ja työttömyys. Meri-Lapin alueen kunnissa sairastavuus ja kansantautien esiintyminen ovat selvästi korkeampaa kuin koko maassa. Alueella on paljon työttömyyttä sekä mielenterveys- ja riippuvuusongelmia.Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri ikäisten syrjäytymisvaarassa olevien miesten työ – ja toimintakykyä sekä edistää heidän osallisuuttaan ja hyvinvointiosaamistaan. Tavoitteeseen päästään tekemällä yhteistyötä julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja yhdistysten asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on lisätä miesten kanssa toimivien eri tahojen miestyöosaamista ja lisätä osallistuvien miesten kouluttautumisvalmiuksia koulutus- ja työuralla etenemiseen sekä heidän hyvinvointiosaamistaan. Palvelujen tarjoajat osaavat kohdentaa työllistymistä tukevia palveluja paremmin miehiä huomioivaksi. Hankkeen toimenpiteillä pyritään erityisesti miesten parempaan huomioimiseen ja ohjaamiseen palvelujärjestelmässä ja ns. kolmannella sektorilla kouluttamalla vertaisohjaajia ja miesnäkökulmaohjaajia.  Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: miestyön näkökulmaan orientoivat seminaarit, koulutusta miestyöhön, miesnäkökulmaosaamista edistävien konsultatiivisten ryhmien perustaminen sekä miesnäkökulma työskentelyn tuominen eri järjestöjen ryhmien toimintaan.  Lisäksi tehdään yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tiedottaen toimenpiteistä ja tulosten levittämiseksi. Arvioidaan hankkeen lopussa osallistuneiden toimijoiden miestyösaamisen kehittymistä.Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat:- yhteistyöorganisaatioiden toimijoiden miestyöosaaminen lisääntyy ja koulutusten sekä hankkeessa tuotettujen materiaalien avulla palvelujen tuottajat kykenevät huomioimaan miehet paremmin palveluissaan.- hankkeeseen osallistuneiden miesten kouluttautumis- ja työllistymisvalmiudet sekä hyvinvointiosaaminen lisääntyvät- miesten vertaisohjaajakoulutusohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miesnäkökulmaohjaajakoulutuksen ohjelma kansalaisopistojen ja Lapin Ammattikorkeakoulun koulutustarjontaan- miestyöosaamisen ja materiaalien tuottamisen kautta mahdollistuu koulutuksien räätälöinti eri palveluntuottajille.Hankkeen kokemuksia, koulutustuotteita ja materiaaleja sekä julkaisuja voidaan hyödyntää koko maassa miestyöosaamisen lisäämiseksi ja miesten ja naisten välisten hyvinvointierojen kaventamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751095","A72994","Early-stage innovation platform for universities and businesses — EPIC","Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC","Finland","01/07/2017","30/06/2020",38.83,730727,"EUR",283761.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia’s SMEs’ T&K contributions are at a low national level. The project aims to broaden the innovation base and increase the region’s T&K expenditure by creating a common cross-sectoral innovation platform for SMEs, UEF and Karelia University of Applied Sciences students and researchers, as well as leading global T&K actors (such as international space agencies). The platform strengthens cooperation between businesses and universities and improves the region’s ability to react, on the one hand, and to lead technological change, on the other. Through the platform, student and research teams develop solutions to complex innovation challenges based on the needs of SMEs and the focus of smart specialisation in the region. The background to this platform is the Epic Challenge Joensuu programme, which was piloted in a small scale 2015-2016 in Joensuu. The piloting was carried out by UEF, Karelia, PKKY and the Joensuu Normal School High School together with NASA. The current project will focus on SME co-operation and scaling up a platform for wider activities. The aim of this project is to produce dozens of technology pilots each year, leading to an increased number of T&K activities, commercialisation projects and university spin-offs for SMEs. The main objective of the project is to develop a scalable innovation platform between low-threshold enterprises and the university community. The main actions of the project are: 1. Preparation of six-monthly changing innovation challenges with SMEs in the region, with T&K actors in the region and with the Epic Challenge international partners (e.g. international space agencies). Examples include low energy food production in difficult conditions, IoT solutions for housing and equipment, communication technologies for remote control and problem solving of large distances, monitoring and anticipating the well-being of individuals and communities, etc. 2. Working with student and research teams on innovation challenges as part of the Epic Challenge programme. The teams are developing new technologies and product concepts related to the innovation challenge. Technology concepts are tested and piloted during work. Interaction between teams and companies takes place through various events and digital collaborative platforms selected in the project. Digital environments are also intended to enable international partners to participate in the development of technology pilots. Dozens of technology pilots are produced annually. In order to streamline cooperation between SMEs and teams, students or researchers who have previously participated in the Epic Challenge will be recruited as peer mentors.3. Preparation of the commercialisation pathway of technology pilots that have identified the Proof of Concept (early phase prototype) phase in the Epic Challenge in cooperation with SMEs. Or alternatively, the commercialisation of technology pilots that have cleared the Proof of Concept phase can also be chosen as the form of the creation of a university-driven start-up. Actors in the region’s innovation and business services network will be involved in the definition of follow-up pathways. Number of technology pilots developed jointly by companies and university teams of students and researchers, with a target level of 50 technology pilots per year (125 throughout the project). 2. T&K (commercialisation) funding (EUR 0.5 MEUR in year 1.1 MEUR in the 2nd year of operation, EUR 2 MEUR in the 3 rd year of operation, EUR 3.5M in total during the project).The project will develop piloting, piloting and demonstration activities for SMEs in the region by refining and scaling the Epic Challenge operating model (development platform). The project will also increase T&K and innovation cooperation between universities, other T&K actors and businesses at international level.","Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä. Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat: 1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne. 2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland","01/03/2021","28/02/2023",35,420139,"EUR",147048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","A75471","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/06/2019","31/12/2021",50,54750,"EUR",27375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","S22201","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland","01/09/2020","31/08/2023",37.5,545385,"EUR",204519.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753049","A74934","Construction of accommodation facilities","Majoitustilojen rakentaminen","Finland","15/03/2019","31/10/2019",50,226500,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764977","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the accommodation capacity and occupancy rate and improve the energy efficiency of the site.","Hanke kasvattaa majoituskapasiteettia ja käyttöastetta sekä kehittää kohteen energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757774","S20980","Koda — Total data management and exploitation","KoDa - Kokonaisvaltainen datan hallinnointi ja hyödyntäminen","Finland","01/05/2017","31/01/2020",37.41,391860,"EUR",146614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Big Data is an enabler of new and completely new business operations. Big data transforms information into the company’s most important capital. Data collection and analytics management are and will be one of the main competitive advantages. The leading companies with knowledge will be the winners of the future. They do better in the whirlwind of social media, networked and data-intensive worlds. Despite the possibilities of Big Data, the latest SME Survey (Spring 2016, Entrepreneurs, Finnvera, TEM) found that the use and exploitation of Big Data was still limited. Currently, only 3 % of SMEs in the whole country and 2 % of SMEs in North Karelia had used or used Big Data tools or services in their business. The situation in the near future was equally challenging, with only 2 % of the country as a whole and only 1 % of North Karelia’s SMEs planning to use Big Data in the near future. This is aimed at raising the region’s skills and increasing productivity. The project will create new types of open knowledge-based networks and forms of cooperation around Big Data and disseminate the resulting innovative solutions throughout the region. The development environment also supports provincial development by collecting and disseminating information on tools, practices, actors, the utilisation of Big Data in the region, as well as freely accessible data masses. The project will develop the competence level of educational institutions and ICT companies in the region, enabling them to integrate with end-users and turn data into a business that utilises both sides of industry. In the framework of the project, educational institutions and industry learn how to make business-friendly solutions that are understandable and affordable for end users. In order to achieve these goals, Big Data is an excellent tool for putting different industries together to develop new products or services, to find added value for business.The project’s key toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: Work Package 1 will set up a multidisciplinary development community based on a customer-oriented, virtual data management and analysis environment. Educational institutions and software houses exploit and develop the environment during the project and provide an open operating and development environment after the project.Measure 1.1.: Big Data Training, Updating New Competences The aim of the training is to make available the kind of knowledge related to Big Data that the operators in the region do not yet have. Training opens up a series of training packages to open debate and create common directional signals.Measure 1.2.: in the context of the pilots to be carried out in the project, after the first phase, Big Data’s trainings are linked to the pilots to be carried out in the project. The local experts in the ICT innovation network bring their own expertise and the perspective of the ICT sector to the pilots. New training sessions are organised in the context of pilots on a cycle-by-cycle basis, making use of the challenges and training needs identified for the target group during the previous trainings and during the pilot implementation to support concrete practical learning. These needs-oriented trainings can be carried out during each pilot, depending on the needs of the target group. Trainings serve as a tool for the internal development of pilots.Measure 1.3: Ensuring the continuation of the work of the network and the developer community The continuation of the post-project work is an action by the developer community from the very beginning of the project. In order to promote this, the project actors work closely with the target group to ensure continuity. The aim of the training and development environment is to create an environment and means for the target group to strengthen self-development, wider cooperation and business conditions. PILOTITPILOT 1: The purpose of Jukola’s VIESTIPilot is to raise public awareness of the possibilities of data collection and exploitation. Pilot 1 is a lightweight version of data collection and analysis. Given the limited public awareness of the usefulness of data analytics and of big data in general from SMEs’ point of view, the first pilot will raise awareness of the potential of big data and the patterns of exploitation of easily accessible data. The target is Jukola’s Message event, which will take place on 17-18 June. In Joensuu.PILOTTI 2: TEST KOLI: The purpose of the pilot is to test the methods of data collection (e.g. sensors), to combine and compare external data with the collected data, and to exploit and apply them. Pilo","Big data on uuden ja täysin uudella tavalla toteutettavan liiketoiminnan mahdollistaja. Big datan myötä informaatio muuttuu yrityksen tärkeimmäksi pääomaksi. Tiedon kerääminen ja analysoinnin hallinta muodostaa nyt ja tulevaisuudessa yhden tärkeimmistä kilpailueduista. Tiedolla johtavat yritykset ovat tulevaisuuden voittajayrityksiä. Ne pärjäävät paremmin sosiaalisen median, verkottuneen ja data-intensiivisen maailman pyörteissä. Tämä koskee niin tietotekniikkaa hyödyntäviä loppukäyttäjäyrityksiä kuin tietotekniikkaa pääliiketoimintana pyörittäviä yrityksiä.Big datan mahdollisuuksista huolimatta, viimeisimmässä Pk-yritysbarometrissä (kevät 2016, Yrittäjät, Finnvera, TEM) Big datan käyttö ja hyödyntäminen havaittiin vielä vähäiseksi. Tällä hetkellä koko maassa ainoastaan 3 % ja Pohjois-Karjalassa 2 % Pk-yrityksistä oli käyttänyt tai hyödyntänyt Big datan työkaluja tai palveluita liiketoiminnassaan. Lähitulevaisuuden tilanne oli yhtä haasteellinen, ainoastaan 2 % koko maan ja ainoastaan 1 % Pohjois-Karjalan Pk-yrityksistä aikoi lähitulevaisuudessa käyttää Big dataa.Hankkeessa kehitetään laajalla rintamalla Big dataan liittyvää osaamista Pohjois-Karjalassa monialaisen yhteistyön kautta. Tämän tavoitteena on alueen osaamistason nostaminen ja tuottavuuden lisääminen. Hankkeessa luodaan Big datan ympärille uudenlaisia avoimia osaamisperustaisia verkostoja ja uudenlaisia yhteistyömuotoja ja levitetään siitä syntyviä innovatiivisia ratkaisuja koko maakunnan alueelle.Myös hankkeessa toteutettava kehittämisympäristö tukee maakunnallista kehittymistä keräämällä ja levittämällä tietoa työkaluista, käytänteistä, toimijoista, alueella käynnissä olevasta Big datan hyödyntämisestä, sekä vapaasti hyödynnettävissä olevista tietomassoista.Hankkeessa kehitetään alueen oppilaitosten ja ICT-alan yritysten osaamistasoa, jonka avulla ne pystyvät integroitumaan loppukäyttäjätoimijoiden kanssa ja tekemään datasta kumpaakin tahoa hyödyntävää liiketoimintaa. Hankkeen puitteissa oppilaitokset ja alan yritykset opettelevat tekemään liiketoimintakäyttäjäystävällisiä ja samalla loppukäyttäjille ymmärrettäviä ja edullisia ratkaisuja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen Big data on erinomainen väline, jonka avulla eri toimialoja voidaan yhdessä laittaa kehittämään uusia tuotteita tai palveluita, löytämään lisäarvoa liiketoiminnalle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: INNOVAATIOVERKOSTON JA KEHITTÄMISYHTEISÖN RAKENTAMINENTyöpaketti 1:ssä pystytetään monialainen kehittämisyhteisö, joka tukeutuu asiakaslähtöiseen, virtuaaliseen tiedonhallinta- ja analysointiympäristöön. Oppilaitokset ja ohjelmistotalot hyödyntävät ja kehittävät ympäristöä hankkeen aikana ja se tarjoaa avoimen käyttö- ja kehitysympäristön hankkeen jälkeen.Toimenpide 1.1.: Big data koulutus, uuden osaamisen päivittäminen Koulutuksen tavoitteena on tuoda saataville sellaista Big dataan liittyvää osaamista, jota alueen toimijoilla ei vielä ole. Koulutus avaa koulutuskokonaisuusien sarjan toimien keskustelun avaajana ja yhteisten suuntamerkkien luojana.Toimenpide 1.2.: kehitystyö hankkeessa tehtävien pilottien yhteydessäEnsimmäisen vaiheen jälkeen Big datan koulutukset nivoutuvat hankkeessa tehtäviin pilotteihin. ICT-alan innovaatioverkoston paikalliset asiantuntijat tuovat pilotteihin oman osaamisensa ja ICT-alan näkökulman. Uusia koulutuksia järjestetään pilottien yhteydessä sykleittäin hyödyntäen aiemmissa koulutuksissa ja pilottien toteutusten aikana kohderyhmälle esille nousseita haasteita ja koulutustarpeita konkreettisen käytännön tekemiseen perustuvan oppimisen tukena. Näitä tarvelähtöisiä koulutuksia voidaan toteuttaa kunkin pilotin aikana useampia kohderyhmän tarpeiden mukaisesti. Koulutukset toimivat yhtenä pilottien sisäisen kehittämisen työkaluna.Toimenpide 1.3: Verkoston ja kehittäjäyhteisön työn jatkamisen varmistaminenHankkeen jälkeisen työn jatkuminen on kehittäjäyhteisön toimenpiteenä heti hankkeen alusta asti. Tämän edistämiseksi hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä kohderyhmän edustajien kanssa jatkuvuuden turvaamiseksi. Koulutusten ja kehittämisympäristön tavoitteena on luoda kohderyhmälle ympäristö ja keinot omatoimisen kehittämisen, entistä laajemman yhteistyön ja liiketoiminta edellytyksien vahvistamiseksi.TYÖPAKETTI 2: PILOTITPILOTTI 1: JUKOLAN VIESTIPilotin tarkoitus on yleisen tietoisuuden herättäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksista. Pilotti 1 on kevyt versio datan keräämisestä ja analysoinnista. Koska yleinen tietoisuus datan analysoinnin hyödyllisyydestä ja yleensä big datasta pk-yritysten näkökannasta on vähäistä, ensimmäisellä pilotilla tuodaan tietoisuuteen big datan mahdollisuudet ja helposti saatavan datan hyödyntämismallit. Kohteena on Jukolan viesti –suurtapahtuma, joka pidetään 17.-18.6. Joensuussa.PILOTTI 2: KOE KOLI: ENNAKOITAVA ELÄMYS.Pilotin tarkoitus on datan keräämisen menetelmien testaus (mm. sensorit), ulkoisen datan ja kerätyn datan yhdistäminen ja vertailu sekä hyödyntäminen ja soveltaminen. Pilo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751594","A72293","Shaman Spirits Growth Project 2016-2017","Shaman Spiritsin kasvuhanke 2016-2017","Finland","14/07/2016","31/12/2017",50,157540,"EUR",78770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91800,"FI_859","Tyrnävä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits’ growth project aims to make Shaman Spirits a pioneer in the international beverage market. The project measures relate to networking and internationalisation, development of production and customer service, and brand building. These measures will result in a significant increase in sales, in particular in exports. Other results of the project are improved operating conditions in international markets and more efficient production and customer service processes.","Shaman Spiritsin kasvuhankkeen tavoitteena on tehdä Shaman Spiritsistä edelläkävijä kansainvälisillä juomamarkkinoilla. Hankkeen toimenpiteet liittyvät verkostoitumiseen ja kansainvälistymiseen, tuotannon ja asiakaspalvelun kehittämiseen sekä brändin rakentamiseen. Näiden toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään myynnin kasvuun erityisesti viennissä. Muita hankkeen tuloksia ovat paremmat toimintaedellytykset kansainvälisillä markkinoilla sekä tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland","01/08/2019","31/01/2022",33.5,1924999,"EUR",644875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751091","A72990","AavonHäme — Conditions for the use of open data in business.","AvoinHäme – Edellytykset avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa.","Finland","01/05/2017","30/09/2020",35,291800,"EUR",102130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Open data is a relatively recent phenomenon, however, which in the next few years has risen to a wider debate, including how open data could be used in business. Open data business opportunities have been identified, but there are still few examples of using open data to support business. In Kanta-Häme, open data and its possibilities have been discussed among active actors for a few years, but more extensive knowledge of the subject in the province is low. In business, open data is not yet utilised in the region. The challenge in businesses is the lack of knowledge and the skills needed, the lack of active cooperation on the subject, and the scarcity of resources available, especially in small enterprises. Some native towns and public actors have already made the first openings of data, but very little open data is still available in the province. Access to data is one of the basic prerequisites for the business that exploits it. The aim of the project is to create the conditions for the use of open data in business by increasing the knowledge and skills of different actors, creating an active community of open data and presenting benefits through examples, pilots and experiments. In addition, the project will make new information available to everyone. Tourism and events, transport and logistics and the bioeconomy have been identified as priority areas for the project. However, the measures are openly and comprehensively directed to different actors, including from outside the priority areas. The actual target groups of the project include active and development-oriented companies in Kanta-Häme, which could use open data in their business in the future. In addition, the actual target groups include cities, municipalities and business enterprises, as well as other public organisations that play an important role in opening up data. Indirect target groups include research and educational institutions in the region, associations and residents of cities and municipalities, as well as customers of companies.The project measures are divided into six different work packages in the EU: Benchmarking, surveys and generation of new informationTP2: Creation, activation and maintenance of an open data community and networksTP3: Increasing knowledge and skillsTP4: Pilots and methods for collecting new dataTP5: Open Data Web Service and EnvironmentTP6: Project management and communication results are generated by: — Research articles, studies and thesis supporting them- Open data web service, which functions as a catalogue of open data and information sharing channel for Kanta-Häme — Report, which compiles the measures and results of the project- Community pilots, prototypes and new operating methods composed of open data users and producers- New regional open data The budget of the project is EUR 291 800. The project will be implemented from 1 May 2017 to 30.04.2020. The project is implemented by HAMK.","Avoin data on verrattain tuore ilmiö, joka kuitenkin on lähivuosina noussut laajempaan keskusteluun, myös siltä osin miten avointa dataa voitaisiin hyödyntää liiketoiminnassa. Avoimen datan liiketoimintamahdollisuuksia on tunnistettu, mutta silti esimerkkejä avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena on vähän.Kanta-Hämeessä avoimesta datasta ja sen mahdollisuuksista on keskusteltu aktiivisten toimijoiden kesken jo muutaman vuoden ajan, mutta laaja-alaisempi tuntemus aiheesta maakunnassa on vähäistä. Liiketoiminnassa avointa dataa ei maakunnassa vielä hyödynnetä. Haasteena yrityksissä on tietämyksen ja tarvittavien taitojen puute, aktiivisen yhteistyön puute aiheeseen liittyen sekä etenkin pienissä yrityksissä käytettävissä olevien resurssien vähyys. Tietyt kantahämäläiset kaupungit ja julkiset toimijat ovat jo tehneet ensimmäisiä datan avauksia, mutta saatavilla on edelleen hyvin vähän maakunnassa syntynyttä dataa avoimena. Datan saatavuus on yksi perusedellytyksistä, jotta sitä hyödyntävää liiketoimintaa voi syntyä.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa kasvattamalla eri toimijoiden tietämystä ja taitoja, luomalla avoimen datan aktiivinen yhteisö sekä esittämällä hyötyjä esimerkkien, pilottien ja kokeiluiden kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa kaikkien saataville. Hankkeelle on  määritetty painopistetoimialoiksi matkailu ja tapahtumat, liikenne ja logistiikka sekä biotalous. Toimenpiteet kuitenkin suunnataan avoimesti ja laaja-alaisesti eri toimijoille myös painopistealojen ulkopuolelta. Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Kanta-Hämeen aktiiviset ja kehittymishaluiset yritykset, jotka voisivat tulevaisuudessa hyödyntää avointa dataa liiketoiminnassaan. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat kaupungit, kunnat ja elinkeinoyhtiöt sekä muut julkiset organisaatiot, joilla on merkittävä rooli datan avaajina. Välillisinä kohderyhminä ovat muun muassa alueen tutkimus- ja oppilaitokset, yhdistykset sekä kaupunkien ja kuntien asukkaat sekä yritysten asiakkaat.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin jotka ovat:TP1: Benchmarking, selvitykset ja uuden tiedon tuottaminenTP2: Avoimen datan yhteisön ja verkostojen luonti, aktivointi ja ylläpitoTP3: Tiedon ja taidon lisääminenTP4: Pilotit ja uuden tiedon keräämisen menetelmätTP5: Avoimen datan verkkopalvelu ja ympäristöTP6: Projektijohtaminen ja viestintäHankkeen tuloksina syntyy: - Tutkimusartikkeleita, selvityksiä ja niitä tukevia opinnäytetöitä- Avoimen datan verkkopalvelu, joka toimii mm. Kanta-Hämeen avoimen datan katalogina ja tiedon jakamisen kanavana- Raportti, joka koostaa hankkeen toimenpiteet ja tulokset- Avoimen datan hyödyntäjistä ja tuottajista koostuva yhteisö- Pilotteja, protoyyppejä ja uusia toimintatapoja- Uutta alueellista avointa dataaHankkeen budjetti on 291 800€. Hanke toteutetaan 1.5.2017 - 30.04.2020. Toteuttajana hankkeessa on HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757405","S20611","Employment-rich rural areas — a parallel project","Työllistävä maaseutu - rinnakkaishanke","Finland","01/01/2016","30/04/2018",50,130000,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This parallel project will produce employment services for the Employable Rural Development Project. The development project employs mainly workers living in rural areas for work in rural areas. The wage subsidy is used in bridges when the employee’s skills are inadequate compared to a full-fledged open sector employee. The project also foresees a workforce training resource of 1000 student working days. An assistant training will be organised in Savonlinna in a group form.","Tässä rinnakkaishankkeessa tuotetaan työvoimapalvelut Työllistävä maaseutu -kehittämishankkeelle. Kehittämishankkeessa työllistetään maaseudun töihin pääsosin maaseudulla asuvia työntekijöitä. Palkkatukea käytetään sillöin, kun työntekijän ammattitaidossa on puutteita täysipainoiseen avoimen sektorin työntekijään verrattuna. Hankkeessa varataan myös työvoimakoulutusresurssia 1000 opiskelijatyöpäivää. Järjestetään APURI-koulutus Savonlinnassa ryhmämuotoisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","A77382","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","31/12/2020","30/04/2022",50,116720,"EUR",58360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754341","A75226","Next Step Lahti Region","Next Step Lahti Region","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,638600,"EUR",223510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Regional business ecosystems and their value-added factors (e.g. networks, university cooperation, piloting and reference opportunities, etc.) are increasingly emphasised in company decisions. From the point of view of the establishment, they facilitate access to skilled workforce, customer relationships and value chains. Functioning ecosystems have proven to be essential factors for the attractiveness of the region. Good examples are OuluHealth, Tampere ITS Factory and HealthTurku and Blue Industry Park in Turku. Invest in Finland has also taken the ecosystem perspective strongly into attracting international companies.The hard facts related to the location in the region of Lahti — such as location and transport connections — are among the top in Finland. Regional business ecosystems, on the other hand, have not been fully exploited to attract new businesses. There have been too few identifiable, ecosystem-like and productised entities. However, the region has a number of potential, evolving ecosystems: e.g. VT12 Southern Ring Road, New Recycling Park and KymiRing with surroundings. Making full use of these as attractive factors requires the identification and productisation of their business opportunities and value-added agents. The project aims to take the next step in the acquisition of businesses by making more targeted use of ecosystem thinking. The aim is to increase the region’s attractiveness and attractiveness as a business environment for domestic and foreign operators, thereby increasing the number of enterprises and jobs located in the region. The project focuses particularly on the following factors supporting the attractiveness of ecosystems:- identification of the ecosystem’s business opportunities,- identification and development of value-added factors important for companies located,- productisation of the ecosystem. 7 ecosystems have been identified at the preparatory stage, which are seen to have specific development potential from the location perspective. Key actions of the project:1. Development road maps of at least five business ecosystems2. Background studies on the business potential and development needs of ecosystems3. Productisation and profiling of ecosystems4. Linking new businesses and operators to ecosystems5. Contacting potential enterprises.Short-term results:- Ecosystem road maps drawn up from an investment perspective and supporting background studies- A producted overview of ecosystems to be utilised in investing- 1000 business contacts that are potential for business ecosystems.The medium-term/long-term impact generates 5 internationally attractive business ecosystems, whose number of companies grows and 1-2 major international companies are located in ecosystems. The project supports the goal of the Päijät-Häme Provincial Strategy to increase the attractiveness of the region and the smart specialisation of the region by strengthening the region’s profile and the added value available to the companies located in the region. The project promotes sustainable development by strengthening circular economy and mobility ecosystems and, through them, the introduction of new sustainable solutions. The project is gender-neutral and gender-neutral.","Yritysten sijoittumispäätöksissä korostuvat yhä enemmän alueelliset liiketoimintaekosysteemit ja niiden lisäarvotekijät (mm. verkostot, korkeakouluyhteistyö sekä pilotointi- ja referenssimahdollisuudet). Sijoittuvan yrityksen kannalta ne helpottavat pääsyä osaavaan työvoimaan, asiakkuuksiin ja arvoketjuihin. Toimivat ekosysteemit ovat osoittautuneet alueen vetovoiman kannalta olennaisiksi tekijöiksi. Hyviä esimerkkejä ovat OuluHealth, Tampereen ITS Factory sekä HealthTurku ja Blue Industry Park Turussa. Myös Invest in Finland on ottanut ekosysteeminäkökulman vahvasti mukaan kansainvälisten yritysten houkutteluun.Lahden seudulla sijoittumiseen liittyvät kovat faktat – mm. sijainti ja liikenneyhteydet – ovat Suomen kärkeä. Alueellisia liiketoimintaekosysteemejä ei ole sen sijaan pystytty hyödyntämään riittävän kokonaisvaltaisesti uusien yritysten houkuttelussa. Tunnistettavia, ekosysteemin tapaan toimivia ja tuotteistettuja kokonaisuuksia on ollut liian vähän tarjolla. Alueella on kuitenkin useita potentiaalisia, kehittyviä ekosysteemejä: mm. VT12 Eteläinen kehätie, uusi kierrätyspuisto ja KymiRing ympäristöineen. Näiden täysimittainen hyödyntäminen vetovoimatekijöinä edellyttää niiden tarjoamien liiketoimintamahdollisuuksien ja lisäarvotekijoiden tunnistamista ja tuotteistamista.Hanke tähtää seuraavan askeleen ottamiseen yrityshankinnassa hyödyntämällä ekosysteemiajattelua entistä tavoitteellisemmin. Päämääränä on kasvattaa alueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta yritysten toimintaympäristönä koti- ja ulkomaisten toimijoiden silmissä ja sitä kautta lisätä alueelle sijoittuvien yritysten ja työpaikkojen määrää. Hanke fokusoituu erityisesti seuraaviin ekosysteemien vetovoimaa tukeviin tekijöihin:- ekosysteemin liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen,- sijoittuvien yritysten kannalta tärkeiden lisäarvotekijöiden tunnistaminen ja kehittäminen,- ekosysteemin tuotteistaminen.Valmisteluvaiheessa on tunnistettu 7 ekosysteemiä, joilla nähdään olevan erityistä kehittymispotentiaalia sijoittumisnäkökulmasta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1. Kehittämistiekartat vähintään viidestä liiketoimintaekosysteemistä2. Taustaselvitykset ekosysteemien liiketoimintapotentiaalista ja kehittämistarpeista3. Ekosysteemien tuotteistaminen ja profilointi4. Uusien yritysten ja toimijoiden linkittäminen ekosysteemeihin5. Potentiaalisten yritysten kontaktointi.Lyhyen aikavälin tulokset:- Sijoittumisnäkökulmasta laaditut ekosysteemien tiekartat ja niitä tukevat taustaselvitykset- Tuotteistettu kokonaiskuvaus ekosysteemeistä hyödynnettäväksi invest in -toiminnassa- 1000 liiketoimintaekosysteemien kannalta potentiaalista yrityskontaktia.Keskipitkän/pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy 5 kansainvälisestikin vetovoimaista liiketoimintaekosysteemiä, joiden yritysmäärä kasvaa ja 1-2 merkittävää kansainvälistä yritystä sijoittuu ekosysteemeihin.Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitetta Alueen vetovoiman lisääminen ja maakunnan älykästä erikoistumista vahvistamalla alueen profiloitumista ja sijoittuville yrityksille tarjolla olevia lisäarvotekijöitä. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä vahvistamalla kiertotalouden ja liikkumisen ekosysteemejä ja niiden kautta uusien kestävien ratkaisujen käyttöönottoa. Hanke on sukupuoli- ja tasa-arvovaikutuksiltaan neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756826","A78133","Energy efficient and automated washing services business","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta","Finland","17/06/2021","31/08/2022",50,74505,"EUR",37252.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769164","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The energy-efficient and automated washing services business develops and invests a transportable washing machine that is suitable for cleaning the whole of Finland, which takes into account the environmental impact of the retail trade, industry and general goods. The project is responsible for health safety, energy efficiency and chemical safety, as well as an economically efficient washing system for the whole of Finland","Energiatehokas ja automatisoitu pesupalveluliiketoiminta kehittää ja investoi koko Suomen alueelle tarjottavan, ympäristövaikutukset huomioivan vähittäiskaupan, teollisuuden ja kappaletavaran pesuun soveltuvan kuljetettavan pesulaitteen. Hanke vastaa terveysturvallisuuteen, energiatehokkuuteen ja kemikaaliturvallisuuteen sekä taloudellisesti tehokkaan pesutoiminnan toteutusmallin koko Suomen alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758588","S20676","Training in mechanical engineering and automation engineering — development of research capacity in Southwest Finland and Satakunta","Konetekniikan ja automaatiotekniikan koulutus - ja tutkimusedellytysten kehittäminen Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa","Finland","01/04/2016","31/12/2018",37.5,608669,"EUR",228250.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development prospects for the provinces of Southwest Finland and Satakunta are positive. The employment impact of Turku Shipyard’s trade alone and subsequent cruise ship orders in the region is estimated to be between 10 000 and 12 000 man-years, in addition to the indirect employment of thousands of people. The regions also have a diversified industrial structure and are either starting or undergoing major investments in areas such as pharmaceuticals, car construction and shipping.  However, the technologies and megatrends of the future are a challenge of continuous renewal for the development of skills and ways of operating. A decisive factor in maintaining and strengthening competitiveness and vitality is the determined development of excellence and innovation capacity in strategically selected focus areas in education and training. For example, a study carried out by the City of Turku and the Turku Seas 2020 project in autumn 2014 identified a key challenge in the area’s lack of know-how in the higher-level technical field compared to the region’s strong position as a concentration of technology industry and compared to other large urban areas and control provinces. At present, the structures and degree production of the West Coast engineering training do not meet the requirements of the region’s business life. The project focuses on research and training activities in the field of mechanical and automation technology. The aim of the project is to develop the conditions for training and research in machinery and automation technology in Southwest Finland and Satakunta, thereby strengthening the competitiveness of the regions. During the project, the joint training model of the Master’s Degree in Mechanical Engineering will be piloted for the development and consolidation of master’s training in engineering in the region, as well as strengthening research in the field through educational cooperation. The operating environment is developed in cooperation between the University of Turku, Åbo Akademi University, Tampere University of Technology and Turku and Satakunta University of Applied Sciences. The project also involves the cities of Turku and Pori, Turku Science Park, Turku Science Park, the Finnish Federation of Technology Industries and the Turku Chamber of Commerce.  The measures to be implemented under the project will make use of digital environments, promote diverse and flexible learning arrangements, as well as experience, competences and educational content acquired by participants in other projects and training tasks. The project will also help to develop the innovation activities of higher education institutions by improving communication between universities and working life, and by integrating R & D in machine and automation technology into the field of education. As a result, the expertise in machine and automation technology in Southwest Finland and Satakunta will be strengthened both qualitatively and quantitatively, and through regional cooperation between universities involved in the project, the training and research conditions of the universities involved in the project will be improved. Technology companies operating in the provinces will benefit in particular from the project. The concrete benefits of the project will be felt by the region’s business community through an increase in the skill level of the workforce.","Varsinais-Suomen ja Satakunnan maakuntien kehitysnäkymät ovat myönteiset. Pelkästään Turun telakan kaupan ja sitä seuranneiden risteilyalustilausten työllistävä vaikutus alueella on arviolta 10 000 – 12 000 henkilötyövuotta, lisäksi välillisesti niiden arvioidaan työllistävän tuhansia henkilöitä. Alueilla on myös monipuolinen toimialarakenne ja niissä on joko alkamassa tai käynnissä mittavia investointeja esimerkiksi lääketeollisuuteen, autonrakennukseen ja merenkulkuun liittyen.  Tulevaisuuden teknologiat ja megatrendit muodostavat kuitenkin jatkuvan uudistumisen haasteen osaamisen kehittämiselle ja toimintatavoille. Kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden säilyttämisen ja vahvistamisen kannalta ratkaisevaa on huippuosaamisen ja innovaatiokyvykkyyden määrätietoinen kehittäminen koulutuksella strategisesti valituilla fokusalueilla. Esimerkkinä voidaan mainita Turun kaupungin ja Turku Seas 2020 –hankkeen syksyllä 2014 toteuttama selvitys, jossa keskeiseksi haasteeksi tunnistettiin teknillisen alan ylemmän korkeakoulutason osaamispääoman vajavaisuus alueella verrattuna alueen vahvaan asemaan teknologiateollisuuden keskittymänä sekä verrattuna muihin suuriin kaupunkiseutuihin ja verrokkimaakuntiin. Länsirannikon tekniikan koulutuksen rakenteet ja tutkintotuotanto eivät nykyisellään vastaa alueen elinkeinoelämän vaatimuksia. Kehittämispaine kohdistuu ennen kaikkea kone- ja automaatiotekniikan alan tutkimus- ja koulutustoimintaan.Hankkeen tavoitteena on kehittää kone- ja automaatiotekniikan koulutus- ja tutkimusedellytyksiä Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa, ja tätä kautta vahvistaa maakuntien kilpailukykyä. Hankkeen aikana pilotoidaan kone- ja automaatiotekniikan ylemmän korkeakoulututkinnon yhteiskoulutusmalli diplomi-insinöörikoulutuksen kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi alueella sekä vahvistetaan alan tutkimusta koulutusyhteistyön kautta. Toimintaympäristöä kehitetään Turun yliopiston, Åbo Akademin, Tampereen teknillisen yliopiston sekä Turun ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuvat asiantuntijatahoina myös Turun ja Porin kaupungit, Turun alueen elinkeinotoiminnan kehitysyhtiö Turku Science Park, Teknologiateollisuus ry sekä Turun kauppakamari.  Hankkeessa toteutettavissa toimenpiteissä hyödynnetään digitaalisia toimintaympäristöjä, edistetään monimuotoisia ja joustavia oppimisen järjestelyjä, sekä osallistujien muissa hankkeissa ja koulutustehtävissä hankittua kokemusta, osaamista ja opetussisältöjä. Hankkeen avulla kehitetään myös korkeakoulujen innovaatiotoimintaa parantamalla korkeakoulujen ja työelämän välistä kommunikaatiota sekä integroimalla kone- ja automaatiotekniikan tutkimus- ja kehittämistoiminta alan koulutukseen.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen ja Satakunnan kone- ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaaminen vahvistuu sekä laadullisesti että määrällisesti, ja korkeakoulujen alueellisen yhteistyön kautta hankkeessa mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusedellytykset parantuvat. Hankkeesta hyötyvät erityisesti maakunnissa toimivat teknologiateollisuuden yritykset. Konkreettinen hyöty hankkeesta kohdistuu alueen elinkeinoelämälle työvoiman osaamistason noston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754224","A75309","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvien hankinta","Finland","29/08/2019","31/12/2020",50,110000,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Utilising the speed of versatile lathes. The ease of programming.  Competitive price-quality ratio.","Monipuolisten sorvien nopeuden hyödyntäminen. Ohjelmoinin helppous.  Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752367","A73052","Thermo1","Thermo1","Finland","27/01/2017","31/12/2018",50,40650,"EUR",20325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764278","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69700,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop a new method for the manufacture of a concrete-based ready-made building.","Kehitetään uusi menetelmä betoniperusteisen valmisrakennuksen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291890","A78693",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29500,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753297","A74382","Mikkeli Photography Movement Development Project","Mikkelin Valokuvausliikkeen toiminan kehittämishanke","Finland","25/05/2018","31/05/2020",50,51200,"EUR",25600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766029","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","This project will develop a service process that utilises digitalisation, which will be scalable enough and focus on the growth of the company’s business operations in the future. Create interesting and up-to-date photographic services and products that take advantage of digitalism and international trends, as well as an understanding of the photographic accessory market and potential partners to start importing additional equipment to support existing assortment from the international market.","Tässä hankkeessa kehitetään digitalisuutta hyödyntävä palveleprosessi, joka skaalautuu riittävästi ja huomio yrityksen liiketoiminnan kasvun myös tulevaisuudessa. Luodaan kiinnostavat ja ajankohtaiset valokuvausalan palvelut ja tuotteet, jotka hyödyntävät digitalisuutta ja kansainvälisiä trendejä sekä muodostetaan käsitys valokuvausalan lisälaitemarkkinoista sekä mahdollisista kumppaneistä, joiden avulla voidaan aloittaa olemassa olevaa sortimenttia tukeva lisälaitetuonti kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","10/05/2021","30/06/2022",50,499560,"EUR",249780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","17/02/2020","31/12/2020",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","A77025","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","01/02/2021","31/08/2022",50,170000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","11/04/2014","31/08/2015",50,97810,"EUR",48905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759036","S21824","Free space — a city as a place for climate responsibility and growth","Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana","Finland","01/01/2020","31/12/2022",39.74,398103,"EUR",158220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769746",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Free space — a city as a place of climate responsibility and growth” — the project will develop an ecological arts platform in the context of youth employment.  The activities enable the development of a relationship with nature and personal resilience skills through cross-artistic means.  The aim is to reduce young people’s climate stress, to increase their knowledge of the well-being effects of art and to increase their resilience skills. The project integrates the environmental aspect through art into project work at various stages of the project and supports the achievement of the community’s sustainable development, social, environmental, cultural and economic objectives.  “Free space” — pop-up events move in elements of air, earth, fire and water (kitchens, fire art, earth sculptures). The project will study social entrepreneurship in the context of waste food. The project produces an art-oriented guidebook and training on core or resilience skills, as well as art-oriented material and training describing the process of social entrepreneurship.  The project offers internships for students in the fields of arts, culture, social affairs and health, as well as work for different artists, art professionals and teachers.","\"Vapaata tilaa - kaupunki ilmastovastuun ja kasvamisen paikkana\" - hanke kehittää ekologisen taide-elämän alustan nuorten työllistämisen kontekstissa.  Toiminta mahdollistaa luontosuhteen ja henkilökohtaisten resilienssitaitojen kehittämisen poikkitaiteellisin keinoin.  Tavoitteena on vähentää nuorten ilmastoahdistusta, lisätä osaamista taiteen hyvinvointivaikutuksista sekä resilenssitaitojen kartuttamisesta. Hankkeessa ympäristönäkökulma on sisällytetty taiteen keinoin hanketyöhön sen eri vaiheissa ja se tukee yhteisön kestävän kehityksen, sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista.  \"Vapaata tilaa\" - pop up- tapahtumissa liikutaan ilman, maan, tulen ja veden elementeissä (leijat, tulitaide, maaveistokset). Hankkeessa opiskellaan yhteiskunnallista yrittäjyyttä hävikkiruoan kontekstissa. Hanke tuottaa taidepainotteisen ydin- eli resilienssitaitojen ohjekirjan ja koulutuksen sekä taidepainotteisen, yhteiskunnallisen yrittämisen prosessia kuvaavan materiaalin ja koulutuksen.  Hanke tarjoaa harjoittelupaikkoja taide-, kulttuuri-, sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä työtä eri taiteilijoille, taidealojen osaajille ja opettajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750023","A71522","Environment for robot application development, testing and robotic training","Ympäristö robottisovellutusten kehitykseen, -testaukseen ja  robottikoulutukseen","Finland","24/09/2015","31/12/2016",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop the capacity of the company and customers to apply robotics and to develop regional robotic expertise in general. The purpose is to acquire its own industrial robot and create a genuine testing environment that can simulate security solutions and test interfaces with other systems and devices. The robotic cell is intended to carry out customer training and testing simulations in customer processes.","Tavoitteena on kehittää yrityksen ja asiakkaiden valmiuksia robotiikan soveltamiseen ja yleisesti kehittää alueellista robottiosaamista. Tarkoituksen on hankkia oma teollisuusrobotti ja luoda sille aito testausympäristö jolla voidaan simuloida mm. turvaratkaisuja sekä testata liityntärajapintoja muihin järjestelmiin ja laitteisiin. Robottisolulla on tarkoitus tehdä asiakaskoulutuksia ja testaussimulointeja asiakkaiden prosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755934","A77608","MyHomesID MVP1","MyHomesID MVP1","Finland","21/05/2021","31/03/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766621","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","MyHID Oy is a new company founded in December 2020. The company has started to develop an online MyHomesID service platform for consumers. The service is aimed at end-users in the KIRA industry, consumers. The project aims to test the functionality and commercialisation of the MyHomesID service platform concept. The first commercial pilot version of the service platform will be developed during the project. In the project, the company will also develop the statutory documents needed for the consumer service. The project also aims to examine the conditions for internationalisation. After the completion of the project, the next steps in the development of the MyHomesID service platform will continue.","MyHID Oy on uusi joulukuussa 2020 perustettu yritys. Yritys on aloittanut verkossa toimivan, kuluttajille suunnatun MyHomesID-palvelualustan kehittämisen. Palvelu on suunnattu KIRA-toimialan loppukäyttäjille, kuluttajille. Hankkeessa on tarkoitus testata MyHomesID-palvelualustan konseptin toimivuutta ja kaupallistamista. Hankkeen aikana kehitetään ensimmäinen kaupallinen pilottiversio palvelualustasta. Hankkeessa yritys kehittää myös kuluttajapalvelussa tarvittavat palvelun  lakisääteiset dokumentit. Hankkeessa on tavoitteena myös selvittää kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeen toteutumisen jälkeen jatketaan MyHomesID-palvelualustan kehittämisen seuraavia vaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757435","S20441","Theater of life and Sporttia — A capable young person, new measures through physical activity and culture","Elämän teatteria ja Sporttia - Työkykyinen nuori,uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avulla","Finland","01/09/2015","31/12/2016",36.37,95366,"EUR",34683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Theater of life and sport. Young person capable of working — new measures through physical activity and culture The aim of the project was to practice and support the skills of Esedu students in working life, such as interaction and performance skills, courage to act in groups, and support work ability and work-changing also from the point of view of adequate physical fitness. The aim has been to prevent and influence messages from workplaces, which are concerned about students’ poor health, lack of endurance and general uncontrollability of life. These same things are reflected in the day-to-day study of students, and these things also have a negative impact on passing and dropping out of education. Another aspect has been to strengthen the staff’s capacity and the range of tools for meeting and grouping young people through theatre and physical activity.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1.5-hour workshops for a total of 7 different pilot groups and teachers.1. Drivers (22 studies)2. Hotel, restaurant and catering students (Group 1) (15)3. Students in the field of construction (22)4. Surface handlers (15)5. Hotel, restaurant and catering students (Group 2) (15)6. Tourism service providers (15)7. A total of 115 students and 10 teachers took part in the project. Interaction, meeting and performance exercises were carried out, for example, in interaction, meeting and performance exercises, and in accordance with the wishes of young people, training sessions for sports such as martial arts, golf, horse riding and boxing were carried out. The goals of the workshops were designed together with teachers and students.Impactivity During the project, a lot of good feedback was collected and received mainly from both the students and teachers of the groups. The results of the project are assessed by the young people themselves as an increase in their own courage, improved performance skills and a better understanding of each other. Young people’s openness, courage, courage, readiness to throw themselves in the area also developed and they felt this strengthened self-esteem, e.g. in customer service situations. Other results-> training of staff continued after the project-> a new way of experimenting with HotRaCa training (cooperation between companies and students)-> young people were given new hobbies --> networking continued, e.g. Lihappro (exercise and hobby fair) together. The network-based way of working became establishedIn addition, young Power days were held in the autumn, where young people spend different school days (impro, musaimpro, stage fight, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities)- Young Power Days were organised in the autumn, where young people spend a different school day (impro, musaimpro, stage battle, multicultural dance, hand skills, visual art=graffiti and various sports activities).Likes’s assessment hankkeesta:Elämän Theater and sporttia project has aimed to support ESEDU’s vision and basic mission through physical activity and theatre. Both should be understood in a broad sense here: the theatre has meant all self-expression, interaction skills and the development of self-awareness, as well as all activities aimed at building an active, workable and self-conscious self. Issues related to self-knowledge, self-expression and life management and acceptance are the first things to solve in the lives of many students. These are followed by a requirement to bring physical ability to a level that allows for a long working life. The problem is the whole of society and the modern way of life, although the debate on the subject often focuses on the motivation of the individual. Solutions must also be at Community level. Especially when the work is not physically burdensome, but in order to be able to cope, the model of self-care must be built otherwise. However, everyday activity, physical lifestyle or even hobby are not possible if sleep and nutrition are not in possession. In practice, it is essential to tackle this issue by all means. The exercises and methods tested in the EU are individual tools that can be used as such in several groups to deepen pedagogy. It’s the teachers’ business. Ownership and the continuation of the initiative’s project and partnership should remain with the training provider itself, as the development of teaching is a core activity that cannot be outsourced. The question of the extent to which the education provider wants to support this from outside is the strategic choice of the management and the answer is subordinate to how to respond to the reform-imposed change. The training organiser aiming at the region and the success of their students should continue and deepen a culture in which the useful tools available from the environment, which were tested through the project, can be supported by the students’ working life. The methods must be such that they do not overburden the staff, but have to be given a posi.","Elämän teatteria ja sporttia. Työkykyinen nuori - uusia toimenpiteitä liikunnan ja kulttuurin avullaHankkeen tavoitteena oli harjoittaa ja tukea Esedun opiskelijoiden työelämän valmiuksia kuten vuorovaikutus- ja esiintymistaitoja, rohkeutta toimia ryhmissä sekä tukea työkykyä ja työssäjaksamista myös riittävän fyysinen kunnon näkökulmasta. Tavoitteena on ollut ehkäistä ja vaikuttaa työpaikoilta tulleisiin viesteihin, joissa ollaan oltu huolissaan opiskelijoiden heikosta terveydentilasta, jaksamattomuudesta ja yleisestä elämän hallitsemattomuudesta. Nämä samat asiat heijastuvat opiskelijoiden päivittäisessä opiskelussa, ja näillä asioilla on negatiivinen vaikutus myös koulutuksen läpäisyyn ja opintojen keskeyttämiseen. Toisena näkökulmana on ollut vahvistaa henkilöstön valmiuksia ja keinovalikoimaa nuorten kohtaamiseen ja ryhmäyttämiseen teatterin ja liikunnan keinoin.Toimenpiteet:Toteutettiin 10x 1,5 tunnin mittaisia toimintapajoja yhteensä 7:lle eri pilottiryhmälle opettajineen.1. Autonkuljettajat (22 opisk.)2. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 1) (15)3. Rakennusalan opiskelijat (22)4. Pintakäsittelijät (15)5. Hotelli-, ravintola-, ja catering alan opiskelijat (ryhmä 2) (15)6. Matkailupalveluiden tuottajat (15)7. Lähihoitaja opiskelijat (26)Hankkeeseen osallistui yhteensä 115 opiskelijaa ja 10 opettajaaToimintapajojen sisältöinä toteutettiin mm. vuorovaikutus-,  kohtaamis- ja esiintymisharjoitteita ja nuorten toiveiden mukaisia tutustumisia liikuntamuotoihin esim. Kamppailu, golf, ratsastus ja nyrkkeily. Toimintapajojen tavoitteita ideoitiin yhdessä opettajien ja opiskelijoiden kanssa.VaikuttavuusHankkeen aikana kerättiin ja saatiin paljon pääosin hyvää palautetta sekä ryhmien opiskelijoilta että opettajilta. Hankkeen tuloksiksi nuoret itse arvioivat heidän oman rohkeuden lisääntymisen,  esiintymistaitojen parantumisen ja sen että he tutustuivat toisiinsa paremmin. Nuorten avoimuus, rohkeus, uskallus, valmius heittäytyä myös epämukavuus alueelle kehittyi ja he kokivat tämän vahvistavan itsetuntoa esim. asiakaspalvelutilanteissa.Muita tuloksia--> henkilöstön kouluttamista jatkettiin hankeajan jälkeen--> luotiin uudenlainen toimintatapa kokeiluun HotRaCa-koulutukseen (yritysten ja opiskelijoiden yhteistyö)--> nuorille saatiin uusia harrastuksia --> verkostoituminen jatkui edelleen esim. Lihappro (liikunta- ja harrastemessut) toteuttaminen yhdessä. Verkostomainen työskentelytapa vakiintuiLisäksi kokeiltiin mm.- personal trainer -ohjausta- järjestämällä koulutusta henkilöstölle (taukoliikunta, Aktiivisempi arki -työpajat)- järjestettiin syksyllä Young Power päivät, jossa nuoret viettävät erilaista koulupäivää (impro, musaimpro, , näyttämötaistelu, monikulttturinen tanssi, kädentaidot, kuvataide=graffiti ja eri liikuntaharrasteet)Likesin arvio hankkeesta:Elämän teatteria ja sporttia -hanke on tähdännyt ESEDUn vision ja perustehtävän tukemiseen liikunnan ja teatterin keinoin. Molemmat on tässä ymmärrettävä laajasti: teatteri on tarkoittanut kaikkea itseilmaisua, vuorovaikutustaitoja ja itsetuntemuksen kehittämistä ja liikunta kaikkea aktiivisuutta, jolla on pyritty rakentamaan aktiivista, työkykyistä ja itsestään huolehtivaa minuutta. Itsetuntemukseen, -ilmaisuun ja elämänhallintaan ja hyväksytyksi tulemiseen liittyvät seikat ovat monen opiskelijan elämässä ensimmäiseksi ratkaistavia. Näiden jälkeen tulee vaatimus fyysisen toimintakyvyn saattamisesta sille tasolle, että pitkä työura on mahdollinen. Ongelma on koko yhteiskunnan ja modernin elämäntavan laajuinen, vaikka keskustelu aiheesta keskittyy usein yksilön motivaatioon. Myös ratkaisujen täytyy olla yhteisötasoisia. Etenkin silloin, kun työ ei ole sinänsä fyysisesti kovin kuormittavaa mutta jaksaminen edellyttää toimintakykyä, on itsestä huolehtimisen malli rakennettava muuten. Arjen aktiivisuus, liikunnallinen elämäntapa tai jopa harrastaminen eivät kuitenkaan ole mahdollisia, jos nukkuminen ja ravinto eivät ole hallussa. Aihepiiriin on käytännössä välttämätöntä tarttua kaikin keinoin. Johtopäätökset:Piloteissa testatut harjoitteet ja menetelmät ovat yksittäisiä työkaluja, joita useissa ryhmissä voidaan käyttää sellaisinaan pedagogiikan syventämiseksi. Tämä on opettajien oma asia. Omistajuuden ja aloitteen hankkeen ja kumppanuuden jatkosta tulee olla koulutuksen järjestäjällä itsellään, koska opettamisen kehittäminen on ydintoiminto, joita ei voi ulkoistaa. Kysymys siitä, missä määrin koulutuksen järjestäjä haluaa tähän tukea ulkopuolelta, on johdon strateginen valinta ja vastaus on alisteinen sille, miten reformin asettamaan muutokseen vastataan.Alueen ja opiskelijoidensa menestykseen tähtäävän koulutuksenjärjestäjän kannattaa jatkaa ja syventää toimintakulttuuria, jossa ympäristöstä otetaan tarjolla olevat hyödylliset välineet, jotka hankkeen kautta testattiin ja joilla opiskelijoiden työelämävalmiuksia voi tukea. Menetelmien tulee olla sellaisia, että ne eivät kuormita henkilökuntaa nykyistä enempää vaan niistä täytyy saada positi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","A75629","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","30/08/2019","30/10/2020",50,43300,"EUR",21650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749052","A70552","Automation of the printing process","Painoprosessin automatisointi","Finland","01/04/2015","31/03/2018",50,18340,"EUR",9170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761132","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44150,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The printing process will be increasingly transformed from offset technology to digital technology, for which a new digital printing machine will be acquired. With digital printing technology, we are able to produce printing products more profitablely and to make products that have not been possible before.","Painoprosessia muutetaan entistä enemmän offset tekniikasta digitaaliseen tekniikkaan jota varten hankitaan uusi digitaalinen painokone. Digitaalisella painotekniikalla pystymme tuottamaan painotuotteita entistä kannattavammin jatekemään tuotteita jotka ennen eivät ole olleet mahdollisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","A73822","Mixan","Mixan","Finland","28/03/2018","31/12/2019",50,32543,"EUR",16271.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20960,"FI_853","Åbo",{"$nulls":6},"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759576","S21663","Repair shop — Young people stick to life -Hämeenlinna region development project","Korjaamo - Nuoret kiinni elämään -Hämeenlinnan seudun kehittämishanke","Finland","01/05/2019","31/12/2021",50,284124,"EUR",142062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908","60.991599277982,24.465233306309","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","15 % of each age group does not have an upper secondary education qualification, of which about 10 % are missing in the statistics. The estimated number in Hämeenlinna is 1150 young people. The aim of the project is to be the last place to guide young people in a fragmented service system. The project is related to the Korjaamo pilot project of the Ministry of Education and Culture, implemented jointly by Samaria rf and the City of Helsinki in the Helsinki metropolitan area, as well as to the previously implemented ESF Valo S20241 and Uusimaa Light-Coaching S20217 projects and the further development of models. The project emphasises functionality and at the same time the assembly of services around a young person, because these young people are not able or able to direct themselves to studies or the necessary services. The model supports the maintenance of vocational education and training, mainly in the management of urban education and education, but brings together the flexible ability of organisations to meet young people with peer support, experience experts, flexible individual methods and, where appropriate, a support network provided by volunteers. The aim is to build a youth action point to prevent exclusion in Hämeenlinna, Korjaamo. During the project, the objective is to find 50 young people without a place of study or other pathways, of which 40 follow-up paths will be built. The clients of the project are young people coming through the project’s own detective work, the social services of the City of Hämeenlinna, the detective youth work, the municipality of Hattula, the deaconia and youth work in the congregations and the Hämeen Mokia ry. The project significantly reduces the segregation of municipal and organizational activities and creates a model that enables organisations and municipalities/cities to find common operating models.The Finance Committee monitors the OKM Korjaamo pilot project and the results of the project, with the idea of assessing the need for Korjaamo-type offices to be built in cooperation between organisations and municipalities in several provinces in Finland. The project has a socially important role.","Joka ikäluokasta 15 % jää ilman toisen asteen tutkintoa, näistä noin 10% on tilastoissa kadoksissa. Hämeenlinnassa arvioitu määrä on 1150 nuorta. Hankkeen tarkoituksena on olla viimeinen paikka, johon nuoria ohjataan sirpaleisessa palvelujärjestelmässä. Hanke liittyy pääkaupunkiseudulla Samaria rf:n ja Helsingin kaupungin yhdessä toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön Korjaamo-pilottikokeiluhankkeeseen sekä aiemmin toteutettuihin ESR Valo S20241 sekä Uudenmaan Valo-valmennus S20217 hankkeisiin ja mallien jatkokehittämiseen.Hankkeessa korostuu toiminnallisuus ja samalla palvelujen kokoaminen nuoren ympärille, koska nämä nuoret eivät osaa tai kykene ohjautumaan itsenäisesti opintoihin tai tarvittaviin palveluihin. Malli tukee ammatillisen koulutuksen säilymistä pääsääntöisesti kaupunkien opetus- ja sivistystoimen hallinnassa, mutta tuo rinnalle järjestöjen joustavan kyvyn kohdata nuoria kattavan vertaistuen, kokemusasiantuntijoiden, joustavien yksilöllisten menetelmien ja tarvittaessa vapaaehtoistyöntekijöiden tarjoaman tukiverkoston avulla. Tavoitteena on rakentaa Hämeenlinnaan toimiva syrjäytymistä estävä nuorten toimintapiste Korjaamo. Hankkeen aikana tavoite on löytää 50 nuorta, jotka ovat vailla opiskelupaikkaa tai muita jatkopolkuja, josta jatkopolkuja rakennetaan 40:lle. Hankkeen asiakkaita ovat hankkeen oman etsivän työn, Hämeenlinnan kaupungin sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön, Hattulan kunnan, seurakuntien diakonia- ja nuorisotyön sekä Hämeen Mokia ry:n kautta tulleet nuoret. Hanke vähentää merkittävästi kunnallisen ja järjestölähtöisten toimintojen eriytymistä ja luo mallin, jonka pohjalta järjestöjen ja kuntien/kaupunkien on mahdollista löytää yhteisiä toimintamalleja.Valtiovarainvaliokunta seuraa OKM Korjaamo-pilottihanketta ja hankkeen tuloksia, ajatuksena järjestöjen ja kuntien toiminnan yhteistyönä rakennettavien Korjaamo-tyyppisten toimipisteiden tarpeen arviointi useisiin maakuntiin Suomessa. Hankkeella on yhteiskunnallisesti merkittävä tehtävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","29/12/2015","30/09/2020",50,173450,"EUR",86725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","01/11/2015","21/06/2017",44.99,596783,"EUR",268500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750103","A71402","Brand development and internationalisation","Brändin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","09/11/2015","31/12/2016",50,13660,"EUR",6830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760978","65.012512241503,25.472461546456","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to commercialise and internationalise your own brand. The measures of the project are to develop brand brands, product ranges and new Finnish and international partners and customers.  The result of the project is the growth and internationalisation of the company.","Hankkeen tavoite on kaupallistaa ja kansainvälistää oma brändi. Hankkeen toimenpiteinä kehitetään brändin tuotemerkkiä, tuotemallistoa ja haetaan uusia kotimaisia sekä kansainvälisiä yhteistyökumppaneita ja asiakkaita.  Hankkeen tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749202","A70102","Growth Investment Opportunities","Growth Investment Opportunities","Finland","01/09/2014","28/02/2018",25,899924,"EUR",224981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has been experiencing a recession in private investment for several years. Investment in attracting and preparing investments in the region creates the conditions for the growth needed to maintain and increase purchasing power and employment. The investment to be sought may be, for example, a construction project, production, commercial, product development or logistics investment. In addition to the above, the creation of a new business office, a research or other knowledge-driven investment, a joint project or other similar location in the Oulu region will also be included in the investment objectives of the project. Growth Investment Opportunities (GIO) aims to support BusinessOulu’s strategy to significantly increase private investment in the region. The City of Oulu aims at EUR 300 million of private investment in the region every year. The project aims to meet part of this objective by creating short- and long-term conditions for private investment.  The project identifies the most potential investment destinations in the Oulu region, implements valuation and sales and marketing materials to support the sales of the sites. The selected investments will be productised and packaged into the form to be sold, and the investment opportunities and destinations will be marketed according to the purpose and will also be highlighted in the investment section to be built under the BusinessOulu homepage (www.businessoulu.com).The project will enhance regional cooperation to find investment destinations and productise them in order to attract investors and operators. The project will build a close cooperation model, investment team, between BusinessOulu and the City of Oulu’s Environment and Community Services (YYP) in order to support the realisation of investments in a comprehensive and effective manner. The project will result in an operating model between BusinessOulu, YYP and other actors in the city of Oulu, as well as other partners in the city of Oulu, so that support for investment projects can be achieved in a manner that is acceptable to all parties. In addition, the project will result in an efficient investment opportunity demonstration channel that supports the sales and marketing of the sites to private investors. The GIO project also takes into account the so-called horizontal principles of the Structural Funds programmes, such as gender equality, equality and sustainable development. The project will focus on the diversity of investments to be pursued, with the aim of focusing traditionally female-dominated industries and investments in the investment selection process. Where possible, the project will highlight gender equality in investment targets targeted at different sectors. The project aims to favour renewable and energy-efficient entities using the latest environmental know-how and technology in the investment areas. Where possible, the project will focus on recycling and the recovery of material side streams.","Oulun alueella on jo useita vuosia jatkunut yksityisiin investointeihin kohdistuva taantuma. Panostaminen alueelle houkuteltaviin ja alueella valmisteltaviin investointeihin luo edellytyksen kasvulle, jota tarvitaan ostovoiman ja työllisyyden ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Tavoiteltava investointi voi olla esim. rakennushanke, tuotannollinen, kaupallinen, tuotekehitys tai logistiikkainvestointi. Edellisten lisäksi myös uuden yritystoimipisteen perustaminen, tutkimus tai muu osaamisvetoinen investointi, yhteishanke tai muu vastaava sijoittuminen Oulun seudulle lasketaan mukaan hankkeen investointitavoitteisiin. Growth Investment Opportunities – hankkeen (GIO) tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa, jonka tavoitteena on merkittävästi lisätä alueelle sijoittuvia yksityisiä investointeja. Oulun kaupungin tavoitteena on 300 miljoonaa euroa yksityisiä investointeja alueelle vuosittain. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan osaan tästä tavoitteesta luomalla lyhyen ja pitkän tähtäimen edellytyksiä yksityisille investoinneille.  Hankkeessa tunnistetaan potentiaalisimmat investointikohteet Oulun alueelta, toteutetaan investointikohteille arvon määritys sekä myynti- ja markkinointimateriaali, joka tukee kohteiden myyntiä. Valitut investointikohteet tullaan tuotteistamaan ja paketoimaan myytävään muotoon ja investointimahdollisuuksia ja -kohteita tullaan tarkoituksen mukaan markkinoimaan ja myös nostamaan esille BusinessOulun-kotisivujen alle rakennettavaan investoinnit-osioon (www.businessoulu.com).Hankkeessa tehostetaan alueellista yhteistyötä investointikohteiden löytämiseksi ja niiden tuotteistamiseksi, jotta kohteille saadaan investoreita ja operaattoreita. Hankkeessa tullaan rakentamaan tiivis yhteistyömalli, investointitiimi, BusinessOulun ja Oulun kaupungin Ympäristö – ja yhdyskuntapalvelujen (YYP) välille, jotta investointien toteutumista voidaan tukea laaja-alaisesti ja tuloksellisesti. Myös yliopisto ja muut koulutus- sekä tutkimuslaitokset ovat tärkeässä roolissa yhteistyömallin osana.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli BusinessOulun, YYP:n ja muiden Oulun kaupungin toimijoiden, sekä muiden yhteistyökumppaneiden välille, jotta investointikohteiden tukeminen onnistuu kaikkia osapuolia tyydyttävällä tavalla. Lisäksi hankeen tuloksena syntyy tehokas investointimahdollisuuksien esittelykanava joka tukee kohteiden myyntiä ja markkinointia yksityisille sijoittajille. Toteutuneiden investointien avulla saadaan alueelle uusia kansallisia ja kansainvälisiä yrityksiä ja näin lisätään alueen työllisyyttä ja taloudellista kasvua.GIO-hankkeessa otetaan huomioon myös rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet kuten sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeessa tullaan painottamaan tavoiteltavien investointien monipuolisuutta siten että myös perinteisesti naisvaltaisia toimialoja ja niillä tapahtuvia investointeja pyritään painottamaan investointikohteiden haku- ja valintaprosessissa. Hankkeessa nostetaan mahdollisuuksien mukaan esille eri toimialoille kohdentuvien investointikohteiden sukupuolten tasa-arvoa edistäviä asioita. Hankkeessa pyritään suosimaan investointikohteissa uusiutuvia luonnonvaroja hyödyntäviä ja energiatehokkaita kokonaisuuksia, joissa käytetään uusinta ympäristöosaamista ja -tekniikkaa. Hankkeessa tullaan mahdollisuuksien mukaan painottamaan kierrättämistä sekä materiaalisivuvirtojen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","A74367","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","01/10/2018","30/04/2020",50,11250,"EUR",5625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","A72649","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","01/01/2017","31/12/2018",31.4,215000,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759604","S21691","Match — Project for matching and rapid employment of companies and immigrant jobseekers in Vantaa","MATCH - Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistymisen hanke Vantaalla","Finland","01/06/2019","28/02/2022",37.5,538239,"EUR",201839.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The MATCH project in Vantaa aims to improve the employability of education and employment services, as well as to increase the use and attractiveness of immigrant training agreements and apprenticeships. The project aims to enhance matching by developing a new combination mapping and matching approach focusing on the needs of companies’ skilled workforce and the migrant’s skills needs.  More broadly, the project aims to promote the adaptability of immigrants, companies in the region and the public service system to the future challenges of working life. Immigrant labour is expected to continue to grow and Vantaa, in line with its strategy, wants to take care of integration from Finnish municipalities, support employment and entrepreneurship from the school of immigrants and develop innovative education and employment solutions with its partners.  Over the past ten years, the workforce with a migrant background has increased 2.5 times in Vantaa and has been the fastest in large cities. Although the unemployment rate has decreased, it is still 14 % higher in Vantaa than the rest of the population. It is also characterised by the fact that the majority of immigrants are in educational services promoting employment, for which more permanent employment is a challenge. The Match project invests in more work-life integration solutions and services, linking training and skills development in a new way, combining needs-based and supply-oriented approaches. The aim of the project is to create a new operating model that, at a later stage, can even triple the integration services for immigrants — in a permanent way: training agreements, apprenticeships and paid employment. During the project period, the aim is to promote the realisation of a total of 40 new apprenticeships or employment opportunities, which can be pre-empted by training agreements. Other specific solutions to promote employment and skills are also implemented for 60 migrants. Immigrant women and young people are specific target groups of the project. A total of 30 companies are targeted for the project services, where a total of 60 existing people are expected to participate in the project’s activities, guidance and coaching. Business coaching promotes companies’ knowledge of service systems and improves the induction, work community and managerial skills in the employment of immigrants. The target groups are small enterprises employing jobs, enterprises set up by immigrants and medium-sized enterprises in Vantaa. Training is directed to companies, especially in recruitment skills and public services and in the use of support systems.  Due to the significant impact on the labour market caused by the COVID-19 pandemic, MATCH’s application for change brings public sector apprenticeships on an equal footing with private company apprenticeships.The project is closely integrated with the new Migrant Centre of Excellence, with added value in terms of effectiveness, especially from business and counterparts.  The project is implemented by the City of Vantaa’s employment services in cooperation with business services, immigrant services and vocational college Varia. The project partners are also Vantaa’s New Business Centre and Vantaa Entrepreneurs. The TE Office is also a crucial partner for the project.","Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistämisen MATCH - hanke Vantaalla tähtää parantamaan koulutuksen ja työllistymistä edistävien palveluiden työllistyvyysvaikuttavuutta sekä lisäämään maahanmuuttajien koulutussopimusten sekä oppisopimuskoulutuksen käyttöä ja vetovoimaa. Hanke pyrkii tehostamaan kohtaantoa kehittämällä uudenlaista yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin ja maahanmuuttajan osaamistarpeisiin keskittyvää yhdistelmäkartoitusta sekä kohtaantoa parantavaa toimintamallia.  Laajemmin hanke pyrkii edistämään sekä maahanmuuttajien, alueen yritysten että julkisen palvelujärjestelmän sopeutumiskykyä työelämän tulevaisuuden haasteisiin. Maahanmuuttajatyövoiman ennakoidaan edelleen kasvavan ja Vantaa strategiansa mukaisesti haluaa hoitaa suomalaisista kunnista parhaiten kotouttamisen, tukea maahanmuuttajien koulusta työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä kehittää näihin liittyen innovatiivisia koulutus- ja työllisyysratkaisuja kumppaneidensa kanssa.  Viimeisen kymmenen vuoden aikana maahanmuuttajataustainen työvoima onkin 2,5 -kertaistunut Vantaalla ja kehitys on ollut nopeinta suurista kaupungeista. Vaikka työttömyysaste on laskenut, on se edelleen Vantaalla 14 %-yksikköä muuta väestöä korkeammalla. Tunnusomaista myös on, että suurin osa maahanmuuttajista on työllistymistä edistävissä koulutuksellisissa palveluissa, joista työllistyminen pysyvämmin on oma haasteensa. Match-hankkeessa panostetaan entistä työelämäintegroituvampiin ratkaisuihin ja palveluihin, joiden yhteyteen kytketään koulutusta ja osaamisen kehittämistä tarve- ja tarjontalähtöisyyttä uudella tavalla yhdistäen. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi toimintamalli, jonka avulla – hankkeen toiminta vakinaistaen - voidaan myöhemmässä vaiheessa jopa kolminkertaistaa työelämään kiinnittymisen palvelut maahanmuuttajille: koulutussopimukset, oppisopimukset sekä palkkatuettu työ. Hankeaikana pyritään edistämään yhteensä 40 uuden oppisopimuksen tai työllistymisen toteutuminen, joita voidaan pohjustaa koulutussopimuksilla. Myös muita työllistämistä ja osaamista edistäviä täsmäratkaisuja toteutetaan lisäksi 60 maahanmuuttajalle. Maahanmuuttajanaiset sekä – nuoret ovat hankkeen erityiskohderyhmiä. Yrityksiä hankkeen palveluiden piiriin tavoitellaan yhteensä 30, joissa yhteensä 60 olemassa olevan henkilön odotetaan osallistuvan hankkeen toimintojen, ohjauksen ja valmennusten piiriin. Yritysvalmennuksissa edistetään yritysten palvelujärjestelmätuntemusta sekä parannetaan perehdytys- työyhteisö - ja esimiestaitoja maahanmuuttajien työllistämisessä. Yrityskohderyhmiä ovat pienet työllistävät yritykset, maahanmuuttajien perustamat yritykset sekä keskisuuret yritykset Vantaalla. Yrityksille suunnataan koulutusta erityisesti rekrytointiosaamiseen ja julkisiin palveluihin ja tukijärjestelmien hyödyntämiseen liittyen.  Koronapandemian aiheuttamien merkittävien työmarkkinavaikutusten vuoksi muutoshakemuksessa MATCH:n toiminta- ja tavoitekentässä nousevat julkisen sektorin oppisopimukset yhdenvertaiseksi yksityisten yritysten oppisopimusten kanssa.Hanke integroituu tiiviisti uuteen maahanmuuttajien osaamiskeskukseen tuottaen sen toiminnan vaikuttavuuteen erityisesti yritys- ja kohtaantonäkökulmista lisäarvoa.  Hanketta toteuttaa Vantaan kaupungin työllisyyspalvelut yhteistoiminnassa elinkeinopalveluiden, maahanmuuttajapalveluiden sekä ammattiopisto Varian kanssa. Hankekumppaneina ovat lisäksi Vantaan Uusyrityskeskus ja Vantaan Yrittäjät. TE-toimisto on myös hankkeelle ratkaisevan kumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland","01/01/2018","31/10/2020",47.5,285000,"EUR",135375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757528","S20334","Project to develop inclusive social support","Osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishanke","Finland","01/09/2015","31/08/2017",35,655623,"EUR",229468.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The project addresses the problems raised by ESF action 5 on combating social inclusion and poverty in Eastern Finland. The project seeks a solution to prevent and reduce disadvantage and exclusion by creating new ways to support and increase customer activity and inclusion and maintain functional capacity. In particular, the project will support population groups with low levels of social inclusion who need support for work and functional capacity through new forms of service. The need for the project has been reflected in the recent accumulation of customer problems and the development of their diversity; the new services produced with the project help to break this cycle. The project will develop a completely new way of providing social support services and coordinating customer flows, and will renew the forms of work, tools and services in social rehabilitation from the point of view of customers’ needs. The project actively explores the development of customer engagement and activity in social support and rehabilitation services. Share information on new ways to be developed throughout the project and aim to influence attitudes at customer level and influence new ways of working for service developers and implementers. The project will build partnerships and models for the organisation, organisation and co-operation of multifunctional services. The aim is that the project’s services target at least 200 customers of adult social work services during the project period.  Target GroupThe project will in particular support population groups with low social inclusion and need support for work and functional capacity through new forms of service, as existing services do not reach these groups effectively enough. The project is aimed at adult social work services for working-age customers for whom the current services are not adequate or timely. The common characteristics of the target group are: -exclusion from work, social exclusion or the risk of social exclusion is high and visible — a strong part-working capacity-long need for economic and social support, and thus prolonged customer relationship with adult social work services. The target group also includes potential new customers who are clearly at risk of falling into protracted social service customer relationships or disadvantages. The measures taken by the project consist of three main sets of measures: the first measure is strongly related to the development of the coordination of customer flows, the second to the creation of alternative services and operating models for social rehabilitation, and the third to the development of the service system and partnerships.The project reduces the social problems of the target group and the risk of being permanently excluded from social activities by increasing the participation of people in community activities and in the development of services concerning themselves. The project will produce a service structure change, i.e. new operating methods and multifunctionality. The effectiveness of the project will be monitored during and at the end of the project. The new outputs developed in the project will be rooted in the basic work already during the project so that they remain alive at the end of the project. The project promotes the economy of service modes through new efficient approaches.","TavoitteetHankkeen avulla vastataan sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan 5 esille nostamiin ongelmiin Itä-Suomessa. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden ja syrjäytymisen ennaltaehkäisyyn ja vähentämiseen luomalla uusia keinoja asiakkaiden aktiivisuuden ja osallisuuden tukemiseen ja lisäämiseen sekä toimintakyvyn ylläpysymiseen. Hankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla. Hankkeen tarve on näkynyt viimeaikaisena asiakkaiden ongelmien kasautumisena ja ongelmien monimuotoisuuden kehityksenä; hankkeen avulla tuotettujen uusien palvelujen avulla pystytään tämä kierre katkaisemaan.Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen tapa sosiaalisen tuen palvelutuotannosta ja asiakasvirtojen koordinaatiosta ja uusitaan sosiaalisen kuntoutuksen työmuotoja, työkaluja ja palveluja asiakkaiden tarpeiden näkökulmasta. Hankkeessa tarkastellaan aktiivisesti asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluissa. Jaetaan tietoa koko hankkeen aikana uusista kehitettävistä tavoista ja pyritään vaikuttamaan asenteisiin asiakastasolla ja vaikutetaan palveluiden kehittäjien ja toteuttajien uudenlaisiin työtapoihin. Hankkeessa rakennetaan monitoimijuuteen perustuvien palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia ja kumppanuusmalleja.Tavoitteena on, että hankkeen palvelut kohdistuvat hankeaikana vähintään 200 aikuissosiaalityön palvelujen asiakkaaseen.  KohderyhmäHankkeella tuetaan erityisesti väestöryhmiä, joiden sosiaalinen osallisuus on vähäistä ja jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn tukea uusien palvelumuotojen avulla, koska nykyiset palvelut eivät tavoita juuri näitä ryhmiä riittävän tehokkaasti. Hanke suunnataan aikuissosiaalityön palvelujen työikäisille asiakkaille, joille työllistymisen tuen palvelut eivät ole nykyisillä palveluilla riittäviä tai oikea-aikaisia. Kohderyhmän yhteisiä nimittäviä piirteitä ovat -työelämästä syrjäytyminen, sosiaalinen syrjäytyminen tai syrjäytymisriski on suuri ja selvästi nähtävissä -vahva osatyökykyisyys-pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve ja sitä kautta pitkittynyt aikuissosiaalityön palvelujen asiakkuus Kohderyhmään kuuluvat myös potentiaaliset uudet asiakkaat, joilla on selkeästi riski ajautua pitkittyvään sosiaalipalvelujen asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteetHankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta keskeisestä toimenpidekokonaisuudesta: ensimmäinen toimenpidekokonaisuus liittyy vahvasti asiakasvirtojen koordinaation kehittämiseen, toinen sosiaalisen kuntoutuksen vaihtoehtoisten palvelujen ja toimintamallien luomiseen ja kolmas palvelujärjestelmän ja kumppanuuksien kehittämiseen.TuloksetHanke vähentää kohderyhmän sosiaalisia ongelmia ja riskiä syrjäytyä pysyvästi yhteiskunnan toimintojen ulkopuolelle lisäämällä ihmisten osallistumista yhteisöjen toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke tuottaa palvelurakennemuutoksen eli uusia toimintatapoja ja monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikuttavuutta seurataan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan perustyöhön jo hankkeen aikana jotta ne jäävät elämään hankkeen päätty-essä. Hanke edistää palvelumuotojen taloudellisuutta uusien tehokkaiden toimintatapojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","A74580","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","04/01/2019","31/01/2021",50,104570,"EUR",52285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","08/07/2021","31/08/2022",50,49180,"EUR",24590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752736","A74421","Product development of modular wiring harness production and manufacturing methods","Modulaarisen johdinsarjatuotannon ja valmistusmenetelmien tuotekehitys","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,61470,"EUR",30735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90540,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Developing and expanding the design, testing and manufacturing of high-quality, specialised vehicle modular wiring harnesses to domestic and international markets.","Laadukkaiden, erikoisvalmisteisten ajoneuvojen  modulaaristen johdinsarjojen suunnittelun, testauksen ja valmistuksen kehittäminen ja laajentaminen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753652","A75537","Towards MT Automation Oy’s international leap","Kohti MT Automation Oy:n kansainvälistä loikkaa","Finland","09/07/2019","31/08/2020",50,47880,"EUR",23940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765414","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to map markets for MT Automation Oy’s new product innovation. MT Automation Oy has developed a completely new product for the construction sector for site monitoring of new sites and renovation sites, which will revolutionise the process of site management. The aim of the project is to develop product design and conduct market surveys for both domestic and international defects. Export planning measures include the creation of an international marketing strategy and a visit to the fair. In addition, three new innovations will be developed on the basis of the existing product during the project.","Tavoitteena on kartoittaa markkinoita MT Automation Oy:n uudelle tuoteinnovaatiolle. MT Automation Oy on kehittänyt rakennusalalle täysin uudenlaisen tuotteen uudiskohteiden ja saneeraustyömaiden työmaavalvontaan, joka tulee mullistamaan työmaahallinnan prosessit. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen designia ja tehdä markkinaselvitykset niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälistä loikkaa varten. Viennin suunnittelutoimenpiteet pitävät sisällään kansainvälisen markkinointistrategian luomisen sekä messuvierailun. Lisäksi hankkeen aikana olemassa olevan tuotteen pohjalta kehitetään kolme uutta innovaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","A76344","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","06/07/2020","31/12/2021",50,49902,"EUR",24951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","S20069","Study path","OPINtie","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.5,957392,"EUR",359022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752094","A73979","Kuortane Human Performance Hub — Knowledge and Innovation Hub for Physical Coaching","Kuortane Human Performance Hub - fyysisen valmennuksen osaamis- ja innovaatiokeskittymä","Finland","01/08/2018","31/12/2020",50,181771,"EUR",90885.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762848",null,"061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Active citizens want more and more individual guidance as a basis for their own well-being and want to develop their own physical performance in a goal-oriented manner. At the same time, junior sports coaching has also become more professional and the need for expertise in, for example, developing the physical characteristics of ball sports has grown considerably. Injuries caused by falls of senior citizens can be very effectively prevented with the right strength training. Here are three examples of factors that have led to a strong increase in demand for various coaching services (personal trainer, coach, exercise instructor). Therefore, the concept of coaching should no longer be understood as narrowly related to top sport, but is currently affecting a significant number of citizens. The aim of this project is to develop an internationally unique centre of expertise for the development and expertise of physical coaching and expertise in South Ostrobothnia, under the auspices of the Printed Sports Institute, based on regional strengths. The project will lead to the creation of a national and international network of partners for the Regional Reference Network, bringing together the actors in the region with international excellence. In particular, the project measures aim at the following direct effects: The level of competence of the operators providing sports and coaching services in the region is growing, the international network of operators is growing, the participants have access to the latest knowledge in the field, and cooperation between the operators in the field is increasing in the region. The project also aims at the following indirect effects. As a result of increased competence, the competitiveness of operators will be strengthened and new jobs will be created, sports tourism in the province will increase and the internationalisation of South Ostrobothnia will increase. The new knowledge generated will also be shared among the partners through workshops and RDI measures, the content and activities of which are planned in conjunction with aluletic network partners. The increased expertise will benefit, above all, target-oriented trainees, athletes and coaches who need coaching and coaching services. The project also aims to increase digitalisation by exploring practical models based on data analytics for the development of physical coaching. The project will result in a competence integration for the development of physical coaching for South Ostrobothnia, which uniquely connects the area of the regional network with top national and international actors. At the same time, a new operational concept will be created to strengthen the competence base of the regional cooperation network and its utilisation among the members of the network. There is no corresponding innovation hub, concept or institution in Northern Europe. The development of the Centre of Excellence, which is the subject of the project, will continue under the leadership of the Kuortanen Coaching Centre as a permanent part of the activities of the regional cooperation network, making use of the national and international knowledge partnerships built during the project.","Aktiiviset kansalaiset haluavat yhä yksilöllisempää ohjausta oman hyvinvointinsa perustaksi ja he haluavat kehittää omaa fyysistä suorituskykyään tavoitteellisesti. Samaan aikaan myös junioriurheiluvalmennus on ammattimaistunut ja osaamisen tarve esimerkiksi palloilulajien fyysisten ominaisuuksien kehittämisessä on kasvanut huomattavasti. Seniorikansalaisten kaatumisista aiheutuvia vammoja voidaan erittäin tehokkaasti ehkäistä oikeanlaisella voimaharjoittelulla. Tässä kolme esimerkkiä niistä tekijöistä, jotka ovat lisänneet voimakkaasti erilaisten valmennuspalveluiden (personal trainer, valmentaja, liikunnanohjaaja) kysyntää. Valmennuksen käsitettä ei tulisikaan enää käsittää kapeasti pelkästään huippu-urheiluun liittyväksi, vaan se koskettaa nykyisin huomattavan laajoja kansalaisryhmiä. Käsillä olevan hankkeen tarkoituksena on kehittää Kuortaneen Urheiluopiston johdolla Etelä-Pohjanmaalle fyysisen valmennuksen kehittämisen ja asiantuntijuuden kansainvälisesti ainutlaatuinen osaamiskeskittymä, joka perustaa toimintansa alueellisiin vahvuuksiin. Hankkeen avulla alueelliselle osaamisverkostolle luodaan kansallinen ja kansainvälinen kumppaniverkosto, joka yhdistää alueen toimijat kansainväliseen huippu-osaamisen kanssa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti seuraavia suoria vaikutuksia: Alueen liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoavien toimijoiden substanssiosaaminen kasvaa, toimijoiden kansainvälinen verkosto kasvaa, osallistujilla on pääsy alan viimeisimpään tietoon ja alan toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy alueella. Hankkeella tavoitella myös seuraavia välillisiä vaikutuksia. Kasvaneen osaamisen seurauksena toimijoiden kilpailukyky vahvistuu ja näin syntyy uusia työpaikkoja, liikuntamatkailu maakuntaan kasvaa ja Etelä-Pohjanmaan kansainvälistyminen lisääntyy. Syntynyttä uutta tietoa jaetaan kumppaneiden kesken myös työpajojen sekä TKI -toimenpiteiden avulla, joiden sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan yhdessä aluleellisten verkostokumppaneiden kanssa. Kasvanut osaaminen hyödyttää ennen kaikkea valmennusta ja valmentautumisen tukipalveluita tarvitsevia tavoitteellisesti harjoittelevia kuntoilijoita, urheilijoita sekä edellisten valmentajina toimivia. Hankkeessa on myös tavoitteena lisätä digitalisaatiota tutkimalla data-analytiikkaan perustuvia käytännön malleja fyysisen valmennuksen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy fyysisen valmennuksen kehittämisen osaamisintegraatti Etelä-Pohjanmaalle, joka yhdistää ainutkertaisella tavalla alueellisen verkoston toimialan kansallisten ja kansainvälisten huipputoimijoiden kanssa. Samalla syntyy uusi toimintakonsepti vahvistamaan alueellisen yhteistyöverkoston osaamisperustaa ja osaamisen hyödyntämistä verkoston jäsenten kesken. Vastaavaa innovaatiokeskittymää, toimintakonseptia tai instituutiota ei ole Pohjois-Euroopassa. Hankkeen kohteena oleva osaamiskeskittymän kehittäminen jatkuu Kuortaneen valmennuskeskuksen johdolla pysyvänä osana alueellisen yhteistyöverkoston toimintaa hyödyntäen hankkeen aikana rakentuneita kansallisia ja kansainvälisiä osaamiskumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","A73310","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","20/10/2017","30/04/2019",50,23120,"EUR",11560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756075","A77749","Bonacube App — a new online event planning tool for event organisers","Bonacube App - uusi tapahtuman suunnittelun verkkotyökalu tapahtumanjärjestäjille","Finland","01/06/2021","31/01/2022",50,15250,"EUR",7625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768828","60.9842044,25.563016102613","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15840,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The Bonacube App project creates the conditions for the launch of a new Finnish digital service product for the international event market. As a result, event organisers have a new tool to improve the planning of events and indirectly produce better events for the public.","Bonacube App -hankkeella luodaan edellytykset uuden suomalaisen digitaalisen palvelutuotteen lanseeraukselle kansainväliselle tapahtumamarkkinalle. Lopputuloksena tapahtumanjärjestäjillä on käytössään uusi työkalu, jonka avulla tehostetaan tapahtumien suunnittelua ja välillisesti tuottamaan yleisölle parempia tapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","A71768","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","08/05/2015","31/12/2017",50,108250,"EUR",54125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","12/04/2016","31/12/2018",50,76650,"EUR",38325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755487","A76172","Success with energy efficiency and life cycle management.","Menestystä energiatehokkuudella ja elinkaarihallinnalla.","Finland","01/09/2020","31/08/2022",40,250000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Energy efficiency and life cycle management of products will be important criteria for the procurement of equipment and services in the future. Finland, and South Karelia in particular, should be at the forefront of this development. There are excellent conditions for this in the mechanical metal sector. This project will launch a sustainability trend for energy efficiency and life cycle management of products and create an operating environment to improve success in domestic and international markets.  Some 30 attempts in the metal sector in South Karelia are involved in the first phase of the study. Based on the preliminary study, approximately 10 SMEs operating in South Karelia will be selected from this group to develop guidance and practical measures to create the operating environment.","Tuotteiden energiatehokkuus ja elinkaarihallinta tulevat olemaan jatkossa tärkeitä laitteiden ja palvelujen hankintakriteereitä. Suomen ja erityisesti Etelä-Karjalan on syytä olla tässä kehityksessä kärkisijoilla. Tähän on erinomaiset edellytykset konemetallialalla. Tässä hankkeessa kestävyystrendiä lanseerataan tuotteiden energiatehokkuuteen ja elinkaarihallintaan ja luodaan niiden avulla toimintaympäristö, minkä avulla parannetaan menestystä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.  Ensin suoritettavassa selvitysvaiheessa mukana on n. 30 Etelä-Karjalassa metallialalla toimivaa pyritystä. Esiselvityksen perusteella valitaan tästä ryhmästä n.10 Etelä-Karjalassa toimivaa pk-yritystä mukaan kehittämään ohjeistusta ja käytännön toimenpiteitä toimintaympäristön luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756148","A77922","El-IoT","EL-IoT","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,79670,"EUR",39835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767463","60.220954961513,24.776202039104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2610,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","El-IoT is an Internet of Things (IoT) service platform that can implement a range of monitoring, monitoring and measurement functions in a light and energy efficient manner. El-IoT is a device, manufacturer, and service-independent solution for the management and use of IOT devices. The service enables the registration, management and communication of information/alerts to customers on the LoRaWAN network. The aim is to extend the interfaces needed for the back-end of the current service to those of foreign operators (primarily Sweden, Estonia, Denmark) and the extension of the current WEB-based business service to a mobile-based consumer application, to expand the supply of IOT equipment to meet market requirements and demand, and to localise different markets.","EL-IoT on esineiden internetin palvelualusta, jolla voidaan toteuttaa erinäisiä valvonta, monitorointi ja mittaus toimintoja kevyesti ja energiatehokkaasti. EL-IoT  on laite-, valmistaja-, ja palvelualariippumaton, IOT-laitteiden-hallintaan ja käyttöön tarkoitettu ratkaisu. Palvelu mahdollistaa eri valmistajien IOT-laitteiden rekisteröinnin, hallinnan ja informaation/hälytysten välityksen asiakkaille LORAWAN-verkossa. Tarkoitus on laajentaa nykyisen palvelun back-endiin tarvittavat rajapinnat ulkomaisten operattoreiden (ensisijaisesti Ruotsi, Viro, Tanska) järjestelmiin ja nykyisen WEB-pohjaisen yrityspalvelun laajennus mobiilipohjaiseksi kuluttajasovellukseksi, laajentaa IOT-laitteiden tarjontaa markkinoiden vaatimusten ja kysynnän mukaiseksi sekä tehdä lokalisoinnit eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757858","S20864","One’s LIVE — Improving the capacity of women with disabilities in the world of work","OMAN ELÄMÄN NAINEN - Vammaisten naisten työelämänvalmiuksien parantaminen","Finland","02/01/2017","31/12/2019",38.62,324995,"EUR",125503.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768686",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","NAINEN — Improving the working life capacity of women with disabilities is a project designed by the KTO, the main objective of which is to develop a workshop model to promote the working life capacity of women with disabilities. The aim is to combat the exclusion of women with disabilities and to promote their inclusion in society. The project is scheduled for 2017-2019. The target group of the project is women with disabilities who have problems of learning, understanding, communication and mental health, which are reflected in, among other things, behavioural challenges. Persons belonging to the target group are referred to below as women with disabilities. The second target group of the project is professionals in the social, health, education and employment sectors, who will benefit from the workshop model with a new form of service to increase the skills needed to strengthen and support the working life capacity of women with disabilities. KTO has prepared the project together with various organisations. Cities, associations of municipalities, private service providers, University of Applied Sciences and association representatives are involved. The development of a workshop model that promotes the working life capacity of women with disabilities is carried out in such a way that the project partners organise a workshop group in their own region (Warsinais-Suomi and Uusimaa) led by project planners and partner-appointed partners. In workshops groups, women with disabilities, i.e. experience specialists, are key actors. Experience experts develop a workshop model together with professionals. Peer support activities develop self-esteem and work-life skills of women with disabilities. Working life skills include social skills, use of social media, planning and organisational skills. At the end of the project, a handbook on the implementation of the workshop model will be developed and will serve as a guide to the launch of the workshop. The project will result in an improvement in work and functional capacity at the individual level and, more generally, a more equal status for girls and women with disabilities and an approach to promoting working life capacity. The workshop model can also be replicated to strengthen the capacities of other people in need of special support. In addition to developing the workshop model, information on the effectiveness of the workshop model will be produced during the project.","OMAN ELÄMÄN NAINEN – Vammaisten naisten työelämävalmiuksien parantaminen on KTO:n suunnittelema hanke, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työpajamalli vammaisten naisten työelämävalmiuksien edistämistä varten. Tarkoituksena on torjua vammaisten naisten syrjäytymistä ja edistää heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa. Hanke on aikataulutettu vuosiksi 2017–2019.Hankkeen kohderyhmänä ovat vammaiset naiset, joilla on oppimisen, ymmärtämisen, kommunikoinnin ja mielenterveyden pulmia, jotka ilmenevät muun muassa käyttäytymisen haasteina. Kohderyhmään kuuluviin henkilöihin viitataan jäljempänä termillä vammaiset naiset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on sosiaali- ja terveysalan, opetusalan ja TE-palveluiden ammattihenkilöstö, joka saa työpajamallista käyttöönsä uuden palvelumuodon, jonka avulla voidaan lisätä vammaisten naisten työelämävalmiuksien vahvistamisessa ja tukemisessa tarvittavaa osaamista. KTO on valmistellut hanketta yhdessä eri organisaatioiden kanssa. Mukana on kaupunkeja, kuntayhtymiä, yksityisiä palveluntuottajia, ammattikorkeakoulu ja järjestöedustajia. Vammaisten naisten työelämävalmiuksia edistävän työpajamallin kehittäminen toteutetaan siten, että hankekumppanit järjestävät kukin omalla alueellaan (Varsinais-Suomi ja Uusimaa) työpajaryhmän, joiden vetäjinä ovat projektin suunnittelijat ja hankekumppanin osoittama työpari. Työpajaryhmissä vammaiset naiset eli kokemusasiantuntijat ovat keskeisimpiä toimijoita. Kokemusasiantuntijat kehittävät työpajamallin yhdessä ammattilaisten kanssa. Vertaistukitoiminnan avulla kehitetään vammaisten naisten itsearvostusta ja työelämävalmiuksia. Työelämävalmiuksiin kuuluvat mm. sosiaaliset taidot, sosiaalisen median käyttö sekä suunnittelu- ja organisointitaidot. Hankkeen lopussa työpajamallin toteuttamisesta laaditaan käsikirja, joka toimii oppaana työpajatoiminnan käynnistämisessä.Hankkeen tuloksena on yksilötasolla työ- ja toimintakyvyn parantuminen ja yleisellä tasolla vammaisten tyttöjen ja naisten entistä tasa-arvoisempi asema sekä työelämävalmiuksien edistämiseen kehitetty toimintamalli. Työpajamalli on monistettavissa muidenkin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden voimavarojen vahvistamiseen. Työpajamallin kehittämisen lisäksi hankkeen aikana tuotetaan tietoa työpajamallin vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751800","A73589","Industrial ecosystem development project","Teollisen ekosysteemin kehittämishanke","Finland","01/01/2018","30/06/2020",30,297520,"EUR",89256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The industrial ecosystem development project determines the competitiveness of Savonlinna’s industrial ecosystem in the environment of the future in the natural growth areas of Savonlinna, where there are already successful business activities. Under the leadership of an experienced international trade partner, the project seeks new export channels and value chains for local SMEs. The project defines the conditions for internationalisation on a company-by-company basis and gradually builds the capacity for success in international markets. In cooperation with educational institutions, tailored solutions will be developed in order to strengthen the capacity and skills needs of international business personnel at a competitive level. The project aims at the growth and further internationalisation of Savonlinna’s industrial ecosystem, thereby increasing job opportunities for local residents","Teollisen ekosysteemin kehittämishankkeella määritellään Savonlinnan teollisen ekosysteemin kilpailukyvykkyys tulevaisuuden toimintaympäristössä valituilla Savonlinnalle luontaisilla kasvu-aloilla, joissa jo on menestyvää yritystoimintaa. Hankkeessa haetaan kokeneen kansainvälisen kaupan osaajan johdolla paikallisille pk-yrityksille uusia vientikanavia ja arvoketjuja.Hankkeessa määritellään yrityskohtaisesti kansainvälistymisen edellytykset ja rakennetaan asteittain valmiudet menestykselle kansainvälisillä markkinoilla. Yritysten henkilökunnan kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja osaamistarpeiden vahvistamiseksi kilpailukykyiselle tasolle kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa räätälöidyt ratkaisut.Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan teollisen ekosysteemin kasvu - ja edelleen kansainvälistyminen, sen myötä lisääntyvät työmahdollisuudet paikkakunnan asukkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755881","A77355","Facility extension and acquisition of special machinery and equipment","Toimitilalaajennus sekä erikoiskone- ja laitehankinnat","Finland","13/04/2021","30/04/2022",50,151900,"EUR",75950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767317","60.986737863415,25.47279543299","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company is carrying out an extension investment for the painting of large cars in its car paint shop.","Yritys toteuttaa automaalaamoonsa suurikokoisten autojen maalaukseen tarkoitetun laajennusinvestoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","29/09/2020","31/12/2021",50,95250,"EUR",47625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","A72404","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland","01/01/2017","30/06/2020",35,161434,"EUR",56500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750314","A71113","Monitoring of the effectiveness of rheumatoid disease treatment","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu","Finland","07/07/2015","31/08/2019",50,71370,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761865","62.891117033611,27.684533121873","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The effectiveness monitoring service for rheumatoid diseases is a service designed for rheumatic clinics. The service to be developed is an innovative and intelligent tool that allows rheumatologists to work better for the well-being and health of the individual. The service is used to monitor the data of patients in rheumatoid arthritis.","Reumasairauksien hoidon vaikuttavuuden seurantapalvelu on reumaklinikoiden käyttöön suunniteltu palvelu. Kehitettävä palvelu on innovatiivinen ja älykäs työkalu jolla reumatologit pystyvät entistä paremmin toimimaan yksilön hyvinvoinnin ja terveyden hyväksi. Palvelun avulla seurataan reumaklinikan potilaiden tietoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751565","A72264","New attraction for the development of tourism in the Ukkohalla-Paljaka region through active internationalisation.","Uutta vetovoimaa Ukkohalla-Paljakan alueen matkailun kehittämiseen aktiivisen kansainvälistymisen kautta.","Finland","01/10/2016","30/09/2018",38.24,301271,"EUR",115207.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Founded about 25 years ago, Ukkohalla and barefoot naturally combine hiking, skiing and snowmobile routes. Ukkohalla and Paljaka ski resorts therefore have a long history of development. Over the years, the area has been developed and marketed jointly, as a whole, while at times, as the ownership of the centres changes, the roads have become different and tourist centres have been developed and marketed as independent destinations, with their own choices and with their own profiles. In the summer of 2014, the centres’ main business operations were once again under joint ownership. In the future, the new entity will offer an attractive and interesting all-year-round tourist destination for both domestic and foreign visitors. In winter, the area is one of Finland’s most snow-proof winter centres. The versatile cross-country skiing and snowmobile routes combining Ukkohalla and Paljakka’s activities are already among the best in Finland. The new slope company is looking for a place among the 10 largest ski resorts in Finland. The high-quality investments made in the tourist centre of Ukkohalla in the 2010s have allowed the number of visitors to grow steadily and the year-round increase gradually. On the contrary, the increase in the number of visitors in the Paljakka area has been constrained partly by the lack of a sufficiently high-quality accommodation infrastructure and the underdevelopment of the hotel in the area. Due to the limited number and quality of accommodation capacity in the Paljakka region, the mobilisation of larger groups of tourists — especially in-kind customers — has not been justified so far.The aim of the development project is to find tourist operators and development agencies in the Ukkohalla-Paljakka area, including municipalities, a common will and readiness to promote conditions and operate more efficiently, pooling resources to attract new customers, especially international tourists and investors throughout the year. A prerequisite for success is to sharpen the profile of tourist centres more uniformly so that the centres could be marketed to demanding customers as a truly diverse, high-quality and unified year-round experience. To achieve this goal, cooperation between tourism companies will be intensified through more open cooperation. The aim is to take greater account of the region’s different company-specific aspirations, thereby increasing the quantitative commitment of development resources to joint use. The number of visitors and stays in the area depend on the existence of a sufficiently high level of accommodation. This requires, in particular, the creation of new holiday apartments in the Paljaka area and the development of the existing hotel services in the area. Co-operation between companies in the region and other actors is particularly a factor contributing to the investment decision of a foreign investor. The project measures create new and high-quality marketing practices, and this will promote and sharpen the marketing of the region to investors and tourists alike. As a result of the project, the Ukkohalla-Paljakka tourist area has found a clear common profile to communicate externally and has produced tools to promote investment in the region. In the eyes of investors, the region is an area of interest, in particular because of the extensive cooperation and quality of communication between the actors in the region. Cooperation ensures high-quality and versatile services for both domestic and international travellers throughout the year.","Noin 25 vuotta sitten perustettuja Ukkohallaa ja Paljakkaa yhdistää luontaisesti vaellus-, hiihto- ja kelkkareitit. Ukkohallan ja Paljakan hiihtokeskuksilla on siten varsin pitkä kehityshistoria takanaan. Vuosien saatossa aluetta on kehitetty ja markkinoitu yhteisvoimin, yhtenä kokonaisuutena, kun taas välillä keskusten omistuspohjan muuttuessa tiet ovat eriytyneet ja matkailukeskuksia on kehitetty ja markkinoitu itsenäisinä kohteina, omin valinnoin ja omilla profiileilla. Kesällä 2014 keskusten keskeisimmät liiketoiminnot siirtyivät jälleen yhteisen omistuksen alle. Uusi kokonaisuus tarjoaa jatkossa vetovoimaisen ja mielenkiintoisen ympärivuotisen matkailukohteen sekä koti- että ulkomaisille vierailijoille. Alue on talviaikaan yksi Suomen lumivarmimpia talvikeskuksia. Ukkohallan ja Paljakan toimintoja yhdistävät monipuoliset hiihto- ja kelkkareitistöt ovat jo nykyisellään Suomen parhaimmistoa. Uusi rinneyhtiö tavoittelee paikkaa Suomen 10 suurimman hiihtokeskuksen joukossa.Ukkohallan matkailukeskuksessa 2010-luvulla toteutetut korkealuokkaiset majoitusinvestoinnit ovat mahdollistaneet kävijämäärien tasaisen kasvun sekä ympärivuotisuuden vahvistumisen asteittain. Paljakan alueen kävijämäärien kasvua sitävastoin on osittain rajoittanut riittävän korkeatasoisen majoitusinfran puuttuminen sekä alueella olevan hotellin toiminnan vajaa kehittäminen. Paljakan alueen majoituskapasiteetin määrän ja laadun rajallisuudesta johtuen suurempien matkailijaryhmien - erityisesti känsainvälisten asiakkaiden aktivoiminen alueelle, ei ole tähän saakka ollut perusteltua.Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää Ukkohalla-Paljakka -alueen matkailutoimijoiden sekä kehittämistahojen ml. kunnat, yhteinen tahtotila ja valmius edistää olosuhteita ja toimia nykyistä tehokkaammin, resurssit yhdistäen uusien asiakkaiden, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden sekä investoijien saamiseksi alueelle ympärivuotisesti. Onnistumisen edellytyksenä on matkailukeskusten profiilin terävöittäminen nykyistä yhtenäisemmäksi siten, että keskuksia voitaisiin markkinoida vaativille asiakkaille aidosti monipuolisena, laadukkaana ja ympärivuotisena yhtenäisenä elämyskokonaisuutena.Tavoitteen saavuttamiseksi matkailuyritysten yhteistoimintaa tiivistetään nykyisestä avoimemman yhteistoiminnan kautta. Tavoitteena on, että alueen eritasoiset yrityskohtaiset toiveet voidaan ottaa nykyistä paremmin huomioon ja tätä kautta saadaan kehittämisresursseja määrällisesti sitoutettua nykyistä laajemmin yhteiseen käyttöön. Alueen kävijämäärät ja viipymä ovat riippuvaisia riittävän korkeatasoisen majoituskapasiteetin olemassaolosta. Tämä edellyttää erityisesti Paljakan alueen osalta uusien lomahuoneistojen saamista alueelle sekä alueen hotellin palvelujen kehittämistä nykyisestä. Yhteistoiminta alueen yritysten ja muiden toimijoiden kesken on erityisesti ulkomaisen investoijan näkövinkkelistä investointipäätöstä edistävä seikka. Hankkeen toimenpitein luodaan uusia ja laadukkaita markkinoinnin toimintatapoja ja tätä kautta edistetään ja terävöitetään alueen markkinointia niin investoijille kuin matkailijoillekin. Vieraan pääoman sijoitusten aktivoimiseksi alueen investointeihin hanke tekee kiinteää suunnitelmallista yhteistoimintaa Invest in Kainuun toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena Ukkohalla-Paljakka -matkailualue on löytänyt selkeän yhteisen profiilinsa viestittäväksi ulospäin ja on tuottanut työkaluja edistämään investointien käynnistymistä alueelle. Alue on investoijien silmissä kiinnostava kohde, erityisesti alueen toimijoiden laajan yhteistoiminnan ja laadukkaan viestinnän vuoksi. Yhteistoiminta turvaa niin kotimaisille kuin myös kansainvälisille matkailijoille laadukkaat ja monipuoliset palvelut ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756203","A77977","Användning av Sigfox pine trustning i lantbruk","Användning av Sigfox mätutrustning i lantbruk","Finland","01/09/2021","30/06/2022",50,29030,"EUR",14515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767530","63.0126095,21.651708395317","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65450,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att Bygga en prototypversion (beta version). MED beta-version är det Meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och Därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","Projektet består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att bygga en prototypversion (beta version). Med beta-versionen är det meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757833","S20839","Hype — Cross-Border Craft Game Training","HYPE - rajat ylittävä hyötypelikoulutus","Finland","01/01/2017","31/12/2019",35,400000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create new methods and models for creating and tailoring training courses across educational levels, industry boundaries and organisational boundaries to the needs of the business community, making use of the time and place independence that digitalisation allows. In the development of education and training, particular attention will be paid to enabling lifelong learning and the accumulation of personal human capital. The ultimate goal is to utilise gaming technology and, more generally, gamification to create and implement new needs-based innovations, (2) to improve the employment situation of creative professionals, (3) to create new business and (4) to improve the quality of life and well-being. Although the potential of utility games has been identified, the related training offer is still incomplete. The project will create ways to combine, complement and rationalise nationally fragmented training in games of chance. In order to avoid duplication of training and overtraining such as “IT buum”, the focus will be on making use of and complementing the already existing online training and training network at national level, as well as on creating operating models for joint implementation of training through a pilot across levels of education, sector boundaries and organisational boundaries to be implemented in Satakunta.","Hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja ja -malleja koulutusasteet, toimialarajat ja organisaatiorajat ylittävän hyötypelikoulutustarjonnan luomiseksi ja räätälöimiseksi elinkeinoelämän tarpeisiin digitalisaation mahdollistamaa ajasta ja paikasta riippumattomuutta hyödyntäen. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan erityisesti elinikäisen oppimisen ja henkilökohtaisen osaamispääoman kerryttämisen mahdollistaminen. Perimmäisenä tavoitteena on peliteknologian ja yleisemminkin pelillisyyden hyödyntäminen 1) uusien tarveperusteisten innovaatioiden synnyttämiseksi ja jalkauttamiseksi, 2) luovien alojen osaajien työllistymistilanteen parantamiseksi, 3) uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi sekä 4) elämänlaadun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka hyötypelien potentiaali on tunnistettu, aiheeseen liittyvä koulutustarjonta on vielä puutteellinen. Hankkeessa luodaan keinoja yhdistää, täydentää ja järkeistää valtakunnallisesti pirstaloitunutta hyötypelikoulutusta. Päällekkäisen koulutustarjonnan järjestämisen ja \"IT buumin\" kaltaisen ylikouluttamisen välttämiseksi keskitytään hyödyntämään ja täydentämään valtakunnallisesti jo olemassa olevaa verkkokoulutusta ja koulutusverkostoa, sekä luomaan Satakunnassa toteutettavan koulutusasteet, sektorirajat ja organisaatiorajat ylittävän pilotin avulla toimintamalleja koulutuksen yhteistoteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758770","S21958","IKUT — Development of working life skills and capacities of victims of trafficking","IKUT - Ihmiskaupan uhrien työelämätaitojen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland","01/06/2020","30/11/2022",37.5,390055,"EUR",146270.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768972",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life skills of vulnerable victims of trafficking in human beings, to develop work-life services for them, to raise awareness of the employment status of victims of trafficking in human beings and to strengthen the involvement of the private sector in anti-trafficking work. The project’s idea is derived from practical anti-trafficking work. The project has three main objectives. The first objective is to conduct a survey on the situation of victims of trafficking in human beings in the labour market and as recipients of employment services. The aim is to identify how existing structures support victims of trafficking in human beings and what they may need to develop. The results and recommendations of the study will be used to build other activities of the project and aim to contribute to better integration of vulnerable people as recipients of employment services.The second objective, and at the same time the main objective of the project, is to improve the working life skills and skills of victims of trafficking in human beings. The project aims to improve working life capacity and skills through a work-life coaching model for victims of trafficking. The purpose of the working life coaching model is to support people who have been victims of trafficking in human beings to better understand their rights in working life and in Finland, to strengthen and assist them in finding their own skills, to support former victims in their transition to working life and to provide them with individual psychosocial support. Working life coaching is carried out in cooperation with the Monika Women’s Association and Victim Support Finland, and involves at least 20 former victims of human trafficking, half of whom are women. The third objective of the project is to raise awareness among private sector actors about trafficking in human beings and work against trafficking in human beings and to help companies to help victims of trafficking in human beings concretely in Finland and to support the implementation of the working life coaching model built in the project. This objective will be implemented in the project by training companies on trafficking in human beings, assistance to victims of trafficking and employment of victims of trafficking. Two thematic seminars will also be organised on the subject, in which companies are encouraged to employ victims of trafficking in human beings as part of their corporate responsibility activities. The project aims to make Finland more aware of the situation of victims of trafficking in human beings, especially in working life, work against trafficking in human beings and the prevention of trafficking in human beings. In the long term, victims of trafficking in human beings will improve their working life skills and reduce their risk of being re-trafficked. In addition, companies start to employ victims of trafficking and prevent exploitation within their own sector.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämätaitoja, kehittää heille suunnattuja työelämäpalveluita, lisätä tietoa ihmiskaupan uhrien asemasta työelämässä ja vahvistaa yksityisen sektorin osallistumista ihmiskaupan vastaiseen työhön. Hankkeen idea on syntynyt käytännön ihmiskaupan vastaisesta työstä.Hankkeessa on kolme päätavoitetta. Ensimmäinen tavoite on selvityksen tekeminen ihmiskaupan uhrien tilanteesta työmarkkinoilla ja työelämäpalveluiden saajina. Tarkoitus on kartoittaa, miten nykyrakenteet tukevat ihmiskaupan uhreja ja mitä kehitettävää niissä mahdollisesti on. Selvityksen tuloksia ja siinä annettavia suosituksia käytetään hankkeen muiden toimintojen rakentamiseen, ja niillä pyritään vaikuttamaan haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden parempaan huomioimiseen työelämäpalveluiden saajina.Toinen tavoite, ja samalla hankkeen keskeisin tavoite, on ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämävalmiuksien ja -taitojen parantaminen. Työelämävalmiuksien ja -taitojen parantamiseen tähdätään hankkeessa ihmiskaupan uhreille rakennettavan työelämävalmennusmallin kautta. Työelämävalmennusmallin tarkoituksena on mm. tukea ihmiskaupan uhriksi joutuneita henkilöitä ymmärtämään paremmin omia oikeuksiaan työelämässä ja Suomessa, vahvistaa ja auttaa heitä oman osaamisensa löytämiseen, tukea entisiä uhreja työelämään siirtymisessä ja tarjota heille yksilöllistä psykososiaalista tukea. Työelämävalmennus toteutetaan yhteistyössä Monika Naiset -liiton ja Rikosuhripäivystyksen kanssa ja siihen osallistuu vähintään 20 entistä ihmiskaupan uhria, joista puolet naisia. Valmennuksen kesto on noin 2 kuukautta.Hankkeen kolmantena tavoitteena on lisätä tietoisuutta ihmiskaupasta ja ihmiskaupan vastaisesta työstä yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa ja vaikuttaa siihen, että yritykset auttaisivat ihmiskaupan uhreja konkreettisesti Suomessa ja tukisivat hankkeessa rakennetun työelämävalmennusmallin toteutumista. Tavoitetta toteutetaan hankkeessa kouluttamalla yrityksiä ihmiskaupasta, ihmiskaupan uhrien auttamisesta ja ihmiskaupan uhrien työllistämisestä. Aiheesta järjestetään myös kaksi teemaseminaaria, jossa yrityksiä kannustetaan työllistämään ihmiskaupan uhreja osana yritysvastuutoimintaansa.Hanke tähtää siihen, että sen toimenpiteiden tuloksena Suomessa ollaan entistä tietoisempia ihmiskaupan uhrien tilanteesta, erityisesti työelämässä, ihmiskaupan vastaisesta työstä ja ihmiskaupan ehkäisemisestä. Pitkän ajan tähtäimenä ihmiskaupan uhrien työelämätaidot paranevat, heidän riskinsä joutua uudelleen ihmiskaupan uhriksi vähenee. Lisäksi yritykset alkavat työllistää ihmiskaupan uhreja ja ehkäistä mahdollisesti oman alansa sisällä tapahtuvaa hyväksikäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756606","A77080","3D and AI machine vision technology 2021","3D- ja AI- konenäkötekniikka 2021","Finland","31/12/2020","31/12/2021",50,41850,"EUR",20925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769465","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The development project combines 3D and AI machine vision technology into a new solution platform. The advantage to be achieved is to combine measuring and classifying solutions. The project also improves the company’s product capabilities for international markets.","Kehityshankkeessa yhdistetään 3D- ja AI- konenäkötekniikka uudeksi ratkaisualustaksi. Saavutettava etu on yhdistää mittaavat ja luokittelevat ratkaisut. Hanke myös parantaa yrityksen tuotevalmiuksia kv-markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756696","A78203","DEVE — Demonstration environment to reduce the environmental impact of landfill leachate and storm water","Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi","Finland","01/07/2021","31/07/2023",35,143500,"EUR",50225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the project is to involve new companies in the operations of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of waters in the area.Devo project aims to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the Deve project is to establish a new kind of demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste station. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk)3) commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be created in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced to improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert and pioneer in new water treatment solutions.Deve is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and the City of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusiayrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa.Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali.Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk)3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä.Deve on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kaupungin yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","S20426","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","01/08/2015","31/12/2017",40,204950,"EUR",81980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20500,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","A78218","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","27/08/2021","31/08/2022",40,145736,"EUR",58290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","17/06/2016","31/12/2017",50,45110,"EUR",22555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","S21942","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland","01/03/2020","31/12/2021",null,241261,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757326","S20332","Lohiba buttijatta — Kainuu Roma project","Lohiba buttijatta - Kainuun romanihanke","Finland","01/08/2015","31/01/2017",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to improve access to targeted counselling and education for Roma in Kainuu, thus helping them to move towards a qualification target for education, employment or entrepreneur. The educational background of the Roma is often weak and there has been no educational project in Kainuu, especially for Roma. Participants in the project will receive support for the development of a personal follow-up plan, which will lead to greater clarity of employment opportunities. Through active career guidance and practical training pathways, participants in training have the opportunity to find their own “thing” to plan their further pathways. Finding one’s own case means recognising, recognising and developing one’s own expertise. The participants have an influence on the training content of the project and therefore the participants’ personal wishes and plans can be taken into account in the activities of the project. The project takes into account one minority group in society and thus prevents exclusion in line with the principle of positive discrimination. The project compensates Roma for the weaker starting points in the transition to education and employment by providing counselling and training.   The project will improve participants’ working life and career planning skills and promote a positive attitude towards entrepreneurship. Between 12 and 15 people will participate in the project. Specifically tailored training for Roma motivates participants to commit to the project and plan their personal follow-up paths. Strong involvement will engage participants both in the training process and in their own career planning. Traditional classroom teaching is replaced by methods that are close to working life, such as on-the-job learning and project-like working methods. Each student studies according to their own abilities and goals. The project has 28 local teaching days, covering business and entrepreneurship (5op), interaction and culture and meeting them (5op), art and hand skills (5op), ICT skills (3op) and social studies (5op). In addition, there are company visits, guidance and coaching as well as a closing seminar. The participants and trainers of the project will also be provided with induction to Roma culture in order to ensure smooth cooperation between different cultures during the project. As a result of the project, each participant has a personal follow-up plan related to studies or employment. Increasing access to education for minority citizens will strengthen Roma self-esteem in learning and employment issues. The longer-term impact of the project will contribute to a change of perception of Roma’s opportunities to study or find employment. As a result, the project will contribute to the education and employment of Roma of all ages, with economic benefits for society. Thanks to the project, the Roma culture will be more familiar to the various institutions, as training includes parts that are close to working life. The project is looking for ways of motivating Roma to develop their own skills.","Hankkeen avulla halutaan parantaa Kainuun romaneille kohdennetun neuvonnan ja koulutuksen saatavuutta ja siten edesauttaa romanien siirtymistä tutkintotavoitteeseen koulutukseen, työelämään tai yrittäjäksi. Romanien koulutustausta on usein heikko, ja erityisesti romaneille suunnattua koulutushanketta ei ole ollut Kainuussa aiemmin tarjolla. Hankkeeseen osallistuvat saavat tukea henkilökohtaisen jatkosuunnitelman laatimiseen, mistä seuraa työllistymismahdollisuuksien selkiytyminen. Aktiivisen uraohjauksen avulla ja käytännönläheisten koulutusjaksojen avulla koulutukseen osallistujilla on mahdollisuus löytää ”oma juttunsa”, jonka avulla suunnitella jatkopolkuaan. Oman jutun löytäminen tarkoittaa siis laajasti oman osaamisen tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Osallistujat pääsevät vaikuttamaan hankkeen koulutussisältöihin ja siten osallistujien henkilökohtaiset toiveet sekä suunnitelmat on mahdollista huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeella huomioidaan yhtä yhteiskunnan vähemmistöryhmää, ja siten ehkäistään syrjäytymistä positiivisen diskriminaation periaatetta noudatellen. Hankkeessa romanien heikompia lähtökohtia koulutus- ja työelämään siirtymisessä kompensoidaan antamalla neuvontaa ja koulutusta.   Hankkeella parannetaan osallistujien työelämä- ja urasuunnittelutaitoja sekä edistetään myönteistä suhtautumista yrittäjyyteen. Hankkeeseen osallistuu 12–15 henkilöä. Erityisesti romaneille räätälöity koulutus motivoi osallistujia sitoutumaan hankkeeseen ja suunnittelemaan henkilökohtaisia jatkopolkujaan. Vahvalla osallistamisella sitoutetaan osallistujat sekä koulutusprosessiin että omaan urasuunnitteluun. Perinteinen luokkaopetus korvataan työelämäläheisillä menetelmillä, mm. työssäoppimista ja projektimaisia työtapoja hyödyntämällä. Jokainen opiskelija opiskelee omien kykyjensä ja tavoitteidensa mukaan. Hankkeella on lähiopetuspäiviä 28, joiden sisältöinä ovat liiketalous ja yrittäjyys (5op), vuorovaikutus ja kulttuurit ja niiden kohtaaminen (5op), taide ja kädentaidot (5op), tieto- ja viestintätekniikan taidot (3op) ja sosiaalialan opinnot (5op). Lisäksi on yritysvierailuja, ohjausta ja valmennusta sekä päätösseminaari. Myös hankkeen toimijoille ja kouluttajille on tarkoitus tarjota perehdytystä romanikulttuuriin, jotta yhteistyö hankkeen aikana sujuisi jouhevasti eri kulttuurien välillä. Projektin tuloksena jokaisella osallistujalla on henkilökohtainen jatkosuunnitelma opintoihin tai työllistymiseen liittyen. Vähemmistökansalaisten koulutuksen saatavuutta lisäämällä vahvistetaan romanien itsetuntoa opiskeluun ja työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena hankkeella edistetään mielikuvien muutosta romanien mahdollisuuksista opiskella tai työllistyä. Tämän seurauksena hankkeella edistetään kaikenikäisten romanien kouluttautumista ja työllistymistä, mistä seuraa taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Hankkeen ansiosta romanikulttuuri tulee tutummaksi eri tahoilla, koska koulutus sisältää työelämäläheisiä osioita. Hankkeessa etsitään toimintapoja, joiden avulla romanit motivoituvat oman osaamisensa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757631","S21037","I dare — with well-being skills for the future","Minä uskallan - hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteen","Finland","01/08/2017","31/07/2019",44.44,117000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I dare -with well-being skills for the future. Needs and goalsIt is important for young people to survive studying and get a break into the world of work. The Life Theatre and Sportt project has revealed that there are a large number of students with difficulties in life control situations. ESEDU staff also estimated that young people need support to strengthen self-esteem. One in three mikkeli residents under 35 years of age experience average or worse health. In addition, mikkeli under 35 years of age have more depression symptoms than in other age groups.The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already in secondary school and thereby prevents early school leaving in the joint stage as effectively as possible. Self-esteem is developed by increasing the knowledge of teaching and guidance staff in various interactive methods and grouping exercises through theatre and physical activity. The focus of the project is the training of teachers and, at the second level, the development of grouping and interaction skills of students. The target group The target groups are ESEDU, Mikkeli upper secondary schools and Mikkeli primary education 8-10 classes (focused on supporting the joint phase) and their teachers. Everyone improvises in their lives, perhaps unnoticed, constantly. The situations brought for life cannot always be prepared. It is possible to find new tools in the guidance of improvisation that help us to take a new approach to the uncertainties, failures and mistakes of life. They help to develop genuine self-confidence as well as tolerance of unfinishedness. Interaction situations become functional, acceptable and constructive for improvisations. The main actors in the project are Mikkeli Theatre and Esli. Mikkeli Theatre is responsible for creative expression and produces workshops for groups. Esli is responsible for groups’ sports experiments on young people’s terms. Let’s get to know different sports opportunities and different actors. The aim is to get young people excited about sports that are suitable for them. The project actors:-The City of Mikkeli (Mikkeli comprehensive school, classes 7-10 and Mikkeli upper secondary school)-South Savon Education Oy (South Savo Vocational College)-Mikkeli Theatre-Etelä-Savon Liikunta (administrator)The concrete measures of the project The project will be hired two part-time employees. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the coordinator of creative expression directs and trains the groups.The task of the sports coordinator is to be responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activityThe project’s impact The project challenges young people to travel towards greater self-knowledge and to take new steps outside their own comfort area, the experience area. In the area of experience, it is possible to learn about yourself and others, to tolerate changes and to cope with challenging life situations. Different sports, versatile and challenging exercises give new experiences and variety. Self-confidence increases when young people find their own strengths, find themselves able and know how to improve their fitness, learn new sports skills, or achieve some other goal related to physical activity. The project sets realistic, achievable objectives that motivate you to try and continue to engage in physical activity. When encouraging others and encouraging others, it seems important and accepted. It’s a good feeling that you're part of the group. Duration of the project: 1.8.2017-31.7.2019The total cost of the project is EUR 130 000","Minä uskallan -hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteenTarve ja tavoitteetNuorille on tärkeää selviytyä opiskelusta ja saada eväät työelämään. Elämänteatteria ja Sporttia hankkeen myötä on tullut ilmi, että on suuri joukko opiskelijoita, joilla on vaikeuksia elämänhallintatilanteissa. Myös ESEDU:n henkilöstö arvioinut, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle. Joka kolmas mikkeliläinen alle 35 vuotias mikkeliläinen kokee terveytensä keskitasoiseksi tai sitä huonommaksi. Lisäksi alle 35-vuotiailla mikkeliläisillä on useammin masennusoireita kuin muissa ikäryhmissä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta teatterin ja liikunnan keinoin. Hankkeen painopisteenä on opettajien koulutus sekä toisella asteella lisäksi opiskelijoiden ryhmäytymisen ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen. KohderyhmäKohderyhmänä ovat ESEDU:n, Mikkelin lukioiden sekä Mikkelin perusopetuksen 8-10 luokat(painottuen nivelvaiheen tukemiseen) opettajineen. Kaikki improvisoivat elämässään, ehkä huomaamattaan, jatkuvasti. Elämän eteen tuomiin tilanteisiin ei voi olla aina valmistautunut. Improvisaation ohjenuorista on mahdollista löytää uusia työvälineitä, jotka auttavat suhtautumaan uudella tavalla elämän epävarmuuksiin, epäonnistumisiin ja virheisiin. Ne auttavat kehittämään aitoa itseluottamusta sekä keskeneräisyyden sietokykyä. Vuorovaikutustilanteista tulee improvisoiden toimivia, hyväksyviä ja rakentavia.Hankkeen keskeiset toimijat ovat Mikkelin Teatteri ja ESLi. Mikkelin Teatteri vastaa luovan ilmaisun toimenpiteistä ja tuottaa toimintapajoja ryhmille. ESLi vastaa ryhmien liikuntakokeiluista nuorten ehdoilla. Tutustutaan eri liikuntamahdollisuuksiin ja eri toimijoihin. Tavoitteena on saada nuoret innostumaan heille sopivista liikuntamuodoista.Hankeen toimijat:-Mikkelin kaupunki (Mikkelin peruskoulu, luokat 7 – 10 ja Mikkelin lukio)-Etelä-Savon Koulutus Oy (Etelä-Savon ammattiopisto)-Mikkelin Teatteri-Etelä-Savon Liikunta (hallinnoija)Hankkeen konkreettiset toimenpiteetHankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja  toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä.Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnoista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan järjestämisestäHankkeen vaikutuksetHankkeessa haastetaan nuoria kulkemaan kohti suurempaa itsetuntemusta ja ottamaan uusia askeleita oman mukavuusalueen ulkopuolelle, elämysalueelle. Elämysalueella on mahdollista oppia uutta itsestä ja muista, sietää muutoksia ja oppia selviämään haastavista elämäntilanteista.Liikunta antaa mahdollisuuksia onnistumiseen ja itsensä ylittämiseen. Erilaiset liikuntalajit, monipuoliset ja haastavatkin harjoitukset antavat uusia kokemuksia ja vaihtelua. Itseluottamus kasvaa, kun nuori löytää omat  vahvuutensa, huomaa pystyvänsä ja osaavansa, kun kunto kohenee, oppii uusia lajitaitoja tai saavuttaa jonkin muun liikuntaan liittyvän tavoitteen. Hankkeessa asetetaan realistiset, saavutettavissa olevat tavoitteet, jotka motivoivat yrittämään ja jatkamaan liikuntaharrastusta. Muita kannustettaessa ja muiden kannustaessa olo tuntuu tärkeältä ja hyväksytyltä. Tulee hyvä tunne, että on osa ryhmää. Hankkeen toteutusaika: 1.8.2017 – 31.7.2019Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 130 000€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755092","A76777","Naava expands coronavirus to create a home office business in Europe by developing a range of products and services targeted at home offices, as well as new growth, internationalisation and go-to-market operating model","Naava laajentaa koronan luomaan kotitoimistobisnekseen Euroopassa kehittämällä kotitoimistoihin suunnatun tuote- ja palveluvalikoiman sekä uuden kasvun, kansainvälistymisen ja go-to-market toimintamallin","Finland","16/12/2020","31/03/2022",50,106650,"EUR",53325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768476","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Naava has focused on the B2B business for offices through its sales and maintenance operations. Kora changed the use of offices and some of the work moved to homes, creating a new home office market. They need solutions that promote people’s health and productivity, but the same office solutions are not suitable as such — things need to be reconsidered from the perspectives of accessibility, customer experience, pricing, intervention logic, etc. Naava develops completely new home office solutions, logistics model, product and technology management, app and a model of faster growth and internationalisation that works with a completely new logic. The aim is to take over the green design and indoor climate management of home offices in Europe.","Naava on keskittynyt toimistoihin suunnattuun B2B-liiketoimintaan myynti- ja huoltotoiminnallaan. Korona muutti toimistojen käytön ja osa työstä siirtyi koteihin luoden uuden kotitoimistomarkkinan. Ne tarvitsevat ihmisten terveyttä ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, mutta samat toimistoratkaisut eivät sellaisenaan sovellu – asiat tulee uudelleen miettiä mm. saatavuuden, asiakaskokemuksen, hinnoittelun, toimintalogiikan näkökulmista. Koronan luomaan iiketoimintamahdollisuuteen Naava kehittää täysin uusia kotitoimistoratkaisuja, logistiikkamallia, tuote- ja teknologiahallintaa, appia sekä täysin uudella logiikalla toimivaa, nopeamman kasvun ja kansainvälistymisen mallia. Tavoitteena on ottaa haltuun kotitoimistojen viher-design-sisustus ja sisäilmaston hallinta Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","25/05/2021","31/08/2022",50,90488,"EUR",45244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758433","S21421","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Digital & Work Based Learning (DWBL) to boost employment opportunities","Finland","01/10/2018","28/02/2022",37.5,232800,"EUR",87300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the current skills requirements in working life and to prepare study modules that meet these skills needs. Project partners, in cooperation with regional ICT companies, will select three ICT job profiles to provide flexible, digital training for labour market needs through partners. Regional cooperation and learning communities are implemented together with regional ICT companies through learning laboratories, learning networks, and dual mobile learning pathways, which at the same time create opportunities for students to participate in the work-based learning process. The learning objectives and skills profiles of the three ICT programmes will be developed on the basis of technological developments in the labour markets of partner countries, taking into account work profiles and European e-competences.The results of the project are collaborative training modules that will be exploited in all partner countries and the sharing of best training practices, as well as teaching content and teaching methods to develop and implement 10-15 credits in each partner country with a total coverage of around 45 credits. With around 20-30 places in each ICT training, each partner country offers about 90 people to participate in each training course throughout the project. The result of the project is to bring benefits to ICT companies in the region, training participants and teachers involved in the project. The ICT trainings developed will strengthen the competences of the participants and the training modules will be used in day-to-day teaching through an on-the-job learning approach and by equipping participants with the necessary skills for working life.","Hankkeen tavoitteena on tutkia työelämän nykyisiä osaamisvaatimuksia ja valmistella opintokokonaisuuksia, jotka vastaavat näihin osaamistarpeisiin. Projektikumppanit yhteistyössä alueellisten tieto- ja viestintätekniikan yritysten kanssa valitsevat kolme tieto- ja viestintätekniikan työprofiilia, joiden perusteella voidaan järjestää joustavaa, digitaalista koulutusta työmarkkinoiden tarpeisiin yhteistyökumppaneiden välityksellä. Alueelliset yhteistyö- ja oppimisyhteisöt toteutetaan yhdessä alueellisten tieto- ja viestintätekniikkayritysten kanssa oppimislaboratorioiden, oppimisverkkostojen, ja kaksitahoisten mobiilioppimispolkujen kautta, jotka samalla luovat opiskelijoille mahdollisuus osallistua työssäoppimisprosessiin. Kolmen tieto- ja viestintäteknisen ohjelman oppimistavoitteet ja osaamisprofiilit kehitetään kumppanimaiden työmarkkinoiden teknologisten kehityssuuntausten perusteella ottamalla huomioon työprofiilit ja eurooppalaiset e-kompetenssit.Hankkeen tulokset ovat yhteistyössä luodut koulutusmoduulit, jotka hyödynnetään kaikissa kumppanuusmaissa, ja parhaiden koulutuskäytäntöjen jakaminen, sekä opetussisältöjä ja opetusmenetelmiä, joilla kehitetään ja toteutetaan jokaisen kumppanuusmaan toimesta 10-15 opintopisteen koulutuskokonaisuutta, joiden kokonaislaajuus on noin 45 opintopistettä. Jokaisessa ICT koulutuksessa on noin 20-30 paikkaa, joten jokaisessa kumppanuusmaassa tarjotaan noin 90 henkilölle mahdollisuus osallistua jokaiseen koulutukseen koko hankkeen kuluessa.Hankkeen tuloksena on tuoda hyötyä alueen ICT-alan yrityksille, koulutuksen osanottajille ja projektiin osallistuville opettajille. Kehitetyillä tieto- ja viestintätekniikan koulutuksilla vahvistetaan osallistujien osaamista ja koulutusmoduulit hyödynnetään päivittäisessä opetustoiminnassa työssäoppimisen lähestymistavalla ja antamalla osallistujille tarvittavat valmiudet työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756101","A77775","Application of the circular economy to the Swedish automotive industry","Kiertotalouden soveltaminen Ruotsin autoteollisuuteen","Finland","07/06/2021","31/03/2022",50,5890,"EUR",2945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767411","60.249368101902,25.018199713209","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,700,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Nordic countries’ first refrigeration and regeneration project, which functions as a closed circle in a concrete industrial segment (all recovered refrigerant ends up as a new refrigerant, recycled back to the market where the raw material was collected). The concept consists of companies operating in different life-cycle stages of the automotive sector. Car recyclers will be motivated to recover and sort refrigerants using different incentives, and a recyclable (regenerated) substance will end up in car maintenance companies and possibly also in car manufacturers. The aim is to maximise the use of recovered refrigerant, to prevent the use of illegal refrigerant and to reduce the production and import of new refrigerant.","Pohjoismaiden ensimmäinen kylmäaineiden talteenoton ja regeneroinnin projekti joka toimii suljettuna ympyränä kokonaisvaltaisesti konkreettisessa teollisuussegmentissä (kaikki talteenotettu kylmäaine päätyvät uudenveroiseksi kierrätettynä takaisin markkinoille mistä raaka-aine on kerätty). Konsepti koostuu autoalan eri elinkaarivaiheissa toimivista yrityksistä. Autokierrättäjiä motivoidaan ottamaan talteen ja lajittelemaan kylmäaineet eri kannustimia käyttäen ja uudenveroiseksi kierrätetty (regeneroitu) aine päätyy autohuoltoyrityksille ja mahdollisesti myös autovalmistajille. Tavoitteena on talteenotetun kylmäaineen maksimaalinen hyödyntäminen, laittoman kylmäaineen käytön estäminen sekä uuden kylmäaineen valmistuksen ja maahantuonnin vähentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","S21719","Promus","ProMus","Finland","01/06/2019","31/05/2022",42.11,463989,"EUR",195364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","S20405","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland","01/05/2015","30/06/2017",40.28,57634,"EUR",23217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759680","S22667","Bounce Forward — Resilience to Working Life","Bounce Forward - Resilienssiä työelämään","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,841532,"EUR",336614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus on developing the transformative and regenerative capacity of highly skilled SMEs and staff. During the COVID-19 pandemic, the transition to teleworking has been rather successful in the fields of expertise, but in the long term isolation and uncertainty affect well-being at work, as well as the innovativeness and community learning of businesses. The creation of new jobs requires innovation, which depends on the organisational and management culture that feeds them. In particular, expert organisations are not only about increasing the skills of managers, but about developing leadership thinking among the members of the organisation as a whole: self-managed and co-managed. The advantage of recovering from the coronavirus would be that the workplaces would not return directly to the old one, but develop more innovation-friendly and, at the same time, more environmentally friendly operating models. The aim of the project is to strengthen the ability of companies and employees to change by adopting interactive approaches and by developing leadership and future thinking. Coaching for experts from different organisations will increase the practical capacity for in-job inclusion and community development. In addition, coaching supports individuals’ skills to navigate in uncertain futures. In order to develop the transformative capacity and co-development skills of SMEs, the project will organise Living Lab workshops. Living labs focus on making everyday life visible and thus perceiving the company’s situational picture and futures, such as the impact of climate change on work.Methodically, the project utilises previously developed and proven methods such as simulation and service design methods and future thinking. These participatory and collaborative methods can also support the diversity of enterprises. In the region of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia, the project operates in regional and networked groups in the regions of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia. Thus, development methods and themes are available to companies in different regions and can be cross-pollinated. The results will also be distributed to the wider target group in the form of various short-term workshops.  As a result of the project, companies and staff will have better knowledge and skills to move towards innovation-enabled co-development, both remotely and locally. In addition, participants will be better equipped to face uncertainty and act nonetheless. The participants’ future literacy and the ability to take account of climate change at work have evolved.","Hankkeessa keskitytään asiantuntijatyövaltaisten pk-yritysten ja henkilöstön muutos- ja uudistumiskyvyn kehittämiseen. COVID-19 –pandemian aikana asiantuntija-aloilla on melko onnistuneesti siirrytty etätyöhön, mutta pitkällä aikajänteellä eristäytyminen ja tilanteen epävarmuus vaikuttavat työhyvinvointiin sekä yritysten innovatiivisuuteen ja yhteisölliseen oppimiseen. Uusien työpaikkojen luominen edellyttää innovaatioita, joiden edellytys on niitä ruokkiva organisaatio- ja johtamiskulttuuri. Etenkään asiantuntijaorganisaatioissa kyse ei ole vain johtajien osaamisen lisäämisestä vaan koko organisaation jäsenten johtajuusajattelun kehittämisestä: itsensä johtamisesta ja yhdessä johtamisesta. Koronasta toipumisessa eduksi olisi, ettei työpaikoilla palauduttaisi suoraan vanhaan vaan kehittyisi innovaatioille otollisempia ja samalla ympäristölle myönteisempiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä omaksumalla vuorovaikutteisia toimintatapoja sekä kehittämällä johtajuutta ja tulevaisuusajattelua. Eri organisaatioiden asiantuntijoille suunnatulla valmennuksella lisätään työpaikkojen sisäisiä osallistamisen ja yhteisölliseen kehittämisen käytännönvalmiuksia. Lisäksi valmennuksella tuetaan yksilöiden taitoja navigoida epävarmoissa tulevaisuuksissa. PK-yritysten muutoskyvyn ja yhteiskehittelytaitojen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään Living lab -muotoisia työpajoja. Living labeissa keskitytään tekemään arkea näkyväksi ja siten hahmottamaan yrityksen tilannekuvaa ja tulevaisuuksia, kuten ilmastonmuutoksen vaikutuksia työhön.Menetelmällisesti hankkeessa hyödynnetään aiemmin kehitettyjä ja hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten simulaatio- ja palvelumuotoilumenetelmiä sekä tulevaisuusajattelua. Näillä osallistavilla ja yhteisöllisillä menetelmillä voidaan tukea myös yritysten diversiteettiä. Hankkeessa toimitaan Uudenmaan, Päijät-Hämeen ja Keski-Pohjanmaan alueella alueellisissa ja verkon välityksellä ylialueellisissa ryhmissä. Siten kehittämismenetelmät ja tematiikat ovat eri alueen yritysten käytettävissä ja ristiinpölytettävissä. Tuloksia myös jaetaan laajemmalle kohderyhmälle erilaisten lyhytkestoisempien työpajojen muodossa.  Hankkeen tuloksena yrityksillä ja henkilöstöllä on paremmat tiedolliset ja taidolliset valmiudet siirtyä innovaatioita mahdollistavaan yhteiskehittelyyn niin etä- kuin lähityössä. Lisäksi osallistujilla on paremmat valmiudet kohdata epävarmuus ja toimia siitä huolimatta. Osallistujien tulevaisuudenlukutaito ja ilmastonmuutoksen huomioimisen taito työssä on kehittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","A73937","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","02/05/2018","03/05/2019",50,36840,"EUR",18420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","A70851","5G test network","5G testiverkko","Finland","01/06/2015","30/04/2018",35.55,504018,"EUR",179200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758664","S22052","Ability to work for the future","Työkykyä tulevaan","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,79106,"EUR",39553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769843",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work Ability The Future is an ESF project managed by Näre. The aim of this project is to support the distribution of unemployed people and to maintain and improve their working capacity through expert lectures, coaching and peer groups. In addition, the project aims to involve unemployed people in the transformation of teleworking that is taking place in society and to acquire the necessary knowledge and skills on the tools and working methods of teleworking. Financial counselling aims to prevent the emergence of uncontrolled economic problems. The project organises expert lectures, group coaching and peer support groups for the unemployed in the fields of physical activity, weight control, diet, mental health, teleworking methods and self-management. At least initially, the groups will be carried out digitally over the network and possibly also in the future as near-line meetings. Project clients have the opportunity to participate in the implementation of the project as team leaders. The project operates in Nurmes and Juua. The working capacity of the target group participants in the project will either improve or remain unchanged. Their ability to work or their financial situation is not an obstacle to employment. The project has supported the mental well-being of the participants and their families. Participants have the necessary knowledge and skills for work or training remotely.","Työkykyä Tulevaan on Näre ry:n hallinnoima ESR -hanke, jonka tavoitteena on työttömien jakasamisen tukeminen sekä työkyvyn ylläpito ja parantaminen asiantuntijaluentojen, valmennuksen ja vertaisryhmien avulla. Lisäksi hankkeen tavoitteena on, että työttömät pääsevät mukaan yhteiskunnassa meneillään olevaan etätyön murrokseen ja saavat tarvittavat tiedot ja taidot etätyön välineistä ja työtavoista. Talousneuvonnan avulla pyritään ennalta ehkäisemään hallitsemattomien taloudellisten ongelmien syntymistä.Hanke järjestää työttömille asintuntijaluentoja, ryhmämuotoisia valmennuksia ja vertaistukiryhmiä liittyen liikuntaan, painonhallintaan, ruokavalioon, mielenterveyteen, etätyön menetelmiin ja oman talouden hallintaan. Ryhmät toteutetaan ainakin aluksi digitaalisesti verkon kautta ja mahdollisesti jatkossa myös lähitapaamisina. Hankkeen asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeen toteuttamiseen vartaisryhmien vetäjinä. Hanke toimii Nurmeksessa ja Juuassa.Hankkeeseen osallistuneiden kohderymään kuuluvien henkilöiden työkyky joko paranee tai pysyy ennallaan. Heidän työkykynsä tai taloudellinen tilanteensa ei ole este työllistymiselle. Hanke on tukenut osalistujien sekä heidän perheidensä psyykkistä jaksamista. Osallistujilla on tarvittavat tiedot ja taidot työhön tai koulutukseen etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","06/10/2015","31/12/2017",50,430000,"EUR",215000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","A72839","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","27/03/2017","30/06/2019",50,97570,"EUR",48785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","A75658","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","29/11/2019","30/11/2020",50,45400,"EUR",22700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755536","A76021","Securing the business environment in the event of a COVID-19 outbreak","Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa","Finland","06/04/2020","31/03/2021",40,300000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the capacity of companies to cope with the COVID-19 outbreak. The sub-objectives that specify the main objective are:- companies’ awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- companies are actively seeking the available financing and services- finding and developing innovative solutions for companies’ business operations- avoids companies’ drifting into the EU, the following concrete measures are taken to secure the operating conditions and business operations of companies in the event of a coronavirus outbreak:1) Communication and information about the available crisis financing opportunities and services to companies using different communication and marketing channels. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. Joint communication is carried out, for example, on applying for funding from a sole entrepreneur through the BJOE application system for municipalities that make use of the system. In reaching out to the target group, we exchange good communication practices between development companies.2) Organise open webinars and events for companies on different themes. Themes may concern, for example, the application for crisis financing and assistance, as well as the renewal and development of business operations in exceptional circumstances.3) Implementation of practical company-specific crisis counselling and service, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new financing forms and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation.4) Support companies in drawing up survival plans and help companies to find and develop solutions that renew their business. to turn the crisis into an opportunity.5) Take measures with companies to enable business to be restored as quickly as possible in the event of a COVID-19 crisis.6) Implementing the electronic receipt, processing and transmission of applications from other municipalities to the municipality concerned (BJOE), as well as opinions on incoming applications (all promoters).7) Organising online coaching/training for development company experts to improve the ability and competence of experts to respond to the business challenges of companies as a result of the coronavirus. Coaching/training would consist of approximately 1 to 2 hours of different theme-focused periods, which would be estimated at 5-8.PROJEKT’s TULOKSET:Projektin results in:- companies are better aware of the funding opportunities and services available- companies seek and receive crisis finance from available sources of funding- companies find and develop new business-reforming solutions — companies can get faster to normal business after the crisis- prepare survival plans for companies- prevent companies from going bankrupt-The short-term and long-term impact is that companies’ business opportunities are safeguarded.","TAVOITTEET:Projektin päätavoitteena on yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli. Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- yritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- yritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- yritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään yritysten ajatumista konkursseihinTOIMENPITEET:Projektissa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanteessa:1) Viestitään ja informoidaan yrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Yhteistä viestintää toteutetaan esim. yksinyrittäjän rahoituksen hakemisesta BJOEn hakujärjestelmän kautta niiden kuntien osalta, jotka hyödyntävät järjestelmää. Kohderyhmän tavoittamisessa vaihdetaan viestinnän hyviä käytäntöjä kehittämisyhtiöden välillä.2) Järjestetään yrityksille eri teemoista avoimia webinaareja ja tilaisuuksia. Teemat voivat koskea esim. kriisirahoituksen ja -avun hakemista sekä liiketoiminnan uudistamista ja kehittämistä poikkeusoloissa.3) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja.4) Tuetaan yrityksiä selviytymissuunnitelmien laadinnassa sekä autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi.5) Toteutetaan yritysten kanssa toimenpiteitä, joilla mahdollistetaan liiketoiminnan mahdollisimman nopea palautuminen koronakriisin helpottaessa.6) Toteutetaan yksinyrittäjän rahoituksen hakemiseen liittyvä hakemusten sähköinen vastaanotto, käsittely sekä muista kunnista tulleiden hakemusten välittäminen ko. kuntaan (BJOE) sekä tehdään lausunnot saapuneista hakemuksista (kaikki toteuttajat).7) Järjestetään kehittämisyhtiöiden asiantuntijoille verkkovalmennus/koulutus, jonka tavoitteena on parantaa asiantuntijoiden kykyä ja osaamista vastata yritysten liiketoiminnan haasteisiin koronaviruksen seurauksena. Valmennus/koulutus koostuisi noin 1-2 tunnin mittaisista eri teemaan keskittyvistä jaksoista, joita olisi arviolta 5-8.PROJEKTIN TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- yritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- estetään yrityksien konkurssiin ajautuminen- yritysten ja kehittämisyhtiöiden kriisivalmiudet paranevatSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland","01/11/2016","31/03/2019",38.46,130000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756062","A77736","Mapping of the Swedish and Norwegian markets and forest fairs","Ruotsin ja Norjan markkinoiden kartoittaminen sekä metsäalan messut","Finland","18/05/2021","31/08/2022",50,31260,"EUR",15630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768808","65.963573947344,26.467480351877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of internationalisation in Sweden and Norway. Analysis of the market and competition situation in the countries concerned, as well as of local requirements and needs.","Kansainvälistymisen kehittäminen Ruotsissa ja Norjassa. Kyseisten maiden markkina- ja kilpailutilanteen, sekä paikallisten vaatimuksien ja tarpeiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","A74133","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland","01/09/2018","31/10/2020",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291783","A78586",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6005,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","A71742","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,186596,"EUR",65308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758016","S21222","Tolppa -improving capacity and inclusion in the field of nature","Tolppa -toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hanke","Finland","01/03/2018","31/12/2020",46.48,425938,"EUR",197969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769717",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mielenvireys’ project “Improving Tolppa functionality and inclusion in the field of nature” (2018-2020) aims to improve the life management of mental health rehabilitators who are not in employment or unemployed by means of nature-assisted methods and group activities. They create new paths of psychosocial rehabilitation for people at risk of exclusion. The project focuses on life management and its potential shortcomings, which in their diversity lead to social withdrawal, exclusion and loneliness. The target group of the project therefore includes a wide range of people experiencing lack of management and problems. Problems can be caused by unemployment, dropping from education, mental health problems, illness or life crises. In general, retirement and transitions in life are also easily associated with experiences of loneliness and needlessness. At the same time, the activities will help to develop the social capacity of the participants. Improving the life management of the participants is a key objective and if this is achieved, a new psychosocial rehabilitation model will be created, which can be disseminated more widely to a wider range of actors. Functionality and the resulting operating model promote people’s progress. At the heart of the model is cooperation between companies, the public sector and the third sector, resulting in a psychosocial rehabilitation path that makes the progress of functional capacity visible. The goal of the project is to make people move forward and improve their well-being and life management in the long term and strengthen permanently. The operating model is built alongside human advancement. The project will launch peer groups built around Green Care, taking into account the preferences and wishes of the participants. These groups will help strengthen social capacity and provide dialogue support for those experiencing loneliness. The activities involve individual and group guidance and extensive support is provided for the activities of the groups. The aim is to embrace the natural use of social media and information technology. The new instruments can become an important support and facilitator of inclusion as they become more familiar in the course of their activities. The adoption of social media and technology as a smooth way is also important for access to services as they move more remotely to the network in the future. The ambition is monitored by self-assessment on the basis of a set of criteria. Individual and group activities focus on the role of peer-to-peer and experience expertise. The Green Care method is divided into parts of nature care and nature power, and the concept of Green Care refers to the achieved welfare effects that are proven in the light of the results of scientific studies. The methods used are numerous and applied in a diversified manner. The plans include animal-assisted activities, from which, for example, social pedagogic horse activities can be raised. Forest walking is one of the activities of the Finnish Society for Mental Health. Activities in nature and its various surroundings, from forest trips to fishing, quietness and mind-fulness are also well suited to the activities. The persons involved in the project are involved in the design, implementation and evaluation of the measures. The project is based on functionality, involving people who do not participate and benefit from traditional therapy-type discussions. In addition to activities taking place in nature, the workshops will examine the positive effects of nature on life management and provide capacity for those interested in Green Care. The project responds to the challenges of preventive mental health work in the future and at the same time SOTE’s demands for reforming the service system in strengthening national well-being and inclusion, crossing sectoral boundaries and strengthening everyday life, networks and communities.","Mielenvireys ry:n toteuttaman Tolppa-toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hankkeen (2018 - 2020) tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevien mielenterveyskuntoutujien elämänhallintaa luontoavusteisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Niiden avulla luodaan uusia psykososiaalisen kuntoutumisen polkuja syrjäytymisvaarassa oleville ihmisille. Hankkeessa painotetaan elämänhallintaa ja sen mahdollisia puutteita, jotka monimuotoisuudessaan aiheuttavat sosiaalista vetäytymistä, syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat siten elämänhallinnan puutetta ja ongelmia kokevien laaja joukko. Ongelmat voivat johtua työttömyydestä, koulutuksesta tipahtamisesta, mielenterveyden ongelmista, sairastumisesta tai elämän kriiseistä. Myös eläkkeelle siirtymiseen ja elämän murrosvaiheisiin yleisesti liittyy helposti yksinäisyyden ja tarpeettomuuden kokemuksia. Toiminnan avulla kehitetään samalla osallistujien sosiaalisia valmiuksia. Osallistujien elämänhallinnan paraneminen on keskeinen tavoite ja sen toteutuessa luodaan uutta psykososiaalisen kuntoutumisen toimintamallia, joka on levitettävissä laajemmin useampien toimijoiden käyttöön. Toiminnallisuus ja sen tuloksena rakentuva toimintamalli edistävät ihmisten eteenpäin pääsyä. Mallissa keskeistä on yritysten, julkisen- ja kolmannen sektorin yhteistyö, jonka tuloksena syntyy psykososiaalinen kuntoutumisen polku, jonka avulla toimintakyvyn edistyminen tulee näkyväksi. Hankkeen juurruttamisen tavoitteena on, että ihminen pääsee eteenpäin ja hänen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat pitkällä tähtäimellä ja vahvistuvat pysyvästi. Toimintamalli rakentuu ihmisen eteenpäin pääsyn rinnalla.Hankkeessa käynnistetään Green Care -toiminnan ympärille rakentuvia vertaisryhmiä osallistujien mieltymykset ja toiveet huomioiden. Ryhmien avulla vahvistetaan sosiaalista toimintakykyä ja saadaan keskusteluapua yksinäisyyttä kokeville. Toimintaan liittyy yksilö- ja ryhmäohjausta ja ryhmien toimintaan annetaan tukea laajasti. Tavoitteena on sosiaalisen median ja tietotekniikan luontevan käytön omaksuminen. Uusista välineistä voi kehittyä tärkeä osallisuuden tuki ja helpottaja niiden tultua toiminnan kuluessa aiempaa tutummaksi. Sosiaalisen median ja teknologian omaksumisella sujuvaksi toimintatavaksi on tärkeä merkitys myös palvelujen saatavuudelle niiden siirtyessä aiempaa enemmän verkkoon etäyhteyksien päähän tulevaisuudessa. Tavoitteellisuutta seurataan itsearvioinnilla tiettyjen kriteerin pohjalta. Yksilö- ja ryhmätoiminnassa painotetaan vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden osuutta. Green Care -menetelmä jaetaan luontohoiva ja luontovoima osiin ja käsitteenä Green Care viittaa sellaisiin saavutettuihin hyvinvointivaikutuksiin, joista on näyttöä tieteellisten tutkimusten tulosten valossa. Käytettäviä menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Suunnitelmiin kuuluu eläinavusteinen toiminta, josta esimerkiksi voi nostaa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan. Metsäkävely on Suomen mielenterveys ry:n yhtenä toimintamuotona. Luonnossa ja sen erilaisissa ympäristöissä tapahtuva toiminta metsäretkistä kalastukseen, hiljentyminen ja mind-fulness sopivat myös hyvin toiminnan piiriin. Toimenpiteiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin osallistuvat hankkeessa mukana olevat henkilöt. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä terapiatyyppisistä keskusteluista. Luonnossa tapahtuvien toimintojen lisäksi työpajoissa perehdytään luonnon myönteisiin vaikutuksiin elämänhallintaan, sekä annetaan valmiuksia Green Care -toiminnasta kiinnostuneille.Hanke vastaa ennaltaehkäisevän mielenterveystyön tulevaisuuden haasteisiin ja samalla SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta kansallisen hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisessa ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen arkea, verkostoja ja yhteisöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","S20013","Work properly","Kunnolla töihin","Finland","01/01/2015","31/12/2016",38.07,488925,"EUR",186122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","31/03/2021","01/05/2022",50,6050,"EUR",3025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725","A78528",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",226475,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751568","A72267","Turning automation and factory room lay-out renewal","Sorvauksen automatisointi ja tehdassalin lay-outin uusiminen","Finland","19/09/2016","30/09/2018",50,169350,"EUR",84675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763635","62.982077172565,27.695473103905","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757379","S20585","Higher education and working life","Korkeakoulu ja työelämä","Finland","01/02/2016","30/06/2018",35.6,270748,"EUR",96375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","University of Applied Sciences and Working Life — the aim of the project is to improve and increase the career guidance skills of the Lahti University of Applied Sciences — teachers, tutors and staff providing other student guidance — and study guidance. The project develops and pilots tutoring models and tools in training and coaching workshops and utilises them in practical guidance work. The enhanced study guidance system supports higher education students’ learning pathways, professional development, well-being and motivation to complete a degree within a personal curriculum. Comprehensive career and study guidance facilitates the student’s attachment to working life, directs students to further education or, alternatively, to an entrepreneurial career. In the career guidance model the guidance is taken into account individually, in which case gender differences and equality are featured in them. The project measures harmonise the competence of the supervisors in different fields and help assess how the development work contributes to the promotion of equality in working life for both actual and indirect target groups. The project will create and operate a regional cooperation network aimed at developing, piloting and rooting a common approach for employment managers in the region of Päijät — Häme to soften the articulation phase between education and working life and prevent the risk of unemployment and long-term unemployment among graduates and unemployed job-seekers from higher education institutions.In addition, the project aims to increase the knowledge and know-how of the actual target group, staff directing students and thus the indirect target group, higher education students — and unemployed job seekers who have graduated from the university — to make better use of the project’s cooperation network’s service and employment services. The project is managed by the Lahti University of Applied Sciences and its partners in the field of enterprise development.","Korkeakoulu ja työelämä – hankkeen tavoitteena on parantaa ja lisätä valmennustyöpajojen kautta Lahden ammattikorkeakoulun tutor – opettajien, opinto- ohjaajien sekä muuta opiskelijaohjausta antavan henkilöstön uraohjausvalmiuksia - ja opintojen ohjauksen osaamista. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ohjaushenkilöstön toimesta koulutus- ja valmennustyöpajoissa tutorointimalleja- ja työkaluja ja hyödynnetään niitä käytännön ohjaustyössä. Tehostettu opintojenohjausjärjestelmä tukee korkeakouluopiskelijoiden oppimispolkua, ammatillista kehittymistä, hyvinvointia ja motivaatiota suorittaa tutkinto henkilökohtaisen opintosuunnitelman puitteissa. Kokonaisvaltainen ura - ja opintojenohjaus helpottaa opiskelijan kiinnittymistä työelämään, ohjaa jatkokoulutukseen tai vaihtoehtoisesti yrittäjäuralle. Uraohjausmallissa ohjattava huomioidaan yksiöllisesti, jolloin sukupuolierot ja tasa-arvo ovat niissä esillä. Hankkeen toimenpiteet yhtenäistävät eri alojen ohjaushenkilöiden osaamista ja auttavat arvioimaan, miten kehittämistyöllä vaikutetaan sekä varsinaisten että välillisten kohderyhmien tasa-arvon edistämiseen työelämässä. Hankkeessa muodostuu ja toimii alueellinen yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa Päijät - Hämeen alueella työllisyyttä hoitaville tahoille yhteinen toimintamalli pehmentämään koulutuksen ja työelämän välistä nivelvaihetta sekä ennaltaehkäistä korkeakoulusta valmistuvien ja työttöminä työnhakijoina olevien työttömyysmyysuhkaa sekä pitkäaikaistyöttömyyttäLisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä varsinaisen kohderyhmän, opiskelijoita ohjaavan henkilöstön ja sitä kautta välillisen kohderyhmän, korkeakouluopiskelijoiden - ja korkeakoulusta valmistuneiden työttömien työnhakijoiden tietoa ja osaamista hyödyntää entistä tehokkaammin hankkeen yhteistyöverkoston palveluntarjontaa ja työllistymispalveluita.Hanketta hallinnoi Lahden ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppaneina alueellisessa kehittämistyössä ovat Lahden seutukunnan työllistymispalveluita ja yrittäjyyttä edistävät julkistoimijat, koulutusorganisaatiot, yrittäjät sekä 3. sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292085","S22795",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751907","A73792","Asian pre-paid mobile operators’ market potential mapping and verification","Aasian pre-paid matkapuhelinoperaattoreiden markkinapotentiaalin kartoitus ja verifikointi","Finland","06/02/2018","31/12/2018",50,38360,"EUR",19180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763980","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","To carry out a broader market survey and suitability assessment in the pre-paid target areas in South-East Asia. The research is carried out by connecting and meeting potential operators and partners, both at various events and at the operators’ premises. The work is carried out by collecting and analysing the needs of operators in the area of business management. The result is to identify the potential of the potential customer base, as well as the product’s content equivalence, both technically and commercially.","Tarkoituksena tehdä laajempi markkinatutkimus ja soveltuvuusarvio kaakois-aasiassa pre-paid kohdealueilla. Tutkimus tehdään kontaktoimalla ja tapaamalla potentiaalisia operaattoreita ja partnereita sekä eri tilaisuuksissa, että operaattoreiden luona. Työ suoritetaan keräämällä ja analysoimalla operaattoreiden tarpeita liiketoiminnan hallinnan alueella. Tuloksena pyritään selvittämään mahdollisen asiakaskunnan potentiaali, sekä tuotteen sisältövastaavuus niin teknisesti kuin kaupallisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","A75570","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","13/11/2019","28/02/2021",50,95330,"EUR",47665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755694","A77568","Product development project","Tuotekehityksen hanke","Finland","23/04/2021","31/08/2021",50,16900,"EUR",8450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768129","60.978340825,25.664005352875","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the development project, the company will continue the development of its new AI-based service and define the measures needed for further development. The project will be carried out using external expertise.","Kehittämishankkeessa yritys tulee jatkamaan uuden tekoälypohjaisen palvelunsa kehitystyötä sekä määrittelemään jatkokehitykseen tarvittavat toimenpiteet. Hanke tullaan toteuttamaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","A74473","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","25/10/2018","31/12/2020",50,211830,"EUR",105915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749853","A71852","The most prestigious implant in Finland and the Centre of Excellence for Specialised Dental Treatments","Hammas Hohteesta Suomen arvostetuin implantti ¿ja erikoishammashoitojen osaamiskeskus","Finland","19/02/2016","31/12/2017",50,79150,"EUR",39575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762015","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build an operating model for the production of superior customer experience and the process of transferring this operating model to new units to be established and purchased. An essential part of providing superior customer experience is a digital service environment that makes customer experience more quality and binding. The development work aims at a new, unique position in the oral care sector, which also provides the starting point for taking over new markets.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on rakentaa toimintamalli ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamiseen sekä prosessi tämän toimintamallin siirtämiseen uusiin perustettaviin ja ostettaviin yksiköihin. Olennaisena osana ylivertaisen asiakaskokemuksen tuottamista on digitaalisen palveluympäristö, jonka kautta asiakaskokemuksesta saadaan laadukkaampi ja  sitouttavampi. Kehittämistyöllä tavoitellaan suunhoidon alalla uudenlaista uniikkia positiota, joka luo lähtökohdat myös uusien markkinoiden haltuunotolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751026","A72925","A new generation of mobile device management.","Uuden sukupolven mobiililaitehallinta.","Finland","02/06/2017","31/12/2017",50,50316,"EUR",25158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763707","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Objectives: This project will implement mobile device management support for a new generation of devices. Measures: Implementation of the support of the new generation of devices in the current cloud-based mobile device management software.Results: Competitive, modern mobile device management software that meets the needs of modern companies.","Tavoitteet: Tällä hankkeella toteutetaan mobiililaitehallinnan tuki uuden sukupolven laitteille. Toimenpiteet: Uuden sukupolven laitteiden tuen implementointi nykyiseen pilvipohjaiseen mobiililaitehallintaohjelmistoon.Tulokset: Kilpailukykyinen, moderni, nyky-yritysten tarpeita vastaava mobiililaitehallintaohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758032","S21238","InPromptu — support for digital skills","InPromptu - tukea digiosaamiseen","Finland","01/03/2018","31/03/2021",45.72,423001,"EUR",193409.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767254",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The InPromptu — Support for Digital Competence project promotes ICT skills for people with low basic digital skills. The project is driven by the general development of the information society. More modest digital skills also live in the information society. The management of digital tools and equipment and, increasingly, electronic ways of working together are today’s civic skills. Digital skills lay the foundations for participation in society, working in working life and participation in education and training. Equal participation requires new skills and up-to-date skills. Learning new skills increases the sense of independence, contributes to everyday survival and intelligence, and supports the transition to education or working life. Not everyone has the opportunity to develop their skills within the education system and to participate in the training provided by employers. The challenge is that the digital divide of skills is growing. We have a large number of people who have not been well managed to develop their digital skills and thus to remain involved in the digital society. Many unemployed people are among this group. Third sector operators play an important role in promoting the digital skills of their target groups. The project will bring together a national network of the Unemployed Persons’ Association. The activities of the associations will be developed by increasing the actors’ ICT and communal working skills. The network will be supported in the creation of common approaches. The aim is for the sharing of knowledge and experience to become part of a natural activity, enabling better use of resources and sharing of experience among associations. During the project period, effective practices to develop digital skills will be identified, modelled, documented and disseminated. Local associations are supported to organise and provide training for digital skills through low participation models. In associations, activities are organised for those without work, but the doors are also open to other people with poor digital basic skills. People working in associations develop in the skills of online training and peer guidance. They will receive support for the use and production of diverse learning materials. Materials come to common use. The launch of local activities will be supported by training of instructors, common materials and advisory work. Support is provided by digital competence managers with diverse local experience over a long period of time. Activities will be organised in the Kouvola, Kurikka and Lahti regions. More localities from different parts of the country are being sought during the project period. The project is carried out in cooperation between the TIEKE Information Society Development Centre and the Helsinki Work Channel HeTy ry.","InPromptu – tukea digiosaamiseen -hankkeessa edistetään heikot digitaaliset perustaidot omaavien tieto- ja viestintäteknistä osaamista. Hankkeen taustalla on yleinen tietoyhteiskuntakehitys. Myös digiperustaidoiltaan vaatimattomammat elävät tietoyhteiskunnassa. Digitaalisten työvälineiden ja laitteiden hallinta ja enenevässä määrin myös sähköiset yhteistyön tekemisen tavat ovat nykypäivän kansalaistaitoja. Digiosaaminen luo perustaa sekä yhteiskunnalliselle osallistumiselle, työelämässä toimimiselle että koulutukseen osallistumiselle. Tasavertainen osallistuminen edellyttää uusia taitoja ja taitojen päivittämistä. Uusien taitojen oppiminen lisää itsenäisyyden tunnetta, edistää arjessa selviytymistä ja tiedonhankintaa sekä tukee siirtymistä koulutukseen tai työelämään. Kaikilla ei ole mahdollisuutta kehittää osaamistaan koulutusjärjestelmän piirissä eikä osallistua työnantajien tarjoamaan koulutukseen. Haasteena on, että osaamisen digikuilu kasvaa. Meillä on suuri joukko ihmisiä, joiden digiosaamisen kehittämisestä ja sitä kautta digitaalistuvassa yhteiskunnassa mukana pysymisestä ei ole pystytty hyvin huolehtimaan. Lukuisat työttömät kuuluvat tähän joukkoon. Kolmannen sektorin toimijoilla on merkittävä rooli kohderyhmiensä digitaitojen edistämisessä. Hankkeessa kootaan valtakunnallinen työttömien yhdistyksen verkosto. Yhdistysten toimintaa kehitetään lisäämällä toimijoiden tieto- ja viestintäteknisiä sekä yhteisöllisen työskentelyn taitoja. Verkostoa tuetaan yhteisten toimintamallien luomisessa. Tavoitteena on, että tiedon ja kokemusten jakamisesta tulee osa luontevaa toimintaa, mikä mahdollistaa resurssien paremman hyödyntämisen ja kokemusten jakamisen yhdistysten kesken. Hankeaikana tunnistetaan, mallinnetaan, dokumentoidaan ja levitetään toimivia käytänteitä digiosaamisen kehittämiseksi. Paikallisia yhdistyksiä tuetaan niin, että ne pystyvät järjestämään ja tarjoamaan digitaitojen valmennusta matalan osallistumiskynnyksen malleilla. Yhdistyksissä toimintaa järjestetään työtä vaille oleville, mutta ovet ovat avoimena myös muille heikot digiperustaidot omaaville. Yhdistyksissä toimivat henkilöt kehittyvät verkkokouluttamisen ja vertaisohjauksen taidoissa. He saavat tukea monimuotoisen oppimateriaalin käyttämisessä ja tuottamisessa. Materiaalit tulevat yhteiseen käyttöön. Paikallistoiminnan käynnistämistä tuetaan ohjaajien kouluttamisella, yhteisillä materiaaleilla sekä neuvontatyöllä. Tukea ovat antamassa digiosaamisen ohjaajat, joilla on monimuotoista paikallistoiminnan kokemusta pitkältä ajalta. Toimintaa tullaan järjestämään Kouvolan, Kurikan ja Lahden alueilla. Lisää paikkakuntia eri puolelta maata haetaan mukaan hankeaikana.Hanke toteutetaan TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n ja Helsingin Työkanava HeTy ry:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","A72993","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland","01/09/2017","30/06/2019",40,94694,"EUR",37877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756404","A77278","Vuokatti Destination project","Vuokatti Destinaatio -hanke","Finland","01/06/2021","31/05/2023",32.33,223992,"EUR",72414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Objectives The needs of tourist operators in the Vuokamo Vuokatti region resulted in a project with measures to accelerate the recovery from the coronavirus outbreak. They have produced content for the Vuokatti Destination project. The aim is to create new attraction for the region by stepping up digital marketing measures and by producing content for virtual tourism, as well as developing tools for e-selling and information management. Knowledge-based management tools keep up with demand-driven measures in the area and aim for the most effective and efficient functioning of the whole tourist area with digital tools. Measures The measures are divided into three work packages. Workpackage 1 is management with knowledge. It buys information-based management tools from various actors such as, for example, what area tourists arrive in Sotkamo and how many day visitors are. During the project, various sources can be tested, which can then be left to the region’s own use after the end of the project. The package also provides a background study for tourist entrepreneurs, asking for desired destination markets, accessibility and cooperation. Work Package 2 is digital. It complements the information content of online marketing platforms on tourist destinations in the region and produces a digital service brochure for web pages and tests online sales platforms. In addition, online sales workshops will be carried out and storyd virtual tours will be made available to tourists from five different locations in the Sotkamo Vuokatti area. Check the availability of the voyage planning tool for use in the area. Workpackage 3 utilises digitality in promoting the region to domestic customers and creates an attractive domestic campaign in social media, digital channels and other media tools. After the end of the project, management tools have been implemented and the number of tourists in the municipality and the number of day visitors are monitored monthly in the area. The products and services of tourist companies in the region can be purchased through online systems. The AR application for virtual tourism is maintained and used as part of increasing attractive tourism offers for those customers visiting the region. The service brochure digitally is ready and the distribution channels are defined. We have market surveys on potential markets and the selected sales workshops have succeeded in attracting interest in the region’s tourism offering. Finland’s efficient marketing campaign has brought more customers to the region and the tools created by the project are widely utilised in the operations of intelligent tourism testing. In the short term, therefore, purchasing will improve and visibility will increase and, in the long term, the development and marketing of tourism, derived from knowledge, has proved to be the right tool for the region.","TavoitteetSotkamo Vuokatin alueen matkailutoimijoiden tarpeista syntyi hanke toimenpiteineen, joilla vauhditetaan koronaepidemiasta toipumista. Niistä on tuotettu sisältö Vuokatti Destinaatio hankkeeseen. Tavoitteena on luoda uutta vetovoimaa alueelle tehostamalla digimarkkinoinnin toimenpiteitä ja tuottamalla virtuaalimatkailuun sisältöä sekä kehittäen välineitä sähköiseen myyntiin ja tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisen työkaluilla pysytään tekemään alueella kysyntään perustuvia toimenpiteitä ja tavoitteena koko matkailualueen mahdollisimman tuloksellinen ja tehokas toiminta digityökaluilla.ToimenpiteetToimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin. Työpaketti 1 on tiedolla johtaminen. Siinä ostetaan tiedolla johtamisen työkaluja eri toimijoilta kuten esim. miltä alueelta matkailijat saapuvat Sotkamoon ja paljonko on päiväkävijöitä. Hankkeen aikana päästään testaamaan eri lähteitä, joista voidaan sitten hankkeen päättymisen jälkeen jättää toimivimmat alueen omaan käyttöön. Työpaketissa tehdään myös taustoittava selvitys matkailuyrittäjien osalta kysyen halutuista kohdemarkkinoista, saavutettavuudesta ja yhteistyöstä. Työpaketti 2 on digitaalisuus. Siinä täydennetään sähköisten markkinointi alustojen tietosisältöä alueen matkailukohteista ja tuotetaan digitaalinen palveluesite www sivuille sekä testataan online myyntialustoja. Lisäksi toteutetaan Online myyntiworkshopit  ja tehdään tarinallistetut virtuaalikierrokset matkailijoiden käyttöön viidestä eri kohteesta Sotkamo Vuokatti alueella. Tarkistetaan matkasuunnittelun työkalun saatavuus käyttöön alueelle. Työpaketti 3:ssa hyödynnetään digitaalisuutta alueen esilletuonnissa kotimaisille asiakkaille ja luodaan houkutteleva kotimaan kampanja somessa ja digi väylillä sekä muissa mediavälineissä. TuloksetHankkeen päättymisen jälkeen on tiedolla johtamisen työkalut otettu käyttöön ja alueella seurataan kuukausittain matkailijamääriä kunnassa sekä päiväkävijöiden määriä. Alueen matkailuyritysten tuotteet ja palvelut on ostettavissa online järjestelmien kautta. Virtuaalimatkailun AR sovellusta ylläpidetään ja käytetään osana houkuttelevan matkailutarjonnan lisäämistä niille asiakkaille, jotka alueella vierailevat. Palveluesite digitaalisesti on valmis ja jakelukanavat määritelty. Meillä on käytössä markkinaselvitykset potentiaalisilta markkina-alueilta ja tiedolla valitut myynti workshopit ovat onnistuneet herättämään mielenkiinnon alueen matkailutarjontaa kohtaan. Kotimaan tehokas markkinointi kampanja on tuonut lisää asiakkaita alueelle ja hankkeella aikaansaatuja työkaluja hyödynnetään laajasti älykkään matkailudestinaation toiminnassa. Lyhyellä aikavälillä siis ostettavauus paranee ja näkyvyys lisääntyy ja pitkällä aikavälillä tiedolla johdettu matkailun kehittäminen ja markkinointi on osoittautunut oikeaksi työkaluksi alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752668","A74553","Start-up of new business","Uuden yritystoiminnan käynnistäminen","Finland","16/12/2018","31/05/2020",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764160","63.15930335,22.8311432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62370,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to launch a new business that serves the metal industry in the region. The aim is to increase the competitiveness of the metal industry companies in the region by working closely with them and developing the service in a customer-oriented manner. The service is located in the immediate vicinity of the customers.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää uusi yritystoiminta, joka palvelee alueen metalliteollisuutta. Tavoitteena on lisätä alueen metallialan yritysten kilpailukykyä toimimalla tiiviissä yhteistyössä heidän kanssaan ja kehittämällä palvelua asiakaslähtöisesti. Palvelu sijaitsee asiakkaiden välittömässä läheisyydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753029","A74914","Kuopio Water Cluster Investment Project","Kuopio Water Cluster -investointihanke","Finland","01/04/2019","31/03/2022",30,2897712,"EUR",869313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the investments made in the Kuopio Water Cluster investment project and the parallel Kuopio Water Cluster development project supporting this project, a strong water research and product development concentration will be created in the North Savo region, consisting of four product development groups (R&D Groups) with the necessary equipment, knowledge resources, and physical frameworks. The project strengthens the operating conditions and ability of the North Savo Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water companies and to the formation of new business activities in the North Savo region, building on the extensive water industry expertise and equipment of the Kuopio Science Park. The Kuopio Water Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is also substantially related to the development of the monitoring and management of agricultural water loads. The Knowledge Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) consists of target-oriented R&D Groups that utilise the latest pilot-scale equipment, knowledge resources, and analytics, and which are able to address the challenges and bottlenecks of their customers in a goal-oriented and cost-effective manner. Product Development Groupings (R&D-Groups) include the best know-how in this field and the equipment base for the production and testing of new innovations based on this competence. Product Development Groupings (R&D-Groups) enable different actors to specialise in their own strengths and to further strengthen these profiles, as well as effective collaboration to solve cross-cutting problems. R&D Groups to be formed are:  • R&D-Group • Water Treatment Microbiological Applications R&D-Group • Water Treatment Physical Applications R&D-Group • Aquatic Environments, Monitoring and Modelling -R&D-Group • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group All hardware procurements aim to diversify and complement existing equipment to enable new types of research and development assignments. The measures of the project, such as the strengthening of the protection of water bodies in the province and the expert community, the renewal of research infrastructure and the management of research data, and the development of water modelling, will increase the national visibility and effectiveness of North Savo’s water knowledge. The project significantly strengthens the operating conditions and ability of the Kuopio Science Park Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water and blue bio- and agricultural enterprises, as well as to the formation of new business activities in the North Savo region, based on the extensive water expertise of the Kuopio Science Park. The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences (Savonia), the University of Eastern Finland (UEF), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and the Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are included in this project application in accordance with their competence profile.","Kuopio Water Cluster -investointihankkeessa tehtävin investoinnein sekä tätä hanketta tukevan rinnakkaisen Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeen toimenpitein Pohjois-Savon alueelle luodaan vahva vesialan tutkimuksen ja tuotekehityksen keskittymä, joka koostuu neljästä tuotekehitysryhmittymästä (R&D Groups) tarvittavine laitteistoineen, osaamisresursseineen, sekä fyysisine puitteineen. Hankkeessa vahvistetaan Pohjoissavolaisen vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen ja laitekantaan. Kuopion vesiklusterin toimintaan (Kuopio Water Cluster R&D Factory) liittyy oleellisesti myös tutkimusfasiliteetit maatalouden vesistökuormitusten monitoroinnin ja hallinnan kehittämisen osalta. Osaamisklusterin (Kuopio Water Cluster R&D Factory) alle muodostetaan tavoitteellisesti toimivia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups), jotka hyödyntävät viimeisintä pilot-mittakaavan laitekantaa, osaamisresursseja, sekä analytiikkaa, ja jotka kykenevät ratkomaan asiakkaittensa haasteita ja tuotekehityksen pullonkauloja tavoitteellisesti ja kustannustehokkaasti. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) sisältävät kyseisen aihepiirin parhaan osaamisen sekä laitekannan tähän osaamiseen perustuvien uusien innovaatioitten tuottamiseen ja testaamiseen. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) mahdollistavat eri toimijoitten erikoistumisen omiin vahvuusalueisiinsa ja näitten osaamisprofiilien vahvistamisen entisestään, sekä tehokkaan yhteistoiminnan monialaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Muodostettavia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups) ovat:  • Veden käsittelyn mikrobiologisten sovellusten R&D-Group  • Veden käsittelyn fysikaalis-kemiallisten sovellusten R&D-Group  • Vesiympäristöt, monitorointi ja mallinnus -R&D-Group  • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group  Kaikkien laitteistohankintojen tavoitteena on monipuolistaa ja täydentää jo olemassa olevaa laitekantaa, jotta uudenlaiset tutkimukset ja tuotekehitystoimeksiannot ovat mahdollisia. Hankkeen toimenpiteet, kuten maakunnan vesistöjen suojelun ja asiantuntijayhteisön tiivistäminen, tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja tutkimusdatan hallinta, sekä vesistömallinnuksen kehittäminen, lisäävät Pohjois-Savon vesiosaamisen valtakunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Hanke vahvistaa merkittävästi Kuopion tiedepuiston vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan sekä sinisen bio- ja maatalouden yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen. Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki ovat osaamisprofiilinsa mukaisesti mukana tässä hankehakemuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","A77205","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,87910,"EUR",43955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753838","A75623","KERAKE — sustainable construction in developing countries","KERAKE - kestävää rakentamista kehittyviin maihin","Finland","01/01/2020","28/02/2022",35,149740,"EUR",52409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Climate change and the need to combat it are starting to affect all human activities: housing, mobility and transport, food production, etc. Especially in the EU, the fight against climate change and the rise in CO2 levels are in many ways sought and financed. In other continents, climate change and air pollution problems are also gradually emerging. The discussion on healthy housing and new housing solutions has also started in the Asian region. The aim of the project is to define a movable, flexible wooden building with carbon-free construction solutions suitable for developing countries and reconstruction regions. The new concept aims to bring about a systemic change in construction and thus promote market entry for innovative carbon-free buildings. Wood is a healthy, sustainable building material that binds carbon. The value of wood as a building material is thus rising. It acts as a carbon storage facility, sequestration of coal to itself throughout the use of the building and beyond, depending on its intended use. The project will bring together a group of operators that will define a movable wood building suitable for reconstruction areas and refugee camps. The group of operators needs a company specialising in wood construction, producers of various types of construction materials, e.g. wood, metal parts, water/sewer materials, etc., as well as suppliers of building technology, infrastructure and architecture solutions. The group also needs research expertise from universities and research institutes, design expertise and expert organisation with expertise in markets in developing countries. The project will result in a transferable modular wood construction solution suitable for developing countries in the POB segment, which will bring innovative carbon-free buildings to the market by means of a systemic change in construction. In the long term, the aim is to change the construction culture of developing countries. For example, there is a large market in the Asian region, which allows a significant expansion of production and exports in the wood construction sector.","Ilmastonmuutos ja tarve sen torjumiseen alkaa vaikuttaa kaikkeen ihmisen toimintaan: asumiseen, liikkumiseen ja kuljetukseen, ruuan tuotantoon etc. Erityisesti EU:ssa ilmastonmuutoksen torjumiseen ja CO2 tason nousuun etsitään monin tavoin ratkaisuja ja siihen ohjataan rahoitusta. Muissa maanosissa ilmastonmuutokseen ja ilmansaasteongelmiin ollaan myös vähitellen heräämässä. Keskustelu terveellisestä asumisesta ja uusista asumisratkaisuista on käynnistynyt myös Aasian alueella.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kehittyviin maihin ja jälleenrakennusalueille soveltuva siirrettävä, muuntojoustava puurakennus, jossa on käytetty hiilivapaita rakennusratkaisuja. Uudella konseptilla pyritään saamaan aikaan rakentamisen systeeminen muutos ja näin edistämään innovatiivisten hiilivapaiden rakennusten markkinoille pääsyä. Puu on terveellinen, kestävän kehityksen mukainen ja hiiltä sitova rakennusmateriaali. Puun arvo rakennusmateriaalina on siten nousussa. Se toimii hiilivarastona sitoen hiiltä itseensä koko rakennuksen käytön ajan ja sen jälkeenkin riippuen käyttötarkoituksesta.Hankkeessa kootaan toimijaryhmä, joka konseptoi jälleenrakennusalueille ja pakolaisleireille soveltuvan siirrettävän puurakennuksen. Toimijaryhmään tarvitaan puurakentamiseen erikoistunut yritys, erityyppisten rakennusmateriaalien tuottajia mm. puu, metalliosat, vesi/viemärimateriaalit ym. sekä talotekniikkaan ja infran- ja arkkitehtuurin ratkaisuja tuottavia toimijoita. Ryhmään tarvitaan myös yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimusosaamista, suunnitteluosaamista sekä kehittyvien maiden markkinoihin perehtynyt asiantuntijaorganisaatio.Hankkeen tuloksena syntyy kehittyviin maihin PoB-segmentille soveltuva siirrettävä modulaarinen puurakentamisen ratkaisu, joka tuo markkinoille rakentamisen systeemisen muutoksen avulla innovatiivisia hiilivapaita rakennuksia. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan muutosta kehittyvien maiden rakentamiskulttuuriin. Esim. Aasian alueella on suuret markkinat, joille pääseminen mahdollistaa puurakennusalan tuotannon ja viennin merkittävän laajentumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749509","A70008","Ukkohalla-Paljakka start-up project","Ukkohalla-Paljakka starttihanke","Finland","01/01/2015","31/03/2016",41.18,116222,"EUR",47856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Ukkohalla-Paljakka start-up project is to get a positive action plan and training between the regions and the various actors (home and abroad).The aim of the marketing of the area is to find new innovative approaches and to find common objectives for the following issues: Which target groups are targeted? How does dialogue with them work (foreigners) and what is the benefit to the target group of all this? The main objective is to find new channels and ways of dealing with international customers (e.g. Russian customers).Masterplan’s main development measures and targets will run until 2020, with the commitment of key actors and stakeholders in the region. Masterplan provides the basis for raising the image and visibility of the region and is a sales brochure to attract new players in the region.Measures Ukkohalla-Paljakka start-up project kärkitoimenpiteet:1.Startata Cooperation between tourist regions in the Paljakka-Ukkohalla region.Definition of a common vision for 2020b.SWOT analysis (by region and together)c.A common masterplan (joint and regional development plans)d.Scheduling of the action plan2.Education.6-8 days of training strategy and business training in the context of masterplan updatesb.The need for a productisation school and a joint management plan.The joint development of the instruments.","Ukkohalla-Paljakka starttihankkeen tavoitteena on saada alueiden ja eri toimijoiden välille positiivinen ja yhteismarkkinointia (koti- ja ulkomailla) tukeva toimintasuunnitelma ja koulutus.Alueen markkinoinnin tavoitteena on löytää uudet innovaatioiset menettelytavat ja löytää yhteiset tavoitteet seuraaviin kysymyksiin: Mitä kohderyhmiä tavoitellaan? Miten dialogi heidän kanssaan toimii (ulkomaalaiset)? mitä hyötyä kohderyhmälle on tästä kaikesta? Keskeisenä tavoitteena on löytää uudenlaisia kanavia ja tapoja toimia kansainvälisten asiakkaiden suhteen (esim. Venäläiset asiakkaat).Masterplan-suunnitelman tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja tavoitteet ulottuvat vuoteen 2020 saakka, johon sitoutuvat alueen keskeiset toimijat ja sidos-ryhmät. Masterplanin avulla luodaan perusta alueen imagon ja tunnettavuuden nostolle ja se on myyntiesite uusien toimijoiden saamiseksi alueelle.ToimenpiteetUkkohalla-Paljakka starttihankkeen kärkitoimenpiteet:1.Startata Paljakka-Ukkohalla alueen matkailualueiden yhteistyöa.Määritellään yhteinen visio vuodelle 2020b.SWOT-analyysi (alueittain ja yhdessä)c.Yhteinen masterplan (yhteiset ja alueelliset kehityssuunnitelmat)d.Toimenpidesuunnitelman aikataulutus2.Koulutusa.6-8 päivän koulutus strategia- ja liiketoimintakoulutus masterplanien päivityksen yhteydessäb.Tarpeiden mukaan tuotteistuskoulustac.Käytännön yhteistyömallin luominen3.Yhteismarkkinointia.Monikanavainen markkinointistrategiab.Kehittämistoimenpidesuunnitelma c.Uusien tiedotuskanavien ja välineiden valinta ja niiden sisällöntuotantosuunnitelmad.Yhteisesiintyminen matkamessuilla 2015e.Alueet yhdistävien tapahtuminen suunnittelu ja toteutusHankkeessa alueille tehdään yhteinen masterplan (kehityssuunnitelma ja koulutus) ja toimenpide ehdotukset, jotka saattavat alueet yhteiseen uuteen kehitysvaiheeseen ja jotka tukevat yhteismarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757341","S20547","As a digitalist for working life","Digiosaajaksi työelämään","Finland","01/01/2016","31/12/2017",40.91,351414,"EUR",143773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ICT skills of adults with low basic skills and thus to improve the employment situation in South Savo. The project will develop working life-based pedagogical methods for the teaching of ICT skills for adults with poor basic education.The target group is unemployed over 30 years of age or under threat of unemployment who do not have a post-primary qualification or whose qualifications do not meet the requirements of current working life. These low-skilled groups often have low or non-existent ICT skills required by changing working life. The target group also includes sole entrepreneurs. The geographical area of activity is the sub-regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki in Etelä-Savo. The project provides intermodal training for approximately six months in each operating city, in which the target group described above will be recruited. The training starts with an ICT test and a mapping of learning capacities. On the basis of initial surveys, learners are divided into groups of levels that take into account the individual needs of learners. Participatory methods are used to empower participants and encourage them to believe in themselves as learners and employees. The needs of a different learner are taken into account in the development and guidance of the game. The visuality and storytelling of the game support different learners. The study takes place in a collaborative way in groups that are assigned tasks to be decided jointly. The groups learn the interaction skills and teamwork required in working life. In the project, Mikkeli University of Applied Sciences implements a multiplayer working life game, which offers an alternative way to learn the ICT skills of working life, the rules of working life, subordinate skills and interaction in working life. The working life game brings a significant novelty and new approach to the project to meet the needs of the target group. The game is developed as a continuous user-oriented process and the target groups are strongly involved in its development. This contributes to the learning motivation and self-confidence of the target group. In addition to the actual game, the result is a so-called ‘further development platform’, a tool that takes into account different learners and future development needs. It also contributes to the creation of content for the game. The project publishes a development blog in conjunction with the report, in which all project actors can participate.University of Eastern Finland, Aducate, implements continuous assessment of ICT education and game development in the project and provides continuous feedback to teachers and game developers through electronic surveys and measurements at different stages of the process. Aducate participates in the initial skills assessment of participants. It assesses teachers’ digital and online pedagogical skills and further training needs. As a result of the evaluations, the training process will already be directed to the target group’s best service during the project, and the training will therefore respond well to the training needs of the target group in the future. The evaluation reveals educational needs that can be addressed in a simpler way to support adults’ digital skills.","Hankkeen tavoite on parantaa aikuisten, joilla on heikot perustaidot, tieto- ja viestintäteknisiä taitoja (TVT-taidot) ja sitä kautta parantaa Etelä-Savon työllisyystilannetta. Hankkeessa kehitetään työelämälähtöisiä pedagogisia menetelmiä tieto- ja viestintäteknisten taitojen opetukseen aikuisväestölle, jolla on heikko peruskoulutus.Kohderyhmä on yli 30-vuotiaat työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa tai joiden tutkinto ei vastaa nykyisen työelämän vaatimuksia. Näillä vähän koulutetuilla ryhmillä on usein heikot tai olemattomat muuttuvan työelämän vaatimat TVT-taidot. Kohderyhmään kuuluvat myös yksinyrittäjät. Maantieteellinen toiminta-alue on Etelä-Savossa Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutukunnat.Hankkeessa toteutetaan kussakin toimintakaupungissa noin puolen vuoden mittaisia monimuotokoulutuksia, joihin rekrytoidaan osallistujiksi yllä kuvattua kohderyhmää. Koulutus alkaa TVT-testillä ja oppimisvalmiuksien kartoituksella. Alkukartoitusten pohjalta oppijat jaetaan tasoryhmiin, joissa otetaan oppijoiden yksilölliset tarpeet huomioon. Koulutuksissa käytetään osallistavia menetelmiä, joiden tavoitteena on osallistujien voimaannuttaminen ja rohkaiseminen uskomaan itseensä oppijoina ja työntekijöinä. Erilaisen oppijan tarpeet otetaan pelin kehittämisessä ja ohjauksessa huomioon. Pelin visuaalisuus ja tarinankerronta tukevat erilaisia oppijoita. Opiskelu tapahtuu yhteistoiminnallisesti ryhmissä, joille annetaan yhdessä ratkaistavia tehtäviä. Ryhmissä opitaan työelämässä vaadittavia vuorovaikutustaitoja ja tiimityötä. Mikkelin ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeessa moninpelattavan työelämäpelin, joka tarjoaa vaihtoehtoisen tavan oppia työelämän TVT-taitoja, työelämän pelisääntöjä, alaistaitoja ja vuorovaikutusta työelämässä. Työelämäpeli tuo hankkeeseen merkittävän uutuusarvon ja uudenlaisen lähestymisen kohderyhmän tarpeisiin vastaamisessa. Peliä kehitetään jatkuvana käyttäjälähtöisenä prosessina ja kohderyhmät osallistuvat vahvasti sen kehittämiseen. Tämä osaltaan lisää kohderyhmän oppimismotivaatiota ja itseluottamusta.Varsinaisen pelin lisäksi tuloksena syntyy ns. jatkokehitysalusta, työkalu, joka huomioi erilaiset oppijat ja tulevaisuuden kehitystarpeet. Se tuottaa osaltaan myös sisältöjä peliin. Hanke julkaisee raportin yhteyteen kehitysblogin, johon kaikki hanketoimijat voivat osallistua.Itä-Suomen yliopisto, Aducate toteuttaa hankkeessa jatkuvaa TVT-opetuksen ja pelin kehittämisen arviointia ja antaa opettajille ja pelikehittäjille jatkuvaa palautetta sähköisten kyselyjen ja mittausten avulla prosessin eri vaiheissa. Aducate osallistuu osallistujien taitojen alkukartoitukseen. Se arvioi opettajien digi- ja verkkopedagogisten taidot ja jatkokoulutustarpeet. Arviointien tuloksena koulutusprosessi ohjautuu jo hankkeen aikana kohderyhmää parhaiten palvelevaksi ja siten koulutus jatkossa vastaa kohderyhmään kuuluvien koulutustarpeeseen hyvin. Arviointi paljastaa sellaisia koulutustarpeita, joihin vastaamalla voidaan jatkossa yksinkertaisemmin tukea aikuisten digiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758233","S21439","Scale — real value for business and professionals with scalable training models","SKAALA - Skaalautuvilla koulutusmalleilla aitoa arvoa liiketoimintaan ja ammattilaisille","Finland","01/10/2018","31/05/2021",39.48,892429,"EUR",352357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the renewal of Finnish competence has been recognised in several strategies at national, regional and local level. Universities and the education provided by them are seen to play an important role in modernising their skills. Analysis of skills measurement and quality of education shows that Finland has undeniably succeeded in producing high-quality education, but so far there is little evidence of the ability to reform.The development of the Finnish economy still depends on the competitiveness of traditional industry and the technologies supporting it. Traditional engineering expertise has focused on the development of engineering skills and the development of the resulting productive and functional innovations to the market. The era of global competition has been in existence for 30 years. The training structures, the majority of the organisations undergoing training, and thus the assumptions of training, are based on early solutions in that period, which are no longer only partially responsive to the requirements of the business world. The traditional structure of higher education is the most supportive of slow-moving changes. The growing need for a particular sector can be met at a significantly slower pace than the declining needs are reduced. The wave of IT education is a good example of this in the first decades of the 21st century. Responding to the needs of businesses often produces solutions that can only be repeated on a one-off basis over a short period of time. A permanent, longer-term and mutually supportive education model for changing needs has not been established so far. There are a number of reasons for this, the most important of which are the fact that universities’ own economy is based on quantitative deliverables (op) and degrees. The rapid response to training has been left to the training consultancy firms. In turn, they lack the ability and motivation to build long-term education alliances. The Skaala project develops a second-phase training model, which enables individual companies to access training content that promotes new skills, regardless of the company’s location in Finland. At the heart of the implementation of the education is a networked form of higher education formed by five universities of applied sciences and one university, capable of responding to the rapid, accurate and high-quality renewal of the competence of the machinery, metal, electricity, energy, process, technology and software industries. The Scale project focuses on providing more skills to complement previous qualifications and to renew skills. This project will also avoid the main stumbling blocks of existing business cooperation models: too broad training in relation to need and too superficial analysis and evaluation of learning. To counterbalance the too broad educational content, the Skaala project focuses on delimiting and describing needs in cooperation between companies and the network of trainers involved. This results in a sustainable level of training in terms of duration, scope and cost. In terms of learning, more attention will be paid to the subjective learning experience, i.e. the benefits individuals derive from education and the means by which they can be assessed. The results of the Skaala project will benefit companies of positive restructuring in selected industrial sectors where such a model is considered to be most needed. The final outcome of the Scale project, the training model, is not intended to meet general needs that are suitable for all sectors of industry, but rather to target export industry companies and companies in the software and telecommunications sector closely related to them. The project is implemented in cooperation with Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, Lahti University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, Centria University of Applied Sciences and Oulu University of Applied Sciences. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020. Lahden University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy.","Suomalaisen osaamisen uudistumisen tarve on todettu useissa strategioissa niin kansallisella, alueellisella kuin paikallisellakin tasolla. Osaamisen uudistamisessa korkeakouluilla ja niiden tuottamalla koulutuksella nähdään olevan merkittävä rooli. Osaamistason mittauksen ja koulutuksen laadun analysointi osoittaa, että Suomessa on kiistatta onnistuttu laadukkaan koulutuksen tuottamisessa, mutta toistaiseksi kyvystä uudistua on vain vähän näyttöä.Suomen talouden kehitys on yhä edelleen kiinni perinteisen teollisuuden ja sitä tukevien teknologioiden kilpailukyvystä. Perinteinen tekniikan alan osaaminen on keskittynyt insinööritaidon kehittämiseen ja sitä kautta syntyvien tuotannollisten ja toiminnallisten innovaatioiden kehittämiseen markkinoille. Globaalin kilpailun aikakautta on eletty jo 30 vuotta. Koulutuksen rakenteet, suurin osa kouluttavista organisaatioista ja sitä kautta kouluttamiseen liittyvistä oletuksista perustuu tuon ajanjakson alkupään ratkaisuihin, jotka vastaavat enää vain osittain yrityselämän vaatimuksiin. Perinteinen korkeakoulutuksen rakenne tukee parhaiten hitaasti kehittyviä muutoksia. Kasvavaan tietyn alan tarpeeseen pystytään vastamaan olennaisesti hitaammin kuin mitä taantuvia tarpeita leikataan. Tietotekniikan koulutuksen aaltoliike on hyvä esimerkki tästä 2000-luvun ensimmäisillä vuosikymmenillä. Yritysten tarpeisiin vastaaminen tuottaa useimmiten ratkaisuja, joita voidaan toistaa kertaluonteisesti vain lyhyellä ajanjaksolla. Pysyvää, pidempiä aikaista ja molemmin puolin kannattavaa koulutusmallia muuttuviin tarpeisiin ei ole toistaiseksi pystytty luomaan. Tähän on useita syitä, joista merkittävimpiä ovat korkeakoulujen oman talouden perustuminen määrällisiin suoritteisiin (op) ja tutkintoihin. Nopea koulutusvaste on jätetty kouluttavien konsulttiyritysten vastuulle. Heiltä puolestaan puuttuu kyky ja motivaatio rakentaa pitkäkestoisia koulutusyhteenliittymiä.Skaala-hankkeessa kehitetään toisen kehitysvaiheen koulutusmallia, jota hyödyntämällä yksittäiset yritykset voivat saada käyttöönsä uutta osaamista edistäviä koulutussisältöjä riippumatta yrityksen sijainnista Suomessa. Koulutuksen toteuttamisen ytimessä on viiden ammattikorkeakoulun ja yhden yliopiston muodostama verkostomaisesti toimiva korkeakoulutuksen muoto, joka pystyy vastaamaan kone,- metalli,- sähkö,- energia-, prosessi-, teknologia- ja ohjelmistoteollisuuden osaamisen uudistamiseen ripeästi, tarkasti ja laadukkaasti. Skaala-hankkeessa keskitytään tuottamaan lisää osaamista aiemmin suoritettujen tutkintojen täydennykseksi ja osaamisen uudistamiseksi. Tässä hankkeessa myös vältetään nykyisten yritysyhteistyömallien suurimmat kompastuskivet: liian laaja koulutus suhteessa tarpeeseen ja liian pintapuolinen oppimisen analysointi sekä arviointi. Liian laajan koulutussisällön vastapainoksi Skaala-hankkeessa keskitytään rajaamaan ja kuvaamaan tarpeet yhteistyössä yritysten ja mukana olevan kouluttajaverkoston yhteistyönä. Näin koulutukset ovat kestoltaan, laajuudelta ja kustannuksiltaan kestävällä tasolla. Oppimisen osalta puolestaan huomioidaan paremmin subjektiivinen oppimiskokemus eli hyöty, jonka yksilöt koulutuksesta saavat sekä keinot, jolla niitä voidaan arvioida.Skaala-hankkeen tulokset hyödyttävät positiivisen rakennemuutoksen yrityksiä valituilla teollisuuden aloilla, joissa tällaisesta mallille katsotaan olevan eniten tarvetta. Skaala-hankkeen lopputuloksen, koulutusmallin, ei ole tarkoitus vastata yleisiin ja kaikille toimialoille sopiviin tarpeisiin, vaan rajauksen on erityisesti vientiteollisuuden yritykset sekä niihin tiivisti liittyvä ohjelmisto- ja tietoliikennealan yritykset.Hankkeen toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Lahden ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun, Centria ammattikorkeakoulun ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hanke toteutetaan 1.8.2018-31.12.2020 välisenä aikana. Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750844","A72743","Routes and tourist services in Central Ostrobothnia","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa","Finland","01/04/2017","30/09/2019",40.49,329004,"EUR",133200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify and improve the tourism offer in Central Ostrobothnia. Basic work is done to get routes and destinations on the map and to develop themes. Development plans are drawn up for companies operating along the routes to improve customer-oriented products and their quality. According to the needs of companies, workshop work can also dive into the world of e.g. social media marketing and electronic sales channels. The co-operation network that brings together activities will be strengthened and the active work of the network will result in joint product packages to support the tourist’s comprehensive tourism experience. The project is open to all centrally based tourism companies and other operators providing services suitable for tourism consumption.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisen matkailutarjonnan kartoittaminen ja kohentaminen. Perustyötä tehdään reittien ja käyntikohteiden saamiseksi kartalle ja kehittäminen teemoittaisiksi. Reittien varrella toimiville yrityksille laaditaan kehittämissuunnitelmat asiakaslähtöisten tuotteiden ja niiden laadun kohentamiseksi. Yritysten tarpeiden mukaan voidaan workshop-työskentelyllä sukeltaa myös esim. some-markkinoinnin ja sähköisten myyntikanavien maailmaan. Toimintaa kokoavaa yhteistyöverkostoa vahvistetaan, ja sen aktiivisen työn tuloksena syntyvät yhteiset tuotepaketoinnit matkailijan kokonaisvaltaisen matkailuelämyksen taustalle.Hanke on avoin kaikille keskipohjalaisille matkailuyrityksille ja muille toimijoille, jotka tuottavat matkailukulutukseen sopivia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757802","S21008","Skilled Joensuu Region — Vocational Skills and Entrepreneurship","Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä","Finland","01/09/2017","30/09/2020",36.19,618650,"EUR",223877.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main need/challenge underlying the project in the EU region (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi and Juuka) relates to the availability of skilled skilled labour. Other problems/challenges related to this need/challenge include the age structure of the population and unemployment, the lack of business successors in retiring entrepreneurs and the reform of secondary vocational education. All the above needs, problems and challenges are combined by the availability of skilled labour and entrepreneurship.The main objective of PROJECT is to promote the availability of skilled skilled labour in the Joensuu region (1) and (2) entrepreneurship in a flexible, agile and responsive manner.The aim is to employ, in one way or another, the target group, taking into account new growth services.The main objectives are:- matching the demand and supply of skilled skilled workers.- Part-time employment and secondary entrepreneurship the use of various combinations is increasing.- The target group focuses on continuing training that promotes active employment and the skills of the personnel of enterprises.- The understanding of the provision of financial instruments, services, networks and information channels related to the competence of the workforce becomes clearer.- The companies’ needs will be made clearer, e.g. in-service training.- New models of lifelong learning will be introduced in enterprises.- Local cooperation and exchange of information will be intensified (municipalities, Business Joensuu, TE Office, ELY Centre, enterprises, educational institutions, business associations, personnel services companies, etc.) in order to ensure the availability of skilled labour and promote entrepreneurship.- The image of the sectors targeted by the project will be improved as the positive image of the enterprises is improved.- New enterprises will be created, including secondary entrepreneurship (e.g. those in employment, graduating, etc.).- Changes of ownership will increase and succeed better and faster.- The employment of the target groups of the project will be improved, incl. Entrepreneurship.- New solutions are created for the availability of a skilled skilled workforce and for the promotion of entrepreneurship.The quantitative objectives of the project are:- The personnel of participating companies will grow by an average of 3 % — 50 persons will be trained for the various roles of in-company trainers- A total of 280 companies will participate in the project- A total of 470 private customers- New companies, incl. Side-Entrepreneurs, will be set up 20- In addition to the various information events and events organised by the project, a total of 500 people will participate- Training/working days of the participants in the project, a total of 12 000Enterprises are in a different situation and at a stage when the aim of this project is to provide each company with its own PROGRAMME: WP 1: Increasing the workforce and improving the availability of skilled labour WP 2: The company’s pathways to develop skills and competencesWP 3: As a result of development, experimentation and testing, new models and approaches to the availability of a skilled workforce and the promotion of entrepreneurship will be created as a result of new forms of entrepreneurship. New models of lifelong learning will be introduced by companies. The project has the following short-term/long-term effects:- the attractiveness of industrial work is growing — a quicker match between companies’ labour needs and the workforce — Customised trainings bring solutions to growth barriers — Age management models can meaningfully extend working lives- Changes of ownership are more successful- The criteria for a good employer will be created in the Joensuu region","HANKKEEN TARVE:Joensuun seudulle (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi ja Juuka) kohdistuvan hankkeen taustalla oleva tärkein tarve / haaste liittyy ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen. Tähän tarpeeseen / haasteeseen liittyviä muita ongelmia / haasteita ovat mm. väestön ikärakenne ja työttömyys, yritystoiminnan jatkajien puute yrittäjien eläköityessä sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi. Kaikkia em. tarpeita, ongelmia ja haasteita yhdistää osaavan työvoiman saatavuus sekä yrittäjyys.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on edistää Joensuun seudulla1) ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuutta sekä 2) yrittäjyyttäjoustavasti, ketterästi ja reagoivasti.Tavoitteena on, että kohderyhmä työllistyy tavalla tai toisella uusia toimintatapoja ja -malleja hakien huomioiden uudet kasvupalvelut.Päätavoitetta täsmentäviä osatavoitteita ovat:- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen paranee.- Osa-aikatyösuhteiden ja sivutoimiyrittäjyyden erilaisten yhdistelmien hyödyntäminen lisääntyy.- Kohderyhmään suuntautuu aktiivista työllistymistä ja yritysten henkilöstön osaamista edistävää jatkokoulutusta.- Käsitys työvoiman osaamiseen liittyvien rahoitusinstrumenttien, palvelujen, verkostojen ja tietokanavien tarjonnasta selkiintyy.- Yritysten tarpeista saadaan selkeämpää tietoa, esim. täydennyskoulutus.- Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja.- Paikallinen yhteistyö ja tiedon vaihto tiivistyy (kunnat, Business Joensuu, TE-toimisto, ELY-keskus, yritykset, oppilaitokset, yrittäjäjärjestöt, henkilöstöpalveluyritykset jne.) osaavan työvoiman saannin turvaamisessa ja yrittäjyyden edistämisessä.- Hankkeen kohteena olevien toimialojen imago paranee, kun yrityksistä oleva myönteinen mielikuva paranee.- Uusia yrityksiä perustetaan, sis. sivutoimiyrittäjyys (esim. työssä olevat, valmistuvat jne.).- Omistajanvaihdokset lisääntyvät ja onnistuvat paremmin ja nopeammin.- Hankkeen kohderyhmien työllistyminen paranee, sis. yrittäjyys.- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat:- Osallistuvien yrityksien henkilöstö kasvaa keskimäärin 3 % - Yrityksissä toimivia työpaikkakouluttajia erilaisiin rooleihin koulutetaan 50 hlöä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 280 yritystä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 470 henkilöasiakasta- Uusia yrityksiä, sis. sivutoimiyrittäjiä, perustetaan 20 kpl- Lisäksi hankkeen järjestämiin erilaisiin infotilaisuuksiin ja tapahtumiin osallistuu yhteensä 500 hlöä- Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden koulutus/työpäivät, yhteensä 12 000Yritykset ovat erilaisessa tilanteessa ja vaiheessa, jolloin tämän hankkeen tavoitteena on tarjota kullekin yritykselle sen omista HANKKEEN TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (WP) konkreettisine toimenpiteineen: WP 1: Työvoiman lisäys ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden parantaminenWP 2: Yrityksen polut ammattitaidon ja osaamisen kehittämiseksiWP 3: Yrittäjyyden uudet muodotHANKKEEN TULOKSET:Hankkeen tuloksena syntyy kehittelyjen, kokeilujen ja testaamisen seurauksena uusia malleja ja toimintatapoja osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen. Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja. Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeella on seuraavia lyhyen / pitkän aikavälin vaikutuksia:- Teollisuustyön kiinnostavuus kasvaa - Yritysten työvoimatarpeiden ja työvoiman nopeampi kohtaaminen - Räätälöidyt koulutukset tuovat ratkaisuja kasvun esteisiin- Ikäjohtamismallien avulla työuria voidaan mielekkäästi pidentää- Omistajanvaihdokset onnistuvat laadukkaammin- Joensuun seudulle syntyy hyvän työnantajan kriteeristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756235","A77809","Arctest Production Growth Development Project","Arctest tuotannon kasvun kehityshanke","Finland","03/05/2021","31/08/2022",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767561","60.209581460739,24.649509947945","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2770,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of Arctest Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative production unit, which also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all solutions for weather test cabinet products along value chains, as well as opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Arctest Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen tuotantoyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille sääkoestuskaappituotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759472","S22360","Comet — culturally inclusive mentoring for working life","Komeetta - kulttuurisesti osallistavaa mentorointia työelämään","Finland","01/03/2021","31/07/2023",16.61,378785,"EUR",62930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of people with a migrant background inactive, in particular men, by developing a peer-to-peer mentoring model and strengthening the involvement of target groups in the design and delivery of services to them through co-creation methods. In addition, the project will strengthen the culturally sensitive work of professionals working with target groups and increase understanding of the importance of cultural factors, such as the family community, in the employment of individuals. The project is implemented by developing peer-group activities, experimenting and evaluating different mentoring models to support the employment of immigrants, as well as training for professionals to strengthen cultural sensitivity.  All the measures to be implemented in the project are based on co-development, based on the participants’ interpretations, experiences and observations, as well as on experience related to their cultural background, which will be studied together, moving in parallel with different perspectives. The project will result in a mentoring model based on co-creation and peer-to-peerness. During the project, the sense of participation experienced by men in the target group as well as the assessment of their own employability skills will be strengthened.  Further pathways towards education and work will be clarified by 30-50 %. The working and functional capacity of the target group and its changes are monitored in research cooperation at all stages of the project. During the project, the professionals working with the target group will become more culturally sensitive.","Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden ulkopuolella olevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, erityisesti miesten  työllistymistä  kehittämällä vertaisuuteen perustuva mentorointimalli ja vahvistamalla kohderyhmien osallisuutta heille suunnattujen palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa yhteiskehittämisen menetelmin. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmien parissa toimivien ammattilaisten kulttuurisensitiivistä työotetta ja lisätään ymmärrystä kulttuuristen tekijöiden ja esimerkiksi perheyhteisön merkityksestä yksilön työllistymisessä. Hanketta toteutetaan kehittämällä vertaisryhmätoimintaa, kokeilemalla ja arvioimalla erilaisia mentorointimalleja maahanmuuttajien työllistymisen tukena sekä toteuttamalla ammattilaisille suunnattua koulutusta kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi.  Kaikki hankkeessa toteutettavat toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen, jossa lähtökohtana ovat osallistujien tulkinnat, kokemukset ja havainnot sekä kulttuuritaustaan liittyvä kokemustieto, joita tutkitaan yhdessä keskustellen, eri näkökulmia rinnakkain kuljettaen.Hankkeen tuloksena syntyy yhteiskehittämiseen ja vertaisuuteen perustuva mentorointimalli. Hankkeen aikana kohderyhmään kuuluvien miesten kokema osallisuuden tunne sekä arvio omista työllistymisvalmiuksistaan vahvistuu.  Jatkopolut kohti koulutusta ja työtä selkiytyvät 30-50%:lla. Kohderyhmän työ- ja toimintakykyä ja sen muutoksia seurataan tutkimusyhteistyössä hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen aikana kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten kulttuurisensitiivinen ymmärrys lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","A70219","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland","01/04/2015","31/03/2018",35,507538,"EUR",177638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","A75727","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland","01/10/2019","31/08/2022",41.93,162400,"EUR",68100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756809","A78116","Paths to science and research stations for T&K&I services","Polkuja tieteeseen ja tutkimusasemien T&K&I -palveluihin","Finland","01/09/2021","31/03/2023",40,246847,"EUR",98739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project (A) creates digital science paths in Kilpisjärvi to support private sector service product development and (b) develops data and t&k&i services for research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. Science trails respond to tourists‘need to understand the destination, attract and satisfy tourists’ curiosity, and develop actual scientific tourism in the region. Science trails create new experiences for experienced visitors, attract new tourists to the region, promote the region, stimulate debate and improve the visitors’ understanding of the world. The digital infrastructure of science paths enables both the dissemination of research data to the public and private sector service product development in support of the local tourism sector. In addition, the project will develop t&k&i services from the environmental science research stations in Lapland, in order to make data and research more useful for stakeholders. The development of the research environment — and in particular the information distribution channels — will create conditions for Lappish innovation and prepare to support the Lapland Centre of Excellence in bio-, environmental and climate sciences. The project will result in digitally implemented Kilpisjärvi science paths on existing physical routes. Science paths are designed as a multi-level product so that private operators can innovate service products in the content of science paths. The project will implement a digital platform that enables further development, designing the content of science paths and supporting materials, and training private sector actors in this content to support service product innovation. In addition, the project produces an action plan for the data and t&k&i services of the research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. The plan includes a description of the t&k&i services to be deployed by the research stations, a description of the data platform and measures for the follow-up.","Tässä hankkeessa (A) luodaan Kilpisjärvelle digitaaliset tiedepolut tukemaan yksityisen sektorin palvelutuotekehitystä ja (b) kehitetään Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluita. Tiedepolut vastaavat matkailijoiden tarpeeseen ymmärtää matkakohdetta, ne herättävät ja tyydyttävät matkailijoiden uteliaisuutta, sekä kehittävät varsinaista tiedematkailua alueella. Tiedepolut luovat uusia elämyksiä kokeneille kävijöille, houkuttelevat alueelle uusia matkailijoita, tekevät aluetta tunnetuksi, herättävät keskustelua ja parantavat sekä monipuolistavat kävijän ymmärrystä maailmasta. Tiedepolkujen digitaalinen infrastruktuuri mahdollistaa sekä tutkimustiedon jakamisen yleisölle että yksityisen sektorin palvelutuotekehityksen paikallista matkailusektoria tukevalla tavalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään Lapin ympäristötieteellisten tutkimusasemien t&k&i-palveluita, jotta aineistot ja tutkimus saataisiin paremmin sidosryhmien hyötykäyttöön. Tutkimusympäristöä – ja erityisesti tiedon jakelukanavia – kehittämällä luodaan edellytyksiä lappilaiselle innovaatiotoiminnalle ja valmistaudutaan tukemaan Lapin osaamiskeskittymää bio-, ympäristö- ja ilmastotieteiden osalta.Hankkeen tuloksena on digitaalisesti toteutetut Kilpisjärven tiedepolut jo olemassa oleville fyysisille reiteille. Tiedepolut suunnitellaan monitasoiseksi tuotteeksi siten, että yksityiset toimijat voivat innovoida palvelutuotteita tiedepolkujen sisältöihin. Hankkeessa toteutetaan jatkokehityksen mahdollistava digitaalinen alusta, suunnitellaan tiedepolkujen sisältö ja sitä tukeva materiaali, sekä koulutetaan yksityisen sektorin toimijoita ko. sisältöihin tukien palvelutuoteinnovointia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan toimenpidesuunnitelma Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluista. Suunnitelma sisältää kuvauksen tutkimusasemien käyttöönotettavista t&k&i-palveluista, aineistoalustan kuvauksen ja toimenpiteet jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757594","S20400","Startup 2.0 Innovation Training","Startup 2.0 innovaatiokoulutus","Finland","01/04/2015","31/12/2018",35,558033,"EUR",195311.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the sudden structural change in Oulu, there are 1000-2000 ICT professionals who are unemployed. This is why BusinessOulu organises the physical operating environment and the content of the activities in the city of Oulu, the main task of which is to activate people in a situation of change due to various reasons (e.g. ICT or young people who have been freed from other industries, young people who have graduated from different educational institutions and universities) into entrepreneurship or employment in existing companies. The aim of this project is to produce a systematic coaching model for the activities and ‘platform’ that brings ideas, talents and application areas together in a new way that generates new business start-ups and applications, opportunities and ideas. The aim is also to raise awareness among employees of the city’s employment services and TE-services about this type of activity and thus to create an operating model, thereby improving the training offer of those who have lost their jobs in knowledge-intensive sectors. The coaching model uses a successful master programme, which has been implemented in Oulu for a total of six different training sessions. In this project, similar activities will be replicated to other concentrations of the Oulu Innovation Alliance (CIE; CHT; CEE).The main objectives of the project are:- Average implementation of four training modules per year involving a total of 100 people. Training will activate the integration of experienced professionals into working life and improve the innovation capacity of the participants.- Involve the staff of the TE Services in the structures of the training and familiarise them with the concept.- The training modules will contribute to the matching of skills released during structural change with the skills gap identified in business, thereby improving the responsiveness of training activities, supply and quality.- Producing specific added value in relation to the previous graduate-training model by expanding the concept to different sectors and making it systematic.- The project responds to the skills needs of the workforce by producing substance knowledge from their non-traditional (ICT) job creation activities. The modules include expert lecture-weighted theoretical part, innovation part, practical observation/training part, business share, pitching part (and, where possible/needed, also presentation to funders)- In addition, a variety of shorter innovation sessions can be carried out, where necessary, around specific problems and customer needs.- Instruction of the TE-services staff on the structures and concept of trainings. ResultsThe programme creates a coaching model that can be used, for example, in TE-services in restructuring areas. Coaching improves participants’ innovation capacity and encounters experts in different fields. The project supports the region’s smart specialisation priorities: healthcare technologies, printable intelligence and smart city.","Oulun äkillisen rakennemuutoksen seurauksena seudulla on 1000- 2000 työttömänä olevaa ICT osaajaa. Tämän vuoksi BusinessOulu järjestää Oulun kaupunkiin fyysinen toimintaympäristön ja toiminnan sisällöt, jonka päätehtävänä on aktivoida erilaisista syistä muutostilanteessa olevia ihmisiä (esim. ICT tai muiden toimialojen vapaaksi jääneitä osaajia, eri oppilaitoksista ja korkeakouluista vastavalmistuneet nuoret) yrittäjyyteen tai työllistymiseen olemassa oleviin yrityksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa em toimintaan ja 'alustaan' systemaattinen valmennusmalli, joka saattaa ideat, osaajat ja sovellusalueet yhteen uudella tavalla, joka tuottaa uusia liiketoimintalähtöjä ja –sovelluksia, mahdollisuuksia ja ideoita. Tavoitteena on myös lisätä kaupungin työllisyyspalveluiden ja TE-palveluiden työntekijöiden tietoisuutta tämänkaltaisesta toiminnasta ja sen myötä muodostaa toimintamalli ja siten parantaa osaamisvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneiden koulutustarjontaa. Valmennusmallissa sovelletaan menestyksekästä PÄLLI–ohjelmaa, jota on Oulussa toteutettu yhteensä kuuden eri koulutusjakson verran. Tässä hankkeessa vastaavaa toimintaa monistetaan muihin Oulun innovaatioallianssin keskittymiin (CIE; CHT; CEE).Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- Toteutetaan vuodessa keskimäärin neljä koulutusmoduulia, joihin osallistuu yhteensä 100 henkilöä. Koulutuksilla aktivoidaan kokeneiden ammattilaisten pääsyä takaisin työelämään ja parannetaan osallistuvien henkilöiden innovaatiovalmiuksia.- Osallistetaan TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja perehdytetään heidät konseptiin.- Koulutusmoduuleilla edesautetaan rakennemuutoksessa töistä vapautuneiden osaamisen ja yritystoiminnassa tunnistettujen osaamisvajetarpeiden kohtaamista, jolloin parannetaan koulutustoimien osuvuuden, tarjonnan ja laadun tarvevastaavuutta.- Tuotetaan erityistä lisäarvoa aiempaan PÄLLI-koulutusmalliin liittyen laajentamalla konseptia eri toimialoille ja tekemällä siitä systemaattista toimintaa.- Hankkeella vastataan työvoiman osaamistarpeisiin tuottamalla substanssituntemusta muilta kuin omalta perinteiseltä (ICT) alalta.- Hankkeessa edistetään koulutuksen tarjoajien, vapaana olevien osaajien ja potentiaalisten työantajien (yritysten) kohtauttamista- Hankkeen toimenpiteiden edistämänä välillisenä tavoitteena on uusien työpaikkojen ja yritysten syntyminenHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Toteutetaan keskimäärin neljä pidempää koulutusmoduulia vaihtuvista teemoista / vuosi. Moduuleihin sisältyy asiantuntijaluentopainotteinen teoriaosuus, innovointiosuus, käytännön havainnointi-/harjoitteluosuus, liiketoiminnallinen osuus, pitchausosuus (ja mahdollisuuksien / tarpeen mukaan myös esittely rahoittajille)- Lisäksi voidaan toteuttaa tarpeen mukaan erilaisia lyhyempiä innovaatiosessioita jonkin yksittäisten ongelmien ja asiakastarpeiden ympärille.- Perehdytetään TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja konseptiin.TuloksetOhjelmassa syntyy valmennusmalli, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi TE-palveluissa rakennemuutosalueilla. Valmennuksilla parannetaan osallistujien innovaatiovalmiuksia ja kohtautetaan eri toimialojen osaajia toisiinsa. Hanke tukee alueen älykkään erikoistumisen painopisteitä: terveydenhuollon teknologioita, painettavaa älykkyyttä ja älykäs kaupunkia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland","01/01/2021","28/02/2022",35,90155,"EUR",31554.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","01/01/2021","31/05/2023",17.25,298309,"EUR",51455.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007","S22718",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","03/09/2018","31/07/2019",50,104000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757652","S21058","Mikko — Well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus","Finland","01/10/2017","30/04/2020",37.5,335505,"EUR",125813.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mikko — The well-being and productivity of micro and small and medium-sized enterprises — the project aims to strengthen the productivity and well-being of 20 micro and small and medium-sized enterprises operating in the Uusimaa region. The project implements a company-specific development process in which the company’s personnel and entrepreneurs participate in the company’s future-oriented operational planning. In the company-specific process, employees’ well-being at work and the productivity and operations of the company are developed through participatory cooperation. In addition, the aim is to increase well-being at work and prolong working lives, and to increase gender equality, in particular for workers over 54 years of age and young workers under 35. The project will implement a company-specific process in 20 SMEs. In the workshops, the personnel and management of companies jointly identify and name the load and resource factors, looking at the work and the smoothness of the work from different angles. From load and resource factors, development targets are selected and the development process is implemented on the basis of which. The project organises evening events bringing together people from different disciplines to hear about key topics related to well-being at work, productivity and planning. These events will support networking.The project will produce, model and disseminate a development process for SMEs, taking into account in particular the factors affecting well-being at work and productivity. The process and the different stages of the process are produced using the participatory productisation method.  Simple electronic tools will be developed to describe and document the results, which will be easily implemented by companies in the future.  After the project, companies will have at their disposal future-oriented and solution-oriented co-development approaches to improve well-being and productivity at work (but also) as well as tools to facilitate co-creation, which will promote enterprise renewal, e.g. expanding the use of the company’s knowledge to new areas of activity, and thereby competitiveness. New ways increase the interaction between employees and entrepreneurs/management, as well as the consultation of all staff and the utilisation of know-how. In the companies involved in the project, the well-being at work has improved and ways to promote productivity have been found. The Mikko project has been built strongly on the back of wood — the well-being and productive jobs in the forestry and social services sector (ESF) are based on the experience and results of the project. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The partners of the project are HVAC-Technical Urakoitajat ry, the Finnish Association of Hosts.","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus - hankkeessa tavoitteena on vahvistaa 20 Uudenmaan alueella toimivan mikro- ja  pk-yrityksen tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeessa toteutetaan  yrityskohtainen kehittämisprosessi, jossa yrityksen henkilöstö ja yrittäjät yhdessä osallistuvat yrityksen tulevaisuusorientoituneeseen toiminnan suunnitteluun. Yrityskohtaisessa prosessissa henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta ja toimintaa kehitetään osallistavan yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi tavoitteena on erityisesti yli 54-vuotiaiden sekä nuorten,  alle 35-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja työurien pidentäminen sekä sukupuolten välisen tasa-arvon lisääminen.Hankkeessa toteutetaan 20:ssä pk-yrityksessä yrityskohtainen prosessi. Työpajoissa yritysten henkilöstö ja johto yhdessä tunnistavat ja nimeävät  kuormitus- ja voimavaratekijöitä tarkastellen työtä ja työn sujuvuutta eri näkökulmista. Kuormitus- ja voimavaratekijöistä valitaan kehittämiskohteet, joiden pohjalta toteutetaan kehittämisprosessi. Hankkeessa järjestetään iltatapahtumia, joissa kootaan eri alojen ihmiset yhteen  kuulemaan keskeisistä aiheista työhyvinvointiin, tuottavuuteen ja toiminnan suunnitteluun liittyen. Tilaisuudet tukevat verkostoitumista.Hankkeessa tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään pk-yrityksille tarkoitettu kehittämisprosessi, jossa erityisesti huomioidaan työhyvinvointiin ja tuottavuuteen  vaikuttavat tekijät. Prosessi  ja prosessin eri vaiheet tuotteistetaan osallistavan tuotteistamisen menetelmää hyödyntäen.  Tulosten kuvaamiseksi ja dokumentoimiseksi kehitetään yksinkertaisia sähköisiä työkaluja, joita yritysten on jatkossa helppo ottaa käyttöön.  Lisäksi arvioidaan hankeprosessi sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään tulevaisuussuuntautuneet ja ratkaisukeskeiset yhteiskehittämisen työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavat toimintatavat (mutta myös) sekä yhteiskehittämistä helpottavat työkalut, mitkä edistävät yritysten uusiutumista, esimerkiksi yrityksessä olevan osaamisen käytön laajentamista uusille toiminta-alueille, ja sitä kautta kilpailukykyä. Uudet tavat lisäävät työntekijöiden ja yrittäjän/johdon välistä vuorovaikutusta sekä koko henkilöstön kuulluksi tulemista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa mukana olevissa yrityksissä työhyvinvointi on parantunut ja on löydetty keinoja tuottavuuden edistämiseen.Mikko-hanke on rakennettu vahvasti Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR) -hankkeen kokemuksien ja tulosten pohjalta. Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat LVI-Tekniset Urakoitsijat ry, Isännöintiliitto ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","A78364","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","01/12/2021","31/08/2023",23.96,260310,"EUR",62372,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759056","S22144","Developing Eastern Finland’s international bioeconomy competence through continuous learning based on working life","Itä-Suomen kansainvälisen biotalousosaamisen kehittäminen työelämälähtöisen jatkuvan oppimisen keinoin","Finland","01/08/2020","31/12/2022",43.32,655393,"EUR",283907.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational offer of continuous learning in the growing bioeconomy sector and to develop the work-life orientation of the education, both pedagogically and substance. The main objectives are: The development of specialisation training in the bioeconomy and forms of continuous training in the bioeconomy for the needs of the labour market in the region; The creation and facilitation of a bioeconomy developer network (bioneurs) and linking it to existing clusters and to bioeconomy education and training; increasing the internationality of education and business cooperation through the bioeconomy and continuous learning export experiments. During the project, for example, a new curriculum for bioeconomy specialisation training will be introduced, feedback is collected and smaller teaching modules designed and piloted in order to better tailor the studies and improve the capacity to provide precision education in cooperation between universities. In addition, the project will develop an operating model for the construction of a mentoring network and a challenge bank, and examine the conditions and framework conditions for continued operations. In this context, e.g. hackato-free/project booster or round table events will be organised to sparse and develop ideas, and a commitment and reward model will be developed for example in terms of mentoring. Building international impact is mainly done through training export experiments and different forms of cooperation are piloted in one or more locations (South America, Europe, Asia, Africa, Nordic countries). Specialisation training in the bioeconomy is closely linked to RDI work with companies and the strengths of regional development of ecosystems in Eastern Finland. In Northern Savo, Bioeconomy has been selected as one of the eight RDI development environments to which resources are now allocated. Similarly, in North Karelia, especially forest bioeconomy, is a strong centre of expertise. In part, this training strengthens the formation and strengthening of regional and national bioeconomy clusters, which contributes to the integration of EU Horizon projects. As a result, the Bioeconomy Specialisation Training, implemented jointly by UEF, Karelia and Savonia, develops and responds better to the needs of working life. The brand of bioeconomy university and business cooperation in Eastern Finland is also developing and covers the provision of continuous learning beyond specialisation education. Mentoring, which has been used as a pedagogical tool in bioeconomy specialisation training, expands into an operating model that strengthens the bioeconomy network in the region and acts as a means of communication between universities and companies, for example. In addition, on the basis of training export experiments, the most attractive products of the bioeconomy will be found and an approach will be developed to collect feedback and develop educational exports.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kasvavalla biotalousalalla jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa sekä kehittää koulutuksen työelämälähtöisyyttä sekä pedagogisesti että substanssin osalta. Keskeisimpinä tavoitteina ovat: Biotalouden erikoistumiskoulutuksen ja siitä johdannaisten jatkuvan koulutuksen muotojen kehittäminen alueen työelämän tarpeisiin; Biotalouden kehittäjäverkoston (Bioneerit) luominen ja fasilitointi ja sen kytkeminen olemassa oleviin klustereihin sekä biotalouden koulutukseen sekä; koulutuksen ja yritysyhteistyön kansainvälisyyden kasvattaminen biotalouden ja jatkuvan oppimisen koulutusvientikokeiluiden kautta.Hankkeen aikana mm. otetaan käyttöön biotalouden erikoistumiskoulutuksen uusi opetussuunnitelma, kerätään siitä palautetta ja suunnittellaan ja pilotoidaan pienempiä opetuskokonaisuuksia, jotta opintoja voidaan paremmin räätälöidä ja jotta valmius täsmäkoulutusten tarjoamiseen korkeakoulujen yhteistyönä paranee. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalli mentoriverkoston ja haastepankin rakentamiseksi sekä selvitetään edellytykset ja reunaehdot toiminnan jatkumiselle. Tähän liittyen järjestetään esim. hackaton/projektibuusteri- tai round table -tilaisuuksia ideoiden sparraamiseksi ja kehittämiseksi ja kehitetään sitouttamis- ja palkitsemismalli mm. mentoroinnin osalta. Kansainvälisen vaikuttavuuden rakentaminen tapahtuu pääasiassa koulutusvientikokeiluiden avulla ja erilaisia yhteistyömuotoja pilotoidaan yhdessä tai useammassa kohteessa (Etelä-Amerikka, Eurooppa, Aasia, Afrikka, Pohjoismaat). Biotalouden erikoistumiskoulutus kytkeytyy läheisesti yritysten kanssa tehtävään TKI-työhön ja ekosysteemien  aluekehittämisen vahvuuksiin Itä-Suomessa. Pohjois-Savossa strategiatyössä on Biotalous valittu yhdeksi kahdeksasta TKI-kehittämisympäristöstä, joihin nyt kohdennetaan resursseja. Vastaavasti Pohjois-Karjalassa varsinkin metsäbiotalous on vahva osaamiskeskittymä. Osaltaan tämä koulutus vahvistaa alueellisten ja kansallisten biotalousalan klusterien muodostumista ja vahvistumista, mikä edesauttaa kytkeytymistä mm. EU:n Horizon-hankkeisiin.Hankkeen tuloksena UEF:n, Karelian ja Savonian yhdessä toteuttama Biotalouden erikoistumiskoulutus kehittyy ja vastaa yhä paremmin työelämän tarpeisiin. Myös itäsuomalaisen biotalouden korkeakoulu- ja yritysyhteistyön brändi kehittyy ja kattaa jatkuvan oppimisen tarjontaa erikoistumiskoulutusta laajemmin. Mentorointi, jota on käytetty pedagogisena työkaluna biotalouden erikoistumiskoulutuksessa, laajenee alueen biotalousverkostoa vahvistavaksi toimintamalliksi ja toimii mm. korkeakoulujen ja yritysten välisenä tiedonsiirtotapana. Lisäksi koulutusvientikokeiluiden pohjalta löydetään biotalouden koulutusvientituotteista houkuttelevimmat sekä laaditaan toimintamalli palautteen keräämiseksi ja koulutusviennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756014","A77688","Nestaava CNC machining center and automatic storage.","Nestaava CNC- työstökeskus ja automaattivarasto.","Finland","19/05/2021","31/08/2022",50,280000,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16600,"FI_316","Kärkölä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop the material and energy efficiency of the processing process of wood-based raw materials used by Korvenranta Oy, as well as occupational safety and well-being by investing in BAT technology.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Korvenranta Oy:n käyttämien puupohjaisten raaka-aineiden työstöprosessin materiaali- ja energiatehokkuutta sekä työturvallisuutta ja työhyvinvointia investoimalla BAT-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292103","S22813",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40892.5,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750808","A72707","Permi HP porosity analyser and Roq roller hardness analyser development projects","Permi HP-huokoisuusanalysaattorin ja RoQ rullankovuusanalysaattorin kehityshankkeet","Finland","03/01/2017","30/06/2017",50,35380,"EUR",17690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","We develop the permi HP version so that it can measure the entire porosity range of motor oil filters with one device. The second part is to develop a service for the Roq roller hardness analyser for measurement results, in which measurement data can be further analysed and thus provide more usable data on existing measurement data and facilitate the use of measurements for direct process adjustments.","Kehitämme Permi HP versiota siten, että se pystyy mittaamaan moottoreiden öljyfilttereiden koko huokoisuusalueen yhdellä laitteella. Toinen osa on kehittää RoQ rullankovuusanalysaattorille mittaustuloksille palvelu, jossa mittausdata voidaan jatkoanalysoida ja siten tuottaa lisää käyttökelpoista tietoa jo olemassa olevasta mittausdatasta sekä helpottaa mittausten käyttöä prosessien suoriin säätöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753336","A74221","Environmental competence as a regional success factor","Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",38.57,582072,"EUR",224531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public procurement of goods and services is of great employment and economic importance for the province. The Public Procurement Act encourages the promotion of environmentally responsible alternatives in the procurement of municipalities and joint municipal authorities. Procurement is also an important means of realising the strategic objectives of responsibility. Many municipalities and public organisations have set ambitious sustainability targets in areas such as low carbon, resource wisdom, circular economy and sustainable development. However, the implementation of these objectives as part of public procurement has proved to be a challenge. It has been found that it is difficult to obtain environmental and responsibility criteria in public procurement due to the lack of skills and good practices at different levels. Unfortunately, these strategies are often poorly known and unrealised in procurement.The key objective of the Regional Success Factor of Environmental Competence is to strengthen North Savo’s regional competitiveness and a low-carbon and sustainable economy. The project promotes the supply and demand of responsible products and services at the same time. The project supports public organisations to implement low-carbon, resource wisdom, circular economy, etc. Responsibility objectives and implement responsible procurement. At the same time, support will be given to local businesses in improving environmental responsibility. It will also ensure that local actors have the skills to meet the required environmental and sustainability criteria. The aim is to strengthen and activate environmental know-how throughout the supply chain, as well as to promote market dialogue between companies and contracting entities in the region. The project’s main target group is municipalities, municipalities, municipalities, municipalities, congregations and joint municipal authorities, as well as companies and professional teachers in the region. The aim of the project is to get both public organisations and companies to develop their environmental responsibility also through the E Kokompassi environmental management system, which helps to identify the key environmental impacts and key development needs of their own activities. In particular, the aim is to use Ecompass to implement sustainability and responsibility objectives in public organisations and to activate public organisations to develop responsible procurement. The project also aims to raise awareness of the regional environmental expertise services. The project will compile a regional environmental competence service map that can be used to develop the environmental work of companies and organisations in the region. The project will develop and pilot new operating models to improve the responsibility of public procurement together with the client and service providers. In order to implement sustainable procurement, the project will develop sustainability criteria for selected product or service groups. In the public organisations involved in the project • sustainability criteria will be integrated into public procurement • the environmental know-how of the public procurement chain develops • new ways of implementing sustainable procurement are created • sustainable procurement processes are described and the responsibilities of the operators are defined • new types of innovative procurement and contracting practices are created • environmental management is strengthened in the participating companies • environmental competence and management develops • environmental management is strengthened, i.e. environmental impacts are better identified and managed • sustainability in product and service development is strengthened, as a result of which environmentally responsible products, services and production processes will increase in Northern Savo • environmental responsibility will be made visible in the market, as well as public responsibility and marketing will increase in terms of sustainability and sustainability, as well as sustainable and responsible procurement • sustainable and responsible procurement.","Julkisilla tavara- ja palveluhankinnoilla on suuri työllistävä ja taloudellinen merkitys maakunnalle. Laki julkisista hankinnoista kannustaa suosimaan kuntien ja kuntayhtymien hankinnoissa ympäristövastuullisia vaihtoehtoja. Hankinnat ovat myös merkittävä keino toteuttaa käytännössä vastuullisuusstrategisia tavoitteita. Monissa kunnissa ja julkisissa organisaatioissa on asetettu kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita liittyen esimerkiksi vähähiilisyyteen, resurssiviisauteen, kiertotalouteen ja kestävään kehitykseen. Tavoitteiden jalkauttaminen osaksi julkisia hankintoja on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi. On havaittu, että ympäristö- ja vastuullisuuskriteerien saaminen julkisiin hankintoihin on hankalaa, sillä osaamista ja hyviä toimintatapoja puuttuu eri tasoilla. Tällöin nämä strategiat jäävät valitettavan usein huonosti tunnetuksi ja toteutumatta hankinnoissa.Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon alueellista kilpailukykyä sekä vähähiilistä ja kestävää taloutta. Hankkeessa edistetään vastuullisten tuotteiden ja palveluiden tarjontaa ja kysyntää samanaikaisesti. Hankkeessa tuetaan julkisia organisaatioita jalkauttamaan vähähiilisyys-, resurssiviisaus-, kiertotalous- ym. vastuullisuustavoitteita käytäntöön ja toteuttamaan vastuullisia hankintoja. Samanaikaisesti tuetaan paikallisia yrityksiä ympäristövastuullisuuden parantamisessa. Lisäksi varmistetaan, että paikallisilla toimijoilla on osaamista vastata vaadittuihin ympäristö- ja kestävyyskriteereihin. Tavoitteena on koko hankintaketjun ympäristöosaamisen vahvistaminen ja aktivointi, sekä markkinavuoropuhelun edistäminen alueen yritysten ja hankintayksiköiden välillä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pohjoissavolaiset kunnat, kuntien yksiköt, liikelaitokset, seurakunnat ja kuntayhtymät sekä alueen yritykset ja ammatilliset opettajat.Hankkeen tavoitteena on saada sekä julkisia organisaatioita että yrityksiä kehittämään toimintansa ympäristövastuullisuutta myös Ekokompassi- ympäristöjärjestelmän avulla, joka auttaa tunnistamaan oman toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset ja keskeiset kehittämistarpeet. Erityisesti tavoitteena on hyödyntää Ekokompassia julkisten organisaatioiden kestävyys- ja vastuullisuustavoitteiden jalkauttamisessa käytännön toimintaan sekä aktivoida julkisia organisaatioita kehittämään vastuullisia hankintoja.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta maakunnan ympäristöasiantuntijapalveluista. Hankkeessa kootaan alueellinen ympäristöosaamisen palvelukartta, jota voidaan hyödyntää alueen yritysten ja organisaatioiden ympäristötyön kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintamalleja julkisten hankintojen vastuullisuuden parantamiseksi yhdessä tilaajan ja palveluntuottajien kanssa. Hankkeessa laaditaan kestävien hankintojen toteuttamiseksi kestävyyskriteerejä valituille tuote- tai palveluryhmille. Hankkeeseen osallistuvissa julkisissa organisaatioissa • kestävyyskriteerit saadaan mukaan julkisiin hankintoihin • julkisten hankintojen hankintaketjun ympäristöosaaminen kehittyy • syntyy uusia toimintatapoja kestävien hankintojen toteuttamiseen • kestävien hankintojen prosessit on kuvattu ja toimijoiden vastuut on määritelty • syntyy uudenlaisia innovatiivisia hankinta- ja sopimuskäytäntöjä • ympäristöasioiden hallinta vahvistuuHankkeeseen osallistuvissa yrityksissä • ympäristöosaaminen ja –johtaminen kehittyy • ympäristöasioiden hallinta vahvistuu, eli ympäristövaikutukset tunnistetaan ja niitä hallitaan paremmin • vastuullisuus vahvistuu tuote- ja palvelukehityksessä, minkä seurauksena ympäristövastuulliset tuotteet, palvelut ja tuotantoprosessit lisääntyvät Pohjois-Savossa • ympäristövastuullisuus tehdään näkyväksi, myös vastuullisuusviestintä ja -markkinointi lisääntyvät • kestävät ja vastuulliset hankinnat lisääntyvät • kilpailukyky vahvistuuHanke luo uutta vastuullisuusosaamista ja kilpailuetua Pohjois-Savoon, jolloin ympäristövastuullisten tuotteiden ja palveluiden markkinat kehittyvät (tarjonta ja kysyntä) sekä markkinavuoropuhelu lisääntyy julkisten hankintojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","A70369","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","17/10/2014","31/07/2016",50,42700,"EUR",21350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748679","A70680","More (new solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship)","MORE (modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä)","Finland","01/07/2015","30/09/2016",33.1,99340,"EUR",32879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More(New solutions for modern technology in the development of music entrepreneurship) The aim of the project is to promote the development and internationalisation of South Ostrobothnian music entrepreneurship. The project will improve, qualitatively and quantitatively, the opportunities for entrepreneurship, learning and action of actors in the music and creative industries in Southern Ostrobothnia. The project will build a service environment that will allow for a faster transfer of state-of-the-art knowledge and national and international excellence to existing and future entrepreneurs in the field. New distance learning solutions will eliminate distances and substantially support the development of the international dimension of the field to a new level: remote connections enable communication, different material changes, business relationships and networking without travel. In the case of South Ostrobothnia, accessibility is one of the important areas of development of the future. New distance learning techniques and methods will virtually eliminate distances. They connect South Ostrobothnia directly to the music business that usually takes place in the capitals of the world. This will be achieved by building a new service environment based on new technological possibilities for remote communication. The project will invest in the necessary technical environment with facilities, frameworks and equipment. It includes fast network connections, acoustically and visually functional space and modern videoconferencing equipment with accessories. Another key part of the project is the design and piloting of the operating model of the service environment. It includes the installation of equipment, the design and testing of the operating principle, and the provision of information and marketing. The core of the development of the operating model is to develop entrepreneurship in the sector and to attach future entrepreneurs to the new system. The project will result in a new service environment that strengthens entrepreneurship and professional activity, based on the latest digital technology. It serves existing and future entrepreneurs and professionals in the field. The new service environment develops the entrepreneurial focus of the music industry. It also introduces a completely new service into Rytmikorjaamo’s operating environment. It serves the professional operators of the house, acts as an attraction for new entrepreneurs in the field and opens up a new pathway for new skills at national and international level.","MORE(modernin teknologian uudet ratkaisut musiikkiyrittäjyyden kehittämisessä) Hankkeen tavoite on edistää eteläpohjalaisen musiikkiyrittäjyyden kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa parannetaan laadullisesti ja määrällisesti Etelä-Pohjanmaan musiikin ja luovan alan toimijoiden yrittäjyys-, oppimis- ja toimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan palveluympäristö, joka mahdollistaa uusimman tiedon sekä valtakunnallisen ja kansainvälisen huippuosaamisen entistä nopeamman siirtymisen olemassa olevien ja tulevien alan yrittäjien ulottuville. Uudet etäoppimisratkaisut poistavat välimatkoja ja tukevat oleellisesti alan kansainvälisyyden kehittymistä uudelle tasolle: etäyhteydet mahdollistavat yhteydenpidon, erilaiset materiaalivaihdot, liikesuhteiden syntymisen ja verkostoitumisen ilman matkustusta. Etelä-Pohjanmaan osalta saavutettavuus onkin yksi tulevaisuuden tärkeä kehittämiskohde. Uudet etäopetustekniikat ja -menetelmät poistavat välimatkat käytännössä kokonaan. Ne kytkevät Etelä-Pohjanmaan suoraan yleensä maailman pääkaupungeissa tapahtuvan musiikkibisneksen ulottuville. Tavoite saavutetaan rakentamalla uusi palveluympäristö, joka pohjautuu uusiin teknologisiin mahdollisuuksiin etäyhteydenpidossa. Hankkeessa investoidaan tarvittava tekninen toimintaympäristö tiloineen, puitteineen ja laitteineen. Siihen kuuluu nopeat verkkoyhteydet, akustisesti ja visuaalisesti toimiva tila ja moderni videoneuvottelulaitteisto oheislaitteineen. Toinen keskeinen osa hanketta on palveluympäristön toimintamallin suunnittelu ja pilotointi. Siihen kuuluu laitteiston käyttöönotto, toimintaperiaatteen suunnittelu ja testaus sekä tiedottaminen ja markkinointi. Toimintamallin kehittämisen ydin on alan yrittäjyyttä kehittävä ja alan tulevien yrittäjien kiinnittäminen uuden järjestelmän käyttäjiksi.Hankkeen tuloksena on uudenlainen yrittäjyyttä ja ammattitoimintaa vahvistava palveluympäristö, joka perustuu viimeisimpään digitaaliteknologiaan. Se palvelee alan olemassa olevia ja tulevia yrittäjiä ja ammattilaisia. Uusi palveluympäristö kehittää musiikkialan yrittäjälähtöisyyttä. Se tuo myös kokonaan uudenlaisen palvelun osaksi Rytmikorjaamon toimintaympäristöä. Se palvelee talon ammattitoimijoita, toimii vetovoimatekijänä alan uusille yrittäjille ja avaa uuden osaamisen väylän valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752574","A73259","Open source software for companies’ software concepts and new crystal education technologies","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot yritysten ohjelmistokonsepteissa ja uusissa kiteenkasvatusteknologioissa","Finland","19/07/2017","31/07/2018",50,36900,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52300,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will help Silicom Oy to develop three completely new service products and expand its business area.","Hanke edesauttaa Silicom Oy:tä kehittämään kolmea täysin uutta palvelutuotetta ja laajentamaan liiketoiminta-aluettaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","A70129","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","01/01/2015","31/07/2018",34.88,643645,"EUR",224500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753982","A75767","Growth in product development","Tuotekehityksellä kasvua","Finland","20/08/2019","30/06/2022",50,6740,"EUR",3370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765632","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","With product development of service products, the company seeks growth in its own business to diversify services to customers.","Yritys hakee palvelutuotteiden tuotekehityksellä kasvua omaan liiketoimintaansa asiakkaille suunnattujen palvelujen monipuolistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","S21185","Urasampo","Urasampo","Finland","01/02/2018","31/01/2021",43.98,672976,"EUR",296000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","A71171","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","01/09/2015","31/12/2017",50,23750,"EUR",11875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756564","A77038","New approaches to accelerate continuity and growth","Uusia toimintamalleja jatkuvuuden ja kasvun kiihdyttämiseksi","Finland","01/05/2021","31/12/2022",40,222580,"EUR",89032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Business transfers are a key part of a well-functioning, regenerative business life and an ecosystem of entrepreneurship. Finding business buyers and buyers is particularly challenging in a rural environment. Even when the successor is known in a family business, training and tools are needed to transfer know-how, leadership and ownership, as well as to deal with conflicts. The aim of the project is to develop new operating models to ensure the continuity of business operations and to increase the thinking and operating model that utilises acquisitions in Southern Ostrobothnia. The first work package aims to build and pilot the operating model of the successor school in SeAMK and Sedu. The concept of the Continuing School promotes the continuity of family businesses in South Ostrobothnia (a) by creating the conditions for children in family businesses to reflect on the continuation of the family business as a career option, (b) by providing them with skills and tools for any subsequent transfer of skills, leadership and ownership, and (c) by coaching them to handle and manage the dynamics of family, work and ownership. In order to identify potential follow-ups, the work package a) reshape the Entre Intentio entrepreneurship survey and build a digital tool for it; b) identify potential followers using the tool and contact potential followers at SeAMK and Sedu; c) build and implement the continuation school concept.  The aim of the second work package is to develop and pilot the purchasing school’s operating model for SeAMK. The aim of the Buyer School is to create a mindset that utilises acquisitions and to attract interest in becoming an entrepreneur through a business or business acquisition, as well as to grow business through acquisitions and acquisitions. The measures are designed and implemented by the buyer school, which consists of themed lectures and workshops, as well as acquaintance with buying through real company halls. The aim of the third work package is to communicate the results of the project and to disseminate good practices in South Ostrobothnia and nationally. The work package will produce a guide on developed operating models, produce expert writings, presentations and other dissemination materials for different forums. The result of the project will be the continuation school’s operating model for permanent use, the renewed Entre Intentio meter as a digital tool, and a permanent approach to strengthening the mindset that utilises acquisitions and acquisitions. The Buyer School is established as an open university of applied sciences free of charge for all.","Omistajanvaihdokset ovat keskeinen osa toimivaa, uudistumiskykyistä elinkeinoelämää ja yrittäjyyden ekosysteemiä. Yritysten jatkajien ja ostajien löytäminen on erityisen haastavaa maaseutumaisessa ympäristössä. Silloinkin kun jatkaja on esimerkiksi perheyrityksessä selvillä, tarvitaan valmennusta ja työkaluja osaamisen, johtajuuden ja omistuksen siirtoon sekä ristiriitojen käsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelu- ja toimintamallin kasvattamiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Ensimmäisessä työpaketissa tavoitteena on rakentaa jatkajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja Seduun sekä pilotoida sitä. Jatkajakoulun toimintamallilla edistetään eteläpohjalaisten perheyritysten jatkuvuutta a) luomalla perheyritysten lapsille edellytyksiä pohtia perheyrityksen jatkamista uravaihtoehtona, b) tarjoamalla heille osaamista ja työkaluja myöhemmin mahdollisesti tapahtuvaan osaamisen, johtajuuden sekä omistuksen siirtoon ja c) valmentamalla heitä perheen, työn ja omistuksen muodostaman dynamiikan käsittelyyn ja hallitsemiseen. Potentiaalisten jatkajien tunnistamiseksi työpaketissa a) muokataan Entre Intentio -yrittäjyyskyselyä ja rakennetaan siitä digityökalu, b) tunnistetaan työkalua hyödyntäen ja kontaktoidaan potentiaaliset jatkajat SeAMKissa ja Sedussa, c) rakennetaan ja toteutetaan jatkajakoulukonsepti.  Toisen työpaketin tavoitteena on kehittää ostajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja pilotoida sitä. Ostajakoululla pyritään synnyttämään yritysostoja hyödyntävää ajattelutapaa ja herättämään kiinnostusta ryhtyä yrittäjäksi yritys- tai liiketoimintaoston kautta sekä myös kasvattamaan liiketoimintaa yritys- ja liiketoimintaostojen kautta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan ostajakoulu, joka koostuu teemoitetuista luennoista ja workshopeista sekä ostamiseen tutustumisesta todellisten yrityskeissien kautta.Kolmannen työpaketin tavoitteena on viestiä hankkeen tuloksista ja levittää hyviä käytänteitä Etelä-Pohjanmaalla sekä valtakunnallisesti. Työpaketissa tuotetaan opas kehitetyistä toimintamalleista, tuotetaan asiantuntijakirjoituksia, -esitelmiä ja muita tiedonlevitysmateriaaleja eri foorumeille.Hankkeen tuloksena syntyy jatkajakoulun toimintamalli pysyvään käyttöön, uudistettu Entre Intentio -mittari digitaalisena työkaluna, sekä pysyvä toimintamalli ostajakoulusta ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelutavan vahvistamisesta. Ostajakoulu vakiinnutetaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoina vapaasti kaikille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754992","A76677","Daily Beach Helmi","Päivärannan Helmi","Finland","02/02/2020","31/12/2021",50,64420,"EUR",32210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766130","62.941208721053,27.668104134073","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","During the project, the demand for meeting and congress services will be identified and new types of meeting and congress services will be developed through service design.","Hankkeen aikana kartoitetaan kokous- ja kongressipalveluiden kysyntää sekä kehitetään uudenlaisia kokous- ja kongressipalveluita palvelumuotoilun keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757717","S21123","Multi-professional inclusion — OSMO project","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke","Finland","01/01/2018","30/04/2020",37.5,705264,"EUR",264473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Multi-professional inclusion — The target groups of the OSMO project are non-working customers who are common to the multidisciplinary joint service and adult social work, whose work and functional capacity and inclusion are to be improved. The services will be built into customer-oriented, flexible entities. During the project, the entire South Ostrobothnia provincial cooperation model will be developed on how the customer’s multi-disciplinary services will be built in the future regional model and in the social services reform. The project will continue the model developed by the Sote Subgroup during spring 2017 on the construction of services that support the working and functional capacity of customers in need of multidisciplinary services. Building a new operating model takes into account the strengthening of customer involvement and a more active role in its own process. Customers are involved in the design, development and evaluation of services as experience experts, developer customers and members of various customer panels.  In this way, the services are built according to the customer’s needs, in which case the necessary individual multidisciplinary services are formed around the customer. During the project, a provincial service network will be created, taking into account the concentration of services between the Social Services Centres and the related impacts and solutions, e.g. centralisation of services as well as the need-to-know services. In creating the model, account is taken of the customer’s, network and administration’s perspectives.A clear shortcoming is the assessment and measurement of the working and functional capacity of a non-working customer. A successful assessment of work and functional capacity supports customers’ ability to engage in society and working life. Therefore, more effective indicators and methods should be made available to the employees, which will be tested and possibly developed to be the most effective for the customer group concerned during the project. On 1 January 2015, the Act on Rehabilitation Customer Groups was repealed. The aim of the customer working groups was to bring together expertise related to working and functional ability to meet customer needs. During the project, common working methods and functional capacity teams (Tyke) will be created and their ways of working that promote the customer’s involvement in the rehabilitation process. The development of the operating model creates economic effectiveness and clarity of the customer’s overall situation. The number of customers outside working life has increased and many problems have increased. For this group of customers, the aim is to make the current social rehabilitation more work-oriented. During the project, a social rehabilitation model will be created, which can be used to carry out rehabilitation either in a work-oriented way or as a supportive and everyday management-oriented social rehabilitation that supports the client’s inclusion and prevents exclusion. The assessment and effectiveness of social rehabilitation will be developed on the basis of the evaluation created by the SOSKU project. In addition, the assessment of the need for social rehabilitation services will be developed and practices will be harmonised. All municipalities involved in the project commit to Osmo’s main objectives by implementing Osmo’s top and regional objectives. For the project, customers will be directed to: TE Office, municipalities’ adult social work and multidisciplinary joint service. The project attracts inactive customers, for whom the transition to working life is not yet timely. The main co-operation partners in the project are: Municipal social and health services, Te services and other employment promotion services, Kela, South Ostrobothnia building actors, regional organisations and associations, rehabilitation policy kinikka/TOIKE project of the South Ostrobothnia Hospital District (12/2008) and other projects such as: SOSKU, molt, cab, precious ark and Sokra.","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta. Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä.  Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","A76479","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","21/09/2020","30/11/2021",50,58130,"EUR",29065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759550","S21637","Site","TyöMAA","Finland","01/04/2019","30/06/2022",37.5,315879,"EUR",118455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Upper secondary school’s choice of subjects is strongly gendered, and these distributions are almost as such transferred to universities. The male dominance of long mathematics and physics improves men and weakens the position of women, especially in the major fields of technology, economics and science. Many students who end up in a field perceived as non-mathematical (e.g. social, health, psychology, educational sciences, etc.) are surprised in their further studies at the importance of the role played by basic mathematical skills in the field. The aim of the Jobs project is that more South Karelian upper secondary school students study long mathematics in high school. In addition to influencing the choices and motivation of upper secondary school students, the aim of the project is to increase the knowledge of study counsellors and math teachers about the kind of mathematics needed in working life and what kind of math competence is focused on further studies and student choices in different fields. By supporting mathematics studies, it can be better ensured that matriculation students have access to higher education studies directly after upper secondary school studies. Motivating girls to study long-term mathematics broadens the recruitment base for mathematics postgraduate studies and reduces segregation in male-dominated fields. In turn, highlighting the benefits of math skills in areas perceived as non-mathematical can increase men’s interest in these fields, thus reducing segregation even in female-dominated sectors. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Materials on mathematics in working life. The material presents real situations and examples of the use of mathematics in different professions and illustrates the importance of mathematics in further studies in different fields.Measure 2: Math ambassadors. Ambassadors visit schools to tell about the need for mathematics in their field and create faith in times of despair in a group to be set up in social media.Measure 3: Online course on mathematics in working life. On the basis of the experience and outputs of Actions 1 and 2, an online course will be developed to help students solve real mathematical problems in different fields while familiarising themselves with a wide range of fields. Evaluation, communication and management of effectiveness. The effectiveness of measures 1-3 will be systematically monitored and evaluated throughout the project. The project and its results will be actively communicated to all target groups.The measures will result in materials to be used in mathematics teaching (tp 1), guidance formats and peer-to-peer platforms supporting mathematics studies (tp 2) and permanent cooperation between higher education institutions and upper secondary schools (tp 3). Effectiveness assessment and good communication (tp 4) will ensure the dissemination and consolidation of results. The results support the study of mathematics for upper secondary school students in the whole region, guidance on further studies and students’ success in selection tests and postgraduate studies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Lukion oppiainevalinnat ovat vahvasti sukupuolittuneita, ja nämä jakaumat siirtyvät lähes sellaisenaan yliopistoihin. Pitkän matematiikan ja fysiikan miesvaltaisuus parantaa miesten ja heikentää naisten asemaa erityisesti suurilla tekniikan, kauppatieteiden ja luonnontieteiden aloilla. Myös moni ei-matemaattiseksi mielletylle alalle (esim. sosiaali- ja terveysala, psykologia, kasvatustieteet) päätyvä opiskelija yllättyy jatko-opinnoissaan siitä, kuinka merkittävää roolia matemaattiset perustaidot alalla näyttelevät.TyöMAA -hankkeen tavoitteena on, että entistä useampi Etelä-Karjalan lukiolainen opiskelee lukiossa pitkän matematiikan. Lukiolaisten valintoihin ja opiskelumotivaatioon vaikuttamisen ohella hankkeen tavoitteena on lisätä opinto-ohjaajien ja matematiikan opettajien tietämystä siitä, minkälaista matematiikkaa työelämässä tarvitaan ja minkälainen matematiikan osaaminen eri alojen jatko-opinnoissa ja opiskelijavalinnoissa painottuu.Tukemalla matematiikan opiskelua voidaan nykyistä paremmin turvata ylioppilaiden pääsy korkeakouluopintoihin suoraan lukio-opintojen jälkeen. Motivoimalla tyttöjä pitkän matematiikan opintoihin laajennetaan matemaattisten jatko-opintoalojen rekrytointipohjaa ja voidaan pienentää miesvaltaisten alojen segregaatiota. Matematiikan osaamisen hyötyjen esiin tuominen myös ei-matemaattisiksi mielletyillä aloilla voi puolestaan lisätä miesten mielenkiintoa kyseisiä aloja kohtaan ja vähentää näin segregaatiota myös naisvaltaisilla aloilla. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: Työelämän matematiikkaa –materiaali. Materiaalissa esitellään todellisia tilanteita ja esimerkkejä matematiikan käytöstä eri ammateissa ja havainnollistetaan matematiikan merkitystä eri alojen jatko-opinnoissa.Toimenpide 2: Matematiikkalähettiläät. Lähettiläät vierailevat kouluilla kertomassa oman alansa matematiikan tarpeesta sekä luovat uskoa epätoivon hetkillä sosiaalisen mediaan perustettavassa ryhmässä.Toimenpide 3: Työelämän matematiikkaa –verkkokurssi. Toimenpiteiden 1 ja 2 kokemusten ja tuotosten pohjalta laaditaan verkkokurssi, jolla opiskelijat ratkovat eri alojen todellisia matemaattisia ongelmia tutustuen samalla moniin aloihin.Toimenpide 4: Vaikuttavuuden arviointi, viestintä ja hallinnointi. Toimenpiteiden 1-3 vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan systemaattisesti koko hankkeen ajan. Hankkeesta ja sen tuloksista viestitään aktiivisesti kaikille kohderyhmille.Toimenpiteiden tuloksena syntyy matematiikan opetuksessa hyödynnettävää materiaalia (tp 1), matematiikan opinnoissa tukevia ohjausmuotoja ja vertaisfoorumi (tp 2) sekä korkeakoulujen ja lukioiden pysyvä yhteistyömuoto (tp 3). Vaikuttavuuden arvioinnilla ja hyvällä viestinnällä (tp 4) turvataan tulosten leviäminen ja vakiintuminen käyttöön. Tulokset tukevat koko maakunnan lukiolaisten matematiikan opiskelua, jatko-opiskeluvalintoihin liittyvää opintojen ohjausta sekä opiskelijoiden menestymistä valintakokeissa ja jatko-opinnoissa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757757","S20963","Sahaajakisälli — human capital through educational cooperation","Sahaajakisälli - osaamispääomaa koulutusyhteistyöllä","Finland","01/02/2017","30/06/2019",38.46,292500,"EUR",112500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The objective is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Häme provinces and, as part of it, the promotion of the use of wood and the sawmill industry, horizontal and vertical know-how, innovation and education cooperation. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in the sawmill industry and wood construction; cooperation in education and training aims to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills by crossing the fields of education and training and internationally. The uniqueness of the project is based on cooperation across provinces and training programmes, as well as on internationality, and the project will be implemented in close cooperation with representatives of working life. The educational institutions of the project cooperate in such a way that the opportunities for further training in wood procurement and sawmill industry constitute a unique whole and produce the best professionals for companies both in the home country and, where applicable, in the export market. The educational institutions involved in the project, Häme University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences pilot in-service training and, during the project, draw up a road map to meet the training needs of the sawmill industry. The roadmap highlights the opportunities for cooperation and the skills needs of the industry. The road map maps the supply of teaching in support of the sawmill industry horizontally and vertically in Finland, as well as benchmarking learning models and supply in Europe’s three leading sawmill countries. Measures The project will draw up a horizontal and vertical road map of flexible and individual study paths to meet the rapid training needs of the sawmill industry. The Road Map was drawn up in cooperation with Häme University of Applied Sciences and the Finnish University of Applied Sciences in Forestry, the Lahti University of Applied Sciences’ degree programme in wood technology in cooperation with training cooperation — a project that draws up a similar road map to strengthen the human capital of wood construction. The Roadmap will strengthen and make visible the provision of skills and opportunities for cooperation in education, research, development and innovation organisations, both at home and in Europe’s main sawmill countries, horizontally and vertically. The project consortium utilises the latest results of the Vose Foresight Model of the Finnish National Board of Education’s Forest Foresight Group (to be published in autumn 2016) on the future research, development and training needs of the field, and complements them, where necessary, with company-specific skills maps. In order to strengthen flexible and individualised human capital, benchmarking will be carried out in Finland, Germany, Austria and Sweden. As a key measure of the project, training cooperation will be launched, continuing training will be piloted to meet the needs of the sawmill industry, and a digital learning environment will be developed to support flexible learning. The Education Road Map is the output of the project, which is generated through a survey of training needs and training pilots. Results The project will produce a digital learning environment and pilot in-service training that combines the international know-how needed by a globally competitive sawmill industry, the know-how of the forest industry and the sawmill industry, business and entrepreneurship competence, innovation competence and sustainable development. The competence of the whole “from raw material to product” in the value chain will increase, and the value chains will be strengthened, at the same time the competitiveness of companies will be strengthened.The roadmap for cooperation on education and training defines the supply of skills, opportunities for cooperation across the boundaries of education programmes in Finland and internationally, the measures, objectives and roles related to education, research, development and innovation activities.","Tavoitteet Tavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Hämeen maakuntien kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puun käytön ja sahateollisuuden edistämisen, horisontaalisen ja vertikaalisen osaamisen, innovaatio- ja koulutusyhteistyön kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia sahateollisuudessa ja puurakentamisessa; koulutusyhteistyön tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista koulutusaloja ylittämällä ja kansainvälisesti. Hankkeen ainutlaatuisuus perustuu maakuntien ja koulutusohjelmarajojen ylittävään yhteistyöhön sekä kansainvälisyyteen, ja hanke toteutetaan tiiviisti yhdessä työelämän edustajien kanssa. Hankkeen oppilaitokset toimivat yhteistyössä siten, että puunhankinnan ja sahateollisuuden täydennyskoulutusmahdollisuudet muodostaa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille. Hankkeessa mukana olevat oppilaitokset, Hämeen ammattikorkeakoulu ja Lahden ammattikorkeakoulu pilotoivat täydennyskoulutusta sekä laativat hankkeen aikana tiekartan sahateollisuuden koulutustarpeisiin. Tiekartta tekee näkyväksi yhteistyön mahdollisuudet ja alan yritysten osaamistarpeet. Tiekarttaan kartoitetaan sahateollisuutta tukeva opetustarjonta Suomessa horisontaalisesti että vertikaalisesti sekä benchmarkataan oppimismallit ja tarjonta Euroopan kolmessa johtavassa sahateollisuusmaassa.Toimenpiteet Hankkeessa laaditaan joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen horisontaalinen ja vertikaalinen tiekartta sahateollisuuden nopeisiin koulutustarpeisiin. Tiekarttaa laativat yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun sekä ammatti-instituutin metsätalouden koulutusohjelmat, Lahden ammattikorkeakoulun puutekniikan koulutusohjelma yhteistyössä Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä – hankkeen kanssa, jossa laaditaan vastaavanlainen tiekartta puurakentamisen osaamispääoman vahvistamiseksi. Tiekartalla vahvistetaan ja tuodaan näkyväksi eri osapuolien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-organisaatioiden osaamisen tarjontaa ja yhteistyön mahdollisuuksia horisontaalisesti ja vertikaalisesti sekä kotimaassa että Euroopan tärkeimmissä sahateollisuuden maissa. Hankeyhteenliittymä hyödyntää opetushallituksen metsäalan kehityksen ennakointiryhmän VOSE-ennakointimallin uusimpia tuloksia (julkaistaan syksyllä 2016) alan tulevaisuuden tutkimus-, kehitys ja koulutustarpeista sekä täydentää niitä tarvittavin osin yrityskohtaisilla osaamiskartoituksilla. Joustavan ja yksilöllisen osaamispääoman vahvistamiseksi tehdään benchmarkkausta Suomessa, Saksassa, Itävallassa ja Ruotsissa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä käynnistetään koulutusyhteistyö, pilotoidaan täydennyskoulutusta sahateollisuuden tarpeisiin sekä laaditaan digitaalinen oppimisympäristö tukemaan joustavaa oppimista. Koulutuksen tiekartta on hankkeen tuotos, joka syntyy koulutustarvekartoituksen sekä koulutuspilottien kautta. Tulokset Hankkeessa tuotetaan digitaalinen oppimisympäristö ja pilotoidaan täydennyskoulutus, jossa yhdistyy globaalisti kilpailukyvykkään sahateollisuuden tarvitsema kansainvälinen osaaminen, metsäteollisuuden ja sahateollisuuden osaaminen, liiketoiminta- ja yrittäjyysosaaminen, innovaatio-osaaminen sekä kestävä kehitys. Arvoketjun “kannolta asiakkaalle” tai “raaka-aineesta tuotteeksi” kokonaisuuden osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat, samalla yritysten kilpailukyky vahvistuu.Koulutusyhteistyön tiekartassa määritellään osaamisen tarjonta, yhteistyön mahdollisuudet yli koulutusohjelmien rajojen kotimaassa ja kansainvälisesti, toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756141","A77915","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","Finland","01/06/2021","31/12/2021",50,13920,"EUR",6960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767455","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70600,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752656","A74541","(Kita) Circular Economy Research Platform: Acquisition of hydrometallurgical process equipment","(KITA) kiertotalouden tutkimusalusta: Hydrometallurgisen prosessilaitteiston hankinta","Finland","01/01/2019","31/12/2020",25,340000,"EUR",85000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective of this investment project is to introduce a hydrometallurgical research environment where unique expertise can be developed in Central Finland for the recovery of critical raw materials listed by the EU from waste materials. Very important critical raw materials include gold, silver, palladium, platinum and rare earths. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials in waste streams. In electronic scrap, printed circuit boards contain significant amounts of precious metals, while rare earths are found in high concentrations in neodymium magnets and nickel metal hybrid (Ni-MH) in batteries. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from electronic waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly of 1 kg crushed SER material, which is acquired in this project, enables the process to be dissolved and the recovery process tested as a continuous process. The project will create a unique circular economy research platform for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, which can integrate process engineering entities that represent the latest technology. The research platform will serve circular economy professionals from provincial actors to international partners. The diverse equipment set of the research platform provides a basis for the processing of various waste materials and thus for the recovery of valuable and industrially critical raw materials. The project provides the basis for the University of Jyväskylä and the Province of Central Finland to become a pioneer in the circular economy of raw materials, so that the waste streams in the area are analysed and the valuable fractions present in them are used exemplaryly in the future. Enhanced recovery of critical raw materials and improved raw material cycles can reduce the need for virgin raw materials, thus also promoting low-carbon solutions.","Tämän investointihankkeen tavoitteena on käyttöönottaa hydrometallurginen tutkimusympäristö, missä voidaan kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Erittäin tärkeinä kriittisinä raaka-aineina voidaan mainita kulta, hopea, palladium, platina ja harvinaiset maametallit. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on jätevirroista potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromussa piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas harvinaisia maametalleja on suurina pitoisuuksina neodyymimagneeteissa ja nikkelimetallihybridi (Ni-MH) akuissa. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi elektroniikkajätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tässä hankkeessa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen jatkuvatoimisena prosessina. Hankkeessa Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle luodaan ainutlaatuinen kiertotalouden tutkimusalusta, mihin voidaan integroida uusinta teknologiaa edustavia prosessiteknisiä kokonaisuuksia. Tutkimusalusta tulee jatkossa palvelemaan kiertotalouden osaajia maakunnan toimijoista aina kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin asti. Tutkimusalustan monipuolinen laitekokonaisuus luo pohjan erilaisten jätemateriaalien käsittelylle ja siten arvokkaiden ja teollisuuden kannalta kriittisten raaka-aineiden talteenotolle. Hanke luo pohjan Jyväskylän yliopistolle ja Keski-Suomen maakunnalle nousta edelläkävijäksi raaka-aineiden kiertotaloudessa siten, että alueen jätevirrat analysoidaan ja niissä esiintyvät arvokkaat fraktiot hyödynnetään jatkossa esimerkillisen tehokkaasti. Kriittisten raaka-aineiden talteenottoa ja raaka-ainekiertoja tehostamalla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin edistetään myös vähähiilisiä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749425","A70324","Investment project 2014-2017","Investointihanke 2014-2017","Finland","24/09/2014","30/09/2018",50,711550,"EUR",355775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.4320415,29.962137017997","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing window production methods and ensuring growth and profitability.","Ikkunatuotantomenetelmien kehittäminen, sekä kasvun ja kannattavuuden varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291759","A78562",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12937.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752872","A74657","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/02/2019","30/06/2022",50,49875,"EUR",24937.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765783","63.690621980769,25.947817763841","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires more machine capacity, to develop production and to better serve customers.","Yritys hankkii lisää konekapasiteettia, kehittääkseen tuotantoa ja palvellakseen asiakkaita entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752905","A74690","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","31/10/2018","30/06/2020",50,141030,"EUR",70515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","We are looking for international business in new areas with different equipment.","Haemme yritykselle kansainvälistä liiketoimintaa uusilta alueilta erilaisilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756382","A77256","Public name of the project","Hankkeen julkinen nimi","Finland","22/04/2021","30/06/2022",50,27920,"EUR",13960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769451","60.221633867518,25.109178264541","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to develop Ulcona Oy’s product and internationalisation potential, renewal and competitiveness.","Tämän projektin tarkoitus on kehittää Ulcona Oy:n tuote- ja kansainvälistymispotentiaalia, uusiutumista ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland","01/01/2021","30/06/2022",31.61,99850,"EUR",31560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753158","A74843","Circular flows — Processed effluent and sludges into bio- and circular raw material streams","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",35.49,355000,"EUR",126001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","Circular flows — Refined waste water and sludges for bio- and circular economy raw material streams aims to improve the efficiency of waste water treatment and to integrate the by-substance streams generated in the process into the bio- and circular economy. In addition, the aim is to improve the recovery of nutrients in the process and to optimise the cleaning process for the removal of harmful substances and microplastics. The aim is to explore various alternative technologies for the exploitation of sludge as part of the bio- and circular economy. Knowledge and traceability of the quality characteristics of sewage sludges and materials produced from them improves their potential for recovery. Improving waste water treatment in waste water treatment plants reduces the load on water bodies and reduces the spread of harmful substances into the environment. The continuous increase in sludge volumes generated in the purification process and the tightening of environmental legislation on sludges create a need for new treatment options and after-use possibilities for sludges.The new waste water and sludge treatment options to be explored in the circular flows project as well as material traceability solutions support the return of material flows to the material cycle in line with the circular economy. This will improve the cost-effectiveness of processes and create opportunities for new types of business in the wastewater, bio-product, energy and IT sectors. The project will also contribute to the growth of the international competitiveness of South Savo companies. Many biomasses classified as waste are often underutilised. The wise utilisation of biomasses will provide raw materials, nutrients and energy, and at the same time reduce negative environmental impacts.Circular flows are a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Department of Green Chemistry of the University of Lappeenranta. The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Mikkelin Vesilaitos and Aquazone Oy.","Kiertovirrat - Jalostetut jätevedet ja lietteet bio- ja kiertotalouden raaka-ainevirroiksi -hankkeen tavoitteena on jätevesien käsittelyn tehostaminen ja prosessissa muodostuvien sivuainevirtojen kytkeminen osaksi bio- ja kiertotaloutta. Lisäksi tavoitteena on prosessin ravinteiden talteenoton tehostaminen ja puhdistusprosessin optimoiminen haitta-aineiden ja mikromuovien poiston osalta. Tavoitteena on tutkia erilaisia vaihtoehtoisia tekniikoita lietteen hyödyntämiseksi osana bio- ja kiertotaloutta. Jätevesilietteiden ja niistä tuotteistettujen materiaalien laatuominaisuuksien tunteminen ja jäljitettävyys parantavat materiaalien hyötykäyttömahdollisuuksia. Jätevesien käsittelyn tehostaminen jätevedenpuhdistamoilla vähentää kuormitusta vesistöihin ja haitallisten aineiden leviämistä ympäristöön. Puhdistusprosesseissa syntyvien lietemäärienjatkuva kasvu, ja lietteitä koskevan ympäristölainsäädännön tiukentuminen luovat tarpeen lietteiden uusille käsittelyvaihtoehdoille ja jälkikäyttömahdollisuuksille.Kiertovirrat-hankkeessa tutkittavat uudet jätevesien ja lietteiden käsittelyvaihtoehdot sekä materiaalien jäljitettävyysratkaisut tukevat kiertotalouden mukaista materiaalivirtojen palauttamista materiaalikiertoon. Tämä parantaa prosessien kustannustehokkuutta ja luo mahdollisuudet uudenlaiselle jätevesi-, biotuote-, energia- ja it-alan liiketoiminnalle. Hanke edistää osaltaan myös eteläsavolaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua. Monet jätteiksi luokitellut biomassat jäävät usein vajaakäytölle. Biomassojen viisaalla hyödyntämisellä saadaan käyttöön raaka-aineet, ravinteet sekä energia ja samalla haitalliset ympäristövaikutukset vähenevät.Kiertovirrat on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston Vihreän kemian osaston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos ja Aquazone Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752351","A73036","Investering i Vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Investering i vertikal 4-axlig CNC-Fräs","Finland","22/06/2017","31/12/2018",50,22875,"EUR",11437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764257","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Effektivare bearbetning, investering i mask, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","Effektivare bearbetning, investering i maskin, ökad försäljning och skapande av arbetsplats.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753558","A74043","Lateral support to break-up ski.","Sivuttaistuki murtamaasukseen.","Finland","10/04/2018","10/04/2019",50,87750,"EUR",43875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763914","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main goal is to bring a new product to the global market for cross-country skiing for top and active enthusiasts. The product is developed to a good level, production molds are manufactured and marketing material for the global skiing market is made.","Päätavoitteena on tuoda globaaleille markkinoille uudenlainen tuote murtomaahiihtoon huippu- ja aktiiviharrastajille.Tuote kehitetään hyvälle tasolle, valmistetaan tuotantomuotit ja tehdään markkinointimateriaali globaaleille hiihtomarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755533","A76018","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium) (investment component)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium) ( Investointiosio)","Finland","01/05/2020","31/12/2022",37.85,36529,"EUR",13825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,186840,"EUR",93420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756801","A78108","Go global — invest and export Oulu","Go global – invest and export Oulu","Finland","01/06/2021","31/05/2023",40,795726,"EUR",318290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","AimsBusinessOulu is involved with other regional developers in developing strong and international Oulu and the growing North Ostrobothnia province. Export measures and the international know-how and development of companies and organisations are key to Oulu’s success and strong growth in global markets. Oulu needs active invest-in activities in order to succeed, as the location of international operators in the region creates jobs and new export opportunities for Oulu-based companies and organisations. This project promotes export measures for companies in Oulu and North Ostrobothnia, increases and develops the international competitiveness of companies and increases the attractiveness of the Oulu region for international investors. In order to keep Oulu and the whole North Ostrobothnia vibrant, the consequences of Covid-19 should be managed in the business world and the professionals of working life remain in the north. More jobs and more private investment in the region are key to these objectives. Investments will expand production capacity and allow production to grow well into the future. The development of investments in Northern Ostrobothnia has been slower in recent years than the rest of Finland and according to a recent investment survey from the Confederation of Finnish Industries, the long-term prospects for industrial investment are generally weak in Finland. The aim of the project is to respond to changed circumstances for various reasons, to find new operating methods for companies and to invite new and exporting companies to develop export networks and the Oulu business ecosystem, and to promote internationalisation processes with various actors so that growth in Oulu and North Ostrobothnia is possible. The aim of the project is to increase the internationalisation of companies and increase the visibility and attractiveness of the region globally by promoting the Oulu region and the region as an internationally interesting location and as a centre of Arctic expertise and high technology. The objectives of the project are: 1) Activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu-based companies: by increasing export measures to existing clusters and by activating new export clusters, 2) increase the opportunities for companies and experts to participate in internationalisation activities in Finland and abroad.3) strengthen companies‘export measures through smart know-how and new technology products, develop their sales know-how, develop companies’ export visibility, increase the number of partnerships, bids and deals for companies.4) strengthen export measures that develop the entire Oulu region and promote Arctic smart skills more prominently.5) attract new companies to establish themselves in the Oulu region and/or invest in the region’s companies and R & D-driven knowledge clusters and supporting infrastructure. 6) carry out an international export transaction experiment using new digital tools and methods. 7) to carry out an experiment with micro-enterprises during the project period, taking into account in particular women’s entrepreneurship and internationalisation and export openings to new markets.Measures of the project are carried out 1) through cluster cooperation (travels, fairs, market surveys, B2B meetings and business encounters), especially in relation to the bioeconomy, digitalisation, health technology and knowledge hub cooperation, and 2) during workshops and international export trips (in cooperation with various organisations), they participate in export promotion and invest-in measures, bring international delegations and experts that support and promote the development and sales of smart products to Oulu, and promote Oulu and North Ostrobothnia as a potential location and carry out digital twin and micro-entrepreneur experiments related to the new export markets. Results The project helps companies to develop their own export processes and internationalisation measures. The project will strengthen networking between Oulu and North Ostrobothnia companies and cooperation between different organisations and BusinessOulu. In addition to the challenges posed by the impact of COVID-19, efforts are being made to address the challenges faced by companies in the region in terms of long distances, the impact of the Arctic climate and a small domestic market. Increasing export trade will create more vitality in the region and companies will also strengthen their own skills and opportunities to create new jobs. By bringing new arrivals to the region and increasing the visibility of the Oulu region nationally and globally, the number of international contacts and new export opportunities for local companies can be increased.This project implements measures in line with the North Ostrobothnia Corona Action Plan 2020-2021. Important aspects of the action plan","TavoitteetBusinessOulu on mukana muiden aluekehittäjien kanssa kehittämässä vahvaa ja kansainvälistä Oulua ja kasvavaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaa. Vientitoimenpiteet sekä yritysten ja organisaatioiden kansainvälinen osaaminen ja kehitys ovat avainasemassa Oulun menestykseen ja yritysten vahvaan kasvuun globaaleilla markkinoilla. Oulu tarvitsee menestyäkseen aktiivista invest in -toimintaa, sillä kansainvälisten toimijoiden sijoittuminen alueelle luo työpaikkoja ja uusia vientimahdollisuuksia oululaisille yrityksille ja organisaatioille. Tämän hankkeen avulla edistetään Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan yritysten vientitoimenpiteitä, lisätään ja kehitetään yritysten kansainvälistä kilpailukykyä sekä lisätään Oulun alueen houkuttavuutta kansainvälisille sijoittujille.Jotta Oulu ja koko Pohjois-Pohjanmaa saadaan pidettyä elinvoimaisena, tulisi Covid-19:n seuraukset saada elinkeinoelämässä hallintaan ja työelämän osaajat pysymään pohjoisessa. Näissä tavoitteissa avaintekijöinä ovat työpaikkojen lisääminen sekä yksityisten investointien kasvattaminen alueella. Investoinnit laajentavat tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat tuotannon kasvun pitkälle tulevaisuuteen. Investointien kehitys Pohjois-Pohjanmaalla on ollut viime vuosina muuta Suomea hitaampaa ja Elinkeinoelämän keskusliiton tuoreen investointitiedustelun mukaan teollisuuden investointinäkymät pitkällä aikavälillä ovat Suomessa yleisestikin heikot. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan eri syistä muuttuneisiin olosuhteisiin, etsimään yrityksille uusia toimintatapoja ja kutsumaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä mukaan kehittämään vientiverkostoja ja Oulun businessekosysteemiä sekä edistämään kansainvälistymisen prosesseja eri toimijoiden kanssa niin, että kasvu Oulussa ja Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollista.Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten kansainvälistymistä ja lisätä alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta globaalisti markkinoimalla Oulun aluetta ja maakuntaa kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena sekä arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hanketavoitteina ovat: 1) aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken: lisäämällä vientitoimenpiteitä olemassa oleviin klustereihin ja aktivoimalla uusia vientiklustereita toimintaan2) lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin Suomessa ja ulkomailla.3) vahvistaa yritysten vientitoimenpiteitä älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla sekä kehittää yritysten myyntiosaamista, kehittää yritysten vientinäkyvyyttä, lisätä kumppanuuksien, tarjouspyyntöjen tarjousten ja kauppojen määrää yrityksille.4) vahvistaa koko Oulun aluetta kehittäviä vientitoimenpiteitä ja tuoda arktista älykästä osaamista näkyvämmin esille.5) houkutella uusia yrityksiä sijoittumaan Oulun alueelle ja/tai sijoittamaan alueen yrityksiin sekä tutkimus- ja kehitysvetoisiin osaamisklustereihin ja näitä tukevaan infrastruktuuriin. 6) toteuttaa kansainvälinen vientitapahtuma-kokeilu, jossa hyödynnetään uusia digitaalisia työkaluja ja – menetelmiä. 7) toteuttaa hankeaikana mikroyritysten kanssa kokeilu, jossa huomioidaan erityisesti naisyrittäjyys ja kansainvälistymis- ja vientiavaukset uusille markkinoille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet suoritetaan 1) klusteriyhteistyöllä (matkat, messut, markkinaselvitykset, B2B-tapaamiset ja yritysten kohtauttaminen) liittyen erityisesti biotalouteen, digitalisaatioon, terveysteknologiaan ja osaamiskeskittymäyhteistyöhön sekä 2) workshopeilla ja kansainvälisillä vientimatkoilla (yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa), joilla osallistutaan viennin edistämiseen ja invest in -toimenpiteisiin, tuodaan Ouluun erityisesti älykkäiden tuotteiden kehittämistä ja myyntiä tukevia ja tunnettuutta lisääviä kansainvälisiä delegaatioita ja asiantuntijoita sekä markkinoidaan Oulua ja Pohjois-Pohjanmaata potentiaalisena sijoittumiskohteena ja toteutetaan digital twin- ja mikroyrittäjyyskokeilut liittyen uusiin vientimarkkinoihin. TuloksetHankkeen avulla yritykset kehittävät omia vientiprosessejaan ja kansainvälistymisen toimenpiteitään. Hankkeella vahvistetaan oululaisten ja pohjoispohjanmaalaisten yritysten verkostoitumista sekä yhteistyötä eri organisaatioiden ja BusinessOulun välillä. Covid-19:n vaikutusten tuomien haasteiden lisäksi pyritään vastaamaan alueen yritysten haasteisiin pitkien välimatkojen, arktisen ilmaston vaikutusten ja pienen kotimaisen markkinan osalta. Vientikaupan lisäämisellä luodaan alueelle lisää elinvoimaa ja yritykset vahvistavat myös omaa osaamistaan sekä mahdollisuuksia luoda uusia työpaikkoja. Tuomalla alueelle uusia sijoittujia ja lisäämällä Oulun alueen näkyvyyttä kansallisesti ja globaalisti voidaan lisätä paikallisten yritysten kansainvälisten kontaktien ja uusien vientimahdollisuuksien määrää.Tämä hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020 - 2021 mukaisia toimenpiteitä. Toimenpidesuunnitelman merkittävistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","A73949","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","08/02/2018","31/12/2020",50,131650,"EUR",65825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758466","S20754","Information management performance in logistics","Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan","Finland","02/01/2017","31/12/2018",37.5,193156,"EUR",72433.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the logistics industry, affected by restructuring, to use information management practices and tools to improve management and work organisation. The indirect objective is to renew business operations, create new services and strengthen performance. The concrete objectives of the project are to increase understanding of knowledge management, to create a new management and innovation culture, to pilot practical methods and tools of knowledge management for SMEs, to improve well-being at work and productivity, and to produce new research data on performance-enhancing information management practices in SMEs.The project’s measures consist of surveys, interviews, seminars, workshops, preparation of research publications and piloting of a knowledge management course in Kyamk.The result of the project will be new tools for evaluating the information management practices of SMEs. to measure the digitalisation of SMEs and related practices, studies on the current state of knowledge management and digitalisation of SMEs in the logistics sector in Kymenlaakso, a study on the most effective information management practices in the various areas of performance of SMEs in the logistics sector, new operating models for the development of the three most critical areas of information management in the sector, research publications (5 ECTS), a course in information management (5 ECTS), video recording and case presentations.Information management has been successfully studied and applied to large companies. In this project, information management will be made available to SMEs. The project will provide SMEs with practical knowledge, know-how, methods and tools on information management and integrate them into the management process of SMEs in the logistics sector. The assessment methods produced by the project are also applicable to the performance assessment and management of SMEs in other sectors. The project promotes peer learning in information management. The workshops are organised as joint events between several companies, which enables discussion and exchange of experiences. The project will be implemented 2 January 2017-31.12.2018 as a joint project between Kymenlaakso University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, with a total budget of EUR 193.156. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF).","Hankkeen tavoitteena on parantaa rakennemuutoksesta kärsivien kymenlaaksolaisten logistiikkatoimialan pk-yritysten valmiuksia hyödyntää tietojohtamisen käytäntöjä ja välineitä johtamisen ja työn organisoinnin tehostamiseksi. Välillisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen, uusien palvelujen synnyttäminen ja suorituskyvyn vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tavoitteina ovat ymmärryksen lisääminen tietojohtamisesta, uuden johtamisja innovaatiokulttuurin luominen, tietojohtamisen käytännön menetelmien ja työvälineiden pilotointi pk-yrityksiin, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä uuden tutkimustiedon tuottaminen suorituskykyä edistävistä tietojohtamisen käytännöistä pk-yrityksissä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kyselytutkimuksista, haastatteluista, seminaareista, työpajatyöskentelystä,tutkimusjulkaisujen laatimisesta sekä tietojohtamisen kurssin pilotoinnista Kyamkissa.Hankkeen tuloksena syntyy uusia työkaluja pk-yritysten tietojohtamisen käytäntöjen arviointiin, pk-yritysten digitalisoitumisen ja siihen liittyvien käytäntöjen mittaamiseen, selvitykset Kymenlaakson logistiikka-alan pk-yritysten nykytilasta tietojohtamisen ja digitalisoitumisen suhteen, selvitys logistiikka-alan pk-yritysten suorituskyvyn eri osaalueiden kannalta tehokkaimmista tietojohtamisen käytännöistä, uusia toimintamalleja kolmen alalle kriittisimmän tietojohtamisen alueen kehittämiselle, tutkimusjulkaisuja (5 kpl), tietojohtamisen kurssi (5 op), videotallenne ja caseesittelyjä.Tietojohtamista on tutkittu ja sovellettu menestyksekkäästi suuryrityksissä. Tässä hankkeessa tietojohtamista tuodaan pk-yritysten käytettäväksi. Hankkeella annetaan pk-logistiikkayrityksille tietojohtamisesta käytännön tietoa, osaamista, menetelmiä ja työkaluja ja tuodaan ne osaksi logistiikka-alan pk-yritysten johtamisprosessia. Hankkeessa tuotetut arviointimenetelmät ovat sovellettavissa myös muiden toimialojen pk-yritysten toiminnanarviointiin ja johtamiseen.Hanke edistää yritysten vertaisoppimista tietojohtamisesta. Työpajat järjestetään usean yrityksen yhteistilaisuuksina, mikä mahdollistaa keskustelun ja kokemusten vaihtamisen. Seminaareihin pyritään saamaan mukaan puheenvuoroja yrityksistä jakamaan hyviä kokemuksia tietojohtamisesta.Hanke toteutetaan 2.1.2017 - 31.12.2018 Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishankkeena ja sen kokonaisbudjetti on 193.156 €. Päärahoittajana on Hämeen ELY-keskus (ESR).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753912","A75697","Filter riveting machine","Suodattimien niittausautomaatti","Finland","17/12/2019","31/07/2020",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765563","61.23235925,26.04594178828","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18200,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","This is an important machine for the production of filters, which is used to automatically rive together the inner frames of the filters. This will increase capacity and reduce production lead time.","Kyseessä suodattimien valmistuksen kannalta tärkeä kone, jolla automatisoidusti niitataan suodattimien sisäkehykset yhteen. Tällä lisäämme kapasiteettia ja vähennämme tuotannon läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","01/03/2015","31/08/2017",40,399000,"EUR",159600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759530","S22417","Project with Proactive Employment in Enterprises","Proaktiivisella työllistämisellä yrityksiin -hanke","Finland","01/05/2021","31/12/2022",42.79,173400,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In our activities with young people, the need for young people who are fit to work has been identified. When a young person is in a safe environment during work experiments, apprenticeships or paid support work, they often do very well. At the end of the period, when the transition to working life is known, young people often start to experience symptoms such as sick leave or absenteeism. In these cases, young people fall back to the so-called bottom and start again in rehabilitative work, from which they gradually move forward. This project should help young people during the transition to work, while at the same time supporting the employer. Many employers do not dare to take young people, graduates to work, because sickness and absences can start in a few days. The employment process has become even more difficult due to Korona. The open labour market has a higher number of applicants and many people at risk of exclusion or who are unable to fight in this process. They need support in their studies and further paths to working life. With our project, we want to help both disadvantaged job seekers and employers.The aim is to develop a service that helps young people to get supported towards working life. From the employer’s point of view, new operating models and support networks would be developed to bring a hard-worked person into the world of work. In addition, we want to develop interval periods for paid support work and work experimentation leave for various cooperation companies, and through these periods we can help to get as many young people as possible on the path to working life. On the educational side, the aim is to deepen individual guidance between the school, the student and the working life.  The aim is also to develop learning environments more digitally and to enable virtual remote evidence qualifications with educational institutions and to increase learning environments outside the school world. This is a very important need observed during Korona. The problem for young people in the Korona period was that schools were unable to accept the evidence and many graduations were postponed. Our actions in the project are very concrete. The project worker is looking for partner companies to which young people can be assisted after a pay subsidy period or a work experiment. This means, in concrete terms, that the project worker and the young person come together to get acquainted with the job and start the job together, so that the young person feels safe and easily attached to a new job. In addition to the activities, young people are also taught entrepreneurial thinking and working life rules. Interval periods are one of the measures and the aim is that even during studies, a work trial period or a pay subsidy period, the young person becomes familiar with the new job and the employer can instruct the young person in the right direction and familiarise them with the working life. The project is in support of both sides at this point. The problem with the Korona period was that the schools did not accept the evidence and the students did not advance. As one measure, we develop more learning environments into digital format so that the studies are better able to progress, young people can make video material for example, and the teacher would be able to participate in the screen regardless of the place. This would make it easier to provide evidence at other times, and the measure can speed up the completion of qualifications. As a result, the project hopes that as many young people can be supported in the labour market, either in the open labour market or in paid support jobs. As a result, we also hope to develop interval periods as a workable operating model, as well as enabling remote evidence examinations and sharing these models also nationally, for example in workshops. We also want new learning environments and as many degrees or qualifications as possible. We work with vocational education and training institutions, associations, employment services and companies in our region. The project measures are designed to benefit all partners and, of course, the target group. The project aims to contribute to the employment and training of young people who are difficult to employ. The project aims to improve guidance services especially for young people at risk of social exclusion, as we have seen how young people can develop from rehabilitation work to a qualified worker with the right support. We want to develop a service that is comprehensive, develops work-life skills and helps young people to move towards working life.","Toiminnassamme nuorten kanssa on havaittu tarve työkuntoisten nuorten poluttamisesta työelämään. Nuoren ollessa turvallisessa ympäristössä työkokeilussa, oppisopimuskoulutuksessa tai palkkatukityössä, hänellä usein menee erittäin hyvin. Jakson lopussa, kun siirtymä työelämään on tiedossa, nuoret alkavat usein oirehtimaan mm. sairaslomalla tai poissaoloilla. Nuoret tippuvat näissä tapauksissa jälleen ns. pohjalle ja aloittavat uudelleen kuntouttavassa työtoiminnassa, josta pikku hiljaa siirtyvät eteenpäin. Tällä hankkeella olisi tarkoitus auttaa nuoria siirtymävaiheessa työelämään ja toisaalta ollaan tukena myös työnantajalle. Useat työnantajat eivät uskalla ottaa nuoria, vastavalmistuneita töihin, koska sairastelut ja poissaolot voivat alkaa muutaman päivän päästä. Työllistymisprosessi on vaikeutunut Koronan takia vielä entistä enemmän. Avoimilla työmarkkinoilla on hakijoita enemmän ja monet syrjäytymisvaarassa olevat tai olleet eivät pysty taistelemaan tässä prosessissa. He tarvitsevat tukea opinnoissa ja jatkopolutuksessa työelämään.Hankkeellamme haluamme olla auttamassa nivelvaiheessa  sekä heikommassa asemassa olevia työnhakijoita, että työnantajia.Tavoitteena on kehittää palvelu, jonka avulla nuoria voidaan saattaa tuetusti kohti työelämää.Työnantajan näkökulmasta kehitettäisiin uusia toimintamalleja ja tukiverkostoja vaikeasti työllistetyn henkilön työelämään saattamiseen. Lisäksi haluamme kehittää intervallijaksoja palkkatukityön ja työkokeilun lomaan eri yhteistyöyrityksiin ja näiden jaksojen avulla saada tuetusti polutettua mahdollisimman monta nuorta työelämään kiinni. Koulutuspuolella tavoitteena on syventää yksilöohjausta koulun, opiskelijan ja työelämän välillä.  Tarkoituksena on myös kehittää oppimisympäristöjä enemmän digimuotoon ja mahdollistaa virtuaaliset etänäyttötutkinnot oppilaitosten kanssa sekä  lisätä oppimisympäristöjä muualle, kuin koulumaailmaan. Tämä on Korona – aikana  huomattu erittäin tärkeä tarve.Ongelmaksi nuorten kohdalla Korona-aikana koitui se, ettei koulut pystyneet ottamaan näyttöjä vastaan ja monien valmistumiset lykkääntyivät.Toimenpiteemme hankkeessa ovat hyvin konkreettisia. Hanketyöntekijä etsii yhteistyöyrityksiä, joihin nuoria voidaan tuetusti poluttaa palkkatukijakson tai tykokeilun jälkeen. Tämä tarkoittaa konkreettisesti sitä, että hanketyöntekijä ja nuori käyvät yhdessä tutustumassa työpaikkaan ja aloittavat työn yhdessä, jotta nuori kokee olonsa turvalliseksi ja hänen on helppo kiinnittyä uuteen työpaikkaan. Toiminnan ohessa myös opetetaan nuorille yrittäjämäistä ajattelua sekä työelämänpelisääntöjä. Intervallijaksot ovat yhtenä toimenpiteenä ja tarkoituksena on, että jo opintojen, työkokeilujakson tai palkkatukityöjakson aikana  nuori tutustuu uuteen työpaikkaan ja työnantaja voi ohjeistaa nuorta oikeaan suuntaan sekä tutustuttaa tätä työelämään. Hanke on tässä kohtaa tukena molemmille. Korona- ajan ongelmana oli se, että koulut eivät ottaneet näyttöjä vastaan ja opiskelijoiden opinnot eivät edenneet. Yhtenä toimenpiteenä kehitämme oppiympäristöjä enemmän digimuotoon niin, että opinnot pystyvät etenemään paremmin, nuoret voivat tehdä näytöstä esimerkiksi videomateriaalia jatkuvasti ja opettaja pystyisi olemaan mukana näytössä paikasta huolimatta. Tämä helpottaisi näyttöjen antamista muulloinkin ja toimenpiteen avulla voidaan nopeuttaa tutkintojen suorittamista.Tuloksina hankkeesta toivotaan , että saadaan mahdollisimman monta nuorta tuettua työelämään joko avoimille työmarkkinoille tai palkkatukityöhön. Tulokseksi toivomme myös intervallijaksojen kehittämistä toimivaksi toimintamalliksi sekä etänäyttötutkintojen mahdollistamista ja näiden toimintamallien jakamista myös valtakunnallisesti esimerkiksi työpajatoimintoihin. TUlokseksi halutaan myös uusia oppimisympäristöjä ja mahdollisimman monta tutkinnonosaa tai tutkintoa suoritettua.Yhteistyötä teemme alueemme ammatillisten oppilaitosten, yhdistysten, työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet ovat sellaisia, joista on hyötyä kaikille yhteistyötahoille ja erityisesti tietysti kohderyhmälle.Hankkeella halutaan vaikuttaa vaikeasti työllistettävien nuorten työllistämiseen ja koulutuksen saamiseen. Hankkeessa halutaan  parantaa erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjauspalveluita, sillä me olemme nähneet miten nuoret voivat kehittyä oikeanlaisella tuella kuntouttavasta työtoiminnasta tutkinnon suorittaneeksi työmieheksi. Haluamme nimenomaan kehittää palvelun, joka on kokonaisvaltainen, siinä kehitetään työelämävalmiuksia ja jonka avulla nuoria voidaan saattaa kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754858","A76343","Improving the operation of the workshop","Konepajan toiminnan tehostaminen","Finland","27/04/2020","31/08/2022",50,237500,"EUR",118750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the ongoing EU-funded Valokaari 2.0 development project and before that, we have collected information on the efficiency and quality of machinery operations at the workshop, while we have made investment plans to renew the machinery fleet and increase the level of automation. Our goal is to modernise the machinery fleet so that we can improve the productivity of the workshop, introduce new working methods and develop the quality and competitiveness of our services.","Meneillään olevassa EU-rahoitteisessa Valokaari 2.0-kehityshankkeessa ja jo ennen sitä olemme keränneet tietoa konepajan koneiden toiminnan tehokkuudesta ja laadusta, samalla kun olemme tehneet investointisuunnitelmia konekannan uusimisesta ja automaatioasteen nostamisesta. Tavoitteemme on uudistaa  konekantaa niin, että pystymme parantamaan konepajan tuottavuutta, ottamaan käyttöön uusia työmenetelmiä ja kehittämään palveluiden laatua ja kilpailukykyä..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","A70302","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","01/03/2015","30/06/2017",44.27,316258,"EUR",140000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752211","A73496","Climate districts — new climate solutions in Joensuu","Ilmastokorttelit - uusia ilmastoratkaisuja Joensuussa","Finland","01/08/2018","31/05/2021",35,599882,"EUR",209960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The city of Joensuu has one of Europe’s most ambitious goals to be carbon neutral as early as 2025. The city’s climate programme (http://www.joensuu.fi/ilmasto-ohjelma) has been implemented with, for example, the Climate Market for Low Carbon Decarbonisation project and the development of a learning environment following the carbon footprint. The first pilot has been the Karhunmäki School Climate Quarter project to continue the development of low-carbon solutions and experiments in selected climate districts. The blocks serve as pilot platforms for the development of low-carbon approaches. The project communicates climate issues in event-oriented ways of the Pop-up Climate Market and develops climate communication more widely by creating a climate portal. Green and low-carbon entrepreneurship will be supported, for example, through sectoral sparring and low-carbon experimentation. The schools of Karhunmäki and Nepenmäki are involved in the project as their own blocks. They are new types of learning environments whose carbon footprint is monitored using modern building technology. The project produces educational packages that help the information obtained from buildings to be used in the environmental education of primary school. At the school of Nepenmäki, the concept of the learning environment is broader than that normally understood in the school context. The regional centre for libraries, culture and sports services affects a wider group of people than primary school-age learners. The target groups in the climate district are SMEs and micro-enterprises in the Joensuu region, startup companies and communities and local residents. Making children and young people aware of the climate impact of different activities is important and teachers have an important role to play in forming attitudes and sustainable approaches. Particular emphasis will be placed on target groups relevant for jobs based on sustainable economic growth and for innovative sustainable solutions.","Joensuun kaupungilla on yksi Euroopan kunnianhimoisimmista tavoitteista olla hiilineutraali jo 2025. Kaupungin ilmasto-ohjelmaa (http://www.joensuu.fi/ilmasto-ohjelma) on toteutettu mm. Ilmastotorilta eväitävähähiilisyyteen -hankkeella sekä kehittämällä hiilijalanjälkeä seuraavaa oppimisympäristöä, ensimmäisenä pilottina on ollut Karhunmäen kouluIlmastokorttelit hankkeessa vähähiilisten ratkaisujen ja kokeilujen kehittämistä jatketaan erikseen valikoitavissa ilmastokortteleissa. Korttelit toimivat kokeilualustoina joissa kehitetään vähähiilisiä toimintatapoja. Hankkeessa viestitään ilmastoasioista Pop-up ilmastotorin tapahtumakeskeisillä tavoilla ja kehitetään ilmasto viestintää laajemmin luomalla ilmastoportaali. Vihreää ja vähähiilistä yrittäjyyttä tuetaan esimerkiksi toimialakohtaisella sparrauksella ja vähähiilisillä kokeiluilla. Omina kortteleina hankkeessa ovat mukana Karhunmäen ja Nepenmäen koulut. Ne ovat uudentyyppisiä oppimisympäristöjä, joiden hiilijalanjälkeä seurataan nykyaikaisen talotekniikan avulla. Hankkeessa tuotetaan opetuspaketteja, joiden avulla rakennuksista saatua tietoa hyödynnetään peruskoulun ympäristökasvatuksessa. Nepenmäen koulussa oppimisympäristön käsite on laajempi kuin tavallisesti koulukontekstissa ymmärrettynä. Alueellisena kirjasto-, kulttuuri- sekä liikuntapalveluiden keskuksena vaikutetaan peruskouluikäisiä oppijoita laajempaan ihmisryhmään.Ilmastokortteleissa kohderyhmänä ovat Joensuun seudun pk- ja mikroyritykset, Startup-yritykset sekä yhteisöt ja kuntalaiset. Lasten ja nuorten tekeminen tietoiseksi eri toimintojen ilmastovaikutuksista on tärkeää ja opettajien rooli asenteiden ja kestävän kehityksen mukaisten toimintatapojen muodostumisessa on merkittävä. Erityisesti halutaan vaikuttaa kestävään talouskasvuun pohjautuvien työpaikkojen sekä innovatiivisten kestävien ratkaisujen kannalta merkittäviin kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753575","A74060","Online shopping centre — Finnish eco-scheme for e-commerce","Verkkokauppakeskus - kotimainen sähköisen kaupan ekosyysteemi","Finland","13/04/2018","30/11/2019",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763938","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a reliable Finnish e-commerce centre and ecosystem in Finland, enabling Finnish consumers to have the best customer service, shopping experience and order delivery in the world. This objective makes it possible for domestic operators to be able to compete in a fast-changing market. During the project, a comprehensive market research and strategy will be developed, a business platform will be built, an eco-scheme will be created covering the purchase-sale-storage-supply chain. As a result of the project, the company will employ significantly as well as increase the competitive advantage of domestic traders and the possibility of internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen luotettava kotimainen sähköisen kaupan keskus ja ekosysteemi, mikä mahdollistaa suomalaisille kuluttajille maailman parhaan asiakaspalvelun, ostokokemuksen ja tilausten toimitukset. Tämä tavoite mahdollistaa kotimaisten toimijoiden konkreettisen kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa markkinassa. Hankkeen aikana laaditaan kattava markkinatutkimus ja -strategia, rakennetaan liiketoimintaan tarkoitettu alusta, luodaan ekosyysteemi mikä kattaa osto-myynti-varastointi-toimitus -ketjun. Hankkeen tuloksena yhtiö tulee työllistämään merkittävästi sekä kasvattamaan kotimaisten kauppiaiden kilpailuetua ja mahdollisuutta kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753139","A74824","Business Lapland Preliminary Report","Business Lapland -esiselvitys","Finland","01/03/2019","31/03/2020",37.5,204492,"EUR",76684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find out the most cost-effective way to market Lapland as a business environment and to ensure the visibility and attractiveness of Lapland also among the target groups selected as a business environment. The project will carry out a Business Lapland preliminary study in line with the service design process. As far as possible, the work utilises analytics information and experiences shared by the House of Lapland partners (e.g. Business Finland). Ideas and conceptualisation:3) Based on the results, we summarise Lapland’s segregation factors, business brand, target groups and target group-specific messages. 4) Based on the results, ideas and designs are made of marketing content and digital services that meet customers’ needs. These can be anything from events to digital marketing or to a digital service serving business customers, media communications or a combination of these.Test:5) New content and services are tested on the market. Bring together the results and development proposals.Tuloksena:Hankkeen we have an understanding of Lapland’s position and attractiveness in the business market; the needs of the most potential target groups, possible barriers to placement or partnering, and how we can address these needs better together. The results are described in the summary report.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kustannustehokkain tapa markkinoida Lappia bisnesympäristönä sekä varmistaa Lapin näkyvyys ja kiinnostavuus myös bisnesympäristönä valittujen kohderyhmien keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan Business Lapland -esiselvitys palvelumuotoilun prosesssia mukaillen.Asiakasymmärrys:1) Selvitetään haastatteluin ja tapaamisin, millaista tukea kunnat ja kehitysyhtiöt toivovat bisnespuolen asiakkuuksien palvelemiseen jatkossa.2) Selvitetään haastatteluin sekä data-analytiikan avulla asiakkaiden (trade with, invest in) tarpeet sekä Lapin vahvuudet ja heikkoudet valituissa kohderyhmissä. Työssä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan House of Laplandin kumppaneiden (esim. Business Finland) jakamaa analytiikkatietoa ja kokemuksia. Ideointi ja konseptointi:3) Tulosten pohjalta kiteytetään Lapin erottautumistekijät, bisnesbrändi, kohderyhmät sekä kohderyhmäkohtaiset viestit. 4) Tulosten pohjalta ideoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden tarpeiseen vastaavia markkinointisisältöjä sekä digitaalisia palveluita. Nämä voivat olla mitä tahansa tapahtumista digitaaliseen markkinointiin tai bisnesasiakkuuksia palvelevaan digitaaliseen palveluun, mediaviestintään tai näiden yhdistelmään.Testaus:5) Testataan uusia sisältöjä ja palveluita markkinalla. Vedetään yhteen tulokset ja kehittämisehdotukset.Tuloksena:Hankkeen tuloksena meillä on ymmärrys Lapin positiosta ja vetovoimasta bisnesmarkkinoilla; tänne potentiaalisimmin sijoittuvien kohderyhmien tarpeista, mahdollisista sijoittumisen tai partneroitumisen esteistä sekä siitä, kuinka voisimme vastata näihin tarpeisiin yhdessä nykyistä paremmin. Tulokset kuvataan yhteenvetoraporttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","A73610","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","28/01/2018","31/12/2019",50,301900,"EUR",150950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754155","A75840","FikuroAI software/service development","FikuroAI ohjelmiston / palvelun kehitys","Finland","30/11/2019","31/05/2021",50,94000,"EUR",47000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765974","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will implement an AI-based product and/or service that can bring the benefits of AI to the operational, production and financial management of companies;","Hankkeen avulla toteutetaan tekoälyyn perustuva tuote ja/tai palvelu, jonka avulla tekoälyn hyödyt voidaan tuoda yritysten toiminnan-, tuotannon- ja taloudenohjaukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750991","A72890","Construction of meeting cabinets","Kokouskabinettien rakentaminen","Finland","26/04/2017","30/06/2019",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763668","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The conversion of unused premises in the building into meeting rooms.The property contains so-called waste space, which will be converted into meeting rooms.","Kiinteistössä olevien käyttämättömien tilojen muuttaminen kokouskabineteiksi.Kiinteistössä on ns. hukkatilaa, jotka tullaan muuttamaan kokouskabineteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756093","A77767","Sustainable growth and vitality in public procurement","Kestävää kasvua ja elinvoimaa julkisista hankinnoista","Finland","01/06/2021","31/08/2023",50,252542,"EUR",126271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768848",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will support the renewal and return of SMEs to sustainable growth following the current turbulence. The project uses the development of public procurement as a lever to accelerate the joint green transition between businesses and the regional economy. The development of public procurement practices and know-how creates a channel for market development. This creates new business, some of which are in international demand.Participation, equality and the environment are changing business trends. In the past, responsible business operations have been seen mainly from the revenue angles of communication and reputation management and, on the other hand, due to pressure from customers’ directions. Trends are becoming mainstream in a way that cannot be overridden. Companies in which responsible operations are part of the corporate culture from the design table to customer delivery and the related after-sales are the winners of the future. At the same time, they are key players through their example to speed up the achievement of the objectives of the green transition. Horizontal objectives are an essential part of the indicators and national guidance for development projects. At the same time, they are becoming part of public administration and services as cross-administrative objectives that must be approached in all forms of government and service use and delivery. Public procurement is a potential market development tool. In Kanta-Häme, the value of public procurement is at least EUR 750 million. Of this, an estimated EUR 250 million will be allocated to the private sector. EUR 500 million are purchases within the municipal group or between other public bodies. The project improves the capacity of municipalities and joint municipal authorities to implement cross-administrative objectives in public procurement by developing procurement expertise and practices of contracting entities. The starting point of the development activities is the current state of municipalities and the target state is the level of the municipality’s main strategy and the national procurement strategy, especially as regards the conditions for green transition and sustainable growth. The project supports the ability of Northwestern companies to develop competitiveness and products to meet the needs of the public buyer. At the same time, new know-how is created and new growing and successful business activities are created in international markets. The final product of the project is modelling, which can be used in procurement planning and management. Modelling describes the vital effects of procurement and becomes part of the tools for managing procurement data. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project.","Hanke tukee pk-yritysten uusiutumista ja palaamista kestävän kasvun tielle nykyisen häiriötilanteen jälkeen. Hankkeessa julkisten hankintojen kehittämistä käytetään vipuna, joka nopeuttaa yritysten sekä aluetalouden yhteistä vihreää siirtymää. Julkisten hankintakäytänteiden ja osaamisen kehittäminen luo kanavan markkinoiden kehittämiseen. Tästä syntyy uutta liiketoimintaa, josta osalle on kansainvälistä kysyntää.Osallisuus, yhdenvertaisuus ja ympäristö ovat liiketoimintaa muuttavia trendejä. Vastuullista yritystoimintaa on aikaisemmin nähty lähinnä viestinnän ja maineenhallinnan tulokulmista ja toisaalta asiakkaiden suunnalta tulevan paineen aiheuttamana. Trendit ovat valtavirtaistumassa tavalla, jota ei voida ohittaa. Yritykset, joissa vastuullinen toiminta on osa yrityskulttuuria tuotteiden suunnittelupöydältä asiakastoimitukseen ja siihen liittyvän jälkimarkkinointiin saakka, ovat tulevaisuuden voittajia. Ne ovat samalla avainpelaajia esimerkkinsä kautta nopeuttamaan vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamista. Horisontaaliset tavoitteet ovat oleellinen osa kehittämishankkeiden mittaristoa ja kansallista ohjausta. Samalla ne ovat tulossa osaksi julkista hallintoa ja palveluita poikkihallinnollisina tavoitteina, joita tulee lähestyä kaikissa julkisen vallan ja palveluiden käyttö ja toteutusmuodoissa. Julkiset hankinnat muodostavat potentiaalisen markkinoita kehittävän välineen. Kanta-Hämeessä julkisten hankintojen arvo on vähintään 750 miljoonaa euroa. Tästä arviolta 250 miljoonaa euroa kohdistuu yksityiselle sektorille. 500 miljoonaa euroa ovat ostoja, jotka ovat kuntakonsernin sisäisiä tai muiden julkisyhteisöjen välisiä. Hanke parantaa kuntien ja kuntayhtymien valmiuksia toteuttaa poikkihallinnollisia tavoitteita julkisissa hankinnoissa kehittämällä hankintayksiköiden hankintaosaamista ja käytänteitä. Kehittämistoimien lähtökohta on kuntien nykytila ja tavoitetila on kunnan päästrategian ja kansallisen hankintastrategian taso erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kasvun edellytysten osalta. Hanke tukee kantahämäläisten yritysten kykyä kehittää kilpailukykyä ja tuotteita vastaamaan julkisen ostajan tarpeita. Samalla syntyy uutta osaamista ja luo uutta kasvavaa ja kansainvälisillä markkinoilla menestyvää yritystoimintaa.Hankkeen lopputuotteena syntyy mallinnus, jota voidaan hyödyntää hankintojen suunnittelussa ja johtamisessa. Mallinnus kuvaa hankintojen elinvoimavaikutuksia ja siitä tulee osa hankintayksilöiden tiedolla johtamisen välineitä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","S20352","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland","03/08/2015","28/02/2018",36.4,235687,"EUR",85799.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752226","A73311","Härkis investment project","Härkis investointihanke","Finland","17/01/2017","31/05/2019",50,178620,"EUR",89310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The objective is to improve quality, improve production and efficiency Härkis Production Manufacturing and Packaging Machine InvestmentProduct: Meet the challenges of the future","Tavoite on laadun parantaminen, tuotannon ja tehokkuuden tehostaminenToimenpide: Härkis tuotannon valmistus- ja pakkauskoneinvestointiTulos: Vastata tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","A73963","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland","01/09/2018","31/08/2020",34.96,386130,"EUR",135000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","A70376","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","10/06/2014","30/08/2015",20.97,60290,"EUR",12645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757511","S20517","Russia Digital","Russia Digital","Finland","01/01/2016","31/12/2017",35,340000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The market share of Finnish companies in the Russian market has decreased while Russia has become the eighth largest online consumer market in the world due to the rapid digitalisation of the economy. Foreign companies face the challenges of the special features of Russian digitalisation, advertising in Russian and local actors such as search engine Yandex and social networking service VKontakte. The main objective of the Russia Digital project is to promote the employment of highly skilled unemployed people with Russian background and, at the same time, to develop the means of digital trade in companies. There are currently over 300 higher education unemployed (TE-services) with Russian background in North Karelia. To achieve this goal, a Russia Digital training programme will be created and a new approach to the employment of highly skilled unemployed people will be piloted in cooperation with 10 Russian trading companies. The Russia Digital training programme focuses on digital trade capacity building, which enables the unemployed to develop an extended competence profile that combines traditional customer service expertise with digital customer service expertise and marketing. The chosen method combines the needs of the company and the employee with intensive and rapid implementation. The project is based on training planning, piloting of trainings in cooperation with companies and evaluation. The Russia Digital training package will be carried out twice during the project to test the functionality of the training. 20 people will attend the training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The training is 20 credits, an average of 4 credits per month. As a contribution to training, it corresponds to less than 25 hours per week. The trainings organised in this way do not affect the benefits paid to the participants.The activities are divided into the following stages: — Training planning. Design and organisation of Russia Digital training preparing for working in companies.- Marketing and engagement of the target group and companies.   — Russia Digital Training. The training will be carried out in accordance with the training plan, taking into account the needs of the trainees and target companies. The scope of the training corresponds to a total of 20 credits.- Working in a company. During a period of 1-2 weeks, the trainees will familiarise themselves with the personal target company and its products. After a two-month training period, the trainees work for 3 months in their target company [job placement] and during this period they plan and carry out a specially agreed development task under the guidance of project staff.- Evaluation of the training period.  Interviews with trainees and target companies towards the end of the training period and further development of the training package based on feedback. — Dissemination of results. Workshops for companies and publication on Russia Digital training process and results. As a result of the project (North Karelia), the employment of higher education workers of Russian background will increase while the digital trade skills of (Russian trading) companies develop. In the long term, the project will contribute to the competitiveness of enterprises in Russian trade. The professional competence and employment opportunities of participants in education and training have increased. Karelia-amk integrates the operating model, tools and services developed in the project into its normal operations. At the same time, a multiplying operating model will be created in the province, which will streamline and increase the skills of companies in digital commerce.","Suomalaisten yritysten markkinaosuus Venäjän markkinoilla on pienentynyt samalla  kun Venäjästä on talouden nopean digitalisoitumisen myötä muodostunut kahdeksanneksi suurin verkkokaupan kuluttajamarkkina maailmassa. Ulkomaalaisten yritysten haasteena ovat Venäjän digitalisaation erityispiirteet, mainonta venäjänkielellä ja paikallisettoimijat, kuten hakukone Yandex ja yhteisöpalvelu VKontakte. Russia Digital -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää venäläistaustaisten korkeasti koulutettujen työttömien työllistymistä ja samalla kehittää digitaalisen kaupankäynnin keinoja yrityksissä. Tällä hetkellä Pohjois-Karjalassa on yli 300 venäläistaustaista korkeakoulutettua työtöntä (TE-palvelut). Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan Russia Digital –koulutusohjelma ja pilotoidaan uudenlaista toimintatapaa korkeasti koulutettujen työttömien työllistymiseen yhteistyössä 10 Venäjän kauppaa harjoittavan yrityksen kanssa. Russia Digital –koulutusohjelma painottuu digitaalisen kaupankäynnin valmiuksien kehittämiseen, jonka avulla työttömien kohderyhmälle muodostuu laajennettu osaamisprofiili, jossa perinteiseen asiakaspalveluosaamiseen yhdistyvät digitaalinen asiakaspalveluosaaminen ja markkinointi. Valittu toimintapa yhdistää yrityksen ja työntekijän tarpeet intensiivisellä ja nopealla toteutuksella. Hanke rakentuu koulutussuunnittelusta, koulutusten pilotoinnista yhteistyössä yritysten kanssa sekä arvioinnista. Russia Digital-koulutuskokonaisuus toteutetaan hankkeen aikana kaksi kertaa, jolla päästään testaamaan koulutuksen toimivuutta. Koulutukseen osallistuu 20 henkilöä. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus on laajuudeltaan 20 op, keskimäärin 4 op kuukautta kohden. Koulutukseen osallistuvan työpanoksena se vastaa alle 25 tuntia viikossa. Näin järjestetyt koulutukset eivät vaikuta osallistujille maksettaviin etuuksiin.Toiminnot jakaantuvat seuraavin vaiheisiin: - Koulutussuunnittelu. Yrityksissä työskentelyyn valmistavan Russia Digital -koulutuksen  suunnittelu ja organisointi.- Markkinointi ja kohderyhmän sekä yritysten sitouttaminen.   - Russia Digital -koulutus. Koulutus toteutetaan koulutussuunnitelman mukaisesti koulutettavien ja kohdeyritysten tarpeet huomioiden. Koulutus vastaa laajuudeltaan 20 op laajuista kokonaisuutta.- Työskentely yrityksessä. Ennen koulutusjaksoa koulutettavat tutustuvat 1-2 viikon pituisella jaksolla henkilökohtaiseen kohdeyritykseen ja sen tuotteisiin. Kahden kuukauden pituisen koulutusjakson jälkeen koulutettavat työskentelevät 3 kk ajan kohdeyrityksessään [työharjoitteluna] ja tänä aikana he suunnittelevat ja toteuttavat erikseen sovitun kehittämistehtävän projektihenkilöstön ohjauksessa.- Koulutusjakson arviointi.  Koulutettavien ja kohdeyritysten haastattelut koulutusjakson loppupuolella ja koulutuskokonaisuuden edelleenkehittäminen palautteen pohjalta. - Tulosten levittäminen. Workshopit yrityksille ja julkaisu Russia Digital–koulutusprosessista ja tuloksista. Hankkeen tuloksena (Pohjois-Karjalan) venäläistaustaisten korkeakoulutettujen työllistyminen lisääntyy samalla kun (Venäjän kauppaa harjoittavien) yritysten digitaalisen kaupankäynnin osaaminen kehittyy. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yritysten kilpailukykyä Venäjän kaupassa. Koulutukseen osallistuneiden ammatillinen kompetenssi ja työllistymismahdollisuudet ovat kasvaneet. Karelia-amk integroi hankkeessa kehitetyn toimintamallin, työkalut ja palvelut osaksi normaalia toimintaansa. Samalla luodaan maakuntaan monistettava toimintamalli, joka sujuvoittaa ja lisää yritysten osaamista digitaalisessa kaupankäynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751377","A72076","Construction of production space for machining and engineering","Tuotantotilan rakentaminen koneistus ja konepajavalmistukseen","Finland","30/05/2016","31/12/2016",50,122060,"EUR",61030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Today, machining and engineering works in the same premises, where there are also design, assembly and final testing of finished equipment before handing over to the customer. The aim of the project is to build a new space on the adjacent plot where the machining and engineering stages will be transferred. This will provide the necessary additional space for the assembly of equipment and allow the “more” stages of the primary production to be separated from the cleanest stages of the assembly.","Koneistus ja konepajavalmistus toimii nykyisin samoissa tiloissa, joissa toimivat myös suunnittelu,  kokoonpano ja valmiiden laitteiden lopputestaus ennen asiakkaalle luovuttamista. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa viereiselle tontille uutta tilaa, johon siirretään koneistus- ja konepajavalmistuksen työvaiheet. Näin saadaan tarvittava lisätila laitteiden kokoonpanoon ja alkutuotannon \"likaisemmat\" työvaiheet voidaan eriyttää kokoonpanon siisteimmistä työvaiheista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756579","A77053","Improving heat quality in industrial kilns","Lämmön laadun parantaminen teollisuusuuneissa","Finland","17/03/2021","31/05/2022",50,23140,"EUR",11570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768455","60.565512221849,27.215060366669","064|067|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49400,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The properties of thermal radiation have a significant impact on the rate of warming in industrial kilns. As an example, aluminium alloys with a 1 micrometer change in wavelength result in a 55 % change in the ability of the aluminium alloy to absorb that thermal radiation. The utilisation of these features makes it possible to increase heating speeds with the same or lower energy consumption without sacrificing accelerated heating generally to produce a temperature difference in the heated objects. In the past, this was proven by burner-based heating. The project will develop an electric oven to exploit the properties of thermal radiation.","Lämpösäteilyn ominaisuuksilla on merkittävä vaikutus teollisuusuuneissa tapahtuvan lämpenemisen nopeuteen. Esimerkkinä alumiiniseokset, joissa 1 mikrometrin muutos aallonpituudessa, johtaa 55 % muutoksen alumiiniseoksen kyvyssä absorboida kyseistä lämpösäteilyä. Näiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa lämmitysnopeuksien kasvattamisen samalla tai pienemmällä energiankulutuksella uhraamatta nopeutuvan lämmityksen yleensä tuottamaan lämpötilaeroa lämmitettävissä kappaleissa. Aiemmin tämä näytetty toteen poltinpohjaisella lämmityksellä. Hankkeessa kehitetään sähkökäyttöinen uuni,  jolla lämpösäteilyn ominaisuuksia voidaan hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","A76261","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","09/02/2020","31/10/2021",50,35530,"EUR",17765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","A71838","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","20/04/2016","30/07/2017",35,49600,"EUR",17360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748718","A70718","MTB and ETI suitability for animal holdings.","MTB ja ETI soveltuvuus eläintiloille.","Finland","19/05/2015","31/12/2016",50,22775,"EUR",11387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48750,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Testing and verification of MTB and ETI technologies for phosphorus removal and nitrogen concentration in pig farms.","MTB ja ETI-teknologioiden testaus ja verifiointi sikatilojen lietelannan fosforinpoistoon ja typen konsentrointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","A74518","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland","01/01/2019","30/04/2021",35,265986,"EUR",93095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752081","A73966","BioPILOTS","BioPILOTIT","Finland","01/08/2018","31/12/2019",35,126088,"EUR",44130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the BioPILOTIT project is to develop the capabilities of Xamkin BioSammo and Energy Technology (laboratory and KymiLabs) for piloting, measuring and applied research. The project will strengthen the research environment in the bioeconomy: capacity to research and develop biomaterial production technologies to produce higher value-added bioproducts (from side streams) on a pilot scale. The beneficial use of the effluent generated by companies reduces the amount of waste generated and increases the rate of bio-material processing. In particular, the project will focus on fine wood materials and the processes needed to exploit them. In order to utilise wood-based effluents (sawdust, crushed waste wood), various equipment is needed, such as small wood pre-treatment equipment, retort suitable for carbonation and after-treatment equipment, e.g. carbon activation device. The activation equipment requires, among other things, the development of oxygen-free silo, steam generator and CO2 supply solutions. The project will also design the operating environment for wood-based fuels (to create a test environment for liquid biofuels and a research platform) and select a test boiler suitable for bio- and circular fuel needs. The need for a FTIR multi-gas analyser in the development of bioeconomy has also emerged from the company’s needs, and the introduction of the analyser also makes it possible to respond better to new research challenges. In the project, Xamk’s expertise will be increased through piloting with the FTIR analyser and the development of the operations of biogas producers. Of the RIS3 strategies of Kymenlaakso, the bioeconomy is one of the leading sectors, and the BioSampo unit and its development, located between Kotka and Kouvola, will well support the development of the entire Kymenlaakso region. However, the BioSampo unit’s research and pilot environment is currently not able to meet current RDI needs, but to promote the circular economy requires the development of the operating environment and in particular its equipment base. The pilot environment designed in the project responds to the need for bio-based raw materials to be used, ensuring that BioSammo can be continued and developed as a research environment for the bioeconomy. If the goal is achieved, local know-how will be increased and a wider whole will be strengthened in the development of sustainable development, circular economy and business life in the Kymenlaakso region. The project will create and evaluate plans to implement bio- and circular economy pilots in Xamk. The plans assess both technical and financial possibilities and threats, and take the matter forward with regard to the chosen methods, so that there is sufficient information for pilots (e.g. technical drawings) for investment decisions related to implementation. BioSampo as an operating environment and development partner is promoted in national and international forums, while looking for the best partners for development. The project will result in a plan for the testing and research environment for liquid biofuels and technical plans for two different pilot sites to demonstrate bioeconomy applications. In addition, the project will result in increased awareness of the development of the potential for gas use in the region. The long-term result will be an environment that will be able to respond better to the development needs of SMEs and research in the bioeconomy sector in the region. The project will be implemented taking into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development plays an important role in the implementation of the project, particularly in terms of environmental and economic aspects. The project also takes into account gender equality and equality in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, as one example of equal work.","BioPILOTIT -hankkeen päätavoitteena on kehittää Xamkin BioSammon ja Energiatekniikan (laboratorio ja KymiLabs) valmiuksia pilotointi- ja mittaustoimintaa sekä soveltavaa tutkimusta varten. Hankkeen avulla vahvistetaan biotalouden tutkimusympäristöä: luodaan valmiudet tutkia ja kehittää biomateriaalien tuotantoteknologiaa korkeamman lisäarvojen biotuotteiden tuottamiseksi (sivuvirroista) pilot-mittakaavassa.Yritysten tuottamien sivuvirtojen hyötykäyttö vähentää syntyvän jätteen määrää ja kasvattaa bioraaka-aineiden jalostusastetta. Erityisesti hankkeessa keskitytään hienojakoisiin puumateriaaleihin ja niiden hyödyntämiseksi tarvittaviin prosesseihin. Puupohjaisten sivuvirtojen (sahanpuru, murskattu jätepuu) hyödyntämiseksi tarvitaan erilaisia laitteistoja, mm. pienpuuaineksen esikäsittelylaitteisto, hiiltämiseen sopiva retortti ja jälkikäsittelylaitteisto, esim. hiilen aktivointilaite. Aktivointilaitteisto vaatii mm. hapettoman siilon, höyrynkehittimen ja CO2-syötön ratkaisujen kehittämistä. Hankkeessa tehdään myös puupohjaisten polttoaineiden tutkimuksen toimintaympäristön suunnittelu (nestemäisten biopolttoaineiden testiympäristön ja tutkimusalustan luomiseksi) sekä valitaan bio- ja kiertotalouspolttoainetarpeisiin sopiva testikattila. Yritystarpeista on myös noussut esiin mm. tarve mm. FTIR-monikaasuanalysaattorille biotaloustoiminnan kehittämisessä, ja analysaattorin käyttöönotto mahdollistaa paremmin myös uusiin tutkimushaasteisiin vastaamisen. Hankkeessa Xamkin osaamista lisätään FTIR-analysaattorilla tehtävien pilotointien ja biokaasuntuottajien toiminnan kehittämisen kautta.Kymenlaakson RIS3-strategioista biotalous on yksi kärkialoista, ja BioSampo -yksikkö ja sen kehittäminen Kotkan ja Kouvolan välimaastossa sijaitsevana tukee hyvin koko Kymenlaakson alueen kehittymistä. BioSampo-yksikön tutkimus- ja pilotointiympäristö ei kuitenkaan tällä hetkellä pysty vastaamaan ajankohtaisiin TKI-tarpeisiin, vaan kiertotalouden edistäminen edellyttää toimintaympäristön ja erityisesti sen laitekannan kehittämistä. Hankkeessa suunniteltu pilotointiympäristö vastaa bioraaka-aineiden hyödyntämistarpeeseen ja näin varmistetaan, että BioSammon käyttöä pystytään jatkamaan ja kehittämään biotalouden tutkimusympäristönä. Tavoitteen toteutuessa lisätään paikallista osaamista ja vahvistetaan laajempaa kokonaisuutta Kymenlaakson alueen kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan ja arvioidaan suunnitelmat, joilla bio- ja kiertotalouspilotteja voidaan Xamkissa toteuttaa. Suunnitelmissa arvioidaan niin tekniset kuin taloudelliset mahdollisuudet ja uhat, sekä viedään valittujen menetelmien osalta asiaa eteenpäin niin, että pilotteja varten on riittävää tietoa (esim. tekn. piirustukset) toteutukseen liittyviin investointipäätöksiin. BioSampoa toimintaympäristönä ja kehittämiskumppanina tuodaan esiin kansallisissa sekä kansainvälisissä yhteyksissä, etsien samalla parhaita yhteistyötahoja kehittämiseen. Hankkeen tuloksena saadaan suunnitelma nestemäisten biopolttoaineiden testaus- ja tutkimusympäristöksi sekä tekniset suunnitelmat kahdelle eri pilotointikohteelle, joilla voidaan demonstroida biotalouden sovelluksia. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan kasvatettua tietoutta alueen kaasun käytön mahdollisuuksien kehittämisestä. Pitkän aikavälin tuloksena saadaan toimintaympäristö, joka pystyy vastaamaan alueen pk-yritysten ja tutkimuksen kehitystarpeisiin biotalousalalla entistä paremmin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on merkittävänä tekijänä hankkeen toteutuksessa, erityisesti ekologisuuden ja taloudellisten näkökohtien osalta. Hankkeessa huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti, yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","S22285","Game movement","Peliliike","Finland","01/01/2021","31/08/2023",12.17,511795,"EUR",62273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751653","A73652","Identifying export opportunities in the Nordic countries","Vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaissa","Finland","01/03/2018","30/06/2019",50,21330,"EUR",10665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63100,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Mapping of export opportunities for site products to the Nordic markets, for example through participation in fairs and market research trips.","SITE-tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaiden markkinoille mm. messuosallistumisen ja markkinatutkimusmatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754158","A75843","Valmistuli Oy’s development project 2020-2021","Valmistuli Oy:n kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","10/01/2020","31/01/2022",50,75900,"EUR",37950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765979","63.212894677792,24.421096903815","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","In the project, the company’s operations are developed in a variety of ways. The areas are management, strategy, design, product development and brand development. Both purchasing services and the company’s own know-how are used in implementation. The project promotes equality in such a way that the jobs created are gender neutral and increase the proportion of women working in the company. Product development results in products that promote the use of renewable energy, work with better efficiency and produce fewer emissions. During the development work, the environmental awareness of all personnel will be improved.","Hankkeessa yrityksen toimintoja kehititetään monipuolisesti. Osa-alueina ovat johtaminen, strategia, suunnittelu, tuotekehitys ja brändikehitys. Toteutuksessa käytetään sekä ostopalveluita, että yrityksen omaa osaamista. Hanke edistää tasa-arvoa siten, että syntyvät työpaikat ovat sukupuolineutraaleja ja lisäävät yrityksessä työskentelevien naisten suhteellista osuutta. Tuotekehityksen tuloksena syntyy tuotteita, jotka edistävät uusiutuvan energian käyttöä, toimivat paremmalla hyötysuhteella ja tuottavat vähemmän päästöjä. Kehitystyön aikana koko henkilöstön ympäristötietoisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","04/03/2016","31/12/2017",28.57,350000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","A73773","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","12/02/2019","31/08/2022",50,292090,"EUR",146045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756166","A77940","Digital Growth","Digital Growth","Finland","27/06/2021","31/07/2022",50,22170,"EUR",11085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767486","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to achieve strong growth through knowledge-based management and digital solutions.","Hankkeen tavoitteena on tiedolla johtamisen ja digitaalisten ratkaisujen kautta aikaansaada voimakas kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","A72581","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","30/01/2017","31/12/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31400,"FI_761","Somero",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291852","A78655",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40769,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758150","S21556","The path to the total citizen","Polku Kokonaiseksi Kansalaiseksi","Finland","01/01/2019","28/02/2021",50,158878,"EUR",79439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new training and guidance model for adults in the field of open-minded education in the field of civic competence, inclusion and activism. The course prepares for either folk-based or vocational studies and gives the skills to plan a new professional future. Preparatory studies for adults enable lifelong learning pathways and provide a pathway to more goal-oriented studies.  The aim is to find the strengths of students, to create the conditions for strengthening their own identity and citizenship, and to encourage them to start a new direction in their lives. The training package is carried out in cooperation with the Learning to a full citizen project, for which funding is sought from the Ministry of Education and Culture. The project is seeking a solution to the problem of exclusion of people of working age and to dismantle the hard core of long-term unemployment. Although the employment situation has improved significantly, unemployment and long-term unemployment have not decreased at the same pace. There is a shortage of skilled labour in several industries. It has been found that employment measures alone are not sufficient and that there is a need for wide-ranging cooperation between social, health and education services. People of working age who have been inactive for years need a period of education that strengthens citizenship, inclusion and learning conditions before training up to their vocational skills. The follow-up pathways for the most disadvantaged students can also be other inclusive activities. At present, there is not enough such coaching training for adults. Preparatory training is aimed primarily at young people in the articulated phase. Coaching education for adults also seeks solutions to the causes of inactivity. Customers are supported in breaking the cycle of substance abuse and crime and help them find opportunities to better target their activities to support their own well-being, social inclusion and full citizenship. The project will develop a solution-oriented theory based on a new approach to education and individual guidance, which will focus on finding new opportunities for adults who are inactive for a long time. Training provides capacity for further vocational training, retraining and strengthening one’s own identity towards active citizenship. Customers are mainly directed to the project via ViaDia Pirkanmaa and possibly through other associations or associations of ViaDia ry. Through low-threshold work and action centres, food aid and homelessness, adults have been found in difficult life situations, whose rehabilitation and life management skills have improved. The new training will serve as a follow-up path to rehabilitative work activities, enabling the discovery of new further vocational training paths. The education improves students’ communication skills, societal awareness-related competences, digital competences, self-regulatory skills, emotional skills, mental flexibility and resilience to disappointments through individual coaching. This will improve students’ ability to act in a long-term perspective in order to achieve their own professional goals. The project is carried out in cooperation with other partners of the Criminal Sanctions Agency, Finnish theological colleges, the Finnish Martta Association and Via Dia Pirkanmaa ry.","Hankkeessa kehitetään kansalaistaitoja, osallisuutta ja toimijuutta tukeva uusi nivelvaiheen vapaan sivistystyön kenttään sijoittuva valmentava koulutus ja - ohjausmalli aikuisille. Koulutusjakso valmentaa joko kansanopistopohjaiseen tai ammatilliseen opiskeluun sekä antaa valmiuksia uuden ammatillisen tulevaisuuden suunnitteluun. Aikuisille suunnatut valmentavat opinnot mahdollistavat elinikäisen oppimispolut ja tarjoavat väylän tavoitteellisempiin opintoihin.  Koulutus toteutetaan ratkaisukeskeisiä työvälineitä hyödyntäen ja tavoitteena on löytää opiskelijoiden vahvuuksia, antaa edellytyksiä oman identiteetin ja kansalaisuuden vahvistumiselle ja rohkaista heitä aloittamaan uusi suunta elämässään. Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Oppimalla kokonaiseksi kansalaiseksi –hankkeen kanssa, jonka rahoitusta haetaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Hankkeessa haetaan ratkaisua työikäisten syrjäytymisongelmaan sekä pitkäaikaistyöttömyyden kovan ytimen purkamiseen. Vaikka työllisyystilanne on parantunut merkittävästi, työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys eivät ole samaa tahtia vähentyneet. Osaavasta työvoimasta on pula useilla toimialoilla. On havaittu, että pelkät työllistämistoimet eivät ole riittäviä vaan tarvitaan laaja-alaista sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluiden yhteistyötä. Työikäiset ihmiset, jotka ovat olleet työelämän ulkopuolella vuosia tarvitsevat kansalaisuutta, osallisuutta ja oppimisen edellytyksiä vahvistavan koulutusjakson ennen oman ammatillisen osaamisensa päivittävää koulutusta. Kaikista heikoimmassa asemassa olevien opiskelijoiden jatkopolut voivat olla myös muuta osallisuutta tukevaa toimintaa. Tällä hetkellä tarjolla ei ole riittävästi tällaista aikuisille suunnattua valmentavaa koulutusta. Valmentavat koulutukset on suunnattu etupäässä nivelvaiheessa oleville nuorille. Aikuisille suunnatussa valmentavassa koulutuksessa haetaan ratkaisuja myös työelämän ulkopuolelle jäämisen syihin. Asiakkaita tuetaan päihde- ja rikoskierteen katkaisemisessa ja autetaan heitä löytämään mahdollisuuksia suunnata toimintaansa tukemaan paremmin omaa hyvinvointiaan, yhteiskunnallista osallisuutta ja täysivaltaista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään ratkaisukeskeistä teoriaperustaa hyödyntäen uudenlainen koulutuksen ja yksilöllisen ohjauksen toimintamalli, joka pureutuu pitkään työelämän ulkopuolella olevien aikuisten uusien mahdollisuuksien löytämiseen. Koulutus antaa valmiuksia ammatilliseen täydennyskoulutukseen, uudelleen kouluttautumiseen sekä oman identiteetin vahvistamiseen kohti aktiivista kansalaisuutta. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääsääntöisesti ViaDia Pirkanmaan sekä mahdollisesti myös muiden ViaDia ry:n paikallisyhdistysten tai järjestöjen kautta. Matalan kynnyksen työ- ja toimintakeskusten, ruoka-aputyön ja asunnottomuustyön kautta on löydetty hankalissa elämäntilanteissa olleita aikuisia, joiden kuntoutuminen ja elämänhallinnalliset taidot ovat parantuneet. Uusi koulutus toimii mm. kuntouttavan työtoiminnan jatkopolkuna mahdollistaen uusien ammatillisten jatkokoulutuspolkujen löytymisen. Koulutuksessa parannetaan opiskelijoiden viestinnällisiä valmiuksia, yhteiskuntatietouteen liittyviä valmiuksia, digitaalisia valmiuksia sekä mm. itsesäätelytaitoja, tunnetaitoja, psyykkistä joustavuutta sekä pettymysten sietokykyä yksilöllisen valmennuksen avulla. Näin parannetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia toimia jatkossa pitkäjännitteisesti omien ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Rikosseuraamuslaitoksen, Suomen teologisen opistojen, Suomen Marttaliiton sekä Via Dia Pirkanmaa ry:n muiden kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","A74368","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","11/10/2018","11/10/2019",50,29990,"EUR",14995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","A72492","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","02/01/2017","31/07/2018",37.61,120780,"EUR",45423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754613","A75198","Investment project; Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Investointihanke; Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","01/06/2019","31/08/2021",35,120000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","A75354","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","28/06/2019","01/07/2020",50,64120,"EUR",32060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753156","A74841","Mapping of the international educational technology market","Kansainvälisten opetusteknologiamarkkinoiden kartoitus","Finland","16/04/2019","28/02/2020",50,14920,"EUR",7460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the suitability of Quha’s products for teaching purposes to support the study of special needs in a modern school environment. The project will identify the educational technology market in the UK, the United States, Germany and France and what practices and approvals are included in market access in these regions.","Hankkeessa selvitetään Quhan tuotteiden soveltuvuus opetuskäyttöön tukemaan erityisoppilaiden opiskelua nykyaikaisessa kouluympäristössä. Hankkeessa selvitetään opetusteknologiamarkkinat Iso-Britanniassa, Yhdysvalloissa, Saksassa ja Ranskassa sekä mitä käytäntöjä ja hyväksyntöjä markkinoille pääsyyn kyseisillä alueilla sisältyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751616","A73615","Gravity — Impact Lahti — the beginning of work, culture lifter","Painovoima - Impact Lahti - tekemisen alusta, kulttuurin kohottaja","Finland","01/01/2018","31/12/2019",44.27,209252,"EUR",92626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763319",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","We believe that the world needs more opportunities to bring people together to brainstorm, plan and implement bold solutions to current social, environmental and economic challenges. This project supports the results achieved by the Coloristamö project in 2017. The operating environment is now shaped and ready for use. The realisation of the project is important to enable the creative community, which would not have taken shape without Colorstamö, to develop its potential. This is not a continuation of the same project, but a natural transition to the next step, from building a platform to implementation and further development. The focus provides a fun and inspiring environment, as well as interesting trainings and events that give strength to people who might not otherwise encounter culture. The creative platform allows for co-production and even radical projects where participants can unleash their full potential. With this project, we strengthen the community of artists and cultures and create products, operating models, environments and learning platforms for various educational organisations and companies. The project employs and engages representatives of different genders and cultures through events by providing equal access to be seen and heard and to enjoy experiences. In line with sustainable development, the project will provide a platform for the development of a community-based urban culture.The main objectives of the project are summarised:1. Internationalisation — joint projects and productions to increase the region’s competitiveness and attractiveness.2. Create a viable business model to produce cultural activities3. Training/Strengthening the Network’s competences4. Increasing employment and entrepreneurship in the cultural sectors5. Enables and produces new products and services in the network6. New creative solutions for tourism and services7. Regional Development and Enhancing Attraction8. Increasing well-being — new products and services and participation in influencing9. Sustainable development — circular economy models through innovation in creative industries10. Inclusion through art for different target groups: elderly, young people, migrants, urban active","Me uskomme, että maailma kaipaa enemmän tilaisuuksia, joissa ihmiset kokoontuvat yhteen ideoimaan, suunnittelemaan ja implementoimaan rohkeita ratkaisuja ajankohtaisiin sosiaalisiin, ympäristöllisiin ja taloudellisiin haasteisiin. Tämä hanke tukee niitä tuloksia joita on saavutettu Väristämö hankkeessa vuonna 2017. Toimintaympäristö on nyt muotoutunut ja valmiina käyttöön. Hankkeen toteutuminen on tärkeää, jotta luovien alojen toimijoiden yhteisö, joka ei olisi muotoutunut ilman Väristämöä, pääsisi kehittymään potentiaaliinsa. Kyseessä ei ole saman hankkeen jatko vaan luonteva siirtyminen seuraavalle portaalle, alustan rakentamisesta toteutukseen ja edelleen kehittämiseen.Painovoima tarjoaa hauskan ja inspiroivan ympäristön sekä mielenkiintoisia koulutuksia ja tapahtumia, jotka antavat voimaa ihmisille, ketkä eivät välttämättä muuten kohtaisi kulttuuria. Luova alusta antaa mahdollisuuden yhteistuotannollisiin ja jopa radikaaleihin projekteihin, joissa osallistujat pääsevät vapauttamaan täyden potentiaalinsa. Tämän hankkeen avulla vahvistamme nuorta taiteilija- ja kulttuuritoimija yhteisöä ja luomme sen avulla tuotteita, toimintamalleja, -ympäristöjä ja oppimisen alustoja mm. erilaisille koulutusorganisaatioille ja yrityksille.Hanke työllistää ja osallistaa tapahtumien avulla eri sukupuolten ja kulttuurien edustajia tarjoamalla yhdenvertaisen väylän tulla nähdyksi ja kuulluksi sekä mahdollisuuden nauttia elämyksistä. Hanke luo kestävän kehityksen mukaisesti alustan yhteisölliselle kaupunkikulttuurin kehittämiselle.Hankkeen keskeisimmät tavoitteet tiivistettynä:1. Kansainvälistyminen - yhteiset hankkeet ja produktiot, joilla mm. alueen kilpailukyky ja houkuttelevuus kasvaa.2. Luodaan kannattava liiketoimintamalli kulttuuritoiminnan tuottamiseksi3. Koulutus / verkoston osaamisen vahvistaminen4. Työllisyyden ja kulttuurialojen yrittäjyyden lisääminen5. Mahdollistaa ja tuottaa verkoston uudet tuotteet ja palvelut6. Matkailun ja palveluiden uudet luovat ratkaisut7. Aluekehitys ja vetovoiman lisääminen8. Hyvinvoinnin lisääminen - uudet tuotteet ja palvelut sekä osallistumalla vaikuttaminen9. Kestävä kehitys - kiertotalouden mallit luovien alojen innovaatioiden avulla10. Osallistaminen taiteen keinoin eri kohderyhmille: ikääntyneet, nuoret, maahanmuuttajat, kaupunkiaktiivit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756488","A77162","Product development project for the company’s key product","Yrityksen avaintuotteen tuotekehityshanke","Finland","15/01/2021","30/06/2022",50,230080,"EUR",115040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769642","60.982279087079,25.653933749958","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project conceptualises and designs the company’s key product completely new. In the framework of the project, part of the product is manufactured for testing and development purposes.","Hankkeessa konseptoidaan ja suunnitellaan yrityksen avaintuote täysin uusiksi. Tuotteesta valmistetaan hankkeen puitteissa osa tuotteesta testaus- ja tuotekehityskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","A70241","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","25/09/2014","31/12/2015",50,275000,"EUR",137500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749709","A71708","MoveSole Smart","Movesole Smart","Finland","31/03/2016","30/06/2017",50,29760,"EUR",14880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the MoveSole Smart project is, on the other hand, to develop MoveSole’s quality system to the level that Movesole can apply for the first generation of MoveSole (Movesole StepLab) for medical device approval. Another objective in this project is to better map the patentable items of MoveSole’s StepLab product and launch the patenting process.","Movesole Smart hankkeen tavoitteena on toisaalta kehittää Movesolen laatujärjestelmä sille tasolle, että Movesole voi hakea Movesolen ensimmäiselle tuotesukupolvelle (Movesole StepLab) lääkelaitehyväksyntää. Toinen tavoite tässä projektissa on kartoittaa paremmin Movesolen StepLab tuotteen patentoitavat kohteet ja käynnistää patentointiprosessi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","S20457","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","30/04/2018",50,330000,"EUR",165000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","S20471","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","01/10/2015","30/06/2019",50,469061,"EUR",234530.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20101,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A72640","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","14/10/2016","30/03/2018",50,41590,"EUR",20795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","S22310","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland","01/01/2021","31/12/2022",22.09,85898,"EUR",18974.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756647","A78321","Future of finance","Future of finance","Finland","28/06/2021","28/02/2023",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769501","60.16507272623,24.947676981005","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,130,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Financial management utilised by artificial intelligence, machine learning and robotics","Tekoälyn, koneellisen oppimisen ja robotiikan hyödyntämien talousjohtamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755761","A77435","Lake Tourism Centre","Järvimatkailukeskus","Finland","03/03/2021","31/08/2021",50,27870,"EUR",13935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769059","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Kuopio Lake Tourism Centre is to design and build a service environment that respects modern wood architecture in the Port of Kuopio. After construction, the company carries out activities related to lake tourism in the centre. At the heart of the business idea is to combine the services of different service providers into a high-quality and easily purchased entity. The new Lake Tourism Centre offers tourists new reasons to visit Kuopio and its surrounding areas. At the same time, the Centre brings significant new business to, for example, Kuopio hotels and other accommodation operators.","Kuopion järvimatkailukeskuksen tavoitteena on suunnitella ja rakentaa Kuopion satamaan modernia puuarkkitehtuuria kunnioittava palveluympäristö. Rakentamisen jälkeen yritys toteuttaa keskuksessa järvimatkailuun liittyvää liiketoimintaa. Liikeidean ytimessä on yhdistää eri palveluntuottajien palvelut korkealaatuiseksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Uusi järvimatkailukeskus tarjoaa matkailijoille uusia syitä tulla vierailulle Kuopioon ja sen lähialueille. Samalla keskus tuo merkittävää uutta liiketoimintaa mm. Kuopion hotelleille ja muille majoitustoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758279","S21484","Design project for mass digitisation skills training","Massadigitoinnin osaajakoulutuksen suunnitteluhanke","Finland","01/11/2018","31/08/2019",37.5,77354,"EUR",29007.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce an implementation plan for the development of the digitisation skills of the operators and customers of Mikkeli Memory Campus, as well as information on future labour needs. The project promotes the establishment of mass digitisation and Warehouse Library activities in Mikkeli. The project is implemented by Mikkeli’s development company Miksei and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences Xamk. The aim is to create a centre of expertise and services in the field of archives and libraries at Memory Campus. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management. Memory Campus is one of the three strategic development platforms of the City of Mikkeli, in addition to EcoSairila and Kalevankangas’s well-being campus, and its development work is coordinated by Miksei. The project’s measures are to carry out an expert survey of digitisation and an assessment of the need for training, and to draw up a training plan for future digital skills training. The project helps to develop the entire industry, companies and organisations in the region, and enables the development of long-term training and the availability of the workforce for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa toteuttamissuunnitelma Mikkelin Memory Campuksen toimijoiden ja asiakkaiden digitointiosaamisen kehittämiselle sekä tietoa tulevasta työvoimatarpeesta. Hankkeella edistetään massadigitoinnin ja Varastokirjaston toimintojen sijoittumista Mikkeliin. Hankkeen toteuttajia ovat Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.Tavoitteena on luoda Memory Campuksesta kansainvälisesti merkittävä arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen. Memory Campus on yksi kolmesta Mikkelin kaupungin strategisista kehittämisalustoista EcoSairilan ja Kalevankankaan hyvinvointikampuksen lisäksi ja sen kehitystyötä koordinoi Miksei.Hankkeen toimenpiteinä on tehdä digitoinnin osaajakartoitus ja työvoimatarpeen kartoitus sekä arvioida koulutustarvetta ja laatia koulutussuunnitelma tulevalle digitoinnin osaajakoulutukselle.Hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen ja työvoiman saatavuuden turvaamisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755892","A77366","Extension of premises","Toimitilojen laajennus","Finland","29/04/2021","31/07/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767334","62.6885456875,22.449672550207","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61330,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment project invests in, among other things, the utilisation of solar energy and the use of LED solutions from a sustainable development perspective.","Investointihankkeessa panostetaan mm. aurinkoenergian hyödyntämiseen ja LED-ratkaisujen hyödyntämiseen kestävän kehityksen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","01/01/2015","31/12/2015",31.58,72941,"EUR",23034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754634","A76519","Bioeconomy and Cleantech mini-cluster: exports and internationalisation","Biotalous ja Cleantech miniklusteri: vienti ja kansainvälistyminen","Finland","01/10/2020","31/03/2023",21.55,447839,"EUR",96487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Mikkeli region and Etelä-Savo have expertise and business related to climate change mitigation bioeconomy and clean technologies (cleantech). Global demand for climate change mitigation technologies is growing and the export of technologies and know-how offers significant business growth opportunities for companies. One of the objectives of the provincial strategy is to increase the number of companies exporting and exporting in the province. The aim of the project is to strengthen the bioeconomy and cleantech industry in the province and the Mikkeli region by bringing together the players in the cluster value chains more widely by implementing concrete measures to promote exports and internationalisation from companies’ needs. The main objectives of the project are to find concrete customer relationships for companies, to help companies take advantage of the leads found, and to produce information on new market areas and market opportunities for companies. The project’s implementation is based on a practical approach serving the needs of enterprises and the use of networks. The project also aims to showcase the value chain provided by the cluster companies. Partly due to the situation caused by the COVID-19 pandemic, the project explores new digital solutions and operating models based on them, which can be tested in the operational implementation of the project and in the most efficient internationalisation of companies. In addition, the project will develop new operating models and practices between business, education and research, and will bring new expertise through international cooperation and technology transfer. The project promotes the internationalisation of companies, the achievement of new export markets and markets. The project strengthens the provincial role as an active user and development partner of Team Finland’s internationalisation services and operating models. The project actively participates in cross-provincial cooperation in Eastern and Northern Finland and utilises the opportunities opened through cooperation.","Mikkelin seudulla ja Etelä-Savossa on ilmastonmuutosta hillitseviin biotalouteen ja puhtaisiin teknologioihin (cleantech) liittyvää osaamista ja yritystoimintaa. Ilmastonmuutosta hillitsevien teknologioiden kysyntä on kasvussa maailmanlaajuisesti ja teknologioiden ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Maakunnan strategian yhtenä tavoitteena on kasvattaa maakunnan yritysten vientiä ja vientitoimintaa harjoittavien yritysten määrää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ja Mikkelin seudun biotalous ja cleantech toimialaa kokoamalla laajemmin klusterin arvoketjujen toimijoita yhteistyöhön toteuttamalla konkreettisia yritysten tarpeista lähteviä vientiä ja kansainvälistymistä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on löytää yrityksille konkreettisia asiakkuuksia, auttaa yrityksiä hyödyntämään löytyviä liidejä sekä tuottaa tietoa yritysten kannalta uusista markkina-alueista ja markkinamahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä maakunnan yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä projektirahoitusinstrumentteja.Hankkeen toteutus perustuu käytännönläheiseen ja yritysten tarpeita palvelevaan lähestymistapaan sekä verkostojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös klusterin yritysten tarjoamasta koostuvan arvoketjun esittely. Osin Koronapandemiasta aiheutuneesta tilanteesta johtuen, hankkeessa kartoitetaan uusia digitaalisia ratkaisuja sekä niihin perustuvia toimintamalleja, joita voidaan testata hankkeen operatiivisessa toteutuksessa sekä yritysten mahdollisimman tehokkaassa kansainvälistymisessä. Lisäksi hankkeessa muodostetaan uusia toimintamalleja ja käytäntöjä yritystoiminnan, koulutuksen ja tutkimuksen välille, sekä tuodaan uutta osaamista kansainvälisen yhteistyön ja teknologiasiirron avulla. Hankkeessa edistetään yritysten kansainvälistymistä, uusien vientimarkkinoiden ja markkina-alueiden saavuttamista. Hanke vahvistaa maakunnan roolia aktiivisena Team Finlandin kansainvälistymispalveluiden ja toimintamallien hyödyntäjänä ja kehittämiskumppanina. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti Itä- ja Pohjois-Suomen ylimaakunnalliseen yhteistyöhön ja hyödynnetään yhteistyön kautta avautuvia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749636","A71635","Conversion of Kuusirana’s premises to provide well-being services.","Kuusirannan toimitilojen muuntaminen hyvinvointipalveluiden tuottamiseen soveltuvaksi.","Finland","07/12/2015","31/12/2016",28.68,37530,"EUR",10765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760617","67.03003753006,27.236197042191","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Kuusranta’s magnificent premises are now refurbished in good condition and full functionality after long periods of inactivity and waiting. The restaurant building, sauna and hut now get a new look, decor and other refurbishment measures. The premises are even more magnificent, functional and satisfying expectations than they have been. The facilities are intended to serve as a centre for well-being services for all local people, passers-by, groups, businesses and tourism service companies that need them. The proposed premises are intended to increase the area’s service provision and diversify the service packages of local companies, which are complemented by sauna and well-being services. Promotion measures also include work","Kuusirannan upeat tilat ehostetaan nyt hyvään kuntoon ja täyteen toimintakykyyn pitkäaikaisen toimettomuuden ja odottelun jälkeen. Ravintolarakennus, sauna ja kota saavat nyt uuden ilmeen, sisustuksen ja muiden ehostamistoimenpiteiden kautta. Tilat ovat hankkeen toteuttamisen jälkeen vielä upeammat, toimivammat ja odotukset täyttävämmät kuin mitä ne ovat olleet. Tilojen on tarkoitus toimia hyvinvointipalvelujen keskuksena, jossa tarjotaan hyvinvointipalveluita kaikille niitä kaipaaville paikallisille, ohikulkijoille, ryhmille, yrityksille ja matkailupalvelu-yrityksille. Ehostettujen tilojen on tarkoitus lisätä alueen palveluntarjontaa ja monipuolistaa paikallisten yritysten palvelupaketteja, jonka lisänä sauna- ja hyvinvointipalvelut toimivat. Ehostustoimenpiteillä myös työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748976","A70976","Development of Elements-E Oy’s production, product design and operational guidance.","Elementit-E Oy:n tuotannon, tuotesuunnittelun ja toiminnan ohjauksen kehittäminen.","Finland","07/09/2015","31/12/2017",50,84060,"EUR",42030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. The measures are to create and establish a culture based on Lean thinking in the company and in the development of operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat Lean-ajatteluun perustuvan kulttuurin luominen ja juurruttaminen yrityksessä ja toiminnan kehittämisessä. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751001","A72900","RL-Administration: Business development through digitalisation","RL-Huolinta: Liiketoiminnan kehittäminen digitalisaatiota hyödyntäen","Finland","10/04/2017","31/03/2020",50,100750,"EUR",50375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763679","61.692917008506,27.234239905701","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50120,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","RL-Huolinta Oy and its subsidiary RL-Kotipalvelut Oy aim to be a pioneer in its industry. In order to achieve this goal, the company will launch a two-year development project, during which we will focus on the development of the management system, digitalisation of the business and the creation of a single brand.","RL-Huolinta Oy:n ja sen tytäryhtiö RL-Kotipalvelut Oy:n tavoitteena on olla toimialansa edelläkävijä. Päästäkseen tähän tavoitteeseen, yritys käynnistää kaksivuotisen kehittämishankkeen jonka aikana paneudutaan johtamisjärjestelmän kehittämiseen, liiketoiminnan digitalisoimiseen sekä yhtenäisen brändin luomiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750603","A72602","Growth path","Kasvupolku","Finland","24/10/2016","30/04/2018",50,6500,"EUR",3250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762696","63.8997861,23.343726766667","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68320,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s internationalisation capabilities in the Asian market, by developing production processes, by finding the right sales channels, subcontractors and partners, by creating a collection for international markets and by developing the company’s brand strategy. As a result, an internationally renowned brand/company employs several people in Finland.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia mm Aasian markkinoille, kehittämällä tuotantoprosesseja, löytämällä oikeat myyntikanavat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit,luomalla mallisto kansainvälisille markkinoille sekä laatimalla yrityksen brändistrategia.Lopputuloksena kansainvälisesti tunnettu brändi/yritys, joka työllistää useita henkilöitä Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","A72931","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","09/05/2017","31/12/2018",50,64500,"EUR",32250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753642","A75527","Expansion of production facilities and development of manufacturing","Tuotantotilojen laajennus sekä valmistuksen kehittäminen","Finland","12/06/2019","30/06/2021",50,485950,"EUR",242975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763476","65.2162597125,25.307575536321","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90850,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to bring the expansion of the company’s production facilities, which have become very crowded, in line with modern food standards. The project will enable the development of new innovations and the start of production.","Hankkeen päätavoite on saada yrityksen erittäin ahtaaksi käyneiden tuotantotilojen laajennus vastaamaan nykyaikaisten elintarvikestandardien vaatimuksia. Hanke mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen ja tuotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754882","A76367","Business development for export markets","Liiketoiminnan kehitys vientimarkkinoille","Finland","12/06/2020","31/08/2021",50,56350,"EUR",28175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766906","60.809595103571,23.602177450403","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30420,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Development of Forssan Rautakulma Oy’s business, processes and production lines to meet the market and challenges of the European Economic Area","Forssan Rautakulma Oy:n liiketoiminnan, prosessien ja tuotantolinjojen kehittys vastaamaan Euroopan talousalueen markkinoita ja haasteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758113","S21319","Together well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio and Siilinjärvi)","Yhdessä työhyvinvointia – kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio ja Siilinjärvi)","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,496635,"EUR",173822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kuopio and Siilinjärvi have been working with a joint working group to prepare a project plan for well-being at work since autumn 2017. The background is the changes in the municipalities’ operating environment, the age structure of their staff and the content of their work, as well as the need to reduce the number of sick leave of staff. In order to target the planned project in both municipalities, in the autumn of 2017 surveys have been carried out for personnel and identified development areas that improve well-being at work. Based on the feedback received, there is a need for new operating models that improve well-being at work. Models are needed to support individual solutions and develop work communities. Among other things, there is a need to develop work community discussions, tools for co-operation and development, and working methods. The aim of the project “Together on well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio, Siilinjärvi)” is to provide municipalities with new operating models that improve well-being at work and to disseminate information from tried models between municipalities, between the sectors involved in the experiment, for the benefit of sectors outside the experiment, and outwards from municipalities. The aim is also to produce a solution model for how new models of well-being at work will be maintained during the post-project period and how to ensure the dissemination of good practices in well-being at work across service areas and also across organisational boundaries. Measures The focus of the project measures is on everyday experiments, peer development, evaluation of experiments, and coaching and workshops. Experiments are also supported by data acquisition, benchmarking data and expert collaboration. Two sets of pilot projects are planned: new operating models for individual solutions and new operating models for the work community. Their contents are based on work well-being surveys conducted in municipalities, expert discussions at the preparatory stage and the working methods of the municipal strategies (Kuopio’s strategy’s approach to doing otherwise and Siilinjärvi’s ‘solution-oriented customer service’). The project aims to hire a well-being coordinator to support experiments on the ground, who will participate and support working communities in the field. Pilots will be confirmed at the beginning of the project.  Results The experience and knowledge gained from the experiments will be used to the fullest extent possible, further developed and attempted to establish new ways and models of well-being at work. The impact of the experiments is to be measured, as well as an electronic survey of the employees participating in the experiments carried out during the project using the so-called self-assessment measure.","Kuopio ja Siilinjärvi ovat yhteisellä työryhmällä valmistelleet työhyvinvointiin liittyvää hankesuunnitelmaa syksystä 2017 lähtien. Taustalla ovat kuntien toimintaympäristön, kuntien henkilöstön ikärakenteen ja työn sisällön muutokset sekä tarve pienentää henkilöstön sairauspoissaolojen määrää. Suunnitellun hankkeen kohdentamiseksi on molemmissa kunnissa tehty 2017 syksyllä kyselyt henkilöstölle ja kartoitettu työhyvinvointia parantavia kehittämiskohteita. Saadun palautteen perusteella on tarvetta uusille työhyvinvointia parantaville toimintamalleille. Tarvitaan malleja yksilöllisten ratkaisujen tueksi sekä työyhteisöjen kehittämiseksi. On mm. tarvetta kehittää työyhteisökeskusteluja, yhdessä tekemisen ja kehittämisen työkaluja sekä työn tekemisen toimintatapoja. TAVOITTEETT \"Yhdessä työhyvinvointia - kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio, Siilinjärvi)\" -hankkeessa tavoitteena on tuottaa kuntien käyttöön uusia työhyvinvointia parantavia toimintamalleja sekä levittää kokeilluista malleista saatuja tietoja kuntien välillä, kokeiluun osallistuvien sektoreiden välillä, kokeilun ulkopuolelle jäävien sektoreiden hyödyksi sekä kunnista ulospäin. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisumalli, kuinka työhyvinvoinnin uusia toimintamalleja ylläpidetään hankkeen jälkeisenä aikana ja kuinka työhyvinvoinnin hyvien käytänteiden levittämisestä huolehditaan yli palvelualuerajojen sekä myös yli organisaatiorajojen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteissä painopiste on arjessa tapahtuvissa kokeiluissa, vertaiskehittämisessä, kokeilujen arvioinnissa sekä valmennuksissa ja työpajoissa. Kokeiluja tuetaan myös tiedonhankinnalla, benchmarking-tiedoilla sekä asiantuntijayhteistyöllä. Hankkeeseen on suunniteltu kaksi kokeilukokonaisuutta: yksilöllisten ratkaisujen uudet toimintamallit ja työyhteisön uudet toimintamallit. Niiden sisällöt perustuvat kunnissa tehtyihin työhyvinvointikyselyihin, valmisteluvaihteessa käytyihin asiantuntijakeskusteluihin ja kuntien strategioiden toimintatapoihin (Kuopion strategian toimintatapa ”lupa tehdä toisin” ja Siilinjärven ’ratkaisukeskeinen asiakaspalvelu’). Hankkeeseen on tarkoitus palkata kokeiluja kentällä tukeva työhyvinvointikoordinaattori, joka osallistuu ja tukee työyhteisöjä kentällä tapahtuvassa toiminnassa. Kokeilujen pilotit vahvistetaan hankkeen alkuvaiheessa.  TULOKSET Kokeiluista saadut kokemukset ja tiedot on tarkoitus hyödyntää mahdollisimman laajasti, kehittää edelleen ja pyrkiä juurruttamaan uusina työhyvinvoinnin toimintatapoina ja malleina. Kokeilujen vaikutuksia on tarkoitus mitata, sekä testata hankkeen aikana kokeiluihin osallistuville työntekijöille suoritettavan sähköisen kyselyn nk. itsearviointimittarin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","S22472","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland","01/07/2021","30/06/2023",18.59,250547,"EUR",46589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758105","S21311","Towards Entrepreneurship","Tähtäimessä yrittäjyys","Finland","01/05/2018","25/01/2019",50,75160,"EUR",37580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Entrepreneurship Project is to promote the entrepreneurial intensities of young people, unemployed people interested in entrepreneurship and those at risk of unemployment, as well as to facilitate their decision to start an entrepreneur. The aim of the project is to build a functional coaching package for the target group, during which entrepreneurship is approached extensively by experienced entrepreneurs and people working with the growth of companies from different areas of business. In addition, the project aims to challenge mentors from retired entrepreneurs in the region to share their experiences and to support young people on their possible entrepreneurial path. The project measures consist of a 10-day coaching package and a mentoring model to be created. 12-15 young people interested in entrepreneurship will be sought for the measures of the project, who will go through a 10-day operational coaching package. In addition, each participant has access to personal coaching/mentoring 6krt/participant. At the end of the project, the measures will be pulled together and the service model documented. The aim is to anchor the service model created as an integral part of employment and growth services. The concrete result of the project will be a new, conceptual service model for young (under 30) unemployed jobseekers and those at risk of unemployment, interested in entrepreneurship. In addition, an online community will be built in the course of the project, which will also survive after the project. Further, the project will generate written and audiovisual material for the benefit of people interested in entrepreneurship.","Tähtäimessä yrittäjyys -hankkeen tavoitteena on edistää nuorten, yrittäjyydestä kiinnostuneiden työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden yrittäjyysintentioita sekä helpottaa heidän päätöstään yrittäjäksi lähtemisessä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohderyhmälle toiminnallinen valmennuskokonaisuus, jonka aikana yrittäjyyttä lähestytään kokeneiden yrittäjien ja yritysten kasvun kanssa töitä tekevien henkilöiden toimesta laajasti liiketoiminnan eri osa-alueilta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on haastaa mukaan mentoreita alueen eläköityneistä yrittäjistä jakamaan kokemuksiaan sekä tukemaan nuoria heidän mahdollisella yrittäjyyspolullaan. Hankkeen toimenpiteet koostuvat 10 päivän mittaisesta valmennuskokonaisuudesta sekä luotavasta mentorointimallista. Hankkeen toimenpiteiden piiriin haetaan 12-15 yrittäjyydestä kiinnostunutta nuorta, jotka käyvät läpi 10 päivän mittaisen toiminnallisen valmennuskokonaisuuden. Tämän lisäksi jokaisella osallistujalla on mahdollisuus hyödyntää henkilökohtaista coachingia / mentorointia 6krt/osallistuja. Hankkeen lopuksi toimenpiteet vedetään yhteen ja palvelumalli dokumentoidaan. Tavoitteena on, että luotava palvelumalli pystyttäisiin ankkuroimaan kiinteäksi osaksi työllisyys- ja kasvupalveluita. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi, konseptoitu palvelumalli nuorille (alle 30-vuotiaat) työttömille ja työttömyysuhan alaisille, yrittäjyydestä kiinnostuneille työnhakijoille. Lisäksi hankkeen aikana rakennetaan verkkoyhteisö, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen. Edelleen, hankkeen tuloksena syntyy kirjallista ja audiovisuaalista materiaalia yrittäjyydestä kiinnostuneiden henkilöiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","A75376","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","01/08/2019","31/07/2021",50,59880,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","01/12/2021","31/08/2023",40,152840,"EUR",61136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","S20570","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland","01/02/2016","31/01/2019",37.91,514610,"EUR",195108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","10/06/2019","31/05/2020",50,108000,"EUR",54000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758483","S20771","Oona — skills and success support for entrepreneurs","Oona - osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille","Finland","01/11/2016","31/07/2019",37.5,413334,"EUR",155000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oona — Competence and success support for entrepreneurial women — the aim of the project is to increase the growth of female entrepreneurs in Uusimaa. The second aim is to increase gender equality in entrepreneurship. It is known that there are fewer female entrepreneurs than entrepreneurs and that women’s businesses are less likely to grow. In addition, entrepreneurial women have a greater need for support and development of well-being than the average for working women. The project promotes the growth-orientation of women’s businesses in Uusimaa by increasing the skills of entrepreneurs and supporting success. The novelty and added value of the project are in this combination. By supporting women’s enterprises towards growth, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan’s strategy ‘Supporting growth opportunities’ and the objectives of the Structural Funds programme TL 3 ET 8.1. by supporting the growth-orientation of women’s enterprises and dismantling the segregation of working life. The main objective of the Oona project is to support female-driven enterprises in the Uusimaa region towards growth. Growth can take place in a number of ways: employing staff, networking with other entrepreneurs, increasing operating profit, etc. In this project, we aim to support every female entrepreneur on her own growth path. The aim of the project is that 1) entrepreneur women receive support to grow their business. Entrepreneurs make plans or actions leading to the growth of a company using new management skills, skills related to the renewal of products and services and digital skills (Objective 1, Job Package 1).2) Entrepreneurship women support each other and get new insights in peer groups, and may find new network partners (Objective 2, Job Package 2).3) develop and productise the ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’ (Objective 3, Work Package 3) to promote gender equality. The course tray includes 5 credits-wide courses and lighter workshops, from which entrepreneurs can choose the courses they need to support the growth and development of their business. The courses/workshop series will be carried out two or three times during the project, in 2017 and 2018. Peer support and peer-learning pedagogy are used in the course and workshops. The studies and workshops are planned, implemented and evaluated in collaboration between Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Institute of Occupational Health. In the project’s work package, one (Objective 1, Work Package 1) is offered to women entrepreneurs with training and workshops in leadership, service and product renewal and digital skills. They are based on research on the fact that new, agile policies that support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate are particularly well-functioning in the management of growth companies. Digital competence courses and working hours update effectively the digital abilities of women entrepreneur to enable growth. Entrepreneur women support each other in the peer groups of Work Package 2 and may find new network partners. 4 (Objective 2, Work Package 2) will be organised during the project. The work package three assesses the impact of training, workshops and peer support for women entrepreneurs on entrepreneurs’ willingness to grow (Objective 3, Work Package 3). The three objectives of the work package are also to develop and produce a gender equality product ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’.","Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille - hankkeen päämääränä on, että yrittäjänaisten yritysten kasvu lisääntyy Uudellamaalla. Toisena päämääränä on, että sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Tiedetään, että yrittäjänaisia on vähemmän kuin yrittäjämiehiä ja että naisten yritykset ovat harvemmin kasvuyrityksiä. Yrittäjänaisilla on lisäksi suurempi tarve hyvinvoinnin tuelle ja kehittämiselle kuin työssäkäyvillä naisilla keskimäärin. Hankkeessa edistetään Uudellamaalla toimivien naisten yritysten kasvuhakuisuutta lisäämällä yrittäjänaisten osaamista ja tukemalla onnistumista. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on tässä yhdistelmässä. Tukemalla naisten yrityksiä kohti kasvua hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ‘Kasvun mahdollisuuksien tukeminen’ että rakennerahasto-ohjelman TL 3 ET 8.1. tavoitteisiin tukemalla naisten yritysten kasvuhakuisuutta ja purkamalla työelämän segregaatiota. Oona - hankkeen päätavoitteena on tukea Uudenmaan alueen naisvetoisia yrityksiä kohti kasvua. Kasvu voi tapahtua monella eri tavalla: palkkaamalla henkilöstöä, verkostoitumalla toisten yrittäjien kanssa, kasvattamalla liikevoittoa jne. Pyrimme tässä hankkeessa tukemaan jokaista yrittäjänaista hänen omalla kasvupolullaan.Hankkeen tavoitteena on, että1) yrittäjänaiset saavat tukea yritystoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät tekevät yrityksen kasvuun johtavia suunnitelmia tai tekoja hyödyntäen uutta johtamisosaamista, tuotteiden ja palvelujen uudistamiseen liittyvää osaamista sekä digitaitoja (tavoite 1, työpaketti 1).2) yrittäjänaiset tukevat toisiaan ja saavat uusia oivalluksia vertaisryhmissä, sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita (tavoite 2, työpaketti 2).3) kehittää ja tuotteistaa sukupuolten tasa-arvoa edistävä tuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’ (tavoite 3, työpaketti 3).Hanke tuottaa ja toteuttaa monimuoto-opintoina toteutettavan ’Osaamista opinnoilla’ -opintotarjottimen. Opintotarjotin sisältää sekä 5 opintopisteen laajuisia opintojaksoja että kevyempiä työpajoja, joista yrittäjät voivat valita yrityksensä kasvun ja kehittymisen tueksi tarvitsemansa jaksot. Opintojaksot / työpajasarja toteutetaan hankkeen aikana kaksi tai kolme kertaa, vuosina 2017 ja 2018. Opintojaksoilla ja työpajoissa hyödynnetään vertaistuen sekä vertaisoppimisen pedagogiikaa. Opinnot ja työpajat suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä.Hankkeen työpaketissa yksi (tavoite 1, työpaketti 1) yrittäjänaisille tarjotaan johtamisen, palveluiden ja tuotteiden uudistamisen sekä digiosaamisen koulutusta ja työpajoja. Ne perustuvat tutkittuun tietoon siitä, että uudenlaiset, ketterät toimintatavat, jotka tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida, toimivat erityisen hyvin kasvuyritysten johtamisessa. Digiosaamisen opintojaksoilla ja työajoissa päivitetään tehokkaasti yrittäjänaisten digivalmiudet kasvun mahdollistamiseksi.Yrittäjänaiset tukevat toisiaan työpaketin 2 vertaisryhmissä sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita. Oivalluksia tavoittelevia vertaisryhmiä järjestetään hankkeen aikana 4 (tavoite 2, työpaketti 2).Hankkeen työpaketissa kolme arvioidaan yrittäjänaisille kohdennetun koulutuksen, työpajojen ja vertaistuen vaikutuksia yrittäjien kasvuhalukkuuteen (tavoite 3, työpaketti 3). Työpaketin kolme tavoitteena on myös kehittää ja tuottaa tasa-arvotuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","A70959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","09/06/2015","20/06/2019",50,320620,"EUR",160310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","01/09/2016","31/12/2019",30,55920,"EUR",16776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64100,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","S20618","Carry is","Carry on","Finland","01/02/2016","30/06/2018",39.58,512477,"EUR",202830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757625","S20431","Profit — Project to develop employment for young people and others in disadvantaged labour market positions","VOITTO – Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke","Finland","17/08/2015","13/08/2018",37.5,558085,"EUR",209281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Profit project is a project to develop employment for those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to design and launch a customer-oriented operating model for the guidance and employment of people in a weak labour market position. The client is assisted in making career plans and customer groups have various alternative opportunities to increase competence and strengthen life management and employment.  Customer groups have the opportunity to participate and influence the development of services that promote employment, and the know-how and suitability of the customers are recognised. The project maps the needs of working life and aims to find the right person in the right place. The service design process is used as a cross-cutting method for the project. According to the process, services are tailored to the needs of different customer groups so that resources are allocated correctly and used efficiently. To make this possible, we need to strengthen the skills of those working with the target group on service design methods and processes. It is important to think about the specific way in which we can help different customer groups through our services and to increase understanding of the obstacles to the use of services from the point of view of unemployed people in different situations. Services are not being developed for permanent purposes, but development is ongoing. The aim is that the customer participates in the design of the services and receives the best possible service and be consulted. In addition to the service design process, the operation of the project will be developed using the Lean operating model. Lean aims to improve customer satisfaction, quality and lower operating costs. Operators are able to work resource-efficiently and work develops from cooperation to work together. The project develops new, tailor-made solutions to guide the target group and creates close and lasting partnerships between project actors and the jobs in the region. The aim is to conclude cooperation agreements and develop common approaches to support employment for those in a weak labour market position. Working life cooperation is carried out in a coordinated manner and with common rules of the game. The project will develop information and coaching for employers in order to facilitate the recruitment of the target group. The aim is to strengthen social responsibility through various campaigns, for example, in cooperation with Salo Youth Commerce Chamber, Entrepreneurs’ Associations and Yrityssalo. The clients of the project will find a solution appropriate to the life situation of each person with the help of the project’s working and business coordinators and training counsellors. The project is based on the restructuring of the industry in the Salo region, i.e. high unemployment rates due to the dismantling of the electronics industry. New, innovative and wide-ranging approaches to guidance and employment should be developed to manage and manage the employment of people in a weak position on the labour market. This requires multidisciplinary and open cooperation between actors in the Salo region. The challenges for employment in the Salo region are so great that it is necessary to seek good practices widely and, at the same time, in cooperation with the various actors, new kinds of openings, pilots and experiments are needed to facilitate this. High unemployment rates (17.4 % 12/2014, 4400 persons) and changes in the municipal shares of labour market support funding (after 300 days, so-called fines for municipalities) create challenges that require operators to develop new operating models and solutions. The project is based on concerns about the growing number of customers in the target group and the complexity of the problems. The target group of the project is primarily those who have received labour market support for at least 300-500 days. Existing service resources for different actors are no longer sufficient — new openings and ideas are needed, as well as open cooperation to promote employment in order to effectively improve the unemployment situation in the current situation. The Salo region has flexible opportunities for increasing skills that meet the needs of the target group, which support employment and inclusion.  All operators in the region are aware of the existing options and are able to direct customers to the various services in the region with the help of a new operating model. Customer guidance is individual, timely and high-quality — working together. With the project, the region’s working life is socially responsible, has a positive and open attitude towards the long-term unemployed, young people and immigrants by offering opportunities to get to know, learn and find employment.","VOITTO -hanke on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja käynnistää asiakaslähtöinen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjaamiseen ja työllistymiseen. Asiakasta autetaan urasuunnitelmien tekemisessä ja asiakasryhmillä on erilaisia vaihtoehtoisia mahdollisuuksia osaamisen kasvattamiseen sekä elämänhallinnan ja työllistymisen vahvistamiseen.  Asiakasryhmillä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työllistymistä edistävien palvelujen kehittämiseen ja asiakkaiden osaamista ja soveltuvuutta osataan tunnistaa. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja tavoitteena on löytää oikea henkilö oikeaan paikkaan. Hankkeen läpileikkaavana menetelmänä käytetään palvelumuotoiluprosessia. Prosessin mukaisesti palvelut räätälöidään eri asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti niin, että resurssit osataan kohdentaa oikein ja niitä käytetään tehokkaasti. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kohderyhmän parissa työskentelevien osaamisen vahvistamista palvelumuotoilun menetelmistä ja prosesseista. Tärkeää on miettiä palvelujen suunnittelussa, millaisella erityisellä tavalla voimme palvelujemme kautta olla avuksi erilaisille asiakasryhmille ja lisätä ymmärrystä niistä esteistä, joita palvelujen käyttöön liittyy erilaisissa tilanteissa olevien työttömien näkökulmasta. Palveluja ei kehitetä pysyviksi, vaan kehitystyö on jatkuvaa. Tarkoituksena on, että asiakas osallistuu palvelujen suunnitteluun ja saa parhaan mahdollisen palvelun ja tulee kuulluksi. Palvelumuotoiluprosessin lisäksi hankkeen toimintaa kehitetään Lean-toimintamallin avulla. Leanin avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Toimijat osaavat työskennellä resurssitehokkaasti ja työskentely kehittyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Salon alueella toimitaan entistä yhteiskuntavastuullisemmin ja kehittämistyö on kaikkien yhteinen asia.Hankkeessa kehitetään uusia, räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmän ohjaamiseen sekä luodaan tiiviitä ja kestäviä kumppanuuksia hanketoimijoiden ja alueen työpaikkojen välille. Tavoitteena on tehdä yhteistyösopimuksia ja kehittää yhteisiä toimintatapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen tukemiseksi. Työelämäyhteistyötä tehdään koordinoidusti ja yhteisillä pelisäännöillä. Hankkeessa kehitetään työnantajille suunnattua tiedottamista ja valmennusta kohderyhmän rekrytoinnin helpottamiseksi. Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen esimerkiksi erilaisten kampanjoiden avulla yhteistyössä mm. Salon Nuorkauppakamarin, yrittäjäjärjestöjen ja Yrityssalon kanssa. Hankkeen asiakkaille löydetään kunkin elämäntilanteeseen sopiva ratkaisu hankkeella työskentelevien työelämä- ja yrityselämäkoordinaattorien sekä koulutusohjaajien avulla. Hankkeen taustalla on Salon alueen teollisuuden rakennemuutos eli suuret työttömyysluvut elektroniikkateollisuuden alasajon vuoksi. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden hoitoon ja ohjaukseen tulee kehittää uusia, innovatiivisia ja vaikuttavuudeltaan laaja-alaisia ohjaus- ja työllistämismalleja. Tämä edellyttää Salon alueen toimijoiden monialaista ja avointa yhteistyötä. Salon alueen työllisyyden haasteet ovat niin suuret, että hyviä käytäntöjä on syytä hakea laajalti ja samalla yhteistyössä eri toimijoiden kesken tehdä uudenlaisia avauksia, pilotointeja ja kokeiluja asian helpottamiseksi. Suuret työttömyysluvut (17,4 % 12/2014, 4400 henkilöä) ja muutokset työmarkkinatuen rahoituksen kuntaosuuksissa (300 pv jälkeen ns. sakkomaksu kunnille) luovat sellaisia haasteita, joiden vuoksi toimijoiden täytyy kehittää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Hankkeen taustalla on huoli kohderyhmän asiakasmäärien kasvusta ja ongelmien monimutkaistumisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähintään 300 - 500 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Nykyiset palveluresurssit eri toimijoilla eivät tilanteessa enää riitä – tarvitaan uusia avauksia ja ideoita sekä avointa yhteistyötä työllisyyden edistämiseksi, jotta työttömyystilannetta pystyttäisiin tehokkaasti nykytilanteessa parantamaan.Hankkeen myötä Salon alueella on käytössä asiakaslähtöinen ja tehokas ohjauksen- ja työllistymisen malli, jonka avulla kohderyhmän henkilölle löydetään helpommin hänen elämäntilanteeseensa sopiva ratkaisu. Salon alueella on joustavia ja kohderyhmän tarpeita vastaavia osaamisen kasvattamisen mahdollisuuksia, jotka tukevat työllistymistä ja osallisuutta.  Kaikki alueen toimijat ovat tietoisia olemassa olevista vaihtoehdoista ja osaavat ohjata asiakkaita uuden toimintamallin avulla alueen eri palveluihin. Asiakkaan ohjaus on yksilöllistä, oikea-aikaista ja laadukasta - yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Hankkeen myötä alueen työelämä toimii yhteiskuntavastuullisesti, suhtautuu positiivisesti ja avoimesti pitkäaikaistyöttömiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin tarjoamalla mahdollisuuksia tutustua, oppia ja työllistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749680","A71679","KALI-2016","KALI-2016","Finland","01/03/2016","31/12/2016",27.34,176560,"EUR",48280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to add a collection line and a listing unit to the production. These will achieve greater security of supply, the necessary capacity increase and higher quality for the products to be produced in their own production. The additional heap line is equipped with a suitable versatile press unit. At the same time, the material supply stocks of the previous assembly lines will also be restructured. In addition to the existing machine base, the additional list machine unit will seek wider qualitative possibilities with different forms of bonding.","Tarkoitus on lisätä tuotantoon kasauslinja ja listoitusyksikkö. Näillä saavutetaan parempi toimitusvarmuus, tarvittava kapasiteetin lisäys ja korkeampi laatu omassa tuotannossa tehtäville tuotteille. Lisäkasauslinja varustetaan sopivalla monipuolisella puristinyksiköllä. Samalla myös uudelleen järjestellään aiempien kasauslinjojen materiaalisyöttövarastot. Lisättävältä listakoneyksiköltä haetaan nykyisen konekannan lisäksi aiempaa laajempia laadullisia mahdollisuuksia eri liimoitusmuotojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","A70918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","23/03/2015","31/12/2017",50,136810,"EUR",68405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751069","A72968","Polar Star Travel International Trade Development Project","Polar Star Travelin ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","09/05/2017","31/07/2018",50,18510,"EUR",9255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763758","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","During the project, we develop new attractive products for international markets in a customer-oriented way, so that it is easy for the customer to buy “all holidays” digitally. We focus on innovative products for premium customers throughout the year.  We are developing a network of companies in the Northern Kalot region.","Projektin aikana kehitämme ja tuotteistamme uusia houkuttelevia  tuotteita kansainvälisille  markkinoille asiakaslähtöisesti, niin että asiakkaan on helppo ostaa \"koko loma\"  digitaalisesti. Keskitymme premium asiakaille kehtitettäviin innovatiivisiin ympärivuotisiin tuotteisiin.  Kehitämme yritysverkostoa Pohjois-Kalotin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757952","S21158","Silver Economy — Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Silver Economy –  Turning the Silver Tsunami Into a Silver Lining","Finland","01/12/2017","31/12/2018",35,66375,"EUR",23231.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining The number of older people will grow and the EU and WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of the elderly as a care-giver. According to Silver Economy, population ageing is seen as an opportunity for economic activity. The growth of the silver economy opens up new opportunities for the development of products and services in a wide range of industries. In line with EU programmes, Silver Economy covers all over 55 years of age. Investing in Silver Economy will require companies to have business and product development expertise to formulate their services for the customer group concerned. Many existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. The Silver Economy development of North Karelia is based on the assumption that the growth of the senior economy will open up new opportunities for the development of services in different industries. The aim of the preparatory project is to increase the region’s knowledge of the Silver Economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase the companies’ service design and business skills, and to test the initial silver economy development business advantage/opportunities.  Measures to improve skills are targeted at company management and staff who need service design skills to target services to a new consumer group. In addition, the preparatory project aims to familiarise yourself with the international Silver Economy services and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.The implementation of the preparatory project is divided into five work packages:TP 1.   Increase the service design and business know-how of companies and employees in the region, as well as information on Silver Economy theme 3 workshopsTP 2.   The assembly of potential Silver Economy service companies and an interview with consumers over 55 years old (55-64 years) in the region; needs and habitsTP 3.   Identification of international partners, building international cooperationTP 4.   Comparison of the international Silver Economy operating models TP 5.   Implementation and analysis of Silver Economy service demo in cooperation with companiesPreparatory project is implemented by Karelia University of Applied Sciences and partners from Joensuu region development company JOSEK Oy and Karelia Expert. As a result of the preparatory project, the expertise of the management and personnel of companies in the area of Silver Economy as well as service design and business will increase. Participating companies recognise older customers as their potential customer group and have a strategic goal to develop their services as age-friendly. The result is an analysis of the companies’ silver economy business development desire, potential and a report on the results and benefits of the silver economy demonstration.  In addition, appropriate international partners and businesses in the region will be identified and engaged in wider international cooperation. The project theme will expand into an international ESF project in spring 2018. The aim is to improve the competence of companies in the region to meet the needs of the silver economy. The implementation of an international ESF project after this project requires that companies in the region have recognised the strategic importance of silver economy business and that the results of this preparatory project confirm the initial assumption. The development of new age-friendly services requires companies to increase their skills in a number of areas (service design and business competence). The objective of an international ESF cooperation project, which will be implemented after this project, is to transfer international expertise and practices to North Karelia and to utilise this in the development of enterprises in the region.","Silver Economy -Turning the Silver Economy into a Silver Lining Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan ja EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntyneestä hoivan tarvitsijana. Silver Economy -ajatuksen mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toimeliaisuuden kannalta mahdollisuutena. Senioritalouden (silver economy) kasvu avaa uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle monilla eri toimialoilla. EU-ohjelmien mukaisesti Silver Economy kohderyhmään kuuluvat kaikki yli 55 vuotiaat. Silver Economyyn panostaminen tulee vaatimaan yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan ko. asiakasryhmälle. Useat nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Pohjois-Karjalan Silver Economy –kehittämisen taustalla on oletus, että senioritalouden kasvu tulee avaamaan uusia mahdollisuuksia palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen yritysten tietoa Silver Economy teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy kehittämisen liiketoimintaedusta/ mahdollisuuksista.  Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten johdolle ja henkilöstölle, joka tarvitsee palvelumuotoiluosaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua kansainvälisiin Silver Economy -palveluihin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.Silver Economy valmisteluhankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin:TP 1.   Lisätään alueen yritysten johdon ja henkilöstön palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä tietoa Silver Economy teemasta 3 työpajaaTP 2.   Potentiaalisten Silver Economy-palveluyritysten kokoaminen sekä alueen yli 55 vuotiaille (55-64 v.) kuluttajille toteuttava haastattelu; tarpeet ja tottumuksetTP 3.   Kansainvälisten kumppanien tunnistaminen, kv-hankkeen yhteistyön rakentaminenTP 4.   Kansainvälisten Silver Economy -toimintamallien vertailu TP 5.   Silver economy -palveludemon toteuttaminen ja analysointi yhteistyössä yritysten kanssaValmisteluhankkeen toteuttajana on Karelia-ammattikorkeakoulu ja yhteistyökumppaneita Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK Oy ja Karelia Expert. Valmisteluhankkeen tuloksena alueen yritysten johdon ja henkilöstön osaaminen Silver Economy-aihealueesta sekä palvelumuotoilusta ja liiketoiminnasta kasvaa. Mukaan tulleet yritykset tunnistavat ikääntyneet asiakkaat potentiaaliseksi asiakasryhmäkseen ja heillä on strateginen tavoite kehittää palveluitaan ikäystävällisiksi. Tuloksena syntyy analyysi alueen yritysten silver economy liiketoiminnan kehittämishalusta, potentiaalista sekä raportti silver economy demonstraation tuloksista ja hyödyistä liiketoiminnalle.  Lisäksi tunnistetaan sopivat kansainväliset kumppanit sekä alueen yritykset ja sitoutetaan heidät mukaan laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön. Hanketeema laajenee keväällä 2018 kansainväliseksi ESR-hankkeeksi, jossa tavoitteena on parantaa alueen yritysten osaamista vastaamaan silver economyn tarpeita. Kansainvälisen ESR-hankkeen toteuttaminen tämän projektin jälkeen edellyttää, että alueen yritykset ovat tunnistaneet silver economy liiketoiminnan strategisen merkityksen ja että tämän valmisteluhankkeen tulokset vahvistavat alkuoletusta. Uusien ikäystävällisten palvelujen kehittäminen edellyttää yrityksiltä osaamisen kasvattamista useilla osa-alueilla (palvelumuotoilu ja liiketoimintaosaaminen). Tämän hankkeen jälkeen toteutettavassa kansainvälisessä ESR- yhteistyöhankkeessa tavoitteena on mm. siirtää kansainvälistä osaamista ja käytänteitä Pohjois-Karjalaan ja hyödyntää tätä alueen yritysten kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","A75673","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","18/10/2019","31/12/2020",50,23560,"EUR",11780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755839","A77313","Development of self-service subscription and payment machine solution and planning of the commercialisation of the solution","Itsepalvelutilaus- ja maksuautomaattiratkaisun kehittäminen ja ratkaisun kaupallistamisen suunnittelu","Finland","11/05/2021","30/06/2022",50,31130,"EUR",15565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767271","60.201932236574,25.04556542123","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,880,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop customer needs-oriented solutions for ordering and payment machines based on the latest technology that are suitable for the restaurant and ordering machine environment.  The project will carry out product and software development, plan the commercialisation of the solution and develop internal processes that improve its capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva tilaus- ja maksuautomaattiratkaisut, jotka soveltuvat ravintola- ja tilausautomaattiympäristöön.  Hankkeessa tehdään tuote- ja softakehitystä, suunnitellaan ratkaisun kaupallistamista sekä kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja, jotka parantavat sen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","22/02/2021","31/12/2021",50,57650,"EUR",28825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","A77004","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","28/12/2020","31/08/2022",50,1438490,"EUR",719245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756221","A77995","Digitalisation and internationalisation of the Finnish manufacturing company’s business","Kotimaisen valmistavan teollisuusyrityksen liiketoiminnan digitalisaatio ja kansainvälistyminen","Finland","30/06/2021","30/08/2022",50,45750,"EUR",22875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767547","60.494492828571,25.069078671133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4440,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Research, development and implementation of new digital solutions and internationalisation of a Finnish manufacturing company","Kotimaisen valmistavan teollisuuden yrityksen uusien digitaalisten ratkaisujen ja kansainvälistymisen tutkimus, kehitys ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758361","S21366","Abilities to use","Kyvyt käyttöön","Finland","01/08/2018","30/06/2021",40,372486,"EUR",148994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop employment processes in small rural municipalities and services for those in a weak position on the labour market. In addition, the project will support an increase in the activation rate of the unemployed.  The project will also promote employment for target groups in a weak labour market position. In addition, the objective is to develop subsidised employment services as part of the activities of workshops and/or municipalities or provinces, as well as to respond to local/regional labour needs by increasing labour-business matching. The project is also looking for flexible operating models for sudden changes in working life. This is done in cooperation with municipalities, training providers, companies and third sector actors in the region, thus developing/strengthening a new approach based on cooperation between different actors. At the same time, cross-sector cooperation and the population orientation of services will be increased and a new service culture will be developed.  Objectives: — Development of employment processes for small rural communities and services in a weak labour market- Increasing the activation rate of the unemployed by strengthening their labour capacity capacity- making/development of labour and functional capacity assessments in workshops more systematically in order to improve employment progress through e.g. assisted employment methods- strengthening and development of management skills of the workshop and development of employment processes towards open labour markets — responsibilities for local/regional labour needs by enhancing labour force and business matching;","Hankkeessa kehitetään pienten maalaiskuntien työllistämisprosesseja ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluja. Lisäksi hankkeessa tuetaan työttömien aktivointiasteen nousua.  Hankkeessa edistetään myös heikossa työmarkkina-asemassa olevien kohderyhmien työllisyyttä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tuetun työllistämisen palveluja osana työpajojen ja/tai kuntien tai maakuntien toimintaa sekä vastata paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista. Hankkeessa etsitään myös joustavia toimintamalleja äkillisiin työelämän muutostarpeisiin. Tämä tehdään yhteistyössä alueen kuntien, koulutuksenjärjestäjien, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, jolloin kehitetään / vahvistetaan uudenlaista eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön perustuva toimintamallia. Samalla lisätään eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asukaskaslähtöisyyttä sekä kehitetään uudenlaista palvelukulttuuria.  TAVOITTEET:- Pienten maalaiskuntien työllistämisprosessien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluiden kehittäminen- Työttömien aktivointiasteen lisääminen vahvistamalla heidän työelämävalmiuksiaan- Työ- ja toimintakyvyn arviointien tekeminen / kehittäminen työpajoissa aikaisempaa systemaattisemmin, jotta työllistyminen edistyisi esim. tuetun työllistymisen menetelmin aikaisempaa paremmin- Työpajan ohjausosaamisen tehostaminen ja kehittäminen sekä työllistämisprosessien kehittäminen paremmin kohti avoimia työmarkkinoita - Paikallisiin/alueellisiin työvoimatarpeisiin vastaaminen lisäämällä työvoiman ja yritysten kohtaamista- Joustavien toimintamallien etsiminen paikallisiin, äkillisiin työelämän muutostarpeisiin- Tuettuun työllistämiseen ja/tai työkokeiluihin soveltuvan yritysten/yhteisöjen/kuntien verkoston luominen Siikalatvan ja Pyhännän kuntien alueelle TOIMENPITEET:-yhteistyöverkoston kartoittaminen (yritykset, järjestöt ja eri toimijat, joihin nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat voisivat työllistyä)-viranomaisten ja muiden työllistämispalveluja tuottavien organisaatioiden verkostoituminen, roolien selkiyttäminen sekä suunnitelmallisen yhteistyön kehittäminen -työllistämisprosessin kehittäminen ja tehostaminen yhteistyöverkostossa, esim. säännölliset yrityskäynnit verkostossa-henkilökohtainen sosiaalinen tuki ja ohjaus aiakkaille työllistymis- ja työllistämisprosessissa-työllistymistä tukevat erilaiset, lyhyet koulutukset hankkeen asiakkaille ja yhteistyöverkoston henkilöstölle-tarvittaessa terveydenhuollon asiantuntijoiden konsultaatiot osallistujien työkyvystä-työ- ja/tai koulutuskokeilut esim. koulutussopimusta hyödyntäen hankkeeseen osallistuvalle kohderyhmälleTULOKSET:Hankkeen avulla saadaan aikaan osallisuutta vahvistavia kokonaisvaltaisia ja työllistymistä tukevia palveluja maaseudulle, lisätään osallistujien työelämävalmiuksia ja vahvistetaan monialaista/ ‐ammatillista ja eri sektorirajat ylittävää yhteistyötä.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyvät alueen asukkaille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville entistä laadukkaammat työllistymistä tukevat palvelut, joissa hyödynnetään yritysten ja kolmannen sektorin kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen tuloksena:-entistä laadukkaammat työllistymistä sekä tukevat palvelut-heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktiivisuus, osallisuus ja toimijuus lisääntyvät sekä työllistymisvalmiudet paranevat  -ohjaus- ja neuvontatyön sekä työpajojen toiminnan laatu kehittyvät-työllistämisprosessi ja työllistymistä tukevien palvelujen prosessit kehittyvät alueen kunnissa-tuetun työllistämisen palveluiden laatu paranee sekä työllistymisprosessi kehittyy alueella-julkisen sektorin, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyön lisääntyminen ja uudenlaisen palvelukulttuurin kehittyminen alueen tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","01/09/2017","31/08/2018",50,28400,"EUR",14200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","A75772","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","01/01/2020","28/02/2023",33.43,538036,"EUR",179850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753943","A75728","Eastern and Northern Finland’s Transformation — From Strategy to Practice","Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön","Finland","08/05/2019","31/12/2021",40,499620,"EUR",199848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In 2018, the provinces of Eastern and Northern Finland (IP-area) have started a trans-regional cooperation aimed at meeting the challenges created by the transformation of the livelihoods of the whole region. In 2018, the IP region received support to launch cooperation from the European Commission’s Directorate-General for Regional and Urban Policy. The IP Region applied to the Commission’s industrial transformation initiative in response to the following needs: developing business-to-business cooperation through cluster thinking and activities, finding a skilled workforce for the right needs, developing business and export know-how, improving access to finance for investment, promoting sustainable and higher processing of raw materials. As a result, the IP region developed a smart specialisation strategy for Eastern and Northern Finland and has received EUR 300 000 to finance a pilot for SMEs in 2019. As a result of the cooperation in 2018, there was also a will for a wider implementation of the cooperation through a joint co-ordination project. The coordination project, the Transformation of Eastern and Northern Finland — from Strategy to Practice, is being sought to enhance and maintain cooperation for the next two years and, above all, to implement a common Smart Specialisation Strategy for the entire region of the IP area that has already been created. The strategy is called Eastern and Northern Finland’s livelihoods in the transformation, Smart Specialisation Strategy 2019-2023 (IP-area S3).The IP area already has strong ecosystem-based development activities that provide a good basis for cluster work and its systematic development. The European Commission puts more emphasis on integrating modern cluster activities, including in regional development. IP-area S3:ssa identified common key growth sectors in the IP area biorefining and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, as well as manufacturing industries to lay the groundwork for joint work. Joint work and development are guided by the cross-cutting competence areas “cleantech and low-carbon solutions, the circular industrial economy and digitalisation, and innovative technologies and production processes”, which offer diverse know-how and know-how in the regions. The development of cooperation was chosen as a model for the development of modern cluster activities to strengthen value chains in the leading IP sectors. Cluster and ecosystem development create a breeding ground for companies. The aim of the project is to create a cluster development model based on a network of existing innovation platforms in the IP area to provide support services to industry. In the cluster model for the development of livelihoods in the IP area, SMEs and other innovation actors in the region jointly develop the growth of the region’s livelihoods. The cluster model is based on a network of centres of excellence, in which the leading knowledge of RDI clusters has been harnessed to promote SME growth and internationalisation. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been found through joint work and a basis for future joint development activities has been established. In addition, the project will launch the Transformation of Eastern and Northern Finland — the implementation of the smart specialisation strategy. During the project, implementation will lead to cooperation in accordance with IP area S3, especially in the previously mentioned growth areas and cross-cutting competence areas. The achievement of this objective will be measured by the level of cooperation in the region (e.g. new projects and measures based on themes, etc.).The need for the development of the low-carbon theme of the IP area and the lack of new measures have also been taken into account in the measures of this project. The project aims at activities under specific objective 4.1 of the ongoing Structural Funds programme 2014-2020 and supported by Investment Priority 4. After the end of the project, there will be cooperation models and cluster structures in the IP area that support livelihoods in growth. Good practices have been created through joint work and a basis for future joint development activities has been established.","Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat (IP-alue) ovat aloittaneet vuonna 2018 ylimaakunnallisen yhteistyön, jonka tavoitteena on vastata koko alueen elinkeinojen murroksen luomiin haasteisiin. Vuonna 2018 IP-alue sai tukea yhteistyön käynnistämiseksi Euroopan komission alue- ja kaupunkipolitiikan pääosastolta. IP-alue hakeutui mukaan komission elinkeinojen murroksen aloitteeseen seuraavien tarpeiden johdosta: yritysten välisen yhteistyön kehittäminen klusteriajattelun ja toiminnan kautta, osaavan työvoiman löytäminen oikeaan tarpeeseen, liiketoiminta- ja vientiosaamisen kehittäminen, investoinneille tarvittavan rahoituksen saatavuuden parantaminen, raaka-aineiden kestävän ja korkeamman jalostuksen edistäminen. Työn tuloksena IP-alue laati Itä- ja Pohjois-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja on saanut 300 000 euroa pk-yrityksille suunnattavan pilotin rahoittamiseksi vuodelle 2019. Vuoden 2018 yhteistyön tuloksena syntyi myös tahtotila yhteistyön laajemmalle toteuttamiselle yhteisen koordinaatiohankkeen avulla. Koordinaationhanketta, Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – Strategiasta käytäntöön, haetaan yhteistyön tehostamiseksi ja ylläpitämiseksi seuraavaksi kahdeksi vuodeksi sekä ennen kaikkea jo syntyneen IP-alueen yhteisen Älykkään erikoistumisen strategian jalkauttamiseksi koko alueella. Strategian nimi on Itä- ja Pohjois-Suomen elinkeinot murroksessa, Älykkään erikoistumisen strategia 2019-2023 (IP-alueen S3).IP-alueella on jo olemassa vahvaa ekosysteemilähtöistä kehittämistoimintaa, joka luo hyvän pohjan klusterityölle ja sen systemaattiselle kehittämiselle. Euroopan komissio painottaa entistä enemmän modernin klusteritoiminnan huomioimista myös aluekehittämisessä. IP-alueen S3:ssa tunnistettiin IP-alueen yhteiset keskeiset kasvualat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistavateollisuus luomaan pohjaa yhteiselle tekemiselle. Yhteinen tekeminen ja kehittyminen ohjautuvat läpileikkaavien osaamisalueiden ”puhtaat teknologiat (cleantech) ja vähähiiliset ratkaisut, teollinen kiertotalous ja digitalisaatio sekä innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit” kautta, joista maakunnissa löytyy monipuolista osaamista ja tietotaitoa. Yhteistyön kehittämisen malliksi valittiin moderni klusteritoiminnan kehittäminen, jolla vahvistetaan IP-alueen kärkialojen arvoketjuja. Klusteri- ja ekosysteemikehittäminen luovat kasvualustan yrityksille. Hankkeen tavoitteena on luoda IP-alueen olemassa olevien innovaatioalustojen verkostoon perustuva klusterien kehittämismalli, jonka avulla alueella tuotetaan tukipalveluja elinkeinoelämälle. IP-alueen elinkeinojen kehittämisen klusterimallissa alueen pk-yritykset ja muut innovaatiotoimijat kehittävät yhdessä alueen elinkeinojen kasvua. Klusterimalli perustuu osaamiskeskittymien verkostoon, jossa TKI-keskittymien kärkiosaaminen on valjastettu pk-yritysyen kasvun ja kansainvälistymisen edistäjiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on löydetty hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille. Lisäksi hankkeessa käynnistetään Itä- ja Pohjois-Suomen Elinkeinot murroksessa – älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano. Toimeenpano johtaa hankkeen aikana IP-alueen S3:n mukaiseen yhteistyöhön erityisesti aiemmin mainituilla kasvualoilla ja läpileikkaavilla osaamisalueilla. Tavoitteen toteutumista mitataan tämän hankkeen kautta alueella syntyneen yhteistyön määrällä (esimerkiksi ym. teemojen mukaiset uudet hankkeet ja toimenpiteet).Myös IP-alueen vähähiilisyyden teeman kehittämisen tarpeet ja uusien toimenpiteiden puute on huomioitu tämän hankkeen toimenpiteissä. Hankkeessa tavoitellaan käynnissä olevan 2014-2020 rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteen 4.1 mukaista ja investointiprioriteetilla 4 tuettavaa toimintaa. Hankkeen päättymisen jälkeen IP-alueella on yhteistyönmalleja ja klusterirakenteita, jotka tukevat elinkeinoja kasvussa. Yhteisen tekemisen kautta on syntynyt hyviä käytänteitä ja luotu pohja tuleville yhteisille kehittämistoimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","A78229","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,741210,"EUR",370605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755428","A76113","Certification of terminal equipment in Europe","Päätelaitteiden sertifiointi euroopan alueelle","Finland","12/03/2020","15/09/2020",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766543","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to apply for CE and other approvals for the developed access control and monitoring systems to enable the product to be marketed, sold and used in Europe.","Projektin tavoitteena on hakea kehitetylle kulunvalvonta- ja seurantajärjestelmille  CE- ja muut hyväksynnät jolla tuotteen markkinointi, myynti ja käyttö mahdollistuvat Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","28/02/2018","30/09/2019",50,111630,"EUR",55815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751773","A73562","Examination of the reusability of concrete crushed material in thermal storage","Betonimurskeen uusiokäytettävyyden tutkiminen lämpövarastoinnissa","Finland","01/01/2018","31/08/2018",47.06,34000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to study the reuse of concrete crushed concrete for thermal storage of renewable energy. A lot of crushed concrete is created when buildings are demolished. However, it has been difficult to find applications for the crush. One such application could be a thermal storage facility.The main focus of the study is to determine the properties of the concrete crush. Some research will also be carried out on bricks.Products for the assessment of thermal conductivity and specific heat capacity of the concrete crush produced in the EU are measured under laboratory conditions and compared to the values obtained in the literature.2.Testing of concrete crush in different layers and granules for thermal storageIt will be examined in laboratory tests on how the crushed concrete behaves in different granule sizes and layers. The aim is to find the optimal granule size and layer for thermal storage.3.The concrete crushed layer combined with sand or clayThe heat storage storage will consist of insulation layer(s) as well as the actual heat storage layer. The function of the insulation layer is to slow down as much heat as possible to the environment. This section explains the thickness of the required layers.4.Wet/dry concrete and brick crushing The wetness and dryness of the material affects its behaviour in the heat storage. This point measures the difference between wet and dry crushed concrete and brick. This information can be used in the planning of the heat storage unit5.The plan for the implementation of the concrete crushed heat storage facility in Vaasa The project results in a report on the laboratory measurements of the crushed concrete and a plan for the implementation of the heat storage facility for research purposes with the help of concrete crushed concrete.","Hankkeen tavoitteena on tutkia betonimurskeen uusiokäyttöä uusiutuvan energian lämpövarastointiin. Betonimursketta syntyy runsaasti, kun rakennuksia puretaan. Murskeelle on kuitenkin ollut hankalaa löytää käyttökohteita. Yksi tälläinen käyttökohde voisi olla lämpövarasto.Pääpaino tutkimuksessa on betonimurskeen ominaisuuksien selvittämisessä. Jonkin verran tutkitaan myös tiilimurskaa.Hankeen toimenpiteet ovat:1.Betonimurskeen lämmönjohtavuuden ja ominaislämpökapasiteetin arviointiVaasassa tuotetun betonimurskeen lämpöominaisuuksia mitataan laboratorio-olosuhteissa ja verrataan kirjallisuudessa saatuihin arvoihin.2.Betonimurskeen testaus eri kerroksina ja eri raekokoina lämpövarastointia vartenSelvitetään laboratoriotesteissä, miten betonimurske käyttäytyy eri raekokoina ja kerroksina. Tavoitteena on löytää optimaalinen raekoko ja kerros lämpövarastointiin.3.Betonimurskekerros yhdistettynä esim. hiekkaan tai saveenLämpövarasto tulee koostumaan eristekerroksesta tai –kerroksista sekä varsinaisesta lämpövarastokerroksesta. Eristekerroksen tehtävänä on hidastaa mahdollisimman paljon lämmön vuotamista ympäristöön. Tässä kohdassa selvitetään tarvittavien kerroksien paksuutta.4.Märkä/kuiva betoni- ja tiilimurske Materiaalin märkyys ja kuivuus vaikuttavan sen käyttäytymiseen lämpövarastossa. Tässä kohdassa mitataan ero märällä ja kuivalla betoni- ja tiilimurskeella. Tätä tietoa voidaan hyödyntää lämpövaraston suunnittelussa5.Suunnitelma betonimurskelämpövaraston toteuttamiseksi VaasassaHankkeen tuloksena syntyy raportti betonimurskeen laboratoriomittauksista sekä suunnitelma tutkimuskäyttöön tarkoitetun lämpövaraston toteuttamisesta betonimurskeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","A75960","Expandering","Expandering","Finland","26/02/2020","28/02/2021",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","A70085","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","02/09/2014","30/06/2015",40,20312,"EUR",8125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759585","S21672","Foundation — basic skills in possession","Perusta - perustaidot hallussa","Finland","01/05/2019","30/04/2022",39.1,537018,"EUR",209995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the OECD Adult Competence Assessment International Adult Survey (PIAAC), according to which a significant proportion of Finnish adults lack basic skills (literacy, numerical skills and ICT skills). In vocational education and training, the low level of competence in basic skills is visible not only when applying for education, but also after the start of the training, which reveals the apparent knowledge of basic skills. The aim of the project is to facilitate the transition to vocational education and training for those with low basic skills, to identify the gaps in basic skills already in VET, and by studying these skills to support the completion of a vocational qualification or part of a qualification in both educational and working life environments. The aim is to identify shortages of basic skills at the earliest possible stage in order to support the completion of vocational and collective qualifications. The project will also develop operating models to reach potential trainees and improve the basic skills of this target group. In order to achieve this objective, new models of cooperation between educational institutions and non-educational guidance bodies will be piloted to reach out to NEETs. Young people at risk of social exclusion and women with a migrant background who are not in employment, education or training (NEETs) are particularly targeted. The project results in materials and models for testing basic skills. In addition, the project will develop policies to facilitate access to education and training for NEETs, to develop basic skills and to support students with low basic skills. These will facilitate access for NEETs to education, reduce the number of early school leavers due to poor basic skills and improve the performance of those already involved in education and training.The project is implemented from 1 May 2019 to 30 April 2022, and its implementation network consists of the following: • City of Turku’s cultural industry (management organisation) • Local Government for Education Tavastia • West Coast Education Ltd WinNova • Turku Adult Education Foundation","Hankkeen taustalla on OECD:n aikuisten osaamista arvioinut kansainvälinen aikuistutkimus (PIAAC), jonka mukaan merkittävällä osalla suomalaisista aikuisista on puutteita perustaitojen (lukutaito, numeraaliset taidot sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) hallinnassa. Ammatillisessa koulutuksessa perustaitojen heikko osaaminen näkyy paitsi koulutukseen hakeuduttaessa myös koulutuksen jo alettua, jolloin perustaitojen näennäisosaaminen paljastuu.Hankkeen tavoitteena on helpottaa heikot perustaidot omaavien siirtymistä ammatilliseen koulutukseen, tunnistaa ammatillisessa koulutuksessa jo opiskelevien perustaitojen puutteet sekä näiden taitojen opiskelulla tukea ammatillisen tutkinnon tai tutkinnon osien suorittamista niin oppilaitos- kuin työelämäympäristössäkin. Tavoitteena on, että puutteelliset perustaidot tunnistetaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta tukitoimet tukisivat ammatillisten ja yhteisten tutkinnon osien suorittamista. Hankkeessa kehitetään myös toimintamalleja potentiaalisten koulutukseen hakeutujien tavoittamiseksi sekä tämän kohderyhmän perustaitojen parantamiseksi. Tämän tavoitteen toteutumiseksi kokeillaan uusia oppilaitosten ja niiden ulkopuolisten ohjaavien tahojen yhteistyömalleja, joilla tavoitetaan koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia. Erityisinä kohderyhmänä tässä ovat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset naiset.Hankkeen tuloksena syntyy materiaaleja ja malleja perustaitojen testaamiseen. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalleja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien koulutukseen pääsyn helpottamiseksi sekä perustaitojen kehittämiseksi ja heikot perustaidot omaavien opiskelijoiden opintojen tukemiseksi. Näiden vaikutuksesta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien pääsy koulutukseen helpottuu, heikoista perustaidoista johtuvat opintojen keskeyttämiset vähenevät ja jo koulutuksen parissa olevilla opintosuoritukset paranevat perustaitojen kehittymisen myötä.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 - 30.4.2022, ja sen toteuttajaverkosto koostuu seuraavista:• Turun kaupungin sivistystoimiala (hallinnoiva organisaatio)• Koulutuskuntayhtymä Tavastia• Länsirannikon koulutus Oy WinNova• Turun aikuiskoulutussäätiö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","A74132","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland","01/06/2018","31/12/2020",35,1007489,"EUR",352621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748638","A70639","Hiring a key person and developing production.","Avainhenkilön palkkaaminen ja tuotannon kehittäminen.","Finland","18/10/2014","28/02/2016",50,27700,"EUR",13850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The key objective of the development project is to strengthen the conditions for the company’s growth. From MES-Wood Oy’s point of view, it is a comprehensive production renewal, automation and the hiring of a key person for planning tasks.","Kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa yrityksen kasvun edellytyksiä. Kyse on MES-Wood Oy:n kannalta kokonaisvaltaisesta tuotannon uudistamisesta, automatisoinnista ja avainhenkilön palkkauksesta suunnittelu tehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","A74059","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","03/04/2018","31/12/2019",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754107","A75992","Construction of own production and storage facilities","Omien tuotanto- ja varastotilojen rakentaminen","Finland","23/04/2019","30/06/2021",50,222840,"EUR",111420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765934","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The premises and production facilities of our company currently operate in leased premises. Our goal is to build our own production facilities that meet the needs of our current operations. The current production facilities are tight, there is little storage space and the production space is impractical for large orders. We have increased equipment and various machinery, and the current premises will become crowded as the operations grow.","Yrityksemme toimi- ja tuotantotilat toimivat tällä hetkellä vuokratiloissa. Tavoitteenamme on rakentaa omat tuotantotilat, jotka vastaavat nykyisen toiminnan tarpeita. Tämänhetkiset tuotantotilat ovat ahtaat, varastotilaa on vähän ja tuotantotila on epäkäytännöllinen suurille tilauksille. Olemme lisänneet kalustoa ja erilaisia työkoneita ja nykyiset tilat käyvät toiminnan kasvaessa ahtaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752501","A73186","Pint Pleasen Accelerating Internationalisation Project Plan","Pint Pleasen Kansainvälistymisen vauhdittaminen Hankesuunnitelma","Finland","18/05/2017","31/12/2018",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764717","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to ensure the scaling up of Pint Please Global Oy’s business by improving internationalisation capabilities and export conditions.The sub-objectives are to identify the potential of European brewers to Pint Pleas and to define a model of cooperationConfirms the UK’s partner network (breweries, supermarkets, pubs)To identify the differences in regional beer cultures in the main market and their impact on the development of a mobile application on the UK market.","Hankkeen päätavoitteena on varmistaa Pint Please Global Oy:n liiketoiminnan skaalautuminen parantamalla kansainvälistymisvalmiuksia ja vientiedellytyksiä.Alatavoitteita ovatSelvittää eurooppalaisten panimoiden potentiaali Pint Pleasille ja määritellä yhteistyön malliVahvistaa UK:n kumppaniverkostoa (panimot, supermarketit, pubit)Selvittää päämarkkinan alueellisten olutkulttuurien eroavuuksia ja niiden vaikutuksia mobiilisovelluksen kehittämiseen UK:n markkinoilla Kirkastaa kansainvälistymisen strategia ja bränditavoitteetEtsiä uusi tiimin jäsen, joka voi toimia country managerina UK:ssaVarmistaa rahoituksen riittävyysKonkreettisena lopputulemana syntyyAnalyysi eurooppalaisten panimoiden potentiaalistaUK:n ekosysteemin puitteetTarkennettu vaatimusmäärittely P","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756043","A77717","Kouvola Lappish — Black Gold 2024","Kouvolan Lakritsi - Black Gold 2024","Finland","19/03/2021","31/08/2022",50,488210,"EUR",244105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the Black Gold 2024 project is to ensure business development after a long COVID-19 pandemic and to tenfold the turnover of Kouvola Lakrits over the next few years. In the future, Lakritsi in Kouvola is looking for a strong profitable growth in the export market. The goal is that in 2026 more than half of the net sales will come from the international market. In order to achieve significant turnover and international growth, Lakrits in Kouvola must increase its production capacity significantly, develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market. The project is a very significant investment in Kouvola liquorice, also in view of the whole Kouvola region and the renewal of its business life.","Black Gold 2024 hankkeen tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan kehittyminen pitkän koronapandemian jälkeen ja kymmenkertaistaa Kouvolan Lakritsin liikevaihto seuraavien vuosien aikana. Kouvolan Lakritsi hakee tulevaisuudessa voimakkaasti kannattavaa kasvua vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 yli puolet liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Kouvolan Lakritsin tulee kasvattaa tuotantokapasiteettiaan merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda täysin uusia tuotteita sekä laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää. Hanke on todella merkittävä investointi Kouvolan Lakritsilta ajatellen myös koko Kouvolan aluetta ja sen elinkeinoelämän uudistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","28/05/2021","30/08/2022",50,47250,"EUR",23625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88120,{"$nulls":8},"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748815","A70815","Art- and art-oriented teaching in technological learning environments","Taito- ja taidepainotteinen opetus teknologistuvissa oppimisympäristöissä","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.26,563287,"EUR",192986.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a nationally unique model of teacher training, learning and research based on skills and art subjects and the diverse use of information and communication technology (ICT) in cooperation with Savonlinna Opera Festival and other organisations active in the field of education and culture in South Savo. The project will test and develop on a practical level a pedagogical model that strengthens the working life skills of future teachers in the 21st century. The model is based, among other things, on the co-educational teaching of experts in different fields and the diverse use of ICT, and it is tested especially in connection with OpeArt productions that combine the content of different subjects. The project also increases the educational attractiveness of South Savo and promotes the social and economic development of Etelä-Savo by strengthening academic research in the field of teacher education and education in Savonlinna. At the same time, it will increase the competence of the participating cultural organisations by offering them new opportunities to participate in human science research and thus to better serve future generations of customers. In addition, it enriches the entire teaching activity of Etelä-Savo by transmitting modern, creative and diverse approaches to teaching. The main actors in the project are 1) professor — pedagogy of skills and arts, 2) professor — teaching and learning environments, 3) project researcher and 4) special researcher. The main task of the professors is to be responsible for the realisation of the project’s research and external funding objectives. The first professor is also responsible for developing a training model for business cooperation (Savonlinna Opera Festival) with the special researcher. The task of the project researcher is, among other things, to assist professors and coordinate the activities of the cooperation network and participating staff in the preparation of OpeArt productions. The main task of the Special Investigator is to plan and implement, together with professors, the collection of research data and to carry out their quantitative analysis. All key actors will be involved in communicating the results achieved during the project, writing scientific and non-technical reports and articles, as well as in the cooperation network.Key measures1.Developing a teaching and learning approach based on genuine and art-oriented and technologically supported learning environments and supporting research strategy 2.Developing research and further training activities in line with the research strategy3.Developing a training model to support cultural business acquaintances4.Procurement of external research funding and international networking5.Dissemination of the results of the development activity and of the good practices that have emerged during the course of the projectThe results of the development activities and the good practices that have emerged during the course of the project will be disseminated1.Developing new research knowledge in support of the teaching environment in the field of the arts and teaching environments. 2.OpeArt training on the Savonlinna campus develops into a nationally and internationally significant research and training unit in the field of education and training and its conditions for obtaining both the university’s internal strategic funding and external research funding will be improved. 3.The expertise in evaluating and developing one’s own activities and in social interaction will be increased in the educational and cultural organisations involved in the project.4.Preparation of teachers with authentic experience in the operation of cultural organisations and thus better conditions for building cooperation networks between the school and organisations active in the field of culture. They have the capacity to apply and develop new uses of ICT and to study the impact of the use of ICT in different learning environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taito- ja taideaineisiin sekä monipuoliseen tieto- ja viestintäteknologian (TVT) opetuskäyttöön perustuva, valtakunnallisesti ainutlaatuinen opettajankoulutuksen, oppimisen ja tutkimuksen toimintamalli yhteistyössä Savonlinnan Oopperajuhlien ja muiden Etelä-Savossa koulutus- ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään käytännön tasolla pedagogista mallia, joka vahvistaa tulevien opettajien ns. 21. vuosisadan työelämätaitoja. Malli perustuu mm. eri alojen asiantuntijoiden yhteisopettajuuteen ja TVT:n monipuoliseen käyttöön, ja sitä testataan erityisesti eri oppiaineiden sisältöjä yhdistävien OpeArt-produktioiden yhteydessä.Hankkeen avulla lisätään myös Etelä-Savon koulutuksellista vetovoimaa ja se edistää Etelä-Savon sosiaalista ja taloudellista kehitystä vahvistamalla opettajankoulutuksen ja kasvatusalan akateemiseta tutkimusta Savonlinnassa. Samalla se lisää hankkeeseen osallistuvien kulttuuriorganisaatioiden osaamista tarjoamalla näille uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ihmistieteelliseen tutkimukseen ja sitä kautta tulevien asiakassukupolvien parempaan palvelemiseen. Lisäksi se rikastuttaa koko Etelä-Savon opetustointa välittämällä nykyaikaisia, luovia ja monipuolisesti opetusta edistäviä toimintamalleja. Hankkeen keskeiset toimijat ovat 1) professori – taito- ja taideaineiden pedagogiikka,  2) professori – opetus ja oppimisympäristöt, 3) projektitutkija ja 4) erityistutkija. Professorien tärkein tehtävä on vastata hankkeen tutkimuksellisten ja ulkopuolisen rahoituksen hankintaan liittyvien tavoitteiden toteutumisesta. Ensin mainittu professori vastaa erityistutkijan kanssa myös yritysyhteistyöhön (Savonlinnan Oopperajuhlat) liittyvän harjoittelumallin kehittämisestä. Projektitutkijan tehtävänä on mm. avustaa professoreja ja koordinoida yhteistyöverkoston ja osallistuvan henkilökunnan toimintaa OpeArt-produktioiden valmistamisessa. Erityistutkijan päätehtävänä on suunnitella ja toteuttaa yhdessä professoreiden kanssa tutkimusaineistojen kerääminen ja tehdä niiden kvantitatiivinen analyysi. Kaikki keskeiset toimijat osallistuvat hankkeen aikana saavutettavista tuloksista tiedottamiseen, tieteellisten että yleistajuisten raporttien ja artikkelien kirjoittamiseen sekä yhteistyöverkoston toimintaan.Keskeiset toimenpiteet1.Taito- ja taidepainotteisen ja teknologisesti tuettuihin oppimisympäristöihin perustuvan opettajankoulutuksen ja oppimisen toimintamallin ja sitä tukevan tutkimusstrategian laatiminen 2.Tutkimusstrategian mukaisen tutkimus- ja jatkokoulutustoiminnan kehittäminen3.Kulttuurialan yritystoimintaan perehtymistä tukevan harjoittelumallin kehittäminen4.Ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankkiminen ja kansainvälinen verkottuminen5.Kehittämistoiminnan tulosten ja sen aikana syntyneiden hyvien käytäntöjen levittäminenTulokset1.Saadaan uutta tutkimuksellista tietoa tulevaisuuden työelämätaitojen edistämisestä taito- ja taideainepainotteisessa opetuksessa teknologisesti tuetuissa oppimisympäristöissä. 2.Savonlinnan kampuksen OpeArt-koulutuksesta kehittyy kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä opetusalan tutkimus- ja koulutusyksikkö ja sen edellytykset niin yliopiston sisäisen strategisen rahoituksen kuin ulkopuolisen tutkimusrahoituksen hankinnassa paranevat. 3.Oman toiminnan arviointiin ja kehittämiseen sekä yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen liittyvä asiantuntijuus lisääntyy hankkeeseen osallistuvissa koulutus- ja kulttuuriorganisaatioissa.4.Valmistuu opettajia, joilla on autenttista kokemusta kulttuurialan organisaatioiden toiminnasta ja sitä kautta tavallista paremmat edellytykset rakentaa yhteistyöverkostoja koulun ja kulttuurialalla toimivien organisaatioiden välille. Heillä on valmiudet soveltaa ja kehittää tieto- ja viestintäteknologian uusia käyttötapoja sekä tutkia teknologian käytön vaikutusta erilaisissa oppimisympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","A77099","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","22/04/2021","15/03/2022",50,86000,"EUR",43000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","A71904","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","30/05/2016","30/06/2017",50,59700,"EUR",29850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]